最新事業(yè)單位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)

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    圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇一
    基礎(chǔ)設(shè)施科春節(jié)將至,20xx年的工作也即將結(jié)束。這一年來我基礎(chǔ)設(shè)施制定的全年工作目標,緊扣其工作思路,結(jié)合工作實際,圍繞部署展開工作,為了穩(wěn)步有效推進每一項工作,基礎(chǔ)設(shè)施科在抓好日常管理工作的同時,把重點放到了抓好項目審核、資金審批等方面,以此建立項目管理長效機制,確保工作正常推進?,F(xiàn)對20xx年的工作進行回顧、總結(jié)如下:
    一年來科室人員堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大報告及十八屆三中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領(lǐng)會黨代會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。單位組織的學習,不管集中學習,還是自學,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,科室人員每天忙著學習、記筆記、寫總結(jié),形成人人有事干,事事有人干,營造不串崗不溜崗的良好風氣。
    促進各項工作落實到位工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)了工作新局面。注意認真收集資料,全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,及時向領(lǐng)導匯報。
    1、落實“一幫一”,踐行學習內(nèi)容。每周一科室同志下基層,蹲一線,踐行20xx年初學習內(nèi)容,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與一線同事團結(jié)協(xié)作,集體勞動,科室成員不但身入,更是心入,干工作細心認真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰(zhàn)斗員,大家齊心協(xié)力做好做扎實工作。
    2、扎實推進項目審核工作。注重長效管理,確保管理成效,按照組織領(lǐng)導安排,及時落實,制定方案,采取措施。
    科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)佳
    為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽。對科室工作實行包干包片,科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻。
    1、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,了解國家大事及業(yè)務相關(guān)知識,努力掌握本科室業(yè)務工作流程。
    2、在以后的工作中,管理科在完成既定目標的基礎(chǔ)上,加強責任,對各項工作早安排、早部署、早動手,不講條件,不擺困難,積極完成組織下達的各項任務。
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇二
    我在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下,帶領(lǐng)單位全體職工鉆研業(yè)務,努力提高單位業(yè)績。在這一年中,我自身在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    在工作崗位上,我時刻要求自己要堅持原則,秉公辦事,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務實,以身作則地帶動全體職工共同為單位服務。
    在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,單位迎難而上,財務狀況穩(wěn)健,利潤增長平衡,總體上取得不錯的成績。在具體工作方面,我著力加強單位的內(nèi)部管理,樓盤款項催收,促進新項目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
    在政治思想方面,我一直在各方面嚴格要求自己,不斷加強理論學習和實踐學習,自覺加強黨性鍛煉,使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,堅持以優(yōu)良作風和黨風投入到工作中。同時,在單位支部建設(shè)方面,由于支部成立時間尚短,所以我集中在完善支部各項工作建設(shè),促進支部的不斷發(fā)展壯大,認真部署重點工作,狠抓干部隊伍建設(shè),以增加單位的凝聚力。
    我查漏補缺,不斷完善工作計劃,爭取能更好地完成工作目標,為單位帶來更大的利益,為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻一份力量。對于土地資源的有限性,我籌劃在20xx年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,尋求新項目增長點,實現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展;作為單位的決策者,我將不斷地完善單位制度建設(shè),提升管理水平,加強隊伍建設(shè),強化工作措施,和全體干部職工共同實現(xiàn)單位的經(jīng)濟建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對于困擾我單位多年的歷史案件,我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,爭取多部門的支持和合作,以便早日解決這些案件。
    回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務工作均圓滿完成,取得了不錯的成績,得到領(lǐng)導和群眾肯定。我個人在思想、學習和工作上也取得了新的進步,在今后的工作中,我將自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,為我單位的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻!
    事業(yè)單位人員年度考核工作總結(jié)
    關(guān)于事業(yè)單位工作總結(jié)會議通知
    事業(yè)單位聘書
    事業(yè)單位簡歷模板
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇三
    總結(jié)過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。
    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則"一張笑臉相迎,一個滿意答復",每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂所以我快樂",小我之后要成就大我,"群眾滿意",我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。
    一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。為了把xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取12x年的工作更上一個新臺階!
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇四
    為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
    為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
    8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
    經(jīng)過2個多月的質(zhì)量月活動,在一定程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識;同時推廣了質(zhì)量工具的使用,傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化,具體表現(xiàn)在如下四個方面:
    1.通過質(zhì)量知識競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質(zhì)控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質(zhì)目標、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標準以及品質(zhì)來源設(shè)計。
    2.通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來源于制造,只有首次合格率高,劣質(zhì)報廢率低,效率才能高的道理。
    3.通過6s檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質(zhì)的重要性;期望傳播文明生產(chǎn),消除外部品質(zhì)隱患。
    此次質(zhì)量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質(zhì)活動;倡導tqm,即:全公司,全員,全過程參與的品質(zhì)管理理念;鼓勵品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本,提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì),超越客戶的期望,提身產(chǎn)品的市場占有率.
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇五
    自從xx年進入了新的一年以來,xx年對于我來說是個不平常的一年,今年的上半年的變化的速度也出乎了我自己的意料,作為新一年新的起點,我將回顧半年來發(fā)展的路程:
    首先在就業(yè)上返回了原來的工作地方,只是暫時的穩(wěn)定,因為在外發(fā)展穩(wěn)定是前提,發(fā)展是硬道理!其次在一月份中已經(jīng)制定了今年的發(fā)展目標、規(guī)劃、計劃、任務等工作奠定了今年的發(fā)展路線,同時自己的職業(yè)意向也發(fā)生了重大的變化,因此在進修之前已經(jīng)開始學習大學課程。經(jīng)過上年年末到今年年初工作、生活方面已基本上穩(wěn)定下來形成秩序。
    其次,今年春節(jié)過后報名進修中央電大,至此自己的文化水平由中專上升至大學???,多了個大學生身份,報讀了我思考了很久決定了的行政管理專業(yè)。
    再次,進入三月份以來在xxx同學的陪同下在廣州天河區(qū)崗頂電腦城經(jīng)過長時間的討價還價,xxx同學以其優(yōu)秀的談判口才終于達到雙方的共識,此時令我對伯俊同學談判的口才佩服不已。也使得我省了不少錢,也令商家贈送了不少配件。此時我終于實現(xiàn)了我畢業(yè)出來工作以來的其中一個夢想,我也從此擁有了屬于我自己的計算機,從此結(jié)束了借用別人的計算機的時代。之后在xxx的建議下和我因?qū)W業(yè)上的事務要辦,接著在今年四月報裝了網(wǎng)線,實現(xiàn)了今年計劃中的信息化目標,從此我的發(fā)展進程進入了信息網(wǎng)絡(luò)化時代,此舉令我辦事也方便了很多,計算機專業(yè)水平經(jīng)過幾個月的摸索比以往有所提高。
    再次,實現(xiàn)計算機目標之后對自己的著裝也進行了改善,不再像以前那樣隨便,在自己著裝方面力求得體舒適、有品味、做什么職業(yè)就要像個做什么職業(yè)的。也對自己提出了外顯風度內(nèi)氣質(zhì)的要求。
    最后,在今年的四月二十四號在廣州的北京路青少年宮加入了廣州青年義工組織,此后進入五月份參加了幾次活動,收獲不少,也結(jié)識了新的朋友,從此以此活動結(jié)合自己的大學專業(yè)進行活動,也對自己提出了以社會為課堂,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)課程,深入社會社區(qū),來個學歷、社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗一起抓,同步發(fā)展,也以此活動擴大自己的交際面,通過參與公益活動,在幫助別人的同時,也改善和改變自己的不足和鍛煉自己的能力,以及繼續(xù)提升自己的思想、人生境界等。
    經(jīng)過畢業(yè)后出來工作以來至今,我自己個人的價值觀、人生觀、世界觀以及我自己的思想已經(jīng)初步形成??偟膩碚f今年的發(fā)展計劃目標也提前基本實現(xiàn)了,比預想的還要快,只實現(xiàn)了自己“四化”中的個人信息化和作風軍事化,同時也有不足之處在于,根基還不夠穩(wěn),專業(yè)程度還不夠,底子薄、工作和社會經(jīng)驗不足,還有很多地方仍需去改善,今后的路途將更加艱巨、發(fā)展道路也漫長,所謂:革、命尚未成功,同志仍需努力!
    在過去的發(fā)展基礎(chǔ)上展望未來:我將加深知識專業(yè)化、繼續(xù)改善和改進自己的不足之處,多參與社會活動,加深學業(yè)上的功底,加強訓練自己的計算機技術(shù)和五筆速度訓練。廣交朋友,在交流中學習,在實踐中提升自己的能力水平。就業(yè)上突破限制和制約因素,挑戰(zhàn)做管理職位,要在三年內(nèi)做到白領(lǐng)層。由此我對自己的發(fā)展提出:鎖定目標、任務導向、穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)改進的發(fā)展方針。
    這僅僅只是個開始,接下來的路,在怎么艱難也要堅定的走下去,要對自己有信心,要對未來有信心!行動源自一個想法或者是設(shè)想,想到了就馬上去做,去實行。有夢就去追,相信未來是屬于我們的。
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,透過半年來的學習與工作,較好地完成了自我的本職工作。
    現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:
    1—3月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領(lǐng)導的安排,盡心盡職地完成領(lǐng)導交辦或其它臨時性工作。
    辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒有馬虎,做到及時接聽電話、傳真,做好文件報刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送,做到人事調(diào)動、人員調(diào)資、社保三金及時辦理,做好來人來訪的熱情接待,同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到用心主動,為確保日常辦公室工作的順利進行,一絲不茍地縝密處理每一項工作。
    4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教,盡快的熟悉業(yè)務,進入主角,履行新的崗位職責,做好本科室的后勤。
    半年來,不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性開展工作,取得了必須的成績但也存在必須的不足:第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自我的理論水平業(yè)務知識還不太適應的崗位要求。
    下一步,我想努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。
    努力學習業(yè)務知識和相關(guān)法律常識。
    加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對當前狀況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則真正做好領(lǐng)導和同事的助手;第三,做到團結(jié)通知,勤奮工作。
    遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護單位整體利益,做好個人工作計劃,力爭取得更大的工作成績。
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇七
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快x個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的`幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這x個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    在x月份xx高級人才交流會上認識了xx,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和xx交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過xx月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被xx通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    雖然到來了近x個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
    首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。
    其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。
    第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。
    第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇八
    20xx年5月以來,我鎮(zhèn)根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過渡的要求,將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,完成了制定設(shè)置實施方案工作,并集中開展崗位聘用工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    全鎮(zhèn)設(shè)事業(yè)單位3個,即農(nóng)業(yè)服務中心、社會事務服務中心和人口與計劃生育服務站。20xx年5月,經(jīng)主管部門審批,佛星鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位15個,其中七級崗位1個,八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,十一級崗位5個,十二級崗位5個。經(jīng)公開崗位競聘,當月在冊15名事業(yè)人員全部重新簽訂聘用合同。截止目前有在編事業(yè)人員(含工人、離崗待退)14人,其中九級崗位1名,十級崗位5名,十一級崗位5名,十二級崗位3名。
    1、領(lǐng)導重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施,以及全體事業(yè)單位工作人員的切身利益。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導非常重視此項工作的開展,多次聽取工作匯報,專門召開專題會議進行研究討論,成立了專門的機構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。及時召開全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標,把崗位設(shè)置管理工作當作當前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實實做好實施工作。
    2、摸清家底,穩(wěn)步實施。在開展實施過程中,我鎮(zhèn)對各事業(yè)單位摸清家底,重點對各單位編制及實有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進行認真分析,反復核算,找準突出問題逐一進行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學合理。
    3、嚴格政策,嚴格程序。在實施過程中,嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級,在具體工作中切實加強監(jiān)督力度,確保崗位設(shè)置管理的.各項政策規(guī)定落到實處。
    4、積極宣傳,慎重實施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度,我鎮(zhèn)在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開多次專題工作會議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進行交流座談,并對一些遺留問題進行了研究,對實施中存在問題進行了解答,確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學合理。現(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實施方案申報、審核,聘用合同審核、認定工作。
    突出彰顯“三大成效”:一是深化了人事制度改革。把崗位聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度,把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度,從而促進了事業(yè)單位由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。二是突出了用人機制創(chuàng)新。通過崗位設(shè)置管理工作,為建立健全事業(yè)單位合同用人機制、公平競爭機制、績效評價機制、分配激勵機制、人員退出機制和監(jiān)督管理機制奠定了重要基礎(chǔ)。三是落實了收入分配制度。實施崗位設(shè)置管理前,事業(yè)單位的工勤技能人員和離崗待退人員已經(jīng)按照國家規(guī)定和本人現(xiàn)聘用(參照)的崗位執(zhí)行了相應的崗位工資,專業(yè)技術(shù)人員按所聘職務對應崗位的最低等級套改崗位工資。
    我鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問題。
    1、目標不夠明確。在具體實施中少數(shù)人還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對通過設(shè)崗、競聘上崗,實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進單位的長遠發(fā)展沒有清醒的認識。認為聘用制不過是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競爭機制,職工間沒有產(chǎn)生競爭意識。
    2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。
    3、聘后管理不到位。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式,簡單的以聘代管,沒有把深化改革和加強管理有機結(jié)合起來。
    崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們建議今后一個時期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應注意以下幾方面的工作。
    1、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得社會及事業(yè)單位廣大職工的認同和參與,讓崗位設(shè)置工作引起全社會的關(guān)心和支持。
    2、把好事業(yè)單位的崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。
    3、抓好崗位考評管理機制建設(shè)。在全面實行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實行長期聘用,以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護政策,以保護其積極性和創(chuàng)造性。
    事業(yè)單位工作總結(jié)篇九
    本人,20xx年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學校路橋?qū)I(yè),通過成人函授教育,分別于20xx年、20xx年取得長安大學本專業(yè)的大專和本科學歷。工作11年來,我一直從事公路工程的施工及技術(shù)質(zhì)量管理工作。
    20xx年畢業(yè)后,我被安排到公路施工現(xiàn)場從事技術(shù)工作,在擔任技術(shù)員期間,我充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,刻苦學習,潛心鉆研,理論水平和實踐能力得到了很大的提高。
    20xx年10月我被評為助理工程師,在我任助工期間,我一直擔任項目技術(shù)負責人職務,作為項目技術(shù)負責人,可以說就是工程質(zhì)量把關(guān)人,對工程質(zhì)量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好,我負責的每項工程開工前都要認真審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,然后結(jié)合實際編制施工組織設(shè)計,深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程,為決策提供依據(jù),嚴格控制每道工序的施工,把各項技術(shù)工作做實做細,竣工后認真整理資料總結(jié)經(jīng)驗。
    作為技術(shù)人員,我還在技術(shù)上改進了一些傳統(tǒng)的做法。例如:多年來,水穩(wěn)碎石基層和瀝青混凝土面層在試配時一直沿用傳統(tǒng)的圖解法,這種方法全部依賴手工進行,速度慢,精度低,在原材料出現(xiàn)變化時,往往來不及調(diào)整配比,在這種情況下,我將計算機中的一些應用軟件的計算功能引入到這一試驗中,自行設(shè)計出了一套計算表格和程序,試配時只要將單料的篩分結(jié)果輸入到計算機中,馬上就能計算出各種材料的用量,然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過3—5次調(diào)整就可以了。這種方法經(jīng)過反復試驗已經(jīng)成熟,現(xiàn)在我單位的中心試驗室就是采用的這種方法。
    此外,在項目管理中,我對工程質(zhì)量通病進行了有益的探索。例如:白灰粉煤灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石材料在上個世紀90年代以來,在各級路面基層中得到了廣泛的應用,可是竣工后這類路面產(chǎn)生裂縫卻成為一個普遍的通病,這一問題令很多同行頭疼,因影響因素很多,至今沒有徹底的解決辦法。這方面我進行了初步探索,方法是在出現(xiàn)問題的路段鉆芯取樣,然后集中進行分析。經(jīng)對比分析后表明:路面裂縫主要是基層材料開裂引起的反射裂縫,屬于非荷載型裂縫,進一步對比可以看出,懸浮式結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生裂縫;分析結(jié)果表明,引起原因主要是干縮開裂引起。基于這樣的分析結(jié)果,我認為改善二灰碎石基層級配可以減少或推遲這種開裂,于是我提出了二灰碎石配比設(shè)計的新思路。根據(jù)我所提出的新思路,通過項目部的現(xiàn)場試驗,取得了滿意的效果,二灰碎石鉆芯時間由原來的20天縮短到了12天,至今沒有出現(xiàn)大面積開裂現(xiàn)象,這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導意義深遠。
    在努力抓好工程質(zhì)量工作的同時,我沒有放松自身業(yè)務理論水平的提高,多年來,我積極參加各種培訓活動,通過各種形式學習先進技術(shù)和理論,拓寬知識領(lǐng)域,拓展專業(yè)空間,更新知識結(jié)構(gòu),以適應形勢發(fā)展的需要。我撰寫的論文發(fā)表,20xx年順利通過了人事部統(tǒng)一組織的全國職稱外語b級考試,20xx年工程師職稱正在評審中。
    我在時間里,付出了艱苦的努力,在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下取得了一定的成績,實現(xiàn)了一個專業(yè)技術(shù)人員的價值。在今后的事業(yè)單位工作中,我將繼續(xù)努力,爭取為我區(qū)的公路交通事業(yè),為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。
    鄒宜人
    20xx年7月21日