心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇一
第一段：引言（200字）
高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會(huì)中最為重要的素質(zhì)之一。在日常生活與工作中，我們經(jīng)常面對(duì)諸多任務(wù)，但是實(shí)際上很難做到高效地完成它們。為了提升我的執(zhí)行力，我參加了一系列的訓(xùn)練，并在此分享我個(gè)人的心得體會(huì)。通過(guò)持之以恒地訓(xùn)練我自己的執(zhí)行力，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧，這些方法可以幫助我更好地組織時(shí)間、管理任務(wù)，并且以高效的方式完成它們。
第二段：時(shí)間管理（250字）
一個(gè)成功的任務(wù)執(zhí)行從良好的時(shí)間管理開(kāi)始。我發(fā)現(xiàn)，將任務(wù)列入日程表并設(shè)置優(yōu)先級(jí)是一個(gè)很好的起點(diǎn)。通過(guò)這種方法，我可以清楚地了解每項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊迫性，然后根據(jù)情況進(jìn)行合理的安排。此外，將長(zhǎng)期目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，并設(shè)定明確的截止時(shí)間，有助于我更好地控制時(shí)間。我還學(xué)會(huì)了盡量避免拖延，及時(shí)采取行動(dòng)并適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整。
第三段：任務(wù)管理（250字）
除了時(shí)間管理，任務(wù)管理也是高效執(zhí)行力的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)將任務(wù)分解成小的可操作的部分，這樣可以更好地理解任務(wù)的整體，同時(shí)能夠更靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。而且，我發(fā)現(xiàn)要在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行合理的優(yōu)先級(jí)排序，不必陷入瑣碎的細(xì)節(jié)之中。當(dāng)我能夠清楚地判斷哪些任務(wù)是真正重要的時(shí)，我可以更有效地分配時(shí)間和精力。最關(guān)鍵的是，學(xué)會(huì)與他人合作，利用資源，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
第四段：專(zhuān)注力提升（250字）
高效執(zhí)行任務(wù)離不開(kāi)良好的專(zhuān)注力。我意識(shí)到，處理過(guò)多的信息和在不同的任務(wù)之間頻繁切換是削弱專(zhuān)注力的主要原因。因此，為了提高我的專(zhuān)注力，我開(kāi)始養(yǎng)成規(guī)律的作息時(shí)間，并在工作環(huán)境中創(chuàng)造一個(gè)專(zhuān)注的氛圍，減少干擾因素。此外，我也發(fā)現(xiàn)通過(guò)專(zhuān)注于一項(xiàng)任務(wù)并為其設(shè)置適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，可以提高我的思維效率，讓我更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過(guò)高效執(zhí)行力訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)只有充分利用時(shí)間、合理規(guī)劃任務(wù)并提高專(zhuān)注力，我們才能真正做到事半功倍。然而，訓(xùn)練執(zhí)行力不僅是一個(gè)短期的過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的努力。我打算繼續(xù)堅(jiān)持訓(xùn)練并逐漸培養(yǎng)出更加高效的執(zhí)行力。我相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我將逐步提升自己的工作效率，并成為一個(gè)更出色的執(zhí)行者。
總結(jié)：這篇文章通過(guò)介紹關(guān)于高效執(zhí)行力訓(xùn)練的心得體會(huì)，分享了時(shí)間管理、任務(wù)管理和專(zhuān)注力提升的技巧。并指出高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要持之以恒的訓(xùn)練和積累。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇二
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇三
第一段：
隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，執(zhí)行力成為了現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多人在實(shí)際工作中常常會(huì)遇到執(zhí)行力不足的問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)法有效地完成任務(wù)。為了提高自己的執(zhí)行力和工作效率，我參加了一次關(guān)于培訓(xùn)高效執(zhí)行力的課程，并從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：
首先，課程強(qiáng)調(diào)了設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)于高效執(zhí)行力的重要性。在以往的工作中，我常常沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，導(dǎo)致工作安排雜亂無(wú)章，容易產(chǎn)生拖延和效率低下的問(wèn)題。通過(guò)課程的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了設(shè)定清晰、具體、可衡量的目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這樣一來(lái)，我就能更好地掌握自己的時(shí)間和資源，提高工作效率。
第三段：
其次，課程強(qiáng)調(diào)了建立良好的時(shí)間管理習(xí)慣對(duì)提高執(zhí)行力的重要性。在工作中，我常常會(huì)被一些瑣碎的事務(wù)所占據(jù)，導(dǎo)致無(wú)法集中精力完成重要的任務(wù)。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和排除一些低優(yōu)先級(jí)的任務(wù)，將更多的時(shí)間和精力投入到關(guān)鍵和緊急的工作上。并且，課程還教授了一些時(shí)間管理的技巧和工具，例如番茄鐘和GTD（Getting Things Done）方法，幫助我更好地規(guī)劃和利用時(shí)間，提高工作效率。
第四段：
此外，課程還著重培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)于高效執(zhí)行力的重要性。在現(xiàn)代的工作環(huán)境中，很少有一個(gè)人能夠獨(dú)立完成所有的任務(wù)，并且任務(wù)之間的聯(lián)系和依賴性也越來(lái)越多。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我明白了與他人合作和溝通的重要性，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)工作，分配資源和任務(wù)，并及時(shí)溝通和反饋。這樣一來(lái)，不僅能夠提高工作效率，還能夠在團(tuán)隊(duì)中取得更好的協(xié)作效果。
第五段：
最后，課程通過(guò)實(shí)際案例和角色扮演等方式，幫助我掌握了一些解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧。在實(shí)際工作中，我們常常會(huì)面臨一些困難和障礙，需要有適當(dāng)?shù)募记蓙?lái)應(yīng)對(duì)。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了如何分析問(wèn)題的根源，制定相應(yīng)的解決方案，并在執(zhí)行過(guò)程中靈活調(diào)整和優(yōu)化。這樣一來(lái)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提高工作效率和執(zhí)行力。
總結(jié)：
通過(guò)這次關(guān)于培訓(xùn)高效執(zhí)行力的課程，我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃、良好的時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通以及解決問(wèn)題的技巧對(duì)于高效執(zhí)行力的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅可以幫助自己提高工作效率，還能夠在團(tuán)隊(duì)中取得更好的協(xié)作效果和成果。因此，我將繼續(xù)努力將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷完善自己的執(zhí)行力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇四
讀高效執(zhí)行力的心得體會(huì)，是我在追求成長(zhǎng)道路上的一個(gè)必要功課。如今，人們已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越重視自我提升，提高執(zhí)行力也變得越來(lái)越重要。而當(dāng)我們擁有了高效執(zhí)行力，我們就能夠在工作和生活中取得更好的成績(jī)。在這篇文章中，我將分享我在提高執(zhí)行力方面的一些心得體會(huì)，希望能夠幫助到更多的讀者。
第二段：培養(yǎng)習(xí)慣
要想提高執(zhí)行力，從培養(yǎng)一些好習(xí)慣開(kāi)始是很重要的。首先就是要有一個(gè)規(guī)律的生活習(xí)慣，健康飲食和充足的睡眠可以使我們更有精力，提升工作效率。其次，建立時(shí)間管理習(xí)慣也是非常必要的，可以通過(guò)制定任務(wù)清單進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，合理分配每天的時(shí)間。最后，在工作中盡量保持專(zhuān)注，不容易被干擾的環(huán)境和集中精力工作的習(xí)慣同樣對(duì)提高執(zhí)行力有幫助。
第三段：學(xué)習(xí)技巧
學(xué)習(xí)技巧是提高執(zhí)行力不可缺少的一部分。為了讓自己更純熟地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能，我們可以對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行不斷的調(diào)整和改善。例如，大量的閱讀可以提高對(duì)于語(yǔ)言和知識(shí)的掌握；而運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程中，主動(dòng)思考和構(gòu)建框架也有助于新知識(shí)的吸收和運(yùn)用。同時(shí)，在案件分析和問(wèn)題解決中，使用工具也可以幫助提高工作效率，如項(xiàng)目管理和各種IT工具等。
第四段：保持熱情
想要取得高效執(zhí)行力，保持熱情也是非常必要的。當(dāng)我們對(duì)自己的工作和目標(biāo)充滿熱情時(shí)，我們就會(huì)更加積極地為自己的理想而奮斗，更高效地執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)。除此之外，擺脫低效的想法和消極的情緒，不斷鼓舞自己和他人，能夠保持良好的心態(tài)、情緒和精力水平，從而增加創(chuàng)造力和工作動(dòng)力。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，要想擁有高效的執(zhí)行力，需要不斷努力、鍛煉和磨礪。整合習(xí)慣、學(xué)習(xí)技巧和保持熱情是提高執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注自己的目標(biāo)，隨時(shí)調(diào)整調(diào)整自己的執(zhí)行策略，逐漸提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和執(zhí)行力，不斷提升自己的價(jià)值。只有這樣，我們才能更加成熟和高效地處理各種復(fù)雜事務(wù)，為自己的職業(yè)生涯傳奇留下不可替代的印記。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇五
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心。對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面可以看出，上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革（本文目前姑且認(rèn)為，推進(jìn)執(zhí)行力實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)企業(yè)管理），而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一。推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘，就是選擇具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門(mén)目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
于提高分局執(zhí)行力的建議：
首先，要設(shè)立清晰的'目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來(lái)要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候一定要知道每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力。一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇六
某月某日單位組織我們參加樂(lè)王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值?！读羷藦棥菲沃校钤讫埬欠N“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦。“團(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
輸電部
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇七
作為一名經(jīng)常面臨高強(qiáng)度工作的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，如何提高自己的高效執(zhí)行力，一直是我很關(guān)注的問(wèn)題。近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于高效執(zhí)行力的講座，讓我頗有所獲。今天，我想與大家分享一下我對(duì)于這場(chǎng)講座的心得體會(huì)。
一、對(duì)高效執(zhí)行力的重新認(rèn)知
在講座中，我們首先重新認(rèn)知了高效執(zhí)行力的概念。高效執(zhí)行力并不是指快速完成任務(wù)的能力，而是在時(shí)間壓力之下，能夠清晰地分析任務(wù)目標(biāo)、制定計(jì)劃并準(zhǔn)確地執(zhí)行的能力。因?yàn)樵诼殘?chǎng)時(shí)，每個(gè)人都有著自己的職責(zé)和任務(wù)，不同的任務(wù)都需要不同的執(zhí)行策略，能夠?qū)⒉煌呗詰?yīng)用到不同的任務(wù)之上，才能夠提高高效執(zhí)行力。
二、時(shí)間管理的重要性
時(shí)間管理被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的重要策略之一，講座中也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中，我們應(yīng)該充分利用時(shí)間進(jìn)行任務(wù)分析、制定計(jì)劃、查看進(jìn)度等操作。同時(shí)，要合理安排時(shí)間表，做到權(quán)衡不同任務(wù)之間的優(yōu)先級(jí)和難易程度，嚴(yán)格遵守計(jì)劃并不斷調(diào)整，才能夠更好的掌控時(shí)間，實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力。
三、行動(dòng)計(jì)劃的制定
講座中還介紹了制定行動(dòng)計(jì)劃的方法。首先要明確目標(biāo)，并把目標(biāo)分解成具體的任務(wù)和具體的執(zhí)行時(shí)間，再將任務(wù)按照時(shí)間順序進(jìn)行排序，然后一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施。同時(shí)要注意及時(shí)調(diào)整，經(jīng)常性地做任務(wù)分析、進(jìn)一步的計(jì)劃制定和進(jìn)度的監(jiān)督，確保任務(wù)的高效完成。
四、集中精力
在講座中，還有一些訣竅和技巧可以幫助我們提高執(zhí)行力。其中有一點(diǎn)是要集中精力。每個(gè)人的大腦都需要休息，即便是最認(rèn)真的工作者也無(wú)法一直保持高水平集中精力的狀態(tài)。如何集中精力呢？可以分配一些自己定的休息時(shí)間，每30分鐘或45分鐘做一些休息和放松，然后再集中精力去工作。這樣可以幫助我們保持高效率地工作狀態(tài)。
五、加強(qiáng)自我管理
高效執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)也需要加強(qiáng)自我管理。在職場(chǎng)工作中，往往會(huì)面臨各種各樣的壓力和情緒，如何應(yīng)對(duì)并控制這些情緒，也是一個(gè)必要的技能。在講座中，我們學(xué)習(xí)了一些簡(jiǎn)單的自我控制技巧，如深呼吸、轉(zhuǎn)移注意力等，幫助我們?cè)诠ぷ髦斜３址e極、穩(wěn)定的心態(tài)。
在參加了這場(chǎng)高效執(zhí)行力講座之后，我認(rèn)識(shí)到提高自身效率的關(guān)鍵在于重新認(rèn)知、時(shí)間管理、行動(dòng)計(jì)劃、集中精力和自我管理，這些內(nèi)容為我提供了很多有幫助的啟示。我會(huì)努力應(yīng)用到實(shí)踐中，并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在工作中更加高效，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的目標(biāo)。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇八
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、準(zhǔn)確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好似是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的敷衍。
不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的方法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標(biāo)準(zhǔn)、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推開(kāi)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做外表文章。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)展分工合作，抬水喝?？僧?dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展與個(gè)人開(kāi)展的雙贏。
通過(guò)三天的我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目通過(guò)三天的我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉xxx區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于詳細(xì)的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們到達(dá)想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。在公司的組織下，我們一共六人聆聽(tīng)聽(tīng)了兩天由聚成公司張榮老師主講的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。張老師的課程，為我們注入了新的思想，開(kāi)拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，從真正關(guān)心公司成長(zhǎng)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角度談一下我的心得和感受。
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以去學(xué)習(xí)張老師關(guān)于執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作沒(méi)有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果，所以才為我們?cè)O(shè)置了這樣一個(gè)課程。那終究該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合張老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如張老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么！”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排？如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力？所以說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教！簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能到達(dá)目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原那么，應(yīng)該a做的，不要讓b做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否那么會(huì)引起執(zhí)行、職責(zé)不分等問(wèn)題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)那么簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否那么，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
導(dǎo)向正確的公司文化是提高執(zhí)行力的根底。也是公司長(zhǎng)久生存開(kāi)展必備的條件。公司由職責(zé)不同的眾多部門(mén)組成，各個(gè)部門(mén)又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門(mén)眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的公司文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了公司可持續(xù)的開(kāi)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口。就象張老師講的“在執(zhí)行層面上沒(méi)有任何借口！”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就形成公司文化，公司文化是一種氣氛、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)那么。好的文化，能使較差員工激起斗志、發(fā)奮圖強(qiáng)；劣的文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，議而不決、光說(shuō)不做，流于“管理”，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事；如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)、雷厲風(fēng)行。
科學(xué)的鼓勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的鼓勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的鼓勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有鼓勵(lì)，那么員工后勁缺乏、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。而且要像張老師說(shuō)的那樣：“獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)于處分”。
總之，執(zhí)行力作公司成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說(shuō)小，就一個(gè)字：干！說(shuō)大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是公司生存和開(kāi)展之道。
最后，我導(dǎo)用張老師關(guān)于執(zhí)行力的三個(gè)字“會(huì)、做、愛(ài)”來(lái)完畢本次培訓(xùn)心得。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇九
大學(xué)生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛(ài)好和社交活動(dòng)等多種活動(dòng)。如何在這種復(fù)雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力，成為了大學(xué)生們共同關(guān)注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，希望能為大學(xué)生們提供一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)
要提高自身的高效執(zhí)行力，首先需要明確自己的目標(biāo)。制定一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地把握自己的方向，也能讓我們更加有計(jì)劃地去完成自己的任務(wù)。同時(shí)，為了使自己的目標(biāo)更加具體和可行，我們需要將之劃分成小目標(biāo)，逐漸完成其中的步驟，并合理分配時(shí)間和精力。
第三段：提高時(shí)間管理能力
時(shí)間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關(guān)重要的作用。我們需要掌握好時(shí)間的分配，尤其是在多個(gè)任務(wù)之間合理安排自己的時(shí)間，確保每一個(gè)任務(wù)都有清晰的時(shí)間段來(lái)完成。此外，還需要學(xué)會(huì)做事情的優(yōu)先級(jí)，把最為緊急和重要的事情先做好。
第四段：保持良好的心態(tài)和動(dòng)力
保持良好的心態(tài)和動(dòng)力也是提高高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們需要通過(guò)積極的心態(tài)和強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，保持自己的動(dòng)力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習(xí)時(shí)，我們也需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，不斷強(qiáng)化自己的意志力和耐力。
第五段：不斷反思和完善
要想成為一個(gè)高效的人，我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)不斷反思和提高，我們能夠更加成熟和自信，成為一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的人。
第六段：總結(jié)
在大學(xué)生活中，提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務(wù)，也能讓我們更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)、提高時(shí)間管理能力、保持良好的心態(tài)和動(dòng)力以及不斷反思和完善等方法，我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力，成為一個(gè)更加優(yōu)秀和成功的人。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇十
某月某日，我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下：
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》的游戲，說(shuō)實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒(méi)有想到那么多，但游戲之后聽(tīng)了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)說(shuō)，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒(méi)有成功，他在臺(tái)上哭的時(shí)候，我在想她是真的用心了、努力了，還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說(shuō)的那一番話，也觸動(dòng)了我，讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中，我們身邊總是少不了關(guān)愛(ài)我們、幫助我們的人。也許是父母，也許是老師，也許是朋友，也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多，慢慢地成長(zhǎng)起來(lái)。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，并能針對(duì)問(wèn)題提出解決，當(dāng)與上級(jí)意見(jiàn)不同時(shí)，要尊重上級(jí)做出的`決定，要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說(shuō)點(diǎn)我體會(huì)到的：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的，只要各司其職，每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成，大家在工作中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來(lái)講最大的體會(huì)是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問(wèn)題是：有章不依、無(wú)章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本，如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益，有益于高新區(qū)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說(shuō)，高新區(qū)發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說(shuō)，天下無(wú)不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能，做好每一件事，單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū)，走向世界更好的未來(lái)。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇一
第一段：引言（200字）
高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會(huì)中最為重要的素質(zhì)之一。在日常生活與工作中，我們經(jīng)常面對(duì)諸多任務(wù)，但是實(shí)際上很難做到高效地完成它們。為了提升我的執(zhí)行力，我參加了一系列的訓(xùn)練，并在此分享我個(gè)人的心得體會(huì)。通過(guò)持之以恒地訓(xùn)練我自己的執(zhí)行力，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧，這些方法可以幫助我更好地組織時(shí)間、管理任務(wù)，并且以高效的方式完成它們。
第二段：時(shí)間管理（250字）
一個(gè)成功的任務(wù)執(zhí)行從良好的時(shí)間管理開(kāi)始。我發(fā)現(xiàn)，將任務(wù)列入日程表并設(shè)置優(yōu)先級(jí)是一個(gè)很好的起點(diǎn)。通過(guò)這種方法，我可以清楚地了解每項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊迫性，然后根據(jù)情況進(jìn)行合理的安排。此外，將長(zhǎng)期目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，并設(shè)定明確的截止時(shí)間，有助于我更好地控制時(shí)間。我還學(xué)會(huì)了盡量避免拖延，及時(shí)采取行動(dòng)并適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整。
第三段：任務(wù)管理（250字）
除了時(shí)間管理，任務(wù)管理也是高效執(zhí)行力的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)將任務(wù)分解成小的可操作的部分，這樣可以更好地理解任務(wù)的整體，同時(shí)能夠更靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。而且，我發(fā)現(xiàn)要在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行合理的優(yōu)先級(jí)排序，不必陷入瑣碎的細(xì)節(jié)之中。當(dāng)我能夠清楚地判斷哪些任務(wù)是真正重要的時(shí)，我可以更有效地分配時(shí)間和精力。最關(guān)鍵的是，學(xué)會(huì)與他人合作，利用資源，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
第四段：專(zhuān)注力提升（250字）
高效執(zhí)行任務(wù)離不開(kāi)良好的專(zhuān)注力。我意識(shí)到，處理過(guò)多的信息和在不同的任務(wù)之間頻繁切換是削弱專(zhuān)注力的主要原因。因此，為了提高我的專(zhuān)注力，我開(kāi)始養(yǎng)成規(guī)律的作息時(shí)間，并在工作環(huán)境中創(chuàng)造一個(gè)專(zhuān)注的氛圍，減少干擾因素。此外，我也發(fā)現(xiàn)通過(guò)專(zhuān)注于一項(xiàng)任務(wù)并為其設(shè)置適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，可以提高我的思維效率，讓我更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過(guò)高效執(zhí)行力訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)只有充分利用時(shí)間、合理規(guī)劃任務(wù)并提高專(zhuān)注力，我們才能真正做到事半功倍。然而，訓(xùn)練執(zhí)行力不僅是一個(gè)短期的過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的努力。我打算繼續(xù)堅(jiān)持訓(xùn)練并逐漸培養(yǎng)出更加高效的執(zhí)行力。我相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我將逐步提升自己的工作效率，并成為一個(gè)更出色的執(zhí)行者。
總結(jié)：這篇文章通過(guò)介紹關(guān)于高效執(zhí)行力訓(xùn)練的心得體會(huì)，分享了時(shí)間管理、任務(wù)管理和專(zhuān)注力提升的技巧。并指出高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要持之以恒的訓(xùn)練和積累。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇二
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標(biāo)和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇三
第一段：
隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，執(zhí)行力成為了現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多人在實(shí)際工作中常常會(huì)遇到執(zhí)行力不足的問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)法有效地完成任務(wù)。為了提高自己的執(zhí)行力和工作效率，我參加了一次關(guān)于培訓(xùn)高效執(zhí)行力的課程，并從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：
首先，課程強(qiáng)調(diào)了設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)于高效執(zhí)行力的重要性。在以往的工作中，我常常沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，導(dǎo)致工作安排雜亂無(wú)章，容易產(chǎn)生拖延和效率低下的問(wèn)題。通過(guò)課程的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了設(shè)定清晰、具體、可衡量的目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這樣一來(lái)，我就能更好地掌握自己的時(shí)間和資源，提高工作效率。
第三段：
其次，課程強(qiáng)調(diào)了建立良好的時(shí)間管理習(xí)慣對(duì)提高執(zhí)行力的重要性。在工作中，我常常會(huì)被一些瑣碎的事務(wù)所占據(jù)，導(dǎo)致無(wú)法集中精力完成重要的任務(wù)。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和排除一些低優(yōu)先級(jí)的任務(wù)，將更多的時(shí)間和精力投入到關(guān)鍵和緊急的工作上。并且，課程還教授了一些時(shí)間管理的技巧和工具，例如番茄鐘和GTD（Getting Things Done）方法，幫助我更好地規(guī)劃和利用時(shí)間，提高工作效率。
第四段：
此外，課程還著重培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力對(duì)于高效執(zhí)行力的重要性。在現(xiàn)代的工作環(huán)境中，很少有一個(gè)人能夠獨(dú)立完成所有的任務(wù)，并且任務(wù)之間的聯(lián)系和依賴性也越來(lái)越多。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我明白了與他人合作和溝通的重要性，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)工作，分配資源和任務(wù)，并及時(shí)溝通和反饋。這樣一來(lái)，不僅能夠提高工作效率，還能夠在團(tuán)隊(duì)中取得更好的協(xié)作效果。
第五段：
最后，課程通過(guò)實(shí)際案例和角色扮演等方式，幫助我掌握了一些解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧。在實(shí)際工作中，我們常常會(huì)面臨一些困難和障礙，需要有適當(dāng)?shù)募记蓙?lái)應(yīng)對(duì)。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了如何分析問(wèn)題的根源，制定相應(yīng)的解決方案，并在執(zhí)行過(guò)程中靈活調(diào)整和優(yōu)化。這樣一來(lái)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提高工作效率和執(zhí)行力。
總結(jié)：
通過(guò)這次關(guān)于培訓(xùn)高效執(zhí)行力的課程，我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃、良好的時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通以及解決問(wèn)題的技巧對(duì)于高效執(zhí)行力的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅可以幫助自己提高工作效率，還能夠在團(tuán)隊(duì)中取得更好的協(xié)作效果和成果。因此，我將繼續(xù)努力將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷完善自己的執(zhí)行力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇四
讀高效執(zhí)行力的心得體會(huì)，是我在追求成長(zhǎng)道路上的一個(gè)必要功課。如今，人們已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越重視自我提升，提高執(zhí)行力也變得越來(lái)越重要。而當(dāng)我們擁有了高效執(zhí)行力，我們就能夠在工作和生活中取得更好的成績(jī)。在這篇文章中，我將分享我在提高執(zhí)行力方面的一些心得體會(huì)，希望能夠幫助到更多的讀者。
第二段：培養(yǎng)習(xí)慣
要想提高執(zhí)行力，從培養(yǎng)一些好習(xí)慣開(kāi)始是很重要的。首先就是要有一個(gè)規(guī)律的生活習(xí)慣，健康飲食和充足的睡眠可以使我們更有精力，提升工作效率。其次，建立時(shí)間管理習(xí)慣也是非常必要的，可以通過(guò)制定任務(wù)清單進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃，合理分配每天的時(shí)間。最后，在工作中盡量保持專(zhuān)注，不容易被干擾的環(huán)境和集中精力工作的習(xí)慣同樣對(duì)提高執(zhí)行力有幫助。
第三段：學(xué)習(xí)技巧
學(xué)習(xí)技巧是提高執(zhí)行力不可缺少的一部分。為了讓自己更純熟地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能，我們可以對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行不斷的調(diào)整和改善。例如，大量的閱讀可以提高對(duì)于語(yǔ)言和知識(shí)的掌握；而運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程中，主動(dòng)思考和構(gòu)建框架也有助于新知識(shí)的吸收和運(yùn)用。同時(shí)，在案件分析和問(wèn)題解決中，使用工具也可以幫助提高工作效率，如項(xiàng)目管理和各種IT工具等。
第四段：保持熱情
想要取得高效執(zhí)行力，保持熱情也是非常必要的。當(dāng)我們對(duì)自己的工作和目標(biāo)充滿熱情時(shí)，我們就會(huì)更加積極地為自己的理想而奮斗，更高效地執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)。除此之外，擺脫低效的想法和消極的情緒，不斷鼓舞自己和他人，能夠保持良好的心態(tài)、情緒和精力水平，從而增加創(chuàng)造力和工作動(dòng)力。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，要想擁有高效的執(zhí)行力，需要不斷努力、鍛煉和磨礪。整合習(xí)慣、學(xué)習(xí)技巧和保持熱情是提高執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注自己的目標(biāo)，隨時(shí)調(diào)整調(diào)整自己的執(zhí)行策略，逐漸提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和執(zhí)行力，不斷提升自己的價(jià)值。只有這樣，我們才能更加成熟和高效地處理各種復(fù)雜事務(wù)，為自己的職業(yè)生涯傳奇留下不可替代的印記。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇五
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心。對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面可以看出，上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革（本文目前姑且認(rèn)為，推進(jìn)執(zhí)行力實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)企業(yè)管理），而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一。推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘，就是選擇具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門(mén)目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
于提高分局執(zhí)行力的建議：
首先，要設(shè)立清晰的'目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表。這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來(lái)要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候一定要知道每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力。一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇六
某月某日單位組織我們參加樂(lè)王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值?！读羷藦棥菲沃校钤讫埬欠N“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦。“團(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
輸電部
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇七
作為一名經(jīng)常面臨高強(qiáng)度工作的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，如何提高自己的高效執(zhí)行力，一直是我很關(guān)注的問(wèn)題。近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于高效執(zhí)行力的講座，讓我頗有所獲。今天，我想與大家分享一下我對(duì)于這場(chǎng)講座的心得體會(huì)。
一、對(duì)高效執(zhí)行力的重新認(rèn)知
在講座中，我們首先重新認(rèn)知了高效執(zhí)行力的概念。高效執(zhí)行力并不是指快速完成任務(wù)的能力，而是在時(shí)間壓力之下，能夠清晰地分析任務(wù)目標(biāo)、制定計(jì)劃并準(zhǔn)確地執(zhí)行的能力。因?yàn)樵诼殘?chǎng)時(shí)，每個(gè)人都有著自己的職責(zé)和任務(wù)，不同的任務(wù)都需要不同的執(zhí)行策略，能夠?qū)⒉煌呗詰?yīng)用到不同的任務(wù)之上，才能夠提高高效執(zhí)行力。
二、時(shí)間管理的重要性
時(shí)間管理被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的重要策略之一，講座中也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中，我們應(yīng)該充分利用時(shí)間進(jìn)行任務(wù)分析、制定計(jì)劃、查看進(jìn)度等操作。同時(shí)，要合理安排時(shí)間表，做到權(quán)衡不同任務(wù)之間的優(yōu)先級(jí)和難易程度，嚴(yán)格遵守計(jì)劃并不斷調(diào)整，才能夠更好的掌控時(shí)間，實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力。
三、行動(dòng)計(jì)劃的制定
講座中還介紹了制定行動(dòng)計(jì)劃的方法。首先要明確目標(biāo)，并把目標(biāo)分解成具體的任務(wù)和具體的執(zhí)行時(shí)間，再將任務(wù)按照時(shí)間順序進(jìn)行排序，然后一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施。同時(shí)要注意及時(shí)調(diào)整，經(jīng)常性地做任務(wù)分析、進(jìn)一步的計(jì)劃制定和進(jìn)度的監(jiān)督，確保任務(wù)的高效完成。
四、集中精力
在講座中，還有一些訣竅和技巧可以幫助我們提高執(zhí)行力。其中有一點(diǎn)是要集中精力。每個(gè)人的大腦都需要休息，即便是最認(rèn)真的工作者也無(wú)法一直保持高水平集中精力的狀態(tài)。如何集中精力呢？可以分配一些自己定的休息時(shí)間，每30分鐘或45分鐘做一些休息和放松，然后再集中精力去工作。這樣可以幫助我們保持高效率地工作狀態(tài)。
五、加強(qiáng)自我管理
高效執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)也需要加強(qiáng)自我管理。在職場(chǎng)工作中，往往會(huì)面臨各種各樣的壓力和情緒，如何應(yīng)對(duì)并控制這些情緒，也是一個(gè)必要的技能。在講座中，我們學(xué)習(xí)了一些簡(jiǎn)單的自我控制技巧，如深呼吸、轉(zhuǎn)移注意力等，幫助我們?cè)诠ぷ髦斜３址e極、穩(wěn)定的心態(tài)。
在參加了這場(chǎng)高效執(zhí)行力講座之后，我認(rèn)識(shí)到提高自身效率的關(guān)鍵在于重新認(rèn)知、時(shí)間管理、行動(dòng)計(jì)劃、集中精力和自我管理，這些內(nèi)容為我提供了很多有幫助的啟示。我會(huì)努力應(yīng)用到實(shí)踐中，并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在工作中更加高效，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的目標(biāo)。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇八
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、準(zhǔn)確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好似是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的敷衍。
不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)的方法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標(biāo)準(zhǔn)、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推開(kāi)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做外表文章。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)展分工合作，抬水喝?？僧?dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展與個(gè)人開(kāi)展的雙贏。
通過(guò)三天的我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目通過(guò)三天的我從中學(xué)到了很多東西，每次聽(tīng)付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉xxx區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺(jué)，我覺(jué)得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言，執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo)，就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我：
3、我只是埋頭忙于詳細(xì)的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲，名字叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了，首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工，每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任，堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們到達(dá)想要的目標(biāo)。
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。在公司的組織下，我們一共六人聆聽(tīng)聽(tīng)了兩天由聚成公司張榮老師主講的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。張老師的課程，為我們注入了新的思想，開(kāi)拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，從真正關(guān)心公司成長(zhǎng)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角度談一下我的心得和感受。
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以去學(xué)習(xí)張老師關(guān)于執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作沒(méi)有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果，所以才為我們?cè)O(shè)置了這樣一個(gè)課程。那終究該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合張老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如張老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么！”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排？如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力？所以說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教！簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能到達(dá)目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原那么，應(yīng)該a做的，不要讓b做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否那么會(huì)引起執(zhí)行、職責(zé)不分等問(wèn)題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)那么簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否那么，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
導(dǎo)向正確的公司文化是提高執(zhí)行力的根底。也是公司長(zhǎng)久生存開(kāi)展必備的條件。公司由職責(zé)不同的眾多部門(mén)組成，各個(gè)部門(mén)又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門(mén)眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的公司文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了公司可持續(xù)的開(kāi)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口。就象張老師講的“在執(zhí)行層面上沒(méi)有任何借口！”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就形成公司文化，公司文化是一種氣氛、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)那么。好的文化，能使較差員工激起斗志、發(fā)奮圖強(qiáng)；劣的文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，議而不決、光說(shuō)不做，流于“管理”，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事；如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)、雷厲風(fēng)行。
科學(xué)的鼓勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的鼓勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的鼓勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有鼓勵(lì)，那么員工后勁缺乏、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。而且要像張老師說(shuō)的那樣：“獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)于處分”。
總之，執(zhí)行力作公司成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說(shuō)小，就一個(gè)字：干！說(shuō)大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是公司生存和開(kāi)展之道。
最后，我導(dǎo)用張老師關(guān)于執(zhí)行力的三個(gè)字“會(huì)、做、愛(ài)”來(lái)完畢本次培訓(xùn)心得。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇九
大學(xué)生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛(ài)好和社交活動(dòng)等多種活動(dòng)。如何在這種復(fù)雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力，成為了大學(xué)生們共同關(guān)注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，希望能為大學(xué)生們提供一些關(guān)于高效執(zhí)行力的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)
要提高自身的高效執(zhí)行力，首先需要明確自己的目標(biāo)。制定一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地把握自己的方向，也能讓我們更加有計(jì)劃地去完成自己的任務(wù)。同時(shí)，為了使自己的目標(biāo)更加具體和可行，我們需要將之劃分成小目標(biāo)，逐漸完成其中的步驟，并合理分配時(shí)間和精力。
第三段：提高時(shí)間管理能力
時(shí)間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關(guān)重要的作用。我們需要掌握好時(shí)間的分配，尤其是在多個(gè)任務(wù)之間合理安排自己的時(shí)間，確保每一個(gè)任務(wù)都有清晰的時(shí)間段來(lái)完成。此外，還需要學(xué)會(huì)做事情的優(yōu)先級(jí)，把最為緊急和重要的事情先做好。
第四段：保持良好的心態(tài)和動(dòng)力
保持良好的心態(tài)和動(dòng)力也是提高高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們需要通過(guò)積極的心態(tài)和強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，保持自己的動(dòng)力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習(xí)時(shí)，我們也需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，不斷強(qiáng)化自己的意志力和耐力。
第五段：不斷反思和完善
要想成為一個(gè)高效的人，我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)不斷反思和提高，我們能夠更加成熟和自信，成為一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的人。
第六段：總結(jié)
在大學(xué)生活中，提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務(wù)，也能讓我們更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)學(xué)會(huì)制定明確的目標(biāo)、提高時(shí)間管理能力、保持良好的心態(tài)和動(dòng)力以及不斷反思和完善等方法，我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力，成為一個(gè)更加優(yōu)秀和成功的人。
高效執(zhí)行力心得體會(huì)及感想篇十
某月某日，我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們聆聽(tīng)北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
然后我談一下我個(gè)人對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)的體會(huì)以下：
1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個(gè)名叫《時(shí)代動(dòng)車(chē)》的游戲，說(shuō)實(shí)話游戲中我當(dāng)時(shí)是真的沒(méi)有想到那么多，但游戲之后聽(tīng)了老師精彩的點(diǎn)評(píng)我真正的體會(huì)到了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)說(shuō)，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。
2、下午看到洪俊霞因?yàn)樯眢w的原因造成第一次沒(méi)有成功，他在臺(tái)上哭的時(shí)候，我在想她是真的用心了、努力了，還有團(tuán)隊(duì)的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動(dòng)我。
3、我看到蔡同學(xué)給沈主任送錦旗及說(shuō)的那一番話，也觸動(dòng)了我，讓我學(xué)會(huì)的最重要的一條就是要時(shí)刻懷揣一顆感恩的心。成長(zhǎng)路途中，我們身邊總是少不了關(guān)愛(ài)我們、幫助我們的人。也許是父母，也許是老師，也許是朋友，也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多，慢慢地成長(zhǎng)起來(lái)。
4、還有《傳真》這個(gè)游戲讓我體會(huì)到最重要的是：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，并能針對(duì)問(wèn)題提出解決，當(dāng)與上級(jí)意見(jiàn)不同時(shí)，要尊重上級(jí)做出的`決定，要不折不扣的將領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
5、因?yàn)槲覀冞@次的培訓(xùn)主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說(shuō)點(diǎn)我體會(huì)到的：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的，只要各司其職，每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個(gè)成員構(gòu)成，大家在工作中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，高新區(qū)才會(huì)有更好的發(fā)展。
個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，單位中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對(duì)于個(gè)人來(lái)講最大的體會(huì)是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，我認(rèn)為執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問(wèn)題是：有章不依、無(wú)章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著高新區(qū)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是高新區(qū)的根本，如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)、高新區(qū)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
就像付老師所講的每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在高新區(qū)的根本利益，有益于高新區(qū)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說(shuō)，高新區(qū)發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。
有句話說(shuō)，天下無(wú)不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能，做好每一件事，單位中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧發(fā)展，相信我們高新區(qū)會(huì)打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū)，走向世界更好的未來(lái)。