最新舉辦大型會議工作總結(jié) 人社工作總結(jié)會議心得體會(精選13篇)

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    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇一
    近期,我有幸參加了一次以“人社工作總結(jié)”為主題的會議。會議中,大家就過去一年的工作進行了全面回顧,并對未來的工作進行了展望和規(guī)劃。通過這次會議,我深刻體會到了總結(jié)的重要性,也對未來的工作有了更明確的目標(biāo)和方向。
    首先,總結(jié)是促進進步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在會議中,各部門的同事們針對自己負責(zé)的崗位進行了詳細的匯報,每個人都總結(jié)了自己所取得的成績和存在的問題。通過這樣的總結(jié),我們不僅了解了各部門的工作情況,還發(fā)現(xiàn)了不少問題和短板。這些問題和短板的存在,為我們今后的工作提供了一個改進的方向。只有通過總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)問題,才能更好地推動工作的進步。
    其次,總結(jié)是吸取經(jīng)驗的重要途徑。在會議中,許多同事都分享了自己的工作經(jīng)驗和心得體會。這些寶貴的經(jīng)驗,正是通過總結(jié)得來的。每個人的工作和所處的環(huán)境都有所不同,但總結(jié)卻能夠融匯眾長,集思廣益。通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,我們可以少走彎路,提高工作效率,更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
    第三,總結(jié)能夠增強團隊的凝聚力和向心力。在會議中,我們不僅通過總結(jié)業(yè)績來激勵團隊成員,還共同總結(jié)了團隊的優(yōu)勢和不足。只有明確了問題和挑戰(zhàn),我們才能更好地團結(jié)一致,共同為目標(biāo)努力。通過總結(jié),我們意識到只有團結(jié)協(xié)作,才能在激烈的競爭中取得更好的成績。因此,總結(jié)不僅僅是一個個人的行為,更是一個團隊的活動,能夠增強團隊的凝聚力和向心力。
    第四,總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在會議中,我們不僅總結(jié)了過去一年的工作成績,還深入研究了存在的問題并提出了解決方案。通過共同的討論和思考,我們找到了許多改進和解決問題的方法??偨Y(jié)能夠幫助我們分析和梳理問題,找出問題的根源,及時采取措施加以解決。通過總結(jié),我們不僅能夠幫助我們提高工作效率,還能夠增強問題解決能力。
    最后,總結(jié)是實現(xiàn)個人、部門和組織目標(biāo)的重要途徑。在會議中,我深刻認識到總結(jié)是一個不斷改進、不斷追求卓越的過程。只有通過總結(jié),我們才能更好地認清目標(biāo)和方向,為未來的工作制定詳細、切實可行的計劃。通過總結(jié),我們能夠找到問題和挑戰(zhàn),努力去克服它們,逐步接近成功??偨Y(jié)沒有止境,總結(jié)是一個不斷發(fā)展的過程,只有不斷總結(jié)才能不斷進步。
    綜上所述,人社工作總結(jié)會議是一次非常有意義和收獲的會議。通過總結(jié),我們能夠促進進步、吸取經(jīng)驗、增強團隊凝聚力、發(fā)現(xiàn)和解決問題,最終實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。作為與會者,我將更加注重總結(jié)這一環(huán)節(jié),不斷改進和提高自己的工作。我相信,只有通過不斷總結(jié),我們才能迎接更大的挑戰(zhàn),取得更好的成績。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇二
    尊敬的黃老師、各位同學(xué),我們今天的醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會—x學(xué)年工作總結(jié)大會目前已經(jīng)接近尾聲,感謝大家的參與。在這一學(xué)期,我們付出過,也收獲過。我相信對于我們所有的同學(xué)來說,所有在分團委學(xué)生會中得到的歷練將會化為一把利劍,為我們在今后的'生活中披荊斬棘。讓我們齊心協(xié)力,奮勇拼搏,把分團委學(xué)生會工作做得更好,把我們學(xué)院的工作做得更好!
    現(xiàn)在我宣布:醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會—x學(xué)年工作總結(jié)大會到此結(jié)束!請各位同學(xué)有序退場,請各工作人員留下清理現(xiàn)場。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇三
    各位代表:
    現(xiàn)在,我代表xx鎮(zhèn)人民政府,向大會作政府工作總結(jié)報告,請予審議,并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
    兩年來,特別是最近一年來,xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)4萬人民,深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神,認真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議,以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大工作力度,強化工作措施,開拓進取,與時俱進,圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務(wù),農(nóng)村經(jīng)濟及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展,為實現(xiàn)“十五”計劃及20xx年遠景目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    去年以來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以招商引資、對外開放為總抓手,以項目建設(shè)為重點,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、膨脹經(jīng)濟總量為主攻方向,緊緊圍繞增加財政收入和農(nóng)民收入,解放思想,真抓實干,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
    招商引資成效顯著。止目前,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4120萬元,完成招商引資任務(wù)3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個,其中,300萬元以上的已竣工項目3個,投資1500萬元的恒泉油脂廠,投資630萬元的供銷商城,投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個,其中過500萬元的兩個,總投資1650萬元的錦花紡紗廠,在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
    民營經(jīng)濟有了新的發(fā)展。去年以來,我鎮(zhèn)新增工商戶220戶,民營企業(yè)30家,其中固定資產(chǎn)投資超過100萬元的26家,過500萬元的2家,新增固定資產(chǎn)1.06 億元,實現(xiàn)產(chǎn)值9800萬元,增長38%;完成工業(yè)增加值1960萬元,實現(xiàn)銷售收入9700萬元,增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產(chǎn)。
    勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務(wù)輸出新增人員1228人,市內(nèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員448人。
    財政收入有了新的增長。1—6月份,全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元,實現(xiàn)工商稅收100萬元。
    農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。今年上半年,人均實現(xiàn)現(xiàn)金收入1100元。夏糧喜獲豐收,總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。認真落實了糧食直補政策,種糧農(nóng)民得到了實惠。林業(yè)生產(chǎn)取得了突破性進展。今年和上海禾陽公司合作,新發(fā)展速生豐產(chǎn)林6800畝。畜牧生產(chǎn)持續(xù)升溫,全鎮(zhèn)現(xiàn)有大牲畜存欄量5200頭,豬2.6萬頭,羊6萬只,家禽8萬只。
    社會治安綜合治理得到加強。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時,狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程,納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃,制定了有關(guān)措施,成立了綜治委和綜治辦,在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各職能部門齊抓共管的良好局面,建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定和政治安定,堅持打防并舉、標(biāo)本兼治,重在治本的方針,認真開展了嚴(yán)打?qū)m椂窢?,狠抓了落后村治理,強化基層基礎(chǔ)工作,全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調(diào)解、巡邏、治安五位一體的綜治辦,配備了49名專職主任,做到房子、人員、報酬、職責(zé)四落實,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強計生領(lǐng)導(dǎo)入手,對計生專職隊伍進行了全面治理整頓,并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,保證計生經(jīng)費優(yōu)先到位,強化計劃生育村民自治工作,建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織,積極開展了夏季集中治理活動,全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達到99%,人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
    農(nóng)民負擔(dān)明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農(nóng)民負擔(dān)工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農(nóng)民負擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會議,研究解決涉及農(nóng)民負擔(dān)的各種問題,鎮(zhèn)政府對村級財務(wù)、資金實行雙代管,取消村級招待費,村級政務(wù)、財務(wù)實行一年兩公開,各村成立了村民理財小組、紅白理事會,黨員代表和村民代表定期召開會議,商討決定村中大事。嚴(yán)格落實中央和省市有關(guān)政策精神,稅率減少三個百分點,在征收中發(fā)放兩證一書一卡,水費按照上級規(guī)定政策收取,從嚴(yán)控制“兩工”使用,在未取消兩工前,嚴(yán)禁搞一事一議,農(nóng)民負擔(dān)得到了大幅度減輕。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇四
    5月30日,20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成,副市長戴均良,市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。副市長戴均良主持會議。
    在會前的調(diào)研活動中,牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園,觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村,參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村,參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況,并到民俗接待戶家中,詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。
    在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上,市財政局副局長李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。
    一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系,少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責(zé)任,要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度,加強政策集成,部門聯(lián)動,通過“一幫一”等形式重點扶持,推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體,要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn),樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型,調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。
    二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的,互為市場,要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,縮小城鄉(xiāng)差距。
    三是要把握好動力與活力的關(guān)系。動力來源于改革,要全面深化農(nóng)村改革,結(jié)合北京實際,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,積極推進“新三起來”(讓土地流轉(zhuǎn)起來,把資產(chǎn)經(jīng)營起來,把農(nóng)民組織起來),調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系,處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系,全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇五
     會議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。
    
     近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少,機關(guān)服務(wù)中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多,與以往相比,這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。
     參會人員約250人,其中省部級領(lǐng)導(dǎo)2人,司局級領(lǐng)導(dǎo)55人。
     二是會議時間短、活動多。
     會議8日報到,9日上午開會,下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領(lǐng)導(dǎo)層會見、會議、考察等多項活動,路線分散,增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。
     三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。
     國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動,會議代表考察分組的調(diào)整,帶來了有關(guān)會務(wù)接待、會場、調(diào)研等時間、地點的變動,加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
     四是多部門聯(lián)合辦會,各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進行大量的補救工作。
     面對這些矛盾和問題,我機關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團結(jié)協(xié)作、周密組織、及時補臺,使整個接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),概括起來講,有以下幾個特點:
     (一)前期工作準(zhǔn)備充分,謀劃到位。
     中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組,制定詳細的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實工作任務(wù)。
     準(zhǔn)備情況逐一進行指導(dǎo)、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時間,進一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接,全力以赴做好會務(wù)保障工作。
     節(jié)前,基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。
     由于謀劃超前,各項工作緊張有序,十分到位,為會議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
     (二)各項活動組織周密,井然有序。
     在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責(zé),確保了各項工作順利開展。
     報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓,及時收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。
     在接待宴會組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會見、宴會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。
     在會場布置上,會場組按照“一切為了會議,一切為了會議代表”的要求,會場組各位同志,在所負責(zé)的各項工作、各個環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。
     在代表接送上,有專人全程引領(lǐng),專車來回接送,在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務(wù),司乘人員堅守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會議的臨時用車需要。
     (三)會務(wù)安排細致周到,代表滿意。
     負責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠遠超出了接待預(yù)計的'范圍,給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。
     針對這些情況,我中心及時調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),都妥善地作了安排,會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。
    
     結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對環(huán)保工作有了重新的認識,為不斷地充實自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點要求。
     一、學(xué)習(xí)計劃的方法
     做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。
     只有有了計劃,工作才會有方向、有目標(biāo)。
     計劃,在工作中具有預(yù)先性,同時,它對工作目標(biāo)的達成又具有指導(dǎo)性。
     做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動地報告工作進度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
     二、提升執(zhí)行的能力
     一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。
     對自己的工作負責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
     三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
     工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價,寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點和不足,從而進一步明確今后的工作重點和任務(wù)。
     階段性地進行總結(jié)和分析,對自己的工作進行回顧,做到心中有數(shù),對領(lǐng)導(dǎo)的提問,有問必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
     四、在學(xué)習(xí)中提高
     當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代。
     科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式,不加強學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。
     利用自己的空閑時間,不斷充實自己,努力學(xué)習(xí)各類知識,這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語,讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
     五、在否定中成長
     在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時想到解決問題的方法。
     不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個創(chuàng)新方法問題,往內(nèi)里想,卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。
     因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進行自我改善要,做到因己因時因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。
     工作中,對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進步。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇六
    xx公司:
    20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年,上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略,下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署,在集團公司、xx公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,開啟了公司全面提升的新局面?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    xx公司目前有3個在建項目和1個新中標(biāo)項目,分別為xxxxras al-zawr連接公路一期項目(橋梁及房建)、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項目(市政)和c2&c3土地開發(fā)項目(新中標(biāo)市政項目),合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方,橋梁247延米,涵洞440延米,房屋建筑18705平米,澆筑混凝土1.8萬方,鋼筋綁扎3867噸,完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%,占合同總額18923萬美元的18.88%。
    今年來,在規(guī)章制度的進一步完善后,xx公司加持規(guī)范化管理,各項目工作穩(wěn)步提升,取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎,獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績,成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進一步加強賬務(wù)核銷管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法(試行)》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ)。
    通過2013年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中,會計科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》,具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細則》進行操作,重新建立賬套,嚴(yán)格遵循會計核算管理辦法,做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范;完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬,能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信 。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
    針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多,且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同,公司一方面加強工人生活區(qū)管理,并結(jié)合工程項目實際情況,力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度,由項目部相關(guān)負責(zé)人組織,定期到工人生活區(qū)慰問檢查,了解生活費給付情況,做到知工人之所需,急工人之所急,使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素,充分挖掘個人潛力,提倡人性化管理。具體到生活和工作中,關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點,并制定了行之有效的激勵措施。
    xx公司黨委在集團公司機關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,今年來,按照xx公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下,xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以為民務(wù)實清廉為主題,以反對“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作,努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,切實改進了工作作風(fēng),有力促進了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二,圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬,黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”,深入思想動員,讓職工為公司多提建議和意見,充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三,黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的部署,xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié),做了重點強化工作。第四,積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線,為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件,公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
    工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織,在黨組織與職工群眾之間,起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權(quán)益。按時召開了職代會,圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題,定議題,征提案;職代會結(jié)束后,積極做好決議的落實和提案的辦理,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),維護好職工權(quán)益。八月中下旬,開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動,通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式,全面了解集體合同的履行情況,并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事,活躍職工業(yè)余文化生活,通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動,增強企業(yè)的凝聚力,滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃,重實效,注重特色,突出亮點,結(jié)合實際扎實推進。一年來,公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等,為職工打造了良好的平臺,營造出健康和諧的文化氛圍,受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作,對困難職工的日常救助做到“四必幫”,落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間,積極籌集送溫暖基金,走訪慰問困難職工家庭,并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪,工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,正值xxxx國炎熱季節(jié),公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品,隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標(biāo)識襯衣,極大地鼓舞了職工的工作熱情。
    宣傳工作是一門科學(xué),不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來,公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展對外宣傳。第一,公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員,以黨委書記牽頭,制定學(xué)習(xí)計劃,找準(zhǔn)視點、把握重點,堅持正確的輿論導(dǎo)向。第二,深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,增強認同感,不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三,運用各種文化傳播手段,“講述美麗鐵建好故事,傳播中國鐵建好聲音”,不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,公司共發(fā)表60篇新聞稿件,其中總公司、行業(yè)、省部級報、網(wǎng)、刊稿12篇,同比增長316%。
    責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議,為使會議精神取得實效,集體會診,充實完善,規(guī)范職能,力求聯(lián)動。三是突出實用,在見實效上下功夫,要求以項目部為單位,針對遇到的問題、困難結(jié)合實際,討論研究出解決問題的辦法和措施,切實能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
    xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強統(tǒng)籌管理,一是加強戰(zhàn)略研究,對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進行深入研究,明晰公司發(fā)展的重點和方向。二是強化制度管控,在原有制度辦法的基礎(chǔ)上,建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,依靠完善制度和落實制度,加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關(guān),切實與大使館、經(jīng)濟商務(wù)參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,本著防止重復(fù)投入,努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管,進一步細化了施工管理的周報分析制度,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,專業(yè)事務(wù)確定專職負責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,合理整合資源,有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次,充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢,注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營有力、風(fēng)險可控、效益良好。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財務(wù)部牽頭,全面啟動項目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額,8月份正式出臺符合我公司實際的一套責(zé)任成本管理辦法(xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法),正在試行階段,下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實施,有效控制成本支出,達到降本增效的目標(biāo)。
    隨著xx公司整體管理水平的不斷強化,財務(wù)管理水平也逐步提高。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理,大額資金支付全部通過機關(guān)財務(wù)部審批支付,強化了資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險;各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,監(jiān)督其對資金進行合理、有效地使用,在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差;通過對資金的嚴(yán)格管控,也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。
    目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目,各個項目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,盤活各項目部的閑置資產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各項目部的設(shè)備物資管理部門互通有無,初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底,各個項目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機具等達到200萬里爾的原值,有效地盤活了閑置資產(chǎn),提高設(shè)備、材料的利用率,減少了成本投入,增加了企業(yè)效益。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇七
    2017年10月17日至18日,中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下,蒞臨****集團指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責(zé)。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?;顒悠陂g,公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:
    本著“規(guī)范、高效”的原則,為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?;I備工作小組成立以后,結(jié)合本次會議特點,籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時限。
    經(jīng)過劃分,住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實到人,人人各負其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利圓滿完成。
    本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,由總裁助理親自掛帥,精心組織,全面指揮。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說,會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
    到會議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍;安排觀看四川的曲藝表演,參觀武侯祠,讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
    (一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗值得傳承: 1、得到會務(wù)接待的消息后,公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議,傳達了此次會務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
    2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求,整理出了責(zé)任落實到個人的會務(wù)接待流程。
    3、根據(jù)會議安排,組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項,經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作,確保了會務(wù)開始之前各項準(zhǔn)備工作的逐步完成。
    4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后,迅速作出調(diào)整,重新統(tǒng)籌安排時間,保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。
    5、精心安排,注重細節(jié),比如在貴賓接待室合影時,各位嘉賓在臺階上站位時,可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
    6、負責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點、精誠合作,較好的完成了各項工作。
    (二)本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:
    1、制定詳細方案。提前部署籌備工作,不要臨陣磨刀,留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。
    2、提前制定《會議接待指南》,而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃,會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍,不慌不亂。
    3、分工要精心明確。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負責(zé),都是臨時安排,應(yīng)該將各項工作平均分配,每個環(huán)節(jié)有專人負責(zé),責(zé)任到人,避免多人重復(fù)做一件事情,這樣即可以提高工作效率,又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。
    4、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中,應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。
    5、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀,要提前安排在接待流程中,根絕對方的時間,合理安排。
    6、會議中除了安排攝影外,還要安排2個攝像機位,一個負責(zé)整個會議流程,一個來抓拍會議中的細節(jié)。
    7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中,我們根據(jù)工作情況,適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務(wù)及工作流程,落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況,對第二天各項工作進行對接核查,查漏補遺,確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪,擴大公司知名度。
    9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務(wù)不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。
    10、及時總結(jié)建檔。及時組織會務(wù)服務(wù)人員對整個會議組織服務(wù)工作進行總結(jié)??偨Y(jié)成功經(jīng)驗,分析存在的問題和不足,不斷完善會務(wù)工作流程。同時,對會務(wù)工作文檔及時收集整理立卷,為今后同類會議提供參考借鑒。
    總之,本次會務(wù)接待工作緊張有序,充分展示了***集團全體人員的朝氣蓬勃,全體會務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想,各負其責(zé),分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,確保各項工作高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成,圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇八
    我是來自xx專賣店的xx,現(xiàn)任xx店店長,自進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
    1、為全面規(guī)范管理,樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上,積極建立健全各項規(guī)章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
    2、積極回籠公司貨款,做的日清日結(jié)。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù),確保不存留任何問題。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專賣店嚴(yán)把價格關(guān),在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
    4、在確保店內(nèi)工作的前提下,積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道,使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
    5、積極拓展團購渠道,維護老客戶,拓展新客戶。但由于初涉團購,經(jīng)驗不足,加之起步太晚,使得團購處于被動局面,今后還將繼續(xù)努力,將團購工作作為工作重心,爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。
    6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元,其中現(xiàn)金xx萬,暫欠款xx元,團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié),銷售有所增加。
    在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:
    1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
    2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。
    3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
    4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
    6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
    1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
    2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
    3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
    4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇九
    安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報:
    一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:
    為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負總責(zé),各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:
    為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
    三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
    6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
    五、安全生產(chǎn)工作開展情況:
    今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全辦事處按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
    辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類經(jīng)營單位212個,鍋爐16臺,中小學(xué)校3所,食品經(jīng)營站(點)19處。
    6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
    六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
    我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責(zé)人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇十
    3月23日,“20__年中國物流與采購聯(lián)合會培訓(xùn)認證工作會議”在合肥隆重召開,中國物流與采購聯(lián)合會副會長任豪祥出席會議,并發(fā)表重要講話。來自全國各地的物流、采購(itc)從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓(xùn)和考試中心的代表共130余名代表參加了會議。
    任豪祥副會長以“把握機遇,合作共贏,開創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認證工作新局面”為題發(fā)表重要講話,講話回顧了中物聯(lián)培訓(xùn)認證工作在物流與采購人才戰(zhàn)略工程實施、人才標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、培訓(xùn)推廣與國際合作等方面所取得的成績。并就政府減政放權(quán),推進職業(yè)資格工作改革的新形勢下,如何發(fā)揮行業(yè)在水平評價類職業(yè)能力培訓(xùn)認證工作中的主導(dǎo)作用進行了分析與解讀。
    同時,對中物聯(lián)今后在物流、采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認證工作提出了明確要求,強調(diào)培訓(xùn)工作要緊跟物流產(chǎn)業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新技術(shù)、新模式和新業(yè)務(wù)的發(fā)展,要求繼續(xù)完善人才標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),強化產(chǎn)品、服務(wù)和營銷工作,樹立質(zhì)量意識、深化國際合作,繼續(xù)推進培訓(xùn)認證與院校人才培養(yǎng)的有機銜接,開創(chuàng)行業(yè)培訓(xùn)認證工作的新局面。
    會議對近年來在培訓(xùn)推廣工作中取得優(yōu)異成績的24家培訓(xùn)中心,以及嚴(yán)格遵守考試流程、規(guī)范組織考務(wù)工作的21家優(yōu)秀考試中心進行了表彰。會議還就培訓(xùn)市場需求、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)營銷和活動推廣進行了分組研討,與會代表為推進中物聯(lián)培訓(xùn)認證項目積極獻言,共謀發(fā)展,合作共贏。
    會議舉行“中國物流與采購聯(lián)合會與國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟全球標(biāo)準(zhǔn)認證”項目啟動儀式,國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟秘書長從英國發(fā)來祝賀視頻,任豪祥副會長與培訓(xùn)機構(gòu)代表共同按下啟動球,標(biāo)志著中物聯(lián)物流、采購職業(yè)能力等級認證—全球標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)認證項目正式啟動。
    教育培訓(xùn)部相關(guān)負責(zé)人向會議匯報了人才培養(yǎng)體系建設(shè)、認證產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)支持相關(guān)工作的新進展和新成果,中物聯(lián)教育培訓(xùn)部在認證培訓(xùn)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺、數(shù)字化資源與工具、移動營銷支持等多方面給予培訓(xùn)中心和考試中心全面支持。
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇十一
    時間如白駒過隙,匆匆流逝,20xx即將宣告結(jié)束。還記得9月底,辭別盛夏,伴著金秋的碎步,我?guī)е鴿M懷憧憬,邁進中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院的大門。這是一個陌生的環(huán)境,這是一個新的起點,這是又一個奮斗歷程的開始。帶著對大學(xué)生的無限激-情,我選擇了學(xué)習(xí)委員這一職位競選,感謝老師和同學(xué)對我的信任。我成功的競選上了這一職務(wù)。轉(zhuǎn)眼見擔(dān)任這一職位已經(jīng)兩年半了,我真是受益匪淺。。
    距離大三剛開學(xué)已經(jīng)近一個學(xué)期了。本學(xué)期,很榮幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員這一職位,這對于我來說,是很大的肯定。
    我很樂意能夠通過自己的工作,為同學(xué)們服務(wù),提高大家的學(xué)習(xí)。也希望能夠通過自己的努力,使得班級可以建設(shè)的越來越好。
    學(xué)習(xí)委員是班委成員之一,主要負責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的工作。老師說過,班委中,班長就相當(dāng)與部隊中的司令,團支書相當(dāng)于政委。
    戰(zhàn)士的職責(zé)是打仗,學(xué)生的職責(zé)就是學(xué)習(xí)。因此學(xué)習(xí)委員,就相當(dāng)于部隊中的參謀,參謀長負責(zé)部隊?wèi)?zhàn)略部署,學(xué)習(xí)委員負責(zé)班級的學(xué)習(xí)部署。
    作為學(xué)習(xí)委員,首先我應(yīng)該清楚自己的職責(zé)。因此,關(guān)于工作總結(jié),我想從學(xué)習(xí)委員的職責(zé)方面,總結(jié)并向輔導(dǎo)員匯報本學(xué)期的工作情況,工作內(nèi)容,以及存在的問題與不足,總結(jié)經(jīng)驗,在下學(xué)期能夠更好的完成工作目標(biāo)。
    以下便是本學(xué)期的工作總結(jié):
    一、溝通
    很多情況下,同學(xué)們與老師很難直接溝通,老師無法顧及到每一位同學(xué)。學(xué)習(xí)委員就是同學(xué)與老師之間溝通的橋梁,因此我應(yīng)該及時、定期的向老師反應(yīng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的問題,向同學(xué)們通知老師的教學(xué)安排以及要求。
    在給同學(xué)們傳達老師的信息方面,我做的比較不錯,每次都能夠及時的將信息傳達給同學(xué)們。老師布置的作業(yè),我每次都用記事本記下來,然后通知提醒大家,作業(yè)內(nèi)容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師,與同學(xué)們之間的溝通。
    然而,在給老師反饋同學(xué)們學(xué)習(xí)情況的方面,還存在不足,這是我的工作漏洞。通過工作總結(jié),也讓我及時發(fā)現(xiàn)了自己平時工作時存在的不足。 在平時的學(xué)習(xí)生活中,我沒有能夠深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況以及在學(xué)習(xí)中存在的問題。因此,也就沒有能夠發(fā)現(xiàn)這些問題并解決問題。
    通過認真的反思與總結(jié)經(jīng)驗,我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。
    在今后的工作中,我會及時的去與同學(xué)們溝通,交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,提高班級的學(xué)習(xí)成績。
    具體辦法就是,在今后的班會上,我會充分利用這個與同學(xué)們溝通的機會,而不是只是向同學(xué)們,總結(jié)近段時間學(xué)習(xí)方面的情況。
    班會是一個非常好的溝通平臺,我需要好好利用這個平臺,與同學(xué)們溝通,交流。然后,及時向各科老師反應(yīng)情況,尋求最好的解決問題的辦法。
    二、成績
    在學(xué)習(xí)工作中,總結(jié)有效,高效的學(xué)習(xí)方法,經(jīng)驗,心得。然后組織交流,提高同學(xué)們的成績,以此促進同學(xué)們之間的聯(lián)系,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。
    本學(xué)期,通過平時的觀察,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,通常存在的問題是,發(fā)現(xiàn)問題以后,不知道如何解決,因此就把解決問題推遲到明天,而明天又會推到后天。
    通過總結(jié),我找到了解決問題的方法,
    在今后的工作中,我會組織同學(xué)們之間互幫互助,共同學(xué)習(xí),有不會的題就找其他同學(xué)問,爭取做到不把現(xiàn)在的問題放到明天解決。
    關(guān)于考試方面,我已經(jīng)著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)方案,并且及時的與其他工管班的學(xué)習(xí)委員取得聯(lián)系,因為我們工管的課程,大部分都在一起上,也基本都是同一個老師。我及時與他(她)們交流工作經(jīng)驗,共同總結(jié)復(fù)習(xí)方案,以及期末考試的復(fù)習(xí)工作。
    同時,我也及時與各科老師進行溝通,詢問期末考試的范圍,重點,題型,答題技巧等等, 以便同學(xué)們能夠更有針對性的復(fù)習(xí),在即將到來的期末考試中,能夠取得一個比較滿意的成績。
    具體工作內(nèi)容是,將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家,同時抓緊時間總結(jié)歸納,將一些會考到的知識點,題目,內(nèi)容,需要掌握的內(nèi)容,考試能用到的內(nèi)容整理到一起, 聯(lián)系生活委員,利用同學(xué)們的班費,把這些知識點打印出來,發(fā)給班里的每一位同學(xué)。這樣能使每一位同學(xué)能夠有效,有針對性的復(fù)習(xí),而不會感覺到很茫然,對復(fù)習(xí)無從下手。
    關(guān)于激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性這方面,我沒有能夠做到有效提高同學(xué)們對學(xué)習(xí)的興趣。很多工作還未完善,我在工作中,在尋求著最好的方法。近期,我會與其他班委成員商量,制定一個獎勵方案與措施。這些方案我會在工作中去落實。
    三、自身
    作為學(xué)習(xí)委員,應(yīng)該有一個相對比較好的成績,正如老師說的一樣,作為班委,首先是不能掛科,工作學(xué)習(xí)兩不誤。只有這樣,接下來才能完成工作任務(wù)。
    學(xué)習(xí)委員應(yīng)該給同學(xué)們一個表率作用,帶動同學(xué)們上課的積極性,調(diào)整班風(fēng)。
    具體的說,就是平時以身作則,上課認真聽講,積極配合老師的教學(xué),踴躍回答問題,認真按時完成作業(yè),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,等等。
    這方面很籠統(tǒng),不容易很好的做到每一點,更不容易堅持。比如在積極回答問題方面,我應(yīng)該向我們的班長學(xué)習(xí)。在上課做課堂講義方面,我應(yīng)該向其他的一些班委成員學(xué)習(xí)。 班委成員,在班級里面應(yīng)該是先進分子,好的榜樣。本學(xué)期,在嚴(yán)格要求自己,平時學(xué)習(xí)上做表率這些方面,總體上做得不錯,上課能夠認真聽講,積極配合老師的教學(xué),有一個積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,但也存在著一些問題,以及不足。我認為應(yīng)該自我檢討,在一些方面我沒有能夠很好的做到位,有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學(xué)業(yè),不能徹底的克服自己,沒有能夠始終以身作則,做到好的表率。
    通過工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)并且意識到了這方面的不足,在今后的工作中,我會及時的改善這些不足。只有這樣,才能夠帶動班級里面其他同學(xué)上課的積極性,調(diào)整班風(fēng)。
    四、計劃
    本學(xué)期,在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員期間,讓我受益匪淺,獲得很多經(jīng)驗。首先,應(yīng)該感謝同學(xué)們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合。同時我也積累了許多工作方法,工作態(tài)度方面的經(jīng)驗。不管做什么事情,都要有不拋棄不放棄的精神,踏踏實實的態(tài)度,注重細節(jié)方面,從整體上把握。事情總是在發(fā)展的過程中變化著,我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)。
    作為學(xué)習(xí)委員,工作重心是學(xué)習(xí)方面,但是班委是一個不可分割的整體。正如我競選的時候說的一樣,班委成員工作側(cè)重點不同,職責(zé)不同,但是目標(biāo)都是相同的,——就是把班級建設(shè)的更好!注重團隊配合,在展開工作的時候多聽取其他人的建議,虛心接受別人所提出的意見。
    我有信心,在今后的工作中,做得更好。同時,也希望我們工管5班在未來的日子里,更加團結(jié),更加奮進!
    舉辦大型會議工作總結(jié)篇十二
    同志們:
    在新春佳節(jié)來臨之際,我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會,會議的主要內(nèi)容是:對xx年度工作進行總結(jié)回顧,對xx年度工作進行安排部署,并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進工作者進行表彰。
    今天的會議共有六項議程,內(nèi)容非常重要,希望大家自覺維護會場秩序,遵守會場紀(jì)律。
    現(xiàn)在我宣布:xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始!
    大會進行第一項,全體起立,鳴炮,奏《國歌》;
    ………………
    (國歌畢)請坐下!
    大會進行第二項,請公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
    ………………
    大會進行第四項,為先進單位及先進個人頒獎。
    ………………
    首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
    (宣讀先進單位頒獎詞)
    (礦產(chǎn)公司)今年以來,礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署,立足工作實際,創(chuàng)新工作思路,講正氣、樹新風(fēng),抓班子、帶隊伍,科學(xué)管理、民主決策,服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下,取得供應(yīng)工作的新突破,全年購進鋁石xx萬噸,原煤xx萬噸,為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障,為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效,做出了突出貢獻,被公司評為先進單位。
    (銷售處)今年以來,在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下,銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢,拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式,銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸,氫氧化鋁xx萬噸,實現(xiàn)銷售收入xx億元,銷售價格高于市場平均水平,保持產(chǎn)品零庫存,貨款回收率xx,成績有目共睹,功不可沒,被公司評為先進單位。
    (人力資源處)今年以來,人力資源處按照“控制總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升素質(zhì),促進發(fā)展”的管理要求,堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì),完善職工社保等各方面取得了突出成績,人力資源管理邁上了一個新臺階,被公司評為先進單位。
    (分解過濾車間)今年以來,分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),發(fā)揚一種意識、四種精神,創(chuàng)新工作思路,提高管理水平,加快技術(shù)改造步伐,充分挖掘設(shè)備潛能,實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻,被公司評為先進單位。
    (倉儲中心)今年以來,倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制,充分調(diào)動職工積極性,履職盡責(zé),克服了點多面廣,基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素,認真做好各類物資的儲備管理,把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān),出庫關(guān),及時盤存物資存量,反饋各類供求信息,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障,被公司評為先進單位。
    下面請先進單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎。(頒獎音樂起)
    ………………
    (領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停)讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀! ………………
    下面要頒發(fā)的獎項是:xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎。
    (宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞)
    他既是一名指揮員,又是一名戰(zhàn)斗員,在降本增效的戰(zhàn)場上,身先士卒,率先破關(guān),“以煤代焦”100%,項目實施降低費用千萬元,為公司節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
    文質(zhì)彬彬,練就武者的風(fēng)范;腳踏實地,成為企業(yè)的中堅;一片赤誠,風(fēng)雨無阻,奔走在東西兩個戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代,這是應(yīng)對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷,乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
    十四個春秋,堅守在化驗崗位。工作嚴(yán)謹、技術(shù)精湛,是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光,關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動,傳遞著生產(chǎn)運行的信息,從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法,實現(xiàn)了技術(shù)降本,取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
    在節(jié)能中獨辟蹊徑,在降本上先人一著;立足本職、放眼全局,技術(shù)革新,不懈追求;憑著豐富的經(jīng)驗,憑著對公司的無限忠誠,節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
    請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎。(頒獎音樂起)
    ………………
    (領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停)以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀! ………………
    下面要頒發(fā)的獎項是:xx年度勞動模范獎。
    (宣讀勞動模范頒獎詞)
    兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載,始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前,始終堅守道德的底線。
    一切以公司為重,以工作為重。她用原則,責(zé)任和對公司的無限忠誠,在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx。(音樂起勞模走上主席臺后音樂停)
    吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),立足本職,創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華,十二載不懈追求,他從一位初出茅廬的學(xué)生,逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定,搞創(chuàng)新、降成本,全力以赴,不遺余力。有請勞動模范xx(音樂起勞模走上主席臺后音樂停)
    請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎!(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停)
    大會進行第五項:各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》 ………………
    由于時間關(guān)系,請受到通報表彰的xx名先進工作者,會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證。
    以上受到表彰的先進集體和先進個人,在公司xx年度工作中,為公司的發(fā)展做出了突出貢獻,是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀!
    ………………
    大會進行第六項,讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx作重要指示。
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    舉辦大型會議工作總結(jié)篇十三
    為提升一工廠各級管理者的安全管理意識,營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍,2月26日一工廠tps組特組織李強李副總,一工廠各部長、總務(wù)人事部部長、各車間/科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會,會議共分三個部分,內(nèi)容如下:
    一、會議第一部分:對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經(jīng)過、事故原因、事故對策進行匯報并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省。
    二、會議第二部分:由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。
    三、會議第三部分:李強李副總總結(jié)要求
    氣溫回暖、天氣逐漸變熱,員工的情緒也會隨之出現(xiàn)浮動,現(xiàn)在我們就要開始強抓員工的行為規(guī)范,要求進入車間一定要走綠色通道、三人成排兩人成列,避免人車混流發(fā)生安全事故,以此來逐漸地提高全員的安全意識。