2023年未來工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    未來工作計劃篇一
    新的學(xué)期到來,我們將迎接新的挑戰(zhàn),外聯(lián)部學(xué)期工作計劃。對于上學(xué)期,我們也總結(jié)了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對于其中進(jìn)行改進(jìn),具體計劃如下:
    一,加強(qiáng)部門人員溝通交流。會在每月初開一次例會,說一下月計劃,同時對上月總結(jié),從中取長補(bǔ)短使工作更完美。在例會中會教干事拉贊助或與系院,其他高校溝通的技巧,工作計劃《外聯(lián)部學(xué)期工作計劃》。
    二,培養(yǎng)***人,因為本學(xué)期有新老交替的因素存在,所以出于為外聯(lián)部工作正常發(fā)展的考慮,培養(yǎng)新的部長***人已經(jīng)成為了重點(diǎn)工作。
    三,與系內(nèi)部門聯(lián)系。配合其他部門,做好各項活動的籌備工作。相互協(xié)調(diào)部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各部門以及主席團(tuán)的配合與支持。同時外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)工作,才能使整個學(xué)生會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
    四,對校內(nèi)聯(lián)系,包括與校外各企業(yè)單位,與各院系或其他高校的聯(lián)系。每三周有院部門例會,可以帶部門展示過去進(jìn)行溝通交流,這既促進(jìn)友誼也可以取長補(bǔ)短。
    人事和工作的兩套改革方案為我部新學(xué)期的.工作首要。塑造新的面貌,迎接新的挑戰(zhàn)。全部上下共同努力,外聯(lián)部將有美好的明天。
    未來工作計劃篇二
    1、本院及基層醫(yī)院計算機(jī)資源不足以及老化嚴(yán)重,逐步解決各個科室不足問題,未來3年內(nèi)預(yù)購計算機(jī)800左右。
    2、考慮計算機(jī)更新?lián)Q代周期較短,新買計算機(jī)用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險,固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),一來解決部分計算機(jī)配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機(jī)本機(jī)資源浪費(fèi)問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,如出故障為統(tǒng)一問題,減少維修人員工作量及成本。
    3、考慮本院未來2年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境所限,因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡(luò)安全等保評級。未來3-5年內(nèi)還仍需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險越低開展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得以實(shí)現(xiàn)。
    4、遠(yuǎn)程會診中心的建設(shè)。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠(yuǎn)程會診的建設(shè)。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠(yuǎn)程視頻會。未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠(yuǎn)程會診,也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診。
    5、機(jī)房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設(shè)備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲??紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運(yùn)營商的機(jī)房內(nèi),這樣能減少本院的投資成本,但是對網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境要求過高、也應(yīng)當(dāng)考慮數(shù)據(jù)安全問題。
    6、未來3-5年乃至以后考慮建設(shè)以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠(yuǎn)程會診中心等。
    7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務(wù)平臺。既遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程視頻會議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、手術(shù)示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。
    8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人,圍繞病人的是醫(yī)生、護(hù)士、藥品、器械、所有跟病人有關(guān)的系統(tǒng),把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。
    9、本地雙活、異地備份?,F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量越來越龐大,一個數(shù)據(jù)中心機(jī)房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,后果不堪設(shè)想,建議在其他院區(qū)建設(shè)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機(jī)房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
    未來工作計劃篇三
    20××年主要需要做好以下幾項工作。
    一、20××年就業(yè)工作思路
    20××年我們將以全國和全省的高校就業(yè)工作會議精神為指導(dǎo),以山東省高校就業(yè)專項評估體系的要求為標(biāo)準(zhǔn),針對我院的實(shí)際情況,開展畢業(yè)生就業(yè)工作,主要工作思路如下:
    1、加強(qiáng)就業(yè)工作的內(nèi)部建設(shè)以山東省高校就業(yè)專項評估體系的要求,查漏補(bǔ)缺,以較高的就業(yè)質(zhì)量回報社會、回報家長。
    2、落實(shí)就業(yè)工作制度化,使就業(yè)工作逐步規(guī)范化,科學(xué)化。
    3、繼續(xù)抓好就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè),
    4、構(gòu)建有效的就業(yè)信息公布平臺,建立畢業(yè)生qq群,就業(yè)qq群,微信群等。
    5、繼續(xù)抓好常規(guī)服務(wù)工作,重視就業(yè)觀念教育。
    二、工作目標(biāo)
    1、加強(qiáng)我院學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場;
    2、加強(qiáng)和提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理;
    3、提升我院畢業(yè)生的就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力以及提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量;
    4、強(qiáng)化自身管理,大力倡導(dǎo)“服務(wù)”、“扎實(shí)”的工作作風(fēng);
    5、努力完善我院學(xué)生就業(yè)工作服務(wù)體系,打造我院特色的學(xué)生就業(yè)工作品牌。
    6、努力提高就業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)。
    7、主動聯(lián)系邀請有關(guān)企業(yè),廣泛就業(yè)渠道,提高就業(yè)率;
    三、工作安排
    (一)就業(yè)指導(dǎo)方面
    1、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)堅持以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,有目標(biāo)、有計劃、有措施,
    突出全程性、全員性、專業(yè)性、服務(wù)性,重視指導(dǎo)實(shí)際效果,幫助學(xué)生正確擬定自己未來的職業(yè)規(guī)劃與努力方向,了解當(dāng)前的就業(yè)形勢與政策,掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。
    2、多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。有計劃、有針對性的邀請一些相關(guān)本專業(yè)的企業(yè)及事業(yè)單位、已就業(yè)學(xué)生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的人士、本行業(yè)專家等來校做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報告、開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專欄,并鼓勵各班級獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)活動。
    3、加強(qiáng)政策和求職技巧的日常指導(dǎo)。組織擬寫自薦材料并進(jìn)行檢查、評價、修改與評比;通過職場禮儀、求職技巧、模擬招聘等系列講座和活動加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng);不定期組織學(xué)生到人才市場觀摩、參與人才招聘,認(rèn)清就業(yè)形勢,體驗求職;提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持,幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)生做鑒定方案、準(zhǔn)備物資。
    4、做好就業(yè)困難對象的職業(yè)指導(dǎo)和推薦。召開專題會議解決就業(yè)困難專業(yè)學(xué)生或就業(yè)困難個體的就業(yè)問題,并進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和推薦。
    5、豐富“就業(yè)信息系統(tǒng)”平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)我院網(wǎng)站就業(yè)指導(dǎo)版塊內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在就業(yè)指導(dǎo)方面的積極作用。
    (二)、畢業(yè)生多渠道就業(yè)
    1、加強(qiáng)對畢業(yè)生擇業(yè)的合理引導(dǎo),鼓勵畢業(yè)生多渠道就業(yè),優(yōu)化就業(yè)市場結(jié)構(gòu)。
    2、發(fā)動院部全體教職員工,尤其是教師力量,利用他們在相關(guān)專業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系及影響力,向?qū)W院提供單位招聘信息,推薦畢業(yè)生。
    3、組織好各種形式的畢業(yè)生供需見面會。在不定期地舉辦各種小型招聘會的同時,協(xié)助籌辦應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)大型供需見面會。組織各中小型招聘會性需見面會。
    (三)、就業(yè)宣傳
    1、將應(yīng)屆畢業(yè)生資源信息及個人紙質(zhì)簡歷在我院備檔,以便可以及時推薦。
    2、積極參加鄰近院校及省內(nèi)的大型畢業(yè)生供需見面會,了解鄰近院校用人單位需求信息,向用人單位宣傳我院畢業(yè)生。
    (四)、自身建設(shè)
    (1)我院就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,研究措施,嚴(yán)格實(shí)施學(xué)院就業(yè)指
    導(dǎo)方案。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高服務(wù)意識與服務(wù)水平。
    (2)收集整理就業(yè)信息、建立就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、做好就業(yè)宣傳工作。組織好畢業(yè)生供需見面的“雙向選擇”活動。
    (3)向社會和用人單位介紹本專業(yè)使用方向,為畢業(yè)生提供就業(yè)政策、擇業(yè)技術(shù)和心理咨詢。
    四、就業(yè)常規(guī)工作勞抓不懈
    日常就業(yè)工作繁雜而瑣碎,涉及到生源統(tǒng)計和審核、就業(yè)材料發(fā)放、就業(yè)信息傳遞、招聘活動、信息采集圖像的審核確認(rèn)、活動總結(jié)等。工作雖然繁鎖,但是每一項都與畢業(yè)生能否成功就業(yè)密切相關(guān),因此我們將繼續(xù)勞抓常規(guī)就業(yè)工作。
    外國語學(xué)院
    20××年二月三日
    未來工作計劃篇四
    20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng),員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
    一、20xx年工作總結(jié)及未來3年工作方向
    第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作
    企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。
    業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
    “行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。
    和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實(shí),準(zhǔn)備了平臺,創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
    (三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
    為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團(tuán)隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團(tuán)結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
    第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。
    來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    第三方面,對外宣傳方面工作。
    20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。
    第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽(yù)度的帖子、博客、微博等不下100次。
    為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費(fèi)的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
    未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團(tuán)的知名度、可信度、美譽(yù)沖上新的臺階。
    第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
    等,每月檢查一次。
    未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團(tuán)小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
    二、未來三年工作戰(zhàn)略規(guī)劃
    從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
    第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
    (一)經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團(tuán)的運(yùn)營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的'整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達(dá)到國內(nèi)一流。
    (三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費(fèi)者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。
    第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
    (一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機(jī)制完善順暢,認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心,團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機(jī)制流程,使團(tuán)隊建設(shè)能力和團(tuán)隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和文化貫徹落實(shí)機(jī)制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
    附:五個問題
    1、干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;
    2、怎么干?崗位工作流程;
    3、干成什么樣?崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司、上級想要的結(jié)果;
    4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
    5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
    (二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達(dá)到固本目標(biāo)。
    (三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴(kuò)張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件,打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
    廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費(fèi)者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽(yù)度。
    (二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實(shí)、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達(dá)到第五個階段----環(huán)境管人。
    (三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點(diǎn)。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
    第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
    (一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機(jī)制,使部門和團(tuán)隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計劃超預(yù)期完成。
    入產(chǎn)出效率評比機(jī)制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (三)集團(tuán)稽查小組定期和不定期檢查項目明細(xì)化,包括工作流程、制度落實(shí)、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標(biāo)。最關(guān)鍵的一條是實(shí)現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
    第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。
    未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
    未來工作計劃篇五
    通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。
    采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。
    3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    xx年12月至xx年5月
    1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局
    2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局
    衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:吳xx
    副組長:王x李xx謝x
    成員:陳x朱x陳x
    吳xx
    職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,確保實(shí)效,按時完成培訓(xùn)計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。
    搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的`醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
    未來工作計劃篇六
    財稅部門全力加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織,千方百計組織財稅收入,強(qiáng)化征收管理辦法,狠抓財政收入質(zhì)量,保證均衡入庫,努力做到應(yīng)收盡收。全力加強(qiáng)財源建設(shè),重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,建設(shè)一批重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品加工重大項目,培育一批納稅大戶,進(jìn)一步增強(qiáng)縣鄉(xiāng)財政實(shí)力。
    大力支持經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展。要圍繞縣委確定的重點(diǎn)工作,確保剛性支出和重點(diǎn)支出需求,確保全縣公教人員工資性支出逐年穩(wěn)步增長。不斷支持加快推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。支持城鎮(zhèn)化建設(shè),著力保障和改善民生。進(jìn)一步完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、低保、社會救助等制度,逐步提高保障水平,促進(jìn)社會保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。完善農(nóng)村醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和保障水平。大力支持農(nóng)村初中進(jìn)縣城辦學(xué),優(yōu)化農(nóng)村教育資源,不斷提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量。大力支持“一事一議”財政獎補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    進(jìn)一步完善財政體制機(jī)制,完善縣級基本財力保障機(jī)制,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財力保障機(jī)制。深化財政管理改革,推進(jìn)深化部門預(yù)算改革、國庫管理與改革,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理。
    未來工作計劃篇七
    一、指導(dǎo)思想
    二、工作目標(biāo):
    以提高課堂效率為工作方向,以探討學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)為工作重點(diǎn),以大力提高全組教師的整體素質(zhì)為工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),形成教學(xué)特色,提高課堂教學(xué)效益。
    三、工作重點(diǎn):
    1.自然分材課堂教學(xué)模式研究,提高課堂效率.
    2.開展自然分材小專題研究
    3.加強(qiáng)和規(guī)范師徒結(jié)對活動
    4.組織組員積極參加縣市教研活動和各項評比
    四、主要工作:
    (一)理論學(xué)習(xí),提高理論水平
    1、本學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,密切聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,通過理論的運(yùn)用,增強(qiáng)主體意識和創(chuàng)新精神,切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質(zhì)。
    2、高三物理教師研究20xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強(qiáng)物理化學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練,力爭完成學(xué)校下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),取得優(yōu)異成績。同時,高一年、高二年應(yīng)加強(qiáng)課改理論的學(xué)習(xí),形成共識,明確新課程目標(biāo),提高物理學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能、基本能力的培養(yǎng),在會考中取得好成績。
    3、組織本組教師繼續(xù)研究教材,學(xué)科指導(dǎo)意見和課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上,吃透課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實(shí)際,明確教學(xué)的方向與思路,繼續(xù)探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略,扎實(shí)搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。
    (二)物理組常規(guī)教研、科研工作
    1、要提高教學(xué)質(zhì)量,則首先要抓好教師備課關(guān),“細(xì)備課、精備課”,“備教材、備教法、備實(shí)驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)思想、手段多,充分利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,參與學(xué)學(xué)機(jī)會多,課外有針對性地指導(dǎo)學(xué)生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉(zhuǎn)變“學(xué)會”為“會學(xué)”。做好課后作業(yè)跟蹤。
    2、教研活動做到內(nèi)容落實(shí)、時間保證,確定每人最好組內(nèi)講公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細(xì)記載和學(xué)習(xí)心得。具體安排如下:
    年級開課時間開課人課題
    高一第八周潘教興彈力
    高一第八周李建平彈力
    高一第八周鄭潑彈力
    高一第八周鄒瀚海彈力
    高二第八周葉建錕測電動勢與內(nèi)阻
    高二第八周王蓓蕾測電動勢與內(nèi)阻
    高二第十五周鄒立定帶電粒子在磁場中的運(yùn)動
    高二第十五周金文楠帶電粒子在磁場中的運(yùn)動
    高二第十五周蔡光輝電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)
    高三第十五周徐微青電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)
    高三第十五周陳娥電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)
    高三第十五周朱斌電磁感應(yīng)一輪復(fù)習(xí)
    3、多交流,共提高,要求組內(nèi)每位教師按學(xué)校要求每期至少聽課20節(jié),,取長補(bǔ)短,充分挖掘潛力。
    4、收集本組教師對教學(xué)工作的意見和要求,并向校領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報教研活動及學(xué)科教學(xué)工作情況。
    5、根據(jù)教研組工作計劃所確定的教研專題組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),新課程標(biāo)準(zhǔn)等理論,幫助廣大教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀、教學(xué)觀、課程觀、考試觀、質(zhì)量觀和評價觀。
    10、抓課程改革,要求苦練教學(xué)基本功,爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,開展相互學(xué)習(xí)活動:校內(nèi)學(xué)先進(jìn),校外學(xué)名師。
    總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實(shí)際行動將新學(xué)年物理教研組的各項活動推向更高層次。
    未來工作計劃篇八
    在新的一年來臨之際,稽查隊不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,揚(yáng)長避短,制定新的方案。20xx年我們要在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,進(jìn)一步解放思想,團(tuán)結(jié)一心,科學(xué)安排,不斷創(chuàng)新,認(rèn)真做好以下各項工作,為整頓和規(guī)范稽查工作,使稽查工作在新的一年再上新臺階,為促進(jìn)我檢測站又好又快發(fā)展,作出新的貢獻(xiàn)。
    1、以“預(yù)防為主、查處為輔”的原則進(jìn)行稽查
    稽查人員要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得良好效果;將稽查工作的立足點(diǎn)進(jìn)行前移,由原來的“事后發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑凹皶r預(yù)防”。力爭把問題發(fā)現(xiàn)在早期,處理在萌芽狀態(tài)。
    2、保持與加強(qiáng)靈活性和隨機(jī)性的.稽查原則
    一直都堅持著明察暗訪的方式去稽查,但還應(yīng)進(jìn)一步突出“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針,加大整治力度,拓寬稽查范圍、更深層次、更有力度地去稽查,把稽查的業(yè)務(wù),從衛(wèi)生、作息到業(yè)務(wù)、文明執(zhí)法各方面開展。
    3、稽查工作兩頭,帶中間,從而推動全面發(fā)展
    狠抓好與壞的典型,從而帶動個別同事。定期或不定期的表揚(yáng)較好工作的員工,批評落后員工的不足,樹榜樣,抓典型,促進(jìn)相互交流,最終達(dá)到取長補(bǔ)短,共同發(fā)展的良好局面,綜合提高業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。
    4、進(jìn)一步提高稽查工作信息化管理水平
    按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)稽查信息化管理工作,把信息管理穿到稽查工作之中,以高科技引領(lǐng)稽查工作。
    高度重視稽查隊伍的素質(zhì)建設(shè),努力建設(shè)一支專業(yè)化、骨干化的稽查隊伍。
    1、加強(qiáng)廉政建設(shè),拒腐防變。強(qiáng)化廉潔自律意識,依法行政,正確使用手中的權(quán)力,要加強(qiáng)監(jiān)督,完善規(guī)章制度,落實(shí)各項廉政規(guī)定,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、構(gòu)建專業(yè)化的稽查隊伍,增強(qiáng)稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。結(jié)合稽查工作實(shí)際,有針對性地組織稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    未來工作計劃篇九
    20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng),員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
    第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作
    企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。
    業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
    “行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。
    和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實(shí),準(zhǔn)備了平臺,創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
    (三) 在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
    為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團(tuán)隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團(tuán)結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
    第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。
    來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    第三方面,對外宣傳方面工作。
    20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。
    第一, 監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽(yù)度的帖子、博客、微博等不下100次。
    為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費(fèi)的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
    未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團(tuán)的知名度、可信度、美譽(yù)沖上新的臺階。
    第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
    等,每月檢查一次。
    未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團(tuán)小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
    從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
    第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
    (一) 經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團(tuán)的運(yùn)營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達(dá)到國內(nèi)一流。
    (三) 經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費(fèi)者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。
    第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
    (一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機(jī)制完善順暢,認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心,團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機(jī)制流程,使團(tuán)隊建設(shè)能力和團(tuán)隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和文化貫徹落實(shí)機(jī)制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
    附:五個問題
    1、 干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;
    2、 怎么干?崗位工作流程;
    3、 干成什么樣?崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司、上級想要的結(jié)果;
    4、 干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
    5、 干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
    (二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達(dá)到固本目標(biāo) 。
    (三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴(kuò)張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件,打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
    廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費(fèi)者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽(yù)度。
    (二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實(shí)、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達(dá)到第五個階段----環(huán)境管人。
    (三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點(diǎn)。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
    第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
    (一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機(jī)制,使部門和團(tuán)隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計劃超預(yù)期完成。
    入產(chǎn)出效率評比機(jī)制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (三)集團(tuán)稽查小組定期和不定期檢查項目明細(xì)化,包括工作流程、制度落實(shí)、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標(biāo)。最關(guān)鍵的一條是實(shí)現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
    第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。
    未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
    未來工作計劃篇十
    20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng),員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
    企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。
    (一)首先理清了同昶集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展思路,即圍繞企業(yè)發(fā)民戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),第一步,提煉和優(yōu)化企業(yè)的魂文化,包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
    “行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。
    (二)走完了企業(yè)文化體系建設(shè)的`第一步和第二步,企業(yè)“行”文化已經(jīng)開始發(fā)軔。20xx年,在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,第一,認(rèn)真完成了企業(yè)文化體系建設(shè)的第一步工作:企業(yè)“魂”文化的提煉和優(yōu)化、培訓(xùn)和宣貫;第二,在柳總的直接指導(dǎo)和趙經(jīng)理的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下,基本完成了企業(yè)文化體系建設(shè)的第二步工作:“法”文化(企業(yè)制度)的整理、完善和修改、優(yōu)化、未來三年,將在貫徹制度執(zhí)行機(jī)制、宣貫制度執(zhí)行文化、制定提高團(tuán)隊建設(shè)能力機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和宣貫執(zhí)行力文化、領(lǐng)導(dǎo)力文化、完善各大個崗位和各個工序的工作流程上下功夫;第三,企業(yè)文化體系建設(shè)的第三步工作:企業(yè)“行”文化開始發(fā)軔,如確定了每個部門每天的企業(yè)文化執(zhí)行專員,進(jìn)行了誦讀企業(yè)文化和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實(shí),準(zhǔn)備了平臺,創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
    (三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
    為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團(tuán)隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團(tuán)結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
    20xx年,文化宴會部完成了以下工作,取得了預(yù)期效果。
    第三,第三個8小時學(xué)習(xí)活動開始啟動,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)準(zhǔn)備了條件。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力,未來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。
    未來工作計劃篇十一
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治任務(wù),常抓不懈。
    二、切實(shí)加強(qiáng)職工的組織紀(jì)律建設(shè),不斷完善局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責(zé)。
    三、結(jié)合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。
    四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實(shí)行保護(hù)性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護(hù)單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強(qiáng)文物本體普查工作,對全市境內(nèi)的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進(jìn)行調(diào)查,掌握一手資料及時上報相關(guān)情況,更好地完成文物保護(hù)工作。
    六、加強(qiáng)文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝。
    七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準(zhǔn)備工作。
    八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴(yán)厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。
    未來工作計劃篇十二
    20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的一年。減排中心不斷開拓進(jìn)取,精益求精,在完成往年工作任務(wù)的同時又不斷承接新的任務(wù),在市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進(jìn),機(jī)動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴(yán)峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位的職責(zé)進(jìn)行了明確分工,要求單位主要負(fù)責(zé)人為臺帳填寫的第一責(zé)任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進(jìn)行督查,對工作進(jìn)展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負(fù)責(zé)人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍(lán)天行動實(shí)施方案》,在方案中詳細(xì)制定了藍(lán)天行動項目清單,對各責(zé)任單位的大氣污染防治工作進(jìn)行了量化,形成了職責(zé)分明,人人參與,部門聯(lián)動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標(biāo)責(zé)任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到82%以上”的任務(wù)要求。
    為有效遏制秸稈焚燒行為,切實(shí)保護(hù)環(huán)境空氣質(zhì)量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實(shí)施方案》,強(qiáng)力推進(jìn)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點(diǎn)禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格,形成“責(zé)任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實(shí)行 “縣督導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村落實(shí)、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴(yán)禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點(diǎn)。
    環(huán)境統(tǒng)計關(guān)系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了環(huán)境統(tǒng)計,重點(diǎn)統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點(diǎn)工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點(diǎn)企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計算系數(shù),數(shù)據(jù)計算方法等重要事項,并為相關(guān)事項準(zhǔn)備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。
    黃標(biāo)車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點(diǎn)工作之一。為配合縣車管所加強(qiáng)黃標(biāo)車淘汰工作的辦理,進(jìn)一步方便群眾辦理黃標(biāo)車淘汰補(bǔ)償工作,我中心進(jìn)一步簡化辦事程序,按時落實(shí)提前淘汰黃標(biāo)車補(bǔ)貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標(biāo)車報廢補(bǔ)貼車輛247輛,發(fā)放補(bǔ)貼款243.44萬元。
    大氣污染減排工作也是我中心的重點(diǎn)工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機(jī)物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務(wù),及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實(shí)事求是,按照減排要求及時落實(shí)到位,并做好相關(guān)臺賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關(guān)減排臺賬正在進(jìn)一步完善中。
    按局領(lǐng)導(dǎo)要求,我們負(fù)責(zé)的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進(jìn)行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成,20xx年預(yù)脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
    由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門配合行動,按照藍(lán)天行動項目清單繼續(xù)督查各責(zé)任單位的項目完成情況,并把督查結(jié)果通報各相關(guān)責(zé)任單位。
    謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實(shí)施方案,完成年度污染減排工作任務(wù)。
    20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進(jìn)行污染統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、有效、可靠。
    我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
    未來工作計劃篇十三
    2×××年××月××日,××項目部正式成立。我作為一名剛進(jìn)入公司不到一個月,且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵,很榮幸能夠協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目的現(xiàn)場管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和項目經(jīng)理及同事的傾囊相授下,讓我能夠在這一年半的時間里,將過去所學(xué)的理論和實(shí)踐有效的聯(lián)系起來,專業(yè)知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到,自身的專業(yè)知識還遠(yuǎn)不夠,因此,為了在未來有更大的進(jìn)步,為公司帶來更大的'價值,我訂立的個人工作計劃是:
    一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試,盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請教,不懂就問,從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,點(diǎn)滴積累,循序漸進(jìn)。
    三、成為一個能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,能夠獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。
    四、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價值。
    未來工作計劃篇十四
    新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕,去年的工作也圓滿落幕了,接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),也是新的一次開啟。我想借著這次機(jī)會為自己接下來的一年好好的做一次計劃,也為今后的工作做一個前期鋪墊,希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng),在接下里的時間里可以更好的進(jìn)行發(fā)展下去。因此,我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容,后期會根據(jù)一些需求進(jìn)行調(diào)整和更改。
    一、注重工作方式,提升自身能力
    我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點(diǎn)的,比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,這就是自己平時工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,無論事情大小,都要關(guān)注自己的做事方式,平時多關(guān)注自己犯錯的一些點(diǎn),從中找到解決問題的關(guān)鍵,提升自己的應(yīng)對能力,從而帶引前進(jìn),進(jìn)步。
    二、嚴(yán)格要求自身,減少錯誤幾率
    雖然過去一年我也非常嚴(yán)格的對自己進(jìn)行了要求,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,這些小毛病雖然看起來很小,但是真的累積到了一起,也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點(diǎn)我也是最近才認(rèn)識到的,因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題,算不得小也算的大,但總而言之,這種問題如果我們不多加注意的話,不多加嚴(yán)格要求自己的話,極有可能會讓自己墮入泥潭,到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點(diǎn)上我是希望在接下來的一年里,對自己更嚴(yán)格一點(diǎn),對任何事情都嚴(yán)肅對待,盡量減少錯誤的幾率。
    三、改變現(xiàn)有觀念,隨時代進(jìn)步
    這是我在公司的第四年了,這里就像是我的一個家,我很享受在公司的每一段時光,它記錄著我的成長,也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,循規(guī)蹈矩,認(rèn)認(rèn)真真的完成自己的任務(wù)。我認(rèn)識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象,但是作為一名公司的員工,我們還要有創(chuàng)新精神,這樣我們集體才會更快的進(jìn)步,我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里,我會努力創(chuàng)新,不再被自己封鎖在固有的格局之中,我會隨著時代的進(jìn)步而進(jìn)步,創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。