最新井控工作總結及計劃 計劃工作總結(匯總15篇)

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    時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    井控工作總結及計劃篇一
    為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,不斷推動志愿服務活動制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來,__社區(qū)結合實際積極開展了志愿服務活動。現將一年來活動開展情況總結如下:
    一、廣泛宣傳動員,為活動打下堅實的基礎
    社區(qū)及時召開了會議,對志愿者服務活動工作做了專門部署,并安排專人負責制定活動方案,策劃活動,并要求廣大職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。
    二、內涵豐富,重點突出,形式多樣,特色明顯
    1.積極開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特殊群體開展了慰問幫扶活動,為他們送去黨和政府的關心和問候,共計慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶,共計慰問特殊群體達12次,送達慰問物資共計7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務隊先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進社區(qū)”專場演出活動。三是社區(qū)聯系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務隊在轄區(qū)內開展了控煙知識宣傳、多次義診和糖尿病保健知識宣講、急救知識講解等健康教育講座志愿服務活動。四是社區(qū)聯合市消防志愿服務隊先后開展了消防安全知識宣傳教育活動、消防演練活動。
    2.積極開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務活動。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶,困難職工2戶,開展了春風行動、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣傳等活動。
    3.積極開展了“綠色在家園”學雷鋒志愿服務活動。組織社區(qū)廣大志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護綠志愿服務活動,半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理衛(wèi)生死角,清除野廣告,并開展了4次低碳生活宣傳志愿服務活動,綠化美化亮化家園,引導居民保護生態(tài)環(huán)境,建設綠色金昌。
    4.積極開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務活動。圍繞“拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯系和服務群眾工作體系”的總體要求,不斷豐富活動形式和內容,先后共開展了9次在職黨員進社區(qū)活動。
    5.積極開展了“法律進社區(qū)”志愿服務活動。為更好地向轄區(qū)廣大群眾宣傳法律知識,社區(qū)先后開展了青少年普法教育和“禁毒宣傳教育活動”,并多次開展普法教育講座。
    6.多形式傳播文明,積極引導社會輿論。建立網絡文明傳播志愿服務小組,通過中國文明網聯盟網站(金昌文明網)、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑,弘揚志愿精神,傳播新時代正能量。
    總的來說,在一年的學雷鋒志愿者服務活動中,社區(qū)廣大志愿者能夠圍繞主題,扎實開展工作,深入實踐,鍛煉了能力,展現了志愿者風采,達到了預期的目的。接下來,社區(qū)志愿服務工作將在文明辦的指導下,在社區(qū)黨工委的領導下,不斷拓寬思路,再接再厲,使志愿服務工作更上一層樓。
    井控工作總結及計劃篇二
    xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力, 求真務實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務。時間如梭,轉眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部, 要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收 政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
    現就年度財務部工作簡要總結如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門 間工作的協(xié)調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調, 財務新知識的學習與實踐等等。
    “凡事預則立”, xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司 領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根 據公司項目建設投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。
    在符合國家正常財務核算對財務工作要求的 前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信 息。
    xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標, 提供公司 下月的現金收支計劃,提供基建財務報表,提供月度財務快報,提供 月度財務報表、現金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。
    認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工 作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以,財務部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結出管理的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高 管理水平,也為領導的決策提供依據。
    財務部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務規(guī)定對每一筆收 支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超 過現金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現金的使用。
    加強財務印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領 用人書面交待清楚各種票據的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及 時核銷各種票據以確保公司的所有收支及時進行賬務處理, 堅持財務 “收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務監(jiān) 督工作。
    財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務賬務,所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務 紀律。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務收支無差錯。
    經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經濟效益 的提高。但在市場經濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們 的經濟財務管理體系,健全而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現實意義。實踐證明,削弱經濟財務管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。
    我們是新設項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強 內 控制度的建設,防范和化解經營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應企業(yè)現代化管理需要的企業(yè)財務管理和內部控制制度; 加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關部門做好今年的審計工作。
    加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項 財務管理規(guī)章制度。
    在公司領導的正確領導和大力支持下, 經過我們財務管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現了對投資管理活動過程控制與結果控制的統(tǒng)一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產,努力提高公司的經濟效益作 出了一定的努力。
    今后仍要進一步完善內部控制體系, 嚴格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準, 如實反映公司財務狀 況和經營成果,定期對現有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經濟 行為。保證資產安全完整,確保會計信息質量,降低企業(yè)經營風險。
    當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草 先行”。
    財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
    一)合理安排收支預算,嚴格預算管理 加強預算管理,嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理,公司 預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預算的指導性 和約束力, 加強全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經 營管理工作。
    除不可抗力因素外,預算一經下達原則上不予調整。
    預算是單位完成各項工作任務, 實現公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務工作的基本依據。因此,認真做好我公司的財務收支 預算具有十分重要的意義。財務部根據上年預算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務收支的影響,提出公司年度財 務收、支預算草案,經過公司領導審核后,作為制度預算編制的依 據。使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中積極的 作用。
    同時按照公司制定的 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》的有關規(guī)定,加強預算管理,預算已經 確定,必須嚴格按預算執(zhí)行,不得隨意調整預算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。
    二)嚴肅財務紀律,促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現的情況和問題, 為加強財務管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化,財務部組織全部同志認真學習國家的財經法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴” ,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范 財務會計基礎工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 ??顚S谩M瑫r對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。
    三)加強對固定資產的管理。
    固定資產是公司開展的重要物質,其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協(xié)調,加強 這方面的管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產 而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記, 并定期與固定資產管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現的各 種問題,制定出相應的改進措施,杜絕了國有資產的流失,確保了固 定資產的安全和完整。
    四)嚴格成本管理。
    建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務管理,降低財務費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現金管 理,加強對建設資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設成本。
    四、資金籌措、內外協(xié)調方面 資金是公司投資發(fā)展和經營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
    xxxx年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的 直接協(xié)調下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。
    財務部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設發(fā)展的資金需要。加強與金融機構的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產品, 多渠道、 多方式融通資金。
    加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
    在對外聯系方面,公司財務部在公司領導的直接領導下,聯系的 主要部門有:財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財 務人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設項目的推進;取得了銀行存 貸及結算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。
    工作的協(xié)調處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關系。對內,加強了與相關部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作一直是每個單位的經濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務工作,開創(chuàng) 財務工作的新局面,是擺在財務人員面前的一個大課題。企業(yè)財務工 作應在強化和規(guī)范基礎管理的同時, 進一步建立完善適應社會主義市 場經濟的財務管理體制和機制,轉變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務。
    第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務、會計核算工作,將公司的財務基礎工作進一 步做實。
    第二、 增強財務計劃的管理, 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策 提供有用的決策信息。
    第三、 進一步加強財務日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策,保證公司財務工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。
    第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公 司領導的直接領導和公司財務部的關心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
    第五、進一步加強與財政、稅務、xxxxxx、物價等相關主管部 門的溝通、聯系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展爭取更 多的資金 。
    第六、堅持“財務收支兩線”,進一步加強財務支出的審核工作 并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。
    第七、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解 難。
    第八、進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動 公司財務工作再上新臺階。
    第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關 財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等 有關部門的聯系、溝通工作。
    第十、完成好領導交辦的其他相關工作。
    總之, 本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經法規(guī)和政策,以會計法為準 繩,切實加強預算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務實、開拓進取 的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發(fā)展貢獻我們的力量。
    井控工作總結及計劃篇三
    總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。下面要為大家分享的就是工作總結及計劃,希望你會喜歡!
    轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!
    我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現任經理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位??偸窃徸约?,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進。
    有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。
    現就本年度重要工作情況總結如下:
    一、主要經驗和收獲
    在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。
    二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己
    (一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。
    (二)經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (三)總結下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
    三、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    四、下步的打算
    針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)進一步積極搞好與同事的關系;
    (二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。
    在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,城外城設計部的明天更美好!
    井控工作總結及計劃篇四
    計劃部于4月份正式設立,由董事會直接領導。12月初,計劃部納入總辦會管理,直屬總辦會領導。
    本年度,各部門平均月度計劃完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,二期交付時間比計劃滯后12天。安達公寓計劃交付時間為10月底,至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現大的計劃偏差。
    2010年是公司推行計劃管理的第三年,各部門已具備計劃管理意識,執(zhí)行力逐步提高,計劃管理對整個公司經營目標的實現起到了積極地推動作用。但在具體的執(zhí)行過程中還存許多問題,尚需改進。主要表現在:
    一、對計劃管理不重視
    我們的計劃分為項目計劃、月計劃、周計劃等,對報計劃時間都有明確的要求,但有部門經常是在多次催促后才能報上(此情況在第四季度開始好轉)。計劃編制完成后即不再使用,計劃與現場施工組織脫節(jié)。執(zhí)行計劃不嚴肅,體現不出計劃對工作的指導性。有的部門缺乏實現計劃目標的強烈的意識。
    二、計劃編制不合理
    以錦繡華城一期高層為例,按照總進度計劃,精裝工程在09年8月進場,目的是提前進行部分濕作業(yè)施工,為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份開始進場。由于現場土建、安裝正在進行,工作面不具備條件,致使施工進度緩慢。2010年年初,門窗沒有安裝,導致瓷磚上凍空鼓,造成大量返工,延誤了工期。從事后看,精裝工程計劃進場時間過早,沒有明確工序交接標準,提前進場的初衷沒有達到。
    2010年3月下旬,我們發(fā)現錦繡華城高層區(qū)現場情況與原有計劃偏離太大,原計劃已失去了對工作的指導作用,于是我們開始組織編制剩余工程量清單,邊執(zhí)行邊完善,一直至工程結束。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進行逐個單項監(jiān)控,起到了很好的效果。
    三、缺乏計劃考核支持
    公司的計劃管理實行了2年多的時間,中間試行過和績效考核結合的辦法,但因對考核結果有不同的看法,致使計劃管理孤立運行。我們認為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一。
    四、計劃匹配度不高
    總計劃和月度計劃、周計劃總是出現偏差,匹配度不夠。制定計劃時就出現了偏差,月計劃較總計劃拖后,周計劃較月計劃拖后,變更聯動機制缺失。目前計劃管理 1的系統(tǒng)性不強,計劃做得還不夠細,從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,細化還做不到。
    五、計劃管理的預警作用體現的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實
    計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預警的職能,每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進展情況的動態(tài)反映。每個周我們也會對項目的周計劃提出預警。但是,糾偏措施沒有跟上,致使引起連環(huán)反應,造成工期越來越緊的事實。
    通過以上總結,我們認為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠遠沒有發(fā)揮出應有的作用。
    總結和提煉標桿企業(yè)的項目開發(fā)經驗,編制統(tǒng)一的計劃管理模型,各項目在此框架上進行細化。計劃制定時與相關部門進行充分溝通,由各部門提出計劃,計劃管理部門進行平衡和協(xié)調,保障計劃的可實施性。
    計劃的反饋也不是單純的信息堆砌,切忌僵硬死板、就事論事,所有計劃最終都是為所定大節(jié)點目標服務,只要能推動目標的前進就是有效的,而不是拘泥于形式,因為計劃中存在著變化,要做好計劃管理與變化的協(xié)調統(tǒng)一。
    計劃的最終目標是為了完成公司的戰(zhàn)略目標,確保開發(fā)項目的順利實施,總體來說計劃是為了結果。但實際操作中,計劃工作是事無巨細的,要面面俱到,這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,而不是單純的核對。所以要加強對工作系統(tǒng)性的學習,包括各部門之間的工作流程、部門之間的協(xié)作關系,每項工作的來龍去脈,做到融會貫通。我們今年的努力方向之一就是建設學習型團隊。
    加強部門員工專業(yè)知識的學習,提高工作的預見性和創(chuàng)造性,使計劃部的工作有更高的高度。
    計劃部
    2011-1-14
    井控工作總結及計劃篇五
     計劃員工作總結范文,怎么寫好一份總結呢?下面是小編帶來的計劃員工作總結范文,希望對你有所幫助!
     2010年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。
     2010年真可以說是繁忙的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年,當然也可以說是自我證實的一年。
     本人在物資管理部擔任計劃員,主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。
     雖然工作重、壓力大,但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上廉潔奉公、求實務真。
     無論是份內份外的工作,隨叫隨到,每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。
     尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。
     作為部門的通訊報導員,本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。
     先后將我部門的新風尚、新事跡、新氣象等一一做以報導,有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,對推動部門精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用。
     一年之中,在部門領導的關懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項工作,沒有出現過一次疏漏。
     現將主要工作匯報如下:
     一、思想政治方面:
     做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。
     嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,政治覺悟較高。
     常利用閑暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。
     同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。
     一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
     熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。
     二、工作方面:
     一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。
     具體表現如下:
     1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。
     1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。
     使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上,計劃的領用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。
     合理安排到貨時間,并根據安全生產緩急,掌握進貨渠道。
     2)當采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。
     對發(fā)現問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切為了安全生產服務,一切以維護公司的整體利益為前提。
     3)深入基層,強化服務理念,以生產一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。
     4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。
     同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產用料。
     5)利用業(yè)余時間搞市場調查,對物資價格、質量、數量及時反饋。
     協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。
     2、數海揚帆,讓信念在數海中閃光。
     統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。
     統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據。
     每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。
     虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務知識,每項數據的產生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。
     努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
     3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。
     除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
     公司重組以前4個人的工作現在我1個人干。
     剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。
     但工作壓力有時會化作工作的動力。
     我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。
     三、其他方面:
     我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。
     我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。
     同時能夠積極響應公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
     四、個人存在的問題:
     總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現一點急躁情緒。
     由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。
     這一點我準備這樣來解決。
     首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。
     同時,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學以致用。
     還有由于工作性質和條件所限,深入到基層的次數還應大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。
     五、今后的打算:
     二oo九年只是一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅韌不拔,獻身兵器的意志,不斷強化自我的黨性修養(yǎng),加強理論學習。
     按黨員標準嚴格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認真實踐“三個代表”的重要思想。
     一句話,社會在發(fā)展,與時俱進。
     以上總結,請領導及同事們提出意見和建議,我將虛心接受批評和改正。
     時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。
     作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產部生產計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用。
     現將過去的一年我的工作總結如下:
     首先,作為生產計劃員,我的工作職責主要有: 1) 根據營銷部擬簽訂的合同,按生產車間的產能及材料采購狀況,及時回復合適的產品可交貨日期。
     這也是營銷合同制定的依據,一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。
     2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。
     項目生產計劃表一式8 份(技術二份,采購一份,車間四份,質檢一份)對于同一客戶,同一立項號的產品使用相同的計劃表。
     對于大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。
     3) 依據生產計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況,以及客戶要貨時間變更,合理調整生產計劃達成發(fā)貨要求; 若出現材料的到貨時間,或生產車間產能有限,應適時地調整計劃,并向相關領導匯報,確保合同的執(zhí)行。
     4) 協(xié)調公司內各部門(包括營銷部,技術部,采購部,生產部,質檢部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。
     5) 依據立項生產的要求,跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。
     每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與采購員進行跟催。
     6) 每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。
     同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。
     工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。
     第一,由于營銷部簽訂的每個合同中,購貨商要求的材料品牌不同,每個立項的材料采購渠道也各不相同,導致生產計劃受采購部的采購周期制約,出現合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當材料到場后,只能縮短變動車間及質檢部的生產周期,甚至缺件發(fā)貨,造成不必要的二次費用。
     第二,生產及質檢中發(fā)現的材料品質異常問題解決滯后,往往不能馬上解決,經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫。
     今后的工作中,我要虛心向其它部門學習更多的知識,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。
     使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
     時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。
     作為宏美公司的新員工,我從事的.主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。
     現將近期我的工作總結如下:
     首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:
     1) 根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日期。
     這也是生產計劃制定的依據,一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。
     2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。
     生產任務單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。
     對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
     3) 依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求; 若出現零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。
     4) 協(xié)調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。
     5) 依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。
     每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
     6) 每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。
     7) iso9000、5s的執(zhí)行。
     雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。
     比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。
     同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。
     工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。
     第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現象。
     第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。
     在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。
     使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
    井控工作總結及計劃篇六
    在過去的20xx年度中,我們所服務的部的年產量達萬臺,各項指標也達到年初計劃要求。一年的辛勞,一年的努力,終于有所收獲.作為采購部的一員,我為能做出這個成績而驕傲。正是我們采購部每一份子的不懈努力,相互協(xié)作才能將各項指標圓滿完成。
    在各級領導的正確指引下,我們的工作不僅要圍繞生產物料的供應(發(fā)放)來展開,更要將工作重心向降本節(jié)流方面展開。除了正常的物料采購與入出庫工作以外,我們有計劃的進行采購降本工作。
    經過這一年的工作磨練,我越來越認識到--火車跑得快全靠車頭帶的領導作用。從總結20xx年度方針目標的展開工作來看,領導的指導作用是最重要的,是他們給我們指出了工作的方向,我們才能有正確的工作目標,工作才能做出成績與效果。所以,在未來的20xx年度,我還將一如既往的服從領導的安排,奉獻自己微薄的力量,為建設三川美好的明天而添磚加瓦。
    然而,除了要有信心與工作激情以外,我們更需要的是解決問題的辦法!針對20xx年度供應部門最棘手的瓶頸問題--急用物料短料現象,我們希望在新一年度中減少50%直至徹底杜絕。本著對供應科各崗位工作的熟悉與認識,加上一直從事供應科工作的經驗,并同各同事進行討論后,我得出一些心得,在此與大家一并分享。要杜絕缺料現象,就必須要求供應部門各崗位同事工作都進行得順利,只有各個崗位的工作都做到實處,我們才得博得全盤的勝利.這就需要全體同事的配合,除了完成本職工作以外,還需要互相監(jiān)督,不給錯誤留一定機會。要保證我們的目標能得以實現,就必須有一套完善的工作流程,而不能僅僅是憑我們人腦與工作經驗來完成。首先要確保常規(guī)物料有合理庫存,在與財務部門溝通后,我們可以在現行的erp系統(tǒng)中,輸入物料庫存上下限。這樣就能很客觀的反映物料的需求,從而改變以前靠倉管員手工填寫庫存上下限報警表出現的易遺漏,不便利的現象。其次,要將各崗位工作串聯起來,真真做到環(huán)環(huán)相扣,層層監(jiān)督。將物料采購信息與原材料到料情況結合起來,將計劃員的工作與倉管員工作聯動起來,相互分享信息,這才是確保物料都按時按量到達的首要條件。
    在新一年度,我們還有很多要善于改變的方面。要做一個能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的員工需要我們從方方面面入手,把企業(yè)視同我們自己的家園。不以善小而不為,不以惡小而為之。將企業(yè)的利益放在首位,絕不做任何有損企業(yè)利益的事情。積沙成塔,聚少成多。有你、有我、有我們大家點點滴滴的節(jié)能降耗,累積起來,就能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤空間。
    20xx年度,我們的工作思路、流程也要不斷的在改變,不業(yè)到業(yè)速做汰斷的更新。新組織架構的變更,使我們各崗位的工作更加專。將生產與供應的訂單評審工作合同,使我們的工作效率得了更大的提高。我們只有不斷給自己施加壓力,才能適應企的變化。我們只有加大自己前進的步伐,才能跟上企業(yè)的快發(fā)展。所以,在新的一年里,我還要在更多方面為自己充電,一個真真全面發(fā)展的人,才能適應時代發(fā)展需要,永不被淘。
    我們一年的工作僅僅這一兩張紙是寫不完的,要做的工作遠遠不止這些,在每天的工作中,我們只有竭盡全力去實施。20xx年中,我們最常說的口號就是:提高執(zhí)行力。短短的個字,卻是我們永遠做不到最好的事情。工作沒有最好只有好,20xx年的成績只是我們20xx年起步的階石,新的一年,我們的工作只能在這個基礎上,向上攀升。雖然很艱辛,我們會一步一腳印的走下去,走向成功,也預祝我們全體人在新的一年里工作更上一層樓。
    井控工作總結及計劃篇七
    新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    1、作為化妝品的美導,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    2、學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量?;瘖y品的美導專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
    3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    曾經在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長著,學習著,11下半年即將來臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時,學到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績!
    井控工作總結及計劃篇八
    下午好,現在由我就恩施分公司營運部20xx年工作及20xx年計劃向大家做匯報。
    20xx年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年,我們恩施分公司營運部在管理上以培訓指導為切入點,緊抓全體員工的相關業(yè)務技能,以提升現場管理,強抓流程為主題,通過現場培訓、組織互查等方式,推進營運工作。具體總結如下:
    1.狠抓基礎管理、強化執(zhí)行與落實:分公司營運部在20xx年通過下發(fā)指導性強的管理通知,與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平,并強化檢查跟進力度,采取分公司營運部巡查、門店互查、質檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式,及時改進門店管理薄弱點。
    針對階段管理重點進行工作布置要求,從管理流程執(zhí)行、員工服務標準、現場購物環(huán)境、薄弱時段經營等重點管理環(huán)節(jié)入手,梳理存在的問題,確保門店規(guī)范經營。
    2.嚴把收貨關,確保進入商場的商品無假冒偽劣產品:為了加強食品的安全監(jiān)管,分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行,嚴格檢查商品三期及質量,在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質檢員進行了針對性的培訓,并要求質檢員加強商品三期的檢查力度,保證無過期商品。特別是要求質檢員加強蔬菜農藥殘留檢測管理及生鮮熟食設施設備消毒管理,保障食品安全,為消費者提供最優(yōu)質、最安全的商品。
    3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉:根據總部要求,按流程進行日常重點商品合理要貨、突出陳列,對于淘汰、破損、滯銷商品及時上報,并采取dm促銷、超值換購等方式消化庫存,壓縮庫存,不斷加快庫存周轉,提升門店庫存管理效率。
    4.調整商品品類:通過詳盡市調擬定類別品種、品牌需求,根據市場需求對門店的品種數及類別的豐富性進行跟進,確保了經營品類齊全。
    5.強化培訓機制,提升專業(yè)技能:分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能,提升門店經營形象,通過開展陳列比賽,充分調動員工的創(chuàng)新意識,使門店陳列明顯改善;另一方面強化對質檢員技能指導。不定期對質檢員進行培訓,結合門店的質量管理問題對質檢員明確工作要求,促進門店質量管理規(guī)范化、標準化。
    1.執(zhí)行公司建立的價格監(jiān)測管理制度,分公司營運部定期收集監(jiān)測門店反饋的1000個重點銷售商品市場調查,匯總并轉交相關部門進行合理調整,確保門店重點、敏感商品的價格優(yōu)勢。
    2.嚴格按照商品價格管理的規(guī)范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作,并根據供應商及采購部的需求,對促銷信息進行維護、對聯營商品進行短期降抽調整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價,售價及促銷價一致。
    3.提升公司形象,建立價格監(jiān)控體系:我們加強了價格誠信建設,在分公司內部建立價格定調價制度,對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價,無價格欺詐行為。
    4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息,接受物價局關于對我司物價的檢查。
    5.保障基礎信息維護:11年錄入口共處理訂單7753份,同比10年2830份,增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。根據門店經營需要,完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
    1.規(guī)范服務流程,加強服務技巧培訓:分公司營運部以服務規(guī)范復訓,強化公司顧客投訴接待流程,培訓較敏感的價格投訴、質量投訴處理技巧,提升投訴處理效率,提升顧客滿意度。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度:加強禮儀員對便民服務項目的操作能力,要求員工主動幫助、指導顧客完成便民代收工作,使顧客在購物之余,能夠便利的完成代收項目的費用繳納,強化聚客能力。
    2. 開展“微笑服務月活動”, 提升門店服務質量。分公司大力推廣“微笑服務月”活動,使全體員工深刻領悟微笑服務的文明宗旨,在服務過程中時刻遵守微笑服務的規(guī)范要求,積極展現微笑服務的精神風貌,全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務氛圍,員工也在工作中注重服務細節(jié),力求通過規(guī)范、周到的服務,贏得顧客的信賴,從而穩(wěn)定客群。
    3.擴充服務范圍:我們新增了聯通、電信話費代收項目。去年,各項便民服務功能共實現交易金額3.98萬元(其中電信業(yè)務實現交易額1.23萬,聯通業(yè)務實現交易額2.78萬元),公司盈利0.19萬元。
    井控工作總結及計劃篇九
    努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。今天本站小編給大家為您整理了
    月工作總結
    計劃,希望對大家有所幫助。
    嚴格來說,對于自己都是為追求進步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產部管理人員評價調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足,現將本月的工作簡單的分析與總結:
    一、人事管理
    2. 健全了人事各項
    規(guī)章制度
    性文件,按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。
    3. 與各部門領導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。
    4. 配合財務部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。
    5. 其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
    二、培訓計劃與實施方面
    1. 本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。
    2. 后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
    三、溝通
    1. 積極響應部門領導要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。
    2. 經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領導在關注與關心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調查人員根據問題能現場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
    3. 建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報相關領導后,問題點一直沒得到領導答復或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領導留意。
    四、行政工作方面
    1. 協(xié)助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作;
    2. 做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。
    3. 在日常工作中,及時和各個部門、工段密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
    4. 協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。
    7. 個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門,因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務于其它部門,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動承擔工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。
    五、下一步的
    工作計劃
    1. 在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
    2. 辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協(xié)助各部門管理角度進化。
    3. 不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
    一、通過5月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
    在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行
    崗位職責
    ,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改進方面。
    雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    五、幾點建議。
    理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    回顧六月份的工作,是奮進的過程,我與孩子們共同成長的過程。發(fā)生的很多故事雖不轟轟烈烈,卻也是對孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮后的勃發(fā)。
    工作中的亮點:我們師生在課堂上,精神面貌、班級各項工作管理上都有了相對的提高。
    首先,公開課上孩子們出色的表現戰(zhàn)勝了內心的恐懼,學會了用平常心面對真實的自我。通過兩次領導來到我們班指導工作,同學們認識了一個道理。有人來聽課時對大家的一次鍛煉,而不是作秀知道無論有無別人聽課都要努力探索。
    其次,通過pk
    日記
    ,大家在一起用心溝通交流,表現出了積極樂觀的召氣。營造了寬松書香氛圍。班級每個人都以積極昂揚的精神態(tài)度投入了學習中。在學習過程中,大家認識到了學習是自己的事兒,做好做壞都是自己的,不會認為是給老師、給家長學,而自己的努力才是自己、家長、老師學校的驕傲。
    再次,通過實現班級自主化管理,班級人人都是管理者,又都是被管理者。在做好自己工作的同時學會了配合別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生,是自己的責任的同時,同時也是對班級形象的尊重,還是對主管衛(wèi)生工作的人員工作的支持與配合。平時每個人對自己周邊地面衛(wèi)生的維持是養(yǎng)成良好行為習慣的文明行為,也是對值日生勞動的尊重。
    第四,通過植樹活動使學生受到了環(huán)保教育的同時,加深了同學們?yōu)槟感A艏o念的認識,大家形成了共識,從我做起爭做學校未來以我為驕傲,今天我以學校為榮的思想,類似的例子還有很多都在不同的側面見證著大家的成長。
    存在的問題:
    工作中有諸多的優(yōu)點,那時大家努力的結晶。在這些光彩的背后也隱藏著不斷暴漏出來的問題。比如班級的評價機制還沒有形成系統(tǒng)的模式,對孩子們平時的評價過于僵直。這一直是制約班級想有序方向發(fā)展的問題所在。缺乏評價激勵措施,致使一周下來,在班級里找出幾個優(yōu)秀學生去升旗都會蒼白無力。在學習上有盲目求進的現象,忽略了基礎知識的鞏固。比如在語文教學中的字詞練習,有布置無檢查或檢查不徹底。給學生留下了無所謂的印象。造成了惡性循環(huán),像擴散的腫瘤或是癌細胞,由一個方面的問題感染了其他學科也受其感染。另外學生的日記缺少監(jiān)督機制,個別孩子沒有從思想上得到提升和認識。認為是老師布置,沒有從身心深處去認識,還處于應付狀態(tài)。
    補救措施:
    在不同項目中得到相應的鍛煉,做好畢業(yè)生的心理輔導工作,讓其順利有效的完成小升初的心態(tài)對接,平穩(wěn)的應屆小學畢業(yè)。
    井控工作總結及計劃篇十
    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的工作總結與計劃范文,希望能夠幫助到大家。
    20xx年,是公司發(fā)展中的關鍵一年,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。
    20xx年上半年財務部工作中存在很多不足,需要在今后的工作中改善,現就目前情況,提出以下初步構想:
    1、搭建公司財務組織構架,明確崗位及職責。
    2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上,根據醫(yī)藥集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。
    5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
    挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制費用成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、部門監(jiān)督的.原則管好用好業(yè)務招待費。
    2、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    3、辦公費管理。辦公費管理堅持各部室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    4、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由辦公室負責采購、保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    財務部應該加強“會計核算一體化”理念,從帳單處理到報表編制統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一報表格式,統(tǒng)一披露口徑。制定《會計結賬工作檢查表》,保證所有費用的及時處理,保證賬表、賬賬、賬實的一致性。經過這次連鎖公司收購銷售公司,財務部人員隊伍現有22人。醫(yī)藥集團公司的財務管理特點,財務部必須嚴格執(zhí)行內控。
    目前,財務部好多人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,精減人員,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    利用好電腦系統(tǒng),開展門店報表網上數據報送,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現代化。
    每一個人都擔負著公司興盛的使命,只有將自己徹底融入公司,全身心地付出,處處為公司著想,站在公司的角度考慮問題,投入自己的滿腔熱情,懂得一榮俱榮、一損俱損的道理,才能與公司共同進步,獲得雙贏。
    工作上追求完美是一個人成功的必要前提,永遠對自己的成績不滿足,永遠追求,總是對自己說:“我離完美還差很多?!比绻隳苡肋h這樣要求自己,你就能一直保持高昂的工作熱情,督促自己永遠向著更高的目標奮進。
    比爾蓋茨曾經說:一個優(yōu)秀的員工,應該是一個具備自動自發(fā)精神的員工。他會積極地去做事,積極地去提高自身技能。
    總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。下半年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部全體成員將變壓力為動力,做好20xx年下半年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部在企業(yè)管理中的核心作用,積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    井控工作總結及計劃篇十一
     計劃部工作總結范文,工作總結怎么寫呢?下面是小編帶來的計劃部工作總結范文,歡迎閱讀!
     時光荏苒,進入可能公司已有一年半之余,告別了2010年,回首過往一年的工作狀況,內心不禁感慨萬千。
     10年的上半年擔任辦公室文員一職,由于當時公司規(guī)模還正處于發(fā)展的雛形階段,分工不是太明確,一人兼數職。
     主要負責行政、生產、業(yè)務的相關工作,行政具體的工作有前臺電話轉接、客人接待、考勤的核算和監(jiān)督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續(xù)辦理、社保辦理、職員工勞動合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發(fā)放與歸檔、全廠獎懲手續(xù)之辦理。
     生產主要負責下達生產訂單、出貨安排、貨物物流運輸等工作及協(xié)助業(yè)務部整理請款單、報價單、銷售合同等事項。
     7月份起,我從辦公室文員崗位調離到物控計劃部,擔任物控部主管一職,負責物控計劃。
     工作內容為:下達生產指令單、安排生產計劃、跟進生產進度、安排出貨、貨物物流運輸等各項工作。
     半年來的物控管理,可用“乏善可陳”四個字形容。
     “萬事開頭難”。
     因此如何走好第一步十分重要。
     由于第一次接觸物控計劃,并不是很熟悉生產業(yè)務的規(guī)則,更不了解物控計劃的運作及流程,因此了解整個生產業(yè)務的流程成為我的第一個目標。
     在王總的指導下和網上查詢資料后,我將物控計劃工作中的訂單評審、生產計劃安排、生產進度的控制、成品庫存控制、物料計劃,物料請購、物料調度、等具體工作的各個環(huán)節(jié)進行了梳理歸納,并擬定了具體流程。
     按照流程運行我也遇到了許許多多的困難,也有說不盡的辛酸···。
     總結自己從事物控這半年的工作,其實我主要做到了管理生產計劃,對于物料的管控我基本沒有過問,且生產計劃調度這塊我基本成了矛盾的主體,我雖然主動的到每個部門去征求意見和協(xié)調,但承攬工程部門和訂購產品的客戶要求的交貨時間與生產加工一線訂單多不能按時交貨的矛盾一直困擾著我,我兩頭為難,結果總是不盡人意,我哭過、也曾消極過,但每次王總都是耐心的給我做工作,也給我協(xié)調過,我想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估,部門之間多一些溝通和理解,就會減少許多矛盾的發(fā)生。
     曾試圖在接單前評估交貨時間,但各部門的不配合讓我也毫無信心堅持下去,我打消了做評估的計劃。
     曾想做個周生產計劃,可想來想去都不知道該怎樣做,因為公司的訂單不是成批量的生產,而是單臺數較多,加上工程上面的配件以及業(yè)務部所接的設備訂單,是從早8點到下午6點不間斷的下訂單,每天都是如此。
     思前想后,我又打消了做周生產計劃。
     接一個新的訂單的時候,下達訂單、安排生產計劃、鈑金部加工、外發(fā)噴涂、品質檢驗、裝配組裝、再到品質檢驗等等,這一系列關系到正常出貨的細節(jié)我都會提心吊擔的,只到這個訂單順利出貨后緊繃的神經才會松懈下來。
     每個工作都有苦與樂,我的苦與樂便是一個新的訂單正常出貨和某個訂單出現品質異?;蛘呤茄诱`交期。
     產品總是無法按時出貨,我每天都生活在深深的自責以及內疚當中,我想做得很好,更想做到完美,可以自己解決所有的問題,但事情總是那么的不盡人意。
     業(yè)務人員所施的壓力,工程承攬部門要求馬上交貨時間的壓力、生產部門不能接受交貨時間的壓力,壓得我透不過起來。
     生產不按計劃走、業(yè)務緊逼著要貨等等因素,曾經一度讓我感到無助,我害怕上班,害怕來到公司。
     我抱怨過同事,同事也同樣抱怨著我,在這個崗位上,我受了很多的委屈,就像夾在中間的海綿一樣,大家把所有的壓力往我身上推,業(yè)務和工程承攬部門說:“這個東西我就這個時間要”,生產一線說:“做不出來,過幾天再交“,業(yè)務和工程承攬部門又說:“我不管,反正我就是要這個時候要”,推來推去,所有的問題都集中在我身上。
     個別同事說話又太過份生硬,總是帶著命令的口氣,而我也是個急性子,說話太直接,不得懂委婉,最后的結局便是兩敗俱傷,可是,兇過之后,我又開始懊悔,心疼別人,氣自己不會忍忍,大家都是為了自己的工作。
     我很累,很累,哭過很多次,認為自己能挺得住的時候,我一個人跑到廁所內,關起門來偷偷的掉眼淚。
     當自己無法解決問題的時候,我又像個孩子似的跑到王總辦公室嚎啕大哭,訴說著自己的難處,他總是不厭其煩的開導我,教我如何去做,如何做得更好。
     哭過就好,至少釋放了所有的壓力,平復心情,擦干眼淚,面帶微笑的重新走進辦公室。
     在此,我要非常感謝王總對我的大力支持和鼓勵,還要感謝所有幫助我的,配合我的,及不配合我的同事。
     是你們教會了我成長不會一帆風順,工作不會事事順心,是你們讓我明白,壓力和委屈不是靠眼淚來解決問題的。
     喻昊曾經對我說:“小周,我感覺你的心靈很脆弱”,的確如此,但不要忘了,我是海綿,即便是被壓扁了,也會恢復到原來的形狀。
     如今的我對工作抱有激情,我喜歡充實忙碌的工作。
     每天早上一踏入辦公室,上班鈐聲還未響,同事們催促的聲音就開始響起,小周,我要送貨單,小周,我要用車。
     在喻昊和李江萍去上海參加展會的時候,我代接他的工作。
     物控、行政、業(yè)務、派車文件全部堆在桌子上,我一邊忙生產,安排車輛,一邊又要去社保局辦理工傷認定,去人才市場現場招聘,簽定員工勞動合同,核算考勤,辦理新進人員、離職人員的手續(xù)。
     另外我還幫李江萍做報價,做銷售合同,接到電話的時候,我總是會埋怨他幾句,埋怨歸埋怨,對于他讓我?guī)兔ψ龅氖虑?,我依舊會認認真真的做得很好。
     我不怕苦,不怕累,更不怕事情多。
     上個月月底我參加協(xié)助倉庫盤點,我像個男孩子似的爬上貨架清點數量,與曹國義將擺放在倉庫外的鍍鋅板一張張的抬入到鐵皮房內,我不會覺得累,只會感覺今天過得很充實。
     一天下來很忙,一直到下班的時候,我常常會在想,我今天做了什么事,怎么時間過得這么快,可我的.心里是輕松的,因為該做的工作,我都做完了,最主要是大家都認可我的工作,最令我感到自豪的是,常常有人跟我說:“小周,你是繼劉艷之后,咱們公司的另一個全能人物”,最讓我感到欣慰的便是,上班時間為了工作不管大家爭吵的有多嚴重,下了班之后,大家依舊是朋友,有說有笑,有打有鬧。
     工作中我年齡小、說話直,難免傷害了大家,在此,我誠摯的向您道歉,我來年會改的。
     在這個公司我收獲很多,體會很多,酸甜苦辣的滋味我都嘗試過。
     可是看到公司一天一個變化、一天一個新起色,管理越來越規(guī)范,業(yè)務面越來越寬,尤其是楊總的理念確實很超前,公司的發(fā)展態(tài)勢和后勁很足,我感到公司是有希望的,我會不忌畏,我會化壓力為動力,與您們同甘共苦,共同建設一個新可能。
     新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我一定會努力打開一個工作新局面。
     20xx年上半年的工作已經結束,在公司領導的帶領下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上半年的工作總結,內容如:
     一、加強部門管理協(xié)調各部門有序工作
     計劃部作為公司的一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
     1.全力協(xié)調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。
     2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經濟活動分析的開展。
     3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。
     4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
     二、生產計劃
     年初下達了20xx年度的生產計劃,為全年發(fā)電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。
     按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上半年下達的主要生產指標為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時,上網電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。
     在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計劃。
     截止6月底共完成發(fā)電量任務40.08億千瓦時,上網電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。
     供電煤耗未完成上半年計劃。
     上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。
     報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。
     燃煤盤點工作井然有序的進行著,上半年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。
     三、招投標合同
     20xx年上半年共開展生產期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗 改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。
     其中,已確定中標單位8個項目。
     只有脫硝初步設計,由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。
     二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。
     同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。
     四、工作中存在的不足
     由于工作跨度較大從生產期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。
     根據目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。
     一年來計劃財務部以聯社計劃財務工作為指導思想,緊緊圍繞聯社業(yè)務經營中心為前提,以提高經濟效益為目標,狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,提高會計核算水平。
     積極做好2009年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產風險五級分類,綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。
     現將本年度的具體工作情況,簡要總結如下:
     一、做好轄內資金使用工作。
     為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經營。
     二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。
     財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
     三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。
     加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據聯社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。
     發(fā)現問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。
     我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。
     6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
     四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經營計劃,對各社制定了全年經營計劃。
     并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
     五、及時上報銀監(jiān)局非現場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作,嚴控各項風險指標,化解經營風險。
     非現場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。
     使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
     六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作。
     為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓,了解國際、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。
     確保操作無風險。
     七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)。
     嚴把開戶審核關,對于手續(xù)完備的,經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。
     八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。
     我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。
     票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。
     盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
     九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
     為了做好綜合系統(tǒng)數據移植工作,我們通過聯社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。
     因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
     十、2010年度工作計劃
     1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。
     2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
     3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
     4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
    井控工作總結及計劃篇十二
     我們要對工作認真和負責,那么自然而然就會把工作做好,下面和小編一起來看看關于總結和計劃!
     來到xx公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。
     為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求。
     現將本周工作的具體內容總結如下:
     一、 做好各部門的日常管理工作。
     負責管好公司的水、電、門窗。
     在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
     二、辦公用品的采購。
     各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經理審批,根據總經理的審批意見,再去采購。
     三、負責做好總經理的助理工作。
     每天及時完成好總經理分配的任務,做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
     四、做好會議紀要。
     在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領導審閱。
     五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。
     在有客戶貸款的時候,協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務的對接工作,及時登記貸款客戶信息。
     在本周的工作中,我學習到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節(jié)。
     資料的歸類和整理,要做到心中有數,在需要資料時,可以在第一時間內將資料找出。
     對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。
     我會從中汲取更多的經驗,爭取把下周的工作做得更好、更完美。
     因此,在下周工作中,不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學習,而且努力擴展自己的知識面。
     積極學習各方面的業(yè)務知識,為自己以后的工作做鋪墊。
     伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
     下面了是我這個月的工作計劃與安排:
     一:
     7、 自信是非常重要的。
     要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的'。
     擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務;
     二:
     3、 一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
     x月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。
     對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
     1.先做好9月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
     2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。
     同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
     3.老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。
     4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
     5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。
     所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
     6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。
     上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
     總而言之,我們希冀這次又更好的結果。
     并且可以得到更多客戶的認可。
    井控工作總結及計劃篇十三
     月工作總結計劃范文,一月一總結是一些單位企業(yè)的要求,怎么寫呢?下面是小編帶來的月工作總結計劃范文,歡迎閱讀!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     一、對銷售工作的認識:
     二、對銷售工作的提高:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
     三、重要客戶跟蹤:
     1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
     公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的`工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業(yè)務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
     在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
     (1)養(yǎng)成學習的習慣;
     銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
     (2)具有責任感;
     不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
     (3)善于總結與自我總結;
     工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強?,F在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
     7月份以經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:
     我店7月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客戶8位。
     從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
     8月工作計劃:1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著眼根本,突出骨干、整體提高。
     2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
     3、8月我們的目標是最基本做到xx0元。把任務分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總傭金定在5000元上。
    井控工作總結及計劃篇十四
    進公司半年以來,在陳總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F簡要回顧總結如下:
    (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
    (二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
    半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    (三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
    井控工作總結及計劃篇十五
    掐指算來我進入公司已經快兩個月的時間了。經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。通過這段時間的工作和學習我對公司的業(yè)務性質及目前狀況等各個方面都有了一個初步的了解。同時也在工作中成長了很多。雖然之前也做過一些工作,這份工作對于我的意義很不一般,這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中,每一件事都給我很大啟迪,帶給我很多思考。我仔細揣摩生活工作中的點點滴滴,這樣的過程我相信我會很快走出了青澀,走向成熟。
    現在我將近兩個月的工作情況匯報如下:
    第一:參加廣州會議。
    與老總一起參加了廣州與國外供應商接洽的會議。在廣州與四川**一起與**的四家供應商:aim,威信,lorbec,royce會面。并與四家公司負責人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會在廣州舉行,在展會上搜集了一些外國供應商的圖冊和名片,為今后可能建立的業(yè)務聯系做準備。同時也搜集了一些國內同行的圖冊以更好了解和認識本行業(yè)。
    第二:與供應商郵件溝通,保持聯系
    在這項工作中堅持先匯報后發(fā)送,并且逐級抄送的原則
    在上級領導的指示下與供應商通過e-mail保持著溝通交流,通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應商的資質,證書,規(guī)模,業(yè)務范圍等。并及時告知其我公司目前狀況和意愿。平時的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經與幾家供應商建立了很好的聯系。
    第三:認識廢料,了解國內外鋁廢料市場
    通過網絡上圖片和信息認識廢料的種類及中英文對照。在中國鋁材信息網,中國鋁業(yè)網,金屬廢料資源網等專業(yè)網站上學習廢料知識和相關政策。并且學習金屬牌號相關知識。針對供應商發(fā)來圖片及時向*部長和*部長請教。
    第四:完成日常領導交代工作
    工作中的失誤和問題:
    1、工作不夠細心。
    2、與上級缺乏必要的溝通
    3、閱歷甚淺,應加強商務禮儀等方面的強化
    4、工作經驗需要多多積累
    今后努力方向
    1、努力學習,虛心求教,不斷提高自身業(yè)務知識。
    對于剛剛參加工作的我來說,這個行業(yè)是一個從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關的業(yè)務知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學習,了解和熟悉公司、公司產品、公司業(yè)務。我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網站和其他行業(yè)資料進行學習;三是在網上搜索相關資料進行學習。經過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。并給公司創(chuàng)造利潤。
    2、做好基礎工作,不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
    我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,這要求我要做到細心和認真。另外,在和國外供應商接觸中一定要時刻嚴謹做事,因為這也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,加強學習,勇于實踐。努力做好本職工作,并且保持學習和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率。
    3、團結同事,公司利益第一位,保持團隊精神。
    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。