2023年村網格化管理工作方案及措施(模板10篇)

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    為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    村網格化管理工作方案及措施篇一
    為認真貫徹中央、國務院、省、市疫情防控工作部署要求,落實省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調度會議上的講話精神,從嚴從緊從細從實做好學校疫情防控,精準實施網格化管理,結合學校工作實際,制定本指導方案。
    以“縮小活動范圍、減少時空交集,管理精細有序、軌跡精準可循,服務保障有力、教育關懷暖心”為目標,周密合理安排校園封閉管理期間各項事務,綜合考慮教學組織、餐飲洗浴、體育活動、核酸檢測、教育疏導、健康監(jiān)測、應急處置等需求,科學劃定校內網格。既劃定全封閉管理“大網格”區(qū)域,實現“大網格”區(qū)域內合理配置學習生活場所,形成工作學習生活大閉環(huán)。也在區(qū)域內劃分人員管理“小網格”,以學院為單位,同一學院學生調配至同一樓層,作為網格管理單元,單元間就餐、洗浴、學習、活動等錯時錯峰,實現單元間減少人員聚集,各區(qū)域間無時空接觸。同時,借助網絡化和信息化手段,實現師生活動軌跡可追溯。確保一旦突發(fā)疫情能夠科學高效流調、分區(qū)轉運隔離、精準有效處置。
    學校網格化劃分,在學校疫情防控工作領導小組的指導下,根據學校校區(qū)分布、樓群分布、在校人員類別、師生學習生活需求等實際劃分。
    1.分區(qū)劃定“大網格”。根據學校當前工作模式、人員分布及師生學習生活區(qū)域,整體校園劃定為“大網格”。“大網格”采取全封閉閉環(huán)管理,網格內教室、食堂、超市、浴池、體育場等場所向域內師生開放,師生無特殊情況嚴禁離開所在大網格區(qū)域。由安全保衛(wèi)部門在b食堂二樓東門外設置隔離帶,禁止西校區(qū)學生進入東校區(qū)。
    2.按樓層劃分“小網格”。以同一學院學生寢室安排在同層宿舍樓為原則,劃分“小網格”管理單元,構建“樓長、樓層長、寢室長”三級管理機制,建立師生分樓、分批次、分時段、錯時錯峰、分散進行學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動的管理體系。
    學校實施統(tǒng)籌管理,分級負責的工作機制。成立學校疫情防控網格化管理工作領導小組。
    組 長:
    副組長:
    成員為在校全體黨員突擊隊隊員。
    學校疫情防控網格化管理工作領導小組負責組織、協(xié)調、指導、督導網格化運行管理工作。“大網格”采取單向垂直獨立管理,由學校疫情防控網格化管理工作領導小組直接指揮。
    同時,設立“小網格”工作小組,組長為各學院駐校黨員干部(潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福)擔任,成員為樓層長、寢室長,負責本網格內有關疫情防控工作的具體落實。
    1.實施領導干部包保制度。組織黨員領導干部全部下沉一線進駐“小網格”,各“小網格”工作小組組長擔任本學院樓層包保負責人,確保疫情防控各項工作措施落到實處。
    2.建立“小網格”工作碰頭機制。由樓長、樓層長、“小網格”工作小組組長組建工作群,實時反映和研究解決“小網格”內出現的各類問題,強化網格內學生學習生活等活動的規(guī)范管理,確保當日問題當日解決。
    3.實施網格內活動錯時錯峰安排制度。按照“縮小活動范圍、減少時空交集”的原則,網格內學習、文化體育活動、核酸檢測、就餐、洗浴等活動一律實現錯時錯峰安排。
    4.建立“日調度”工作制度?!按笮【W格”均要建立“日調度”工作制度。學校疫情防控網格化管理工作領導小組要結合省市疫情防控工作要求,強化問題導向,及時解決疫情防控工作中的問題,密切關注師生思想動態(tài),即時化解矛盾。各“小網格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會,面對面溝通當日管理情況,建立“日調度”工作臺賬并做好記錄,嚴格落實上級下達的各項防控工作部署,及時解決學生提出的合理訴求。
    5.建立網格內師生活動軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進出網格內各個學習、生活場所,運用大數據等信息化手段準確掌握校內師生行程軌跡。
    1.宿舍分類管理。以學院為單位,同一學院學生調配至同一樓層,避免不同人群混合交叉。后勤及重點人群住宿與師生不在同一宿舍樓內,保證與師生活動無軌跡交疊。
    責任人:范志平
    2.駐樓值守。黨員領導干部和學生工作隊伍要入住生活區(qū)宿舍樓。充分發(fā)揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學生干部和志愿者的作用,全力做好網格內學生管理工作。引導學生按時參加線上教學活動,養(yǎng)成按時休息、鍛煉、學習的良好習慣。嚴格管控學生串寢和跨網格流動,要進行常態(tài)化巡視,督促并檢查學生學習、生活和寢室衛(wèi)生等情況,保持寢室良好的學習生活環(huán)境。壓實樓層長責任,做好公共衛(wèi)生間,公共洗漱間消殺清潔和監(jiān)督管理提示,引導學生錯時錯峰通行,全程戴好口罩,做好個人防護。
    責任人:范志平 各“小網格”工作小組組長
    3.組織核酸檢測。規(guī)范有序高效完成常態(tài)化檢測和緊急狀態(tài)下核酸檢測,分樓層、分寢室有序組織,堅決杜絕人員聚集,確保應檢盡檢,不漏一人。
    責任人:王月 各二級學院 安全保衛(wèi)處
    4.開展健康監(jiān)測。堅持“日報告”“零報告”制度,以樓層為單位由學生黨員志愿者、寢室長組織學生進行晨午晚體溫檢測(老師晨午晚體溫檢測自己做好記錄),精準掌握網格內師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風險接觸信息檔案,為相關信息分析研判提供精準有效支撐。
    責任人:各“小網格”工作小組組長范志平
    5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源,開展形式多樣的教育活動。加強對疫情防控政策措施和形勢任務的宣傳解讀,講好防疫故事,積極傳播正能量,營造良好輿論氛圍,增進師生的理解和支持。要密切關注和及時掌握師生的思想動態(tài),教育引導師生強化法律意識和規(guī)則意識,嚴格執(zhí)行和落實疫情防控各項安排與要求,做好自我防護。加強師生員工在自媒體上發(fā)布信息的管理,對未加核實發(fā)布不實信息、誤導他人言行的師生員工予以追責問責。
    責任人:周志敏 黃悅
    6.加強活動管理。由各二級學院統(tǒng)一組織安排各類活動,合理規(guī)范有序安排線上和線下活動,加強學生網格區(qū)域內活動管理。以二級學院為單位,設定單獨體育活動場所(附件1:《各學院室外活動場地分配表》),分時段開展不聚集的體育活動;以寢室為單位,指定對應教室開展學習活動(附件2:《各二級學院學生寢室及對應教室分布表》),其他寢室人員不得使用該教室;以樓層或寢室為單位開展網絡文化活動,豐富校內學生業(yè)余生活,分散封校期間焦躁情緒。學生從寢室前往教室學習,要遵守前往教學樓路線圖中(附件3:《學生前往教學樓路線圖》)設定的路線,避免與其他“小網格”人員接觸。要引導教育學生在封校管理期間,刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學生活動中心等各類場所,以便于學校通過大數據掌握學生日常行動軌跡。
    責任人:各“小網格”工作小組組長
    7.注重心理疏導。成立心理咨詢輔導團隊,定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務。做好師生心理健康排查干預,健全心理問題檔案。及時發(fā)現化解問題矛盾,避免因情緒焦躁導致矛盾升級。強化人文關懷,合理安排線上教學活動,提供輕松愉悅舒緩的教學內容,滿足學生的精神需求。
    責任人:殷紅 葉春靜
    8.科學安排生活服務??茖W設置宿舍各樓層內行走路徑,樓層間交錯開放出入口(另外一側設置警戒線)。加強師生就餐、洗浴等管理,以樓層為單位,實行就餐、洗浴等分區(qū)、分時段,錯時錯峰(附件4:《師生及服務人員錯峰就餐時間表》、附件5:《師生及服務人員錯峰洗浴時間表》)。要加強日常思想引導,嚴禁訂購校外外賣,確保飲食衛(wèi)生和健康安全。禁止快遞配送,必須進校的藥品等物資要在校門指定區(qū)域消殺轉運,并嚴格執(zhí)行靜置和二次消殺等管控措施。
    責任人:陳遠航 王月 各“小網格”工作小組組長
    9.規(guī)范處置應急情況。師生出現發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀,要第一時間自覺主動報告,由“小網格”工作小組組長第一時間將相關情況上報,嚴格按照防控要求進行處置。學生外出就醫(yī)必須實行閉環(huán)管理。
    責任人:各“小網格”工作小組組長
    10.主動開展家校溝通?!靶【W格”工作小組組長要與學生家長保持密切溝通聯(lián)系,讓家長知曉屬地和學校疫情防控形勢及相關政策要求,積極配合學校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作,及時通報學生健康狀況和思想狀況。
    責任人:各“小網格”工作小組組長
    11.加強環(huán)境消殺。壓實樓、樓層、寢室負責人責任,做好公共區(qū)域環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生消殺,定時開窗通風,師生錯時錯峰通行,全程戴好口罩。
    責任人:齊紅巖 各“小網格”工作小組組長
    1.人員保障。學校各級組織要做到網格化管理認識到位、人員到位、措施到位,各級主要領導要深入一線、靠前指揮,精選業(yè)務精干、作風務實的骨干,配齊配強網格化管理專業(yè)隊伍。
    2.物資保障。根據工作需要,財務與國有資產處聯(lián)合后勤基建處,科學測算資金需求,細化經費保障措施,足額安排專項經費,多渠道采購儲備口罩、體溫計、消毒液、防護服等公共防控物資,配備到相應管理網格。
    3.技術保障。學校對外接口部門要密切與屬地的聯(lián)系溝通,充分發(fā)揮屬地衛(wèi)健、疾控、公安等部門的專業(yè)優(yōu)勢,完善學校疫情防控突發(fā)事件應急機制,開展專項培訓和演練,加強對校園網格化管理的指導。
    4.場所保障。學校設置的專門隔離、監(jiān)測場所要配備必要的生活物資。要準備好臨時隔離場所,并具備就地臨時隔離條件,為早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療提供支持。
    5.監(jiān)督保障。學校疫情防控監(jiān)督檢查組要持續(xù)對校內各部位防控工作實施督導檢查,全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網格化管理工作中的漏洞問題,及時反饋并督促整改落實。
    村網格化管理工作方案及措施篇二
    為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務,實現年度安全目標管理各項工作的全面落實,堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生,現制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網格化管理內容如下:
    為確保消防安全任務按照網格化落實責任和實施各項工作,成立開發(fā)區(qū)安全網格化工作管理領導小組,統(tǒng)一組織領導安全網格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?,負責消防安全工作任務部署;付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任;機關各部門負責人為成員,按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。
    按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神,把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網格,企業(yè)基本網格27個、住宅區(qū)基本網格33個,配備消防管理人員數量38人,配備消防協(xié)管員數量60人,配備消防巡防隊員10人,網格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場,把消防安全任務掛鉤包干給機關具體人員。
    1.負責消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機關、到企業(yè)、到學校、到管區(qū)、到家庭。
    2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。
    3.督促主體責任單位履行安全工作職責,自查安全各項工作。
    4.加強臺風季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患。
    5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,對群眾反映的安全問題予以關心重視,落實解決。
    6.發(fā)現重大安全隱患,及時逐級向安全主要負責領導反饋。
    村網格化管理工作方案及措施篇三
    為“強化社區(qū)防控網絡化管理”的重要指示精神,充分發(fā)揮全社會聯(lián)防聯(lián)控的作用,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),特制定如下實施方案。
    堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,以街道防控為重點,以社區(qū)、小區(qū)相對成片的居住區(qū)為基本單位,夯實網格化管理,推動關口前移、觸角延伸、重心下沉,著力形成“黨政牽頭,社區(qū)動員,群防群控,穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局,切實構筑抗擊疫情的嚴密防線,真正實現疫情防控網格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。
    疫情防控網格管理工作要嚴格落實屬地責任,強化小區(qū)管理,要切實抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網格管理,通過建立健全社區(qū)單位化、網格化管理責任制,利用數字化平臺系統(tǒng)實現數據集成、共享,建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級網格化管理體系。
    以街道為區(qū)域,以社區(qū)為網格,在社區(qū)內形成“橫向到邊、縱向到底,小區(qū)中有網、網中有格、格中有人、人負其責”的聯(lián)防聯(lián)控管理機制。
    (一)街道:由黨委書記擔任網格化管理責任人,衛(wèi)健辦主任擔任網格化管理員,負責組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網格”疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題,及時解決或協(xié)調相關部門,并給予解決。合理調配轄區(qū)力量,建立完善網格體系。
    (二)社區(qū):由社區(qū)負責人擔任網格化管理責任人,衛(wèi)健專干擔任網格化管理員,負責本社區(qū)疫情防控工作,將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告,落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
    (三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負責人任人為網格化責任人,包保網格員、物業(yè)公司人員等擔任網格化管理員,負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、提供精準抗疫服務等工作,及時向所在社區(qū)網格化管理貝報各措查管理情況發(fā)現重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
    1.強化大數據信息推送。密切跟蹤國內疫情中高風險地區(qū)動態(tài)調整信息和國外疫情情況,街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調配合,充分發(fā)揮大數據在中高風險地區(qū)來(回)蚌人員網格化管理中的作用,健全數據共享機制,將中高風險地區(qū)動態(tài)調整信息、中高風險地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時反饋至最小單元的網格化管理員,開展排查和依規(guī)落實健康監(jiān)測措施。
    2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當前最為緊迫的工作任務。各社區(qū)、部門要進一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負責人親自抓,落實責任,明確人員,倒排工期,加快進度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。
    3、壓緊壓實壓細“四方責任”。嚴格落實屬地責任,強化小區(qū)管理,“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調專人負責,實行責任包干,確保網格化管理“全方位、無死角”,做好重點人員精準摸排,確保完成防控任務要求。
    4、精準摸排重點人員。各社區(qū)網格化管理員要依規(guī)及時開展重點人員摸排工作。一要做好大數據推送信息排查;二要強化主動發(fā)現;三要加強與居家觀察等重點人員的溝通聯(lián)系;四要建立健康管理臺賬;五是加強日常防控措施落實。
    5、及時依規(guī)報送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想,將重點人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動開展疫情中高風險地區(qū)來(回)蚌人員摸排,重要情況隨時上報,切實做到重點人員的“早發(fā)現、早報告”。
    6、加強宣傳動員,提高主動報備意識。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、led屏、公眾號等宣傳途徑,廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳,尤其加強中高風險地區(qū)來(回)蚌主動報備的知識宣傳教育工作。
    要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網格化管理工作,積極謀劃、主動作為,分管領導要具體抓,衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實情況,確保疫情防控網格化快速高效推進。
    村網格化管理工作方案及措施篇四
    為進一步做好志愿者服務管理工作,確保近一階段尤其是元旦、春節(jié)期間志愿者健康平安工作,各地要在做好西部計劃日常服務管理工作的同時切實加強西部計劃志愿者(含研究生支教團)安全教育管理和關心服務工作,切實提高志愿者安全自護意識,保障廣大志愿者度過一個充實、愉快、安全的假期。現就做好近期有關工作通知如下。
    1、開展走訪,加強組織關懷。各級項目辦要深入志愿者所在服務單位和宿舍,開展慰問走訪活動。了解志愿者工作生活情況,掌握志愿者思想動態(tài),傾聽各方意見建議,幫助志愿者解決實際困難,妥善安排節(jié)假日期間留在服務地的志愿者的相關生活,并適當組織一些聯(lián)誼交流活動。縣級項目辦的走訪工作要實現全員覆蓋,訪單位、進宿舍、聽意見,全面掌握每一名志愿者的身體、心理、生活、工作等情況,形成詳細的走訪記錄。
    2、做好排查,嚴查安全隱患。各縣級項目辦要結合走訪工作,在近期對志愿者工作生活場所的社會環(huán)境安全、房屋安全、水電安全、餐飲安全、取暖安全、相關設施等進行全面檢查,督促有關方面加強整改,排除安全隱患。當前部分地區(qū)正值采暖季,各級項目辦尤其是縣級項目辦務必要提醒志愿者做到安全取暖,嚴防火爐取暖中出現一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現漏電、短路等情況。
    3、開展教育,提高自護意識。各縣級項目辦要集中開展志愿者安全健康自護教育,并借助群發(fā)短信、網絡宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作。主要內容包括:嚴禁志愿者外出探險、到無安全措施的危險水域滑冰、到存在安全隱患的野外登等;提醒志愿者注意出行安全,嚴禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛,嚴禁乘坐超員、超限等違規(guī)運營車輛,嚴禁乘坐農用車和貨車,嚴禁購買、騎乘無照摩托車、電動車及剎車不良的自行車,嚴禁搭乘陌生人的順風車;嚴禁志愿者使用沒有煙囪(排煙不暢)的煤氣爐、不達標的電磁爐做飯;嚴禁酗酒;提醒志愿者在出行、返程、離崗等途中注意自身的人身安全和財產安全,謹慎與陌生人交往,謹慎接受約請、贈與,防止上當受騙;提醒志愿者妥善保管好個人財物,若遇突發(fā)事,要冷靜應對,依法向公安機關報案,并及時向服務單位和縣項目辦報告。
    4、加強管理,嚴格請假制度。各級項目辦要嚴格志愿者請銷假制度。各服務單位要詳細統(tǒng)計雙節(jié)期間外出志愿者名單、外出地點、往返日程和聯(lián)系方式等,報縣級項目辦備案。各級項目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話,確保24小時通訊暢通。各級項目辦及服務單位應建立雙節(jié)期間突發(fā)事應急預案,事先與當地公安、消防、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系,建立通暢的.工作網絡。
    5、強化責任,落實保障措施。有關保障工作尚未完全落實到位的項目辦,要切實按照《20xx-20xx年度大學生志愿服務西部計劃實施方案》精神,盡快落實到位。省級項目辦作為牽頭部門,要強化責任意識,統(tǒng)籌中央財政補助資金和自身財力,加強與各級財政部門協(xié)商,推動落實省市縣三級財政配套,將志愿者生活補貼、社保單位繳納部分、商業(yè)保險(單項最高保額不低于80萬元的急性病身故、意外身故、意外殘疾等險種)等保障經費嚴格落實到位,全方位為志愿者提供保障。
    6、各級項目辦要本著對志愿者高度負責、對西部計劃工作高度重視的態(tài)度,將志愿者人身安全放在最重要的位置,嚴格落實以上各項要求,加強督促檢查,做好各項安全健康管理工作。各省級項目辦要對以上工作進行部署、督導和核查。各縣級項目辦要將近期開展走訪、排查、安全教育等工作情況及時報省級項目辦匯總。對因管理疏漏而導致發(fā)生志愿者重大安全、健康事故的,全國項目辦將依照管理責任規(guī)定和三方協(xié)議,嚴肅處理。
    村網格化管理工作方案及措施篇五
    為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區(qū)資源,強化服務功能,提高工作效能。按照社區(qū)網格化管理堅持以人為本,服務于民,實現居民自我管理,自我服務,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網格化管理有效機制,現結合新城花園社區(qū)實際,特制定本實施方案。
    以黨的十八大精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,以網格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務網格。使社區(qū)工作進一步標準化,規(guī)范化,網格化,精細化和科學化,以適應現代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。
    建立起條塊結合,以居民院落劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網絡,以及權職明確,任務清晰,流程規(guī)范,運轉靈活的工作機制。
    通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,建立科學的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現社區(qū)管理與服務的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務。
    成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長,社區(qū)副主任,為副組長,社區(qū)兩委成員,社工,勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作,總體實施及各網格綜合事務的調處。
    按照任務相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小區(qū)樓院,物管小區(qū),單位小區(qū),散居民區(qū)等分類。依據戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。社區(qū)單位等合理設置社區(qū)網格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網格。駐社區(qū)單位就近劃入網格,網格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任,同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網格。
    社區(qū)網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格責任人的管理和服務,要以身作則帶領網格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區(qū)居民對物質,精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到社區(qū)網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。
    一般性工作網絡責任人現場處理,登記備案。需要協(xié)調處理的工作,網格責任人現場受理,帶回社區(qū)商討處理,處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象,社會性工作網格負責人立即上報,社區(qū)及鎮(zhèn)相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤。需要審批的工作,網格責任人掌握信息,社區(qū)受現界定,上報鎮(zhèn)職能部門審批,同時實行三級公示制度。
    2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄,公共活動場所,各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內容和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務功能,社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務;五是社會保障功能,為社區(qū)居民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機會。
    對網格責任人及格內人員實行定期考核制度??己宿k法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,內部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴肅處理。
    村網格化管理工作方案及措施篇六
    為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,落實開發(fā)區(qū)部署的.消防安全任務,實現年度安全目標管理各項工作的全面落實,堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生,現制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網格化管理內容如下:
    為確保消防安全任務按照網格化落實責任和實施各項工作,成立開發(fā)區(qū)安全網格化工作管理領導小組,統(tǒng)一組織領導安全網格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?,負責消防安全工作任務部署;付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任;機關各部門負責人為成員,按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。
    按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神,把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網格,企業(yè)基本網格27個、住宅區(qū)基本網格33個,配備消防管理人員數量38人,配備消防協(xié)管員數量60人,配備消防巡防隊員10人,網格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場,把消防安全任務掛鉤包干給機關具體人員。
    各組成網格人員及其網格單位具體見附件1、附件2、附件3、附件4。
    1.負責消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機關、到企業(yè)、到學校、到管區(qū)、到家庭。
    2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。
    3.督促主體責任單位履行安全工作職責,自查安全各項工作。
    4.加強臺風季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患。
    5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,對群眾反映的安全問題予以關心重視,落實解決。
    6.發(fā)現重大安全隱患,及時逐級向安全主要負責領導反饋。
    村網格化管理工作方案及措施篇七
    按照黨的十九大提出的“推進國家治理體系和治理能力現代化”指示精神,為進一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。
    堅持以服務群眾為宗旨,以惠及民生為目標,以實施網格建設為抓手,積極、穩(wěn)妥、堅定不移地推進古培鎮(zhèn)社會管理改革與創(chuàng)新,讓服務更全面、更精準、更高效,讓群眾更安心、更放心、更舒心,為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。
    堅持“黨建引領、網格治理、多元參與、共建共治”原則,按照“總體規(guī)劃、分步實施”的建設思路,以解決群眾問題為導向,以體制機制創(chuàng)新為手段,以信息化技術手段為支撐,進一步理順我鎮(zhèn)基層治理體制和運行機制,最終實現社情民意在“網格”中掌握、便民服務在“網格”中開展、社會治理在“網格”中加強、矛盾糾紛在“網格”中化解。
    (一)堅持黨建引領。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,搭建黨建引領、多元參與的網格化工作機制,圍繞社會性、群眾性、公益性事務共商共議,齊抓共管,形成網格化工作的強大合力。
    (二)堅持以人民為中心。把服務人民群眾作為網格化工作的根本出發(fā)點和落腳點,把群眾滿意作為評判網格化工作的重要標準,力求問題更精準、管理更精細、服務更高效,讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。
    (三)堅持整合資源穩(wěn)步推進。打破部門之間信息壁壘,統(tǒng)一數據標準、統(tǒng)一采集流程,實現資源共享、建立互聯(lián)互通的網格化信息平臺;科學劃分網格,合理分類事項,完善考核機制,構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條,穩(wěn)步推進網格化工作。
    (四)堅持合理劃分事權。結合鎮(zhèn)和部門機構改革工作,按照務實、便民、高效原則,進一步明確鎮(zhèn)、部門、村職能職責,科學合理明確鎮(zhèn)、村應該承擔的工作事項,著力形成到基層一線解決問題的導向,做到權責對等、人事相稱,實現“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”,形成鎮(zhèn)、部門、村共同研究、共同參與網格化工作的良好態(tài)勢。
    (一)建立網格化工作組織體系。鎮(zhèn)級層面成立基層治理網格化工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記黃浩任組長,鎮(zhèn)長劉燦、黨委副書記劉虎翼任副組長,全體負責干部為成員。領導小組下設辦公室,負責全鎮(zhèn)網格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核,由黨委副書記劉虎翼任網格辦主任。
    (二)建立聯(lián)點制度。將群眾工作與網格化工作高度融合,建立新型聯(lián)點機制,聯(lián)村領導任網格長,積極參與推進網格內問題的解決和化解,形成鎮(zhèn)和村條塊結合、聯(lián)動辦理的合力。
    (三)定崗定責制度。每個網格實行“1+1+1+n”的人員模式,即每個網格設1名網格長、1名鎮(zhèn)網格員、1名村網格員和若干網格聯(lián)絡員(人員安排詳見附件1,工作職責見附件2)。
    (一)科學劃分、全面覆蓋
    科學合理地劃定網格,是實施“網格惠民”的基礎。村劃定網格的基本原則是“規(guī)模適度,無縫覆蓋,方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個網格,楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個網格,岳峰劃分為5個網格,雙鳳劃分為6個網格,共計32個網格。
    (二)采集信息、建庫造冊
    在網格劃定之后,必須對網格區(qū)域內的基本情況進行摸底登記造冊??傮w工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面,即包括居民實有房屋、實有人口、實有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致,即各類情況務必細致,做到到組、路、到棟、到房、到人,一目了然。精準,即要求準確無誤、杜絕差錯。
    采集信息,登記造冊,是做好網格化服務工作的基礎,務必建立起從網格——村——鎮(zhèn),上下聯(lián)動,高效運轉的網格服務體系。該項由各網格員具體負責,網格信息員協(xié)助完成。在信息采集時,著重建三庫:黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。
    根據網格事項的實際情況,建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制,做好“巡、派、辦”三個核心要素的結合工作?!把病奔匆枣?zhèn)網格員、村網格員為主,網格聯(lián)絡員為輔,統(tǒng)一發(fā)現、收集、上報納入網格化部門的事項和數據;“派”即鎮(zhèn)網格辦對所有上報事項按照事項清單進行甄別和分類,點對點派單至相應的組線,并進行追蹤和歸檔,對所有采集數據進行保存和分析,為領導決策、改進工作提供參考;“辦”即相關處置單位根據現行權責邊界,按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時限對事項進行處置。自巡自辦的事務,實行“發(fā)現—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務,實行“巡查—發(fā)現—上報—派單—處置—核查”的工作流程(整體流程詳見附件3)。
    將網格化管理納入年度目標管理考評體系,落實工作責任,加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核,考核結果作為業(yè)績評定、職務晉升、獎勵處罰的重要依據,鎮(zhèn)紀委和網格辦將網格化工作納入重點督查事項,加大跟蹤督辦和責任追究力度,確保工作順利進行。
    (一)加強組織領導。各組線、村要高度重視基層治理網格化工作,把此項工作作為基層社會治理工作的總抓手、主陣地,主要領導要親自抓、帶頭抓,分管領導具體抓,切實加強組織領導,全面統(tǒng)籌兼顧,強化責任落實,倒排工作任務,確保工作有序開展。
    (二)強化要素保障。強化制度建設,建立健全人員管理、業(yè)務培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度,使網格化工作規(guī)范化,標準化、科學化、常態(tài)化。強化經費保障,將網格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設,對網格人員統(tǒng)一職責、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考評,力求網格人員隊伍年齡結構合理搭配,工作經驗和文化層次優(yōu)勢互補,打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明的高素質網格員隊伍。
    (三)濃厚宣傳氛圍。各村要采取多種方式加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍,提高群眾的知曉率、參與率和滿意率,使群眾理解、支持、參與網格化管理與服務工作。要加強對網格化基層治理改革的研究,認真總結工作中的好經驗、好做法,分析解剖典型,及時總結提煉、宣傳推介。
    村網格化管理工作方案及措施篇八
    根據xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部《關于印發(fā)xx省年新冠肺炎疫情防控工作指南(第一版)的通知》文件要求,進一步強化疫情防控工作,壓實干部責任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),經鎮(zhèn)黨委政府研究決定,特制定本方案。
    進一步強化疫情防控工作,層層壓實疫情防控責任,明確鎮(zhèn)、村、組三級干部職責范圍和工作紀律,做到個個肩上有擔子,人人身上有責任,形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎。
    最大限度控制人員進出、控制人員聚集,減少因人員扎堆聚集,增加疫情傳播風險,從而有效切斷疫情傳播途徑,確保人民群眾生命安全。
    (一)進一步加強宣傳教育,提升群眾對疫情防控的認識和自我防范意識。
    (二)防止人員聚集扎堆,減少因人員聚集扎堆而增加疫情傳播風險。
    (三)做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地
    區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測,嚴防疫情輸入。
    (四)做好人員流動管理服務。
    (一)強化組織領導實行疫情防控全鎮(zhèn)統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調,分工協(xié)作的工作機制。全鎮(zhèn)的整體疫情防控工作由鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一領導,總指揮由鎮(zhèn)黨委書記xx與鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xx共同擔任,副總指揮和總調度為鎮(zhèn)黨委委員、人大主席xx擔任。
    (二)成立疫情防控工作指導小組組成人員詳見附件。
    主要職責:服從黨委政府安排,落實各項工作部署,確保疫情防控網格化快速高效推進,確保村(社區(qū))要落實有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人;要認真履行疫情防控責任,各司其職,各負其責,形成工作合力;按照“屬地管理”原則,組織開展本級網格內疫情防控工作,對發(fā)現的各類疫情及時進行處置或向上級報告,并督促整改到位;強化網格內各成員單位間的協(xié)調配合,真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯(lián)動機制。
    (三)責任劃分
    根據防控工作實際,實行農村片區(qū)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部和黨員包戶的方式進行管理。
    1.農村片區(qū)和各村組。組長為各村組的第一責任人,擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任,各成員擔負所包村的直接責任。各村支部書記為村第一責任人,擔負本村的防控工作的主體責任和主要領導責任。村委會主任為防控工作直接責任人,對本村防控工作負直接責任。村其他干部按包組分工,擔任所分管組的防控工作直接責任。
    2.鎮(zhèn)區(qū)防控工作。組長為各社區(qū)的第一責任人,擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任,各成員擔負所包社區(qū)的直接責任,相關單位、經營場所由所在轄區(qū)的居委會管理。各社區(qū)支部書記為該轄區(qū)的第一責任人,擔負本社區(qū)的防控工作的主體責任和主要領導責任。居委會主任為防控工作直接責任人,對本轄區(qū)防控工作負直接責任。社區(qū)其他干部按包組分工,擔任所分管組的防控工作直接責任。
    3.實行群防群控。各村(居)要充分發(fā)動黨員群眾在防控工作中的作用,利用好“十戶聯(lián)防制”、“院戶制”、“小區(qū)制”、“樓棟制”,增強居民的自我防范意識,引導居民積極參與防控工作,協(xié)助鎮(zhèn)、村、組做好防控工作,對防控工作進行監(jiān)督。
    (四)監(jiān)督檢查鎮(zhèn)領導干部要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發(fā)現疫情問題而未發(fā)現、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鎮(zhèn)紀委要依紀依規(guī)對相關單位和責任人嚴肅追究相關責任。
    (一)明確職責,落實到位。要求各網格工作組要認真履行好排查、防控、宣傳、監(jiān)督等職責。做好外來人員的登記,并測量體溫。監(jiān)督村組包保人員和衛(wèi)生員履職到位,督促村民不開展聚集聚眾性各種活動,督促網格的衛(wèi)生整治保持到位。
    (二)擴大宣傳,營造氛圍。細化宣傳不留一戶。扎實做好疫情知識普及、社會輿論及網絡輿情引導。搭建“線上+線下”綜合網,依托微信群、便民服務群等線上平臺,向廣大市民宣傳預防疫情相關知識。奏響“社會+網絡”和諧網,通過“大喇叭小廣播”、流動宣傳車等形式,積極做好宣傳引導工作。
    (三)逐一核對,準確報送。嚴格按照網格化管理要求,落實網格化責任,鎮(zhèn)村干部按照網格點落實工作任務,入戶上門,做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測,每天排查的重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員要進行“日報告”。
    (四)加強監(jiān)管,責任到人。網格工作人員要扎實開展我鎮(zhèn)網格化排查,強化網格化管理,定人定崗定責,將主動追蹤、人員管理、環(huán)境治理、健康教育和貧困戶受疫情影響人員摸排等工作入網入格入家庭,確保疫情防控地毯式、全覆蓋、無死角。
    村網格化管理工作方案及措施篇九
    為認真貫徹省衛(wèi)計委、省財政廳、省中醫(yī)藥局《轉發(fā)國家衛(wèi)計委等三部委關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作通知的通知》、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實施方案》精神,全面推進我縣基本公共衛(wèi)生服務項目深入開展,引導重點管理人群增強自我管理意識,提升自我管理水平,現結合我縣實際,在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務網格化管理試點工作,特制定本實施方案。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,按照“?;尽娀鶎?、建機制”的原則,延伸管理觸角,健全組織體系,增強重點人群參與自我健康管理的意識,扎實推進11類43項基本公共衛(wèi)生服務項目落實,構筑與全縣經濟社會發(fā)展相協(xié)調、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設相一致、與人民群眾健康相適應的基層衛(wèi)生服務體制機制,努力實現衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”。
    (一)建立縣、鎮(zhèn)、村、組四級網格管理體系
    一級網格為縣級(衛(wèi)生局),二級網格為鎮(zhèn)級(衛(wèi)生院),三級網格為村級(衛(wèi)生室),四級網格為組級(自然組)。在第四級網格內選聘有知識、有能力、有責任心的老黨員、老干部、老教師或離崗的老村醫(yī)擔任網格長,作為縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團隊及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務的重要補充力量。
    (二)明確網格長職責
    1、健康信息員。及時向網格成員傳達衛(wèi)生政策和信息,定期報送網格成員的健康狀況,做好活動信息記錄,協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關信息。
    2、健康宣講員。對網格成員進行健康防病知識培訓指導,協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊,通過村級廣播向居民宣講健康知識,協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識。
    3、健康督導員。督促網格內成員養(yǎng)成健康生活方式,督促慢性病人按時服藥,協(xié)助健康管理團隊開展巡診和隨訪工作。
    4、健康幫辦員。幫助網格內成員聯(lián)系縣級專家和健康管理團隊人員,幫助重點人群查閱個人健康檔案,幫助網格成員購買藥品。
    (三)落實活動場所和時間
    在每一網格內選擇具備一定條件的用房,配備桌椅、黑(白)板、掛圖、體重秤、血壓計等基本設施,作為網格內健康重點管理人群的活動地點。原則上每月活動一次。
    (一)宣傳發(fā)動(20xx年12月10日前)??h衛(wèi)生局制訂方案,召開動員會議;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座、發(fā)放宣傳資料、畫廊櫥窗、媒體等多種形式,向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義,向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務網格成員邀請信”,同時有意識地選聘網格長。競聘人員較多的地方,可采取公開競聘的方式,選聘網格長。
    (二)組織培訓(20xx年12月20日前)。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責對網格長進行業(yè)務培訓,培訓內容主要是老年人自我保健、養(yǎng)生康復、慢性病自我管理的基礎知識、基本技能,自我管理活動形式等,明確網格長職責和責任,指導網格長制訂網格活動計劃。
    (三)活動啟動(20xx年12月21日起)。自我管理活動由網格長召集,每次活動時間不少于1小時,活動要有計劃、簽到、書面記錄、照片或影像資料等??h級專家、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網格活動,協(xié)助網格長做好課前動員、授課支持、課間鼓勵及課后總結等工作,每次活動有記錄。
    (四)階段評估(20xx年3月下旬)。對活動進行階段性評估,總結經驗,排查存在問題和困難,并形成階段性報告。
    (五)鞏固推廣(20xx年4月起)??偨Y交流并推廣試點經驗,在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務網格化管理工作。
    (一)加強組織。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務網格化管理工作領導小組,主要領導任組長,分管領導任副組長,相關科室負責人為成員。各實施單位要成立相應組織,結合“三位一體”、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,明確專人負責,制訂工作方案和計劃,全力做好試點工作。
    (二)落實責任。局公衛(wèi)科負責做好組織協(xié)調、宣傳發(fā)動、督查指導等;縣疾控中心負責具體業(yè)務指導,針對不同人群做好技術培訓、活動指導和質控評估等;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責組織實施,村衛(wèi)生室具體操作;鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊要不定期參加網格活動,為網格成員答疑解惑;網格長具體承擔“四員”職責。
    (三)強化投入。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,強化活動場所建設,添置必要的設施,設立明顯的標志牌,保證活動場所設施齊全,環(huán)境整潔。要配齊網格活動相關的資料、用品,為網格活動的正常開展提供必要的后勤保障。
    (四)嚴格督查。年終,對各網格開展活動進行評比,優(yōu)秀網格長將給予一定的經費獎勵。對網格長適當安排活動經費,活動經費額度由衛(wèi)生院自行確定,可按月或季度發(fā)放,也可年終一次性發(fā)放,所需經費從基本公共衛(wèi)生服務項目勞務費用中列支。
    (五)注重總結。各單位在開展、指導基本公共衛(wèi)生服務網格化管理試點工作時,要及時填寫“三位一體”工作手冊;小組每次活動要有相應的活動記錄;縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務網格長工作手冊》,各網格要及時記錄活動開展情況,相關資料要及時收集,確保臺帳資料完整齊全。
    村網格化管理工作方案及措施篇十
    根據《省教育廳辦公室關于做好寒假春節(jié)期間全省高校學生教育管理服務工作的通知》和學校相關工作要求,為切實做好今年寒假春節(jié)期間學生教育管理服務工作,提高學生安全防范意識,確保校園和諧穩(wěn)定,現將有關事項通知如下:
    一、提高認識,強化責任。各學院務必要高度重視,提升認識,強化責任。要將學生假期之間的教育管理和服務工作列為近期的重點工作,通過主題班會、qq群、微信群、短信等多種方式,重申學校的相關規(guī)定。
    二、加強學生節(jié)、假日離校前的安全工作。各學院要深入開展隱患排查整治工作,重點突出學生宿舍,確保學生離校后宿舍內不存在安全隱患。提醒學生在離校時務必隨身攜帶或者妥善保管好自己的貴重物品,防止丟失;關好宿舍的門窗,切斷宿舍內的電源,杜絕安全隱患。
    三、開展法制安全教育。各學院要有針對性地教育提醒學生防各類安全事故、防人身傷害、防電信網絡詐騙、防傳銷、防高額高利借貸等,提高學生防災避險和自救互救能力。嚴禁參加封建迷信、傳銷、詐騙、邪教等非法活動,不做有悖社會公序良俗等與大學生身份不符的活動。
    四、加強留校學生管理工作。各學院要切實安排好學生工作人員寒假值班。各學院分管學生工作負責人和值班輔導員要確保手機24小時開機,值班人員要關心留校學生的學習和生活,及時了解學生情況,幫助留校學生解決有關困難和問題。同時,遇到突發(fā)事件要第一時間向學校有關部門匯報。所有寒假留校的學生應遵守作息規(guī)定和宿舍管理規(guī)定,保持宿舍正常秩序;假期離開學校均須到所在學院履行請假手續(xù),一旦發(fā)現其私自在外住宿,學院要及時向家長通報,并做好相關記錄。
    五、加強學生社會實踐,培養(yǎng)學生社會擔當。各學院要加強假期學生社會實踐指導,鼓勵學生積極參加優(yōu)秀學子母校行、春運志愿服務等社會實踐活動;加強學生社會公德教育,引導學生遵紀守法,倡導文明過節(jié)新風,自覺維護良好的社會公共秩序。
    六、學校擬于1月18日(周五)上午9:30在大學生活動中心二樓劇場召開寒假留校學生會議,請各學院通知留校學生準時參會,現場簽到;如有不能參會的學生,學院應召集他們召開專門會議,將《致寒假留校同學的一封信》、有關要求和注意事項傳達給每一位留校學生。另請各學院安排一名輔導員老師參會。
    七、各學院要指定一名老師專門負責留校學生工作,加入“寒假留校學生工作qq群”(群號為xx),群內隨時報送本學院留校學生異常情況。請各學院留校負責老師于20xx年1月27日、2月3日、2月10日、2月17日報送本學院留校學生情況,填報好《20xx年寒假留校學生狀況統(tǒng)計表》(見附件1)通過奧藍消息發(fā)送至教育管理科馮老師。同時,各學院要在留校學生中指定負責人2名(建議男女生各1人),協(xié)助老師及時掌握本學院留校學生每日動態(tài)。
    請各學院將《20xx年寒假留校師生負責人聯(lián)系一覽表》(附件2)于1月18日前通過奧藍消息發(fā)至教育管理科馮老師。
    各學院要妥善安排寒假春節(jié)前的相關學生工作,及時掌握本學院學生動態(tài),做好必要的應急預案,切實做到“信息靈、情況明、及時報”,確保學生中出現的問題能妥善及時地解決,保證師生過一個安祥、愉快的假期。