2023年投資情況報(bào)告范文（21篇）

    通過撰寫報(bào)告，可以提高自己的表達(dá)能力和思維能力。報(bào)告的開篇應(yīng)該引人入勝，激發(fā)讀者的興趣，可以使用引言故事、數(shù)據(jù)引用等方式吸引讀者的注意。報(bào)告范文的閱讀還可以幫助我們了解行業(yè)動態(tài)和解決問題的方法。
    投資情況報(bào)告篇一
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資促進(jìn)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃的報(bào)告xx年作為“xx”的開頭之年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資促進(jìn)局各項(xiàng)工作在實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全市科學(xué)發(fā)展新跨越的重大歷史機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展實(shí)際，按照上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，通過建立機(jī)制、分解任務(wù)，發(fā)揮轄區(qū)各社區(qū)、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)工作中的主力作用，確保實(shí)驗(yàn)區(qū)招商引資、全社會固定資產(chǎn)投資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作等各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，為實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供保障。為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，找出不足之處，以便持續(xù)做好明年的工作，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)和的工作計(jì)劃報(bào)告如下：
    一、主要工作
    （一）招商引資工作
    xx年五華區(qū)工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資指揮部下達(dá)給實(shí)驗(yàn)區(qū)的招商引資總體責(zé)任目標(biāo)為：內(nèi)資為35000萬元人民幣（其中原廠口街道辦事處15000萬元人民幣，原沙朗街道辦事處xx0萬元人民幣）；外資為150萬美元（廠口50萬美元，沙朗100萬美元）。
    截止到10月17日底，上報(bào)項(xiàng)目16個，完成內(nèi)資任務(wù)數(shù)為29971.76萬元（其中實(shí)際投入為：23491.76萬元，注冊資本金為：6480萬元），占總?cè)蝿?wù)數(shù)的85.63%，外資為零。我局將在10月底基本完成任務(wù)數(shù)，11月中旬將有望超額完成下達(dá)任務(wù)。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
    按照五華區(qū)xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展責(zé)任目標(biāo)要求，實(shí)驗(yàn)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作年度工作任務(wù)為：完成增加值40000萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值19000萬元。截止9月已完成增加值27819萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值12030萬元。預(yù)計(jì)11月前完成年度總?cè)蝿?wù)。
    二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問題
    1、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量、細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任；
    經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。招商局緊緊圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展工作，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商引資。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。管委會進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全西翥各部門上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。要求班子成員主動參與招商洽談項(xiàng)目，分項(xiàng)明責(zé)，做好跟蹤服務(wù)工作，同時(shí)對辦事處各科室和社區(qū)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任書，明確招商引資獎懲制度，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。號召全辦事處各級干部千方百計(jì)動腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
    2、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，全力推進(jìn)招商引資工作；
    為加強(qiáng)招商引資工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對招商引資工作的力度，統(tǒng)一思想，高度重視，成立招商引資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、招商引資分指揮部及辦公室，以有力的措施為辦事處年度招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對照《五華區(qū)xx年招商引資工作實(shí)施方案》及目標(biāo)任務(wù)，急時(shí)召開專題研究布署今年招商引資工作，認(rèn)真研究制定《五華區(qū)xx年招商引資工作實(shí)施方案》、《宣傳方案》等，并定于每月召開招商專題研究和分析工作會，每周召開招商引資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全力推進(jìn)招商引資工作。
    3、強(qiáng)化服務(wù)意識，主動招商，以商招商，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處。
    今年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，徹底改變過去“守株待兔”的工作方式，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，都必須積極主動為其服好務(wù)，始終將誠信和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，以商招商，擠出時(shí)間主動外出招商。
    4、加強(qiáng)宣傳動員，推動對外招商步伐。
    一是年初及時(shí)組織召開xx年招商工作總結(jié)大會暨xx年招商引資動員大會。上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商、人人參與招引資工作的濃厚氛圍，認(rèn)真抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實(shí)。二是充分挖掘資源潛力，對外強(qiáng)勢推介和宣傳西翥。在財(cái)力比較緊張的情況下，想方設(shè)法擠出一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于招商引資活動，全方位拓寬西翥對外知名度。三是實(shí)施“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，為客商介紹鄉(xiāng)情和項(xiàng)目推介。
    投資情況報(bào)告篇二
    一、計(jì)劃投資情況
    在自治區(qū)林業(yè)局、財(cái)政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護(hù)工程、三北防護(hù)林工程、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目、森林防火項(xiàng)目、濕地工程、森林公安建設(shè)項(xiàng)目、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目及地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目等工作，全年計(jì)劃下達(dá)資金1333萬元，其中天然林保護(hù)工程177.4萬元、三北防護(hù)林工程60萬元、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項(xiàng)目42.76萬元、森林防火項(xiàng)目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項(xiàng)目17.9萬元、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目150萬元、地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目12.8萬元、其他林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金12萬元。
    二、資金使用情況
    在自治區(qū)林業(yè)局、財(cái)政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財(cái)政職工社保專項(xiàng)資金投入140萬元，天然林保護(hù)封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓(xùn)專項(xiàng)資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上，我局認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護(hù)工程財(cái)政資金管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行“報(bào)帳制”和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)林業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法，嚴(yán)格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護(hù)費(fèi)、社會保險(xiǎn)補(bǔ)助費(fèi)和政策性社會性支出補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)目之間進(jìn)行調(diào)整以及對預(yù)算下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。
    1.社會保險(xiǎn)項(xiàng)目管理
    我市對天然林保護(hù)國有林業(yè)單位職工參加社會保險(xiǎn)項(xiàng)目采取項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施單位及實(shí)施內(nèi)容每年具體落實(shí)，目前涉及的`兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險(xiǎn)人數(shù)為906人，都實(shí)現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險(xiǎn)”保險(xiǎn)金，并逐級落實(shí)到個人，解決了職工后顧之憂。
    2.天保封育工程建設(shè)
    根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》文件精神，下達(dá)我市天保封育計(jì)劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責(zé)任書，指導(dǎo)林業(yè)局認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照抓好工程實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù)，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗(yàn)收。到位的20萬元封育補(bǔ)助資金已全額用于封育工程建設(shè)，無結(jié)余資金。
    3.政社性工作
    政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護(hù)的執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計(jì)劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊(duì)伍建設(shè)，做好林業(yè)行政辦案，落實(shí)信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強(qiáng)了對我市森林資源保護(hù)的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標(biāo)語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行森林資源保護(hù)工作的宣傳，實(shí)施森林資源保護(hù)培訓(xùn)等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補(bǔ)貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。
    投資情況報(bào)告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    自1998年3月首只基金發(fā)行以來，我國證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展，特別是2020年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金，將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段。截至2020年6月30日，全國共設(shè)立了 29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司;證券投資基金總數(shù)達(dá)78只，總規(guī)模1374.89億份，基金資產(chǎn)凈值1346.51億元,其中封閉式基金54只，發(fā)行總規(guī)模817億份，資產(chǎn)凈值790.81億元;開放式基金24只，總規(guī)模557.89億份,資產(chǎn)凈值555.7億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展，對改善和調(diào)整證券市場中的投資者結(jié)構(gòu)，更新和倡導(dǎo)不同的投資理念，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步專業(yè)化分工，促進(jìn)證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，起到了重要作用。但在基金業(yè)誕生后的發(fā)展進(jìn)步過程中，很快便遇到了前進(jìn)中的困難與問題。就此，本人對基金投資進(jìn)入了一次深入的調(diào)查，具體情況如下：
    一、調(diào)查目的
    掌握宜春市基金投資者對基金的了解和看法，了解宜春市基金市場存在的問題。
    二、調(diào)查對象及其一般情況
    調(diào)查對象：宜春市證券投資者(主要是基金投資者)。
    一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態(tài)分布,有一定的富余資金,且具有相當(dāng)?shù)耐顿Y理財(cái)經(jīng)驗(yàn).
    三、調(diào)查方式
    四、調(diào)查時(shí)間：2020年10月8日――――2020年11月10日
    五、調(diào)查內(nèi)容
    主要調(diào)查了投資者的投資目的，投資于基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時(shí)期等。問卷共向投資者提出了14個問題。(見附一)
    六、調(diào)查結(jié)果
    本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表：(以下省略)
    從投資基金的歷史看，有60%的投資者購買基金是在最近一年發(fā)生的，說明投資基金的在最近一年在宜春的發(fā)展取得了一定成績，但是投資者對基金的投資持有期限，多數(shù)投資者還是希望短期持有，對基金的長期投資還不看好。
    有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響,大多數(shù)投資者仍沒有購買開放式基金。但值得注意的是,這一數(shù)據(jù)同上年年相比上漲近10%,說明開放式基金已初步走出認(rèn)知度的冬天,為越來越多的投資者所了解。
    就投資基金的主要原因來看，基金經(jīng)理的歷史業(yè)績在文卷中占的比例較大，說明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，能夠取得較滿意的回報(bào)。另外, 獲得短期收益也是基金投資者的一個重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點(diǎn)的較低，這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。調(diào)查還顯示,投資者對于開放式基金手續(xù)費(fèi)偏高的看法的比例較高，達(dá)五分之一之多。而隨著開放式基金數(shù)量的增加以及各基金的表現(xiàn),在投資者心目當(dāng)中, 封閉式基金優(yōu)于開放式基金的正在悄然發(fā)生變化。
    值得重視的是,近半數(shù)的投資者將管理水平有待檢驗(yàn)作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個百分點(diǎn)。這結(jié)果充分說明,目前我國基金的整體管理水平與世界先進(jìn)水平尚存在較大差距,很難讓投資者滿意。
    七、調(diào)查體會
    從調(diào)查結(jié)果可以看出，基金投資者將會越來越多,因?yàn)橛薪?0%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的，這種趨勢將促進(jìn)基金業(yè)的快速發(fā)展。因此，證券投資基金的管理問題更應(yīng)該引起投資基金公司的關(guān)注，以改變目前對其管理不完善的局面，同時(shí)也是適應(yīng)這種增長趨勢的須求。
    投資情況報(bào)告篇四
    甲方：
    乙方：
    經(jīng)年月日項(xiàng)目評審會議討論，同意乙方在投資工業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
    第一條項(xiàng)目基本情況
    1、項(xiàng)目規(guī)模：
    2、項(xiàng)目投資總額：萬元，其中固定資產(chǎn)投資額(指土地、設(shè)備、廠房等)萬元，流動資金萬元。
    3、項(xiàng)目注冊資本：萬元。
    4、項(xiàng)目經(jīng)營范圍：。
    5、項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后達(dá)到年銷售收入萬元以上，年繳納生產(chǎn)性稅收萬元以上。
    第二條項(xiàng)目用地
    1、用地面積畝，詳見項(xiàng)目宗地紅線圖(附件一)。
    四處界址及宗地面積以本合同的《國有土地使用權(quán)出讓合同》為準(zhǔn)。
    2、土地用途及年限：項(xiàng)目宗地為工業(yè)用地，使用年限為50年。
    未經(jīng)批準(zhǔn)，乙方不得改變土地用途。
    3、土地取得方式。
    項(xiàng)目用地采取掛牌出讓，以6.4萬元/畝為掛牌起始價(jià)，乙方合法取得國有土地使用權(quán)，與瑞金市國土局簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》。
    乙方全面履行《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》約定的義務(wù)，及時(shí)付清土地出讓金及相關(guān)稅費(fèi)，可按程序申請辦理《國有土地使用證》。
    4、土地由甲方根據(jù)地形和道路平整，公用道路通到項(xiàng)目用地紅線附近。
    第三條項(xiàng)目建設(shè)
    1、建設(shè)要求：項(xiàng)目宗地容積率1.2以上，建設(shè)密度35%-40%，綠化率小于20%。
    2、建設(shè)周期：乙方在甲方規(guī)劃部門出具用地紅線圖(以書面通知為準(zhǔn))之日起30日內(nèi)向甲方規(guī)劃部門提交項(xiàng)目廠區(qū)規(guī)劃方案，方案審批通過后40日內(nèi)提交項(xiàng)目建筑施工圖及消防、環(huán)保審批等工程報(bào)批手續(xù)；在江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會提供項(xiàng)目用地(三通一平、具備施工條件、以書面通知書為準(zhǔn))之日起60日內(nèi)開工建設(shè)(以主體廠房挖基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn))，個月內(nèi)全部工程竣工，個月內(nèi)投產(chǎn)。
    3、履約保證金：乙方在項(xiàng)目宗地交付使用7日之內(nèi)，向江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會一次性繳交履約保證金(含建設(shè)周期、建筑面積、民工工資保證金，按3000元/畝計(jì)算)萬元，匯入江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會財(cái)政專戶管理，并由江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會出具正式票據(jù)。
    如乙方在本合同約定的建設(shè)周期內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資，且未欠繳民工工資的，甲方應(yīng)7日內(nèi)將履約保證金全額退還給乙方(不計(jì)利息)。
    第四條投資強(qiáng)度
    1、投資強(qiáng)度不低于150萬元/畝。
    固定資產(chǎn)投資額的確認(rèn)按《中華人民共和國會計(jì)法》要求確定。
    設(shè)備投資以原始稅務(wù)發(fā)票(或有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具的評估報(bào)告)為依據(jù)，建筑工程投資以瑞金市建筑安裝營業(yè)稅等稅務(wù)發(fā)票為準(zhǔn)，土地出讓價(jià)款以實(shí)際支付購地款計(jì)算。
    2、乙方在江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會提供項(xiàng)目用地個月內(nèi)全面完成項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并投產(chǎn)。
    第五條稅收
    乙方在項(xiàng)目正式投產(chǎn)后每年繳納的生產(chǎn)性稅收應(yīng)達(dá)5萬元/畝以上。
    第六條優(yōu)惠政策
    乙方享受《瑞金市促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠辦法》(瑞府發(fā)〔20__〕7號)文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。
    第七條不可抗力
    1、由于不可抗力造成的本合同不能履行或部分不能履行，可以免除責(zé)任，但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的補(bǔ)救措施，以減少因不可抗力造成的損失。
    當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。
    2、遇有不可抗力的一方，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事件的情況以書面形式通知另一方，并且在事件發(fā)生后7日內(nèi)，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的書面材料。
    第八條違約責(zé)任
    任何一方違約，違約方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
    第九條爭議解決
    因履行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院起訴。
    第十條附則
    1、與本合同有關(guān)的瑞金市政府文件(附一)，《項(xiàng)目宗地紅線圖(復(fù)印件)》(附二)，《開發(fā)區(qū)規(guī)范管理約定書》(附三)，《項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資情況一覽表》(附四)，《扶持項(xiàng)目發(fā)展協(xié)議書》(附五)，是本合同的組成部分，具有同等法律效力。
    2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
    3、本合同一式八份，具有同等法律效力，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    市政府辦、市財(cái)政局、市國土局、市工信局、市城建局、引進(jìn)單位各一份。
    甲方：乙方：
    法定代表人：法定代表人：
    傳真：
    項(xiàng)目引進(jìn)單位：
    簽約時(shí)間：簽約時(shí)間：
    投資情況報(bào)告篇五
    第一節(jié)企業(yè)組織
    一、企業(yè)組織形式
    二、企業(yè)工作制度
    第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)
    一、勞動定員
    二、年總工資和職工年平均工資估算
    三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    第十二章林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    一、建立林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
    二、資金籌集安排
    三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
    五、施工準(zhǔn)備
    六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    七、竣工驗(yàn)收
    第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    一、橫道圖
    二、網(wǎng)絡(luò)圖
    第三節(jié)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
    一、建設(shè)單位管理費(fèi)
    二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
    三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
    四、辦公和生活家具購置費(fèi)
    五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
    六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
    第十三章投資估算與資金籌措
    第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目總投資估算
    一、固定資產(chǎn)投資總額
    二、流動資金估算
    第二節(jié)資金籌措
    一、資金來源
    二、林業(yè)項(xiàng)目籌資方案
    第三節(jié)投資使用計(jì)劃
    一、投資使用計(jì)劃
    二、借款償還計(jì)劃
    第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析
    第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    一、生產(chǎn)總成本估算
    二、單位成本
    三、銷售收入估算
    第二節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)
    第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
    第四節(jié)不確定性分析
    第五節(jié)社會效益和社會影響分析
    一、林業(yè)項(xiàng)目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
    二、林業(yè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
    三、林業(yè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
    四、林業(yè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性
    五、林業(yè)項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響
    六、林業(yè)項(xiàng)目的國防效益或影響
    七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
    第十五章林業(yè)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)
    第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)
    第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)
    第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    第十六章林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    第一節(jié)我國林業(yè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
    一、我國林業(yè)行業(yè)發(fā)展的主要問題
    二、促進(jìn)林業(yè)行業(yè)發(fā)展的對策
    第二節(jié)我國林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    第三節(jié)林業(yè)行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
    一、林業(yè)行業(yè)投資機(jī)會分析
    二、林業(yè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
    第四節(jié)我國林業(yè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
    一、政策風(fēng)險(xiǎn)
    二、環(huán)境因素
    三、市場風(fēng)險(xiǎn)
    四、林業(yè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對策
    第十七章林業(yè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
    第一節(jié)結(jié)論與建議
    一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
    二、對主要的對比方案進(jìn)行說明
    三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
    五、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
    六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
    第二節(jié)我國林業(yè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
    第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表
    第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表
    第二節(jié)投資受益分析表
    第三節(jié)損益表
    第十九章林業(yè)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件
    1、林業(yè)項(xiàng)目位置圖
    2、主要工藝技術(shù)流程圖
    3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
    4、林業(yè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
    5、林業(yè)項(xiàng)目總平面布置圖
    6、主要土建工程的平面圖
    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
    8、林業(yè)項(xiàng)目投資概算表
    9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
    10、現(xiàn)金流量表
    11、現(xiàn)金流量表
    12、損益表
    13、資金來源與運(yùn)用表
    14、資產(chǎn)負(fù)債表
    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
    16、固定資產(chǎn)投資估算表
    17、流動資金估算表
    18、投資計(jì)劃與資金籌措表
    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
    21、總成本費(fèi)用估算表
    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
    投資情況報(bào)告篇六
    目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨 季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全 事故的時(shí)期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全 管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣_江檔發(fā)〔〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
    檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
    二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作
    多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
    三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施
    我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
    四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素
    局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。
    年 月底，我開始了 三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活 ，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識和彌補(bǔ)自己的不足之處。
    我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項(xiàng)目是：1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
    一開始，聽其他 同學(xué) 反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué) 討論實(shí)習(xí)過程中的心得體會 與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜 ：再者，不懂就問，從組長及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會的東西。也確實(shí)，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。
    投資情況報(bào)告篇七
    在xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持保教結(jié)合原則，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)。堅(jiān)持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導(dǎo)向，重視常規(guī)教育，加強(qiáng)幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作有了一定的提升，現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報(bào)如下：
    一、辦園目標(biāo)：
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子，用愛做教育?！钡慕逃砟钪笇?dǎo)下，根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H需求，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，加大投入努力給孩子們創(chuàng)造更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設(shè)成為服務(wù)半徑約5公里內(nèi)的一流幼兒園。
    二、內(nèi)部管理：
    以思想道德建設(shè)為導(dǎo)向，以規(guī)章制度執(zhí)行為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚，服務(wù)意識要跟上，業(yè)務(wù)水平要趕上”。
    “思想道德要高尚”，通過組織學(xué)習(xí)，讓教職工從思想上認(rèn)識到幼教事業(yè)的神圣，及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準(zhǔn)則，明白工作、服務(wù)的對象是幼兒。要用道德準(zhǔn)則去約束自己，養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，要知道工作中什么是該做的，什么是不該做的。堅(jiān)決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生。
    “服務(wù)意識要跟上”，組織全體教職工通過換位思考、學(xué)習(xí)討論等形式的活動，培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識。全體教職工明白服務(wù)的對象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學(xué)習(xí)不能自覺、安全不會自我保護(hù)等特點(diǎn)，不斷改變服務(wù)方式，完善服務(wù)模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。
    “業(yè)務(wù)水平要趕上”，通過園本教研，兄弟園交流，優(yōu)秀園觀摩等形式，給教職工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會，通過活動讓教職工保教水平有所提高，培養(yǎng)了大家的學(xué)習(xí)意識。營造出了爭學(xué)先進(jìn)，提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍，努力把教職工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型人才。
    三、師資配備和教職工培訓(xùn)：
    我園共有教職工9人，其中園長人，專職教師0人，保育員5人，廚師2人，門衛(wèi)人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為80%。
    教職工培訓(xùn)：xx年暑假，組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學(xué)習(xí)，并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校的有關(guān)要求，積極參加和幼兒保教相關(guān)的各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    四、保教工作質(zhì)量：
    xx年，我園的保教工作基本滿意，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神，保教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)決抵制幼兒園教育“小學(xué)化”。我園的王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績，全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故，堅(jiān)決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)控確保我園在xx年度沒有發(fā)生任何疫情。
    五、安全教育：
    上年度，我園采用了多種形式的安全教育活動。
    組織召開家長會，宣傳幼兒管理的注意事項(xiàng)。向家長發(fā)放宣傳冊，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌，宣傳安全知識。在“安全進(jìn)課堂”活動中，利用游戲寓教于樂，把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。
    投資情況報(bào)告篇八
    **科技有限公司是清華同方股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
    對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播。這種專門點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播，目前大量應(yīng)用于星級酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
    為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)更進(jìn)一步提供后臺服務(wù)器中用來點(diǎn)播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對電視節(jié)目的選題、市場運(yùn)營授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營。
    2、我方意向
    節(jié)目播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
    1、項(xiàng)目前景
    當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
    2、合作前景
    資源與資金：本項(xiàng)目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時(shí)還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價(jià)格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
    vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的
    企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時(shí)間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時(shí)間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后，針對企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實(shí)施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
    1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。
    2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
    3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容
    4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
    5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
    6、由一方起草合作協(xié)議。
    投資情況報(bào)告篇九
    資金申請報(bào)告是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專項(xiàng)資金支持而出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請報(bào)告。
    政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，政府只審批資金申請報(bào)告，決定是否給予資金扶持。其具體的審批權(quán)限和利用方式如下：
    核心提示：
    林業(yè)項(xiàng)目投資環(huán)境分析.
    林業(yè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況.
    林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性.
    林業(yè)行業(yè)競爭格局分析.
    林業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考.
    林業(yè)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模.
    林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案.
    林業(yè)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析.
    林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析.
    資金申請報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
    第一章研究概述
    第一節(jié)研究背景與目標(biāo)
    第二節(jié)研究的內(nèi)容
    第三節(jié)研究方法
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
    第五節(jié)研究結(jié)論
    一、市場規(guī)模
    二、競爭態(tài)勢
    三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)
    四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性
    第二章林業(yè)項(xiàng)目總論
    第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目背景
    一、林業(yè)項(xiàng)目名稱
    二、林業(yè)項(xiàng)目承辦單位
    三、林業(yè)項(xiàng)目主管部門
    四、林業(yè)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    六、研究工作依據(jù)
    七、研究工作概況
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論
    一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
    二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
    三、選址
    四、林業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案
    五、環(huán)境保護(hù)
    六、工廠組織及勞動定員
    七、林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    八、投資估算和資金籌措
    九、林業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
    十、林業(yè)項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    第四節(jié)存在問題及建議
    第三章林業(yè)項(xiàng)目投資環(huán)境分析
    第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策分析
    一、國家政策
    二、林業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入政策
    三、林業(yè)行業(yè)技術(shù)政策
    第三節(jié)地方政策
    第四章林業(yè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
    第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目提出的背景
    一、國家及林業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    二、林業(yè)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
    第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目發(fā)展概況
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究林業(yè)項(xiàng)目及其成果
    二、試驗(yàn)試制工作情況
    三、廠址初勘和初步測量工作情況
    四、林業(yè)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
    第三節(jié)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    一、現(xiàn)狀與差距
    二、發(fā)展趨勢
    三、林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    四、林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的可行性
    第四節(jié)投資的必要性
    第五章林業(yè)行業(yè)競爭格局分析
    第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息
    二、企業(yè)地理分布
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
    第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析
    一、產(chǎn)品競爭策略
    二、價(jià)格競爭策略
    三、渠道競爭策略
    四、銷售競爭策略
    五、服務(wù)競爭策略
    六、品牌競爭策略
    第六章林業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
    第一節(jié)林業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
    第二節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
    第三節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
    第四節(jié)林業(yè)行業(yè)獲利能力分析
    第五節(jié)林業(yè)行業(yè)成本費(fèi)用分析
    第七章林業(yè)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
    第一節(jié)市場調(diào)查
    一、擬建林業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    六、國外市場調(diào)查
    第二節(jié)林業(yè)行業(yè)市場預(yù)測
    一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    三、價(jià)格預(yù)測
    第三節(jié)林業(yè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
    一、推銷方式
    二、推銷措施
    三、促銷價(jià)格制度
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
    第四節(jié)林業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    一、產(chǎn)品方案
    二、建設(shè)規(guī)模
    第五節(jié)林業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
    第八章林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
    第一節(jié)資源和原材料
    一、資源評述
    二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
    三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
    第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇
    一、自然條件
    二、基礎(chǔ)設(shè)施
    三、社會經(jīng)濟(jì)條件
    四、其它應(yīng)考慮的因素
    第三節(jié)廠址選擇
    一、廠址多方案比較
    二、廠址推薦方案
    第九章林業(yè)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案
    第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目組成
    第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案
    一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    二、生產(chǎn)方法
    三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
    四、主要工藝設(shè)備選擇
    五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
    六、主要生產(chǎn)車間布置方案
    第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸
    一、總平面布置原則
    二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
    三、倉儲方案
    四、占地面積及分析
    第四節(jié)土建工程
    一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
    三、建筑材料
    四、土建工程造價(jià)估算
    第五節(jié)其他工程
    一、給排水工程
    二、動力及公用工程
    三、地震設(shè)防
    四、生活福利設(shè)施
    第十章林業(yè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
    第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
    一、林業(yè)項(xiàng)目的地理位置
    二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
    三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
    四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
    五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
    六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
    七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
    八、交通運(yùn)輸情況
    九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
    十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
    第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目主要污染源和污染物
    一、主要污染源
    二、主要污染物
    第三節(jié)林業(yè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    第四節(jié)治理環(huán)境的方案
    一、林業(yè)項(xiàng)目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
    二、林業(yè)項(xiàng)目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
    三、林業(yè)項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
    四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
    五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
    第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議
    第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算
    第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論
    第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
    一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
    二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
    三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
    四、消防措施和設(shè)施方案建議
    投資情況報(bào)告篇十
    第二章：項(xiàng)目背景分析規(guī)劃;
    第三章：外部環(huán)境分析;
    第四章：市場需求預(yù)測;
    第五章：競爭分析;
    第六章：財(cái)務(wù)評價(jià);
    第七章：融資策略;
    第八章：價(jià)值分析判斷;
    第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析;
    第十章：投資價(jià)值分析結(jié)論;
    第十一章：附件
    主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
    主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。 2、產(chǎn)業(yè)分析。
    主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。 2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
    內(nèi)部分析
    主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。 2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之 swot 分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
    主要包括：1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。 3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。 4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。 5、利潤及分配。 6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。 7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。 8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。
    主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
    主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。
    5月11日，中國證券投資者保護(hù)基金發(fā)布的最新《xx年4月中國證券市場投資者信心調(diào)查分析報(bào)告》顯示，4月份中國證券市場投資者信心指數(shù)達(dá)到，同比大幅上升，環(huán)比下降，投資者信心保持樂觀。其中，的投資者認(rèn)為上證指數(shù)在未來1個月會上漲，的投資者預(yù)計(jì)未來3個月會上漲，的投資者看好未來6個月的中國股市，的投資者考慮在未來三個月增加投資于股票的資金量，投資者考慮減少資金量，的投資者選擇維持現(xiàn)有資金量。
    調(diào)查結(jié)果顯示，xx年以來，投資者信心指數(shù)雖有小幅波動，但始終處于高位，投資者信心指數(shù)自去年6月份起已連續(xù)11個月處于樂觀區(qū)間。子指數(shù)方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)較上月分別下降了和，國際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境指數(shù)下降;大盤樂觀和大盤抗跌指數(shù)分別下降和，大盤反彈指數(shù)微升，與上月基本持平，買入指數(shù)環(huán)比降幅較大，較上月下降;股票估值指數(shù)本月微降，值得注意的是，股票估值指數(shù)已連續(xù)三個月小幅下降，在大盤強(qiáng)勢震蕩向上過程中，投資者對于股票估值水平越發(fā)謹(jǐn)慎。
    “投資者對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面的信心保持樂觀，對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心依然較強(qiáng)”報(bào)告顯示，4月份國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面指數(shù)(defi)達(dá)到，較3月份下降。其中，有的投資者認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面對未來三個月的股市會產(chǎn)生有利影響，的投資者認(rèn)為可能會產(chǎn)生不利影響，的投資者認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策對未來三個月的股市會產(chǎn)生有利影響，的投資者認(rèn)為影響不大。
    本期證券投資者信心調(diào)查從xx年9月21日起依托投保基金公司投資者調(diào)查固定樣本庫進(jìn)行，其中包括1,391名個人投資者和186名一般機(jī)構(gòu)投資者，共發(fā)放問卷1,577份。截至9月28日，收回有效問卷1,499份，有效問卷回收率達(dá)到。
    調(diào)查結(jié)果顯示，9月份中國證券市場投資者信心指數(shù)較上月出現(xiàn)較大幅度增長，環(huán)比上升，達(dá)到，投資者信心偏向樂觀。子指數(shù)方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)分別達(dá)到和，環(huán)比大幅上升和;大盤樂觀、大盤反彈和大盤抗跌指數(shù)也有較大幅度提升，分別達(dá)到、和，其中大盤樂觀指數(shù)環(huán)比大幅上升;另外，股票估值指數(shù)為，買入指數(shù)為，也出現(xiàn)一定幅度上升，投資者對股票估值的認(rèn)可度及買入意愿明顯改善。
    可以看出，隨著配資清理工作進(jìn)入尾聲，人民幣匯率逐步企穩(wěn)，近期a股殺跌動能減弱，投資者信心大幅提升，各項(xiàng)子指數(shù)環(huán)比均出現(xiàn)一定幅度增長。投資者對目前大盤表現(xiàn)出的抗跌性及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng)，認(rèn)為當(dāng)前股票價(jià)格已逐漸接近其真實(shí)價(jià)值或合理投資價(jià)值，并對大盤四季度走勢保持較為樂觀的態(tài)度。
    9月，上證綜指縮量箱體整理，延續(xù)震蕩筑底走勢，多空雙方力量處于均衡態(tài)勢，中期走向有待抉擇。在經(jīng)歷了此前異常波動后，市場已經(jīng)進(jìn)入自我修復(fù)和自我調(diào)節(jié)階段。總體看來，除了對外圍市場還表現(xiàn)出較為擔(dān)憂的情緒以外，投資者總體信心表現(xiàn)出較為明顯的上漲趨勢。
    第一章 正辛烷概況
    第一節(jié) 正辛烷的基本概況
    第二節(jié) 正辛烷行業(yè)基本特征
    第三節(jié) 正辛烷行業(yè)環(huán)境分析
    第四節(jié) 正辛烷行業(yè)相關(guān)政策及影響分析
    第二章 正辛烷的生產(chǎn)工藝及技術(shù)進(jìn)展
    第一節(jié) 正辛烷主要生產(chǎn)方法
    第二節(jié) 正辛烷工藝技術(shù)進(jìn)展和發(fā)展趨勢
    第三章 正辛烷的應(yīng)用領(lǐng)域
    第一節(jié) 應(yīng)用領(lǐng)域一
    第二節(jié) 應(yīng)用領(lǐng)域二
    第三節(jié) 應(yīng)用領(lǐng)域三
    第四章 正辛烷生產(chǎn)狀況分析
    第一節(jié) 國內(nèi)正辛烷生產(chǎn)狀況
    第二節(jié) 國內(nèi)正辛烷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能/產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
    第三節(jié) 國外正辛烷生產(chǎn)狀況
    第四節(jié) 國外正辛烷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能/產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
    第五章 正辛烷供求情況分析
    第一節(jié) 世界正辛烷供求情況分析
    第二節(jié) 中國正辛烷供求情況分析
    第六章 正辛烷進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
    第一節(jié) 正辛烷進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
    第二節(jié) 正辛烷出口統(tǒng)計(jì)
    第三節(jié) 正辛烷進(jìn)出口分析與預(yù)測
    第七章 正辛烷行業(yè)市場分析
    第一節(jié) 全國市場規(guī)模與增長趨勢
    第二節(jié) 整體產(chǎn)品銷售份額
    第三節(jié) 產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢
    第四節(jié) 產(chǎn)品競爭力評價(jià)結(jié)果分析
    第八章 正辛烷市場價(jià)格分析與預(yù)測
    第一節(jié) 近三年正辛烷市場價(jià)格
    第二節(jié) 正辛烷市場價(jià)格分析與預(yù)測
    第九章 行業(yè)典型企業(yè)分析
    第一節(jié) 典型企業(yè)一
    一、經(jīng)營狀況分析
    二、主導(dǎo)產(chǎn)品分析
    三、發(fā)展戰(zhàn)略與展望
    第二節(jié) 典型企業(yè)
    一、經(jīng)營狀況與分析
    二、主導(dǎo)產(chǎn)品與分析
    三、發(fā)展戰(zhàn)略與展望
    第三節(jié) 典型企業(yè)三
    一、經(jīng)營狀況分析
    簡介：
    職業(yè)教育（vocational education）是指使受教育者獲得某種職業(yè)或生產(chǎn)勞動所需要的職業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的教育。如對職工的就業(yè)前培訓(xùn)、對下崗職工的再就業(yè)培訓(xùn)等各種職業(yè)培訓(xùn)以及各種職業(yè)高中、中專、技校等職業(yè)學(xué)校教育等都屬于職業(yè)教育。職業(yè)教育的目的是培養(yǎng)應(yīng)用人才和具有一定文化水平和專業(yè)知識技能的勞動者，與普通教育和成人教育相比較，職業(yè)教育側(cè)重于實(shí)踐技能和實(shí)際工作能力的培養(yǎng)。
    改革開放30年來我國職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)了重大突破，中國特色現(xiàn)代職業(yè)教育體系初步建立，職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力顯著增強(qiáng)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)了大批高素質(zhì)勞動者和技能型人才。
    目前我國職業(yè)教育正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，xx年我國職業(yè)院校的招生規(guī)?？倲?shù)已達(dá)1100萬人，在校學(xué)生總數(shù)已超過3000萬人。中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育分別占高中階段和高等教育的一半。我國職業(yè)教育已居高中階段以上教育的“半壁江山”。xx年，職業(yè)教育在政府和行業(yè)企業(yè)的推動下，培訓(xùn)全國企業(yè)職工和下崗職工9000萬人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3500萬人次，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4600萬人次。職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力正在日益顯現(xiàn)。改革開放30年來，我國中等職業(yè)教育累計(jì)培養(yǎng)了8000多萬畢業(yè)生，高等職業(yè)教育累計(jì)培養(yǎng)了多萬名畢業(yè)生，共為國家輸送了1億多高素質(zhì)勞動者和技能型專門人才。職業(yè)教育的發(fā)展，極大地提高了我國勞動者的素質(zhì)，明顯地改善了我國從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)，有力地支持了我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
    投資分析報(bào)告就是針對某一特定的、以謀取商業(yè)利益、競爭優(yōu)勢為目的的投資行為，就其產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、管理及市場等，投入產(chǎn)出預(yù)期進(jìn)行分析和選擇的一個過程。
    一、時(shí)代背景: 根據(jù)有關(guān)體育健身休閑資料顯示： 21世紀(jì)，隨著人們自我保健意識的強(qiáng)化，將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀(jì)，人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健，更重要的是在體育健身方面加強(qiáng)了鍛煉活動。
    投資情況報(bào)告篇十一
    根據(jù)《_審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計(jì)局于xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計(jì)十個建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
    一、審計(jì)情況
    市審計(jì)局于2008年9月8日一12月15日組成10個審計(jì)組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì)，對王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個建設(shè)項(xiàng)目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額萬元，核減率為。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，取得了較好的審計(jì)效果。
    二、審計(jì)查出的主要問題
    (一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
    1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元
    2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)
    按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報(bào)告。
    3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)
    **市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)于2003年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實(shí)際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。
    4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告
    **市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告。
    5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
    按照《_招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
    建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工
    按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
    (二)違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問題
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬元，按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬元，超支20萬元。
    2.管理費(fèi)超支93萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬元，截止2008年8月31日實(shí)際開支259萬元，超支44萬元。
    3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬元。廛東污水處理工程在2006年底已進(jìn)入試運(yùn)營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在2007年及2008年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計(jì)入運(yùn)營期間的費(fèi)用。
    4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22筆記153萬元。
    5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金萬元。
    汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
    6.虛列工程投資萬元
    八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個項(xiàng)目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本萬元，造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
    存在以上問題的主要原因：
    一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大，籌措困難，但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評價(jià)等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時(shí)抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《_審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
    三、問題處理
    對審計(jì)查出的問題，依據(jù)國家《_審計(jì)法》、《_招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見正在進(jìn)行整，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
    1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審
    2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
    3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見補(bǔ)辦手續(xù)。
    4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《_招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    5.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
    (二)對違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問題的處理
    1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元、管理費(fèi)超支93萬元問題，審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
    2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬元、虛列工程投資萬元問題，審計(jì)予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。
    3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金萬元，審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。
    四、整改措施
    (一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
    從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
    《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
    (二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容
    有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實(shí)際，編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。
    對政府投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案，以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
    (三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實(shí)工程變更簽證報(bào)請批準(zhǔn)制度
    政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請市政府批準(zhǔn)，并送財(cái)政和審計(jì)部門備案。對擅自變更的，審計(jì)部門在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。
    (四)按時(shí)提請決算審計(jì)，維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威
    建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計(jì)部門提請決算審計(jì)。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時(shí)間不得超過30日。對不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請審計(jì)的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《_審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。
    從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，宜采用跟蹤審計(jì)方式對市重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目開展全過程的審計(jì)監(jiān)督，減少事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問題為時(shí)已晚的情況，以便審計(jì)更好地保證項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
    我們要在市_會的監(jiān)督支持下，充分認(rèn)識對政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的的重要性，在審計(jì)監(jiān)督中采用跟蹤審計(jì)的科學(xué)審計(jì)方式，及時(shí)對政府投資建設(shè)項(xiàng)目在管理上、資金使用上及施工中等各個建設(shè)環(huán)節(jié)中的不完善情況提出科學(xué)的、合規(guī)的建議，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，保證項(xiàng)目及項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
    投資情況報(bào)告篇十二
    內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補(bǔ)充，擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。
    一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司的優(yōu)勢
    通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團(tuán)公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨(dú)有的六大優(yōu)勢，具體包括：
    1.管理優(yōu)勢：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
    3.品牌優(yōu)勢:，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。
    ，集團(tuán)被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進(jìn)企業(yè)”稱號。賽飛亞商標(biāo)6月被認(rèn)定為中國馳名商品。
    4.服務(wù)優(yōu)勢：信息服務(wù)、廣告服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)建站服務(wù)、服務(wù)到各方面的路徑，服務(wù)到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，呵護(hù)客戶的心靈就是呵護(hù)自己的事業(yè)。
    5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。
    6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家is09001質(zhì)量體系認(rèn)證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價(jià)格，今天靠質(zhì)量，明天靠設(shè)計(jì)，而未來靠標(biāo)準(zhǔn)。
    二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀
    通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個文明建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊(yùn)，形成了“以催人奮進(jìn)的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動教育人，以良好的企業(yè)形象激勵人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束人”的文化建設(shè)方針，“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構(gòu)建和和諧交流，實(shí)現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識。
    1.發(fā)展為前提——達(dá)造發(fā)展為目標(biāo)的賽飛亞
    內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司自建1988以來擴(kuò)大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會效益達(dá)2億多元。自1978年國家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)以來，累計(jì)投資5億元，建設(shè)了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場，構(gòu)建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個公司，輻射帶動多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴(kuò)建工程，建設(shè)了由八個項(xiàng)目三大園區(qū)構(gòu)成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了新的生機(jī)和活力，步入了搶進(jìn)發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)農(nóng)場化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機(jī)健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場競爭能力，擴(kuò)大市場營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強(qiáng)的方向發(fā)展。
    2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)的草原綠鴨得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。年該集團(tuán)公司的鴨產(chǎn)品出口達(dá)3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團(tuán)公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。
    3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶動更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)品全力推進(jìn)內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。
    4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點(diǎn)和因地方的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，形成了“林中場，場中林”的養(yǎng)殖模式。同時(shí)，該集團(tuán)的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術(shù)，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達(dá)40萬平方米。
    5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。
    6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團(tuán)品牌定位——立馬草原，飛揚(yáng)綠色
    在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場，或買來貨運(yùn)汽車給塞飛亞跑運(yùn)輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班?，F(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達(dá)5000多人;公司每月支付工資總額達(dá)到700萬元。
    國際金融危機(jī)的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強(qiáng)的地承擔(dān)起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結(jié)算款的社會責(zé)任。公司通過大膽面對技術(shù)革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、強(qiáng)力開拓市場等有效舉措，大量安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。
    三、關(guān)于未來發(fā)展的建議
    21世紀(jì)是一個充滿變革的時(shí)代，信息化、知識社會和經(jīng)濟(jì)全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當(dāng)今這個學(xué)習(xí)時(shí)代里，看誰學(xué)得更快、更好，學(xué)的快、學(xué)的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學(xué)習(xí)型的.企業(yè)?！叭绻阆胱屃熊囋倏?0公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時(shí)的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”具體表現(xiàn)為：
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進(jìn)一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面：
    1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。
    2.能力不夠---執(zhí)行過程復(fù)雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時(shí)、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導(dǎo)致幾天才能完成。
    3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計(jì)劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行;小監(jiān)管，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結(jié)果好壞的重要因素。
    (二)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)
    在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強(qiáng)、做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家強(qiáng)盛、民族興衰的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面：
    1.在充分了解員工技術(shù)知識的需求上，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需什么，學(xué)什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化，長知識的重要性。通過開展多種有效的活動，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領(lǐng)不行，沒有一技之長更不行”。
    2.實(shí)施“員工素質(zhì)工程”，建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，對通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項(xiàng)崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎勵辦法進(jìn)行獎勵，鼓勵員工參加成人函授，自考高等學(xué)歷教育等，引導(dǎo)員工向“精一、會二、學(xué)三”的方向邁進(jìn)。
    3.在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對技術(shù)比武和勞動競賽優(yōu)勝者實(shí)行獎勵，建立起人才激勵機(jī)制。要扎扎實(shí)實(shí)抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。
    賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊。
    調(diào)查時(shí)間：20xx年8月10日
    調(diào)查地點(diǎn):xx市xx縣調(diào)查人：高xx
    完成時(shí)間：20xx年xx月7日
    投資情況報(bào)告篇十三
    城市資產(chǎn)運(yùn)營就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無形資本，運(yùn)用市場機(jī)制，進(jìn)行優(yōu)化配置，使城市資源利用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的一種過程。在無形資產(chǎn)方面有城市的品牌、文化、人文素質(zhì)、軟環(huán)境建設(shè)等，在有形資產(chǎn)方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發(fā)揮這筆資產(chǎn)效應(yīng)，利用它來為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)籌集資金，帶動城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展，是當(dāng)前各級政府普遍關(guān)心和探索的永久課題。調(diào)兵山市從開始在土地、客運(yùn)市場、城市載體以及無形資產(chǎn)等方面進(jìn)行了探索和嘗試，取得了一系列成績，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
    一、城市資產(chǎn)運(yùn)營情況
    1、城市國有土地資產(chǎn)運(yùn)營方面
    土地是最大、最根本的城市資產(chǎn)。據(jù)測算，我國目前國有土地資產(chǎn)總量在25萬億元人民幣左右，數(shù)倍于8萬億元的其他國有資產(chǎn)。我市經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作起步在鐵嶺各縣（市）、區(qū)中是最早的。自以來，根據(jù)國土資源部、遼寧省國土資源廳和鐵嶺市的有關(guān)規(guī)定，特別是國務(wù)院4月《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》文件下發(fā)以來，我市開始著手運(yùn)作這項(xiàng)工作。為了做好招拍掛工作，市政府先后召開了四次市長專題辦公會和政府常務(wù)會，專題研究如何做好經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣工作。為保證政府壟斷土地一級市場，增加政府對土地市場宏觀調(diào)控能力，我市于207月成立了“鐵法市土地開發(fā)整理儲備中心”，制定了《鐵法市實(shí)施〈閑置土地處置辦法〉細(xì)則》、《鐵法市土地儲備暫行規(guī)定》、《鐵法市出讓國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣工作實(shí)施方案》，成立了“鐵法市招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并于8月在國土資源局建立了“調(diào)兵山市土地交易市場”，對經(jīng)營性土地使用權(quán)實(shí)行公開交易。，我市成立了“城市資產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)小組”。今年以來，對輕工街市場、調(diào)兵山市場等地的成功運(yùn)作，有力地吸收了大量城市建設(shè)資金。19到現(xiàn)在，我市共掛牌出讓國有土地17宗，收取土地純收益3800余萬元。
    2、城市無形資產(chǎn)運(yùn)營方面
    市城市無形資產(chǎn)運(yùn)營主要在兩個方面進(jìn)行了嘗試，一方面，戶外廣告牌匾。我市成立了戶外廣告牌匾管理辦公室，制定了《戶外廣告牌匾管理辦法》和《戶外關(guān)高牌匾招投標(biāo)實(shí)施辦法》。通過招商引資的方式向外省市擴(kuò)展，目前已有幾個準(zhǔn)備投資設(shè)立戶外廣告牌匾的商家（華惠廣告公司、順峰公司等）。調(diào)兵山大街、仿古街、鐵秀路等街路和立交橋兩側(cè)已經(jīng)設(shè)立了多種類型的戶外廣告牌匾。另一方面，公用事業(yè)改革。我市公用事業(yè)改革的對象主要包括城市公共交通、供水、供熱等。，通過招商引資引來黑龍江雞西客商投資城市客運(yùn)，成立了調(diào)兵山市客運(yùn)公司；對供熱、供水公司的改革主要是實(shí)行企業(yè)化管理；自20起，我市自己拿出一部分資金，同時(shí)尋求合作伙伴，共籌資7000余萬元開始建設(shè)我省縣級城市中的首家污水處理廠，目前土建工程已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段；，為了凈化市容市貌，保證交通安全，我市對三輪車進(jìn)行了清理整頓，共取締人力三輪車600余臺、機(jī)動三輪車（客運(yùn)）400余臺。同時(shí)，對出租車市場進(jìn)行了整頓，將原來的零亂經(jīng)營改為集約式經(jīng)營，通過招商引資引進(jìn)富士公司，后又成立了通達(dá)公司和天興公司，對出租車實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi)，并且實(shí)施總量控制，目前全市共有出租車680臺，每年交納費(fèi)用50多萬元。
    3、旅游資源開發(fā)利用方面
    我市具有極其豐富的金文化資源，盡管旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度很快。20我市成立旅游局，確定了旅游發(fā)展思路，在鐵嶺市旅游總體規(guī)劃指導(dǎo)下，編制完成了旅游總體規(guī)劃，重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)也都制定了開發(fā)建設(shè)規(guī)劃。20以來，我市投入近億元資金完成了兀術(shù)城、兀術(shù)閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點(diǎn)建設(shè)工程及明月禪寺、環(huán)山風(fēng)景路建設(shè)工程，同時(shí)利用現(xiàn)有的鐵煤集團(tuán)現(xiàn)有的20臺蒸汽機(jī)車資源，開發(fā)了蒸汽機(jī)車旅游項(xiàng)目。調(diào)兵山風(fēng)景區(qū)通過遼寧省旅游局專家組的考核，被評為國家aa級風(fēng)景區(qū)、省級風(fēng)景名勝區(qū)，蒸汽機(jī)車游覽區(qū)被評為國家aa級風(fēng)景區(qū)，并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機(jī)車國際旅游節(jié)。兀術(shù)城作為“遼金四大古建”之一，成為年東亞旅游博覽會遼北地區(qū)主要代表景點(diǎn)之一。20全市旅游總收入6744萬元，2004年全市旅游總收入7697萬元，比年增長了14。13%。
    4、城市載體運(yùn)營方面
    年我市在城區(qū)北面建成了2。96平方公里的城北工業(yè)園區(qū)，投資1185。3萬元建設(shè)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，起步區(qū)1平方公里基本實(shí)現(xiàn)了“五通一平”（道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場地平）。同時(shí)，制訂了工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)招商引資政策，吸引外地資金進(jìn)入。目前，園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)14家，資產(chǎn)總金額達(dá)9億元人民幣，計(jì)劃明年5月前達(dá)到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，為了更好地運(yùn)營城市資產(chǎn)，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設(shè)城南工業(yè)園區(qū)，其中開發(fā)區(qū)起步區(qū)占地5。6平方公里，建成后將主要引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)計(jì)劃開通中央大街南段和新梨公路兩側(cè)，建立工業(yè)走廊。
    二、存在的問題
    1、市、礦兩個土地運(yùn)營并存。我市目前沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供地。究其原因：主要是我市國有土地大都掌握在鐵煤集團(tuán)手中，而且這部分土地有許多黃金地段，鐵煤集團(tuán)的開發(fā)利用（游泳館、萬福源超市等）屬改變土地用途。從城市建設(shè)改善角度來講，鐵煤集團(tuán)的`建設(shè)的確推動了我市的城市建設(shè)步伐，改善了城市總體環(huán)境。但從另一個方面來說，鐵煤集團(tuán)掌握相當(dāng)存量的國有土地使用權(quán)自行處置使用，對我市土地使用權(quán)市場激活、發(fā)展又起到相對抑制的作用。從住宅、商業(yè)開發(fā)，鐵煤集團(tuán)每年都利用其存量土地在建設(shè)，要使其納入全市土地市場整體運(yùn)營具有相當(dāng)大阻力。
    2、對土地資產(chǎn)運(yùn)營的研究不夠。比如土地市場運(yùn)作缺乏規(guī)劃，地塊的選擇有盲目性和隨機(jī)性，何時(shí)向市場推出何地缺乏科學(xué)合理的論證，或者論證經(jīng)不起推敲；對土地的市場價(jià)格缺乏科學(xué)合理的論證，非專業(yè)人士確定專業(yè)價(jià)格，不利于土地市場的健康有序發(fā)展；房產(chǎn)隱型交易，必然帶來土地的隱型交易，不利于土地市場的規(guī)范化建設(shè)；收購儲備制度還不完善，由于缺乏資金，政府不能做到對所有的閑置土地全部收購。
    3、金文化開發(fā)力度不夠。近幾年，我們對旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入近億元資金，已經(jīng)擁有了一定的硬件設(shè)施，但在一定程度上還不能滿足游人對“金文化”旅游的需求。景區(qū)內(nèi)沒有以“金文化”為核心的景點(diǎn)，而且至今沒有一處城市標(biāo)志性的雕塑，沒有一處大型廣場，仍不具備接待大型會議、舉辦大型會展和活動的能力，容留客人能力差，對外吸引力不強(qiáng)。一些大的旅游團(tuán)和豪華團(tuán)我市不敢接，大多數(shù)游客當(dāng)天游完當(dāng)天走，造成調(diào)兵山市旅游綜合效益難以提升。
    4、無形資產(chǎn)開發(fā)滯后?，F(xiàn)在只局限于戶外廣告牌匾，雖然調(diào)兵山市的戶外廣告牌匾運(yùn)營取得了一定的成績，但是與調(diào)兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調(diào)之處。調(diào)兵山市城市整潔，“七張名片”聚于一身，而且正向國家級園林城市目標(biāo)邁進(jìn)，與之相比，城區(qū)廣告牌匾就不能充分體現(xiàn)時(shí)代性，不能適應(yīng)人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng)新，在廣告牌匾的設(shè)計(jì)上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無形資產(chǎn)我們開發(fā)利用還不夠，例如街路、橋梁的冠名權(quán)等，還沒有充分開發(fā)和利用。
    三、幾點(diǎn)建議
    1、規(guī)劃先行，確保資產(chǎn)高水準(zhǔn)經(jīng)營。經(jīng)營是個系統(tǒng)工程，以一整套程序作保障，特別在經(jīng)營城市上，規(guī)劃要先行。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃要先行，我市地方經(jīng)濟(jì)規(guī)劃是以煤炭資源發(fā)展為主，側(cè)重發(fā)展建材、食品加工及輕紡等工業(yè)，我們必須依據(jù)這一發(fā)展規(guī)劃實(shí)行科學(xué)供地。二是土地利用總體規(guī)劃要先行，我市土地利用總體規(guī)劃是經(jīng)省政府批準(zhǔn)、帶有法律性、強(qiáng)制性的規(guī)劃，因此城市發(fā)展、經(jīng)營城市資產(chǎn)必須符合土地利用總體規(guī)劃的要求，做到政府壟斷一級土地市場，實(shí)現(xiàn)一個口子進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭放水，確保土地收益不再流失。經(jīng)營性用地必須實(shí)行招拍掛，經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)必須符合國家相關(guān)規(guī)定。三是城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃要先行，在調(diào)兵山市區(qū)內(nèi)，不論上什么項(xiàng)目建什么樣的企業(yè)，都必須符合城市發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃，否則不能供地。加快實(shí)施“兩部”、“三線”的經(jīng)營戰(zhàn)略?！皟刹俊奔粗行某菂^(qū)的南部和西部，南部是我市城市發(fā)展的預(yù)留區(qū)，區(qū)位及相關(guān)條件較好，可進(jìn)行一定規(guī)模的商住、無污染的工業(yè)企業(yè)開發(fā)利用。西部屬山區(qū)，環(huán)境較為優(yōu)美，應(yīng)重點(diǎn)搞好自然和人文景觀相結(jié)合的旅游開發(fā)，從而提升城市的品位?！叭€”即沈環(huán)線、新梨線和仿古街沿線。這“三線”不論是存量的國有土地還是集體建設(shè)用地都相對較多。目前，市委、市政府已經(jīng)確定以“新梨線”附近的工業(yè)園區(qū)為中心，公路兩側(cè)為延長帶，進(jìn)行工業(yè)帶開發(fā)。我們認(rèn)為還應(yīng)在“沈環(huán)線”兩側(cè)建設(shè)高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶，提升調(diào)兵山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形象。仿古街沿線是商賈云集之地，應(yīng)通過二次開發(fā)，將建安處南門到仿古街南口進(jìn)行整合，甚至可包括“輕工街”兩側(cè)鐵煤職工住宅一并考慮，按城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行總體安排，綜合開發(fā)，這樣則可使城市黃金地段的土地資產(chǎn)效益最大化。
    2、建立組織，統(tǒng)一負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營。城市資產(chǎn)運(yùn)營涉及方面較多，各自為政必然導(dǎo)致城市資產(chǎn)效益的“縮水”。從全國各地的情況來看，政府作為資產(chǎn)運(yùn)營的主體，還將在很長時(shí)間內(nèi)存在，因此，必須建立一個城市資產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)城市資產(chǎn)運(yùn)營的研究、情報(bào)的收集、運(yùn)營的規(guī)劃，增強(qiáng)城市資產(chǎn)運(yùn)營的前瞻性、預(yù)見性，提高城市資產(chǎn)運(yùn)營的整體水平。
    3、完善土地市場，盤活閑置地塊。對以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)而閑置的土地，要依法收回，重新出讓。加強(qiáng)對改制、破產(chǎn)企業(yè)占用地的管理，凡以劃撥方式取得土地使用權(quán)的，一律實(shí)行有償使用，具體辦法是先收回土地使用權(quán)，然后辦理轉(zhuǎn)讓。實(shí)施土地置換，實(shí)現(xiàn)土地增值。政府可通過土地置換予以合理補(bǔ)償?shù)姆绞剑瑢⒊菂^(qū)內(nèi)占用黃金地段的企事業(yè)單位遷至其它地段或中心城外，特別是對鐵煤集團(tuán)，我們有過與其成功置換的例子，要持積極合作的態(tài)度與鐵煤集團(tuán)協(xié)調(diào)，騰出黃金地段招標(biāo)拍賣，這樣既可實(shí)現(xiàn)土地增值，又可以做到企事業(yè)單位和政府雙贏。另外目前亟待開發(fā)利用的“來福大廈”、“百貨大樓”雖然已由有關(guān)商業(yè)銀行收回，但應(yīng)從經(jīng)營城市資產(chǎn)的角度考慮，與銀行協(xié)商實(shí)行最低的價(jià)格、最好的優(yōu)惠政策，盤活這兩處以及類似的存量國有資產(chǎn)。
    4、創(chuàng)新工作，加快無形資產(chǎn)的開發(fā)。要借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，確定無形資產(chǎn)開發(fā)的重點(diǎn)。城市管理綜合執(zhí)法局在對戶外廣告牌匾進(jìn)行監(jiān)察、管理、處罰，保證廣大廣告商和經(jīng)銷商利益的同時(shí)，應(yīng)該創(chuàng)新工作方式，變被動為主動，積極與廣大商家去溝通和協(xié)商，讓廣大商家真正認(rèn)識到戶外廣告牌匾的重要性。同時(shí)，通過媒體等加大宣傳力度，并設(shè)計(jì)一些樣式新穎、獨(dú)特的燈箱式小型廣告牌匾，可以帶有一些其他功能的，比如，可以供市民坐下休息的等等。還可以結(jié)合街道的特點(diǎn)，增加一些新穎獨(dú)特的戶外廣告牌匾。應(yīng)該加大對道路、橋梁冠名權(quán)的宣傳力度，加強(qiáng)城市品牌建設(shè)，通過提高軟、硬環(huán)境建設(shè)水平，樹立“遼北明珠”的城市形象。
    5、加強(qiáng)城市功能建設(shè)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。在城市建設(shè)和改造上，把“大旅游”思想貫穿其中。對現(xiàn)有的賓館酒店加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。盡快修建一所四星級酒店，提升我市接待能力。積極建設(shè)我市旅游規(guī)劃中的六大部分，即三主三輔（三主：“金文化”旅游、佛文化旅游、休閑度假旅游；三輔：工業(yè)觀光旅游、都市農(nóng)業(yè)旅游、城市風(fēng)光旅游），致力于打造“金文化”旅游品牌，大力開發(fā)我市的鎖龍溝旅游項(xiàng)目，努力解決我市旅游景點(diǎn)單一問題。盡快在短期內(nèi)拿出我市一條旅游精品線路，使我市的旅游市場活起來。
    投資情況報(bào)告篇十四
    整個市場比想象的要強(qiáng),因?yàn)橐坏┯斜畴x的時(shí)候并沒有調(diào)整,即使調(diào)整也是以橫盤的方式,因此市場相對持股比較好一點(diǎn)。
    從目前的走勢來看，離我之前的預(yù)測38點(diǎn)不是太遠(yuǎn)，真正的壓力位大致在4xx0點(diǎn)左右。機(jī)會還是有的，看如何把握了。 如果建倉價(jià)格過高，那么選擇做差價(jià)是最好的方式，今天早上有一個差價(jià)，但是比較難做，第一白線在上，黃線在下，這時(shí)候開口很大，不敢貿(mào)然做差價(jià)。
    第二，市場沒有任何的背離結(jié)構(gòu)，一個方向的時(shí)候，基本沒有結(jié)構(gòu)。
    第三，分時(shí)線沒有盤口的低點(diǎn)背離，綜合早上買起來相對比較困難。 最近的很多背離其實(shí)并不是很準(zhǔn)，這也相對是比較困惑的，但是一旦到了準(zhǔn)的時(shí)候，還是要遵守這些技術(shù)點(diǎn)，只有很強(qiáng)和很弱的時(shí)候這些背離點(diǎn)才沒有用，所以這里就是很強(qiáng)的情況。
    這里倉位布局就是正常的70%左右，然后30%來回做差價(jià)，這樣的倉位比較合適。倉位低的話，埋沒了這個行情。倉位高的話，相對來說余地比較大，滿倉的話建議后面幾天開始減少。
    這里熱點(diǎn)不是很明顯，太強(qiáng)的建議不要追高的，沒怎么漲的股票可以布局一些補(bǔ)漲行情，也只能這樣了。
    投資情況報(bào)告篇十五
    第一條為規(guī)范和指導(dǎo)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作，提高盡職調(diào)查工作質(zhì)量，根據(jù)《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，制定本指引。
    第二條本指引所稱盡職調(diào)查是指證券公司及基金管理公司子公司（以下簡稱管理人）勤勉盡責(zé)地通過查閱、訪談、列席會議、實(shí)地調(diào)查等方法對業(yè)務(wù)參與人以及擬證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，并有充分理由確信相關(guān)發(fā)行文件及信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的過程。本指引所稱業(yè)務(wù)參與人，包括原始權(quán)益人、資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、托管人、信用增級機(jī)構(gòu)以及對交易有重大影響的其他交易相關(guān)方。
    第三條本指引是對管理人盡職調(diào)查工作的一般要求。凡對投資者作出投資決策有重大影響的事項(xiàng)，不論本指引是否有明確規(guī)定，管理人均應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)進(jìn)行盡職調(diào)查。
    第四條管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)本指引的要求制定完善的盡職調(diào)查內(nèi)部管理制度，建立健全業(yè)務(wù)流程，并確保參與盡職調(diào)查工作的相關(guān)人員能夠恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力。
    進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行獨(dú)立判斷。
    對計(jì)劃說明書等相關(guān)文件中有中介機(jī)構(gòu)出具專業(yè)意見的內(nèi)容，管理人應(yīng)當(dāng)結(jié)合盡職調(diào)查過程中獲得的信息對專業(yè)意見的內(nèi)容進(jìn)行審慎核查。對專業(yè)意見有異議的，應(yīng)當(dāng)要求中介機(jī)構(gòu)做出解釋或者出具依據(jù)；發(fā)現(xiàn)專業(yè)意見與盡職調(diào)查過程中獲得的信息存在重大差異的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、復(fù)核，并可聘請其他中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)。
    第二章盡職調(diào)查內(nèi)容及要求
    第一節(jié)對業(yè)務(wù)參與人的盡職調(diào)查
    第六條對業(yè)務(wù)參與人盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)參與人的法律存續(xù)狀態(tài)、業(yè)務(wù)資質(zhì)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況等。
    第七條對特定原始權(quán)益人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：
    （一）基本情況：特定原始權(quán)益人的設(shè)立、存續(xù)情況；股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)；
    （三）與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況：特定原始權(quán)益人與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況；相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度及風(fēng)險(xiǎn)控制制度等。
    第八條對資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：
    （二）與基礎(chǔ)資產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)情況：資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)以及法律法規(guī)依據(jù)；資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施；基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的開展情況；基礎(chǔ)資產(chǎn)與資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)自有資產(chǎn)或其他受托資產(chǎn)相獨(dú)立的保障措施。
    第九條對托管人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：
    （一）托管人資信水平；
    （二）托管人的托管業(yè)務(wù)資質(zhì)；托管業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。
    第十條對提供信用增級的機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)充分反映其資信水平及償付能力，包括但不限于以下內(nèi)容：
    （三）其他情況：業(yè)務(wù)審批或管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施；包括杠桿倍數(shù)（如有）在內(nèi)的與償付能力相關(guān)的指標(biāo)；公司歷史代償情況等。
    第十一條盡職調(diào)查過程中，對于單一應(yīng)收款債務(wù)人的入池應(yīng)收款的本金余額占資產(chǎn)池比例超過15%，或者債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)方的入池應(yīng)收款本金余額合計(jì)占資產(chǎn)池的比例超過20%的，應(yīng)當(dāng)視為重要債務(wù)人。對于重要債務(wù)人，應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查其經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況，反映其償付能力和資信水平。
    第十二條對與基礎(chǔ)資產(chǎn)的形成、管理或者資產(chǎn)證券化交易相關(guān)的其他重要業(yè)務(wù)參與人的盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：參與人的基本情況、資信水平；參與人的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)、過往經(jīng)驗(yàn)以及其他可能對證券化交易產(chǎn)生影響的因素。
    第二節(jié)對基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查
    第十三條對基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查包括基礎(chǔ)資產(chǎn)的法律權(quán)屬、轉(zhuǎn)讓的合法性、基礎(chǔ)資產(chǎn)的運(yùn)營情況或現(xiàn)金流歷史記錄，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對基礎(chǔ)資產(chǎn)未來的現(xiàn)金流情況進(jìn)行合理預(yù)測和分析。
    第十四條對基礎(chǔ)資產(chǎn)合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)形成和存續(xù)的真實(shí)性和合法性；基礎(chǔ)資產(chǎn)權(quán)屬、涉訴、權(quán)利限制和負(fù)擔(dān)等情況；基礎(chǔ)資產(chǎn)可特定化情況；基礎(chǔ)資產(chǎn)的完整性等。
    第十五條對基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)是否存在法定或約定禁止或者不得轉(zhuǎn)讓的情形；基礎(chǔ)資產(chǎn)（包括附屬權(quán)益）轉(zhuǎn)讓需履行的批準(zhǔn)、登記、通知等程序及相關(guān)法律效果；基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的完整性等。
    第十六條管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同基礎(chǔ)資產(chǎn)的類別特性對基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流狀況進(jìn)行盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量狀況；基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和歷史記錄；基礎(chǔ)資產(chǎn)未來現(xiàn)金流的合理預(yù)測和分析。
    第三章盡職調(diào)查報(bào)告
    第十七條管理人應(yīng)當(dāng)建立盡職調(diào)查工作底稿制度。盡職調(diào)查工作底稿是指管理人在盡職調(diào)查過程中獲取和制作的、與資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作記錄和重要資料的總稱。
    盡職調(diào)查工作底稿應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映盡職調(diào)查工作。第十八條管理人應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上形成盡職調(diào)查報(bào)告。盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明調(diào)查的基準(zhǔn)日、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查程序等事項(xiàng)。
    盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)對資產(chǎn)證券化項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定發(fā)表明確意見。盡職調(diào)查工作組全體成員應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查報(bào)告上簽字，并加蓋管理人公司公章和注明報(bào)告日期。
    第四章附則
    第十九條對于資產(chǎn)支持證券申請?jiān)谧C券交易場所轉(zhuǎn)讓的，在資產(chǎn)支持證券備案完成后、掛牌轉(zhuǎn)讓前，管理人應(yīng)當(dāng)參照本指引的規(guī)定，持續(xù)履行盡職調(diào)查義務(wù)。
    第二十條管理人應(yīng)當(dāng)保留盡職調(diào)查過程中的相關(guān)資料并存檔備。
    投資情況報(bào)告篇十六
    今年以來，全國民間投資增幅明顯回落，我市民間投資更是持續(xù)負(fù)增長。民間投資是固定資產(chǎn)投資的主力軍，是發(fā)揮投資“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”作用的關(guān)鍵力量，也從一定程度反映經(jīng)濟(jì)活力。從國家到地方對民間投資下滑態(tài)勢均引起高度關(guān)注，調(diào)研調(diào)查活動頻繁，促進(jìn)民間投資的措施密集出臺。為了解我市民營企業(yè)投資狀況及意向、對政府服務(wù)及政策方面的意見建議，近期，我局對1323家民營企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。其中工業(yè)企業(yè)471家、貿(mào)易企業(yè)446家、服務(wù)業(yè)企業(yè)307家、房地產(chǎn)企業(yè)99家。本文主要根據(jù)問卷調(diào)查情況，結(jié)合1-8月全市固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表對我市民間投資基本狀況、特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)建議。
    一、1-8月全市民間投資基本情況
    (一)民間投資持續(xù)低迷。
    今年以來，我市民間投資持續(xù)負(fù)增長。1-8月，全市完成民間投資1710.23億元，增幅由去年同期8.6%下滑至-5.0%，下降13.6個百分點(diǎn)，分別低于全國和全省平均水平7.1和8.2個百分點(diǎn)。占全市固定資產(chǎn)投資的比重也由去年同期的57.0%下滑至50.9%，下降6.1個百分點(diǎn)。民間投資的下降直接拉低全市固定資產(chǎn)投資增長2.8個百分點(diǎn)。
    (二)項(xiàng)目民間投資低速增長。
    1-8月，全市民間投資中，項(xiàng)目投資614.73億元(剔除房地產(chǎn)開發(fā)投資，下同)，增長9.7%，增幅高于全部民間投資14.7個百分點(diǎn)，但低于全部項(xiàng)目投資12.3個百分點(diǎn)。項(xiàng)目民間投資占全部民間投資的35.9%，較去年同期提高4.8個百分點(diǎn)，拉動全部民間投資增長3個百分點(diǎn)。本年新開工項(xiàng)目1203個，較去年同期增加285個，完成投資282.43億元，增長19.6%;但億元以上在建項(xiàng)目457個，較去年同期減少73個，完成投資342.26億元，下降2.8%。
    (三)房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑。
    和我市土地出讓明顯減緩，其帶來的滯后效應(yīng)在今年集中顯現(xiàn)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資“十二五”以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。作為民間投資的“主戰(zhàn)場”，房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑是我市民間投資下降的主因。1-8月，我市房地產(chǎn)開發(fā)民間投資1095.50億元，同比下降11.6%，降幅高于全部民間投資6.6個百分點(diǎn)，拉低全部民間投資增長8個百分點(diǎn)。其中，土地購置費(fèi)485.73億元，下降29.2%，拉低全部民間投資增長11.1個百分點(diǎn)。
    (四)基礎(chǔ)設(shè)施民間投資比重偏低。
    1-8月，全市民間投資中，基礎(chǔ)設(shè)施投資83.01億元，增長10.4%，高于全市民間投資15.4個百分點(diǎn)，但仍低于全市基礎(chǔ)設(shè)施投資38.3個百分點(diǎn)?；A(chǔ)設(shè)施民間投資占全部基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重僅為8.7%。從占行業(yè)全部投資的比重看，大多基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)存在明顯壁壘。其中電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、衛(wèi)生設(shè)施、交通道路水上航空運(yùn)輸業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、教育設(shè)施等行業(yè)民間投資占行業(yè)的比重明顯偏低，分別只占16.0%、13.4%、7.9%、7.4%和4.2%。
    (五)民間投資集中在兩大行業(yè)。
    1-8月，全市房地產(chǎn)業(yè)民間投資占全部民間投資的比重近七成，達(dá)68.6%;制造業(yè)民間投資307.35億元，占全部民間投資比重也近兩成，為18.0%。兩大行業(yè)合計(jì)占全部民間投資86.6%，其余17個行業(yè)合計(jì)占比僅13.4%。
    二、民營企業(yè)投資調(diào)查情況
    (一)企業(yè)投資現(xiàn)狀。
    1、投資意愿不強(qiáng)。在此次調(diào)查的1323家企業(yè)中，以來，投資減少或近2年無投資的企業(yè)有713家，占被調(diào)查單位的53.9%;其中近2年無投資的企業(yè)508家，占38.4%。投資持平的企業(yè)471家，占35.6%。而投資有所增加的企業(yè)139家，僅占10.5%。
    2、下半年投資力度減弱。在1323家調(diào)查單位中，今年下半年無投資的企業(yè)超過半數(shù)，達(dá)684家，占51.7%。投資持平或增加的企業(yè)484家，占36.6%;其中投資增加的企業(yè)僅有89家，占6.7%。
    3、投資規(guī)模偏小。在此次調(diào)查單位中，201-7月投資額超億元的企業(yè)僅36家，占2.7%。投資額在500萬元以上，億元以下的企業(yè)也僅有186家，占14.1%。投資額500萬元以下的企業(yè)249家，占18.8%。沒有投資的企業(yè)852家，占64.4%。(見下表)
    1323家調(diào)查單位1-7月投資額
    企業(yè)個數(shù)
    占比（%）
    億元以上
    36
    2.7
    5000萬-1億
    43
    3.3
    1000萬-4999萬
    91
    6.9
    500萬-999萬
    52
    3.9
    500萬以下
    249
    18.8
    無投資
    852
    64.4
    4、投資能力不強(qiáng)。在1323家企業(yè)中，約七成企業(yè)無投資能力或投資能力較弱。投資能力大于億元的企業(yè)64家，占4.8%。投資能力在5000萬元以上，億元以下的企業(yè)61家，占4.6%。投資能力在500萬元以上，5000萬元以下的企業(yè)263家，占19.9%。三者合計(jì)占比不到三成。而投資能力500萬元以下的企業(yè)有424家，占32.0%。沒有投資能力的企業(yè)511家，占38.6%。(見下表)
    1323家調(diào)查單位投資能力
    企業(yè)個數(shù)
    占比（%）
    億元以上
    64
    4.8
    5000萬-1億
    61
    4.6
    1000萬-4999萬
    135
    10.2
    500萬-999萬
    128
    9.7
    500萬以下
    424
    32.0
    無投資能力
    511
    38.6
    5、參與ppp項(xiàng)目投資熱情不高。在調(diào)查單位中，明確表示希望參與ppp項(xiàng)目的企業(yè)175家，占比僅13.2%。過半企業(yè)持觀望態(tài)度，看看再說的企業(yè)達(dá)677家，占51.2%。明確表示不想?yún)⑴c的企業(yè)147家，占11.1%。另有324家企業(yè)表示說不清楚，沒有明確態(tài)度，占24.5%。
    (二)投資環(huán)境評價(jià)
    1、對政府服務(wù)滿意度尚可。調(diào)查顯示，對我市政府機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)投資方面的工作滿意的企業(yè)461家，占34.8%。感到比較滿意的企業(yè)353家，占26.7%。兩者合計(jì)占比超過六成，達(dá)61.5%。而感覺一般的企業(yè)有197家，占14.9%。不太滿意的企業(yè)僅6家，沒有完全不滿意的企業(yè)。另有306家企業(yè)對政府服務(wù)企業(yè)投資方面的工作不了解，占23.1%。
    2、資審批改革初步見效。在調(diào)查企業(yè)中，認(rèn)為我市企業(yè)投資審批改革成效明顯的企業(yè)281家，占21.2%。認(rèn)為成效較大的企業(yè)308家，占23.3%。認(rèn)為成效一般的企業(yè)251家，占19.0%。認(rèn)為成效較小或沒有成效的企業(yè)僅10家，占0.8%。另有473家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占35.8%。
    3、過半企業(yè)對政策措施評價(jià)較高。在問及對我市支持企業(yè)投資發(fā)展的政策措施是否滿意時(shí)，有406家企業(yè)感到滿意，占30.7%;365家企業(yè)感到比較滿意，占27.6%。認(rèn)為一般的企業(yè)216家，占16.3%。認(rèn)為不太滿意或不滿意的`企業(yè)僅有6家，占0.5%。另有330家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占24.9%。
    (三)影響民營企業(yè)投資的因素和問題
    1、市場狀況仍是影響民間投資意愿的主因。在被問及當(dāng)前影響民間投資意愿的主要因素時(shí)，高達(dá)64.2%的企業(yè)認(rèn)為市場存在不確定性，信心不足。51.8%的企業(yè)認(rèn)為各種要素成本高、負(fù)擔(dān)重。48.0%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級困難，沒有合適的投資方向。32.7%的企業(yè)認(rèn)為在壟斷行業(yè)及公共領(lǐng)域，市場準(zhǔn)入門檻高、困難多，阻力大。27.7%的企業(yè)認(rèn)為融資難，融資貴。22.4%的企業(yè)則擔(dān)心政策的變動。仍有9.4%的企業(yè)將政府管理服務(wù)上不作為、懶作為，存在“玻璃門”、“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”作為影響企業(yè)投資意愿的主要因素。
    2、投資成本高是企業(yè)實(shí)施投資過程中的最大問題。被問及當(dāng)前企業(yè)投資實(shí)施過程中碰到的主要問題時(shí)，63.1%的企業(yè)認(rèn)為投資的商務(wù)成本高，人員工資包括“五險(xiǎn)一金”等保障福利支出、投資資金的財(cái)務(wù)成本、稅收及水電費(fèi)等稅費(fèi)支出都構(gòu)成了企業(yè)投資的成本壓力。38.8%的企業(yè)認(rèn)為是項(xiàng)目落地難，包括土地指標(biāo)稀缺，拿地難度較大，或是因?yàn)檎鞯夭疬w等政策處理問題導(dǎo)致項(xiàng)目無法開工。29.8%的企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目審批時(shí)間長。26.9%的企業(yè)認(rèn)為人才引進(jìn)難。16.6%的企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目的配套設(shè)施跟不上。13.0%的企業(yè)認(rèn)為支持民間投資的政策執(zhí)行不到位。2.9%的企業(yè)認(rèn)為政府各部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中推諉扯皮。
    (四)企業(yè)對促進(jìn)我市民間投資的建議。
    民間投資增速下滑一方面折射出一些民營企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級準(zhǔn)備，沒有加大投資的能力或找不到新的投資方向，落后企業(yè)甚至將面臨市場淘汰。另一方面也反映出在前期改革的政策紅利逐漸消失的背景下，既要尊重市場這只“無形的手”，不能盲目扶持，也要充分利用政府“有形的手”，不能無所作為，在促進(jìn)民間投資，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面需要有更大的力度。調(diào)查中，許多企業(yè)提出一些合理化、建設(shè)性的意見和建議，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)。
    1、繼續(xù)出臺配套政策。自5月國務(wù)院出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》以來，國家在中央經(jīng)濟(jì)工作會議、《政府工作報(bào)告》多次提出進(jìn)一步促進(jìn)民間投資。尤其是今年以來，針對民間投資增速下滑，國務(wù)院派出專項(xiàng)督查組對多省民間投資進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好民間投資有關(guān)工作的通知》，相關(guān)部委也密集出臺了民間投資的“政策包”。在本次調(diào)查中，有近七成的企業(yè)希望地方政府繼續(xù)出臺針對性及可操作性強(qiáng)的配套政策。一方面強(qiáng)有力地落實(shí)中央相關(guān)要求和政策，另一方要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，出臺符合當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的具體措施。
    2、有效降低企業(yè)成本。調(diào)查顯示，有54.3%的企業(yè)希望降低企業(yè)成本，改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。圍繞“營改增”、固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、民營企業(yè)稅收減免等領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化辦理流程。二是全面清理涉企收費(fèi)。按規(guī)定規(guī)范清理行政事業(yè)性收費(fèi)，地方涉企行政事業(yè)性收費(fèi)可以酌情減免。三是著力降低企業(yè)運(yùn)營成本。階段性降低“五險(xiǎn)一金”費(fèi)率，降低企業(yè)用電成本，降低公路等運(yùn)輸收費(fèi)以減輕流通環(huán)節(jié)成本。
    3、營造公平競爭的投資環(huán)境。長期以來，民間投資者在國內(nèi)未真正享受到公平的競爭，相對于外資優(yōu)惠政策偏少，相對于國有資本則準(zhǔn)入門檻較高。因此有56.0%的企業(yè)希望進(jìn)一步營造公平競爭的投資環(huán)境，需在同規(guī)則、同待遇、降門檻上再下功夫。做到優(yōu)惠扶持政策對所有經(jīng)濟(jì)主體公開透明、一視同仁，不對民間資本設(shè)置附加條件和歧視性條款。拓寬民間投資領(lǐng)域，抓緊建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，深化壟斷行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域投融資體制改革。
    4、加大對民間投資的金融支持。融資難、融資貴一直是民營企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題之一。民營企業(yè)申請貸款中間環(huán)節(jié)多、收費(fèi)高、難度大，一些銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸行為時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，依然有超過三分之一的企業(yè)要求加快推動金融體制改革，加大金融支持力度。在被問及政府在緩解融資難融資貴方面應(yīng)從哪些方面進(jìn)一步著力時(shí)，57.9%的企業(yè)認(rèn)為需要開展專項(xiàng)檢查，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。要切實(shí)做到小微企業(yè)貸款“三個不低于”，不得變相提高貸款利率、不得對企業(yè)亂收費(fèi)。50.9%的企業(yè)期望建立健全政策性融資擔(dān)保體系，實(shí)現(xiàn)全省政策性融資擔(dān)保全覆蓋。49.4%的企業(yè)要求創(chuàng)新適合民營企業(yè)的融資產(chǎn)品、融資模式，提高直接融資比重，拓寬直接融資渠道。33.3%的企業(yè)希望推動大型商業(yè)銀行擴(kuò)大服務(wù)民營企業(yè)業(yè)務(wù)。打破認(rèn)識偏差，充分認(rèn)識小企業(yè)業(yè)務(wù)在大型商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。適應(yīng)業(yè)務(wù)“零售化”特征，改變一味只強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和可抵押資產(chǎn)的傳統(tǒng)做法，注重小企業(yè)客戶的信用積累。將以大中型企業(yè)貸款為主的格局，逐步轉(zhuǎn)向大中型、小企業(yè)、個人信貸業(yè)務(wù)合理配比的結(jié)構(gòu)。
    5、改進(jìn)政府的管理服務(wù)。杭州在政府服務(wù)方面一直走在全國前列，“店小二”的服務(wù)思維創(chuàng)造了較好的民營企業(yè)投資環(huán)境。在此次調(diào)查中，對政府服務(wù)不太滿意的企業(yè)僅有6家。但有31.9%的企業(yè)認(rèn)為還有進(jìn)一步提升的空間。一是搭建政府與企業(yè)良好的溝通機(jī)制。不僅使企業(yè)了解政府的發(fā)展戰(zhàn)略與導(dǎo)向，做大做強(qiáng)自身或是及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級;更重要的是使政府了解企業(yè)乃至行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，既能出臺“接地氣”的行業(yè)普惠性政策，也能針對個別企業(yè)所需提供針對性的服務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資審批改革。進(jìn)一步減少審批事項(xiàng)，擴(kuò)大企業(yè)投資自主權(quán)。在審批過程中，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，逐步實(shí)行網(wǎng)上辦理，以加快項(xiàng)目開工，減少企業(yè)投資時(shí)間成本。
    6、發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用。調(diào)查中，還有近四分之一的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)帶動作用，既做“加法”，也做“減法”。一方面，結(jié)合杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，在智慧經(jīng)濟(jì)及信息經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)及特色小鎮(zhèn)等平臺中，針對投資量大、回報(bào)率低，民間資本無力或無意進(jìn)入的領(lǐng)域，加大投資力度，改善投資環(huán)境，有效帶動民間資本進(jìn)入。另一方面，政府要有序退出競爭性行業(yè)的投資，讓出部分投資效益好的行業(yè)和項(xiàng)目，刺激民間投資。同時(shí)，政府對公共品行業(yè)的投資也要考慮如何為民間投資創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    投資情況報(bào)告篇十七
    今年以來，*縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“*”工作主線，樹牢“項(xiàng)目為王”理念，以“非常之智”謀項(xiàng)目、以“非常之力”招項(xiàng)目、以“非常之為”建項(xiàng)目，全力以赴促投資穩(wěn)增長現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡要匯報(bào)如下：
    一、突出“精準(zhǔn)性”，專業(yè)化包裝項(xiàng)目。把項(xiàng)目謀劃作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基石，專門成立了工作專班集中辦公，按照“謀劃一批、申報(bào)一批、實(shí)施一批”的工作思路，做到三個堅(jiān)持并重。一是堅(jiān)持緊盯政策和立足實(shí)際并重。深入研究上級政策導(dǎo)向和重點(diǎn)支持方向，緊盯已出臺和接續(xù)出臺的擴(kuò)投資政策，結(jié)合*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，分層級、分領(lǐng)域、分類別做好重大項(xiàng)目謀劃儲備和申報(bào)工作。2023年謀劃包裝專項(xiàng)債券項(xiàng)目*個、總投資*億元，擬申請專債資金*億元。目前國家已審核通過專債項(xiàng)目*個，總投資*億元；省級審核通過*個，總投資*億元；已發(fā)行專債項(xiàng)目*個，發(fā)債資金*億元。謀劃基金項(xiàng)目*個，總投資*億元，申請基金金額*億元。中長期貸款項(xiàng)目申報(bào)*個，總投資*億元。農(nóng)發(fā)行支持*縣重點(diǎn)項(xiàng)目*個，總投資*億元。二是堅(jiān)持百姓所需和未來所向并重。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾生產(chǎn)生活需求，提前布局符合未來趨勢的“新賽道”，有針對性地謀劃包裝一批優(yōu)質(zhì)民生項(xiàng)目，進(jìn)一步提高群眾生活品質(zhì)。2023年已謀劃儲備中央預(yù)算內(nèi)民生項(xiàng)目*個、總投資*億元。特別是謀劃推進(jìn)了總投資*億元的水利項(xiàng)目，項(xiàng)目將全縣*個分布式小型灌區(qū)融會貫通，建成*，覆蓋全縣*萬畝農(nóng)田，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)農(nóng)田旱能灌，澇能排。三是堅(jiān)持外出招商和技改升級并重。以打好工業(yè)擂臺賽為契機(jī)，繼續(xù)實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和單位“一把手”招商，組建*支“招商小分隊(duì)”，圍繞塑料和電子信息開展精準(zhǔn)招商，讓更多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶*。截止目前，已引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目*個，總投資*億元。同時(shí)，鼓勵塑料企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，做好技改升級文章。目前已有*家企業(yè)啟動技改，項(xiàng)目總投資*億元，今年計(jì)劃完成投資*億元。
    二、突出“時(shí)效性”，高效化推進(jìn)項(xiàng)目。積極開展縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)“三訪一督”（訪企業(yè)、訪基層、訪干部，督項(xiàng)目）活動，進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，加速推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。元旦春節(jié)、“五一”等假期均按照“兩不?！钡囊笞ズ寐鋵?shí)。2023年度省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共*個，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目*個，省大中型項(xiàng)目*個，總投資約*億元，2023年計(jì)劃完成投資約*億元。截止到4月底完成投資*億元，占年度計(jì)劃*%。一方面，在新建項(xiàng)目上抓環(huán)節(jié)。聚焦項(xiàng)目資金籌措、立項(xiàng)、用地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)破解項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。2023年我縣計(jì)劃新建項(xiàng)目*個（含產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個），總投資約*億元，2023年計(jì)劃完成投資約*億元。目前已有*個項(xiàng)目按計(jì)劃開工，*個項(xiàng)目正在招投標(biāo)，其他項(xiàng)目均在緊鑼密鼓的推進(jìn)中。另一方面，在續(xù)建項(xiàng)目上抓進(jìn)度。強(qiáng)化時(shí)間觀念，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭形成更多實(shí)物量和投資增量，部分項(xiàng)目主體建設(shè)已完成，如*鄰里中心項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目、第一中學(xué)擴(kuò)建（初中部）項(xiàng)目等。今年續(xù)建項(xiàng)目*個（含產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個），總投資約*億元，2023年計(jì)劃完成投資約*億元。截止4月底完成投資約*億元，占年度計(jì)劃*%。
    三、突出“創(chuàng)新性”，精細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目。以新辦法、新舉措建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和審批服務(wù)機(jī)制，確保全要素、全周期為項(xiàng)目建設(shè)提供“一項(xiàng)一策”精準(zhǔn)服務(wù)。一是出臺新政策保增長。出臺了《*縣規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化營商環(huán)境二十條措施》，圍繞優(yōu)化項(xiàng)目審批、優(yōu)化項(xiàng)目招投標(biāo)、規(guī)范中介服務(wù)、優(yōu)化工程款撥付等五方面簡化項(xiàng)目建設(shè)審批流程，提高工作效率。加強(qiáng)惠企幫扶，出臺了元旦春節(jié)期間企業(yè)生產(chǎn)用電補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼力度為歷年來之最，有效刺激了企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能。二是成立新專班優(yōu)服務(wù)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目黨員攻堅(jiān)活動，在全縣所有重點(diǎn)項(xiàng)目上成立臨時(shí)黨支部，并成立了“城市建設(shè)”“工業(yè)發(fā)展”“農(nóng)業(yè)農(nóng)村”“文旅設(shè)施”4個工作專班，每月進(jìn)行專班工作調(diào)度與考核，對項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、臺賬管理，全力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。三是開展新比拼促落實(shí)。縣委、縣政府成立了項(xiàng)目督察專班，定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，同時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)納入縣級領(lǐng)導(dǎo)“三項(xiàng)評比”工作中，定期打分排名，縣融媒體中心開設(shè)專欄宣傳項(xiàng)目建設(shè)成效，有效激發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
    下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署和*市長講話精神，始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王的理念，拿出逢山開路、遇水搭橋的決心毅力，胸懷滾石上山、爬坡過坎的勇氣恒心，全力以赴跑出*項(xiàng)目建設(shè)加速度，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強(qiáng)勁動力，向市委市政府交出一份優(yōu)秀答卷。
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    投資情況報(bào)告篇十八
    x年是中國商業(yè)地產(chǎn)投資創(chuàng)紀(jì)錄的一年，完成交易資產(chǎn)總值約1,500億元人民幣，其中國內(nèi)資本占比達(dá)到四分之三。仲量聯(lián)行4月21日發(fā)布其最新研究報(bào)告《中國資本蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)投資嶄新時(shí)代》，指出中國房地產(chǎn)投資市場中的國內(nèi)資本正在顯著增長。并且強(qiáng)調(diào)，得益于私募基金、私營企業(yè)、國有企業(yè)和保險(xiǎn)公司等眾多日趨成熟的國內(nèi)投資群體的支持，國內(nèi)投資經(jīng)歷了強(qiáng)勁擴(kuò)張，過去八年的年復(fù)合增長率達(dá)15.4%。
    報(bào)告指出，鑒于中國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大和市場透明度持續(xù)提高，房地產(chǎn)投資活動有望在未來幾年得到進(jìn)一步發(fā)展，而國內(nèi)投資者將繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。
    報(bào)告還總結(jié)了五大趨勢，并認(rèn)為這些趨勢將持續(xù)推動國內(nèi)投資者投資活動達(dá)到新的高度：
    一、國有企業(yè)將成為投資市場中的重要賣方。未來的國有企業(yè)改革有望打破以往低效持有房地產(chǎn)的傳統(tǒng)，為房地產(chǎn)投資和重新定位帶來更多機(jī)遇。
    二、x公司有望成為國內(nèi)外投資市場的最大買家之一。監(jiān)管放寬將促使國內(nèi)保險(xiǎn)公司成為最活躍的機(jī)構(gòu)投資群體。隨著保險(xiǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)愈加豐富，仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)未來數(shù)年內(nèi)他們的商業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模和速度都將進(jìn)一步提升。
    三、中國私募基金將擴(kuò)大其投資足跡。中國的房地產(chǎn)私募股權(quán)有望大舉擴(kuò)張，甚至?xí)艿絿鴥?nèi)保險(xiǎn)公司投資活動的推升。
    四、資產(chǎn)證券化將助推下一波投資高峰。中國政府在過去幾年一直通過試點(diǎn)項(xiàng)目測試資產(chǎn)證券化。同時(shí)，隨著政府改進(jìn)稅收制度和提高監(jiān)管透明度，資產(chǎn)證券化的作用將會逐步增加。
    五、金融創(chuàng)新將對主流投資渠道形成補(bǔ)充。眾籌和p2p借貸等新的融資方式只是房地產(chǎn)投資領(lǐng)域技術(shù)促成創(chuàng)新的早期成果。我們預(yù)計(jì)，國內(nèi)投資者和其他市場參與者將繼續(xù)開發(fā)適應(yīng)中國市場的新融資工具和平臺。
    仲量聯(lián)行中國投資部總監(jiān)顧東尼表示，中國的房地產(chǎn)市場投資規(guī)模將與經(jīng)濟(jì)同步增長，適應(yīng)不斷變化的投資需求。日趨成熟的中國國內(nèi)投資者越來越善于捕捉國內(nèi)外的投資機(jī)遇，自身的競爭力也在不斷提升。境外投資者無疑將會繼續(xù)擴(kuò)大他們在中國的投資足跡，但國內(nèi)投資者仍將繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。
    透過x年上海創(chuàng)新高的投資成交數(shù)量，我們看到了來自國內(nèi)外投資者強(qiáng)勁的投資需求。仲量聯(lián)行上海及華東區(qū)投資部總監(jiān)邵律表示，雖然x年第一季度辦公樓成交量有限，購買上海辦公樓資產(chǎn)的需求仍然強(qiáng)勁。特別是國內(nèi)的資本，受益于監(jiān)管政策的放松以及融資渠道的增多，正在尋找穩(wěn)定的辦公樓資產(chǎn)。
    中國房地產(chǎn)市場在過去幾年間增長迅速。據(jù)估計(jì)，x年中國投資級地產(chǎn)總規(guī)模位居全球第二，僅次于美國，達(dá)到8,060億美元。而仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)，中國房地產(chǎn)市場還有望在未來保持快速增長。顧東尼指出，與此同時(shí)，我們正在見證各類中國投資者以史無前例的速度積累商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、收購和出售的經(jīng)驗(yàn)。上述五大趨勢合力將繼續(xù)提高中國房地產(chǎn)市場的交易規(guī)模。他認(rèn)為，未來幾年，預(yù)計(jì)將會多次看到類似x年創(chuàng)紀(jì)錄的時(shí)刻，中國資本毫無疑問將是最主要的推動力?！?BR>    仲量聯(lián)行中國資本市場團(tuán)隊(duì)由50多位經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)業(yè)專家組成，憑借全面的專業(yè)技能，豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和深厚的地區(qū)行業(yè)知識為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中國資本市場團(tuán)隊(duì)與仲量聯(lián)行旗下其他地區(qū)資本市場團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保客戶能夠最廣泛接觸到國內(nèi)外潛在投資者和資本。
    投資情況報(bào)告篇十九
    工會資產(chǎn)是指在法律上由工會組織擁有所有權(quán)的各類資產(chǎn)，是工會組織履行各項(xiàng)社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會成為社團(tuán)法人的必要條件。加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用，推動構(gòu)建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。
    明確職責(zé)加強(qiáng)工會資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理
    加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理要從基礎(chǔ)做起，明確職責(zé)，熟悉內(nèi)涵，摸清現(xiàn)狀，完善制度。
    1.明確職責(zé)。按照全總的要求，各級工會要建立健全工會資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，成立工會資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。負(fù)責(zé)對所轄工會及其企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督;制訂工會資產(chǎn)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)章制度;加強(qiáng)對工會資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn);健全工會資產(chǎn)出資人制度，力爭做到管人、管事、管資產(chǎn)的統(tǒng)一，把工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。要明確工會資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。不能單獨(dú)設(shè)立資產(chǎn)管理部門的工會，要明確專人(可兼職)負(fù)責(zé)工會資產(chǎn)工作。確保工會資產(chǎn)日常管理工作有人抓，增減變化有人問，保值增值有人核。
    2.熟悉內(nèi)涵。工會資產(chǎn)內(nèi)涵豐富，既包括實(shí)物的資產(chǎn)形態(tài)，又包括貨幣形式的資產(chǎn)，還包括能帶來經(jīng)濟(jì)利益的無形資產(chǎn)等。由工會經(jīng)費(fèi)(包括會員繳納的會費(fèi)、行政方面按法律規(guī)定撥繳的工會經(jīng)費(fèi)、政府及行政方面的各種補(bǔ)助、工會所屬企事業(yè)收入、社會捐贈、外國援助等收入)形成的資產(chǎn)，屬于工會資產(chǎn)。
    3.摸清現(xiàn)狀。各級工會首先是開展工會資產(chǎn)清查。要堅(jiān)持組織一年一次的清產(chǎn)核資工作，做到賬物相符、賬卡相符、賬賬相符，客觀真實(shí)地反映工會資產(chǎn)的全貌。其次是及時(shí)進(jìn)行工會不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。再次是認(rèn)真做好工會資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)用資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)成果指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)踐。
    4.完善制度。一是堅(jiān)持分類管理。按照工會資產(chǎn)的存在形態(tài)，分別制訂工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資和其他資產(chǎn)管理制度。二是堅(jiān)持程序管理。加強(qiáng)會計(jì)核算，按照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會會計(jì)制度》等要求，對工會資產(chǎn)的增減變化及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;完善工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用制度;健全工會財(cái)產(chǎn)(包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品等)的采購、驗(yàn)收、保管、使用、調(diào)撥等制度;規(guī)范工會資產(chǎn)處置、評估、投資、報(bào)廢等審批制度。三是堅(jiān)持民主管理。逐步建立工會資產(chǎn)使用、清查及評價(jià)制度，完善內(nèi)控制度，接受職工群眾和上、下級工會的監(jiān)督，保持工會資產(chǎn)完整。
    多方爭取增加工會資產(chǎn)存量規(guī)模
    我國法律規(guī)定工會資產(chǎn)的形成主要有五個方面，黨和政府撥付工會的房產(chǎn)、地產(chǎn)和其他固定資產(chǎn);政府對工會的各種專項(xiàng)撥款形成的工會資產(chǎn);社會各界的捐贈形成的工會資產(chǎn);工會經(jīng)費(fèi)和會費(fèi)形成的工會資產(chǎn);依照有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)定的應(yīng)屬于工會的資產(chǎn)。
    1.積極爭取政府和行政方面的支持?？h以上工會主要落實(shí)各級政府應(yīng)當(dāng)為工會組織辦公和開展活動提供必要的設(shè)施和辦公場所，以及對工會開展活動或購置設(shè)備、維修房屋等給予補(bǔ)助;縣以上工會及所屬事業(yè)單位離、退休人員經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的規(guī)定，爭取縣以上工會干部的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)由財(cái)政負(fù)擔(dān)等。
    2.努力提高工會經(jīng)費(fèi)收繳率。建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費(fèi)，是工會資產(chǎn)形成的重要來源。各級工會要把該收的`經(jīng)費(fèi)都收上來，進(jìn)一步做實(shí)各級工會的賬戶。推進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)上繳和分成辦法的改革。
    投資情況報(bào)告篇二十
    天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
    二、可行性分析及必要性
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
    為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。
    三、可行性分析
    有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
    通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
    四、融資概算
    資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
    投資情況報(bào)告篇二十一
    為了切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，推進(jìn)和深化國有資產(chǎn)體制改
    革，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的規(guī)范運(yùn)作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)工作安排，縣國投公司展了我縣國有資產(chǎn)管理工作情況的調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
    一、我縣國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和成效
    (一)健全了資產(chǎn)管理體系。從組織機(jī)構(gòu)看，縣國有資產(chǎn)管理局撤銷以后，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案，國有資產(chǎn)管理職能劃歸縣財(cái)政局，內(nèi)設(shè)國有資產(chǎn)管理股負(fù)責(zé)全縣的國有資產(chǎn)管理工作。，縣委、政府決定重組縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司(以下簡稱“國投公司”)，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的運(yùn)營工作，形成了國有資產(chǎn)管理股、國投公司的二級管理運(yùn)營體系。
    (二)摸清了資產(chǎn)管理家底。年初以來，根據(jù)縣委、政府的要求，我縣開展了清產(chǎn)核資工作，對全縣行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，到5月底，共有24個縣直行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)移交給了務(wù)川國投公司，其中經(jīng)營性資產(chǎn)面積約6800平方米，非經(jīng)營性資產(chǎn)房屋面積約54418平方米，土地面積約211676平方米。
    (三)改革了資產(chǎn)管理模式?？h直行政事業(yè)單位全部移交了資產(chǎn)，將資產(chǎn)權(quán)屬進(jìn)行了過戶，國投公司共接管非經(jīng)營性資產(chǎn)土地155宗，房屋158棟;接管經(jīng)營性資產(chǎn)(門面)86個。
    (四)規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營行為。重組后的國投公司，將委托國投公司管理的門面，引入市場運(yùn)作機(jī)制，按照“截時(shí)截標(biāo)、價(jià)格優(yōu)先、價(jià)高者得”的原則，進(jìn)行公開競價(jià)，實(shí)行陽光操作，有效規(guī)范了產(chǎn)權(quán)交易行為，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益的最大化。
    二、我縣國有資產(chǎn)管理存在的主要問題
    近年來，縣委、政府及其相關(guān)部門在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的工作方面做了大量的工作，取得了積極進(jìn)展。但從國投公司接手進(jìn)行實(shí)體化管理的工作中來看，也暴露出了管理上的一些弊端和缺陷，深層次的矛盾問題已顯現(xiàn)出來。
    (一)體制不順，職責(zé)不清。按照國家的管理體制，國有資產(chǎn)為國家統(tǒng)一所有，地方政府代表國家進(jìn)行分級管理，但是在具體的操作中難以真正有效地實(shí)施債權(quán)明確的出資人管理職能。此外，由于在移交到國投公司前資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)沒有分開，國有資產(chǎn)監(jiān)管實(shí)際分散在若干部門，難以實(shí)施有效的監(jiān)管，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失，以及給后續(xù)管理帶來了歷史遺留問題。
    理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《務(wù)川自治縣國有資產(chǎn)管理辦法》，但在地方上未出臺相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，導(dǎo)致在操作中難以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管和運(yùn)營。有的單位對拆遷、報(bào)廢、調(diào)出甚至出租的資產(chǎn)不報(bào)批、不核減;部分單位運(yùn)用國有資產(chǎn)取得資產(chǎn)收益，但未按照國有資產(chǎn)管理和政府非稅收改革的要求實(shí)行收支兩條線，將其收入未繳入財(cái)政，直接用于單位的日常開支和職工福利，甚至有的單位存在著國有資產(chǎn)收益分配個人化，在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)缺乏了有效的監(jiān)督機(jī)制。
    (三)機(jī)構(gòu)不明，管理粗放。我縣國有資產(chǎn)管理雖有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)承擔(dān)，但是由于后續(xù)工作沒有跟上。目前，行政事業(yè)資產(chǎn)管理的觸角還沒有有效延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些單位“重錢輕物、重購輕管”，沒有建立健全資產(chǎn)核算和管理制度，資產(chǎn)賬實(shí)不符，家底不清;一些單位資產(chǎn)盲目購臵，隨意處臵，浪費(fèi)嚴(yán)重;由于無有效的監(jiān)管，一些單位資產(chǎn)出租暗箱操作，經(jīng)營收益流失嚴(yán)重;一些單位資產(chǎn)收益體外循環(huán)，使用效益低下。
    采購的資產(chǎn)無法掌握其基本情況，無法實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管和臺賬的建立。
    三、推動我縣資產(chǎn)管理創(chuàng)新發(fā)展的對策措施
    針對目前我縣國有資產(chǎn)管理存在的突出問題，當(dāng)前和今后一個時(shí)期，我縣國有資產(chǎn)管理要遵循“政府統(tǒng)籌規(guī)劃、財(cái)政精細(xì)管理、單位有效使用”的原則，按照“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一監(jiān)管、分類實(shí)施，統(tǒng)一配臵、分步到位，統(tǒng)一處臵、規(guī)范操作);“兩集中”(資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)向出資人集中、資產(chǎn)收益向財(cái)政專戶集中);“一盤活”(盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效益)的思路，著力加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作。
    相關(guān)部門要從講政治、講大局的高度，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系，大力支持，積極配合，形成合力，整體推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
    制度。完善資產(chǎn)會計(jì)賬目，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、檔案齊全。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門在國有資產(chǎn)管理、運(yùn)營中的監(jiān)督作用。
    (三)理順體制，完善制度。根據(jù)國有資產(chǎn)管理的要求，理順管理體制，明確職責(zé)范圍。一是要堅(jiān)持分類處臵的原則，對優(yōu)良的資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行移交，對不良資產(chǎn)要及時(shí)處臵，把歸集的資產(chǎn)做實(shí)做強(qiáng)。二是對國有資產(chǎn)要更加科學(xué)的化分四權(quán)，明確所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)，進(jìn)一步落實(shí)四權(quán)主體責(zé)任。三是縣政府要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織召開由國土資源、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、國投公司等部門參加的協(xié)調(diào)會議，形成政府牽頭、部門配合、國投公司主動作為的工作格局，解決交接兩難問題。