總結(jié)能夠讓我們更好地檢視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)之前,可以先進(jìn)行資料搜集和整理,以確??偨Y(jié)的準(zhǔn)確性和完整性。通過參考他人的總結(jié)范文,可以了解到總結(jié)的不同風(fēng)格和寫作方法。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇一
高校的擴(kuò)招不僅使得更多的學(xué)子有機(jī)會(huì)跨入高校大門,接受高等教育,也會(huì)為我國(guó)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。高等院校是我國(guó)培養(yǎng)專業(yè)性、高科技人才的重要基地,不斷提高高校的教學(xué)管理、提高教學(xué)的質(zhì)量是關(guān)系到我國(guó)未來人才結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)。所以,高校管理中應(yīng)該將高校教學(xué)管理放在重要的位置,時(shí)刻將培養(yǎng)優(yōu)秀人才作為自己的任務(wù)和責(zé)任。然而,由于各種原因,使得當(dāng)下我國(guó)高等院校的教學(xué)管理還存在一些問題,下面是筆者的分析。
一、高校教學(xué)管理存在的問題
(一)高校教學(xué)管理觀念落后
一個(gè)學(xué)校的管理觀念不僅直接關(guān)系到這個(gè)院校的管理方法和實(shí)際的管理策略,同時(shí)也決定了高校的教學(xué)質(zhì)量。目前,我國(guó)的一些高校在教學(xué)管理中不僅受到過去舊觀念的影響,而且還存在比較嚴(yán)重的行政管理觀念。在學(xué)校的管理中還沒有體現(xiàn)出“教師主體”,教師的參與度不夠,且管理意識(shí)和發(fā)揮的作用不強(qiáng)。教師在管理中往往處于被動(dòng)的地位。在大學(xué)教育中教師是最了解學(xué)生的,而現(xiàn)實(shí)是教師對(duì)于學(xué)生的管理參與度明顯不夠,甚至直接忽略教師的意見,導(dǎo)致不能充分發(fā)揮教師的管理作用。
(二)高校教學(xué)管理形式化、行政化傾向嚴(yán)重
高校是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、讓思想自由發(fā)展和碰撞的地方。然而一些學(xué)校卻背離了這個(gè)最基本的原則,在教學(xué)管理上體現(xiàn)出了形式化和行政化的現(xiàn)象。高校管理在歷史上發(fā)生了三次形式的改變,即經(jīng)驗(yàn)型管理、行政型管理以及科學(xué)型管理,但是從目前高校管理現(xiàn)狀來看,我國(guó)高校的管理還停留在經(jīng)驗(yàn)型管理和行政型管理上。事實(shí)上,我國(guó)高校在對(duì)學(xué)生管理中很多還是延續(xù)西方院校的管理方法,不利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和知識(shí)積累。同時(shí),在高校管理中還存在著一定的行政管理傾向,使得學(xué)校的管理重點(diǎn)出現(xiàn)偏差。在教學(xué)管理上出現(xiàn)了小學(xué)式的管理模式,過分地強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性,重視監(jiān)督,缺少精神激勵(lì),不能夠激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能。
(三)教學(xué)與科研關(guān)系失衡
由于高校不斷擴(kuò)招,使得一些科研設(shè)備難以滿足當(dāng)下學(xué)生的需要,同時(shí)在科研要求方面出現(xiàn)了一些攀比現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了一些人力資源的浪費(fèi),挫傷了一部分人的科研積極性。一些學(xué)校為了自身的名聲盲目地?cái)U(kuò)大科研任務(wù),使得一些教師任務(wù)加重。由于教師的精力有限,既要在學(xué)校上課,同時(shí)還要進(jìn)行科研項(xiàng)目研究工作,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,到頭來不但教學(xué)質(zhì)量沒有提高,科研項(xiàng)目也是應(yīng)付了事。在教學(xué)質(zhì)量的考核中沒有制定出科學(xué)有效的考核機(jī)制,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的評(píng)定彈性較大,導(dǎo)致老師教學(xué)水平參差不齊,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量很難得到保證。
二、高校教學(xué)管理研究的分類
(一)對(duì)管理觀念的研究
有學(xué)者認(rèn)為,過于規(guī)范的教學(xué)管理體系會(huì)在一定程度上挫傷廣大教師的工作積極性,而以人為本的教育理念可以為科學(xué)的教學(xué)管理提供一定的理論指導(dǎo)。實(shí)際上,科學(xué)管理包含的范圍比較廣,其中有人本觀念、傳統(tǒng)觀念、戰(zhàn)略觀念以及擇優(yōu)觀念等。還有一些人認(rèn)為,人文管理方法更加適合當(dāng)下的教學(xué)管理,特別是在高等教育大眾化的背景下,進(jìn)行人文管理不僅可以將整個(gè)管理氛圍營(yíng)造得更加良好,也能夠開創(chuàng)高校教學(xué)管理的新局面,在文化的.影響下使得管理更加得人心。在我國(guó)高校教學(xué)管理中還存在制度性的缺陷,需要深入的分析問題并找出最終的原因,然后在以人為本的基礎(chǔ)上制定出對(duì)應(yīng)的合理化制度策略。
(二)對(duì)管理模式的研究
在管理模式上一定要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況而定,在過去管理基礎(chǔ)上保留正確的管理方法,剔除過時(shí)或者不科學(xué)的管理方法,同時(shí)還要建立起科學(xué)化的管理體系、決策體系以及教學(xué)質(zhì)量反饋體系。在以前正確的管理辦法上進(jìn)行相關(guān)的改革,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)新。在具體的改革中不能盲目照搬照抄別人的東西,要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情、歷史文化傳統(tǒng)、社會(huì)制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),實(shí)行切合實(shí)際的教育管理改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的合理性和實(shí)用性,保證將學(xué)生教育成知行合一的優(yōu)秀合格的學(xué)生,當(dāng)然在這個(gè)過程中可以進(jìn)行相關(guān)的借鑒,盡可能地吸取其他國(guó)家先進(jìn)的教育理念和方法為自己所用。在教育改革中一些傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)理念已經(jīng)不再適合當(dāng)下的教育要求,也不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求,所以在教學(xué)管理上要體現(xiàn)出一定的先進(jìn)性,用發(fā)展的眼光來對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng),讓每一個(gè)接受過高等教育的學(xué)生在畢業(yè)后形成自己的思維模式和學(xué)習(xí)方法,使得他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西能夠一生受用。
(三)對(duì)教學(xué)問題的分析和研究
從目前的情況來看,現(xiàn)在的教學(xué)管理主要問題在于學(xué)生存在厭學(xué)情緒,有些教師對(duì)本職工作敷衍應(yīng)付。由于認(rèn)識(shí)不清,使得一些教育人員錯(cuò)誤地認(rèn)為影響教學(xué)質(zhì)量的根源在于學(xué)風(fēng)建設(shè)不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不當(dāng)以及青年教師素質(zhì)問題。而事實(shí)上教學(xué)管理中存在著教學(xué)目標(biāo)模糊、內(nèi)容陳舊等問題,在對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)中存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。在教學(xué)中過分強(qiáng)調(diào)學(xué)生教育的統(tǒng)一性、實(shí)行集中教育,這樣會(huì)挫傷一部分學(xué)生的積極性和個(gè)性發(fā)展。
三、完善高校教學(xué)管理的對(duì)策
(一)樹立以人為本的教學(xué)管理觀念
大學(xué)是一個(gè)思想自由發(fā)展,各種思想激烈碰撞的地方,在高校教學(xué)管理中一定要重視對(duì)學(xué)生思想的啟發(fā)。要充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動(dòng)性,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中找到真正的自己,用知識(shí)武裝自己的頭腦。在管理中要時(shí)刻以學(xué)生為中心,滿足學(xué)生的個(gè)性需求。充分發(fā)揮教師在教學(xué)管理中的作用,在制定管理方案時(shí)多聽聽教師的心聲。
(二)確立柔性的高校管理模式
這里的柔性管理并不是指對(duì)學(xué)生放任自流,而是給學(xué)生最大自由空間的同時(shí),通過心理引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生。在管理中順應(yīng)學(xué)生的心理,同時(shí)在規(guī)律管理上不可以放松。在管理中盡可能地了解學(xué)生的內(nèi)心想法,進(jìn)行心理引導(dǎo)和精神激勵(lì)。讓學(xué)生發(fā)揮出自己的個(gè)性,展現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。
(三)努力調(diào)整教學(xué)與科研之間的關(guān)系
目前,我國(guó)的大部分高校還是以教學(xué)為主的學(xué)校。雖然高校搞科研是非常重要的,但是也不能以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià),畢竟高校是培養(yǎng)人才的地方。所以,在高校管理中不要盲目地進(jìn)行科研攀比,要時(shí)刻將重點(diǎn)放在教學(xué)管理上。要狠抓高校教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于一些教師的教學(xué)質(zhì)量要給出客觀的評(píng)價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn),找出教師在教學(xué)中存在的問題,從源頭上提高教學(xué)質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,高校教育是我國(guó)人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)是一個(gè)國(guó)家科學(xué)進(jìn)步的動(dòng)力和基礎(chǔ),加強(qiáng)高校教學(xué)管理顯得非常重要。所以,教育部門以及教育工作者應(yīng)該將提高教學(xué)管理質(zhì)量放在首要位置,少一些形式化和行政化的教學(xué)管理,把培養(yǎng)出優(yōu)秀全面的高技術(shù)人才當(dāng)作自己的責(zé)任,不斷激勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇二
創(chuàng)新的原則實(shí)施工作,使學(xué)校教學(xué)管理不斷進(jìn)步、不斷提高。
一、常規(guī)管理
1、全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實(shí)施。每學(xué)年都根據(jù)全市教學(xué)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。
2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、講、批、輔、考各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。3、常規(guī)教學(xué)管理的一些規(guī)定:
(1)備課:學(xué)校要求開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計(jì)劃,新課標(biāo),通讀全冊(cè)教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),分析教學(xué)重難點(diǎn),通盤考慮解決重難點(diǎn)的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動(dòng)中組織教師開展了集體備課活動(dòng),分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時(shí),由年部組長(zhǎng)先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級(jí)研究課,聽后集中評(píng)議,就這樣反復(fù)地說,聽、評(píng),大家博采眾長(zhǎng),教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。
(2)上課:學(xué)校要求上課前教師要復(fù)讀一遍教案,以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時(shí),離開辦公室到達(dá)教室門口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)言不帶個(gè)人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機(jī),嚴(yán)禁接打電話。每課時(shí)完成后,要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問題,進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并形成教學(xué)后記,教學(xué)后記要在授課當(dāng)日完成。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,并做好記錄。
(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)要針對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改,并寫清批改日期,適當(dāng)做好批改記錄。
(4)輔導(dǎo):按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長(zhǎng),對(duì)學(xué)困生要滿腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間上課。堅(jiān)持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。
4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開齊學(xué)科,開足課時(shí),配齊教師,按排好課表,制定好計(jì)劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個(gè)人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)代(補(bǔ))課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。
5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽課,摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時(shí)給以指導(dǎo),促使教師的授課正常化、正規(guī)化。隨時(shí)抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,馬上整改。
6、學(xué)校嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和教師考核,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅(jiān)持公正、公平、公開的原則對(duì)教師進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。
二、校本培訓(xùn)
1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實(shí)際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來,確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實(shí)際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、現(xiàn)代化教學(xué)手段等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,分層次對(duì)教師進(jìn)行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時(shí)間專人負(fù)責(zé),按計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行,培訓(xùn)活動(dòng)納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容順利完成。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊(duì)伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書育人的水平,因此加強(qiáng)師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,積極開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì),開展家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生評(píng)教、評(píng)學(xué)等活動(dòng),旨在及時(shí)了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動(dòng)教師工作的規(guī)范性,辦讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生滿意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開展一次“師德先進(jìn)教師”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《師表風(fēng)范》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開展“優(yōu)秀師德論文評(píng)選活動(dòng)”,每年我校都有教師的師德論文獲獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)促進(jìn)了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進(jìn)教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、我們鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng),積極組織教師開展讀書活動(dòng),給教師購(gòu)買書籍,讓教師自主地選擇所要學(xué)習(xí)的書籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅(jiān)持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學(xué)教師新課程國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的校本研修,按時(shí)、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,要求教師及時(shí)發(fā)表學(xué)習(xí)日志。
4、加強(qiáng)新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實(shí)驗(yàn)的機(jī)遇,堅(jiān)持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。首先,對(duì)廣大教師進(jìn)行了《走進(jìn)新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。以年部組為單位,有年部組長(zhǎng)牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新課程理念中難以理解的問題和實(shí)踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期都開展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫教育敘事、教學(xué)案例”等活動(dòng),通過典型案例的撰寫和剖析,研討實(shí)際教學(xué)中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開展教學(xué)反思活動(dòng),促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實(shí)際教學(xué)之間架起了一座橋梁。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校每學(xué)年都制定《年青教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,畫一幅簡(jiǎn)筆畫,寫一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習(xí)和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔(dān)公開課,帶頭參與教研活動(dòng)。每學(xué)期都開展“骨干教師示范課活動(dòng)”。另外學(xué)校調(diào)動(dòng)一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達(dá)任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察。組織他們積極參加評(píng)選和競(jìng)賽活動(dòng),促使他們成為地區(qū)名師。6、學(xué)校積極開展計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為了更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來我校對(duì)全體教師進(jìn)行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處主任秦思興主講,對(duì)教師進(jìn)行了幻燈片制作和flash動(dòng)畫制作,培訓(xùn)針對(duì)教師上課需要,制作快捷、有效、實(shí)用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評(píng)比”活動(dòng),促進(jìn)教師制作課件的積極性。為激勵(lì)教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),學(xué)校開放微機(jī)室,為教師實(shí)踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導(dǎo),促進(jìn)教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)際中應(yīng)用。此外學(xué)校還開展了教師博客創(chuàng)建活動(dòng),目前所有任課教師都有個(gè)人的博客,教務(wù)處還開設(shè)了講座,講解了“如何使用博客”“如何使用博客發(fā)表文章”等專題,教師博客交流頻繁,共發(fā)表日志300多篇。
三、校本教研
1、學(xué)校組建校本研究機(jī)構(gòu),建立并完善了以校為本的教研制度。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師每月至少參加一次年部組教研活動(dòng),每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動(dòng)。
2、以課題為引領(lǐng),全面開展校本研究活動(dòng)。學(xué)校把“十一五”科研課題作為總課題,每個(gè)年部組依據(jù)總課題確定子課題,開展教學(xué)研究活動(dòng),做到了人人有課題,人人參與教研活動(dòng),要求各年部組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃,做到課題、任務(wù)、時(shí)間落實(shí)到位,并以年部為單位定期開展“年部教研”活動(dòng),集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開展“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”活動(dòng),從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。
3、注重實(shí)效,校本研究常抓不懈。學(xué)校年部組利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動(dòng),集中備課、講課、評(píng)課,每一次教研都有專題,抓住重點(diǎn)問題,研究問題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善過程。年部組還堅(jiān)持開展新課程“年部教研”活動(dòng),由年部組長(zhǎng)負(fù)責(zé),針對(duì)教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動(dòng)等情況,提出教學(xué)實(shí)際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題集體備課公開研討教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實(shí)際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過程,提高課堂實(shí)效”學(xué)科系列教研活動(dòng),活動(dòng)以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實(shí)施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。4、學(xué)校每學(xué)期末都召開“新課程論文交流會(huì)”,每學(xué)期初都召開“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。學(xué)校積極開展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀論文上報(bào)發(fā)表,目前學(xué)校任課教師都獲得過省級(jí)和市級(jí)論文獎(jiǎng)項(xiàng),大大地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們河南小學(xué)的教學(xué)管理工作也會(huì)走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇三
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)建議
第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。五、向全校師生各提出上課“六個(gè)一”的要求學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持必有成效。教師上課“六個(gè)一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實(shí)際上就是學(xué)生成績(jī)冊(cè)的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測(cè)試與大型考試成績(jī)記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時(shí)掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。學(xué)生上課“六個(gè)一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍(lán)筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強(qiáng)學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識(shí)。六、分管教學(xué)副校長(zhǎng)與教務(wù)主任下階段要做的六件事1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項(xiàng),修訂符合本校實(shí)際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時(shí)代性、規(guī)范性、針對(duì)性與易操作性。2、研討教學(xué)八條建議:由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實(shí)際的教學(xué)策略,經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懶的努力必見成效。3、提升教師基本素質(zhì):教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對(duì)本專業(yè)學(xué)科知識(shí)的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語(yǔ)言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項(xiàng)有目標(biāo)、有計(jì)劃的,需要長(zhǎng)期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
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教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇四
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,課件眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點(diǎn)各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況選擇、修改、利用,達(dá)到課堂教學(xué)效益的.最大化。我們能隨時(shí)和名師面對(duì)面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)課堂,不再因?yàn)榈貐^(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動(dòng)、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),開闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。
(二)激發(fā)了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣和熱情
學(xué)生每節(jié)課的注意力時(shí)間集中有限,只憑老師講解,學(xué)生感到乏味。尤其對(duì)低年級(jí)的學(xué)生來說,枯燥的講解無法集中學(xué)生的注意力,也不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。利用班班通多媒體,把豐富多彩的視頻、動(dòng)畫、圖片等資料展示給學(xué)生,可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過某些問題的設(shè)置,可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教學(xué)過程的參與意識(shí),加深他們對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和理解程度;教學(xué)情境更加生動(dòng)逼真,更具有趣味性,能激起學(xué)生的好奇和學(xué)習(xí)興趣,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)發(fā)生強(qiáng)烈的興趣,就會(huì)激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),就會(huì)聚精會(huì)神,努力追源,并感覺樂在其中。
(三)課件的形象性、直觀性,有利于突破教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)
各科教學(xué)的課堂中都會(huì)有許多重點(diǎn)、難點(diǎn),有時(shí)單靠教師講解,學(xué)生理解起來費(fèi)力。幻燈片、動(dòng)畫、朗讀音頻等的應(yīng)用將抽象的、陌生的知識(shí)形象化、直觀化,提供了生動(dòng)、逼真的教學(xué)情境,為沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩。不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生注意力的保持,而且增加生動(dòng)感,又利于知識(shí)的獲取,從而突出重點(diǎn),淡化難點(diǎn),收到事半功倍的效果。在小學(xué)數(shù)學(xué)中有許多概念、公式比較抽象,有的知識(shí)單靠學(xué)具、實(shí)物效果并不是很明顯,學(xué)生理解起來有一定的難度,這種情況下借助多媒體教學(xué),化抽象為具體,會(huì)更好得幫助學(xué)生理解。
(四)加快了教師參與現(xiàn)代教育技術(shù)的緊迫感,調(diào)動(dòng)了教師的教學(xué)熱情
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇五
我們班一女生,平時(shí)經(jīng)??吹剿粲艄褮g,好象有許多心事,我一直關(guān)注著他的動(dòng)態(tài),找更多的機(jī)會(huì)關(guān)心她的生活,找她談過多次,就是不說話。有一次,她對(duì)我說:“老師,我感激你對(duì)我的關(guān)懷,但是我不愿意說我的心情?!蔽腋嬖V她,每個(gè)人都需要一個(gè)傾聽者,什么時(shí)候想說了,提示一聲,我隨時(shí)候著。終于一個(gè)周六下午她來到我辦公室,“老師,我想和你談?wù)?。你能替我保密嗎?”我看著她的眼睛說:“如果你還不相信我,可以先不說?!?BR> 接著她跟我說她的'父親早在幾年前,就離開了家庭,媽媽和她兩個(gè)人生活在一起。母女兩人相依為命,日子過的很辛苦。今年她媽媽為她找了個(gè)繼父,可惜他們兩個(gè)人,經(jīng)常為她的上學(xué)問題發(fā)生口角,由于家庭經(jīng)濟(jì)困難,繼父想讓他的孩子上學(xué),母親為此而爭(zhēng)吵。她為自己的母親擔(dān)心,怕她母親因此失去了丈夫;又為自己擔(dān)心,怕她自己因此失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。她好害怕,不知道自己該怎么辦?她很想告訴老師,又怕老師笑話;也怕同學(xué)們知道了,不好意思;很想靜下心好好學(xué)習(xí),可是回到家,一看到母親的愁容,就什么也聽不進(jìn)去了。心就亂的不行了。
我在傾聽時(shí),不插話,不打叉,她有什么就說什么,而且始終看著她的眼睛,關(guān)注她的事情。她心理平穩(wěn),說罷了,就有放松的感覺。我聽了以后,也陷入了深思。心想:如果這個(gè)問題不能妥善解決,不僅影響到她的求學(xué)之路,而且影響到她的家庭。我想了一會(huì),就對(duì)她說:“你問你爸爸叫過爸爸嗎?”她說:“沒有”,我又問,“為什么”?她說:“叫不出口”。心想可能問題就出在之這里。就告訴她:“問題實(shí)際上出在你身上。你在感情上,不能接納你爸爸,是你們家庭出現(xiàn)問題的總根源。你回去后,給你媽媽說,我爸爸對(duì)我很好,你主動(dòng)和你爸爸打招呼,如果有什么問題不便交流,你可以給你爸爸媽媽寫信,表達(dá)你對(duì)家庭的看法。你就說,你們?nèi)说街心炅?,你們的安寧幸福,就是我最大的愿望。家庭的和睦,是我最大的祝愿。主?dòng)關(guān)心你爸爸,關(guān)心他的工作,關(guān)心他的情緒,讓他回到家,感受到家庭的溫暖,享受到家庭的溫馨。你要能做到這些,我想你們家庭的問題就可以解決了。你上學(xué)的問題,也就不是什么困難了?!焙髞恚矣衷陔娫捴?,把情況向她的父母說說,特別是她的爸爸,感受到女兒對(duì)他的關(guān)心后,十分感動(dòng),在電話中給我表態(tài),女兒上學(xué),就是我們困難再大,也要供應(yīng)。
現(xiàn)在,孩子沒有什么心里負(fù)擔(dān)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提高了。并已經(jīng)成為活潑樂觀、奮發(fā)向上的好學(xué)生。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇六
對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理建議經(jīng)驗(yàn):
一、教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿
各??瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿,這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案,
對(duì)教學(xué)管理方面的意見與建議。實(shí)踐證明,凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校,教師在教案編寫方面都比較規(guī)范,項(xiàng)目也較完整。
教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目:一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目,用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)校可加入“主要教法”這個(gè)欄目,以增加教師的教法選擇意識(shí)。
二、對(duì)教師的電子教案進(jìn)行嚴(yán)格界定
我們不去鼓勵(lì)或反對(duì)電子教案,對(duì)于電子教案可作如下規(guī)定:
第二,電子教案必須有二次備課的痕跡,有批注、點(diǎn)評(píng)、增刪等;
第三,電子教案中的課后記必須是手寫的。
三、對(duì)各科作業(yè)的布置與批改進(jìn)行限定
對(duì)作業(yè)批改方面革除“三無現(xiàn)象”:革除作業(yè)批改中的“三無現(xiàn)象”,即無日期、無等第、無訂正。強(qiáng)調(diào)作業(yè)的訂正與批改,鼓勵(lì)作業(yè)的面批面改。
四、對(duì)配套練習(xí)的使用與批改進(jìn)行規(guī)定
配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對(duì)于配套練習(xí)教師首先要端正兩個(gè)錯(cuò)誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對(duì)于配套練習(xí)要求做到:
第一,教師要進(jìn)行下水與選擇,必須分層與增刪;
第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進(jìn)行課外延伸;
第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。
五、向全校師生各提出上課“六個(gè)一”的要求
學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持必有成效,
教師上課“六個(gè)一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實(shí)際上就是學(xué)生成績(jī)冊(cè)的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測(cè)試與大型考試成績(jī)記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時(shí)掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。
學(xué)生上課“六個(gè)一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍(lán)筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強(qiáng)學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識(shí)。
六、分管教學(xué)副校長(zhǎng)與教務(wù)主任下階段要做的六件事
1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):
根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項(xiàng),修訂符合本校實(shí)際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時(shí)代性、規(guī)范性、針對(duì)性與易操作性。
2、研討教學(xué)八條建議:
由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實(shí)際的教學(xué)策略,經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懶的努力必見成效。
3、提升教師基本素質(zhì):
教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對(duì)本專業(yè)學(xué)科知識(shí)的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語(yǔ)言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項(xiàng)有目標(biāo)、有計(jì)劃的,需要長(zhǎng)期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
4、狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成:
在學(xué)生上課隨帶“六個(gè)一”的要求下,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)科特有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)長(zhǎng)樂市教師進(jìn)修學(xué)校提出的《中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成六點(diǎn)建議》,制訂并實(shí)施本校習(xí)慣養(yǎng)成條例。
5、加強(qiáng)校際教研活動(dòng):
各??稍诒拘G嗄杲處熁竟己说幕A(chǔ)上,下學(xué)期開展組際教研、校際教研活動(dòng)。組織教師跨組聽課,自學(xué)主動(dòng)地與兄弟校結(jié)成教研聯(lián)合校,開展校際教研活動(dòng)。充分用好福州市部分中學(xué)與我市七所中學(xué)結(jié)對(duì)子幫扶這一教研資源。
6、抓八年級(jí)管理工作:
在重視九年級(jí)與起始年級(jí)教學(xué)管理的同時(shí),下學(xué)期要特別關(guān)注八年級(jí)的教學(xué),加強(qiáng)對(duì)八年級(jí)教學(xué)的過程監(jiān)控,及早做好屆中考的應(yīng)對(duì)工作。建議于下學(xué)期初召開八年級(jí)教學(xué)專題研討會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道共同研究如何提高八年級(jí)的教學(xué)與管理質(zhì)量。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇七
1、熱愛并忠誠(chéng)于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。
3、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上課數(shù)學(xué)課。
4、在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。
5、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
6、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。
總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
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教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇八
配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對(duì)于配套練習(xí)教師首先要端正兩個(gè)錯(cuò)誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對(duì)于配套練習(xí)要求做到:
第一,教師要進(jìn)行下水與選擇,必須分層與增刪;
第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進(jìn)行課外延伸;
第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇九
從本年度測(cè)試學(xué)生調(diào)查問卷結(jié)果中顯示:目前北京市有41%的班級(jí)存在有時(shí)缺課、3.9%的班級(jí)大量缺課的現(xiàn)象;60.7%的班級(jí)存在“有音樂課本,有時(shí)使用、很少使用、從不使用”的問題,還有3%“沒有音樂課本”的情況。教師調(diào)查問卷顯示:36.7%教師所在學(xué)校音樂課堂出現(xiàn)“學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律渙散”現(xiàn)象。鑒于以上方面存在的問題,建議各學(xué)校:其一,要認(rèn)真貫徹教育部關(guān)于音樂必修課程的設(shè)置要求,嚴(yán)格執(zhí)行北京市教委關(guān)于“實(shí)施教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》的課程計(jì)劃”中明確規(guī)定的:初中7—9年級(jí)每周必修1課時(shí)音樂課的安排。確保在初中各年級(jí)開足開齊音樂課,不能因?yàn)閷W(xué)校集體活動(dòng)、復(fù)習(xí)考試或參加比賽占用音樂課時(shí),也不能用音樂課外活動(dòng)代替音樂課課時(shí),保證學(xué)生在校進(jìn)行音樂必修課學(xué)習(xí)的時(shí)間。其二,執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn),選用國(guó)家審定通過的有關(guān)教材,并加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。其三,加強(qiáng)學(xué)校教育秩序的章制建設(shè)和課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的有效管理,營(yíng)造學(xué)校良好學(xué)習(xí)環(huán)境、氛圍的形成,以及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律的要求,保障學(xué)校各學(xué)科課堂教學(xué)有序、有效的正常進(jìn)行,使學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)校環(huán)境中,在德、智、體、美、勞各方面得到全面發(fā)展。
(2)為學(xué)生創(chuàng)造良好的校園文化藝術(shù)環(huán)境。
學(xué)校開展的音樂類課外活動(dòng)是音樂課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充,是學(xué)生獲得音樂體驗(yàn)的重要途徑。學(xué)校在堅(jiān)持開設(shè)合唱隊(duì)、樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)等課外音樂活動(dòng)的同時(shí),要進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的參與程度,努力做到面向全體學(xué)生。不能把學(xué)校的課外活動(dòng)與特長(zhǎng)生培養(yǎng)或特色團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等同起來。校園的廣播、演出、展覽、展示以及校園的整體設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)有利于營(yíng)造健康、高雅的學(xué)校文化藝術(shù)氛圍,有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育。充分開發(fā)利用本校、社區(qū)和地方特色的藝術(shù)教育資源,豐富學(xué)校藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式。城鎮(zhèn)和農(nóng)村學(xué)校更應(yīng)進(jìn)一步加大音樂師資培養(yǎng)和器材投入,開設(shè)豐富多彩的課外音樂活動(dòng),以滿足面向全體學(xué)生的要求。
(3)進(jìn)一步關(guān)注并支持教師的職業(yè)發(fā)展
各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多給與音樂教師學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。幫助教師安排和處理好日常教學(xué)與學(xué)習(xí)進(jìn)修的時(shí)間,以利于教師學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,提高音樂教育教學(xué)實(shí)際能力,促進(jìn)音樂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生音樂素養(yǎng)的提升。也要進(jìn)一步關(guān)心音樂教師的工作和生活狀態(tài),給音樂教師更多的關(guān)注,對(duì)于在學(xué)校藝術(shù)教育工作中取得突出成績(jī)的音樂教師,應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在職評(píng)晉級(jí)等活動(dòng)中要與其它學(xué)科教師同等對(duì)待。音樂教師組織、承擔(dān)課外音樂活動(dòng),要計(jì)入相應(yīng)的工作量。學(xué)校圖書館應(yīng)給音樂教師提供必要的教學(xué)參考書籍和專業(yè)學(xué)術(shù)期刊,供音樂教師備課時(shí)使用,增加音樂教師的知識(shí)儲(chǔ)備和藝術(shù)積淀,促進(jìn)音樂教師音樂信息的更新。另外學(xué)校要爭(zhēng)取半年調(diào)一次鋼琴,根據(jù)需要對(duì)鋼琴進(jìn)行修理和保養(yǎng),以保證教師教學(xué)中鋼琴的正常使用。
(4)加強(qiáng)器樂演奏教學(xué)的重視和落實(shí)
器樂教學(xué)是并列于唱歌教學(xué)和音樂欣賞教學(xué)的重要內(nèi)容。2006年北京市教委按照教育部《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,根據(jù)學(xué)校音樂教育教學(xué)及課外藝術(shù)活動(dòng)的實(shí)際需要,投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),根據(jù)需要和學(xué)校班級(jí)人數(shù)配置了口風(fēng)琴、豎笛、口琴、打擊樂器等課堂常用的教學(xué)樂器。但一直以來,由于種種主觀、客觀的原因,學(xué)校和教師對(duì)器樂教學(xué)的重視不如唱歌教學(xué)和欣賞教學(xué)。究其原因,主要是學(xué)校和教師對(duì)器樂教學(xué)的定位以及對(duì)器樂教學(xué)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足所致。建議學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)對(duì)器樂教學(xué)的重視和落實(shí)器樂教學(xué)的開展,保證學(xué)生音樂課程內(nèi)容學(xué)習(xí)的全面性,還應(yīng)按照《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》,配齊各種課堂教學(xué)樂器,對(duì)課堂教學(xué)樂器使用的損耗,應(yīng)及時(shí)更新、添置,要?jiǎng)?chuàng)造條件,保證音樂課程中器樂教學(xué)的正常進(jìn)行。健全課堂樂器設(shè)備登記、保管、使用、維修等管理制度,特別是對(duì)各種課堂樂器消耗性材料,應(yīng)根據(jù)教學(xué)活動(dòng)需要及時(shí)配備和補(bǔ)充,保證音樂教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行,保障學(xué)生學(xué)習(xí)樂器知識(shí)與技能的條件和質(zhì)量。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十
我作為教委小教科人員,參與督導(dǎo)工作能夠最大程度發(fā)揮督學(xué)的作用,對(duì)校本課程的實(shí)施情況能夠進(jìn)一步深入了解,對(duì)學(xué)校出現(xiàn)的問題做到及時(shí)指導(dǎo)。被督導(dǎo)學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)地方課程并注重校本課程的開發(fā),一些學(xué)校校本課程特色突出。如翠林小學(xué)的舞蹈課、紀(jì)家廟小學(xué)的花卉課、東高地三小探索時(shí)空教育、五愛屯小學(xué)學(xué)軍尚武課在區(qū)內(nèi)都產(chǎn)生了一定影響。小井小學(xué)、翠林小學(xué)、長(zhǎng)辛店一小、五愛屯小學(xué)課程實(shí)施方案詳實(shí)具體,按教委下發(fā)的校本課程安排表,有具體時(shí)間及人員安排。
被督導(dǎo)學(xué)校都能認(rèn)真貫徹市區(qū)文件精神,采取措施切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。如芳星園小學(xué)、翠林小學(xué)、長(zhǎng)辛店一小制訂了具體的減負(fù)措施,每年教師都要和學(xué)校簽訂《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任書》,學(xué)校定期召開減負(fù)工作研討會(huì),有學(xué)校經(jīng)驗(yàn)、教師經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)具有一定的推廣價(jià)值。
二、重視教學(xué)工作,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高
各校領(lǐng)導(dǎo)都將主要精力用于教學(xué),深入一線,對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)做到有效指導(dǎo),走進(jìn)課堂、研究課堂、走近師生、研究教學(xué)的現(xiàn)象比較普遍,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作的督查機(jī)制完善,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。如小瓦窯小學(xué)每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都要面向全體教師上一節(jié)校級(jí)研討課,學(xué)校還有師帶徒活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)每聽完一節(jié)示范課后最少要再聽5節(jié)同一位教師的課,領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐教學(xué)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。東高地三小、五愛屯小學(xué)、黃土崗小學(xué)等校全體干部都有重點(diǎn)分管年級(jí),干部深入分管年級(jí)組,為老師提供及時(shí)指導(dǎo)和幫助。豐體時(shí)代小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期有面向全體教師聽各類復(fù)習(xí)課的小結(jié)、每次檢查作業(yè)備課的小結(jié)、教研組學(xué)期活動(dòng)總結(jié)、組內(nèi)建設(shè)工作總結(jié)、針對(duì)科任課展示活動(dòng)的小結(jié),各類總結(jié)都能做到有針對(duì)地提出問題及改進(jìn)措施,教學(xué)管理資料齊全。
本次督導(dǎo)中,全部督導(dǎo)人員走進(jìn)課堂,每次聽課后都要給主講教師評(píng)議打分,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真、公正、客觀的評(píng)議。在評(píng)價(jià)記錄中,既充分肯定教師的成績(jī),總結(jié)其教學(xué)風(fēng)格與特色,同時(shí)又以熱情、中肯地指明不足及改進(jìn)方向。
通過聽課,總體感覺我區(qū)絕大多數(shù)教師能夠貫徹落實(shí)課改精神,注意發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),關(guān)注學(xué)生的參與度,在學(xué)生注意力的時(shí)空分配等方面都加以認(rèn)真引導(dǎo)。
三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作不斷加強(qiáng)
各校表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制健全,從教學(xué)、德育、政治思想、考勤、師德等多方面對(duì)教師工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不以學(xué)生的考試成績(jī)和升學(xué)率作為對(duì)教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)的唯一依據(jù)。如翠林小學(xué)每學(xué)年都設(shè)有伯樂獎(jiǎng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)、財(cái)產(chǎn)保管先進(jìn)獎(jiǎng)等30個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),挖掘教師工作優(yōu)勢(shì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、接受隨班就讀學(xué)生就讀工作穩(wěn)步推進(jìn)
各校做到接收具有普通教育能力的殘疾適齡兒童少年隨班就讀,相應(yīng)配備教師,檔案逐步完善。如五愛屯小學(xué)專門建有一間隨班就讀學(xué)生專業(yè)教室,2008年曾代表豐臺(tái)區(qū)接受市專項(xiàng)檢查,每個(gè)隨班就讀學(xué)生都有一套完備的檔案,課堂教學(xué)方案、個(gè)別教學(xué)計(jì)劃、教師個(gè)別訓(xùn)練計(jì)劃、教師個(gè)別輔導(dǎo)訓(xùn)練記錄、教師與家長(zhǎng)聯(lián)系記錄本,每學(xué)期都詳細(xì)記錄。
五、使用規(guī)范用語(yǔ)、規(guī)范字工作成效明顯
所有學(xué)校都能做到以普通話為基本用語(yǔ),以規(guī)范漢字為基本用字。長(zhǎng)辛店一小吳亞民校長(zhǎng)是北京市普通話測(cè)試員,發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),學(xué)校成立語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了語(yǔ)言文字工作網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校制定《長(zhǎng)辛店一小教師普通話培訓(xùn)計(jì)劃》、《長(zhǎng)辛店一小語(yǔ)言文字工作計(jì)劃》、《語(yǔ)言文字工作管理制度》,努力創(chuàng)建宣傳語(yǔ)言文字的氛圍,每學(xué)期都有推普周活動(dòng),把推普與學(xué)校活動(dòng)、常規(guī)教學(xué)有機(jī)結(jié)合,采取師生喜聞樂見的形式,開展了形式多樣的活動(dòng)。
六、問題
1、在督導(dǎo)過程中,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校對(duì)什么是教育質(zhì)量存在著一些錯(cuò)誤看法。有的學(xué)校把分?jǐn)?shù)等同于教育質(zhì)量,認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)好了,學(xué)校教育質(zhì)量就高了;有的學(xué)校把教學(xué)質(zhì)量等同于教育質(zhì)量,認(rèn)以為教學(xué)工作上去了,學(xué)校教育質(zhì)量就上去了。這些錯(cuò)誤觀念左右著一些學(xué)校的辦學(xué)。
2、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是學(xué)校永恒的主題。一些學(xué)校認(rèn)識(shí)不到位,有些跑偏,中心工作撲在了日常繁瑣的事務(wù)性工作中。
3、學(xué)校發(fā)展不均衡,校際、學(xué)科、師資等方面存在不同程度的差距。如:教師發(fā)展不均衡,表現(xiàn)為不同學(xué)校的教師對(duì)于同樣的地方課程理解不同,實(shí)施水平也不同。
4、教學(xué)管理體制方面,有的學(xué)校管理與年級(jí)管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,年級(jí)組干部缺乏管理經(jīng)驗(yàn),忙于事務(wù)。
七、幾點(diǎn)建議:
1、判斷學(xué)校的教育質(zhì)量,既要看學(xué)校教育教學(xué)工作,更要看學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。建議今后督導(dǎo)工作中加入一定的同一督導(dǎo)指標(biāo)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的變化的內(nèi)容,即回答學(xué)生在學(xué)校教育中獲得了什么。
2、利用督學(xué)懂教學(xué)、懂管理和深入學(xué)校一線的工作優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,開展專項(xiàng)研究,為學(xué)校管理提出切實(shí)可行的建議,從而有效指導(dǎo)各學(xué)校工作的順利開展。
3、聽評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一,建議在下次督導(dǎo)前拿出一節(jié)課讓教研員統(tǒng)一指導(dǎo)督學(xué)試評(píng),對(duì)如何進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)給予一定的培訓(xùn)。
4、考慮到被督評(píng)對(duì)象個(gè)體內(nèi)部存在的差異,在督導(dǎo)評(píng)估同一內(nèi)容時(shí),不用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,督導(dǎo)結(jié)論不搞一刀切。要在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,多把尺子評(píng)價(jià)學(xué)校和學(xué)生。督導(dǎo)
報(bào)告
力求把重點(diǎn)放在幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)上,關(guān)鍵是幫助學(xué)校找準(zhǔn)不足,提出切實(shí)可行的建議,引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)工作策略,推進(jìn)學(xué)校工作良性發(fā)展。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十一
教學(xué)管理部負(fù)責(zé)教學(xué)管理部日常事務(wù),負(fù)責(zé)三級(jí)課程的設(shè)置和實(shí)施、教育教學(xué)管理、教師考勤、學(xué)籍管理、社團(tuán)及少年宮活動(dòng)、各類兼職的聘用考核、學(xué)校招生、學(xué)籍管理、學(xué)生閱讀、學(xué)生體藝2+1等工作。本學(xué)期在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下,在學(xué)校同仁的共同努力下,教學(xué)管理部積極落實(shí)校長(zhǎng)室的各項(xiàng)指示,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),:
1、不斷豐富校本課程內(nèi)涵,培養(yǎng)芙娃特長(zhǎng)。
我校以課程理念為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校文化理念核心,不斷推進(jìn)課程改革,構(gòu)建了三級(jí)課程體系。尤其校本課程在不斷的實(shí)踐、提煉中,正逐步形成芙小特色。開展了兩年半的選修課程當(dāng)屬芙蓉特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養(yǎng)一門興趣特長(zhǎng)。既豐富了校本課程,豐富了學(xué)生的活動(dòng),也提高了教師的特長(zhǎng)。每周一次的全校性大范圍的走班活動(dòng),全體學(xué)生進(jìn)入不同的班級(jí)學(xué)習(xí)各類宜動(dòng)宜靜的課程,增加了興趣特長(zhǎng)、切實(shí)減輕了學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在玩中學(xué),學(xué)中玩,提升了教育教學(xué)及學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量。
20xx年,我校獲批合肥市少年宮。三點(diǎn)半課程和社團(tuán)課程一并納入少年宮課程管理,設(shè)置少年宮專職負(fù)責(zé)人,課程實(shí)施有方案有內(nèi)容,專人專職,聘請(qǐng)校內(nèi)外專職教師進(jìn)行授課,學(xué)生們的興趣濃厚,整體素質(zhì)逐漸提高。
2、學(xué)生體藝2+1工作
開展體藝2+1是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的有力保證,為此,我校成立體藝2+1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全《合肥市芙蓉小學(xué)體藝2+1項(xiàng)目標(biāo)磚》相關(guān)制度。在王一鳴副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我校的體藝2+1工作開展得有聲有色。開展體藝2+1,需要發(fā)揮藝體老師的助力作用。我校藝體組共有12老師,其中體育組6名,音樂組2名,美術(shù)組4名,乒乓球外聘卞教練,這12位老師素質(zhì)全面,工作認(rèn)真積極,是體藝2+1工作的主力軍。體藝2+1的規(guī)定項(xiàng)目是乒乓球、跳繩、口琴,除了這些授課項(xiàng)目,藝體老師結(jié)合自身特長(zhǎng)紛紛開展了各自的特色項(xiàng)目課程,如:曹燕萍的手球、張超的籃球、蘆沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方偉所帶的足球;汪嗣偉和董晨晨的合唱團(tuán);孔令蒙、軒曉敏、方卉、劉曉蘭皆開設(shè)了美術(shù)和書法類的社團(tuán)課程。這些體藝課程定時(shí)間、定地點(diǎn),課程實(shí)施常態(tài)化,規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容充實(shí)科學(xué),質(zhì)量得到保證。每學(xué)年末,藝體教師根據(jù)學(xué)生測(cè)試水平,嚴(yán)格評(píng)定等級(jí)并記錄在冊(cè)。學(xué)校積極搭建平臺(tái),展示體藝2+1成果,除了學(xué)校常規(guī)的科技文化藝術(shù)節(jié),學(xué)校積極參與各級(jí)各類賽事,以賽促練,不斷提高自身水平。我校在合肥市中小學(xué)陽(yáng)光體育乒乓球比賽中,連續(xù)兩年取得合肥市女子小學(xué)乙組單打冠軍的好成績(jī);在合肥市中小學(xué)陽(yáng)光體育手球比賽中取得了合肥第四的成績(jī);學(xué)校籃球隊(duì)在2018年經(jīng)開區(qū)比賽中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成績(jī)。經(jīng)過不懈努力,我校在今年也獲得了“合肥市乒乓球傳統(tǒng)校”和“合肥市籃球傳統(tǒng)?!钡氖鈽s。
3、緊抓教學(xué)常規(guī)不懈怠
在各項(xiàng)活動(dòng)中,教學(xué)工作也需要常抓不懈,規(guī)章制度是保障。本學(xué)年,教務(wù)處繼續(xù)落實(shí)《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)班級(jí)教研組制度》、《芙蓉小學(xué)早讀指導(dǎo)規(guī)范》、《芙蓉小學(xué)教學(xué)行為規(guī)范》等規(guī)章制度。嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,指導(dǎo)各班級(jí)早讀課規(guī)范化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級(jí)管理和教學(xué)中的困難和問題。同時(shí),開展期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、五六年級(jí)月考等教學(xué)檢測(cè),考察教學(xué)工作成效。每學(xué)期開展家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)會(huì)、閱讀檢測(cè)、寒暑假大家訪等活動(dòng),搭建家校溝通的平臺(tái),拉進(jìn)家長(zhǎng)與學(xué)校之家的距離,促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的了解,升華了家長(zhǎng)對(duì)芙蓉品牌的認(rèn)可。
4、校本寫字課程校本閱讀課程同步推進(jìn)
在過去一年,我校與“書寫中國(guó)”項(xiàng)目組合作,組織教師培訓(xùn),落實(shí)芙蓉小學(xué)校本寫字教材,做到了有課程有教材;與此同時(shí),學(xué)生閱讀課程穩(wěn)步推進(jìn),常規(guī)落實(shí)班級(jí)漂流書目、每月閱讀檢測(cè)、每學(xué)期讀書達(dá)人表彰等,同時(shí),計(jì)劃下學(xué)年與中文在線合作,推進(jìn)學(xué)生閱讀線上評(píng)價(jià)系統(tǒng),進(jìn)一步完善學(xué)生閱讀工作。達(dá)到使芙蓉小學(xué)的學(xué)生“人人寫得一手好字,人人掌握一項(xiàng)閱讀技能”的能力目標(biāo)。
泰戈?duì)栒f過“果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是,讓我們做葉的事業(yè)吧?!苯虅?wù)處的工作就如同樹的葉,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會(huì)繼續(xù)踏實(shí)走好每一步,克服不足,快樂的進(jìn)行葉的事業(yè),為芙小的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十二
1、判斷學(xué)校的教育質(zhì)量,既要看學(xué)校教育教學(xué)工作,更要看學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。建議今后督導(dǎo)工作中加入一定的同一督導(dǎo)指標(biāo)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的變化的內(nèi)容,即回答學(xué)生在學(xué)校教育中獲得了什么。
2、利用督學(xué)懂教學(xué)、懂管理和深入學(xué)校一線的工作優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,開展專項(xiàng)研究,為學(xué)校管理提出切實(shí)可行的建議,從而有效指導(dǎo)各學(xué)校工作的順利開展。
3、聽評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一,建議在下次督導(dǎo)前拿出一節(jié)課讓教研員統(tǒng)一指導(dǎo)督學(xué)試評(píng),對(duì)如何進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)給予一定的培訓(xùn)。
4、考慮到被督評(píng)對(duì)象個(gè)體內(nèi)部存在的差異,在督導(dǎo)評(píng)估同一內(nèi)容時(shí),不用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,督導(dǎo)結(jié)論不搞一刀切。要在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,多把尺子評(píng)價(jià)學(xué)校和學(xué)生。督導(dǎo)報(bào)告力求把重點(diǎn)放在幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)上,關(guān)鍵是幫助學(xué)校找準(zhǔn)不足,提出切實(shí)可行的建議,引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)工作策略,推進(jìn)學(xué)校工作良性發(fā)展。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十三
為了使學(xué)校的教學(xué)管理工作井然有序,為了使老師們的工作更方便,特制定以下辦事程序。
私事一般不調(diào)課,公事調(diào)課需憑上級(jí)有關(guān)部門的通知,于調(diào)課的`前一天報(bào)教務(wù)處,經(jīng)教務(wù)主任批準(zhǔn)后由教務(wù)員下達(dá)調(diào)課通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級(jí)、班主任,特殊情況下由教務(wù)處授權(quán)給級(jí)組長(zhǎng)等調(diào)課。
程序:教務(wù)主任審批——教務(wù)員——通知有關(guān)教師、班級(jí)
遇特殊情況(如競(jìng)賽輔導(dǎo)、參賽等)需個(gè)別學(xué)生、個(gè)別班級(jí)乃至全校停課時(shí),老師須報(bào)教務(wù)處(教務(wù)處根據(jù)情況決定是否報(bào)校長(zhǎng)),若同意停課,由教務(wù)處通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級(jí)等。
程序:報(bào)教務(wù)主任——校長(zhǎng)——教務(wù)主任——教務(wù)員通知有關(guān)教師和班級(jí)等
老師因教學(xué)需要而打印、復(fù)印、印刷的有關(guān)材料,至少提前一天交教務(wù)處并填寫打印、復(fù)印、印刷審批表,待教務(wù)主任批準(zhǔn)后交文印室。教務(wù)處一般不接受整本書籍的印刷要求。
程序:填單——教務(wù)主任審批——文印室
教學(xué)上需要的非教材訂單上的教學(xué)參考書,由教務(wù)處組織各科科組長(zhǎng)和各年級(jí)組備課組長(zhǎng)統(tǒng)一外出采購(gòu),購(gòu)買的圖書資料一律交圖書館注冊(cè)后才能借閱。
學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)(轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出)、休學(xué),均需由學(xué)生寫出書面申請(qǐng),經(jīng)家長(zhǎng)簽名,然后逐級(jí)交班主任、級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任簽署意見,最后報(bào)校長(zhǎng)審批,得到同意后,才能由教務(wù)處辦理有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)。
程序:學(xué)生、家長(zhǎng)書面申請(qǐng)——班主任——級(jí)組長(zhǎng)——教務(wù)主任——校長(zhǎng)——教務(wù)處
教師獲教學(xué)方面(競(jìng)賽輔導(dǎo)、論文發(fā)表)的獎(jiǎng)勵(lì),需將獲獎(jiǎng)證書交教務(wù)處,教務(wù)處保留復(fù)印件(存入該教師的業(yè)務(wù)檔案中),并根據(jù)學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)該教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
程序:獲獎(jiǎng)證書交教務(wù)處——教務(wù)處造表——校長(zhǎng)審批發(fā)獎(jiǎng)
教師外出學(xué)習(xí)或參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)憑上級(jí)有關(guān)部門的通知,經(jīng)教務(wù)主任同意后,再報(bào)主管校長(zhǎng)審批。特殊情況由行政會(huì)議決定。
程序:教務(wù)主任——主管校長(zhǎng)——行政會(huì)議
學(xué)生本人提出書面申請(qǐng),交班主任、級(jí)組長(zhǎng)簽意見后,再予以補(bǔ)辦。
補(bǔ)辦學(xué)生證原則上不得超過兩次。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇一
高校的擴(kuò)招不僅使得更多的學(xué)子有機(jī)會(huì)跨入高校大門,接受高等教育,也會(huì)為我國(guó)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。高等院校是我國(guó)培養(yǎng)專業(yè)性、高科技人才的重要基地,不斷提高高校的教學(xué)管理、提高教學(xué)的質(zhì)量是關(guān)系到我國(guó)未來人才結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)。所以,高校管理中應(yīng)該將高校教學(xué)管理放在重要的位置,時(shí)刻將培養(yǎng)優(yōu)秀人才作為自己的任務(wù)和責(zé)任。然而,由于各種原因,使得當(dāng)下我國(guó)高等院校的教學(xué)管理還存在一些問題,下面是筆者的分析。
一、高校教學(xué)管理存在的問題
(一)高校教學(xué)管理觀念落后
一個(gè)學(xué)校的管理觀念不僅直接關(guān)系到這個(gè)院校的管理方法和實(shí)際的管理策略,同時(shí)也決定了高校的教學(xué)質(zhì)量。目前,我國(guó)的一些高校在教學(xué)管理中不僅受到過去舊觀念的影響,而且還存在比較嚴(yán)重的行政管理觀念。在學(xué)校的管理中還沒有體現(xiàn)出“教師主體”,教師的參與度不夠,且管理意識(shí)和發(fā)揮的作用不強(qiáng)。教師在管理中往往處于被動(dòng)的地位。在大學(xué)教育中教師是最了解學(xué)生的,而現(xiàn)實(shí)是教師對(duì)于學(xué)生的管理參與度明顯不夠,甚至直接忽略教師的意見,導(dǎo)致不能充分發(fā)揮教師的管理作用。
(二)高校教學(xué)管理形式化、行政化傾向嚴(yán)重
高校是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、讓思想自由發(fā)展和碰撞的地方。然而一些學(xué)校卻背離了這個(gè)最基本的原則,在教學(xué)管理上體現(xiàn)出了形式化和行政化的現(xiàn)象。高校管理在歷史上發(fā)生了三次形式的改變,即經(jīng)驗(yàn)型管理、行政型管理以及科學(xué)型管理,但是從目前高校管理現(xiàn)狀來看,我國(guó)高校的管理還停留在經(jīng)驗(yàn)型管理和行政型管理上。事實(shí)上,我國(guó)高校在對(duì)學(xué)生管理中很多還是延續(xù)西方院校的管理方法,不利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和知識(shí)積累。同時(shí),在高校管理中還存在著一定的行政管理傾向,使得學(xué)校的管理重點(diǎn)出現(xiàn)偏差。在教學(xué)管理上出現(xiàn)了小學(xué)式的管理模式,過分地強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性,重視監(jiān)督,缺少精神激勵(lì),不能夠激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能。
(三)教學(xué)與科研關(guān)系失衡
由于高校不斷擴(kuò)招,使得一些科研設(shè)備難以滿足當(dāng)下學(xué)生的需要,同時(shí)在科研要求方面出現(xiàn)了一些攀比現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了一些人力資源的浪費(fèi),挫傷了一部分人的科研積極性。一些學(xué)校為了自身的名聲盲目地?cái)U(kuò)大科研任務(wù),使得一些教師任務(wù)加重。由于教師的精力有限,既要在學(xué)校上課,同時(shí)還要進(jìn)行科研項(xiàng)目研究工作,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,到頭來不但教學(xué)質(zhì)量沒有提高,科研項(xiàng)目也是應(yīng)付了事。在教學(xué)質(zhì)量的考核中沒有制定出科學(xué)有效的考核機(jī)制,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的評(píng)定彈性較大,導(dǎo)致老師教學(xué)水平參差不齊,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量很難得到保證。
二、高校教學(xué)管理研究的分類
(一)對(duì)管理觀念的研究
有學(xué)者認(rèn)為,過于規(guī)范的教學(xué)管理體系會(huì)在一定程度上挫傷廣大教師的工作積極性,而以人為本的教育理念可以為科學(xué)的教學(xué)管理提供一定的理論指導(dǎo)。實(shí)際上,科學(xué)管理包含的范圍比較廣,其中有人本觀念、傳統(tǒng)觀念、戰(zhàn)略觀念以及擇優(yōu)觀念等。還有一些人認(rèn)為,人文管理方法更加適合當(dāng)下的教學(xué)管理,特別是在高等教育大眾化的背景下,進(jìn)行人文管理不僅可以將整個(gè)管理氛圍營(yíng)造得更加良好,也能夠開創(chuàng)高校教學(xué)管理的新局面,在文化的.影響下使得管理更加得人心。在我國(guó)高校教學(xué)管理中還存在制度性的缺陷,需要深入的分析問題并找出最終的原因,然后在以人為本的基礎(chǔ)上制定出對(duì)應(yīng)的合理化制度策略。
(二)對(duì)管理模式的研究
在管理模式上一定要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況而定,在過去管理基礎(chǔ)上保留正確的管理方法,剔除過時(shí)或者不科學(xué)的管理方法,同時(shí)還要建立起科學(xué)化的管理體系、決策體系以及教學(xué)質(zhì)量反饋體系。在以前正確的管理辦法上進(jìn)行相關(guān)的改革,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)新。在具體的改革中不能盲目照搬照抄別人的東西,要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情、歷史文化傳統(tǒng)、社會(huì)制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),實(shí)行切合實(shí)際的教育管理改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的合理性和實(shí)用性,保證將學(xué)生教育成知行合一的優(yōu)秀合格的學(xué)生,當(dāng)然在這個(gè)過程中可以進(jìn)行相關(guān)的借鑒,盡可能地吸取其他國(guó)家先進(jìn)的教育理念和方法為自己所用。在教育改革中一些傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)理念已經(jīng)不再適合當(dāng)下的教育要求,也不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求,所以在教學(xué)管理上要體現(xiàn)出一定的先進(jìn)性,用發(fā)展的眼光來對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng),讓每一個(gè)接受過高等教育的學(xué)生在畢業(yè)后形成自己的思維模式和學(xué)習(xí)方法,使得他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西能夠一生受用。
(三)對(duì)教學(xué)問題的分析和研究
從目前的情況來看,現(xiàn)在的教學(xué)管理主要問題在于學(xué)生存在厭學(xué)情緒,有些教師對(duì)本職工作敷衍應(yīng)付。由于認(rèn)識(shí)不清,使得一些教育人員錯(cuò)誤地認(rèn)為影響教學(xué)質(zhì)量的根源在于學(xué)風(fēng)建設(shè)不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不當(dāng)以及青年教師素質(zhì)問題。而事實(shí)上教學(xué)管理中存在著教學(xué)目標(biāo)模糊、內(nèi)容陳舊等問題,在對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)中存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。在教學(xué)中過分強(qiáng)調(diào)學(xué)生教育的統(tǒng)一性、實(shí)行集中教育,這樣會(huì)挫傷一部分學(xué)生的積極性和個(gè)性發(fā)展。
三、完善高校教學(xué)管理的對(duì)策
(一)樹立以人為本的教學(xué)管理觀念
大學(xué)是一個(gè)思想自由發(fā)展,各種思想激烈碰撞的地方,在高校教學(xué)管理中一定要重視對(duì)學(xué)生思想的啟發(fā)。要充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動(dòng)性,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中找到真正的自己,用知識(shí)武裝自己的頭腦。在管理中要時(shí)刻以學(xué)生為中心,滿足學(xué)生的個(gè)性需求。充分發(fā)揮教師在教學(xué)管理中的作用,在制定管理方案時(shí)多聽聽教師的心聲。
(二)確立柔性的高校管理模式
這里的柔性管理并不是指對(duì)學(xué)生放任自流,而是給學(xué)生最大自由空間的同時(shí),通過心理引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生。在管理中順應(yīng)學(xué)生的心理,同時(shí)在規(guī)律管理上不可以放松。在管理中盡可能地了解學(xué)生的內(nèi)心想法,進(jìn)行心理引導(dǎo)和精神激勵(lì)。讓學(xué)生發(fā)揮出自己的個(gè)性,展現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。
(三)努力調(diào)整教學(xué)與科研之間的關(guān)系
目前,我國(guó)的大部分高校還是以教學(xué)為主的學(xué)校。雖然高校搞科研是非常重要的,但是也不能以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià),畢竟高校是培養(yǎng)人才的地方。所以,在高校管理中不要盲目地進(jìn)行科研攀比,要時(shí)刻將重點(diǎn)放在教學(xué)管理上。要狠抓高校教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于一些教師的教學(xué)質(zhì)量要給出客觀的評(píng)價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn),找出教師在教學(xué)中存在的問題,從源頭上提高教學(xué)質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,高校教育是我國(guó)人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)是一個(gè)國(guó)家科學(xué)進(jìn)步的動(dòng)力和基礎(chǔ),加強(qiáng)高校教學(xué)管理顯得非常重要。所以,教育部門以及教育工作者應(yīng)該將提高教學(xué)管理質(zhì)量放在首要位置,少一些形式化和行政化的教學(xué)管理,把培養(yǎng)出優(yōu)秀全面的高技術(shù)人才當(dāng)作自己的責(zé)任,不斷激勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇二
創(chuàng)新的原則實(shí)施工作,使學(xué)校教學(xué)管理不斷進(jìn)步、不斷提高。
一、常規(guī)管理
1、全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實(shí)施。每學(xué)年都根據(jù)全市教學(xué)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。
2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、講、批、輔、考各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。3、常規(guī)教學(xué)管理的一些規(guī)定:
(1)備課:學(xué)校要求開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計(jì)劃,新課標(biāo),通讀全冊(cè)教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),分析教學(xué)重難點(diǎn),通盤考慮解決重難點(diǎn)的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動(dòng)中組織教師開展了集體備課活動(dòng),分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時(shí),由年部組長(zhǎng)先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級(jí)研究課,聽后集中評(píng)議,就這樣反復(fù)地說,聽、評(píng),大家博采眾長(zhǎng),教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。
(2)上課:學(xué)校要求上課前教師要復(fù)讀一遍教案,以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時(shí),離開辦公室到達(dá)教室門口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)言不帶個(gè)人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機(jī),嚴(yán)禁接打電話。每課時(shí)完成后,要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問題,進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并形成教學(xué)后記,教學(xué)后記要在授課當(dāng)日完成。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,并做好記錄。
(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)要針對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改,并寫清批改日期,適當(dāng)做好批改記錄。
(4)輔導(dǎo):按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長(zhǎng),對(duì)學(xué)困生要滿腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間上課。堅(jiān)持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。
4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開齊學(xué)科,開足課時(shí),配齊教師,按排好課表,制定好計(jì)劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個(gè)人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)代(補(bǔ))課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。
5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽課,摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時(shí)給以指導(dǎo),促使教師的授課正常化、正規(guī)化。隨時(shí)抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,馬上整改。
6、學(xué)校嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和教師考核,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅(jiān)持公正、公平、公開的原則對(duì)教師進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。
二、校本培訓(xùn)
1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實(shí)際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來,確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實(shí)際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、現(xiàn)代化教學(xué)手段等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,分層次對(duì)教師進(jìn)行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時(shí)間專人負(fù)責(zé),按計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行,培訓(xùn)活動(dòng)納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容順利完成。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊(duì)伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書育人的水平,因此加強(qiáng)師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,積極開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì),開展家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生評(píng)教、評(píng)學(xué)等活動(dòng),旨在及時(shí)了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動(dòng)教師工作的規(guī)范性,辦讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生滿意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開展一次“師德先進(jìn)教師”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《師表風(fēng)范》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開展“優(yōu)秀師德論文評(píng)選活動(dòng)”,每年我校都有教師的師德論文獲獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)促進(jìn)了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進(jìn)教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、我們鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng),積極組織教師開展讀書活動(dòng),給教師購(gòu)買書籍,讓教師自主地選擇所要學(xué)習(xí)的書籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅(jiān)持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學(xué)教師新課程國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的校本研修,按時(shí)、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,要求教師及時(shí)發(fā)表學(xué)習(xí)日志。
4、加強(qiáng)新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實(shí)驗(yàn)的機(jī)遇,堅(jiān)持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。首先,對(duì)廣大教師進(jìn)行了《走進(jìn)新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。以年部組為單位,有年部組長(zhǎng)牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新課程理念中難以理解的問題和實(shí)踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期都開展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫教育敘事、教學(xué)案例”等活動(dòng),通過典型案例的撰寫和剖析,研討實(shí)際教學(xué)中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開展教學(xué)反思活動(dòng),促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實(shí)際教學(xué)之間架起了一座橋梁。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校每學(xué)年都制定《年青教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,畫一幅簡(jiǎn)筆畫,寫一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習(xí)和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔(dān)公開課,帶頭參與教研活動(dòng)。每學(xué)期都開展“骨干教師示范課活動(dòng)”。另外學(xué)校調(diào)動(dòng)一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達(dá)任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察。組織他們積極參加評(píng)選和競(jìng)賽活動(dòng),促使他們成為地區(qū)名師。6、學(xué)校積極開展計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為了更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來我校對(duì)全體教師進(jìn)行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處主任秦思興主講,對(duì)教師進(jìn)行了幻燈片制作和flash動(dòng)畫制作,培訓(xùn)針對(duì)教師上課需要,制作快捷、有效、實(shí)用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評(píng)比”活動(dòng),促進(jìn)教師制作課件的積極性。為激勵(lì)教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),學(xué)校開放微機(jī)室,為教師實(shí)踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導(dǎo),促進(jìn)教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)際中應(yīng)用。此外學(xué)校還開展了教師博客創(chuàng)建活動(dòng),目前所有任課教師都有個(gè)人的博客,教務(wù)處還開設(shè)了講座,講解了“如何使用博客”“如何使用博客發(fā)表文章”等專題,教師博客交流頻繁,共發(fā)表日志300多篇。
三、校本教研
1、學(xué)校組建校本研究機(jī)構(gòu),建立并完善了以校為本的教研制度。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師每月至少參加一次年部組教研活動(dòng),每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動(dòng)。
2、以課題為引領(lǐng),全面開展校本研究活動(dòng)。學(xué)校把“十一五”科研課題作為總課題,每個(gè)年部組依據(jù)總課題確定子課題,開展教學(xué)研究活動(dòng),做到了人人有課題,人人參與教研活動(dòng),要求各年部組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃,做到課題、任務(wù)、時(shí)間落實(shí)到位,并以年部為單位定期開展“年部教研”活動(dòng),集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開展“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”活動(dòng),從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。
3、注重實(shí)效,校本研究常抓不懈。學(xué)校年部組利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動(dòng),集中備課、講課、評(píng)課,每一次教研都有專題,抓住重點(diǎn)問題,研究問題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善過程。年部組還堅(jiān)持開展新課程“年部教研”活動(dòng),由年部組長(zhǎng)負(fù)責(zé),針對(duì)教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動(dòng)等情況,提出教學(xué)實(shí)際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題集體備課公開研討教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實(shí)際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過程,提高課堂實(shí)效”學(xué)科系列教研活動(dòng),活動(dòng)以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實(shí)施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。4、學(xué)校每學(xué)期末都召開“新課程論文交流會(huì)”,每學(xué)期初都召開“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。學(xué)校積極開展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀論文上報(bào)發(fā)表,目前學(xué)校任課教師都獲得過省級(jí)和市級(jí)論文獎(jiǎng)項(xiàng),大大地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們河南小學(xué)的教學(xué)管理工作也會(huì)走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇三
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)建議
第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。五、向全校師生各提出上課“六個(gè)一”的要求學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持必有成效。教師上課“六個(gè)一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實(shí)際上就是學(xué)生成績(jī)冊(cè)的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測(cè)試與大型考試成績(jī)記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時(shí)掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。學(xué)生上課“六個(gè)一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍(lán)筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強(qiáng)學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識(shí)。六、分管教學(xué)副校長(zhǎng)與教務(wù)主任下階段要做的六件事1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項(xiàng),修訂符合本校實(shí)際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時(shí)代性、規(guī)范性、針對(duì)性與易操作性。2、研討教學(xué)八條建議:由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實(shí)際的教學(xué)策略,經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懶的努力必見成效。3、提升教師基本素質(zhì):教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對(duì)本專業(yè)學(xué)科知識(shí)的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語(yǔ)言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項(xiàng)有目標(biāo)、有計(jì)劃的,需要長(zhǎng)期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
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教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇四
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,課件眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點(diǎn)各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況選擇、修改、利用,達(dá)到課堂教學(xué)效益的.最大化。我們能隨時(shí)和名師面對(duì)面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)課堂,不再因?yàn)榈貐^(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動(dòng)、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),開闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。
(二)激發(fā)了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣和熱情
學(xué)生每節(jié)課的注意力時(shí)間集中有限,只憑老師講解,學(xué)生感到乏味。尤其對(duì)低年級(jí)的學(xué)生來說,枯燥的講解無法集中學(xué)生的注意力,也不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。利用班班通多媒體,把豐富多彩的視頻、動(dòng)畫、圖片等資料展示給學(xué)生,可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過某些問題的設(shè)置,可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教學(xué)過程的參與意識(shí),加深他們對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和理解程度;教學(xué)情境更加生動(dòng)逼真,更具有趣味性,能激起學(xué)生的好奇和學(xué)習(xí)興趣,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)發(fā)生強(qiáng)烈的興趣,就會(huì)激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),就會(huì)聚精會(huì)神,努力追源,并感覺樂在其中。
(三)課件的形象性、直觀性,有利于突破教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)
各科教學(xué)的課堂中都會(huì)有許多重點(diǎn)、難點(diǎn),有時(shí)單靠教師講解,學(xué)生理解起來費(fèi)力。幻燈片、動(dòng)畫、朗讀音頻等的應(yīng)用將抽象的、陌生的知識(shí)形象化、直觀化,提供了生動(dòng)、逼真的教學(xué)情境,為沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩。不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生注意力的保持,而且增加生動(dòng)感,又利于知識(shí)的獲取,從而突出重點(diǎn),淡化難點(diǎn),收到事半功倍的效果。在小學(xué)數(shù)學(xué)中有許多概念、公式比較抽象,有的知識(shí)單靠學(xué)具、實(shí)物效果并不是很明顯,學(xué)生理解起來有一定的難度,這種情況下借助多媒體教學(xué),化抽象為具體,會(huì)更好得幫助學(xué)生理解。
(四)加快了教師參與現(xiàn)代教育技術(shù)的緊迫感,調(diào)動(dòng)了教師的教學(xué)熱情
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇五
我們班一女生,平時(shí)經(jīng)??吹剿粲艄褮g,好象有許多心事,我一直關(guān)注著他的動(dòng)態(tài),找更多的機(jī)會(huì)關(guān)心她的生活,找她談過多次,就是不說話。有一次,她對(duì)我說:“老師,我感激你對(duì)我的關(guān)懷,但是我不愿意說我的心情?!蔽腋嬖V她,每個(gè)人都需要一個(gè)傾聽者,什么時(shí)候想說了,提示一聲,我隨時(shí)候著。終于一個(gè)周六下午她來到我辦公室,“老師,我想和你談?wù)?。你能替我保密嗎?”我看著她的眼睛說:“如果你還不相信我,可以先不說?!?BR> 接著她跟我說她的'父親早在幾年前,就離開了家庭,媽媽和她兩個(gè)人生活在一起。母女兩人相依為命,日子過的很辛苦。今年她媽媽為她找了個(gè)繼父,可惜他們兩個(gè)人,經(jīng)常為她的上學(xué)問題發(fā)生口角,由于家庭經(jīng)濟(jì)困難,繼父想讓他的孩子上學(xué),母親為此而爭(zhēng)吵。她為自己的母親擔(dān)心,怕她母親因此失去了丈夫;又為自己擔(dān)心,怕她自己因此失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。她好害怕,不知道自己該怎么辦?她很想告訴老師,又怕老師笑話;也怕同學(xué)們知道了,不好意思;很想靜下心好好學(xué)習(xí),可是回到家,一看到母親的愁容,就什么也聽不進(jìn)去了。心就亂的不行了。
我在傾聽時(shí),不插話,不打叉,她有什么就說什么,而且始終看著她的眼睛,關(guān)注她的事情。她心理平穩(wěn),說罷了,就有放松的感覺。我聽了以后,也陷入了深思。心想:如果這個(gè)問題不能妥善解決,不僅影響到她的求學(xué)之路,而且影響到她的家庭。我想了一會(huì),就對(duì)她說:“你問你爸爸叫過爸爸嗎?”她說:“沒有”,我又問,“為什么”?她說:“叫不出口”。心想可能問題就出在之這里。就告訴她:“問題實(shí)際上出在你身上。你在感情上,不能接納你爸爸,是你們家庭出現(xiàn)問題的總根源。你回去后,給你媽媽說,我爸爸對(duì)我很好,你主動(dòng)和你爸爸打招呼,如果有什么問題不便交流,你可以給你爸爸媽媽寫信,表達(dá)你對(duì)家庭的看法。你就說,你們?nèi)说街心炅?,你們的安寧幸福,就是我最大的愿望。家庭的和睦,是我最大的祝愿。主?dòng)關(guān)心你爸爸,關(guān)心他的工作,關(guān)心他的情緒,讓他回到家,感受到家庭的溫暖,享受到家庭的溫馨。你要能做到這些,我想你們家庭的問題就可以解決了。你上學(xué)的問題,也就不是什么困難了?!焙髞恚矣衷陔娫捴?,把情況向她的父母說說,特別是她的爸爸,感受到女兒對(duì)他的關(guān)心后,十分感動(dòng),在電話中給我表態(tài),女兒上學(xué),就是我們困難再大,也要供應(yīng)。
現(xiàn)在,孩子沒有什么心里負(fù)擔(dān)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提高了。并已經(jīng)成為活潑樂觀、奮發(fā)向上的好學(xué)生。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇六
對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理建議經(jīng)驗(yàn):
一、教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿
各??瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿,這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案,
對(duì)教學(xué)管理方面的意見與建議。實(shí)踐證明,凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校,教師在教案編寫方面都比較規(guī)范,項(xiàng)目也較完整。
教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目:一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目,用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)校可加入“主要教法”這個(gè)欄目,以增加教師的教法選擇意識(shí)。
二、對(duì)教師的電子教案進(jìn)行嚴(yán)格界定
我們不去鼓勵(lì)或反對(duì)電子教案,對(duì)于電子教案可作如下規(guī)定:
第二,電子教案必須有二次備課的痕跡,有批注、點(diǎn)評(píng)、增刪等;
第三,電子教案中的課后記必須是手寫的。
三、對(duì)各科作業(yè)的布置與批改進(jìn)行限定
對(duì)作業(yè)批改方面革除“三無現(xiàn)象”:革除作業(yè)批改中的“三無現(xiàn)象”,即無日期、無等第、無訂正。強(qiáng)調(diào)作業(yè)的訂正與批改,鼓勵(lì)作業(yè)的面批面改。
四、對(duì)配套練習(xí)的使用與批改進(jìn)行規(guī)定
配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對(duì)于配套練習(xí)教師首先要端正兩個(gè)錯(cuò)誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對(duì)于配套練習(xí)要求做到:
第一,教師要進(jìn)行下水與選擇,必須分層與增刪;
第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進(jìn)行課外延伸;
第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。
五、向全校師生各提出上課“六個(gè)一”的要求
學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持必有成效,
教師上課“六個(gè)一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實(shí)際上就是學(xué)生成績(jī)冊(cè)的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測(cè)試與大型考試成績(jī)記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時(shí)掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。
學(xué)生上課“六個(gè)一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍(lán)筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強(qiáng)學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識(shí)。
六、分管教學(xué)副校長(zhǎng)與教務(wù)主任下階段要做的六件事
1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):
根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項(xiàng),修訂符合本校實(shí)際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時(shí)代性、規(guī)范性、針對(duì)性與易操作性。
2、研討教學(xué)八條建議:
由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實(shí)際的教學(xué)策略,經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懶的努力必見成效。
3、提升教師基本素質(zhì):
教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對(duì)本專業(yè)學(xué)科知識(shí)的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語(yǔ)言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項(xiàng)有目標(biāo)、有計(jì)劃的,需要長(zhǎng)期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
4、狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成:
在學(xué)生上課隨帶“六個(gè)一”的要求下,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)科特有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)長(zhǎng)樂市教師進(jìn)修學(xué)校提出的《中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成六點(diǎn)建議》,制訂并實(shí)施本校習(xí)慣養(yǎng)成條例。
5、加強(qiáng)校際教研活動(dòng):
各??稍诒拘G嗄杲處熁竟己说幕A(chǔ)上,下學(xué)期開展組際教研、校際教研活動(dòng)。組織教師跨組聽課,自學(xué)主動(dòng)地與兄弟校結(jié)成教研聯(lián)合校,開展校際教研活動(dòng)。充分用好福州市部分中學(xué)與我市七所中學(xué)結(jié)對(duì)子幫扶這一教研資源。
6、抓八年級(jí)管理工作:
在重視九年級(jí)與起始年級(jí)教學(xué)管理的同時(shí),下學(xué)期要特別關(guān)注八年級(jí)的教學(xué),加強(qiáng)對(duì)八年級(jí)教學(xué)的過程監(jiān)控,及早做好屆中考的應(yīng)對(duì)工作。建議于下學(xué)期初召開八年級(jí)教學(xué)專題研討會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道共同研究如何提高八年級(jí)的教學(xué)與管理質(zhì)量。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇七
1、熱愛并忠誠(chéng)于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。
3、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上課數(shù)學(xué)課。
4、在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。
5、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
6、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。
總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
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教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇八
配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對(duì)于配套練習(xí)教師首先要端正兩個(gè)錯(cuò)誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對(duì)于配套練習(xí)要求做到:
第一,教師要進(jìn)行下水與選擇,必須分層與增刪;
第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進(jìn)行課外延伸;
第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇九
從本年度測(cè)試學(xué)生調(diào)查問卷結(jié)果中顯示:目前北京市有41%的班級(jí)存在有時(shí)缺課、3.9%的班級(jí)大量缺課的現(xiàn)象;60.7%的班級(jí)存在“有音樂課本,有時(shí)使用、很少使用、從不使用”的問題,還有3%“沒有音樂課本”的情況。教師調(diào)查問卷顯示:36.7%教師所在學(xué)校音樂課堂出現(xiàn)“學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律渙散”現(xiàn)象。鑒于以上方面存在的問題,建議各學(xué)校:其一,要認(rèn)真貫徹教育部關(guān)于音樂必修課程的設(shè)置要求,嚴(yán)格執(zhí)行北京市教委關(guān)于“實(shí)施教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》的課程計(jì)劃”中明確規(guī)定的:初中7—9年級(jí)每周必修1課時(shí)音樂課的安排。確保在初中各年級(jí)開足開齊音樂課,不能因?yàn)閷W(xué)校集體活動(dòng)、復(fù)習(xí)考試或參加比賽占用音樂課時(shí),也不能用音樂課外活動(dòng)代替音樂課課時(shí),保證學(xué)生在校進(jìn)行音樂必修課學(xué)習(xí)的時(shí)間。其二,執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn),選用國(guó)家審定通過的有關(guān)教材,并加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。其三,加強(qiáng)學(xué)校教育秩序的章制建設(shè)和課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的有效管理,營(yíng)造學(xué)校良好學(xué)習(xí)環(huán)境、氛圍的形成,以及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律的要求,保障學(xué)校各學(xué)科課堂教學(xué)有序、有效的正常進(jìn)行,使學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)校環(huán)境中,在德、智、體、美、勞各方面得到全面發(fā)展。
(2)為學(xué)生創(chuàng)造良好的校園文化藝術(shù)環(huán)境。
學(xué)校開展的音樂類課外活動(dòng)是音樂課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充,是學(xué)生獲得音樂體驗(yàn)的重要途徑。學(xué)校在堅(jiān)持開設(shè)合唱隊(duì)、樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)等課外音樂活動(dòng)的同時(shí),要進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的參與程度,努力做到面向全體學(xué)生。不能把學(xué)校的課外活動(dòng)與特長(zhǎng)生培養(yǎng)或特色團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等同起來。校園的廣播、演出、展覽、展示以及校園的整體設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)有利于營(yíng)造健康、高雅的學(xué)校文化藝術(shù)氛圍,有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育。充分開發(fā)利用本校、社區(qū)和地方特色的藝術(shù)教育資源,豐富學(xué)校藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式。城鎮(zhèn)和農(nóng)村學(xué)校更應(yīng)進(jìn)一步加大音樂師資培養(yǎng)和器材投入,開設(shè)豐富多彩的課外音樂活動(dòng),以滿足面向全體學(xué)生的要求。
(3)進(jìn)一步關(guān)注并支持教師的職業(yè)發(fā)展
各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多給與音樂教師學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。幫助教師安排和處理好日常教學(xué)與學(xué)習(xí)進(jìn)修的時(shí)間,以利于教師學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,提高音樂教育教學(xué)實(shí)際能力,促進(jìn)音樂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生音樂素養(yǎng)的提升。也要進(jìn)一步關(guān)心音樂教師的工作和生活狀態(tài),給音樂教師更多的關(guān)注,對(duì)于在學(xué)校藝術(shù)教育工作中取得突出成績(jī)的音樂教師,應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在職評(píng)晉級(jí)等活動(dòng)中要與其它學(xué)科教師同等對(duì)待。音樂教師組織、承擔(dān)課外音樂活動(dòng),要計(jì)入相應(yīng)的工作量。學(xué)校圖書館應(yīng)給音樂教師提供必要的教學(xué)參考書籍和專業(yè)學(xué)術(shù)期刊,供音樂教師備課時(shí)使用,增加音樂教師的知識(shí)儲(chǔ)備和藝術(shù)積淀,促進(jìn)音樂教師音樂信息的更新。另外學(xué)校要爭(zhēng)取半年調(diào)一次鋼琴,根據(jù)需要對(duì)鋼琴進(jìn)行修理和保養(yǎng),以保證教師教學(xué)中鋼琴的正常使用。
(4)加強(qiáng)器樂演奏教學(xué)的重視和落實(shí)
器樂教學(xué)是并列于唱歌教學(xué)和音樂欣賞教學(xué)的重要內(nèi)容。2006年北京市教委按照教育部《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,根據(jù)學(xué)校音樂教育教學(xué)及課外藝術(shù)活動(dòng)的實(shí)際需要,投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),根據(jù)需要和學(xué)校班級(jí)人數(shù)配置了口風(fēng)琴、豎笛、口琴、打擊樂器等課堂常用的教學(xué)樂器。但一直以來,由于種種主觀、客觀的原因,學(xué)校和教師對(duì)器樂教學(xué)的重視不如唱歌教學(xué)和欣賞教學(xué)。究其原因,主要是學(xué)校和教師對(duì)器樂教學(xué)的定位以及對(duì)器樂教學(xué)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足所致。建議學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)對(duì)器樂教學(xué)的重視和落實(shí)器樂教學(xué)的開展,保證學(xué)生音樂課程內(nèi)容學(xué)習(xí)的全面性,還應(yīng)按照《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》,配齊各種課堂教學(xué)樂器,對(duì)課堂教學(xué)樂器使用的損耗,應(yīng)及時(shí)更新、添置,要?jiǎng)?chuàng)造條件,保證音樂課程中器樂教學(xué)的正常進(jìn)行。健全課堂樂器設(shè)備登記、保管、使用、維修等管理制度,特別是對(duì)各種課堂樂器消耗性材料,應(yīng)根據(jù)教學(xué)活動(dòng)需要及時(shí)配備和補(bǔ)充,保證音樂教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行,保障學(xué)生學(xué)習(xí)樂器知識(shí)與技能的條件和質(zhì)量。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十
我作為教委小教科人員,參與督導(dǎo)工作能夠最大程度發(fā)揮督學(xué)的作用,對(duì)校本課程的實(shí)施情況能夠進(jìn)一步深入了解,對(duì)學(xué)校出現(xiàn)的問題做到及時(shí)指導(dǎo)。被督導(dǎo)學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)地方課程并注重校本課程的開發(fā),一些學(xué)校校本課程特色突出。如翠林小學(xué)的舞蹈課、紀(jì)家廟小學(xué)的花卉課、東高地三小探索時(shí)空教育、五愛屯小學(xué)學(xué)軍尚武課在區(qū)內(nèi)都產(chǎn)生了一定影響。小井小學(xué)、翠林小學(xué)、長(zhǎng)辛店一小、五愛屯小學(xué)課程實(shí)施方案詳實(shí)具體,按教委下發(fā)的校本課程安排表,有具體時(shí)間及人員安排。
被督導(dǎo)學(xué)校都能認(rèn)真貫徹市區(qū)文件精神,采取措施切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。如芳星園小學(xué)、翠林小學(xué)、長(zhǎng)辛店一小制訂了具體的減負(fù)措施,每年教師都要和學(xué)校簽訂《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任書》,學(xué)校定期召開減負(fù)工作研討會(huì),有學(xué)校經(jīng)驗(yàn)、教師經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)具有一定的推廣價(jià)值。
二、重視教學(xué)工作,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高
各校領(lǐng)導(dǎo)都將主要精力用于教學(xué),深入一線,對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)做到有效指導(dǎo),走進(jìn)課堂、研究課堂、走近師生、研究教學(xué)的現(xiàn)象比較普遍,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作的督查機(jī)制完善,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。如小瓦窯小學(xué)每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都要面向全體教師上一節(jié)校級(jí)研討課,學(xué)校還有師帶徒活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)每聽完一節(jié)示范課后最少要再聽5節(jié)同一位教師的課,領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐教學(xué)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。東高地三小、五愛屯小學(xué)、黃土崗小學(xué)等校全體干部都有重點(diǎn)分管年級(jí),干部深入分管年級(jí)組,為老師提供及時(shí)指導(dǎo)和幫助。豐體時(shí)代小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期有面向全體教師聽各類復(fù)習(xí)課的小結(jié)、每次檢查作業(yè)備課的小結(jié)、教研組學(xué)期活動(dòng)總結(jié)、組內(nèi)建設(shè)工作總結(jié)、針對(duì)科任課展示活動(dòng)的小結(jié),各類總結(jié)都能做到有針對(duì)地提出問題及改進(jìn)措施,教學(xué)管理資料齊全。
本次督導(dǎo)中,全部督導(dǎo)人員走進(jìn)課堂,每次聽課后都要給主講教師評(píng)議打分,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真、公正、客觀的評(píng)議。在評(píng)價(jià)記錄中,既充分肯定教師的成績(jī),總結(jié)其教學(xué)風(fēng)格與特色,同時(shí)又以熱情、中肯地指明不足及改進(jìn)方向。
通過聽課,總體感覺我區(qū)絕大多數(shù)教師能夠貫徹落實(shí)課改精神,注意發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),關(guān)注學(xué)生的參與度,在學(xué)生注意力的時(shí)空分配等方面都加以認(rèn)真引導(dǎo)。
三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作不斷加強(qiáng)
各校表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制健全,從教學(xué)、德育、政治思想、考勤、師德等多方面對(duì)教師工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不以學(xué)生的考試成績(jī)和升學(xué)率作為對(duì)教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)的唯一依據(jù)。如翠林小學(xué)每學(xué)年都設(shè)有伯樂獎(jiǎng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)、財(cái)產(chǎn)保管先進(jìn)獎(jiǎng)等30個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),挖掘教師工作優(yōu)勢(shì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、接受隨班就讀學(xué)生就讀工作穩(wěn)步推進(jìn)
各校做到接收具有普通教育能力的殘疾適齡兒童少年隨班就讀,相應(yīng)配備教師,檔案逐步完善。如五愛屯小學(xué)專門建有一間隨班就讀學(xué)生專業(yè)教室,2008年曾代表豐臺(tái)區(qū)接受市專項(xiàng)檢查,每個(gè)隨班就讀學(xué)生都有一套完備的檔案,課堂教學(xué)方案、個(gè)別教學(xué)計(jì)劃、教師個(gè)別訓(xùn)練計(jì)劃、教師個(gè)別輔導(dǎo)訓(xùn)練記錄、教師與家長(zhǎng)聯(lián)系記錄本,每學(xué)期都詳細(xì)記錄。
五、使用規(guī)范用語(yǔ)、規(guī)范字工作成效明顯
所有學(xué)校都能做到以普通話為基本用語(yǔ),以規(guī)范漢字為基本用字。長(zhǎng)辛店一小吳亞民校長(zhǎng)是北京市普通話測(cè)試員,發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),學(xué)校成立語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了語(yǔ)言文字工作網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校制定《長(zhǎng)辛店一小教師普通話培訓(xùn)計(jì)劃》、《長(zhǎng)辛店一小語(yǔ)言文字工作計(jì)劃》、《語(yǔ)言文字工作管理制度》,努力創(chuàng)建宣傳語(yǔ)言文字的氛圍,每學(xué)期都有推普周活動(dòng),把推普與學(xué)校活動(dòng)、常規(guī)教學(xué)有機(jī)結(jié)合,采取師生喜聞樂見的形式,開展了形式多樣的活動(dòng)。
六、問題
1、在督導(dǎo)過程中,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校對(duì)什么是教育質(zhì)量存在著一些錯(cuò)誤看法。有的學(xué)校把分?jǐn)?shù)等同于教育質(zhì)量,認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)好了,學(xué)校教育質(zhì)量就高了;有的學(xué)校把教學(xué)質(zhì)量等同于教育質(zhì)量,認(rèn)以為教學(xué)工作上去了,學(xué)校教育質(zhì)量就上去了。這些錯(cuò)誤觀念左右著一些學(xué)校的辦學(xué)。
2、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是學(xué)校永恒的主題。一些學(xué)校認(rèn)識(shí)不到位,有些跑偏,中心工作撲在了日常繁瑣的事務(wù)性工作中。
3、學(xué)校發(fā)展不均衡,校際、學(xué)科、師資等方面存在不同程度的差距。如:教師發(fā)展不均衡,表現(xiàn)為不同學(xué)校的教師對(duì)于同樣的地方課程理解不同,實(shí)施水平也不同。
4、教學(xué)管理體制方面,有的學(xué)校管理與年級(jí)管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,年級(jí)組干部缺乏管理經(jīng)驗(yàn),忙于事務(wù)。
七、幾點(diǎn)建議:
1、判斷學(xué)校的教育質(zhì)量,既要看學(xué)校教育教學(xué)工作,更要看學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。建議今后督導(dǎo)工作中加入一定的同一督導(dǎo)指標(biāo)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的變化的內(nèi)容,即回答學(xué)生在學(xué)校教育中獲得了什么。
2、利用督學(xué)懂教學(xué)、懂管理和深入學(xué)校一線的工作優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,開展專項(xiàng)研究,為學(xué)校管理提出切實(shí)可行的建議,從而有效指導(dǎo)各學(xué)校工作的順利開展。
3、聽評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一,建議在下次督導(dǎo)前拿出一節(jié)課讓教研員統(tǒng)一指導(dǎo)督學(xué)試評(píng),對(duì)如何進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)給予一定的培訓(xùn)。
4、考慮到被督評(píng)對(duì)象個(gè)體內(nèi)部存在的差異,在督導(dǎo)評(píng)估同一內(nèi)容時(shí),不用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,督導(dǎo)結(jié)論不搞一刀切。要在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,多把尺子評(píng)價(jià)學(xué)校和學(xué)生。督導(dǎo)
報(bào)告
力求把重點(diǎn)放在幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)上,關(guān)鍵是幫助學(xué)校找準(zhǔn)不足,提出切實(shí)可行的建議,引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)工作策略,推進(jìn)學(xué)校工作良性發(fā)展。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十一
教學(xué)管理部負(fù)責(zé)教學(xué)管理部日常事務(wù),負(fù)責(zé)三級(jí)課程的設(shè)置和實(shí)施、教育教學(xué)管理、教師考勤、學(xué)籍管理、社團(tuán)及少年宮活動(dòng)、各類兼職的聘用考核、學(xué)校招生、學(xué)籍管理、學(xué)生閱讀、學(xué)生體藝2+1等工作。本學(xué)期在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下,在學(xué)校同仁的共同努力下,教學(xué)管理部積極落實(shí)校長(zhǎng)室的各項(xiàng)指示,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),:
1、不斷豐富校本課程內(nèi)涵,培養(yǎng)芙娃特長(zhǎng)。
我校以課程理念為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校文化理念核心,不斷推進(jìn)課程改革,構(gòu)建了三級(jí)課程體系。尤其校本課程在不斷的實(shí)踐、提煉中,正逐步形成芙小特色。開展了兩年半的選修課程當(dāng)屬芙蓉特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養(yǎng)一門興趣特長(zhǎng)。既豐富了校本課程,豐富了學(xué)生的活動(dòng),也提高了教師的特長(zhǎng)。每周一次的全校性大范圍的走班活動(dòng),全體學(xué)生進(jìn)入不同的班級(jí)學(xué)習(xí)各類宜動(dòng)宜靜的課程,增加了興趣特長(zhǎng)、切實(shí)減輕了學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在玩中學(xué),學(xué)中玩,提升了教育教學(xué)及學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量。
20xx年,我校獲批合肥市少年宮。三點(diǎn)半課程和社團(tuán)課程一并納入少年宮課程管理,設(shè)置少年宮專職負(fù)責(zé)人,課程實(shí)施有方案有內(nèi)容,專人專職,聘請(qǐng)校內(nèi)外專職教師進(jìn)行授課,學(xué)生們的興趣濃厚,整體素質(zhì)逐漸提高。
2、學(xué)生體藝2+1工作
開展體藝2+1是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的有力保證,為此,我校成立體藝2+1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全《合肥市芙蓉小學(xué)體藝2+1項(xiàng)目標(biāo)磚》相關(guān)制度。在王一鳴副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我校的體藝2+1工作開展得有聲有色。開展體藝2+1,需要發(fā)揮藝體老師的助力作用。我校藝體組共有12老師,其中體育組6名,音樂組2名,美術(shù)組4名,乒乓球外聘卞教練,這12位老師素質(zhì)全面,工作認(rèn)真積極,是體藝2+1工作的主力軍。體藝2+1的規(guī)定項(xiàng)目是乒乓球、跳繩、口琴,除了這些授課項(xiàng)目,藝體老師結(jié)合自身特長(zhǎng)紛紛開展了各自的特色項(xiàng)目課程,如:曹燕萍的手球、張超的籃球、蘆沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方偉所帶的足球;汪嗣偉和董晨晨的合唱團(tuán);孔令蒙、軒曉敏、方卉、劉曉蘭皆開設(shè)了美術(shù)和書法類的社團(tuán)課程。這些體藝課程定時(shí)間、定地點(diǎn),課程實(shí)施常態(tài)化,規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容充實(shí)科學(xué),質(zhì)量得到保證。每學(xué)年末,藝體教師根據(jù)學(xué)生測(cè)試水平,嚴(yán)格評(píng)定等級(jí)并記錄在冊(cè)。學(xué)校積極搭建平臺(tái),展示體藝2+1成果,除了學(xué)校常規(guī)的科技文化藝術(shù)節(jié),學(xué)校積極參與各級(jí)各類賽事,以賽促練,不斷提高自身水平。我校在合肥市中小學(xué)陽(yáng)光體育乒乓球比賽中,連續(xù)兩年取得合肥市女子小學(xué)乙組單打冠軍的好成績(jī);在合肥市中小學(xué)陽(yáng)光體育手球比賽中取得了合肥第四的成績(jī);學(xué)校籃球隊(duì)在2018年經(jīng)開區(qū)比賽中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成績(jī)。經(jīng)過不懈努力,我校在今年也獲得了“合肥市乒乓球傳統(tǒng)校”和“合肥市籃球傳統(tǒng)?!钡氖鈽s。
3、緊抓教學(xué)常規(guī)不懈怠
在各項(xiàng)活動(dòng)中,教學(xué)工作也需要常抓不懈,規(guī)章制度是保障。本學(xué)年,教務(wù)處繼續(xù)落實(shí)《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)班級(jí)教研組制度》、《芙蓉小學(xué)早讀指導(dǎo)規(guī)范》、《芙蓉小學(xué)教學(xué)行為規(guī)范》等規(guī)章制度。嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,指導(dǎo)各班級(jí)早讀課規(guī)范化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級(jí)管理和教學(xué)中的困難和問題。同時(shí),開展期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、五六年級(jí)月考等教學(xué)檢測(cè),考察教學(xué)工作成效。每學(xué)期開展家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)會(huì)、閱讀檢測(cè)、寒暑假大家訪等活動(dòng),搭建家校溝通的平臺(tái),拉進(jìn)家長(zhǎng)與學(xué)校之家的距離,促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的了解,升華了家長(zhǎng)對(duì)芙蓉品牌的認(rèn)可。
4、校本寫字課程校本閱讀課程同步推進(jìn)
在過去一年,我校與“書寫中國(guó)”項(xiàng)目組合作,組織教師培訓(xùn),落實(shí)芙蓉小學(xué)校本寫字教材,做到了有課程有教材;與此同時(shí),學(xué)生閱讀課程穩(wěn)步推進(jìn),常規(guī)落實(shí)班級(jí)漂流書目、每月閱讀檢測(cè)、每學(xué)期讀書達(dá)人表彰等,同時(shí),計(jì)劃下學(xué)年與中文在線合作,推進(jìn)學(xué)生閱讀線上評(píng)價(jià)系統(tǒng),進(jìn)一步完善學(xué)生閱讀工作。達(dá)到使芙蓉小學(xué)的學(xué)生“人人寫得一手好字,人人掌握一項(xiàng)閱讀技能”的能力目標(biāo)。
泰戈?duì)栒f過“果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是,讓我們做葉的事業(yè)吧?!苯虅?wù)處的工作就如同樹的葉,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會(huì)繼續(xù)踏實(shí)走好每一步,克服不足,快樂的進(jìn)行葉的事業(yè),為芙小的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十二
1、判斷學(xué)校的教育質(zhì)量,既要看學(xué)校教育教學(xué)工作,更要看學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。建議今后督導(dǎo)工作中加入一定的同一督導(dǎo)指標(biāo)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的變化的內(nèi)容,即回答學(xué)生在學(xué)校教育中獲得了什么。
2、利用督學(xué)懂教學(xué)、懂管理和深入學(xué)校一線的工作優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,開展專項(xiàng)研究,為學(xué)校管理提出切實(shí)可行的建議,從而有效指導(dǎo)各學(xué)校工作的順利開展。
3、聽評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一,建議在下次督導(dǎo)前拿出一節(jié)課讓教研員統(tǒng)一指導(dǎo)督學(xué)試評(píng),對(duì)如何進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)給予一定的培訓(xùn)。
4、考慮到被督評(píng)對(duì)象個(gè)體內(nèi)部存在的差異,在督導(dǎo)評(píng)估同一內(nèi)容時(shí),不用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量,督導(dǎo)結(jié)論不搞一刀切。要在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,多把尺子評(píng)價(jià)學(xué)校和學(xué)生。督導(dǎo)報(bào)告力求把重點(diǎn)放在幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)上,關(guān)鍵是幫助學(xué)校找準(zhǔn)不足,提出切實(shí)可行的建議,引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)工作策略,推進(jìn)學(xué)校工作良性發(fā)展。
教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十三
為了使學(xué)校的教學(xué)管理工作井然有序,為了使老師們的工作更方便,特制定以下辦事程序。
私事一般不調(diào)課,公事調(diào)課需憑上級(jí)有關(guān)部門的通知,于調(diào)課的`前一天報(bào)教務(wù)處,經(jīng)教務(wù)主任批準(zhǔn)后由教務(wù)員下達(dá)調(diào)課通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級(jí)、班主任,特殊情況下由教務(wù)處授權(quán)給級(jí)組長(zhǎng)等調(diào)課。
程序:教務(wù)主任審批——教務(wù)員——通知有關(guān)教師、班級(jí)
遇特殊情況(如競(jìng)賽輔導(dǎo)、參賽等)需個(gè)別學(xué)生、個(gè)別班級(jí)乃至全校停課時(shí),老師須報(bào)教務(wù)處(教務(wù)處根據(jù)情況決定是否報(bào)校長(zhǎng)),若同意停課,由教務(wù)處通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級(jí)等。
程序:報(bào)教務(wù)主任——校長(zhǎng)——教務(wù)主任——教務(wù)員通知有關(guān)教師和班級(jí)等
老師因教學(xué)需要而打印、復(fù)印、印刷的有關(guān)材料,至少提前一天交教務(wù)處并填寫打印、復(fù)印、印刷審批表,待教務(wù)主任批準(zhǔn)后交文印室。教務(wù)處一般不接受整本書籍的印刷要求。
程序:填單——教務(wù)主任審批——文印室
教學(xué)上需要的非教材訂單上的教學(xué)參考書,由教務(wù)處組織各科科組長(zhǎng)和各年級(jí)組備課組長(zhǎng)統(tǒng)一外出采購(gòu),購(gòu)買的圖書資料一律交圖書館注冊(cè)后才能借閱。
學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)(轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出)、休學(xué),均需由學(xué)生寫出書面申請(qǐng),經(jīng)家長(zhǎng)簽名,然后逐級(jí)交班主任、級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任簽署意見,最后報(bào)校長(zhǎng)審批,得到同意后,才能由教務(wù)處辦理有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)。
程序:學(xué)生、家長(zhǎng)書面申請(qǐng)——班主任——級(jí)組長(zhǎng)——教務(wù)主任——校長(zhǎng)——教務(wù)處
教師獲教學(xué)方面(競(jìng)賽輔導(dǎo)、論文發(fā)表)的獎(jiǎng)勵(lì),需將獲獎(jiǎng)證書交教務(wù)處,教務(wù)處保留復(fù)印件(存入該教師的業(yè)務(wù)檔案中),并根據(jù)學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)該教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
程序:獲獎(jiǎng)證書交教務(wù)處——教務(wù)處造表——校長(zhǎng)審批發(fā)獎(jiǎng)
教師外出學(xué)習(xí)或參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)憑上級(jí)有關(guān)部門的通知,經(jīng)教務(wù)主任同意后,再報(bào)主管校長(zhǎng)審批。特殊情況由行政會(huì)議決定。
程序:教務(wù)主任——主管校長(zhǎng)——行政會(huì)議
學(xué)生本人提出書面申請(qǐng),交班主任、級(jí)組長(zhǎng)簽意見后,再予以補(bǔ)辦。
補(bǔ)辦學(xué)生證原則上不得超過兩次。