通過總結(jié)，我們可以更清晰地認識到自己在過去一段時間內(nèi)取得的成就和進步，并進一步探索提升自我的方法和途徑?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，將過去的經(jīng)驗教訓(xùn)進行歸納和總結(jié)。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合這些范文的寫作思路和表達方式，使自己的總結(jié)更加出色。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
xx國家稅務(wù)局認真組織資產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)完全完整，為進一步加強固定資產(chǎn)管理，落實相關(guān)管理制度，確保國有資產(chǎn)完全完整，xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長任組長，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責(zé)任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實地進行盤點清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對賬，見物就點的原則，按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。
四是建立清查責(zé)任工作問責(zé)制。在清查工作中要實事求是，認真細致的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產(chǎn)，認真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會議研究解決，保證了清查工作的順利進行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月，清查人員認真負責(zé)，累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報，并根據(jù)批復(fù)進行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責(zé)明晰，管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時，固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務(wù)軟件中進行相關(guān)操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
第一條為了加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)安全和完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)營運效益，防止國有資產(chǎn)流失，保障和促進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，制定本辦法。
第二條學(xué)校國有資產(chǎn)是指由學(xué)校占有、使用的，依法確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源總和，包括國家、省、市各級財政資金形成的資產(chǎn)，各級財政撥給學(xué)校的資產(chǎn),學(xué)校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項收入和各類科研經(jīng)費形成的資產(chǎn)以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)。
第三條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，扎口管理、分工負責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。
第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作目標(biāo)：通過對非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，達到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，達到保值增值的目的。
第五條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的任務(wù)：建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟、高等教育和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)合理配置資產(chǎn)，并將新增資產(chǎn)納入預(yù)算，形成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的工作機制;建立健全各項規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實施產(chǎn)權(quán)管理;防止國有資產(chǎn)流失，保障資產(chǎn)的安全和完整;推動學(xué)校非經(jīng)營性資產(chǎn)的合理、節(jié)約和有效使用;對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)實行有償使用并實現(xiàn)保值增值。
第六條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的原則：學(xué)校資產(chǎn)管理活動，堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則，推行固定資產(chǎn)配置定額制度，促進資產(chǎn)整合與共享共用，實現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一;堅持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則;堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則;堅持安全完整與注重績效相結(jié)合的原則。
第七條學(xué)校資產(chǎn)的表現(xiàn)形式：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
2、對外投資是指利用貨幣資金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;
3、固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為：土地、房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備(一般設(shè)備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類。
(6)其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如：標(biāo)本模型、植物、被服裝具等。
5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。
第八條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告、資產(chǎn)績效管理、監(jiān)督與獎懲等。
第九條學(xué)校應(yīng)建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責(zé)任人制度。
第十條學(xué)校資產(chǎn)管理及使用部門要對實物資產(chǎn)定期清理和檢查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時處理;要加強對校名、校牌、校譽、商譽、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，切實防止無形資產(chǎn)的流失。
第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，對學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項進行研究，并提出決策建議，供校長辦公會或校黨委常委會進行決策。其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)的管理政策和法規(guī)，研究制定學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
3、履行學(xué)校直接對外投資的出資人職責(zé);
4、對學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);
5、研究學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項。
第十二條國資委下設(shè)辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產(chǎn)與實驗室管理處。國資辦是學(xué)校國資委的日常辦事機構(gòu)，是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門，統(tǒng)籌管理學(xué)校資產(chǎn)，履行資產(chǎn)管理職責(zé)。其主要職責(zé)是：
4、負責(zé)學(xué)校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理;
6、負責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計報表、報告匯總上報工作;接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，向其報告國有資產(chǎn)管理情況。
第十三條資產(chǎn)管理部門分工負責(zé)，對本部門占有、使用和管理范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實施管理，并配合國資辦做好學(xué)校資產(chǎn)管理及相關(guān)工作，具體分工如下：
6、圖書館：負責(zé)學(xué)校圖書資料、報刊雜志、資料管理;
7、檔案館：負責(zé)學(xué)校檔案資料管理;
8、博物館：負責(zé)學(xué)校文物及陳列品管理;
10、紀(jì)監(jiān)審辦公室：負責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的監(jiān)察、審計。
第十四條資產(chǎn)使用部門(包括非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門)是對所使用的資產(chǎn)實施日常管理，資產(chǎn)使用部門行政主要負責(zé)人是資產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作;各部門應(yīng)成立資產(chǎn)管理工作小組，明確一名單位負責(zé)人負責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作，確定一名資產(chǎn)管理員負責(zé)本部門國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對穩(wěn)定，變動時要實行“接班人先到，交班人后走”的原則，做到帳、卡、物交班核對無誤，簽署交接書，并報資產(chǎn)管理部門備案。學(xué)校國有資產(chǎn)使用部門具體職責(zé)：
1、落實學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度;
2、設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應(yīng)的崗位職責(zé);
7、接受資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。
第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展需要，按照國家、省及學(xué)校有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，通過購置、捐贈、調(diào)劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學(xué)合理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、勤儉節(jié)約、從嚴(yán)控制。
第十六條各部門國有資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
1、現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足單位教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展的需要;
2、不能與校內(nèi)其他單位共享、共用的相關(guān)資產(chǎn);
3、經(jīng)過專家論證確需購置的資產(chǎn)。
第十七條各部門國有資產(chǎn)購置按照下列程序報批：
4、專項經(jīng)費購置資產(chǎn)，按其專項經(jīng)費管理辦法執(zhí)行。
第十八條學(xué)校配置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的，要加強論證，從嚴(yán)控制、合理配置。
第十九條各部門要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制流程規(guī)范購置資產(chǎn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算購置。
第二十條學(xué)校要優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，切實發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對閑置或使用效益不高的資產(chǎn)，在校內(nèi)進行調(diào)劑配置，并按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。校內(nèi)無法調(diào)劑的可對外轉(zhuǎn)讓。凡經(jīng)確認應(yīng)當(dāng)收入博物館館藏的文物、陳列品，必須送交博物館收藏，任何單位不得隱匿不報，擅自留存，或者任意加以處置。
第二十一條學(xué)校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條學(xué)校無償調(diào)入或接收捐贈形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn)，由學(xué)校依法占有使用，并按高校會計制度的有關(guān)規(guī)定作價入賬。
第二十三條資產(chǎn)使用部門對新增資產(chǎn)及時進行驗收、辦理使用登記，錄入“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，及時進行賬務(wù)處理，保證賬賬、賬物的一致性。
房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn)，應(yīng)在竣工驗收六個月內(nèi)完成竣工決算審計，辦理財產(chǎn)移交和權(quán)屬證書，并按照固定資產(chǎn)管理要求，及時做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對于無法及時完成竣工結(jié)算的自建資產(chǎn)，應(yīng)通過暫估形式及時辦理資產(chǎn)入賬工作。
第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學(xué)校資產(chǎn)自用、出租、出借、對外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應(yīng)首先保證學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的需要。
第二十五條學(xué)校國有資產(chǎn)使用應(yīng)遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風(fēng)險控制、注重績效的原則，建立國有資產(chǎn)有償使用制度，積極推進國有資產(chǎn)整合與共享共用，提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評價機制，對國有資產(chǎn)管理和使用情況進行考核，依據(jù)考核結(jié)果建立有效的激勵和約束機制，提高學(xué)校國有資產(chǎn)和資金使用效益。
第二十六條有以下行為必須履行報批程序：
2、利用國有資產(chǎn)對外投資，必須向省教育廳報批。
第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等事項，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加強可行性論證、法律審核和監(jiān)管，做好風(fēng)險控制和跟蹤管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等事項，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限履行審批手續(xù)。
第二十八條學(xué)校維持事業(yè)正常運轉(zhuǎn)與保證完成教育事業(yè)任務(wù)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、土地使用權(quán)和財政撥款等各類資產(chǎn)不得用于出租、出借、對外投資和作為抵押物或?qū)ν馓峁?dān)保。學(xué)校所屬控股企業(yè)進行對外擔(dān)保，應(yīng)在嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上向省教育廳申請報批。
第二十九條學(xué)校應(yīng)對出租出借及對外投資的資產(chǎn)進行專項管理和考核，并在財務(wù)報告中對該資產(chǎn)的數(shù)量、價值、回報等有關(guān)信息進行充分批露。各部門利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資收益、科研成果形成的無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等取得的收入，應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。
學(xué)校國有資產(chǎn)使用管理的具體實施細則另行制訂。
第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對學(xué)校占有、使用的國有資產(chǎn)進行登記，依法確認國家對國有資產(chǎn)的所有權(quán)和學(xué)校對國有資產(chǎn)的占有、使用權(quán)的行為。
第三十一條按照國家的有關(guān)政策、法規(guī)對學(xué)校及控股企業(yè)或?qū)嶓w屬于國家所有的資產(chǎn)，辦理產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷等手續(xù)，依法確認產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系，落實管理責(zé)任。
第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度，建立資產(chǎn)賬目，及時、準(zhǔn)確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實物形態(tài)應(yīng)分類、編號;大型、貴重、精密的儀器設(shè)備除入賬登記之外，還應(yīng)按臺(件)建立技術(shù)檔案。對校名、校牌、校譽、商譽、各項專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等以及其它財產(chǎn)權(quán)利，應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，及時辦理注冊登記手續(xù)。定期對資產(chǎn)狀況進行清查登記，做到賬賬相符、賬物相符。
學(xué)校職工崗位變動時，應(yīng)按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
第三十三條各部門購置的資產(chǎn)，不論購置資金來源如何，都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續(xù)，未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報賬。
第三十四條產(chǎn)權(quán)糾紛是指學(xué)校財產(chǎn)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。學(xué)校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛的，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報告，并向省財政廳申請調(diào)解或者裁定。學(xué)校與非國有單位或個人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，學(xué)校應(yīng)提出處理意見，報省教育廳、省財政廳批準(zhǔn)后，與對方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。
第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。處置方式包括無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、出售、出讓(含股權(quán)減持)、轉(zhuǎn)讓、置換、報廢、報損、對外捐贈以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。
第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括：閑置、擬置換的資產(chǎn)，報廢、淘汰的資產(chǎn)，所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，以及依照國家有關(guān)規(guī)定需要進行處置的其他資產(chǎn)。
第三十七條國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。
第三十八條學(xué)校國有資產(chǎn)處置必須堅持“先報批，后處置”的原則。嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，各部門不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過論證、評估、鑒定或由技術(shù)監(jiān)督部門出具的書面強制性處置意見。學(xué)校各類資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門制定方案并按相關(guān)審批程序組織實施。資產(chǎn)管理部門定期編制固定資產(chǎn)處置清冊報國資辦，國資辦匯總后，提交主管校長、國資委、校長辦公會審定，校長辦公會審定后報省教育廳備案或?qū)徟?。其中?BR> 3、資產(chǎn)的報損處置：根據(jù)批準(zhǔn)文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財政廳對學(xué)校國有資產(chǎn)處置的批復(fù)，以及學(xué)校按照規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并備案的文件，是學(xué)校辦理產(chǎn)權(quán)變動和進行賬務(wù)處理的依據(jù)。
第三十九條學(xué)校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報批程序：
1、申報。資產(chǎn)使用部門對擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門提出書面申請;
2、審核。資產(chǎn)管理部門按規(guī)定權(quán)限審核合規(guī)、齊全的資產(chǎn)處置申請資料;
3、審批。資產(chǎn)管理部門審核同意后報國資辦，由國資辦根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)的審批處置權(quán)限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請。實物處置按照相關(guān)程序執(zhí)行，學(xué)校根據(jù)省教育廳或省財政廳批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置文件和處置結(jié)果進行相關(guān)國有資產(chǎn)賬務(wù)處理。
第四十條學(xué)校處置的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清晰。權(quán)屬關(guān)系不明確或者存在權(quán)屬糾紛的資產(chǎn)，須待權(quán)屬界定明確后方可處置。
2、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等應(yīng)當(dāng)經(jīng)社會中介機構(gòu)評估，合理計價，正確反映其價值。切實加強對國有資產(chǎn)處置行為的風(fēng)險控制。
學(xué)校國有資產(chǎn)處置管理的具體實施細則另行制訂。
第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學(xué)校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對外投資等取得的收入扣除相關(guān)稅金、評估費、拍賣傭金等費用后的部分。學(xué)校國有資產(chǎn)收益包括：
4、其他國有資產(chǎn)收益。
第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)收益應(yīng)納入學(xué)校財務(wù)集中統(tǒng)一核算，實行“收支兩條線”管理，各國有資產(chǎn)使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。
第四十三條資產(chǎn)評估是指按照特定目的對被評估資產(chǎn)某一時點的價格進行評定、估算，從而確定其價格的經(jīng)濟活動。學(xué)校對國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等應(yīng)當(dāng)進行必要的可行性論證，尤其對重大投資(融資)項目，必須組織相關(guān)專家進行科學(xué)論證或者聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具經(jīng)濟鑒證意見，由資產(chǎn)管理部門研究后報國資辦審核，由國資委或校長辦公會議審批，確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。
第四十四條學(xué)校有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)國有資產(chǎn)進行評估：
1、整體或者部分改制為企業(yè);
2、以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;
3、合并、分立、清算;
4、資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;
5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;
6、確定涉訟資產(chǎn)價值;
7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進行評估的事項。
第四十五條學(xué)校有下列情形之一的，可以不進行資產(chǎn)評估：
1、經(jīng)批準(zhǔn)整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給其他國有單位的;
2、學(xué)校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、置換和轉(zhuǎn)讓;
3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權(quán)變動行為，報經(jīng)省財政廳確認可以不進行資產(chǎn)評估的。
第四十六條學(xué)校國有資產(chǎn)評估工作應(yīng)當(dāng)委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的評估機構(gòu)進行。學(xué)校國有資產(chǎn)評估項目實行核準(zhǔn)制和備案制。核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條學(xué)校資產(chǎn)清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對學(xué)校的國有資產(chǎn)進行基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清查、依法認定各項資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實和完善制度等，真實反映學(xué)校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學(xué)校資產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門開展資產(chǎn)清查，具體工作應(yīng)按照上級有關(guān)部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。
第四十八條學(xué)校有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進行資產(chǎn)清查：
1、根據(jù)專項工作要求或者實際工作需要;
2、進行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;
3、遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重損失的;
4、會計政策發(fā)生重大更改，涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;
5、內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整或人員重大變動的;
6、上級部門認為應(yīng)當(dāng)進行資產(chǎn)清查的其他情形。
第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理，并在此基礎(chǔ)上組織國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和信息報告工作。
第五十條學(xué)校各級資產(chǎn)使用部門要按照學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部門規(guī)定的時間和要求，編報學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計報表及分析說明;報送的報表做到內(nèi)容完整、信息真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時對國有資產(chǎn)的增減變動、使用、結(jié)存情況及時報告做出文字說明，并列出變動明細。各部門應(yīng)充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和資產(chǎn)信息報告，全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況，年終對賬做到賬賬相符、賬物相符。
第五十一條學(xué)校資產(chǎn)管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”平臺，全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況，定期檢查本部門國有資產(chǎn)現(xiàn)狀，不定期對資產(chǎn)管理狀況進行檢查，并對資產(chǎn)變動、使用、結(jié)存情況進行抽查，在年終與各部門進行對賬時，應(yīng)做到賬賬相符、賬物相符。學(xué)校資產(chǎn)管理部門須定期報告出租出借資產(chǎn)、對外投資資產(chǎn)的收益收繳工作，資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況，對于對外投資資產(chǎn)長期無收益的應(yīng)進行分析說明。
第五十二條國資辦定期向國資委或上級部門書面匯報學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計表及分析說明，為制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對學(xué)校資產(chǎn)管理部門和各級資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理狀況進行檢查，并對資產(chǎn)變動、使用、結(jié)存情況進行抽查。
第五十三條國有資產(chǎn)績效管理是利用年度部門決算報表、財務(wù)報告、財產(chǎn)清查盤點、資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)專項報告、資產(chǎn)管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料，采用多層次指標(biāo)體系和采取多因素的方式方法，科學(xué)考核學(xué)校總體及下屬各部門國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。
第五十四條國有資產(chǎn)績效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內(nèi)容。
第五十五條學(xué)校要堅持分類考核與綜合考核相結(jié)合、日?？己伺c年終考核相結(jié)合、績效考核與預(yù)算考核相結(jié)合的原則，積極探索國有資產(chǎn)績效管理的方式方法，不斷提高財政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。
第五十六條學(xué)校逐步建立校內(nèi)資產(chǎn)管理績效考核體系，按照“經(jīng)濟性、效率性、有效性”的原則，根據(jù)高等教育的特點，通過科學(xué)合理、客觀公正的方法、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和機制，真實地反映和解析學(xué)?？傮w和各部門以及各類國有資產(chǎn)運營效果，提高資產(chǎn)運營效率和效益。
第五十七條建立健全財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督和過程監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。
第五十八條學(xué)校國有資產(chǎn)是完成學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)，促進各項事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障，學(xué)校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任，都應(yīng)依法維護其安全完整，提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效率。學(xué)校要結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和內(nèi)部控制制度，建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實到每個單位和個人。
第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎懲制度，對資產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰;對工作失責(zé)造成國有資產(chǎn)損失的，應(yīng)按規(guī)定予以處理。
第六十條學(xué)校國有資產(chǎn)管理中，有下列行為之一的，學(xué)校給予主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人通報批評;造成國有資產(chǎn)損失的，按學(xué)校有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)予以賠償;有非法所得的，沒收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的，除給予有關(guān)負責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分外，還將給予經(jīng)濟處罰直至追究法律責(zé)任。
3、擅自提供擔(dān)保的;
4、擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營性投資和用于出租出借、對外投資經(jīng)營的;
5、弄虛作假，以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的;
6、對資產(chǎn)收益，不認真進行監(jiān)督管理，不按規(guī)定收繳資產(chǎn)收益的;
7、對長期閑置、低效運轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn)，不按規(guī)定進行調(diào)劑的。
第六十一條學(xué)校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的，參照省有關(guān)文件規(guī)定，追究單位負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學(xué)校國有資產(chǎn)的單位和個人。
第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實施，由國有資產(chǎn)與實驗室管理處負責(zé)解釋。原《州蘇大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號)同時廢止。
第六十四條本辦法施行前，學(xué)校國有資產(chǎn)已出租、出借、對外投資的，按照合同協(xié)議繼續(xù)履行，各部門應(yīng)當(dāng)將原出租、出借合同、對外投資章程于本辦法施行之日起30日內(nèi)按規(guī)定權(quán)限報國有資產(chǎn)與實驗室管理處備案。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實踐。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強資產(chǎn)管理，落實工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。
能夠嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派?；仡櫼荒甑墓ぷ?，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點工作的結(jié)束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)對這一年來的工作進行如下總結(jié)：
工作態(tài)度：
認真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé)，保證資產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊，使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進行驗收并填寫驗收單，保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。
工作業(yè)績：
業(yè)務(wù)水平：
建議和意見：
公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，由于發(fā)票有時推后，導(dǎo)致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公?；貞泿啄甑腵資產(chǎn)管理工作，感覺相當(dāng)充實。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
我在恒生物
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實科學(xué)發(fā)展觀，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營，市場運作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報國資局批準(zhǔn)，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。
在資產(chǎn)運營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考
通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預(yù)算管理;另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)進行全面清查，全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)帳面價值xxx萬元，國有資產(chǎn)大多由各單位在使用，少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。
為規(guī)范和加強單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，推進單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，根據(jù)各級文件要求要求，我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進行管理：
一是進行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，財政所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行了全面的核查登記，并把所有數(shù)據(jù)錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行了電子化管理。
二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關(guān)的管理制度，規(guī)定了管理和處置權(quán)限，規(guī)范了管理方式，在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。
三是進行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)進行清理，對新增資產(chǎn)進行登記入帳，錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，做到底數(shù)清情況明，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件，使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。
（一）、管理中存在的不足：一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。主要體現(xiàn)在政府沒有真正管好用好閑置的資產(chǎn)，雖然沒有出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況，但也沒有達到增值的目的。國有資產(chǎn)被個人隨意占用的情況嚴(yán)重，管理上出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。二是相當(dāng)數(shù)量的國有資產(chǎn)沒有土地使用權(quán)證和房產(chǎn)證，給資產(chǎn)的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中，我們發(fā)現(xiàn)，真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒有。
（二）下步工作思路：一是對無證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關(guān)部門協(xié)商解決辦法，爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全，為今后對資產(chǎn)的規(guī)范管理和處置打好基礎(chǔ)。二是進一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范國有資產(chǎn)的使用和處置程序，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，使我鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
20xx年，我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規(guī)購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早，改制快。201x年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作，到去年底僅?？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門面出租期限長，根據(jù)這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下，我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正?；?，為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。今年來，按照省財政廳的有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，在州財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設(shè)經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設(shè)合同，全面完成了全縣253個201x年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作，根據(jù)測算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務(wù)效能，成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責(zé)任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責(zé)誰使用誰負責(zé)的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅持原則，嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構(gòu)的支持與協(xié)助下，通過資產(chǎn)管理公司（即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司）全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了20xx年各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
1、教育中心
按照工作計劃，積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作；參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃，配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案；有效進行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上，密切配合設(shè)計和工程等部門，全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作，提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且，在時間緊、任務(wù)重的形勢下，在預(yù)算范圍內(nèi)，本著達標(biāo)、適用、耐用的原則，完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù)，為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館（游泳池）
作為重要的配套設(shè)施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下，克服配套設(shè)施不全等種種困難，應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)。酷暑炎熱，全體員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較為理想的營業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因，已暫時停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃，重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計并制定b3商業(yè)中心營銷方案；經(jīng)過努力，b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段；深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項目，獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細市調(diào)考察，成功引進綠滿家超市；初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作，現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家，但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn)，我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難，及時有效加固管道并進行改線處理。我司經(jīng)多方爭取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時 的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢專家，群策群力，挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點，為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢，注入了文化內(nèi)涵。
一年來，我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，有條不紊的開展工作，并取得了一定成績，總結(jié)起來，我們的體會有以下幾條：
1、柔性組織
組織機構(gòu)的柔性化是指在組織機構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機構(gòu)外，設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織，是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團隊），發(fā)揮整體優(yōu)勢，建立以完成任務(wù)為中心的臨時團隊柔性組織，強強聯(lián)合，專業(yè)互補，對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場化能力和競爭合力進一步增強。例如，兩校一園慶典小組，采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組，銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng)，直接深入市場，貼近客戶的需求和期望，做應(yīng)該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時間，我們馬上滿足；業(yè)主提出買菜困難，我們馬上成功引進綠滿家超市；兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認可等。
另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中，強化服務(wù)意識，始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?，檢查自己的工作，所以我司人人主動工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化，通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實踐，建立高績效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實實做人”的企業(yè)作風(fēng)，團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦，隨時關(guān)注員工的精神狀態(tài)，提倡用對待客人的方式去對待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班，并沒有加班費，員工沒有怨言；保安渾身長滿痱子，沒有叫苦；游泳池換水，員工通宵加班，沒有抱怨；兩校一園采購，周末員工經(jīng)常現(xiàn)場驗收物資設(shè)備，每月手機費五六百，員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工，員工就會善待客戶，企業(yè)才會獲得更大的收益。
5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則，員工主動進行工作自我檢查，檢討自己 的工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，并組織相互交流，經(jīng)驗共享。同時，我司員工能主動學(xué)習(xí)，拓展知識面，提高自身素質(zhì)，保證新觀念新思想的注入，進而提升了部門整體的工作水平。
在實際工作中，有一些問題還需解決：
1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計，施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng)；游泳池地面不防滑；臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口；健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費嚴(yán)重；很多墻體開始霉變，很多部位開始漏水；游泳池?zé)o法正常營業(yè)；學(xué)校黑板重復(fù)采購，中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見，完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在相關(guān)項目啟動前，我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作，以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè)：一是在正常狀況下如何運作；二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間，我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢，為時不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛，專業(yè)性強。若沒有很強的學(xué)習(xí)意識和市場意識，將 會貽誤工作。尤其需要加強建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有 人負責(zé)該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)?，F(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中，我們將會在林總的領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升，持續(xù)鍛造核心競爭力，為全面實現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。
（一）主要成績。
到xx年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113。04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12。27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120。33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289。41萬元，利息收入847。23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57。88%和130。34%，其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
1、加強培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓(xùn)，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
】
一、存貨管理
（一） 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實 不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行了賬實調(diào)整， 確保了存貨的賬 實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實 差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整， 進一步保證了存貨賬實 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財務(wù)部、企管部先后對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料 進行了復(fù)查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
（二） 、 按照集團公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸 效率。
（三） 、積極配合銷售
公司圓滿完成了 20xx 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計發(fā)出各類 pvc 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類 pe 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計 發(fā)出各類管件 445962 個套。（四） 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。
20xx 年全年累計入庫各類原輔料 1472.165 噸，累計入庫各類管件 268640 個套。
（五） 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末，累計出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計入庫各 類 pvc 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計入庫各類 pe 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。
（六） 、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38l 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3l 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25mpape 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七） 、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對 當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控， 對超計劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫， 每月底對當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行 統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時 對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八） 、加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理； 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn) 品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。
（九） 、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布， 完成了 20xx 年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的 報廢損失。
4 月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤 點，對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照 統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、 辦公家具進行了貼碼、 噴碼標(biāo)識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中 仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗，吸取教訓(xùn)，查缺補漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx 年要繼續(xù)加強對庫 管員的培訓(xùn)工作，定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷增強庫管員崗位責(zé)任感，進一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復(fù)查盤點，保證賬實相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠等部門做好 20xx 年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫 班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施，確保管 材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬， 加強對各連鎖店、 項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理部
20xx 年 12 月 26 日
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，在學(xué)校行政處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，認真負責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來工作情況總結(jié)如下：
對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn)，接到報修后，及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請，手續(xù)齊全確認后，及時予以處理。
校院一期、二期工程竣工，樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)需求，遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批，進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件，金額總結(jié)為2960709.75元，目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后，進入審批流程。
第一時間做好采購工作，如到九星市場、麥德龍或其它大型買場，做到隨叫隨到。按部門按需采購，采購?fù)戤吅蠹皶r送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。
盤點和清理庫存物資，對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù)，物品出入做到賬、卡、物一致。
輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。
回顧這一年，自感工作得很充實，我將一如既往，發(fā)揮主觀能動性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大，作為我們財務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來，為不斷提升自己，總結(jié)過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機，但國際國內(nèi)的金融形勢不容樂觀，為了應(yīng)對這一困難，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵，在即將過去的一年工作中，認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自己，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。歲未年底，我對各類單據(jù)進行了審核、復(fù)查，準(zhǔn)確率均達到99%以上；固定資產(chǎn)盤點準(zhǔn)確率達95%，對報廢、調(diào)撥、毀損的'固定資產(chǎn)及時進行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實性。
在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作，堅持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予入賬，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充，通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用，我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)。
利用軟件設(shè)置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉(zhuǎn)變較大，面臨財務(wù)崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在實際工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
作為一個財務(wù)工作者，細心是應(yīng)該具備的基本條件，但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn)，對待一些問題的解決方法過于單純單調(diào)，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會克服這些缺點，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠，公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ觯覍⒄J真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財務(wù)管理制度，努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境，不斷提高自己，把公司的財務(wù)工作做得更好。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
大學(xué)的最后一個暑假，我到廣州市xx區(qū)建設(shè)與市政局實習(xí)，時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人交辦的工作，得到負責(zé)人的好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
此次實習(xí)，主要崗位是檔案整理，由于之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏，但是經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進行歸檔，一種是將電子檔案進行歸檔，在實習(xí)的過程中，我參加了整個檔案的整理過程，并掌握了檔案整理的相關(guān)知識要要點，同時在電子檔案的整理過程中，結(jié)合自身所學(xué)知識，對原先的方法進行了改革，同時也得到了負責(zé)人的贊同。
實習(xí)期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人求教，同時利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法，還進一步鞏固擴展了自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙?xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。雖然在學(xué)校所學(xué)專業(yè)不是檔案整理，但是在這過程中，剛開始卻不能將自己所學(xué)知識運用在實際的工作上，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。但是在實際的工作過程中，要求的是一種快速的學(xué)習(xí)方法與探究的能力，通過與另一位實習(xí)生的合作，我們慢慢地學(xué)會用探索的方法進行學(xué)習(xí)，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，對我們的工作進行了一定程度的改進與創(chuàng)新。
通過一點點的探索與變化，漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習(xí)上，我們要處理好的 “三個關(guān)系”：即課堂教育與社會實踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；暑期實踐與平時實踐的關(guān)系，以暑期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關(guān)系，力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。
在實習(xí)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)，對于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我，資料整理顯得相當(dāng)?shù)刂匾瑢τ谖乙院蟮墓ぷ饕材軌蚱鸬较喈?dāng)大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規(guī)則和方法，所謂為規(guī)矩不成方圓，尤其是在現(xiàn)代社會中，信息的大量涌現(xiàn)，如果沒有一個行之有效的管理方法，確實是很難實現(xiàn)資源的有效管理和利用，通過這一次的實習(xí)，也讓我掌握了相關(guān)的知識和方法，讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的問題，并且需要避免的問題。
當(dāng)然，在實習(xí)的過程中不僅僅是學(xué)習(xí)到了工作上的方法，同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)，很多時候都不能進行很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不能夠很好的交流工作心得，同時在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點，也許不僅僅是我一個人的問題，在校學(xué)生閱世不深，在溝通上不能很好的實現(xiàn)，也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發(fā)現(xiàn)自身的缺點，在接下來的時間針對自身薄弱的環(huán)節(jié)進行練習(xí)，為以后的工作打下一個較為堅實的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
截止20xx年xx月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個，其中行政單位37個，事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額xx.6億元?？h財政局內(nèi)設(shè)了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責(zé)是專門負責(zé)全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構(gòu)，機構(gòu)有人員，人員有職責(zé)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，辦事常態(tài)化、制度化。
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。
1、強化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關(guān)于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
2、全面履行職能，積極推進工作
一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進行審核、批準(zhǔn)后才能進行政府采購。
二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應(yīng)報縣財政國資部門批準(zhǔn)，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報縣政府批準(zhǔn)，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準(zhǔn)，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。20xx年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任，規(guī)范了管理行為。
五是加強監(jiān)督檢查。20xx年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴(yán)重違規(guī)問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。(一)按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報;(二)完成20xx年清產(chǎn)核資工作;(三)編報完成20xx年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車改，完成了機關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當(dāng)中。
1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
4、資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊，操作技術(shù)水平不高。
近年來，我縣嚴(yán)格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀(jì)違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點：
(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整;三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［**］08號）和**縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［**］9號）文件精神，結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定**年國有資產(chǎn)管理計劃，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國資專管員，負責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責(zé)任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求，及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符。
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下，制度建設(shè)逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設(shè)備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進行帳務(wù)處理。
（三）信息化建設(shè)方面。
為切實加強國資信息化建設(shè)，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
（二）無良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上，無有效的結(jié)合，單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算，在購買時隨意使用各種資金（無預(yù)算資金）。
根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進行購置資產(chǎn)，原則上無預(yù)算不進行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督，嚴(yán)肅制度，對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算，未經(jīng)批準(zhǔn)的，一律不得配備購置；對預(yù)算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的，也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后，方可購置。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。
公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。
今年上半年，為了做到賬實相符，資產(chǎn)部門配合財務(wù)部門，對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長，很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進，但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。
對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項資產(chǎn)變動活動，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴(yán)格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的`發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
作為公司“人、財、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運和調(diào)換，在查找實物對賬的時候，都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進行確認時，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。
通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標(biāo)簽識別技術(shù)的探究，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。
按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產(chǎn)在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進作用；還有一個是風(fēng)控，按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit（justintime--準(zhǔn)時制、零庫存）是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十八
1、體系及制度建設(shè)
20xx年1月，根據(jù)公司機構(gòu)變動情況，及時對公司的《資產(chǎn)管理制度》進行了修訂。針對固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產(chǎn)風(fēng)險辨識培訓(xùn)及風(fēng)險辨識工作。8月份配合行政事務(wù)部開展了體系內(nèi)審工作。對內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項進行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項重要工作就時搭建資產(chǎn)信息管理平臺。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標(biāo)流程，預(yù)計于20xx年5月完成平臺搭建，實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼，該申請已通過區(qū)政府審核。預(yù)計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時，資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設(shè)備采購項目向財務(wù)中心進行推薦，爭取稅務(wù)減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開展了計量管理知識培訓(xùn)，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。
3、設(shè)備維保
20xx年，部門下屬設(shè)備維保中心，在繼續(xù)負責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測壓點的維護方面，引進了外協(xié)單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設(shè)備的維修及時率，降低了設(shè)備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關(guān)手冊。并對水廠一線員工開展設(shè)備維護的相關(guān)知識培訓(xùn)。
4.專項工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動更加簡便、可靠。對廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需求。
20xx年，本部門的工作亮點表現(xiàn)在設(shè)備點檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。
1、設(shè)備點檢的推廣
20xx年，設(shè)備點檢的重點工作方向是設(shè)備潤滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點檢手冊》與《設(shè)備潤滑管理手冊》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點檢微信群，錄制點檢教學(xué)微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設(shè)備一、二級點檢。通過設(shè)備點檢工作的開展，機電設(shè)備的維護模式正從事后維護向事前維護轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備潤滑管理的實施，延長了設(shè)備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年，我部引入3d打印機技術(shù)，建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機，將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型，便于員工對工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時，利用3在打印技術(shù)，打印一些機械設(shè)備模型，方便員工對機電設(shè)備的點檢、潤滑管理知識的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年，是設(shè)備維保由原先的大中小三級維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十九
一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。
1.1固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外，還有設(shè)備論證會紀(jì)要和配合固定資產(chǎn)清查工作開展。資產(chǎn)清查方面，由于公司的“內(nèi)控專項工作“的開展，外部咨詢公司也向資產(chǎn)清查提出了改進建議，20xx年末的資產(chǎn)清查工作，對開展過程進行了優(yōu)化，并對每份清查明細表進行了留存，體現(xiàn)了風(fēng)險控制中留痕的重要性。
除了以上工作外，設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項工作，雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術(shù)資料進行存檔，并將技術(shù)資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設(shè)備的技術(shù)資料，將在明年1月份進行存檔下發(fā)。
1.2非經(jīng)營性資產(chǎn)管理
目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。20xx年總計安排23名職工入?。ú缓芯可?，辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排8人入住。
除了日常管理以外，根據(jù)去年的工作總結(jié)，也意識到在研究生公寓管理方面的不足，在20xx年開展了研究生公寓維護工作，將走廊燈全部換成聲控?zé)?，大大減少了走廊燈的損壞率；統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗，提高了員工的滿意度；對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員，入住員工普遍反響都很好。
1.3制度建設(shè)
資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務(wù)發(fā)生比較頻繁，但由于缺乏制度規(guī)定，對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設(shè)備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中，《辦公設(shè)備配置規(guī)定》是對《設(shè)備管理制度》的補充，意見稿下發(fā)到各部門，并交由外部咨詢公司進行了評審，終稿經(jīng)過辦公會審批后，目前已經(jīng)在試運行中，收到了較好的效果。目前，《零星基建項目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢公司的意見，正在修改完善過程。
1.4統(tǒng)計工作
資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計工作無專人負責(zé)，沒對設(shè)備申請情況進行統(tǒng)計，水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準(zhǔn)確性不高，對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進，將標(biāo)準(zhǔn)廠房（各部門共用）的水電細分到了各個部門，提高了水電統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。另外，從11月開始進行了設(shè)備申購得統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營分析也取到了一定的支撐作用。
2.1調(diào)研階段
20xx年7月12日，公司內(nèi)控體系工作正式啟動。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我參與了由咨詢公司為主的一系列調(diào)研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調(diào)查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責(zé)任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調(diào)研。經(jīng)過2個月的一系列銜接有序的調(diào)研工作，項目組對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了總體認識，對公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。
另外調(diào)研階段也組織了4次培訓(xùn)課程，包括內(nèi)控理念的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)。
2.2調(diào)研反饋階段
10月開始，進入調(diào)研反饋階段。通過座談會的形式，和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中，也完善了調(diào)研階段沒有進行充分調(diào)研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，對成果編制階段的工作打下了基礎(chǔ)。
另外，在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓(xùn)，公司高層和各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
2.3成果編制階段
從11月開始，進入了成果編制階段，成果編制由咨詢公司和各業(yè)務(wù)相關(guān)部門一起進行撰寫，內(nèi)控項目組和咨詢公司進行歸集整理，并編寫出完整版的內(nèi)控手冊。內(nèi)控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄，對會議中較簡單的跨部門問題在和相關(guān)部門討論時進行確認，對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題，整理后作為專題形式報告給分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層進行決策或進行跨部門討論。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
xx國家稅務(wù)局認真組織資產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)完全完整，為進一步加強固定資產(chǎn)管理，落實相關(guān)管理制度，確保國有資產(chǎn)完全完整，xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長任組長，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責(zé)任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實地進行盤點清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對賬，見物就點的原則，按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。
四是建立清查責(zé)任工作問責(zé)制。在清查工作中要實事求是，認真細致的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產(chǎn)，認真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會議研究解決，保證了清查工作的順利進行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月，清查人員認真負責(zé)，累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報，并根據(jù)批復(fù)進行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責(zé)明晰，管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時，固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務(wù)軟件中進行相關(guān)操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
第一條為了加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)安全和完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)營運效益，防止國有資產(chǎn)流失，保障和促進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，制定本辦法。
第二條學(xué)校國有資產(chǎn)是指由學(xué)校占有、使用的，依法確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源總和，包括國家、省、市各級財政資金形成的資產(chǎn)，各級財政撥給學(xué)校的資產(chǎn),學(xué)校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項收入和各類科研經(jīng)費形成的資產(chǎn)以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)。
第三條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，扎口管理、分工負責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。
第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作目標(biāo)：通過對非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，達到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，達到保值增值的目的。
第五條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的任務(wù)：建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟、高等教育和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)合理配置資產(chǎn)，并將新增資產(chǎn)納入預(yù)算，形成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的工作機制;建立健全各項規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實施產(chǎn)權(quán)管理;防止國有資產(chǎn)流失，保障資產(chǎn)的安全和完整;推動學(xué)校非經(jīng)營性資產(chǎn)的合理、節(jié)約和有效使用;對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)實行有償使用并實現(xiàn)保值增值。
第六條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的原則：學(xué)校資產(chǎn)管理活動，堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則，推行固定資產(chǎn)配置定額制度，促進資產(chǎn)整合與共享共用，實現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一;堅持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則;堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則;堅持安全完整與注重績效相結(jié)合的原則。
第七條學(xué)校資產(chǎn)的表現(xiàn)形式：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
2、對外投資是指利用貨幣資金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;
3、固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為：土地、房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備(一般設(shè)備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類。
(6)其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如：標(biāo)本模型、植物、被服裝具等。
5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。
第八條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告、資產(chǎn)績效管理、監(jiān)督與獎懲等。
第九條學(xué)校應(yīng)建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責(zé)任人制度。
第十條學(xué)校資產(chǎn)管理及使用部門要對實物資產(chǎn)定期清理和檢查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時處理;要加強對校名、校牌、校譽、商譽、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，切實防止無形資產(chǎn)的流失。
第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，對學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項進行研究，并提出決策建議，供校長辦公會或校黨委常委會進行決策。其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)的管理政策和法規(guī)，研究制定學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
3、履行學(xué)校直接對外投資的出資人職責(zé);
4、對學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);
5、研究學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項。
第十二條國資委下設(shè)辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產(chǎn)與實驗室管理處。國資辦是學(xué)校國資委的日常辦事機構(gòu)，是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門，統(tǒng)籌管理學(xué)校資產(chǎn)，履行資產(chǎn)管理職責(zé)。其主要職責(zé)是：
4、負責(zé)學(xué)校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理;
6、負責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計報表、報告匯總上報工作;接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，向其報告國有資產(chǎn)管理情況。
第十三條資產(chǎn)管理部門分工負責(zé)，對本部門占有、使用和管理范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實施管理，并配合國資辦做好學(xué)校資產(chǎn)管理及相關(guān)工作，具體分工如下：
6、圖書館：負責(zé)學(xué)校圖書資料、報刊雜志、資料管理;
7、檔案館：負責(zé)學(xué)校檔案資料管理;
8、博物館：負責(zé)學(xué)校文物及陳列品管理;
10、紀(jì)監(jiān)審辦公室：負責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的監(jiān)察、審計。
第十四條資產(chǎn)使用部門(包括非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門)是對所使用的資產(chǎn)實施日常管理，資產(chǎn)使用部門行政主要負責(zé)人是資產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作;各部門應(yīng)成立資產(chǎn)管理工作小組，明確一名單位負責(zé)人負責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作，確定一名資產(chǎn)管理員負責(zé)本部門國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對穩(wěn)定，變動時要實行“接班人先到，交班人后走”的原則，做到帳、卡、物交班核對無誤，簽署交接書，并報資產(chǎn)管理部門備案。學(xué)校國有資產(chǎn)使用部門具體職責(zé)：
1、落實學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度;
2、設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應(yīng)的崗位職責(zé);
7、接受資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。
第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展需要，按照國家、省及學(xué)校有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，通過購置、捐贈、調(diào)劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學(xué)合理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、勤儉節(jié)約、從嚴(yán)控制。
第十六條各部門國有資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
1、現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足單位教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展的需要;
2、不能與校內(nèi)其他單位共享、共用的相關(guān)資產(chǎn);
3、經(jīng)過專家論證確需購置的資產(chǎn)。
第十七條各部門國有資產(chǎn)購置按照下列程序報批：
4、專項經(jīng)費購置資產(chǎn)，按其專項經(jīng)費管理辦法執(zhí)行。
第十八條學(xué)校配置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的，要加強論證，從嚴(yán)控制、合理配置。
第十九條各部門要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制流程規(guī)范購置資產(chǎn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算購置。
第二十條學(xué)校要優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，切實發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對閑置或使用效益不高的資產(chǎn)，在校內(nèi)進行調(diào)劑配置，并按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。校內(nèi)無法調(diào)劑的可對外轉(zhuǎn)讓。凡經(jīng)確認應(yīng)當(dāng)收入博物館館藏的文物、陳列品，必須送交博物館收藏，任何單位不得隱匿不報，擅自留存，或者任意加以處置。
第二十一條學(xué)校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條學(xué)校無償調(diào)入或接收捐贈形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn)，由學(xué)校依法占有使用，并按高校會計制度的有關(guān)規(guī)定作價入賬。
第二十三條資產(chǎn)使用部門對新增資產(chǎn)及時進行驗收、辦理使用登記，錄入“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，及時進行賬務(wù)處理，保證賬賬、賬物的一致性。
房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn)，應(yīng)在竣工驗收六個月內(nèi)完成竣工決算審計，辦理財產(chǎn)移交和權(quán)屬證書，并按照固定資產(chǎn)管理要求，及時做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對于無法及時完成竣工結(jié)算的自建資產(chǎn)，應(yīng)通過暫估形式及時辦理資產(chǎn)入賬工作。
第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學(xué)校資產(chǎn)自用、出租、出借、對外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應(yīng)首先保證學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的需要。
第二十五條學(xué)校國有資產(chǎn)使用應(yīng)遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風(fēng)險控制、注重績效的原則，建立國有資產(chǎn)有償使用制度，積極推進國有資產(chǎn)整合與共享共用，提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評價機制，對國有資產(chǎn)管理和使用情況進行考核，依據(jù)考核結(jié)果建立有效的激勵和約束機制，提高學(xué)校國有資產(chǎn)和資金使用效益。
第二十六條有以下行為必須履行報批程序：
2、利用國有資產(chǎn)對外投資，必須向省教育廳報批。
第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等事項，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加強可行性論證、法律審核和監(jiān)管，做好風(fēng)險控制和跟蹤管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等事項，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限履行審批手續(xù)。
第二十八條學(xué)校維持事業(yè)正常運轉(zhuǎn)與保證完成教育事業(yè)任務(wù)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、土地使用權(quán)和財政撥款等各類資產(chǎn)不得用于出租、出借、對外投資和作為抵押物或?qū)ν馓峁?dān)保。學(xué)校所屬控股企業(yè)進行對外擔(dān)保，應(yīng)在嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上向省教育廳申請報批。
第二十九條學(xué)校應(yīng)對出租出借及對外投資的資產(chǎn)進行專項管理和考核，并在財務(wù)報告中對該資產(chǎn)的數(shù)量、價值、回報等有關(guān)信息進行充分批露。各部門利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資收益、科研成果形成的無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等取得的收入，應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。
學(xué)校國有資產(chǎn)使用管理的具體實施細則另行制訂。
第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對學(xué)校占有、使用的國有資產(chǎn)進行登記，依法確認國家對國有資產(chǎn)的所有權(quán)和學(xué)校對國有資產(chǎn)的占有、使用權(quán)的行為。
第三十一條按照國家的有關(guān)政策、法規(guī)對學(xué)校及控股企業(yè)或?qū)嶓w屬于國家所有的資產(chǎn)，辦理產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷等手續(xù)，依法確認產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系，落實管理責(zé)任。
第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度，建立資產(chǎn)賬目，及時、準(zhǔn)確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實物形態(tài)應(yīng)分類、編號;大型、貴重、精密的儀器設(shè)備除入賬登記之外，還應(yīng)按臺(件)建立技術(shù)檔案。對校名、校牌、校譽、商譽、各項專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等以及其它財產(chǎn)權(quán)利，應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，及時辦理注冊登記手續(xù)。定期對資產(chǎn)狀況進行清查登記，做到賬賬相符、賬物相符。
學(xué)校職工崗位變動時，應(yīng)按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
第三十三條各部門購置的資產(chǎn)，不論購置資金來源如何，都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續(xù)，未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報賬。
第三十四條產(chǎn)權(quán)糾紛是指學(xué)校財產(chǎn)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。學(xué)校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛的，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報告，并向省財政廳申請調(diào)解或者裁定。學(xué)校與非國有單位或個人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，學(xué)校應(yīng)提出處理意見，報省教育廳、省財政廳批準(zhǔn)后，與對方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。
第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。處置方式包括無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、出售、出讓(含股權(quán)減持)、轉(zhuǎn)讓、置換、報廢、報損、對外捐贈以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。
第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括：閑置、擬置換的資產(chǎn)，報廢、淘汰的資產(chǎn)，所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，以及依照國家有關(guān)規(guī)定需要進行處置的其他資產(chǎn)。
第三十七條國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。
第三十八條學(xué)校國有資產(chǎn)處置必須堅持“先報批，后處置”的原則。嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，各部門不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過論證、評估、鑒定或由技術(shù)監(jiān)督部門出具的書面強制性處置意見。學(xué)校各類資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門制定方案并按相關(guān)審批程序組織實施。資產(chǎn)管理部門定期編制固定資產(chǎn)處置清冊報國資辦，國資辦匯總后，提交主管校長、國資委、校長辦公會審定，校長辦公會審定后報省教育廳備案或?qū)徟?。其中?BR> 3、資產(chǎn)的報損處置：根據(jù)批準(zhǔn)文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財政廳對學(xué)校國有資產(chǎn)處置的批復(fù)，以及學(xué)校按照規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并備案的文件，是學(xué)校辦理產(chǎn)權(quán)變動和進行賬務(wù)處理的依據(jù)。
第三十九條學(xué)校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報批程序：
1、申報。資產(chǎn)使用部門對擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門提出書面申請;
2、審核。資產(chǎn)管理部門按規(guī)定權(quán)限審核合規(guī)、齊全的資產(chǎn)處置申請資料;
3、審批。資產(chǎn)管理部門審核同意后報國資辦，由國資辦根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)的審批處置權(quán)限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請。實物處置按照相關(guān)程序執(zhí)行，學(xué)校根據(jù)省教育廳或省財政廳批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置文件和處置結(jié)果進行相關(guān)國有資產(chǎn)賬務(wù)處理。
第四十條學(xué)校處置的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清晰。權(quán)屬關(guān)系不明確或者存在權(quán)屬糾紛的資產(chǎn)，須待權(quán)屬界定明確后方可處置。
2、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等應(yīng)當(dāng)經(jīng)社會中介機構(gòu)評估，合理計價，正確反映其價值。切實加強對國有資產(chǎn)處置行為的風(fēng)險控制。
學(xué)校國有資產(chǎn)處置管理的具體實施細則另行制訂。
第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學(xué)校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對外投資等取得的收入扣除相關(guān)稅金、評估費、拍賣傭金等費用后的部分。學(xué)校國有資產(chǎn)收益包括：
4、其他國有資產(chǎn)收益。
第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)收益應(yīng)納入學(xué)校財務(wù)集中統(tǒng)一核算，實行“收支兩條線”管理，各國有資產(chǎn)使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。
第四十三條資產(chǎn)評估是指按照特定目的對被評估資產(chǎn)某一時點的價格進行評定、估算，從而確定其價格的經(jīng)濟活動。學(xué)校對國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等應(yīng)當(dāng)進行必要的可行性論證，尤其對重大投資(融資)項目，必須組織相關(guān)專家進行科學(xué)論證或者聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具經(jīng)濟鑒證意見，由資產(chǎn)管理部門研究后報國資辦審核，由國資委或校長辦公會議審批，確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。
第四十四條學(xué)校有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)國有資產(chǎn)進行評估：
1、整體或者部分改制為企業(yè);
2、以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;
3、合并、分立、清算;
4、資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;
5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;
6、確定涉訟資產(chǎn)價值;
7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進行評估的事項。
第四十五條學(xué)校有下列情形之一的，可以不進行資產(chǎn)評估：
1、經(jīng)批準(zhǔn)整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給其他國有單位的;
2、學(xué)校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、置換和轉(zhuǎn)讓;
3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權(quán)變動行為，報經(jīng)省財政廳確認可以不進行資產(chǎn)評估的。
第四十六條學(xué)校國有資產(chǎn)評估工作應(yīng)當(dāng)委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的評估機構(gòu)進行。學(xué)校國有資產(chǎn)評估項目實行核準(zhǔn)制和備案制。核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條學(xué)校資產(chǎn)清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對學(xué)校的國有資產(chǎn)進行基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清查、依法認定各項資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實和完善制度等，真實反映學(xué)校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學(xué)校資產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門開展資產(chǎn)清查，具體工作應(yīng)按照上級有關(guān)部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。
第四十八條學(xué)校有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進行資產(chǎn)清查：
1、根據(jù)專項工作要求或者實際工作需要;
2、進行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;
3、遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重損失的;
4、會計政策發(fā)生重大更改，涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;
5、內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整或人員重大變動的;
6、上級部門認為應(yīng)當(dāng)進行資產(chǎn)清查的其他情形。
第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理，并在此基礎(chǔ)上組織國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和信息報告工作。
第五十條學(xué)校各級資產(chǎn)使用部門要按照學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部門規(guī)定的時間和要求，編報學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計報表及分析說明;報送的報表做到內(nèi)容完整、信息真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時對國有資產(chǎn)的增減變動、使用、結(jié)存情況及時報告做出文字說明，并列出變動明細。各部門應(yīng)充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和資產(chǎn)信息報告，全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況，年終對賬做到賬賬相符、賬物相符。
第五十一條學(xué)校資產(chǎn)管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”平臺，全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況，定期檢查本部門國有資產(chǎn)現(xiàn)狀，不定期對資產(chǎn)管理狀況進行檢查，并對資產(chǎn)變動、使用、結(jié)存情況進行抽查，在年終與各部門進行對賬時，應(yīng)做到賬賬相符、賬物相符。學(xué)校資產(chǎn)管理部門須定期報告出租出借資產(chǎn)、對外投資資產(chǎn)的收益收繳工作，資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況，對于對外投資資產(chǎn)長期無收益的應(yīng)進行分析說明。
第五十二條國資辦定期向國資委或上級部門書面匯報學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計表及分析說明，為制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對學(xué)校資產(chǎn)管理部門和各級資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理狀況進行檢查，并對資產(chǎn)變動、使用、結(jié)存情況進行抽查。
第五十三條國有資產(chǎn)績效管理是利用年度部門決算報表、財務(wù)報告、財產(chǎn)清查盤點、資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)專項報告、資產(chǎn)管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料，采用多層次指標(biāo)體系和采取多因素的方式方法，科學(xué)考核學(xué)校總體及下屬各部門國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。
第五十四條國有資產(chǎn)績效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內(nèi)容。
第五十五條學(xué)校要堅持分類考核與綜合考核相結(jié)合、日?？己伺c年終考核相結(jié)合、績效考核與預(yù)算考核相結(jié)合的原則，積極探索國有資產(chǎn)績效管理的方式方法，不斷提高財政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。
第五十六條學(xué)校逐步建立校內(nèi)資產(chǎn)管理績效考核體系，按照“經(jīng)濟性、效率性、有效性”的原則，根據(jù)高等教育的特點，通過科學(xué)合理、客觀公正的方法、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和機制，真實地反映和解析學(xué)?？傮w和各部門以及各類國有資產(chǎn)運營效果，提高資產(chǎn)運營效率和效益。
第五十七條建立健全財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督和過程監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。
第五十八條學(xué)校國有資產(chǎn)是完成學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)，促進各項事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障，學(xué)校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任，都應(yīng)依法維護其安全完整，提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效率。學(xué)校要結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和內(nèi)部控制制度，建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實到每個單位和個人。
第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎懲制度，對資產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰;對工作失責(zé)造成國有資產(chǎn)損失的，應(yīng)按規(guī)定予以處理。
第六十條學(xué)校國有資產(chǎn)管理中，有下列行為之一的，學(xué)校給予主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人通報批評;造成國有資產(chǎn)損失的，按學(xué)校有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)予以賠償;有非法所得的，沒收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的，除給予有關(guān)負責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分外，還將給予經(jīng)濟處罰直至追究法律責(zé)任。
3、擅自提供擔(dān)保的;
4、擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營性投資和用于出租出借、對外投資經(jīng)營的;
5、弄虛作假，以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的;
6、對資產(chǎn)收益，不認真進行監(jiān)督管理，不按規(guī)定收繳資產(chǎn)收益的;
7、對長期閑置、低效運轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn)，不按規(guī)定進行調(diào)劑的。
第六十一條學(xué)校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的，參照省有關(guān)文件規(guī)定，追究單位負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學(xué)校國有資產(chǎn)的單位和個人。
第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實施，由國有資產(chǎn)與實驗室管理處負責(zé)解釋。原《州蘇大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號)同時廢止。
第六十四條本辦法施行前，學(xué)校國有資產(chǎn)已出租、出借、對外投資的，按照合同協(xié)議繼續(xù)履行，各部門應(yīng)當(dāng)將原出租、出借合同、對外投資章程于本辦法施行之日起30日內(nèi)按規(guī)定權(quán)限報國有資產(chǎn)與實驗室管理處備案。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實踐。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強資產(chǎn)管理，落實工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。
能夠嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派?；仡櫼荒甑墓ぷ?，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點工作的結(jié)束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)對這一年來的工作進行如下總結(jié)：
工作態(tài)度：
認真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé)，保證資產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊，使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進行驗收并填寫驗收單，保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。
工作業(yè)績：
業(yè)務(wù)水平：
建議和意見：
公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，由于發(fā)票有時推后，導(dǎo)致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公?；貞泿啄甑腵資產(chǎn)管理工作，感覺相當(dāng)充實。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
我在恒生物
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實科學(xué)發(fā)展觀，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營，市場運作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報國資局批準(zhǔn)，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。
在資產(chǎn)運營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考
通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預(yù)算管理;另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)進行全面清查，全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)帳面價值xxx萬元，國有資產(chǎn)大多由各單位在使用，少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。
為規(guī)范和加強單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，推進單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，根據(jù)各級文件要求要求，我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進行管理：
一是進行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，財政所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行了全面的核查登記，并把所有數(shù)據(jù)錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行了電子化管理。
二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關(guān)的管理制度，規(guī)定了管理和處置權(quán)限，規(guī)范了管理方式，在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。
三是進行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)進行清理，對新增資產(chǎn)進行登記入帳，錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，做到底數(shù)清情況明，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件，使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。
（一）、管理中存在的不足：一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。主要體現(xiàn)在政府沒有真正管好用好閑置的資產(chǎn)，雖然沒有出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況，但也沒有達到增值的目的。國有資產(chǎn)被個人隨意占用的情況嚴(yán)重，管理上出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。二是相當(dāng)數(shù)量的國有資產(chǎn)沒有土地使用權(quán)證和房產(chǎn)證，給資產(chǎn)的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中，我們發(fā)現(xiàn)，真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒有。
（二）下步工作思路：一是對無證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關(guān)部門協(xié)商解決辦法，爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全，為今后對資產(chǎn)的規(guī)范管理和處置打好基礎(chǔ)。二是進一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范國有資產(chǎn)的使用和處置程序，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，使我鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
20xx年，我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規(guī)購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早，改制快。201x年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作，到去年底僅?？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門面出租期限長，根據(jù)這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下，我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正?；?，為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。今年來，按照省財政廳的有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，在州財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設(shè)經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設(shè)合同，全面完成了全縣253個201x年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作，根據(jù)測算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務(wù)效能，成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責(zé)任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責(zé)誰使用誰負責(zé)的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅持原則，嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構(gòu)的支持與協(xié)助下，通過資產(chǎn)管理公司（即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司）全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了20xx年各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
1、教育中心
按照工作計劃，積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作；參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃，配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案；有效進行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上，密切配合設(shè)計和工程等部門，全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作，提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且，在時間緊、任務(wù)重的形勢下，在預(yù)算范圍內(nèi)，本著達標(biāo)、適用、耐用的原則，完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù)，為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館（游泳池）
作為重要的配套設(shè)施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下，克服配套設(shè)施不全等種種困難，應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)。酷暑炎熱，全體員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較為理想的營業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因，已暫時停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃，重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計并制定b3商業(yè)中心營銷方案；經(jīng)過努力，b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段；深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項目，獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細市調(diào)考察，成功引進綠滿家超市；初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作，現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家，但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn)，我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難，及時有效加固管道并進行改線處理。我司經(jīng)多方爭取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時 的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢專家，群策群力，挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點，為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢，注入了文化內(nèi)涵。
一年來，我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，有條不紊的開展工作，并取得了一定成績，總結(jié)起來，我們的體會有以下幾條：
1、柔性組織
組織機構(gòu)的柔性化是指在組織機構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機構(gòu)外，設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織，是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團隊），發(fā)揮整體優(yōu)勢，建立以完成任務(wù)為中心的臨時團隊柔性組織，強強聯(lián)合，專業(yè)互補，對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場化能力和競爭合力進一步增強。例如，兩校一園慶典小組，采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組，銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng)，直接深入市場，貼近客戶的需求和期望，做應(yīng)該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時間，我們馬上滿足；業(yè)主提出買菜困難，我們馬上成功引進綠滿家超市；兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認可等。
另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中，強化服務(wù)意識，始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?，檢查自己的工作，所以我司人人主動工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化，通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實踐，建立高績效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實實做人”的企業(yè)作風(fēng)，團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦，隨時關(guān)注員工的精神狀態(tài)，提倡用對待客人的方式去對待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班，并沒有加班費，員工沒有怨言；保安渾身長滿痱子，沒有叫苦；游泳池換水，員工通宵加班，沒有抱怨；兩校一園采購，周末員工經(jīng)常現(xiàn)場驗收物資設(shè)備，每月手機費五六百，員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工，員工就會善待客戶，企業(yè)才會獲得更大的收益。
5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則，員工主動進行工作自我檢查，檢討自己 的工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，并組織相互交流，經(jīng)驗共享。同時，我司員工能主動學(xué)習(xí)，拓展知識面，提高自身素質(zhì)，保證新觀念新思想的注入，進而提升了部門整體的工作水平。
在實際工作中，有一些問題還需解決：
1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計，施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng)；游泳池地面不防滑；臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口；健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費嚴(yán)重；很多墻體開始霉變，很多部位開始漏水；游泳池?zé)o法正常營業(yè)；學(xué)校黑板重復(fù)采購，中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見，完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在相關(guān)項目啟動前，我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作，以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè)：一是在正常狀況下如何運作；二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間，我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢，為時不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛，專業(yè)性強。若沒有很強的學(xué)習(xí)意識和市場意識，將 會貽誤工作。尤其需要加強建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有 人負責(zé)該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)?，F(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中，我們將會在林總的領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升，持續(xù)鍛造核心競爭力，為全面實現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。
（一）主要成績。
到xx年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113。04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12。27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120。33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289。41萬元，利息收入847。23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57。88%和130。34%，其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
1、加強培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓(xùn)，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
】
一、存貨管理
（一） 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實 不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行了賬實調(diào)整， 確保了存貨的賬 實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實 差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整， 進一步保證了存貨賬實 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財務(wù)部、企管部先后對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料 進行了復(fù)查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
（二） 、 按照集團公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸 效率。
（三） 、積極配合銷售
公司圓滿完成了 20xx 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計發(fā)出各類 pvc 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類 pe 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計 發(fā)出各類管件 445962 個套。（四） 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。
20xx 年全年累計入庫各類原輔料 1472.165 噸，累計入庫各類管件 268640 個套。
（五） 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末，累計出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計入庫各 類 pvc 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計入庫各類 pe 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。
（六） 、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38l 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3l 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25mpape 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七） 、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對 當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控， 對超計劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫， 每月底對當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行 統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時 對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八） 、加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理； 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn) 品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。
（九） 、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布， 完成了 20xx 年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的 報廢損失。
4 月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤 點，對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照 統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、 辦公家具進行了貼碼、 噴碼標(biāo)識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中 仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗，吸取教訓(xùn)，查缺補漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx 年要繼續(xù)加強對庫 管員的培訓(xùn)工作，定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷增強庫管員崗位責(zé)任感，進一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復(fù)查盤點，保證賬實相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠等部門做好 20xx 年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫 班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施，確保管 材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬， 加強對各連鎖店、 項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理部
20xx 年 12 月 26 日
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，在學(xué)校行政處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，認真負責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來工作情況總結(jié)如下：
對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn)，接到報修后，及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請，手續(xù)齊全確認后，及時予以處理。
校院一期、二期工程竣工，樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)需求，遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批，進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件，金額總結(jié)為2960709.75元，目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后，進入審批流程。
第一時間做好采購工作，如到九星市場、麥德龍或其它大型買場，做到隨叫隨到。按部門按需采購，采購?fù)戤吅蠹皶r送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。
盤點和清理庫存物資，對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù)，物品出入做到賬、卡、物一致。
輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。
回顧這一年，自感工作得很充實，我將一如既往，發(fā)揮主觀能動性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大，作為我們財務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來，為不斷提升自己，總結(jié)過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機，但國際國內(nèi)的金融形勢不容樂觀，為了應(yīng)對這一困難，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵，在即將過去的一年工作中，認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自己，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。歲未年底，我對各類單據(jù)進行了審核、復(fù)查，準(zhǔn)確率均達到99%以上；固定資產(chǎn)盤點準(zhǔn)確率達95%，對報廢、調(diào)撥、毀損的'固定資產(chǎn)及時進行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實性。
在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作，堅持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予入賬，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充，通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用，我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)。
利用軟件設(shè)置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉(zhuǎn)變較大，面臨財務(wù)崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在實際工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
作為一個財務(wù)工作者，細心是應(yīng)該具備的基本條件，但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn)，對待一些問題的解決方法過于單純單調(diào)，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會克服這些缺點，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠，公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ觯覍⒄J真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財務(wù)管理制度，努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境，不斷提高自己，把公司的財務(wù)工作做得更好。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
大學(xué)的最后一個暑假，我到廣州市xx區(qū)建設(shè)與市政局實習(xí)，時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人交辦的工作，得到負責(zé)人的好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
此次實習(xí)，主要崗位是檔案整理，由于之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏，但是經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進行歸檔，一種是將電子檔案進行歸檔，在實習(xí)的過程中，我參加了整個檔案的整理過程，并掌握了檔案整理的相關(guān)知識要要點，同時在電子檔案的整理過程中，結(jié)合自身所學(xué)知識，對原先的方法進行了改革，同時也得到了負責(zé)人的贊同。
實習(xí)期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人求教，同時利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法，還進一步鞏固擴展了自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙?xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。雖然在學(xué)校所學(xué)專業(yè)不是檔案整理，但是在這過程中，剛開始卻不能將自己所學(xué)知識運用在實際的工作上，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。但是在實際的工作過程中，要求的是一種快速的學(xué)習(xí)方法與探究的能力，通過與另一位實習(xí)生的合作，我們慢慢地學(xué)會用探索的方法進行學(xué)習(xí)，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，對我們的工作進行了一定程度的改進與創(chuàng)新。
通過一點點的探索與變化，漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習(xí)上，我們要處理好的 “三個關(guān)系”：即課堂教育與社會實踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；暑期實踐與平時實踐的關(guān)系，以暑期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關(guān)系，力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。
在實習(xí)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)，對于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我，資料整理顯得相當(dāng)?shù)刂匾瑢τ谖乙院蟮墓ぷ饕材軌蚱鸬较喈?dāng)大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規(guī)則和方法，所謂為規(guī)矩不成方圓，尤其是在現(xiàn)代社會中，信息的大量涌現(xiàn)，如果沒有一個行之有效的管理方法，確實是很難實現(xiàn)資源的有效管理和利用，通過這一次的實習(xí)，也讓我掌握了相關(guān)的知識和方法，讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的問題，并且需要避免的問題。
當(dāng)然，在實習(xí)的過程中不僅僅是學(xué)習(xí)到了工作上的方法，同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)，很多時候都不能進行很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不能夠很好的交流工作心得，同時在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點，也許不僅僅是我一個人的問題，在校學(xué)生閱世不深，在溝通上不能很好的實現(xiàn)，也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發(fā)現(xiàn)自身的缺點，在接下來的時間針對自身薄弱的環(huán)節(jié)進行練習(xí)，為以后的工作打下一個較為堅實的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
截止20xx年xx月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個，其中行政單位37個，事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額xx.6億元?？h財政局內(nèi)設(shè)了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責(zé)是專門負責(zé)全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構(gòu)，機構(gòu)有人員，人員有職責(zé)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，辦事常態(tài)化、制度化。
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。
1、強化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關(guān)于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
2、全面履行職能，積極推進工作
一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進行審核、批準(zhǔn)后才能進行政府采購。
二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應(yīng)報縣財政國資部門批準(zhǔn)，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報縣政府批準(zhǔn)，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準(zhǔn)，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。20xx年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任，規(guī)范了管理行為。
五是加強監(jiān)督檢查。20xx年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴(yán)重違規(guī)問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。(一)按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報;(二)完成20xx年清產(chǎn)核資工作;(三)編報完成20xx年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車改，完成了機關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當(dāng)中。
1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
4、資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊，操作技術(shù)水平不高。
近年來，我縣嚴(yán)格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀(jì)違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點：
(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整;三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［**］08號）和**縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［**］9號）文件精神，結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定**年國有資產(chǎn)管理計劃，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國資專管員，負責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責(zé)任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求，及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符。
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下，制度建設(shè)逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設(shè)備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進行帳務(wù)處理。
（三）信息化建設(shè)方面。
為切實加強國資信息化建設(shè)，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。
（二）無良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上，無有效的結(jié)合，單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算，在購買時隨意使用各種資金（無預(yù)算資金）。
根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進行購置資產(chǎn)，原則上無預(yù)算不進行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督，嚴(yán)肅制度，對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算，未經(jīng)批準(zhǔn)的，一律不得配備購置；對預(yù)算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的，也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后，方可購置。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。
公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。
今年上半年，為了做到賬實相符，資產(chǎn)部門配合財務(wù)部門，對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關(guān)報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長，很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進，但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。
對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項資產(chǎn)變動活動，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴(yán)格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的`發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
作為公司“人、財、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運和調(diào)換，在查找實物對賬的時候，都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進行確認時，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。
通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標(biāo)簽識別技術(shù)的探究，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。
按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產(chǎn)在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進作用；還有一個是風(fēng)控，按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit（justintime--準(zhǔn)時制、零庫存）是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十八
1、體系及制度建設(shè)
20xx年1月，根據(jù)公司機構(gòu)變動情況，及時對公司的《資產(chǎn)管理制度》進行了修訂。針對固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產(chǎn)風(fēng)險辨識培訓(xùn)及風(fēng)險辨識工作。8月份配合行政事務(wù)部開展了體系內(nèi)審工作。對內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項進行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項重要工作就時搭建資產(chǎn)信息管理平臺。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標(biāo)流程，預(yù)計于20xx年5月完成平臺搭建，實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼，該申請已通過區(qū)政府審核。預(yù)計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時，資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設(shè)備采購項目向財務(wù)中心進行推薦，爭取稅務(wù)減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開展了計量管理知識培訓(xùn)，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。
3、設(shè)備維保
20xx年，部門下屬設(shè)備維保中心，在繼續(xù)負責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測壓點的維護方面，引進了外協(xié)單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設(shè)備的維修及時率，降低了設(shè)備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關(guān)手冊。并對水廠一線員工開展設(shè)備維護的相關(guān)知識培訓(xùn)。
4.專項工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動更加簡便、可靠。對廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需求。
20xx年，本部門的工作亮點表現(xiàn)在設(shè)備點檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。
1、設(shè)備點檢的推廣
20xx年，設(shè)備點檢的重點工作方向是設(shè)備潤滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點檢手冊》與《設(shè)備潤滑管理手冊》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點檢微信群，錄制點檢教學(xué)微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設(shè)備一、二級點檢。通過設(shè)備點檢工作的開展，機電設(shè)備的維護模式正從事后維護向事前維護轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備潤滑管理的實施，延長了設(shè)備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年，我部引入3d打印機技術(shù)，建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機，將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型，便于員工對工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時，利用3在打印技術(shù)，打印一些機械設(shè)備模型，方便員工對機電設(shè)備的點檢、潤滑管理知識的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年，是設(shè)備維保由原先的大中小三級維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十九
一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。
1.1固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外，還有設(shè)備論證會紀(jì)要和配合固定資產(chǎn)清查工作開展。資產(chǎn)清查方面，由于公司的“內(nèi)控專項工作“的開展，外部咨詢公司也向資產(chǎn)清查提出了改進建議，20xx年末的資產(chǎn)清查工作，對開展過程進行了優(yōu)化，并對每份清查明細表進行了留存，體現(xiàn)了風(fēng)險控制中留痕的重要性。
除了以上工作外，設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項工作，雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術(shù)資料進行存檔，并將技術(shù)資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設(shè)備的技術(shù)資料，將在明年1月份進行存檔下發(fā)。
1.2非經(jīng)營性資產(chǎn)管理
目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。20xx年總計安排23名職工入?。ú缓芯可?，辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排8人入住。
除了日常管理以外，根據(jù)去年的工作總結(jié)，也意識到在研究生公寓管理方面的不足，在20xx年開展了研究生公寓維護工作，將走廊燈全部換成聲控?zé)?，大大減少了走廊燈的損壞率；統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗，提高了員工的滿意度；對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員，入住員工普遍反響都很好。
1.3制度建設(shè)
資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務(wù)發(fā)生比較頻繁，但由于缺乏制度規(guī)定，對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設(shè)備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中，《辦公設(shè)備配置規(guī)定》是對《設(shè)備管理制度》的補充，意見稿下發(fā)到各部門，并交由外部咨詢公司進行了評審，終稿經(jīng)過辦公會審批后，目前已經(jīng)在試運行中，收到了較好的效果。目前，《零星基建項目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢公司的意見，正在修改完善過程。
1.4統(tǒng)計工作
資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計工作無專人負責(zé)，沒對設(shè)備申請情況進行統(tǒng)計，水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準(zhǔn)確性不高，對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進，將標(biāo)準(zhǔn)廠房（各部門共用）的水電細分到了各個部門，提高了水電統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。另外，從11月開始進行了設(shè)備申購得統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營分析也取到了一定的支撐作用。
2.1調(diào)研階段
20xx年7月12日，公司內(nèi)控體系工作正式啟動。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我參與了由咨詢公司為主的一系列調(diào)研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調(diào)查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責(zé)任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調(diào)研。經(jīng)過2個月的一系列銜接有序的調(diào)研工作，項目組對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了總體認識，對公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。
另外調(diào)研階段也組織了4次培訓(xùn)課程，包括內(nèi)控理念的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)。
2.2調(diào)研反饋階段
10月開始，進入調(diào)研反饋階段。通過座談會的形式，和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中，也完善了調(diào)研階段沒有進行充分調(diào)研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，對成果編制階段的工作打下了基礎(chǔ)。
另外，在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓(xùn)，公司高層和各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
2.3成果編制階段
從11月開始，進入了成果編制階段，成果編制由咨詢公司和各業(yè)務(wù)相關(guān)部門一起進行撰寫，內(nèi)控項目組和咨詢公司進行歸集整理，并編寫出完整版的內(nèi)控手冊。內(nèi)控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄，對會議中較簡單的跨部門問題在和相關(guān)部門討論時進行確認，對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題，整理后作為專題形式報告給分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層進行決策或進行跨部門討論。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。