每一個總結(jié)都是一個機(jī)會，一個機(jī)會去重新審視自己的成長與進(jìn)步。寫總結(jié)時考慮到讀者的背景和需求，用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和方式傳達(dá)自己的觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文反映出不同人在總結(jié)過程中的思路和體會，給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
能源管理年度總結(jié)篇一
20xx年，能源統(tǒng)計(jì)工作在市_能源處的指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，在能源能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、分析、調(diào)研上下功夫，不斷夯實(shí)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力，圓滿完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計(jì)部門工作的核心，為此，從年初開始進(jìn)一步加大工作力度，采取各種有力措施：
1、不斷加強(qiáng)和完善基層企業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計(jì)臺帳，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠。
2、建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)評估制度，確保重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)真實(shí)可靠。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，增強(qiáng)全社會依法統(tǒng)計(jì)意識。
（一）強(qiáng)化報(bào)表審核，不斷提高能源報(bào)表質(zhì)量。一是嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)要求，狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，要求企業(yè)能源報(bào)表上報(bào)達(dá)到“完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、及時”；二是加強(qiáng)報(bào)表數(shù)據(jù)審核，進(jìn)一步完善企業(yè)、街辦、區(qū)局三級審核體系。加強(qiáng)報(bào)表完整性、準(zhǔn)確性審、邏輯性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性審核；三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估通報(bào)。嚴(yán)格按照省市關(guān)于報(bào)表質(zhì)量的要求，從表內(nèi)標(biāo)間數(shù)據(jù)銜接、橫向縱向數(shù)據(jù)對比等方面對報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，并在季度末對各重點(diǎn)企業(yè)、各街辦報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)；今年以來，能源報(bào)表未出現(xiàn)重大錯誤，數(shù)據(jù)查詢量也大幅下降。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是聯(lián)合中小企業(yè)局對轄區(qū)當(dāng)中新增企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查；二是根據(jù)報(bào)表報(bào)送情況，對幾家數(shù)據(jù)波動較大的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查；三是結(jié)合統(tǒng)計(jì)法制工作安排，對部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了能源統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)巡查，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化部門聯(lián)動，準(zhǔn)確反映節(jié)能降耗工作成效。一是加強(qiáng)與發(fā)改委、中小企業(yè)局等部門的溝通，及時掌握我區(qū)為節(jié)能降耗采取的措施以及成果，并將其反應(yīng)在能源統(tǒng)計(jì)工作中，宣傳到全社會；二是加強(qiáng)與重點(diǎn)耗能企業(yè)的溝通，及時了解企業(yè)能耗變化情況，及時發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的新問題、新動向，并采取足夠的應(yīng)對措施。同時，逐步建立了與有關(guān)部門的“季度定期、重大事件不定期”交流機(jī)制，不斷互通信息，加強(qiáng)溝通，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點(diǎn)和突出問題，不斷提升節(jié)能降耗工作效果。
一是今年以來，我科室著力加強(qiáng)基層能源統(tǒng)計(jì)力量建設(shè)，街辦統(tǒng)計(jì)工作站落實(shí)了專兼職人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，為企業(yè)報(bào)表審核設(shè)置了第一道防線；重點(diǎn)耗能企業(yè)配備了專職能源統(tǒng)計(jì)人員，能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化水平更進(jìn)了一步。二是進(jìn)一步完善了區(qū)、街、企業(yè)三級能源臺帳設(shè)置，重點(diǎn)企業(yè)電子臺賬建設(shè)基本完成。三是建立了全社會能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。為進(jìn)一步夯實(shí)gdp能耗測算基礎(chǔ)，今年上半年，區(qū)局出臺了全社會能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，就各專業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總、上報(bào)做出明確要求，進(jìn)一步提高了全社會能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、銜接性。
今年以來，區(qū)局采取多種形式開展能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得較好的效果。一是年度對全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員、街辦能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了能源知識、能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是多次組織街道辦事處和重點(diǎn)耗能單位能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對能源統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表指標(biāo)、能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能耗考核評價指標(biāo)的計(jì)算方法及能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估分析方法進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對報(bào)表中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)和講解；三是對區(qū)局其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了全社會能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升了專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平；四是采用座談會、單獨(dú)培訓(xùn)、深入基層培訓(xùn)等方式對重點(diǎn)耗能企業(yè)、新增單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是區(qū)局能源統(tǒng)計(jì)人員積極參加省市能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過高密度、多形式的培訓(xùn)，我區(qū)能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，能源報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于建立能源統(tǒng)計(jì)臺帳報(bào)表工作要求，對我轄區(qū)法人單位進(jìn)行了認(rèn)真的清查。為了使基層統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通電話對這項(xiàng)工作的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的單位情況，設(shè)計(jì)了一張簡表和各重點(diǎn)清查的單位名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的單位情況逐一核實(shí)，二是根據(jù)相關(guān)部門提供的單位名單進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)，三是分專業(yè)劃分界定了單位，由各專業(yè)工作人員對單位進(jìn)行詳細(xì)了解，并督促各單位建立了能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，圓滿地完成了此項(xiàng)工作。
一年以來，在全科室的共同努力下，能源統(tǒng)計(jì)工作取得一定進(jìn)步，但與省市能源統(tǒng)計(jì)工作要求還有一定差距。20xx年我科室還將從以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作：
一是逐步推進(jìn)基層能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，逐步完善企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺帳，逐步規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程、審核流程。
二是加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)配合，加強(qiáng)審核，做到專業(yè)間數(shù)據(jù)銜接，全力做好能源專業(yè)“企業(yè)一套表”工作。
三是繼續(xù)開展能源統(tǒng)計(jì)對象的能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、能源統(tǒng)計(jì)工作巡查以及調(diào)研。
四是全面推進(jìn)全社會能源統(tǒng)計(jì)工作，著力解決gdp能耗測算瓶頸。建立全區(qū)gdp能耗測算方案，健全全社會能耗數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。
五是強(qiáng)化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計(jì)水平。能源統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事能源統(tǒng)計(jì)工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識，也要有能源消耗與計(jì)量等方面的相關(guān)知識。20xx年，我科室還要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，只有不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，才能有效保證能源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
六是加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，狠抓能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度。在全社會開展大張旗鼓的、形式多樣的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計(jì)人員及社會各階層的法律意識，營造依法統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、重視統(tǒng)計(jì)的良好社會氛圍;要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。切實(shí)改變處罰不到位，執(zhí)行不到位的問題，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。
能源管理年度總結(jié)篇二
能源管理已成為當(dāng)今全球可持續(xù)發(fā)展的熱門話題，國家和企業(yè)也逐漸意識到能源管理對于減少能源消耗和減少碳排放的重要性。在這樣的背景下，能源管理辦法的實(shí)施和推廣成為優(yōu)化能源使用和減少污染的有效手段。在實(shí)踐中，我有幸參與能源管理辦法的實(shí)施，深受啟發(fā)和感悟，體會到了能源管理辦法的重要性和實(shí)踐中的意義。
第二段：能源管理辦法的核心要點(diǎn)
能源管理辦法的核心在于確定能源消耗和排放的指標(biāo)，并通過監(jiān)測、匯總、分析數(shù)據(jù)等手段來實(shí)現(xiàn)對能源的可持續(xù)管理。在實(shí)施過程中，需要制定實(shí)施計(jì)劃、完善能源管理制度和機(jī)制、采取有效措施來減少能源消耗和排放等。為了達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)該調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極性，廣泛宣傳和推廣能源節(jié)約理念，通過技術(shù)手段降低能源消耗，尤其是在生產(chǎn)設(shè)備和物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的綠色競爭力。
第三段：能源管理辦法的實(shí)踐效果
實(shí)踐證明，能源管理辦法對企業(yè)和社會產(chǎn)生了積極的影響。通過辦法的有效推廣，企業(yè)能夠更好地遵循國家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少能源損耗，提高企業(yè)形象和綜合實(shí)力。同時，辦法的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效果和社會效益的大幅提升，減少了環(huán)境污染和資源浪費(fèi)?？梢哉f，能源管理辦法已經(jīng)成為企業(yè)社會責(zé)任的重要關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：能源管理辦法需要進(jìn)一步完善和提高
在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中，我們也看到了能源管理辦法的一些問題和短板。一些企業(yè)還存在對能源管理重視不夠、管理體系不健全等問題，制約著能源管理辦法的落地和實(shí)際效果的發(fā)揮。因此，我們需要發(fā)掘和總結(jié)好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時追蹤市場和技術(shù)變化，進(jìn)一步完善和提高能源管理辦法的實(shí)施水平和質(zhì)量，促進(jìn)全社會能源管理的普及和實(shí)踐。
第五段：結(jié)語
總體來說，能源管理辦法體現(xiàn)了國家和企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。它不僅為企業(yè)提供了一種有效的節(jié)能減排手段，更重要的是，它代表了時代的潮流和企業(yè)社會責(zé)任的重要標(biāo)志。我們需要堅(jiān)持以綠色理念引領(lǐng)企業(yè)管理，全面貫徹落實(shí)能源管理辦法，更好地促進(jìn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
能源管理年度總結(jié)篇三
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20xx年按照上級部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中?？偨Y(jié)這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓(xùn)以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計(jì)1月底可完成全部認(rèn)證工作。
通過實(shí)施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20xx年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理年度總結(jié)篇四
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的'第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理年度總結(jié)篇五
能源管理辦法的出現(xiàn)，是為了解決能源消耗和環(huán)境壓力問題。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，人們對能源消耗的需求越來越高，而傳統(tǒng)能源資源的消耗量也在不斷加大。這不僅會導(dǎo)致能源短缺，還會對環(huán)境造成更嚴(yán)重的污染。因此，能源管理辦法的出現(xiàn)，為我們提供了一個系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化能源的使用。
二、能源管理辦法的實(shí)施過程
能源管理辦法的實(shí)施過程有三個基本步驟：制定策略、實(shí)施計(jì)劃以及監(jiān)測控制。首先，我們需要對企業(yè)的能源消耗情況進(jìn)行評估，并制定出相應(yīng)的策略。其次，我們需要根據(jù)策略設(shè)計(jì)出實(shí)施計(jì)劃，并安排相應(yīng)的人力物力。最后，我們需要通過各種監(jiān)測手段來進(jìn)行能源消耗情況的監(jiān)控和控制。
三、能源管理辦法的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)
盡管能源管理辦法可以帶來諸多好處，但是它的實(shí)施過程中，也會面臨一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)方面，能源管理辦法可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源。但是挑戰(zhàn)方面，需要企業(yè)全面參與，同時需要專業(yè)人才進(jìn)行維護(hù)和更新。
四、能源管理辦法的創(chuàng)新方法
為了解決能源管理辦法中的一些難題，創(chuàng)新方法也應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)施能源管理辦法的過程中，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、智能控制技術(shù)和傳感器等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對能源的精準(zhǔn)控制和監(jiān)測，有利于提高能源管理的效率和科學(xué)性。
五、能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響
最后，重點(diǎn)討論能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響。通過實(shí)施能源管理辦法，可以推廣以低碳、清潔為導(dǎo)向的能源消費(fèi)方式，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源和減少排放的目標(biāo)。這不僅可以帶來環(huán)境保護(hù)的好處，還可以提高企業(yè)形象及競爭力。
總之，能源管理辦法的出現(xiàn)和實(shí)施可以帶來重要的效益。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每個人都可以成為能源管理辦法的實(shí)施者和推廣者。
能源管理年度總結(jié)篇六
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、**
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的`第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
20xx年5月22日
能源管理年度總結(jié)篇七
能源管理年度工作計(jì)化如下，快隨小編來了解下。
能源管理年度工作計(jì)劃
十三五規(guī)劃之20xx能源管理工作計(jì)劃 十三五” 規(guī)劃 要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使其更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。編制好“十三五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。
為落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排、降本增效的能源管理要求，進(jìn)一步降低企業(yè)的綜合消耗，結(jié)合自身工作，以構(gòu)成綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)，特制訂本年度能源管理工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)：
1、節(jié)約每一度電，不浪費(fèi)每一滴水，
2、所轄區(qū)域內(nèi)油、水、氣杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象，經(jīng)過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，
3、做到工完、料盡、場地清，不遺留一個螺絲，一根電焊條在現(xiàn)場。
4、整改檢查發(fā)現(xiàn)的不符合能源管理制度的不符合項(xiàng)，
5、完成集團(tuán)公司及廠部下達(dá)的能源工作任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想
能源管理的指導(dǎo)思想是以十八大精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)湖北省能源管理優(yōu)秀單位，不斷完善能源信息化管理為工作目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高資源利用效率，不斷創(chuàng)新管理，為把華威公司建設(shè)成，節(jié)能水平先進(jìn)型企業(yè)而努力奮斗。
三、總體思路
1、能源管理的基本思路是：更新理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，抓好工作落實(shí)，提升基礎(chǔ)能力，服務(wù)到場。
2、能源管理的具體思路式：從能源使用源頭入手，關(guān)注過程的每一個環(huán)節(jié)，加大能源檢查力度，大力宣揚(yáng)節(jié)能思想，促進(jìn)設(shè)備效能提升。
四、主要措施及要求
1、對每個區(qū)域加大節(jié)能宣傳力度，以節(jié)能減排為主題每月出一期黑板報(bào)宣傳，完善所有照明開關(guān)粘貼隨手關(guān)燈標(biāo)語，所有飲水機(jī)、水龍頭粘貼節(jié)約用水，在全車間樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
2、休息室、走廊、過道、洗手間、澡堂、樓梯口等地段照明設(shè)備選用節(jié)能燈泡，設(shè)專人看管或聲控控制，按規(guī)定合理使用空調(diào)，提倡少開空調(diào)，空調(diào)溫度:夏季溫度設(shè)定不得低于24℃，冬季不得高于26℃杜絕計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)。
3、嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，打印時，除上報(bào)公司的正式公文外，紙張需進(jìn)行雙面打印，注重紙張的再利用，盡可能的減少紙張的消耗，盡量實(shí)行無紙化辦公。
4、加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕“跑、冒、漏、滴”、長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時整改(如對廠區(qū)內(nèi)所有廁所的排水設(shè)備進(jìn)行改造：由長期排水改為定期(按需)排水)。
5、在用車方面合理安排，盡可能的'不開或少開汽車，騎自行車到現(xiàn)場。
6、堅(jiān)持和完善能源材料消耗分析，通過日分析、旬分析統(tǒng)計(jì)消耗情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真解決問題。
7、做好高效能設(shè)備的淘汰工作，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。本年度引進(jìn)一批技術(shù)先進(jìn)的新設(shè)備淘汰一批耗能大的、陳舊、低精度的設(shè)備，(如臥式軸管鏜床、轉(zhuǎn)塔式六角車床)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
8、引進(jìn)過濾設(shè)備，對液壓設(shè)備的液壓油進(jìn)行過濾處理，重復(fù)使用。經(jīng)過濾處理后的液壓油能延長使用3年。
9、下班后車間要留有專人檢查各類用電、用氣設(shè)備是否關(guān)閉。
10、加強(qiáng)對各用電單位的電容補(bǔ)償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞的電容補(bǔ)償器，及時對其跟換，減少電力損耗。
11、對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，將一些重大耗電設(shè)備，盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。
12、購買用能設(shè)備時要考慮節(jié)能方案，禁止設(shè)備空載，輕載。
13、完善能源檢查制度，堅(jiān)持日常檢查和月度檢查相結(jié)合，及時糾正和制止浪費(fèi)，定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報(bào)、整改期限。
14、不斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng)，提升能源管理水平。不斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運(yùn)行管理模塊，通過不斷完善能源管理系統(tǒng)，力爭2018年華威公司，實(shí)現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無紙化辦公。
15、強(qiáng)化能源體系有效運(yùn)行，探索建設(shè)能源管控中心，提高能源管理水平。20xx按照能源管理體系要求，實(shí)行全員參與，做好能源評審工作，建立工段現(xiàn)場、現(xiàn)場部、公司三級能源評審體系，充分識別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會，合理利用公司資源，發(fā)揮能源管理實(shí)施方案作用，有效降低能源消耗。
16、加大對員工的能源管理培訓(xùn)工作，提高公司全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，切實(shí)的讓每一位員工認(rèn)識到節(jié)能的重要性，自覺的減少能源浪費(fèi)。
能源管理年度總結(jié)篇八
（一）工程項(xiàng)目上線
參與工程。
（二）安全運(yùn)行年考核
（三）機(jī)房工作
機(jī)房未搬遷之前正常對機(jī)房進(jìn)行日常巡檢以及ups巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務(wù)器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準(zhǔn)備工作。
搬遷之后，維護(hù)工作進(jìn)入正軌，但也存在一些問題。由于空調(diào)參數(shù)設(shè)置問題，導(dǎo)致頻繁低壓報(bào)警，聯(lián)系廠家排查原因，并找到問題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機(jī)房進(jìn)行了整體的清潔，包括主機(jī)房地面以及ups室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器，進(jìn)一步加強(qiáng)了對設(shè)備環(huán)境條件的監(jiān)控。
（四）運(yùn)維事項(xiàng)
完成了四個系統(tǒng)版本升級。日常的事項(xiàng)包括對各支行的運(yùn)維以及分行部室的運(yùn)維工作。工作中力求及時響應(yīng)，做好運(yùn)維的工作。
對于日常運(yùn)維，事項(xiàng)較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細(xì)化運(yùn)維，捋順工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做好銜接，提高效率。
在日常工作中應(yīng)該多動腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進(jìn)行總結(jié)，吸取之前的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對于不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。
在日常運(yùn)維工作中，團(tuán)隊(duì)成員間分工明確，增強(qiáng)辦事條理性。了解工作流程，了解每一個崗位的職責(zé)，提高工作效率減少不必要的時間浪費(fèi)。對運(yùn)維工作中的問題要一根到底，有始有終，并對問題的解決方法進(jìn)行記錄。
能源管理年度總結(jié)篇九
上半年，市經(jīng)濟(jì)委員會以及全市經(jīng)委系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工業(yè)及信息化工作會議、市委二屆十次全會、全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效為重點(diǎn)，對各項(xiàng)工作早安排、早部署，在推進(jìn)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)控、努力改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境、節(jié)能降耗等方面狠抓落實(shí)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)同比大幅提高?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）運(yùn)行中的亮點(diǎn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。其中輕工業(yè)在煙草及配套的帶動下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，增長18％；重工業(yè)在煤炭及鉛鋅價格的回升下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長34％。規(guī)模以下工業(yè)繼續(xù)保持快速增長勢頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長20％。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)快速增長。省政府考核我市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)因去年同期基數(shù)較低，增速同比大幅提高。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，增長％；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，增長％；利稅24億元，增長％；利潤億元，增長％。
3、工業(yè)品價格指數(shù)同比上漲。上半年，隨著市場需求回暖，工業(yè)品價格指數(shù)同比上漲，但比上月略有回落。工業(yè)品出廠價格指數(shù)比去年同期上漲個百分點(diǎn)，比5月份下跌個百分點(diǎn)。其中輕工業(yè)同比下跌個百分點(diǎn)，重工業(yè)上漲個百分點(diǎn)。分行業(yè)看，農(nóng)副食品加工產(chǎn)品價格指數(shù)同比上漲個百分點(diǎn)；糖制品上漲個點(diǎn)；有色金屬采選業(yè)上漲40個點(diǎn)，比上月下跌個百分點(diǎn)；煤炭采選業(yè)上漲個點(diǎn)，比上月提高10個百分點(diǎn)；化工業(yè)上漲3個點(diǎn)；建材業(yè)同比下跌個百分點(diǎn)。
4、縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值快速增長。上半年，縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增速比去年同期大幅提高。除巧家縣因干旱甘蔗、蠶桑等減產(chǎn)，生產(chǎn)糖5791噸，同比下降％，工業(yè)產(chǎn)值只增長％外，其余縣區(qū)均呈兩位數(shù)增長。其中昭陽區(qū)增長％，魯?shù)榭h增長％，鹽津縣增長％，大關(guān)增長23％，永善增長％，綏江增長％，鎮(zhèn)雄縣增長％，彝良增長％，威信縣增長％，水富縣增長35％。
5、非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展較好。非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)預(yù)計(jì)上繳稅金億元，增長，完成年目標(biāo)任務(wù)；從業(yè)人員萬人，完成年目標(biāo)任務(wù)，增加值億元，完成年目標(biāo)任務(wù)。
6、工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快，入園企業(yè)利潤大幅增長。上半年，全市7個工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)共104戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元，增長47％；增加值億元，增長54％；利潤億元，是同期的倍；上繳稅金億元，增長％。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，就業(yè)人數(shù)不斷增加，全市完成工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，從業(yè)人員達(dá)萬人，增長29％。昭陽工業(yè)園區(qū)二期萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)于8月竣工使用，標(biāo)準(zhǔn)廠房的建成將為更多企業(yè)入駐園區(qū)、聚集生產(chǎn)提供更大平臺。
7、工業(yè)固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利。上半年，全市不含電力的工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長73%，超全年億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)。
8、主要行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。煙草加工業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)輕工業(yè)平穩(wěn)增長，生產(chǎn)卷煙萬箱，同比增長％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。僑通產(chǎn)銷銜接良好，效益提升，生產(chǎn)多色印刷品萬對開色令，下降％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，增長50％；利潤5517萬元，增長％。煤炭價格逐步回升，累計(jì)生產(chǎn)原煤萬噸，增長36％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。云天化從5月中旬開始停產(chǎn)檢修，化工業(yè)增幅環(huán)比回落。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比凈增加億元，增長％。累計(jì)生產(chǎn)農(nóng)用化肥萬噸，增長％。生產(chǎn)電石萬噸，下降％。發(fā)電18億千瓦時，增長％。電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長。累計(jì)生產(chǎn)鉛1941噸，增長73%；鋅萬噸，增長；生產(chǎn)鉛金屬含量8457噸，下降％；鋅金屬含量萬噸，下降。鉛鋅采選業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動，建材業(yè)繼續(xù)保持良好增長勢頭。生產(chǎn)水泥萬噸，增長％；磚億塊，下降％；商品混凝土9萬立方米，增長％。
（二）存在的問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所回落。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比一季度回落了個百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％，比一季度回落個百分點(diǎn)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)中三項(xiàng)仍欠進(jìn)度。因任務(wù)重，除增加值外，其余三項(xiàng)指標(biāo)仍欠進(jìn)度。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，超85億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，欠185億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)；利稅24億元，欠61億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)；利潤億元，欠億元目標(biāo)任務(wù)個百分點(diǎn)。
3、“非煙工業(yè)”倍增目標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。我市非煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值111億元，工業(yè)增加值47億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值156億元，工業(yè)增加值73億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)222億元，比增長42%；工業(yè)增加值要達(dá)94億元，比增長29%，才能實(shí)現(xiàn)倍增。今年上半年，全市實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)產(chǎn)值億元，遢進(jìn)度36億元，僅實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的。經(jīng)測算，預(yù)計(jì)非煙工業(yè)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值194億元，比增長％；非煙工業(yè)增加值88億元，比增長％。工業(yè)總產(chǎn)值欠倍增目標(biāo)28億元；工業(yè)增加值欠目標(biāo)6億元，實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)倍增目標(biāo)困難較大。
能源管理年度總結(jié)篇十
兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積萬畝，距團(tuán)部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在，兩站相隔100多km。
本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年x月x日同時開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
為了確保總工期順利完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年x月x日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！
能源管理年度總結(jié)篇十一
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及時組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。
全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作
1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。
2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。
3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。
能源管理年度總結(jié)篇十二
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)?！笆濉惫?jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（gb/t23331—20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》gb/t23331—20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。《管理手冊》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的。重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
能源管理年度總結(jié)篇十三
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
1、運(yùn)維工作
（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與ids逆變器升級、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓(xùn)
這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。
工作主動性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí)，可一段時間之后又不了了之。
動手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍ψ陨泶嬖诘牟蛔悖覍⒅贫ㄏ鄳?yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)，及時學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
能源管理年度總結(jié)篇一
20xx年，能源統(tǒng)計(jì)工作在市_能源處的指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，在能源能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、分析、調(diào)研上下功夫，不斷夯實(shí)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力，圓滿完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計(jì)部門工作的核心，為此，從年初開始進(jìn)一步加大工作力度，采取各種有力措施：
1、不斷加強(qiáng)和完善基層企業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計(jì)臺帳，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠。
2、建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)評估制度，確保重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)真實(shí)可靠。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，增強(qiáng)全社會依法統(tǒng)計(jì)意識。
（一）強(qiáng)化報(bào)表審核，不斷提高能源報(bào)表質(zhì)量。一是嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)要求，狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，要求企業(yè)能源報(bào)表上報(bào)達(dá)到“完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、及時”；二是加強(qiáng)報(bào)表數(shù)據(jù)審核，進(jìn)一步完善企業(yè)、街辦、區(qū)局三級審核體系。加強(qiáng)報(bào)表完整性、準(zhǔn)確性審、邏輯性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性審核；三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估通報(bào)。嚴(yán)格按照省市關(guān)于報(bào)表質(zhì)量的要求，從表內(nèi)標(biāo)間數(shù)據(jù)銜接、橫向縱向數(shù)據(jù)對比等方面對報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，并在季度末對各重點(diǎn)企業(yè)、各街辦報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)；今年以來，能源報(bào)表未出現(xiàn)重大錯誤，數(shù)據(jù)查詢量也大幅下降。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是聯(lián)合中小企業(yè)局對轄區(qū)當(dāng)中新增企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查；二是根據(jù)報(bào)表報(bào)送情況，對幾家數(shù)據(jù)波動較大的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查；三是結(jié)合統(tǒng)計(jì)法制工作安排，對部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了能源統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)巡查，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化部門聯(lián)動，準(zhǔn)確反映節(jié)能降耗工作成效。一是加強(qiáng)與發(fā)改委、中小企業(yè)局等部門的溝通，及時掌握我區(qū)為節(jié)能降耗采取的措施以及成果，并將其反應(yīng)在能源統(tǒng)計(jì)工作中，宣傳到全社會；二是加強(qiáng)與重點(diǎn)耗能企業(yè)的溝通，及時了解企業(yè)能耗變化情況，及時發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的新問題、新動向，并采取足夠的應(yīng)對措施。同時，逐步建立了與有關(guān)部門的“季度定期、重大事件不定期”交流機(jī)制，不斷互通信息，加強(qiáng)溝通，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點(diǎn)和突出問題，不斷提升節(jié)能降耗工作效果。
一是今年以來，我科室著力加強(qiáng)基層能源統(tǒng)計(jì)力量建設(shè)，街辦統(tǒng)計(jì)工作站落實(shí)了專兼職人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，為企業(yè)報(bào)表審核設(shè)置了第一道防線；重點(diǎn)耗能企業(yè)配備了專職能源統(tǒng)計(jì)人員，能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化水平更進(jìn)了一步。二是進(jìn)一步完善了區(qū)、街、企業(yè)三級能源臺帳設(shè)置，重點(diǎn)企業(yè)電子臺賬建設(shè)基本完成。三是建立了全社會能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。為進(jìn)一步夯實(shí)gdp能耗測算基礎(chǔ)，今年上半年，區(qū)局出臺了全社會能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，就各專業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總、上報(bào)做出明確要求，進(jìn)一步提高了全社會能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、銜接性。
今年以來，區(qū)局采取多種形式開展能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得較好的效果。一是年度對全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員、街辦能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了能源知識、能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是多次組織街道辦事處和重點(diǎn)耗能單位能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對能源統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表指標(biāo)、能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能耗考核評價指標(biāo)的計(jì)算方法及能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估分析方法進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對報(bào)表中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)和講解；三是對區(qū)局其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了全社會能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升了專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平；四是采用座談會、單獨(dú)培訓(xùn)、深入基層培訓(xùn)等方式對重點(diǎn)耗能企業(yè)、新增單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是區(qū)局能源統(tǒng)計(jì)人員積極參加省市能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過高密度、多形式的培訓(xùn)，我區(qū)能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，能源報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于建立能源統(tǒng)計(jì)臺帳報(bào)表工作要求，對我轄區(qū)法人單位進(jìn)行了認(rèn)真的清查。為了使基層統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通電話對這項(xiàng)工作的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的單位情況，設(shè)計(jì)了一張簡表和各重點(diǎn)清查的單位名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的單位情況逐一核實(shí)，二是根據(jù)相關(guān)部門提供的單位名單進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)，三是分專業(yè)劃分界定了單位，由各專業(yè)工作人員對單位進(jìn)行詳細(xì)了解，并督促各單位建立了能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，圓滿地完成了此項(xiàng)工作。
一年以來，在全科室的共同努力下，能源統(tǒng)計(jì)工作取得一定進(jìn)步，但與省市能源統(tǒng)計(jì)工作要求還有一定差距。20xx年我科室還將從以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作：
一是逐步推進(jìn)基層能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，逐步完善企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺帳，逐步規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程、審核流程。
二是加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)配合，加強(qiáng)審核，做到專業(yè)間數(shù)據(jù)銜接，全力做好能源專業(yè)“企業(yè)一套表”工作。
三是繼續(xù)開展能源統(tǒng)計(jì)對象的能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、能源統(tǒng)計(jì)工作巡查以及調(diào)研。
四是全面推進(jìn)全社會能源統(tǒng)計(jì)工作，著力解決gdp能耗測算瓶頸。建立全區(qū)gdp能耗測算方案，健全全社會能耗數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。
五是強(qiáng)化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計(jì)水平。能源統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事能源統(tǒng)計(jì)工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識，也要有能源消耗與計(jì)量等方面的相關(guān)知識。20xx年，我科室還要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，只有不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，才能有效保證能源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
六是加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，狠抓能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度。在全社會開展大張旗鼓的、形式多樣的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計(jì)人員及社會各階層的法律意識，營造依法統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、重視統(tǒng)計(jì)的良好社會氛圍;要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。切實(shí)改變處罰不到位，執(zhí)行不到位的問題，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。
能源管理年度總結(jié)篇二
能源管理已成為當(dāng)今全球可持續(xù)發(fā)展的熱門話題，國家和企業(yè)也逐漸意識到能源管理對于減少能源消耗和減少碳排放的重要性。在這樣的背景下，能源管理辦法的實(shí)施和推廣成為優(yōu)化能源使用和減少污染的有效手段。在實(shí)踐中，我有幸參與能源管理辦法的實(shí)施，深受啟發(fā)和感悟，體會到了能源管理辦法的重要性和實(shí)踐中的意義。
第二段：能源管理辦法的核心要點(diǎn)
能源管理辦法的核心在于確定能源消耗和排放的指標(biāo)，并通過監(jiān)測、匯總、分析數(shù)據(jù)等手段來實(shí)現(xiàn)對能源的可持續(xù)管理。在實(shí)施過程中，需要制定實(shí)施計(jì)劃、完善能源管理制度和機(jī)制、采取有效措施來減少能源消耗和排放等。為了達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)該調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極性，廣泛宣傳和推廣能源節(jié)約理念，通過技術(shù)手段降低能源消耗，尤其是在生產(chǎn)設(shè)備和物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的綠色競爭力。
第三段：能源管理辦法的實(shí)踐效果
實(shí)踐證明，能源管理辦法對企業(yè)和社會產(chǎn)生了積極的影響。通過辦法的有效推廣，企業(yè)能夠更好地遵循國家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少能源損耗，提高企業(yè)形象和綜合實(shí)力。同時，辦法的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效果和社會效益的大幅提升，減少了環(huán)境污染和資源浪費(fèi)?？梢哉f，能源管理辦法已經(jīng)成為企業(yè)社會責(zé)任的重要關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：能源管理辦法需要進(jìn)一步完善和提高
在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中，我們也看到了能源管理辦法的一些問題和短板。一些企業(yè)還存在對能源管理重視不夠、管理體系不健全等問題，制約著能源管理辦法的落地和實(shí)際效果的發(fā)揮。因此，我們需要發(fā)掘和總結(jié)好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時追蹤市場和技術(shù)變化，進(jìn)一步完善和提高能源管理辦法的實(shí)施水平和質(zhì)量，促進(jìn)全社會能源管理的普及和實(shí)踐。
第五段：結(jié)語
總體來說，能源管理辦法體現(xiàn)了國家和企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。它不僅為企業(yè)提供了一種有效的節(jié)能減排手段，更重要的是，它代表了時代的潮流和企業(yè)社會責(zé)任的重要標(biāo)志。我們需要堅(jiān)持以綠色理念引領(lǐng)企業(yè)管理，全面貫徹落實(shí)能源管理辦法，更好地促進(jìn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
能源管理年度總結(jié)篇三
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20xx年按照上級部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中?？偨Y(jié)這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓(xùn)以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計(jì)1月底可完成全部認(rèn)證工作。
通過實(shí)施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20xx年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理年度總結(jié)篇四
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的'第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理年度總結(jié)篇五
能源管理辦法的出現(xiàn)，是為了解決能源消耗和環(huán)境壓力問題。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，人們對能源消耗的需求越來越高，而傳統(tǒng)能源資源的消耗量也在不斷加大。這不僅會導(dǎo)致能源短缺，還會對環(huán)境造成更嚴(yán)重的污染。因此，能源管理辦法的出現(xiàn)，為我們提供了一個系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化能源的使用。
二、能源管理辦法的實(shí)施過程
能源管理辦法的實(shí)施過程有三個基本步驟：制定策略、實(shí)施計(jì)劃以及監(jiān)測控制。首先，我們需要對企業(yè)的能源消耗情況進(jìn)行評估，并制定出相應(yīng)的策略。其次，我們需要根據(jù)策略設(shè)計(jì)出實(shí)施計(jì)劃，并安排相應(yīng)的人力物力。最后，我們需要通過各種監(jiān)測手段來進(jìn)行能源消耗情況的監(jiān)控和控制。
三、能源管理辦法的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)
盡管能源管理辦法可以帶來諸多好處，但是它的實(shí)施過程中，也會面臨一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)方面，能源管理辦法可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源。但是挑戰(zhàn)方面，需要企業(yè)全面參與，同時需要專業(yè)人才進(jìn)行維護(hù)和更新。
四、能源管理辦法的創(chuàng)新方法
為了解決能源管理辦法中的一些難題，創(chuàng)新方法也應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)施能源管理辦法的過程中，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、智能控制技術(shù)和傳感器等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對能源的精準(zhǔn)控制和監(jiān)測，有利于提高能源管理的效率和科學(xué)性。
五、能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響
最后，重點(diǎn)討論能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響。通過實(shí)施能源管理辦法，可以推廣以低碳、清潔為導(dǎo)向的能源消費(fèi)方式，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源和減少排放的目標(biāo)。這不僅可以帶來環(huán)境保護(hù)的好處，還可以提高企業(yè)形象及競爭力。
總之，能源管理辦法的出現(xiàn)和實(shí)施可以帶來重要的效益。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每個人都可以成為能源管理辦法的實(shí)施者和推廣者。
能源管理年度總結(jié)篇六
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、**
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的`第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
20xx年5月22日
能源管理年度總結(jié)篇七
能源管理年度工作計(jì)化如下，快隨小編來了解下。
能源管理年度工作計(jì)劃
十三五規(guī)劃之20xx能源管理工作計(jì)劃 十三五” 規(guī)劃 要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使其更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。編制好“十三五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。
為落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排、降本增效的能源管理要求，進(jìn)一步降低企業(yè)的綜合消耗，結(jié)合自身工作，以構(gòu)成綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)，特制訂本年度能源管理工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)：
1、節(jié)約每一度電，不浪費(fèi)每一滴水，
2、所轄區(qū)域內(nèi)油、水、氣杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象，經(jīng)過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，
3、做到工完、料盡、場地清，不遺留一個螺絲，一根電焊條在現(xiàn)場。
4、整改檢查發(fā)現(xiàn)的不符合能源管理制度的不符合項(xiàng)，
5、完成集團(tuán)公司及廠部下達(dá)的能源工作任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想
能源管理的指導(dǎo)思想是以十八大精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)湖北省能源管理優(yōu)秀單位，不斷完善能源信息化管理為工作目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高資源利用效率，不斷創(chuàng)新管理，為把華威公司建設(shè)成，節(jié)能水平先進(jìn)型企業(yè)而努力奮斗。
三、總體思路
1、能源管理的基本思路是：更新理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，抓好工作落實(shí)，提升基礎(chǔ)能力，服務(wù)到場。
2、能源管理的具體思路式：從能源使用源頭入手，關(guān)注過程的每一個環(huán)節(jié)，加大能源檢查力度，大力宣揚(yáng)節(jié)能思想，促進(jìn)設(shè)備效能提升。
四、主要措施及要求
1、對每個區(qū)域加大節(jié)能宣傳力度，以節(jié)能減排為主題每月出一期黑板報(bào)宣傳，完善所有照明開關(guān)粘貼隨手關(guān)燈標(biāo)語，所有飲水機(jī)、水龍頭粘貼節(jié)約用水，在全車間樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
2、休息室、走廊、過道、洗手間、澡堂、樓梯口等地段照明設(shè)備選用節(jié)能燈泡，設(shè)專人看管或聲控控制，按規(guī)定合理使用空調(diào)，提倡少開空調(diào)，空調(diào)溫度:夏季溫度設(shè)定不得低于24℃，冬季不得高于26℃杜絕計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)。
3、嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，打印時，除上報(bào)公司的正式公文外，紙張需進(jìn)行雙面打印，注重紙張的再利用，盡可能的減少紙張的消耗，盡量實(shí)行無紙化辦公。
4、加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕“跑、冒、漏、滴”、長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時整改(如對廠區(qū)內(nèi)所有廁所的排水設(shè)備進(jìn)行改造：由長期排水改為定期(按需)排水)。
5、在用車方面合理安排，盡可能的'不開或少開汽車，騎自行車到現(xiàn)場。
6、堅(jiān)持和完善能源材料消耗分析，通過日分析、旬分析統(tǒng)計(jì)消耗情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真解決問題。
7、做好高效能設(shè)備的淘汰工作，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。本年度引進(jìn)一批技術(shù)先進(jìn)的新設(shè)備淘汰一批耗能大的、陳舊、低精度的設(shè)備，(如臥式軸管鏜床、轉(zhuǎn)塔式六角車床)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
8、引進(jìn)過濾設(shè)備，對液壓設(shè)備的液壓油進(jìn)行過濾處理，重復(fù)使用。經(jīng)過濾處理后的液壓油能延長使用3年。
9、下班后車間要留有專人檢查各類用電、用氣設(shè)備是否關(guān)閉。
10、加強(qiáng)對各用電單位的電容補(bǔ)償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞的電容補(bǔ)償器，及時對其跟換，減少電力損耗。
11、對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，將一些重大耗電設(shè)備，盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。
12、購買用能設(shè)備時要考慮節(jié)能方案，禁止設(shè)備空載，輕載。
13、完善能源檢查制度，堅(jiān)持日常檢查和月度檢查相結(jié)合，及時糾正和制止浪費(fèi)，定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報(bào)、整改期限。
14、不斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng)，提升能源管理水平。不斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運(yùn)行管理模塊，通過不斷完善能源管理系統(tǒng)，力爭2018年華威公司，實(shí)現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無紙化辦公。
15、強(qiáng)化能源體系有效運(yùn)行，探索建設(shè)能源管控中心，提高能源管理水平。20xx按照能源管理體系要求，實(shí)行全員參與，做好能源評審工作，建立工段現(xiàn)場、現(xiàn)場部、公司三級能源評審體系，充分識別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會，合理利用公司資源，發(fā)揮能源管理實(shí)施方案作用，有效降低能源消耗。
16、加大對員工的能源管理培訓(xùn)工作，提高公司全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，切實(shí)的讓每一位員工認(rèn)識到節(jié)能的重要性，自覺的減少能源浪費(fèi)。
能源管理年度總結(jié)篇八
（一）工程項(xiàng)目上線
參與工程。
（二）安全運(yùn)行年考核
（三）機(jī)房工作
機(jī)房未搬遷之前正常對機(jī)房進(jìn)行日常巡檢以及ups巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務(wù)器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準(zhǔn)備工作。
搬遷之后，維護(hù)工作進(jìn)入正軌，但也存在一些問題。由于空調(diào)參數(shù)設(shè)置問題，導(dǎo)致頻繁低壓報(bào)警，聯(lián)系廠家排查原因，并找到問題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機(jī)房進(jìn)行了整體的清潔，包括主機(jī)房地面以及ups室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器，進(jìn)一步加強(qiáng)了對設(shè)備環(huán)境條件的監(jiān)控。
（四）運(yùn)維事項(xiàng)
完成了四個系統(tǒng)版本升級。日常的事項(xiàng)包括對各支行的運(yùn)維以及分行部室的運(yùn)維工作。工作中力求及時響應(yīng)，做好運(yùn)維的工作。
對于日常運(yùn)維，事項(xiàng)較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細(xì)化運(yùn)維，捋順工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做好銜接，提高效率。
在日常工作中應(yīng)該多動腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進(jìn)行總結(jié)，吸取之前的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對于不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。
在日常運(yùn)維工作中，團(tuán)隊(duì)成員間分工明確，增強(qiáng)辦事條理性。了解工作流程，了解每一個崗位的職責(zé)，提高工作效率減少不必要的時間浪費(fèi)。對運(yùn)維工作中的問題要一根到底，有始有終，并對問題的解決方法進(jìn)行記錄。
能源管理年度總結(jié)篇九
上半年，市經(jīng)濟(jì)委員會以及全市經(jīng)委系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工業(yè)及信息化工作會議、市委二屆十次全會、全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效為重點(diǎn)，對各項(xiàng)工作早安排、早部署，在推進(jìn)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)控、努力改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境、節(jié)能降耗等方面狠抓落實(shí)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)同比大幅提高?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）運(yùn)行中的亮點(diǎn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。其中輕工業(yè)在煙草及配套的帶動下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，增長18％；重工業(yè)在煤炭及鉛鋅價格的回升下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長34％。規(guī)模以下工業(yè)繼續(xù)保持快速增長勢頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長20％。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)快速增長。省政府考核我市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)因去年同期基數(shù)較低，增速同比大幅提高。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，增長％；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，增長％；利稅24億元，增長％；利潤億元，增長％。
3、工業(yè)品價格指數(shù)同比上漲。上半年，隨著市場需求回暖，工業(yè)品價格指數(shù)同比上漲，但比上月略有回落。工業(yè)品出廠價格指數(shù)比去年同期上漲個百分點(diǎn)，比5月份下跌個百分點(diǎn)。其中輕工業(yè)同比下跌個百分點(diǎn)，重工業(yè)上漲個百分點(diǎn)。分行業(yè)看，農(nóng)副食品加工產(chǎn)品價格指數(shù)同比上漲個百分點(diǎn)；糖制品上漲個點(diǎn)；有色金屬采選業(yè)上漲40個點(diǎn)，比上月下跌個百分點(diǎn)；煤炭采選業(yè)上漲個點(diǎn)，比上月提高10個百分點(diǎn)；化工業(yè)上漲3個點(diǎn)；建材業(yè)同比下跌個百分點(diǎn)。
4、縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值快速增長。上半年，縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增速比去年同期大幅提高。除巧家縣因干旱甘蔗、蠶桑等減產(chǎn)，生產(chǎn)糖5791噸，同比下降％，工業(yè)產(chǎn)值只增長％外，其余縣區(qū)均呈兩位數(shù)增長。其中昭陽區(qū)增長％，魯?shù)榭h增長％，鹽津縣增長％，大關(guān)增長23％，永善增長％，綏江增長％，鎮(zhèn)雄縣增長％，彝良增長％，威信縣增長％，水富縣增長35％。
5、非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展較好。非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)預(yù)計(jì)上繳稅金億元，增長，完成年目標(biāo)任務(wù)；從業(yè)人員萬人，完成年目標(biāo)任務(wù)，增加值億元，完成年目標(biāo)任務(wù)。
6、工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快，入園企業(yè)利潤大幅增長。上半年，全市7個工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)共104戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元，增長47％；增加值億元，增長54％；利潤億元，是同期的倍；上繳稅金億元，增長％。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，就業(yè)人數(shù)不斷增加，全市完成工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，從業(yè)人員達(dá)萬人，增長29％。昭陽工業(yè)園區(qū)二期萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)于8月竣工使用，標(biāo)準(zhǔn)廠房的建成將為更多企業(yè)入駐園區(qū)、聚集生產(chǎn)提供更大平臺。
7、工業(yè)固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利。上半年，全市不含電力的工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長73%，超全年億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)。
8、主要行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。煙草加工業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)輕工業(yè)平穩(wěn)增長，生產(chǎn)卷煙萬箱，同比增長％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。僑通產(chǎn)銷銜接良好，效益提升，生產(chǎn)多色印刷品萬對開色令，下降％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，增長50％；利潤5517萬元，增長％。煤炭價格逐步回升，累計(jì)生產(chǎn)原煤萬噸，增長36％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。云天化從5月中旬開始停產(chǎn)檢修，化工業(yè)增幅環(huán)比回落。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比凈增加億元，增長％。累計(jì)生產(chǎn)農(nóng)用化肥萬噸，增長％。生產(chǎn)電石萬噸，下降％。發(fā)電18億千瓦時，增長％。電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長。累計(jì)生產(chǎn)鉛1941噸，增長73%；鋅萬噸，增長；生產(chǎn)鉛金屬含量8457噸，下降％；鋅金屬含量萬噸，下降。鉛鋅采選業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動，建材業(yè)繼續(xù)保持良好增長勢頭。生產(chǎn)水泥萬噸，增長％；磚億塊，下降％；商品混凝土9萬立方米，增長％。
（二）存在的問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所回落。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比一季度回落了個百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％，比一季度回落個百分點(diǎn)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)中三項(xiàng)仍欠進(jìn)度。因任務(wù)重，除增加值外，其余三項(xiàng)指標(biāo)仍欠進(jìn)度。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，超85億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，欠185億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)；利稅24億元，欠61億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點(diǎn)；利潤億元，欠億元目標(biāo)任務(wù)個百分點(diǎn)。
3、“非煙工業(yè)”倍增目標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。我市非煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值111億元，工業(yè)增加值47億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值156億元，工業(yè)增加值73億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)222億元，比增長42%；工業(yè)增加值要達(dá)94億元，比增長29%，才能實(shí)現(xiàn)倍增。今年上半年，全市實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)產(chǎn)值億元，遢進(jìn)度36億元，僅實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的。經(jīng)測算，預(yù)計(jì)非煙工業(yè)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值194億元，比增長％；非煙工業(yè)增加值88億元，比增長％。工業(yè)總產(chǎn)值欠倍增目標(biāo)28億元；工業(yè)增加值欠目標(biāo)6億元，實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)倍增目標(biāo)困難較大。
能源管理年度總結(jié)篇十
兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積萬畝，距團(tuán)部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在，兩站相隔100多km。
本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年x月x日同時開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
為了確保總工期順利完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年x月x日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！
能源管理年度總結(jié)篇十一
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及時組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。
全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作
1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。
2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。
3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。
能源管理年度總結(jié)篇十二
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)?！笆濉惫?jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（gb/t23331—20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》gb/t23331—20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。《管理手冊》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的。重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
能源管理年度總結(jié)篇十三
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
1、運(yùn)維工作
（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與ids逆變器升級、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓(xùn)
這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。
工作主動性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí)，可一段時間之后又不了了之。
動手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍ψ陨泶嬖诘牟蛔悖覍⒅贫ㄏ鄳?yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)，及時學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。