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招商引資工作情況匯報題目篇一
招商引資工作對于地方的發(fā)展有著重要的作用，以下是小編為您帶來的招商引資工作情況匯報，感謝您的閱讀!
20xx年，陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設(shè)作為核心要務(wù)，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設(shè)工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月xx日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù);7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務(wù)動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣?？h主要領(lǐng)導(dǎo)10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月xx日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓(xùn)、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設(shè)，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。
充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。
在集約利用土地的基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務(wù)大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
根據(jù)會議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報:
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式
合同
20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60 %。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破 上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50-100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安-樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都-重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
招商引資工作情況匯報題目篇二
今天，市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我作以下匯報：
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。
（一）引資總量保持增長。
全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成省下達的xx億元的目標任務(wù)；其中，工業(yè)引資xx億元，同比增長xx%，占總量的xx%；外商直接投資xx億美元，同比增長xx%。
（二）招大引強有所收獲。
xx年，全市新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。80個項目中，工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。20xx年，全市在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%，一批投資30億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。
（三）園區(qū)集聚逐步增強。
緊盯意向項目，鍥而不舍開展點對點精準招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個，合同引資xx億元，其中工業(yè)項目簽約xx個，投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶四大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx；xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中，xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。
（四）項目推進務(wù)實高效。
定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況，通過個案指導(dǎo)、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責任、細化任務(wù)”的工作原則，明確節(jié)點與任務(wù)，督促責任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請相關(guān)單位觀摩，有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。
(五)營商環(huán)境不斷改善。
回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。
在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，用力不夠；縣區(qū)之間招商工作的差距大，大項目、好項目儲備不足；項目推進機制還不夠高效有力，多數(shù)在談項目洽談周期過長，部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè)，部分重點在建項目進展緩慢，工期過長；營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題，我們要高度重視，認真研究、切實解決。
20xx年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量，推動招大引強，確保完成今年招商引資各項目標任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。
（一）注重產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。
緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題，要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下，既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目，也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)研究，全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè)，主動上門，深入對接，捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套，立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè)，及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息，招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。
（二）加強平臺建設(shè)，完善承載功能。
園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托，項目建設(shè)的載體。特別是四大園區(qū)，要發(fā)揮招商引資主引擎功能，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能，加強基礎(chǔ)設(shè)施配套、探索園區(qū)體制機制改造，創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式，優(yōu)化政策，提升服務(wù)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，努力形成招商引資?“高地”，增強項目吸咐能力和承載能力。
（三）完善工作體制，推進項目落地。
完善招商工作和項目推進機制，最大程度挖掘項目信息，最大力度加強項目推進，最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎(chǔ)上，市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析，加以研判，建立信息臺賬，強化信息分類分級管理，為項目后期談判和正式簽約做好基礎(chǔ)工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織，圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題，調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。相關(guān)單位服務(wù)部門要明確責任人，做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，無條件服從調(diào)度安排。
（四）加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方式。
注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，對從事招商工作人員組織輪訓(xùn)，邀請相關(guān)專家、學(xué)者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務(wù)骨干，定期進行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”，學(xué)習(xí)各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度，把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，切實提高招商對接的“投入回報率”。
（五）強化要素保障，提升服務(wù)效能。
加大政策支持力度，積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導(dǎo)作用，用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的，要相機而動，靈活制定專項招商政策，傾斜扶持。要切實做好項目用地保障，科學(xué)預(yù)留建設(shè)用地指標，保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛，加大閑置低效用地清理，盤活項目存量用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障，對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持，搭建平臺，幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，優(yōu)化招商引資環(huán)境，完善項目跟蹤服務(wù)機制，對重大項目開辟綠色通道，簡化辦事流程，提高行政效能。在招商服務(wù)過程中，項目服務(wù)成員單位要明確責任人，做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組，明確具體責任人，全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)排出項目推進計劃，協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。
招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署，精心謀劃、科學(xué)安排，緊盯任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。
招商引資工作情況匯報題目篇三
年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預(yù)期目標的87.8%?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合?？h四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導(dǎo);縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設(shè)。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、目標任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制?？h成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
(五)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。
今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務(wù)和工作要求，仍有不小差距。
從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。
從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
圍繞年初目標，確保完成全年工作任務(wù)，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:
一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。
二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
六是抓好年度招商引資考核工作。
20xx年，經(jīng)濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。
(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導(dǎo)，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結(jié)凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍，增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查調(diào)度。
(六)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。
(七)加強調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。
招商引資工作情況匯報題目篇四
今年來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市投促主管部門大力指導(dǎo)支持下，園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措，遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排，樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念，錨定目標定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商，全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前，取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。
截至目前，園區(qū)共簽約引進x個項目，計劃總投資x億元，其中超億元項目x個，完成年度目標的x%。還儲備了x個投資意向項目，涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來，將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談，最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意，最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地，努力完成年度招商任務(wù)，不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。
從數(shù)據(jù)看，園區(qū)今年引進x個項目，總投資僅x億元，單個項目最大投資x億元，與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距，也一定程度導(dǎo)致完成年度任務(wù)相對緩慢。
目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領(lǐng)導(dǎo)推薦、企業(yè)引薦、項目自薦，錨定目標定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主動線上線下各種渠道了解收集項目信息，主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多，處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。
客觀來看，目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。
接下來，園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措，在市投促主管部門的指導(dǎo)支持下，倒排工期、清單式管理，打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗，立足優(yōu)勢及實際，積極爭取各有關(guān)方面支持，緊盯重點意向投資項目聚力攻堅，千方百計推動相關(guān)項目盡快落地，確保圓滿完成年度招商任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。
主動出擊、主動作為，主動擔當，集中力量重點跟進引進x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等投資意向強烈的大項目，扎扎實實做好跟蹤服務(wù)保障，積極爭取省、市各方力量支持，全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地，努力完成年度目標。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進洽談，保持有效溝通，持續(xù)增進了解、強化互信，為明年招商工作穩(wěn)步推進奠定基礎(chǔ)。
堅守“落地比簽約更實在”的衡量標準，系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題，組織成立園區(qū)招商項目落地領(lǐng)導(dǎo)小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務(wù)保障工作機制，明確服務(wù)項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責任單位和責任人，明確具體任務(wù)和時間節(jié)點，集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設(shè)，促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。
緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署，立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際，搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢，用好x對口幫扶的優(yōu)勢，矢志x，錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強，努力打造x先進生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進制造業(yè)核心配套區(qū)，積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑“動力源”和“增長極”。
持續(xù)推進沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地，落實“七通一平”要求，探索“工業(yè)標準地”工地模式，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設(shè)約x萬平方米的標準廠房，滿足項目落地的差異化需求，探索走出一條“快招快引快達產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)綜合功能，切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。
。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目，總投資x億元的x動力總成項目，總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強烈，如順利引進將助力園區(qū)圓滿完成年度任務(wù)。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領(lǐng)投,帶動社會資本跟投；協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題，推動項目及早落地。
。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺，是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體，并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟示范區(qū)”目標定位，是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況，懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜，助力園區(qū)招大引強、招新引優(yōu)、招精引特，更好更快做大做強。
招商引資工作情況匯報題目篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年招商引資情況
地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
招商引資工作情況匯報題目篇六
今年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹省市精神，深入實施“六大工程”，以重點產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合“一區(qū)一帶”的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商力度，夯實招商基礎(chǔ)，加快項目引進、落地及開工建設(shè)，全力提升縣域經(jīng)濟競爭能力。元至三月，全縣先后引進三新一續(xù)項目9個，合同引資20.98億元，到位內(nèi)資10.8億元?，F(xiàn)將我縣工作情況匯報如下：
今年以來，我們積極參加各項招商活動，充分借助廣東招商服務(wù)中心，異地商會、鄉(xiāng)友等資源，主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區(qū)，先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次，接待來縣考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工風電開發(fā)，桃花山風電二期，異形空調(diào)制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余，意向投資近20億元。
大力改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、筑巢引鳳、全力推進園區(qū)平臺建設(shè)。按照“高起高規(guī)劃、大力度投入、快速度建設(shè)”的發(fā)展思路，園區(qū)累計投入資金3.5億元，實現(xiàn)了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務(wù)和展示展覽功能的行政服務(wù)中心。二是建成了集標準化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業(yè)園污水處理廠建設(shè)，近期日處理能力為5500噸，遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業(yè)園水處理廠建設(shè)，日供水能力達2400噸，鋪設(shè)了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網(wǎng)。五是啟動了城東110kv變電站建設(shè)，20xx年5月份可竣工并投入運行，架設(shè)了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設(shè)路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網(wǎng)5000余米。七是加快了三封園區(qū)毛家和新鋪拆遷安置區(qū)、石伏園區(qū)拆遷安置區(qū)、洪山頭園區(qū)拆遷安置區(qū)等四個拆遷安置區(qū)的建設(shè)，已安置210戶被征拆群眾。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的夯實，軟硬環(huán)境的改善，將極大的提高我縣園區(qū)的承載力，有力的促進我縣招商引資工作的開展。
招商引資工作情況匯報題目篇七
區(qū)委、區(qū)政府：
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
為全面完成招商引資工作任務(wù)，增強街道經(jīng)濟實力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，首先在制度上保證，經(jīng)街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務(wù)進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內(nèi)，并利用地區(qū)單位聯(lián)席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關(guān)干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務(wù)、銀行等部門的密切聯(lián)系，建立了街道招商引資網(wǎng)絡(luò)，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設(shè)備。年初經(jīng)費預(yù)算安排100萬元為街道招商經(jīng)費，約占全年預(yù)算的10%，在經(jīng)費上作好保障。
街道始終把招商引資發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建和各項工作的基礎(chǔ)，街道長期發(fā)展的關(guān)鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務(wù)的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵，一季度已兌現(xiàn)獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。
在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次出面，與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務(wù)，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關(guān)鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務(wù)中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務(wù)，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區(qū)完成了全年任務(wù)。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯(lián)系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務(wù)變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家;二是對其他企業(yè)再進行一次全面排查，對關(guān)停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎(chǔ)。
在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關(guān)政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應(yīng)的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務(wù)能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據(jù)現(xiàn)有稅務(wù)部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數(shù)據(jù)，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內(nèi)部人員對招商引資工作仍是不熱不急。
下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按季度及時兌現(xiàn)招商引資獎金，調(diào)動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內(nèi)部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區(qū)街道學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高招商人員的業(yè)務(wù)能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。
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招商引資工作情況匯報題目篇八
根據(jù)會議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報:
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，縣書記和縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京xx生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川xx豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶xx集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的xx·xx小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川xx種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。xx國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶xx紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江省xx燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;重慶xx廠整體搬遷項目;河北xx醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶xx物業(yè)(集團)有限公司及成都xx實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的.問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
招商引資工作情況匯報題目篇九
我們組自5月11日進駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作局面有了較大的改善。止目前工作進展情況匯報如下：
一、外派至今工作開展情況
1、拜見多少客商情況：
我們先后聯(lián)系拜會老鄉(xiāng)、客商70余人，發(fā)放宣傳材料、折頁170余份。
2、參加推介會，招商活動情況：
先后我們參加了平頂山福建商會成立大會、同安汽車業(yè)行會、思明區(qū)鄭成功文化節(jié)、第三屆海峽兩岸論壇、東山關(guān)帝旅游文化節(jié)5次推介招商會，最大限度與閩籍企業(yè)家交流，交朋友，同時結(jié)合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切機會”原則，積極走出去到寧波、上海和那里的企業(yè)家聯(lián)系，并整理相關(guān)資料，制作招商名片，通過地方大黃頁向企業(yè)發(fā)送電子郵件等手段宣傳推介我們。
3、邀請客商臨魯考察情況：
通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會成立大會及其他渠道我們先后邀請了：赴平參加平頂山市福建商會成立大會閩籍企業(yè)家50余人，xx省河南商會會長先生，xx市電子塑膠有限公司先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的有電梯有限公司陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強先生及在以平頂山福建商會執(zhí)行會長林繼云先生、常綠隆發(fā)置業(yè)有限公司總經(jīng)理嚴敏女士在平福建客商30余人的投資考察團，福建省河南商會朱玉玲女士和商會組織領(lǐng)導(dǎo)以及中國大陸臺灣投資促進會會長張碧珠女士和近20位的臺商考察團。
4、在談項目情況及成效：
目前我們組的在談項目有5個，總投資9.4億元。分別為：
1、湖溫泉娛樂及全國河南商會會所項目，計劃投資1.5億，投資方礦業(yè)有限公司；已經(jīng)簽訂協(xié)議。
2、乳酸菌素生物科技項目，計劃投資近5億，投資方臺資；正在積極跟進。
3、水泥粉末及攪拌站項目，計劃投資3億，投資方上海福喜水泥制品有限公司顏明強。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創(chuàng)新電子塑膠有限公司分廠，計劃投資3000萬，投資方黃海，支延偉；明年初進駐集聚區(qū)標準化廠房。
5、廣盛集團xxled燈節(jié)能項目，計劃投資1000萬，投資方賀輝。明年初進駐集聚區(qū)標準化廠房。
6、湖療養(yǎng)院項目計劃投資3億元。投資方我縣在創(chuàng)業(yè)成功人士，目前已經(jīng)委托人在庫區(qū)鄉(xiāng)進行了實地考察。
二、生活情況及經(jīng)費使用情況：
我們居住在火車站附近國貿(mào)大廈附近裕發(fā)廣場1720房。房租每月5000元（交一壓一），含寬帶接口、長途電話、水、電等免費，物業(yè)費另計每月需100元。由于房租和購置拜訪老鄉(xiāng)及重要客商置辦禮品和交通費用較高等情況，目前我們組經(jīng)費赤字7300元。
三、意見建議和需要解決的問題
1、盡快提供各相關(guān)單位在海西區(qū)的籍工作人員及創(chuàng)業(yè)成功人士聯(lián)系方式。縣里由主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)參與支持組織籍在外成功人士及企業(yè)家懇談會，最大限度的調(diào)動鄉(xiāng)情因素，通過他們向外邊展示開放和發(fā)展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對自己在海西區(qū)域內(nèi)的意向項目、擬洽談簽約項目抓緊聯(lián)系，摸清情況，及時有序跟進。配合四大班子招商小分隊也及時跟進。以便讓聯(lián)絡(luò)處同志通過這些信息和拜訪活動宣傳情況，推動工作開展。
3、抓大不放小，對能入住我縣集聚區(qū)的項目都保持高度重視，凸顯總量經(jīng)濟。
4、充分發(fā)揮我縣的旅游優(yōu)勢，大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關(guān)系，給他們最大限度優(yōu)惠，讓其組織游客來我們旅游考察，進一步提高我們知名度和開放姿態(tài)。來吸引外來投資。
5、工作經(jīng)費明顯感覺不足，和這邊的企業(yè)家老鄉(xiāng)以及商會的負責人員接觸，人家對我們都十分熱情，吃住行安排的都十分豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫忙，好多時候都覺得底氣不足，人情債太高。同時好多的得力中介招商機構(gòu)，我們很想邀請人家?guī)臀覀冃麄魍平?，但是邀請人家來魯費用問題！
招商引資工作情況匯報題目篇十
20xx年初，由xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會牽頭，發(fā)改委、國土局、工商局、供電公司、湖陽鄉(xiāng)、護河鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)等單位聯(lián)合派駐的xx縣駐x招商小分隊工作人員赴x全面展開駐點招商工作。小分隊工作人員在x期間，廣泛宣傳xx縣以及開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和招商引資政策，全面收集企業(yè)投資信息，主動上門拜訪，全面出擊，重點突破，成效已逐步顯現(xiàn)?，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：
1、盡早啟動：x月xx日全縣招商引資動員大會后，x月xx日開發(fā)區(qū)招商小分隊成員單位就立即召開會議，研究工作方案，落實招商任務(wù)，制定管理制度。x月xx日小分隊成員就奔赴x、x、x等地開展工作，并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)拜訪了近xx家企業(yè)。
2、主動出擊：小分隊現(xiàn)已對x市、x市、x市、x市、慈溪市、余姚市、奉化市、x市北侖區(qū)等多個市縣區(qū)xxx多家單位進行了走訪；深入xx家企業(yè)開展招商工作；共接待x批x客商來xx及開發(fā)區(qū)考察；與x經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦、x鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道辦事處、xx市鄞州區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、x市鄞州區(qū)國內(nèi)經(jīng)合辦等政府部門建立了暢通的聯(lián)系渠道。
3、宣傳推介：利用x國際會展中心這一宣傳平臺，積極參加《xxxxx涂料工業(yè)展覽會》、《xxxx中國x國際漁業(yè)博覽會暨魚具用品展覽會》，在會上發(fā)放了多份開發(fā)區(qū)投資指南，廣為宣傳xx的投資環(huán)境和政策，結(jié)識了較多新的朋友和企業(yè)家。
4、親情引商：“親不親故鄉(xiāng)人”，經(jīng)常與xx乃至x籍在x的人士進行交流溝通，不放過任何招商線索。目前經(jīng)過朋友和老鄉(xiāng)的介紹，凡來xx考察過的企業(yè)老總都改變了對xx的原有印象，且通過考察x市有x家企業(yè)計劃在xx投資建廠，投資額近x億元人民幣。我們相信通過不懈的努力，更多的企業(yè)家將會到xx投資興業(yè)、安家落戶。
5、委托招商：我們借助開發(fā)區(qū)與x市國內(nèi)投資與對外交流合作協(xié)會長期友好合作的平臺，委托他們發(fā)布我們的`招商信息，并通過他們和與有外投的意向企業(yè)聯(lián)系，緊跟不放。
一是今年國家宏觀調(diào)控政策較緊，企業(yè)外投信心不足；二是沿海大部分地區(qū)都出臺了鼓勵企業(yè)本地發(fā)展的優(yōu)惠政策，并約束和限制本地企業(yè)外流；三是大部分外投企業(yè)投資規(guī)模較小，尤其是我們鼓勵發(fā)展的汽車零部件和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，與我們的“門檻”不相適應(yīng)；四是目前浙商對項目落地方的要求也越來越高，要土地證、土地款首付比例低、投資強度不要過高等；五是我們小分隊成員自身開展工作能力還很有限，還需不斷的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，提高捕捉、研究與分析招商信息的能力。
1、繼續(xù)運用已建立的招商引資渠道，多跟蹤聯(lián)系，及時捕捉企業(yè)信息。我們堅持每天走訪x至x家企業(yè)，電話拜訪x至xx家企業(yè)，每個星期要和x的政府部門、投資協(xié)會及在x的老鄉(xiāng)保持一次聯(lián)系或聚會，每天對上門走訪、電話拜訪和其它渠道了解到的信息進行認真的梳理、研究和分析，對有意向投資的客商，我們將重點跟蹤，絕不輕易放過。
2、對有外投意向的企業(yè)，我們及時組織他們來xx考察；對有明確投資意向的企業(yè)，我們立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取第一時間請領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪商定。
3、繼續(xù)做好宣傳、推介xx及開發(fā)區(qū)工作，計劃在x月中下旬在余姚召開一次招商推介會。
4、對已落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，以良好的服務(wù)和誠信的態(tài)度，爭取在以商招商上取得突破。
5、將汽車零部件及循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點，發(fā)揚不怕苦、不怕累的釘子精神，為xx縣以及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。
招商引資工作情況匯報題目篇十一
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況
上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%,注冊資本完成年度計劃的90.56%,到帳外資完成年度計劃的73.5%。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占上半年總投資的63%;二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
2、引進民資情況
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、招商引資基礎(chǔ)工作情況
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
a、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
c、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
招商引資工作情況匯報題目篇十二
20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的`科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作情況匯報題目篇十三
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的'總體定位和謀劃部署，全區(qū)緊緊圍繞硅基電子及裝備制造、新型化工及高端醫(yī)藥、商貿(mào)物流三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，密集開展精準招商，招商引資成效顯著。上半年，全區(qū)招商引資總體情況較好，實現(xiàn)億元以上項目到資xx、xx億元，全市第x位；同比增長xx、x%，全市第x位；累計新入庫項目x個，新開工項目xx個，其中，新開工xx億元以上項目x個?，F(xiàn)將全區(qū)招商引資工作開展情況匯報如下：
一、總體進展情況
（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展精準招商。今年以來，全區(qū)外出招商xx余次，累計走訪與接待企業(yè)xxx余家，先后考察并接待了天麥生物、豪森制藥、宇培集團、陽光控股集團、盛晟集團、中糧集團、特步集團等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。同時，設(shè)立了三個由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招商專項工作組，采取“走出去”和“請進來”的方式，有針對性的考察重點企業(yè)和邀請重要客商來我區(qū)考察，不斷增強招商引資實效。
（二）招商成效初顯，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。在區(qū)相關(guān)部門和開發(fā)區(qū)的密切配合和共同努力下，全區(qū)招商引資成效初顯。上半年，鞋服生產(chǎn)基地（特步三期）、萬豪新能源、盛康藥業(yè)、汽車電磁離合器、奧萊購物小鎮(zhèn)等一批重大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目簽約、落地，項目協(xié)議投資額近xx億元。隨著安能（皖北）電商物流快遞產(chǎn)業(yè)園和鞋服生產(chǎn)基地（特步三期）項目的正式簽約，奧特萊斯購物小鎮(zhèn)項目前期工作的有序推進，我區(qū)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢逐步增強，輻射帶動能力將進一步顯現(xiàn)。
（三）加強幫辦服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。一是實行“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一跟到底”的“首席服務(wù)官”責任制。確定一名副科級及以上干部牽頭項目幫辦，幫辦員針對項目審批籌建、開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營三個階段開展幫辦，切實提高幫辦服務(wù)的主動性、規(guī)范性、實效性，建立健全招商引資項目幫辦服務(wù)長效機制。二是營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，出臺《創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境投訴處理實施辦法》，強化對區(qū)營商環(huán)境投訴工作受理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，不斷提高服務(wù)保障水平。
二、下一步工作打算
1、在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強上出實招。一是持續(xù)聚焦xxx等產(chǎn)業(yè)集中集聚的區(qū)域，借助中博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會等重大經(jīng)貿(mào)活動平臺，開展我區(qū)專題招商推介活動，多渠道、多角度、全方位做好宣傳推介。二是積極拓寬引資視野。搶抓淮河生態(tài)經(jīng)濟帶上升國家戰(zhàn)略機遇以及x融入x都市圈的有利時機，重點引進具有牽動性、帶動性的大項目。三是深入實施專題招商、以商招商、小分隊招商等，成功探索了中介委托招商，拓寬招商引資信息渠道，將源源不斷的信息流轉(zhuǎn)化成項目流、資金流。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)，重點引進產(chǎn)業(yè)附加值高、核心競爭力強，努力在世界xxx強工業(yè)企業(yè)、央企、大型民企以及“隱形冠軍”即細分行業(yè)市場占有率較高企業(yè)的引進上取得實效。
2、在智能終端整機引進上求突破。目前，區(qū)內(nèi)初步形成了手機生產(chǎn)上下游配套企業(yè)xx余家，整機產(chǎn)品主要是附加值、科技含量較低的功能機，仍缺少附加值高的品牌整機終端企業(yè)。下一步將重點依托六二八光電科技給三星、華為、小米等國際國內(nèi)一線手機品牌配套的有利條件，積極引進智能整機生產(chǎn)項目，努力形成引進一個整機項目，帶動一批配套集聚的發(fā)展局面。
3、在加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展上見實效。轄區(qū)內(nèi)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已基本明確，下一步將重點圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商，招大引強，加快實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是硅基電子產(chǎn)業(yè)方面：加快引進x聯(lián)合創(chuàng)科技等產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)目標企業(yè)；二是高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面：緊盯天麥生物、豪生制藥等研發(fā)能力強、產(chǎn)品競爭力強的高端醫(yī)藥企業(yè)，積極引進其新藥研發(fā)、中試以及原料藥生產(chǎn)基地。加快推動中科院物質(zhì)研究院、x大學(xué)化工學(xué)院、華東理工大學(xué)化工學(xué)院等高校院所生物醫(yī)藥研發(fā)中心和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心落地。三是商貿(mào)物流方面：扎實做好奧萊購物小鎮(zhèn)項目開工建設(shè)前期準備工作，加快推動宇培集團電商冷鏈產(chǎn)業(yè)中心項目、韻達皖北快遞電商產(chǎn)業(yè)園項目、糯稻電商產(chǎn)業(yè)園項目簽約落地。逐步形成以x六二八光電科技為龍頭的硅基電子產(chǎn)業(yè)集群，以x吉瑪生物、x利夫生物為龍頭的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，著力增強以萬達廣場、奧萊購物小鎮(zhèn)、“三通一達”為核心的商貿(mào)物流輻射帶動力。
4、在項目審核評估履約上謀新招。一是規(guī)范簽約協(xié)議文本。嚴格參照市級招商引資協(xié)議范本，明確項目投資額、稅收等指標，明確項目經(jīng)營期限、違約責任和退出機制。二是加強效益評估測算。強化招商項目聯(lián)評聯(lián)審制度，在項目簽約前，加強對行業(yè)前景、企業(yè)實力評估以及項目經(jīng)濟效益指標測算，確保項目可行、指標科學(xué)、政策合理。三是加強政策風險防控。為解決企業(yè)履約不到位、追責難度大問題，建議協(xié)議約定的各類投資補貼采取借轉(zhuǎn)補方式給予，補貼資金可從企業(yè)實際交納的稅收中進行抵扣。
5、在開發(fā)區(qū)體制機制改革上挖潛力。一是摸清家底。利用合署辦公人員下沉各產(chǎn)業(yè)集聚管理部的優(yōu)勢，加強與開發(fā)區(qū)各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理部和相關(guān)職能部門的聯(lián)系，盡快摸清區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房以及僵尸企業(yè)情況，為引進新項目提供必要的載體支撐。二是盤活資源。在做好新項目引進的同時，全面摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對經(jīng)營中遇到問題和困難的企業(yè)，積極引進戰(zhàn)略投資者，以入股、并購等方式推動雙方合作，解決企業(yè)在市場、資金、技術(shù)等方面的問題，提升現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效益。
招商引資工作情況匯報題目篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)安排，現(xiàn)將扶貧移民工作局201x年1-9月招商引資工作開展情況簡要報告如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年以來，扶貧移民局把招商引資作為年度重要工作抓緊抓實，堅持以2個億為底線目標、全力奮斗2.2億的招商引資目標任務(wù)，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強招商引資工作力量，強化宣傳引導(dǎo)，全局形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人重視參與的招商引資工作格局。
二是加強對外聯(lián)絡(luò)。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，多方搜集信息，持續(xù)加大對外招商力度，先后赴北京、成都、重慶等地開展聯(lián)系對接工作，重點走訪各地企業(yè)家協(xié)會、商會、鄉(xiāng)友會，介紹西充發(fā)展情況和招商引資政策，吸引有意向的企業(yè)、鄉(xiāng)友到西充創(chuàng)業(yè)投資。1-9月外出以及接待來縣考察企業(yè)、鄉(xiāng)友等10余次。
三是成功招引簽約。通過多方努力，目前已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達成簽約協(xié)議，該公司以生產(chǎn)研發(fā)有機肥為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，項目計劃總投資3.92億元，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建設(shè)生物菌、有機肥生產(chǎn)研發(fā)基地，項目占地150余畝，計劃建設(shè)廠房5000余平方米，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸生物有機肥。截止8月底，項目前期規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成并通過環(huán)評程序，目前正在和企業(yè)積極對接協(xié)調(diào)廠房選址用地指標問題，預(yù)計今年內(nèi)全面啟動開工建設(shè)。
下一步工作中，扶貧移民局在積極配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門為已落地企業(yè)項目建設(shè)加強服務(wù)的同時，繼續(xù)加大招商引資力度，積極開展對接聯(lián)系工作，力爭實現(xiàn)招商引資工作新突破。
招商引資工作情況匯報題目篇十五
20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以引進項目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展對外招商的廣度和深度，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，強化專業(yè)招商，用心工作，主動服務(wù)，推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1-12月份，全縣共引進招商引資在建項目118個，累計完成固投39.52億元，同比增長26.24%，完成年度計劃指標的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看，引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務(wù)中心，分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12月份，全縣在建招商項目118個，引進投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項目15個，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個，投資18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項目50個，引進投資13.29億元，占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個，引進投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。
2、大項目質(zhì)量進一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外)，引進投資11.46億元，分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設(shè)進展順利。
3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項目74個，引進投資18.18億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中，豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。
4、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在建項目29個，引進投資18.80億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設(shè)進度不斷加快。
(一)自我加壓，苦練內(nèi)功，切實加強招商隊伍建設(shè)
縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動，也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務(wù)型政府、學(xué)習(xí)型機關(guān)的整體要求，在三個方面加強自身建設(shè)。一是堅持形式多樣的學(xué)習(xí)制度，加強理論政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，以求真務(wù)實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度，通過周小結(jié)、月總結(jié)，交流學(xué)習(xí)體會，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是建立健全機關(guān)管理制度。制定了《招商服務(wù)中心工作手冊》，細化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務(wù)，推行崗位績效考核，把壓力和動力傳遞到每個同志，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務(wù)科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu)，各科室工作職能進一步細化和責任化，目標也更加明確。
(二)拓寬招商引資渠道，夯實招商引資基礎(chǔ)
一是制定了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間，加快引進大項目、好項目，確保項目信息來源，我們起草了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前，《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設(shè)。修改完善了重點項目ppt，對2013年推介項目進行重新梳理，項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中，針對推進舊城改造、新城開發(fā)，編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項目、xx縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務(wù)中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動。“走出去”赴濟南、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動，達成多個項目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地熱開發(fā)公司、漢能控股集團，雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達成了合作意向，計劃總投資76.6億元。同時，積極推進簽約、在建項目的開工和建設(shè)進度。對簽約項目安排專人跟進服務(wù)，幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批，協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，為施工人員、建筑材料、機械設(shè)備進場掃清障礙;同時，引導(dǎo)督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標、訂購設(shè)備、招錄員工，在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項目開工率。
(三)全力做好外派招商工作
針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點，我們有針對性地加強管理和服務(wù)。一是成立專門的管理服務(wù)科，確保信息暢通、服務(wù)到位，及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng)，每周六上午召開外派干部視頻會議，吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當面匯報，將最新招商信息及時傳遞到后方，遇到的困難和問題及時會診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務(wù)管理、日常考核等各項管理制度，做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計，一年來外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進開工5個、簽約項目4個，總投資額達7.4億元。引進項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。
(四)加大招商引資宣傳力度
當前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此，結(jié)合我縣整體定位，加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強了廣告的針對性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽度大增，一些國內(nèi)知名企業(yè)，如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報，通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進展，提供招商引資項目線索，在全縣范圍內(nèi)進一步營造了招商引資工作氛圍。
(五)建立健全督查考評機制
我們進一步優(yōu)化了招商引資目標管理辦法，加大了考核力度，堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系，及時改進工作方法，通過績效考核形成倒逼機制，極大地增強了招商活力。目標管理上，在確定年度招商引資目標任務(wù)時，充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素，合理分配招商引資指標;考核體系上，對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善，建立科學(xué)的評價體系，一方面，提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標準，另一方面，考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容，對年前提報且達不到重點招商引資項目標準的采取倒扣分機制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導(dǎo)向。
(六)創(chuàng)新工作方式，突出重點招商
一是高層推動。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率隊開展小分隊招商活動30余次，把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動，進一步加強政企溝通，全面啟動以商招商，通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡(luò)，擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊，有針對性的在外招商，增強招商的主動性;及時推介重點項目，積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡(luò)，積極向外跑招商爭項目。
一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應(yīng)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務(wù)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開展工作。
二是工作執(zhí)行力不強，預(yù)見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳，搶抓機遇，服務(wù)發(fā)展的意識不夠強烈，有時存在工作只求過得去，不求過得硬的不良作風。在項目包裝上，缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究，存在被動推介項目的短期行為，項目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進項目上，對項目甄別能力不高，缺乏對項目的市場預(yù)測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識，滿足于一般化的號召，而沒有真正把項目建設(shè)推動招商引資工作擺上重要議事議程，沒有腳踏實地的真抓實干，工作效果部門令人滿意。
四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進縣外投資中，玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務(wù)指標，分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門均未完成年度任務(wù)指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)進度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務(wù)進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。
五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動力成本增加，企業(yè)對外投資需求不高，部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種，對我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。
20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風”，充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應(yīng)，按照“一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè)，強化招商宣傳、完善項目包裝，積極走出去，主動請進來，努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度，即完成實際利用內(nèi)資50億元，促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
針對當前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn)，明年重點抓好以下幾方面的工作：
(一)擴大外派招商隊伍，增加專業(yè)招商部門
外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來，外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務(wù)好現(xiàn)有外派招商干部，總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍，鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務(wù)機構(gòu)，在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的機關(guān)干部派駐到這些城市和機構(gòu)，為外派招商隊伍注入新鮮血液，廣開招商渠道。同時，增加專業(yè)招商部門，強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設(shè)、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學(xué)科。因此，要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊伍。
(二)推動建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和xx市拆遷力度加大，部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設(shè)周期短、投產(chǎn)見效快的特點，這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時，我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此，要整合一切要素資源，在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對上爭取力度，加大土地整治、復(fù)墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設(shè)一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶，借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機，著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標準的中小項目。這樣，與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個園區(qū)，努力開創(chuàng)大項目引得進來，中小項目落得下的招商引資工作新局面。
(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間
根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機，把握機會，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點區(qū)域、重點城市，鎖定重點客戶和重點項目，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動，在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
(四)加大考核力度，進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。
進一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學(xué)的評價體系，堅持一月一督查、一季度一通報制度，抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度，提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重，考核要重成果、看實績，要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目，要重獎?wù)猩桃Y突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。
(五)加強招商資源庫建設(shè)
整合一切信息資源，加強三個招商資源庫建設(shè)。一是加強招商項目庫策劃包裝建設(shè)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢，按照可招、可報、可批的要求，精心策劃包裝相關(guān)對外招商項目，提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設(shè)，重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò);三是加強政策法規(guī)庫建設(shè)，收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。
(六)注重引進項目質(zhì)量，不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平
當前，土地資源越來越緊張，如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗，因此，對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設(shè)用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務(wù)中心、外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審，嚴把項目準入關(guān)口。對于未能如期開工開建的，要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目，及時簽定中止合同，并強制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目，提高招商引資項目質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。
(七)強化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍
一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄，對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物，曝光招商引資進展緩慢的單位，公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調(diào)動社會各方面積極性，努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當前招商引資外部形勢和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行，及時更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強廣告的針對性，擴大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽度。
招商引資工作情況匯報題目篇十六
乾縣人民政府
（2022年6月）
市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，下面，我就乾縣今年1-5月招商引資工作開展情況及下一步打算作以簡要匯報：
一、招商引資工作開展情況
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持把招商引資作為促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手，按照“招龍頭、補鏈條、聚集群”的思路，大力實施招商引資提質(zhì)行動。1-5月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后分赴重慶、內(nèi)蒙古、山西、湖南等4省開展叩門招商活動，考察對接項目洽談，5月31日我縣成功舉辦了“一路向乾 攜手筑夢”乾縣2022年招商引資推介簽約大會，活動共簽約項目13個，總投資136.4億元，招商引資工作成效顯著。2022年市上下達我縣招商引資到位資金任務(wù)75億元，招引5-10億元及10億元以上項目各2個；策劃包裝項目7個。截止5月底，我縣成功引進招商引資項目16個，總投資141.2億元（其中合同項目13個，總投資130.7億元；協(xié)議項目3個，總投資10.5億元），完成招商引資到位資金40.96億元，占市上下達任務(wù)的54.6%。引進投資10億元以上工業(yè)項目3個，完成市上下達任務(wù)的150%；投資5億元以上工業(yè)項目1個，完成市上下達任務(wù)的50%。策劃包裝項目8個，總投資59.32億元，完成市上下達任務(wù)的114%。目前正在接觸洽談項目7個，總投資44.17億元。截至目前，我縣招商引資項目已開工16個，總投資69.26億元，落實到位資金40.96億元。
二、存在問題
一是招引的大項目、龍頭引領(lǐng)項目較少，項目“含綠量”“含金量”不高，招商引資工作的著力點和主攻方向還有待進一步明晰。二是項目配套設(shè)施推進力度不夠，存在項目建設(shè)推進慢的問題。三是縣級土地存量不足，不能滿足招商引資項目落地需求，存在項目落地難的問題。
三、
下一步工作打算
下一步，我們將以這次會議為契機，按照解市長的講話要求，牢固樹立“項目為王、落地為實”的理念，繼續(xù)把招商引資作為推動高質(zhì)量發(fā)展的第一舉措，進一步加大工作力度，全力抓好項目招引和落地工作，力促招商引資工作取得新突破。
一是聚集產(chǎn)業(yè)集群，精準洽談對接項目。圍繞縣域裝備制造、紡織服裝、食品醫(yī)藥、新能源新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好強鏈、延鏈、補鏈文章，主動出擊，精準招商，密集吸引上下游配套企業(yè)，形成具有更強競爭力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)。特別是對目前在談項目和投資意向清晰、意愿強烈的重點項目，進一步做細做實前期準備工作，精準對接企業(yè)訴求，落實專人跟蹤，進一步細化工作方案，爭取項目早日簽約。
二是強化要素保障，抓好項目落地建設(shè)。持續(xù)做好新招引項目服務(wù)保障工作，堅持招商項目“一事一議”“一企一策”，對已簽約項目進行再梳理、再分類，建立健全落地保障機制，包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、責任單位提前介入、靠前服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決項目規(guī)劃審批、用地、建設(shè)、用工、融資等落地瓶頸制約因素?？h委縣政府督查室對項目落地實行全程督辦機制，對進展緩慢的單位及時下發(fā)督辦函，督促工作進度，全力推進簽約項目盡快落地。
三是堅持優(yōu)中選優(yōu)，切實提高招引質(zhì)量。嚴把招商質(zhì)量，嚴格門檻標準，強化選商選資，積極開展項目前期可行性論證，做好招大引強前置工作，從源頭上避免簽約項目落地難問題，著力引進一批“含金量、含綠量、含新量”的優(yōu)質(zhì)項目，確保項目及時落地，為乾縣高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
四是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，不斷改善營商環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升服務(wù)意識，打響“包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事”服務(wù)品牌。聚焦政務(wù)服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、誠信環(huán)境短板弱項，持續(xù)加大優(yōu)化營商環(huán)境突出問題專項整治，積極開展企業(yè)紓困解難活動，切實解決項目落地和企業(yè)發(fā)展中的“堵點”“難點”“痛點”問題，推動招商工作由拼資源、拼政策向提升服務(wù)水平、提升配套能力轉(zhuǎn)變，以最大的誠意、盡最大的努力，為企業(yè)提供一流、高效、便捷、低成本的“保姆式”服務(wù)，讓企業(yè)招得來、留得住、發(fā)展好。
招商引資匯報二
如何開展農(nóng)業(yè)招商引資工作匯報
招商引資工作心得體會
招商引資工作主要舉措
招商引資工作交流經(jīng)驗材料
招商引資工作情況匯報題目篇一
招商引資工作對于地方的發(fā)展有著重要的作用，以下是小編為您帶來的招商引資工作情況匯報，感謝您的閱讀!
20xx年，陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設(shè)作為核心要務(wù)，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設(shè)工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月xx日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù);7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務(wù)動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣?？h主要領(lǐng)導(dǎo)10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月xx日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓(xùn)、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設(shè)，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。
充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。
在集約利用土地的基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務(wù)大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
根據(jù)會議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報:
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式
合同
20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60 %。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破 上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50-100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安-樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都-重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
招商引資工作情況匯報題目篇二
今天，市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我作以下匯報：
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。
（一）引資總量保持增長。
全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成省下達的xx億元的目標任務(wù)；其中，工業(yè)引資xx億元，同比增長xx%，占總量的xx%；外商直接投資xx億美元，同比增長xx%。
（二）招大引強有所收獲。
xx年，全市新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。80個項目中，工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。20xx年，全市在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%，一批投資30億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。
（三）園區(qū)集聚逐步增強。
緊盯意向項目，鍥而不舍開展點對點精準招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個，合同引資xx億元，其中工業(yè)項目簽約xx個，投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶四大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx；xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中，xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。
（四）項目推進務(wù)實高效。
定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況，通過個案指導(dǎo)、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責任、細化任務(wù)”的工作原則，明確節(jié)點與任務(wù)，督促責任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請相關(guān)單位觀摩，有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。
(五)營商環(huán)境不斷改善。
回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。
在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，用力不夠；縣區(qū)之間招商工作的差距大，大項目、好項目儲備不足；項目推進機制還不夠高效有力，多數(shù)在談項目洽談周期過長，部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè)，部分重點在建項目進展緩慢，工期過長；營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題，我們要高度重視，認真研究、切實解決。
20xx年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量，推動招大引強，確保完成今年招商引資各項目標任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。
（一）注重產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。
緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題，要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下，既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目，也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)研究，全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè)，主動上門，深入對接，捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套，立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè)，及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息，招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。
（二）加強平臺建設(shè)，完善承載功能。
園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托，項目建設(shè)的載體。特別是四大園區(qū)，要發(fā)揮招商引資主引擎功能，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能，加強基礎(chǔ)設(shè)施配套、探索園區(qū)體制機制改造，創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式，優(yōu)化政策，提升服務(wù)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，努力形成招商引資?“高地”，增強項目吸咐能力和承載能力。
（三）完善工作體制，推進項目落地。
完善招商工作和項目推進機制，最大程度挖掘項目信息，最大力度加強項目推進，最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎(chǔ)上，市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析，加以研判，建立信息臺賬，強化信息分類分級管理，為項目后期談判和正式簽約做好基礎(chǔ)工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織，圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題，調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。相關(guān)單位服務(wù)部門要明確責任人，做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，無條件服從調(diào)度安排。
（四）加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方式。
注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，對從事招商工作人員組織輪訓(xùn)，邀請相關(guān)專家、學(xué)者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務(wù)骨干，定期進行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”，學(xué)習(xí)各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度，把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，切實提高招商對接的“投入回報率”。
（五）強化要素保障，提升服務(wù)效能。
加大政策支持力度，積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導(dǎo)作用，用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的，要相機而動，靈活制定專項招商政策，傾斜扶持。要切實做好項目用地保障，科學(xué)預(yù)留建設(shè)用地指標，保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛，加大閑置低效用地清理，盤活項目存量用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障，對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持，搭建平臺，幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，優(yōu)化招商引資環(huán)境，完善項目跟蹤服務(wù)機制，對重大項目開辟綠色通道，簡化辦事流程，提高行政效能。在招商服務(wù)過程中，項目服務(wù)成員單位要明確責任人，做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組，明確具體責任人，全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)排出項目推進計劃，協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。
招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署，精心謀劃、科學(xué)安排，緊盯任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。
招商引資工作情況匯報題目篇三
年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預(yù)期目標的87.8%?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合?？h四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導(dǎo);縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設(shè)。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、目標任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制?？h成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
(五)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。
今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務(wù)和工作要求，仍有不小差距。
從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。
從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
圍繞年初目標，確保完成全年工作任務(wù)，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:
一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。
二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
六是抓好年度招商引資考核工作。
20xx年，經(jīng)濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。
(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導(dǎo)，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結(jié)凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍，增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查調(diào)度。
(六)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。
(七)加強調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。
招商引資工作情況匯報題目篇四
今年來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市投促主管部門大力指導(dǎo)支持下，園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措，遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排，樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念，錨定目標定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商，全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前，取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。
截至目前，園區(qū)共簽約引進x個項目，計劃總投資x億元，其中超億元項目x個，完成年度目標的x%。還儲備了x個投資意向項目，涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來，將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談，最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意，最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地，努力完成年度招商任務(wù)，不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。
從數(shù)據(jù)看，園區(qū)今年引進x個項目，總投資僅x億元，單個項目最大投資x億元，與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距，也一定程度導(dǎo)致完成年度任務(wù)相對緩慢。
目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領(lǐng)導(dǎo)推薦、企業(yè)引薦、項目自薦，錨定目標定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主動線上線下各種渠道了解收集項目信息，主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多，處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。
客觀來看，目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。
接下來，園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措，在市投促主管部門的指導(dǎo)支持下，倒排工期、清單式管理，打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗，立足優(yōu)勢及實際，積極爭取各有關(guān)方面支持，緊盯重點意向投資項目聚力攻堅，千方百計推動相關(guān)項目盡快落地，確保圓滿完成年度招商任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。
主動出擊、主動作為，主動擔當，集中力量重點跟進引進x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等投資意向強烈的大項目，扎扎實實做好跟蹤服務(wù)保障，積極爭取省、市各方力量支持，全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地，努力完成年度目標。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進洽談，保持有效溝通，持續(xù)增進了解、強化互信，為明年招商工作穩(wěn)步推進奠定基礎(chǔ)。
堅守“落地比簽約更實在”的衡量標準，系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題，組織成立園區(qū)招商項目落地領(lǐng)導(dǎo)小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務(wù)保障工作機制，明確服務(wù)項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責任單位和責任人，明確具體任務(wù)和時間節(jié)點，集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設(shè)，促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。
緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署，立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際，搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢，用好x對口幫扶的優(yōu)勢，矢志x，錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強，努力打造x先進生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進制造業(yè)核心配套區(qū)，積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑“動力源”和“增長極”。
持續(xù)推進沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地，落實“七通一平”要求，探索“工業(yè)標準地”工地模式，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設(shè)約x萬平方米的標準廠房，滿足項目落地的差異化需求，探索走出一條“快招快引快達產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)綜合功能，切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。
。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目，總投資x億元的x動力總成項目，總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強烈，如順利引進將助力園區(qū)圓滿完成年度任務(wù)。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領(lǐng)投,帶動社會資本跟投；協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題，推動項目及早落地。
。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺，是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體，并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟示范區(qū)”目標定位，是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況，懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜，助力園區(qū)招大引強、招新引優(yōu)、招精引特，更好更快做大做強。
招商引資工作情況匯報題目篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年招商引資情況
地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
招商引資工作情況匯報題目篇六
今年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹省市精神，深入實施“六大工程”，以重點產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合“一區(qū)一帶”的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商力度，夯實招商基礎(chǔ)，加快項目引進、落地及開工建設(shè)，全力提升縣域經(jīng)濟競爭能力。元至三月，全縣先后引進三新一續(xù)項目9個，合同引資20.98億元，到位內(nèi)資10.8億元?，F(xiàn)將我縣工作情況匯報如下：
今年以來，我們積極參加各項招商活動，充分借助廣東招商服務(wù)中心，異地商會、鄉(xiāng)友等資源，主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區(qū)，先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次，接待來縣考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工風電開發(fā)，桃花山風電二期，異形空調(diào)制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余，意向投資近20億元。
大力改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、筑巢引鳳、全力推進園區(qū)平臺建設(shè)。按照“高起高規(guī)劃、大力度投入、快速度建設(shè)”的發(fā)展思路，園區(qū)累計投入資金3.5億元，實現(xiàn)了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務(wù)和展示展覽功能的行政服務(wù)中心。二是建成了集標準化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業(yè)園污水處理廠建設(shè)，近期日處理能力為5500噸，遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業(yè)園水處理廠建設(shè)，日供水能力達2400噸，鋪設(shè)了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網(wǎng)。五是啟動了城東110kv變電站建設(shè)，20xx年5月份可竣工并投入運行，架設(shè)了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設(shè)路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網(wǎng)5000余米。七是加快了三封園區(qū)毛家和新鋪拆遷安置區(qū)、石伏園區(qū)拆遷安置區(qū)、洪山頭園區(qū)拆遷安置區(qū)等四個拆遷安置區(qū)的建設(shè)，已安置210戶被征拆群眾。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的夯實，軟硬環(huán)境的改善，將極大的提高我縣園區(qū)的承載力，有力的促進我縣招商引資工作的開展。
招商引資工作情況匯報題目篇七
區(qū)委、區(qū)政府：
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
為全面完成招商引資工作任務(wù)，增強街道經(jīng)濟實力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，首先在制度上保證，經(jīng)街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務(wù)進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內(nèi)，并利用地區(qū)單位聯(lián)席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關(guān)干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務(wù)、銀行等部門的密切聯(lián)系，建立了街道招商引資網(wǎng)絡(luò)，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設(shè)備。年初經(jīng)費預(yù)算安排100萬元為街道招商經(jīng)費，約占全年預(yù)算的10%，在經(jīng)費上作好保障。
街道始終把招商引資發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建和各項工作的基礎(chǔ)，街道長期發(fā)展的關(guān)鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務(wù)的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵，一季度已兌現(xiàn)獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。
在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次出面，與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務(wù)，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關(guān)鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務(wù)中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務(wù)，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區(qū)完成了全年任務(wù)。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯(lián)系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務(wù)變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家;二是對其他企業(yè)再進行一次全面排查，對關(guān)停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎(chǔ)。
在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關(guān)政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應(yīng)的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務(wù)能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據(jù)現(xiàn)有稅務(wù)部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數(shù)據(jù)，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內(nèi)部人員對招商引資工作仍是不熱不急。
下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按季度及時兌現(xiàn)招商引資獎金，調(diào)動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內(nèi)部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區(qū)街道學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高招商人員的業(yè)務(wù)能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。
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招商引資工作情況匯報題目篇八
根據(jù)會議安排，我就上半年招商引資工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報:
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，縣書記和縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京xx生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川xx豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶xx集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的xx·xx小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川xx種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。xx國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶xx紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江省xx燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;重慶xx廠整體搬遷項目;河北xx醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶xx物業(yè)(集團)有限公司及成都xx實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的.問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
招商引資工作情況匯報題目篇九
我們組自5月11日進駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作局面有了較大的改善。止目前工作進展情況匯報如下：
一、外派至今工作開展情況
1、拜見多少客商情況：
我們先后聯(lián)系拜會老鄉(xiāng)、客商70余人，發(fā)放宣傳材料、折頁170余份。
2、參加推介會，招商活動情況：
先后我們參加了平頂山福建商會成立大會、同安汽車業(yè)行會、思明區(qū)鄭成功文化節(jié)、第三屆海峽兩岸論壇、東山關(guān)帝旅游文化節(jié)5次推介招商會，最大限度與閩籍企業(yè)家交流，交朋友，同時結(jié)合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切機會”原則，積極走出去到寧波、上海和那里的企業(yè)家聯(lián)系，并整理相關(guān)資料，制作招商名片，通過地方大黃頁向企業(yè)發(fā)送電子郵件等手段宣傳推介我們。
3、邀請客商臨魯考察情況：
通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會成立大會及其他渠道我們先后邀請了：赴平參加平頂山市福建商會成立大會閩籍企業(yè)家50余人，xx省河南商會會長先生，xx市電子塑膠有限公司先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的有電梯有限公司陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強先生及在以平頂山福建商會執(zhí)行會長林繼云先生、常綠隆發(fā)置業(yè)有限公司總經(jīng)理嚴敏女士在平福建客商30余人的投資考察團，福建省河南商會朱玉玲女士和商會組織領(lǐng)導(dǎo)以及中國大陸臺灣投資促進會會長張碧珠女士和近20位的臺商考察團。
4、在談項目情況及成效：
目前我們組的在談項目有5個，總投資9.4億元。分別為：
1、湖溫泉娛樂及全國河南商會會所項目，計劃投資1.5億，投資方礦業(yè)有限公司；已經(jīng)簽訂協(xié)議。
2、乳酸菌素生物科技項目，計劃投資近5億，投資方臺資；正在積極跟進。
3、水泥粉末及攪拌站項目，計劃投資3億，投資方上海福喜水泥制品有限公司顏明強。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創(chuàng)新電子塑膠有限公司分廠，計劃投資3000萬，投資方黃海，支延偉；明年初進駐集聚區(qū)標準化廠房。
5、廣盛集團xxled燈節(jié)能項目，計劃投資1000萬，投資方賀輝。明年初進駐集聚區(qū)標準化廠房。
6、湖療養(yǎng)院項目計劃投資3億元。投資方我縣在創(chuàng)業(yè)成功人士，目前已經(jīng)委托人在庫區(qū)鄉(xiāng)進行了實地考察。
二、生活情況及經(jīng)費使用情況：
我們居住在火車站附近國貿(mào)大廈附近裕發(fā)廣場1720房。房租每月5000元（交一壓一），含寬帶接口、長途電話、水、電等免費，物業(yè)費另計每月需100元。由于房租和購置拜訪老鄉(xiāng)及重要客商置辦禮品和交通費用較高等情況，目前我們組經(jīng)費赤字7300元。
三、意見建議和需要解決的問題
1、盡快提供各相關(guān)單位在海西區(qū)的籍工作人員及創(chuàng)業(yè)成功人士聯(lián)系方式。縣里由主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)參與支持組織籍在外成功人士及企業(yè)家懇談會，最大限度的調(diào)動鄉(xiāng)情因素，通過他們向外邊展示開放和發(fā)展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對自己在海西區(qū)域內(nèi)的意向項目、擬洽談簽約項目抓緊聯(lián)系，摸清情況，及時有序跟進。配合四大班子招商小分隊也及時跟進。以便讓聯(lián)絡(luò)處同志通過這些信息和拜訪活動宣傳情況，推動工作開展。
3、抓大不放小，對能入住我縣集聚區(qū)的項目都保持高度重視，凸顯總量經(jīng)濟。
4、充分發(fā)揮我縣的旅游優(yōu)勢，大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關(guān)系，給他們最大限度優(yōu)惠，讓其組織游客來我們旅游考察，進一步提高我們知名度和開放姿態(tài)。來吸引外來投資。
5、工作經(jīng)費明顯感覺不足，和這邊的企業(yè)家老鄉(xiāng)以及商會的負責人員接觸，人家對我們都十分熱情，吃住行安排的都十分豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫忙，好多時候都覺得底氣不足，人情債太高。同時好多的得力中介招商機構(gòu)，我們很想邀請人家?guī)臀覀冃麄魍平?，但是邀請人家來魯費用問題！
招商引資工作情況匯報題目篇十
20xx年初，由xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會牽頭，發(fā)改委、國土局、工商局、供電公司、湖陽鄉(xiāng)、護河鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)等單位聯(lián)合派駐的xx縣駐x招商小分隊工作人員赴x全面展開駐點招商工作。小分隊工作人員在x期間，廣泛宣傳xx縣以及開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和招商引資政策，全面收集企業(yè)投資信息，主動上門拜訪，全面出擊，重點突破，成效已逐步顯現(xiàn)?，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：
1、盡早啟動：x月xx日全縣招商引資動員大會后，x月xx日開發(fā)區(qū)招商小分隊成員單位就立即召開會議，研究工作方案，落實招商任務(wù)，制定管理制度。x月xx日小分隊成員就奔赴x、x、x等地開展工作，并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)拜訪了近xx家企業(yè)。
2、主動出擊：小分隊現(xiàn)已對x市、x市、x市、x市、慈溪市、余姚市、奉化市、x市北侖區(qū)等多個市縣區(qū)xxx多家單位進行了走訪；深入xx家企業(yè)開展招商工作；共接待x批x客商來xx及開發(fā)區(qū)考察；與x經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦、x鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道辦事處、xx市鄞州區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、x市鄞州區(qū)國內(nèi)經(jīng)合辦等政府部門建立了暢通的聯(lián)系渠道。
3、宣傳推介：利用x國際會展中心這一宣傳平臺，積極參加《xxxxx涂料工業(yè)展覽會》、《xxxx中國x國際漁業(yè)博覽會暨魚具用品展覽會》，在會上發(fā)放了多份開發(fā)區(qū)投資指南，廣為宣傳xx的投資環(huán)境和政策，結(jié)識了較多新的朋友和企業(yè)家。
4、親情引商：“親不親故鄉(xiāng)人”，經(jīng)常與xx乃至x籍在x的人士進行交流溝通，不放過任何招商線索。目前經(jīng)過朋友和老鄉(xiāng)的介紹，凡來xx考察過的企業(yè)老總都改變了對xx的原有印象，且通過考察x市有x家企業(yè)計劃在xx投資建廠，投資額近x億元人民幣。我們相信通過不懈的努力，更多的企業(yè)家將會到xx投資興業(yè)、安家落戶。
5、委托招商：我們借助開發(fā)區(qū)與x市國內(nèi)投資與對外交流合作協(xié)會長期友好合作的平臺，委托他們發(fā)布我們的`招商信息，并通過他們和與有外投的意向企業(yè)聯(lián)系，緊跟不放。
一是今年國家宏觀調(diào)控政策較緊，企業(yè)外投信心不足；二是沿海大部分地區(qū)都出臺了鼓勵企業(yè)本地發(fā)展的優(yōu)惠政策，并約束和限制本地企業(yè)外流；三是大部分外投企業(yè)投資規(guī)模較小，尤其是我們鼓勵發(fā)展的汽車零部件和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，與我們的“門檻”不相適應(yīng)；四是目前浙商對項目落地方的要求也越來越高，要土地證、土地款首付比例低、投資強度不要過高等；五是我們小分隊成員自身開展工作能力還很有限，還需不斷的加強學(xué)習(xí)和鍛煉，提高捕捉、研究與分析招商信息的能力。
1、繼續(xù)運用已建立的招商引資渠道，多跟蹤聯(lián)系，及時捕捉企業(yè)信息。我們堅持每天走訪x至x家企業(yè)，電話拜訪x至xx家企業(yè)，每個星期要和x的政府部門、投資協(xié)會及在x的老鄉(xiāng)保持一次聯(lián)系或聚會，每天對上門走訪、電話拜訪和其它渠道了解到的信息進行認真的梳理、研究和分析，對有意向投資的客商，我們將重點跟蹤，絕不輕易放過。
2、對有外投意向的企業(yè)，我們及時組織他們來xx考察；對有明確投資意向的企業(yè)，我們立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取第一時間請領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪商定。
3、繼續(xù)做好宣傳、推介xx及開發(fā)區(qū)工作，計劃在x月中下旬在余姚召開一次招商推介會。
4、對已落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，以良好的服務(wù)和誠信的態(tài)度，爭取在以商招商上取得突破。
5、將汽車零部件及循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點，發(fā)揚不怕苦、不怕累的釘子精神，為xx縣以及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。
招商引資工作情況匯報題目篇十一
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況
上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%,注冊資本完成年度計劃的90.56%,到帳外資完成年度計劃的73.5%。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占上半年總投資的63%;二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
2、引進民資情況
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、招商引資基礎(chǔ)工作情況
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
a、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
c、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
招商引資工作情況匯報題目篇十二
20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的`科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作情況匯報題目篇十三
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的'總體定位和謀劃部署，全區(qū)緊緊圍繞硅基電子及裝備制造、新型化工及高端醫(yī)藥、商貿(mào)物流三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，密集開展精準招商，招商引資成效顯著。上半年，全區(qū)招商引資總體情況較好，實現(xiàn)億元以上項目到資xx、xx億元，全市第x位；同比增長xx、x%，全市第x位；累計新入庫項目x個，新開工項目xx個，其中，新開工xx億元以上項目x個?，F(xiàn)將全區(qū)招商引資工作開展情況匯報如下：
一、總體進展情況
（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展精準招商。今年以來，全區(qū)外出招商xx余次，累計走訪與接待企業(yè)xxx余家，先后考察并接待了天麥生物、豪森制藥、宇培集團、陽光控股集團、盛晟集團、中糧集團、特步集團等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。同時，設(shè)立了三個由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招商專項工作組，采取“走出去”和“請進來”的方式，有針對性的考察重點企業(yè)和邀請重要客商來我區(qū)考察，不斷增強招商引資實效。
（二）招商成效初顯，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。在區(qū)相關(guān)部門和開發(fā)區(qū)的密切配合和共同努力下，全區(qū)招商引資成效初顯。上半年，鞋服生產(chǎn)基地（特步三期）、萬豪新能源、盛康藥業(yè)、汽車電磁離合器、奧萊購物小鎮(zhèn)等一批重大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目簽約、落地，項目協(xié)議投資額近xx億元。隨著安能（皖北）電商物流快遞產(chǎn)業(yè)園和鞋服生產(chǎn)基地（特步三期）項目的正式簽約，奧特萊斯購物小鎮(zhèn)項目前期工作的有序推進，我區(qū)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢逐步增強，輻射帶動能力將進一步顯現(xiàn)。
（三）加強幫辦服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。一是實行“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一跟到底”的“首席服務(wù)官”責任制。確定一名副科級及以上干部牽頭項目幫辦，幫辦員針對項目審批籌建、開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營三個階段開展幫辦，切實提高幫辦服務(wù)的主動性、規(guī)范性、實效性，建立健全招商引資項目幫辦服務(wù)長效機制。二是營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，出臺《創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境投訴處理實施辦法》，強化對區(qū)營商環(huán)境投訴工作受理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，不斷提高服務(wù)保障水平。
二、下一步工作打算
1、在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強上出實招。一是持續(xù)聚焦xxx等產(chǎn)業(yè)集中集聚的區(qū)域，借助中博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會等重大經(jīng)貿(mào)活動平臺，開展我區(qū)專題招商推介活動，多渠道、多角度、全方位做好宣傳推介。二是積極拓寬引資視野。搶抓淮河生態(tài)經(jīng)濟帶上升國家戰(zhàn)略機遇以及x融入x都市圈的有利時機，重點引進具有牽動性、帶動性的大項目。三是深入實施專題招商、以商招商、小分隊招商等，成功探索了中介委托招商，拓寬招商引資信息渠道，將源源不斷的信息流轉(zhuǎn)化成項目流、資金流。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)，重點引進產(chǎn)業(yè)附加值高、核心競爭力強，努力在世界xxx強工業(yè)企業(yè)、央企、大型民企以及“隱形冠軍”即細分行業(yè)市場占有率較高企業(yè)的引進上取得實效。
2、在智能終端整機引進上求突破。目前，區(qū)內(nèi)初步形成了手機生產(chǎn)上下游配套企業(yè)xx余家，整機產(chǎn)品主要是附加值、科技含量較低的功能機，仍缺少附加值高的品牌整機終端企業(yè)。下一步將重點依托六二八光電科技給三星、華為、小米等國際國內(nèi)一線手機品牌配套的有利條件，積極引進智能整機生產(chǎn)項目，努力形成引進一個整機項目，帶動一批配套集聚的發(fā)展局面。
3、在加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展上見實效。轄區(qū)內(nèi)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已基本明確，下一步將重點圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商，招大引強，加快實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是硅基電子產(chǎn)業(yè)方面：加快引進x聯(lián)合創(chuàng)科技等產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)目標企業(yè)；二是高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面：緊盯天麥生物、豪生制藥等研發(fā)能力強、產(chǎn)品競爭力強的高端醫(yī)藥企業(yè)，積極引進其新藥研發(fā)、中試以及原料藥生產(chǎn)基地。加快推動中科院物質(zhì)研究院、x大學(xué)化工學(xué)院、華東理工大學(xué)化工學(xué)院等高校院所生物醫(yī)藥研發(fā)中心和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心落地。三是商貿(mào)物流方面：扎實做好奧萊購物小鎮(zhèn)項目開工建設(shè)前期準備工作，加快推動宇培集團電商冷鏈產(chǎn)業(yè)中心項目、韻達皖北快遞電商產(chǎn)業(yè)園項目、糯稻電商產(chǎn)業(yè)園項目簽約落地。逐步形成以x六二八光電科技為龍頭的硅基電子產(chǎn)業(yè)集群，以x吉瑪生物、x利夫生物為龍頭的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，著力增強以萬達廣場、奧萊購物小鎮(zhèn)、“三通一達”為核心的商貿(mào)物流輻射帶動力。
4、在項目審核評估履約上謀新招。一是規(guī)范簽約協(xié)議文本。嚴格參照市級招商引資協(xié)議范本，明確項目投資額、稅收等指標，明確項目經(jīng)營期限、違約責任和退出機制。二是加強效益評估測算。強化招商項目聯(lián)評聯(lián)審制度，在項目簽約前，加強對行業(yè)前景、企業(yè)實力評估以及項目經(jīng)濟效益指標測算，確保項目可行、指標科學(xué)、政策合理。三是加強政策風險防控。為解決企業(yè)履約不到位、追責難度大問題，建議協(xié)議約定的各類投資補貼采取借轉(zhuǎn)補方式給予，補貼資金可從企業(yè)實際交納的稅收中進行抵扣。
5、在開發(fā)區(qū)體制機制改革上挖潛力。一是摸清家底。利用合署辦公人員下沉各產(chǎn)業(yè)集聚管理部的優(yōu)勢，加強與開發(fā)區(qū)各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理部和相關(guān)職能部門的聯(lián)系，盡快摸清區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房以及僵尸企業(yè)情況，為引進新項目提供必要的載體支撐。二是盤活資源。在做好新項目引進的同時，全面摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對經(jīng)營中遇到問題和困難的企業(yè)，積極引進戰(zhàn)略投資者，以入股、并購等方式推動雙方合作，解決企業(yè)在市場、資金、技術(shù)等方面的問題，提升現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效益。
招商引資工作情況匯報題目篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)安排，現(xiàn)將扶貧移民工作局201x年1-9月招商引資工作開展情況簡要報告如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年以來，扶貧移民局把招商引資作為年度重要工作抓緊抓實，堅持以2個億為底線目標、全力奮斗2.2億的招商引資目標任務(wù)，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強招商引資工作力量，強化宣傳引導(dǎo)，全局形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人重視參與的招商引資工作格局。
二是加強對外聯(lián)絡(luò)。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，多方搜集信息，持續(xù)加大對外招商力度，先后赴北京、成都、重慶等地開展聯(lián)系對接工作，重點走訪各地企業(yè)家協(xié)會、商會、鄉(xiāng)友會，介紹西充發(fā)展情況和招商引資政策，吸引有意向的企業(yè)、鄉(xiāng)友到西充創(chuàng)業(yè)投資。1-9月外出以及接待來縣考察企業(yè)、鄉(xiāng)友等10余次。
三是成功招引簽約。通過多方努力，目前已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達成簽約協(xié)議，該公司以生產(chǎn)研發(fā)有機肥為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，項目計劃總投資3.92億元，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建設(shè)生物菌、有機肥生產(chǎn)研發(fā)基地，項目占地150余畝，計劃建設(shè)廠房5000余平方米，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸生物有機肥。截止8月底，項目前期規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成并通過環(huán)評程序，目前正在和企業(yè)積極對接協(xié)調(diào)廠房選址用地指標問題，預(yù)計今年內(nèi)全面啟動開工建設(shè)。
下一步工作中，扶貧移民局在積極配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門為已落地企業(yè)項目建設(shè)加強服務(wù)的同時，繼續(xù)加大招商引資力度，積極開展對接聯(lián)系工作，力爭實現(xiàn)招商引資工作新突破。
招商引資工作情況匯報題目篇十五
20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以引進項目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展對外招商的廣度和深度，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，強化專業(yè)招商，用心工作，主動服務(wù)，推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1-12月份，全縣共引進招商引資在建項目118個，累計完成固投39.52億元，同比增長26.24%，完成年度計劃指標的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看，引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務(wù)中心，分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12月份，全縣在建招商項目118個，引進投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項目15個，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個，投資18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項目50個，引進投資13.29億元，占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個，引進投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。
2、大項目質(zhì)量進一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外)，引進投資11.46億元，分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設(shè)進展順利。
3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項目74個，引進投資18.18億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中，豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。
4、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在建項目29個，引進投資18.80億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設(shè)進度不斷加快。
(一)自我加壓，苦練內(nèi)功，切實加強招商隊伍建設(shè)
縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動，也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務(wù)型政府、學(xué)習(xí)型機關(guān)的整體要求，在三個方面加強自身建設(shè)。一是堅持形式多樣的學(xué)習(xí)制度，加強理論政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，以求真務(wù)實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度，通過周小結(jié)、月總結(jié)，交流學(xué)習(xí)體會，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是建立健全機關(guān)管理制度。制定了《招商服務(wù)中心工作手冊》，細化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務(wù)，推行崗位績效考核，把壓力和動力傳遞到每個同志，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務(wù)科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu)，各科室工作職能進一步細化和責任化，目標也更加明確。
(二)拓寬招商引資渠道，夯實招商引資基礎(chǔ)
一是制定了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間，加快引進大項目、好項目，確保項目信息來源，我們起草了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前，《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設(shè)。修改完善了重點項目ppt，對2013年推介項目進行重新梳理，項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中，針對推進舊城改造、新城開發(fā)，編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項目、xx縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務(wù)中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動。“走出去”赴濟南、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動，達成多個項目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地熱開發(fā)公司、漢能控股集團，雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達成了合作意向，計劃總投資76.6億元。同時，積極推進簽約、在建項目的開工和建設(shè)進度。對簽約項目安排專人跟進服務(wù)，幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批，協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，為施工人員、建筑材料、機械設(shè)備進場掃清障礙;同時，引導(dǎo)督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標、訂購設(shè)備、招錄員工，在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項目開工率。
(三)全力做好外派招商工作
針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點，我們有針對性地加強管理和服務(wù)。一是成立專門的管理服務(wù)科，確保信息暢通、服務(wù)到位，及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng)，每周六上午召開外派干部視頻會議，吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當面匯報，將最新招商信息及時傳遞到后方，遇到的困難和問題及時會診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務(wù)管理、日常考核等各項管理制度，做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計，一年來外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進開工5個、簽約項目4個，總投資額達7.4億元。引進項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。
(四)加大招商引資宣傳力度
當前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此，結(jié)合我縣整體定位，加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強了廣告的針對性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽度大增，一些國內(nèi)知名企業(yè)，如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報，通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進展，提供招商引資項目線索，在全縣范圍內(nèi)進一步營造了招商引資工作氛圍。
(五)建立健全督查考評機制
我們進一步優(yōu)化了招商引資目標管理辦法，加大了考核力度，堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系，及時改進工作方法，通過績效考核形成倒逼機制，極大地增強了招商活力。目標管理上，在確定年度招商引資目標任務(wù)時，充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素，合理分配招商引資指標;考核體系上，對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善，建立科學(xué)的評價體系，一方面，提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標準，另一方面，考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容，對年前提報且達不到重點招商引資項目標準的采取倒扣分機制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導(dǎo)向。
(六)創(chuàng)新工作方式，突出重點招商
一是高層推動。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率隊開展小分隊招商活動30余次，把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動，進一步加強政企溝通，全面啟動以商招商，通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡(luò)，擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊，有針對性的在外招商，增強招商的主動性;及時推介重點項目，積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡(luò)，積極向外跑招商爭項目。
一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應(yīng)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務(wù)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開展工作。
二是工作執(zhí)行力不強，預(yù)見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳，搶抓機遇，服務(wù)發(fā)展的意識不夠強烈，有時存在工作只求過得去，不求過得硬的不良作風。在項目包裝上，缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究，存在被動推介項目的短期行為，項目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進項目上，對項目甄別能力不高，缺乏對項目的市場預(yù)測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識，滿足于一般化的號召，而沒有真正把項目建設(shè)推動招商引資工作擺上重要議事議程，沒有腳踏實地的真抓實干，工作效果部門令人滿意。
四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進縣外投資中，玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務(wù)指標，分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門均未完成年度任務(wù)指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)進度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務(wù)進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。
五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動力成本增加，企業(yè)對外投資需求不高，部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種，對我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。
20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風”，充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應(yīng)，按照“一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè)，強化招商宣傳、完善項目包裝，積極走出去，主動請進來，努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度，即完成實際利用內(nèi)資50億元，促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
針對當前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn)，明年重點抓好以下幾方面的工作：
(一)擴大外派招商隊伍，增加專業(yè)招商部門
外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來，外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務(wù)好現(xiàn)有外派招商干部，總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍，鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務(wù)機構(gòu)，在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的機關(guān)干部派駐到這些城市和機構(gòu)，為外派招商隊伍注入新鮮血液，廣開招商渠道。同時，增加專業(yè)招商部門，強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設(shè)、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學(xué)科。因此，要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊伍。
(二)推動建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和xx市拆遷力度加大，部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設(shè)周期短、投產(chǎn)見效快的特點，這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時，我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此，要整合一切要素資源，在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對上爭取力度，加大土地整治、復(fù)墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設(shè)一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶，借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機，著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標準的中小項目。這樣，與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個園區(qū)，努力開創(chuàng)大項目引得進來，中小項目落得下的招商引資工作新局面。
(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間
根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機，把握機會，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點區(qū)域、重點城市，鎖定重點客戶和重點項目，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動，在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
(四)加大考核力度，進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。
進一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學(xué)的評價體系，堅持一月一督查、一季度一通報制度，抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度，提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重，考核要重成果、看實績，要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目，要重獎?wù)猩桃Y突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。
(五)加強招商資源庫建設(shè)
整合一切信息資源，加強三個招商資源庫建設(shè)。一是加強招商項目庫策劃包裝建設(shè)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢，按照可招、可報、可批的要求，精心策劃包裝相關(guān)對外招商項目，提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設(shè)，重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設(shè)，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò);三是加強政策法規(guī)庫建設(shè)，收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。
(六)注重引進項目質(zhì)量，不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平
當前，土地資源越來越緊張，如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗，因此，對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設(shè)用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務(wù)中心、外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審，嚴把項目準入關(guān)口。對于未能如期開工開建的，要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目，及時簽定中止合同，并強制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目，提高招商引資項目質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。
(七)強化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍
一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄，對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物，曝光招商引資進展緩慢的單位，公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調(diào)動社會各方面積極性，努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當前招商引資外部形勢和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行，及時更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強廣告的針對性，擴大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽度。
招商引資工作情況匯報題目篇十六
乾縣人民政府
（2022年6月）
市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，下面，我就乾縣今年1-5月招商引資工作開展情況及下一步打算作以簡要匯報：
一、招商引資工作開展情況
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持把招商引資作為促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手，按照“招龍頭、補鏈條、聚集群”的思路，大力實施招商引資提質(zhì)行動。1-5月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后分赴重慶、內(nèi)蒙古、山西、湖南等4省開展叩門招商活動，考察對接項目洽談，5月31日我縣成功舉辦了“一路向乾 攜手筑夢”乾縣2022年招商引資推介簽約大會，活動共簽約項目13個，總投資136.4億元，招商引資工作成效顯著。2022年市上下達我縣招商引資到位資金任務(wù)75億元，招引5-10億元及10億元以上項目各2個；策劃包裝項目7個。截止5月底，我縣成功引進招商引資項目16個，總投資141.2億元（其中合同項目13個，總投資130.7億元；協(xié)議項目3個，總投資10.5億元），完成招商引資到位資金40.96億元，占市上下達任務(wù)的54.6%。引進投資10億元以上工業(yè)項目3個，完成市上下達任務(wù)的150%；投資5億元以上工業(yè)項目1個，完成市上下達任務(wù)的50%。策劃包裝項目8個，總投資59.32億元，完成市上下達任務(wù)的114%。目前正在接觸洽談項目7個，總投資44.17億元。截至目前，我縣招商引資項目已開工16個，總投資69.26億元，落實到位資金40.96億元。
二、存在問題
一是招引的大項目、龍頭引領(lǐng)項目較少，項目“含綠量”“含金量”不高，招商引資工作的著力點和主攻方向還有待進一步明晰。二是項目配套設(shè)施推進力度不夠，存在項目建設(shè)推進慢的問題。三是縣級土地存量不足，不能滿足招商引資項目落地需求，存在項目落地難的問題。
三、
下一步工作打算
下一步，我們將以這次會議為契機，按照解市長的講話要求，牢固樹立“項目為王、落地為實”的理念，繼續(xù)把招商引資作為推動高質(zhì)量發(fā)展的第一舉措，進一步加大工作力度，全力抓好項目招引和落地工作，力促招商引資工作取得新突破。
一是聚集產(chǎn)業(yè)集群，精準洽談對接項目。圍繞縣域裝備制造、紡織服裝、食品醫(yī)藥、新能源新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好強鏈、延鏈、補鏈文章，主動出擊，精準招商，密集吸引上下游配套企業(yè)，形成具有更強競爭力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)。特別是對目前在談項目和投資意向清晰、意愿強烈的重點項目，進一步做細做實前期準備工作，精準對接企業(yè)訴求，落實專人跟蹤，進一步細化工作方案，爭取項目早日簽約。
二是強化要素保障，抓好項目落地建設(shè)。持續(xù)做好新招引項目服務(wù)保障工作，堅持招商項目“一事一議”“一企一策”，對已簽約項目進行再梳理、再分類，建立健全落地保障機制，包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、責任單位提前介入、靠前服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決項目規(guī)劃審批、用地、建設(shè)、用工、融資等落地瓶頸制約因素?？h委縣政府督查室對項目落地實行全程督辦機制，對進展緩慢的單位及時下發(fā)督辦函，督促工作進度，全力推進簽約項目盡快落地。
三是堅持優(yōu)中選優(yōu)，切實提高招引質(zhì)量。嚴把招商質(zhì)量，嚴格門檻標準，強化選商選資，積極開展項目前期可行性論證，做好招大引強前置工作，從源頭上避免簽約項目落地難問題，著力引進一批“含金量、含綠量、含新量”的優(yōu)質(zhì)項目，確保項目及時落地，為乾縣高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
四是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，不斷改善營商環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升服務(wù)意識，打響“包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事”服務(wù)品牌。聚焦政務(wù)服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、誠信環(huán)境短板弱項，持續(xù)加大優(yōu)化營商環(huán)境突出問題專項整治，積極開展企業(yè)紓困解難活動，切實解決項目落地和企業(yè)發(fā)展中的“堵點”“難點”“痛點”問題，推動招商工作由拼資源、拼政策向提升服務(wù)水平、提升配套能力轉(zhuǎn)變，以最大的誠意、盡最大的努力，為企業(yè)提供一流、高效、便捷、低成本的“保姆式”服務(wù)，讓企業(yè)招得來、留得住、發(fā)展好。
招商引資匯報二
如何開展農(nóng)業(yè)招商引資工作匯報
招商引資工作心得體會
招商引資工作主要舉措
招商引資工作交流經(jīng)驗材料