報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
一支部一品牌調(diào)研報告篇一
本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日報社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構(gòu)成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會責任體系建設(shè)、廣告費用投入額等指標構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機構(gòu)和等級、合作研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構(gòu)成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網(wǎng)點數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;
(2)課題組通過國內(nèi)外研究機構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動;
20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評價后，進入網(wǎng)絡(luò)投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學習和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內(nèi)危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
一支部一品牌調(diào)研報告篇二
江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當?shù)氐锰飒毢竦募揖邮袌?、礦土資源，衍生出了一個頗具規(guī)模的燈具消費市場。近幾年，江西省燈飾市場飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發(fā)城，漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場。江西政府對于當?shù)責麸椥袠I(yè)十分重，專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，為大家實地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級燈具市場概況。
市場競爭殘酷，消費品牌意識增強
城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區(qū)域，是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區(qū)，是全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
泰和縣暫無專業(yè)燈具市場，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶，提升當?shù)亟ú募揖邮袌龈窬帧?BR> 目前，燈具經(jīng)銷商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近，經(jīng)銷商綜合數(shù)量約有20家左右，論專業(yè)燈具經(jīng)銷商數(shù)量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領(lǐng)域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出，光源則以木林森、領(lǐng)航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。
據(jù)宜家建材(華藝燈飾專賣店)經(jīng)銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經(jīng)營面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數(shù)消費者對于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務(wù)化方向延伸。對于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。
通過活動提升銷量和知名度
雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹，他是經(jīng)營雷士照明較早的一批，從20xx年開始經(jīng)營雷士照明到現(xiàn)在，一直專注于一個品牌的經(jīng)營。曾總認為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強市場競爭力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務(wù)，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示，受大環(huán)境的影響，生意下滑，為了應(yīng)對市場冷淡，雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開展團購活動，通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好，按時完成年銷任務(wù)
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷商肖輝，是20xx年開始進入燈具行業(yè)，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業(yè)經(jīng)驗積累，在經(jīng)營上經(jīng)驗豐富，歐普照明在泰和縣消費者的心目中，品牌知名度也是相當高?！皻W普照明在泰和縣城有2個店面，一個是歐普照明專賣店，另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術(shù)開關(guān)和集成吊頂，市場反饋良好，款式新穎、產(chǎn)品齊全，客戶選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務(wù)，每年都能按時完成?！崩习迥锶缡钦f。
泰和縣城雖然不大，經(jīng)濟不算發(fā)達，但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場競爭非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出，泰和消費者對品質(zhì)和品牌的追求越來越高，品牌意識日漸增強。大部分經(jīng)銷商表示，泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右，客戶分流對生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費者前往吉安買燈，但是選擇在當?shù)刭徺I品牌產(chǎn)品的消費者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入，發(fā)展?jié)摿ν癸@
城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農(nóng)業(yè)大縣，也是國家首批100個生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬，經(jīng)濟比較發(fā)達。寧都歷史悠久、文化底蘊深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線，經(jīng)銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當?shù)仄放菩蜗筝^好、較強勢。同時，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城，消費水平較高，消費者的品牌意識也比較強，但是物美價廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費的首選。
寧都最具實力商家之一
華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷商鄭冬英，是一位經(jīng)營理念超前的經(jīng)銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經(jīng)營華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個華藝品牌專賣店，每個店的經(jīng)營面積300余平方米，裝修檔次和市場占有率穩(wěn)進市場前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載，積累了豐富的經(jīng)驗，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會”理事長，成為寧都最具實力商家之一，這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。
與鄭總交流時，她道出了經(jīng)銷商生意難做面臨的困難，同時分享了面對市場轉(zhuǎn)變經(jīng)營的心得：一、品牌競爭激烈，店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色，打造一個極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發(fā)展，與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團購活動，共同開發(fā)市場，客戶資源、宣傳資源、團隊資源共享，降低渠道成本，提升市場占有率。三、加強團隊建設(shè)，提升團隊人員的素質(zhì)和能力，更好地服務(wù)好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳，增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動就是做銷量，做服務(wù)就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經(jīng)銷商謝滿生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營了十余年。經(jīng)歷過傳統(tǒng)時代生意的紅火，也感受到了時下經(jīng)銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費者比較精明，雖然品牌意識有了提高，但對于品牌、價格的接受還有一個過程，具有性價比的產(chǎn)品更受市場歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費費及原材料漲價，加上租金，讓很多經(jīng)銷商舉步維艱，經(jīng)過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。
一支部一品牌調(diào)研報告篇三
1六福(十大珠寶品牌,香港名牌,香港上市企業(yè),行業(yè)著名品牌,六福集團(國際)有限公司)
2周大福(于1929年,中國馳名商標,十大珠寶品牌,鐘愛的珠寶品牌,周大福珠寶金行有限公司)
3周生生(創(chuàng)立于1938年,香港十大名牌珠寶品牌,周生生集團國際有限公司)4周大生(于1966年在香港,中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,周大生珠寶有限公司)
5金至尊(中國馳名商標,十大珠寶品牌,香港名牌,行業(yè)著名品牌,金至尊實業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司)
6戴夢得(中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,上海戴夢得鉆石有限公司)7謝瑞麟(于1971年,香港著名品牌,公司成立于1971年,謝瑞麟珠寶有限公司)
8老鳳祥(于1848年,中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,上海老鳳祥有限公司)
9金大福(中國名牌,廣東省名牌,中國馳名商標,深圳市金大福珠寶有限公司)10卡地亞(創(chuàng)立于1847法國巴黎,世界知名品牌,十大珠寶品牌,法國卡地亞公司)
2)珠寶市場的容量及發(fā)展?jié)摿Α?BR> 意力。自我國把鉆石進口環(huán)節(jié)增值稅從17%降到4%，令不少珠寶商歡欣鼓舞。不僅是鉆石飾品，去年黃金、鉑金、鈀金和白銀飾品，消費市場也都有出彩的表現(xiàn)，翡翠更是炙手可熱。珠寶首飾已成為房產(chǎn)、汽車之后的第三大消費熱點。
3)珠寶市場的競爭特點和主要競爭手段。
從整個營銷過程來看，客戶是珠寶品牌維持競爭力和生存的重要因素。越來越多的珠寶企業(yè)強烈地感覺到：顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場競爭中至關(guān)重要的資源，誰擁有顧客誰就擁有市場?，F(xiàn)在珠寶品牌的競爭實質(zhì)已經(jīng)演變成一場決定珠寶企業(yè)生死存亡的顧客爭奪戰(zhàn)。對于國內(nèi)諸多珠寶企業(yè)來說，客戶的大量流失和潛在顧客發(fā)掘不足，是目前面臨的最嚴峻的問題之一。
當今一些珠寶品牌的代理商或加盟商年通過年度酒會，使得代理商或加盟商進一步了解過去一年來該品牌市場盈利、企業(yè)發(fā)展、廣告宣傳、新款推廣等方面的成績，從而增強代理商和加盟商對品牌的信心和忠誠度，而且還可以通過酒會宣傳品牌實力、盈利保障、新款推廣等方面，以酒會或媒體對酒會的宣傳吸引新的`代理商或加盟商。
4)各階層消費者的消費狀況。
珠寶的消費者層次分別為：22歲以下為9。7%，22-28歲為14。1%，29-40歲的消費者是珠寶產(chǎn)品的主要消費群體。同時，58。1%的受訪者未回答問題。這說明珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)程度，如個性、款式、年齡、層次、工藝、價位等不能滿足消費者需求，產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)技術(shù)改造、工藝水平提高的任務(wù)還很艱巨。對于產(chǎn)品價位，調(diào)查顯示，價格20xx-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費的主流產(chǎn)品。這說明不同消費層次的消費者均對珠寶有所需求。珠寶首飾已從收藏保值的奢侈產(chǎn)品，逐漸過渡到大眾需求的消費品。在銷售方式上，57。7%的受訪者選擇商場專柜，49。8%的受訪者選擇專賣店，28。6%的受訪者選擇直銷，4%的受訪者選擇網(wǎng)絡(luò)銷售。
珠寶傳統(tǒng)意義上的“保值”功能退居次要位置，代之而來的是審美、時尚和享受。在珠寶產(chǎn)品方面，以項鏈和戒指最受消費者歡迎。質(zhì)料方面，消費者較鐘情白金、鉆石和黃金。消費動機方面，女性傾向即興消費，男性則主要為取悅他人和送禮。在價格方面，受訪者傾向低價消費，購買珠寶首飾的消費中位金額為20xx元人民幣，購買項鏈、戒指、手鏈和手鐲的消費中位金額介乎600至1200之間。
一支部一品牌調(diào)研報告篇四
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做大做強龍頭企業(yè)，xx市委、市政府按照中央關(guān)于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞中央1號文件精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的全局，認真貫徹落實中央、xxx和省委、省政府關(guān)于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全局性、方向性工作來抓，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)為突破口，不斷提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，在加快推進以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的xx都市區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
近年來，我市通過貸款貼息、帶動示范獎勵等，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，培育壯大了一批龍頭企業(yè)，助推了速凍食品等一些主導產(chǎn)業(yè)的興起，企業(yè)帶動能力有了很大提高，農(nóng)戶增收明顯，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有了很大提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營隊伍不斷壯大，帶動能力顯著增強。
近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速，市級龍頭企業(yè)數(shù)量逐年增長，同時涌現(xiàn)出了一批在國內(nèi)有較大影響力的國家級和省級重點龍頭企業(yè)。在各級有關(guān)部門的積極推動和各項優(yōu)惠政策的大力引導下，越來越多的涉農(nóng)企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的隊伍中來。截至xx年底，全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)總數(shù)已達到362家，其中國家級龍頭企業(yè)13家，省級龍頭企業(yè)50家（目前已達到60家），國家級、省級龍頭企業(yè)數(shù)量在全省排名居首。362家龍頭企業(yè)中有加工型125家，種植型57家，養(yǎng)殖型109家，流通型43家，市場帶動型8家，綜合型20家，xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值600余億元，農(nóng)產(chǎn)品和投入品交易額400多億元，帶動本地及外地農(nóng)戶一百多萬戶。
截止xx年底，xx市共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)484家，其中農(nóng)副食品加工業(yè)94家，食品制造業(yè)78家，總產(chǎn)值億元，增加值億元，營業(yè)收入億元，利潤總額億元，稅金總額億元。全市經(jīng)認定的125家加工型龍頭企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入410億元，其中，白象、三全、金星、思念分別達到60余億元、30億元、 27億元、億元。去年，我市有10家龍頭企業(yè)入選省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行業(yè)十強，占全省總數(shù)的18%，充分展示了我市加工型龍頭企業(yè)的實力和水平。
三全、思念公司的餃子、湯圓、粽子等速凍食品的產(chǎn)銷量分居全國速凍食品行業(yè)第一、第二位；金星集團啤酒產(chǎn)銷量達120萬噸，連續(xù)5年居全國第四位；棗制品生產(chǎn)企業(yè)好想你公司產(chǎn)量居全國同行業(yè)第一位；方便面生產(chǎn)企業(yè)白象集團和天方集團產(chǎn)量分別位居全國同行業(yè)第三位和第十二位；金苑面業(yè)擁有全國最大的生產(chǎn)線，日加工小麥2600噸。隨著實力不斷增強，我市龍頭企業(yè)已逐步向上市之路邁進，三全、思念、雛鷹、好想你等公司已分別在海內(nèi)外成功上市，白象、廣安、金苑等國家級龍頭企業(yè)的上市工作也正在籌備之中。
市區(qū)北部以三全、思念為主體的速凍食品工業(yè)園，產(chǎn)品市場占有率達到50%以上，成為全國重要的速凍食品加工基地；馬寨食品園區(qū)以東方集團的食品機械加工為龍頭，集中了方便面、小食品、速凍食品等生產(chǎn)企業(yè)；以新鄭薛店為主體，機場加工區(qū)、孟莊鎮(zhèn)為補充的中原食品工業(yè)園區(qū)，集中了白象集團、統(tǒng)一集團、四季胖哥等近百家食品加工企業(yè)，該園區(qū)xx年銷售收入超過90億元。
xx市委、市政府結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況采取一系列行之有效的政策措施推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展，總結(jié)主要有以下幾方面：
1、制定發(fā)展目標，開拓工作思路。xx市委、市政府站在戰(zhàn)略的高度，用現(xiàn)代工業(yè)的理念和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，通過宣傳教育、參觀培訓等多種方式，逐步提高全市各級黨委政府、各級領(lǐng)導干部、農(nóng)業(yè)科技人員及廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重要性的認識，為推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定思想和組織基礎(chǔ)。在工作中，圍繞加快xx都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)這個中心，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新局面，實現(xiàn)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的較快發(fā)展。
2、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。xx市委、市政府1999年就成立了由財政、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等多個部門為成員單位組成的xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組，主抓農(nóng)業(yè)的市委副書記擔任組長，市人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導擔任副組長，并在xx市農(nóng)委設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，負責全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。xx市四大班子中的主要領(lǐng)導也經(jīng)常深入到龍頭企業(yè)和種養(yǎng)基地進行調(diào)研、視察、指導，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項工作的順利開展。為更好地推進工作，市農(nóng)委設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室作為專業(yè)處室，并在農(nóng)委下屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立了財政全供事業(yè)單位“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作站”，健全了組織，加強了力量。
3、制定優(yōu)惠政策，突出扶持重點。近幾年，xx市相繼下發(fā)了《關(guān)于扶持xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金使用管理辦法》、《關(guān)于增加農(nóng)業(yè)投入提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的意見》等重要文件。xx年，為進一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭，xx市政府出臺了《關(guān)于強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》。從xx年起，市財政對龍頭企業(yè)貸款貼息額度由原來的500萬元追加到1800萬元；同時，每年安排500萬元資金，對與農(nóng)戶建立起良性利益聯(lián)結(jié)機制、帶動農(nóng)戶能力強的示范性龍頭企業(yè)給予獎勵。各項惠農(nóng)惠企政策的制定和落實為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。xx年xx市出臺了xx市委、xx市人民政府《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》（鄭發(fā)[xx]5號），從xx年起，市財政每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金9300萬元，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大扶持，重點是貸款貼息和獎勵補助，幫助企業(yè)做大做強，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
4、加強宏觀引導，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，xx市委、市政府采取了一系列行之有效的措施來加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。一是放手發(fā)展民營經(jīng)濟，引導民營經(jīng)濟積極參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，使二者有機地結(jié)合起來，相互促進，相得益彰；二是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樹立“立足農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，積極帶動農(nóng)民致富；三是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更新觀念，提高經(jīng)營管理水平，不斷增強市場競爭力；四是引導企業(yè)建立自身的科技研發(fā)機構(gòu)，加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量。在服務(wù)方面，全市各部門千方百計在技術(shù)、資金、人才、物資、信息等各方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并組織專業(yè)技術(shù)骨干力量，深入到生產(chǎn)企業(yè)和田間地頭，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)難題。xx年xx市成立的“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)協(xié)會”更是為企業(yè)提供了一個加強溝通、資源共享、互惠共贏的平臺。
5、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過農(nóng)產(chǎn)品的多次加工增值，不僅能大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，而且能夠促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)村富裕勞動力轉(zhuǎn)移。市政府進一步整合扶持資金，重點對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)改造、新技術(shù)開發(fā)等重大項目進行扶持；鼓勵和扶持發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，積極引導社會資金投入到農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中來，建設(shè)一批具有核心競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群，把xx建成中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域中心，帶動xx市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
6、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，注重技術(shù)體系建設(shè)。著力引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快技術(shù)改造和科技創(chuàng)新步伐，注重企業(yè)對農(nóng)戶的科技示范及技術(shù)培訓作用，促進生產(chǎn)基地的標準化生產(chǎn)；鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組建自己的研發(fā)機構(gòu)或與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)機構(gòu)，建成一批技術(shù)中心、工程研究中心和重點實驗室，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體；科技創(chuàng)新方面，xx市選擇經(jīng)營與管理水平和科技投入水平較高、重視技術(shù)創(chuàng)新、帶動能力明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強培育，目前已培育近50家“xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)”。加速科技成果轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提高資源利用效率，進一步推行清潔生產(chǎn)，注重環(huán)境保護，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提升農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用水平。
一支部一品牌調(diào)研報告篇五
通過這幾天的走訪，我深有感觸！
沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場，吸食者可以說沒有品牌意識，卷煙價格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場，銷量較好的品牌就是價格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費水平較低的市場，價格是決定消費者選擇決定因素。不管你說得多好，老百姓手中沒錢這是一個現(xiàn)實，這種情況決定了購買力低下，在短時間內(nèi)也沒法改變。關(guān)于拉升消費結(jié)構(gòu)這一問題，我認為，農(nóng)村市場不是主力軍，農(nóng)村市場潛力很小或者說暫時沒有潛力。現(xiàn)在如果只單純強調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村這塊市場就會受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會迅速占領(lǐng)市場，這一點，也是值得我們考慮的。
城區(qū)居民收入水平相對較高，對中檔煙的需求量較大！對拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差?？傮w來說，將軍集團的卷煙銷量好于頤中集團的卷煙。這說明人們對品牌的選擇，與人們的吸食習慣有很大的關(guān)系，一般情況下，不會變化。
針對這塊市場，我們要堅決切斷低檔卷煙的供應(yīng)，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實處。城區(qū)市場雖然對低檔煙有需求，但城區(qū)居民的消費水平相對較高，這樣一來，如果市場上沒有低檔卷煙，人們有實力購買中檔煙，價位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場應(yīng)成為拉升消費結(jié)構(gòu)的主力軍。
規(guī)范是任何事物進步發(fā)展所必需的，只有規(guī)范了，發(fā)展才會有后勁。當前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場，個人行為的讓利，不同市場間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場，更為嚴重的是打亂了整個公司的計劃，影響了整個費縣市場。因此，我們不應(yīng)只看自己的市場，也不要只看個人的利益，應(yīng)該樹立全局意識！大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視，有時，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發(fā)部卻有，他們加價批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益，也影響了市場的規(guī)范。這樣看來，進一步規(guī)范市場，要先規(guī)范我們的意識，提高營銷人員的整體素質(zhì)。
從當前的形勢看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現(xiàn)在的營銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙，我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時，我們怎么辦呢？所以，從現(xiàn)在，我們就應(yīng)該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠賠錢，以后會越來越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時候肯定還是比較的緊缺，鼓勵經(jīng)銷商多購進20元/條左右的卷煙。同時，向銷售商說明，臨近年關(guān)，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng)，銷量必將增加，卷煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會提高檔次。宗旨。鼓勵經(jīng)銷商增加購貨量。
一支部一品牌調(diào)研報告篇六
西安古稱長安、鎬京，是陜西省省會、副省級市、國家區(qū)域中心城市(西北)，國家重要的科研、教育和工業(yè)基地。聯(lián)合國科教文組織1981年確定的“世界歷史名城”。地處關(guān)中平原中部，北瀕渭河，南依秦嶺，八水潤長安。全市下轄10區(qū)3縣，總面積10108平方公里，20xx年末常住人口862.75萬。
近年來，國家對房地產(chǎn)的調(diào)控愈發(fā)嚴重，房地產(chǎn)市場越來越不景氣，建材家居行業(yè)受到直接沖擊，需求呈萎縮之態(tài)。加之電子商務(wù)的異軍突起，傳統(tǒng)建材行業(yè)受到前所未有“挑戰(zhàn)”。
雖然西安是一個二線城市，燈飾賣場卻是全國最多：專業(yè)賣場多達十三家，大大小小的綜合賣場也竟能達到30-40家。然而，數(shù)量如此多的專業(yè)或綜合賣場卻并沒有吸引到大量的客流。很多經(jīng)銷商表示，店面仍處于長期虧損狀態(tài)，生意難以支撐，這就造成了不少商場里大量的空鋪和待轉(zhuǎn)讓商鋪。由此得知，這些建材市場情況不容樂觀。記者通過走訪市場，就西安市場兩家主流燈具城進行簡析。
西安同泰燈具電料批發(fā)基地位于太華北路與北三環(huán)交界的東南角，是目前西安市營業(yè)中體量最大的燈具城，也是陜西燈飾行業(yè)大佬、批發(fā)大戶的聚集地;總經(jīng)營面積10萬平方米，于20xx年11月8日盛大開業(yè)，現(xiàn)商戶總量超500家。
位置優(yōu)越，物流發(fā)達。借助北三環(huán)得天獨厚的地理優(yōu)勢，同泰燈具電料批發(fā)基地物流商就達到12家，為數(shù)百家商戶往縣市發(fā)貨提供了極大的便利，發(fā)達的物流，使同泰燈具電料批發(fā)基地的客戶群體輻射范圍至陜甘寧等地。
批發(fā)為主，零售為輔。商戶營業(yè)時間自由掌控，形成了以批發(fā)為主，零售、工程為輔助的格局。行業(yè)內(nèi)的幾大品牌在這里都能看到，像雷士照明、歐普照明、飛利浦照明、陽光照明、三雄·極光照明、西蒙電氣、松下電氣、施耐德電氣、正泰開關(guān)等都在這里都安營扎寨。
歷史悠久，當?shù)刂雀?。西安光彩燈具城毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園，其于1998年3月2日開業(yè)，作為西安最早的燈具賣場，其歷史悠久，知名度在百姓心中比較高。像金石燈飾、楊明燈飾等許多老牌、金牌零售商家的聚集地。西安光彩燈具城經(jīng)營面積為4萬平方米，商戶總量500家，以零售為主、工程為輔。
地理位置優(yōu)越，商鋪“爆滿”。南郊專業(yè)燈具賣場僅有2家，但由于賣場地處旅游區(qū)，節(jié)假日交通流量大，加之是交通及旅游的.重要位置，近年來多條地鐵線路在施工，周期又比較長，所以對商戶的生意或多或少都會造成影響。
以零售為主，批發(fā)工程為輔。南郊的、與光彩燈具城同年開業(yè)、且為鄰居的粵港臺燈具城，經(jīng)營面積為1.5萬平方米，商戶180家，以零售為主、批發(fā)工程為輔，市場內(nèi)普遍店面面積不是很大，且二樓有部分的空置。
北郊的主流燈具賣場有：東方美居紅木燈飾城、團結(jié)燈城、紅旗燈城、咸順精品燈飾城、西北燈城、咸順燈飾批發(fā)廣場等，以零售為主、工程批發(fā)為輔。由于北郊燈具賣場多，且競爭較為激烈。生意比起南郊的兩個燈具城要略遜一籌，且均有部分的空置店鋪。
一支部一品牌調(diào)研報告篇七
受市局物流建設(shè)課題組的委托，我們對**縣分公司物流配送現(xiàn)狀，及設(shè)立物流中轉(zhuǎn)站的可行性進行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、**縣分公司卷煙物流配送現(xiàn)狀
(二)**縣(分公司)物流概述：縣分公司下設(shè)配送分部，擁有配送車組9個，員工30人，具體數(shù)據(jù)見附表。
1、人員情況：配送分部設(shè)主任1人，副主任1人，內(nèi)勤兼資金管理員1人，倉庫保管員1人;車組正式員工9人，外聘員工5人，車組外包租賃人員5人。其中2個城區(qū)車組電子結(jié)算率100%，沒有收款員，7個農(nóng)村配送車組由縣中國銀行安排收款員7人。與單位簽訂勞動用工合同18人，其中大專以上文化6人，平均年齡38.4歲。
2、車輛情況：分部共有配送車輛9臺，初拍賣2臺車后返租到城區(qū)車組使用,繼續(xù)拍賣2臺車返租到農(nóng)村車組使用。由于油價飛漲，年初的車均預算費用標準(城區(qū)280元/天，農(nóng)村320元/天)不足以支付租賃車輛的開支。配送車輛車均行駛里程106911公里，由于新化縣道路狀況極差(農(nóng)村近40%的鄉(xiāng)村還是泥土路)，車均年維修費用在4萬以上，車輛老化較快，車況差。
3、費用情況：，**分公司共發(fā)生物流配送費用元，累計完成轄區(qū)銷量28000箱，件均物流配送費用元，低于全市平均水平。
綜上所述，**縣分公司物流配送呈現(xiàn)了如下特征：
一是人員控制得當，通過人力資源改革，和運輸業(yè)務(wù)外包，分公司精簡物流人員12人，現(xiàn)有編制30人，實際工資負擔僅為18人。二是物流費用適度節(jié)約，分公司本著開支從緊的原則，全年在倉儲包裝費用，租賃費用，裝卸費用，以及指定代送等預算費用方面均有較大比例的節(jié)約。三是服務(wù)效率有待提高。受文化程度和年齡結(jié)構(gòu)的影響，各車組在配送標準化操作，延伸服務(wù)上工作程度不一。城區(qū)兩個車組管轄1100多個客戶，年配送量為年銷量的40%，工作量比較飽和。農(nóng)村車組受銷售季節(jié)的影響，少數(shù)車組在淡季工作量并不飽和，需要進一步優(yōu)化線路，提高效率。
二、設(shè)立卷煙物流配送中轉(zhuǎn)站的可行性分析
新化地處山區(qū)，道路交通條件差，送貨半徑大，一天時間內(nèi)完全由市公司直接配送不可能達到，只有采用接力配送模式，通過設(shè)立卷煙配送中轉(zhuǎn)站才能有效的解決新化山區(qū)集中配送的難題。
(一)現(xiàn)行的物流配送模式證明設(shè)立物流中轉(zhuǎn)站是可行的。
1、現(xiàn)行的卷煙對接模式可以確保物流配送正常運行。過去**縣分公司最遠的單程配送距離長達140公里，水泥路修通后壓縮到公里。為了能在規(guī)定的時間內(nèi)完成當日的卷煙配送任務(wù)，**縣分公司配送分部組織車組人員在干線運輸車到達**后進行對車裝卸，確保路途時間充裕。在倉庫保管員的調(diào)度下，各車組按先后順序組織卸車，進行貨物檢驗，辦理交接手續(xù)，裝車后統(tǒng)一加鎖停放，確保安全。
2、現(xiàn)行的指定代送(取)模式可以完成邊遠山區(qū)的的配送任務(wù)。**縣現(xiàn)有指定代送(取)點個，下轄網(wǎng)絡(luò)零售戶個，配送規(guī)模為年銷量箱，占全年銷量任務(wù)的%，符合網(wǎng)建標準。各配送車組通過指定代送、代取，約時取貨等形式能圓滿完成當日配送任務(wù)。
(二)市局現(xiàn)行的干線運輸模式也支持卷煙配送的物流中轉(zhuǎn)。
市局現(xiàn)行的卷煙訪銷和物流分揀系統(tǒng)支持中轉(zhuǎn)站、點的接力配送。**市系統(tǒng)實行的是隔天配送的運行模式。即頭天采集訂單，第二天送貨到戶。各分公司每一條線路的呼叫結(jié)束時間都在當天下午2：00左右，現(xiàn)行采取線路結(jié)轉(zhuǎn)的方式，呼叫結(jié)束后有充足的時間分揀配貨。分揀完畢的當天就裝車通過干線運輸將貨物配送到中轉(zhuǎn)站或中轉(zhuǎn)點。中轉(zhuǎn)站、點第二天一早就能安排送貨。
第二天上午，干線車休息，下午繼續(xù)工作?？梢?，合理安排各崗位人員的工作和休息時間，完全能達到接力配送的目標。
(三)**設(shè)立中轉(zhuǎn)站面臨的困難
1、**縣分公司現(xiàn)行的倉儲條件不允許。一是倉本文來自范文大全網(wǎng)，此標記。庫沒有了。啟用的倉庫綜合樓，今年已改建成為辦公用房和職工食堂。二是現(xiàn)有的裝卸條件也達不到要求。企業(yè)周邊環(huán)境不理想，農(nóng)民工裝卸問題一直是難以解決的遺留問題，人員老化，裝卸不專業(yè)，破損煙比較多;待遇要求高，現(xiàn)行的裝卸標準遠遠滿足不了需要。三是理貨場地比較差。受條件的制約，各車組目前還是在倉庫綜合樓操場架空層采用露天理貨，夏天蚊蟲叮咬，冬天寒風呼嘯，雨天泥水紛飛。
2、**縣分公司現(xiàn)行的配送條件太落后。一是人員結(jié)構(gòu)不合理。分公司現(xiàn)有合同制配送人員18人，平均年齡38.4歲，年齡偏大，文化程度偏底，高中以下文化12人。二是車輛裝備嚴重落后。自有車輛5臺，維修費用高。外聘車輛4臺，全部是單位拍賣的處理貨車，使用年限長，車況極差，形象不佳。
3、卷煙配送標準化建設(shè)任重道遠。根據(jù)《卷煙配送標準化工作手冊》的規(guī)定，配送員將從現(xiàn)場管理、流程管理、崗位管理、效率管理、成本管理、制度管理、服務(wù)管理七個方面，按照“六個準確”的`要求，實現(xiàn)“五化”的目標。即配送員把準確數(shù)量的卷煙，在準確的地點、找到準確的客戶，用準確的時間、執(zhí)行準確的標準，準確地完成任務(wù)，實現(xiàn)操作規(guī)范化、送貨班車化、服務(wù)標準化、管理精細化、效率最大化的目標。對照標準，我們的工作還相距很遠。
三、物流集中配送的工作設(shè)想
現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐，是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。物流集中配送是指對現(xiàn)有物流資源進行集成整合、合理配置、流程優(yōu)化及簡約化建設(shè)，以解決庫存資源分布不合理、采購模式分散、獨立的銷售配送模式導致的物流成本不合理、客戶服務(wù)水平參差不齊等問題，實現(xiàn)物流管理效率的提高和成本結(jié)構(gòu)的合理化。通過調(diào)研，我們對全市系統(tǒng)的物流建設(shè)提出工作設(shè)想：
(一)合理設(shè)置組織架構(gòu)，實現(xiàn)組織架構(gòu)的高度集中。物流中心的內(nèi)設(shè)綜合部、儲配部、安全財務(wù)部3個部門，有條件時把裝卸、分揀線、送貨部剝離出來，由鴻康公司接管，同時根據(jù)婁底的實際，距離婁底半徑60公里以內(nèi)的由市本級直接配送，在冷水江下設(shè)中轉(zhuǎn)站一個，負責漣源部分、冷水江、新化的配送，雙峰設(shè)置中轉(zhuǎn)點一個，負責市局直接配送以外的部分。干線運輸仍然可以租賃郵政代送，邊遠山區(qū)的指定代送建議也由基層郵政所代送。
(二)取消縣公司的人員管轄權(quán)，實現(xiàn)鴻康公司對人員的集中統(tǒng)一管理。送貨部直接配送人員由鴻康公司直接管理，冷水江中轉(zhuǎn)站配送人員由中轉(zhuǎn)站直接管理，雙峰中轉(zhuǎn)點管理本點配送人員，鴻康公司通過對中轉(zhuǎn)站、點的管理達到對所有直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。
(三)取消鴻康公司的貨款歸集權(quán)，實現(xiàn)物流中心對貨款的統(tǒng)一集中管理。加大農(nóng)村客戶的電子結(jié)算力度，開通農(nóng)村信用社的電子結(jié)算，市本級送貨部直配貨款由貨款管理員在送貨完畢后立即核實。中轉(zhuǎn)站、點的接力配送貨款，由中轉(zhuǎn)站、點管理員在送貨完畢后歸集存款單，核對存款金額后，統(tǒng)一將存款單交貨款監(jiān)收人員。(含指定代送取客戶貨款)
(四)取消物流中心及各縣(市)分公司配送物料的采購權(quán)，實現(xiàn)鴻康公司對一切物料的集中統(tǒng)一采購。即集中配送各環(huán)節(jié)所需物料全部由物鴻康公司集中統(tǒng)一進行比價采購，并建立登記領(lǐng)用制度。既降低了采購成本，又可對比監(jiān)控領(lǐng)用人員的領(lǐng)用量和單耗材的使用壽命，方便對物料領(lǐng)用人員，特別是車輛駕駛?cè)藛T的考核獎懲。
(五)各縣(市)分公司的配送費用開支權(quán)，實現(xiàn)鴻康公司對物流費用的集中統(tǒng)一開支。即集中配送各環(huán)節(jié)的費用全部由鴻康公司集中統(tǒng)一申報、開支，不對中轉(zhuǎn)站、點撥付任何辦公費用。員工工資由鴻康公司直接發(fā)放，待遇參照現(xiàn)行的工資、獎金標準執(zhí)行。
(六)統(tǒng)一對外形象。市公司統(tǒng)一添置車輛、服裝等服務(wù)設(shè)備交由鴻康公司使用。統(tǒng)一對員工集中培訓，達到培訓不走樣、不變質(zhì)、強化培訓效果的目的。統(tǒng)一對員工績效集中考核，即集中配送各環(huán)節(jié)的所有崗位，按照各崗位的工作質(zhì)量標準嚴格打分，再根據(jù)分值結(jié)果和工資標準實施獎懲，按獎懲后的實際金額發(fā)放工資。統(tǒng)一對卷煙配送工作中收貨、理貨、領(lǐng)貨、裝車、配送、停車、交貨、收款、返程、結(jié)算、退貨、補貨等工作環(huán)節(jié)制定具體的規(guī)范標準。
總而言之，物流集中就是要解決好配送組織架構(gòu)及人、財、物集中統(tǒng)一管理的問題，解決好物流配送標準化服務(wù)的問題。
附件一：**物流配送車輛情況統(tǒng)計表
附件二：**物流配送費用情況統(tǒng)計表
附件三：**物流配送日均勞效統(tǒng)計表
附件四：**配送分部人員花名冊
一支部一品牌調(diào)研報告篇八
本文目錄
品牌調(diào)研報告
北京服裝市場各種品牌牛仔裝調(diào)研報告2.
水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和品牌情況的調(diào)研報告
最新調(diào)研報告：中國新車品牌將達國際水準
按照中共嘉定區(qū)教育委員會關(guān)于做好學習實踐科學發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求，嘉定區(qū)實驗小學黨支部積極行動，由黨支部書記、副書記、副校長牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組，圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力，當好‘八大員’，促進學?？茖W發(fā)展”的主題，通過認真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會的方式，于10月9日－10月31日期間開展了詳細具體的調(diào)研工作，發(fā)放全校家長問卷1562份，隨機發(fā)放家長問卷174 份，教師問卷94份，召開師生座談會2個，訪談教師、學生50人，現(xiàn)將“學校特色品牌建立與學生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報告如下：
科學發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導思想，也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個基層學校，擔負著促進學生素質(zhì)全面提高的責任。學校特色品牌建立是學校持續(xù)發(fā)展的生命力，學校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展，促進學生全面發(fā)展。面對學校教學條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進步的力量，構(gòu)建課程文化，進一步凸顯教育信息化，提升教學的有效性，從而促進學校、教師與學生的發(fā)展，是本次調(diào)研必須著力解決的。通過調(diào)研，梳理學校在特色品牌建立與學生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗，找準問題，突破難點，提高全體教職員工的科學發(fā)展能力，促進自身專業(yè)化發(fā)展，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學生學習的數(shù)生活，促進學生終生學習能力的提升。
問卷調(diào)查（全校與隨機相結(jié)合）、召開座談會（教師和學生）、個別訪談
xx年4月，區(qū)教育綜合督導覺得學校的教育技術(shù)僅僅是教學工具，如何形成學校品牌還需進一步梳理。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們確立辦學理念：創(chuàng)造適合孩子快樂學習的數(shù)生活，辦學目標：構(gòu)建以教育技術(shù)與學科整合為核心，以基于網(wǎng)絡(luò)的社會、家庭、學校協(xié)作辦學為手段的數(shù)化校園。 “數(shù)化學習”成為學校的特色項目。
學校的特色品牌必須促進學生發(fā)展，這就需要增強課程的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
通過扎實深入地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學習”這一特色品牌，我們首先明晰了學校的課程文化核心價值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂學習的數(shù)生活；培養(yǎng)具有鮮明教學風格的個性化教師，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團隊；培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動力的適應(yīng)未來社會發(fā)展的聰明有情趣之人。
“數(shù)生活”是指通過數(shù)化環(huán)境，改善學生教育和學習生態(tài)，使管理者、教師、學生、家長、社會人士生活在期間，結(jié)成伙伴關(guān)系，在這個空間里交往、互動和對話，學會合作、探究和創(chuàng)造。
“聰明”指學生把信息技術(shù)作為學習的認知工具，進行數(shù)化學習，初步具有終身學習的態(tài)度和能力?！坝星槿ぁ敝笇W會交往與合作的方式、掌握1-2項愉悅性情、放松心情的技能。
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結(jié)合科學發(fā)展觀學習活動，我們認真學習了上海市課程標準，學校在設(shè)置課程框架時，根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局，以學生發(fā)展為本，凸顯教育技術(shù)與學科整合優(yōu)勢，構(gòu)建系統(tǒng)的、科學的、多元化校本課程。
三類課程的建設(shè)均包含三個基本要素，即：數(shù)化學習環(huán)境、數(shù)化學習資源和數(shù)化學習方式。基礎(chǔ)型課程的校本實施以交互式電子白板、多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學習環(huán)境為平臺，利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學習管理系統(tǒng)等數(shù)化學習資源進行情景探究學習，有效促進師生互動，提高課堂質(zhì)量。
拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學類、英語類限定拓展課在1對1的數(shù)化環(huán)境中，利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語”等多媒體學習軟件，進行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學習。學生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進行知識建構(gòu)。
探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進行歸類，在各學段形成系列，匯編《走進信息時代》，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，利用博客、moodle平臺等空間進行合作討論式學習以及問題解決式學習，學習交往與合作的方式，進一步感受信息時代是一個數(shù)化的世界。
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學校以現(xiàn)代課程觀為指導，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源，進行課程開發(fā)。英語學科根據(jù)學生記憶單詞難的困惑，與敏特昭陽科技發(fā)展有限公司合作開設(shè)了快樂英語拓展課。通過學習，旨在增大學生的詞匯積累量，提高學生英語寫作和閱讀分析水平。數(shù)學學科利用ibm公司贈送的美國數(shù)學課程學習軟件《數(shù)小英雄》，開設(shè)了數(shù)學思維課。充分發(fā)揮家長在“學術(shù)、技能、特長、愛好”等方面優(yōu)勢，在moodle平臺上開設(shè)各類研究型課程。
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學校依托上海師范大學教育技術(shù)系黎家厚研究生導師團，合作開展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項目培訓，聘請上海教科院現(xiàn)代教育實驗室主任蔣鳴和教授為顧問，進行項目的決策咨詢和理論指導。
經(jīng)兩年多的實踐，教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學習策略：1.創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)學生觀察、思維能力；2.借助人機交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù)，建立虛擬學習環(huán)境，培養(yǎng)學生積極參與、不斷探索的研究方法；3.通過組織協(xié)商活動，培養(yǎng)學生的合作學習精神；4.創(chuàng)造機會讓學生運用語言、文表述觀點思想，形成個性化的知識結(jié)構(gòu)；5.提供學習者
自我評價
反饋的機會。通過形成性練習、作品評價方式獲得學習反饋，調(diào)整學習的起點和路徑。
通過開通博客，增加教學反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過舉辦教學研討會，帶動有效教學的探索。我?；蛹夹g(shù)項目組教師在全國性會議中，大會交流發(fā)言2次，在現(xiàn)場上課、說課、課堂實錄、
課件
、論文等評比中，榮獲特等獎1個，金獎1個，一等獎 14 個，二等獎5個，三等獎 1 個；市級一等獎13個，二等獎8個，三等獎1個，區(qū)級以上刊物發(fā)表文章26篇。在全國、省市級、區(qū)級層面開設(shè)展示課、交流課、評比課100余節(jié)；在區(qū)級以上教育教學、科研比賽中共獲70個獎項。
一是主觀方面的因素。個別領(lǐng)導和教職員工還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開展工作、抓教育質(zhì)量。對科學發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，認為這是領(lǐng)導干部的事，這是學習的需要，與自身工作并無多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神，面對學校特色創(chuàng)建中遇到的困難，發(fā)揮主觀能動性不夠，影響了工作實效性。另外，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù)，對科學發(fā)展觀的學習不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學了，但還不善于用理論聯(lián)系實際，不善于用科學發(fā)展觀指導實踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓。以上這些都直接影響了科學發(fā)展能力的提高。
二是價值取向方面的因素。全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹立正確的績效觀?？冃в^正確與否直接影響著科學發(fā)展觀的貫徹落實。有些同志對績效觀理解不夠深入，把學生發(fā)展片面理解為唯分數(shù)至上，忽略了學生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志，在追求績效過程中，只顧考慮眼前利益，而不是用更多的精力考慮長遠發(fā)展、考慮如何實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。對于數(shù)化學習資源的完善，尤其是數(shù)化學習方式的探索與實踐尚處觀望期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學習的最佳目標，還存在一定距離。以上存在的這些問題，都不同程度地影響了科學發(fā)展能力的提高。
三是制度機制方面的因素?？茖W發(fā)展能力具體到學校工作的方方面面，主要還是各部門負責人科學發(fā)展的能力問題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認同，需要制定一系列的評價標準。對于學校來說，各項評價科學發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價全體教職員工推進科學發(fā)展的成效機制還要進一步健全，需要進一步增強針對性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學發(fā)展能力的提高。
教育技術(shù)與課程整合，其實質(zhì)是要讓學生學會進行數(shù)化學習。學校每個教室雖配備了電子白板與短焦投影，數(shù)化學習環(huán)境在全市處于領(lǐng)先。然而，數(shù)化學習的資源還不夠完善，尤其是數(shù)化學習方式的探索與實踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學習的最佳目標，還存在一定距離。
專家引領(lǐng)，促進教學模式持續(xù)變革。學校要積極爭取市教研部門的指導，成為信息技術(shù)與學科整合的實驗基地。在專家的引領(lǐng)下，積極實踐探索，加強信息技術(shù)與課程有效整合的研究，逐步形成教學個性化、學習自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學模式。
校本課程的開發(fā)與實施面臨理想與現(xiàn)實的差距，尤其是在數(shù)化學習中，校本課程的開發(fā)有著自身的特點，需要進行新的探索。
挖掘資源，提高課程研發(fā)能力。學校將依據(jù)課程文化核心價值，不斷吸收先進的課程文化，優(yōu)化課程發(fā)展。加強研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓，加強校際聯(lián)動、家校聯(lián)動，挖掘資源，整合資源，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。
學校班級數(shù)增多、學額偏高，但教師編制過緊，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來較大難度；其次學科教師分布不均，兼職教師過多，沒有拓展型與探究型課程的專職教師，對兼任拓展型與探究型課程教師的教學評價還沒有形成體系。
加強制度保障，加快教師專業(yè)成長步伐。學校會以積極姿態(tài)面對現(xiàn)狀，進一步用學校發(fā)展愿景激勵教師發(fā)展，完善激勵機制與培訓制度，積極挖掘潛力，加強校本培訓，合理調(diào)配師資，優(yōu)化課程實施，促進學科教學的均衡發(fā)展。
xx.11
品牌調(diào)研報告（2） |
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關(guān)于這點，通過我們對商場對于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢明顯的要高于國內(nèi)品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個品牌均未超過36％，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。（中國第一紡織網(wǎng)（www。webtextiles。com）由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一，與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系；尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系，保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準確、快捷、及時的行業(yè)相關(guān)資訊，其準確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。）
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場里面很多的休閑服裝里面都會有牛仔裝產(chǎn)品，這對產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的沖擊，消費者無論是出于產(chǎn)品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會有較大的選擇余地。
從調(diào)研的17家商場的品牌擁有量的統(tǒng)計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產(chǎn)品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統(tǒng)計顯示，sogo擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個，排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對于其他的服裝品類來說，商場牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費者的消費行為上也可以找到一些答案。
對于像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向于品牌化消費，其大部分消費產(chǎn)品的風格偏重商務(wù)類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數(shù)量。而對于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數(shù)量也不會很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
品牌調(diào)研報告（3） |
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一、果業(yè)發(fā)展情況
（一）總體情況及特色基地類型面積
我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)，大力實施優(yōu)果工程，突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時令鮮果和地方特色品種，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果，中部灌區(qū)時令鮮果和澳洲青蘋，南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果3個果品基地，合理種植早、中、晚熟品種（比例為10：20：70）。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化格局，截止年，我縣為張裕公司發(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前，全縣果樹面積18萬畝,優(yōu)特新雜果面積14萬畝（其中蘋果4萬畝、葡萄2.5萬畝、杏3.5萬畝、桃2萬畝、梨2萬畝、棗2萬畝、其它1.7萬畝）,年果品總產(chǎn)13.5萬噸左右,產(chǎn)值達2.4億元，農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元。全縣有果汁加工企業(yè)3個，果品批發(fā)市場7個，銷果經(jīng)濟人員1000多人，果品冷藏庫6個，儲量1.2萬噸,標準化示范園20個,農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟組織13個。我縣被省政府評為省級優(yōu)質(zhì)時令水果基地縣。
（二）發(fā)展形勢
1、有利因素。我縣遠離工業(yè)區(qū)，工業(yè)污染少，自然條件得天獨厚，南部臺塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大，特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果，中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便，是桃、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進一步調(diào)整和優(yōu)化，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長，質(zhì)量進一步提高。我縣勞動力資源豐富，生產(chǎn)成本低于全省平均水平，果品價格優(yōu)勢較強，黨的全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)成為各級黨委工作的重中之重，國家在建設(shè)投資、財政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜，支持力度前所未有，這將極大地鼓舞和調(diào)動廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟的積極性?？h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。
2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱，盛花期晚霜時有發(fā)生，夏季多發(fā)冰雹，災(zāi)害性天氣對果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)民素質(zhì)要求較高，但是目前我縣還沒有建立專門的果農(nóng)培訓機構(gòu)和體系，果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時部分果農(nóng)小農(nóng)意識嚴重，市場觀念淡薄，組織化程度低，與市場環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。
二、發(fā)展規(guī)劃
—年果業(yè)發(fā)展的指導思想、發(fā)展原則和目標任務(wù)（一）指導思想。認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標，以市場需求為導向，以果品質(zhì)量安全為核心，以實施標準化生產(chǎn)為突破口，發(fā)展壯大張裕公司、怡科公司等龍頭企業(yè)，大力開拓國內(nèi)外市場，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，努力實現(xiàn)果業(yè)強縣目標。
（二）發(fā)展原則
1、發(fā)揮優(yōu)勢原則。立足我縣果業(yè)實際，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，進一步促進果業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2、市場導向原則。立足國內(nèi)外兩大市場對果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通，創(chuàng)建品牌，全方位提高我縣果品的市場競爭力，突出發(fā)展雜果，把特色雜果做精、做細、做優(yōu)。
3、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)原則。立足果業(yè)整體開發(fā)，積極推進產(chǎn)業(yè)化進程，構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成有機結(jié)合、相互促進、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。
4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學發(fā)展觀，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護并重，數(shù)量與質(zhì)量并重，經(jīng)濟效益與社會生態(tài)效益并重，實現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（三）發(fā)展思路：以黨的xx屆三中全會為指導，以促進農(nóng)民增收，建設(shè)全省時令水果大縣和扎實推進新農(nóng)村建設(shè)為目標，堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進標準化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長方式，為推動科學發(fā)展，促進社會和諧奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
（四）目標任務(wù)
到年，全縣水果總面積達到20萬畝，其中蘋果3萬畝，葡萄7萬畝(其中釀酒葡萄6萬畝)、梨1.5萬畝、杏2萬畝、棗2萬畝、桃2萬畝、柿、李、櫻桃等其它時令特色水果2萬畝。果品貯藏能力達到10萬噸，其中氣調(diào)、冷藏能力達到2.5萬噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬噸。在果業(yè)發(fā)展重點村建立專業(yè)合作社50個，建設(shè)標準化示范園30個，面積10000畝，建設(shè)白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王橋屯楊桃，白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍源、王橋北峪釀酒葡萄，橋底官苗、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏，太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村10個，全縣農(nóng)民人均果品純收入達到600元，增長8%，凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地，把果業(yè)做成富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、工作措施
（一）加大投入力度
1、建立以政府投入為引導，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系，每年安排一定的資金，用于組織標準化生產(chǎn)，實用技術(shù)培訓推廣，良種苗繁育引進、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場開拓等重點工作。
2、加快對果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐。
3、加大優(yōu)勢果品基地建設(shè)投入，突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、加大綠色果品基地建設(shè)投入，大力推廣無公害標準化栽培管理技術(shù)。
（二）加快推進產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1、切實加強組織領(lǐng)導，實行局長負責制，進一步強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導，做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作。按照能夠獨立承擔民事責任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會或商會，提高果業(yè)組織程度。鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織，積極開展技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，逐步提高農(nóng)民組織化程度。
2、建立健全龍頭帶動體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限，通過市場和政策引導，支持重點龍頭企業(yè)，名牌產(chǎn)品等，采取兼并、聯(lián)營、參股、租賃等多種方式實行低成本擴張，在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。
（三）加強營銷流通手段
1、建立果品交易流通平臺，為果品批發(fā)交易提供服務(wù)。在果品重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在縣城的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。
2、加強產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施、冷鏈運輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。
3、積極開拓國內(nèi)國際市場。國內(nèi)市場按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)模化”的發(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò)；國際市場以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過加強出口果園注冊認證，提高質(zhì)量安全，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，鞏固泰國、新加坡等南亞市場，使果品穩(wěn)步走向國際。
（四）加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
1、提高果品質(zhì)量，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，實施標準化生產(chǎn)，加大“四項”關(guān)鍵技術(shù)推廣，使果品質(zhì)量上一個新臺階，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強抵御自然災(zāi)害能力，加快推進綠色果品基地建設(shè)，大力推行市場準入制。
2、發(fā)展龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。不斷擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強帶動發(fā)展能力，增加果品貯藏能力，延長銷售期，加強果品產(chǎn)后精細化、商品化處理，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風險共擔”機制，生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合，穩(wěn)定營銷市場。
（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度
1、加強良種苗木引進繁育。按照發(fā)展需要，建立繁育苗圃，加快引進優(yōu)新品種，選育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，加強品種的審定、推廣工作，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。
2、基地建設(shè)。包括標準園和示范園兩部分，標準園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等，示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。
3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測站（點），選擇部分重點果業(yè)合作社或協(xié)會建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測點。
4、加強服務(wù)體系建設(shè)。重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
（六）加強信息化建設(shè)
1、充分利用先進的信息設(shè)備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國內(nèi)外市場的縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶，不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供全方位信息服務(wù)，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。
2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心，在果業(yè)重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點，及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。
（七）加大科技投入
依托西北農(nóng)林科技大學、職業(yè)技術(shù)學院等科技力量，整合現(xiàn)有的科技資源，建立健全專業(yè)性強、產(chǎn)學研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級科研和推廣體系，在新技術(shù)、新品種、新工藝及標準化等方面加強科技攻關(guān)，促進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)果業(yè)整體上臺階。
1、強化果農(nóng)技術(shù)培訓。堅定不移地推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，認真組織實施科技培訓計劃，完善培訓手段，建立以縣級專家為主要師資力量、各級專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓對象的長效培訓機制，注重果農(nóng)實用技術(shù)素質(zhì)的提高，兼顧經(jīng)營理念、市場知識、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng)，提高培訓效果。每年培訓果農(nóng)1萬人次，盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人，每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手。
2、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃，切實做好綠色果品認證的組織實施和監(jiān)管工作，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理，盡快建成4萬畝綠色果品基地，提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園，帶動農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草，實現(xiàn)果畜良性互動，全面發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種的引進、繁育、示范、推廣，建立“栽培一代、試驗一代、儲備一代“的品種格局，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點。
（八）提升知名度創(chuàng)建新品牌
1、加強“果品”地理標志產(chǎn)品保護監(jiān)管工作。按照《果品地理標志產(chǎn)品標準》組織果農(nóng)進行生產(chǎn)，選擇具有一定實力、市場信譽好的專業(yè)合作社，使用地理標志產(chǎn)品保護專用標志，開展創(chuàng)名牌活動，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
2、提高果品商品性。各有關(guān)部門要加強果品包裝管理，規(guī)范包裝，加強果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級包裝等商品化處理，嚴厲打擊以次充好，摻雜使假等不法行為。
3、強化行業(yè)自律。通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律，維護果品形象，引導全行業(yè)建立誠信理念，增強服務(wù)意識，提高辦事效率。
四、重點任務(wù)
（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴大規(guī)模1、蘋果：按照“擴大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路，到年，北部沿山和南部臺塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的75%，海拔600—800米地區(qū)重點發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果，建設(shè)1萬畝綠色蘋果基地，海拔400—600米地區(qū)重點發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果，建設(shè)2萬畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加快老園改造，發(fā)展新優(yōu)品種，推廣無病毒種苗，使早中晚熟比例調(diào)整為10：20：70，全縣面積穩(wěn)定在3萬畝，產(chǎn)量達到3萬噸。
2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴大面積，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，推廣優(yōu)質(zhì)高效標準化栽培管理，提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達到6萬畝和1萬畝。
3、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點發(fā)展太平紅杏、金太陽杏等品種，依托果業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標準化載培管理技術(shù)，提高果實品質(zhì)，加強宣傳，樹立品牌。到年使面積達到2萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸。
4、棗：在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地；在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，加強鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究，發(fā)展加工業(yè)，擴大外銷。到年，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達到2萬畝和1.8萬噸。
5、梨：涇河沿線和中部灌區(qū)，有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展酥梨，黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標準化栽培管理技術(shù)。到年，使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5：20：75，面積穩(wěn)定在1.5萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸。
6、桃：主要在三渠、云陽、涇干、燕王、永樂、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地，積極引進和推廣早、中熟優(yōu)良品種，加快品種更新?lián)Q代，到年，使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到5：10：85，面積和產(chǎn)量分別達到2萬畝和1.8萬噸。
7、柿子、李子、櫻桃等時令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨特的區(qū)域建設(shè)一批時令特色水果基地，重點發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實施標準化栽培，提高質(zhì)量，擴大銷售。到年，面積發(fā)展到2萬畝，產(chǎn)量達到1.5萬噸。
（二）大力實施以“四項”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系，加強優(yōu)果技術(shù)的引進、研發(fā)、試驗、示范和推廣，加大各級各類示范園的建設(shè)、認證和投入力度，示范引導，典型帶動，穩(wěn)步推進生產(chǎn)水平提升。加大對技術(shù)培訓的投入力度，采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓班、選送進修、脫產(chǎn)培訓等方式，縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)隊伍建設(shè)，確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年，全面實施優(yōu)果工程，優(yōu)果率達到75%以上。
（三）著力培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)
在鼓勵現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平，拓寬市場的同時，著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè)，重點培育一批規(guī)模大、實力強的以鮮果營銷為主的流通型龍頭企業(yè)，加強果品營銷體系建設(shè)，逐步擴大市場占有率。到年，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達到總產(chǎn)量的60%，其中冷庫、氣調(diào)庫貯藏能力達到12.5%。
（四）積極開拓國內(nèi)外市場
精心打造果品品牌形象,全面推行信譽卡制度,實行質(zhì)量承諾,不斷提高市場信譽,擴大市場空間。按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、果行代銷等形式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭到年我縣水果在國內(nèi)外市場占有率比年提高15—20%，以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過加強果園注冊認證，提高果品質(zhì)量安全，增強與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，不斷鞏固和擴大市場。到年，我縣果品鮮外銷量達到6噸。
五、重大項目及布局
項目是規(guī)劃的延伸和支撐，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè)，促進規(guī)劃目標實現(xiàn)。
（一）基地建設(shè)
重點建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地，配套進行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標準化釀酒葡萄示范園建設(shè)，帶動項目區(qū)群眾脫貧致富；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果，在涇河沿岸建設(shè)大棗、肉杏、酥梨基地；涇河一線及西北臺塬建設(shè)加工專用蘋果基地，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料，進一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益?；亟ㄔO(shè)包括標準園和示范園兩部分，標準園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等，示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。
（二）服務(wù)體系建設(shè)
重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
1、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究，加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓交流和果農(nóng)培訓，在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。
2、信息服務(wù)體系。主要是及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等。
3、市場服務(wù)體系。建立果品交易平臺，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在城區(qū)的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點。
4、組織制度創(chuàng)新。重點是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，提高果業(yè)組織化程度和市場競爭力。一是抓好縣級果業(yè)協(xié)會建設(shè)，協(xié)助政府開展行業(yè)管理、保護和技術(shù)交流，加強行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會，組織果農(nóng)進行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農(nóng)的組織化程度。
七、保障措施
（一）加強政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過調(diào)整財政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu)，制訂財政支持優(yōu)勢果品發(fā)展的政策，設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項資金，加大對果農(nóng)的支持補貼。
（二）推進科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平。強化對果農(nóng)的技術(shù)培訓，加速推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，力爭到年全面推行，每年培訓果農(nóng)1萬人（次），盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè)，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，實現(xiàn)果畜互動，良性發(fā)展。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種引進、繁育、示范、推廣，進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。
（三）建立健全領(lǐng)導組織體系，確保健康發(fā)展。實行縣鄉(xiāng)兩級行政負責制，強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，果業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作，加快各類果業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，積極開展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲防治、果品銷售等服務(wù)。
（四）樹立產(chǎn)業(yè)形象，提高市場信譽
鼓勵支持名牌創(chuàng)建活動，加強果品產(chǎn)后商品化處理，通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果農(nóng)的行為自律，維護果品的信譽，引導建立誠信意識，塑造果業(yè)誠實守信的良好形象。
品牌調(diào)研報告（4） |
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4月26日，上海車展迎來普通觀眾日，觀展人次超過14萬。
逛完世界上最大的單體展館——上?！八娜~草”展館，上千輛汽車參展，記者最大的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當年的手機產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責人一開口，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)”。
汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。
上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè)，上汽集團、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。
據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃，上汽集團將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車，阿里負責設(shè)計新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，上汽集團將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務(wù)、整車市場和團購。此外，高德地圖團隊也將加入進來，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導航進行產(chǎn)品開發(fā)。
20日，奧迪天貓旗艦店正式上線，首發(fā)車型為奧迪tt。
同一天，樂視與阿斯頓·馬丁共同啟動研發(fā)項目，聯(lián)手推進下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國和全球市場的阿斯頓·馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機交互技術(shù)。
小米也于23日宣布，將與寶馬合作，在蘇州、重慶、杭州、上海等全國10個城市開啟xxbmw全系體驗日，屆時受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域，爆發(fā)力不容小覷。
從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個輪子的電腦”，再到“移動互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。
曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣布將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等著名車企，皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。
國內(nèi)車企不甘示弱。大部分國內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場上熱銷的“秦”和e6，另有e5、t3兩款新車首次亮相?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向?！睎|風汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹，國內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車“”戰(zhàn)略目標之一。
上海車展上，東汽發(fā)布5款新能源車，吹響創(chuàng)新與升級的號角。
吉利展臺，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住;首次亮相的長安cc概念車博人眼球。
如果不是熟悉的車標，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來。
全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機構(gòu)君迪()發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低，6家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質(zhì)，預計中國品牌品質(zhì)有望在未來4年追平國際品牌。
數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌乘用車市場份額已連續(xù)3個月上升，一季度國產(chǎn)品牌乘用車市場份額達到43%，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細分市場，中國品牌市場份額分別達到56.4%和90.6%。
作為湖北本土車企，東風汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力?！皷|風將通過與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強雙方在‘共同研發(fā)中心’(dpct)等項目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量，深耕國內(nèi)三四五線城市市場，開掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國家新市場?！毙炱奖硎?。
一支部一品牌調(diào)研報告篇九
家具行業(yè)是人們的必須消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發(fā)展迅速。2009年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在2008年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在2010年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。
目前，中國家具市場上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析：
2010年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇
朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應(yīng)該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析：
按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具：
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具：
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。
3.辦公家具：
加。
4.公用家具：
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調(diào)查如下圖表：
隨著人們的生活水品的提高，對于居住環(huán)境越來越重視，人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高，近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多，生產(chǎn)商花樣迭出，款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化，比如，有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。
各家店，就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化，體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣，已經(jīng)成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是，民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面，就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧，我把他們都經(jīng)過了分類進行介紹。
胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現(xiàn)代的口味。品牌“全友家私
以上，就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進過對家具市場的調(diào)研我認為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目，各種家具樣式各不相同，對于選擇家具，每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的，舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質(zhì)，當然我個人我更相信品牌的力量。
在接下來的設(shè)計中，我打算做一些復古的家具，我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛，不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調(diào)的漆凳，長條形的款式設(shè)計不但可以滿足兩三個人一起更換，下面還設(shè)有三個收納閣，可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關(guān)處，在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機，不但顏色喜慶，更會給每個進們的人一種喜悅之感。
品牌家具調(diào)研----minotti米洛提 minotti 有著60年的歷史，尤其是在扶手椅和沙發(fā)制造界中，他代表了意大利家具獨特的設(shè)計風格優(yōu)雅，時髦具有鑒賞力，尤其是他的室內(nèi)產(chǎn)品，每個細節(jié)都是完美的設(shè)計?？棽己推じ锉凰糜诟鞣N的設(shè)計理念中獨顯魅力，包括座椅系列，臥室系列，地毯和床罩系列，均被大家稱贊。布料的選擇是 minotti 設(shè)計重點，也是保重質(zhì)量的基本條件。minotti 公司憑借著傳統(tǒng)精湛的工藝，追求高質(zhì)量和獨特的設(shè)計是 minotti 在全世界聞名的標志。
在全世界擁有極高的知名度的品牌，它的設(shè)計并不因為時間而褪色，在當今的世界流行趨勢中，minotti以它的產(chǎn)品形象和外觀，為一些領(lǐng)先人士提供參考流行觀點的依據(jù)與意大利的著名設(shè)計師rodolfo dordoni的長期合作, minotti的含蓄內(nèi)斂、時尚經(jīng)典的設(shè)計注定了其將在家具業(yè)享有盛譽同時悠久的歷史使minotti相信設(shè)計的靈感不會憑空而來，minotti的品味是在將近50多年的歷史基礎(chǔ)上形成的，它經(jīng)過歲月的礪練，不僅在越來越嚴酷的市場上確立了牢固的地位，更重要的是它獲得了新的經(jīng)驗，進一步提升了它的卓著品質(zhì)，探尋新方向和新技術(shù)，發(fā)展已知和未知的材料，創(chuàng)造出一件件富有人文內(nèi)涵、追求永久的經(jīng)典之作由 rodolfo dordoni 操刀設(shè)計，從系列的命名中即可體會其特征及設(shè)計師之用意。因為只有品質(zhì)、舒適和耐用的 minotti 品牌烙印才會日久彌新、千年流長。因為 minotti 意味著一整套的生活方案，而不僅僅是一系列的產(chǎn)品。因為 minotti 的傳承倚靠歲月的 磨礪：往日的嬗變、今天的傾吐、未來的培育，讓家具成為理念的表白。因為渴望永恒的熱忱不斷提供著新的推動力?！?打破節(jié)奏 ” 系列由過往的追憶、現(xiàn)在的結(jié)果和未來的激勵，這些元素組合而成。由各種款式的產(chǎn)品構(gòu)成這一復雜的沙發(fā)系列。對細節(jié)的把握和技術(shù)的推敲，從美學服從于功能出發(fā)，將此系列演化出三條主線：andersen、相對流線型的andersen slim和具實體感的andersen line。三大款式相得益彰，利于搭配，用于彌補空間中空虛與飽和、輕靈與聚集的各種效果。
minotti 提供了多種布料的選擇，從極簡到豪華，使其產(chǎn)品在視覺和質(zhì)感上呈現(xiàn)出多種風格的變化，是家具行業(yè)的時尚領(lǐng)導者，并深受如例如 brad pitt, demi moore, jennifer lopez 等國際明星青睞。翻開任何國際室內(nèi)雜志，您肯定會看到 minotti的蹤影。
2011年minotti “identity”系列
rodolfo dordoni
rodolfo dordoni的設(shè)計特點和繼承性借鑒而來，他的設(shè)計研究不斷強調(diào)要滿足人類天性的需求。同樣，一個公司的穩(wěn)定發(fā)展，也需要隨著時間的進程清晰地定義出它的特質(zhì)。特質(zhì)可以理解為是一個宣言：這就是我們，這就是我們追求的?？傊?，所有的產(chǎn)品都要滿足當代需求：功能性，靈活性，權(quán)威性。在設(shè)計之初，就要以柔軟的線條和比例營造出溫暖的格調(diào)。當然，家具制造也要顯示出最基本的設(shè)計理念，偏于保守而非繁復，注重亮點而非華麗。只要有了聰慧的想法，就能將革新與歷史，工藝與美感完美結(jié)合。因為它的傳統(tǒng)，平衡發(fā)展和質(zhì)量，minotti是經(jīng)典的，而因為它的研發(fā)，使命感以及發(fā)展定位，它又是時尚的。兩個方面融匯于同一個個性中。
將特質(zhì)融入到作品中
該系列的家具具有非同一般的潛力，能更有效地融入市場。系列家具中的很多產(chǎn)品，都能在構(gòu)造和設(shè)計上，完美地通過品味和個性營造出一個獨特的空間。donavan新的模塊系統(tǒng)能夠為各種家具解決很多設(shè)計問題，比如 jensen扶手椅的個性，mills low的建造比例，claydon桌子的高雅氣質(zhì)，flavin的椅子等，這些“特質(zhì)”系列中的產(chǎn)品，高水平地融合了藝術(shù)美和自身獨特的空間個性。
風格和工藝
2011年minotti個性設(shè)計系列產(chǎn)品是對這一品牌獨特性的認可?！疤刭|(zhì)”是公司固有的核心價值觀，是其向全球消費者不斷提供意大利設(shè)計產(chǎn)品的動力。它是一種創(chuàng)造性地使用生產(chǎn)工藝的文化，要求我們運用新的技術(shù)創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品，包括珍貴的細節(jié)，前所未有的造型，保守的傳統(tǒng)以及時尚高雅的氣質(zhì)，這也是消費者多年來選擇我們的原因。以個性生產(chǎn)出持久耐用的產(chǎn)品，在于精選材料和恰當?shù)脑O(shè)計要素，使新系列的家具價值超越時間，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)。通過對各種材料的不斷研究，該系列家具創(chuàng)造性地運用木材，金屬，鋁制鑄件等，使其的風格難以模仿超越，仿佛是特殊珍貴的新制面料，所有人都久久不敢模仿編織；minotti為家具制造提供了優(yōu)雅而獨特的設(shè)計典范。品牌特質(zhì)賦予了新生產(chǎn)品以獨特的價值，使其成為消費者的必需品，生活伴侶以及風格圖標。該系列產(chǎn)品結(jié)合了各自的獨特性和品牌的個性，不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新、測試和新想法以適應(yīng)交流的數(shù)字化革命，以及全球性發(fā)展計劃，賦予家具驚艷的美感。
一支部一品牌調(diào)研報告篇十
一、是商務(wù)部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
一、是商務(wù)部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業(yè)廣場和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪，中型生活超市。
1.商圈狀況
商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主；
商圈內(nèi)餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等）；
娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。
2、臨街商鋪狀況
商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設(shè)施條件裝修等都較好的中檔商業(yè)，其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛洋服等品牌服飾專賣店，其經(jīng)營狀態(tài)也較好，針對客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟收入較高的人群，是整個武陟地區(qū)中檔商品的集散地，多數(shù)經(jīng)營商家具備現(xiàn)代經(jīng)營思路和拓展實力。
商圈內(nèi)解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街，商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況：
目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”
（1）、三維商業(yè)廣場
三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米，花園式景觀廣場占地0.5萬平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動豪華扶梯，4部垂直電梯。
（2）、香港購物街
香港購物街：為南北兩個主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現(xiàn)是手機賣場和運動，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū)，四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。
（3）、丹尼斯生活廣場
（4）、大商千盛百貨
大商千盛百貨規(guī)劃三層，一層百貨和超繼100運動，二層、三層百貨。
缺少代表性的娛樂行當
老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導致新區(qū)有中心無人氣
南北落差大
將有代表性的娛樂場所集中起來，形成有娛樂風氣的商業(yè)街
南北均衡發(fā)展，加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移
一支部一品牌調(diào)研報告篇一
本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日報社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構(gòu)成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會責任體系建設(shè)、廣告費用投入額等指標構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機構(gòu)和等級、合作研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構(gòu)成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網(wǎng)點數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;
(2)課題組通過國內(nèi)外研究機構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動;
20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評價后，進入網(wǎng)絡(luò)投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學習和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內(nèi)危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
一支部一品牌調(diào)研報告篇二
江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當?shù)氐锰飒毢竦募揖邮袌?、礦土資源，衍生出了一個頗具規(guī)模的燈具消費市場。近幾年，江西省燈飾市場飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發(fā)城，漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場。江西政府對于當?shù)責麸椥袠I(yè)十分重，專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，為大家實地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級燈具市場概況。
市場競爭殘酷，消費品牌意識增強
城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區(qū)域，是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區(qū)，是全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
泰和縣暫無專業(yè)燈具市場，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶，提升當?shù)亟ú募揖邮袌龈窬帧?BR> 目前，燈具經(jīng)銷商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近，經(jīng)銷商綜合數(shù)量約有20家左右，論專業(yè)燈具經(jīng)銷商數(shù)量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領(lǐng)域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出，光源則以木林森、領(lǐng)航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。
據(jù)宜家建材(華藝燈飾專賣店)經(jīng)銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經(jīng)營面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數(shù)消費者對于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務(wù)化方向延伸。對于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。
通過活動提升銷量和知名度
雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹，他是經(jīng)營雷士照明較早的一批，從20xx年開始經(jīng)營雷士照明到現(xiàn)在，一直專注于一個品牌的經(jīng)營。曾總認為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強市場競爭力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務(wù)，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示，受大環(huán)境的影響，生意下滑，為了應(yīng)對市場冷淡，雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開展團購活動，通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好，按時完成年銷任務(wù)
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷商肖輝，是20xx年開始進入燈具行業(yè)，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業(yè)經(jīng)驗積累，在經(jīng)營上經(jīng)驗豐富，歐普照明在泰和縣消費者的心目中，品牌知名度也是相當高?！皻W普照明在泰和縣城有2個店面，一個是歐普照明專賣店，另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術(shù)開關(guān)和集成吊頂，市場反饋良好，款式新穎、產(chǎn)品齊全，客戶選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務(wù)，每年都能按時完成?！崩习迥锶缡钦f。
泰和縣城雖然不大，經(jīng)濟不算發(fā)達，但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場競爭非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出，泰和消費者對品質(zhì)和品牌的追求越來越高，品牌意識日漸增強。大部分經(jīng)銷商表示，泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右，客戶分流對生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費者前往吉安買燈，但是選擇在當?shù)刭徺I品牌產(chǎn)品的消費者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入，發(fā)展?jié)摿ν癸@
城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農(nóng)業(yè)大縣，也是國家首批100個生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬，經(jīng)濟比較發(fā)達。寧都歷史悠久、文化底蘊深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線，經(jīng)銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當?shù)仄放菩蜗筝^好、較強勢。同時，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城，消費水平較高，消費者的品牌意識也比較強，但是物美價廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費的首選。
寧都最具實力商家之一
華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷商鄭冬英，是一位經(jīng)營理念超前的經(jīng)銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經(jīng)營華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個華藝品牌專賣店，每個店的經(jīng)營面積300余平方米，裝修檔次和市場占有率穩(wěn)進市場前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載，積累了豐富的經(jīng)驗，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會”理事長，成為寧都最具實力商家之一，這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。
與鄭總交流時，她道出了經(jīng)銷商生意難做面臨的困難，同時分享了面對市場轉(zhuǎn)變經(jīng)營的心得：一、品牌競爭激烈，店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色，打造一個極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發(fā)展，與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團購活動，共同開發(fā)市場，客戶資源、宣傳資源、團隊資源共享，降低渠道成本，提升市場占有率。三、加強團隊建設(shè)，提升團隊人員的素質(zhì)和能力，更好地服務(wù)好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳，增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動就是做銷量，做服務(wù)就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經(jīng)銷商謝滿生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營了十余年。經(jīng)歷過傳統(tǒng)時代生意的紅火，也感受到了時下經(jīng)銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費者比較精明，雖然品牌意識有了提高，但對于品牌、價格的接受還有一個過程，具有性價比的產(chǎn)品更受市場歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費費及原材料漲價，加上租金，讓很多經(jīng)銷商舉步維艱，經(jīng)過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。
一支部一品牌調(diào)研報告篇三
1六福(十大珠寶品牌,香港名牌,香港上市企業(yè),行業(yè)著名品牌,六福集團(國際)有限公司)
2周大福(于1929年,中國馳名商標,十大珠寶品牌,鐘愛的珠寶品牌,周大福珠寶金行有限公司)
3周生生(創(chuàng)立于1938年,香港十大名牌珠寶品牌,周生生集團國際有限公司)4周大生(于1966年在香港,中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,周大生珠寶有限公司)
5金至尊(中國馳名商標,十大珠寶品牌,香港名牌,行業(yè)著名品牌,金至尊實業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司)
6戴夢得(中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,上海戴夢得鉆石有限公司)7謝瑞麟(于1971年,香港著名品牌,公司成立于1971年,謝瑞麟珠寶有限公司)
8老鳳祥(于1848年,中國馳名商標,中國名牌,十大珠寶品牌,上海老鳳祥有限公司)
9金大福(中國名牌,廣東省名牌,中國馳名商標,深圳市金大福珠寶有限公司)10卡地亞(創(chuàng)立于1847法國巴黎,世界知名品牌,十大珠寶品牌,法國卡地亞公司)
2)珠寶市場的容量及發(fā)展?jié)摿Α?BR> 意力。自我國把鉆石進口環(huán)節(jié)增值稅從17%降到4%，令不少珠寶商歡欣鼓舞。不僅是鉆石飾品，去年黃金、鉑金、鈀金和白銀飾品，消費市場也都有出彩的表現(xiàn)，翡翠更是炙手可熱。珠寶首飾已成為房產(chǎn)、汽車之后的第三大消費熱點。
3)珠寶市場的競爭特點和主要競爭手段。
從整個營銷過程來看，客戶是珠寶品牌維持競爭力和生存的重要因素。越來越多的珠寶企業(yè)強烈地感覺到：顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場競爭中至關(guān)重要的資源，誰擁有顧客誰就擁有市場?，F(xiàn)在珠寶品牌的競爭實質(zhì)已經(jīng)演變成一場決定珠寶企業(yè)生死存亡的顧客爭奪戰(zhàn)。對于國內(nèi)諸多珠寶企業(yè)來說，客戶的大量流失和潛在顧客發(fā)掘不足，是目前面臨的最嚴峻的問題之一。
當今一些珠寶品牌的代理商或加盟商年通過年度酒會，使得代理商或加盟商進一步了解過去一年來該品牌市場盈利、企業(yè)發(fā)展、廣告宣傳、新款推廣等方面的成績，從而增強代理商和加盟商對品牌的信心和忠誠度，而且還可以通過酒會宣傳品牌實力、盈利保障、新款推廣等方面，以酒會或媒體對酒會的宣傳吸引新的`代理商或加盟商。
4)各階層消費者的消費狀況。
珠寶的消費者層次分別為：22歲以下為9。7%，22-28歲為14。1%，29-40歲的消費者是珠寶產(chǎn)品的主要消費群體。同時，58。1%的受訪者未回答問題。這說明珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)程度，如個性、款式、年齡、層次、工藝、價位等不能滿足消費者需求，產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)技術(shù)改造、工藝水平提高的任務(wù)還很艱巨。對于產(chǎn)品價位，調(diào)查顯示，價格20xx-4000元的珠寶產(chǎn)品是消費的主流產(chǎn)品。這說明不同消費層次的消費者均對珠寶有所需求。珠寶首飾已從收藏保值的奢侈產(chǎn)品，逐漸過渡到大眾需求的消費品。在銷售方式上，57。7%的受訪者選擇商場專柜，49。8%的受訪者選擇專賣店，28。6%的受訪者選擇直銷，4%的受訪者選擇網(wǎng)絡(luò)銷售。
珠寶傳統(tǒng)意義上的“保值”功能退居次要位置，代之而來的是審美、時尚和享受。在珠寶產(chǎn)品方面，以項鏈和戒指最受消費者歡迎。質(zhì)料方面，消費者較鐘情白金、鉆石和黃金。消費動機方面，女性傾向即興消費，男性則主要為取悅他人和送禮。在價格方面，受訪者傾向低價消費，購買珠寶首飾的消費中位金額為20xx元人民幣，購買項鏈、戒指、手鏈和手鐲的消費中位金額介乎600至1200之間。
一支部一品牌調(diào)研報告篇四
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做大做強龍頭企業(yè)，xx市委、市政府按照中央關(guān)于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞中央1號文件精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的全局，認真貫徹落實中央、xxx和省委、省政府關(guān)于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全局性、方向性工作來抓，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)為突破口，不斷提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，在加快推進以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的xx都市區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
近年來，我市通過貸款貼息、帶動示范獎勵等，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，培育壯大了一批龍頭企業(yè)，助推了速凍食品等一些主導產(chǎn)業(yè)的興起，企業(yè)帶動能力有了很大提高，農(nóng)戶增收明顯，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有了很大提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營隊伍不斷壯大，帶動能力顯著增強。
近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速，市級龍頭企業(yè)數(shù)量逐年增長，同時涌現(xiàn)出了一批在國內(nèi)有較大影響力的國家級和省級重點龍頭企業(yè)。在各級有關(guān)部門的積極推動和各項優(yōu)惠政策的大力引導下，越來越多的涉農(nóng)企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的隊伍中來。截至xx年底，全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)總數(shù)已達到362家，其中國家級龍頭企業(yè)13家，省級龍頭企業(yè)50家（目前已達到60家），國家級、省級龍頭企業(yè)數(shù)量在全省排名居首。362家龍頭企業(yè)中有加工型125家，種植型57家，養(yǎng)殖型109家，流通型43家，市場帶動型8家，綜合型20家，xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值600余億元，農(nóng)產(chǎn)品和投入品交易額400多億元，帶動本地及外地農(nóng)戶一百多萬戶。
截止xx年底，xx市共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)484家，其中農(nóng)副食品加工業(yè)94家，食品制造業(yè)78家，總產(chǎn)值億元，增加值億元，營業(yè)收入億元，利潤總額億元，稅金總額億元。全市經(jīng)認定的125家加工型龍頭企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入410億元，其中，白象、三全、金星、思念分別達到60余億元、30億元、 27億元、億元。去年，我市有10家龍頭企業(yè)入選省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行業(yè)十強，占全省總數(shù)的18%，充分展示了我市加工型龍頭企業(yè)的實力和水平。
三全、思念公司的餃子、湯圓、粽子等速凍食品的產(chǎn)銷量分居全國速凍食品行業(yè)第一、第二位；金星集團啤酒產(chǎn)銷量達120萬噸，連續(xù)5年居全國第四位；棗制品生產(chǎn)企業(yè)好想你公司產(chǎn)量居全國同行業(yè)第一位；方便面生產(chǎn)企業(yè)白象集團和天方集團產(chǎn)量分別位居全國同行業(yè)第三位和第十二位；金苑面業(yè)擁有全國最大的生產(chǎn)線，日加工小麥2600噸。隨著實力不斷增強，我市龍頭企業(yè)已逐步向上市之路邁進，三全、思念、雛鷹、好想你等公司已分別在海內(nèi)外成功上市，白象、廣安、金苑等國家級龍頭企業(yè)的上市工作也正在籌備之中。
市區(qū)北部以三全、思念為主體的速凍食品工業(yè)園，產(chǎn)品市場占有率達到50%以上，成為全國重要的速凍食品加工基地；馬寨食品園區(qū)以東方集團的食品機械加工為龍頭，集中了方便面、小食品、速凍食品等生產(chǎn)企業(yè)；以新鄭薛店為主體，機場加工區(qū)、孟莊鎮(zhèn)為補充的中原食品工業(yè)園區(qū)，集中了白象集團、統(tǒng)一集團、四季胖哥等近百家食品加工企業(yè)，該園區(qū)xx年銷售收入超過90億元。
xx市委、市政府結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況采取一系列行之有效的政策措施推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展，總結(jié)主要有以下幾方面：
1、制定發(fā)展目標，開拓工作思路。xx市委、市政府站在戰(zhàn)略的高度，用現(xiàn)代工業(yè)的理念和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，通過宣傳教育、參觀培訓等多種方式，逐步提高全市各級黨委政府、各級領(lǐng)導干部、農(nóng)業(yè)科技人員及廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重要性的認識，為推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定思想和組織基礎(chǔ)。在工作中，圍繞加快xx都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)這個中心，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新局面，實現(xiàn)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的較快發(fā)展。
2、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。xx市委、市政府1999年就成立了由財政、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等多個部門為成員單位組成的xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組，主抓農(nóng)業(yè)的市委副書記擔任組長，市人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導擔任副組長，并在xx市農(nóng)委設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，負責全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。xx市四大班子中的主要領(lǐng)導也經(jīng)常深入到龍頭企業(yè)和種養(yǎng)基地進行調(diào)研、視察、指導，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項工作的順利開展。為更好地推進工作，市農(nóng)委設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室作為專業(yè)處室，并在農(nóng)委下屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立了財政全供事業(yè)單位“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作站”，健全了組織，加強了力量。
3、制定優(yōu)惠政策，突出扶持重點。近幾年，xx市相繼下發(fā)了《關(guān)于扶持xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金使用管理辦法》、《關(guān)于增加農(nóng)業(yè)投入提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的意見》等重要文件。xx年，為進一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭，xx市政府出臺了《關(guān)于強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》。從xx年起，市財政對龍頭企業(yè)貸款貼息額度由原來的500萬元追加到1800萬元；同時，每年安排500萬元資金，對與農(nóng)戶建立起良性利益聯(lián)結(jié)機制、帶動農(nóng)戶能力強的示范性龍頭企業(yè)給予獎勵。各項惠農(nóng)惠企政策的制定和落實為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。xx年xx市出臺了xx市委、xx市人民政府《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》（鄭發(fā)[xx]5號），從xx年起，市財政每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金9300萬元，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大扶持，重點是貸款貼息和獎勵補助，幫助企業(yè)做大做強，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
4、加強宏觀引導，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，xx市委、市政府采取了一系列行之有效的措施來加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。一是放手發(fā)展民營經(jīng)濟，引導民營經(jīng)濟積極參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，使二者有機地結(jié)合起來，相互促進，相得益彰；二是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樹立“立足農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，積極帶動農(nóng)民致富；三是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更新觀念，提高經(jīng)營管理水平，不斷增強市場競爭力；四是引導企業(yè)建立自身的科技研發(fā)機構(gòu)，加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量。在服務(wù)方面，全市各部門千方百計在技術(shù)、資金、人才、物資、信息等各方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并組織專業(yè)技術(shù)骨干力量，深入到生產(chǎn)企業(yè)和田間地頭，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)難題。xx年xx市成立的“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)協(xié)會”更是為企業(yè)提供了一個加強溝通、資源共享、互惠共贏的平臺。
5、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過農(nóng)產(chǎn)品的多次加工增值，不僅能大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，而且能夠促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)村富裕勞動力轉(zhuǎn)移。市政府進一步整合扶持資金，重點對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)改造、新技術(shù)開發(fā)等重大項目進行扶持；鼓勵和扶持發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，積極引導社會資金投入到農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中來，建設(shè)一批具有核心競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群，把xx建成中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域中心，帶動xx市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
6、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，注重技術(shù)體系建設(shè)。著力引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快技術(shù)改造和科技創(chuàng)新步伐，注重企業(yè)對農(nóng)戶的科技示范及技術(shù)培訓作用，促進生產(chǎn)基地的標準化生產(chǎn)；鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組建自己的研發(fā)機構(gòu)或與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)機構(gòu)，建成一批技術(shù)中心、工程研究中心和重點實驗室，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體；科技創(chuàng)新方面，xx市選擇經(jīng)營與管理水平和科技投入水平較高、重視技術(shù)創(chuàng)新、帶動能力明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強培育，目前已培育近50家“xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)”。加速科技成果轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提高資源利用效率，進一步推行清潔生產(chǎn)，注重環(huán)境保護，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提升農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用水平。
一支部一品牌調(diào)研報告篇五
通過這幾天的走訪，我深有感觸！
沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場，吸食者可以說沒有品牌意識，卷煙價格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場，銷量較好的品牌就是價格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費水平較低的市場，價格是決定消費者選擇決定因素。不管你說得多好，老百姓手中沒錢這是一個現(xiàn)實，這種情況決定了購買力低下，在短時間內(nèi)也沒法改變。關(guān)于拉升消費結(jié)構(gòu)這一問題，我認為，農(nóng)村市場不是主力軍，農(nóng)村市場潛力很小或者說暫時沒有潛力。現(xiàn)在如果只單純強調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村這塊市場就會受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會迅速占領(lǐng)市場，這一點，也是值得我們考慮的。
城區(qū)居民收入水平相對較高，對中檔煙的需求量較大！對拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差?？傮w來說，將軍集團的卷煙銷量好于頤中集團的卷煙。這說明人們對品牌的選擇，與人們的吸食習慣有很大的關(guān)系，一般情況下，不會變化。
針對這塊市場，我們要堅決切斷低檔卷煙的供應(yīng)，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實處。城區(qū)市場雖然對低檔煙有需求，但城區(qū)居民的消費水平相對較高，這樣一來，如果市場上沒有低檔卷煙，人們有實力購買中檔煙，價位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場應(yīng)成為拉升消費結(jié)構(gòu)的主力軍。
規(guī)范是任何事物進步發(fā)展所必需的，只有規(guī)范了，發(fā)展才會有后勁。當前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場，個人行為的讓利，不同市場間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場，更為嚴重的是打亂了整個公司的計劃，影響了整個費縣市場。因此，我們不應(yīng)只看自己的市場，也不要只看個人的利益，應(yīng)該樹立全局意識！大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視，有時，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發(fā)部卻有，他們加價批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益，也影響了市場的規(guī)范。這樣看來，進一步規(guī)范市場，要先規(guī)范我們的意識，提高營銷人員的整體素質(zhì)。
從當前的形勢看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現(xiàn)在的營銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙，我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時，我們怎么辦呢？所以，從現(xiàn)在，我們就應(yīng)該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠賠錢，以后會越來越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時候肯定還是比較的緊缺，鼓勵經(jīng)銷商多購進20元/條左右的卷煙。同時，向銷售商說明，臨近年關(guān)，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng)，銷量必將增加，卷煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會提高檔次。宗旨。鼓勵經(jīng)銷商增加購貨量。
一支部一品牌調(diào)研報告篇六
西安古稱長安、鎬京，是陜西省省會、副省級市、國家區(qū)域中心城市(西北)，國家重要的科研、教育和工業(yè)基地。聯(lián)合國科教文組織1981年確定的“世界歷史名城”。地處關(guān)中平原中部，北瀕渭河，南依秦嶺，八水潤長安。全市下轄10區(qū)3縣，總面積10108平方公里，20xx年末常住人口862.75萬。
近年來，國家對房地產(chǎn)的調(diào)控愈發(fā)嚴重，房地產(chǎn)市場越來越不景氣，建材家居行業(yè)受到直接沖擊，需求呈萎縮之態(tài)。加之電子商務(wù)的異軍突起，傳統(tǒng)建材行業(yè)受到前所未有“挑戰(zhàn)”。
雖然西安是一個二線城市，燈飾賣場卻是全國最多：專業(yè)賣場多達十三家，大大小小的綜合賣場也竟能達到30-40家。然而，數(shù)量如此多的專業(yè)或綜合賣場卻并沒有吸引到大量的客流。很多經(jīng)銷商表示，店面仍處于長期虧損狀態(tài)，生意難以支撐，這就造成了不少商場里大量的空鋪和待轉(zhuǎn)讓商鋪。由此得知，這些建材市場情況不容樂觀。記者通過走訪市場，就西安市場兩家主流燈具城進行簡析。
西安同泰燈具電料批發(fā)基地位于太華北路與北三環(huán)交界的東南角，是目前西安市營業(yè)中體量最大的燈具城，也是陜西燈飾行業(yè)大佬、批發(fā)大戶的聚集地;總經(jīng)營面積10萬平方米，于20xx年11月8日盛大開業(yè)，現(xiàn)商戶總量超500家。
位置優(yōu)越，物流發(fā)達。借助北三環(huán)得天獨厚的地理優(yōu)勢，同泰燈具電料批發(fā)基地物流商就達到12家，為數(shù)百家商戶往縣市發(fā)貨提供了極大的便利，發(fā)達的物流，使同泰燈具電料批發(fā)基地的客戶群體輻射范圍至陜甘寧等地。
批發(fā)為主，零售為輔。商戶營業(yè)時間自由掌控，形成了以批發(fā)為主，零售、工程為輔助的格局。行業(yè)內(nèi)的幾大品牌在這里都能看到，像雷士照明、歐普照明、飛利浦照明、陽光照明、三雄·極光照明、西蒙電氣、松下電氣、施耐德電氣、正泰開關(guān)等都在這里都安營扎寨。
歷史悠久，當?shù)刂雀?。西安光彩燈具城毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園，其于1998年3月2日開業(yè)，作為西安最早的燈具賣場，其歷史悠久，知名度在百姓心中比較高。像金石燈飾、楊明燈飾等許多老牌、金牌零售商家的聚集地。西安光彩燈具城經(jīng)營面積為4萬平方米，商戶總量500家，以零售為主、工程為輔。
地理位置優(yōu)越，商鋪“爆滿”。南郊專業(yè)燈具賣場僅有2家，但由于賣場地處旅游區(qū)，節(jié)假日交通流量大，加之是交通及旅游的.重要位置，近年來多條地鐵線路在施工，周期又比較長，所以對商戶的生意或多或少都會造成影響。
以零售為主，批發(fā)工程為輔。南郊的、與光彩燈具城同年開業(yè)、且為鄰居的粵港臺燈具城，經(jīng)營面積為1.5萬平方米，商戶180家，以零售為主、批發(fā)工程為輔，市場內(nèi)普遍店面面積不是很大，且二樓有部分的空置。
北郊的主流燈具賣場有：東方美居紅木燈飾城、團結(jié)燈城、紅旗燈城、咸順精品燈飾城、西北燈城、咸順燈飾批發(fā)廣場等，以零售為主、工程批發(fā)為輔。由于北郊燈具賣場多，且競爭較為激烈。生意比起南郊的兩個燈具城要略遜一籌，且均有部分的空置店鋪。
一支部一品牌調(diào)研報告篇七
受市局物流建設(shè)課題組的委托，我們對**縣分公司物流配送現(xiàn)狀，及設(shè)立物流中轉(zhuǎn)站的可行性進行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、**縣分公司卷煙物流配送現(xiàn)狀
(二)**縣(分公司)物流概述：縣分公司下設(shè)配送分部，擁有配送車組9個，員工30人，具體數(shù)據(jù)見附表。
1、人員情況：配送分部設(shè)主任1人，副主任1人，內(nèi)勤兼資金管理員1人，倉庫保管員1人;車組正式員工9人，外聘員工5人，車組外包租賃人員5人。其中2個城區(qū)車組電子結(jié)算率100%，沒有收款員，7個農(nóng)村配送車組由縣中國銀行安排收款員7人。與單位簽訂勞動用工合同18人，其中大專以上文化6人，平均年齡38.4歲。
2、車輛情況：分部共有配送車輛9臺，初拍賣2臺車后返租到城區(qū)車組使用,繼續(xù)拍賣2臺車返租到農(nóng)村車組使用。由于油價飛漲，年初的車均預算費用標準(城區(qū)280元/天，農(nóng)村320元/天)不足以支付租賃車輛的開支。配送車輛車均行駛里程106911公里，由于新化縣道路狀況極差(農(nóng)村近40%的鄉(xiāng)村還是泥土路)，車均年維修費用在4萬以上，車輛老化較快，車況差。
3、費用情況：，**分公司共發(fā)生物流配送費用元，累計完成轄區(qū)銷量28000箱，件均物流配送費用元，低于全市平均水平。
綜上所述，**縣分公司物流配送呈現(xiàn)了如下特征：
一是人員控制得當，通過人力資源改革，和運輸業(yè)務(wù)外包，分公司精簡物流人員12人，現(xiàn)有編制30人，實際工資負擔僅為18人。二是物流費用適度節(jié)約，分公司本著開支從緊的原則，全年在倉儲包裝費用，租賃費用，裝卸費用，以及指定代送等預算費用方面均有較大比例的節(jié)約。三是服務(wù)效率有待提高。受文化程度和年齡結(jié)構(gòu)的影響，各車組在配送標準化操作，延伸服務(wù)上工作程度不一。城區(qū)兩個車組管轄1100多個客戶，年配送量為年銷量的40%，工作量比較飽和。農(nóng)村車組受銷售季節(jié)的影響，少數(shù)車組在淡季工作量并不飽和，需要進一步優(yōu)化線路，提高效率。
二、設(shè)立卷煙物流配送中轉(zhuǎn)站的可行性分析
新化地處山區(qū)，道路交通條件差，送貨半徑大，一天時間內(nèi)完全由市公司直接配送不可能達到，只有采用接力配送模式，通過設(shè)立卷煙配送中轉(zhuǎn)站才能有效的解決新化山區(qū)集中配送的難題。
(一)現(xiàn)行的物流配送模式證明設(shè)立物流中轉(zhuǎn)站是可行的。
1、現(xiàn)行的卷煙對接模式可以確保物流配送正常運行。過去**縣分公司最遠的單程配送距離長達140公里，水泥路修通后壓縮到公里。為了能在規(guī)定的時間內(nèi)完成當日的卷煙配送任務(wù)，**縣分公司配送分部組織車組人員在干線運輸車到達**后進行對車裝卸，確保路途時間充裕。在倉庫保管員的調(diào)度下，各車組按先后順序組織卸車，進行貨物檢驗，辦理交接手續(xù)，裝車后統(tǒng)一加鎖停放，確保安全。
2、現(xiàn)行的指定代送(取)模式可以完成邊遠山區(qū)的的配送任務(wù)。**縣現(xiàn)有指定代送(取)點個，下轄網(wǎng)絡(luò)零售戶個，配送規(guī)模為年銷量箱，占全年銷量任務(wù)的%，符合網(wǎng)建標準。各配送車組通過指定代送、代取，約時取貨等形式能圓滿完成當日配送任務(wù)。
(二)市局現(xiàn)行的干線運輸模式也支持卷煙配送的物流中轉(zhuǎn)。
市局現(xiàn)行的卷煙訪銷和物流分揀系統(tǒng)支持中轉(zhuǎn)站、點的接力配送。**市系統(tǒng)實行的是隔天配送的運行模式。即頭天采集訂單，第二天送貨到戶。各分公司每一條線路的呼叫結(jié)束時間都在當天下午2：00左右，現(xiàn)行采取線路結(jié)轉(zhuǎn)的方式，呼叫結(jié)束后有充足的時間分揀配貨。分揀完畢的當天就裝車通過干線運輸將貨物配送到中轉(zhuǎn)站或中轉(zhuǎn)點。中轉(zhuǎn)站、點第二天一早就能安排送貨。
第二天上午，干線車休息，下午繼續(xù)工作?？梢?，合理安排各崗位人員的工作和休息時間，完全能達到接力配送的目標。
(三)**設(shè)立中轉(zhuǎn)站面臨的困難
1、**縣分公司現(xiàn)行的倉儲條件不允許。一是倉本文來自范文大全網(wǎng)，此標記。庫沒有了。啟用的倉庫綜合樓，今年已改建成為辦公用房和職工食堂。二是現(xiàn)有的裝卸條件也達不到要求。企業(yè)周邊環(huán)境不理想，農(nóng)民工裝卸問題一直是難以解決的遺留問題，人員老化，裝卸不專業(yè)，破損煙比較多;待遇要求高，現(xiàn)行的裝卸標準遠遠滿足不了需要。三是理貨場地比較差。受條件的制約，各車組目前還是在倉庫綜合樓操場架空層采用露天理貨，夏天蚊蟲叮咬，冬天寒風呼嘯，雨天泥水紛飛。
2、**縣分公司現(xiàn)行的配送條件太落后。一是人員結(jié)構(gòu)不合理。分公司現(xiàn)有合同制配送人員18人，平均年齡38.4歲，年齡偏大，文化程度偏底，高中以下文化12人。二是車輛裝備嚴重落后。自有車輛5臺，維修費用高。外聘車輛4臺，全部是單位拍賣的處理貨車，使用年限長，車況極差，形象不佳。
3、卷煙配送標準化建設(shè)任重道遠。根據(jù)《卷煙配送標準化工作手冊》的規(guī)定，配送員將從現(xiàn)場管理、流程管理、崗位管理、效率管理、成本管理、制度管理、服務(wù)管理七個方面，按照“六個準確”的`要求，實現(xiàn)“五化”的目標。即配送員把準確數(shù)量的卷煙，在準確的地點、找到準確的客戶，用準確的時間、執(zhí)行準確的標準，準確地完成任務(wù)，實現(xiàn)操作規(guī)范化、送貨班車化、服務(wù)標準化、管理精細化、效率最大化的目標。對照標準，我們的工作還相距很遠。
三、物流集中配送的工作設(shè)想
現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐，是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。物流集中配送是指對現(xiàn)有物流資源進行集成整合、合理配置、流程優(yōu)化及簡約化建設(shè)，以解決庫存資源分布不合理、采購模式分散、獨立的銷售配送模式導致的物流成本不合理、客戶服務(wù)水平參差不齊等問題，實現(xiàn)物流管理效率的提高和成本結(jié)構(gòu)的合理化。通過調(diào)研，我們對全市系統(tǒng)的物流建設(shè)提出工作設(shè)想：
(一)合理設(shè)置組織架構(gòu)，實現(xiàn)組織架構(gòu)的高度集中。物流中心的內(nèi)設(shè)綜合部、儲配部、安全財務(wù)部3個部門，有條件時把裝卸、分揀線、送貨部剝離出來，由鴻康公司接管，同時根據(jù)婁底的實際，距離婁底半徑60公里以內(nèi)的由市本級直接配送，在冷水江下設(shè)中轉(zhuǎn)站一個，負責漣源部分、冷水江、新化的配送，雙峰設(shè)置中轉(zhuǎn)點一個，負責市局直接配送以外的部分。干線運輸仍然可以租賃郵政代送，邊遠山區(qū)的指定代送建議也由基層郵政所代送。
(二)取消縣公司的人員管轄權(quán)，實現(xiàn)鴻康公司對人員的集中統(tǒng)一管理。送貨部直接配送人員由鴻康公司直接管理，冷水江中轉(zhuǎn)站配送人員由中轉(zhuǎn)站直接管理，雙峰中轉(zhuǎn)點管理本點配送人員，鴻康公司通過對中轉(zhuǎn)站、點的管理達到對所有直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。
(三)取消鴻康公司的貨款歸集權(quán)，實現(xiàn)物流中心對貨款的統(tǒng)一集中管理。加大農(nóng)村客戶的電子結(jié)算力度，開通農(nóng)村信用社的電子結(jié)算，市本級送貨部直配貨款由貨款管理員在送貨完畢后立即核實。中轉(zhuǎn)站、點的接力配送貨款，由中轉(zhuǎn)站、點管理員在送貨完畢后歸集存款單，核對存款金額后，統(tǒng)一將存款單交貨款監(jiān)收人員。(含指定代送取客戶貨款)
(四)取消物流中心及各縣(市)分公司配送物料的采購權(quán)，實現(xiàn)鴻康公司對一切物料的集中統(tǒng)一采購。即集中配送各環(huán)節(jié)所需物料全部由物鴻康公司集中統(tǒng)一進行比價采購，并建立登記領(lǐng)用制度。既降低了采購成本，又可對比監(jiān)控領(lǐng)用人員的領(lǐng)用量和單耗材的使用壽命，方便對物料領(lǐng)用人員，特別是車輛駕駛?cè)藛T的考核獎懲。
(五)各縣(市)分公司的配送費用開支權(quán)，實現(xiàn)鴻康公司對物流費用的集中統(tǒng)一開支。即集中配送各環(huán)節(jié)的費用全部由鴻康公司集中統(tǒng)一申報、開支，不對中轉(zhuǎn)站、點撥付任何辦公費用。員工工資由鴻康公司直接發(fā)放，待遇參照現(xiàn)行的工資、獎金標準執(zhí)行。
(六)統(tǒng)一對外形象。市公司統(tǒng)一添置車輛、服裝等服務(wù)設(shè)備交由鴻康公司使用。統(tǒng)一對員工集中培訓，達到培訓不走樣、不變質(zhì)、強化培訓效果的目的。統(tǒng)一對員工績效集中考核，即集中配送各環(huán)節(jié)的所有崗位，按照各崗位的工作質(zhì)量標準嚴格打分，再根據(jù)分值結(jié)果和工資標準實施獎懲，按獎懲后的實際金額發(fā)放工資。統(tǒng)一對卷煙配送工作中收貨、理貨、領(lǐng)貨、裝車、配送、停車、交貨、收款、返程、結(jié)算、退貨、補貨等工作環(huán)節(jié)制定具體的規(guī)范標準。
總而言之，物流集中就是要解決好配送組織架構(gòu)及人、財、物集中統(tǒng)一管理的問題，解決好物流配送標準化服務(wù)的問題。
附件一：**物流配送車輛情況統(tǒng)計表
附件二：**物流配送費用情況統(tǒng)計表
附件三：**物流配送日均勞效統(tǒng)計表
附件四：**配送分部人員花名冊
一支部一品牌調(diào)研報告篇八
本文目錄
品牌調(diào)研報告
北京服裝市場各種品牌牛仔裝調(diào)研報告2.
水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和品牌情況的調(diào)研報告
最新調(diào)研報告：中國新車品牌將達國際水準
按照中共嘉定區(qū)教育委員會關(guān)于做好學習實踐科學發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求，嘉定區(qū)實驗小學黨支部積極行動，由黨支部書記、副書記、副校長牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組，圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力，當好‘八大員’，促進學?？茖W發(fā)展”的主題，通過認真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會的方式，于10月9日－10月31日期間開展了詳細具體的調(diào)研工作，發(fā)放全校家長問卷1562份，隨機發(fā)放家長問卷174 份，教師問卷94份，召開師生座談會2個，訪談教師、學生50人，現(xiàn)將“學校特色品牌建立與學生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報告如下：
科學發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導思想，也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個基層學校，擔負著促進學生素質(zhì)全面提高的責任。學校特色品牌建立是學校持續(xù)發(fā)展的生命力，學校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展，促進學生全面發(fā)展。面對學校教學條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進步的力量，構(gòu)建課程文化，進一步凸顯教育信息化，提升教學的有效性，從而促進學校、教師與學生的發(fā)展，是本次調(diào)研必須著力解決的。通過調(diào)研，梳理學校在特色品牌建立與學生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗，找準問題，突破難點，提高全體教職員工的科學發(fā)展能力，促進自身專業(yè)化發(fā)展，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學生學習的數(shù)生活，促進學生終生學習能力的提升。
問卷調(diào)查（全校與隨機相結(jié)合）、召開座談會（教師和學生）、個別訪談
xx年4月，區(qū)教育綜合督導覺得學校的教育技術(shù)僅僅是教學工具，如何形成學校品牌還需進一步梳理。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們確立辦學理念：創(chuàng)造適合孩子快樂學習的數(shù)生活，辦學目標：構(gòu)建以教育技術(shù)與學科整合為核心，以基于網(wǎng)絡(luò)的社會、家庭、學校協(xié)作辦學為手段的數(shù)化校園。 “數(shù)化學習”成為學校的特色項目。
學校的特色品牌必須促進學生發(fā)展，這就需要增強課程的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
通過扎實深入地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學習”這一特色品牌，我們首先明晰了學校的課程文化核心價值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂學習的數(shù)生活；培養(yǎng)具有鮮明教學風格的個性化教師，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團隊；培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動力的適應(yīng)未來社會發(fā)展的聰明有情趣之人。
“數(shù)生活”是指通過數(shù)化環(huán)境，改善學生教育和學習生態(tài)，使管理者、教師、學生、家長、社會人士生活在期間，結(jié)成伙伴關(guān)系，在這個空間里交往、互動和對話，學會合作、探究和創(chuàng)造。
“聰明”指學生把信息技術(shù)作為學習的認知工具，進行數(shù)化學習，初步具有終身學習的態(tài)度和能力?！坝星槿ぁ敝笇W會交往與合作的方式、掌握1-2項愉悅性情、放松心情的技能。
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結(jié)合科學發(fā)展觀學習活動，我們認真學習了上海市課程標準，學校在設(shè)置課程框架時，根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局，以學生發(fā)展為本，凸顯教育技術(shù)與學科整合優(yōu)勢，構(gòu)建系統(tǒng)的、科學的、多元化校本課程。
三類課程的建設(shè)均包含三個基本要素，即：數(shù)化學習環(huán)境、數(shù)化學習資源和數(shù)化學習方式。基礎(chǔ)型課程的校本實施以交互式電子白板、多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學習環(huán)境為平臺，利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學習管理系統(tǒng)等數(shù)化學習資源進行情景探究學習，有效促進師生互動，提高課堂質(zhì)量。
拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學類、英語類限定拓展課在1對1的數(shù)化環(huán)境中，利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語”等多媒體學習軟件，進行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學習。學生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進行知識建構(gòu)。
探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進行歸類，在各學段形成系列，匯編《走進信息時代》，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，利用博客、moodle平臺等空間進行合作討論式學習以及問題解決式學習，學習交往與合作的方式，進一步感受信息時代是一個數(shù)化的世界。
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學校以現(xiàn)代課程觀為指導，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源，進行課程開發(fā)。英語學科根據(jù)學生記憶單詞難的困惑，與敏特昭陽科技發(fā)展有限公司合作開設(shè)了快樂英語拓展課。通過學習，旨在增大學生的詞匯積累量，提高學生英語寫作和閱讀分析水平。數(shù)學學科利用ibm公司贈送的美國數(shù)學課程學習軟件《數(shù)小英雄》，開設(shè)了數(shù)學思維課。充分發(fā)揮家長在“學術(shù)、技能、特長、愛好”等方面優(yōu)勢，在moodle平臺上開設(shè)各類研究型課程。
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學校依托上海師范大學教育技術(shù)系黎家厚研究生導師團，合作開展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項目培訓，聘請上海教科院現(xiàn)代教育實驗室主任蔣鳴和教授為顧問，進行項目的決策咨詢和理論指導。
經(jīng)兩年多的實踐，教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學習策略：1.創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)學生觀察、思維能力；2.借助人機交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù)，建立虛擬學習環(huán)境，培養(yǎng)學生積極參與、不斷探索的研究方法；3.通過組織協(xié)商活動，培養(yǎng)學生的合作學習精神；4.創(chuàng)造機會讓學生運用語言、文表述觀點思想，形成個性化的知識結(jié)構(gòu)；5.提供學習者
自我評價
反饋的機會。通過形成性練習、作品評價方式獲得學習反饋，調(diào)整學習的起點和路徑。
通過開通博客，增加教學反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過舉辦教學研討會，帶動有效教學的探索。我?；蛹夹g(shù)項目組教師在全國性會議中，大會交流發(fā)言2次，在現(xiàn)場上課、說課、課堂實錄、
課件
、論文等評比中，榮獲特等獎1個，金獎1個，一等獎 14 個，二等獎5個，三等獎 1 個；市級一等獎13個，二等獎8個，三等獎1個，區(qū)級以上刊物發(fā)表文章26篇。在全國、省市級、區(qū)級層面開設(shè)展示課、交流課、評比課100余節(jié)；在區(qū)級以上教育教學、科研比賽中共獲70個獎項。
一是主觀方面的因素。個別領(lǐng)導和教職員工還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開展工作、抓教育質(zhì)量。對科學發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，認為這是領(lǐng)導干部的事，這是學習的需要，與自身工作并無多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神，面對學校特色創(chuàng)建中遇到的困難，發(fā)揮主觀能動性不夠，影響了工作實效性。另外，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù)，對科學發(fā)展觀的學習不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學了，但還不善于用理論聯(lián)系實際，不善于用科學發(fā)展觀指導實踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓。以上這些都直接影響了科學發(fā)展能力的提高。
二是價值取向方面的因素。全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹立正確的績效觀?？冃в^正確與否直接影響著科學發(fā)展觀的貫徹落實。有些同志對績效觀理解不夠深入，把學生發(fā)展片面理解為唯分數(shù)至上，忽略了學生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志，在追求績效過程中，只顧考慮眼前利益，而不是用更多的精力考慮長遠發(fā)展、考慮如何實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。對于數(shù)化學習資源的完善，尤其是數(shù)化學習方式的探索與實踐尚處觀望期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學習的最佳目標，還存在一定距離。以上存在的這些問題，都不同程度地影響了科學發(fā)展能力的提高。
三是制度機制方面的因素?？茖W發(fā)展能力具體到學校工作的方方面面，主要還是各部門負責人科學發(fā)展的能力問題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認同，需要制定一系列的評價標準。對于學校來說，各項評價科學發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價全體教職員工推進科學發(fā)展的成效機制還要進一步健全，需要進一步增強針對性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學發(fā)展能力的提高。
教育技術(shù)與課程整合，其實質(zhì)是要讓學生學會進行數(shù)化學習。學校每個教室雖配備了電子白板與短焦投影，數(shù)化學習環(huán)境在全市處于領(lǐng)先。然而，數(shù)化學習的資源還不夠完善，尤其是數(shù)化學習方式的探索與實踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學習的最佳目標，還存在一定距離。
專家引領(lǐng)，促進教學模式持續(xù)變革。學校要積極爭取市教研部門的指導，成為信息技術(shù)與學科整合的實驗基地。在專家的引領(lǐng)下，積極實踐探索，加強信息技術(shù)與課程有效整合的研究，逐步形成教學個性化、學習自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學模式。
校本課程的開發(fā)與實施面臨理想與現(xiàn)實的差距，尤其是在數(shù)化學習中，校本課程的開發(fā)有著自身的特點，需要進行新的探索。
挖掘資源，提高課程研發(fā)能力。學校將依據(jù)課程文化核心價值，不斷吸收先進的課程文化，優(yōu)化課程發(fā)展。加強研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓，加強校際聯(lián)動、家校聯(lián)動，挖掘資源，整合資源，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。
學校班級數(shù)增多、學額偏高，但教師編制過緊，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來較大難度；其次學科教師分布不均，兼職教師過多，沒有拓展型與探究型課程的專職教師，對兼任拓展型與探究型課程教師的教學評價還沒有形成體系。
加強制度保障，加快教師專業(yè)成長步伐。學校會以積極姿態(tài)面對現(xiàn)狀，進一步用學校發(fā)展愿景激勵教師發(fā)展，完善激勵機制與培訓制度，積極挖掘潛力，加強校本培訓，合理調(diào)配師資，優(yōu)化課程實施，促進學科教學的均衡發(fā)展。
xx.11
品牌調(diào)研報告（2） |
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關(guān)于這點，通過我們對商場對于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢明顯的要高于國內(nèi)品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個品牌均未超過36％，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。（中國第一紡織網(wǎng)（www。webtextiles。com）由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一，與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系；尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系，保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準確、快捷、及時的行業(yè)相關(guān)資訊，其準確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。）
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場里面很多的休閑服裝里面都會有牛仔裝產(chǎn)品，這對產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的沖擊，消費者無論是出于產(chǎn)品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會有較大的選擇余地。
從調(diào)研的17家商場的品牌擁有量的統(tǒng)計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產(chǎn)品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統(tǒng)計顯示，sogo擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個，排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對于其他的服裝品類來說，商場牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費者的消費行為上也可以找到一些答案。
對于像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向于品牌化消費，其大部分消費產(chǎn)品的風格偏重商務(wù)類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數(shù)量。而對于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數(shù)量也不會很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
品牌調(diào)研報告（3） |
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一、果業(yè)發(fā)展情況
（一）總體情況及特色基地類型面積
我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)，大力實施優(yōu)果工程，突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時令鮮果和地方特色品種，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果，中部灌區(qū)時令鮮果和澳洲青蘋，南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果3個果品基地，合理種植早、中、晚熟品種（比例為10：20：70）。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化格局，截止年，我縣為張裕公司發(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前，全縣果樹面積18萬畝,優(yōu)特新雜果面積14萬畝（其中蘋果4萬畝、葡萄2.5萬畝、杏3.5萬畝、桃2萬畝、梨2萬畝、棗2萬畝、其它1.7萬畝）,年果品總產(chǎn)13.5萬噸左右,產(chǎn)值達2.4億元，農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元。全縣有果汁加工企業(yè)3個，果品批發(fā)市場7個，銷果經(jīng)濟人員1000多人，果品冷藏庫6個，儲量1.2萬噸,標準化示范園20個,農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟組織13個。我縣被省政府評為省級優(yōu)質(zhì)時令水果基地縣。
（二）發(fā)展形勢
1、有利因素。我縣遠離工業(yè)區(qū)，工業(yè)污染少，自然條件得天獨厚，南部臺塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大，特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果，中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便，是桃、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進一步調(diào)整和優(yōu)化，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長，質(zhì)量進一步提高。我縣勞動力資源豐富，生產(chǎn)成本低于全省平均水平，果品價格優(yōu)勢較強，黨的全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)成為各級黨委工作的重中之重，國家在建設(shè)投資、財政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜，支持力度前所未有，這將極大地鼓舞和調(diào)動廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟的積極性?？h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。
2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱，盛花期晚霜時有發(fā)生，夏季多發(fā)冰雹，災(zāi)害性天氣對果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)民素質(zhì)要求較高，但是目前我縣還沒有建立專門的果農(nóng)培訓機構(gòu)和體系，果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時部分果農(nóng)小農(nóng)意識嚴重，市場觀念淡薄，組織化程度低，與市場環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。
二、發(fā)展規(guī)劃
—年果業(yè)發(fā)展的指導思想、發(fā)展原則和目標任務(wù)（一）指導思想。認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標，以市場需求為導向，以果品質(zhì)量安全為核心，以實施標準化生產(chǎn)為突破口，發(fā)展壯大張裕公司、怡科公司等龍頭企業(yè)，大力開拓國內(nèi)外市場，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，努力實現(xiàn)果業(yè)強縣目標。
（二）發(fā)展原則
1、發(fā)揮優(yōu)勢原則。立足我縣果業(yè)實際，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，進一步促進果業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2、市場導向原則。立足國內(nèi)外兩大市場對果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通，創(chuàng)建品牌，全方位提高我縣果品的市場競爭力，突出發(fā)展雜果，把特色雜果做精、做細、做優(yōu)。
3、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)原則。立足果業(yè)整體開發(fā)，積極推進產(chǎn)業(yè)化進程，構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成有機結(jié)合、相互促進、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。
4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學發(fā)展觀，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護并重，數(shù)量與質(zhì)量并重，經(jīng)濟效益與社會生態(tài)效益并重，實現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（三）發(fā)展思路：以黨的xx屆三中全會為指導，以促進農(nóng)民增收，建設(shè)全省時令水果大縣和扎實推進新農(nóng)村建設(shè)為目標，堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進標準化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長方式，為推動科學發(fā)展，促進社會和諧奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
（四）目標任務(wù)
到年，全縣水果總面積達到20萬畝，其中蘋果3萬畝，葡萄7萬畝(其中釀酒葡萄6萬畝)、梨1.5萬畝、杏2萬畝、棗2萬畝、桃2萬畝、柿、李、櫻桃等其它時令特色水果2萬畝。果品貯藏能力達到10萬噸，其中氣調(diào)、冷藏能力達到2.5萬噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬噸。在果業(yè)發(fā)展重點村建立專業(yè)合作社50個，建設(shè)標準化示范園30個，面積10000畝，建設(shè)白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王橋屯楊桃，白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍源、王橋北峪釀酒葡萄，橋底官苗、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏，太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村10個，全縣農(nóng)民人均果品純收入達到600元，增長8%，凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地，把果業(yè)做成富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、工作措施
（一）加大投入力度
1、建立以政府投入為引導，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系，每年安排一定的資金，用于組織標準化生產(chǎn)，實用技術(shù)培訓推廣，良種苗繁育引進、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場開拓等重點工作。
2、加快對果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐。
3、加大優(yōu)勢果品基地建設(shè)投入，突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、加大綠色果品基地建設(shè)投入，大力推廣無公害標準化栽培管理技術(shù)。
（二）加快推進產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1、切實加強組織領(lǐng)導，實行局長負責制，進一步強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導，做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作。按照能夠獨立承擔民事責任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會或商會，提高果業(yè)組織程度。鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織，積極開展技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，逐步提高農(nóng)民組織化程度。
2、建立健全龍頭帶動體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限，通過市場和政策引導，支持重點龍頭企業(yè)，名牌產(chǎn)品等，采取兼并、聯(lián)營、參股、租賃等多種方式實行低成本擴張，在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。
（三）加強營銷流通手段
1、建立果品交易流通平臺，為果品批發(fā)交易提供服務(wù)。在果品重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在縣城的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。
2、加強產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施、冷鏈運輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。
3、積極開拓國內(nèi)國際市場。國內(nèi)市場按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)模化”的發(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò)；國際市場以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過加強出口果園注冊認證，提高質(zhì)量安全，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，鞏固泰國、新加坡等南亞市場，使果品穩(wěn)步走向國際。
（四）加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
1、提高果品質(zhì)量，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，實施標準化生產(chǎn)，加大“四項”關(guān)鍵技術(shù)推廣，使果品質(zhì)量上一個新臺階，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強抵御自然災(zāi)害能力，加快推進綠色果品基地建設(shè)，大力推行市場準入制。
2、發(fā)展龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。不斷擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強帶動發(fā)展能力，增加果品貯藏能力，延長銷售期，加強果品產(chǎn)后精細化、商品化處理，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風險共擔”機制，生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合，穩(wěn)定營銷市場。
（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度
1、加強良種苗木引進繁育。按照發(fā)展需要，建立繁育苗圃，加快引進優(yōu)新品種，選育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，加強品種的審定、推廣工作，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。
2、基地建設(shè)。包括標準園和示范園兩部分，標準園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等，示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。
3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測站（點），選擇部分重點果業(yè)合作社或協(xié)會建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測點。
4、加強服務(wù)體系建設(shè)。重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
（六）加強信息化建設(shè)
1、充分利用先進的信息設(shè)備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國內(nèi)外市場的縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶，不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供全方位信息服務(wù)，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。
2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心，在果業(yè)重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點，及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。
（七）加大科技投入
依托西北農(nóng)林科技大學、職業(yè)技術(shù)學院等科技力量，整合現(xiàn)有的科技資源，建立健全專業(yè)性強、產(chǎn)學研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級科研和推廣體系，在新技術(shù)、新品種、新工藝及標準化等方面加強科技攻關(guān)，促進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)果業(yè)整體上臺階。
1、強化果農(nóng)技術(shù)培訓。堅定不移地推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，認真組織實施科技培訓計劃，完善培訓手段，建立以縣級專家為主要師資力量、各級專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓對象的長效培訓機制，注重果農(nóng)實用技術(shù)素質(zhì)的提高，兼顧經(jīng)營理念、市場知識、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng)，提高培訓效果。每年培訓果農(nóng)1萬人次，盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人，每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手。
2、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃，切實做好綠色果品認證的組織實施和監(jiān)管工作，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理，盡快建成4萬畝綠色果品基地，提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園，帶動農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草，實現(xiàn)果畜良性互動，全面發(fā)展。
3、進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種的引進、繁育、示范、推廣，建立“栽培一代、試驗一代、儲備一代“的品種格局，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點。
（八）提升知名度創(chuàng)建新品牌
1、加強“果品”地理標志產(chǎn)品保護監(jiān)管工作。按照《果品地理標志產(chǎn)品標準》組織果農(nóng)進行生產(chǎn)，選擇具有一定實力、市場信譽好的專業(yè)合作社，使用地理標志產(chǎn)品保護專用標志，開展創(chuàng)名牌活動，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
2、提高果品商品性。各有關(guān)部門要加強果品包裝管理，規(guī)范包裝，加強果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級包裝等商品化處理，嚴厲打擊以次充好，摻雜使假等不法行為。
3、強化行業(yè)自律。通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律，維護果品形象，引導全行業(yè)建立誠信理念，增強服務(wù)意識，提高辦事效率。
四、重點任務(wù)
（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴大規(guī)模1、蘋果：按照“擴大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路，到年，北部沿山和南部臺塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的75%，海拔600—800米地區(qū)重點發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果，建設(shè)1萬畝綠色蘋果基地，海拔400—600米地區(qū)重點發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果，建設(shè)2萬畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加快老園改造，發(fā)展新優(yōu)品種，推廣無病毒種苗，使早中晚熟比例調(diào)整為10：20：70，全縣面積穩(wěn)定在3萬畝，產(chǎn)量達到3萬噸。
2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴大面積，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，推廣優(yōu)質(zhì)高效標準化栽培管理，提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達到6萬畝和1萬畝。
3、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點發(fā)展太平紅杏、金太陽杏等品種，依托果業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標準化載培管理技術(shù)，提高果實品質(zhì)，加強宣傳，樹立品牌。到年使面積達到2萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸。
4、棗：在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地；在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，加強鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究，發(fā)展加工業(yè)，擴大外銷。到年，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達到2萬畝和1.8萬噸。
5、梨：涇河沿線和中部灌區(qū)，有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展酥梨，黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標準化栽培管理技術(shù)。到年，使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5：20：75，面積穩(wěn)定在1.5萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸。
6、桃：主要在三渠、云陽、涇干、燕王、永樂、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地，積極引進和推廣早、中熟優(yōu)良品種，加快品種更新?lián)Q代，到年，使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到5：10：85，面積和產(chǎn)量分別達到2萬畝和1.8萬噸。
7、柿子、李子、櫻桃等時令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨特的區(qū)域建設(shè)一批時令特色水果基地，重點發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實施標準化栽培，提高質(zhì)量，擴大銷售。到年，面積發(fā)展到2萬畝，產(chǎn)量達到1.5萬噸。
（二）大力實施以“四項”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系，加強優(yōu)果技術(shù)的引進、研發(fā)、試驗、示范和推廣，加大各級各類示范園的建設(shè)、認證和投入力度，示范引導，典型帶動，穩(wěn)步推進生產(chǎn)水平提升。加大對技術(shù)培訓的投入力度，采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓班、選送進修、脫產(chǎn)培訓等方式，縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)隊伍建設(shè)，確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年，全面實施優(yōu)果工程，優(yōu)果率達到75%以上。
（三）著力培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)
在鼓勵現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平，拓寬市場的同時，著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè)，重點培育一批規(guī)模大、實力強的以鮮果營銷為主的流通型龍頭企業(yè)，加強果品營銷體系建設(shè)，逐步擴大市場占有率。到年，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達到總產(chǎn)量的60%，其中冷庫、氣調(diào)庫貯藏能力達到12.5%。
（四）積極開拓國內(nèi)外市場
精心打造果品品牌形象,全面推行信譽卡制度,實行質(zhì)量承諾,不斷提高市場信譽,擴大市場空間。按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、果行代銷等形式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭到年我縣水果在國內(nèi)外市場占有率比年提高15—20%，以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過加強果園注冊認證，提高果品質(zhì)量安全，增強與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，不斷鞏固和擴大市場。到年，我縣果品鮮外銷量達到6噸。
五、重大項目及布局
項目是規(guī)劃的延伸和支撐，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè)，促進規(guī)劃目標實現(xiàn)。
（一）基地建設(shè)
重點建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地，配套進行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標準化釀酒葡萄示范園建設(shè)，帶動項目區(qū)群眾脫貧致富；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果，在涇河沿岸建設(shè)大棗、肉杏、酥梨基地；涇河一線及西北臺塬建設(shè)加工專用蘋果基地，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料，進一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益?；亟ㄔO(shè)包括標準園和示范園兩部分，標準園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等，示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。
（二）服務(wù)體系建設(shè)
重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
1、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究，加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓交流和果農(nóng)培訓，在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。
2、信息服務(wù)體系。主要是及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等。
3、市場服務(wù)體系。建立果品交易平臺，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在城區(qū)的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點。
4、組織制度創(chuàng)新。重點是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，提高果業(yè)組織化程度和市場競爭力。一是抓好縣級果業(yè)協(xié)會建設(shè)，協(xié)助政府開展行業(yè)管理、保護和技術(shù)交流，加強行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會，組織果農(nóng)進行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農(nóng)的組織化程度。
七、保障措施
（一）加強政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過調(diào)整財政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu)，制訂財政支持優(yōu)勢果品發(fā)展的政策，設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項資金，加大對果農(nóng)的支持補貼。
（二）推進科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平。強化對果農(nóng)的技術(shù)培訓，加速推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，力爭到年全面推行，每年培訓果農(nóng)1萬人（次），盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè)，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，實現(xiàn)果畜互動，良性發(fā)展。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種引進、繁育、示范、推廣，進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。
（三）建立健全領(lǐng)導組織體系，確保健康發(fā)展。實行縣鄉(xiāng)兩級行政負責制，強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，果業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作，加快各類果業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，積極開展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲防治、果品銷售等服務(wù)。
（四）樹立產(chǎn)業(yè)形象，提高市場信譽
鼓勵支持名牌創(chuàng)建活動，加強果品產(chǎn)后商品化處理，通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果農(nóng)的行為自律，維護果品的信譽，引導建立誠信意識，塑造果業(yè)誠實守信的良好形象。
品牌調(diào)研報告（4） |
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4月26日，上海車展迎來普通觀眾日，觀展人次超過14萬。
逛完世界上最大的單體展館——上?！八娜~草”展館，上千輛汽車參展，記者最大的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當年的手機產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責人一開口，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)”。
汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。
上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè)，上汽集團、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。
據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃，上汽集團將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車，阿里負責設(shè)計新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，上汽集團將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務(wù)、整車市場和團購。此外，高德地圖團隊也將加入進來，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導航進行產(chǎn)品開發(fā)。
20日，奧迪天貓旗艦店正式上線，首發(fā)車型為奧迪tt。
同一天，樂視與阿斯頓·馬丁共同啟動研發(fā)項目，聯(lián)手推進下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國和全球市場的阿斯頓·馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機交互技術(shù)。
小米也于23日宣布，將與寶馬合作，在蘇州、重慶、杭州、上海等全國10個城市開啟xxbmw全系體驗日，屆時受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域，爆發(fā)力不容小覷。
從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個輪子的電腦”，再到“移動互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。
曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣布將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等著名車企，皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。
國內(nèi)車企不甘示弱。大部分國內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場上熱銷的“秦”和e6，另有e5、t3兩款新車首次亮相?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向?！睎|風汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹，國內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車“”戰(zhàn)略目標之一。
上海車展上，東汽發(fā)布5款新能源車，吹響創(chuàng)新與升級的號角。
吉利展臺，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住;首次亮相的長安cc概念車博人眼球。
如果不是熟悉的車標，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來。
全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機構(gòu)君迪()發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低，6家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質(zhì)，預計中國品牌品質(zhì)有望在未來4年追平國際品牌。
數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌乘用車市場份額已連續(xù)3個月上升，一季度國產(chǎn)品牌乘用車市場份額達到43%，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細分市場，中國品牌市場份額分別達到56.4%和90.6%。
作為湖北本土車企，東風汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力?！皷|風將通過與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強雙方在‘共同研發(fā)中心’(dpct)等項目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量，深耕國內(nèi)三四五線城市市場，開掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國家新市場?！毙炱奖硎?。
一支部一品牌調(diào)研報告篇九
家具行業(yè)是人們的必須消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發(fā)展迅速。2009年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在2008年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在2010年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。
目前，中國家具市場上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析：
2010年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇
朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應(yīng)該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析：
按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具：
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具：
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。
3.辦公家具：
加。
4.公用家具：
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調(diào)查如下圖表：
隨著人們的生活水品的提高，對于居住環(huán)境越來越重視，人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高，近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多，生產(chǎn)商花樣迭出，款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化，比如，有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。
各家店，就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化，體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣，已經(jīng)成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是，民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面，就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧，我把他們都經(jīng)過了分類進行介紹。
胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現(xiàn)代的口味。品牌“全友家私
以上，就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進過對家具市場的調(diào)研我認為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目，各種家具樣式各不相同，對于選擇家具，每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的，舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質(zhì)，當然我個人我更相信品牌的力量。
在接下來的設(shè)計中，我打算做一些復古的家具，我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛，不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調(diào)的漆凳，長條形的款式設(shè)計不但可以滿足兩三個人一起更換，下面還設(shè)有三個收納閣，可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關(guān)處，在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機，不但顏色喜慶，更會給每個進們的人一種喜悅之感。
品牌家具調(diào)研----minotti米洛提 minotti 有著60年的歷史，尤其是在扶手椅和沙發(fā)制造界中，他代表了意大利家具獨特的設(shè)計風格優(yōu)雅，時髦具有鑒賞力，尤其是他的室內(nèi)產(chǎn)品，每個細節(jié)都是完美的設(shè)計?？棽己推じ锉凰糜诟鞣N的設(shè)計理念中獨顯魅力，包括座椅系列，臥室系列，地毯和床罩系列，均被大家稱贊。布料的選擇是 minotti 設(shè)計重點，也是保重質(zhì)量的基本條件。minotti 公司憑借著傳統(tǒng)精湛的工藝，追求高質(zhì)量和獨特的設(shè)計是 minotti 在全世界聞名的標志。
在全世界擁有極高的知名度的品牌，它的設(shè)計并不因為時間而褪色，在當今的世界流行趨勢中，minotti以它的產(chǎn)品形象和外觀，為一些領(lǐng)先人士提供參考流行觀點的依據(jù)與意大利的著名設(shè)計師rodolfo dordoni的長期合作, minotti的含蓄內(nèi)斂、時尚經(jīng)典的設(shè)計注定了其將在家具業(yè)享有盛譽同時悠久的歷史使minotti相信設(shè)計的靈感不會憑空而來，minotti的品味是在將近50多年的歷史基礎(chǔ)上形成的，它經(jīng)過歲月的礪練，不僅在越來越嚴酷的市場上確立了牢固的地位，更重要的是它獲得了新的經(jīng)驗，進一步提升了它的卓著品質(zhì)，探尋新方向和新技術(shù)，發(fā)展已知和未知的材料，創(chuàng)造出一件件富有人文內(nèi)涵、追求永久的經(jīng)典之作由 rodolfo dordoni 操刀設(shè)計，從系列的命名中即可體會其特征及設(shè)計師之用意。因為只有品質(zhì)、舒適和耐用的 minotti 品牌烙印才會日久彌新、千年流長。因為 minotti 意味著一整套的生活方案，而不僅僅是一系列的產(chǎn)品。因為 minotti 的傳承倚靠歲月的 磨礪：往日的嬗變、今天的傾吐、未來的培育，讓家具成為理念的表白。因為渴望永恒的熱忱不斷提供著新的推動力?！?打破節(jié)奏 ” 系列由過往的追憶、現(xiàn)在的結(jié)果和未來的激勵，這些元素組合而成。由各種款式的產(chǎn)品構(gòu)成這一復雜的沙發(fā)系列。對細節(jié)的把握和技術(shù)的推敲，從美學服從于功能出發(fā)，將此系列演化出三條主線：andersen、相對流線型的andersen slim和具實體感的andersen line。三大款式相得益彰，利于搭配，用于彌補空間中空虛與飽和、輕靈與聚集的各種效果。
minotti 提供了多種布料的選擇，從極簡到豪華，使其產(chǎn)品在視覺和質(zhì)感上呈現(xiàn)出多種風格的變化，是家具行業(yè)的時尚領(lǐng)導者，并深受如例如 brad pitt, demi moore, jennifer lopez 等國際明星青睞。翻開任何國際室內(nèi)雜志，您肯定會看到 minotti的蹤影。
2011年minotti “identity”系列
rodolfo dordoni
rodolfo dordoni的設(shè)計特點和繼承性借鑒而來，他的設(shè)計研究不斷強調(diào)要滿足人類天性的需求。同樣，一個公司的穩(wěn)定發(fā)展，也需要隨著時間的進程清晰地定義出它的特質(zhì)。特質(zhì)可以理解為是一個宣言：這就是我們，這就是我們追求的?？傊?，所有的產(chǎn)品都要滿足當代需求：功能性，靈活性，權(quán)威性。在設(shè)計之初，就要以柔軟的線條和比例營造出溫暖的格調(diào)。當然，家具制造也要顯示出最基本的設(shè)計理念，偏于保守而非繁復，注重亮點而非華麗。只要有了聰慧的想法，就能將革新與歷史，工藝與美感完美結(jié)合。因為它的傳統(tǒng)，平衡發(fā)展和質(zhì)量，minotti是經(jīng)典的，而因為它的研發(fā)，使命感以及發(fā)展定位，它又是時尚的。兩個方面融匯于同一個個性中。
將特質(zhì)融入到作品中
該系列的家具具有非同一般的潛力，能更有效地融入市場。系列家具中的很多產(chǎn)品，都能在構(gòu)造和設(shè)計上，完美地通過品味和個性營造出一個獨特的空間。donavan新的模塊系統(tǒng)能夠為各種家具解決很多設(shè)計問題，比如 jensen扶手椅的個性，mills low的建造比例，claydon桌子的高雅氣質(zhì)，flavin的椅子等，這些“特質(zhì)”系列中的產(chǎn)品，高水平地融合了藝術(shù)美和自身獨特的空間個性。
風格和工藝
2011年minotti個性設(shè)計系列產(chǎn)品是對這一品牌獨特性的認可?！疤刭|(zhì)”是公司固有的核心價值觀，是其向全球消費者不斷提供意大利設(shè)計產(chǎn)品的動力。它是一種創(chuàng)造性地使用生產(chǎn)工藝的文化，要求我們運用新的技術(shù)創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品，包括珍貴的細節(jié)，前所未有的造型，保守的傳統(tǒng)以及時尚高雅的氣質(zhì)，這也是消費者多年來選擇我們的原因。以個性生產(chǎn)出持久耐用的產(chǎn)品，在于精選材料和恰當?shù)脑O(shè)計要素，使新系列的家具價值超越時間，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)。通過對各種材料的不斷研究，該系列家具創(chuàng)造性地運用木材，金屬，鋁制鑄件等，使其的風格難以模仿超越，仿佛是特殊珍貴的新制面料，所有人都久久不敢模仿編織；minotti為家具制造提供了優(yōu)雅而獨特的設(shè)計典范。品牌特質(zhì)賦予了新生產(chǎn)品以獨特的價值，使其成為消費者的必需品，生活伴侶以及風格圖標。該系列產(chǎn)品結(jié)合了各自的獨特性和品牌的個性，不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新、測試和新想法以適應(yīng)交流的數(shù)字化革命，以及全球性發(fā)展計劃，賦予家具驚艷的美感。
一支部一品牌調(diào)研報告篇十
一、是商務(wù)部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
一、是商務(wù)部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業(yè)廣場和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪，中型生活超市。
1.商圈狀況
商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主；
商圈內(nèi)餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等）；
娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。
2、臨街商鋪狀況
商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設(shè)施條件裝修等都較好的中檔商業(yè)，其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛洋服等品牌服飾專賣店，其經(jīng)營狀態(tài)也較好，針對客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟收入較高的人群，是整個武陟地區(qū)中檔商品的集散地，多數(shù)經(jīng)營商家具備現(xiàn)代經(jīng)營思路和拓展實力。
商圈內(nèi)解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街，商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況：
目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”
（1）、三維商業(yè)廣場
三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米，花園式景觀廣場占地0.5萬平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動豪華扶梯，4部垂直電梯。
（2）、香港購物街
香港購物街：為南北兩個主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現(xiàn)是手機賣場和運動，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū)，四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。
（3）、丹尼斯生活廣場
（4）、大商千盛百貨
大商千盛百貨規(guī)劃三層，一層百貨和超繼100運動，二層、三層百貨。
缺少代表性的娛樂行當
老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導致新區(qū)有中心無人氣
南北落差大
將有代表性的娛樂場所集中起來，形成有娛樂風氣的商業(yè)街
南北均衡發(fā)展，加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移