會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇一
    在會議過程中做筆記,然后再寫出完整的備忘錄。備忘錄內(nèi)容必須客觀,風(fēng)格簡明、清晰而準(zhǔn)確。準(zhǔn)確是很重要的,因?yàn)樗赡茏鳛橐院筠q論的依據(jù)。下面是本站小編為你整理的三方會議備忘錄范文,希望對你有用!
    (一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。
    1.單標(biāo)題:由"會議名稱 文種"構(gòu)成。
    2.雙標(biāo)題:由"正標(biāo)題 副標(biāo)題"構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨,副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。
    (二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。
    1.導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種:
    第一種:平列式。將會議的時間、地點(diǎn),參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要。
    第二種:魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述,使人看后對會議有個輪廓了解。
    2.主體。這是會議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種:
    (1)條文式寫法。就是把會議議定的事項分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。 (2)綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法。
    (3)摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時,在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,有時根據(jù)會議議題,在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題,在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀(jì)要,常用這種寫法。
    會議時間:
    會議地點(diǎn):
    會議主辦單位或部門:單位或部門名稱
    會議主持人:會議主持人姓名
    與會人員名單:與會人員名單
    會議記錄:會議記錄人
    下列人員應(yīng)邀出席了會議:與會人員名單
    上次會議總結(jié)
    會議記錄人 宣讀上次會議備忘錄。
    自由發(fā)言
    1. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    2. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    3. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    新業(yè)務(wù)討論
    1. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    2. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    3. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    4. 會議結(jié)束
    主持人在會議結(jié)束時間宣布會議結(jié)束。
    備忘錄提交人:姓名
    備忘錄審閱人:姓名
    日期:20xx年x月x日
    收件人: 李林
    抄送: 吳小峰
    發(fā)件人: 何俊
    關(guān)于: 工資發(fā)放與業(yè)績考核
    一、議時間:20xx年7月23日上午9:00至12:00
    二、會議地點(diǎn):售后服務(wù)部會議室
    三、列席人員:
    李總經(jīng)理、吳經(jīng)理(財務(wù))、張經(jīng)理(售后服務(wù)部經(jīng)理)及售后服務(wù)部全體員工
    四、會議議題
    1、重視售后服務(wù)部門
    在公司過去的管理中,不太重視售后服務(wù)部門,導(dǎo)致員工紀(jì)律松散,業(yè)績提升不上的現(xiàn)狀,董事會決議,定期召開售后服務(wù)部門全體員工大會,重新調(diào)整該部門領(lǐng)導(dǎo)班子和人員結(jié)構(gòu)。
    2、調(diào)整售后服務(wù)體系
    3、改革售后部門的工資制度勢在必行由于以前實(shí)行的基本工資+獎金的方式計算員工工資,加上獎金制度不完善,沒有一個合理的公開的計算標(biāo)準(zhǔn),最后導(dǎo)致很難調(diào)動員工的積極性,員工也是怨聲載道,對工資制度十分不滿。
    為了提升公司業(yè)績,為員工創(chuàng)建一個公平、合理的工作環(huán)境,會議一致通過實(shí)行新的工資制度。
    會議備忘錄:工資發(fā)放與業(yè)績考核
    4、售后服務(wù)部工資體系
    5、新的工資計算與業(yè)績考核制度自20xx年8月正式實(shí)施,每月在7號以前由核算統(tǒng)計將上月工時、產(chǎn)量統(tǒng)計交財務(wù)室,每月定于15日發(fā)放工資。
    會議時間:20xx年x月x日。晴天。6℃-17℃。
    會議地點(diǎn):計生室。
    主持單位:村兩委。
    主持人:
    與會人員:黨員、村民組組長。
    會議記錄:
    列席者:
    會議記錄人:張德生。
    會議名稱:
    發(fā)言人:
    一、學(xué)習(xí)了:
    1. 村民委員會選舉文件。
    2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鄉(xiāng)三干會上的篇段。
    二、組成了村民委員會選舉領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    三、已經(jīng)東埂村村民推選的村民代表22人有效。
    四、會上,民主評議了黨員。
    五、散會。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇二
    乙方:北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
    甲方會議人員:公司質(zhì)量總監(jiān):李舒春
    采 購 部: 屈彥峰
    生產(chǎn)技術(shù)部: 岳三民 鄧艷萍 謝建平
    售后服務(wù)部: 馬家軍
    裝配試驗(yàn)廠: 趙軍
    裝試二分廠: 史征順 裴曉英
    檢驗(yàn)部: 羅鞏固
    質(zhì)量管理中心: 戚 濤 來 超
    乙方參會人員:
    北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項目經(jīng)理楊承偉;
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司大客戶銷售經(jīng)理馬穎;
    甲方情況介紹:
    陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器),故障件問題進(jìn)行了詳細(xì)說明;
    乙方情況介紹:
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類傳感器性能、使用方法及注意事項;
    經(jīng)雙方對故障件原因分析,對產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會商,達(dá)成以下共識:
    3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
    4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
    5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
    甲方:
    乙方:
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇三
    會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。會議紀(jì)要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀(jì)實(shí),其以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論,對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律,嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。
    會議紀(jì)要與會議記錄是兩個不同的概念,二者的區(qū)別十分明顯。從應(yīng)用寫作和文字處理的角度來探析,二者截然不同。會議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書,其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律,嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。而會議記錄則只是辦公部門的一項業(yè)務(wù)工作,屬于管理服務(wù)的范疇,它只需忠實(shí)地記載會議實(shí)況,保證記錄的原始性、完整性和準(zhǔn)確性,其記錄活動同嚴(yán)格意義上的公文寫作完全是兩碼事。二者在載體樣式、稱謂用語、適用對象、分類方法、內(nèi)容重點(diǎn)等諸多方面都有明顯區(qū)別。
    特點(diǎn)
    1.紀(jì)實(shí)性,會議紀(jì)要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀(jì)實(shí),不能隨意增減和更改內(nèi)容,任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會議紀(jì)要。
    2.概括性,會議紀(jì)要必須精其髓,概其要,以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見,又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀(jì)要,還要有一定的分析說理。
    3.條理性,會議紀(jì)要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。
    基本寫法
    根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
    集中概述法
    這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
    分項敘述法
    召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    發(fā)言提要法
    這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇四
    備忘錄是說明某一問題事實(shí)經(jīng)過的外交文件。備忘錄寫在普通紙上,不用機(jī)關(guān)用紙,不簽名,不蓋章。本文是本站小編為大家整理的會議備忘錄格式范文,僅供參考。
    定義:
    備忘錄是說明某一問題事實(shí)經(jīng)過的外交文件。備忘錄寫在普通紙上,不用機(jī)關(guān)用紙,不簽名,不蓋章。備忘錄可以當(dāng)面遞交,可以作為獨(dú)立的文件送出,也可做為外交照會的附件?,F(xiàn)在備忘錄的使用范圍逐漸擴(kuò)大,有的國際會議用備忘錄作為會議決議、公報的附件。
    備忘錄也是外交上往來文書的一種,其內(nèi)容一般是對某以具體問題的詳細(xì)說明和據(jù)此提出的論點(diǎn)或辯駁,以便于對方記憶或查對。
    外交會談中,一方為了使自己所做的口頭陳述明確而不至于引起誤解,在會談末了當(dāng)面交給另一方的書面紀(jì)要,也是一種備忘錄。
    備忘錄可以在雙方會談時當(dāng)面遞交,也可以作為獨(dú)立的文件送給有關(guān)國家,還可以附在照會、公報、聲明等文件后面,做為補(bǔ)充文件。
    特點(diǎn):
    1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。
    2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
    3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
    會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
    寫法:
    會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。
    (一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。
    1.單標(biāo)題:由“會議名稱+文種”構(gòu)成。
    2.雙標(biāo)題:由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨,副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。
    (二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。
    1.導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種:
    第一種:平列式。將會議的時間、地點(diǎn),參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要。
    第二種:魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述,使人看后對會議有個輪廓了解。
    2.主體。這是會議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種:
    (1)條文式寫法。就是把會議議定的事項分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。
    (2)綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法。
    (3)摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時,在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,有時根據(jù)會議議題,在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題,在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀(jì)要,常用這種寫法。
    技術(shù)交流會備忘錄
    甲方:陜西柴油機(jī)重工有限公司
    乙方:北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
    本備忘錄于20xx年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽訂
    甲方會議人員:公司質(zhì)量總監(jiān):李舒春
    裝試二分廠: 史征順 裴曉英 檢驗(yàn)部: 羅鞏固
    質(zhì)量管理中心: 戚 濤 來 超
    乙方參會人員:
    北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項目經(jīng)理楊承偉;
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司大客戶銷售經(jīng)理馬穎;
    甲方情況介紹:
    陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器),故障件問題進(jìn)行了詳細(xì)說明;
    乙方情況介紹:
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類傳感器性能、使用方法及注意事項;
    經(jīng)雙方對故障件原因分析,對產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會商,達(dá)成以下共識:
    3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
    4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
    5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
    本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄,以茲證明
    甲方: 乙方:
    會議時間:
    會議地點(diǎn):
    會議主辦單位或部門:單位或部門名稱
    會議主持人:會議主持人姓名
    與會人員名單:與會人員名單
    會議記錄:會議記錄人
    下列人員應(yīng)邀出席了會議:與會人員名單
    上次會議總結(jié)
    會議記錄人 宣讀上次會議備忘錄。
    自由發(fā)言
    1. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    2. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    3. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    新業(yè)務(wù)討論
    1. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    2. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    3. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    4. 會議結(jié)束
    主持人在會議結(jié)束時間宣布會議結(jié)束。
    備忘錄提交人:姓名
    備忘錄審閱人:姓名
    廣東省馨園建材有限公司(簡稱a方)與河源市萬綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司(簡稱b方)的代表于20xx年x月x日在b方總部就投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商,在平等友好的氣氛下雙方交換了意見,并對一下事項達(dá)成了初步共識:
    一、依據(jù)雙方的交談,a同意就合資經(jīng)營農(nóng)特產(chǎn)品項目進(jìn)行投資,投資金額大約600萬元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋商。
    二、關(guān)于利潤分配原則,雙方達(dá)成一致意見,都認(rèn)為應(yīng)以雙方投資比例進(jìn)行利潤分成。
    三、雙方合資項目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品,b承諾年收益達(dá)到20%以上。
    四、a要求安排一定的監(jiān)督人員對其整個環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)督尤其是參與財務(wù)方面的管理。
    五、a要求b三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠,開始盈利。
    六、雙方都有義務(wù)對本備忘錄保守秘密,a方保證不向別國轉(zhuǎn)讓備忘錄和
    協(xié)議書
    規(guī)定的資料。
    廣東省馨園建材有限公司公 河源市萬綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公司
    代表:(蓋章) 代表:(蓋章)
    20xx年x月x日
    會議名稱:
    會議時間: 會議地點(diǎn):
    出席人:
    缺席人: 原因:
    主持人: 記錄人:
    會議主要議題:
    一、傳達(dá)集團(tuán)于 10 月 7 日召開的經(jīng)濟(jì)工作會議精神,從集團(tuán)各公司反映的情況來看,普遍存在資金緊張、 生產(chǎn)任務(wù)不足的問題,但公司與其他公司相比,面臨的最大困難是沒有資質(zhì)。 集團(tuán)要求,在市場開發(fā)方面要加大開發(fā)力度,特別是要加大濱海新區(qū)等具有潛力的市場和外埠市場的開發(fā)力度,將地域性市場變?yōu)槿珖允袌?。同時,要做好地鐵一號線、快速路等項目的結(jié)算準(zhǔn)備, 列出
    合同
    值、期望值以及材差等清單;在資金方面,要認(rèn)真對待施工 產(chǎn)值低與成本過高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴(yán)重等幾個關(guān)鍵問題,要把各項管理工作,特別是項目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問題,要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 xxx總經(jīng)理要求,要正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí),保持一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班 子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身,找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通,管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過年關(guān)的準(zhǔn)備。
    二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)
    2、下一步要抓好土地置換、市場開發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。
    土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié),需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件, 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問題。 此項工作由xx副總牽頭,xx董事長和xx總會協(xié)同解決;要制定一個關(guān)于開發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手,關(guān)鍵是注冊資本金。 必須堅持申報雙一級的原則,盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績、財務(wù)報表等申報材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn),掌握各項目 的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。
    3、 要認(rèn)真研究、 解決各項管理費(fèi)用過高的問題。 一是要解決富余人員的問題,二是要加強(qiáng)車輛管理,三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問題。要以降低費(fèi)用為主線,來調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,進(jìn)行內(nèi)部治理。
    三、 具體工作
    1、生產(chǎn)會要在本周內(nèi)盡快召開。
    2、要抓緊進(jìn)行賬戶解凍工作。
    3、xx項目攪拌站要以立足市場、盤活資產(chǎn)為原則,由核算部定價、工程部處理資金問題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)xx分公司與xx分公司之間的關(guān)系。
    四、 兩點(diǎn)提示
    1、轉(zhuǎn)變意識,不能再以大公司自居,避免講排場。
    2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開會,但要開短會,講清問題即可。
    xxxx年x月xx日
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇五
    伴隨著漫天的雪花,那散落在空氣中的年味兒漸漸彌漫在每個角落,這是一年里最讓人歡喜留戀的時候,真巧,今年的春節(jié)與西方的情人節(jié)在同一天,昂貴的玫瑰是否會給傳統(tǒng)的節(jié)日增加幾分西方的特色?
    一年一度的春晚已成了一種習(xí)慣,牽掛著所有中國人的歡樂和希望,
    春節(jié)備忘錄
    。即使節(jié)目再爛,也很少有人有勇氣說不看,即使時間還早,也總會匆匆吃完年夜飯早早守在電視機(jī)旁。從恢宏華麗的出場開始,爸爸媽媽就一邊看節(jié)目一邊發(fā)祝福短信,短信聲此起彼伏,而我則忙著把零食吃個遍,直吃得口干舌燥。劉謙的神奇魔力,王菲的天籟之音都會讓我們靜下來凝神細(xì)看,不知不覺間《歡樂今宵》的音樂響起來了,不由得心生惆悵,又一年過去了……
    在這祝福的聲響里,我竟然睡著了,睡夢里有白色的仙女舞動著紅色的綢緞,輕盈而美麗。
    到了初二,雪再也擋不住人們出行的腳步,回娘家的,走親戚的,上城的,回鄉(xiāng)的,有了汽車,再遠(yuǎn)再難的路也成了通途。那些一年沒見一面的親戚總會把我弄得昏頭轉(zhuǎn)向,“叫伯伯”、“叫三叔”、“這是姨奶奶”……即使叫錯了稱呼,也沒什么難堪,圖得只是個熱鬧,大人們都搞不清的`復(fù)雜關(guān)系,到了小孩這里就變成偷樂著壓歲錢又收了多少。
    街上商場超市里的人擠得水泄不通,各種休閑會所里更是家家爆滿,瞧瞧遍布大街小巷的茶餐廳,你還能找到空位子嗎?約上四五個朋友,擺上兩副牌,點(diǎn)上一壺茶,開打。大笑的,囔囔的,辯解的,不分你我,熱火朝天。就這樣,新年飛快。
    “爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇?!焙芫煤芫靡郧埃俺茨曦?、臘八粥、送灶神、殺牲畜……”或許已留在了最久遠(yuǎn)的記憶深處;“一家人圍坐的守歲夜、舞龍舞獅,踩高蹺……”也許只是電視里懷舊的畫面了。
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    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇六
    會議時間:20xx年x月x日。晴天。6℃-17℃。
    會議地點(diǎn):計生室。
    主持單位:村兩委。
    主持人:
    與會人員:黨員、村民組組長。
    會議記錄:
    列席者:
    會議記錄人:張德生。
    會議名稱:
    發(fā)言人:
    一、學(xué)習(xí)了:
    1、村民委員會選舉文件。
    2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鄉(xiāng)三干會上的篇段。
    二、組成了村民委員會選舉領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    三、已經(jīng)東埂村村民推選的村民代表22人有效。
    四、會上,民主評議了黨員。
    五、散會。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇七
    備忘錄中,應(yīng)當(dāng)記錄會議的時間和地點(diǎn),與會者的姓名,提出的全部項目以及作出的全部決定、協(xié)議和任命。下面是本站小編為你整理的政府會議備忘錄范文,希望對你有用!
    在會議過程中做筆記,然后再寫出完整的備忘錄。備忘錄內(nèi)容必須客觀,風(fēng)格簡明、清晰而準(zhǔn)確。準(zhǔn)確是很重要的,因?yàn)樗赡茏鳛橐院筠q論的依據(jù)。
    會議名稱:
    會議時間: 會議地點(diǎn):
    出席人:
    缺席人:
    原因:
    主持人:
    記錄人:
    會議主要議題:
    在資金方面,要認(rèn)真對待施工 產(chǎn)值低與成本過高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴(yán)重等幾個關(guān)鍵問題,要把各項管理工作,特別是項目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問題,要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 xxx總經(jīng)理要求,要正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí),保持一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身,找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通,管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過年關(guān)的準(zhǔn)備。
    二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)
    2、下一步要抓好土地置換、市場開發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。
    土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié),需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件, 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問題。 此項工作由xx副總牽頭,xx董事長和xx總會協(xié)同解決;要制定一個關(guān)于開發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手,關(guān)鍵是注冊資本金。
    必須堅持申報雙一級的原則,盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績、財務(wù)報表等申報材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn),掌握各項目的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。
    3、 要認(rèn)真研究解決各項管理費(fèi)用過高的問題。
    一是要解決富余人員的問題
    二是要加強(qiáng)車輛管理
    三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問題
    要以降低費(fèi)用為主線,來調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,進(jìn)行內(nèi)部治理。
    三、 具體工作
    1、生產(chǎn)會要在本周內(nèi)盡快召開。
    2、要抓緊進(jìn)行賬戶解凍工作。
    3、xx項目攪拌站要以立足市場、盤活資產(chǎn)為原則,由核算部定價、工程部處理資金問題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)xx分公司與xx分公司之間的關(guān)系。
    四、 兩點(diǎn)提示
    1、轉(zhuǎn)變意識,不能再以大公司自居,避免講排場。
    2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開會,但要開短會,講清問題即可。
    甲方:陜西柴油機(jī)重工有限公司
    乙方:北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司
    甲方會議人員:公司質(zhì)量總監(jiān):李舒春
    采 購 部: 屈彥峰
    生產(chǎn)技術(shù)部: 岳三民 鄧艷萍 謝建平
    售后服務(wù)部: 馬家軍
    裝配試驗(yàn)廠: 趙軍
    裝試二分廠: 史征順 裴曉英
    檢驗(yàn)部: 羅鞏固
    質(zhì)量管理中心: 戚 濤 來 超
    乙方參會人員:
    北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項目經(jīng)理楊承偉;
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤;
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司大客戶銷售經(jīng)理馬穎;
    甲方情況介紹:
    陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品(傳感器),故障件問題進(jìn)行了詳細(xì)說明;
    乙方情況介紹:
    丹佛斯(上海)自動控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類傳感器性能、使用方法及注意事項;
    經(jīng)雙方對故障件原因分析,對產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、后期服務(wù)及商務(wù)等共同會商,達(dá)成以下共識:
    3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使用及培訓(xùn)資料;
    4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對我公司使用傳感器預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮;
    5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期由雙方后續(xù)協(xié)商解決。
    甲方:
    乙方:
    關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)黨政辦公室工作的會議備忘錄
    201x年2月7日下午,鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長高霖召集黨政辦、社會事務(wù)辦、學(xué)校、衛(wèi)生院等有關(guān)部門,專題召開關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政辦公室工作等方面的工作會議。會議主要對過去一年鄉(xiāng)黨政辦公室的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié),同時對新一年的工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)備忘如下:
    會議認(rèn)為,201x年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)各級各部門的大力支持與配合下,經(jīng)過辦公室全體人員齊心協(xié)力與艱辛付出,黨政辦公室的各項工作開展卓有成效,較為圓滿的完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作任務(wù)。
    會議指出,辦公室是一個特殊的工作部門,是一個單位的指揮所、參謀部、后勤部,更是一個單位的窗口和形象,具有十分重要的中樞作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的工作重點(diǎn)是辦文辦會、待人接物、督辦檢查、上傳下達(dá)、機(jī)關(guān)服務(wù)等,工作直接面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各二級機(jī)關(guān)單位及村組,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中起著引領(lǐng)和帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室也是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,信息反饋的承接者,同時又要對全鄉(xiāng)的工作進(jìn)行督辦檢查、綜合協(xié)調(diào),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供后勤保障,其工作性質(zhì)十分重要。
    為更好的促進(jìn)黨政辦公室各項工作規(guī)范運(yùn)行和有序開展,會議提出以下五點(diǎn)具體要求:
    一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢。要正確認(rèn)識和分析形勢,全面掌握當(dāng)前全區(qū)、全鄉(xiāng)保護(hù)與發(fā)展不斷變化和發(fā)展的新態(tài)勢。為此,辦公室全體工作人員要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識,切實(shí)關(guān)注全鄉(xiāng)、全區(qū)乃至全省整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢,明確當(dāng)前的工作目標(biāo)任務(wù),了解并熟悉最新的大向方針政策,為做好辦公室各項工作提供堅實(shí)的理論保障。
    二是要熱愛本職工作。辦公室工作既辛苦又清苦,辦公室人員往往是幕后英雄,加班加點(diǎn)是常事。要認(rèn)識到這是工作性質(zhì)的需要,是人生價值觀的重要實(shí)現(xiàn)方式,一定要干一行、愛一行、成一行。要進(jìn)一步樹立主人翁意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心,不怕苦、不怕累,樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦;工作中要相互團(tuán)結(jié),排除為難情緒,增強(qiáng)主動意識,杜絕推諉現(xiàn)象,加強(qiáng)協(xié)作精神;同時要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、開拓思路、創(chuàng)新工作。
    三是要改進(jìn)工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是做好辦公室工作的前提條件和保證。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,做遵紀(jì)守法的表率。對待鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),要不推諉、不懈怠,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù);對待來辦事的單位和群眾,要熱情接待,主動詢問需辦事項,堅決杜絕“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”等現(xiàn)象發(fā)生。同時,要嚴(yán)格工作紀(jì)律,按時上下班,開會、辦事要遵循時間觀念,不遲到、不早退。
    四是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。要堅持學(xué)習(xí)政治理論,時刻把握明確的政治方向、堅定的政治立場、高度的政治敏銳感;要堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鍛煉公文寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力等;要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊的同事學(xué)、向基層老百姓學(xué),不斷提高綜合協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問題等能力。
    五是要強(qiáng)化督辦檢查。督辦檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤、促進(jìn)落實(shí)。督查工作也是辦公室工作的重要環(huán)節(jié),辦公室要切實(shí)承接起工作責(zé)任與義務(wù)。鄉(xiāng)黨委政府安排部署的工作與日常事務(wù),辦公室除自身要不折不扣、按時保質(zhì)保量完成外,還要增強(qiáng)工作主動性與連續(xù)性,及時跟蹤督辦各部門、各村工作落實(shí)情況,并及時反饋鄉(xiāng)黨委政府。抓督辦落實(shí)是今后鄉(xiāng)黨委政府的一項工作重點(diǎn),將嚴(yán)格按照有關(guān)
    規(guī)章制度
    兌現(xiàn)相應(yīng)獎懲,達(dá)到獎勤罰懶、促進(jìn)各項工作全面進(jìn)步的目的。
    會議對黨政辦公室工作進(jìn)行了分工安排,還對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇八
    收件人:李林
    抄送:吳小峰
    發(fā)件人:何俊
    關(guān)于:工資發(fā)放與業(yè)績考核
    一、議時間:05年7月23日上午9:00至12:00
    二、會議地點(diǎn):售后服務(wù)部會議室
    三、列席人員:
    李總經(jīng)理、吳經(jīng)理(財務(wù))、張經(jīng)理(售后服務(wù)部經(jīng)理)及售后服務(wù)部全體員工
    四、會議議題
    1、重視售后服務(wù)部門
    在公司過去的管理中,不太重視售后服務(wù)部門,導(dǎo)致員工紀(jì)律松散,業(yè)績提升不上的現(xiàn)狀,董事會決議,定期召開售后服務(wù)部門全體員工大會,重新調(diào)整該部門領(lǐng)導(dǎo)班子和人員結(jié)構(gòu)。
    2、調(diào)整售后服務(wù)體系
    3、改革售后部門的工資制度勢在必行由于以前實(shí)行的基本工資+獎金的方式計算員工工資,加上獎金制度不完善,沒有一個合理的公開的計算標(biāo)準(zhǔn),最后導(dǎo)致很難調(diào)動員工的積極性,員工也是怨聲載道,對工資制度十分不滿。
    為了提升公司業(yè)績,為員工創(chuàng)建一個公平、合理的工作環(huán)境,會議一致通過實(shí)行新的工資制度。
    會議備忘錄:工資發(fā)放與業(yè)績考核
    4、售后服務(wù)部工資體系
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇九
    201x年2月7日下午,鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長高霖召集黨政辦、社會事務(wù)辦、學(xué)校、衛(wèi)生院等有關(guān)部門,專題召開關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政辦公室工作等方面的工作會議。會議主要對過去一年鄉(xiāng)黨政辦公室的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié),同時對新一年的工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)備忘如下:
    會議認(rèn)為,201x年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)各級各部門的大力支持與配合下,經(jīng)過辦公室全體人員齊心協(xié)力與艱辛付出,黨政辦公室的各項工作開展卓有成效,較為圓滿的完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作任務(wù)。
    會議指出,辦公室是一個特殊的工作部門,是一個單位的指揮所、參謀部、后勤部,更是一個單位的窗口和形象,具有十分重要的中樞作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的工作重點(diǎn)是辦文辦會、待人接物、督辦檢查、上傳下達(dá)、機(jī)關(guān)服務(wù)等,工作直接面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各二級機(jī)關(guān)單位及村組,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中起著引領(lǐng)和帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室也是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,信息反饋的承接者,同時又要對全鄉(xiāng)的工作進(jìn)行督辦檢查、綜合協(xié)調(diào),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供后勤保障,其工作性質(zhì)十分重要。
    為更好的促進(jìn)黨政辦公室各項工作規(guī)范運(yùn)行和有序開展,會議提出以下五點(diǎn)具體要求:
    一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢。要正確認(rèn)識和分析形勢,全面掌握當(dāng)前全區(qū)、全鄉(xiāng)保護(hù)與發(fā)展不斷變化和發(fā)展的新態(tài)勢。為此,辦公室全體工作人員要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識,切實(shí)關(guān)注全鄉(xiāng)、全區(qū)乃至全省整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢,明確當(dāng)前的工作目標(biāo)任務(wù),了解并熟悉最新的大向方針政策,為做好辦公室各項工作提供堅實(shí)的理論保障。
    二是要熱愛本職工作。辦公室工作既辛苦又清苦,辦公室人員往往是幕后英雄,加班加點(diǎn)是常事。要認(rèn)識到這是工作性質(zhì)的需要,是人生價值觀的重要實(shí)現(xiàn)方式,一定要干一行、愛一行、成一行。要進(jìn)一步樹立主人翁意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心,不怕苦、不怕累,樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦;工作中要相互團(tuán)結(jié),排除為難情緒,增強(qiáng)主動意識,杜絕推諉現(xiàn)象,加強(qiáng)協(xié)作精神;同時要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、開拓思路、創(chuàng)新工作。
    三是要改進(jìn)工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是做好辦公室工作的前提條件和保證。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,做遵紀(jì)守法的表率。對待鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),要不推諉、不懈怠,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù);對待來辦事的單位和群眾,要熱情接待,主動詢問需辦事項,堅決杜絕“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”等現(xiàn)象發(fā)生。同時,要嚴(yán)格工作紀(jì)律,按時上下班,開會、辦事要遵循時間觀念,不遲到、不早退。
    四是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。要堅持學(xué)習(xí)政治理論,時刻把握明確的政治方向、堅定的政治立場、高度的政治敏銳感;要堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鍛煉公文寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力等;要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊的同事學(xué)、向基層老百姓學(xué),不斷提高綜合協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問題等能力。
    五是要強(qiáng)化督辦檢查。督辦檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤、促進(jìn)落實(shí)。督查工作也是辦公室工作的重要環(huán)節(jié),辦公室要切實(shí)承接起工作責(zé)任與義務(wù)。鄉(xiāng)黨委政府安排部署的工作與日常事務(wù),辦公室除自身要不折不扣、按時保質(zhì)保量完成外,還要增強(qiáng)工作主動性與連續(xù)性,及時跟蹤督辦各部門、各村工作落實(shí)情況,并及時反饋鄉(xiāng)黨委政府。抓督辦落實(shí)是今后鄉(xiāng)黨委政府的一項工作重點(diǎn),將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度兌現(xiàn)相應(yīng)獎懲,達(dá)到獎勤罰懶、促進(jìn)各項工作全面進(jìn)步的目的。
    會議對黨政辦公室工作進(jìn)行了分工安排,還對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇十
    會議地點(diǎn):[會議地點(diǎn)]
    會議主辦單位或部門:
    [單位或部門名稱]
    下列人員應(yīng)邀出席了會議:
    [與會人員名單]
    上次會議總結(jié)
    [會議記錄人]宣讀上次會議備忘錄。自由發(fā)言
    1、發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    2、發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    3、發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]新業(yè)務(wù)討論
    1、發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    2、發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    3、發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    4、會議結(jié)束
    [主持人]在[會議結(jié)束時間]宣布會議結(jié)束。
    備忘錄提交人:[姓名]
    備忘錄審閱人:[姓名]
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇十一
    主持人:
    與會人員:詳見會議簽到表
    特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù),下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
    xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
    xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
    二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
    實(shí)驗(yàn)室主任李對試驗(yàn)原材料檢測提出意見:業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo),這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
    19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍,以便質(zhì)量安全管理。
    19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,對下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。
    引橋監(jiān)理組長:建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,
    監(jiān)理測量專工發(fā)言:施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。
    安全專工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。
    三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求:
    (一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
    推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ,明確我們的責(zé)任。
    一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函,希望項目部要高度重視,對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理,施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
    2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石,有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂,,它的外觀較干凈,監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性?,F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石,碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點(diǎn)要求:一是毛料分檢,炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起,加水洗設(shè)備,一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造,確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
    3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收,先放樣后安裝、先檢查后安裝,那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號,兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程,所有塔座外模一定要壓住控制好,防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
    4、抓施工組織、施工工藝?,F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座,希望兩個施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮,好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,包括塔座c50砼的攪拌時間延長,客觀需要配合,一是澆筑時間長,二是雨季施工澆筑,三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題,或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌,無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,兩施工單位不能單干,要密切配合,充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝,養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,明確要求振搗工人要定位定區(qū),施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),養(yǎng)生時間5天左右。
    5、抓人員培訓(xùn):技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn),提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
    6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。
    二)、 關(guān)于安全管理:
    (1)風(fēng)險源的管理,現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源,一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源,希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù),5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊,汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。
    (2)加強(qiáng)日常安全管理,要求項目部安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,專職安全人員三結(jié)合,與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
    四)、關(guān)于計量工作:合格的分項工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識,及時簽證,確保合格工程及時計量,不合格工程不計量。
    四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
    發(fā)送:xa、b項目經(jīng)理部
    報送:xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇十二
    在會議過程中做筆記,然后再寫出完整的備忘錄。備忘錄內(nèi)容必須客觀,風(fēng)格簡明、清晰而準(zhǔn)確。準(zhǔn)確是很重要的,因?yàn)樗赡茏鳛橐院筠q論的依據(jù)。
    會議名稱:
    會議時間: 會議地點(diǎn):
    出席人:
    缺席人:
    原因:
    主持人:
    記錄人:
    會議主要議題:
    在資金方面,要認(rèn)真對待施工 產(chǎn)值低與成本過高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴(yán)重等幾個關(guān)鍵問題,要把各項管理工作,特別是項目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問題,要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 總經(jīng)理要求,要正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí),保持一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身,找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通,管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過年關(guān)的準(zhǔn)備。
    二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)
    2、下一步要抓好土地置換、市場開發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。
    土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié),需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件, 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問題。 此項工作由副總牽頭,董事長和總會協(xié)同解決;要制定一個關(guān)于開發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手,關(guān)鍵是注冊資本金。
    必須堅持申報雙一級的原則,盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績、財務(wù)報表等申報材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn),掌握各項目的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。
    3、 要認(rèn)真研究解決各項管理費(fèi)用過高的問題。
    一是要解決富余人員的問題
    二是要加強(qiáng)車輛管理
    三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問題
    要以降低費(fèi)用為主線,來調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,進(jìn)行內(nèi)部治理。
    三、 具體工作
    1、生產(chǎn)會要在本周內(nèi)盡快召開。
    2、要抓緊進(jìn)行賬戶解凍工作。
    3、xx項目攪拌站要以立足市場、盤活資產(chǎn)為原則,由核算部定價、工程部處理資金問題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)分公司與分公司之間的關(guān)系。
    四、 兩點(diǎn)提示
    1、轉(zhuǎn)變意識,不能再以大公司自居,避免講排場。
    2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開會,但要開短會,講清問題即可。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇十三
    備忘錄中,應(yīng)當(dāng)記錄會議的時間和地點(diǎn),與會者的姓名(如果適當(dāng)),提出的全部項目(但不必包括討論的細(xì)節(jié))以及作出的全部決定、協(xié)議和任命。在會議過程中做筆記,然后再寫出完整的備忘錄。備忘錄內(nèi)容必須客觀,風(fēng)格簡明、清晰而準(zhǔn)確。準(zhǔn)確是很重要的,因?yàn)樗赡茏鳛橐院筠q論的依據(jù)。本文是本站小編為大家整理的,僅供參考。
    總經(jīng)理辦公會議備忘錄
    綜辦 〔〕第 05 號
    會議名稱:
    會議時間: 會議地點(diǎn):
    出席人:
    缺席人: 原因:
    主持人: 記錄人:
    會議主要議題:
    一、傳達(dá)集團(tuán)于 10 月 7 日召開的經(jīng)濟(jì)工作會議精神,從集團(tuán)各公司反映的情況來看,普遍存在資金緊張、 生產(chǎn)任務(wù)不足的問題,但公司與其他公司相比,面臨的最大困難是沒有資質(zhì)。 集團(tuán)要求,在市場開發(fā)方面要加大開發(fā)力度,特別是要加大濱海新區(qū)等具有潛力的市場和外埠市場的開發(fā)力度,將地域性市場變?yōu)槿珖允袌?。同時,要做好地鐵一號線、快速路等項目的結(jié)算準(zhǔn)備, 列出
    合同
    值、期望值以及材差等清單;在資金方面,要認(rèn)真對待施工 產(chǎn)值低與成本過高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴(yán)重等幾個關(guān)鍵問題,要把各項管理工作,特別是項目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年底資金問題,要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作。 xxx總經(jīng)理要求,要正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí),保持一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班 子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;要立足自身,找出解決困難的招數(shù);要 保持政令暢通,管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作;要做好 過年關(guān)的準(zhǔn)備。
    二、 當(dāng)前的工作重點(diǎn)
    2、下一步要抓好土地置換、市場開發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管理等工作。
    土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié),需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料、證件, 以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問題。 此項工作由xx副總牽頭,xx董事長和xx總會協(xié)同解決;要制定一個關(guān)于開發(fā)工作的設(shè)想和方案;資金建設(shè)迅速著手,關(guān)鍵是注冊資本金。 必須堅持申報雙一級的原則,盡快準(zhǔn)備人員、業(yè)績、財務(wù)報表等申報材料; 當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn),掌握各項目 的真實(shí)成本;明年與各分公司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。
    3、 要認(rèn)真研究、 解決各項管理費(fèi)用過高的問題。 一是要解決富余人員的問題,二是要加強(qiáng)車輛管理,三是解決設(shè)備大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問題。要以降低費(fèi)用為主線,來調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,進(jìn)行內(nèi)部治理。
    三、 具體工作
    1、生產(chǎn)會要在本周內(nèi)盡快召開。
    2、要抓緊進(jìn)行賬戶解凍工作。
    3、xx項目攪拌站要以立足市場、盤活資產(chǎn)為原則,由核算部定價、工程部處理資金問題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)xx分公司與xx分公司之間的關(guān)系。
    四、 兩點(diǎn)提示
    1、轉(zhuǎn)變意識,不能再以大公司自居,避免講排場。
    2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開會,但要開短會,講清問題即可。
    xxxx年x月xx日
    會議時間:
    會議地點(diǎn):
    會議主辦單位或部門:單位或部門名稱
    會議主持人:會議主持人姓名
    與會人員名單:與會人員名單
    會議記錄:會議記錄人
    下列人員應(yīng)邀出席了會議:與會人員名單
    上次會議總結(jié)
    會議記錄人 宣讀上次會議備忘錄。
    自由發(fā)言
    1. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    2. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    3. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    新業(yè)務(wù)討論
    1. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    2. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    3. 發(fā)言人:姓名,議題:議題描述
    4. 會議結(jié)束
    主持人在會議結(jié)束時間宣布會議結(jié)束。
    備忘錄提交人:姓名
    備忘錄審閱人:姓名
    會議時間:[會議時間]
    會議地點(diǎn):[會議地點(diǎn)]
    會議主辦單位或部門:
    [單位或部門名稱]
    下列人員應(yīng)邀出席了會議:
    [與會人員名單]
    上次會議總結(jié)
    [會議記錄人] 宣讀上次會議備忘錄。 自由發(fā)言
    1. 發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    2. 發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    3. 發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述] 新業(yè)務(wù)討論
    1. 發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    2. 發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    3. 發(fā)言人:[姓名],議題:[議題描述]
    4. 會議結(jié)束
    [主持人]在[會議結(jié)束時間]宣布會議結(jié)束。
    備忘錄提交人:[姓名]
    備忘錄審閱人:[姓名]
    日期:20xx年x月x日
    收件人: 李林
    抄送: 吳小峰
    發(fā)件人: 何俊
    關(guān)于: 工資發(fā)放與業(yè)績考核
    一、議時間:20xx年7月23日上午9:00至12:00
    二、會議地點(diǎn):售后服務(wù)部會議室
    三、列席人員:
    李總經(jīng)理、吳經(jīng)理(財務(wù))、張經(jīng)理(售后服務(wù)部經(jīng)理)及售后服務(wù)部全體員工
    四、會議議題
    1、重視售后服務(wù)部門
    在公司過去的管理中,不太重視售后服務(wù)部門,導(dǎo)致員工紀(jì)律松散,業(yè)績提升不上的現(xiàn)狀,董事會決議,定期召開售后服務(wù)部門全體員工大會,重新調(diào)整該部門領(lǐng)導(dǎo)班子和人員結(jié)構(gòu)。
    2、調(diào)整售后服務(wù)體系
    3、改革售后部門的工資制度勢在必行由于以前實(shí)行的基本工資+獎金的方式計算員工工資,加上獎金制度不完善,沒有一個合理的公開的計算標(biāo)準(zhǔn),最后導(dǎo)致很難調(diào)動員工的積極性,員工也是怨聲載道,對工資制度十分不滿。
    為了提升公司業(yè)績,為員工創(chuàng)建一個公平、合理的工作環(huán)境,會議一致通過實(shí)行新的工資制度。
    會議備忘錄:工資發(fā)放與業(yè)績考核
    4、售后服務(wù)部工資體系
    會議時間:20xx年x月x日。晴天。6℃-17℃。
    會議地點(diǎn):計生室。
    主持單位:村兩委。
    主持人:
    與會人員:黨員、村民組組長。
    會議記錄:
    列席者:
    會議記錄人:張德生。
    會議名稱:
    發(fā)言人:
    一、學(xué)習(xí)了:
    1. 村民委員會選舉文件。
    2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鄉(xiāng)三干會上的篇段。
    二、組成了村民委員會選舉領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    三、已經(jīng)東埂村村民推選的村民代表22人有效。
    四、會上,民主評議了黨員。
    五、散會。
    會議時間:20xx年x月x日。下雨天。6℃-16℃。
    會議地點(diǎn):高脊嶺鄉(xiāng)人民政府三樓會議室。
    主持單位:高脊嶺鄉(xiāng)黨委政府。
    主持人:劉福來、殷義華。
    與會人員:高脊嶺鄉(xiāng)黨代表61人。
    會議記錄:
    下列人員應(yīng)邀出席了會議:貴池區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),楊賢發(fā)、方,兩位同志。
    會議記錄人:張德生。
    會議名稱:高脊嶺鄉(xiāng)第十二次黨代表大會。
    發(fā)言人:
    一、召開了預(yù)備會議。
    二、開始鳴炮、奏國歌。
    三、高脊嶺鄉(xiāng)黨委書記,殷義華同志作《高脊嶺鄉(xiāng)黨委
    工作報告
    》。題為《與時俱進(jìn)開拓進(jìn)取努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)新局面》——在中國共產(chǎn)黨高脊嶺鄉(xiāng)第十二次代表大會上的報告。殷義華。
    四、高脊嶺鄉(xiāng)黨委政府副書記,方新林同志作《高脊嶺鄉(xiāng)紀(jì)委工作報告》。
    五、高脊嶺鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo),陳勝利同志作《黨費(fèi)收繳、使用及管理情況報告》。
    六、參加會議的代表們,分二組進(jìn)行了討論,討論了《高脊嶺鄉(xiāng)黨委工作報告》
    和《高脊嶺鄉(xiāng)紀(jì)委工作報告》。
    七、參加會議的代表們進(jìn)行了舉手表決,通過了選舉辦法。
    八、會議向黨代表們介紹了,關(guān)于高脊嶺鄉(xiāng)黨委委員、高脊嶺鄉(xiāng)紀(jì)委委員的候選人的情況。
    九、大會主席團(tuán)推薦出,計票人:曹長友。唱票人:劉名利。監(jiān)票人:吳正祥。
    三位同志的名單,經(jīng)黨代表們舉手表決,一致通過了。
    十、選舉并公布了當(dāng)選結(jié)果:
    1. 高脊嶺鄉(xiāng)黨委委員組成人員名單:王文龍、方新林、劉福來、芮文福、陳平坷、陳勝利、宮其計、殷義華。八位同志。
    2. 高脊嶺鄉(xiāng)紀(jì)委委員組成人員名單:方新林、劉國泰、許孝斌。三位同志。
    十一、高脊嶺鄉(xiāng)新當(dāng)選的委員代表,殷義華同志,做了代表性的講話。
    十二、會議通過了《高脊嶺鄉(xiāng)黨委工作報告的決議》、《高脊嶺鄉(xiāng)紀(jì)委工作報告的決議》。
    十三、貴池區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),楊賢發(fā)同志代表區(qū)委做了講話。
    十四、高脊嶺鄉(xiāng)黨委副書記,陳平坷同志,做了閉幕講話。
    十五、宣布散會。
    會議備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式篇十四
    備忘錄和會議紀(jì)要,大家知道區(qū)別在哪兒嗎?下文是小編收集的關(guān)于備忘錄和會議紀(jì)要的區(qū)別,歡迎閱讀!
    會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。
    特點(diǎn)
    1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。
    會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。
    2.表達(dá)的要點(diǎn)性。
    會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
    3.稱謂的特殊性。
    會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
    會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
    寫法
    會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。
    (一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。
    1.單標(biāo)題:由“會議名稱+文種”構(gòu)成。
    2.雙標(biāo)題:由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨,副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。
    (二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。
    1.導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種:
    第一種:平列式。將會議的時間、地點(diǎn),參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要。
    第二種:魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述,使人看后對會議有個輪廓了解。
    2.主體。這是會議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種:
    (1)條文式寫法。就是把會議議定的事項分點(diǎn)寫出來。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。
    (2)綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分談一個方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗(yàn)交流會議紀(jì)要多用這種寫法。
    (3)摘記式寫法。就是把與會人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時,在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容,有時根據(jù)會議議題,在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題,在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。一些重要的座談會紀(jì)要,常用這種寫法。
    會議備忘錄的寫法
    跟會議紀(jì)要差不多了,將開會的要點(diǎn)寫清楚,就好了.
    關(guān)鍵是將會議上確定的事項或布置的任務(wù)寫清楚,會上沒有確定的會后確定的也寫上.
    會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。會議紀(jì)要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀(jì)實(shí),其以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論,對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律,嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。
    會議紀(jì)要與會議記錄是兩個不同的概念,二者的區(qū)別十分明顯。從應(yīng)用寫作和文字處理的角度來探析,二者截然不同。會議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書,其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇,必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律,嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。而會議記錄則只是辦公部門的一項業(yè)務(wù)工作,屬于管理服務(wù)的范疇,它只需忠實(shí)地記載會議實(shí)況,保證記錄的原始性、完整性和準(zhǔn)確性,其記錄活動同嚴(yán)格意義上的公文寫作完全是兩碼事。二者在載體樣式、稱謂用語、適用對象、分類方法、內(nèi)容重點(diǎn)等諸多方面都有明顯區(qū)別。
    特點(diǎn)
    1.紀(jì)實(shí)性,會議紀(jì)要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀(jì)實(shí),不能隨意增減和更改內(nèi)容,任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會議紀(jì)要。
    2.概括性,會議紀(jì)要必須精其髓,概其要,以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見,又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀(jì)要,還要有一定的分析說理。
    3.條理性,會議紀(jì)要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。
    基本寫法
    根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
    集中概述法
    這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
    分項敘述法
    召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    發(fā)言提要法
    這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。