時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇一
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金
一年來共協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值21100.54萬元，通過社會(huì)公開拍賣5852.32。
(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作，及時(shí)完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作，并對(duì)行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時(shí)提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報(bào)告。
1、新形勢(shì)下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作
根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的號(hào)召，在市委、市府和上級(jí)財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺(tái)件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
(一)較好完成國有企業(yè)快報(bào)、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作，通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名。
(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇二
2021年是中國xxx建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設(shè)不平凡的一年。公司在集團(tuán)公可克安的止明o~分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定w比個(gè)次幾企業(yè)重大事項(xiàng)，以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建議，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。
有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
(三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
2021年是集團(tuán)公司的黨建融合年，以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即:建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合;把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人;黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。
大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50%的比例納入考核內(nèi)容，加大對(duì)黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
(二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中國xxx國有企業(yè)基層組織工作條例（試行)》，扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)教育，把xxxxxx最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)xxxxxx的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)xxx決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
(三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆五中、x中x會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇三
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
篇二
20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔xxxx〕15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，xxxx年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇四
一、2 2022 年上半年工作完成情況 （一）全面搭建人力資源制度體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理 為保障公司人員管理工作有序推進(jìn)，結(jié)合公司“三位一體”的制度體系建設(shè)需求，建立人力資源制度體系。2022 年上半年制度搭建涉及到勞動(dòng)合同簽訂、職工獎(jiǎng)懲、考勤管理、員工績(jī)效考核等多個(gè)方面。2022 年上半年完成 x 項(xiàng)人力資源制度和 x 項(xiàng)流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
（二）推進(jìn)全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作 1 按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022 年上半年，通過對(duì)比分析對(duì)比多個(gè)崗位編制和崗位職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)，一人一崗”原則，將職責(zé)相似崗位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，完成全體人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配。同時(shí)，考慮到不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，使人員配置達(dá)到最適合狀態(tài)，保證建設(shè)及業(yè)務(wù)準(zhǔn)備同時(shí)推進(jìn)，部分人員通過借調(diào)方式，參與相關(guān)部室的工作，達(dá)到資源人力的適當(dāng)補(bǔ)充。
xx 年上半年為全面落實(shí)業(yè)務(wù)人員到位，以高質(zhì)量人才引進(jìn)為抓手，適時(shí)、適量補(bǔ)充人員。自 2022 年 x 月開始組織外部招聘工作，招聘 x 個(gè)崗位共計(jì) xx 個(gè)編制。經(jīng)初步篩選后，對(duì) xx 名候選人進(jìn)行了在線綜合能力測(cè)試，并于 x 月組織了社會(huì)招聘初試選拔，x 月組織了校園招聘初試選拔，累計(jì)面試人員 xx 人次。嚴(yán)把人員入口質(zhì)量關(guān)，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍源頭、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營需要提供人才支撐。
（三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì) 以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，制定了《2022 年度“每月一課堂”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于 2022 年初啟動(dòng)“每月一課堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)，聚焦人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，通過雙向有機(jī)結(jié)合，打造高質(zhì)量效能課堂。
1 1 上下結(jié)合，注重學(xué)深悟透?！吧稀敝刚J(rèn)真組織參加集團(tuán)層面的“每月一課堂”集體學(xué)習(xí)，要求全員參與學(xué)習(xí)、撰寫個(gè)人心得，確保集團(tuán)工作重點(diǎn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)深入基層、深入人心。“下”指公司嚴(yán)格落實(shí)“每月一課堂”活動(dòng)實(shí)施方案，明確責(zé)任主體、組織方式和培訓(xùn)要求，積極鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓(xùn)計(jì)劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步滿足各層級(jí)職工的培訓(xùn)需求，加強(qiáng)參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
2 2 學(xué)用結(jié)合，注重指導(dǎo)實(shí)踐。注重通過培訓(xùn)提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓(xùn)重點(diǎn)上注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有公司 2022 年經(jīng)營工作報(bào)告、黨建工作報(bào)告解讀、第十九屆六中全會(huì)精神解讀等理論性較強(qiáng)的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領(lǐng)企業(yè)、動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制的實(shí)操等實(shí)踐性更強(qiáng)的課程。同時(shí)，將每月一課堂活動(dòng)與黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，以理論知識(shí)集體領(lǐng)會(huì)、系列活動(dòng)集體參與的方式引導(dǎo)全體黨員職工將理論知識(shí)應(yīng)用到日常工作中，做到學(xué)史力行、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐，以高質(zhì)量的黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)人才選拔與培養(yǎng)，充實(shí)人才后備力量 xx 年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的運(yùn)營隊(duì)伍”的工作主線，根據(jù)運(yùn)營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務(wù)規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊(duì)的建設(shè)模式。在前期自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，分別于 x 月、x 月以筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行了考試，最終確定綜合成績(jī)排名前 x 名員工作為 2022 年優(yōu)秀青年人才。通過培訓(xùn)全面提升各項(xiàng)專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進(jìn)一步優(yōu)化青年人才儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
2 為貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在 2021 年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動(dòng)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善方案，于 2022 年 5 月初啟動(dòng)了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結(jié)對(duì) xx 對(duì)師徒。同時(shí)要求在全年日常工作中，導(dǎo)師徒弟以重點(diǎn)工作及自身崗位職責(zé)為中心，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以青年人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化理念，快速提升人員業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
3 為解決操作技術(shù)隊(duì)伍擴(kuò)充時(shí)間緊張的問題，激勵(lì)廣大員工提高工作效率，以建立 “5+5+11”為關(guān)鍵競(jìng)聘節(jié)點(diǎn)，按照《xx 崗位競(jìng)聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競(jìng)聘者的培訓(xùn)成績(jī)、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)水平、管理能力和競(jìng)聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出 xx 人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。
（五）為職工謀福利，切實(shí)解決職工實(shí)際困難 1 幫助員工解決落戶問題。4 月初對(duì)員工落戶需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過領(lǐng)軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料，正在與 xx 局積極對(duì)接此項(xiàng)方案落戶手續(xù)，將充分利用關(guān)于落實(shí)市 xx 局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項(xiàng)措施”實(shí)施方案及 xx 市戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)和相關(guān)政策，做好員工落戶相關(guān)工作。
2 幫助職工解決子女就學(xué)問題。于 4 月初對(duì)現(xiàn)有職工子女就學(xué)需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并成功與 xx 區(qū)企業(yè)服務(wù)局對(duì)接，就職工子女就學(xué)問題進(jìn)行了專題研討，將x 名子女入學(xué)需求情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，同時(shí)針對(duì)職工購房、落戶等情況進(jìn)行了說明，積極協(xié)調(diào)解決迫在眉睫的職工子女就學(xué)困難，預(yù)計(jì) 6 月即將啟動(dòng)入學(xué)報(bào)名工作，切實(shí)保障職工安居樂業(yè)需求。
二、工作中存在的不足 （一）人才梯隊(duì)的建設(shè)模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘等工作，但青年人才、關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
（二）業(yè)務(wù)人員取證培訓(xùn)工作進(jìn)度滯后。隨著投產(chǎn)運(yùn)營時(shí)間的臨近，人員的培訓(xùn)取證工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。受到疫情影響，很多線下培訓(xùn)課程無法啟動(dòng)，嚴(yán)重影響人員取證工作。
（三）人力資源制度體系建設(shè)仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標(biāo)尺”，也是保護(hù)職工的“護(hù)身符”，既要嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，又要滿足運(yùn)營公司管理需要，同時(shí)還要保障職工的合法權(quán)益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
三、2 2022 年下半年工作思路與計(jì)劃 2022 年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅(jiān)持“黨管人才”的原則，確保在完成項(xiàng)目建設(shè)過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)全體職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力建設(shè)一支理想信念堅(jiān)定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍。
（一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴(yán)把外部招聘關(guān)口 一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個(gè)別崗位會(huì)面臨“一崗雙責(zé)”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調(diào)配及外部單位的臨時(shí)性借調(diào)。
二是開展內(nèi)部競(jìng)聘，優(yōu)化班組配置。2022 年下半年，業(yè)務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍建設(shè)將繼續(xù)通過關(guān)鍵崗位競(jìng)聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設(shè)定科學(xué)合理的考核機(jī)制，打造暢通的業(yè)務(wù)運(yùn)營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍工作積極性，助力基層技術(shù)水平不斷提升，筑牢業(yè)務(wù)一線根基。
三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結(jié)上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時(shí)做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務(wù)運(yùn)營注入新鮮血液。
（二）加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)教育 2022 年下半年仍將青年人才思想政治建設(shè)擺在首位，抓好理論武裝，靈活運(yùn)用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導(dǎo)青年人才打牢思想根基、補(bǔ)足精神之“鈣”，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設(shè)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化青年人才大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)大局，自覺服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局。
堅(jiān)持注重實(shí)踐，向一線傾斜的原則?；鶎觾?yōu)先配置，鼓勵(lì)引導(dǎo)青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場(chǎng)一線管理。特別是參與項(xiàng)目建設(shè)等艱苦復(fù)雜環(huán)境中的實(shí)踐歷練，不斷強(qiáng)化青年后備人才的識(shí)別、選拔和培養(yǎng)工作，適當(dāng)結(jié)合優(yōu)秀青年人才特點(diǎn)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和崗位要求，進(jìn)行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長(zhǎng)，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
（三）提升各類員工基本功，強(qiáng)化培訓(xùn)“磨刀石” 一是加快推動(dòng)人員培訓(xùn)取證工作。加快推進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務(wù)工作提升至新水平。二是增強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)管理。按照年度培訓(xùn)工作及每月一課堂年度方案、計(jì)劃如期開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，做好各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作臺(tái)賬，通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)不斷向前發(fā)展，推動(dòng)工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。三是落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)要求。鼓勵(lì)職工參與集團(tuán)公司和上級(jí)其他單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好政工人員繼續(xù)教育、會(huì)計(jì)（統(tǒng)計(jì)）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓(xùn)練營、拓展培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作要求，做好各級(jí)人員三級(jí)安全教育工作。
（四）鞏固人力資源基礎(chǔ)工作，優(yōu)化管理“工具箱”
一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設(shè)工作。2022 年下半年，人力資源各項(xiàng)制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機(jī)制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關(guān)的績(jī)效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎(jiǎng)懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
二是進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同簽訂工作。及時(shí)完成勞動(dòng)合同訂立、變更、續(xù)訂各項(xiàng)工作，確保勞動(dòng)關(guān)系管理工作規(guī)范有序，不出錯(cuò)、不遺漏。
三是加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)。特別是下半年 7、8 月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強(qiáng)人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用，做好信息檔案管理和維護(hù)，提高系統(tǒng)信息的完成率，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
2022 年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇五
公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面貫徹黨的十九大和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義精神，認(rèn)真落實(shí)20**年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨、依規(guī)治黨，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。把紀(jì)律挺在前面，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，著力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效。
1.各黨支部要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹***總書記系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，深化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)決遵守黨的紀(jì)律。
2.學(xué)習(xí)貫徹《公司黨風(fēng)廉政教育制度》，繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，不斷提高、增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
3.以支部為單位，認(rèn)真組織開展“反腐倡廉教育宣傳月”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合部門實(shí)際，開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新各種宣教載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
1.各部門要持續(xù)鞏固成果，貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和實(shí)施細(xì)則，按照黨委的安排部署，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)治理工作，逐步建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)開展“五個(gè)一批”廉潔過節(jié)專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車和津補(bǔ)貼發(fā)放等規(guī)定。
2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，做到作風(fēng)要求不降低、“四風(fēng)”問題不放過，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題變異，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
3.深化專題教育成果，開展“回頭看”活動(dòng)，要聚焦問題，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇于進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1.學(xué)習(xí)貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，部門中層以上人員和重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
2.對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。
3.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作，各部門要將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。
4.規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)檢查和考核，將檢查考核結(jié)果作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。
（二）實(shí)踐“四種形態(tài)”，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)
紀(jì)檢監(jiān)察部門要深刻把握和領(lǐng)會(huì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”內(nèi)涵，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中全面落實(shí)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
1.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當(dāng)期監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)總公司資金運(yùn)營、對(duì)外投資、項(xiàng)目建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2.加強(qiáng)對(duì)司務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督檢查。按照司務(wù)公開和黨務(wù)公開的要求，繼續(xù)建立健全公開機(jī)制，暢通信息渠道，落實(shí)保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實(shí)施公開，增強(qiáng)工作的科學(xué)化、民主化，切實(shí)保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使司務(wù)公開和黨務(wù)公開真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長(zhǎng)期性的工作制度和任務(wù)。
3.加強(qiáng)自查自糾，對(duì)苗頭性、傾向性問題，做到及時(shí)提醒，及時(shí)督促限期整改。進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)查處、及時(shí)通報(bào)，對(duì)有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從重從嚴(yán)處理。
4.落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行崗位職責(zé)，損害公司和職工利益的案件，要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
1.深化風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合公司績(jī)效考核工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期工作，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建以完善懲防體系為重點(diǎn)的制度體系。
2.貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，完善決策流程，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委檢查監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與的“立體式”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
3.各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的《制度匯編》，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)管錢、管物、管人等環(huán)節(jié)的管理，將權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度籠子”。
4.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化自身管理，積極踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、辦案紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律。自覺接受組織、黨員干部、人民群眾和輿論監(jiān)督，高效高質(zhì)完成公司黨委、上級(jí)紀(jì)委交辦的工作任務(wù)。做到優(yōu)化自身建設(shè)，努力打造素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍。
2021年是十四五開局之年，也是創(chuàng)新發(fā)展極其重要的一年，在全面抓好、完成經(jīng)營工作的同時(shí)，公司黨委、紀(jì)委、黨支部和各部門都要按照各自的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，使紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透于黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作的全過程，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作穩(wěn)步開展，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障、政治保障。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇六
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。
(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng)。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi)，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。
(14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇七
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和中、省紀(jì)委三次全會(huì)精神，秉承公司“正人先正己、正己首正心”的廉政理念，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉，正風(fēng)肅紀(jì)、執(zhí)紀(jì)為企”原則,緊密結(jié)合集團(tuán)公司“123456”工作方針及“雙對(duì)標(biāo)”主題活動(dòng)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，科學(xué)有效、堅(jiān)決有力地推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。
(一)強(qiáng)化政治建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)，自覺勤政廉政。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和中、省紀(jì)委三次全會(huì)精神作為“必修課”，嚴(yán)格遵守新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和民主集中制，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高政治站位，自覺勤政廉政。
2、狠抓政治建設(shè)，全面貫徹黨的十九大、中省紀(jì)委三次全會(huì)及公司黨委會(huì)議精神。一是持續(xù)深化“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng)，切實(shí)將責(zé)任扛起來、將規(guī)矩嚴(yán)起來、將標(biāo)桿豎起來。二是認(rèn)真組織召開集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察年度工作會(huì)議。三是深入基層，檢查督促各基層黨組織關(guān)于中省政策法規(guī)及公司重要會(huì)議、決議及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況。四是嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩，協(xié)助公司黨委加強(qiáng)政治建設(shè)。
3、嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，著力營造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)。公司各黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)為抓手，尊崇《黨章》，把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律永遠(yuǎn)擺在最前沿。要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，緊緊圍繞對(duì)黨忠誠、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律等主要方面，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。加強(qiáng)對(duì)省_黨委、紀(jì)委以及公司黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
(二)聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、根據(jù)省紀(jì)委駐省_紀(jì)檢組工作要求，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不同，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作，公司各黨支部要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核與監(jiān)督、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。
2、完善責(zé)任清單，明晰責(zé)任內(nèi)容，持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。紀(jì)委辦公室將在公司黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委和上級(jí)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，緊密結(jié)合集團(tuán)公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任，使全公司上下形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的紀(jì)檢監(jiān)察工作大格局。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。緊緊圍繞集團(tuán)公司“123456”工作方針及“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各單位各支部執(zhí)行黨政紀(jì)律的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的監(jiān)督檢查，推動(dòng)公司黨政班子重大決策在企業(yè)的全面貫徹落實(shí)。
2、加大問責(zé)力度。按照省_的要求，對(duì)執(zhí)行黨的路線方針政策不力，管黨治黨主體責(zé)任缺失，“四風(fēng)”和腐敗問題多發(fā)頻發(fā)等現(xiàn)象，都將依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)查處。加強(qiáng)對(duì)黨員干部違紀(jì)違法線索的排查處置，把查處國有資產(chǎn)流失，侵害職工群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題作為重要工作任務(wù)。
3、嚴(yán)盯嚴(yán)防嚴(yán)查，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”。緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域，及時(shí)查處和曝光頂風(fēng)違紀(jì)的人和事，建立廉潔過節(jié)正風(fēng)肅紀(jì)長(zhǎng)效機(jī)制，要把剎住“四風(fēng)”作為集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑，對(duì)享樂主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)陋習(xí)要露頭就打，對(duì)“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向要時(shí)刻防范。同時(shí)嚴(yán)肅查處結(jié)伙營私，政治利益和經(jīng)濟(jì)利益相互勾連，違反政治紀(jì)律的行為。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在企業(yè)物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、協(xié)作件外委加工、人事管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。堅(jiān)決查辦領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員以權(quán)謀私、失職瀆職、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案件。加大對(duì)基層干部違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，嚴(yán)肅查辦故意刁難、吃拿卡要、虛報(bào)冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、貪污侵占、私分濫發(fā)等侵害群眾利益的不正之風(fēng)。對(duì)查辦案件過程中，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移贓款贓物、銷毀證據(jù)、掩蓋事實(shí)、搞攻守同盟、對(duì)抗組織審查的，必須嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。
4、深入開展巡察式監(jiān)督檢查。在全集團(tuán)公司繼續(xù)深入開展巡察式監(jiān)督檢查，對(duì)各分子公司、生產(chǎn)車間單位主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的履職情況;《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的貫徹落實(shí)情況;本單位工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、“四風(fēng)”方面存在的突出問題;本單位人、財(cái)、物管理方面存在的突出問題;本單位風(fēng)險(xiǎn)管控情況以及本單位流程制度的建立和執(zhí)行情況等進(jìn)行巡察式監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范公司業(yè)務(wù)運(yùn)行，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，形成“用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事”的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉活動(dòng)。通過開展家庭助廉教育活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、提醒以及良好家風(fēng)家教對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的引領(lǐng)、促進(jìn)作用，筑牢了領(lǐng)導(dǎo)干部及其家庭成員拒腐防變思想堤壩，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
6、注重成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)作風(fēng)向好。加強(qiáng)對(duì)回避問題、慵懶無為，不作為、亂作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督教育。對(duì)表太多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差，阻礙集團(tuán)公司各項(xiàng)方針貫徹落實(shí)、職工群眾反映強(qiáng)烈、造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決問責(zé)，用問責(zé)來倒逼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正良好從業(yè)氛圍。
(四)加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線
1、結(jié)合公司黨委活動(dòng)安排，繼續(xù)認(rèn)真抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體。利用好警示教育室、廉政文化宣傳走廊等陣地，組織開展多種形式的示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，教育引導(dǎo)全體干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，全力打造“四律”干部鐵軍。
2、創(chuàng)新宣教模式，強(qiáng)化陣地建設(shè)。認(rèn)真組織開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)，每月自編一期《黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)參考資料》下發(fā)各支部參考學(xué)習(xí);加強(qiáng)廉政文化示范點(diǎn)、警示教育室和廉政文化宣傳走廊建設(shè);持續(xù)推進(jìn)“法士特清風(fēng)苑”微信公眾號(hào)和法士特集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)“黨建園地”門戶專欄平臺(tái)建設(shè)。將廉潔文化與企業(yè)文化相結(jié)合，大力開展教育講廉、防控保廉、勤政促廉、文化育廉、家庭助廉系列活動(dòng)，形成具有企業(yè)特色的廉潔文化體系。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇八
在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)實(shí)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、增強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、增強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排使用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、增強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門實(shí)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的資金缺口，增大資金籌措力度，提升項(xiàng)目融資貸款水平。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要即時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
三、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
當(dāng)前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上實(shí)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)增大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月實(shí)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、即時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、增強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策。
合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，增強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別注重的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新展開。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存有人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)水平亟待提升等一系列問題。所以，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六、增強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享。
積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、增強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信"辦法總比困難多"，通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)注重甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇九
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。2018年人力資源部將緊緊圍繞“xxxx”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
2018年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和2018年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書
2018年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作
2018年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
2018年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的用心性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和資料，并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。
績(jī)效考核流程：
考核總結(jié)——兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核主要是透過銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，2018年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對(duì)有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的吸收，對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十
為了招到更多合適公司的人才，人力資源部打算更新新的招聘的信息，把新的招聘信息發(fā)布到專門的網(wǎng)站上已經(jīng)自家公司的招聘網(wǎng)上，已達(dá)到吸引人才來公司應(yīng)聘，更新公司離職的人員。公司在這段時(shí)間的離職人數(shù)比較多，為了為此平衡，只能不斷的進(jìn)行招聘。下周的主要任務(wù)，就是盡量招到人，彌補(bǔ)上周上上周辭職帶來的損失。把招聘的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便于部門這邊發(fā)布。
二、更新公司成員檔案，做相應(yīng)的調(diào)整和刪除信息
公司已經(jīng)過了將近大半年，工作的人數(shù)也有增加和減少，面對(duì)這樣的情況，因此就要對(duì)成員的信息進(jìn)行更新，把已經(jīng)離職的成員的信息進(jìn)行刪除，并調(diào)整這些人的信息檔案，方便記錄。由于近段日子離職人數(shù)較多，這周未能及時(shí)處理離職的信息，所以下周的工作在針對(duì)成員檔案這部分的工作也是一個(gè)重點(diǎn)，所以在下周，一定要把所有的檔案全部進(jìn)行整理，以防檔案混亂，信息更新不及時(shí)，造成公司不必要的損失。
三、對(duì)員工進(jìn)行考核
工作已經(jīng)大半年了，也該對(duì)員工進(jìn)行一次大考核了。在下周按照計(jì)劃考察大家半年的工作情況，并針對(duì)每個(gè)人平時(shí)工作是否缺勤和績(jī)效進(jìn)行評(píng)定。根據(jù)考核的情況對(duì)員工的工作進(jìn)行調(diào)整，便于促進(jìn)員工們工作的動(dòng)力，激發(fā)大家對(duì)工作的興趣。有考核才能激發(fā)大家的競(jìng)爭(zhēng)力，更好的去做工作，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十一
為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，特制訂以下計(jì)劃。
一、加大制度建設(shè)，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。
二、積極做好來文、收文的處理工作。
處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào)，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí)。
三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。
首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。
四、進(jìn)一步規(guī)范考勤，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視，確保零失誤。另外，對(duì)于請(qǐng)銷假的問題，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度，對(duì)于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則將視為休班。
五、規(guī)范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。
員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對(duì)穿著工作服的問題加強(qiáng)管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十二
黨的十九屆四中全會(huì)通過了《關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》;自治區(qū)黨委xx屆x次全會(huì)通過了《關(guān)于完善基層治理體系提高基層治理能力的若干意見》。市委四屆七次全會(huì)為了貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)和自治區(qū)黨委xx屆x次全會(huì)精神，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委的意見》，旨在進(jìn)一步完善基層治理體系，提高基層治理能力，為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝全面小康社會(huì)提供有力支撐。市委四屆七次全會(huì)貫徹自治區(qū)黨委xx屆x次全會(huì)精神，堅(jiān)定不移，不搞偏差，措施精準(zhǔn)，目標(biāo)切合實(shí)際。
《貫徹意見》從完善基層治理體系提高基層治理能力這篇大文章著手，從鄉(xiāng)村、社區(qū)、宗教、校園、企業(yè)、社團(tuán)等六個(gè)小角度切入，涵蓋了基層組織建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)。企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)，則側(cè)重于營造良好環(huán)境、承擔(dān)社會(huì)職能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、抓好安全生產(chǎn)、守法誠信經(jīng)營等方面。
為了學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好市委四屆七次全會(huì)精神，市國資委黨委召開了黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，組織國有企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流討論，一致認(rèn)為，作為國有企業(yè)，推進(jìn)治理體系和治理能力建設(shè)，要從多個(gè)方面入手：
完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
按照中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)要求，以建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，依法規(guī)范權(quán)責(zé)，健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。全面修改公司章程，確立黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。二是理順出資人職責(zé)。明確股東會(huì)職權(quán),確出資人機(jī)構(gòu)職責(zé)定位,推進(jìn)出資人機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。明確董事會(huì)職責(zé)，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行。四是落實(shí)經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。明確經(jīng)理層職責(zé)，規(guī)范對(duì)經(jīng)理層的管理，探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度。五是強(qiáng)化監(jiān)督作用。明確監(jiān)事會(huì)職責(zé),探索建立監(jiān)事會(huì)主席交流任職制度，堅(jiān)持和完善職工董事、職工監(jiān)事制度,充分發(fā)揮企業(yè)外部監(jiān)督作用,加大企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度，完善問責(zé)機(jī)制。
履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任
國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。一是建設(shè)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中需要將履行社會(huì)責(zé)任作為重要內(nèi)容，使履行社會(huì)責(zé)任成為指導(dǎo)企業(yè)整體行為和員工個(gè)體行為的重要價(jià)值取向。二是完善履行社會(huì)責(zé)任的相關(guān)制度。要健全國有企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度，把履行社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)之中，增強(qiáng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力。三是明確履行社會(huì)責(zé)任的行為規(guī)范。要加快構(gòu)建國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)形成積極履行社會(huì)責(zé)任的工作方式和行為方式。四是豐富履行社會(huì)責(zé)任的方式方法。要明確國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的范圍，在此基礎(chǔ)上不斷豐富捐資、捐物、定點(diǎn)扶貧幫扶等方式方法。
促進(jìn)國有企業(yè)誠信守法經(jīng)營
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的誠信守法培訓(xùn)，開展《勞動(dòng)法》《合同法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的誠信意識(shí)和法治意識(shí)。二是開展誠信創(chuàng)建。在國有企業(yè)中開展互評(píng)、互比、互學(xué)的誠信創(chuàng)建活動(dòng)，打造誠信守法示范點(diǎn)，推廣創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)誠信創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)共享。三是完善監(jiān)督體系。將國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、法律顧問等有機(jī)結(jié)合，積極開展企業(yè)內(nèi)部誠信守法監(jiān)督檢查，建立誠信守法檔案。四是營造社會(huì)氛圍。充分利用各國有企業(yè)門戶網(wǎng)站、顯示屏、微信群、橫幅標(biāo)語等載體宣傳誠信守法經(jīng)營活動(dòng)，有針對(duì)性地開展誠信經(jīng)商、誠信立商、誠信守法宣傳，營造良好的誠信守法經(jīng)營氛圍。
堅(jiān)決依法禁止國有企業(yè)開展宗教活動(dòng)
要把宗教治理作為國有企業(yè)治理的重點(diǎn)，推動(dòng)宗教治理由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變、由管住向管好轉(zhuǎn)變。一是開展宗教政策法規(guī)宣傳。廣泛開展民族宗教政策法規(guī)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。二是壓實(shí)壓緊責(zé)任。落實(shí)企業(yè)黨組織抓民族宗教工作責(zé)任，緊盯重點(diǎn)企業(yè)，層層簽訂抵御和防范宗教滲透責(zé)任書，建立“思政大課堂”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，開展“兩觀”教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)肅處理涉企宗教問題。建立企業(yè)信教人員檔案和定期排查制度，開展共產(chǎn)黨員信仰宗教和參與宗教活動(dòng)整治，及時(shí)做好教育轉(zhuǎn)化和處置工作。
做好國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作
要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、防控和監(jiān)管體系，全面提升安全生產(chǎn)能力。一是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人職責(zé)，督促企業(yè)做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基層管理到位、應(yīng)急救援到位。二是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。建立從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工，覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳工作。要堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，加強(qiáng)一線員工的安全法規(guī)、安全操作、安全守則方面的安全知識(shí)教育，開展以消防安全、事故應(yīng)急救援、入職上崗為主要內(nèi)容的技能培訓(xùn)。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十三
作為公司市場(chǎng)部,我們部門在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司統(tǒng)一部署，圍繞公司年初的工作目標(biāo)，加大宣傳力度，嚴(yán)格規(guī)定，制定清欠計(jì)劃，層層落實(shí)，追繳清欠款，現(xiàn)就20××年上半年清欠工作總結(jié)如下：
一、做好信息溝通，清欠上墻公示。
為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?，程序化，市場(chǎng)部創(chuàng)辦清欠專欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開透明。
專欄內(nèi)容涵蓋廣闊，內(nèi)容豐富，包括分上級(jí)講話、通知通告、政策規(guī)劃、動(dòng)態(tài)信息及舉報(bào)公示等六個(gè)部分。欄目針對(duì)性強(qiáng)，主要針對(duì)清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對(duì)有拖欠情況的公司部門進(jìn)行公示、處理，使各相關(guān)單位對(duì)市場(chǎng)部的清欠工作有進(jìn)一步了解，對(duì)企業(yè)拖欠款的情況信息及時(shí)掌握溝通。我們定時(shí)通過與財(cái)務(wù)處的對(duì)接，打印公司拖欠的項(xiàng)目清單，對(duì)拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項(xiàng)分析檢驗(yàn)；切實(shí)掌握了解尚存在拖欠項(xiàng)目結(jié)算情況、還款 協(xié)議的是否簽訂；公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對(duì)欠款單位和個(gè)人常鳴警世鐘。
二、嚴(yán)格規(guī)章制度，謹(jǐn)防產(chǎn)生新的拖欠。
1、根據(jù)市清欠辦加強(qiáng)工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定，對(duì)不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項(xiàng)目不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，我市場(chǎng)部自接到通知就立即向全市場(chǎng)部項(xiàng)目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場(chǎng)部從20××年1月1日開始全面實(shí)施建設(shè)工程擔(dān)保制度，所有在市場(chǎng)部?jī)?nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，按照建委有關(guān)規(guī)定實(shí)行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保，其他建設(shè)工程項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行，這一制度的實(shí)施，規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的10%，采用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。按照_有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項(xiàng)目手續(xù)時(shí)，其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，從源頭上解決工程款拖欠問題，建立一套長(zhǎng)效的預(yù)防機(jī)制。實(shí)行半年來，有 3 家房地產(chǎn)公司9個(gè)單項(xiàng)工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
三、扎實(shí)認(rèn)真細(xì)致做好案件舉報(bào)、投訴受理、協(xié)調(diào)工作。
上半年我們市場(chǎng)部共受理拖欠案件8起，轉(zhuǎn)辦案件2起，組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議9次，參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作1次，撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議3次，參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作2次，撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求，撰寫、上報(bào)3年來市場(chǎng)部清欠工作總結(jié)一篇。
四、全面普查市場(chǎng)部?jī)?nèi)各房地產(chǎn)項(xiàng)目，讓隱患消除在萌芽。
根據(jù)《20××年市場(chǎng)部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實(shí)施辦法》和20××年的市場(chǎng)部清欠工作計(jì)劃，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項(xiàng)目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對(duì)轄市場(chǎng)部?jī)?nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項(xiàng)工程中，其中96項(xiàng)是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項(xiàng)目占總項(xiàng)目的81%，而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看，主要是已建成工程項(xiàng)目的拖欠，金額為萬元，計(jì)劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查，督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
清欠工作相關(guān)問題與建議：
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：個(gè)別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管，不按規(guī)定辦理基建手續(xù)，擅自開工建設(shè)；個(gè)別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動(dòng)資金異常緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場(chǎng)部分行為不規(guī)范。不公平競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范，未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專署性差，清欠辦公室具體的實(shí)施工作沒有人員實(shí)施，比如：按九部委文件實(shí)行農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益告示牌制度，告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)豞門設(shè)計(jì)，但我市場(chǎng)部無專門人員開展此項(xiàng)工作等問題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時(shí)、準(zhǔn)確，在清欠專欄啟動(dòng)以后，請(qǐng)各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報(bào)送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十四
2020年，機(jī)關(guān)黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，將_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神列為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。
3.注重成果轉(zhuǎn)化。將_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，緊密聯(lián)系單位職能、部門及個(gè)人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在機(jī)關(guān)開花結(jié)果、落地生根。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)4.堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面貫徹《__關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)_集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同_決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到_提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、_決定的堅(jiān)決照辦、_禁止的堅(jiān)決杜絕，確保_決策部署項(xiàng)項(xiàng)落地。
5.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
6.加強(qiáng)黨員培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保_員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)7.認(rèn)真開展主題黨日活動(dòng)。以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)內(nèi)容、結(jié)合運(yùn)用紅色旅游文化資源，結(jié)合主題黨日回到，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦征文、演講、讀書論壇、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。
8.切實(shí)抓好黨課教育。支部書記帶頭上黨課，其他班子成員要結(jié)合分管工作和職責(zé)，上好專題黨課。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，不斷提升黨課對(duì)黨員的吸引力。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)9.加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部建設(shè)。認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對(duì)共建工作，樹立良好形象、展示優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)提高新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。
10.開展激勵(lì)關(guān)懷慰問。部署開展紀(jì)念建黨99周年系列活動(dòng)，開展先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍;建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問工作。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)11.馳而不息改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施細(xì)則精神的貫徹落實(shí)，馳而不息糾正“四風(fēng)”新問題新動(dòng)向，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。
12.強(qiáng)化紀(jì)律的執(zhí)行力。按照《黨章》和《中國_紀(jì)律處分條例》，聚集主業(yè)主責(zé)，以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持紀(jì)在法前，嚴(yán)肅審查、處分違紀(jì)黨員。充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)有違必究、動(dòng)輒則咎，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十五
以“塑造美好品德、開啟智慧人生、促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)”為目標(biāo)，切實(shí)提高教師素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，在突出重點(diǎn)、抓出實(shí)效、創(chuàng)出特色上進(jìn)一步提升學(xué)校文化品味，培養(yǎng)教師和學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的道德情操。
二、工作措施
1、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和教育法規(guī)，全面貫徹教育方針，杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生，進(jìn)一步提高教書育人水平，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教的自覺性，提升師德。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力打造一支品行好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取的教師隊(duì)伍；鼓勵(lì)教師運(yùn)用高超的協(xié)調(diào)能力、精辟的分析能力大膽創(chuàng)新班級(jí)管理模式，在德育工作中，曉之以理、動(dòng)之以情，提高德育工作的感召力。
3、樹立良好師德。教師在日常教育中應(yīng)發(fā)揮表率作用，注意行為舉止，用自身的榜樣力量和人格魅力，起“潤(rùn)物細(xì)無聲”作用。大力倡導(dǎo)以生為本、以德服人的教育理念，形成勤于學(xué)習(xí)、善于育人、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的高尚師德。
4、搭建三位一體德育平臺(tái)。建立健全學(xué)校德育教育與家庭、社會(huì)共同參與的機(jī)制，充分發(fā)揮外部環(huán)境的正能量影響，形成育人合力，搭建三位一體的思想道德建設(shè)平臺(tái)。
5、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，完善教師的考核、評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制，完善教師例會(huì)制度以及常規(guī)工作檢查公布制度，堅(jiān)持公正、公開、公平原則，客觀評(píng)價(jià)教師工作。
三、德育常規(guī)管理。
學(xué)校德育三年工作規(guī)劃：初步形成一支嚴(yán)于律己、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取的教師隊(duì)伍。對(duì)于工作中的不和諧現(xiàn)象，及時(shí)了解、溝通、化解，進(jìn)一步增強(qiáng)教師幸福感，創(chuàng)造休息、鍛煉、娛樂的時(shí)間和空間。塑造學(xué)生美好品德、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，初步達(dá)到xx市區(qū)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)水準(zhǔn)。
1、教師管理：
加強(qiáng)教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，提升凝聚力，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。安排教師朗誦會(huì)、教師聯(lián)歡會(huì)，有針對(duì)性的結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)教師交流。每學(xué)期開展有針對(duì)性師德師風(fēng)教師問卷調(diào)查，及時(shí)匯總分析，杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生情況，進(jìn)一步改善教師班級(jí)管理水平。
2、學(xué)生管理
加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，逐步形成一支積極向上、活潑開朗、懂文明、講禮貌的學(xué)生隊(duì)伍。每學(xué)期開展學(xué)唱《小學(xué)生行為規(guī)范歌》，觀看《文明禮儀教育短片》，開展小學(xué)生行為規(guī)范歌比賽，文明禮儀問答等，在學(xué)生中樹立文明禮儀意識(shí)。通過聽、學(xué)、看、唱、賽、查等方式，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3、少先隊(duì)管理
加強(qiáng)全鎮(zhèn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作職能，組織輔導(dǎo)員參加各級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)輔導(dǎo)員信息，上報(bào)少先隊(duì)，及時(shí)上傳活動(dòng)圖片，加強(qiáng)輔導(dǎo)員考核，逐步提高少先隊(duì)輔導(dǎo)員待遇。著力召開少先隊(duì)隊(duì)會(huì)，每學(xué)期開展兩次或兩次以上的少先隊(duì)隊(duì)會(huì)活動(dòng)，報(bào)送少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)記錄表和活動(dòng)方案。規(guī)范少先隊(duì)升旗儀式。升旗儀式時(shí)，及時(shí)列隊(duì)，不交頭接耳，不嬉戲打鬧。教師巡視或站于學(xué)生隊(duì)伍前，不交談，舉止文雅。定期開展紅領(lǐng)巾佩戴檢查通報(bào)，通過發(fā)放致學(xué)生家長(zhǎng)一封信，規(guī)范學(xué)生服裝。合理安排班級(jí)展板及黑板報(bào)出刊時(shí)間。進(jìn)一步安排路隊(duì)護(hù)送，對(duì)于過合淮路學(xué)生進(jìn)行集中路隊(duì)訓(xùn)練。在學(xué)校衛(wèi)生中，對(duì)于買零食、班級(jí)及衛(wèi)生區(qū)情況，進(jìn)一步落實(shí)談話、追根制，追查到班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生，做到遇到一次，溝通一次，杜絕源頭，凈化美化學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境。
4、少年宮管理
在xx鎮(zhèn)中心學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮和xx鎮(zhèn)xx小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮社團(tuán)中，進(jìn)一步優(yōu)化社團(tuán)結(jié)構(gòu)，突出特色。建立學(xué)校社團(tuán)qq群 交流平臺(tái)，合理安排活動(dòng)時(shí)間，確保教師輔導(dǎo)時(shí)間和學(xué)生參與率，對(duì)于不按時(shí)參加社團(tuán)學(xué)生，社團(tuán)教師當(dāng)天統(tǒng)計(jì)上報(bào)德育處，由德育處查清原因，通報(bào)班主任和學(xué)校。少年宮授課教師，需提前一周上報(bào)授課教案，由德育處歸類、存檔。進(jìn)一步考核命名學(xué)校特色社團(tuán)，加強(qiáng)社團(tuán)教師建設(shè)，減輕輔導(dǎo)教師壓力。制定有針對(duì)性的社團(tuán)調(diào)查問卷，每學(xué)期進(jìn)行兩次的調(diào)查問卷，準(zhǔn)確掌握社團(tuán)工作開展情況，及時(shí)反饋學(xué)校，調(diào)整工作部署。以xx鎮(zhèn)文化站和藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化調(diào)整社團(tuán)結(jié)構(gòu)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。初步建立60-80人的學(xué)校啦啦隊(duì)，確定輔導(dǎo)教師，男女生比例，挑選學(xué)生，進(jìn)一步打造良好的活動(dòng)氛圍和學(xué)校對(duì)外形象。
5、留守兒童和心理咨詢室管理
做好學(xué)校留守兒童登記，每月至少開展一次活動(dòng)，做好登記、報(bào)道及材料歸類。為教師和班級(jí)征訂心理學(xué)習(xí)教材，建立學(xué)生心理健康檔案，開展未成年人個(gè)別心理輔導(dǎo)和團(tuán)體輔導(dǎo)，普及未成年人心理健康知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、電話形式開展未成年人心理健康教育引導(dǎo)。
6、藝術(shù)作品管理
進(jìn)一步做好每年藝術(shù)展演、六一少先隊(duì)入隊(duì)儀式工作，加強(qiáng)小主持人培訓(xùn)，做好學(xué)生征文，安排人員評(píng)分，編排整理電子檔，歸類入檔。提前謀劃研學(xué)游經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制作展示匯報(bào)材料。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇一
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金
一年來共協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值21100.54萬元，通過社會(huì)公開拍賣5852.32。
(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作，及時(shí)完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作，并對(duì)行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時(shí)提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報(bào)告。
1、新形勢(shì)下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作
根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的號(hào)召，在市委、市府和上級(jí)財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺(tái)件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
(一)較好完成國有企業(yè)快報(bào)、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作，通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名。
(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇二
2021年是中國xxx建黨百年，是“十四五”開局之年，是公司發(fā)展建設(shè)不平凡的一年。公司在集團(tuán)公可克安的止明o~分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定w比個(gè)次幾企業(yè)重大事項(xiàng)，以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建議，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。
有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
(三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
2021年是集團(tuán)公司的黨建融合年，以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即:建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合;把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人;黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。
大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50%的比例納入考核內(nèi)容，加大對(duì)黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
(二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中國xxx國有企業(yè)基層組織工作條例（試行)》，扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)教育，把xxxxxx最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)xxxxxx的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)xxx決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
(三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆五中、x中x會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇三
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
篇二
20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔xxxx〕15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，xxxx年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇四
一、2 2022 年上半年工作完成情況 （一）全面搭建人力資源制度體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理 為保障公司人員管理工作有序推進(jìn)，結(jié)合公司“三位一體”的制度體系建設(shè)需求，建立人力資源制度體系。2022 年上半年制度搭建涉及到勞動(dòng)合同簽訂、職工獎(jiǎng)懲、考勤管理、員工績(jī)效考核等多個(gè)方面。2022 年上半年完成 x 項(xiàng)人力資源制度和 x 項(xiàng)流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
（二）推進(jìn)全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作 1 按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022 年上半年，通過對(duì)比分析對(duì)比多個(gè)崗位編制和崗位職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)，一人一崗”原則，將職責(zé)相似崗位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，完成全體人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配。同時(shí)，考慮到不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，使人員配置達(dá)到最適合狀態(tài)，保證建設(shè)及業(yè)務(wù)準(zhǔn)備同時(shí)推進(jìn)，部分人員通過借調(diào)方式，參與相關(guān)部室的工作，達(dá)到資源人力的適當(dāng)補(bǔ)充。
xx 年上半年為全面落實(shí)業(yè)務(wù)人員到位，以高質(zhì)量人才引進(jìn)為抓手，適時(shí)、適量補(bǔ)充人員。自 2022 年 x 月開始組織外部招聘工作，招聘 x 個(gè)崗位共計(jì) xx 個(gè)編制。經(jīng)初步篩選后，對(duì) xx 名候選人進(jìn)行了在線綜合能力測(cè)試，并于 x 月組織了社會(huì)招聘初試選拔，x 月組織了校園招聘初試選拔，累計(jì)面試人員 xx 人次。嚴(yán)把人員入口質(zhì)量關(guān)，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍源頭、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營需要提供人才支撐。
（三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì) 以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，制定了《2022 年度“每月一課堂”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于 2022 年初啟動(dòng)“每月一課堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)，聚焦人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，通過雙向有機(jī)結(jié)合，打造高質(zhì)量效能課堂。
1 1 上下結(jié)合，注重學(xué)深悟透?！吧稀敝刚J(rèn)真組織參加集團(tuán)層面的“每月一課堂”集體學(xué)習(xí)，要求全員參與學(xué)習(xí)、撰寫個(gè)人心得，確保集團(tuán)工作重點(diǎn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)深入基層、深入人心。“下”指公司嚴(yán)格落實(shí)“每月一課堂”活動(dòng)實(shí)施方案，明確責(zé)任主體、組織方式和培訓(xùn)要求，積極鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓(xùn)計(jì)劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步滿足各層級(jí)職工的培訓(xùn)需求，加強(qiáng)參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
2 2 學(xué)用結(jié)合，注重指導(dǎo)實(shí)踐。注重通過培訓(xùn)提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓(xùn)重點(diǎn)上注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有公司 2022 年經(jīng)營工作報(bào)告、黨建工作報(bào)告解讀、第十九屆六中全會(huì)精神解讀等理論性較強(qiáng)的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領(lǐng)企業(yè)、動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制的實(shí)操等實(shí)踐性更強(qiáng)的課程。同時(shí)，將每月一課堂活動(dòng)與黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，以理論知識(shí)集體領(lǐng)會(huì)、系列活動(dòng)集體參與的方式引導(dǎo)全體黨員職工將理論知識(shí)應(yīng)用到日常工作中，做到學(xué)史力行、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐，以高質(zhì)量的黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)人才選拔與培養(yǎng)，充實(shí)人才后備力量 xx 年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的運(yùn)營隊(duì)伍”的工作主線，根據(jù)運(yùn)營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務(wù)規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊(duì)的建設(shè)模式。在前期自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，分別于 x 月、x 月以筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行了考試，最終確定綜合成績(jī)排名前 x 名員工作為 2022 年優(yōu)秀青年人才。通過培訓(xùn)全面提升各項(xiàng)專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進(jìn)一步優(yōu)化青年人才儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
2 為貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在 2021 年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動(dòng)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善方案，于 2022 年 5 月初啟動(dòng)了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結(jié)對(duì) xx 對(duì)師徒。同時(shí)要求在全年日常工作中，導(dǎo)師徒弟以重點(diǎn)工作及自身崗位職責(zé)為中心，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以青年人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化理念，快速提升人員業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
3 為解決操作技術(shù)隊(duì)伍擴(kuò)充時(shí)間緊張的問題，激勵(lì)廣大員工提高工作效率，以建立 “5+5+11”為關(guān)鍵競(jìng)聘節(jié)點(diǎn)，按照《xx 崗位競(jìng)聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競(jìng)聘者的培訓(xùn)成績(jī)、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)水平、管理能力和競(jìng)聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出 xx 人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。
（五）為職工謀福利，切實(shí)解決職工實(shí)際困難 1 幫助員工解決落戶問題。4 月初對(duì)員工落戶需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過領(lǐng)軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料，正在與 xx 局積極對(duì)接此項(xiàng)方案落戶手續(xù)，將充分利用關(guān)于落實(shí)市 xx 局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項(xiàng)措施”實(shí)施方案及 xx 市戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)和相關(guān)政策，做好員工落戶相關(guān)工作。
2 幫助職工解決子女就學(xué)問題。于 4 月初對(duì)現(xiàn)有職工子女就學(xué)需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并成功與 xx 區(qū)企業(yè)服務(wù)局對(duì)接，就職工子女就學(xué)問題進(jìn)行了專題研討，將x 名子女入學(xué)需求情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，同時(shí)針對(duì)職工購房、落戶等情況進(jìn)行了說明，積極協(xié)調(diào)解決迫在眉睫的職工子女就學(xué)困難，預(yù)計(jì) 6 月即將啟動(dòng)入學(xué)報(bào)名工作，切實(shí)保障職工安居樂業(yè)需求。
二、工作中存在的不足 （一）人才梯隊(duì)的建設(shè)模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘等工作，但青年人才、關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
（二）業(yè)務(wù)人員取證培訓(xùn)工作進(jìn)度滯后。隨著投產(chǎn)運(yùn)營時(shí)間的臨近，人員的培訓(xùn)取證工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。受到疫情影響，很多線下培訓(xùn)課程無法啟動(dòng)，嚴(yán)重影響人員取證工作。
（三）人力資源制度體系建設(shè)仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標(biāo)尺”，也是保護(hù)職工的“護(hù)身符”，既要嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，又要滿足運(yùn)營公司管理需要，同時(shí)還要保障職工的合法權(quán)益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
三、2 2022 年下半年工作思路與計(jì)劃 2022 年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅(jiān)持“黨管人才”的原則，確保在完成項(xiàng)目建設(shè)過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)全體職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力建設(shè)一支理想信念堅(jiān)定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍。
（一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴(yán)把外部招聘關(guān)口 一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個(gè)別崗位會(huì)面臨“一崗雙責(zé)”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調(diào)配及外部單位的臨時(shí)性借調(diào)。
二是開展內(nèi)部競(jìng)聘，優(yōu)化班組配置。2022 年下半年，業(yè)務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍建設(shè)將繼續(xù)通過關(guān)鍵崗位競(jìng)聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設(shè)定科學(xué)合理的考核機(jī)制，打造暢通的業(yè)務(wù)運(yùn)營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍工作積極性，助力基層技術(shù)水平不斷提升，筑牢業(yè)務(wù)一線根基。
三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結(jié)上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時(shí)做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務(wù)運(yùn)營注入新鮮血液。
（二）加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)教育 2022 年下半年仍將青年人才思想政治建設(shè)擺在首位，抓好理論武裝，靈活運(yùn)用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導(dǎo)青年人才打牢思想根基、補(bǔ)足精神之“鈣”，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設(shè)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化青年人才大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)大局，自覺服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局。
堅(jiān)持注重實(shí)踐，向一線傾斜的原則?；鶎觾?yōu)先配置，鼓勵(lì)引導(dǎo)青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場(chǎng)一線管理。特別是參與項(xiàng)目建設(shè)等艱苦復(fù)雜環(huán)境中的實(shí)踐歷練，不斷強(qiáng)化青年后備人才的識(shí)別、選拔和培養(yǎng)工作，適當(dāng)結(jié)合優(yōu)秀青年人才特點(diǎn)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和崗位要求，進(jìn)行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長(zhǎng)，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
（三）提升各類員工基本功，強(qiáng)化培訓(xùn)“磨刀石” 一是加快推動(dòng)人員培訓(xùn)取證工作。加快推進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務(wù)工作提升至新水平。二是增強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)管理。按照年度培訓(xùn)工作及每月一課堂年度方案、計(jì)劃如期開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，做好各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作臺(tái)賬，通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)不斷向前發(fā)展，推動(dòng)工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。三是落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)要求。鼓勵(lì)職工參與集團(tuán)公司和上級(jí)其他單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好政工人員繼續(xù)教育、會(huì)計(jì)（統(tǒng)計(jì)）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓(xùn)練營、拓展培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作要求，做好各級(jí)人員三級(jí)安全教育工作。
（四）鞏固人力資源基礎(chǔ)工作，優(yōu)化管理“工具箱”
一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設(shè)工作。2022 年下半年，人力資源各項(xiàng)制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機(jī)制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關(guān)的績(jī)效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎(jiǎng)懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
二是進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同簽訂工作。及時(shí)完成勞動(dòng)合同訂立、變更、續(xù)訂各項(xiàng)工作，確保勞動(dòng)關(guān)系管理工作規(guī)范有序，不出錯(cuò)、不遺漏。
三是加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)。特別是下半年 7、8 月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強(qiáng)人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用，做好信息檔案管理和維護(hù)，提高系統(tǒng)信息的完成率，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
2022 年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇五
公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面貫徹黨的十九大和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義精神，認(rèn)真落實(shí)20**年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨、依規(guī)治黨，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。把紀(jì)律挺在前面，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，著力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效。
1.各黨支部要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹***總書記系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，深化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)決遵守黨的紀(jì)律。
2.學(xué)習(xí)貫徹《公司黨風(fēng)廉政教育制度》，繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，不斷提高、增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
3.以支部為單位，認(rèn)真組織開展“反腐倡廉教育宣傳月”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合部門實(shí)際，開展形式多樣化的廉潔宣傳教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新各種宣教載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
1.各部門要持續(xù)鞏固成果，貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和實(shí)施細(xì)則，按照黨委的安排部署，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)治理工作，逐步建立健全專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)開展“五個(gè)一批”廉潔過節(jié)專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車和津補(bǔ)貼發(fā)放等規(guī)定。
2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，做到作風(fēng)要求不降低、“四風(fēng)”問題不放過，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題變異，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
3.深化專題教育成果，開展“回頭看”活動(dòng)，要聚焦問題，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇于進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1.學(xué)習(xí)貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，部門中層以上人員和重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
2.對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。
3.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作，各部門要將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。
4.規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)檢查和考核，將檢查考核結(jié)果作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，形成科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。
（二）實(shí)踐“四種形態(tài)”，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)
紀(jì)檢監(jiān)察部門要深刻把握和領(lǐng)會(huì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”內(nèi)涵，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中全面落實(shí)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
1.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重大決策及其程序合法性、合規(guī)性的當(dāng)期監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)總公司資金運(yùn)營、對(duì)外投資、項(xiàng)目建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2.加強(qiáng)對(duì)司務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督檢查。按照司務(wù)公開和黨務(wù)公開的要求，繼續(xù)建立健全公開機(jī)制，暢通信息渠道，落實(shí)保障制度，充分利用現(xiàn)有媒介，借助多種手段實(shí)施公開，增強(qiáng)工作的科學(xué)化、民主化，切實(shí)保證黨員和職工群眾在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，使司務(wù)公開和黨務(wù)公開真正成為基礎(chǔ)性、常規(guī)性、長(zhǎng)期性的工作制度和任務(wù)。
3.加強(qiáng)自查自糾，對(duì)苗頭性、傾向性問題，做到及時(shí)提醒，及時(shí)督促限期整改。進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)查處、及時(shí)通報(bào)，對(duì)有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從重從嚴(yán)處理。
4.落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行崗位職責(zé)，損害公司和職工利益的案件，要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
1.深化風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合公司績(jī)效考核工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期工作，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建以完善懲防體系為重點(diǎn)的制度體系。
2.貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，完善決策流程，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委檢查監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與的“立體式”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
3.各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的《制度匯編》，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)管錢、管物、管人等環(huán)節(jié)的管理，將權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度籠子”。
4.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化自身管理，積極踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、辦案紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律。自覺接受組織、黨員干部、人民群眾和輿論監(jiān)督，高效高質(zhì)完成公司黨委、上級(jí)紀(jì)委交辦的工作任務(wù)。做到優(yōu)化自身建設(shè)，努力打造素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍。
2021年是十四五開局之年，也是創(chuàng)新發(fā)展極其重要的一年，在全面抓好、完成經(jīng)營工作的同時(shí)，公司黨委、紀(jì)委、黨支部和各部門都要按照各自的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，使紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透于黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作的全過程，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作穩(wěn)步開展，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障、政治保障。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇六
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。
(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ)苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng)。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi)，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。
(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。
(14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇七
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和中、省紀(jì)委三次全會(huì)精神，秉承公司“正人先正己、正己首正心”的廉政理念，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉，正風(fēng)肅紀(jì)、執(zhí)紀(jì)為企”原則,緊密結(jié)合集團(tuán)公司“123456”工作方針及“雙對(duì)標(biāo)”主題活動(dòng)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，科學(xué)有效、堅(jiān)決有力地推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。
(一)強(qiáng)化政治建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)，自覺勤政廉政。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和中、省紀(jì)委三次全會(huì)精神作為“必修課”，嚴(yán)格遵守新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和民主集中制，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高政治站位，自覺勤政廉政。
2、狠抓政治建設(shè)，全面貫徹黨的十九大、中省紀(jì)委三次全會(huì)及公司黨委會(huì)議精神。一是持續(xù)深化“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng)，切實(shí)將責(zé)任扛起來、將規(guī)矩嚴(yán)起來、將標(biāo)桿豎起來。二是認(rèn)真組織召開集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察年度工作會(huì)議。三是深入基層，檢查督促各基層黨組織關(guān)于中省政策法規(guī)及公司重要會(huì)議、決議及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況。四是嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩，協(xié)助公司黨委加強(qiáng)政治建設(shè)。
3、嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，著力營造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)。公司各黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)為抓手，尊崇《黨章》，把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律永遠(yuǎn)擺在最前沿。要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，緊緊圍繞對(duì)黨忠誠、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律等主要方面，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。加強(qiáng)對(duì)省_黨委、紀(jì)委以及公司黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
(二)聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
1、根據(jù)省紀(jì)委駐省_紀(jì)檢組工作要求，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不同，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作，公司各黨支部要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核與監(jiān)督、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。
2、完善責(zé)任清單，明晰責(zé)任內(nèi)容，持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。紀(jì)委辦公室將在公司黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委和上級(jí)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，緊密結(jié)合集團(tuán)公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任，使全公司上下形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的紀(jì)檢監(jiān)察工作大格局。
(三)強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。緊緊圍繞集團(tuán)公司“123456”工作方針及“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各單位各支部執(zhí)行黨政紀(jì)律的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的監(jiān)督檢查，推動(dòng)公司黨政班子重大決策在企業(yè)的全面貫徹落實(shí)。
2、加大問責(zé)力度。按照省_的要求，對(duì)執(zhí)行黨的路線方針政策不力，管黨治黨主體責(zé)任缺失，“四風(fēng)”和腐敗問題多發(fā)頻發(fā)等現(xiàn)象，都將依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)查處。加強(qiáng)對(duì)黨員干部違紀(jì)違法線索的排查處置，把查處國有資產(chǎn)流失，侵害職工群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題作為重要工作任務(wù)。
3、嚴(yán)盯嚴(yán)防嚴(yán)查，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”。緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域，及時(shí)查處和曝光頂風(fēng)違紀(jì)的人和事，建立廉潔過節(jié)正風(fēng)肅紀(jì)長(zhǎng)效機(jī)制，要把剎住“四風(fēng)”作為集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑，對(duì)享樂主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)陋習(xí)要露頭就打，對(duì)“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向要時(shí)刻防范。同時(shí)嚴(yán)肅查處結(jié)伙營私，政治利益和經(jīng)濟(jì)利益相互勾連，違反政治紀(jì)律的行為。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在企業(yè)物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、協(xié)作件外委加工、人事管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。堅(jiān)決查辦領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員以權(quán)謀私、失職瀆職、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案件。加大對(duì)基層干部違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，嚴(yán)肅查辦故意刁難、吃拿卡要、虛報(bào)冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、貪污侵占、私分濫發(fā)等侵害群眾利益的不正之風(fēng)。對(duì)查辦案件過程中，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移贓款贓物、銷毀證據(jù)、掩蓋事實(shí)、搞攻守同盟、對(duì)抗組織審查的，必須嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。
4、深入開展巡察式監(jiān)督檢查。在全集團(tuán)公司繼續(xù)深入開展巡察式監(jiān)督檢查，對(duì)各分子公司、生產(chǎn)車間單位主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的履職情況;《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的貫徹落實(shí)情況;本單位工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、“四風(fēng)”方面存在的突出問題;本單位人、財(cái)、物管理方面存在的突出問題;本單位風(fēng)險(xiǎn)管控情況以及本單位流程制度的建立和執(zhí)行情況等進(jìn)行巡察式監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范公司業(yè)務(wù)運(yùn)行，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，形成“用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事”的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉活動(dòng)。通過開展家庭助廉教育活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、提醒以及良好家風(fēng)家教對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的引領(lǐng)、促進(jìn)作用，筑牢了領(lǐng)導(dǎo)干部及其家庭成員拒腐防變思想堤壩，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
6、注重成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)作風(fēng)向好。加強(qiáng)對(duì)回避問題、慵懶無為，不作為、亂作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督教育。對(duì)表太多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差，阻礙集團(tuán)公司各項(xiàng)方針貫徹落實(shí)、職工群眾反映強(qiáng)烈、造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決問責(zé)，用問責(zé)來倒逼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正良好從業(yè)氛圍。
(四)加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線
1、結(jié)合公司黨委活動(dòng)安排，繼續(xù)認(rèn)真抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育和警示教育，創(chuàng)新教育形式和載體。利用好警示教育室、廉政文化宣傳走廊等陣地，組織開展多種形式的示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，教育引導(dǎo)全體干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，全力打造“四律”干部鐵軍。
2、創(chuàng)新宣教模式，強(qiáng)化陣地建設(shè)。認(rèn)真組織開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)，每月自編一期《黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)參考資料》下發(fā)各支部參考學(xué)習(xí);加強(qiáng)廉政文化示范點(diǎn)、警示教育室和廉政文化宣傳走廊建設(shè);持續(xù)推進(jìn)“法士特清風(fēng)苑”微信公眾號(hào)和法士特集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)“黨建園地”門戶專欄平臺(tái)建設(shè)。將廉潔文化與企業(yè)文化相結(jié)合，大力開展教育講廉、防控保廉、勤政促廉、文化育廉、家庭助廉系列活動(dòng)，形成具有企業(yè)特色的廉潔文化體系。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇八
在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)實(shí)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、增強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、增強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排使用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、增強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門實(shí)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的資金缺口，增大資金籌措力度，提升項(xiàng)目融資貸款水平。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要即時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
三、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
當(dāng)前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上實(shí)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)增大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月實(shí)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、即時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、增強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策。
合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，增強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別注重的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新展開。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存有人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)水平亟待提升等一系列問題。所以，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六、增強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享。
積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、增強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信"辦法總比困難多"，通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)注重甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇九
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。2018年人力資源部將緊緊圍繞“xxxx”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
2018年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和2018年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書
2018年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作
2018年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
2018年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的用心性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和資料，并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。
績(jī)效考核流程：
考核總結(jié)——兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核主要是透過銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，2018年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對(duì)有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的吸收，對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十
為了招到更多合適公司的人才，人力資源部打算更新新的招聘的信息，把新的招聘信息發(fā)布到專門的網(wǎng)站上已經(jīng)自家公司的招聘網(wǎng)上，已達(dá)到吸引人才來公司應(yīng)聘，更新公司離職的人員。公司在這段時(shí)間的離職人數(shù)比較多，為了為此平衡，只能不斷的進(jìn)行招聘。下周的主要任務(wù)，就是盡量招到人，彌補(bǔ)上周上上周辭職帶來的損失。把招聘的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便于部門這邊發(fā)布。
二、更新公司成員檔案，做相應(yīng)的調(diào)整和刪除信息
公司已經(jīng)過了將近大半年，工作的人數(shù)也有增加和減少，面對(duì)這樣的情況，因此就要對(duì)成員的信息進(jìn)行更新，把已經(jīng)離職的成員的信息進(jìn)行刪除，并調(diào)整這些人的信息檔案，方便記錄。由于近段日子離職人數(shù)較多，這周未能及時(shí)處理離職的信息，所以下周的工作在針對(duì)成員檔案這部分的工作也是一個(gè)重點(diǎn)，所以在下周，一定要把所有的檔案全部進(jìn)行整理，以防檔案混亂，信息更新不及時(shí)，造成公司不必要的損失。
三、對(duì)員工進(jìn)行考核
工作已經(jīng)大半年了，也該對(duì)員工進(jìn)行一次大考核了。在下周按照計(jì)劃考察大家半年的工作情況，并針對(duì)每個(gè)人平時(shí)工作是否缺勤和績(jī)效進(jìn)行評(píng)定。根據(jù)考核的情況對(duì)員工的工作進(jìn)行調(diào)整，便于促進(jìn)員工們工作的動(dòng)力，激發(fā)大家對(duì)工作的興趣。有考核才能激發(fā)大家的競(jìng)爭(zhēng)力，更好的去做工作，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十一
為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，特制訂以下計(jì)劃。
一、加大制度建設(shè)，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。
二、積極做好來文、收文的處理工作。
處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào)，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí)。
三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。
首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。
四、進(jìn)一步規(guī)范考勤，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視，確保零失誤。另外，對(duì)于請(qǐng)銷假的問題，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度，對(duì)于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則將視為休班。
五、規(guī)范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。
員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對(duì)穿著工作服的問題加強(qiáng)管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十二
黨的十九屆四中全會(huì)通過了《關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》;自治區(qū)黨委xx屆x次全會(huì)通過了《關(guān)于完善基層治理體系提高基層治理能力的若干意見》。市委四屆七次全會(huì)為了貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)和自治區(qū)黨委xx屆x次全會(huì)精神，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委的意見》，旨在進(jìn)一步完善基層治理體系，提高基層治理能力，為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝全面小康社會(huì)提供有力支撐。市委四屆七次全會(huì)貫徹自治區(qū)黨委xx屆x次全會(huì)精神，堅(jiān)定不移，不搞偏差，措施精準(zhǔn)，目標(biāo)切合實(shí)際。
《貫徹意見》從完善基層治理體系提高基層治理能力這篇大文章著手，從鄉(xiāng)村、社區(qū)、宗教、校園、企業(yè)、社團(tuán)等六個(gè)小角度切入，涵蓋了基層組織建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)。企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)，則側(cè)重于營造良好環(huán)境、承擔(dān)社會(huì)職能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、抓好安全生產(chǎn)、守法誠信經(jīng)營等方面。
為了學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好市委四屆七次全會(huì)精神，市國資委黨委召開了黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，組織國有企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流討論，一致認(rèn)為，作為國有企業(yè)，推進(jìn)治理體系和治理能力建設(shè)，要從多個(gè)方面入手：
完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
按照中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)要求，以建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，依法規(guī)范權(quán)責(zé)，健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。全面修改公司章程，確立黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。二是理順出資人職責(zé)。明確股東會(huì)職權(quán),確出資人機(jī)構(gòu)職責(zé)定位,推進(jìn)出資人機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。明確董事會(huì)職責(zé)，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行。四是落實(shí)經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。明確經(jīng)理層職責(zé)，規(guī)范對(duì)經(jīng)理層的管理，探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度。五是強(qiáng)化監(jiān)督作用。明確監(jiān)事會(huì)職責(zé),探索建立監(jiān)事會(huì)主席交流任職制度，堅(jiān)持和完善職工董事、職工監(jiān)事制度,充分發(fā)揮企業(yè)外部監(jiān)督作用,加大企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度，完善問責(zé)機(jī)制。
履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任
國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。一是建設(shè)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中需要將履行社會(huì)責(zé)任作為重要內(nèi)容，使履行社會(huì)責(zé)任成為指導(dǎo)企業(yè)整體行為和員工個(gè)體行為的重要價(jià)值取向。二是完善履行社會(huì)責(zé)任的相關(guān)制度。要健全國有企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度，把履行社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)之中，增強(qiáng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力。三是明確履行社會(huì)責(zé)任的行為規(guī)范。要加快構(gòu)建國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)形成積極履行社會(huì)責(zé)任的工作方式和行為方式。四是豐富履行社會(huì)責(zé)任的方式方法。要明確國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的范圍，在此基礎(chǔ)上不斷豐富捐資、捐物、定點(diǎn)扶貧幫扶等方式方法。
促進(jìn)國有企業(yè)誠信守法經(jīng)營
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的誠信守法培訓(xùn)，開展《勞動(dòng)法》《合同法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的誠信意識(shí)和法治意識(shí)。二是開展誠信創(chuàng)建。在國有企業(yè)中開展互評(píng)、互比、互學(xué)的誠信創(chuàng)建活動(dòng)，打造誠信守法示范點(diǎn)，推廣創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)誠信創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)共享。三是完善監(jiān)督體系。將國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、法律顧問等有機(jī)結(jié)合，積極開展企業(yè)內(nèi)部誠信守法監(jiān)督檢查，建立誠信守法檔案。四是營造社會(huì)氛圍。充分利用各國有企業(yè)門戶網(wǎng)站、顯示屏、微信群、橫幅標(biāo)語等載體宣傳誠信守法經(jīng)營活動(dòng)，有針對(duì)性地開展誠信經(jīng)商、誠信立商、誠信守法宣傳，營造良好的誠信守法經(jīng)營氛圍。
堅(jiān)決依法禁止國有企業(yè)開展宗教活動(dòng)
要把宗教治理作為國有企業(yè)治理的重點(diǎn)，推動(dòng)宗教治理由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變、由管住向管好轉(zhuǎn)變。一是開展宗教政策法規(guī)宣傳。廣泛開展民族宗教政策法規(guī)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。二是壓實(shí)壓緊責(zé)任。落實(shí)企業(yè)黨組織抓民族宗教工作責(zé)任，緊盯重點(diǎn)企業(yè)，層層簽訂抵御和防范宗教滲透責(zé)任書，建立“思政大課堂”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，開展“兩觀”教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)肅處理涉企宗教問題。建立企業(yè)信教人員檔案和定期排查制度，開展共產(chǎn)黨員信仰宗教和參與宗教活動(dòng)整治，及時(shí)做好教育轉(zhuǎn)化和處置工作。
做好國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作
要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、防控和監(jiān)管體系，全面提升安全生產(chǎn)能力。一是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人職責(zé)，督促企業(yè)做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基層管理到位、應(yīng)急救援到位。二是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。建立從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工，覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳工作。要堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，加強(qiáng)一線員工的安全法規(guī)、安全操作、安全守則方面的安全知識(shí)教育，開展以消防安全、事故應(yīng)急救援、入職上崗為主要內(nèi)容的技能培訓(xùn)。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十三
作為公司市場(chǎng)部,我們部門在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司統(tǒng)一部署，圍繞公司年初的工作目標(biāo)，加大宣傳力度，嚴(yán)格規(guī)定，制定清欠計(jì)劃，層層落實(shí)，追繳清欠款，現(xiàn)就20××年上半年清欠工作總結(jié)如下：
一、做好信息溝通，清欠上墻公示。
為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?，程序化，市場(chǎng)部創(chuàng)辦清欠專欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開透明。
專欄內(nèi)容涵蓋廣闊，內(nèi)容豐富，包括分上級(jí)講話、通知通告、政策規(guī)劃、動(dòng)態(tài)信息及舉報(bào)公示等六個(gè)部分。欄目針對(duì)性強(qiáng)，主要針對(duì)清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對(duì)有拖欠情況的公司部門進(jìn)行公示、處理，使各相關(guān)單位對(duì)市場(chǎng)部的清欠工作有進(jìn)一步了解，對(duì)企業(yè)拖欠款的情況信息及時(shí)掌握溝通。我們定時(shí)通過與財(cái)務(wù)處的對(duì)接，打印公司拖欠的項(xiàng)目清單，對(duì)拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項(xiàng)分析檢驗(yàn)；切實(shí)掌握了解尚存在拖欠項(xiàng)目結(jié)算情況、還款 協(xié)議的是否簽訂；公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對(duì)欠款單位和個(gè)人常鳴警世鐘。
二、嚴(yán)格規(guī)章制度，謹(jǐn)防產(chǎn)生新的拖欠。
1、根據(jù)市清欠辦加強(qiáng)工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定，對(duì)不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項(xiàng)目不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，我市場(chǎng)部自接到通知就立即向全市場(chǎng)部項(xiàng)目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場(chǎng)部從20××年1月1日開始全面實(shí)施建設(shè)工程擔(dān)保制度，所有在市場(chǎng)部?jī)?nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，按照建委有關(guān)規(guī)定實(shí)行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保，其他建設(shè)工程項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行，這一制度的實(shí)施，規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的10%，采用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。按照_有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項(xiàng)目手續(xù)時(shí)，其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，從源頭上解決工程款拖欠問題，建立一套長(zhǎng)效的預(yù)防機(jī)制。實(shí)行半年來，有 3 家房地產(chǎn)公司9個(gè)單項(xiàng)工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
三、扎實(shí)認(rèn)真細(xì)致做好案件舉報(bào)、投訴受理、協(xié)調(diào)工作。
上半年我們市場(chǎng)部共受理拖欠案件8起，轉(zhuǎn)辦案件2起，組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議9次，參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作1次，撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調(diào)會(huì)議3次，參與市場(chǎng)部信訪調(diào)查工作2次，撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求，撰寫、上報(bào)3年來市場(chǎng)部清欠工作總結(jié)一篇。
四、全面普查市場(chǎng)部?jī)?nèi)各房地產(chǎn)項(xiàng)目，讓隱患消除在萌芽。
根據(jù)《20××年市場(chǎng)部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實(shí)施辦法》和20××年的市場(chǎng)部清欠工作計(jì)劃，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項(xiàng)目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對(duì)轄市場(chǎng)部?jī)?nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項(xiàng)工程中，其中96項(xiàng)是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項(xiàng)目占總項(xiàng)目的81%，而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看，主要是已建成工程項(xiàng)目的拖欠，金額為萬元，計(jì)劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查，督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
清欠工作相關(guān)問題與建議：
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：個(gè)別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管，不按規(guī)定辦理基建手續(xù)，擅自開工建設(shè)；個(gè)別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動(dòng)資金異常緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場(chǎng)部分行為不規(guī)范。不公平競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范，未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專署性差，清欠辦公室具體的實(shí)施工作沒有人員實(shí)施，比如：按九部委文件實(shí)行農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益告示牌制度，告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)豞門設(shè)計(jì)，但我市場(chǎng)部無專門人員開展此項(xiàng)工作等問題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時(shí)、準(zhǔn)確，在清欠專欄啟動(dòng)以后，請(qǐng)各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報(bào)送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十四
2020年，機(jī)關(guān)黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，將_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神列為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。
3.注重成果轉(zhuǎn)化。將_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，緊密聯(lián)系單位職能、部門及個(gè)人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在機(jī)關(guān)開花結(jié)果、落地生根。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)4.堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面貫徹《__關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)_集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同_決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到_提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、_決定的堅(jiān)決照辦、_禁止的堅(jiān)決杜絕，確保_決策部署項(xiàng)項(xiàng)落地。
5.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
6.加強(qiáng)黨員培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保_員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)7.認(rèn)真開展主題黨日活動(dòng)。以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)內(nèi)容、結(jié)合運(yùn)用紅色旅游文化資源，結(jié)合主題黨日回到，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦征文、演講、讀書論壇、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。
8.切實(shí)抓好黨課教育。支部書記帶頭上黨課，其他班子成員要結(jié)合分管工作和職責(zé)，上好專題黨課。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，不斷提升黨課對(duì)黨員的吸引力。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)9.加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部建設(shè)。認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對(duì)共建工作，樹立良好形象、展示優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)提高新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。
10.開展激勵(lì)關(guān)懷慰問。部署開展紀(jì)念建黨99周年系列活動(dòng)，開展先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍;建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問工作。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)11.馳而不息改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施細(xì)則精神的貫徹落實(shí)，馳而不息糾正“四風(fēng)”新問題新動(dòng)向，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。
12.強(qiáng)化紀(jì)律的執(zhí)行力。按照《黨章》和《中國_紀(jì)律處分條例》，聚集主業(yè)主責(zé)，以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持紀(jì)在法前，嚴(yán)肅審查、處分違紀(jì)黨員。充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)有違必究、動(dòng)輒則咎，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束。
國企工作計(jì)劃及工作措施篇十五
以“塑造美好品德、開啟智慧人生、促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)”為目標(biāo)，切實(shí)提高教師素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，在突出重點(diǎn)、抓出實(shí)效、創(chuàng)出特色上進(jìn)一步提升學(xué)校文化品味，培養(yǎng)教師和學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的道德情操。
二、工作措施
1、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和教育法規(guī)，全面貫徹教育方針，杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生，進(jìn)一步提高教書育人水平，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教的自覺性，提升師德。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力打造一支品行好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取的教師隊(duì)伍；鼓勵(lì)教師運(yùn)用高超的協(xié)調(diào)能力、精辟的分析能力大膽創(chuàng)新班級(jí)管理模式，在德育工作中，曉之以理、動(dòng)之以情，提高德育工作的感召力。
3、樹立良好師德。教師在日常教育中應(yīng)發(fā)揮表率作用，注意行為舉止，用自身的榜樣力量和人格魅力，起“潤(rùn)物細(xì)無聲”作用。大力倡導(dǎo)以生為本、以德服人的教育理念，形成勤于學(xué)習(xí)、善于育人、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的高尚師德。
4、搭建三位一體德育平臺(tái)。建立健全學(xué)校德育教育與家庭、社會(huì)共同參與的機(jī)制，充分發(fā)揮外部環(huán)境的正能量影響，形成育人合力，搭建三位一體的思想道德建設(shè)平臺(tái)。
5、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，完善教師的考核、評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制，完善教師例會(huì)制度以及常規(guī)工作檢查公布制度，堅(jiān)持公正、公開、公平原則，客觀評(píng)價(jià)教師工作。
三、德育常規(guī)管理。
學(xué)校德育三年工作規(guī)劃：初步形成一支嚴(yán)于律己、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取的教師隊(duì)伍。對(duì)于工作中的不和諧現(xiàn)象，及時(shí)了解、溝通、化解，進(jìn)一步增強(qiáng)教師幸福感，創(chuàng)造休息、鍛煉、娛樂的時(shí)間和空間。塑造學(xué)生美好品德、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，初步達(dá)到xx市區(qū)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)水準(zhǔn)。
1、教師管理：
加強(qiáng)教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，提升凝聚力，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。安排教師朗誦會(huì)、教師聯(lián)歡會(huì)，有針對(duì)性的結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)教師交流。每學(xué)期開展有針對(duì)性師德師風(fēng)教師問卷調(diào)查，及時(shí)匯總分析，杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生情況，進(jìn)一步改善教師班級(jí)管理水平。
2、學(xué)生管理
加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，逐步形成一支積極向上、活潑開朗、懂文明、講禮貌的學(xué)生隊(duì)伍。每學(xué)期開展學(xué)唱《小學(xué)生行為規(guī)范歌》，觀看《文明禮儀教育短片》，開展小學(xué)生行為規(guī)范歌比賽，文明禮儀問答等，在學(xué)生中樹立文明禮儀意識(shí)。通過聽、學(xué)、看、唱、賽、查等方式，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3、少先隊(duì)管理
加強(qiáng)全鎮(zhèn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作職能，組織輔導(dǎo)員參加各級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)輔導(dǎo)員信息，上報(bào)少先隊(duì)，及時(shí)上傳活動(dòng)圖片，加強(qiáng)輔導(dǎo)員考核，逐步提高少先隊(duì)輔導(dǎo)員待遇。著力召開少先隊(duì)隊(duì)會(huì)，每學(xué)期開展兩次或兩次以上的少先隊(duì)隊(duì)會(huì)活動(dòng)，報(bào)送少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)記錄表和活動(dòng)方案。規(guī)范少先隊(duì)升旗儀式。升旗儀式時(shí)，及時(shí)列隊(duì)，不交頭接耳，不嬉戲打鬧。教師巡視或站于學(xué)生隊(duì)伍前，不交談，舉止文雅。定期開展紅領(lǐng)巾佩戴檢查通報(bào)，通過發(fā)放致學(xué)生家長(zhǎng)一封信，規(guī)范學(xué)生服裝。合理安排班級(jí)展板及黑板報(bào)出刊時(shí)間。進(jìn)一步安排路隊(duì)護(hù)送，對(duì)于過合淮路學(xué)生進(jìn)行集中路隊(duì)訓(xùn)練。在學(xué)校衛(wèi)生中，對(duì)于買零食、班級(jí)及衛(wèi)生區(qū)情況，進(jìn)一步落實(shí)談話、追根制，追查到班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生，做到遇到一次，溝通一次，杜絕源頭，凈化美化學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境。
4、少年宮管理
在xx鎮(zhèn)中心學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮和xx鎮(zhèn)xx小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮社團(tuán)中，進(jìn)一步優(yōu)化社團(tuán)結(jié)構(gòu)，突出特色。建立學(xué)校社團(tuán)qq群 交流平臺(tái)，合理安排活動(dòng)時(shí)間，確保教師輔導(dǎo)時(shí)間和學(xué)生參與率，對(duì)于不按時(shí)參加社團(tuán)學(xué)生，社團(tuán)教師當(dāng)天統(tǒng)計(jì)上報(bào)德育處，由德育處查清原因，通報(bào)班主任和學(xué)校。少年宮授課教師，需提前一周上報(bào)授課教案，由德育處歸類、存檔。進(jìn)一步考核命名學(xué)校特色社團(tuán)，加強(qiáng)社團(tuán)教師建設(shè)，減輕輔導(dǎo)教師壓力。制定有針對(duì)性的社團(tuán)調(diào)查問卷，每學(xué)期進(jìn)行兩次的調(diào)查問卷，準(zhǔn)確掌握社團(tuán)工作開展情況，及時(shí)反饋學(xué)校，調(diào)整工作部署。以xx鎮(zhèn)文化站和藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化調(diào)整社團(tuán)結(jié)構(gòu)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。初步建立60-80人的學(xué)校啦啦隊(duì)，確定輔導(dǎo)教師，男女生比例，挑選學(xué)生，進(jìn)一步打造良好的活動(dòng)氛圍和學(xué)校對(duì)外形象。
5、留守兒童和心理咨詢室管理
做好學(xué)校留守兒童登記，每月至少開展一次活動(dòng)，做好登記、報(bào)道及材料歸類。為教師和班級(jí)征訂心理學(xué)習(xí)教材，建立學(xué)生心理健康檔案，開展未成年人個(gè)別心理輔導(dǎo)和團(tuán)體輔導(dǎo)，普及未成年人心理健康知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、電話形式開展未成年人心理健康教育引導(dǎo)。
6、藝術(shù)作品管理
進(jìn)一步做好每年藝術(shù)展演、六一少先隊(duì)入隊(duì)儀式工作，加強(qiáng)小主持人培訓(xùn)，做好學(xué)生征文，安排人員評(píng)分，編排整理電子檔，歸類入檔。提前謀劃研學(xué)游經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制作展示匯報(bào)材料。