當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇一
近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，如何在市場競爭中脫穎而出？這就需要擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確方向、激發(fā)士氣、提高工作效率，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景。在這個(gè)過程中，每一次領(lǐng)導(dǎo)講話都是至關(guān)重要的，本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話的體會(huì)和心得。
第二段：培養(yǎng)有效的溝通技能是核心
領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)企業(yè)方向、目標(biāo)和規(guī)劃有著非常清晰的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通更是至關(guān)重要。好的溝通技能需要經(jīng)過長期的積累，并且需要不斷的實(shí)踐和迭代來提高。在領(lǐng)導(dǎo)者講話中，能夠準(zhǔn)確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，并且能夠接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見，是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵所在。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則
領(lǐng)導(dǎo)者的行為和言語，都是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的一種引領(lǐng)和激勵(lì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要用自己的行動(dòng)來獲取團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任。講話時(shí)的語言、姿態(tài)、情緒等多種因素都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻注意自己的從容和自信，以及表達(dá)信息的適當(dāng)性和清晰性，這樣才能起到更好的領(lǐng)導(dǎo)作用。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)各種場景是必備能力
領(lǐng)導(dǎo)者的講話不同于普通人的交流，他們需要在各種復(fù)雜的場景中發(fā)揮核心作用。講話的場景可能是一個(gè)重要的項(xiàng)目會(huì)議，也可能是一個(gè)員工表彰活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者需要快速地適應(yīng)和掌握不同場景，對(duì)各種人際關(guān)系和溝通技巧有著良好的把握。這些能力與日常的鍛煉密不可分，只有在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)者才能有效地應(yīng)對(duì)各種情況。
第五段：結(jié)語
總之，領(lǐng)導(dǎo)者的講話對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，一位好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅自身要擁有全面的能力和素質(zhì)，同時(shí)也需要經(jīng)歷大量的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和心態(tài)。講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)勢必會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但唯有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能夠更好的面對(duì)挑戰(zhàn)，成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇二
各位代表，今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù)，就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在全縣實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，致力跨越趕超，實(shí)現(xiàn)綠色崛起，建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，著力落實(shí)“兩個(gè)普遍”，推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工勤奮勞動(dòng)，誠實(shí)勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)是：堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針，深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，基層工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度，集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)，深化當(dāng)好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實(shí)做好群眾工作，形成主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)長效機(jī)制。工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展，基層工會(huì)的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)會(huì)員的體系建設(shè)更加完善，80%的基層工會(huì)組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會(huì)工作影響力、帶動(dòng)力明顯提升，全縣工會(huì)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。要建立健全工作機(jī)制，引領(lǐng)勞動(dòng)競賽深入開展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù)，組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動(dòng)和職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。一是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。繼續(xù)推進(jìn)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，重點(diǎn)做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會(huì)組織建會(huì)工作，使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，嚴(yán)格基層工會(huì)組建審批制度。繼續(xù)實(shí)行實(shí)名制錄入動(dòng)態(tài)管理，提升工會(huì)組織建設(shè)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責(zé)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)基層工會(huì)法人資格認(rèn)證工作，確?；鶎庸?huì)取得民事法律主體地位。二是依法推動(dòng)建會(huì)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會(huì)組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會(huì)維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全工會(huì)信息報(bào)送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動(dòng)關(guān)系和諧作為評(píng)選先進(jìn)、選樹勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會(huì)運(yùn)作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實(shí)發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)職代會(huì)等民主管理工作，維護(hù)職工民主權(quán)利。積極推進(jìn)職代會(huì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，職代會(huì)建制率力爭達(dá)到建會(huì)企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護(hù)職工權(quán)益。要積極參與勞動(dòng)爭議案件仲裁和調(diào)解工作，企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權(quán)服務(wù)，在依法維權(quán)方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工群眾工作，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動(dòng)。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式，不斷加大對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度，為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動(dòng)，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)成為工會(huì)改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條，打造精品工程。“金秋助學(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù)，在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)后，使工會(huì)服務(wù)對(duì)象逐步由特殊群體向全體會(huì)員轉(zhuǎn)化，要面向廣大職工、會(huì)員做好服務(wù)工作。五是積極實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊(duì)伍。推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”，形成工會(huì)固定的先進(jìn)文化傳播陣地，為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把工會(huì)工作真正落實(shí)到基層和職工群眾中去。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識(shí)，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯(lián)系，真心實(shí)意為職工群眾排憂解難。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度，使廣大工會(huì)干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、廉潔自律。四是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)“大征管”機(jī)制，積極推行“以審促收”，加快實(shí)行基層組建與經(jīng)費(fèi)征管信息資源對(duì)接，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的應(yīng)收盡收，持續(xù)增長。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。積極推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等基礎(chǔ)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇三
在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的講話是員工們獲得信息、了解公司動(dòng)態(tài)的主要途徑之一。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要善于組織、管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，更需要在講話中有自己的思考和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)的體會(huì)和心得，希望能夠給讀者一些啟示和幫助。
第二段：認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話
領(lǐng)導(dǎo)的講話可能會(huì)被員工誤解或忽視，因?yàn)橛袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者的表達(dá)不夠明確或者員工的興趣不夠高。而對(duì)于一個(gè)職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工來說，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)者的講話尤其重要。通過仔細(xì)的傾聽和理解，我們才能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí)，這也有助于我們在日常的工作中更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)而更好地完成自己的工作。
第三段：對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析
在聽完領(lǐng)導(dǎo)者的講話后，我們應(yīng)該對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。首先，我們需要認(rèn)同講話內(nèi)容的核心思想。如果我們無法認(rèn)同或者理解，我們可以向領(lǐng)導(dǎo)請教或者再次理解，確保我們完全理解領(lǐng)導(dǎo)者的想法。其次，我們需要根據(jù)自己的工作情況，找出和自己相關(guān)的內(nèi)容。最后，我們可以嘗試從講話中找出領(lǐng)導(dǎo)者所做的決策和判斷，以及對(duì)組織的影響，更好地理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和決策。
第四段：將講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中
對(duì)于職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工而言，將領(lǐng)導(dǎo)者的講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中也是非常重要的。首先，我們需要根據(jù)自己的工作職責(zé)和能力，分析講話內(nèi)容與自己工作的關(guān)系，有目的有計(jì)劃地實(shí)踐。其次，我們需要在實(shí)踐中擁有思考和反饋的能力，能夠在實(shí)踐中及時(shí)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化。最后，我們需要將實(shí)踐效果與領(lǐng)導(dǎo)者的意圖進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)一步理解領(lǐng)導(dǎo)者的決策和項(xiàng)目目的，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人價(jià)值。
第五段：結(jié)語
在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)講話是向員工傳達(dá)信息、了解公司動(dòng)態(tài)和對(duì)員工進(jìn)行教育的重要途徑。因此，作為職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工，我們需要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話和對(duì)講話的思考和分析中，發(fā)開職業(yè)素質(zhì)、增加工作智慧和提升工作能力。這樣，我們才能更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，提高自己的工作質(zhì)量，促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展，增加個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇四
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
2. 20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進(jìn)入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：
1. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
3. 制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?BR> 兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇五
作為企業(yè)管理者，講話是我們最重要的工作之一。需要不斷對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)文化等細(xì)節(jié)進(jìn)行思考和掌握。在企業(yè)講話中，文化領(lǐng)導(dǎo)講話又是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)、員工心態(tài)營造和企業(yè)形象宣傳等方面都有著重要的作用。在我近期擔(dān)任企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，總結(jié)出了一些思考和心得，現(xiàn)在分享給大家。
一、講話背景簡介
在企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話之前，需要對(duì)背景進(jìn)行簡單的介紹，包括過去一段時(shí)間企業(yè)的形象、成果、發(fā)展方向等。需要將過去的成就和未來的展望形象化展示，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行簡要評(píng)估。同時(shí)，也需要對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行梳理，讓大家對(duì)企業(yè)整體有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。
二、講話重點(diǎn)
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的核心是對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀、員工心態(tài)等方面的闡述和宣傳。首先，需要明確企業(yè)文化的定義，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)最重要的血脈之一，讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。接著，闡述企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心價(jià)值，挖掘企業(yè)文化背后的故事和精神內(nèi)核，讓員工對(duì)文化能夠深入理解和領(lǐng)悟。同時(shí)，介紹企業(yè)文化的具體實(shí)施方式和能夠帶來的正面影響，讓員工進(jìn)一步認(rèn)同并落實(shí)到具體實(shí)踐中。
三、講話過程中的細(xì)節(jié)
無論是什么講話，細(xì)節(jié)都非常重要。在企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話中需要注意到以下幾個(gè)方面。首先是講話的時(shí)間，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話需要在整個(gè)企業(yè)周期中合適的時(shí)間進(jìn)行，這樣能夠讓講話達(dá)到最大效果。其次是講話的措辭，需要表達(dá)出對(duì)企業(yè)文化的信心和認(rèn)同，并保持趨勢性和互動(dòng)性，讓員工體會(huì)到講話的價(jià)值所在。再次是講話的形式，可以采用多種形式，如 ppt 全息影像、工作實(shí)踐分享、演講比賽，甚至是 VR 體驗(yàn)，從多個(gè)方面來呈現(xiàn)企業(yè)文化。最后是互動(dòng)環(huán)節(jié)，講話后需要引導(dǎo)員工就文化主題展開討論，讓員工表達(dá)意見，增加講話互動(dòng)性和可持續(xù)性。
四、講話后的跟蹤
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話雖然能夠起到提振員工士氣和鼓舞員工的作用，但是宣傳后的跟蹤抓落實(shí)才是企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵所在。需要多渠道、多方位的跟蹤和引導(dǎo)，并且制定跟蹤計(jì)劃，不斷開展培訓(xùn)和講座，并運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)員工的積極參與和投身于企業(yè)建設(shè)。
五、總結(jié)和反思
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的效果如何需要進(jìn)行總結(jié)和反思。首先，需要對(duì)講話內(nèi)容的專業(yè)性進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)性地分析和提出優(yōu)化建議。其次，需要對(duì)員工反饋的意見進(jìn)行梳理和分析，將反饋結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。最后，需要對(duì)講話的效果進(jìn)行評(píng)估，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并作出總結(jié)和反思。
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的作用非常重要，需要把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓講話所展現(xiàn)的價(jià)值和意義最大化。同時(shí)，通過跟蹤和反思，不斷對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行提升和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇六
在參加完公司20xx年工作大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績感到欣喜，對(duì)公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
凌總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇七
當(dāng)前，在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。而作為企業(yè)文化的主導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，我深知企業(yè)文化的重要性，也了解領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于塑造企業(yè)文化的重要作用。在過去一段時(shí)間，我通過參與各種企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)講話心得，現(xiàn)在就和大家分享一下。
第二段：誠信是企業(yè)文化的核心
作為一家企業(yè)，誠信是其文化的核心。而領(lǐng)導(dǎo)者在講話時(shí)，首要的便是以誠信為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該講真話、說實(shí)話、說到做到，建立良好的企業(yè)誠信形象。通過充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營業(yè)務(wù)的支持作用，將企業(yè)文化內(nèi)化于心并傳達(dá)至員工，在講話時(shí)以身作則，始終保持真誠，傳遞出積極健康的企業(yè)文化形象。
第三段：充分發(fā)揮員工創(chuàng)新活力
企業(yè)文化的形成與員工的努力緊密相連。而在講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)員工表現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性。在引導(dǎo)員工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地聽取員工的想法和建議，并將員工的意見與企業(yè)文化適時(shí)地融合。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展與變革，隨時(shí)與員工對(duì)話是維護(hù)企業(yè)文化永續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與員工遙相呼應(yīng)，在講話時(shí)傳遞信心，并激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
第四段：塑造共同價(jià)值觀
企業(yè)文化傳播與實(shí)現(xiàn)，必須獲得員工的認(rèn)同和支持。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)員工進(jìn)行思維學(xué)習(xí)，引領(lǐng)其自我意識(shí)和認(rèn)知水平。通過講話，將企業(yè)使命和價(jià)值觀傳達(dá)給每個(gè)員工，使員工與企業(yè)文化的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。這樣，員工不僅會(huì)將企業(yè)文化積極地應(yīng)用于晉升事業(yè)中，而且還會(huì)在日常工作和生活中發(fā)揮積極的作用，對(duì)于企業(yè)文化的傳遞更加牢固持久。
第五段：結(jié)語
如今，企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在講話中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確文化規(guī)范與價(jià)值觀，注重員工的精神財(cái)富，從而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，并有效踐行我行我素，樹立企業(yè)的誠信形象和文化高度。唯有不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)文化，才能不斷滿足企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)能，創(chuàng)造出更多新的技術(shù)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更遠(yuǎn)遠(yuǎn)大夢想。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇八
20__年_月_日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對(duì)2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇九
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览恚浞职l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任。可見責(zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步，給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以的努力，的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。”
六，下步打算：
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng)，做人做事。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十一
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
事業(yè)成就夢想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任。可見責(zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步，給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。”
六，下步打算：
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十二
20_年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對(duì)2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十三
通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十四
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十五
通過對(duì)xx月xx日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí)，企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績，但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距，還有很多工作沒有做好，需要我們在今后的工作不斷努力，去克服一切困難，去實(shí)現(xiàn)xx年公司的大目標(biāo)。
隨后xx總總結(jié)了過去的一些成績，更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境，希望大家跟上公司的發(fā)展步伐，敢為工作拼死一搏，把工作做好，把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己，豐富自己，不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題，不斷克服困難，想盡一切辦法把工作做好，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
是廣告宣傳不到位？是人手不夠？還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢？等等，總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們要發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)問題，我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法，不斷的創(chuàng)新，不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐，盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，每一天都要?jiǎng)幽X工作，不斷創(chuàng)新，遇到問題及時(shí)調(diào)整工作思路，想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把工作做細(xì)、做精。針對(duì)“xx期間沒有xx礦泉水”這一問題，如果我們能夠及早的得到信息，就不會(huì)讓xx山泉水有可乘之機(jī)，xx礦泉水就會(huì)成為會(huì)場專用水。既然讓xx泉水占有了先機(jī)，成為了專用水，我們也可以通過努力，將xx礦泉水推入會(huì)場，或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題，沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場，開拓市場。
對(duì)于企劃部來說，我們應(yīng)該對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分，多溝通，多碰撞，集思廣益，根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場時(shí)期，開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動(dòng)，更好的宣傳公司的品牌，為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面，應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營銷策劃方面，應(yīng)該突破原有的思維模式，不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面，在保證銷量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。
各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作，緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，每天都在動(dòng)腦工作，各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，以業(yè)務(wù)部為主，生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作，為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。
在xx總和xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我堅(jiān)信公司的xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇一
近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，如何在市場競爭中脫穎而出？這就需要擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確方向、激發(fā)士氣、提高工作效率，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景。在這個(gè)過程中，每一次領(lǐng)導(dǎo)講話都是至關(guān)重要的，本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話的體會(huì)和心得。
第二段：培養(yǎng)有效的溝通技能是核心
領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)企業(yè)方向、目標(biāo)和規(guī)劃有著非常清晰的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通更是至關(guān)重要。好的溝通技能需要經(jīng)過長期的積累，并且需要不斷的實(shí)踐和迭代來提高。在領(lǐng)導(dǎo)者講話中，能夠準(zhǔn)確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，并且能夠接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見，是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵所在。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則
領(lǐng)導(dǎo)者的行為和言語，都是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的一種引領(lǐng)和激勵(lì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要用自己的行動(dòng)來獲取團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任。講話時(shí)的語言、姿態(tài)、情緒等多種因素都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻注意自己的從容和自信，以及表達(dá)信息的適當(dāng)性和清晰性，這樣才能起到更好的領(lǐng)導(dǎo)作用。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)各種場景是必備能力
領(lǐng)導(dǎo)者的講話不同于普通人的交流，他們需要在各種復(fù)雜的場景中發(fā)揮核心作用。講話的場景可能是一個(gè)重要的項(xiàng)目會(huì)議，也可能是一個(gè)員工表彰活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者需要快速地適應(yīng)和掌握不同場景，對(duì)各種人際關(guān)系和溝通技巧有著良好的把握。這些能力與日常的鍛煉密不可分，只有在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)者才能有效地應(yīng)對(duì)各種情況。
第五段：結(jié)語
總之，領(lǐng)導(dǎo)者的講話對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，一位好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅自身要擁有全面的能力和素質(zhì)，同時(shí)也需要經(jīng)歷大量的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和心態(tài)。講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)勢必會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但唯有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能夠更好的面對(duì)挑戰(zhàn)，成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇二
各位代表，今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù)，就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在全縣實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，致力跨越趕超，實(shí)現(xiàn)綠色崛起，建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，著力落實(shí)“兩個(gè)普遍”，推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工勤奮勞動(dòng)，誠實(shí)勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)是：堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針，深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，基層工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度，集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)，深化當(dāng)好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實(shí)做好群眾工作，形成主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)長效機(jī)制。工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展，基層工會(huì)的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)會(huì)員的體系建設(shè)更加完善，80%的基層工會(huì)組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會(huì)工作影響力、帶動(dòng)力明顯提升，全縣工會(huì)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。要建立健全工作機(jī)制，引領(lǐng)勞動(dòng)競賽深入開展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù)，組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動(dòng)和職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。一是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。繼續(xù)推進(jìn)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，重點(diǎn)做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會(huì)組織建會(huì)工作，使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，嚴(yán)格基層工會(huì)組建審批制度。繼續(xù)實(shí)行實(shí)名制錄入動(dòng)態(tài)管理，提升工會(huì)組織建設(shè)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責(zé)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)基層工會(huì)法人資格認(rèn)證工作，確?；鶎庸?huì)取得民事法律主體地位。二是依法推動(dòng)建會(huì)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會(huì)組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會(huì)維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全工會(huì)信息報(bào)送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動(dòng)關(guān)系和諧作為評(píng)選先進(jìn)、選樹勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會(huì)運(yùn)作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實(shí)發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)職代會(huì)等民主管理工作，維護(hù)職工民主權(quán)利。積極推進(jìn)職代會(huì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，職代會(huì)建制率力爭達(dá)到建會(huì)企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護(hù)職工權(quán)益。要積極參與勞動(dòng)爭議案件仲裁和調(diào)解工作，企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權(quán)服務(wù)，在依法維權(quán)方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工群眾工作，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動(dòng)。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式，不斷加大對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度，為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動(dòng)，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)成為工會(huì)改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條，打造精品工程。“金秋助學(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù)，在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)后，使工會(huì)服務(wù)對(duì)象逐步由特殊群體向全體會(huì)員轉(zhuǎn)化，要面向廣大職工、會(huì)員做好服務(wù)工作。五是積極實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊(duì)伍。推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”，形成工會(huì)固定的先進(jìn)文化傳播陣地，為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把工會(huì)工作真正落實(shí)到基層和職工群眾中去。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識(shí)，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯(lián)系，真心實(shí)意為職工群眾排憂解難。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度，使廣大工會(huì)干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、廉潔自律。四是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)“大征管”機(jī)制，積極推行“以審促收”，加快實(shí)行基層組建與經(jīng)費(fèi)征管信息資源對(duì)接，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的應(yīng)收盡收，持續(xù)增長。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。積極推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等基礎(chǔ)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇三
在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的講話是員工們獲得信息、了解公司動(dòng)態(tài)的主要途徑之一。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要善于組織、管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，更需要在講話中有自己的思考和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)的體會(huì)和心得，希望能夠給讀者一些啟示和幫助。
第二段：認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話
領(lǐng)導(dǎo)的講話可能會(huì)被員工誤解或忽視，因?yàn)橛袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者的表達(dá)不夠明確或者員工的興趣不夠高。而對(duì)于一個(gè)職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工來說，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)者的講話尤其重要。通過仔細(xì)的傾聽和理解，我們才能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí)，這也有助于我們在日常的工作中更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)而更好地完成自己的工作。
第三段：對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析
在聽完領(lǐng)導(dǎo)者的講話后，我們應(yīng)該對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。首先，我們需要認(rèn)同講話內(nèi)容的核心思想。如果我們無法認(rèn)同或者理解，我們可以向領(lǐng)導(dǎo)請教或者再次理解，確保我們完全理解領(lǐng)導(dǎo)者的想法。其次，我們需要根據(jù)自己的工作情況，找出和自己相關(guān)的內(nèi)容。最后，我們可以嘗試從講話中找出領(lǐng)導(dǎo)者所做的決策和判斷，以及對(duì)組織的影響，更好地理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和決策。
第四段：將講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中
對(duì)于職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工而言，將領(lǐng)導(dǎo)者的講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中也是非常重要的。首先，我們需要根據(jù)自己的工作職責(zé)和能力，分析講話內(nèi)容與自己工作的關(guān)系，有目的有計(jì)劃地實(shí)踐。其次，我們需要在實(shí)踐中擁有思考和反饋的能力，能夠在實(shí)踐中及時(shí)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化。最后，我們需要將實(shí)踐效果與領(lǐng)導(dǎo)者的意圖進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)一步理解領(lǐng)導(dǎo)者的決策和項(xiàng)目目的，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人價(jià)值。
第五段：結(jié)語
在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)講話是向員工傳達(dá)信息、了解公司動(dòng)態(tài)和對(duì)員工進(jìn)行教育的重要途徑。因此，作為職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工，我們需要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話和對(duì)講話的思考和分析中，發(fā)開職業(yè)素質(zhì)、增加工作智慧和提升工作能力。這樣，我們才能更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，提高自己的工作質(zhì)量，促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展，增加個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇四
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
2. 20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進(jìn)入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：
1. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
3. 制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?BR> 兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇五
作為企業(yè)管理者，講話是我們最重要的工作之一。需要不斷對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)文化等細(xì)節(jié)進(jìn)行思考和掌握。在企業(yè)講話中，文化領(lǐng)導(dǎo)講話又是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)、員工心態(tài)營造和企業(yè)形象宣傳等方面都有著重要的作用。在我近期擔(dān)任企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，總結(jié)出了一些思考和心得，現(xiàn)在分享給大家。
一、講話背景簡介
在企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話之前，需要對(duì)背景進(jìn)行簡單的介紹，包括過去一段時(shí)間企業(yè)的形象、成果、發(fā)展方向等。需要將過去的成就和未來的展望形象化展示，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行簡要評(píng)估。同時(shí)，也需要對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行梳理，讓大家對(duì)企業(yè)整體有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。
二、講話重點(diǎn)
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的核心是對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀、員工心態(tài)等方面的闡述和宣傳。首先，需要明確企業(yè)文化的定義，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)最重要的血脈之一，讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。接著，闡述企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心價(jià)值，挖掘企業(yè)文化背后的故事和精神內(nèi)核，讓員工對(duì)文化能夠深入理解和領(lǐng)悟。同時(shí)，介紹企業(yè)文化的具體實(shí)施方式和能夠帶來的正面影響，讓員工進(jìn)一步認(rèn)同并落實(shí)到具體實(shí)踐中。
三、講話過程中的細(xì)節(jié)
無論是什么講話，細(xì)節(jié)都非常重要。在企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話中需要注意到以下幾個(gè)方面。首先是講話的時(shí)間，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話需要在整個(gè)企業(yè)周期中合適的時(shí)間進(jìn)行，這樣能夠讓講話達(dá)到最大效果。其次是講話的措辭，需要表達(dá)出對(duì)企業(yè)文化的信心和認(rèn)同，并保持趨勢性和互動(dòng)性，讓員工體會(huì)到講話的價(jià)值所在。再次是講話的形式，可以采用多種形式，如 ppt 全息影像、工作實(shí)踐分享、演講比賽，甚至是 VR 體驗(yàn)，從多個(gè)方面來呈現(xiàn)企業(yè)文化。最后是互動(dòng)環(huán)節(jié)，講話后需要引導(dǎo)員工就文化主題展開討論，讓員工表達(dá)意見，增加講話互動(dòng)性和可持續(xù)性。
四、講話后的跟蹤
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話雖然能夠起到提振員工士氣和鼓舞員工的作用，但是宣傳后的跟蹤抓落實(shí)才是企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵所在。需要多渠道、多方位的跟蹤和引導(dǎo)，并且制定跟蹤計(jì)劃，不斷開展培訓(xùn)和講座，并運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)員工的積極參與和投身于企業(yè)建設(shè)。
五、總結(jié)和反思
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的效果如何需要進(jìn)行總結(jié)和反思。首先，需要對(duì)講話內(nèi)容的專業(yè)性進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)性地分析和提出優(yōu)化建議。其次，需要對(duì)員工反饋的意見進(jìn)行梳理和分析，將反饋結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。最后，需要對(duì)講話的效果進(jìn)行評(píng)估，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并作出總結(jié)和反思。
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的作用非常重要，需要把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓講話所展現(xiàn)的價(jià)值和意義最大化。同時(shí)，通過跟蹤和反思，不斷對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行提升和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇六
在參加完公司20xx年工作大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績感到欣喜，對(duì)公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
凌總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇七
當(dāng)前，在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。而作為企業(yè)文化的主導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，我深知企業(yè)文化的重要性，也了解領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于塑造企業(yè)文化的重要作用。在過去一段時(shí)間，我通過參與各種企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)講話心得，現(xiàn)在就和大家分享一下。
第二段：誠信是企業(yè)文化的核心
作為一家企業(yè)，誠信是其文化的核心。而領(lǐng)導(dǎo)者在講話時(shí)，首要的便是以誠信為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該講真話、說實(shí)話、說到做到，建立良好的企業(yè)誠信形象。通過充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營業(yè)務(wù)的支持作用，將企業(yè)文化內(nèi)化于心并傳達(dá)至員工，在講話時(shí)以身作則，始終保持真誠，傳遞出積極健康的企業(yè)文化形象。
第三段：充分發(fā)揮員工創(chuàng)新活力
企業(yè)文化的形成與員工的努力緊密相連。而在講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)員工表現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性。在引導(dǎo)員工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地聽取員工的想法和建議，并將員工的意見與企業(yè)文化適時(shí)地融合。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展與變革，隨時(shí)與員工對(duì)話是維護(hù)企業(yè)文化永續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與員工遙相呼應(yīng)，在講話時(shí)傳遞信心，并激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
第四段：塑造共同價(jià)值觀
企業(yè)文化傳播與實(shí)現(xiàn)，必須獲得員工的認(rèn)同和支持。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)員工進(jìn)行思維學(xué)習(xí)，引領(lǐng)其自我意識(shí)和認(rèn)知水平。通過講話，將企業(yè)使命和價(jià)值觀傳達(dá)給每個(gè)員工，使員工與企業(yè)文化的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。這樣，員工不僅會(huì)將企業(yè)文化積極地應(yīng)用于晉升事業(yè)中，而且還會(huì)在日常工作和生活中發(fā)揮積極的作用，對(duì)于企業(yè)文化的傳遞更加牢固持久。
第五段：結(jié)語
如今，企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在講話中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確文化規(guī)范與價(jià)值觀，注重員工的精神財(cái)富，從而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，并有效踐行我行我素，樹立企業(yè)的誠信形象和文化高度。唯有不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)文化，才能不斷滿足企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)能，創(chuàng)造出更多新的技術(shù)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更遠(yuǎn)遠(yuǎn)大夢想。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇八
20__年_月_日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對(duì)2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇九
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览恚浞职l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任。可見責(zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步，給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以的努力，的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。”
六，下步打算：
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng)，做人做事。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十一
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
事業(yè)成就夢想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任。可見責(zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步，給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。”
六，下步打算：
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十二
20_年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。
張總對(duì)2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十三
通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十四
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十五
通過對(duì)xx月xx日會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識(shí)，企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績，但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距，還有很多工作沒有做好，需要我們在今后的工作不斷努力，去克服一切困難，去實(shí)現(xiàn)xx年公司的大目標(biāo)。
隨后xx總總結(jié)了過去的一些成績，更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境，希望大家跟上公司的發(fā)展步伐，敢為工作拼死一搏，把工作做好，把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己，豐富自己，不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題，不斷克服困難，想盡一切辦法把工作做好，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
是廣告宣傳不到位？是人手不夠？還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢？等等，總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們要發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)問題，我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法，不斷的創(chuàng)新，不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐，盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，每一天都要?jiǎng)幽X工作，不斷創(chuàng)新，遇到問題及時(shí)調(diào)整工作思路，想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把工作做細(xì)、做精。針對(duì)“xx期間沒有xx礦泉水”這一問題，如果我們能夠及早的得到信息，就不會(huì)讓xx山泉水有可乘之機(jī)，xx礦泉水就會(huì)成為會(huì)場專用水。既然讓xx泉水占有了先機(jī)，成為了專用水，我們也可以通過努力，將xx礦泉水推入會(huì)場，或者將蛇草水、蘇打水推入會(huì)場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題，沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場，開拓市場。
對(duì)于企劃部來說，我們應(yīng)該對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分，多溝通，多碰撞，集思廣益，根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場時(shí)期，開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動(dòng)，更好的宣傳公司的品牌，為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面，應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營銷策劃方面，應(yīng)該突破原有的思維模式，不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面，在保證銷量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。
各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作，緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，每天都在動(dòng)腦工作，各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，以業(yè)務(wù)部為主，生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作，為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。
在xx總和xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我堅(jiān)信公司的xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。