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會議制度管理制度篇一
第一段：導言（字數200）
近年來，會議已成為組織和企業(yè)中最常見的溝通和討論方式之一。無論是大型的國際峰會，還是小型的內部會議，都需要遵循一定的會議制度。作為一個秘書多年來參與和組織了許多會議，我深深體會到了會議制度的重要性。在這篇文章中，我將分享我對會議制度的心得體會。
第二段：會前準備（字數200）
一場高效的會議離不開精細的會前準備。首先要明確會議的目的，明確參會人員，確定會議時間和地點。此外，還需要提前準備好會議紀要、議程和演講材料，確保會議順利進行。此外，會議組織者還應提前溝通和協(xié)調與會人員的意見和需求，以確保會議內容符合各方利益。
第三段：會議程序（字數200）
會議程序是會議制度的核心部分，它規(guī)范了會議的流程和方式。在會議開始前，主持人應簡要介紹會議目的和議程，并確定會議規(guī)則和時間安排。同時，參會人員應該聽取并記錄會議紀要，并積極參與討論和提問。主持人要做到公正、客觀，確保每位與會人員的發(fā)言權和表達機會。此外，在會議結束時，主持人可以發(fā)布決議和行動計劃，并提醒與會人員下一步的工作。
第四段：會議文化（字數200）
會議文化是指會議過程中的行為規(guī)范和價值觀念。一個良好的會議文化可以改善會議的效率和氛圍。例如，與會人員應保持禮貌和尊重，不斷傾聽和支持他人的觀點。同時，會議的決策也應追求共識和合作，而不是強行個人意志。此外，會議文化還應鼓勵創(chuàng)新和批判性思維，讓與會人員能夠自由地表達自己的想法和觀點。
第五段：會后總結（字數200）
會后總結是對一場會議的回顧和總結。主持人應及時整理會議記錄和紀要，并發(fā)送給與會人員，以確保大家對會議內容和決議有一致的理解。同時，參會人員也應自我評估會議的效果和改進之處，并提出建設性的意見和反饋。會議制度是一個不斷演化的過程，會議的不足之處和問題應在會后反思、總結和改進。
總結（字數200）
會議制度是一項重要的組織管理工具，它可以促進有效的溝通和決策。通過充分準備和規(guī)范的會議程序，我們可以提高會議的效率和質量。同時，一個積極健康的會議文化也是構建良好會議環(huán)境的關鍵因素。通過持續(xù)的會后總結和改進，我們可以不斷完善會議制度，提高會議的效果和價值。
在這篇文章中，我分享了我對會議制度的心得體會。正確認識和遵守會議制度，對于有效組織和管理會議至關重要。只有通過合理的會前準備、規(guī)范的會議程序、良好的會議文化和及時的會后總結，我們才能實現高效、高質量的會議，進而推動組織的發(fā)展和進步。
會議制度管理制度篇二
現代社會，會議作為一種重要的溝通和決策方式，在各行業(yè)都扮演著重要的角色。而要確保會議順利進行，會議紀律制度就顯得尤為重要。近日，我參與了一場以“會議紀律制度”為主題的研討會，深感會議紀律制度對會議效率和參與者的工作積極性影響深遠。在此次研討會的過程中，我深入思考了會議紀律制度的意義和實施的困難，從而形成了幾點心得體會。
首先，會議紀律制度能夠有效提升會議的效率。會議作為信息的交流和匯聚的重要場所，傳遞信息的效率直接關系到各方的工作進度和成果。而規(guī)范的會議紀律制度能夠明確會議的目的和議程，提前對與會人員進行溝通，確保會議時間、地點和規(guī)模的確定，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時間分配，從而提高會議的效率。同時，嚴格遵守會議紀律制度還能減少會議冗長、雜亂的現象，提高大家參與會議的專注度和注意力。
其次，會議紀律制度能夠改善會議的氛圍。良好的會議氛圍是一個高效會議的必備要素。如果會議前期規(guī)劃不充分，或者參與者在會議中表現出無秩序、隨意發(fā)言的行為，會使得整個會議變得混亂，甚至導致會議無法達到預期的效果。而制定并嚴格執(zhí)行會議紀律制度，可以規(guī)范會議的流程，明確參與者的角色和行為規(guī)范，幫助參與者更好地集中注意力，形成積極的工作氛圍。良好的氛圍將有助于參與者產生更多有價值的想法和建議，促進會議的成果。
此外，會議紀律制度能夠提升參與者的工作積極性。在大多數情況下，參加會議是工作中的一種任務，有時候也可能會遇到一些工作煩躁、無聊等情緒。而規(guī)范的會議紀律制度能使會議變得更加緊湊、高效，充分利用時間，避免會議拖拖拉拉、無所事事的現象，從而讓參與者的工作積極性得到有效激發(fā)。會議紀律制度的制定和執(zhí)行，能夠提高參與者的工作體驗，讓每個人在會議中感受到工作的重要性和成就感，進而激發(fā)他們在工作中更加積極主動地投入和貢獻。
然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情。會議涉及到多個環(huán)節(jié)和參與者，他們的行為和意愿可能不盡相同，制定一套適合所有人的制度是一項難度較大的任務。此外，正確執(zhí)行紀律制度也需要參與者的積極合作和意愿。同時，會議紀律制度的制定和執(zhí)行需要一定的時間和資源投入，包括制定合理的制度細則、培訓參與者、管理人員的監(jiān)督等。因此，制定和執(zhí)行會議紀律制度需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家共同努力，相信一定能夠取得好的成效。
總的來說，會議紀律制度在各類會議中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提升會議效率，改善會議氛圍，同時也能夠激發(fā)參與者的工作積極性。然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在制定會議紀律制度時，應充分考慮到各方面的因素，并根據實際情況靈活調整和完善。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮會議紀律制度的作用，提高會議效率和參與者的工作積極性，從而為工作的順利進行打下堅實的基礎。
會議制度管理制度篇三
一、準時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀律，不做與會議無關的事。二、學習有關文章或文件時應認真聽或閱讀，并結合本園實際吸收其精華，學習其經驗。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點。四、認真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補短，做到“言者無罪、聞者足戒”、“有則改之、無則加冕”。五、討論問題應從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴守組織紀律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀律及會后泄密者，發(fā)現一次警告，發(fā)現二次，取消參加會議資格。七、學習會議時間一般不同意請假或調休。八、做好會議紀錄。
規(guī)章制度——
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會議制度管理制度篇四
為進一步增強校長辦公會的實效性，確保決策民主，結合學校實際，特制定本制度。
1.校長辦公會研究的主要議題:一是涉及學校全局性的重大問題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計劃、教育教學改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學校全局性的通報內容。
2.校長辦公會決策的原則:凡是會議有匯報內容的，學校主管領導或有關部門應經調查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學決策。
3.校長辦公會的程序:應由主管領導的匯報。匯報人應在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。
4.校長辦公會精神的貫徹:應在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關單位或部門貫徹執(zhí)行。
5.校長辦公會議決策事項的結果:應于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內，由主管領導匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負責催辦、及時掌握進展狀況。
6.校長辦公會議參加人員:學校領導各部辦主任。
7.校長辦公會議召開時間:每周五上午。如有特殊情況,以校長辦公室安排為準。
會議制度管理制度篇五
3。6會后事項安排。
3。7會議需要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。
(三)、會議召開及傳達：
1、應明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應明確會議要研究的議題以便準備好相關文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應該強調發(fā)言的時間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內容。
5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理并由公司領導審閱簽發(fā)，會議紀要應分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領導審閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會議結束后行政管理部或其它會議組織部門負責將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負責，根據規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領導。
(四)、會議紀律
1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。
2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會議應至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。發(fā)現有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。
5、會議需要表決時，原則上采取少數服從多數的方法，特殊情況可集中，一經會議決議之事，應按期完成。管理級別未能兌現承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應該同時提交對該問題的解決方案。
第三十三條附則：
本制度由行政管理部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行
會議制度管理制度篇六
1、每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。
2、會議當天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經辦通知為準。
3、各部門必須服從公司的會議安排，堅持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的交接順暢。如部門無任何人員參會，應得到總經辦或會議主持人的批準；會議所要求的內容如有脫節(jié)，將追究部門負責人的`責任。
4、參會管理人員必須于開會當日17：55準時抵達會場就坐，并做好開會前的準備工作，等待開會，不得無故遲到。
5、除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。
6、會議進行期間，參會人員應盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進行。
7、會議期間，參會人員不得做與會議無關的工作，并針對相關問題逐一進行書面記錄。
8、廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當日20：00止。
9、以上各項制度，如有違反，將對當事人予以每次50—100元的處罰?？偨涋k將對一貫認真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。
望各部門遵照執(zhí)行！
會議制度管理制度篇七
為加強會議室的管理，對會議室的管理更加規(guī)范，特制定本管理制度。
二、會議室使用管理：
1、會議室使用管理由公司廠辦協(xié)調負責，并實施監(jiān)督。
2、為了避免會議發(fā)生沖突，各單位使用會議室需提前1天與廠辦人員電話確認登記，以便統(tǒng)一安排。
3、未經允許，會議室不得挪借他用。
4、非參加會議及培訓的人員，未經允許不得隨意進入會議室。
5、臨時召開的公司級緊急會議需要占用會議室時，由廠辦人員進行協(xié)調布置。如遇到會議之間發(fā)生沖突，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
6、各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等；
7、開會期間，請愛惜會議室的設備及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等設施要及時歸位。
8、會議結束后，會議主持人負責安排及時整理會議場地，關閉電器、電源設備等，如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時上報廠辦，以便及時修理，保證其他會議的準時進行。損壞辦公室用品（如：水壺、暖壺、杯子等）有使用單位進行賠償。
9、會議室的使用部門，要保持室內清潔，使用完畢后及時清理打掃，將移動的桌椅及時放回原位，以方便其他部門使用。
10、嚴禁在會議室打牌、嬉戲打鬧、聚會、大聲喧嘩等。
11、衛(wèi)生間使用后立即沖洗。
12、室內物品未經批準，不得私自轉借他人或挪借他用。若要借用會議室內的物品，需填寫物品借用申請表，并要及時歸還原處。
13、會議結束后關閉電源、電器、門窗；保持會議室整潔干凈。
14、若出現物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會議室使用規(guī)定則廠辦對其追責。
會議制度管理制度篇八
為進一步貫徹民主集中制原則，促進決策的科學化、民主化，保證黨的路線、方針、政策在貫徹落實，根據有關規(guī)定，結合實際，制定本制度。
一、黨政聯席會議主要職責
(一)貫徹黨的基本路線，保證黨和國家以及上級方針政策在貫徹執(zhí)行。
(二)圍繞安全生產開展工作，加強科學管理，推進科技進步，提高經濟效益，保證改革，發(fā)展和穩(wěn)定。
二、黨政聯席會議組織原則
(一)貫徹民主集中制原則，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的內部議事和決策制度。
(二)實行集體領導和個人分工負責相結合。屬于黨政聯席會職責范圍內的問題，都應集體討論決定。任何個人或少數人都不能決定重大問題或改變集體做出的決定。黨委成員及經理班子成員必須堅決執(zhí)行黨政聯席會的決議和決定。
(三)討論決定問題，必須按照少數服從多數的原則進行。決定重大問題，要進行表決。討論重大問題時，如意見發(fā)生分歧，雙方人數接近，除在緊急情況下必須服從多數人意見外，應當暫緩作出決定，進一步調查研究，交換意見，再進行表決。
(四)黨政聯席會議研究決定的事項必須認真貫徹執(zhí)行，遇到特殊情況需要改變決議的，經黨政主要領導同意，在下次黨政聯席會議上復議。
三、黨政聯席會議研究決定以下重大問題
(一)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃;
(三)集團公司及成員單位改革、改制方案，以及重要管理制度的制定和修改;
(四)用工、分配、獎懲、福利、培訓以及涉及職工利益等重要制度的制定和修改;
(五)集團公司中層以上管理人員和重要崗位人員的任免(聘任或解聘);
(六)按照法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、派出監(jiān)事會成員。
(七)其他需要黨政聯席會討論決定的重大事宜。
四、黨政聯席會議議事規(guī)則
(一)黨政聯席會議實行例會制度，根據集團公司實際情況定期召開，原則上每月一次，如遇重要情況可隨時召開。
(二)參加黨政聯席會議人員為黨政領導班子成員，根據需要，可確定有關人員列席會議。
(三)會議議題由黨政主要領導協(xié)商確定。在確定議題前，應征詢黨政領導班子成員的意見，會前做好調查研究。會議召開的時間、議題及會議有關材料，應提前三天通知黨政領導班子成員。
(四)黨政聯席會議根據議題分別由黨委書記、總經理召集和主持，討論研究涉及集團公司改革發(fā)展、生產經營等重大事項時，由總經理主持會議;討論研究集團公司中層以上管理人員任免(聘任或解聘)事項時，由黨委書記主持會議，會議須堅持民主集中制原則。
(五)會議必須有半數以上黨政領導班子成員到會。討論集團公司中層以上管理人員問題時，必須有三分之二以上黨政領導班子成員參加。黨政領導班子成員因故不能參加會議，應在會前請假，其意見可用書面形式表達。
(六)會議決定事項，采取口頭表決方式，逐項進行表決。研究集團公司中層以上管理人員任免、獎懲，應逐個進行表決。表決時，贊成票超過應到會黨政領導班子成員的半數為通過。
(七)黨群工作部或綜合行政部根據黨委書記或總經理指示，擬定會議議題并通知有關部門準備好相關的書面材料。
(八)會議由黨委秘書和行政秘書負責記錄，視情況編發(fā)會議紀要，并負責向未能參加會議的黨政領導班子成員通報會議情況。
(九)黨政領導班子成員必須按照分工嚴格落實黨政聯席會的決定，并及時通報貫徹落實情況。
(十)應該保密的內容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄漏。
會議制度管理制度篇九
一、會議議題范圍：
（一）認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定；
（二）認真研究教育改革、培訓工作等重大問題；
（三）認真研究審定學校制定的有關管理規(guī)定及規(guī)章制度；
（四）討論決定學校項目建設、經費使用等重要事項；
（五）研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的重要事項；
（六）討論決定學校急需處理的緊急事項；
（七）討論決定其他有關重要事項；
（八）認真研究人事安排及職務任免等事項。
二、校務會議由校長、副校長及班子成員組成。根據議題需要，可通知有關教師參加會議。
三、校務會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學校領導成員主持。
四、校務會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應向主管領導匯報，安排相關人員參加會議，并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務會議擬列議題征求意見單》，送主要領導審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率，匯報應采用書面形式，內容復雜的可以按參會人數予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內容：一是議題的基本情況；二是提請校務會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關方面認真協(xié)商，意見一致后，再提請校務會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題?；境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領導發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務會議決議的貫徹落實，由職能處室和相關人員負責。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責收集、整理、反饋，并進行必要的督查。
會議制度管理制度篇十
(草案)
第一條 為了保障職工民主管理權利的全面落實，健全和完善職工代表大會 (簡稱職代會)制度，促進xx公司決策民主化的進程，切實維護職工合法權益，根據《企業(yè)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 xx公司職代會聯席會議是在職代會閉會期間，為協(xié)商處理臨時需要解決的重要問題，經xx公司工會或公司行政提議,由北京中遠物流公司工會委員會召集的會議。
第三條 xx公司職代會聯席會議的成員由xx公司工會委員會和職代會專門委員會負責人組成?？梢愿鶕h議題，邀請公司黨政領導、有關部門負責人、有業(yè)務專長的職工代表及其他有關人員參加。
第四條 聯席會議職權
一、審議、決定職代會職權范圍內、臨時需要解決的重要問題。
1、審議屬于改革和生產經營中需要臨時解決的重要問題，提出意見和建議。
2、在協(xié)商一致的情況下，同意或否決分配制度、勞動用工制度、勞動保護措施和重要規(guī)章制度的試行方案。
3、職代會閉會期間，聽取、審議職代會民主評議干部專門委員會關于民主評議干部的情況、職工意見及評議結果，并根據評議結果提出反饋意見和獎懲、任免干部的建議。
4、根據職代會的授權，處理職代會職權范圍內的其它重要問題。
5、行政和工會認為需要提交聯席會議協(xié)商處理的問題。
二、研究處理職代會日常工作中的重要問題。
1、討論制訂召開xx公司職代會的方案和大會議題的建議。
2、根據職代會授權，處理已經職代會原則同意，但仍需進一步補充、完善的重大問題的決議和方案。
3、研究布置職代會精神和各項決定、決議的落實方案，檢查落實情況，協(xié)調處理落實過程中出現的問題和情況。
會議制度管理制度篇十一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
一、總體要求
1、x市管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務學習會議、領導辦公會議等。
2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。
3、凡決定重大事項的會議，與會人數應在應到會人數的三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數限制，由主持工作的領導研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。
4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。
5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議，必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應關閉手機，集中精力，認真思考，積極發(fā)言，陳述觀點看法應抓住主題，言簡意賅，切中要害。
二、例會
1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務相互配合的工作。
2、例會由處領導主持，必要時也可委托具體業(yè)務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。
3、例會實行會議議題制度。凡房產管理處的重大業(yè)務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業(yè)務分工職責提出議題，報處領導，由處領導統(tǒng)一主持會議審定。
4、例會的主要內容
(1)研究審定月、季度、
年度工作總結
，提出下階段的工作目標和任務。
(2)審定上報有關
工作計劃
，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。
(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。
(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。
(5)處領導確定的其他即時工作事項。
三、全體工作人員會議
會議制度管理制度篇十二
5月23日上午，貴州省商務廳舉行黨組中心組學習暨“兩學一做”學習教育專題報告會。直機關工委書記王文陽同志作“堅守共產黨人的信仰和理想信念”專題輔導講座。省商務廳黨組書記、廳長申曉慶，黨組成員、副廳長張俊平、馬雷、沈新國，省貿促會專職副會長吳冰、廳副巡視員章淼青及廳直屬單位貴州商學院、貴州電子商務學校、貴州物資學校、貴州省商貿投資(集團)有限責任公司的領導班子成員出席報告會。廳機關(貿促會)各處(部、室)、電子商務中心、流通促進中心的120名黨員干部職工參加了專題輔導講座。
王文陽書記緊緊圍繞“信仰、理想、信念”三個關鍵詞，通過詳盡的歷史事實，周密的邏輯論證，就什么是共產黨人的信仰、理想和信念進行了詳細的闡述;并分別從黨員自身、黨情、國情等三個方面論述了失去了共產黨人的信仰、理想和信念，會帶來怎樣的后果和危害。最后，他對如何堅守共產黨人的信仰和理想信念，做一名合格的共產黨員共產黨人，提出了幾點建議：一是堅持馬克思主義信仰不可動搖;二是堅持共產主義遠大理想不可迷茫;三是堅持黨章根本遵循不可改變;四是堅持中國特色社會主義信念不可喪失;五是堅持共產黨員規(guī)范言行不可忽視。
王文陽書記強調，中央決定在全體共產黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育。這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，深化黨內教育的又一次重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措，是加強黨的思想政治建設的重要部署。歸根結底，就是要通過深化學習教育來堅定信仰、筑牢信念。我們每個黨員要發(fā)揚光大、繼承傳統(tǒng)、吸取教訓、總結經驗，將黨的信仰、理想和信念體現在自身的言行中，按照中央和省委的要求，做有信仰、有理想和有信念的合格共產黨員。
申曉慶廳長親自主持專題輔導報告會并做了重要的學習總結講話。申曉慶廳長指出，王文陽書記的講座既具有理論深度，又具有實際工作經驗，對我們開展好“兩學一做”學習教育和推動商務工作快速健康發(fā)展具有很強的指導性和針對性。申廳長要求廳機關和廳直各單位各部門，一是及時貫徹好落實好這次專題輔導報告會的要求。各單位要通過召開黨委會和黨支部會議的形式，進一步學習領會王文陽書記所作的專題輔導講話精神，充分認識開展“兩學一做”學習教育對保持黨的先進性和純潔性的重大意義，切實把“兩學一做”學習教育作為當前和今后長期一段時間的一項重大政治任務抓實抓好，抓出成效。二是認真抓好“兩學一做”學習教育的規(guī)定動作。廳機關和廳直單位各級黨組織要切實認真落實好“三會一課”、組織(民主)生活會、民主評議黨員等制度。以黨的組織生活為基本形式，在規(guī)范開展學習，提高學習實效上下功夫。廳黨組成員、廳級領導要結合開展慶祝建黨95周年活動，在黨支部集中上一次黨課;同時要抓好專題討論，重點圍繞“五個能否”進行，每次討論要圍繞一個專題進行，通過學習討論，真正提高認識，找到差距，明確努力方向。三是真正把自己擺進去，著力解決好個人存在的一些具體問題。廣大黨員要突出在學黨章黨規(guī)和學系列講話中，注重把自己擺進去，著力解決自己在思想、作風、紀律等方面存在的問題，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持做“四講四有”(講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為)，爭當“五個先鋒”(爭當搶抓機遇、用好政策的先鋒，爭當勇于擔當、攻堅拔寨的先鋒，爭當開拓進取、走出新路的先鋒，爭當真抓實干、推動落實的先鋒，爭當嚴于律己、清正廉潔的先鋒)的合格黨員。四是緊密圍繞商務中心工作開展學習教育，堅持“兩手抓、兩促進”。廳機關和廳直各單位在組織開展好“兩學一做”學習教育的同時，要教育引導商務系統(tǒng)廣大黨員干部勇于擔當、真抓實干，攻堅克難、奮發(fā)有為，充分發(fā)揮廣大黨員和基層黨組織在商務事業(yè)改革發(fā)展過程中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持做到“兩手抓、兩促進”，努力為實現“十三五”全省商務發(fā)展良好開局提供堅強保證。
會議制度管理制度篇十三
第一條會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責令寫出檢討。
第二條與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。
第三條會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。
第四條不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
第五條會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。
第六條會議內不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。
第七條與會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動。
第八條不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內容。
第九條會議內容要“精”、“短”、“實”。
會議制度管理制度篇一
第一段：導言（字數200）
近年來，會議已成為組織和企業(yè)中最常見的溝通和討論方式之一。無論是大型的國際峰會，還是小型的內部會議，都需要遵循一定的會議制度。作為一個秘書多年來參與和組織了許多會議，我深深體會到了會議制度的重要性。在這篇文章中，我將分享我對會議制度的心得體會。
第二段：會前準備（字數200）
一場高效的會議離不開精細的會前準備。首先要明確會議的目的，明確參會人員，確定會議時間和地點。此外，還需要提前準備好會議紀要、議程和演講材料，確保會議順利進行。此外，會議組織者還應提前溝通和協(xié)調與會人員的意見和需求，以確保會議內容符合各方利益。
第三段：會議程序（字數200）
會議程序是會議制度的核心部分，它規(guī)范了會議的流程和方式。在會議開始前，主持人應簡要介紹會議目的和議程，并確定會議規(guī)則和時間安排。同時，參會人員應該聽取并記錄會議紀要，并積極參與討論和提問。主持人要做到公正、客觀，確保每位與會人員的發(fā)言權和表達機會。此外，在會議結束時，主持人可以發(fā)布決議和行動計劃，并提醒與會人員下一步的工作。
第四段：會議文化（字數200）
會議文化是指會議過程中的行為規(guī)范和價值觀念。一個良好的會議文化可以改善會議的效率和氛圍。例如，與會人員應保持禮貌和尊重，不斷傾聽和支持他人的觀點。同時，會議的決策也應追求共識和合作，而不是強行個人意志。此外，會議文化還應鼓勵創(chuàng)新和批判性思維，讓與會人員能夠自由地表達自己的想法和觀點。
第五段：會后總結（字數200）
會后總結是對一場會議的回顧和總結。主持人應及時整理會議記錄和紀要，并發(fā)送給與會人員，以確保大家對會議內容和決議有一致的理解。同時，參會人員也應自我評估會議的效果和改進之處，并提出建設性的意見和反饋。會議制度是一個不斷演化的過程，會議的不足之處和問題應在會后反思、總結和改進。
總結（字數200）
會議制度是一項重要的組織管理工具，它可以促進有效的溝通和決策。通過充分準備和規(guī)范的會議程序，我們可以提高會議的效率和質量。同時，一個積極健康的會議文化也是構建良好會議環(huán)境的關鍵因素。通過持續(xù)的會后總結和改進，我們可以不斷完善會議制度，提高會議的效果和價值。
在這篇文章中，我分享了我對會議制度的心得體會。正確認識和遵守會議制度，對于有效組織和管理會議至關重要。只有通過合理的會前準備、規(guī)范的會議程序、良好的會議文化和及時的會后總結，我們才能實現高效、高質量的會議，進而推動組織的發(fā)展和進步。
會議制度管理制度篇二
現代社會，會議作為一種重要的溝通和決策方式，在各行業(yè)都扮演著重要的角色。而要確保會議順利進行，會議紀律制度就顯得尤為重要。近日，我參與了一場以“會議紀律制度”為主題的研討會，深感會議紀律制度對會議效率和參與者的工作積極性影響深遠。在此次研討會的過程中，我深入思考了會議紀律制度的意義和實施的困難，從而形成了幾點心得體會。
首先，會議紀律制度能夠有效提升會議的效率。會議作為信息的交流和匯聚的重要場所，傳遞信息的效率直接關系到各方的工作進度和成果。而規(guī)范的會議紀律制度能夠明確會議的目的和議程，提前對與會人員進行溝通，確保會議時間、地點和規(guī)模的確定，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時間分配，從而提高會議的效率。同時，嚴格遵守會議紀律制度還能減少會議冗長、雜亂的現象，提高大家參與會議的專注度和注意力。
其次，會議紀律制度能夠改善會議的氛圍。良好的會議氛圍是一個高效會議的必備要素。如果會議前期規(guī)劃不充分，或者參與者在會議中表現出無秩序、隨意發(fā)言的行為，會使得整個會議變得混亂，甚至導致會議無法達到預期的效果。而制定并嚴格執(zhí)行會議紀律制度，可以規(guī)范會議的流程，明確參與者的角色和行為規(guī)范，幫助參與者更好地集中注意力，形成積極的工作氛圍。良好的氛圍將有助于參與者產生更多有價值的想法和建議，促進會議的成果。
此外，會議紀律制度能夠提升參與者的工作積極性。在大多數情況下，參加會議是工作中的一種任務，有時候也可能會遇到一些工作煩躁、無聊等情緒。而規(guī)范的會議紀律制度能使會議變得更加緊湊、高效，充分利用時間，避免會議拖拖拉拉、無所事事的現象，從而讓參與者的工作積極性得到有效激發(fā)。會議紀律制度的制定和執(zhí)行，能夠提高參與者的工作體驗，讓每個人在會議中感受到工作的重要性和成就感，進而激發(fā)他們在工作中更加積極主動地投入和貢獻。
然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情。會議涉及到多個環(huán)節(jié)和參與者，他們的行為和意愿可能不盡相同，制定一套適合所有人的制度是一項難度較大的任務。此外，正確執(zhí)行紀律制度也需要參與者的積極合作和意愿。同時，會議紀律制度的制定和執(zhí)行需要一定的時間和資源投入，包括制定合理的制度細則、培訓參與者、管理人員的監(jiān)督等。因此，制定和執(zhí)行會議紀律制度需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家共同努力，相信一定能夠取得好的成效。
總的來說，會議紀律制度在各類會議中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提升會議效率，改善會議氛圍，同時也能夠激發(fā)參與者的工作積極性。然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在制定會議紀律制度時，應充分考慮到各方面的因素，并根據實際情況靈活調整和完善。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮會議紀律制度的作用，提高會議效率和參與者的工作積極性，從而為工作的順利進行打下堅實的基礎。
會議制度管理制度篇三
一、準時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀律，不做與會議無關的事。二、學習有關文章或文件時應認真聽或閱讀，并結合本園實際吸收其精華，學習其經驗。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點。四、認真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補短，做到“言者無罪、聞者足戒”、“有則改之、無則加冕”。五、討論問題應從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴守組織紀律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀律及會后泄密者，發(fā)現一次警告，發(fā)現二次，取消參加會議資格。七、學習會議時間一般不同意請假或調休。八、做好會議紀錄。
規(guī)章制度——
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會議制度管理制度篇四
為進一步增強校長辦公會的實效性，確保決策民主，結合學校實際，特制定本制度。
1.校長辦公會研究的主要議題:一是涉及學校全局性的重大問題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計劃、教育教學改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學校全局性的通報內容。
2.校長辦公會決策的原則:凡是會議有匯報內容的，學校主管領導或有關部門應經調查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學決策。
3.校長辦公會的程序:應由主管領導的匯報。匯報人應在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。
4.校長辦公會精神的貫徹:應在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關單位或部門貫徹執(zhí)行。
5.校長辦公會議決策事項的結果:應于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內，由主管領導匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負責催辦、及時掌握進展狀況。
6.校長辦公會議參加人員:學校領導各部辦主任。
7.校長辦公會議召開時間:每周五上午。如有特殊情況,以校長辦公室安排為準。
會議制度管理制度篇五
3。6會后事項安排。
3。7會議需要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。
(三)、會議召開及傳達：
1、應明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應明確會議要研究的議題以便準備好相關文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應該強調發(fā)言的時間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內容。
5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理并由公司領導審閱簽發(fā)，會議紀要應分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領導審閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會議結束后行政管理部或其它會議組織部門負責將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負責，根據規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領導。
(四)、會議紀律
1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。
2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會議應至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。發(fā)現有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。
5、會議需要表決時，原則上采取少數服從多數的方法，特殊情況可集中，一經會議決議之事，應按期完成。管理級別未能兌現承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應該同時提交對該問題的解決方案。
第三十三條附則：
本制度由行政管理部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行
會議制度管理制度篇六
1、每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。
2、會議當天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經辦通知為準。
3、各部門必須服從公司的會議安排，堅持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的交接順暢。如部門無任何人員參會，應得到總經辦或會議主持人的批準；會議所要求的內容如有脫節(jié)，將追究部門負責人的`責任。
4、參會管理人員必須于開會當日17：55準時抵達會場就坐，并做好開會前的準備工作，等待開會，不得無故遲到。
5、除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。
6、會議進行期間，參會人員應盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進行。
7、會議期間，參會人員不得做與會議無關的工作，并針對相關問題逐一進行書面記錄。
8、廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當日20：00止。
9、以上各項制度，如有違反，將對當事人予以每次50—100元的處罰?？偨涋k將對一貫認真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。
望各部門遵照執(zhí)行！
會議制度管理制度篇七
為加強會議室的管理，對會議室的管理更加規(guī)范，特制定本管理制度。
二、會議室使用管理：
1、會議室使用管理由公司廠辦協(xié)調負責，并實施監(jiān)督。
2、為了避免會議發(fā)生沖突，各單位使用會議室需提前1天與廠辦人員電話確認登記，以便統(tǒng)一安排。
3、未經允許，會議室不得挪借他用。
4、非參加會議及培訓的人員，未經允許不得隨意進入會議室。
5、臨時召開的公司級緊急會議需要占用會議室時，由廠辦人員進行協(xié)調布置。如遇到會議之間發(fā)生沖突，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
6、各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等；
7、開會期間，請愛惜會議室的設備及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等設施要及時歸位。
8、會議結束后，會議主持人負責安排及時整理會議場地，關閉電器、電源設備等，如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時上報廠辦，以便及時修理，保證其他會議的準時進行。損壞辦公室用品（如：水壺、暖壺、杯子等）有使用單位進行賠償。
9、會議室的使用部門，要保持室內清潔，使用完畢后及時清理打掃，將移動的桌椅及時放回原位，以方便其他部門使用。
10、嚴禁在會議室打牌、嬉戲打鬧、聚會、大聲喧嘩等。
11、衛(wèi)生間使用后立即沖洗。
12、室內物品未經批準，不得私自轉借他人或挪借他用。若要借用會議室內的物品，需填寫物品借用申請表，并要及時歸還原處。
13、會議結束后關閉電源、電器、門窗；保持會議室整潔干凈。
14、若出現物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會議室使用規(guī)定則廠辦對其追責。
會議制度管理制度篇八
為進一步貫徹民主集中制原則，促進決策的科學化、民主化，保證黨的路線、方針、政策在貫徹落實，根據有關規(guī)定，結合實際，制定本制度。
一、黨政聯席會議主要職責
(一)貫徹黨的基本路線，保證黨和國家以及上級方針政策在貫徹執(zhí)行。
(二)圍繞安全生產開展工作，加強科學管理，推進科技進步，提高經濟效益，保證改革，發(fā)展和穩(wěn)定。
二、黨政聯席會議組織原則
(一)貫徹民主集中制原則，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的內部議事和決策制度。
(二)實行集體領導和個人分工負責相結合。屬于黨政聯席會職責范圍內的問題，都應集體討論決定。任何個人或少數人都不能決定重大問題或改變集體做出的決定。黨委成員及經理班子成員必須堅決執(zhí)行黨政聯席會的決議和決定。
(三)討論決定問題，必須按照少數服從多數的原則進行。決定重大問題，要進行表決。討論重大問題時，如意見發(fā)生分歧，雙方人數接近，除在緊急情況下必須服從多數人意見外，應當暫緩作出決定，進一步調查研究，交換意見，再進行表決。
(四)黨政聯席會議研究決定的事項必須認真貫徹執(zhí)行，遇到特殊情況需要改變決議的，經黨政主要領導同意，在下次黨政聯席會議上復議。
三、黨政聯席會議研究決定以下重大問題
(一)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃;
(三)集團公司及成員單位改革、改制方案，以及重要管理制度的制定和修改;
(四)用工、分配、獎懲、福利、培訓以及涉及職工利益等重要制度的制定和修改;
(五)集團公司中層以上管理人員和重要崗位人員的任免(聘任或解聘);
(六)按照法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、派出監(jiān)事會成員。
(七)其他需要黨政聯席會討論決定的重大事宜。
四、黨政聯席會議議事規(guī)則
(一)黨政聯席會議實行例會制度，根據集團公司實際情況定期召開，原則上每月一次，如遇重要情況可隨時召開。
(二)參加黨政聯席會議人員為黨政領導班子成員，根據需要，可確定有關人員列席會議。
(三)會議議題由黨政主要領導協(xié)商確定。在確定議題前，應征詢黨政領導班子成員的意見，會前做好調查研究。會議召開的時間、議題及會議有關材料，應提前三天通知黨政領導班子成員。
(四)黨政聯席會議根據議題分別由黨委書記、總經理召集和主持，討論研究涉及集團公司改革發(fā)展、生產經營等重大事項時，由總經理主持會議;討論研究集團公司中層以上管理人員任免(聘任或解聘)事項時，由黨委書記主持會議，會議須堅持民主集中制原則。
(五)會議必須有半數以上黨政領導班子成員到會。討論集團公司中層以上管理人員問題時，必須有三分之二以上黨政領導班子成員參加。黨政領導班子成員因故不能參加會議，應在會前請假，其意見可用書面形式表達。
(六)會議決定事項，采取口頭表決方式，逐項進行表決。研究集團公司中層以上管理人員任免、獎懲，應逐個進行表決。表決時，贊成票超過應到會黨政領導班子成員的半數為通過。
(七)黨群工作部或綜合行政部根據黨委書記或總經理指示，擬定會議議題并通知有關部門準備好相關的書面材料。
(八)會議由黨委秘書和行政秘書負責記錄，視情況編發(fā)會議紀要，并負責向未能參加會議的黨政領導班子成員通報會議情況。
(九)黨政領導班子成員必須按照分工嚴格落實黨政聯席會的決定，并及時通報貫徹落實情況。
(十)應該保密的內容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄漏。
會議制度管理制度篇九
一、會議議題范圍：
（一）認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定；
（二）認真研究教育改革、培訓工作等重大問題；
（三）認真研究審定學校制定的有關管理規(guī)定及規(guī)章制度；
（四）討論決定學校項目建設、經費使用等重要事項；
（五）研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的重要事項；
（六）討論決定學校急需處理的緊急事項；
（七）討論決定其他有關重要事項；
（八）認真研究人事安排及職務任免等事項。
二、校務會議由校長、副校長及班子成員組成。根據議題需要，可通知有關教師參加會議。
三、校務會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學校領導成員主持。
四、校務會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應向主管領導匯報，安排相關人員參加會議，并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務會議擬列議題征求意見單》，送主要領導審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率，匯報應采用書面形式，內容復雜的可以按參會人數予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內容：一是議題的基本情況；二是提請校務會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關方面認真協(xié)商，意見一致后，再提請校務會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題?；境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領導發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務會議決議的貫徹落實，由職能處室和相關人員負責。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責收集、整理、反饋，并進行必要的督查。
會議制度管理制度篇十
(草案)
第一條 為了保障職工民主管理權利的全面落實，健全和完善職工代表大會 (簡稱職代會)制度，促進xx公司決策民主化的進程，切實維護職工合法權益，根據《企業(yè)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 xx公司職代會聯席會議是在職代會閉會期間，為協(xié)商處理臨時需要解決的重要問題，經xx公司工會或公司行政提議,由北京中遠物流公司工會委員會召集的會議。
第三條 xx公司職代會聯席會議的成員由xx公司工會委員會和職代會專門委員會負責人組成?？梢愿鶕h議題，邀請公司黨政領導、有關部門負責人、有業(yè)務專長的職工代表及其他有關人員參加。
第四條 聯席會議職權
一、審議、決定職代會職權范圍內、臨時需要解決的重要問題。
1、審議屬于改革和生產經營中需要臨時解決的重要問題，提出意見和建議。
2、在協(xié)商一致的情況下，同意或否決分配制度、勞動用工制度、勞動保護措施和重要規(guī)章制度的試行方案。
3、職代會閉會期間，聽取、審議職代會民主評議干部專門委員會關于民主評議干部的情況、職工意見及評議結果，并根據評議結果提出反饋意見和獎懲、任免干部的建議。
4、根據職代會的授權，處理職代會職權范圍內的其它重要問題。
5、行政和工會認為需要提交聯席會議協(xié)商處理的問題。
二、研究處理職代會日常工作中的重要問題。
1、討論制訂召開xx公司職代會的方案和大會議題的建議。
2、根據職代會授權，處理已經職代會原則同意，但仍需進一步補充、完善的重大問題的決議和方案。
3、研究布置職代會精神和各項決定、決議的落實方案，檢查落實情況，協(xié)調處理落實過程中出現的問題和情況。
會議制度管理制度篇十一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
一、總體要求
1、x市管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務學習會議、領導辦公會議等。
2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。
3、凡決定重大事項的會議，與會人數應在應到會人數的三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數限制，由主持工作的領導研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。
4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。
5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議，必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應關閉手機，集中精力，認真思考，積極發(fā)言，陳述觀點看法應抓住主題，言簡意賅，切中要害。
二、例會
1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務相互配合的工作。
2、例會由處領導主持，必要時也可委托具體業(yè)務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。
3、例會實行會議議題制度。凡房產管理處的重大業(yè)務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業(yè)務分工職責提出議題，報處領導，由處領導統(tǒng)一主持會議審定。
4、例會的主要內容
(1)研究審定月、季度、
年度工作總結
，提出下階段的工作目標和任務。
(2)審定上報有關
工作計劃
，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。
(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。
(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。
(5)處領導確定的其他即時工作事項。
三、全體工作人員會議
會議制度管理制度篇十二
5月23日上午，貴州省商務廳舉行黨組中心組學習暨“兩學一做”學習教育專題報告會。直機關工委書記王文陽同志作“堅守共產黨人的信仰和理想信念”專題輔導講座。省商務廳黨組書記、廳長申曉慶，黨組成員、副廳長張俊平、馬雷、沈新國，省貿促會專職副會長吳冰、廳副巡視員章淼青及廳直屬單位貴州商學院、貴州電子商務學校、貴州物資學校、貴州省商貿投資(集團)有限責任公司的領導班子成員出席報告會。廳機關(貿促會)各處(部、室)、電子商務中心、流通促進中心的120名黨員干部職工參加了專題輔導講座。
王文陽書記緊緊圍繞“信仰、理想、信念”三個關鍵詞，通過詳盡的歷史事實，周密的邏輯論證，就什么是共產黨人的信仰、理想和信念進行了詳細的闡述;并分別從黨員自身、黨情、國情等三個方面論述了失去了共產黨人的信仰、理想和信念，會帶來怎樣的后果和危害。最后，他對如何堅守共產黨人的信仰和理想信念，做一名合格的共產黨員共產黨人，提出了幾點建議：一是堅持馬克思主義信仰不可動搖;二是堅持共產主義遠大理想不可迷茫;三是堅持黨章根本遵循不可改變;四是堅持中國特色社會主義信念不可喪失;五是堅持共產黨員規(guī)范言行不可忽視。
王文陽書記強調，中央決定在全體共產黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育。這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，深化黨內教育的又一次重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措，是加強黨的思想政治建設的重要部署。歸根結底，就是要通過深化學習教育來堅定信仰、筑牢信念。我們每個黨員要發(fā)揚光大、繼承傳統(tǒng)、吸取教訓、總結經驗，將黨的信仰、理想和信念體現在自身的言行中，按照中央和省委的要求，做有信仰、有理想和有信念的合格共產黨員。
申曉慶廳長親自主持專題輔導報告會并做了重要的學習總結講話。申曉慶廳長指出，王文陽書記的講座既具有理論深度，又具有實際工作經驗，對我們開展好“兩學一做”學習教育和推動商務工作快速健康發(fā)展具有很強的指導性和針對性。申廳長要求廳機關和廳直各單位各部門，一是及時貫徹好落實好這次專題輔導報告會的要求。各單位要通過召開黨委會和黨支部會議的形式，進一步學習領會王文陽書記所作的專題輔導講話精神，充分認識開展“兩學一做”學習教育對保持黨的先進性和純潔性的重大意義，切實把“兩學一做”學習教育作為當前和今后長期一段時間的一項重大政治任務抓實抓好，抓出成效。二是認真抓好“兩學一做”學習教育的規(guī)定動作。廳機關和廳直單位各級黨組織要切實認真落實好“三會一課”、組織(民主)生活會、民主評議黨員等制度。以黨的組織生活為基本形式，在規(guī)范開展學習，提高學習實效上下功夫。廳黨組成員、廳級領導要結合開展慶祝建黨95周年活動，在黨支部集中上一次黨課;同時要抓好專題討論，重點圍繞“五個能否”進行，每次討論要圍繞一個專題進行，通過學習討論，真正提高認識，找到差距，明確努力方向。三是真正把自己擺進去，著力解決好個人存在的一些具體問題。廣大黨員要突出在學黨章黨規(guī)和學系列講話中，注重把自己擺進去，著力解決自己在思想、作風、紀律等方面存在的問題，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持做“四講四有”(講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為)，爭當“五個先鋒”(爭當搶抓機遇、用好政策的先鋒，爭當勇于擔當、攻堅拔寨的先鋒，爭當開拓進取、走出新路的先鋒，爭當真抓實干、推動落實的先鋒，爭當嚴于律己、清正廉潔的先鋒)的合格黨員。四是緊密圍繞商務中心工作開展學習教育，堅持“兩手抓、兩促進”。廳機關和廳直各單位在組織開展好“兩學一做”學習教育的同時，要教育引導商務系統(tǒng)廣大黨員干部勇于擔當、真抓實干，攻堅克難、奮發(fā)有為，充分發(fā)揮廣大黨員和基層黨組織在商務事業(yè)改革發(fā)展過程中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持做到“兩手抓、兩促進”，努力為實現“十三五”全省商務發(fā)展良好開局提供堅強保證。
會議制度管理制度篇十三
第一條會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責令寫出檢討。
第二條與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。
第三條會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。
第四條不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
第五條會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。
第六條會議內不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。
第七條與會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動。
第八條不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內容。
第九條會議內容要“精”、“短”、“實”。