人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一
時(shí)間：20-- 年 8 月 12 日 14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：關(guān)于_____項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、 項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20---2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自 報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、 項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1)關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書(shū)上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我 街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì)議簽到表
(以下無(wú)正文)
注：如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時(shí)內(nèi)書(shū)面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要 執(zhí)行。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二
地點(diǎn)：xxx
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三
主持人：鄭總
記錄：柳婷
會(huì)議綱要：
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過(guò)對(duì)部門(mén)工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)安排具體如下：
1、由部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理各部門(mén)上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。
1
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀(guān)念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購(gòu)買(mǎi)社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù);
2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門(mén)崗管理制度;
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、商管部
2
5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷(xiāo)售氣氛，為商業(yè)銷(xiāo)售及招商做足準(zhǔn)備;
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪(fǎng)管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);
4、加強(qiáng)客戶(hù)檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;
5、做好與銷(xiāo)售部一周一次的客戶(hù)資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;
4、由銷(xiāo)售牽頭，各部門(mén)全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;
3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
七、采購(gòu)部
1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);
2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金;
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展;
4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤(pán)點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷(xiāo)售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展;
2、老帶新客戶(hù)的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成;
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購(gòu)買(mǎi)避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話(huà)，并納入日常工作進(jìn)行管理;
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車(chē)內(nèi)勿吸煙，注意車(chē)內(nèi)清潔衛(wèi)生及車(chē)輛維護(hù);
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車(chē)庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);
8、行政部門(mén)收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四
xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部?
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室?
主 持 人： 參會(huì)人員： 記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議?
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿(mǎn)后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí)；要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線(xiàn)中樁放樣圓滿(mǎn)完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及
時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要
時(shí)間：2015年03月22日下午15：00
地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：fjxx項(xiàng)目部：xxx xxx
fjxx項(xiàng)目部：xxx xxx
駐地辦：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主持：xxx
會(huì)議內(nèi)容：就前段時(shí)間的工程情況及其施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，找出存在的問(wèn)題并解決問(wèn)題?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況：衡水湖服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)基礎(chǔ)砼完成，基礎(chǔ)回填土已經(jīng)完成。b區(qū)搭設(shè)滿(mǎn)堂腳手架，已完成80%。
2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經(jīng)完成，棗強(qiáng)互通收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼已經(jīng)澆筑完畢，準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收之后進(jìn)行回填土。
3、服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)拆模時(shí)有個(gè)別部位麻面現(xiàn)象，經(jīng)分析原因是漏漿造成的，今后在支設(shè)模板的過(guò)程中嚴(yán)格控制模板的質(zhì)量。
4、現(xiàn)場(chǎng)的操作人員配戴勞保用品現(xiàn)均已到位。
5、下月計(jì)劃安排情況為：服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢。服務(wù)區(qū)動(dòng)力站房基礎(chǔ)及地梁砼澆筑完成。衡水南收費(fèi)站完成地梁砼的澆筑。
6、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題有：1）衡水湖停車(chē)區(qū)的交接事宜。2）圍墻的基礎(chǔ)變更問(wèn)題。
二、fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)
1、工程進(jìn)度方面：冀州服務(wù)區(qū)主樓墊層年前已經(jīng)完成，b區(qū)基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費(fèi)站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養(yǎng)護(hù)工區(qū)進(jìn)行放線(xiàn)。
2、到月底的計(jì)劃：冀州服務(wù)區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結(jié)束，c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成，澆筑拉梁混凝土。停車(chē)區(qū)澆筑基礎(chǔ)墊層砼。南宮收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼澆筑完畢。養(yǎng)護(hù)工區(qū)模板支設(shè)完畢。
三、駐地辦發(fā)言要點(diǎn)：
1、工地例會(huì)時(shí)間：每月的`1號(hào)與15號(hào)下午15：00。地點(diǎn)：1號(hào)在冀州服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開(kāi)，15號(hào)在衡水湖服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開(kāi)。參加人員：駐地監(jiān)理工程師及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢員、安全員、各班組長(zhǎng)、資料員均應(yīng)參加，同時(shí)邀請(qǐng)籌建處、總監(jiān)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
線(xiàn)，并有專(zhuān)職人員進(jìn)行操作。
3、各點(diǎn)在臨建修復(fù)的同時(shí)進(jìn)一步加固臨建板房及臨建設(shè)施，以防風(fēng)塵，沙塵暴等的侵襲。
4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請(qǐng)，審批后再使用。
5、在3月17號(hào)籌建處的大檢查中各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間整改到位。如：場(chǎng)地硬化、場(chǎng)地公示牌不到位等。
6、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝和拆除方案要經(jīng)過(guò)審批，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，龍門(mén)架的使用必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。
7、鋼筋砼施工過(guò)程中常見(jiàn)的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構(gòu)件錯(cuò)位；3）砼強(qiáng)度不足；4）鋼筋保護(hù)層問(wèn)題；5）砼孔洞、漏筋、夾渣層。
8、砼裂縫產(chǎn)生的原因很多：1）材料質(zhì)量，如水泥安定性不合格。2）建筑與構(gòu)件不良，構(gòu)造鋼筋不足。3）基礎(chǔ)變形及沉降量大產(chǎn)生不均勻沉降。4）施工工藝不當(dāng)或質(zhì)量差。a、配合比不良，水灰比過(guò)大；b、澆筑順序或方法不當(dāng)；c、鋼筋保護(hù)層過(guò)??；d、養(yǎng)護(hù)差：早期收縮過(guò)大產(chǎn)生裂縫，即干裂和風(fēng)裂；e、早期受震、受凍；f、過(guò)早加載或施工超載。5）溫度影響；6）混凝土收縮引起裂縫。
9、砼構(gòu)件錯(cuò)位變形的原因分析：1）看錯(cuò)圖；2）測(cè)量標(biāo)志錯(cuò)誤3）測(cè)量錯(cuò)誤
10、鋼筋常見(jiàn)的問(wèn)題:1)鋼筋的原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求；2）漏筋或少筋，造成構(gòu)件中鋼筋的設(shè)計(jì)截面不足，可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；3）鋼筋錯(cuò)位偏差等。
11、砼強(qiáng)度不足的原因分析：1）材料問(wèn)題，如水泥的各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)合格；2）砼配合比不當(dāng)；3）施工工藝問(wèn)題：a、砼拌制不佳；b、運(yùn)輸條件差；c、澆筑方法不當(dāng)；d、模板漏漿；e、振搗不密實(shí)；f、養(yǎng)生不良。
12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞：產(chǎn)生原因，a、澆筑砼時(shí)塌落度??；b、用離析砼；c、鋼筋密集處或預(yù)留洞、預(yù)埋件附近砼不能通過(guò)而沒(méi)有采取措施；d、漏振。2、漏筋：a、鋼筋保護(hù)層墊塊漏放，少放或移位；b、鋼筋布置密，擋住砂漿不能通過(guò)；c、振搗棒碰撞鋼筋，使鋼筋移位而漏筋；d、砼振搗不密實(shí)或拆模過(guò)早。3、縫隙夾渣層，a、施工縫未清理或清理不到位；b、分層澆筑時(shí)，上下間隙時(shí)間太長(zhǎng)或掉入雜物。
13、目前冀州服務(wù)區(qū)人員還未到位，專(zhuān)職安全員未到崗，資料缺少。未設(shè)置專(zhuān)職資料員崗位，經(jīng)抽查各道工序，技術(shù)交底也沒(méi)有。
14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構(gòu)件上。
15、安全施工做好安全交底，并有交底記錄，施工機(jī)械、設(shè)備要有專(zhuān)職人員操作，注意臨邊防護(hù)要及時(shí)。個(gè)人勞保用品要配戴到位。
2015年7月21日，在逸夫樓308會(huì)議室召開(kāi)了xx-x工程項(xiàng)目部會(huì)議，xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
會(huì)議議題：討論教學(xué)樓施工及監(jiān)理招標(biāo)文件。
一、 經(jīng)過(guò)討論原則通過(guò)了工程施工招標(biāo)文件
企業(yè)資質(zhì)：具備房屋建筑等級(jí)總承包一級(jí)及以上資質(zhì)； 招標(biāo)控制價(jià)：以審計(jì)審核為準(zhǔn)；
工程質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程；
工期：2年；
付款方式：以合同為準(zhǔn)；
評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)標(biāo)法；
其他事項(xiàng)：暫列金定為1000萬(wàn)。
二、 經(jīng)過(guò)討論原則通過(guò)了工程監(jiān)理招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)估法；
工期:從工程開(kāi)工到工程質(zhì)保期滿(mǎn)的整個(gè)過(guò)程； 付款方式：以合同為準(zhǔn)
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí)間：
20__年__月__日上午10：00
地點(diǎn)：
工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題：
檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：
___
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標(biāo)段：上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定。總體上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒(méi)有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3：施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位，現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。
5：施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計(jì)劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區(qū)六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六
一、項(xiàng)目咨詢(xún)的價(jià)值：
1、管理咨詢(xún)報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶(hù)共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢(xún)公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組；
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄖR(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部xx；
4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七
相關(guān)內(nèi)容:
安全生產(chǎn)主題活動(dòng)周會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：x年xx月xx日下午時(shí)地點(diǎn)：鄉(xiāng)x樓會(huì)議室主持人：出席：見(jiàn)簽到冊(cè)議定事項(xiàng)：會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)發(fā)〔〕號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓廣大的干部職工了解了中央對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)...
季度黨群工作會(huì)議紀(jì)要
x年xx月xx日，企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì)議中心四樓報(bào)告廳召開(kāi)了季度黨群工作會(huì)議，黨委書(shū)記，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，黨群部門(mén)、各二級(jí)黨組織和禹門(mén)分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由主持。
職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日14：00～15：30會(huì)議地點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)辦公室會(huì)議主持：參會(huì)人員：會(huì)議記錄：會(huì)議內(nèi)容：1.員工反映，多數(shù)員工合同已到期，公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間：****年**月**日9：30時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：**總監(jiān)辦會(huì)議室
參加人員：**集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：*
業(yè)主項(xiàng)目部：*
業(yè)主代表：*
第一總監(jiān)辦：*
第一合同段：*
第二合同段：*
第三合同段：*
會(huì)議內(nèi)容：
根據(jù)會(huì)議議程，先由各施工單位匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，再由總監(jiān)辦匯報(bào)前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃，并對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后參加會(huì)議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每****萬(wàn)元合同造價(jià)須配備*名專(zhuān)職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報(bào)，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的*人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，具有極強(qiáng)的針對(duì)性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請(qǐng)監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時(shí)還須邀請(qǐng)業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項(xiàng)目有針對(duì)性、適用性、分階段地進(jìn)行，對(duì)特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊(cè)和資質(zhì)復(fù)印件報(bào)總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報(bào)駐地辦備案，必要時(shí)還需報(bào)業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺(tái)帳，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農(nóng)民工管理臺(tái)帳，并于每月**日前上報(bào)駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理到場(chǎng)監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報(bào)駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的或其它極端、的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的'勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計(jì)量支付駐地建設(shè)費(fèi)用。
2、重視臨建施工安全，應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn)，不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對(duì)集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一
時(shí)間：20-- 年 8 月 12 日 14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：關(guān)于_____項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、 項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20---2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自 報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、 項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1)關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書(shū)上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我 街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì)議簽到表
(以下無(wú)正文)
注：如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時(shí)內(nèi)書(shū)面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要 執(zhí)行。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二
地點(diǎn)：xxx
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三
主持人：鄭總
記錄：柳婷
會(huì)議綱要：
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過(guò)對(duì)部門(mén)工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)安排具體如下：
1、由部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理各部門(mén)上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。
1
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀(guān)念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購(gòu)買(mǎi)社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù);
2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門(mén)崗管理制度;
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、商管部
2
5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷(xiāo)售氣氛，為商業(yè)銷(xiāo)售及招商做足準(zhǔn)備;
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪(fǎng)管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);
4、加強(qiáng)客戶(hù)檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;
5、做好與銷(xiāo)售部一周一次的客戶(hù)資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;
4、由銷(xiāo)售牽頭，各部門(mén)全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;
3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
七、采購(gòu)部
1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);
2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金;
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展;
4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤(pán)點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷(xiāo)售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展;
2、老帶新客戶(hù)的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成;
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購(gòu)買(mǎi)避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話(huà)，并納入日常工作進(jìn)行管理;
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車(chē)內(nèi)勿吸煙，注意車(chē)內(nèi)清潔衛(wèi)生及車(chē)輛維護(hù);
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車(chē)庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);
8、行政部門(mén)收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四
xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部?
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室?
主 持 人： 參會(huì)人員： 記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議?
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿(mǎn)后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí)；要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線(xiàn)中樁放樣圓滿(mǎn)完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及
時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要
時(shí)間：2015年03月22日下午15：00
地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：fjxx項(xiàng)目部：xxx xxx
fjxx項(xiàng)目部：xxx xxx
駐地辦：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主持：xxx
會(huì)議內(nèi)容：就前段時(shí)間的工程情況及其施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，找出存在的問(wèn)題并解決問(wèn)題?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況：衡水湖服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)基礎(chǔ)砼完成，基礎(chǔ)回填土已經(jīng)完成。b區(qū)搭設(shè)滿(mǎn)堂腳手架，已完成80%。
2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經(jīng)完成，棗強(qiáng)互通收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼已經(jīng)澆筑完畢，準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收之后進(jìn)行回填土。
3、服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)拆模時(shí)有個(gè)別部位麻面現(xiàn)象，經(jīng)分析原因是漏漿造成的，今后在支設(shè)模板的過(guò)程中嚴(yán)格控制模板的質(zhì)量。
4、現(xiàn)場(chǎng)的操作人員配戴勞保用品現(xiàn)均已到位。
5、下月計(jì)劃安排情況為：服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢。服務(wù)區(qū)動(dòng)力站房基礎(chǔ)及地梁砼澆筑完成。衡水南收費(fèi)站完成地梁砼的澆筑。
6、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題有：1）衡水湖停車(chē)區(qū)的交接事宜。2）圍墻的基礎(chǔ)變更問(wèn)題。
二、fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)
1、工程進(jìn)度方面：冀州服務(wù)區(qū)主樓墊層年前已經(jīng)完成，b區(qū)基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成，c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費(fèi)站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養(yǎng)護(hù)工區(qū)進(jìn)行放線(xiàn)。
2、到月底的計(jì)劃：冀州服務(wù)區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結(jié)束，c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成，澆筑拉梁混凝土。停車(chē)區(qū)澆筑基礎(chǔ)墊層砼。南宮收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼澆筑完畢。養(yǎng)護(hù)工區(qū)模板支設(shè)完畢。
三、駐地辦發(fā)言要點(diǎn)：
1、工地例會(huì)時(shí)間：每月的`1號(hào)與15號(hào)下午15：00。地點(diǎn)：1號(hào)在冀州服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開(kāi)，15號(hào)在衡水湖服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開(kāi)。參加人員：駐地監(jiān)理工程師及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢員、安全員、各班組長(zhǎng)、資料員均應(yīng)參加，同時(shí)邀請(qǐng)籌建處、總監(jiān)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
線(xiàn)，并有專(zhuān)職人員進(jìn)行操作。
3、各點(diǎn)在臨建修復(fù)的同時(shí)進(jìn)一步加固臨建板房及臨建設(shè)施，以防風(fēng)塵，沙塵暴等的侵襲。
4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請(qǐng)，審批后再使用。
5、在3月17號(hào)籌建處的大檢查中各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間整改到位。如：場(chǎng)地硬化、場(chǎng)地公示牌不到位等。
6、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝和拆除方案要經(jīng)過(guò)審批，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，龍門(mén)架的使用必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。
7、鋼筋砼施工過(guò)程中常見(jiàn)的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構(gòu)件錯(cuò)位；3）砼強(qiáng)度不足；4）鋼筋保護(hù)層問(wèn)題；5）砼孔洞、漏筋、夾渣層。
8、砼裂縫產(chǎn)生的原因很多：1）材料質(zhì)量，如水泥安定性不合格。2）建筑與構(gòu)件不良，構(gòu)造鋼筋不足。3）基礎(chǔ)變形及沉降量大產(chǎn)生不均勻沉降。4）施工工藝不當(dāng)或質(zhì)量差。a、配合比不良，水灰比過(guò)大；b、澆筑順序或方法不當(dāng)；c、鋼筋保護(hù)層過(guò)??；d、養(yǎng)護(hù)差：早期收縮過(guò)大產(chǎn)生裂縫，即干裂和風(fēng)裂；e、早期受震、受凍；f、過(guò)早加載或施工超載。5）溫度影響；6）混凝土收縮引起裂縫。
9、砼構(gòu)件錯(cuò)位變形的原因分析：1）看錯(cuò)圖；2）測(cè)量標(biāo)志錯(cuò)誤3）測(cè)量錯(cuò)誤
10、鋼筋常見(jiàn)的問(wèn)題:1)鋼筋的原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求；2）漏筋或少筋，造成構(gòu)件中鋼筋的設(shè)計(jì)截面不足，可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；3）鋼筋錯(cuò)位偏差等。
11、砼強(qiáng)度不足的原因分析：1）材料問(wèn)題，如水泥的各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)合格；2）砼配合比不當(dāng)；3）施工工藝問(wèn)題：a、砼拌制不佳；b、運(yùn)輸條件差；c、澆筑方法不當(dāng)；d、模板漏漿；e、振搗不密實(shí)；f、養(yǎng)生不良。
12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞：產(chǎn)生原因，a、澆筑砼時(shí)塌落度??；b、用離析砼；c、鋼筋密集處或預(yù)留洞、預(yù)埋件附近砼不能通過(guò)而沒(méi)有采取措施；d、漏振。2、漏筋：a、鋼筋保護(hù)層墊塊漏放，少放或移位；b、鋼筋布置密，擋住砂漿不能通過(guò)；c、振搗棒碰撞鋼筋，使鋼筋移位而漏筋；d、砼振搗不密實(shí)或拆模過(guò)早。3、縫隙夾渣層，a、施工縫未清理或清理不到位；b、分層澆筑時(shí)，上下間隙時(shí)間太長(zhǎng)或掉入雜物。
13、目前冀州服務(wù)區(qū)人員還未到位，專(zhuān)職安全員未到崗，資料缺少。未設(shè)置專(zhuān)職資料員崗位，經(jīng)抽查各道工序，技術(shù)交底也沒(méi)有。
14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構(gòu)件上。
15、安全施工做好安全交底，并有交底記錄，施工機(jī)械、設(shè)備要有專(zhuān)職人員操作，注意臨邊防護(hù)要及時(shí)。個(gè)人勞保用品要配戴到位。
2015年7月21日，在逸夫樓308會(huì)議室召開(kāi)了xx-x工程項(xiàng)目部會(huì)議，xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
會(huì)議議題：討論教學(xué)樓施工及監(jiān)理招標(biāo)文件。
一、 經(jīng)過(guò)討論原則通過(guò)了工程施工招標(biāo)文件
企業(yè)資質(zhì)：具備房屋建筑等級(jí)總承包一級(jí)及以上資質(zhì)； 招標(biāo)控制價(jià)：以審計(jì)審核為準(zhǔn)；
工程質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程；
工期：2年；
付款方式：以合同為準(zhǔn)；
評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)標(biāo)法；
其他事項(xiàng)：暫列金定為1000萬(wàn)。
二、 經(jīng)過(guò)討論原則通過(guò)了工程監(jiān)理招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)估法；
工期:從工程開(kāi)工到工程質(zhì)保期滿(mǎn)的整個(gè)過(guò)程； 付款方式：以合同為準(zhǔn)
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí)間：
20__年__月__日上午10：00
地點(diǎn)：
工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題：
檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：
___
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標(biāo)段：上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定。總體上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒(méi)有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3：施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位，現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。
5：施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計(jì)劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區(qū)六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六
一、項(xiàng)目咨詢(xún)的價(jià)值：
1、管理咨詢(xún)報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶(hù)共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢(xún)公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組；
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄖR(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部xx；
4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七
相關(guān)內(nèi)容:
安全生產(chǎn)主題活動(dòng)周會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：x年xx月xx日下午時(shí)地點(diǎn)：鄉(xiāng)x樓會(huì)議室主持人：出席：見(jiàn)簽到冊(cè)議定事項(xiàng)：會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)發(fā)〔〕號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓廣大的干部職工了解了中央對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)...
季度黨群工作會(huì)議紀(jì)要
x年xx月xx日，企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì)議中心四樓報(bào)告廳召開(kāi)了季度黨群工作會(huì)議，黨委書(shū)記，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，黨群部門(mén)、各二級(jí)黨組織和禹門(mén)分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由主持。
職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日14：00～15：30會(huì)議地點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)辦公室會(huì)議主持：參會(huì)人員：會(huì)議記錄：會(huì)議內(nèi)容：1.員工反映，多數(shù)員工合同已到期，公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間：****年**月**日9：30時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：**總監(jiān)辦會(huì)議室
參加人員：**集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：*
業(yè)主項(xiàng)目部：*
業(yè)主代表：*
第一總監(jiān)辦：*
第一合同段：*
第二合同段：*
第三合同段：*
會(huì)議內(nèi)容：
根據(jù)會(huì)議議程，先由各施工單位匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，再由總監(jiān)辦匯報(bào)前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃，并對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后參加會(huì)議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每****萬(wàn)元合同造價(jià)須配備*名專(zhuān)職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報(bào)，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的*人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，具有極強(qiáng)的針對(duì)性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請(qǐng)監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時(shí)還須邀請(qǐng)業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項(xiàng)目有針對(duì)性、適用性、分階段地進(jìn)行，對(duì)特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊(cè)和資質(zhì)復(fù)印件報(bào)總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報(bào)駐地辦備案，必要時(shí)還需報(bào)業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺(tái)帳，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農(nóng)民工管理臺(tái)帳，并于每月**日前上報(bào)駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理到場(chǎng)監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報(bào)駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的或其它極端、的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的'勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計(jì)量支付駐地建設(shè)費(fèi)用。
2、重視臨建施工安全，應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn)，不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對(duì)集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。