總結(jié)是一種成就感，看到自己的進(jìn)步，我們會(huì)更有動(dòng)力繼續(xù)前行。寫一篇完美的總結(jié)需要我們事先做好充分的準(zhǔn)備，包括對(duì)過(guò)去的事情進(jìn)行回顧和梳理。以下是小編為大家整理的詞語(yǔ)學(xué)習(xí)資料，希望能夠幫助大家更好地學(xué)習(xí)和掌握詞語(yǔ)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇一
一年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
自區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開(kāi)全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開(kāi)發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過(guò)調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問(wèn)題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問(wèn)題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問(wèn)題。七是組織開(kāi)展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過(guò)自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過(guò)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的支持，首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門的支持，投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇二
20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹(shù)形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色，促進(jìn)職能歸位
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對(duì)剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開(kāi)展和職能的發(fā)揮。針對(duì)以上問(wèn)題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭(zhēng)取黨工委支持。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對(duì)區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實(shí)了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對(duì)各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮，我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，厘清職責(zé)，堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對(duì)有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè)，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書(shū)記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書(shū)記)職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書(shū)記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問(wèn)題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來(lái)。
(二)移重心，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開(kāi)除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評(píng)和誡勉談話。
開(kāi)展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加大對(duì)嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次，開(kāi)展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11個(gè)，發(fā)通報(bào)2期，對(duì)6人進(jìn)行了談話批評(píng)。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí)，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)解決損害群眾利益問(wèn)題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對(duì)照《關(guān)于集中開(kāi)展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開(kāi)展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng)，共清理拖欠群眾資金164.1460萬(wàn)元;牽頭組織綜合辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對(duì)學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評(píng)、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購(gòu)、西區(qū)路面維修物資采購(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開(kāi)、公正參與投標(biāo)活動(dòng)，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹(shù)形象，不斷自我完善
開(kāi)門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持開(kāi)門納諫。通過(guò)基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函等途徑，征求到各方面的意見(jiàn)建議16條。針對(duì)群眾反映和自查出來(lái)的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問(wèn)題，我們不等不靠、立行立改，強(qiáng)化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，利用集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識(shí)，共計(jì)16個(gè)篇目。通過(guò)學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工作任務(wù)也越來(lái)越重，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問(wèn)題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺(jué)地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過(guò)程中，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽(tīng)取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng)，黨工委的主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問(wèn)題：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒(méi)有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通，進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想，強(qiáng)化對(duì)部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無(wú)處轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。多年來(lái)，省、市政府和相關(guān)部門對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級(jí)單位相對(duì)應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過(guò)去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開(kāi)發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒(méi)有這種機(jī)構(gòu)，因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)，尤其是在對(duì)需要全過(guò)程監(jiān)督工作事項(xiàng)中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問(wèn)題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒(méi)有行使對(duì)“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒(méi)有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化硬性措施，突出抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人，一級(jí)教師14人，二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會(huì)的廣泛好評(píng)。現(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃，定期召開(kāi)專題會(huì)議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過(guò)家訪，如：六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實(shí)施素質(zhì)教育中，教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛(ài)好，成立了音樂(lè)、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書(shū)室1間，圖書(shū)藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要，教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間，配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺(tái)一個(gè)，花池18個(gè)，櫥窗四個(gè)，整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開(kāi)班人數(shù)以上。
我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊(cè)，生均圖書(shū)8冊(cè)，平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書(shū)管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開(kāi)放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺(tái)賬清楚，賬物相符，總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中，我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好，年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng)，校外沒(méi)有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實(shí)干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。
校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書(shū)，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇四
一年來(lái)，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，具體工作匯報(bào)如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會(huì)一課”等制度，凡屬“三重一大”問(wèn)題，在充分征求多方意見(jiàn)后提交黨委會(huì)、班子會(huì)議討論決定，保持了黨委班子團(tuán)結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過(guò)黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊(duì)伍;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對(duì)我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題，重點(diǎn)解決了個(gè)協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問(wèn)題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過(guò)多種方式，投入資金125萬(wàn)元，完成了公園路社區(qū)、團(tuán)結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績(jī)效考核辦法》，細(xì)化、量化了考核內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期目的;為2個(gè)社區(qū)增加工作人員4名，落實(shí)了社區(qū)主任養(yǎng)老保險(xiǎn);鎮(zhèn)財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)撥付5萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，人員經(jīng)費(fèi)保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹(shù)立良好形象。扎實(shí)推進(jìn)先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，結(jié)合柳園實(shí)際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個(gè)居民小組、24家企業(yè)、218戶個(gè)體戶和31個(gè)駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實(shí)解決了服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書(shū)記，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上投入精力過(guò)多，無(wú)形中擠占了抓黨建工作的時(shí)間，有時(shí)對(duì)黨建工作安排部署的多，跟蹤問(wèn)效的少，責(zé)任不到位，影響了實(shí)際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個(gè)非公企業(yè)黨支部，3個(gè)非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動(dòng)性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開(kāi)展黨組織活動(dòng)，特別是對(duì)聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒(méi)有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對(duì)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)重視不夠，除機(jī)關(guān)支部外，其他6個(gè)支部黨員活動(dòng)陣地均不夠規(guī)范，健身活動(dòng)器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡(jiǎn)陋，黨員意見(jiàn)較多。作為黨委書(shū)記，在這些問(wèn)題面前想的辦法不多、措施不實(shí)，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實(shí)不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中放松了監(jiān)管，造成個(gè)協(xié)支部對(duì)制度落實(shí)不到位、黨員獎(jiǎng)懲不分明等問(wèn)題。
存在上述問(wèn)題的主要原因：一是思想認(rèn)識(shí)不到位?！爸貥I(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對(duì)非公黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng)。作為黨委書(shū)記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對(duì)班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時(shí)就放手給副書(shū)記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對(duì)黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動(dòng)載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無(wú)特色。四是對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督制度落實(shí)不力。黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，渠道不暢通;個(gè)別黨員對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺(jué)性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒(méi)有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費(fèi)、工作人員等保障措施落實(shí)不到位，由于缺少經(jīng)費(fèi)，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開(kāi)展活動(dòng)難、推進(jìn)工作難。
1、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作形式。切實(shí)樹(shù)立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，通過(guò)黨支部自評(píng)、群眾評(píng)議和黨委考評(píng)的方式對(duì)全鎮(zhèn)9個(gè)黨支部進(jìn)行分類定級(jí)，重點(diǎn)提升打造團(tuán)結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個(gè)黨建示范點(diǎn)，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評(píng)驗(yàn)收三個(gè)階段培樹(shù)3個(gè)黨建示范點(diǎn)。
2、強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書(shū)記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另一方面要建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)基層黨組織自覺(jué)地圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強(qiáng)教育，完善落實(shí)監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強(qiáng)化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能，大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，對(duì)黨員干部實(shí)行全方位監(jiān)督，切實(shí)加大對(duì)違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進(jìn)一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費(fèi)保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，每年預(yù)算20萬(wàn)元納入黨建工作開(kāi)支，為保證基層黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇五
按照縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)照存在的問(wèn)題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”，黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《連江鎮(zhèn)開(kāi)展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》，方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書(shū)記、1名副書(shū)記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和副書(shū)記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問(wèn)責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過(guò)上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績(jī)，工作作風(fēng)，每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開(kāi)展陽(yáng)光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對(duì)各村陽(yáng)光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級(jí)費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制，確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn)，全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，做到每月公開(kāi)一次。
四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)，按照上級(jí)要求，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次，并在鎮(zhèn)政府公開(kāi)欄公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
五是突出抓好“陽(yáng)光村務(wù)”工程，堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開(kāi)”程序。加強(qiáng)三資管理，做到每季度報(bào)賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問(wèn)題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作，開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺(tái)。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級(jí)代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門反潰。二是實(shí)施陽(yáng)光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開(kāi)，使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識(shí)，牢記黨紀(jì)國(guó)法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠(chéng)于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開(kāi)門納諫，廣泛搜集民意，切實(shí)了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實(shí)踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問(wèn)題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動(dòng)性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng)，覺(jué)得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開(kāi)反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，針對(duì)黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動(dòng)輒則咎，對(duì)典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫，對(duì)于干部的在崗在位，對(duì)于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì)，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級(jí)巡察成果，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來(lái)，**市通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會(huì)由過(guò)去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問(wèn)題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問(wèn)題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開(kāi)展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見(jiàn)建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長(zhǎng)期空編不用單位“收”編制、精簡(jiǎn)壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會(huì)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來(lái)，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門工作力量，為市高新區(qū)管委會(huì)、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對(duì)“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級(jí)管理。通過(guò)補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個(gè)主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一線問(wèn)題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺(tái)《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主要抓手，通過(guò)“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問(wèn)題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)市投資促進(jìn)事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實(shí)力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，其中三類“500強(qiáng)”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進(jìn)。二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項(xiàng)目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進(jìn)土地收儲(chǔ)和項(xiàng)目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來(lái)做項(xiàng)目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項(xiàng)目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財(cái)源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財(cái)源，全力實(shí)施“三高四新”財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)，新設(shè)市財(cái)稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評(píng)估中心；
為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國(guó)投集團(tuán)兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實(shí)施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項(xiàng)，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項(xiàng)和審批直報(bào)事項(xiàng)，審批代辦委托行使事項(xiàng)，全程幫辦服務(wù)前移事項(xiàng)，平均辦件法定時(shí)限提速率達(dá)96%，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵(lì)。為將機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實(shí)到工業(yè)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵(lì)等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動(dòng)他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)薪酬差距，對(duì)考核不合格人員實(shí)行剛性淘汰，最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開(kāi)展調(diào)研，充分征求意見(jiàn)建議，剝離了原來(lái)市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會(huì)事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主要職能，全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過(guò)有效激勵(lì)，2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，實(shí)際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入增長(zhǎng)23.91%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強(qiáng)化“營(yíng)商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力構(gòu)建良好機(jī)構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對(duì)因項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會(huì)主動(dòng)用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保重點(diǎn)工作“有動(dòng)力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問(wèn)題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級(jí)事業(yè)單位八面山水庫(kù)管理所降格為副科級(jí)。定期開(kāi)展機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估，將運(yùn)行評(píng)估結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，適時(shí)將2個(gè)副科級(jí)單位降為股級(jí)。改革后，體制壁障切實(shí)打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進(jìn)暢出”的流動(dòng)路徑。出臺(tái)《**市引進(jìn)人才試用期考核暫行辦法》，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵(lì)他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無(wú)障礙流動(dòng)。四是配套“落細(xì)落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配工作的實(shí)施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動(dòng)調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配時(shí)，必須經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅(jiān)決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。
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機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇七
社區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展一直堅(jiān)持以開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開(kāi)展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過(guò) “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開(kāi)展適合外來(lái)務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來(lái)務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開(kāi)展有效的法制宣傳，開(kāi)展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹(shù)立遵紀(jì)守法、依法開(kāi)展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺(jué)性。
今年年初開(kāi)始社區(qū)就來(lái)到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開(kāi)展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動(dòng)。成功解決以為外來(lái)務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問(wèn)題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來(lái)務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開(kāi)展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來(lái)務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生活問(wèn)題為大事來(lái)抓，深入到家庭生活中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問(wèn)題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展，社區(qū)主任定期來(lái)到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)幫扶，解決其自身問(wèn)題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來(lái)。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開(kāi)展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇八
第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)為了社會(huì)公益目的，由同級(jí)或上級(jí)財(cái)政投資興辦的，從事各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，堅(jiān)持政事分開(kāi)、事企分開(kāi)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，實(shí)行分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵(lì)和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在保證社會(huì)效益的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)部分或者全部自理，逐步推向社會(huì)化，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
市機(jī)關(guān)編制委員會(huì)辦公室在市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室有關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室在同級(jí)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財(cái)政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇九
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的.變化情況、變動(dòng)原因、存在問(wèn)題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的'法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的變化情況、變動(dòng)原因、存在問(wèn)題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十一
以下是小編整理的20xx機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實(shí)好全國(guó)和全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報(bào)送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時(shí)間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)單位一套報(bào)表，不得幾個(gè)單位合并報(bào)表。各主管部門先對(duì)下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。對(duì)在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問(wèn)題的解釋》的通知”(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號(hào))的精神，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項(xiàng)舉措，順利完成20xx年度機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)編辦立即行動(dòng)，從科室抽調(diào)精干人員組成機(jī)構(gòu)編制年報(bào)工作小組，同時(shí)下發(fā)文件，對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。
二是強(qiáng)化規(guī)范操作。在安排部署年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作期間，按照機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)的工作要求，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對(duì)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作的填報(bào)范圍、填報(bào)內(nèi)容以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問(wèn)題及時(shí)解決，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)。嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作紀(jì)律，切實(shí)按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說(shuō)明，結(jié)合省市機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)本區(qū)各單位、部門上報(bào)的機(jī)構(gòu)、編制情況，重點(diǎn)對(duì)實(shí)有人員變動(dòng)情況，與機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
四是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比和全面分析，客觀評(píng)價(jià)本區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)資料。
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說(shuō)明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過(guò)后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過(guò)程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無(wú)“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來(lái)，**市通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會(huì)由過(guò)去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問(wèn)題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問(wèn)題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開(kāi)展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見(jiàn)建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長(zhǎng)期空編不用單位“收”編制、精簡(jiǎn)壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會(huì)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來(lái)，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門工作力量，為市高新區(qū)管委會(huì)、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對(duì)“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級(jí)管理。通過(guò)補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個(gè)主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一線問(wèn)題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺(tái)《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主要抓手，通過(guò)“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問(wèn)題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)市投資促進(jìn)事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實(shí)力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，其中三類“500強(qiáng)”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進(jìn)。二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項(xiàng)目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進(jìn)土地收儲(chǔ)和項(xiàng)目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來(lái)做項(xiàng)目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項(xiàng)目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財(cái)源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財(cái)源，全力實(shí)施“三高四新”財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)，新設(shè)市財(cái)稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評(píng)估中心；
為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國(guó)投集團(tuán)兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實(shí)施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項(xiàng)，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項(xiàng)和審批直報(bào)事項(xiàng)，審批代辦委托行使事項(xiàng)，全程幫辦服務(wù)前移事項(xiàng)，平均辦件法定時(shí)限提速率達(dá)96%，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵(lì)。為將機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實(shí)到工業(yè)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵(lì)等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動(dòng)他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)薪酬差距，對(duì)考核不合格人員實(shí)行剛性淘汰，最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開(kāi)展調(diào)研，充分征求意見(jiàn)建議，剝離了原來(lái)市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會(huì)事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主要職能，全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過(guò)有效激勵(lì)，2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，實(shí)際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入增長(zhǎng)23.91%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強(qiáng)化“營(yíng)商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力構(gòu)建良好機(jī)構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對(duì)因項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會(huì)主動(dòng)用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保重點(diǎn)工作“有動(dòng)力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問(wèn)題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級(jí)事業(yè)單位八面山水庫(kù)管理所降格為副科級(jí)。定期開(kāi)展機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估，將運(yùn)行評(píng)估結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，適時(shí)將2個(gè)副科級(jí)單位降為股級(jí)。改革后，體制壁障切實(shí)打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進(jìn)暢出”的流動(dòng)路徑。出臺(tái)《**市引進(jìn)人才試用期考核暫行辦法》，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵(lì)他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無(wú)障礙流動(dòng)。四是配套“落細(xì)落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配工作的實(shí)施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動(dòng)調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配時(shí)，必須經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅(jiān)決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來(lái)，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日?；鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
夯實(shí)基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級(jí)工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動(dòng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)反映傾向性和苗頭性問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十四
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新,準(zhǔn)確無(wú)誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到“人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理”。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息”的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十五
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，準(zhǔn)確無(wú)誤。
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的.機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理"。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十六
為貫徹落實(shí)好全國(guó)和全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的.核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時(shí)間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)單位一套報(bào)表，不得幾個(gè)單位合并報(bào)表。各主管部門先對(duì)下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門公章。
對(duì)在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問(wèn)題的解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號(hào)）的精神，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十七
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說(shuō)明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過(guò)后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過(guò)程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無(wú)“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十八
為進(jìn)一步做好20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)開(kāi)展20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
一是傳達(dá)通知精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作有關(guān)要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，認(rèn)真研究“基本統(tǒng)計(jì)+專項(xiàng)調(diào)查”的統(tǒng)計(jì)模式，領(lǐng)會(huì)年報(bào)工作相關(guān)要求，迅速組織召開(kāi)縣區(qū)編辦年報(bào)工作專題會(huì)議，學(xué)習(xí)“地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào)說(shuō)明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報(bào)時(shí)限。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各縣區(qū)各部門負(fù)責(zé)年報(bào)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報(bào)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，規(guī)范填報(bào)格式，對(duì)填報(bào)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解答釋疑，交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)提高年報(bào)工作效率和質(zhì)量。
三是落實(shí)責(zé)任主體，完善工作機(jī)制。各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實(shí)名制數(shù)據(jù)年報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)中單位的臺(tái)帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等信息進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，同時(shí)對(duì)各單位上報(bào)的個(gè)人信息變動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息與機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬、報(bào)表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇一
一年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
自區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開(kāi)全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開(kāi)發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過(guò)調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問(wèn)題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問(wèn)題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問(wèn)題。七是組織開(kāi)展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過(guò)自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過(guò)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的支持，首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門的支持，投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇二
20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹(shù)形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色，促進(jìn)職能歸位
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對(duì)剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開(kāi)展和職能的發(fā)揮。針對(duì)以上問(wèn)題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭(zhēng)取黨工委支持。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對(duì)區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實(shí)了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對(duì)各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮，我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，厘清職責(zé)，堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對(duì)有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè)，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書(shū)記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書(shū)記)職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書(shū)記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問(wèn)題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來(lái)。
(二)移重心，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開(kāi)除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評(píng)和誡勉談話。
開(kāi)展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加大對(duì)嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次，開(kāi)展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11個(gè)，發(fā)通報(bào)2期，對(duì)6人進(jìn)行了談話批評(píng)。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí)，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)解決損害群眾利益問(wèn)題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對(duì)照《關(guān)于集中開(kāi)展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開(kāi)展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng)，共清理拖欠群眾資金164.1460萬(wàn)元;牽頭組織綜合辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對(duì)學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評(píng)、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購(gòu)、西區(qū)路面維修物資采購(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開(kāi)、公正參與投標(biāo)活動(dòng)，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹(shù)形象，不斷自我完善
開(kāi)門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持開(kāi)門納諫。通過(guò)基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函等途徑，征求到各方面的意見(jiàn)建議16條。針對(duì)群眾反映和自查出來(lái)的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問(wèn)題，我們不等不靠、立行立改，強(qiáng)化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，利用集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識(shí)，共計(jì)16個(gè)篇目。通過(guò)學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工作任務(wù)也越來(lái)越重，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問(wèn)題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺(jué)地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過(guò)程中，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽(tīng)取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng)，黨工委的主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問(wèn)題：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒(méi)有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通，進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想，強(qiáng)化對(duì)部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無(wú)處轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。多年來(lái)，省、市政府和相關(guān)部門對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級(jí)單位相對(duì)應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過(guò)去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開(kāi)發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒(méi)有這種機(jī)構(gòu)，因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)，尤其是在對(duì)需要全過(guò)程監(jiān)督工作事項(xiàng)中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問(wèn)題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒(méi)有行使對(duì)“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒(méi)有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化硬性措施，突出抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人，一級(jí)教師14人，二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會(huì)的廣泛好評(píng)。現(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃，定期召開(kāi)專題會(huì)議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過(guò)家訪，如：六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實(shí)施素質(zhì)教育中，教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛(ài)好，成立了音樂(lè)、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書(shū)室1間，圖書(shū)藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要，教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間，配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺(tái)一個(gè)，花池18個(gè)，櫥窗四個(gè)，整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開(kāi)班人數(shù)以上。
我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊(cè)，生均圖書(shū)8冊(cè)，平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書(shū)管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開(kāi)放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺(tái)賬清楚，賬物相符，總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中，我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好，年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng)，校外沒(méi)有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實(shí)干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。
校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書(shū)，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇四
一年來(lái)，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人認(rèn)真落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，具體工作匯報(bào)如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會(huì)一課”等制度，凡屬“三重一大”問(wèn)題，在充分征求多方意見(jiàn)后提交黨委會(huì)、班子會(huì)議討論決定，保持了黨委班子團(tuán)結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過(guò)黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊(duì)伍;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對(duì)我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題，重點(diǎn)解決了個(gè)協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問(wèn)題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過(guò)多種方式，投入資金125萬(wàn)元，完成了公園路社區(qū)、團(tuán)結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績(jī)效考核辦法》，細(xì)化、量化了考核內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期目的;為2個(gè)社區(qū)增加工作人員4名，落實(shí)了社區(qū)主任養(yǎng)老保險(xiǎn);鎮(zhèn)財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)撥付5萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，人員經(jīng)費(fèi)保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強(qiáng)了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹(shù)立良好形象。扎實(shí)推進(jìn)先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，結(jié)合柳園實(shí)際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個(gè)居民小組、24家企業(yè)、218戶個(gè)體戶和31個(gè)駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實(shí)解決了服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書(shū)記，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上投入精力過(guò)多，無(wú)形中擠占了抓黨建工作的時(shí)間，有時(shí)對(duì)黨建工作安排部署的多，跟蹤問(wèn)效的少，責(zé)任不到位，影響了實(shí)際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個(gè)非公企業(yè)黨支部，3個(gè)非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動(dòng)性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開(kāi)展黨組織活動(dòng)，特別是對(duì)聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒(méi)有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對(duì)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)重視不夠，除機(jī)關(guān)支部外，其他6個(gè)支部黨員活動(dòng)陣地均不夠規(guī)范，健身活動(dòng)器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡(jiǎn)陋，黨員意見(jiàn)較多。作為黨委書(shū)記，在這些問(wèn)題面前想的辦法不多、措施不實(shí)，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實(shí)不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中放松了監(jiān)管，造成個(gè)協(xié)支部對(duì)制度落實(shí)不到位、黨員獎(jiǎng)懲不分明等問(wèn)題。
存在上述問(wèn)題的主要原因：一是思想認(rèn)識(shí)不到位?！爸貥I(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對(duì)非公黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng)。作為黨委書(shū)記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對(duì)班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時(shí)就放手給副書(shū)記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對(duì)黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動(dòng)載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無(wú)特色。四是對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督制度落實(shí)不力。黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，渠道不暢通;個(gè)別黨員對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺(jué)性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒(méi)有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費(fèi)、工作人員等保障措施落實(shí)不到位，由于缺少經(jīng)費(fèi)，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開(kāi)展活動(dòng)難、推進(jìn)工作難。
1、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作形式。切實(shí)樹(shù)立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進(jìn)的局面。堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，通過(guò)黨支部自評(píng)、群眾評(píng)議和黨委考評(píng)的方式對(duì)全鎮(zhèn)9個(gè)黨支部進(jìn)行分類定級(jí)，重點(diǎn)提升打造團(tuán)結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個(gè)黨建示范點(diǎn)，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評(píng)驗(yàn)收三個(gè)階段培樹(shù)3個(gè)黨建示范點(diǎn)。
2、強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書(shū)記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。另一方面要建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)基層黨組織自覺(jué)地圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強(qiáng)教育，完善落實(shí)監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強(qiáng)化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能，大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，對(duì)黨員干部實(shí)行全方位監(jiān)督，切實(shí)加大對(duì)違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進(jìn)一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會(huì)，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費(fèi)保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，每年預(yù)算20萬(wàn)元納入黨建工作開(kāi)支，為保證基層黨建工作的順利推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇五
按照縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)照存在的問(wèn)題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”，黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《連江鎮(zhèn)開(kāi)展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》，方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書(shū)記、1名副書(shū)記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和副書(shū)記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問(wèn)責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過(guò)上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績(jī)，工作作風(fēng)，每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開(kāi)展陽(yáng)光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對(duì)各村陽(yáng)光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級(jí)費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制，確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn)，全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，做到每月公開(kāi)一次。
四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)，按照上級(jí)要求，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次，并在鎮(zhèn)政府公開(kāi)欄公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
五是突出抓好“陽(yáng)光村務(wù)”工程，堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開(kāi)”程序。加強(qiáng)三資管理，做到每季度報(bào)賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問(wèn)題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作，開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺(tái)。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級(jí)代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門反潰。二是實(shí)施陽(yáng)光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開(kāi)，使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識(shí)，牢記黨紀(jì)國(guó)法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠(chéng)于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開(kāi)門納諫，廣泛搜集民意，切實(shí)了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實(shí)踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問(wèn)題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動(dòng)性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng)，覺(jué)得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開(kāi)反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，針對(duì)黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動(dòng)輒則咎，對(duì)典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫，對(duì)于干部的在崗在位，對(duì)于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì)，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級(jí)巡察成果，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來(lái)，**市通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會(huì)由過(guò)去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問(wèn)題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問(wèn)題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開(kāi)展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見(jiàn)建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長(zhǎng)期空編不用單位“收”編制、精簡(jiǎn)壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會(huì)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來(lái)，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門工作力量，為市高新區(qū)管委會(huì)、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對(duì)“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級(jí)管理。通過(guò)補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個(gè)主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一線問(wèn)題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺(tái)《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主要抓手，通過(guò)“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問(wèn)題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)市投資促進(jìn)事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實(shí)力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，其中三類“500強(qiáng)”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進(jìn)。二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項(xiàng)目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進(jìn)土地收儲(chǔ)和項(xiàng)目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來(lái)做項(xiàng)目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項(xiàng)目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財(cái)源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財(cái)源，全力實(shí)施“三高四新”財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)，新設(shè)市財(cái)稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評(píng)估中心；
為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國(guó)投集團(tuán)兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實(shí)施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項(xiàng)，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項(xiàng)和審批直報(bào)事項(xiàng)，審批代辦委托行使事項(xiàng)，全程幫辦服務(wù)前移事項(xiàng)，平均辦件法定時(shí)限提速率達(dá)96%，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵(lì)。為將機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實(shí)到工業(yè)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵(lì)等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動(dòng)他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)薪酬差距，對(duì)考核不合格人員實(shí)行剛性淘汰，最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開(kāi)展調(diào)研，充分征求意見(jiàn)建議，剝離了原來(lái)市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會(huì)事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主要職能，全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過(guò)有效激勵(lì)，2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，實(shí)際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入增長(zhǎng)23.91%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強(qiáng)化“營(yíng)商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力構(gòu)建良好機(jī)構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對(duì)因項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會(huì)主動(dòng)用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保重點(diǎn)工作“有動(dòng)力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問(wèn)題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級(jí)事業(yè)單位八面山水庫(kù)管理所降格為副科級(jí)。定期開(kāi)展機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估，將運(yùn)行評(píng)估結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，適時(shí)將2個(gè)副科級(jí)單位降為股級(jí)。改革后，體制壁障切實(shí)打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進(jìn)暢出”的流動(dòng)路徑。出臺(tái)《**市引進(jìn)人才試用期考核暫行辦法》，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵(lì)他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無(wú)障礙流動(dòng)。四是配套“落細(xì)落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配工作的實(shí)施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動(dòng)調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配時(shí)，必須經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅(jiān)決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。
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機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇七
社區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展一直堅(jiān)持以開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開(kāi)展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過(guò) “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開(kāi)展適合外來(lái)務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來(lái)務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開(kāi)展有效的法制宣傳，開(kāi)展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹(shù)立遵紀(jì)守法、依法開(kāi)展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺(jué)性。
今年年初開(kāi)始社區(qū)就來(lái)到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開(kāi)展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動(dòng)。成功解決以為外來(lái)務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問(wèn)題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來(lái)務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開(kāi)展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來(lái)務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生活問(wèn)題為大事來(lái)抓，深入到家庭生活中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問(wèn)題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展，社區(qū)主任定期來(lái)到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)幫扶，解決其自身問(wèn)題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來(lái)。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開(kāi)展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇八
第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)為了社會(huì)公益目的，由同級(jí)或上級(jí)財(cái)政投資興辦的，從事各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，堅(jiān)持政事分開(kāi)、事企分開(kāi)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，實(shí)行分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵(lì)和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在保證社會(huì)效益的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)部分或者全部自理，逐步推向社會(huì)化，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
市機(jī)關(guān)編制委員會(huì)辦公室在市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實(shí)施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室有關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室在同級(jí)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財(cái)政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇九
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的.變化情況、變動(dòng)原因、存在問(wèn)題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的'法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的變化情況、變動(dòng)原因、存在問(wèn)題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十一
以下是小編整理的20xx機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實(shí)好全國(guó)和全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報(bào)送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時(shí)間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)單位一套報(bào)表，不得幾個(gè)單位合并報(bào)表。各主管部門先對(duì)下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。對(duì)在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問(wèn)題的解釋》的通知”(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號(hào))的精神，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項(xiàng)舉措，順利完成20xx年度機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)編辦立即行動(dòng)，從科室抽調(diào)精干人員組成機(jī)構(gòu)編制年報(bào)工作小組，同時(shí)下發(fā)文件，對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。
二是強(qiáng)化規(guī)范操作。在安排部署年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作期間，按照機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)的工作要求，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對(duì)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作的填報(bào)范圍、填報(bào)內(nèi)容以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問(wèn)題及時(shí)解決，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)。嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作紀(jì)律，切實(shí)按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說(shuō)明，結(jié)合省市機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)本區(qū)各單位、部門上報(bào)的機(jī)構(gòu)、編制情況，重點(diǎn)對(duì)實(shí)有人員變動(dòng)情況，與機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
四是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比和全面分析，客觀評(píng)價(jià)本區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)資料。
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說(shuō)明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過(guò)后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過(guò)程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無(wú)“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來(lái)，**市通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會(huì)由過(guò)去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問(wèn)題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問(wèn)題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開(kāi)展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見(jiàn)建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長(zhǎng)期空編不用單位“收”編制、精簡(jiǎn)壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會(huì)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來(lái)，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門工作力量，為市高新區(qū)管委會(huì)、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對(duì)“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級(jí)管理。通過(guò)補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個(gè)主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一線問(wèn)題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺(tái)《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主要抓手，通過(guò)“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問(wèn)題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)市投資促進(jìn)事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實(shí)力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，其中三類“500強(qiáng)”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進(jìn)。二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項(xiàng)目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進(jìn)土地收儲(chǔ)和項(xiàng)目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來(lái)做項(xiàng)目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項(xiàng)目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財(cái)源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財(cái)源，全力實(shí)施“三高四新”財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)，新設(shè)市財(cái)稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評(píng)估中心；
為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國(guó)投集團(tuán)兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實(shí)施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項(xiàng)，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項(xiàng)和審批直報(bào)事項(xiàng)，審批代辦委托行使事項(xiàng)，全程幫辦服務(wù)前移事項(xiàng)，平均辦件法定時(shí)限提速率達(dá)96%，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵(lì)。為將機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實(shí)到工業(yè)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵(lì)等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動(dòng)他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)薪酬差距，對(duì)考核不合格人員實(shí)行剛性淘汰，最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開(kāi)展調(diào)研，充分征求意見(jiàn)建議，剝離了原來(lái)市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會(huì)事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主要職能，全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過(guò)有效激勵(lì)，2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，實(shí)際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入增長(zhǎng)23.91%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強(qiáng)化“營(yíng)商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力構(gòu)建良好機(jī)構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對(duì)因項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會(huì)主動(dòng)用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保重點(diǎn)工作“有動(dòng)力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問(wèn)題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級(jí)事業(yè)單位八面山水庫(kù)管理所降格為副科級(jí)。定期開(kāi)展機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估，將運(yùn)行評(píng)估結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，適時(shí)將2個(gè)副科級(jí)單位降為股級(jí)。改革后，體制壁障切實(shí)打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進(jìn)暢出”的流動(dòng)路徑。出臺(tái)《**市引進(jìn)人才試用期考核暫行辦法》，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵(lì)他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無(wú)障礙流動(dòng)。四是配套“落細(xì)落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配工作的實(shí)施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動(dòng)調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配時(shí)，必須經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅(jiān)決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來(lái)，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日?；鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
夯實(shí)基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級(jí)工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動(dòng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)反映傾向性和苗頭性問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十四
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新,準(zhǔn)確無(wú)誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到“人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理”。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息”的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十五
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，準(zhǔn)確無(wú)誤。
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的.機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理"。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十六
為貫徹落實(shí)好全國(guó)和全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的.核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時(shí)間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)單位一套報(bào)表，不得幾個(gè)單位合并報(bào)表。各主管部門先對(duì)下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門公章。
對(duì)在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問(wèn)題的解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號(hào)）的精神，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十七
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說(shuō)明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過(guò)后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過(guò)程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無(wú)“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十八
為進(jìn)一步做好20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)開(kāi)展20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
一是傳達(dá)通知精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作有關(guān)要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，認(rèn)真研究“基本統(tǒng)計(jì)+專項(xiàng)調(diào)查”的統(tǒng)計(jì)模式，領(lǐng)會(huì)年報(bào)工作相關(guān)要求，迅速組織召開(kāi)縣區(qū)編辦年報(bào)工作專題會(huì)議，學(xué)習(xí)“地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào)說(shuō)明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報(bào)時(shí)限。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各縣區(qū)各部門負(fù)責(zé)年報(bào)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報(bào)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，規(guī)范填報(bào)格式，對(duì)填報(bào)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解答釋疑，交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)提高年報(bào)工作效率和質(zhì)量。
三是落實(shí)責(zé)任主體，完善工作機(jī)制。各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實(shí)名制數(shù)據(jù)年報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)中單位的臺(tái)帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等信息進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，同時(shí)對(duì)各單位上報(bào)的個(gè)人信息變動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息與機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬、報(bào)表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。