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領導干部一崗雙責述職報告篇一
班子成員一崗雙責述職報告
白塘中學工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學任教。
9月―8月起任總務處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行”群眾路線“學教活動，能牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構建和諧、團結的白塘中學。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關心婦女教師慶祝”三八婦女節(jié)“的活動；慶祝”五一節(jié)“活動組織教師外出旅游；為慶祝”教師節(jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶祝”元旦“活動，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師，把真誠的關心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學校校務公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標，()工會積極參與并有效地督促財務人員的廉潔自律，增強了學校事務的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復，并限期落實，使教職工的民主權益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應有的貢獻。
幾年來，本人一直擔任年段分管領導，作為年段負責人本人以身作則，帶領教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領導，克服了當前學生質量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預期目標。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領導的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師“稱號
四、培訓情況
參加省暑期網(wǎng)絡繼續(xù)教學培訓，成績合格。
8月26日
領導干部一崗雙責述職報告篇二
落實黨風廉政建設責任制的核心問題， 就是看自身的責任是否落 實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情 況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中 是否按黨風廉政建設責任制的要求，認真履行自己的職責，指導企業(yè) 較好運轉。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要 求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成 目標責任書的任務和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項 工作”和績效考核。按照“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到 位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并 嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工 作， 進一步完善對預算資金、 投資項目和物資采購的管理， 嚴格程序， 嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光 煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學 界定指標、 細化量化指標、 嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切 合本辦實際的《崗位績效考核辦法》 ，為績效考核的持續(xù)深入推進搭 建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新 模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調考核機制。徹底排 除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透 明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工 的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉變，愛 崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。 三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。
工作是否到位，責任制落 實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度， 并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管 理創(chuàng)新年”，大力倡導敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的 精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》 實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高; 各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場 所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工 工作干事的主動性明顯增強。
2xxx 年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績， 應歸功于市紀委的正確領導和辦領導班子集體的鼎立支持， 歸功于辦 領導班子的團結協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒 的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離， 自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按 照市辦領導班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重 點， 創(chuàng)新工作機制， 抓好用好戰(zhàn)略機遇期， 自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉， 揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設及各項工作 推向新的階段。
述職人：
20xx年xx月xx日
領導干部一崗雙責述職報告篇三
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
領導干部一崗雙責述職報告篇四
為進一步推動《關于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
一、學校安全目標責任管理機制
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
二、學校安全工作議事協(xié)調機制
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。
三、學校安全工作齊抓共管機制
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。
四、學校安全履職報告點評通報機制
1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
五、學校安全重點工作跟蹤落實機制
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
六、學校安全事故隱患掛牌督辦機制
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。
七、學校安全“一票否決”機制
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
領導干部一崗雙責述職報告篇五
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領導和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務方面也加大了規(guī)范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導入
數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標落實到位
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領導放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務監(jiān)督職能
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作
結合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設，并就營運，采購及門店的工作設立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結構調整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式
07年，洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結構和發(fā)展思路的調整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
領導干部一崗雙責述職報告篇六
為進一步推動《關于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔2015〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
領導干部一崗雙責述職報告篇七
大家下午好。歲月更迭，春秋代序。時令又到了xx年的農(nóng)歷歲末，站在新年的門檻上，回眸剛剛逝去的xx年，一路走來，有你為伴，雖然沒有取得值得歌頌讓人流淚的記憶，但承蒙二中各位同仁的理解和支持，分管工作得以完成，現(xiàn)作述職報告如下：
作為分管教學工作的副校長，xx年，本人努力貫徹“質量立校”的管理理念，以身作則，堅守初三教學崗位，把好初三教學質量關，與全體初三老師榮辱與共，風雨同舟。共同參與到初三體育中考動員和備戰(zhàn)訓練活動，在全體體育老師和初三班主任的共同努力下，xx年我校體育中考滿分率達88.42﹪，創(chuàng)歷史最高水平。
直面成績，查找原因，分析對策，再接再厲。一年來，本人在重要的考試結束之后，認真收集數(shù)據(jù)，剖析成績，每次質量分析會，我都會花兩到三個小時，整理數(shù)據(jù)，對比分析，并將分析的結果以ppt的形式直觀的呈現(xiàn)給大家。
xx屆是我校辦學史上有擇校生的最后一屆。為了提高中考成績，本人經(jīng)歷和設計初三?？蓟顒樱锌及偃談訂T大會，祝福初三和考前叮囑等活動，雖然我校在xx市教育教學質量綜合評估中獲得第二名，但考取蘭一中的人數(shù)還與社會各界的期望有些距離，沒有達到預期的好成績。
工會是什么？工會是維權，是參與，是建設；工會還是職工的娘家，管家和法家；工會也是籃球、羽毛球，是春游秋游，是xxx；工會是你健康的保健品，是你哀傷的撫慰者，是和諧的必需品，是緊張的潤滑劑。工會的作用似乎好大好大，但小沈陽說了：“不要瘋狂的迷戀我，我只是一個傳說。”一年來，我校工會也適時的承辦了一些活動，諸如女教工xx表演、女教工拔河比賽，教職工暑期休養(yǎng)，教職工趣味運動會，xx市教工運動會，xx市在職職工住院醫(yī)療互助保障，退休教師重陽節(jié)祝壽等活動。xx年，我校工會被市教育工會評為年度工會工作先進單位。在黨中央八項規(guī)定等廉政建設的嚴格制度下，工會活動的審批也受到了一定的限制，工會活動的次數(shù)、工會活動的獎勵和形式等還不能滿足廣大教職工的需求。我們現(xiàn)階段工會所面臨的主要矛盾是：人民日益增長的物質文化需要同落后的工會制度之間的矛盾。隨著《xx省總工會關于加強和規(guī)范基層工會經(jīng)費收支管理的實施細則》出臺，工會的春天也即將來臨。
領導干部一崗雙責述職報告篇八
為破解鎮(zhèn)(街道)黨建工作由黨(工)委書記、專職副書記、組織委員“包攬”的難題，貴定縣通過建立健全鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓基層黨建“一崗雙責”制度，將黨建工作任務細化分解到每位黨委委員，切實增強鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員抓基層黨建工作的責任感。
找準工作目標，推動工作落實
鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員結合職責分工，主動認領黨建工作任務，構建黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同考核的工作格局，推動黨建工作齊抓共管，最終實現(xiàn)基礎黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化目標。一是建立健全“一崗雙責”，促進黨建工作制度化。貴定縣通過對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作進行合理安排部署，實時監(jiān)督黨建工作推進過程，使班子成員統(tǒng)攬全局抓黨建的責任進一步明確，基層黨建工作的合力進一步增強，促進基礎黨建工作向制度化轉變。二是指導聯(lián)系一包到底，促進黨建工作規(guī)范化。對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作實行一包到底，對聯(lián)系點基層民主自治、困難黨員幫扶、流動黨員的管理和服務、遠程教育、發(fā)展黨員和黨組織領導班子建設等黨建工作內(nèi)容進行全面指導。三是全面推行過程管理，促進黨建工作科學化。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員按照全縣黨建工作安排部署，并結合鎮(zhèn)(街道)黨建工作實際，制定年度黨建工作計劃和階段性工作安排，每月對分管領域和聯(lián)系點黨建工作開展情況向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議進行匯報，督促指導好分管領域和聯(lián)系點黨建工作。
健全考核體系，激發(fā)干部活力
各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委將“一崗雙責”作為整合班子成員力量共同推進基層黨建工作的重要手段，按照“誰主管、誰負責”和“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，健全考核評價體系，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員工作活力。一是將黨建工作納入年度述職報告。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員將履行黨建工作職責的情況納入個人年度述職報告，并在年底專題民主生活會上報告年度履行“一崗雙責”抓黨建工作的情況、存在問題及下步整改措施，提出下一年度抓黨建工作的目標任務。二是將黨建工作納入目標管理考核。將鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作情況與年終目標管理考核相結合，通過述職測評，對沒有完成黨建工作任務或完成情況較差的相應扣除一定比例的目標管理考核獎勵，對完成情況較好的給予對應的獎勵。三是將黨建工作納入干部考察任用。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員轉任重要崗位或提拔任用考察時，充分聽取鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、專職副書記和組織委員對其抓基層黨建工作的評價意見，同時聽取分管部門和聯(lián)系點干部群眾的意見，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作的活力。
明確工作職責，強化領導責任
在堅持“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎上，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員除抓好分管業(yè)務工作外，還負責抓好各分管領域、掛幫聯(lián)系點黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發(fā)揮參謀助手作用。主動學習黨的十八大、習總書記系列重要講話及省、州、縣有關重要內(nèi)容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則;積極參與鎮(zhèn)(街道)黨(工)委關于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)(街道)組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯(lián)系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯(lián)系，密切黨群干群關系。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員積極參加所在機關支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發(fā)揮好表率帶頭作用;關心愛護基層黨務干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費保障等。
領導干部一崗雙責述職報告篇九
20xx年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來，我以科學發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務，保安全的有效方法，努力實現(xiàn)打造“平安小澗”、構建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮(zhèn)全面建設小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況述職如下：
安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)領域的各項具體工作，事關人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為進一步提高自己安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結合單位中心組學習及平時自學，著重加強了安全生產(chǎn)法建法規(guī)、文件通知以及其他相關知識的學習。通過學習，使自己在思想上牢固樹立了安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責的同時，切實履行所分管領域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全融入到經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的各個方面，為建設富裕、民主、文明、和諧、生態(tài)小澗創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一是加強對企業(yè)安全監(jiān)督檢查。耐心細致為企業(yè)服務，創(chuàng)立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業(yè)是我我鎮(zhèn)重點保護和扶持項目，為了讓他們發(fā)展的更好，為我鎮(zhèn)帶來更多的經(jīng)濟效益。從安全生產(chǎn)的角度來講，本人更愿意去為他們服務，保駕護航，積極協(xié)調企業(yè)申報安全生產(chǎn)許可證，并加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業(yè)有堅實的基礎良性的發(fā)展下去。
二是加強對鎮(zhèn)政府機關安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮(zhèn)政府機關大院的白天及夜間值班工作，實行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項，確保政府財產(chǎn)不受任何損失。
三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統(tǒng)一安排部署，分配我鎮(zhèn)60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設進行全面監(jiān)督抽查，加強工程建設安全監(jiān)管，確保不出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。
四是加強對管區(qū)各項安全生產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查。針對當前農(nóng)村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產(chǎn)項目，利用平時下鄉(xiāng)時間，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達整改通知，并督促落實整改，使村級安全生產(chǎn)逐步進入常態(tài)化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)生活奠定了一個良好的基礎。
半年來，雖然在安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指針，始終保持共產(chǎn)人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的全面發(fā)展努力做出新的更大的貢獻。
領導干部一崗雙責述職報告篇一
班子成員一崗雙責述職報告
白塘中學工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學任教。
9月―8月起任總務處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行”群眾路線“學教活動，能牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構建和諧、團結的白塘中學。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關心婦女教師慶祝”三八婦女節(jié)“的活動；慶祝”五一節(jié)“活動組織教師外出旅游；為慶祝”教師節(jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶祝”元旦“活動，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師，把真誠的關心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學校校務公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標，()工會積極參與并有效地督促財務人員的廉潔自律，增強了學校事務的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復，并限期落實，使教職工的民主權益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應有的貢獻。
幾年來，本人一直擔任年段分管領導，作為年段負責人本人以身作則，帶領教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領導，克服了當前學生質量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預期目標。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領導的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師“稱號
四、培訓情況
參加省暑期網(wǎng)絡繼續(xù)教學培訓，成績合格。
8月26日
領導干部一崗雙責述職報告篇二
落實黨風廉政建設責任制的核心問題， 就是看自身的責任是否落 實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情 況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中 是否按黨風廉政建設責任制的要求，認真履行自己的職責，指導企業(yè) 較好運轉。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要 求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成 目標責任書的任務和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項 工作”和績效考核。按照“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到 位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并 嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工 作， 進一步完善對預算資金、 投資項目和物資采購的管理， 嚴格程序， 嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光 煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學 界定指標、 細化量化指標、 嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切 合本辦實際的《崗位績效考核辦法》 ，為績效考核的持續(xù)深入推進搭 建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新 模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調考核機制。徹底排 除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透 明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工 的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉變，愛 崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。 三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。
工作是否到位，責任制落 實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度， 并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管 理創(chuàng)新年”，大力倡導敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的 精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》 實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高; 各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場 所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工 工作干事的主動性明顯增強。
2xxx 年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績， 應歸功于市紀委的正確領導和辦領導班子集體的鼎立支持， 歸功于辦 領導班子的團結協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒 的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離， 自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按 照市辦領導班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重 點， 創(chuàng)新工作機制， 抓好用好戰(zhàn)略機遇期， 自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉， 揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設及各項工作 推向新的階段。
述職人：
20xx年xx月xx日
領導干部一崗雙責述職報告篇三
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
領導干部一崗雙責述職報告篇四
為進一步推動《關于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
一、學校安全目標責任管理機制
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
二、學校安全工作議事協(xié)調機制
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。
三、學校安全工作齊抓共管機制
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。
四、學校安全履職報告點評通報機制
1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
五、學校安全重點工作跟蹤落實機制
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
六、學校安全事故隱患掛牌督辦機制
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。
七、學校安全“一票否決”機制
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
領導干部一崗雙責述職報告篇五
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領導和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務方面也加大了規(guī)范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導入
數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標落實到位
06年基本完成了考核指標，主要依靠：
2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領導放心，沒有盡到自己的職責。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范
07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務監(jiān)督職能
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作
結合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設，并就營運，采購及門店的工作設立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結構調整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式
07年，洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結構和發(fā)展思路的調整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
領導干部一崗雙責述職報告篇六
為進一步推動《關于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔2015〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務，制定年度安全工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。
2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍，作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權重。
3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。
1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制，每位領導每年深入基層，開展學校安全工作調研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。
3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。
4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。
2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門，并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標的；
（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；
（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。
領導干部一崗雙責述職報告篇七
大家下午好。歲月更迭，春秋代序。時令又到了xx年的農(nóng)歷歲末，站在新年的門檻上，回眸剛剛逝去的xx年，一路走來，有你為伴，雖然沒有取得值得歌頌讓人流淚的記憶，但承蒙二中各位同仁的理解和支持，分管工作得以完成，現(xiàn)作述職報告如下：
作為分管教學工作的副校長，xx年，本人努力貫徹“質量立校”的管理理念，以身作則，堅守初三教學崗位，把好初三教學質量關，與全體初三老師榮辱與共，風雨同舟。共同參與到初三體育中考動員和備戰(zhàn)訓練活動，在全體體育老師和初三班主任的共同努力下，xx年我校體育中考滿分率達88.42﹪，創(chuàng)歷史最高水平。
直面成績，查找原因，分析對策，再接再厲。一年來，本人在重要的考試結束之后，認真收集數(shù)據(jù)，剖析成績，每次質量分析會，我都會花兩到三個小時，整理數(shù)據(jù)，對比分析，并將分析的結果以ppt的形式直觀的呈現(xiàn)給大家。
xx屆是我校辦學史上有擇校生的最后一屆。為了提高中考成績，本人經(jīng)歷和設計初三?？蓟顒樱锌及偃談訂T大會，祝福初三和考前叮囑等活動，雖然我校在xx市教育教學質量綜合評估中獲得第二名，但考取蘭一中的人數(shù)還與社會各界的期望有些距離，沒有達到預期的好成績。
工會是什么？工會是維權，是參與，是建設；工會還是職工的娘家，管家和法家；工會也是籃球、羽毛球，是春游秋游，是xxx；工會是你健康的保健品，是你哀傷的撫慰者，是和諧的必需品，是緊張的潤滑劑。工會的作用似乎好大好大，但小沈陽說了：“不要瘋狂的迷戀我，我只是一個傳說。”一年來，我校工會也適時的承辦了一些活動，諸如女教工xx表演、女教工拔河比賽，教職工暑期休養(yǎng)，教職工趣味運動會，xx市教工運動會，xx市在職職工住院醫(yī)療互助保障，退休教師重陽節(jié)祝壽等活動。xx年，我校工會被市教育工會評為年度工會工作先進單位。在黨中央八項規(guī)定等廉政建設的嚴格制度下，工會活動的審批也受到了一定的限制，工會活動的次數(shù)、工會活動的獎勵和形式等還不能滿足廣大教職工的需求。我們現(xiàn)階段工會所面臨的主要矛盾是：人民日益增長的物質文化需要同落后的工會制度之間的矛盾。隨著《xx省總工會關于加強和規(guī)范基層工會經(jīng)費收支管理的實施細則》出臺，工會的春天也即將來臨。
領導干部一崗雙責述職報告篇八
為破解鎮(zhèn)(街道)黨建工作由黨(工)委書記、專職副書記、組織委員“包攬”的難題，貴定縣通過建立健全鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓基層黨建“一崗雙責”制度，將黨建工作任務細化分解到每位黨委委員，切實增強鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員抓基層黨建工作的責任感。
找準工作目標，推動工作落實
鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員結合職責分工，主動認領黨建工作任務，構建黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同考核的工作格局，推動黨建工作齊抓共管，最終實現(xiàn)基礎黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化目標。一是建立健全“一崗雙責”，促進黨建工作制度化。貴定縣通過對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作進行合理安排部署，實時監(jiān)督黨建工作推進過程，使班子成員統(tǒng)攬全局抓黨建的責任進一步明確，基層黨建工作的合力進一步增強，促進基礎黨建工作向制度化轉變。二是指導聯(lián)系一包到底，促進黨建工作規(guī)范化。對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作實行一包到底，對聯(lián)系點基層民主自治、困難黨員幫扶、流動黨員的管理和服務、遠程教育、發(fā)展黨員和黨組織領導班子建設等黨建工作內(nèi)容進行全面指導。三是全面推行過程管理，促進黨建工作科學化。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員按照全縣黨建工作安排部署，并結合鎮(zhèn)(街道)黨建工作實際，制定年度黨建工作計劃和階段性工作安排，每月對分管領域和聯(lián)系點黨建工作開展情況向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議進行匯報，督促指導好分管領域和聯(lián)系點黨建工作。
健全考核體系，激發(fā)干部活力
各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委將“一崗雙責”作為整合班子成員力量共同推進基層黨建工作的重要手段，按照“誰主管、誰負責”和“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，健全考核評價體系，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員工作活力。一是將黨建工作納入年度述職報告。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員將履行黨建工作職責的情況納入個人年度述職報告，并在年底專題民主生活會上報告年度履行“一崗雙責”抓黨建工作的情況、存在問題及下步整改措施，提出下一年度抓黨建工作的目標任務。二是將黨建工作納入目標管理考核。將鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作情況與年終目標管理考核相結合，通過述職測評，對沒有完成黨建工作任務或完成情況較差的相應扣除一定比例的目標管理考核獎勵，對完成情況較好的給予對應的獎勵。三是將黨建工作納入干部考察任用。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員轉任重要崗位或提拔任用考察時，充分聽取鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、專職副書記和組織委員對其抓基層黨建工作的評價意見，同時聽取分管部門和聯(lián)系點干部群眾的意見，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作的活力。
明確工作職責，強化領導責任
在堅持“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎上，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員除抓好分管業(yè)務工作外，還負責抓好各分管領域、掛幫聯(lián)系點黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發(fā)揮參謀助手作用。主動學習黨的十八大、習總書記系列重要講話及省、州、縣有關重要內(nèi)容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則;積極參與鎮(zhèn)(街道)黨(工)委關于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)(街道)組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯(lián)系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯(lián)系，密切黨群干群關系。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員積極參加所在機關支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發(fā)揮好表率帶頭作用;關心愛護基層黨務干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費保障等。
領導干部一崗雙責述職報告篇九
20xx年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來，我以科學發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務，保安全的有效方法，努力實現(xiàn)打造“平安小澗”、構建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮(zhèn)全面建設小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況述職如下：
安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)領域的各項具體工作，事關人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為進一步提高自己安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結合單位中心組學習及平時自學，著重加強了安全生產(chǎn)法建法規(guī)、文件通知以及其他相關知識的學習。通過學習，使自己在思想上牢固樹立了安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責的同時，切實履行所分管領域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全融入到經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的各個方面，為建設富裕、民主、文明、和諧、生態(tài)小澗創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一是加強對企業(yè)安全監(jiān)督檢查。耐心細致為企業(yè)服務，創(chuàng)立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業(yè)是我我鎮(zhèn)重點保護和扶持項目，為了讓他們發(fā)展的更好，為我鎮(zhèn)帶來更多的經(jīng)濟效益。從安全生產(chǎn)的角度來講，本人更愿意去為他們服務，保駕護航，積極協(xié)調企業(yè)申報安全生產(chǎn)許可證，并加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業(yè)有堅實的基礎良性的發(fā)展下去。
二是加強對鎮(zhèn)政府機關安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮(zhèn)政府機關大院的白天及夜間值班工作，實行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項，確保政府財產(chǎn)不受任何損失。
三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統(tǒng)一安排部署，分配我鎮(zhèn)60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設進行全面監(jiān)督抽查，加強工程建設安全監(jiān)管，確保不出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。
四是加強對管區(qū)各項安全生產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查。針對當前農(nóng)村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產(chǎn)項目，利用平時下鄉(xiāng)時間，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達整改通知，并督促落實整改，使村級安全生產(chǎn)逐步進入常態(tài)化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)生活奠定了一個良好的基礎。
半年來，雖然在安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指針，始終保持共產(chǎn)人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的全面發(fā)展努力做出新的更大的貢獻。