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組織工作會議心得體會篇一
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)
……。
剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結束了，我就這次會議作一簡要小結。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調幾點：
一、要學習傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真學習任書記、陳部長的重要講話，學習有關文件，真正領會精神，深化認識，指導工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結合中心組學習或民主生活會，專題傳達學習這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調研，研究具體的工作意見，確定切實的目標任務，制定科學有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領導，認真分析組織工作的情況，肯定成績，找準不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標任務落到實處。
們，做好今年的組織工作責任重大，任務艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導，在縣委的正確領導下，不辜負縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標提供堅強的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家
組織工作會議心得體會篇二
7月3日至4日全國組織工作會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。
習近平強調，黨的力量來自組織。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權威。黨的地方組織的根本任務是確保黨中央決策部署貫徹落實，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署。每個黨員特別是領導干部都要強化黨的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務工作者，我們要做到這四個自覺。
一是自覺做到思想上認同組織。思想上認同組織的含義，一是要自覺踐行社會主義核心價值觀，堅定中國特色社會主義理想信念，堅決擁護黨的領導。二是要強化思想認同，充分認識黨的十九大的重要意義和歷史價值，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅定“四個自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫新篇章。
二是自覺做到政治上依靠組織。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，突出政治擔當，牢牢把握新時代黨的建設總要求，立足組織工作職能職責，以新氣象新作為譜寫新時代新篇章。要突出抓好政治建設這個統(tǒng)領，把政治建設貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項工作中，旗幟鮮明講政治。要強化思想建黨這個根本，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三是自覺做到工作上服從組織。習近平總書記強調過，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實質上是遵從多數(shù)人的意見，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內部可能會分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會遭受削減。同時，一名黨員干部要正確對待組織和個人、組織和集體的關系，一個人的成長進步固然有個人奮斗的因素在其中，但是沒有組織的關心培養(yǎng)，個人進步就是無源之水。所以，要堅決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個人服從組織的最集中體現(xiàn)。
四是自覺做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠擔當、敬業(yè)奉獻的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實在的干部，對組工干部來說，就是要永遠聽黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時時刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護黨的形象，切實增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項任務。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項規(guī)定，嚴格遵守廉潔自律準則、新形勢下黨內政治生活的若干準則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺維護好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）
組織工作會議心得體會篇三
工作調度會議是每個組織都必不可少的一項工作，通過調度會議，可以有效地協(xié)調各項工作的進度，解決問題，確保工作的順利進行。最近，我有幸參與并組織了一次工作調度會議，通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到了調度會議的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：會前準備
為了確保調度會議能夠順利進行，充分準備是首要工作。在會前，我首先明確了會議的目標和議程，明確了每個議題的時間安排，以充分利用好每一分鐘。同時，我還邀請了相關部門和人員參與會議，并提前向他們發(fā)送了相關的材料，以便他們可以提前做好準備。通過充分準備，我提高了會議的效率，也使得與會人員對會議有了更好的期待。
第三段：會議主持
作為會議的組織者，主持會議是我必須承擔的責任。在會議開始前，我先向與會人員簡要介紹了會議的目標和議程，使其對整個會議有一個清晰的認識。在會議期間，我注重控制好會議的時間，保持議題的緊湊和流程的順暢。同時，我也充分發(fā)揮了主持人的角色，引導與會人員進行討論和交流，確保每個人都有機會發(fā)表自己的看法。通過我的主持，調度會議的氛圍良好，與會人員參與度高，達到了預期的效果。
第四段：問題解決
調度會議的一個重要目標是解決現(xiàn)存的問題。在會議期間，我充分利用了與會人員的智慧和經(jīng)驗，針對每個問題展開了充分的討論和分析。我將問題進行了梳理和分類，明確了責任人和解決方案，并設置了有效的跟進措施。在會議結束后不久，我就與責任人進行了溝通，并跟進問題的解決情況。通過這次調度會議，我們解決了一系列問題，為工作的順利進行打下了良好的基礎。
第五段：總結與展望
通過組織這次調度會議，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。首先，充分準備是成功會議的關鍵，只有做好準備，才能有效利用時間和資源；其次，良好的會議主持能夠提高會議的效率和與會人員的參與度；最后，問題解決是調度會議的核心目標，通過充分討論和分析，制定有效的解決方案，才能取得實質性的成果。未來，在組織工作調度會議時，我會更加注重這些方面的工作，以提高會議的質量和效果。
總之，組織工作調度會議是一項重要的管理工作，它能夠整合資源、解決問題，為工作的順利進行提供保障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到了調度會議的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的會議組織者和主持人，為組織的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇四
“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為，關鍵是黨的建設新的偉大工程要開創(chuàng)新局面?！痹?月3日至4日召開的全國組織工作會議上，習近平總書記的重要講話鮮明提出新時代黨的組織路線，對黨的組織工作作出新部署、提出新要求，在廣大組工干部中引起熱烈反響。大家紛紛表示，會議是集結號、發(fā)令槍，是再創(chuàng)新時代組織工作輝煌的全新起跑線，要按照習近平總書記指明的方向和要求，在推進黨的建設新的偉大工程、推進全面從嚴治黨的實踐中，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章。我們要遵循全國組織工作會議精神做到：
一、切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任：習近平總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織。作為基層黨組工作者，我們一定要切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任。
二、以堅強組織體系凝聚磅礴力量：黨的力量來自組織。習近平總書記強調，黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?！鞍腰h的組織體系建設擺到十分重要的位置，是黨中央基于政黨建設規(guī)律和我們黨時代使命作出的英明決策?！蔽艺J為，加強組織體系建設要做到“如臂使指”和“一呼百應”，確保黨中央定于一尊、一錘定音的權威，確保各級黨組織不折不扣貫徹落實中央決策部署，每個黨員干部都在思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。
三、
鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍：貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍是關鍵。習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系。大家一致認為，這一重要要求，體現(xiàn)了黨對新時代干部工作規(guī)律的深刻把握，是系統(tǒng)推進干部隊伍建設，全面提高干部工作質量的重大舉措。
四、培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人：習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要做好新時代年輕干部工作，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計?！?BR> 總書記的講話使我們廣大年輕組工干部備受鼓舞，牢記總書記賦予的責任和使命，以新時期好干部標準為目標，自覺向實踐學習、拜人民為師，努力成長為扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難的新時代合格接班人。
組織工作會議心得體會：如何做一名黨的好干部
2013年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；
但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
個人愚見，高層要團結、圍繞中心，黨才會協(xié)調一致；
中層要務實、干事創(chuàng)業(yè)，黨才會枝繁葉茂；
基層要廉潔、貼近群眾，黨才會扎根大地。那么，怎么打通層級之間的交流呢？
答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
2021年全國組織工作會議心得體會
全國組織工作會議上講話心得體會
在全國組織工作會議上講話心得體會
全國移民工作會議心得體會
全國職教工作會議心得體會
組織工作會議心得體會篇五
組織工作會議心得體會：如何做一名黨的好干部
6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的`意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
組織工作會議心得體會篇六
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的。會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、全國、全省組織部長會議、省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，回顧總結20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。
參加今天會議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負責人、組織(人事)科長;市委組織部全體人員，共300余人。
市委對這次會議十分重視。會前，市委張書記就開好會議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對組織工作的高度重視和關心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會的各位領導表示衷心的感謝!
這次會議的議程共有三項，第一項，由市委組織部常務副部長邵景陽同志傳達全省組織部長會議的精神;第二項，我代表市委組織部部務會作工作報告;第三項，請市委書記張茂才同志作重要講話。
下面，由邵部長傳達全省組織部長會議的精神。
……
下面，我代表市委組織部部務會作工作報告。
……
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!
……
同志們，剛才，邵部長傳達了全省組織部長會議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結合貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神和貫徹落實省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢，明確提出了“三個圍繞”、爭當“五型干部”，進一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠，總攬全局，思想深刻，內涵豐富，對于我們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導意義。會議還印發(fā)了《中共運城市委組織部20xx年組織工作要點》，我們一定要認真學習，深刻領會，全面貫徹，確保落實。
一是要深入學習會議精神。做好今年的組織工作，關鍵在于深入學習好、深刻領會全國、全省組織部長會議和我們這次組織部長會議的主要精神,尤其是要學習和領會好張書記的重要講話和市委組織部的工作報告。會議結束后，大家要及時向黨委(黨組)匯報，在組織人事部門及時傳達，認真組織學習。通過認真學習、深刻理解會議精神，切實增強自覺性和緊迫感，根據(jù)會議提出的今年工作的指導思想、主要任務和工作重點，聯(lián)系各自實際，切實理清工作思路，明確工作任務，統(tǒng)籌安排好今年的各項工作。
二是要抓好工作任務的落實。今年的組織工作任務重、要求高，政治性、政策性強，工作難度大。要確保今年各項任務的圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實上下功夫。各級組織部門一定要把重點工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項工作都要細之又細、慎之又慎。同時，要將會議提出的各項工作任務進行分解，落實到單位和人頭，進一步明確職責，做到任務到人、責任到位。要加大對重大任務落實和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結。
三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作的不竭動力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗。市縣兩級組織部門都要把全國、全省、全市組織部長會議精神和本地區(qū)、本單位實際有機結合起來，大力推動制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過改革創(chuàng)新，促進全市組織工作在新的一年實現(xiàn)新突破，取得新成效。
同志們，一年之計在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠。讓我們抓住機遇，振奮精神，在市委的堅強領導下，開拓進取，求真務實，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開!
最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!
通知兩件事：一是散會后各縣(市、區(qū))和各單位到報到處領取會議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請到市賓館西餐廳就餐。
散會!
組織工作會議心得體會篇七
近日，全省組織工作會議于長沙召開。省委書記、省人大常委會主任杜家毫在會上強調，全省各級黨組織和黨員干部，要深入學習貫徹習近平總書記關于新時代黨的建設和組織工作的重要思想。同時著眼我省當前實際，杜家毫書記還就如何構建良好政治生態(tài)、打造高素質人才隊伍、實現(xiàn)全面從嚴治黨等工作進行了部署。深刻領會落實組織工作會議精神，基層工作應緊扣“三個務必”：
務必認識黨的建設規(guī)律，掌握貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線的思想武器。黨在誕生、發(fā)展、壯大等重大歷史階段都作出了順應時代的革新舉措，由此也沉淀了許多強化自身建設的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗，并自覺形成了對馬克思主義執(zhí)政黨客觀規(guī)律的科學認識。黨的偉大斗爭既離不開檢驗真理的革命實踐，也需要不斷深化的思想認知，掌握規(guī)律應始終成為貫穿黨的全面領導、加強黨的建設、推進全面從嚴治黨實踐的主線。
務必健全黨的組織體系，夯實執(zhí)行黨中央和各級黨組織決策部署的行動基礎。若想將黨內政治生態(tài)建設得更為堅強有力必然要構建嚴絲合縫的組織體系，若想讓中央的決策執(zhí)行得雷厲風行必然離不開地方黨組織桴鼓相應，若想令組織的權威始終“定如一尊”必然要依靠黨員同志堅定信仰?？椕芙◤娦聲r代黨的組織體系，尤其需要提升黨的基層組織建設質量，這樣才能令黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力歷久彌新。
務必抓好黨的干部隊伍，充實推動黨和國家事業(yè)改革發(fā)展百年大計的中堅力量。習近平總書記指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人。在建設富饒美麗幸福新湖南的改革發(fā)展大局中，應讓廣大黨員干部勇立潮頭，肩負重任，讓政治歷練成就過硬本領。結合創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略背景，從干部培育、選拔、管理、使用等多個環(huán)節(jié)完善整體機制，努力建設出一支勇于擔當、矢志奉獻的優(yōu)質隊伍。
做好新時代黨的建設和組織工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新時代黨的組織路線為指引，深入研究組織工作的新思路、新舉措，進一步提高政治站位，強化使命擔當，要堅決把新時代黨的組織路線作為方向一以貫之，堅決把新時期好干部標準作為要求一以貫之，堅決把加強基層黨組織建設作為基礎一以貫之，堅決把組工隊伍建設作為根本一以貫之，推動全國組織工作會議精神落地見效。
組織工作會議心得體會篇八
同志們：
這次全市組織工作會議的主要任務是，深入學習貫徹十八屆三中全會和全國、全省組織工作會議精神，研究部署當前和今后一個時期全市黨的建設和組織工作，為奮力打造**發(fā)展升級版提供堅強的組織保證。剛才，愛華同志作了一個很好的報告，對全市組織工作進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。
去年，全市各級組織部門認真貫徹落實中央和省、市委的決策部署，堅持圍繞中心、服務大局，著力加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，積極開展理論武裝工作、組織建設工作、干部和人才工作、制度建設工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。對全市的組織工作，市委給予充分肯定。
去年6月中央召開了全國組織工作會議，從統(tǒng)籌偉大事業(yè)、偉大工程的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略高度，就培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部，推進干部人事制度改革，落實黨要管黨、從嚴治黨方針作了重要講話。講話思想極其深刻、內涵極其豐富，回答了關系黨的建設和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實問題，有些問題可以說是起到了正本清源的重要作用，提出了一系列新思想、新觀點、新要求，具有很強的思想性、指導性和針對性，充分體現(xiàn)了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，體現(xiàn)了馬克思主義政黨的科學用人觀，是做好新形勢下黨的建設和組織工作的綱領性文件。去年8月召開的全省組織工作會議，徐守盛書記作了重要講話，就著力培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、從嚴治黨首先要從嚴治吏、加強服務型基層黨組織建設、樹立組織部門公道正派形象等方面，提出了明確要求，為全省做好新形勢下黨的建設和組織工作指明了方向。
認真學習貫徹全國、全省組織工作會議精神，特別是系列重要講話精神，是一項重大而緊迫的政治任務。我們要把思想和行動統(tǒng)一到中央的部署和要求上來，統(tǒng)一到重要講話精神上來，統(tǒng)一到省委的部署和要求上來，以強烈的事業(yè)心、責任感和改革創(chuàng)新精神，努力做好新形勢下黨的建設和組織工作。下面，我講五點意見。
一、要牢固樹立正確用人導向
選人用人的導向很重要，導向正則風氣正，風氣正才能事業(yè)興。對樹立什么樣的用人導向，中央和省委已經(jīng)闡述得非常清晰、非常深刻。提出了20個字的好干部標準，即“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，這就是我們必須堅持的用人導向。徐守盛書記著眼**當前和未來事業(yè)發(fā)展的需要，對這20個字進行了深刻詮釋，要求培養(yǎng)使用“講大局、敢擔當、有本事、肯吃苦”的干部，具有鮮明的針對性和指導性。我們一定要結合**實際，認真貫徹落實。特別是要準確把握“好干部”標準的精神實質，明確干部好與不好的區(qū)別，明確干部用與不用的界限，讓“好干部”的標準在**落地生根。
從**來講，我們在用人導向上，總的要求就是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準。具體講，就是要大力選拔品行好、務實干事、敢于擔當、實績突出、廉潔奉公的好干部。
要用品行好的干部。品行就是干部的德，是干部的思想政治素質，是干部的人品、人格。品行好是領導干部的為官立業(yè)之本，也是選人用人的第一標準。有德，首先就是要品行端正，信念堅定，講政治，顧大局，能奉獻。品行不好的人，做不好人，更當不好黨的領導干部。品行好，體現(xiàn)在政治素質上，就是理想信念和政治立場堅定，忠誠正直，在大是大非面前毫不含糊，風浪考驗面前毫不畏懼，各種誘惑面前毫不動搖，忠誠于黨、忠誠于事業(yè)、忠誠于人民;體現(xiàn)在職業(yè)操守上，就是遵規(guī)守矩，愛崗敬業(yè)，顧全大局，時時處處以黨的事業(yè)為重，以**的發(fā)展為重，以人民群眾的冷暖安危為重，把心思用在干事業(yè)上，把智慧用在改善民生上，把精力用在抓落實上;體現(xiàn)在道德品質上，就是為人寬厚包容，誠信友善，生活情趣健康;體現(xiàn)在為人處世上，就是公道正派，堅守正義，對人公正，對己清正，辦事公正。這樣的干部靠得住、信得過、放得心。一些干部出問題，首先是人品上有問題。人品不好的干部不能重用。在我們的干部隊伍中，有少數(shù)人在品行上出了問題，或理想信念動搖，是非觀念淡薄，世界觀、人生觀、價值觀、權力觀出了問題;或政治意識淡薄，拿原則作交易，以感情論是非;或全局觀念不強，拉山頭、搞宗派，鬧不團結、自由散漫;或搞當面一套、背后一套，說一套、做一套，搬弄是非，不講誠信;或情趣低下，沉溺于燈紅酒綠，陶醉于聲色犬馬。這樣的人，要嚴加識別，非但不能用，還要及時發(fā)現(xiàn)，及時教育，及時處理。
要用務實干事的干部。一打宣言，比不上一個行動。務實是一種精神，是一種能力，也是一種境界。干事是干部的天職，干部就是要想干事、能干事、會干事、不出事。加快發(fā)展、加快轉型升級，最終要靠實干。思路很重要，但一分思路，九分落實。沒有實干精神，再好的思路落不了地，也會成為紙上談兵。需要我們像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，一項一項抓推進，一件一件抓落實。我們現(xiàn)在很多工作都面臨著矛盾和困難，這些矛盾和困難如果不是靠實干，不是一個一個地去解決，光停留在一般口號上，矛盾和困難就會永遠擺在那里，永遠解決不了。解決一個難題，我們的工作就推進了一步，事業(yè)就前進了一步。當前，在我們的干部隊伍中，“庸、懶、散、慢、浮”等不良習氣仍然存在。有的工作缺少激情，精神狀態(tài)不佳，滿足現(xiàn)狀、得過且過，不求有功、但求無過，做一天和尚撞一天鐘;有的說功強、做功差，只打雷、不下雨，抓工作“蜻蜓點水”、下基層“走馬觀花”;有的在上級領導、新聞媒體前頻頻亮相，而基層群眾、工作一線卻不見蹤影。在干部選拔中，要堅決把這些干部排除出去，重用干事有激情、有韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，以“釘釘子”的精神抓落實的干部;重用長期扎根基層和艱苦崗位，默默無聞，甘于奉獻，任勞任怨，踏實干事的“老黃?！笔降母刹?重用在加快發(fā)展升級中過得硬、打勝仗、精誠合作、富有團隊精神的“獅子型”領導干部，讓他們擔當重任，帶動一方發(fā)展。引導各級干部弘揚求實、務實、落實的作風，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，形成奮力拼搏、加快發(fā)展的強大動力。
要用敢于擔當?shù)母刹俊Ｊ欠窀矣趽?、勇于負責，體現(xiàn)著一名干部的黨性、胸懷和勇氣。敢于擔當是對領導干部的職責要求，也是推進事業(yè)發(fā)展的迫切需要。打好“四大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“三個率先”目標，場場都是硬仗，個個都是硬骨頭，沒有跟我上、跟我沖、向我看齊的擔當精神，沒有勇于變革、攻堅克難的干勁和氣魄，將會一事無成。要大力選用那些面對難點敢闖敢試，面對問題敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對歪風邪氣敢于斗爭，面對失誤敢于承擔責任的干部。對那些工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，只圖安逸舒適的干部;對那些面對矛盾和問題，不敢抓、不愿管，怕得罪人，當“好好先生”的干部;對那些碰到征地拆遷、信訪、環(huán)保、安全等棘手問題，能躲則躲、能繞則繞、能推則推的干部，要注意鑒別，及時調整。
要用實績突出的干部。干部好不好，最終要看能不能干事，是不是干成了事。當前，**正處在大開發(fā)大建設大發(fā)展的黃金期、各種政策機遇的疊加期、加快轉型升級的關鍵期，如何走出一條統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、人本發(fā)展之路，關鍵取決于各級領導干部領導科學發(fā)展的能力與水平。我們的干部工作必須始終堅持從實績看德才、以實績論英雄、憑實績用干部，注重選用有能力、有實績的干部。有能力，不是學歷高、簡歷好看，不是混得開、會“來事”，也不是不顧客觀實際、蠻干硬干，更不是一門心思鉆空子、打擦邊球，搞小聰明。真正的能力，是要具有很強的工作能力和良好的綜合素質，能按客觀規(guī)律辦事、依法依章辦事，在改革發(fā)展中想得出辦法、出得了實招、打得開局面、闖得出路子;在應對突發(fā)事件中穩(wěn)得住形勢、掌控得住大局、贏得了人心;在抓具體抓落實中有推動力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力。對這樣的干部，我們一定要格外關注、大膽使用，真正把干部實績與干部任用掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓用心工作、踏實干事、實績突出的干部有舞臺，讓實干苦干干出成績的干部不吃虧，讓只會拉大旗作虎皮、吹牛皮說大話、做表面文章、只琢磨人不琢磨事的干部沒有市場。對不思進取、缺乏責任心，工作業(yè)績平平甚至長期打不開局面的干部，要堅決調整崗位，決不能讓他們占著位置又不干事，貽誤**的工作，貽誤黨的事業(yè)。
要用廉潔奉公的干部。一名好干部，就要把為民奉獻作為價值追求，把清正廉潔作為從政之本。有個比方打得好，廉與德、能、勤、績的關系就好比“1”和“0”的關系，一旦廉出了問題，其它一切都會歸零。近年來，少數(shù)干部法紀觀念淡薄，逾越從政底線，搞權錢交易，利用手中的權力索拿卡要、貪污受賄，受到了黨紀國法的嚴懲，教訓十分深刻。各級黨員干部特別是領導干部，必須敬畏權力、管好權力、慎用權力，嚴格遵守中央、省委和市委關于作風建設的規(guī)定，在對待自己和別人的關系上，先人后己;在對待個人與社會關系上，多奉獻少索取;在精神和物質關系上，重精神追求輕物質追求，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。對這樣的干部要大力褒獎、放手使用。對那些權力欲望過重、私心過重的干部，要嚴加防范;對那些政治上蛻化變質，經(jīng)濟上貪得無厭，生活上腐化墮落，熱衷搞形式主義、官僚主義，貪圖享樂、奢靡浪費的干部，要堅決淘汰、從嚴制裁，切實做到干部清正、政府清廉、政治清明。
組織工作會議心得體會篇九
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
一、全縣組織工作主要做法
（一）緊扣能力素質，領導班子建設不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調整結構“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破?？h委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、對全縣組織工作的幾點建議
（一）在機關作風建設方面：強化機關作風建設，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關干部的整體素質有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。
（二）在基層組織建設方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設，大力建設高素質的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。
（四）在領導班子和干部隊伍建設方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領導，落實工作責任，圍繞做好“建設高素質執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設方面：組織部門自身方面應繼續(xù)加強能力建設，促進綜合素質提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調查研究，促進工作方式改善；強化組織關愛，促進內生動力激活。
組織工作會議心得體會篇十
同志們：
這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認真研究，提出了明確要求。縣委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務，我講三點意見。
一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效
20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領導下，組織工作堅持圍繞中心，服務大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務中追求卓越，在默默奉獻中再創(chuàng)佳績。
第一，堅持圍繞中心、服務大局，組織工作有為有位。
圍繞縣委中心工作開展活動，在服務發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮(zhèn)化項目建設。為認真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設的順利推進，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設一線工作，為項目建設的順利推進發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風建設。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風建設，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當?四大先鋒?、?走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責十七條?，狠剎了賭博風，機關作風大轉變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設。圍繞蓮花經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓、實踐鍛煉。舉辦了科級領導干部培訓班2期，優(yōu)秀青年干部培訓班1期，培訓干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調學，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是大力推進了人才強縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導具有博士學位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
第二，堅持嚴格程序、精心操作，確?？h鄉(xiāng)村換屆任務圓滿完成。切實加強領導，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認的原則，選準人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，選拔了2名實績突出、群眾公認的村黨支部書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務，在干部群眾中引起了較好的反響。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩促進。三是按照嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督的原則，確保換屆風清氣正、團結和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認真抓好?5個嚴禁、17個不準、5個一律?換屆紀律學習宣傳。全縣共發(fā)放換屆風氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀”、“零舉報”的目標。
第三，按照夯實基礎、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應經(jīng)濟結構和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設臵相應黨小組。在非公經(jīng)濟組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結對幫扶活動。通過機關部門結對幫扶強村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領導掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎上，探索出專業(yè)黨小組建設、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎、提升黨建水平、服務發(fā)展大局的黨建項目，在引領經(jīng)濟發(fā)展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設，深化農(nóng)村無職黨員設崗定責?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結合，科學設定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標牌，進一步激發(fā)了黨員的工作活力。
第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領導點評、群眾評議三個關鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務卡、崗位公示牌等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務行業(yè)設立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務接待群眾辦事6000多人次。在領導點評和群眾評議上，采取領導調研隨機點評、聘請政風行風監(jiān)督員、召開服務對象座談會和設臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務行業(yè)黨員進行評議，查找差距和不足。
第五，堅持增強素質、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設。一是加強學習強素質。堅持“周五學習日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學習筆記、1篇學習體會、1篇調研報告、每月1篇組工信息)學習任務，開展“樹標桿、學先進”活動，集中學習楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質得到較大提升。二是深入基層轉作風。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導組工干部在實干中轉變作風，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負責指導聯(lián)系點的黨建業(yè)務工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務水平。
總結過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設基礎工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強，培植建設、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強、工作作風不夠實、服務效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
二、以迎接黨的勝利召開和學習貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作
20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學習貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，注重基層強基礎，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和人才隊伍建設，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：
第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學發(fā)展、加速推進“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學習貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當前，要嚴格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程和組織工作的重點任務，深入開展調查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉化為推動工作的思路和舉措，引導各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學習精神作為一項重大政治任務，通過舉辦培訓班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學習，引導全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導工作，為致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供強大的思想動力。
第二，突出加強思想政治建設，著力提升各級領導班子引領科學發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領導班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領導崗位，給各級領導班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內生活鍛煉、領導工作經(jīng)驗不足，新的領導班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領導班子思想政治建設。一要加強黨性教育，打牢思想基礎。健全黨委(黨組)中心組學習制度，舉辦學習貫徹黨的精神培訓班，充分利用蓮花一枝槍紀念館、列寧學校、蓮花縣革命烈士紀念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進領導班子成員的黨性教育。加強領導班子自身建設，進一步完善民主生活會質量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓，提升領導能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領導干部為重點，多層次、多渠道、高質量地抓好領導干部能力培訓，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領導干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風建設，樹立良好形象。新班子的作風、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風建設上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子運行和思想政治建設等情況，促使干部作風的轉變。要教育引導干部弘揚求真務實之風、艱苦奮斗之風、密切聯(lián)系群眾之風，構建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認真開展?整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風上的庸、懶、散問題，領導作風上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。
第三，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認真總結去年換屆中推進改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設的關鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導向。用人導向是方向、是標桿、是旗臶。要樹立以德為先的導向，把德的標準和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認的導向，優(yōu)先選用原則性強、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導向，突出?以項目用干部?，把項目建設作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導向標?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內容，科學設定考核指標，堅持平時考核與年度考核相結合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準，引導干部樹立正確政績觀。要進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機制，實行后備干部資格準入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領導干部個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。要加強黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管錢管物等關鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導和輿論引導，關注網(wǎng)上輿情，防止不當炒作，為改革營造良好氛圍。
第四，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進基層黨組織建設。今年是基層組織建設年。要以此為契機，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實縣委關于加強基層黨組織建設的相關文件，深入開展?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學習貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務‘四區(qū)’當先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務先進單位、樹立一批優(yōu)質服務品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人，進一步營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設?一村一基地?，帶領群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務機制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調議事機構和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設，繼續(xù)開展社區(qū)結對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內的機關、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領導班子成員掛點指導非公經(jīng)濟組織黨建工作制度，定期督查、調度和通報非公經(jīng)濟組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內容。五要扎實推進黨員隊伍建設。認真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務工青年、?雙高?(高學歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機關、非公有制企業(yè)、學校等基層黨組織書記加強和創(chuàng)新社會管理集中輪訓工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內達到一村一名大學生?村官?的目標，做好大學生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標準發(fā)放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責評估機制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。組織協(xié)調電信部門開展一次終端站點設備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關工作。
第五，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進人才強縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進服務人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。
第六，加強領導，嚴肅紀律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內容之一就是對全縣?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月?？h四套班子黨員領導成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領導掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調機關干部組成28個工作組，每組幫扶指導一個經(jīng)濟薄弱村，開展幫扶指導。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。
一要加強領導，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部?？h直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領導擔任組長，抽調3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領導任組長，其他成員單位要抽調經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。
二要率先垂范，全力推進。各級領導干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結合起來?？h級領導干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉化一批后進支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、結對幫扶一批困難群眾。
三要嚴肅紀律，強化督查。活動過程中，要嚴格紀律，不準層層陪同，不準違反規(guī)定大吃大喝，不準收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)。活動期間，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責成相關人員向縣委作出書面檢討。
三、適應新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學化水平
提高組織工作科學化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務。在縣級層面提高組織工作科學化水平，關鍵在于順應形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關鍵從以下幾個方面入手：
一要在服務大局、融入大局中推進組織工作科學發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關注，組織部門就主動謀劃。當前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標、總體思路和工作舉措，找準致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎，真正把組織資源轉化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務大局的能力和水平。
選拔優(yōu)秀年輕干部的關系;如何科學考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。
三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領域的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學化。要把加強戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進組織工作科學化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學化的重要工具，把類別化精細化管理作為推進組織工作科學化的重要方法，使組織工作各項目標任務落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認認真真抓實施、抓落實;要建立調查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。
最后，著重強調一下組織部門自身建設的問題。推進組織工作科學化，對組織部門和組工干部隊伍建設提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當‘三服務’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴?。深入推進向李林森學習活動，按照?大氣謙誠、嚴謹細致、正派公道、團結和諧?部風要求，構建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓和管理。積極建設學習型機關，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓的方式開展組工干部全員培訓，嚴格執(zhí)行?十嚴禁?、?五條禁令?等紀律規(guī)定，引導組工干部爭做守紀最嚴的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關懷和思想引導，充分調動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進一步做好機關政務和事務工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關事務管理工作，推進節(jié)約型機關建設。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀律約束制度和關懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學化水平。
全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
組織工作會議心得體會篇十一
工作設計是組織管理中的一項重要內容，它涉及到組織結構、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設計，實現(xiàn)組織的高效運轉，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結合自己的實踐經(jīng)驗，談談對組織工作設計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務流程
在進行工作設計前，需要仔細分析整個業(yè)務流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結構
業(yè)務流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結構。組織結構的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務性質和人員分布等多方面的因素來進行考量和設計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結構合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責
一個優(yōu)秀的組織應該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質和獨特性。此外，還應該合理安排上下級之間的員工關系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
第五段：持續(xù)完善工作設計
工作設計不是一次性的事情，而是需要不斷反復和完善的。隨著組織的業(yè)務發(fā)展和員工的不斷成長，工作設計也要不斷適應新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設計，我們需要不斷地對其結果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結：
組織工作設計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設計，并不斷完善和調整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十二
組織工作設計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設計
對于工作流程的設計，我認為應該從實際出發(fā)，結合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設定
對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應該考慮團隊的綜合能力。在團隊內部，分工明確、權責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。
第四段：培訓和反饋的重要性
對于員工培訓和反饋，我認為應該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務技能水平，以適應市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結論
通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設計的重要性，并掌握了相應的實踐經(jīng)驗。組織工作設計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關鍵。
組織工作會議心得體會篇十三
組織工作設計是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環(huán)境中，這項工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務。
二、過程分析
組織工作設計的過程是非常復雜的，需要深入分析業(yè)務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務分析、流程設計、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓
優(yōu)秀的組織工作設計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。
四、利用技術
隨著科技的不斷進步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進行組織工作設計。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質量得到了進一步提升。利用這些先進的技術和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務流程。
五、總結
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設計，培訓員工和利用先進技術，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作會議心得體會篇十四
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段: 熟悉組織結構
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結構，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。
結論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作會議心得體會篇十五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結
通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十六
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關內容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。
第二、職責不等于結果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。
三是下層員工的本身本質。員工本質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調“我不想知道過程，我只要結果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結果的本領。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的工匠精神。
你的工作質量往往會決定你的生活質量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓雖已結束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
組織工作會議心得體會篇十七
隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓。最近，我參加了一次組織工作的集訓，通過這次集訓，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認識和理解
集訓中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應能力。集訓中，我認識到了組織工作意義及目標，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責和工作要求。
第三段：實踐和反思
在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領導的要求布置任務，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調工作，分配任務，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調和推動整個工作流程的順利進行。
第四段：交流和合作
在集訓過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓過程中，互相學習，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗，提高了自己的綜合素質和領導力。
第五段：總結和展望
通過這次集訓，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎。我相信，隨著集訓的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現(xiàn)自己的工作目標，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇一
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)
……。
剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結束了，我就這次會議作一簡要小結。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調幾點：
一、要學習傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真學習任書記、陳部長的重要講話，學習有關文件，真正領會精神，深化認識，指導工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結合中心組學習或民主生活會，專題傳達學習這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調研，研究具體的工作意見，確定切實的目標任務，制定科學有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領導，認真分析組織工作的情況，肯定成績，找準不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標任務落到實處。
們，做好今年的組織工作責任重大，任務艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導，在縣委的正確領導下，不辜負縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標提供堅強的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家
組織工作會議心得體會篇二
7月3日至4日全國組織工作會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。
習近平強調，黨的力量來自組織。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權威。黨的地方組織的根本任務是確保黨中央決策部署貫徹落實，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署。每個黨員特別是領導干部都要強化黨的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務工作者，我們要做到這四個自覺。
一是自覺做到思想上認同組織。思想上認同組織的含義，一是要自覺踐行社會主義核心價值觀，堅定中國特色社會主義理想信念，堅決擁護黨的領導。二是要強化思想認同，充分認識黨的十九大的重要意義和歷史價值，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅定“四個自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫新篇章。
二是自覺做到政治上依靠組織。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，突出政治擔當，牢牢把握新時代黨的建設總要求，立足組織工作職能職責，以新氣象新作為譜寫新時代新篇章。要突出抓好政治建設這個統(tǒng)領，把政治建設貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項工作中，旗幟鮮明講政治。要強化思想建黨這個根本，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三是自覺做到工作上服從組織。習近平總書記強調過，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實質上是遵從多數(shù)人的意見，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內部可能會分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會遭受削減。同時，一名黨員干部要正確對待組織和個人、組織和集體的關系，一個人的成長進步固然有個人奮斗的因素在其中，但是沒有組織的關心培養(yǎng)，個人進步就是無源之水。所以，要堅決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個人服從組織的最集中體現(xiàn)。
四是自覺做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠擔當、敬業(yè)奉獻的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實在的干部，對組工干部來說，就是要永遠聽黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時時刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護黨的形象，切實增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項任務。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項規(guī)定，嚴格遵守廉潔自律準則、新形勢下黨內政治生活的若干準則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺維護好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）
組織工作會議心得體會篇三
工作調度會議是每個組織都必不可少的一項工作，通過調度會議，可以有效地協(xié)調各項工作的進度，解決問題，確保工作的順利進行。最近，我有幸參與并組織了一次工作調度會議，通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到了調度會議的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：會前準備
為了確保調度會議能夠順利進行，充分準備是首要工作。在會前，我首先明確了會議的目標和議程，明確了每個議題的時間安排，以充分利用好每一分鐘。同時，我還邀請了相關部門和人員參與會議，并提前向他們發(fā)送了相關的材料，以便他們可以提前做好準備。通過充分準備，我提高了會議的效率，也使得與會人員對會議有了更好的期待。
第三段：會議主持
作為會議的組織者，主持會議是我必須承擔的責任。在會議開始前，我先向與會人員簡要介紹了會議的目標和議程，使其對整個會議有一個清晰的認識。在會議期間，我注重控制好會議的時間，保持議題的緊湊和流程的順暢。同時，我也充分發(fā)揮了主持人的角色，引導與會人員進行討論和交流，確保每個人都有機會發(fā)表自己的看法。通過我的主持，調度會議的氛圍良好，與會人員參與度高，達到了預期的效果。
第四段：問題解決
調度會議的一個重要目標是解決現(xiàn)存的問題。在會議期間，我充分利用了與會人員的智慧和經(jīng)驗，針對每個問題展開了充分的討論和分析。我將問題進行了梳理和分類，明確了責任人和解決方案，并設置了有效的跟進措施。在會議結束后不久，我就與責任人進行了溝通，并跟進問題的解決情況。通過這次調度會議，我們解決了一系列問題，為工作的順利進行打下了良好的基礎。
第五段：總結與展望
通過組織這次調度會議，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。首先，充分準備是成功會議的關鍵，只有做好準備，才能有效利用時間和資源；其次，良好的會議主持能夠提高會議的效率和與會人員的參與度；最后，問題解決是調度會議的核心目標，通過充分討論和分析，制定有效的解決方案，才能取得實質性的成果。未來，在組織工作調度會議時，我會更加注重這些方面的工作，以提高會議的質量和效果。
總之，組織工作調度會議是一項重要的管理工作，它能夠整合資源、解決問題，為工作的順利進行提供保障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到了調度會議的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的會議組織者和主持人，為組織的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇四
“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為，關鍵是黨的建設新的偉大工程要開創(chuàng)新局面?！痹?月3日至4日召開的全國組織工作會議上，習近平總書記的重要講話鮮明提出新時代黨的組織路線，對黨的組織工作作出新部署、提出新要求，在廣大組工干部中引起熱烈反響。大家紛紛表示，會議是集結號、發(fā)令槍，是再創(chuàng)新時代組織工作輝煌的全新起跑線，要按照習近平總書記指明的方向和要求，在推進黨的建設新的偉大工程、推進全面從嚴治黨的實踐中，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章。我們要遵循全國組織工作會議精神做到：
一、切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任：習近平總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織。作為基層黨組工作者，我們一定要切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任。
二、以堅強組織體系凝聚磅礴力量：黨的力量來自組織。習近平總書記強調，黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?！鞍腰h的組織體系建設擺到十分重要的位置，是黨中央基于政黨建設規(guī)律和我們黨時代使命作出的英明決策?！蔽艺J為，加強組織體系建設要做到“如臂使指”和“一呼百應”，確保黨中央定于一尊、一錘定音的權威，確保各級黨組織不折不扣貫徹落實中央決策部署，每個黨員干部都在思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。
三、
鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍：貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍是關鍵。習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系。大家一致認為，這一重要要求，體現(xiàn)了黨對新時代干部工作規(guī)律的深刻把握，是系統(tǒng)推進干部隊伍建設，全面提高干部工作質量的重大舉措。
四、培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人：習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要做好新時代年輕干部工作，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計?！?BR> 總書記的講話使我們廣大年輕組工干部備受鼓舞，牢記總書記賦予的責任和使命，以新時期好干部標準為目標，自覺向實踐學習、拜人民為師，努力成長為扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難的新時代合格接班人。
組織工作會議心得體會：如何做一名黨的好干部
2013年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；
但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
個人愚見，高層要團結、圍繞中心，黨才會協(xié)調一致；
中層要務實、干事創(chuàng)業(yè)，黨才會枝繁葉茂；
基層要廉潔、貼近群眾，黨才會扎根大地。那么，怎么打通層級之間的交流呢？
答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
2021年全國組織工作會議心得體會
全國組織工作會議上講話心得體會
在全國組織工作會議上講話心得體會
全國移民工作會議心得體會
全國職教工作會議心得體會
組織工作會議心得體會篇五
組織工作會議心得體會：如何做一名黨的好干部
6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的`意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
組織工作會議心得體會篇六
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的。會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、全國、全省組織部長會議、省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，回顧總結20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。
參加今天會議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負責人、組織(人事)科長;市委組織部全體人員，共300余人。
市委對這次會議十分重視。會前，市委張書記就開好會議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對組織工作的高度重視和關心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會的各位領導表示衷心的感謝!
這次會議的議程共有三項，第一項，由市委組織部常務副部長邵景陽同志傳達全省組織部長會議的精神;第二項，我代表市委組織部部務會作工作報告;第三項，請市委書記張茂才同志作重要講話。
下面，由邵部長傳達全省組織部長會議的精神。
……
下面，我代表市委組織部部務會作工作報告。
……
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!
……
同志們，剛才，邵部長傳達了全省組織部長會議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結合貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神和貫徹落實省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢，明確提出了“三個圍繞”、爭當“五型干部”，進一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠，總攬全局，思想深刻，內涵豐富，對于我們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導意義。會議還印發(fā)了《中共運城市委組織部20xx年組織工作要點》，我們一定要認真學習，深刻領會，全面貫徹，確保落實。
一是要深入學習會議精神。做好今年的組織工作，關鍵在于深入學習好、深刻領會全國、全省組織部長會議和我們這次組織部長會議的主要精神,尤其是要學習和領會好張書記的重要講話和市委組織部的工作報告。會議結束后，大家要及時向黨委(黨組)匯報，在組織人事部門及時傳達，認真組織學習。通過認真學習、深刻理解會議精神，切實增強自覺性和緊迫感，根據(jù)會議提出的今年工作的指導思想、主要任務和工作重點，聯(lián)系各自實際，切實理清工作思路，明確工作任務，統(tǒng)籌安排好今年的各項工作。
二是要抓好工作任務的落實。今年的組織工作任務重、要求高，政治性、政策性強，工作難度大。要確保今年各項任務的圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實上下功夫。各級組織部門一定要把重點工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項工作都要細之又細、慎之又慎。同時，要將會議提出的各項工作任務進行分解，落實到單位和人頭，進一步明確職責，做到任務到人、責任到位。要加大對重大任務落實和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結。
三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作的不竭動力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗。市縣兩級組織部門都要把全國、全省、全市組織部長會議精神和本地區(qū)、本單位實際有機結合起來，大力推動制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過改革創(chuàng)新，促進全市組織工作在新的一年實現(xiàn)新突破，取得新成效。
同志們，一年之計在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠。讓我們抓住機遇，振奮精神，在市委的堅強領導下，開拓進取，求真務實，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開!
最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!
通知兩件事：一是散會后各縣(市、區(qū))和各單位到報到處領取會議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請到市賓館西餐廳就餐。
散會!
組織工作會議心得體會篇七
近日，全省組織工作會議于長沙召開。省委書記、省人大常委會主任杜家毫在會上強調，全省各級黨組織和黨員干部，要深入學習貫徹習近平總書記關于新時代黨的建設和組織工作的重要思想。同時著眼我省當前實際，杜家毫書記還就如何構建良好政治生態(tài)、打造高素質人才隊伍、實現(xiàn)全面從嚴治黨等工作進行了部署。深刻領會落實組織工作會議精神，基層工作應緊扣“三個務必”：
務必認識黨的建設規(guī)律，掌握貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線的思想武器。黨在誕生、發(fā)展、壯大等重大歷史階段都作出了順應時代的革新舉措，由此也沉淀了許多強化自身建設的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗，并自覺形成了對馬克思主義執(zhí)政黨客觀規(guī)律的科學認識。黨的偉大斗爭既離不開檢驗真理的革命實踐，也需要不斷深化的思想認知，掌握規(guī)律應始終成為貫穿黨的全面領導、加強黨的建設、推進全面從嚴治黨實踐的主線。
務必健全黨的組織體系，夯實執(zhí)行黨中央和各級黨組織決策部署的行動基礎。若想將黨內政治生態(tài)建設得更為堅強有力必然要構建嚴絲合縫的組織體系，若想讓中央的決策執(zhí)行得雷厲風行必然離不開地方黨組織桴鼓相應，若想令組織的權威始終“定如一尊”必然要依靠黨員同志堅定信仰?？椕芙◤娦聲r代黨的組織體系，尤其需要提升黨的基層組織建設質量，這樣才能令黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力歷久彌新。
務必抓好黨的干部隊伍，充實推動黨和國家事業(yè)改革發(fā)展百年大計的中堅力量。習近平總書記指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人。在建設富饒美麗幸福新湖南的改革發(fā)展大局中，應讓廣大黨員干部勇立潮頭，肩負重任，讓政治歷練成就過硬本領。結合創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略背景，從干部培育、選拔、管理、使用等多個環(huán)節(jié)完善整體機制，努力建設出一支勇于擔當、矢志奉獻的優(yōu)質隊伍。
做好新時代黨的建設和組織工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新時代黨的組織路線為指引，深入研究組織工作的新思路、新舉措，進一步提高政治站位，強化使命擔當，要堅決把新時代黨的組織路線作為方向一以貫之，堅決把新時期好干部標準作為要求一以貫之，堅決把加強基層黨組織建設作為基礎一以貫之，堅決把組工隊伍建設作為根本一以貫之，推動全國組織工作會議精神落地見效。
組織工作會議心得體會篇八
同志們：
這次全市組織工作會議的主要任務是，深入學習貫徹十八屆三中全會和全國、全省組織工作會議精神，研究部署當前和今后一個時期全市黨的建設和組織工作，為奮力打造**發(fā)展升級版提供堅強的組織保證。剛才，愛華同志作了一個很好的報告，對全市組織工作進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。
去年，全市各級組織部門認真貫徹落實中央和省、市委的決策部署，堅持圍繞中心、服務大局，著力加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，積極開展理論武裝工作、組織建設工作、干部和人才工作、制度建設工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。對全市的組織工作，市委給予充分肯定。
去年6月中央召開了全國組織工作會議，從統(tǒng)籌偉大事業(yè)、偉大工程的戰(zhàn)略高度，從實現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略高度，就培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部，推進干部人事制度改革，落實黨要管黨、從嚴治黨方針作了重要講話。講話思想極其深刻、內涵極其豐富，回答了關系黨的建設和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實問題，有些問題可以說是起到了正本清源的重要作用，提出了一系列新思想、新觀點、新要求，具有很強的思想性、指導性和針對性，充分體現(xiàn)了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，體現(xiàn)了馬克思主義政黨的科學用人觀，是做好新形勢下黨的建設和組織工作的綱領性文件。去年8月召開的全省組織工作會議，徐守盛書記作了重要講話，就著力培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、從嚴治黨首先要從嚴治吏、加強服務型基層黨組織建設、樹立組織部門公道正派形象等方面，提出了明確要求，為全省做好新形勢下黨的建設和組織工作指明了方向。
認真學習貫徹全國、全省組織工作會議精神，特別是系列重要講話精神，是一項重大而緊迫的政治任務。我們要把思想和行動統(tǒng)一到中央的部署和要求上來，統(tǒng)一到重要講話精神上來，統(tǒng)一到省委的部署和要求上來，以強烈的事業(yè)心、責任感和改革創(chuàng)新精神，努力做好新形勢下黨的建設和組織工作。下面，我講五點意見。
一、要牢固樹立正確用人導向
選人用人的導向很重要，導向正則風氣正，風氣正才能事業(yè)興。對樹立什么樣的用人導向，中央和省委已經(jīng)闡述得非常清晰、非常深刻。提出了20個字的好干部標準，即“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，這就是我們必須堅持的用人導向。徐守盛書記著眼**當前和未來事業(yè)發(fā)展的需要，對這20個字進行了深刻詮釋，要求培養(yǎng)使用“講大局、敢擔當、有本事、肯吃苦”的干部，具有鮮明的針對性和指導性。我們一定要結合**實際，認真貫徹落實。特別是要準確把握“好干部”標準的精神實質，明確干部好與不好的區(qū)別，明確干部用與不用的界限，讓“好干部”的標準在**落地生根。
從**來講，我們在用人導向上，總的要求就是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準。具體講，就是要大力選拔品行好、務實干事、敢于擔當、實績突出、廉潔奉公的好干部。
要用品行好的干部。品行就是干部的德，是干部的思想政治素質，是干部的人品、人格。品行好是領導干部的為官立業(yè)之本，也是選人用人的第一標準。有德，首先就是要品行端正，信念堅定，講政治，顧大局，能奉獻。品行不好的人，做不好人，更當不好黨的領導干部。品行好，體現(xiàn)在政治素質上，就是理想信念和政治立場堅定，忠誠正直，在大是大非面前毫不含糊，風浪考驗面前毫不畏懼，各種誘惑面前毫不動搖，忠誠于黨、忠誠于事業(yè)、忠誠于人民;體現(xiàn)在職業(yè)操守上，就是遵規(guī)守矩，愛崗敬業(yè)，顧全大局，時時處處以黨的事業(yè)為重，以**的發(fā)展為重，以人民群眾的冷暖安危為重，把心思用在干事業(yè)上，把智慧用在改善民生上，把精力用在抓落實上;體現(xiàn)在道德品質上，就是為人寬厚包容，誠信友善，生活情趣健康;體現(xiàn)在為人處世上，就是公道正派，堅守正義，對人公正，對己清正，辦事公正。這樣的干部靠得住、信得過、放得心。一些干部出問題，首先是人品上有問題。人品不好的干部不能重用。在我們的干部隊伍中，有少數(shù)人在品行上出了問題，或理想信念動搖，是非觀念淡薄，世界觀、人生觀、價值觀、權力觀出了問題;或政治意識淡薄，拿原則作交易，以感情論是非;或全局觀念不強，拉山頭、搞宗派，鬧不團結、自由散漫;或搞當面一套、背后一套，說一套、做一套，搬弄是非，不講誠信;或情趣低下，沉溺于燈紅酒綠，陶醉于聲色犬馬。這樣的人，要嚴加識別，非但不能用，還要及時發(fā)現(xiàn)，及時教育，及時處理。
要用務實干事的干部。一打宣言，比不上一個行動。務實是一種精神，是一種能力，也是一種境界。干事是干部的天職，干部就是要想干事、能干事、會干事、不出事。加快發(fā)展、加快轉型升級，最終要靠實干。思路很重要，但一分思路，九分落實。沒有實干精神，再好的思路落不了地，也會成為紙上談兵。需要我們像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，一項一項抓推進，一件一件抓落實。我們現(xiàn)在很多工作都面臨著矛盾和困難，這些矛盾和困難如果不是靠實干，不是一個一個地去解決，光停留在一般口號上，矛盾和困難就會永遠擺在那里，永遠解決不了。解決一個難題，我們的工作就推進了一步，事業(yè)就前進了一步。當前，在我們的干部隊伍中，“庸、懶、散、慢、浮”等不良習氣仍然存在。有的工作缺少激情，精神狀態(tài)不佳，滿足現(xiàn)狀、得過且過，不求有功、但求無過，做一天和尚撞一天鐘;有的說功強、做功差，只打雷、不下雨，抓工作“蜻蜓點水”、下基層“走馬觀花”;有的在上級領導、新聞媒體前頻頻亮相，而基層群眾、工作一線卻不見蹤影。在干部選拔中，要堅決把這些干部排除出去，重用干事有激情、有韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，以“釘釘子”的精神抓落實的干部;重用長期扎根基層和艱苦崗位，默默無聞，甘于奉獻，任勞任怨，踏實干事的“老黃?！笔降母刹?重用在加快發(fā)展升級中過得硬、打勝仗、精誠合作、富有團隊精神的“獅子型”領導干部，讓他們擔當重任，帶動一方發(fā)展。引導各級干部弘揚求實、務實、落實的作風，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，形成奮力拼搏、加快發(fā)展的強大動力。
要用敢于擔當?shù)母刹俊Ｊ欠窀矣趽?、勇于負責，體現(xiàn)著一名干部的黨性、胸懷和勇氣。敢于擔當是對領導干部的職責要求，也是推進事業(yè)發(fā)展的迫切需要。打好“四大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“三個率先”目標，場場都是硬仗，個個都是硬骨頭，沒有跟我上、跟我沖、向我看齊的擔當精神，沒有勇于變革、攻堅克難的干勁和氣魄，將會一事無成。要大力選用那些面對難點敢闖敢試，面對問題敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對歪風邪氣敢于斗爭，面對失誤敢于承擔責任的干部。對那些工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，只圖安逸舒適的干部;對那些面對矛盾和問題，不敢抓、不愿管，怕得罪人，當“好好先生”的干部;對那些碰到征地拆遷、信訪、環(huán)保、安全等棘手問題，能躲則躲、能繞則繞、能推則推的干部，要注意鑒別，及時調整。
要用實績突出的干部。干部好不好，最終要看能不能干事，是不是干成了事。當前，**正處在大開發(fā)大建設大發(fā)展的黃金期、各種政策機遇的疊加期、加快轉型升級的關鍵期，如何走出一條統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、人本發(fā)展之路，關鍵取決于各級領導干部領導科學發(fā)展的能力與水平。我們的干部工作必須始終堅持從實績看德才、以實績論英雄、憑實績用干部，注重選用有能力、有實績的干部。有能力，不是學歷高、簡歷好看，不是混得開、會“來事”，也不是不顧客觀實際、蠻干硬干，更不是一門心思鉆空子、打擦邊球，搞小聰明。真正的能力，是要具有很強的工作能力和良好的綜合素質，能按客觀規(guī)律辦事、依法依章辦事，在改革發(fā)展中想得出辦法、出得了實招、打得開局面、闖得出路子;在應對突發(fā)事件中穩(wěn)得住形勢、掌控得住大局、贏得了人心;在抓具體抓落實中有推動力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力。對這樣的干部，我們一定要格外關注、大膽使用，真正把干部實績與干部任用掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓用心工作、踏實干事、實績突出的干部有舞臺，讓實干苦干干出成績的干部不吃虧，讓只會拉大旗作虎皮、吹牛皮說大話、做表面文章、只琢磨人不琢磨事的干部沒有市場。對不思進取、缺乏責任心，工作業(yè)績平平甚至長期打不開局面的干部，要堅決調整崗位，決不能讓他們占著位置又不干事，貽誤**的工作，貽誤黨的事業(yè)。
要用廉潔奉公的干部。一名好干部，就要把為民奉獻作為價值追求，把清正廉潔作為從政之本。有個比方打得好，廉與德、能、勤、績的關系就好比“1”和“0”的關系，一旦廉出了問題，其它一切都會歸零。近年來，少數(shù)干部法紀觀念淡薄，逾越從政底線，搞權錢交易，利用手中的權力索拿卡要、貪污受賄，受到了黨紀國法的嚴懲，教訓十分深刻。各級黨員干部特別是領導干部，必須敬畏權力、管好權力、慎用權力，嚴格遵守中央、省委和市委關于作風建設的規(guī)定，在對待自己和別人的關系上，先人后己;在對待個人與社會關系上，多奉獻少索取;在精神和物質關系上，重精神追求輕物質追求，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。對這樣的干部要大力褒獎、放手使用。對那些權力欲望過重、私心過重的干部，要嚴加防范;對那些政治上蛻化變質，經(jīng)濟上貪得無厭，生活上腐化墮落，熱衷搞形式主義、官僚主義，貪圖享樂、奢靡浪費的干部，要堅決淘汰、從嚴制裁，切實做到干部清正、政府清廉、政治清明。
組織工作會議心得體會篇九
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
一、全縣組織工作主要做法
（一）緊扣能力素質，領導班子建設不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調整結構“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破?？h委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、對全縣組織工作的幾點建議
（一）在機關作風建設方面：強化機關作風建設，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關干部的整體素質有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。
（二）在基層組織建設方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設，大力建設高素質的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。
（四）在領導班子和干部隊伍建設方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領導，落實工作責任，圍繞做好“建設高素質執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設方面：組織部門自身方面應繼續(xù)加強能力建設，促進綜合素質提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調查研究，促進工作方式改善；強化組織關愛，促進內生動力激活。
組織工作會議心得體會篇十
同志們：
這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認真研究，提出了明確要求。縣委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務，我講三點意見。
一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效
20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領導下，組織工作堅持圍繞中心，服務大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務中追求卓越，在默默奉獻中再創(chuàng)佳績。
第一，堅持圍繞中心、服務大局，組織工作有為有位。
圍繞縣委中心工作開展活動，在服務發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮(zhèn)化項目建設。為認真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設的順利推進，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設一線工作，為項目建設的順利推進發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風建設。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風建設，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當?四大先鋒?、?走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責十七條?，狠剎了賭博風，機關作風大轉變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設。圍繞蓮花經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓、實踐鍛煉。舉辦了科級領導干部培訓班2期，優(yōu)秀青年干部培訓班1期，培訓干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調學，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是大力推進了人才強縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導具有博士學位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
第二，堅持嚴格程序、精心操作，確?？h鄉(xiāng)村換屆任務圓滿完成。切實加強領導，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認的原則，選準人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，選拔了2名實績突出、群眾公認的村黨支部書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務，在干部群眾中引起了較好的反響。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩促進。三是按照嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督的原則，確保換屆風清氣正、團結和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認真抓好?5個嚴禁、17個不準、5個一律?換屆紀律學習宣傳。全縣共發(fā)放換屆風氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀”、“零舉報”的目標。
第三，按照夯實基礎、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應經(jīng)濟結構和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設臵相應黨小組。在非公經(jīng)濟組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結對幫扶活動。通過機關部門結對幫扶強村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領導掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎上，探索出專業(yè)黨小組建設、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎、提升黨建水平、服務發(fā)展大局的黨建項目，在引領經(jīng)濟發(fā)展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設，深化農(nóng)村無職黨員設崗定責?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結合，科學設定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標牌，進一步激發(fā)了黨員的工作活力。
第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領導點評、群眾評議三個關鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務卡、崗位公示牌等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務行業(yè)設立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務接待群眾辦事6000多人次。在領導點評和群眾評議上，采取領導調研隨機點評、聘請政風行風監(jiān)督員、召開服務對象座談會和設臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務行業(yè)黨員進行評議，查找差距和不足。
第五，堅持增強素質、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設。一是加強學習強素質。堅持“周五學習日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學習筆記、1篇學習體會、1篇調研報告、每月1篇組工信息)學習任務，開展“樹標桿、學先進”活動，集中學習楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質得到較大提升。二是深入基層轉作風。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導組工干部在實干中轉變作風，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負責指導聯(lián)系點的黨建業(yè)務工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務水平。
總結過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設基礎工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強，培植建設、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強、工作作風不夠實、服務效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
二、以迎接黨的勝利召開和學習貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作
20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學習貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，注重基層強基礎，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和人才隊伍建設，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：
第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學發(fā)展、加速推進“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學習貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當前，要嚴格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程和組織工作的重點任務，深入開展調查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉化為推動工作的思路和舉措，引導各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學習精神作為一項重大政治任務，通過舉辦培訓班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學習，引導全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導工作，為致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供強大的思想動力。
第二，突出加強思想政治建設，著力提升各級領導班子引領科學發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領導班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領導崗位，給各級領導班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內生活鍛煉、領導工作經(jīng)驗不足，新的領導班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領導班子思想政治建設。一要加強黨性教育，打牢思想基礎。健全黨委(黨組)中心組學習制度，舉辦學習貫徹黨的精神培訓班，充分利用蓮花一枝槍紀念館、列寧學校、蓮花縣革命烈士紀念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進領導班子成員的黨性教育。加強領導班子自身建設，進一步完善民主生活會質量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓，提升領導能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領導干部為重點，多層次、多渠道、高質量地抓好領導干部能力培訓，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領導干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風建設，樹立良好形象。新班子的作風、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風建設上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子運行和思想政治建設等情況，促使干部作風的轉變。要教育引導干部弘揚求真務實之風、艱苦奮斗之風、密切聯(lián)系群眾之風，構建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認真開展?整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風上的庸、懶、散問題，領導作風上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。
第三，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認真總結去年換屆中推進改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設的關鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導向。用人導向是方向、是標桿、是旗臶。要樹立以德為先的導向，把德的標準和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認的導向，優(yōu)先選用原則性強、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導向，突出?以項目用干部?，把項目建設作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導向標?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內容，科學設定考核指標，堅持平時考核與年度考核相結合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準，引導干部樹立正確政績觀。要進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機制，實行后備干部資格準入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領導干部個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。要加強黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管錢管物等關鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導和輿論引導，關注網(wǎng)上輿情，防止不當炒作，為改革營造良好氛圍。
第四，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進基層黨組織建設。今年是基層組織建設年。要以此為契機，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實縣委關于加強基層黨組織建設的相關文件，深入開展?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學習貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務‘四區(qū)’當先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務先進單位、樹立一批優(yōu)質服務品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人，進一步營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設?一村一基地?，帶領群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務機制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調議事機構和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設，繼續(xù)開展社區(qū)結對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內的機關、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領導班子成員掛點指導非公經(jīng)濟組織黨建工作制度，定期督查、調度和通報非公經(jīng)濟組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內容。五要扎實推進黨員隊伍建設。認真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務工青年、?雙高?(高學歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機關、非公有制企業(yè)、學校等基層黨組織書記加強和創(chuàng)新社會管理集中輪訓工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內達到一村一名大學生?村官?的目標，做好大學生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標準發(fā)放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責評估機制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。組織協(xié)調電信部門開展一次終端站點設備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關工作。
第五，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進人才強縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進服務人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。
第六，加強領導，嚴肅紀律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內容之一就是對全縣?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月?？h四套班子黨員領導成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領導掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調機關干部組成28個工作組，每組幫扶指導一個經(jīng)濟薄弱村，開展幫扶指導。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。
一要加強領導，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部?？h直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領導擔任組長，抽調3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領導任組長，其他成員單位要抽調經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。
二要率先垂范，全力推進。各級領導干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結合起來?？h級領導干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉化一批后進支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、結對幫扶一批困難群眾。
三要嚴肅紀律，強化督查。活動過程中，要嚴格紀律，不準層層陪同，不準違反規(guī)定大吃大喝，不準收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)。活動期間，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責成相關人員向縣委作出書面檢討。
三、適應新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學化水平
提高組織工作科學化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務。在縣級層面提高組織工作科學化水平，關鍵在于順應形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關鍵從以下幾個方面入手：
一要在服務大局、融入大局中推進組織工作科學發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關注，組織部門就主動謀劃。當前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標、總體思路和工作舉措，找準致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎，真正把組織資源轉化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務大局的能力和水平。
選拔優(yōu)秀年輕干部的關系;如何科學考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。
三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領域的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學化。要把加強戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進組織工作科學化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學化的重要工具，把類別化精細化管理作為推進組織工作科學化的重要方法，使組織工作各項目標任務落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認認真真抓實施、抓落實;要建立調查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。
最后，著重強調一下組織部門自身建設的問題。推進組織工作科學化，對組織部門和組工干部隊伍建設提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當‘三服務’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴?。深入推進向李林森學習活動，按照?大氣謙誠、嚴謹細致、正派公道、團結和諧?部風要求，構建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓和管理。積極建設學習型機關，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓的方式開展組工干部全員培訓，嚴格執(zhí)行?十嚴禁?、?五條禁令?等紀律規(guī)定，引導組工干部爭做守紀最嚴的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關懷和思想引導，充分調動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進一步做好機關政務和事務工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關事務管理工作，推進節(jié)約型機關建設。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀律約束制度和關懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學化水平。
全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
組織工作會議心得體會篇十一
工作設計是組織管理中的一項重要內容，它涉及到組織結構、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設計，實現(xiàn)組織的高效運轉，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結合自己的實踐經(jīng)驗，談談對組織工作設計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務流程
在進行工作設計前，需要仔細分析整個業(yè)務流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結構
業(yè)務流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結構。組織結構的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務性質和人員分布等多方面的因素來進行考量和設計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結構合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責
一個優(yōu)秀的組織應該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質和獨特性。此外，還應該合理安排上下級之間的員工關系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
第五段：持續(xù)完善工作設計
工作設計不是一次性的事情，而是需要不斷反復和完善的。隨著組織的業(yè)務發(fā)展和員工的不斷成長，工作設計也要不斷適應新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設計，我們需要不斷地對其結果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結：
組織工作設計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設計，并不斷完善和調整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十二
組織工作設計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設計
對于工作流程的設計，我認為應該從實際出發(fā)，結合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設定
對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應該考慮團隊的綜合能力。在團隊內部，分工明確、權責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。
第四段：培訓和反饋的重要性
對于員工培訓和反饋，我認為應該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務技能水平，以適應市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結論
通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設計的重要性，并掌握了相應的實踐經(jīng)驗。組織工作設計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關鍵。
組織工作會議心得體會篇十三
組織工作設計是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環(huán)境中，這項工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務。
二、過程分析
組織工作設計的過程是非常復雜的，需要深入分析業(yè)務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務分析、流程設計、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓
優(yōu)秀的組織工作設計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。
四、利用技術
隨著科技的不斷進步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進行組織工作設計。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質量得到了進一步提升。利用這些先進的技術和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務流程。
五、總結
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設計，培訓員工和利用先進技術，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作會議心得體會篇十四
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段: 熟悉組織結構
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結構，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。
結論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作會議心得體會篇十五
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結
通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十六
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關內容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。
第二、職責不等于結果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。
三是下層員工的本身本質。員工本質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調“我不想知道過程，我只要結果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結果的本領。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的工匠精神。
你的工作質量往往會決定你的生活質量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓雖已結束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
組織工作會議心得體會篇十七
隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓。最近，我參加了一次組織工作的集訓，通過這次集訓，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認識和理解
集訓中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應能力。集訓中，我認識到了組織工作意義及目標，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責和工作要求。
第三段：實踐和反思
在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領導的要求布置任務，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調工作，分配任務，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調和推動整個工作流程的順利進行。
第四段：交流和合作
在集訓過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓過程中，互相學習，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗，提高了自己的綜合素質和領導力。
第五段：總結和展望
通過這次集訓，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎。我相信，隨著集訓的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現(xiàn)自己的工作目標，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。