心得體會是我們在學(xué)習(xí)與實踐中的體驗和感悟，是對所學(xué)知識與經(jīng)驗的沉淀和思考。寫心得體會時，要注意線索清晰，邏輯流暢，語言簡練。讀這些心得體會，有的或許能在現(xiàn)實生活中找到共鳴，有的或許能提供新的思路和觀點。
法務(wù)工作心得體會和方法篇一
隨著社會的發(fā)展，學(xué)工作方法學(xué)越來越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個人的心態(tài)和情緒。在我長期的學(xué)習(xí)和工作實踐中，我深刻體會到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面，我將從目標(biāo)明確、時間管理、靈活應(yīng)變、團隊合作和持之以恒五個方面，分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會。
首先，目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí)，我會制定明確的目標(biāo)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù)，幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃。通過將長期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)，我可以更好地管理時間和精力。在工作中，我也會設(shè)定明確的目標(biāo)，明確自己要完成的任務(wù)和所需的時間。只有目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
其次，時間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時間，合理安排學(xué)習(xí)和工作的時間表。通過制定優(yōu)先級，減少無謂的浪費時間，我可以更早地完成任務(wù)。我會把重要的任務(wù)放在工作日的高效時間段，保證充足的精力和專注度。同時，我也會利用碎片化的時間，如上下班的時間或午休時間，進(jìn)行簡單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍，取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。
第三，靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實際的學(xué)習(xí)和工作過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我會學(xué)會靈活應(yīng)對，善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計劃。當(dāng)碰到難題時，我會主動求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料，以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。
另外，團隊合作對于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團隊中，我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過團隊合作，我能夠積極參與項目，充分發(fā)揮個人的價值。團隊合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系，增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動力。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都需要付出堅持和努力。我會按照制定的計劃，堅持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅持一定會有回報，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時，我也會及時檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時調(diào)整計劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總之，學(xué)工作方法學(xué)的實踐給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。通過目標(biāo)明確、時間管理、靈活應(yīng)變、團隊合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會也增強了我的自信和積極性，使我更加愿意面對學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，讓我們共同進(jìn)步和成長。
法務(wù)工作心得體會和方法篇二
心得體會
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會工作條例》，這是繼《軍隊黨支部工作條例》頒布之后，出臺的加強部隊黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅持科學(xué)發(fā)展理念，維護黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對原條例進(jìn)行修改和完善，是新時期消防部隊各級黨委開展工作的基本依據(jù)。《黨委工作條例》的頒布實施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊黨委工作進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會工作條例》的感想:
一、以緊扣形勢，跨越時代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實到軍隊黨委建設(shè)具體實踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊各項改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實完善，是指導(dǎo)加強和改進(jìn)新形勢下軍隊黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊黨委建設(shè)提供了新的動力。
我們消防部隊承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅定不移的深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實際，與時俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動消防隊伍求實創(chuàng)新。
新的形勢、任務(wù)和要求，給部隊建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強軍隊黨委的建設(shè)，是時代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊的發(fā)展。我們必須堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊黨委的求實創(chuàng)新精神中，切實從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動消防部隊正規(guī)建設(shè)
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會、常委會的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會成為軍隊黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題，在個別醞釀時，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項制度，增加了黨委的報告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機制、決策失誤糾錯改正機制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實中的問題。
消防部隊正規(guī)化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實的基礎(chǔ)、落實到實處。《黨委工作條例》為支隊黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊可以根據(jù)自身實際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動消防部隊的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強部隊全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動消防部隊建設(shè)又好又快發(fā)展，確實有效履行消防部隊新世紀(jì)新階段歷史使命。
法務(wù)工作心得體會和方法篇三
隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的日趨激烈，學(xué)習(xí)和工作的效率成為越來越受關(guān)注的話題。通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸領(lǐng)悟到一些學(xué)工作方法學(xué)的心得體會。這些方法和經(jīng)驗不僅可以幫助我更高效地學(xué)習(xí)和工作，還能提高我的綜合能力。以下是我在這方面的五個心得體會。
首先，制定明確的目標(biāo)是學(xué)工作的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)和工作中，如果我們沒有明確的目標(biāo)，就像在茫無目的地領(lǐng)航，很難取得好的成績。因此，我們需要在學(xué)習(xí)和工作之前，先花些時間考慮和規(guī)劃我們想要實現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)可以是短期的，如完成一篇論文；也可以是長期的，如獲得專業(yè)資格或晉升。無論是什么目標(biāo)，只有通過明確定義它，我們才能有針對性地去努力，從而更容易取得成功。
其次，合理安排時間對于高效學(xué)工作至關(guān)重要。時間是我們最寶貴的資源，因此我們必須學(xué)會正確地利用它。建議制定和遵循一個周密的時間表或計劃。通過設(shè)定固定的學(xué)習(xí)和工作時間，并為每項任務(wù)分配適當(dāng)?shù)臅r間，我們可以有效地避免拖延或浪費時間。此外，我們還可以利用一些時間管理工具，如番茄工作法或四象限法，將我們的時間分配給不同的任務(wù)，以提高工作效率。
第三，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣是提高效率的關(guān)鍵。長期形成的習(xí)慣會在我們的學(xué)習(xí)和工作中起到重要的作用。首先，遵循早起早睡的生活規(guī)律有助于保持良好的精神狀態(tài)，提高學(xué)習(xí)和工作效率。其次，每天保持一定的鍛煉時間，可以增強我們的體力和抵抗力，使我們更有活力地面對學(xué)習(xí)和工作。此外，養(yǎng)成做事情有條理的習(xí)慣，如整理工作桌和筆記，可以使我們更有條理和高效地完成任務(wù)。
第四，靈活運用學(xué)工具和技巧是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效方法。學(xué)習(xí)和工作需要借助一些工具和技巧才能更高效地完成。在學(xué)習(xí)方面，如今互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，我們可以靈活運用在線教育平臺、學(xué)習(xí)應(yīng)用程序等來擴充知識和獲取信息。而在工作方面，我們可以利用一些項目管理工具、辦公軟件和通訊工具，如Trello、Excel、Slack等，來提高工作效率和團隊合作。
最后，堅持不懈和適度休息是學(xué)習(xí)和工作的必備條件。學(xué)習(xí)和工作是一個漫長的過程，我們需要保持持久的熱情和耐心。深入鉆研和不斷提高自我是提高學(xué)習(xí)和工作效率的關(guān)鍵。同時，適度休息是為了保持身心健康和提高工作效果。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢詭椭覀兎潘纱竽X和身體，消除疲勞，有助于更好地集中注意力和提高創(chuàng)造力。
學(xué)工作方法學(xué)心得體會正是通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)出來的，它們能夠?qū)ξ覀兲岣邔W(xué)習(xí)和工作效果起到積極的引導(dǎo)作用。制定明確的目標(biāo)、合理安排時間、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣、靈活運用學(xué)工具和技巧以及堅持不懈和適度休息是我從學(xué)工作中得出的五個重要的心得體會。通過不斷地實踐和完善這些心得，我相信我將能夠更高效地學(xué)習(xí)和工作，取得更好的成績。
法務(wù)工作心得體會和方法篇四
伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復(fù)雜的社會現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導(dǎo)加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實啟示：
一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團結(jié)的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結(jié)在一起，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個求真務(wù)實的工作作風(fēng)，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風(fēng)，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
看了重溫黨委工作方法心得還看了：
法務(wù)工作心得體會和方法篇五
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作實踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會。
首先，合理規(guī)劃時間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時間是有限的資源，如何合理利用時間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個合理的時間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會花一些時間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時間分配。這樣，我可以更好地把握時間，合理安排每項任務(wù)的時間，并及時調(diào)整。此外，我還會制定長遠(yuǎn)的計劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時間節(jié)點。通過規(guī)劃時間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時代，很容易受到各種干擾。對此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中，我會關(guān)閉手機或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時，在學(xué)習(xí)和工作時，我也會選擇一個相對安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時間分配，將更多時間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過多浪費在瑣碎無意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時，我會先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時，先完成簡單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時，我還會把手機、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會積極利用圖書館、實驗室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個長期的過程，需要長時間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實踐中，我始終堅持每天的規(guī)劃和時間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
法務(wù)工作心得體會和方法篇六
（一）注重商業(yè)實質(zhì)，把握項目核心
我們做法律審核，離不開對項目商業(yè)實質(zhì)的把握，否則做出來的東西就會走樣。好比蓋房子，項目的商業(yè)實質(zhì)是房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計規(guī)劃，而一個一個的合同條款是房子的一磚一瓦，一磚一瓦的堆砌不能背離房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計規(guī)劃，否則，做出來的東西就會走樣。
比如，真股投資項目與名股實債項目的商業(yè)實質(zhì)不同，前者看重目標(biāo)公司的價值，而后者看重回購的兜底；前者冒高風(fēng)險、搏高收益，而后者求安全、求固定收益。商業(yè)實質(zhì)不同，導(dǎo)致法律審核的側(cè)重點必然不同。真股投資項目關(guān)注目標(biāo)公司本身是否存在瑕疵，而名股實債項目關(guān)注回購兜底是否扎實。如果用名股實債的思維審核真股投資項目，要求提前簽署股權(quán)回購合同、為股東借款設(shè)置擔(dān)保，那顯然是違背了項目的商業(yè)實質(zhì)。同樣的道理，重組類不良收購項目和處置類不良收購項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；債權(quán)真實收購項目和債權(quán)買入反售項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；真增信項目和以收購為目的的增信項目的法律審核側(cè)重點也肯定不同。
（二）注重鉤稽關(guān)系，考慮通盤結(jié)構(gòu)
每個項目都有獨特的交易結(jié)構(gòu)，每個交易結(jié)構(gòu)都是由若干個合同搭建而成。我們審合同，不能立刻就陷到具體合同里，不能自拔。而是應(yīng)當(dāng)首先想想這個項目的交易結(jié)構(gòu)是什么，要搭建這個結(jié)構(gòu)，每個環(huán)節(jié)都需要哪些合同文本，業(yè)務(wù)人員報過來的合同文本全不全，差哪些。只有把框架牢記于心，才能掌握其中的鉤稽關(guān)系。例如，小股大債的項目，進(jìn)股是為了加強對項目公司的控制，加強對債的保障，這里面的鉤稽可就多了。審核時，不能單就委托貸款審委托貸款，單就股權(quán)轉(zhuǎn)讓審股權(quán)轉(zhuǎn)讓，要特別留意股和債之間的鉤稽和聯(lián)系。記得有個小股大債的項目，在委貸合同中約定，委托貸款發(fā)放前提為擔(dān)保辦妥；在股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款支付前提為股權(quán)過戶。單就每個合同來看，似乎都沒問題。但結(jié)合整個交易結(jié)構(gòu)來看，這樣的約定就明顯沒有把握股和債之間的鉤稽關(guān)系。打個比方，一旦擔(dān)保辦妥了，滿足了委托貸款的發(fā)放條件，但股權(quán)還沒過戶，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付前提還沒滿足，那就意味著要分次放款，分別計息。不僅操作麻煩，更關(guān)鍵的是，委托貸款在股權(quán)過戶前就發(fā)放，那股權(quán)控制根本沒法在放款前落實。
可見，鉤稽關(guān)系的掌握至關(guān)重要。還是以小股大債項目為例，具體來說：在放款環(huán)節(jié)，債的發(fā)放前提不光是擔(dān)保辦妥，還要包括股權(quán)過戶；同樣，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付前提不光是股權(quán)過戶，而且應(yīng)當(dāng)包括擔(dān)保辦妥。要達(dá)到股和債的放款前提，要么都沒滿足、要么同時滿足的效果。
在違約環(huán)節(jié)，債的部分違約，股的部分應(yīng)同時觸發(fā)違約，要求其立即提前支付股權(quán)回購價款；股的部分違約，債的部分應(yīng)同時觸發(fā)違約，要求其立即償還本息。
在股權(quán)退出環(huán)節(jié)，不能說對方付完股權(quán)回購款，就配合其辦理過戶。而是要在其付完股權(quán)回購款且委托貸款全部清償完畢后，方才配合其辦理股權(quán)過戶。
（三）注重實務(wù)操作，弄清交易流程
常聽別人說，做房地產(chǎn)領(lǐng)域的法律審核，要懂房地產(chǎn)開發(fā)；做建筑施工領(lǐng)域的法律審核，要懂建筑施工。也就是說，只有弄清楚某個領(lǐng)域的實務(wù)操作流程，才能做好這個領(lǐng)域的法律審核工作。
記得有個項目，涉及上市公司股票質(zhì)押融資。業(yè)務(wù)人員報過來的合同非常復(fù)雜，僅股票處置環(huán)節(jié)，簽約主體就包括了出質(zhì)人、質(zhì)權(quán)人、股票托管券商、三方存管銀行，涉及的賬戶還包括"cts賬戶"、"cts簽約賬戶".我自己做慣了非標(biāo)業(yè)務(wù)，對于股票質(zhì)押融資的操作環(huán)節(jié)不太清楚，因此，我沒立刻看合同，而是先咨詢在證券公司工作的朋友，問他股票質(zhì)押融資的具體操作流程到底是怎樣的。最終發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)人員報過來的合同根本貨不對板，合同根本不需要三方存管銀行簽署，而且也根本不涉及什么"cts賬戶"、"cts簽約賬戶",是業(yè)務(wù)人員自己沒弄明白交易流程，雖然項目請了證券公司負(fù)責(zé)盯市，但交易流程沒和證券公司核實清楚，就起草了合同并且報過來審核。
所以說，如果連交易流程都沒搞明白，做出來的東西怎么可能符合實務(wù)操作。在不了解交易流程的情況下就開始審合同，最多是改改表述，小修小補，再怎么細(xì)致都不可能做到防控風(fēng)險。
（四）注重細(xì)節(jié)表述，杜絕文字歧義
文字表述確實是細(xì)節(jié)，也通常被業(yè)務(wù)人員忽視。但細(xì)節(jié)之處往往隱藏著魔鬼，細(xì)節(jié)之處往往決定了項目成敗。為什么律師做一個合同要做那么長，就是為了盡可能的羅列情形、精確表述、消弭歧義。曾經(jīng)看過一個合同，光合同定義條款就寫了50多頁，簡直把我看醉了，卻又不得不佩服。
而我們有的業(yè)務(wù)人員，為圖省事，直接把方案中的一些大白話、土話原封不動的放在合同中。經(jīng)常看到一個格式合同，前后都是法言法語，中間突然來了一段土話。每每看到這種表述，處女座的我就不自覺的心生一股想要砸電腦的沖動。
每當(dāng)有人跟我說"你別在文字表述這種細(xì)節(jié)上計較了",我都會給他舉個這樣一個例子——如何表達(dá)"甲不還錢、乙就來還".就是這么一層意思，看上去簡單，可其中卻有大文章。
第一，怎么表述"甲不還錢".是表述為"不能履行到期債務(wù)",還是表述為"未能履行到期債務(wù)"?只有一字之差，看上去都差不多。但要仔細(xì)分析，"不能"強調(diào)的是履約能力不足，類似于"一般保證",要司法執(zhí)行債務(wù)人財產(chǎn)仍不足以償債，才能追究保證人。也就是說，用"不能履行到期債務(wù)"來表達(dá)"甲不還錢",會被認(rèn)為是強調(diào)甲的履約能力不足，經(jīng)司法執(zhí)行仍不能償債。這樣的表述肯定會影響我們主張"乙來還錢".類似的表述還有"無法"履行到期債務(wù)、"拒不"履行到期債務(wù)，嚴(yán)格來說，這些都是不合格表述。相比之下，"未能履行到期債務(wù)"中的"未能"強調(diào)的是客觀履約情況，而不問履約能力、履約意愿，類似于"連帶保證",只要發(fā)生了甲到期沒還錢的客觀情況，就可以要求乙來還錢。
第二，怎么表述"乙來還錢".是擔(dān)保、代償、差額補足還是遠(yuǎn)期收購？效果都一樣，都是乙掏錢。但乙掏錢的名義不一樣，法律后果也不一樣。法律有的時候不看結(jié)果，看原因。相同的結(jié)果，原因不同，處理起來也會不同。好比同樣是致人死亡，故意殺人要判死刑、無期或十年以上有期，而正當(dāng)防衛(wèi)之人死亡的`，可能是無罪。以擔(dān)保和收購為例，雖然結(jié)果都是乙來掏錢，但如果乙是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，則適用保證期間，還要看乙是一般保證還是連帶保證。如果甲的債務(wù)還有其他保證人、還有抵押，乙掏錢后，對甲和其他擔(dān)保人有追償權(quán)，但這種追償權(quán)對抵押物沒有優(yōu)先受償效力。如果乙是履行收購義務(wù)而掏錢，那么乙收購后，有權(quán)以債權(quán)人的身份向甲以及其他擔(dān)保人追償，并且乙有權(quán)繼受債權(quán)的從權(quán)利，即抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)等。所以說，對于乙來說，與因擔(dān)保而掏錢相比，因收購而掏錢對其更加有利。正因此，我們才一直強調(diào)我們的增信業(yè)務(wù)是"遠(yuǎn)期收購",而不是"擔(dān)保".由此可見，細(xì)節(jié)的表述絕不能忽視，一字之差可能謬之千里。有人說"一屋不掃，何以掃天下",我說，要是連一句話都說不好，又怎么能把項目做好，不如早點洗洗睡了。
（五）注重訴訟思維，測試救濟路徑
每次聽人說"做法律的思維怎么老是和做業(yè)務(wù)的不同",我就會反問他"不正應(yīng)該如此嗎"?如果法律人員的思維和業(yè)務(wù)人員一樣，只想著項目順利推進(jìn)，不想著風(fēng)險發(fā)生時如何應(yīng)對，那么還要法律人員干嘛？從這個角度講，做法律審核，就是要學(xué)會站在訴訟的視角，逆向思維，對項目進(jìn)行壓力測試?，F(xiàn)在一些項目在風(fēng)險處置中碰到的問題，都是原來在項目審核時很難關(guān)注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。例如，爭議管轄，業(yè)務(wù)人員做項目都不會關(guān)注爭議管轄，認(rèn)為這是"細(xì)枝末節(jié)".覺著項目都還沒實施，干嘛要去糾結(jié)如何收拾殘局。結(jié)果真出了風(fēng)險，正是這些所謂的"細(xì)枝末節(jié)"影響了項目的訴訟程序。毫不夸張的說，項目的交易結(jié)構(gòu)再合理、協(xié)議文本再嚴(yán)密，只要在管轄上一子落錯，有可能招致滿盤皆輸。再比如，資產(chǎn)管理項目訴訟主導(dǎo)權(quán)的問題，由誰來決定是否起訴、由誰來決定訴訟策略、由誰來選聘律師，這些看上去好像也是細(xì)枝末節(jié)的問題，但卻又是實實在在的問題，不解決就難以處理資產(chǎn)管理項目的訴訟。由此，進(jìn)而聯(lián)想到資產(chǎn)管理項目后續(xù)涉及解押、宣布提前到期等事項究竟由誰決定，這些問題都需要提前確定，以防將來產(chǎn)生爭議?？梢哉f，只有學(xué)會了以訴訟的思維和視角看問題，把項目置于訴訟的壓力測試下，才能發(fā)現(xiàn)項目中的隱患，提高我們的法律審核水平。
（一）方案的把關(guān)者
做方案的把關(guān)者，及時發(fā)現(xiàn)問題，這是公司法律人的天職。當(dāng)然，要做好把關(guān)工作，前提是對項目有充分的了解。但目前，不少基層經(jīng)營單位的法律崗還沒有充分發(fā)揮作用。有的時候，我審項目需要了解情況時，故意不問業(yè)務(wù)人員，而去問基層經(jīng)營單位的法律崗。各個法律崗表現(xiàn)不一，有的法律崗態(tài)度很好，對項目情況很了解，能說出項目問題在哪。但也有個別法律崗表現(xiàn)出事不關(guān)己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)人員當(dāng)然要比法律崗更加了解項目情況，這點我用腳趾頭都能想到，但為什么我要刻意去找法律崗，是把法律崗看作是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，是希望法律崗能發(fā)揮更大的作用。正所謂"人必自侮，而后人侮之",如果法律崗自己都不把自己當(dāng)回事，那么還會有誰把你當(dāng)回事。
（二）問題的解決者
雖然都是做法律工作，在公司內(nèi)部做法律，肯定不會像外部律師那么超脫。經(jīng)?？吹铰蓭熖嵋庖姡l(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風(fēng)險，但就是不說如何解決問題，他也不敢多說，怕?lián)?zé)任，這是律師的角度。但如果公司法律人員只會說項目到處有問題、到處有風(fēng)險，導(dǎo)致什么項目都做不成，那公司就要喝西北風(fēng)，這樣的法律人員肯定是不受公司歡迎的。業(yè)務(wù)人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說主動溝通。
畢竟我們是公司內(nèi)部的法律人員，我們的工作宗旨是要在風(fēng)險可控的前提下，促進(jìn)鼓勵交易。試想，哪個項目沒有問題、哪個項目沒有風(fēng)險，所以說發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要學(xué)會如何解決問題、化解風(fēng)險。可以說，不會解決問題的法律人員不是合格的法律人員。試想，如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，學(xué)會如何解決問題。那么，我們就不是站在業(yè)務(wù)人員的對立面，而是和業(yè)務(wù)人員站在一邊，和他一起商討對策、共度難關(guān)。這樣，業(yè)務(wù)人員遇到難題時也會樂于和我們進(jìn)行溝通，一起論證解決問題的辦法。
（三）項目的參與者
法律人員不應(yīng)該僅僅縮在辦公室，做項目的后期書面審核，而是應(yīng)當(dāng)從項目初期就積極參與，論證結(jié)構(gòu)、洽談合同。
一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關(guān)注的問題，把風(fēng)險控制落實在前端。舉個例子，就可以證明這種前期參與有多重要。記得有個項目，我們作為賣方，把債權(quán)賣給別人。結(jié)果，業(yè)務(wù)人員拿了一個我們作為買方的合同范本交給對方，那個合同里面買方的權(quán)利很大而賣方的義務(wù)很重，很多條款本來是對方想不到的，結(jié)果人家一看，說這個好，就照這個來。等到后期審核的時候，就被動了，怎么改都改不回來。試想，如果法律人員前期就參與項目，那么就不會犯這種低級錯誤，后期的審核也會順暢很多。
另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務(wù)人員和法律人員的工作機制。很多機構(gòu)的法律人員和業(yè)務(wù)人員都是對立關(guān)系，業(yè)務(wù)人員辛辛苦苦搭好了項目框架，法律人員在一邊指指點點。一邊是業(yè)務(wù)人員說法律人員太糾結(jié)，另一方面是法律人員說業(yè)務(wù)人員做事太粗，結(jié)果誰都看誰不爽。這樣的工作機制下，業(yè)務(wù)人員對于項目中的問題肯定是能瞞則瞞，能忽悠就忽悠。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設(shè)性意見，那么法律人員和業(yè)務(wù)人員不僅不是對立關(guān)系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項目中的問題。
我常常說，后期提意見誰都會，是最初級的審核形式。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。提意見是人家做完一道菜，我們嘗嘗咸淡，發(fā)表觀點；改合同是嘗完咸淡，親自給他回鍋；做合同是自己掌勺，做出一道菜；談合同是自己做完一道菜，還要和別人做的菜pk.所以說，法律人員要是只會躲在辦公室里提意見，那就永遠(yuǎn)沒有提高。
在前期參與上，基層經(jīng)營單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢，畢竟離前線更近。但有的人對于上前線談項目心生畏懼，怕?lián)?zé)任。這種心態(tài)很常見，我一開始談項目的時候也經(jīng)常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責(zé)范圍。記得有句話叫"能力越大，責(zé)任越大",我常常想，這句話反過來說也能成立，叫"敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，能力才會越大",只有沖得遠(yuǎn)，才能走得高。
啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經(jīng)營單位的法律崗能在項目審核上發(fā)揮更大的作用。雖然總部法律部目前承擔(dān)了具體項目的法律加工，但從長遠(yuǎn)來看，總部法律部應(yīng)該起到指導(dǎo)、管理、服務(wù)的功能，不應(yīng)該也不可能永遠(yuǎn)陷入具體項目的審核中，具體項目中法律風(fēng)險的把控主要是看基層經(jīng)營單位的法律崗?？梢哉f，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風(fēng)險控制效果才會越好。
法務(wù)工作心得體會和方法篇七
近年來，在xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險帶給了有力保障。
(一)加強勞動合同管理。
公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。
2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未到達(dá)此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的'經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
招投標(biāo)工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了積極努力。
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實：
一是切實加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。
二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。
三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。
四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
法務(wù)工作心得體會和方法篇八
雖然歷經(jīng)67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因為熟悉而感到親切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因為時間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發(fā)著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。
毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，把中國長期革命和建設(shè)實踐中的一系列獨創(chuàng)性經(jīng)驗作了理論概括而形成的適合中國情況的科學(xué)的指導(dǎo)思想，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。全國兩會召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經(jīng)典名著，目的就是讓我們從思想上加強毛澤東思想的學(xué)習(xí)，掌握精髓、學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時改進(jìn)，適應(yīng)時代要求，呼應(yīng)人民心聲。
歷史和時代的發(fā)展不斷證明，越是加強毛澤東思想的學(xué)習(xí)運用，越能駕馭工作大局引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展前進(jìn)?！饵h委會的工作方法》這篇文章對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的黨的工作方法和藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，乃至落實'五大理念'、'四個全面'、于全面建成小康社會，具有十分重大的指導(dǎo)意義。
當(dāng)前，我們進(jìn)入到了全面建成小康社會的偉大征程當(dāng)中，向著兩個一百年目標(biāo)邁進(jìn)，這就需要一個堅強的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心來指引方向，帶領(lǐng)全國人民共同實現(xiàn)中國夢。這其中，既要思想決策來引領(lǐng)把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運用科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為過河爬山搭橋?qū)ぢ?，以便順利到達(dá)目的地。而這兩點也正是我們要加強的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養(yǎng)。
深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領(lǐng)會精神實質(zhì)上先行一步。'黨委書記要善于當(dāng)‘班長’','要把問題擺到桌面上來','互通情報','不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對','學(xué)會‘彈鋼琴’','要‘抓緊’','胸中有‘?dāng)?shù)’','安民告示','精兵簡政','注意團結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作','力戒驕傲','劃清兩種界限',這12種看似簡單而又質(zhì)樸的道理，是《黨委會的工作方法》的精髓和要領(lǐng)，更是毛澤東思想思想的精髓和要領(lǐng)，通過它進(jìn)一步掌握一切從實際出發(fā)、實事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認(rèn)識中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會主義建設(shè)得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和實踐。
細(xì)照，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的自我反思，特別要在密切聯(lián)系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實際的問題。全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，是一切工作的出發(fā)點和落腳點，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導(dǎo)我們工作的法寶和指南。歷史經(jīng)驗告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護。脫離群眾的深刻教訓(xùn)還在警醒著我們，特別是黨的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要時刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。
正如毛澤東同志所說，我們共產(chǎn)黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要同那里的人民結(jié)合起來，在人民中間生根、開花。篤行，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的落腳點，特別是要在團結(jié)黨委會、發(fā)揮黨委會作用上高一籌。在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設(shè)，有的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)不落實黨委會工作方法，沒有將黨委班子建設(shè)成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，影響了黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領(lǐng)導(dǎo)還存在故意違反黨的規(guī)定，一些塌方式腐敗現(xiàn)象、搞一言堂不發(fā)揚揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴(yán)治黨上下功夫，做到執(zhí)行紀(jì)律懂規(guī)矩。
政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認(rèn)識自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮黨委班子合力，具有重要的現(xiàn)實作用和長遠(yuǎn)意義，是一個非常英明而有遠(yuǎn)見的決定。毛澤東同志說過，因為我們是為人民服務(wù)的，所以，我們?nèi)绻麅?yōu)缺點就不怕別人批評。只要我們?yōu)楣槊瘢粸榧?、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責(zé)任將黨組織建設(shè)成堅強的堡壘。特別是'一把手',能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強了解，以此發(fā)揮集體的作用。延伸，是我們在重讀毛著，學(xué)習(xí)工作方法的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實質(zhì)上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當(dāng)代實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶，都是從實踐中摸索出的真理。
毛主席的十二條工作方法和習(xí)總書記的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設(shè)計，通過明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，使各地各級黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)，最終成為一種工作的常態(tài)，中央頂層設(shè)計，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。中央頂層設(shè)計，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕超有目標(biāo)，將能更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)'四個全面'戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強在政治保證和組織保證。我堅信，這對加快中國發(fā)展將是一次巨大的推動。
重溫只是解決了思想認(rèn)識上的第一步，關(guān)鍵在于執(zhí)行。我們要將十二條工作方法真正運用到工作中，用好達(dá)到彼岸的'橋梁',在實踐中做到知行合一，內(nèi)化于心、外化于行，才能確保學(xué)習(xí)的落地見效。當(dāng)然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務(wù)》《改造我們的學(xué)習(xí)》《整頓黨的作風(fēng)《反對本本主義》《矛盾論》《實踐論》等系列著作，將毛澤東思想學(xué)深學(xué)透，融會貫通，指導(dǎo)我們的日常工作?？傊?，毛澤東思想這面旗幟不能丟，我們要永遠(yuǎn)高舉這面旗幟前進(jìn)。
看了重溫黨委工作方法心得體會還看了：
法務(wù)工作心得體會和方法篇九
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來的從容應(yīng)對，都是經(jīng)過了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來的。對于自己的工作方法，我
總結(jié)
了以下幾點。
一要親臨一線，以上率下。古人說：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實施好環(huán)境保護網(wǎng)格化管理，做到讓各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵。俗話說，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會有多大成就”。用對一名干部，就會樹起一面旗幟，激勵一片干部。我們東城的各項工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚、物質(zhì)上的獎勵，在廣大干部中釋放有為才有位、實干得實惠的“激勵效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
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三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時領(lǐng)會上級的指示精神；同時也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項工作的情況，干部群眾的思想實際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報制度”來說，就是要讓大家對村上情況有個全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)有密切的關(guān)系?？偨Y(jié)就是要對前一階段或某個方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對比和分析，找出問題所在，及時借鑒改進(jìn)，以免在接下來的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗，讓自己在工作中能出更好的成績。
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法務(wù)工作心得體會和方法篇十
黨委會的工作方法，是毛澤東主席在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結(jié)論的一部分。通過學(xué)習(xí)有以下心得體會：
一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經(jīng)理助理，分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開展，還要抓好業(yè)務(wù)，掌握正確的工作方法，才能保證工作的如期實施。實際工作中我把干好分管的工作作為維護班子團結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局，擺正位置，服從一把手的領(lǐng)導(dǎo)，服從集體的決定，立足于本職，當(dāng)好助手，積極做到了服從不盲從，補臺不拆臺，履職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，既參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情，同事之間不搶風(fēng)頭，把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度，時時刻刻為工作著想，時時刻刻為公司著想，積極拿出自己的意見、建議、辦法和設(shè)想，以豐富集體智慧，拓展集體思路、敢于直言，表明自己的觀點，形成集體決策，減少決策失誤，對每項工作，有布置、有檢查、有落實，善始善終，對分管的工作，認(rèn)真做好，對分外的事情積極協(xié)助，努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人，難題上的破解人。
要完成好各項任務(wù)，就必須堅持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體黨員干部，充分發(fā)揮大家的作用，處理好和委員之間的關(guān)系，認(rèn)真研究怎樣把會議開好，把這“一班人”指揮好，把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù)，把“二次創(chuàng)業(yè)”三步走落到實處。
二、“互通情報”.就是說，支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學(xué)生，然后再做先生;先請教，掌握具體情況，形成一定策略，然后再下要求。對基層群眾的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。
三、學(xué)會“彈鋼琴”.彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也彈不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。
彈鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別大。因此，方法至關(guān)重要，必須學(xué)好“彈鋼琴”.
四、對工作要“抓緊”.就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”.什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長，我們及時做好業(yè)務(wù)通報，鼓勁加壓，充分調(diào)動大家的展業(yè)積極性，我們在每周一、三、五大晨會，由業(yè)管部對簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報和點評;同時，在二樓每天點名處，設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表，將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績張榜公布，并從當(dāng)天的業(yè)績中選出一名展業(yè)狀元，每天面對，每天警示，誰多誰少，使大家一目了然。做好協(xié)調(diào)，積極做好調(diào)度，每周一召開中層以上的干部會，聽取各展業(yè)公司及各部門的業(yè)務(wù)匯報，分析市場，挖掘潛力，開拓保源，并對本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行，抓而不緊也不行。
五、心中有“數(shù)”.這是說，對情況和問題一定要注意到數(shù)量，要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。每天早上上班第一件事，我先打開電腦，對昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個全面地了解，哪個部門多，哪個單位少，心中有數(shù)，然后，根據(jù)實情業(yè)務(wù)作出點評，有的放矢地指導(dǎo)工作開展。
六、要力戒驕傲。這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個原則問題，也是保持團結(jié)的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。1949年3月5日，毛主席在西柏坡七屆二中全會中就提出了兩個務(wù)必的諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在仍然激勵著我：“奪取全國勝利后，這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺少的，中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦，這一點現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白，務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評和自我批評這個馬克思、列寧主義的武器，我們能夠去掉不良作風(fēng)，保持優(yōu)良作風(fēng)”.
毛主席當(dāng)年的教導(dǎo)，依然對我們做好保險工作，有重大的指導(dǎo)意義，看我們公司有的干部員工，有點成績就沾沾自喜，給他點陽光就得意忘形，忘乎所以，講貢獻(xiàn)的少，要得待遇的多，安樂享受，不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此，我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、運用好。進(jìn)一步明確“二次創(chuàng)業(yè)”的必要性、重要性和迫切性，適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢要求，善于總結(jié)發(fā)展中的得與失，長與短，通過觀念轉(zhuǎn)變，形成支持、推動公司體制、機制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時機，穩(wěn)步推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,增強公司的活力和競爭力，打造百強縣級機構(gòu)，多管齊下，加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
實踐使我體會到：講究工作方法，才能把各項工作提高一步，穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。
看了學(xué)習(xí)黨委工作方法體會總結(jié)還看了：
法務(wù)工作心得體會和方法篇十一
毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因為革命、建設(shè)和改革各項事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實就是一所好學(xué)校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個性發(fā)展的路徑，并且把個人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒，但其中一個基本的著眼點，確實就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校，通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點。好校長為教師的成長提供良好的平臺，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時下一個學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。
好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時，都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。
在找魂的過程中，校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實了學(xué)校的靈魂，整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個好校長，杰出的教育理念，對時代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂?！毙ｉL的人格，是無法用具體的價值來衡量的，隨著時間的推移，它將會日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。
“班長”及校長，這個職位，當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點?！鞍嚅L”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團隊的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點，當(dāng)好了領(lǐng)隊，班里才不會群龍無首;抓住了重點，工作才不會在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會，“班長”這一職責(zé)過去不輕，現(xiàn)在更重。
看了黨委工作方法學(xué)習(xí)心得還看了：
法務(wù)工作心得體會和方法篇十二
班主任的工作繁瑣復(fù)雜、千頭萬緒，每個班主任都品嘗過其中的酸甜苦辣。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。尤其擔(dān)任小學(xué)低年級的班主任工作起來更難。我多年的教學(xué)實踐使我體會到，要當(dāng)好低年級班主任必須在“帶、愛、引、扶、細(xì)”等方面下功夫。
一、以身作則，帶領(lǐng)學(xué)生
“親其師，信其道”，沒有真誠的愛，就不會有成功的教育。特別是一年級的新生，剛剛從幼兒園步入學(xué)校，容易出現(xiàn)“斷層”，我們作為班主任老師就更應(yīng)加倍關(guān)心愛護他們，使他們逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，以促進(jìn)其適應(yīng)校園學(xué)習(xí)生活。課堂上，我滿腔熱情地與學(xué)生一起參與學(xué)習(xí)活動。下課后，我們一起談笑，一起唱歌，一起游戲，彼此間的距離越來越近，感情愈來愈深了。他們圍著我跟我說這說那，把我當(dāng)作了朋友，當(dāng)作了親人。
“感人心者，莫先乎情?！蔽以谄綍r的工作中，努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子。平日里，學(xué)生病了，我會細(xì)心關(guān)照，即時與家長聯(lián)系，或是親自送學(xué)生回家，甚至親手為學(xué)生送水服藥；低年級的學(xué)生自理能力都很差，我時時注意天氣情況的變化，提醒或親自幫學(xué)生增減衣服。我還對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。比如衛(wèi)生方面，告訴學(xué)生要勤剪指甲勤理發(fā)，飯前便后要洗手等；還告訴孩子們百病從口入的道理，要求孩子們要注意飲食衛(wèi)生，減少疾病的發(fā)生。
二、真摯的愛，感動學(xué)生
愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學(xué)生，愛學(xué)生是教師更是班主任的天職。“感人心者，莫先乎情?！睅资陙?，我努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子，熱心地幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”這也是當(dāng)好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法，都蘊藏在教師對學(xué)生的熱愛之中，沒有熱愛，就沒有教育。這種愛，有著巨大的吸引力。
多年來，我每接手一個班，首先給孩子們的是愛，是愛的感情，愛的語言，愛的環(huán)境，使孩子們看到老師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。我會親切地告訴他們，在學(xué)校里我就是你們的媽媽，你們有任何事情首先要跟我講，我會幫你們解決的。有的新生上廁所后，不會系褲帶，我就幫他們系。我還幫他們梳頭、剪指甲、戴紅領(lǐng)巾，看見他們熱了幫他們脫衣服。這樣，孩子們跟我親熱起來了，不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。
三、正面教育，引領(lǐng)學(xué)生
對低年級的小學(xué)生進(jìn)行教育，滔滔不絕的講道理是不行的，孩子們都喜歡聽故事，哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事，馬上就會安靜下來。我就抓住了的這一好奇心理特征，常常通過講故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我給他們講“聞雞起舞”的故事，使他們懂得學(xué)習(xí)應(yīng)該認(rèn)真、刻苦。二十多個孩子在一起學(xué)習(xí)，難免有打鬧、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。為了培養(yǎng)孩子們團結(jié)友愛的精神，我常根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事，對學(xué)生進(jìn)行教育。
低年級學(xué)生具有活潑、天真、稚嫩的特性，有較強的模仿性，他們會留心觀察老師，尤其是班主任的每一個動作、每一句話、每一個神態(tài)，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班孩子的榜樣。
四、嚴(yán)格要求，及時表揚
工作中，抓好班級制度的建設(shè)，強化各項
規(guī)章制度
，針對低年級小學(xué)生的過錯行為，按照不同程度進(jìn)行教育，做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡睡懶覺，不肯起床，這必須引起重視，及時進(jìn)行教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使學(xué)生認(rèn)識到怎樣才能做好，對那些遲交作業(yè)的，必須毫不留情地要求他們改掉，不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生，同等對待，從不手軟，使學(xué)生增強了紀(jì)律觀念，為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。
低年級的學(xué)生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學(xué)生的這種心理，我平時細(xì)心觀察,好的、進(jìn)步的及時表揚，我對他們的表揚有時是一種贊許的微笑，有時是一次親昵的撫摸，有時是一句由衷的贊揚。愛聽表揚是兒童心理特點，表揚運用得恰當(dāng)，學(xué)生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。例如：上課了，大部分同學(xué)在吵嚷，沒有做好上課準(zhǔn)備，如果泛泛批評，收效甚微，如果點名批評，別人往往幸災(zāi)樂禍；倘若從亂哄哄中找個坐得好，不說話，書本都準(zhǔn)備好的同學(xué)進(jìn)行表揚，其他學(xué)生便會仿效，秩序井然。人都有自尊心，表揚有批評的作用，是不傷害學(xué)生自尊心的批評。我常用表揚某個學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素，寓批評于表揚之中。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí)，達(dá)到取長補短的目的。
五、點滴管理，細(xì)微入手
這種方式增強了學(xué)生進(jìn)步的信心與勇氣，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
總之，班主任的班級管理工作是需要同各方面協(xié)同合作的，學(xué)生的成長不單單只接觸于學(xué)校。家庭和社會環(huán)境因素都潛移默化地影響著學(xué)生的發(fā)展。因此，德育教育的范圍不應(yīng)局限于課堂教學(xué)或校園生活。應(yīng)多與家長聯(lián)系，爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。同時，做為低年級的班主任應(yīng)時時關(guān)注學(xué)生的言行舉止，做好學(xué)生的正面教育，引領(lǐng)他們走進(jìn)知識的殿堂，學(xué)到更多的知識；引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆，使向夢中的彼岸；引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十三
豐田工作方法是一種極具實踐經(jīng)驗的管理方法，被廣大企業(yè)學(xué)習(xí)并推崇。在個人的工作生活中，我也深刻體會到了其帶來的益處。下面將從質(zhì)量第一、連續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員培養(yǎng)以及團隊合作五個方面來闡述我對豐田工作方法的體會和心得。
首先，質(zhì)量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，它關(guān)乎到企業(yè)的信譽和市場競爭力。通過將質(zhì)量放在首位，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量意識的重要性。在工作中，我始終將質(zhì)量放在首位，注重細(xì)節(jié)，追求卓越。只有這樣，才能夠滿足客戶的需求，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
其次，連續(xù)改進(jìn)是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行改進(jìn)，以尋求更高效的方法和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我個人的工作中，我也始終保持不斷改進(jìn)的態(tài)度。通過反思和總結(jié)經(jīng)驗，我找到了許多可以改進(jìn)的地方，并加以改進(jìn)。這種持續(xù)不斷的改進(jìn)意識，使我在工作中不斷進(jìn)步，不斷提高效率。
第三，標(biāo)準(zhǔn)化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個人的工作中，也意識到了標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性。我堅持按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四，人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓(xùn)員工，讓每一個員工都能夠掌握相關(guān)的技能和知識，并在工作中不斷成長。在我個人的工作中，我也注重自身的學(xué)習(xí)和提升。通過參加各種培訓(xùn)活動和學(xué)習(xí)機會，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，增強了自己的競爭力。
最后，團隊合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團隊合作的精神，鼓勵團隊成員之間的合作和互助。在我個人的工作中，我也深深體會到了團隊合作的重要性。在團隊中，每一個人都有自己的角色和責(zé)任，只有團結(jié)一致，相互支持，才能夠取得更好的業(yè)績。
綜上所述，豐田工作方法不僅僅是一種管理方法，更是一種價值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則，我深刻體會到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)改進(jìn)自己的工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的能力，并通過團隊合作實現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導(dǎo)。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十四
法務(wù)工作是一門高度專業(yè)化的領(lǐng)域，需要法律專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)實經(jīng)驗。在我的法務(wù)工作經(jīng)歷中，我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識和經(jīng)驗，同時也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。這篇文章將主要談?wù)撐以诜▌?wù)工作中的心得體會，包括對于法律事務(wù)處理的深度理解、個人溝通技巧的提高以及工作原則和技巧的總結(jié)。
第二段：對法律事務(wù)處理的深度理解
在法務(wù)工作中，我認(rèn)為最重要的是對法律事務(wù)處理的深度理解。這包括了法律知識的學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用。在處理實際案例時，需要仔細(xì)分析案情，采取合適的法律手段解決問題。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)僅僅了解法律規(guī)定是不夠的，還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行判斷和應(yīng)用。同時，了解企業(yè)背景和行業(yè)動態(tài)也是非常重要的，這可以幫助我們更好地理解案件的影響和涉及范圍。
第三段：個人溝通技巧的提高
另一個我在法務(wù)工作中學(xué)到的重要經(jīng)驗是個人溝通技巧的提高。在處理各種法律事務(wù)時，我們必須與各種不同的人打交道，如律師、客戶、審計師等。因此，溝通技能是必不可少的。在這一點上，我覺得關(guān)鍵是要認(rèn)真傾聽和理解別人的觀點，并在適當(dāng)?shù)臅r候表達(dá)自己的想法。此外，我們必須掌握一些基本的溝通技巧，如傾聽技能、語言表達(dá)能力和語境分析能力。
第四段：工作原則和技巧的總結(jié)
在我的法務(wù)工作經(jīng)歷中，我認(rèn)為還需要提高工作原則和技巧。尤其是在處理重要案件時，我必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，處理好每一個細(xì)節(jié)。同時，我也逐漸了解到一些實用的技巧，如合理分配時間、準(zhǔn)確掌握案件進(jìn)展和留有余地等。這些方法和原則都是我通過實踐探索和總結(jié)得出的，目的是使每一個案件都更完美地解決。
第五段：總結(jié)
通過我的法務(wù)工作經(jīng)歷，我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識和經(jīng)驗，這在我今后的職業(yè)生涯中將起到很大的幫助?？偟膩碚f，深度理解法律事務(wù)、提高個人溝通技巧以及加強工作原則和技巧是我在法務(wù)工作中的三個核心方面。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，為更好地服務(wù)于企業(yè)和社會做出自己的貢獻(xiàn)。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十五
第一段：引言（200字）
法務(wù)工作一直是一個復(fù)雜而繁瑣的行業(yè)，每天法務(wù)人員都面臨著各種各樣的法律問題和挑戰(zhàn)。在這個領(lǐng)域工作，需要具備扎實的法律知識和經(jīng)驗，同時還需要良好的溝通技巧和高度的耐心和毅力。本篇文章將圍繞著自己在法務(wù)工作中所得到的體會與感受，來談?wù)劮▌?wù)工作的一些重要性和需要注意的事項。
第二段：法務(wù)工作的必要性（200字）
法律是社會管理的基礎(chǔ)和保障，而法務(wù)工作則是執(zhí)行法律的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)代社會中，由于人們生活、工作、交往方式的不斷變化，法務(wù)工作也變得越來越復(fù)雜和精細(xì)。在企業(yè)中，法律規(guī)定紛繁復(fù)雜，以及員工勞動法規(guī)的合理操作都需要有法務(wù)人員出面處理，以確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，法務(wù)工作的存在是必不可少的。
第三段：法務(wù)人員的職責(zé)和能力（300字）
法務(wù)人員是企業(yè)中的重要崗位，他們擔(dān)負(fù)著與外界的法律事務(wù)、合同、糾紛處理等方面的工作。為了勝任這個崗位，法務(wù)人員需要具備許多職業(yè)技能和能力，如法律基礎(chǔ)知識和實踐操作能力、法律規(guī)定、以及與人溝通和協(xié)調(diào)的能力等。當(dāng)執(zhí)行法務(wù)工作時，法務(wù)人員必須嫻熟掌握各種法規(guī)和立法程序，向企業(yè)透明地展示法律問題以獲得更為有效的解決方案。
第四段：提高工作的效率（300字）
在法務(wù)工作中，效率是最關(guān)鍵的因素之一，尤其是在緊急情況下。有效地組織和管理工作流程、使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)等則是提高效率的必要手段。許多企業(yè)選擇使用一些輔助工具，如法務(wù)軟件工具或是項目管理工具，來協(xié)助解決一些流程繁瑣和時間緊張的問題。另外，及時更新并了解新的法律規(guī)定和政策也是提高效率的一條途徑，以確保自己掌握最新的法律動態(tài)信息，不斷提升自身工作水平。
第五段：結(jié)論（200字）
在我們的日常生活中，法律問題可能無所不在。但是，我們多數(shù)人都不會像法務(wù)工作者那樣深入了解法律的細(xì)節(jié)和執(zhí)行。然而，對于法務(wù)人員而言，他們不僅有保障自身權(quán)益的職責(zé)，同時也需要為企業(yè)預(yù)防風(fēng)險和合規(guī)運營等方面付出努力。掌握好法律知識和實踐能力等多方面因素，保證了法務(wù)人員專業(yè)化工作能力的提高，真正為企業(yè)提供了可行的法律咨詢和專業(yè)服務(wù)。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十六
一個出色的企業(yè)法務(wù)，除了對法律政策的準(zhǔn)確理解和把握外，一是要大量收集和吃透各種復(fù)雜交易文本，二是要見過足夠多的難事和怪事。沒有前者，技巧不夠，好的想法無法落實；沒有后者，想象力不夠，很難跟上外界的變化。不學(xué)會“萬變”，就不知道什么時候“該變”。
業(yè)精于勤，不經(jīng)歷諸多變故和諸多驗證，始終不知道自己的淺薄，來到真又美，對于很多業(yè)務(wù)我深感還需努力。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如何把公司的法務(wù)工作做得更好更扎實。我要真誠的說明一點，這個匯報我不是站在自身角度來說的，而是站在法務(wù)崗位的角度來思考的。
第一部分法務(wù)工作的穩(wěn)定性
每個公司均有法律服務(wù)的需求，法律的精細(xì)化、專業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化思維可以幫助公司迅速厘清所面臨的主要法律風(fēng)險，有效整合資源，提升經(jīng)營效率。
一、極限與天花板
很多的風(fēng)險并不一定發(fā)生，以至于大部分人都存在僥幸、也許能夠避免的心態(tài)，大部分情況下，這個風(fēng)險確實不會構(gòu)成不可逆的損失。法律不是唯一的糾紛解決方式，但卻是最后一種解決手段。作為老板，必然也重視法律，但是真正相信的還是自己經(jīng)營的人脈和關(guān)系，以及自己的經(jīng)驗。通過協(xié)商能夠解決的事情，法律就沒有了發(fā)揮的空間。所以一個法務(wù)在公司的位置，或者說授權(quán)，還是主要看老板對待法律的態(tài)度。這也就是公司法務(wù)在公司價值的極限和天花板。
沒有可能發(fā)生的或已發(fā)生需要追索的損失、訴訟的情況下，法務(wù)并不創(chuàng)造價值，僅僅是后臺服務(wù)，也就是隨時隨地的風(fēng)險防范。大部分公司法務(wù)很難逾越這一道門檻，如果脫離公司這個平臺，也就不是公司法務(wù)了。
想要突破這個極限與天花板，那就要徹底融入企業(yè)，熟悉企業(yè)方方面面的人與事，對每個部門的工作流程以及每個崗位的應(yīng)有職責(zé)要做到了然于胸，達(dá)到手中無兵卻可指點千軍的心境。這需要時間和投入，所以企業(yè)的法務(wù)無特殊原因，是不可以隨便更換的，一是機密事知道的多，老換人對企業(yè)不利；二是對企業(yè)的事總是一知半解，很難起到法務(wù)應(yīng)有的作用。陳總說過一句話，公司的法務(wù)要對各方面的工作增加認(rèn)識，否則就和街上隨手抓過來的沒什么區(qū)別，起不到任何作用。在這一點上，我將加強工作力度，努力做到處理工作問題的得心應(yīng)手。
二、法務(wù)主觀能動性的循環(huán)和外來的和尚
公司招聘法務(wù)崗位的初衷就是節(jié)省法律成本，但節(jié)省的成本并不一定就能創(chuàng)造價值。這個普遍性觀念很大程度上限制了企業(yè)法務(wù)的發(fā)展。企業(yè)法務(wù)并沒有從節(jié)省的成本中獲取收益，其主觀能動性受到限制，所以很多的'法務(wù)并沒有類似銷售崗位的進(jìn)取心。干多干少都一樣，或者干的越多風(fēng)險愈大，以至于很多法務(wù)裹足不前。正因如此，法務(wù)對自身創(chuàng)造價值的理解和節(jié)省成本的計算越來越模糊，也越來越不專業(yè)，以至于陷入主觀能動性的惡循環(huán)。
公司法務(wù)的任職和升職空間同樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般業(yè)務(wù)崗位，不僅因為很多的法務(wù)業(yè)務(wù)不精，也有法務(wù)自身的局限性所致，更專注法律業(yè)務(wù)本身。法律業(yè)務(wù)是立身之本，亦成為公司法務(wù)的桎梏。
由此，相對來說公司法務(wù)提供的免費法律服務(wù)的價值被大大低估，而提供相同服務(wù)的律師收費一般價格不菲，價格越高可能服務(wù)更好，這是很多老板的邏輯。律師一直都是一個專業(yè)化程度更高、經(jīng)驗更為豐富的形象存在。因為缺乏對比，缺乏驗證，很多公司的法務(wù)與律師相比，自然可能被低看一等。雖然有法務(wù)自身原因，比如相對缺乏自信，相對安穩(wěn)，但是也有與外部溝通交流少的緣故。律師所處環(huán)境較為惡劣，且為開放，必須處處與人交道。所以針對法務(wù)不善表達(dá)或難以表達(dá)的特點，律師有著明顯的優(yōu)勢和更顯耀的光環(huán)。但就專業(yè)水平而言，兩者各有千秋。就拿對公司的實際情況的了解而言，兩者立論及建議也都差不多，甚至公司法務(wù)更具優(yōu)勢。
可以看出，企業(yè)內(nèi)部的法務(wù)要有一定的獨立性，這樣才是有效開展工作的基礎(chǔ)和保障，否則沒有獨立性可言的法務(wù)部是沒有發(fā)言權(quán)的。法務(wù)工作是否出彩除了法務(wù)個人的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能以外，還需要老板思想上的支持和各位同事的配合，這個土壤培育得越好，相信法務(wù)工作會越茁壯成長。
一、任一法務(wù)入職需先了解公司的組織結(jié)構(gòu)，崗位職能，確定該公司所選擇的法務(wù)模式。主要有三種：
1、公司法務(wù)+律師法律顧問+外部律所（專案辦理）
2、公司法務(wù)獨立工作
3、外包給律所
第三種不涉及公司法務(wù)，就不說了。前兩種亦能看出法律工作在公司的位置和作用。我們公司適用的是第一種。成本雖高卻可保萬無一失。
二、法務(wù)工作的思路：職能、系統(tǒng)與組織。
前兩部分為業(yè)務(wù)工作，后一項為管理工作。
1、職能仍然為三塊，決策支持，風(fēng)險控制和合規(guī)管理。
2、系統(tǒng)可分為法律標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)，法律糾紛解決系統(tǒng)，法律培訓(xùn)系統(tǒng)和法律信息管理系統(tǒng)。
3、組織建設(shè)指法務(wù)人員的管理，也含法務(wù)與其他各部門的對接。包括公司制度的制訂和審核、例行工作、總結(jié)與計劃、績效考核、溝通會議制度、法務(wù)制度建設(shè)等。
法務(wù)是法律事務(wù)、法律業(yè)務(wù)和法律服務(wù)等的統(tǒng)稱，依我來看，法務(wù)的主要工作職責(zé)列為四項主要內(nèi)容，三項職能，三個作用。也是我在新的一年里要盡職盡責(zé)去作為的工作計劃和內(nèi)容。
一、四項主要內(nèi)容
1、法律文件審核。包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄，啟事告示，公告通知，保證書承諾函，對合作對象的處罰文書，法律文書等。
2、法律糾紛解決。包括但不限于參與談判、協(xié)商、調(diào)解、公證、復(fù)議、仲裁、訴訟等。
3、法律宣傳。包括各業(yè)務(wù)部門的各種業(yè)務(wù)類型的法律知識宣講。
4、法律信息管理。包括但不限于合同文書、訴訟材料、法律法規(guī)、政策等。
二、三項職能
1、決策支持。法務(wù)的重點工作之一非訴訟業(yè)務(wù)，主要包括外圍關(guān)系維護，公司投融資法律事務(wù)，和法律信息管理。
2、風(fēng)險控制。法務(wù)的重中之重工作，以法律糾紛的訴訟解決，法律風(fēng)險排查和法律宣講為主。
3、合規(guī)管理。法務(wù)的基礎(chǔ)性法律事務(wù)，主要包括合同管理與審核、公司其它法律文件管理、公司日常事務(wù)的合法性審查。
三、三個作用
1、避免和減少糾紛及損失。最大化爭取公司合法權(quán)益、既得利益、爭得利益。
2、合法合規(guī)經(jīng)營，避免和減少處罰。避免不必要的處罰和損失。
3、解決糾紛。糾紛發(fā)生后，通過法律途徑（調(diào)解，公證，復(fù)議，仲裁，訴訟等）解決。
一、合規(guī)管理：
1、合規(guī)管理規(guī)范：
2、合同審核：內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)合同問題，并提出法律意見。
合同最為復(fù)雜。首先得了解公司簽訂一個合同是怎么完成的，需要哪些程序，然后對每一步進(jìn)行梳理。就目前來看，法務(wù)可以先熟悉公司內(nèi)部的合同管理辦法，如果沒有的話，就要合規(guī)制訂一個，給各部門分配合同的責(zé)任和權(quán)限，既要方便業(yè)務(wù)開展，又要監(jiān)督到位。最重要的一點是合同審核和簽批。合同審核的話，法務(wù)負(fù)責(zé)一般合同，重大合同要和公司律師同時審核。還有相對簡單的就是合同保管，登記備案等。法務(wù)只是提供工作方法和制度和最終監(jiān)督結(jié)果。
3、法律文件審核：工商資料（章程、股東決定等）、催告函、保證書、承諾函、公告、合作對象處罰文書等。
4、合同工作流程：合同、補充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、構(gòu)成合同要件的其它文件。
5、用章審核：合同章或公章的合同使用需經(jīng)法務(wù)審核確認(rèn)，現(xiàn)職責(zé)已包括。
二、風(fēng)險控制
1、訴訟申請與審批：各部門通過訴訟方式解決糾紛（主動起訴）需經(jīng)法務(wù)工作流程審批，預(yù)案處理、律所溝通、參與訴訟。
2、公司登記事項設(shè)立、變更、注銷：公司相關(guān)登記事項的設(shè)立、變更、注銷之前需進(jìn)行審批，法務(wù)提出法律意見。
3、法律咨詢與糾紛解決：主要通過訴訟和非訴兩種方式。
涉及：（1）法律意見書；（2）法律訴訟文書；（3）準(zhǔn)備訴訟證據(jù)。
三、日常生產(chǎn)經(jīng)營支持
1、制度的審核：所有部門的規(guī)章、制度、規(guī)章、管理辦法的修訂、制定，由法務(wù)進(jìn)行審核，并提出合規(guī)管理方面的法律意見。
2、非常規(guī)事項的法律服務(wù)。
法務(wù)工作是一個整體工作，就像守門員，撲出去多少球的功勞都有可能被進(jìn)一個球抵消。所以法務(wù)管理的體系還是以實用為主。建議在實用的基礎(chǔ)上開展和加強法務(wù)工作。歸根到底，法務(wù)工作的豐富，很多工作都是自己發(fā)現(xiàn)、成長和運用的。
3、法務(wù)要盡最大的努力整合公司內(nèi)部的資源，使法務(wù)在開展工作的過程中能夠順利開展，而不是雜亂無序，甚至是無法正常運轉(zhuǎn)。
4、法務(wù)對于自己接手的每一個案件或者項目都需要正式確定一個主要的負(fù)責(zé)人，避免群龍無首，或者無人推進(jìn)也無人負(fù)責(zé)的狀態(tài)，只有這樣才是有效開展工作的最佳的也是最基礎(chǔ)的狀態(tài)。還需要對于其他協(xié)助人或者說其他組成人員的工作要具體劃分，明確分工，權(quán)責(zé)到位，才會在出現(xiàn)問題時直接找責(zé)任人員，而不會出現(xiàn)相互扯皮的情況。
5、任何工作的有效開展都需要制度作為其基礎(chǔ)的后盾，因此，企業(yè)法務(wù)工作的有效開展也離不開制度的約束與促進(jìn)，沒有制度的保障，那么有效開展工作可能會受到一定的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)損害后果。另外，法務(wù)在開展工作中需要注重建立和完善應(yīng)有的流程，并將這個流程進(jìn)行嚴(yán)格把控和監(jiān)督，只有這樣才會督促相應(yīng)的人員按照流程開展工作，并且會顯示出時間節(jié)點，有利于開展工作的同時，還有利于對于個人的工作能力和績效評估進(jìn)行科學(xué)性評價。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十七
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。在加入中銀保險江西分公司的半年時間內(nèi)，得到大家的幫忙實在是太多，此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:
理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份，已結(jié)20_余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
三、案件整理歸檔:在一個案件賠款完畢后，需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。
總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的最好，發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo)，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對中銀保險公司的激-情和熱情，為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
工作心得體會4
法務(wù)工作心得體會和方法篇十八
豐田工作方法是一套高效、靈活、創(chuàng)新的工作流程，被廣泛認(rèn)為是世界上最有效的生產(chǎn)系統(tǒng)之一。它以精益生產(chǎn)理念為基礎(chǔ)，追求最大化價值和最小化浪費。在實踐過程中，我深刻認(rèn)識到豐田工作方法的重要性和價值，對其有著深刻的體會和感悟。
第二段：精益生產(chǎn)理念
豐田工作方法的核心是精益生產(chǎn)理念，即通過消除浪費，增加價值創(chuàng)造。在我自身的實踐過程中，我學(xué)會了仔細(xì)觀察和思考每個環(huán)節(jié)的工作流程，并想方設(shè)法尋找優(yōu)化的機會。豐田工作方法教會了我們?nèi)绾巫龅接行Ю觅Y源，從而消除浪費，提高生產(chǎn)效率。這對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，因為它可以減少成本，提高質(zhì)量和交貨速度。
第三段：團隊合作
豐田工作方法不僅只是一種工作流程，更是一種團隊合作的方式。在實踐過程中，我深刻體會到豐田工作方法強調(diào)每個成員的積極參與和貢獻(xiàn)，鼓勵跨部門的合作和溝通。只有所有人都理解并遵守相同的規(guī)范和流程，才能實現(xiàn)高效率和高質(zhì)量的工作。此外，豐田工作方法還注重個人能力的培養(yǎng)和發(fā)展，提升每個成員的自信心和團隊凝聚力。
第四段：持續(xù)改進(jìn)
豐田工作方法強調(diào)持續(xù)改進(jìn)的重要性。每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行反思和總結(jié)，尋找問題和改進(jìn)的機會。通過不斷追求卓越和創(chuàng)新，豐田工作方法幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。從個人的角度來看，持續(xù)改進(jìn)也培養(yǎng)了我的責(zé)任心和進(jìn)取心，使我樂于面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。
第五段：總結(jié)
豐田工作方法不僅是一種工作流程，更是一種價值觀和工作文化。通過精益生產(chǎn)理念，團隊合作，持續(xù)改進(jìn)等多個方面的培養(yǎng)和實踐，我意識到豐田工作方法在提高工作效率和質(zhì)量方面的巨大潛力。它不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)和其他行業(yè)。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用豐田工作方法，我相信我的個人能力和團隊協(xié)作能力將會得到極大的提升，最終實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十九
我自己也從事電話銷售工作多年，也有一些經(jīng)驗想和大家分享一下。
一、和關(guān)鍵人員的溝通要到位。賣點要準(zhǔn)備充分。
大宗產(chǎn)品涉及到的關(guān)鍵人物在公司肯定是非常重要的角色，不可能有大把的時間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件，或許你的產(chǎn)品設(shè)計得非常出色，但是沒有能夠?qū)⑿畔⒓皶r準(zhǔn)確傳遞到關(guān)鍵人物手中，而影響到最后的采購，是非?？上У?，這時候電話銷售的關(guān)鍵作用顯現(xiàn)出來。上月底，我有一咨詢朋友公司，招標(biāo)一個培訓(xùn)課程，客戶的決策層都對他們公司非常認(rèn)同，而且提供的講師也是國內(nèi)非常權(quán)威的，但在這個月初的時候，客戶方告訴他們，這次不會和他們合作，我的朋友努力去挽回，嘗試了很多種方法，決策層回復(fù)：協(xié)議已簽，下次會有合作機會的。為什么會這樣，中間是不是有些信息沒溝通到位呢?其實我的朋友在挽回期間的努力已經(jīng)打動了客戶，朋友公司設(shè)計的課程包括前期調(diào)研、課程深度、課程后期跟進(jìn)工作非常扎實，客戶也覺得整個設(shè)計不錯，當(dāng)時朋友公司銷售人員以為基本上沒問題，到4月初的時候，后悔萬分，因為不是和他們公司合作的。
為什么?電話銷售跟進(jìn)沒到位，跟決策層的交流不夠，產(chǎn)品最大的賣點：課程中會贈送客戶一些數(shù)據(jù)包，沒有向客戶提及，決策層也只看了課程設(shè)計的內(nèi)容，并沒有觀察到課程中贈送的數(shù)據(jù)包，但另外公司提供方案的時候，通過電話向決策層談到了這些增值的一些服務(wù)，這樣他們占了優(yōu)勢，盡管沒有合作基礎(chǔ)，但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司，所以我朋友公司這次在競標(biāo)中失敗，事后，他檢討了很多，同時規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟，防止這樣的事情重復(fù)發(fā)生。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，誰能提供更多更專業(yè)的增值服務(wù)，肯定就會占盡先機，決策層肯定也希望花同樣的價格享受更多的服務(wù)內(nèi)容，但這些增值服務(wù)信息的傳遞，最快最有效的方式肯定是電話莫屬，將這些增值服務(wù)內(nèi)容先用規(guī)范化的語言組織好，和決策層有效溝通，包括決策層會提出的異議等，在電話溝通過程中，打消他們的顧慮，成功的希望就會越來越大。
二、將信息及時準(zhǔn)確地傳遞到關(guān)鍵人物手中。
如果條件允許，可以和決策層在msn、qq聊天工具上進(jìn)行交流，不需要聊太多，把一些及時信息傳遞到位，我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來越強大，但郵件的傳輸也容易出錯，通過qq和msn傳輸文件，可以保證文件準(zhǔn)確到達(dá)，和決策層對話，也可以在有資源的情況下，給決策層出謀劃策，提供一些管理上的幫助。
三、在和決策層溝通的時候，思維必須敏捷，電話溝通前期要準(zhǔn)備充分。
決策層的溝通時間不會給你太多，因為他負(fù)責(zé)的相對事情比較多，所以在和決策層電話溝通的時候，把握住要點，看其心情好壞，可以適當(dāng)性的說一些生活小故事，活躍一下交流氣氛，有時候關(guān)心一下決策層的家庭生活也是需要的，因為和決策層成為好朋友會是非常開心的事情，每個人都會有優(yōu)秀的經(jīng)驗可以大家互相學(xué)習(xí)，在和決策層溝通的過程中，一定要在電話結(jié)束后分析人物性格，掌握他的具體需求點及最關(guān)心的問題，為下次溝通或者合作打好基礎(chǔ)。
四、必須要注意語言的規(guī)范。
能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當(dāng)高，所以在電話銷售的時候一定要注意不要用忌語，說話的時候表現(xiàn)出的信心也非常重要。
說到底了電話銷售想要成功，首要條件是處理好和關(guān)鍵人物的關(guān)系，電話銷售中的溝通技巧運用很重要，腳本也很重要，但最重要的是電話銷售人員會做人，會處理好與關(guān)鍵人物的關(guān)系，知道如何提供個性化的服務(wù)，知道如何和他們建立長期有效的客戶關(guān)系，知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現(xiàn)給客戶，知道如何在跟進(jìn)服務(wù)中提供更多地幫助。
電話銷售工作很難，但越難的事情，對人的挑戰(zhàn)越大，收獲就越多，只要用心交流，就會越走越順利，希望在做電話銷售工作的同行，越做越開心，每天都會有新的收獲!
工作心得體會5
法務(wù)工作心得體會和方法篇一
隨著社會的發(fā)展，學(xué)工作方法學(xué)越來越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個人的心態(tài)和情緒。在我長期的學(xué)習(xí)和工作實踐中，我深刻體會到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面，我將從目標(biāo)明確、時間管理、靈活應(yīng)變、團隊合作和持之以恒五個方面，分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會。
首先，目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí)，我會制定明確的目標(biāo)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù)，幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃。通過將長期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)，我可以更好地管理時間和精力。在工作中，我也會設(shè)定明確的目標(biāo)，明確自己要完成的任務(wù)和所需的時間。只有目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
其次，時間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時間，合理安排學(xué)習(xí)和工作的時間表。通過制定優(yōu)先級，減少無謂的浪費時間，我可以更早地完成任務(wù)。我會把重要的任務(wù)放在工作日的高效時間段，保證充足的精力和專注度。同時，我也會利用碎片化的時間，如上下班的時間或午休時間，進(jìn)行簡單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍，取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。
第三，靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實際的學(xué)習(xí)和工作過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我會學(xué)會靈活應(yīng)對，善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計劃。當(dāng)碰到難題時，我會主動求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料，以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。
另外，團隊合作對于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團隊中，我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過團隊合作，我能夠積極參與項目，充分發(fā)揮個人的價值。團隊合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系，增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動力。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都需要付出堅持和努力。我會按照制定的計劃，堅持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅持一定會有回報，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時，我也會及時檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時調(diào)整計劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總之，學(xué)工作方法學(xué)的實踐給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。通過目標(biāo)明確、時間管理、靈活應(yīng)變、團隊合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會也增強了我的自信和積極性，使我更加愿意面對學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，讓我們共同進(jìn)步和成長。
法務(wù)工作心得體會和方法篇二
心得體會
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會工作條例》，這是繼《軍隊黨支部工作條例》頒布之后，出臺的加強部隊黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅持科學(xué)發(fā)展理念，維護黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對原條例進(jìn)行修改和完善，是新時期消防部隊各級黨委開展工作的基本依據(jù)。《黨委工作條例》的頒布實施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊黨委工作進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊委員會工作條例》的感想:
一、以緊扣形勢，跨越時代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實到軍隊黨委建設(shè)具體實踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊各項改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實完善，是指導(dǎo)加強和改進(jìn)新形勢下軍隊黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊黨委建設(shè)提供了新的動力。
我們消防部隊承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅定不移的深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實際，與時俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動消防隊伍求實創(chuàng)新。
新的形勢、任務(wù)和要求，給部隊建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強軍隊黨委的建設(shè)，是時代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊的發(fā)展。我們必須堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊黨委的求實創(chuàng)新精神中，切實從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動消防部隊正規(guī)建設(shè)
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會、常委會的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會成為軍隊黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題，在個別醞釀時，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項制度，增加了黨委的報告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機制、決策失誤糾錯改正機制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實中的問題。
消防部隊正規(guī)化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實的基礎(chǔ)、落實到實處。《黨委工作條例》為支隊黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊可以根據(jù)自身實際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動消防部隊的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強部隊全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動消防部隊建設(shè)又好又快發(fā)展，確實有效履行消防部隊新世紀(jì)新階段歷史使命。
法務(wù)工作心得體會和方法篇三
隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的日趨激烈，學(xué)習(xí)和工作的效率成為越來越受關(guān)注的話題。通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸領(lǐng)悟到一些學(xué)工作方法學(xué)的心得體會。這些方法和經(jīng)驗不僅可以幫助我更高效地學(xué)習(xí)和工作，還能提高我的綜合能力。以下是我在這方面的五個心得體會。
首先，制定明確的目標(biāo)是學(xué)工作的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)和工作中，如果我們沒有明確的目標(biāo)，就像在茫無目的地領(lǐng)航，很難取得好的成績。因此，我們需要在學(xué)習(xí)和工作之前，先花些時間考慮和規(guī)劃我們想要實現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)可以是短期的，如完成一篇論文；也可以是長期的，如獲得專業(yè)資格或晉升。無論是什么目標(biāo)，只有通過明確定義它，我們才能有針對性地去努力，從而更容易取得成功。
其次，合理安排時間對于高效學(xué)工作至關(guān)重要。時間是我們最寶貴的資源，因此我們必須學(xué)會正確地利用它。建議制定和遵循一個周密的時間表或計劃。通過設(shè)定固定的學(xué)習(xí)和工作時間，并為每項任務(wù)分配適當(dāng)?shù)臅r間，我們可以有效地避免拖延或浪費時間。此外，我們還可以利用一些時間管理工具，如番茄工作法或四象限法，將我們的時間分配給不同的任務(wù)，以提高工作效率。
第三，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣是提高效率的關(guān)鍵。長期形成的習(xí)慣會在我們的學(xué)習(xí)和工作中起到重要的作用。首先，遵循早起早睡的生活規(guī)律有助于保持良好的精神狀態(tài)，提高學(xué)習(xí)和工作效率。其次，每天保持一定的鍛煉時間，可以增強我們的體力和抵抗力，使我們更有活力地面對學(xué)習(xí)和工作。此外，養(yǎng)成做事情有條理的習(xí)慣，如整理工作桌和筆記，可以使我們更有條理和高效地完成任務(wù)。
第四，靈活運用學(xué)工具和技巧是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效方法。學(xué)習(xí)和工作需要借助一些工具和技巧才能更高效地完成。在學(xué)習(xí)方面，如今互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，我們可以靈活運用在線教育平臺、學(xué)習(xí)應(yīng)用程序等來擴充知識和獲取信息。而在工作方面，我們可以利用一些項目管理工具、辦公軟件和通訊工具，如Trello、Excel、Slack等，來提高工作效率和團隊合作。
最后，堅持不懈和適度休息是學(xué)習(xí)和工作的必備條件。學(xué)習(xí)和工作是一個漫長的過程，我們需要保持持久的熱情和耐心。深入鉆研和不斷提高自我是提高學(xué)習(xí)和工作效率的關(guān)鍵。同時，適度休息是為了保持身心健康和提高工作效果。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢詭椭覀兎潘纱竽X和身體，消除疲勞，有助于更好地集中注意力和提高創(chuàng)造力。
學(xué)工作方法學(xué)心得體會正是通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)出來的，它們能夠?qū)ξ覀兲岣邔W(xué)習(xí)和工作效果起到積極的引導(dǎo)作用。制定明確的目標(biāo)、合理安排時間、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣、靈活運用學(xué)工具和技巧以及堅持不懈和適度休息是我從學(xué)工作中得出的五個重要的心得體會。通過不斷地實踐和完善這些心得，我相信我將能夠更高效地學(xué)習(xí)和工作，取得更好的成績。
法務(wù)工作心得體會和方法篇四
伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復(fù)雜的社會現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導(dǎo)加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實啟示：
一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團結(jié)的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結(jié)在一起，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個求真務(wù)實的工作作風(fēng)，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風(fēng)，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
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法務(wù)工作心得體會和方法篇五
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作實踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會。
首先，合理規(guī)劃時間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時間是有限的資源，如何合理利用時間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個合理的時間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會花一些時間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時間分配。這樣，我可以更好地把握時間，合理安排每項任務(wù)的時間，并及時調(diào)整。此外，我還會制定長遠(yuǎn)的計劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時間節(jié)點。通過規(guī)劃時間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時代，很容易受到各種干擾。對此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中，我會關(guān)閉手機或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時，在學(xué)習(xí)和工作時，我也會選擇一個相對安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時間分配，將更多時間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過多浪費在瑣碎無意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時，我會先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時，先完成簡單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時，我還會把手機、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會積極利用圖書館、實驗室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個長期的過程，需要長時間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實踐中，我始終堅持每天的規(guī)劃和時間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
法務(wù)工作心得體會和方法篇六
（一）注重商業(yè)實質(zhì)，把握項目核心
我們做法律審核，離不開對項目商業(yè)實質(zhì)的把握，否則做出來的東西就會走樣。好比蓋房子，項目的商業(yè)實質(zhì)是房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計規(guī)劃，而一個一個的合同條款是房子的一磚一瓦，一磚一瓦的堆砌不能背離房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計規(guī)劃，否則，做出來的東西就會走樣。
比如，真股投資項目與名股實債項目的商業(yè)實質(zhì)不同，前者看重目標(biāo)公司的價值，而后者看重回購的兜底；前者冒高風(fēng)險、搏高收益，而后者求安全、求固定收益。商業(yè)實質(zhì)不同，導(dǎo)致法律審核的側(cè)重點必然不同。真股投資項目關(guān)注目標(biāo)公司本身是否存在瑕疵，而名股實債項目關(guān)注回購兜底是否扎實。如果用名股實債的思維審核真股投資項目，要求提前簽署股權(quán)回購合同、為股東借款設(shè)置擔(dān)保，那顯然是違背了項目的商業(yè)實質(zhì)。同樣的道理，重組類不良收購項目和處置類不良收購項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；債權(quán)真實收購項目和債權(quán)買入反售項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；真增信項目和以收購為目的的增信項目的法律審核側(cè)重點也肯定不同。
（二）注重鉤稽關(guān)系，考慮通盤結(jié)構(gòu)
每個項目都有獨特的交易結(jié)構(gòu)，每個交易結(jié)構(gòu)都是由若干個合同搭建而成。我們審合同，不能立刻就陷到具體合同里，不能自拔。而是應(yīng)當(dāng)首先想想這個項目的交易結(jié)構(gòu)是什么，要搭建這個結(jié)構(gòu)，每個環(huán)節(jié)都需要哪些合同文本，業(yè)務(wù)人員報過來的合同文本全不全，差哪些。只有把框架牢記于心，才能掌握其中的鉤稽關(guān)系。例如，小股大債的項目，進(jìn)股是為了加強對項目公司的控制，加強對債的保障，這里面的鉤稽可就多了。審核時，不能單就委托貸款審委托貸款，單就股權(quán)轉(zhuǎn)讓審股權(quán)轉(zhuǎn)讓，要特別留意股和債之間的鉤稽和聯(lián)系。記得有個小股大債的項目，在委貸合同中約定，委托貸款發(fā)放前提為擔(dān)保辦妥；在股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款支付前提為股權(quán)過戶。單就每個合同來看，似乎都沒問題。但結(jié)合整個交易結(jié)構(gòu)來看，這樣的約定就明顯沒有把握股和債之間的鉤稽關(guān)系。打個比方，一旦擔(dān)保辦妥了，滿足了委托貸款的發(fā)放條件，但股權(quán)還沒過戶，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付前提還沒滿足，那就意味著要分次放款，分別計息。不僅操作麻煩，更關(guān)鍵的是，委托貸款在股權(quán)過戶前就發(fā)放，那股權(quán)控制根本沒法在放款前落實。
可見，鉤稽關(guān)系的掌握至關(guān)重要。還是以小股大債項目為例，具體來說：在放款環(huán)節(jié)，債的發(fā)放前提不光是擔(dān)保辦妥，還要包括股權(quán)過戶；同樣，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付前提不光是股權(quán)過戶，而且應(yīng)當(dāng)包括擔(dān)保辦妥。要達(dá)到股和債的放款前提，要么都沒滿足、要么同時滿足的效果。
在違約環(huán)節(jié)，債的部分違約，股的部分應(yīng)同時觸發(fā)違約，要求其立即提前支付股權(quán)回購價款；股的部分違約，債的部分應(yīng)同時觸發(fā)違約，要求其立即償還本息。
在股權(quán)退出環(huán)節(jié)，不能說對方付完股權(quán)回購款，就配合其辦理過戶。而是要在其付完股權(quán)回購款且委托貸款全部清償完畢后，方才配合其辦理股權(quán)過戶。
（三）注重實務(wù)操作，弄清交易流程
常聽別人說，做房地產(chǎn)領(lǐng)域的法律審核，要懂房地產(chǎn)開發(fā)；做建筑施工領(lǐng)域的法律審核，要懂建筑施工。也就是說，只有弄清楚某個領(lǐng)域的實務(wù)操作流程，才能做好這個領(lǐng)域的法律審核工作。
記得有個項目，涉及上市公司股票質(zhì)押融資。業(yè)務(wù)人員報過來的合同非常復(fù)雜，僅股票處置環(huán)節(jié)，簽約主體就包括了出質(zhì)人、質(zhì)權(quán)人、股票托管券商、三方存管銀行，涉及的賬戶還包括"cts賬戶"、"cts簽約賬戶".我自己做慣了非標(biāo)業(yè)務(wù)，對于股票質(zhì)押融資的操作環(huán)節(jié)不太清楚，因此，我沒立刻看合同，而是先咨詢在證券公司工作的朋友，問他股票質(zhì)押融資的具體操作流程到底是怎樣的。最終發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)人員報過來的合同根本貨不對板，合同根本不需要三方存管銀行簽署，而且也根本不涉及什么"cts賬戶"、"cts簽約賬戶",是業(yè)務(wù)人員自己沒弄明白交易流程，雖然項目請了證券公司負(fù)責(zé)盯市，但交易流程沒和證券公司核實清楚，就起草了合同并且報過來審核。
所以說，如果連交易流程都沒搞明白，做出來的東西怎么可能符合實務(wù)操作。在不了解交易流程的情況下就開始審合同，最多是改改表述，小修小補，再怎么細(xì)致都不可能做到防控風(fēng)險。
（四）注重細(xì)節(jié)表述，杜絕文字歧義
文字表述確實是細(xì)節(jié)，也通常被業(yè)務(wù)人員忽視。但細(xì)節(jié)之處往往隱藏著魔鬼，細(xì)節(jié)之處往往決定了項目成敗。為什么律師做一個合同要做那么長，就是為了盡可能的羅列情形、精確表述、消弭歧義。曾經(jīng)看過一個合同，光合同定義條款就寫了50多頁，簡直把我看醉了，卻又不得不佩服。
而我們有的業(yè)務(wù)人員，為圖省事，直接把方案中的一些大白話、土話原封不動的放在合同中。經(jīng)常看到一個格式合同，前后都是法言法語，中間突然來了一段土話。每每看到這種表述，處女座的我就不自覺的心生一股想要砸電腦的沖動。
每當(dāng)有人跟我說"你別在文字表述這種細(xì)節(jié)上計較了",我都會給他舉個這樣一個例子——如何表達(dá)"甲不還錢、乙就來還".就是這么一層意思，看上去簡單，可其中卻有大文章。
第一，怎么表述"甲不還錢".是表述為"不能履行到期債務(wù)",還是表述為"未能履行到期債務(wù)"?只有一字之差，看上去都差不多。但要仔細(xì)分析，"不能"強調(diào)的是履約能力不足，類似于"一般保證",要司法執(zhí)行債務(wù)人財產(chǎn)仍不足以償債，才能追究保證人。也就是說，用"不能履行到期債務(wù)"來表達(dá)"甲不還錢",會被認(rèn)為是強調(diào)甲的履約能力不足，經(jīng)司法執(zhí)行仍不能償債。這樣的表述肯定會影響我們主張"乙來還錢".類似的表述還有"無法"履行到期債務(wù)、"拒不"履行到期債務(wù)，嚴(yán)格來說，這些都是不合格表述。相比之下，"未能履行到期債務(wù)"中的"未能"強調(diào)的是客觀履約情況，而不問履約能力、履約意愿，類似于"連帶保證",只要發(fā)生了甲到期沒還錢的客觀情況，就可以要求乙來還錢。
第二，怎么表述"乙來還錢".是擔(dān)保、代償、差額補足還是遠(yuǎn)期收購？效果都一樣，都是乙掏錢。但乙掏錢的名義不一樣，法律后果也不一樣。法律有的時候不看結(jié)果，看原因。相同的結(jié)果，原因不同，處理起來也會不同。好比同樣是致人死亡，故意殺人要判死刑、無期或十年以上有期，而正當(dāng)防衛(wèi)之人死亡的`，可能是無罪。以擔(dān)保和收購為例，雖然結(jié)果都是乙來掏錢，但如果乙是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，則適用保證期間，還要看乙是一般保證還是連帶保證。如果甲的債務(wù)還有其他保證人、還有抵押，乙掏錢后，對甲和其他擔(dān)保人有追償權(quán)，但這種追償權(quán)對抵押物沒有優(yōu)先受償效力。如果乙是履行收購義務(wù)而掏錢，那么乙收購后，有權(quán)以債權(quán)人的身份向甲以及其他擔(dān)保人追償，并且乙有權(quán)繼受債權(quán)的從權(quán)利，即抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)等。所以說，對于乙來說，與因擔(dān)保而掏錢相比，因收購而掏錢對其更加有利。正因此，我們才一直強調(diào)我們的增信業(yè)務(wù)是"遠(yuǎn)期收購",而不是"擔(dān)保".由此可見，細(xì)節(jié)的表述絕不能忽視，一字之差可能謬之千里。有人說"一屋不掃，何以掃天下",我說，要是連一句話都說不好，又怎么能把項目做好，不如早點洗洗睡了。
（五）注重訴訟思維，測試救濟路徑
每次聽人說"做法律的思維怎么老是和做業(yè)務(wù)的不同",我就會反問他"不正應(yīng)該如此嗎"?如果法律人員的思維和業(yè)務(wù)人員一樣，只想著項目順利推進(jìn)，不想著風(fēng)險發(fā)生時如何應(yīng)對，那么還要法律人員干嘛？從這個角度講，做法律審核，就是要學(xué)會站在訴訟的視角，逆向思維，對項目進(jìn)行壓力測試?，F(xiàn)在一些項目在風(fēng)險處置中碰到的問題，都是原來在項目審核時很難關(guān)注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。例如，爭議管轄，業(yè)務(wù)人員做項目都不會關(guān)注爭議管轄，認(rèn)為這是"細(xì)枝末節(jié)".覺著項目都還沒實施，干嘛要去糾結(jié)如何收拾殘局。結(jié)果真出了風(fēng)險，正是這些所謂的"細(xì)枝末節(jié)"影響了項目的訴訟程序。毫不夸張的說，項目的交易結(jié)構(gòu)再合理、協(xié)議文本再嚴(yán)密，只要在管轄上一子落錯，有可能招致滿盤皆輸。再比如，資產(chǎn)管理項目訴訟主導(dǎo)權(quán)的問題，由誰來決定是否起訴、由誰來決定訴訟策略、由誰來選聘律師，這些看上去好像也是細(xì)枝末節(jié)的問題，但卻又是實實在在的問題，不解決就難以處理資產(chǎn)管理項目的訴訟。由此，進(jìn)而聯(lián)想到資產(chǎn)管理項目后續(xù)涉及解押、宣布提前到期等事項究竟由誰決定，這些問題都需要提前確定，以防將來產(chǎn)生爭議?？梢哉f，只有學(xué)會了以訴訟的思維和視角看問題，把項目置于訴訟的壓力測試下，才能發(fā)現(xiàn)項目中的隱患，提高我們的法律審核水平。
（一）方案的把關(guān)者
做方案的把關(guān)者，及時發(fā)現(xiàn)問題，這是公司法律人的天職。當(dāng)然，要做好把關(guān)工作，前提是對項目有充分的了解。但目前，不少基層經(jīng)營單位的法律崗還沒有充分發(fā)揮作用。有的時候，我審項目需要了解情況時，故意不問業(yè)務(wù)人員，而去問基層經(jīng)營單位的法律崗。各個法律崗表現(xiàn)不一，有的法律崗態(tài)度很好，對項目情況很了解，能說出項目問題在哪。但也有個別法律崗表現(xiàn)出事不關(guān)己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)人員當(dāng)然要比法律崗更加了解項目情況，這點我用腳趾頭都能想到，但為什么我要刻意去找法律崗，是把法律崗看作是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，是希望法律崗能發(fā)揮更大的作用。正所謂"人必自侮，而后人侮之",如果法律崗自己都不把自己當(dāng)回事，那么還會有誰把你當(dāng)回事。
（二）問題的解決者
雖然都是做法律工作，在公司內(nèi)部做法律，肯定不會像外部律師那么超脫。經(jīng)?？吹铰蓭熖嵋庖姡l(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風(fēng)險，但就是不說如何解決問題，他也不敢多說，怕?lián)?zé)任，這是律師的角度。但如果公司法律人員只會說項目到處有問題、到處有風(fēng)險，導(dǎo)致什么項目都做不成，那公司就要喝西北風(fēng)，這樣的法律人員肯定是不受公司歡迎的。業(yè)務(wù)人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說主動溝通。
畢竟我們是公司內(nèi)部的法律人員，我們的工作宗旨是要在風(fēng)險可控的前提下，促進(jìn)鼓勵交易。試想，哪個項目沒有問題、哪個項目沒有風(fēng)險，所以說發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要學(xué)會如何解決問題、化解風(fēng)險。可以說，不會解決問題的法律人員不是合格的法律人員。試想，如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，學(xué)會如何解決問題。那么，我們就不是站在業(yè)務(wù)人員的對立面，而是和業(yè)務(wù)人員站在一邊，和他一起商討對策、共度難關(guān)。這樣，業(yè)務(wù)人員遇到難題時也會樂于和我們進(jìn)行溝通，一起論證解決問題的辦法。
（三）項目的參與者
法律人員不應(yīng)該僅僅縮在辦公室，做項目的后期書面審核，而是應(yīng)當(dāng)從項目初期就積極參與，論證結(jié)構(gòu)、洽談合同。
一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關(guān)注的問題，把風(fēng)險控制落實在前端。舉個例子，就可以證明這種前期參與有多重要。記得有個項目，我們作為賣方，把債權(quán)賣給別人。結(jié)果，業(yè)務(wù)人員拿了一個我們作為買方的合同范本交給對方，那個合同里面買方的權(quán)利很大而賣方的義務(wù)很重，很多條款本來是對方想不到的，結(jié)果人家一看，說這個好，就照這個來。等到后期審核的時候，就被動了，怎么改都改不回來。試想，如果法律人員前期就參與項目，那么就不會犯這種低級錯誤，后期的審核也會順暢很多。
另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務(wù)人員和法律人員的工作機制。很多機構(gòu)的法律人員和業(yè)務(wù)人員都是對立關(guān)系，業(yè)務(wù)人員辛辛苦苦搭好了項目框架，法律人員在一邊指指點點。一邊是業(yè)務(wù)人員說法律人員太糾結(jié)，另一方面是法律人員說業(yè)務(wù)人員做事太粗，結(jié)果誰都看誰不爽。這樣的工作機制下，業(yè)務(wù)人員對于項目中的問題肯定是能瞞則瞞，能忽悠就忽悠。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設(shè)性意見，那么法律人員和業(yè)務(wù)人員不僅不是對立關(guān)系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項目中的問題。
我常常說，后期提意見誰都會，是最初級的審核形式。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。提意見是人家做完一道菜，我們嘗嘗咸淡，發(fā)表觀點；改合同是嘗完咸淡，親自給他回鍋；做合同是自己掌勺，做出一道菜；談合同是自己做完一道菜，還要和別人做的菜pk.所以說，法律人員要是只會躲在辦公室里提意見，那就永遠(yuǎn)沒有提高。
在前期參與上，基層經(jīng)營單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢，畢竟離前線更近。但有的人對于上前線談項目心生畏懼，怕?lián)?zé)任。這種心態(tài)很常見，我一開始談項目的時候也經(jīng)常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責(zé)范圍。記得有句話叫"能力越大，責(zé)任越大",我常常想，這句話反過來說也能成立，叫"敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，能力才會越大",只有沖得遠(yuǎn)，才能走得高。
啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經(jīng)營單位的法律崗能在項目審核上發(fā)揮更大的作用。雖然總部法律部目前承擔(dān)了具體項目的法律加工，但從長遠(yuǎn)來看，總部法律部應(yīng)該起到指導(dǎo)、管理、服務(wù)的功能，不應(yīng)該也不可能永遠(yuǎn)陷入具體項目的審核中，具體項目中法律風(fēng)險的把控主要是看基層經(jīng)營單位的法律崗?？梢哉f，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風(fēng)險控制效果才會越好。
法務(wù)工作心得體會和方法篇七
近年來，在xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險帶給了有力保障。
(一)加強勞動合同管理。
公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。
2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未到達(dá)此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的'經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
招投標(biāo)工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了積極努力。
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實：
一是切實加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。
二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。
三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。
四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
法務(wù)工作心得體會和方法篇八
雖然歷經(jīng)67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因為熟悉而感到親切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因為時間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發(fā)著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。
毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，把中國長期革命和建設(shè)實踐中的一系列獨創(chuàng)性經(jīng)驗作了理論概括而形成的適合中國情況的科學(xué)的指導(dǎo)思想，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。全國兩會召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經(jīng)典名著，目的就是讓我們從思想上加強毛澤東思想的學(xué)習(xí)，掌握精髓、學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時改進(jìn)，適應(yīng)時代要求，呼應(yīng)人民心聲。
歷史和時代的發(fā)展不斷證明，越是加強毛澤東思想的學(xué)習(xí)運用，越能駕馭工作大局引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展前進(jìn)?！饵h委會的工作方法》這篇文章對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的黨的工作方法和藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，乃至落實'五大理念'、'四個全面'、于全面建成小康社會，具有十分重大的指導(dǎo)意義。
當(dāng)前，我們進(jìn)入到了全面建成小康社會的偉大征程當(dāng)中，向著兩個一百年目標(biāo)邁進(jìn)，這就需要一個堅強的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心來指引方向，帶領(lǐng)全國人民共同實現(xiàn)中國夢。這其中，既要思想決策來引領(lǐng)把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運用科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為過河爬山搭橋?qū)ぢ?，以便順利到達(dá)目的地。而這兩點也正是我們要加強的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養(yǎng)。
深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領(lǐng)會精神實質(zhì)上先行一步。'黨委書記要善于當(dāng)‘班長’','要把問題擺到桌面上來','互通情報','不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對','學(xué)會‘彈鋼琴’','要‘抓緊’','胸中有‘?dāng)?shù)’','安民告示','精兵簡政','注意團結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作','力戒驕傲','劃清兩種界限',這12種看似簡單而又質(zhì)樸的道理，是《黨委會的工作方法》的精髓和要領(lǐng)，更是毛澤東思想思想的精髓和要領(lǐng)，通過它進(jìn)一步掌握一切從實際出發(fā)、實事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認(rèn)識中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會主義建設(shè)得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和實踐。
細(xì)照，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的自我反思，特別要在密切聯(lián)系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實際的問題。全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，是一切工作的出發(fā)點和落腳點，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導(dǎo)我們工作的法寶和指南。歷史經(jīng)驗告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護。脫離群眾的深刻教訓(xùn)還在警醒著我們，特別是黨的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要時刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。
正如毛澤東同志所說，我們共產(chǎn)黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要同那里的人民結(jié)合起來，在人民中間生根、開花。篤行，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的落腳點，特別是要在團結(jié)黨委會、發(fā)揮黨委會作用上高一籌。在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設(shè)，有的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)不落實黨委會工作方法，沒有將黨委班子建設(shè)成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，影響了黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領(lǐng)導(dǎo)還存在故意違反黨的規(guī)定，一些塌方式腐敗現(xiàn)象、搞一言堂不發(fā)揚揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴(yán)治黨上下功夫，做到執(zhí)行紀(jì)律懂規(guī)矩。
政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認(rèn)識自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮黨委班子合力，具有重要的現(xiàn)實作用和長遠(yuǎn)意義，是一個非常英明而有遠(yuǎn)見的決定。毛澤東同志說過，因為我們是為人民服務(wù)的，所以，我們?nèi)绻麅?yōu)缺點就不怕別人批評。只要我們?yōu)楣槊瘢粸榧?、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責(zé)任將黨組織建設(shè)成堅強的堡壘。特別是'一把手',能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強了解，以此發(fā)揮集體的作用。延伸，是我們在重讀毛著，學(xué)習(xí)工作方法的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實質(zhì)上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當(dāng)代實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶，都是從實踐中摸索出的真理。
毛主席的十二條工作方法和習(xí)總書記的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設(shè)計，通過明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，使各地各級黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)，最終成為一種工作的常態(tài)，中央頂層設(shè)計，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。中央頂層設(shè)計，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕超有目標(biāo)，將能更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)'四個全面'戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強在政治保證和組織保證。我堅信，這對加快中國發(fā)展將是一次巨大的推動。
重溫只是解決了思想認(rèn)識上的第一步，關(guān)鍵在于執(zhí)行。我們要將十二條工作方法真正運用到工作中，用好達(dá)到彼岸的'橋梁',在實踐中做到知行合一，內(nèi)化于心、外化于行，才能確保學(xué)習(xí)的落地見效。當(dāng)然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務(wù)》《改造我們的學(xué)習(xí)》《整頓黨的作風(fēng)《反對本本主義》《矛盾論》《實踐論》等系列著作，將毛澤東思想學(xué)深學(xué)透，融會貫通，指導(dǎo)我們的日常工作?？傊?，毛澤東思想這面旗幟不能丟，我們要永遠(yuǎn)高舉這面旗幟前進(jìn)。
看了重溫黨委工作方法心得體會還看了：
法務(wù)工作心得體會和方法篇九
從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來的從容應(yīng)對，都是經(jīng)過了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來的。對于自己的工作方法，我
總結(jié)
了以下幾點。
一要親臨一線，以上率下。古人說：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實施好環(huán)境保護網(wǎng)格化管理，做到讓各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。
二要工作為上，正向激勵。俗話說，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會有多大成就”。用對一名干部，就會樹起一面旗幟，激勵一片干部。我們東城的各項工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚、物質(zhì)上的獎勵，在廣大干部中釋放有為才有位、實干得實惠的“激勵效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。
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三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時領(lǐng)會上級的指示精神；同時也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項工作的情況，干部群眾的思想實際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報制度”來說，就是要讓大家對村上情況有個全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。
四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)有密切的關(guān)系?？偨Y(jié)就是要對前一階段或某個方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對比和分析，找出問題所在，及時借鑒改進(jìn)，以免在接下來的工作中重蹈覆轍。
得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗，讓自己在工作中能出更好的成績。
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法務(wù)工作心得體會和方法篇十
黨委會的工作方法，是毛澤東主席在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結(jié)論的一部分。通過學(xué)習(xí)有以下心得體會：
一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經(jīng)理助理，分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開展，還要抓好業(yè)務(wù)，掌握正確的工作方法，才能保證工作的如期實施。實際工作中我把干好分管的工作作為維護班子團結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局，擺正位置，服從一把手的領(lǐng)導(dǎo)，服從集體的決定，立足于本職，當(dāng)好助手，積極做到了服從不盲從，補臺不拆臺，履職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，既參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情，同事之間不搶風(fēng)頭，把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度，時時刻刻為工作著想，時時刻刻為公司著想，積極拿出自己的意見、建議、辦法和設(shè)想，以豐富集體智慧，拓展集體思路、敢于直言，表明自己的觀點，形成集體決策，減少決策失誤，對每項工作，有布置、有檢查、有落實，善始善終，對分管的工作，認(rèn)真做好，對分外的事情積極協(xié)助，努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人，難題上的破解人。
要完成好各項任務(wù)，就必須堅持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體黨員干部，充分發(fā)揮大家的作用，處理好和委員之間的關(guān)系，認(rèn)真研究怎樣把會議開好，把這“一班人”指揮好，把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù)，把“二次創(chuàng)業(yè)”三步走落到實處。
二、“互通情報”.就是說，支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學(xué)生，然后再做先生;先請教，掌握具體情況，形成一定策略，然后再下要求。對基層群眾的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。
三、學(xué)會“彈鋼琴”.彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也彈不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。
彈鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別大。因此，方法至關(guān)重要，必須學(xué)好“彈鋼琴”.
四、對工作要“抓緊”.就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”.什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長，我們及時做好業(yè)務(wù)通報，鼓勁加壓，充分調(diào)動大家的展業(yè)積極性，我們在每周一、三、五大晨會，由業(yè)管部對簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報和點評;同時，在二樓每天點名處，設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表，將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績張榜公布，并從當(dāng)天的業(yè)績中選出一名展業(yè)狀元，每天面對，每天警示，誰多誰少，使大家一目了然。做好協(xié)調(diào)，積極做好調(diào)度，每周一召開中層以上的干部會，聽取各展業(yè)公司及各部門的業(yè)務(wù)匯報，分析市場，挖掘潛力，開拓保源，并對本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行，抓而不緊也不行。
五、心中有“數(shù)”.這是說，對情況和問題一定要注意到數(shù)量，要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。每天早上上班第一件事，我先打開電腦，對昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個全面地了解，哪個部門多，哪個單位少，心中有數(shù)，然后，根據(jù)實情業(yè)務(wù)作出點評，有的放矢地指導(dǎo)工作開展。
六、要力戒驕傲。這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個原則問題，也是保持團結(jié)的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。1949年3月5日，毛主席在西柏坡七屆二中全會中就提出了兩個務(wù)必的諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在仍然激勵著我：“奪取全國勝利后，這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺少的，中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦，這一點現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白，務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評和自我批評這個馬克思、列寧主義的武器，我們能夠去掉不良作風(fēng)，保持優(yōu)良作風(fēng)”.
毛主席當(dāng)年的教導(dǎo)，依然對我們做好保險工作，有重大的指導(dǎo)意義，看我們公司有的干部員工，有點成績就沾沾自喜，給他點陽光就得意忘形，忘乎所以，講貢獻(xiàn)的少，要得待遇的多，安樂享受，不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此，我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、運用好。進(jìn)一步明確“二次創(chuàng)業(yè)”的必要性、重要性和迫切性，適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢要求，善于總結(jié)發(fā)展中的得與失，長與短，通過觀念轉(zhuǎn)變，形成支持、推動公司體制、機制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時機，穩(wěn)步推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,增強公司的活力和競爭力，打造百強縣級機構(gòu)，多管齊下，加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
實踐使我體會到：講究工作方法，才能把各項工作提高一步，穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。
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法務(wù)工作心得體會和方法篇十一
毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因為革命、建設(shè)和改革各項事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實就是一所好學(xué)校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個性發(fā)展的路徑，并且把個人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒，但其中一個基本的著眼點，確實就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校，通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點。好校長為教師的成長提供良好的平臺，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時下一個學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。
好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時，都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。
在找魂的過程中，校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實了學(xué)校的靈魂，整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個好校長，杰出的教育理念，對時代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂?！毙ｉL的人格，是無法用具體的價值來衡量的，隨著時間的推移，它將會日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。
“班長”及校長，這個職位，當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點?！鞍嚅L”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團隊的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點，當(dāng)好了領(lǐng)隊，班里才不會群龍無首;抓住了重點，工作才不會在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會，“班長”這一職責(zé)過去不輕，現(xiàn)在更重。
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法務(wù)工作心得體會和方法篇十二
班主任的工作繁瑣復(fù)雜、千頭萬緒，每個班主任都品嘗過其中的酸甜苦辣。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。尤其擔(dān)任小學(xué)低年級的班主任工作起來更難。我多年的教學(xué)實踐使我體會到，要當(dāng)好低年級班主任必須在“帶、愛、引、扶、細(xì)”等方面下功夫。
一、以身作則，帶領(lǐng)學(xué)生
“親其師，信其道”，沒有真誠的愛，就不會有成功的教育。特別是一年級的新生，剛剛從幼兒園步入學(xué)校，容易出現(xiàn)“斷層”，我們作為班主任老師就更應(yīng)加倍關(guān)心愛護他們，使他們逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，以促進(jìn)其適應(yīng)校園學(xué)習(xí)生活。課堂上，我滿腔熱情地與學(xué)生一起參與學(xué)習(xí)活動。下課后，我們一起談笑，一起唱歌，一起游戲，彼此間的距離越來越近，感情愈來愈深了。他們圍著我跟我說這說那，把我當(dāng)作了朋友，當(dāng)作了親人。
“感人心者，莫先乎情?！蔽以谄綍r的工作中，努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子。平日里，學(xué)生病了，我會細(xì)心關(guān)照，即時與家長聯(lián)系，或是親自送學(xué)生回家，甚至親手為學(xué)生送水服藥；低年級的學(xué)生自理能力都很差，我時時注意天氣情況的變化，提醒或親自幫學(xué)生增減衣服。我還對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。比如衛(wèi)生方面，告訴學(xué)生要勤剪指甲勤理發(fā)，飯前便后要洗手等；還告訴孩子們百病從口入的道理，要求孩子們要注意飲食衛(wèi)生，減少疾病的發(fā)生。
二、真摯的愛，感動學(xué)生
愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學(xué)生，愛學(xué)生是教師更是班主任的天職。“感人心者，莫先乎情?！睅资陙?，我努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子，熱心地幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”這也是當(dāng)好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法，都蘊藏在教師對學(xué)生的熱愛之中，沒有熱愛，就沒有教育。這種愛，有著巨大的吸引力。
多年來，我每接手一個班，首先給孩子們的是愛，是愛的感情，愛的語言，愛的環(huán)境，使孩子們看到老師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。我會親切地告訴他們，在學(xué)校里我就是你們的媽媽，你們有任何事情首先要跟我講，我會幫你們解決的。有的新生上廁所后，不會系褲帶，我就幫他們系。我還幫他們梳頭、剪指甲、戴紅領(lǐng)巾，看見他們熱了幫他們脫衣服。這樣，孩子們跟我親熱起來了，不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。
三、正面教育，引領(lǐng)學(xué)生
對低年級的小學(xué)生進(jìn)行教育，滔滔不絕的講道理是不行的，孩子們都喜歡聽故事，哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事，馬上就會安靜下來。我就抓住了的這一好奇心理特征，常常通過講故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我給他們講“聞雞起舞”的故事，使他們懂得學(xué)習(xí)應(yīng)該認(rèn)真、刻苦。二十多個孩子在一起學(xué)習(xí)，難免有打鬧、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。為了培養(yǎng)孩子們團結(jié)友愛的精神，我常根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事，對學(xué)生進(jìn)行教育。
低年級學(xué)生具有活潑、天真、稚嫩的特性，有較強的模仿性，他們會留心觀察老師，尤其是班主任的每一個動作、每一句話、每一個神態(tài)，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班孩子的榜樣。
四、嚴(yán)格要求，及時表揚
工作中，抓好班級制度的建設(shè)，強化各項
規(guī)章制度
，針對低年級小學(xué)生的過錯行為，按照不同程度進(jìn)行教育，做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡睡懶覺，不肯起床，這必須引起重視，及時進(jìn)行教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使學(xué)生認(rèn)識到怎樣才能做好，對那些遲交作業(yè)的，必須毫不留情地要求他們改掉，不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生，同等對待，從不手軟，使學(xué)生增強了紀(jì)律觀念，為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。
低年級的學(xué)生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學(xué)生的這種心理，我平時細(xì)心觀察,好的、進(jìn)步的及時表揚，我對他們的表揚有時是一種贊許的微笑，有時是一次親昵的撫摸，有時是一句由衷的贊揚。愛聽表揚是兒童心理特點，表揚運用得恰當(dāng)，學(xué)生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。例如：上課了，大部分同學(xué)在吵嚷，沒有做好上課準(zhǔn)備，如果泛泛批評，收效甚微，如果點名批評，別人往往幸災(zāi)樂禍；倘若從亂哄哄中找個坐得好，不說話，書本都準(zhǔn)備好的同學(xué)進(jìn)行表揚，其他學(xué)生便會仿效，秩序井然。人都有自尊心，表揚有批評的作用，是不傷害學(xué)生自尊心的批評。我常用表揚某個學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素，寓批評于表揚之中。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí)，達(dá)到取長補短的目的。
五、點滴管理，細(xì)微入手
這種方式增強了學(xué)生進(jìn)步的信心與勇氣，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
總之，班主任的班級管理工作是需要同各方面協(xié)同合作的，學(xué)生的成長不單單只接觸于學(xué)校。家庭和社會環(huán)境因素都潛移默化地影響著學(xué)生的發(fā)展。因此，德育教育的范圍不應(yīng)局限于課堂教學(xué)或校園生活。應(yīng)多與家長聯(lián)系，爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。同時，做為低年級的班主任應(yīng)時時關(guān)注學(xué)生的言行舉止，做好學(xué)生的正面教育，引領(lǐng)他們走進(jìn)知識的殿堂，學(xué)到更多的知識；引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆，使向夢中的彼岸；引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十三
豐田工作方法是一種極具實踐經(jīng)驗的管理方法，被廣大企業(yè)學(xué)習(xí)并推崇。在個人的工作生活中，我也深刻體會到了其帶來的益處。下面將從質(zhì)量第一、連續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員培養(yǎng)以及團隊合作五個方面來闡述我對豐田工作方法的體會和心得。
首先，質(zhì)量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，它關(guān)乎到企業(yè)的信譽和市場競爭力。通過將質(zhì)量放在首位，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量意識的重要性。在工作中，我始終將質(zhì)量放在首位，注重細(xì)節(jié)，追求卓越。只有這樣，才能夠滿足客戶的需求，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
其次，連續(xù)改進(jìn)是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行改進(jìn)，以尋求更高效的方法和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我個人的工作中，我也始終保持不斷改進(jìn)的態(tài)度。通過反思和總結(jié)經(jīng)驗，我找到了許多可以改進(jìn)的地方，并加以改進(jìn)。這種持續(xù)不斷的改進(jìn)意識，使我在工作中不斷進(jìn)步，不斷提高效率。
第三，標(biāo)準(zhǔn)化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個人的工作中，也意識到了標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性。我堅持按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四，人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓(xùn)員工，讓每一個員工都能夠掌握相關(guān)的技能和知識，并在工作中不斷成長。在我個人的工作中，我也注重自身的學(xué)習(xí)和提升。通過參加各種培訓(xùn)活動和學(xué)習(xí)機會，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，增強了自己的競爭力。
最后，團隊合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團隊合作的精神，鼓勵團隊成員之間的合作和互助。在我個人的工作中，我也深深體會到了團隊合作的重要性。在團隊中，每一個人都有自己的角色和責(zé)任，只有團結(jié)一致，相互支持，才能夠取得更好的業(yè)績。
綜上所述，豐田工作方法不僅僅是一種管理方法，更是一種價值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則，我深刻體會到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)改進(jìn)自己的工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的能力，并通過團隊合作實現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導(dǎo)。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十四
法務(wù)工作是一門高度專業(yè)化的領(lǐng)域，需要法律專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)實經(jīng)驗。在我的法務(wù)工作經(jīng)歷中，我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識和經(jīng)驗，同時也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。這篇文章將主要談?wù)撐以诜▌?wù)工作中的心得體會，包括對于法律事務(wù)處理的深度理解、個人溝通技巧的提高以及工作原則和技巧的總結(jié)。
第二段：對法律事務(wù)處理的深度理解
在法務(wù)工作中，我認(rèn)為最重要的是對法律事務(wù)處理的深度理解。這包括了法律知識的學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用。在處理實際案例時，需要仔細(xì)分析案情，采取合適的法律手段解決問題。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)僅僅了解法律規(guī)定是不夠的，還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行判斷和應(yīng)用。同時，了解企業(yè)背景和行業(yè)動態(tài)也是非常重要的，這可以幫助我們更好地理解案件的影響和涉及范圍。
第三段：個人溝通技巧的提高
另一個我在法務(wù)工作中學(xué)到的重要經(jīng)驗是個人溝通技巧的提高。在處理各種法律事務(wù)時，我們必須與各種不同的人打交道，如律師、客戶、審計師等。因此，溝通技能是必不可少的。在這一點上，我覺得關(guān)鍵是要認(rèn)真傾聽和理解別人的觀點，并在適當(dāng)?shù)臅r候表達(dá)自己的想法。此外，我們必須掌握一些基本的溝通技巧，如傾聽技能、語言表達(dá)能力和語境分析能力。
第四段：工作原則和技巧的總結(jié)
在我的法務(wù)工作經(jīng)歷中，我認(rèn)為還需要提高工作原則和技巧。尤其是在處理重要案件時，我必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，處理好每一個細(xì)節(jié)。同時，我也逐漸了解到一些實用的技巧，如合理分配時間、準(zhǔn)確掌握案件進(jìn)展和留有余地等。這些方法和原則都是我通過實踐探索和總結(jié)得出的，目的是使每一個案件都更完美地解決。
第五段：總結(jié)
通過我的法務(wù)工作經(jīng)歷，我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識和經(jīng)驗，這在我今后的職業(yè)生涯中將起到很大的幫助?？偟膩碚f，深度理解法律事務(wù)、提高個人溝通技巧以及加強工作原則和技巧是我在法務(wù)工作中的三個核心方面。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，為更好地服務(wù)于企業(yè)和社會做出自己的貢獻(xiàn)。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十五
第一段：引言（200字）
法務(wù)工作一直是一個復(fù)雜而繁瑣的行業(yè)，每天法務(wù)人員都面臨著各種各樣的法律問題和挑戰(zhàn)。在這個領(lǐng)域工作，需要具備扎實的法律知識和經(jīng)驗，同時還需要良好的溝通技巧和高度的耐心和毅力。本篇文章將圍繞著自己在法務(wù)工作中所得到的體會與感受，來談?wù)劮▌?wù)工作的一些重要性和需要注意的事項。
第二段：法務(wù)工作的必要性（200字）
法律是社會管理的基礎(chǔ)和保障，而法務(wù)工作則是執(zhí)行法律的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)代社會中，由于人們生活、工作、交往方式的不斷變化，法務(wù)工作也變得越來越復(fù)雜和精細(xì)。在企業(yè)中，法律規(guī)定紛繁復(fù)雜，以及員工勞動法規(guī)的合理操作都需要有法務(wù)人員出面處理，以確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，法務(wù)工作的存在是必不可少的。
第三段：法務(wù)人員的職責(zé)和能力（300字）
法務(wù)人員是企業(yè)中的重要崗位，他們擔(dān)負(fù)著與外界的法律事務(wù)、合同、糾紛處理等方面的工作。為了勝任這個崗位，法務(wù)人員需要具備許多職業(yè)技能和能力，如法律基礎(chǔ)知識和實踐操作能力、法律規(guī)定、以及與人溝通和協(xié)調(diào)的能力等。當(dāng)執(zhí)行法務(wù)工作時，法務(wù)人員必須嫻熟掌握各種法規(guī)和立法程序，向企業(yè)透明地展示法律問題以獲得更為有效的解決方案。
第四段：提高工作的效率（300字）
在法務(wù)工作中，效率是最關(guān)鍵的因素之一，尤其是在緊急情況下。有效地組織和管理工作流程、使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)等則是提高效率的必要手段。許多企業(yè)選擇使用一些輔助工具，如法務(wù)軟件工具或是項目管理工具，來協(xié)助解決一些流程繁瑣和時間緊張的問題。另外，及時更新并了解新的法律規(guī)定和政策也是提高效率的一條途徑，以確保自己掌握最新的法律動態(tài)信息，不斷提升自身工作水平。
第五段：結(jié)論（200字）
在我們的日常生活中，法律問題可能無所不在。但是，我們多數(shù)人都不會像法務(wù)工作者那樣深入了解法律的細(xì)節(jié)和執(zhí)行。然而，對于法務(wù)人員而言，他們不僅有保障自身權(quán)益的職責(zé)，同時也需要為企業(yè)預(yù)防風(fēng)險和合規(guī)運營等方面付出努力。掌握好法律知識和實踐能力等多方面因素，保證了法務(wù)人員專業(yè)化工作能力的提高，真正為企業(yè)提供了可行的法律咨詢和專業(yè)服務(wù)。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十六
一個出色的企業(yè)法務(wù)，除了對法律政策的準(zhǔn)確理解和把握外，一是要大量收集和吃透各種復(fù)雜交易文本，二是要見過足夠多的難事和怪事。沒有前者，技巧不夠，好的想法無法落實；沒有后者，想象力不夠，很難跟上外界的變化。不學(xué)會“萬變”，就不知道什么時候“該變”。
業(yè)精于勤，不經(jīng)歷諸多變故和諸多驗證，始終不知道自己的淺薄，來到真又美，對于很多業(yè)務(wù)我深感還需努力。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如何把公司的法務(wù)工作做得更好更扎實。我要真誠的說明一點，這個匯報我不是站在自身角度來說的，而是站在法務(wù)崗位的角度來思考的。
第一部分法務(wù)工作的穩(wěn)定性
每個公司均有法律服務(wù)的需求，法律的精細(xì)化、專業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化思維可以幫助公司迅速厘清所面臨的主要法律風(fēng)險，有效整合資源，提升經(jīng)營效率。
一、極限與天花板
很多的風(fēng)險并不一定發(fā)生，以至于大部分人都存在僥幸、也許能夠避免的心態(tài)，大部分情況下，這個風(fēng)險確實不會構(gòu)成不可逆的損失。法律不是唯一的糾紛解決方式，但卻是最后一種解決手段。作為老板，必然也重視法律，但是真正相信的還是自己經(jīng)營的人脈和關(guān)系，以及自己的經(jīng)驗。通過協(xié)商能夠解決的事情，法律就沒有了發(fā)揮的空間。所以一個法務(wù)在公司的位置，或者說授權(quán)，還是主要看老板對待法律的態(tài)度。這也就是公司法務(wù)在公司價值的極限和天花板。
沒有可能發(fā)生的或已發(fā)生需要追索的損失、訴訟的情況下，法務(wù)并不創(chuàng)造價值，僅僅是后臺服務(wù)，也就是隨時隨地的風(fēng)險防范。大部分公司法務(wù)很難逾越這一道門檻，如果脫離公司這個平臺，也就不是公司法務(wù)了。
想要突破這個極限與天花板，那就要徹底融入企業(yè)，熟悉企業(yè)方方面面的人與事，對每個部門的工作流程以及每個崗位的應(yīng)有職責(zé)要做到了然于胸，達(dá)到手中無兵卻可指點千軍的心境。這需要時間和投入，所以企業(yè)的法務(wù)無特殊原因，是不可以隨便更換的，一是機密事知道的多，老換人對企業(yè)不利；二是對企業(yè)的事總是一知半解，很難起到法務(wù)應(yīng)有的作用。陳總說過一句話，公司的法務(wù)要對各方面的工作增加認(rèn)識，否則就和街上隨手抓過來的沒什么區(qū)別，起不到任何作用。在這一點上，我將加強工作力度，努力做到處理工作問題的得心應(yīng)手。
二、法務(wù)主觀能動性的循環(huán)和外來的和尚
公司招聘法務(wù)崗位的初衷就是節(jié)省法律成本，但節(jié)省的成本并不一定就能創(chuàng)造價值。這個普遍性觀念很大程度上限制了企業(yè)法務(wù)的發(fā)展。企業(yè)法務(wù)并沒有從節(jié)省的成本中獲取收益，其主觀能動性受到限制，所以很多的'法務(wù)并沒有類似銷售崗位的進(jìn)取心。干多干少都一樣，或者干的越多風(fēng)險愈大，以至于很多法務(wù)裹足不前。正因如此，法務(wù)對自身創(chuàng)造價值的理解和節(jié)省成本的計算越來越模糊，也越來越不專業(yè)，以至于陷入主觀能動性的惡循環(huán)。
公司法務(wù)的任職和升職空間同樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般業(yè)務(wù)崗位，不僅因為很多的法務(wù)業(yè)務(wù)不精，也有法務(wù)自身的局限性所致，更專注法律業(yè)務(wù)本身。法律業(yè)務(wù)是立身之本，亦成為公司法務(wù)的桎梏。
由此，相對來說公司法務(wù)提供的免費法律服務(wù)的價值被大大低估，而提供相同服務(wù)的律師收費一般價格不菲，價格越高可能服務(wù)更好，這是很多老板的邏輯。律師一直都是一個專業(yè)化程度更高、經(jīng)驗更為豐富的形象存在。因為缺乏對比，缺乏驗證，很多公司的法務(wù)與律師相比，自然可能被低看一等。雖然有法務(wù)自身原因，比如相對缺乏自信，相對安穩(wěn)，但是也有與外部溝通交流少的緣故。律師所處環(huán)境較為惡劣，且為開放，必須處處與人交道。所以針對法務(wù)不善表達(dá)或難以表達(dá)的特點，律師有著明顯的優(yōu)勢和更顯耀的光環(huán)。但就專業(yè)水平而言，兩者各有千秋。就拿對公司的實際情況的了解而言，兩者立論及建議也都差不多，甚至公司法務(wù)更具優(yōu)勢。
可以看出，企業(yè)內(nèi)部的法務(wù)要有一定的獨立性，這樣才是有效開展工作的基礎(chǔ)和保障，否則沒有獨立性可言的法務(wù)部是沒有發(fā)言權(quán)的。法務(wù)工作是否出彩除了法務(wù)個人的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能以外，還需要老板思想上的支持和各位同事的配合，這個土壤培育得越好，相信法務(wù)工作會越茁壯成長。
一、任一法務(wù)入職需先了解公司的組織結(jié)構(gòu)，崗位職能，確定該公司所選擇的法務(wù)模式。主要有三種：
1、公司法務(wù)+律師法律顧問+外部律所（專案辦理）
2、公司法務(wù)獨立工作
3、外包給律所
第三種不涉及公司法務(wù)，就不說了。前兩種亦能看出法律工作在公司的位置和作用。我們公司適用的是第一種。成本雖高卻可保萬無一失。
二、法務(wù)工作的思路：職能、系統(tǒng)與組織。
前兩部分為業(yè)務(wù)工作，后一項為管理工作。
1、職能仍然為三塊，決策支持，風(fēng)險控制和合規(guī)管理。
2、系統(tǒng)可分為法律標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)，法律糾紛解決系統(tǒng)，法律培訓(xùn)系統(tǒng)和法律信息管理系統(tǒng)。
3、組織建設(shè)指法務(wù)人員的管理，也含法務(wù)與其他各部門的對接。包括公司制度的制訂和審核、例行工作、總結(jié)與計劃、績效考核、溝通會議制度、法務(wù)制度建設(shè)等。
法務(wù)是法律事務(wù)、法律業(yè)務(wù)和法律服務(wù)等的統(tǒng)稱，依我來看，法務(wù)的主要工作職責(zé)列為四項主要內(nèi)容，三項職能，三個作用。也是我在新的一年里要盡職盡責(zé)去作為的工作計劃和內(nèi)容。
一、四項主要內(nèi)容
1、法律文件審核。包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄，啟事告示，公告通知，保證書承諾函，對合作對象的處罰文書，法律文書等。
2、法律糾紛解決。包括但不限于參與談判、協(xié)商、調(diào)解、公證、復(fù)議、仲裁、訴訟等。
3、法律宣傳。包括各業(yè)務(wù)部門的各種業(yè)務(wù)類型的法律知識宣講。
4、法律信息管理。包括但不限于合同文書、訴訟材料、法律法規(guī)、政策等。
二、三項職能
1、決策支持。法務(wù)的重點工作之一非訴訟業(yè)務(wù)，主要包括外圍關(guān)系維護，公司投融資法律事務(wù)，和法律信息管理。
2、風(fēng)險控制。法務(wù)的重中之重工作，以法律糾紛的訴訟解決，法律風(fēng)險排查和法律宣講為主。
3、合規(guī)管理。法務(wù)的基礎(chǔ)性法律事務(wù)，主要包括合同管理與審核、公司其它法律文件管理、公司日常事務(wù)的合法性審查。
三、三個作用
1、避免和減少糾紛及損失。最大化爭取公司合法權(quán)益、既得利益、爭得利益。
2、合法合規(guī)經(jīng)營，避免和減少處罰。避免不必要的處罰和損失。
3、解決糾紛。糾紛發(fā)生后，通過法律途徑（調(diào)解，公證，復(fù)議，仲裁，訴訟等）解決。
一、合規(guī)管理：
1、合規(guī)管理規(guī)范：
2、合同審核：內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)合同問題，并提出法律意見。
合同最為復(fù)雜。首先得了解公司簽訂一個合同是怎么完成的，需要哪些程序，然后對每一步進(jìn)行梳理。就目前來看，法務(wù)可以先熟悉公司內(nèi)部的合同管理辦法，如果沒有的話，就要合規(guī)制訂一個，給各部門分配合同的責(zé)任和權(quán)限，既要方便業(yè)務(wù)開展，又要監(jiān)督到位。最重要的一點是合同審核和簽批。合同審核的話，法務(wù)負(fù)責(zé)一般合同，重大合同要和公司律師同時審核。還有相對簡單的就是合同保管，登記備案等。法務(wù)只是提供工作方法和制度和最終監(jiān)督結(jié)果。
3、法律文件審核：工商資料（章程、股東決定等）、催告函、保證書、承諾函、公告、合作對象處罰文書等。
4、合同工作流程：合同、補充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、構(gòu)成合同要件的其它文件。
5、用章審核：合同章或公章的合同使用需經(jīng)法務(wù)審核確認(rèn)，現(xiàn)職責(zé)已包括。
二、風(fēng)險控制
1、訴訟申請與審批：各部門通過訴訟方式解決糾紛（主動起訴）需經(jīng)法務(wù)工作流程審批，預(yù)案處理、律所溝通、參與訴訟。
2、公司登記事項設(shè)立、變更、注銷：公司相關(guān)登記事項的設(shè)立、變更、注銷之前需進(jìn)行審批，法務(wù)提出法律意見。
3、法律咨詢與糾紛解決：主要通過訴訟和非訴兩種方式。
涉及：（1）法律意見書；（2）法律訴訟文書；（3）準(zhǔn)備訴訟證據(jù)。
三、日常生產(chǎn)經(jīng)營支持
1、制度的審核：所有部門的規(guī)章、制度、規(guī)章、管理辦法的修訂、制定，由法務(wù)進(jìn)行審核，并提出合規(guī)管理方面的法律意見。
2、非常規(guī)事項的法律服務(wù)。
法務(wù)工作是一個整體工作，就像守門員，撲出去多少球的功勞都有可能被進(jìn)一個球抵消。所以法務(wù)管理的體系還是以實用為主。建議在實用的基礎(chǔ)上開展和加強法務(wù)工作。歸根到底，法務(wù)工作的豐富，很多工作都是自己發(fā)現(xiàn)、成長和運用的。
3、法務(wù)要盡最大的努力整合公司內(nèi)部的資源，使法務(wù)在開展工作的過程中能夠順利開展，而不是雜亂無序，甚至是無法正常運轉(zhuǎn)。
4、法務(wù)對于自己接手的每一個案件或者項目都需要正式確定一個主要的負(fù)責(zé)人，避免群龍無首，或者無人推進(jìn)也無人負(fù)責(zé)的狀態(tài)，只有這樣才是有效開展工作的最佳的也是最基礎(chǔ)的狀態(tài)。還需要對于其他協(xié)助人或者說其他組成人員的工作要具體劃分，明確分工，權(quán)責(zé)到位，才會在出現(xiàn)問題時直接找責(zé)任人員，而不會出現(xiàn)相互扯皮的情況。
5、任何工作的有效開展都需要制度作為其基礎(chǔ)的后盾，因此，企業(yè)法務(wù)工作的有效開展也離不開制度的約束與促進(jìn)，沒有制度的保障，那么有效開展工作可能會受到一定的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)損害后果。另外，法務(wù)在開展工作中需要注重建立和完善應(yīng)有的流程，并將這個流程進(jìn)行嚴(yán)格把控和監(jiān)督，只有這樣才會督促相應(yīng)的人員按照流程開展工作，并且會顯示出時間節(jié)點，有利于開展工作的同時，還有利于對于個人的工作能力和績效評估進(jìn)行科學(xué)性評價。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十七
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。在加入中銀保險江西分公司的半年時間內(nèi)，得到大家的幫忙實在是太多，此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:
理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份，已結(jié)20_余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
三、案件整理歸檔:在一個案件賠款完畢后，需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。
總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的最好，發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo)，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對中銀保險公司的激-情和熱情，為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
工作心得體會4
法務(wù)工作心得體會和方法篇十八
豐田工作方法是一套高效、靈活、創(chuàng)新的工作流程，被廣泛認(rèn)為是世界上最有效的生產(chǎn)系統(tǒng)之一。它以精益生產(chǎn)理念為基礎(chǔ)，追求最大化價值和最小化浪費。在實踐過程中，我深刻認(rèn)識到豐田工作方法的重要性和價值，對其有著深刻的體會和感悟。
第二段：精益生產(chǎn)理念
豐田工作方法的核心是精益生產(chǎn)理念，即通過消除浪費，增加價值創(chuàng)造。在我自身的實踐過程中，我學(xué)會了仔細(xì)觀察和思考每個環(huán)節(jié)的工作流程，并想方設(shè)法尋找優(yōu)化的機會。豐田工作方法教會了我們?nèi)绾巫龅接行Ю觅Y源，從而消除浪費，提高生產(chǎn)效率。這對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，因為它可以減少成本，提高質(zhì)量和交貨速度。
第三段：團隊合作
豐田工作方法不僅只是一種工作流程，更是一種團隊合作的方式。在實踐過程中，我深刻體會到豐田工作方法強調(diào)每個成員的積極參與和貢獻(xiàn)，鼓勵跨部門的合作和溝通。只有所有人都理解并遵守相同的規(guī)范和流程，才能實現(xiàn)高效率和高質(zhì)量的工作。此外，豐田工作方法還注重個人能力的培養(yǎng)和發(fā)展，提升每個成員的自信心和團隊凝聚力。
第四段：持續(xù)改進(jìn)
豐田工作方法強調(diào)持續(xù)改進(jìn)的重要性。每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行反思和總結(jié)，尋找問題和改進(jìn)的機會。通過不斷追求卓越和創(chuàng)新，豐田工作方法幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。從個人的角度來看，持續(xù)改進(jìn)也培養(yǎng)了我的責(zé)任心和進(jìn)取心，使我樂于面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。
第五段：總結(jié)
豐田工作方法不僅是一種工作流程，更是一種價值觀和工作文化。通過精益生產(chǎn)理念，團隊合作，持續(xù)改進(jìn)等多個方面的培養(yǎng)和實踐，我意識到豐田工作方法在提高工作效率和質(zhì)量方面的巨大潛力。它不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)和其他行業(yè)。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用豐田工作方法，我相信我的個人能力和團隊協(xié)作能力將會得到極大的提升，最終實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
法務(wù)工作心得體會和方法篇十九
我自己也從事電話銷售工作多年，也有一些經(jīng)驗想和大家分享一下。
一、和關(guān)鍵人員的溝通要到位。賣點要準(zhǔn)備充分。
大宗產(chǎn)品涉及到的關(guān)鍵人物在公司肯定是非常重要的角色，不可能有大把的時間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件，或許你的產(chǎn)品設(shè)計得非常出色，但是沒有能夠?qū)⑿畔⒓皶r準(zhǔn)確傳遞到關(guān)鍵人物手中，而影響到最后的采購，是非?？上У?，這時候電話銷售的關(guān)鍵作用顯現(xiàn)出來。上月底，我有一咨詢朋友公司，招標(biāo)一個培訓(xùn)課程，客戶的決策層都對他們公司非常認(rèn)同，而且提供的講師也是國內(nèi)非常權(quán)威的，但在這個月初的時候，客戶方告訴他們，這次不會和他們合作，我的朋友努力去挽回，嘗試了很多種方法，決策層回復(fù)：協(xié)議已簽，下次會有合作機會的。為什么會這樣，中間是不是有些信息沒溝通到位呢?其實我的朋友在挽回期間的努力已經(jīng)打動了客戶，朋友公司設(shè)計的課程包括前期調(diào)研、課程深度、課程后期跟進(jìn)工作非常扎實，客戶也覺得整個設(shè)計不錯，當(dāng)時朋友公司銷售人員以為基本上沒問題，到4月初的時候，后悔萬分，因為不是和他們公司合作的。
為什么?電話銷售跟進(jìn)沒到位，跟決策層的交流不夠，產(chǎn)品最大的賣點：課程中會贈送客戶一些數(shù)據(jù)包，沒有向客戶提及，決策層也只看了課程設(shè)計的內(nèi)容，并沒有觀察到課程中贈送的數(shù)據(jù)包，但另外公司提供方案的時候，通過電話向決策層談到了這些增值的一些服務(wù)，這樣他們占了優(yōu)勢，盡管沒有合作基礎(chǔ)，但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司，所以我朋友公司這次在競標(biāo)中失敗，事后，他檢討了很多，同時規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟，防止這樣的事情重復(fù)發(fā)生。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，誰能提供更多更專業(yè)的增值服務(wù)，肯定就會占盡先機，決策層肯定也希望花同樣的價格享受更多的服務(wù)內(nèi)容，但這些增值服務(wù)信息的傳遞，最快最有效的方式肯定是電話莫屬，將這些增值服務(wù)內(nèi)容先用規(guī)范化的語言組織好，和決策層有效溝通，包括決策層會提出的異議等，在電話溝通過程中，打消他們的顧慮，成功的希望就會越來越大。
二、將信息及時準(zhǔn)確地傳遞到關(guān)鍵人物手中。
如果條件允許，可以和決策層在msn、qq聊天工具上進(jìn)行交流，不需要聊太多，把一些及時信息傳遞到位，我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來越強大，但郵件的傳輸也容易出錯，通過qq和msn傳輸文件，可以保證文件準(zhǔn)確到達(dá)，和決策層對話，也可以在有資源的情況下，給決策層出謀劃策，提供一些管理上的幫助。
三、在和決策層溝通的時候，思維必須敏捷，電話溝通前期要準(zhǔn)備充分。
決策層的溝通時間不會給你太多，因為他負(fù)責(zé)的相對事情比較多，所以在和決策層電話溝通的時候，把握住要點，看其心情好壞，可以適當(dāng)性的說一些生活小故事，活躍一下交流氣氛，有時候關(guān)心一下決策層的家庭生活也是需要的，因為和決策層成為好朋友會是非常開心的事情，每個人都會有優(yōu)秀的經(jīng)驗可以大家互相學(xué)習(xí)，在和決策層溝通的過程中，一定要在電話結(jié)束后分析人物性格，掌握他的具體需求點及最關(guān)心的問題，為下次溝通或者合作打好基礎(chǔ)。
四、必須要注意語言的規(guī)范。
能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當(dāng)高，所以在電話銷售的時候一定要注意不要用忌語，說話的時候表現(xiàn)出的信心也非常重要。
說到底了電話銷售想要成功，首要條件是處理好和關(guān)鍵人物的關(guān)系，電話銷售中的溝通技巧運用很重要，腳本也很重要，但最重要的是電話銷售人員會做人，會處理好與關(guān)鍵人物的關(guān)系，知道如何提供個性化的服務(wù)，知道如何和他們建立長期有效的客戶關(guān)系，知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現(xiàn)給客戶，知道如何在跟進(jìn)服務(wù)中提供更多地幫助。
電話銷售工作很難，但越難的事情，對人的挑戰(zhàn)越大，收獲就越多，只要用心交流，就會越走越順利，希望在做電話銷售工作的同行，越做越開心，每天都會有新的收獲!
工作心得體會5