熱門質(zhì)量信息化報(bào)告(匯總12篇)

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    報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、情況或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料,它具有客觀性和權(quán)威性,可以為人們提供準(zhǔn)確的信息和有效的建議。寫報(bào)告可以幫助我們?nèi)媪私庀嚓P(guān)事物,并且在決策和解決問(wèn)題時(shí)提供有力支持。因此,寫一份報(bào)告對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)都非常重要。在撰寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該遵循邏輯思維,確保信息條理清晰、呼之欲出。借鑒這些報(bào)告范文,我們可以更好地應(yīng)對(duì)各種寫作任務(wù)和挑戰(zhàn)。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇一
    近年來(lái),我縣不斷強(qiáng)化措施,加大投入,狠抓信息化建設(shè),為推動(dòng)人口和計(jì)劃生育整體工作上臺(tái)階、上水平起到了積極的作用,工作質(zhì)量、工作效率都得到了大幅提升,在信息化建設(shè)方面取得了較大的成就。
    資源共享系統(tǒng)、流動(dòng)人口婚育證明管理系統(tǒng)、嬰兒出生醫(yī)學(xué)證明管理系統(tǒng)、婚前檢查系統(tǒng)、優(yōu)生促進(jìn)工程管理系統(tǒng)、育齡婦女健康檢查系統(tǒng)、oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。
    為充分發(fā)揮計(jì)生系統(tǒng)全員人口信息全面準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì),在計(jì)生、衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)、公安、民政等部門之間搭建起信息交流平臺(tái),人口計(jì)生委與民政局、公安局實(shí)現(xiàn)婚前檢查、出生醫(yī)學(xué)證明信息共享,計(jì)生部門為民政、xxx門提供婚齡青年體格檢查和出生嬰兒個(gè)案信息,民政部門為計(jì)生部門每月反饋婚姻登記個(gè)案信息,xxx門為計(jì)生部門反饋出生報(bào)戶個(gè)案信息,達(dá)到了部門之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高了工作效率,確保了全員人口統(tǒng)計(jì)的一致性。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇二
    (一)公司簡(jiǎn)介 高新投集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱高新投)成立于1994年12月,為屬全資國(guó)有企業(yè),是國(guó)內(nèi)最早設(shè)立的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。集團(tuán)注冊(cè)資本22億元人民幣,核心業(yè)務(wù)為保證擔(dān)保、融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資。
    高新投連續(xù)六年獲得行業(yè)的aaa信用評(píng)級(jí),是全國(guó)同行業(yè)最具知名度和品牌影響力的機(jī)構(gòu)之一。 秉承“求真、務(wù)實(shí)、勤勉、盡責(zé)、創(chuàng)新、幸?!钡钠髽I(yè)精神;不斷深化、豐富和發(fā)展高新投企業(yè)文化體系的內(nèi)涵;以企業(yè)文化塑造公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力;勵(lì)精圖治、奮發(fā)進(jìn)取,把高新投建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先集“保證擔(dān)保、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)投資”為一體的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。
    (二)組織架構(gòu)
    (三)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
    20xx年底公司總資產(chǎn)28億元,凈資產(chǎn)18億元,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金4億元。
    20xx年公司實(shí)現(xiàn)收入2億元,其中:融資擔(dān)保余額50億元,實(shí)現(xiàn)收入7000多萬(wàn)元;保證擔(dān)保余額156億元,實(shí)現(xiàn)收入1億多元。
    20xx年—20xx年,公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)4倍,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10倍。
    (四)員工結(jié)構(gòu)
    公司現(xiàn)有173名員工,碩博以上學(xué)歷的占90%,理工科和經(jīng)濟(jì)金融類復(fù)合專業(yè)背景的占66%;具有5年以上擔(dān)保操作經(jīng)驗(yàn)的員工占職工總?cè)藬?shù)的70%以上,素質(zhì)之高,行業(yè)中少有。
    (一)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)
    1、業(yè)務(wù)分類
    (1)創(chuàng)業(yè)投資
    創(chuàng)業(yè)投資公司注冊(cè)資金1億元,從事高科技企業(yè)的早期投資。
    (2)融資擔(dān)保
    融資擔(dān)保公司注冊(cè)資本為6億元,嚴(yán)格按照融資性擔(dān)保公司管理辦法運(yùn)作;
    (3)保證擔(dān)保(工程、履約、訴訟擔(dān)保)
    2、特點(diǎn)
    (1)政府大力支持,給予了大量?jī)?yōu)惠政策和基金扶持。
    (2)創(chuàng)業(yè)投資與融資擔(dān)保兩家子公司是兩塊牌子,一套人馬,既可以規(guī)避政策限制,又能提高員工利用效率。
    (3)融資擔(dān)保與創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)集中在深圳本地,保證擔(dān)保業(yè)務(wù)在全國(guó)開(kāi)展。
    (二)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)及特點(diǎn)
    1、創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)
    創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),目前與融資擔(dān)保業(yè)務(wù)相結(jié)合開(kāi)展,即"投保聯(lián)動(dòng)",對(duì)中小科技企業(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保的同時(shí),選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行早期創(chuàng)業(yè)投資,包括期權(quán)與股權(quán)投資。
    投保聯(lián)動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。
    (1)第一階段
    1994年—20xx年,早期無(wú)意識(shí)的被動(dòng)投資階段,在風(fēng)險(xiǎn)不能完全覆蓋收益的情況下,以結(jié)合擔(dān)保的股權(quán)、期權(quán)為主要方式對(duì)被擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行投資。
    (2)第二階段
    20xx年—20xx年,由于前10年公司對(duì)早期科技企業(yè)的代償基本與收入持平,公司放慢了對(duì)早期企業(yè)擔(dān)保的節(jié)奏,創(chuàng)投業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。
    (3)第三階段
    20xx年下半,公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型,從主要依靠政府支持到走市場(chǎng)化道路為主,重新認(rèn)識(shí)到需要通過(guò)投資的收益獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力,再次啟動(dòng)創(chuàng)投業(yè)務(wù),以直接投資為主,投資規(guī)模在300-500萬(wàn)之間,所占股本比例約3-5%。
    2、投保聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)
    (1)早期項(xiàng)目
    基本為早期項(xiàng)目,按創(chuàng)投的分類很多還屬于天使投資。
    (2)投資金額小,項(xiàng)目多
    從97年開(kāi)始公司股權(quán)直接投資37家企業(yè),初始的投資額億元,平均每家僅289萬(wàn)元。
    (3)pe倍數(shù)低
    以企業(yè)的凈資產(chǎn)或者凈資產(chǎn)的很少倍數(shù)進(jìn)行投資。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇三
    二、有限經(jīng)費(fèi)、有效投入
    我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走:一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%,適齡教師參加國(guó)家教育技術(shù)考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。三是,對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員的提高培訓(xùn),以青年教師為龍頭,提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。
    三、發(fā)揮專長(zhǎng),全員提高
    隨著專職教師的不斷補(bǔ)充,學(xué)校為計(jì)算機(jī)專職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),積極支持他們的在職培訓(xùn),并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專職教師作用以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化校本培訓(xùn),促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得,永不落伍;青年教師學(xué)有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
    學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”,即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理;擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo),促進(jìn)課件開(kāi)發(fā)能力的提高,提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”:科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性,學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(zhǎng)會(huì)講座的ppt交流展示,圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報(bào),青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫(kù)的內(nèi)容。目前,合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
    在教學(xué)實(shí)踐中,能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%;學(xué)校信息技術(shù)資源開(kāi)發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對(duì)“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動(dòng)畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級(jí)下冊(cè)第六單元《方向與位置》部分,在區(qū)第一次資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說(shuō)課比賽,獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。上學(xué)期,徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評(píng)比與展示活動(dòng)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng)。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇四
    信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì),可以極大地促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系變革,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要力量。十二五時(shí)期,是我省深化改革開(kāi)放、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,是加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)時(shí)期,大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,加快發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域信息化,對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要意義。
    (一)基本情況
    1.經(jīng)濟(jì)信息化快速發(fā)展
    第一,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。
    第二,信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)加速融合。
    第三,電子商務(wù)和現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。
    2.電子政務(wù)建設(shè)成效明顯
    3.社會(huì)信息化惠及百姓
    4.信息基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善
    5.信息安全保障體系逐步健全
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇五
    (一)強(qiáng)化組織,充實(shí)力量。今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來(lái)的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。
    (三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺(tái)。按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
    (四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能。按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開(kāi)發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題,推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
    (五)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開(kāi)各類視頻會(huì)議20余次,參會(huì)人數(shù)5000多人次,保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
    (六)機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇六
    股份公司信息化建設(shè)工作報(bào)告
    股份公司信息化建設(shè)統(tǒng)一有公司行政人事部管理,現(xiàn)在信息化建設(shè)人員14人,先關(guān)政策正在制定當(dāng)中。
    2005年,公司與用友軟件公司合作,開(kāi)發(fā)u8財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化。2009年11月至2010年5月,公司投資萬(wàn)元,認(rèn)真實(shí)施用友nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),推進(jìn)財(cái)務(wù)信息一體化建設(shè),提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、分析效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管控能力。
    2006年,公司實(shí)施了易方得普辦公自動(dòng)化系統(tǒng),具備了企業(yè)內(nèi)部電子郵件收發(fā)、文件中心管理和簡(jiǎn)單工作流等功能;隨著企業(yè)的發(fā)展,該辦公系統(tǒng)漸漸不能滿足辦公需要。2009年10月,公司投資萬(wàn)元,建立了用友致遠(yuǎn)a6協(xié)同管理平臺(tái),導(dǎo)入“協(xié)同管理”理念,采取“人為中心、事件驅(qū)動(dòng)、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集xxx享”的辦公思路,各項(xiàng)工作主要以“流程”方式實(shí)現(xiàn),有效提高了辦公效率。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇七
    20xx年過(guò)去了,《中國(guó)服飾》雜志社協(xié)同北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司對(duì)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)20xx年底的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月艱苦的努力,調(diào)查報(bào)告終于出爐,希望對(duì)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的信息化建設(shè)有所幫助。
    本次調(diào)研對(duì)象的選擇,我們注重被調(diào)查企業(yè)代表性與標(biāo)桿性,但總體來(lái)講偏重于中大型企業(yè)。從業(yè)領(lǐng)域包括絲綢、鞋品、男裝、女裝、羊絨、童裝以及面料等企業(yè);從企業(yè)發(fā)展階段來(lái)說(shuō),既包括奧康、恒源祥、順美等行業(yè)領(lǐng)頭羊,也包括品緣、小玩皮等行業(yè)新秀;從企業(yè)性質(zhì)來(lái)講,69.23%的被調(diào)查企業(yè)屬于民營(yíng)企業(yè),30.77%的被調(diào)查企業(yè)屬于外資或三資企業(yè);從企業(yè)規(guī)模來(lái)講,45.45%的被調(diào)查企業(yè)門店數(shù)量超過(guò)300個(gè),53.85%的被調(diào)查企業(yè)員工人數(shù)為1000人以上,58.33%的被調(diào)查企業(yè)銷售額超過(guò)10億人民幣。
    隨著信息化社會(huì)的到來(lái),越來(lái)越多的服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性,無(wú)論是幾十個(gè)億銷售額的行業(yè)巨頭,還是只有幾千萬(wàn)的行業(yè)新秀,都在全力打造適合自已的信息化平臺(tái),試圖依靠?jī)?yōu)勢(shì)信息平臺(tái)來(lái)降低生產(chǎn)成本、縮短反應(yīng)周期或者加強(qiáng)終端控制能力。
    在信息平臺(tái)成為核心資源的行業(yè)趨勢(shì)下,做為個(gè)體的服裝企業(yè)該如何開(kāi)展自身的信息化建設(shè)呢?基于此,《中國(guó)服飾》雜志社與北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司對(duì)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)20xx年底的信息化現(xiàn)狀與管理策略進(jìn)行了深度調(diào)研,調(diào)研的內(nèi)容主要分為信息化投入與制約因素、it組織現(xiàn)狀、it應(yīng)用現(xiàn)狀及未來(lái)考慮、it策略及管理等4個(gè)方面。
    被調(diào)查企業(yè)20xx年信息化投入與銷售收入的百分比有所上升,55.56%的被調(diào)查企業(yè)的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調(diào)查企業(yè)投入達(dá)到了1%-2%,3.33%的被調(diào)查企業(yè)信息化投入水平達(dá)到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導(dǎo)致了目前的服裝企業(yè)信息化處境。
    it組織是企業(yè)信息化建設(shè)的第一資產(chǎn),是企業(yè)信息規(guī)劃、信息化建設(shè)以及信息化項(xiàng)目落地的有力保障。一支精干、敬業(yè)、技能綜合的it隊(duì)伍不僅可以解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)的諸多難題,提高服裝企業(yè)的運(yùn)作效率;還可以成為高層決策的信息使者,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、電腦看板等工具的應(yīng)用,為高層提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
    被調(diào)查企業(yè)20xx年信息化投入與銷售收入的百分比有所上升,55.56%的被調(diào)查企業(yè)的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調(diào)查企業(yè)投入達(dá)到了1%-2%,3.33%的被調(diào)查企業(yè)信息化投入水平達(dá)到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導(dǎo)致了目前的服裝企業(yè)信息化處境。
    企業(yè)信息化的制約因素方面,58%的企業(yè)認(rèn)為“缺乏技術(shù)積累,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大,技術(shù)創(chuàng)新成本高”,50%的企業(yè)認(rèn)為是“缺乏高素質(zhì)人才”,42%的企業(yè)認(rèn)為是“缺乏資金”,調(diào)研結(jié)果說(shuō)膽,服裝企業(yè)的信息化任重而道遠(yuǎn),技術(shù)積累與高素質(zhì)人才的培養(yǎng)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講都將是長(zhǎng)期又艱巨的任務(wù)。
    對(duì)it組織層次的調(diào)研表明,大部分服裝企業(yè)充分意識(shí)到信息化組織因素對(duì)信息化工作影響,55%的被調(diào)查企業(yè)設(shè)置了信息化總監(jiān)崗位,并直接對(duì)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),從組織層面上為企業(yè)信息化工作的順利開(kāi)展提供了保障。27%對(duì)“副總經(jīng)理”負(fù)責(zé),18%對(duì)“其他職能老總”負(fù)責(zé)。其中對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)與對(duì)其他職能老總負(fù)責(zé)的區(qū)別在于:對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)指信息化工作是副總多個(gè)工作的一個(gè)組成部分,而對(duì)其他職能老總負(fù)責(zé),則是指主要職能是財(cái)務(wù)或行政,而兼顧信息化工作。
    20xx年it組織的員工數(shù)量與20xx年相比增長(zhǎng)幅度為68%,其中普通員工增長(zhǎng)比例為93%,軟件維護(hù)人員增幅為78%,軟件開(kāi)發(fā)人員增幅為40%。20xx年服裝企業(yè)的信息化工作需求與20xx年相比有較大幅度的增長(zhǎng)。
    20xx年,it組織員工流動(dòng)性調(diào)查曲線呈現(xiàn)馬鞍型,67%的被調(diào)查企業(yè)it員工流動(dòng)率在5%以下,25%的被調(diào)查企業(yè)it員工流動(dòng)率在10%-15%之間,兩個(gè)數(shù)據(jù)占總量的92%,說(shuō)明在大部分服裝企業(yè)信息化建設(shè)走向成熟的同時(shí),仍有不少服裝企業(yè)的信息化存在著較大的管理問(wèn)題。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇八
    農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就不可能有整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。當(dāng)今,充分利用信息技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)之一。信息技術(shù)目前被廣泛用在農(nóng)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)信息化已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),以農(nóng)業(yè)信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是當(dāng)前和今后較長(zhǎng)時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然趨勢(shì)。
    一、增強(qiáng)信息意識(shí),為加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)
    要進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),必須卓有成效地開(kāi)展信息知識(shí)宣傳和教育,增強(qiáng)政府管理部門及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信息意識(shí),提高對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。以觀念的更新,思想的解放,來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)。政府作為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的組織管理者,同時(shí)也是信息服務(wù)的重要提供者,其管理人員的信息意識(shí)對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)起著重要作用。要通過(guò)多種形式的宣傳、教育,提高政府部門工作人員對(duì)信息的重要性、嚴(yán)肅性、風(fēng)險(xiǎn)性、時(shí)效性的認(rèn)識(shí);基層科技人員作為農(nóng)業(yè)基層科技的主體,要加深對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)重要性的正確認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)自身的位置,充分發(fā)揮其自身的作用;農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶是信息服務(wù)的最終用戶的接受主體,要加大信息的宣傳力度,擴(kuò)大宣傳領(lǐng)域,提高他們的信息意識(shí),刺激農(nóng)民利用農(nóng)業(yè)信息的欲望、動(dòng)機(jī),并積極引導(dǎo)其投入到農(nóng)業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)之中,使他們不僅成為農(nóng)業(yè)信息所帶來(lái)利益的享受者,而且成為農(nóng)業(yè)信息的生產(chǎn)者。
    二、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)
    農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是高技術(shù)、高投入的社會(huì)公益性工程項(xiàng)目,必須加大資金投入和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃下,嚴(yán)格資金管理和項(xiàng)目管理,使有限資金按需合理使用,真正發(fā)揮實(shí)效,避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費(fèi)。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)又是一項(xiàng)新興的事業(yè),政府要充分利用計(jì)劃和市場(chǎng)的作用,通過(guò)制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)個(gè)人、集體、企業(yè)和外商多方投資,形成多元化投資渠道,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。同時(shí)要盡快建立農(nóng)業(yè)信息化引導(dǎo)基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金,以扶持農(nóng)業(yè)信息技術(shù)業(yè)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)業(yè)的順利健康發(fā)展。不斷加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快建成相對(duì)完整的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,創(chuàng)建具有自身特色的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,建立和完善計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),加快信息網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)施的更新?lián)Q代,加強(qiáng)各種農(nóng)業(yè)適用數(shù)據(jù)庫(kù)的研制與開(kāi)發(fā),加強(qiáng)并完善包括農(nóng)業(yè)自然資源信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的各種類型數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)信息資源建設(shè),開(kāi)發(fā)利用信息資源,充分開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有涉農(nóng)信息資源,繼續(xù)拓展實(shí)用性的信息資源的整合。在不斷完善現(xiàn)有的信息資源的同時(shí),應(yīng)著手研發(fā)構(gòu)建高質(zhì)量的實(shí)用性農(nóng)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。
    三、強(qiáng)化組織和引導(dǎo),為加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)提供領(lǐng)導(dǎo)保證
    政府部門特別是涉農(nóng)部門要把推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化作為一項(xiàng)重要職能,把為農(nóng)民提供信息服務(wù)作為一項(xiàng)重要職責(zé),充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。
    四、加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化提供人才保障
    農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為“三農(nóng)”服務(wù),人才是農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中最重要的因素。要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息管理和服務(wù)人員的培訓(xùn),提高他們組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的能力和自身的服務(wù)水平??梢酝ㄟ^(guò)培養(yǎng)培訓(xùn)一批、引進(jìn)一批的方法,建立一支由政府部門信息管理人員、農(nóng)技推廣人員和農(nóng)村信息員組成的信息服務(wù)隊(duì)伍。以村組干部、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營(yíng)大戶等為重點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證,建立農(nóng)村信息員隊(duì)伍,及時(shí)收集傳播信息,發(fā)揮好政府與廣大農(nóng)戶之間的信息“二傳手”作用。有效解決信息服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題,突破加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的制約瓶頸?!白詈笠还铩睂?shí)際上是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)民的信息傳遞問(wèn)題,也是制約農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)加快推進(jìn)的最大障礙。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇九
    質(zhì)量信息化是指通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、信息化,提高企業(yè)和組織的質(zhì)量管理水平和能力。作為一名質(zhì)量管理人員,我有幸參加了一次質(zhì)量信息化培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量信息化的重要性,并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容介紹
    這次質(zhì)量信息化培訓(xùn)圍繞著質(zhì)量信息化在企業(yè)中的應(yīng)用展開(kāi)。首先,我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量信息化的基本概念和實(shí)施原則,了解了質(zhì)量信息化所帶來(lái)的好處和挑戰(zhàn)。接著,老師詳細(xì)介紹了常用的質(zhì)量信息化工具和軟件,例如六西格瑪、全面質(zhì)量管理軟件等,通過(guò)實(shí)際案例演示,我們深入理解了這些工具在質(zhì)量管理過(guò)程中的應(yīng)用。
    第三段:實(shí)際操作體驗(yàn)
    在培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們使用了質(zhì)量管理軟件來(lái)模擬實(shí)際的質(zhì)量管理過(guò)程。通過(guò)這個(gè)模擬,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量信息化可以大大提高工作效率和準(zhǔn)確性。以前,我們手工記錄和整理質(zhì)量數(shù)據(jù),不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出錯(cuò)。而現(xiàn)在,質(zhì)量信息化系統(tǒng)能夠自動(dòng)收集和整理數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)的方向。這使得我對(duì)質(zhì)量管理工作的信心大增。
    第四段:?jiǎn)l(fā)和收獲
    通過(guò)這次質(zhì)量信息化培訓(xùn),我有了一些啟發(fā)和收獲。首先,我意識(shí)到質(zhì)量信息化是質(zhì)量管理的未來(lái)發(fā)展方向,企業(yè)要提升自身質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力,必須進(jìn)行信息化改造。其次,信息化技術(shù)可以幫助我們更好地管理和利用質(zhì)量數(shù)據(jù),提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。最后,質(zhì)量信息化需要全員參與,只有質(zhì)量管理人員的積極主動(dòng)和全員的支持,才能使質(zhì)量信息化真正發(fā)揮作用。
    第五段:總結(jié)
    綜上所述,這次質(zhì)量信息化培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)了解和學(xué)習(xí)質(zhì)量信息化,我更加明確了質(zhì)量管理的目標(biāo)和方向。我將利用所學(xué)知識(shí),積極參與和推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量信息化建設(shè),同時(shí)也希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)分享給身邊的同事,共同推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇十
    摘要:信息化在林業(yè)資源調(diào)查中的廣泛運(yùn)用,不僅提高了工作效率,同時(shí)也為調(diào)查工作提供了科學(xué)分析和管理數(shù)據(jù)的途徑。對(duì)森林資源調(diào)查進(jìn)行分析,為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)保證。
    信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì),在森林資源調(diào)查工作中廣泛推進(jìn)信息化建設(shè),對(duì)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握森林資源的數(shù)量、質(zhì)量和生長(zhǎng)、消亡的動(dòng)態(tài)規(guī)律及其與自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)等條件之間的關(guān)系,更好地實(shí)現(xiàn)森林資源管理現(xiàn)代化,為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明、改善人類生存環(huán)境做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    1.1森林資源調(diào)查信息化是林業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)
    我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息科技力量不斷發(fā)展的形勢(shì)之下,信息技術(shù)已成我國(guó)最為重要的技術(shù)之一,目前我們正處于信息化時(shí)代。因此,信息技術(shù)不僅是幫助我國(guó)更好發(fā)展的必要條件,正是我國(guó)不可割舍的重要資源。而林業(yè)目前是我國(guó)最為重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),如果沒(méi)有積極進(jìn)行信息化的改革,將難以較好跟進(jìn)社會(huì)步伐,做到可持續(xù)化有機(jī)發(fā)展。
    1.2節(jié)省成本,提高調(diào)查精度的重要措施
    由于森林面積都相對(duì)較大,為了更好開(kāi)展調(diào)查工作,可利用信息化設(shè)備之中的gps和掌上電腦等設(shè)備,從而做到節(jié)省人力成本,提升調(diào)查效率。除了調(diào)查工作以外,合理利用好信息化技術(shù),還能進(jìn)行調(diào)查工作的整理作業(yè)。借助信息化設(shè)備,如計(jì)算機(jī)的使用,能夠更為高效進(jìn)行信息的處理匯總,并將其依據(jù)一定的.特征加以分類,幫助各工作人員更為快速找尋相關(guān)資料并做好對(duì)比工作,為進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)林業(yè)資源貢獻(xiàn)力量。
    1.3有利于建立現(xiàn)代科學(xué)的森林管理體系
    在我國(guó)現(xiàn)代化的森林資源管理上,其最終目標(biāo)是建成自動(dòng)化、智能化的林業(yè)產(chǎn)業(yè)。而就林業(yè)資源而言,不僅其生物數(shù)量巨大且其生物品種也五花八門,為了更好系統(tǒng)性地對(duì)其展開(kāi)分析匯總,必須借助信息化的技術(shù)能力。目前許多區(qū)域范圍之內(nèi)的相關(guān)職能單位,都將自身區(qū)域轄區(qū)之內(nèi)的森林區(qū)域,進(jìn)行了信息化建設(shè)工作,利用gis技術(shù)建立了專屬自身區(qū)域的森林信息檔案,較好地開(kāi)展了對(duì)林業(yè)資源的動(dòng)態(tài)管理工作,確保我國(guó)林業(yè)資源管理工作的高效性。
    2.1平臺(tái)建設(shè)思路
    目前我國(guó)建設(shè)信息化林業(yè)資源管理體系中,最為主要的建設(shè)任務(wù)即為3s技術(shù),并驅(qū)動(dòng)我國(guó)信息化設(shè)備愈發(fā)智能化、便攜化,從過(guò)往技術(shù)一體化向空間一體化轉(zhuǎn)型?;谏鲜龅囊?,在未來(lái)信息化平臺(tái)的建設(shè)工作,相關(guān)職能單位的建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為立體空間型調(diào)查,力求更好利用多元化設(shè)備以及多元化方法,開(kāi)展有效有價(jià)值的森林資源調(diào)查工作。此外,除了傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備以外,還要積極利用新型信息化技術(shù)的相關(guān)設(shè)備,如智能傳感器、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)庫(kù)等,從而形成一個(gè)24h不間斷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),確保我國(guó)林業(yè)資源在持續(xù)的保護(hù)之下運(yùn)作。
    2.2調(diào)查平臺(tái)建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)
    1)無(wú)人機(jī)技術(shù)。無(wú)人機(jī)技術(shù)是我國(guó)近年來(lái)新興的一類技術(shù),并且其發(fā)展程度較高,在林業(yè)資源的調(diào)查工作中有著非凡的戰(zhàn)略意義。無(wú)人機(jī)擁有便于操作、成本較低、可循環(huán)利用的特點(diǎn),同時(shí)能夠高效迅速地完成偵查作業(yè),因此成為我國(guó)林業(yè)資源調(diào)查中快速獲取信息的一類重要手段。此外,無(wú)人機(jī)目前能夠搭載有最新科技的數(shù)碼相機(jī)系統(tǒng),從而可以僅利用簡(jiǎn)單的操作方法即完成偵查檢查任務(wù)。除了進(jìn)行相應(yīng)的拍攝任務(wù)以外,無(wú)人機(jī)搭載的處理器系統(tǒng),能夠精準(zhǔn)處理和分析拍攝的影像資料,從而更好進(jìn)行篩選調(diào)整作業(yè),為后續(xù)工作的開(kāi)展做好了鋪墊,方便工作人員處理相應(yīng)的信息內(nèi)容。
    2)遙感技術(shù)。林業(yè)資源是我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)中最為核心和基礎(chǔ)的內(nèi)容,而森林樹(shù)木的數(shù)量則為最為直接有效的測(cè)量數(shù)據(jù)。在進(jìn)行衛(wèi)星測(cè)量并加以信息化計(jì)算機(jī)技術(shù),能夠更好具象化地對(duì)森林儲(chǔ)蓄量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合目前我國(guó)較為發(fā)達(dá)的遙感技術(shù)加持,高效完成森林系統(tǒng)的監(jiān)察以及演算工作。而整個(gè)遙感技術(shù)是建立在衛(wèi)星系統(tǒng)與地面信息系統(tǒng)的積極聯(lián)動(dòng)之上的,因此地面技術(shù)人員的首要任務(wù)即為保證二者的有序、流暢聯(lián)通。
    3)林業(yè)gis平臺(tái)。所謂的林業(yè)gis平臺(tái),是將包括地面設(shè)備、無(wú)人機(jī)測(cè)量設(shè)備以及衛(wèi)星遙感影像三個(gè)最為主要調(diào)查因素有機(jī)結(jié)合的一類平臺(tái),相關(guān)工作人員能夠較好地利用gis平臺(tái),做到高效、高質(zhì)量地完成林業(yè)資源的調(diào)查分析作業(yè),并能夠通過(guò)實(shí)時(shí)的反饋?zhàn)鳂I(yè),對(duì)目前的林業(yè)資源狀態(tài)有較好地判斷,幫助其快速做出對(duì)林業(yè)資源的決策工作,確保我國(guó)林業(yè)資源有序可持續(xù)化發(fā)展。目前我國(guó)林業(yè)資源的gis平臺(tái)的主要作用包括,林地面積計(jì)算、單木材積計(jì)算、每公頃斷面積計(jì)算、每公頃株數(shù)計(jì)算、林分蓄積量計(jì)算、林分生物量計(jì)算、導(dǎo)線測(cè)量、坐標(biāo)放樣處理以及各相應(yīng)功能的統(tǒng)計(jì)圖、統(tǒng)計(jì)表輸出等。全面加快森林資源調(diào)查信息化建設(shè)步伐是林業(yè)適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)信息化大趨勢(shì)的重要措施,是林業(yè)發(fā)展的必走之路,也是實(shí)現(xiàn)全社會(huì)森林資源調(diào)查成果共享的有效途徑。因此所有從事森林資源調(diào)查工作的部門都應(yīng)進(jìn)一步意識(shí)到,加大力度,全面推動(dòng)森林資源調(diào)查信息化建設(shè)是必要且利國(guó)利民的。
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
    你們好!
    非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì),我叫xxx,09年8月進(jìn)入xxx信息部,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),11月份到,負(fù)責(zé)公司信息化實(shí)施工作。
    我的報(bào)告分為兩部分:
    一、2009年工作
    總結(jié)
    1.在總部的學(xué)習(xí):8月份進(jìn)入信息部后,由于7月份為期一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)完畢,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我們直接下車間,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)施。我先是被派往xxx學(xué)習(xí)了兩周時(shí)間,在此期間,一邊熟悉車間工藝流程,一邊對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行數(shù)據(jù)在線采集培訓(xùn)。9月份被派往物流公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物流公司及各工廠之間的出入庫(kù)、銷售流程,9月下旬去xxx學(xué)習(xí)原輔料接收及低溫知識(shí)。
    2.在異地公司的鍛煉:經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我被派到xxx實(shí)施數(shù)據(jù)化信息采集。來(lái)到之后,對(duì)xxx的具體情況進(jìn)行了初步分析,先去原料庫(kù)、成品庫(kù)進(jìn)行調(diào)研,和庫(kù)管員進(jìn)行交流,了解出入庫(kù)流程以及工作習(xí)慣,然后確定設(shè)備安裝的位置,安裝實(shí)施并對(duì)9名相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在已正式使用。
    流程。電腦回來(lái)之后,根據(jù)布線位置,安裝電腦26臺(tái)。在對(duì)電腦調(diào)試的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸速度較慢,特增設(shè)一條光纖,確保數(shù)據(jù)庫(kù)與設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對(duì)三個(gè)班操作人員進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)已培訓(xùn)完畢,進(jìn)入試運(yùn)行階段。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)采集的安裝,實(shí)現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實(shí)施監(jiān)控,首先是對(duì)原料利用率的監(jiān)控,使車間的成本能真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái);其次是對(duì)腌制班的工藝有了更高的要求,每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi),控制肉餡的攪拌時(shí)間和出鍋溫度,給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。
    二、2010年工作思路
    只有精通業(yè)務(wù),才能將知識(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)踐,作用于工作;在新的一年里,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中,我安排了以下計(jì)劃:
    1.繼續(xù)鉆研信息化知識(shí):把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心,幫助公
    司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動(dòng)向,更有效的指導(dǎo)生產(chǎn),并時(shí)常在生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將信息化流程運(yùn)行的更加順暢。
    2.做好深層次的培訓(xùn)工作:將信息化給生產(chǎn)帶來(lái)的便利,給車間
    職工詳細(xì)講解,使大家認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化的良好效果,并使他們積極主動(dòng)的配合信息化工作。
    3.制定與xxx實(shí)情相匹配的信息化程序:根據(jù)車間的流程,比較
    與總部流程的具體區(qū)別,同時(shí)也根據(jù)本工廠的實(shí)際情況,分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應(yīng)本廠的生產(chǎn),而且我會(huì)時(shí)時(shí)總結(jié),及時(shí)向總部匯報(bào),更改程序,使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對(duì)接。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    我的述職完畢,謝謝大家!
    2010年1月18日
    質(zhì)量信息化報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!我自從到省局信息中心掛職以來(lái),在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目、現(xiàn)代基地單元項(xiàng)目及信息安全等項(xiàng)目的建設(shè),同時(shí)協(xié)助中心人員搞好營(yíng)銷系統(tǒng)、機(jī)關(guān)機(jī)房、辦公軟硬件等系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認(rèn)可,現(xiàn)作自我匯報(bào)如下:
    一、履行職責(zé)情況
    署模式進(jìn)行研討和分析。由于基地單元系統(tǒng)的建設(shè)是基于b/s架構(gòu),但根據(jù)我省網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)相對(duì)軟差,山區(qū)大等原因,在主任和副主任的指導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā)綜合考慮了基地單元的部署模式,經(jīng)過(guò)幾次研討,形成初步方案,以c/s(采用三層部署)與b/s相結(jié)合的方式并逐步過(guò)度到b/s,這樣既能保證全年收購(gòu)工作,又達(dá)到國(guó)家局要求,同時(shí)規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約了投資;五是收購(gòu)期間不分節(jié)假日和周末,對(duì)全省收購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)與核對(duì),并及時(shí)發(fā)送信息。
    (二)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。2010年8月開(kāi)始,按領(lǐng)導(dǎo)的安排,我接手全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理與維護(hù)工作。在系統(tǒng)的建設(shè)中,一是參加了項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和需求方案研討,并參與對(duì)需求變更、項(xiàng)目里程碑階段測(cè)試與驗(yàn)證等工作;二是在試點(diǎn)和推廣期間,不斷深入基層調(diào)研運(yùn)行情況,收集相關(guān)建議和問(wèn)題,進(jìn)行分析,再與軟件商進(jìn)行研究,向領(lǐng)導(dǎo)提出優(yōu)化性建議; 三是有效進(jìn)行項(xiàng)目管理,實(shí)時(shí)進(jìn)行周報(bào)、月報(bào)的收集、整理和發(fā)布工作。四是進(jìn)行系統(tǒng)后臺(tái)的維護(hù)和調(diào)試工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    (三)信息化管理及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)運(yùn)維。一是積極主動(dòng)參與機(jī)房和機(jī)關(guān)辦公軟硬件平臺(tái)維護(hù);二是主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目管理、運(yùn)維管理、信息安全、相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行收集和方案編寫、表格制定等工作,并裝訂成冊(cè),為進(jìn)一步提高痕跡化、規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的信息化管理打下基礎(chǔ)。
    (四)全省基地單元項(xiàng)目驗(yàn)收工作。一是制定全省驗(yàn)收方案,并對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行分析和總結(jié),形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;二是行文全省通報(bào),同時(shí)將驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐步整改。
    (五)協(xié)助中心人員完成信息安全體系的建設(shè)以及信息安全、機(jī)房、辦公平臺(tái)軟硬件的日常監(jiān)控和維護(hù)等工作。機(jī)房是保證我省正常開(kāi)展的心臟,必須保證實(shí)時(shí)地、安全地運(yùn)行,如果機(jī)房出了問(wèn)題則影響將不可估量。所以我們?cè)谶\(yùn)維中必須時(shí)時(shí)監(jiān)控,包括節(jié)假與雙休日在內(nèi)都要確保整個(gè)機(jī)房正常運(yùn)行。
    二、工作態(tài)度
    服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎,講求實(shí)效,工作積極主動(dòng),任勞任怨,加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或日常工作中,積極思考,深入基層調(diào)研,及時(shí)起草各種簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)和方案,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)起到了較好的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和服務(wù)的作用。
    三、學(xué)習(xí)情況
    合的效果。四、存在的不足和努力方向
    掛職以來(lái),雖然取得了一些進(jìn)步,但也存在著許多缺點(diǎn)和不足,一是做事不夠果斷;二是在工作中不善于表達(dá)自己的工作思路和想法,這些都有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
    努力方向:一是要不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),事前系統(tǒng)思考,不斷訓(xùn)練自己果斷行事的能力;二是要根據(jù)公司信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體實(shí)際,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極思考并提出好的建議,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為企業(yè)的快速發(fā)展獻(xiàn)一份微薄之力!
    以上是我的個(gè)人情況匯報(bào),定有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
    謝謝大家!