人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
工程項(xiàng)目管理主管崗位職責(zé)描述篇一
2.制定工藝開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)工藝，收集匯總專(zhuān)項(xiàng)工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過(guò)程特殊特性清單、p-fmea、控制計(jì)劃、裝配工序卡、啟動(dòng)單、設(shè)備開(kāi)機(jī)及換型指導(dǎo)書(shū)、spc等各類(lèi)表單;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;并對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的工藝文件進(jìn)行審核、維護(hù)更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過(guò)程特殊特性清單、p-fmea、控制計(jì)劃、裝配工序卡、啟動(dòng)單、設(shè)備開(kāi)機(jī)及換型指導(dǎo)書(shū)、spc等各類(lèi)表單;
4、負(fù)責(zé)ots樣品、小批量樣品、ppap樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問(wèn)題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)qc小組解決質(zhì)量難題;
5. 抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的工藝工程技術(shù)人員;
6. 產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本的方案;
7. 傳達(dá)上級(jí)指示，布置部門(mén)工作任務(wù)，報(bào)告部門(mén)工作情況;
8. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目管理主管崗位職責(zé)描述篇二
1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作目標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)住宅項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理的日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、突發(fā)事件處置人員調(diào)配;
6、負(fù)責(zé)工程維修部各種制度完善及修改，優(yōu)化操作流程;
7、負(fù)責(zé)各類(lèi)維修整改方案的制定及優(yōu)化;
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目管理主管崗位職責(zé)描述篇一
2.制定工藝開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)工藝，收集匯總專(zhuān)項(xiàng)工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過(guò)程特殊特性清單、p-fmea、控制計(jì)劃、裝配工序卡、啟動(dòng)單、設(shè)備開(kāi)機(jī)及換型指導(dǎo)書(shū)、spc等各類(lèi)表單;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;并對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的工藝文件進(jìn)行審核、維護(hù)更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過(guò)程特殊特性清單、p-fmea、控制計(jì)劃、裝配工序卡、啟動(dòng)單、設(shè)備開(kāi)機(jī)及換型指導(dǎo)書(shū)、spc等各類(lèi)表單;
4、負(fù)責(zé)ots樣品、小批量樣品、ppap樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問(wèn)題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)qc小組解決質(zhì)量難題;
5. 抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的工藝工程技術(shù)人員;
6. 產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本的方案;
7. 傳達(dá)上級(jí)指示，布置部門(mén)工作任務(wù)，報(bào)告部門(mén)工作情況;
8. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目管理主管崗位職責(zé)描述篇二
1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作目標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)住宅項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理的日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、突發(fā)事件處置人員調(diào)配;
6、負(fù)責(zé)工程維修部各種制度完善及修改，優(yōu)化操作流程;
7、負(fù)責(zé)各類(lèi)維修整改方案的制定及優(yōu)化;
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。