總結(jié)是對經(jīng)驗和知識的提煉和概括，有助于我們更好地運用和分享。總結(jié)可以采用概括和歸納的方式表達(dá)。下面是一些相關(guān)的研究成果和學(xué)術(shù)論文，希望能夠給大家提供一些啟示。
職代會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結(jié)了公司20xx年的各項工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機(jī)，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報告，徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。
三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇二
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和20的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力、奮斗，公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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職代會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好。
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
今年是不平凡的一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機(jī)與活力，開展了教育質(zhì)量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護(hù)考成績學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。
職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進(jìn)符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇五
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇六
大家午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細(xì)、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
謝謝大家。
職代會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對xxxx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，xx鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結(jié)了公司20xx年的各項工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機(jī)，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報告，徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。
三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的`風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實招、辦實事、使實勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好：
首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的
細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。
工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：
在當(dāng)今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團(tuán)隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團(tuán)隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，團(tuán)隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團(tuán)隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細(xì)致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言稿篇十四
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象，投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十五
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結(jié)了公司20xx年的各項工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機(jī)，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報告，徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。
三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇二
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和20的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力、奮斗，公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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8.在職代會上的講話
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職代會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好。
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
今年是不平凡的一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機(jī)與活力，開展了教育質(zhì)量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護(hù)考成績學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。
職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進(jìn)符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇五
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇六
大家午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細(xì)、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
謝謝大家。
職代會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對xxxx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，xx鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結(jié)了公司20xx年的各項工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機(jī)，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報告，徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。
三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的`風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實招、辦實事、使實勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好：
首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的
細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。
工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：
在當(dāng)今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團(tuán)隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團(tuán)隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，團(tuán)隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團(tuán)隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細(xì)致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言稿篇十四
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象，投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十五
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。