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小微權利工作總結篇一
1、深入開展“百村示范、千村晉位”專項行動。落實“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”要求，全面部署開展農村基層黨建“百村示范、千村晉位”專項行動，深入開展“拉網式”排查，健全“村情檔案”，落實“一村一策”。大力推進40%的村黨組織晉位提升，全面建設50個先鋒示范村，打造10個整鄉(xiāng)提升的先行示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。大力推進軟弱落后村黨組織整轉，從市縣機關部門選派233名優(yōu)秀干部擔任村“第一書記”，其中60名派駐軟弱落后村。嚴格落實黨建責任，建立市基層黨建工作協(xié)調小組，明確市直部門抓基層黨建責任清單，形成齊抓共管格局。全面建立市縣鄉(xiāng)村黨組織書記抓基層黨建責任清單、黨建報表，健全基層黨建述職評議考核、書記領辦黨建項目等制度。
2、著力加強“領頭雁”隊伍建設。認真抓好市委裘書記領辦的“加強村黨組織書記隊伍建設”基層黨建項目有關任務落實，制定出臺《關于深化實施“領頭雁”工程加強村黨組織書記隊伍建設的意見》。舉辦全市首屆美麗鄉(xiāng)村帶頭人論壇，辦好村黨組織書記示范培訓班，全面完成1263名村(社區(qū))書記集中輪訓。建立村干部年初定諾、季度示諾、半年評諾、年末獎諾的“四諾履職”制度，組織開展村級組織“回頭看”，調整不勝任崗位村黨組織書記32名。加強關愛激勵，制定出臺優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子政策，大力宣傳培育103名“百姓喜愛好書記”群體，評選表彰第二批市級“美麗鄉(xiāng)村建設優(yōu)秀帶頭人”15名，營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、全力打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果，出臺《打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”若干意見》，推行領導干部民情體驗、深化在職黨員進社區(qū)等9項措施。全面落實“三個走遍”要求，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“走村不漏戶、戶戶見干部”，對29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1450戶農戶走訪情況進行第三方抽查，推動黨員干部深入基層服務群眾。堅持村干部包片入戶，強化村級服務平臺功能，全面推行坐班值班、全程代理等服務制度，真正讓村民“辦事不出村”。深化“雙帶雙創(chuàng)”活動，注重“造血式”幫扶，在全市推廣建立810個黨群創(chuàng)業(yè)互助會，籌集650萬元建立全市“困難黨員群眾創(chuàng)業(yè)幫扶基金”，幫扶2300戶困難黨員群眾脫貧致富。深化村級“陽光治理”，加強村務監(jiān)督委員會建設，全面推行村級小微權力清單、“五議兩公開”和“陽光村務七步法”，深化推行“鄉(xiāng)賢參事會”“新居民家庭”黨建服務模式等經驗做法。
4、全面強化基層基礎保障。認真落實“四項保障”要求，全市各級財政投入基層黨建經費3.85億元，比上年度增加6717萬元。根據我市實際，進一步提高標準，明確全市村級組織運轉經費最低標準為12萬元/年;市縣社區(qū)服務群眾專項經費最低保障標準統(tǒng)一提高至10萬元/年，全部落實財政兜底政策。全面建立村主職干部基本報酬正常增長機制，市縣鄉(xiāng)財政投入9663萬元保障村主職干部的基本報酬和養(yǎng)老保險待遇，年人均報酬達5.9萬元。開展村級活動場所規(guī)范化建設，村級活動場所平均面積685.3平方米。大力發(fā)展壯大村級集體經濟，深入實施“五年強村計劃”，積極推廣“異地集中、組團脫貧”模式，建成98個村的110個物業(yè)幫扶項目，每個項目年均增收10萬元以上。強化基層黨建骨干力量，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織委員、組織員。推進“遠教入企”試點工作，培育示范站點20個，基礎型站點100個，201x年共整合開發(fā)課件108部，其中《民情體驗》電教片獲全國黨員教育電視片觀摩交流活動二等獎。
5、不斷提升兩新組織黨建工作水平。組織開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新助發(fā)展”等六大專項行動，市、縣區(qū)聯(lián)動選派105名“退二線”領導干部和379名優(yōu)秀年輕干部擔任黨建工作指導員。積極服務經濟社會轉型發(fā)展，出臺《xx市兩新組織“黨員人才工程”三年行動計劃》，培育創(chuàng)建“黨員專家工作室”20家，開展各類技術培訓1295期，組織開展全市首屆“十佳黨員人才創(chuàng)新成果”展評活動。持續(xù)推進全市兩新組織黨建標準化建設和星級評估工作，培育158家市級“黨建強、發(fā)展強”先進兩新組織黨組織，非公企業(yè)和社會組織黨組織組建率分別由90.99%、76.6%提升至95%、85.2%。制定出臺“你有夢想、我有行動”社會組織公益提升三年行動計劃，成功舉辦首屆社會組織公益項目大賽和公益論壇。創(chuàng)新工作方法，成立了“xx兩新黨建微盟”，辦好xx兩新黨建微信公眾平臺，加強兩新組織黨組織扁平化管理服務。
小微權利工作總結篇二
1、選優(yōu)配強領導班子。研究制定《xx好干部示范引領標準》，突出強調“創(chuàng)新”、“實干”、“擔當”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學習、對照剖析、激發(fā)干勁。堅持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機制，強化常態(tài)分析隊伍、動態(tài)監(jiān)測班子、定點聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實到各級領導班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調整交流力度，有效盤活干部資源，領導班子整體功能和綜合素質進一步提升。結合派駐紀檢機構改革等，全年共調整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔任現(xiàn)職干部“反向提名”，采取調離崗位、降職、改任非領導職務等方式，對53名不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部進行組織調整。切實重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴貫徹《干部任用條例》，制定完善《關于進一步加強好班長好班子好梯隊建設的實施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進一步規(guī)范選人用人程序，相關工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經驗介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預備人選，強化組織把關，采取推薦人選直接面試、無領導小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實績導向型年度考核試點，研究制定《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部實績記實和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領導班子和領導干部實績考核評價工作實施辦法》，健全完善實績考核考察體系。深化完善新提任領導干部個人有關事項公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實導師結對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項目建設、“治水治氣”和城市治堵等重點工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實施辦法(試行)》，實行崗位目標責任制、掛職工作記實制、掛職情況季報制，促進掛職干部真掛實干。
4、加強干部教育培訓。完善“三問一會商”培訓教學計劃生成機制，舉辦市委主體班次26期，培訓各級干部2098人次，其中縣處級領導干部1322人次。強化黨性教育，舉辦“落實黨風廉政建設主體責任專題培訓班”，進一步增強理論武裝、堅定理想信念。深入實施“一把手素質提升工程”，加強關鍵少數(shù)干部培訓，分4期組織全市189名市直單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復旦大學進行區(qū)域經濟發(fā)展專題培訓。堅持需求導向，由市領導點題，針對性舉辦社會主義核心價值觀、經濟發(fā)展、生態(tài)建設等專題培訓班，切實提升干部實際領導能力，推動中心工作落實。
5、從嚴管理監(jiān)督干部。認真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動，逐條逐項落實工作舉措，消化超職數(shù)配備市管縣處級領導干部48職、科級領導干部144職，清理規(guī)范領導干部違規(guī)兼職、市直機關混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項檢查，實行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預審、事后備案制度。對10名一把手實施“三責聯(lián)審”，強化結果運用，對相關干部給予黨紀處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯(lián)系走訪活動，深入廣泛接觸干部，認真開展談心談話。認真做好公務員招考工作，首次開展選調生村官和人武專干學員招錄工作。穩(wěn)妥推進縣以下公務員職務與職級并行實施，啟動公務員平時考核試點工作，進一步規(guī)范公務員日常管理。
小微權利工作總結篇三
制定小微企業(yè)信貸單列計劃。各銀行業(yè)金融機構應加大對小微企業(yè)的信貸投放，做好小微企業(yè)信貸計劃的單列，避免對部分大中企業(yè)的整體授信過度擠壓小微企業(yè)的授信額度，實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平，并重點加大對單戶授信總額500萬元（含）以下小微企業(yè)的信貸支持。年內未使用的小微企業(yè)信貸規(guī)模原則上不得轉作大中型企業(yè)信貸規(guī)模（大中型企業(yè)信貸規(guī)模則可單向轉換為小微企業(yè)信貸規(guī)模），確保小微企業(yè)信貸有足夠的規(guī)模保證。明確小微企業(yè)信貸增長目標。轄內各銀行業(yè)金融機構應根據本機構的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、風險管控能力，制定小微企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展目標，原則上，對小微企業(yè)貸款（含個人經營貸款）在全部貸款余額占比要求如下：國有大型商業(yè)銀行分行不低于30%；全國性股份制商業(yè)銀行分行不低于40%；銀行、城市商業(yè)銀行分行不低于50%；農村合作金融機構不低于70%；村鎮(zhèn)銀行不低于85%。優(yōu)化信貸投放結構，提升服務小微企業(yè)的質效。轄內各銀行業(yè)金融機構應以小微企業(yè)轉型升級為導向，以綠色信貸、科技金融、現(xiàn)代服務業(yè)為切入點，加大對節(jié)能型、創(chuàng)新型企業(yè)的金融服務，重點支持符合國家產業(yè)和環(huán)保政策、有利于擴大就業(yè)、有償還意愿和償還能力、具有商業(yè)可持續(xù)性的小微企業(yè)的融資需求。穩(wěn)妥有序退出“兩高一?！毙袠I(yè)、有挪用信貸資金、涉足民間高利借貸等行為的小微企業(yè)，實現(xiàn)信貸資金的科學合理配置。完善統(tǒng)計監(jiān)測制度，確保小微企業(yè)貸款數(shù)據的可靠性。各銀行業(yè)金融機構應按照新口徑健全小微企業(yè)信貸統(tǒng)計體系，完善銀行業(yè)支持小微企業(yè)的各項統(tǒng)計監(jiān)測制度，確保統(tǒng)計數(shù)據真實性，并定期進行分析。
堅持創(chuàng)新引領，積極破解小微企業(yè)信貸支持的制度瓶頸
進一步健全小微企業(yè)信貸管理機制。各銀行業(yè)金融機構應對小微企業(yè)授信業(yè)務建立差異化的授信審查、審批標準和流程，適應批量化業(yè)務發(fā)展的需要。應建設符合小微企業(yè)信貸特點的獨立信貸體系，合理下放小微企業(yè)授信審批權限。分支機構應積極向上級行反映本地區(qū)實際情況，積極爭取擴大小微企業(yè)授信授權范圍，簡化審批流程、提高審批效率，確保授信審批服務的時效性。先試先行推進小微企業(yè)貸款抵質押方式的轉變。不斷擴大抵押資產范圍，積極接受存貨、應收賬款、股權、林權等適合小微企業(yè)的抵質押物，并逐步由有形財產抵押向知識產權、商譽、海域使用權、排污權等無形資產領域拓展。積極探索擔保貸款、信用貸款方式，由偏重于抵押貸款向抵押、信用、質押、保證多種貸款形式并重轉變。積極推廣信用貸款，認真完成2012年全市新增200家以上小微企業(yè)信用貸款試點的目標，原則上各機構應在2011年的基礎上新增兩倍數(shù)量的小微信用貸款企業(yè)，力爭2015年小微企業(yè)信用貸款余額占小微企業(yè)貸款余額的10%以上。大力探索小微企業(yè)流動資金貸款還款方式。各銀行業(yè)金融機構要積極完善信貸管理模式，實現(xiàn)信貸供應與企業(yè)生產周轉的無縫對接。要按照貸款新規(guī)要求，加強信貸精細化管理，準確測算企業(yè)的真實信貸需求，科學合理設定貸款期限，盡量避免期限錯配導致正常生產經營的小微企業(yè)因短期流動性不足而陷入困境。要按照實質重于形式的理念和先行先試原則，對誠信、優(yōu)質、財務透明且資金真實用于生產經營的小微企業(yè)客戶，在認真篩選認定、名單制管理、風險可控的基礎上，對符合續(xù)授信條件的優(yōu)質客戶，積極探索適合小微企業(yè)客戶生產經營特點的還款方式，切實避免因不必要的轉貸給企業(yè)帶來的額外負擔。積極完善小微企業(yè)金融服務業(yè)務模式。各銀行業(yè)金融機構應加大電子結算、服務渠道類產品的開發(fā)和推廣應用，融合小微企業(yè)的金融服務需求，開發(fā)從資金融通、風險規(guī)避到財務管理、資產保值增值等一攬子金融產品，業(yè)務品種要覆蓋小微企業(yè)生產經營、貿易融資、物流運輸、工程建設、廠商聯(lián)動等各個方面。運用多種手段，幫助小微企業(yè)做好財務資金規(guī)劃。
完善內部機制，增強小微企業(yè)金融服務發(fā)展的內生動力
完善小微企業(yè)金融服務績效考核機制。應制定切實可行、可量化考核的小微企業(yè)金融服務內部考核辦法，根據小微企業(yè)貸款余額占比、貸款余額增量、貸款余額增長率、貸款客戶增量、貸款客戶增長率等指標建立小微企業(yè)金融服務質量綜合評價體系，同時在財務資源配備上予以傾斜。明確和改進對小微企業(yè)授信業(yè)務的問責機制，保護基層業(yè)務人員做小做微的積極性。要建立健全科學、細化、可操作的盡職免責制度，確保能落到實處，原則上，在小微企業(yè)授信業(yè)務中對同時滿足下列三個條件的經營管理行為可予以免責：不存在以貸謀私，不存在道德風險；不存在違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為；不存在逆程序操作。適當提高小微企業(yè)不良貸款容忍度。要根據本機構小微企業(yè)貸款的風險、成本和核銷等具體情況，差異化管理授信業(yè)務風險容忍度，對小微企業(yè)貸款的風險容忍度可進行單獨考核。對小微企業(yè)貸款的風險容忍度可相對放寬，不良貸款率可在其全部不良貸款率的基礎上放寬1至2個百分點。轄內分支機構應積極向上級行爭取差異化的不良貸款容忍度，并據此確定對轄內分支機構的容忍度。轄內法人機構董事會、理事會應按照科學發(fā)展的要求，在保持利潤合理增長的基礎上，按照風險覆蓋的原則適當調高風險容忍度。
規(guī)范經營行為，積極構建良好的銀企關系
努力降低小微企業(yè)融資成本。各銀行業(yè)金融機構應以風險定價為原則，科學合理確定貸款利率浮動幅度，努力降低小微企業(yè)融資成本。嚴格遵守“合規(guī)收費、以質定價、公開透明、減費讓利”原則，切實履行社會責任，主動讓利企業(yè)。嚴格按照銀監(jiān)會“不準以貸轉存、不準存貸掛鉤、不準以貸收費、不準浮利分費、不準借貸搭售、不準一浮到頂、不準轉嫁成本”等“七不準”的要求，嚴禁不合理貸款條件和不合理收費。禁止將銀行自身考核指標壓力轉嫁給企業(yè)。轄內銀行業(yè)金融機構應根據地區(qū)經濟發(fā)展情況，制定切實可行、動態(tài)的效益、規(guī)模增長目標，防止層層加碼方式引發(fā)的各類短期化、侵害客戶利益的經營行為。不得采取壓票、限制客戶轉賬等不正當競爭手段開展業(yè)務，市銀行業(yè)協(xié)會也要充分發(fā)揮作用，加大行業(yè)自律監(jiān)督，進一步樹立銀行業(yè)盡職負責的良好形象。
改進推進方式，進一步推動小微企業(yè)金融服務差異化監(jiān)管引導落地
完善小微企業(yè)金融服務評價體系。銀監(jiān)分局將對各銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)金融服務水平和金融支持力度，從統(tǒng)籌管理、市場推廣、合規(guī)經營等方面進行綜合評價，并將評價結果納入對銀行的監(jiān)管評級。評價指標不限于但包括小微企業(yè)貸款增速及增量、小微企業(yè)貸款占比、小微企業(yè)信用貸款完成、專營機構經營情況等。轄內各銀行業(yè)金融機構應按以年為頻率向銀監(jiān)分局報送小微企業(yè)金融服務工作的相關材料，包括但不限于組織架構、人員狀況、規(guī)章制度、產品流程、服務定價、統(tǒng)計數(shù)據、工作總結、工作成果、典型案例等。積極鼓勵地方法人機構打造為小微企業(yè)金融服務專營銀行。銀行、農村合作金融機構、村鎮(zhèn)銀行等法人機構作為本土銀行，應積極堅持“立足當?shù)?、立足基層、立足社區(qū)，服務小微”的市場定位，從戰(zhàn)略方向、組織架構、信貸管理、it建設方面建立起適應小微企業(yè)業(yè)務發(fā)展的業(yè)務模式。對于風險成本計量到位、資本與撥備充足、小微企業(yè)金融服務良好的法人銀行，經銀監(jiān)部門認定，相關監(jiān)管指標可做差異化考核，一是對于運用內部評級法計算資本充足率的銀行，允許將單戶500萬元（含）以下的小微企業(yè)貸款視同零售貸款處理，對于未使用內部評級法計算資本充足率的銀行，對于單戶500萬元（含）以下的小微企業(yè)貸款在滿足一定標準的前提下，可視為零售貸款，具體的風險權重按照《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》執(zhí)行。二是在計算存貸比時，對于銀行發(fā)行金融債所對應的單戶500萬元（含）以下的小企業(yè)貸款，可不納入存貸比考核范圍。穩(wěn)步推進批量化設置小微企業(yè)金融服務機構的激勵政策。按照商業(yè)可持續(xù)和差異化原則，對小微企業(yè)授信客戶數(shù)和貸款余額占比達到一定比例以上的銀行業(yè)金融機構通過綜合監(jiān)管評估后，可允許批量化設立小微企業(yè)金融服務專營機構。具體標準為：最近六個月小微企業(yè)授信戶數(shù)占本行轄內所有企業(yè)授信戶數(shù)的比例達70%以上，最近六個月月末平均小微企業(yè)授信余額占本行轄內所有企業(yè)授信余額的比例達30%以上。批量化設立的小微企業(yè)金融服務專營機構信貸投向應始終定位于小微企業(yè)，對偏離市場定位的機構，銀監(jiān)分局將視情況采取包括責令改正、限制資產業(yè)務、停止新機構準入、行政處罰等相應的監(jiān)管措施。
小微權利工作總結篇四
近年來尤其是2011年，中央及監(jiān)管部門出臺多項政策支持小微企業(yè)，由此，銀行紛紛設小微信貸部門、建專營小微企業(yè)支行、發(fā)用于支持小微企業(yè)的金融債，銀行金融機構的小微金融信貸業(yè)務正如火如荼地展開。
（一）多政策支持小微金融
2011年以來，幫扶小微企業(yè)的金融政策密集出臺。2011年6月7日，銀監(jiān)會向銀行發(fā)布了《關于支持商業(yè)銀行進一步改進小企業(yè)金融服務的通知》，簡稱“銀十條”，對單戶金額500萬元(含)以下的小企業(yè)貸款出臺10項優(yōu)惠政策，包括貸款類型劃分、存貸比考核、不良率等各項考核指標，并與銀行網點擴張相掛鉤，小企業(yè)貸款視同零售貸款。
2011年8月15日，銀監(jiān)會起草了《商業(yè)銀行資本管理辦法（征求意見稿）》，下調了對符合條件的微小企業(yè)債權的風險權重（從100%下調到75%），引導商業(yè)銀行加大對微小企業(yè)信貸支持。
2011年10月12日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的九大金融、財稅政策措施，簡稱“國九條”。
2011年10月25日，銀監(jiān)會正式出臺《關于支持商業(yè)銀行進一步改進小型微型企業(yè)金融服務的補充通知》，對之前發(fā)布的“銀十條”進行細化，明確支持商業(yè)銀行發(fā)行專項用于小型微型企業(yè)貸款的金融債，對商業(yè)銀行提出了更加具體的差別化監(jiān)管和激勵政策，注重加大對單戶授信總額500萬元（含）以下小型微型企業(yè)的信貸支持，鼓勵和支持商業(yè)銀行積極通過制度、產品和服務創(chuàng)新支持科技型小型微型企業(yè)成長，以促進小微企業(yè)融資。
2012年1月6日至7日舉行的全國金融工作會議，指出金融回歸服務實體經濟，重點支持小微企業(yè)融資。
此外，銀監(jiān)會主席尚福林也多次強調要更好地支持小微企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強小微企業(yè)金融服務。2011年年末，銀監(jiān)會主席尚福林走訪金融機構時再次強調，要更加注重扶持小微企業(yè)發(fā)展，加強行業(yè)研究，不斷創(chuàng)新產品和服務。同時，要處理好防范風險和加強服務的關系，切實履行社會責任，減輕小微企業(yè)的財務負擔，要通過創(chuàng)新來加強風險管控。
（二）多渠道發(fā)展小微金融
在“給力”的政策之下，多家銀行紛紛設立小微企業(yè)信貸部門、小微企業(yè)專業(yè)支行以及申請發(fā)行小微企業(yè)專項金融債，銀行金融機構的小微金融業(yè)務正如火如荼地展開。
1、設小微企業(yè)專營部門或支行
在支持小微企業(yè)政策的春風下，中外資銀行對小微企業(yè)業(yè)務的前景表示出了極大的興趣，相繼成立小微信貸部門或設立小微企業(yè)專營支行。
自上海銀監(jiān)局下發(fā)《關于進一步改進小企業(yè)金融服務的通知》，規(guī)定不同層級的銀行在專營支行方面都將獲得不同的政策支持。政策性銀行、大型銀行、外資銀行開設專營支行將給予個性化的政策支持；上海銀行、上海農商行需滿足現(xiàn)有同城支行中指定一定比例的支行專營小微業(yè)務；異地來滬城商行上海分行，滿足現(xiàn)有同城支行中指定不少于50%的支行專營小微業(yè)務，則允許上述銀行開業(yè)一年后同時申請籌建多家專營小微企業(yè)支行。
上海銀行業(yè)已在小企業(yè)集聚地改建和開設小微企業(yè)專營支行共74家。同時，上海還設立了浦發(fā)銀行、民生銀行和上海銀行3家持牌小企業(yè)專營機構，并引進了泰隆、民泰和稠州銀行上海分行3家專營小微企業(yè)分行，均定位小微企業(yè)。中信銀行目前已在25家分行設立區(qū)域小企業(yè)金融中心，各級業(yè)務中心及營銷團隊超過75家。
此外，外資銀行方面，2011年12月6日，渣打中國宣布其上海閔行廣通路支行正式營業(yè)，這是外資銀行在華設立的首批小微企業(yè)專營支行。12月8日，東亞銀行（中國）也宣布，其在中國內地設立的第100家網點、同時也是東亞中國首家小微企業(yè)專營支行—上海張江支行正式開業(yè)。
2、發(fā)小微企業(yè)專項金融債
2011年12月26日至12月28日，興業(yè)銀行率先完成小微企業(yè)貸款專項金
融債券的發(fā)行，其300億元債券為5年期固定利率債券，票面年利率為4.2%。
據不完全統(tǒng)計，截至目前，上市銀行中的民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、交行、招行、深發(fā)展等共申請發(fā)行小微金融債2350億元，廣發(fā)銀行、杭州銀行、重慶銀行、哈爾濱銀行等未上市銀行共申請發(fā)行435億元小微金融債。預計更多的銀行還將加入到申請發(fā)行小微金融債的隊伍中。
中小銀行存貸比普遍較高，發(fā)行小微企業(yè)專項金融債可以扣減存貸比的新規(guī)，意味著發(fā)行多少金融債即可對應發(fā)放多少小微企業(yè)貸款，且不受存貸比限制，這對中小銀行來說是一場及時雨，也有望成為年報時業(yè)績表現(xiàn)的新增長點。相比較于集中做大客戶業(yè)務，在負債成本上有優(yōu)勢的大型銀行，中小銀行為了盈利，在申請發(fā)行小企業(yè)貸款專項金融債方面，表現(xiàn)得更為積極。
（1）小微金融債可提升銀行收益水平，增加貸款規(guī)模
對銀行而言，小微金融債的發(fā)行成本低于同期存款利率成本。興業(yè)銀行4.2%的票面利率，遠低于市場預期6%左右的同期債券利率，甚至低于央行2011年7月7日加息之后的5年期存款基準利率5.5%。假設考慮發(fā)行成本之后，小微金融債的實際年利率為4.5%，則其成本比吸收5年期存款所需的顯性成本低1個百分點。考慮到在當前存款資源緊張環(huán)境下銀行為吸收存款所需的費用，商業(yè)銀行發(fā)行小微金融債，更有利于提升自身的收益水平。
鑒于小微企業(yè)貸款多為短期貸款，假設小微企業(yè)貸款利率在1年期貸款利率的基礎上上浮30%，那么小微金融債對應貸款的利差在4%之上。而其實，小微企業(yè)貸款的實際利率上浮幅度有些都在30%之上，因此，小微企業(yè)貸款的實際利差可達到更高的水平，發(fā)行小微金融債有利于提升銀行的凈利差和凈息差。
發(fā)行小微金融債，除了能降低銀行的資金成本，提升銀行凈息差，還能增加銀行的貸款規(guī)模。這一方面歸因于債券市場的融資功能，另一方面，國務院常務會議曾明確，對商業(yè)銀行發(fā)行金融債所對應的單戶500萬元以下的小型微型企業(yè)貸款，在計算存貸比時可不納入考核范圍，并且，允許商業(yè)銀行將單戶授信500萬元以下的小型微型企業(yè)貸款視同零售貸款計算風險權重，降低資本占用。
對小微企業(yè)的貸款專項金融債可以不受銀監(jiān)會存貸比的限制，對銀行不會造成較大的資產負擔，緩解了銀行信貸額度緊張的局面。不過，小微金融債需對應新發(fā)放的小型微型企業(yè)貸款，并需經監(jiān)管部門審核同意后，才可在計算存貸比時扣除。因而，小微金融債發(fā)行成功后，并不能立即降低銀行存貸比，對存貸比的正面影響將逐步釋放。
（2）銀行應嚴格監(jiān)管小微金融債資金流向，注意風險
雖然小微企業(yè)金融債受到銀行追捧，但對于如何確保發(fā)債募集的資金全部用于支持小微企業(yè)目前業(yè)界尚存擔憂。
根據《補充通知》，申請發(fā)行小微企業(yè)專項債券的銀行應書面承諾，將發(fā)行金融債籌集的資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款。銀監(jiān)會也要求，各級監(jiān)管機構應在日常監(jiān)管中對獲準發(fā)行小微企業(yè)貸款專項金融債的銀行進行動態(tài)監(jiān)測和抽樣調查，嚴格監(jiān)管發(fā)債募集資金的流向，確保資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款。
銀行在發(fā)行小微企業(yè)金融債過程當中，應當要堅持風險控制、堅持定向寬松的目標。對于那些需要被救助、救急的企業(yè)，不能盲目地一刀切。當然這也需要監(jiān)管部門有更多細則規(guī)定，引導這些錢的流向。一定要對這筆資金的投向有比較嚴格、審慎的監(jiān)管。這樣才能避免這筆資金被浪費，或者是進了不該進的地方，造成更大的風險。
銀行的積極申請對小微企業(yè)無疑是利好。由于小微金融債將在很大程度上釋放銀行的存貸比以及資本壓力，多家銀行已預計將繼續(xù)加大對小微企業(yè)的扶持力度，加大授信額度。銀行投入的加大意味著來年小微企業(yè)領域競爭壓力的加大，銀行應注意競爭背后可能蘊藏的風險。
此外，小微企業(yè)授信審查效率低下可能會毀了一些銀行，一是這些銀行沒有針對小企業(yè)的授信審查審批機制，而是按照大型企業(yè)流程和標準進行審核；二是專業(yè)人員奇缺，客戶經理和審批人員辦理小微企業(yè)授信不熟；三是審查效率低，不適應小微企業(yè)短平快的資金需求特點。因此，銀行在發(fā)展小微金融的同時，更要注意其風險。
（3）銀行應做好小微金融債發(fā)行工作
專項金融債對緩解小微企業(yè)資金困難無疑將起到重要作用。但如何確保金融債流進小微企業(yè)血管里，卻是一件值得研究的大事。發(fā)債銀行應培育社會責任意識，把好扶持小微企業(yè)“篩選關”，形成自我約束力。
當前小微企業(yè)遭遇融資困難與銀行“重大輕小”信貸觀念有一定關系，需要發(fā)債銀行自覺擔當起扶持小微企業(yè)的社會重任。因此，發(fā)債銀行應做好以下三個方面：
一是不可沽名釣譽，即不可以發(fā)債之名行攬存款之實，不可以增加金融債之名行降低存貸比過高壓力之實，不可以增加金融債之名行向大型企業(yè)貸款之實。
二是扶持小微企業(yè)要通盤考慮，并嚴格篩選和把關，把金融債投向有市場發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)新能力、有經營效益的小微企業(yè)身上，防止撒“胡椒面”式投放及投放不準造成資金損失。
三是對金融債實行專戶管理，做到資金專用，建立支持小微企業(yè)詳細名單，及時向銀監(jiān)部門和相關部門報送，以備檢查，從源頭上堵塞金融債被挪以他用。
小微權利工作總結篇五
私營企業(yè)主貸款業(yè)務是指＃＃銀行向私營企業(yè)主個人發(fā)放的用于小企業(yè)生產、服務、經營用途的人民幣擔保貸款。
重點支持客戶：在中國境內有固定住所、有城鎮(zhèn)常住戶口（或有效居住證明）、具有完全民事行為能力的、在工商行政機關核準登記的私營企業(yè)的出資人，多為商品批發(fā)市場。根據規(guī)定，商戶作為租金貸款申請主體，由市場管理方以自有資產提供抵押擔保，銀行向商戶發(fā)放5年期租金貸款，商戶按季還本付息。主要以服裝批發(fā)及零售，建材家裝市場為主。
銀行服務渠道：＃＃銀行營業(yè)網點辦理貸款咨詢、申請、發(fā)放、歸還等業(yè)務，客戶服務中心提供貸款咨詢、賬戶查詢、貸款到期短信息提醒等服務，網上銀行提供貸款咨詢、賬戶查詢等服務。
（2）私營企業(yè)主貸款產品特點 貸款期限長：貸款最長期限可達5年。
滿足私營企業(yè)主高額融資需求：貸款額度可根據私營主資信狀況、提供的擔保情況和私營企業(yè)經營情況綜合確定，可滿足私營主多方面、高額度經營資金需求。
擔保方式要求：本項貸款業(yè)務，接受質押和抵押兩種擔保方式，其中質押物包括借款人或第三人的本行儲蓄存單（折、卡內定期儲蓄），理財產品、憑證式國債、記名式金融債券以及本行認可的本地其他金融機構簽發(fā)的存單、憑證式國債、記名式金融債券等，抵押物限于本人或第三人名下的自有或共有產權且未做其他抵押的房屋。
（3）私營企業(yè)主貸款辦理流程
第三人以共有財產作抵押的，須財產共有人共同出具同意抵押的書面文件，同時財產共有人必須在抵押合同上共同簽名；能夠證明符合其經營范圍的購銷合同或發(fā)票；本行規(guī)定的其他資料。
業(yè)務流程：（1）借款人向本行提出貸款申請，提交相關材料；（2）經審批同意的，借款人和擔保人與本行簽訂借款合同和擔保合同；（3）本行落實貸款條件后，按規(guī)定程序辦理放款手續(xù)，將貸款資金劃入借款人在本行開立的儲蓄存折或＃?？ㄙ~戶；（4）借款人按期歸還貸款本息；（5）貸款結清，按本行規(guī)定辦理撤押手續(xù)。
風險提示：（1）借款人出現(xiàn)本行規(guī)定的違約行為，本行有權提前收回或停止發(fā)放貸款并對借款人追究違約責任，處置抵質押物，以償還貸款本息、逾期罰息和違約金；（2）抵押物、質押物的評估、保險、公證、登記等費用由借款人承擔。
（4）私營企業(yè)主貸款——模式點評
＃＃銀行針對小商戶、小企業(yè)主進行的產品創(chuàng)新，正迎合了企業(yè)主的需求，化解了中小企業(yè)和商戶的擔憂。＃＃銀行在甄選商圈方面主要秉承著規(guī)模大、配套、管理完善，且授信的行業(yè)具有一定前景，通過與商圈管理方合作的方式，找尋合適的商圈。＃＃銀行在找尋到適合的商圈后，與該市場的管理公司進行合作，實現(xiàn)＃＃銀行與市場管理公司、個體工商戶“三贏”，即市場管理公司一次性取得一定的租金收入，提前鎖定收益，提高資金的使用效率；個體工商戶則通過租金貸款緩解了自身經營的現(xiàn)金流壓力；因擔保方具有較強的擔保能力且抵押物價值較高，＃＃銀行貸款風險基本可控。
＃＃銀行的商圈貸款大大減小了審批流程。“天雅模式”和“曹安模式”只是＃＃銀行私營企業(yè)主貸款中的典型代表。這類產品最主要的特色是將銀行在對公部門辦理的中小企業(yè)貸款業(yè)務，轉移到個人部門辦理，審批重點是企業(yè)主的個人資信，這樣大大簡化了審批程序，提高了審批效率。通常的企業(yè)貸款需要企業(yè)提供繁多的申報材料，＃＃銀行的私營企業(yè)主貸款，客戶只要提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、能夠反映其生產經營狀況和收益情況的相關資料即可，省卻了公司信貸繁瑣、冗長的信貸申報材料。為提高審批效率，從一線客戶經理到信貸專職審批人，各級業(yè)務人員緊密配合，高效溝通，實現(xiàn)了私營企業(yè)主貸款當日受理，當日上報，審批不過夜的工作目標，使客戶能盡早獲得銀行貸款，以把握瞬息變化的市場商機。除通過該業(yè)務獲得利息收入外，也將在儲蓄、pos、信用卡、理財?shù)葮I(yè)務方面取得綜合效益，并且鑒于市場實際控制人旗下?lián)碛写罅康纳虡I(yè)市場平臺，掌握的客戶資源較為豐富，將會為該行帶來更多的金融業(yè)務。
企業(yè)方面，民營中小企業(yè)存在著治理結構不完善、財務報表不規(guī)范，行業(yè)準入門檻低，技術含量不高等不足，使許多不了解這一市場的銀行不敢向民營中小企業(yè)放貸。啟動中小企業(yè)行業(yè)“批量營銷”的試點，讓信貸員從原來做一群人變成只做一個行業(yè)。
銀行方面，行業(yè)批量營銷能快速接觸客戶群、快速獲取信息，由于專注于某一行業(yè)，也能準確地把握行業(yè)的風險點。這樣不僅有利于銀行快審快批，還能促進銀行為企業(yè)提供更加專業(yè)、到位的智力支持。從效益而言，行業(yè)批量營銷要明顯高于其他團隊。所以，部分銀行將行業(yè)批量營銷擴展到石材、服裝、制鞋、食品、包袋、機械制造等。
總體看，＃＃銀行從財務角度為市場進行了籌劃，充分考慮了市場與商戶的需求，提出了一種全新的貸款發(fā)放模式，即個體工商戶為租金貸款申請主體，由市場管理方關聯(lián)公司以自有的商鋪(天雅古玩城)為商戶提供抵押擔保，并且北京雅寶路天雅服裝市場有限責任公司及其股東北京世紀恒逸投資有限公司作為擔保方追加保證擔保，由＃＃銀行向個體工商戶發(fā)放租金貸款，個體工商戶按季還本付息，并且與市場方簽訂協(xié)議，市場管理方負責協(xié)助督促商戶按時足額還款，并有權對未按要求還款的商戶收取滯納金。
小微權利工作總結篇六
20xx年，我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保工作在上級環(huán)保部門支持和指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的精心組織下，各部門單位高度重視，建立了“黨委領導、政府組織、部門協(xié)調、群眾參與”的工作機制，通過艱苦努力，我鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成效，回顧上半年的環(huán)保工作，我們主要抓了以下幾個方面：
一是召開會議進行宣傳，鄉(xiāng)黨委召開了黨政聯(lián)席會議，在分析我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作現(xiàn)狀的同時，認真學習有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，政策文件，增強大家的環(huán)保認識，在此基礎上，召開了全鄉(xiāng)各村委會負責人，鄉(xiāng)屬各企業(yè)事業(yè)單位企業(yè)負責人會議。二是利用標語、廣播、書畫展等多種形式進行宣傳，三是通過印發(fā)宣傳資料進行宣傳。
橋邊村是鄉(xiāng)政府所在地，由于無專人清掃街道垃圾，無定點存放和處置垃圾的場地，整個街道衛(wèi)生處于臟亂差的狀態(tài)，嚴重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌和居民生產生活。為了整治好街道及居民生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提高人民群眾的生活質量，由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合治理辦具體負責，首次在橋邊村成立了環(huán)衛(wèi)工作站，縣政府出資1臺流動垃圾車，并聘請了3人專門負責打掃、清運垃圾。至此橋邊村街道臟亂差現(xiàn)象徹底改觀。
半年來，我們確立了從源頭抓起，從基礎抓起的指導思想，在對全鄉(xiāng)環(huán)保工作進行調查的基礎上，堅持把好“關”，一是把好項目審批關。近年來，我鄉(xiāng)突出項目建設，大力開展招商引資活動，個體私營工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但是也有個別項目存在污染問題。對此，我們在今年招商引資工作中，在將引進項目時，堅持深入調研，嚴格審批程序，對此環(huán)境有污染的企業(yè)和項目堅決不引進、不辦理，從源頭把好環(huán)境保護的審批關。合龍磚廠是我鄉(xiāng)的一排污企業(yè)，我們督促該企業(yè)重視加強對廢氣處理的投入，修建了符合標準排放的煙倉，保證了達標排放，通過以上措施的落實，真正從源頭有效控制了企業(yè)對環(huán)境造成的污染，取得了較好的效果。
半年來，雖然我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決。
小微權利工作總結篇七
為了解轄內銀行業(yè)貫徹落實國務院關于加強小微企業(yè)金融服務政策的情況，全面掌握小微企業(yè)金融服務現(xiàn)狀，日前，銀監(jiān)分局組織對縣銀行業(yè)支持小微企業(yè)發(fā)展情況進行了調研。調研情況表明，近年來轄內銀行業(yè)支持小微企業(yè)力度不斷加大，但隨著經濟的發(fā)展，小微企業(yè)貸款需求與滿足率依然存在較大矛盾，融資難、融資貴問題比較突出，做好小微企業(yè)金融服務仍需要多方給力。
一、基本情況
縣是個傳統(tǒng)農業(yè)縣，是全國糧食生產先進縣、全國生豬調出大縣。近年來，縣實行大開放戰(zhàn)略，工業(yè)經濟發(fā)展迅速。2011年底，全縣共有私營企業(yè)2054家，其中小微企業(yè)1918家，占全部企業(yè)的93.4%，它們在支持縣域經濟發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，吸納了大部分人員就業(yè)。各銀行業(yè)機構對小微企業(yè)給予了大力支持，但因其實力普遍較弱，難以滿足銀行放貸條件，信貸資金滿足率僅六成左右。據不完全統(tǒng)計，目前縣內小微企業(yè)資金缺口達5.6億元。對工業(yè)園近40家中小企業(yè)進行調查顯示，7000多萬元資金需求未得到滿足，融資難問題極大地制約了企業(yè)發(fā)展步伐。
二、主要做法及成效
(一)銀行對小微企業(yè)信貸支持力度不斷加大。近年來，隨著機構改革的逐步到位，縣銀行業(yè)信貸業(yè)務得到恢復和快速發(fā)展，小企業(yè)貸款規(guī)模也得到迅速擴大。2011年末全縣銀行業(yè)發(fā)放小微企業(yè)貸款83901萬元，比年初增加24403萬元，增長41.01%，高于全部貸款增速31.35個百分點。比如工行縣支行2009年共發(fā)放7戶小微企業(yè)余額1626萬元，2010年發(fā)放10戶小微企業(yè)貸款余額3728萬元，2011年發(fā)放17戶小微企業(yè)貸款余額11653萬元，增速非常之快，支持小微企業(yè)的發(fā)展的力度不斷加大。
(二)銀行對小微企業(yè)信貸審批手續(xù)不斷優(yōu)化。根據小微企業(yè)貸款特點，縣銀行業(yè)優(yōu)化信貸審批手續(xù)，開辟了審批綠色通道。如工行縣支行推出了評級、授信、抵押、貸款四合一流程，有效提高審批時效;農行支行推出一條以縣域規(guī)模化融資和中小企業(yè)服務為基礎，以農戶為重點，以惠農卡為載體，具有農行特色的服務“三農”新模式。
(三)銀行對小微企業(yè)信貸產品不斷創(chuàng)新。為滿足小微企業(yè)貸款需求，縣銀行業(yè)機構不斷創(chuàng)新信貸產品，推出了保理業(yè)務、商品融資、網貸通、銀行承兌匯票、國內國際信用證等信貸新品，為企業(yè)現(xiàn)場量身定做信貸產品，較大程度滿足小微企業(yè)的多元化信貸需求。工行新產品“網貸通”允許企業(yè)在授信額度和有效期內，通過網絡辦理貸款業(yè)務，隨借隨還，加快了企業(yè)資金周轉，降低了企業(yè)融資成本，受到企業(yè)青睞。農行簡式快速貸款也為企業(yè)提供了方便的融資渠道。
(四)銀行對小微企業(yè)服務質量不斷提高。多年來縣銀行業(yè)不斷加強與企業(yè)的溝通協(xié)作，通過召開銀企座談會等方式，了解企業(yè)信貸需求，有針對性的做好企業(yè)服務，推出限時服務承諾，不斷提高信貸服務質量。工行實行“白+黑、5+2”的工作模式，白天上門收集資料、晚上審核并組織材料上報，做到一次性收集、一次性完善、一次性簽字蓋章，加快信貸審批速度，深受企業(yè)的好評;農發(fā)行對信貸企業(yè)實行“一對一”貼心服務，金農米業(yè)集團就是其從小一手扶植發(fā)展的。該集團2003年5月份改制成股份制企業(yè)以來，在農發(fā)行的悉心支持下迅速發(fā)展壯大，現(xiàn)已形成以大米加工為主業(yè)，進行谷殼發(fā)電、生產大米蛋白等多種高附加值產品的集團化企業(yè)，先后獲得“農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)”、“全國糧食加工五十強”等稱號。
三、
存在的主要問題
(一)小微企業(yè)管理欠規(guī)范、財務體系不完善。小微企業(yè)多以家族式經營為主，公司治理結構不健全，主要從事傳統(tǒng)行業(yè)，經營產品技術含量不高，抗風險能力較弱。在財務管理上，小微企業(yè)財務制度不健全，多數(shù)企業(yè)聘用兼職會計人員，財務人員素質低下，財務管理混亂，經營者只重視稅收與利潤，不重視財務報表，貨款回籠與貨款支付通過多個個人賬戶進出，同時個人賬戶間互相轉入轉出，銀行難于通過報表與銀行賬戶流水合理判斷企業(yè)的經營狀況，個別企業(yè)甚至編制多套報表應付工商、稅務、銀行等不同部門的管理和檢查，信息不對稱導致銀行不敢輕易與小微企業(yè)發(fā)生信貸關系。
(二)小微企業(yè)抵質押物不足、融資成本較高。近年來銀行發(fā)放的小微企業(yè)貸款主要是抵質押貸款，實力較強企業(yè)主要以設備、廠房和土地作抵押，主要有兩個方面問題：一方面是評估成本高。房屋抵押由縣房地產主管部門指定的評估公司辦理評估，才能予以登記，土地抵押需到辦理評估登記，這種沒有競爭的評估市場無疑增加企業(yè)的融資成本。另一方面抵押物的抵押率整體偏低。目前房產抵押率一般為60%，土地抵押率為50%，機器設備抵押率更低：專用設備在10%，通用設備在20%至30%，有的銀行對設備不進行抵押貸款。多數(shù)小微企業(yè)可用于抵押擔保的有效資產較少，經營效益較好的企業(yè)可以通過擔保公司擔保，企業(yè)如果通過擔保公司獲得銀行貸款支持，盡管省去了資產抵押評估費用，但擔保公司需按企業(yè)擔保貸款金額的1‰至1.5‰收取擔保費，同時要求企業(yè)至少按貸款金額的10%繳納擔?；?，有的還要求企業(yè)辦理財產保險和借款人意外身故殘疾險等相關保險，較高融資成本限制了貸款的發(fā)放。
(三)銀行業(yè)經營機制不夠合理，小微企業(yè)信貸門檻高。一是貸款責任終身追究制引發(fā)“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象。金融體制改革后，各家銀行加強了風險管理，不同程度實行貸款責任終身追究制，而小微企業(yè)貸款風險較大，導致基層銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理，寧愿將大量資金上存或購買債券，也不愿對小微企業(yè)放貸，造成小微企業(yè)貸款投放嚴重不足。二是貸款審批權限上收，審批時間長。由于實行信貸規(guī)模管理，在信貸規(guī)模趨緊情況下，各銀行一般采取保大壓小做法，對小微企業(yè)設臵較高的門檻，上收了貸款審批權限，決策鏈過長，手續(xù)繁瑣。比如農發(fā)行小微企業(yè)貸款審批時間一般在30天左右，難以適應小微企業(yè)貸款期限短、頻率高、用款急的需求。
(四)社會信用環(huán)境欠佳，金融服務小微企業(yè)積極性差。一是信用環(huán)境不夠好。目前沒有完備銀企信息共享平臺，銀行很難獲取企業(yè)的真實信息，對失信企業(yè)沒有聯(lián)合懲戒機制，政府部門對打擊逃廢債行為存在執(zhí)行不力現(xiàn)象，銀行勝訴債權案件執(zhí)行難問題普遍存在。二是部分融資性擔保公司缺乏有效管理，存在違規(guī)經營行為，對小微企業(yè)融資業(yè)務的正常開展造成較大負面影響。三是對小微企業(yè)金融服務風險、責任與收益不對等，影響了銀行業(yè)支持小微企業(yè)的積極性。
四、對策建議
做好小微企業(yè)金融服務，需要政府、監(jiān)管部門、銀行、小微企業(yè)四方給力，共同破解小微企業(yè)融資難問題。
(一)政府部門發(fā)揮主導作用，積極優(yōu)化社會信用環(huán)境。一是加強信用環(huán)境建設。政府及相關部門要從全局和長遠利益出發(fā)，切實維護金融債權，積極搭建銀企信息交流平臺，通過企業(yè)信用等級的評定和管理辦法、建立有效約束和動態(tài)管理機制、完善征信系統(tǒng)建設、健全對失信企業(yè)的聯(lián)合懲處機制等，不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境，培育良好的信用體系。二是完善擔保機制建設。清理不規(guī)范經營的擔保機構，根據需要建立和壯大政府出資或控股的擔保機構，扶持擔保機構增加注冊資金，不斷提升擔保能力，為信貸客戶提供有力、有效擔保。三是切實完善財政扶持政策，建立風險補償基金，對于金融機構在小微企業(yè)融資上的損失,由基金進行一定比例的風險補償，并確定具體補償標準。認真落實國務院關于財稅支持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施，進一步清理取消和減免涉企收費。
(二)監(jiān)管部門發(fā)揮引導作用，督促加大信貸投放力度。一是對小微企業(yè)、涉農企業(yè)的信貸規(guī)模單列。監(jiān)管部門應執(zhí)行單列信貸規(guī)模的政策要求，對于小微企業(yè)、涉農企業(yè)的信貸支持，不將其納入銀行信貸規(guī)?？刂频姆秶?，以鼓勵銀行大力發(fā)展此類業(yè)務。二是適度提高小微企業(yè)不良貸款率容忍度。根據小微企業(yè)貸款的風險、成本和核銷等情況，對小微企業(yè)貸款金額大、占比高的銀行的不良貸款率容忍度等指標實行差異化監(jiān)管考核，并明確容忍度的具體范圍。三是落實目標考核制度。督導銀行業(yè)完善貸款問責制，對發(fā)放的小微企業(yè)貸款，只要授信部門和工作人員勤勉盡職的，不搞終身追究制，對授信部門和授信工作人員不盡職履責應進行嚴格問責。將銀行落實“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平，增量高于上年同期水平”的目標完成情況作為評選“良好銀行”和“優(yōu)秀高管人員”的重要依據。
(三)銀行機構發(fā)揮主體作用，加強對小微企業(yè)金融服務。一是做好市場調查。根據企業(yè)經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標，結合銀行信貸政策和信貸產品特點，分類排隊，建立扶持客戶信息名單庫，有針對性地開拓小微企業(yè)信貸市場。二是適當放寬信貸審批權限。根據小微企業(yè)貸款急、頻、小的特點，對部分審批權限作進一步的調整，縮短審批期限，提高審批效率。三是創(chuàng)新信貸產品。積極探索開發(fā)適應小微企業(yè)發(fā)展信貸產品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業(yè)發(fā)展。
(四)小微企業(yè)做好基礎工作，積極創(chuàng)造信貸支持條件。小微企業(yè)作為需要融資的主體，在暢通融資渠道方面同樣需要有所作為：一是找準市場定位，要通過各種方式的運作，真正建立起適應市場經濟競爭需要的經營機制，開拓市場前景廣、發(fā)展效益好的項目，完善企業(yè)制度，實現(xiàn)公司治理結構合理化，強化自身管理能力。二是加強財務管理，定期向銀行提供全面準確的會計信息，增加信息透明度，建立互相信賴的銀企關系，爭取銀行業(yè)機構支持。三是積極拓寬融資渠道，實行多向融資。小企業(yè)在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭取外部融資支持，提高企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。
小微權利工作總結篇八
以“三園一區(qū)一體一鎮(zhèn)”建設為重點，立足城關資源稟賦和區(qū)域特征，強化科技支撐，著力構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系和經營體系，推動農業(yè)生產由數(shù)量規(guī)模型向質量效益型轉變，切實提升城關農業(yè)的核心競爭力。
具體目標：新發(fā)展大櫻桃等果品種植2000畝以上，其中大棚櫻桃種植1500畝以上；新建標準示范區(qū)3個、市級以上示范專業(yè)合作社5家，特色農產品電子商務示范村16個，帶動農民就業(yè)2萬人以上，實現(xiàn)人均增收3000元以上。
（一）大力發(fā)展特色農業(yè)。一是抓好3個示范園區(qū)建設。以月莊大櫻桃基地為龍頭，以月華、櫻冠、福潤源等大櫻桃專業(yè)合作社為依托，規(guī)劃建設千畝大櫻桃生態(tài)示范園區(qū)，實現(xiàn)農業(yè)經濟與旅游觀光的協(xié)同并行發(fā)展；依托高效節(jié)水項目區(qū)建設，加快推進衡里爐周邊3500畝的櫻桃示范園區(qū)建設，普及智能微噴灌技術，提高櫻桃的產量和品質；立足西山優(yōu)越的自然條件和生態(tài)環(huán)境，建設1000余畝的大櫻桃、山楂、蘋果等果品采摘園。積極與濟南果品研究所合作，建設200畝的優(yōu)質果品示范園，推廣和引進國內外優(yōu)良果樹品種，進行新品種苗木培育和豐產栽培技術咨詢服務。二是抓好生態(tài)旅游區(qū)建設。在抓好中華文化雕塑園和石門坊改造提升的同時，加快千畝櫻花谷項目建設，完善水系配套，栽植櫻花上萬株，形成春夏花海、秋季紅葉的景區(qū)新特色，提升全域旅游的規(guī)模和檔次。積極推進鳳凰萬畝小流域治理項目，提升水利、道路等農業(yè)基礎設施配套建設水平；加快付家峪流域土地整理項目的推進，栽植桃樹上萬株，與桃花峪連為一體，把農業(yè)生產和休閑旅游有機融合。三是抓好田園綜合體項目建設。投資6800萬元，規(guī)劃建設150畝的西朱封丹朱田園綜合體，打造集餐飲住宿、種植采摘、娛樂垂釣、健康養(yǎng)生等于一體的現(xiàn)代農家莊園。
（三）拓寬農民增收渠道。充分發(fā)揮伊利乳業(yè)的龍頭帶動作用，有效拉動周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖、物流、包裝和服務業(yè)的發(fā)展。依托巖頭、紙坊、柳家圈工業(yè)園，打造中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，助力小微企業(yè)發(fā)展，釋放企業(yè)活力，持續(xù)增加村集體經濟和農民收入。
（四）加快美麗鄉(xiāng)村建設。立足產業(yè)特色，結合景區(qū)建設開發(fā)，連片打造付家峪、寨子崮、譚馬等高品質美麗鄉(xiāng)村，進一步提升群眾的獲得感、幸福感。以“特而強，小而美，新而活”為特質，高標準規(guī)劃建設面積4平方公里，具有特色文化、特色功能的紅葉小鎮(zhèn)，集約土地資源，優(yōu)化產業(yè)布局，更好引領西部村莊發(fā)展。健全鄉(xiāng)村治理體系、持續(xù)開展“清河行動”，積極推進黃龍溝流域綜合治理，營造生態(tài)宜居的良好環(huán)境。
（二）集中要素資源，全力推進紅葉小鎮(zhèn)建設，加快西部新城建設步伐。
（三）充分發(fā)揮政府和市場兩方面作用，積極引導更多資金、人才、技術等要素向農村流動，引進大櫻桃、柿子等深加工項目，拉長產業(yè)鏈，增加經濟效益。培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)，促進農業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值，不斷提高農業(yè)創(chuàng)新力、競爭力。
鄉(xiāng)村振興，事關發(fā)展全局。城關街道將立足實際，因地制宜，整合資源優(yōu)勢，培育產業(yè)支撐，積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動富強城關、美麗城關、創(chuàng)業(yè)城關、宜居城關建設再上新臺階。
小微權利工作總結篇九
20xx年，我們要認真落實_《關于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》和全國中小企業(yè)工作暨扶助小微企業(yè)專項行動電視電話會議精神，進一步增強大局意識、責任意識，緊緊圍繞“扶助小微，轉型成長”主題，改革創(chuàng)新，加快職能轉變，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷增強公共服務水平，促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是加強政策措施落實。進一步貫徹落實好中省市關于支持中小微企業(yè)和非公經濟發(fā)展的各項政策措施，助推企業(yè)發(fā)展壯大。力爭在20xx年使25戶企業(yè)全部進入工信部運行監(jiān)測平臺，使55戶企業(yè)進入省預警監(jiān)測體系。二是積極做好維權投訴工作。發(fā)揮非公企業(yè)維權投訴服務機制的作用，推進非公經濟發(fā)展環(huán)境評議工作全面展開。
一是積極開辦創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓，發(fā)揮服務平臺作用，積極開展“千企萬人”培訓工程，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓常態(tài)化，幫助有志創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)知識，增強創(chuàng)業(yè)本領。大力開展農民工業(yè)化行動，積極引導回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民和城鄉(xiāng)致富能人，圍繞我縣豐富的礦產資源、農業(yè)資源、旅游和文化資源，充分挖掘老企業(yè)、老品牌（源源化工、興隆乳品、合歡面粉）潛力，大力發(fā)展農產品加工業(yè)，重點扶持帶動能力強、產業(yè)關聯(lián)度大、有市場競爭力的大型農產品加工企業(yè)，不斷推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。二是積極發(fā)展家庭工業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，開發(fā)民俗工藝，發(fā)展特色產業(yè)，催生小微企業(yè)，不斷激活縣域經濟發(fā)展的內生動力。三是加快加工配套型工業(yè)發(fā)展步伐，圍繞煤炭、鎂礦資源開發(fā)等主導產業(yè)，培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、配套能力強、產品特色明顯的民營企業(yè)。
加大引資力度，積極組織中小企業(yè)參加各類招商引資活動。定期組織召開政銀企合作會，為企業(yè)和金融機構牽線搭橋，疏通縣級金融機構為中小企業(yè)開通專門服務通道，引導其開發(fā)新的金融產品和服務項目，積極開展小微企業(yè)“助保貸”和“五戶聯(lián)?！睒I(yè)務，助推金融機構為中小企業(yè)擴大貸款規(guī)模。進一步規(guī)范發(fā)展多種新型農村金融機構，積極爭取小額貸款公司試點，引導更多信貸資金和社會資金投向縣域工業(yè)項目。
小微權利工作總結篇十
新形勢下，隨著制度政策的不斷嚴格和規(guī)范和群眾法治、民主意識的不斷增強，因行使“小微權力”引發(fā)的腐敗和信訪問題越來越凸顯。2019年，市紀委、市組織部、縣委紀委、縣組織部先后聯(lián)合印發(fā)的《全面推進村級小微權力清單制度建設實施方案》為我鎮(zhèn)村級“小微權力”監(jiān)督制約工作提供了指導思想和操作方法。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即行動，鎮(zhèn)村兩級迅速統(tǒng)一思想，提高認識。一致認為規(guī)范小微權力運行是市委、縣委作出的一項重要工作部署，是推進農村基層黨風廉政建設的重要舉措，是落實全面從嚴治黨向基層延伸的政治任務，也是推進基層黨風廉政建設的必然要求。近年來我鎮(zhèn)因村級小微權力不規(guī)范造成的“微腐敗”、群眾誤解、工作程序不規(guī)范等問題反復出現(xiàn)，因此抓好小微權力運行，勢在必行。
(二)抓宣傳，擴大群眾知情權。
(三)抓運行，確保按照流程操作。
1、制定了詳細的實施方案，成立了以黨委書記為組長的領導小組，確保了全鎮(zhèn)xx個村小微權力運行的有序開展。
2、厘清小微權力清單，切實做到“清單之外無權力”。理清基層干部權力邊界，減少用權隨意性和失范性結合實際，編印了《村級事務“小微權力清單”及運行流程》，內容涉及黨務工作、民政民生、便民服務4大類，工程項目管理、商品物資和服務采購、財務管理及臨時用工、集體資產資源處置、陽光村務等共46項。把村級重大事項“四議兩公開”工作流程列在最前面，作為總的遵循，對村干部依法依規(guī)承擔的各項管理權力和服務事項進行了分類、梳理，對每個事項的界定范圍和容易產生矛盾問題的關鍵環(huán)節(jié)予以明確，對重點事項強化了監(jiān)督管理，基本上涵蓋了村級事關群眾切身利益的各類事項。
3、建立小微權力規(guī)范運行機制。鎮(zhèn)村兩級多次組織召開動員部署會、調度會、推進工作的開展。鎮(zhèn)黨委先后召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議及各單位各村參加的培訓會、推進會議5次。xx個村都召開了動員部署會和培訓會議，確保了小微權力運行工作全覆蓋。明確確定鎮(zhèn)黨委是規(guī)范監(jiān)督“小微權力”的責任主體，黨委書記是第一責任人，要負總責、抓推動，及時協(xié)調解決相關問題。村級組織是規(guī)范監(jiān)督“小微權力”工作的實施主體，黨組織要帶頭堅決執(zhí)行“小微權力”清單，村委會負責清單中涉及村務、財務、便民服務等事項的貫徹落實工作。要把小微權力清單制度推進情況，納入農村黨組織書記績效考核，與評先樹優(yōu)、報酬待遇掛鉤。民政民生、農辦、財政、經管、審計、計生等相關職能部門加強對村級“小微權力”運行程序和有關配套制度的指導，督促村級組織和干部規(guī)范用權。建立了各部門各司其職、密切配合，形成合力的工作機制。
(四)抓監(jiān)督，強化責任擔當。
村紀檢委員、村務監(jiān)督委員會專門承擔監(jiān)督任務，全程監(jiān)督。明確了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委、村支委、村民委、村監(jiān)督委員會五級責任。鎮(zhèn)紀委對村級“小微權力”的督促檢查實行常態(tài)化，聯(lián)合黨建、經管、民政、扶貧、城建等部門，定期督查，狠抓落實，從嚴管理。并強化對村紀檢委員工作的領導指導，充分發(fā)揮紀檢委員“紀檢”作用，明確紀檢委員工作職責和績效考評辦法，有效解決基層黨組織“誰來監(jiān)督、不會監(jiān)督、監(jiān)督不力”的問題。形成了小微權力擺在群眾眼前、用權過程接受嚴格監(jiān)督，違紀亂權必被追究的良好工作機制。截至當前鎮(zhèn)紀委已經先后監(jiān)督檢查 xx村，支出不嚴格按照程序運行問題 xx項 需要整改問題 xx 項，有利的促進了該項工作的正常推進。
工作成效：xx鎮(zhèn)自推行小微權力清單制工作以來目標是村級權力運行規(guī)范化、重大決策科學化、村級事務公開化。按照這個目標，在各村持續(xù)推進黨員活動日活動、四議兩公開工作法的基礎上，小微權力清單讓村級各項事務的工作流程更加透明了，群眾辦事與監(jiān)督更加方便了，村干部想“偷工減料”節(jié)省流程走“捷徑”、優(yōu)親厚友走“后門”更加不容易了，村級重大事項決策諸如貧困戶退出與納入、土地承包、危房改造、低保核定等工作的參與率、知曉率更高了?？梢哉f對推進黨建廉政建設、預防微腐敗起到了一定的遏制作用。
(一)干部群眾思想觀念。部分基層干部法紀觀念淡薄、特權思想嚴重，認為自己“勞苦功高”，習慣用個人意志代替法規(guī)政策。少數(shù)農村干部將自己形同村內“家長”的作風依然不同程度的存在。
(二)群眾積極性不高。大多數(shù)群眾主動參與村務管理民主監(jiān)督的意識不強，怕給自己“惹麻煩”，不愿意監(jiān)督，認為只要是個自己辦了事就行，至于村里集體的利益別人能過去自己就能過的去。再就是外出務工群眾知曉率和參與度不夠高，使權力得不到有效的制衡。
(三)權力行使中業(yè)務不熟悉。部分村干部對流程掌握不夠牢固，對于流程的運用不熟悉，甚至從未接觸到。特別是工程招標、資產評估處置等業(yè)務急需要相關部門的培訓。工作流程圖中的46個事項，辦理過程中不是每個干部都能掌握，整個事項流程熟悉起來還要需要一定的時間。
(一)加大宣傳，真正實現(xiàn)“讓權力陽光、給群眾明白”。創(chuàng)新辦法提高群眾的參與知曉率，比如可以在各村的微信群中推送小微權力清單與流程圖，聽取群眾的意見建議。實行權力清單內容、規(guī)章制度、運行程序、運行過程、運行結果“五公開”，讓人民群眾能夠清晰了解到權力運作的各個方面。
(二)加強學習教育。一是開展廉政教育。結合“兩學一做”、黨員活動日等活動，督促基層黨員干部深入學習黨章黨規(guī)黨紀。二是加大業(yè)務培訓。將“小微權利”清單納入基層干部經常性教育培訓計劃，充分利用黨員代表大會、村民代表大會、學習會等多種形式，對基層“小微權利”清單逐類逐項進行講解，促使基層黨員干部真正掌握“小微權利”清單內容，營造學清單、知清單、用清單的良好氛圍。
小微權利工作總結篇十一
為貫徹落實國家關于支持小微企業(yè)發(fā)展的要求，小額貸款中心充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，擬定五項扶持措施，加大對小微企業(yè)的信貸支持，創(chuàng)新金融產品，提升服務水平，滿足實體經濟對金融服務的需求。
1、落實國家政策，支持實體經濟發(fā)展。深入貫徹國家經濟結構調整戰(zhàn)略，積極支持實體經濟發(fā)展，以信貸杠桿鼓勵、支持和引導小微企業(yè)進一步優(yōu)化結構和轉型發(fā)展，向“專精特新”轉變。積極引導企業(yè)優(yōu)化資源配置，促進小微企業(yè)聚集發(fā)展，形成一批“小而優(yōu)”、“小而強”的小微企業(yè)客戶群。
2、加大信貸投放，滿足小微企業(yè)信貸需求。在年初計劃基礎上，我部門計劃進一步增加對小微企業(yè)的信貸投放，計劃全年小企業(yè)貸款新增100萬元以上，小企業(yè)貸款增速預計超過全行整體貸款平均增速10個百分點以上，在確保小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速、增量高于上年，即“兩個高于”的前提下，繼續(xù)提高中小企業(yè)與小企業(yè)貸款比重，大力支持小微企業(yè)發(fā)展。
3、優(yōu)化基礎服務，加大產品創(chuàng)新。小客戶事業(yè)部進一步優(yōu)化“商貸通”等主打小企業(yè)金融產品，提高可操作性和普及性，使之更契合小微企業(yè)“短、頻、急”的用款特點。此外，我中心積極探索小微企業(yè)專用的銀擔合作模式，幫助小微企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資成本。
4、適當放寬風險容忍度，增強業(yè)務發(fā)展動力。小額貸款中心堅持“收益覆蓋風險和成本”及“盡職免責、失職問責”的原則，適當放寬小微企業(yè)貸款風險容忍度，以資產組合管理等技術監(jiān)控小微企業(yè)業(yè)務的整體風險和收益水平，強調全流程的風險控制和管理，提高審批質量和效率。
5、強風險管理，切實防范各類信貸風險。深入研究小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強主動風險管理。嚴格執(zhí)行“三個辦法一個指引”有關政策要求，把握信貸投向，使信貸資金真正用于實體經濟發(fā)展，堅決防止信貸資金被挪用或流向民間借貸領域。
小微權利工作總結篇十二
＃＃農商銀行本著“立足社區(qū)、服務三農、服務中小企業(yè)”的宗旨，結合市域經濟發(fā)展特點及本行實際，在江西省農村信用社率先推出小微貸款業(yè)務，著力調整信貸結構，創(chuàng)新金融服務，大力支持小型微型企業(yè)，為支持地方經濟發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用。
一、小微業(yè)務總體情況
截至＃＃年底，小微貸款共發(fā)放676筆，累計發(fā)放1.18億元，貸款余額9855萬元。
（一）小微貸款定位
小微貸款是以個體工商戶和微小企業(yè)業(yè)主為借款主體，以個人經營收入及家庭收入為第一還款來源，貸款額度為5千元至50萬元、期限為3個月至2年，無需抵質押的經營性保證貸款。
小微貸款的目標客戶是從事生產經營活動、且具備三個月以上經營歷史的個體工商戶和微小企業(yè)。從我行小微貸款客戶的所屬行業(yè)分布來看，小微貸款投放主要集中在副食批發(fā)、零售、五金建材等與人民群眾生活息息相關的行業(yè)。
（二）小微貸款專營體系
駐客戶經理團隊到各支行開展小微貸款業(yè)務。
（三）小微貸款業(yè)務特點
2、準入門檻低。小微貸款采取保證人擔保的方式，不需要客戶提供抵押品，且實際經營期限滿三個月即可（申請金額10萬以上需經營期限一年以上）。
3、開展營銷主動。主動營銷是小微貸款與傳統(tǒng)信貸業(yè)務最大的區(qū)別之一。小微貸款業(yè)務要求客戶經理根據所在市場區(qū)域，主動開展上門營銷進行陌生拜訪，走訪各類型潛在客戶，了解資金需求與行業(yè)特點?？蛻艚浝砻咳嗣恐鼙仨氂幸欢恳陨系臓I銷時間和營銷戶數(shù)，不允許等客上門。同時，小微貸款注重多種營銷手段的有機結合，如短信營銷、行業(yè)營銷、媒體營銷、口碑營銷等，達到綜合性的營銷成效。
等，確保調查的真實性。
5、注重第一還款來源。小微貸款以客戶的正常經營所形成的、可支配的真實現(xiàn)金流作為第一還款來源?？蛻艚浝硗ㄟ^實地調查，根據客戶的實際財務狀況分析其現(xiàn)金流和償債能力，從而確定其是否符合貸款標準，改變了傳統(tǒng)信貸業(yè)務對抵押品的過分依賴的情況，以確?？蛻艟哂袑嶋H償債能力。
6、貸后監(jiān)控嚴謹。小微貸款要求客戶經理在貸款發(fā)放后15天內必須落實貸款用途，并定期實地回訪客戶，監(jiān)控其經營狀況，及時發(fā)現(xiàn)客戶異常情況。注重監(jiān)控貸款具體用途和去向。改變了傳統(tǒng)貸款重貸前、輕貸后的做法。在關注客戶經營情況的同時，建立起與客戶良性互動，提高客戶的還款意識，增強信用觀念并持續(xù)進行拓展營銷。
7、強大it技術支撐。小微貸款金額小、筆數(shù)多，同時貸款各環(huán)節(jié)都有時效規(guī)定，如營銷統(tǒng)計、工作進度、客戶還款提醒、風險預警提示等。在強大it技術的支撐下，系統(tǒng)處理代替人工進行預警、記錄、分析、統(tǒng)計等工作，節(jié)約了成本，降低了風險。
（四）小微貸款的工作成效
1、滿足小型微型企資金需求。小微貸款業(yè)務是面向個體工商戶和微小企業(yè)的貸款，在國家宏觀政策趨緊而“求貸無門”的情況下，我行及時推出的小微貸款業(yè)務，滿足了這部分客戶群體的信貸需求。
期增長了30%以上。小型微型企業(yè)由于財務管理制度不健全，財務管理不規(guī)范缺乏有效抵押品與信譽度等原因曾經被傳統(tǒng)信貸業(yè)務一直拒之門外。當他們獲得了小微貸款的資金支持后，進一步擴大生產規(guī)模，提高盈利水平，進而改善經濟狀況，增加更多的就業(yè)崗位。充分發(fā)揮了金融的杠桿作用，為緩解就業(yè)壓力和促進地方經濟發(fā)展作出貢獻。
2、提升社會形象。小微貸款業(yè)務自開辦以來，以上門營銷的方式了解客戶需求，從根本上轉變了傳統(tǒng)信貸業(yè)務等客上門的工作作風，以高效快捷的調查與審批模式解決客戶的燃眉之急，轉變效率低下的工作作風；在還款方式上，改變傳統(tǒng)的到期一次性換本付息方式，根據客戶現(xiàn)金流科學設置還款計劃，在有效控制風險的同時，幫助客戶合理支配資金；以嚴格的行為規(guī)范構建新型客戶關系管理模式，強化客戶經理的職業(yè)性。
小微貸款以實事求是的貸款調查方式逐漸為客戶所接受，嚴謹?shù)馁J后監(jiān)控逐步為客戶所理解，規(guī)范的審批流程為客戶所信賴，規(guī)范化的員工行為準則為客戶所贊賞，方便快捷的服務為客戶雪中送炭，優(yōu)質的信貸服務為樹立＃＃農商行的社會形象發(fā)揮了重要作用。
否合規(guī)。對內強管理，對外樹形象，積極營造風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，培育創(chuàng)新型信貸文化。
二、小微貸款發(fā)展中面臨的問題
＃＃位于江西中部，因鋼設市，人口112萬，其中市區(qū)常住人口近50萬，形成了鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產業(yè)為核心的經濟體系。經過近一年的探索實踐，現(xiàn)就業(yè)務開展面臨的問題
總結
如下：
（一）外部環(huán)境局限
如前所述，＃＃城區(qū)面積較小，城區(qū)人口較集中，圍繞三大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集中度較高。2010年，工業(yè)經濟占全市gdp的比重達57.1%，全市80.63億元的財政收入中，工業(yè)經濟提供的稅收占58.2%。圍繞人民群眾衣食住行的服務行業(yè)、貿易行業(yè)僅滿足轄內基本需求，未形成立足＃＃，輻射周邊地市的優(yōu)勢產業(yè)集群。并且由于地理位置的限制，目前還不具有物流、貿易集散地的客觀條件。
（二）標準客戶群體較小
在外部環(huán)境的局限下，小微貸款業(yè)務所面向的目標客戶群體較小。＃＃市區(qū)常住人口50萬，其中機關、企事業(yè)單位職工占較大比重，從事小生意的個體工商戶占比相對較小。＃＃礦產資源豐富，很多個體工商戶、私營業(yè)者都存在風險投資偏好。隨著袁河新區(qū)建設、高鐵項目的相繼上馬，圍繞工程項目開展的土建、工程類業(yè)務成為民間投資追逐的熱點。對小微貸款而言，此類客戶盡管從事多年主營業(yè)務，但是主營業(yè)務之外的多項投資經營將會極大的影響客戶的現(xiàn)金流。因此很多客戶不符合小微貸款的投向與準入門檻。種種內外因素的交替作用下，小微貸款的目標客戶群體進一步縮小。
（三）業(yè)務量飽和度不足
小微貸款在平穩(wěn)增長的發(fā)展趨勢下，＃＃年年末達到貸款累計投放1.17億元，完成了原定經營計劃投放8000萬的目標。按照小微貸款戶均額度15萬元計，發(fā)放筆數(shù)676筆，25名客戶經理（不含專職后臺）人均放款筆數(shù)為27筆。而一名客戶經理經過培訓期、實習期、見習期三級進階，必須達到放款45筆才能成為一名合格的客戶經理。完成放款100筆，一名小微貸款客戶經理才可能達到業(yè)務較為成熟的發(fā)展階段。但是以目前的市場需求和放款進度來看，客戶經理的業(yè)務飽和度遠遠不夠，業(yè)務水平提升較慢。
三、小微業(yè)務的發(fā)展思路
（一）技術創(chuàng)新
＃＃年9月，＃＃農商銀行啟動了小微貸款技術移植籌備工作，組織相關人員對小微貸款技術進行模塊化分析，對技術的核心流程營銷、調查、風險管控等技術環(huán)節(jié)進行標準化設置，根據貸款擔保方式的多種；類型進一步細化、優(yōu)化了貸款流程中的關鍵步驟，如調查盡職指引、貸款分析表格、到逾期處理等。經過反復的討論研究，貸款技術定型基本完成。為小微貸款技術復制做好了準備工作。
200萬元以下新增貸款。
＃＃年2月6日-9日，全體客戶經理組成工作小組，統(tǒng)一行動，利用3天時間，完成了431筆、近2.34億存量貸款的檔案移交工作。
＃＃年2月10日-30日，為確保平穩(wěn)過渡，小微業(yè)務部組織客戶經理對所有已移交的貸款客戶開展上門面談，明確貸款服務流程、客戶經理行為準則等內容。面談內容由客戶簽字確認，實現(xiàn)客戶面談率100%，并隨后進行了電話回訪，確保工作要求執(zhí)行到位、規(guī)范管理監(jiān)督到位。
（二）產品創(chuàng)新
為了適應市場需求，小微業(yè)務部根據目前小微業(yè)務貸款種類與分布，對特色貸款產品進行了定位。在延續(xù)原有小微貸款的知名度與美譽度的基礎上，小微業(yè)務部主營貸款品牌增加了快速抵押貸款、商貿鏈貸款、擔保公司擔保貸款、自然人保證貸款、聯(lián)保貸款等。通過深入調研，對各片區(qū)進行了特色定位，新鋼和城南片區(qū)作為快速抵押貸款的試點片區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，主力推廣快速抵押貸款產品，取得顯著成效。截至＃＃年5月1日，小微業(yè)務貸款已累計發(fā)放1218筆，累放3.75億元，余額3.32億元，其中發(fā)放快速抵押貸款99筆，余額4657萬，打響了品牌推廣的第一戰(zhàn)。
通過小微業(yè)務貸款專營，進一步落實了監(jiān)管部門要求的小型微型企業(yè)金融服務“六項機制”。
部合作考核機制。專項業(yè)務指標單獨考核小微業(yè)務的成本和收益；
違約信息通報機制。通過人行征信系統(tǒng)和本行信貸管理系統(tǒng)，將信用記錄不佳的客戶列入“黑名單”。
（三）體制創(chuàng)新
核精細化。
（四）項目輸出
以小微貸款產品為核心，逐步在全省農村信用社系統(tǒng)內試點法人單位進行整體項目輸出。以技術為核心，以人力資源為依托，通過人員、技術、培訓等資源整合，對小微貸款產品進行整體打包輸出。
深入開展市場需求調研的工作基礎上、因地制宜地開展市場營銷，明確當?shù)貥藴士蛻羧后w特征；建立和培養(yǎng)小微貸款客戶經理團隊，導入小微貸款技術，逐步積累行業(yè)經驗，提高客戶經理在實地調查、客戶分析和風險識別等方面的業(yè)務能力；構建完善的風險管控體系，確保合規(guī)經營。通過可復制、可改造的項目輸出逐漸實現(xiàn)小微貸款實現(xiàn)可盈利、可持續(xù)發(fā)展。
小微權利工作總結篇十三
尊敬的行領導：
現(xiàn)將金融市場部2017年工作計劃匯報如下：
一、控制好流動性風險，做好資產負債管理，控制杠桿率，做好年終各項監(jiān)管指標達標工作。積極與業(yè)務管理部和計劃財會部溝通協(xié)作，做好各項監(jiān)管指標測算，調節(jié)工作，確保硬性指標達標。
二、積極向*外匯中心申請，完成同業(yè)存單發(fā)行工作，拓寬負債新渠道。
四、完成二級資本債發(fā)行工作，補充資本，爭取2017年6月底前完成二級資本債材料報批和債券發(fā)行工作。
五、繼續(xù)做好資產證券化投資業(yè)務和基金專戶投資業(yè)務，在風險可控的前提下，提高同業(yè)投資能力，科學合理避稅，減輕本行稅收負擔。
六、做好市場風險管理工作，制定市場風險管理辦法等規(guī)章制度，做好市場風險的壓力測試工作。
七、同業(yè)業(yè)務收入保持穩(wěn)健增長，繼續(xù)提高資金運營效率，創(chuàng)利增收。
八、不斷提高自身投研能力，多參加各類培訓，提高金融市場部員工的業(yè)務技能。
小微權利工作總結篇一
1、深入開展“百村示范、千村晉位”專項行動。落實“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”要求，全面部署開展農村基層黨建“百村示范、千村晉位”專項行動，深入開展“拉網式”排查，健全“村情檔案”，落實“一村一策”。大力推進40%的村黨組織晉位提升，全面建設50個先鋒示范村，打造10個整鄉(xiāng)提升的先行示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。大力推進軟弱落后村黨組織整轉，從市縣機關部門選派233名優(yōu)秀干部擔任村“第一書記”，其中60名派駐軟弱落后村。嚴格落實黨建責任，建立市基層黨建工作協(xié)調小組，明確市直部門抓基層黨建責任清單，形成齊抓共管格局。全面建立市縣鄉(xiāng)村黨組織書記抓基層黨建責任清單、黨建報表，健全基層黨建述職評議考核、書記領辦黨建項目等制度。
2、著力加強“領頭雁”隊伍建設。認真抓好市委裘書記領辦的“加強村黨組織書記隊伍建設”基層黨建項目有關任務落實，制定出臺《關于深化實施“領頭雁”工程加強村黨組織書記隊伍建設的意見》。舉辦全市首屆美麗鄉(xiāng)村帶頭人論壇，辦好村黨組織書記示范培訓班，全面完成1263名村(社區(qū))書記集中輪訓。建立村干部年初定諾、季度示諾、半年評諾、年末獎諾的“四諾履職”制度，組織開展村級組織“回頭看”，調整不勝任崗位村黨組織書記32名。加強關愛激勵，制定出臺優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子政策，大力宣傳培育103名“百姓喜愛好書記”群體，評選表彰第二批市級“美麗鄉(xiāng)村建設優(yōu)秀帶頭人”15名，營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、全力打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果，出臺《打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”若干意見》，推行領導干部民情體驗、深化在職黨員進社區(qū)等9項措施。全面落實“三個走遍”要求，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“走村不漏戶、戶戶見干部”，對29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1450戶農戶走訪情況進行第三方抽查，推動黨員干部深入基層服務群眾。堅持村干部包片入戶，強化村級服務平臺功能，全面推行坐班值班、全程代理等服務制度，真正讓村民“辦事不出村”。深化“雙帶雙創(chuàng)”活動，注重“造血式”幫扶，在全市推廣建立810個黨群創(chuàng)業(yè)互助會，籌集650萬元建立全市“困難黨員群眾創(chuàng)業(yè)幫扶基金”，幫扶2300戶困難黨員群眾脫貧致富。深化村級“陽光治理”，加強村務監(jiān)督委員會建設，全面推行村級小微權力清單、“五議兩公開”和“陽光村務七步法”，深化推行“鄉(xiāng)賢參事會”“新居民家庭”黨建服務模式等經驗做法。
4、全面強化基層基礎保障。認真落實“四項保障”要求，全市各級財政投入基層黨建經費3.85億元，比上年度增加6717萬元。根據我市實際，進一步提高標準，明確全市村級組織運轉經費最低標準為12萬元/年;市縣社區(qū)服務群眾專項經費最低保障標準統(tǒng)一提高至10萬元/年，全部落實財政兜底政策。全面建立村主職干部基本報酬正常增長機制，市縣鄉(xiāng)財政投入9663萬元保障村主職干部的基本報酬和養(yǎng)老保險待遇，年人均報酬達5.9萬元。開展村級活動場所規(guī)范化建設，村級活動場所平均面積685.3平方米。大力發(fā)展壯大村級集體經濟，深入實施“五年強村計劃”，積極推廣“異地集中、組團脫貧”模式，建成98個村的110個物業(yè)幫扶項目，每個項目年均增收10萬元以上。強化基層黨建骨干力量，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織委員、組織員。推進“遠教入企”試點工作，培育示范站點20個，基礎型站點100個，201x年共整合開發(fā)課件108部，其中《民情體驗》電教片獲全國黨員教育電視片觀摩交流活動二等獎。
5、不斷提升兩新組織黨建工作水平。組織開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新助發(fā)展”等六大專項行動，市、縣區(qū)聯(lián)動選派105名“退二線”領導干部和379名優(yōu)秀年輕干部擔任黨建工作指導員。積極服務經濟社會轉型發(fā)展，出臺《xx市兩新組織“黨員人才工程”三年行動計劃》，培育創(chuàng)建“黨員專家工作室”20家，開展各類技術培訓1295期，組織開展全市首屆“十佳黨員人才創(chuàng)新成果”展評活動。持續(xù)推進全市兩新組織黨建標準化建設和星級評估工作，培育158家市級“黨建強、發(fā)展強”先進兩新組織黨組織，非公企業(yè)和社會組織黨組織組建率分別由90.99%、76.6%提升至95%、85.2%。制定出臺“你有夢想、我有行動”社會組織公益提升三年行動計劃，成功舉辦首屆社會組織公益項目大賽和公益論壇。創(chuàng)新工作方法，成立了“xx兩新黨建微盟”，辦好xx兩新黨建微信公眾平臺，加強兩新組織黨組織扁平化管理服務。
小微權利工作總結篇二
1、選優(yōu)配強領導班子。研究制定《xx好干部示范引領標準》，突出強調“創(chuàng)新”、“實干”、“擔當”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學習、對照剖析、激發(fā)干勁。堅持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機制，強化常態(tài)分析隊伍、動態(tài)監(jiān)測班子、定點聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實到各級領導班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調整交流力度，有效盤活干部資源，領導班子整體功能和綜合素質進一步提升。結合派駐紀檢機構改革等，全年共調整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔任現(xiàn)職干部“反向提名”，采取調離崗位、降職、改任非領導職務等方式，對53名不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部進行組織調整。切實重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴貫徹《干部任用條例》，制定完善《關于進一步加強好班長好班子好梯隊建設的實施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進一步規(guī)范選人用人程序，相關工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經驗介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預備人選，強化組織把關，采取推薦人選直接面試、無領導小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實績導向型年度考核試點，研究制定《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部實績記實和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領導班子和領導干部實績考核評價工作實施辦法》，健全完善實績考核考察體系。深化完善新提任領導干部個人有關事項公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實導師結對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項目建設、“治水治氣”和城市治堵等重點工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實施辦法(試行)》，實行崗位目標責任制、掛職工作記實制、掛職情況季報制，促進掛職干部真掛實干。
4、加強干部教育培訓。完善“三問一會商”培訓教學計劃生成機制，舉辦市委主體班次26期，培訓各級干部2098人次，其中縣處級領導干部1322人次。強化黨性教育，舉辦“落實黨風廉政建設主體責任專題培訓班”，進一步增強理論武裝、堅定理想信念。深入實施“一把手素質提升工程”，加強關鍵少數(shù)干部培訓，分4期組織全市189名市直單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復旦大學進行區(qū)域經濟發(fā)展專題培訓。堅持需求導向，由市領導點題，針對性舉辦社會主義核心價值觀、經濟發(fā)展、生態(tài)建設等專題培訓班，切實提升干部實際領導能力，推動中心工作落實。
5、從嚴管理監(jiān)督干部。認真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動，逐條逐項落實工作舉措，消化超職數(shù)配備市管縣處級領導干部48職、科級領導干部144職，清理規(guī)范領導干部違規(guī)兼職、市直機關混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項檢查，實行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預審、事后備案制度。對10名一把手實施“三責聯(lián)審”，強化結果運用，對相關干部給予黨紀處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯(lián)系走訪活動，深入廣泛接觸干部，認真開展談心談話。認真做好公務員招考工作，首次開展選調生村官和人武專干學員招錄工作。穩(wěn)妥推進縣以下公務員職務與職級并行實施，啟動公務員平時考核試點工作，進一步規(guī)范公務員日常管理。
小微權利工作總結篇三
制定小微企業(yè)信貸單列計劃。各銀行業(yè)金融機構應加大對小微企業(yè)的信貸投放，做好小微企業(yè)信貸計劃的單列，避免對部分大中企業(yè)的整體授信過度擠壓小微企業(yè)的授信額度，實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平，并重點加大對單戶授信總額500萬元（含）以下小微企業(yè)的信貸支持。年內未使用的小微企業(yè)信貸規(guī)模原則上不得轉作大中型企業(yè)信貸規(guī)模（大中型企業(yè)信貸規(guī)模則可單向轉換為小微企業(yè)信貸規(guī)模），確保小微企業(yè)信貸有足夠的規(guī)模保證。明確小微企業(yè)信貸增長目標。轄內各銀行業(yè)金融機構應根據本機構的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、風險管控能力，制定小微企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展目標，原則上，對小微企業(yè)貸款（含個人經營貸款）在全部貸款余額占比要求如下：國有大型商業(yè)銀行分行不低于30%；全國性股份制商業(yè)銀行分行不低于40%；銀行、城市商業(yè)銀行分行不低于50%；農村合作金融機構不低于70%；村鎮(zhèn)銀行不低于85%。優(yōu)化信貸投放結構，提升服務小微企業(yè)的質效。轄內各銀行業(yè)金融機構應以小微企業(yè)轉型升級為導向，以綠色信貸、科技金融、現(xiàn)代服務業(yè)為切入點，加大對節(jié)能型、創(chuàng)新型企業(yè)的金融服務，重點支持符合國家產業(yè)和環(huán)保政策、有利于擴大就業(yè)、有償還意愿和償還能力、具有商業(yè)可持續(xù)性的小微企業(yè)的融資需求。穩(wěn)妥有序退出“兩高一?！毙袠I(yè)、有挪用信貸資金、涉足民間高利借貸等行為的小微企業(yè)，實現(xiàn)信貸資金的科學合理配置。完善統(tǒng)計監(jiān)測制度，確保小微企業(yè)貸款數(shù)據的可靠性。各銀行業(yè)金融機構應按照新口徑健全小微企業(yè)信貸統(tǒng)計體系，完善銀行業(yè)支持小微企業(yè)的各項統(tǒng)計監(jiān)測制度，確保統(tǒng)計數(shù)據真實性，并定期進行分析。
堅持創(chuàng)新引領，積極破解小微企業(yè)信貸支持的制度瓶頸
進一步健全小微企業(yè)信貸管理機制。各銀行業(yè)金融機構應對小微企業(yè)授信業(yè)務建立差異化的授信審查、審批標準和流程，適應批量化業(yè)務發(fā)展的需要。應建設符合小微企業(yè)信貸特點的獨立信貸體系，合理下放小微企業(yè)授信審批權限。分支機構應積極向上級行反映本地區(qū)實際情況，積極爭取擴大小微企業(yè)授信授權范圍，簡化審批流程、提高審批效率，確保授信審批服務的時效性。先試先行推進小微企業(yè)貸款抵質押方式的轉變。不斷擴大抵押資產范圍，積極接受存貨、應收賬款、股權、林權等適合小微企業(yè)的抵質押物，并逐步由有形財產抵押向知識產權、商譽、海域使用權、排污權等無形資產領域拓展。積極探索擔保貸款、信用貸款方式，由偏重于抵押貸款向抵押、信用、質押、保證多種貸款形式并重轉變。積極推廣信用貸款，認真完成2012年全市新增200家以上小微企業(yè)信用貸款試點的目標，原則上各機構應在2011年的基礎上新增兩倍數(shù)量的小微信用貸款企業(yè)，力爭2015年小微企業(yè)信用貸款余額占小微企業(yè)貸款余額的10%以上。大力探索小微企業(yè)流動資金貸款還款方式。各銀行業(yè)金融機構要積極完善信貸管理模式，實現(xiàn)信貸供應與企業(yè)生產周轉的無縫對接。要按照貸款新規(guī)要求，加強信貸精細化管理，準確測算企業(yè)的真實信貸需求，科學合理設定貸款期限，盡量避免期限錯配導致正常生產經營的小微企業(yè)因短期流動性不足而陷入困境。要按照實質重于形式的理念和先行先試原則，對誠信、優(yōu)質、財務透明且資金真實用于生產經營的小微企業(yè)客戶，在認真篩選認定、名單制管理、風險可控的基礎上，對符合續(xù)授信條件的優(yōu)質客戶，積極探索適合小微企業(yè)客戶生產經營特點的還款方式，切實避免因不必要的轉貸給企業(yè)帶來的額外負擔。積極完善小微企業(yè)金融服務業(yè)務模式。各銀行業(yè)金融機構應加大電子結算、服務渠道類產品的開發(fā)和推廣應用，融合小微企業(yè)的金融服務需求，開發(fā)從資金融通、風險規(guī)避到財務管理、資產保值增值等一攬子金融產品，業(yè)務品種要覆蓋小微企業(yè)生產經營、貿易融資、物流運輸、工程建設、廠商聯(lián)動等各個方面。運用多種手段，幫助小微企業(yè)做好財務資金規(guī)劃。
完善內部機制，增強小微企業(yè)金融服務發(fā)展的內生動力
完善小微企業(yè)金融服務績效考核機制。應制定切實可行、可量化考核的小微企業(yè)金融服務內部考核辦法，根據小微企業(yè)貸款余額占比、貸款余額增量、貸款余額增長率、貸款客戶增量、貸款客戶增長率等指標建立小微企業(yè)金融服務質量綜合評價體系，同時在財務資源配備上予以傾斜。明確和改進對小微企業(yè)授信業(yè)務的問責機制，保護基層業(yè)務人員做小做微的積極性。要建立健全科學、細化、可操作的盡職免責制度，確保能落到實處，原則上，在小微企業(yè)授信業(yè)務中對同時滿足下列三個條件的經營管理行為可予以免責：不存在以貸謀私，不存在道德風險；不存在違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為；不存在逆程序操作。適當提高小微企業(yè)不良貸款容忍度。要根據本機構小微企業(yè)貸款的風險、成本和核銷等具體情況，差異化管理授信業(yè)務風險容忍度，對小微企業(yè)貸款的風險容忍度可進行單獨考核。對小微企業(yè)貸款的風險容忍度可相對放寬，不良貸款率可在其全部不良貸款率的基礎上放寬1至2個百分點。轄內分支機構應積極向上級行爭取差異化的不良貸款容忍度，并據此確定對轄內分支機構的容忍度。轄內法人機構董事會、理事會應按照科學發(fā)展的要求，在保持利潤合理增長的基礎上，按照風險覆蓋的原則適當調高風險容忍度。
規(guī)范經營行為，積極構建良好的銀企關系
努力降低小微企業(yè)融資成本。各銀行業(yè)金融機構應以風險定價為原則，科學合理確定貸款利率浮動幅度，努力降低小微企業(yè)融資成本。嚴格遵守“合規(guī)收費、以質定價、公開透明、減費讓利”原則，切實履行社會責任，主動讓利企業(yè)。嚴格按照銀監(jiān)會“不準以貸轉存、不準存貸掛鉤、不準以貸收費、不準浮利分費、不準借貸搭售、不準一浮到頂、不準轉嫁成本”等“七不準”的要求，嚴禁不合理貸款條件和不合理收費。禁止將銀行自身考核指標壓力轉嫁給企業(yè)。轄內銀行業(yè)金融機構應根據地區(qū)經濟發(fā)展情況，制定切實可行、動態(tài)的效益、規(guī)模增長目標，防止層層加碼方式引發(fā)的各類短期化、侵害客戶利益的經營行為。不得采取壓票、限制客戶轉賬等不正當競爭手段開展業(yè)務，市銀行業(yè)協(xié)會也要充分發(fā)揮作用，加大行業(yè)自律監(jiān)督，進一步樹立銀行業(yè)盡職負責的良好形象。
改進推進方式，進一步推動小微企業(yè)金融服務差異化監(jiān)管引導落地
完善小微企業(yè)金融服務評價體系。銀監(jiān)分局將對各銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)金融服務水平和金融支持力度，從統(tǒng)籌管理、市場推廣、合規(guī)經營等方面進行綜合評價，并將評價結果納入對銀行的監(jiān)管評級。評價指標不限于但包括小微企業(yè)貸款增速及增量、小微企業(yè)貸款占比、小微企業(yè)信用貸款完成、專營機構經營情況等。轄內各銀行業(yè)金融機構應按以年為頻率向銀監(jiān)分局報送小微企業(yè)金融服務工作的相關材料，包括但不限于組織架構、人員狀況、規(guī)章制度、產品流程、服務定價、統(tǒng)計數(shù)據、工作總結、工作成果、典型案例等。積極鼓勵地方法人機構打造為小微企業(yè)金融服務專營銀行。銀行、農村合作金融機構、村鎮(zhèn)銀行等法人機構作為本土銀行，應積極堅持“立足當?shù)?、立足基層、立足社區(qū)，服務小微”的市場定位，從戰(zhàn)略方向、組織架構、信貸管理、it建設方面建立起適應小微企業(yè)業(yè)務發(fā)展的業(yè)務模式。對于風險成本計量到位、資本與撥備充足、小微企業(yè)金融服務良好的法人銀行，經銀監(jiān)部門認定，相關監(jiān)管指標可做差異化考核，一是對于運用內部評級法計算資本充足率的銀行，允許將單戶500萬元（含）以下的小微企業(yè)貸款視同零售貸款處理，對于未使用內部評級法計算資本充足率的銀行，對于單戶500萬元（含）以下的小微企業(yè)貸款在滿足一定標準的前提下，可視為零售貸款，具體的風險權重按照《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》執(zhí)行。二是在計算存貸比時，對于銀行發(fā)行金融債所對應的單戶500萬元（含）以下的小企業(yè)貸款，可不納入存貸比考核范圍。穩(wěn)步推進批量化設置小微企業(yè)金融服務機構的激勵政策。按照商業(yè)可持續(xù)和差異化原則，對小微企業(yè)授信客戶數(shù)和貸款余額占比達到一定比例以上的銀行業(yè)金融機構通過綜合監(jiān)管評估后，可允許批量化設立小微企業(yè)金融服務專營機構。具體標準為：最近六個月小微企業(yè)授信戶數(shù)占本行轄內所有企業(yè)授信戶數(shù)的比例達70%以上，最近六個月月末平均小微企業(yè)授信余額占本行轄內所有企業(yè)授信余額的比例達30%以上。批量化設立的小微企業(yè)金融服務專營機構信貸投向應始終定位于小微企業(yè)，對偏離市場定位的機構，銀監(jiān)分局將視情況采取包括責令改正、限制資產業(yè)務、停止新機構準入、行政處罰等相應的監(jiān)管措施。
小微權利工作總結篇四
近年來尤其是2011年，中央及監(jiān)管部門出臺多項政策支持小微企業(yè)，由此，銀行紛紛設小微信貸部門、建專營小微企業(yè)支行、發(fā)用于支持小微企業(yè)的金融債，銀行金融機構的小微金融信貸業(yè)務正如火如荼地展開。
（一）多政策支持小微金融
2011年以來，幫扶小微企業(yè)的金融政策密集出臺。2011年6月7日，銀監(jiān)會向銀行發(fā)布了《關于支持商業(yè)銀行進一步改進小企業(yè)金融服務的通知》，簡稱“銀十條”，對單戶金額500萬元(含)以下的小企業(yè)貸款出臺10項優(yōu)惠政策，包括貸款類型劃分、存貸比考核、不良率等各項考核指標，并與銀行網點擴張相掛鉤，小企業(yè)貸款視同零售貸款。
2011年8月15日，銀監(jiān)會起草了《商業(yè)銀行資本管理辦法（征求意見稿）》，下調了對符合條件的微小企業(yè)債權的風險權重（從100%下調到75%），引導商業(yè)銀行加大對微小企業(yè)信貸支持。
2011年10月12日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的九大金融、財稅政策措施，簡稱“國九條”。
2011年10月25日，銀監(jiān)會正式出臺《關于支持商業(yè)銀行進一步改進小型微型企業(yè)金融服務的補充通知》，對之前發(fā)布的“銀十條”進行細化，明確支持商業(yè)銀行發(fā)行專項用于小型微型企業(yè)貸款的金融債，對商業(yè)銀行提出了更加具體的差別化監(jiān)管和激勵政策，注重加大對單戶授信總額500萬元（含）以下小型微型企業(yè)的信貸支持，鼓勵和支持商業(yè)銀行積極通過制度、產品和服務創(chuàng)新支持科技型小型微型企業(yè)成長，以促進小微企業(yè)融資。
2012年1月6日至7日舉行的全國金融工作會議，指出金融回歸服務實體經濟，重點支持小微企業(yè)融資。
此外，銀監(jiān)會主席尚福林也多次強調要更好地支持小微企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強小微企業(yè)金融服務。2011年年末，銀監(jiān)會主席尚福林走訪金融機構時再次強調，要更加注重扶持小微企業(yè)發(fā)展，加強行業(yè)研究，不斷創(chuàng)新產品和服務。同時，要處理好防范風險和加強服務的關系，切實履行社會責任，減輕小微企業(yè)的財務負擔，要通過創(chuàng)新來加強風險管控。
（二）多渠道發(fā)展小微金融
在“給力”的政策之下，多家銀行紛紛設立小微企業(yè)信貸部門、小微企業(yè)專業(yè)支行以及申請發(fā)行小微企業(yè)專項金融債，銀行金融機構的小微金融業(yè)務正如火如荼地展開。
1、設小微企業(yè)專營部門或支行
在支持小微企業(yè)政策的春風下，中外資銀行對小微企業(yè)業(yè)務的前景表示出了極大的興趣，相繼成立小微信貸部門或設立小微企業(yè)專營支行。
自上海銀監(jiān)局下發(fā)《關于進一步改進小企業(yè)金融服務的通知》，規(guī)定不同層級的銀行在專營支行方面都將獲得不同的政策支持。政策性銀行、大型銀行、外資銀行開設專營支行將給予個性化的政策支持；上海銀行、上海農商行需滿足現(xiàn)有同城支行中指定一定比例的支行專營小微業(yè)務；異地來滬城商行上海分行，滿足現(xiàn)有同城支行中指定不少于50%的支行專營小微業(yè)務，則允許上述銀行開業(yè)一年后同時申請籌建多家專營小微企業(yè)支行。
上海銀行業(yè)已在小企業(yè)集聚地改建和開設小微企業(yè)專營支行共74家。同時，上海還設立了浦發(fā)銀行、民生銀行和上海銀行3家持牌小企業(yè)專營機構，并引進了泰隆、民泰和稠州銀行上海分行3家專營小微企業(yè)分行，均定位小微企業(yè)。中信銀行目前已在25家分行設立區(qū)域小企業(yè)金融中心，各級業(yè)務中心及營銷團隊超過75家。
此外，外資銀行方面，2011年12月6日，渣打中國宣布其上海閔行廣通路支行正式營業(yè)，這是外資銀行在華設立的首批小微企業(yè)專營支行。12月8日，東亞銀行（中國）也宣布，其在中國內地設立的第100家網點、同時也是東亞中國首家小微企業(yè)專營支行—上海張江支行正式開業(yè)。
2、發(fā)小微企業(yè)專項金融債
2011年12月26日至12月28日，興業(yè)銀行率先完成小微企業(yè)貸款專項金
融債券的發(fā)行，其300億元債券為5年期固定利率債券，票面年利率為4.2%。
據不完全統(tǒng)計，截至目前，上市銀行中的民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、交行、招行、深發(fā)展等共申請發(fā)行小微金融債2350億元，廣發(fā)銀行、杭州銀行、重慶銀行、哈爾濱銀行等未上市銀行共申請發(fā)行435億元小微金融債。預計更多的銀行還將加入到申請發(fā)行小微金融債的隊伍中。
中小銀行存貸比普遍較高，發(fā)行小微企業(yè)專項金融債可以扣減存貸比的新規(guī)，意味著發(fā)行多少金融債即可對應發(fā)放多少小微企業(yè)貸款，且不受存貸比限制，這對中小銀行來說是一場及時雨，也有望成為年報時業(yè)績表現(xiàn)的新增長點。相比較于集中做大客戶業(yè)務，在負債成本上有優(yōu)勢的大型銀行，中小銀行為了盈利，在申請發(fā)行小企業(yè)貸款專項金融債方面，表現(xiàn)得更為積極。
（1）小微金融債可提升銀行收益水平，增加貸款規(guī)模
對銀行而言，小微金融債的發(fā)行成本低于同期存款利率成本。興業(yè)銀行4.2%的票面利率，遠低于市場預期6%左右的同期債券利率，甚至低于央行2011年7月7日加息之后的5年期存款基準利率5.5%。假設考慮發(fā)行成本之后，小微金融債的實際年利率為4.5%，則其成本比吸收5年期存款所需的顯性成本低1個百分點。考慮到在當前存款資源緊張環(huán)境下銀行為吸收存款所需的費用，商業(yè)銀行發(fā)行小微金融債，更有利于提升自身的收益水平。
鑒于小微企業(yè)貸款多為短期貸款，假設小微企業(yè)貸款利率在1年期貸款利率的基礎上上浮30%，那么小微金融債對應貸款的利差在4%之上。而其實，小微企業(yè)貸款的實際利率上浮幅度有些都在30%之上，因此，小微企業(yè)貸款的實際利差可達到更高的水平，發(fā)行小微金融債有利于提升銀行的凈利差和凈息差。
發(fā)行小微金融債，除了能降低銀行的資金成本，提升銀行凈息差，還能增加銀行的貸款規(guī)模。這一方面歸因于債券市場的融資功能，另一方面，國務院常務會議曾明確，對商業(yè)銀行發(fā)行金融債所對應的單戶500萬元以下的小型微型企業(yè)貸款，在計算存貸比時可不納入考核范圍，并且，允許商業(yè)銀行將單戶授信500萬元以下的小型微型企業(yè)貸款視同零售貸款計算風險權重，降低資本占用。
對小微企業(yè)的貸款專項金融債可以不受銀監(jiān)會存貸比的限制，對銀行不會造成較大的資產負擔，緩解了銀行信貸額度緊張的局面。不過，小微金融債需對應新發(fā)放的小型微型企業(yè)貸款，并需經監(jiān)管部門審核同意后，才可在計算存貸比時扣除。因而，小微金融債發(fā)行成功后，并不能立即降低銀行存貸比，對存貸比的正面影響將逐步釋放。
（2）銀行應嚴格監(jiān)管小微金融債資金流向，注意風險
雖然小微企業(yè)金融債受到銀行追捧，但對于如何確保發(fā)債募集的資金全部用于支持小微企業(yè)目前業(yè)界尚存擔憂。
根據《補充通知》，申請發(fā)行小微企業(yè)專項債券的銀行應書面承諾，將發(fā)行金融債籌集的資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款。銀監(jiān)會也要求，各級監(jiān)管機構應在日常監(jiān)管中對獲準發(fā)行小微企業(yè)貸款專項金融債的銀行進行動態(tài)監(jiān)測和抽樣調查，嚴格監(jiān)管發(fā)債募集資金的流向，確保資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款。
銀行在發(fā)行小微企業(yè)金融債過程當中，應當要堅持風險控制、堅持定向寬松的目標。對于那些需要被救助、救急的企業(yè)，不能盲目地一刀切。當然這也需要監(jiān)管部門有更多細則規(guī)定，引導這些錢的流向。一定要對這筆資金的投向有比較嚴格、審慎的監(jiān)管。這樣才能避免這筆資金被浪費，或者是進了不該進的地方，造成更大的風險。
銀行的積極申請對小微企業(yè)無疑是利好。由于小微金融債將在很大程度上釋放銀行的存貸比以及資本壓力，多家銀行已預計將繼續(xù)加大對小微企業(yè)的扶持力度，加大授信額度。銀行投入的加大意味著來年小微企業(yè)領域競爭壓力的加大，銀行應注意競爭背后可能蘊藏的風險。
此外，小微企業(yè)授信審查效率低下可能會毀了一些銀行，一是這些銀行沒有針對小企業(yè)的授信審查審批機制，而是按照大型企業(yè)流程和標準進行審核；二是專業(yè)人員奇缺，客戶經理和審批人員辦理小微企業(yè)授信不熟；三是審查效率低，不適應小微企業(yè)短平快的資金需求特點。因此，銀行在發(fā)展小微金融的同時，更要注意其風險。
（3）銀行應做好小微金融債發(fā)行工作
專項金融債對緩解小微企業(yè)資金困難無疑將起到重要作用。但如何確保金融債流進小微企業(yè)血管里，卻是一件值得研究的大事。發(fā)債銀行應培育社會責任意識，把好扶持小微企業(yè)“篩選關”，形成自我約束力。
當前小微企業(yè)遭遇融資困難與銀行“重大輕小”信貸觀念有一定關系，需要發(fā)債銀行自覺擔當起扶持小微企業(yè)的社會重任。因此，發(fā)債銀行應做好以下三個方面：
一是不可沽名釣譽，即不可以發(fā)債之名行攬存款之實，不可以增加金融債之名行降低存貸比過高壓力之實，不可以增加金融債之名行向大型企業(yè)貸款之實。
二是扶持小微企業(yè)要通盤考慮，并嚴格篩選和把關，把金融債投向有市場發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)新能力、有經營效益的小微企業(yè)身上，防止撒“胡椒面”式投放及投放不準造成資金損失。
三是對金融債實行專戶管理，做到資金專用，建立支持小微企業(yè)詳細名單，及時向銀監(jiān)部門和相關部門報送，以備檢查，從源頭上堵塞金融債被挪以他用。
小微權利工作總結篇五
私營企業(yè)主貸款業(yè)務是指＃＃銀行向私營企業(yè)主個人發(fā)放的用于小企業(yè)生產、服務、經營用途的人民幣擔保貸款。
重點支持客戶：在中國境內有固定住所、有城鎮(zhèn)常住戶口（或有效居住證明）、具有完全民事行為能力的、在工商行政機關核準登記的私營企業(yè)的出資人，多為商品批發(fā)市場。根據規(guī)定，商戶作為租金貸款申請主體，由市場管理方以自有資產提供抵押擔保，銀行向商戶發(fā)放5年期租金貸款，商戶按季還本付息。主要以服裝批發(fā)及零售，建材家裝市場為主。
銀行服務渠道：＃＃銀行營業(yè)網點辦理貸款咨詢、申請、發(fā)放、歸還等業(yè)務，客戶服務中心提供貸款咨詢、賬戶查詢、貸款到期短信息提醒等服務，網上銀行提供貸款咨詢、賬戶查詢等服務。
（2）私營企業(yè)主貸款產品特點 貸款期限長：貸款最長期限可達5年。
滿足私營企業(yè)主高額融資需求：貸款額度可根據私營主資信狀況、提供的擔保情況和私營企業(yè)經營情況綜合確定，可滿足私營主多方面、高額度經營資金需求。
擔保方式要求：本項貸款業(yè)務，接受質押和抵押兩種擔保方式，其中質押物包括借款人或第三人的本行儲蓄存單（折、卡內定期儲蓄），理財產品、憑證式國債、記名式金融債券以及本行認可的本地其他金融機構簽發(fā)的存單、憑證式國債、記名式金融債券等，抵押物限于本人或第三人名下的自有或共有產權且未做其他抵押的房屋。
（3）私營企業(yè)主貸款辦理流程
第三人以共有財產作抵押的，須財產共有人共同出具同意抵押的書面文件，同時財產共有人必須在抵押合同上共同簽名；能夠證明符合其經營范圍的購銷合同或發(fā)票；本行規(guī)定的其他資料。
業(yè)務流程：（1）借款人向本行提出貸款申請，提交相關材料；（2）經審批同意的，借款人和擔保人與本行簽訂借款合同和擔保合同；（3）本行落實貸款條件后，按規(guī)定程序辦理放款手續(xù)，將貸款資金劃入借款人在本行開立的儲蓄存折或＃?？ㄙ~戶；（4）借款人按期歸還貸款本息；（5）貸款結清，按本行規(guī)定辦理撤押手續(xù)。
風險提示：（1）借款人出現(xiàn)本行規(guī)定的違約行為，本行有權提前收回或停止發(fā)放貸款并對借款人追究違約責任，處置抵質押物，以償還貸款本息、逾期罰息和違約金；（2）抵押物、質押物的評估、保險、公證、登記等費用由借款人承擔。
（4）私營企業(yè)主貸款——模式點評
＃＃銀行針對小商戶、小企業(yè)主進行的產品創(chuàng)新，正迎合了企業(yè)主的需求，化解了中小企業(yè)和商戶的擔憂。＃＃銀行在甄選商圈方面主要秉承著規(guī)模大、配套、管理完善，且授信的行業(yè)具有一定前景，通過與商圈管理方合作的方式，找尋合適的商圈。＃＃銀行在找尋到適合的商圈后，與該市場的管理公司進行合作，實現(xiàn)＃＃銀行與市場管理公司、個體工商戶“三贏”，即市場管理公司一次性取得一定的租金收入，提前鎖定收益，提高資金的使用效率；個體工商戶則通過租金貸款緩解了自身經營的現(xiàn)金流壓力；因擔保方具有較強的擔保能力且抵押物價值較高，＃＃銀行貸款風險基本可控。
＃＃銀行的商圈貸款大大減小了審批流程。“天雅模式”和“曹安模式”只是＃＃銀行私營企業(yè)主貸款中的典型代表。這類產品最主要的特色是將銀行在對公部門辦理的中小企業(yè)貸款業(yè)務，轉移到個人部門辦理，審批重點是企業(yè)主的個人資信，這樣大大簡化了審批程序，提高了審批效率。通常的企業(yè)貸款需要企業(yè)提供繁多的申報材料，＃＃銀行的私營企業(yè)主貸款，客戶只要提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、能夠反映其生產經營狀況和收益情況的相關資料即可，省卻了公司信貸繁瑣、冗長的信貸申報材料。為提高審批效率，從一線客戶經理到信貸專職審批人，各級業(yè)務人員緊密配合，高效溝通，實現(xiàn)了私營企業(yè)主貸款當日受理，當日上報，審批不過夜的工作目標，使客戶能盡早獲得銀行貸款，以把握瞬息變化的市場商機。除通過該業(yè)務獲得利息收入外，也將在儲蓄、pos、信用卡、理財?shù)葮I(yè)務方面取得綜合效益，并且鑒于市場實際控制人旗下?lián)碛写罅康纳虡I(yè)市場平臺，掌握的客戶資源較為豐富，將會為該行帶來更多的金融業(yè)務。
企業(yè)方面，民營中小企業(yè)存在著治理結構不完善、財務報表不規(guī)范，行業(yè)準入門檻低，技術含量不高等不足，使許多不了解這一市場的銀行不敢向民營中小企業(yè)放貸。啟動中小企業(yè)行業(yè)“批量營銷”的試點，讓信貸員從原來做一群人變成只做一個行業(yè)。
銀行方面，行業(yè)批量營銷能快速接觸客戶群、快速獲取信息，由于專注于某一行業(yè)，也能準確地把握行業(yè)的風險點。這樣不僅有利于銀行快審快批，還能促進銀行為企業(yè)提供更加專業(yè)、到位的智力支持。從效益而言，行業(yè)批量營銷要明顯高于其他團隊。所以，部分銀行將行業(yè)批量營銷擴展到石材、服裝、制鞋、食品、包袋、機械制造等。
總體看，＃＃銀行從財務角度為市場進行了籌劃，充分考慮了市場與商戶的需求，提出了一種全新的貸款發(fā)放模式，即個體工商戶為租金貸款申請主體，由市場管理方關聯(lián)公司以自有的商鋪(天雅古玩城)為商戶提供抵押擔保，并且北京雅寶路天雅服裝市場有限責任公司及其股東北京世紀恒逸投資有限公司作為擔保方追加保證擔保，由＃＃銀行向個體工商戶發(fā)放租金貸款，個體工商戶按季還本付息，并且與市場方簽訂協(xié)議，市場管理方負責協(xié)助督促商戶按時足額還款，并有權對未按要求還款的商戶收取滯納金。
小微權利工作總結篇六
20xx年，我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保工作在上級環(huán)保部門支持和指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的精心組織下，各部門單位高度重視，建立了“黨委領導、政府組織、部門協(xié)調、群眾參與”的工作機制，通過艱苦努力，我鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成效，回顧上半年的環(huán)保工作，我們主要抓了以下幾個方面：
一是召開會議進行宣傳，鄉(xiāng)黨委召開了黨政聯(lián)席會議，在分析我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作現(xiàn)狀的同時，認真學習有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，政策文件，增強大家的環(huán)保認識，在此基礎上，召開了全鄉(xiāng)各村委會負責人，鄉(xiāng)屬各企業(yè)事業(yè)單位企業(yè)負責人會議。二是利用標語、廣播、書畫展等多種形式進行宣傳，三是通過印發(fā)宣傳資料進行宣傳。
橋邊村是鄉(xiāng)政府所在地，由于無專人清掃街道垃圾，無定點存放和處置垃圾的場地，整個街道衛(wèi)生處于臟亂差的狀態(tài)，嚴重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌和居民生產生活。為了整治好街道及居民生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提高人民群眾的生活質量，由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合治理辦具體負責，首次在橋邊村成立了環(huán)衛(wèi)工作站，縣政府出資1臺流動垃圾車，并聘請了3人專門負責打掃、清運垃圾。至此橋邊村街道臟亂差現(xiàn)象徹底改觀。
半年來，我們確立了從源頭抓起，從基礎抓起的指導思想，在對全鄉(xiāng)環(huán)保工作進行調查的基礎上，堅持把好“關”，一是把好項目審批關。近年來，我鄉(xiāng)突出項目建設，大力開展招商引資活動，個體私營工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但是也有個別項目存在污染問題。對此，我們在今年招商引資工作中，在將引進項目時，堅持深入調研，嚴格審批程序，對此環(huán)境有污染的企業(yè)和項目堅決不引進、不辦理，從源頭把好環(huán)境保護的審批關。合龍磚廠是我鄉(xiāng)的一排污企業(yè)，我們督促該企業(yè)重視加強對廢氣處理的投入，修建了符合標準排放的煙倉，保證了達標排放，通過以上措施的落實，真正從源頭有效控制了企業(yè)對環(huán)境造成的污染，取得了較好的效果。
半年來，雖然我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決。
小微權利工作總結篇七
為了解轄內銀行業(yè)貫徹落實國務院關于加強小微企業(yè)金融服務政策的情況，全面掌握小微企業(yè)金融服務現(xiàn)狀，日前，銀監(jiān)分局組織對縣銀行業(yè)支持小微企業(yè)發(fā)展情況進行了調研。調研情況表明，近年來轄內銀行業(yè)支持小微企業(yè)力度不斷加大，但隨著經濟的發(fā)展，小微企業(yè)貸款需求與滿足率依然存在較大矛盾，融資難、融資貴問題比較突出，做好小微企業(yè)金融服務仍需要多方給力。
一、基本情況
縣是個傳統(tǒng)農業(yè)縣，是全國糧食生產先進縣、全國生豬調出大縣。近年來，縣實行大開放戰(zhàn)略，工業(yè)經濟發(fā)展迅速。2011年底，全縣共有私營企業(yè)2054家，其中小微企業(yè)1918家，占全部企業(yè)的93.4%，它們在支持縣域經濟發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，吸納了大部分人員就業(yè)。各銀行業(yè)機構對小微企業(yè)給予了大力支持，但因其實力普遍較弱，難以滿足銀行放貸條件，信貸資金滿足率僅六成左右。據不完全統(tǒng)計，目前縣內小微企業(yè)資金缺口達5.6億元。對工業(yè)園近40家中小企業(yè)進行調查顯示，7000多萬元資金需求未得到滿足，融資難問題極大地制約了企業(yè)發(fā)展步伐。
二、主要做法及成效
(一)銀行對小微企業(yè)信貸支持力度不斷加大。近年來，隨著機構改革的逐步到位，縣銀行業(yè)信貸業(yè)務得到恢復和快速發(fā)展，小企業(yè)貸款規(guī)模也得到迅速擴大。2011年末全縣銀行業(yè)發(fā)放小微企業(yè)貸款83901萬元，比年初增加24403萬元，增長41.01%，高于全部貸款增速31.35個百分點。比如工行縣支行2009年共發(fā)放7戶小微企業(yè)余額1626萬元，2010年發(fā)放10戶小微企業(yè)貸款余額3728萬元，2011年發(fā)放17戶小微企業(yè)貸款余額11653萬元，增速非常之快，支持小微企業(yè)的發(fā)展的力度不斷加大。
(二)銀行對小微企業(yè)信貸審批手續(xù)不斷優(yōu)化。根據小微企業(yè)貸款特點，縣銀行業(yè)優(yōu)化信貸審批手續(xù)，開辟了審批綠色通道。如工行縣支行推出了評級、授信、抵押、貸款四合一流程，有效提高審批時效;農行支行推出一條以縣域規(guī)模化融資和中小企業(yè)服務為基礎，以農戶為重點，以惠農卡為載體，具有農行特色的服務“三農”新模式。
(三)銀行對小微企業(yè)信貸產品不斷創(chuàng)新。為滿足小微企業(yè)貸款需求，縣銀行業(yè)機構不斷創(chuàng)新信貸產品，推出了保理業(yè)務、商品融資、網貸通、銀行承兌匯票、國內國際信用證等信貸新品，為企業(yè)現(xiàn)場量身定做信貸產品，較大程度滿足小微企業(yè)的多元化信貸需求。工行新產品“網貸通”允許企業(yè)在授信額度和有效期內，通過網絡辦理貸款業(yè)務，隨借隨還，加快了企業(yè)資金周轉，降低了企業(yè)融資成本，受到企業(yè)青睞。農行簡式快速貸款也為企業(yè)提供了方便的融資渠道。
(四)銀行對小微企業(yè)服務質量不斷提高。多年來縣銀行業(yè)不斷加強與企業(yè)的溝通協(xié)作，通過召開銀企座談會等方式，了解企業(yè)信貸需求，有針對性的做好企業(yè)服務，推出限時服務承諾，不斷提高信貸服務質量。工行實行“白+黑、5+2”的工作模式，白天上門收集資料、晚上審核并組織材料上報，做到一次性收集、一次性完善、一次性簽字蓋章，加快信貸審批速度，深受企業(yè)的好評;農發(fā)行對信貸企業(yè)實行“一對一”貼心服務，金農米業(yè)集團就是其從小一手扶植發(fā)展的。該集團2003年5月份改制成股份制企業(yè)以來，在農發(fā)行的悉心支持下迅速發(fā)展壯大，現(xiàn)已形成以大米加工為主業(yè)，進行谷殼發(fā)電、生產大米蛋白等多種高附加值產品的集團化企業(yè)，先后獲得“農業(yè)產業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)”、“全國糧食加工五十強”等稱號。
三、
存在的主要問題
(一)小微企業(yè)管理欠規(guī)范、財務體系不完善。小微企業(yè)多以家族式經營為主，公司治理結構不健全，主要從事傳統(tǒng)行業(yè)，經營產品技術含量不高，抗風險能力較弱。在財務管理上，小微企業(yè)財務制度不健全，多數(shù)企業(yè)聘用兼職會計人員，財務人員素質低下，財務管理混亂，經營者只重視稅收與利潤，不重視財務報表，貨款回籠與貨款支付通過多個個人賬戶進出，同時個人賬戶間互相轉入轉出，銀行難于通過報表與銀行賬戶流水合理判斷企業(yè)的經營狀況，個別企業(yè)甚至編制多套報表應付工商、稅務、銀行等不同部門的管理和檢查，信息不對稱導致銀行不敢輕易與小微企業(yè)發(fā)生信貸關系。
(二)小微企業(yè)抵質押物不足、融資成本較高。近年來銀行發(fā)放的小微企業(yè)貸款主要是抵質押貸款，實力較強企業(yè)主要以設備、廠房和土地作抵押，主要有兩個方面問題：一方面是評估成本高。房屋抵押由縣房地產主管部門指定的評估公司辦理評估，才能予以登記，土地抵押需到辦理評估登記，這種沒有競爭的評估市場無疑增加企業(yè)的融資成本。另一方面抵押物的抵押率整體偏低。目前房產抵押率一般為60%，土地抵押率為50%，機器設備抵押率更低：專用設備在10%，通用設備在20%至30%，有的銀行對設備不進行抵押貸款。多數(shù)小微企業(yè)可用于抵押擔保的有效資產較少，經營效益較好的企業(yè)可以通過擔保公司擔保，企業(yè)如果通過擔保公司獲得銀行貸款支持，盡管省去了資產抵押評估費用，但擔保公司需按企業(yè)擔保貸款金額的1‰至1.5‰收取擔保費，同時要求企業(yè)至少按貸款金額的10%繳納擔?；?，有的還要求企業(yè)辦理財產保險和借款人意外身故殘疾險等相關保險，較高融資成本限制了貸款的發(fā)放。
(三)銀行業(yè)經營機制不夠合理，小微企業(yè)信貸門檻高。一是貸款責任終身追究制引發(fā)“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象。金融體制改革后，各家銀行加強了風險管理，不同程度實行貸款責任終身追究制，而小微企業(yè)貸款風險較大，導致基層銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理，寧愿將大量資金上存或購買債券，也不愿對小微企業(yè)放貸，造成小微企業(yè)貸款投放嚴重不足。二是貸款審批權限上收，審批時間長。由于實行信貸規(guī)模管理，在信貸規(guī)模趨緊情況下，各銀行一般采取保大壓小做法，對小微企業(yè)設臵較高的門檻，上收了貸款審批權限，決策鏈過長，手續(xù)繁瑣。比如農發(fā)行小微企業(yè)貸款審批時間一般在30天左右，難以適應小微企業(yè)貸款期限短、頻率高、用款急的需求。
(四)社會信用環(huán)境欠佳，金融服務小微企業(yè)積極性差。一是信用環(huán)境不夠好。目前沒有完備銀企信息共享平臺，銀行很難獲取企業(yè)的真實信息，對失信企業(yè)沒有聯(lián)合懲戒機制，政府部門對打擊逃廢債行為存在執(zhí)行不力現(xiàn)象，銀行勝訴債權案件執(zhí)行難問題普遍存在。二是部分融資性擔保公司缺乏有效管理，存在違規(guī)經營行為，對小微企業(yè)融資業(yè)務的正常開展造成較大負面影響。三是對小微企業(yè)金融服務風險、責任與收益不對等，影響了銀行業(yè)支持小微企業(yè)的積極性。
四、對策建議
做好小微企業(yè)金融服務，需要政府、監(jiān)管部門、銀行、小微企業(yè)四方給力，共同破解小微企業(yè)融資難問題。
(一)政府部門發(fā)揮主導作用，積極優(yōu)化社會信用環(huán)境。一是加強信用環(huán)境建設。政府及相關部門要從全局和長遠利益出發(fā)，切實維護金融債權，積極搭建銀企信息交流平臺，通過企業(yè)信用等級的評定和管理辦法、建立有效約束和動態(tài)管理機制、完善征信系統(tǒng)建設、健全對失信企業(yè)的聯(lián)合懲處機制等，不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境，培育良好的信用體系。二是完善擔保機制建設。清理不規(guī)范經營的擔保機構，根據需要建立和壯大政府出資或控股的擔保機構，扶持擔保機構增加注冊資金，不斷提升擔保能力，為信貸客戶提供有力、有效擔保。三是切實完善財政扶持政策，建立風險補償基金，對于金融機構在小微企業(yè)融資上的損失,由基金進行一定比例的風險補償，并確定具體補償標準。認真落實國務院關于財稅支持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施，進一步清理取消和減免涉企收費。
(二)監(jiān)管部門發(fā)揮引導作用，督促加大信貸投放力度。一是對小微企業(yè)、涉農企業(yè)的信貸規(guī)模單列。監(jiān)管部門應執(zhí)行單列信貸規(guī)模的政策要求，對于小微企業(yè)、涉農企業(yè)的信貸支持，不將其納入銀行信貸規(guī)?？刂频姆秶?，以鼓勵銀行大力發(fā)展此類業(yè)務。二是適度提高小微企業(yè)不良貸款率容忍度。根據小微企業(yè)貸款的風險、成本和核銷等情況，對小微企業(yè)貸款金額大、占比高的銀行的不良貸款率容忍度等指標實行差異化監(jiān)管考核，并明確容忍度的具體范圍。三是落實目標考核制度。督導銀行業(yè)完善貸款問責制，對發(fā)放的小微企業(yè)貸款，只要授信部門和工作人員勤勉盡職的，不搞終身追究制，對授信部門和授信工作人員不盡職履責應進行嚴格問責。將銀行落實“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平，增量高于上年同期水平”的目標完成情況作為評選“良好銀行”和“優(yōu)秀高管人員”的重要依據。
(三)銀行機構發(fā)揮主體作用，加強對小微企業(yè)金融服務。一是做好市場調查。根據企業(yè)經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標，結合銀行信貸政策和信貸產品特點，分類排隊，建立扶持客戶信息名單庫，有針對性地開拓小微企業(yè)信貸市場。二是適當放寬信貸審批權限。根據小微企業(yè)貸款急、頻、小的特點，對部分審批權限作進一步的調整，縮短審批期限，提高審批效率。三是創(chuàng)新信貸產品。積極探索開發(fā)適應小微企業(yè)發(fā)展信貸產品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業(yè)發(fā)展。
(四)小微企業(yè)做好基礎工作，積極創(chuàng)造信貸支持條件。小微企業(yè)作為需要融資的主體，在暢通融資渠道方面同樣需要有所作為：一是找準市場定位，要通過各種方式的運作，真正建立起適應市場經濟競爭需要的經營機制，開拓市場前景廣、發(fā)展效益好的項目，完善企業(yè)制度，實現(xiàn)公司治理結構合理化，強化自身管理能力。二是加強財務管理，定期向銀行提供全面準確的會計信息，增加信息透明度，建立互相信賴的銀企關系，爭取銀行業(yè)機構支持。三是積極拓寬融資渠道，實行多向融資。小企業(yè)在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭取外部融資支持，提高企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。
小微權利工作總結篇八
以“三園一區(qū)一體一鎮(zhèn)”建設為重點，立足城關資源稟賦和區(qū)域特征，強化科技支撐，著力構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系和經營體系，推動農業(yè)生產由數(shù)量規(guī)模型向質量效益型轉變，切實提升城關農業(yè)的核心競爭力。
具體目標：新發(fā)展大櫻桃等果品種植2000畝以上，其中大棚櫻桃種植1500畝以上；新建標準示范區(qū)3個、市級以上示范專業(yè)合作社5家，特色農產品電子商務示范村16個，帶動農民就業(yè)2萬人以上，實現(xiàn)人均增收3000元以上。
（一）大力發(fā)展特色農業(yè)。一是抓好3個示范園區(qū)建設。以月莊大櫻桃基地為龍頭，以月華、櫻冠、福潤源等大櫻桃專業(yè)合作社為依托，規(guī)劃建設千畝大櫻桃生態(tài)示范園區(qū)，實現(xiàn)農業(yè)經濟與旅游觀光的協(xié)同并行發(fā)展；依托高效節(jié)水項目區(qū)建設，加快推進衡里爐周邊3500畝的櫻桃示范園區(qū)建設，普及智能微噴灌技術，提高櫻桃的產量和品質；立足西山優(yōu)越的自然條件和生態(tài)環(huán)境，建設1000余畝的大櫻桃、山楂、蘋果等果品采摘園。積極與濟南果品研究所合作，建設200畝的優(yōu)質果品示范園，推廣和引進國內外優(yōu)良果樹品種，進行新品種苗木培育和豐產栽培技術咨詢服務。二是抓好生態(tài)旅游區(qū)建設。在抓好中華文化雕塑園和石門坊改造提升的同時，加快千畝櫻花谷項目建設，完善水系配套，栽植櫻花上萬株，形成春夏花海、秋季紅葉的景區(qū)新特色，提升全域旅游的規(guī)模和檔次。積極推進鳳凰萬畝小流域治理項目，提升水利、道路等農業(yè)基礎設施配套建設水平；加快付家峪流域土地整理項目的推進，栽植桃樹上萬株，與桃花峪連為一體，把農業(yè)生產和休閑旅游有機融合。三是抓好田園綜合體項目建設。投資6800萬元，規(guī)劃建設150畝的西朱封丹朱田園綜合體，打造集餐飲住宿、種植采摘、娛樂垂釣、健康養(yǎng)生等于一體的現(xiàn)代農家莊園。
（三）拓寬農民增收渠道。充分發(fā)揮伊利乳業(yè)的龍頭帶動作用，有效拉動周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖、物流、包裝和服務業(yè)的發(fā)展。依托巖頭、紙坊、柳家圈工業(yè)園，打造中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，助力小微企業(yè)發(fā)展，釋放企業(yè)活力，持續(xù)增加村集體經濟和農民收入。
（四）加快美麗鄉(xiāng)村建設。立足產業(yè)特色，結合景區(qū)建設開發(fā)，連片打造付家峪、寨子崮、譚馬等高品質美麗鄉(xiāng)村，進一步提升群眾的獲得感、幸福感。以“特而強，小而美，新而活”為特質，高標準規(guī)劃建設面積4平方公里，具有特色文化、特色功能的紅葉小鎮(zhèn)，集約土地資源，優(yōu)化產業(yè)布局，更好引領西部村莊發(fā)展。健全鄉(xiāng)村治理體系、持續(xù)開展“清河行動”，積極推進黃龍溝流域綜合治理，營造生態(tài)宜居的良好環(huán)境。
（二）集中要素資源，全力推進紅葉小鎮(zhèn)建設，加快西部新城建設步伐。
（三）充分發(fā)揮政府和市場兩方面作用，積極引導更多資金、人才、技術等要素向農村流動，引進大櫻桃、柿子等深加工項目，拉長產業(yè)鏈，增加經濟效益。培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)，促進農業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值，不斷提高農業(yè)創(chuàng)新力、競爭力。
鄉(xiāng)村振興，事關發(fā)展全局。城關街道將立足實際，因地制宜，整合資源優(yōu)勢，培育產業(yè)支撐，積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動富強城關、美麗城關、創(chuàng)業(yè)城關、宜居城關建設再上新臺階。
小微權利工作總結篇九
20xx年，我們要認真落實_《關于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》和全國中小企業(yè)工作暨扶助小微企業(yè)專項行動電視電話會議精神，進一步增強大局意識、責任意識，緊緊圍繞“扶助小微，轉型成長”主題，改革創(chuàng)新，加快職能轉變，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷增強公共服務水平，促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是加強政策措施落實。進一步貫徹落實好中省市關于支持中小微企業(yè)和非公經濟發(fā)展的各項政策措施，助推企業(yè)發(fā)展壯大。力爭在20xx年使25戶企業(yè)全部進入工信部運行監(jiān)測平臺，使55戶企業(yè)進入省預警監(jiān)測體系。二是積極做好維權投訴工作。發(fā)揮非公企業(yè)維權投訴服務機制的作用，推進非公經濟發(fā)展環(huán)境評議工作全面展開。
一是積極開辦創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓，發(fā)揮服務平臺作用，積極開展“千企萬人”培訓工程，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓常態(tài)化，幫助有志創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)知識，增強創(chuàng)業(yè)本領。大力開展農民工業(yè)化行動，積極引導回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民和城鄉(xiāng)致富能人，圍繞我縣豐富的礦產資源、農業(yè)資源、旅游和文化資源，充分挖掘老企業(yè)、老品牌（源源化工、興隆乳品、合歡面粉）潛力，大力發(fā)展農產品加工業(yè)，重點扶持帶動能力強、產業(yè)關聯(lián)度大、有市場競爭力的大型農產品加工企業(yè)，不斷推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。二是積極發(fā)展家庭工業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，開發(fā)民俗工藝，發(fā)展特色產業(yè)，催生小微企業(yè)，不斷激活縣域經濟發(fā)展的內生動力。三是加快加工配套型工業(yè)發(fā)展步伐，圍繞煤炭、鎂礦資源開發(fā)等主導產業(yè)，培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、配套能力強、產品特色明顯的民營企業(yè)。
加大引資力度，積極組織中小企業(yè)參加各類招商引資活動。定期組織召開政銀企合作會，為企業(yè)和金融機構牽線搭橋，疏通縣級金融機構為中小企業(yè)開通專門服務通道，引導其開發(fā)新的金融產品和服務項目，積極開展小微企業(yè)“助保貸”和“五戶聯(lián)?！睒I(yè)務，助推金融機構為中小企業(yè)擴大貸款規(guī)模。進一步規(guī)范發(fā)展多種新型農村金融機構，積極爭取小額貸款公司試點，引導更多信貸資金和社會資金投向縣域工業(yè)項目。
小微權利工作總結篇十
新形勢下，隨著制度政策的不斷嚴格和規(guī)范和群眾法治、民主意識的不斷增強，因行使“小微權力”引發(fā)的腐敗和信訪問題越來越凸顯。2019年，市紀委、市組織部、縣委紀委、縣組織部先后聯(lián)合印發(fā)的《全面推進村級小微權力清單制度建設實施方案》為我鎮(zhèn)村級“小微權力”監(jiān)督制約工作提供了指導思想和操作方法。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即行動，鎮(zhèn)村兩級迅速統(tǒng)一思想，提高認識。一致認為規(guī)范小微權力運行是市委、縣委作出的一項重要工作部署，是推進農村基層黨風廉政建設的重要舉措，是落實全面從嚴治黨向基層延伸的政治任務，也是推進基層黨風廉政建設的必然要求。近年來我鎮(zhèn)因村級小微權力不規(guī)范造成的“微腐敗”、群眾誤解、工作程序不規(guī)范等問題反復出現(xiàn)，因此抓好小微權力運行，勢在必行。
(二)抓宣傳，擴大群眾知情權。
(三)抓運行，確保按照流程操作。
1、制定了詳細的實施方案，成立了以黨委書記為組長的領導小組，確保了全鎮(zhèn)xx個村小微權力運行的有序開展。
2、厘清小微權力清單，切實做到“清單之外無權力”。理清基層干部權力邊界，減少用權隨意性和失范性結合實際，編印了《村級事務“小微權力清單”及運行流程》，內容涉及黨務工作、民政民生、便民服務4大類，工程項目管理、商品物資和服務采購、財務管理及臨時用工、集體資產資源處置、陽光村務等共46項。把村級重大事項“四議兩公開”工作流程列在最前面，作為總的遵循，對村干部依法依規(guī)承擔的各項管理權力和服務事項進行了分類、梳理，對每個事項的界定范圍和容易產生矛盾問題的關鍵環(huán)節(jié)予以明確，對重點事項強化了監(jiān)督管理，基本上涵蓋了村級事關群眾切身利益的各類事項。
3、建立小微權力規(guī)范運行機制。鎮(zhèn)村兩級多次組織召開動員部署會、調度會、推進工作的開展。鎮(zhèn)黨委先后召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議及各單位各村參加的培訓會、推進會議5次。xx個村都召開了動員部署會和培訓會議，確保了小微權力運行工作全覆蓋。明確確定鎮(zhèn)黨委是規(guī)范監(jiān)督“小微權力”的責任主體，黨委書記是第一責任人，要負總責、抓推動，及時協(xié)調解決相關問題。村級組織是規(guī)范監(jiān)督“小微權力”工作的實施主體，黨組織要帶頭堅決執(zhí)行“小微權力”清單，村委會負責清單中涉及村務、財務、便民服務等事項的貫徹落實工作。要把小微權力清單制度推進情況，納入農村黨組織書記績效考核，與評先樹優(yōu)、報酬待遇掛鉤。民政民生、農辦、財政、經管、審計、計生等相關職能部門加強對村級“小微權力”運行程序和有關配套制度的指導，督促村級組織和干部規(guī)范用權。建立了各部門各司其職、密切配合，形成合力的工作機制。
(四)抓監(jiān)督，強化責任擔當。
村紀檢委員、村務監(jiān)督委員會專門承擔監(jiān)督任務，全程監(jiān)督。明確了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委、村支委、村民委、村監(jiān)督委員會五級責任。鎮(zhèn)紀委對村級“小微權力”的督促檢查實行常態(tài)化，聯(lián)合黨建、經管、民政、扶貧、城建等部門，定期督查，狠抓落實，從嚴管理。并強化對村紀檢委員工作的領導指導，充分發(fā)揮紀檢委員“紀檢”作用，明確紀檢委員工作職責和績效考評辦法，有效解決基層黨組織“誰來監(jiān)督、不會監(jiān)督、監(jiān)督不力”的問題。形成了小微權力擺在群眾眼前、用權過程接受嚴格監(jiān)督，違紀亂權必被追究的良好工作機制。截至當前鎮(zhèn)紀委已經先后監(jiān)督檢查 xx村，支出不嚴格按照程序運行問題 xx項 需要整改問題 xx 項，有利的促進了該項工作的正常推進。
工作成效：xx鎮(zhèn)自推行小微權力清單制工作以來目標是村級權力運行規(guī)范化、重大決策科學化、村級事務公開化。按照這個目標，在各村持續(xù)推進黨員活動日活動、四議兩公開工作法的基礎上，小微權力清單讓村級各項事務的工作流程更加透明了，群眾辦事與監(jiān)督更加方便了，村干部想“偷工減料”節(jié)省流程走“捷徑”、優(yōu)親厚友走“后門”更加不容易了，村級重大事項決策諸如貧困戶退出與納入、土地承包、危房改造、低保核定等工作的參與率、知曉率更高了?？梢哉f對推進黨建廉政建設、預防微腐敗起到了一定的遏制作用。
(一)干部群眾思想觀念。部分基層干部法紀觀念淡薄、特權思想嚴重，認為自己“勞苦功高”，習慣用個人意志代替法規(guī)政策。少數(shù)農村干部將自己形同村內“家長”的作風依然不同程度的存在。
(二)群眾積極性不高。大多數(shù)群眾主動參與村務管理民主監(jiān)督的意識不強，怕給自己“惹麻煩”，不愿意監(jiān)督，認為只要是個自己辦了事就行，至于村里集體的利益別人能過去自己就能過的去。再就是外出務工群眾知曉率和參與度不夠高，使權力得不到有效的制衡。
(三)權力行使中業(yè)務不熟悉。部分村干部對流程掌握不夠牢固，對于流程的運用不熟悉，甚至從未接觸到。特別是工程招標、資產評估處置等業(yè)務急需要相關部門的培訓。工作流程圖中的46個事項，辦理過程中不是每個干部都能掌握，整個事項流程熟悉起來還要需要一定的時間。
(一)加大宣傳，真正實現(xiàn)“讓權力陽光、給群眾明白”。創(chuàng)新辦法提高群眾的參與知曉率，比如可以在各村的微信群中推送小微權力清單與流程圖，聽取群眾的意見建議。實行權力清單內容、規(guī)章制度、運行程序、運行過程、運行結果“五公開”，讓人民群眾能夠清晰了解到權力運作的各個方面。
(二)加強學習教育。一是開展廉政教育。結合“兩學一做”、黨員活動日等活動，督促基層黨員干部深入學習黨章黨規(guī)黨紀。二是加大業(yè)務培訓。將“小微權利”清單納入基層干部經常性教育培訓計劃，充分利用黨員代表大會、村民代表大會、學習會等多種形式，對基層“小微權利”清單逐類逐項進行講解，促使基層黨員干部真正掌握“小微權利”清單內容，營造學清單、知清單、用清單的良好氛圍。
小微權利工作總結篇十一
為貫徹落實國家關于支持小微企業(yè)發(fā)展的要求，小額貸款中心充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，擬定五項扶持措施，加大對小微企業(yè)的信貸支持，創(chuàng)新金融產品，提升服務水平，滿足實體經濟對金融服務的需求。
1、落實國家政策，支持實體經濟發(fā)展。深入貫徹國家經濟結構調整戰(zhàn)略，積極支持實體經濟發(fā)展，以信貸杠桿鼓勵、支持和引導小微企業(yè)進一步優(yōu)化結構和轉型發(fā)展，向“專精特新”轉變。積極引導企業(yè)優(yōu)化資源配置，促進小微企業(yè)聚集發(fā)展，形成一批“小而優(yōu)”、“小而強”的小微企業(yè)客戶群。
2、加大信貸投放，滿足小微企業(yè)信貸需求。在年初計劃基礎上，我部門計劃進一步增加對小微企業(yè)的信貸投放，計劃全年小企業(yè)貸款新增100萬元以上，小企業(yè)貸款增速預計超過全行整體貸款平均增速10個百分點以上，在確保小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速、增量高于上年，即“兩個高于”的前提下，繼續(xù)提高中小企業(yè)與小企業(yè)貸款比重，大力支持小微企業(yè)發(fā)展。
3、優(yōu)化基礎服務，加大產品創(chuàng)新。小客戶事業(yè)部進一步優(yōu)化“商貸通”等主打小企業(yè)金融產品，提高可操作性和普及性，使之更契合小微企業(yè)“短、頻、急”的用款特點。此外，我中心積極探索小微企業(yè)專用的銀擔合作模式，幫助小微企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資成本。
4、適當放寬風險容忍度，增強業(yè)務發(fā)展動力。小額貸款中心堅持“收益覆蓋風險和成本”及“盡職免責、失職問責”的原則，適當放寬小微企業(yè)貸款風險容忍度，以資產組合管理等技術監(jiān)控小微企業(yè)業(yè)務的整體風險和收益水平，強調全流程的風險控制和管理，提高審批質量和效率。
5、強風險管理，切實防范各類信貸風險。深入研究小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強主動風險管理。嚴格執(zhí)行“三個辦法一個指引”有關政策要求，把握信貸投向，使信貸資金真正用于實體經濟發(fā)展，堅決防止信貸資金被挪用或流向民間借貸領域。
小微權利工作總結篇十二
＃＃農商銀行本著“立足社區(qū)、服務三農、服務中小企業(yè)”的宗旨，結合市域經濟發(fā)展特點及本行實際，在江西省農村信用社率先推出小微貸款業(yè)務，著力調整信貸結構，創(chuàng)新金融服務，大力支持小型微型企業(yè)，為支持地方經濟發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用。
一、小微業(yè)務總體情況
截至＃＃年底，小微貸款共發(fā)放676筆，累計發(fā)放1.18億元，貸款余額9855萬元。
（一）小微貸款定位
小微貸款是以個體工商戶和微小企業(yè)業(yè)主為借款主體，以個人經營收入及家庭收入為第一還款來源，貸款額度為5千元至50萬元、期限為3個月至2年，無需抵質押的經營性保證貸款。
小微貸款的目標客戶是從事生產經營活動、且具備三個月以上經營歷史的個體工商戶和微小企業(yè)。從我行小微貸款客戶的所屬行業(yè)分布來看，小微貸款投放主要集中在副食批發(fā)、零售、五金建材等與人民群眾生活息息相關的行業(yè)。
（二）小微貸款專營體系
駐客戶經理團隊到各支行開展小微貸款業(yè)務。
（三）小微貸款業(yè)務特點
2、準入門檻低。小微貸款采取保證人擔保的方式，不需要客戶提供抵押品，且實際經營期限滿三個月即可（申請金額10萬以上需經營期限一年以上）。
3、開展營銷主動。主動營銷是小微貸款與傳統(tǒng)信貸業(yè)務最大的區(qū)別之一。小微貸款業(yè)務要求客戶經理根據所在市場區(qū)域，主動開展上門營銷進行陌生拜訪，走訪各類型潛在客戶，了解資金需求與行業(yè)特點?？蛻艚浝砻咳嗣恐鼙仨氂幸欢恳陨系臓I銷時間和營銷戶數(shù)，不允許等客上門。同時，小微貸款注重多種營銷手段的有機結合，如短信營銷、行業(yè)營銷、媒體營銷、口碑營銷等，達到綜合性的營銷成效。
等，確保調查的真實性。
5、注重第一還款來源。小微貸款以客戶的正常經營所形成的、可支配的真實現(xiàn)金流作為第一還款來源?？蛻艚浝硗ㄟ^實地調查，根據客戶的實際財務狀況分析其現(xiàn)金流和償債能力，從而確定其是否符合貸款標準，改變了傳統(tǒng)信貸業(yè)務對抵押品的過分依賴的情況，以確?？蛻艟哂袑嶋H償債能力。
6、貸后監(jiān)控嚴謹。小微貸款要求客戶經理在貸款發(fā)放后15天內必須落實貸款用途，并定期實地回訪客戶，監(jiān)控其經營狀況，及時發(fā)現(xiàn)客戶異常情況。注重監(jiān)控貸款具體用途和去向。改變了傳統(tǒng)貸款重貸前、輕貸后的做法。在關注客戶經營情況的同時，建立起與客戶良性互動，提高客戶的還款意識，增強信用觀念并持續(xù)進行拓展營銷。
7、強大it技術支撐。小微貸款金額小、筆數(shù)多，同時貸款各環(huán)節(jié)都有時效規(guī)定，如營銷統(tǒng)計、工作進度、客戶還款提醒、風險預警提示等。在強大it技術的支撐下，系統(tǒng)處理代替人工進行預警、記錄、分析、統(tǒng)計等工作，節(jié)約了成本，降低了風險。
（四）小微貸款的工作成效
1、滿足小型微型企資金需求。小微貸款業(yè)務是面向個體工商戶和微小企業(yè)的貸款，在國家宏觀政策趨緊而“求貸無門”的情況下，我行及時推出的小微貸款業(yè)務，滿足了這部分客戶群體的信貸需求。
期增長了30%以上。小型微型企業(yè)由于財務管理制度不健全，財務管理不規(guī)范缺乏有效抵押品與信譽度等原因曾經被傳統(tǒng)信貸業(yè)務一直拒之門外。當他們獲得了小微貸款的資金支持后，進一步擴大生產規(guī)模，提高盈利水平，進而改善經濟狀況，增加更多的就業(yè)崗位。充分發(fā)揮了金融的杠桿作用，為緩解就業(yè)壓力和促進地方經濟發(fā)展作出貢獻。
2、提升社會形象。小微貸款業(yè)務自開辦以來，以上門營銷的方式了解客戶需求，從根本上轉變了傳統(tǒng)信貸業(yè)務等客上門的工作作風，以高效快捷的調查與審批模式解決客戶的燃眉之急，轉變效率低下的工作作風；在還款方式上，改變傳統(tǒng)的到期一次性換本付息方式，根據客戶現(xiàn)金流科學設置還款計劃，在有效控制風險的同時，幫助客戶合理支配資金；以嚴格的行為規(guī)范構建新型客戶關系管理模式，強化客戶經理的職業(yè)性。
小微貸款以實事求是的貸款調查方式逐漸為客戶所接受，嚴謹?shù)馁J后監(jiān)控逐步為客戶所理解，規(guī)范的審批流程為客戶所信賴，規(guī)范化的員工行為準則為客戶所贊賞，方便快捷的服務為客戶雪中送炭，優(yōu)質的信貸服務為樹立＃＃農商行的社會形象發(fā)揮了重要作用。
否合規(guī)。對內強管理，對外樹形象，積極營造風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，培育創(chuàng)新型信貸文化。
二、小微貸款發(fā)展中面臨的問題
＃＃位于江西中部，因鋼設市，人口112萬，其中市區(qū)常住人口近50萬，形成了鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產業(yè)為核心的經濟體系。經過近一年的探索實踐，現(xiàn)就業(yè)務開展面臨的問題
總結
如下：
（一）外部環(huán)境局限
如前所述，＃＃城區(qū)面積較小，城區(qū)人口較集中，圍繞三大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集中度較高。2010年，工業(yè)經濟占全市gdp的比重達57.1%，全市80.63億元的財政收入中，工業(yè)經濟提供的稅收占58.2%。圍繞人民群眾衣食住行的服務行業(yè)、貿易行業(yè)僅滿足轄內基本需求，未形成立足＃＃，輻射周邊地市的優(yōu)勢產業(yè)集群。并且由于地理位置的限制，目前還不具有物流、貿易集散地的客觀條件。
（二）標準客戶群體較小
在外部環(huán)境的局限下，小微貸款業(yè)務所面向的目標客戶群體較小。＃＃市區(qū)常住人口50萬，其中機關、企事業(yè)單位職工占較大比重，從事小生意的個體工商戶占比相對較小。＃＃礦產資源豐富，很多個體工商戶、私營業(yè)者都存在風險投資偏好。隨著袁河新區(qū)建設、高鐵項目的相繼上馬，圍繞工程項目開展的土建、工程類業(yè)務成為民間投資追逐的熱點。對小微貸款而言，此類客戶盡管從事多年主營業(yè)務，但是主營業(yè)務之外的多項投資經營將會極大的影響客戶的現(xiàn)金流。因此很多客戶不符合小微貸款的投向與準入門檻。種種內外因素的交替作用下，小微貸款的目標客戶群體進一步縮小。
（三）業(yè)務量飽和度不足
小微貸款在平穩(wěn)增長的發(fā)展趨勢下，＃＃年年末達到貸款累計投放1.17億元，完成了原定經營計劃投放8000萬的目標。按照小微貸款戶均額度15萬元計，發(fā)放筆數(shù)676筆，25名客戶經理（不含專職后臺）人均放款筆數(shù)為27筆。而一名客戶經理經過培訓期、實習期、見習期三級進階，必須達到放款45筆才能成為一名合格的客戶經理。完成放款100筆，一名小微貸款客戶經理才可能達到業(yè)務較為成熟的發(fā)展階段。但是以目前的市場需求和放款進度來看，客戶經理的業(yè)務飽和度遠遠不夠，業(yè)務水平提升較慢。
三、小微業(yè)務的發(fā)展思路
（一）技術創(chuàng)新
＃＃年9月，＃＃農商銀行啟動了小微貸款技術移植籌備工作，組織相關人員對小微貸款技術進行模塊化分析，對技術的核心流程營銷、調查、風險管控等技術環(huán)節(jié)進行標準化設置，根據貸款擔保方式的多種；類型進一步細化、優(yōu)化了貸款流程中的關鍵步驟，如調查盡職指引、貸款分析表格、到逾期處理等。經過反復的討論研究，貸款技術定型基本完成。為小微貸款技術復制做好了準備工作。
200萬元以下新增貸款。
＃＃年2月6日-9日，全體客戶經理組成工作小組，統(tǒng)一行動，利用3天時間，完成了431筆、近2.34億存量貸款的檔案移交工作。
＃＃年2月10日-30日，為確保平穩(wěn)過渡，小微業(yè)務部組織客戶經理對所有已移交的貸款客戶開展上門面談，明確貸款服務流程、客戶經理行為準則等內容。面談內容由客戶簽字確認，實現(xiàn)客戶面談率100%，并隨后進行了電話回訪，確保工作要求執(zhí)行到位、規(guī)范管理監(jiān)督到位。
（二）產品創(chuàng)新
為了適應市場需求，小微業(yè)務部根據目前小微業(yè)務貸款種類與分布，對特色貸款產品進行了定位。在延續(xù)原有小微貸款的知名度與美譽度的基礎上，小微業(yè)務部主營貸款品牌增加了快速抵押貸款、商貿鏈貸款、擔保公司擔保貸款、自然人保證貸款、聯(lián)保貸款等。通過深入調研，對各片區(qū)進行了特色定位，新鋼和城南片區(qū)作為快速抵押貸款的試點片區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，主力推廣快速抵押貸款產品，取得顯著成效。截至＃＃年5月1日，小微業(yè)務貸款已累計發(fā)放1218筆，累放3.75億元，余額3.32億元，其中發(fā)放快速抵押貸款99筆，余額4657萬，打響了品牌推廣的第一戰(zhàn)。
通過小微業(yè)務貸款專營，進一步落實了監(jiān)管部門要求的小型微型企業(yè)金融服務“六項機制”。
部合作考核機制。專項業(yè)務指標單獨考核小微業(yè)務的成本和收益；
違約信息通報機制。通過人行征信系統(tǒng)和本行信貸管理系統(tǒng)，將信用記錄不佳的客戶列入“黑名單”。
（三）體制創(chuàng)新
核精細化。
（四）項目輸出
以小微貸款產品為核心，逐步在全省農村信用社系統(tǒng)內試點法人單位進行整體項目輸出。以技術為核心，以人力資源為依托，通過人員、技術、培訓等資源整合，對小微貸款產品進行整體打包輸出。
深入開展市場需求調研的工作基礎上、因地制宜地開展市場營銷，明確當?shù)貥藴士蛻羧后w特征；建立和培養(yǎng)小微貸款客戶經理團隊，導入小微貸款技術，逐步積累行業(yè)經驗，提高客戶經理在實地調查、客戶分析和風險識別等方面的業(yè)務能力；構建完善的風險管控體系，確保合規(guī)經營。通過可復制、可改造的項目輸出逐漸實現(xiàn)小微貸款實現(xiàn)可盈利、可持續(xù)發(fā)展。
小微權利工作總結篇十三
尊敬的行領導：
現(xiàn)將金融市場部2017年工作計劃匯報如下：
一、控制好流動性風險，做好資產負債管理，控制杠桿率，做好年終各項監(jiān)管指標達標工作。積極與業(yè)務管理部和計劃財會部溝通協(xié)作，做好各項監(jiān)管指標測算，調節(jié)工作，確保硬性指標達標。
二、積極向*外匯中心申請，完成同業(yè)存單發(fā)行工作，拓寬負債新渠道。
四、完成二級資本債發(fā)行工作，補充資本，爭取2017年6月底前完成二級資本債材料報批和債券發(fā)行工作。
五、繼續(xù)做好資產證券化投資業(yè)務和基金專戶投資業(yè)務，在風險可控的前提下，提高同業(yè)投資能力，科學合理避稅，減輕本行稅收負擔。
六、做好市場風險管理工作，制定市場風險管理辦法等規(guī)章制度，做好市場風險的壓力測試工作。
七、同業(yè)業(yè)務收入保持穩(wěn)健增長，繼續(xù)提高資金運營效率，創(chuàng)利增收。
八、不斷提高自身投研能力，多參加各類培訓，提高金融市場部員工的業(yè)務技能。