方案的制定需要充分的調(diào)研和分析,以確保其有效性和可行性。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)科學(xué)、高效的方案呢?首先,我們需要明確目標(biāo),明確要達(dá)成的目的和成果。其次,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解問(wèn)題的現(xiàn)狀和原因,找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。然后,我們可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)討論等方式收集和整理各種創(chuàng)意和方案,挑選出最優(yōu)解。在制定方案的過(guò)程中,我們還需要考慮時(shí)間、資源和人力等方面的限制和條件。在制定方案時(shí),我們要盡量詳細(xì)和具體,避免模糊和含糊不清的表述。此外,我們還需要考慮方案的可行性和可持續(xù)性,方案不僅要適應(yīng)當(dāng)前的情況,還要能夠長(zhǎng)期有效。最后,我們要制定出適當(dāng)?shù)拇胧┖驮u(píng)估指標(biāo),以便后續(xù)的實(shí)施和監(jiān)控。最終的成果和效果是評(píng)估方案成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一
為推動(dòng)全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕120號(hào))、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(亳政辦秘〔20xx〕25號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)“十四五”末,實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):
(一)綜合實(shí)力提級(jí),診療能力明顯提升,縣域內(nèi)就診(住院)率提升至90%以上;
(二)精細(xì)管理提級(jí),綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以下;
(四)持續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力提升,鼓勵(lì)支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級(jí)創(chuàng)建工作。
(一)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。
1.打造市級(jí)高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源,集中支持區(qū)級(jí)公立醫(yī)院,重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類(lèi)醫(yī)院水平。
2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。
(1)鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平區(qū)級(jí)公立醫(yī)院,根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況,建設(shè)重點(diǎn)專(zhuān)科,柔性引才引智,落實(shí)“兩包三單六貫通”政策,建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。
(2)建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級(jí)公立醫(yī)院,提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個(gè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。
(3)促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門(mén)診逐步下沉基層,到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門(mén)診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。
(4)建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”,構(gòu)建不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系,并逐步拓展到各級(jí)公立醫(yī)院。按照上級(jí)要求,做好“智慧中藥房”建設(shè)。
3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。
4.加強(qiáng)專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)。推進(jìn)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院精神專(zhuān)科、口腔專(zhuān)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)精神衛(wèi)生、口腔專(zhuān)科全覆蓋。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院。力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科,建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。
6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院,健全工作機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)診備案管理和專(zhuān)項(xiàng)考核,力爭(zhēng)到2025年縣域內(nèi)就診(住院)率提升至90%以上。
(二)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)。
7.提升臨床專(zhuān)科能力與水平。
(1)加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)。以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向,建設(shè)省、市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科?!笆奈濉逼陂g,建成省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目1個(gè)以上、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目5個(gè)以上。
(2)加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭(zhēng)建立區(qū)級(jí)緊急救援中心和隊(duì)伍,加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)救治協(xié)同銜接,打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級(jí)以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心,加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。
8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。
(1)實(shí)施科研強(qiáng)院。爭(zhēng)取到2025年,申報(bào)獲批省衛(wèi)生健康委科研項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目不少于1個(gè)。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè),以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè),部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級(jí)高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對(duì)接,拓展院、校、企合作,爭(zhēng)創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化;科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出重要貢獻(xiàn)人員。大力支持臨床單中心、多中心研究,支持公立醫(yī)院開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn),承擔(dān)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。
(3)促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用。及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)價(jià)格立項(xiàng),加快審批,促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運(yùn)用、收費(fèi)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對(duì)接。
9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。
(1)綜合醫(yī)院全面開(kāi)展多學(xué)科診療,中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。
(2)建立臨床藥師下臨床制度,臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。
(3)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。
(4)規(guī)范開(kāi)展日間手術(shù),日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上。
(5)優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程,設(shè)置入院準(zhǔn)備中心,提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。
10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。
(1)加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年,三級(jí)公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到5級(jí)以上,二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到4級(jí)以上,全區(qū)二級(jí)和三級(jí)公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級(jí)別達(dá)到2級(jí)和3級(jí),智慧管理平均級(jí)別達(dá)到1級(jí)和2級(jí),三級(jí)公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平,二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到四級(jí)乙等以上水平,能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析,賦能智慧醫(yī)療體系。
(2)落實(shí)國(guó)家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件,提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個(gè)性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
(3)加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實(shí)施方案工作要求,“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)。20xx年,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺(tái)應(yīng)用;完成區(qū)域影像中心建設(shè),基本覆蓋本地區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),并接入市全民健康信息平臺(tái)和安徽省影像云平臺(tái)。
(4)加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù),加快全民健康信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)基于平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng),提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實(shí)現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境,推進(jìn)電子健康卡(碼)運(yùn)用,與安康碼互通互認(rèn),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢(xún)等一卡(碼)通用。
(三)提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。
11.健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實(shí)、分析評(píng)價(jià)、溝通反饋的高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,促進(jìn)資源有效分配和使用。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評(píng)價(jià),提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。
12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制,發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制,對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項(xiàng)關(guān)鍵崗位定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià),有效防范管控風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。
13.實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理。將市級(jí)和區(qū)級(jí)績(jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、薪酬分配、院長(zhǎng)年薪制、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達(dá)到b等級(jí)及以上。
(四)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。
14.改革人事薪酬制度。
(1)深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強(qiáng)制度規(guī)范管理,優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制,將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù),開(kāi)展周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要,合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制,實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),合理設(shè)置崗位,科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū),競(jìng)聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。
(2)增加護(hù)士配備。科學(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本,合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)士,2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右。
(3)加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿?guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。實(shí)施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程,培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。
(4)改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系,逐步提高固定薪酬比例,合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量?jī)?nèi),公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目,采取多種方式自主分配。20xx年,公立醫(yī)院全面推開(kāi)主要負(fù)責(zé)人年薪制。
15.大力引進(jìn)高層次人才。
(1)實(shí)施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才;鼓勵(lì)柔性長(zhǎng)期引進(jìn)高層次人才;創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度,柔性短期引進(jìn)省外專(zhuān)家來(lái)我區(qū)開(kāi)展疑難病例會(huì)診和手術(shù)等。
(2)落實(shí)人才保障措施。加大政府投入,強(qiáng)化政策保障,積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來(lái)、留得住高層次人才和專(zhuān)科團(tuán)隊(duì),按規(guī)定對(duì)引進(jìn)人才落實(shí)安家費(fèi)、生活補(bǔ)助、工資報(bào)酬、職稱(chēng)晉升、安家落戶(hù)、子女入學(xué)等保障措施,為引進(jìn)人才開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。
(3)加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況,納入目標(biāo)考核。力爭(zhēng)“十四五”期間,區(qū)臨床專(zhuān)科醫(yī)療水平顯著提升。
16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷(xiāo)比例,穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,積極申報(bào)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗(yàn),改革優(yōu)化調(diào)價(jià)規(guī)則和程序,建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估,重點(diǎn)提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,重點(diǎn)支持公立醫(yī)院開(kāi)展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù),對(duì)于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目,優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;支持兒童專(zhuān)科等薄弱學(xué)科發(fā)展;支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展,積極申報(bào)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比,逐步達(dá)到30%以上。積極申報(bào)國(guó)家深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。
17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,積極穩(wěn)妥開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)(drg)、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)(dip)試點(diǎn)。探索按床日付費(fèi)。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額(含外轉(zhuǎn)病人額度)預(yù)付政策,加強(qiáng)監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔(dān),嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。
18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革??茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范協(xié)議管理,明確結(jié)算時(shí)限,細(xì)化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品(耗材)集中采購(gòu)使用改革,簡(jiǎn)化考核流程,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管。
(五)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化。
19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),始終堅(jiān)持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負(fù)荷,落實(shí)帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì),構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長(zhǎng)通道。開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建,依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,注重文化傳播和品牌塑造,加強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)院教育,創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。
(六)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。
20.衛(wèi)生健康行政部門(mén)黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì),督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè),確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、工作機(jī)制落實(shí),符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書(shū)記;建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度,注重發(fā)展醫(yī)療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單,定期研究推進(jìn),健全工作機(jī)制,落實(shí)工作保障。要加強(qiáng)督查考核,區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門(mén)目標(biāo)管理績(jī)效考核。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法,結(jié)合地方實(shí)際,合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度,財(cái)政補(bǔ)助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國(guó)平均水平以下。
(三)建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要對(duì)照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,按季度開(kāi)展自評(píng);區(qū)政府按年度對(duì)所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵(lì)各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并復(fù)制推廣,培育名院名科名醫(yī),促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二
近日,按照市政府工作部署,市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進(jìn)中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)?,F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下:
為引導(dǎo)企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展道路,加快培育和發(fā)展一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),促進(jìn)我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,按照市政府工作部署,結(jié)合我市實(shí)際,起草了《方案》。
共包含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、健全保障機(jī)制三個(gè)部分。實(shí)現(xiàn)2022年新增國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)80家。通過(guò)實(shí)施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等七大行動(dòng),推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育工作,支持中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展。
七大行動(dòng)主要內(nèi)容如下:
一是實(shí)施梯度培育行動(dòng)。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作,為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育充實(shí)后備力量,構(gòu)建“專(zhuān)精特新”梯度培育體系,打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群。
二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)。引導(dǎo)和支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機(jī)構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)(平臺(tái)),深化產(chǎn)學(xué)研合作,提高自主創(chuàng)新?!笆奈濉逼陂g,力爭(zhēng)新增市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)600家,省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)200家以上。
三是實(shí)施品牌和質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。
四是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓行動(dòng)。開(kāi)展“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)供需對(duì)接會(huì),鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)向“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)、創(chuàng)新等要素資源,推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等方面深度合作。
五是實(shí)施金融助企行動(dòng)。強(qiáng)化“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)上市培育,完善我市上市的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵(lì)企業(yè)積極引入政府引導(dǎo)基金、風(fēng)投基金,助力企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“專(zhuān)精特新貸”等針對(duì)性信貸產(chǎn)品;建立“政銀擔(dān)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,引導(dǎo)全市政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù),逐步將平均擔(dān)保費(fèi)率降至1%以下。充分發(fā)揮市應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用,為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)解決資金應(yīng)急難題。
六是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展“企業(yè)上云上平臺(tái)”提升行動(dòng),提高“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力,加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)智能化改造,推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品應(yīng)用,加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。
七是實(shí)施服務(wù)保障行動(dòng)。進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系,持續(xù)開(kāi)展企業(yè)家素質(zhì)提升行動(dòng),幫助“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國(guó)際視野,提升企業(yè)管理水平。高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證、技能河南”建設(shè)。梳理“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)人才需求,建設(shè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)全覆蓋,為每家企業(yè)至少解決1項(xiàng)困難。
一是構(gòu)建梯度培育體系,建立健全“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育庫(kù),制定培育計(jì)劃和措施,通過(guò)對(duì)入庫(kù)企業(yè)的分類(lèi)指導(dǎo),打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群;二是強(qiáng)化要素保障,集聚創(chuàng)新、資金、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)資源,支持企業(yè)走“專(zhuān)精特新”發(fā)展道路;三是激發(fā)企業(yè)積極性,對(duì)首次認(rèn)定的'國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),分別給予50萬(wàn)元、30萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)首次認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)(示范平臺(tái))和小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地分別給予30萬(wàn)元、20萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。《方案》規(guī)范了政策的執(zhí)行期和執(zhí)行要求,明確了各項(xiàng)財(cái)政支持政策按財(cái)政體制分級(jí)承擔(dān),同一企業(yè)同一申報(bào)年度獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的,按就高原則只享受一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
方案自公布之日起施行,有效期至2025年12月31日。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。
以實(shí)施“示范工程”為載體,以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
(一)患者滿(mǎn)意
臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
(二)社會(huì)滿(mǎn)意
通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
(三)政府滿(mǎn)意
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)。
全院各臨床科室。
各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下16項(xiàng)工作:
(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
1.建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
3.建立護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
(二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。
4.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
5.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開(kāi),作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
6.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。
7.為患者提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。
8.將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
9.不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
(四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理。
10.醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。
11.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
12.完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。
13.護(hù)理管理部門(mén)與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
14.取消不必要的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),鼓勵(lì)科室結(jié)合實(shí)際,采用表格化護(hù)理文書(shū),臨床護(hù)士每天書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)時(shí)間原則上不超過(guò)半小時(shí)。
(六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位。
15.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作,把這項(xiàng)工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹(shù)形象”的重要契機(jī),明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營(yíng)造良好工作氛圍,調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性。
16.醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行同工同酬,調(diào)動(dòng)各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
(一)籌備啟動(dòng)階段(20xx年3月)。
醫(yī)院成立“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織工作,充分調(diào)動(dòng)全院廣大護(hù)士的積極性,使其自愿、主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月-10月)。
各科室按照活動(dòng)方案要求,全面開(kāi)展“示范工程”活動(dòng),對(duì)臨床護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)16項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)方案要求,對(duì)各科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
(三)總結(jié)交流階段(20xx年11月)。
醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié),對(duì)患者和社會(huì)反映好,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰。在科室自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,推薦1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”參加全市評(píng)選。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各科室要統(tǒng)一思想,從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)改進(jìn)措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
各科室要將開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)作為提高護(hù)理工作水平的重要抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,同時(shí)認(rèn)真、全面地開(kāi)展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效。
醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)開(kāi)展指導(dǎo)檢查,注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià),避免“走過(guò)場(chǎng)”。通過(guò)指導(dǎo)檢查,切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者滿(mǎn)意度。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整頓工作方案的通知》要求,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究,決定從現(xiàn)在起開(kāi)展為期三個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”?;顒?dòng)方案如下:
以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題,以加強(qiáng)核心制度落實(shí)、完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織、落實(shí)患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點(diǎn),全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施;全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控,促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。
本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”的時(shí)間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段:3月1日—3月10日
(1)召開(kāi)全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會(huì),宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專(zhuān)項(xiàng)整頓”活動(dòng)方案》,各臨床、醫(yī)技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
(2)醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”實(shí)施方案》。
(3)各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)活動(dòng)方案。
2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段:3月10日—4月10日
各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實(shí)際,全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的自查工作:
(1)完善質(zhì)控體系,質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療(護(hù)理)質(zhì)量控制小組,每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng),確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時(shí)間。
(2)落實(shí)核心制度,規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見(jiàn)疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》,并在工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。科室二線、三線聽(tīng)班制度的落實(shí)、交接班制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度的落實(shí)。危急值報(bào)告及處理。
(3)強(qiáng)化急危重癥管理,暢通綠色通道。對(duì)急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹(shù)立并落實(shí)完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識(shí),定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練,醫(yī)技科室重點(diǎn)加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核;各部門(mén)加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào),保證綠色通道的暢通和救治及時(shí)。
(4)圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對(duì)制度的執(zhí)行,提高對(duì)術(shù)后并發(fā)癥防范。
(5)加強(qiáng)病情評(píng)估與溝通,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)全面對(duì)急診、住院病人進(jìn)行評(píng)估,掌握病人的生命體征和目前的主要問(wèn)題,分析存在的風(fēng)險(xiǎn)性和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性。尊重病人及其家屬,及時(shí)有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流,多傾聽(tīng)患方的意見(jiàn)建議,耐心解答患方的問(wèn)題。通過(guò)良好的溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛,增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。
(6)規(guī)范臨床用藥管理,促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥,嚴(yán)把用藥指征??刂扑幤肥褂?,加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
(7)落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,尤其是消毒隔離制度;進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)診療技術(shù)操作,遵守?zé)o菌操作規(guī)程;加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理;加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。
(8)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全(不良)事件的報(bào)告制度及處理流程。落實(shí)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度,實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,各科室對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件要認(rèn)真組織討論,分析發(fā)生的原因,從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題梳理分類(lèi),建立臺(tái)賬,并報(bào)告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門(mén)診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報(bào)、比賽、演練,促使科室分析問(wèn)題,提高安全意識(shí)。
3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段:4月11日—5月11日
(1)問(wèn)題整改:臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題臺(tái)賬逐項(xiàng)整改。
(2)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部督導(dǎo)檢查:組織相關(guān)人員對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與科室自查問(wèn)題臺(tái)賬一并作為整改的內(nèi)容,督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點(diǎn)對(duì)核心制度落實(shí)、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識(shí)的學(xué)習(xí)落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評(píng)估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會(huì)診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門(mén)診部重點(diǎn)對(duì)120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門(mén)診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點(diǎn)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。
4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段:5月12日—6月10日
(1)建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn),著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識(shí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平,營(yíng)造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成果、存在問(wèn)題、合理化建議等,梳理成冊(cè),提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅(jiān)決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣,真正把制度落到實(shí)處,通過(guò)制度的建立和落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理制度化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?;?,形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全的長(zhǎng)效機(jī)制。
(2)履行監(jiān)管責(zé)任,加大監(jiān)管力度。職能科室要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制,加大監(jiān)管工作力度,對(duì)于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患,或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。
(3)對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不積極參與活動(dòng),不認(rèn)真自查、整改的科室和個(gè)人按照《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》給予處罰。
目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時(shí),醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感??浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)月(安全月)”方案的實(shí)施,要理順工作機(jī)制,周密安排、精心部署,切實(shí)做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開(kāi)展,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動(dòng)文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī),要求科室全員參與,不能流于形式。
通過(guò)深入開(kāi)展該活動(dòng),做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)到位;規(guī)章制度落實(shí)、規(guī)范化操作到位;質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督作用到位;獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五
為切實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,加快推動(dòng)宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心,更好滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)通過(guò)5年努力,培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿(mǎn)意度高的知名醫(yī)院,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)打造市級(jí)“高峰”。到20xx年,市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)突出的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級(jí)甲等精神專(zhuān)科醫(yī)院。在全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核中達(dá)到并保持a等,力爭(zhēng)病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%,四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到40%,降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率,逐步實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。
(二)做強(qiáng)縣級(jí)“高原”。到20xx年,縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級(jí)醫(yī)院,全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)培育6家縣級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等醫(yī)院,縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到b等以上,縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上,實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見(jiàn)病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”,群眾滿(mǎn)意度排名全省前列。
(一)實(shí)施陣地提升行動(dòng),改善就醫(yī)體驗(yàn)。
1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級(jí)公立醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū),南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū),業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬(wàn)平方米,規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū),南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū),江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū),業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬(wàn)平方米,規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用,業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬(wàn)平方米左右,規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷,業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬(wàn)平方米,規(guī)劃床位1000張。縣級(jí)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí),補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板,優(yōu)化流程布局,改善就醫(yī)環(huán)境。
2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)原則,圍繞重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)需求,升級(jí)市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備,逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制,提高使用效能。
3.實(shí)施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺(tái)和縣域醫(yī)共體集成交換平臺(tái)為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng),全市三級(jí)醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
(二)實(shí)施專(zhuān)科建設(shè)行動(dòng),提高服務(wù)能力。
1.建設(shè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn),推動(dòng)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群建設(shè),力爭(zhēng)全市新建成2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、2個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、15個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、30個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科,80個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作,力爭(zhēng)引進(jìn)院士工作站,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心,推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
(三)實(shí)施人才引培行動(dòng),提升管理水平。
外引和內(nèi)培結(jié)合,大力推動(dòng)知名院長(zhǎng)、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集,實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書(shū)記和院長(zhǎng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識(shí)、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國(guó)家級(jí)“特殊支持計(jì)劃”入選者、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家及省部級(jí)首席專(zhuān)家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級(jí)以上高層次人才稱(chēng)號(hào)獲選者達(dá)80人,博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人,碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。
(四)實(shí)施綜合聯(lián)動(dòng)改革,激活發(fā)展動(dòng)能。
1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問(wèn)題機(jī)制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng),深入實(shí)施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評(píng)機(jī)制,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和巡察內(nèi)容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
2.推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)保籌資運(yùn)行機(jī)制,完善醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算辦法,健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購(gòu)制度改革,全力落實(shí)國(guó)家和省級(jí)組織的藥械集中帶量采購(gòu)和使用工作,全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗(yàn)收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化,保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,采取“小步快走”方式,按照“設(shè)置啟動(dòng)條件、評(píng)估觸發(fā)實(shí)施、有升有降調(diào)價(jià)、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測(cè)考核”的工作路徑,分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開(kāi)展項(xiàng)目審核,促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng),凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化,建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等制度,三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià),優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程,促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅(jiān)持黨政主導(dǎo),把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程,細(xì)化任務(wù)清單,完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任,市直相關(guān)部門(mén)要根據(jù)職責(zé)分工,制定配套政策,協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問(wèn)題,定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任,制定年度任務(wù)清單,落實(shí)專(zhuān)班推進(jìn)。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院投入政策,市、縣(區(qū))財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)公立醫(yī)院投入,年度預(yù)算安排資金用于專(zhuān)科能力提升、高層級(jí)人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類(lèi)區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、人才引培等項(xiàng)目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中列支。
(三)強(qiáng)化考核評(píng)估。建立差異化、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)體系,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù),市直相關(guān)部門(mén)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)公立醫(yī)院年度目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六
近日,西雙版納州人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》),明確了我州推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)間表、路線圖、監(jiān)測(cè)臺(tái)賬、責(zé)任分工,對(duì)于系統(tǒng)推進(jìn)我州公立醫(yī)院發(fā)展,深化醫(yī)改工作,切實(shí)提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。
20xx年x月x日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào));20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(云政辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))。
我州出臺(tái)《實(shí)施方案》,主要有三個(gè)方面的考慮:一是落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神的重要舉措。公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體,是全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平,必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。二是推動(dòng)各族群眾健康福祉達(dá)到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對(duì)貧困問(wèn)題已得到基本解決,基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生能力已得到明顯增強(qiáng),有必要也有基礎(chǔ)進(jìn)一步提升衛(wèi)生健康發(fā)展,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給可及性,滿(mǎn)足全州人民更加高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生需求。三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放多年來(lái)醫(yī)院能力建設(shè)、10年來(lái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐探索,公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期,必須把發(fā)展的方向和重點(diǎn)放到提升質(zhì)量和效率上。
《實(shí)施方案》分3大版塊,共24條意見(jiàn):
(一)第一部分:工作目標(biāo),高質(zhì)量推進(jìn)健康西雙版納建設(shè)。堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中(傣)西醫(yī)并重,加強(qiáng)公立醫(yī)院主體地位,強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。力爭(zhēng)通過(guò)5年時(shí)間,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源科學(xué)擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,推進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),為全州提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)健康西雙版納和“一城兩區(qū)”建設(shè)提供有力支撐。
(二)第二部分:具體措施。分別從構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系、引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力四個(gè)方面共24條具體措施,明確了重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化了責(zé)任分工。24條具體措施共涉及衛(wèi)健、醫(yī)保、財(cái)政、人社、編辦、發(fā)改、工信、市場(chǎng)監(jiān)管等18家單位或部門(mén)。具體包括:人才培養(yǎng)、重點(diǎn)臨床專(zhuān)科建設(shè)、臨床醫(yī)學(xué)分中心、城市醫(yī)療集團(tuán)、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、提升醫(yī)院信息化水平、深化人事管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細(xì)分工,明確各部門(mén)的具體任務(wù),確保落實(shí)到位。
(三)第三部分:實(shí)施保障。明確了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)投入責(zé)任、加強(qiáng)檢測(cè)評(píng)價(jià)、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)四方面保障要求。
各縣(市)、各部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù),建立全鏈條推進(jìn)改革落實(shí)工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作合力,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)、各部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù),建立全鏈條推進(jìn)改革落實(shí)工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作合力,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)對(duì)中(傣)醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病衛(wèi)生防治中心、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策;探索創(chuàng)新投入模式,強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的投入保障。
(三)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立完善全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,與公立醫(yī)院績(jī)效考核及深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)任務(wù)臺(tái)賬等工作有機(jī)結(jié)合,按照屬地原則,由各縣(市)結(jié)合實(shí)際分類(lèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià),不搞“一刀切”。
(四)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七
2月29日,中核二四公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)議暨黨建工作會(huì)議。受新冠肺炎疫情影響,本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線的方式召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了中核集團(tuán)2020年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議精神和中國(guó)核建工作會(huì)議精神,總結(jié)2019年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),部署2020年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張仕兵作題為《堅(jiān)守初心擔(dān)使命砥礪前行再起航?為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理(主持行政工作)孫云華主持。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會(huì)議。
報(bào)告從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、建筑行業(yè)、中核集團(tuán)和公司內(nèi)部四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行了分析與研判,指出要準(zhǔn)確把握形勢(shì),抓機(jī)遇、搶跑道,高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo),科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展,確保企業(yè)未來(lái)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
報(bào)告對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署,明確2020年為“根植企業(yè)文化,強(qiáng)化執(zhí)行力提升年”,強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標(biāo),以強(qiáng)能力、穩(wěn)增長(zhǎng)為第一要?jiǎng)?wù),以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造為主要抓手,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)推動(dòng)全面改革向縱深發(fā)展,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展,以?xún)?yōu)異的成績(jī)?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I(xiàn)。
繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障;
繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面;
繼續(xù)以改革發(fā)展為中心,科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展藍(lán)圖;
繼續(xù)堅(jiān)持能力提升是永恒的主題,推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;
繼續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),打造適應(yīng)公司發(fā)展的人才高地;
繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,為公司發(fā)展增添新動(dòng)能;
繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;
繼續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平,不斷夯實(shí)公司發(fā)展根基;
繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正;
繼續(xù)堅(jiān)守安全紅線底線,筑牢公司發(fā)展的生命線;
繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和群團(tuán)建設(shè),不斷提升企業(yè)軟實(shí)力;
疫情防控繼續(xù)嚴(yán)防死守,穩(wěn)妥積極恢復(fù)生產(chǎn),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。
會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)工作和工會(huì)工作專(zhuān)題報(bào)告;對(duì)2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。
公司總部部門(mén)副職以上,各事業(yè)部、各單位副處級(jí)以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會(huì)議。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八
近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái),公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以,把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上,黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮(見(jiàn)圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式,積極參與電力體制改革,推動(dòng)能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合,通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理,推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線,節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局,但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。20xx年以來(lái),公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作,開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具,xx公司于20xx年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí),公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問(wèn)題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí),“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖2),各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一,國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán),才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí),健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán),并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九
*集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和主題教育精神,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提高黨建工作質(zhì)量為主線,以推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,總結(jié)形成了“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建品牌模式,有力推動(dòng)了黨建品牌創(chuàng)建,逐步形成了一批有高度、有溫度、有特色、有創(chuàng)新的黨建品牌,構(gòu)筑起公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”,實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與改革發(fā)展同心同向、同頻共振,實(shí)現(xiàn)了黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙融合、雙豐收。
一、“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建凸顯品牌驅(qū)動(dòng)效能
面對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革中瞄準(zhǔn)影響企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn),公司加快構(gòu)建起互融互促的“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)守一個(gè)主題。緊緊圍繞“先進(jìn)更前進(jìn)”這個(gè)主題,深入貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,把黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各方面,著力發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,確保黨員先進(jìn)性充分展現(xiàn)、職工奮斗意識(shí)有效增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯改善、工作績(jī)效持續(xù)刷新,把國(guó)有企業(yè)基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
運(yùn)用一個(gè)路徑。為切實(shí)提高主題黨建活動(dòng)實(shí)效,將黨建品牌創(chuàng)建作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要載體,在基層黨委的統(tǒng)籌實(shí)施下,將工作地域相近、專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個(gè)支部結(jié)對(duì),圍繞某項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展區(qū)域協(xié)同,促使支部黨建主題創(chuàng)建活動(dòng)由原來(lái)的單點(diǎn)單線、小團(tuán)體作戰(zhàn)、單一突破轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)多線聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同攻關(guān),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)支部之間干部職工互學(xué)、支部建設(shè)互促,區(qū)域內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作互助,實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互學(xué)互促。
創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)?!耙粎^(qū)兩線三持續(xù)”的“黨建+項(xiàng)目制”堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中牽涉面廣、邊界模糊、解決難度大的問(wèn)題作為區(qū)域協(xié)同攻關(guān)的對(duì)象,對(duì)標(biāo)全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平,按照“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的要求制定kpi攻關(guān)指標(biāo),由相關(guān)的兩個(gè)黨支部選派人員組成聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),由結(jié)對(duì)雙方的黨支部書(shū)記擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,協(xié)同開(kāi)展項(xiàng)目制攻關(guān)活動(dòng),形成支部主題黨建工作橫向區(qū)域化協(xié)作、縱向一體化推進(jìn)的格局,實(shí)現(xiàn)了黨建質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、組織績(jī)效三個(gè)方面的持續(xù)提升。
健全一個(gè)機(jī)制。對(duì)標(biāo)對(duì)表,閉環(huán)提升,把質(zhì)量管理中的“pdca循環(huán)法”運(yùn)用到黨建品牌創(chuàng)建工作中,建立“pdca黨建品牌創(chuàng)建循環(huán)法”,推進(jìn)黨建品牌的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化創(chuàng)建。一是實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。二是量化創(chuàng)建目標(biāo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化。立足實(shí)際,頂層設(shè)計(jì),將品牌創(chuàng)建與過(guò)硬支部創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn)。三是細(xì)化措施落實(shí),促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化。將創(chuàng)建工作納入年度、月度工作計(jì)劃,寫(xiě)入黨建工作要點(diǎn)和考核辦法,進(jìn)行總體部署,與中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核,實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作相融互動(dòng)、互促發(fā)展。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推動(dòng)創(chuàng)建工作過(guò)程化。將品牌創(chuàng)建納入黨建工作考核,采用“日常+年終”的過(guò)程考核模式。五是持續(xù)提升改進(jìn),推動(dòng)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)化。建立動(dòng)態(tài)變化機(jī)制,隨時(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)用黨的最新理論成果,隨時(shí)掌握最新時(shí)代要求,隨時(shí)指導(dǎo)品牌創(chuàng)建,做到與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)提升。
落實(shí)五個(gè)抓手。圍繞中心、服務(wù)大局是黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,增強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。公司黨委探索建立以五大實(shí)踐活動(dòng)為載體的黨建工作模式,做到建設(shè)平臺(tái)上的深度融合,使黨組織的“軟工作”變成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬成果”。
一是黨建工作目標(biāo)管理競(jìng)賽引領(lǐng)黨建工作比學(xué)趕超。圍繞“強(qiáng)基層基礎(chǔ)、增組織活力、求工作實(shí)效”的總體要求,開(kāi)展黨建工作目標(biāo)管理競(jìng)賽,細(xì)化指標(biāo)體系,完善組織考評(píng)方式,規(guī)范評(píng)比流程,優(yōu)化激勵(lì)政策,推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和實(shí)效化。近年來(lái),共評(píng)選出黨建優(yōu)勝獎(jiǎng)100余個(gè)、示范獎(jiǎng)120個(gè),創(chuàng)新獎(jiǎng)3個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)近200萬(wàn)元,競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)導(dǎo)向和正向激勵(lì)作用進(jìn)一步顯現(xiàn),各直屬黨委之間、各基層黨支部之間比學(xué)趕幫超的熱潮持續(xù)高漲。
二是書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目引領(lǐng)黨建工作去虛向?qū)?。將“黨建+均衡高效生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目制攻關(guān)”等一系列特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)全面整合為“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與難題,設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目,兩級(jí)黨委班子成員和基層黨支部書(shū)記領(lǐng)銜推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目,組織引導(dǎo)黨員在企業(yè)攻關(guān)挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中發(fā)揮“主力軍”作用,破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問(wèn)題,基層黨建活動(dòng)進(jìn)一步化虛為實(shí),穿透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、全領(lǐng)域,變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)利能力,為企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)浪提供了有力保證。近年來(lái),共確立攻關(guān)項(xiàng)目1500余個(gè),絕大部分項(xiàng)目取得了階段性成果。
三是支部黨建論壇引領(lǐng)黨員苦干快進(jìn)。秉承“剖析自己不怕嚴(yán),聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺,亮出問(wèn)題不怕丑,觸及思想不怕痛,解決問(wèn)題不怕難”的精神,組織開(kāi)展支部黨建論壇,凸顯問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、行動(dòng)導(dǎo)向,堅(jiān)持即知即改、立行立改。論壇主題涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方方面面,引導(dǎo)黨員從分析工作中的問(wèn)題入手,深刻剖析思想根源,通過(guò)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題來(lái)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題,不僅使支部工作具體地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,而且彰顯了黨支部的思想政治優(yōu)勢(shì),使黨員的先鋒形象成為職工群眾看得見(jiàn)、模仿得了的標(biāo)桿,更好地發(fā)揮了“紅色動(dòng)力”對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)作用。近年來(lái),支部黨建論壇累計(jì)開(kāi)展100余場(chǎng)次,吸引8000余名黨員干部參與互動(dòng),推動(dòng)生產(chǎn)效率不斷提升,職工對(duì)黨建工作滿(mǎn)意度達(dá)到97.6%,成為湖南省“思想政治工作創(chuàng)新案例”。
四是黨員示范崗創(chuàng)建引領(lǐng)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒。為發(fā)揮黨員的先鋒作用和示范作用,在全體黨員中開(kāi)展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“挖潛力、降成本、增效率、提效益”關(guān)鍵要素,以黨支部為組織主體、黨小組為創(chuàng)建主體,建立起黨員人人參與創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)崗”、支部擇優(yōu)評(píng)選“精品崗”、直屬黨委表彰命名“示范崗”的黨員奮斗登高機(jī)制,取得了“命名一個(gè)崗,樹(shù)起一面旗,表彰一個(gè)崗,帶動(dòng)一大片”的實(shí)際效果。通過(guò)黨員示范崗的創(chuàng)建引導(dǎo)黨員“亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)使命、做貢獻(xiàn)”。近年來(lái),已累計(jì)表彰“示范崗”近1000個(gè)。
五是“奮斗者”文化引領(lǐng)全員齊心共建。為有效凝聚全員活力,營(yíng)造企業(yè)全員奮進(jìn)的氛圍,公司大力開(kāi)展全員“奮斗頌”活動(dòng),全方位多形式營(yíng)造“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值觀,組織“奮斗者故事講述”,累計(jì)評(píng)選表彰“奮斗者質(zhì)量明星”400余名、“奮斗者登高明星”4300余人、對(duì)標(biāo)先進(jìn)班組近50個(gè),實(shí)施合理化建議700余條,對(duì)獲得“湖南省百優(yōu)工匠”“婁底工匠”“鋼城工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的進(jìn)行重獎(jiǎng),讓奮斗者得實(shí)惠,讓雷鋒式奉獻(xiàn)者不吃虧,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力源泉和人才寶藏。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。公司黨委為了更好地推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有效結(jié)合,從頂層設(shè)計(jì)中、在決策機(jī)制中、在深化改革中、在中心大局中著手,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙結(jié)合,與治理效能雙提升,與推進(jìn)改革雙促進(jìn),業(yè)務(wù)工作雙融合。
二、“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)
公司黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的管理機(jī)制,結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合上創(chuàng)新方法,做到謀深、做細(xì),實(shí)現(xiàn)黨政協(xié)同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
管黨治黨“嚴(yán)起來(lái)”。各級(jí)黨組織管黨治黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨能力得到進(jìn)一步提升。黨委與總支、支部簽訂黨建責(zé)任書(shū)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū),開(kāi)展黨組織書(shū)記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和抓基層黨建述職評(píng)議,專(zhuān)題研究全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,定期開(kāi)展政治生態(tài)研判,扎實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
組織堡壘“強(qiáng)起來(lái)”。各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)自身“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,聚焦中心任務(wù),以黨建品牌為引領(lǐng),不斷建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,深化互融互促,249個(gè)黨支部“五化”建設(shè)全面達(dá)標(biāo)?!暗谝蛔h題”制度得到有效落實(shí),政治功能和組織力不斷增強(qiáng),夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
黨員作用“顯出來(lái)”。廣大黨員聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作,依托黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體,示范帶頭擔(dān)責(zé)任、提升能力破難題。公司全體黨員在迎難而上開(kāi)拓市場(chǎng)上、保駕護(hù)航穩(wěn)生產(chǎn)上、在攻堅(jiān)克難創(chuàng)指標(biāo)上,在深耕鉆研打造卓越精品上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的政治本色、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和沖鋒意識(shí)。
黨建品牌“亮起來(lái)”。品牌創(chuàng)建以靈活多樣的形式融入到中心任務(wù)和黨員的政治生活,打造了“產(chǎn)品研發(fā)”“質(zhì)量提升”“安全生產(chǎn)”便民服務(wù)等有高度有溫度有品質(zhì)的特色黨建品牌,努力實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌、一支部一特色”,展現(xiàn)了黨建工作的新舉措、新亮點(diǎn),提振了干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。
企業(yè)發(fā)展“快起來(lái)”。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建,切實(shí)推動(dòng)黨建工作更加緊密地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在促進(jìn)中心工作完成、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2022年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入852億元,利稅38.3億元,22項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五名,公司駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道,為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式,把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動(dòng)力”,開(kāi)創(chuàng)了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷(xiāo)旺、發(fā)展好、環(huán)境美”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)困境中逆勢(shì)向好,不斷取得新的突破,鋼產(chǎn)量連續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸級(jí)鋼廠的**夢(mèng),精益生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階。
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推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十
近年來(lái),xx黨委認(rèn)真落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,始終堅(jiān)持推進(jìn)黨建規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來(lái),xx連續(xù)x年?duì)I收、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)xx%以上,20xx年被評(píng)為全省唯一的“雙百行動(dòng)”a類(lèi)企業(yè),20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng),并在全省國(guó)企黨建考核中名列第x,企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
習(xí)近平總書(shū)記指出,“全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。”xx認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記“三基建設(shè)”重要論述,全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè),努力提升組織力,著力突出政治功能,堅(jiān)持打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作,將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃,及時(shí)修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個(gè)基礎(chǔ)上,20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問(wèn)題的整改和新時(shí)期黨建工作要求,又新制定和完善各類(lèi)黨建工作制度xx個(gè),形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部,全面推行“1266”工作法,堅(jiān)持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本,落實(shí)好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見(jiàn)》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》兩個(gè)基本制度,全面抓好責(zé)任落實(shí)、考核問(wèn)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個(gè)方面工作,積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動(dòng)項(xiàng)目化、黨建考核表單化、過(guò)程管理流程化、工作記錄臺(tái)賬化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,不斷夯實(shí)基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等,先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場(chǎng)化選聘方案》等,重點(diǎn)從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面,編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊(cè)及相關(guān)管理表單,列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書(shū)藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個(gè)范例規(guī)定,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺(tái),在滿(mǎn)足集團(tuán)黨建信息個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上,與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接,完善黨組織和黨員電子身份信息,實(shí)時(shí)掌握基層黨組織黨建最新信息情況,與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合,加強(qiáng)黨建信息化管理,努力實(shí)現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)有機(jī)融合。
——推進(jìn)黨建活動(dòng)項(xiàng)目化。把項(xiàng)目管理引入黨建工作,利用項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制這兩個(gè)工具,由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動(dòng)的牽頭組織,實(shí)施好工作計(jì)劃這一環(huán)節(jié),具體活動(dòng)由基層黨組織承辦,具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排,享有冠名權(quán),集團(tuán)在經(jīng)費(fèi)上予以支持。如xxxx年足球賽,xxxx年羽毛球賽,xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿(mǎn)成功。在黨性教育基地建設(shè)上,由集團(tuán)黨委牽頭,分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行建設(shè),形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地,根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,獨(dú)立承擔(dān)上級(jí)交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專(zhuān)門(mén)制定了《黨建檢查考核辦法》,同時(shí)細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單,全面實(shí)現(xiàn)黨組織考核表單化管理,制訂了基層黨支部年度、季度工作計(jì)劃表、季度考核表、半年和年度交叉評(píng)分表、書(shū)記年度述職測(cè)評(píng)表xx多種表格,適時(shí)自動(dòng)生成數(shù)據(jù),減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過(guò)程管理流程化。利用信息化手段,在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程,實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理,如果不達(dá)標(biāo)就過(guò)不了“關(guān)”,對(duì)工作落實(shí)不到位的及時(shí)反饋并督辦提醒,實(shí)現(xiàn)黨建工作有計(jì)劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報(bào)、有整改落實(shí)。
——推進(jìn)工作記錄臺(tái)賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專(zhuān)卷:黨建管理制度專(zhuān)卷、主題教育專(zhuān)卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專(zhuān)卷、黨委會(huì)記錄紀(jì)要專(zhuān)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)專(zhuān)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專(zhuān)卷、黨組織建設(shè)專(zhuān)卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)卷、宣傳工作專(zhuān)卷、群團(tuán)工作專(zhuān)卷。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人,用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒,既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬,又報(bào)黨建賬。集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,不斷壓實(shí)黨建責(zé)任,激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上,積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。
堅(jiān)持“1+4”考核,嚴(yán)格落實(shí)黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過(guò)實(shí)施以4個(gè)季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核,嚴(yán)格落實(shí)老黨建工作責(zé)任,有效推動(dòng)了改革和發(fā)展。
——堅(jiān)持黨建責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。集團(tuán)堅(jiān)持通過(guò)層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工,落實(shí)好基層黨建工作聯(lián)系制度,簽訂好履職承諾書(shū)、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,讓每名班子成員時(shí)刻牢記第一身份是黨員,第一職責(zé)是為黨工作,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,確保業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨建責(zé)任就深入到哪里。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持書(shū)記抓,抓書(shū)記,確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。年初,在集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子、經(jīng)營(yíng)班子與各子公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí),集團(tuán)黨委書(shū)記與基層黨組織書(shū)記、集團(tuán)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任書(shū)、信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū),要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé),根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門(mén)的黨建、經(jīng)營(yíng)管理工作。
——堅(jiān)持黨建工作檢查考核的全過(guò)程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅(jiān)守黨建“主陣地”,種好黨建“責(zé)任田”,全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作的同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營(yíng)管理和黨建檢查責(zé)任考評(píng)體系,實(shí)施以x個(gè)季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核,采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查考核相結(jié)合,第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查,半年和年底兩次采取現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查考評(píng),通過(guò)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營(yíng)管理的檢查考核工作,推動(dòng)各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋,將考評(píng)結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來(lái)。
堅(jiān)持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持用好黨建考核評(píng)價(jià)“指揮棒”,持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個(gè)制度化常態(tài)化的有形抓手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作,推動(dòng)黨建工作不斷強(qiáng)起來(lái)。
——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績(jī)效管理掛鉤。細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效指標(biāo),在半年實(shí)行預(yù)考核,半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人的基本薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整掛鉤,將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績(jī)效指標(biāo),黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書(shū)記和專(zhuān)職副書(shū)記占個(gè)人年度績(jī)效的xx%和xx%,凡未完成黨建工作任務(wù)的,均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效。
——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評(píng)選結(jié)合起來(lái),在年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職中,除集團(tuán)集中基層黨組織書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)述職外,每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須對(duì)履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職,凡黨建工作考評(píng)不合格的單位,集團(tuán)黨委將對(duì)黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行誡勉談話(huà),取消評(píng)先評(píng)優(yōu)和職務(wù)升級(jí)資格;對(duì)軟弱渙散黨組織,在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí),并對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和組織處理。
從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國(guó)企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長(zhǎng))依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作;參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。
xx各級(jí)企業(yè)黨組織主動(dòng)扛起管黨治黨政治責(zé)任,認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé),積極運(yùn)用各類(lèi)有效監(jiān)督手段,主動(dòng)防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。健全綜合監(jiān)督機(jī)制,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對(duì)象入手,健全綜合監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督,營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
——監(jiān)督機(jī)制上,圍繞大監(jiān)督體系建設(shè),推動(dòng)由人監(jiān)管向制度監(jiān)管,從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問(wèn)題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)等xx個(gè)制度,構(gòu)建了“審計(jì)直管、紀(jì)檢專(zhuān)設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董事專(zhuān)職”四條監(jiān)督防控線,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
——監(jiān)督方式上,集團(tuán)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中,集團(tuán)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅(jiān)持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、談心談話(huà)等黨內(nèi)政治生活制度,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);通過(guò)發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢(xún)等監(jiān)督方式,把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)督中,緊緊盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大項(xiàng)目等,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制,以黨委抓總,組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干,堅(jiān)持常規(guī)巡察與專(zhuān)項(xiàng)巡察相結(jié)合,以嚴(yán)格的巡察形成震懾,使違紀(jì)違法行為無(wú)處可遁。
——監(jiān)督對(duì)象上,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、任期輪審與離任審計(jì)。對(duì)中高級(jí)管理人員,集團(tuán)實(shí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員,做到上崗有評(píng)價(jià)、年度有考核、過(guò)程有監(jiān)督、離任有審計(jì)全程閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí)發(fā)揮黨員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)的作用,強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督,良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施全過(guò)程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了科學(xué)防控。
——防控主體上,建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控隊(duì)伍。建立以專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢(xún)智庫(kù),形成專(zhuān)家論證評(píng)審機(jī)制。建立委派審計(jì)總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請(qǐng)外部董事、總法律顧問(wèn)等制度,形成了以?xún)?nèi)部專(zhuān)家為主體,外聘咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)為補(bǔ)充的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)防控隊(duì)伍。
——防控方式上,建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項(xiàng)目和重大決策,決策前,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估,凡風(fēng)險(xiǎn)較大的均暫?;蛲晟疲皇轮?,要進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警或叫停;事后,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)。對(duì)所有投資企業(yè),采取外派董事、監(jiān)事和審計(jì)總監(jiān),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警跟蹤和科學(xué)評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實(shí)踐證明,黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國(guó)企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),國(guó)有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一
黨的建設(shè)簡(jiǎn)稱(chēng)黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實(shí)踐的統(tǒng)一,是馬克思主義政黨理論的運(yùn)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
連日來(lái),奎屯—獨(dú)山子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建,實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的雙贏目標(biāo)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,黨員干部要不斷在實(shí)踐中豐富工作經(jīng)驗(yàn),提升工作本領(lǐng),以黨建為抓手,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全面落實(shí)“雙強(qiáng)六好”黨建目標(biāo)責(zé)任制,該公司采取班子成員和支部委員交叉任職,成立以公司副總經(jīng)理任黨支部書(shū)記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部,通過(guò)普遍化交叉任職,落實(shí)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責(zé)任;針對(duì)黨員分散,集中學(xué)習(xí)難的問(wèn)題,設(shè)立車(chē)間課堂、專(zhuān)題課堂、掌上課堂、實(shí)踐課堂等多種學(xué)習(xí)形式,不斷增強(qiáng)職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的信心和決心;通過(guò)落實(shí)主題黨日制度,強(qiáng)化教育,激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的積極性。該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌謀劃推進(jìn);堅(jiān)持“提素質(zhì)”與“促發(fā)展”相結(jié)合,以專(zhuān)家授課的方式,從管理、運(yùn)營(yíng)、協(xié)作、創(chuàng)新等方面系統(tǒng)化、規(guī)范化開(kāi)展培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;堅(jiān)持開(kāi)展“三亮三比三無(wú)”活動(dòng),通過(guò)“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”,亮出崗位標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)“比技能、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)”,提高黨員業(yè)務(wù)技能;通過(guò)“無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”承諾,激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,助推企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。為激發(fā)員工主人翁意識(shí),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,公司積極構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系,開(kāi)展工資集體協(xié)商要約活動(dòng),促進(jìn)利益平衡,積極維護(hù)職工權(quán)益。定期組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況交流會(huì)、建言獻(xiàn)策民主懇談會(huì)、“金點(diǎn)子”大賽,在“我是登煌,我要發(fā)展”合理化建議活動(dòng)中,收集建議26條,為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬(wàn)元;開(kāi)辦“優(yōu)秀對(duì)策建議評(píng)選和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用課”6場(chǎng)次,促進(jìn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng),以黨建促公益,以公益潤(rùn)人心,公司建立了“紅色幫扶基金”,實(shí)施“愛(ài)心圓夢(mèng)工程”,出資50萬(wàn)元資助5名貧困學(xué)生,直到高中畢業(yè),用初心點(diǎn)燃學(xué)子成才的希望。同時(shí),分別向奎屯市北京路街道阿樂(lè)騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈(zèng)4萬(wàn)元建立“民族團(tuán)結(jié)基金”,幫扶社區(qū)困難群體,彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!?016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議,為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來(lái),全省廣大國(guó)有企業(yè)旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強(qiáng)勁,通過(guò)高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐,彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
10月30日晚,伴隨嘹亮汽笛聲,由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司緊急調(diào)撥的42車(chē)、2700余噸煤炭從新疆出發(fā),跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇,進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢9┦袌?chǎng)。今年以來(lái),能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng),保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振表示,“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè),我們責(zé)無(wú)旁貸,堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任,守住民生、發(fā)展、安全底線,不計(jì)成本、不講條件,全力以赴增產(chǎn)增供,千方百計(jì)保供應(yīng)保民生,為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?!?BR> 關(guān)鍵時(shí)刻,黨旗所指,行動(dòng)所向!省國(guó)信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬(wàn)千瓦”的“123”目標(biāo),實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè),加快推進(jìn)射陽(yáng)港和濱海港4臺(tái)百萬(wàn)千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目,全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略,助力江蘇打造“交通強(qiáng)國(guó)”建設(shè)示范區(qū),并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商,5年來(lái)累計(jì)完成綜合交通投資1604億元,“主渠道”作用充分凸顯?!巴瑫r(shí),公司投資30億元改善農(nóng)村道路,投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧,投身鄉(xiāng)村振興,助力疫情防控,參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方,江蘇交控扛起國(guó)企‘擔(dān)子’、立好國(guó)企‘樣子’。”該公司黨委副書(shū)記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,國(guó)有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴(lài)的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán),在“實(shí)”上求突破,務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者,公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),啟動(dòng)了lng銷(xiāo)售業(yè)務(wù),向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力,“前三季度,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)59.86%;并新增天然氣銷(xiāo)售4.72萬(wàn)噸?!?BR> 初心如磐學(xué)黨史,奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日,集團(tuán)旗下江蘇省國(guó)際貨運(yùn)班列累計(jì)開(kāi)行1398列,提前70天突破去年全年1395列的開(kāi)行量,再創(chuàng)新高。第三季度,公司在去程計(jì)劃緊張情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度,3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)行556列,同比增長(zhǎng)40.1%,環(huán)比增長(zhǎng)46.7%,創(chuàng)造了單月開(kāi)行209列、回程114列的歷史記錄。
“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè),華泰證券努力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉介紹,2018年以來(lái),公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,建立了背景多元、更具專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?!盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí),公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來(lái),黨委把方向、管大局、促落實(shí),各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),到位不越位,補(bǔ)位不缺位,有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是定力,深化改革是動(dòng)力,兩者缺一不可。今后,公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革,不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?!睆垈フf(shuō)。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,全省國(guó)企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建工作要求寫(xiě)入集團(tuán)章程?!鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?!苯K高投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者,今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元,圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè),總額33.97億元,所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”,展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此,集團(tuán)黨委圍繞國(guó)家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金,堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向,通過(guò)混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等,切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。
實(shí)踐證明,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下,省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究,成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì),與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái),全面了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù),重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān),加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實(shí),得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展?!睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹,目前,集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家,直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家,共21個(gè)黨支部,集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家、省重大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌發(fā)展資源,加快發(fā)展布局,做強(qiáng)項(xiàng)目引擎,不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!?016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議,為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來(lái),全省廣大國(guó)有企業(yè)旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強(qiáng)勁,通過(guò)高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐,彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴(lài)的中堅(jiān)力量
10月30日晚,伴隨嘹亮汽笛聲,由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司緊急調(diào)撥的42車(chē)、2700余噸煤炭從新疆出發(fā),跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇,進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢9┦袌?chǎng)。今年以來(lái),能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng),保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振表示,“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè),我們責(zé)無(wú)旁貸,堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任,守住民生、發(fā)展、安全底線,不計(jì)成本、不講條件,全力以赴增產(chǎn)增供,千方百計(jì)保供應(yīng)保民生,為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?!?BR> 關(guān)鍵時(shí)刻,黨旗所指,行動(dòng)所向!省國(guó)信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬(wàn)千瓦”的“123”目標(biāo),實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè),加快推進(jìn)射陽(yáng)港和濱海港4臺(tái)百萬(wàn)千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目,全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略,助力江蘇打造“交通強(qiáng)國(guó)”建設(shè)示范區(qū),并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商,5年來(lái)累計(jì)完成綜合交通投資1604億元,“主渠道”作用充分凸顯?!巴瑫r(shí),公司投資30億元改善農(nóng)村道路,投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧,投身鄉(xiāng)村振興,助力疫情防控,參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方,江蘇交控扛起國(guó)企‘擔(dān)子’、立好國(guó)企‘樣子’。”該公司黨委副書(shū)記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,國(guó)有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴(lài)的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán),在“實(shí)”上求突破,務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者,公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),啟動(dòng)了lng銷(xiāo)售業(yè)務(wù),向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力,“前三季度,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)59.86%;并新增天然氣銷(xiāo)售4.72萬(wàn)噸?!?BR> 初心如磐學(xué)黨史,奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日,集團(tuán)旗下江蘇省國(guó)際貨運(yùn)班列累計(jì)開(kāi)行1398列,提前70天突破去年全年1395列的開(kāi)行量,再創(chuàng)新高。第三季度,公司在去程計(jì)劃緊張情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度,3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)行556列,同比增長(zhǎng)40.1%,環(huán)比增長(zhǎng)46.7%,創(chuàng)造了單月開(kāi)行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理
“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!比珖?guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè),華泰證券努力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉介紹,2018年以來(lái),公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,建立了背景多元、更具專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?!盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí),公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來(lái),黨委把方向、管大局、促落實(shí),各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),到位不越位,補(bǔ)位不缺位,有力提升了公司治理效能?!包h的領(lǐng)導(dǎo)是定力,深化改革是動(dòng)力,兩者缺一不可。今后,公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革,不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果。”張偉說(shuō)。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,全省國(guó)企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建工作要求寫(xiě)入集團(tuán)章程?!鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。”江蘇高投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者,今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元,圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè),總額33.97億元,所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”,展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此,集團(tuán)黨委圍繞國(guó)家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金,堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向,通過(guò)混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等,切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。
實(shí)踐證明,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下,省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究,成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì),與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái),全面了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù),重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān),加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實(shí),得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展?!睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹,目前,集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家,直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家,共21個(gè)黨支部,集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家、省重大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌發(fā)展資源,加快發(fā)展布局,做強(qiáng)項(xiàng)目引擎,不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。
釋放干部人才潛力
夯實(shí)“一流”根基
火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。5年來(lái),全省國(guó)企始終把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,通過(guò)黨建引領(lǐng),以市場(chǎng)化手段不斷優(yōu)化選育管用工作,為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
金陵飯店集團(tuán)旗下省外事旅游汽車(chē)有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。2020年以來(lái),公司以鮮明的市場(chǎng)化方式打破干部的“鐵飯碗”,35名中層管理人員全體起立、競(jìng)聘上崗,10名管理人員競(jìng)聘后未能“再坐下”,9人獲提拔在新崗位履職,充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性,點(diǎn)燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力引擎。改革后,公司在全力護(hù)航江蘇援鄂醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線、開(kāi)通專(zhuān)線助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.04億元,較預(yù)算數(shù)增加1017萬(wàn)元,增幅10.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額27.6萬(wàn)元,較預(yù)算數(shù)增加1102.5萬(wàn)元,增幅102.6%,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
得益于不斷深入實(shí)施的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,當(dāng)前,全省國(guó)企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范,人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
近年來(lái),省沿海集團(tuán)大力度、超常規(guī)開(kāi)展人才招聘?!凹瘓F(tuán)黨委提出并組織實(shí)施‘卓越人才引進(jìn)計(jì)劃’,通過(guò)社會(huì)招聘、校園招聘、組織推薦等方式,5年來(lái)共從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村官中引才200余人,接近集團(tuán)總?cè)藬?shù)的50%?!毖睾<瘓F(tuán)黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)馬曉鳴介紹,其中,超過(guò)40%是碩士研究生及以上學(xué)歷,超過(guò)50%是中共黨員,超過(guò)70%是35周歲及以下,這些人員較大程度改善了干部員工隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、能力結(jié)構(gòu),為集團(tuán)發(fā)展奠定了根基。同時(shí),集團(tuán)還積極引入職業(yè)經(jīng)理人,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用,在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的子公司中大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,近3年來(lái)共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
既從嚴(yán)管理,又關(guān)心愛(ài)護(hù)。識(shí)才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)在全省國(guó)有企業(yè)日益濃厚,各類(lèi)人才潛力不斷釋放,迎來(lái)新的機(jī)遇和春天。省農(nóng)墾集團(tuán)為完善創(chuàng)新人才制度體系,陸續(xù)出臺(tái)、實(shí)施一系列人才政策33項(xiàng)。其中,出臺(tái)“人才新政12條”,通過(guò)落實(shí)落地,對(duì)墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎(jiǎng)勵(lì)1260萬(wàn)元;開(kāi)展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等評(píng)選,共59人獲評(píng);建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫(kù),持續(xù)動(dòng)態(tài)更新并保持60人左右……“通過(guò)建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定向聯(lián)系人才機(jī)制,設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)9個(gè),對(duì)人才政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧,做到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲,把各類(lèi)人才團(tuán)結(jié)到黨組織周?chē)?。”省農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍表示。
新發(fā)展階段,新發(fā)展特點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展史,就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,進(jìn)入新時(shí)代、邁向新征程,全省國(guó)有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇?tīng)?zhēng)先,為譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái),公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以,把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上,黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮(見(jiàn)圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式,積極參與電力體制改革,推動(dòng)能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合,通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理,推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線,節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局,但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來(lái),公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作,開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具,xx公司于2018年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí),公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問(wèn)題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí),“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖2),各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一,國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán),才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí),健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán),并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
延津分庫(kù)黨支部在中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合延津分庫(kù)組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀,積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造性地開(kāi)展了“半月談”、“2+n”示范帶動(dòng)等活動(dòng),并持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范倉(cāng)”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建,不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體,實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展,搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實(shí),有力推動(dòng)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議,確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。
延津分庫(kù)下設(shè)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)職能科室和一個(gè)石婆固庫(kù)區(qū),儲(chǔ)糧規(guī)模15.4萬(wàn)噸,共有在職員工21人。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好黨組織的作用,突出工作優(yōu)勢(shì),自2017年以來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展了黨員“半月談”活動(dòng),即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫(kù)階段性重點(diǎn)工作開(kāi)展座談?dòng)懻?,每期一個(gè)議題,比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲(chǔ)糧方案的研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的處理等重要事項(xiàng),大家圍繞這一議題出謀劃策,集思廣益;也可以發(fā)散思維,另辟蹊徑,擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開(kāi)了個(gè)“諸葛亮?xí)?,使每一名黨員都能夠積極參與到分庫(kù)建設(shè)當(dāng)中來(lái),充分發(fā)揮主人翁作用。會(huì)后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)整理意見(jiàn)和建議,形成決議,以分庫(kù)文件下發(fā),貫徹落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等相結(jié)合,通過(guò)集思廣益,共同研究,共同確定工作目標(biāo)及方案,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策,發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用,保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.
“2+n”示范帶動(dòng),貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議
“千條萬(wàn)條,不落實(shí)就是白條”。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)有效的決策,而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行,強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后,深化開(kāi)展“2+n”示范帶動(dòng)活動(dòng),即1名黨員+1名中層分別帶動(dòng)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫(kù)區(qū)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。比如倉(cāng)儲(chǔ)科在落實(shí)“半月談”形成的關(guān)于開(kāi)展稻谷倉(cāng)空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對(duì)比實(shí)驗(yàn)方案時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任,共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范,共同分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,取得了具有推廣價(jià)值的科研成果,并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫(kù)在推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過(guò)程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力,使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié),使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn),共同提高,真正實(shí)現(xiàn)工作融合推進(jìn),責(zé)任融合落實(shí),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。
“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展,匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。
黨員是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活躍分子,他們?cè)诟髯缘膷徫簧弦宰约合冗M(jìn)的思想認(rèn)識(shí)、文明的行為規(guī)范,昭示、帶動(dòng)、引領(lǐng)著身邊同事,一個(gè)黨員就是一個(gè)標(biāo)桿,就是一面旗幟。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用,讓他們?cè)诓煌膷徫话焉矸萘疗饋?lái),把旗幟樹(shù)起來(lái),把責(zé)任扛起來(lái),持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范崗”“黨員示范倉(cāng)”“紅旗倉(cāng)”創(chuàng)建活動(dòng),并結(jié)合夏糧秋糧收購(gòu)工作,開(kāi)展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動(dòng)。
比如,綜合科王建光同志,在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫(kù)期間,他成為了“抗疫先鋒”,為了保障轄區(qū)所有人員的安全,他不顧自身安危,對(duì)外來(lái)取貨車(chē)輛人員逐一核對(duì)信息,檢測(cè)體溫。出庫(kù)高峰期,一天下來(lái)就要接觸幾十輛車(chē),幾十個(gè)司機(jī),在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場(chǎng)上他就是一名戰(zhàn)士,用自己的實(shí)際行動(dòng)感召著身邊的每一位同事,他就是榜樣!他就是旗幟!其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上,用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想的信念,激發(fā)匯聚著全體員工的正能量,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,形成落實(shí)工作強(qiáng)勁之勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率順利完成。
黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來(lái),延津黨支部通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè),不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體,逐步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前,延津分庫(kù)“兩個(gè)確保”進(jìn)一步夯實(shí),庫(kù)存糧食帳實(shí)相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%;“標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)”“規(guī)范庫(kù)”創(chuàng)建完成率100%,科技儲(chǔ)糧應(yīng)用率100%,取得科技儲(chǔ)糧應(yīng)用研究成果4項(xiàng),發(fā)表論文5篇,“三小發(fā)明”研究成果5項(xiàng),連續(xù)三年被河南分公司評(píng)為“先進(jìn)分庫(kù)”;全面預(yù)算管理更加完善,工作流程更加優(yōu)化,管理效率明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升,有力地推進(jìn)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記:黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求,吹響建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)沖鋒號(hào),這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命,也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系組建20周年,做好2020年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委在中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行,加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲(chǔ)糧高質(zhì)量發(fā)展。其中,中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司延津分庫(kù)在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索,不斷取得新的進(jìn)展,值得借鑒推廣。
近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái),公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以,把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上,黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮(見(jiàn)圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式,積極參與電力體制改革,推動(dòng)能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合,通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理,推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線,節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局,但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來(lái),公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作,開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具,xx公司于2018年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí),公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問(wèn)題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí),“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖2),各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一,國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán),才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí),健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán),并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng),落實(shí)治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對(duì)內(nèi),以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項(xiàng)目分工為主要內(nèi)容,推動(dòng)黨委委員積極履行一崗雙責(zé),既要履行好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),更要參與黨建日常工作,推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)外,黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市(區(qū))和8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū),定期走訪政府、企業(yè),交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)響應(yīng)服務(wù)訴求,推動(dòng)國(guó)企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),融合的關(guān)鍵在于面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行全流程、全要素融合,進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣,不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的流程與要求不盡相同,于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同,“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”,讓安全更無(wú)憂(yōu)。公司黨委堅(jiān)持抓黨建與抓安全聯(lián)動(dòng)同責(zé),著力抓好人這個(gè)安全生產(chǎn)的變量,組織開(kāi)展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動(dòng),通過(guò)開(kāi)辟違章曝光專(zhuān)欄、組建黨員安全宣教隊(duì)、評(píng)選月度安全之星、舉辦安全流動(dòng)黨旗競(jìng)賽,督促?gòu)V大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹(shù)形象、作表率,影響和帶動(dòng)身邊職工,培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念,推動(dòng)安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”,讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅(jiān)定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏,著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量,大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建,要求黨員職工帶頭承諾踐諾,明晰服務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等,并向社會(huì)公開(kāi),接受公眾監(jiān)督;開(kāi)展“我是黨員、服務(wù)有我”活動(dòng),推動(dòng)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員,積極開(kāi)展“三省三零”服務(wù),不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;建立金泰陽(yáng)、繁星花等黨員服務(wù)隊(duì),開(kāi)展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),幫助企業(yè)、群眾解決用電難題,提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)無(wú)證辦電,高、低壓接電時(shí)長(zhǎng)分別壓降至25和3個(gè)工作日。多年耕耘,公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”,讓項(xiàng)目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)工作開(kāi)展到哪里,黨的建設(shè)就延伸到哪里,在電網(wǎng)重大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時(shí)黨支部,把支部建在項(xiàng)目上,黨旗插在最前線,引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項(xiàng)目建設(shè),組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊(duì),由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅(jiān)克難,有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題,推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來(lái),黨員攻關(guān)隊(duì)成功建成全國(guó)首家無(wú)人機(jī)智能運(yùn)檢技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,自主研發(fā)的4項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。
推行“黨建+專(zhuān)家”,讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持,關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng),工作上提供政策支持,生活上提供貼心保障,發(fā)展上提供廣闊施展平臺(tái),充分釋放專(zhuān)家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作實(shí)施以來(lái),獲得省公司級(jí)及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)xx項(xiàng)——國(guó)網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、xx省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、省公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)。公司黨委以國(guó)網(wǎng)專(zhuān)家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺(tái),吸納整合公司各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才,通過(guò)小發(fā)明小創(chuàng)造,解決實(shí)踐中的小問(wèn)題,并在實(shí)踐中培養(yǎng)多名非黨員專(zhuān)家積極申請(qǐng)加入黨組織。
強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)黨建的組織化、機(jī)制化運(yùn)行,注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
國(guó)企黨組織的生機(jī)活力離不開(kāi)全心全意依靠工人階級(jí),體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用,成為檢驗(yàn)基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時(shí),黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動(dòng)力源頭,即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過(guò)實(shí)施“四多內(nèi)嵌”工作法,真正把黨性要求內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中。即“多一點(diǎn)思考”,在融入融合中把黨員優(yōu)勢(shì)顯出來(lái),要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí),深入思考本崗位、本專(zhuān)業(yè)與標(biāo)桿的差距,通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、結(jié)對(duì)創(chuàng)先,推動(dòng)崗位爭(zhēng)先、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先?!岸嘁稽c(diǎn)奉獻(xiàn)”,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把黨員形象亮出來(lái),要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,公司黨員干部更要堅(jiān)守本職崗位,增強(qiáng)全局意識(shí),在推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點(diǎn)、多做一些?!岸嘁稽c(diǎn)實(shí)干”,在提質(zhì)增效中把黨員身份樹(shù)起來(lái),落實(shí)聚焦提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“八個(gè)全力”“八個(gè)增效”要求,堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、挖潛增效,在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),探索業(yè)態(tài)新模式,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)?!岸嘁稽c(diǎn)拼搏”,在攻堅(jiān)克難中把黨員作用燃起來(lái),要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施黨員先鋒工程,開(kāi)展課題研究、科技創(chuàng)新等活動(dòng),凝聚形成勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中,在廣泛討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,固化形成基于黨員“四多”實(shí)踐要求的業(yè)務(wù)流程圖xx份。
弘揚(yáng)新時(shí)代“螺絲釘精神”,把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個(gè)黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘,只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起,公司黨委發(fā)起開(kāi)展大力弘揚(yáng)新時(shí)代螺絲釘精神活動(dòng),從平凡處見(jiàn)真章,從細(xì)節(jié)處顯精神,從而推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是,公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實(shí)、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時(shí)代螺絲釘精神,從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,新時(shí)代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項(xiàng)目精益化的高質(zhì)螺絲釘;做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘;做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘;做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘;做底線意識(shí)強(qiáng)、愛(ài)崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過(guò)大力弘揚(yáng)和持續(xù)實(shí)踐,逐漸形成了全體職工爭(zhēng)做新時(shí)代螺絲釘精神的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者,立足新時(shí)代新?lián)?dāng)新使命,發(fā)揮職工群眾的主人翁精神,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
20xx年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)!
瞄準(zhǔn)“深耕溫x,服務(wù)x市”工作目標(biāo),堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù),以黨建引領(lǐng),匯聚改革發(fā)展合力;以黨建融合,凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力;以黨建共聯(lián),增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年,走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。(可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo))
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)形式,分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書(shū)目,制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)等至少1次,帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃,完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦,讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,全體員工要以史為鑒,對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距,并嚴(yán)格制定整改清單,明確整改內(nèi)容和時(shí)間,把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉,激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類(lèi),精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則,分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員,分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班,深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體,以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng),每月開(kāi)展一次黨員輪流授課,講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí),提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
不斷落實(shí)主體責(zé)任,以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo),把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系,提高黨支部把握全局和重大工作的能力,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,重大事項(xiàng)集體研究決策,保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度,不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”要求,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作,每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單,健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制;每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況,加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理,激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求,強(qiáng)化支部建設(shè),結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題,開(kāi)展多形式黨員活動(dòng),優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室,積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手,提升黨員凝聚力為著力點(diǎn),做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作,配齊支部班子。同時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體,加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng),打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度,每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì)議制度,為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度,共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度,以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體,按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“黨員示范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí),組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”(即亮身份、比黨性,亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī),亮事跡、比奉獻(xiàn))主題黨日活動(dòng),著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系,推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì),將黨性教育融入到職工文化活動(dòng),引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn),提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判,做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查,夯實(shí)責(zé)任,確保安全無(wú)事故。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制,規(guī)范選人用人程序;在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤,做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作,二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求,加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度,積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度,加大員工培訓(xùn)教育,儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委(派駐經(jīng)信紀(jì)檢組)、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查,發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用,采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話(huà)提醒、誡勉批評(píng)。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng),強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí),進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域治理,建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單,堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度,不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí),以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施,構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,搭建良好的溝通交流平臺(tái);突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作;突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展,豐富文化生活,陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育,開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn),把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合,有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作,做好困難職工幫扶工作。
2021年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二
延津分庫(kù)黨支部在中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合延津分庫(kù)組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀,積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造性地開(kāi)展了“半月談”、“2+n”示范帶動(dòng)等活動(dòng),并持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范倉(cāng)”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建,不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體,實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展,搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實(shí),有力推動(dòng)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議,確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。
延津分庫(kù)下設(shè)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)職能科室和一個(gè)石婆固庫(kù)區(qū),儲(chǔ)糧規(guī)模15.4萬(wàn)噸,共有在職員工21人。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好黨組織的作用,突出工作優(yōu)勢(shì),自20xx年以來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展了黨員“半月談”活動(dòng),即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫(kù)階段性重點(diǎn)工作開(kāi)展座談?dòng)懻摚科谝粋€(gè)議題,比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲(chǔ)糧方案的研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的處理等重要事項(xiàng),大家圍繞這一議題出謀劃策,集思廣益;也可以發(fā)散思維,另辟蹊徑,擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開(kāi)了個(gè)“諸葛亮?xí)保姑恳幻h員都能夠積極參與到分庫(kù)建設(shè)當(dāng)中來(lái),充分發(fā)揮主人翁作用。會(huì)后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)整理意見(jiàn)和建議,形成決議,以分庫(kù)文件下發(fā),貫徹落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等相結(jié)合,通過(guò)集思廣益,共同研究,共同確定工作目標(biāo)及方案,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策,發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用,保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.
“2+n”示范帶動(dòng),貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議
“千條萬(wàn)條,不落實(shí)就是白條”。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)有效的決策,而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行,強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后,深化開(kāi)展“2+n”示范帶動(dòng)活動(dòng),即1名黨員+1名中層分別帶動(dòng)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫(kù)區(qū)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。比如倉(cāng)儲(chǔ)科在落實(shí)“半月談”形成的關(guān)于開(kāi)展稻谷倉(cāng)空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對(duì)比實(shí)驗(yàn)方案時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任,共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范,共同分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,取得了具有推廣價(jià)值的科研成果,并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫(kù)在推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過(guò)程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力,使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié),使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn),共同提高,真正實(shí)現(xiàn)工作融合推進(jìn),責(zé)任融合落實(shí),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。
“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展,匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。
黨員是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活躍分子,他們?cè)诟髯缘膷徫簧弦宰约合冗M(jìn)的思想認(rèn)識(shí)、文明的行為規(guī)范,昭示、帶動(dòng)、引領(lǐng)著身邊同事,一個(gè)黨員就是一個(gè)標(biāo)桿,就是一面旗幟。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用,讓他們?cè)诓煌膷徫话焉矸萘疗饋?lái),把旗幟樹(shù)起來(lái),把責(zé)任扛起來(lái),持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范崗”“黨員示范倉(cāng)”“紅旗倉(cāng)”創(chuàng)建活動(dòng),并結(jié)合夏糧秋糧收購(gòu)工作,開(kāi)展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動(dòng)。
比如,綜合科王建光同志,在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫(kù)期間,他成為了“抗疫先鋒”,為了保障轄區(qū)所有人員的安全,他不顧自身安危,對(duì)外來(lái)取貨車(chē)輛人員逐一核對(duì)信息,檢測(cè)體溫。出庫(kù)高峰期,一天下來(lái)就要接觸幾十輛車(chē),幾十個(gè)司機(jī),在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場(chǎng)上他就是一名戰(zhàn)士,用自己的實(shí)際行動(dòng)感召著身邊的每一位同事,他就是榜樣!他就是旗幟!其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上,用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想的信念,激發(fā)匯聚著全體員工的正能量,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,形成落實(shí)工作強(qiáng)勁之勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率順利完成。
黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來(lái),延津黨支部通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè),不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體,逐步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前,延津分庫(kù)“兩個(gè)確保”進(jìn)一步夯實(shí),庫(kù)存糧食帳實(shí)相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%;“標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)”“規(guī)范庫(kù)”創(chuàng)建完成率100%,科技儲(chǔ)糧應(yīng)用率100%,取得科技儲(chǔ)糧應(yīng)用研究成果4項(xiàng),發(fā)表論文5篇,“三小發(fā)明”研究成果5項(xiàng),連續(xù)三年被河南分公司評(píng)為“先進(jìn)分庫(kù)”;全面預(yù)算管理更加完善,工作流程更加優(yōu)化,管理效率明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升,有力地推進(jìn)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記:黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求,吹響建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)沖鋒號(hào),這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命,也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系組建20周年,做好20xx年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委在中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行,加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲(chǔ)糧高質(zhì)量發(fā)展。其中,中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司延津分庫(kù)在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索,不斷取得新的進(jìn)展,值得借鑒推廣。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三
黨建品牌名稱(chēng)為“紅色e線”。
堅(jiān)持三會(huì)一課,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)載體,以醫(yī)療服務(wù)為中心、圍繞“紅色e線”品牌創(chuàng)建活動(dòng),用品牌建設(shè)的理念和方法,提升黨建工作,不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保障醫(yī)療和黨建兩方面建設(shè)共頻共振、協(xié)同發(fā)展。
1、以醫(yī)療為中心:即紅色醫(yī)家,以醫(yī)療為中心,即通過(guò)開(kāi)展黨建與醫(yī)療相結(jié)合的方式,在醫(yī)療中開(kāi)展黨建,在黨建中深化醫(yī)療,推動(dòng)品牌的發(fā)展,使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。
2、以文化為中心:即紅色藝站,為了推動(dòng)黨建進(jìn)一步發(fā)展,黨建的文化建設(shè)必不可少,它不僅僅是一個(gè)支部,一個(gè)組織的凝聚力的體現(xiàn),更是一個(gè)黨支部的精神食糧,一個(gè)具有生命力的黨支部,一定需要有黨建文化建設(shè)。
3、以活動(dòng)為中心:即紅色加油站,打造一個(gè)品牌團(tuán)隊(duì),不僅需要時(shí)時(shí)刻刻提升自己,更需要提升隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)行黨員教育、黨性學(xué)習(xí)和課堂教育等學(xué)習(xí)陣地。同時(shí),也策劃一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),讓黨員干部學(xué)有樂(lè)趣。制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案,豐富黨課資源的學(xué)用形式。
黨建品牌創(chuàng)建,必須立足工作實(shí)際,在實(shí)際的基礎(chǔ)上落實(shí),在初心的基礎(chǔ)上執(zhí)行,在品牌的基礎(chǔ)上下功夫。
(一)加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)
一是品牌的建設(shè)需要黨建氛圍,無(wú)氛圍,隊(duì)伍就沒(méi)有歸屬感,黨員初心就渙散,所以,加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)勢(shì)在必行。
(二)以醫(yī)療為載體,加強(qiáng)紅色志愿,開(kāi)展黨員先鋒
按照“一個(gè)好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員”的標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)療為載體,定期開(kāi)展義診、黨員志愿、上門(mén)醫(yī)療服務(wù)、免費(fèi)測(cè)血壓、學(xué)堂等,凝聚黨員隊(duì)伍力量,發(fā)揮先鋒模范作用。
(三)加強(qiáng)文化建設(shè)
提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),需要文化,增加隊(duì)伍的凝聚力,需要文化,發(fā)揮隊(duì)伍的創(chuàng)造力,還需要文化。
1、注重學(xué)習(xí)引領(lǐng)。堅(jiān)持三會(huì)一課制度,定期組織黨員學(xué)習(xí)新時(shí)代綱要,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)黨史理論、經(jīng)典著作。
2、注重文體活動(dòng)引領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展興趣班,提高黨員隊(duì)伍文化的建設(shè),通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)形式,極大的激發(fā)了黨支部的向上精神,以“重溫入黨誓言,學(xué)習(xí)名族文化”為初心,每周定期進(jìn)行文化學(xué)習(xí),同時(shí),對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行改造,豐富黨員及群眾同志的文體生活。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
以黨建文化為抓手,品牌特色與廉潔文化有機(jī)融合。以廉政為載體,升級(jí)打造紅色長(zhǎng)廊,設(shè)立廉政文化墻,用書(shū)法譜寫(xiě)文化,建立文化長(zhǎng)廊,營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。
(一)加大宣傳力度,擴(kuò)大品牌影響。黨建品牌既是一項(xiàng)具體的工作,也是一項(xiàng)抽象的工作。它需要有基礎(chǔ)保障,同時(shí)它也需要加大宣傳,為基礎(chǔ)建設(shè)保駕護(hù)航,積極營(yíng)造黨建品牌創(chuàng)建氛圍,發(fā)動(dòng)全體黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。充分利用載體,對(duì)“紅色e線”黨建品牌進(jìn)行大力宣傳和推介,擴(kuò)大黨建品牌的知名度和社會(huì)影響力。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)創(chuàng)建黨建品牌工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部支委們?cè)诼鋵?shí)黨建品牌中,層層進(jìn)行分解落實(shí),推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。要求全體黨員把品牌建設(shè)貫穿到自己的思想中去,要自覺(jué)把黨建品牌創(chuàng)建的各項(xiàng)要求落實(shí)到具體工作中,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好黨建品牌形象,執(zhí)行好區(qū)域化品牌戰(zhàn)略。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四
企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),企業(yè)興則國(guó)家興。黨的十八大以來(lái),我國(guó)企業(yè)量、質(zhì)齊升,極大增強(qiáng)了我國(guó)綜合國(guó)力、科技實(shí)力和國(guó)際影響力??偨Y(jié)黨的十八大以來(lái)的發(fā)展實(shí)踐,新時(shí)代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,正是中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記高度重視企業(yè)黨建工作,親自主持召開(kāi)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà),經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo),召開(kāi)基層代表座談會(huì)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取關(guān)于做好民營(yíng)企業(yè)黨建工作的報(bào)告,同企業(yè)家談心,給企業(yè)家鼓勁,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,希望企業(yè)家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書(shū)記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求,為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來(lái),國(guó)有企業(yè)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證。
黨的十八大以來(lái),非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋,發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,加強(qiáng)黨組織書(shū)記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動(dòng)始終,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來(lái),企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得了明顯成效,呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì),在實(shí)踐中積累了許多好經(jīng)驗(yàn)好做法,形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)響亮的黨建品牌。事實(shí)充分說(shuō)明,“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力?!?BR> 歷史屬于開(kāi)拓者和實(shí)干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯,意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo),意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動(dòng)關(guān)系,意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù),更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時(shí)代呼喚新作為,新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段,做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,大有可為、也必有作為!
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五
20xx年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)!
二、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)“深耕溫x,服務(wù)x市”工作目標(biāo),堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù),以黨建引領(lǐng),匯聚改革發(fā)展合力;以黨建融合,凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力;以黨建共聯(lián),增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年,走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。(可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo))
三、主要內(nèi)容
(一)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)形式,分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書(shū)目,制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)等至少1次,帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃,完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦,讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,全體員工要以史為鑒,對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距,并嚴(yán)格制定整改清單,明確整改內(nèi)容和時(shí)間,把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉,激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類(lèi),精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則,分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員,分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班,深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體,以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng),每月開(kāi)展一次黨員輪流授課,講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí),提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
(二)夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ),為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實(shí)主體責(zé)任,以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo),把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系,提高黨支部把握全局和重大工作的能力,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,重大事項(xiàng)集體研究決策,保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度,不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”要求,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作,每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單,健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制;每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況,加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理,激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求,強(qiáng)化支部建設(shè),結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題,開(kāi)展多形式黨員活動(dòng),優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室,積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手,提升黨員凝聚力為著力點(diǎn),做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作,配齊支部班子。同時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體,加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng),打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度,每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì)議制度,為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度,共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度,以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體,按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“黨員示范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí),組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”(即亮身份、比黨性,亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī),亮事跡、比奉獻(xiàn))主題黨日活動(dòng),著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系,推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì),將黨性教育融入到職工文化活動(dòng),引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn),提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判,做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查,夯實(shí)責(zé)任,確保安全無(wú)事故。
(三)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局,為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制,規(guī)范選人用人程序;在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤,做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作,二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求,加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度,積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度,加大員工培訓(xùn)教育,儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
(四)聚焦廉政建設(shè)基石,為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督,注重風(fēng)險(xiǎn)防控,組織開(kāi)展自檢自查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,做好巡視巡察的整改落實(shí)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委(派駐經(jīng)信紀(jì)檢組)、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查,發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用,采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話(huà)提醒、誡勉批評(píng)。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng),強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí),進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域治理,建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單,堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度,不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí),以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施,構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo),為公司發(fā)展增添新鮮活力。
突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,搭建良好的溝通交流平臺(tái);突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作;突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展,豐富文化生活,陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育,開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn),把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合,有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作,做好困難職工幫扶工作。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十六
井岡山:位于湘東與贛西交界處,萬(wàn)陽(yáng)山北支羅霄山中段。據(jù)說(shuō)從東漢開(kāi)始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
第一篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
團(tuán)干部在烈士陵園向革命烈士敬獻(xiàn)花圈,聽(tīng)講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居,這些領(lǐng)袖生活和工作的地方,居住條件異常艱苦,讓我們感受到了當(dāng)年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對(duì)面”互動(dòng)環(huán)節(jié),通過(guò)老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話(huà)和交流,讓我們心靈受到強(qiáng)烈震撼,理解老紅軍的革命情懷,最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個(gè)孩子,為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過(guò)參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓,以及在黃洋界的體驗(yàn)式教學(xué),讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)和感受了什么是井岡山精神。
隨著鐵路政企分開(kāi)后,鐵路進(jìn)入了機(jī)制轉(zhuǎn)換年,鐵路發(fā)展步伐加快,團(tuán)委要緊跟發(fā)展的步伐,首先就是要提高團(tuán)內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓(xùn),給我們?cè)O(shè)置了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人際溝通、團(tuán)內(nèi)宣傳等一系列專(zhuān)題教學(xué),并邀請(qǐng)江西院校的大學(xué)教授以及中青報(bào)記者給學(xué)員授課,進(jìn)一步提高了各局團(tuán)干部的綜合能力,適應(yīng)鐵路團(tuán)委發(fā)展需求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道團(tuán)委開(kāi)展青工安全生產(chǎn)工作的要求,各鐵路局團(tuán)委都組織開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)。本次培訓(xùn)班,最精彩的一個(gè)課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽,三個(gè)團(tuán)隊(duì)利用每天晚上的休息時(shí)間,結(jié)合眾人之力,開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng)作出了提出新穎,又具有可操作性的活動(dòng)方案,讓大家看到了團(tuán)干的風(fēng)采。同時(shí),在結(jié)業(yè)典禮上,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都表演了一個(gè)精彩的文藝節(jié)目,展示了鐵路青年的朝氣與活動(dòng)。
通過(guò)這次培訓(xùn)教育活動(dòng),我們每一個(gè)人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺(jué)到老一輩革命先烈的偉大,更覺(jué)得今天的幸福生活來(lái)之不易。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),我覺(jué)得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話(huà),理想和信念實(shí)在太重要了,在鐵路發(fā)展中,不畏艱險(xiǎn),克服困難,帶動(dòng)青年把團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的更好。
第二篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下,20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下,20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
在井岡山度過(guò)了兩天令人終生難忘的學(xué)習(xí)時(shí)光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽(tīng)著英雄事,先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭(zhēng)史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導(dǎo)游的講解,大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵,頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的感人歷史,緬懷一代偉人的豐功偉績(jī),感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神,每到一處參觀,都是一次教育、一次熏陶、一次震撼,令我由衷地感嘆革命勝利的來(lái)之不易。
眾所周知:以“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗,實(shí)事求是、敢闖新路,依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神,是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時(shí)所強(qiáng)調(diào)“三保一弘揚(yáng)”中的弘揚(yáng)井岡山精神,偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。我們要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務(wù)的變化,結(jié)合改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新實(shí)踐,讓井岡山精神大力發(fā)揚(yáng)起來(lái),使之在新的時(shí)代條件下放射出新的光芒?!?BR> 通過(guò)這次學(xué)習(xí)參觀,我們更加理解井岡山精神的實(shí)質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的革命信念,是共產(chǎn)主義人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@一點(diǎn),我們黨才能做到一心為群眾,一切依靠群眾,努力發(fā)揚(yáng)民主,勇往直前,奪取革命的最后勝利。我們要堅(jiān)持和繼承井岡山精神,就必須密切注視當(dāng)今多變的國(guó)際形勢(shì),把堅(jiān)持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚(yáng)很好的結(jié)合起來(lái);要在繼承中去發(fā)展,在發(fā)展中更好地繼承。不管?chē)?guó)際風(fēng)云如何變幻,都要堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路,加強(qiáng)革命理想、道德和紀(jì)律教育,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)井岡山精神就要堅(jiān)持共產(chǎn)主義的理想和信念,這是馬克思主義者的根本立場(chǎng)和觀點(diǎn)。
胸懷理想、堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出:“奪取中國(guó)革命勝利離不開(kāi)井岡山精神,建設(shè)和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下,我們要始終忠于理想、堅(jiān)定信念,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),使井岡山精神始終成為激勵(lì)廣大干部群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義而不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量。”新時(shí)期新階段,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為青年干部,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡的講話(huà)精神,立足工作實(shí)際,勇于開(kāi)拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)井岡山精神,銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”,在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
第三篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2019年x月x日至x日,懷著對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的敬仰之情以及對(duì)井岡革命圣地由來(lái)已久的向往之心,我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時(shí)間里,我聆聽(tīng)了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動(dòng)情敘述,瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園,參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址,重走了朱毛紅軍挑糧小道,穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路,心靈受到了強(qiáng)烈的震撼,對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為國(guó)企的黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記,我認(rèn)為,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,以強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),自覺(jué)將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過(guò)程。
一、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念,是一個(gè)民族的精神支柱,是支撐一個(gè)民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動(dòng)力。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期,在白色恐怖的包圍之中,一支僅有700多人的隊(duì)伍沒(méi)有被艱難困苦的環(huán)境壓倒,沒(méi)有被敵人的槍林彈雨擊滅,沒(méi)有被“紅旗到底能打多久的”疑問(wèn)摧垮,在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定,靠的就是對(duì)“星星之火終成燎原之勢(shì)”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前,中國(guó)正處在一個(gè)利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過(guò)程中,社會(huì)轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識(shí)形態(tài)的嬗變和價(jià)值多元化的趨勢(shì)。作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神,不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”上固本培元,補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),堅(jiān)定四個(gè)自信,保證自己在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任,在政治上思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略,勇于探索中國(guó)革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭(zhēng)的新路子,是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中,敢于先行先試,不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前,企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū),更加需要我們進(jìn)一步解放思想,用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以解放思想為先導(dǎo),著力破除小進(jìn)即滿(mǎn)、因循守舊的思想,敢想敢試,敢于突破,用新的理念和視野,加大改革力度,抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,全面深化企業(yè)改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置,構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè),在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng),在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),下決心擺脫“文山會(huì)?!?、迎來(lái)送往,防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力,以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。井岡山時(shí)期,官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性:一個(gè)人活著要有心臟,心臟強(qiáng)壯才能經(jīng)得起摔打。對(duì)我們而言,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓,從強(qiáng)化組織功能的角度入手,在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性,明確黨員的政治身份,明確基層組織的政治任務(wù),強(qiáng)化政治功能,擔(dān)負(fù)政治責(zé)任,有效落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái),不斷提高質(zhì)量,真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能,健全規(guī)范“三會(huì)一課”等工作制度,不斷增強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際,積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑,整合黨建工作力量,整頓軟弱渙散黨組織,切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問(wèn)題。要不斷強(qiáng)化黨員管理,將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),同時(shí)認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
四、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里,毛澤東、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,充分依靠群眾,不折不扣地踐行黨的群眾路線,充分奠定了井岡山斗爭(zhēng)勝利的群眾基礎(chǔ)。對(duì)我們而言,企業(yè)的發(fā)展壯大,同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于職工群眾之中,從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾,形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺(jué)。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾,一切從職工群眾利益出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),樂(lè)于同職工群眾打交道、交朋友,虛心請(qǐng)教,學(xué)會(huì)與職工群眾溝通,特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí),要加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),深入了解職工群眾想法,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活,對(duì)職工群眾反映的住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題,在第一時(shí)間予以回應(yīng),切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問(wèn)題。
五、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要做到廉潔自律,發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時(shí),從一開(kāi)始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩,核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動(dòng)聽(tīng)指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個(gè)紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律,后來(lái)逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”,實(shí)質(zhì)是對(duì)革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),率先垂范、以身作則,依法治企、遵紀(jì)守法,始終做到清白做人、干凈干事,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育,通過(guò)多種形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂,始終保持共產(chǎn)黨人政治本色,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督,持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問(wèn)題,下大氣力糾正插手工程分包、小金庫(kù)、公款吃喝等問(wèn)題,不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤,徹底改變對(duì)干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,讓黨員干部敬畏制度,使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì),營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落,但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對(duì)于我自己而言,井岡山精神如明燈,指引我的航向;井岡山精神似明鏡,折射我的人生;井岡山精神如明光,照亮我的前程。在今后工作中,我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神,把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,立足本職,著眼全局,堅(jiān)定信念,端正作風(fēng),牢記宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
昨天上午,我市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班,部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”,將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書(shū)記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專(zhuān)題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵,引經(jīng)據(jù)典,深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出,作為紹興企業(yè)家,要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器,不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出,紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富,廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分,傳承好、發(fā)揚(yáng)好,努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng),轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力,激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志,把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命,奮發(fā)進(jìn)取,勇立潮頭,保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心,把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土,扎根紹興,為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治,帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德,為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守,常青長(zhǎng)久,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任,造福社會(huì),把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào),企業(yè)實(shí)力越強(qiáng),能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專(zhuān)注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng),全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第五篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7月20日上午,紹興市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班,部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”,將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書(shū)記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專(zhuān)題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵,引經(jīng)據(jù)典,深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出,作為紹興企業(yè)家,要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器,不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出,紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富,廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分,傳承好、發(fā)揚(yáng)好,努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng),轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力,激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志,把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命,奮發(fā)進(jìn)取,勇立潮頭,保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心,把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土,扎根紹興,為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治,帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德,為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守,常青長(zhǎng)久,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任,造福社會(huì),把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào),企業(yè)實(shí)力越強(qiáng),能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專(zhuān)注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng),全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第六篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2018年x月x日至x日,我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了公司組織的學(xué)習(xí)黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短,但面對(duì)經(jīng)歷風(fēng)雨、熟悉的革命老地址,看到樸素而珍貴的革命文物,聽(tīng)到動(dòng)蕩回腸的紅色革命歌曲,回顧感人的心靈紅色革命故事,感受到堅(jiān)定的理想信念,我的心受到強(qiáng)烈的沖擊,堅(jiān)定的信念,艱苦的奮斗,實(shí)事求是,突破新的道路,依靠大眾,勇敢的勝利井岡山精神作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的新變化,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的新要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)井岡山精神,大力弘揚(yáng)井岡山精神,使井岡山精神在新時(shí)代條件下發(fā)出新的光芒,成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和思想保證,是我們職責(zé)所系、使命所在。
堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民,憑借星火燎原的堅(jiān)定信念,克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的敵人,取得了反包圍破壞的勝利,使井岡山成為了中國(guó)革命的搖籃。對(duì)于中鐵隧道集團(tuán)來(lái)說(shuō),目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn),更需要我們大力弘揚(yáng)井岡山精神,如井岡山軍民,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo),用建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性,謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)思想武裝,重視學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)革命先輩對(duì)崇高理想的志向不變,對(duì)黨和人民非常忠誠(chéng),對(duì)革命事業(yè)堅(jiān)持堅(jiān)定的信念,隨時(shí)隨地堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖,奮斗精神不懈,有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認(rèn)清形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇,重視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,記住發(fā)展使命,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)發(fā)展道路不動(dòng)搖,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,推進(jìn)企業(yè)變革升級(jí)。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展,深刻認(rèn)識(shí)同行業(yè)的先進(jìn)。
業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感,以不達(dá)目的決不罷休的韌勁,帶領(lǐng)廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。
艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強(qiáng)我弱的惡劣條件下,我們黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人,靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風(fēng)。對(duì)企業(yè)而言,過(guò)去條件差、底子薄,需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了,依然需要艱苦奮斗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要帶頭弘揚(yáng)井岡山精神,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng),撲下身子,奮發(fā)有為,營(yíng)造聚精會(huì)神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,勤儉辦企,開(kāi)源節(jié)流,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,帶頭執(zhí)行企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi),帶頭抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),真正把有限的資金和資源用在刀刃上,將心思和力氣放在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導(dǎo)進(jìn)取奉獻(xiàn)之風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展上,敢于直面困難、正視矛盾,迎難而上、靠前指揮,比工作、比奉獻(xiàn)、比干勁,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。要倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),率先垂范、以身作則,依法治企、遵紀(jì)守法,始終做到清白做人、干凈干事。
實(shí)事求是是毛澤東思想的精髓,也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人,依據(jù)對(duì)中國(guó)革命性質(zhì)的深刻分析和對(duì)中國(guó)國(guó)情的透徹了解,遵循“實(shí)事求是”的思想路線,把馬列主義的普遍原理中國(guó)化,開(kāi)辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實(shí)事求是是從客觀實(shí)際出發(fā),探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實(shí)事求是,不僅是中國(guó)建設(shè)和革命的一大法寶,也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提就是要認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律,自覺(jué)按照客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際來(lái)思考問(wèn)題、研究工作、破解難題,使企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),從發(fā)展思路、體制機(jī)制等方面入手,探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法,制定推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和措施,使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層、深入一線、深入職工群眾,特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項(xiàng)目,查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題和原因,制定針對(duì)性的解決措施,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風(fēng)建設(shè),在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng),在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),下決心擺脫“文山會(huì)?!?、迎來(lái)送往,防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力,以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前,以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神,第一次把馬列主義同中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合,締造了中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地,建立了第一支中國(guó)工農(nóng)紅軍,開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國(guó)革命之路。對(duì)我們來(lái)講,勇闖新路、改革創(chuàng)新,也是企業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉。目前,企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū),更加需要我們進(jìn)一步解放思想,用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以解放思想為先導(dǎo),著力破除小進(jìn)即滿(mǎn)、因循守舊的思想,敢想敢試,敢于突破,用新的理念和視野,科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),深刻思考“如何做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題,進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)和措施,加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度,抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,全面深化企業(yè)改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置,構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展舉措,以開(kāi)闊的眼界、超前的思路,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,力爭(zhēng)在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。
相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾寫(xiě)到:群眾的擁護(hù)和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一,實(shí)行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個(gè)基本條件就是要有很好的群眾基礎(chǔ),深深扎根于人民群眾之中,一刻也不脫離群眾。對(duì)我們而言,企業(yè)的發(fā)展壯大,同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我們更應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于職工群眾之中,努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾,一切從職工群眾利益出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),把職工群眾的愿望和要求作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的基本依據(jù),特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí),要加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),深入了解職工群眾想法,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活,大力加強(qiáng)“家文化”建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動(dòng),及時(shí)解決看病難、住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下,正是靠著勇于勝利的革命大無(wú)畏精神,井岡山軍民不僅成功開(kāi)辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大,還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個(gè)角落,使我們的革命事業(yè)才能從小到大,從弱到強(qiáng),從勝利走向勝利。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,建筑市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著重大變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加,企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是,越是在困難的時(shí)候,我們?cè)绞且獔?jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,越是要發(fā)揚(yáng)勇于勝利的精神,越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我們要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),以超前的思維密切關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境變化,始終保持清醒頭腦,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,不斷提高駕馭復(fù)雜局面、服務(wù)職工群眾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。要改于擔(dān)當(dāng)、勇破難題,珍惜組織和職工的信任,鼓足“知其難為而為之”的干勁,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出發(fā)展重點(diǎn),破解發(fā)展難題,充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài),堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律、講規(guī)矩,敬業(yè)干事、團(tuán)結(jié)協(xié)作,知行合一、言行一致,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、勇于勝利,奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一次井岡行,一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中,永遠(yuǎn)伴隨著我前行。在今后工作中,我將大力發(fā)揚(yáng)井岡山精神,堅(jiān)定理想信念,端正思想作風(fēng),牢記黨的宗旨,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一
為推動(dòng)全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕120號(hào))、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(亳政辦秘〔20xx〕25號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)“十四五”末,實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):
(一)綜合實(shí)力提級(jí),診療能力明顯提升,縣域內(nèi)就診(住院)率提升至90%以上;
(二)精細(xì)管理提級(jí),綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以下;
(四)持續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力提升,鼓勵(lì)支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級(jí)創(chuàng)建工作。
(一)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。
1.打造市級(jí)高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源,集中支持區(qū)級(jí)公立醫(yī)院,重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類(lèi)醫(yī)院水平。
2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。
(1)鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平區(qū)級(jí)公立醫(yī)院,根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況,建設(shè)重點(diǎn)專(zhuān)科,柔性引才引智,落實(shí)“兩包三單六貫通”政策,建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。
(2)建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級(jí)公立醫(yī)院,提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個(gè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。
(3)促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門(mén)診逐步下沉基層,到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門(mén)診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。
(4)建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”,構(gòu)建不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系,并逐步拓展到各級(jí)公立醫(yī)院。按照上級(jí)要求,做好“智慧中藥房”建設(shè)。
3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。
4.加強(qiáng)專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)。推進(jìn)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院精神專(zhuān)科、口腔專(zhuān)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)精神衛(wèi)生、口腔專(zhuān)科全覆蓋。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院。力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科,建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。
6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院,健全工作機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)診備案管理和專(zhuān)項(xiàng)考核,力爭(zhēng)到2025年縣域內(nèi)就診(住院)率提升至90%以上。
(二)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)。
7.提升臨床專(zhuān)科能力與水平。
(1)加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)。以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向,建設(shè)省、市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科?!笆奈濉逼陂g,建成省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目1個(gè)以上、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目5個(gè)以上。
(2)加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭(zhēng)建立區(qū)級(jí)緊急救援中心和隊(duì)伍,加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)救治協(xié)同銜接,打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級(jí)以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心,加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。
8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。
(1)實(shí)施科研強(qiáng)院。爭(zhēng)取到2025年,申報(bào)獲批省衛(wèi)生健康委科研項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目不少于1個(gè)。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè),以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè),部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級(jí)高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對(duì)接,拓展院、校、企合作,爭(zhēng)創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化;科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出重要貢獻(xiàn)人員。大力支持臨床單中心、多中心研究,支持公立醫(yī)院開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn),承擔(dān)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。
(3)促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用。及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)價(jià)格立項(xiàng),加快審批,促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運(yùn)用、收費(fèi)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對(duì)接。
9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。
(1)綜合醫(yī)院全面開(kāi)展多學(xué)科診療,中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。
(2)建立臨床藥師下臨床制度,臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。
(3)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。
(4)規(guī)范開(kāi)展日間手術(shù),日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上。
(5)優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程,設(shè)置入院準(zhǔn)備中心,提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。
10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。
(1)加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年,三級(jí)公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到5級(jí)以上,二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到4級(jí)以上,全區(qū)二級(jí)和三級(jí)公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級(jí)別達(dá)到2級(jí)和3級(jí),智慧管理平均級(jí)別達(dá)到1級(jí)和2級(jí),三級(jí)公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平,二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到四級(jí)乙等以上水平,能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析,賦能智慧醫(yī)療體系。
(2)落實(shí)國(guó)家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件,提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個(gè)性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
(3)加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實(shí)施方案工作要求,“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)。20xx年,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺(tái)應(yīng)用;完成區(qū)域影像中心建設(shè),基本覆蓋本地區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),并接入市全民健康信息平臺(tái)和安徽省影像云平臺(tái)。
(4)加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù),加快全民健康信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)基于平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng),提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實(shí)現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境,推進(jìn)電子健康卡(碼)運(yùn)用,與安康碼互通互認(rèn),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢(xún)等一卡(碼)通用。
(三)提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。
11.健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實(shí)、分析評(píng)價(jià)、溝通反饋的高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,促進(jìn)資源有效分配和使用。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評(píng)價(jià),提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。
12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制,發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制,對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項(xiàng)關(guān)鍵崗位定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià),有效防范管控風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。
13.實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理。將市級(jí)和區(qū)級(jí)績(jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、薪酬分配、院長(zhǎng)年薪制、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達(dá)到b等級(jí)及以上。
(四)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。
14.改革人事薪酬制度。
(1)深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強(qiáng)制度規(guī)范管理,優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制,將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù),開(kāi)展周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要,合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制,實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),合理設(shè)置崗位,科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū),競(jìng)聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。
(2)增加護(hù)士配備。科學(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本,合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)士,2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右。
(3)加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿?guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。實(shí)施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程,培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。
(4)改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系,逐步提高固定薪酬比例,合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量?jī)?nèi),公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目,采取多種方式自主分配。20xx年,公立醫(yī)院全面推開(kāi)主要負(fù)責(zé)人年薪制。
15.大力引進(jìn)高層次人才。
(1)實(shí)施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才;鼓勵(lì)柔性長(zhǎng)期引進(jìn)高層次人才;創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度,柔性短期引進(jìn)省外專(zhuān)家來(lái)我區(qū)開(kāi)展疑難病例會(huì)診和手術(shù)等。
(2)落實(shí)人才保障措施。加大政府投入,強(qiáng)化政策保障,積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來(lái)、留得住高層次人才和專(zhuān)科團(tuán)隊(duì),按規(guī)定對(duì)引進(jìn)人才落實(shí)安家費(fèi)、生活補(bǔ)助、工資報(bào)酬、職稱(chēng)晉升、安家落戶(hù)、子女入學(xué)等保障措施,為引進(jìn)人才開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。
(3)加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況,納入目標(biāo)考核。力爭(zhēng)“十四五”期間,區(qū)臨床專(zhuān)科醫(yī)療水平顯著提升。
16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷(xiāo)比例,穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,積極申報(bào)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗(yàn),改革優(yōu)化調(diào)價(jià)規(guī)則和程序,建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估,重點(diǎn)提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,重點(diǎn)支持公立醫(yī)院開(kāi)展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù),對(duì)于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目,優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;支持兒童專(zhuān)科等薄弱學(xué)科發(fā)展;支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展,積極申報(bào)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比,逐步達(dá)到30%以上。積極申報(bào)國(guó)家深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。
17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,積極穩(wěn)妥開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)(drg)、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)(dip)試點(diǎn)。探索按床日付費(fèi)。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額(含外轉(zhuǎn)病人額度)預(yù)付政策,加強(qiáng)監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔(dān),嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。
18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革??茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范協(xié)議管理,明確結(jié)算時(shí)限,細(xì)化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品(耗材)集中采購(gòu)使用改革,簡(jiǎn)化考核流程,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管。
(五)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化。
19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),始終堅(jiān)持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負(fù)荷,落實(shí)帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì),構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長(zhǎng)通道。開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建,依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,注重文化傳播和品牌塑造,加強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)院教育,創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。
(六)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。
20.衛(wèi)生健康行政部門(mén)黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì),督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè),確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、工作機(jī)制落實(shí),符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書(shū)記;建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度,注重發(fā)展醫(yī)療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單,定期研究推進(jìn),健全工作機(jī)制,落實(shí)工作保障。要加強(qiáng)督查考核,區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門(mén)目標(biāo)管理績(jī)效考核。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法,結(jié)合地方實(shí)際,合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度,財(cái)政補(bǔ)助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國(guó)平均水平以下。
(三)建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要對(duì)照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,按季度開(kāi)展自評(píng);區(qū)政府按年度對(duì)所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵(lì)各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并復(fù)制推廣,培育名院名科名醫(yī),促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二
近日,按照市政府工作部署,市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進(jìn)中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)?,F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下:
為引導(dǎo)企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展道路,加快培育和發(fā)展一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),促進(jìn)我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,按照市政府工作部署,結(jié)合我市實(shí)際,起草了《方案》。
共包含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、健全保障機(jī)制三個(gè)部分。實(shí)現(xiàn)2022年新增國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)80家。通過(guò)實(shí)施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等七大行動(dòng),推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育工作,支持中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展。
七大行動(dòng)主要內(nèi)容如下:
一是實(shí)施梯度培育行動(dòng)。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作,為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育充實(shí)后備力量,構(gòu)建“專(zhuān)精特新”梯度培育體系,打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群。
二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)。引導(dǎo)和支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機(jī)構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)(平臺(tái)),深化產(chǎn)學(xué)研合作,提高自主創(chuàng)新?!笆奈濉逼陂g,力爭(zhēng)新增市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)600家,省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)200家以上。
三是實(shí)施品牌和質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。
四是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓行動(dòng)。開(kāi)展“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)供需對(duì)接會(huì),鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)向“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)、創(chuàng)新等要素資源,推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等方面深度合作。
五是實(shí)施金融助企行動(dòng)。強(qiáng)化“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)上市培育,完善我市上市的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵(lì)企業(yè)積極引入政府引導(dǎo)基金、風(fēng)投基金,助力企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“專(zhuān)精特新貸”等針對(duì)性信貸產(chǎn)品;建立“政銀擔(dān)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,引導(dǎo)全市政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù),逐步將平均擔(dān)保費(fèi)率降至1%以下。充分發(fā)揮市應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用,為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)解決資金應(yīng)急難題。
六是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展“企業(yè)上云上平臺(tái)”提升行動(dòng),提高“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力,加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)智能化改造,推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品應(yīng)用,加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。
七是實(shí)施服務(wù)保障行動(dòng)。進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系,持續(xù)開(kāi)展企業(yè)家素質(zhì)提升行動(dòng),幫助“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國(guó)際視野,提升企業(yè)管理水平。高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證、技能河南”建設(shè)。梳理“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)人才需求,建設(shè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)全覆蓋,為每家企業(yè)至少解決1項(xiàng)困難。
一是構(gòu)建梯度培育體系,建立健全“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育庫(kù),制定培育計(jì)劃和措施,通過(guò)對(duì)入庫(kù)企業(yè)的分類(lèi)指導(dǎo),打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群;二是強(qiáng)化要素保障,集聚創(chuàng)新、資金、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)資源,支持企業(yè)走“專(zhuān)精特新”發(fā)展道路;三是激發(fā)企業(yè)積極性,對(duì)首次認(rèn)定的'國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),分別給予50萬(wàn)元、30萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)首次認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)(示范平臺(tái))和小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地分別給予30萬(wàn)元、20萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。《方案》規(guī)范了政策的執(zhí)行期和執(zhí)行要求,明確了各項(xiàng)財(cái)政支持政策按財(cái)政體制分級(jí)承擔(dān),同一企業(yè)同一申報(bào)年度獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的,按就高原則只享受一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
方案自公布之日起施行,有效期至2025年12月31日。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。
以實(shí)施“示范工程”為載體,以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
(一)患者滿(mǎn)意
臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
(二)社會(huì)滿(mǎn)意
通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
(三)政府滿(mǎn)意
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)。
全院各臨床科室。
各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下16項(xiàng)工作:
(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
1.建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
3.建立護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
(二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。
4.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
5.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開(kāi),作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
6.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。
7.為患者提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。
8.將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
9.不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
(四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理。
10.醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。
11.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
12.完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。
13.護(hù)理管理部門(mén)與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
14.取消不必要的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),鼓勵(lì)科室結(jié)合實(shí)際,采用表格化護(hù)理文書(shū),臨床護(hù)士每天書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)時(shí)間原則上不超過(guò)半小時(shí)。
(六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位。
15.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作,把這項(xiàng)工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹(shù)形象”的重要契機(jī),明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營(yíng)造良好工作氛圍,調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性。
16.醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行同工同酬,調(diào)動(dòng)各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
(一)籌備啟動(dòng)階段(20xx年3月)。
醫(yī)院成立“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織工作,充分調(diào)動(dòng)全院廣大護(hù)士的積極性,使其自愿、主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月-10月)。
各科室按照活動(dòng)方案要求,全面開(kāi)展“示范工程”活動(dòng),對(duì)臨床護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)16項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)方案要求,對(duì)各科室活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
(三)總結(jié)交流階段(20xx年11月)。
醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié),對(duì)患者和社會(huì)反映好,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰。在科室自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,推薦1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”參加全市評(píng)選。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各科室要統(tǒng)一思想,從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)改進(jìn)措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
各科室要將開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)作為提高護(hù)理工作水平的重要抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,同時(shí)認(rèn)真、全面地開(kāi)展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效。
醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)開(kāi)展指導(dǎo)檢查,注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià),避免“走過(guò)場(chǎng)”。通過(guò)指導(dǎo)檢查,切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者滿(mǎn)意度。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整頓工作方案的通知》要求,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究,決定從現(xiàn)在起開(kāi)展為期三個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”?;顒?dòng)方案如下:
以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題,以加強(qiáng)核心制度落實(shí)、完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織、落實(shí)患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點(diǎn),全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施;全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控,促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。
本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”的時(shí)間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段:3月1日—3月10日
(1)召開(kāi)全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會(huì),宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專(zhuān)項(xiàng)整頓”活動(dòng)方案》,各臨床、醫(yī)技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
(2)醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”實(shí)施方案》。
(3)各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)活動(dòng)方案。
2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段:3月10日—4月10日
各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實(shí)際,全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的自查工作:
(1)完善質(zhì)控體系,質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療(護(hù)理)質(zhì)量控制小組,每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng),確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時(shí)間。
(2)落實(shí)核心制度,規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見(jiàn)疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》,并在工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。科室二線、三線聽(tīng)班制度的落實(shí)、交接班制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度的落實(shí)。危急值報(bào)告及處理。
(3)強(qiáng)化急危重癥管理,暢通綠色通道。對(duì)急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹(shù)立并落實(shí)完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識(shí),定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練,醫(yī)技科室重點(diǎn)加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核;各部門(mén)加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào),保證綠色通道的暢通和救治及時(shí)。
(4)圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對(duì)制度的執(zhí)行,提高對(duì)術(shù)后并發(fā)癥防范。
(5)加強(qiáng)病情評(píng)估與溝通,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)全面對(duì)急診、住院病人進(jìn)行評(píng)估,掌握病人的生命體征和目前的主要問(wèn)題,分析存在的風(fēng)險(xiǎn)性和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性。尊重病人及其家屬,及時(shí)有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流,多傾聽(tīng)患方的意見(jiàn)建議,耐心解答患方的問(wèn)題。通過(guò)良好的溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛,增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。
(6)規(guī)范臨床用藥管理,促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥,嚴(yán)把用藥指征??刂扑幤肥褂?,加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
(7)落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,尤其是消毒隔離制度;進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)診療技術(shù)操作,遵守?zé)o菌操作規(guī)程;加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理;加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。
(8)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全(不良)事件的報(bào)告制度及處理流程。落實(shí)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度,實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,各科室對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件要認(rèn)真組織討論,分析發(fā)生的原因,從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題梳理分類(lèi),建立臺(tái)賬,并報(bào)告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門(mén)診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報(bào)、比賽、演練,促使科室分析問(wèn)題,提高安全意識(shí)。
3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段:4月11日—5月11日
(1)問(wèn)題整改:臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題臺(tái)賬逐項(xiàng)整改。
(2)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部督導(dǎo)檢查:組織相關(guān)人員對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與科室自查問(wèn)題臺(tái)賬一并作為整改的內(nèi)容,督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點(diǎn)對(duì)核心制度落實(shí)、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識(shí)的學(xué)習(xí)落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評(píng)估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會(huì)診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門(mén)診部重點(diǎn)對(duì)120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門(mén)診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點(diǎn)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。
4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段:5月12日—6月10日
(1)建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn),著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識(shí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平,營(yíng)造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門(mén)診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成果、存在問(wèn)題、合理化建議等,梳理成冊(cè),提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅(jiān)決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣,真正把制度落到實(shí)處,通過(guò)制度的建立和落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理制度化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?;?,形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全的長(zhǎng)效機(jī)制。
(2)履行監(jiān)管責(zé)任,加大監(jiān)管力度。職能科室要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制,加大監(jiān)管工作力度,對(duì)于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患,或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。
(3)對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不積極參與活動(dòng),不認(rèn)真自查、整改的科室和個(gè)人按照《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》給予處罰。
目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時(shí),醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感??浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)月(安全月)”方案的實(shí)施,要理順工作機(jī)制,周密安排、精心部署,切實(shí)做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開(kāi)展,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動(dòng)文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī),要求科室全員參與,不能流于形式。
通過(guò)深入開(kāi)展該活動(dòng),做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)到位;規(guī)章制度落實(shí)、規(guī)范化操作到位;質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督作用到位;獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五
為切實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,加快推動(dòng)宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心,更好滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)通過(guò)5年努力,培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿(mǎn)意度高的知名醫(yī)院,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)打造市級(jí)“高峰”。到20xx年,市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)突出的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級(jí)甲等精神專(zhuān)科醫(yī)院。在全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核中達(dá)到并保持a等,力爭(zhēng)病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%,四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到40%,降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率,逐步實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。
(二)做強(qiáng)縣級(jí)“高原”。到20xx年,縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級(jí)醫(yī)院,全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)培育6家縣級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等醫(yī)院,縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到b等以上,縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上,實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見(jiàn)病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”,群眾滿(mǎn)意度排名全省前列。
(一)實(shí)施陣地提升行動(dòng),改善就醫(yī)體驗(yàn)。
1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級(jí)公立醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū),南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū),業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬(wàn)平方米,規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū),南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū),江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū),業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬(wàn)平方米,規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用,業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬(wàn)平方米左右,規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷,業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬(wàn)平方米,規(guī)劃床位1000張。縣級(jí)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí),補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板,優(yōu)化流程布局,改善就醫(yī)環(huán)境。
2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)原則,圍繞重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)需求,升級(jí)市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備,逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制,提高使用效能。
3.實(shí)施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺(tái)和縣域醫(yī)共體集成交換平臺(tái)為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng),全市三級(jí)醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
(二)實(shí)施專(zhuān)科建設(shè)行動(dòng),提高服務(wù)能力。
1.建設(shè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn),推動(dòng)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群建設(shè),力爭(zhēng)全市新建成2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、2個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、15個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、30個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科,80個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作,力爭(zhēng)引進(jìn)院士工作站,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心,推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
(三)實(shí)施人才引培行動(dòng),提升管理水平。
外引和內(nèi)培結(jié)合,大力推動(dòng)知名院長(zhǎng)、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集,實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書(shū)記和院長(zhǎng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識(shí)、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國(guó)家級(jí)“特殊支持計(jì)劃”入選者、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家及省部級(jí)首席專(zhuān)家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級(jí)以上高層次人才稱(chēng)號(hào)獲選者達(dá)80人,博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人,碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。
(四)實(shí)施綜合聯(lián)動(dòng)改革,激活發(fā)展動(dòng)能。
1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問(wèn)題機(jī)制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng),深入實(shí)施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評(píng)機(jī)制,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和巡察內(nèi)容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
2.推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)保籌資運(yùn)行機(jī)制,完善醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算辦法,健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購(gòu)制度改革,全力落實(shí)國(guó)家和省級(jí)組織的藥械集中帶量采購(gòu)和使用工作,全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗(yàn)收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化,保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,采取“小步快走”方式,按照“設(shè)置啟動(dòng)條件、評(píng)估觸發(fā)實(shí)施、有升有降調(diào)價(jià)、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測(cè)考核”的工作路徑,分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開(kāi)展項(xiàng)目審核,促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng),凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化,建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等制度,三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià),優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程,促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅(jiān)持黨政主導(dǎo),把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程,細(xì)化任務(wù)清單,完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任,市直相關(guān)部門(mén)要根據(jù)職責(zé)分工,制定配套政策,協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問(wèn)題,定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任,制定年度任務(wù)清單,落實(shí)專(zhuān)班推進(jìn)。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院投入政策,市、縣(區(qū))財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)公立醫(yī)院投入,年度預(yù)算安排資金用于專(zhuān)科能力提升、高層級(jí)人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類(lèi)區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、人才引培等項(xiàng)目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中列支。
(三)強(qiáng)化考核評(píng)估。建立差異化、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)體系,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù),市直相關(guān)部門(mén)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)公立醫(yī)院年度目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六
近日,西雙版納州人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》),明確了我州推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)間表、路線圖、監(jiān)測(cè)臺(tái)賬、責(zé)任分工,對(duì)于系統(tǒng)推進(jìn)我州公立醫(yī)院發(fā)展,深化醫(yī)改工作,切實(shí)提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。
20xx年x月x日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕18號(hào));20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(云政辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))。
我州出臺(tái)《實(shí)施方案》,主要有三個(gè)方面的考慮:一是落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神的重要舉措。公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體,是全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平,必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。二是推動(dòng)各族群眾健康福祉達(dá)到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對(duì)貧困問(wèn)題已得到基本解決,基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生能力已得到明顯增強(qiáng),有必要也有基礎(chǔ)進(jìn)一步提升衛(wèi)生健康發(fā)展,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給可及性,滿(mǎn)足全州人民更加高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生需求。三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放多年來(lái)醫(yī)院能力建設(shè)、10年來(lái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐探索,公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期,必須把發(fā)展的方向和重點(diǎn)放到提升質(zhì)量和效率上。
《實(shí)施方案》分3大版塊,共24條意見(jiàn):
(一)第一部分:工作目標(biāo),高質(zhì)量推進(jìn)健康西雙版納建設(shè)。堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中(傣)西醫(yī)并重,加強(qiáng)公立醫(yī)院主體地位,強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。力爭(zhēng)通過(guò)5年時(shí)間,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源科學(xué)擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,推進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),為全州提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)健康西雙版納和“一城兩區(qū)”建設(shè)提供有力支撐。
(二)第二部分:具體措施。分別從構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系、引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力四個(gè)方面共24條具體措施,明確了重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化了責(zé)任分工。24條具體措施共涉及衛(wèi)健、醫(yī)保、財(cái)政、人社、編辦、發(fā)改、工信、市場(chǎng)監(jiān)管等18家單位或部門(mén)。具體包括:人才培養(yǎng)、重點(diǎn)臨床專(zhuān)科建設(shè)、臨床醫(yī)學(xué)分中心、城市醫(yī)療集團(tuán)、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、提升醫(yī)院信息化水平、深化人事管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細(xì)分工,明確各部門(mén)的具體任務(wù),確保落實(shí)到位。
(三)第三部分:實(shí)施保障。明確了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)投入責(zé)任、加強(qiáng)檢測(cè)評(píng)價(jià)、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)四方面保障要求。
各縣(市)、各部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù),建立全鏈條推進(jìn)改革落實(shí)工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作合力,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)、各部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù),建立全鏈條推進(jìn)改革落實(shí)工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作合力,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)對(duì)中(傣)醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病衛(wèi)生防治中心、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策;探索創(chuàng)新投入模式,強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的投入保障。
(三)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立完善全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,與公立醫(yī)院績(jī)效考核及深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)任務(wù)臺(tái)賬等工作有機(jī)結(jié)合,按照屬地原則,由各縣(市)結(jié)合實(shí)際分類(lèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià),不搞“一刀切”。
(四)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七
2月29日,中核二四公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)議暨黨建工作會(huì)議。受新冠肺炎疫情影響,本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線的方式召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了中核集團(tuán)2020年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議精神和中國(guó)核建工作會(huì)議精神,總結(jié)2019年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),部署2020年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張仕兵作題為《堅(jiān)守初心擔(dān)使命砥礪前行再起航?為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理(主持行政工作)孫云華主持。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會(huì)議。
報(bào)告從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、建筑行業(yè)、中核集團(tuán)和公司內(nèi)部四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行了分析與研判,指出要準(zhǔn)確把握形勢(shì),抓機(jī)遇、搶跑道,高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo),科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展,確保企業(yè)未來(lái)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
報(bào)告對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署,明確2020年為“根植企業(yè)文化,強(qiáng)化執(zhí)行力提升年”,強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標(biāo),以強(qiáng)能力、穩(wěn)增長(zhǎng)為第一要?jiǎng)?wù),以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造為主要抓手,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)推動(dòng)全面改革向縱深發(fā)展,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展,以?xún)?yōu)異的成績(jī)?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I(xiàn)。
繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障;
繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面;
繼續(xù)以改革發(fā)展為中心,科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展藍(lán)圖;
繼續(xù)堅(jiān)持能力提升是永恒的主題,推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;
繼續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),打造適應(yīng)公司發(fā)展的人才高地;
繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,為公司發(fā)展增添新動(dòng)能;
繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;
繼續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平,不斷夯實(shí)公司發(fā)展根基;
繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正;
繼續(xù)堅(jiān)守安全紅線底線,筑牢公司發(fā)展的生命線;
繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和群團(tuán)建設(shè),不斷提升企業(yè)軟實(shí)力;
疫情防控繼續(xù)嚴(yán)防死守,穩(wěn)妥積極恢復(fù)生產(chǎn),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。
會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)工作和工會(huì)工作專(zhuān)題報(bào)告;對(duì)2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。
公司總部部門(mén)副職以上,各事業(yè)部、各單位副處級(jí)以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會(huì)議。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八
近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái),公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以,把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上,黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮(見(jiàn)圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式,積極參與電力體制改革,推動(dòng)能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合,通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理,推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線,節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局,但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。20xx年以來(lái),公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作,開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具,xx公司于20xx年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí),公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問(wèn)題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí),“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖2),各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一,國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán),才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí),健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán),并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九
*集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和主題教育精神,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提高黨建工作質(zhì)量為主線,以推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,總結(jié)形成了“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建品牌模式,有力推動(dòng)了黨建品牌創(chuàng)建,逐步形成了一批有高度、有溫度、有特色、有創(chuàng)新的黨建品牌,構(gòu)筑起公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”,實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與改革發(fā)展同心同向、同頻共振,實(shí)現(xiàn)了黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙融合、雙豐收。
一、“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建凸顯品牌驅(qū)動(dòng)效能
面對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革中瞄準(zhǔn)影響企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn),公司加快構(gòu)建起互融互促的“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)守一個(gè)主題。緊緊圍繞“先進(jìn)更前進(jìn)”這個(gè)主題,深入貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,把黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各方面,著力發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,確保黨員先進(jìn)性充分展現(xiàn)、職工奮斗意識(shí)有效增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯改善、工作績(jī)效持續(xù)刷新,把國(guó)有企業(yè)基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
運(yùn)用一個(gè)路徑。為切實(shí)提高主題黨建活動(dòng)實(shí)效,將黨建品牌創(chuàng)建作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要載體,在基層黨委的統(tǒng)籌實(shí)施下,將工作地域相近、專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個(gè)支部結(jié)對(duì),圍繞某項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展區(qū)域協(xié)同,促使支部黨建主題創(chuàng)建活動(dòng)由原來(lái)的單點(diǎn)單線、小團(tuán)體作戰(zhàn)、單一突破轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)多線聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同攻關(guān),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)支部之間干部職工互學(xué)、支部建設(shè)互促,區(qū)域內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作互助,實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互學(xué)互促。
創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)?!耙粎^(qū)兩線三持續(xù)”的“黨建+項(xiàng)目制”堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中牽涉面廣、邊界模糊、解決難度大的問(wèn)題作為區(qū)域協(xié)同攻關(guān)的對(duì)象,對(duì)標(biāo)全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平,按照“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的要求制定kpi攻關(guān)指標(biāo),由相關(guān)的兩個(gè)黨支部選派人員組成聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),由結(jié)對(duì)雙方的黨支部書(shū)記擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,協(xié)同開(kāi)展項(xiàng)目制攻關(guān)活動(dòng),形成支部主題黨建工作橫向區(qū)域化協(xié)作、縱向一體化推進(jìn)的格局,實(shí)現(xiàn)了黨建質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、組織績(jī)效三個(gè)方面的持續(xù)提升。
健全一個(gè)機(jī)制。對(duì)標(biāo)對(duì)表,閉環(huán)提升,把質(zhì)量管理中的“pdca循環(huán)法”運(yùn)用到黨建品牌創(chuàng)建工作中,建立“pdca黨建品牌創(chuàng)建循環(huán)法”,推進(jìn)黨建品牌的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化創(chuàng)建。一是實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。二是量化創(chuàng)建目標(biāo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化。立足實(shí)際,頂層設(shè)計(jì),將品牌創(chuàng)建與過(guò)硬支部創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn)。三是細(xì)化措施落實(shí),促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化。將創(chuàng)建工作納入年度、月度工作計(jì)劃,寫(xiě)入黨建工作要點(diǎn)和考核辦法,進(jìn)行總體部署,與中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核,實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作相融互動(dòng)、互促發(fā)展。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推動(dòng)創(chuàng)建工作過(guò)程化。將品牌創(chuàng)建納入黨建工作考核,采用“日常+年終”的過(guò)程考核模式。五是持續(xù)提升改進(jìn),推動(dòng)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)化。建立動(dòng)態(tài)變化機(jī)制,隨時(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)用黨的最新理論成果,隨時(shí)掌握最新時(shí)代要求,隨時(shí)指導(dǎo)品牌創(chuàng)建,做到與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)提升。
落實(shí)五個(gè)抓手。圍繞中心、服務(wù)大局是黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,增強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。公司黨委探索建立以五大實(shí)踐活動(dòng)為載體的黨建工作模式,做到建設(shè)平臺(tái)上的深度融合,使黨組織的“軟工作”變成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬成果”。
一是黨建工作目標(biāo)管理競(jìng)賽引領(lǐng)黨建工作比學(xué)趕超。圍繞“強(qiáng)基層基礎(chǔ)、增組織活力、求工作實(shí)效”的總體要求,開(kāi)展黨建工作目標(biāo)管理競(jìng)賽,細(xì)化指標(biāo)體系,完善組織考評(píng)方式,規(guī)范評(píng)比流程,優(yōu)化激勵(lì)政策,推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和實(shí)效化。近年來(lái),共評(píng)選出黨建優(yōu)勝獎(jiǎng)100余個(gè)、示范獎(jiǎng)120個(gè),創(chuàng)新獎(jiǎng)3個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)近200萬(wàn)元,競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)導(dǎo)向和正向激勵(lì)作用進(jìn)一步顯現(xiàn),各直屬黨委之間、各基層黨支部之間比學(xué)趕幫超的熱潮持續(xù)高漲。
二是書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目引領(lǐng)黨建工作去虛向?qū)?。將“黨建+均衡高效生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目制攻關(guān)”等一系列特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)全面整合為“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與難題,設(shè)立攻關(guān)項(xiàng)目。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目,兩級(jí)黨委班子成員和基層黨支部書(shū)記領(lǐng)銜推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目,組織引導(dǎo)黨員在企業(yè)攻關(guān)挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中發(fā)揮“主力軍”作用,破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問(wèn)題,基層黨建活動(dòng)進(jìn)一步化虛為實(shí),穿透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、全領(lǐng)域,變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)利能力,為企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)浪提供了有力保證。近年來(lái),共確立攻關(guān)項(xiàng)目1500余個(gè),絕大部分項(xiàng)目取得了階段性成果。
三是支部黨建論壇引領(lǐng)黨員苦干快進(jìn)。秉承“剖析自己不怕嚴(yán),聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺,亮出問(wèn)題不怕丑,觸及思想不怕痛,解決問(wèn)題不怕難”的精神,組織開(kāi)展支部黨建論壇,凸顯問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、行動(dòng)導(dǎo)向,堅(jiān)持即知即改、立行立改。論壇主題涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方方面面,引導(dǎo)黨員從分析工作中的問(wèn)題入手,深刻剖析思想根源,通過(guò)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題來(lái)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題,不僅使支部工作具體地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,而且彰顯了黨支部的思想政治優(yōu)勢(shì),使黨員的先鋒形象成為職工群眾看得見(jiàn)、模仿得了的標(biāo)桿,更好地發(fā)揮了“紅色動(dòng)力”對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)作用。近年來(lái),支部黨建論壇累計(jì)開(kāi)展100余場(chǎng)次,吸引8000余名黨員干部參與互動(dòng),推動(dòng)生產(chǎn)效率不斷提升,職工對(duì)黨建工作滿(mǎn)意度達(dá)到97.6%,成為湖南省“思想政治工作創(chuàng)新案例”。
四是黨員示范崗創(chuàng)建引領(lǐng)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒。為發(fā)揮黨員的先鋒作用和示范作用,在全體黨員中開(kāi)展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“挖潛力、降成本、增效率、提效益”關(guān)鍵要素,以黨支部為組織主體、黨小組為創(chuàng)建主體,建立起黨員人人參與創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)崗”、支部擇優(yōu)評(píng)選“精品崗”、直屬黨委表彰命名“示范崗”的黨員奮斗登高機(jī)制,取得了“命名一個(gè)崗,樹(shù)起一面旗,表彰一個(gè)崗,帶動(dòng)一大片”的實(shí)際效果。通過(guò)黨員示范崗的創(chuàng)建引導(dǎo)黨員“亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)使命、做貢獻(xiàn)”。近年來(lái),已累計(jì)表彰“示范崗”近1000個(gè)。
五是“奮斗者”文化引領(lǐng)全員齊心共建。為有效凝聚全員活力,營(yíng)造企業(yè)全員奮進(jìn)的氛圍,公司大力開(kāi)展全員“奮斗頌”活動(dòng),全方位多形式營(yíng)造“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值觀,組織“奮斗者故事講述”,累計(jì)評(píng)選表彰“奮斗者質(zhì)量明星”400余名、“奮斗者登高明星”4300余人、對(duì)標(biāo)先進(jìn)班組近50個(gè),實(shí)施合理化建議700余條,對(duì)獲得“湖南省百優(yōu)工匠”“婁底工匠”“鋼城工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的進(jìn)行重獎(jiǎng),讓奮斗者得實(shí)惠,讓雷鋒式奉獻(xiàn)者不吃虧,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力源泉和人才寶藏。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。公司黨委為了更好地推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有效結(jié)合,從頂層設(shè)計(jì)中、在決策機(jī)制中、在深化改革中、在中心大局中著手,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙結(jié)合,與治理效能雙提升,與推進(jìn)改革雙促進(jìn),業(yè)務(wù)工作雙融合。
二、“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)
公司黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的管理機(jī)制,結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合上創(chuàng)新方法,做到謀深、做細(xì),實(shí)現(xiàn)黨政協(xié)同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
管黨治黨“嚴(yán)起來(lái)”。各級(jí)黨組織管黨治黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨能力得到進(jìn)一步提升。黨委與總支、支部簽訂黨建責(zé)任書(shū)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū),開(kāi)展黨組織書(shū)記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和抓基層黨建述職評(píng)議,專(zhuān)題研究全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,定期開(kāi)展政治生態(tài)研判,扎實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
組織堡壘“強(qiáng)起來(lái)”。各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)自身“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,聚焦中心任務(wù),以黨建品牌為引領(lǐng),不斷建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,深化互融互促,249個(gè)黨支部“五化”建設(shè)全面達(dá)標(biāo)?!暗谝蛔h題”制度得到有效落實(shí),政治功能和組織力不斷增強(qiáng),夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
黨員作用“顯出來(lái)”。廣大黨員聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作,依托黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體,示范帶頭擔(dān)責(zé)任、提升能力破難題。公司全體黨員在迎難而上開(kāi)拓市場(chǎng)上、保駕護(hù)航穩(wěn)生產(chǎn)上、在攻堅(jiān)克難創(chuàng)指標(biāo)上,在深耕鉆研打造卓越精品上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的政治本色、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和沖鋒意識(shí)。
黨建品牌“亮起來(lái)”。品牌創(chuàng)建以靈活多樣的形式融入到中心任務(wù)和黨員的政治生活,打造了“產(chǎn)品研發(fā)”“質(zhì)量提升”“安全生產(chǎn)”便民服務(wù)等有高度有溫度有品質(zhì)的特色黨建品牌,努力實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌、一支部一特色”,展現(xiàn)了黨建工作的新舉措、新亮點(diǎn),提振了干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。
企業(yè)發(fā)展“快起來(lái)”。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建,切實(shí)推動(dòng)黨建工作更加緊密地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在促進(jìn)中心工作完成、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2022年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入852億元,利稅38.3億元,22項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五名,公司駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道,為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司“111151”先進(jìn)性主題引領(lǐng)型黨建工作模式,把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動(dòng)力”,開(kāi)創(chuàng)了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷(xiāo)旺、發(fā)展好、環(huán)境美”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)困境中逆勢(shì)向好,不斷取得新的突破,鋼產(chǎn)量連續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸級(jí)鋼廠的**夢(mèng),精益生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階。
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推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十
近年來(lái),xx黨委認(rèn)真落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,始終堅(jiān)持推進(jìn)黨建規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來(lái),xx連續(xù)x年?duì)I收、利潤(rùn)年均增長(zhǎng)xx%以上,20xx年被評(píng)為全省唯一的“雙百行動(dòng)”a類(lèi)企業(yè),20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng),并在全省國(guó)企黨建考核中名列第x,企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
習(xí)近平總書(shū)記指出,“全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。”xx認(rèn)真踐行習(xí)近平總書(shū)記“三基建設(shè)”重要論述,全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè),努力提升組織力,著力突出政治功能,堅(jiān)持打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作,將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃,及時(shí)修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個(gè)基礎(chǔ)上,20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問(wèn)題的整改和新時(shí)期黨建工作要求,又新制定和完善各類(lèi)黨建工作制度xx個(gè),形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部,全面推行“1266”工作法,堅(jiān)持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本,落實(shí)好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見(jiàn)》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》兩個(gè)基本制度,全面抓好責(zé)任落實(shí)、考核問(wèn)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個(gè)方面工作,積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動(dòng)項(xiàng)目化、黨建考核表單化、過(guò)程管理流程化、工作記錄臺(tái)賬化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,不斷夯實(shí)基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等,先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場(chǎng)化選聘方案》等,重點(diǎn)從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面,編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊(cè)及相關(guān)管理表單,列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書(shū)藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個(gè)范例規(guī)定,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺(tái),在滿(mǎn)足集團(tuán)黨建信息個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上,與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接,完善黨組織和黨員電子身份信息,實(shí)時(shí)掌握基層黨組織黨建最新信息情況,與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合,加強(qiáng)黨建信息化管理,努力實(shí)現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)有機(jī)融合。
——推進(jìn)黨建活動(dòng)項(xiàng)目化。把項(xiàng)目管理引入黨建工作,利用項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制這兩個(gè)工具,由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動(dòng)的牽頭組織,實(shí)施好工作計(jì)劃這一環(huán)節(jié),具體活動(dòng)由基層黨組織承辦,具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排,享有冠名權(quán),集團(tuán)在經(jīng)費(fèi)上予以支持。如xxxx年足球賽,xxxx年羽毛球賽,xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿(mǎn)成功。在黨性教育基地建設(shè)上,由集團(tuán)黨委牽頭,分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行建設(shè),形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地,根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,獨(dú)立承擔(dān)上級(jí)交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。
——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專(zhuān)門(mén)制定了《黨建檢查考核辦法》,同時(shí)細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單,全面實(shí)現(xiàn)黨組織考核表單化管理,制訂了基層黨支部年度、季度工作計(jì)劃表、季度考核表、半年和年度交叉評(píng)分表、書(shū)記年度述職測(cè)評(píng)表xx多種表格,適時(shí)自動(dòng)生成數(shù)據(jù),減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過(guò)程管理流程化。利用信息化手段,在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程,實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理,如果不達(dá)標(biāo)就過(guò)不了“關(guān)”,對(duì)工作落實(shí)不到位的及時(shí)反饋并督辦提醒,實(shí)現(xiàn)黨建工作有計(jì)劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報(bào)、有整改落實(shí)。
——推進(jìn)工作記錄臺(tái)賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專(zhuān)卷:黨建管理制度專(zhuān)卷、主題教育專(zhuān)卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專(zhuān)卷、黨委會(huì)記錄紀(jì)要專(zhuān)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)專(zhuān)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專(zhuān)卷、黨組織建設(shè)專(zhuān)卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專(zhuān)卷、宣傳工作專(zhuān)卷、群團(tuán)工作專(zhuān)卷。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人,用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒,既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬,又報(bào)黨建賬。集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,不斷壓實(shí)黨建責(zé)任,激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上,積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。
堅(jiān)持“1+4”考核,嚴(yán)格落實(shí)黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過(guò)實(shí)施以4個(gè)季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核,嚴(yán)格落實(shí)老黨建工作責(zé)任,有效推動(dòng)了改革和發(fā)展。
——堅(jiān)持黨建責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。集團(tuán)堅(jiān)持通過(guò)層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工,落實(shí)好基層黨建工作聯(lián)系制度,簽訂好履職承諾書(shū)、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,讓每名班子成員時(shí)刻牢記第一身份是黨員,第一職責(zé)是為黨工作,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,確保業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨建責(zé)任就深入到哪里。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持書(shū)記抓,抓書(shū)記,確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。年初,在集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子、經(jīng)營(yíng)班子與各子公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí),集團(tuán)黨委書(shū)記與基層黨組織書(shū)記、集團(tuán)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任書(shū)、信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū),要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé),根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門(mén)的黨建、經(jīng)營(yíng)管理工作。
——堅(jiān)持黨建工作檢查考核的全過(guò)程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅(jiān)守黨建“主陣地”,種好黨建“責(zé)任田”,全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作的同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營(yíng)管理和黨建檢查責(zé)任考評(píng)體系,實(shí)施以x個(gè)季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核,采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查考核相結(jié)合,第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查,半年和年底兩次采取現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查考評(píng),通過(guò)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營(yíng)管理的檢查考核工作,推動(dòng)各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋,將考評(píng)結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來(lái)。
堅(jiān)持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持用好黨建考核評(píng)價(jià)“指揮棒”,持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個(gè)制度化常態(tài)化的有形抓手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作,推動(dòng)黨建工作不斷強(qiáng)起來(lái)。
——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績(jī)效管理掛鉤。細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效指標(biāo),在半年實(shí)行預(yù)考核,半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人的基本薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整掛鉤,將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績(jī)效指標(biāo),黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書(shū)記和專(zhuān)職副書(shū)記占個(gè)人年度績(jī)效的xx%和xx%,凡未完成黨建工作任務(wù)的,均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效。
——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評(píng)選結(jié)合起來(lái),在年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職中,除集團(tuán)集中基層黨組織書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)述職外,每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須對(duì)履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職,凡黨建工作考評(píng)不合格的單位,集團(tuán)黨委將對(duì)黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行誡勉談話(huà),取消評(píng)先評(píng)優(yōu)和職務(wù)升級(jí)資格;對(duì)軟弱渙散黨組織,在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí),并對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和組織處理。
從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國(guó)企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長(zhǎng))依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作;參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。
xx各級(jí)企業(yè)黨組織主動(dòng)扛起管黨治黨政治責(zé)任,認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé),積極運(yùn)用各類(lèi)有效監(jiān)督手段,主動(dòng)防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。健全綜合監(jiān)督機(jī)制,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對(duì)象入手,健全綜合監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督,營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
——監(jiān)督機(jī)制上,圍繞大監(jiān)督體系建設(shè),推動(dòng)由人監(jiān)管向制度監(jiān)管,從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問(wèn)題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)等xx個(gè)制度,構(gòu)建了“審計(jì)直管、紀(jì)檢專(zhuān)設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董事專(zhuān)職”四條監(jiān)督防控線,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
——監(jiān)督方式上,集團(tuán)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中,集團(tuán)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅(jiān)持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、談心談話(huà)等黨內(nèi)政治生活制度,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);通過(guò)發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢(xún)等監(jiān)督方式,把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)督中,緊緊盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大項(xiàng)目等,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制,以黨委抓總,組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干,堅(jiān)持常規(guī)巡察與專(zhuān)項(xiàng)巡察相結(jié)合,以嚴(yán)格的巡察形成震懾,使違紀(jì)違法行為無(wú)處可遁。
——監(jiān)督對(duì)象上,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、任期輪審與離任審計(jì)。對(duì)中高級(jí)管理人員,集團(tuán)實(shí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員,做到上崗有評(píng)價(jià)、年度有考核、過(guò)程有監(jiān)督、離任有審計(jì)全程閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí)發(fā)揮黨員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)的作用,強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督,良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施全過(guò)程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了科學(xué)防控。
——防控主體上,建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控隊(duì)伍。建立以專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢(xún)智庫(kù),形成專(zhuān)家論證評(píng)審機(jī)制。建立委派審計(jì)總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請(qǐng)外部董事、總法律顧問(wèn)等制度,形成了以?xún)?nèi)部專(zhuān)家為主體,外聘咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)為補(bǔ)充的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)防控隊(duì)伍。
——防控方式上,建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項(xiàng)目和重大決策,決策前,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估,凡風(fēng)險(xiǎn)較大的均暫?;蛲晟疲皇轮?,要進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警或叫停;事后,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)。對(duì)所有投資企業(yè),采取外派董事、監(jiān)事和審計(jì)總監(jiān),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警跟蹤和科學(xué)評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實(shí)踐證明,黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國(guó)企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),國(guó)有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一
黨的建設(shè)簡(jiǎn)稱(chēng)黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實(shí)踐的統(tǒng)一,是馬克思主義政黨理論的運(yùn)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
連日來(lái),奎屯—獨(dú)山子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建,實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的雙贏目標(biāo)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,黨員干部要不斷在實(shí)踐中豐富工作經(jīng)驗(yàn),提升工作本領(lǐng),以黨建為抓手,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全面落實(shí)“雙強(qiáng)六好”黨建目標(biāo)責(zé)任制,該公司采取班子成員和支部委員交叉任職,成立以公司副總經(jīng)理任黨支部書(shū)記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部,通過(guò)普遍化交叉任職,落實(shí)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責(zé)任;針對(duì)黨員分散,集中學(xué)習(xí)難的問(wèn)題,設(shè)立車(chē)間課堂、專(zhuān)題課堂、掌上課堂、實(shí)踐課堂等多種學(xué)習(xí)形式,不斷增強(qiáng)職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的信心和決心;通過(guò)落實(shí)主題黨日制度,強(qiáng)化教育,激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的積極性。該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌謀劃推進(jìn);堅(jiān)持“提素質(zhì)”與“促發(fā)展”相結(jié)合,以專(zhuān)家授課的方式,從管理、運(yùn)營(yíng)、協(xié)作、創(chuàng)新等方面系統(tǒng)化、規(guī)范化開(kāi)展培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;堅(jiān)持開(kāi)展“三亮三比三無(wú)”活動(dòng),通過(guò)“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”,亮出崗位標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)“比技能、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)”,提高黨員業(yè)務(wù)技能;通過(guò)“無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”承諾,激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,助推企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。為激發(fā)員工主人翁意識(shí),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,公司積極構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系,開(kāi)展工資集體協(xié)商要約活動(dòng),促進(jìn)利益平衡,積極維護(hù)職工權(quán)益。定期組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況交流會(huì)、建言獻(xiàn)策民主懇談會(huì)、“金點(diǎn)子”大賽,在“我是登煌,我要發(fā)展”合理化建議活動(dòng)中,收集建議26條,為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬(wàn)元;開(kāi)辦“優(yōu)秀對(duì)策建議評(píng)選和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用課”6場(chǎng)次,促進(jìn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng),以黨建促公益,以公益潤(rùn)人心,公司建立了“紅色幫扶基金”,實(shí)施“愛(ài)心圓夢(mèng)工程”,出資50萬(wàn)元資助5名貧困學(xué)生,直到高中畢業(yè),用初心點(diǎn)燃學(xué)子成才的希望。同時(shí),分別向奎屯市北京路街道阿樂(lè)騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈(zèng)4萬(wàn)元建立“民族團(tuán)結(jié)基金”,幫扶社區(qū)困難群體,彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!?016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議,為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來(lái),全省廣大國(guó)有企業(yè)旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強(qiáng)勁,通過(guò)高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐,彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
10月30日晚,伴隨嘹亮汽笛聲,由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司緊急調(diào)撥的42車(chē)、2700余噸煤炭從新疆出發(fā),跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇,進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢9┦袌?chǎng)。今年以來(lái),能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng),保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振表示,“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè),我們責(zé)無(wú)旁貸,堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任,守住民生、發(fā)展、安全底線,不計(jì)成本、不講條件,全力以赴增產(chǎn)增供,千方百計(jì)保供應(yīng)保民生,為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?!?BR> 關(guān)鍵時(shí)刻,黨旗所指,行動(dòng)所向!省國(guó)信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬(wàn)千瓦”的“123”目標(biāo),實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè),加快推進(jìn)射陽(yáng)港和濱海港4臺(tái)百萬(wàn)千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目,全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略,助力江蘇打造“交通強(qiáng)國(guó)”建設(shè)示范區(qū),并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商,5年來(lái)累計(jì)完成綜合交通投資1604億元,“主渠道”作用充分凸顯?!巴瑫r(shí),公司投資30億元改善農(nóng)村道路,投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧,投身鄉(xiāng)村振興,助力疫情防控,參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方,江蘇交控扛起國(guó)企‘擔(dān)子’、立好國(guó)企‘樣子’。”該公司黨委副書(shū)記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,國(guó)有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴(lài)的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán),在“實(shí)”上求突破,務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者,公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),啟動(dòng)了lng銷(xiāo)售業(yè)務(wù),向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力,“前三季度,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)59.86%;并新增天然氣銷(xiāo)售4.72萬(wàn)噸?!?BR> 初心如磐學(xué)黨史,奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日,集團(tuán)旗下江蘇省國(guó)際貨運(yùn)班列累計(jì)開(kāi)行1398列,提前70天突破去年全年1395列的開(kāi)行量,再創(chuàng)新高。第三季度,公司在去程計(jì)劃緊張情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度,3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)行556列,同比增長(zhǎng)40.1%,環(huán)比增長(zhǎng)46.7%,創(chuàng)造了單月開(kāi)行209列、回程114列的歷史記錄。
“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè),華泰證券努力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉介紹,2018年以來(lái),公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,建立了背景多元、更具專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?!盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí),公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來(lái),黨委把方向、管大局、促落實(shí),各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),到位不越位,補(bǔ)位不缺位,有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是定力,深化改革是動(dòng)力,兩者缺一不可。今后,公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革,不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?!睆垈フf(shuō)。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,全省國(guó)企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建工作要求寫(xiě)入集團(tuán)章程?!鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?!苯K高投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者,今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元,圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè),總額33.97億元,所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”,展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此,集團(tuán)黨委圍繞國(guó)家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金,堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向,通過(guò)混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等,切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。
實(shí)踐證明,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下,省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究,成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì),與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái),全面了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù),重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān),加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實(shí),得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展?!睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹,目前,集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家,直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家,共21個(gè)黨支部,集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家、省重大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌發(fā)展資源,加快發(fā)展布局,做強(qiáng)項(xiàng)目引擎,不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!?016年10月召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議,為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來(lái),全省廣大國(guó)有企業(yè)旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強(qiáng)勁,通過(guò)高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐,彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴(lài)的中堅(jiān)力量
10月30日晚,伴隨嘹亮汽笛聲,由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司緊急調(diào)撥的42車(chē)、2700余噸煤炭從新疆出發(fā),跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇,進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢9┦袌?chǎng)。今年以來(lái),能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng),保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振表示,“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè),我們責(zé)無(wú)旁貸,堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任,守住民生、發(fā)展、安全底線,不計(jì)成本、不講條件,全力以赴增產(chǎn)增供,千方百計(jì)保供應(yīng)保民生,為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?!?BR> 關(guān)鍵時(shí)刻,黨旗所指,行動(dòng)所向!省國(guó)信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬(wàn)千瓦”的“123”目標(biāo),實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè),加快推進(jìn)射陽(yáng)港和濱海港4臺(tái)百萬(wàn)千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目,全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略,助力江蘇打造“交通強(qiáng)國(guó)”建設(shè)示范區(qū),并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商,5年來(lái)累計(jì)完成綜合交通投資1604億元,“主渠道”作用充分凸顯?!巴瑫r(shí),公司投資30億元改善農(nóng)村道路,投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧,投身鄉(xiāng)村振興,助力疫情防控,參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方,江蘇交控扛起國(guó)企‘擔(dān)子’、立好國(guó)企‘樣子’。”該公司黨委副書(shū)記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,國(guó)有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴(lài)的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán),在“實(shí)”上求突破,務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者,公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),啟動(dòng)了lng銷(xiāo)售業(yè)務(wù),向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力,“前三季度,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)59.86%;并新增天然氣銷(xiāo)售4.72萬(wàn)噸?!?BR> 初心如磐學(xué)黨史,奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日,集團(tuán)旗下江蘇省國(guó)際貨運(yùn)班列累計(jì)開(kāi)行1398列,提前70天突破去年全年1395列的開(kāi)行量,再創(chuàng)新高。第三季度,公司在去程計(jì)劃緊張情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度,3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)行556列,同比增長(zhǎng)40.1%,環(huán)比增長(zhǎng)46.7%,創(chuàng)造了單月開(kāi)行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理
“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!比珖?guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè),華泰證券努力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉介紹,2018年以來(lái),公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,建立了背景多元、更具專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?!盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí),公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來(lái),黨委把方向、管大局、促落實(shí),各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),到位不越位,補(bǔ)位不缺位,有力提升了公司治理效能?!包h的領(lǐng)導(dǎo)是定力,深化改革是動(dòng)力,兩者缺一不可。今后,公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革,不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果。”張偉說(shuō)。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,全省國(guó)企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建工作要求寫(xiě)入集團(tuán)章程?!鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。”江蘇高投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者,今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元,圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè),總額33.97億元,所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”,展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此,集團(tuán)黨委圍繞國(guó)家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金,堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向,通過(guò)混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等,切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。
實(shí)踐證明,黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下,省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究,成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì),與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái),全面了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù),重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān),加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實(shí),得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展?!睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹,目前,集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家,直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家,共21個(gè)黨支部,集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家、省重大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌發(fā)展資源,加快發(fā)展布局,做強(qiáng)項(xiàng)目引擎,不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。
釋放干部人才潛力
夯實(shí)“一流”根基
火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。5年來(lái),全省國(guó)企始終把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,通過(guò)黨建引領(lǐng),以市場(chǎng)化手段不斷優(yōu)化選育管用工作,為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
金陵飯店集團(tuán)旗下省外事旅游汽車(chē)有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。2020年以來(lái),公司以鮮明的市場(chǎng)化方式打破干部的“鐵飯碗”,35名中層管理人員全體起立、競(jìng)聘上崗,10名管理人員競(jìng)聘后未能“再坐下”,9人獲提拔在新崗位履職,充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性,點(diǎn)燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力引擎。改革后,公司在全力護(hù)航江蘇援鄂醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線、開(kāi)通專(zhuān)線助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.04億元,較預(yù)算數(shù)增加1017萬(wàn)元,增幅10.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額27.6萬(wàn)元,較預(yù)算數(shù)增加1102.5萬(wàn)元,增幅102.6%,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
得益于不斷深入實(shí)施的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,當(dāng)前,全省國(guó)企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范,人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
近年來(lái),省沿海集團(tuán)大力度、超常規(guī)開(kāi)展人才招聘?!凹瘓F(tuán)黨委提出并組織實(shí)施‘卓越人才引進(jìn)計(jì)劃’,通過(guò)社會(huì)招聘、校園招聘、組織推薦等方式,5年來(lái)共從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村官中引才200余人,接近集團(tuán)總?cè)藬?shù)的50%?!毖睾<瘓F(tuán)黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)馬曉鳴介紹,其中,超過(guò)40%是碩士研究生及以上學(xué)歷,超過(guò)50%是中共黨員,超過(guò)70%是35周歲及以下,這些人員較大程度改善了干部員工隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、能力結(jié)構(gòu),為集團(tuán)發(fā)展奠定了根基。同時(shí),集團(tuán)還積極引入職業(yè)經(jīng)理人,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用,在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的子公司中大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,近3年來(lái)共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
既從嚴(yán)管理,又關(guān)心愛(ài)護(hù)。識(shí)才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)在全省國(guó)有企業(yè)日益濃厚,各類(lèi)人才潛力不斷釋放,迎來(lái)新的機(jī)遇和春天。省農(nóng)墾集團(tuán)為完善創(chuàng)新人才制度體系,陸續(xù)出臺(tái)、實(shí)施一系列人才政策33項(xiàng)。其中,出臺(tái)“人才新政12條”,通過(guò)落實(shí)落地,對(duì)墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎(jiǎng)勵(lì)1260萬(wàn)元;開(kāi)展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等評(píng)選,共59人獲評(píng);建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫(kù),持續(xù)動(dòng)態(tài)更新并保持60人左右……“通過(guò)建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定向聯(lián)系人才機(jī)制,設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)9個(gè),對(duì)人才政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧,做到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲,把各類(lèi)人才團(tuán)結(jié)到黨組織周?chē)?。”省農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍表示。
新發(fā)展階段,新發(fā)展特點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展史,就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,進(jìn)入新時(shí)代、邁向新征程,全省國(guó)有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇?tīng)?zhēng)先,為譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái),公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以,把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上,黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮(見(jiàn)圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式,積極參與電力體制改革,推動(dòng)能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合,通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理,推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線,節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局,但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來(lái),公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作,開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具,xx公司于2018年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí),公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問(wèn)題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí),“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖2),各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一,國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán),才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí),健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán),并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
延津分庫(kù)黨支部在中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合延津分庫(kù)組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀,積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造性地開(kāi)展了“半月談”、“2+n”示范帶動(dòng)等活動(dòng),并持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范倉(cāng)”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建,不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體,實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展,搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實(shí),有力推動(dòng)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議,確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。
延津分庫(kù)下設(shè)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)職能科室和一個(gè)石婆固庫(kù)區(qū),儲(chǔ)糧規(guī)模15.4萬(wàn)噸,共有在職員工21人。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好黨組織的作用,突出工作優(yōu)勢(shì),自2017年以來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展了黨員“半月談”活動(dòng),即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫(kù)階段性重點(diǎn)工作開(kāi)展座談?dòng)懻?,每期一個(gè)議題,比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲(chǔ)糧方案的研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的處理等重要事項(xiàng),大家圍繞這一議題出謀劃策,集思廣益;也可以發(fā)散思維,另辟蹊徑,擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開(kāi)了個(gè)“諸葛亮?xí)?,使每一名黨員都能夠積極參與到分庫(kù)建設(shè)當(dāng)中來(lái),充分發(fā)揮主人翁作用。會(huì)后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)整理意見(jiàn)和建議,形成決議,以分庫(kù)文件下發(fā),貫徹落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等相結(jié)合,通過(guò)集思廣益,共同研究,共同確定工作目標(biāo)及方案,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策,發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用,保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.
“2+n”示范帶動(dòng),貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議
“千條萬(wàn)條,不落實(shí)就是白條”。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)有效的決策,而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行,強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后,深化開(kāi)展“2+n”示范帶動(dòng)活動(dòng),即1名黨員+1名中層分別帶動(dòng)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫(kù)區(qū)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。比如倉(cāng)儲(chǔ)科在落實(shí)“半月談”形成的關(guān)于開(kāi)展稻谷倉(cāng)空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對(duì)比實(shí)驗(yàn)方案時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任,共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范,共同分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,取得了具有推廣價(jià)值的科研成果,并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫(kù)在推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過(guò)程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力,使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié),使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn),共同提高,真正實(shí)現(xiàn)工作融合推進(jìn),責(zé)任融合落實(shí),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。
“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展,匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。
黨員是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活躍分子,他們?cè)诟髯缘膷徫簧弦宰约合冗M(jìn)的思想認(rèn)識(shí)、文明的行為規(guī)范,昭示、帶動(dòng)、引領(lǐng)著身邊同事,一個(gè)黨員就是一個(gè)標(biāo)桿,就是一面旗幟。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用,讓他們?cè)诓煌膷徫话焉矸萘疗饋?lái),把旗幟樹(shù)起來(lái),把責(zé)任扛起來(lái),持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范崗”“黨員示范倉(cāng)”“紅旗倉(cāng)”創(chuàng)建活動(dòng),并結(jié)合夏糧秋糧收購(gòu)工作,開(kāi)展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動(dòng)。
比如,綜合科王建光同志,在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫(kù)期間,他成為了“抗疫先鋒”,為了保障轄區(qū)所有人員的安全,他不顧自身安危,對(duì)外來(lái)取貨車(chē)輛人員逐一核對(duì)信息,檢測(cè)體溫。出庫(kù)高峰期,一天下來(lái)就要接觸幾十輛車(chē),幾十個(gè)司機(jī),在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場(chǎng)上他就是一名戰(zhàn)士,用自己的實(shí)際行動(dòng)感召著身邊的每一位同事,他就是榜樣!他就是旗幟!其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上,用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想的信念,激發(fā)匯聚著全體員工的正能量,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,形成落實(shí)工作強(qiáng)勁之勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率順利完成。
黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來(lái),延津黨支部通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè),不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體,逐步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前,延津分庫(kù)“兩個(gè)確保”進(jìn)一步夯實(shí),庫(kù)存糧食帳實(shí)相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%;“標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)”“規(guī)范庫(kù)”創(chuàng)建完成率100%,科技儲(chǔ)糧應(yīng)用率100%,取得科技儲(chǔ)糧應(yīng)用研究成果4項(xiàng),發(fā)表論文5篇,“三小發(fā)明”研究成果5項(xiàng),連續(xù)三年被河南分公司評(píng)為“先進(jìn)分庫(kù)”;全面預(yù)算管理更加完善,工作流程更加優(yōu)化,管理效率明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升,有力地推進(jìn)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記:黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求,吹響建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)沖鋒號(hào),這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命,也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系組建20周年,做好2020年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委在中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行,加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲(chǔ)糧高質(zhì)量發(fā)展。其中,中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司延津分庫(kù)在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索,不斷取得新的進(jìn)展,值得借鑒推廣。
近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái),公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn),正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶(hù)的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以,把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上,黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮(見(jiàn)圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式,積極參與電力體制改革,推動(dòng)能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合,通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理,推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開(kāi)監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線,節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局,但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書(shū)記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專(zhuān)業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專(zhuān)職書(shū)記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來(lái),公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作,開(kāi)發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具,xx公司于2018年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí),公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問(wèn)題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼,監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí),“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖2),各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一,國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán),才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí),健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán),并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng),落實(shí)治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對(duì)內(nèi),以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項(xiàng)目分工為主要內(nèi)容,推動(dòng)黨委委員積極履行一崗雙責(zé),既要履行好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),更要參與黨建日常工作,推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)外,黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市(區(qū))和8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū),定期走訪政府、企業(yè),交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)響應(yīng)服務(wù)訴求,推動(dòng)國(guó)企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),融合的關(guān)鍵在于面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行全流程、全要素融合,進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣,不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的流程與要求不盡相同,于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同,“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”,讓安全更無(wú)憂(yōu)。公司黨委堅(jiān)持抓黨建與抓安全聯(lián)動(dòng)同責(zé),著力抓好人這個(gè)安全生產(chǎn)的變量,組織開(kāi)展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動(dòng),通過(guò)開(kāi)辟違章曝光專(zhuān)欄、組建黨員安全宣教隊(duì)、評(píng)選月度安全之星、舉辦安全流動(dòng)黨旗競(jìng)賽,督促?gòu)V大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹(shù)形象、作表率,影響和帶動(dòng)身邊職工,培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念,推動(dòng)安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”,讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅(jiān)定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏,著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量,大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建,要求黨員職工帶頭承諾踐諾,明晰服務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等,并向社會(huì)公開(kāi),接受公眾監(jiān)督;開(kāi)展“我是黨員、服務(wù)有我”活動(dòng),推動(dòng)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員,積極開(kāi)展“三省三零”服務(wù),不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;建立金泰陽(yáng)、繁星花等黨員服務(wù)隊(duì),開(kāi)展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),幫助企業(yè)、群眾解決用電難題,提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)無(wú)證辦電,高、低壓接電時(shí)長(zhǎng)分別壓降至25和3個(gè)工作日。多年耕耘,公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”,讓項(xiàng)目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)工作開(kāi)展到哪里,黨的建設(shè)就延伸到哪里,在電網(wǎng)重大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時(shí)黨支部,把支部建在項(xiàng)目上,黨旗插在最前線,引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項(xiàng)目建設(shè),組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊(duì),由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅(jiān)克難,有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題,推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來(lái),黨員攻關(guān)隊(duì)成功建成全國(guó)首家無(wú)人機(jī)智能運(yùn)檢技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,自主研發(fā)的4項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。
推行“黨建+專(zhuān)家”,讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持,關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng),工作上提供政策支持,生活上提供貼心保障,發(fā)展上提供廣闊施展平臺(tái),充分釋放專(zhuān)家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作實(shí)施以來(lái),獲得省公司級(jí)及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)xx項(xiàng)——國(guó)網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、xx省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、省公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)。公司黨委以國(guó)網(wǎng)專(zhuān)家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺(tái),吸納整合公司各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才,通過(guò)小發(fā)明小創(chuàng)造,解決實(shí)踐中的小問(wèn)題,并在實(shí)踐中培養(yǎng)多名非黨員專(zhuān)家積極申請(qǐng)加入黨組織。
強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)黨建的組織化、機(jī)制化運(yùn)行,注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
國(guó)企黨組織的生機(jī)活力離不開(kāi)全心全意依靠工人階級(jí),體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用,成為檢驗(yàn)基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時(shí),黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動(dòng)力源頭,即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過(guò)實(shí)施“四多內(nèi)嵌”工作法,真正把黨性要求內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中。即“多一點(diǎn)思考”,在融入融合中把黨員優(yōu)勢(shì)顯出來(lái),要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí),深入思考本崗位、本專(zhuān)業(yè)與標(biāo)桿的差距,通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、結(jié)對(duì)創(chuàng)先,推動(dòng)崗位爭(zhēng)先、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先?!岸嘁稽c(diǎn)奉獻(xiàn)”,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把黨員形象亮出來(lái),要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,公司黨員干部更要堅(jiān)守本職崗位,增強(qiáng)全局意識(shí),在推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點(diǎn)、多做一些?!岸嘁稽c(diǎn)實(shí)干”,在提質(zhì)增效中把黨員身份樹(shù)起來(lái),落實(shí)聚焦提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“八個(gè)全力”“八個(gè)增效”要求,堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、挖潛增效,在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),探索業(yè)態(tài)新模式,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)?!岸嘁稽c(diǎn)拼搏”,在攻堅(jiān)克難中把黨員作用燃起來(lái),要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施黨員先鋒工程,開(kāi)展課題研究、科技創(chuàng)新等活動(dòng),凝聚形成勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中,在廣泛討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,固化形成基于黨員“四多”實(shí)踐要求的業(yè)務(wù)流程圖xx份。
弘揚(yáng)新時(shí)代“螺絲釘精神”,把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個(gè)黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘,只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起,公司黨委發(fā)起開(kāi)展大力弘揚(yáng)新時(shí)代螺絲釘精神活動(dòng),從平凡處見(jiàn)真章,從細(xì)節(jié)處顯精神,從而推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是,公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實(shí)、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時(shí)代螺絲釘精神,從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,新時(shí)代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項(xiàng)目精益化的高質(zhì)螺絲釘;做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘;做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘;做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘;做底線意識(shí)強(qiáng)、愛(ài)崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過(guò)大力弘揚(yáng)和持續(xù)實(shí)踐,逐漸形成了全體職工爭(zhēng)做新時(shí)代螺絲釘精神的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者,立足新時(shí)代新?lián)?dāng)新使命,發(fā)揮職工群眾的主人翁精神,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
20xx年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)!
瞄準(zhǔn)“深耕溫x,服務(wù)x市”工作目標(biāo),堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù),以黨建引領(lǐng),匯聚改革發(fā)展合力;以黨建融合,凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力;以黨建共聯(lián),增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年,走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。(可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo))
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)形式,分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書(shū)目,制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)等至少1次,帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃,完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦,讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,全體員工要以史為鑒,對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距,并嚴(yán)格制定整改清單,明確整改內(nèi)容和時(shí)間,把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉,激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類(lèi),精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則,分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員,分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班,深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體,以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng),每月開(kāi)展一次黨員輪流授課,講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí),提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
不斷落實(shí)主體責(zé)任,以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo),把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系,提高黨支部把握全局和重大工作的能力,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,重大事項(xiàng)集體研究決策,保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度,不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”要求,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作,每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單,健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制;每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況,加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理,激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求,強(qiáng)化支部建設(shè),結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題,開(kāi)展多形式黨員活動(dòng),優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室,積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手,提升黨員凝聚力為著力點(diǎn),做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作,配齊支部班子。同時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體,加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng),打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度,每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì)議制度,為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度,共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度,以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體,按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“黨員示范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí),組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”(即亮身份、比黨性,亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī),亮事跡、比奉獻(xiàn))主題黨日活動(dòng),著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系,推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì),將黨性教育融入到職工文化活動(dòng),引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn),提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判,做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查,夯實(shí)責(zé)任,確保安全無(wú)事故。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制,規(guī)范選人用人程序;在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤,做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作,二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求,加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度,積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度,加大員工培訓(xùn)教育,儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委(派駐經(jīng)信紀(jì)檢組)、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查,發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用,采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話(huà)提醒、誡勉批評(píng)。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng),強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí),進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域治理,建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單,堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度,不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí),以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施,構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,搭建良好的溝通交流平臺(tái);突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作;突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展,豐富文化生活,陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育,開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn),把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合,有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作,做好困難職工幫扶工作。
2021年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二
延津分庫(kù)黨支部在中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合延津分庫(kù)組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀,積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點(diǎn)和突破口,創(chuàng)造性地開(kāi)展了“半月談”、“2+n”示范帶動(dòng)等活動(dòng),并持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范倉(cāng)”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建,不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體,實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展,搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實(shí),有力推動(dòng)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議,確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。
延津分庫(kù)下設(shè)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)職能科室和一個(gè)石婆固庫(kù)區(qū),儲(chǔ)糧規(guī)模15.4萬(wàn)噸,共有在職員工21人。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好黨組織的作用,突出工作優(yōu)勢(shì),自20xx年以來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展了黨員“半月談”活動(dòng),即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫(kù)階段性重點(diǎn)工作開(kāi)展座談?dòng)懻摚科谝粋€(gè)議題,比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲(chǔ)糧方案的研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的處理等重要事項(xiàng),大家圍繞這一議題出謀劃策,集思廣益;也可以發(fā)散思維,另辟蹊徑,擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開(kāi)了個(gè)“諸葛亮?xí)保姑恳幻h員都能夠積極參與到分庫(kù)建設(shè)當(dāng)中來(lái),充分發(fā)揮主人翁作用。會(huì)后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)整理意見(jiàn)和建議,形成決議,以分庫(kù)文件下發(fā),貫徹落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等相結(jié)合,通過(guò)集思廣益,共同研究,共同確定工作目標(biāo)及方案,實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策,發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用,保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.
“2+n”示范帶動(dòng),貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議
“千條萬(wàn)條,不落實(shí)就是白條”。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)有效的決策,而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行,強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后,深化開(kāi)展“2+n”示范帶動(dòng)活動(dòng),即1名黨員+1名中層分別帶動(dòng)綜合、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫(kù)區(qū)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。比如倉(cāng)儲(chǔ)科在落實(shí)“半月談”形成的關(guān)于開(kāi)展稻谷倉(cāng)空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對(duì)比實(shí)驗(yàn)方案時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任,共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范,共同分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,取得了具有推廣價(jià)值的科研成果,并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫(kù)在推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過(guò)程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力,使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié),使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn),共同提高,真正實(shí)現(xiàn)工作融合推進(jìn),責(zé)任融合落實(shí),充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。
“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展,匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。
黨員是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活躍分子,他們?cè)诟髯缘膷徫簧弦宰约合冗M(jìn)的思想認(rèn)識(shí)、文明的行為規(guī)范,昭示、帶動(dòng)、引領(lǐng)著身邊同事,一個(gè)黨員就是一個(gè)標(biāo)桿,就是一面旗幟。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用,讓他們?cè)诓煌膷徫话焉矸萘疗饋?lái),把旗幟樹(shù)起來(lái),把責(zé)任扛起來(lái),持續(xù)開(kāi)展了“黨員示范崗”“黨員示范倉(cāng)”“紅旗倉(cāng)”創(chuàng)建活動(dòng),并結(jié)合夏糧秋糧收購(gòu)工作,開(kāi)展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動(dòng)。
比如,綜合科王建光同志,在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫(kù)期間,他成為了“抗疫先鋒”,為了保障轄區(qū)所有人員的安全,他不顧自身安危,對(duì)外來(lái)取貨車(chē)輛人員逐一核對(duì)信息,檢測(cè)體溫。出庫(kù)高峰期,一天下來(lái)就要接觸幾十輛車(chē),幾十個(gè)司機(jī),在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場(chǎng)上他就是一名戰(zhàn)士,用自己的實(shí)際行動(dòng)感召著身邊的每一位同事,他就是榜樣!他就是旗幟!其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上,用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想的信念,激發(fā)匯聚著全體員工的正能量,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,形成落實(shí)工作強(qiáng)勁之勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率順利完成。
黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來(lái),延津黨支部通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè),不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體,逐步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前,延津分庫(kù)“兩個(gè)確保”進(jìn)一步夯實(shí),庫(kù)存糧食帳實(shí)相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%;“標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)”“規(guī)范庫(kù)”創(chuàng)建完成率100%,科技儲(chǔ)糧應(yīng)用率100%,取得科技儲(chǔ)糧應(yīng)用研究成果4項(xiàng),發(fā)表論文5篇,“三小發(fā)明”研究成果5項(xiàng),連續(xù)三年被河南分公司評(píng)為“先進(jìn)分庫(kù)”;全面預(yù)算管理更加完善,工作流程更加優(yōu)化,管理效率明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升,有力地推進(jìn)了延津分庫(kù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記:黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求,吹響建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)沖鋒號(hào),這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命,也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系組建20周年,做好20xx年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司黨委在中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行,加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲(chǔ)糧高質(zhì)量發(fā)展。其中,中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫(kù)有限公司延津分庫(kù)在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索,不斷取得新的進(jìn)展,值得借鑒推廣。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三
黨建品牌名稱(chēng)為“紅色e線”。
堅(jiān)持三會(huì)一課,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)載體,以醫(yī)療服務(wù)為中心、圍繞“紅色e線”品牌創(chuàng)建活動(dòng),用品牌建設(shè)的理念和方法,提升黨建工作,不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保障醫(yī)療和黨建兩方面建設(shè)共頻共振、協(xié)同發(fā)展。
1、以醫(yī)療為中心:即紅色醫(yī)家,以醫(yī)療為中心,即通過(guò)開(kāi)展黨建與醫(yī)療相結(jié)合的方式,在醫(yī)療中開(kāi)展黨建,在黨建中深化醫(yī)療,推動(dòng)品牌的發(fā)展,使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。
2、以文化為中心:即紅色藝站,為了推動(dòng)黨建進(jìn)一步發(fā)展,黨建的文化建設(shè)必不可少,它不僅僅是一個(gè)支部,一個(gè)組織的凝聚力的體現(xiàn),更是一個(gè)黨支部的精神食糧,一個(gè)具有生命力的黨支部,一定需要有黨建文化建設(shè)。
3、以活動(dòng)為中心:即紅色加油站,打造一個(gè)品牌團(tuán)隊(duì),不僅需要時(shí)時(shí)刻刻提升自己,更需要提升隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)行黨員教育、黨性學(xué)習(xí)和課堂教育等學(xué)習(xí)陣地。同時(shí),也策劃一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),讓黨員干部學(xué)有樂(lè)趣。制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案,豐富黨課資源的學(xué)用形式。
黨建品牌創(chuàng)建,必須立足工作實(shí)際,在實(shí)際的基礎(chǔ)上落實(shí),在初心的基礎(chǔ)上執(zhí)行,在品牌的基礎(chǔ)上下功夫。
(一)加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)
一是品牌的建設(shè)需要黨建氛圍,無(wú)氛圍,隊(duì)伍就沒(méi)有歸屬感,黨員初心就渙散,所以,加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)勢(shì)在必行。
(二)以醫(yī)療為載體,加強(qiáng)紅色志愿,開(kāi)展黨員先鋒
按照“一個(gè)好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員”的標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)療為載體,定期開(kāi)展義診、黨員志愿、上門(mén)醫(yī)療服務(wù)、免費(fèi)測(cè)血壓、學(xué)堂等,凝聚黨員隊(duì)伍力量,發(fā)揮先鋒模范作用。
(三)加強(qiáng)文化建設(shè)
提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),需要文化,增加隊(duì)伍的凝聚力,需要文化,發(fā)揮隊(duì)伍的創(chuàng)造力,還需要文化。
1、注重學(xué)習(xí)引領(lǐng)。堅(jiān)持三會(huì)一課制度,定期組織黨員學(xué)習(xí)新時(shí)代綱要,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)黨史理論、經(jīng)典著作。
2、注重文體活動(dòng)引領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展興趣班,提高黨員隊(duì)伍文化的建設(shè),通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)形式,極大的激發(fā)了黨支部的向上精神,以“重溫入黨誓言,學(xué)習(xí)名族文化”為初心,每周定期進(jìn)行文化學(xué)習(xí),同時(shí),對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行改造,豐富黨員及群眾同志的文體生活。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
以黨建文化為抓手,品牌特色與廉潔文化有機(jī)融合。以廉政為載體,升級(jí)打造紅色長(zhǎng)廊,設(shè)立廉政文化墻,用書(shū)法譜寫(xiě)文化,建立文化長(zhǎng)廊,營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。
(一)加大宣傳力度,擴(kuò)大品牌影響。黨建品牌既是一項(xiàng)具體的工作,也是一項(xiàng)抽象的工作。它需要有基礎(chǔ)保障,同時(shí)它也需要加大宣傳,為基礎(chǔ)建設(shè)保駕護(hù)航,積極營(yíng)造黨建品牌創(chuàng)建氛圍,發(fā)動(dòng)全體黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。充分利用載體,對(duì)“紅色e線”黨建品牌進(jìn)行大力宣傳和推介,擴(kuò)大黨建品牌的知名度和社會(huì)影響力。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)創(chuàng)建黨建品牌工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部支委們?cè)诼鋵?shí)黨建品牌中,層層進(jìn)行分解落實(shí),推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。要求全體黨員把品牌建設(shè)貫穿到自己的思想中去,要自覺(jué)把黨建品牌創(chuàng)建的各項(xiàng)要求落實(shí)到具體工作中,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好黨建品牌形象,執(zhí)行好區(qū)域化品牌戰(zhàn)略。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四
企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),企業(yè)興則國(guó)家興。黨的十八大以來(lái),我國(guó)企業(yè)量、質(zhì)齊升,極大增強(qiáng)了我國(guó)綜合國(guó)力、科技實(shí)力和國(guó)際影響力??偨Y(jié)黨的十八大以來(lái)的發(fā)展實(shí)踐,新時(shí)代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,正是中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記高度重視企業(yè)黨建工作,親自主持召開(kāi)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà),經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo),召開(kāi)基層代表座談會(huì)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取關(guān)于做好民營(yíng)企業(yè)黨建工作的報(bào)告,同企業(yè)家談心,給企業(yè)家鼓勁,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,希望企業(yè)家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書(shū)記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求,為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來(lái),國(guó)有企業(yè)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證。
黨的十八大以來(lái),非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋,發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,加強(qiáng)黨組織書(shū)記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動(dòng)始終,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來(lái),企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得了明顯成效,呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì),在實(shí)踐中積累了許多好經(jīng)驗(yàn)好做法,形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)響亮的黨建品牌。事實(shí)充分說(shuō)明,“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力?!?BR> 歷史屬于開(kāi)拓者和實(shí)干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯,意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo),意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動(dòng)關(guān)系,意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù),更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時(shí)代呼喚新作為,新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段,做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,大有可為、也必有作為!
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五
20xx年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是開(kāi)啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)!
二、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)“深耕溫x,服務(wù)x市”工作目標(biāo),堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù),以黨建引領(lǐng),匯聚改革發(fā)展合力;以黨建融合,凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力;以黨建共聯(lián),增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以?xún)?yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年,走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。(可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo))
三、主要內(nèi)容
(一)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)形式,分專(zhuān)題、分領(lǐng)域每月至少組織開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書(shū)目,制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)等至少1次,帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃,完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦,讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開(kāi)展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,全體員工要以史為鑒,對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距,并嚴(yán)格制定整改清單,明確整改內(nèi)容和時(shí)間,把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉,激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類(lèi),精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則,分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書(shū)記和廣大黨員,分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班,深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚(yú)鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體,以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新開(kāi)展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng),每月開(kāi)展一次黨員輪流授課,講授專(zhuān)題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí),提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
(二)夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ),為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實(shí)主體責(zé)任,以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo),把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系,提高黨支部把握全局和重大工作的能力,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,重大事項(xiàng)集體研究決策,保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書(shū)記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度,不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”要求,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作,每季度召開(kāi)一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單,健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制;每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況,加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理,激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求,強(qiáng)化支部建設(shè),結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題,開(kāi)展多形式黨員活動(dòng),優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室,積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手,提升黨員凝聚力為著力點(diǎn),做好支部品牌培育和選樹(shù)工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作,配齊支部班子。同時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚(yú)鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體,加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng),打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度,每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書(shū)記參加或列席管理層重要會(huì)議制度,為黨組織書(shū)記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度,共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度,以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體,按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“黨員示范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí),組織開(kāi)展全體黨員“三亮三比”(即亮身份、比黨性,亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī),亮事跡、比奉獻(xiàn))主題黨日活動(dòng),著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系,推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì),將黨性教育融入到職工文化活動(dòng),引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn),提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判,做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查,夯實(shí)責(zé)任,確保安全無(wú)事故。
(三)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局,為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制,規(guī)范選人用人程序;在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤,做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作,二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求,加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度,積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度,加大員工培訓(xùn)教育,儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
(四)聚焦廉政建設(shè)基石,為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督,注重風(fēng)險(xiǎn)防控,組織開(kāi)展自檢自查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,做好巡視巡察的整改落實(shí)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委(派駐經(jīng)信紀(jì)檢組)、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查,發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用,采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話(huà)提醒、誡勉批評(píng)。
2、開(kāi)展正風(fēng)反腐教育。開(kāi)展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng),強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí),進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域治理,建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單,堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度,不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí),以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施,構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo),為公司發(fā)展增添新鮮活力。
突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,搭建良好的溝通交流平臺(tái);突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作;突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展,豐富文化生活,陶冶情操。開(kāi)展家風(fēng)教育,開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn),把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合,有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作,做好困難職工幫扶工作。
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十六
井岡山:位于湘東與贛西交界處,萬(wàn)陽(yáng)山北支羅霄山中段。據(jù)說(shuō)從東漢開(kāi)始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
第一篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
團(tuán)干部在烈士陵園向革命烈士敬獻(xiàn)花圈,聽(tīng)講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居,這些領(lǐng)袖生活和工作的地方,居住條件異常艱苦,讓我們感受到了當(dāng)年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對(duì)面”互動(dòng)環(huán)節(jié),通過(guò)老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話(huà)和交流,讓我們心靈受到強(qiáng)烈震撼,理解老紅軍的革命情懷,最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個(gè)孩子,為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過(guò)參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓,以及在黃洋界的體驗(yàn)式教學(xué),讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)和感受了什么是井岡山精神。
隨著鐵路政企分開(kāi)后,鐵路進(jìn)入了機(jī)制轉(zhuǎn)換年,鐵路發(fā)展步伐加快,團(tuán)委要緊跟發(fā)展的步伐,首先就是要提高團(tuán)內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓(xùn),給我們?cè)O(shè)置了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人際溝通、團(tuán)內(nèi)宣傳等一系列專(zhuān)題教學(xué),并邀請(qǐng)江西院校的大學(xué)教授以及中青報(bào)記者給學(xué)員授課,進(jìn)一步提高了各局團(tuán)干部的綜合能力,適應(yīng)鐵路團(tuán)委發(fā)展需求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道團(tuán)委開(kāi)展青工安全生產(chǎn)工作的要求,各鐵路局團(tuán)委都組織開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)。本次培訓(xùn)班,最精彩的一個(gè)課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽,三個(gè)團(tuán)隊(duì)利用每天晚上的休息時(shí)間,結(jié)合眾人之力,開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng)作出了提出新穎,又具有可操作性的活動(dòng)方案,讓大家看到了團(tuán)干的風(fēng)采。同時(shí),在結(jié)業(yè)典禮上,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都表演了一個(gè)精彩的文藝節(jié)目,展示了鐵路青年的朝氣與活動(dòng)。
通過(guò)這次培訓(xùn)教育活動(dòng),我們每一個(gè)人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺(jué)到老一輩革命先烈的偉大,更覺(jué)得今天的幸福生活來(lái)之不易。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),我覺(jué)得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話(huà),理想和信念實(shí)在太重要了,在鐵路發(fā)展中,不畏艱險(xiǎn),克服困難,帶動(dòng)青年把團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的更好。
第二篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下,20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下,20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
在井岡山度過(guò)了兩天令人終生難忘的學(xué)習(xí)時(shí)光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽(tīng)著英雄事,先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭(zhēng)史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導(dǎo)游的講解,大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵,頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的感人歷史,緬懷一代偉人的豐功偉績(jī),感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神,每到一處參觀,都是一次教育、一次熏陶、一次震撼,令我由衷地感嘆革命勝利的來(lái)之不易。
眾所周知:以“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗,實(shí)事求是、敢闖新路,依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神,是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時(shí)所強(qiáng)調(diào)“三保一弘揚(yáng)”中的弘揚(yáng)井岡山精神,偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。我們要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務(wù)的變化,結(jié)合改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新實(shí)踐,讓井岡山精神大力發(fā)揚(yáng)起來(lái),使之在新的時(shí)代條件下放射出新的光芒?!?BR> 通過(guò)這次學(xué)習(xí)參觀,我們更加理解井岡山精神的實(shí)質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的革命信念,是共產(chǎn)主義人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@一點(diǎn),我們黨才能做到一心為群眾,一切依靠群眾,努力發(fā)揚(yáng)民主,勇往直前,奪取革命的最后勝利。我們要堅(jiān)持和繼承井岡山精神,就必須密切注視當(dāng)今多變的國(guó)際形勢(shì),把堅(jiān)持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚(yáng)很好的結(jié)合起來(lái);要在繼承中去發(fā)展,在發(fā)展中更好地繼承。不管?chē)?guó)際風(fēng)云如何變幻,都要堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路,加強(qiáng)革命理想、道德和紀(jì)律教育,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)井岡山精神就要堅(jiān)持共產(chǎn)主義的理想和信念,這是馬克思主義者的根本立場(chǎng)和觀點(diǎn)。
胸懷理想、堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出:“奪取中國(guó)革命勝利離不開(kāi)井岡山精神,建設(shè)和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下,我們要始終忠于理想、堅(jiān)定信念,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),使井岡山精神始終成為激勵(lì)廣大干部群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義而不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量。”新時(shí)期新階段,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為青年干部,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡的講話(huà)精神,立足工作實(shí)際,勇于開(kāi)拓進(jìn)取,大力弘揚(yáng)井岡山精神,銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”,在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
第三篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2019年x月x日至x日,懷著對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的敬仰之情以及對(duì)井岡革命圣地由來(lái)已久的向往之心,我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時(shí)間里,我聆聽(tīng)了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動(dòng)情敘述,瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園,參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址,重走了朱毛紅軍挑糧小道,穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路,心靈受到了強(qiáng)烈的震撼,對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為國(guó)企的黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記,我認(rèn)為,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,以強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),自覺(jué)將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過(guò)程。
一、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念,是一個(gè)民族的精神支柱,是支撐一個(gè)民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動(dòng)力。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期,在白色恐怖的包圍之中,一支僅有700多人的隊(duì)伍沒(méi)有被艱難困苦的環(huán)境壓倒,沒(méi)有被敵人的槍林彈雨擊滅,沒(méi)有被“紅旗到底能打多久的”疑問(wèn)摧垮,在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定,靠的就是對(duì)“星星之火終成燎原之勢(shì)”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前,中國(guó)正處在一個(gè)利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過(guò)程中,社會(huì)轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識(shí)形態(tài)的嬗變和價(jià)值多元化的趨勢(shì)。作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神,不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”上固本培元,補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),堅(jiān)定四個(gè)自信,保證自己在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任,在政治上思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略,勇于探索中國(guó)革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭(zhēng)的新路子,是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中,敢于先行先試,不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前,企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū),更加需要我們進(jìn)一步解放思想,用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以解放思想為先導(dǎo),著力破除小進(jìn)即滿(mǎn)、因循守舊的思想,敢想敢試,敢于突破,用新的理念和視野,加大改革力度,抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,全面深化企業(yè)改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置,構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè),在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng),在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),下決心擺脫“文山會(huì)?!?、迎來(lái)送往,防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力,以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。井岡山時(shí)期,官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性:一個(gè)人活著要有心臟,心臟強(qiáng)壯才能經(jīng)得起摔打。對(duì)我們而言,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓,從強(qiáng)化組織功能的角度入手,在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性,明確黨員的政治身份,明確基層組織的政治任務(wù),強(qiáng)化政治功能,擔(dān)負(fù)政治責(zé)任,有效落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái),不斷提高質(zhì)量,真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能,健全規(guī)范“三會(huì)一課”等工作制度,不斷增強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際,積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑,整合黨建工作力量,整頓軟弱渙散黨組織,切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問(wèn)題。要不斷強(qiáng)化黨員管理,將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),同時(shí)認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
四、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里,毛澤東、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,充分依靠群眾,不折不扣地踐行黨的群眾路線,充分奠定了井岡山斗爭(zhēng)勝利的群眾基礎(chǔ)。對(duì)我們而言,企業(yè)的發(fā)展壯大,同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于職工群眾之中,從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾,形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺(jué)。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾,一切從職工群眾利益出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),樂(lè)于同職工群眾打交道、交朋友,虛心請(qǐng)教,學(xué)會(huì)與職工群眾溝通,特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí),要加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),深入了解職工群眾想法,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活,對(duì)職工群眾反映的住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題,在第一時(shí)間予以回應(yīng),切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問(wèn)題。
五、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要做到廉潔自律,發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時(shí),從一開(kāi)始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩,核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動(dòng)聽(tīng)指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個(gè)紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律,后來(lái)逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”,實(shí)質(zhì)是對(duì)革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),率先垂范、以身作則,依法治企、遵紀(jì)守法,始終做到清白做人、干凈干事,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育,通過(guò)多種形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂,始終保持共產(chǎn)黨人政治本色,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督,持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問(wèn)題,下大氣力糾正插手工程分包、小金庫(kù)、公款吃喝等問(wèn)題,不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤,徹底改變對(duì)干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,讓黨員干部敬畏制度,使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì),營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落,但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對(duì)于我自己而言,井岡山精神如明燈,指引我的航向;井岡山精神似明鏡,折射我的人生;井岡山精神如明光,照亮我的前程。在今后工作中,我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神,把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,立足本職,著眼全局,堅(jiān)定信念,端正作風(fēng),牢記宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
昨天上午,我市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班,部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”,將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書(shū)記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專(zhuān)題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵,引經(jīng)據(jù)典,深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出,作為紹興企業(yè)家,要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器,不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出,紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富,廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分,傳承好、發(fā)揚(yáng)好,努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng),轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力,激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志,把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命,奮發(fā)進(jìn)取,勇立潮頭,保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心,把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土,扎根紹興,為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治,帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德,為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守,常青長(zhǎng)久,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任,造福社會(huì),把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào),企業(yè)實(shí)力越強(qiáng),能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專(zhuān)注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng),全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第五篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7月20日上午,紹興市在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班,部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)到中國(guó)革命的“搖籃”,將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書(shū)記馬衛(wèi)光作開(kāi)班動(dòng)員并為學(xué)員們作專(zhuān)題報(bào)告。中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵,引經(jīng)據(jù)典,深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出,作為紹興企業(yè)家,要更加自覺(jué)地傳承弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器,不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開(kāi)放以來(lái)越商的奮斗歷程。他指出,紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富,廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分,傳承好、發(fā)揚(yáng)好,努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng),轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力,激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志,把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命,奮發(fā)進(jìn)取,勇立潮頭,保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心,把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土,扎根紹興,為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠(chéng)信為本、踐行法治,帶頭弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的傳統(tǒng)美德,為全社會(huì)樹(shù)立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守,常青長(zhǎng)久,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任,造福社會(huì),把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào),企業(yè)實(shí)力越強(qiáng),能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專(zhuān)注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,深人開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng),全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第六篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2018年x月x日至x日,我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了公司組織的學(xué)習(xí)黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短,但面對(duì)經(jīng)歷風(fēng)雨、熟悉的革命老地址,看到樸素而珍貴的革命文物,聽(tīng)到動(dòng)蕩回腸的紅色革命歌曲,回顧感人的心靈紅色革命故事,感受到堅(jiān)定的理想信念,我的心受到強(qiáng)烈的沖擊,堅(jiān)定的信念,艱苦的奮斗,實(shí)事求是,突破新的道路,依靠大眾,勇敢的勝利井岡山精神作為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的新變化,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的新要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)井岡山精神,大力弘揚(yáng)井岡山精神,使井岡山精神在新時(shí)代條件下發(fā)出新的光芒,成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和思想保證,是我們職責(zé)所系、使命所在。
堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民,憑借星火燎原的堅(jiān)定信念,克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的敵人,取得了反包圍破壞的勝利,使井岡山成為了中國(guó)革命的搖籃。對(duì)于中鐵隧道集團(tuán)來(lái)說(shuō),目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn),更需要我們大力弘揚(yáng)井岡山精神,如井岡山軍民,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo),用建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性,謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)思想武裝,重視學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)革命先輩對(duì)崇高理想的志向不變,對(duì)黨和人民非常忠誠(chéng),對(duì)革命事業(yè)堅(jiān)持堅(jiān)定的信念,隨時(shí)隨地堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖,奮斗精神不懈,有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認(rèn)清形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇,重視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,記住發(fā)展使命,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)發(fā)展道路不動(dòng)搖,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,推進(jìn)企業(yè)變革升級(jí)。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展,深刻認(rèn)識(shí)同行業(yè)的先進(jìn)。
業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感,以不達(dá)目的決不罷休的韌勁,帶領(lǐng)廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。
艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強(qiáng)我弱的惡劣條件下,我們黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人,靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風(fēng)。對(duì)企業(yè)而言,過(guò)去條件差、底子薄,需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了,依然需要艱苦奮斗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要帶頭弘揚(yáng)井岡山精神,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng),撲下身子,奮發(fā)有為,營(yíng)造聚精會(huì)神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,勤儉辦企,開(kāi)源節(jié)流,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,帶頭執(zhí)行企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi),帶頭抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),真正把有限的資金和資源用在刀刃上,將心思和力氣放在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導(dǎo)進(jìn)取奉獻(xiàn)之風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展上,敢于直面困難、正視矛盾,迎難而上、靠前指揮,比工作、比奉獻(xiàn)、比干勁,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。要倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),率先垂范、以身作則,依法治企、遵紀(jì)守法,始終做到清白做人、干凈干事。
實(shí)事求是是毛澤東思想的精髓,也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人,依據(jù)對(duì)中國(guó)革命性質(zhì)的深刻分析和對(duì)中國(guó)國(guó)情的透徹了解,遵循“實(shí)事求是”的思想路線,把馬列主義的普遍原理中國(guó)化,開(kāi)辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實(shí)事求是是從客觀實(shí)際出發(fā),探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實(shí)事求是,不僅是中國(guó)建設(shè)和革命的一大法寶,也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提就是要認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律,自覺(jué)按照客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際來(lái)思考問(wèn)題、研究工作、破解難題,使企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),從發(fā)展思路、體制機(jī)制等方面入手,探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法,制定推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和措施,使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層、深入一線、深入職工群眾,特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項(xiàng)目,查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題和原因,制定針對(duì)性的解決措施,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風(fēng)建設(shè),在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng),在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),下決心擺脫“文山會(huì)?!?、迎來(lái)送往,防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力,以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前,以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神,第一次把馬列主義同中國(guó)革命具體實(shí)踐相結(jié)合,締造了中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地,建立了第一支中國(guó)工農(nóng)紅軍,開(kāi)辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國(guó)革命之路。對(duì)我們來(lái)講,勇闖新路、改革創(chuàng)新,也是企業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉。目前,企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū),更加需要我們進(jìn)一步解放思想,用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以解放思想為先導(dǎo),著力破除小進(jìn)即滿(mǎn)、因循守舊的思想,敢想敢試,敢于突破,用新的理念和視野,科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),深刻思考“如何做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題,進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)和措施,加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度,抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,全面深化企業(yè)改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置,構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展舉措,以開(kāi)闊的眼界、超前的思路,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,力爭(zhēng)在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。
相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾寫(xiě)到:群眾的擁護(hù)和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一,實(shí)行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個(gè)基本條件就是要有很好的群眾基礎(chǔ),深深扎根于人民群眾之中,一刻也不脫離群眾。對(duì)我們而言,企業(yè)的發(fā)展壯大,同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我們更應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于職工群眾之中,努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾,一切從職工群眾利益出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),把職工群眾的愿望和要求作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的基本依據(jù),特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí),要加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),深入了解職工群眾想法,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活,大力加強(qiáng)“家文化”建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動(dòng),及時(shí)解決看病難、住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下,正是靠著勇于勝利的革命大無(wú)畏精神,井岡山軍民不僅成功開(kāi)辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大,還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個(gè)角落,使我們的革命事業(yè)才能從小到大,從弱到強(qiáng),從勝利走向勝利。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,建筑市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著重大變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加,企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是,越是在困難的時(shí)候,我們?cè)绞且獔?jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,越是要發(fā)揚(yáng)勇于勝利的精神,越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我們要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),以超前的思維密切關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境變化,始終保持清醒頭腦,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,不斷提高駕馭復(fù)雜局面、服務(wù)職工群眾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。要改于擔(dān)當(dāng)、勇破難題,珍惜組織和職工的信任,鼓足“知其難為而為之”的干勁,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出發(fā)展重點(diǎn),破解發(fā)展難題,充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài),堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律、講規(guī)矩,敬業(yè)干事、團(tuán)結(jié)協(xié)作,知行合一、言行一致,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、勇于勝利,奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一次井岡行,一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中,永遠(yuǎn)伴隨著我前行。在今后工作中,我將大力發(fā)揚(yáng)井岡山精神,堅(jiān)定理想信念,端正思想作風(fēng),牢記黨的宗旨,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。