在總結(jié)中，我們可以評(píng)估自己的進(jìn)步，檢驗(yàn)自己的成果，為自己樹(shù)立新的目標(biāo)。在總結(jié)中，可以結(jié)合具體的事例或案例來(lái)說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，并提供相應(yīng)的分析和解決方案。接下來(lái)，讓我們一同閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會(huì)有不小的收獲。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。這里請(qǐng)?jiān)试S我代表__物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部向大家做部門(mén)的工作總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
一、8個(gè)月來(lái)的工作
(一)、開(kāi)業(yè)前期的工作
現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司是4月29日試業(yè)，5月27日正式盛大開(kāi)業(yè)。前期，財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)信息部)按照公司的部署，配合招商工作，部門(mén)上下都熱情忘我的投入到租金收取，履約保證金、各種物業(yè)費(fèi)用及押金收取，服務(wù)于廣大商戶(hù)，較好的完成了租金、保證金、押金及商戶(hù)所需各種物耗品的銷(xiāo)售服務(wù)工作。為試業(yè)及開(kāi)業(yè)做出了部門(mén)及個(gè)人的奉獻(xiàn)。
(二)、開(kāi)業(yè)之后的結(jié)算工作
在試業(yè)期間，配合結(jié)算的財(cái)務(wù)收銀系統(tǒng)《__商業(yè)管理系統(tǒng)》還處于初期的摸索使用中，因多方面的因素，該系統(tǒng)在最初的一段時(shí)間里數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上有欠缺，為了夯實(shí)數(shù)據(jù)，部門(mén)新設(shè)了對(duì)賬會(huì)計(jì)崗位，由專(zhuān)人配合結(jié)算會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)賬，這個(gè)舉措對(duì)于收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確起了積極的作用，使得系統(tǒng)數(shù)據(jù)日趨準(zhǔn)確，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商戶(hù)做出好的基礎(chǔ)。
自試業(yè)以來(lái)，配合商戶(hù)返款，前期返款頻次密集，5月份3期，6月份4期，這段時(shí)間結(jié)算工作頻密，部門(mén)工作在緊張忙亂中開(kāi)展;自7月份以來(lái)，部門(mén)逐步規(guī)范結(jié)算工作，根據(jù)合同約定相關(guān)條款規(guī)定結(jié)算周期15天，結(jié)算返款工作在10個(gè)工作日內(nèi)完成。結(jié)算工作都能在要求的10天內(nèi)完成。從此和商戶(hù)形成了一種固定的結(jié)算模式：結(jié)算周期、返款期。這有助于形成一種良性的管理合作關(guān)系。
結(jié)算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬，11月上旬，財(cái)務(wù)部配合公司的管理政策，在收取租金和返款中力爭(zhēng)靈活處理，急商戶(hù)資金需求之急，但也充分維護(hù)公司的利益。結(jié)算返款工作做到了有理有節(jié)有據(jù)，雖然一定程度滯留了部分商戶(hù)的貨款，但也及時(shí)保證了公司租金收取，維護(hù)了公司的利益。
(三)、部門(mén)建設(shè)管理
本人5月中旬被公司聘為財(cái)務(wù)人員，歷任會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在崗位上，盡心竭力進(jìn)行管理工作，協(xié)調(diào)工作，組織部門(mén)人員按照部門(mén)職責(zé)進(jìn)行開(kāi)展工作，為部門(mén)的良性運(yùn)作做了積極的大量的工作。
關(guān)于部門(mén)管理
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，部門(mén)職責(zé)，重新擬定了部門(mén)管理架構(gòu)，明確了管理的級(jí)次和權(quán)責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位都制定了《崗位工作責(zé)任書(shū)》，分別下發(fā)部門(mén)職員進(jìn)行討論，講解，明晰崗位工作的責(zé)權(quán)。
先后擬定了系列管理制度，分別是：
1、部門(mén)組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
2、結(jié)算過(guò)程的流程設(shè)計(jì);
4、費(fèi)用管理制度;
5、固定資產(chǎn)管理制度;
6、低值易耗品管理規(guī)定;
7、銷(xiāo)售對(duì)賬出現(xiàn)差異調(diào)賬相關(guān)程序;
8、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);
9、收銀班次結(jié)算流程;
10、收銀工作崗位管理職責(zé);
11、收銀工作流程;
12、供應(yīng)商結(jié)算管理制度;
13、員工結(jié)算管理制度及流程等;
這些制度的編寫(xiě)這些都可以使我們的工作做到有章可循，有參照標(biāo)準(zhǔn);也組織相關(guān)的職員進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)悟制度內(nèi)容、流程節(jié)點(diǎn)。為部門(mén)工作開(kāi)展做了制度化建設(shè)。
關(guān)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作
針對(duì)第一期結(jié)算期間賬務(wù)處理方式，我提出了有關(guān)結(jié)算單賬務(wù)處理的改進(jìn)建議并拿出了具體方式，對(duì)原有的賬務(wù)處理的不合理地方進(jìn)行了改進(jìn)，使得賬務(wù)處理既能反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程的全貌，又符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。具體到現(xiàn)金存款、刷卡進(jìn)賬處理，到結(jié)算掛賬、再到返款的賬務(wù)處理，都進(jìn)行了相關(guān)的細(xì)致的要求規(guī)范，結(jié)算過(guò)程出現(xiàn)各種代扣款項(xiàng)，為此，在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上進(jìn)行了新的設(shè)計(jì)，讓結(jié)算會(huì)計(jì)工作從全程反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全貌，合理并準(zhǔn)確。
關(guān)于賬務(wù)優(yōu)化處理，按照財(cái)務(wù)通則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，還將繼續(xù)優(yōu)化賬務(wù)處理的方式，讓結(jié)算工作更準(zhǔn)確，更及時(shí)，更符合經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。
財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)處理都是現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)工作的一份子，所以，對(duì)于結(jié)算的賬務(wù)，要配合現(xiàn)代廣場(chǎng)財(cái)務(wù)室的核算，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目及數(shù)據(jù)銜接一致。
二、來(lái)年工作規(guī)劃
服務(wù)商戶(hù)，服從管理。
配合結(jié)算和財(cái)務(wù)管理的需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有選擇有重點(diǎn)的擬定部分財(cái)務(wù)管理制度并推行。加強(qiáng)制度建設(shè)，企業(yè)管理循制度而管理。
引入預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制。
根據(jù)租金、銷(xiāo)售額的比率關(guān)系，制定來(lái)年各層、各戶(hù)預(yù)期銷(xiāo)售額;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售管理，考核平米銷(xiāo)售額(也就是平效銷(xiāo)售額)，及時(shí)和各樓層管理進(jìn)行溝通，共享各戶(hù)銷(xiāo)售信息，為樓層管理提供一定程度的數(shù)據(jù)支持。
建議公司進(jìn)行成本費(fèi)用控制，制定各部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際核算部門(mén)的費(fèi)用，甚至費(fèi)用核算到個(gè)人;考核費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持。為企業(yè)利潤(rùn)最大化而控制成本費(fèi)用的發(fā)生。
加強(qiáng)勞技及勞紀(jì)
財(cái)務(wù)部是服務(wù)部門(mén)，一線的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口。
加強(qiáng)收銀隊(duì)伍建設(shè)和管理，及時(shí)聯(lián)系人力資源部，做好人員補(bǔ)充，培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的精準(zhǔn)，學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)稅制度，組織部門(mén)會(huì)計(jì)進(jìn)行選擇性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)處理技能。
財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)工作不脫離現(xiàn)代廣場(chǎng)財(cái)務(wù)室的核算工作。做好會(huì)計(jì)科目適用的一致性，做好賬戶(hù)數(shù)據(jù)銜接，讓財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)工作既有獨(dú)立性又有融合。共同致力于財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確、及時(shí);更好服務(wù)于企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。
在部門(mén)管理上我將堅(jiān)持推行工作計(jì)劃?rùn)z查制，要求開(kāi)展：
月、周工作計(jì)劃制定，要求部門(mén)同事制定出本崗位一個(gè)月、每一周的工作計(jì)劃和達(dá)成日期及標(biāo)準(zhǔn)，按照計(jì)劃達(dá)成日期進(jìn)行對(duì)照檢查各個(gè)崗位的工作進(jìn)度和質(zhì)量，以便于考核部門(mén)員工的工作績(jī)效。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集整理，致力于為廣大物業(yè)管理師提供原創(chuàng)反問(wèn)。
三、意見(jiàn)和建議
(一)、重視制度建設(shè)，依照制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理;
公司缺少的是成本費(fèi)用控制制度、完善績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度。讓制度既有，還要落實(shí)執(zhí)行。
(二)、建立公平公正的薪酬制度，改革現(xiàn)存的不合理狀態(tài)。生存壓力大，通貨膨脹的壓力大，生活成本高!
(三)、用人機(jī)制
重學(xué)歷但不唯證是從。重能力但不重人際關(guān)系。唯才是舉。
四、結(jié)束語(yǔ)
本部門(mén)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展部門(mén)工作，正確履行并行使部門(mén)職責(zé)權(quán)限。為自己工作，為生存工作，為企業(yè)發(fā)展盡力。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇二
20__年3月14日，興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開(kāi)興進(jìn)“綠色家園，你我共創(chuàng)”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木，評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng)，很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹(shù)活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。
14日下午3點(diǎn)，興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹(shù)活動(dòng)做準(zhǔn)備，本次業(yè)主植樹(shù)活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次，意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與，在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹(shù)工具相當(dāng)好奇，研究一番之后也明白了使用方法，在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下，業(yè)主們找到適合的種植區(qū)，開(kāi)始挖坑刨土，在保安大哥和保潔大姐們的幫助下，種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹(shù)苗。
在業(yè)主們種下幼苗后，小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專(zhuān)屬名牌掛在小樹(shù)上，代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹(shù)，以后會(huì)好好照顧這棵幼苗，未來(lái)小樹(shù)將與自己共同成長(zhǎng)，許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹(shù)苗、澆水、施肥，想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。
小孩的媽媽說(shuō)：“讓小孩參與到小區(qū)植樹(shù)的活動(dòng)中來(lái)，是很有意義的事情，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多，小孩不懂照顧人，領(lǐng)養(yǎng)了小樹(shù)不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感，還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹(shù)一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō)：“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹(shù)活動(dòng)，就馬上報(bào)名參加了，上城的綠化本來(lái)就很好，而植樹(shù)進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境，我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹(shù)。興進(jìn)的活動(dòng)很多，不管哪個(gè)小區(qū)，只有一有空我們就會(huì)參加，”
上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹(shù)木的種植后，接受了記者的采訪，沙主任說(shuō)到：“興進(jìn)物業(yè)，逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，今天的植樹(shù)節(jié)活動(dòng)又特別有意義，讓業(yè)主親自種植樹(shù)木，不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色，而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹(shù)的幸苦，鍛煉小業(yè)主的身體，增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹(shù)木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主，業(yè)主表示：“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng)，非常有趣，也非常有意義，而且聽(tīng)說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，看著今天種植的櫻花樹(shù)、茶花、三角梅、黃素梅等，感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧，感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)。”沙阿姨在在興進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年，是老業(yè)主了，原先是在上海生活，覺(jué)得桂林環(huán)境更佳，所以搬遷來(lái)桂林，一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王，所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談，身體也很硬朗，興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加，她覺(jué)得很開(kāi)心也很欣慰，因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。
興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到：“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌，興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷，衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，我們以“綠色家園，你我共創(chuàng)”為主旨，與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此，興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì)，而這僅僅只是20__年興進(jìn)的一個(gè)開(kāi)始。20__年，興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面，實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù)，從業(yè)主的角度出發(fā)，以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持?！皩?zhuān)注品質(zhì)，用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念，我們將用“專(zhuān)注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù)，絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”，這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度，這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度，這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
植樹(shù)活動(dòng)結(jié)束后，興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書(shū)，興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹，今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí)，其中一項(xiàng)就是建立專(zhuān)項(xiàng)資金，在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì)，此次植樹(shù)活動(dòng)就由專(zhuān)項(xiàng)資金支出。
馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō)，一個(gè)有責(zé)任有良心的開(kāi)發(fā)商不應(yīng)該只是賣(mài)房，更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū)，為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活，建造有品質(zhì)的房，創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活，這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇三
萬(wàn)科物業(yè)辦食堂，讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
金陵晚報(bào)記者了解到，如今一些品牌房企的物業(yè)公司，還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
“她很專(zhuān)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈?！比屎愦渲駡@業(yè)主吳小姐說(shuō)，在試用過(guò)許阿姨之后，她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
“許阿姨是仁恒物業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)過(guò)的。”
仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō)，仁恒除了培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的保潔員，還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多，他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
“這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工，這樣業(yè)主不在家，他們按約定的時(shí)間上門(mén)打掃，業(yè)主也非常放心。
如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí)，剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活，這樣人力成本也可以降低，業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?！?BR> 此外，仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司，都開(kāi)始代理房屋銷(xiāo)售。
仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù)，萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的中介門(mén)店。
袁艷軍表示：“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè)，看房方便又放心。
我們專(zhuān)門(mén)為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介，上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃，一套買(mǎi)賣(mài)，收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣，租賃收取一個(gè)月的租金，買(mǎi)賣(mài)各收取1.2%傭金。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇四
物業(yè)管理公司簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司，物業(yè)管理公司屬于服務(wù)性公司，那么物業(yè)舉辦活動(dòng)的新聞稿怎么寫(xiě)呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于物業(yè)公司新聞稿范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
20xx年3月14日，興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開(kāi)興進(jìn)“綠色家園，你我共創(chuàng)”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木，評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng)，很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹(shù)活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。
14日下午3點(diǎn)，興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹(shù)活動(dòng)做準(zhǔn)備，本次業(yè)主植樹(shù)活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次，意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與，在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹(shù)工具相當(dāng)好奇，研究一番之后也明白了使用方法，在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下，業(yè)主們找到適合的種植區(qū)，開(kāi)始挖坑刨土，在保安大哥和保潔大姐們的幫助下，種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹(shù)苗。
在業(yè)主們種下幼苗后，小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專(zhuān)屬名牌掛在小樹(shù)上，代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹(shù)，以后會(huì)好好照顧這棵幼苗，未來(lái)小樹(shù)將與自己共同成長(zhǎng)，許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹(shù)苗、澆水、施肥，想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。
小孩的媽媽說(shuō)：“讓小孩參與到小區(qū)植樹(shù)的活動(dòng)中來(lái)，是很有意義的事情，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多，小孩不懂照顧人，領(lǐng)養(yǎng)了小樹(shù)不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感，還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹(shù)一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō)：“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹(shù)活動(dòng)，就馬上報(bào)名參加了，上城的綠化本來(lái)就很好，而植樹(shù)進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境，我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹(shù)。興進(jìn)的活動(dòng)很多，不管哪個(gè)小區(qū)，只有一有空我們就會(huì)參加，”
上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹(shù)木的種植后，接受了記者的采訪，沙主任說(shuō)到：“興進(jìn)物業(yè)，逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，今天的植樹(shù)節(jié)活動(dòng)又特別有意義，讓業(yè)主親自種植樹(shù)木，不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色，而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹(shù)的幸苦，鍛煉小業(yè)主的身體，增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹(shù)木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主，業(yè)主表示：“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng)，非常有趣，也非常有意義，而且聽(tīng)說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，看著今天種植的櫻花樹(shù)、茶花、三角梅、黃素梅等，感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧，感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)?！鄙嘲⒁淘谠谂d進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年，是老業(yè)主了，原先是在上海生活，覺(jué)得桂林環(huán)境更佳，所以搬遷來(lái)桂林，一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王，所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談，身體也很硬朗，興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加，她覺(jué)得很開(kāi)心也很欣慰，因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。
興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到：“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌，興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷，衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，我們以“綠色家園，你我共創(chuàng)”為主旨，與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此，興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì)，而這僅僅只是20xx年興進(jìn)的一個(gè)開(kāi)始。20xx年，興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面，實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù)，從業(yè)主的角度出發(fā)，以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持?！皩?zhuān)注品質(zhì)，用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念，我們將用“專(zhuān)注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù)，絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”，這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度，這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度，這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
植樹(shù)活動(dòng)結(jié)束后，興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書(shū)，興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹，今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí)，其中一項(xiàng)就是建立專(zhuān)項(xiàng)資金，在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì)，此次植樹(shù)活動(dòng)就由專(zhuān)項(xiàng)資金支出。
馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō)，一個(gè)有責(zé)任有良心的開(kāi)發(fā)商不應(yīng)該只是賣(mài)房，更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū)，為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活，建造有品質(zhì)的房，創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活，這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。
11月14日下午，物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市督查小組組織各部門(mén)督查員召開(kāi)培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議由督查組副組長(zhǎng)梅利平主持。
會(huì)上，梅利平同志宣讀了《物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要工作任務(wù)》、《文明創(chuàng)建實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)》等文件，詳細(xì)介紹了檢查方式、檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
隨后公司辦公室主任夏明媚以抽查的形式對(duì)參會(huì)人員宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，還通報(bào)了13日上午市檢查組到世博園、悅秀苑、景蘭苑檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了整改要求。
最后由社區(qū)創(chuàng)建指揮部辦公室主任袁永勝同志，從全市的文明創(chuàng)建重點(diǎn)工作出發(fā)，指出我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾膯?wèn)題，第一，宣傳氣氛不夠;員工的思想認(rèn)識(shí)和苑區(qū)的宣傳還要增強(qiáng)。
其二，工作結(jié)合不夠;創(chuàng)文工作與本職工作結(jié)合不夠，要對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容認(rèn)真檢查，將問(wèn)題在自查的范圍內(nèi)解決。
第三，與社區(qū)自治組織的交流不夠;物業(yè)公司是社區(qū)文明創(chuàng)建的主力軍，我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，多與居委會(huì)骨干、志愿者溝通，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
萬(wàn)科物業(yè)辦食堂，讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
金陵晚報(bào)記者了解到，如今一些品牌房企的物業(yè)公司，還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
“她很專(zhuān)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈。”仁恒翠竹園業(yè)主吳小姐說(shuō)，在試用過(guò)許阿姨之后，她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
“許阿姨是仁恒物業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)過(guò)的?！?BR> 仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō)，仁恒除了培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的保潔員，還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多，他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
“這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工，這樣業(yè)主不在家，他們按約定的時(shí)間上門(mén)打掃，業(yè)主也非常放心。
如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí)，剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活，這樣人力成本也可以降低，業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?！?BR> 此外，仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司，都開(kāi)始代理房屋銷(xiāo)售。
仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù)，萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的中介門(mén)店。
袁艷軍表示：“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè)，看房方便又放心。
我們專(zhuān)門(mén)為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介，上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃，一套買(mǎi)賣(mài)，收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣，租賃收取一個(gè)月的租金，買(mǎi)賣(mài)各收取1.2%傭金。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第
1
頁(yè)
1
2
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇五
認(rèn)真總結(jié) 分析不足 明確任務(wù) 再抓落實(shí)
—我院召開(kāi)20xx年行政職能科室
半年工作總結(jié)
會(huì) 7月16日上午，我院在門(mén)診六樓會(huì)議室召開(kāi)了行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由副院長(zhǎng)魯潘貴主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣功分院負(fù)責(zé)人及行政職能科室主任參加了會(huì)議。
會(huì)上，縣功分院負(fù)責(zé)人和22個(gè)行政職能科室的主任結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各科室工作職責(zé)，以多媒體的形式對(duì)本部門(mén)、本科室20xx年上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年科室工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問(wèn)題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。
杜敏院長(zhǎng)對(duì)上半年各部門(mén)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。她指出，上半年，縣功分院和行政職能部門(mén)圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)臨床一線，服務(wù)廣大患者，盡責(zé)盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，職能科室工作還存在檢查督導(dǎo)力度不夠，解決問(wèn)題措施不多等不足和問(wèn)題。杜院長(zhǎng)就職能科室存在的問(wèn)題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。針對(duì)下半年工作，杜院長(zhǎng)要求各行政職能部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)臨床和廣大患者，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)無(wú)間、放飛心靈
——新員工拓展訓(xùn)練
活動(dòng)總結(jié)
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍，可以碌碌無(wú)為，也可以成就大業(yè)。為了提高新員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增加相互之間的感情，20xx年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶(hù)外拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練過(guò)程，是專(zhuān)門(mén)配合現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶(hù)外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練。
開(kāi)班以后，通過(guò)水果蹲這樣歡快的活動(dòng)，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎(chǔ)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。根據(jù)教練的指導(dǎo)，參加人員分成兩組開(kāi)展了起隊(duì)名、唱隊(duì)歌、做隊(duì)旗、研究團(tuán)隊(duì)造型等活動(dòng)。
通過(guò)以上項(xiàng)目的訓(xùn)練，各個(gè)小組看到了本組的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
兩個(gè)小組的實(shí)力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個(gè)過(guò)程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來(lái)了怎樣的阻礙，上傳下達(dá)的失真又為執(zhí)行力帶來(lái)了怎樣的影響。在午餐以后大家都自覺(jué)聚在一起進(jìn)行熱烈的討論。
在上午的訓(xùn)練中大家都認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓(xùn)練中則是充分實(shí)踐了自己的體會(huì)，在真實(shí)作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊(duì)士氣、上下級(jí)溝通、體能以及應(yīng)變能力等都是決定勝負(fù)的主要因素。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的生成、展示、整合，大家加強(qiáng)了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓
越團(tuán)隊(duì)的精神。同事們?cè)趯?shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗(yàn)著奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來(lái)的成功喜悅后，每個(gè)人深刻感受到“團(tuán)隊(duì)無(wú)間”的精髓，以及作為團(tuán)隊(duì)中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。而此時(shí)，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性，為公司的人文建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
研究生學(xué)術(shù)論
文報(bào)告會(huì)總結(jié)報(bào)告
馨香學(xué)術(shù)，彌漫南航
此次活動(dòng)由校團(tuán)委、研究生院、?？茀f(xié)主辦，校研究生會(huì)承辦，各學(xué)院研究生會(huì)協(xié)辦的南京航空航天大學(xué)第十三屆研究生學(xué)術(shù)論壇旨在進(jìn)一步推進(jìn)我校高水平研究型大學(xué)建設(shè)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)校黨委“以學(xué)術(shù)為本，促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮”的指導(dǎo)思想，營(yíng)造濃郁的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討的氛圍，搭建研究生展示科研成果的平臺(tái)，培育研究生的科學(xué)精神和人文素養(yǎng)，切實(shí)提升研究生學(xué)術(shù)水平和研究能力。
為此，旨在更好的利于學(xué)術(shù)交流，9月5日-11月16日我院進(jìn)行了優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文的稿件征集和評(píng)審工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選我院此次共錄用了十多篇優(yōu)秀論文擬錄用。
投稿的研究生來(lái)自我院的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，他們于12月6日下午2點(diǎn)在智能樓514會(huì)議室進(jìn)行了演示ppt并具體論述各自方案的實(shí)現(xiàn)原理和實(shí)現(xiàn)過(guò)程并就與會(huì)人員進(jìn)行了互動(dòng)解答?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛也相當(dāng)活躍，從這些成功者的背后，我們了解到這些學(xué)生在科研路上取得這些成就也不是一帆風(fēng)順的。其中離不開(kāi)他們背后付出的比別人更多的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)也離不開(kāi)導(dǎo)師和同學(xué)的幫助。這次活動(dòng)對(duì)于同學(xué)們加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)交流也起到了積極作用。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第
2
頁(yè)
1
2
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇六
我是機(jī)修車(chē)間的一名普通員工，擔(dān)任電工一職。光陰似劍，__年正向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛(ài)的電工事業(yè)中，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)跟著師父學(xué)習(xí)工作技能。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研究。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，軟起動(dòng)器、儀器儀表、plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都能學(xué)到一些新的電氣理論知識(shí)，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力提升自身工作能力。
一、工作總結(jié)：
回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
1、思想政治方面
時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以廠為家，做好一名電工應(yīng)做的責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)方面
電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬(wàn)無(wú)一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
二、工作中的不足與今后的努力方向：
盡管在__年的工作中，我取得了一定的成績(jī)但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里，我將做到：
1、任勞任怨、勤勤懇懇地工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。在工作中我一直想做出點(diǎn)成績(jī)，可是自己卻滿(mǎn)足于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，不能更加深入的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)。在以后的工作中我會(huì)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，在工作中不斷提高自己，在空余時(shí)間更深層次的學(xué)習(xí)溝通技巧，及其業(yè)務(wù)知識(shí)。
（一）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
（二）學(xué)習(xí)無(wú)止境
“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要更深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇七
轉(zhuǎn)眼來(lái)__已x月有余，在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從開(kāi)始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件，對(duì)我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事！
來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)工作，以至于在工作做總是犯錯(cuò)，總是有很多問(wèn)題；
有問(wèn)題不是錯(cuò)，錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問(wèn)題！時(shí)間在一天天過(guò)去，從開(kāi)始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧！來(lái)這里對(duì)我來(lái)說(shuō)是對(duì)了，人生面臨很多選擇，如何做一個(gè)正確的選擇，其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么，__給了鍛煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過(guò)程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)！前臺(tái)接待員其實(shí)是很鍛煉人的，對(duì)我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著很多問(wèn)題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是__公司所需要我們__所有員工做到的！
我們主管總是跟我們說(shuō)，我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢(qián)，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感！
來(lái)這里的x個(gè)星期開(kāi)始主管要求我們開(kāi)始催物業(yè)費(fèi)，一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一位x棟的業(yè)主，他一直在問(wèn)我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對(duì)辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問(wèn)了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識(shí)！后來(lái)他來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi)，盡管只有__多元，而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的，可是我依然覺(jué)得這是對(duì)我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽(yù)感！
以上是我在__這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的，出來(lái)工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值，雖然本人與20__年x月__日來(lái)到__服務(wù)中心，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點(diǎn)：
1、按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2、接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電時(shí)，鈴聲3聲以?xún)?nèi)，拿起電話(huà)，清晰報(bào)道：“您好，這里是__物業(yè)，請(qǐng)問(wèn)您有什么事嗎？”認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的電話(huà)事由，如有事相告或相求時(shí)，逐條記錄下來(lái)，并盡量詳細(xì)答復(fù)，通話(huà)完畢時(shí)，語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)！”
3、撥打業(yè)主電話(huà)時(shí)，當(dāng)電話(huà)接聽(tīng)后，主動(dòng)向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候，“您好，這里是__物業(yè)”，使用敬語(yǔ)，確認(rèn)其房號(hào)、通話(huà)人姓名后，將要做的事交待清楚，通話(huà)完畢時(shí)說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)”。
4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進(jìn)門(mén)口時(shí)，主動(dòng)起立，以微笑來(lái)迎接業(yè)主，問(wèn)好：“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事情嗎？”認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主所提及的問(wèn)題，并對(duì)其做到完整登記，無(wú)遺漏，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率100%，業(yè)主告辭時(shí)，主動(dòng)起身，并說(shuō)：”您慢走，歡迎再來(lái)！”
5、做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。
6、能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
如果不能按照以上說(shuō)的所做到自愿做以下懲罰罰款__元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時(shí)間！
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇八
20xx年5月19日下午。為弘揚(yáng)雷鋒精神，響應(yīng)大學(xué)生誠(chéng)信感恩教育主題要求，xx學(xué)院自管會(huì)勤工助學(xué)部積極主辦爭(zhēng)做好人好事活動(dòng)，并受到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xx學(xué)院xx至xx級(jí)全體學(xué)生積極參于。通過(guò)全院師生的共同努力，于20xx年5月28日取得圓滿(mǎn)成功。
助人后的自豪和興奮。同學(xué)們有的幫忙施工工人做雜活，收拾雜物，盡管沒(méi)幫上多大的忙，但工人叔叔們都不勝感激和欣慰；有的主動(dòng)幫同學(xué)復(fù)習(xí)功課，學(xué)院自習(xí)教室的人總是絡(luò)繹不絕；有的雖然只是隨手撿起別人丟棄的垃圾，但也感化了不少路人，并產(chǎn)生了很大的積極影響；公交車(chē)上給老人讓座的`同學(xué)更是數(shù)不勝數(shù)。美院xx級(jí)至xx級(jí)的全體在校學(xué)生都積極參加本次活動(dòng)，尤其以受助同學(xué)為代表積極響應(yīng)，踴躍參加。最終在全院師生的共同努力下，取得圓滿(mǎn)成功。
通過(guò)這次簡(jiǎn)單而又短暫的活動(dòng)，使得同學(xué)們更加深刻的體會(huì)到了家長(zhǎng)的辛苦；明確了未來(lái)的航向；體會(huì)到了勿以惡小而為之，勿以善小而不為的深刻好處；增進(jìn)了同學(xué)們間的交流和互助。校園隨處可見(jiàn)受助者和助人者滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福的笑臉。相信此次活動(dòng)傳達(dá)的正能量將會(huì)持久的傳遞下去。相信只要人人都在別人需要幫忙的時(shí)候伸出援助之手，淮師將轉(zhuǎn)成一個(gè)互相攜手的大家庭！
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇九
半年工作結(jié)束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來(lái)的工作讓我成熟了很多，我也知道在xx物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的'選擇，我是去年來(lái)到這里的，安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，這半年來(lái)我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把工作做到了最好，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實(shí)這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開(kāi)，作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，上半年的工作很艱難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對(duì)我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們xx物業(yè)也都一直在努力，作為一名xx物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。
半年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)定地工作，xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作，每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng)，我們把安保部門(mén)看做一個(gè)集體，盡管是幾十個(gè)人的部門(mén)，但是我們工作起來(lái)就是一個(gè)人，工作不是一個(gè)人的事情，做到多方面的配合，我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下，這半年來(lái)每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn)，我們不為別的，就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們?cè)诠ぷ髦邢騺?lái)都是一個(gè)非常自覺(jué)地狀態(tài)，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務(wù)有很多，這就是其中之一，我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn)，自身的身體素質(zhì)必須好。
我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開(kāi)始的，xx小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé)，我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒(méi)有這方面的擔(dān)心，這也是安全工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點(diǎn)，我們甚至?xí)?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。
對(duì)于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，現(xiàn)在是炎熱的夏季，做好這面的工作個(gè)很必要，定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活，我們上半年來(lái)確實(shí)是把安保工作做的無(wú)孔不入了，今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十
您們好!
我于xxxx年2月28日正式在xxx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲。回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探索、超越”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，期初的一段時(shí)間里常常出現(xiàn)問(wèn)題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，后來(lái)我也熟悉了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問(wèn)題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十一
1、目的:規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,確保為業(yè)主/用戶(hù)提供及時(shí)、方便、滿(mǎn)意的服務(wù)。
2、適用范圍:適用于物業(yè)管理公司各管理處及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的為業(yè)主/用戶(hù)提供的有償服務(wù)(管理服務(wù)費(fèi)中所包含的服務(wù)項(xiàng)目之外的便民有償服務(wù))工作。
3、職責(zé)
3.1市場(chǎng)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)策劃并落實(shí)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3.2市場(chǎng)部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同/協(xié)議的擬訂,由管理處及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)服務(wù),監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和協(xié)調(diào)處理多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
3.3各相關(guān)部門(mén)員工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程開(kāi)展各自的多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
3.4市場(chǎng)部配合財(cái)務(wù)部及各管理處收費(fèi)員收取相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用。
4、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目包含但不限于下列幾種
4.1有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目
4.1.1安保特約服務(wù)項(xiàng)目
4.1.2花木租擺,綠化養(yǎng)護(hù)
4.1.3水電工程維修
4.1.4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與代理
4.1.5打字、復(fù)印、刻字、傳真、塑封服務(wù)
4.1.6家政、保潔服務(wù)
4.1.7場(chǎng)地、廣告位出租
4.2無(wú)償便民服務(wù)項(xiàng)目
4.2.1便民箱
4.2.2雨傘
4.2.3代叫的士
4.2.4擦鞋機(jī)
5、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的前期工作
5.1市場(chǎng)部及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)合公司管轄的物業(yè)用戶(hù)實(shí)際需求情況策劃開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。
5.2會(huì)同各相關(guān)部門(mén)及管理處討論在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的可行性及在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上如何拓展新項(xiàng)目。
5.3市場(chǎng)部對(duì)可行性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行歸納總結(jié),制定相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和具體組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)工作。
5.4經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施由市場(chǎng)部配合各相關(guān)部門(mén)及管理處,將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以適宜的方式對(duì)用戶(hù)公告。
6、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目公告方式可采用下列方式
6.1在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)入口到目位置以燈箱或招牌廣告形式公告。
6.2在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)宣傳欄、公告欄張貼。
6.3在免費(fèi)宣傳手冊(cè)或網(wǎng)絡(luò)上宣傳。
7、具體實(shí)施規(guī)程
7.1當(dāng)用戶(hù)需求時(shí)與各相關(guān)部門(mén)/管理處聯(lián)系后,各相關(guān)部門(mén)/管理處在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行的情況下,根據(jù)具體情況實(shí)施操作。
7.1.1短期臨時(shí)性服務(wù)由相關(guān)部門(mén)/管理處將要求提供服務(wù)的用戶(hù)姓名、地址、服務(wù)項(xiàng)目作詳細(xì)登記,并根據(jù)用戶(hù)需求安排相關(guān)部門(mén)/管理處向用戶(hù)提供相關(guān)項(xiàng)目服務(wù)或安排服務(wù)人員向住戶(hù)提供服務(wù)。
7.1.2長(zhǎng)期性服務(wù)項(xiàng)目由相關(guān)部門(mén)/管理處將客戶(hù)需求通知市場(chǎng)部,由市場(chǎng)部進(jìn)行具體業(yè)務(wù)洽談,協(xié)議簽訂后由市場(chǎng)部將信息反饋給各相關(guān)部門(mén)/管理處,各相關(guān)部門(mén)/管理處應(yīng)按協(xié)議內(nèi)容提供服務(wù),并建立相關(guān)用戶(hù)服務(wù)檔案。
7.1.3其他有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)各相關(guān)部門(mén)/管理處在可行性經(jīng)營(yíng)許可情況下按7.1.2實(shí)施操作。
8、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用收取及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
8.1向業(yè)主/用戶(hù)提供服務(wù)時(shí)采取的結(jié)算方式。
任后,由部門(mén)經(jīng)理/主任審核后加以分類(lèi)匯總以月結(jié)報(bào)表形式報(bào)財(cái)務(wù)部,各相關(guān)部門(mén)/管理處負(fù)責(zé)在月底前一次性收取該月內(nèi)相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。
8.1.2現(xiàn)款(支票)支付。由相關(guān)部門(mén)/管理處收取后及時(shí)繳交財(cái)務(wù)部。
8.1.3向用戶(hù)/租戶(hù)提供服務(wù)時(shí),應(yīng)由用戶(hù)/租戶(hù)到相關(guān)部門(mén)/管理處收費(fèi)員繳交一定的服務(wù)費(fèi)用或押金,然后由各相關(guān)部門(mén)/管理處服務(wù)人員按要求向用戶(hù)/租戶(hù)提供服務(wù),服務(wù)完畢后將每次服務(wù)情況詳細(xì)登記并請(qǐng)用戶(hù)/租戶(hù)簽字確認(rèn)并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用,收取的費(fèi)用經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/管理處主任審核無(wú)誤后繳交財(cái)務(wù)部。
8.1.4對(duì)訂立長(zhǎng)期服務(wù)合同協(xié)議的,根據(jù)合同/協(xié)議條款規(guī)定的費(fèi)用繳交方式收費(fèi)。
9、經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)基本工作原則
9.1優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
9.2時(shí)效制原則
9.3提供經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)客戶(hù)向其他住戶(hù)原則
9.4保持微利原則
9.5社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)原則
9.6嚴(yán)禁服務(wù)人員與住戶(hù)私下結(jié)算,不接受住戶(hù)的賞賜原則
10、經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)回訪工作及質(zhì)量評(píng)價(jià)
10.1市場(chǎng)部定期對(duì)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,具體根據(jù)操作按《回訪管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。
10.2回訪過(guò)程中接到住戶(hù)投訴的,應(yīng)按《住戶(hù)投訴處理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處理。
10.3各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/管理處主任根據(jù)掌握的經(jīng)營(yíng)便民服務(wù)回訪及投訴情況相關(guān)的服務(wù)記錄,作出對(duì)經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià),作為對(duì)各部門(mén)及相關(guān)服務(wù)人員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。
11、記錄
11.1《有償經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)工作記錄表》
11.2《有償經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)工作月度統(tǒng)計(jì)表》
12、相關(guān)支持文件
《回訪管理作業(yè)規(guī)程》、《投訴處理作業(yè)規(guī)程》、《管理處員工服務(wù)管理作業(yè)規(guī)程》
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十二
通過(guò)公司各處的'實(shí)習(xí)，我對(duì)各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解：
（一）。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了海納物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以及在日照的影響地位。雖然海納物業(yè)僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績(jī)，這與海納人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。但在看到成績(jī) 的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響海納物業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。
第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，海納物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理發(fā)展的影響，幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門(mén)分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)單粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問(wèn)題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，物業(yè)與行政部門(mén)的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的發(fā)展，但 當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
第二，責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處，例如，一些房屋維修問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。許多問(wèn)題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。
第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開(kāi)發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次，前期遺留問(wèn)題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。物業(yè)管理與開(kāi)發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重， 物業(yè)管理收入微薄，使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低，業(yè)主投訴率居高不下，對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。
第四，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。 這些問(wèn)題，影響著海納物業(yè)的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹(shù)立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
明晰權(quán)力和責(zé)任。海納物業(yè)欲走品牌之路，就必須走獨(dú)立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門(mén)的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程，明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利。
建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來(lái)規(guī)范員工的行為。要樹(shù)立海納物業(yè)品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實(shí)，才能打造一個(gè)成功 的企業(yè)，才能樹(shù)立海納物業(yè)品牌。
1.改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門(mén)可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開(kāi)支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。
2.提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹(shù)立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)淵博，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的 成功經(jīng)驗(yàn)；最后，引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的優(yōu)秀人才，以補(bǔ)充新鮮血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹(shù)立。
3.建立企業(yè)文化。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)特性決定了必須從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速發(fā)展。 總之，海納物業(yè)走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門(mén)之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，建立起適合海納物業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，樹(shù)立全新的海納物業(yè)形象。另外，由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多，各處的物業(yè)、業(yè)主各具特色，建筑物業(yè)差異較大。所以，還應(yīng)根據(jù)各處的特點(diǎn)采取不同的改善措施。下面僅就對(duì)各處的初步了解，淺談以下各處的發(fā)展思路。
一.林海物業(yè)規(guī)范管理，精益求精 林海小區(qū)，屬我公司開(kāi)發(fā)較早的物業(yè)小區(qū)，管理面積較大，居住人群復(fù)雜，管理難度較大。但相對(duì)其他幾處小區(qū)，林海的物業(yè)管理起步較早，相對(duì)成熟，并且已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。林海的物業(yè)管理比較成型，各部門(mén)的設(shè)置、崗位的配置相對(duì)合理。在日照也稱(chēng)的上物業(yè)管理的典范。但與其他的優(yōu)秀的物業(yè)管理相比不足也是非常明顯的。仍有許多不足之處需要改進(jìn)。針對(duì)林海小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際可以采取進(jìn)一步規(guī)范管理，精益求精的策略。具體的說(shuō)就是，一方面企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)落實(shí)，理順工作流程，使其管理流程更加順暢；向更優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)行為，向更高水平的物業(yè)管理企業(yè)看齊，爭(zhēng)取在當(dāng)前能獨(dú)立正常運(yùn)行的情況下，進(jìn)一步提高贏利水平。另一方面，在細(xì)節(jié)上下功夫，提高服務(wù)質(zhì)量，例如，員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度等方面。只有這樣，服務(wù)質(zhì)量才能提高，企業(yè)才能進(jìn)步。
二.山海天物業(yè)理順?biāo)悸?，?chuàng)新管理 山海天物業(yè)，在各處之中，是較為特殊的一處。作為別墅區(qū)的山海天，設(shè)備、設(shè)施配套齊全，各項(xiàng)智能化設(shè)備管理超前。盡管該處服務(wù)管理質(zhì)量要求更高，但由于其入住率較低，使得管理相對(duì)輕松。這一特殊性，就要求山海天的物業(yè)管理，當(dāng)前來(lái)說(shuō)不能采取象其他物業(yè)公司的正常的管理模式，因?yàn)樵撎幍奈飿I(yè)管理主要是對(duì)物業(yè)的管理，包括房屋維修、綠化管理、清潔衛(wèi)生、保安等的管理，很少有直接針對(duì)業(yè)主的服務(wù)。這種情況下的物業(yè)管理，就應(yīng)該重新理順?biāo)悸罚鶕?jù)本身的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新管理，比如說(shuō)，在一些公司設(shè)置的部門(mén)、崗位，在這里可以不設(shè)置或者盡可能少的安排人員，也可以將一些崗位合并，以減少開(kāi)支，當(dāng)然這必須是在不影響正常服務(wù)質(zhì)量 的情況下。所以，山海天別墅的物業(yè)管理，可以采取適合其特殊性的管理模式，開(kāi)展創(chuàng)新管理。
三.城市花園高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)品牌 相對(duì)其他幾處的物業(yè)，城市花園從硬件、配套設(shè)備設(shè)施上都是相當(dāng)優(yōu)越的。不僅綠化到位，各種智能化系統(tǒng)，如防盜報(bào)警系統(tǒng)、可視電子對(duì)講系統(tǒng)等配套齊全。另外，該處的定位較高，物業(yè)接手較早，能夠及早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，而且，管理人員服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。這些為城市花園物業(yè)管理的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求此處的物業(yè)管理必須高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)海納品牌的典范。可以大膽的引進(jìn)外地優(yōu)秀物業(yè)管理正規(guī)科學(xué)管理模式，定位要高，從成立之初，便以做優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)要求自己，從管理制度、管理模式、人員要求、崗位配備都向最優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)看齊，極力將城市花園做成海納物業(yè)的精品。城市花園將是海納物業(yè)最具潛力的一處，是海納物業(yè)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵。不免從以下幾方面入手。
第一、重視對(duì)內(nèi)管理。良好的內(nèi)部管理，是企業(yè)生存的保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制定規(guī)范的管理制度，科學(xué)的崗位安排，合理的部門(mén)劃分，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)對(duì)于正在 形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。
第二、強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)。進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供全方位立體式人性化服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。只有這樣才能樹(shù)立起企業(yè)的良好形象，打造海納物業(yè)的經(jīng)典品牌。 四、同發(fā)物業(yè)求生存，促發(fā)展 同發(fā)物業(yè)由于開(kāi)發(fā)較早，管理幾次變更，歷史遺留問(wèn)題嚴(yán)重，使其生存處在舉步維艱的地步。首先，物業(yè)陳舊，房屋、設(shè)備維修壓力大，許多與業(yè)主的矛盾，物業(yè)是沒(méi)有能力解決的，這就更加加劇了物業(yè)與業(yè)主的矛盾。其次，同發(fā)物業(yè)與公司關(guān)系錯(cuò)綜，使得其在業(yè)主與公司之間艱難的生存。對(duì)于同發(fā)物業(yè)獨(dú)立生存將是其面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，必須在盡量壓縮成本的前提下，最大限度的為業(yè)主服務(wù)，并且協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，以求的生存促使企業(yè)正常運(yùn)行。 總之，海納物業(yè)的品牌之路，盡管面臨一系列的問(wèn)題，但這必將是一條康莊大道，也是生存和發(fā)展的必然要求，相信通過(guò)全體海納人的努力，必將取得成功。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十三
20**年11月7日，海淀公安分局康副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，由分局內(nèi)保處，消防局，十九中副校長(zhǎng)、主任、保衛(wèi)干部等一行12人組成小組，對(duì)我校學(xué)知樓進(jìn)行了119消防日前的治安、消防、安全大檢查。檢查結(jié)果非常滿(mǎn)意。
我物業(yè)部自從接到通知后, 全體工作人員立即行動(dòng)，積極配合，全面自查，保證了以較好的精神面貌，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。具體如下：
三是：全體總動(dòng)員大搞衛(wèi)生。積極做好宿舍學(xué)生的思想工作，配合搞好宿舍衛(wèi)生，認(rèn)真整理內(nèi)務(wù)，清理垃圾。
經(jīng)過(guò)各方面的努力，學(xué)知樓全樓內(nèi)外已煥然一新。
為豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，增強(qiáng)棋苑的活力，10月12日，于中區(qū)餐廳北側(cè)，由生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院成立的臥龍棋苑開(kāi)展棋苑招新工作圓滿(mǎn)結(jié)束。
此次棋苑招新工作由會(huì)長(zhǎng)肖安坤親自坐鎮(zhèn)。招新工作伊始，就引起了不少新生的好奇心，許多同學(xué)前來(lái)咨詢(xún)。
副會(huì)長(zhǎng)王夢(mèng)創(chuàng)熱情地為大家介紹臥龍棋苑的歷史和往年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)給大家分發(fā)臥龍棋苑的宣傳單，以便同學(xué)們更好的了解臥龍棋苑。
一旁的會(huì)長(zhǎng)積極的鼓勵(lì)感興趣的同學(xué)加入棋苑，以棋會(huì)友，樂(lè)在 “棋”中，共同推動(dòng)棋苑的發(fā)展。最終，不少感興趣的同學(xué)紛紛報(bào)名，成為了臥龍棋苑的一員。
此次棋苑招新成功的吸納了許多棋藝精湛、對(duì)下棋感興趣的同學(xué)，這對(duì)壯大臥龍棋苑、促進(jìn)棋苑的發(fā)展有著重大的意義。同時(shí)也有利于豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。
9月10日，201x屆的學(xué)生軍訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行著。烈日沒(méi)有阻擋同學(xué)們的積極性，疲憊沒(méi)有推倒同學(xué)們的斗志，他們用行動(dòng)來(lái)證明了90后并不是溫室花朵，90后也可以經(jīng)歷風(fēng)吹雨打，90后也是新時(shí)代的佼佼者。
凌晨哨響，同學(xué)們便毫不猶豫地起床訓(xùn)練，完全不在乎空腹的難受;赤日當(dāng)空，汗流浹背，同學(xué)們也毫無(wú)怨言。
相互友愛(ài)，給領(lǐng)導(dǎo)、老師和教官都留下了極好的印象。
軍訓(xùn)是一個(gè)磨礪人的.活動(dòng)，是一段考驗(yàn)人的時(shí)間，是一次培養(yǎng)人才的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)洗禮后的201x屆學(xué)生將具備吃苦耐鬧、堅(jiān)持不懈的拼搏精神和團(tuán)結(jié)互助的集體主義精神，為我校的素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為提升公司各網(wǎng)點(diǎn)ib專(zhuān)員股指期貨業(yè)務(wù)拓展工作水平，####日，##營(yíng)業(yè)部利用周六公休實(shí)踐，組織xx公司x區(qū)內(nèi)20家營(yíng)業(yè)部的**名ib業(yè)務(wù)專(zhuān)員，全面開(kāi)展了周末大集訓(xùn)活動(dòng)。
上午9:30分，整個(gè)活動(dòng)在異常精彩的培訓(xùn)中拉開(kāi)了序幕。在歷時(shí)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)業(yè)部##位講師分別立足各自崗位實(shí)際，充分運(yùn)用精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)輪訓(xùn)ib專(zhuān)員?？头?##講師主講了股指期貨開(kāi)戶(hù)、交易、交割等基礎(chǔ)知識(shí)，她詳細(xì)講解了股指期貨開(kāi)戶(hù)、交易、交割等基礎(chǔ)知識(shí)，從客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題入手，重點(diǎn)闡述股指客戶(hù)開(kāi)戶(hù)要求，為指導(dǎo)ib專(zhuān)員及時(shí)有效地開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)，提供了理論支撐。
在風(fēng)控、營(yíng)銷(xiāo)技巧知識(shí)培訓(xùn)中，企業(yè)部###講師從介紹期貨的風(fēng)險(xiǎn)控制開(kāi)始，不時(shí)解釋著期貨特有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并從實(shí)際出發(fā)，圍繞更有效地開(kāi)發(fā)股指期貨的客戶(hù)、清除客戶(hù)對(duì)股指期貨的高風(fēng)險(xiǎn)恐慌心理、尋找潛在的客戶(hù)等方面，深入淺出地講解了營(yíng)銷(xiāo)技巧，他的精彩講解將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)推向了高潮。最后，##3講師用生動(dòng)了語(yǔ)言、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、形象的案例分析再現(xiàn)了股指期貨知識(shí)，ib業(yè)務(wù)專(zhuān)員們紛紛報(bào)以熱烈的掌聲。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。這里請(qǐng)?jiān)试S我代表__物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部向大家做部門(mén)的工作總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
一、8個(gè)月來(lái)的工作
(一)、開(kāi)業(yè)前期的工作
現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司是4月29日試業(yè)，5月27日正式盛大開(kāi)業(yè)。前期，財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)信息部)按照公司的部署，配合招商工作，部門(mén)上下都熱情忘我的投入到租金收取，履約保證金、各種物業(yè)費(fèi)用及押金收取，服務(wù)于廣大商戶(hù)，較好的完成了租金、保證金、押金及商戶(hù)所需各種物耗品的銷(xiāo)售服務(wù)工作。為試業(yè)及開(kāi)業(yè)做出了部門(mén)及個(gè)人的奉獻(xiàn)。
(二)、開(kāi)業(yè)之后的結(jié)算工作
在試業(yè)期間，配合結(jié)算的財(cái)務(wù)收銀系統(tǒng)《__商業(yè)管理系統(tǒng)》還處于初期的摸索使用中，因多方面的因素，該系統(tǒng)在最初的一段時(shí)間里數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上有欠缺，為了夯實(shí)數(shù)據(jù)，部門(mén)新設(shè)了對(duì)賬會(huì)計(jì)崗位，由專(zhuān)人配合結(jié)算會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)賬，這個(gè)舉措對(duì)于收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確起了積極的作用，使得系統(tǒng)數(shù)據(jù)日趨準(zhǔn)確，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商戶(hù)做出好的基礎(chǔ)。
自試業(yè)以來(lái)，配合商戶(hù)返款，前期返款頻次密集，5月份3期，6月份4期，這段時(shí)間結(jié)算工作頻密，部門(mén)工作在緊張忙亂中開(kāi)展;自7月份以來(lái)，部門(mén)逐步規(guī)范結(jié)算工作，根據(jù)合同約定相關(guān)條款規(guī)定結(jié)算周期15天，結(jié)算返款工作在10個(gè)工作日內(nèi)完成。結(jié)算工作都能在要求的10天內(nèi)完成。從此和商戶(hù)形成了一種固定的結(jié)算模式：結(jié)算周期、返款期。這有助于形成一種良性的管理合作關(guān)系。
結(jié)算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬，11月上旬，財(cái)務(wù)部配合公司的管理政策，在收取租金和返款中力爭(zhēng)靈活處理，急商戶(hù)資金需求之急，但也充分維護(hù)公司的利益。結(jié)算返款工作做到了有理有節(jié)有據(jù)，雖然一定程度滯留了部分商戶(hù)的貨款，但也及時(shí)保證了公司租金收取，維護(hù)了公司的利益。
(三)、部門(mén)建設(shè)管理
本人5月中旬被公司聘為財(cái)務(wù)人員，歷任會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在崗位上，盡心竭力進(jìn)行管理工作，協(xié)調(diào)工作，組織部門(mén)人員按照部門(mén)職責(zé)進(jìn)行開(kāi)展工作，為部門(mén)的良性運(yùn)作做了積極的大量的工作。
關(guān)于部門(mén)管理
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，部門(mén)職責(zé)，重新擬定了部門(mén)管理架構(gòu)，明確了管理的級(jí)次和權(quán)責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位都制定了《崗位工作責(zé)任書(shū)》，分別下發(fā)部門(mén)職員進(jìn)行討論，講解，明晰崗位工作的責(zé)權(quán)。
先后擬定了系列管理制度，分別是：
1、部門(mén)組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
2、結(jié)算過(guò)程的流程設(shè)計(jì);
4、費(fèi)用管理制度;
5、固定資產(chǎn)管理制度;
6、低值易耗品管理規(guī)定;
7、銷(xiāo)售對(duì)賬出現(xiàn)差異調(diào)賬相關(guān)程序;
8、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);
9、收銀班次結(jié)算流程;
10、收銀工作崗位管理職責(zé);
11、收銀工作流程;
12、供應(yīng)商結(jié)算管理制度;
13、員工結(jié)算管理制度及流程等;
這些制度的編寫(xiě)這些都可以使我們的工作做到有章可循，有參照標(biāo)準(zhǔn);也組織相關(guān)的職員進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)悟制度內(nèi)容、流程節(jié)點(diǎn)。為部門(mén)工作開(kāi)展做了制度化建設(shè)。
關(guān)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作
針對(duì)第一期結(jié)算期間賬務(wù)處理方式，我提出了有關(guān)結(jié)算單賬務(wù)處理的改進(jìn)建議并拿出了具體方式，對(duì)原有的賬務(wù)處理的不合理地方進(jìn)行了改進(jìn)，使得賬務(wù)處理既能反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程的全貌，又符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。具體到現(xiàn)金存款、刷卡進(jìn)賬處理，到結(jié)算掛賬、再到返款的賬務(wù)處理，都進(jìn)行了相關(guān)的細(xì)致的要求規(guī)范，結(jié)算過(guò)程出現(xiàn)各種代扣款項(xiàng)，為此，在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上進(jìn)行了新的設(shè)計(jì)，讓結(jié)算會(huì)計(jì)工作從全程反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全貌，合理并準(zhǔn)確。
關(guān)于賬務(wù)優(yōu)化處理，按照財(cái)務(wù)通則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，還將繼續(xù)優(yōu)化賬務(wù)處理的方式，讓結(jié)算工作更準(zhǔn)確，更及時(shí)，更符合經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。
財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)處理都是現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)工作的一份子，所以，對(duì)于結(jié)算的賬務(wù)，要配合現(xiàn)代廣場(chǎng)財(cái)務(wù)室的核算，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目及數(shù)據(jù)銜接一致。
二、來(lái)年工作規(guī)劃
服務(wù)商戶(hù)，服從管理。
配合結(jié)算和財(cái)務(wù)管理的需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有選擇有重點(diǎn)的擬定部分財(cái)務(wù)管理制度并推行。加強(qiáng)制度建設(shè)，企業(yè)管理循制度而管理。
引入預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制。
根據(jù)租金、銷(xiāo)售額的比率關(guān)系，制定來(lái)年各層、各戶(hù)預(yù)期銷(xiāo)售額;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售管理，考核平米銷(xiāo)售額(也就是平效銷(xiāo)售額)，及時(shí)和各樓層管理進(jìn)行溝通，共享各戶(hù)銷(xiāo)售信息，為樓層管理提供一定程度的數(shù)據(jù)支持。
建議公司進(jìn)行成本費(fèi)用控制，制定各部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際核算部門(mén)的費(fèi)用，甚至費(fèi)用核算到個(gè)人;考核費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持。為企業(yè)利潤(rùn)最大化而控制成本費(fèi)用的發(fā)生。
加強(qiáng)勞技及勞紀(jì)
財(cái)務(wù)部是服務(wù)部門(mén)，一線的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口。
加強(qiáng)收銀隊(duì)伍建設(shè)和管理，及時(shí)聯(lián)系人力資源部，做好人員補(bǔ)充，培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的精準(zhǔn)，學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)稅制度，組織部門(mén)會(huì)計(jì)進(jìn)行選擇性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)處理技能。
財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)工作不脫離現(xiàn)代廣場(chǎng)財(cái)務(wù)室的核算工作。做好會(huì)計(jì)科目適用的一致性，做好賬戶(hù)數(shù)據(jù)銜接，讓財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)工作既有獨(dú)立性又有融合。共同致力于財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確、及時(shí);更好服務(wù)于企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。
在部門(mén)管理上我將堅(jiān)持推行工作計(jì)劃?rùn)z查制，要求開(kāi)展：
月、周工作計(jì)劃制定，要求部門(mén)同事制定出本崗位一個(gè)月、每一周的工作計(jì)劃和達(dá)成日期及標(biāo)準(zhǔn)，按照計(jì)劃達(dá)成日期進(jìn)行對(duì)照檢查各個(gè)崗位的工作進(jìn)度和質(zhì)量，以便于考核部門(mén)員工的工作績(jī)效。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集整理，致力于為廣大物業(yè)管理師提供原創(chuàng)反問(wèn)。
三、意見(jiàn)和建議
(一)、重視制度建設(shè)，依照制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理;
公司缺少的是成本費(fèi)用控制制度、完善績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度。讓制度既有，還要落實(shí)執(zhí)行。
(二)、建立公平公正的薪酬制度，改革現(xiàn)存的不合理狀態(tài)。生存壓力大，通貨膨脹的壓力大，生活成本高!
(三)、用人機(jī)制
重學(xué)歷但不唯證是從。重能力但不重人際關(guān)系。唯才是舉。
四、結(jié)束語(yǔ)
本部門(mén)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展部門(mén)工作，正確履行并行使部門(mén)職責(zé)權(quán)限。為自己工作，為生存工作，為企業(yè)發(fā)展盡力。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇二
20__年3月14日，興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開(kāi)興進(jìn)“綠色家園，你我共創(chuàng)”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木，評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng)，很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹(shù)活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。
14日下午3點(diǎn)，興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹(shù)活動(dòng)做準(zhǔn)備，本次業(yè)主植樹(shù)活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次，意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與，在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹(shù)工具相當(dāng)好奇，研究一番之后也明白了使用方法，在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下，業(yè)主們找到適合的種植區(qū)，開(kāi)始挖坑刨土，在保安大哥和保潔大姐們的幫助下，種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹(shù)苗。
在業(yè)主們種下幼苗后，小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專(zhuān)屬名牌掛在小樹(shù)上，代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹(shù)，以后會(huì)好好照顧這棵幼苗，未來(lái)小樹(shù)將與自己共同成長(zhǎng)，許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹(shù)苗、澆水、施肥，想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。
小孩的媽媽說(shuō)：“讓小孩參與到小區(qū)植樹(shù)的活動(dòng)中來(lái)，是很有意義的事情，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多，小孩不懂照顧人，領(lǐng)養(yǎng)了小樹(shù)不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感，還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹(shù)一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō)：“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹(shù)活動(dòng)，就馬上報(bào)名參加了，上城的綠化本來(lái)就很好，而植樹(shù)進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境，我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹(shù)。興進(jìn)的活動(dòng)很多，不管哪個(gè)小區(qū)，只有一有空我們就會(huì)參加，”
上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹(shù)木的種植后，接受了記者的采訪，沙主任說(shuō)到：“興進(jìn)物業(yè)，逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，今天的植樹(shù)節(jié)活動(dòng)又特別有意義，讓業(yè)主親自種植樹(shù)木，不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色，而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹(shù)的幸苦，鍛煉小業(yè)主的身體，增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹(shù)木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主，業(yè)主表示：“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng)，非常有趣，也非常有意義，而且聽(tīng)說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，看著今天種植的櫻花樹(shù)、茶花、三角梅、黃素梅等，感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧，感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)。”沙阿姨在在興進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年，是老業(yè)主了，原先是在上海生活，覺(jué)得桂林環(huán)境更佳，所以搬遷來(lái)桂林，一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王，所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談，身體也很硬朗，興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加，她覺(jué)得很開(kāi)心也很欣慰，因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。
興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到：“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌，興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷，衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，我們以“綠色家園，你我共創(chuàng)”為主旨，與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此，興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì)，而這僅僅只是20__年興進(jìn)的一個(gè)開(kāi)始。20__年，興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面，實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù)，從業(yè)主的角度出發(fā)，以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持?！皩?zhuān)注品質(zhì)，用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念，我們將用“專(zhuān)注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù)，絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”，這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度，這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度，這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
植樹(shù)活動(dòng)結(jié)束后，興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書(shū)，興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹，今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí)，其中一項(xiàng)就是建立專(zhuān)項(xiàng)資金，在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì)，此次植樹(shù)活動(dòng)就由專(zhuān)項(xiàng)資金支出。
馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō)，一個(gè)有責(zé)任有良心的開(kāi)發(fā)商不應(yīng)該只是賣(mài)房，更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū)，為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活，建造有品質(zhì)的房，創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活，這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇三
萬(wàn)科物業(yè)辦食堂，讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
金陵晚報(bào)記者了解到，如今一些品牌房企的物業(yè)公司，還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
“她很專(zhuān)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈?！比屎愦渲駡@業(yè)主吳小姐說(shuō)，在試用過(guò)許阿姨之后，她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
“許阿姨是仁恒物業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)過(guò)的。”
仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō)，仁恒除了培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的保潔員，還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多，他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
“這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工，這樣業(yè)主不在家，他們按約定的時(shí)間上門(mén)打掃，業(yè)主也非常放心。
如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí)，剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活，這樣人力成本也可以降低，業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?！?BR> 此外，仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司，都開(kāi)始代理房屋銷(xiāo)售。
仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù)，萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的中介門(mén)店。
袁艷軍表示：“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè)，看房方便又放心。
我們專(zhuān)門(mén)為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介，上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃，一套買(mǎi)賣(mài)，收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣，租賃收取一個(gè)月的租金，買(mǎi)賣(mài)各收取1.2%傭金。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇四
物業(yè)管理公司簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司，物業(yè)管理公司屬于服務(wù)性公司，那么物業(yè)舉辦活動(dòng)的新聞稿怎么寫(xiě)呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于物業(yè)公司新聞稿范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
20xx年3月14日，興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開(kāi)興進(jìn)“綠色家園，你我共創(chuàng)”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木，評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng)，很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹(shù)活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。
14日下午3點(diǎn)，興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹(shù)活動(dòng)做準(zhǔn)備，本次業(yè)主植樹(shù)活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次，意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與，在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹(shù)工具相當(dāng)好奇，研究一番之后也明白了使用方法，在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下，業(yè)主們找到適合的種植區(qū)，開(kāi)始挖坑刨土，在保安大哥和保潔大姐們的幫助下，種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹(shù)苗。
在業(yè)主們種下幼苗后，小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專(zhuān)屬名牌掛在小樹(shù)上，代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹(shù)，以后會(huì)好好照顧這棵幼苗，未來(lái)小樹(shù)將與自己共同成長(zhǎng)，許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹(shù)苗、澆水、施肥，想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。
小孩的媽媽說(shuō)：“讓小孩參與到小區(qū)植樹(shù)的活動(dòng)中來(lái)，是很有意義的事情，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多，小孩不懂照顧人，領(lǐng)養(yǎng)了小樹(shù)不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感，還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹(shù)一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō)：“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹(shù)活動(dòng)，就馬上報(bào)名參加了，上城的綠化本來(lái)就很好，而植樹(shù)進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境，我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹(shù)。興進(jìn)的活動(dòng)很多，不管哪個(gè)小區(qū)，只有一有空我們就會(huì)參加，”
上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹(shù)木的種植后，接受了記者的采訪，沙主任說(shuō)到：“興進(jìn)物業(yè)，逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，今天的植樹(shù)節(jié)活動(dòng)又特別有意義，讓業(yè)主親自種植樹(shù)木，不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色，而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹(shù)的幸苦，鍛煉小業(yè)主的身體，增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹(shù)木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主，業(yè)主表示：“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng)，非常有趣，也非常有意義，而且聽(tīng)說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，看著今天種植的櫻花樹(shù)、茶花、三角梅、黃素梅等，感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧，感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)?！鄙嘲⒁淘谠谂d進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年，是老業(yè)主了，原先是在上海生活，覺(jué)得桂林環(huán)境更佳，所以搬遷來(lái)桂林，一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王，所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談，身體也很硬朗，興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加，她覺(jué)得很開(kāi)心也很欣慰，因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。
興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到：“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌，興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷，衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，我們以“綠色家園，你我共創(chuàng)”為主旨，與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此，興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì)，而這僅僅只是20xx年興進(jìn)的一個(gè)開(kāi)始。20xx年，興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面，實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù)，從業(yè)主的角度出發(fā)，以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持?！皩?zhuān)注品質(zhì)，用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念，我們將用“專(zhuān)注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù)，絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”，這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度，這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度，這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
植樹(shù)活動(dòng)結(jié)束后，興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書(shū)，興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹，今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí)，其中一項(xiàng)就是建立專(zhuān)項(xiàng)資金，在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì)，此次植樹(shù)活動(dòng)就由專(zhuān)項(xiàng)資金支出。
馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō)，一個(gè)有責(zé)任有良心的開(kāi)發(fā)商不應(yīng)該只是賣(mài)房，更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū)，為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活，建造有品質(zhì)的房，創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活，這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。
11月14日下午，物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市督查小組組織各部門(mén)督查員召開(kāi)培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議由督查組副組長(zhǎng)梅利平主持。
會(huì)上，梅利平同志宣讀了《物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要工作任務(wù)》、《文明創(chuàng)建實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)》等文件，詳細(xì)介紹了檢查方式、檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
隨后公司辦公室主任夏明媚以抽查的形式對(duì)參會(huì)人員宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，還通報(bào)了13日上午市檢查組到世博園、悅秀苑、景蘭苑檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了整改要求。
最后由社區(qū)創(chuàng)建指揮部辦公室主任袁永勝同志，從全市的文明創(chuàng)建重點(diǎn)工作出發(fā)，指出我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾膯?wèn)題，第一，宣傳氣氛不夠;員工的思想認(rèn)識(shí)和苑區(qū)的宣傳還要增強(qiáng)。
其二，工作結(jié)合不夠;創(chuàng)文工作與本職工作結(jié)合不夠，要對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容認(rèn)真檢查，將問(wèn)題在自查的范圍內(nèi)解決。
第三，與社區(qū)自治組織的交流不夠;物業(yè)公司是社區(qū)文明創(chuàng)建的主力軍，我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，多與居委會(huì)骨干、志愿者溝通，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
萬(wàn)科物業(yè)辦食堂，讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
金陵晚報(bào)記者了解到，如今一些品牌房企的物業(yè)公司，還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
“她很專(zhuān)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈。”仁恒翠竹園業(yè)主吳小姐說(shuō)，在試用過(guò)許阿姨之后，她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
“許阿姨是仁恒物業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)過(guò)的?！?BR> 仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō)，仁恒除了培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的保潔員，還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多，他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
“這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工，這樣業(yè)主不在家，他們按約定的時(shí)間上門(mén)打掃，業(yè)主也非常放心。
如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí)，剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活，這樣人力成本也可以降低，業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?！?BR> 此外，仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司，都開(kāi)始代理房屋銷(xiāo)售。
仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù)，萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的中介門(mén)店。
袁艷軍表示：“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè)，看房方便又放心。
我們專(zhuān)門(mén)為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介，上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃，一套買(mǎi)賣(mài)，收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣，租賃收取一個(gè)月的租金，買(mǎi)賣(mài)各收取1.2%傭金。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第
1
頁(yè)
1
2
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇五
認(rèn)真總結(jié) 分析不足 明確任務(wù) 再抓落實(shí)
—我院召開(kāi)20xx年行政職能科室
半年工作總結(jié)
會(huì) 7月16日上午，我院在門(mén)診六樓會(huì)議室召開(kāi)了行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由副院長(zhǎng)魯潘貴主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣功分院負(fù)責(zé)人及行政職能科室主任參加了會(huì)議。
會(huì)上，縣功分院負(fù)責(zé)人和22個(gè)行政職能科室的主任結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各科室工作職責(zé)，以多媒體的形式對(duì)本部門(mén)、本科室20xx年上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年科室工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問(wèn)題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。
杜敏院長(zhǎng)對(duì)上半年各部門(mén)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。她指出，上半年，縣功分院和行政職能部門(mén)圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)臨床一線，服務(wù)廣大患者，盡責(zé)盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，職能科室工作還存在檢查督導(dǎo)力度不夠，解決問(wèn)題措施不多等不足和問(wèn)題。杜院長(zhǎng)就職能科室存在的問(wèn)題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。針對(duì)下半年工作，杜院長(zhǎng)要求各行政職能部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)臨床和廣大患者，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)無(wú)間、放飛心靈
——新員工拓展訓(xùn)練
活動(dòng)總結(jié)
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍，可以碌碌無(wú)為，也可以成就大業(yè)。為了提高新員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增加相互之間的感情，20xx年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶(hù)外拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練過(guò)程，是專(zhuān)門(mén)配合現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶(hù)外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練。
開(kāi)班以后，通過(guò)水果蹲這樣歡快的活動(dòng)，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎(chǔ)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。根據(jù)教練的指導(dǎo)，參加人員分成兩組開(kāi)展了起隊(duì)名、唱隊(duì)歌、做隊(duì)旗、研究團(tuán)隊(duì)造型等活動(dòng)。
通過(guò)以上項(xiàng)目的訓(xùn)練，各個(gè)小組看到了本組的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
兩個(gè)小組的實(shí)力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個(gè)過(guò)程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來(lái)了怎樣的阻礙，上傳下達(dá)的失真又為執(zhí)行力帶來(lái)了怎樣的影響。在午餐以后大家都自覺(jué)聚在一起進(jìn)行熱烈的討論。
在上午的訓(xùn)練中大家都認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓(xùn)練中則是充分實(shí)踐了自己的體會(huì)，在真實(shí)作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊(duì)士氣、上下級(jí)溝通、體能以及應(yīng)變能力等都是決定勝負(fù)的主要因素。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的生成、展示、整合，大家加強(qiáng)了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓
越團(tuán)隊(duì)的精神。同事們?cè)趯?shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)，在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗(yàn)著奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來(lái)的成功喜悅后，每個(gè)人深刻感受到“團(tuán)隊(duì)無(wú)間”的精髓，以及作為團(tuán)隊(duì)中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。而此時(shí)，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性，為公司的人文建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
研究生學(xué)術(shù)論
文報(bào)告會(huì)總結(jié)報(bào)告
馨香學(xué)術(shù)，彌漫南航
此次活動(dòng)由校團(tuán)委、研究生院、?？茀f(xié)主辦，校研究生會(huì)承辦，各學(xué)院研究生會(huì)協(xié)辦的南京航空航天大學(xué)第十三屆研究生學(xué)術(shù)論壇旨在進(jìn)一步推進(jìn)我校高水平研究型大學(xué)建設(shè)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)校黨委“以學(xué)術(shù)為本，促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮”的指導(dǎo)思想，營(yíng)造濃郁的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討的氛圍，搭建研究生展示科研成果的平臺(tái)，培育研究生的科學(xué)精神和人文素養(yǎng)，切實(shí)提升研究生學(xué)術(shù)水平和研究能力。
為此，旨在更好的利于學(xué)術(shù)交流，9月5日-11月16日我院進(jìn)行了優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文的稿件征集和評(píng)審工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選我院此次共錄用了十多篇優(yōu)秀論文擬錄用。
投稿的研究生來(lái)自我院的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，他們于12月6日下午2點(diǎn)在智能樓514會(huì)議室進(jìn)行了演示ppt并具體論述各自方案的實(shí)現(xiàn)原理和實(shí)現(xiàn)過(guò)程并就與會(huì)人員進(jìn)行了互動(dòng)解答?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛也相當(dāng)活躍，從這些成功者的背后，我們了解到這些學(xué)生在科研路上取得這些成就也不是一帆風(fēng)順的。其中離不開(kāi)他們背后付出的比別人更多的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)也離不開(kāi)導(dǎo)師和同學(xué)的幫助。這次活動(dòng)對(duì)于同學(xué)們加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)交流也起到了積極作用。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第
2
頁(yè)
1
2
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇六
我是機(jī)修車(chē)間的一名普通員工，擔(dān)任電工一職。光陰似劍，__年正向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛(ài)的電工事業(yè)中，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)跟著師父學(xué)習(xí)工作技能。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研究。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，軟起動(dòng)器、儀器儀表、plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都能學(xué)到一些新的電氣理論知識(shí)，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力提升自身工作能力。
一、工作總結(jié)：
回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
1、思想政治方面
時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以廠為家，做好一名電工應(yīng)做的責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)方面
電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬(wàn)無(wú)一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
二、工作中的不足與今后的努力方向：
盡管在__年的工作中，我取得了一定的成績(jī)但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里，我將做到：
1、任勞任怨、勤勤懇懇地工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。在工作中我一直想做出點(diǎn)成績(jī)，可是自己卻滿(mǎn)足于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，不能更加深入的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)。在以后的工作中我會(huì)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，在工作中不斷提高自己，在空余時(shí)間更深層次的學(xué)習(xí)溝通技巧，及其業(yè)務(wù)知識(shí)。
（一）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
（二）學(xué)習(xí)無(wú)止境
“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要更深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇七
轉(zhuǎn)眼來(lái)__已x月有余，在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從開(kāi)始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件，對(duì)我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事！
來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)工作，以至于在工作做總是犯錯(cuò)，總是有很多問(wèn)題；
有問(wèn)題不是錯(cuò)，錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問(wèn)題！時(shí)間在一天天過(guò)去，從開(kāi)始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧！來(lái)這里對(duì)我來(lái)說(shuō)是對(duì)了，人生面臨很多選擇，如何做一個(gè)正確的選擇，其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么，__給了鍛煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過(guò)程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)！前臺(tái)接待員其實(shí)是很鍛煉人的，對(duì)我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著很多問(wèn)題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是__公司所需要我們__所有員工做到的！
我們主管總是跟我們說(shuō)，我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢(qián)，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感！
來(lái)這里的x個(gè)星期開(kāi)始主管要求我們開(kāi)始催物業(yè)費(fèi)，一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一位x棟的業(yè)主，他一直在問(wèn)我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對(duì)辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問(wèn)了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識(shí)！后來(lái)他來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi)，盡管只有__多元，而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的，可是我依然覺(jué)得這是對(duì)我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽(yù)感！
以上是我在__這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的，出來(lái)工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值，雖然本人與20__年x月__日來(lái)到__服務(wù)中心，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點(diǎn)：
1、按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2、接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電時(shí)，鈴聲3聲以?xún)?nèi)，拿起電話(huà)，清晰報(bào)道：“您好，這里是__物業(yè)，請(qǐng)問(wèn)您有什么事嗎？”認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的電話(huà)事由，如有事相告或相求時(shí)，逐條記錄下來(lái)，并盡量詳細(xì)答復(fù)，通話(huà)完畢時(shí)，語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)！”
3、撥打業(yè)主電話(huà)時(shí)，當(dāng)電話(huà)接聽(tīng)后，主動(dòng)向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候，“您好，這里是__物業(yè)”，使用敬語(yǔ)，確認(rèn)其房號(hào)、通話(huà)人姓名后，將要做的事交待清楚，通話(huà)完畢時(shí)說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)”。
4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進(jìn)門(mén)口時(shí)，主動(dòng)起立，以微笑來(lái)迎接業(yè)主，問(wèn)好：“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事情嗎？”認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主所提及的問(wèn)題，并對(duì)其做到完整登記，無(wú)遺漏，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率100%，業(yè)主告辭時(shí)，主動(dòng)起身，并說(shuō)：”您慢走，歡迎再來(lái)！”
5、做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。
6、能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
如果不能按照以上說(shuō)的所做到自愿做以下懲罰罰款__元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時(shí)間！
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇八
20xx年5月19日下午。為弘揚(yáng)雷鋒精神，響應(yīng)大學(xué)生誠(chéng)信感恩教育主題要求，xx學(xué)院自管會(huì)勤工助學(xué)部積極主辦爭(zhēng)做好人好事活動(dòng)，并受到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xx學(xué)院xx至xx級(jí)全體學(xué)生積極參于。通過(guò)全院師生的共同努力，于20xx年5月28日取得圓滿(mǎn)成功。
助人后的自豪和興奮。同學(xué)們有的幫忙施工工人做雜活，收拾雜物，盡管沒(méi)幫上多大的忙，但工人叔叔們都不勝感激和欣慰；有的主動(dòng)幫同學(xué)復(fù)習(xí)功課，學(xué)院自習(xí)教室的人總是絡(luò)繹不絕；有的雖然只是隨手撿起別人丟棄的垃圾，但也感化了不少路人，并產(chǎn)生了很大的積極影響；公交車(chē)上給老人讓座的`同學(xué)更是數(shù)不勝數(shù)。美院xx級(jí)至xx級(jí)的全體在校學(xué)生都積極參加本次活動(dòng)，尤其以受助同學(xué)為代表積極響應(yīng)，踴躍參加。最終在全院師生的共同努力下，取得圓滿(mǎn)成功。
通過(guò)這次簡(jiǎn)單而又短暫的活動(dòng)，使得同學(xué)們更加深刻的體會(huì)到了家長(zhǎng)的辛苦；明確了未來(lái)的航向；體會(huì)到了勿以惡小而為之，勿以善小而不為的深刻好處；增進(jìn)了同學(xué)們間的交流和互助。校園隨處可見(jiàn)受助者和助人者滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福的笑臉。相信此次活動(dòng)傳達(dá)的正能量將會(huì)持久的傳遞下去。相信只要人人都在別人需要幫忙的時(shí)候伸出援助之手，淮師將轉(zhuǎn)成一個(gè)互相攜手的大家庭！
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇九
半年工作結(jié)束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來(lái)的工作讓我成熟了很多，我也知道在xx物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的'選擇，我是去年來(lái)到這里的，安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，這半年來(lái)我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把工作做到了最好，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實(shí)這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開(kāi)，作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，上半年的工作很艱難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對(duì)我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們xx物業(yè)也都一直在努力，作為一名xx物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。
半年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)定地工作，xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作，每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng)，我們把安保部門(mén)看做一個(gè)集體，盡管是幾十個(gè)人的部門(mén)，但是我們工作起來(lái)就是一個(gè)人，工作不是一個(gè)人的事情，做到多方面的配合，我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下，這半年來(lái)每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn)，我們不為別的，就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們?cè)诠ぷ髦邢騺?lái)都是一個(gè)非常自覺(jué)地狀態(tài)，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務(wù)有很多，這就是其中之一，我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn)，自身的身體素質(zhì)必須好。
我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開(kāi)始的，xx小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé)，我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒(méi)有這方面的擔(dān)心，這也是安全工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點(diǎn)，我們甚至?xí)?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。
對(duì)于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，現(xiàn)在是炎熱的夏季，做好這面的工作個(gè)很必要，定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活，我們上半年來(lái)確實(shí)是把安保工作做的無(wú)孔不入了，今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十
您們好!
我于xxxx年2月28日正式在xxx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲。回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探索、超越”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，期初的一段時(shí)間里常常出現(xiàn)問(wèn)題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，后來(lái)我也熟悉了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問(wèn)題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十一
1、目的:規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,確保為業(yè)主/用戶(hù)提供及時(shí)、方便、滿(mǎn)意的服務(wù)。
2、適用范圍:適用于物業(yè)管理公司各管理處及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的為業(yè)主/用戶(hù)提供的有償服務(wù)(管理服務(wù)費(fèi)中所包含的服務(wù)項(xiàng)目之外的便民有償服務(wù))工作。
3、職責(zé)
3.1市場(chǎng)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)策劃并落實(shí)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3.2市場(chǎng)部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同/協(xié)議的擬訂,由管理處及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)服務(wù),監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和協(xié)調(diào)處理多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
3.3各相關(guān)部門(mén)員工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程開(kāi)展各自的多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
3.4市場(chǎng)部配合財(cái)務(wù)部及各管理處收費(fèi)員收取相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用。
4、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目包含但不限于下列幾種
4.1有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目
4.1.1安保特約服務(wù)項(xiàng)目
4.1.2花木租擺,綠化養(yǎng)護(hù)
4.1.3水電工程維修
4.1.4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與代理
4.1.5打字、復(fù)印、刻字、傳真、塑封服務(wù)
4.1.6家政、保潔服務(wù)
4.1.7場(chǎng)地、廣告位出租
4.2無(wú)償便民服務(wù)項(xiàng)目
4.2.1便民箱
4.2.2雨傘
4.2.3代叫的士
4.2.4擦鞋機(jī)
5、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的前期工作
5.1市場(chǎng)部及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)合公司管轄的物業(yè)用戶(hù)實(shí)際需求情況策劃開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。
5.2會(huì)同各相關(guān)部門(mén)及管理處討論在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的可行性及在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上如何拓展新項(xiàng)目。
5.3市場(chǎng)部對(duì)可行性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行歸納總結(jié),制定相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和具體組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)工作。
5.4經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施由市場(chǎng)部配合各相關(guān)部門(mén)及管理處,將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以適宜的方式對(duì)用戶(hù)公告。
6、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目公告方式可采用下列方式
6.1在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)入口到目位置以燈箱或招牌廣告形式公告。
6.2在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)宣傳欄、公告欄張貼。
6.3在免費(fèi)宣傳手冊(cè)或網(wǎng)絡(luò)上宣傳。
7、具體實(shí)施規(guī)程
7.1當(dāng)用戶(hù)需求時(shí)與各相關(guān)部門(mén)/管理處聯(lián)系后,各相關(guān)部門(mén)/管理處在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行的情況下,根據(jù)具體情況實(shí)施操作。
7.1.1短期臨時(shí)性服務(wù)由相關(guān)部門(mén)/管理處將要求提供服務(wù)的用戶(hù)姓名、地址、服務(wù)項(xiàng)目作詳細(xì)登記,并根據(jù)用戶(hù)需求安排相關(guān)部門(mén)/管理處向用戶(hù)提供相關(guān)項(xiàng)目服務(wù)或安排服務(wù)人員向住戶(hù)提供服務(wù)。
7.1.2長(zhǎng)期性服務(wù)項(xiàng)目由相關(guān)部門(mén)/管理處將客戶(hù)需求通知市場(chǎng)部,由市場(chǎng)部進(jìn)行具體業(yè)務(wù)洽談,協(xié)議簽訂后由市場(chǎng)部將信息反饋給各相關(guān)部門(mén)/管理處,各相關(guān)部門(mén)/管理處應(yīng)按協(xié)議內(nèi)容提供服務(wù),并建立相關(guān)用戶(hù)服務(wù)檔案。
7.1.3其他有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)各相關(guān)部門(mén)/管理處在可行性經(jīng)營(yíng)許可情況下按7.1.2實(shí)施操作。
8、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用收取及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
8.1向業(yè)主/用戶(hù)提供服務(wù)時(shí)采取的結(jié)算方式。
任后,由部門(mén)經(jīng)理/主任審核后加以分類(lèi)匯總以月結(jié)報(bào)表形式報(bào)財(cái)務(wù)部,各相關(guān)部門(mén)/管理處負(fù)責(zé)在月底前一次性收取該月內(nèi)相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。
8.1.2現(xiàn)款(支票)支付。由相關(guān)部門(mén)/管理處收取后及時(shí)繳交財(cái)務(wù)部。
8.1.3向用戶(hù)/租戶(hù)提供服務(wù)時(shí),應(yīng)由用戶(hù)/租戶(hù)到相關(guān)部門(mén)/管理處收費(fèi)員繳交一定的服務(wù)費(fèi)用或押金,然后由各相關(guān)部門(mén)/管理處服務(wù)人員按要求向用戶(hù)/租戶(hù)提供服務(wù),服務(wù)完畢后將每次服務(wù)情況詳細(xì)登記并請(qǐng)用戶(hù)/租戶(hù)簽字確認(rèn)并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用,收取的費(fèi)用經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/管理處主任審核無(wú)誤后繳交財(cái)務(wù)部。
8.1.4對(duì)訂立長(zhǎng)期服務(wù)合同協(xié)議的,根據(jù)合同/協(xié)議條款規(guī)定的費(fèi)用繳交方式收費(fèi)。
9、經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)基本工作原則
9.1優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
9.2時(shí)效制原則
9.3提供經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)客戶(hù)向其他住戶(hù)原則
9.4保持微利原則
9.5社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)原則
9.6嚴(yán)禁服務(wù)人員與住戶(hù)私下結(jié)算,不接受住戶(hù)的賞賜原則
10、經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)回訪工作及質(zhì)量評(píng)價(jià)
10.1市場(chǎng)部定期對(duì)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,具體根據(jù)操作按《回訪管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。
10.2回訪過(guò)程中接到住戶(hù)投訴的,應(yīng)按《住戶(hù)投訴處理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處理。
10.3各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/管理處主任根據(jù)掌握的經(jīng)營(yíng)便民服務(wù)回訪及投訴情況相關(guān)的服務(wù)記錄,作出對(duì)經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià),作為對(duì)各部門(mén)及相關(guān)服務(wù)人員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。
11、記錄
11.1《有償經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)工作記錄表》
11.2《有償經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)工作月度統(tǒng)計(jì)表》
12、相關(guān)支持文件
《回訪管理作業(yè)規(guī)程》、《投訴處理作業(yè)規(guī)程》、《管理處員工服務(wù)管理作業(yè)規(guī)程》
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十二
通過(guò)公司各處的'實(shí)習(xí)，我對(duì)各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解：
（一）。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了海納物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以及在日照的影響地位。雖然海納物業(yè)僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績(jī)，這與海納人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。但在看到成績(jī) 的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響海納物業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。
第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，海納物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理發(fā)展的影響，幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門(mén)分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)單粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問(wèn)題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，物業(yè)與行政部門(mén)的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的發(fā)展，但 當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
第二，責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處，例如，一些房屋維修問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。許多問(wèn)題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。
第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開(kāi)發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次，前期遺留問(wèn)題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。物業(yè)管理與開(kāi)發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重， 物業(yè)管理收入微薄，使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低，業(yè)主投訴率居高不下，對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。
第四，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。 這些問(wèn)題，影響著海納物業(yè)的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹(shù)立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
明晰權(quán)力和責(zé)任。海納物業(yè)欲走品牌之路，就必須走獨(dú)立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門(mén)的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程，明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利。
建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來(lái)規(guī)范員工的行為。要樹(shù)立海納物業(yè)品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實(shí)，才能打造一個(gè)成功 的企業(yè)，才能樹(shù)立海納物業(yè)品牌。
1.改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門(mén)可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開(kāi)支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。
2.提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹(shù)立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)淵博，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的 成功經(jīng)驗(yàn)；最后，引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的優(yōu)秀人才，以補(bǔ)充新鮮血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹(shù)立。
3.建立企業(yè)文化。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)特性決定了必須從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速發(fā)展。 總之，海納物業(yè)走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門(mén)之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，建立起適合海納物業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，樹(shù)立全新的海納物業(yè)形象。另外，由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多，各處的物業(yè)、業(yè)主各具特色，建筑物業(yè)差異較大。所以，還應(yīng)根據(jù)各處的特點(diǎn)采取不同的改善措施。下面僅就對(duì)各處的初步了解，淺談以下各處的發(fā)展思路。
一.林海物業(yè)規(guī)范管理，精益求精 林海小區(qū)，屬我公司開(kāi)發(fā)較早的物業(yè)小區(qū)，管理面積較大，居住人群復(fù)雜，管理難度較大。但相對(duì)其他幾處小區(qū)，林海的物業(yè)管理起步較早，相對(duì)成熟，并且已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。林海的物業(yè)管理比較成型，各部門(mén)的設(shè)置、崗位的配置相對(duì)合理。在日照也稱(chēng)的上物業(yè)管理的典范。但與其他的優(yōu)秀的物業(yè)管理相比不足也是非常明顯的。仍有許多不足之處需要改進(jìn)。針對(duì)林海小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際可以采取進(jìn)一步規(guī)范管理，精益求精的策略。具體的說(shuō)就是，一方面企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)落實(shí)，理順工作流程，使其管理流程更加順暢；向更優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)行為，向更高水平的物業(yè)管理企業(yè)看齊，爭(zhēng)取在當(dāng)前能獨(dú)立正常運(yùn)行的情況下，進(jìn)一步提高贏利水平。另一方面，在細(xì)節(jié)上下功夫，提高服務(wù)質(zhì)量，例如，員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度等方面。只有這樣，服務(wù)質(zhì)量才能提高，企業(yè)才能進(jìn)步。
二.山海天物業(yè)理順?biāo)悸?，?chuàng)新管理 山海天物業(yè)，在各處之中，是較為特殊的一處。作為別墅區(qū)的山海天，設(shè)備、設(shè)施配套齊全，各項(xiàng)智能化設(shè)備管理超前。盡管該處服務(wù)管理質(zhì)量要求更高，但由于其入住率較低，使得管理相對(duì)輕松。這一特殊性，就要求山海天的物業(yè)管理，當(dāng)前來(lái)說(shuō)不能采取象其他物業(yè)公司的正常的管理模式，因?yàn)樵撎幍奈飿I(yè)管理主要是對(duì)物業(yè)的管理，包括房屋維修、綠化管理、清潔衛(wèi)生、保安等的管理，很少有直接針對(duì)業(yè)主的服務(wù)。這種情況下的物業(yè)管理，就應(yīng)該重新理順?biāo)悸罚鶕?jù)本身的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新管理，比如說(shuō)，在一些公司設(shè)置的部門(mén)、崗位，在這里可以不設(shè)置或者盡可能少的安排人員，也可以將一些崗位合并，以減少開(kāi)支，當(dāng)然這必須是在不影響正常服務(wù)質(zhì)量 的情況下。所以，山海天別墅的物業(yè)管理，可以采取適合其特殊性的管理模式，開(kāi)展創(chuàng)新管理。
三.城市花園高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)品牌 相對(duì)其他幾處的物業(yè)，城市花園從硬件、配套設(shè)備設(shè)施上都是相當(dāng)優(yōu)越的。不僅綠化到位，各種智能化系統(tǒng)，如防盜報(bào)警系統(tǒng)、可視電子對(duì)講系統(tǒng)等配套齊全。另外，該處的定位較高，物業(yè)接手較早，能夠及早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，而且，管理人員服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。這些為城市花園物業(yè)管理的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求此處的物業(yè)管理必須高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)海納品牌的典范。可以大膽的引進(jìn)外地優(yōu)秀物業(yè)管理正規(guī)科學(xué)管理模式，定位要高，從成立之初，便以做優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)要求自己，從管理制度、管理模式、人員要求、崗位配備都向最優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)看齊，極力將城市花園做成海納物業(yè)的精品。城市花園將是海納物業(yè)最具潛力的一處，是海納物業(yè)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵。不免從以下幾方面入手。
第一、重視對(duì)內(nèi)管理。良好的內(nèi)部管理，是企業(yè)生存的保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制定規(guī)范的管理制度，科學(xué)的崗位安排，合理的部門(mén)劃分，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)對(duì)于正在 形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。
第二、強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)。進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供全方位立體式人性化服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。只有這樣才能樹(shù)立起企業(yè)的良好形象，打造海納物業(yè)的經(jīng)典品牌。 四、同發(fā)物業(yè)求生存，促發(fā)展 同發(fā)物業(yè)由于開(kāi)發(fā)較早，管理幾次變更，歷史遺留問(wèn)題嚴(yán)重，使其生存處在舉步維艱的地步。首先，物業(yè)陳舊，房屋、設(shè)備維修壓力大，許多與業(yè)主的矛盾，物業(yè)是沒(méi)有能力解決的，這就更加加劇了物業(yè)與業(yè)主的矛盾。其次，同發(fā)物業(yè)與公司關(guān)系錯(cuò)綜，使得其在業(yè)主與公司之間艱難的生存。對(duì)于同發(fā)物業(yè)獨(dú)立生存將是其面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，必須在盡量壓縮成本的前提下，最大限度的為業(yè)主服務(wù)，并且協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，以求的生存促使企業(yè)正常運(yùn)行。 總之，海納物業(yè)的品牌之路，盡管面臨一系列的問(wèn)題，但這必將是一條康莊大道，也是生存和發(fā)展的必然要求，相信通過(guò)全體海納人的努力，必將取得成功。
物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十三
20**年11月7日，海淀公安分局康副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，由分局內(nèi)保處，消防局，十九中副校長(zhǎng)、主任、保衛(wèi)干部等一行12人組成小組，對(duì)我校學(xué)知樓進(jìn)行了119消防日前的治安、消防、安全大檢查。檢查結(jié)果非常滿(mǎn)意。
我物業(yè)部自從接到通知后, 全體工作人員立即行動(dòng)，積極配合，全面自查，保證了以較好的精神面貌，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。具體如下：
三是：全體總動(dòng)員大搞衛(wèi)生。積極做好宿舍學(xué)生的思想工作，配合搞好宿舍衛(wèi)生，認(rèn)真整理內(nèi)務(wù)，清理垃圾。
經(jīng)過(guò)各方面的努力，學(xué)知樓全樓內(nèi)外已煥然一新。
為豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，增強(qiáng)棋苑的活力，10月12日，于中區(qū)餐廳北側(cè)，由生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院成立的臥龍棋苑開(kāi)展棋苑招新工作圓滿(mǎn)結(jié)束。
此次棋苑招新工作由會(huì)長(zhǎng)肖安坤親自坐鎮(zhèn)。招新工作伊始，就引起了不少新生的好奇心，許多同學(xué)前來(lái)咨詢(xún)。
副會(huì)長(zhǎng)王夢(mèng)創(chuàng)熱情地為大家介紹臥龍棋苑的歷史和往年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)給大家分發(fā)臥龍棋苑的宣傳單，以便同學(xué)們更好的了解臥龍棋苑。
一旁的會(huì)長(zhǎng)積極的鼓勵(lì)感興趣的同學(xué)加入棋苑，以棋會(huì)友，樂(lè)在 “棋”中，共同推動(dòng)棋苑的發(fā)展。最終，不少感興趣的同學(xué)紛紛報(bào)名，成為了臥龍棋苑的一員。
此次棋苑招新成功的吸納了許多棋藝精湛、對(duì)下棋感興趣的同學(xué)，這對(duì)壯大臥龍棋苑、促進(jìn)棋苑的發(fā)展有著重大的意義。同時(shí)也有利于豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。
9月10日，201x屆的學(xué)生軍訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行著。烈日沒(méi)有阻擋同學(xué)們的積極性，疲憊沒(méi)有推倒同學(xué)們的斗志，他們用行動(dòng)來(lái)證明了90后并不是溫室花朵，90后也可以經(jīng)歷風(fēng)吹雨打，90后也是新時(shí)代的佼佼者。
凌晨哨響，同學(xué)們便毫不猶豫地起床訓(xùn)練，完全不在乎空腹的難受;赤日當(dāng)空，汗流浹背，同學(xué)們也毫無(wú)怨言。
相互友愛(ài)，給領(lǐng)導(dǎo)、老師和教官都留下了極好的印象。
軍訓(xùn)是一個(gè)磨礪人的.活動(dòng)，是一段考驗(yàn)人的時(shí)間，是一次培養(yǎng)人才的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)洗禮后的201x屆學(xué)生將具備吃苦耐鬧、堅(jiān)持不懈的拼搏精神和團(tuán)結(jié)互助的集體主義精神，為我校的素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為提升公司各網(wǎng)點(diǎn)ib專(zhuān)員股指期貨業(yè)務(wù)拓展工作水平，####日，##營(yíng)業(yè)部利用周六公休實(shí)踐，組織xx公司x區(qū)內(nèi)20家營(yíng)業(yè)部的**名ib業(yè)務(wù)專(zhuān)員，全面開(kāi)展了周末大集訓(xùn)活動(dòng)。
上午9:30分，整個(gè)活動(dòng)在異常精彩的培訓(xùn)中拉開(kāi)了序幕。在歷時(shí)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)業(yè)部##位講師分別立足各自崗位實(shí)際，充分運(yùn)用精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)輪訓(xùn)ib專(zhuān)員?？头?##講師主講了股指期貨開(kāi)戶(hù)、交易、交割等基礎(chǔ)知識(shí)，她詳細(xì)講解了股指期貨開(kāi)戶(hù)、交易、交割等基礎(chǔ)知識(shí)，從客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題入手，重點(diǎn)闡述股指客戶(hù)開(kāi)戶(hù)要求，為指導(dǎo)ib專(zhuān)員及時(shí)有效地開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)，提供了理論支撐。
在風(fēng)控、營(yíng)銷(xiāo)技巧知識(shí)培訓(xùn)中，企業(yè)部###講師從介紹期貨的風(fēng)險(xiǎn)控制開(kāi)始，不時(shí)解釋著期貨特有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并從實(shí)際出發(fā)，圍繞更有效地開(kāi)發(fā)股指期貨的客戶(hù)、清除客戶(hù)對(duì)股指期貨的高風(fēng)險(xiǎn)恐慌心理、尋找潛在的客戶(hù)等方面，深入淺出地講解了營(yíng)銷(xiāo)技巧，他的精彩講解將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)推向了高潮。最后，##3講師用生動(dòng)了語(yǔ)言、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、形象的案例分析再現(xiàn)了股指期貨知識(shí)，ib業(yè)務(wù)專(zhuān)員們紛紛報(bào)以熱烈的掌聲。