計劃還能夠提高工作和學習的效率，減少錯誤和失誤的發(fā)生。合理分配資源和協(xié)調(diào)人員，可以提高計劃的執(zhí)行效果。以下是一些計劃制定的注意事項和技巧，希望能對大家有所幫助。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔的權(quán)利義務
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關(guān)系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權(quán)利。
2、甲方應派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關(guān)規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責令其返回單位，并按有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)嚴肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應依照有關(guān)規(guī)定與其終止人事關(guān)系，及時辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴禁借機吃“吃空餉”、從事違法違紀活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費按照文件規(guī)定進行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補充、解除協(xié)議，應提前10天通知對方，如有違約，責任由違約方承擔。
四、甲乙雙方要嚴格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責任由違反協(xié)議方承擔。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關(guān)政策調(diào)整時，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇二
甲方（創(chuàng)業(yè)導師）：
乙方（被輔導企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導師行動達成如下協(xié)議：
1：甲方義務輔導乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導，乙方有義務積極主動配合。
3：甲方有義務與乙方溝通進展狀況，提出意見和建議。
4：甲方有義務對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡員或咨詢師實行培訓。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進行輔導培訓。
6：甲方對乙方有成功預期的項目，享有風險投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實務幫助。
8：乙方認同火炬創(chuàng)業(yè)導師計劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡交流，同時加強與其他導師的交流。
11：乙方應向甲方和丙方提交季度和年度報告，并有義務對輔導進展進行總結(jié)和提出建議。
12：乙方應對甲方的指導給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務為甲方提供日常服務，信息溝通服務。
14：丙方有義務對甲方計劃的方針、方式和運行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務跟蹤甲方對乙方的指導活動，并對實施效果進行評估。
16：丙方有義務向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財務信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇三
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證
第一條甲聲明和確保
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責。
第二條乙方聲明和保證
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關(guān)系，并允諾嚴禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務活動。
第三條違反聲明與保證的賠償
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅
第四條股息數(shù)額
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排
乙方所榮獲當年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利
第六條福利項目及金額
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓等活動。
活動有關(guān)費用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權(quán)利保留
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達至規(guī)定下限的，可以總計至下一經(jīng)營年度展開落空；實際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權(quán)利及義務
第八條乙方將享用的權(quán)利
（一）享有甲方的分紅權(quán)；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實地考察性旅游及深造培訓等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔任公司中層或以上管理職務，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關(guān)權(quán)利將不予生效。
第十條有關(guān)變動及調(diào)整
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認的情況由公司股東會判定，并確認其處理方式。
第五章其他
第十一條保密
本協(xié)議各方有義務保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責任
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應當負責賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟損失。
任何一方償付時，守約方有權(quán)建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補充協(xié)議
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應當通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應當向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇四
有相同目標是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團隊凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團隊首腦，能夠傳播堅持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。相同的創(chuàng)業(yè)目標必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談論起搜索的未來發(fā)展，一拍即合，即使兩人當時在技術(shù)在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計算機巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領(lǐng)先于創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權(quán)。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實，但是很容易失去對企業(yè)的領(lǐng)導權(quán)，一旦失去領(lǐng)導權(quán)，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因為沒有對應的企業(yè)支配權(quán)，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓也深刻認識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領(lǐng)導權(quán)的重要性，進而在接下來的阿里巴巴中實行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟
相互信任是合作的基礎(chǔ)，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質(zhì)，只會斤斤計較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關(guān)痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠見上為團隊訂立目標，預見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實不然，不管是馬云、柳傳志、劉強東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關(guān)注，其實當他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關(guān)注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結(jié)果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關(guān)注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設(shè)想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇五
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認。
根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學運用《市場倍增學》原理，采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”的必由通道，從而達到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。
3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標是什么?
整合社會、經(jīng)濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟，最終建成消費即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項目的經(jīng)濟目標是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀全球最大的財富聚集地，財富五百強的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇六
甲方：
乙方：
為增強企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、有關(guān)待遇
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔。甲方負責繳納乙方高額住院保險，并負責協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計算。
二、執(zhí)行期限
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟糾紛、安全責任事故和法律責任的，由乙方負責。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關(guān)系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負責，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進行聯(lián)系，按月填報《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇七
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇八
合伙人：，（以下簡稱甲方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下縮寫乙方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下簡稱丙方）男，歲，現(xiàn)住址：
上述合伙人為了共同利益，經(jīng)過充份協(xié)商，自愿達成一致如下協(xié)議：
第一條、雙方自愿合伙經(jīng)營（項目名稱）。地點：
第二條、合伙期限：本協(xié)議所列于項目順利完成協(xié)議中止。
第三條、本合伙出資比例為40%：30%：30%；合伙人共出資伍拾萬元整。其中甲方出資現(xiàn)金與設(shè)備，另以技術(shù)和經(jīng)驗折合人民幣共計叁拾萬元入股。乙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整；丙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整。合伙人于以前將資金與設(shè)備交齊。
第四條、本合伙以出資比例做為確認盈余分配和債務分擔的基礎(chǔ)。合伙雙方共同勞動、共同經(jīng)營、共擔風險、共正數(shù)盈虧。
第五條、盈余分配
1、因“項目方”（非本協(xié)議合伙人）以工程進度作為退款依據(jù)。甲方作為設(shè)備出資方，故前期盈余十萬先交納甲方，作為設(shè)備成本總收入。
2、甲方收回設(shè)備成本費用，其它盈余按比例1：1：1分成。
第六條、合伙人分配事項
合伙人共同執(zhí)行合伙事務，同時做如下分工：
合伙人同意委托甲方負責管理對外開展業(yè)務，簽定合約，并負責管理工程的實行和財務及后勤工作。
第七條、合伙人的權(quán)利和義務
1、合伙事務的決定權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同同意。
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán)。合伙人分配合伙利益應以合同的約定進行。合伙經(jīng)營積累的'財產(chǎn)歸合伙人共有。
3、合伙人存有保護合伙財產(chǎn)不受損害的義務。
第八條、未經(jīng)合伙人同意不得超出權(quán)限活動。
第九條、凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，例如協(xié)商未成可以在法院控告。
第十條、出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
（一）合伙屆滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)順利完成或者無法順利完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第十一條、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力。
第十二條、本協(xié)議一式兩份，合伙人各持一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
____年____月____日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇九
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下，服務并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡介入，購買服務器等軟硬件設(shè)備。
6個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡，培訓員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護
初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。
七、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統(tǒng)：window2000/nt
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標，是準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。
在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。
現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務，這一點可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料，應該真實填寫，以增加信任度。
4、進貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應盡量全面，突出優(yōu)點，因為當別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應盡量好一些，說明也應盡量詳細，如果需要郵寄，最好聲明誰負責郵費。
登錄時還有一項非常重要的事情，就是設(shè)置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。
但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風險，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應及時并耐心地回復。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務，也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務獲取對方的好評。
如果交易失敗，應給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。
10、售后服務 。
這一點不用多說了，完善周到的售后服務是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應用了差異化的競爭策略。
其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因為特色的東西少，所以容易吸引人。
如果你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個領(lǐng)域的專家。
主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。
時間長了，口碑效應好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。
總之每個人都有自己的特長的。
任何時候，學會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。
這里也就應用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：
1)體積較小：主要是方便運輸，降低運輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱的信息進行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十一
乙方：__x
丙方：__x
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔。
六、經(jīng)營管理：合伙事務由乙方負責管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務重大事項的決定應經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權(quán)利義務。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算。
八、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部和部分財產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。
九、財務管理：本合伙每年至少結(jié)算一次盈虧，并實際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財產(chǎn)，造成損失的應賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M適宜進行補充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十二
__建筑工程公司（甲方）
__裝修設(shè)計公司（乙方）
為發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，共謀發(fā)展，并為今后逐步向組成集團公司過渡，雙方經(jīng)過充分友好的協(xié)商，特訂立本協(xié)議。
一、建立密切的技術(shù)合作關(guān)系，今后凡甲方承接的工程，裝修設(shè)計任務均交給乙方承擔。
二、乙方保證，在接到任務后，將立即組織以高級工程師為領(lǐng)導的精干設(shè)計隊伍，在日提出設(shè)計方案，并在方案認可后一個月內(nèi)完成全部設(shè)計圖紙。
三、為保證設(shè)計的`質(zhì)量，甲方將毫無保留地向乙方提供所需的一切建筑技術(shù)資料。
四、裝修施工隊伍由甲方組織，裝修工程的施工由甲方組織實施。施工期間，乙方派出高級工程師監(jiān)督施工，以保證工程的質(zhì)量。
五、甲方按裝修工程總費用的千分之x向乙方支付設(shè)計費。
六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
七、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
附件：《__建筑裝修工程集團公司組建意向書》一份。
甲方__建筑工程公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
乙方__裝修設(shè)計公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
20__年__月__日
甲方地址：__
乙方地址：__
郵政編碼：__
郵政編碼：__
電話兼?zhèn)髡妫篲_
電話兼?zhèn)髡妫篲_
銀行賬號：__
銀行賬號：__
聯(lián)系人：__
聯(lián)系人：__
簽訂時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十三
1、 企業(yè)名：港式茶餐廳
2、 行業(yè)類型：餐飲業(yè)
3、 組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處
4、 經(jīng)營地點：福建省安溪縣
面積：占地大概150平方米
選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險，加上自己的經(jīng)驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標準及回報：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十四
1、團隊組成:徐帥帥
2、創(chuàng)新點：結(jié)合學生生活實際，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數(shù)大學生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實施計劃：積土成山，風雨興焉。從小做到大，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機遇。
7、創(chuàng)意價值：易于實施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學業(yè)。
現(xiàn)在社會，網(wǎng)絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進一步規(guī)范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說，這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年，在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場，看的遠些，把服務質(zhì)量做好，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當然要選擇投資成本小的`，降低風險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經(jīng)營，會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學習，從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠遠比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十五
那此時老合伙人的財產(chǎn)繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質(zhì)和權(quán)利范圍異同是什么呢?
(提問者：應屆畢業(yè)生網(wǎng)友，提問時間:05月05日)
答:
律師事務所的管理，簡而言之可分為人、財、業(yè)務三大部分，而不同性質(zhì)、不同規(guī)模的事務所對這三方面的管理也不盡一致。
一家規(guī)模比較大的律師事務所，除了有其完整的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和各種制度，再聘請專業(yè)管理人員進行專門管理是可行的。
但對一家規(guī)模比較小的事務所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務所管理嚴格具體，有些事務所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業(yè)，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文擬從律師事務所的組織形式、決策機制、行政運作、分配機制、人才資源、業(yè)務質(zhì)量等方面對目前律師事務所管理中存在的問題進行一番理性的思考，并設(shè)想了一些對策。
【組織形式方面】。
的專職律師均為合作人)，其資產(chǎn)一般是合作人共同共有(這種制度是我國計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)物，在發(fā)達國家是沒有的)。全體合作人既是律師事務所的擁有者，又是管理者和創(chuàng)收者。由于權(quán)利人多(而且一般不存在級差)，不僅產(chǎn)生決策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制運作，有的還建立所務委員會來集中行使決策權(quán)，確實取得一些成效，但是不能從根本上解決問題)，而且極易產(chǎn)生分配上的平均主義傾向。這種權(quán)利、義務的不合理配置，將嚴重制約律師事務所的發(fā)展。
即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權(quán)利絕對平等論。
規(guī)模較大的合伙制律師事務所條件成熟時可以向有限責任公司發(fā)展。改革的目的：淡化權(quán)利均等意識，強化責、權(quán)、利對等意識，建立先進的科學的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
【決策管理方面】。
律師事務所的權(quán)力機構(gòu)是合伙人(合作人)會議。
目前存在的問題是：
二、有的律師事務所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(國際大所梅森律師行稱之為“決策統(tǒng)一模式”)，使意見難以集中，無法高效決策。
解決的辦法是采取“比重投票制”(根據(jù)資歷、創(chuàng)收等貢獻因素，確定不同合伙人所投票的比例)，以建立科學的民主集中的決策機制。創(chuàng)新的目的：既要淡化個別人(美國律師界稱為“仁慈的獨裁者”，我國稱為家長)在決策中的集權(quán)傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。
規(guī)模較大的事務所應設(shè)立高級合伙人或者管理(所務)委員會，作為決策機構(gòu)或權(quán)力機
構(gòu)的常設(shè)機構(gòu)，以解決人員多決策成本大的問題。行政運作管理方面。過去是主任負責制，主任直接指揮秘書科(辦公室)或行政人員，甚至自己直接來實施管理。
現(xiàn)在多數(shù)律師事務所，是合伙人既負責決策又負責日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項不爭的重要權(quán)力。
新的理念是權(quán)力機構(gòu)授權(quán)給部分合伙人組成管理委員會。
有一個管理合伙人(一般是主任)來負責，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表(有人戲稱為英國女王)。中、大規(guī)模的律師事務所可以建立行政部(辦公室)，聘請一名執(zhí)行(行政)經(jīng)理(主任)(一般非執(zhí)業(yè)律師和合伙人)，上對管理合伙人負責，下負責處理日常行政事務。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產(chǎn)生的矛盾，又減少了管理層次和環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
創(chuàng)新的目的是淡化主任和合伙人在具體執(zhí)行中的作用，強化管理合伙人、行政經(jīng)理在執(zhí)行中的地位和作用，以提高執(zhí)行效率。
【人才資源管理方面】。
人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業(yè)型、復合型、開拓型、經(jīng)營型、操作(工蜂)型、合作型等類型。
人才資源管理是指人才的認定、引進、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機制。當前律師事務所存在的問題主要有：強者(合伙人)間的內(nèi)耗，專業(yè)型、復合型、管理型人才奇缺，不愿引進和培養(yǎng)年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機制的缺乏等。
長久不衰。
創(chuàng)新的目的是淡化以收費為衡量人才唯一標準的實用主義觀念，強化對不同人才(當前尤其是年輕、專業(yè)、復合型人才)的引進、培養(yǎng)、使用和考評、激勵等制度建設(shè)，盡快建立科學的人才管理和運行機制。
【業(yè)務管理方面】。
目前多數(shù)律師事務所的業(yè)務(客戶)開發(fā)多為律師個人所為，案源理所當然自己據(jù)有。這樣就出現(xiàn)了律師個人開發(fā)的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務所人力資源的浪費，團隊協(xié)作差，又難以確保辦案質(zhì)量。
解決的辦法是律師事務所既要統(tǒng)一市場(客戶)開發(fā)，整合客戶資源;又要按照律師的專業(yè)、能力和特長統(tǒng)一調(diào)配，整合人才資源。
具體細化就是要制定市場開發(fā)規(guī)劃和實施辦法，建立案源報告、審查、獎勵和案件統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。
創(chuàng)新的目的是淡化律師事務所業(yè)務開拓和執(zhí)業(yè)的個人化、自由化傾向，強化律師事務所的團隊協(xié)作和專業(yè)化分工，促進律師事務所的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
【分配機制方面】。
目前多數(shù)律師事務所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應該包括社會效益、經(jīng)濟效益、管理效益三大項。
細化還應包括品牌、政治、人才、團隊、文化、宣傳等效益，以及市場開發(fā)、辦案數(shù)量、社會公益和經(jīng)營管理的投入及產(chǎn)出等因素。
不利于相互協(xié)作和團隊精神的形成。當前，一些發(fā)達國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。
我們有些律師事務所已經(jīng)試行了“年薪制”(合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成)，實際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優(yōu)點。但是“年薪制”的實行需要一定條件：如規(guī)模大或?qū)I(yè)化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴密的目標管理和科學的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費額為效益和能力指標的觀念，強化綜合效益(貢獻)和綜合能力指標的觀念，以建立科學合理的分配制度。質(zhì)量管理方面。質(zhì)量是律師的生命線，事關(guān)律師事務所的聲譽、形象和效益。
如果說客戶是上帝，那么質(zhì)量的最高境界就是滿足客戶的要求。據(jù)統(tǒng)計80%的投訴是涉及或者有關(guān)服務質(zhì)量問題的，但是存在的問題卻是律師事務所普遍缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管理非常滯后，導致律師誠信度的下降。所以對律師辦案(服務)質(zhì)量的監(jiān)督控制顯得尤為重要。
英國律師公會的《客戶維護指南》要求律師行向當事人保證：律師對當事人的要求和期待有清楚的了解;客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費用;處理投訴和不滿的清晰的程序。
為此，我認為職業(yè)道德教育是必須的，但制度建設(shè)才是最根本的。
律師事務所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。重點抓住受理、辦理、結(jié)案三大環(huán)節(jié)，實行執(zhí)業(yè)公示和統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委托(合同)、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一分案。堅持案中檢查、文書審查、案結(jié)抽查、跟蹤服務、客戶反饋(表)、卷宗歸檔、質(zhì)量評估以及辦案責任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補救、賠償以及投訴程序告知等制度。
創(chuàng)新的目的：淡化重數(shù)量輕質(zhì)量、重辦案輕監(jiān)控的意識，強化質(zhì)量、誠信、品牌意識和
質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)機制方面。一家成功的律師事務所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應對、妥善協(xié)調(diào)各種復雜的社會關(guān)系。律師事務所是“人合”或以人合為最要特征的執(zhí)業(yè)機構(gòu)，而理念的相同或近似則是人合的基礎(chǔ)。
但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學歷、經(jīng)歷、資歷、能力和身份、等級、財產(chǎn)上的差異，使律師事務所的人合時常出現(xiàn)問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導致人才外流甚至律師事務所分裂。
對此，外部的力量(如司法行政和律師協(xié)會)又很難介入和成功協(xié)調(diào)，這就更需要內(nèi)部有一種機制來加以協(xié)調(diào)。
我認為首先要有預案，在《章程》和規(guī)則中加以規(guī)定;其次是要有組織，如黨支部、合伙(合作)人會議、管理委員會、監(jiān)事會等;最后是辦法和程序，如怎樣發(fā)揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發(fā)揮權(quán)力機構(gòu)的決策和管理機構(gòu)的行政以及監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督作用。要強調(diào)自我協(xié)調(diào)，即在同組織、同等級機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，一般不要向外、向下級別組織尋求援助(更易導致對立和分裂)。
創(chuàng)新的目的就是克服或者緩和律師事務所人員之間的各種矛盾和內(nèi)耗，建立起律師事務所內(nèi)部的自治性質(zhì)的協(xié)調(diào)機制，保證律師事務所在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷求得發(fā)展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業(yè)，在其成長發(fā)展的進程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優(yōu)化管理機制，律師事務所才能規(guī)范運作，更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務。這同時也是促進司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重要保障。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十六
作為目前o2o領(lǐng)域的明星初創(chuàng)公司，滴滴打車在各方面的成長路徑都值得學習，創(chuàng)始團隊的搭建更值得研究。既然挖柳青已經(jīng)人盡皆知，我們再來了解滴滴幾個更接地氣的挖人招數(shù)。
程維：在微信群里認識了cto張博
人總要為自己不了解的領(lǐng)域付出代價，創(chuàng)業(yè)沒有僥幸。等到你真的痛的時候，你就會去補短板。為了找到可能搭檔的技術(shù)合伙人，真的是無所不用其極。我找了支付寶的同事，問了在江西老家開網(wǎng)吧的堂哥，有沒有同學在北京工作。我去騰訊，去百度，約他們吃飯喝咖啡，但是還是沒有。
我偶然加了一個微信群，認識了現(xiàn)在的cto張博。我現(xiàn)在相信，有些人真的跟你就是有緣。我很少對一個男人有這種感覺(笑)，就是一眼就知道，他就是你要找的那個人。當時，跟張博談完，我特別興奮。一出門口，我就給我的天使投資人王剛打了一個電話說：這就是上天給我的禮物。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔的權(quán)利義務
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關(guān)系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權(quán)利。
2、甲方應派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關(guān)規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責令其返回單位，并按有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)嚴肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應依照有關(guān)規(guī)定與其終止人事關(guān)系，及時辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴禁借機吃“吃空餉”、從事違法違紀活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費按照文件規(guī)定進行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補充、解除協(xié)議，應提前10天通知對方，如有違約，責任由違約方承擔。
四、甲乙雙方要嚴格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責任由違反協(xié)議方承擔。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關(guān)政策調(diào)整時，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇二
甲方（創(chuàng)業(yè)導師）：
乙方（被輔導企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導師行動達成如下協(xié)議：
1：甲方義務輔導乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導，乙方有義務積極主動配合。
3：甲方有義務與乙方溝通進展狀況，提出意見和建議。
4：甲方有義務對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡員或咨詢師實行培訓。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進行輔導培訓。
6：甲方對乙方有成功預期的項目，享有風險投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實務幫助。
8：乙方認同火炬創(chuàng)業(yè)導師計劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡交流，同時加強與其他導師的交流。
11：乙方應向甲方和丙方提交季度和年度報告，并有義務對輔導進展進行總結(jié)和提出建議。
12：乙方應對甲方的指導給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務為甲方提供日常服務，信息溝通服務。
14：丙方有義務對甲方計劃的方針、方式和運行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務跟蹤甲方對乙方的指導活動，并對實施效果進行評估。
16：丙方有義務向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財務信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇三
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證
第一條甲聲明和確保
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責。
第二條乙方聲明和保證
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關(guān)系，并允諾嚴禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務活動。
第三條違反聲明與保證的賠償
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅
第四條股息數(shù)額
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排
乙方所榮獲當年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利
第六條福利項目及金額
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓等活動。
活動有關(guān)費用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權(quán)利保留
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達至規(guī)定下限的，可以總計至下一經(jīng)營年度展開落空；實際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權(quán)利及義務
第八條乙方將享用的權(quán)利
（一）享有甲方的分紅權(quán)；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實地考察性旅游及深造培訓等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔任公司中層或以上管理職務，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關(guān)權(quán)利將不予生效。
第十條有關(guān)變動及調(diào)整
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認的情況由公司股東會判定，并確認其處理方式。
第五章其他
第十一條保密
本協(xié)議各方有義務保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責任
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應當負責賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟損失。
任何一方償付時，守約方有權(quán)建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補充協(xié)議
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應當通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應當向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇四
有相同目標是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團隊凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團隊首腦，能夠傳播堅持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。相同的創(chuàng)業(yè)目標必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談論起搜索的未來發(fā)展，一拍即合，即使兩人當時在技術(shù)在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計算機巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領(lǐng)先于創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權(quán)。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實，但是很容易失去對企業(yè)的領(lǐng)導權(quán)，一旦失去領(lǐng)導權(quán)，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因為沒有對應的企業(yè)支配權(quán)，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓也深刻認識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領(lǐng)導權(quán)的重要性，進而在接下來的阿里巴巴中實行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟
相互信任是合作的基礎(chǔ)，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質(zhì)，只會斤斤計較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關(guān)痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠見上為團隊訂立目標，預見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實不然，不管是馬云、柳傳志、劉強東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關(guān)注，其實當他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關(guān)注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結(jié)果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關(guān)注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設(shè)想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇五
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認。
根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項目的基本理論支持點。
1本項目科學運用《市場倍增學》原理，采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”的必由通道，從而達到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。
3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項目的終極目標是什么?
整合社會、經(jīng)濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟，最終建成消費即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項目的經(jīng)濟目標是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀全球最大的財富聚集地，財富五百強的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇六
甲方：
乙方：
為增強企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、有關(guān)待遇
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔。甲方負責繳納乙方高額住院保險，并負責協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計算。
二、執(zhí)行期限
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟糾紛、安全責任事故和法律責任的，由乙方負責。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關(guān)系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負責，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進行聯(lián)系，按月填報《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇七
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇八
合伙人：，（以下簡稱甲方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下縮寫乙方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下簡稱丙方）男，歲，現(xiàn)住址：
上述合伙人為了共同利益，經(jīng)過充份協(xié)商，自愿達成一致如下協(xié)議：
第一條、雙方自愿合伙經(jīng)營（項目名稱）。地點：
第二條、合伙期限：本協(xié)議所列于項目順利完成協(xié)議中止。
第三條、本合伙出資比例為40%：30%：30%；合伙人共出資伍拾萬元整。其中甲方出資現(xiàn)金與設(shè)備，另以技術(shù)和經(jīng)驗折合人民幣共計叁拾萬元入股。乙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整；丙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整。合伙人于以前將資金與設(shè)備交齊。
第四條、本合伙以出資比例做為確認盈余分配和債務分擔的基礎(chǔ)。合伙雙方共同勞動、共同經(jīng)營、共擔風險、共正數(shù)盈虧。
第五條、盈余分配
1、因“項目方”（非本協(xié)議合伙人）以工程進度作為退款依據(jù)。甲方作為設(shè)備出資方，故前期盈余十萬先交納甲方，作為設(shè)備成本總收入。
2、甲方收回設(shè)備成本費用，其它盈余按比例1：1：1分成。
第六條、合伙人分配事項
合伙人共同執(zhí)行合伙事務，同時做如下分工：
合伙人同意委托甲方負責管理對外開展業(yè)務，簽定合約，并負責管理工程的實行和財務及后勤工作。
第七條、合伙人的權(quán)利和義務
1、合伙事務的決定權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同同意。
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán)。合伙人分配合伙利益應以合同的約定進行。合伙經(jīng)營積累的'財產(chǎn)歸合伙人共有。
3、合伙人存有保護合伙財產(chǎn)不受損害的義務。
第八條、未經(jīng)合伙人同意不得超出權(quán)限活動。
第九條、凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，例如協(xié)商未成可以在法院控告。
第十條、出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
（一）合伙屆滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)順利完成或者無法順利完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第十一條、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力。
第十二條、本協(xié)議一式兩份，合伙人各持一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
____年____月____日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇九
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下，服務并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡介入，購買服務器等軟硬件設(shè)備。
6個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡，培訓員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護
初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。
七、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統(tǒng)：window2000/nt
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標，是準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。
在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。
現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務，這一點可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料，應該真實填寫，以增加信任度。
4、進貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應盡量全面，突出優(yōu)點，因為當別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應盡量好一些，說明也應盡量詳細，如果需要郵寄，最好聲明誰負責郵費。
登錄時還有一項非常重要的事情，就是設(shè)置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。
但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風險，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應及時并耐心地回復。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務，也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務獲取對方的好評。
如果交易失敗，應給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。
10、售后服務 。
這一點不用多說了，完善周到的售后服務是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應用了差異化的競爭策略。
其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因為特色的東西少，所以容易吸引人。
如果你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個領(lǐng)域的專家。
主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。
時間長了，口碑效應好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。
總之每個人都有自己的特長的。
任何時候，學會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。
這里也就應用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：
1)體積較小：主要是方便運輸，降低運輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱的信息進行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十一
乙方：__x
丙方：__x
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔。
六、經(jīng)營管理：合伙事務由乙方負責管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務重大事項的決定應經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權(quán)利義務。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算。
八、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部和部分財產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。
九、財務管理：本合伙每年至少結(jié)算一次盈虧，并實際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財產(chǎn)，造成損失的應賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M適宜進行補充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十二
__建筑工程公司（甲方）
__裝修設(shè)計公司（乙方）
為發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，共謀發(fā)展，并為今后逐步向組成集團公司過渡，雙方經(jīng)過充分友好的協(xié)商，特訂立本協(xié)議。
一、建立密切的技術(shù)合作關(guān)系，今后凡甲方承接的工程，裝修設(shè)計任務均交給乙方承擔。
二、乙方保證，在接到任務后，將立即組織以高級工程師為領(lǐng)導的精干設(shè)計隊伍，在日提出設(shè)計方案，并在方案認可后一個月內(nèi)完成全部設(shè)計圖紙。
三、為保證設(shè)計的`質(zhì)量，甲方將毫無保留地向乙方提供所需的一切建筑技術(shù)資料。
四、裝修施工隊伍由甲方組織，裝修工程的施工由甲方組織實施。施工期間，乙方派出高級工程師監(jiān)督施工，以保證工程的質(zhì)量。
五、甲方按裝修工程總費用的千分之x向乙方支付設(shè)計費。
六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
七、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
附件：《__建筑裝修工程集團公司組建意向書》一份。
甲方__建筑工程公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
乙方__裝修設(shè)計公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
20__年__月__日
甲方地址：__
乙方地址：__
郵政編碼：__
郵政編碼：__
電話兼?zhèn)髡妫篲_
電話兼?zhèn)髡妫篲_
銀行賬號：__
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聯(lián)系人：__
聯(lián)系人：__
簽訂時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十三
1、 企業(yè)名：港式茶餐廳
2、 行業(yè)類型：餐飲業(yè)
3、 組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處
4、 經(jīng)營地點：福建省安溪縣
面積：占地大概150平方米
選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險，加上自己的經(jīng)驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標準及回報：
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十四
1、團隊組成:徐帥帥
2、創(chuàng)新點：結(jié)合學生生活實際，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數(shù)大學生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實施計劃：積土成山，風雨興焉。從小做到大，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機遇。
7、創(chuàng)意價值：易于實施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學業(yè)。
現(xiàn)在社會，網(wǎng)絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進一步規(guī)范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說，這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年，在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場，看的遠些，把服務質(zhì)量做好，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當然要選擇投資成本小的`，降低風險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經(jīng)營，會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學習，從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠遠比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十五
那此時老合伙人的財產(chǎn)繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質(zhì)和權(quán)利范圍異同是什么呢?
(提問者：應屆畢業(yè)生網(wǎng)友，提問時間:05月05日)
答:
律師事務所的管理，簡而言之可分為人、財、業(yè)務三大部分，而不同性質(zhì)、不同規(guī)模的事務所對這三方面的管理也不盡一致。
一家規(guī)模比較大的律師事務所，除了有其完整的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和各種制度，再聘請專業(yè)管理人員進行專門管理是可行的。
但對一家規(guī)模比較小的事務所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務所管理嚴格具體，有些事務所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業(yè)，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文擬從律師事務所的組織形式、決策機制、行政運作、分配機制、人才資源、業(yè)務質(zhì)量等方面對目前律師事務所管理中存在的問題進行一番理性的思考，并設(shè)想了一些對策。
【組織形式方面】。
的專職律師均為合作人)，其資產(chǎn)一般是合作人共同共有(這種制度是我國計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)物，在發(fā)達國家是沒有的)。全體合作人既是律師事務所的擁有者，又是管理者和創(chuàng)收者。由于權(quán)利人多(而且一般不存在級差)，不僅產(chǎn)生決策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制運作，有的還建立所務委員會來集中行使決策權(quán)，確實取得一些成效，但是不能從根本上解決問題)，而且極易產(chǎn)生分配上的平均主義傾向。這種權(quán)利、義務的不合理配置，將嚴重制約律師事務所的發(fā)展。
即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權(quán)利絕對平等論。
規(guī)模較大的合伙制律師事務所條件成熟時可以向有限責任公司發(fā)展。改革的目的：淡化權(quán)利均等意識，強化責、權(quán)、利對等意識，建立先進的科學的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
【決策管理方面】。
律師事務所的權(quán)力機構(gòu)是合伙人(合作人)會議。
目前存在的問題是：
二、有的律師事務所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(國際大所梅森律師行稱之為“決策統(tǒng)一模式”)，使意見難以集中，無法高效決策。
解決的辦法是采取“比重投票制”(根據(jù)資歷、創(chuàng)收等貢獻因素，確定不同合伙人所投票的比例)，以建立科學的民主集中的決策機制。創(chuàng)新的目的：既要淡化個別人(美國律師界稱為“仁慈的獨裁者”，我國稱為家長)在決策中的集權(quán)傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。
規(guī)模較大的事務所應設(shè)立高級合伙人或者管理(所務)委員會，作為決策機構(gòu)或權(quán)力機
構(gòu)的常設(shè)機構(gòu)，以解決人員多決策成本大的問題。行政運作管理方面。過去是主任負責制，主任直接指揮秘書科(辦公室)或行政人員，甚至自己直接來實施管理。
現(xiàn)在多數(shù)律師事務所，是合伙人既負責決策又負責日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項不爭的重要權(quán)力。
新的理念是權(quán)力機構(gòu)授權(quán)給部分合伙人組成管理委員會。
有一個管理合伙人(一般是主任)來負責，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表(有人戲稱為英國女王)。中、大規(guī)模的律師事務所可以建立行政部(辦公室)，聘請一名執(zhí)行(行政)經(jīng)理(主任)(一般非執(zhí)業(yè)律師和合伙人)，上對管理合伙人負責，下負責處理日常行政事務。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產(chǎn)生的矛盾，又減少了管理層次和環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
創(chuàng)新的目的是淡化主任和合伙人在具體執(zhí)行中的作用，強化管理合伙人、行政經(jīng)理在執(zhí)行中的地位和作用，以提高執(zhí)行效率。
【人才資源管理方面】。
人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業(yè)型、復合型、開拓型、經(jīng)營型、操作(工蜂)型、合作型等類型。
人才資源管理是指人才的認定、引進、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機制。當前律師事務所存在的問題主要有：強者(合伙人)間的內(nèi)耗，專業(yè)型、復合型、管理型人才奇缺，不愿引進和培養(yǎng)年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機制的缺乏等。
長久不衰。
創(chuàng)新的目的是淡化以收費為衡量人才唯一標準的實用主義觀念，強化對不同人才(當前尤其是年輕、專業(yè)、復合型人才)的引進、培養(yǎng)、使用和考評、激勵等制度建設(shè)，盡快建立科學的人才管理和運行機制。
【業(yè)務管理方面】。
目前多數(shù)律師事務所的業(yè)務(客戶)開發(fā)多為律師個人所為，案源理所當然自己據(jù)有。這樣就出現(xiàn)了律師個人開發(fā)的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務所人力資源的浪費，團隊協(xié)作差，又難以確保辦案質(zhì)量。
解決的辦法是律師事務所既要統(tǒng)一市場(客戶)開發(fā)，整合客戶資源;又要按照律師的專業(yè)、能力和特長統(tǒng)一調(diào)配，整合人才資源。
具體細化就是要制定市場開發(fā)規(guī)劃和實施辦法，建立案源報告、審查、獎勵和案件統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。
創(chuàng)新的目的是淡化律師事務所業(yè)務開拓和執(zhí)業(yè)的個人化、自由化傾向，強化律師事務所的團隊協(xié)作和專業(yè)化分工，促進律師事務所的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
【分配機制方面】。
目前多數(shù)律師事務所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應該包括社會效益、經(jīng)濟效益、管理效益三大項。
細化還應包括品牌、政治、人才、團隊、文化、宣傳等效益，以及市場開發(fā)、辦案數(shù)量、社會公益和經(jīng)營管理的投入及產(chǎn)出等因素。
不利于相互協(xié)作和團隊精神的形成。當前，一些發(fā)達國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。
我們有些律師事務所已經(jīng)試行了“年薪制”(合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成)，實際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優(yōu)點。但是“年薪制”的實行需要一定條件：如規(guī)模大或?qū)I(yè)化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴密的目標管理和科學的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費額為效益和能力指標的觀念，強化綜合效益(貢獻)和綜合能力指標的觀念，以建立科學合理的分配制度。質(zhì)量管理方面。質(zhì)量是律師的生命線，事關(guān)律師事務所的聲譽、形象和效益。
如果說客戶是上帝，那么質(zhì)量的最高境界就是滿足客戶的要求。據(jù)統(tǒng)計80%的投訴是涉及或者有關(guān)服務質(zhì)量問題的，但是存在的問題卻是律師事務所普遍缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管理非常滯后，導致律師誠信度的下降。所以對律師辦案(服務)質(zhì)量的監(jiān)督控制顯得尤為重要。
英國律師公會的《客戶維護指南》要求律師行向當事人保證：律師對當事人的要求和期待有清楚的了解;客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費用;處理投訴和不滿的清晰的程序。
為此，我認為職業(yè)道德教育是必須的，但制度建設(shè)才是最根本的。
律師事務所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。重點抓住受理、辦理、結(jié)案三大環(huán)節(jié)，實行執(zhí)業(yè)公示和統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委托(合同)、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一分案。堅持案中檢查、文書審查、案結(jié)抽查、跟蹤服務、客戶反饋(表)、卷宗歸檔、質(zhì)量評估以及辦案責任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補救、賠償以及投訴程序告知等制度。
創(chuàng)新的目的：淡化重數(shù)量輕質(zhì)量、重辦案輕監(jiān)控的意識，強化質(zhì)量、誠信、品牌意識和
質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)機制方面。一家成功的律師事務所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應對、妥善協(xié)調(diào)各種復雜的社會關(guān)系。律師事務所是“人合”或以人合為最要特征的執(zhí)業(yè)機構(gòu)，而理念的相同或近似則是人合的基礎(chǔ)。
但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學歷、經(jīng)歷、資歷、能力和身份、等級、財產(chǎn)上的差異，使律師事務所的人合時常出現(xiàn)問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導致人才外流甚至律師事務所分裂。
對此，外部的力量(如司法行政和律師協(xié)會)又很難介入和成功協(xié)調(diào)，這就更需要內(nèi)部有一種機制來加以協(xié)調(diào)。
我認為首先要有預案，在《章程》和規(guī)則中加以規(guī)定;其次是要有組織，如黨支部、合伙(合作)人會議、管理委員會、監(jiān)事會等;最后是辦法和程序，如怎樣發(fā)揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發(fā)揮權(quán)力機構(gòu)的決策和管理機構(gòu)的行政以及監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督作用。要強調(diào)自我協(xié)調(diào)，即在同組織、同等級機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，一般不要向外、向下級別組織尋求援助(更易導致對立和分裂)。
創(chuàng)新的目的就是克服或者緩和律師事務所人員之間的各種矛盾和內(nèi)耗，建立起律師事務所內(nèi)部的自治性質(zhì)的協(xié)調(diào)機制，保證律師事務所在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷求得發(fā)展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業(yè)，在其成長發(fā)展的進程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優(yōu)化管理機制，律師事務所才能規(guī)范運作，更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務。這同時也是促進司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重要保障。
合伙人創(chuàng)業(yè)計劃書合伙人計劃書篇十六
作為目前o2o領(lǐng)域的明星初創(chuàng)公司，滴滴打車在各方面的成長路徑都值得學習，創(chuàng)始團隊的搭建更值得研究。既然挖柳青已經(jīng)人盡皆知，我們再來了解滴滴幾個更接地氣的挖人招數(shù)。
程維：在微信群里認識了cto張博
人總要為自己不了解的領(lǐng)域付出代價，創(chuàng)業(yè)沒有僥幸。等到你真的痛的時候，你就會去補短板。為了找到可能搭檔的技術(shù)合伙人，真的是無所不用其極。我找了支付寶的同事，問了在江西老家開網(wǎng)吧的堂哥，有沒有同學在北京工作。我去騰訊，去百度，約他們吃飯喝咖啡，但是還是沒有。
我偶然加了一個微信群，認識了現(xiàn)在的cto張博。我現(xiàn)在相信，有些人真的跟你就是有緣。我很少對一個男人有這種感覺(笑)，就是一眼就知道，他就是你要找的那個人。當時，跟張博談完，我特別興奮。一出門口，我就給我的天使投資人王剛打了一個電話說：這就是上天給我的禮物。