計(jì)劃還能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率，減少錯誤和失誤的發(fā)生。合理分配資源和協(xié)調(diào)人員，可以提高計(jì)劃的執(zhí)行效果。以下是一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)和技巧，希望能對大家有所幫助。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關(guān)系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權(quán)利。
2、甲方應(yīng)派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進(jìn)行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關(guān)規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責(zé)令其返回單位，并按有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定與其終止人事關(guān)系，及時辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復(fù)其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報(bào)告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴(yán)禁借機(jī)吃“吃空餉”、從事違法違紀(jì)活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應(yīng)提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應(yīng)繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)費(fèi)按照文件規(guī)定進(jìn)行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補(bǔ)充、解除協(xié)議，應(yīng)提前10天通知對方，如有違約，責(zé)任由違約方承擔(dān)。
四、甲乙雙方要嚴(yán)格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責(zé)任由違反協(xié)議方承擔(dān)。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關(guān)政策調(diào)整時，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇二
甲方（創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）：
乙方（被輔導(dǎo)企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動達(dá)成如下協(xié)議：
1：甲方義務(wù)輔導(dǎo)乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計(jì)交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導(dǎo)，乙方有義務(wù)積極主動配合。
3：甲方有義務(wù)與乙方溝通進(jìn)展?fàn)顩r，提出意見和建議。
4：甲方有義務(wù)對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或咨詢師實(shí)行培訓(xùn)。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
6：甲方對乙方有成功預(yù)期的項(xiàng)目，享有風(fēng)險(xiǎn)投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進(jìn)行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實(shí)務(wù)幫助。
8：乙方認(rèn)同火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡(luò)交流，同時加強(qiáng)與其他導(dǎo)師的交流。
11：乙方應(yīng)向甲方和丙方提交季度和年度報(bào)告，并有義務(wù)對輔導(dǎo)進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)和提出建議。
12：乙方應(yīng)對甲方的指導(dǎo)給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務(wù)為甲方提供日常服務(wù)，信息溝通服務(wù)。
14：丙方有義務(wù)對甲方計(jì)劃的方針、方式和運(yùn)行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務(wù)跟蹤甲方對乙方的指導(dǎo)活動，并對實(shí)施效果進(jìn)行評估。
16：丙方有義務(wù)向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔(dān)：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財(cái)務(wù)信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴(yán)重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇三
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達(dá)成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證
第一條甲聲明和確保
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準(zhǔn)。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準(zhǔn)入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責(zé)。
第二條乙方聲明和保證
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關(guān)系，并允諾嚴(yán)禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務(wù)活動。
第三條違反聲明與保證的賠償
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導(dǎo)致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅
第四條股息數(shù)額
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計(jì)提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排
乙方所榮獲當(dāng)年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利
第六條福利項(xiàng)目及金額
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓(xùn)等活動。
活動有關(guān)費(fèi)用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權(quán)利保留
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認(rèn)。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實(shí)際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達(dá)至規(guī)定下限的，可以總計(jì)至下一經(jīng)營年度展開落空；實(shí)際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴(yán)禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權(quán)利及義務(wù)
第八條乙方將享用的權(quán)利
（一）享有甲方的分紅權(quán)；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應(yīng)的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實(shí)地考察性旅游及深造培訓(xùn)等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔(dān)任公司中層或以上管理職務(wù)，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務(wù)或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務(wù)
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴(yán)禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關(guān)權(quán)利將不予生效。
第十條有關(guān)變動及調(diào)整
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導(dǎo)致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認(rèn)定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認(rèn)的情況由公司股東會判定，并確認(rèn)其處理方式。
第五章其他
第十一條保密
本協(xié)議各方有義務(wù)保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責(zé)任
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失。
任何一方償付時，守約方有權(quán)建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補(bǔ)充協(xié)議
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補(bǔ)充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應(yīng)當(dāng)向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇四
有相同目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險(xiǎn)阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首腦，能夠傳播堅(jiān)持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅(jiān)持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。相同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標(biāo)相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談?wù)撈鹚阉鞯奈磥戆l(fā)展，一拍即合，即使兩人當(dāng)時在技術(shù)在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預(yù)見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計(jì)算機(jī)巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領(lǐng)先于創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護(hù)“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權(quán)。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實(shí)現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實(shí)，但是很容易失去對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一旦失去領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因?yàn)闆]有對應(yīng)的企業(yè)支配權(quán)，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當(dāng)時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運(yùn)營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓(xùn)也深刻認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重要性，進(jìn)而在接下來的阿里巴巴中實(shí)行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟
相互信任是合作的基礎(chǔ)，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質(zhì)，只會斤斤計(jì)較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關(guān)痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責(zé)任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠(yuǎn)見上為團(tuán)隊(duì)訂立目標(biāo)，預(yù)見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡(luò)上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認(rèn)為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實(shí)不然，不管是馬云、柳傳志、劉強(qiáng)東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關(guān)注，其實(shí)當(dāng)他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關(guān)注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結(jié)果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當(dāng)然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當(dāng)時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預(yù)測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實(shí)人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關(guān)注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設(shè)想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇五
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項(xiàng)目計(jì)劃的基本理論支持點(diǎn)在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認(rèn)。
根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。
1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時就賺錢，消費(fèi)與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報(bào)，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚(yáng)長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么?
整合社會、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地，財(cái)富五百強(qiáng)的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇六
甲方：
乙方：
為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、有關(guān)待遇
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應(yīng)發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)繳納乙方高額住院保險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計(jì)算。
二、執(zhí)行期限
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達(dá)到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟(jì)糾紛、安全責(zé)任事故和法律責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關(guān)系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負(fù)責(zé)，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進(jìn)行聯(lián)系，按月填報(bào)《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預(yù)留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達(dá)到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇七
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點(diǎn)供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元
4. 水電工具計(jì)500元
合計(jì):3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計(jì)4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇八
合伙人：，（以下簡稱甲方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下縮寫乙方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下簡稱丙方）男，歲，現(xiàn)住址：
上述合伙人為了共同利益，經(jīng)過充份協(xié)商，自愿達(dá)成一致如下協(xié)議：
第一條、雙方自愿合伙經(jīng)營（項(xiàng)目名稱）。地點(diǎn)：
第二條、合伙期限：本協(xié)議所列于項(xiàng)目順利完成協(xié)議中止。
第三條、本合伙出資比例為40%：30%：30%；合伙人共出資伍拾萬元整。其中甲方出資現(xiàn)金與設(shè)備，另以技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)折合人民幣共計(jì)叁拾萬元入股。乙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整；丙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整。合伙人于以前將資金與設(shè)備交齊。
第四條、本合伙以出資比例做為確認(rèn)盈余分配和債務(wù)分擔(dān)的基礎(chǔ)。合伙雙方共同勞動、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共正數(shù)盈虧。
第五條、盈余分配
1、因“項(xiàng)目方”（非本協(xié)議合伙人）以工程進(jìn)度作為退款依據(jù)。甲方作為設(shè)備出資方，故前期盈余十萬先交納甲方，作為設(shè)備成本總收入。
2、甲方收回設(shè)備成本費(fèi)用，其它盈余按比例1：1：1分成。
第六條、合伙人分配事項(xiàng)
合伙人共同執(zhí)行合伙事務(wù)，同時做如下分工：
合伙人同意委托甲方負(fù)責(zé)管理對外開展業(yè)務(wù)，簽定合約，并負(fù)責(zé)管理工程的實(shí)行和財(cái)務(wù)及后勤工作。
第七條、合伙人的權(quán)利和義務(wù)
1、合伙事務(wù)的決定權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同同意。
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán)。合伙人分配合伙利益應(yīng)以合同的約定進(jìn)行。合伙經(jīng)營積累的'財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有。
3、合伙人存有保護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)。
第八條、未經(jīng)合伙人同意不得超出權(quán)限活動。
第九條、凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，例如協(xié)商未成可以在法院控告。
第十條、出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
（一）合伙屆滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)順利完成或者無法順利完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第十一條、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力。
第十二條、本協(xié)議一式兩份，合伙人各持一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
____年____月____日
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇九
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強(qiáng)交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標(biāo)
初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
6個月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí)，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費(fèi)會員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護(hù)
初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場。
七、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機(jī)
2、操作系統(tǒng)：window2000/nt
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。
在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。
登錄時還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價格，如果賣不動，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價格。
但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。
如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù) 。
這一點(diǎn)不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。
其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。
如果你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個領(lǐng)域的專家。
主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。
時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。
總之每個人都有自己的特長的。
任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨(dú)特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十一
乙方：__x
丙方：__x
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項(xiàng)目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計(jì)人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔(dān)比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔(dān)。
六、經(jīng)營管理：合伙事務(wù)由乙方負(fù)責(zé)管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務(wù)重大事項(xiàng)的決定應(yīng)經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權(quán)利義務(wù)。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。
八、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部和部分財(cái)產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。
九、財(cái)務(wù)管理：本合伙每年至少結(jié)算一次盈虧，并實(shí)際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責(zé)任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財(cái)產(chǎn)，造成損失的應(yīng)賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M適宜進(jìn)行補(bǔ)充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十二
__建筑工程公司（甲方）
__裝修設(shè)計(jì)公司（乙方）
為發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，共謀發(fā)展，并為今后逐步向組成集團(tuán)公司過渡，雙方經(jīng)過充分友好的協(xié)商，特訂立本協(xié)議。
一、建立密切的技術(shù)合作關(guān)系，今后凡甲方承接的工程，裝修設(shè)計(jì)任務(wù)均交給乙方承擔(dān)。
二、乙方保證，在接到任務(wù)后，將立即組織以高級工程師為領(lǐng)導(dǎo)的精干設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在日提出設(shè)計(jì)方案，并在方案認(rèn)可后一個月內(nèi)完成全部設(shè)計(jì)圖紙。
三、為保證設(shè)計(jì)的`質(zhì)量，甲方將毫無保留地向乙方提供所需的一切建筑技術(shù)資料。
四、裝修施工隊(duì)伍由甲方組織，裝修工程的施工由甲方組織實(shí)施。施工期間，乙方派出高級工程師監(jiān)督施工，以保證工程的質(zhì)量。
五、甲方按裝修工程總費(fèi)用的千分之x向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
七、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
附件：《__建筑裝修工程集團(tuán)公司組建意向書》一份。
甲方__建筑工程公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
乙方__裝修設(shè)計(jì)公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
20__年__月__日
甲方地址：__
乙方地址：__
郵政編碼：__
郵政編碼：__
電話兼?zhèn)髡妫篲_
電話兼?zhèn)髡妫篲_
銀行賬號：__
銀行賬號：__
聯(lián)系人：__
聯(lián)系人：__
簽訂時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十三
1、 企業(yè)名：港式茶餐廳
2、 行業(yè)類型：餐飲業(yè)
3、 組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處
4、 經(jīng)營地點(diǎn)：福建省安溪縣
面積：占地大概150平方米
選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒有一間茶餐廳，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學(xué)
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn)，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十四
1、團(tuán)隊(duì)組成:徐帥帥
2、創(chuàng)新點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預(yù)期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實(shí)施計(jì)劃：積土成山，風(fēng)雨興焉。從小做到大，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機(jī)遇。
7、創(chuàng)意價值：易于實(shí)施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學(xué)業(yè)。
現(xiàn)在社會，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué)，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實(shí)際購買，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實(shí)物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽(yù)度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因?yàn)樵谥袊壳熬W(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計(jì)將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費(fèi)者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場，看的遠(yuǎn)些，把服務(wù)質(zhì)量做好，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗(yàn)，如果你沒實(shí)體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險(xiǎn)，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗(yàn)，可以先從這個做起，經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學(xué)到很多東西的同時，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營，會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實(shí)踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費(fèi)大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí)，從注冊淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實(shí)做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十五
那此時老合伙人的財(cái)產(chǎn)繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質(zhì)和權(quán)利范圍異同是什么呢?
(提問者：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)友，提問時間:05月05日)
答:
律師事務(wù)所的管理，簡而言之可分為人、財(cái)、業(yè)務(wù)三大部分，而不同性質(zhì)、不同規(guī)模的事務(wù)所對這三方面的管理也不盡一致。
一家規(guī)模比較大的律師事務(wù)所，除了有其完整的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和各種制度，再聘請專業(yè)管理人員進(jìn)行專門管理是可行的。
但對一家規(guī)模比較小的事務(wù)所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務(wù)所管理嚴(yán)格具體，有些事務(wù)所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點(diǎn)就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業(yè)，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文擬從律師事務(wù)所的組織形式、決策機(jī)制、行政運(yùn)作、分配機(jī)制、人才資源、業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面對目前律師事務(wù)所管理中存在的問題進(jìn)行一番理性的思考，并設(shè)想了一些對策。
【組織形式方面】。
的專職律師均為合作人)，其資產(chǎn)一般是合作人共同共有(這種制度是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，在發(fā)達(dá)國家是沒有的)。全體合作人既是律師事務(wù)所的擁有者，又是管理者和創(chuàng)收者。由于權(quán)利人多(而且一般不存在級差)，不僅產(chǎn)生決策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制運(yùn)作，有的還建立所務(wù)委員會來集中行使決策權(quán)，確實(shí)取得一些成效，但是不能從根本上解決問題)，而且極易產(chǎn)生分配上的平均主義傾向。這種權(quán)利、義務(wù)的不合理配置，將嚴(yán)重制約律師事務(wù)所的發(fā)展。
即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進(jìn)能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權(quán)利絕對平等論。
規(guī)模較大的合伙制律師事務(wù)所條件成熟時可以向有限責(zé)任公司發(fā)展。改革的目的：淡化權(quán)利均等意識，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利對等意識，建立先進(jìn)的科學(xué)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
【決策管理方面】。
律師事務(wù)所的權(quán)力機(jī)構(gòu)是合伙人(合作人)會議。
目前存在的問題是：
二、有的律師事務(wù)所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(國際大所梅森律師行稱之為“決策統(tǒng)一模式”)，使意見難以集中，無法高效決策。
解決的辦法是采取“比重投票制”(根據(jù)資歷、創(chuàng)收等貢獻(xiàn)因素，確定不同合伙人所投票的比例)，以建立科學(xué)的民主集中的決策機(jī)制。創(chuàng)新的目的：既要淡化個別人(美國律師界稱為“仁慈的獨(dú)裁者”，我國稱為家長)在決策中的集權(quán)傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強(qiáng)化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。
規(guī)模較大的事務(wù)所應(yīng)設(shè)立高級合伙人或者管理(所務(wù))委員會，作為決策機(jī)構(gòu)或權(quán)力機(jī)
構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，以解決人員多決策成本大的問題。行政運(yùn)作管理方面。過去是主任負(fù)責(zé)制，主任直接指揮秘書科(辦公室)或行政人員，甚至自己直接來實(shí)施管理。
現(xiàn)在多數(shù)律師事務(wù)所，是合伙人既負(fù)責(zé)決策又負(fù)責(zé)日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項(xiàng)不爭的重要權(quán)力。
新的理念是權(quán)力機(jī)構(gòu)授權(quán)給部分合伙人組成管理委員會。
有一個管理合伙人(一般是主任)來負(fù)責(zé)，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表(有人戲稱為英國女王)。中、大規(guī)模的律師事務(wù)所可以建立行政部(辦公室)，聘請一名執(zhí)行(行政)經(jīng)理(主任)(一般非執(zhí)業(yè)律師和合伙人)，上對管理合伙人負(fù)責(zé)，下負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產(chǎn)生的矛盾，又減少了管理層次和環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
創(chuàng)新的目的是淡化主任和合伙人在具體執(zhí)行中的作用，強(qiáng)化管理合伙人、行政經(jīng)理在執(zhí)行中的地位和作用，以提高執(zhí)行效率。
【人才資源管理方面】。
人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業(yè)型、復(fù)合型、開拓型、經(jīng)營型、操作(工蜂)型、合作型等類型。
人才資源管理是指人才的認(rèn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機(jī)制。當(dāng)前律師事務(wù)所存在的問題主要有：強(qiáng)者(合伙人)間的內(nèi)耗，專業(yè)型、復(fù)合型、管理型人才奇缺，不愿引進(jìn)和培養(yǎng)年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機(jī)制的缺乏等。
長久不衰。
創(chuàng)新的目的是淡化以收費(fèi)為衡量人才唯一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用主義觀念，強(qiáng)化對不同人才(當(dāng)前尤其是年輕、專業(yè)、復(fù)合型人才)的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和考評、激勵等制度建設(shè)，盡快建立科學(xué)的人才管理和運(yùn)行機(jī)制。
【業(yè)務(wù)管理方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)(客戶)開發(fā)多為律師個人所為，案源理所當(dāng)然自己據(jù)有。這樣就出現(xiàn)了律師個人開發(fā)的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導(dǎo)致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務(wù)所人力資源的浪費(fèi)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作差，又難以確保辦案質(zhì)量。
解決的辦法是律師事務(wù)所既要統(tǒng)一市場(客戶)開發(fā)，整合客戶資源;又要按照律師的專業(yè)、能力和特長統(tǒng)一調(diào)配，整合人才資源。
具體細(xì)化就是要制定市場開發(fā)規(guī)劃和實(shí)施辦法，建立案源報(bào)告、審查、獎勵和案件統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。
創(chuàng)新的目的是淡化律師事務(wù)所業(yè)務(wù)開拓和執(zhí)業(yè)的個人化、自由化傾向，強(qiáng)化律師事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)化分工，促進(jìn)律師事務(wù)所的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
【分配機(jī)制方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應(yīng)該包括社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益三大項(xiàng)。
細(xì)化還應(yīng)包括品牌、政治、人才、團(tuán)隊(duì)、文化、宣傳等效益，以及市場開發(fā)、辦案數(shù)量、社會公益和經(jīng)營管理的投入及產(chǎn)出等因素。
不利于相互協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的形成。當(dāng)前，一些發(fā)達(dá)國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻(xiàn)總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。
我們有些律師事務(wù)所已經(jīng)試行了“年薪制”(合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成)，實(shí)際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優(yōu)點(diǎn)。但是“年薪制”的實(shí)行需要一定條件：如規(guī)模大或?qū)I(yè)化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴(yán)密的目標(biāo)管理和科學(xué)的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費(fèi)額為效益和能力指標(biāo)的觀念，強(qiáng)化綜合效益(貢獻(xiàn))和綜合能力指標(biāo)的觀念，以建立科學(xué)合理的分配制度。質(zhì)量管理方面。質(zhì)量是律師的生命線，事關(guān)律師事務(wù)所的聲譽(yù)、形象和效益。
如果說客戶是上帝，那么質(zhì)量的最高境界就是滿足客戶的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)80%的投訴是涉及或者有關(guān)服務(wù)質(zhì)量問題的，但是存在的問題卻是律師事務(wù)所普遍缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管理非常滯后，導(dǎo)致律師誠信度的下降。所以對律師辦案(服務(wù))質(zhì)量的監(jiān)督控制顯得尤為重要。
英國律師公會的《客戶維護(hù)指南》要求律師行向當(dāng)事人保證：律師對當(dāng)事人的要求和期待有清楚的了解;客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費(fèi)用;處理投訴和不滿的清晰的程序。
為此，我認(rèn)為職業(yè)道德教育是必須的，但制度建設(shè)才是最根本的。
律師事務(wù)所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。重點(diǎn)抓住受理、辦理、結(jié)案三大環(huán)節(jié)，實(shí)行執(zhí)業(yè)公示和統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委托(合同)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一分案。堅(jiān)持案中檢查、文書審查、案結(jié)抽查、跟蹤服務(wù)、客戶反饋(表)、卷宗歸檔、質(zhì)量評估以及辦案責(zé)任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補(bǔ)救、賠償以及投訴程序告知等制度。
創(chuàng)新的目的：淡化重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重辦案輕監(jiān)控的意識，強(qiáng)化質(zhì)量、誠信、品牌意識和
質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)機(jī)制方面。一家成功的律師事務(wù)所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應(yīng)對、妥善協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的社會關(guān)系。律師事務(wù)所是“人合”或以人合為最要特征的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，而理念的相同或近似則是人合的基礎(chǔ)。
但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學(xué)歷、經(jīng)歷、資歷、能力和身份、等級、財(cái)產(chǎn)上的差異，使律師事務(wù)所的人合時常出現(xiàn)問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導(dǎo)致人才外流甚至律師事務(wù)所分裂。
對此，外部的力量(如司法行政和律師協(xié)會)又很難介入和成功協(xié)調(diào)，這就更需要內(nèi)部有一種機(jī)制來加以協(xié)調(diào)。
我認(rèn)為首先要有預(yù)案，在《章程》和規(guī)則中加以規(guī)定;其次是要有組織，如黨支部、合伙(合作)人會議、管理委員會、監(jiān)事會等;最后是辦法和程序，如怎樣發(fā)揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發(fā)揮權(quán)力機(jī)構(gòu)的決策和管理機(jī)構(gòu)的行政以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。要強(qiáng)調(diào)自我協(xié)調(diào)，即在同組織、同等級機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，一般不要向外、向下級別組織尋求援助(更易導(dǎo)致對立和分裂)。
創(chuàng)新的目的就是克服或者緩和律師事務(wù)所人員之間的各種矛盾和內(nèi)耗，建立起律師事務(wù)所內(nèi)部的自治性質(zhì)的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證律師事務(wù)所在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷求得發(fā)展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業(yè)，在其成長發(fā)展的進(jìn)程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優(yōu)化管理機(jī)制，律師事務(wù)所才能規(guī)范運(yùn)作，更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。這同時也是促進(jìn)司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重要保障。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十六
作為目前o2o領(lǐng)域的明星初創(chuàng)公司，滴滴打車在各方面的成長路徑都值得學(xué)習(xí)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的搭建更值得研究。既然挖柳青已經(jīng)人盡皆知，我們再來了解滴滴幾個更接地氣的挖人招數(shù)。
程維：在微信群里認(rèn)識了cto張博
人總要為自己不了解的領(lǐng)域付出代價，創(chuàng)業(yè)沒有僥幸。等到你真的痛的時候，你就會去補(bǔ)短板。為了找到可能搭檔的技術(shù)合伙人，真的是無所不用其極。我找了支付寶的同事，問了在江西老家開網(wǎng)吧的堂哥，有沒有同學(xué)在北京工作。我去騰訊，去百度，約他們吃飯喝咖啡，但是還是沒有。
我偶然加了一個微信群，認(rèn)識了現(xiàn)在的cto張博。我現(xiàn)在相信，有些人真的跟你就是有緣。我很少對一個男人有這種感覺(笑)，就是一眼就知道，他就是你要找的那個人。當(dāng)時，跟張博談完，我特別興奮。一出門口，我就給我的天使投資人王剛打了一個電話說：這就是上天給我的禮物。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)有關(guān)工作的通知》（xxx發(fā)【20xx】x號）文件精神，經(jīng)乙方本人申請，甲方研究決定，同意乙方離崗創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
一、協(xié)議期限
本協(xié)議為三年內(nèi)期限的離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議。自年月日至年月日止，期限為年個月。
二、雙方承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)
1、甲方停發(fā)乙方工資，保留其人事關(guān)系。正常晉升其檔案工資，保留其享有專家評選、職稱評聘、崗位晉升等權(quán)利。
2、甲方應(yīng)派工作人員于每年或乙方創(chuàng)業(yè)期滿到乙方創(chuàng)業(yè)單位對其進(jìn)行考察考核，并將其在創(chuàng)業(yè)單位的表現(xiàn)作為年度考核和創(chuàng)業(yè)期滿考核的重要依據(jù)。
3、乙方違反有關(guān)規(guī)定的，甲方視情況終止離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，責(zé)令其返回單位，并按有關(guān)規(guī)定依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
4、乙方未按要求辦理終止離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)及要求辭職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的，甲方應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定與其終止人事關(guān)系，及時辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、乙方申請返回原單位工作，甲方要及時審核其離崗創(chuàng)業(yè)期間的情況，辦理返崗手續(xù)，恢復(fù)其工作和工資待遇。
6、乙方要自覺服從甲方的管理和考核，按時報(bào)告創(chuàng)業(yè)情況和履行約定情況。
7、乙方由甲方和所在創(chuàng)業(yè)單位共同管理，以所在創(chuàng)業(yè)單位管理為主。
8、乙方要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議書約定和所在創(chuàng)業(yè)單位規(guī)章制度，嚴(yán)禁借機(jī)吃“吃空餉”、從事違法違紀(jì)活動。
9、乙方創(chuàng)業(yè)期滿前或期滿申請返回原單位工作或辭職創(chuàng)業(yè)的`，應(yīng)提前1個月向原單位提出書面申請。
10、乙方離崗創(chuàng)業(yè)期間應(yīng)繳納的單位部分及個人部分養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)費(fèi)按照文件規(guī)定進(jìn)行繳納。
三、在協(xié)議期限內(nèi)，一方如需變動、補(bǔ)充、解除協(xié)議，應(yīng)提前10天通知對方，如有違約，責(zé)任由違約方承擔(dān)。
四、甲乙雙方要嚴(yán)格遵守本協(xié)議，如違反協(xié)議規(guī)定，責(zé)任由違反協(xié)議方承擔(dān)。
五、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，國家有政策規(guī)定的，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、本協(xié)議未盡事宜及遇有國家有關(guān)政策調(diào)整時，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、本協(xié)議一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇二
甲方（創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）：
乙方（被輔導(dǎo)企業(yè)）：
丙方（所在科技企業(yè)孵化器）：
甲、乙、丙三方本著弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，共同幫助創(chuàng)業(yè)成功，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的原則，經(jīng)充分協(xié)商就火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動達(dá)成如下協(xié)議：
1：甲方義務(wù)輔導(dǎo)乙方，每月與乙方溝通交流不少于1次，每月累計(jì)交流時間不少于2小時。
2：甲方主動了解乙方個人及企業(yè)發(fā)展情況，并針對其困惑和問題給予指導(dǎo)，乙方有義務(wù)積極主動配合。
3：甲方有義務(wù)與乙方溝通進(jìn)展?fàn)顩r，提出意見和建議。
4：甲方有義務(wù)對丙方的創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或咨詢師實(shí)行培訓(xùn)。
5：甲方在自愿原則下對丙方整體經(jīng)營管理人員（尤其是決策層）進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
6：甲方對乙方有成功預(yù)期的項(xiàng)目，享有風(fēng)險(xiǎn)投入，并向創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)先權(quán)。
7：乙方有意愿與甲方就創(chuàng)業(yè)與管理問題進(jìn)行較長期深入交流和對話，而非尋求單純的實(shí)務(wù)幫助。
8：乙方認(rèn)同火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃理念，并樂于投入時間與精力。
9：乙方向甲方和丙方提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動目的簡述等申請資料。
10：乙方需積極主動地與甲方聯(lián)絡(luò)交流，同時加強(qiáng)與其他導(dǎo)師的交流。
11：乙方應(yīng)向甲方和丙方提交季度和年度報(bào)告，并有義務(wù)對輔導(dǎo)進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)和提出建議。
12：乙方應(yīng)對甲方的指導(dǎo)給予足夠的重視，如與甲方發(fā)生理念上的矛盾，需主動積極的與甲方溝通，并向丙方尋求幫助。
13：丙方有義務(wù)為甲方提供日常服務(wù)，信息溝通服務(wù)。
14：丙方有義務(wù)對甲方計(jì)劃的方針、方式和運(yùn)行模式提出意見和建議。
15：丙方有義務(wù)跟蹤甲方對乙方的指導(dǎo)活動，并對實(shí)施效果進(jìn)行評估。
16：丙方有義務(wù)向甲方提供許可的活動幫助。
17：乙方有權(quán)決定是否采納甲方的意見和建議，決策后果由乙方承擔(dān)：甲乙雙方未征得對方同意，不得利用對方提供的信息（包括財(cái)務(wù)信息、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)等）從事具有盈利性質(zhì)的活動。
18：三方履行本協(xié)議，在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，首先由三方協(xié)商解決。甲方和乙方存在嚴(yán)重分歧，經(jīng)丙方協(xié)調(diào)未果時，任何一方可向?qū)熜袆用貢幪岢鼋K止協(xié)議的請求。
19：本協(xié)議書有效期限為年月日至年月日止。
20：本協(xié)議一式三份，自三方均簽章時生效,甲、乙、丙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
簽字時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇三
甲方：
乙方：
就上海____建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司（以下簡稱“公司”或“____建筑”）現(xiàn)全體股東擬將招攬乙方做為____建筑的合伙人事宜，經(jīng)協(xié)議各方充份協(xié)商，達(dá)成一致以下協(xié)議：
第一章聲明和保證
第一條甲聲明和確保
甲方是按照中國法律合法組建并合法存續(xù)的法人，公司注冊資本金為____萬元人民幣，甲方簽訂和履行本合同已取得一切必要的批準(zhǔn)。
甲方確保乙方已具有甲方“乙方”準(zhǔn)入條件，一旦本協(xié)議生效后，甲方將按照法律規(guī)定和內(nèi)部管理程序辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)事宜，使本協(xié)議能有效率履行職責(zé)。
第二條乙方聲明和保證
乙方具備中國國籍，且依據(jù)中國法律規(guī)定為全然民事行為能力的自然人。一旦本協(xié)議生效后，乙方須在甲方專門從事全職工作，必要時與甲方創(chuàng)建全職的勞動關(guān)系，并允諾嚴(yán)禁專門從事與甲方二者競爭的業(yè)務(wù)活動。
第三條違反聲明與保證的賠償
甲、乙方例如違背上述聲明和確保，給其他方導(dǎo)致?lián)p失的，將索賠其他方損失。
第二章分紅
第四條股息數(shù)額
甲方股東會根據(jù)年度經(jīng)營情況，在年度可分配利潤中提取___%作為現(xiàn)金獎勵。即獎勵基金計(jì)提總額為____元（人民幣）。
乙方以其年度個人產(chǎn)值為依據(jù)參予股息，其股息數(shù)額為____元（人民幣）。
第五條兌現(xiàn)安排
乙方所榮獲當(dāng)年股息須分別以60%、40%的比例分后兩年落空。
第三章特殊福利
第六條福利項(xiàng)目及金額
除法定節(jié)假日外，乙方該經(jīng)營年度享有7天時間可用于參加公司組織的休假、旅游、培訓(xùn)等活動。
活動有關(guān)費(fèi)用由公司列支，人均福利支出下限為_____元（人民幣）。
第七條權(quán)利保留
放假及深造活動的時間、次數(shù)及具體安排融合公司的經(jīng)營狀況展開確認(rèn)。由于公司經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)須要等因素，引致乙方該經(jīng)營年度實(shí)際享用福利時間及福利支出數(shù)額未達(dá)至規(guī)定下限的，可以總計(jì)至下一經(jīng)營年度展開落空；實(shí)際福利支出與規(guī)定下限的差額部分嚴(yán)禁以現(xiàn)金形式展開支付。
第四章權(quán)利及義務(wù)
第八條乙方將享用的權(quán)利
（一）享有甲方的分紅權(quán)；在了解公司年度分紅的總量情況后，獲得相應(yīng)的年度分紅；
（二）定期參予甲方非政府的帶薪休假、實(shí)地考察性旅游及深造培訓(xùn)等活動；
（三）受公司股東會或經(jīng)營班子委托，擔(dān)任公司中層或以上管理職務(wù)，參與公司管理；
（四）在開展業(yè)務(wù)或其他須要場合，表明其“合伙人”身份（包含名片、個人簡歷等）；在公司宣傳資料例如網(wǎng)站上等發(fā)布。
第九條乙方須履行的義務(wù)
本協(xié)議第八條簽訂合同的受讓，只在以下所有條件成就時生效：
（二）乙方嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，嚴(yán)禁專門從事輕易或間接或變相侵害或可能將；失甲方利益的活動。
如果乙方違反前款約定，則本協(xié)議第八條約定的相關(guān)權(quán)利將不予生效。
第十條有關(guān)變動及調(diào)整
（一）在以下情況下，乙方在本年度可繼續(xù)享有其合伙人范圍內(nèi)的分紅及福利性激勵：
1、乙方因職位變動至股東單位供職而選擇退出；
2、乙方因退休而離職；
3、經(jīng)全體股東判定，乙方由于公司精心安排或工作須要導(dǎo)致暫時辭職；
4、經(jīng)全體股東認(rèn)定，激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職。
（二）在以下情況下，乙方在本年度的股息及福利性鞭策暫停派發(fā)：
2、乙方因請辭、公司裁員而辭職；
3、乙方由于個人原因造成暫時離職；
4、乙方非因工受傷失去勞動能力而辭職；
5、激勵對象死亡（或宣告死亡的'）。
（三）其它矢口否認(rèn)的情況由公司股東會判定，并確認(rèn)其處理方式。
第五章其他
第十一條保密
本協(xié)議各方有義務(wù)保守因本協(xié)議而獲得的協(xié)議其他方以及甲方的商業(yè)秘密，且不得利用這些商業(yè)秘密直接或間接或變相從事經(jīng)營活動。
第十二條違約責(zé)任
本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失。
任何一方償付時，守約方有權(quán)建議違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十三條補(bǔ)充協(xié)議
本協(xié)議未盡事宜，由各方簽定補(bǔ)充協(xié)議。
第十四條適用的法律及爭議的解決
本協(xié)議適用于中華人民共和國的法律。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都應(yīng)當(dāng)向本協(xié)議簽訂地法院提起訴訟。
第十五條生效和其他
本協(xié)議由各方簽字后生效。
本協(xié)議于____年___月___日簽定于上海市長寧區(qū)淮海西路____×號b區(qū)室。
本協(xié)議一式四份，甲方三份、乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇四
有相同目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)合伙人必須具備的條件，相同的創(chuàng)業(yè)思路是創(chuàng)業(yè)者和合伙人之間聯(lián)系的紐帶，是“捆綁”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的繩索。由于創(chuàng)業(yè)路上的艱難險(xiǎn)阻，就必須要求創(chuàng)業(yè)者和合伙人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首腦，能夠傳播堅(jiān)持不懈的企業(yè)精神，讓企業(yè)“萬眾一心”，才能在面對困難的時候，共同堅(jiān)持夢想，共同克服困難，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。相同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)必須是首要條件，哪怕性格完全不同，宗教完全不同，只要目標(biāo)相同都可以成為合作伙伴。世界最大的搜索引擎google創(chuàng)始人拉里?佩奇、謝爾蓋?布林，在一次聚會上，一見如故，談?wù)撈鹚阉鞯奈磥戆l(fā)展，一拍即合，即使兩人當(dāng)時在技術(shù)在算法上存在分歧，但是對搜索的未來預(yù)見都是相同的，因此可以保持長期的合作，并且成就了一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值直逼計(jì)算機(jī)巨頭微軟。
二、合伙人要和創(chuàng)業(yè)者條件相匹配的，不能過分領(lǐng)先于創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想創(chuàng)立企業(yè)，可以說企業(yè)就是他的根本，就是他的孩子。面對如此重要的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者想保護(hù)“孩子”，就必須要對企業(yè)有一定的支配權(quán)。很多創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)過于理想化，出于快速實(shí)現(xiàn)夢想的初衷，會選擇通過與大企業(yè)合作，獲得巨額資本，從而快速構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣的做法雖然可以使企業(yè)快速成立，甚至讓初級夢想快速變成現(xiàn)實(shí)，但是很容易失去對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一旦失去領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，就成為任人擺布的“木偶”，即使有再好的想法，因?yàn)闆]有對應(yīng)的企業(yè)支配權(quán)，而無法被采納，辛辛苦苦創(chuàng)立的企業(yè)等于拱手讓人。有一個很好的例子就是馬云，馬云當(dāng)時創(chuàng)建中國黃頁的時候，卻也賺了些錢，后來與國內(nèi)最大的信息運(yùn)營商移動合作，雖說在股東會享有席位，但是畢竟勢單力薄，提出的很多好的建議都被駁回，最后不歡而散。然而，馬云經(jīng)過這次教訓(xùn)也深刻認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重要性，進(jìn)而在接下來的阿里巴巴中實(shí)行了合伙人制度，最終創(chuàng)辦了屬于自己的阿里帝國，電商神話。因此創(chuàng)業(yè)者必須挑選條件匹配的合伙人，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
三、合伙人要非常信任創(chuàng)業(yè)者，要有寬廣的胸襟
相互信任是合作的基礎(chǔ)，如果各懷鬼胎，各取所需，成就不了一個偉大的公司。寬廣的胸襟也是一個合伙人必備的品質(zhì)，只會斤斤計(jì)較、蠅營狗茍，無法有成就大事的氣魄。換言之，作為合伙雙方如果不信任彼此，無論事件大小都身體力行，想必也是“心有余而力不足”，最終“出師未捷身先死”;對于無關(guān)痛癢的小事情，也要花大力氣去批判，去調(diào)查，反而給自己增加了無形的壓力，給企業(yè)添加了阻力，并不利于企業(yè)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者和合伙人，主要責(zé)任是企業(yè)方向、策略的制定，能從宏觀、遠(yuǎn)見上為團(tuán)隊(duì)訂立目標(biāo)，預(yù)見企業(yè)未來。
四、合伙人要有專一精神，不被外界影響
合伙人和創(chuàng)業(yè)者作為企業(yè)的靈魂人物，要有專一的性格，不能被外界環(huán)境所干擾。很多創(chuàng)業(yè)者受到網(wǎng)絡(luò)上各種大牛的文章、言論影響，往往侃侃而談，總認(rèn)為大牛說的話是正確的，大牛的方向就是正確的未來。其實(shí)不然，不管是馬云、柳傳志、劉強(qiáng)東等，他們的言論甚至不經(jīng)意的一個采訪，都會被放大到媒體上被關(guān)注，其實(shí)當(dāng)他們還是小人物的時候依然有說自己的想法，由于沒有關(guān)注度自然也不會有人觀賞，而且現(xiàn)在所有言論都是他們成功以后的已有結(jié)果，就像淘寶一樣，現(xiàn)在當(dāng)然可以說電商是未來，數(shù)據(jù)是未來，但如果當(dāng)時未創(chuàng)業(yè)成功，歷史的發(fā)展就很難預(yù)測了，況且想馬云這樣的人，在創(chuàng)業(yè)初期也曾編造過一句名言：美國首富蓋茨說過。。。。。其實(shí)人家蓋茨根本就沒講過，馬云之所以這樣說，只是為了獲得關(guān)注。如果創(chuàng)業(yè)者沒有專一精神，一旦被周邊”企業(yè)家“影響，就無法把控企業(yè)命脈，無法做出理性的決策，甚至喪失對企業(yè)員工的信任，后果是不堪設(shè)想的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇五
一 前言
1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?
2、本項(xiàng)目計(jì)劃的基本理論支持點(diǎn)在哪里?
先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會確認(rèn)。
根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話，用時約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。
1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場”，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營優(yōu)勢，讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時就賺錢，消費(fèi)與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報(bào)，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚(yáng)長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動網(wǎng)上購物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè)，培育市場，發(fā)展市場，具有廣闊十分前景。
3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么?
整合社會、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺。
4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競爭力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地，財(cái)富五百強(qiáng)的搖籃是什么?
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇六
甲方：
乙方：
為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高全員勞動生產(chǎn)率，培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力，提升員工職業(yè)技能，在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、有關(guān)待遇
乙方選擇自主創(chuàng)業(yè)，甲方提供如下待遇：
1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應(yīng)發(fā)工資的100%（其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整）。
2、乙方承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金個人交納部分（由甲方每月在發(fā)放工資時扣除），企業(yè)部分由甲方承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)繳納乙方高額住院保險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。
3、乙方享受原企業(yè)年金政策。
4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動，甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資，在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。
5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間，甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。
6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計(jì)算。
二、執(zhí)行期限
乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自20xx年4月1至20xx年3月31日，期限一年，期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整，由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。
三、協(xié)議終止
自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止，乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗，不競聘和落聘的，按規(guī)定作待崗處理。達(dá)到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。
四、乙方在自主創(chuàng)業(yè)期間必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。乙方行為造成經(jīng)濟(jì)糾紛、安全責(zé)任事故和法律責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)。其行為對公司造成不良影響及傷害，符合解除、終止勞動合同關(guān)系的按照勞動合同執(zhí)行。
五、為對乙方負(fù)責(zé)，便于甲方管理，乙方必須定期與甲方進(jìn)行聯(lián)系，按月填報(bào)《創(chuàng)業(yè)情況反饋表》。乙方必須預(yù)留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定，使甲方無法控制的，甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇；達(dá)到一個季度的，終止本協(xié)議，作待崗處理。
六、本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
日期：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇七
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點(diǎn)供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元
4. 水電工具計(jì)500元
合計(jì):3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計(jì)4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇八
合伙人：，（以下簡稱甲方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下縮寫乙方）男，歲，現(xiàn)住址：
合伙人：，（以下簡稱丙方）男，歲，現(xiàn)住址：
上述合伙人為了共同利益，經(jīng)過充份協(xié)商，自愿達(dá)成一致如下協(xié)議：
第一條、雙方自愿合伙經(jīng)營（項(xiàng)目名稱）。地點(diǎn)：
第二條、合伙期限：本協(xié)議所列于項(xiàng)目順利完成協(xié)議中止。
第三條、本合伙出資比例為40%：30%：30%；合伙人共出資伍拾萬元整。其中甲方出資現(xiàn)金與設(shè)備，另以技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)折合人民幣共計(jì)叁拾萬元入股。乙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整；丙方出資現(xiàn)金壹拾萬元整。合伙人于以前將資金與設(shè)備交齊。
第四條、本合伙以出資比例做為確認(rèn)盈余分配和債務(wù)分擔(dān)的基礎(chǔ)。合伙雙方共同勞動、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共正數(shù)盈虧。
第五條、盈余分配
1、因“項(xiàng)目方”（非本協(xié)議合伙人）以工程進(jìn)度作為退款依據(jù)。甲方作為設(shè)備出資方，故前期盈余十萬先交納甲方，作為設(shè)備成本總收入。
2、甲方收回設(shè)備成本費(fèi)用，其它盈余按比例1：1：1分成。
第六條、合伙人分配事項(xiàng)
合伙人共同執(zhí)行合伙事務(wù)，同時做如下分工：
合伙人同意委托甲方負(fù)責(zé)管理對外開展業(yè)務(wù)，簽定合約，并負(fù)責(zé)管理工程的實(shí)行和財(cái)務(wù)及后勤工作。
第七條、合伙人的權(quán)利和義務(wù)
1、合伙事務(wù)的決定權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同同意。
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán)。合伙人分配合伙利益應(yīng)以合同的約定進(jìn)行。合伙經(jīng)營積累的'財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有。
3、合伙人存有保護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)。
第八條、未經(jīng)合伙人同意不得超出權(quán)限活動。
第九條、凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，例如協(xié)商未成可以在法院控告。
第十條、出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
（一）合伙屆滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)順利完成或者無法順利完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第十一條、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力。
第十二條、本協(xié)議一式兩份，合伙人各持一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
合伙人：（蓋章或蓋章）
身份證號碼：
____年____月____日
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇九
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c，b2b，增強(qiáng)交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標(biāo)
初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
6個月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí)，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費(fèi)會員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護(hù)
初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場。
七、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機(jī)
2、操作系統(tǒng)：window2000/nt
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十
一、執(zhí)行摘要
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。
在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。
登錄時還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價格。
通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價格，如果賣不動，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價格。
但是網(wǎng)上競價不同，賣家先要設(shè)置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家最好同時設(shè)置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。
如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù) 。
這一點(diǎn)不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。
其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽)又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。
如果你:對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個領(lǐng)域的專家。
主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。
時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你。
總之每個人都有自己的特長的。
任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨(dú)特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時尚的。
4)價格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十一
乙方：__x
丙方：__x
甲乙丙三方經(jīng)自愿協(xié)議一致，就合伙經(jīng)營一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、合伙名稱或項(xiàng)目：工程承包。主要經(jīng)營地：大連。
二、合伙期限：自20__年3月4日起至三方散伙時止。
三、出資金額、方式、期限：甲方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣50萬元。乙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣20萬元。丙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣30萬元。甲方與丙方的出資交到乙方保管。
四、出資總額及各方占比：本合伙出資共計(jì)人民幣100萬元，甲方出資占50%，乙方出資占20%，丙方出資占30%。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
五、盈虧分擔(dān)比例：本合伙產(chǎn)生的盈利及虧損均按各方出資比例分配及分擔(dān)。
六、經(jīng)營管理：合伙事務(wù)由乙方負(fù)責(zé)管理，甲方及丙方不參與日常管理，如遇合伙事務(wù)重大事項(xiàng)的決定應(yīng)經(jīng)甲方和丙方的同意。
七、入伙及退伙：新合伙人入伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，并簽訂本合伙協(xié)議約定權(quán)利義務(wù)。合伙人請求退伙的，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。
八、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部和部分財(cái)產(chǎn)份額，在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。
九、財(cái)務(wù)管理：本合伙每年至少結(jié)算一次盈虧，并實(shí)際分配，經(jīng)各方同意，也可不分配。
十、違約責(zé)任：各合伙人未經(jīng)全體同意，不得擅自處理合伙的財(cái)產(chǎn)，造成損失的應(yīng)賠償損失。
十一、合同爭議解決方式：凡因本協(xié)議或本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商。如協(xié)商不成，可按交黑龍江省雙鴨山市寶清縣法院管轄訴訟。
十二、經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M適宜進(jìn)行補(bǔ)充。
十三、本合同一式叁份，三方個持一份。
甲方：
乙方：
丙方：
20__年3月4日
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十二
__建筑工程公司（甲方）
__裝修設(shè)計(jì)公司（乙方）
為發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，共謀發(fā)展，并為今后逐步向組成集團(tuán)公司過渡，雙方經(jīng)過充分友好的協(xié)商，特訂立本協(xié)議。
一、建立密切的技術(shù)合作關(guān)系，今后凡甲方承接的工程，裝修設(shè)計(jì)任務(wù)均交給乙方承擔(dān)。
二、乙方保證，在接到任務(wù)后，將立即組織以高級工程師為領(lǐng)導(dǎo)的精干設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在日提出設(shè)計(jì)方案，并在方案認(rèn)可后一個月內(nèi)完成全部設(shè)計(jì)圖紙。
三、為保證設(shè)計(jì)的`質(zhì)量，甲方將毫無保留地向乙方提供所需的一切建筑技術(shù)資料。
四、裝修施工隊(duì)伍由甲方組織，裝修工程的施工由甲方組織實(shí)施。施工期間，乙方派出高級工程師監(jiān)督施工，以保證工程的質(zhì)量。
五、甲方按裝修工程總費(fèi)用的千分之x向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
七、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
附件：《__建筑裝修工程集團(tuán)公司組建意向書》一份。
甲方__建筑工程公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
乙方__裝修設(shè)計(jì)公司（蓋章）
法人代表：__（簽字）
20__年__月__日
甲方地址：__
乙方地址：__
郵政編碼：__
郵政編碼：__
電話兼?zhèn)髡妫篲_
電話兼?zhèn)髡妫篲_
銀行賬號：__
銀行賬號：__
聯(lián)系人：__
聯(lián)系人：__
簽訂時間：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十三
1、 企業(yè)名：港式茶餐廳
2、 行業(yè)類型：餐飲業(yè)
3、 組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處
4、 經(jīng)營地點(diǎn)：福建省安溪縣
面積：占地大概150平方米
選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒有一間茶餐廳，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學(xué)
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn)，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)：
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十四
1、團(tuán)隊(duì)組成:徐帥帥
2、創(chuàng)新點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。
3、預(yù)期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。
4、可行性分析：對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實(shí)施計(jì)劃：積土成山，風(fēng)雨興焉。從小做到大，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機(jī)遇。
7、創(chuàng)意價值：易于實(shí)施，啟動資金少。
8、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學(xué)業(yè)。
現(xiàn)在社會，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué)，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實(shí)際購買，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
這也就是，為什么很多賣實(shí)物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽(yù)度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因?yàn)樵谥袊壳熬W(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計(jì)將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費(fèi)者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場，看的遠(yuǎn)些，把服務(wù)質(zhì)量做好，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗(yàn)，如果你沒實(shí)體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險(xiǎn)，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗(yàn)，可以先從這個做起，經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學(xué)到很多東西的同時，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營，會事半功倍!
營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實(shí)踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費(fèi)大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí)，從注冊淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!
天上是不會掉餡餅的。
其實(shí)做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十五
那此時老合伙人的財(cái)產(chǎn)繼承人便成為股東，股東和合伙人的性質(zhì)和權(quán)利范圍異同是什么呢?
(提問者：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)友，提問時間:05月05日)
答:
律師事務(wù)所的管理，簡而言之可分為人、財(cái)、業(yè)務(wù)三大部分，而不同性質(zhì)、不同規(guī)模的事務(wù)所對這三方面的管理也不盡一致。
一家規(guī)模比較大的律師事務(wù)所，除了有其完整的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和各種制度，再聘請專業(yè)管理人員進(jìn)行專門管理是可行的。
但對一家規(guī)模比較小的事務(wù)所來講，這種模式卻未必合適。有的管理采用無為而治可行，有的管理無而則亂。有些事務(wù)所管理嚴(yán)格具體，有些事務(wù)所比較原則和寬松，這都因時、因人因具體條件而言。但有一點(diǎn)就是不能說一名好的大律師就是一名好主任、好管理者，二者是不同的專業(yè)，不同的人材，可以兼得，但并不一致。
本文擬從律師事務(wù)所的組織形式、決策機(jī)制、行政運(yùn)作、分配機(jī)制、人才資源、業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面對目前律師事務(wù)所管理中存在的問題進(jìn)行一番理性的思考，并設(shè)想了一些對策。
【組織形式方面】。
的專職律師均為合作人)，其資產(chǎn)一般是合作人共同共有(這種制度是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，在發(fā)達(dá)國家是沒有的)。全體合作人既是律師事務(wù)所的擁有者，又是管理者和創(chuàng)收者。由于權(quán)利人多(而且一般不存在級差)，不僅產(chǎn)生決策成本大的弊端(目前一些合作所采取股份制運(yùn)作，有的還建立所務(wù)委員會來集中行使決策權(quán)，確實(shí)取得一些成效，但是不能從根本上解決問題)，而且極易產(chǎn)生分配上的平均主義傾向。這種權(quán)利、義務(wù)的不合理配置，將嚴(yán)重制約律師事務(wù)所的發(fā)展。
即使是合伙所也要建立開放式的、能上能下、能進(jìn)能出的、有級差的合伙人制度，打破合伙人終身制和合伙人權(quán)利絕對平等論。
規(guī)模較大的合伙制律師事務(wù)所條件成熟時可以向有限責(zé)任公司發(fā)展。改革的目的：淡化權(quán)利均等意識，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利對等意識，建立先進(jìn)的科學(xué)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
【決策管理方面】。
律師事務(wù)所的權(quán)力機(jī)構(gòu)是合伙人(合作人)會議。
目前存在的問題是：
二、有的律師事務(wù)所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”(國際大所梅森律師行稱之為“決策統(tǒng)一模式”)，使意見難以集中，無法高效決策。
解決的辦法是采取“比重投票制”(根據(jù)資歷、創(chuàng)收等貢獻(xiàn)因素，確定不同合伙人所投票的比例)，以建立科學(xué)的民主集中的決策機(jī)制。創(chuàng)新的目的：既要淡化個別人(美國律師界稱為“仁慈的獨(dú)裁者”，我國稱為家長)在決策中的集權(quán)傾向，又要防止純粹民主化的傾向，強(qiáng)化決策中的民主集中制原則，以提高決策的效率。
規(guī)模較大的事務(wù)所應(yīng)設(shè)立高級合伙人或者管理(所務(wù))委員會，作為決策機(jī)構(gòu)或權(quán)力機(jī)
構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，以解決人員多決策成本大的問題。行政運(yùn)作管理方面。過去是主任負(fù)責(zé)制，主任直接指揮秘書科(辦公室)或行政人員，甚至自己直接來實(shí)施管理。
現(xiàn)在多數(shù)律師事務(wù)所，是合伙人既負(fù)責(zé)決策又負(fù)責(zé)日常管理，將“平等的介入管理”作為合伙人的一項(xiàng)不爭的重要權(quán)力。
新的理念是權(quán)力機(jī)構(gòu)授權(quán)給部分合伙人組成管理委員會。
有一個管理合伙人(一般是主任)來負(fù)責(zé)，而主任如果不是管理合伙人，則只是作為一個形象代表(有人戲稱為英國女王)。中、大規(guī)模的律師事務(wù)所可以建立行政部(辦公室)，聘請一名執(zhí)行(行政)經(jīng)理(主任)(一般非執(zhí)業(yè)律師和合伙人)，上對管理合伙人負(fù)責(zé)，下負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。這樣既可以減少合伙人的管理成本，同時避免了合伙人之間因日常管理而產(chǎn)生的矛盾，又減少了管理層次和環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
創(chuàng)新的目的是淡化主任和合伙人在具體執(zhí)行中的作用，強(qiáng)化管理合伙人、行政經(jīng)理在執(zhí)行中的地位和作用，以提高執(zhí)行效率。
【人才資源管理方面】。
人材包括知識型、專家型、社交型、管理型、專業(yè)型、復(fù)合型、開拓型、經(jīng)營型、操作(工蜂)型、合作型等類型。
人才資源管理是指人才的認(rèn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評價、待遇、獎懲等機(jī)制。當(dāng)前律師事務(wù)所存在的問題主要有：強(qiáng)者(合伙人)間的內(nèi)耗，專業(yè)型、復(fù)合型、管理型人才奇缺，不愿引進(jìn)和培養(yǎng)年輕律師，人才的流失和必要的淘汰機(jī)制的缺乏等。
長久不衰。
創(chuàng)新的目的是淡化以收費(fèi)為衡量人才唯一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用主義觀念，強(qiáng)化對不同人才(當(dāng)前尤其是年輕、專業(yè)、復(fù)合型人才)的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和考評、激勵等制度建設(shè)，盡快建立科學(xué)的人才管理和運(yùn)行機(jī)制。
【業(yè)務(wù)管理方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)(客戶)開發(fā)多為律師個人所為，案源理所當(dāng)然自己據(jù)有。這樣就出現(xiàn)了律師個人開發(fā)的案源，無論辦的了、辦不了都辦。導(dǎo)致有的律師吃不了也要吃，有的律師吃不飽卻沒的吃。既造成律師事務(wù)所人力資源的浪費(fèi)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作差，又難以確保辦案質(zhì)量。
解決的辦法是律師事務(wù)所既要統(tǒng)一市場(客戶)開發(fā)，整合客戶資源;又要按照律師的專業(yè)、能力和特長統(tǒng)一調(diào)配，整合人才資源。
具體細(xì)化就是要制定市場開發(fā)規(guī)劃和實(shí)施辦法，建立案源報(bào)告、審查、獎勵和案件統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分配制度，建立主辦律師和律師助理制度。
創(chuàng)新的目的是淡化律師事務(wù)所業(yè)務(wù)開拓和執(zhí)業(yè)的個人化、自由化傾向，強(qiáng)化律師事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)化分工，促進(jìn)律師事務(wù)所的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
【分配機(jī)制方面】。
目前多數(shù)律師事務(wù)所采取的“提成制”，并不等于真正意義上的“效益工資制”。廣義的效益應(yīng)該包括社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益三大項(xiàng)。
細(xì)化還應(yīng)包括品牌、政治、人才、團(tuán)隊(duì)、文化、宣傳等效益，以及市場開發(fā)、辦案數(shù)量、社會公益和經(jīng)營管理的投入及產(chǎn)出等因素。
不利于相互協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的形成。當(dāng)前，一些發(fā)達(dá)國家的律師行采取的“配額方式”分配制度、“貢獻(xiàn)總和”分配制度和“臺階式”分配制度，對我們都有借鑒作用。
我們有些律師事務(wù)所已經(jīng)試行了“年薪制”(合伙人是年薪+分紅，聘用律師是年薪+獎金+案源提成)，實(shí)際操作中已考慮并吸收了以上多種分配制度的優(yōu)點(diǎn)。但是“年薪制”的實(shí)行需要一定條件：如規(guī)模大或?qū)I(yè)化程度高，市場份額大，案源有保證，嚴(yán)密的目標(biāo)管理和科學(xué)的評估體系等。改革的目的是淡化單純以收費(fèi)額為效益和能力指標(biāo)的觀念，強(qiáng)化綜合效益(貢獻(xiàn))和綜合能力指標(biāo)的觀念，以建立科學(xué)合理的分配制度。質(zhì)量管理方面。質(zhì)量是律師的生命線，事關(guān)律師事務(wù)所的聲譽(yù)、形象和效益。
如果說客戶是上帝，那么質(zhì)量的最高境界就是滿足客戶的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)80%的投訴是涉及或者有關(guān)服務(wù)質(zhì)量問題的，但是存在的問題卻是律師事務(wù)所普遍缺乏質(zhì)量意識，質(zhì)量管理非常滯后，導(dǎo)致律師誠信度的下降。所以對律師辦案(服務(wù))質(zhì)量的監(jiān)督控制顯得尤為重要。
英國律師公會的《客戶維護(hù)指南》要求律師行向當(dāng)事人保證：律師對當(dāng)事人的要求和期待有清楚的了解;客戶能了解律師可以為他們做些什么，需要付出多少費(fèi)用;處理投訴和不滿的清晰的程序。
為此，我認(rèn)為職業(yè)道德教育是必須的，但制度建設(shè)才是最根本的。
律師事務(wù)所為了減少或避免投訴和賠償，提高社會公信度，必須盡快建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。重點(diǎn)抓住受理、辦理、結(jié)案三大環(huán)節(jié)，實(shí)行執(zhí)業(yè)公示和統(tǒng)一收案、統(tǒng)一委托(合同)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一分案。堅(jiān)持案中檢查、文書審查、案結(jié)抽查、跟蹤服務(wù)、客戶反饋(表)、卷宗歸檔、質(zhì)量評估以及辦案責(zé)任制，重大、疑難案件集體討論制和過錯補(bǔ)救、賠償以及投訴程序告知等制度。
創(chuàng)新的目的：淡化重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重辦案輕監(jiān)控的意識，強(qiáng)化質(zhì)量、誠信、品牌意識和
質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)機(jī)制方面。一家成功的律師事務(wù)所，除了要具有一個的辦案能力以外，還必須能靈活應(yīng)對、妥善協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的社會關(guān)系。律師事務(wù)所是“人合”或以人合為最要特征的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，而理念的相同或近似則是人合的基礎(chǔ)。
但是由于客觀上存在的年齡、性格、出身、學(xué)歷、經(jīng)歷、資歷、能力和身份、等級、財(cái)產(chǎn)上的差異，使律師事務(wù)所的人合時常出現(xiàn)問題。加之律師的“人力資本”的依附性，導(dǎo)致人才外流甚至律師事務(wù)所分裂。
對此，外部的力量(如司法行政和律師協(xié)會)又很難介入和成功協(xié)調(diào)，這就更需要內(nèi)部有一種機(jī)制來加以協(xié)調(diào)。
我認(rèn)為首先要有預(yù)案，在《章程》和規(guī)則中加以規(guī)定;其次是要有組織，如黨支部、合伙(合作)人會議、管理委員會、監(jiān)事會等;最后是辦法和程序，如怎樣發(fā)揮黨支部的政治核心作用和思想工作的作用，怎樣發(fā)揮權(quán)力機(jī)構(gòu)的決策和管理機(jī)構(gòu)的行政以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。要強(qiáng)調(diào)自我協(xié)調(diào)，即在同組織、同等級機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，一般不要向外、向下級別組織尋求援助(更易導(dǎo)致對立和分裂)。
創(chuàng)新的目的就是克服或者緩和律師事務(wù)所人員之間的各種矛盾和內(nèi)耗，建立起律師事務(wù)所內(nèi)部的自治性質(zhì)的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證律師事務(wù)所在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷求得發(fā)展。管理出品牌，管理出效益。作為自律特征非常明顯的律師業(yè)，在其成長發(fā)展的進(jìn)程中，難免遇到一些管理方面的難題或缺憾。只有不斷探索，優(yōu)化管理機(jī)制，律師事務(wù)所才能規(guī)范運(yùn)作，更好地為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。這同時也是促進(jìn)司法公正、防止司法腐敗，依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重要保障。
合伙人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書合伙人計(jì)劃書篇十六
作為目前o2o領(lǐng)域的明星初創(chuàng)公司，滴滴打車在各方面的成長路徑都值得學(xué)習(xí)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的搭建更值得研究。既然挖柳青已經(jīng)人盡皆知，我們再來了解滴滴幾個更接地氣的挖人招數(shù)。
程維：在微信群里認(rèn)識了cto張博
人總要為自己不了解的領(lǐng)域付出代價，創(chuàng)業(yè)沒有僥幸。等到你真的痛的時候，你就會去補(bǔ)短板。為了找到可能搭檔的技術(shù)合伙人，真的是無所不用其極。我找了支付寶的同事，問了在江西老家開網(wǎng)吧的堂哥，有沒有同學(xué)在北京工作。我去騰訊，去百度，約他們吃飯喝咖啡，但是還是沒有。
我偶然加了一個微信群，認(rèn)識了現(xiàn)在的cto張博。我現(xiàn)在相信，有些人真的跟你就是有緣。我很少對一個男人有這種感覺(笑)，就是一眼就知道，他就是你要找的那個人。當(dāng)時，跟張博談完，我特別興奮。一出門口，我就給我的天使投資人王剛打了一個電話說：這就是上天給我的禮物。