好的計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成各項(xiàng)任務(wù)。制定計(jì)劃的時(shí)候,我們應(yīng)該保持靈活性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃的成功與否不僅在于制定的過(guò)程,更在于執(zhí)行的過(guò)程中的堅(jiān)持和努力。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一
“十三五”以來(lái),社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長(zhǎng)到20xx年的x家;20xx年至今,完成億元重點(diǎn)項(xiàng)目投資x個(gè),累計(jì)完成投資x億元;世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級(jí)集聚區(qū)”——中央商務(wù)區(qū),入駐企業(yè)x家,提供x萬(wàn)就業(yè)崗位,截至今年6月,實(shí)現(xiàn)全口徑稅收近x億元;20xx年6月,x2.0版正式啟航,著力推進(jìn)“組織、陣地、機(jī)制、服務(wù)”四大升級(jí),打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。
(一)嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘
一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發(fā)生后,社區(qū)第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,吹響集結(jié)“沖鋒號(hào)”。x支戰(zhàn)役志愿隊(duì),x個(gè)戰(zhàn)疫臨時(shí)黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會(huì)戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。
二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設(shè)立防控宣傳臺(tái)x個(gè)、復(fù)工服務(wù)點(diǎn)x處。
三是服務(wù)上門(mén),惠企惠民。組建的8支“代購(gòu)小分隊(duì)”為居民跑腿代購(gòu)共x次;全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作,確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)深化理念激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力
一是穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今年1-x月,上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額限上數(shù)完成x億元,同比增長(zhǎng)x%;預(yù)計(jì)完成內(nèi)資x億元,完成新簽約項(xiàng)目x個(gè);報(bào)送省外億元大項(xiàng)目x個(gè);服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)x億元,高企主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元,同比增速x%。
二是營(yíng)造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個(gè)片區(qū)小組負(fù)責(zé)、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、物業(yè)(運(yùn)營(yíng)單位)常態(tài)對(duì)接機(jī)制,同時(shí)對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目“精耕細(xì)作”,推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報(bào)兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金x萬(wàn)元,惠及企業(yè)x多家,已辦結(jié)企業(yè)反映問(wèn)題x件。
(三)精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì)
一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,組建“4+x”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍,制定“一清單三制度”,構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的共治體系;累計(jì)清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類警情118件,有效紓解居民“微痛點(diǎn)”。
二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農(nóng)貿(mào)金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板,實(shí)現(xiàn)xx新區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級(jí)。
三是落實(shí)責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊(duì)在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。
四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點(diǎn)位;排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬(wàn)米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
(四)攻堅(jiān)克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)
一是持續(xù)推進(jìn)各類隱患整治。開(kāi)展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,x家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查x次,檢查單位x家,復(fù)查x家,下達(dá)整改通知書(shū)x份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū)x份。
二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管,學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達(dá)100%;穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實(shí)施,共備案各類小餐飲小攤販x家。
三是持續(xù)開(kāi)展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁(yè)x份,張貼宣傳海報(bào)x份,開(kāi)展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng),組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個(gè),走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢(shì)。
(五)共建共享提升社區(qū)治理水平
一、是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實(shí)治理基礎(chǔ)。劃實(shí)劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格x個(gè),網(wǎng)格工作人員下沉、對(duì)信息員隊(duì)伍進(jìn)行改革、由物業(yè)樓長(zhǎng)擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,構(gòu)建“1+2+n”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系,做強(qiáng)自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細(xì)精準(zhǔn)和合力共為。
二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來(lái),社區(qū)開(kāi)展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,報(bào)送督查通報(bào)x期;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個(gè),創(chuàng)成率x%。今年x月,xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在社區(qū)召開(kāi),社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)做了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹。
三、是微公益項(xiàng)目專業(yè)實(shí)施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意中篩選立項(xiàng)x個(gè),并引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)跟蹤評(píng)估,項(xiàng)目策劃有指導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施有督導(dǎo)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)有考核。
下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手抓,對(duì)標(biāo)對(duì)表,攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取更大的發(fā)展。
一是對(duì)標(biāo)“百年老店”,品牌矩陣樹(shù)標(biāo)桿。在對(duì)標(biāo)對(duì)表長(zhǎng)三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進(jìn)程中去學(xué)習(xí)、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用,加快推進(jìn)惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標(biāo)桿建樹(shù)。
二是對(duì)標(biāo)先發(fā)標(biāo)準(zhǔn),迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)“雙勝利”,爭(zhēng)取完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)和全年任務(wù)。由黨委班子成員包聯(lián)推進(jìn)重點(diǎn)工程類項(xiàng)目進(jìn)程;持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。
三是對(duì)標(biāo)美麗xx,精細(xì)管理提品質(zhì)。推進(jìn)城市容顏擦亮工程,深化“多網(wǎng)融合”,做實(shí)“四管”模式,用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手,為精細(xì)化管理三年行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)好局、強(qiáng)基礎(chǔ);扎實(shí)推進(jìn)智能化精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、非警務(wù)警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類等攻堅(jiān)任務(wù);守好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園(看護(hù)點(diǎn))、網(wǎng)吧等場(chǎng)所的疫情防控紅線,針對(duì)敏感、弱勢(shì)群體,落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施。
四是對(duì)標(biāo)幸福生活,貼心服務(wù)惠民生。開(kāi)建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平;深化社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè),精心打造心理服務(wù)品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì),增強(qiáng)健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問(wèn)題;完成一體化智慧服務(wù)平臺(tái)與大共治信息平臺(tái)融合,用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二
20xx年上半年,在區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,牢牢抓住促進(jìn)農(nóng)民增收這一第一要?jiǎng)?wù),扎扎實(shí)實(shí)抓好今年的各項(xiàng)中心工作,現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)如下:
(一)做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè),促農(nóng)民增長(zhǎng)
1、積極幫助來(lái)龍山茶林生態(tài)有限公司做大做強(qiáng),引導(dǎo)片農(nóng)民按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種茶制茶,由來(lái)龍山公司統(tǒng)一收購(gòu)銷售,實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的公司加農(nóng)戶模式,穩(wěn)定農(nóng)民的茶葉收入,保證來(lái)龍山公司的茶葉產(chǎn)量。
2、協(xié)助來(lái)龍山公司完成省著名申報(bào)認(rèn)定工作,提高我鎮(zhèn)茶葉的附加值。我鎮(zhèn)聶家山、南山片茶葉是典型的高山茶,由于茶葉加工要求不高及茶葉銷售沒(méi)有主渠道,茶葉價(jià)值沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。來(lái)龍山公司是我鎮(zhèn)目前最大的茶葉加工銷售企業(yè),省著名申報(bào)成功將極大提高我鎮(zhèn)的茶葉價(jià)格,加上統(tǒng)一茶葉種植制作標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)的茶葉將在市場(chǎng)上很受歡迎,茶葉將成為我鎮(zhèn)又一張名片。今年,來(lái)龍山生態(tài)茶林有限公司申報(bào)的牌茶葉商標(biāo)被認(rèn)定為市著名商標(biāo)。
3、充分發(fā)揮村源芳茶葉合作社的作用,提升村茶葉品質(zhì)。村源芳茶葉合作社的社長(zhǎng)是一位對(duì)茶葉種植加工有一定的研究能人,20xx年鎮(zhèn)農(nóng)技站會(huì)同村引導(dǎo)茶農(nóng)在其統(tǒng)一的指導(dǎo)下種植、生產(chǎn)和加工茶葉,并由其通過(guò)源芳茶葉合作注冊(cè)的源芳品牌統(tǒng)一銷售。
(二)做好特種養(yǎng)殖文章,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用
特種養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的一大特色,杰豪特種養(yǎng)殖有限公司是華東地區(qū)最大的野豬和七彩山雞養(yǎng)殖基地。憑借我鎮(zhèn)良好的環(huán)境該公司養(yǎng)殖的野豬和七彩山雞比別人養(yǎng)殖的品質(zhì)要好,特別是七彩山雞養(yǎng)殖簡(jiǎn)單,售路供不應(yīng)求,但是,今年上半年受禽流感的影響,杰豪公司出現(xiàn)了資金困難,通過(guò)多方努力幫助解決資金困難。還積極為杰豪公司成為徽商集團(tuán)供應(yīng)基地牽線搭橋,目前已達(dá)成了初步意向,如果能合作成功,將為公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式提供市場(chǎng)支撐。
特種水產(chǎn)養(yǎng)殖中心以人工馴養(yǎng)繁殖大鯢為主,同樣是憑借我鎮(zhèn)的良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的水源已經(jīng)繁育養(yǎng)殖成功。該中心從20xx年上半年進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,并初步和徽商集團(tuán)達(dá)成了供銷協(xié)議,為特種水產(chǎn)養(yǎng)殖中心發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。
(三)發(fā)揮常規(guī)養(yǎng)殖規(guī)模優(yōu)勢(shì),提升養(yǎng)殖規(guī)模效益
經(jīng)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)共有11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶存欄量最少的在50頭多的達(dá)到400頭,11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶的總存欄量在1700頭,年出欄量達(dá)到5000頭;有規(guī)模養(yǎng)雞戶2戶,肉雞存欄量在3.5萬(wàn)只左右,年出欄量20萬(wàn)只;還有全市最大種雞養(yǎng)殖場(chǎng)祥瑞種禽養(yǎng)殖有限公司,存欄種雞18000雞年產(chǎn)苗雞在400萬(wàn)只。鎮(zhèn)農(nóng)技站積極做好這些養(yǎng)殖戶的防疫等常規(guī)服務(wù)的同時(shí)還要?jiǎng)訂T養(yǎng)豬專業(yè)戶成養(yǎng)豬協(xié)會(huì)或合作社加強(qiáng)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)交流,拓展生豬銷售渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。
(四)加強(qiáng)農(nóng)技站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)民提供更好的服務(wù)
通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取區(qū)農(nóng)委為鎮(zhèn)農(nóng)技站配備了農(nóng)殘檢測(cè)儀、土壤墑情檢測(cè)儀、病蟲(chóng)測(cè)報(bào)儀等儀器和打印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備,還配備電瓶車作為下鄉(xiāng)交通工具,鎮(zhèn)里也專門(mén)騰出兩間房作為檢驗(yàn)化驗(yàn)室,并按照規(guī)范要求正在改建中。儀器設(shè)備和辦公場(chǎng)地的建設(shè)為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)提供了有效的保證。
(一)做好農(nóng)作物主要病蟲(chóng)害的發(fā)布工作。
(二)大力推廣無(wú)公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施落實(shí),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)害化。
(三)認(rèn)真做好農(nóng)技推廣服務(wù)工作,促進(jìn)農(nóng)民增收。
(四)配合縣執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
(五)做好信息上報(bào)工作。
(六)繼續(xù)做好20xx年農(nóng)作物各項(xiàng)補(bǔ)貼面積核報(bào)工作。
(七)繼續(xù)做好20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面積的統(tǒng)計(jì)核報(bào)工作。
(八)做好秋種的技術(shù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)農(nóng)戶積極開(kāi)展秋冬種工作。
(九)做好晚秋蠶飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
(十)做好動(dòng)物防疫秋防工作。
(十一)做好油菜的栽培管理和技術(shù)服務(wù)工作。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三
xx已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
(一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù) 5350.3 噸,配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫(kù) 322142.46 元。
(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤(pán)存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全保科的管理工作,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。
半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
(一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司erp軟件有序?qū)嵤?BR> (二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四
在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工,按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃,經(jīng)過(guò)共同努力,圓滿完成了工作任務(wù),上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,各項(xiàng)安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃如下:
(一)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)
為了確保全年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使安全生產(chǎn)工作能夠充分落實(shí)到位,更有效的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),分清責(zé)任,是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我局按照市、區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)劃,逐級(jí)分解到各鎮(zhèn)(街辦)、各煤礦,分解到基層落實(shí)到人,并督促各鎮(zhèn)(街辦)與煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了安全工作層層落實(shí),責(zé)任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2800余份,簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是按照國(guó)務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補(bǔ)充完善了隱患排查、治理、報(bào)告制度,設(shè)備檢修計(jì)劃,礦長(zhǎng)下井副礦長(zhǎng)跟班制度,合理編制了井下勞動(dòng)定員。同時(shí)經(jīng)常不斷的進(jìn)行監(jiān)督檢查、批評(píng)教育,使各礦辦、各煤礦,目標(biāo)明確、責(zé)任明確,各項(xiàng)安全責(zé)任及各項(xiàng)規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
按照上級(jí)有關(guān)要求以及全區(qū)煤礦實(shí)際,大力培育煤礦安全文化,增強(qiáng)職工安全意識(shí)思路,制定了全年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并采取分期分批、形式多樣的方法,抓了三類人員培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和全員培訓(xùn)工作。舉辦了8期培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)煤礦干部、職工組織進(jìn)行了多次全面的安全意識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、素質(zhì)教育、電視法規(guī)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理人員280余人,培訓(xùn)特種作業(yè)人員800余人,培訓(xùn)煤礦職工3700余人次。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查
1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面對(duì)全體工作人員從嚴(yán)要求,按照國(guó)家規(guī)定依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事,同時(shí)對(duì)各鎮(zhèn)(街辦)礦辦工作開(kāi)展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并組織進(jìn)行互相交流學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和政策理論水平,確保了執(zhí)法檢查的公正、公開(kāi)和合理。
2、制定了安全檢查報(bào)告制度,建立了對(duì)檢查人員執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)控的監(jiān)督約束機(jī)制,要求執(zhí)法人員對(duì)煤礦進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時(shí),必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法檢查程序和國(guó)家、省、市有關(guān)電視、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行檢查,不得放過(guò)任何安全隱患,不能屁護(hù)任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產(chǎn)管理工作搞的好的煤礦,而是依事實(shí)為依據(jù)依法辦事,公開(kāi)透明。
3、堅(jiān)持日常檢查、突查和重點(diǎn)防范相結(jié)合,并積極配合省、市以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)我區(qū)煤礦安全工作進(jìn)行的各種檢查。強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對(duì)重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,全面準(zhǔn)確、及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)狀況,確保全面穩(wěn)定。特別是國(guó)務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實(shí)施以來(lái),我局對(duì)非法、違法煤礦,違章生產(chǎn)行為,加大了監(jiān)督檢查和處罰力度,嚴(yán)格按照規(guī)定依法懲處。下達(dá)限期整改意見(jiàn)書(shū)80余份,強(qiáng)制停產(chǎn)、停工指令50余份,采取加封上鎖等強(qiáng)制措施90礦次,采取斷電措施3礦次。通過(guò)扎實(shí)的工作、嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產(chǎn)行為。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好煤礦隱患排查治理工作
根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會(huì)議精神和省人民政府《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(x政發(fā)[20xx]12號(hào))、xxx人民政府《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》以及區(qū)政府(xx政[20xx]44號(hào))《關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》文件精神,就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作,我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了安排部署,并邀請(qǐng)省煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)人員對(duì)煤礦安全隱患的排查、認(rèn)定、治理等進(jìn)行了專題培訓(xùn),并對(duì)煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗(yàn)工作進(jìn)行督促指導(dǎo),積極配合區(qū)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組開(kāi)展聯(lián)合驗(yàn)收工作,通過(guò)隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況,促進(jìn)了煤礦安全管理工作,取得了良好的效果。
(五)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》的換領(lǐng)
根據(jù)我區(qū)煤礦改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況,編制了竣工驗(yàn)收進(jìn)度表,同時(shí)派相關(guān)技術(shù)人員深入煤礦生產(chǎn)第一線組織、引導(dǎo)、幫助、督促煤礦按照批準(zhǔn)的《安全專篇》進(jìn)行施工,截止20xx年6月底,我區(qū)現(xiàn)有的30對(duì)煤礦,除2座證件齊全、2座關(guān)閉、1座資源整合、1座基建外,有23對(duì)礦井改擴(kuò)建工程已竣工并經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗(yàn)收,其中15座煤礦已經(jīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》,8座煤礦正在辦理《煤炭生產(chǎn)許可證》。
(六)抓好煤礦安全投入
為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)煤礦提出的新要求,全面推進(jìn)我區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè),在05年、06年大幅度投入的基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合煤礦能力提升改擴(kuò)建工作,要求煤礦按照《安全專篇》設(shè)計(jì)內(nèi)容,進(jìn)一步加大安全投入力度,提高裝備水平,全面提升礦井預(yù)防和避災(zāi)能力,進(jìn)一步彌補(bǔ)煤礦多年來(lái)存在的安全欠帳問(wèn)題。重點(diǎn)改造了不符合通風(fēng)、運(yùn)輸要求的井巷高度、斷面;全面改造了礦井供電系統(tǒng),更新了變配電設(shè)備,真正實(shí)現(xiàn)了井上下以及一類負(fù)荷雙回路供電;增購(gòu)了礦井安全儀器裝備;煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器,雙光源報(bào)警礦燈。煤礦安全投入的落實(shí),為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、電視發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(七)認(rèn)真組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),搞好復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收
為搞好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,我局嚴(yán)格按照xxx人民政府辦公廳《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和整頓關(guān)閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號(hào))文件精神及xx政辦[20xx]13號(hào)《關(guān)于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和整頓關(guān)閉工作的通知》文件要求和程序,組織進(jìn)行了年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,符合條件的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收合格率達(dá)到了100%。復(fù)產(chǎn)中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,合格一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),不合格的決不降低標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)驗(yàn)收。
截至20xx年6月30日,我區(qū)在冊(cè)礦井30對(duì),其中批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)礦井1座,批準(zhǔn)基建礦井1座,批準(zhǔn)復(fù)工整治礦井25座,參與資源整合礦井1座,確定關(guān)閉礦井2座。
(八)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)搞好關(guān)閉礦井工作
根據(jù)省、市、區(qū)要求,20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關(guān)閉煤礦13座,截至6月底已按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)閉煤礦12座,并已經(jīng)按照規(guī)定移交國(guó)土資源管理部門(mén)。
根據(jù)省、市要求并結(jié)合我區(qū)煤礦實(shí)際,采取了分類監(jiān)管的辦法,對(duì)煤礦進(jìn)行分類處置、分類監(jiān)管:證件齊全,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的煤礦,責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織生產(chǎn);證件齊全,批準(zhǔn)建設(shè)的煤礦,責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織建設(shè);證件不全,經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準(zhǔn)整治的煤礦,責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的整治方案進(jìn)行整治,發(fā)現(xiàn)不按整治計(jì)劃整治的,立即取消其整治資格,并依法進(jìn)行處罰;參加資源整合的礦井,責(zé)令其停止井下任何作業(yè),并采取對(duì)主絞車、主井口加封上鎖,切斷井下電源,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施;列入關(guān)閉的礦井,采取了對(duì)主絞車、主井口加封上鎖,切斷供電線路,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施,嚴(yán)禁任何人員入井。
突出重點(diǎn),落實(shí)防范措施,抓好安全工作:半年來(lái),我局對(duì)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作,采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式的檢查工作,檢查煤礦1900余礦次,并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內(nèi)容,確定了重點(diǎn)監(jiān)察礦井,并對(duì)這些礦井進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)加大了對(duì)非法、違法煤礦的查處力度,并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報(bào)。
為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)其責(zé)任心,我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行了考核。對(duì)不稱職的駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了更換,調(diào)整后重新進(jìn)行了派駐,對(duì)駐礦安全監(jiān)督員履職情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。
我區(qū)確定的四座標(biāo)準(zhǔn)化礦井:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦。現(xiàn)這些礦井正按照標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求進(jìn)行建設(shè),爭(zhēng)取年底達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)驗(yàn)收。
圍繞20xx年煤礦工作的總體思路,繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項(xiàng)整治、探尋和實(shí)施治本之策、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)工作等方面繼續(xù)尋求新的突破,有效遏制煤礦事故發(fā)生,推動(dòng)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管
一是明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),對(duì)各鎮(zhèn)(街辦)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、礦山管理辦公室的業(yè)務(wù)工作做好指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和電視知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍的素質(zhì);落實(shí)好煤礦企業(yè)的“兩個(gè)主體”責(zé)任即安全投入責(zé)任主體和安全責(zé)任主體。逐步形成“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
二是加強(qiáng)對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管,重點(diǎn)要體現(xiàn)在如何落實(shí)方面,及時(shí)通報(bào)整改措施和安全現(xiàn)狀,采取相應(yīng)措施防止生產(chǎn)安全基本條件滑坡。
二、抓好《煤礦安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》換領(lǐng)工作
根據(jù)有關(guān)規(guī)定20xx年三季度是我區(qū)煤礦換領(lǐng)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》的關(guān)鍵時(shí)期,針對(duì)這種情況,圍繞這一重點(diǎn)開(kāi)展工作,確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。
三、組織好下半年復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作
煤礦取得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī),8月份以后工作重點(diǎn)將是復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,我局將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),并督促煤礦達(dá)到復(fù)產(chǎn)條件盡快組織驗(yàn)收。
四、抓好煤礦安全監(jiān)管,確保全區(qū)煤礦穩(wěn)定
一是繼續(xù)對(duì)煤礦安全工作進(jìn)行分類監(jiān)管,按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、持證情況進(jìn)行分類監(jiān)管。對(duì)列入關(guān)閉的礦井,按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”予以關(guān)閉,及時(shí)移交國(guó)土部門(mén)。
二是繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè),從抓基礎(chǔ)工作入手,督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟件(報(bào)表記錄)、硬件設(shè)施以及管理等各個(gè)方面按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),使全區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
三是以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,嚴(yán)格瓦斯檢查、排放管理,嚴(yán)格執(zhí)行停風(fēng)停電撤人制度;嚴(yán)格探放水管理,做到“有疑必探,先探后掘”,抓好安全工作,確保不發(fā)生重大事故。
四是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院446號(hào)令規(guī)定,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實(shí)安全檢查和對(duì)重點(diǎn)礦井重點(diǎn)監(jiān)控的制度,進(jìn)一步完善駐礦安監(jiān)員制度,全面準(zhǔn)確掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。促進(jìn)煤礦搞好隱患排查、治理和報(bào)告工作,對(duì)非法、違法行為嚴(yán)格依法查處,堅(jiān)決制止“以整頓為名,擅自組織生產(chǎn)行為”,杜絕老檢查、老問(wèn)題、老不改現(xiàn)象,對(duì)責(zé)令限期整改礦井及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并進(jìn)行連續(xù)跟蹤防止安全滑坡,防止降低安全標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
五是嚴(yán)格按照年度采掘計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)煤礦采掘管理,有效遏制越層、越界等非法開(kāi)采行為,作到發(fā)現(xiàn)一個(gè)上報(bào)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息縱容。
五、搞好瓦斯等級(jí)鑒定工作
根據(jù)省、市要求以及xxx的氣候條件和我區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)情況,計(jì)劃從八月份起,對(duì)我區(qū)煤礦進(jìn)行沼氣和二氧化碳等級(jí)鑒定。
六、抓好煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安裝工作
協(xié)助市局在20xx年底前對(duì)全區(qū)所有煤礦安裝產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)中,xx年已過(guò)去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力,以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,并多次配合營(yíng)銷中心,會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng),取得了較好的成績(jī),同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
上半年工作總結(jié)
進(jìn)入xx年以來(lái)的半年中,面對(duì)市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:
(一)直接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)(**服務(wù)中心)
***中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,**服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來(lái),按照部門(mén)的服務(wù)理念,圍繞部門(mén)的工作核心,根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。
1、費(fèi)用收繳工作
xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。**服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;經(jīng)常上門(mén)走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理
今年上半年,**服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過(guò)去兩年每一戶的維修情況,**服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗(yàn)收交樓工作
xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門(mén)予以補(bǔ)充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)盡快補(bǔ)充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開(kāi)始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
5、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展
上半年,**服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以“歡聚,共享中國(guó)年”的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂(lè)兒童節(jié)”的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。同時(shí),根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員,為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課,受到老年業(yè)主們的好評(píng)。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六
上半年,區(qū)堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。
(一)加大招商力度,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)
1-6月,引進(jìn)市外境內(nèi)到位資同比增長(zhǎng)1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。
(二)注重項(xiàng)目落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
我區(qū)通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí),實(shí)行全程跟蹤服務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)園區(qū)新入園4個(gè)項(xiàng)目,含3個(gè)螺螄粉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。
(三)強(qiáng)化精準(zhǔn)招商,以商招商成效明顯
我區(qū)堅(jiān)持招商引資“走出去”計(jì)劃,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,主動(dòng)融入珠三角,廣泛對(duì)接西南地區(qū),構(gòu)建視野開(kāi)闊、層次高端、精準(zhǔn)有力的招商引資格局。
針對(duì)食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊(duì)開(kāi)展主題招商。重點(diǎn)拜訪考察了廣藥集團(tuán)、深圳億邁珂、海雅集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團(tuán)兩江健康科技城項(xiàng)目,融創(chuàng)中國(guó)、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)有些項(xiàng)目表示十分關(guān)注,將赴我區(qū)進(jìn)一步考察、接觸了解。
(一)重點(diǎn)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實(shí)我區(qū)重點(diǎn)向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,以及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢(shì),立足我區(qū)生態(tài)實(shí)際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
(二)強(qiáng)化招商精準(zhǔn)度,扎實(shí)開(kāi)展招商工作
1.貫徹落實(shí)區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅(jiān)持招商引資“走出去”計(jì)劃,積極參加中國(guó)—東盟博覽會(huì)、西博會(huì)、廣交會(huì)等重要展會(huì)活動(dòng),拓展外資來(lái)源;實(shí)施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊(duì)主動(dòng)走出去,多到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大對(duì)外交流合作,深度融入珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海,廣泛對(duì)接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。
2.主動(dòng)對(duì)接500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)已在我區(qū)立項(xiàng)的各類企業(yè),做到精準(zhǔn)對(duì)接,建立高層良性互動(dòng),多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,及時(shí)與客商聯(lián)系,為招商小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。
(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務(wù)
定期召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì)議,通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén),加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度,建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤“保姆式”服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況
(一)、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
3、千庫(kù)保安工程
在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
(一)、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫(kù)保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七
1、繼續(xù)完善保潔隊(duì)伍:東村增聘4名保潔員,解決竹里、村里、四個(gè)片區(qū)的保潔工作;村增聘2名保潔員,覆蓋長(zhǎng)源片、片垃圾清理及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。今年以來(lái),中轉(zhuǎn)站運(yùn)行情況良好,每月壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)12次,月可處理各類生活垃圾60余噸。
2、提升城鎮(zhèn)保潔水平:新聘上崗一名保潔員,提升工資待遇同時(shí)增加工作考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全天上崗,時(shí)時(shí)有保潔,提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度,集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
不定期開(kāi)展各類志愿者服務(wù)工作:上半年共開(kāi)展三次垃圾清理志愿者活動(dòng),分別為北關(guān)橋垃圾清理整治(清理垃圾4車,參與人數(shù)12人)、國(guó)道沿線垃圾清理(協(xié)同婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門(mén),清理垃圾15袋,參與人數(shù)20人)、普仁灘段麻川河清理整治(參與人數(shù)15人)。
制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案,細(xì)致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等,做到手中一張表、心中一本賬。依據(jù)梳理的物業(yè)資料,上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費(fèi)用為:大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
1、上半年針對(duì)集鎮(zhèn)花壇的破損情況,進(jìn)行了維修和翻新,投入資金2萬(wàn)多元;確定承包人對(duì)綠化帶進(jìn)行管養(yǎng)維護(hù)、修剪,此項(xiàng)投入資金年費(fèi)用約為5萬(wàn)元。
2、堅(jiān)持日常巡查、節(jié)前重點(diǎn)維修的措施,維護(hù)好亮化設(shè)施。不定期安排專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕,安排全面排查,維修路燈及地?zé)舻裙灿?jì)20多處,確保了節(jié)日期間的亮化。
從20xx年起,我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔工作互評(píng)互學(xué)”機(jī)制,取得了顯著成效。今年以來(lái)共開(kāi)展三次,組織各村分管領(lǐng)導(dǎo)隨即到各村抽選中的村民組中,現(xiàn)場(chǎng)指出不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),有效促進(jìn)了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、互學(xué)趕超的氛圍。
今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費(fèi)2萬(wàn)多元。
1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作:因原保潔員身體原因已無(wú)法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作,要求中墩村對(duì)各村民組或者片區(qū)落實(shí)保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。
2、開(kāi)展集鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作:針對(duì)目前已出現(xiàn)的占道經(jīng)營(yíng)較為嚴(yán)重的情況,近期開(kāi)展一次集鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作,擬歷時(shí)1個(gè)多月,專項(xiàng)整治亂披亂掛、占道經(jīng)營(yíng)等突出問(wèn)題。同時(shí),在整治的前后,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),力爭(zhēng)整治一處、教育一片,提升集鎮(zhèn)居民的文明意識(shí)。
3、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作:將逐步擴(kuò)大志愿者服務(wù)的內(nèi)涵和外延,針對(duì)五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開(kāi)展各式各樣的志愿者服務(wù)工作,切實(shí)有效的把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、開(kāi)展兩次道德講堂工作:道德講堂作為今年各級(jí)文明委重點(diǎn)工作,一直并未有效開(kāi)展起來(lái)。下半年,將邀請(qǐng)有關(guān)講師,針對(duì)道德領(lǐng)域的突出問(wèn)題進(jìn)行講課,提升受眾的道德水平。
5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)的收?。翰扇∮行Т胧瑢⒁廊淮嬖谧孕刑幹蒙罾哪承┢髽I(yè),納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中,杜絕環(huán)境污染的可能;針對(duì)在下半年繳納物業(yè)管理費(fèi)的企業(yè)(個(gè)人),將如期督促其繳納物業(yè)管理費(fèi)。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八
1、檔案館遷建項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。已被列入20xx年縣重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目預(yù)備類計(jì)劃,目前已完成項(xiàng)目選址、項(xiàng)目建議書(shū)、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、方案評(píng)審會(huì)等工作。
2、“記憶”工程逐步推進(jìn)。啟動(dòng)《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印,開(kāi)展了土改口述檔案的錄制,繼續(xù)開(kāi)展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導(dǎo)縣住建局、縣大活辦等對(duì)重大活動(dòng)進(jìn)行檔案記錄。其中縣住建局對(duì)15個(gè)拆遷地塊的原貌及拆遷過(guò)程、44個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的工程建設(shè)等進(jìn)行記錄,形成視頻素材80gb,記錄時(shí)長(zhǎng)10小時(shí),照片5.87gb共計(jì)1340張。
3、檔案宣傳形式多樣。首次開(kāi)展“國(guó)際檔案日”紀(jì)念活動(dòng)。舉辦了志愿者為檔案服務(wù)啟動(dòng)暨家庭檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檔案法制圖片展、廣場(chǎng)咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動(dòng)。承擔(dān)“徐霞客開(kāi)游節(jié)”相關(guān)活動(dòng),開(kāi)展了首屆中國(guó)“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動(dòng),充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內(nèi)涵,利用檔案歷史資料,助推“徐霞客游線”早日進(jìn)入世界性文化遺產(chǎn)名錄。
4、檔案館基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),服務(wù)水平進(jìn)一步提升。全省首個(gè)開(kāi)通了檔案服務(wù)百姓語(yǔ)音電話,讓普通百姓不出家門(mén)就能方便咨詢查閱相關(guān)檔案資料。加快館藏檔案的開(kāi)放,對(duì)中學(xué)等80余個(gè)單位1981-1983年度5674卷檔案進(jìn)行開(kāi)放鑒定,最終解密開(kāi)放4294卷檔案,館藏開(kāi)放檔案數(shù)量達(dá)到21332卷。開(kāi)展了檔案搶救,將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料,進(jìn)行檔案搶救修復(fù)工作。加大征集力度取得了一定成效,征集到清朝縣試試卷、小學(xué)畢業(yè)證書(shū)、知青等照片、資料300余張(份)。上半年,檔案館接待查檔利用2250人次,調(diào)卷2494卷次,復(fù)印3038張。
5、積極開(kāi)展登記備份和數(shù)字檔案館建設(shè)。貫徹落實(shí)監(jiān)察部、人社部、國(guó)家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的相關(guān)措施,將“實(shí)施檔案和電子文件登記備份制度,充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”,首次列入20xx年全縣反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。加快數(shù)字檔案館進(jìn)程,完成了數(shù)字化加工一期項(xiàng)目抽查和二期項(xiàng)目160萬(wàn)頁(yè)掃描(其中已掛接55萬(wàn)頁(yè)),完成縣數(shù)字檔案館三期硬件設(shè)備項(xiàng)目,以及館藏檔案數(shù)字化加工三期項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制定。
6、加大檔案監(jiān)管指導(dǎo)力度。加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的監(jiān)管,與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于做好20xx年重點(diǎn)實(shí)事工程檔案的通知,要求所有重點(diǎn)實(shí)事工程責(zé)任單位開(kāi)展檔案登記和驗(yàn)收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收和縣就業(yè)管理處業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。配合市檔案局對(duì)縣國(guó)土局檔案工作進(jìn)行了執(zhí)法檢查。指導(dǎo)縣人社局、得力集團(tuán)開(kāi)展專業(yè)檔案館建設(shè)。
7、開(kāi)展形式多樣的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了一期檔案崗位培訓(xùn),147人通過(guò)培訓(xùn)取得了檔案崗位證書(shū)。上半年,還根據(jù)各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標(biāo)管理認(rèn)定等多種實(shí)用操作培訓(xùn)。
上半年,還召開(kāi)了全縣檔案員會(huì)議,完成了縣檔案學(xué)會(huì)換屆選舉等工作。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強(qiáng)與縣公建中心的溝通,做好縣檔案館新館可行性研究、方案設(shè)計(jì)細(xì)化、建設(shè)資金等前期工作,力爭(zhēng)20xx年年初開(kāi)工建設(shè)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)檔案館各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。大力開(kāi)展檔案資料征集工作,開(kāi)展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng),啟動(dòng)婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開(kāi)展縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢,抓好檔案目標(biāo)管理考核;積極鼓勵(lì)開(kāi)展檔案目標(biāo)管理認(rèn)定,10加以上單位達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);抓好20xx年縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記和驗(yàn)收,開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開(kāi)展數(shù)字檔案室建設(shè),10%的機(jī)關(guān)創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數(shù)字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門(mén)要完成20xx年以來(lái)進(jìn)館檔案數(shù)字化加工掃描;完成《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
4、繼續(xù)推進(jìn)“記憶”工程。加強(qiáng)對(duì)“記憶”工程的監(jiān)督指導(dǎo),督促指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)做好發(fā)展的同步記錄,及時(shí)報(bào)送原始資料;完成《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版,完成大型檔案文獻(xiàn)紀(jì)錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產(chǎn)品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國(guó)“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動(dòng);建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開(kāi)展全縣各相關(guān)單位參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),舉行一次電子檔案災(zāi)害的應(yīng)急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求,指導(dǎo)各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務(wù)。
6、繼續(xù)加快推進(jìn)數(shù)字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng),探索提高更為高效便捷的“檢索”功能,完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數(shù)字化加工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作和三期項(xiàng)目的招投標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)實(shí)施;完成三期硬件招投標(biāo)、設(shè)備到位安裝,以及試運(yùn)行之后的驗(yàn)收工作;完成以“微視檔中心”建設(shè)為重點(diǎn)的檔案網(wǎng)站升級(jí)工作,將網(wǎng)站打造成以檔案宣傳、服務(wù)、資源共享為重點(diǎn)的適應(yīng)新形勢(shì)的檔案門(mén)戶網(wǎng)站。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九
20xx年,是收獲的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管 理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門(mén)的支持配合及 全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé), 努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、行政辦公室
(一) 、主要職能
1、 努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 充分發(fā)揮綜合管理部 “組 織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí) 完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
(二) 、對(duì)外協(xié)調(diào)方面 及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)銜接工作, 并與之建立了良好的 關(guān)系,事事處處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣?的大力支持,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
(三) 、對(duì)外接待工作 做好日常來(lái)訪的客人的接待, 以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的 公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體100多 人次,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
(四)、辦公用品及設(shè)備管理工作
1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。
2、采購(gòu)的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門(mén)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本。
3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。
4、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開(kāi)展。
(五)、檔案管理工作
1、對(duì)文件收集,原稿歸檔。歸檔時(shí),檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時(shí)完善。
2、定期對(duì)各類文件按日期、內(nèi)容、部門(mén)組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。
3、定期清理檔案柜,對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二、人力資源
(一)、人力資源基本情況。 根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對(duì)外招工力度,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過(guò)三次對(duì)外招聘,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。
(二)、積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作 公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。
(四)、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配 根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長(zhǎng),靈活安排是人力資源的思路,對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。
三、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十
20xx年,桂陽(yáng)縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四個(gè)年”活動(dòng)與“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手段,進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和提質(zhì)改造,各項(xiàng)工作取得了良好的工作成績(jī),較好地完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
積極搭建投資合作平臺(tái),加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度,聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展。
商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)已完成投資8.1億元,一期項(xiàng)目主體工程已完工,二期正在做基礎(chǔ)工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營(yíng)運(yùn);寶藍(lán)城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬(wàn)元,完成項(xiàng)目清表、土方測(cè)算和設(shè)計(jì)初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)完成投資1840萬(wàn)元。
(二)加快市場(chǎng)提質(zhì)改造,著力改善民生
積極配合規(guī)劃部門(mén)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局,協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等工作。
按照“六一九七”市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計(jì)劃,立足本職,做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。
一是積極推進(jìn)五云觀市場(chǎng)改擴(kuò)建;二是對(duì)四里、洋市、團(tuán)結(jié)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,目前四里、洋市市場(chǎng)已完工,團(tuán)結(jié)市場(chǎng)已完成預(yù)算,準(zhǔn)備政府采購(gòu);三是對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行維修改造,確保五云觀市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。
(三)推進(jìn)全縣市場(chǎng)規(guī)范管理,確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定
積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。
以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī),積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。
一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“誠(chéng)信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境,倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚,有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治。
整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對(duì)進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo),采取“疏、堵”結(jié)合的方式,對(duì)園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規(guī)范整治。
三是抓好市場(chǎng)消防安全管理。
從完善設(shè)施著手,利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會(huì)前等特防期的專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)行安全大檢查,保證市場(chǎng)內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場(chǎng)安全責(zé)任零事故。
(四)抓好民生保障工程,做好“精準(zhǔn)扶貧”工作
今年以來(lái),我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。
成立了駐村扶貧工作隊(duì),第一時(shí)間進(jìn)入東崗村,召開(kāi)駐村干部座談會(huì)開(kāi)展對(duì)接工作,以戶為單位建立了精準(zhǔn)扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計(jì)劃,落實(shí)了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導(dǎo)幫助貧困戶走出困境,實(shí)現(xiàn)脫貧。
(五)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神,認(rèn)真踐行“共建新桂陽(yáng)、黨員在行動(dòng)”黨建主題實(shí)踐活動(dòng),組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。
(六)齊頭并進(jìn),抓好其它各項(xiàng)工作
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場(chǎng)上訪事件。
積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門(mén),多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了大量工作。
二是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度。
落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任,把市場(chǎng)管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來(lái),配合社區(qū)和計(jì)生部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)流動(dòng)人口管理。
積極開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)工作,為干部職工購(gòu)買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn),實(shí)行計(jì)生貧困家庭幫扶活動(dòng)。
三是抓好社會(huì)治安綜治工作。
嚴(yán)格按綜治工作要求,加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)綜治工作,配合公安部門(mén)、社區(qū)管理委員會(huì)打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)。
四是堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展。
半年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī)。
但也存在不少的困難和問(wèn)題,如:市場(chǎng)建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場(chǎng)設(shè)施老化、市場(chǎng)增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽(yáng)商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加快市場(chǎng)提質(zhì)改造和建設(shè)力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)管理,鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(三)充分利用恒暉市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺(tái),多渠道籌集資金并利用好資金,重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、改造,推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
加快推進(jìn)五云觀市場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè)。
(四)加強(qiáng)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場(chǎng)整治方
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。
通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。
現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
(一) 、知識(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。
通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。
對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。
各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。
4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。
每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
2010年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重”
這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。
針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。
各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。
各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。
3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。
月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的`生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。
與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。
例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。
積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一
20__年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的重要一年,也是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要之年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(1)。年初以來(lái),全鎮(zhèn)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以“加快發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題,以“擴(kuò)大開(kāi)放、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)”為先導(dǎo),搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極務(wù)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢(shì)頭。
1、經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng),1-6月份共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.2億元,同比增長(zhǎng)3.8%,完成固定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元,牧業(yè)總產(chǎn)值840萬(wàn)元,漁業(yè)總產(chǎn)值450萬(wàn)元,出欄生豬5920頭,家禽14.5萬(wàn)只,水產(chǎn)品1040噸。
2、精心組織,嚴(yán)格操作,全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作,選舉成功率100%。
3、招商引資工作,鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為工作計(jì)劃網(wǎng)組長(zhǎng)的招商引資工作小分隊(duì),確定了駐點(diǎn)招商引資地區(qū),并利用國(guó)際徽商大會(huì),積極參與招商引資活動(dòng),尋求機(jī)遇,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破,已引進(jìn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,宏運(yùn)建材公司全面投產(chǎn),銅鑫選煤廠也部分恢復(fù)生產(chǎn)。
4、工作穩(wěn)步推進(jìn),按照“圍繞一個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙向考核,突出三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四項(xiàng)措施,抓好十項(xiàng)工作”的要求,狠抓落實(shí),“基層基礎(chǔ)工作活動(dòng)年”活動(dòng)正在有序的開(kāi)展。
5、高質(zhì)量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程,瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設(shè)進(jìn)展順利,目前已完成全部工程量的60%。
6、胡崗、前瓦兩社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。
7、雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項(xiàng)目工程已完工,并投入使用,鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工,水電費(fèi)征收已完成90%以上,夏灌工作正全面有序地展開(kāi)。
8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,進(jìn)一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,積極籌措資金,多方協(xié)調(diào),在桃元村建立了垃圾處理點(diǎn),文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)積極開(kāi)展。
9、新型合作醫(yī)療工作的補(bǔ)資及參合率均達(dá)到85%以上,發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元,共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬(wàn)元,廣大人民群眾的根本利益得到確保。
10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)的加強(qiáng)社會(huì)治安和平安創(chuàng)建力度,做好穩(wěn)定和人民調(diào)解等基礎(chǔ)性工作正有序開(kāi)展。
11、結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)廉政工作力度,加強(qiáng)組織建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè),改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前,推進(jìn)年活動(dòng)第一階段工作已全面結(jié)束,第二階段工作正在進(jìn)行,已清理出各項(xiàng)制度性文件27份,“立、改、廢”方案已初步擬定。
二、下半年工作計(jì)劃
20__年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),即完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬(wàn)元,農(nóng)民的純收入3980元,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神,按照圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加快發(fā)展的思路,進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)財(cái)政管理,發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革,拓寬增收渠道,完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先,發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,推進(jìn)“一村一品”,實(shí)施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開(kāi)展“三清”活動(dòng),營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度,增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì),采用全方位引進(jìn),多元化利用的政策,在重視資本引進(jìn)的同時(shí),重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式,進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員,使之安心工作,努力學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,以提高效益,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ),以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,周密組織,科學(xué)安排,抓住時(shí)機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開(kāi)展朱集市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè),進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二
上半年,我們對(duì)企業(yè)“重點(diǎn)走訪與平時(shí)走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭(zhēng)通過(guò)做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;
10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂(lè)購(gòu)屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對(duì)接工作;
11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén),建立完善xx鎮(zhèn)涉臺(tái)企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制;
14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會(huì)、商務(wù)區(qū)等部門(mén)和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)和推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作
自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來(lái),鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會(huì)主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過(guò)會(huì)議、電話及現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式積極開(kāi)展樓宇招商服務(wù)工作。
我工作小組每周多次前往、園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,及時(shí)了解樓宇辦理權(quán)證及招商動(dòng)態(tài),第一時(shí)間為樓宇提供對(duì)口服務(wù);另外,為更好地助力推動(dòng)樓宇招商工作,投資公司主動(dòng)向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個(gè)xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達(dá)到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
1、xx大廈
xx大廈在20xx年底時(shí)已基本滿租,但是屬地注冊(cè)率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo),該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊(cè)率、完成1200萬(wàn)元的稅收指標(biāo)。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對(duì)接,一方面要求他們抓住源頭,對(duì)于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊(cè)的要求,另一方面我們自己主動(dòng)上門(mén)走訪企業(yè),設(shè)法說(shuō)服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊(cè)企業(yè)遷移到。在業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,新辦屬地注冊(cè)企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),樓宇整體注冊(cè)率已達(dá)到 43%左右,較年初提高10個(gè)百分點(diǎn)。
2、xx大廈
上半年, xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計(jì)要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時(shí)間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(cè)(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門(mén)做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進(jìn)展情況,提升 大廈招商力度;三是投資公司同時(shí)幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù)、請(qǐng)鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。
在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊(cè)納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時(shí),我們也在積極跟蹤一個(gè)餐飲總部項(xiàng)目的落地注冊(cè),如果成功,將對(duì)樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。
1-6月,xx大廈屬地注冊(cè)企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,重點(diǎn)把握好項(xiàng)目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊(cè)率、稅收率,加強(qiáng)辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。我們自信在兩到三年內(nèi),將xx大廈打造成一棟年稅收超過(guò)5000萬(wàn)的大樓。
3、園區(qū)
新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通,不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時(shí),盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊(cè)。
目前有兩家公司的注冊(cè)正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛(ài)尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊(cè)落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項(xiàng)目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門(mén)前往召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對(duì)接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
五、存在的問(wèn)題與不足
回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個(gè)方面。
三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)還不夠強(qiáng),管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。
通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還必須正視存在的問(wèn)題,時(shí)刻要有一種危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識(shí)上要不斷創(chuàng)新,行動(dòng)上要腳踏實(shí)地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
下半年工作打算:
一、做好企業(yè)服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商
下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊(cè)型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài)。
2、重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅
對(duì)目前招租基本已滿的xx大廈,重點(diǎn)要抓注冊(cè)落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計(jì)動(dòng)員大樓內(nèi)尚未注冊(cè)的公司必須遷移落戶在此樓。
要密切關(guān)注好xx大廈及園區(qū)相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài),積極協(xié)助推進(jìn),隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對(duì)業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊(cè)稅收落地,二是抓空余面積對(duì)外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及注冊(cè)稅收落戶在此樓。同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。
3、積極推進(jìn)綜合交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)
下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會(huì)ww等工作。另外隨著項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門(mén),重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)的建安稅落地工作。
4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作
一是配合商務(wù)區(qū)動(dòng)遷騰地,督促加快明芳公司在向陽(yáng)工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;
三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來(lái)的員工ww工作,要配合相關(guān)部門(mén)做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保增值保值
對(duì)公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動(dòng)態(tài)清、租戶清、收益清。
對(duì)出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個(gè)率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊(cè)率、收益增長(zhǎng)率”。同時(shí)在盤(pán)活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會(huì)集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報(bào)審批制度。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支,對(duì)必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。
目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無(wú)償回購(gòu)”的最佳方案。
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人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十三
2017年下半年,行政部將在強(qiáng)化督導(dǎo)管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務(wù)效率,管理方式上努力按照公平、公開(kāi)、公正有序、厲行節(jié)儉,加強(qiáng)監(jiān)督,完善機(jī)制方向?yàn)槟繕?biāo)執(zhí)行,為實(shí)現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標(biāo)提供后勤保障與服務(wù)、監(jiān)督支撐。
下面,行政部從職能分工及執(zhí)行層面,根據(jù)上半年工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),下半年行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)職能,融管理于服務(wù),保障營(yíng)運(yùn)支撐。
行政部全體同事必須轉(zhuǎn)觀念,樹(shù)立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)?;瘎傂怨芾磙D(zhuǎn)為柔性管理,行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務(wù)支援小組,按不同崗位人員調(diào)整工作心態(tài),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,熱情、積極、主動(dòng),走動(dòng)式服務(wù),并把管理融于服務(wù)中去,提升個(gè)人崗位勝任能力,不斷提升綜合服務(wù)水平。
行政人員要調(diào)整更新思維,公司不斷在發(fā)展成長(zhǎng),社會(huì)也在不斷變革前進(jìn),政府部門(mén)與工廠企業(yè)行政部門(mén)已經(jīng)不再是過(guò)去的特權(quán)部門(mén),行政部是后勤服務(wù)和支援、保障及監(jiān)督管理部門(mén)。
二、進(jìn)一步本著“厲行精簡(jiǎn)節(jié)約”的精神,確保滿足各方面的需求。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、積極配合運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)工作。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工作的基礎(chǔ),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,盡最大努力化解和預(yù)防特權(quán)事務(wù),協(xié)調(diào)互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎(chǔ)服務(wù)支援工作,確保部門(mén)各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團(tuán)隊(duì)互助,建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)行政人員的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
四、逐步修訂完善相應(yīng)的績(jī)效考核管理制度
在已有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,通過(guò)綜合考評(píng),實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,達(dá)到分工明確,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,在以明確工作任務(wù)與提高工作效率為目標(biāo),調(diào)動(dòng)工作積極性與懲戒憜性拖沓作風(fēng)相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)崗位工作職能的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,最終使行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
五、逐步不斷修正完善公司制度
在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎(chǔ)上,隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善,積極推行依法制廠,安全生產(chǎn),并不斷改進(jìn),確保公司的管理能夠順暢開(kāi)展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進(jìn)行開(kāi)展,營(yíng)造良好的`辦公環(huán)境和秩序。
六、加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)保障管理
維護(hù)辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護(hù)辦公設(shè)備的正常;加強(qiáng)水電的管理及設(shè)備日常及時(shí)維護(hù)維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調(diào)配及時(shí)。
七、努力拓展公司文化活動(dòng)事務(wù)
借助公司拓展平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展關(guān)心員工切身利益的事項(xiàng),集思廣益,協(xié)助各部門(mén)舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動(dòng),活躍氣氛,凝聚人心。
八、完善行政成本核算機(jī)制
降低宿舍、車輛、話費(fèi)、維修等公共預(yù)算,控制減節(jié)行政各項(xiàng)開(kāi)支和公攤費(fèi)用,從而達(dá)到公平、合理的目的。
展望
面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2015年度,“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存,行政部全體人員將會(huì)攜手并肩、開(kāi)拓創(chuàng)新,為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力,踏實(shí)工作,把自身不合時(shí)宜的觀念和做法進(jìn)一步調(diào)整,不斷更新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
不斷博采眾長(zhǎng)完善行政部的工作,使行政部文件傳達(dá)、住宿保障、車輛運(yùn)輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀(jì)律維護(hù)管理公共服務(wù)功能順利開(kāi)展,保持降低公司成本,發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情,提升服務(wù)意識(shí)和工作效率,減少開(kāi)支,杜絕管理漏洞為已任,為公司的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們每位同事都有不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成長(zhǎng)背景、工作經(jīng)驗(yàn),每個(gè)人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),但我們的目標(biāo)是一致的。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力克服缺點(diǎn),持續(xù)改進(jìn);加強(qiáng)管理,改進(jìn)行政部門(mén)就是服務(wù)部門(mén)的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法,行政部全體同事與公司同舟共濟(jì),一起邁向新的步伐!
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十四
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案;
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū);
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對(duì)生活,對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上:
1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷信函的寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1、思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來(lái)還得常駐于心。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十五
我們還結(jié)合創(chuàng)建工作,對(duì)居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問(wèn)題堅(jiān)持不懈地進(jìn)行工作。特別是對(duì)c區(qū)后門(mén)、幸福時(shí)光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無(wú)序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓,其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行的綜合整治四次,改善了該區(qū)域狀況。
今年的創(chuàng)建任務(wù)很重,下半年的工作量肯定更大。開(kāi)展第二批共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)已經(jīng)揭開(kāi)序幕。我們深深感覺(jué)到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希望,上級(jí)的要求都鞭策著我們前進(jìn)。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會(huì)的工作,主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),共同打造社會(huì)主義新型文明社區(qū),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明社區(qū)的宏偉目標(biāo)。
一、強(qiáng)力實(shí)施民政民生工程
(一)貫徹落實(shí)新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法。一是規(guī)范低保申報(bào)程序。新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法規(guī)定,困難群眾在申請(qǐng)農(nóng)村低保時(shí)改過(guò)去向所在村(居)委會(huì)書(shū)面申請(qǐng)為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請(qǐng),并實(shí)行村、鄉(xiāng)干部親屬申請(qǐng)低保備案制。為認(rèn)真貫徹落實(shí)該辦法,民政局商財(cái)政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施辦法》(金民低保[20xx]48號(hào)文),指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村低保申請(qǐng)、審核、審批等工作,進(jìn)一步規(guī)范了低保申報(bào)程序。二是按照縣委、縣政府“”居民收入倍增規(guī)劃的要求,我們及時(shí)調(diào)整了城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn),即從20xx年元月1日起,我縣城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每月290元提高到335元,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每年1320元提高到1452元,均增長(zhǎng)10%以上。農(nóng)村低保一類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從110元提高到120元,二類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從75元提高到80元,三類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從55元提高到60元。截止6月底,全縣享受農(nóng)村低保對(duì)象34270人,覆蓋面達(dá)到6%,1-6月份發(fā)放農(nóng)村低保金2219.4萬(wàn)元;享受城鎮(zhèn)低保對(duì)象7519人,覆蓋面達(dá)到8.8%,1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬(wàn)元。并開(kāi)展了動(dòng)態(tài)管理工作,通過(guò)動(dòng)態(tài)管理,全縣共取消城鎮(zhèn)低保對(duì)象205戶、495人;取消農(nóng)村低保對(duì)象5520戶、12220人,新增6715戶、13777人,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。三是建立了社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年,我們針對(duì)物價(jià)上漲因素,在提高低保標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對(duì)象發(fā)放了物價(jià)補(bǔ)貼,1-6月份,我們給每位農(nóng)村低保對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼300元,共發(fā)放655萬(wàn)元,給每位城鎮(zhèn)低保對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼600元,共發(fā)放448萬(wàn)元,切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。四是開(kāi)展了城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認(rèn)真貫徹落實(shí),查找和解決當(dāng)前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象,促進(jìn)城鄉(xiāng)低保工作公開(kāi)、公平、公正,切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益,5月22日,縣民政局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文,決定在全縣開(kāi)展城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作,目前,這項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹,提高了五保對(duì)象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到2650元,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到20xx元?,F(xiàn)有五保對(duì)象7712人,其中集中供養(yǎng)的2288人,分散供養(yǎng)的5424人,截止目前,已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金999.8萬(wàn)元(其中含春節(jié)慰問(wèn)金154.24萬(wàn)元)。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)以律己,將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī),縣民政局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局共同下文,進(jìn)一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[20xx]30號(hào)),真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村敬老院建設(shè)。20xx年,市下達(dá)我縣新增400張供養(yǎng)床位建設(shè)任務(wù),為盡快按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù),3月份,我局商財(cái)政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作實(shí)施方案(金民福[20xx]33號(hào)文),將400張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),由他們承擔(dān)建設(shè)任務(wù),目前,這6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序正有序施工,古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂,南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),雙河鎮(zhèn)正在施工。同時(shí),我們還加強(qiáng)敬老院管理,細(xì)化量化了敬老院目標(biāo)管理考核辦法,努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場(chǎng)所。四是努力完成社會(huì)和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)300張床位建設(shè)任務(wù)。今年,市局下達(dá)我縣社會(huì)辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)床位分別為200張和100張,根據(jù)實(shí)際情況,我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心200張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60張床位和紅村社區(qū)日間照料中心40張床位,目前,該項(xiàng)目建設(shè)正在有序進(jìn)行。五是社會(huì)福利中心(老年公寓)正式啟用??h社會(huì)福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊,由縣老年公寓和兒童福利院共同構(gòu)成,占地面積6110平方米,總建筑面積4151平方米,總投資700萬(wàn)元。今年,在縣委、縣政府的高度重視下,局成立了項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專人,進(jìn)駐工地,制定方案,倒排工期,全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設(shè)任務(wù),并采取“公建民營(yíng)”的模式,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,確定了市愛(ài)心老年公寓為縣社會(huì)福利中心租賃經(jīng)營(yíng)主體,目前,該主體已配備了內(nèi)部設(shè)施和生活用品,聘請(qǐng)了管理、護(hù)理和服務(wù)人員,6月26日正式啟用了縣社會(huì)福利中心(老年公寓)。
(三)加強(qiáng)生活無(wú)著人員的生活救助工作。一是對(duì)全縣范圍內(nèi)生活無(wú)著的流浪乞討人員實(shí)施常態(tài)化救助,1-6月份,全縣已救助生活無(wú)著人員95人次,其中:醫(yī)療救助5人,生活救助32人,返鄉(xiāng)救助53人,安葬無(wú)名尸體5具,共計(jì)支出救助資金17.6萬(wàn)元。二是實(shí)施縣級(jí)救助管理站建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)多次調(diào)查論證,在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃3.2畝,新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結(jié)構(gòu)的縣救助站,現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設(shè)招投標(biāo)工作,6月29日施工方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并動(dòng)工興建。三是落實(shí)孤兒基本生活保障制度,對(duì)符合條件的散居孤兒及時(shí)予以申報(bào)、審核,納入保障范圍,按季度發(fā)放基本生活費(fèi),第一季度救助孤兒77人,發(fā)放生活費(fèi)13.86萬(wàn)元,第二季度救助孤兒79人,發(fā)放生活費(fèi)14.22萬(wàn)元。
(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到最大的救助,今年3月,我們商人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實(shí)施辦法(金民醫(yī)救[20xx]47號(hào)文),將救助比例提高到50%左右,同時(shí)將困難群眾的救助起付線從1.5萬(wàn)元降到1萬(wàn)元,使參合參保的困難群眾患病得到了更及時(shí)、更有效的救助。1-6月份,全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾15879人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金656.4萬(wàn)元(其中:資助參合參保10728人,資助金66.3萬(wàn)元)。
二、積極做好雙擁創(chuàng)建和優(yōu)撫安置工作
一是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策,認(rèn)真審批和及時(shí)發(fā)放撫恤定補(bǔ)金。年初,局優(yōu)撫股嚴(yán)格把關(guān),共審批了7781人享受撫恤定補(bǔ),年款3414.1萬(wàn)元,確保按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放到戶。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評(píng)定上報(bào)1779人優(yōu)待對(duì)象享受優(yōu)待,共需優(yōu)待金681萬(wàn)元,目前,已為437名城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬(wàn)元。二是積極做好退役士兵安置工作。20xx年底,我們共接收退役軍人338人,其中農(nóng)村退役士兵217人,城鎮(zhèn)退役士兵113人,傷殘軍人6人,轉(zhuǎn)業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作,我們繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道,認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、省軍區(qū)皖政[20xx]114號(hào)文件精神,并采取舉辦招聘會(huì)為退役士兵搭建就業(yè)平臺(tái)等多種形式,較好地完成安置任務(wù)。三是加大工作力度,全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作,按照規(guī)劃,擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關(guān)廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹(shù)灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀(jì)念園;將燕子河鎮(zhèn)、天堂寨鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、張沖鄉(xiāng)、油坊店鄉(xiāng)、麻埠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)烏鳳溝戰(zhàn)斗紅軍烈士紀(jì)念園;將桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)、梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀(jì)念園。目前,這三個(gè)紀(jì)念園工地正加緊施工,雙河鎮(zhèn)已完成440座、長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)已完成510座、斑竹園鎮(zhèn)已完成550座零散烈士墓的遷建,縣鄉(xiāng)兩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查工程進(jìn)度,加強(qiáng)調(diào)度,實(shí)行道道工序驗(yàn)收,確保項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。四是積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全省雙擁模范縣活動(dòng)。新一輪省級(jí)雙擁模范縣申報(bào)驗(yàn)收工作6月中旬開(kāi)始,為了確保申報(bào)成功,縣雙擁工委召開(kāi)了全縣動(dòng)員大會(huì),在全縣再次掀起創(chuàng)建高潮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位履行職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)缺補(bǔ)差,以扎實(shí)的工作將雙擁工作推向新的高度。
三、扎實(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作
一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。20xx年12月至20xx年5月,我們共下?lián)苤醒牒褪〖?jí)冬春生活救助資金381.85萬(wàn)元,發(fā)放救濟(jì)糧1萬(wàn)斤、棉被20xx床,較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國(guó)第五個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)”,按照省市部署,我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國(guó)土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺(tái)、消防中隊(duì)、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等19個(gè)單位聯(lián)合舉辦了識(shí)別“災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”的宣傳活動(dòng),擺放科普展板25幅,發(fā)放宣傳資料8000余份,舉辦了防震抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)演練。三是認(rèn)真做好信息管理工作。四是做好汛前應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、發(fā)展城鄉(xiāng)基層民主,完成省界邊界聯(lián)檢任務(wù)
一是進(jìn)一步加大宣傳,繼續(xù)推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)、民主管理,積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動(dòng),提高社會(huì)管理與服務(wù)能力。二是指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展示范單位創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。三是繼續(xù)完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進(jìn)行省界邊界聯(lián)檢。
五、著力加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理與服務(wù)工作
一是認(rèn)真做好行政審批項(xiàng)目集中辦理工作。上半年,我們共新批各類社會(huì)組織24個(gè),其中社會(huì)團(tuán)體10個(gè),民辦非企業(yè)單位14個(gè),并按時(shí)對(duì)全縣各類社會(huì)組織開(kāi)展了年度檢查工作。二是依法加強(qiáng)婚姻登記管理與服務(wù)工作。上半年,我們依法辦理結(jié)婚登記3146對(duì),辦理協(xié)議離婚登記250對(duì),出具無(wú)婚姻登記記錄852件,補(bǔ)辦結(jié)婚證681對(duì),補(bǔ)辦離婚證7對(duì)。三是加強(qiáng)殯葬管理工作??h政府制定出臺(tái)了《縣殯葬改革實(shí)施意見(jiàn)》,教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事,加大工作力度,繼續(xù)認(rèn)真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。1-6月,梅山公墓安葬遺體82具,幫助運(yùn)往外地火化遺體15具。四是繼續(xù)開(kāi)展“慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng),上半年,我們共慰問(wèn)困難戶76人,發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問(wèn)金5000元;開(kāi)展慈善救助44人,發(fā)放救助金12.75萬(wàn)元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作,充分發(fā)揮老年大學(xué)敬老院分校的作用,豐實(shí)敬老院院民的精神文化生活,做好高齡老人高齡補(bǔ)貼發(fā)放的準(zhǔn)備工作。1-6月,免費(fèi)為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。
六、扎實(shí)開(kāi)展“搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)
一是召開(kāi)全體干部職工動(dòng)員會(huì),會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委“搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展”解放思想大討論實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合民政,狠抓落實(shí)。二是制定民政局實(shí)施方案,成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將解放思想大討論活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)民政工作有機(jī)結(jié)合,努力在工作理念上實(shí)現(xiàn)新提升,在民政工作上有新突破。三是一步一個(gè)腳印,扎實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作,確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。
七、狠抓招商引資工作
一是召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資的新規(guī)定,動(dòng)員全局人員積極參與,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),形成濃厚的大招商氛圍。二是調(diào)整充實(shí)局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,制定局招商引資工作意見(jiàn),進(jìn)一步明確人員,明確分工。三是及時(shí)捕捉信息,及時(shí)跟蹤聯(lián)系,目前,我們已與多家聯(lián)系,在新建老年康復(fù)理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等方面正在積極商談跟蹤。
上半年,實(shí)現(xiàn)福利彩票銷售額575萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的56%。社會(huì)管理綜合治理、“文明、衛(wèi)生、園林”縣城“三城”同創(chuàng)、機(jī)關(guān)黨建、老干部服務(wù)和關(guān)心下一代、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、扶貧工作、信訪維穩(wěn)等工作也都取得了明顯成效。
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人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十六
20xx年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位,堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“重大項(xiàng)目推動(dòng)”為目標(biāo)方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場(chǎng),助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)平臺(tái),繼續(xù)打響文化營(yíng)銷的品牌,通過(guò)孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn),整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?,F(xiàn)將管委會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向,提升街區(qū)環(huán)境
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜,強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚,本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則,管委會(huì)進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位,強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用,著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng),促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會(huì)的積極引導(dǎo)下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營(yíng)銷模式。d2c國(guó)際設(shè)計(jì)師概念店,將30余個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會(huì)集在一起,采用高端定制服務(wù)贏得市場(chǎng)。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺(tái)灣、新加坡合作開(kāi)展晚宴服、小禮服定制。還有“愛(ài)車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營(yíng),不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是文化展示活動(dòng)豐富多彩。上半年,街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動(dòng)?!笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書(shū)畫(huà)作品展”,將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對(duì)接?!叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫(huà))、王凱(當(dāng)代油畫(huà))作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場(chǎng)文化大講堂活動(dòng),2000多人參與?!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅(jiān)持文化行銷,催化創(chuàng)意市場(chǎng)
20xx年第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會(huì)場(chǎng),以“文化傳承,創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”為主題,積極籌劃的各項(xiàng)活動(dòng),在“簡(jiǎn)潔、歡樂(lè)、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號(hào)。一是場(chǎng)面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長(zhǎng)的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個(gè)大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動(dòng)漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢(mèng)想。除了在彩車、演員陣容上超過(guò)往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開(kāi)道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動(dòng)、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)的參與人數(shù)突破10萬(wàn)人,創(chuàng)四年來(lái)最高紀(jì)錄。
二是新聞宣傳頻度高。動(dòng)漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動(dòng)延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新聞媒體對(duì)本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道超過(guò)150條,《中央電視臺(tái)》、《中國(guó)新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。
三是商家互動(dòng)熱情高。通過(guò)發(fā)揮商家優(yōu)勢(shì)、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動(dòng):動(dòng)漫拍拍角——“我的動(dòng)漫我的生活”。攝影愛(ài)好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動(dòng)。cosplay歡樂(lè)秀。由中國(guó)cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)表演。創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)品展示會(huì)。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場(chǎng)展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,將傳統(tǒng)藝術(shù)和動(dòng)漫相結(jié)合,更有大師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作并與現(xiàn)場(chǎng)群眾展開(kāi)互動(dòng)活動(dòng),向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動(dòng)漫無(wú)處不在”的新概念。
三、堅(jiān)持文化構(gòu)建,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
xx(中國(guó))孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于2012年10月正式啟動(dòng),今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過(guò)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營(yíng)模式,共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國(guó)際化、品質(zhì)化發(fā)展,全力打造“省內(nèi)示范、國(guó)內(nèi)一流”國(guó)際嬰童街。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專門(mén)成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)永丹書(shū)記自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)每月一次對(duì)嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管區(qū)長(zhǎng)具體抓,區(qū)相關(guān)部門(mén)及運(yùn)營(yíng)公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局,確保了xx(中國(guó))孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。
二是業(yè)態(tài)升級(jí),調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購(gòu)街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會(huì)同區(qū)工商分局及運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵(lì)性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時(shí)根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開(kāi)街前重點(diǎn)調(diào)整的門(mén)店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對(duì)12家門(mén)店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位,責(zé)任到人,確保在開(kāi)街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三是房產(chǎn)整合,保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個(gè)業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組,全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì),孩兒巷沿街底層共有門(mén)店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上,目前運(yùn)營(yíng)公司專門(mén)成立了收房小組,在區(qū)屬房產(chǎn)、社會(huì)房產(chǎn)的整合工作已全面展開(kāi),已完成了60處房產(chǎn)的洽談,其中區(qū)屬房產(chǎn)18處,計(jì)729平方米,社會(huì)房產(chǎn)42處,計(jì)2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個(gè)門(mén)店),總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企,加快集聚。在開(kāi)展房產(chǎn)整合工作的同時(shí),運(yùn)營(yíng)公司依托寶貝日記國(guó)際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時(shí)運(yùn)營(yíng)公司還參加了第九屆中國(guó)國(guó)際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),通過(guò)博覽會(huì)平臺(tái),積極對(duì)外宣傳,進(jìn)行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國(guó)際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前,運(yùn)營(yíng)公司已制定了詳細(xì)的開(kāi)街前招商進(jìn)度表,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,串聯(lián)成線,實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
20xx年下半年工作思路
一、指導(dǎo)思想
下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位,進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)行持續(xù)的改革和探索,推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,連線成片,逐步形成整個(gè)街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造,進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務(wù)
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,以物業(yè)整合為基礎(chǔ),以政策支撐為保障,以品牌推進(jìn)為手段,配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設(shè)為重點(diǎn),助力企業(yè)做強(qiáng)做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會(huì)將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫(huà)展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè),管委會(huì)協(xié)助這些企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷推廣,舉辦特色的藝術(shù)展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會(huì)文化。同時(shí),主動(dòng)幫助他們申報(bào)文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金,助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務(wù)平臺(tái)。
管委會(huì)將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、全國(guó)cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營(yíng)銷、品牌策劃等服務(wù)資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源,推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,同時(shí)向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源,建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個(gè)性化。
四、街區(qū)下半年中心工作
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開(kāi)街為時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好三項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè),提升街區(qū)整體氛圍
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu),目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計(jì)方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案,并組織項(xiàng)目實(shí)施,體現(xiàn)時(shí)尚化的設(shè)計(jì)感,融合動(dòng)漫、卡通等時(shí)尚元素,營(yíng)造出簡(jiǎn)約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開(kāi)街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。
(二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動(dòng),提升街區(qū)亮眼效應(yīng)
二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門(mén)戶,其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1193平方米對(duì)于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營(yíng)公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”,計(jì)劃于6月底正式進(jìn)場(chǎng)裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度,積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開(kāi)街前正式開(kāi)業(yè)。
(三)加強(qiáng)開(kāi)街宣傳,提升街區(qū)品牌影響
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開(kāi)街時(shí)間,積極針對(duì)開(kāi)街系列活動(dòng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃,加強(qiáng)宣傳推廣力度,通過(guò)開(kāi)街活動(dòng),打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會(huì)
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十七
再完美的計(jì)劃和方案,如果不能盡快在行動(dòng)中落實(shí),最終只能是紙上談兵。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有所幫助。
進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各 方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
篇二
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,220xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
半年過(guò)去了,不管是各項(xiàng)工作,都要進(jìn)行
半年工作總結(jié)
。對(duì)于社區(qū)工作人員來(lái)講,半年來(lái),社區(qū)工作中取得了哪些成功,如何給這些成績(jī)及需要改善的問(wèn)題寫(xiě)一份社區(qū)半年工作總結(jié)呢?以下范文可供閱覽:
半年
工作總結(jié)范文
:在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下,*社區(qū)居委會(huì)一班人開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作?!皥F(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”,在20xx年上半年的工作中取得了一定成績(jī)。
一、創(chuàng)建工作
創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)是從去年年中開(kāi)始的。為此,社區(qū)居委會(huì)及時(shí)進(jìn)行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商,進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動(dòng)小區(qū)的創(chuàng)建,全國(guó)綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造*社區(qū)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),我們?yōu)闋I(yíng)造創(chuàng)建氣氛,在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報(bào)10期;舉辦書(shū)畫(huà)攝影展覽一次;評(píng)選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動(dòng)播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等
口號(hào)
、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動(dòng):如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達(dá)萬(wàn)人次。
為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容,我們張貼了許多招貼畫(huà),深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會(huì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)建知識(shí)問(wèn)答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。
為迎檢,我們對(duì)社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對(duì)重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別是對(duì)居委會(huì)成立以來(lái)攝錄下來(lái)的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理,制作了電子相冊(cè),極大地方便了工作。
合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞,成績(jī)有目共睹。
今年以來(lái),*社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動(dòng)小區(qū)”、“全國(guó)綠色社區(qū)”等光榮稱號(hào),迎接了街道、區(qū)、市、省和國(guó)家各級(jí)各部門(mén)的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次?,F(xiàn)在,又作為成都市的窗口,列為創(chuàng)建國(guó)家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿完成上級(jí)部門(mén)交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
二、居務(wù)工作
圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨,社區(qū)居委會(huì)在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和統(tǒng)戰(zhàn)僑臺(tái)三大重點(diǎn)工作。
在精神文明建設(shè)工作中,重點(diǎn)又放在抓社區(qū)問(wèn)題活動(dòng)方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外,立足自身、重在參與,動(dòng)員社區(qū)居民開(kāi)展日常文體活動(dòng)。在社區(qū)文體協(xié)會(huì)組織下,各支文體隊(duì)伍都常年進(jìn)行正常活動(dòng)。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見(jiàn)居民文體活動(dòng)的場(chǎng)面,特別是太極拳隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂(lè)小合唱隊(duì),活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)中,麗都社區(qū)取得了可喜的成績(jī):乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項(xiàng)目,麗都社區(qū)獲得了七個(gè)第一名,共十五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)這些活動(dòng),居民們互相認(rèn)識(shí)、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解,創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。在此,社區(qū)居委會(huì)向各位社區(qū)文體活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的積極分子、中堅(jiān)力量表示敬佩和感謝!
精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會(huì)一班人依靠居民組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門(mén)看望;小孩放假了,我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動(dòng);鄰里之間發(fā)生糾紛,我們上門(mén)勸解;居民們有意見(jiàn)、建議,我們耐心傾聽(tīng),及時(shí)反映、解決……。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進(jìn)行家庭上門(mén)訪問(wèn)100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級(jí)部門(mén)和有關(guān)單位反映問(wèn)題十多次,對(duì)居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。
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人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十八
按照辦公室分工,綜合二科主要配合秘書(shū)長(zhǎng)協(xié)助常務(wù)副市長(zhǎng)分管政府辦、財(cái)稅、發(fā)改、國(guó)土、統(tǒng)計(jì)、科技等方面工作。半年來(lái),二科在辦公室秘書(shū)長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,在各位副秘書(shū)長(zhǎng)的大力支持和同事、各部門(mén)的幫助下,按照市委、縣政府的總體工作部署,積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用,潛心謀事,精心干事,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力提升
面對(duì)繁重的工作任務(wù),新的工作形勢(shì),二科在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的始終,全面提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)駕馭工作的能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高理論水平和宗旨意識(shí)。在積極參加單位集體學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持分組自學(xué)、討論,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、著述和報(bào)告精神,特別是市委次黨代會(huì)精神,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),撰寫(xiě)體會(huì)文章,摘抄讀書(shū)筆記,全面提高了二科人員的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)。
二是深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。強(qiáng)化對(duì)公文寫(xiě)作、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再鞏固,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時(shí),面對(duì)國(guó)家不斷嚴(yán)厲的土地政策,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地方面的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《土地知識(shí)100問(wèn)》等一系列法規(guī)知識(shí),提高了運(yùn)用業(yè)務(wù)理論科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。
三是加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。注重從每一次活動(dòng)、每一次會(huì)議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),積極組織小組討論,與理論知識(shí)相互印證,進(jìn)行全面充實(shí)提高,豐富組員內(nèi)涵。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,為全面、出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
二、真抓實(shí)干,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作
辦公室每天工作任務(wù)繁雜,包括大量的文字工作和具體的事務(wù)性工作,同時(shí)還要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù),面對(duì)大量繁重的工作,二科堅(jiān)持做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,科學(xué)制定工作計(jì)劃,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一是做好文字起草工作。強(qiáng)化精品意識(shí),認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事和專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,并利用下基層調(diào)研的時(shí)間向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí),掌握基礎(chǔ)材料,吃透上級(jí)精神,不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點(diǎn),及時(shí)梳理起草各種文稿,高質(zhì)完成材料,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。今年以來(lái),共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料x(chóng)x余篇,撰寫(xiě)《房地調(diào)研報(bào)告》和《x項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等數(shù)篇調(diào)研報(bào)告,編發(fā)信息、快報(bào)、通知、文件等xx余期。
二是做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格按照《政府工作手冊(cè)》有關(guān)要求,認(rèn)真搞好公文傳遞、記錄工作,實(shí)行痕跡化管理,使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科學(xué)化。安排專人傳達(dá)主管市長(zhǎng)做出的批復(fù)、指示,協(xié)助常務(wù)市長(zhǎng)在工作中隨時(shí)掌握部門(mén)工作情況和問(wèn)題,對(duì)分管工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是做好服務(wù)接待工作。為切實(shí)做好接待服務(wù)工作,二科在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)接待方面的知識(shí)和常識(shí),跳出“就接待搞接待”的思維模式,努力創(chuàng)新接待理論和方法,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)接待工作。今年以來(lái),擬定接待方案xx余件,組織活動(dòng)十余次,接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客商xx余人次。同時(shí),認(rèn)真做好群眾來(lái)訪工作。對(duì)每一名群眾來(lái)訪,對(duì)都積極接待,協(xié)調(diào)部門(mén)妥善處理,并及時(shí)、高效地按照程序上報(bào),做到件件有著落,件件有回音,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)的良好形象,贏得了百姓的理解和支持。
四是做好會(huì)務(wù)組織工作。會(huì)務(wù)組織是對(duì)秘書(shū)工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。半年來(lái),二科組織召開(kāi)各類會(huì)議x余次。為確保每次會(huì)議圓滿成功,一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),擬定縝密的方案,按照送審程序報(bào)審后,分管秘書(shū)長(zhǎng)帶領(lǐng)提前檢查會(huì)場(chǎng)和查驗(yàn)線路,并組織本組認(rèn)真研究,逐項(xiàng)落實(shí),做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務(wù)。每項(xiàng)工作都指派專人負(fù)責(zé),全程追蹤服務(wù),及時(shí)處理了會(huì)議和活動(dòng)中發(fā)生的應(yīng)急情況,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。三是做好事后總結(jié)梳理。事后,對(duì)每次工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)各種方案及相關(guān)資料的進(jìn)行歸檔。
五是做好全縣重點(diǎn)工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點(diǎn)工作,協(xié)助秘書(shū)長(zhǎng)配合x(chóng)市長(zhǎng)抓好分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,在xx市長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市部門(mén)的大力支持下,在各部門(mén)的共同努力下,各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了較好成績(jī)。一方面,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
三、心系大局,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
一是在工作上,二科全體人員以一點(diǎn)也不能錯(cuò)、錯(cuò)一點(diǎn)也不行的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立全新服務(wù)理念,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,不但做日常事務(wù)性服務(wù),更重要的是參與政務(wù)性服務(wù),真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅(jiān)持做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講服從,重落實(shí),對(duì)于縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,積極抓好落實(shí),隨時(shí)報(bào)告工作動(dòng)態(tài)。二是在辦公室內(nèi),找準(zhǔn)定位,當(dāng)好配角,講政治、識(shí)大體、顧大局,積極、自覺(jué)維護(hù)一把手權(quán)威。對(duì)同事講團(tuán)結(jié)、重配合,加強(qiáng)與各位秘書(shū)長(zhǎng)、各秘書(shū)組的溝通與協(xié)作,做到多配合,多支持。三是在工作作風(fēng)中,對(duì)辦公室承辦的工作,堅(jiān)持主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),主動(dòng)參與,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,尤其是對(duì)涉及到全局性的重大活動(dòng),積極建言獻(xiàn)策。二科在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,講原則,重自律,認(rèn)真執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作面前不拈輕怕重,在急難險(xiǎn)重情況下可以沖鋒在前,勤勤懇懇,任勞任怨干工作。
半年來(lái),經(jīng)過(guò)二科的共同努力,雖取得了一些成績(jī),但仍存有問(wèn)題。一是面對(duì)繁重、緊急工作,有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,為把自己培養(yǎng)成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一
“十三五”以來(lái),社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長(zhǎng)到20xx年的x家;20xx年至今,完成億元重點(diǎn)項(xiàng)目投資x個(gè),累計(jì)完成投資x億元;世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級(jí)集聚區(qū)”——中央商務(wù)區(qū),入駐企業(yè)x家,提供x萬(wàn)就業(yè)崗位,截至今年6月,實(shí)現(xiàn)全口徑稅收近x億元;20xx年6月,x2.0版正式啟航,著力推進(jìn)“組織、陣地、機(jī)制、服務(wù)”四大升級(jí),打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。
(一)嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘
一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發(fā)生后,社區(qū)第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,吹響集結(jié)“沖鋒號(hào)”。x支戰(zhàn)役志愿隊(duì),x個(gè)戰(zhàn)疫臨時(shí)黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會(huì)戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。
二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設(shè)立防控宣傳臺(tái)x個(gè)、復(fù)工服務(wù)點(diǎn)x處。
三是服務(wù)上門(mén),惠企惠民。組建的8支“代購(gòu)小分隊(duì)”為居民跑腿代購(gòu)共x次;全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作,確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)深化理念激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力
一是穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今年1-x月,上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額限上數(shù)完成x億元,同比增長(zhǎng)x%;預(yù)計(jì)完成內(nèi)資x億元,完成新簽約項(xiàng)目x個(gè);報(bào)送省外億元大項(xiàng)目x個(gè);服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)x億元,高企主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元,同比增速x%。
二是營(yíng)造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個(gè)片區(qū)小組負(fù)責(zé)、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、物業(yè)(運(yùn)營(yíng)單位)常態(tài)對(duì)接機(jī)制,同時(shí)對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目“精耕細(xì)作”,推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報(bào)兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金x萬(wàn)元,惠及企業(yè)x多家,已辦結(jié)企業(yè)反映問(wèn)題x件。
(三)精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì)
一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,組建“4+x”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍,制定“一清單三制度”,構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的共治體系;累計(jì)清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類警情118件,有效紓解居民“微痛點(diǎn)”。
二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農(nóng)貿(mào)金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板,實(shí)現(xiàn)xx新區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級(jí)。
三是落實(shí)責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊(duì)在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。
四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點(diǎn)位;排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬(wàn)米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
(四)攻堅(jiān)克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)
一是持續(xù)推進(jìn)各類隱患整治。開(kāi)展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,x家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查x次,檢查單位x家,復(fù)查x家,下達(dá)整改通知書(shū)x份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū)x份。
二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管,學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達(dá)100%;穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實(shí)施,共備案各類小餐飲小攤販x家。
三是持續(xù)開(kāi)展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁(yè)x份,張貼宣傳海報(bào)x份,開(kāi)展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng),組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個(gè),走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢(shì)。
(五)共建共享提升社區(qū)治理水平
一、是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實(shí)治理基礎(chǔ)。劃實(shí)劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格x個(gè),網(wǎng)格工作人員下沉、對(duì)信息員隊(duì)伍進(jìn)行改革、由物業(yè)樓長(zhǎng)擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,構(gòu)建“1+2+n”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系,做強(qiáng)自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細(xì)精準(zhǔn)和合力共為。
二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來(lái),社區(qū)開(kāi)展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,報(bào)送督查通報(bào)x期;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個(gè),創(chuàng)成率x%。今年x月,xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在社區(qū)召開(kāi),社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)做了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹。
三、是微公益項(xiàng)目專業(yè)實(shí)施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意中篩選立項(xiàng)x個(gè),并引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)跟蹤評(píng)估,項(xiàng)目策劃有指導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施有督導(dǎo)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)有考核。
下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手抓,對(duì)標(biāo)對(duì)表,攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取更大的發(fā)展。
一是對(duì)標(biāo)“百年老店”,品牌矩陣樹(shù)標(biāo)桿。在對(duì)標(biāo)對(duì)表長(zhǎng)三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進(jìn)程中去學(xué)習(xí)、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用,加快推進(jìn)惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標(biāo)桿建樹(shù)。
二是對(duì)標(biāo)先發(fā)標(biāo)準(zhǔn),迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)“雙勝利”,爭(zhēng)取完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)和全年任務(wù)。由黨委班子成員包聯(lián)推進(jìn)重點(diǎn)工程類項(xiàng)目進(jìn)程;持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。
三是對(duì)標(biāo)美麗xx,精細(xì)管理提品質(zhì)。推進(jìn)城市容顏擦亮工程,深化“多網(wǎng)融合”,做實(shí)“四管”模式,用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手,為精細(xì)化管理三年行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)好局、強(qiáng)基礎(chǔ);扎實(shí)推進(jìn)智能化精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、非警務(wù)警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類等攻堅(jiān)任務(wù);守好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園(看護(hù)點(diǎn))、網(wǎng)吧等場(chǎng)所的疫情防控紅線,針對(duì)敏感、弱勢(shì)群體,落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施。
四是對(duì)標(biāo)幸福生活,貼心服務(wù)惠民生。開(kāi)建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平;深化社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè),精心打造心理服務(wù)品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì),增強(qiáng)健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問(wèn)題;完成一體化智慧服務(wù)平臺(tái)與大共治信息平臺(tái)融合,用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二
20xx年上半年,在區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,牢牢抓住促進(jìn)農(nóng)民增收這一第一要?jiǎng)?wù),扎扎實(shí)實(shí)抓好今年的各項(xiàng)中心工作,現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)如下:
(一)做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè),促農(nóng)民增長(zhǎng)
1、積極幫助來(lái)龍山茶林生態(tài)有限公司做大做強(qiáng),引導(dǎo)片農(nóng)民按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種茶制茶,由來(lái)龍山公司統(tǒng)一收購(gòu)銷售,實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的公司加農(nóng)戶模式,穩(wěn)定農(nóng)民的茶葉收入,保證來(lái)龍山公司的茶葉產(chǎn)量。
2、協(xié)助來(lái)龍山公司完成省著名申報(bào)認(rèn)定工作,提高我鎮(zhèn)茶葉的附加值。我鎮(zhèn)聶家山、南山片茶葉是典型的高山茶,由于茶葉加工要求不高及茶葉銷售沒(méi)有主渠道,茶葉價(jià)值沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。來(lái)龍山公司是我鎮(zhèn)目前最大的茶葉加工銷售企業(yè),省著名申報(bào)成功將極大提高我鎮(zhèn)的茶葉價(jià)格,加上統(tǒng)一茶葉種植制作標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)的茶葉將在市場(chǎng)上很受歡迎,茶葉將成為我鎮(zhèn)又一張名片。今年,來(lái)龍山生態(tài)茶林有限公司申報(bào)的牌茶葉商標(biāo)被認(rèn)定為市著名商標(biāo)。
3、充分發(fā)揮村源芳茶葉合作社的作用,提升村茶葉品質(zhì)。村源芳茶葉合作社的社長(zhǎng)是一位對(duì)茶葉種植加工有一定的研究能人,20xx年鎮(zhèn)農(nóng)技站會(huì)同村引導(dǎo)茶農(nóng)在其統(tǒng)一的指導(dǎo)下種植、生產(chǎn)和加工茶葉,并由其通過(guò)源芳茶葉合作注冊(cè)的源芳品牌統(tǒng)一銷售。
(二)做好特種養(yǎng)殖文章,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用
特種養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的一大特色,杰豪特種養(yǎng)殖有限公司是華東地區(qū)最大的野豬和七彩山雞養(yǎng)殖基地。憑借我鎮(zhèn)良好的環(huán)境該公司養(yǎng)殖的野豬和七彩山雞比別人養(yǎng)殖的品質(zhì)要好,特別是七彩山雞養(yǎng)殖簡(jiǎn)單,售路供不應(yīng)求,但是,今年上半年受禽流感的影響,杰豪公司出現(xiàn)了資金困難,通過(guò)多方努力幫助解決資金困難。還積極為杰豪公司成為徽商集團(tuán)供應(yīng)基地牽線搭橋,目前已達(dá)成了初步意向,如果能合作成功,將為公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式提供市場(chǎng)支撐。
特種水產(chǎn)養(yǎng)殖中心以人工馴養(yǎng)繁殖大鯢為主,同樣是憑借我鎮(zhèn)的良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的水源已經(jīng)繁育養(yǎng)殖成功。該中心從20xx年上半年進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,并初步和徽商集團(tuán)達(dá)成了供銷協(xié)議,為特種水產(chǎn)養(yǎng)殖中心發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。
(三)發(fā)揮常規(guī)養(yǎng)殖規(guī)模優(yōu)勢(shì),提升養(yǎng)殖規(guī)模效益
經(jīng)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)共有11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶存欄量最少的在50頭多的達(dá)到400頭,11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶的總存欄量在1700頭,年出欄量達(dá)到5000頭;有規(guī)模養(yǎng)雞戶2戶,肉雞存欄量在3.5萬(wàn)只左右,年出欄量20萬(wàn)只;還有全市最大種雞養(yǎng)殖場(chǎng)祥瑞種禽養(yǎng)殖有限公司,存欄種雞18000雞年產(chǎn)苗雞在400萬(wàn)只。鎮(zhèn)農(nóng)技站積極做好這些養(yǎng)殖戶的防疫等常規(guī)服務(wù)的同時(shí)還要?jiǎng)訂T養(yǎng)豬專業(yè)戶成養(yǎng)豬協(xié)會(huì)或合作社加強(qiáng)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)交流,拓展生豬銷售渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。
(四)加強(qiáng)農(nóng)技站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)民提供更好的服務(wù)
通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取區(qū)農(nóng)委為鎮(zhèn)農(nóng)技站配備了農(nóng)殘檢測(cè)儀、土壤墑情檢測(cè)儀、病蟲(chóng)測(cè)報(bào)儀等儀器和打印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備,還配備電瓶車作為下鄉(xiāng)交通工具,鎮(zhèn)里也專門(mén)騰出兩間房作為檢驗(yàn)化驗(yàn)室,并按照規(guī)范要求正在改建中。儀器設(shè)備和辦公場(chǎng)地的建設(shè)為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)提供了有效的保證。
(一)做好農(nóng)作物主要病蟲(chóng)害的發(fā)布工作。
(二)大力推廣無(wú)公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施落實(shí),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)害化。
(三)認(rèn)真做好農(nóng)技推廣服務(wù)工作,促進(jìn)農(nóng)民增收。
(四)配合縣執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
(五)做好信息上報(bào)工作。
(六)繼續(xù)做好20xx年農(nóng)作物各項(xiàng)補(bǔ)貼面積核報(bào)工作。
(七)繼續(xù)做好20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面積的統(tǒng)計(jì)核報(bào)工作。
(八)做好秋種的技術(shù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)農(nóng)戶積極開(kāi)展秋冬種工作。
(九)做好晚秋蠶飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
(十)做好動(dòng)物防疫秋防工作。
(十一)做好油菜的栽培管理和技術(shù)服務(wù)工作。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三
xx已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
(一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù) 5350.3 噸,配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫(kù) 322142.46 元。
(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤(pán)存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全保科的管理工作,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。
半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
(一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司erp軟件有序?qū)嵤?BR> (二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四
在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工,按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃,經(jīng)過(guò)共同努力,圓滿完成了工作任務(wù),上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,各項(xiàng)安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃如下:
(一)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)
為了確保全年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使安全生產(chǎn)工作能夠充分落實(shí)到位,更有效的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),分清責(zé)任,是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我局按照市、區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)劃,逐級(jí)分解到各鎮(zhèn)(街辦)、各煤礦,分解到基層落實(shí)到人,并督促各鎮(zhèn)(街辦)與煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了安全工作層層落實(shí),責(zé)任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2800余份,簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是按照國(guó)務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補(bǔ)充完善了隱患排查、治理、報(bào)告制度,設(shè)備檢修計(jì)劃,礦長(zhǎng)下井副礦長(zhǎng)跟班制度,合理編制了井下勞動(dòng)定員。同時(shí)經(jīng)常不斷的進(jìn)行監(jiān)督檢查、批評(píng)教育,使各礦辦、各煤礦,目標(biāo)明確、責(zé)任明確,各項(xiàng)安全責(zé)任及各項(xiàng)規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
按照上級(jí)有關(guān)要求以及全區(qū)煤礦實(shí)際,大力培育煤礦安全文化,增強(qiáng)職工安全意識(shí)思路,制定了全年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并采取分期分批、形式多樣的方法,抓了三類人員培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和全員培訓(xùn)工作。舉辦了8期培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)煤礦干部、職工組織進(jìn)行了多次全面的安全意識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、素質(zhì)教育、電視法規(guī)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理人員280余人,培訓(xùn)特種作業(yè)人員800余人,培訓(xùn)煤礦職工3700余人次。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查
1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面對(duì)全體工作人員從嚴(yán)要求,按照國(guó)家規(guī)定依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事,同時(shí)對(duì)各鎮(zhèn)(街辦)礦辦工作開(kāi)展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并組織進(jìn)行互相交流學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和政策理論水平,確保了執(zhí)法檢查的公正、公開(kāi)和合理。
2、制定了安全檢查報(bào)告制度,建立了對(duì)檢查人員執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)控的監(jiān)督約束機(jī)制,要求執(zhí)法人員對(duì)煤礦進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時(shí),必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法檢查程序和國(guó)家、省、市有關(guān)電視、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行檢查,不得放過(guò)任何安全隱患,不能屁護(hù)任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產(chǎn)管理工作搞的好的煤礦,而是依事實(shí)為依據(jù)依法辦事,公開(kāi)透明。
3、堅(jiān)持日常檢查、突查和重點(diǎn)防范相結(jié)合,并積極配合省、市以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)我區(qū)煤礦安全工作進(jìn)行的各種檢查。強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對(duì)重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,全面準(zhǔn)確、及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)狀況,確保全面穩(wěn)定。特別是國(guó)務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實(shí)施以來(lái),我局對(duì)非法、違法煤礦,違章生產(chǎn)行為,加大了監(jiān)督檢查和處罰力度,嚴(yán)格按照規(guī)定依法懲處。下達(dá)限期整改意見(jiàn)書(shū)80余份,強(qiáng)制停產(chǎn)、停工指令50余份,采取加封上鎖等強(qiáng)制措施90礦次,采取斷電措施3礦次。通過(guò)扎實(shí)的工作、嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產(chǎn)行為。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好煤礦隱患排查治理工作
根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會(huì)議精神和省人民政府《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(x政發(fā)[20xx]12號(hào))、xxx人民政府《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》以及區(qū)政府(xx政[20xx]44號(hào))《關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》文件精神,就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作,我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了安排部署,并邀請(qǐng)省煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)人員對(duì)煤礦安全隱患的排查、認(rèn)定、治理等進(jìn)行了專題培訓(xùn),并對(duì)煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗(yàn)工作進(jìn)行督促指導(dǎo),積極配合區(qū)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組開(kāi)展聯(lián)合驗(yàn)收工作,通過(guò)隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況,促進(jìn)了煤礦安全管理工作,取得了良好的效果。
(五)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》的換領(lǐng)
根據(jù)我區(qū)煤礦改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況,編制了竣工驗(yàn)收進(jìn)度表,同時(shí)派相關(guān)技術(shù)人員深入煤礦生產(chǎn)第一線組織、引導(dǎo)、幫助、督促煤礦按照批準(zhǔn)的《安全專篇》進(jìn)行施工,截止20xx年6月底,我區(qū)現(xiàn)有的30對(duì)煤礦,除2座證件齊全、2座關(guān)閉、1座資源整合、1座基建外,有23對(duì)礦井改擴(kuò)建工程已竣工并經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗(yàn)收,其中15座煤礦已經(jīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》,8座煤礦正在辦理《煤炭生產(chǎn)許可證》。
(六)抓好煤礦安全投入
為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)煤礦提出的新要求,全面推進(jìn)我區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè),在05年、06年大幅度投入的基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合煤礦能力提升改擴(kuò)建工作,要求煤礦按照《安全專篇》設(shè)計(jì)內(nèi)容,進(jìn)一步加大安全投入力度,提高裝備水平,全面提升礦井預(yù)防和避災(zāi)能力,進(jìn)一步彌補(bǔ)煤礦多年來(lái)存在的安全欠帳問(wèn)題。重點(diǎn)改造了不符合通風(fēng)、運(yùn)輸要求的井巷高度、斷面;全面改造了礦井供電系統(tǒng),更新了變配電設(shè)備,真正實(shí)現(xiàn)了井上下以及一類負(fù)荷雙回路供電;增購(gòu)了礦井安全儀器裝備;煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器,雙光源報(bào)警礦燈。煤礦安全投入的落實(shí),為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、電視發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(七)認(rèn)真組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),搞好復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收
為搞好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,我局嚴(yán)格按照xxx人民政府辦公廳《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和整頓關(guān)閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號(hào))文件精神及xx政辦[20xx]13號(hào)《關(guān)于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和整頓關(guān)閉工作的通知》文件要求和程序,組織進(jìn)行了年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,符合條件的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收合格率達(dá)到了100%。復(fù)產(chǎn)中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,合格一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),不合格的決不降低標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)驗(yàn)收。
截至20xx年6月30日,我區(qū)在冊(cè)礦井30對(duì),其中批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)礦井1座,批準(zhǔn)基建礦井1座,批準(zhǔn)復(fù)工整治礦井25座,參與資源整合礦井1座,確定關(guān)閉礦井2座。
(八)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)搞好關(guān)閉礦井工作
根據(jù)省、市、區(qū)要求,20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關(guān)閉煤礦13座,截至6月底已按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)閉煤礦12座,并已經(jīng)按照規(guī)定移交國(guó)土資源管理部門(mén)。
根據(jù)省、市要求并結(jié)合我區(qū)煤礦實(shí)際,采取了分類監(jiān)管的辦法,對(duì)煤礦進(jìn)行分類處置、分類監(jiān)管:證件齊全,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的煤礦,責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織生產(chǎn);證件齊全,批準(zhǔn)建設(shè)的煤礦,責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織建設(shè);證件不全,經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準(zhǔn)整治的煤礦,責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的整治方案進(jìn)行整治,發(fā)現(xiàn)不按整治計(jì)劃整治的,立即取消其整治資格,并依法進(jìn)行處罰;參加資源整合的礦井,責(zé)令其停止井下任何作業(yè),并采取對(duì)主絞車、主井口加封上鎖,切斷井下電源,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施;列入關(guān)閉的礦井,采取了對(duì)主絞車、主井口加封上鎖,切斷供電線路,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施,嚴(yán)禁任何人員入井。
突出重點(diǎn),落實(shí)防范措施,抓好安全工作:半年來(lái),我局對(duì)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作,采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式的檢查工作,檢查煤礦1900余礦次,并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內(nèi)容,確定了重點(diǎn)監(jiān)察礦井,并對(duì)這些礦井進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)加大了對(duì)非法、違法煤礦的查處力度,并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報(bào)。
為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)其責(zé)任心,我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集中培訓(xùn),并進(jìn)行了考核。對(duì)不稱職的駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了更換,調(diào)整后重新進(jìn)行了派駐,對(duì)駐礦安全監(jiān)督員履職情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。
我區(qū)確定的四座標(biāo)準(zhǔn)化礦井:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦。現(xiàn)這些礦井正按照標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求進(jìn)行建設(shè),爭(zhēng)取年底達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)驗(yàn)收。
圍繞20xx年煤礦工作的總體思路,繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項(xiàng)整治、探尋和實(shí)施治本之策、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)工作等方面繼續(xù)尋求新的突破,有效遏制煤礦事故發(fā)生,推動(dòng)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管
一是明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),對(duì)各鎮(zhèn)(街辦)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、礦山管理辦公室的業(yè)務(wù)工作做好指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和電視知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍的素質(zhì);落實(shí)好煤礦企業(yè)的“兩個(gè)主體”責(zé)任即安全投入責(zé)任主體和安全責(zé)任主體。逐步形成“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
二是加強(qiáng)對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管,重點(diǎn)要體現(xiàn)在如何落實(shí)方面,及時(shí)通報(bào)整改措施和安全現(xiàn)狀,采取相應(yīng)措施防止生產(chǎn)安全基本條件滑坡。
二、抓好《煤礦安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》換領(lǐng)工作
根據(jù)有關(guān)規(guī)定20xx年三季度是我區(qū)煤礦換領(lǐng)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》的關(guān)鍵時(shí)期,針對(duì)這種情況,圍繞這一重點(diǎn)開(kāi)展工作,確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。
三、組織好下半年復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作
煤礦取得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī),8月份以后工作重點(diǎn)將是復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,我局將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),并督促煤礦達(dá)到復(fù)產(chǎn)條件盡快組織驗(yàn)收。
四、抓好煤礦安全監(jiān)管,確保全區(qū)煤礦穩(wěn)定
一是繼續(xù)對(duì)煤礦安全工作進(jìn)行分類監(jiān)管,按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、持證情況進(jìn)行分類監(jiān)管。對(duì)列入關(guān)閉的礦井,按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”予以關(guān)閉,及時(shí)移交國(guó)土部門(mén)。
二是繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè),從抓基礎(chǔ)工作入手,督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟件(報(bào)表記錄)、硬件設(shè)施以及管理等各個(gè)方面按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),使全區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
三是以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,嚴(yán)格瓦斯檢查、排放管理,嚴(yán)格執(zhí)行停風(fēng)停電撤人制度;嚴(yán)格探放水管理,做到“有疑必探,先探后掘”,抓好安全工作,確保不發(fā)生重大事故。
四是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院446號(hào)令規(guī)定,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實(shí)安全檢查和對(duì)重點(diǎn)礦井重點(diǎn)監(jiān)控的制度,進(jìn)一步完善駐礦安監(jiān)員制度,全面準(zhǔn)確掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。促進(jìn)煤礦搞好隱患排查、治理和報(bào)告工作,對(duì)非法、違法行為嚴(yán)格依法查處,堅(jiān)決制止“以整頓為名,擅自組織生產(chǎn)行為”,杜絕老檢查、老問(wèn)題、老不改現(xiàn)象,對(duì)責(zé)令限期整改礦井及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并進(jìn)行連續(xù)跟蹤防止安全滑坡,防止降低安全標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
五是嚴(yán)格按照年度采掘計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)煤礦采掘管理,有效遏制越層、越界等非法開(kāi)采行為,作到發(fā)現(xiàn)一個(gè)上報(bào)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息縱容。
五、搞好瓦斯等級(jí)鑒定工作
根據(jù)省、市要求以及xxx的氣候條件和我區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)情況,計(jì)劃從八月份起,對(duì)我區(qū)煤礦進(jìn)行沼氣和二氧化碳等級(jí)鑒定。
六、抓好煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安裝工作
協(xié)助市局在20xx年底前對(duì)全區(qū)所有煤礦安裝產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)中,xx年已過(guò)去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力,以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,并多次配合營(yíng)銷中心,會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng),取得了較好的成績(jī),同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
上半年工作總結(jié)
進(jìn)入xx年以來(lái)的半年中,面對(duì)市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績(jī),下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:
(一)直接服務(wù)部門(mén)工作總結(jié)(**服務(wù)中心)
***中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,**服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來(lái),按照部門(mén)的服務(wù)理念,圍繞部門(mén)的工作核心,根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。
1、費(fèi)用收繳工作
xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。**服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;經(jīng)常上門(mén)走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理
今年上半年,**服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過(guò)去兩年每一戶的維修情況,**服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗(yàn)收交樓工作
xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門(mén)予以補(bǔ)充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)盡快補(bǔ)充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題,有個(gè)別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開(kāi)始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
5、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展
上半年,**服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以“歡聚,共享中國(guó)年”的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂(lè)兒童節(jié)”的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。同時(shí),根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員,為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課,受到老年業(yè)主們的好評(píng)。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六
上半年,區(qū)堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。
(一)加大招商力度,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)
1-6月,引進(jìn)市外境內(nèi)到位資同比增長(zhǎng)1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。
(二)注重項(xiàng)目落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
我區(qū)通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí),實(shí)行全程跟蹤服務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)園區(qū)新入園4個(gè)項(xiàng)目,含3個(gè)螺螄粉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。
(三)強(qiáng)化精準(zhǔn)招商,以商招商成效明顯
我區(qū)堅(jiān)持招商引資“走出去”計(jì)劃,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,主動(dòng)融入珠三角,廣泛對(duì)接西南地區(qū),構(gòu)建視野開(kāi)闊、層次高端、精準(zhǔn)有力的招商引資格局。
針對(duì)食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊(duì)開(kāi)展主題招商。重點(diǎn)拜訪考察了廣藥集團(tuán)、深圳億邁珂、海雅集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團(tuán)兩江健康科技城項(xiàng)目,融創(chuàng)中國(guó)、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)有些項(xiàng)目表示十分關(guān)注,將赴我區(qū)進(jìn)一步考察、接觸了解。
(一)重點(diǎn)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實(shí)我區(qū)重點(diǎn)向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,以及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢(shì),立足我區(qū)生態(tài)實(shí)際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
(二)強(qiáng)化招商精準(zhǔn)度,扎實(shí)開(kāi)展招商工作
1.貫徹落實(shí)區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅(jiān)持招商引資“走出去”計(jì)劃,積極參加中國(guó)—東盟博覽會(huì)、西博會(huì)、廣交會(huì)等重要展會(huì)活動(dòng),拓展外資來(lái)源;實(shí)施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊(duì)主動(dòng)走出去,多到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大對(duì)外交流合作,深度融入珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海,廣泛對(duì)接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。
2.主動(dòng)對(duì)接500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)已在我區(qū)立項(xiàng)的各類企業(yè),做到精準(zhǔn)對(duì)接,建立高層良性互動(dòng),多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,及時(shí)與客商聯(lián)系,為招商小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。
(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務(wù)
定期召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì)議,通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén),加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度,建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤“保姆式”服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況
(一)、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
3、千庫(kù)保安工程
在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
(一)、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫(kù)保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七
1、繼續(xù)完善保潔隊(duì)伍:東村增聘4名保潔員,解決竹里、村里、四個(gè)片區(qū)的保潔工作;村增聘2名保潔員,覆蓋長(zhǎng)源片、片垃圾清理及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。今年以來(lái),中轉(zhuǎn)站運(yùn)行情況良好,每月壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)12次,月可處理各類生活垃圾60余噸。
2、提升城鎮(zhèn)保潔水平:新聘上崗一名保潔員,提升工資待遇同時(shí)增加工作考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全天上崗,時(shí)時(shí)有保潔,提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度,集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
不定期開(kāi)展各類志愿者服務(wù)工作:上半年共開(kāi)展三次垃圾清理志愿者活動(dòng),分別為北關(guān)橋垃圾清理整治(清理垃圾4車,參與人數(shù)12人)、國(guó)道沿線垃圾清理(協(xié)同婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門(mén),清理垃圾15袋,參與人數(shù)20人)、普仁灘段麻川河清理整治(參與人數(shù)15人)。
制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案,細(xì)致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等,做到手中一張表、心中一本賬。依據(jù)梳理的物業(yè)資料,上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費(fèi)用為:大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
1、上半年針對(duì)集鎮(zhèn)花壇的破損情況,進(jìn)行了維修和翻新,投入資金2萬(wàn)多元;確定承包人對(duì)綠化帶進(jìn)行管養(yǎng)維護(hù)、修剪,此項(xiàng)投入資金年費(fèi)用約為5萬(wàn)元。
2、堅(jiān)持日常巡查、節(jié)前重點(diǎn)維修的措施,維護(hù)好亮化設(shè)施。不定期安排專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕,安排全面排查,維修路燈及地?zé)舻裙灿?jì)20多處,確保了節(jié)日期間的亮化。
從20xx年起,我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔工作互評(píng)互學(xué)”機(jī)制,取得了顯著成效。今年以來(lái)共開(kāi)展三次,組織各村分管領(lǐng)導(dǎo)隨即到各村抽選中的村民組中,現(xiàn)場(chǎng)指出不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),有效促進(jìn)了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、互學(xué)趕超的氛圍。
今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費(fèi)2萬(wàn)多元。
1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作:因原保潔員身體原因已無(wú)法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作,要求中墩村對(duì)各村民組或者片區(qū)落實(shí)保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。
2、開(kāi)展集鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作:針對(duì)目前已出現(xiàn)的占道經(jīng)營(yíng)較為嚴(yán)重的情況,近期開(kāi)展一次集鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作,擬歷時(shí)1個(gè)多月,專項(xiàng)整治亂披亂掛、占道經(jīng)營(yíng)等突出問(wèn)題。同時(shí),在整治的前后,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),力爭(zhēng)整治一處、教育一片,提升集鎮(zhèn)居民的文明意識(shí)。
3、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作:將逐步擴(kuò)大志愿者服務(wù)的內(nèi)涵和外延,針對(duì)五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開(kāi)展各式各樣的志愿者服務(wù)工作,切實(shí)有效的把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、開(kāi)展兩次道德講堂工作:道德講堂作為今年各級(jí)文明委重點(diǎn)工作,一直并未有效開(kāi)展起來(lái)。下半年,將邀請(qǐng)有關(guān)講師,針對(duì)道德領(lǐng)域的突出問(wèn)題進(jìn)行講課,提升受眾的道德水平。
5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)的收?。翰扇∮行Т胧瑢⒁廊淮嬖谧孕刑幹蒙罾哪承┢髽I(yè),納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中,杜絕環(huán)境污染的可能;針對(duì)在下半年繳納物業(yè)管理費(fèi)的企業(yè)(個(gè)人),將如期督促其繳納物業(yè)管理費(fèi)。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八
1、檔案館遷建項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。已被列入20xx年縣重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目預(yù)備類計(jì)劃,目前已完成項(xiàng)目選址、項(xiàng)目建議書(shū)、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、方案評(píng)審會(huì)等工作。
2、“記憶”工程逐步推進(jìn)。啟動(dòng)《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印,開(kāi)展了土改口述檔案的錄制,繼續(xù)開(kāi)展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導(dǎo)縣住建局、縣大活辦等對(duì)重大活動(dòng)進(jìn)行檔案記錄。其中縣住建局對(duì)15個(gè)拆遷地塊的原貌及拆遷過(guò)程、44個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的工程建設(shè)等進(jìn)行記錄,形成視頻素材80gb,記錄時(shí)長(zhǎng)10小時(shí),照片5.87gb共計(jì)1340張。
3、檔案宣傳形式多樣。首次開(kāi)展“國(guó)際檔案日”紀(jì)念活動(dòng)。舉辦了志愿者為檔案服務(wù)啟動(dòng)暨家庭檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檔案法制圖片展、廣場(chǎng)咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動(dòng)。承擔(dān)“徐霞客開(kāi)游節(jié)”相關(guān)活動(dòng),開(kāi)展了首屆中國(guó)“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動(dòng),充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內(nèi)涵,利用檔案歷史資料,助推“徐霞客游線”早日進(jìn)入世界性文化遺產(chǎn)名錄。
4、檔案館基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),服務(wù)水平進(jìn)一步提升。全省首個(gè)開(kāi)通了檔案服務(wù)百姓語(yǔ)音電話,讓普通百姓不出家門(mén)就能方便咨詢查閱相關(guān)檔案資料。加快館藏檔案的開(kāi)放,對(duì)中學(xué)等80余個(gè)單位1981-1983年度5674卷檔案進(jìn)行開(kāi)放鑒定,最終解密開(kāi)放4294卷檔案,館藏開(kāi)放檔案數(shù)量達(dá)到21332卷。開(kāi)展了檔案搶救,將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料,進(jìn)行檔案搶救修復(fù)工作。加大征集力度取得了一定成效,征集到清朝縣試試卷、小學(xué)畢業(yè)證書(shū)、知青等照片、資料300余張(份)。上半年,檔案館接待查檔利用2250人次,調(diào)卷2494卷次,復(fù)印3038張。
5、積極開(kāi)展登記備份和數(shù)字檔案館建設(shè)。貫徹落實(shí)監(jiān)察部、人社部、國(guó)家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的相關(guān)措施,將“實(shí)施檔案和電子文件登記備份制度,充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”,首次列入20xx年全縣反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。加快數(shù)字檔案館進(jìn)程,完成了數(shù)字化加工一期項(xiàng)目抽查和二期項(xiàng)目160萬(wàn)頁(yè)掃描(其中已掛接55萬(wàn)頁(yè)),完成縣數(shù)字檔案館三期硬件設(shè)備項(xiàng)目,以及館藏檔案數(shù)字化加工三期項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制定。
6、加大檔案監(jiān)管指導(dǎo)力度。加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的監(jiān)管,與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于做好20xx年重點(diǎn)實(shí)事工程檔案的通知,要求所有重點(diǎn)實(shí)事工程責(zé)任單位開(kāi)展檔案登記和驗(yàn)收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收和縣就業(yè)管理處業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。配合市檔案局對(duì)縣國(guó)土局檔案工作進(jìn)行了執(zhí)法檢查。指導(dǎo)縣人社局、得力集團(tuán)開(kāi)展專業(yè)檔案館建設(shè)。
7、開(kāi)展形式多樣的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了一期檔案崗位培訓(xùn),147人通過(guò)培訓(xùn)取得了檔案崗位證書(shū)。上半年,還根據(jù)各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標(biāo)管理認(rèn)定等多種實(shí)用操作培訓(xùn)。
上半年,還召開(kāi)了全縣檔案員會(huì)議,完成了縣檔案學(xué)會(huì)換屆選舉等工作。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強(qiáng)與縣公建中心的溝通,做好縣檔案館新館可行性研究、方案設(shè)計(jì)細(xì)化、建設(shè)資金等前期工作,力爭(zhēng)20xx年年初開(kāi)工建設(shè)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)檔案館各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。大力開(kāi)展檔案資料征集工作,開(kāi)展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng),啟動(dòng)婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開(kāi)展縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢,抓好檔案目標(biāo)管理考核;積極鼓勵(lì)開(kāi)展檔案目標(biāo)管理認(rèn)定,10加以上單位達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);抓好20xx年縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記和驗(yàn)收,開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開(kāi)展數(shù)字檔案室建設(shè),10%的機(jī)關(guān)創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數(shù)字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門(mén)要完成20xx年以來(lái)進(jìn)館檔案數(shù)字化加工掃描;完成《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
4、繼續(xù)推進(jìn)“記憶”工程。加強(qiáng)對(duì)“記憶”工程的監(jiān)督指導(dǎo),督促指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)做好發(fā)展的同步記錄,及時(shí)報(bào)送原始資料;完成《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版,完成大型檔案文獻(xiàn)紀(jì)錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產(chǎn)品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國(guó)“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動(dòng);建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開(kāi)展全縣各相關(guān)單位參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),舉行一次電子檔案災(zāi)害的應(yīng)急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求,指導(dǎo)各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務(wù)。
6、繼續(xù)加快推進(jìn)數(shù)字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng),探索提高更為高效便捷的“檢索”功能,完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數(shù)字化加工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作和三期項(xiàng)目的招投標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)實(shí)施;完成三期硬件招投標(biāo)、設(shè)備到位安裝,以及試運(yùn)行之后的驗(yàn)收工作;完成以“微視檔中心”建設(shè)為重點(diǎn)的檔案網(wǎng)站升級(jí)工作,將網(wǎng)站打造成以檔案宣傳、服務(wù)、資源共享為重點(diǎn)的適應(yīng)新形勢(shì)的檔案門(mén)戶網(wǎng)站。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九
20xx年,是收獲的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管 理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門(mén)的支持配合及 全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé), 努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、行政辦公室
(一) 、主要職能
1、 努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 充分發(fā)揮綜合管理部 “組 織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí) 完成并及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
(二) 、對(duì)外協(xié)調(diào)方面 及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)銜接工作, 并與之建立了良好的 關(guān)系,事事處處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣?的大力支持,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
(三) 、對(duì)外接待工作 做好日常來(lái)訪的客人的接待, 以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的 公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體100多 人次,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
(四)、辦公用品及設(shè)備管理工作
1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。
2、采購(gòu)的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門(mén)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本。
3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。
4、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開(kāi)展。
(五)、檔案管理工作
1、對(duì)文件收集,原稿歸檔。歸檔時(shí),檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時(shí)完善。
2、定期對(duì)各類文件按日期、內(nèi)容、部門(mén)組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。
3、定期清理檔案柜,對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二、人力資源
(一)、人力資源基本情況。 根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,加大對(duì)外招工力度,并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,通過(guò)三次對(duì)外招聘,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。
(二)、積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作 公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。
(四)、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配 根據(jù)梁總提出:堅(jiān)定不移推行用工制度改革,實(shí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長(zhǎng),靈活安排是人力資源的思路,對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個(gè)崗位的需求,使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。
三、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十
20xx年,桂陽(yáng)縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四個(gè)年”活動(dòng)與“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手段,進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和提質(zhì)改造,各項(xiàng)工作取得了良好的工作成績(jī),較好地完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
積極搭建投資合作平臺(tái),加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度,聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展。
商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)已完成投資8.1億元,一期項(xiàng)目主體工程已完工,二期正在做基礎(chǔ)工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營(yíng)運(yùn);寶藍(lán)城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬(wàn)元,完成項(xiàng)目清表、土方測(cè)算和設(shè)計(jì)初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)完成投資1840萬(wàn)元。
(二)加快市場(chǎng)提質(zhì)改造,著力改善民生
積極配合規(guī)劃部門(mén)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局,協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等工作。
按照“六一九七”市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計(jì)劃,立足本職,做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。
一是積極推進(jìn)五云觀市場(chǎng)改擴(kuò)建;二是對(duì)四里、洋市、團(tuán)結(jié)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,目前四里、洋市市場(chǎng)已完工,團(tuán)結(jié)市場(chǎng)已完成預(yù)算,準(zhǔn)備政府采購(gòu);三是對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行維修改造,確保五云觀市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。
(三)推進(jìn)全縣市場(chǎng)規(guī)范管理,確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定
積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。
以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī),積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。
一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“誠(chéng)信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境,倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚,有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治。
整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對(duì)進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo),采取“疏、堵”結(jié)合的方式,對(duì)園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規(guī)范整治。
三是抓好市場(chǎng)消防安全管理。
從完善設(shè)施著手,利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會(huì)前等特防期的專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)行安全大檢查,保證市場(chǎng)內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場(chǎng)安全責(zé)任零事故。
(四)抓好民生保障工程,做好“精準(zhǔn)扶貧”工作
今年以來(lái),我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。
成立了駐村扶貧工作隊(duì),第一時(shí)間進(jìn)入東崗村,召開(kāi)駐村干部座談會(huì)開(kāi)展對(duì)接工作,以戶為單位建立了精準(zhǔn)扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計(jì)劃,落實(shí)了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導(dǎo)幫助貧困戶走出困境,實(shí)現(xiàn)脫貧。
(五)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神,認(rèn)真踐行“共建新桂陽(yáng)、黨員在行動(dòng)”黨建主題實(shí)踐活動(dòng),組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。
(六)齊頭并進(jìn),抓好其它各項(xiàng)工作
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場(chǎng)上訪事件。
積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門(mén),多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了大量工作。
二是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度。
落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任,把市場(chǎng)管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來(lái),配合社區(qū)和計(jì)生部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)流動(dòng)人口管理。
積極開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)工作,為干部職工購(gòu)買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn),實(shí)行計(jì)生貧困家庭幫扶活動(dòng)。
三是抓好社會(huì)治安綜治工作。
嚴(yán)格按綜治工作要求,加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)綜治工作,配合公安部門(mén)、社區(qū)管理委員會(huì)打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)。
四是堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展。
半年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī)。
但也存在不少的困難和問(wèn)題,如:市場(chǎng)建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場(chǎng)設(shè)施老化、市場(chǎng)增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽(yáng)商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加快市場(chǎng)提質(zhì)改造和建設(shè)力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)管理,鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(三)充分利用恒暉市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺(tái),多渠道籌集資金并利用好資金,重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、改造,推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
加快推進(jìn)五云觀市場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè)。
(四)加強(qiáng)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場(chǎng)整治方
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。
通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。
現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
(一) 、知識(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。
通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。
去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。
對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。
各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。
4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。
每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
2010年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重”
這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。
針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。
各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。
各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。
3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。
月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的`生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。
與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。
例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。
積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一
20__年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的重要一年,也是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要之年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(1)。年初以來(lái),全鎮(zhèn)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以“加快發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題,以“擴(kuò)大開(kāi)放、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)”為先導(dǎo),搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極務(wù)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢(shì)頭。
1、經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng),1-6月份共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.2億元,同比增長(zhǎng)3.8%,完成固定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元,牧業(yè)總產(chǎn)值840萬(wàn)元,漁業(yè)總產(chǎn)值450萬(wàn)元,出欄生豬5920頭,家禽14.5萬(wàn)只,水產(chǎn)品1040噸。
2、精心組織,嚴(yán)格操作,全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作,選舉成功率100%。
3、招商引資工作,鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為工作計(jì)劃網(wǎng)組長(zhǎng)的招商引資工作小分隊(duì),確定了駐點(diǎn)招商引資地區(qū),并利用國(guó)際徽商大會(huì),積極參與招商引資活動(dòng),尋求機(jī)遇,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破,已引進(jìn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,宏運(yùn)建材公司全面投產(chǎn),銅鑫選煤廠也部分恢復(fù)生產(chǎn)。
4、工作穩(wěn)步推進(jìn),按照“圍繞一個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙向考核,突出三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四項(xiàng)措施,抓好十項(xiàng)工作”的要求,狠抓落實(shí),“基層基礎(chǔ)工作活動(dòng)年”活動(dòng)正在有序的開(kāi)展。
5、高質(zhì)量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程,瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設(shè)進(jìn)展順利,目前已完成全部工程量的60%。
6、胡崗、前瓦兩社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。
7、雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項(xiàng)目工程已完工,并投入使用,鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工,水電費(fèi)征收已完成90%以上,夏灌工作正全面有序地展開(kāi)。
8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,進(jìn)一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,積極籌措資金,多方協(xié)調(diào),在桃元村建立了垃圾處理點(diǎn),文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)積極開(kāi)展。
9、新型合作醫(yī)療工作的補(bǔ)資及參合率均達(dá)到85%以上,發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元,共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬(wàn)元,廣大人民群眾的根本利益得到確保。
10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)的加強(qiáng)社會(huì)治安和平安創(chuàng)建力度,做好穩(wěn)定和人民調(diào)解等基礎(chǔ)性工作正有序開(kāi)展。
11、結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)廉政工作力度,加強(qiáng)組織建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè),改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前,推進(jìn)年活動(dòng)第一階段工作已全面結(jié)束,第二階段工作正在進(jìn)行,已清理出各項(xiàng)制度性文件27份,“立、改、廢”方案已初步擬定。
二、下半年工作計(jì)劃
20__年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),即完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投資600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬(wàn)元,農(nóng)民的純收入3980元,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神,按照圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加快發(fā)展的思路,進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)財(cái)政管理,發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革,拓寬增收渠道,完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先,發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,推進(jìn)“一村一品”,實(shí)施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開(kāi)展“三清”活動(dòng),營(yíng)造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度,增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì),采用全方位引進(jìn),多元化利用的政策,在重視資本引進(jìn)的同時(shí),重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,通過(guò)品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式,進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員,使之安心工作,努力學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,以提高效益,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ),以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,周密組織,科學(xué)安排,抓住時(shí)機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開(kāi)展朱集市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè),進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二
上半年,我們對(duì)企業(yè)“重點(diǎn)走訪與平時(shí)走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭(zhēng)通過(guò)做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;
10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂(lè)購(gòu)屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對(duì)接工作;
11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén),建立完善xx鎮(zhèn)涉臺(tái)企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制;
14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會(huì)、商務(wù)區(qū)等部門(mén)和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)和推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作
自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來(lái),鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會(huì)主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過(guò)會(huì)議、電話及現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式積極開(kāi)展樓宇招商服務(wù)工作。
我工作小組每周多次前往、園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,及時(shí)了解樓宇辦理權(quán)證及招商動(dòng)態(tài),第一時(shí)間為樓宇提供對(duì)口服務(wù);另外,為更好地助力推動(dòng)樓宇招商工作,投資公司主動(dòng)向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個(gè)xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達(dá)到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
1、xx大廈
xx大廈在20xx年底時(shí)已基本滿租,但是屬地注冊(cè)率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo),該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊(cè)率、完成1200萬(wàn)元的稅收指標(biāo)。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對(duì)接,一方面要求他們抓住源頭,對(duì)于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊(cè)的要求,另一方面我們自己主動(dòng)上門(mén)走訪企業(yè),設(shè)法說(shuō)服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊(cè)企業(yè)遷移到。在業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,新辦屬地注冊(cè)企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),樓宇整體注冊(cè)率已達(dá)到 43%左右,較年初提高10個(gè)百分點(diǎn)。
2、xx大廈
上半年, xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計(jì)要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時(shí)間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(cè)(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門(mén)做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進(jìn)展情況,提升 大廈招商力度;三是投資公司同時(shí)幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù)、請(qǐng)鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。
在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊(cè)納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時(shí),我們也在積極跟蹤一個(gè)餐飲總部項(xiàng)目的落地注冊(cè),如果成功,將對(duì)樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。
1-6月,xx大廈屬地注冊(cè)企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,重點(diǎn)把握好項(xiàng)目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊(cè)率、稅收率,加強(qiáng)辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。我們自信在兩到三年內(nèi),將xx大廈打造成一棟年稅收超過(guò)5000萬(wàn)的大樓。
3、園區(qū)
新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通,不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時(shí),盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊(cè)。
目前有兩家公司的注冊(cè)正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛(ài)尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊(cè)落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項(xiàng)目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門(mén)前往召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對(duì)接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
五、存在的問(wèn)題與不足
回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個(gè)方面。
三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)還不夠強(qiáng),管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。
通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還必須正視存在的問(wèn)題,時(shí)刻要有一種危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識(shí)上要不斷創(chuàng)新,行動(dòng)上要腳踏實(shí)地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
下半年工作打算:
一、做好企業(yè)服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商
下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊(cè)型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài)。
2、重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅
對(duì)目前招租基本已滿的xx大廈,重點(diǎn)要抓注冊(cè)落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計(jì)動(dòng)員大樓內(nèi)尚未注冊(cè)的公司必須遷移落戶在此樓。
要密切關(guān)注好xx大廈及園區(qū)相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài),積極協(xié)助推進(jìn),隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對(duì)業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊(cè)稅收落地,二是抓空余面積對(duì)外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及注冊(cè)稅收落戶在此樓。同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。
3、積極推進(jìn)綜合交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)
下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會(huì)ww等工作。另外隨著項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門(mén),重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)的建安稅落地工作。
4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作
一是配合商務(wù)區(qū)動(dòng)遷騰地,督促加快明芳公司在向陽(yáng)工業(yè)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;
三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來(lái)的員工ww工作,要配合相關(guān)部門(mén)做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保增值保值
對(duì)公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動(dòng)態(tài)清、租戶清、收益清。
對(duì)出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個(gè)率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊(cè)率、收益增長(zhǎng)率”。同時(shí)在盤(pán)活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會(huì)集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報(bào)審批制度。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支,對(duì)必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。
目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無(wú)償回購(gòu)”的最佳方案。
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人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十三
2017年下半年,行政部將在強(qiáng)化督導(dǎo)管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務(wù)效率,管理方式上努力按照公平、公開(kāi)、公正有序、厲行節(jié)儉,加強(qiáng)監(jiān)督,完善機(jī)制方向?yàn)槟繕?biāo)執(zhí)行,為實(shí)現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標(biāo)提供后勤保障與服務(wù)、監(jiān)督支撐。
下面,行政部從職能分工及執(zhí)行層面,根據(jù)上半年工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),下半年行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)職能,融管理于服務(wù),保障營(yíng)運(yùn)支撐。
行政部全體同事必須轉(zhuǎn)觀念,樹(shù)立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)?;瘎傂怨芾磙D(zhuǎn)為柔性管理,行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務(wù)支援小組,按不同崗位人員調(diào)整工作心態(tài),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,熱情、積極、主動(dòng),走動(dòng)式服務(wù),并把管理融于服務(wù)中去,提升個(gè)人崗位勝任能力,不斷提升綜合服務(wù)水平。
行政人員要調(diào)整更新思維,公司不斷在發(fā)展成長(zhǎng),社會(huì)也在不斷變革前進(jìn),政府部門(mén)與工廠企業(yè)行政部門(mén)已經(jīng)不再是過(guò)去的特權(quán)部門(mén),行政部是后勤服務(wù)和支援、保障及監(jiān)督管理部門(mén)。
二、進(jìn)一步本著“厲行精簡(jiǎn)節(jié)約”的精神,確保滿足各方面的需求。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、積極配合運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)工作。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工作的基礎(chǔ),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,盡最大努力化解和預(yù)防特權(quán)事務(wù),協(xié)調(diào)互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎(chǔ)服務(wù)支援工作,確保部門(mén)各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團(tuán)隊(duì)互助,建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)行政人員的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
四、逐步修訂完善相應(yīng)的績(jī)效考核管理制度
在已有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,通過(guò)綜合考評(píng),實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,達(dá)到分工明確,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,在以明確工作任務(wù)與提高工作效率為目標(biāo),調(diào)動(dòng)工作積極性與懲戒憜性拖沓作風(fēng)相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)崗位工作職能的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,最終使行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
五、逐步不斷修正完善公司制度
在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎(chǔ)上,隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善,積極推行依法制廠,安全生產(chǎn),并不斷改進(jìn),確保公司的管理能夠順暢開(kāi)展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進(jìn)行開(kāi)展,營(yíng)造良好的`辦公環(huán)境和秩序。
六、加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)保障管理
維護(hù)辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護(hù)辦公設(shè)備的正常;加強(qiáng)水電的管理及設(shè)備日常及時(shí)維護(hù)維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調(diào)配及時(shí)。
七、努力拓展公司文化活動(dòng)事務(wù)
借助公司拓展平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展關(guān)心員工切身利益的事項(xiàng),集思廣益,協(xié)助各部門(mén)舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動(dòng),活躍氣氛,凝聚人心。
八、完善行政成本核算機(jī)制
降低宿舍、車輛、話費(fèi)、維修等公共預(yù)算,控制減節(jié)行政各項(xiàng)開(kāi)支和公攤費(fèi)用,從而達(dá)到公平、合理的目的。
展望
面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2015年度,“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存,行政部全體人員將會(huì)攜手并肩、開(kāi)拓創(chuàng)新,為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力,踏實(shí)工作,把自身不合時(shí)宜的觀念和做法進(jìn)一步調(diào)整,不斷更新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
不斷博采眾長(zhǎng)完善行政部的工作,使行政部文件傳達(dá)、住宿保障、車輛運(yùn)輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀(jì)律維護(hù)管理公共服務(wù)功能順利開(kāi)展,保持降低公司成本,發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情,提升服務(wù)意識(shí)和工作效率,減少開(kāi)支,杜絕管理漏洞為已任,為公司的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們每位同事都有不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成長(zhǎng)背景、工作經(jīng)驗(yàn),每個(gè)人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),但我們的目標(biāo)是一致的。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力克服缺點(diǎn),持續(xù)改進(jìn);加強(qiáng)管理,改進(jìn)行政部門(mén)就是服務(wù)部門(mén)的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法,行政部全體同事與公司同舟共濟(jì),一起邁向新的步伐!
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十四
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案;
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū);
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對(duì)生活,對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上:
1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷信函的寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1、思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來(lái)還得常駐于心。
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十五
我們還結(jié)合創(chuàng)建工作,對(duì)居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問(wèn)題堅(jiān)持不懈地進(jìn)行工作。特別是對(duì)c區(qū)后門(mén)、幸福時(shí)光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無(wú)序聚集等嚴(yán)重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓,其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行的綜合整治四次,改善了該區(qū)域狀況。
今年的創(chuàng)建任務(wù)很重,下半年的工作量肯定更大。開(kāi)展第二批共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)已經(jīng)揭開(kāi)序幕。我們深深感覺(jué)到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希望,上級(jí)的要求都鞭策著我們前進(jìn)。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會(huì)的工作,主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),共同打造社會(huì)主義新型文明社區(qū),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明社區(qū)的宏偉目標(biāo)。
一、強(qiáng)力實(shí)施民政民生工程
(一)貫徹落實(shí)新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法。一是規(guī)范低保申報(bào)程序。新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法規(guī)定,困難群眾在申請(qǐng)農(nóng)村低保時(shí)改過(guò)去向所在村(居)委會(huì)書(shū)面申請(qǐng)為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請(qǐng),并實(shí)行村、鄉(xiāng)干部親屬申請(qǐng)低保備案制。為認(rèn)真貫徹落實(shí)該辦法,民政局商財(cái)政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施辦法》(金民低保[20xx]48號(hào)文),指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村低保申請(qǐng)、審核、審批等工作,進(jìn)一步規(guī)范了低保申報(bào)程序。二是按照縣委、縣政府“”居民收入倍增規(guī)劃的要求,我們及時(shí)調(diào)整了城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn),即從20xx年元月1日起,我縣城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每月290元提高到335元,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每年1320元提高到1452元,均增長(zhǎng)10%以上。農(nóng)村低保一類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從110元提高到120元,二類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從75元提高到80元,三類對(duì)象月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)從55元提高到60元。截止6月底,全縣享受農(nóng)村低保對(duì)象34270人,覆蓋面達(dá)到6%,1-6月份發(fā)放農(nóng)村低保金2219.4萬(wàn)元;享受城鎮(zhèn)低保對(duì)象7519人,覆蓋面達(dá)到8.8%,1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬(wàn)元。并開(kāi)展了動(dòng)態(tài)管理工作,通過(guò)動(dòng)態(tài)管理,全縣共取消城鎮(zhèn)低保對(duì)象205戶、495人;取消農(nóng)村低保對(duì)象5520戶、12220人,新增6715戶、13777人,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。三是建立了社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年,我們針對(duì)物價(jià)上漲因素,在提高低保標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對(duì)象發(fā)放了物價(jià)補(bǔ)貼,1-6月份,我們給每位農(nóng)村低保對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼300元,共發(fā)放655萬(wàn)元,給每位城鎮(zhèn)低保對(duì)象發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼600元,共發(fā)放448萬(wàn)元,切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。四是開(kāi)展了城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認(rèn)真貫徹落實(shí),查找和解決當(dāng)前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象,促進(jìn)城鄉(xiāng)低保工作公開(kāi)、公平、公正,切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益,5月22日,縣民政局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文,決定在全縣開(kāi)展城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作,目前,這項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹,提高了五保對(duì)象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到2650元,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到20xx元?,F(xiàn)有五保對(duì)象7712人,其中集中供養(yǎng)的2288人,分散供養(yǎng)的5424人,截止目前,已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金999.8萬(wàn)元(其中含春節(jié)慰問(wèn)金154.24萬(wàn)元)。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)以律己,將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī),縣民政局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局共同下文,進(jìn)一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[20xx]30號(hào)),真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村敬老院建設(shè)。20xx年,市下達(dá)我縣新增400張供養(yǎng)床位建設(shè)任務(wù),為盡快按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù),3月份,我局商財(cái)政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作實(shí)施方案(金民福[20xx]33號(hào)文),將400張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),由他們承擔(dān)建設(shè)任務(wù),目前,這6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序正有序施工,古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂,南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),雙河鎮(zhèn)正在施工。同時(shí),我們還加強(qiáng)敬老院管理,細(xì)化量化了敬老院目標(biāo)管理考核辦法,努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場(chǎng)所。四是努力完成社會(huì)和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)300張床位建設(shè)任務(wù)。今年,市局下達(dá)我縣社會(huì)辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)床位分別為200張和100張,根據(jù)實(shí)際情況,我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心200張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60張床位和紅村社區(qū)日間照料中心40張床位,目前,該項(xiàng)目建設(shè)正在有序進(jìn)行。五是社會(huì)福利中心(老年公寓)正式啟用??h社會(huì)福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊,由縣老年公寓和兒童福利院共同構(gòu)成,占地面積6110平方米,總建筑面積4151平方米,總投資700萬(wàn)元。今年,在縣委、縣政府的高度重視下,局成立了項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專人,進(jìn)駐工地,制定方案,倒排工期,全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設(shè)任務(wù),并采取“公建民營(yíng)”的模式,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,確定了市愛(ài)心老年公寓為縣社會(huì)福利中心租賃經(jīng)營(yíng)主體,目前,該主體已配備了內(nèi)部設(shè)施和生活用品,聘請(qǐng)了管理、護(hù)理和服務(wù)人員,6月26日正式啟用了縣社會(huì)福利中心(老年公寓)。
(三)加強(qiáng)生活無(wú)著人員的生活救助工作。一是對(duì)全縣范圍內(nèi)生活無(wú)著的流浪乞討人員實(shí)施常態(tài)化救助,1-6月份,全縣已救助生活無(wú)著人員95人次,其中:醫(yī)療救助5人,生活救助32人,返鄉(xiāng)救助53人,安葬無(wú)名尸體5具,共計(jì)支出救助資金17.6萬(wàn)元。二是實(shí)施縣級(jí)救助管理站建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)多次調(diào)查論證,在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃3.2畝,新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結(jié)構(gòu)的縣救助站,現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設(shè)招投標(biāo)工作,6月29日施工方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并動(dòng)工興建。三是落實(shí)孤兒基本生活保障制度,對(duì)符合條件的散居孤兒及時(shí)予以申報(bào)、審核,納入保障范圍,按季度發(fā)放基本生活費(fèi),第一季度救助孤兒77人,發(fā)放生活費(fèi)13.86萬(wàn)元,第二季度救助孤兒79人,發(fā)放生活費(fèi)14.22萬(wàn)元。
(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到最大的救助,今年3月,我們商人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實(shí)施辦法(金民醫(yī)救[20xx]47號(hào)文),將救助比例提高到50%左右,同時(shí)將困難群眾的救助起付線從1.5萬(wàn)元降到1萬(wàn)元,使參合參保的困難群眾患病得到了更及時(shí)、更有效的救助。1-6月份,全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾15879人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金656.4萬(wàn)元(其中:資助參合參保10728人,資助金66.3萬(wàn)元)。
二、積極做好雙擁創(chuàng)建和優(yōu)撫安置工作
一是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策,認(rèn)真審批和及時(shí)發(fā)放撫恤定補(bǔ)金。年初,局優(yōu)撫股嚴(yán)格把關(guān),共審批了7781人享受撫恤定補(bǔ),年款3414.1萬(wàn)元,確保按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放到戶。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評(píng)定上報(bào)1779人優(yōu)待對(duì)象享受優(yōu)待,共需優(yōu)待金681萬(wàn)元,目前,已為437名城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬(wàn)元。二是積極做好退役士兵安置工作。20xx年底,我們共接收退役軍人338人,其中農(nóng)村退役士兵217人,城鎮(zhèn)退役士兵113人,傷殘軍人6人,轉(zhuǎn)業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作,我們繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道,認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府、省軍區(qū)皖政[20xx]114號(hào)文件精神,并采取舉辦招聘會(huì)為退役士兵搭建就業(yè)平臺(tái)等多種形式,較好地完成安置任務(wù)。三是加大工作力度,全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作,按照規(guī)劃,擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關(guān)廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹(shù)灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀(jì)念園;將燕子河鎮(zhèn)、天堂寨鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、張沖鄉(xiāng)、油坊店鄉(xiāng)、麻埠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)烏鳳溝戰(zhàn)斗紅軍烈士紀(jì)念園;將桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)、梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀(jì)念園。目前,這三個(gè)紀(jì)念園工地正加緊施工,雙河鎮(zhèn)已完成440座、長(zhǎng)嶺鄉(xiāng)已完成510座、斑竹園鎮(zhèn)已完成550座零散烈士墓的遷建,縣鄉(xiāng)兩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查工程進(jìn)度,加強(qiáng)調(diào)度,實(shí)行道道工序驗(yàn)收,確保項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。四是積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全省雙擁模范縣活動(dòng)。新一輪省級(jí)雙擁模范縣申報(bào)驗(yàn)收工作6月中旬開(kāi)始,為了確保申報(bào)成功,縣雙擁工委召開(kāi)了全縣動(dòng)員大會(huì),在全縣再次掀起創(chuàng)建高潮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位履行職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)缺補(bǔ)差,以扎實(shí)的工作將雙擁工作推向新的高度。
三、扎實(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作
一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。20xx年12月至20xx年5月,我們共下?lián)苤醒牒褪〖?jí)冬春生活救助資金381.85萬(wàn)元,發(fā)放救濟(jì)糧1萬(wàn)斤、棉被20xx床,較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國(guó)第五個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)”,按照省市部署,我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國(guó)土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺(tái)、消防中隊(duì)、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等19個(gè)單位聯(lián)合舉辦了識(shí)別“災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”的宣傳活動(dòng),擺放科普展板25幅,發(fā)放宣傳資料8000余份,舉辦了防震抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)演練。三是認(rèn)真做好信息管理工作。四是做好汛前應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、發(fā)展城鄉(xiāng)基層民主,完成省界邊界聯(lián)檢任務(wù)
一是進(jìn)一步加大宣傳,繼續(xù)推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)、民主管理,積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動(dòng),提高社會(huì)管理與服務(wù)能力。二是指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)開(kāi)展示范單位創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。三是繼續(xù)完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進(jìn)行省界邊界聯(lián)檢。
五、著力加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理與服務(wù)工作
一是認(rèn)真做好行政審批項(xiàng)目集中辦理工作。上半年,我們共新批各類社會(huì)組織24個(gè),其中社會(huì)團(tuán)體10個(gè),民辦非企業(yè)單位14個(gè),并按時(shí)對(duì)全縣各類社會(huì)組織開(kāi)展了年度檢查工作。二是依法加強(qiáng)婚姻登記管理與服務(wù)工作。上半年,我們依法辦理結(jié)婚登記3146對(duì),辦理協(xié)議離婚登記250對(duì),出具無(wú)婚姻登記記錄852件,補(bǔ)辦結(jié)婚證681對(duì),補(bǔ)辦離婚證7對(duì)。三是加強(qiáng)殯葬管理工作??h政府制定出臺(tái)了《縣殯葬改革實(shí)施意見(jiàn)》,教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事,加大工作力度,繼續(xù)認(rèn)真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。1-6月,梅山公墓安葬遺體82具,幫助運(yùn)往外地火化遺體15具。四是繼續(xù)開(kāi)展“慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng),上半年,我們共慰問(wèn)困難戶76人,發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問(wèn)金5000元;開(kāi)展慈善救助44人,發(fā)放救助金12.75萬(wàn)元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作,充分發(fā)揮老年大學(xué)敬老院分校的作用,豐實(shí)敬老院院民的精神文化生活,做好高齡老人高齡補(bǔ)貼發(fā)放的準(zhǔn)備工作。1-6月,免費(fèi)為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。
六、扎實(shí)開(kāi)展“搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)
一是召開(kāi)全體干部職工動(dòng)員會(huì),會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委“搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展”解放思想大討論實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合民政,狠抓落實(shí)。二是制定民政局實(shí)施方案,成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將解放思想大討論活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)民政工作有機(jī)結(jié)合,努力在工作理念上實(shí)現(xiàn)新提升,在民政工作上有新突破。三是一步一個(gè)腳印,扎實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作,確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。
七、狠抓招商引資工作
一是召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資的新規(guī)定,動(dòng)員全局人員積極參與,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),形成濃厚的大招商氛圍。二是調(diào)整充實(shí)局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,制定局招商引資工作意見(jiàn),進(jìn)一步明確人員,明確分工。三是及時(shí)捕捉信息,及時(shí)跟蹤聯(lián)系,目前,我們已與多家聯(lián)系,在新建老年康復(fù)理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等方面正在積極商談跟蹤。
上半年,實(shí)現(xiàn)福利彩票銷售額575萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的56%。社會(huì)管理綜合治理、“文明、衛(wèi)生、園林”縣城“三城”同創(chuàng)、機(jī)關(guān)黨建、老干部服務(wù)和關(guān)心下一代、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、扶貧工作、信訪維穩(wěn)等工作也都取得了明顯成效。
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人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十六
20xx年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位,堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“重大項(xiàng)目推動(dòng)”為目標(biāo)方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場(chǎng),助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)平臺(tái),繼續(xù)打響文化營(yíng)銷的品牌,通過(guò)孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn),整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?,F(xiàn)將管委會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向,提升街區(qū)環(huán)境
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜,強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚,本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則,管委會(huì)進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位,強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用,著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng),促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會(huì)的積極引導(dǎo)下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營(yíng)銷模式。d2c國(guó)際設(shè)計(jì)師概念店,將30余個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會(huì)集在一起,采用高端定制服務(wù)贏得市場(chǎng)。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺(tái)灣、新加坡合作開(kāi)展晚宴服、小禮服定制。還有“愛(ài)車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營(yíng),不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是文化展示活動(dòng)豐富多彩。上半年,街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動(dòng)?!笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書(shū)畫(huà)作品展”,將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對(duì)接?!叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫(huà))、王凱(當(dāng)代油畫(huà))作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場(chǎng)文化大講堂活動(dòng),2000多人參與?!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅(jiān)持文化行銷,催化創(chuàng)意市場(chǎng)
20xx年第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會(huì)場(chǎng),以“文化傳承,創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”為主題,積極籌劃的各項(xiàng)活動(dòng),在“簡(jiǎn)潔、歡樂(lè)、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號(hào)。一是場(chǎng)面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長(zhǎng)的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個(gè)大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動(dòng)漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢(mèng)想。除了在彩車、演員陣容上超過(guò)往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開(kāi)道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動(dòng)、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)的參與人數(shù)突破10萬(wàn)人,創(chuàng)四年來(lái)最高紀(jì)錄。
二是新聞宣傳頻度高。動(dòng)漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動(dòng)延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新聞媒體對(duì)本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道超過(guò)150條,《中央電視臺(tái)》、《中國(guó)新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。
三是商家互動(dòng)熱情高。通過(guò)發(fā)揮商家優(yōu)勢(shì)、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動(dòng):動(dòng)漫拍拍角——“我的動(dòng)漫我的生活”。攝影愛(ài)好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動(dòng)。cosplay歡樂(lè)秀。由中國(guó)cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)表演。創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)品展示會(huì)。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場(chǎng)展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,將傳統(tǒng)藝術(shù)和動(dòng)漫相結(jié)合,更有大師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作并與現(xiàn)場(chǎng)群眾展開(kāi)互動(dòng)活動(dòng),向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動(dòng)漫無(wú)處不在”的新概念。
三、堅(jiān)持文化構(gòu)建,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
xx(中國(guó))孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于2012年10月正式啟動(dòng),今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過(guò)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營(yíng)模式,共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國(guó)際化、品質(zhì)化發(fā)展,全力打造“省內(nèi)示范、國(guó)內(nèi)一流”國(guó)際嬰童街。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專門(mén)成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)永丹書(shū)記自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)每月一次對(duì)嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管區(qū)長(zhǎng)具體抓,區(qū)相關(guān)部門(mén)及運(yùn)營(yíng)公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局,確保了xx(中國(guó))孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。
二是業(yè)態(tài)升級(jí),調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購(gòu)街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會(huì)同區(qū)工商分局及運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵(lì)性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時(shí)根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開(kāi)街前重點(diǎn)調(diào)整的門(mén)店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對(duì)12家門(mén)店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位,責(zé)任到人,確保在開(kāi)街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三是房產(chǎn)整合,保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個(gè)業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組,全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì),孩兒巷沿街底層共有門(mén)店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上,目前運(yùn)營(yíng)公司專門(mén)成立了收房小組,在區(qū)屬房產(chǎn)、社會(huì)房產(chǎn)的整合工作已全面展開(kāi),已完成了60處房產(chǎn)的洽談,其中區(qū)屬房產(chǎn)18處,計(jì)729平方米,社會(huì)房產(chǎn)42處,計(jì)2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個(gè)門(mén)店),總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企,加快集聚。在開(kāi)展房產(chǎn)整合工作的同時(shí),運(yùn)營(yíng)公司依托寶貝日記國(guó)際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時(shí)運(yùn)營(yíng)公司還參加了第九屆中國(guó)國(guó)際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),通過(guò)博覽會(huì)平臺(tái),積極對(duì)外宣傳,進(jìn)行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國(guó)際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前,運(yùn)營(yíng)公司已制定了詳細(xì)的開(kāi)街前招商進(jìn)度表,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,串聯(lián)成線,實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
20xx年下半年工作思路
一、指導(dǎo)思想
下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位,進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)行持續(xù)的改革和探索,推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,連線成片,逐步形成整個(gè)街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造,進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務(wù)
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,以物業(yè)整合為基礎(chǔ),以政策支撐為保障,以品牌推進(jìn)為手段,配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設(shè)為重點(diǎn),助力企業(yè)做強(qiáng)做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會(huì)將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫(huà)展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè),管委會(huì)協(xié)助這些企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷推廣,舉辦特色的藝術(shù)展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會(huì)文化。同時(shí),主動(dòng)幫助他們申報(bào)文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金,助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務(wù)平臺(tái)。
管委會(huì)將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、全國(guó)cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營(yíng)銷、品牌策劃等服務(wù)資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源,推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,同時(shí)向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源,建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個(gè)性化。
四、街區(qū)下半年中心工作
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開(kāi)街為時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好三項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè),提升街區(qū)整體氛圍
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu),目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計(jì)方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案,并組織項(xiàng)目實(shí)施,體現(xiàn)時(shí)尚化的設(shè)計(jì)感,融合動(dòng)漫、卡通等時(shí)尚元素,營(yíng)造出簡(jiǎn)約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開(kāi)街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。
(二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動(dòng),提升街區(qū)亮眼效應(yīng)
二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門(mén)戶,其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1193平方米對(duì)于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營(yíng)公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”,計(jì)劃于6月底正式進(jìn)場(chǎng)裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度,積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開(kāi)街前正式開(kāi)業(yè)。
(三)加強(qiáng)開(kāi)街宣傳,提升街區(qū)品牌影響
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開(kāi)街時(shí)間,積極針對(duì)開(kāi)街系列活動(dòng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃,加強(qiáng)宣傳推廣力度,通過(guò)開(kāi)街活動(dòng),打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會(huì)
人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十七
再完美的計(jì)劃和方案,如果不能盡快在行動(dòng)中落實(shí),最終只能是紙上談兵。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有所幫助。
進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各 方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
篇二
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,220xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
半年過(guò)去了,不管是各項(xiàng)工作,都要進(jìn)行
半年工作總結(jié)
。對(duì)于社區(qū)工作人員來(lái)講,半年來(lái),社區(qū)工作中取得了哪些成功,如何給這些成績(jī)及需要改善的問(wèn)題寫(xiě)一份社區(qū)半年工作總結(jié)呢?以下范文可供閱覽:
半年
工作總結(jié)范文
:在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下,*社區(qū)居委會(huì)一班人開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作?!皥F(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”,在20xx年上半年的工作中取得了一定成績(jī)。
一、創(chuàng)建工作
創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)是從去年年中開(kāi)始的。為此,社區(qū)居委會(huì)及時(shí)進(jìn)行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商,進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動(dòng)小區(qū)的創(chuàng)建,全國(guó)綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造*社區(qū)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),我們?yōu)闋I(yíng)造創(chuàng)建氣氛,在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報(bào)10期;舉辦書(shū)畫(huà)攝影展覽一次;評(píng)選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動(dòng)播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等
口號(hào)
、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動(dòng):如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達(dá)萬(wàn)人次。
為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容,我們張貼了許多招貼畫(huà),深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會(huì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)建知識(shí)問(wèn)答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。
為迎檢,我們對(duì)社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對(duì)重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別是對(duì)居委會(huì)成立以來(lái)攝錄下來(lái)的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理,制作了電子相冊(cè),極大地方便了工作。
合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞,成績(jī)有目共睹。
今年以來(lái),*社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動(dòng)小區(qū)”、“全國(guó)綠色社區(qū)”等光榮稱號(hào),迎接了街道、區(qū)、市、省和國(guó)家各級(jí)各部門(mén)的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次?,F(xiàn)在,又作為成都市的窗口,列為創(chuàng)建國(guó)家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿完成上級(jí)部門(mén)交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
二、居務(wù)工作
圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨,社區(qū)居委會(huì)在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和統(tǒng)戰(zhàn)僑臺(tái)三大重點(diǎn)工作。
在精神文明建設(shè)工作中,重點(diǎn)又放在抓社區(qū)問(wèn)題活動(dòng)方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外,立足自身、重在參與,動(dòng)員社區(qū)居民開(kāi)展日常文體活動(dòng)。在社區(qū)文體協(xié)會(huì)組織下,各支文體隊(duì)伍都常年進(jìn)行正常活動(dòng)。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見(jiàn)居民文體活動(dòng)的場(chǎng)面,特別是太極拳隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂(lè)小合唱隊(duì),活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)中,麗都社區(qū)取得了可喜的成績(jī):乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項(xiàng)目,麗都社區(qū)獲得了七個(gè)第一名,共十五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)這些活動(dòng),居民們互相認(rèn)識(shí)、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解,創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。在此,社區(qū)居委會(huì)向各位社區(qū)文體活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的積極分子、中堅(jiān)力量表示敬佩和感謝!
精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。社區(qū)居委會(huì)一班人依靠居民組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門(mén)看望;小孩放假了,我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動(dòng);鄰里之間發(fā)生糾紛,我們上門(mén)勸解;居民們有意見(jiàn)、建議,我們耐心傾聽(tīng),及時(shí)反映、解決……。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進(jìn)行家庭上門(mén)訪問(wèn)100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級(jí)部門(mén)和有關(guān)單位反映問(wèn)題十多次,對(duì)居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。
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人資部上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十八
按照辦公室分工,綜合二科主要配合秘書(shū)長(zhǎng)協(xié)助常務(wù)副市長(zhǎng)分管政府辦、財(cái)稅、發(fā)改、國(guó)土、統(tǒng)計(jì)、科技等方面工作。半年來(lái),二科在辦公室秘書(shū)長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,在各位副秘書(shū)長(zhǎng)的大力支持和同事、各部門(mén)的幫助下,按照市委、縣政府的總體工作部署,積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用,潛心謀事,精心干事,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力提升
面對(duì)繁重的工作任務(wù),新的工作形勢(shì),二科在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的始終,全面提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)駕馭工作的能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高理論水平和宗旨意識(shí)。在積極參加單位集體學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持分組自學(xué)、討論,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、著述和報(bào)告精神,特別是市委次黨代會(huì)精神,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),撰寫(xiě)體會(huì)文章,摘抄讀書(shū)筆記,全面提高了二科人員的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)。
二是深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。強(qiáng)化對(duì)公文寫(xiě)作、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再鞏固,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時(shí),面對(duì)國(guó)家不斷嚴(yán)厲的土地政策,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地方面的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《土地知識(shí)100問(wèn)》等一系列法規(guī)知識(shí),提高了運(yùn)用業(yè)務(wù)理論科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。
三是加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。注重從每一次活動(dòng)、每一次會(huì)議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),積極組織小組討論,與理論知識(shí)相互印證,進(jìn)行全面充實(shí)提高,豐富組員內(nèi)涵。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,為全面、出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
二、真抓實(shí)干,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作
辦公室每天工作任務(wù)繁雜,包括大量的文字工作和具體的事務(wù)性工作,同時(shí)還要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù),面對(duì)大量繁重的工作,二科堅(jiān)持做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,科學(xué)制定工作計(jì)劃,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一是做好文字起草工作。強(qiáng)化精品意識(shí),認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事和專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,并利用下基層調(diào)研的時(shí)間向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí),掌握基礎(chǔ)材料,吃透上級(jí)精神,不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點(diǎn),及時(shí)梳理起草各種文稿,高質(zhì)完成材料,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。今年以來(lái),共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料x(chóng)x余篇,撰寫(xiě)《房地調(diào)研報(bào)告》和《x項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等數(shù)篇調(diào)研報(bào)告,編發(fā)信息、快報(bào)、通知、文件等xx余期。
二是做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格按照《政府工作手冊(cè)》有關(guān)要求,認(rèn)真搞好公文傳遞、記錄工作,實(shí)行痕跡化管理,使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科學(xué)化。安排專人傳達(dá)主管市長(zhǎng)做出的批復(fù)、指示,協(xié)助常務(wù)市長(zhǎng)在工作中隨時(shí)掌握部門(mén)工作情況和問(wèn)題,對(duì)分管工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是做好服務(wù)接待工作。為切實(shí)做好接待服務(wù)工作,二科在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)接待方面的知識(shí)和常識(shí),跳出“就接待搞接待”的思維模式,努力創(chuàng)新接待理論和方法,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)接待工作。今年以來(lái),擬定接待方案xx余件,組織活動(dòng)十余次,接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客商xx余人次。同時(shí),認(rèn)真做好群眾來(lái)訪工作。對(duì)每一名群眾來(lái)訪,對(duì)都積極接待,協(xié)調(diào)部門(mén)妥善處理,并及時(shí)、高效地按照程序上報(bào),做到件件有著落,件件有回音,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)的良好形象,贏得了百姓的理解和支持。
四是做好會(huì)務(wù)組織工作。會(huì)務(wù)組織是對(duì)秘書(shū)工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。半年來(lái),二科組織召開(kāi)各類會(huì)議x余次。為確保每次會(huì)議圓滿成功,一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),擬定縝密的方案,按照送審程序報(bào)審后,分管秘書(shū)長(zhǎng)帶領(lǐng)提前檢查會(huì)場(chǎng)和查驗(yàn)線路,并組織本組認(rèn)真研究,逐項(xiàng)落實(shí),做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務(wù)。每項(xiàng)工作都指派專人負(fù)責(zé),全程追蹤服務(wù),及時(shí)處理了會(huì)議和活動(dòng)中發(fā)生的應(yīng)急情況,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。三是做好事后總結(jié)梳理。事后,對(duì)每次工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)各種方案及相關(guān)資料的進(jìn)行歸檔。
五是做好全縣重點(diǎn)工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點(diǎn)工作,協(xié)助秘書(shū)長(zhǎng)配合x(chóng)市長(zhǎng)抓好分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,在xx市長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市部門(mén)的大力支持下,在各部門(mén)的共同努力下,各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了較好成績(jī)。一方面,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
三、心系大局,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
一是在工作上,二科全體人員以一點(diǎn)也不能錯(cuò)、錯(cuò)一點(diǎn)也不行的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立全新服務(wù)理念,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,不但做日常事務(wù)性服務(wù),更重要的是參與政務(wù)性服務(wù),真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅(jiān)持做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講服從,重落實(shí),對(duì)于縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,積極抓好落實(shí),隨時(shí)報(bào)告工作動(dòng)態(tài)。二是在辦公室內(nèi),找準(zhǔn)定位,當(dāng)好配角,講政治、識(shí)大體、顧大局,積極、自覺(jué)維護(hù)一把手權(quán)威。對(duì)同事講團(tuán)結(jié)、重配合,加強(qiáng)與各位秘書(shū)長(zhǎng)、各秘書(shū)組的溝通與協(xié)作,做到多配合,多支持。三是在工作作風(fēng)中,對(duì)辦公室承辦的工作,堅(jiān)持主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),主動(dòng)參與,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,尤其是對(duì)涉及到全局性的重大活動(dòng),積極建言獻(xiàn)策。二科在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,講原則,重自律,認(rèn)真執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作面前不拈輕怕重,在急難險(xiǎn)重情況下可以沖鋒在前,勤勤懇懇,任勞任怨干工作。
半年來(lái),經(jīng)過(guò)二科的共同努力,雖取得了一些成績(jī),但仍存有問(wèn)題。一是面對(duì)繁重、緊急工作,有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,為把自己培養(yǎng)成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。