方案是指根據(jù)具體問題或需求制定的解決方案，它是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的方法和步驟的集合。在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，我們需要一個明確的方案來指導(dǎo)我們的行動和決策。方案的制定需要充分考慮各種因素，包括資源、時間、成本、風(fēng)險等，以確保最終的實施效果和目標(biāo)達(dá)成。要制定一個較為完美的方案，我們應(yīng)該先明確目標(biāo)和需求。觀摩他人的方案可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足，以下是小編為大家整理的一些范例供大家借鑒。
項目方案模版篇一
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項目經(jīng)理部
勞動競賽活動半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動競賽活動上半年總結(jié)
今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR> 按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項目方案模版篇二
一、項目總述
專注科技資訊和電子消費(fèi)品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點(diǎn)通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費(fèi)品銷售收入以及測評顧問費(fèi)收入等粉絲經(jīng)濟(jì)模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細(xì)分市場環(huán)境適宜，容易進(jìn)入。本人一直以來熱衷于電子消費(fèi)品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進(jìn)行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標(biāo)客戶
理論上國內(nèi)具有電子消費(fèi)品購買潛力的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費(fèi)者，有觀看評測視頻需要的消費(fèi)者，有購買智能設(shè)備需求的消費(fèi)者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強(qiáng)度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點(diǎn)評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點(diǎn)。
電子消費(fèi)品評測視頻：以實際體驗為核心的獨(dú)立客觀評測，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
章。
電子消費(fèi)品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費(fèi)者直接銷售設(shè)備。直接華強(qiáng)北拿貨，為消費(fèi)者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問及附加：為手機(jī)廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析
近年來，全球智能手機(jī)設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和華為等在內(nèi)的中國智能手機(jī)制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機(jī)市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機(jī)市場的多樣性和競爭性。
而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費(fèi)者對手機(jī)評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機(jī)構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機(jī)構(gòu)甚少，能公司化運(yùn)營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機(jī)構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟(jì)的上升，電子消費(fèi)品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機(jī)構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)。
4.1評測視頻制作機(jī)構(gòu)
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達(dá)3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機(jī)構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項分析以國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點(diǎn)也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準(zhǔn)化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團(tuán)隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點(diǎn)通收入為主。無科技資訊視頻制作。科技美學(xué)為那巖個人運(yùn)營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運(yùn)營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實，觀點(diǎn)與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項目。但由于個人運(yùn)營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素。總結(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費(fèi)觀：又稱殺價幫，致力于站在消費(fèi)者的角度說出觀點(diǎn)，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點(diǎn)也不同。評測觀點(diǎn)較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費(fèi)者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強(qiáng)視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準(zhǔn)化。
愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機(jī)構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運(yùn)營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點(diǎn)不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗ?。公司評測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點(diǎn)擊量最高，而其他幾位語言無亮點(diǎn)而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
幻想曲通訊：具有線下手機(jī)銷售實體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報道的機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點(diǎn)圓滑，偏向于為消費(fèi)者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費(fèi)者體驗上表達(dá)觀點(diǎn)，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結(jié):
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機(jī)構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費(fèi)者角度，以實際體驗作為重點(diǎn)評測外，其他機(jī)構(gòu)做的也不足。除此之外以上機(jī)構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機(jī)構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測及站在消費(fèi)者角度，以實際體驗作為重點(diǎn)評測這兩點(diǎn)完美融合。定將成為強(qiáng)大的核心競爭力。在眾多評測機(jī)構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費(fèi)者實際體驗為評測重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨(dú)樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強(qiáng)北的拿貨渠道，在進(jìn)貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運(yùn)營上具有強(qiáng)大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強(qiáng)，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運(yùn)營也會有獨(dú)特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運(yùn)營管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財務(wù)部，人事部及運(yùn)營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負(fù)責(zé)電子消費(fèi)品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運(yùn)營等相關(guān)事宜。
市場部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運(yùn)營部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運(yùn)營的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運(yùn)營。
九、財務(wù)需求及應(yīng)用
項目方案模版篇三
項目名稱：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話：690782691449
一：項目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過美好的時光，臨進(jìn)畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開學(xué)校，想著在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒有對學(xué)校做出什么貢獻(xiàn)，我們充滿激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個小社會我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，旁邊只有一個小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個多鐘的車程，更多的時間會在學(xué)?；顒?，在學(xué)校的除了上課的時間，有些同學(xué)還參加社團(tuán)的有些活動外，很多的時間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個老師說過，在大學(xué)可以不把自己的專業(yè)知識學(xué)好，但是要學(xué)會做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項目概況
按上面說的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開的說由幾部分組成：
一：興趣活動室：有共同愛好的同學(xué)可以在活動室自由交流，比如喜歡繪畫的可以去在活動室繪畫，閑暇時間以棋牌會友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動室打牌下棋，可以組織一些活動，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動，跟其他的學(xué)生交流心得，活動室也會提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專門為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會提供好的創(chuàng)業(yè)項目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購買，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
我們的團(tuán)隊籌備的啟動資金是18萬，其中流動資金6萬。五：實施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹，起到美化作用。整個建筑走環(huán)保路線且極富特點(diǎn)。我相信如果建造成功，將成為科干另一個標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項目方案模版篇四
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護(hù)。
主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項目方案模版篇五
第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場人氣，引起市場轟動。
在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對較高的利潤。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨(dú)厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒獭Ｍ耆⒃谑袌龌A(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場研究分析
2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。
3、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項目方案模版篇六
科研項目經(jīng)費(fèi)審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費(fèi)審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費(fèi)管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進(jìn)科研項目經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費(fèi)使用效益的提高,促進(jìn)廉政建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費(fèi)審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費(fèi)管理政策 加強(qiáng)高?？蒲许椖拷?jīng)費(fèi)管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高?？蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費(fèi)使用和加強(qiáng)監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
三、
審計范圍
本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費(fèi)。
四、審計重點(diǎn)和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費(fèi)的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費(fèi)管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費(fèi)管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點(diǎn)制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費(fèi)會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨(dú)核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費(fèi)開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費(fèi)，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費(fèi)等問題。
４.科研項目經(jīng)費(fèi)使用情況。（1)科研項目經(jīng)費(fèi)支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、等支出的真實性、合法性及準(zhǔn)確性。
5.科研項目經(jīng)費(fèi)決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費(fèi)支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準(zhǔn)確地反映科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項目經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費(fèi)結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費(fèi)沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計的事項。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。
警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項目經(jīng)費(fèi)使用管理辦法
科研項目經(jīng)費(fèi)撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費(fèi)模版
學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費(fèi)管理辦法
科研項目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理實施辦法
項目方案模版篇七
項目考察報告模板: 1.**＊****項目。
項目實施單位為＊＊****，項目負(fù)責(zé)人****,屬 201＊年申報的項目。
該項目申報單位(負(fù)責(zé)人)開展科研活動或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報項目前期工作基礎(chǔ)，項目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實情況,項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會效益分析。
考察組對該項目是否立項的意見或建議。
范文如下：
考察情況報告 1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項目。
項目實施單位為＊＊＊＊*有限公司，項目負(fù)責(zé)人＊***，屬 2０1＊年申報的項目。
項目基礎(chǔ)條件: :****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗用地 30 畝,10５0 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉儲庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備 3２臺套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動。
獲得種子質(zhì)量檢驗員資格證書，4 人獲得種子加工儲藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20 萬元左右,有固定的科研試驗基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ): :****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會審定(審定編號為:陜審玉****號）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團(tuán)隊,可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗,均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落 實情況：目前,公司已完成投資８0 萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開展本項目奠定了良好的基礎(chǔ)。項目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0 月 26 日,銀行存款余額 50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會效益：１、經(jīng)濟(jì)效益: :項目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬畝以上,按該品種在 50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率 12％計算,每年的潛在種植面積也在 80 萬畝以上。從該品種在多年試驗中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項目執(zhí)行期內(nèi),項目承擔(dān)單位可實現(xiàn)良種銷售收入 800 萬元，凈利潤１10 萬元；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,推廣面積累計可達(dá)10０萬畝,公司可實現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤 1４2 萬元。
2 2、社會效益: :項目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收 20 萬元(增收按３０0 元/畝計算）,兩年累計為種植戶增收 4００0 萬元(按畝增收 100 元計算）；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,可為制種農(nóng)戶增收 40 萬元（增收按３00 元/畝計算)，累計為種植戶增收可達(dá) 1 億元(按畝增收1００元計算），項目的社會效益顯著。
考察組建議該項目給予立項支持。
2020項目考察報告
度假旅游綜合體項目考察報告
考察報告
社會實踐考察報告
項目方案模版篇八
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。以下是小編整理的有關(guān)項目建議書的模板，歡迎閱讀參考。
xxx 項 目 建 議 書
項目單位：成都投資有限公司
編制時間：20xx年11月
目 錄 第一章 項目總論
第二章 建設(shè)背景及必要性 2.1項目建設(shè)背景 旅游資源的開發(fā)和利用，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐力量;打造文化休閑產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
在成都作為中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的宏觀背景下，崇州將打造新農(nóng)村綜合示范區(qū)，對崇州豐富的鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行全方位整合與再構(gòu)，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
? 2.2項目建設(shè)的必要性 2.2.1?順應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮? 2007年國家發(fā)展和改革委員會下發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于批準(zhǔn)重慶市和成都市設(shè)立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的通知》。
該通知要求試驗區(qū)要從實際出發(fā)，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗的要求，全面推進(jìn)各個領(lǐng)域的體制改革，并在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，大膽創(chuàng)新，盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
崇州作為四川的重要城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革中將成為引領(lǐng)改革的先鋒力量，而本項目的建設(shè)正是順應(yīng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮，通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民長效增收機(jī)制的有效途徑。
2.2.2?城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要? 自2003年以來，成都市就實施了以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，實施了一系列重大改革，開創(chuàng)了城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的可喜局面。
項目擬建地目前還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，隨著工業(yè)向園區(qū)集中，土地向業(yè)主集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三個集中”政策的逐步推進(jìn)，“芙蓉園”項目的實施為推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善鄉(xiāng)村居住環(huán)境和健全各項綜合基礎(chǔ)配套有著積極的促進(jìn)作用。
2.2.3?符合地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要? 成都作為中國的“第四城”，已凸現(xiàn)大都市的風(fēng)范，區(qū)域內(nèi)旅游資源十分豐富。
旅游業(yè)不僅具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)，同時還是一種“綠色經(jīng)濟(jì)”。
芙蓉園項目的實施，可實現(xiàn)旅游資源差異化發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域旅游資源風(fēng)格的互補(bǔ)，為都市不同結(jié)構(gòu)、不同層次人群提供風(fēng)格迥異的服務(wù)。
同時，本項目順應(yīng)崇州旅游發(fā)展規(guī)劃，是對崇州整體旅游形象和服務(wù)功能的提升。
第三章 市場分析 3.1 宏觀環(huán)境分析 3.1.1政治環(huán)境 1.《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》為旅游業(yè)發(fā)展指明了方向 2009年11 月，國務(wù)院討論并原則通過《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》。
此次《意見》將旅游業(yè)的定位提升至“國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，明確提出，“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，并進(jìn)一步明確了旅游業(yè)的作用，這為今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。
這些充分體現(xiàn)出中央對發(fā)展旅游業(yè)的重視。
我國旅游資源豐富，人民群眾對旅游消費(fèi)的需求日益增長，《意見》的出臺為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需求為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了契機(jī) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是黨中央根據(jù)新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代特征和社會的主要矛盾，致力于突破我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會所作出的重大戰(zhàn)略決策。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展旨在將城鄉(xiāng)通盤謀劃，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌解決問題，推動城鄉(xiāng)共同發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村與城市的互動與互惠，共建社會主義和諧社會。
這其中首要任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成高附加值的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，旅游業(yè)是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
近年來，政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量和擴(kuò)大開放的重要平臺。
3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，居民可支配收入不斷提高 旅游經(jīng)濟(jì)增長的一個基本前提就是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2010～2012年我國的gdp穩(wěn)步增長，2012年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)519322億元，比上年增長7.8%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為52377億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為10.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值為235319億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為45.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值為231626億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為44.6%。
圖3-1 全國近三年gdp對比圖 單位：億元 同時我國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入隨著gdp的增長也在穩(wěn)定增長，2010年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到19109.4元，2011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21809.8元，2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到24565元。
可支配收入的增加提升了居民的消費(fèi)能力，這些都為旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
圖3-2 全國近三年gdp對比圖 單位：元 2.成都市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展 經(jīng)國家統(tǒng)計局審定，成都市2012年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8138.9億元，比上年增長13%。
其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值348.1億元，增長3.8%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值3790.6億元，增長15.6%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值4000.3億元，增長11.5%。
2011年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6854.58億元，比上年增長15.2%;2010年全市生產(chǎn)總值5551.33億元，比上年增長15%。
圖3-3 成都市近三年gdp對比圖 單位：億元 3.1.3社會環(huán)境 1.回歸精神家園已成為21世紀(jì)生活新理念 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的人均可支配收入增加，在滿足物質(zhì)要求的同時，更注重精神上的追求，生活理念發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)上的物質(zhì)消費(fèi)觀向精神消費(fèi)、休閑旅游等消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，同時感受自然、貼近自然的消費(fèi)觀念也已經(jīng)深入人心。
消費(fèi)者更注重在消費(fèi)的同時，不僅得到物質(zhì)的享受，更重要的是精神層面的滿足，回歸最原始的自我。
目前人們的消費(fèi)旅游不再單純的追求人文景觀，更注重人文與自然的結(jié)合、大自然的原始狀態(tài)的感受;在親近自然的體驗中，放下城市的喧囂，工作的壓力，做最真實的自己。
休閑在未來的社會中將成為社會系統(tǒng)中一個重要的組成部分。
勞逸結(jié)合成為現(xiàn)代人所提倡的健康生活方式，人們越來越注重消費(fèi)中的休閑娛樂，消費(fèi)的同時滿足精神需求是人們消費(fèi)理念的重大轉(zhuǎn)變。
精神境界的滿足的基礎(chǔ)是物質(zhì)的滿足，隨著人們可支配收入的增加和消費(fèi)觀念的改變，更多的人越來越注重健康養(yǎng)生。
有機(jī)食品、綠色食品的觀念深入人心，人們渴求食品的安全的欲望越來越強(qiáng)烈。
人們的物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)從注重量大到注重質(zhì)量好、品質(zhì)好的轉(zhuǎn)變。
2.閑暇時間的.增加為旅游需求提供了必要的條件 從上個世紀(jì)九十年代中期開始，我國陸續(xù)實行了每周五天工作制和“五一”、 “十一”黃金周以及“春節(jié)”長假制度，使我國人民的法定假日達(dá)到114天，這意味著人們有1/3的時間是在閑暇中度過的。
旅游是離開慣常居所到異地的行為，所以閑暇時間是旅游形成的必要條件之一，閑暇時間的長短直接決定了旅游的遠(yuǎn)近與旅游的質(zhì)量。
閑暇時間包括工作之余的閑暇、周末閑暇、法定假期閑暇和帶薪休假閑暇。
其中，周末閑暇可用于短期、近距離的旅游需求的實現(xiàn)，法定假期可用于滿足更遠(yuǎn)的旅游需求的實現(xiàn)，帶薪假期是未來促使旅游真正走向大眾化、常態(tài)化的必要條件。
2007年國家對以往法定假日進(jìn)行了新的制定，把端午節(jié)、清明節(jié)與中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日納入到法定假日中，假日總天數(shù)也從過去的10 天增加為11 天，為人們出行提供了極大的方便。
3.1.4技術(shù)環(huán)境 1.創(chuàng)新性服務(wù)是旅游經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素 創(chuàng)新是發(fā)展的生命力所在，變革性創(chuàng)新是旅游服務(wù)水平提高的重要特征之一，旅游經(jīng)營者已經(jīng)意識到，要想獲得競爭優(yōu)勢，僅僅局限于滿足游客的現(xiàn)實需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
進(jìn)入21 世紀(jì)以來，全球旅游市場競爭日趨激烈，旅游經(jīng)營者都在加快速度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)具有更高價值的產(chǎn)品或服務(wù)，比游客自己更早地洞察他們無法表達(dá)的深層需要，并利用資源和技術(shù)優(yōu)勢來滿足這種需要，豐富旅游的文化內(nèi)涵，變潛在游客為現(xiàn)實游客。
通過這種方法，旅游經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)了許多市場空白，提供了更多的差異性產(chǎn)品和服務(wù)。
這將大大提高經(jīng)營者對旅游市場的把握程度，因此，旅游經(jīng)營者進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)游客潛在需求，是提高旅游經(jīng)濟(jì)增長的必然選擇和最終訴求。
2.信息技術(shù)的支撐作用推動旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 信息技術(shù)的進(jìn)步改變了人們的生活生產(chǎn)方式，也對旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了前所未有的影響。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1 加強(qiáng)了旅游企業(yè)的信息化管理; 2 促進(jìn)了旅游電子商務(wù)的發(fā)展; 3 拉近了客源地與目的地的距離，游客可以提前感知旅游產(chǎn)品; 4 改變了旅游企業(yè)經(jīng)營模式與營銷模式; 5 弱化了信息不對稱的市場缺陷，增加了旅游企業(yè)的核心競爭力。
這些都進(jìn)一步促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.2 市場容量分析 3.2.1 觀光農(nóng)業(yè)市場 觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為栽體的新型生態(tài)旅游業(yè)。
近年來，伴隨著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被賦予了新的概念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅要具有生產(chǎn)性功能，還應(yīng)具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
隨著收入、閑暇時間的增多，生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。
于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)――觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
觀光農(nóng)業(yè)作為新興的行業(yè)，既能促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的部分問題，也能提供大量的就業(yè)機(jī)會，為農(nóng)村剩余勞動力解決就業(yè)問題，還能夠帶動農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通的發(fā)展，改變農(nóng)村面貌，是為解決我國“三農(nóng)問題”提供新的思路。
20世紀(jì)90年代，我國農(nóng)業(yè)觀光旅游在大中城市迅速興起，主要分布在北京、上海和廣州等大城市的近郊，其中珠海三角洲地區(qū)最為發(fā)達(dá)。
據(jù)統(tǒng)計，2012年國內(nèi)旅游人數(shù)已接近30億人次，比上年增長12%，國內(nèi)旅游收入達(dá)22706億元，比上年增長17.6%。
成都市2012年全年接待國內(nèi)游客12246.5萬人次，比上年增長26.6%;國內(nèi)旅游收入1010.7億元，增長30.2%。
整個旅游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
圖3-4 全國近三年旅游總收入對比 單位：億元 圖3-5 成都市近三年旅游總收入對比 單位：億元 3.2.2 旅游地產(chǎn)市場 根據(jù)《2013-2017年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn)，二、三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。
北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點(diǎn)來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級旅游資源進(jìn)行項目配置。
同時，由于我國地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，形成了沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、景觀資源豐富等特點(diǎn)，旅游地產(chǎn)業(yè)率先在這一區(qū)域落足，而中、西部旅游地產(chǎn)不僅僅在數(shù)量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區(qū)。
旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補(bǔ)關(guān)系更是一種互惠關(guān)系，旅游帶動了地產(chǎn)項目的人氣，促進(jìn)了地產(chǎn)項目的價值上升;地產(chǎn)項目彌補(bǔ)了旅游的資金缺口、實現(xiàn)了短期盈利同時又借助了旅游的自然資源。
旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中的對于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。
隨著中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)正逐漸為市場關(guān)注。
中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機(jī)結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強(qiáng)，直到2020年左右。
2012年中國旅游地產(chǎn)投資總額全年破萬億，旅游地產(chǎn)項目超過3000個。
成都市很早就提出“休閑之都”城市品牌，這不是一個口號問題，而是旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整。
成都具備與中原文化不同的上古、中古文化地位，擁有“兩個黃鸝鳴翠柳”、“窗含西嶺千秋雪”的意境。
因此，成都以非中原文化的內(nèi)容充實休閑內(nèi)容，以自然美擴(kuò)充休閑的空間，從而突破一般的休閑項目近距離禁錮，并以特色食品和服務(wù)構(gòu)建休閑之都的特定地位。
自2007年6月7日，成都被正式獲批成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)以來，成都旅游、休閑地產(chǎn)開始發(fā)力。
第四章 項目選址分析 4.1崇州基本概況 4.1.1自然地理環(huán)境 崇州市全市幅員面積1090平方公里，城市建成區(qū)面積28.9平方公里，總?cè)丝?7萬(其中城鎮(zhèn)人口28萬)。
崇州市位于物產(chǎn)豐富、政通人和的川西平原，境內(nèi)屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔1000米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的38.4，低山和丘陵為8.7%，平壩為52.9%。
地勢從東南到西北逐漸升高。
西北部多有海拔2000米以上的山峰，海拔最高處為茍家鄉(xiāng)境內(nèi)極西處之大雪塘主峰，達(dá)5364米。
丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為560米，最低點(diǎn)為三江鎮(zhèn)境內(nèi)之蒙渡，海拔高度僅480米。
崇州市地勢從東南到西北逐漸升高。
崇州市境內(nèi)主要河流有3條：西河、黑石河和金馬河。
3條主要河流同市境內(nèi)180多條大小支流相聯(lián)結(jié)，在全市構(gòu)成水道網(wǎng)，至新津縣境內(nèi)匯入岷江。
崇州屬四川盆地亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明，春秋短，冬夏長，雨量充沛，日照偏少，無霜期較長。
主要災(zāi)害性天氣為連續(xù)性陰雨、洪澇、干旱、大風(fēng)、冰雹、寒潮、霜凍等。
4.1.2經(jīng)濟(jì)總量及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2012年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值163.43億元，按可比價格計算，比上年增長13.1%，其中：第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值27.57億元，增長4.4%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值78.44億元，增長18.7%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加57.42億元，增長10.6%。
一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為16.87：48：35.13。
民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
全市民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值105.92億元，比上年增長15.5%，其中：第一產(chǎn)業(yè)10.04億元，增長3%;第二產(chǎn)業(yè)65.91億元，增長19.4%;第三產(chǎn)業(yè)29.97億元，增長11.8 %。
民營經(jīng)濟(jì)占gdp的比重為64.8%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)77.3%。
圖4-1 崇州市近三年gdp對比圖 單位：億元 4.1.3交通現(xiàn)狀 崇州位于川藏公路干線上，已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通車，全市有國道1條，省道1條，成溫邛高速公路貫穿全境，通車?yán)锍坦?44.2km。
已建設(shè)的川西旅游環(huán)線、懷華路崇州段、崇雙貨運(yùn)大道、以及光華大道大邑延伸線崇州段，規(guī)劃和正在建設(shè)的有成都第二繞城高速公路、成溫邛快速通道、成蒲快鐵將推動崇州市交通事業(yè)的更快發(fā)展。
圖4-2 崇州市周邊交通情況 4.1.4旅游資源 崇州市山、丘、壩、河兼有的地理條件，造就了眾多的旅游風(fēng)景，省級風(fēng)景旅游區(qū)九龍溝、省級森林公園雞冠山是其中的代表。
崇州市悠久的歷史形成了多彩的人文景觀，罨畫池、陸游祠、光嚴(yán)禪院為川西不可多得的歷史勝跡。
老子殿為老子思想創(chuàng)立發(fā)揚(yáng)地。
崇州市旅游資源十分豐富，目前擁有：世界自然遺產(chǎn)1處，國家級文物保護(hù)單位5處，省級風(fēng)景名勝區(qū)1處，省級森林公園1處，省級自然保護(hù)區(qū)1處，省級歷史文化名城1座，省級重點(diǎn)文物保護(hù)單位1處，省級歷史文化名鎮(zhèn)2個，市級 崇州市 文物保護(hù)單位4處，縣級文物保護(hù)單位5處。
圖4-3 崇州市主要旅游資源空間分布示意圖 4.2崇州市旅游規(guī)劃 崇州市作為龍門山生態(tài)旅游綜合功能區(qū)六市(縣)之一，采取多項措施，全力打造生態(tài)旅游目的地。
一、科學(xué)定位，確定旅游發(fā)展重點(diǎn)。
依托成都市獲批全國首批旅游綜合改革試點(diǎn)城市的優(yōu)勢，結(jié)合龍門山功能區(qū)建設(shè)，整體策劃崇州市旅游產(chǎn)業(yè)。
一是加快崇陽“南部新城”、崇陽“濱江新城”、羊馬“濕地新城”三大新城區(qū)建設(shè)，打造城市新名片。
二是以崇州沿山片區(qū)為“月”，以街子古鎮(zhèn)景區(qū)為“核”，以琉璃壩、重慶路沿線、懷遠(yuǎn)―元通等景區(qū)為“星”，形成“一核多星”、“眾星拱月”的高端旅游發(fā)展態(tài)勢，努力將崇州沿山片區(qū)打造成為“國家級旅游度假區(qū)”。
三是加快打造“北部山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊”，將街子古鎮(zhèn)打造成為成都旅游新名片。
到2016年，崇州市將建成五星級酒店5家，實現(xiàn)年接待游客達(dá)800萬人次，旅游綜合收入達(dá)到15億元以上。
二、創(chuàng)新規(guī)劃，謀劃全市旅游發(fā)展。
崇州市啟動了全市總體規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的多層次旅游規(guī)劃體系的建立。
通過旅游規(guī)劃體系的建立，為功能區(qū)重大旅游項目順利落地提供了保障。
目前已根據(jù)龍門山功能區(qū)《重大項目規(guī)劃審查辦法》相關(guān)規(guī)定，將《崇州市街子古鎮(zhèn)四態(tài)提升規(guī)劃》和《三郎鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》上報送審，功能區(qū)內(nèi)項目嚴(yán)格按照《功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》要求執(zhí)行。
三、抓大項目，推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
崇州市2012年共有14個項目納入了成都市龍門山功能區(qū)重大旅游項目。
項目計劃總投資額137.07億元，年度計劃投資4.4億元。
截至2012年底，14個重大旅游項目累計完成投資7億元，完成投資8.3億元。
四、筑巢引鳳，吸引民間資金投入。
崇州市一方面加大政府投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一方面積極吸引民間資金，做大旅游產(chǎn)業(yè)化項目。
崇州市今年引進(jìn)了重慶馨佳投資有限公司等多家企業(yè)參與旅游開發(fā)打造，2012年年底，功能區(qū)內(nèi)旅游項目到位內(nèi)資達(dá)8.2億元，到位外資1000萬美元。
【引言】
隨著全國電力系統(tǒng)互聯(lián)的發(fā)展，現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在演變成一個積聚大量數(shù)據(jù)和信息計算的系統(tǒng)。
這樣的發(fā)展給目前的系統(tǒng)運(yùn)行及高級分析帶來了巨大的困難：一方面，隨著互聯(lián)電網(wǎng)的擴(kuò)大和具有更快采集速率的采集裝置的出現(xiàn)，系統(tǒng)在線動態(tài)分析和控制所要求的計算能力將大大超過當(dāng)前的實際配置。
不斷提高的數(shù)據(jù)量對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，需要更加快捷的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。
另一方面，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和建成年代不同，從規(guī)劃到設(shè)計往往缺乏統(tǒng)一性考慮，眾多的系統(tǒng)采集和積累了大量的電力系統(tǒng)運(yùn)行、生產(chǎn)管理以及電力市場運(yùn)營等方面的相關(guān)信息，但是系統(tǒng)間缺乏有效的信息交互，逐漸出現(xiàn)了信息交疊、信息資源浪費(fèi)、信息兼容性差、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)報表等一系列問題。
云計算是一種把分布在眾多分布式計算機(jī)中的大量數(shù)據(jù)資源和處理器資源整合在一起協(xié)同工作的方法，針對電力系統(tǒng)當(dāng)前面對的問題，將“云計算”引入電力系統(tǒng)，建立電力系統(tǒng)的云計算體系，在電力系統(tǒng)廣域網(wǎng)絡(luò)硬件不變的情況下，最大限度地整合當(dāng)前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源和處理器資源，極大提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理和交互能力，為智能電網(wǎng)提供有效的技術(shù)支持。
電力系統(tǒng)云計算的提出，對整個電力系統(tǒng)信息交互、計算能力和儲存空間帶來巨大的影響。
通過電力云的建立，在完全不改變現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)部廣域網(wǎng)和設(shè)備的情況下，最大限度挖掘、整合系統(tǒng)的計算和儲存能力，極大提高當(dāng)前系統(tǒng)的整體性能，為電網(wǎng)快速仿真建模，電網(wǎng)全方位實時計算分析提供“超級計算能力”增強(qiáng)電網(wǎng)的擴(kuò)展性，減小電網(wǎng)擴(kuò)建投資，為智能電網(wǎng)在中國的建立和實現(xiàn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
【目錄】
第一部分 總論
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 電力云計算項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
第三部分 電力云計算項目市場分析及前景預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進(jìn)度表
三、項目實施費(fèi)用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財務(wù)分析的輔助報表
3.編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4.計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。
)
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)相關(guān)研究成果《電力項目可行性研究報告》
項目方案模版篇九
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
項目方案模版篇十
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進(jìn)度
計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點(diǎn)、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進(jìn)行：
第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進(jìn)行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運(yùn)用中，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作。
項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機(jī)，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費(fèi)用不超過***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟(jì)效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進(jìn)一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進(jìn)行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(fèi)(資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi))
通信費(fèi)(移動通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi))
時間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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項目方案模版篇十一
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機(jī)構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時機(jī)構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機(jī)構(gòu)的知名度。b：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點(diǎn)企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點(diǎn)和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進(jìn)行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進(jìn)行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進(jìn)行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進(jìn)行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當(dāng)客戶對于機(jī)臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵皶r反饋給客戶知道。
項目方案模版篇十二
科研項目開題報告 課題名稱：
課題來源: 課題研究時間: 課題組成員分工及時間安排計劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說明的問題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項目開題論證報告-xx部-xx項目名稱
開題報告修改版
最終開題報告
開題報告格式范文
開題報告模版
項目方案模版篇十三
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門項目管理體系，解決目前項目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運(yùn)行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計算機(jī)的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
2、新啟動項目：該項目規(guī)范實施后啟動的項目按照新項目規(guī)范流程。其余項目按照售后項目進(jìn)行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
2 2 項 項 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項目后，當(dāng)項目指定項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
1、項目經(jīng)理整理項目需求，填寫項目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計算機(jī)名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項目經(jīng)理。
4、項目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項目或者已驗收項目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項目經(jīng)理進(jìn)行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項目及合理化建議改進(jìn)項目都要在本部門員工中給予通報表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團(tuán)隊和個人的書面審批材料報公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報批評。
項目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項目無損檢測管理規(guī)定
軌道交通項目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項目方案模版篇一
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項目經(jīng)理部
勞動競賽活動半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動競賽活動上半年總結(jié)
今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR> 按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項目方案模版篇二
一、項目總述
專注科技資訊和電子消費(fèi)品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點(diǎn)通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費(fèi)品銷售收入以及測評顧問費(fèi)收入等粉絲經(jīng)濟(jì)模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細(xì)分市場環(huán)境適宜，容易進(jìn)入。本人一直以來熱衷于電子消費(fèi)品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進(jìn)行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標(biāo)客戶
理論上國內(nèi)具有電子消費(fèi)品購買潛力的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費(fèi)者，有觀看評測視頻需要的消費(fèi)者，有購買智能設(shè)備需求的消費(fèi)者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強(qiáng)度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點(diǎn)評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點(diǎn)。
電子消費(fèi)品評測視頻：以實際體驗為核心的獨(dú)立客觀評測，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
章。
電子消費(fèi)品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費(fèi)者直接銷售設(shè)備。直接華強(qiáng)北拿貨，為消費(fèi)者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問及附加：為手機(jī)廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析
近年來，全球智能手機(jī)設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和華為等在內(nèi)的中國智能手機(jī)制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機(jī)市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機(jī)市場的多樣性和競爭性。
而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費(fèi)者對手機(jī)評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機(jī)構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機(jī)構(gòu)甚少，能公司化運(yùn)營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機(jī)構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟(jì)的上升，電子消費(fèi)品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機(jī)構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)。
4.1評測視頻制作機(jī)構(gòu)
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達(dá)3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機(jī)構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項分析以國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點(diǎn)也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準(zhǔn)化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團(tuán)隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點(diǎn)通收入為主。無科技資訊視頻制作。科技美學(xué)為那巖個人運(yùn)營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運(yùn)營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實，觀點(diǎn)與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項目。但由于個人運(yùn)營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素。總結(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費(fèi)觀：又稱殺價幫，致力于站在消費(fèi)者的角度說出觀點(diǎn)，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點(diǎn)也不同。評測觀點(diǎn)較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費(fèi)者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強(qiáng)視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準(zhǔn)化。
愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機(jī)構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運(yùn)營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點(diǎn)不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗ?。公司評測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點(diǎn)擊量最高，而其他幾位語言無亮點(diǎn)而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
幻想曲通訊：具有線下手機(jī)銷售實體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報道的機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點(diǎn)圓滑，偏向于為消費(fèi)者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費(fèi)者體驗上表達(dá)觀點(diǎn)，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結(jié):
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機(jī)構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費(fèi)者角度，以實際體驗作為重點(diǎn)評測外，其他機(jī)構(gòu)做的也不足。除此之外以上機(jī)構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機(jī)構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測及站在消費(fèi)者角度，以實際體驗作為重點(diǎn)評測這兩點(diǎn)完美融合。定將成為強(qiáng)大的核心競爭力。在眾多評測機(jī)構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費(fèi)者實際體驗為評測重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨(dú)樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強(qiáng)北的拿貨渠道，在進(jìn)貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運(yùn)營上具有強(qiáng)大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強(qiáng)，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運(yùn)營也會有獨(dú)特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運(yùn)營管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財務(wù)部，人事部及運(yùn)營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負(fù)責(zé)電子消費(fèi)品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運(yùn)營等相關(guān)事宜。
市場部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運(yùn)營部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運(yùn)營的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運(yùn)營。
九、財務(wù)需求及應(yīng)用
項目方案模版篇三
項目名稱：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話：690782691449
一：項目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過美好的時光，臨進(jìn)畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開學(xué)校，想著在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒有對學(xué)校做出什么貢獻(xiàn)，我們充滿激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個小社會我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，旁邊只有一個小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個多鐘的車程，更多的時間會在學(xué)?；顒?，在學(xué)校的除了上課的時間，有些同學(xué)還參加社團(tuán)的有些活動外，很多的時間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個老師說過，在大學(xué)可以不把自己的專業(yè)知識學(xué)好，但是要學(xué)會做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項目概況
按上面說的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開的說由幾部分組成：
一：興趣活動室：有共同愛好的同學(xué)可以在活動室自由交流，比如喜歡繪畫的可以去在活動室繪畫，閑暇時間以棋牌會友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動室打牌下棋，可以組織一些活動，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動，跟其他的學(xué)生交流心得，活動室也會提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專門為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會提供好的創(chuàng)業(yè)項目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購買，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
我們的團(tuán)隊籌備的啟動資金是18萬，其中流動資金6萬。五：實施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹，起到美化作用。整個建筑走環(huán)保路線且極富特點(diǎn)。我相信如果建造成功，將成為科干另一個標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項目方案模版篇四
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護(hù)。
主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項目方案模版篇五
第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場人氣，引起市場轟動。
在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對較高的利潤。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨(dú)厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒獭Ｍ耆⒃谑袌龌A(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場研究分析
2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。
3、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項目方案模版篇六
科研項目經(jīng)費(fèi)審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費(fèi)審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費(fèi)管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進(jìn)科研項目經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費(fèi)使用效益的提高,促進(jìn)廉政建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費(fèi)審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費(fèi)管理政策 加強(qiáng)高?？蒲许椖拷?jīng)費(fèi)管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高?？蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費(fèi)使用和加強(qiáng)監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
三、
審計范圍
本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費(fèi)。
四、審計重點(diǎn)和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費(fèi)的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費(fèi)管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費(fèi)管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點(diǎn)制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費(fèi)會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨(dú)核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費(fèi)開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費(fèi)，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費(fèi)等問題。
４.科研項目經(jīng)費(fèi)使用情況。（1)科研項目經(jīng)費(fèi)支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、等支出的真實性、合法性及準(zhǔn)確性。
5.科研項目經(jīng)費(fèi)決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費(fèi)支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準(zhǔn)確地反映科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項目經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費(fèi)結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費(fèi)沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計的事項。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。
警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項目經(jīng)費(fèi)使用管理辦法
科研項目經(jīng)費(fèi)撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費(fèi)模版
學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費(fèi)管理辦法
科研項目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理實施辦法
項目方案模版篇七
項目考察報告模板: 1.**＊****項目。
項目實施單位為＊＊****，項目負(fù)責(zé)人****,屬 201＊年申報的項目。
該項目申報單位(負(fù)責(zé)人)開展科研活動或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報項目前期工作基礎(chǔ)，項目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實情況,項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會效益分析。
考察組對該項目是否立項的意見或建議。
范文如下：
考察情況報告 1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項目。
項目實施單位為＊＊＊＊*有限公司，項目負(fù)責(zé)人＊***，屬 2０1＊年申報的項目。
項目基礎(chǔ)條件: :****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗用地 30 畝,10５0 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉儲庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備 3２臺套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動。
獲得種子質(zhì)量檢驗員資格證書，4 人獲得種子加工儲藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20 萬元左右,有固定的科研試驗基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ): :****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會審定(審定編號為:陜審玉****號）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團(tuán)隊,可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗,均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落 實情況：目前,公司已完成投資８0 萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開展本項目奠定了良好的基礎(chǔ)。項目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0 月 26 日,銀行存款余額 50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會效益：１、經(jīng)濟(jì)效益: :項目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬畝以上,按該品種在 50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率 12％計算,每年的潛在種植面積也在 80 萬畝以上。從該品種在多年試驗中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項目執(zhí)行期內(nèi),項目承擔(dān)單位可實現(xiàn)良種銷售收入 800 萬元，凈利潤１10 萬元；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,推廣面積累計可達(dá)10０萬畝,公司可實現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤 1４2 萬元。
2 2、社會效益: :項目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收 20 萬元(增收按３０0 元/畝計算）,兩年累計為種植戶增收 4００0 萬元(按畝增收 100 元計算）；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計算,可為制種農(nóng)戶增收 40 萬元（增收按３00 元/畝計算)，累計為種植戶增收可達(dá) 1 億元(按畝增收1００元計算），項目的社會效益顯著。
考察組建議該項目給予立項支持。
2020項目考察報告
度假旅游綜合體項目考察報告
考察報告
社會實踐考察報告
項目方案模版篇八
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。以下是小編整理的有關(guān)項目建議書的模板，歡迎閱讀參考。
xxx 項 目 建 議 書
項目單位：成都投資有限公司
編制時間：20xx年11月
目 錄 第一章 項目總論
第二章 建設(shè)背景及必要性 2.1項目建設(shè)背景 旅游資源的開發(fā)和利用，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐力量;打造文化休閑產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
在成都作為中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的宏觀背景下，崇州將打造新農(nóng)村綜合示范區(qū)，對崇州豐富的鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行全方位整合與再構(gòu)，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
? 2.2項目建設(shè)的必要性 2.2.1?順應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮? 2007年國家發(fā)展和改革委員會下發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于批準(zhǔn)重慶市和成都市設(shè)立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的通知》。
該通知要求試驗區(qū)要從實際出發(fā)，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗的要求，全面推進(jìn)各個領(lǐng)域的體制改革，并在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，大膽創(chuàng)新，盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
崇州作為四川的重要城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革中將成為引領(lǐng)改革的先鋒力量，而本項目的建設(shè)正是順應(yīng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮，通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民長效增收機(jī)制的有效途徑。
2.2.2?城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要? 自2003年以來，成都市就實施了以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，實施了一系列重大改革，開創(chuàng)了城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的可喜局面。
項目擬建地目前還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，隨著工業(yè)向園區(qū)集中，土地向業(yè)主集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三個集中”政策的逐步推進(jìn)，“芙蓉園”項目的實施為推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善鄉(xiāng)村居住環(huán)境和健全各項綜合基礎(chǔ)配套有著積極的促進(jìn)作用。
2.2.3?符合地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要? 成都作為中國的“第四城”，已凸現(xiàn)大都市的風(fēng)范，區(qū)域內(nèi)旅游資源十分豐富。
旅游業(yè)不僅具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)，同時還是一種“綠色經(jīng)濟(jì)”。
芙蓉園項目的實施，可實現(xiàn)旅游資源差異化發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域旅游資源風(fēng)格的互補(bǔ)，為都市不同結(jié)構(gòu)、不同層次人群提供風(fēng)格迥異的服務(wù)。
同時，本項目順應(yīng)崇州旅游發(fā)展規(guī)劃，是對崇州整體旅游形象和服務(wù)功能的提升。
第三章 市場分析 3.1 宏觀環(huán)境分析 3.1.1政治環(huán)境 1.《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》為旅游業(yè)發(fā)展指明了方向 2009年11 月，國務(wù)院討論并原則通過《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》。
此次《意見》將旅游業(yè)的定位提升至“國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，明確提出，“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，并進(jìn)一步明確了旅游業(yè)的作用，這為今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。
這些充分體現(xiàn)出中央對發(fā)展旅游業(yè)的重視。
我國旅游資源豐富，人民群眾對旅游消費(fèi)的需求日益增長，《意見》的出臺為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需求為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了契機(jī) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是黨中央根據(jù)新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代特征和社會的主要矛盾，致力于突破我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會所作出的重大戰(zhàn)略決策。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展旨在將城鄉(xiāng)通盤謀劃，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌解決問題，推動城鄉(xiāng)共同發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村與城市的互動與互惠，共建社會主義和諧社會。
這其中首要任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成高附加值的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，旅游業(yè)是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
近年來，政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量和擴(kuò)大開放的重要平臺。
3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，居民可支配收入不斷提高 旅游經(jīng)濟(jì)增長的一個基本前提就是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2010～2012年我國的gdp穩(wěn)步增長，2012年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)519322億元，比上年增長7.8%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為52377億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為10.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值為235319億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為45.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值為231626億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為44.6%。
圖3-1 全國近三年gdp對比圖 單位：億元 同時我國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入隨著gdp的增長也在穩(wěn)定增長，2010年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到19109.4元，2011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21809.8元，2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到24565元。
可支配收入的增加提升了居民的消費(fèi)能力，這些都為旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
圖3-2 全國近三年gdp對比圖 單位：元 2.成都市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展 經(jīng)國家統(tǒng)計局審定，成都市2012年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8138.9億元，比上年增長13%。
其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值348.1億元，增長3.8%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值3790.6億元，增長15.6%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值4000.3億元，增長11.5%。
2011年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6854.58億元，比上年增長15.2%;2010年全市生產(chǎn)總值5551.33億元，比上年增長15%。
圖3-3 成都市近三年gdp對比圖 單位：億元 3.1.3社會環(huán)境 1.回歸精神家園已成為21世紀(jì)生活新理念 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的人均可支配收入增加，在滿足物質(zhì)要求的同時，更注重精神上的追求，生活理念發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)上的物質(zhì)消費(fèi)觀向精神消費(fèi)、休閑旅游等消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，同時感受自然、貼近自然的消費(fèi)觀念也已經(jīng)深入人心。
消費(fèi)者更注重在消費(fèi)的同時，不僅得到物質(zhì)的享受，更重要的是精神層面的滿足，回歸最原始的自我。
目前人們的消費(fèi)旅游不再單純的追求人文景觀，更注重人文與自然的結(jié)合、大自然的原始狀態(tài)的感受;在親近自然的體驗中，放下城市的喧囂，工作的壓力，做最真實的自己。
休閑在未來的社會中將成為社會系統(tǒng)中一個重要的組成部分。
勞逸結(jié)合成為現(xiàn)代人所提倡的健康生活方式，人們越來越注重消費(fèi)中的休閑娛樂，消費(fèi)的同時滿足精神需求是人們消費(fèi)理念的重大轉(zhuǎn)變。
精神境界的滿足的基礎(chǔ)是物質(zhì)的滿足，隨著人們可支配收入的增加和消費(fèi)觀念的改變，更多的人越來越注重健康養(yǎng)生。
有機(jī)食品、綠色食品的觀念深入人心，人們渴求食品的安全的欲望越來越強(qiáng)烈。
人們的物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)從注重量大到注重質(zhì)量好、品質(zhì)好的轉(zhuǎn)變。
2.閑暇時間的.增加為旅游需求提供了必要的條件 從上個世紀(jì)九十年代中期開始，我國陸續(xù)實行了每周五天工作制和“五一”、 “十一”黃金周以及“春節(jié)”長假制度，使我國人民的法定假日達(dá)到114天，這意味著人們有1/3的時間是在閑暇中度過的。
旅游是離開慣常居所到異地的行為，所以閑暇時間是旅游形成的必要條件之一，閑暇時間的長短直接決定了旅游的遠(yuǎn)近與旅游的質(zhì)量。
閑暇時間包括工作之余的閑暇、周末閑暇、法定假期閑暇和帶薪休假閑暇。
其中，周末閑暇可用于短期、近距離的旅游需求的實現(xiàn)，法定假期可用于滿足更遠(yuǎn)的旅游需求的實現(xiàn)，帶薪假期是未來促使旅游真正走向大眾化、常態(tài)化的必要條件。
2007年國家對以往法定假日進(jìn)行了新的制定，把端午節(jié)、清明節(jié)與中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日納入到法定假日中，假日總天數(shù)也從過去的10 天增加為11 天，為人們出行提供了極大的方便。
3.1.4技術(shù)環(huán)境 1.創(chuàng)新性服務(wù)是旅游經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素 創(chuàng)新是發(fā)展的生命力所在，變革性創(chuàng)新是旅游服務(wù)水平提高的重要特征之一，旅游經(jīng)營者已經(jīng)意識到，要想獲得競爭優(yōu)勢，僅僅局限于滿足游客的現(xiàn)實需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
進(jìn)入21 世紀(jì)以來，全球旅游市場競爭日趨激烈，旅游經(jīng)營者都在加快速度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)具有更高價值的產(chǎn)品或服務(wù)，比游客自己更早地洞察他們無法表達(dá)的深層需要，并利用資源和技術(shù)優(yōu)勢來滿足這種需要，豐富旅游的文化內(nèi)涵，變潛在游客為現(xiàn)實游客。
通過這種方法，旅游經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)了許多市場空白，提供了更多的差異性產(chǎn)品和服務(wù)。
這將大大提高經(jīng)營者對旅游市場的把握程度，因此，旅游經(jīng)營者進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)游客潛在需求，是提高旅游經(jīng)濟(jì)增長的必然選擇和最終訴求。
2.信息技術(shù)的支撐作用推動旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 信息技術(shù)的進(jìn)步改變了人們的生活生產(chǎn)方式，也對旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了前所未有的影響。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1 加強(qiáng)了旅游企業(yè)的信息化管理; 2 促進(jìn)了旅游電子商務(wù)的發(fā)展; 3 拉近了客源地與目的地的距離，游客可以提前感知旅游產(chǎn)品; 4 改變了旅游企業(yè)經(jīng)營模式與營銷模式; 5 弱化了信息不對稱的市場缺陷，增加了旅游企業(yè)的核心競爭力。
這些都進(jìn)一步促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.2 市場容量分析 3.2.1 觀光農(nóng)業(yè)市場 觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為栽體的新型生態(tài)旅游業(yè)。
近年來，伴隨著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被賦予了新的概念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅要具有生產(chǎn)性功能，還應(yīng)具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
隨著收入、閑暇時間的增多，生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。
于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)――觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
觀光農(nóng)業(yè)作為新興的行業(yè)，既能促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的部分問題，也能提供大量的就業(yè)機(jī)會，為農(nóng)村剩余勞動力解決就業(yè)問題，還能夠帶動農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通的發(fā)展，改變農(nóng)村面貌，是為解決我國“三農(nóng)問題”提供新的思路。
20世紀(jì)90年代，我國農(nóng)業(yè)觀光旅游在大中城市迅速興起，主要分布在北京、上海和廣州等大城市的近郊，其中珠海三角洲地區(qū)最為發(fā)達(dá)。
據(jù)統(tǒng)計，2012年國內(nèi)旅游人數(shù)已接近30億人次，比上年增長12%，國內(nèi)旅游收入達(dá)22706億元，比上年增長17.6%。
成都市2012年全年接待國內(nèi)游客12246.5萬人次，比上年增長26.6%;國內(nèi)旅游收入1010.7億元，增長30.2%。
整個旅游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
圖3-4 全國近三年旅游總收入對比 單位：億元 圖3-5 成都市近三年旅游總收入對比 單位：億元 3.2.2 旅游地產(chǎn)市場 根據(jù)《2013-2017年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn)，二、三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。
北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點(diǎn)來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級旅游資源進(jìn)行項目配置。
同時，由于我國地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，形成了沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、景觀資源豐富等特點(diǎn)，旅游地產(chǎn)業(yè)率先在這一區(qū)域落足，而中、西部旅游地產(chǎn)不僅僅在數(shù)量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區(qū)。
旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補(bǔ)關(guān)系更是一種互惠關(guān)系，旅游帶動了地產(chǎn)項目的人氣，促進(jìn)了地產(chǎn)項目的價值上升;地產(chǎn)項目彌補(bǔ)了旅游的資金缺口、實現(xiàn)了短期盈利同時又借助了旅游的自然資源。
旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中的對于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。
隨著中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)正逐漸為市場關(guān)注。
中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機(jī)結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強(qiáng)，直到2020年左右。
2012年中國旅游地產(chǎn)投資總額全年破萬億，旅游地產(chǎn)項目超過3000個。
成都市很早就提出“休閑之都”城市品牌，這不是一個口號問題，而是旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整。
成都具備與中原文化不同的上古、中古文化地位，擁有“兩個黃鸝鳴翠柳”、“窗含西嶺千秋雪”的意境。
因此，成都以非中原文化的內(nèi)容充實休閑內(nèi)容，以自然美擴(kuò)充休閑的空間，從而突破一般的休閑項目近距離禁錮，并以特色食品和服務(wù)構(gòu)建休閑之都的特定地位。
自2007年6月7日，成都被正式獲批成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)以來，成都旅游、休閑地產(chǎn)開始發(fā)力。
第四章 項目選址分析 4.1崇州基本概況 4.1.1自然地理環(huán)境 崇州市全市幅員面積1090平方公里，城市建成區(qū)面積28.9平方公里，總?cè)丝?7萬(其中城鎮(zhèn)人口28萬)。
崇州市位于物產(chǎn)豐富、政通人和的川西平原，境內(nèi)屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔1000米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的38.4，低山和丘陵為8.7%，平壩為52.9%。
地勢從東南到西北逐漸升高。
西北部多有海拔2000米以上的山峰，海拔最高處為茍家鄉(xiāng)境內(nèi)極西處之大雪塘主峰，達(dá)5364米。
丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為560米，最低點(diǎn)為三江鎮(zhèn)境內(nèi)之蒙渡，海拔高度僅480米。
崇州市地勢從東南到西北逐漸升高。
崇州市境內(nèi)主要河流有3條：西河、黑石河和金馬河。
3條主要河流同市境內(nèi)180多條大小支流相聯(lián)結(jié)，在全市構(gòu)成水道網(wǎng)，至新津縣境內(nèi)匯入岷江。
崇州屬四川盆地亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明，春秋短，冬夏長，雨量充沛，日照偏少，無霜期較長。
主要災(zāi)害性天氣為連續(xù)性陰雨、洪澇、干旱、大風(fēng)、冰雹、寒潮、霜凍等。
4.1.2經(jīng)濟(jì)總量及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2012年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值163.43億元，按可比價格計算，比上年增長13.1%，其中：第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值27.57億元，增長4.4%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值78.44億元，增長18.7%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加57.42億元，增長10.6%。
一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為16.87：48：35.13。
民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
全市民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值105.92億元，比上年增長15.5%，其中：第一產(chǎn)業(yè)10.04億元，增長3%;第二產(chǎn)業(yè)65.91億元，增長19.4%;第三產(chǎn)業(yè)29.97億元，增長11.8 %。
民營經(jīng)濟(jì)占gdp的比重為64.8%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)77.3%。
圖4-1 崇州市近三年gdp對比圖 單位：億元 4.1.3交通現(xiàn)狀 崇州位于川藏公路干線上，已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通車，全市有國道1條，省道1條，成溫邛高速公路貫穿全境，通車?yán)锍坦?44.2km。
已建設(shè)的川西旅游環(huán)線、懷華路崇州段、崇雙貨運(yùn)大道、以及光華大道大邑延伸線崇州段，規(guī)劃和正在建設(shè)的有成都第二繞城高速公路、成溫邛快速通道、成蒲快鐵將推動崇州市交通事業(yè)的更快發(fā)展。
圖4-2 崇州市周邊交通情況 4.1.4旅游資源 崇州市山、丘、壩、河兼有的地理條件，造就了眾多的旅游風(fēng)景，省級風(fēng)景旅游區(qū)九龍溝、省級森林公園雞冠山是其中的代表。
崇州市悠久的歷史形成了多彩的人文景觀，罨畫池、陸游祠、光嚴(yán)禪院為川西不可多得的歷史勝跡。
老子殿為老子思想創(chuàng)立發(fā)揚(yáng)地。
崇州市旅游資源十分豐富，目前擁有：世界自然遺產(chǎn)1處，國家級文物保護(hù)單位5處，省級風(fēng)景名勝區(qū)1處，省級森林公園1處，省級自然保護(hù)區(qū)1處，省級歷史文化名城1座，省級重點(diǎn)文物保護(hù)單位1處，省級歷史文化名鎮(zhèn)2個，市級 崇州市 文物保護(hù)單位4處，縣級文物保護(hù)單位5處。
圖4-3 崇州市主要旅游資源空間分布示意圖 4.2崇州市旅游規(guī)劃 崇州市作為龍門山生態(tài)旅游綜合功能區(qū)六市(縣)之一，采取多項措施，全力打造生態(tài)旅游目的地。
一、科學(xué)定位，確定旅游發(fā)展重點(diǎn)。
依托成都市獲批全國首批旅游綜合改革試點(diǎn)城市的優(yōu)勢，結(jié)合龍門山功能區(qū)建設(shè)，整體策劃崇州市旅游產(chǎn)業(yè)。
一是加快崇陽“南部新城”、崇陽“濱江新城”、羊馬“濕地新城”三大新城區(qū)建設(shè)，打造城市新名片。
二是以崇州沿山片區(qū)為“月”，以街子古鎮(zhèn)景區(qū)為“核”，以琉璃壩、重慶路沿線、懷遠(yuǎn)―元通等景區(qū)為“星”，形成“一核多星”、“眾星拱月”的高端旅游發(fā)展態(tài)勢，努力將崇州沿山片區(qū)打造成為“國家級旅游度假區(qū)”。
三是加快打造“北部山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊”，將街子古鎮(zhèn)打造成為成都旅游新名片。
到2016年，崇州市將建成五星級酒店5家，實現(xiàn)年接待游客達(dá)800萬人次，旅游綜合收入達(dá)到15億元以上。
二、創(chuàng)新規(guī)劃，謀劃全市旅游發(fā)展。
崇州市啟動了全市總體規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的多層次旅游規(guī)劃體系的建立。
通過旅游規(guī)劃體系的建立，為功能區(qū)重大旅游項目順利落地提供了保障。
目前已根據(jù)龍門山功能區(qū)《重大項目規(guī)劃審查辦法》相關(guān)規(guī)定，將《崇州市街子古鎮(zhèn)四態(tài)提升規(guī)劃》和《三郎鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》上報送審，功能區(qū)內(nèi)項目嚴(yán)格按照《功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》要求執(zhí)行。
三、抓大項目，推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
崇州市2012年共有14個項目納入了成都市龍門山功能區(qū)重大旅游項目。
項目計劃總投資額137.07億元，年度計劃投資4.4億元。
截至2012年底，14個重大旅游項目累計完成投資7億元，完成投資8.3億元。
四、筑巢引鳳，吸引民間資金投入。
崇州市一方面加大政府投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一方面積極吸引民間資金，做大旅游產(chǎn)業(yè)化項目。
崇州市今年引進(jìn)了重慶馨佳投資有限公司等多家企業(yè)參與旅游開發(fā)打造，2012年年底，功能區(qū)內(nèi)旅游項目到位內(nèi)資達(dá)8.2億元，到位外資1000萬美元。
【引言】
隨著全國電力系統(tǒng)互聯(lián)的發(fā)展，現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在演變成一個積聚大量數(shù)據(jù)和信息計算的系統(tǒng)。
這樣的發(fā)展給目前的系統(tǒng)運(yùn)行及高級分析帶來了巨大的困難：一方面，隨著互聯(lián)電網(wǎng)的擴(kuò)大和具有更快采集速率的采集裝置的出現(xiàn)，系統(tǒng)在線動態(tài)分析和控制所要求的計算能力將大大超過當(dāng)前的實際配置。
不斷提高的數(shù)據(jù)量對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，需要更加快捷的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。
另一方面，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和建成年代不同，從規(guī)劃到設(shè)計往往缺乏統(tǒng)一性考慮，眾多的系統(tǒng)采集和積累了大量的電力系統(tǒng)運(yùn)行、生產(chǎn)管理以及電力市場運(yùn)營等方面的相關(guān)信息，但是系統(tǒng)間缺乏有效的信息交互，逐漸出現(xiàn)了信息交疊、信息資源浪費(fèi)、信息兼容性差、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)報表等一系列問題。
云計算是一種把分布在眾多分布式計算機(jī)中的大量數(shù)據(jù)資源和處理器資源整合在一起協(xié)同工作的方法，針對電力系統(tǒng)當(dāng)前面對的問題，將“云計算”引入電力系統(tǒng)，建立電力系統(tǒng)的云計算體系，在電力系統(tǒng)廣域網(wǎng)絡(luò)硬件不變的情況下，最大限度地整合當(dāng)前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源和處理器資源，極大提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理和交互能力，為智能電網(wǎng)提供有效的技術(shù)支持。
電力系統(tǒng)云計算的提出，對整個電力系統(tǒng)信息交互、計算能力和儲存空間帶來巨大的影響。
通過電力云的建立，在完全不改變現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)部廣域網(wǎng)和設(shè)備的情況下，最大限度挖掘、整合系統(tǒng)的計算和儲存能力，極大提高當(dāng)前系統(tǒng)的整體性能，為電網(wǎng)快速仿真建模，電網(wǎng)全方位實時計算分析提供“超級計算能力”增強(qiáng)電網(wǎng)的擴(kuò)展性，減小電網(wǎng)擴(kuò)建投資，為智能電網(wǎng)在中國的建立和實現(xiàn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
【目錄】
第一部分 總論
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 電力云計算項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
第三部分 電力云計算項目市場分析及前景預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進(jìn)度表
三、項目實施費(fèi)用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財務(wù)分析的輔助報表
3.編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4.計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。
)
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)相關(guān)研究成果《電力項目可行性研究報告》
項目方案模版篇九
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
項目方案模版篇十
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進(jìn)度
計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點(diǎn)、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進(jìn)行：
第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進(jìn)行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運(yùn)用中，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作。
項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機(jī)，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費(fèi)用不超過***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟(jì)效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進(jìn)一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進(jìn)行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(fèi)(資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi))
通信費(fèi)(移動通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi))
時間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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項目方案模版篇十一
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機(jī)構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時機(jī)構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機(jī)構(gòu)的知名度。b：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點(diǎn)企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點(diǎn)和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進(jìn)行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進(jìn)行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進(jìn)行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進(jìn)行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當(dāng)客戶對于機(jī)臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵皶r反饋給客戶知道。
項目方案模版篇十二
科研項目開題報告 課題名稱：
課題來源: 課題研究時間: 課題組成員分工及時間安排計劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說明的問題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項目開題論證報告-xx部-xx項目名稱
開題報告修改版
最終開題報告
開題報告格式范文
開題報告模版
項目方案模版篇十三
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門項目管理體系，解決目前項目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運(yùn)行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計算機(jī)的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
2、新啟動項目：該項目規(guī)范實施后啟動的項目按照新項目規(guī)范流程。其余項目按照售后項目進(jìn)行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
2 2 項 項 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項目后，當(dāng)項目指定項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
1、項目經(jīng)理整理項目需求，填寫項目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計算機(jī)名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項目經(jīng)理。
4、項目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項目或者已驗收項目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項目經(jīng)理進(jìn)行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項目及合理化建議改進(jìn)項目都要在本部門員工中給予通報表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團(tuán)隊和個人的書面審批材料報公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報批評。
項目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項目無損檢測管理規(guī)定
軌道交通項目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定