通過總結(jié)，我們可以對所學(xué)知識進(jìn)行復(fù)習(xí)和鞏固，提高學(xué)習(xí)效果?？梢酝ㄟ^比較和分析來進(jìn)行有深度的總結(jié)。在寫總結(jié)之前，可以先閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，提高自己的寫作水平和思維能力。
能源管理年度總結(jié)篇一
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20xx年按照上級部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中?？偨Y(jié)這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓(xùn)以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計(jì)1月底可完成全部認(rèn)證工作。
通過實(shí)施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20xx年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理年度總結(jié)篇二
220xx年，我市農(nóng)村環(huán)保能源工作在各級黨委、政府的'高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能源部門廣大干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，艱苦努力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了省、市下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。具體情況如下：
（一）農(nóng)村能源
1、農(nóng)村沼氣建設(shè)
220xx年，農(nóng)村沼氣建設(shè)迎來了又一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，今年中央安排１０億元國債資金，啟動農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目涉及全國２４個(gè)省的540個(gè)縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個(gè)縣爭取到這一項(xiàng)目，占全省23個(gè)縣的四分之一多，內(nèi)容為每個(gè)項(xiàng)目縣建設(shè)3000口x一池三改x沼氣池。該項(xiàng)目從11月啟動實(shí)施，目前，已按規(guī)定完成對沼氣建設(shè)物資的招投標(biāo)工作。
2、山區(qū)改灶工作
3、太陽能熱水器推廣
4、沼液浸種
220xx年，有58450戶農(nóng)戶應(yīng)用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達(dá)8948公傾。
（二）農(nóng)村面源污染治理
（三）農(nóng)業(yè)環(huán)保
能源管理年度總結(jié)篇三
能源管理辦法的出現(xiàn)，是為了解決能源消耗和環(huán)境壓力問題。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，人們對能源消耗的需求越來越高，而傳統(tǒng)能源資源的消耗量也在不斷加大。這不僅會導(dǎo)致能源短缺，還會對環(huán)境造成更嚴(yán)重的污染。因此，能源管理辦法的出現(xiàn)，為我們提供了一個(gè)系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化能源的使用。
二、能源管理辦法的實(shí)施過程
能源管理辦法的實(shí)施過程有三個(gè)基本步驟：制定策略、實(shí)施計(jì)劃以及監(jiān)測控制。首先，我們需要對企業(yè)的能源消耗情況進(jìn)行評估，并制定出相應(yīng)的策略。其次，我們需要根據(jù)策略設(shè)計(jì)出實(shí)施計(jì)劃，并安排相應(yīng)的人力物力。最后，我們需要通過各種監(jiān)測手段來進(jìn)行能源消耗情況的監(jiān)控和控制。
三、能源管理辦法的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)
盡管能源管理辦法可以帶來諸多好處，但是它的實(shí)施過程中，也會面臨一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)方面，能源管理辦法可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源。但是挑戰(zhàn)方面，需要企業(yè)全面參與，同時(shí)需要專業(yè)人才進(jìn)行維護(hù)和更新。
四、能源管理辦法的創(chuàng)新方法
為了解決能源管理辦法中的一些難題，創(chuàng)新方法也應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)施能源管理辦法的過程中，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、智能控制技術(shù)和傳感器等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對能源的精準(zhǔn)控制和監(jiān)測，有利于提高能源管理的效率和科學(xué)性。
五、能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響
最后，重點(diǎn)討論能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響。通過實(shí)施能源管理辦法，可以推廣以低碳、清潔為導(dǎo)向的能源消費(fèi)方式，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源和減少排放的目標(biāo)。這不僅可以帶來環(huán)境保護(hù)的好處，還可以提高企業(yè)形象及競爭力。
總之，能源管理辦法的出現(xiàn)和實(shí)施可以帶來重要的效益。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每個(gè)人都可以成為能源管理辦法的實(shí)施者和推廣者。
能源管理年度總結(jié)篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，能源已成為影響整個(gè)世界發(fā)展的重要因素之一。而能源管理，旨在合理有效地利用能源資源，減輕對自然環(huán)境的壓力，實(shí)現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。本篇文章就是要總結(jié)歸納我在能源管理實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?yàn)楹髞碚咛峁┮恍┯杏玫膯⑹尽?BR> 第二段：初步認(rèn)識能源管理
在能源管理的初步認(rèn)識中，我深刻認(rèn)識到能源的重要性和管理的難度，同時(shí)也更加理解了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的緊迫性。而解決這些問題的重要路子，就是通過制定明確的能源管理計(jì)劃，根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃和要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保能源的合理使用和節(jié)約。通過明確的能源管理計(jì)劃，可以在一定程度上減少能源的浪費(fèi)和損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第三段：如何落實(shí)能源管理措施
環(huán)保部門的調(diào)查顯示，我國工業(yè)企業(yè)中有很多能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)能源管理措施就顯得尤為重要。那么如何才能落實(shí)好能源管理措施呢？首先，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高相關(guān)人員的能源意識，讓所有員工都參與到節(jié)能減排的行動中來。其次，我們要?jiǎng)訂T廣大職工積極參與能源管理，讓他們根據(jù)自身職責(zé)，注重對能源的合理利用，有效減少能源消耗。最后，需要建立和完善相關(guān)的能源管理制度，增強(qiáng)監(jiān)管手段和機(jī)制，使企業(yè)能夠更有效地落實(shí)能源管理措施。
第四段：能源管理的探索和創(chuàng)新
在實(shí)施能源管理的過程中，我們還需要不斷探索和創(chuàng)新，提高工作效率和管理水平。例如，我們可以對相關(guān)流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，采用信息化手段實(shí)現(xiàn)能源管理，建立從在線監(jiān)測到控制的一體化管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化和完善能源消耗預(yù)測模式，建立智能化能源管理平臺，等等。這些探索和創(chuàng)新的實(shí)踐，可以在一定程度上提高我們的能源管理效益，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
第五段：結(jié)論
綜上所述，能源管理是當(dāng)前重要的工作之一，通過加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)對資源的合理利用。在實(shí)踐中，我們需要不斷提高意識，加強(qiáng)能源管理手段的創(chuàng)新，不斷調(diào)整和總結(jié)教訓(xùn)，找出更好的方法，持續(xù)推進(jìn)并加強(qiáng)企業(yè)的能源管理工作。相信通過這樣的不斷努力，我們一定能夠有效地減少能源消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
能源管理年度總結(jié)篇五
20xx年，我局立足于大能源、大生態(tài)，按照“多能互補(bǔ)，多效合一，提質(zhì)擴(kuò)容，建管結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)”的能源發(fā)展理念，以促進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排、服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、實(shí)施村莊亮化工程為切入點(diǎn)，積極打造與構(gòu)建農(nóng)村清潔用能體系。通過縣、市兩級驗(yàn)收，我局到11月底確定各項(xiàng)目完成指標(biāo)數(shù)為：建成戶用及小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程410戶，大中型沼氣工程竣工2處，太陽能熱水器320臺，太陽能路燈2000盞，兩省爐灶520臺，節(jié)能燈具1000個(gè)，技術(shù)培訓(xùn)50人次，超額并提前完成了市下達(dá)我縣的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就主要工作亮點(diǎn)和特色總結(jié)如下：
20xx年，我局××縣技監(jiān)局，依據(jù)《××省可再生能源管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律規(guī)定，對我縣農(nóng)村可再生能源產(chǎn)品市場進(jìn)行了調(diào)查和產(chǎn)品抽檢。查處了××經(jīng)銷商××以“××市××有限公司”名義在我縣境內(nèi)銷售以劣充好、以小冒大、以鉛酸電池假冒膠體電池的無生產(chǎn)許可證、無生產(chǎn)廠家、無產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的“三無”假冒偽劣太陽能路燈產(chǎn)品的違法行為，并依據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了處罰。在此基礎(chǔ)上，爭取縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視，縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)可再生能源產(chǎn)品市場監(jiān)管和打擊制售假冒偽劣違法行為的通知》(×政辦辦函【××】××號)，強(qiáng)化了可再生能源產(chǎn)品的市場監(jiān)管與行政執(zhí)法。
一是《××能源報(bào)》就××縣近來10年來的可再生能源建設(shè)成就對××副縣長進(jìn)行了專題采訪，并以“推廣可再生能源，提供農(nóng)村節(jié)能樣本”為題進(jìn)行了宣傳報(bào)道。報(bào)道充分肯定了××所取得的成績，提升了××形象，收到了很好的宣傳效果。
二是我局與縣電視臺合作，聯(lián)合拍攝了××縣可再生能源建設(shè)成果專題短片，向全縣人民展示了發(fā)生在身邊的新能源建設(shè)典型，取得了很好示范帶動作用，并被××市電視臺作為優(yōu)秀新聞采用與轉(zhuǎn)播。
二是強(qiáng)化大型沼氣發(fā)電工程管理，實(shí)現(xiàn)沼氣能源的高值利用。
三是開展“豬—沼—果”循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式示范，大力促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
村莊亮化工程是縣委、縣政府改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升農(nóng)民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措?？h委、政府兩辦 [××] ××號文件確定了五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村主干道太陽能led路燈亮化的總體目標(biāo)，制定了縣政府對每盞太陽能路燈補(bǔ)助1000元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。今年是村莊亮化工程的開局之年，在廣大干群的共同努力下，不僅20xx年度的2000盞補(bǔ)助指標(biāo)在十月底即全部完成，而且還提前實(shí)施了××的計(jì)劃指標(biāo)668盞?？h政協(xié)農(nóng)業(yè)組對村莊亮化工程的實(shí)施情況進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了《××××》的調(diào)研報(bào)告，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為促進(jìn)新能源的發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排，我局在繼續(xù)抓好太陽能熱水器和節(jié)能爐具推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢，大膽創(chuàng)新，開展了太陽能分布式屋頂光伏發(fā)電站的試點(diǎn)。年內(nèi)建成了一座10千瓦的`太陽能屋頂光伏發(fā)電站，實(shí)現(xiàn)了屋頂光伏發(fā)電站零的突破，起到了很好的示范作用。
一是技術(shù)員全部納入縣服務(wù)中心管理，組建10個(gè)工程隊(duì)，實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制。
二是統(tǒng)一由工程隊(duì)隊(duì)長與建池農(nóng)戶簽訂建設(shè)合同，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量三包”、工資與質(zhì)量掛勾制度。
三是由技工向農(nóng)戶講解安全使用知識，承擔(dān)安全施工責(zé)任，并與農(nóng)戶簽定安全使用知識告知確認(rèn)書。
四是制定了可再生能源安全生產(chǎn)和使用管理辦法，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)。
一是在進(jìn)一步完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了前期項(xiàng)目審批、技術(shù)監(jiān)管、設(shè)計(jì)、施工、操作、驗(yàn)收等和后續(xù)服務(wù)相關(guān)的各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。
二是因地制宜，推廣建、管、用“一條龍”的專業(yè)化服務(wù)模式。如邵東三稻田沼氣產(chǎn)業(yè)專業(yè)化合作社通過物業(yè)化管理模式為社員提供了快捷、方便的服務(wù)。
三是探索政府補(bǔ)助與市場化運(yùn)營相結(jié)合的模式，鞏固建設(shè)成果。為解決沼氣服務(wù)成本高、農(nóng)戶難以承擔(dān)的問題，我局重新制定了維修服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)及政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。采取了交通、故障診斷費(fèi)用由政府補(bǔ)助，維修用工、配件由農(nóng)戶自負(fù)的政府補(bǔ)助辦法。
能源管理年度總結(jié)篇六
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的'第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理年度總結(jié)篇七
能源管理已成為當(dāng)今全球可持續(xù)發(fā)展的熱門話題，國家和企業(yè)也逐漸意識到能源管理對于減少能源消耗和減少碳排放的重要性。在這樣的背景下，能源管理辦法的實(shí)施和推廣成為優(yōu)化能源使用和減少污染的有效手段。在實(shí)踐中，我有幸參與能源管理辦法的實(shí)施，深受啟發(fā)和感悟，體會到了能源管理辦法的重要性和實(shí)踐中的意義。
第二段：能源管理辦法的核心要點(diǎn)
能源管理辦法的核心在于確定能源消耗和排放的指標(biāo)，并通過監(jiān)測、匯總、分析數(shù)據(jù)等手段來實(shí)現(xiàn)對能源的可持續(xù)管理。在實(shí)施過程中，需要制定實(shí)施計(jì)劃、完善能源管理制度和機(jī)制、采取有效措施來減少能源消耗和排放等。為了達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)該調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極性，廣泛宣傳和推廣能源節(jié)約理念，通過技術(shù)手段降低能源消耗，尤其是在生產(chǎn)設(shè)備和物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的綠色競爭力。
第三段：能源管理辦法的實(shí)踐效果
實(shí)踐證明，能源管理辦法對企業(yè)和社會產(chǎn)生了積極的影響。通過辦法的有效推廣，企業(yè)能夠更好地遵循國家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少能源損耗，提高企業(yè)形象和綜合實(shí)力。同時(shí)，辦法的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效果和社會效益的大幅提升，減少了環(huán)境污染和資源浪費(fèi)?？梢哉f，能源管理辦法已經(jīng)成為企業(yè)社會責(zé)任的重要關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：能源管理辦法需要進(jìn)一步完善和提高
在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中，我們也看到了能源管理辦法的一些問題和短板。一些企業(yè)還存在對能源管理重視不夠、管理體系不健全等問題，制約著能源管理辦法的落地和實(shí)際效果的發(fā)揮。因此，我們需要發(fā)掘和總結(jié)好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)追蹤市場和技術(shù)變化，進(jìn)一步完善和提高能源管理辦法的實(shí)施水平和質(zhì)量，促進(jìn)全社會能源管理的普及和實(shí)踐。
第五段：結(jié)語
總體來說，能源管理辦法體現(xiàn)了國家和企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。它不僅為企業(yè)提供了一種有效的節(jié)能減排手段，更重要的是，它代表了時(shí)代的潮流和企業(yè)社會責(zé)任的重要標(biāo)志。我們需要堅(jiān)持以綠色理念引領(lǐng)企業(yè)管理，全面貫徹落實(shí)能源管理辦法，更好地促進(jìn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
能源管理年度總結(jié)篇八
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理年度總結(jié)篇九
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、**
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的`第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
20xx年5月22日
能源管理年度總結(jié)篇十
第一階段，我們結(jié)合公司的安排，在__發(fā)電廠進(jìn)行汽機(jī)、鍋爐。
電氣三個(gè)專業(yè)的實(shí)習(xí)。我首先按照公司制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對原主崗位(鍋爐專業(yè))進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)自己的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和以往的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我首先對鍋爐的總流程進(jìn)行熟悉和了解。包括風(fēng)粉系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、再熱蒸汽系統(tǒng)等。在沒有接觸設(shè)備的時(shí)間就進(jìn)行系統(tǒng)圖理解和記憶，并反復(fù)的熟記規(guī)程、設(shè)備操作步驟、理解記憶設(shè)備的保護(hù)參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并初步理解設(shè)備和系統(tǒng)的事故處理，鍋爐升爐和停爐的基本步驟和基本控制方式;在與師傅的交流中，我重點(diǎn)了解了在實(shí)際運(yùn)行過程中設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，基本的缺陷消缺和臨時(shí)設(shè)備消缺熱備用時(shí)設(shè)備的安全措施等;汽機(jī)專業(yè)中，同以往實(shí)習(xí)的過程一樣，首先對系統(tǒng)圖紙、規(guī)程進(jìn)行理解、記憶，背誦，然后花了大量時(shí)間結(jié)合系統(tǒng)圖紙對系統(tǒng)進(jìn)行跟巡。汽機(jī)系統(tǒng)包括主蒸汽系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、除氧給水系統(tǒng)、抽氣系統(tǒng)、主機(jī)潤滑油系統(tǒng)、小機(jī)蒸汽系統(tǒng)、小機(jī)潤滑油系統(tǒng)、eh油系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、開式水閉式水系統(tǒng)、高低加疏水系統(tǒng)等等，做到了對系統(tǒng)的熟悉和了解。在電氣專業(yè)實(shí)習(xí)過程中，由于電氣專業(yè)相對我來說比較陌生，理論也比較抽象，并且沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我主要對電氣的系統(tǒng)圖、系統(tǒng)接線方式，及對電廠各母線及其設(shè)備的倒送電有了初步的了解。
在這個(gè)階段中，我們反復(fù)的進(jìn)行機(jī)組的全冷態(tài)滑參數(shù)開機(jī)、滑參數(shù)停機(jī)、單個(gè)系統(tǒng)啟停訓(xùn)練;汽機(jī)、鍋爐、電氣三個(gè)專業(yè)的事故處理;并對各專業(yè)各種操作進(jìn)行考核。
通過兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)和了解，掌握了各設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)性，對汽機(jī)鍋爐電氣的協(xié)調(diào)啟動及配合方式得到進(jìn)一步的了解和鞏固，在操作方面和反事故處理能力上得到了進(jìn)一步的提高。在余下的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)過程中，我打算：
三、進(jìn)一步對規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行理解和記憶，更加熟悉三個(gè)專業(yè)各設(shè)備的保護(hù)定值;
四、學(xué)習(xí)各專業(yè)的系統(tǒng)事故處理和設(shè)備的事故處理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步進(jìn)行事故處理的預(yù)想和演練，爭取在以后的運(yùn)行操作過程中能達(dá)到熟練的水平。
五、對汽機(jī)、電氣專業(yè)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取能在達(dá)到全能值班員的水平，為以后的實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。
經(jīng)過以上兩個(gè)階段的實(shí)習(xí)，我覺得基本掌握了鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備的安裝位置、設(shè)備的連接方式和在系統(tǒng)中設(shè)備起到的作用，熟悉了熱動專業(yè)各設(shè)備的基本原理及其調(diào)整方法，并對三個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)行、設(shè)備調(diào)整及其一般事故處理有了一定的了解，并基本了解了部分設(shè)備在消缺過程中怎樣倒換，并了解在和備用設(shè)備倒換過程中對機(jī)組整體的影響，單個(gè)設(shè)備解列和隔離的操作等有了較深的認(rèn)識。在本階段過程中， 我完成了公司安排的實(shí)習(xí)任務(wù)，并通過考核，以優(yōu)秀的成績向公司交出答卷。
從整個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)間安排來看，實(shí)習(xí)時(shí)間短，實(shí)習(xí)任務(wù)重，內(nèi)容多。這就需要我們加強(qiáng)時(shí)間安排，加緊時(shí)間的利用和提高效率。在整個(gè)的實(shí)習(xí)過程中，我雖然完成了公司的安排的實(shí)習(xí)計(jì)劃，但是整個(gè)實(shí)習(xí)過程自己還不是很滿意。公司安排的運(yùn)行規(guī)程考核比較多，所以很多時(shí)間為了達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，就反復(fù)的對規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行熟悉，反而對許多課外的專業(yè)輔導(dǎo)書籍、專業(yè)理論書籍等知之甚少，個(gè)人理論方面沒有提高太多。
下一步的安排計(jì)劃：加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，除運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖紙之外，加強(qiáng)對專業(yè)輔導(dǎo)書籍的學(xué)習(xí)，爭取對各系統(tǒng)的設(shè)備的原理進(jìn)行全面的了解，進(jìn)一步對本廠的系統(tǒng)進(jìn)行理解學(xué)習(xí)，熟悉本廠的設(shè)備和實(shí)習(xí)電廠的設(shè)備有什么不同，了解本廠個(gè)專業(yè)系統(tǒng)連接。進(jìn)一步了解鍋爐、汽機(jī)、電氣的實(shí)際的運(yùn)行方式，和師傅們了解鍋爐、電氣、汽機(jī)運(yùn)行過程中各設(shè)備的運(yùn)行屬性;學(xué)習(xí)主機(jī)監(jiān)盤，特別對鍋爐燃燒系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)的監(jiān)視進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)汽機(jī)、電氣、鍋爐輔助設(shè)備的開、停，并掌握學(xué)習(xí)各專業(yè)輔助設(shè)備的啟動和停止與仿真機(jī)上的實(shí)際不同操作，并了解三大專業(yè)具體啟停過程中現(xiàn)實(shí)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)操作;進(jìn)一步學(xué)習(xí)鍋爐汽機(jī)和電氣專業(yè)的事故處理，在自己經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合新設(shè)備，新系統(tǒng)進(jìn)行區(qū)別，掌握不同，達(dá)到初級事故處理水平;學(xué)習(xí)本廠鍋爐、電氣、汽機(jī)設(shè)備現(xiàn)場設(shè)備，盡可能熟悉三大專業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場連接，學(xué)習(xí)本廠個(gè)專業(yè)的規(guī)程，理解各設(shè)備的保護(hù)定值和運(yùn)行方式，加快實(shí)習(xí)步伐，為我廠今后的機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
能源管理年度總結(jié)篇十一
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。
全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個(gè)工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對工程各個(gè)系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作
1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。
2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。
3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。
能源管理年度總結(jié)篇十二
自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實(shí)習(xí)到正式入職，短短的幾個(gè)月里我從一個(gè)在校學(xué)生一點(diǎn)一點(diǎn)傳化角色積極學(xué)習(xí)踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又向前邁進(jìn)了一大步，早領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下我現(xiàn)在的工作崗位主要工作：
1、依法循章對停車場車輛進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費(fèi)。
3、熟悉掌握停車場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行考核，填寫《員工考核表》。
5、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
6、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
以上簡單的概括了日常的管理工作，并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務(wù)水平。
接著我匯報(bào)一下對20xx年的計(jì)劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務(wù)需求量也會日益增大；我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上，通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費(fèi)卡使之普及化。
同時(shí)加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與公司的發(fā)展密切相關(guān)。加大對員工的從業(yè)培訓(xùn)，和在崗檢查。
在新一階段的工作中我將會踏踏實(shí)實(shí)的工作，積極的與領(lǐng)導(dǎo)和同事們把公司推向新的高度。
能源管理年度總結(jié)篇十三
年度總結(jié)不同于平時(shí)的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會，以及針對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取的辦法；但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用；是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評價(jià)述職者的業(yè)績。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。
一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以2~3頁字為宜，如需發(fā)言，以15~20分鐘較合適。
a、標(biāo)題、抬頭和緒言。
緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。
b、主要業(yè)績。
這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價(jià)等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價(jià)。
c、問題和改進(jìn)措施。
在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。
d、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)?，圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看。
ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。
過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
f、 讓數(shù)據(jù)說話
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評價(jià)。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。
20xx年1月1號
匯報(bào)人：***
能源管理年度總結(jié)篇十四
作為集團(tuán)公司的生產(chǎn)單位，我分廠在二o一o年的目標(biāo)管理責(zé)任書中雖然沒有規(guī)定明確的節(jié)能減排目標(biāo)，但是為了確保集團(tuán)公司二o一o年的能源管理工作得到落實(shí)，我們緊緊圍繞各項(xiàng)能耗指標(biāo)，強(qiáng)化考核，積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目，在全體員工的共同努力下，現(xiàn)階段已完成三月份的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，較上月同期相比電單耗降低13.4%、自來水下降5.7%；對各項(xiàng)能耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體總結(jié)內(nèi)容如下;3月份能源消耗 （下表各項(xiàng)單耗按硫酸產(chǎn)量計(jì)算）
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
工作責(zé)任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行公布，并做好各項(xiàng)能源單位產(chǎn)品消耗報(bào)表，加強(qiáng)了各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追嗍性，同時(shí)報(bào)送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標(biāo) 積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo)，積極貫徹落實(shí)，對分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計(jì)劃和操作方案。
3、加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團(tuán)公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，同時(shí)還建立了能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，并向各主管部門及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計(jì)量器具，建立了計(jì)量器具配備臺帳，每年定期編制計(jì)量器具確認(rèn)間隔計(jì)劃表，確保按時(shí)送檢和檢定/校準(zhǔn)，同時(shí)對我廠內(nèi)的一級計(jì)量儀表和二級計(jì)量儀表實(shí)行專人專管制，加強(qiáng)了特殊、貴重儀表的使用和保護(hù)。進(jìn)入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓(xùn)和宣傳，積極響應(yīng)公司本月底組織的能源管理學(xué)習(xí)班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進(jìn)行了相關(guān)考試，同時(shí)在分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。
化硫平均排放量為210 mg/nm3，最高排放量270mg/nm3，稀酸日均排放量在51 m3以內(nèi)。在技改項(xiàng)目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范自覺進(jìn)行建設(shè)、推進(jìn)。
二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn)，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項(xiàng)中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持續(xù)工作類型，各工段的負(fù)荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實(shí)際情況從余熱鍋爐率先實(shí)行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項(xiàng)指標(biāo)和電解鋅廠的使用情況，再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量，把外供蒸汽溫度從180提升到240，這樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量，同時(shí)也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水，保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強(qiáng)各管路的技改維護(hù)，對整個(gè)連續(xù)排污系統(tǒng)的進(jìn)行控制調(diào)整，并及時(shí)有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象，杜絕無作用的良費(fèi)。再次就是嚴(yán)格控制水處理系統(tǒng)的各項(xiàng)工藝參數(shù)，及時(shí)的填補(bǔ)了陰陽離子交換器的樹脂，之后對操作工藝進(jìn)行針對性的調(diào)整，延長了再生周期，大大減少了外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今，隨著各種技改項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)用，余熱鍋爐日均用水量同比下降110t（從550~590t/天下降到435~470t/天）。初步統(tǒng)計(jì)現(xiàn)階段我廠余熱車間月每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。
2、合理安排生產(chǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理；各單位及時(shí)調(diào)整管理思路，
千方百計(jì)從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實(shí)際情況關(guān)停和取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費(fèi)。
3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項(xiàng)控制中制酸車間嚴(yán)把干吸工段的各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)，對干行冷卻系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時(shí)對冷卻水量進(jìn)行控制，有效的降低了循環(huán)水泵電機(jī)的負(fù)荷，與此同時(shí)檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方式，減少冷卻風(fēng)扇開啟時(shí)間。
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能源管理年度總結(jié)篇十五
兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積萬畝，距團(tuán)部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在，兩站相隔100多km。
本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年x月x日同時(shí)開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
為了確保總工期順利完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年x月x日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。我還會再接再厲為公司爭光！
能源管理年度總結(jié)篇十六
1、國家要求：20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作通知》（發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號）要求，萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設(shè)工作，將能源管理體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作團(tuán)隊(duì)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)等工作條件。要認(rèn)真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設(shè)工作方案，明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟(jì)委員會青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》（青經(jīng)資【20xx】75號），文件要求：
a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設(shè)工作，并將企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。
b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價(jià)審核及認(rèn)證工作，評價(jià)能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，驗(yàn)證相關(guān)管理措施是否到位。
3、省質(zhì)監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作實(shí)施方案的通知（青質(zhì)監(jiān)認(rèn)【20xx】52號）。文件要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）要求，對能源管理體系工作分期分批進(jìn)行審核驗(yàn)收。對符合認(rèn)證條件的，由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證。
b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達(dá)100%，通過第三方認(rèn)證的單位100%。
能源管理體系建設(shè)，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（pdca）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。
1、有利于推進(jìn)國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施，對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護(hù)環(huán)境。
2、有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進(jìn)而提高節(jié)能工作整體效果和效率。
3、有利于進(jìn)一步梳理能源管理工作中職責(zé)和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障，通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進(jìn)，不斷降低能源消耗，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標(biāo)。
能源管理年度總結(jié)篇十七
上半年，市經(jīng)濟(jì)委員會以及全市經(jīng)委系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工業(yè)及信息化工作會議、市委二屆十次全會、全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效為重點(diǎn)，對各項(xiàng)工作早安排、早部署，在推進(jìn)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)控、努力改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境、節(jié)能降耗等方面狠抓落實(shí)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)同比大幅提高。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）運(yùn)行中的亮點(diǎn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。其中輕工業(yè)在煙草及配套的帶動下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，增長18％；重工業(yè)在煤炭及鉛鋅價(jià)格的回升下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長34％。規(guī)模以下工業(yè)繼續(xù)保持快速增長勢頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長20％。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)快速增長。省政府考核我市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)因去年同期基數(shù)較低，增速同比大幅提高。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，增長％；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，增長％；利稅24億元，增長％；利潤億元，增長％。
3、工業(yè)品價(jià)格指數(shù)同比上漲。上半年，隨著市場需求回暖，工業(yè)品價(jià)格指數(shù)同比上漲，但比上月略有回落。工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)比去年同期上漲個(gè)百分點(diǎn)，比5月份下跌個(gè)百分點(diǎn)。其中輕工業(yè)同比下跌個(gè)百分點(diǎn)，重工業(yè)上漲個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)看，農(nóng)副食品加工產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)同比上漲個(gè)百分點(diǎn)；糖制品上漲個(gè)點(diǎn)；有色金屬采選業(yè)上漲40個(gè)點(diǎn)，比上月下跌個(gè)百分點(diǎn)；煤炭采選業(yè)上漲個(gè)點(diǎn)，比上月提高10個(gè)百分點(diǎn)；化工業(yè)上漲3個(gè)點(diǎn)；建材業(yè)同比下跌個(gè)百分點(diǎn)。
4、縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值快速增長。上半年，縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增速比去年同期大幅提高。除巧家縣因干旱甘蔗、蠶桑等減產(chǎn)，生產(chǎn)糖5791噸，同比下降％，工業(yè)產(chǎn)值只增長％外，其余縣區(qū)均呈兩位數(shù)增長。其中昭陽區(qū)增長％，魯?shù)榭h增長％，鹽津縣增長％，大關(guān)增長23％，永善增長％，綏江增長％，鎮(zhèn)雄縣增長％，彝良增長％，威信縣增長％，水富縣增長35％。
5、非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展較好。非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)預(yù)計(jì)上繳稅金億元，增長，完成年目標(biāo)任務(wù)；從業(yè)人員萬人，完成年目標(biāo)任務(wù)，增加值億元，完成年目標(biāo)任務(wù)。
6、工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快，入園企業(yè)利潤大幅增長。上半年，全市7個(gè)工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)共104戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元，增長47％；增加值億元，增長54％；利潤億元，是同期的倍；上繳稅金億元，增長％。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，就業(yè)人數(shù)不斷增加，全市完成工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，從業(yè)人員達(dá)萬人，增長29％。昭陽工業(yè)園區(qū)二期萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)于8月竣工使用，標(biāo)準(zhǔn)廠房的建成將為更多企業(yè)入駐園區(qū)、聚集生產(chǎn)提供更大平臺。
7、工業(yè)固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利。上半年，全市不含電力的工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長73%，超全年億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。
8、主要行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。煙草加工業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)輕工業(yè)平穩(wěn)增長，生產(chǎn)卷煙萬箱，同比增長％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。僑通產(chǎn)銷銜接良好，效益提升，生產(chǎn)多色印刷品萬對開色令，下降％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，增長50％；利潤5517萬元，增長％。煤炭價(jià)格逐步回升，累計(jì)生產(chǎn)原煤萬噸，增長36％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。云天化從5月中旬開始停產(chǎn)檢修，化工業(yè)增幅環(huán)比回落。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比凈增加億元，增長％。累計(jì)生產(chǎn)農(nóng)用化肥萬噸，增長％。生產(chǎn)電石萬噸，下降％。發(fā)電18億千瓦時(shí)，增長％。電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長。累計(jì)生產(chǎn)鉛1941噸，增長73%；鋅萬噸，增長；生產(chǎn)鉛金屬含量8457噸，下降％；鋅金屬含量萬噸，下降。鉛鋅采選業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動，建材業(yè)繼續(xù)保持良好增長勢頭。生產(chǎn)水泥萬噸，增長％；磚億塊，下降％；商品混凝土9萬立方米，增長％。
（二）存在的問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所回落。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比一季度回落了個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％，比一季度回落個(gè)百分點(diǎn)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)中三項(xiàng)仍欠進(jìn)度。因任務(wù)重，除增加值外，其余三項(xiàng)指標(biāo)仍欠進(jìn)度。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，超85億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，欠185億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)；利稅24億元，欠61億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)；利潤億元，欠億元目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非煙工業(yè)”倍增目標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。我市非煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值111億元，工業(yè)增加值47億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值156億元，工業(yè)增加值73億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)222億元，比增長42%；工業(yè)增加值要達(dá)94億元，比增長29%，才能實(shí)現(xiàn)倍增。今年上半年，全市實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)產(chǎn)值億元，遢進(jìn)度36億元，僅實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的。經(jīng)測算，預(yù)計(jì)非煙工業(yè)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值194億元，比增長％；非煙工業(yè)增加值88億元，比增長％。工業(yè)總產(chǎn)值欠倍增目標(biāo)28億元；工業(yè)增加值欠目標(biāo)6億元，實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)倍增目標(biāo)困難較大。
能源管理年度總結(jié)篇十八
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（gb/t23331—20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》gb/t23331—20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制?！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方?jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過對適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
根據(jù)《能源使用識別和評價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價(jià)。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的。重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
能源管理年度總結(jié)篇十九
不知不覺中，20xx年已經(jīng)開始揮手和大家說拜拜了?；厥滓荒陙戆l(fā)生在身邊的事，感觸良多。
2月份的時(shí)候，因?yàn)楣拘б娌缓?，為了減輕生存的壓力，老板大刀闊斧地裁員。平時(shí)工作敷衍了事，和單位離心離德的同事全部砍掉。因?yàn)槲业暮贤?月15號到期，雖然我對工作兢兢業(yè)業(yè)，但是我沒有值得驕傲的學(xué)歷和拍馬技能，所以提心吊膽地害怕自己飯碗不保。值得慶幸的是，被裁員的名單中沒有我的名字。
裁掉七人，一年公司能節(jié)省幾十萬的開支?？墒?，人算不如天算，這邊節(jié)省了幾十萬，那邊紡紗廠把材料弄錯(cuò)，造成嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致公司損失接近百萬。公司倒霉，我們也受連累，免費(fèi)的工作午餐取消了，逢年過節(jié)的福利也沒了，聽說年終獎(jiǎng)也取消了。
還好我這個(gè)人天生有阿q精神，總是能從不同的角度尋找快樂。雖然單位各種福利取消了，但是每個(gè)月的銷售業(yè)績我還是遙遙領(lǐng)先，這點(diǎn)值得我驕傲。雖然單位人少了，我的工作量成倍地增長，但是我堅(jiān)信能者多勞，做得多，學(xué)的也就多，這樣一想，我又很快樂。一個(gè)人，要是對自己的工作不滿意，那上班就成了一種煎熬，要是如此，那就太痛苦了。我熱愛我的工作，就算薪資和工作量不成正比，我還是感恩這個(gè)“粗瓷飯碗”。
我真懷疑我上輩子是沒有房屋住的乞丐，不然為何這輩子如此宅，每天都是單位出租屋兩點(diǎn)一線，電腦一開一關(guān)一天就過去了。在這一年里，業(yè)余時(shí)間都是緊密地扎根在論壇和空間或者群里，高舉有言必留，有留必看；有空必來，有來必互動的精神。認(rèn)真細(xì)讀每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)朋友的作品和留言，絕不發(fā)個(gè)單純的表情敷衍了事，加分回帖舉手之勞。在論壇上互動，我從不怕手酸，也不怕板磚，更不怕干仗，就害怕不歡。希望在新的一年里，群也好，論壇上也罷，希望在吹牛抬杠方面，在原創(chuàng)詩歌方面，都能有一個(gè)新的突破，相互支持，或者相互挑刺，榮辱與共或者你死我活，千萬不要冷眼看世界。
我的自留地----空間里，我也祈禱新的一年里再接再厲，能寫出更多有質(zhì)量的作品，來回饋愛我支持我的網(wǎng)絡(luò)朋友們。雖然20xx年我的作品不突出，事業(yè)不突出，但是我腰間盤突出了。2017年，我向網(wǎng)絡(luò)好友們承諾，你們的要求就是我的追求，你們互動鼓勵(lì)就是我的動力，你們的表情就是我的心情，你們的嗜好就是我的愛好！有你們，丸子永遠(yuǎn)開心。
還有兩件值得炫耀的事。第一，我最近做了一回老佛爺，居然吃到了北京全聚德的烤鴨，你們說我是有多幸運(yùn)！謝謝北京的朋友，不遠(yuǎn)萬里給我寄來的美食。第二，每到春運(yùn)搶票的時(shí)候，都有天使牌朋友幫我搞定，你們說，我多有福氣！在這里，丸子發(fā)自肺腑的說一句：感恩生活中有你們，感恩網(wǎng)絡(luò)，感恩大家！
歲月不饒人，20xx年，感覺身體大不如前，經(jīng)常頭暈?zāi)垦?，醫(yī)生說是頸椎病引起的頭暈，叫今后遠(yuǎn)離電腦少上網(wǎng)。少上網(wǎng)？開什么國際玩笑，我怎么可能辦得到？如今的我，飯可以少吃，酒可以不喝，可以不逛淘寶，可以不減肥，唯獨(dú)網(wǎng)不可不上。
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，在20xx年里，我是頭痛三六九，手麻天天有，一坐一整天，神鬼趕不走。因?yàn)槊庖吡ο陆担衲赀€遭受了一次帶狀皰疹的襲擊，他奶奶個(gè)熊，要不是本大嬸身子骨還算硬朗，不然早就痛死了。
頭痛就頭痛吧，腳也來湊熱鬧，只要受涼，小腿肚子就抽筋，抽得那叫一個(gè)歡實(shí)。女人啊，身體機(jī)能老得快，聰明卻來得遲緩，不撞南墻的時(shí)候，她們從來不知道回頭?？偟囊痪湓?，20xx年健康方面，我只賺到了年齡和魚尾紋，別的都沒有賺到。
到目前為止，今年收入比往年下降了20%，開銷卻上漲了好幾個(gè)百分點(diǎn)。房租上漲，物價(jià)上漲，工資卻沒漲。還有，股票上虧損的錢還沒有回籠，老太太在家拉的饑荒也是個(gè)不小的窟窿，想到這些，朕連添置一件龍袍的勇氣都沒有。不對，應(yīng)該說朕連添置一雙龍襪的勇氣都沒有。哎，不說了，“藍(lán)瘦，灰常藍(lán)瘦，特香菇！”
親愛的朋友們，20xx年正雄心萬丈的向我們走來，讓我們拋開20xx年所有的不愉快，用嶄新的心情去迎接新年吧！
能源管理年度總結(jié)篇一
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20xx年按照上級部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中?？偨Y(jié)這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓(xùn)以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計(jì)1月底可完成全部認(rèn)證工作。
通過實(shí)施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20xx年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理年度總結(jié)篇二
220xx年，我市農(nóng)村環(huán)保能源工作在各級黨委、政府的'高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能源部門廣大干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，艱苦努力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了省、市下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。具體情況如下：
（一）農(nóng)村能源
1、農(nóng)村沼氣建設(shè)
220xx年，農(nóng)村沼氣建設(shè)迎來了又一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，今年中央安排１０億元國債資金，啟動農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目涉及全國２４個(gè)省的540個(gè)縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個(gè)縣爭取到這一項(xiàng)目，占全省23個(gè)縣的四分之一多，內(nèi)容為每個(gè)項(xiàng)目縣建設(shè)3000口x一池三改x沼氣池。該項(xiàng)目從11月啟動實(shí)施，目前，已按規(guī)定完成對沼氣建設(shè)物資的招投標(biāo)工作。
2、山區(qū)改灶工作
3、太陽能熱水器推廣
4、沼液浸種
220xx年，有58450戶農(nóng)戶應(yīng)用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達(dá)8948公傾。
（二）農(nóng)村面源污染治理
（三）農(nóng)業(yè)環(huán)保
能源管理年度總結(jié)篇三
能源管理辦法的出現(xiàn)，是為了解決能源消耗和環(huán)境壓力問題。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，人們對能源消耗的需求越來越高，而傳統(tǒng)能源資源的消耗量也在不斷加大。這不僅會導(dǎo)致能源短缺，還會對環(huán)境造成更嚴(yán)重的污染。因此，能源管理辦法的出現(xiàn)，為我們提供了一個(gè)系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化能源的使用。
二、能源管理辦法的實(shí)施過程
能源管理辦法的實(shí)施過程有三個(gè)基本步驟：制定策略、實(shí)施計(jì)劃以及監(jiān)測控制。首先，我們需要對企業(yè)的能源消耗情況進(jìn)行評估，并制定出相應(yīng)的策略。其次，我們需要根據(jù)策略設(shè)計(jì)出實(shí)施計(jì)劃，并安排相應(yīng)的人力物力。最后，我們需要通過各種監(jiān)測手段來進(jìn)行能源消耗情況的監(jiān)控和控制。
三、能源管理辦法的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)
盡管能源管理辦法可以帶來諸多好處，但是它的實(shí)施過程中，也會面臨一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)方面，能源管理辦法可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源。但是挑戰(zhàn)方面，需要企業(yè)全面參與，同時(shí)需要專業(yè)人才進(jìn)行維護(hù)和更新。
四、能源管理辦法的創(chuàng)新方法
為了解決能源管理辦法中的一些難題，創(chuàng)新方法也應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)施能源管理辦法的過程中，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、智能控制技術(shù)和傳感器等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對能源的精準(zhǔn)控制和監(jiān)測，有利于提高能源管理的效率和科學(xué)性。
五、能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響
最后，重點(diǎn)討論能源管理辦法對環(huán)境保護(hù)的影響。通過實(shí)施能源管理辦法，可以推廣以低碳、清潔為導(dǎo)向的能源消費(fèi)方式，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源和減少排放的目標(biāo)。這不僅可以帶來環(huán)境保護(hù)的好處，還可以提高企業(yè)形象及競爭力。
總之，能源管理辦法的出現(xiàn)和實(shí)施可以帶來重要的效益。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每個(gè)人都可以成為能源管理辦法的實(shí)施者和推廣者。
能源管理年度總結(jié)篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，能源已成為影響整個(gè)世界發(fā)展的重要因素之一。而能源管理，旨在合理有效地利用能源資源，減輕對自然環(huán)境的壓力，實(shí)現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。本篇文章就是要總結(jié)歸納我在能源管理實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?yàn)楹髞碚咛峁┮恍┯杏玫膯⑹尽?BR> 第二段：初步認(rèn)識能源管理
在能源管理的初步認(rèn)識中，我深刻認(rèn)識到能源的重要性和管理的難度，同時(shí)也更加理解了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的緊迫性。而解決這些問題的重要路子，就是通過制定明確的能源管理計(jì)劃，根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃和要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保能源的合理使用和節(jié)約。通過明確的能源管理計(jì)劃，可以在一定程度上減少能源的浪費(fèi)和損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第三段：如何落實(shí)能源管理措施
環(huán)保部門的調(diào)查顯示，我國工業(yè)企業(yè)中有很多能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，加強(qiáng)能源管理措施就顯得尤為重要。那么如何才能落實(shí)好能源管理措施呢？首先，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高相關(guān)人員的能源意識，讓所有員工都參與到節(jié)能減排的行動中來。其次，我們要?jiǎng)訂T廣大職工積極參與能源管理，讓他們根據(jù)自身職責(zé)，注重對能源的合理利用，有效減少能源消耗。最后，需要建立和完善相關(guān)的能源管理制度，增強(qiáng)監(jiān)管手段和機(jī)制，使企業(yè)能夠更有效地落實(shí)能源管理措施。
第四段：能源管理的探索和創(chuàng)新
在實(shí)施能源管理的過程中，我們還需要不斷探索和創(chuàng)新，提高工作效率和管理水平。例如，我們可以對相關(guān)流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，采用信息化手段實(shí)現(xiàn)能源管理，建立從在線監(jiān)測到控制的一體化管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化和完善能源消耗預(yù)測模式，建立智能化能源管理平臺，等等。這些探索和創(chuàng)新的實(shí)踐，可以在一定程度上提高我們的能源管理效益，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
第五段：結(jié)論
綜上所述，能源管理是當(dāng)前重要的工作之一，通過加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)對資源的合理利用。在實(shí)踐中，我們需要不斷提高意識，加強(qiáng)能源管理手段的創(chuàng)新，不斷調(diào)整和總結(jié)教訓(xùn)，找出更好的方法，持續(xù)推進(jìn)并加強(qiáng)企業(yè)的能源管理工作。相信通過這樣的不斷努力，我們一定能夠有效地減少能源消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
能源管理年度總結(jié)篇五
20xx年，我局立足于大能源、大生態(tài)，按照“多能互補(bǔ)，多效合一，提質(zhì)擴(kuò)容，建管結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)”的能源發(fā)展理念，以促進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排、服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、實(shí)施村莊亮化工程為切入點(diǎn)，積極打造與構(gòu)建農(nóng)村清潔用能體系。通過縣、市兩級驗(yàn)收，我局到11月底確定各項(xiàng)目完成指標(biāo)數(shù)為：建成戶用及小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程410戶，大中型沼氣工程竣工2處，太陽能熱水器320臺，太陽能路燈2000盞，兩省爐灶520臺，節(jié)能燈具1000個(gè)，技術(shù)培訓(xùn)50人次，超額并提前完成了市下達(dá)我縣的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就主要工作亮點(diǎn)和特色總結(jié)如下：
20xx年，我局××縣技監(jiān)局，依據(jù)《××省可再生能源管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律規(guī)定，對我縣農(nóng)村可再生能源產(chǎn)品市場進(jìn)行了調(diào)查和產(chǎn)品抽檢。查處了××經(jīng)銷商××以“××市××有限公司”名義在我縣境內(nèi)銷售以劣充好、以小冒大、以鉛酸電池假冒膠體電池的無生產(chǎn)許可證、無生產(chǎn)廠家、無產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的“三無”假冒偽劣太陽能路燈產(chǎn)品的違法行為，并依據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了處罰。在此基礎(chǔ)上，爭取縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視，縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)可再生能源產(chǎn)品市場監(jiān)管和打擊制售假冒偽劣違法行為的通知》(×政辦辦函【××】××號)，強(qiáng)化了可再生能源產(chǎn)品的市場監(jiān)管與行政執(zhí)法。
一是《××能源報(bào)》就××縣近來10年來的可再生能源建設(shè)成就對××副縣長進(jìn)行了專題采訪，并以“推廣可再生能源，提供農(nóng)村節(jié)能樣本”為題進(jìn)行了宣傳報(bào)道。報(bào)道充分肯定了××所取得的成績，提升了××形象，收到了很好的宣傳效果。
二是我局與縣電視臺合作，聯(lián)合拍攝了××縣可再生能源建設(shè)成果專題短片，向全縣人民展示了發(fā)生在身邊的新能源建設(shè)典型，取得了很好示范帶動作用，并被××市電視臺作為優(yōu)秀新聞采用與轉(zhuǎn)播。
二是強(qiáng)化大型沼氣發(fā)電工程管理，實(shí)現(xiàn)沼氣能源的高值利用。
三是開展“豬—沼—果”循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式示范，大力促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
村莊亮化工程是縣委、縣政府改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升農(nóng)民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措?？h委、政府兩辦 [××] ××號文件確定了五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村主干道太陽能led路燈亮化的總體目標(biāo)，制定了縣政府對每盞太陽能路燈補(bǔ)助1000元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。今年是村莊亮化工程的開局之年，在廣大干群的共同努力下，不僅20xx年度的2000盞補(bǔ)助指標(biāo)在十月底即全部完成，而且還提前實(shí)施了××的計(jì)劃指標(biāo)668盞?？h政協(xié)農(nóng)業(yè)組對村莊亮化工程的實(shí)施情況進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了《××××》的調(diào)研報(bào)告，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為促進(jìn)新能源的發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排，我局在繼續(xù)抓好太陽能熱水器和節(jié)能爐具推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢，大膽創(chuàng)新，開展了太陽能分布式屋頂光伏發(fā)電站的試點(diǎn)。年內(nèi)建成了一座10千瓦的`太陽能屋頂光伏發(fā)電站，實(shí)現(xiàn)了屋頂光伏發(fā)電站零的突破，起到了很好的示范作用。
一是技術(shù)員全部納入縣服務(wù)中心管理，組建10個(gè)工程隊(duì)，實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制。
二是統(tǒng)一由工程隊(duì)隊(duì)長與建池農(nóng)戶簽訂建設(shè)合同，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量三包”、工資與質(zhì)量掛勾制度。
三是由技工向農(nóng)戶講解安全使用知識，承擔(dān)安全施工責(zé)任，并與農(nóng)戶簽定安全使用知識告知確認(rèn)書。
四是制定了可再生能源安全生產(chǎn)和使用管理辦法，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)。
一是在進(jìn)一步完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了前期項(xiàng)目審批、技術(shù)監(jiān)管、設(shè)計(jì)、施工、操作、驗(yàn)收等和后續(xù)服務(wù)相關(guān)的各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。
二是因地制宜，推廣建、管、用“一條龍”的專業(yè)化服務(wù)模式。如邵東三稻田沼氣產(chǎn)業(yè)專業(yè)化合作社通過物業(yè)化管理模式為社員提供了快捷、方便的服務(wù)。
三是探索政府補(bǔ)助與市場化運(yùn)營相結(jié)合的模式，鞏固建設(shè)成果。為解決沼氣服務(wù)成本高、農(nóng)戶難以承擔(dān)的問題，我局重新制定了維修服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)及政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。采取了交通、故障診斷費(fèi)用由政府補(bǔ)助，維修用工、配件由農(nóng)戶自負(fù)的政府補(bǔ)助辦法。
能源管理年度總結(jié)篇六
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的'第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理年度總結(jié)篇七
能源管理已成為當(dāng)今全球可持續(xù)發(fā)展的熱門話題，國家和企業(yè)也逐漸意識到能源管理對于減少能源消耗和減少碳排放的重要性。在這樣的背景下，能源管理辦法的實(shí)施和推廣成為優(yōu)化能源使用和減少污染的有效手段。在實(shí)踐中，我有幸參與能源管理辦法的實(shí)施，深受啟發(fā)和感悟，體會到了能源管理辦法的重要性和實(shí)踐中的意義。
第二段：能源管理辦法的核心要點(diǎn)
能源管理辦法的核心在于確定能源消耗和排放的指標(biāo)，并通過監(jiān)測、匯總、分析數(shù)據(jù)等手段來實(shí)現(xiàn)對能源的可持續(xù)管理。在實(shí)施過程中，需要制定實(shí)施計(jì)劃、完善能源管理制度和機(jī)制、采取有效措施來減少能源消耗和排放等。為了達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)該調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極性，廣泛宣傳和推廣能源節(jié)約理念，通過技術(shù)手段降低能源消耗，尤其是在生產(chǎn)設(shè)備和物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的綠色競爭力。
第三段：能源管理辦法的實(shí)踐效果
實(shí)踐證明，能源管理辦法對企業(yè)和社會產(chǎn)生了積極的影響。通過辦法的有效推廣，企業(yè)能夠更好地遵循國家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少能源損耗，提高企業(yè)形象和綜合實(shí)力。同時(shí)，辦法的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效果和社會效益的大幅提升，減少了環(huán)境污染和資源浪費(fèi)?？梢哉f，能源管理辦法已經(jīng)成為企業(yè)社會責(zé)任的重要關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：能源管理辦法需要進(jìn)一步完善和提高
在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中，我們也看到了能源管理辦法的一些問題和短板。一些企業(yè)還存在對能源管理重視不夠、管理體系不健全等問題，制約著能源管理辦法的落地和實(shí)際效果的發(fā)揮。因此，我們需要發(fā)掘和總結(jié)好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)追蹤市場和技術(shù)變化，進(jìn)一步完善和提高能源管理辦法的實(shí)施水平和質(zhì)量，促進(jìn)全社會能源管理的普及和實(shí)踐。
第五段：結(jié)語
總體來說，能源管理辦法體現(xiàn)了國家和企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。它不僅為企業(yè)提供了一種有效的節(jié)能減排手段，更重要的是，它代表了時(shí)代的潮流和企業(yè)社會責(zé)任的重要標(biāo)志。我們需要堅(jiān)持以綠色理念引領(lǐng)企業(yè)管理，全面貫徹落實(shí)能源管理辦法，更好地促進(jìn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
能源管理年度總結(jié)篇八
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
能源管理年度總結(jié)篇九
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、**
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的`第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級政府部門審核驗(yàn)收。
20xx年5月22日
能源管理年度總結(jié)篇十
第一階段，我們結(jié)合公司的安排，在__發(fā)電廠進(jìn)行汽機(jī)、鍋爐。
電氣三個(gè)專業(yè)的實(shí)習(xí)。我首先按照公司制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對原主崗位(鍋爐專業(yè))進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)自己的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和以往的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我首先對鍋爐的總流程進(jìn)行熟悉和了解。包括風(fēng)粉系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、再熱蒸汽系統(tǒng)等。在沒有接觸設(shè)備的時(shí)間就進(jìn)行系統(tǒng)圖理解和記憶，并反復(fù)的熟記規(guī)程、設(shè)備操作步驟、理解記憶設(shè)備的保護(hù)參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并初步理解設(shè)備和系統(tǒng)的事故處理，鍋爐升爐和停爐的基本步驟和基本控制方式;在與師傅的交流中，我重點(diǎn)了解了在實(shí)際運(yùn)行過程中設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，基本的缺陷消缺和臨時(shí)設(shè)備消缺熱備用時(shí)設(shè)備的安全措施等;汽機(jī)專業(yè)中，同以往實(shí)習(xí)的過程一樣，首先對系統(tǒng)圖紙、規(guī)程進(jìn)行理解、記憶，背誦，然后花了大量時(shí)間結(jié)合系統(tǒng)圖紙對系統(tǒng)進(jìn)行跟巡。汽機(jī)系統(tǒng)包括主蒸汽系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、除氧給水系統(tǒng)、抽氣系統(tǒng)、主機(jī)潤滑油系統(tǒng)、小機(jī)蒸汽系統(tǒng)、小機(jī)潤滑油系統(tǒng)、eh油系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、開式水閉式水系統(tǒng)、高低加疏水系統(tǒng)等等，做到了對系統(tǒng)的熟悉和了解。在電氣專業(yè)實(shí)習(xí)過程中，由于電氣專業(yè)相對我來說比較陌生，理論也比較抽象，并且沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我主要對電氣的系統(tǒng)圖、系統(tǒng)接線方式，及對電廠各母線及其設(shè)備的倒送電有了初步的了解。
在這個(gè)階段中，我們反復(fù)的進(jìn)行機(jī)組的全冷態(tài)滑參數(shù)開機(jī)、滑參數(shù)停機(jī)、單個(gè)系統(tǒng)啟停訓(xùn)練;汽機(jī)、鍋爐、電氣三個(gè)專業(yè)的事故處理;并對各專業(yè)各種操作進(jìn)行考核。
通過兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)和了解，掌握了各設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)性，對汽機(jī)鍋爐電氣的協(xié)調(diào)啟動及配合方式得到進(jìn)一步的了解和鞏固，在操作方面和反事故處理能力上得到了進(jìn)一步的提高。在余下的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)過程中，我打算：
三、進(jìn)一步對規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行理解和記憶，更加熟悉三個(gè)專業(yè)各設(shè)備的保護(hù)定值;
四、學(xué)習(xí)各專業(yè)的系統(tǒng)事故處理和設(shè)備的事故處理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步進(jìn)行事故處理的預(yù)想和演練，爭取在以后的運(yùn)行操作過程中能達(dá)到熟練的水平。
五、對汽機(jī)、電氣專業(yè)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取能在達(dá)到全能值班員的水平，為以后的實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。
經(jīng)過以上兩個(gè)階段的實(shí)習(xí)，我覺得基本掌握了鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備的安裝位置、設(shè)備的連接方式和在系統(tǒng)中設(shè)備起到的作用，熟悉了熱動專業(yè)各設(shè)備的基本原理及其調(diào)整方法，并對三個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)行、設(shè)備調(diào)整及其一般事故處理有了一定的了解，并基本了解了部分設(shè)備在消缺過程中怎樣倒換，并了解在和備用設(shè)備倒換過程中對機(jī)組整體的影響，單個(gè)設(shè)備解列和隔離的操作等有了較深的認(rèn)識。在本階段過程中， 我完成了公司安排的實(shí)習(xí)任務(wù)，并通過考核，以優(yōu)秀的成績向公司交出答卷。
從整個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)間安排來看，實(shí)習(xí)時(shí)間短，實(shí)習(xí)任務(wù)重，內(nèi)容多。這就需要我們加強(qiáng)時(shí)間安排，加緊時(shí)間的利用和提高效率。在整個(gè)的實(shí)習(xí)過程中，我雖然完成了公司的安排的實(shí)習(xí)計(jì)劃，但是整個(gè)實(shí)習(xí)過程自己還不是很滿意。公司安排的運(yùn)行規(guī)程考核比較多，所以很多時(shí)間為了達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，就反復(fù)的對規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行熟悉，反而對許多課外的專業(yè)輔導(dǎo)書籍、專業(yè)理論書籍等知之甚少，個(gè)人理論方面沒有提高太多。
下一步的安排計(jì)劃：加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，除運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖紙之外，加強(qiáng)對專業(yè)輔導(dǎo)書籍的學(xué)習(xí)，爭取對各系統(tǒng)的設(shè)備的原理進(jìn)行全面的了解，進(jìn)一步對本廠的系統(tǒng)進(jìn)行理解學(xué)習(xí)，熟悉本廠的設(shè)備和實(shí)習(xí)電廠的設(shè)備有什么不同，了解本廠個(gè)專業(yè)系統(tǒng)連接。進(jìn)一步了解鍋爐、汽機(jī)、電氣的實(shí)際的運(yùn)行方式，和師傅們了解鍋爐、電氣、汽機(jī)運(yùn)行過程中各設(shè)備的運(yùn)行屬性;學(xué)習(xí)主機(jī)監(jiān)盤，特別對鍋爐燃燒系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)的監(jiān)視進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)汽機(jī)、電氣、鍋爐輔助設(shè)備的開、停，并掌握學(xué)習(xí)各專業(yè)輔助設(shè)備的啟動和停止與仿真機(jī)上的實(shí)際不同操作，并了解三大專業(yè)具體啟停過程中現(xiàn)實(shí)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)操作;進(jìn)一步學(xué)習(xí)鍋爐汽機(jī)和電氣專業(yè)的事故處理，在自己經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合新設(shè)備，新系統(tǒng)進(jìn)行區(qū)別，掌握不同，達(dá)到初級事故處理水平;學(xué)習(xí)本廠鍋爐、電氣、汽機(jī)設(shè)備現(xiàn)場設(shè)備，盡可能熟悉三大專業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場連接，學(xué)習(xí)本廠個(gè)專業(yè)的規(guī)程，理解各設(shè)備的保護(hù)定值和運(yùn)行方式，加快實(shí)習(xí)步伐，為我廠今后的機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
能源管理年度總結(jié)篇十一
1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。
全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收
在整個(gè)工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對工程各個(gè)系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
投產(chǎn)試運(yùn)行
項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作
1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。
2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。
3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。
能源管理年度總結(jié)篇十二
自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實(shí)習(xí)到正式入職，短短的幾個(gè)月里我從一個(gè)在校學(xué)生一點(diǎn)一點(diǎn)傳化角色積極學(xué)習(xí)踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又向前邁進(jìn)了一大步，早領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下我現(xiàn)在的工作崗位主要工作：
1、依法循章對停車場車輛進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費(fèi)。
3、熟悉掌握停車場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行考核，填寫《員工考核表》。
5、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
6、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
以上簡單的概括了日常的管理工作，并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務(wù)水平。
接著我匯報(bào)一下對20xx年的計(jì)劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務(wù)需求量也會日益增大；我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上，通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費(fèi)卡使之普及化。
同時(shí)加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與公司的發(fā)展密切相關(guān)。加大對員工的從業(yè)培訓(xùn)，和在崗檢查。
在新一階段的工作中我將會踏踏實(shí)實(shí)的工作，積極的與領(lǐng)導(dǎo)和同事們把公司推向新的高度。
能源管理年度總結(jié)篇十三
年度總結(jié)不同于平時(shí)的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會，以及針對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取的辦法；但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用；是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評價(jià)述職者的業(yè)績。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。
一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以2~3頁字為宜，如需發(fā)言，以15~20分鐘較合適。
a、標(biāo)題、抬頭和緒言。
緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。
b、主要業(yè)績。
這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價(jià)等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價(jià)。
c、問題和改進(jìn)措施。
在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。
d、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)?，圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看。
ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。
過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
f、 讓數(shù)據(jù)說話
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評價(jià)。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。
20xx年1月1號
匯報(bào)人：***
能源管理年度總結(jié)篇十四
作為集團(tuán)公司的生產(chǎn)單位，我分廠在二o一o年的目標(biāo)管理責(zé)任書中雖然沒有規(guī)定明確的節(jié)能減排目標(biāo)，但是為了確保集團(tuán)公司二o一o年的能源管理工作得到落實(shí)，我們緊緊圍繞各項(xiàng)能耗指標(biāo)，強(qiáng)化考核，積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目，在全體員工的共同努力下，現(xiàn)階段已完成三月份的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，較上月同期相比電單耗降低13.4%、自來水下降5.7%；對各項(xiàng)能耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體總結(jié)內(nèi)容如下;3月份能源消耗 （下表各項(xiàng)單耗按硫酸產(chǎn)量計(jì)算）
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
工作責(zé)任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行公布，并做好各項(xiàng)能源單位產(chǎn)品消耗報(bào)表，加強(qiáng)了各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追嗍性，同時(shí)報(bào)送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標(biāo) 積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo)，積極貫徹落實(shí)，對分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計(jì)劃和操作方案。
3、加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團(tuán)公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，同時(shí)還建立了能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，并向各主管部門及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計(jì)量器具，建立了計(jì)量器具配備臺帳，每年定期編制計(jì)量器具確認(rèn)間隔計(jì)劃表，確保按時(shí)送檢和檢定/校準(zhǔn)，同時(shí)對我廠內(nèi)的一級計(jì)量儀表和二級計(jì)量儀表實(shí)行專人專管制，加強(qiáng)了特殊、貴重儀表的使用和保護(hù)。進(jìn)入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓(xùn)和宣傳，積極響應(yīng)公司本月底組織的能源管理學(xué)習(xí)班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進(jìn)行了相關(guān)考試，同時(shí)在分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。
化硫平均排放量為210 mg/nm3，最高排放量270mg/nm3，稀酸日均排放量在51 m3以內(nèi)。在技改項(xiàng)目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范自覺進(jìn)行建設(shè)、推進(jìn)。
二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn)，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項(xiàng)中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持續(xù)工作類型，各工段的負(fù)荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實(shí)際情況從余熱鍋爐率先實(shí)行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項(xiàng)指標(biāo)和電解鋅廠的使用情況，再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量，把外供蒸汽溫度從180提升到240，這樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量，同時(shí)也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水，保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強(qiáng)各管路的技改維護(hù)，對整個(gè)連續(xù)排污系統(tǒng)的進(jìn)行控制調(diào)整，并及時(shí)有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象，杜絕無作用的良費(fèi)。再次就是嚴(yán)格控制水處理系統(tǒng)的各項(xiàng)工藝參數(shù)，及時(shí)的填補(bǔ)了陰陽離子交換器的樹脂，之后對操作工藝進(jìn)行針對性的調(diào)整，延長了再生周期，大大減少了外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今，隨著各種技改項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)用，余熱鍋爐日均用水量同比下降110t（從550~590t/天下降到435~470t/天）。初步統(tǒng)計(jì)現(xiàn)階段我廠余熱車間月每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。
2、合理安排生產(chǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理；各單位及時(shí)調(diào)整管理思路，
千方百計(jì)從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實(shí)際情況關(guān)停和取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費(fèi)。
3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項(xiàng)控制中制酸車間嚴(yán)把干吸工段的各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)，對干行冷卻系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時(shí)對冷卻水量進(jìn)行控制，有效的降低了循環(huán)水泵電機(jī)的負(fù)荷，與此同時(shí)檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方式，減少冷卻風(fēng)扇開啟時(shí)間。
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能源管理年度總結(jié)篇十五
兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積萬畝，距團(tuán)部180km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在，兩站相隔100多km。
本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年x月x日同時(shí)開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
為了確保總工期順利完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年x月x日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。我還會再接再厲為公司爭光！
能源管理年度總結(jié)篇十六
1、國家要求：20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作通知》（發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號）要求，萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設(shè)工作，將能源管理體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作團(tuán)隊(duì)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)等工作條件。要認(rèn)真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設(shè)工作方案，明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟(jì)委員會青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》（青經(jīng)資【20xx】75號），文件要求：
a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設(shè)工作，并將企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。
b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價(jià)審核及認(rèn)證工作，評價(jià)能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，驗(yàn)證相關(guān)管理措施是否到位。
3、省質(zhì)監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作實(shí)施方案的通知（青質(zhì)監(jiān)認(rèn)【20xx】52號）。文件要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）要求，對能源管理體系工作分期分批進(jìn)行審核驗(yàn)收。對符合認(rèn)證條件的，由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證。
b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達(dá)100%，通過第三方認(rèn)證的單位100%。
能源管理體系建設(shè)，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（pdca）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。
1、有利于推進(jìn)國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施，對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護(hù)環(huán)境。
2、有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進(jìn)而提高節(jié)能工作整體效果和效率。
3、有利于進(jìn)一步梳理能源管理工作中職責(zé)和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障，通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進(jìn)，不斷降低能源消耗，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標(biāo)。
能源管理年度總結(jié)篇十七
上半年，市經(jīng)濟(jì)委員會以及全市經(jīng)委系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工業(yè)及信息化工作會議、市委二屆十次全會、全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效為重點(diǎn)，對各項(xiàng)工作早安排、早部署，在推進(jìn)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)控、努力改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境、節(jié)能降耗等方面狠抓落實(shí)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)同比大幅提高。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）運(yùn)行中的亮點(diǎn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。其中輕工業(yè)在煙草及配套的帶動下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，增長18％；重工業(yè)在煤炭及鉛鋅價(jià)格的回升下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長34％。規(guī)模以下工業(yè)繼續(xù)保持快速增長勢頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長20％。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)快速增長。省政府考核我市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)因去年同期基數(shù)較低，增速同比大幅提高。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，增長％；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，增長％；利稅24億元，增長％；利潤億元，增長％。
3、工業(yè)品價(jià)格指數(shù)同比上漲。上半年，隨著市場需求回暖，工業(yè)品價(jià)格指數(shù)同比上漲，但比上月略有回落。工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)比去年同期上漲個(gè)百分點(diǎn)，比5月份下跌個(gè)百分點(diǎn)。其中輕工業(yè)同比下跌個(gè)百分點(diǎn)，重工業(yè)上漲個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)看，農(nóng)副食品加工產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)同比上漲個(gè)百分點(diǎn)；糖制品上漲個(gè)點(diǎn)；有色金屬采選業(yè)上漲40個(gè)點(diǎn)，比上月下跌個(gè)百分點(diǎn)；煤炭采選業(yè)上漲個(gè)點(diǎn)，比上月提高10個(gè)百分點(diǎn)；化工業(yè)上漲3個(gè)點(diǎn)；建材業(yè)同比下跌個(gè)百分點(diǎn)。
4、縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值快速增長。上半年，縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增速比去年同期大幅提高。除巧家縣因干旱甘蔗、蠶桑等減產(chǎn)，生產(chǎn)糖5791噸，同比下降％，工業(yè)產(chǎn)值只增長％外，其余縣區(qū)均呈兩位數(shù)增長。其中昭陽區(qū)增長％，魯?shù)榭h增長％，鹽津縣增長％，大關(guān)增長23％，永善增長％，綏江增長％，鎮(zhèn)雄縣增長％，彝良增長％，威信縣增長％，水富縣增長35％。
5、非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展較好。非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)預(yù)計(jì)上繳稅金億元，增長，完成年目標(biāo)任務(wù)；從業(yè)人員萬人，完成年目標(biāo)任務(wù)，增加值億元，完成年目標(biāo)任務(wù)。
6、工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快，入園企業(yè)利潤大幅增長。上半年，全市7個(gè)工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)共104戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元，增長47％；增加值億元，增長54％；利潤億元，是同期的倍；上繳稅金億元，增長％。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，就業(yè)人數(shù)不斷增加，全市完成工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，從業(yè)人員達(dá)萬人，增長29％。昭陽工業(yè)園區(qū)二期萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)于8月竣工使用，標(biāo)準(zhǔn)廠房的建成將為更多企業(yè)入駐園區(qū)、聚集生產(chǎn)提供更大平臺。
7、工業(yè)固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利。上半年，全市不含電力的工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長73%，超全年億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。
8、主要行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。煙草加工業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)輕工業(yè)平穩(wěn)增長，生產(chǎn)卷煙萬箱，同比增長％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。僑通產(chǎn)銷銜接良好，效益提升，生產(chǎn)多色印刷品萬對開色令，下降％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，增長50％；利潤5517萬元，增長％。煤炭價(jià)格逐步回升，累計(jì)生產(chǎn)原煤萬噸，增長36％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。云天化從5月中旬開始停產(chǎn)檢修，化工業(yè)增幅環(huán)比回落。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比凈增加億元，增長％。累計(jì)生產(chǎn)農(nóng)用化肥萬噸，增長％。生產(chǎn)電石萬噸，下降％。發(fā)電18億千瓦時(shí)，增長％。電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長。累計(jì)生產(chǎn)鉛1941噸，增長73%；鋅萬噸，增長；生產(chǎn)鉛金屬含量8457噸，下降％；鋅金屬含量萬噸，下降。鉛鋅采選業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動，建材業(yè)繼續(xù)保持良好增長勢頭。生產(chǎn)水泥萬噸，增長％；磚億塊，下降％；商品混凝土9萬立方米，增長％。
（二）存在的問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所回落。上半年，全市全社會實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比一季度回落了個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％，比一季度回落個(gè)百分點(diǎn)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)指標(biāo)中三項(xiàng)仍欠進(jìn)度。因任務(wù)重，除增加值外，其余三項(xiàng)指標(biāo)仍欠進(jìn)度。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，超85億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，欠185億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)；利稅24億元，欠61億元目標(biāo)進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)；利潤億元，欠億元目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非煙工業(yè)”倍增目標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。我市非煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值111億元，工業(yè)增加值47億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值156億元，工業(yè)增加值73億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)222億元，比增長42%；工業(yè)增加值要達(dá)94億元，比增長29%，才能實(shí)現(xiàn)倍增。今年上半年，全市實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)產(chǎn)值億元，遢進(jìn)度36億元，僅實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的。經(jīng)測算，預(yù)計(jì)非煙工業(yè)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值194億元，比增長％；非煙工業(yè)增加值88億元，比增長％。工業(yè)總產(chǎn)值欠倍增目標(biāo)28億元；工業(yè)增加值欠目標(biāo)6億元，實(shí)現(xiàn)非煙工業(yè)倍增目標(biāo)困難較大。
能源管理年度總結(jié)篇十八
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（gb/t23331—20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》gb/t23331—20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制?！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方?jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過對適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
根據(jù)《能源使用識別和評價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價(jià)。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的。重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
能源管理年度總結(jié)篇十九
不知不覺中，20xx年已經(jīng)開始揮手和大家說拜拜了?；厥滓荒陙戆l(fā)生在身邊的事，感觸良多。
2月份的時(shí)候，因?yàn)楣拘б娌缓?，為了減輕生存的壓力，老板大刀闊斧地裁員。平時(shí)工作敷衍了事，和單位離心離德的同事全部砍掉。因?yàn)槲业暮贤?月15號到期，雖然我對工作兢兢業(yè)業(yè)，但是我沒有值得驕傲的學(xué)歷和拍馬技能，所以提心吊膽地害怕自己飯碗不保。值得慶幸的是，被裁員的名單中沒有我的名字。
裁掉七人，一年公司能節(jié)省幾十萬的開支?？墒?，人算不如天算，這邊節(jié)省了幾十萬，那邊紡紗廠把材料弄錯(cuò)，造成嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致公司損失接近百萬。公司倒霉，我們也受連累，免費(fèi)的工作午餐取消了，逢年過節(jié)的福利也沒了，聽說年終獎(jiǎng)也取消了。
還好我這個(gè)人天生有阿q精神，總是能從不同的角度尋找快樂。雖然單位各種福利取消了，但是每個(gè)月的銷售業(yè)績我還是遙遙領(lǐng)先，這點(diǎn)值得我驕傲。雖然單位人少了，我的工作量成倍地增長，但是我堅(jiān)信能者多勞，做得多，學(xué)的也就多，這樣一想，我又很快樂。一個(gè)人，要是對自己的工作不滿意，那上班就成了一種煎熬，要是如此，那就太痛苦了。我熱愛我的工作，就算薪資和工作量不成正比，我還是感恩這個(gè)“粗瓷飯碗”。
我真懷疑我上輩子是沒有房屋住的乞丐，不然為何這輩子如此宅，每天都是單位出租屋兩點(diǎn)一線，電腦一開一關(guān)一天就過去了。在這一年里，業(yè)余時(shí)間都是緊密地扎根在論壇和空間或者群里，高舉有言必留，有留必看；有空必來，有來必互動的精神。認(rèn)真細(xì)讀每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)朋友的作品和留言，絕不發(fā)個(gè)單純的表情敷衍了事，加分回帖舉手之勞。在論壇上互動，我從不怕手酸，也不怕板磚，更不怕干仗，就害怕不歡。希望在新的一年里，群也好，論壇上也罷，希望在吹牛抬杠方面，在原創(chuàng)詩歌方面，都能有一個(gè)新的突破，相互支持，或者相互挑刺，榮辱與共或者你死我活，千萬不要冷眼看世界。
我的自留地----空間里，我也祈禱新的一年里再接再厲，能寫出更多有質(zhì)量的作品，來回饋愛我支持我的網(wǎng)絡(luò)朋友們。雖然20xx年我的作品不突出，事業(yè)不突出，但是我腰間盤突出了。2017年，我向網(wǎng)絡(luò)好友們承諾，你們的要求就是我的追求，你們互動鼓勵(lì)就是我的動力，你們的表情就是我的心情，你們的嗜好就是我的愛好！有你們，丸子永遠(yuǎn)開心。
還有兩件值得炫耀的事。第一，我最近做了一回老佛爺，居然吃到了北京全聚德的烤鴨，你們說我是有多幸運(yùn)！謝謝北京的朋友，不遠(yuǎn)萬里給我寄來的美食。第二，每到春運(yùn)搶票的時(shí)候，都有天使牌朋友幫我搞定，你們說，我多有福氣！在這里，丸子發(fā)自肺腑的說一句：感恩生活中有你們，感恩網(wǎng)絡(luò)，感恩大家！
歲月不饒人，20xx年，感覺身體大不如前，經(jīng)常頭暈?zāi)垦?，醫(yī)生說是頸椎病引起的頭暈，叫今后遠(yuǎn)離電腦少上網(wǎng)。少上網(wǎng)？開什么國際玩笑，我怎么可能辦得到？如今的我，飯可以少吃，酒可以不喝，可以不逛淘寶，可以不減肥，唯獨(dú)網(wǎng)不可不上。
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，在20xx年里，我是頭痛三六九，手麻天天有，一坐一整天，神鬼趕不走。因?yàn)槊庖吡ο陆担衲赀€遭受了一次帶狀皰疹的襲擊，他奶奶個(gè)熊，要不是本大嬸身子骨還算硬朗，不然早就痛死了。
頭痛就頭痛吧，腳也來湊熱鬧，只要受涼，小腿肚子就抽筋，抽得那叫一個(gè)歡實(shí)。女人啊，身體機(jī)能老得快，聰明卻來得遲緩，不撞南墻的時(shí)候，她們從來不知道回頭?？偟囊痪湓?，20xx年健康方面，我只賺到了年齡和魚尾紋，別的都沒有賺到。
到目前為止，今年收入比往年下降了20%，開銷卻上漲了好幾個(gè)百分點(diǎn)。房租上漲，物價(jià)上漲，工資卻沒漲。還有，股票上虧損的錢還沒有回籠，老太太在家拉的饑荒也是個(gè)不小的窟窿，想到這些，朕連添置一件龍袍的勇氣都沒有。不對，應(yīng)該說朕連添置一雙龍襪的勇氣都沒有。哎，不說了，“藍(lán)瘦，灰常藍(lán)瘦，特香菇！”
親愛的朋友們，20xx年正雄心萬丈的向我們走來，讓我們拋開20xx年所有的不愉快，用嶄新的心情去迎接新年吧！