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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇一
農(nóng)業(yè)部副部長:陳曉華
一、科學分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展形勢
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的形成，與家庭承包經(jīng)營制度的建立相伴而生，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工分業(yè)不斷深化的產(chǎn)物，是農(nóng)村改革發(fā)展的重要推動力量。近年來，各地按照中央要求，將培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，出臺政策措施，加強指導服務，大力推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。各類新型經(jīng)營主體不斷發(fā)育成長，呈現(xiàn)出旺盛的生命力和良好的發(fā)展勢頭，發(fā)揮著越來越重要的作用。
98.2%。專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場現(xiàn)在尚未形成統(tǒng)一的概念和標準，許多地方認為，家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源。今后“種養(yǎng)專業(yè)大戶”可能逐步向“家庭農(nóng)場”轉(zhuǎn)化，但這是一個自然發(fā)展的過程。
25.2%;其中種植業(yè)合作社約占45.9%，養(yǎng)殖業(yè)占27.7%，服務業(yè)占18.6%。
新型經(jīng)營主體普遍規(guī)模較小，發(fā)育不足，帶動能力不強;自身運行不夠規(guī)范，甚至存在“空殼”、“冒牌”現(xiàn)象，有的享受了扶持政策但沒有真正發(fā)揮作用。從外部環(huán)境看，工作指導和政策支持不足，目前尚未形成針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持政策體系;一些地方盲目推進，重數(shù)量輕質(zhì)量，甚至不顧農(nóng)民意愿強行集中土地，搞簡單的“壘大戶”，給農(nóng)村穩(wěn)定埋下隱患。當前，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正處于發(fā)展的關鍵時期，各地培育新型經(jīng)營主體的積極性很高，發(fā)展勢頭也很好。越是積極性高、勢頭好，越要保持清醒的頭腦。既要扶持發(fā)展，又要引導規(guī)范;既要注重數(shù)量，又要提高質(zhì)量。要邊發(fā)展邊規(guī)范，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，切忌違背規(guī)律拔苗助長，搞一陣風、一刀切。
二、準確把握新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本特征和組織屬性
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是建立于家庭承包經(jīng)營基礎之上，適應市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從事專業(yè)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營，組織化、社會化程度較高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式。從實踐來看，新型經(jīng)營主體具有以市場化為導向、以專業(yè)化為手段、以規(guī)?；癁榛A、以集約化為標志的基本特征。與傳統(tǒng)承包經(jīng)營農(nóng)戶“小而全”、兼業(yè)化的經(jīng)營方式不同，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以市場為導向，從事專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務，規(guī)模經(jīng)營水平和組織化程度較高，能夠優(yōu)化集成利用各類先進生產(chǎn)要素，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。新型經(jīng)營主體的經(jīng)營方式:一是家庭經(jīng)營，包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場;二是合作經(jīng)營，包括專業(yè)合作社、土地股份合作社;三是公司制經(jīng)營，包括龍頭企業(yè)、專業(yè)服務公司。在實際運行中，各類新型經(jīng)營主體并不互相排斥，也無高低、優(yōu)劣之分;既可獨立運行，又可以多種形式并存、組合，形成充滿活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。我們要根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本特征和組織屬性，科學認識和把握發(fā)展規(guī)律，正確引導新型經(jīng)營主體良性發(fā)展。既要鼓勵支持各類新型經(jīng)營主體競相發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，不厚此薄彼;又要引導各類主體相互融合、協(xié)同發(fā)展，不單打獨斗。要按照不同主體的特性，加強分類指導，實行差別化扶持政策，因地制宜明確各類主體的標準和管理服務辦法，制定相應的傾斜政策。
三、正確處理承包經(jīng)營農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的相互關系
發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不能忽視、排斥千家萬戶的承包經(jīng)營農(nóng)戶。我國在相當長的時期內(nèi)小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶仍將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)相當比重，與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體長期共存，這是人多地少國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型經(jīng)營主體，是對農(nóng)村基本經(jīng)營制度的完善和發(fā)展，不是簡單地推倒重來，更不是把農(nóng)民擠出農(nóng)田。對農(nóng)民要帶領，而不要“代替”。任何時候農(nóng)民都處在“三農(nóng)”的核心地位，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)新型經(jīng)營主體，既要解決農(nóng)業(yè)問題，也要解決農(nóng)民問題。如果只是實現(xiàn)了規(guī)模、解決了農(nóng)業(yè)問題，而把眾多農(nóng)民排斥在外，將給社會穩(wěn)定帶來嚴重的隱患。
從我國基本國情出發(fā)，廣大承包農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎，將與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同構建我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。在這一體系中，承包農(nóng)戶是基礎，是其他主體擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉，但會隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展而逐步分化;種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場是骨干，能夠有效集成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，是今后商品農(nóng)產(chǎn)品特別是大田作物農(nóng)產(chǎn)品的主要提供者，是發(fā)展合作經(jīng)營的核心力量;農(nóng)民合作社是中堅，是帶動家庭經(jīng)營主體參與國內(nèi)外市場競爭的重要力量，是聯(lián)結各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的橋梁;龍頭企業(yè)是引領，是分散經(jīng)營有效對接社會化大市場的重要平臺，是帶動其他經(jīng)營主體分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的核心力量;農(nóng)業(yè)社會化服務組織是支撐，是維系其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康發(fā)展不可或缺的重要依托，是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本保障。在我們的工作指導中，一定要堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，既要重視培育新型經(jīng)營主體，又要維護承包農(nóng)戶的基礎地位;堅持增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的判斷標準，既要提高勞動生產(chǎn)率，又要提高土地產(chǎn)出率，把握好規(guī)模經(jīng)營的“適度”;堅持改革的市場化取向，既要在政策上扶持和傾斜，又要通過市場選擇、優(yōu)勝劣汰;堅持兼顧效率與公平的原則，在共同發(fā)展中讓更多的農(nóng)民分享體制機制創(chuàng)新的成果。
四、充分發(fā)揮不同經(jīng)營主體在不同領域和環(huán)節(jié)的優(yōu)勢及作用由于農(nóng)業(yè)各行業(yè)、各產(chǎn)品的特性不同，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的構成特征也不同，因而在不同的領域和環(huán)節(jié)形成的優(yōu)勢各不相同。―――種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)適宜采取家庭經(jīng)營方式，未來培育的重點是種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營戶。種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)相互交織的過程，其勞動對象是活的生物體，需要勞動者具備高度責任心和主動性，及時對自然環(huán)境變化作出反應，對生產(chǎn)全過程負責。以家庭作為經(jīng)營單位，其成員利益高度一致，勞動責任心強、主動性高。在今后相當長時期內(nèi)，廣大承包農(nóng)戶仍將是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是種養(yǎng)業(yè)的基本經(jīng)營主體。隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，在承包農(nóng)戶基礎上將會孕育出越來越多的種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營戶，既適應了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，發(fā)揮了家庭經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，又克服了承包農(nóng)戶“小而全”的弊端，具有旺盛的生命力，應當把他們作為種養(yǎng)環(huán)節(jié)的主要培育方向。
機作業(yè)、農(nóng)業(yè)植保等生產(chǎn)性服務領域培育農(nóng)民合作社和專業(yè)化服務組織，特別是一些地方創(chuàng)造的，在農(nóng)機服務基礎上，擴展為承包農(nóng)戶的代耕服務、土地托管服務，既不動產(chǎn)權，又實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，效果很好。同時，為滿足成員多樣化、多類型合作需求，合作社也要不斷拓寬合作領域，創(chuàng)新合作方式。
―――農(nóng)產(chǎn)品加工、物流環(huán)節(jié)適宜采取公司制經(jīng)營，重點是做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司制經(jīng)營在這些領域具有較為明顯的優(yōu)勢。國家鼓勵工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，為農(nóng)戶、合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點是做大做強龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力，引導其通過訂單收購、二次返利、股份合作等多種形式，與農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等主體有效對接，形成“風險共擔、利益共享、合作共贏”的緊密聯(lián)結關系。農(nóng)戶為更多分享到農(nóng)產(chǎn)品加工、物流等環(huán)節(jié)的增值收益，農(nóng)民合作社將會逐步開拓農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)務，所占份額也將會越來越大。從地方實踐看，不同產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品對生產(chǎn)經(jīng)營主體的結合方式和規(guī)模化路徑不盡相同。糧棉油糖等大田作物生產(chǎn)，為實現(xiàn)高產(chǎn)高效，選擇規(guī)模經(jīng)營戶(種植大戶、家庭農(nóng)場)+社會化服務的較多。果蔬茶等園藝產(chǎn)品生產(chǎn)，為提高品質(zhì)、形成品牌，選擇規(guī)模生產(chǎn)基地+合作社的較多。養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)為保障安全、生態(tài)，選擇規(guī)模養(yǎng)殖場+龍頭企業(yè)的較多。我們要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性和經(jīng)營主體特征，在不同領域不同環(huán)節(jié)，明確優(yōu)先培育方向和政策扶持重點，充分發(fā)揮好各類經(jīng)營主體的自身優(yōu)勢，各就其位、各得其所。
五、進一步明確培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重點任務
維護農(nóng)民土地承包權益，防止土地“非農(nóng)化”。
經(jīng)營主體提供貸款擔保，大力推進農(nóng)業(yè)保險事業(yè)發(fā)展。
―――完善人才培養(yǎng)體系。加強新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)，重點面向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者、合作社帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)機手和植保員等新型職業(yè)農(nóng)民。探索建立家庭農(nóng)場經(jīng)營者的職業(yè)教育制度。建立合作社帶頭人人才庫，建設合作社人才培養(yǎng)實訓基地。加強龍頭企業(yè)負責人培訓。鼓勵各類人才領辦和參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，吸引畢業(yè)生興辦家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社。
―――健全工作引導機制。建立示范性家庭農(nóng)
合社的登記辦法。研究完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地認定辦法，開展國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建工作。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇二
3月23日，市人大常委會主任王玉璽、副主任鞏中帶領市人大及有關部門負責人一行到渦陽縣對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況進行調(diào)研。縣委副書記萬瑞年，縣委常委、縣委辦公室主任豐霄寒，縣人大常委會副主任李雷陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后來到亳州溫氏牧業(yè)有限公司、渦陽農(nóng)家女兔業(yè)合作社、安徽菇源種植專業(yè)合作社、安徽源和堂藥業(yè)有限公司、渦陽秀芹養(yǎng)殖專業(yè)合作社等地。每到一處，實地查看了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作基礎設施建設及專業(yè)合作社發(fā)展、運營情況，聽取了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況的介紹。
近年來，我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作，始終堅持推動農(nóng)村改革創(chuàng)新，制定出臺優(yōu)惠政策，強化各項措施落實，以大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，全縣各類新型經(jīng)營主體數(shù)量不斷增多，規(guī)范化管理水平普遍提高，輻射帶動能力大大增強，在三農(nóng)工作和美好鄉(xiāng)村建設中的作用和影響力日益顯現(xiàn)，截至底，我縣已登記注冊的農(nóng)民合作社3408個，比上年增長26.3%，家庭農(nóng)場1622個，比上年增長32.4%，培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)123家，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范主體15家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20家，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社建設優(yōu)質(zhì)麥、蔬菜、藥材等生產(chǎn)基地220萬畝，全縣各類新型經(jīng)營主體總量達到5188家，家庭農(nóng)場共流轉(zhuǎn)土地60多萬畝，15.2萬農(nóng)戶成為各類專業(yè)合作社成員，我縣還進一步創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體新舉措，強化政策宣傳引導，先后編制出臺了關于促進農(nóng)民合作社健康發(fā)展的意見和關于實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作十大行動的決定等一系列政策性文件，提高了農(nóng)民做好新型經(jīng)營主體工作的積極性，為新型經(jīng)營主體的.發(fā)展提供了強有力的保障。
調(diào)研組對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作的發(fā)展給予了好評，認為我縣力度大，措施得力，希望繼續(xù)保持良好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作態(tài)勢，加快工作步伐，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇三
現(xiàn)階段，加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育與發(fā)展的關鍵，是在其發(fā)展要求、發(fā)展效率、發(fā)展力量、發(fā)展機制上尋求突破。加快土地、資本等生產(chǎn)要素配置的市場取向改革，轉(zhuǎn)變政府對農(nóng)業(yè)的扶持方式，營造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的良好環(huán)境。
（一）加快要素市場取向改革
一是在農(nóng)村土地經(jīng)營使用權方面，通過土地所有權、承包經(jīng)營權的確權頒證，完善法律法規(guī)，在對農(nóng)民土地承包權實行物權化保護，將土地的所有權、承包權和經(jīng)營權權屬明確區(qū)分。完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺和服務體系，按照依法自愿有償原則，引導土地、林地、水面等生產(chǎn)要素通過流轉(zhuǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度集中。
二是充分考慮到農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展帶來的設施農(nóng)用地需求，賦予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對自身土地用于農(nóng)業(yè)用途的使用權和調(diào)配權，在合理規(guī)劃、留有余地的基礎上，探索倉庫租賃、土地銀行等模式，解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體設施農(nóng)用地問題。
三是創(chuàng)新農(nóng)村貸款擔保抵押方式，鼓勵金融機構針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展權屬清晰、風險可控的大型農(nóng)業(yè)機械設備、土地經(jīng)營權等抵押貸款。建立農(nóng)業(yè)擔保公司，為種糧大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔保。引導產(chǎn)業(yè)基礎好、經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強、信用記錄好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用合作。
（二）轉(zhuǎn)變政府農(nóng)業(yè)扶持方式
一是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)基礎性、平臺性設施等的公共投入和政策扶
持的力度，并完善農(nóng)業(yè)公共政策和公共投入的績效考核。
二是允許基層對政府部門的農(nóng)業(yè)扶持資金和政策進行梳理和整合，提高農(nóng)業(yè)扶持政策的.效率。
三是逐步調(diào)整農(nóng)業(yè)補貼的投向與結構，切實增強補貼政策的導向作用，改變農(nóng)業(yè)補貼變成了人人有份的普惠制收入補貼的現(xiàn)象，將良種補貼、農(nóng)資綜合補貼和農(nóng)機具購置補貼等補助政策的增量，向?qū)I(yè)大戶、養(yǎng)殖場、合作社等新型經(jīng)營主體傾斜。
（三）加快人才培養(yǎng)和引進
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要體現(xiàn)在新知識、新技術、新理念、新裝備等方面的集成上。隨著經(jīng)營規(guī)模擴大，新型主體普遍感到知識技術欠缺和人才儲備不足。種糧大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營主體，一方面強烈感到需要提高自身素質(zhì)，另一方面也求賢若渴。
從長遠發(fā)展角度看，要重點扶持“年富力強”的經(jīng)營主體，如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工和基層創(chuàng)業(yè)的大學生。從經(jīng)濟效益角度看，要大力扶持“強效輻射”的經(jīng)營主體，如“投資農(nóng)業(yè)企業(yè)家”。從社會效益角度看，要積極扶持“土生土長”的經(jīng)營主體，如“農(nóng)村種養(yǎng)能人”和“農(nóng)村干部帶頭人”。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇四
為了進一步提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化經(jīng)營，切實增加農(nóng)民收入，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹20xx年中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力，堅持部門引導、農(nóng)民主體分類推進、不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，形成以家庭承包農(nóng)戶為基礎，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為骨干，其他組織形式為補充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
二、目標任務
到底，全鄉(xiāng)新增新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10個，全面完成縣上下達的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展目標。扎實開展新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓。創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)民利益聯(lián)結機制。
三、方法措施
（一）宣傳培訓促發(fā)展。
今年我們計劃通過在懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、微信qq等宣傳方式加強新型農(nóng)業(yè)發(fā)展宣傳，讓廣大農(nóng)民充分了解和建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的好處，增強農(nóng)民入社的積極性。積極引導示范社吸收貧困戶入社進行幫扶式生產(chǎn)，帶動貧困戶脫貧增收。加強培訓力度，組織對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范化管理、財務知識、電商營銷進行培訓，規(guī)范合作社發(fā)展，培養(yǎng)一批會經(jīng)營、善管理、懂技術的專業(yè)人才，不斷提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展和建設水平。
（二）加強注冊登記指導。
工商、農(nóng)經(jīng)部門協(xié)調(diào)配合，積極引導有一定規(guī)模和生產(chǎn)水平的種養(yǎng)殖基地和種養(yǎng)大戶注冊成立家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社，辦理營業(yè)執(zhí)照。
（三）加大財政支持力度。
創(chuàng)新財政資金投入方式，提高資金使用效益，通過產(chǎn)業(yè)基金入股等形式支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社興建生產(chǎn)服務設施，建設原料生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推進技術改造升級，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
（四）加強農(nóng)業(yè)技能服務。
引導農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權有序向家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，做好流轉(zhuǎn)供求信息、合同指導等服務。積極推進整村整組連片流轉(zhuǎn)，通過互換方式解決土地細碎化問題，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。積極和農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系，加強職業(yè)農(nóng)民培訓力度，提高農(nóng)民科技種田水平，壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營能力。
四、組織保障
（一）加強領導。各村、鄉(xiāng)屬各部門要牢固樹立發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的理念，把培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為深化農(nóng)村改革、建設高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略舉措來抓，切實加強組織領導，專人負責的'長效機制。
（二）明確職責。各村、鄉(xiāng)屬各部門要切實履行對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培訓、指導、協(xié)調(diào)和服務職能，要加大宣傳力度，抓好督促檢查，共同推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育發(fā)展。
（三）強化考核。建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育考核機制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體又好又快發(fā)展。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇五
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要推動力量。那新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是什么意思?下面是小編為大家整理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，僅供大家參考借鑒，希望大家喜歡!
新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，強調(diào)的是“新”，就是在農(nóng)村新出現(xiàn)的生產(chǎn)模式，主要指在完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度的基礎上，有文化、懂技術、會經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民和大規(guī)模經(jīng)營、較高的集約化程度和市場競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體既包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)中環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營組織，也包括為在產(chǎn)中環(huán)節(jié)提供各種服務的經(jīng)營組織。相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體而言，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要特征有以下幾個方面。
經(jīng)營規(guī)模較大
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是適度規(guī)模和專業(yè)化生產(chǎn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大都局限于家庭，規(guī)模較小，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體則具有較好的物質(zhì)裝備條件，生產(chǎn)技術水平高。
經(jīng)營方式集約
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是集約化經(jīng)營。傳統(tǒng)家庭經(jīng)營方式多停留在“靠天吃飯”的狀態(tài)，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有現(xiàn)代經(jīng)營管理意識，能夠?qū)崿F(xiàn)對資源要素的集約利用，勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率都比較高。
市場意識濃厚
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然也面向市場，但因生產(chǎn)經(jīng)營能力有限，都是被動地受市場行情影響。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的市場化程度高，能主動按照市場需求安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，絕大部分的產(chǎn)品都能進入市場，能夠與市場有效銜接，商品化率和經(jīng)濟效益明顯高于傳統(tǒng)農(nóng)戶。
經(jīng)營者素質(zhì)較高
盡管傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營者都是農(nóng)民，但前者因經(jīng)營規(guī)模小、產(chǎn)品數(shù)量少，從而對其生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)要求相對較低。而后者則不同，由于經(jīng)營規(guī)模相對較大，產(chǎn)品數(shù)量大，而且商品率也較高，因而對其生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)要求也就相對較高，往往表現(xiàn)為更職業(yè)化。
當前階段，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)。其中，專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場是家庭經(jīng)營，農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)是合作經(jīng)營、集體經(jīng)營或者企業(yè)經(jīng)營。
01專業(yè)大戶
專業(yè)大戶主要以從事某種單一農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)為主，其規(guī)模要大于分散經(jīng)營農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，而且專業(yè)程度較高。區(qū)分其與一般農(nóng)戶的標準，主要有兩個維度，即規(guī)模大小和專業(yè)化程度。特點就是所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品較為單一，參與市場流通比較被動，生產(chǎn)效率和普通農(nóng)戶相比有所提高。
02家庭農(nóng)場
家庭農(nóng)場是以家庭成員為生產(chǎn)主體的企業(yè)化經(jīng)營單位，具有法人性質(zhì)，和專業(yè)大戶相比，雖然都是以家庭為單位，但是其產(chǎn)業(yè)鏈較長，集約化、專業(yè)化程度較高，并非簡單地從事初級的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種模式集專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售為一體，可以涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)。例如，一戶人家既種植大規(guī)模的土地，又開辦了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，還從事鄉(xiāng)村旅游或者經(jīng)營農(nóng)家樂等。特點就是商品化水平較高，生產(chǎn)技術和裝備較為先進，規(guī)模化和專業(yè)化程度較高，生產(chǎn)效率高。
03農(nóng)民合作社
農(nóng)民合作社是農(nóng)戶之間通過土地、勞動力、資金、技術或者其他生產(chǎn)資料采取一定合作方式的經(jīng)營聯(lián)合體。這種模式是一種互助性質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，其規(guī)模更大，專業(yè)化水平更高，與市場的結合程度也更高，是農(nóng)民自愿組織起來的聯(lián)合經(jīng)營體，也就是“抱團取暖”。特點是分工明確，從生產(chǎn)、加工到銷售都有專門的團隊在做，其生產(chǎn)效率也因此得到提高。
04龍頭企業(yè)
龍頭企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容，可以涵蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈條，從農(nóng)產(chǎn)品的種植與加工、倉儲、物流運輸、銷售甚至科研的組織化程度和專業(yè)化都比較高，通常與農(nóng)戶的合作模式有“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”等，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，也能帶動農(nóng)戶的發(fā)展，甚至帶動一個區(qū)域的特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，效率遠遠高于前三種新型經(jīng)營主體。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓新村鎮(zhèn)成為安居樂業(yè)的美麗家園,必須著眼于“新田園時代”背景,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中創(chuàng)造“現(xiàn)代田園”。
關鍵的平臺就是“田園綜合體”,但田園綜合體特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設投入高，開發(fā)周期長，項目前期沒有資產(chǎn)可供抵押貸款，投資回報率偏低，回收期長......種種因素表明，田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設過程中，融資是第一道坎。
1.田園綜合體ppp融資模式
在田園綜合體特色小鎮(zhèn)的開發(fā)過程中，政府與選定的社會資本簽署《ppp合作協(xié)議》，按出資比例組建spv(特殊目的公司)，并制定《公司章程》，政府指定實施機構授予spv特許經(jīng)營權，spv負責提供田園綜合體建設運營一體化服務方案。
ppp合作模式具有強融資屬性，金融機構與社會資本在ppp項目的合同約定范圍內(nèi)，參與ppp的投資運作，最終通過股權轉(zhuǎn)讓的方式，在田園綜合體建成后，退出股權實現(xiàn)收益。社會資本與金融機構參與ppp項目的方式也可以是直接對ppp項目提供資金，最后獲得資金的收益。
2.田園綜合體產(chǎn)業(yè)基金及母基金模式
田園綜合體在導入產(chǎn)業(yè)時，往往需要產(chǎn)業(yè)基金做支撐，這種模式根據(jù)融資結構的主導地位分三種類型。
1.政府主導，一般由政府(通常是財政部門)發(fā)起，政府委托政府出資平臺與銀行、保險等金融機構以及其他出資人共同出資，合作成立產(chǎn)業(yè)基金的母基金，政府作為劣后級出資人，承擔主要風險，金融機構與其他出資人作為優(yōu)先級出資人，杠桿比例一般是1:4，田園綜合體具體項目需金融機構審核，還要經(jīng)過政府的審批，基金的管理人可以由基金公司(公司制)或ppp基金合伙企業(yè)(有限合伙制)自任，也可另行委托基金管理人管理基金資產(chǎn)。這種模式下政府對金融機構有穩(wěn)定的擔保。
2.是金融機構主導，由金融機構聯(lián)合地方國企成立基金專注于投資田園綜合體特色小鎮(zhèn)。一般由金融機構做lp，做優(yōu)先級，地方國企做lp的次級，金融機構委派指定的股權投資基金作gp，也就是基金管理公司。
3.是由社會企業(yè)主導的ppp產(chǎn)業(yè)基金。由企業(yè)作為重要發(fā)起人，多數(shù)是大型實業(yè)類企業(yè)主導，這類模式中基金出資方往往沒有政府，資信度和風險企業(yè)承擔都在企業(yè)身上，但是企業(yè)投資項目仍然是政企合作的ppp項目，政府授予企業(yè)特許經(jīng)營權，企業(yè)的運營靈活性大。
3.田園綜合體國家專項基金貸款模式
利用已有資產(chǎn)進行抵押貸款是最常見的融資模式，但田園綜合體項目公司可以努力使得所運營項目成為納入政府采購目錄的項目，則可能獲得政府采購融資模式獲得項目貸款，而延長貸款期限及可分期、分段還款，則是對現(xiàn)金流穩(wěn)定的項目有明顯利好，如果進入貸款審批“綠色通道”，也能夠提升獲得貸款的速度。
國家的專項基金是國家發(fā)改委通過國開行，農(nóng)發(fā)行，向郵儲銀行定向發(fā)行的長期債券，田園綜合體特色小鎮(zhèn)專項建設基金是一種長期的貼息貸款，也將成為優(yōu)秀的田園綜合體特色小鎮(zhèn)的融資渠道。
4.田園綜合體收益信托模式
田園綜合體項目公司委托信托公司向社會發(fā)行信托計劃，募集信托資金，然后統(tǒng)一投資于特定的項目，以項目的運營收益、政府補貼、收費等形成委托人收益。金融機構由于對項目提供資金而獲得資金收益。
5.田園綜合體發(fā)行債券模式
田園綜合體項目公司在滿足發(fā)行條件的前提下，可以在交易商協(xié)會注冊后發(fā)行項目收益票據(jù)，可以在銀行間交易市場發(fā)行永(可)續(xù)票據(jù)、中期票據(jù)、短期融資債券等債券融資，也可以經(jīng)國家發(fā)改委核準發(fā)行企業(yè)債和項目收益?zhèn)?，還可以在證券交易所公開或非公開發(fā)行公司債。
6.田園綜合體融資租賃模式
融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權有關的全部或絕大部風險和報酬的租賃，有三種主要方式：
1.直接融資租賃，可以大幅度緩解田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設期的資金壓力;
2.設備融資租賃，可以解決購置高成本大型設備的融資難題;
3.售后回租，即購買“有可預見的穩(wěn)定收益的設施資產(chǎn)”并回租，這樣可以盤活存量資產(chǎn)，改善企業(yè)財務狀況。
可以嘗試在田園綜合體特色小鎮(zhèn)這個領域提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。
7.田園綜合體資本證券化(abs)
資產(chǎn)證券化是指以特定基礎資產(chǎn)或資產(chǎn)組合所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付支持，通過結構化方式進行信用增級，在此基礎上發(fā)行資產(chǎn)支持證券(abs)的業(yè)務活動。田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設涉及到大量的基礎設施、公用事業(yè)建設等，基于我國現(xiàn)行法律框架，資產(chǎn)證券化存在資產(chǎn)權屬問題，但在“基礎資產(chǎn)”權屬清晰的部分，可以嘗試使用這種金融創(chuàng)新工具，對田園綜合體特色小鎮(zhèn)融資模式也是一個有益的補充。
8.田園綜合體供應鏈融資模式
供應鏈融資是把供應鏈上核心企業(yè)及其相關的上下游配套企業(yè)作為一個整體，根據(jù)供應鏈中企業(yè)的交易關系和行業(yè)特點制定基于貨權及現(xiàn)金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。
供應鏈融資解決了上下游企業(yè)融資難、擔保難的問題，而且通過打通上下游融資瓶頸，還可以降低供應鏈條融資成本，提高核心企業(yè)及配套企業(yè)的競爭力。
在田園綜合體特色小鎮(zhèn)融資中，可以運用供應鏈融資模式的主要是應收賬款質(zhì)押、核心企業(yè)擔保、票據(jù)融資、保理業(yè)務等。實際操作中，上述八種融資模式往往是前兩種為主，根據(jù)小鎮(zhèn)建設不同階段和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段，結合其他融資模式組合使用。
設施農(nóng)業(yè)
設施農(nóng)業(yè)是在環(huán)境相對可控條件下，采用工程技術手段，改變自然光溫條件，創(chuàng)造優(yōu)化動植物生長的環(huán)境因子，進行動植物高效生產(chǎn)的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方式。據(jù)了解，設施栽培是露天種植產(chǎn)量的3.5倍。
一般而言，從事設施農(nóng)業(yè)種植需配備由計算機控制的可自動開啟天窗、遮陽系統(tǒng)、保溫系統(tǒng)、升溫系統(tǒng)、濕窗簾、噴滴灌系統(tǒng)或滴灌系統(tǒng)、移動苗床等自動化設施，從而提供農(nóng)業(yè)“智能”溫室。
智能溫室不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植，還可以在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光、科學研究、醫(yī)療保健、以及廣大群眾最為熟悉的生態(tài)餐廳功能。設施農(nóng)業(yè)運用涵蓋設施種植、設施養(yǎng)殖和設施食用菌等。
隨著蔬菜農(nóng)藥殘留帶來的食品安全問題的日益突出，環(huán)境安全型溫室建設成為無毒農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、蔬菜標準園建設的核心設施。使用這種設施可以生產(chǎn)出沒有農(nóng)藥污染的蔬菜瓜果，是今后設施農(nóng)業(yè)重點發(fā)展的對象。從事農(nóng)業(yè)相關種植的人士或許可以嘗試下。
1、生產(chǎn)型溫室
生產(chǎn)型溫室主要以生產(chǎn)種植為主，可以在溫室內(nèi)種植蔬菜、花卉、水果以及育苗組培等功能 。
2、生態(tài)餐廳
生態(tài)餐廳是綜合運用建筑學、園林學、設施園藝學、生態(tài)學等相關學科知識進行規(guī)劃、設計和建設，以設施調(diào)控技術、農(nóng)藝栽培及管理技術來維護餐廳的優(yōu)美環(huán)境，形成以綠色景觀植物為主，蔬、果、花、草、藥為輔的植物配置格局，結合假山、瀑布、小橋流水、竹木亭閣等園林景觀，全方位立體展現(xiàn)綠色、優(yōu)美、宜人的就餐環(huán)境。
一般生態(tài)餐廳需要具備的條件為：智能控制溫室、天然環(huán)境、生態(tài)食品、節(jié)能、節(jié)水、廢棄物的循環(huán)利用等環(huán)保措施。
生態(tài)溫室餐廳是將現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)和綠色餐飲完美結合的產(chǎn)物，我們認為做休閑農(nóng)業(yè)旅游的農(nóng)場或農(nóng)莊可以參考，用特色吸引游客。
農(nóng)業(yè)觀光
農(nóng)業(yè)觀光是集觀光游覽、技術展示、科普教育于一體的高科技農(nóng)業(yè)精品主題公園，它將園林藝術、園藝景觀、栽培技術、地域文化有機的融合在一起，以現(xiàn)代溫室為載體，按照景觀規(guī)劃設計和旅游規(guī)劃原理，運用現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)科學技術將自然景觀要素、人文景觀要素和景觀工程要素進行合理融合和布局，使之成為具有完整景觀體系和旅游功能的新型農(nóng)業(yè)景觀形態(tài)。
近年來，伴隨全球農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能，還具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
隨著收入的增加，閑暇時間的增多，快節(jié)奏的生活以及高強度的工作壓力，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。也因此催生了農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——觀光農(nóng)業(yè)。
近郊或交通便利的一些農(nóng)家樂、農(nóng)莊或農(nóng)場可以抓住城市人的這種渴求，利用農(nóng)業(yè)觀光這種模式獲取更大的農(nóng)業(yè)效益。
無土栽培
無土栽培是一種不用天然土壤而采用含有植物生長發(fā)育必需元素的其它東西培養(yǎng)植物的方法，使植物正常完成整個生命周期的栽培技術。它包括水培、霧(氣)培、基質(zhì)栽培。無土栽培一般可種植蔬菜、花卉、水果、煙葉等農(nóng)作物。
無土栽培中營養(yǎng)液成分易于控制，而且可以隨時調(diào)節(jié)。在光照、溫度適宜而沒有土壤的地方，如沙漠、海灘、荒島，只要有一定量的淡水供應，便可進行。大都市的近郊和家庭也可用無土栽培法種蔬菜花卉。無土栽培可以用來栽培蔬菜，這樣栽培出來的蔬菜可以控制環(huán)境，污染少。
1、墻式栽培
墻式栽培采用墻體與pvc管組合的一種栽培方式， pvc管內(nèi)放置基質(zhì)供作物生長。在無土栽培項目中該栽培方式可作為隔斷墻來使用，同時也有美化墻體的作用。
2、三層水培
三層水培以水作為作物生長的主要載體，同時配以營養(yǎng)液來給作物提供生長所需的養(yǎng)分，該模式栽培設施封閉性、保溫隔熱性好，而且純水陪培養(yǎng)，非常適合現(xiàn)場直接采摘食用。
3、管道式栽培
管道式無土栽培是一種新型的水培設施，可采用立體、平鋪等結構方式，主要以種植葉菜類作物為主，該栽培模式生產(chǎn)的蔬菜潔凈、無污染、可直接進行采摘食用。
4、立柱式栽培
立柱式栽培是柱子上安裝多個類似花盆的栽培槽，里面放入基質(zhì)進行栽培。立柱式栽培大多種植無公害草莓，草莓掛果后分布在栽培槽的四周，非?？蓯郏烧卜浅７奖?，并可以直接食用。
5、a字架栽培
a字架栽培結構呈a字形分布，有利于作物的采光，也極大的方便了工作人員的日常操作。a字架式栽培結構靈活，可根據(jù)不同需要進行合理搭配。因a字架栽培操作簡單、潔凈，而成為時下陽臺農(nóng)業(yè)和屋頂農(nóng)業(yè)的新寵，適合a字架栽培的蔬菜有生菜、油麥菜、油菜、草莓、木耳菜、香菜等。
6、氣霧式栽培
氣霧式栽培是將混合了營養(yǎng)液的水進行高壓霧化后直接噴到作物的根系上的一種新型栽培模式，作物的根系直接懸掛于栽培容器的空間內(nèi)部，通過根部接觸氣霧來滿足生長所需的條件。氣霧式栽培優(yōu)點是無公害、科技含量高、可直接食用，非常具有實用和觀賞價值。
7、蔬菜樹
“蔬菜樹”采用多桿整枝的栽培方式和合理的調(diào)控手段，將一棵普通的伏地苗培養(yǎng)成覆蓋面積數(shù)十平米以上的“樹體”，大大提高產(chǎn)量。展示了單株高產(chǎn)的驚人潛力。在栽培學研究和農(nóng)業(yè)觀光方面具有重要價值。
8、空中栽培
空中栽培是利用深液栽培模式，將農(nóng)產(chǎn)品由傳統(tǒng)的栽培轉(zhuǎn)變成水培栽培。水生根系為植株提供充足的水肥，壓蔓產(chǎn)生的不定根成為儲藏根，實現(xiàn)了根系的分工合作，一次種植，多年采收。這種新型的栽培方式有著非常高的觀賞價值和科研價值。
9、沙生栽培
沙生栽培是一種仿沙漠環(huán)境的一種栽培方式，人為的將在沙漠中生長的植物移栽到溫室內(nèi)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術模仿沙漠干旱高溫的環(huán)境，從而使沒有去過沙漠的人也能在溫室中看到這些新奇特的植物。
10、魚菜共生
魚菜共生是一種新型的復合耕作體系，它把水產(chǎn)養(yǎng)殖與水耕栽培這兩種原本完全不同的農(nóng)耕技術，通過巧妙的生態(tài)設計，達到科學的協(xié)同共生，從而實現(xiàn)養(yǎng)魚不換水而無水質(zhì)憂患，種菜不施肥而正常成長的生態(tài)共生效應。
11、草莓天瀑
草莓天瀑主要是以草莓為主，草莓種植在升降式栽培槽內(nèi)，以基質(zhì)為培養(yǎng)和營養(yǎng)液載體，草莓掛果后會主動垂直到栽培槽的兩側(cè)，并一直向下垂掛，形成一個瀑布狀，故取名為“草莓天瀑”。游客置身于草莓下，可觀賞，可采摘，具有極高的經(jīng)濟價值。
精準農(nóng)業(yè)
精準農(nóng)業(yè)是當今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新潮流，是由信息技術支持的根據(jù)空間變異，定位、定時、定量地實施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作技術與管理的系統(tǒng)，其基本涵義是根據(jù)作物生長的土壤性狀，調(diào)節(jié)對作物的投入，即一方面查清田塊內(nèi)部的土壤性狀與生產(chǎn)力空間變異，另一方面確定農(nóng)作物的生產(chǎn)目標，進行定位的“系統(tǒng)診斷、優(yōu)化配方、技術組裝、科學管理”，調(diào)動土壤生產(chǎn)力，精心計算出莊稼所需化肥、水分、農(nóng)藥等的量，以最少的或最節(jié)省的投入達到同等收入或更高的收入。同時十分有利環(huán)境保護，高效地利用各類農(nóng)業(yè)資源，取得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
精準農(nóng)業(yè)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營，它是使各種原料的使用量達到非常準確的程度，經(jīng)營可以像工業(yè)流程一樣連續(xù)地進行，從而實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。精準農(nóng)業(yè)并不過分強調(diào)高產(chǎn)，而主要強調(diào)效益。它將農(nóng)業(yè)帶入數(shù)字和信息時代，是21世紀農(nóng)業(yè)的重要展方向。
中國農(nóng)業(yè)正處于一個大產(chǎn)業(yè)、大市場、大發(fā)展的行業(yè)，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的新浪潮，如何在這波浪潮里抓住機遇，做出特色，種植模式和技術起著至關重要的影響。這也是很多轉(zhuǎn)行到農(nóng)業(yè)領域的新農(nóng)人要去學習和關注的。愿更多農(nóng)人掌握新模式、新方法，增產(chǎn)增收的同時進一步加快我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇六
嚴格落實黨建工作責任制，黨組和黨總支班子嚴格履行抓黨建主體責任，黨組書記和總支書記認真履行抓黨建第一責任人職責，對全局黨建工作親自部署、親自督查、親自落實；班子成員認真履行黨建分管責任，按照分工認真抓好分管范圍的黨建工作，壓實黨建工作責任。年初制定黨建工作計劃和黨內(nèi)活動各專項計劃，全面部署安排黨建工作，并落實月分析、季調(diào)度、半年總結、年終考核工作機制，全力推進黨建任務落實。六月份局領導班子成員調(diào)整后，局總支重新進行了工作分工，進一步明確職責分工，壓實責任，明確分工，各負其責，通力協(xié)作做好黨建工作。
（二）黨的思想政治建設不斷加強
一是突出抓好黨的政治建設。深入貫徹落實 《中共中
央關于加強黨的政治建設的意見》及習近平總書記關于加強黨的建設的一系列重要論述，把旗幟鮮明講政治貫穿于水利工作全過程、各方面，以規(guī)范和加強黨內(nèi)政治生活為抓手，不斷提升黨員、干部政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。教育黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央堅定保持一致。
二是不斷強化理論武裝。持續(xù)推進“兩學一做”學習教
育制度化常態(tài)化，堅持每月一次理論中心組學習，每月一次黨員專題學習，每周（星期五）一次全體人員集中學習及黨課教育、機關講堂和個人自學、網(wǎng)上學習等多種形式相結合的常態(tài)化學習制度，結合“三會一課”、主題黨日等活動，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆五中全會、六中全會精神，黨章黨規(guī)黨法，黨史、新中國史等內(nèi)容，使黨員干部思想政治覺悟和理論素質(zhì)不斷提升。
三是扎實開展黨史學習教育。全縣黨史學習教育啟動后，水利局成立領導小組、制定工作方案和學習計劃，召開動員部署會議，對黨史學習教育進行全面部署安排。采取理論學習中心組領學示范、全體黨員干部集中學習、專題學習研討、舉辦專題宣講輔導、集中收看視頻、學習夜校、理論測試、個人自學等多種形式，結合主題黨日、專題黨課等，以個人自學為基礎，以集中學習為引領，全面系統(tǒng)深入學習黨的百年光輝歷史，使黨員、干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的思想自覺和行動自覺不斷增強，極大地凝聚和激發(fā)了黨員干部以史為鑒、開創(chuàng)未來，以更加飽滿的激情和更加昂揚的斗志奮進全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的強大精神力量。第一階段指定和要求的黨史學習內(nèi)容已全部完成，“六大專題”學習研討扎實開展。第二階段以深入學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年重要講話精神為主題，通過收看慶祝大會實況、集中學習研討、專題宣講輔導，深學細悟、融會貫通，使黨史學習教育不斷深化。
11月中旬以來，及時組織黨員干部深入學習十九屆六中全會精神和習近平總書記在六中全會上的重要講話，不斷深化黨史學習教育，扎實推進第三階段黨史學習教育。
按照“學黨史、悟思想 、辦實事、開新局”要求，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。通過開展“三訪三問”活動，黨組織帶領黨員干部深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū) ，走訪調(diào)研、征詢意見，立足水利工作職能職責，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，引導黨員、干部廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“我是黨員，我?guī)湍恪弊栽阜栈顒?，積極幫助困難群眾解決急難愁盼問題，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化到為民服務工作中。黨史學習教育中，通過各種形式共開展“我為群眾辦實事”實踐活動77件，其中領導班子辦實事5件，支部辦實事54件，為包聯(lián)村辦實事13件，為包聯(lián)社區(qū)辦實事5件，為基層和群眾解決了一批“急、難、愁、盼”問題。
（三）黨的組織和制度建設不斷規(guī)范
強化黨的組織體系和制度建設，以黨章為遵循，認真貫
徹落實中國共產(chǎn)黨黨組工作條例、基層組織工作條例、支部工作條例、黨員教育管理條例等一系列黨的制度，選強配齊局站各級黨組織體系，健全完善和落實黨建工作各項制度，形成以制度管人管事的工作格局。7月份，根據(jù)水利局班子人員調(diào)整和事業(yè)單位機構改革實際，及時調(diào)整了局黨組班子，改選了總支部班子及下屬支部支委，加強和充實了組織體系，為推進黨的建設提供了組織領導保證。
做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范程序、嚴把質(zhì)量，6月份吸收2名發(fā)展對象加入黨組織，4月份確定1名入黨申請人列為入黨積極分子培養(yǎng)。
優(yōu)化黨員活動陣地“八有”建設，先后投入5萬多元改造新建一處黨員活動室，加強黨建一體化建設，制作了各類黨建圖版，配齊配全有關設施和學習資料，提升黨員活動室服務功能。
（四）黨的紀律作風建設持續(xù)加強
持續(xù)不斷抓好黨的紀律作風建設，開展經(jīng)常性的紀律作
風教育，以在黨史學習教育中開展“慵懶散、推拖繞、怠亂飄”整治專項行動為抓手，圍繞九個方面，深入查擺黨組織和黨員個人紀律作風方面存在的突出問題，列出清單、建立臺帳、制定措施，積極推進整改，調(diào)動和提振了黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性，營造了風清氣正的政治氛圍和工作局面。
（五）黨建引領促發(fā)展成效顯著
以抓黨建促引領為抓手，深入貫徹落實 新時期黨的建
設總方針總要求，把講政治、抓黨建、強業(yè)務融為一體，推動實現(xiàn)黨建與業(yè)務的政治功能融合、目標任務融會，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為水利事業(yè)發(fā)展的強大動力，用水利建設、管理、服務成果檢驗黨建與業(yè)務融合效果，有效促進了全縣水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，深入貫徹落實“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”的水利改革發(fā)展總基調(diào)，讓“兩個維護”的政治要求落實到了水利工作中。
一是全力推進河道防洪治理等重點水利工程建設，為提升河道防洪能力，保障沿岸村莊、農(nóng)田、居民生產(chǎn)生活安全，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。投資2900萬元的拐角鋪河道防洪治理工程8月底基本完成，投資1800萬元的大榆樹河道防洪治理工程8月全面開工，計劃明年7月全部完工。投資4319萬元的吉慶營溝防洪治理工程于8月開工建設，計劃明年8月完工。今年還實施了復興灌區(qū)大干渠、五龍渠、民主渠清淤和水毀渠道修復工程，為農(nóng)田灌溉提供保障。
二是持續(xù)推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設和農(nóng)村飲水安全自來水設施維修服務，保障農(nóng)村人口飲水安全，為鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了飲水安全保障。投資800萬元的旗下營鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程即將完工。全縣范圍農(nóng)村自來水設施維修工程共實施完成 了68處，計劃新建的14眼應急水源井全部完成。
三是農(nóng)業(yè)水價綜合改革后續(xù)任務的推進，進一步完善了農(nóng)田水利工程體系，建立健全農(nóng)業(yè)用水總量控制、定額管理、節(jié)水獎勵、終端水價等機制，不斷提升基層用水合作組織能力，補齊全縣農(nóng)田水利運行管理短板，全面提高農(nóng)業(yè)用水效率。
四是全面摸排和清理整治河道范圍亂占、亂采、亂堆、亂建等“四亂”突出問題，“清四亂”專項行動成效明顯，河流生態(tài)環(huán)境面貌明顯改善，積極響應和踐行了習近平總書記提出的黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的思想，提升我縣中小河流綜合治理能力。同時，通過鞏固拓展小流域綜合治理等水生態(tài)建設工程，極大地提高了我縣的山體植被覆蓋度，取得明顯經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
在黨建引領示范中，通過創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，使黨的建設更貼近基層、貼近群眾、貼近生活、貼近社會。積極開展結對幫扶、共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動。機關黨組織和黨員干部多次深入包扶村同基層黨組織和農(nóng)村黨員聯(lián)合開展主題黨日活動，共同學習、交流互動，共商鄉(xiāng)村振興大計。持續(xù)開展結對幫扶、走訪調(diào)研、組織慰問農(nóng)村困難黨員和困難群眾，發(fā)揮黨內(nèi)幫扶關愛機制，讓黨旗在基層一線高高飄揚。聯(lián)合自治區(qū)水利排灌中心、市水利局黨組織來我縣共同開展愛國主義教育，通過聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，實現(xiàn)黨組織工作互動、優(yōu)勢互補，提升黨建黨建水平。疫情防控工作中，在防控一線設立黨員示范崗，黨員干部帶頭堅守一線、率先垂范，圓滿完成了包聯(lián)小區(qū)疫情防控值守任務，關鍵時刻充分發(fā)揮了黨組織的示范引領和黨員的先鋒模范作用，彰顯了黨建引領的威力和作用。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇七
xx村位于xx區(qū)南部，xx鄉(xiāng)東北部。全村總面積5。54平方公里，耕地面積3950畝，目前全村總戶數(shù)532戶，總?cè)丝?915人，轄11個村民組。
二、工作開展情況
1、堅持脫貧不脫政策、不脫幫扶，堅持扶上馬送一程。第八批選派幫扶干部已駐村，繼續(xù)發(fā)揮單位包村干部包戶結對幫扶優(yōu)勢，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2、調(diào)動能人大戶、發(fā)展能手、農(nóng)民合作社等各類經(jīng)營主體幫帶熱情，積極投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)；開展黨員帶動脫貧戶“聯(lián)幫工程”；充分發(fā)揮一村一品、扶貧基地示范帶頭作用。
3、落實脫貧戶“一戶一方案、一人一措施”幫扶措施和“三級管理、三段防控”管控，開展“兩不愁三保障”及飲水安全常態(tài)化評估。
4、20xx年脫貧攻堅成效考核反饋問題整改情況。村黨支部于xx月xx日召開支委會，深入研究，認真排查，共認領三大類計11個問題，我村堅持邊查邊改工作思路，分門別類采取針對性措施，目前已全部整改到位。在落實整改的過程中，不僅對已經(jīng)存在的問題進行了全面整改，而且舉一反三，以改促進，進一步將工作推深做實。
5、全面開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查工作，以家庭為單位，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶納入重點監(jiān)測幫扶對象。
6、開展脫貧人口動態(tài)調(diào)整，年初脫貧戶110戶337人，上半年脫貧人口自然減少（死亡）4人，自然增加（嫁入）2人目前系統(tǒng)脫貧戶110戶335人。
三、幫扶措施落實情況
1、產(chǎn)業(yè)幫扶：
（1）到戶產(chǎn)業(yè)：20xx年發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)29戶，包含養(yǎng)殖雞鴨（鴿）4150只，鵝154只，生豬102頭，能繁母豬7頭，蝦15。5畝，預計財政獎補資金8。14萬元。戶用3kw光伏電站30戶，持續(xù)發(fā)揮效益，戶均增收約3000元每年。
（2）到村產(chǎn)業(yè)：村級60kw光伏電站和戶戶聯(lián)建90kw光伏電站，20xx年預計收益和上年度轉(zhuǎn)結總額128768。46元，扣除光伏電站土地租金、運維管理等必要費用支出3045元，剩余125723。46元，計劃用于貧困人口承擔13個公益崗位（光伏電站管護員1名、道路維護員12名）的工資81900元，占比65。14%；用于村級公益事業(yè)建設的勞務費用支出40000元，占比31。82%。
2、就業(yè)幫扶：20xx年就業(yè)技能培訓4人、補貼4人，培訓期限20天，補助資金1200元/人（標準為60元/天/人）；保潔員3人，月工資1380元。
3、健康幫扶：2016年及以后脫貧戶75戶201人，開展家庭醫(yī)生簽約、履約服務151人；代繳20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保費用201人。2022年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險正在繳納中，暫不計數(shù)。
4、智力幫扶：20xx年春學期建檔立卡家庭在校生共64人，其中學前幼兒教育9人，小學16人，初中15人，高中12人，中職2人，高校10人。學前教育資助、義務教育兩免一補、高中生國家助學金和減免學費、申報春學期職業(yè)教育“雨露計劃”資助8人。
5、生態(tài)扶貧：公益崗位生態(tài)護林員3人，工資每人每年7700元。
6、金融幫扶：20xx年1戶脫貧戶貸款3萬元到期，已提前還款；存量貸款14戶53萬元，正發(fā)揮效益。
7、社保兜底幫扶：特困供養(yǎng)戶19戶20人，月補助資金計16380元；低保戶29戶61人，月補助資金計24804元。
四、下一步打算
1、繼續(xù)爭取各項幫扶政策和資金投入，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果；
3、結合美麗鄉(xiāng)村建設，積極開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，加強和創(chuàng)新社會治理，積極推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的奮斗目標。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇八
某某縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣90多萬人中有70多萬在農(nóng)村。當前，全縣農(nóng)業(yè)基礎薄弱，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還沒有邁開步子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較短，這些都制約著鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。全縣廣大人民群眾對美好生活的需求非常迫切，我們將從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，堅決貫徹中央和省市委決策部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡?0字總要求，全面推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”。
一、以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革為抓手，著力推動質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，讓鄉(xiāng)村“強”起來。切實抓好糧食生產(chǎn)，推動藏糧于地、藏糧于技，新增高產(chǎn)創(chuàng)建示范方10萬畝。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革，力爭新增特色經(jīng)濟作物3萬畝，發(fā)展特色經(jīng)濟林5000畝。大力培植道地藥材標準化種植，新增中藥材種植面積8000畝以上。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，新建、改擴建規(guī)?；B(yǎng)殖場20家以上，創(chuàng)建省級以上標準化示范場2家，新認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品20個以上。大力發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、土地托管、訂單服務等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)戶組織化程度，新建為農(nóng)服務中心3處，完成測土配方智能配肥和飛防作業(yè)各20萬畝。開展全程機械化推進行動，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平，爭創(chuàng)國家級主要農(nóng)作物全程機械化示范縣。堅持用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力實施農(nóng)業(yè)“接二連三”工程，積極培育壯大果蔬、食用菌、肉食加工、寵物食品等產(chǎn)業(yè)，爭取打造幾個市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全力推進絲路東方田園綜合體、益客農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項目建設進度，發(fā)展生豬、肉鴨規(guī)模化養(yǎng)殖。積極推動山東上上灘田園綜合體、深圳鐵漢生態(tài)黃河灘區(qū)田園綜合體項目盡快落地建設，爭取打造成省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，走出一條規(guī)模經(jīng)營、裝備現(xiàn)代、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板上提供“某某方案”。
二、以打造美麗宜居新家園為目標，著力補短板、強弱項，讓鄉(xiāng)村“美”起來。堅持點面結合、整縣推進、特色打造，加快實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全域化。持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境“_”，整合農(nóng)村“七改”、環(huán)境綜合整治、“美麗庭院”等資源，建立多元化投入、常態(tài)化巡查、長效化管護機制，新增植樹造林面積1。5萬畝，創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、森林村居34個，打造“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”新農(nóng)村，助力全市成功創(chuàng)建國家森林城市。全面實施畜禽糞污資源化利用整縣推進項目，力爭綜合利用率達到80%。深入開展移風易俗，倡樹文明鄉(xiāng)風，鞏固強化殯葬改革成果。選好配強村委會班子，培育“新鄉(xiāng)賢”，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系。綜合運用政策激勵、分類指導、產(chǎn)業(yè)扶持、規(guī)范管理等措施，加快壯大村級集體經(jīng)濟。
三、堅持以實現(xiàn)共同富裕為方向，著力保障和改善農(nóng)村民生，讓鄉(xiāng)村“富”起來。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加快實現(xiàn)共同富裕，讓廣大農(nóng)民有更多獲得感和幸福感。一是在“減”字上下功夫，持續(xù)深化脫貧攻堅。深化脫貧攻堅“三個一”工程，加強扶貧車間管理，致力于扶貧車間向“致富車間”“發(fā)展車間”轉(zhuǎn)化；加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度，集中抓好畜禽養(yǎng)殖、花卉、果蔬、食用菌等幾個符合當?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)扶貧基地。盯緊“黃河灘”，完成4個外遷社區(qū)搬遷，加快4個村臺社區(qū)建設，努力實現(xiàn)“一村一品，一臺一韻”，建成美麗鄉(xiāng)村示范點，逐步將“黃河灘”變成美麗的“花果園”。鎖定“老病殘”，實施資產(chǎn)收益、農(nóng)村低保、實物供給、鄰里互助等保障性扶貧措施，落實各項扶貧政策，確保老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、殘有所助、生活有兜底。二是在“增”字上下功夫，持續(xù)促進農(nóng)民增收。探索發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，鼓勵農(nóng)民發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)品變精品、田園變公園、農(nóng)房變客房、勞作變體驗，不斷打造農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)。借助京東中國某某館、舜之藥、藥流通、“供銷e家”等電商平臺，促進農(nóng)產(chǎn)品上行。深入推進農(nóng)村“雙創(chuàng)”活動，暢通智力、技術、管理下鄉(xiāng)通道，培訓新型職業(yè)農(nóng)民，發(fā)展“新農(nóng)人”，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。支持金融資本、工商資本、企業(yè)主體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展，引導農(nóng)村富余勞動力向技術工人、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型，通過就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作、利潤返還等形式，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。三是在“均”字上下功夫，持續(xù)發(fā)展社會事業(yè)。多渠道擴充普惠性學前教育資源。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進力度，積極爭取與北大培文、山師附中等院校的戰(zhàn)略合作，培育教育知名品牌，提高教育教學質(zhì)量。扎實推進“縣管校聘”管理體制改革，有計劃地完善教師隊伍補充機制，增加師資力量。加快健康某某建設。全面深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，落實好市政府加強基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的12條意見，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設，積極構建醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體。抓好老弱病殘群體的康復、養(yǎng)老工作，推進中心敬老院管理體制改革，完成50處農(nóng)村幸?；ブ航ㄔO。不斷豐富群眾文體生活，實施“十個一”文化惠民工程，讓廣大群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇九
當前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴峻的問題，農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)村勞動力不斷減少，素質(zhì)結構性下降等重要問題日益突出，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成為當務之急。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育迫切需要有一批領頭雁，領頭雁能有效整合各種資源，帶領主體農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營，起著示范、推動、輻射等多方面的作用。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村青年正是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育中的領頭雁，日益發(fā)揮著舉足輕重的作用。
一． 建設社會主義新農(nóng)村迫切需要培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)揮農(nóng)村青年的領頭雁作用。
傳統(tǒng)等貧困文化特征，加上個體農(nóng)民作為市場主體的能力缺陷導致千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的`大市場之間出現(xiàn)體制斷層，在市場競爭中表現(xiàn)出來的能力是非常脆弱的。而農(nóng)村青年作為農(nóng)民的主力軍，他們年輕，有思想，敢作敢為，容易接受外界的思想和新事物，有市場經(jīng)濟頭腦、懂管理、善經(jīng)營。
為充分發(fā)揮農(nóng)村青年致富帶頭人在構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的骨干引領作用，我市積極在全市范圍內(nèi)發(fā)掘和培養(yǎng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富“領頭雁”計劃，讓優(yōu)秀青年真正“領飛”農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。 近年來，我市涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的農(nóng)村青年，包括農(nóng)村青年能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生“村官等，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民增收。
二． 多方位、多舉措，共同促進農(nóng)村青年在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的
領頭雁作用。
作用將為農(nóng)村培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營、會管理、講奉獻的青年帶頭人和黨員干部，為建設美麗富裕新賀州夯實農(nóng)村人才基礎。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十
今年以來，宜昌英杰學校高中黨支部能落實中央八項規(guī)定，履行全面從嚴治黨主體責任，學校黨支部按照全面從嚴治黨要求，以“圍繞教學抓黨建，抓好黨建促教學”為指導思想，采取有力措施，全面提升黨組織建設水平，充分發(fā)揮學校黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強廉政教育，抓好教學、財務、招生、資產(chǎn)、基建等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控，班子成員廉潔自律，作風正派，干群關系融洽。學校全面從嚴治黨取得初步成效。
一、強化黨員思想建設。學校黨支部充分利用政治學習和黨員活動時間，組織黨員和教師認真學習黨的方針政策，特別是涉及教育的方針政策，學習宣傳貫徹新黨章，黨的十九大精神、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹省、市、縣重要會議精神，全面領會講話、會議精神實質(zhì)，并將學習激情轉(zhuǎn)化為做好教育工作的強大動力，推動學校教育工作深入開展。
二、加強師德師風建設。師德師風建設重在精神引領。黨支部認真抓好教師師德師風建設，積極引導教師自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，做好新時期教師角色的定位，爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的新時代好老師，做學生錘煉品格的帶路人，做學生學習知識的引路人，做學生創(chuàng)新思維的開路人，做學生奉獻祖國的指路人。
三、不斷推進組織建設。高中黨支部嚴格按照《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的有關要求，切實加強對學校的政治領導，參與學校規(guī)劃、人事、重大經(jīng)費開支等重大議題的決策，保證學校教育發(fā)展的方向。按照德才兼?zhèn)湓瓌t，通過公開選拔、競聘上崗等途徑，配齊配強學校中層行政班子，建立完善的崗位責任制，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，真正做到能者有其位、優(yōu)者有所獎。
四、健全工作制度。堅持以制度建設為突破口，建立和完善各項制度，有力規(guī)范了學校黨建工作。建立完善黨建工作制度，使黨建工作“有法可依，有章可循”，保證了學校黨建工作在規(guī)范化、系統(tǒng)化和正?；能壍郎线\行。
五、踐行群眾路線，創(chuàng)建服務型黨組織。學校黨支部以服務學生、服務教職工為出發(fā)點和落腳點，建立多種形式的黨員服務組織，多方位、多崗位開展文明創(chuàng)建和為師生為群眾服務活動。“師徒結對”活動，黨員骨干教師與青年教師結對，進行一對一的指導、幫助，使他們不斷提高師德修養(yǎng)水準，順利完成入職初期的轉(zhuǎn)型?！耙粚σ唤Y對幫扶”活動，黨員教師與一些家庭、學習甚至心理上有問題的孩子牽手為其提供全方位的關心與幫助，促進其快樂成長?！包h員護學崗”活動，組織黨員教師在學生放學返校期間設立“黨員護學崗”，維護秩序，疏導交通，為師生筑起安全長廊。學校黨支部還組織黨員教師開展各種志愿服務活動，全體黨員嚴格落實“雙報到”制度，積極下沉社區(qū)，利用自己的休息時間開展社區(qū)服務，尤其是疫情期間，黨員教師為疫情防控做了諸多貢獻，得到了學生、家長和社會各界的廣泛好評。
六、加強廉政教育，強化廉政風險防控。學校黨支部落實全面從嚴治黨主體責任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強廉政教育，抓好教學、財務、招生、資產(chǎn)、基建等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控，嚴格規(guī)定程序，完善制度保障，公開辦事流程，及時在黨務公開欄、校務公開欄公布過程與結果，接受廣大群眾監(jiān)督。
學校黨支部每年均要求每位黨員、教師簽訂廉潔自律承諾書，在重要節(jié)假日來臨前，及時提醒黨員、教師做好黨風廉政教育和自我廉潔及家庭成員的廉潔工作。
七、存在的不足和未來努力的方向。這一年來，在落實“全面從嚴治黨主體責任規(guī)定”和廉潔自律方面雖然取得了一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。主要表現(xiàn)在，一是理論學習不夠深入；二是我們在抓工作的力度上有時緊時松的情況，量化考核也有差距，抓落實、強服務的力度不夠；三是制度落實不夠好，存在重制度建設輕落實的現(xiàn)象。
在未來的工作當中我們要更加認真地去貫徹落實習近平新時代特色社會主義思想。一是繼續(xù)抓好黨組織班子自身建設。學校黨支部必須突出抓好黨的紀律和政治規(guī)矩的教育，自覺執(zhí)行民主集中制和請示報告制度，嚴格組織生活制度落實，嚴肅黨內(nèi)政治生活。支部要按時開會學習，領會和宣講中央精神，開好民主生活會，發(fā)揮政治核心作用。二是要加強黨員隊伍教育管理?！瓣犖榻ㄔO”是學校黨建工作的根本任務之一，也是開展黨建工作的“著力點”和“落腳點”，也是從嚴治黨的基礎。重點是要抓好黨員隊伍的教育管理，切實解決理想信念動搖、黨員責任淡漠等問題。學校黨支部一定要緊密聯(lián)系實際，聚焦中心任務，認真開展“兩學一做”學習教育、黨風廉政教育和黨紀黨規(guī)教育，切實落實理論學習和主題教育等工作內(nèi)容，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織觀念淡薄、紀律渙散松弛等現(xiàn)象。三是認真開展好黨建考核考評工作。今年，面臨復雜的發(fā)展環(huán)境和繁重艱巨的改革振興任務，尤其是新冠肺炎疫情防控工作仍然異常艱巨，學校黨支部要時刻繃緊疫情防控這根弦，毫不懈怠抓實抓細常態(tài)化防控措施；要求全體黨員干部必須把全面從嚴治黨主體責任記牢、扛穩(wěn)、抓實，把落實全面從嚴治黨與促進學校改革發(fā)展、迎接新課改結合起來，以提高辦學質(zhì)量和教學水平為核心，推進我校特色教學持續(xù)深入地發(fā)展，實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。認真做好基層黨建工作考核工作，充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)展和維護好最廣大師生根本利益，調(diào)動干部教工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為教育教學工作注入強大的鮮活的動力。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十一
一季度，工作組重點做好協(xié)助村“兩委”完成換屆選舉、鞏固拓展脫貧攻堅成果、謀劃鄉(xiāng)村振興建設等工作。
一、工作開展情況
（一）風清氣正完成村組織換屆工作。嚴格按照上級黨委工作部署，制定完善的換屆工作方案，平穩(wěn)有序推進村黨總支部、村委會、村監(jiān)會、村婦聯(lián)選舉工作，經(jīng)嚴密選舉流程，順利選舉產(chǎn)生新一屆村黨總支部、村委會、村監(jiān)會、村婦聯(lián)領導班子。
（二）鞏固拓展脫貧攻堅成果。一是健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。開展一季度精準防貧工作，對2戶脫貧不穩(wěn)定戶、1戶邊緣易致貧戶，以及11戶因病因災因意外事故等剛性支出較大的農(nóng)戶開展防貧排查、動態(tài)管理，重點監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”狀況；建立農(nóng)戶主動申請、部門信息比對、村委定期跟蹤回訪相結合的易返貧致貧人口發(fā)現(xiàn)和核查機制，實施幫扶對象動態(tài)管理，分層分類及時納入幫扶政策范圍，實行動態(tài)清零。二是鞏固“兩不愁三保障”成果。及時與佛新小學、山口小學及北通中學等教育部門對接，確保除身體原因不具備學習條件外脫貧家庭義務教育階段適齡兒童少年不失學輟學。動員脫貧人口參保，防范因病返貧致貧。動態(tài)監(jiān)測保障脫貧人口住房安全。鞏固維護安全飲水保障水平。三是梳理扶貧項目資產(chǎn)，確保經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮效益。分類梳理各類扶貧項目，重點明確公益性資產(chǎn)的管護主體、經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權明晰并能發(fā)揮經(jīng)濟效益。四是規(guī)范收集整理扶貧檔案。按照縣攻堅辦清單要求，嚴謹細致收集整理20xx年扶貧工作文字資料、照片（彩?。⒁粝?、實物等材料，通過分類、編制目錄及頁碼、裝訂，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式確保檔案材料的真實性、時效性、規(guī)范性，高標準高質(zhì)量完成20xx年扶貧資料收集歸檔。
（三）聚力推進鄉(xiāng)村振興工作。一是發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。圍繞佛新村特色產(chǎn)業(yè)（優(yōu)質(zhì)稻、林下雞、黑豬），實施特色種養(yǎng)業(yè)擴規(guī)提質(zhì)行動。積極對接農(nóng)業(yè)站，落實10噸富含微元素的土壤調(diào)節(jié)劑贈送優(yōu)質(zhì)稻種植戶，提升富硒優(yōu)質(zhì)稻品質(zhì)。目前早稻種植面積約500畝，林下雞養(yǎng)殖約20萬羽，黑豬養(yǎng)殖約300頭。二是促進適齡勞動力穩(wěn)定就業(yè)。搭建用工信息平臺，密切與企業(yè)和勞動部門聯(lián)系，及時向勞動力人口發(fā)布招工信息，推薦合適就業(yè)崗位，加大脫貧人口有組織勞務輸出力度。一季度外出務工勞動力約3100人，其中貧困勞動力約220人。三是推進一批鄉(xiāng)村風貌提升及基礎設施建設項目。謀劃推進佛子山鄉(xiāng)村風貌提升暨黨史學習教育基地建設，以村容整潔、立面美觀、規(guī)劃有序、傳承紅色基因為主基調(diào)，打造優(yōu)質(zhì)示范村莊，以點帶面推動屋面湴、大面塘、南木麓等一批村莊鄉(xiāng)村綠色作文網(wǎng)風貌提升建設。持續(xù)改善整村基礎設施條件，重點謀劃建設一批灌溉水利、產(chǎn)業(yè)路、環(huán)村路、共用安全飲水等基礎設施建設工程。
二、存在問題
（一）駐村工作組需上級管理機構加強鄉(xiāng)村振興業(yè)務培訓。
（二）駐村工作組與新的村“兩委”班子工作默契度需加強。
三、下一步工作計劃
（一）以“特色種養(yǎng)+三產(chǎn)融合”為“雙輪”，促進產(chǎn)業(yè)興旺，實現(xiàn)村民增收、生活富裕。以產(chǎn)業(yè)興旺拓寬村民收入渠道，提高家庭穩(wěn)定收入，實現(xiàn)經(jīng)濟寬裕、衣食無憂，人均可支配收入達到全縣前茅，群眾的獲得感、幸福感顯著增強。一是培育浦北華源農(nóng)業(yè)有限公司新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，打造種雞、雞苗、生態(tài)肉雞、營養(yǎng)花雞蛋全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動佛新村養(yǎng)雞大戶建設家庭示范農(nóng)場。二是推動南木麓村民小組山林地整村流轉(zhuǎn)，以土地資源吸引項目落地，爭取年產(chǎn)6000頭大型環(huán)保標準化養(yǎng)豬場落地建設，提升佛新村黑豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品質(zhì)。三是增加s326二級公路沿線富硒優(yōu)質(zhì)稻種植面積，創(chuàng)建“佛新富硒米”品牌，讓稻農(nóng)增產(chǎn)增收。四是加大對佛新村勞動密集型的5家制衣廠、電子廠幫扶力度，協(xié)調(diào)各部門解決他們生產(chǎn)中遇到的問題，爭取年內(nèi)再引進2家企業(yè)入村，建設產(chǎn)業(yè)融合特色村莊。
（二）提升鄉(xiāng)村風貌建設，實現(xiàn)生態(tài)宜居。一是盡快落實村莊規(guī)劃修編，推進佛子山鄉(xiāng)村風貌提升暨黨史學習教育基地建設項目，拓寬進村道路、硬化村內(nèi)道路、配置村道和戶外活動場所路燈、建設休閑場地，打造人居環(huán)境精品示范村，并帶動周圍村莊鋪開建設。二是整合項目資金，對大面塘、龍巖、旱埇等基本整治型村莊進行提升建設，分批有序打造s326二級公路沿線生態(tài)宜居村莊。三是保持整村環(huán)境干凈整潔、及時有效處理垃圾，申報農(nóng)村生活污水治理項目建設，提升人居生態(tài)環(huán)境。
（三）提升治理水平，助建鄉(xiāng)風文明。一是通過“送出去”和“請進來”兩種方式，讓村“兩委”班子多參加高品質(zhì)鄉(xiāng)村治理水平能力培訓，提高領導力、組織力、帶動力，提高實際工作中治理效能，在群眾中樹威信立口碑；標準規(guī)范化建設自然村黨支部，讓黨支部在鄉(xiāng)村治理中閃耀發(fā)揮作用，完善村民委員會、村務監(jiān)督委員會、村集體經(jīng)濟組織和群團組織向村黨組織述職和報告工作制度，在村各類組織中樹起黨支部的領導旗幟。二是完善新時代文明實踐站工作機制，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，引領鄉(xiāng)村文化文明發(fā)展；參照大面塘村民小組通過網(wǎng)絡投票+現(xiàn)場投票產(chǎn)生新一屆理事會（議事會）的辦法，規(guī)范“一約四會”（即村規(guī)民約、村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭協(xié)會）工作，有序提高村民自治水平，樹立優(yōu)良村風家風。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十二
**銀監(jiān)分局：
我國自改革開放以來，農(nóng)村長期以傳統(tǒng)的家庭生產(chǎn)承包責任制為主體，但是伴隨著城市化的進程，農(nóng)村外出務工人員越來越多，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)人口大規(guī)模遷徙的現(xiàn)象越來越嚴重，家庭農(nóng)場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)。根據(jù)中央*號文文件精神，按照銀監(jiān)局和**市政府的相關要求，我行積極開展金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等工作。現(xiàn)將情況匯報如下。
一、 業(yè)務開展情況
截止****年*月末，我行涉農(nóng)貸款戶數(shù)**3*戶，貸款余額8*63*.**萬元，比年初增加**3.4*萬元。***4年全年，我行累計發(fā)放涉農(nóng)貸款***3*6.*萬元。
（一）產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款，****年*月末，余額8***萬元，發(fā)放戶數(shù)為**戶，比年初減少4**萬元（二月底到期歸還后，三月份進行了投放）。
（二）家庭農(nóng)場貸款，****年*月末，發(fā)放戶數(shù)為4戶，貸款余額***萬元，比年初未有增減。
（三）農(nóng)民專業(yè)合作社貸款，****年*月末，發(fā)放戶數(shù)為*戶，貸款余額98*萬元，比年初未有增減。
（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體貸款，****年*月末，發(fā)放戶數(shù)為*戶，貸款余額****萬元，比年初減少4**萬元（二月底到期歸還后，三月份進行了投放）。
二、工作中的一些做法
一是大力開展“金融服務入社區(qū)”、“陽光信貸”、“富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新”三大工程活動；二是強力推進“建設農(nóng)村金融綜合服務站”；三是全力實施“普惠金融”工作。
在每一項具體工作中，我們都成立組織，做到人盡其職；制定考核辦法，監(jiān)督工作的開展及效果。首先我們注重對金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作的宣傳，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，我們還安排員工利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶；其次我行在各地分支機構所屬地點設置業(yè)務咨詢點，面向廣大客戶宣傳我行信貸業(yè)務及銀行卡、電子銀行等現(xiàn)代金融業(yè)務，了解農(nóng)戶的金融需求；再次我們嚴格貫徹標準化服務，讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等客戶感受到現(xiàn)代金融服務的溫馨；另外我們大力開展員工培訓，提高員工業(yè)務技能，提升我行服務新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的本領。
三、相關產(chǎn)品的“特色”
在金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的特色產(chǎn)品上，我們認為不一定是特色的信貸產(chǎn)品，其它的為支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等項目發(fā)展的金融產(chǎn)品，都屬于特色產(chǎn)品。
由于我行成立時間晚，電子技術相對其他國有銀行力量要
弱，所以對于我行是創(chuàng)新和特色產(chǎn)品，在其他國有銀行可能早已有之。
一是在信貸產(chǎn)品上，***4年推出了農(nóng)戶小額貸款和家庭農(nóng)場貸款，****年我們計劃推出公司加農(nóng)戶模式貸款。這幾種貸款產(chǎn)品國有銀行都有，但相對來說，我們還是有自己的特色。我們的最主要特點是“快”。我們對支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款流程圖進行了細化和優(yōu)化，在貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后檢查等各環(huán)節(jié)設定時效管理。目前在廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶中，我行貸款辦理速度最快已經(jīng)成為共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成，其中還包含了周日的一個休息日。
手續(xù)費、短信通知費等，而且客戶利用我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行進行轉(zhuǎn)賬、匯款、存款定活互轉(zhuǎn)、繳水費、電費、電話費、手機費等均為免費。
四、工作中存在的困難
我行在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作中，存在的困難很多。
1、我行成立時間晚，網(wǎng)點布局不完善，員工整體比較年輕，工作經(jīng)驗缺乏。我行成立于201*年**月，至今不足三年；目前只在四縣一區(qū)和**區(qū)**鎮(zhèn)有物理網(wǎng)點，全市99%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)我行還沒有布設網(wǎng)點，輻射能力明顯不足；同時全行95%的員工都是新招聘的大學生，從業(yè)經(jīng)驗不足，員工的整體從業(yè)素質(zhì)還有待提高，他們服務農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)的能力需要在實踐中進行鍛煉和提升。
《銀行支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十三
8月26日，以省審計廳副廳長、省高級知識分子聯(lián)誼會副會長王學文為組長的省委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子聯(lián)誼會調(diào)研組到我市，就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育情況進行專題調(diào)研。
近年來，我市通過積極爭取上級政策支持，擴大土地規(guī)模經(jīng)營面積，推行農(nóng)牧銜接互動，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，打造產(chǎn)加銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條等措施，有效推動了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快發(fā)展。截至目前，全市有各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體6412個，規(guī)模種植土地面積為722.2萬畝。
調(diào)研組先后到嫩江縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、維民生態(tài)農(nóng)業(yè)種植合作社、嘉田水稻種植合作社、保全種植合作社、嫩江縣鴻興面粉有限公司，孫吳縣沿江鄉(xiāng)樺林農(nóng)機合作社，愛輝區(qū)坤河鄉(xiāng)林峰農(nóng)機合作社實地調(diào)研考察，了解發(fā)展中遇到的'困難和需要解決的問題，并就《進一步培育我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的對策研究》調(diào)研課題召開座談會。
調(diào)研組對我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作給予充分肯定，認為黑河高度重視此項工作，大膽實踐，措施有力。強調(diào)要結合實際，深入探索，創(chuàng)新方法，不斷優(yōu)化新型主體發(fā)環(huán)境，切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展中遇到的新情況和新問題，促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。調(diào)研組將把此次調(diào)研收集到的意見和建議形成調(diào)研報告反饋上級部門，為我省進一步加快培育和發(fā)展農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供參考。
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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十四
今年來，我縣始終堅持把習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興工作的重要論述作為根本遵循，切實把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務，圓滿完成各項工作任務。
一、主要工作開展情況
1、提升政治站位，高起點謀劃鄉(xiāng)村振興工作。嚴格對標“四個不摘”總要求，切實扛起鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的政治責任，積極謀劃鄉(xiāng)村振興新藍圖。一是強化理論學習?？h委常委會、縣政府常務會、縣鄉(xiāng)村振興領導小組第一時間深入學習習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興工作重要論述。先后召開縣委常委會學習14次，召開縣政府常務會學習7次，召開縣鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室會議7次，專題學習研討鄉(xiāng)村振興工作。組織召開全縣性培訓會議4次，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村層層學習貫徹落實，通過學習提升了思想站位、政策水平、業(yè)務能力。二是構建指揮體系。成立縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部，由縣委書記任總指揮長，縣委副書記、縣長任第一副總指揮長，縣委專職副書記任常務副總指揮長兼辦公室主任，相關縣領導任副總指揮長，下設16大片區(qū)和6個專項工作組，實現(xiàn)提級負責、高位推進。16大片區(qū)指揮長由聯(lián)鄉(xiāng)縣領導擔任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任執(zhí)行副指揮長，負責片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村振興所有工作。6個專項工作組組長均由縣委常委擔任，分管副縣長為副組長，負責研究、細化、調(diào)整、督導各專項工作，形成目標明確、方案周全、步調(diào)一致的指揮體系。三是完善頂層設計。由縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組牽頭，15名縣領導分工協(xié)作，帶領縣委組織部、縣委宣傳部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等20余個部門，圍繞成果鞏固、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕6個方面，結合工作實際制定了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件，并根據(jù)文件精神，進一步細化舉措，分解目標，出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件的行動子方案，為全縣各級各部門整體推進鄉(xiāng)村振興工作提供了科學、細致、有力的指導。四是健全工作機制。為確保工作抓在日常、嚴在經(jīng)常、落在平常，縣委縣政府每月一次專題研究部署鄉(xiāng)村振興工作；領導小組辦公室每周一次工作例會安排布置具體工作、每月一次縣直部門聯(lián)席會議調(diào)度相關工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村每月一次防止返貧檢測和幫扶工作例會，動態(tài)摸排并清零相關問題。
2、突出工作重點，高站位鞏固脫貧攻堅成果。圍繞全年工作目標和任務，著力抓了八個方面工作：一是抓延續(xù)，保持政策總體穩(wěn)定。組織教育、醫(yī)療、住建、水利、人社、民政等相關行業(yè)部門全面清理和對標國家層面明確的銜接政策，確保主要幫扶政策不斷檔、能延續(xù)、有優(yōu)化。制作了《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接到戶政策告知書》，其中20xx年按既定標準執(zhí)行的政策16項，20xx年調(diào)整優(yōu)化的政策3項，20xx年及以后逐步調(diào)整優(yōu)化的政策4項，實現(xiàn)政策告知全覆蓋。二是抓監(jiān)測，健全長效工作機制。出臺《xx縣常態(tài)化防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶實施方案》《xx縣關于省防返貧監(jiān)測與幫扶管理平臺使用管理辦法》，探索推行“鄉(xiāng)、村級例會收集數(shù)據(jù)+行業(yè)部門匯總數(shù)據(jù)+縣聯(lián)席會議分析比對數(shù)據(jù)”的防止返貧“大數(shù)據(jù)”動態(tài)監(jiān)測機制，每月通過各級例會對監(jiān)測戶進行動態(tài)調(diào)整，截至目前，全縣納入監(jiān)測平臺進行針對性幫扶的監(jiān)測戶有162戶295人，每戶均安排了一名責任心強、工作能力強的干部進行結對幫扶，采取了一項以上的針對性幫扶措施，做到底子清、措施實、風險可控。加大低收入人口常態(tài)化幫扶力度，建立完善低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，對在保對象實行一年一次全覆蓋信息核對和專項核對相結合，對保外監(jiān)測對象實行季度核查，目前全縣共有農(nóng)村低保2699戶4822人、特困人員409戶427人，切實做到應保盡保、應救盡救。加大“防返貧綜合?！钡男麄魍茝V力度，全縣23萬農(nóng)村人口實現(xiàn)全覆蓋。目前共接到防貧綜合保案件申請56件，其中18件已賠付到位，賠付金額49。2萬元，38件正在賠付處理中。有力化解了返貧致貧風險。三是抓鞏固，不斷夯實“三保障”和飲水安全基礎?；踞t(yī)療有保障。所有脫貧人口及監(jiān)測對象參保率100%。對農(nóng)村脫貧人口中四類（原發(fā)性高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙）慢病患者進行家庭醫(yī)生簽約服務，目前已完成隨訪服務22563人次，做到簽約一人、履約一人、做實一人。繼續(xù)執(zhí)行“先診療、后付費”政策，積極推進“六重醫(yī)療”保障向“三重醫(yī)療”保障平穩(wěn)過渡，切實做好新老醫(yī)保政策的過渡銜接，確保9月1日前縣內(nèi)住院報銷比例穩(wěn)定在85%以上，9月1日后穩(wěn)定在70%以上。義務教育有保障。全面落實教育資助政策，今年春季學期發(fā)放家庭困難學生各類補助674。69萬元，免除普通高中、中職學校貧困學生學費402。24萬元，免除普通高中貧困學生教科書費9。92萬元，發(fā)放春季雨露計劃資金193。95萬元，秋季“雨露計劃”名單正在公示，實現(xiàn)了對義務教育階段“五類”學生資助全覆蓋。常態(tài)化開展“控輟保學”，建立健全動態(tài)監(jiān)測機制，全縣無一名義務教育階段“五類”學生失學輟學。通過特殊教育學校、普通學校隨班就讀及送教上門等措施，三類殘疾兒童少年入學率100%。住房安全有保障。扎實開展農(nóng)村住房安全隱患排查，完善動態(tài)監(jiān)測機制，全面完成29戶年度危改任務，實現(xiàn)“危房不住人，住人無危房”目標。飲水安全有保障。制定出臺《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法》《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理實施細則》《關于規(guī)范xx縣農(nóng)村集中供水價格有關問題的通知》等文件，進一步完善全縣供水保障管護機制。今年來共投入資金638萬元實施農(nóng)村保障鞏固提升工程27個，維修改造農(nóng)村飲水工程31處，全縣100%行政村通自來水，100%農(nóng)戶符合農(nóng)村飲水安全標準。四是抓整合，高效有序做好鄉(xiāng)村振興資金項目管理。修訂完善《xx縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法》，印發(fā)《xx縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金方案》，嚴格按照“因需而整、應整盡整”原則，共計整合資金1。85億元，截至目前，項目開工進度100%，資金安排進度100%，撥付進度100%，支出進度85。01%。建立完善20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，經(jīng)過2次動態(tài)調(diào)整，目前在庫項目2774個，資金規(guī)模9。67億元，實現(xiàn)所有銜接資金和整合資金項目均源于項目庫。出臺《xx縣扶貧資產(chǎn)管理細則（試行）》，建立了內(nèi)容格式統(tǒng)一的縣、鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬。目前我縣已完成清點、登記、確權、移交2013—2020年扶貧項目形成的資產(chǎn)，已確權資產(chǎn)原值占項目資產(chǎn)原值的100%。全縣扶貧項目資產(chǎn)權屬清楚，所有權歸屬盡可能下沉到村、到戶，管護責任明確，管護經(jīng)費有保障，能夠正常發(fā)揮效益。按照“應貸盡貸”原則，20xx年新增小額信貸461筆，共計2261。08萬元，貸款逾期率為0，圓滿完成年度任務。積極開展致富帶頭人培訓，根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，我縣分2個批次共選送50人赴湖南商務職業(yè)技術學院參加致富帶頭人培訓，10月15日已完成第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展型培訓任務25人；12月3日將繼續(xù)選送25人參加鄉(xiāng)村建設型培訓，目前正在進行人員摸底和申報工作。五是抓增收，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和穩(wěn)崗就業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)富民成效明顯。先后出臺《關于落實“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略推動經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實施意見》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》，指導全縣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出抓好特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)打造楊梅生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、茯苓科技產(chǎn)業(yè)園、飛山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建成全國品種最齊全的楊梅品種園和最大的楊梅生態(tài)博物館，茯苓產(chǎn)業(yè)獲批“湖南省湘西地區(qū)開發(fā)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈——茯苓全產(chǎn)業(yè)鏈項目”，渠陽茯苓小鎮(zhèn)入圍“省級特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)”，坳上楊梅小鎮(zhèn)獲批“湖南省首批十大農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)”，“中國菌物學會茯苓產(chǎn)業(yè)分會”在我縣掛牌成立。同時，積極采取“企業(yè)+村集體+貧困戶”“合作社+村集體+貧困戶”模式，通過訂單生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等形式，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社建立廣泛的利益聯(lián)結機制，特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)結帶動脫貧人口2。7萬人，年人均穩(wěn)定增收3000元以上。就業(yè)帶動群眾增收成效明顯。通過點對點勞務輸出、“311”就業(yè)服務、公益性崗位等方式，全力推進脫貧勞動力穩(wěn)崗就業(yè)。建立基層公共就業(yè)服務平臺149個，實現(xiàn)行政村公共就業(yè)服務平臺全覆蓋。完成農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓1715人，穩(wěn)定開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位1389個，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力1949人，20xx年外出務工脫貧人口及邊緣易致貧人口總數(shù)21844人，超過去年務工人數(shù)（21470人）。六是抓易遷，扎實做好后續(xù)幫扶工作。以全市“十四五”易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作規(guī)劃為“領引”，轉(zhuǎn)移就業(yè)1388人，有能力就業(yè)和意愿就業(yè)率達100%，增收覆蓋率100%；16個安置點均已融入當?shù)卮褰M或當?shù)厣鐓^(qū)，融合率100%；涌現(xiàn)出“一家興業(yè)、多家連動”易遷戶突出典型6戶。七是抓整改，扎實開展專項行動。我縣今年鄉(xiāng)村振興涉貧信訪案件為0。中央脫貧攻堅成效考核反饋的2個方面13個具體問題嚴格按照“一個問題、一套方案、一名責任人、一抓到底”的“四個一”要求全部整改到位。下發(fā)《關于在脫貧攻堅領域開展“十看十排查”專項行動方案》，5-6月組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、駐村工作隊開展地毯式排查，發(fā)現(xiàn)并上報各類問題18個，現(xiàn)已全部整改到位。八是抓走訪，提升群眾認可度。縣委制定“六條措施”，從加強組織領導、明確職責任務、健全工作機制、推行承諾公示、強化監(jiān)督檢查和嚴格考評獎懲等6個方面，抓實抓好“五個到戶”工作。全縣6840名鄉(xiāng)村黨員干部共聯(lián)系服務群眾5。5萬余戶，舉辦培訓班145期，上門走訪5。8萬余人次，通過網(wǎng)格化管理、“四方會診、三級化解”、群眾評議三項工作機制，收集問題641個，召開鄉(xiāng)村民情化解會164場，切實為群眾解決“急難愁盼”問題389個，調(diào)解矛盾糾紛49起，群眾認可度得到進一步鞏固提升。
3、強化多重保障，高效能推動工作落到實處。一是壓實工作責任。堅持“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”，把鄉(xiāng)村黨員干部“五個到戶”作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，全面壓實工作責任?？h級領導包片區(qū)、包村、包行業(yè)，定期調(diào)度分管行業(yè)和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作推進情況；行業(yè)部門負責業(yè)務幫扶、聯(lián)村幫扶，部門一把手靠前指揮，圍繞鄉(xiāng)村振興抓什么、怎么抓制定具體的計劃和方案；鄉(xiāng)村兩級實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)組、黨員骨干聯(lián)戶，做到黨員聯(lián)系到戶、民情走訪到戶、政策宣傳到戶、產(chǎn)業(yè)對接到戶、精準服務到戶。二是加強隊伍力量。調(diào)整充實縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組成員，將辦公室設在縣鄉(xiāng)村振興局，縣委專職副書記兼辦公室主任，同時明確縣人大1名班子成員為常務副主任坐鎮(zhèn)指揮抓日常，進一步健全高效管用的協(xié)調(diào)機制。配齊配強縣鄉(xiāng)村振興局領導班子成員，新增事業(yè)編制5個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確黨委專職副書記抓鄉(xiāng)村振興工作，村明確一名專干負責鄉(xiāng)村振興工作，鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)人員力量進一步增強。駐村幫扶實現(xiàn)全覆蓋，出臺《xx縣選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊的實施方案》（靖辦〔20xx〕14號）、《xx縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊選派管理辦法》（靖組通〔20xx〕8號）文件，在選派68支鄉(xiāng)村振興工作隊（其中省派工作隊2支，市派工作隊6支，縣派工作隊60支）進駐脫貧村、省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村、市級集體經(jīng)濟重點幫扶村、黨組織軟弱渙散村的基礎上，加派56支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，實現(xiàn)駐村幫扶全覆蓋，且16個省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村和60個脫貧村均有3名工作隊員。三是深化作風建設。將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接納入政治監(jiān)督重點內(nèi)容，出臺《xx縣鄉(xiāng)村振興專項監(jiān)督工作方案》，制定監(jiān)督清單，成立5個監(jiān)督檢查組開展全覆蓋、拉網(wǎng)式專項監(jiān)督。建立“四個一批”案件查辦機制，集中查辦一批鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領裁的案件，加大典型案件通報曝光力度。同時，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，精準運用“四種形態(tài)”，鼓勵黨員干部在推進鄉(xiāng)村振興中大膽探索、踏實做事。
二、工作亮點及經(jīng)驗典型
1、率先制定出臺鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件。我縣堅持先行先試，積極探索創(chuàng)新，在省、市率先制定出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件（“1”即《xx縣關于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》；“6”即《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村文化振興工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實現(xiàn)治理有效工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施農(nóng)村改革創(chuàng)新工作方案》），為指導鄉(xiāng)村振興工作提供相對系統(tǒng)完善的理論和政策指導。
2、堅持“六個到位”鞏固易遷成果。20xx年xx月xx日，xx市易地扶貧搬遷后扶工作現(xiàn)場會在xx召開。堅持謀劃規(guī)劃先行到位。把易遷后扶全方位納入鄉(xiāng)村振興工程，實現(xiàn)無縫對接、互為映襯，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。堅持落實“20條”措施到位。按照“功能基本完備、方便生產(chǎn)生活、群眾合理訴求”的思路，完善統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置和統(tǒng)規(guī)自建的安置點基礎設施。堅持“志”“智”雙扶到位。通過開展愛國和感恩教育、舉辦典型經(jīng)驗講座、組織外出學習、實施科技培訓等方式進行“志”“智”雙扶，成效明顯。堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展到位。將易遷群眾融合納入xx“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”和“茯苓工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，培育發(fā)展“小園子經(jīng)濟”，易遷群眾融入增收率均達100%。堅持就業(yè)固本強基到位。搞好政策性類別的培訓就業(yè)開展幫扶特崗，全縣安置點群眾穩(wěn)定就業(yè)1848人，有能力就業(yè)和有意愿就業(yè)率達100%。堅持管理提質(zhì)到位。堅持黨建引領，實行“四化管理”。即在安置點上建立“聯(lián)合黨支部”，設立管委會，做到組織健全，實行規(guī)范化、科學化、精細化、智能化管理。
3、建立健全扶貧項目資產(chǎn)管理長效機制。全面盤點做到底子清。對2013-2020年扶貧項目資產(chǎn)進行全面清點，共清點項目資產(chǎn)14類，4924個，資產(chǎn)原值94788。6萬元。及時移交做到權屬明。公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)全部完成了確權移交，移交率100%。統(tǒng)一規(guī)范做到臺賬齊。統(tǒng)一制作了臺賬目錄，蓋了資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)移交書（表）、資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)管護制度、資產(chǎn)管護記錄、收益分配、資產(chǎn)公告公示等7項內(nèi)容，縣、鄉(xiāng)、村臺賬資料齊全。建章立制做到管護實。制定出臺了資產(chǎn)管理辦法，明確了后續(xù)管護責任、管護經(jīng)費來源、資產(chǎn)處置程序等事項，建立健全了鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)管護制度。
4、“小村規(guī)”撬動“大治理”——以村規(guī)民約約出文明鄉(xiāng)村新風尚。在制定完善上“求規(guī)范”。將村規(guī)民約作為助推鄉(xiāng)風文明建設和鄉(xiāng)村振興的突破口，制定出臺《關于進一步規(guī)范完善村規(guī)民約提升鄉(xiāng)村社會治理水平的實施意見》，為各村制定村規(guī)民約提出規(guī)范性指導意見。各村結合實際，把村里的一些得到群眾認同的小政策、土辦法融入到《村規(guī)民約》，完善形成一套具有民族特色、務實管用的“苗侗款約”。在宣傳監(jiān)督上“做文章”。黨員干部主動帶頭簽訂承諾踐諾書，邀請本地老黨員、寨佬、老教師、老模范、老干部、復退軍人等在當?shù)氐赂咄氐娜私M成《村規(guī)民約》執(zhí)行理事會，對村民遵規(guī)守約情況一日一記錄、一月一審核、一季一公示、半年通報執(zhí)行、全年總結評比。在執(zhí)行落實上“重實效”。聚焦生態(tài)宜居，建設美麗鄉(xiāng)村，將優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境作為重要內(nèi)容納入《村規(guī)民約》，如平茶鎮(zhèn)馬路口村，建立“門前‘三包’、房前屋后‘三清’、路邊田邊河邊‘三看’等制度，該村人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)8年排名全縣第一，并獲評省衛(wèi)生文明村、市衛(wèi)生村等榮譽。各村在修訂村規(guī)民約過程中，對紅白喜事、贍養(yǎng)撫養(yǎng)等習俗風尚等進行重點約定，以“小切口、硬舉措”逐步破除鋪張浪費、薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習。
三、存在的問題和不足
1、群眾內(nèi)生動力不足。過來脫貧攻堅主要發(fā)力點集中在改善群眾生產(chǎn)生活條件上，對于扶貧扶志、志智結合等工作存在一定短板，部分群眾“等靠要”思想不同程度存在。加之近些年受市場經(jīng)濟沖擊、農(nóng)村精神文化建設作用發(fā)揮不明顯、黨員干部公信力下降等因素影響，部分群眾精神匱乏，國家意識和集體觀念逐漸淡漠，缺乏自力更生精神，“干部干、群眾看”“靠著墻根曬太陽、等著別人送小康”等現(xiàn)象依舊存在，只想“獲得”不講付出。
2、防止返貧致貧監(jiān)測和幫扶機制不夠完善。目前我縣通過“四支隊伍集村部”、“四全兩會”等方式方法動態(tài)摸排，基本實現(xiàn)防止返貧致貧監(jiān)測全方位、全覆蓋，但是在如何針對性幫扶方面還存在一些困難。例如導致返貧致貧的重要因素有兩個：一是因病因災導致支出驟增，入不敷出，基本生活難以保障；二是就業(yè)不穩(wěn)定導致收入不穩(wěn)定。是否能就業(yè)，是否有穩(wěn)定的收入，不僅靠政策，還更多依賴市場供求和自我能力，不確定性和不穩(wěn)定性較大。同時，在推進信息化管理方面剛起步，重點人群在各行業(yè)部門間的大數(shù)據(jù)定期推送機制還需進一步健全，大數(shù)據(jù)分析比對預警和信息共建共享基礎不夠牢靠。
3、產(chǎn)業(yè)扶貧任重道遠。雖然脫貧攻堅期內(nèi)有產(chǎn)業(yè)能力和意愿的貧困戶和邊緣戶都得到了產(chǎn)業(yè)扶持，但是脫貧人口的內(nèi)生動力還沒有完全激發(fā)，參與產(chǎn)業(yè)的組織化、規(guī)?；潭容^低，抵御自然災害、市場風險的能力較弱，大部分企業(yè)及合作社的發(fā)展仍然處于初級階段，市場競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力相對較弱，脫貧人口產(chǎn)業(yè)扶持還需要“扶上馬，送一程”。
四、下一步工作打算
1、進一步壓實責任，強化工作擔當。繼續(xù)堅持縣、鄉(xiāng)、村三級書記一起抓，壓緊壓實各級黨委、政府和村“兩委”的主體責任及部門的協(xié)同幫扶責任，按照“四個不摘”總要求，持續(xù)穩(wěn)步推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，為全面深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎。
2、進一步夯實基礎，切實鞏固成果。健全防止返貧致貧監(jiān)測幫扶工作機制，充分發(fā)揮防返貧監(jiān)測幫扶管理平臺作用，及時掌握重點群眾的基本情況并開展針對性幫扶。加大對“三保障”和飲水安全“回頭看”摸排和整改力度，對動態(tài)問題及時清零，確保群眾基本生活有保障。
3、進一步做好銜接，全面振興鄉(xiāng)村。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅⒆愎ぷ鲗嶋H，圍繞鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件精神，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，動員社會力量廣泛參與鄉(xiāng)村振興，在產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、共同富裕、美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)風文明建設、鄉(xiāng)村治理有效等重點工作上聚焦發(fā)力，深入推進鄉(xiāng)村振興。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十五
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是以家庭承包經(jīng)營為基礎，以專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干，其他組織形式為補充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。目前，全市有省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)##家，其中：國家級##家，省級##家；注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社###家；注冊家庭農(nóng)場###家。2019年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營額達到了###多億元，提供農(nóng)民人均可支配收入###元,有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設。但新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體龍頭企業(yè)實力弱、帶動能力不強，合作組織不規(guī)范、發(fā)揮作用不夠，經(jīng)營創(chuàng)新活力差、品牌意識不強等問題，也制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。為此，建議：
一、加強組織領導，明確職責促落實
，夯實責任，強化考核。積極組織開展示范創(chuàng)建活動，及時協(xié)調(diào)和解決發(fā)展中遇到的困難和問題，促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高效運營，提升發(fā)展水平。進一步做好發(fā)展規(guī)劃，明確相關部門職責，整合政府各項支農(nóng)資金，加大扶持力度，推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全面快速發(fā)展。
二、強化規(guī)范管理，正面引導聚合力
、示范合作社、示范家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶等典型廣泛宣傳，提高全社會對發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體重要性的認識，形成共識和合力。
三、制定優(yōu)惠政策，多措并舉強激勵
，創(chuàng)新管護體制機制，加快產(chǎn)權
改革
，明確所有權、使用權，使農(nóng)業(yè)基礎設施有人用、有人管、有人維護，能夠真正長久發(fā)揮作用。
四、優(yōu)化服務體系，部門聯(lián)動齊扶持
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇一
農(nóng)業(yè)部副部長:陳曉華
一、科學分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展形勢
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的形成，與家庭承包經(jīng)營制度的建立相伴而生，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工分業(yè)不斷深化的產(chǎn)物，是農(nóng)村改革發(fā)展的重要推動力量。近年來，各地按照中央要求，將培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，出臺政策措施，加強指導服務，大力推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。各類新型經(jīng)營主體不斷發(fā)育成長，呈現(xiàn)出旺盛的生命力和良好的發(fā)展勢頭，發(fā)揮著越來越重要的作用。
98.2%。專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場現(xiàn)在尚未形成統(tǒng)一的概念和標準，許多地方認為，家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源。今后“種養(yǎng)專業(yè)大戶”可能逐步向“家庭農(nóng)場”轉(zhuǎn)化，但這是一個自然發(fā)展的過程。
25.2%;其中種植業(yè)合作社約占45.9%，養(yǎng)殖業(yè)占27.7%，服務業(yè)占18.6%。
新型經(jīng)營主體普遍規(guī)模較小，發(fā)育不足，帶動能力不強;自身運行不夠規(guī)范，甚至存在“空殼”、“冒牌”現(xiàn)象，有的享受了扶持政策但沒有真正發(fā)揮作用。從外部環(huán)境看，工作指導和政策支持不足，目前尚未形成針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持政策體系;一些地方盲目推進，重數(shù)量輕質(zhì)量，甚至不顧農(nóng)民意愿強行集中土地，搞簡單的“壘大戶”，給農(nóng)村穩(wěn)定埋下隱患。當前，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正處于發(fā)展的關鍵時期，各地培育新型經(jīng)營主體的積極性很高，發(fā)展勢頭也很好。越是積極性高、勢頭好，越要保持清醒的頭腦。既要扶持發(fā)展，又要引導規(guī)范;既要注重數(shù)量，又要提高質(zhì)量。要邊發(fā)展邊規(guī)范，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，切忌違背規(guī)律拔苗助長，搞一陣風、一刀切。
二、準確把握新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本特征和組織屬性
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是建立于家庭承包經(jīng)營基礎之上，適應市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從事專業(yè)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營，組織化、社會化程度較高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式。從實踐來看，新型經(jīng)營主體具有以市場化為導向、以專業(yè)化為手段、以規(guī)?；癁榛A、以集約化為標志的基本特征。與傳統(tǒng)承包經(jīng)營農(nóng)戶“小而全”、兼業(yè)化的經(jīng)營方式不同，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以市場為導向，從事專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務，規(guī)模經(jīng)營水平和組織化程度較高，能夠優(yōu)化集成利用各類先進生產(chǎn)要素，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。新型經(jīng)營主體的經(jīng)營方式:一是家庭經(jīng)營，包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場;二是合作經(jīng)營，包括專業(yè)合作社、土地股份合作社;三是公司制經(jīng)營，包括龍頭企業(yè)、專業(yè)服務公司。在實際運行中，各類新型經(jīng)營主體并不互相排斥，也無高低、優(yōu)劣之分;既可獨立運行，又可以多種形式并存、組合，形成充滿活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。我們要根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本特征和組織屬性，科學認識和把握發(fā)展規(guī)律，正確引導新型經(jīng)營主體良性發(fā)展。既要鼓勵支持各類新型經(jīng)營主體競相發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，不厚此薄彼;又要引導各類主體相互融合、協(xié)同發(fā)展，不單打獨斗。要按照不同主體的特性，加強分類指導，實行差別化扶持政策，因地制宜明確各類主體的標準和管理服務辦法，制定相應的傾斜政策。
三、正確處理承包經(jīng)營農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的相互關系
發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不能忽視、排斥千家萬戶的承包經(jīng)營農(nóng)戶。我國在相當長的時期內(nèi)小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶仍將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)相當比重，與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體長期共存，這是人多地少國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型經(jīng)營主體，是對農(nóng)村基本經(jīng)營制度的完善和發(fā)展，不是簡單地推倒重來，更不是把農(nóng)民擠出農(nóng)田。對農(nóng)民要帶領，而不要“代替”。任何時候農(nóng)民都處在“三農(nóng)”的核心地位，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)新型經(jīng)營主體，既要解決農(nóng)業(yè)問題，也要解決農(nóng)民問題。如果只是實現(xiàn)了規(guī)模、解決了農(nóng)業(yè)問題，而把眾多農(nóng)民排斥在外，將給社會穩(wěn)定帶來嚴重的隱患。
從我國基本國情出發(fā)，廣大承包農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎，將與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同構建我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。在這一體系中，承包農(nóng)戶是基礎，是其他主體擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉，但會隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展而逐步分化;種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場是骨干，能夠有效集成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，是今后商品農(nóng)產(chǎn)品特別是大田作物農(nóng)產(chǎn)品的主要提供者，是發(fā)展合作經(jīng)營的核心力量;農(nóng)民合作社是中堅，是帶動家庭經(jīng)營主體參與國內(nèi)外市場競爭的重要力量，是聯(lián)結各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的橋梁;龍頭企業(yè)是引領，是分散經(jīng)營有效對接社會化大市場的重要平臺，是帶動其他經(jīng)營主體分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的核心力量;農(nóng)業(yè)社會化服務組織是支撐，是維系其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康發(fā)展不可或缺的重要依托，是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本保障。在我們的工作指導中，一定要堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，既要重視培育新型經(jīng)營主體，又要維護承包農(nóng)戶的基礎地位;堅持增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的判斷標準，既要提高勞動生產(chǎn)率，又要提高土地產(chǎn)出率，把握好規(guī)模經(jīng)營的“適度”;堅持改革的市場化取向，既要在政策上扶持和傾斜，又要通過市場選擇、優(yōu)勝劣汰;堅持兼顧效率與公平的原則，在共同發(fā)展中讓更多的農(nóng)民分享體制機制創(chuàng)新的成果。
四、充分發(fā)揮不同經(jīng)營主體在不同領域和環(huán)節(jié)的優(yōu)勢及作用由于農(nóng)業(yè)各行業(yè)、各產(chǎn)品的特性不同，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的構成特征也不同，因而在不同的領域和環(huán)節(jié)形成的優(yōu)勢各不相同。―――種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)適宜采取家庭經(jīng)營方式，未來培育的重點是種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營戶。種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)相互交織的過程，其勞動對象是活的生物體，需要勞動者具備高度責任心和主動性，及時對自然環(huán)境變化作出反應，對生產(chǎn)全過程負責。以家庭作為經(jīng)營單位，其成員利益高度一致，勞動責任心強、主動性高。在今后相當長時期內(nèi)，廣大承包農(nóng)戶仍將是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是種養(yǎng)業(yè)的基本經(jīng)營主體。隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，在承包農(nóng)戶基礎上將會孕育出越來越多的種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營戶，既適應了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，發(fā)揮了家庭經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，又克服了承包農(nóng)戶“小而全”的弊端，具有旺盛的生命力，應當把他們作為種養(yǎng)環(huán)節(jié)的主要培育方向。
機作業(yè)、農(nóng)業(yè)植保等生產(chǎn)性服務領域培育農(nóng)民合作社和專業(yè)化服務組織，特別是一些地方創(chuàng)造的，在農(nóng)機服務基礎上，擴展為承包農(nóng)戶的代耕服務、土地托管服務，既不動產(chǎn)權，又實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，效果很好。同時，為滿足成員多樣化、多類型合作需求，合作社也要不斷拓寬合作領域，創(chuàng)新合作方式。
―――農(nóng)產(chǎn)品加工、物流環(huán)節(jié)適宜采取公司制經(jīng)營，重點是做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司制經(jīng)營在這些領域具有較為明顯的優(yōu)勢。國家鼓勵工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，為農(nóng)戶、合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點是做大做強龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力，引導其通過訂單收購、二次返利、股份合作等多種形式，與農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等主體有效對接，形成“風險共擔、利益共享、合作共贏”的緊密聯(lián)結關系。農(nóng)戶為更多分享到農(nóng)產(chǎn)品加工、物流等環(huán)節(jié)的增值收益，農(nóng)民合作社將會逐步開拓農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)務，所占份額也將會越來越大。從地方實踐看，不同產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品對生產(chǎn)經(jīng)營主體的結合方式和規(guī)模化路徑不盡相同。糧棉油糖等大田作物生產(chǎn)，為實現(xiàn)高產(chǎn)高效，選擇規(guī)模經(jīng)營戶(種植大戶、家庭農(nóng)場)+社會化服務的較多。果蔬茶等園藝產(chǎn)品生產(chǎn)，為提高品質(zhì)、形成品牌，選擇規(guī)模生產(chǎn)基地+合作社的較多。養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)為保障安全、生態(tài)，選擇規(guī)模養(yǎng)殖場+龍頭企業(yè)的較多。我們要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性和經(jīng)營主體特征，在不同領域不同環(huán)節(jié)，明確優(yōu)先培育方向和政策扶持重點，充分發(fā)揮好各類經(jīng)營主體的自身優(yōu)勢，各就其位、各得其所。
五、進一步明確培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重點任務
維護農(nóng)民土地承包權益，防止土地“非農(nóng)化”。
經(jīng)營主體提供貸款擔保，大力推進農(nóng)業(yè)保險事業(yè)發(fā)展。
―――完善人才培養(yǎng)體系。加強新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)，重點面向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者、合作社帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)機手和植保員等新型職業(yè)農(nóng)民。探索建立家庭農(nóng)場經(jīng)營者的職業(yè)教育制度。建立合作社帶頭人人才庫，建設合作社人才培養(yǎng)實訓基地。加強龍頭企業(yè)負責人培訓。鼓勵各類人才領辦和參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，吸引畢業(yè)生興辦家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社。
―――健全工作引導機制。建立示范性家庭農(nóng)
合社的登記辦法。研究完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地認定辦法，開展國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建工作。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇二
3月23日，市人大常委會主任王玉璽、副主任鞏中帶領市人大及有關部門負責人一行到渦陽縣對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況進行調(diào)研。縣委副書記萬瑞年，縣委常委、縣委辦公室主任豐霄寒，縣人大常委會副主任李雷陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后來到亳州溫氏牧業(yè)有限公司、渦陽農(nóng)家女兔業(yè)合作社、安徽菇源種植專業(yè)合作社、安徽源和堂藥業(yè)有限公司、渦陽秀芹養(yǎng)殖專業(yè)合作社等地。每到一處，實地查看了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作基礎設施建設及專業(yè)合作社發(fā)展、運營情況，聽取了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況的介紹。
近年來，我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作，始終堅持推動農(nóng)村改革創(chuàng)新，制定出臺優(yōu)惠政策，強化各項措施落實，以大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，全縣各類新型經(jīng)營主體數(shù)量不斷增多，規(guī)范化管理水平普遍提高，輻射帶動能力大大增強，在三農(nóng)工作和美好鄉(xiāng)村建設中的作用和影響力日益顯現(xiàn)，截至底，我縣已登記注冊的農(nóng)民合作社3408個，比上年增長26.3%，家庭農(nóng)場1622個，比上年增長32.4%，培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)123家，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范主體15家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20家，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社建設優(yōu)質(zhì)麥、蔬菜、藥材等生產(chǎn)基地220萬畝，全縣各類新型經(jīng)營主體總量達到5188家，家庭農(nóng)場共流轉(zhuǎn)土地60多萬畝，15.2萬農(nóng)戶成為各類專業(yè)合作社成員，我縣還進一步創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體新舉措，強化政策宣傳引導，先后編制出臺了關于促進農(nóng)民合作社健康發(fā)展的意見和關于實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作十大行動的決定等一系列政策性文件，提高了農(nóng)民做好新型經(jīng)營主體工作的積極性，為新型經(jīng)營主體的.發(fā)展提供了強有力的保障。
調(diào)研組對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作的發(fā)展給予了好評，認為我縣力度大，措施得力，希望繼續(xù)保持良好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作態(tài)勢，加快工作步伐，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇三
現(xiàn)階段，加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育與發(fā)展的關鍵，是在其發(fā)展要求、發(fā)展效率、發(fā)展力量、發(fā)展機制上尋求突破。加快土地、資本等生產(chǎn)要素配置的市場取向改革，轉(zhuǎn)變政府對農(nóng)業(yè)的扶持方式，營造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的良好環(huán)境。
（一）加快要素市場取向改革
一是在農(nóng)村土地經(jīng)營使用權方面，通過土地所有權、承包經(jīng)營權的確權頒證，完善法律法規(guī)，在對農(nóng)民土地承包權實行物權化保護，將土地的所有權、承包權和經(jīng)營權權屬明確區(qū)分。完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺和服務體系，按照依法自愿有償原則，引導土地、林地、水面等生產(chǎn)要素通過流轉(zhuǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度集中。
二是充分考慮到農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展帶來的設施農(nóng)用地需求，賦予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對自身土地用于農(nóng)業(yè)用途的使用權和調(diào)配權，在合理規(guī)劃、留有余地的基礎上，探索倉庫租賃、土地銀行等模式，解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體設施農(nóng)用地問題。
三是創(chuàng)新農(nóng)村貸款擔保抵押方式，鼓勵金融機構針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展權屬清晰、風險可控的大型農(nóng)業(yè)機械設備、土地經(jīng)營權等抵押貸款。建立農(nóng)業(yè)擔保公司，為種糧大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔保。引導產(chǎn)業(yè)基礎好、經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強、信用記錄好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用合作。
（二）轉(zhuǎn)變政府農(nóng)業(yè)扶持方式
一是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)基礎性、平臺性設施等的公共投入和政策扶
持的力度，并完善農(nóng)業(yè)公共政策和公共投入的績效考核。
二是允許基層對政府部門的農(nóng)業(yè)扶持資金和政策進行梳理和整合，提高農(nóng)業(yè)扶持政策的.效率。
三是逐步調(diào)整農(nóng)業(yè)補貼的投向與結構，切實增強補貼政策的導向作用，改變農(nóng)業(yè)補貼變成了人人有份的普惠制收入補貼的現(xiàn)象，將良種補貼、農(nóng)資綜合補貼和農(nóng)機具購置補貼等補助政策的增量，向?qū)I(yè)大戶、養(yǎng)殖場、合作社等新型經(jīng)營主體傾斜。
（三）加快人才培養(yǎng)和引進
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要體現(xiàn)在新知識、新技術、新理念、新裝備等方面的集成上。隨著經(jīng)營規(guī)模擴大，新型主體普遍感到知識技術欠缺和人才儲備不足。種糧大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營主體，一方面強烈感到需要提高自身素質(zhì)，另一方面也求賢若渴。
從長遠發(fā)展角度看，要重點扶持“年富力強”的經(jīng)營主體，如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工和基層創(chuàng)業(yè)的大學生。從經(jīng)濟效益角度看，要大力扶持“強效輻射”的經(jīng)營主體，如“投資農(nóng)業(yè)企業(yè)家”。從社會效益角度看，要積極扶持“土生土長”的經(jīng)營主體，如“農(nóng)村種養(yǎng)能人”和“農(nóng)村干部帶頭人”。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇四
為了進一步提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化經(jīng)營，切實增加農(nóng)民收入，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹20xx年中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力，堅持部門引導、農(nóng)民主體分類推進、不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，形成以家庭承包農(nóng)戶為基礎，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為骨干，其他組織形式為補充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
二、目標任務
到底，全鄉(xiāng)新增新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10個，全面完成縣上下達的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展目標。扎實開展新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓。創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)民利益聯(lián)結機制。
三、方法措施
（一）宣傳培訓促發(fā)展。
今年我們計劃通過在懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、微信qq等宣傳方式加強新型農(nóng)業(yè)發(fā)展宣傳，讓廣大農(nóng)民充分了解和建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的好處，增強農(nóng)民入社的積極性。積極引導示范社吸收貧困戶入社進行幫扶式生產(chǎn)，帶動貧困戶脫貧增收。加強培訓力度，組織對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范化管理、財務知識、電商營銷進行培訓，規(guī)范合作社發(fā)展，培養(yǎng)一批會經(jīng)營、善管理、懂技術的專業(yè)人才，不斷提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展和建設水平。
（二）加強注冊登記指導。
工商、農(nóng)經(jīng)部門協(xié)調(diào)配合，積極引導有一定規(guī)模和生產(chǎn)水平的種養(yǎng)殖基地和種養(yǎng)大戶注冊成立家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社，辦理營業(yè)執(zhí)照。
（三）加大財政支持力度。
創(chuàng)新財政資金投入方式，提高資金使用效益，通過產(chǎn)業(yè)基金入股等形式支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社興建生產(chǎn)服務設施，建設原料生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推進技術改造升級，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
（四）加強農(nóng)業(yè)技能服務。
引導農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權有序向家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，做好流轉(zhuǎn)供求信息、合同指導等服務。積極推進整村整組連片流轉(zhuǎn)，通過互換方式解決土地細碎化問題，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。積極和農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系，加強職業(yè)農(nóng)民培訓力度，提高農(nóng)民科技種田水平，壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營能力。
四、組織保障
（一）加強領導。各村、鄉(xiāng)屬各部門要牢固樹立發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的理念，把培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為深化農(nóng)村改革、建設高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略舉措來抓，切實加強組織領導，專人負責的'長效機制。
（二）明確職責。各村、鄉(xiāng)屬各部門要切實履行對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培訓、指導、協(xié)調(diào)和服務職能，要加大宣傳力度，抓好督促檢查，共同推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育發(fā)展。
（三）強化考核。建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育考核機制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體又好又快發(fā)展。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇五
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要推動力量。那新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是什么意思?下面是小編為大家整理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，僅供大家參考借鑒，希望大家喜歡!
新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，強調(diào)的是“新”，就是在農(nóng)村新出現(xiàn)的生產(chǎn)模式，主要指在完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度的基礎上，有文化、懂技術、會經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民和大規(guī)模經(jīng)營、較高的集約化程度和市場競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體既包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)中環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營組織，也包括為在產(chǎn)中環(huán)節(jié)提供各種服務的經(jīng)營組織。相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體而言，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要特征有以下幾個方面。
經(jīng)營規(guī)模較大
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是適度規(guī)模和專業(yè)化生產(chǎn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大都局限于家庭，規(guī)模較小，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體則具有較好的物質(zhì)裝備條件，生產(chǎn)技術水平高。
經(jīng)營方式集約
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是集約化經(jīng)營。傳統(tǒng)家庭經(jīng)營方式多停留在“靠天吃飯”的狀態(tài)，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有現(xiàn)代經(jīng)營管理意識，能夠?qū)崿F(xiàn)對資源要素的集約利用，勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率都比較高。
市場意識濃厚
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然也面向市場，但因生產(chǎn)經(jīng)營能力有限，都是被動地受市場行情影響。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的市場化程度高，能主動按照市場需求安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，絕大部分的產(chǎn)品都能進入市場，能夠與市場有效銜接，商品化率和經(jīng)濟效益明顯高于傳統(tǒng)農(nóng)戶。
經(jīng)營者素質(zhì)較高
盡管傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營者都是農(nóng)民，但前者因經(jīng)營規(guī)模小、產(chǎn)品數(shù)量少，從而對其生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)要求相對較低。而后者則不同，由于經(jīng)營規(guī)模相對較大，產(chǎn)品數(shù)量大，而且商品率也較高，因而對其生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)要求也就相對較高，往往表現(xiàn)為更職業(yè)化。
當前階段，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)。其中，專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場是家庭經(jīng)營，農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)是合作經(jīng)營、集體經(jīng)營或者企業(yè)經(jīng)營。
01專業(yè)大戶
專業(yè)大戶主要以從事某種單一農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)為主，其規(guī)模要大于分散經(jīng)營農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，而且專業(yè)程度較高。區(qū)分其與一般農(nóng)戶的標準，主要有兩個維度，即規(guī)模大小和專業(yè)化程度。特點就是所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品較為單一，參與市場流通比較被動，生產(chǎn)效率和普通農(nóng)戶相比有所提高。
02家庭農(nóng)場
家庭農(nóng)場是以家庭成員為生產(chǎn)主體的企業(yè)化經(jīng)營單位，具有法人性質(zhì)，和專業(yè)大戶相比，雖然都是以家庭為單位，但是其產(chǎn)業(yè)鏈較長，集約化、專業(yè)化程度較高，并非簡單地從事初級的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種模式集專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售為一體，可以涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)。例如，一戶人家既種植大規(guī)模的土地，又開辦了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，還從事鄉(xiāng)村旅游或者經(jīng)營農(nóng)家樂等。特點就是商品化水平較高，生產(chǎn)技術和裝備較為先進，規(guī)模化和專業(yè)化程度較高，生產(chǎn)效率高。
03農(nóng)民合作社
農(nóng)民合作社是農(nóng)戶之間通過土地、勞動力、資金、技術或者其他生產(chǎn)資料采取一定合作方式的經(jīng)營聯(lián)合體。這種模式是一種互助性質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，其規(guī)模更大，專業(yè)化水平更高，與市場的結合程度也更高，是農(nóng)民自愿組織起來的聯(lián)合經(jīng)營體，也就是“抱團取暖”。特點是分工明確，從生產(chǎn)、加工到銷售都有專門的團隊在做，其生產(chǎn)效率也因此得到提高。
04龍頭企業(yè)
龍頭企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容，可以涵蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈條，從農(nóng)產(chǎn)品的種植與加工、倉儲、物流運輸、銷售甚至科研的組織化程度和專業(yè)化都比較高，通常與農(nóng)戶的合作模式有“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”等，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，也能帶動農(nóng)戶的發(fā)展，甚至帶動一個區(qū)域的特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，效率遠遠高于前三種新型經(jīng)營主體。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓新村鎮(zhèn)成為安居樂業(yè)的美麗家園,必須著眼于“新田園時代”背景,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中創(chuàng)造“現(xiàn)代田園”。
關鍵的平臺就是“田園綜合體”,但田園綜合體特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設投入高，開發(fā)周期長，項目前期沒有資產(chǎn)可供抵押貸款，投資回報率偏低，回收期長......種種因素表明，田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設過程中，融資是第一道坎。
1.田園綜合體ppp融資模式
在田園綜合體特色小鎮(zhèn)的開發(fā)過程中，政府與選定的社會資本簽署《ppp合作協(xié)議》，按出資比例組建spv(特殊目的公司)，并制定《公司章程》，政府指定實施機構授予spv特許經(jīng)營權，spv負責提供田園綜合體建設運營一體化服務方案。
ppp合作模式具有強融資屬性，金融機構與社會資本在ppp項目的合同約定范圍內(nèi)，參與ppp的投資運作，最終通過股權轉(zhuǎn)讓的方式，在田園綜合體建成后，退出股權實現(xiàn)收益。社會資本與金融機構參與ppp項目的方式也可以是直接對ppp項目提供資金，最后獲得資金的收益。
2.田園綜合體產(chǎn)業(yè)基金及母基金模式
田園綜合體在導入產(chǎn)業(yè)時，往往需要產(chǎn)業(yè)基金做支撐，這種模式根據(jù)融資結構的主導地位分三種類型。
1.政府主導，一般由政府(通常是財政部門)發(fā)起，政府委托政府出資平臺與銀行、保險等金融機構以及其他出資人共同出資，合作成立產(chǎn)業(yè)基金的母基金，政府作為劣后級出資人，承擔主要風險，金融機構與其他出資人作為優(yōu)先級出資人，杠桿比例一般是1:4，田園綜合體具體項目需金融機構審核，還要經(jīng)過政府的審批，基金的管理人可以由基金公司(公司制)或ppp基金合伙企業(yè)(有限合伙制)自任，也可另行委托基金管理人管理基金資產(chǎn)。這種模式下政府對金融機構有穩(wěn)定的擔保。
2.是金融機構主導，由金融機構聯(lián)合地方國企成立基金專注于投資田園綜合體特色小鎮(zhèn)。一般由金融機構做lp，做優(yōu)先級，地方國企做lp的次級，金融機構委派指定的股權投資基金作gp，也就是基金管理公司。
3.是由社會企業(yè)主導的ppp產(chǎn)業(yè)基金。由企業(yè)作為重要發(fā)起人，多數(shù)是大型實業(yè)類企業(yè)主導，這類模式中基金出資方往往沒有政府，資信度和風險企業(yè)承擔都在企業(yè)身上，但是企業(yè)投資項目仍然是政企合作的ppp項目，政府授予企業(yè)特許經(jīng)營權，企業(yè)的運營靈活性大。
3.田園綜合體國家專項基金貸款模式
利用已有資產(chǎn)進行抵押貸款是最常見的融資模式，但田園綜合體項目公司可以努力使得所運營項目成為納入政府采購目錄的項目，則可能獲得政府采購融資模式獲得項目貸款，而延長貸款期限及可分期、分段還款，則是對現(xiàn)金流穩(wěn)定的項目有明顯利好，如果進入貸款審批“綠色通道”，也能夠提升獲得貸款的速度。
國家的專項基金是國家發(fā)改委通過國開行，農(nóng)發(fā)行，向郵儲銀行定向發(fā)行的長期債券，田園綜合體特色小鎮(zhèn)專項建設基金是一種長期的貼息貸款，也將成為優(yōu)秀的田園綜合體特色小鎮(zhèn)的融資渠道。
4.田園綜合體收益信托模式
田園綜合體項目公司委托信托公司向社會發(fā)行信托計劃，募集信托資金，然后統(tǒng)一投資于特定的項目，以項目的運營收益、政府補貼、收費等形成委托人收益。金融機構由于對項目提供資金而獲得資金收益。
5.田園綜合體發(fā)行債券模式
田園綜合體項目公司在滿足發(fā)行條件的前提下，可以在交易商協(xié)會注冊后發(fā)行項目收益票據(jù)，可以在銀行間交易市場發(fā)行永(可)續(xù)票據(jù)、中期票據(jù)、短期融資債券等債券融資，也可以經(jīng)國家發(fā)改委核準發(fā)行企業(yè)債和項目收益?zhèn)?，還可以在證券交易所公開或非公開發(fā)行公司債。
6.田園綜合體融資租賃模式
融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權有關的全部或絕大部風險和報酬的租賃，有三種主要方式：
1.直接融資租賃，可以大幅度緩解田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設期的資金壓力;
2.設備融資租賃，可以解決購置高成本大型設備的融資難題;
3.售后回租，即購買“有可預見的穩(wěn)定收益的設施資產(chǎn)”并回租，這樣可以盤活存量資產(chǎn)，改善企業(yè)財務狀況。
可以嘗試在田園綜合體特色小鎮(zhèn)這個領域提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。
7.田園綜合體資本證券化(abs)
資產(chǎn)證券化是指以特定基礎資產(chǎn)或資產(chǎn)組合所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付支持，通過結構化方式進行信用增級，在此基礎上發(fā)行資產(chǎn)支持證券(abs)的業(yè)務活動。田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設涉及到大量的基礎設施、公用事業(yè)建設等，基于我國現(xiàn)行法律框架，資產(chǎn)證券化存在資產(chǎn)權屬問題，但在“基礎資產(chǎn)”權屬清晰的部分，可以嘗試使用這種金融創(chuàng)新工具，對田園綜合體特色小鎮(zhèn)融資模式也是一個有益的補充。
8.田園綜合體供應鏈融資模式
供應鏈融資是把供應鏈上核心企業(yè)及其相關的上下游配套企業(yè)作為一個整體，根據(jù)供應鏈中企業(yè)的交易關系和行業(yè)特點制定基于貨權及現(xiàn)金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。
供應鏈融資解決了上下游企業(yè)融資難、擔保難的問題，而且通過打通上下游融資瓶頸，還可以降低供應鏈條融資成本，提高核心企業(yè)及配套企業(yè)的競爭力。
在田園綜合體特色小鎮(zhèn)融資中，可以運用供應鏈融資模式的主要是應收賬款質(zhì)押、核心企業(yè)擔保、票據(jù)融資、保理業(yè)務等。實際操作中，上述八種融資模式往往是前兩種為主，根據(jù)小鎮(zhèn)建設不同階段和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段，結合其他融資模式組合使用。
設施農(nóng)業(yè)
設施農(nóng)業(yè)是在環(huán)境相對可控條件下，采用工程技術手段，改變自然光溫條件，創(chuàng)造優(yōu)化動植物生長的環(huán)境因子，進行動植物高效生產(chǎn)的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方式。據(jù)了解，設施栽培是露天種植產(chǎn)量的3.5倍。
一般而言，從事設施農(nóng)業(yè)種植需配備由計算機控制的可自動開啟天窗、遮陽系統(tǒng)、保溫系統(tǒng)、升溫系統(tǒng)、濕窗簾、噴滴灌系統(tǒng)或滴灌系統(tǒng)、移動苗床等自動化設施，從而提供農(nóng)業(yè)“智能”溫室。
智能溫室不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植，還可以在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光、科學研究、醫(yī)療保健、以及廣大群眾最為熟悉的生態(tài)餐廳功能。設施農(nóng)業(yè)運用涵蓋設施種植、設施養(yǎng)殖和設施食用菌等。
隨著蔬菜農(nóng)藥殘留帶來的食品安全問題的日益突出，環(huán)境安全型溫室建設成為無毒農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、蔬菜標準園建設的核心設施。使用這種設施可以生產(chǎn)出沒有農(nóng)藥污染的蔬菜瓜果，是今后設施農(nóng)業(yè)重點發(fā)展的對象。從事農(nóng)業(yè)相關種植的人士或許可以嘗試下。
1、生產(chǎn)型溫室
生產(chǎn)型溫室主要以生產(chǎn)種植為主，可以在溫室內(nèi)種植蔬菜、花卉、水果以及育苗組培等功能 。
2、生態(tài)餐廳
生態(tài)餐廳是綜合運用建筑學、園林學、設施園藝學、生態(tài)學等相關學科知識進行規(guī)劃、設計和建設，以設施調(diào)控技術、農(nóng)藝栽培及管理技術來維護餐廳的優(yōu)美環(huán)境，形成以綠色景觀植物為主，蔬、果、花、草、藥為輔的植物配置格局，結合假山、瀑布、小橋流水、竹木亭閣等園林景觀，全方位立體展現(xiàn)綠色、優(yōu)美、宜人的就餐環(huán)境。
一般生態(tài)餐廳需要具備的條件為：智能控制溫室、天然環(huán)境、生態(tài)食品、節(jié)能、節(jié)水、廢棄物的循環(huán)利用等環(huán)保措施。
生態(tài)溫室餐廳是將現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)和綠色餐飲完美結合的產(chǎn)物，我們認為做休閑農(nóng)業(yè)旅游的農(nóng)場或農(nóng)莊可以參考，用特色吸引游客。
農(nóng)業(yè)觀光
農(nóng)業(yè)觀光是集觀光游覽、技術展示、科普教育于一體的高科技農(nóng)業(yè)精品主題公園，它將園林藝術、園藝景觀、栽培技術、地域文化有機的融合在一起，以現(xiàn)代溫室為載體，按照景觀規(guī)劃設計和旅游規(guī)劃原理，運用現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)科學技術將自然景觀要素、人文景觀要素和景觀工程要素進行合理融合和布局，使之成為具有完整景觀體系和旅游功能的新型農(nóng)業(yè)景觀形態(tài)。
近年來，伴隨全球農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能，還具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
隨著收入的增加，閑暇時間的增多，快節(jié)奏的生活以及高強度的工作壓力，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。也因此催生了農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——觀光農(nóng)業(yè)。
近郊或交通便利的一些農(nóng)家樂、農(nóng)莊或農(nóng)場可以抓住城市人的這種渴求，利用農(nóng)業(yè)觀光這種模式獲取更大的農(nóng)業(yè)效益。
無土栽培
無土栽培是一種不用天然土壤而采用含有植物生長發(fā)育必需元素的其它東西培養(yǎng)植物的方法，使植物正常完成整個生命周期的栽培技術。它包括水培、霧(氣)培、基質(zhì)栽培。無土栽培一般可種植蔬菜、花卉、水果、煙葉等農(nóng)作物。
無土栽培中營養(yǎng)液成分易于控制，而且可以隨時調(diào)節(jié)。在光照、溫度適宜而沒有土壤的地方，如沙漠、海灘、荒島，只要有一定量的淡水供應，便可進行。大都市的近郊和家庭也可用無土栽培法種蔬菜花卉。無土栽培可以用來栽培蔬菜，這樣栽培出來的蔬菜可以控制環(huán)境，污染少。
1、墻式栽培
墻式栽培采用墻體與pvc管組合的一種栽培方式， pvc管內(nèi)放置基質(zhì)供作物生長。在無土栽培項目中該栽培方式可作為隔斷墻來使用，同時也有美化墻體的作用。
2、三層水培
三層水培以水作為作物生長的主要載體，同時配以營養(yǎng)液來給作物提供生長所需的養(yǎng)分，該模式栽培設施封閉性、保溫隔熱性好，而且純水陪培養(yǎng)，非常適合現(xiàn)場直接采摘食用。
3、管道式栽培
管道式無土栽培是一種新型的水培設施，可采用立體、平鋪等結構方式，主要以種植葉菜類作物為主，該栽培模式生產(chǎn)的蔬菜潔凈、無污染、可直接進行采摘食用。
4、立柱式栽培
立柱式栽培是柱子上安裝多個類似花盆的栽培槽，里面放入基質(zhì)進行栽培。立柱式栽培大多種植無公害草莓，草莓掛果后分布在栽培槽的四周，非?？蓯郏烧卜浅７奖?，并可以直接食用。
5、a字架栽培
a字架栽培結構呈a字形分布，有利于作物的采光，也極大的方便了工作人員的日常操作。a字架式栽培結構靈活，可根據(jù)不同需要進行合理搭配。因a字架栽培操作簡單、潔凈，而成為時下陽臺農(nóng)業(yè)和屋頂農(nóng)業(yè)的新寵，適合a字架栽培的蔬菜有生菜、油麥菜、油菜、草莓、木耳菜、香菜等。
6、氣霧式栽培
氣霧式栽培是將混合了營養(yǎng)液的水進行高壓霧化后直接噴到作物的根系上的一種新型栽培模式，作物的根系直接懸掛于栽培容器的空間內(nèi)部，通過根部接觸氣霧來滿足生長所需的條件。氣霧式栽培優(yōu)點是無公害、科技含量高、可直接食用，非常具有實用和觀賞價值。
7、蔬菜樹
“蔬菜樹”采用多桿整枝的栽培方式和合理的調(diào)控手段，將一棵普通的伏地苗培養(yǎng)成覆蓋面積數(shù)十平米以上的“樹體”，大大提高產(chǎn)量。展示了單株高產(chǎn)的驚人潛力。在栽培學研究和農(nóng)業(yè)觀光方面具有重要價值。
8、空中栽培
空中栽培是利用深液栽培模式，將農(nóng)產(chǎn)品由傳統(tǒng)的栽培轉(zhuǎn)變成水培栽培。水生根系為植株提供充足的水肥，壓蔓產(chǎn)生的不定根成為儲藏根，實現(xiàn)了根系的分工合作，一次種植，多年采收。這種新型的栽培方式有著非常高的觀賞價值和科研價值。
9、沙生栽培
沙生栽培是一種仿沙漠環(huán)境的一種栽培方式，人為的將在沙漠中生長的植物移栽到溫室內(nèi)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術模仿沙漠干旱高溫的環(huán)境，從而使沒有去過沙漠的人也能在溫室中看到這些新奇特的植物。
10、魚菜共生
魚菜共生是一種新型的復合耕作體系，它把水產(chǎn)養(yǎng)殖與水耕栽培這兩種原本完全不同的農(nóng)耕技術，通過巧妙的生態(tài)設計，達到科學的協(xié)同共生，從而實現(xiàn)養(yǎng)魚不換水而無水質(zhì)憂患，種菜不施肥而正常成長的生態(tài)共生效應。
11、草莓天瀑
草莓天瀑主要是以草莓為主，草莓種植在升降式栽培槽內(nèi)，以基質(zhì)為培養(yǎng)和營養(yǎng)液載體，草莓掛果后會主動垂直到栽培槽的兩側(cè)，并一直向下垂掛，形成一個瀑布狀，故取名為“草莓天瀑”。游客置身于草莓下，可觀賞，可采摘，具有極高的經(jīng)濟價值。
精準農(nóng)業(yè)
精準農(nóng)業(yè)是當今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新潮流，是由信息技術支持的根據(jù)空間變異，定位、定時、定量地實施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作技術與管理的系統(tǒng)，其基本涵義是根據(jù)作物生長的土壤性狀，調(diào)節(jié)對作物的投入，即一方面查清田塊內(nèi)部的土壤性狀與生產(chǎn)力空間變異，另一方面確定農(nóng)作物的生產(chǎn)目標，進行定位的“系統(tǒng)診斷、優(yōu)化配方、技術組裝、科學管理”，調(diào)動土壤生產(chǎn)力，精心計算出莊稼所需化肥、水分、農(nóng)藥等的量，以最少的或最節(jié)省的投入達到同等收入或更高的收入。同時十分有利環(huán)境保護，高效地利用各類農(nóng)業(yè)資源，取得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
精準農(nóng)業(yè)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營，它是使各種原料的使用量達到非常準確的程度，經(jīng)營可以像工業(yè)流程一樣連續(xù)地進行，從而實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。精準農(nóng)業(yè)并不過分強調(diào)高產(chǎn)，而主要強調(diào)效益。它將農(nóng)業(yè)帶入數(shù)字和信息時代，是21世紀農(nóng)業(yè)的重要展方向。
中國農(nóng)業(yè)正處于一個大產(chǎn)業(yè)、大市場、大發(fā)展的行業(yè)，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的新浪潮，如何在這波浪潮里抓住機遇，做出特色，種植模式和技術起著至關重要的影響。這也是很多轉(zhuǎn)行到農(nóng)業(yè)領域的新農(nóng)人要去學習和關注的。愿更多農(nóng)人掌握新模式、新方法，增產(chǎn)增收的同時進一步加快我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇六
嚴格落實黨建工作責任制，黨組和黨總支班子嚴格履行抓黨建主體責任，黨組書記和總支書記認真履行抓黨建第一責任人職責，對全局黨建工作親自部署、親自督查、親自落實；班子成員認真履行黨建分管責任，按照分工認真抓好分管范圍的黨建工作，壓實黨建工作責任。年初制定黨建工作計劃和黨內(nèi)活動各專項計劃，全面部署安排黨建工作，并落實月分析、季調(diào)度、半年總結、年終考核工作機制，全力推進黨建任務落實。六月份局領導班子成員調(diào)整后，局總支重新進行了工作分工，進一步明確職責分工，壓實責任，明確分工，各負其責，通力協(xié)作做好黨建工作。
（二）黨的思想政治建設不斷加強
一是突出抓好黨的政治建設。深入貫徹落實 《中共中
央關于加強黨的政治建設的意見》及習近平總書記關于加強黨的建設的一系列重要論述，把旗幟鮮明講政治貫穿于水利工作全過程、各方面，以規(guī)范和加強黨內(nèi)政治生活為抓手，不斷提升黨員、干部政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。教育黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央堅定保持一致。
二是不斷強化理論武裝。持續(xù)推進“兩學一做”學習教
育制度化常態(tài)化，堅持每月一次理論中心組學習，每月一次黨員專題學習，每周（星期五）一次全體人員集中學習及黨課教育、機關講堂和個人自學、網(wǎng)上學習等多種形式相結合的常態(tài)化學習制度，結合“三會一課”、主題黨日等活動，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆五中全會、六中全會精神，黨章黨規(guī)黨法，黨史、新中國史等內(nèi)容，使黨員干部思想政治覺悟和理論素質(zhì)不斷提升。
三是扎實開展黨史學習教育。全縣黨史學習教育啟動后，水利局成立領導小組、制定工作方案和學習計劃，召開動員部署會議，對黨史學習教育進行全面部署安排。采取理論學習中心組領學示范、全體黨員干部集中學習、專題學習研討、舉辦專題宣講輔導、集中收看視頻、學習夜校、理論測試、個人自學等多種形式，結合主題黨日、專題黨課等，以個人自學為基礎，以集中學習為引領，全面系統(tǒng)深入學習黨的百年光輝歷史，使黨員、干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的思想自覺和行動自覺不斷增強，極大地凝聚和激發(fā)了黨員干部以史為鑒、開創(chuàng)未來，以更加飽滿的激情和更加昂揚的斗志奮進全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的強大精神力量。第一階段指定和要求的黨史學習內(nèi)容已全部完成，“六大專題”學習研討扎實開展。第二階段以深入學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年重要講話精神為主題，通過收看慶祝大會實況、集中學習研討、專題宣講輔導，深學細悟、融會貫通，使黨史學習教育不斷深化。
11月中旬以來，及時組織黨員干部深入學習十九屆六中全會精神和習近平總書記在六中全會上的重要講話，不斷深化黨史學習教育，扎實推進第三階段黨史學習教育。
按照“學黨史、悟思想 、辦實事、開新局”要求，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。通過開展“三訪三問”活動，黨組織帶領黨員干部深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū) ，走訪調(diào)研、征詢意見，立足水利工作職能職責，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，引導黨員、干部廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“我是黨員，我?guī)湍恪弊栽阜栈顒?，積極幫助困難群眾解決急難愁盼問題，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化到為民服務工作中。黨史學習教育中，通過各種形式共開展“我為群眾辦實事”實踐活動77件，其中領導班子辦實事5件，支部辦實事54件，為包聯(lián)村辦實事13件，為包聯(lián)社區(qū)辦實事5件，為基層和群眾解決了一批“急、難、愁、盼”問題。
（三）黨的組織和制度建設不斷規(guī)范
強化黨的組織體系和制度建設，以黨章為遵循，認真貫
徹落實中國共產(chǎn)黨黨組工作條例、基層組織工作條例、支部工作條例、黨員教育管理條例等一系列黨的制度，選強配齊局站各級黨組織體系，健全完善和落實黨建工作各項制度，形成以制度管人管事的工作格局。7月份，根據(jù)水利局班子人員調(diào)整和事業(yè)單位機構改革實際，及時調(diào)整了局黨組班子，改選了總支部班子及下屬支部支委，加強和充實了組織體系，為推進黨的建設提供了組織領導保證。
做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范程序、嚴把質(zhì)量，6月份吸收2名發(fā)展對象加入黨組織，4月份確定1名入黨申請人列為入黨積極分子培養(yǎng)。
優(yōu)化黨員活動陣地“八有”建設，先后投入5萬多元改造新建一處黨員活動室，加強黨建一體化建設，制作了各類黨建圖版，配齊配全有關設施和學習資料，提升黨員活動室服務功能。
（四）黨的紀律作風建設持續(xù)加強
持續(xù)不斷抓好黨的紀律作風建設，開展經(jīng)常性的紀律作
風教育，以在黨史學習教育中開展“慵懶散、推拖繞、怠亂飄”整治專項行動為抓手，圍繞九個方面，深入查擺黨組織和黨員個人紀律作風方面存在的突出問題，列出清單、建立臺帳、制定措施，積極推進整改，調(diào)動和提振了黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性，營造了風清氣正的政治氛圍和工作局面。
（五）黨建引領促發(fā)展成效顯著
以抓黨建促引領為抓手，深入貫徹落實 新時期黨的建
設總方針總要求，把講政治、抓黨建、強業(yè)務融為一體，推動實現(xiàn)黨建與業(yè)務的政治功能融合、目標任務融會，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為水利事業(yè)發(fā)展的強大動力，用水利建設、管理、服務成果檢驗黨建與業(yè)務融合效果，有效促進了全縣水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，深入貫徹落實“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”的水利改革發(fā)展總基調(diào)，讓“兩個維護”的政治要求落實到了水利工作中。
一是全力推進河道防洪治理等重點水利工程建設，為提升河道防洪能力，保障沿岸村莊、農(nóng)田、居民生產(chǎn)生活安全，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。投資2900萬元的拐角鋪河道防洪治理工程8月底基本完成，投資1800萬元的大榆樹河道防洪治理工程8月全面開工，計劃明年7月全部完工。投資4319萬元的吉慶營溝防洪治理工程于8月開工建設，計劃明年8月完工。今年還實施了復興灌區(qū)大干渠、五龍渠、民主渠清淤和水毀渠道修復工程，為農(nóng)田灌溉提供保障。
二是持續(xù)推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設和農(nóng)村飲水安全自來水設施維修服務，保障農(nóng)村人口飲水安全，為鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了飲水安全保障。投資800萬元的旗下營鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程即將完工。全縣范圍農(nóng)村自來水設施維修工程共實施完成 了68處，計劃新建的14眼應急水源井全部完成。
三是農(nóng)業(yè)水價綜合改革后續(xù)任務的推進，進一步完善了農(nóng)田水利工程體系，建立健全農(nóng)業(yè)用水總量控制、定額管理、節(jié)水獎勵、終端水價等機制，不斷提升基層用水合作組織能力，補齊全縣農(nóng)田水利運行管理短板，全面提高農(nóng)業(yè)用水效率。
四是全面摸排和清理整治河道范圍亂占、亂采、亂堆、亂建等“四亂”突出問題，“清四亂”專項行動成效明顯，河流生態(tài)環(huán)境面貌明顯改善，積極響應和踐行了習近平總書記提出的黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的思想，提升我縣中小河流綜合治理能力。同時，通過鞏固拓展小流域綜合治理等水生態(tài)建設工程，極大地提高了我縣的山體植被覆蓋度，取得明顯經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
在黨建引領示范中，通過創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，使黨的建設更貼近基層、貼近群眾、貼近生活、貼近社會。積極開展結對幫扶、共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動。機關黨組織和黨員干部多次深入包扶村同基層黨組織和農(nóng)村黨員聯(lián)合開展主題黨日活動，共同學習、交流互動，共商鄉(xiāng)村振興大計。持續(xù)開展結對幫扶、走訪調(diào)研、組織慰問農(nóng)村困難黨員和困難群眾，發(fā)揮黨內(nèi)幫扶關愛機制，讓黨旗在基層一線高高飄揚。聯(lián)合自治區(qū)水利排灌中心、市水利局黨組織來我縣共同開展愛國主義教育，通過聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，實現(xiàn)黨組織工作互動、優(yōu)勢互補，提升黨建黨建水平。疫情防控工作中，在防控一線設立黨員示范崗，黨員干部帶頭堅守一線、率先垂范，圓滿完成了包聯(lián)小區(qū)疫情防控值守任務，關鍵時刻充分發(fā)揮了黨組織的示范引領和黨員的先鋒模范作用，彰顯了黨建引領的威力和作用。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇七
xx村位于xx區(qū)南部，xx鄉(xiāng)東北部。全村總面積5。54平方公里，耕地面積3950畝，目前全村總戶數(shù)532戶，總?cè)丝?915人，轄11個村民組。
二、工作開展情況
1、堅持脫貧不脫政策、不脫幫扶，堅持扶上馬送一程。第八批選派幫扶干部已駐村，繼續(xù)發(fā)揮單位包村干部包戶結對幫扶優(yōu)勢，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2、調(diào)動能人大戶、發(fā)展能手、農(nóng)民合作社等各類經(jīng)營主體幫帶熱情，積極投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)；開展黨員帶動脫貧戶“聯(lián)幫工程”；充分發(fā)揮一村一品、扶貧基地示范帶頭作用。
3、落實脫貧戶“一戶一方案、一人一措施”幫扶措施和“三級管理、三段防控”管控，開展“兩不愁三保障”及飲水安全常態(tài)化評估。
4、20xx年脫貧攻堅成效考核反饋問題整改情況。村黨支部于xx月xx日召開支委會，深入研究，認真排查，共認領三大類計11個問題，我村堅持邊查邊改工作思路，分門別類采取針對性措施，目前已全部整改到位。在落實整改的過程中，不僅對已經(jīng)存在的問題進行了全面整改，而且舉一反三，以改促進，進一步將工作推深做實。
5、全面開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查工作，以家庭為單位，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶納入重點監(jiān)測幫扶對象。
6、開展脫貧人口動態(tài)調(diào)整，年初脫貧戶110戶337人，上半年脫貧人口自然減少（死亡）4人，自然增加（嫁入）2人目前系統(tǒng)脫貧戶110戶335人。
三、幫扶措施落實情況
1、產(chǎn)業(yè)幫扶：
（1）到戶產(chǎn)業(yè)：20xx年發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)29戶，包含養(yǎng)殖雞鴨（鴿）4150只，鵝154只，生豬102頭，能繁母豬7頭，蝦15。5畝，預計財政獎補資金8。14萬元。戶用3kw光伏電站30戶，持續(xù)發(fā)揮效益，戶均增收約3000元每年。
（2）到村產(chǎn)業(yè)：村級60kw光伏電站和戶戶聯(lián)建90kw光伏電站，20xx年預計收益和上年度轉(zhuǎn)結總額128768。46元，扣除光伏電站土地租金、運維管理等必要費用支出3045元，剩余125723。46元，計劃用于貧困人口承擔13個公益崗位（光伏電站管護員1名、道路維護員12名）的工資81900元，占比65。14%；用于村級公益事業(yè)建設的勞務費用支出40000元，占比31。82%。
2、就業(yè)幫扶：20xx年就業(yè)技能培訓4人、補貼4人，培訓期限20天，補助資金1200元/人（標準為60元/天/人）；保潔員3人，月工資1380元。
3、健康幫扶：2016年及以后脫貧戶75戶201人，開展家庭醫(yī)生簽約、履約服務151人；代繳20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保費用201人。2022年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險正在繳納中，暫不計數(shù)。
4、智力幫扶：20xx年春學期建檔立卡家庭在校生共64人，其中學前幼兒教育9人，小學16人，初中15人，高中12人，中職2人，高校10人。學前教育資助、義務教育兩免一補、高中生國家助學金和減免學費、申報春學期職業(yè)教育“雨露計劃”資助8人。
5、生態(tài)扶貧：公益崗位生態(tài)護林員3人，工資每人每年7700元。
6、金融幫扶：20xx年1戶脫貧戶貸款3萬元到期，已提前還款；存量貸款14戶53萬元，正發(fā)揮效益。
7、社保兜底幫扶：特困供養(yǎng)戶19戶20人，月補助資金計16380元；低保戶29戶61人，月補助資金計24804元。
四、下一步打算
1、繼續(xù)爭取各項幫扶政策和資金投入，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果；
3、結合美麗鄉(xiāng)村建設，積極開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，加強和創(chuàng)新社會治理，積極推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的奮斗目標。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇八
某某縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣90多萬人中有70多萬在農(nóng)村。當前，全縣農(nóng)業(yè)基礎薄弱，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還沒有邁開步子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較短，這些都制約著鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。全縣廣大人民群眾對美好生活的需求非常迫切，我們將從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，堅決貫徹中央和省市委決策部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡?0字總要求，全面推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”。
一、以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革為抓手，著力推動質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，讓鄉(xiāng)村“強”起來。切實抓好糧食生產(chǎn)，推動藏糧于地、藏糧于技，新增高產(chǎn)創(chuàng)建示范方10萬畝。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革，力爭新增特色經(jīng)濟作物3萬畝，發(fā)展特色經(jīng)濟林5000畝。大力培植道地藥材標準化種植，新增中藥材種植面積8000畝以上。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，新建、改擴建規(guī)?；B(yǎng)殖場20家以上，創(chuàng)建省級以上標準化示范場2家，新認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品20個以上。大力發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、土地托管、訂單服務等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)戶組織化程度，新建為農(nóng)服務中心3處，完成測土配方智能配肥和飛防作業(yè)各20萬畝。開展全程機械化推進行動，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平，爭創(chuàng)國家級主要農(nóng)作物全程機械化示范縣。堅持用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力實施農(nóng)業(yè)“接二連三”工程，積極培育壯大果蔬、食用菌、肉食加工、寵物食品等產(chǎn)業(yè)，爭取打造幾個市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全力推進絲路東方田園綜合體、益客農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項目建設進度，發(fā)展生豬、肉鴨規(guī)模化養(yǎng)殖。積極推動山東上上灘田園綜合體、深圳鐵漢生態(tài)黃河灘區(qū)田園綜合體項目盡快落地建設，爭取打造成省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，走出一條規(guī)模經(jīng)營、裝備現(xiàn)代、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板上提供“某某方案”。
二、以打造美麗宜居新家園為目標，著力補短板、強弱項，讓鄉(xiāng)村“美”起來。堅持點面結合、整縣推進、特色打造，加快實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全域化。持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境“_”，整合農(nóng)村“七改”、環(huán)境綜合整治、“美麗庭院”等資源，建立多元化投入、常態(tài)化巡查、長效化管護機制，新增植樹造林面積1。5萬畝，創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、森林村居34個，打造“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”新農(nóng)村，助力全市成功創(chuàng)建國家森林城市。全面實施畜禽糞污資源化利用整縣推進項目，力爭綜合利用率達到80%。深入開展移風易俗，倡樹文明鄉(xiāng)風，鞏固強化殯葬改革成果。選好配強村委會班子，培育“新鄉(xiāng)賢”，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系。綜合運用政策激勵、分類指導、產(chǎn)業(yè)扶持、規(guī)范管理等措施，加快壯大村級集體經(jīng)濟。
三、堅持以實現(xiàn)共同富裕為方向，著力保障和改善農(nóng)村民生，讓鄉(xiāng)村“富”起來。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加快實現(xiàn)共同富裕，讓廣大農(nóng)民有更多獲得感和幸福感。一是在“減”字上下功夫，持續(xù)深化脫貧攻堅。深化脫貧攻堅“三個一”工程，加強扶貧車間管理，致力于扶貧車間向“致富車間”“發(fā)展車間”轉(zhuǎn)化；加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度，集中抓好畜禽養(yǎng)殖、花卉、果蔬、食用菌等幾個符合當?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)扶貧基地。盯緊“黃河灘”，完成4個外遷社區(qū)搬遷，加快4個村臺社區(qū)建設，努力實現(xiàn)“一村一品，一臺一韻”，建成美麗鄉(xiāng)村示范點，逐步將“黃河灘”變成美麗的“花果園”。鎖定“老病殘”，實施資產(chǎn)收益、農(nóng)村低保、實物供給、鄰里互助等保障性扶貧措施，落實各項扶貧政策，確保老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、殘有所助、生活有兜底。二是在“增”字上下功夫，持續(xù)促進農(nóng)民增收。探索發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，鼓勵農(nóng)民發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)品變精品、田園變公園、農(nóng)房變客房、勞作變體驗，不斷打造農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)。借助京東中國某某館、舜之藥、藥流通、“供銷e家”等電商平臺，促進農(nóng)產(chǎn)品上行。深入推進農(nóng)村“雙創(chuàng)”活動，暢通智力、技術、管理下鄉(xiāng)通道，培訓新型職業(yè)農(nóng)民，發(fā)展“新農(nóng)人”，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。支持金融資本、工商資本、企業(yè)主體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展，引導農(nóng)村富余勞動力向技術工人、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型，通過就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作、利潤返還等形式，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。三是在“均”字上下功夫，持續(xù)發(fā)展社會事業(yè)。多渠道擴充普惠性學前教育資源。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進力度，積極爭取與北大培文、山師附中等院校的戰(zhàn)略合作，培育教育知名品牌，提高教育教學質(zhì)量。扎實推進“縣管校聘”管理體制改革，有計劃地完善教師隊伍補充機制，增加師資力量。加快健康某某建設。全面深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，落實好市政府加強基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的12條意見，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設，積極構建醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體。抓好老弱病殘群體的康復、養(yǎng)老工作，推進中心敬老院管理體制改革，完成50處農(nóng)村幸?；ブ航ㄔO。不斷豐富群眾文體生活，實施“十個一”文化惠民工程，讓廣大群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇九
當前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴峻的問題，農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)村勞動力不斷減少，素質(zhì)結構性下降等重要問題日益突出，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成為當務之急。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育迫切需要有一批領頭雁，領頭雁能有效整合各種資源，帶領主體農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營，起著示范、推動、輻射等多方面的作用。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村青年正是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育中的領頭雁，日益發(fā)揮著舉足輕重的作用。
一． 建設社會主義新農(nóng)村迫切需要培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)揮農(nóng)村青年的領頭雁作用。
傳統(tǒng)等貧困文化特征，加上個體農(nóng)民作為市場主體的能力缺陷導致千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的`大市場之間出現(xiàn)體制斷層，在市場競爭中表現(xiàn)出來的能力是非常脆弱的。而農(nóng)村青年作為農(nóng)民的主力軍，他們年輕，有思想，敢作敢為，容易接受外界的思想和新事物，有市場經(jīng)濟頭腦、懂管理、善經(jīng)營。
為充分發(fā)揮農(nóng)村青年致富帶頭人在構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的骨干引領作用，我市積極在全市范圍內(nèi)發(fā)掘和培養(yǎng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富“領頭雁”計劃，讓優(yōu)秀青年真正“領飛”農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。 近年來，我市涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的農(nóng)村青年，包括農(nóng)村青年能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生“村官等，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民增收。
二． 多方位、多舉措，共同促進農(nóng)村青年在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的
領頭雁作用。
作用將為農(nóng)村培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營、會管理、講奉獻的青年帶頭人和黨員干部，為建設美麗富裕新賀州夯實農(nóng)村人才基礎。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十
今年以來，宜昌英杰學校高中黨支部能落實中央八項規(guī)定，履行全面從嚴治黨主體責任，學校黨支部按照全面從嚴治黨要求，以“圍繞教學抓黨建，抓好黨建促教學”為指導思想，采取有力措施，全面提升黨組織建設水平，充分發(fā)揮學校黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強廉政教育，抓好教學、財務、招生、資產(chǎn)、基建等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控，班子成員廉潔自律，作風正派，干群關系融洽。學校全面從嚴治黨取得初步成效。
一、強化黨員思想建設。學校黨支部充分利用政治學習和黨員活動時間，組織黨員和教師認真學習黨的方針政策，特別是涉及教育的方針政策，學習宣傳貫徹新黨章，黨的十九大精神、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹省、市、縣重要會議精神，全面領會講話、會議精神實質(zhì)，并將學習激情轉(zhuǎn)化為做好教育工作的強大動力，推動學校教育工作深入開展。
二、加強師德師風建設。師德師風建設重在精神引領。黨支部認真抓好教師師德師風建設，積極引導教師自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，做好新時期教師角色的定位，爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的新時代好老師，做學生錘煉品格的帶路人，做學生學習知識的引路人，做學生創(chuàng)新思維的開路人，做學生奉獻祖國的指路人。
三、不斷推進組織建設。高中黨支部嚴格按照《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的有關要求，切實加強對學校的政治領導，參與學校規(guī)劃、人事、重大經(jīng)費開支等重大議題的決策，保證學校教育發(fā)展的方向。按照德才兼?zhèn)湓瓌t，通過公開選拔、競聘上崗等途徑，配齊配強學校中層行政班子，建立完善的崗位責任制，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，真正做到能者有其位、優(yōu)者有所獎。
四、健全工作制度。堅持以制度建設為突破口，建立和完善各項制度，有力規(guī)范了學校黨建工作。建立完善黨建工作制度，使黨建工作“有法可依，有章可循”，保證了學校黨建工作在規(guī)范化、系統(tǒng)化和正?；能壍郎线\行。
五、踐行群眾路線，創(chuàng)建服務型黨組織。學校黨支部以服務學生、服務教職工為出發(fā)點和落腳點，建立多種形式的黨員服務組織，多方位、多崗位開展文明創(chuàng)建和為師生為群眾服務活動。“師徒結對”活動，黨員骨干教師與青年教師結對，進行一對一的指導、幫助，使他們不斷提高師德修養(yǎng)水準，順利完成入職初期的轉(zhuǎn)型?！耙粚σ唤Y對幫扶”活動，黨員教師與一些家庭、學習甚至心理上有問題的孩子牽手為其提供全方位的關心與幫助，促進其快樂成長?！包h員護學崗”活動，組織黨員教師在學生放學返校期間設立“黨員護學崗”，維護秩序，疏導交通，為師生筑起安全長廊。學校黨支部還組織黨員教師開展各種志愿服務活動，全體黨員嚴格落實“雙報到”制度，積極下沉社區(qū)，利用自己的休息時間開展社區(qū)服務，尤其是疫情期間，黨員教師為疫情防控做了諸多貢獻，得到了學生、家長和社會各界的廣泛好評。
六、加強廉政教育，強化廉政風險防控。學校黨支部落實全面從嚴治黨主體責任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強廉政教育，抓好教學、財務、招生、資產(chǎn)、基建等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控，嚴格規(guī)定程序，完善制度保障，公開辦事流程，及時在黨務公開欄、校務公開欄公布過程與結果，接受廣大群眾監(jiān)督。
學校黨支部每年均要求每位黨員、教師簽訂廉潔自律承諾書，在重要節(jié)假日來臨前，及時提醒黨員、教師做好黨風廉政教育和自我廉潔及家庭成員的廉潔工作。
七、存在的不足和未來努力的方向。這一年來，在落實“全面從嚴治黨主體責任規(guī)定”和廉潔自律方面雖然取得了一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。主要表現(xiàn)在，一是理論學習不夠深入；二是我們在抓工作的力度上有時緊時松的情況，量化考核也有差距，抓落實、強服務的力度不夠；三是制度落實不夠好，存在重制度建設輕落實的現(xiàn)象。
在未來的工作當中我們要更加認真地去貫徹落實習近平新時代特色社會主義思想。一是繼續(xù)抓好黨組織班子自身建設。學校黨支部必須突出抓好黨的紀律和政治規(guī)矩的教育，自覺執(zhí)行民主集中制和請示報告制度，嚴格組織生活制度落實，嚴肅黨內(nèi)政治生活。支部要按時開會學習，領會和宣講中央精神，開好民主生活會，發(fā)揮政治核心作用。二是要加強黨員隊伍教育管理?！瓣犖榻ㄔO”是學校黨建工作的根本任務之一，也是開展黨建工作的“著力點”和“落腳點”，也是從嚴治黨的基礎。重點是要抓好黨員隊伍的教育管理，切實解決理想信念動搖、黨員責任淡漠等問題。學校黨支部一定要緊密聯(lián)系實際，聚焦中心任務，認真開展“兩學一做”學習教育、黨風廉政教育和黨紀黨規(guī)教育，切實落實理論學習和主題教育等工作內(nèi)容，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織觀念淡薄、紀律渙散松弛等現(xiàn)象。三是認真開展好黨建考核考評工作。今年，面臨復雜的發(fā)展環(huán)境和繁重艱巨的改革振興任務，尤其是新冠肺炎疫情防控工作仍然異常艱巨，學校黨支部要時刻繃緊疫情防控這根弦，毫不懈怠抓實抓細常態(tài)化防控措施；要求全體黨員干部必須把全面從嚴治黨主體責任記牢、扛穩(wěn)、抓實，把落實全面從嚴治黨與促進學校改革發(fā)展、迎接新課改結合起來，以提高辦學質(zhì)量和教學水平為核心，推進我校特色教學持續(xù)深入地發(fā)展，實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。認真做好基層黨建工作考核工作，充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)展和維護好最廣大師生根本利益，調(diào)動干部教工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為教育教學工作注入強大的鮮活的動力。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十一
一季度，工作組重點做好協(xié)助村“兩委”完成換屆選舉、鞏固拓展脫貧攻堅成果、謀劃鄉(xiāng)村振興建設等工作。
一、工作開展情況
（一）風清氣正完成村組織換屆工作。嚴格按照上級黨委工作部署，制定完善的換屆工作方案，平穩(wěn)有序推進村黨總支部、村委會、村監(jiān)會、村婦聯(lián)選舉工作，經(jīng)嚴密選舉流程，順利選舉產(chǎn)生新一屆村黨總支部、村委會、村監(jiān)會、村婦聯(lián)領導班子。
（二）鞏固拓展脫貧攻堅成果。一是健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。開展一季度精準防貧工作，對2戶脫貧不穩(wěn)定戶、1戶邊緣易致貧戶，以及11戶因病因災因意外事故等剛性支出較大的農(nóng)戶開展防貧排查、動態(tài)管理，重點監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”狀況；建立農(nóng)戶主動申請、部門信息比對、村委定期跟蹤回訪相結合的易返貧致貧人口發(fā)現(xiàn)和核查機制，實施幫扶對象動態(tài)管理，分層分類及時納入幫扶政策范圍，實行動態(tài)清零。二是鞏固“兩不愁三保障”成果。及時與佛新小學、山口小學及北通中學等教育部門對接，確保除身體原因不具備學習條件外脫貧家庭義務教育階段適齡兒童少年不失學輟學。動員脫貧人口參保，防范因病返貧致貧。動態(tài)監(jiān)測保障脫貧人口住房安全。鞏固維護安全飲水保障水平。三是梳理扶貧項目資產(chǎn)，確保經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮效益。分類梳理各類扶貧項目，重點明確公益性資產(chǎn)的管護主體、經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權明晰并能發(fā)揮經(jīng)濟效益。四是規(guī)范收集整理扶貧檔案。按照縣攻堅辦清單要求，嚴謹細致收集整理20xx年扶貧工作文字資料、照片（彩?。⒁粝?、實物等材料，通過分類、編制目錄及頁碼、裝訂，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式確保檔案材料的真實性、時效性、規(guī)范性，高標準高質(zhì)量完成20xx年扶貧資料收集歸檔。
（三）聚力推進鄉(xiāng)村振興工作。一是發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。圍繞佛新村特色產(chǎn)業(yè)（優(yōu)質(zhì)稻、林下雞、黑豬），實施特色種養(yǎng)業(yè)擴規(guī)提質(zhì)行動。積極對接農(nóng)業(yè)站，落實10噸富含微元素的土壤調(diào)節(jié)劑贈送優(yōu)質(zhì)稻種植戶，提升富硒優(yōu)質(zhì)稻品質(zhì)。目前早稻種植面積約500畝，林下雞養(yǎng)殖約20萬羽，黑豬養(yǎng)殖約300頭。二是促進適齡勞動力穩(wěn)定就業(yè)。搭建用工信息平臺，密切與企業(yè)和勞動部門聯(lián)系，及時向勞動力人口發(fā)布招工信息，推薦合適就業(yè)崗位，加大脫貧人口有組織勞務輸出力度。一季度外出務工勞動力約3100人，其中貧困勞動力約220人。三是推進一批鄉(xiāng)村風貌提升及基礎設施建設項目。謀劃推進佛子山鄉(xiāng)村風貌提升暨黨史學習教育基地建設，以村容整潔、立面美觀、規(guī)劃有序、傳承紅色基因為主基調(diào)，打造優(yōu)質(zhì)示范村莊，以點帶面推動屋面湴、大面塘、南木麓等一批村莊鄉(xiāng)村綠色作文網(wǎng)風貌提升建設。持續(xù)改善整村基礎設施條件，重點謀劃建設一批灌溉水利、產(chǎn)業(yè)路、環(huán)村路、共用安全飲水等基礎設施建設工程。
二、存在問題
（一）駐村工作組需上級管理機構加強鄉(xiāng)村振興業(yè)務培訓。
（二）駐村工作組與新的村“兩委”班子工作默契度需加強。
三、下一步工作計劃
（一）以“特色種養(yǎng)+三產(chǎn)融合”為“雙輪”，促進產(chǎn)業(yè)興旺，實現(xiàn)村民增收、生活富裕。以產(chǎn)業(yè)興旺拓寬村民收入渠道，提高家庭穩(wěn)定收入，實現(xiàn)經(jīng)濟寬裕、衣食無憂，人均可支配收入達到全縣前茅，群眾的獲得感、幸福感顯著增強。一是培育浦北華源農(nóng)業(yè)有限公司新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，打造種雞、雞苗、生態(tài)肉雞、營養(yǎng)花雞蛋全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動佛新村養(yǎng)雞大戶建設家庭示范農(nóng)場。二是推動南木麓村民小組山林地整村流轉(zhuǎn)，以土地資源吸引項目落地，爭取年產(chǎn)6000頭大型環(huán)保標準化養(yǎng)豬場落地建設，提升佛新村黑豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品質(zhì)。三是增加s326二級公路沿線富硒優(yōu)質(zhì)稻種植面積，創(chuàng)建“佛新富硒米”品牌，讓稻農(nóng)增產(chǎn)增收。四是加大對佛新村勞動密集型的5家制衣廠、電子廠幫扶力度，協(xié)調(diào)各部門解決他們生產(chǎn)中遇到的問題，爭取年內(nèi)再引進2家企業(yè)入村，建設產(chǎn)業(yè)融合特色村莊。
（二）提升鄉(xiāng)村風貌建設，實現(xiàn)生態(tài)宜居。一是盡快落實村莊規(guī)劃修編，推進佛子山鄉(xiāng)村風貌提升暨黨史學習教育基地建設項目，拓寬進村道路、硬化村內(nèi)道路、配置村道和戶外活動場所路燈、建設休閑場地，打造人居環(huán)境精品示范村，并帶動周圍村莊鋪開建設。二是整合項目資金，對大面塘、龍巖、旱埇等基本整治型村莊進行提升建設，分批有序打造s326二級公路沿線生態(tài)宜居村莊。三是保持整村環(huán)境干凈整潔、及時有效處理垃圾，申報農(nóng)村生活污水治理項目建設，提升人居生態(tài)環(huán)境。
（三）提升治理水平，助建鄉(xiāng)風文明。一是通過“送出去”和“請進來”兩種方式，讓村“兩委”班子多參加高品質(zhì)鄉(xiāng)村治理水平能力培訓，提高領導力、組織力、帶動力，提高實際工作中治理效能，在群眾中樹威信立口碑；標準規(guī)范化建設自然村黨支部，讓黨支部在鄉(xiāng)村治理中閃耀發(fā)揮作用，完善村民委員會、村務監(jiān)督委員會、村集體經(jīng)濟組織和群團組織向村黨組織述職和報告工作制度，在村各類組織中樹起黨支部的領導旗幟。二是完善新時代文明實踐站工作機制，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，引領鄉(xiāng)村文化文明發(fā)展；參照大面塘村民小組通過網(wǎng)絡投票+現(xiàn)場投票產(chǎn)生新一屆理事會（議事會）的辦法，規(guī)范“一約四會”（即村規(guī)民約、村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭協(xié)會）工作，有序提高村民自治水平，樹立優(yōu)良村風家風。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十二
**銀監(jiān)分局：
我國自改革開放以來，農(nóng)村長期以傳統(tǒng)的家庭生產(chǎn)承包責任制為主體，但是伴隨著城市化的進程，農(nóng)村外出務工人員越來越多，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)人口大規(guī)模遷徙的現(xiàn)象越來越嚴重，家庭農(nóng)場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)。根據(jù)中央*號文文件精神，按照銀監(jiān)局和**市政府的相關要求，我行積極開展金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等工作。現(xiàn)將情況匯報如下。
一、 業(yè)務開展情況
截止****年*月末，我行涉農(nóng)貸款戶數(shù)**3*戶，貸款余額8*63*.**萬元，比年初增加**3.4*萬元。***4年全年，我行累計發(fā)放涉農(nóng)貸款***3*6.*萬元。
（一）產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款，****年*月末，余額8***萬元，發(fā)放戶數(shù)為**戶，比年初減少4**萬元（二月底到期歸還后，三月份進行了投放）。
（二）家庭農(nóng)場貸款，****年*月末，發(fā)放戶數(shù)為4戶，貸款余額***萬元，比年初未有增減。
（三）農(nóng)民專業(yè)合作社貸款，****年*月末，發(fā)放戶數(shù)為*戶，貸款余額98*萬元，比年初未有增減。
（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體貸款，****年*月末，發(fā)放戶數(shù)為*戶，貸款余額****萬元，比年初減少4**萬元（二月底到期歸還后，三月份進行了投放）。
二、工作中的一些做法
一是大力開展“金融服務入社區(qū)”、“陽光信貸”、“富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新”三大工程活動；二是強力推進“建設農(nóng)村金融綜合服務站”；三是全力實施“普惠金融”工作。
在每一項具體工作中，我們都成立組織，做到人盡其職；制定考核辦法，監(jiān)督工作的開展及效果。首先我們注重對金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作的宣傳，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，我們還安排員工利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶；其次我行在各地分支機構所屬地點設置業(yè)務咨詢點，面向廣大客戶宣傳我行信貸業(yè)務及銀行卡、電子銀行等現(xiàn)代金融業(yè)務，了解農(nóng)戶的金融需求；再次我們嚴格貫徹標準化服務，讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等客戶感受到現(xiàn)代金融服務的溫馨；另外我們大力開展員工培訓，提高員工業(yè)務技能，提升我行服務新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的本領。
三、相關產(chǎn)品的“特色”
在金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的特色產(chǎn)品上，我們認為不一定是特色的信貸產(chǎn)品，其它的為支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等項目發(fā)展的金融產(chǎn)品，都屬于特色產(chǎn)品。
由于我行成立時間晚，電子技術相對其他國有銀行力量要
弱，所以對于我行是創(chuàng)新和特色產(chǎn)品，在其他國有銀行可能早已有之。
一是在信貸產(chǎn)品上，***4年推出了農(nóng)戶小額貸款和家庭農(nóng)場貸款，****年我們計劃推出公司加農(nóng)戶模式貸款。這幾種貸款產(chǎn)品國有銀行都有，但相對來說，我們還是有自己的特色。我們的最主要特點是“快”。我們對支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款流程圖進行了細化和優(yōu)化，在貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后檢查等各環(huán)節(jié)設定時效管理。目前在廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶中，我行貸款辦理速度最快已經(jīng)成為共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成，其中還包含了周日的一個休息日。
手續(xù)費、短信通知費等，而且客戶利用我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行進行轉(zhuǎn)賬、匯款、存款定活互轉(zhuǎn)、繳水費、電費、電話費、手機費等均為免費。
四、工作中存在的困難
我行在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作中，存在的困難很多。
1、我行成立時間晚，網(wǎng)點布局不完善，員工整體比較年輕，工作經(jīng)驗缺乏。我行成立于201*年**月，至今不足三年；目前只在四縣一區(qū)和**區(qū)**鎮(zhèn)有物理網(wǎng)點，全市99%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)我行還沒有布設網(wǎng)點，輻射能力明顯不足；同時全行95%的員工都是新招聘的大學生，從業(yè)經(jīng)驗不足，員工的整體從業(yè)素質(zhì)還有待提高，他們服務農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)的能力需要在實踐中進行鍛煉和提升。
《銀行支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十三
8月26日，以省審計廳副廳長、省高級知識分子聯(lián)誼會副會長王學文為組長的省委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子聯(lián)誼會調(diào)研組到我市，就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育情況進行專題調(diào)研。
近年來，我市通過積極爭取上級政策支持，擴大土地規(guī)模經(jīng)營面積，推行農(nóng)牧銜接互動，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，打造產(chǎn)加銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條等措施，有效推動了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快發(fā)展。截至目前，全市有各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體6412個，規(guī)模種植土地面積為722.2萬畝。
調(diào)研組先后到嫩江縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、維民生態(tài)農(nóng)業(yè)種植合作社、嘉田水稻種植合作社、保全種植合作社、嫩江縣鴻興面粉有限公司，孫吳縣沿江鄉(xiāng)樺林農(nóng)機合作社，愛輝區(qū)坤河鄉(xiāng)林峰農(nóng)機合作社實地調(diào)研考察，了解發(fā)展中遇到的'困難和需要解決的問題，并就《進一步培育我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的對策研究》調(diào)研課題召開座談會。
調(diào)研組對我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作給予充分肯定，認為黑河高度重視此項工作，大膽實踐，措施有力。強調(diào)要結合實際，深入探索，創(chuàng)新方法，不斷優(yōu)化新型主體發(fā)環(huán)境，切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展中遇到的新情況和新問題，促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。調(diào)研組將把此次調(diào)研收集到的意見和建議形成調(diào)研報告反饋上級部門，為我省進一步加快培育和發(fā)展農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供參考。
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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十四
今年來，我縣始終堅持把習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興工作的重要論述作為根本遵循，切實把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務，圓滿完成各項工作任務。
一、主要工作開展情況
1、提升政治站位，高起點謀劃鄉(xiāng)村振興工作。嚴格對標“四個不摘”總要求，切實扛起鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的政治責任，積極謀劃鄉(xiāng)村振興新藍圖。一是強化理論學習?？h委常委會、縣政府常務會、縣鄉(xiāng)村振興領導小組第一時間深入學習習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興工作重要論述。先后召開縣委常委會學習14次，召開縣政府常務會學習7次，召開縣鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室會議7次，專題學習研討鄉(xiāng)村振興工作。組織召開全縣性培訓會議4次，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村層層學習貫徹落實，通過學習提升了思想站位、政策水平、業(yè)務能力。二是構建指揮體系。成立縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部，由縣委書記任總指揮長，縣委副書記、縣長任第一副總指揮長，縣委專職副書記任常務副總指揮長兼辦公室主任，相關縣領導任副總指揮長，下設16大片區(qū)和6個專項工作組，實現(xiàn)提級負責、高位推進。16大片區(qū)指揮長由聯(lián)鄉(xiāng)縣領導擔任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任執(zhí)行副指揮長，負責片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村振興所有工作。6個專項工作組組長均由縣委常委擔任，分管副縣長為副組長，負責研究、細化、調(diào)整、督導各專項工作，形成目標明確、方案周全、步調(diào)一致的指揮體系。三是完善頂層設計。由縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組牽頭，15名縣領導分工協(xié)作，帶領縣委組織部、縣委宣傳部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等20余個部門，圍繞成果鞏固、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕6個方面，結合工作實際制定了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件，并根據(jù)文件精神，進一步細化舉措，分解目標，出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件的行動子方案，為全縣各級各部門整體推進鄉(xiāng)村振興工作提供了科學、細致、有力的指導。四是健全工作機制。為確保工作抓在日常、嚴在經(jīng)常、落在平常，縣委縣政府每月一次專題研究部署鄉(xiāng)村振興工作；領導小組辦公室每周一次工作例會安排布置具體工作、每月一次縣直部門聯(lián)席會議調(diào)度相關工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村每月一次防止返貧檢測和幫扶工作例會，動態(tài)摸排并清零相關問題。
2、突出工作重點，高站位鞏固脫貧攻堅成果。圍繞全年工作目標和任務，著力抓了八個方面工作：一是抓延續(xù)，保持政策總體穩(wěn)定。組織教育、醫(yī)療、住建、水利、人社、民政等相關行業(yè)部門全面清理和對標國家層面明確的銜接政策，確保主要幫扶政策不斷檔、能延續(xù)、有優(yōu)化。制作了《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接到戶政策告知書》，其中20xx年按既定標準執(zhí)行的政策16項，20xx年調(diào)整優(yōu)化的政策3項，20xx年及以后逐步調(diào)整優(yōu)化的政策4項，實現(xiàn)政策告知全覆蓋。二是抓監(jiān)測，健全長效工作機制。出臺《xx縣常態(tài)化防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶實施方案》《xx縣關于省防返貧監(jiān)測與幫扶管理平臺使用管理辦法》，探索推行“鄉(xiāng)、村級例會收集數(shù)據(jù)+行業(yè)部門匯總數(shù)據(jù)+縣聯(lián)席會議分析比對數(shù)據(jù)”的防止返貧“大數(shù)據(jù)”動態(tài)監(jiān)測機制，每月通過各級例會對監(jiān)測戶進行動態(tài)調(diào)整，截至目前，全縣納入監(jiān)測平臺進行針對性幫扶的監(jiān)測戶有162戶295人，每戶均安排了一名責任心強、工作能力強的干部進行結對幫扶，采取了一項以上的針對性幫扶措施，做到底子清、措施實、風險可控。加大低收入人口常態(tài)化幫扶力度，建立完善低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，對在保對象實行一年一次全覆蓋信息核對和專項核對相結合，對保外監(jiān)測對象實行季度核查，目前全縣共有農(nóng)村低保2699戶4822人、特困人員409戶427人，切實做到應保盡保、應救盡救。加大“防返貧綜合?！钡男麄魍茝V力度，全縣23萬農(nóng)村人口實現(xiàn)全覆蓋。目前共接到防貧綜合保案件申請56件，其中18件已賠付到位，賠付金額49。2萬元，38件正在賠付處理中。有力化解了返貧致貧風險。三是抓鞏固，不斷夯實“三保障”和飲水安全基礎?；踞t(yī)療有保障。所有脫貧人口及監(jiān)測對象參保率100%。對農(nóng)村脫貧人口中四類（原發(fā)性高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙）慢病患者進行家庭醫(yī)生簽約服務，目前已完成隨訪服務22563人次，做到簽約一人、履約一人、做實一人。繼續(xù)執(zhí)行“先診療、后付費”政策，積極推進“六重醫(yī)療”保障向“三重醫(yī)療”保障平穩(wěn)過渡，切實做好新老醫(yī)保政策的過渡銜接，確保9月1日前縣內(nèi)住院報銷比例穩(wěn)定在85%以上，9月1日后穩(wěn)定在70%以上。義務教育有保障。全面落實教育資助政策，今年春季學期發(fā)放家庭困難學生各類補助674。69萬元，免除普通高中、中職學校貧困學生學費402。24萬元，免除普通高中貧困學生教科書費9。92萬元，發(fā)放春季雨露計劃資金193。95萬元，秋季“雨露計劃”名單正在公示，實現(xiàn)了對義務教育階段“五類”學生資助全覆蓋。常態(tài)化開展“控輟保學”，建立健全動態(tài)監(jiān)測機制，全縣無一名義務教育階段“五類”學生失學輟學。通過特殊教育學校、普通學校隨班就讀及送教上門等措施，三類殘疾兒童少年入學率100%。住房安全有保障。扎實開展農(nóng)村住房安全隱患排查，完善動態(tài)監(jiān)測機制，全面完成29戶年度危改任務，實現(xiàn)“危房不住人，住人無危房”目標。飲水安全有保障。制定出臺《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法》《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理實施細則》《關于規(guī)范xx縣農(nóng)村集中供水價格有關問題的通知》等文件，進一步完善全縣供水保障管護機制。今年來共投入資金638萬元實施農(nóng)村保障鞏固提升工程27個，維修改造農(nóng)村飲水工程31處，全縣100%行政村通自來水，100%農(nóng)戶符合農(nóng)村飲水安全標準。四是抓整合，高效有序做好鄉(xiāng)村振興資金項目管理。修訂完善《xx縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法》，印發(fā)《xx縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金方案》，嚴格按照“因需而整、應整盡整”原則，共計整合資金1。85億元，截至目前，項目開工進度100%，資金安排進度100%，撥付進度100%，支出進度85。01%。建立完善20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，經(jīng)過2次動態(tài)調(diào)整，目前在庫項目2774個，資金規(guī)模9。67億元，實現(xiàn)所有銜接資金和整合資金項目均源于項目庫。出臺《xx縣扶貧資產(chǎn)管理細則（試行）》，建立了內(nèi)容格式統(tǒng)一的縣、鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬。目前我縣已完成清點、登記、確權、移交2013—2020年扶貧項目形成的資產(chǎn)，已確權資產(chǎn)原值占項目資產(chǎn)原值的100%。全縣扶貧項目資產(chǎn)權屬清楚，所有權歸屬盡可能下沉到村、到戶，管護責任明確，管護經(jīng)費有保障，能夠正常發(fā)揮效益。按照“應貸盡貸”原則，20xx年新增小額信貸461筆，共計2261。08萬元，貸款逾期率為0，圓滿完成年度任務。積極開展致富帶頭人培訓，根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，我縣分2個批次共選送50人赴湖南商務職業(yè)技術學院參加致富帶頭人培訓，10月15日已完成第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展型培訓任務25人；12月3日將繼續(xù)選送25人參加鄉(xiāng)村建設型培訓，目前正在進行人員摸底和申報工作。五是抓增收，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和穩(wěn)崗就業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)富民成效明顯。先后出臺《關于落實“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略推動經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實施意見》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》，指導全縣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出抓好特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)打造楊梅生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、茯苓科技產(chǎn)業(yè)園、飛山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建成全國品種最齊全的楊梅品種園和最大的楊梅生態(tài)博物館，茯苓產(chǎn)業(yè)獲批“湖南省湘西地區(qū)開發(fā)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈——茯苓全產(chǎn)業(yè)鏈項目”，渠陽茯苓小鎮(zhèn)入圍“省級特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)”，坳上楊梅小鎮(zhèn)獲批“湖南省首批十大農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)”，“中國菌物學會茯苓產(chǎn)業(yè)分會”在我縣掛牌成立。同時，積極采取“企業(yè)+村集體+貧困戶”“合作社+村集體+貧困戶”模式，通過訂單生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等形式，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社建立廣泛的利益聯(lián)結機制，特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)結帶動脫貧人口2。7萬人，年人均穩(wěn)定增收3000元以上。就業(yè)帶動群眾增收成效明顯。通過點對點勞務輸出、“311”就業(yè)服務、公益性崗位等方式，全力推進脫貧勞動力穩(wěn)崗就業(yè)。建立基層公共就業(yè)服務平臺149個，實現(xiàn)行政村公共就業(yè)服務平臺全覆蓋。完成農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓1715人，穩(wěn)定開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位1389個，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力1949人，20xx年外出務工脫貧人口及邊緣易致貧人口總數(shù)21844人，超過去年務工人數(shù)（21470人）。六是抓易遷，扎實做好后續(xù)幫扶工作。以全市“十四五”易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作規(guī)劃為“領引”，轉(zhuǎn)移就業(yè)1388人，有能力就業(yè)和意愿就業(yè)率達100%，增收覆蓋率100%；16個安置點均已融入當?shù)卮褰M或當?shù)厣鐓^(qū)，融合率100%；涌現(xiàn)出“一家興業(yè)、多家連動”易遷戶突出典型6戶。七是抓整改，扎實開展專項行動。我縣今年鄉(xiāng)村振興涉貧信訪案件為0。中央脫貧攻堅成效考核反饋的2個方面13個具體問題嚴格按照“一個問題、一套方案、一名責任人、一抓到底”的“四個一”要求全部整改到位。下發(fā)《關于在脫貧攻堅領域開展“十看十排查”專項行動方案》，5-6月組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、駐村工作隊開展地毯式排查，發(fā)現(xiàn)并上報各類問題18個，現(xiàn)已全部整改到位。八是抓走訪，提升群眾認可度。縣委制定“六條措施”，從加強組織領導、明確職責任務、健全工作機制、推行承諾公示、強化監(jiān)督檢查和嚴格考評獎懲等6個方面，抓實抓好“五個到戶”工作。全縣6840名鄉(xiāng)村黨員干部共聯(lián)系服務群眾5。5萬余戶，舉辦培訓班145期，上門走訪5。8萬余人次，通過網(wǎng)格化管理、“四方會診、三級化解”、群眾評議三項工作機制，收集問題641個，召開鄉(xiāng)村民情化解會164場，切實為群眾解決“急難愁盼”問題389個，調(diào)解矛盾糾紛49起，群眾認可度得到進一步鞏固提升。
3、強化多重保障，高效能推動工作落到實處。一是壓實工作責任。堅持“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”，把鄉(xiāng)村黨員干部“五個到戶”作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，全面壓實工作責任?？h級領導包片區(qū)、包村、包行業(yè)，定期調(diào)度分管行業(yè)和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作推進情況；行業(yè)部門負責業(yè)務幫扶、聯(lián)村幫扶，部門一把手靠前指揮，圍繞鄉(xiāng)村振興抓什么、怎么抓制定具體的計劃和方案；鄉(xiāng)村兩級實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)組、黨員骨干聯(lián)戶，做到黨員聯(lián)系到戶、民情走訪到戶、政策宣傳到戶、產(chǎn)業(yè)對接到戶、精準服務到戶。二是加強隊伍力量。調(diào)整充實縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組成員，將辦公室設在縣鄉(xiāng)村振興局，縣委專職副書記兼辦公室主任，同時明確縣人大1名班子成員為常務副主任坐鎮(zhèn)指揮抓日常，進一步健全高效管用的協(xié)調(diào)機制。配齊配強縣鄉(xiāng)村振興局領導班子成員，新增事業(yè)編制5個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確黨委專職副書記抓鄉(xiāng)村振興工作，村明確一名專干負責鄉(xiāng)村振興工作，鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)人員力量進一步增強。駐村幫扶實現(xiàn)全覆蓋，出臺《xx縣選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊的實施方案》（靖辦〔20xx〕14號）、《xx縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊選派管理辦法》（靖組通〔20xx〕8號）文件，在選派68支鄉(xiāng)村振興工作隊（其中省派工作隊2支，市派工作隊6支，縣派工作隊60支）進駐脫貧村、省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村、市級集體經(jīng)濟重點幫扶村、黨組織軟弱渙散村的基礎上，加派56支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，實現(xiàn)駐村幫扶全覆蓋，且16個省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村和60個脫貧村均有3名工作隊員。三是深化作風建設。將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接納入政治監(jiān)督重點內(nèi)容，出臺《xx縣鄉(xiāng)村振興專項監(jiān)督工作方案》，制定監(jiān)督清單，成立5個監(jiān)督檢查組開展全覆蓋、拉網(wǎng)式專項監(jiān)督。建立“四個一批”案件查辦機制，集中查辦一批鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領裁的案件，加大典型案件通報曝光力度。同時，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，精準運用“四種形態(tài)”，鼓勵黨員干部在推進鄉(xiāng)村振興中大膽探索、踏實做事。
二、工作亮點及經(jīng)驗典型
1、率先制定出臺鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件。我縣堅持先行先試，積極探索創(chuàng)新，在省、市率先制定出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件（“1”即《xx縣關于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》；“6”即《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村文化振興工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實現(xiàn)治理有效工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施農(nóng)村改革創(chuàng)新工作方案》），為指導鄉(xiāng)村振興工作提供相對系統(tǒng)完善的理論和政策指導。
2、堅持“六個到位”鞏固易遷成果。20xx年xx月xx日，xx市易地扶貧搬遷后扶工作現(xiàn)場會在xx召開。堅持謀劃規(guī)劃先行到位。把易遷后扶全方位納入鄉(xiāng)村振興工程，實現(xiàn)無縫對接、互為映襯，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。堅持落實“20條”措施到位。按照“功能基本完備、方便生產(chǎn)生活、群眾合理訴求”的思路，完善統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置和統(tǒng)規(guī)自建的安置點基礎設施。堅持“志”“智”雙扶到位。通過開展愛國和感恩教育、舉辦典型經(jīng)驗講座、組織外出學習、實施科技培訓等方式進行“志”“智”雙扶，成效明顯。堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展到位。將易遷群眾融合納入xx“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”和“茯苓工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，培育發(fā)展“小園子經(jīng)濟”，易遷群眾融入增收率均達100%。堅持就業(yè)固本強基到位。搞好政策性類別的培訓就業(yè)開展幫扶特崗，全縣安置點群眾穩(wěn)定就業(yè)1848人，有能力就業(yè)和有意愿就業(yè)率達100%。堅持管理提質(zhì)到位。堅持黨建引領，實行“四化管理”。即在安置點上建立“聯(lián)合黨支部”，設立管委會，做到組織健全，實行規(guī)范化、科學化、精細化、智能化管理。
3、建立健全扶貧項目資產(chǎn)管理長效機制。全面盤點做到底子清。對2013-2020年扶貧項目資產(chǎn)進行全面清點，共清點項目資產(chǎn)14類，4924個，資產(chǎn)原值94788。6萬元。及時移交做到權屬明。公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)全部完成了確權移交，移交率100%。統(tǒng)一規(guī)范做到臺賬齊。統(tǒng)一制作了臺賬目錄，蓋了資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)移交書（表）、資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)管護制度、資產(chǎn)管護記錄、收益分配、資產(chǎn)公告公示等7項內(nèi)容，縣、鄉(xiāng)、村臺賬資料齊全。建章立制做到管護實。制定出臺了資產(chǎn)管理辦法，明確了后續(xù)管護責任、管護經(jīng)費來源、資產(chǎn)處置程序等事項，建立健全了鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)管護制度。
4、“小村規(guī)”撬動“大治理”——以村規(guī)民約約出文明鄉(xiāng)村新風尚。在制定完善上“求規(guī)范”。將村規(guī)民約作為助推鄉(xiāng)風文明建設和鄉(xiāng)村振興的突破口，制定出臺《關于進一步規(guī)范完善村規(guī)民約提升鄉(xiāng)村社會治理水平的實施意見》，為各村制定村規(guī)民約提出規(guī)范性指導意見。各村結合實際，把村里的一些得到群眾認同的小政策、土辦法融入到《村規(guī)民約》，完善形成一套具有民族特色、務實管用的“苗侗款約”。在宣傳監(jiān)督上“做文章”。黨員干部主動帶頭簽訂承諾踐諾書，邀請本地老黨員、寨佬、老教師、老模范、老干部、復退軍人等在當?shù)氐赂咄氐娜私M成《村規(guī)民約》執(zhí)行理事會，對村民遵規(guī)守約情況一日一記錄、一月一審核、一季一公示、半年通報執(zhí)行、全年總結評比。在執(zhí)行落實上“重實效”。聚焦生態(tài)宜居，建設美麗鄉(xiāng)村，將優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境作為重要內(nèi)容納入《村規(guī)民約》，如平茶鎮(zhèn)馬路口村，建立“門前‘三包’、房前屋后‘三清’、路邊田邊河邊‘三看’等制度，該村人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)8年排名全縣第一，并獲評省衛(wèi)生文明村、市衛(wèi)生村等榮譽。各村在修訂村規(guī)民約過程中，對紅白喜事、贍養(yǎng)撫養(yǎng)等習俗風尚等進行重點約定，以“小切口、硬舉措”逐步破除鋪張浪費、薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習。
三、存在的問題和不足
1、群眾內(nèi)生動力不足。過來脫貧攻堅主要發(fā)力點集中在改善群眾生產(chǎn)生活條件上，對于扶貧扶志、志智結合等工作存在一定短板，部分群眾“等靠要”思想不同程度存在。加之近些年受市場經(jīng)濟沖擊、農(nóng)村精神文化建設作用發(fā)揮不明顯、黨員干部公信力下降等因素影響，部分群眾精神匱乏，國家意識和集體觀念逐漸淡漠，缺乏自力更生精神，“干部干、群眾看”“靠著墻根曬太陽、等著別人送小康”等現(xiàn)象依舊存在，只想“獲得”不講付出。
2、防止返貧致貧監(jiān)測和幫扶機制不夠完善。目前我縣通過“四支隊伍集村部”、“四全兩會”等方式方法動態(tài)摸排，基本實現(xiàn)防止返貧致貧監(jiān)測全方位、全覆蓋，但是在如何針對性幫扶方面還存在一些困難。例如導致返貧致貧的重要因素有兩個：一是因病因災導致支出驟增，入不敷出，基本生活難以保障；二是就業(yè)不穩(wěn)定導致收入不穩(wěn)定。是否能就業(yè)，是否有穩(wěn)定的收入，不僅靠政策，還更多依賴市場供求和自我能力，不確定性和不穩(wěn)定性較大。同時，在推進信息化管理方面剛起步，重點人群在各行業(yè)部門間的大數(shù)據(jù)定期推送機制還需進一步健全，大數(shù)據(jù)分析比對預警和信息共建共享基礎不夠牢靠。
3、產(chǎn)業(yè)扶貧任重道遠。雖然脫貧攻堅期內(nèi)有產(chǎn)業(yè)能力和意愿的貧困戶和邊緣戶都得到了產(chǎn)業(yè)扶持，但是脫貧人口的內(nèi)生動力還沒有完全激發(fā)，參與產(chǎn)業(yè)的組織化、規(guī)?；潭容^低，抵御自然災害、市場風險的能力較弱，大部分企業(yè)及合作社的發(fā)展仍然處于初級階段，市場競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力相對較弱，脫貧人口產(chǎn)業(yè)扶持還需要“扶上馬，送一程”。
四、下一步工作打算
1、進一步壓實責任，強化工作擔當。繼續(xù)堅持縣、鄉(xiāng)、村三級書記一起抓，壓緊壓實各級黨委、政府和村“兩委”的主體責任及部門的協(xié)同幫扶責任，按照“四個不摘”總要求，持續(xù)穩(wěn)步推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，為全面深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎。
2、進一步夯實基礎，切實鞏固成果。健全防止返貧致貧監(jiān)測幫扶工作機制，充分發(fā)揮防返貧監(jiān)測幫扶管理平臺作用，及時掌握重點群眾的基本情況并開展針對性幫扶。加大對“三保障”和飲水安全“回頭看”摸排和整改力度，對動態(tài)問題及時清零，確保群眾基本生活有保障。
3、進一步做好銜接，全面振興鄉(xiāng)村。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅⒆愎ぷ鲗嶋H，圍繞鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件精神，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，動員社會力量廣泛參與鄉(xiāng)村振興，在產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、共同富裕、美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)風文明建設、鄉(xiāng)村治理有效等重點工作上聚焦發(fā)力，深入推進鄉(xiāng)村振興。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十五
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是以家庭承包經(jīng)營為基礎，以專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干，其他組織形式為補充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。目前，全市有省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)##家，其中：國家級##家，省級##家；注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社###家；注冊家庭農(nóng)場###家。2019年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營額達到了###多億元，提供農(nóng)民人均可支配收入###元,有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設。但新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體龍頭企業(yè)實力弱、帶動能力不強，合作組織不規(guī)范、發(fā)揮作用不夠，經(jīng)營創(chuàng)新活力差、品牌意識不強等問題，也制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。為此，建議：
一、加強組織領導，明確職責促落實
，夯實責任，強化考核。積極組織開展示范創(chuàng)建活動，及時協(xié)調(diào)和解決發(fā)展中遇到的困難和問題，促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高效運營，提升發(fā)展水平。進一步做好發(fā)展規(guī)劃，明確相關部門職責，整合政府各項支農(nóng)資金，加大扶持力度，推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全面快速發(fā)展。
二、強化規(guī)范管理，正面引導聚合力
、示范合作社、示范家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶等典型廣泛宣傳，提高全社會對發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體重要性的認識，形成共識和合力。
三、制定優(yōu)惠政策，多措并舉強激勵
，創(chuàng)新管護體制機制，加快產(chǎn)權
改革
，明確所有權、使用權，使農(nóng)業(yè)基礎設施有人用、有人管、有人維護，能夠真正長久發(fā)揮作用。
四、優(yōu)化服務體系，部門聯(lián)動齊扶持