一個好的計劃可以為我們的目標設(shè)定清晰的方向和步驟。計劃制定過程中應(yīng)該反思過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出不足之處并加以改進。請看下面的案例分析，幫助你更好地理解和制定計劃。
加強工作計劃管理篇一
4、加強校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等，時時處處提醒師生注意安全。
5、切實搞好應(yīng)急演練。堅持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。
養(yǎng)成三個習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點，落實安全防范措施
1、加強防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學(xué)生進行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動。進一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長的一封信》等多種形式加強對家長的引導(dǎo)，及時向家長發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強家長的安全意識和責(zé)任意識。學(xué)校要加強與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對危險區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標志牌或提示語。
加強工作計劃管理篇二
(四)嚴格監(jiān)管機制，落實獎懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時予以通報表揚、批評。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級評估，并確定了“三零”目標，教育局將加大獎懲力度，嚴格落實評價機制，確保各項工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標的中心校，直接認定為安全先進單位;
凡在本年度未完成“三零”目標的中心校和學(xué)校，予以通報批評，取消安全集體評先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個人評先資格。
凡安全教育不落實的學(xué)校，取消安全教育個人評先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評先資格并通報批評，取消安全個人評先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計劃，依據(jù)工作實際，制定本單位的工作計劃。并與3月10日前加蓋公章上報教育局法制安全科。
加強工作計劃管理篇三
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點建議我認為，教育行政部門的管理不是替代基層學(xué)校的管理，而是在“促進學(xué)校管理機制進一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負”這兩個目標上多做文章。本學(xué)期，教育局葉副局長與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事，基本實現(xiàn)了以上兩個管理目標。
這三件事：一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長的帶領(lǐng)下，多次組織下校調(diào)研，并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進學(xué)校內(nèi)部管理機制的完善與管理制度的落實。比如，進一步明確分管教學(xué)副校長的職、權(quán)、責(zé)，這實際上是在幫助學(xué)校理順各部門間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長加壓，而是讓分管教學(xué)的副校長工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容，專門發(fā)文進行部署，這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點轉(zhuǎn)移到師資隊伍素質(zhì)提升這個管理基本點上來。各校校長、分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個契機，努力干他們原本想干又不好辦的事。三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進修校中研室開學(xué)初就下發(fā)了《關(guān)于加強中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點建議》，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專門把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項工作，有的學(xué)校開了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會，有的學(xué)校對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成的.問卷，長樂三中還讓老師撰寫“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”的專題文章。各校正通過各種形式加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)葉副局長的要求，我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個中心、兩個基本點”。“一個中心”，即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心，學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個基本點”，即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我想就常規(guī)檢查過程中出現(xiàn)的問題，談幾點個人建議，僅供各位同行討論，以便在即將召開的教務(wù)主任會議上作進一步研討。
教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿各校可獨立或聯(lián)合設(shè)計統(tǒng)一的教案簿，這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案。實踐證明，凡是采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿的學(xué)校，教師在教案編寫方面都比較規(guī)范，項目也較完整。教案設(shè)計中要保證有以下十個項目：一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標;五是教學(xué)重難點;六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)校可加入“主要教法”這個欄目，以增加教師的教法選擇意識。
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加強工作計劃管理篇四
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的'安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績。
加強工作計劃管理篇五
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全或危險。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。
危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱ǎ瑳Q非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯誤。
安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。
在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。
加強工作計劃管理篇六
今天，我談一談學(xué)校管理問題。一句學(xué)校管理，應(yīng)該說，把我們學(xué)校的工作內(nèi)容都包括進去了，它涉及教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)、安全、衛(wèi)生等許多方面，這個問題很龐大，一時半會兒談不完。下面，我挑幾個最重要的內(nèi)容和現(xiàn)實中存在的不良現(xiàn)象做一點分析、提一點建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們參考。
首先，談學(xué)校管理中的教師管理問題。我認為堅持教師發(fā)展第一，深化教師教育與人事制度改革是最關(guān)鍵、最重要的問題。有些落后學(xué)校，三年五年搞不上去，十年八年還搞不上去，其癥結(jié)主要是教師隊伍管理落后，這種落后的原因，有教育主管部門的，有學(xué)校校長的，有教師群體的，也有教育系統(tǒng)以外不良因素的影響。對教師管理問題，提以下幾點建議：
1、以落實績效工資為契機，實行教師聘任制，將人事制度改革引上正路，從制度上改變對教師無所制約的現(xiàn)狀。具體操作中可采取先試聘、再聘任，穩(wěn)妥推進，待方法成熟后，再與其它政策掛鉤的方法。這里，我想說明的是，教師法在1993年就提出了實行教師聘任制。教育部在把教師聘任制列為當年工作的五件大事之一，應(yīng)該說，別人已經(jīng)搞了4年或更多年，應(yīng)有許多經(jīng)驗值得借鑒，我們現(xiàn)在搞，應(yīng)該不會出問題，導(dǎo)向很重要。
2、要選好校長和加強校長及其他教育管理人員隊伍建設(shè)，打造一支心齊氣順、風(fēng)正勁足的能干好事。
3、繼續(xù)實施素質(zhì)教育（42條）。大部分家長已逐漸理解我們的貫徹實施的素質(zhì)教育。積極要求學(xué)校重視學(xué)生的思想道德素質(zhì)的的提升；加強學(xué)生的能力培養(yǎng)；家長更加重視學(xué)生的身心健康和個性發(fā)展。
4、關(guān)注學(xué)生成績的提高（53條）。家長最希望也是最直接能看到的是學(xué)生的學(xué)業(yè)的成績。廣大家長都希望在實施素質(zhì)教育的大環(huán)境下，調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)，不要忽略了學(xué)生的文化知識。學(xué)校工作仍要是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績?yōu)橹攸c。
5、加強畢業(yè)班的管理（16條）。由于這級的畢業(yè)班仍是以中考作為最后升學(xué)的門檻，家長們還是希望這級畢業(yè)班能夠同原來的畢業(yè)班一樣，嚴格管理，提高升學(xué)率。
6、關(guān)于學(xué)生的學(xué)業(yè)成績（8條）。學(xué)生學(xué)業(yè)成績的`等級制不夠明確，建議在家長通知書上公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。
三、關(guān)于學(xué)生的全面發(fā)展
1、學(xué)生的全面發(fā)展（35條）。家長越來越關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，強調(diào)學(xué)生的心理健康教育、加強體育鍛煉，增強體質(zhì)、注意用眼衛(wèi)生，減少近視眼。
2、學(xué)生的思想道德教育（11條）。家長強烈指出“社會上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學(xué)校強調(diào)學(xué)生的思想道德教育，能夠尊老愛幼，在家能夠積極幫助家長干些農(nóng)活，形成良好的品格。
3、學(xué)生的安全教育（9條）。建議學(xué)校加強學(xué)生安全教育，強調(diào)來回路上的乘車安全，教育學(xué)生不要養(yǎng)成上網(wǎng)的惡習(xí)。
四、關(guān)于學(xué)生的管理
加大教育力度，嚴格學(xué)生的管理（85條）。家長的建議仍是“嚴師出高徒”，希望學(xué)校嚴格管教學(xué)生的學(xué)習(xí)、道德、活動等各個方面。
加強工作計劃管理篇七
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門配合）
6、農(nóng)業(yè)部門負責(zé)加強對畜禽養(yǎng)殖場所的監(jiān)管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
宣傳部門負責(zé)做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門負責(zé)涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動自年月日開始至月日結(jié)束，分三個階段：
監(jiān)察部門和市食安辦負責(zé)加強整治工作督查。市食安辦負責(zé)及時收集和報送有關(guān)信息，督促各區(qū)和有關(guān)部門落實監(jiān)管責(zé)任，完成專項整治工作任務(wù)。各區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)按要求開展信息報送，并于月日前將集中專項整治工作情況報送市食安辦。
實用的加強工作計劃三篇
實驗工作計劃集合六篇
加強執(zhí)行力建設(shè)會議的講話
加強工作計劃管理篇八
當前國稅系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作要堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，科學(xué)解決好以下幾個問題。
一要解決好思路問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)以推動稅收事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展為目標，認真貫徹新時期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作為組織收入服務(wù)、為加強征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用。
二要解決好重點問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把強化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點工作。首先要致力于加強對稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實地進行納稅申報。其次要特別加強稅收分析工作，認真開展好經(jīng)濟稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險分析和預(yù)測預(yù)警分析。三是要開展征收率分析，客觀評價稅收征管努力程度，推進稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎(chǔ)問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把強化數(shù)據(jù)應(yīng)用，切實做好數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作。要按照健全指標體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強化質(zhì)量監(jiān)督、加強數(shù)據(jù)應(yīng)用等四方面的要求，做好幾個方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標體系和數(shù)據(jù)標準；二是加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，切實把好入口關(guān)，加強中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是加強各項數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，為深化稅收分析、廣泛應(yīng)用分析成果提供支持。
四要解決好中心問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把以保持稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長為目標，堅定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，要堅持并大力倡導(dǎo)"依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進計劃管理方式，加強收入質(zhì)量考核和稅源質(zhì)量考核，深入開展稅收經(jīng)濟對比分析，跟蹤政策調(diào)整對稅收收入的影響，準確預(yù)測稅收變動趨勢，提出加強管理的意見和建議，促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長。
五要解決好根本問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把更好地為基層、為納稅人服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗，積極提供方法上的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務(wù)工作。要積極探索新形勢下為納稅人服務(wù)的途徑和方式，加快落實結(jié)構(gòu)性減稅政策的速度，發(fā)揮財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務(wù)的功能，積極改進重點稅源和稅收調(diào)查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出應(yīng)有的努力。
加強工作計劃管理篇九
根據(jù)xx市委辦公室《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務(wù)完成情況的通報》（都委辦[20xx]5號）精神，結(jié)合我辦近年來信息工作實際，按照《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務(wù)及考核辦法的通知》有關(guān)要求，為進一步規(guī)范我單位信息報送工作，提高信息報送數(shù)量和質(zhì)量，加強政務(wù)信息工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢下市委、政府對信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見：
各科室要充分認識到政務(wù)信息工作是為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動決策落實的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時、準確、全面，直接影響政府的決策和對移民工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從講政治的高度，切實增強責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責(zé)人任成員的移民辦信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，認真落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？剖邑撠?zé)人要做好本科室的信息報送工作，確定專、兼職信息工作人員，負責(zé)信息收集、登記、審定和報送工作。
建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強、工作出色的信息員隊伍，是做好信息工作的基礎(chǔ)和保證。一是要抓好信息員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的素質(zhì)。組織信息員重點學(xué)習(xí)好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關(guān)知識，使他們積累廣博的知識，了解熟悉經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)等方面的情況，同時鼓勵他們要多調(diào)查、多研究、多思考、多動筆，在實踐中加強鍛煉，提高素質(zhì)。二是要支持信息員工作，協(xié)調(diào)各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫信息提供便利。
各科室要加強學(xué)習(xí)，進一步增強政治敏銳性，及時排查分析上報涉及緊急重大情況的預(yù)警性信息和綜合分析報告。信息報送內(nèi)容包括：落實災(zāi)后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問題和建議；上級部門領(lǐng)導(dǎo)到我市視察、檢查、指導(dǎo)移民工作的情況及講話要點；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗、新舉措、新亮點；我單位的主要工作成效和取得的成績；信訪穩(wěn)定情況；電子政務(wù)應(yīng)用情況；貫徹落實國務(wù)院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風(fēng)建設(shè)情況；建立懲治和預(yù)防腐敗體系的經(jīng)驗做法等。以市委、市政府名義召開的重大會議、作出的重大決策，堅持一周內(nèi)報送貫徹落實情況，市委常委以上領(lǐng)導(dǎo)到本單位檢查工作的，及時報送相關(guān)信息。
要著力提高信息報送質(zhì)量，以為增強政務(wù)信息在領(lǐng)導(dǎo)就決策中的參與度。在信息報送中要堅持及時、準確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨特角度的信息，經(jīng)常報送有情況、有分析、有建議的信息。
綜合科負責(zé)對本辦政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核，各科室每月向綜合科報送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負責(zé)向市委、市政府報送，每月底將科室信息報送情況在全辦干部職工大會上通報。將該項工作納入年終目標考核，未完成任務(wù)的不得參加先進科室、先進個人和優(yōu)秀公務(wù)員評比。
加強工作計劃管理篇十
以學(xué)校德育工作計劃為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。
1、強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過各種教育活動，使學(xué)生學(xué)做真人。
1、加強德育隊伍建設(shè)，對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
2、常規(guī)管理工作常抓不懈。
通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，教導(dǎo)處將采取推門聽課的形式抽查各班班會情況。
3、繼續(xù)開展文明禮儀教育活動，寓教育于各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
4、通過形式不同的家訪，促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。利用社區(qū)資源對學(xué)生進行教育，辦好家長學(xué)校，形成教育的合力。
加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。
1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。樹立責(zé)任意識。班主任是班級德育工作的第一責(zé)任人，年級組長是年級工作的第一責(zé)任人，要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系。本學(xué)期實行班主任培訓(xùn)制，健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月兩次的班主任例會，針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚，進行德育建設(shè)。本學(xué)期將開展班級管理經(jīng)驗交流會，達到相互學(xué)習(xí)、相互促進的目的。
加強工作計劃管理篇十一
依法行政工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》（以下簡稱《綱要》）和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（以下簡稱《決定》），緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扎實推進法治政府建設(shè)。重點要抓好以下六個方面工作：
（一）加大宣傳落實力度。各地、各部門要根據(jù)《市公民權(quán)益依法保障行動計劃（-）實施意見》，研究提出年度實施計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任、目標和措施。加強部門聯(lián)系和工作交流，協(xié)調(diào)和研究解決工作中存在的問題。加大宣傳力度，加強宣傳行動計劃的實施成效和典型經(jīng)驗。加強檢查，促進行動計劃的實施。各地各部門要針對本地區(qū)、本部門工作中存在的熱點、難點問題，制定有針對性的具體方案和配套措施，做到有的放矢，確保任務(wù)分解到人，責(zé)任落實到人，權(quán)益保障到位。
（二）積極推進政府信息公開。各地、各部門要按照《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《市政府信息公開辦法》的要求，認真落實信息公開責(zé)任，建立健全本機關(guān)政府信息公開制度，及時、準確地向社會公開政府信息，同時及時清理本機關(guān)的政府信息，做好政府信息公開指南和公開目錄的編制、修訂工作。健全政府信息公開的發(fā)布機制，加快政府網(wǎng)站信息的維護和更新，落實政府信息公開載體。建立健全政府信息公開工作考核、社會評議、年度報告、責(zé)任追究等制度，定期對政府信息公開工作進行考核、評議。
（三）建立健全科學(xué)民主決策機制。進一步完善政府議事規(guī)則，健全決策程序，增強行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。建立健全公眾參與行政決策機制，進一步落實重大行政決策公開聽取意見制度，研究制定重大行政決策聽證辦法。實行重大行政決策合法性審查制度，健全專家論證制度，堅持重大決策集體決定。逐步建立重大決策實施情況后評價制度，落實行政問責(zé)制，努力減少決策失誤。
（四）自覺接受監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）政府和市政府各部門要自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，切實做好人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，完善行政投訴處理制度，積極受理并及時處理群眾對行政行為的投訴和舉報，主動接受輿論監(jiān)督，促使政府行為更好地納入依法運行的軌道。
（一）堅持把創(chuàng)新行政復(fù)議工作機制作為首要任務(wù)。加強宣傳引導(dǎo)，進一步增強行政復(fù)議的社會認知度，把行政復(fù)議拓展成化解行政爭議的主渠道。實行審理方式多樣化，大力推行行政復(fù)議聽證審理制度，規(guī)范聽證程序，增強案件辦理透明度。深入應(yīng)用行政復(fù)議調(diào)解機制，正確運用和解、調(diào)解手段，化解行政爭議。進一步加強與法院、信訪等部門的互動，探索建立行政復(fù)議與信訪工作銜接協(xié)作機制，注重處理過程中的相互配合。
（二）堅持把加強行政復(fù)議能力建設(shè)放到突出位置。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)，把行政復(fù)議機構(gòu)設(shè)置、人員配備是否符合法定要求作為重要考核內(nèi)容。通過加強行政復(fù)議理論和實務(wù)研討，強化對全市行政復(fù)議人員的培訓(xùn)，不斷提高行政復(fù)議人員的辦案能力和水平。進一步做好行政復(fù)議專報工作，通過對行政復(fù)議典型案例選編、行政復(fù)議工作創(chuàng)新做法的宣傳，加強對行政復(fù)議工作的綜合分析。完善行政復(fù)議案件統(tǒng)計分析報告制度，將報送情況作為年度依法行政工作考核的重要指標。
（三）堅持把強化行政復(fù)議監(jiān)督指導(dǎo)作為重要舉措。組織開展行政復(fù)議案件辦理情況專項檢查，完善行政復(fù)議意見書、建議書制度。對行政復(fù)議申請依法應(yīng)當受理而不受理、違法不當?shù)木唧w行政行為應(yīng)當糾正而不糾正的，年度依法行政考核實行“一票否決”。探索建立行政復(fù)議案后分析機制，及時跟蹤分析復(fù)議案件中的社會熱點問題與執(zhí)法難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出預(yù)防化解對策思路。通過召開工作例會、案件研討會等方式總結(jié)交流經(jīng)驗。同時，繼續(xù)抓好行政首長出庭應(yīng)訴規(guī)定的落實，建立行政訴訟敗訴案件報告制度。進一步推進仲裁事業(yè)發(fā)展，通過加強宣傳、拓展業(yè)務(wù)、強化管理、提高質(zhì)量等措施，發(fā)揮其化解糾紛、促進和諧的積極作用。
（一）嚴格規(guī)范性文件制定權(quán)限和程序。各縣（市、區(qū)）政府及市政府各部門制定規(guī)范性文件，不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權(quán)力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)，影響其合法權(quán)益。堅持和完善規(guī)范性文件草案網(wǎng)上公開征求意見、合法性審查、集體討論決定等制度，未經(jīng)聽取意見、合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布施行。對重要的規(guī)范性文件，采取實地調(diào)研和座談會、論證會、聽證會等形式聽取社會意見。規(guī)范性文件要通過政府網(wǎng)站以及政府公報或新聞媒體等向社會公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為行政管理的依據(jù)。
（二）加大規(guī)范性文件糾錯力度。落實規(guī)范性文件備案審查制度，政府發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當自發(fā)布之日起日內(nèi)報上一級政府備案；政府部門發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當自發(fā)布之日起日內(nèi)報本級政府備案。政府及其部門還應(yīng)當按照規(guī)定，將規(guī)范性文件報送本級人大常委會或上一級主管部門備案。完善報備規(guī)范性文件網(wǎng)上公布和通報制度，建立健全行政相對人對規(guī)范性文件提出異議的處理機制。對存在問題的文件，及時進行糾正。
（三）認真開展規(guī)范性文件清理工作。政府及其部門每隔2年要進行一次規(guī)范性文件清理工作，對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要向社會公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄。探索對規(guī)范性文件開展實施情況后評估，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量和水平。
（一）深化規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作的通知》（政辦發(fā)〔〕號）精神，鞏固和深化行政處罰裁量權(quán)規(guī)范工作，及時研究工作中存在的矛盾和問題，落實對策建議和措施。開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)制度匯編工作。在有條件的領(lǐng)域和部門開展行政許可裁量權(quán)的規(guī)范工作。
（二）深入開展行政處罰案卷評查。根據(jù)省統(tǒng)一部署，實行省、市、縣三級聯(lián)動，選擇幾個重點行政執(zhí)法領(lǐng)域開展行政處罰、行政許可案卷評查工作，對存在突出的問題及時下達監(jiān)督通知書，督促整改。探索建立行政處罰案件公眾參與制度。通過公眾參與案件評審，對有關(guān)行政處罰案件的處罰種類和罰款額度的合理性等提出意見。
（三）進一步健全和落實行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)開展行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)的清理，并將清理結(jié)果向社會公布。執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職能等有調(diào)整的部門，要及時修改、完善行政執(zhí)法責(zé)任制方案，并向社會公布。推行和落實行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，切實解決亂檢查、亂罰款、亂審批以及不作為等問題。
（一）完善依法行政工作機制。根據(jù)《決定》和省政府《關(guān)于加強市縣政府依法行政的意見》，抓好貫徹實施意見的落實。完善依法行政工作考核體系，量化考核標準，細化考核細則。建立健全行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)機制，爭議涉及職權(quán)劃分的，由機構(gòu)編制管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)；爭議涉及法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行的，由法制機構(gòu)負責(zé)協(xié)調(diào)；各方不能達成一致意見的，由相關(guān)部門提出方案，報同級政府作出決定。按照上級工作部署，認真組織開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動。
（二）理順行政管理體制。完成市、縣政府機構(gòu)改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，深化擴權(quán)強縣和中心鎮(zhèn)擴權(quán)改革。完善市、區(qū)管理體制，創(chuàng)新西區(qū)、開發(fā)區(qū)和高新園區(qū)管理體制。積極推進事業(yè)單位改革。深化審批制度改革，清理規(guī)范非行政許可審批事項，全面完成行政審批職能歸并改革任務(wù)。進一步加強電子政務(wù)、電子監(jiān)察和網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。健全完善“一辦三中心”運行機制，加強公共資源交易和招投標活動監(jiān)管。繼續(xù)推進綜合執(zhí)法改革，加快“數(shù)字城管”建設(shè)。創(chuàng)新群眾工作機制，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解聯(lián)動，第三方參與醫(yī)療糾紛調(diào)處等新機制，努力從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。
以新一輪機構(gòu)改革為契機，進一步加強法制機構(gòu)隊伍建設(shè)，切實解決政府法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)與所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的問題。加大對法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強基層依法行政工作，把加強縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府法制機構(gòu)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，加強指導(dǎo)，加大推進基層依法行政工作的力度。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力當好政府及其部門領(lǐng)導(dǎo)在依法行政方面的參謀、助手和顧問，在推進本地區(qū)、本部門依法行政工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和信息溝通等作用。
加強工作計劃管理篇十二
各地要堅持每天24小時值班制度，一是堅持值班制度。落實值班人員，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員不能脫離崗位。二是及時準確規(guī)范地報告火情，一旦發(fā)生火情，發(fā)生地必須在規(guī)定時間內(nèi)報告街道防火辦，報告必須準確，不得漏報、瞞報、謊報、亂報。三是加大森林防火信息交流力度，要通過簡報、信息等形式，加強與各地單位的交流，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，推動工作。
按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀，年的森林防火工作。積極貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”森林防火工作方針，以提高全辦森林防火意識為前提，以狠抓野外用火管理為重點，以落實森林防火工作責(zé)任制為關(guān)鍵，以嚴厲查處違規(guī)用火為手段，以強化森林防火隊伍和設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，使全街道森林火災(zāi)受害率不突破上級下達的控制指標，為建設(shè)生態(tài)文明，實現(xiàn)和諧穩(wěn)定作貢獻。為此應(yīng)做好以下工作：
并以村規(guī)民約，今年森林防火工作仍繼續(xù)實行森林防火責(zé)任追究制度和目標考核責(zé)任制度。對森林防火工作抓得不力的國家工作人員堅決按《森林防火責(zé)任追究制》追究責(zé)任。管護合同等形成規(guī)范，對村、社、居干部、管護人員等責(zé)任追究，使責(zé)任追究制度落到實處。與村（居）和駐村（居）干部簽訂森林防火目標考核責(zé)任書，并督促村與組、社與戶、社與特殊人群監(jiān)護人簽訂責(zé)任書；落實每個林塊的防火責(zé)任人，督促其履行巡山護林、制止違章用火、報火情、撲救火災(zāi)、協(xié)助查處火案的職責(zé)。
尤其是禁止燒灰積肥陳規(guī)陋習(xí)，管住卡死火源是預(yù)防森林火災(zāi)的關(guān)鍵。堅決禁絕一切野外火源。強化監(jiān)督和指導(dǎo)，春節(jié)至清明節(jié)前后100天，七月半”等時段是森林火災(zāi)高發(fā)期，要給墳主發(fā)倡議書，提倡文明祭奠，禁止在林區(qū)燒香拜佛、上墳燒紙、燃放鞭炮等違章行為。護林員巡山護林，禁止過往人員打火把、丟煙頭、玩火。
辦事處轄區(qū)對公民公布防火值班電話： 作為野外違章用火舉報電話，為強力抓好野外火源管理工作。轄區(qū)任何公民都有對野外用火行為進行舉報。
若發(fā)現(xiàn)隱患，牌辦防火辦在元旦、春節(jié)、清明、五一、七月半”十一等時段開展例行督促檢查。書面送區(qū)防火辦備案。牌辦領(lǐng)導(dǎo)每月查一次林區(qū)，對村、居、社干部和所管部門有關(guān)人員履行職責(zé)的情況進行檢查，對在督查中不認真負責(zé)，或發(fā)現(xiàn)隱患不積極整改者，一旦引發(fā)森林火災(zāi)，將嚴肅追究責(zé)任。
起火原因不查明不放過；肇事者不受處罰不放過；群眾不受教育不放過；相關(guān)責(zé)任人不受追究不放過。二要堅持依法治火。對森林火災(zāi)案件要做到發(fā)現(xiàn)一起依法查處一起。三要堅持齊抓共管。要充分發(fā)揮基層黨組織和村（居）委會的作用，牌辦加大森林火災(zāi)案件的查處力度。一要堅持“四不放過”原則。即凡發(fā)生火警火災(zāi)。對阻撓火災(zāi)案件查處的公安機關(guān)要堅決打擊。
1牌辦建立森林防火指揮部：
組長：陳紹斌
副組長：冉瑞英、程滔、唐先平
成員：謝彪、楊大英、程國凡
楊大英、程國凡負責(zé)日常工作的順利開展，下設(shè)辦公室。村（居）要建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，要細化工作職責(zé)，健全工作制度，建立完善森林防火工作檔案，落實每個林塊和每個特殊人群（癡、呆、聾、啞、孤）管護責(zé)任。
加強工作計劃管理篇十三
站黨員管理細則一．目的：加強黨的基層組織建設(shè)，強化對黨員隊伍的教育、管理和監(jiān)督，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺的內(nèi)容：是否具有堅定的共產(chǎn)主義理想和信念，能否堅持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；是否按照黨員的標準嚴格要求自己，按時過組織生活和交納黨費能否站在改革之前列，維護穩(wěn)定的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關(guān)系。做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻；是否堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能否密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自覺維護群眾的`利益；是否團結(jié)帶領(lǐng)群眾解放思想、開拓進取，能否在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責(zé)任區(qū)：要求每一名黨員認真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工的思想政治工作，充分調(diào)動大家的積極性，并以自身的先鋒模范作用團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)職工圓滿完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)中取得新成績。四．黨員的職責(zé)：（一）組織責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工認真宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗；（三）針對區(qū)內(nèi)每個職工的思想和工作情況，特別是對入黨積極分子的培養(yǎng)和進步情況，黨員要有重點有內(nèi)容有時間的進行談話，原則上一個季度或半年進行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開展批評與自我批評勇于同各種不良行為做堅決斗爭；確保區(qū)內(nèi)無糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責(zé)任區(qū)若出現(xiàn)問題，黨員有連帶責(zé)任。
加強工作計劃管理篇十四
中國智能停車場網(wǎng)訊：北京市政府出臺《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施意見的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動和實施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁交通擁堵的迫切需求。在信號控制、綜合監(jiān)測、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個性化的動態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺，到2015年新建成路測
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門，洛陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，洛陽新區(qū)管委會辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽市加強停車管理工作實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
洛陽市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機動車保有量增勢迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實施方案。
認真貫徹落實、市政府“福民強市”總體工作部署，堅持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導(dǎo)的原則，加強機動車動靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場對外有償錯時開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構(gòu)建和-諧社會創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標：將被挪用的停車場恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。開放具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場，利用閑置的空地等資源新建停車場。規(guī)范停車收費，通過價格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進，道路停車難問題得到改善，重點區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠期目標：根據(jù)洛陽市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個，住宅外泊位12000個，路外公共停車泊位數(shù)1700個，路邊臨時停車泊位數(shù)620個，以緩解停車供需矛盾。
為加強對停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長，市政府副秘書長楊曉陽任常務(wù)副組長，宣傳部副部長、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長王社成任副組長，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負責(zé)此項工作的組織實施、督促檢查等。
各相關(guān)部門及各城市區(qū)政府（管委會，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項工作扎實推進。
1. 宣傳發(fā)動：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級各部門根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細具體工作方案，組織開展宣傳活動，營造濃厚社會氛圍。
2. 組織實施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場的開放工作、道路臨時停車泊位的施劃和空置停車場的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點新建臨時停車場和部分被挪用配建停車場的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場的功能恢復(fù)工作和重點部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場建設(shè)工作。
（4）長期工作：根據(jù)工作進展實際另行制定。
3. 考核驗收：按照工作目標，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門要完善各項工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長效機制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認真進行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場對外有償錯時開放
實行有償錯時開放的停車場，指機關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場和利用社區(qū)內(nèi)空閑場地設(shè)置的臨時停車場，以及利用閑置1個月、具有10個停車泊位以上的項目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時停車場所。
機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對外實行錯時開放，提供給社會車輛臨時停放，提高停車場使用率。對有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場地設(shè)置臨時停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標志標線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場以及臨時停車場在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實行錯時對外開放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時停車泊位
1. 利用單位門前廣場、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時）停車場所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時停車場。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場地開辟停車場，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車場功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤峰商廈、周王城廣場、丹尼斯紗南店、金福運購物中心、白金都會、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場化運作相結(jié)合的停車管理模式。通過委托或招標等方式，由市、區(qū)兩級政府確定停車管理服務(wù)公司進行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費人員標識，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財政局
（九）明確收費標準
停車收費實行社會化運作，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計時、按區(qū)域、按時段收費等“階梯式”收費辦法，將市區(qū)停車收費區(qū)域劃分為一類（停車需求遠遠高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費標準并計時收費，二類地區(qū)適當提高收費標準，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費標準，四類地區(qū)限時限段免費停車，并進行公示。
機關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場向社會開放后，可按照有償使用的'原則實行收費管理，收費標準應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實行政府定價或市場定價。閑置1個月以上，具有10個停車泊位以上臨時場地或處于長期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時停車場，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進行管理，對外開放后的收費標準實行政府定價。停車收費除保障停車服務(wù)公司的正常運營外，按比例上繳市或區(qū)財政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負其責(zé)，保證停車場建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對停車場的管理情況進行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負責(zé)對不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場所的停車泊位收費標準的核定和對亂收費行為的查處工作。
4. 市財政局：負責(zé)配合市、區(qū)兩級對轄區(qū)內(nèi)的停車場以及道路臨時停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場停車功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時停車泊位，結(jié)合實際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位，對各類停車場所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進行監(jiān)管，對各類道路違法停車行為進行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財政局、園林局和各城市區(qū)政府：負責(zé)籌建、開辟臨時停車場。
9. 市工商局、國稅局、地稅局：負責(zé)實施鼓勵停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負責(zé)加強宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認識。各相關(guān)部門和各城市區(qū)政府要充分認識到停車問題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認識加強停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負責(zé)，采取有效推進措施，確保各項工作順利開展。
（三）帶頭示范。各級政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場具備條件的，均要提供專用的停車場地或停車泊位對外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實際行動做出表率。
（四）強化宣傳。各級政府和宣傳部門要廣泛進行宣傳，動員各方面的力量，全力做好停車場的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對各職能部門、各城市區(qū)政府工作進展情況進行檢查和考核，對工作完成好的進行表彰，對未按期完成工作任務(wù)的實行問責(zé)。
加強工作計劃管理篇十五
為能促進全縣組織工作再上新臺階，加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，突出落實黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，創(chuàng)新活動方式方法，著實加強黨員隊伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標：黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項工作得到全面促進。
二、重點工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵制度，加強黨員教育培訓(xùn)，增強黨員主體意識，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實“千名新黨員計劃”為重點，認真貫徹落實中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動黨員管理臺賬，扎實落實流動黨員各項管理制度，切實加強流動黨員管理。
4、遠程教育工作。建立健全管理員制度，加強管理員隊伍建設(shè);完善村級接收站點的管理運行機制，確保遠程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強”科室的目標要求，采取切實措施，著實提高科室成員綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部內(nèi)安排的工作。
加強工作計劃管理篇一
4、加強校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等，時時處處提醒師生注意安全。
5、切實搞好應(yīng)急演練。堅持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。
養(yǎng)成三個習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點，落實安全防范措施
1、加強防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學(xué)生進行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動。進一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長的一封信》等多種形式加強對家長的引導(dǎo)，及時向家長發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強家長的安全意識和責(zé)任意識。學(xué)校要加強與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對危險區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標志牌或提示語。
加強工作計劃管理篇二
(四)嚴格監(jiān)管機制，落實獎懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時予以通報表揚、批評。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級評估，并確定了“三零”目標，教育局將加大獎懲力度，嚴格落實評價機制，確保各項工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標的中心校，直接認定為安全先進單位;
凡在本年度未完成“三零”目標的中心校和學(xué)校，予以通報批評，取消安全集體評先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個人評先資格。
凡安全教育不落實的學(xué)校，取消安全教育個人評先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評先資格并通報批評，取消安全個人評先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計劃，依據(jù)工作實際，制定本單位的工作計劃。并與3月10日前加蓋公章上報教育局法制安全科。
加強工作計劃管理篇三
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點建議我認為，教育行政部門的管理不是替代基層學(xué)校的管理，而是在“促進學(xué)校管理機制進一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負”這兩個目標上多做文章。本學(xué)期，教育局葉副局長與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事，基本實現(xiàn)了以上兩個管理目標。
這三件事：一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長的帶領(lǐng)下，多次組織下校調(diào)研，并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進學(xué)校內(nèi)部管理機制的完善與管理制度的落實。比如，進一步明確分管教學(xué)副校長的職、權(quán)、責(zé)，這實際上是在幫助學(xué)校理順各部門間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長加壓，而是讓分管教學(xué)的副校長工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容，專門發(fā)文進行部署，這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點轉(zhuǎn)移到師資隊伍素質(zhì)提升這個管理基本點上來。各校校長、分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個契機，努力干他們原本想干又不好辦的事。三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進修校中研室開學(xué)初就下發(fā)了《關(guān)于加強中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點建議》，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專門把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項工作，有的學(xué)校開了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會，有的學(xué)校對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成的.問卷，長樂三中還讓老師撰寫“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”的專題文章。各校正通過各種形式加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)葉副局長的要求，我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個中心、兩個基本點”。“一個中心”，即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心，學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個基本點”，即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我想就常規(guī)檢查過程中出現(xiàn)的問題，談幾點個人建議，僅供各位同行討論，以便在即將召開的教務(wù)主任會議上作進一步研討。
教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿各校可獨立或聯(lián)合設(shè)計統(tǒng)一的教案簿，這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案。實踐證明，凡是采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿的學(xué)校，教師在教案編寫方面都比較規(guī)范，項目也較完整。教案設(shè)計中要保證有以下十個項目：一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標;五是教學(xué)重難點;六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)校可加入“主要教法”這個欄目，以增加教師的教法選擇意識。
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加強工作計劃管理篇四
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的'安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績。
加強工作計劃管理篇五
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全或危險。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。
危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱ǎ瑳Q非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯誤。
安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。
在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。
加強工作計劃管理篇六
今天，我談一談學(xué)校管理問題。一句學(xué)校管理，應(yīng)該說，把我們學(xué)校的工作內(nèi)容都包括進去了，它涉及教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)、安全、衛(wèi)生等許多方面，這個問題很龐大，一時半會兒談不完。下面，我挑幾個最重要的內(nèi)容和現(xiàn)實中存在的不良現(xiàn)象做一點分析、提一點建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們參考。
首先，談學(xué)校管理中的教師管理問題。我認為堅持教師發(fā)展第一，深化教師教育與人事制度改革是最關(guān)鍵、最重要的問題。有些落后學(xué)校，三年五年搞不上去，十年八年還搞不上去，其癥結(jié)主要是教師隊伍管理落后，這種落后的原因，有教育主管部門的，有學(xué)校校長的，有教師群體的，也有教育系統(tǒng)以外不良因素的影響。對教師管理問題，提以下幾點建議：
1、以落實績效工資為契機，實行教師聘任制，將人事制度改革引上正路，從制度上改變對教師無所制約的現(xiàn)狀。具體操作中可采取先試聘、再聘任，穩(wěn)妥推進，待方法成熟后，再與其它政策掛鉤的方法。這里，我想說明的是，教師法在1993年就提出了實行教師聘任制。教育部在把教師聘任制列為當年工作的五件大事之一，應(yīng)該說，別人已經(jīng)搞了4年或更多年，應(yīng)有許多經(jīng)驗值得借鑒，我們現(xiàn)在搞，應(yīng)該不會出問題，導(dǎo)向很重要。
2、要選好校長和加強校長及其他教育管理人員隊伍建設(shè)，打造一支心齊氣順、風(fēng)正勁足的能干好事。
3、繼續(xù)實施素質(zhì)教育（42條）。大部分家長已逐漸理解我們的貫徹實施的素質(zhì)教育。積極要求學(xué)校重視學(xué)生的思想道德素質(zhì)的的提升；加強學(xué)生的能力培養(yǎng)；家長更加重視學(xué)生的身心健康和個性發(fā)展。
4、關(guān)注學(xué)生成績的提高（53條）。家長最希望也是最直接能看到的是學(xué)生的學(xué)業(yè)的成績。廣大家長都希望在實施素質(zhì)教育的大環(huán)境下，調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)，不要忽略了學(xué)生的文化知識。學(xué)校工作仍要是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績?yōu)橹攸c。
5、加強畢業(yè)班的管理（16條）。由于這級的畢業(yè)班仍是以中考作為最后升學(xué)的門檻，家長們還是希望這級畢業(yè)班能夠同原來的畢業(yè)班一樣，嚴格管理，提高升學(xué)率。
6、關(guān)于學(xué)生的學(xué)業(yè)成績（8條）。學(xué)生學(xué)業(yè)成績的`等級制不夠明確，建議在家長通知書上公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。
三、關(guān)于學(xué)生的全面發(fā)展
1、學(xué)生的全面發(fā)展（35條）。家長越來越關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，強調(diào)學(xué)生的心理健康教育、加強體育鍛煉，增強體質(zhì)、注意用眼衛(wèi)生，減少近視眼。
2、學(xué)生的思想道德教育（11條）。家長強烈指出“社會上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學(xué)校強調(diào)學(xué)生的思想道德教育，能夠尊老愛幼，在家能夠積極幫助家長干些農(nóng)活，形成良好的品格。
3、學(xué)生的安全教育（9條）。建議學(xué)校加強學(xué)生安全教育，強調(diào)來回路上的乘車安全，教育學(xué)生不要養(yǎng)成上網(wǎng)的惡習(xí)。
四、關(guān)于學(xué)生的管理
加大教育力度，嚴格學(xué)生的管理（85條）。家長的建議仍是“嚴師出高徒”，希望學(xué)校嚴格管教學(xué)生的學(xué)習(xí)、道德、活動等各個方面。
加強工作計劃管理篇七
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門配合）
6、農(nóng)業(yè)部門負責(zé)加強對畜禽養(yǎng)殖場所的監(jiān)管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
宣傳部門負責(zé)做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門負責(zé)涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動自年月日開始至月日結(jié)束，分三個階段：
監(jiān)察部門和市食安辦負責(zé)加強整治工作督查。市食安辦負責(zé)及時收集和報送有關(guān)信息，督促各區(qū)和有關(guān)部門落實監(jiān)管責(zé)任，完成專項整治工作任務(wù)。各區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)按要求開展信息報送，并于月日前將集中專項整治工作情況報送市食安辦。
實用的加強工作計劃三篇
實驗工作計劃集合六篇
加強執(zhí)行力建設(shè)會議的講話
加強工作計劃管理篇八
當前國稅系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作要堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，科學(xué)解決好以下幾個問題。
一要解決好思路問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)以推動稅收事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展為目標，認真貫徹新時期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作為組織收入服務(wù)、為加強征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用。
二要解決好重點問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把強化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點工作。首先要致力于加強對稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實地進行納稅申報。其次要特別加強稅收分析工作，認真開展好經(jīng)濟稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險分析和預(yù)測預(yù)警分析。三是要開展征收率分析，客觀評價稅收征管努力程度，推進稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎(chǔ)問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把強化數(shù)據(jù)應(yīng)用，切實做好數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作。要按照健全指標體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強化質(zhì)量監(jiān)督、加強數(shù)據(jù)應(yīng)用等四方面的要求，做好幾個方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標體系和數(shù)據(jù)標準；二是加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，切實把好入口關(guān)，加強中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是加強各項數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，為深化稅收分析、廣泛應(yīng)用分析成果提供支持。
四要解決好中心問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把以保持稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長為目標，堅定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，要堅持并大力倡導(dǎo)"依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進計劃管理方式，加強收入質(zhì)量考核和稅源質(zhì)量考核，深入開展稅收經(jīng)濟對比分析，跟蹤政策調(diào)整對稅收收入的影響，準確預(yù)測稅收變動趨勢，提出加強管理的意見和建議，促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長。
五要解決好根本問題。計劃統(tǒng)計工作應(yīng)把更好地為基層、為納稅人服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗，積極提供方法上的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務(wù)工作。要積極探索新形勢下為納稅人服務(wù)的途徑和方式，加快落實結(jié)構(gòu)性減稅政策的速度，發(fā)揮財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務(wù)的功能，積極改進重點稅源和稅收調(diào)查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶的稅收貢獻，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出應(yīng)有的努力。
加強工作計劃管理篇九
根據(jù)xx市委辦公室《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務(wù)完成情況的通報》（都委辦[20xx]5號）精神，結(jié)合我辦近年來信息工作實際，按照《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標任務(wù)及考核辦法的通知》有關(guān)要求，為進一步規(guī)范我單位信息報送工作，提高信息報送數(shù)量和質(zhì)量，加強政務(wù)信息工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢下市委、政府對信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見：
各科室要充分認識到政務(wù)信息工作是為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動決策落實的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時、準確、全面，直接影響政府的決策和對移民工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從講政治的高度，切實增強責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責(zé)人任成員的移民辦信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，認真落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？剖邑撠?zé)人要做好本科室的信息報送工作，確定專、兼職信息工作人員，負責(zé)信息收集、登記、審定和報送工作。
建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強、工作出色的信息員隊伍，是做好信息工作的基礎(chǔ)和保證。一是要抓好信息員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的素質(zhì)。組織信息員重點學(xué)習(xí)好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關(guān)知識，使他們積累廣博的知識，了解熟悉經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)等方面的情況，同時鼓勵他們要多調(diào)查、多研究、多思考、多動筆，在實踐中加強鍛煉，提高素質(zhì)。二是要支持信息員工作，協(xié)調(diào)各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫信息提供便利。
各科室要加強學(xué)習(xí)，進一步增強政治敏銳性，及時排查分析上報涉及緊急重大情況的預(yù)警性信息和綜合分析報告。信息報送內(nèi)容包括：落實災(zāi)后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問題和建議；上級部門領(lǐng)導(dǎo)到我市視察、檢查、指導(dǎo)移民工作的情況及講話要點；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗、新舉措、新亮點；我單位的主要工作成效和取得的成績；信訪穩(wěn)定情況；電子政務(wù)應(yīng)用情況；貫徹落實國務(wù)院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風(fēng)建設(shè)情況；建立懲治和預(yù)防腐敗體系的經(jīng)驗做法等。以市委、市政府名義召開的重大會議、作出的重大決策，堅持一周內(nèi)報送貫徹落實情況，市委常委以上領(lǐng)導(dǎo)到本單位檢查工作的，及時報送相關(guān)信息。
要著力提高信息報送質(zhì)量，以為增強政務(wù)信息在領(lǐng)導(dǎo)就決策中的參與度。在信息報送中要堅持及時、準確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨特角度的信息，經(jīng)常報送有情況、有分析、有建議的信息。
綜合科負責(zé)對本辦政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核，各科室每月向綜合科報送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負責(zé)向市委、市政府報送，每月底將科室信息報送情況在全辦干部職工大會上通報。將該項工作納入年終目標考核，未完成任務(wù)的不得參加先進科室、先進個人和優(yōu)秀公務(wù)員評比。
加強工作計劃管理篇十
以學(xué)校德育工作計劃為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。
1、強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過各種教育活動，使學(xué)生學(xué)做真人。
1、加強德育隊伍建設(shè)，對班主任隊伍，尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
2、常規(guī)管理工作常抓不懈。
通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，教導(dǎo)處將采取推門聽課的形式抽查各班班會情況。
3、繼續(xù)開展文明禮儀教育活動，寓教育于各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
4、通過形式不同的家訪，促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。利用社區(qū)資源對學(xué)生進行教育，辦好家長學(xué)校，形成教育的合力。
加強德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。
1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。樹立責(zé)任意識。班主任是班級德育工作的第一責(zé)任人，年級組長是年級工作的第一責(zé)任人，要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系。本學(xué)期實行班主任培訓(xùn)制，健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月兩次的班主任例會，針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚，進行德育建設(shè)。本學(xué)期將開展班級管理經(jīng)驗交流會，達到相互學(xué)習(xí)、相互促進的目的。
加強工作計劃管理篇十一
依法行政工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》（以下簡稱《綱要》）和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（以下簡稱《決定》），緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扎實推進法治政府建設(shè)。重點要抓好以下六個方面工作：
（一）加大宣傳落實力度。各地、各部門要根據(jù)《市公民權(quán)益依法保障行動計劃（-）實施意見》，研究提出年度實施計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任、目標和措施。加強部門聯(lián)系和工作交流，協(xié)調(diào)和研究解決工作中存在的問題。加大宣傳力度，加強宣傳行動計劃的實施成效和典型經(jīng)驗。加強檢查，促進行動計劃的實施。各地各部門要針對本地區(qū)、本部門工作中存在的熱點、難點問題，制定有針對性的具體方案和配套措施，做到有的放矢，確保任務(wù)分解到人，責(zé)任落實到人，權(quán)益保障到位。
（二）積極推進政府信息公開。各地、各部門要按照《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《市政府信息公開辦法》的要求，認真落實信息公開責(zé)任，建立健全本機關(guān)政府信息公開制度，及時、準確地向社會公開政府信息，同時及時清理本機關(guān)的政府信息，做好政府信息公開指南和公開目錄的編制、修訂工作。健全政府信息公開的發(fā)布機制，加快政府網(wǎng)站信息的維護和更新，落實政府信息公開載體。建立健全政府信息公開工作考核、社會評議、年度報告、責(zé)任追究等制度，定期對政府信息公開工作進行考核、評議。
（三）建立健全科學(xué)民主決策機制。進一步完善政府議事規(guī)則，健全決策程序，增強行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。建立健全公眾參與行政決策機制，進一步落實重大行政決策公開聽取意見制度，研究制定重大行政決策聽證辦法。實行重大行政決策合法性審查制度，健全專家論證制度，堅持重大決策集體決定。逐步建立重大決策實施情況后評價制度，落實行政問責(zé)制，努力減少決策失誤。
（四）自覺接受監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）政府和市政府各部門要自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，切實做好人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，完善行政投訴處理制度，積極受理并及時處理群眾對行政行為的投訴和舉報，主動接受輿論監(jiān)督，促使政府行為更好地納入依法運行的軌道。
（一）堅持把創(chuàng)新行政復(fù)議工作機制作為首要任務(wù)。加強宣傳引導(dǎo)，進一步增強行政復(fù)議的社會認知度，把行政復(fù)議拓展成化解行政爭議的主渠道。實行審理方式多樣化，大力推行行政復(fù)議聽證審理制度，規(guī)范聽證程序，增強案件辦理透明度。深入應(yīng)用行政復(fù)議調(diào)解機制，正確運用和解、調(diào)解手段，化解行政爭議。進一步加強與法院、信訪等部門的互動，探索建立行政復(fù)議與信訪工作銜接協(xié)作機制，注重處理過程中的相互配合。
（二）堅持把加強行政復(fù)議能力建設(shè)放到突出位置。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)，把行政復(fù)議機構(gòu)設(shè)置、人員配備是否符合法定要求作為重要考核內(nèi)容。通過加強行政復(fù)議理論和實務(wù)研討，強化對全市行政復(fù)議人員的培訓(xùn)，不斷提高行政復(fù)議人員的辦案能力和水平。進一步做好行政復(fù)議專報工作，通過對行政復(fù)議典型案例選編、行政復(fù)議工作創(chuàng)新做法的宣傳，加強對行政復(fù)議工作的綜合分析。完善行政復(fù)議案件統(tǒng)計分析報告制度，將報送情況作為年度依法行政工作考核的重要指標。
（三）堅持把強化行政復(fù)議監(jiān)督指導(dǎo)作為重要舉措。組織開展行政復(fù)議案件辦理情況專項檢查，完善行政復(fù)議意見書、建議書制度。對行政復(fù)議申請依法應(yīng)當受理而不受理、違法不當?shù)木唧w行政行為應(yīng)當糾正而不糾正的，年度依法行政考核實行“一票否決”。探索建立行政復(fù)議案后分析機制，及時跟蹤分析復(fù)議案件中的社會熱點問題與執(zhí)法難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出預(yù)防化解對策思路。通過召開工作例會、案件研討會等方式總結(jié)交流經(jīng)驗。同時，繼續(xù)抓好行政首長出庭應(yīng)訴規(guī)定的落實，建立行政訴訟敗訴案件報告制度。進一步推進仲裁事業(yè)發(fā)展，通過加強宣傳、拓展業(yè)務(wù)、強化管理、提高質(zhì)量等措施，發(fā)揮其化解糾紛、促進和諧的積極作用。
（一）嚴格規(guī)范性文件制定權(quán)限和程序。各縣（市、區(qū)）政府及市政府各部門制定規(guī)范性文件，不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權(quán)力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)，影響其合法權(quán)益。堅持和完善規(guī)范性文件草案網(wǎng)上公開征求意見、合法性審查、集體討論決定等制度，未經(jīng)聽取意見、合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布施行。對重要的規(guī)范性文件，采取實地調(diào)研和座談會、論證會、聽證會等形式聽取社會意見。規(guī)范性文件要通過政府網(wǎng)站以及政府公報或新聞媒體等向社會公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為行政管理的依據(jù)。
（二）加大規(guī)范性文件糾錯力度。落實規(guī)范性文件備案審查制度，政府發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當自發(fā)布之日起日內(nèi)報上一級政府備案；政府部門發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當自發(fā)布之日起日內(nèi)報本級政府備案。政府及其部門還應(yīng)當按照規(guī)定，將規(guī)范性文件報送本級人大常委會或上一級主管部門備案。完善報備規(guī)范性文件網(wǎng)上公布和通報制度，建立健全行政相對人對規(guī)范性文件提出異議的處理機制。對存在問題的文件，及時進行糾正。
（三）認真開展規(guī)范性文件清理工作。政府及其部門每隔2年要進行一次規(guī)范性文件清理工作，對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要向社會公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄。探索對規(guī)范性文件開展實施情況后評估，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量和水平。
（一）深化規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作的通知》（政辦發(fā)〔〕號）精神，鞏固和深化行政處罰裁量權(quán)規(guī)范工作，及時研究工作中存在的矛盾和問題，落實對策建議和措施。開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)制度匯編工作。在有條件的領(lǐng)域和部門開展行政許可裁量權(quán)的規(guī)范工作。
（二）深入開展行政處罰案卷評查。根據(jù)省統(tǒng)一部署，實行省、市、縣三級聯(lián)動，選擇幾個重點行政執(zhí)法領(lǐng)域開展行政處罰、行政許可案卷評查工作，對存在突出的問題及時下達監(jiān)督通知書，督促整改。探索建立行政處罰案件公眾參與制度。通過公眾參與案件評審，對有關(guān)行政處罰案件的處罰種類和罰款額度的合理性等提出意見。
（三）進一步健全和落實行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)開展行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)的清理，并將清理結(jié)果向社會公布。執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職能等有調(diào)整的部門，要及時修改、完善行政執(zhí)法責(zé)任制方案，并向社會公布。推行和落實行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，切實解決亂檢查、亂罰款、亂審批以及不作為等問題。
（一）完善依法行政工作機制。根據(jù)《決定》和省政府《關(guān)于加強市縣政府依法行政的意見》，抓好貫徹實施意見的落實。完善依法行政工作考核體系，量化考核標準，細化考核細則。建立健全行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)機制，爭議涉及職權(quán)劃分的，由機構(gòu)編制管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)；爭議涉及法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行的，由法制機構(gòu)負責(zé)協(xié)調(diào)；各方不能達成一致意見的，由相關(guān)部門提出方案，報同級政府作出決定。按照上級工作部署，認真組織開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動。
（二）理順行政管理體制。完成市、縣政府機構(gòu)改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，深化擴權(quán)強縣和中心鎮(zhèn)擴權(quán)改革。完善市、區(qū)管理體制，創(chuàng)新西區(qū)、開發(fā)區(qū)和高新園區(qū)管理體制。積極推進事業(yè)單位改革。深化審批制度改革，清理規(guī)范非行政許可審批事項，全面完成行政審批職能歸并改革任務(wù)。進一步加強電子政務(wù)、電子監(jiān)察和網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。健全完善“一辦三中心”運行機制，加強公共資源交易和招投標活動監(jiān)管。繼續(xù)推進綜合執(zhí)法改革，加快“數(shù)字城管”建設(shè)。創(chuàng)新群眾工作機制，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解聯(lián)動，第三方參與醫(yī)療糾紛調(diào)處等新機制，努力從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。
以新一輪機構(gòu)改革為契機，進一步加強法制機構(gòu)隊伍建設(shè)，切實解決政府法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)與所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的問題。加大對法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強基層依法行政工作，把加強縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府法制機構(gòu)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，加強指導(dǎo)，加大推進基層依法行政工作的力度。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力當好政府及其部門領(lǐng)導(dǎo)在依法行政方面的參謀、助手和顧問，在推進本地區(qū)、本部門依法行政工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和信息溝通等作用。
加強工作計劃管理篇十二
各地要堅持每天24小時值班制度，一是堅持值班制度。落實值班人員，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員不能脫離崗位。二是及時準確規(guī)范地報告火情，一旦發(fā)生火情，發(fā)生地必須在規(guī)定時間內(nèi)報告街道防火辦，報告必須準確，不得漏報、瞞報、謊報、亂報。三是加大森林防火信息交流力度，要通過簡報、信息等形式，加強與各地單位的交流，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，推動工作。
按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀，年的森林防火工作。積極貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”森林防火工作方針，以提高全辦森林防火意識為前提，以狠抓野外用火管理為重點，以落實森林防火工作責(zé)任制為關(guān)鍵，以嚴厲查處違規(guī)用火為手段，以強化森林防火隊伍和設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，使全街道森林火災(zāi)受害率不突破上級下達的控制指標，為建設(shè)生態(tài)文明，實現(xiàn)和諧穩(wěn)定作貢獻。為此應(yīng)做好以下工作：
并以村規(guī)民約，今年森林防火工作仍繼續(xù)實行森林防火責(zé)任追究制度和目標考核責(zé)任制度。對森林防火工作抓得不力的國家工作人員堅決按《森林防火責(zé)任追究制》追究責(zé)任。管護合同等形成規(guī)范，對村、社、居干部、管護人員等責(zé)任追究，使責(zé)任追究制度落到實處。與村（居）和駐村（居）干部簽訂森林防火目標考核責(zé)任書，并督促村與組、社與戶、社與特殊人群監(jiān)護人簽訂責(zé)任書；落實每個林塊的防火責(zé)任人，督促其履行巡山護林、制止違章用火、報火情、撲救火災(zāi)、協(xié)助查處火案的職責(zé)。
尤其是禁止燒灰積肥陳規(guī)陋習(xí)，管住卡死火源是預(yù)防森林火災(zāi)的關(guān)鍵。堅決禁絕一切野外火源。強化監(jiān)督和指導(dǎo)，春節(jié)至清明節(jié)前后100天，七月半”等時段是森林火災(zāi)高發(fā)期，要給墳主發(fā)倡議書，提倡文明祭奠，禁止在林區(qū)燒香拜佛、上墳燒紙、燃放鞭炮等違章行為。護林員巡山護林，禁止過往人員打火把、丟煙頭、玩火。
辦事處轄區(qū)對公民公布防火值班電話： 作為野外違章用火舉報電話，為強力抓好野外火源管理工作。轄區(qū)任何公民都有對野外用火行為進行舉報。
若發(fā)現(xiàn)隱患，牌辦防火辦在元旦、春節(jié)、清明、五一、七月半”十一等時段開展例行督促檢查。書面送區(qū)防火辦備案。牌辦領(lǐng)導(dǎo)每月查一次林區(qū)，對村、居、社干部和所管部門有關(guān)人員履行職責(zé)的情況進行檢查，對在督查中不認真負責(zé)，或發(fā)現(xiàn)隱患不積極整改者，一旦引發(fā)森林火災(zāi)，將嚴肅追究責(zé)任。
起火原因不查明不放過；肇事者不受處罰不放過；群眾不受教育不放過；相關(guān)責(zé)任人不受追究不放過。二要堅持依法治火。對森林火災(zāi)案件要做到發(fā)現(xiàn)一起依法查處一起。三要堅持齊抓共管。要充分發(fā)揮基層黨組織和村（居）委會的作用，牌辦加大森林火災(zāi)案件的查處力度。一要堅持“四不放過”原則。即凡發(fā)生火警火災(zāi)。對阻撓火災(zāi)案件查處的公安機關(guān)要堅決打擊。
1牌辦建立森林防火指揮部：
組長：陳紹斌
副組長：冉瑞英、程滔、唐先平
成員：謝彪、楊大英、程國凡
楊大英、程國凡負責(zé)日常工作的順利開展，下設(shè)辦公室。村（居）要建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，要細化工作職責(zé)，健全工作制度，建立完善森林防火工作檔案，落實每個林塊和每個特殊人群（癡、呆、聾、啞、孤）管護責(zé)任。
加強工作計劃管理篇十三
站黨員管理細則一．目的：加強黨的基層組織建設(shè)，強化對黨員隊伍的教育、管理和監(jiān)督，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺的內(nèi)容：是否具有堅定的共產(chǎn)主義理想和信念，能否堅持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；是否按照黨員的標準嚴格要求自己，按時過組織生活和交納黨費能否站在改革之前列，維護穩(wěn)定的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關(guān)系。做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻；是否堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，能否密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自覺維護群眾的`利益；是否團結(jié)帶領(lǐng)群眾解放思想、開拓進取，能否在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責(zé)任區(qū)：要求每一名黨員認真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工的思想政治工作，充分調(diào)動大家的積極性，并以自身的先鋒模范作用團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)職工圓滿完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)中取得新成績。四．黨員的職責(zé)：（一）組織責(zé)任區(qū)內(nèi)入黨積極分子和職工認真宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗；（三）針對區(qū)內(nèi)每個職工的思想和工作情況，特別是對入黨積極分子的培養(yǎng)和進步情況，黨員要有重點有內(nèi)容有時間的進行談話，原則上一個季度或半年進行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開展批評與自我批評勇于同各種不良行為做堅決斗爭；確保區(qū)內(nèi)無糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責(zé)任區(qū)若出現(xiàn)問題，黨員有連帶責(zé)任。
加強工作計劃管理篇十四
中國智能停車場網(wǎng)訊：北京市政府出臺《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施意見的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動和實施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁交通擁堵的迫切需求。在信號控制、綜合監(jiān)測、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個性化的動態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺，到2015年新建成路測
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門，洛陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，洛陽新區(qū)管委會辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽市加強停車管理工作實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
洛陽市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機動車保有量增勢迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實施方案。
認真貫徹落實、市政府“福民強市”總體工作部署，堅持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導(dǎo)的原則，加強機動車動靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場對外有償錯時開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構(gòu)建和-諧社會創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標：將被挪用的停車場恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。開放具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場，利用閑置的空地等資源新建停車場。規(guī)范停車收費，通過價格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進，道路停車難問題得到改善，重點區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠期目標：根據(jù)洛陽市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個，住宅外泊位12000個，路外公共停車泊位數(shù)1700個，路邊臨時停車泊位數(shù)620個，以緩解停車供需矛盾。
為加強對停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長，市政府副秘書長楊曉陽任常務(wù)副組長，宣傳部副部長、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長王社成任副組長，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負責(zé)此項工作的組織實施、督促檢查等。
各相關(guān)部門及各城市區(qū)政府（管委會，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項工作扎實推進。
1. 宣傳發(fā)動：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級各部門根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細具體工作方案，組織開展宣傳活動，營造濃厚社會氛圍。
2. 組織實施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場的開放工作、道路臨時停車泊位的施劃和空置停車場的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點新建臨時停車場和部分被挪用配建停車場的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場的功能恢復(fù)工作和重點部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場建設(shè)工作。
（4）長期工作：根據(jù)工作進展實際另行制定。
3. 考核驗收：按照工作目標，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門要完善各項工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長效機制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認真進行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場對外有償錯時開放
實行有償錯時開放的停車場，指機關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場和利用社區(qū)內(nèi)空閑場地設(shè)置的臨時停車場，以及利用閑置1個月、具有10個停車泊位以上的項目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時停車場所。
機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對外實行錯時開放，提供給社會車輛臨時停放，提高停車場使用率。對有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場地設(shè)置臨時停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標志標線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場以及臨時停車場在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實行錯時對外開放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時停車泊位
1. 利用單位門前廣場、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時）停車場所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時停車場。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場地開辟停車場，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車場功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤峰商廈、周王城廣場、丹尼斯紗南店、金福運購物中心、白金都會、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場化運作相結(jié)合的停車管理模式。通過委托或招標等方式，由市、區(qū)兩級政府確定停車管理服務(wù)公司進行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費人員標識，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財政局
（九）明確收費標準
停車收費實行社會化運作，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計時、按區(qū)域、按時段收費等“階梯式”收費辦法，將市區(qū)停車收費區(qū)域劃分為一類（停車需求遠遠高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費標準并計時收費，二類地區(qū)適當提高收費標準，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費標準，四類地區(qū)限時限段免費停車，并進行公示。
機關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場向社會開放后，可按照有償使用的'原則實行收費管理，收費標準應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實行政府定價或市場定價。閑置1個月以上，具有10個停車泊位以上臨時場地或處于長期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時停車場，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進行管理，對外開放后的收費標準實行政府定價。停車收費除保障停車服務(wù)公司的正常運營外，按比例上繳市或區(qū)財政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負其責(zé)，保證停車場建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對停車場的管理情況進行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負責(zé)對不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場所的停車泊位收費標準的核定和對亂收費行為的查處工作。
4. 市財政局：負責(zé)配合市、區(qū)兩級對轄區(qū)內(nèi)的停車場以及道路臨時停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場停車功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時停車泊位，結(jié)合實際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位，對各類停車場所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進行監(jiān)管，對各類道路違法停車行為進行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財政局、園林局和各城市區(qū)政府：負責(zé)籌建、開辟臨時停車場。
9. 市工商局、國稅局、地稅局：負責(zé)實施鼓勵停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負責(zé)加強宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認識。各相關(guān)部門和各城市區(qū)政府要充分認識到停車問題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認識加強停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負責(zé)，采取有效推進措施，確保各項工作順利開展。
（三）帶頭示范。各級政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場具備條件的，均要提供專用的停車場地或停車泊位對外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實際行動做出表率。
（四）強化宣傳。各級政府和宣傳部門要廣泛進行宣傳，動員各方面的力量，全力做好停車場的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對各職能部門、各城市區(qū)政府工作進展情況進行檢查和考核，對工作完成好的進行表彰，對未按期完成工作任務(wù)的實行問責(zé)。
加強工作計劃管理篇十五
為能促進全縣組織工作再上新臺階，加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，突出落實黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，創(chuàng)新活動方式方法，著實加強黨員隊伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標：黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項工作得到全面促進。
二、重點工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵制度，加強黨員教育培訓(xùn)，增強黨員主體意識，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實“千名新黨員計劃”為重點，認真貫徹落實中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動黨員管理臺賬，扎實落實流動黨員各項管理制度，切實加強流動黨員管理。
4、遠程教育工作。建立健全管理員制度，加強管理員隊伍建設(shè);完善村級接收站點的管理運行機制，確保遠程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強”科室的目標要求，采取切實措施，著實提高科室成員綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部內(nèi)安排的工作。