心得體會是我們成長的見證，也是我們不斷提升的動力。寫心得體會時，可以采用個人觀點和親身經(jīng)歷進(jìn)行論述。以下是一些優(yōu)秀心得體會的精選，希望能為大家寫作時提供一些參考和借鑒。
高效會議心得體會及收獲篇一
在現(xiàn)代工作中，會議被視為重要的溝通和決策手段。然而，過去我們都遇到過那種無休止、冗長、缺乏重點的無效會議。為了改進(jìn)會議效率，提高工作效能，我總結(jié)出了六個關(guān)鍵要點。以下是我對這六個要點的一些心得體會。
首先，會議準(zhǔn)備是高效會議的關(guān)鍵。如果主持人沒有提前準(zhǔn)備議程和相關(guān)資料，會議很容易變得雜亂無章，浪費參與者的時間。我發(fā)現(xiàn)制定會議議程，提前發(fā)送給參與者，可以幫助每個人準(zhǔn)備討論和提供意見。此外，準(zhǔn)備好所需討論的相關(guān)資料，例如報告、數(shù)據(jù)或圖表等，可以提供參考和支持，確保會議的順利進(jìn)行。
其次，有效的時間管理是高效會議的基礎(chǔ)。無休止的討論或偏離主題的講話往往是導(dǎo)致會議延長的主要原因之一。為了解決這個問題，我建議在會議開始前設(shè)置好明確的開始和結(jié)束時間，并且嚴(yán)格遵守。此外，將會議時間分配給每個議題，確保每個議題都有足夠的時間進(jìn)行討論。如果討論超時，主持人應(yīng)該及時提醒并且適當(dāng)?shù)乜刂茣h的進(jìn)度。
第三，參與者的積極參與是高效會議的關(guān)鍵。如果參與者沒有充分參與，會議很容易變得單調(diào)乏味，無法達(dá)到預(yù)期的效果。我發(fā)現(xiàn)鼓勵參與者積極參與討論，提出問題、分享意見和建議，可以激發(fā)更多的思考和創(chuàng)意。此外，主持人也需要注意平衡每個人的參與度，確保每個人都有機會表達(dá)自己的觀點。
第四，確保會議有明確的目標(biāo)和行動計劃。無論是討論問題還是做出決策，會議應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)，確保所有參與者都明白會議的目的。此外，會議結(jié)束時，主持人應(yīng)該總結(jié)出會議的主要討論結(jié)果，并制定一個明確的行動計劃。這個計劃應(yīng)該包括每個行動項的負(fù)責(zé)人和截止日期，以確保問題得到解決和目標(biāo)得到實現(xiàn)。
第五，建立一個良好的會議文化和氛圍也是高效會議的關(guān)鍵。一個積極、尊重、支持的會議文化可以增加參與者的投入和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)通過鼓勵參與者提問、接受各種意見、尊重不同的觀點，并提供有效的反饋和鼓勵，可以建立一個積極的會議氛圍。
最后，持續(xù)改進(jìn)和反饋是高效會議的動力。每個會議都應(yīng)該是一個學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機會。我建議在會議結(jié)束后，對會議進(jìn)行總結(jié)和評估，以了解會議的效果和改進(jìn)的空間。此外，主持人還應(yīng)該向參與者征求反饋意見，了解他們的觀點和建議，并根據(jù)反饋做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
以上是我對于高效會議的六個關(guān)鍵要點的一些心得體會。通過會議準(zhǔn)備、時間管理、參與者的積極參與、明確的目標(biāo)和行動計劃、良好的會議文化和氛圍以及持續(xù)改進(jìn)和反饋，我相信我們可以提高會議的效率，達(dá)到更好的工作效能。讓我們共同致力于打造高效的會議文化，為我們的工作帶來更大的價值和成果。
高效會議心得體會及收獲篇二
近期，我參加了一場關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的高級培訓(xùn)會議。在這場會議中，我得到了很多寶貴的收獲和體會。通過與其他參會者的互動交流，深入學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要概念和技巧。在這篇文章中，我將分享我在會議中收獲的一些心得和體會，希望能夠?qū)ζ渌擞兴鶈l(fā)。
首先，我認(rèn)為會議之所以能夠帶來深刻的收獲，是因為我從中認(rèn)識到了自己的不足之處。在會議過程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作活動，其中包括小組討論和模擬演練等。通過這些活動，我意識到我在團(tuán)隊中缺乏明確的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。這使得我更加明白，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我需要不斷提升自己的溝通技巧和團(tuán)隊合作能力，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊取得成功。
其次，我在會議中學(xué)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則和技巧。例如，通過演講者的分享，我了解到一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠清晰表達(dá)目標(biāo)和期望，激勵團(tuán)隊成員為共同目標(biāo)努力。此外，一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)者還要善于傾聽和接受反饋，能夠理解并尊重他人的意見和建議。會議中的互動環(huán)節(jié)讓我通過模擬情景體驗到了這些技巧的實際運用，使我認(rèn)識到自己該如何在日常工作中加以運用。
另外，會議中的成功案例分享給我?guī)砹嗽S多啟示。通過聽取各行各業(yè)不同領(lǐng)域的成功人士分享他們經(jīng)歷的故事，我深刻體會到了堅持和努力對于實現(xiàn)目標(biāo)的重要性。這些成功人士用他們的故事告訴了我，無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，只要堅持下去，持之以恒，最終都能夠獲得成功。他們的經(jīng)歷給了我很大的鼓舞和信心，讓我更加堅信自己能夠成為一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者。
此外，與其他參會者的互動交流也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。會議提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我能夠與同行交流和分享經(jīng)驗。通過與其他參會者的交流，我了解到了其他行業(yè)的工作方式和團(tuán)隊管理方法，這為我拓寬了視野，讓我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對不同的工作環(huán)境。
最后，會議的收獲還在于它對于我個人的成長和發(fā)展帶來的積極影響。通過參加這個高級培訓(xùn)會議，我不僅僅學(xué)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要知識和技巧，更重要的是，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)不僅僅是完成工作任務(wù)，更應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和發(fā)展。這對于我來說是一個重要的領(lǐng)悟，也是我今后工作和生活中的一個重要目標(biāo)。
總結(jié)而言，參加這場領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會議給我?guī)砹撕芏鄬氋F的收獲和體會。通過認(rèn)識到自己的不足和學(xué)習(xí)一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要原則和技巧，我相信我能夠不斷提升自己，并成為一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者。同時，這次會議還給了我一個機會與其他行業(yè)的人交流和分享經(jīng)驗，拓寬了我的視野。這次會議是我個人和職業(yè)發(fā)展中的重要一步，我將會利用這些收獲和體會，不斷成長和進(jìn)步。
高效會議心得體會及收獲篇三
在現(xiàn)代社會中，會議是組織機構(gòu)進(jìn)行溝通、決策以及協(xié)調(diào)工作的重要方式之一。然而，許多人對會議抱有負(fù)面的態(tài)度，認(rèn)為會議效率低、浪費時間。因此，如何召開高效的會議成為了組織和團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)。在參與和組織了多次會議后，我總結(jié)出了一些有效的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)和議程
一場高效的會議首先需要明確定義會議的目標(biāo)和議程。在會議開始前，組織者應(yīng)該明確地告知參會人員會議的目的是什么，需要達(dá)成什么樣的結(jié)果。然后，制定一個精確、詳細(xì)的議程，列明會議的時間段、議題和討論重點。這樣可以使會議更有針對性，避免進(jìn)入無意義或無附加值的討論。
第三段：確保參會人員的準(zhǔn)備
另一個重要的因素是確保參會人員的準(zhǔn)備工作。在邀請參會人員時，要提前向他們提供相應(yīng)的材料和背景信息，讓他們對會議的議題有充分的了解。這樣可以避免在會議上浪費時間解釋事情的背景和基礎(chǔ)知識。同時，參會人員也要積極準(zhǔn)備會議所需要的材料和數(shù)據(jù)，以便能夠及時、準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息。
第四段：控制會議的時間和參與者數(shù)量
高效的會議應(yīng)該控制好會議的時間和參與者數(shù)量。在制定議程時，要合理安排每個議題所需要的時間，避免議題之間時間安排過于緊湊，導(dǎo)致討論不充分或無法得出結(jié)論。此外，會議的參與者數(shù)量也要控制在一個合適的范圍內(nèi)，太多人參與會導(dǎo)致討論的冗長和效果的削弱。
第五段：注重會議的執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)
一場高效的會議不僅在會議室內(nèi)表現(xiàn)良好，還需要注重會議的執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)工作。在會議結(jié)束后，組織者應(yīng)該將會議的決議和行動項進(jìn)行總結(jié)和匯報，確保每個參會人員都清楚知道自己的責(zé)任和行動計劃。同時，及時跟進(jìn)會議中確定的任務(wù)和目標(biāo)的完成情況，確保會議達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。
結(jié)尾：
通過參與和組織多次會議的經(jīng)驗，我深刻理解到高效會議的重要性。明確目標(biāo)和議程、參會人員準(zhǔn)備工作、控制會議時間和參與者數(shù)量以及注重會議執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)，這些都是實現(xiàn)高效會議的關(guān)鍵要素。只有高效的會議才能提高團(tuán)隊的協(xié)作效率，推動事務(wù)的進(jìn)展，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。在今后的工作中，我將繼續(xù)運用這些心得體會，努力舉辦更加高效和有成效的會議。
高效會議心得體會及收獲篇四
在現(xiàn)代社會，會議作為一種重要的溝通和決策工具，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而，很多人都會抱怨會議效率低下，浪費了大量時間和資源。為了提高會議的效率，我總結(jié)了六個要點，并在實踐中獲得了一些心得體會。
首先，合理規(guī)劃會議的時間和地點。會議應(yīng)該在大家時間充裕、精力集中的時候進(jìn)行，早上或下午的時間段通常會更好一些。此外，在選擇會議地點時，應(yīng)該考慮到參會人員的方便，并確保有足夠的空間和良好的設(shè)施。一個合理規(guī)劃的時間和地點能夠提高參會人員的參與度，從而提高會議效率。
其次，明確會議目標(biāo)和議程。在會議開始之前，組織者應(yīng)該明確會議的目標(biāo)和議程，并提前向參會人員發(fā)出通知。參會人員也應(yīng)該在會議開始前對會議議程進(jìn)行預(yù)研，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這樣可以確保會議高效有序地進(jìn)行，避免在討論無關(guān)的話題上浪費時間。
第三，確保參會人員的積極參與。有效地調(diào)動參會人員的積極性是提高會議效率的關(guān)鍵。組織者應(yīng)該給予每個人充分的發(fā)言機會，鼓勵大家積極參與到討論中來。此外，組織者還可以采用一些互動的方式，如小組討論、頭腦風(fēng)暴等，激發(fā)參會人員的創(chuàng)造力和思維活力。只有所有人都充分參與，才能夠形成合力，高效解決問題。
第四，做好會議記錄和跟進(jìn)。會議的成果和決策往往需要被記錄下來，并跟進(jìn)執(zhí)行。因此，在會議中應(yīng)該指定專門的人員負(fù)責(zé)記錄會議要點和行動項，并在會議結(jié)束后及時分發(fā)給所有參會人員。此外，還可以設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機制，對參會人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)進(jìn)行跟蹤，以確保會議的成果得以有效轉(zhuǎn)化。
第五，評估會議效果和持續(xù)改進(jìn)。在會議結(jié)束后，組織者應(yīng)該及時收集參會人員的反饋意見，并對會議的效果進(jìn)行評估。這樣可以發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足，從而在下一次的會議中進(jìn)行改進(jìn)。此外，還可以定期組織會議的回顧和總結(jié)，分享和借鑒好的經(jīng)驗和做法。通過不斷地評估和改進(jìn)，會議的效率會逐漸提高。
通過長時間的實踐和總結(jié)，我深刻體會到高效會議的重要性，并且明白了要提高會議效率需要從多個方面著手。只有在合理規(guī)劃時間和地點、明確會議目標(biāo)和議程、確保參會人員積極參與、做好會議記錄和跟進(jìn)，以及評估會議效果和持續(xù)改進(jìn)的情況下，才能夠真正提高會議的效率。作為一個組織者，我會繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的能力，為組織和參會人員提供更高效的會議服務(wù)。
高效會議心得體會及收獲篇五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，會議在組織工作中扮演著越來越重要的角色。然而，許多人對于會議的效率和價值感到困惑。經(jīng)過多年的參與和主持各種會議的經(jīng)驗，我逐漸領(lǐng)悟到了高效會議的核心要素，從而在工作中取得了更好的成果。下面將從會前準(zhǔn)備、合理安排時間、主持技巧、會后總結(jié)和監(jiān)督改進(jìn)等五個方面，分享我關(guān)于高效會議的心得體會。
首先，會前的準(zhǔn)備是確保高效會議的關(guān)鍵步驟之一。在組織會議之前，主持人應(yīng)該明確會議的目的和議程，并盡早向與會人員傳達(dá)相關(guān)信息。同時，主持人還應(yīng)提前收集與會人員的意見和建議，并合理利用這些建議調(diào)整會議議程。另外，主持人需要精心選擇參會人員，確保相關(guān)人員具備必要的知識和能力，以更好地推動會議的進(jìn)行。只有充分的準(zhǔn)備工作，才能確保會議的高效進(jìn)行。
其次，合理安排時間也是高效會議的關(guān)鍵。會議時間的安排應(yīng)考慮到與會人員的工作安排和能力。如果會議時間過長，與會人員可能會感到疲憊和不專注，影響會議的效果；而會議時間過短，則可能無法充分討論問題和提出意見。此外，主持人需要合理安排會議的起止時間和休息時間，以便與會人員能夠保持良好的狀態(tài)和集中精力。合理安排時間，可以提高會議的效率和質(zhì)量。
第三，主持技巧是推動高效會議的重要因素之一。主持人需要具備良好的溝通能力和組織能力，以保持會議的秩序和推動會議的進(jìn)展。主持人應(yīng)注意管理與會人員的討論時間，合理控制發(fā)言長度，避免個別人員長時間獨占討論時間，以免影響會議的效率。另外，主持人還需要善于傾聽與會人員的意見和建議，鼓勵大家積極參與討論，形成良好的討論氛圍。主持人的好的主持技巧，能夠有效地引導(dǎo)和推進(jìn)會議的進(jìn)行，提高會議的效能。
第四，會后總結(jié)是會議工作的重要環(huán)節(jié)。主持人應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)會議的討論和決議，制定明確的行動計劃，并及時向相關(guān)人員傳達(dá)。同時，主持人還需要根據(jù)與會人員的反饋和評價，不斷優(yōu)化和改進(jìn)會議的組織方式和內(nèi)容。會后總結(jié)不僅有助于消化會議的成果和決策，更可以為下一次會議的舉辦提供寶貴經(jīng)驗。
最后，監(jiān)督改進(jìn)是高效會議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主持人可以通過定期組織評估會議的效果和價值，收集與會人員的反饋意見，了解會議的實際效果，并對會議的組織方式和會議議程進(jìn)行必要的優(yōu)化和改進(jìn)。在監(jiān)督改進(jìn)的過程中，主持人可以開展培訓(xùn)，提高與會人員的溝通和討論能力，促進(jìn)高效會議的實施和落實。
總之，高效會議是組織工作中不可或缺的一項環(huán)節(jié)。通過會前準(zhǔn)備、合理安排時間、掌握主持技巧、會后總結(jié)和監(jiān)督改進(jìn)等關(guān)鍵步驟，可以提高會議的效率，提升會議的價值和成果。只有不斷改進(jìn)和完善會議的組織方式和執(zhí)行，我們才能更好地利用會議這一工作工具，推動工作的順利進(jìn)行和取得更好的成果。
高效會議心得體會及收獲篇六
會議是人們交流交流思想、分享經(jīng)驗和探討問題的重要方式，不管是在社會、政治、經(jīng)濟(jì)還是文化領(lǐng)域，都起著舉足輕重的作用。而如何通過參加會議來獲取更多的收獲，這是每個人都需要思考的問題。本文將結(jié)合筆者的個人經(jīng)驗和實踐，就會議收獲和心得體會進(jìn)行闡述，探究會議所帶來的意義和價值，進(jìn)而啟示讀者如何更好地從會議中收獲和成長。
第二段：會議收獲的重要性
會議作為人們的重要社交場合，其價值遠(yuǎn)不止于簡單的知識傳遞和信息交流，它更包括對個人和社會的啟示和影響。會議通過組織不同類型和形式的交流，能夠幫助與會者認(rèn)清自己的優(yōu)缺點和局限性，發(fā)現(xiàn)成長和改進(jìn)的方向。同時，會議也能夠促進(jìn)會場與場外的聯(lián)系，落實和優(yōu)化乃至改進(jìn)會議的主題和議程，為參會者提供更多的內(nèi)外部支持?？偠灾瑫h的好壞和價值與其是否能夠真正滿足與會者的需求和期望密不可分。
第三段：會議收獲的方式和方法
會議收獲的方式和方法是多樣的。參會者可以通過聽取報告、參與討論、提出問題和接受反饋、交流互動等方式，獲取會議的信息和思想。同時，參會者也可以借助社交平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過觀看視頻、閱讀文獻(xiàn)和互動交流，獲取會議的時空延伸。無論采用哪種方式和方法，都需要有積極主動的態(tài)度和正確的反思方法。在反思方面，可以通過整理筆記、撰寫會議總結(jié)和對接個人實踐展開思考，尋求更多的靈感和啟示。此外，一些有行動力的參會者，還可以在會后積極行動，把會議中涉及到的問題和方向應(yīng)用到實踐中去。
第四段：會議收獲的心得體會
參加會議所收獲的經(jīng)驗和教訓(xùn)也是智慧和成功的來源之一。通過與其他與會者的交流和互動，傾聽別人的觀點，并觀察他們的思維過程和行為實踐，可以收獲很多啟示和經(jīng)驗。比如，在一個研討會上，我和其他與會者通過提出問題并進(jìn)行反復(fù)的討論和分析，得出了一個艱難的思考過程，并最終形成了一種創(chuàng)新的解決方案。這種經(jīng)歷讓我感受到發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案的過程的真正價值。也因此,在后續(xù)的工作中,我開始更加注重思考過程，尋求更多的不同思路。
第五段：結(jié)論
總的來說，會議不僅是交流和學(xué)習(xí)的場所，也是促進(jìn)個人和社會成長的重要機會。參加會議并從中獲取收獲，需要我們克服一些困難和阻力，具備良好的思維和操作方法。同時，我們還需要擁有學(xué)習(xí)、融入和成長的態(tài)度和信念，才能更有效地獲取和應(yīng)用會議信息的本質(zhì)和價值。無論你是學(xué)生、職場人或者社會活動者，都需要自覺地參加更多的會議，拓展人脈、獲取機會和提高自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。
高效會議心得體會及收獲篇七
會議是人們交流、溝通、合作的重要方式之一。每一次會議都是為了達(dá)成共識、解決問題或推動項目進(jìn)展而舉行的。然而，不同的會議有著不同的目的和主題，因此每次會議的收獲和體會也會各不相同。在這次寫作中，我將分享我參加一次會議后的心得體會。
首先，我要談?wù)剷h的準(zhǔn)備工作。首先，為了確保會議的高效進(jìn)行，提前了解會議的主題和議程非常重要。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進(jìn)一步收集和整理與會人員的相關(guān)資料和意見，以幫助更好地理解各方的觀點和立場。在這次會議中，我們提前一周準(zhǔn)備了一個詳細(xì)的議程，并將其與參會人員共享。這種準(zhǔn)備工作的重要性在會議中得到了充分的驗證：參會人員對議程質(zhì)量表示滿意，并能在有限的時間內(nèi)討論并達(dá)成共識。
其次，會議中的主持者發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為主持者，我們需要確保會議的秩序和紀(jì)律。我們需要明確會議的目標(biāo)，并提醒與會人員遵守會議規(guī)則，避免長時間的發(fā)言或討論路徑偏離主題。此外，主持者還應(yīng)促進(jìn)參會人員之間的交流和互動，以激發(fā)更多的想法和創(chuàng)新。在這次會議中，主持者根據(jù)議程的安排，合理安排了發(fā)言順序，并鼓勵與會人員提出問題和建議。這種有效的主持使得會議能夠有序進(jìn)行，并且每個人都有機會分享自己的意見。
接下來，我要強調(diào)會議中的團(tuán)隊合作。團(tuán)隊合作是會議中必不可少的一部分，因為通過團(tuán)隊合作，可以獲得更多的觀點和建議。在這個會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的看法，并可以在討論中進(jìn)行相互的傾聽和學(xué)習(xí)。團(tuán)隊成員之間的合作和支持不僅有助于找到問題的解決方案，而且還能夠激發(fā)新的思想和創(chuàng)新。在會議的最后，我們整理了每個人的意見和建議，形成了一份詳細(xì)的會議紀(jì)要，以確保會議的成果能夠得到有效地實施和跟進(jìn)。
最后，我要強調(diào)會議的總結(jié)和反思。無論會議的結(jié)果如何，及時總結(jié)和反思是重要的一步。通過總結(jié)會議的結(jié)果和收獲，可以使我們更好地了解會議的成功之處和不足之處，以便在下一次的會議中做出改進(jìn)。在這次會議中，我們通過集中討論和評估每個議題的進(jìn)展情況，得出了一些重要的結(jié)論和建議。這樣的總結(jié)不僅對于個人的發(fā)展有幫助，而且對公司的發(fā)展和項目的進(jìn)展也具有重要意義。
綜上所述，參加會議的收獲和體會是多方面的。從會前的準(zhǔn)備到會中的交流和討論，再到會后的總結(jié)和反思，每一步都對于會議的成果和效果有著重要的影響。只有通過合理的準(zhǔn)備、有效的主持、積極的團(tuán)隊合作以及及時的總結(jié)反思，我們才能真正實現(xiàn)會議的目標(biāo)并對會議的收獲有深刻的體會。
高效會議心得體會及收獲篇八
第一段：介紹會議主題及自己參加的原因（200字左右）
最近公司舉辦了一次關(guān)于市場營銷策略的會議，此次會議旨在讓公司內(nèi)外的專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，共同研究市場變化趨勢，以及如何制定更為有針對性的營銷策略。由于本人在公司負(fù)責(zé)市場部門的工作，因此受聘參與此次會議，也希望能夠在這次會議中學(xué)到更多有益的知識和方法。
第二段：會議中關(guān)鍵內(nèi)容的概述（300字左右）
在本次會議中，公司邀請了多名業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行發(fā)言，從不同層面對市場營銷策略進(jìn)行了深入分析。其中，每位專家從其豐富的經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合最新的市場數(shù)據(jù)和趨勢進(jìn)行了解析，并介紹了如何利用各種營銷工具進(jìn)行精準(zhǔn)定位和階段性推進(jìn)。
會議主要涉及了市場情報收集、品牌價值和知名度的構(gòu)建、營銷渠道與用戶行為分析等重要內(nèi)容。此外，也針對未來的市場格局及趨勢進(jìn)行了梳理，以及預(yù)測不同行業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。
第三段：會議的收益及我的個人體會（400字左右）
此次會議讓我在短時間內(nèi)收獲了很多寶貴的知識，讓我對市場策略有了更加清晰的了解。對于市場營銷這個行業(yè)來說，不僅要擁有直覺和經(jīng)驗，還要掌握最新的市場趨勢和發(fā)展方向。此次會議的專家發(fā)言讓我收獲頗豐，其中對我印象最深的內(nèi)容是關(guān)于品牌價值和知名度的構(gòu)建。專家們強調(diào)，品牌建設(shè)和維護(hù)是營銷工作中最為重要的部分之一，而品牌價值和知名度的構(gòu)建，需要在不斷探索、創(chuàng)新和積累的基礎(chǔ)上逐步深化，才能獲得成功。
除了專家發(fā)言，此次會議的交流環(huán)節(jié)也很有意義，我與其他參會人員就市場營銷策略交換了看法，運用大家的經(jīng)驗和思路，共同探討了很多實際問題，獲得了互惠互利的心得體會。幾個小時的會議對我來說確實是一種心靈的洗禮，也讓我在工作中有了更為清晰的思路和目標(biāo)。
第四段：通過會議感悟到的工作方法（150字左右）
此次會議讓我深感工作中需要不斷地學(xué)習(xí)和思考，然后才能推進(jìn)工作，實現(xiàn)目標(biāo)。我意識到，在市場營銷這個行業(yè)中，應(yīng)該更好的利用大數(shù)據(jù)的分析手段來獲取市場信息，采用精益化、數(shù)據(jù)化的方式推進(jìn)工作，從而更快速和更準(zhǔn)確的把握市場變化，獲得競爭優(yōu)勢。
第五段：對未來工作規(guī)劃的建議（150字左右）
通過此次會議，讓我更加明確了未來的發(fā)展方向，此次會議為我提供了更優(yōu)質(zhì)的思想和方法，也為我在市場營銷這個行業(yè)中奠定了更為堅實的基礎(chǔ)。未來，我將運用新接觸到的理論以及市場數(shù)據(jù)分析工具，更好地把握市場變化，從而創(chuàng)造更為卓越和優(yōu)異的業(yè)績。
高效會議心得體會及收獲篇九
在工作中，開會是一種常見的溝通方式，可以幫助團(tuán)隊成員協(xié)調(diào)工作、解決問題和做出決策。然而，很多人都有過參加冗長、無效的會議的經(jīng)歷，這種會議不僅浪費時間，還削弱了團(tuán)隊的效率和士氣。為了改善會議效果，我總結(jié)出了高效會議的六個要點，希望對大家有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)和議程
高效會議的第一個要點是明確會議目標(biāo)和議程。在會議之前，主持人應(yīng)該明確會議的目標(biāo)是什么，并制定一個具體的議程。參會人員也應(yīng)該提前知道會議的目標(biāo)和議程，以便能準(zhǔn)備好相關(guān)內(nèi)容。這樣做有助于確保會議的高效開展，避免浪費時間在無關(guān)的討論上。
第三段：控制會議時間
高效會議的第二個要點是控制會議時間?？赏ㄟ^設(shè)置會議時間的上限來限制討論的時間。同時，主持人需要有良好的控制能力，及時制止無意義的討論，鼓勵參會人員做出簡明扼要的陳述。如果發(fā)現(xiàn)某個議題需要更多時間討論，可以暫時擱置，以免拖延整個會議的進(jìn)程。
第四段：充分準(zhǔn)備和參與
高效會議的第三個要點是充分準(zhǔn)備和參與。主持人應(yīng)該提前了解會議所涉及的內(nèi)容，并與參會人員共享相關(guān)資料，以便大家能提前做好準(zhǔn)備。參會人員也應(yīng)該提前研究相關(guān)材料，并準(zhǔn)備好自己的發(fā)言和意見。只有充分準(zhǔn)備和參與，才能使會議更具效果，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
第五段：明確行動計劃和責(zé)任
高效會議的第四個要點是明確行動計劃和責(zé)任。在會議結(jié)束時，應(yīng)該總結(jié)出行動計劃，并明確每個行動項背后的責(zé)任人。這樣可以確保會議的決策能夠得到有效地執(zhí)行，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)滯后的情況。同時，主持人還可以設(shè)立一個跟蹤機制，定期檢查和匯報行動的完成情況。
第六段：及時反饋和改進(jìn)
高效會議的最后一個要點是及時反饋和改進(jìn)。在下一次會議之前，可以向參會人員征求反饋意見，了解他們對本次會議的評價和建議。在收集到反饋意見后，對會議中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行總結(jié)，并制定改進(jìn)措施。只有不斷地反饋和改進(jìn)，才能有效提升會議的效率和質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)
高效會議是團(tuán)隊合作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它可以有效提升溝通、協(xié)調(diào)和決策的效率。通過明確目標(biāo)和議程、控制會議時間、充分準(zhǔn)備和參與、明確行動計劃和責(zé)任、及時反饋和改進(jìn)，我們可以有效提升會議的效果，避免浪費時間和資源。希望大家能夠?qū)⑦@六個要點融入到工作中，打造更加高效和有成效的會議。
高效會議心得體會及收獲篇十
高效會議對于一個組織來說是至關(guān)重要的。一個有效率、有效果的會議可以提高團(tuán)隊的工作效率，推動決策的迅速實施，并增強團(tuán)隊成員之間的合作與溝通。通過參與多次高效會議的經(jīng)驗，我總結(jié)出以下幾點心得體會。
首先，會議前的準(zhǔn)備工作是成功舉行一次高效會議的基礎(chǔ)。在會議召開之前，組織者應(yīng)該明確會議的目的、議程和參與人員。目的的明確可以幫助參會人員有一個統(tǒng)一的目標(biāo)，在會議中更加專注和有效地討論問題。議程的制定是為了確保會議的條理性和高效率，避免在會上跑題和浪費時間。而參與人員的確定可以保證關(guān)鍵人員的參與和決策的及時推動。因此，一次高效會議的準(zhǔn)備工作要做到充分、周密和有條理。
其次，提高會議的時間管理能力是實現(xiàn)高效會議的關(guān)鍵。過長的會議往往容易令參會人員分散注意力、疲憊不堪，而這會導(dǎo)致會議的效果大打折扣。因此，組織者必須在開始會議時明確會議的時間安排，并確保會議的進(jìn)行緊湊有序。在制定議程時，可以為每個議題設(shè)定一個時間限制，在規(guī)定的時間內(nèi)討論完畢。當(dāng)然，在討論較為復(fù)雜或重要的議題時，可以適當(dāng)放寬時間限制，但是也要保證最大限度地提高議題的討論效率。如果會議無法在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)束，組織者可以采取一些措施，如減少冗長的發(fā)言和提問時間，或者將未完成的議題推遲到下一次會議中討論?？傊侠戆才艜h的時間是保證高效會議的關(guān)鍵。
第三，鼓勵參會人員的積極參與和發(fā)言是推動高效會議的動力。在會議中，積極的思考和發(fā)言可以幫助參會人員更好地理解議題，并提出可行的解決方案。因此，組織者應(yīng)該給予與會人員充分的機會和空間，鼓勵他們爭取發(fā)言的機會，并尊重他們的意見和建議。此外，組織者也可以設(shè)立一些互動環(huán)節(jié)，如小組討論或頭腦風(fēng)暴等，來激發(fā)與會人員的思維，促進(jìn)他們的主動參與。通過積極參與和發(fā)言，會議的結(jié)果將更加理想，并且參會人員也會更加有參與感和歸屬感。
第四，會議紀(jì)要的及時撰寫和傳達(dá)可以鞏固會議效果并推動后續(xù)工作的進(jìn)行。會議紀(jì)要是對會議過程和決策的記錄和總結(jié)，而及時撰寫和傳達(dá)紀(jì)要可以及時地向相關(guān)人員傳遞會議的決策結(jié)果和相關(guān)任務(wù)。撰寫會議紀(jì)要時，應(yīng)該著重記錄決策的目標(biāo)、結(jié)果和責(zé)任人，并明確各項決策的具體實施時間和進(jìn)度。傳達(dá)會議紀(jì)要時，可以通過電子郵件、內(nèi)部通訊工具或者文檔分享平臺等途徑，確保相關(guān)人員及時地了解會議的決策結(jié)果和后續(xù)工作的安排。這樣可以避免決策結(jié)果的誤解和遺漏，保證會議的效果得到最大的發(fā)揮。
最后，通過持續(xù)總結(jié)和改進(jìn)，不斷提高會議的效率和效果是持續(xù)開展高效會議的關(guān)鍵。每次會議結(jié)束后，組織者應(yīng)該對會議進(jìn)行總結(jié)和評估，找出會議中存在的問題和不足之處，并針對這些問題制定改進(jìn)措施。此外，可以通過參會人員的反饋意見，了解會議的改進(jìn)空間和需求，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，會議的效率和效果將得到持續(xù)提高，為組織的發(fā)展和團(tuán)隊的合作提供良好的保障。
總之，舉辦一次高效會議需要充分的準(zhǔn)備，合理的時間安排，積極的參與和發(fā)言，及時的會議紀(jì)要，以及持續(xù)的總結(jié)和改進(jìn)。只有綜合運用這些措施，才能夠提高會議的效率、增強團(tuán)隊的合作和推動決策的快速實施。相信這些心得體會對于未來的高效會議的開展將起到積極的作用。
高效會議心得體會及收獲篇十一
會議是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，通過會議可以促進(jìn)交流與合作，提高工作效率和團(tuán)隊的凝聚力。我近期參加了一場重要的會議，是關(guān)于市場營銷策略的討論，我從中獲得了很多收獲和心得體會。
首先，會議讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，不僅有各個部門的經(jīng)理，還有來自不同地區(qū)的銷售人員。我們共同討論市場現(xiàn)狀和未來的趨勢，提出不同的觀點和建議。正是通過這種合作，我們才能更好地了解市場需求，制定適應(yīng)性更強的營銷策略。團(tuán)隊合作不僅能夠發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，還能夠促進(jìn)信息的共享和交流，提高工作效率。
其次，會議使我更加重視信息獲取與分析。在會議中，我們共同匯報了各自負(fù)責(zé)的市場調(diào)研和競爭對手的分析報告。通過與團(tuán)隊成員的討論和交流，我意識到對市場動態(tài)和競爭環(huán)境的了解至關(guān)重要。只有通過全面、深入的信息收集和分析，才能制定出更具針對性和實施性的營銷策略。因此，我在會議后更加注重關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時更新自己的知識，并提高自己的調(diào)研和分析能力。
第三，會議讓我認(rèn)識到了溝通的重要性。在會議中，大家有時會就某個議題產(chǎn)生爭議，甚至出現(xiàn)分歧。但是，通過良好的溝通和討論，我們能夠相互理解、尊重對方的觀點，并找到共同的解決方案。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)自己的觀點，并學(xué)會了如何與同事進(jìn)行有效的溝通。我相信，良好的溝通能夠幫助我們更好地協(xié)同工作，解決問題，并提升團(tuán)隊的凝聚力。
第四，會議讓我深刻體會到了自我管理的重要性。在會議中，我們經(jīng)常面臨著高強度的工作，需要高效地完成各項任務(wù)。在這樣的情況下，合理地安排時間，提高工作效率就顯得非常重要。通過會議，我學(xué)會了如何合理地安排工作和生活，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，合理安排時間表，提高工作效率。只有自己做好時間和資源的管理，才能更好地完成工作任務(wù)，并保持良好的工作狀態(tài)。
最后，會議讓我明白了反思的重要性。在每次會議后，我都會反思自己在會議中的表現(xiàn)，總結(jié)自己的不足，并向其他成員請教，以期獲得更多的提升。通過不斷的反思和學(xué)習(xí)，我能夠及時糾正自己的錯誤，并改進(jìn)自己的工作方法。與此同時，我也能夠從其他成員的經(jīng)驗和建議中獲得啟發(fā)，提升自己的能力和素質(zhì)。
總的來說，這次會議讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性，明白了溝通和信息獲取的必要性，意識到了自我管理和反思的重要性。通過這次會議，我不僅擴展了自己的知識面，還提高了自己的工作能力和素質(zhì)。相信在未來的工作中，我會更加注重團(tuán)隊合作，更加重視信息獲取與分析，更加重視良好的溝通和反思，以提升自己的個人價值和工作效率。
高效會議心得體會及收獲篇十二
在我們的職業(yè)生涯中，參加各種會議是很常見的工作場景。這些會議往往是為了討論某個項目，解決某個問題或者制定一份計劃而召集的。參加會議有時會讓人感到疲憊，但在正確的論壇和有質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)下，它可以成為職業(yè)生涯中非常寶貴的經(jīng)驗。
第二段：會議收獲
在會議中，我們可以獲得許多重要的信息，這些信息可以幫助我們在我們的工作中被更加有效地執(zhí)行我們的任務(wù)。通過這些會議，我們可以清楚地了解項目的進(jìn)度，了解工作量和任務(wù)如何分配，以及如何更好地與我們的同事協(xié)同工作。在會議中，我們還可以了解各個團(tuán)隊成員的思維和方法，這有助于我們更好地理解項目方向。會議記錄也是會議收獲中不可或缺的一部分，它可以幫助我們隨時查看過去的決策和討論，更好地支持我們的工作。
第三段：技巧和技巧
參加會議的一個主要目的是為了了解討論的主題。但是，如果我們不能技巧性地參與這些討論，我們就可能無法真正發(fā)揮團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。對于成功參與會議的關(guān)鍵，有幾個技巧和技巧是很重要的。首先，聽得仔細(xì)并理解并提出問題，這可以幫助你更好地掌握會議的主題。其次，需要詢問和演示，但這需要在適當(dāng)?shù)臅r機進(jìn)行。根據(jù)情況，適當(dāng)?shù)臅r機可能不會在會議上，而是在私下進(jìn)行的進(jìn)一步討論。最后，有效地發(fā)言或提出觀點，這需要我們考慮我們的觀點是否相關(guān)，該表達(dá)的時間是否合適，以及我們的表達(dá)是否具有建設(shè)性。
第四段：心得體會
會議通常需要我們帶來巨大的疲勞，特別是長時間的會議。但是，如果我們能夠善用這些機會，那么我們將從會議中獲得許多財富。在我的職業(yè)生涯中，我參加了許多會議，我從中學(xué)到了很多。我意識到，我們的貢獻(xiàn)是很重要的，我們需要靈活地處理問題，并盡我們所能為團(tuán)隊提供幫助。有時會議很長，但要始終保持專注和耐心。最后，要在會議結(jié)束后對整個過程進(jìn)行總結(jié)和反思，這有助于我們提高自己的表現(xiàn)和提供更有效的貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)論
在職業(yè)生涯中，我們會面臨許多挑戰(zhàn)，其中之一就是有效參與會議。但是，如果我們能夠遵循正確的技巧和技巧，將聽技巧，提問技巧和說話技巧結(jié)合起來，具備專注和耐心，我們就可以從每個會議中廣泛地受益。同時，在會議結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和反思，以便提高自己的表現(xiàn)和提供有效的貢獻(xiàn)。參加會議可能是一項艱巨的任務(wù)，但我們可以從中學(xué)到很多，并且成為我們職業(yè)生涯中非常寶貴的經(jīng)驗。
高效會議心得體會及收獲篇十三
會議是企業(yè)和組織中不可或缺的一部分，可以為團(tuán)隊成員提供合作和協(xié)作的機會。當(dāng)然，高效的會議需要良好組織和明確定義的目標(biāo)。在本文中，將分享關(guān)于如何組織高效會議的心得體會。
第二段：明確會議的目的和議程
在組織會議前，必須明確會議的目的和議程。會議的議題應(yīng)該與議程保持一致，重點應(yīng)該是討論解決問題或達(dá)成共識。在議程中列出每個議題，預(yù)算每個議題所需的時間，以確保會議進(jìn)度緊湊。無需在會議中討論不相關(guān)的話題，只需聚焦于議程中列出的內(nèi)容。
第三段：發(fā)送會議通知和資料
在會議前，必須向與會者發(fā)送會議通知和資料。通知應(yīng)涵蓋議程、會議時間、地點、參會人員以及可能需要的備忘錄等信息。資料可以包括以前的會議記錄、報告、研究、進(jìn)度報告和其他必要文件。這可以幫助與會者為會議做好準(zhǔn)備，同時把重點放在討論和解決問題上。此外，提前發(fā)送會議通知和資料還可以提高與會者的參與度，使他們更有可能提出有價值的意見。
第四段：包容性的會議環(huán)境
會議的環(huán)境也要被重視。主持人應(yīng)該在會議開始前為與會者準(zhǔn)備好舒適的會議室，確保環(huán)境安靜、清潔，并為他們提供充足的空間和座位。對于不同文化、背景和經(jīng)驗的與會者來說，創(chuàng)造一個包容性環(huán)境也是至關(guān)重要的。主持人應(yīng)該給與會者提供平等的參與機會，平等聽取各種意見，并避免出現(xiàn)任何形式的壓制或歧視。這可以激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性，讓會議更具生產(chǎn)力。
第五段：總結(jié)
組織和管理會議需要細(xì)心仔細(xì)的計劃。會議的目的和議程必須清晰地傳達(dá)給與會者。將會議通知和資料提前發(fā)送給與會者，為他們做好準(zhǔn)備。創(chuàng)造一個舒適和包容的環(huán)境，讓與會者感到自信地發(fā)表意見。最后，主持人應(yīng)該確保會議的重點和目標(biāo)清晰地傳達(dá)給與會者，并在會議結(jié)束后站在與會者的角度把結(jié)果作為備忘錄提供給所有參與者，并落實跟蹤行動計劃。 總之，高效會議可以幫助團(tuán)隊成員發(fā)揮他們的最佳水平，從而實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
高效會議心得體會及收獲篇十四
20__年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。__年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)__年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
店長銷售工作總結(jié)范文篇三：很感謝公司對我的信任，將088店交給我來管理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。
首先，店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。
其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。
前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。下面就四個方面談一下我的計劃：
1.人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.人員培訓(xùn)：無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。
3.房源維護(hù)：“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。
4.客戶維護(hù)：對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
高效會議心得體會及收獲篇十五
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。高效執(zhí)行力想要執(zhí)行起來也不是那么容易的。今天本站小編整理了學(xué)習(xí)提升高效執(zhí)行力的
心得體會
，希望對你有幫助。
本人有幸參加x老師主講的《團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，經(jīng)過為期一天的培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會。
這次培訓(xùn)采用短期方式，使我們能暫時放下工作擔(dān)子，安下心來學(xué)習(xí)，對我來說是一次難得的機會，希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實際結(jié)合，適用性強。
第一講：態(tài)度第一。世界成功學(xué)家——拿破侖.希爾，一生專門研究成功者，研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘，他說：每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性，正面寫著積極心態(tài)，反面寫著消極心態(tài)。想要成功，必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式，收入=態(tài)度x技能。一個人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的情況下，收入也是不能提高的。在這里，我理解的收入并不單指經(jīng)濟(jì)收入，而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面：首先是對自己的態(tài)度，需要充滿自信，積極。其次是對客戶的態(tài)度，將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度，永遠(yuǎn)陽光積極，快速融入團(tuán)隊，具超強的學(xué)習(xí)力，一流的執(zhí)行力。也就是永遠(yuǎn)需要態(tài)度第一，技能第二;不能改變就立即適應(yīng);聽話照做，馬上行動。
第二講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中，常常有這種“差不多”“還可以”“過得去”“將就”這樣的現(xiàn)象，使得我們的工作要求不再嚴(yán)格，執(zhí)行一次偏差一點，到末端就差很多。另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位，每個人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的基本要求。
第三講：高效執(zhí)行，自動自發(fā)。自動自發(fā)，即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。
自動自發(fā)，即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。
自動自發(fā)，即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推諉。總是推諉的人，就猶如機器中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，所以推諉并不能推諉，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會讓人記起你的錯誤。
自動自發(fā)，即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講“我以為”，不要相互推卸責(zé)任，而是要及時承認(rèn)錯誤，盡量解決問題，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。
自動自發(fā)，即坦誠面對批評。金無足赤，人無完人，任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤，逃避是下一次錯誤的溫床，我們應(yīng)該坦誠面對批評。
綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，企業(yè)需要什么樣的人呢?
企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要注意細(xì)節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!
您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性，使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下，只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
一.通過這次學(xué)習(xí)我意識到了集團(tuán)公司存在的問題：
本集團(tuán)公司是一個困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開支費用巨大，高達(dá)3000多萬元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計劃在公司運作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目，但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目，而一個項目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照計劃完成任務(wù)的，這也更加說明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實際行動，一切都是空想!
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門，可以毫不夸張的說，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認(rèn)為項目開發(fā)過慢的主要原因是：
1.項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗，能力有所欠缺，項目開發(fā)進(jìn)度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2.目標(biāo)沒有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目，所以推進(jìn)項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3. 無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎勵，做少了也沒有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問題說明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
二.解決辦法
1.投資管理部是本集團(tuán)的核心部門，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊伍，我相信本部門一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2.公司成立以來集團(tuán)的文化活動一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進(jìn)項目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升。
3.集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來!
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進(jìn)了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認(rèn)為，推進(jìn)執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理)，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
于提高分局執(zhí)行力的建議：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：
其三，修改和完善
規(guī)章制度
，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，建議實行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更美好。
高效會議心得體會及收獲篇十六
20xx年9月25日下午5時，我參加了xxx小學(xué)五年級231班召開的家長會，我感觸很深，收獲很多。通過參加這次家長會，使我對學(xué)校和老師有了更深刻的認(rèn)識和理解。首先班主任田老師向各位家長介紹了231班的整體情況，以及本學(xué)期針對班級管理制定的一些行之有效的措施，并且對孩子的教育向家長提出了一些建議；接下來各科老師都向家長們通報了孩子們的學(xué)習(xí)情況，對存在嚴(yán)重問題的學(xué)生作了特別的說明，建議家長多關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)，及時督促學(xué)生將家庭作業(yè)保質(zhì)保量的完成。
家長會后我感觸不少，現(xiàn)就自己參加會后的感受談一點體會：
一、注重對孩子養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
人們常說：“習(xí)慣成自然”，一個好的習(xí)慣會讓孩子在學(xué)習(xí)和生活中受益終身，一個壞的習(xí)慣，會徒增許多彎路和挫折，作為學(xué)校要加大對學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，作為我們家長更應(yīng)該以身作則，這樣才能起到言傳身教、潛移默化的作用。
二、關(guān)愛孩子，先從關(guān)注開始，多支持，多鼓勵，培養(yǎng)孩子的信心。
忘了關(guān)注她的學(xué)習(xí)過程，多鼓勵、多贊揚、及時糾錯，增強他們的自信心，永遠(yuǎn)不要說自己孩子笨，不要把自己孩子別人家的孩子相比，只要孩子與自己比，哪怕有一點進(jìn)步和提高，都值得贊揚。
我們做家長的'有必要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要總看到別的孩子的長處，用別人的長處來跟自己孩子的短處比。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點，讓“賞識教育”落到實處。
三、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，家長和孩子共同進(jìn)步。
作為一名好家長，要多陪陪孩子，陪他看書、學(xué)習(xí)，多與他溝通，還叫他與別人溝通，不要總把他當(dāng)成小孩子，其實他的世界和大人是一樣的，他的人生是我們家長和老師給描繪與養(yǎng)成的。
四、與孩子經(jīng)常交心談心。
要經(jīng)常與孩子交談，尊重他們、理解他們。通過這次家長會，我深深體會到，在現(xiàn)在形勢下，作為家長，對自己的子女要作到嚴(yán)而有度，不能將自己的子女管得太死，也不能放任自流，要給孩子足夠的自由發(fā)展的空間和時間。
總之學(xué)習(xí)不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。孩子的學(xué)習(xí)是一輩子的事，家庭教育也是，家長會可以說是拋磚引玉，引導(dǎo)家長如何更好的掌握教育方式方法來輔助學(xué)校一起教育幫助孩子學(xué)習(xí)成長；希望學(xué)校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式，形成合力，共同實現(xiàn)孩子全面健康的成長。
漢屈群策，策屈群力。上面這6篇家長會議感悟與心得體會及收獲家長會家長的感悟和收獲就是為您整理的家長會感悟和心得體會怎么寫范文模板，希望可以給予您一定的參考價值。
高效會議心得體會及收獲篇十七
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的參加高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議心得體會，希望能夠幫助到大家。
20xx年10月18日我有幸參加樂東縣高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議，聆聽了金太陽有關(guān)專家關(guān)于高效課堂的報告，在會議中歡快的學(xué)習(xí)，使我受益頗多，同時也思考了許多。
我縣非常重視高效課堂的開展，從教學(xué)方面也下足了功夫。定期組織老師開展相關(guān)的培訓(xùn)與講座，從思想上得到新的認(rèn)識和體會。參與此次培訓(xùn)，我更堅定了信心，提高了對高效課堂的認(rèn)識和對目前低效課堂弊端的了解。
1、當(dāng)前學(xué)校做題訓(xùn)練誤區(qū)（難易度、重點突出、少規(guī)劃、規(guī)范）。
2、高效訓(xùn)練有效策略。
3、高效訓(xùn)練決勝高考。在當(dāng)前高考中，缺乏過程管理，不科學(xué)現(xiàn)象。明確高考目標(biāo)、歷年高考題綱，題型主要以基礎(chǔ)題+難題，要加強每周一練，單元訓(xùn)練。高一到高三年級要分階段、分目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練。高一注重基礎(chǔ)，高二注重能力，高三注重潛能。題海戰(zhàn)術(shù)，備考前夕進(jìn)行幾輪復(fù)習(xí)，第一輪復(fù)習(xí)側(cè)重單元訓(xùn)練，課后練習(xí)，補償練習(xí)。第二輪復(fù)習(xí)注重知識體系，專項訓(xùn)練。應(yīng)試能力，套題檢測。實戰(zhàn)能力，符合訓(xùn)練等。
4、訓(xùn)練方法。診斷、講評、“究”錯。此外，激勵學(xué)生反思錯誤，提高學(xué)習(xí)效率，針對專題進(jìn)行檢測，發(fā)散思維，創(chuàng)新課堂。
課堂改革模式要符合規(guī)律依據(jù)本校實際。在培訓(xùn)中無論是“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，還是“思維結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖”等等。他們都有自己的`觀點，有相似也有不同。但最終都有自己的建樹，且被社會家長認(rèn)可。其實，他們的教學(xué)模式的選取不外乎都是根據(jù)本縣或本校的現(xiàn)狀確立的。為此，學(xué)完之后，我們也不能盲目照搬，全盤引進(jìn)。而要清醒分析自身的實際情況，借鑒先進(jìn)，采取適合自身的教學(xué)模式。
其次，正確認(rèn)識高效課堂。有關(guān)高效課堂的講座聽了不少。這次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)以往對高效課堂存在不少的誤解。以為學(xué)生活動起來、小組討論等等就是高效課堂。通過此次的培訓(xùn)中，解決了自己心中的困惑，專家們都談到了小組評價的問題，如果沒有對小組的多種形式的評價可能對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就成了一個很大的問題，所以，通過本次培訓(xùn)，使我對小組建設(shè)，小組評價有了更深的認(rèn)識。解決了小組建設(shè)，小組評價的問題。也為高效課堂打下了堅定的基礎(chǔ)。
再次，反思自己的課堂教學(xué)。通過培訓(xùn)，對照自我。我發(fā)現(xiàn)自己的實際教學(xué)中缺乏集中力量解決組要問題的意識和能力；多是課前的預(yù)設(shè)，引導(dǎo)生成的教學(xué)較少；缺少點撥情感態(tài)度價值觀的達(dá)成；學(xué)生實踐的機會較少；分層的理念僅僅停留在嘴上；雖然有討論，多是做個樣子，激勵學(xué)生的話語也缺乏。這次的培訓(xùn)讓我深感自己的不足，相信過后一定有新的改變。
總之，通過聽取專家的報告培訓(xùn)，我對高效課堂模式有了更深地認(rèn)識。我深信，如果積極探索課堂教學(xué)改革，充分調(diào)動學(xué)生積極性，把課堂還給學(xué)生。面對困難和問題，冷靜思考，善于總結(jié)，終會取得高效課堂改革的成功。
高效會議心得體會及收獲篇十八
會議是現(xiàn)代組織的重要形式，是集體決策、指導(dǎo)和推進(jìn)工作的重要手段。但是，很多人可能都有參加無效、浪費時間的會議的經(jīng)歷，因此，如何組織高效會議是每一個組織工作者都面臨的挑戰(zhàn)。本文將從會議前、會議中和會議后三個方面，分享一些個人的組織高效會議的心得體會。
二、會議前
1. 確定會議的目的和議程
首先，在組織會議前，要明確會議的目的和議程，對會議的內(nèi)容有一個整體的把握。會議的目的和議程應(yīng)該符合組織和會議參與者的需要，避免無目的、無主題、無條理的會議。同時，還要為每個議題安排一個具體的時間，根據(jù)議題的重要性和復(fù)雜程度編排好議程，避免浪費時間或者過度壓縮議程。
2. 發(fā)送會議通知和材料
會議通知可以告知參會人員會議的日期、時間、地點、議程等信息。通知格式要簡潔明了，視會議的重要性和參會人員的等級而定。大型會議可以采用正式的通知書，小型會議可以采用電子郵件、微信等便捷的方式。在會議通知中，也應(yīng)該附上會議需要的材料，比如議題資料、文件、會議前的調(diào)查問卷等。以便參會人員提前準(zhǔn)備，確保會議的效率。
三、會議中
1. 確定會議議場，營造良好的氛圍
會議的議場環(huán)境應(yīng)該是安靜、溫馨、明亮的，避免較差的環(huán)境影響議題的討論和解決。同時，也應(yīng)該在會議現(xiàn)場為參會人員安排必要的服務(wù)設(shè)施和物資，比如飲料、小食品等，以便參會人員隨時補充能量。
2. 控制會議時間，提高討論效率
會議的時間限制應(yīng)該在30~120分鐘之間，過短會導(dǎo)致議題無法充分討論，過長會影響參會者的工作效率。同時，主持人應(yīng)該明確說明每個議題的討論時間和表決時間，并對議論進(jìn)程進(jìn)行適時的調(diào)整，保證每個議題的充分討論。
3. 導(dǎo)向式主持，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向
作為會議的主持人，應(yīng)該重點關(guān)注結(jié)果導(dǎo)向。在會議中應(yīng)該通過引導(dǎo)參會者達(dá)成共識，并形成有效的解決方案。避免會議成為單方向的宣傳，熱鬧而沒有結(jié)果的狀態(tài)。
四、會議后
1. 做好會議記錄
會議記錄是會后大家可以參考的重要依據(jù)，也是會議管理的重要組成部分。記錄人員務(wù)必做好詳細(xì)的記錄，尤其重要的內(nèi)容更是不能遺漏，保證會議的內(nèi)容得到準(zhǔn)確、及時、全面的反映。
2. 組織會議跟蹤工作
組織會議后，還要及時跟蹤會議中的決策和行動，確保他們得以有效執(zhí)行。對于重要議題和行動，要逐一落實，形成執(zhí)行計劃和時間節(jié)點，跟蹤落實情況和效果，反饋執(zhí)行結(jié)果。
3. 評估會議效果
最后，時間充裕的話，可以對會議效果進(jìn)行評估，以便不斷完善會議的組織和參與方式。對組織者也是很有參考價值的，主持人應(yīng)該收集并整理來自不同角度的反饋意見，總結(jié)會議的優(yōu)缺點，形成反饋匯報，并在下一次會議中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
五、結(jié)論
高效的會議對組織工作的發(fā)展和推進(jìn)至關(guān)重要，利用好會議的機制，可以讓參會者充分表達(dá)自己的意見和建議，形成決策共識，達(dá)到工作目標(biāo)。在組織和參與會議過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制會議的時間、提高討論效率、營造良好的氛圍、導(dǎo)向式主持，以及適時進(jìn)行跟蹤和評估。只有這樣，才能把會議辦得更加有效、更加高效。
高效會議心得體會及收獲篇一
在現(xiàn)代工作中，會議被視為重要的溝通和決策手段。然而，過去我們都遇到過那種無休止、冗長、缺乏重點的無效會議。為了改進(jìn)會議效率，提高工作效能，我總結(jié)出了六個關(guān)鍵要點。以下是我對這六個要點的一些心得體會。
首先，會議準(zhǔn)備是高效會議的關(guān)鍵。如果主持人沒有提前準(zhǔn)備議程和相關(guān)資料，會議很容易變得雜亂無章，浪費參與者的時間。我發(fā)現(xiàn)制定會議議程，提前發(fā)送給參與者，可以幫助每個人準(zhǔn)備討論和提供意見。此外，準(zhǔn)備好所需討論的相關(guān)資料，例如報告、數(shù)據(jù)或圖表等，可以提供參考和支持，確保會議的順利進(jìn)行。
其次，有效的時間管理是高效會議的基礎(chǔ)。無休止的討論或偏離主題的講話往往是導(dǎo)致會議延長的主要原因之一。為了解決這個問題，我建議在會議開始前設(shè)置好明確的開始和結(jié)束時間，并且嚴(yán)格遵守。此外，將會議時間分配給每個議題，確保每個議題都有足夠的時間進(jìn)行討論。如果討論超時，主持人應(yīng)該及時提醒并且適當(dāng)?shù)乜刂茣h的進(jìn)度。
第三，參與者的積極參與是高效會議的關(guān)鍵。如果參與者沒有充分參與，會議很容易變得單調(diào)乏味，無法達(dá)到預(yù)期的效果。我發(fā)現(xiàn)鼓勵參與者積極參與討論，提出問題、分享意見和建議，可以激發(fā)更多的思考和創(chuàng)意。此外，主持人也需要注意平衡每個人的參與度，確保每個人都有機會表達(dá)自己的觀點。
第四，確保會議有明確的目標(biāo)和行動計劃。無論是討論問題還是做出決策，會議應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)，確保所有參與者都明白會議的目的。此外，會議結(jié)束時，主持人應(yīng)該總結(jié)出會議的主要討論結(jié)果，并制定一個明確的行動計劃。這個計劃應(yīng)該包括每個行動項的負(fù)責(zé)人和截止日期，以確保問題得到解決和目標(biāo)得到實現(xiàn)。
第五，建立一個良好的會議文化和氛圍也是高效會議的關(guān)鍵。一個積極、尊重、支持的會議文化可以增加參與者的投入和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)通過鼓勵參與者提問、接受各種意見、尊重不同的觀點，并提供有效的反饋和鼓勵，可以建立一個積極的會議氛圍。
最后，持續(xù)改進(jìn)和反饋是高效會議的動力。每個會議都應(yīng)該是一個學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機會。我建議在會議結(jié)束后，對會議進(jìn)行總結(jié)和評估，以了解會議的效果和改進(jìn)的空間。此外，主持人還應(yīng)該向參與者征求反饋意見，了解他們的觀點和建議，并根據(jù)反饋做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
以上是我對于高效會議的六個關(guān)鍵要點的一些心得體會。通過會議準(zhǔn)備、時間管理、參與者的積極參與、明確的目標(biāo)和行動計劃、良好的會議文化和氛圍以及持續(xù)改進(jìn)和反饋，我相信我們可以提高會議的效率，達(dá)到更好的工作效能。讓我們共同致力于打造高效的會議文化，為我們的工作帶來更大的價值和成果。
高效會議心得體會及收獲篇二
近期，我參加了一場關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的高級培訓(xùn)會議。在這場會議中，我得到了很多寶貴的收獲和體會。通過與其他參會者的互動交流，深入學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要概念和技巧。在這篇文章中，我將分享我在會議中收獲的一些心得和體會，希望能夠?qū)ζ渌擞兴鶈l(fā)。
首先，我認(rèn)為會議之所以能夠帶來深刻的收獲，是因為我從中認(rèn)識到了自己的不足之處。在會議過程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作活動，其中包括小組討論和模擬演練等。通過這些活動，我意識到我在團(tuán)隊中缺乏明確的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。這使得我更加明白，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我需要不斷提升自己的溝通技巧和團(tuán)隊合作能力，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊取得成功。
其次，我在會議中學(xué)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則和技巧。例如，通過演講者的分享，我了解到一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠清晰表達(dá)目標(biāo)和期望，激勵團(tuán)隊成員為共同目標(biāo)努力。此外，一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)者還要善于傾聽和接受反饋，能夠理解并尊重他人的意見和建議。會議中的互動環(huán)節(jié)讓我通過模擬情景體驗到了這些技巧的實際運用，使我認(rèn)識到自己該如何在日常工作中加以運用。
另外，會議中的成功案例分享給我?guī)砹嗽S多啟示。通過聽取各行各業(yè)不同領(lǐng)域的成功人士分享他們經(jīng)歷的故事，我深刻體會到了堅持和努力對于實現(xiàn)目標(biāo)的重要性。這些成功人士用他們的故事告訴了我，無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，只要堅持下去，持之以恒，最終都能夠獲得成功。他們的經(jīng)歷給了我很大的鼓舞和信心，讓我更加堅信自己能夠成為一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者。
此外，與其他參會者的互動交流也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。會議提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我能夠與同行交流和分享經(jīng)驗。通過與其他參會者的交流，我了解到了其他行業(yè)的工作方式和團(tuán)隊管理方法，這為我拓寬了視野，讓我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對不同的工作環(huán)境。
最后，會議的收獲還在于它對于我個人的成長和發(fā)展帶來的積極影響。通過參加這個高級培訓(xùn)會議，我不僅僅學(xué)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要知識和技巧，更重要的是，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)不僅僅是完成工作任務(wù)，更應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和發(fā)展。這對于我來說是一個重要的領(lǐng)悟，也是我今后工作和生活中的一個重要目標(biāo)。
總結(jié)而言，參加這場領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會議給我?guī)砹撕芏鄬氋F的收獲和體會。通過認(rèn)識到自己的不足和學(xué)習(xí)一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要原則和技巧，我相信我能夠不斷提升自己，并成為一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者。同時，這次會議還給了我一個機會與其他行業(yè)的人交流和分享經(jīng)驗，拓寬了我的視野。這次會議是我個人和職業(yè)發(fā)展中的重要一步，我將會利用這些收獲和體會，不斷成長和進(jìn)步。
高效會議心得體會及收獲篇三
在現(xiàn)代社會中，會議是組織機構(gòu)進(jìn)行溝通、決策以及協(xié)調(diào)工作的重要方式之一。然而，許多人對會議抱有負(fù)面的態(tài)度，認(rèn)為會議效率低、浪費時間。因此，如何召開高效的會議成為了組織和團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)。在參與和組織了多次會議后，我總結(jié)出了一些有效的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)和議程
一場高效的會議首先需要明確定義會議的目標(biāo)和議程。在會議開始前，組織者應(yīng)該明確地告知參會人員會議的目的是什么，需要達(dá)成什么樣的結(jié)果。然后，制定一個精確、詳細(xì)的議程，列明會議的時間段、議題和討論重點。這樣可以使會議更有針對性，避免進(jìn)入無意義或無附加值的討論。
第三段：確保參會人員的準(zhǔn)備
另一個重要的因素是確保參會人員的準(zhǔn)備工作。在邀請參會人員時，要提前向他們提供相應(yīng)的材料和背景信息，讓他們對會議的議題有充分的了解。這樣可以避免在會議上浪費時間解釋事情的背景和基礎(chǔ)知識。同時，參會人員也要積極準(zhǔn)備會議所需要的材料和數(shù)據(jù)，以便能夠及時、準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息。
第四段：控制會議的時間和參與者數(shù)量
高效的會議應(yīng)該控制好會議的時間和參與者數(shù)量。在制定議程時，要合理安排每個議題所需要的時間，避免議題之間時間安排過于緊湊，導(dǎo)致討論不充分或無法得出結(jié)論。此外，會議的參與者數(shù)量也要控制在一個合適的范圍內(nèi)，太多人參與會導(dǎo)致討論的冗長和效果的削弱。
第五段：注重會議的執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)
一場高效的會議不僅在會議室內(nèi)表現(xiàn)良好，還需要注重會議的執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)工作。在會議結(jié)束后，組織者應(yīng)該將會議的決議和行動項進(jìn)行總結(jié)和匯報，確保每個參會人員都清楚知道自己的責(zé)任和行動計劃。同時，及時跟進(jìn)會議中確定的任務(wù)和目標(biāo)的完成情況，確保會議達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。
結(jié)尾：
通過參與和組織多次會議的經(jīng)驗，我深刻理解到高效會議的重要性。明確目標(biāo)和議程、參會人員準(zhǔn)備工作、控制會議時間和參與者數(shù)量以及注重會議執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)，這些都是實現(xiàn)高效會議的關(guān)鍵要素。只有高效的會議才能提高團(tuán)隊的協(xié)作效率，推動事務(wù)的進(jìn)展，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。在今后的工作中，我將繼續(xù)運用這些心得體會，努力舉辦更加高效和有成效的會議。
高效會議心得體會及收獲篇四
在現(xiàn)代社會，會議作為一種重要的溝通和決策工具，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而，很多人都會抱怨會議效率低下，浪費了大量時間和資源。為了提高會議的效率，我總結(jié)了六個要點，并在實踐中獲得了一些心得體會。
首先，合理規(guī)劃會議的時間和地點。會議應(yīng)該在大家時間充裕、精力集中的時候進(jìn)行，早上或下午的時間段通常會更好一些。此外，在選擇會議地點時，應(yīng)該考慮到參會人員的方便，并確保有足夠的空間和良好的設(shè)施。一個合理規(guī)劃的時間和地點能夠提高參會人員的參與度，從而提高會議效率。
其次，明確會議目標(biāo)和議程。在會議開始之前，組織者應(yīng)該明確會議的目標(biāo)和議程，并提前向參會人員發(fā)出通知。參會人員也應(yīng)該在會議開始前對會議議程進(jìn)行預(yù)研，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這樣可以確保會議高效有序地進(jìn)行，避免在討論無關(guān)的話題上浪費時間。
第三，確保參會人員的積極參與。有效地調(diào)動參會人員的積極性是提高會議效率的關(guān)鍵。組織者應(yīng)該給予每個人充分的發(fā)言機會，鼓勵大家積極參與到討論中來。此外，組織者還可以采用一些互動的方式，如小組討論、頭腦風(fēng)暴等，激發(fā)參會人員的創(chuàng)造力和思維活力。只有所有人都充分參與，才能夠形成合力，高效解決問題。
第四，做好會議記錄和跟進(jìn)。會議的成果和決策往往需要被記錄下來，并跟進(jìn)執(zhí)行。因此，在會議中應(yīng)該指定專門的人員負(fù)責(zé)記錄會議要點和行動項，并在會議結(jié)束后及時分發(fā)給所有參會人員。此外，還可以設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機制，對參會人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)進(jìn)行跟蹤，以確保會議的成果得以有效轉(zhuǎn)化。
第五，評估會議效果和持續(xù)改進(jìn)。在會議結(jié)束后，組織者應(yīng)該及時收集參會人員的反饋意見，并對會議的效果進(jìn)行評估。這樣可以發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足，從而在下一次的會議中進(jìn)行改進(jìn)。此外，還可以定期組織會議的回顧和總結(jié)，分享和借鑒好的經(jīng)驗和做法。通過不斷地評估和改進(jìn)，會議的效率會逐漸提高。
通過長時間的實踐和總結(jié)，我深刻體會到高效會議的重要性，并且明白了要提高會議效率需要從多個方面著手。只有在合理規(guī)劃時間和地點、明確會議目標(biāo)和議程、確保參會人員積極參與、做好會議記錄和跟進(jìn)，以及評估會議效果和持續(xù)改進(jìn)的情況下，才能夠真正提高會議的效率。作為一個組織者，我會繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的能力，為組織和參會人員提供更高效的會議服務(wù)。
高效會議心得體會及收獲篇五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，會議在組織工作中扮演著越來越重要的角色。然而，許多人對于會議的效率和價值感到困惑。經(jīng)過多年的參與和主持各種會議的經(jīng)驗，我逐漸領(lǐng)悟到了高效會議的核心要素，從而在工作中取得了更好的成果。下面將從會前準(zhǔn)備、合理安排時間、主持技巧、會后總結(jié)和監(jiān)督改進(jìn)等五個方面，分享我關(guān)于高效會議的心得體會。
首先，會前的準(zhǔn)備是確保高效會議的關(guān)鍵步驟之一。在組織會議之前，主持人應(yīng)該明確會議的目的和議程，并盡早向與會人員傳達(dá)相關(guān)信息。同時，主持人還應(yīng)提前收集與會人員的意見和建議，并合理利用這些建議調(diào)整會議議程。另外，主持人需要精心選擇參會人員，確保相關(guān)人員具備必要的知識和能力，以更好地推動會議的進(jìn)行。只有充分的準(zhǔn)備工作，才能確保會議的高效進(jìn)行。
其次，合理安排時間也是高效會議的關(guān)鍵。會議時間的安排應(yīng)考慮到與會人員的工作安排和能力。如果會議時間過長，與會人員可能會感到疲憊和不專注，影響會議的效果；而會議時間過短，則可能無法充分討論問題和提出意見。此外，主持人需要合理安排會議的起止時間和休息時間，以便與會人員能夠保持良好的狀態(tài)和集中精力。合理安排時間，可以提高會議的效率和質(zhì)量。
第三，主持技巧是推動高效會議的重要因素之一。主持人需要具備良好的溝通能力和組織能力，以保持會議的秩序和推動會議的進(jìn)展。主持人應(yīng)注意管理與會人員的討論時間，合理控制發(fā)言長度，避免個別人員長時間獨占討論時間，以免影響會議的效率。另外，主持人還需要善于傾聽與會人員的意見和建議，鼓勵大家積極參與討論，形成良好的討論氛圍。主持人的好的主持技巧，能夠有效地引導(dǎo)和推進(jìn)會議的進(jìn)行，提高會議的效能。
第四，會后總結(jié)是會議工作的重要環(huán)節(jié)。主持人應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)會議的討論和決議，制定明確的行動計劃，并及時向相關(guān)人員傳達(dá)。同時，主持人還需要根據(jù)與會人員的反饋和評價，不斷優(yōu)化和改進(jìn)會議的組織方式和內(nèi)容。會后總結(jié)不僅有助于消化會議的成果和決策，更可以為下一次會議的舉辦提供寶貴經(jīng)驗。
最后，監(jiān)督改進(jìn)是高效會議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主持人可以通過定期組織評估會議的效果和價值，收集與會人員的反饋意見，了解會議的實際效果，并對會議的組織方式和會議議程進(jìn)行必要的優(yōu)化和改進(jìn)。在監(jiān)督改進(jìn)的過程中，主持人可以開展培訓(xùn)，提高與會人員的溝通和討論能力，促進(jìn)高效會議的實施和落實。
總之，高效會議是組織工作中不可或缺的一項環(huán)節(jié)。通過會前準(zhǔn)備、合理安排時間、掌握主持技巧、會后總結(jié)和監(jiān)督改進(jìn)等關(guān)鍵步驟，可以提高會議的效率，提升會議的價值和成果。只有不斷改進(jìn)和完善會議的組織方式和執(zhí)行，我們才能更好地利用會議這一工作工具，推動工作的順利進(jìn)行和取得更好的成果。
高效會議心得體會及收獲篇六
會議是人們交流交流思想、分享經(jīng)驗和探討問題的重要方式，不管是在社會、政治、經(jīng)濟(jì)還是文化領(lǐng)域，都起著舉足輕重的作用。而如何通過參加會議來獲取更多的收獲，這是每個人都需要思考的問題。本文將結(jié)合筆者的個人經(jīng)驗和實踐，就會議收獲和心得體會進(jìn)行闡述，探究會議所帶來的意義和價值，進(jìn)而啟示讀者如何更好地從會議中收獲和成長。
第二段：會議收獲的重要性
會議作為人們的重要社交場合，其價值遠(yuǎn)不止于簡單的知識傳遞和信息交流，它更包括對個人和社會的啟示和影響。會議通過組織不同類型和形式的交流，能夠幫助與會者認(rèn)清自己的優(yōu)缺點和局限性，發(fā)現(xiàn)成長和改進(jìn)的方向。同時，會議也能夠促進(jìn)會場與場外的聯(lián)系，落實和優(yōu)化乃至改進(jìn)會議的主題和議程，為參會者提供更多的內(nèi)外部支持?？偠灾瑫h的好壞和價值與其是否能夠真正滿足與會者的需求和期望密不可分。
第三段：會議收獲的方式和方法
會議收獲的方式和方法是多樣的。參會者可以通過聽取報告、參與討論、提出問題和接受反饋、交流互動等方式，獲取會議的信息和思想。同時，參會者也可以借助社交平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過觀看視頻、閱讀文獻(xiàn)和互動交流，獲取會議的時空延伸。無論采用哪種方式和方法，都需要有積極主動的態(tài)度和正確的反思方法。在反思方面，可以通過整理筆記、撰寫會議總結(jié)和對接個人實踐展開思考，尋求更多的靈感和啟示。此外，一些有行動力的參會者，還可以在會后積極行動，把會議中涉及到的問題和方向應(yīng)用到實踐中去。
第四段：會議收獲的心得體會
參加會議所收獲的經(jīng)驗和教訓(xùn)也是智慧和成功的來源之一。通過與其他與會者的交流和互動，傾聽別人的觀點，并觀察他們的思維過程和行為實踐，可以收獲很多啟示和經(jīng)驗。比如，在一個研討會上，我和其他與會者通過提出問題并進(jìn)行反復(fù)的討論和分析，得出了一個艱難的思考過程，并最終形成了一種創(chuàng)新的解決方案。這種經(jīng)歷讓我感受到發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案的過程的真正價值。也因此,在后續(xù)的工作中,我開始更加注重思考過程，尋求更多的不同思路。
第五段：結(jié)論
總的來說，會議不僅是交流和學(xué)習(xí)的場所，也是促進(jìn)個人和社會成長的重要機會。參加會議并從中獲取收獲，需要我們克服一些困難和阻力，具備良好的思維和操作方法。同時，我們還需要擁有學(xué)習(xí)、融入和成長的態(tài)度和信念，才能更有效地獲取和應(yīng)用會議信息的本質(zhì)和價值。無論你是學(xué)生、職場人或者社會活動者，都需要自覺地參加更多的會議，拓展人脈、獲取機會和提高自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。
高效會議心得體會及收獲篇七
會議是人們交流、溝通、合作的重要方式之一。每一次會議都是為了達(dá)成共識、解決問題或推動項目進(jìn)展而舉行的。然而，不同的會議有著不同的目的和主題，因此每次會議的收獲和體會也會各不相同。在這次寫作中，我將分享我參加一次會議后的心得體會。
首先，我要談?wù)剷h的準(zhǔn)備工作。首先，為了確保會議的高效進(jìn)行，提前了解會議的主題和議程非常重要。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進(jìn)一步收集和整理與會人員的相關(guān)資料和意見，以幫助更好地理解各方的觀點和立場。在這次會議中，我們提前一周準(zhǔn)備了一個詳細(xì)的議程，并將其與參會人員共享。這種準(zhǔn)備工作的重要性在會議中得到了充分的驗證：參會人員對議程質(zhì)量表示滿意，并能在有限的時間內(nèi)討論并達(dá)成共識。
其次，會議中的主持者發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為主持者，我們需要確保會議的秩序和紀(jì)律。我們需要明確會議的目標(biāo)，并提醒與會人員遵守會議規(guī)則，避免長時間的發(fā)言或討論路徑偏離主題。此外，主持者還應(yīng)促進(jìn)參會人員之間的交流和互動，以激發(fā)更多的想法和創(chuàng)新。在這次會議中，主持者根據(jù)議程的安排，合理安排了發(fā)言順序，并鼓勵與會人員提出問題和建議。這種有效的主持使得會議能夠有序進(jìn)行，并且每個人都有機會分享自己的意見。
接下來，我要強調(diào)會議中的團(tuán)隊合作。團(tuán)隊合作是會議中必不可少的一部分，因為通過團(tuán)隊合作，可以獲得更多的觀點和建議。在這個會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的看法，并可以在討論中進(jìn)行相互的傾聽和學(xué)習(xí)。團(tuán)隊成員之間的合作和支持不僅有助于找到問題的解決方案，而且還能夠激發(fā)新的思想和創(chuàng)新。在會議的最后，我們整理了每個人的意見和建議，形成了一份詳細(xì)的會議紀(jì)要，以確保會議的成果能夠得到有效地實施和跟進(jìn)。
最后，我要強調(diào)會議的總結(jié)和反思。無論會議的結(jié)果如何，及時總結(jié)和反思是重要的一步。通過總結(jié)會議的結(jié)果和收獲，可以使我們更好地了解會議的成功之處和不足之處，以便在下一次的會議中做出改進(jìn)。在這次會議中，我們通過集中討論和評估每個議題的進(jìn)展情況，得出了一些重要的結(jié)論和建議。這樣的總結(jié)不僅對于個人的發(fā)展有幫助，而且對公司的發(fā)展和項目的進(jìn)展也具有重要意義。
綜上所述，參加會議的收獲和體會是多方面的。從會前的準(zhǔn)備到會中的交流和討論，再到會后的總結(jié)和反思，每一步都對于會議的成果和效果有著重要的影響。只有通過合理的準(zhǔn)備、有效的主持、積極的團(tuán)隊合作以及及時的總結(jié)反思，我們才能真正實現(xiàn)會議的目標(biāo)并對會議的收獲有深刻的體會。
高效會議心得體會及收獲篇八
第一段：介紹會議主題及自己參加的原因（200字左右）
最近公司舉辦了一次關(guān)于市場營銷策略的會議，此次會議旨在讓公司內(nèi)外的專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，共同研究市場變化趨勢，以及如何制定更為有針對性的營銷策略。由于本人在公司負(fù)責(zé)市場部門的工作，因此受聘參與此次會議，也希望能夠在這次會議中學(xué)到更多有益的知識和方法。
第二段：會議中關(guān)鍵內(nèi)容的概述（300字左右）
在本次會議中，公司邀請了多名業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行發(fā)言，從不同層面對市場營銷策略進(jìn)行了深入分析。其中，每位專家從其豐富的經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合最新的市場數(shù)據(jù)和趨勢進(jìn)行了解析，并介紹了如何利用各種營銷工具進(jìn)行精準(zhǔn)定位和階段性推進(jìn)。
會議主要涉及了市場情報收集、品牌價值和知名度的構(gòu)建、營銷渠道與用戶行為分析等重要內(nèi)容。此外，也針對未來的市場格局及趨勢進(jìn)行了梳理，以及預(yù)測不同行業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。
第三段：會議的收益及我的個人體會（400字左右）
此次會議讓我在短時間內(nèi)收獲了很多寶貴的知識，讓我對市場策略有了更加清晰的了解。對于市場營銷這個行業(yè)來說，不僅要擁有直覺和經(jīng)驗，還要掌握最新的市場趨勢和發(fā)展方向。此次會議的專家發(fā)言讓我收獲頗豐，其中對我印象最深的內(nèi)容是關(guān)于品牌價值和知名度的構(gòu)建。專家們強調(diào)，品牌建設(shè)和維護(hù)是營銷工作中最為重要的部分之一，而品牌價值和知名度的構(gòu)建，需要在不斷探索、創(chuàng)新和積累的基礎(chǔ)上逐步深化，才能獲得成功。
除了專家發(fā)言，此次會議的交流環(huán)節(jié)也很有意義，我與其他參會人員就市場營銷策略交換了看法，運用大家的經(jīng)驗和思路，共同探討了很多實際問題，獲得了互惠互利的心得體會。幾個小時的會議對我來說確實是一種心靈的洗禮，也讓我在工作中有了更為清晰的思路和目標(biāo)。
第四段：通過會議感悟到的工作方法（150字左右）
此次會議讓我深感工作中需要不斷地學(xué)習(xí)和思考，然后才能推進(jìn)工作，實現(xiàn)目標(biāo)。我意識到，在市場營銷這個行業(yè)中，應(yīng)該更好的利用大數(shù)據(jù)的分析手段來獲取市場信息，采用精益化、數(shù)據(jù)化的方式推進(jìn)工作，從而更快速和更準(zhǔn)確的把握市場變化，獲得競爭優(yōu)勢。
第五段：對未來工作規(guī)劃的建議（150字左右）
通過此次會議，讓我更加明確了未來的發(fā)展方向，此次會議為我提供了更優(yōu)質(zhì)的思想和方法，也為我在市場營銷這個行業(yè)中奠定了更為堅實的基礎(chǔ)。未來，我將運用新接觸到的理論以及市場數(shù)據(jù)分析工具，更好地把握市場變化，從而創(chuàng)造更為卓越和優(yōu)異的業(yè)績。
高效會議心得體會及收獲篇九
在工作中，開會是一種常見的溝通方式，可以幫助團(tuán)隊成員協(xié)調(diào)工作、解決問題和做出決策。然而，很多人都有過參加冗長、無效的會議的經(jīng)歷，這種會議不僅浪費時間，還削弱了團(tuán)隊的效率和士氣。為了改善會議效果，我總結(jié)出了高效會議的六個要點，希望對大家有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)和議程
高效會議的第一個要點是明確會議目標(biāo)和議程。在會議之前，主持人應(yīng)該明確會議的目標(biāo)是什么，并制定一個具體的議程。參會人員也應(yīng)該提前知道會議的目標(biāo)和議程，以便能準(zhǔn)備好相關(guān)內(nèi)容。這樣做有助于確保會議的高效開展，避免浪費時間在無關(guān)的討論上。
第三段：控制會議時間
高效會議的第二個要點是控制會議時間?？赏ㄟ^設(shè)置會議時間的上限來限制討論的時間。同時，主持人需要有良好的控制能力，及時制止無意義的討論，鼓勵參會人員做出簡明扼要的陳述。如果發(fā)現(xiàn)某個議題需要更多時間討論，可以暫時擱置，以免拖延整個會議的進(jìn)程。
第四段：充分準(zhǔn)備和參與
高效會議的第三個要點是充分準(zhǔn)備和參與。主持人應(yīng)該提前了解會議所涉及的內(nèi)容，并與參會人員共享相關(guān)資料，以便大家能提前做好準(zhǔn)備。參會人員也應(yīng)該提前研究相關(guān)材料，并準(zhǔn)備好自己的發(fā)言和意見。只有充分準(zhǔn)備和參與，才能使會議更具效果，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
第五段：明確行動計劃和責(zé)任
高效會議的第四個要點是明確行動計劃和責(zé)任。在會議結(jié)束時，應(yīng)該總結(jié)出行動計劃，并明確每個行動項背后的責(zé)任人。這樣可以確保會議的決策能夠得到有效地執(zhí)行，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)滯后的情況。同時，主持人還可以設(shè)立一個跟蹤機制，定期檢查和匯報行動的完成情況。
第六段：及時反饋和改進(jìn)
高效會議的最后一個要點是及時反饋和改進(jìn)。在下一次會議之前，可以向參會人員征求反饋意見，了解他們對本次會議的評價和建議。在收集到反饋意見后，對會議中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行總結(jié)，并制定改進(jìn)措施。只有不斷地反饋和改進(jìn)，才能有效提升會議的效率和質(zhì)量。
結(jié)尾段：總結(jié)
高效會議是團(tuán)隊合作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它可以有效提升溝通、協(xié)調(diào)和決策的效率。通過明確目標(biāo)和議程、控制會議時間、充分準(zhǔn)備和參與、明確行動計劃和責(zé)任、及時反饋和改進(jìn)，我們可以有效提升會議的效果，避免浪費時間和資源。希望大家能夠?qū)⑦@六個要點融入到工作中，打造更加高效和有成效的會議。
高效會議心得體會及收獲篇十
高效會議對于一個組織來說是至關(guān)重要的。一個有效率、有效果的會議可以提高團(tuán)隊的工作效率，推動決策的迅速實施，并增強團(tuán)隊成員之間的合作與溝通。通過參與多次高效會議的經(jīng)驗，我總結(jié)出以下幾點心得體會。
首先，會議前的準(zhǔn)備工作是成功舉行一次高效會議的基礎(chǔ)。在會議召開之前，組織者應(yīng)該明確會議的目的、議程和參與人員。目的的明確可以幫助參會人員有一個統(tǒng)一的目標(biāo)，在會議中更加專注和有效地討論問題。議程的制定是為了確保會議的條理性和高效率，避免在會上跑題和浪費時間。而參與人員的確定可以保證關(guān)鍵人員的參與和決策的及時推動。因此，一次高效會議的準(zhǔn)備工作要做到充分、周密和有條理。
其次，提高會議的時間管理能力是實現(xiàn)高效會議的關(guān)鍵。過長的會議往往容易令參會人員分散注意力、疲憊不堪，而這會導(dǎo)致會議的效果大打折扣。因此，組織者必須在開始會議時明確會議的時間安排，并確保會議的進(jìn)行緊湊有序。在制定議程時，可以為每個議題設(shè)定一個時間限制，在規(guī)定的時間內(nèi)討論完畢。當(dāng)然，在討論較為復(fù)雜或重要的議題時，可以適當(dāng)放寬時間限制，但是也要保證最大限度地提高議題的討論效率。如果會議無法在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)束，組織者可以采取一些措施，如減少冗長的發(fā)言和提問時間，或者將未完成的議題推遲到下一次會議中討論?？傊侠戆才艜h的時間是保證高效會議的關(guān)鍵。
第三，鼓勵參會人員的積極參與和發(fā)言是推動高效會議的動力。在會議中，積極的思考和發(fā)言可以幫助參會人員更好地理解議題，并提出可行的解決方案。因此，組織者應(yīng)該給予與會人員充分的機會和空間，鼓勵他們爭取發(fā)言的機會，并尊重他們的意見和建議。此外，組織者也可以設(shè)立一些互動環(huán)節(jié)，如小組討論或頭腦風(fēng)暴等，來激發(fā)與會人員的思維，促進(jìn)他們的主動參與。通過積極參與和發(fā)言，會議的結(jié)果將更加理想，并且參會人員也會更加有參與感和歸屬感。
第四，會議紀(jì)要的及時撰寫和傳達(dá)可以鞏固會議效果并推動后續(xù)工作的進(jìn)行。會議紀(jì)要是對會議過程和決策的記錄和總結(jié)，而及時撰寫和傳達(dá)紀(jì)要可以及時地向相關(guān)人員傳遞會議的決策結(jié)果和相關(guān)任務(wù)。撰寫會議紀(jì)要時，應(yīng)該著重記錄決策的目標(biāo)、結(jié)果和責(zé)任人，并明確各項決策的具體實施時間和進(jìn)度。傳達(dá)會議紀(jì)要時，可以通過電子郵件、內(nèi)部通訊工具或者文檔分享平臺等途徑，確保相關(guān)人員及時地了解會議的決策結(jié)果和后續(xù)工作的安排。這樣可以避免決策結(jié)果的誤解和遺漏，保證會議的效果得到最大的發(fā)揮。
最后，通過持續(xù)總結(jié)和改進(jìn)，不斷提高會議的效率和效果是持續(xù)開展高效會議的關(guān)鍵。每次會議結(jié)束后，組織者應(yīng)該對會議進(jìn)行總結(jié)和評估，找出會議中存在的問題和不足之處，并針對這些問題制定改進(jìn)措施。此外，可以通過參會人員的反饋意見，了解會議的改進(jìn)空間和需求，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，會議的效率和效果將得到持續(xù)提高，為組織的發(fā)展和團(tuán)隊的合作提供良好的保障。
總之，舉辦一次高效會議需要充分的準(zhǔn)備，合理的時間安排，積極的參與和發(fā)言，及時的會議紀(jì)要，以及持續(xù)的總結(jié)和改進(jìn)。只有綜合運用這些措施，才能夠提高會議的效率、增強團(tuán)隊的合作和推動決策的快速實施。相信這些心得體會對于未來的高效會議的開展將起到積極的作用。
高效會議心得體會及收獲篇十一
會議是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，通過會議可以促進(jìn)交流與合作，提高工作效率和團(tuán)隊的凝聚力。我近期參加了一場重要的會議，是關(guān)于市場營銷策略的討論，我從中獲得了很多收獲和心得體會。
首先，會議讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，不僅有各個部門的經(jīng)理，還有來自不同地區(qū)的銷售人員。我們共同討論市場現(xiàn)狀和未來的趨勢，提出不同的觀點和建議。正是通過這種合作，我們才能更好地了解市場需求，制定適應(yīng)性更強的營銷策略。團(tuán)隊合作不僅能夠發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，還能夠促進(jìn)信息的共享和交流，提高工作效率。
其次，會議使我更加重視信息獲取與分析。在會議中，我們共同匯報了各自負(fù)責(zé)的市場調(diào)研和競爭對手的分析報告。通過與團(tuán)隊成員的討論和交流，我意識到對市場動態(tài)和競爭環(huán)境的了解至關(guān)重要。只有通過全面、深入的信息收集和分析，才能制定出更具針對性和實施性的營銷策略。因此，我在會議后更加注重關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時更新自己的知識，并提高自己的調(diào)研和分析能力。
第三，會議讓我認(rèn)識到了溝通的重要性。在會議中，大家有時會就某個議題產(chǎn)生爭議，甚至出現(xiàn)分歧。但是，通過良好的溝通和討論，我們能夠相互理解、尊重對方的觀點，并找到共同的解決方案。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)自己的觀點，并學(xué)會了如何與同事進(jìn)行有效的溝通。我相信，良好的溝通能夠幫助我們更好地協(xié)同工作，解決問題，并提升團(tuán)隊的凝聚力。
第四，會議讓我深刻體會到了自我管理的重要性。在會議中，我們經(jīng)常面臨著高強度的工作，需要高效地完成各項任務(wù)。在這樣的情況下，合理地安排時間，提高工作效率就顯得非常重要。通過會議，我學(xué)會了如何合理地安排工作和生活，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，合理安排時間表，提高工作效率。只有自己做好時間和資源的管理，才能更好地完成工作任務(wù)，并保持良好的工作狀態(tài)。
最后，會議讓我明白了反思的重要性。在每次會議后，我都會反思自己在會議中的表現(xiàn)，總結(jié)自己的不足，并向其他成員請教，以期獲得更多的提升。通過不斷的反思和學(xué)習(xí)，我能夠及時糾正自己的錯誤，并改進(jìn)自己的工作方法。與此同時，我也能夠從其他成員的經(jīng)驗和建議中獲得啟發(fā)，提升自己的能力和素質(zhì)。
總的來說，這次會議讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性，明白了溝通和信息獲取的必要性，意識到了自我管理和反思的重要性。通過這次會議，我不僅擴展了自己的知識面，還提高了自己的工作能力和素質(zhì)。相信在未來的工作中，我會更加注重團(tuán)隊合作，更加重視信息獲取與分析，更加重視良好的溝通和反思，以提升自己的個人價值和工作效率。
高效會議心得體會及收獲篇十二
在我們的職業(yè)生涯中，參加各種會議是很常見的工作場景。這些會議往往是為了討論某個項目，解決某個問題或者制定一份計劃而召集的。參加會議有時會讓人感到疲憊，但在正確的論壇和有質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)下，它可以成為職業(yè)生涯中非常寶貴的經(jīng)驗。
第二段：會議收獲
在會議中，我們可以獲得許多重要的信息，這些信息可以幫助我們在我們的工作中被更加有效地執(zhí)行我們的任務(wù)。通過這些會議，我們可以清楚地了解項目的進(jìn)度，了解工作量和任務(wù)如何分配，以及如何更好地與我們的同事協(xié)同工作。在會議中，我們還可以了解各個團(tuán)隊成員的思維和方法，這有助于我們更好地理解項目方向。會議記錄也是會議收獲中不可或缺的一部分，它可以幫助我們隨時查看過去的決策和討論，更好地支持我們的工作。
第三段：技巧和技巧
參加會議的一個主要目的是為了了解討論的主題。但是，如果我們不能技巧性地參與這些討論，我們就可能無法真正發(fā)揮團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。對于成功參與會議的關(guān)鍵，有幾個技巧和技巧是很重要的。首先，聽得仔細(xì)并理解并提出問題，這可以幫助你更好地掌握會議的主題。其次，需要詢問和演示，但這需要在適當(dāng)?shù)臅r機進(jìn)行。根據(jù)情況，適當(dāng)?shù)臅r機可能不會在會議上，而是在私下進(jìn)行的進(jìn)一步討論。最后，有效地發(fā)言或提出觀點，這需要我們考慮我們的觀點是否相關(guān)，該表達(dá)的時間是否合適，以及我們的表達(dá)是否具有建設(shè)性。
第四段：心得體會
會議通常需要我們帶來巨大的疲勞，特別是長時間的會議。但是，如果我們能夠善用這些機會，那么我們將從會議中獲得許多財富。在我的職業(yè)生涯中，我參加了許多會議，我從中學(xué)到了很多。我意識到，我們的貢獻(xiàn)是很重要的，我們需要靈活地處理問題，并盡我們所能為團(tuán)隊提供幫助。有時會議很長，但要始終保持專注和耐心。最后，要在會議結(jié)束后對整個過程進(jìn)行總結(jié)和反思，這有助于我們提高自己的表現(xiàn)和提供更有效的貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)論
在職業(yè)生涯中，我們會面臨許多挑戰(zhàn)，其中之一就是有效參與會議。但是，如果我們能夠遵循正確的技巧和技巧，將聽技巧，提問技巧和說話技巧結(jié)合起來，具備專注和耐心，我們就可以從每個會議中廣泛地受益。同時，在會議結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和反思，以便提高自己的表現(xiàn)和提供有效的貢獻(xiàn)。參加會議可能是一項艱巨的任務(wù)，但我們可以從中學(xué)到很多，并且成為我們職業(yè)生涯中非常寶貴的經(jīng)驗。
高效會議心得體會及收獲篇十三
會議是企業(yè)和組織中不可或缺的一部分，可以為團(tuán)隊成員提供合作和協(xié)作的機會。當(dāng)然，高效的會議需要良好組織和明確定義的目標(biāo)。在本文中，將分享關(guān)于如何組織高效會議的心得體會。
第二段：明確會議的目的和議程
在組織會議前，必須明確會議的目的和議程。會議的議題應(yīng)該與議程保持一致，重點應(yīng)該是討論解決問題或達(dá)成共識。在議程中列出每個議題，預(yù)算每個議題所需的時間，以確保會議進(jìn)度緊湊。無需在會議中討論不相關(guān)的話題，只需聚焦于議程中列出的內(nèi)容。
第三段：發(fā)送會議通知和資料
在會議前，必須向與會者發(fā)送會議通知和資料。通知應(yīng)涵蓋議程、會議時間、地點、參會人員以及可能需要的備忘錄等信息。資料可以包括以前的會議記錄、報告、研究、進(jìn)度報告和其他必要文件。這可以幫助與會者為會議做好準(zhǔn)備，同時把重點放在討論和解決問題上。此外，提前發(fā)送會議通知和資料還可以提高與會者的參與度，使他們更有可能提出有價值的意見。
第四段：包容性的會議環(huán)境
會議的環(huán)境也要被重視。主持人應(yīng)該在會議開始前為與會者準(zhǔn)備好舒適的會議室，確保環(huán)境安靜、清潔，并為他們提供充足的空間和座位。對于不同文化、背景和經(jīng)驗的與會者來說，創(chuàng)造一個包容性環(huán)境也是至關(guān)重要的。主持人應(yīng)該給與會者提供平等的參與機會，平等聽取各種意見，并避免出現(xiàn)任何形式的壓制或歧視。這可以激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性，讓會議更具生產(chǎn)力。
第五段：總結(jié)
組織和管理會議需要細(xì)心仔細(xì)的計劃。會議的目的和議程必須清晰地傳達(dá)給與會者。將會議通知和資料提前發(fā)送給與會者，為他們做好準(zhǔn)備。創(chuàng)造一個舒適和包容的環(huán)境，讓與會者感到自信地發(fā)表意見。最后，主持人應(yīng)該確保會議的重點和目標(biāo)清晰地傳達(dá)給與會者，并在會議結(jié)束后站在與會者的角度把結(jié)果作為備忘錄提供給所有參與者，并落實跟蹤行動計劃。 總之，高效會議可以幫助團(tuán)隊成員發(fā)揮他們的最佳水平，從而實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
高效會議心得體會及收獲篇十四
20__年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。__年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)__年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
店長銷售工作總結(jié)范文篇三：很感謝公司對我的信任，將088店交給我來管理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。
首先，店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。
其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。
前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。下面就四個方面談一下我的計劃：
1.人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.人員培訓(xùn)：無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。
3.房源維護(hù)：“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。
4.客戶維護(hù)：對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。
高效會議心得體會及收獲篇十五
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。高效執(zhí)行力想要執(zhí)行起來也不是那么容易的。今天本站小編整理了學(xué)習(xí)提升高效執(zhí)行力的
心得體會
，希望對你有幫助。
本人有幸參加x老師主講的《團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，經(jīng)過為期一天的培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會。
這次培訓(xùn)采用短期方式，使我們能暫時放下工作擔(dān)子，安下心來學(xué)習(xí)，對我來說是一次難得的機會，希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實際結(jié)合，適用性強。
第一講：態(tài)度第一。世界成功學(xué)家——拿破侖.希爾，一生專門研究成功者，研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘，他說：每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性，正面寫著積極心態(tài)，反面寫著消極心態(tài)。想要成功，必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式，收入=態(tài)度x技能。一個人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的情況下，收入也是不能提高的。在這里，我理解的收入并不單指經(jīng)濟(jì)收入，而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面：首先是對自己的態(tài)度，需要充滿自信，積極。其次是對客戶的態(tài)度，將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度，永遠(yuǎn)陽光積極，快速融入團(tuán)隊，具超強的學(xué)習(xí)力，一流的執(zhí)行力。也就是永遠(yuǎn)需要態(tài)度第一，技能第二;不能改變就立即適應(yīng);聽話照做，馬上行動。
第二講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。在生活工作中，常常有這種“差不多”“還可以”“過得去”“將就”這樣的現(xiàn)象，使得我們的工作要求不再嚴(yán)格，執(zhí)行一次偏差一點，到末端就差很多。另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位，每個人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的基本要求。
第三講：高效執(zhí)行，自動自發(fā)。自動自發(fā)，即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。
自動自發(fā)，即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。
自動自發(fā)，即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推諉。總是推諉的人，就猶如機器中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，所以推諉并不能推諉，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會讓人記起你的錯誤。
自動自發(fā)，即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講“我以為”，不要相互推卸責(zé)任，而是要及時承認(rèn)錯誤，盡量解決問題，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。
自動自發(fā)，即坦誠面對批評。金無足赤，人無完人，任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤，逃避是下一次錯誤的溫床，我們應(yīng)該坦誠面對批評。
綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，企業(yè)需要什么樣的人呢?
企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要注意細(xì)節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!
您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性，使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下，只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
一.通過這次學(xué)習(xí)我意識到了集團(tuán)公司存在的問題：
本集團(tuán)公司是一個困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開支費用巨大，高達(dá)3000多萬元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計劃在公司運作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目，但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目，而一個項目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照計劃完成任務(wù)的，這也更加說明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實際行動，一切都是空想!
而集團(tuán)的投資管理部正是肩負(fù)著推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度的主要部門，可以毫不夸張的說，投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團(tuán)公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認(rèn)為項目開發(fā)過慢的主要原因是：
1.項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗，能力有所欠缺，項目開發(fā)進(jìn)度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2.目標(biāo)沒有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目，所以推進(jìn)項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3. 無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎勵，做少了也沒有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問題說明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
二.解決辦法
1.投資管理部是本集團(tuán)的核心部門，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊伍，我相信本部門一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2.公司成立以來集團(tuán)的文化活動一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進(jìn)項目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升。
3.集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來!
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進(jìn)了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認(rèn)為，推進(jìn)執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理)，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
于提高分局執(zhí)行力的建議：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：
其三，修改和完善
規(guī)章制度
，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，建議實行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更美好。
高效會議心得體會及收獲篇十六
20xx年9月25日下午5時，我參加了xxx小學(xué)五年級231班召開的家長會，我感觸很深，收獲很多。通過參加這次家長會，使我對學(xué)校和老師有了更深刻的認(rèn)識和理解。首先班主任田老師向各位家長介紹了231班的整體情況，以及本學(xué)期針對班級管理制定的一些行之有效的措施，并且對孩子的教育向家長提出了一些建議；接下來各科老師都向家長們通報了孩子們的學(xué)習(xí)情況，對存在嚴(yán)重問題的學(xué)生作了特別的說明，建議家長多關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)，及時督促學(xué)生將家庭作業(yè)保質(zhì)保量的完成。
家長會后我感觸不少，現(xiàn)就自己參加會后的感受談一點體會：
一、注重對孩子養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
人們常說：“習(xí)慣成自然”，一個好的習(xí)慣會讓孩子在學(xué)習(xí)和生活中受益終身，一個壞的習(xí)慣，會徒增許多彎路和挫折，作為學(xué)校要加大對學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，作為我們家長更應(yīng)該以身作則，這樣才能起到言傳身教、潛移默化的作用。
二、關(guān)愛孩子，先從關(guān)注開始，多支持，多鼓勵，培養(yǎng)孩子的信心。
忘了關(guān)注她的學(xué)習(xí)過程，多鼓勵、多贊揚、及時糾錯，增強他們的自信心，永遠(yuǎn)不要說自己孩子笨，不要把自己孩子別人家的孩子相比，只要孩子與自己比，哪怕有一點進(jìn)步和提高，都值得贊揚。
我們做家長的'有必要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要總看到別的孩子的長處，用別人的長處來跟自己孩子的短處比。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點，讓“賞識教育”落到實處。
三、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，家長和孩子共同進(jìn)步。
作為一名好家長，要多陪陪孩子，陪他看書、學(xué)習(xí)，多與他溝通，還叫他與別人溝通，不要總把他當(dāng)成小孩子，其實他的世界和大人是一樣的，他的人生是我們家長和老師給描繪與養(yǎng)成的。
四、與孩子經(jīng)常交心談心。
要經(jīng)常與孩子交談，尊重他們、理解他們。通過這次家長會，我深深體會到，在現(xiàn)在形勢下，作為家長，對自己的子女要作到嚴(yán)而有度，不能將自己的子女管得太死，也不能放任自流，要給孩子足夠的自由發(fā)展的空間和時間。
總之學(xué)習(xí)不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。孩子的學(xué)習(xí)是一輩子的事，家庭教育也是，家長會可以說是拋磚引玉，引導(dǎo)家長如何更好的掌握教育方式方法來輔助學(xué)校一起教育幫助孩子學(xué)習(xí)成長；希望學(xué)校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式，形成合力，共同實現(xiàn)孩子全面健康的成長。
漢屈群策，策屈群力。上面這6篇家長會議感悟與心得體會及收獲家長會家長的感悟和收獲就是為您整理的家長會感悟和心得體會怎么寫范文模板，希望可以給予您一定的參考價值。
高效會議心得體會及收獲篇十七
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的參加高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議心得體會，希望能夠幫助到大家。
20xx年10月18日我有幸參加樂東縣高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議，聆聽了金太陽有關(guān)專家關(guān)于高效課堂的報告，在會議中歡快的學(xué)習(xí)，使我受益頗多，同時也思考了許多。
我縣非常重視高效課堂的開展，從教學(xué)方面也下足了功夫。定期組織老師開展相關(guān)的培訓(xùn)與講座，從思想上得到新的認(rèn)識和體會。參與此次培訓(xùn)，我更堅定了信心，提高了對高效課堂的認(rèn)識和對目前低效課堂弊端的了解。
1、當(dāng)前學(xué)校做題訓(xùn)練誤區(qū)（難易度、重點突出、少規(guī)劃、規(guī)范）。
2、高效訓(xùn)練有效策略。
3、高效訓(xùn)練決勝高考。在當(dāng)前高考中，缺乏過程管理，不科學(xué)現(xiàn)象。明確高考目標(biāo)、歷年高考題綱，題型主要以基礎(chǔ)題+難題，要加強每周一練，單元訓(xùn)練。高一到高三年級要分階段、分目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練。高一注重基礎(chǔ)，高二注重能力，高三注重潛能。題海戰(zhàn)術(shù)，備考前夕進(jìn)行幾輪復(fù)習(xí)，第一輪復(fù)習(xí)側(cè)重單元訓(xùn)練，課后練習(xí)，補償練習(xí)。第二輪復(fù)習(xí)注重知識體系，專項訓(xùn)練。應(yīng)試能力，套題檢測。實戰(zhàn)能力，符合訓(xùn)練等。
4、訓(xùn)練方法。診斷、講評、“究”錯。此外，激勵學(xué)生反思錯誤，提高學(xué)習(xí)效率，針對專題進(jìn)行檢測，發(fā)散思維，創(chuàng)新課堂。
課堂改革模式要符合規(guī)律依據(jù)本校實際。在培訓(xùn)中無論是“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，還是“思維結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖”等等。他們都有自己的`觀點，有相似也有不同。但最終都有自己的建樹，且被社會家長認(rèn)可。其實，他們的教學(xué)模式的選取不外乎都是根據(jù)本縣或本校的現(xiàn)狀確立的。為此，學(xué)完之后，我們也不能盲目照搬，全盤引進(jìn)。而要清醒分析自身的實際情況，借鑒先進(jìn)，采取適合自身的教學(xué)模式。
其次，正確認(rèn)識高效課堂。有關(guān)高效課堂的講座聽了不少。這次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)以往對高效課堂存在不少的誤解。以為學(xué)生活動起來、小組討論等等就是高效課堂。通過此次的培訓(xùn)中，解決了自己心中的困惑，專家們都談到了小組評價的問題，如果沒有對小組的多種形式的評價可能對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就成了一個很大的問題，所以，通過本次培訓(xùn)，使我對小組建設(shè)，小組評價有了更深的認(rèn)識。解決了小組建設(shè)，小組評價的問題。也為高效課堂打下了堅定的基礎(chǔ)。
再次，反思自己的課堂教學(xué)。通過培訓(xùn)，對照自我。我發(fā)現(xiàn)自己的實際教學(xué)中缺乏集中力量解決組要問題的意識和能力；多是課前的預(yù)設(shè)，引導(dǎo)生成的教學(xué)較少；缺少點撥情感態(tài)度價值觀的達(dá)成；學(xué)生實踐的機會較少；分層的理念僅僅停留在嘴上；雖然有討論，多是做個樣子，激勵學(xué)生的話語也缺乏。這次的培訓(xùn)讓我深感自己的不足，相信過后一定有新的改變。
總之，通過聽取專家的報告培訓(xùn)，我對高效課堂模式有了更深地認(rèn)識。我深信，如果積極探索課堂教學(xué)改革，充分調(diào)動學(xué)生積極性，把課堂還給學(xué)生。面對困難和問題，冷靜思考，善于總結(jié)，終會取得高效課堂改革的成功。
高效會議心得體會及收獲篇十八
會議是現(xiàn)代組織的重要形式，是集體決策、指導(dǎo)和推進(jìn)工作的重要手段。但是，很多人可能都有參加無效、浪費時間的會議的經(jīng)歷，因此，如何組織高效會議是每一個組織工作者都面臨的挑戰(zhàn)。本文將從會議前、會議中和會議后三個方面，分享一些個人的組織高效會議的心得體會。
二、會議前
1. 確定會議的目的和議程
首先，在組織會議前，要明確會議的目的和議程，對會議的內(nèi)容有一個整體的把握。會議的目的和議程應(yīng)該符合組織和會議參與者的需要，避免無目的、無主題、無條理的會議。同時，還要為每個議題安排一個具體的時間，根據(jù)議題的重要性和復(fù)雜程度編排好議程，避免浪費時間或者過度壓縮議程。
2. 發(fā)送會議通知和材料
會議通知可以告知參會人員會議的日期、時間、地點、議程等信息。通知格式要簡潔明了，視會議的重要性和參會人員的等級而定。大型會議可以采用正式的通知書，小型會議可以采用電子郵件、微信等便捷的方式。在會議通知中，也應(yīng)該附上會議需要的材料，比如議題資料、文件、會議前的調(diào)查問卷等。以便參會人員提前準(zhǔn)備，確保會議的效率。
三、會議中
1. 確定會議議場，營造良好的氛圍
會議的議場環(huán)境應(yīng)該是安靜、溫馨、明亮的，避免較差的環(huán)境影響議題的討論和解決。同時，也應(yīng)該在會議現(xiàn)場為參會人員安排必要的服務(wù)設(shè)施和物資，比如飲料、小食品等，以便參會人員隨時補充能量。
2. 控制會議時間，提高討論效率
會議的時間限制應(yīng)該在30~120分鐘之間，過短會導(dǎo)致議題無法充分討論，過長會影響參會者的工作效率。同時，主持人應(yīng)該明確說明每個議題的討論時間和表決時間，并對議論進(jìn)程進(jìn)行適時的調(diào)整，保證每個議題的充分討論。
3. 導(dǎo)向式主持，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向
作為會議的主持人，應(yīng)該重點關(guān)注結(jié)果導(dǎo)向。在會議中應(yīng)該通過引導(dǎo)參會者達(dá)成共識，并形成有效的解決方案。避免會議成為單方向的宣傳，熱鬧而沒有結(jié)果的狀態(tài)。
四、會議后
1. 做好會議記錄
會議記錄是會后大家可以參考的重要依據(jù)，也是會議管理的重要組成部分。記錄人員務(wù)必做好詳細(xì)的記錄，尤其重要的內(nèi)容更是不能遺漏，保證會議的內(nèi)容得到準(zhǔn)確、及時、全面的反映。
2. 組織會議跟蹤工作
組織會議后，還要及時跟蹤會議中的決策和行動，確保他們得以有效執(zhí)行。對于重要議題和行動，要逐一落實，形成執(zhí)行計劃和時間節(jié)點，跟蹤落實情況和效果，反饋執(zhí)行結(jié)果。
3. 評估會議效果
最后，時間充裕的話，可以對會議效果進(jìn)行評估，以便不斷完善會議的組織和參與方式。對組織者也是很有參考價值的，主持人應(yīng)該收集并整理來自不同角度的反饋意見，總結(jié)會議的優(yōu)缺點，形成反饋匯報，并在下一次會議中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
五、結(jié)論
高效的會議對組織工作的發(fā)展和推進(jìn)至關(guān)重要，利用好會議的機制，可以讓參會者充分表達(dá)自己的意見和建議，形成決策共識，達(dá)到工作目標(biāo)。在組織和參與會議過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制會議的時間、提高討論效率、營造良好的氛圍、導(dǎo)向式主持，以及適時進(jìn)行跟蹤和評估。只有這樣，才能把會議辦得更加有效、更加高效。