一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、合理性、科學(xué)性和可操作性。一個(gè)好的方案應(yīng)該具有可行性和可操作性。在下面的范文中，你可以看到一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的方案制定流程和步驟，希望可以給你一些實(shí)用的指導(dǎo)。
現(xiàn)場管理方案概述篇一
2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真落實(shí)貫徹落實(shí)國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會(huì)開會(huì)研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強(qiáng)化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度落實(shí)；加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時(shí)制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)有效開展，煤礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李石貴（法人代表）副組長：陳衛(wèi)啟（礦長）
李紹良（安全副礦長）
雷陽燦（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
李榮興（機(jī)電副礦長）徐興達(dá)（生產(chǎn)副礦長）陸繼高（生產(chǎn)副礦長）
成 員： 茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)的主要內(nèi)容
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全準(zhǔn)入。
1、我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)
4、煤礦與職工依法簽訂勞動(dòng)用工合同和購買工傷保險(xiǎn)。
5、我礦技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)編制施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
（二）建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議、安全目標(biāo)管理、安全獎(jiǎng)懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會(huì)、檔案管理等制度、計(jì)劃和預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理。
1、煤礦嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動(dòng)切換供電。
4、局部通風(fēng)機(jī)有專人管理。
5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
（四）強(qiáng)化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺(tái)賬，制定防治水方案及措施，并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進(jìn)行采掘作業(yè)。
2、堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認(rèn)真開展“雨季三防”工作，切實(shí)采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。
（五）強(qiáng)化頂板管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護(hù)管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護(hù)、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護(hù)方式、材料、工藝。
4、掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個(gè)安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。
（六）強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。
1、堅(jiān)決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。
2、確保井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
3、確保提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，使用正常。
4、機(jī)電副礦長是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動(dòng)灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。
（七）強(qiáng)化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機(jī)構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報(bào)表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按時(shí)發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個(gè)人健康檔案，并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認(rèn)真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)危害防控。
（八）嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)定員管理。 煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
（九）強(qiáng)化采、掘作業(yè)點(diǎn)面管理。
1、落實(shí)好采、掘接替計(jì)劃，確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點(diǎn)面實(shí)行臺(tái)賬登記報(bào)批管理。
（十）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。
煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實(shí)際，明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進(jìn)度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動(dòng)取得真正的實(shí)效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達(dá)標(biāo)長效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。
4、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅(jiān)決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。
現(xiàn)場管理方案概述篇二
通過本次慶祝活動(dòng)，體驗(yàn)慶祝國慶的歡樂情緒，萌發(fā)熱愛祖國的情感。培養(yǎng)少先隊(duì)員民族自豪感，調(diào)動(dòng)每個(gè)孩子積極參與的熱情，真切感受經(jīng)典誦讀的.快樂，營造良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
活動(dòng)主題：“祖國在我心中”
活動(dòng)對象：全體師生
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月29日——20xx年9月30日
各班布置教室黑板板畫主題懸掛標(biāo)語氣球、彩帶若干
1.出一期“祖國在我心中”為主題的黑板報(bào)。請各班于9月29日前完成。
2.全校開展“歌頌祖國、愛我中華”的經(jīng)典誦讀比賽。時(shí)間為9月30日下午兩點(diǎn)。
3.評比標(biāo)準(zhǔn)：
(1)儀態(tài)大方、著裝得體、動(dòng)作適當(dāng)。
(2)所選詩歌內(nèi)容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學(xué)生年齡特點(diǎn)。
(3)普通話標(biāo)準(zhǔn)、聲音洪亮。
(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調(diào)適當(dāng);重音、節(jié)奏恰當(dāng)。
(5)表達(dá)詩歌的情感準(zhǔn)確自然。
(6)現(xiàn)場演出效果好。
1.以中隊(duì)為單位參加比賽，各年級段分別評獎(jiǎng)，各中隊(duì)原則上要求全體隊(duì)員參加。本次活動(dòng)將評出一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。一二等獎(jiǎng)將設(shè)立獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
2.誦讀內(nèi)容積極向上，頌揚(yáng)美德，崇尚感恩，傳誦經(jīng)典，表達(dá)自己對祖國的熱愛。
年級可以選擇《經(jīng)典誦讀讀本》和童謠，4-6年級選擇歌頌祖國的詩歌或散文朗誦。
4.活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人及分工：
評委：xx
統(tǒng)分員：xx
會(huì)場布置：xx(音響)
現(xiàn)場管理方案概述篇三
1、明確垃圾分類的`重要性。
師談話：我們每個(gè)人每天都會(huì)扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費(fèi)用高昂，處理1噸垃圾的費(fèi)用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產(chǎn)垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質(zhì)，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應(yīng)用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會(huì)占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產(chǎn)生的所體會(huì)增加二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實(shí)辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運(yùn)和回收使之重新變成資源。
2、知道活動(dòng)的目的。
出示大屏幕：通過本次活動(dòng)，積極利用環(huán)境資源優(yōu)勢，從實(shí)際入手，從小事入手，抓環(huán)境、轉(zhuǎn)理念、導(dǎo)行為，使學(xué)生的環(huán)保意識得到提高、不斷關(guān)注環(huán)保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。
1、連線生活
（1）根據(jù)你對垃圾問題的認(rèn)識，把下面有聯(lián)系的兩項(xiàng)用直線連接起來。
玻璃瓶扔在地上，有毒物質(zhì)會(huì)污染土壤
廢電池堆成肥料
鋁罐回收，熔化制成新品
廢報(bào)紙幾十年不腐爛，污染環(huán)境
剩飯回收后可做成再生紙
枯樹葉原料從礦產(chǎn)中提煉出來，無限開采會(huì)用盡
泡沫塑料回收利用比用原料制造新產(chǎn)品節(jié)省原材料
鐵絲堆放在露天會(huì)寄生細(xì)菌，產(chǎn)生異味，污染環(huán)境
殺蟲劑罐子瓶內(nèi)殘液有毒，不能倒入水中
易拉罐廢報(bào)紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼
2、思考現(xiàn)狀
（1）你所生活的城市、社區(qū)是如何處理垃圾的？
（2）你實(shí)行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。
我的感受：
（3）你認(rèn)為實(shí)行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？
3、行動(dòng)起來
（1）設(shè)計(jì)一份垃圾分類可行性調(diào)查問卷。
（2）你對垃圾分類的認(rèn)識（請?zhí)顚懺跈M線上）
4、付諸實(shí)踐
（1）你是如何開展調(diào)查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發(fā)放問卷，請求協(xié)助的？
（2）你如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并把統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映出來的？
（3）撰寫調(diào)查報(bào)告，向有關(guān)方面遞交報(bào)告。
（4）到社區(qū)作垃圾分類的宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇四
1、運(yùn)作機(jī)制：
椰子節(jié)的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設(shè)想，圍繞弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節(jié)辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數(shù)民族節(jié)慶為一體的大型群眾性活動(dòng)。
2、管理機(jī)制：
高效管理制度。
3、贏利機(jī)制：
通過這次活動(dòng)向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發(fā)椰子產(chǎn)品。
4、成本控制：
招募志愿者，獲得贊助商的支持。
5、海南國際椰子節(jié)的營銷傳播
1、舉辦前的造勢運(yùn)作：
現(xiàn)場管理方案概述篇五
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時(shí)可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個(gè)門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出；南門崗由于路況問題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會(huì)帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行，施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的保安隊(duì)伍而奮進(jìn)。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
施工現(xiàn)場計(jì)劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定。保安隊(duì)具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個(gè)門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動(dòng)崗。
所管轄范圍劃分為四個(gè)區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時(shí)間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實(shí)行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個(gè)門崗共配置6人 ，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進(jìn)入車輛和人員時(shí)把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時(shí)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊(duì)長全天不定時(shí)對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查。
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤，并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時(shí)間向公安部門報(bào)警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并及時(shí)通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名、班長三名。保安隊(duì)長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，以身作則不定時(shí)巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時(shí)處理，并向上級及時(shí)準(zhǔn)確全面匯報(bào)。密切注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，抓隊(duì)員的思想教育工作，不斷提高全隊(duì)的思想意識，按計(jì)劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)場管理方案概述篇六
為了加強(qiáng)施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機(jī)械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項(xiàng)目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點(diǎn)有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機(jī)械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時(shí)儲(chǔ)油庫和爆炸物品儲(chǔ)存庫，項(xiàng)目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗(yàn)室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張慶濤
副組長：臧紹冰
成員：馬殿凱、李志強(qiáng)、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強(qiáng)強(qiáng)
（二）項(xiàng)目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項(xiàng)目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)
1.組長職責(zé)
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2）負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)
1）協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報(bào)告組長。
3.成員職責(zé)
1）防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項(xiàng)目分部做好防盜管理工作。
2）負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機(jī)械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項(xiàng)目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)
1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部防盜管理工作具體實(shí)施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。
4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個(gè)施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機(jī)構(gòu)，與項(xiàng)目分部防盜管理機(jī)構(gòu)成為一體。
（二）項(xiàng)目分部在具體實(shí)施過程中成立項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組全天候不定時(shí)巡邏，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個(gè)施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時(shí)，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項(xiàng)目分部組建臨時(shí)防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時(shí)間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進(jìn)行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報(bào)告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機(jī)械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項(xiàng)目部組建防盜應(yīng)急小組由項(xiàng)目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴(kuò)大。
（四）加強(qiáng)防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項(xiàng)目部生活辦公區(qū)進(jìn)出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強(qiáng)行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報(bào)告項(xiàng)目分部防盜管理辦公室，由項(xiàng)目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項(xiàng)目分部防盜管理辦公室報(bào)警電話：68xxxxxx
（四）項(xiàng)目分部盜竊事件處置程序：
現(xiàn)場管理方案概述篇七
促銷前，必須對當(dāng)?shù)馗偁幤放普{(diào)查，他們現(xiàn)在在做的促銷活動(dòng)是什么、促銷效果如何、銷售業(yè)績?nèi)绾蔚鹊龋褐瞬拍馨賾?zhàn)百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數(shù)。
2、貨品配備工作
有目標(biāo)就有方向，但是促銷的目標(biāo)不是根據(jù)往常的銷售情況而制定的。在促銷期內(nèi)，必須要制定出vip客戶消費(fèi)目標(biāo)、新客戶消費(fèi)目標(biāo)、分時(shí)間段銷售目標(biāo)、貨品類別銷售目標(biāo)、賣場分區(qū)銷售目標(biāo)。
vip客戶消費(fèi)目標(biāo)
有些店鋪，在正常銷售內(nèi)，vip客戶消費(fèi)金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費(fèi)能夠提高到50%，那么我們就維護(hù)了絕大部分vip客戶的忠誠度，進(jìn)而為以后的銷售做了一次伏筆。
新客戶消費(fèi)目標(biāo)
一個(gè)店鋪光有vip客戶消費(fèi)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就促使我們時(shí)時(shí)都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內(nèi)無疑是拉攏他們的最好時(shí)間。
分時(shí)間段銷售目標(biāo)
每一天的開始，都注定有一個(gè)新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標(biāo)在絕大部分時(shí)間是不能夠讓員工加足馬力的，這時(shí)候就必須要有一個(gè)時(shí)間段目標(biāo)讓員工時(shí)時(shí)都有緊迫感。
貨品類別銷售目標(biāo)
每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區(qū)、模特出樣等。
賣場分區(qū)銷售目標(biāo)
不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進(jìn)、跟緊。事后的總結(jié)不足、改進(jìn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的一面。
3、促銷結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)的銷售安排
現(xiàn)場管理方案概述篇八
（一）《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的概念：
所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃，設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架，提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容，主要包括：展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃。現(xiàn)場管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等?！墩箷?huì)立項(xiàng)策劃書》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
（二）展會(huì)立項(xiàng)策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：
1、辦展市場環(huán)境分析：包括對展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會(huì)的情況的分析，對展會(huì)舉辦地市場的分析等。
2、提出展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。
3、展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。
4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。
5、展會(huì)招展計(jì)劃。
6、展會(huì)招商計(jì)劃。
7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。
8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。
9、展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃。
10、展會(huì)開幕和現(xiàn)場管理計(jì)劃。
11、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。
12、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。
（三）展會(huì)立項(xiàng)策劃書的寫作要求：
1、展會(huì)名稱
展覽會(huì)的名稱一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容：基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識。如“第xx屆中國出口商品交易會(huì)”，如果按上述三個(gè)內(nèi)容對號入座，則基本部分是“交易會(huì)”，限定部分是“中國”和“第xx屆”，行業(yè)標(biāo)識是“出口商品”。
下面分別對這三個(gè)內(nèi)容作一些說明：
1）基本部分：用來表明展覽會(huì)的性質(zhì)和特征，常用詞有：展覽會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)、交易會(huì)和“節(jié)”等。
2）限定部分：用來說明展會(huì)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì)的性質(zhì)。
展會(huì)舉辦時(shí)間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示，三是用“季”來表示。如第x屆大連國際服裝節(jié)、xx年廣州博覽會(huì)、法蘭克福春季消費(fèi)品展覽會(huì)等。在這三種表達(dá)辦法里，用“屆”來去示最常見，它強(qiáng)調(diào)展會(huì)舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會(huì)一般用“年”來表示。
展會(huì)舉辦的地點(diǎn)在展會(huì)的名稱里也要有所體現(xiàn)，如第x屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。
展會(huì)名稱里體現(xiàn)展會(huì)性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第x屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會(huì)是一個(gè)國際展。
3）行業(yè)標(biāo)識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第x屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會(huì)是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。行業(yè)標(biāo)識通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類。
2、展會(huì)地點(diǎn)
策劃選擇展會(huì)的舉辦地點(diǎn)，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是展會(huì)在什么地方舉辦，二是展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦。
1）策劃選擇展會(huì)在什么地方舉辦，就是要確定展會(huì)在哪個(gè)國家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。
2）策劃選擇展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦，就是要選擇展會(huì)舉辦的具體地點(diǎn)。具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì)，要結(jié)合展會(huì)的展覽題材和展會(huì)定位而定。另外，在具體選擇展館時(shí)，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機(jī)構(gòu)
辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。
根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。
1）主辦單位：擁有展會(huì)并對展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。
2）承辦單位：直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，并對展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。
3）協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
4）支持單位：對展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時(shí)間
辦展時(shí)間是指展劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會(huì)的籌展和撤展日期。三是指展會(huì)對觀眾開放的日期。展覽時(shí)間的長短沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要視不同的展會(huì)具體而定。有些展會(huì)的展覽時(shí)間可以很長，如“世博會(huì)”的展期長達(dá)幾個(gè)月甚至半年；但對于占展會(huì)絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說，展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會(huì)的展品范圍要根據(jù)展會(huì)的定位、辦展機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。根據(jù)展會(huì)的定位，展品范圍可以包括一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類，例如，“博覽會(huì)”和“交易會(huì)”的展品范圍就很廣，如“廣交會(huì)”的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國“法蘭克福國際汽車展覽會(huì)”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少，就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個(gè)。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會(huì)是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實(shí)際情況看，一年舉辦一次的展會(huì)最多，約占全部展會(huì)數(shù)量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會(huì)也不少，不定期舉辦的展會(huì)已經(jīng)是越來越少了。辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道，幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期，產(chǎn)品的生命周期對展會(huì)的辦展頻率有重大影響。產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時(shí)期，展會(huì)的辦展頻率要牢牢抓住這兩個(gè)時(shí)期。
7、展會(huì)規(guī)模
展會(huì)規(guī)模包括三個(gè)方面的含義：一是展會(huì)的展覽面積是多少，二是參展單位的數(shù)量是多少，三是參觀展會(huì)的觀眾有多少。在策劃舉辦一個(gè)展會(huì)時(shí)，對這三個(gè)方面都要作出預(yù)測和規(guī)劃。在規(guī)劃展會(huì)規(guī)模時(shí)，要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會(huì)規(guī)模的大小還會(huì)受到會(huì)觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。
8、展會(huì)定位
通俗地講，展會(huì)定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會(huì)“是什么”和“有什么”，具體地說，展會(huì)定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展展會(huì)的差異化競爭優(yōu)勢，使自己舉辦的展會(huì)在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個(gè)鮮明而獨(dú)特的印象的過程。展會(huì)定位要明確展會(huì)的目標(biāo)參展商和觀眾、辦展目標(biāo)、展會(huì)的主題等。
9、展會(huì)價(jià)格和展會(huì)初步預(yù)算
展會(huì)價(jià)格就是為展會(huì)的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì)展位的價(jià)格往往包括室內(nèi)展場的價(jià)格和室外展場的價(jià)格，室內(nèi)展場的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)層位的價(jià)格。在制定展會(huì)的價(jià)格時(shí)，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價(jià)”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì)初步預(yù)算是對舉辦展會(huì)所需要的各種費(fèi)用和舉辦展會(huì)預(yù)期以獲得的收入進(jìn)行的初步預(yù)算。在策劃舉辦展會(huì)時(shí)，要根據(jù)市場情況給展會(huì)確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣對吸引目標(biāo)參展商參加展會(huì)十分重要。
10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計(jì)劃
人員分工計(jì)劃、招展計(jì)劃、招商和宣傳推廣計(jì)劃是展會(huì)的具體實(shí)施計(jì)劃，這四個(gè)計(jì)劃在具體實(shí)施時(shí)會(huì)互相影響。
1）人員分工計(jì)劃是對展會(huì)工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
2）招展計(jì)劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。
3）招商計(jì)劃主要是為招攬觀眾參觀展會(huì)而制定的各種策略、措施和辦法。
4）宣傳推廣計(jì)劃則是為建立展會(huì)品牌和樹立展會(huì)形象，并同時(shí)為展會(huì)的招展和招商服務(wù)的。
11、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場管理計(jì)劃和相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃
1）展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行。
2）現(xiàn)場管理計(jì)劃是展會(huì)開幕后對展會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開幕計(jì)劃、展會(huì)展場管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?，F(xiàn)場管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場將井然有序，展會(huì)秩序良好。
3）展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等，它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。
二、《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作
（一）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的概念
完成了《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》，并不意味著該立項(xiàng)的展會(huì)就可以舉辦了。項(xiàng)目立項(xiàng)只是對舉辦什么題材的展會(huì)和如何舉辦該展會(huì)提出了一個(gè)初步的意見，制定了一套初步的方案，至于該展會(huì)是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會(huì)項(xiàng)目及方案進(jìn)行可行性分析?？尚行苑治龅慕Y(jié)論及其他必須考慮的因素，才是決定最后是否可以舉辦該展會(huì)的最終依據(jù)。
《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》就是在對展會(huì)立項(xiàng)進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上完成的研究報(bào)告。展會(huì)立項(xiàng)可行性分析是展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃主要是在掌握各種信息的基礎(chǔ)上，初步提出計(jì)劃舉辦的展會(huì)“是什么樣的”；展會(huì)立項(xiàng)可行性分析則是在仔細(xì)研究各種信息的基礎(chǔ)上，深入分析舉辦展會(huì)立項(xiàng)策劃提出的“那樣的展會(huì)”是否可行，為最后是否舉辦該展會(huì)提供科學(xué)的決策依據(jù)。
如果展會(huì)立項(xiàng)策劃通過可行性分析，證明計(jì)劃舉辦展會(huì)的市場條件具備，項(xiàng)目具有生命力，各種執(zhí)行方案策劃合理，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行，風(fēng)險(xiǎn)較小且有一定的社會(huì)效益，就可以通過該展會(huì)立項(xiàng)策劃，決策舉辦該展會(huì)了。
（二）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》要對展會(huì)立項(xiàng)是可行還是不可行作出系統(tǒng)的評估和說明，并為最終完善該展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進(jìn)依據(jù)和建議。因此，《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
1、市場環(huán)境分析
（1）宏觀市場環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。
（2）微觀市場環(huán)境：包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競爭者、營銷中介、服務(wù)商、社會(huì)公眾等。
（3）市場環(huán)境評價(jià)：swot分析法，即內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)會(huì)、外部威脅分析。
2、展會(huì)項(xiàng)目生命力分析
（1）項(xiàng)目發(fā)展空間：即分析舉辦該展會(huì)所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
（2）項(xiàng)目競爭力：包括展會(huì)定位的號召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的構(gòu)成、展會(huì)價(jià)格、展會(huì)服務(wù)等。
（3）辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
3、展會(huì)執(zhí)行方案分析
（1）對計(jì)劃舉辦的展會(huì)的基本框架進(jìn)行評估，具體包括：
1）展會(huì)名稱和展會(huì)的展品范圍、展會(huì)定位之間是否有沖突。
2）辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
3）展會(huì)的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。
4）在展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。
5）展會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。
6）辦展機(jī)構(gòu)對展會(huì)展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
7）展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模之間是否有沖突。
（2）招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評估
1）招展計(jì)劃評估
2）招商計(jì)劃評估
3）宣傳推廣計(jì)劃評估
（3）展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
1）價(jià)格定位
2）成本預(yù)測
（4）舉辦一個(gè)展會(huì)的成本費(fèi)用一般包括：
1）展覽場地費(fèi)用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費(fèi)用。這些費(fèi)用包括：展覽場地租金、展館空調(diào)費(fèi)、層位特裝費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi)、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用、展位搭裝加班費(fèi)等。
2）展會(huì)宣傳推廣費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、展會(huì)資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)、資料郵寄費(fèi)、新聞發(fā)布會(huì)的費(fèi)用等。
3）招展和招商的費(fèi)用。
4）相關(guān)括動(dòng)的費(fèi)用。包括技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)展會(huì)開幕式、嘉賓接待、酒會(huì)、展會(huì)現(xiàn)場布置、禮品、請展會(huì)臨時(shí)工作人員的費(fèi)用等。
5）辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用。
6）稅收
7）其他不可預(yù)測的費(fèi)用
（5）收入預(yù)測
舉辦一個(gè)展會(huì)的收入一般包括：
1）展位費(fèi)收入
2）門票收入
3）廣告和企業(yè)贊助收入
4）其他相關(guān)收入
4、盈虧平衡分析
（1）現(xiàn)金流量分析
（2）凈現(xiàn)值分析
（3）凈現(xiàn)值率分析
（4）獲利指數(shù)
（5）內(nèi)部收益率
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
（1）市場風(fēng)險(xiǎn)
（2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（4）合作風(fēng)險(xiǎn)
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問題等。
7、改進(jìn)建議
針對上述問題，提出對展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
8、努力的方向
根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
（三）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作要求
《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》是辦展機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策是否要舉辦該展會(huì)的重要依據(jù)，因此，《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作必須做到材料真實(shí)充分，分析客觀科學(xué)，判斷準(zhǔn)確有理。
1、市場環(huán)境分析
市場環(huán)境分析是展會(huì)立項(xiàng)可行性分析的第一步，它是根據(jù)展會(huì)立項(xiàng)策劃提出的展會(huì)舉辦方案，在已經(jīng)掌握的各種信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析和論證舉辦展會(huì)的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會(huì)所需要的各種政策基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。市場環(huán)境分析不僅要研究各種現(xiàn)有的市場條件，還要對其未來的變化和發(fā)展趨勢作出預(yù)測。使立項(xiàng)可行性分析得出的結(jié)論更加科學(xué)合理、市場環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會(huì)的條件是否具備；展會(huì)項(xiàng)目生命力分析則是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會(huì)是否有發(fā)展前途。分析展會(huì)項(xiàng)目的生命力，不是只分析展會(huì)舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會(huì)的長期生命力，即要分析如果本展會(huì)舉辦超過五屆以上，本展會(huì)是否還有發(fā)展前途的問題。
2、展會(huì)項(xiàng)目生命力分析
市場環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會(huì)的條件是否具備；展會(huì)項(xiàng)目生命力分析則是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會(huì)是否有發(fā)展前途。分析展會(huì)項(xiàng)目的生命力，不是只分析展會(huì)舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會(huì)的長期生命力，即要分析如果本展會(huì)舉辦超過五屆以上，本展會(huì)是否還有發(fā)展前途的問題。
3、展會(huì)執(zhí)行方案分析
展會(huì)執(zhí)行方案分析是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施的各種執(zhí)行方案是否完備，是否能保證該展會(huì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。展會(huì)執(zhí)行方案分析的對象是該展會(huì)的各種執(zhí)行方案，分析的重點(diǎn)是各種執(zhí)行方案是否合理、是否完備和是否可行。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，對展會(huì)基本框架進(jìn)行評估，重點(diǎn)不是分析構(gòu)成展會(huì)基本框架的某一個(gè)因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會(huì)基本框架是否合理和可行。因?yàn)椋M管對構(gòu)成展會(huì)基本框架的每一個(gè)因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構(gòu)成的展會(huì)基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種“個(gè)體合理，群體沖突”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對展會(huì)基本框架進(jìn)行評估就十分重要。
4、展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是從辦展機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，分析測算舉辦該展會(huì)的費(fèi)用支出和收益。展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要目的是分析計(jì)劃舉辦的展會(huì)是否經(jīng)濟(jì)可行，并為即將舉辦的展會(huì)指定資金使用規(guī)劃。
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
從展會(huì)立項(xiàng)可行性分析的角度看，風(fēng)險(xiǎn)就是辦展機(jī)構(gòu)在舉辦展會(huì)的過程中，由于一些難以預(yù)料和無法控制的因素的作用，使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會(huì)的計(jì)劃和舉辦展會(huì)的實(shí)際收益與預(yù)期發(fā)生背離，從而使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會(huì)的計(jì)劃落空；或者是即使展會(huì)如期舉辦，但辦展機(jī)構(gòu)有蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問題等。
7、改進(jìn)建議
針對上述問題，提出對展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
8、努力的方向
根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
三、《參展說明書》的寫作
（一）《參展說明書》的概念
辦展機(jī)構(gòu)在確定了展會(huì)的有關(guān)日期安排，指定了展會(huì)承建商、展會(huì)運(yùn)輸代理和展會(huì)旅游代理以后，就可以著手編制展會(huì)的《參展說明書》了?！秴⒄拐f明書》是辦展機(jī)構(gòu)將展會(huì)籌備、開幕以及參展商參加展會(huì)時(shí)應(yīng)注竟的其他問題匯編成冊，以方便參展商進(jìn)行參展準(zhǔn)備的一種小冊子。編制參展商手冊是展會(huì)籌備過程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。
（二）《參展說明書》包含的主要內(nèi)容及寫作要求
從某種意義上講，參展說明書是幫助參展商進(jìn)行參展籌備的綱領(lǐng)性文件，也是辦展機(jī)構(gòu)對展會(huì)布展、展覽和撤展等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的指導(dǎo)性文件，參展商手冊所包含的內(nèi)容涉及到舉辦展會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
一般來說，參展說明書主要包括以下幾方面的內(nèi)容：
（1）前言。主要是對參展商參加本展會(huì)表示歡迎，說明本手冊編制的原則和目的，提醒參展商在籌展、布展、展覽和撤展等環(huán)節(jié)要自覺遵守本手冊的相關(guān)規(guī)定等。前言一般都很簡短，言簡意賅。
（2）展覽場地基本情況。包括展館及展區(qū)平面圖、至展館的交通圖、展覽場地的基本技術(shù)數(shù)據(jù)等。繪制展館及展區(qū)平面圖時(shí)，要注意標(biāo)明展館各種服務(wù)設(shè)施所在的位置、展區(qū)和展位劃分的詳細(xì)情況、展館內(nèi)部通道和出人口等；在繪制至展館的交通圖時(shí)，要注意標(biāo)明展館在該城市的具體位置、到展館可以利用的各種主要交通工具和交通路線、各指定接待酒店在該城市的具體位置等；對于該展覽場地的基本技術(shù)數(shù)據(jù)，要清楚準(zhǔn)確地列出地面承重、館內(nèi)通風(fēng)條件、貨運(yùn)電梯容積容量、展館室內(nèi)空間高度、展館入口高度和寬度、展館的水電供應(yīng)狀況等。對展覽場地基本情況的介紹。對于幫助參展商準(zhǔn)確地找到展館和自己的展位，進(jìn)而進(jìn)行展位搭裝和布展有著很好的指引作用。
現(xiàn)場管理方案概述篇九
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立xx周年，進(jìn)一步推動(dòng)班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊(duì)員的愛國主義情感，增強(qiáng)少先隊(duì)員的集體榮譽(yù)感，進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動(dòng)。
“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”
20xx年x月x日
1、低年級：“祖國，我為你驕傲；雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊(duì)學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實(shí)內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時(shí)可以采用分角色、加動(dòng)作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時(shí)間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進(jìn)行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊(duì)，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準(zhǔn)到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀(jì)律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時(shí)間不超過5分鐘。
低年級：音樂教室童謠集體誦讀比賽(行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級：多功能教室集體大合唱比賽(愛國、愛校、愛班)
高年級：籃球場集體詩朗誦比賽愛國、愛校、愛班)
現(xiàn)場管理方案概述篇十
為切實(shí)做好施工現(xiàn)場疫情防控工作，提高工程現(xiàn)場肺炎疫情防控能力，減少和消除肺炎疫情危害，保障施工人員健康生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常施工秩序。現(xiàn)制定疫情防控消毒方案，貫徹預(yù)防第一、分級控制、分級管理、及時(shí)處置的工作原則。
1、現(xiàn)場封閉管理原則：施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中關(guān)閉所有門，只打開實(shí)名制通道。
2.外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散原則：以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理，在陜西省公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前杜絕非xxx地區(qū)農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場，農(nóng)民工無特殊跨生產(chǎn)區(qū)流動(dòng)。
3、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體人員的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常測溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
4.規(guī)范管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，依法管理傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和治療。成立傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)落實(shí)施工現(xiàn)場傳染病防控工作。
5.快速響應(yīng)，高效運(yùn)行。建立預(yù)警和快速響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照四早的要求，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確處理。
1、全員實(shí)名制登記及健康排查制度
排查施工勞務(wù)人員基本信息，建立勞務(wù)人員花名冊，實(shí)名制通道建立檢查崗，對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)人進(jìn)行測溫，消毒，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴口罩。對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員要嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。勞務(wù)管理人員每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，當(dāng)體溫槍顯示溫度超過37℃時(shí)，采用腋下體溫計(jì)測量，腋下體溫超過37.3℃者禁止進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，對配送材料、物資等外來人員一并進(jìn)行實(shí)名制登記，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
2、工地按照防疫要求，落實(shí)環(huán)境消毒制度
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對辦公、宿舍、衛(wèi)生間等進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、門禁保安室、施工電梯、室內(nèi)電梯等公共區(qū)域每日早、中、晚進(jìn)行三次75°醫(yī)用酒精或者84消毒液(1:100比例)噴霧消毒工作，做到不留死角；辦公室、衛(wèi)生間每日進(jìn)行不少于2次的通風(fēng)工作，每次通風(fēng)工作不少于30分鐘；衛(wèi)生間洗手處必須擺放洗手液，宣貫飯前便后必須洗手。辦公區(qū)、生活區(qū)各設(shè)置臨時(shí)隔離房間一個(gè)，每日進(jìn)行消毒，留作應(yīng)急使用。
3、防疫宣貫及個(gè)人防護(hù)制度
對管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行疫情防控知識的宣貫、普及，提高全體人員的防護(hù)意識，規(guī)范人員防疫期間的。個(gè)人行為、作業(yè)行為、班前、班后行為，做到人人懂防疫，人人在防疫。佩戴口罩常態(tài)化，施工現(xiàn)場、辦公場所和人員聚集的公共場合需要佩戴口罩。防疫期間，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。保持勤洗手、多飲水，堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。
4、人員分流制度
上下班、就餐均采取分時(shí)制度，避免人員密集接觸；施工現(xiàn)場作業(yè)期間，除特殊情況外，禁止人員聚堆，作業(yè)人員間距應(yīng)保持1米以上；視工作情況，最大限度的控制進(jìn)入現(xiàn)場人員數(shù)量，宿舍及生活區(qū)內(nèi)人員不得聚堆聊天、娛樂等。
提高政治站位，積極配合有關(guān)部門做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警工作，強(qiáng)化思想，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)決把部署的工作落到實(shí)處，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
現(xiàn)場管理方案概述篇十一
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準(zhǔn)就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。
2.非就餐時(shí)間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費(fèi),否則扣2分。
4.加強(qiáng)公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時(shí)耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購進(jìn),否則扣10分。
6.投料標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時(shí)間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在工作時(shí)間就餐,否則扣1分。
9.食堂的泔水雜物不準(zhǔn)隨意傾倒,應(yīng)倒在遠(yuǎn)離食堂的指定地點(diǎn),否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
現(xiàn)場管理方案概述篇十二
一、植物生長旺盛，株形豐滿，葉色生長季節(jié)無異常黃葉，無枯枝敗葉，無病蟲危害；
二、植物保存率100%；
三、綠地?zé)o雜草，無垃圾；
四、植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象；
五、植物施肥、修剪等及時(shí)到位。
1、灌溉與排水
（1）灌溉
a、建立完善的灌溉系統(tǒng)，應(yīng)該盡量利用河道水，如無河道或者河道水無法滿足時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)部門辦理消防用水證，以備急用。
b、保證灌溉設(shè)備的供應(yīng)，結(jié)合公司能力和養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況配備充足的灌溉設(shè)備，包括抽水泵和灑水車等設(shè)備。
c、經(jīng)常對灌溉設(shè)備精心維修保養(yǎng)，保證其能夠正常使用。
d、灌溉方法：
根據(jù)養(yǎng)護(hù)對象實(shí)際情況合理選擇合適灌溉方法，包括：漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時(shí)我們應(yīng)該選擇漫灌，針對單株植物生長不良時(shí)，為節(jié)約能源我們應(yīng)該用人力挑水樹盤灌溉，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復(fù)平既可?，F(xiàn)場比較適合中央隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等，可能在夏季高溫季節(jié)運(yùn)用比較多，可以降低氣溫、增加濕度，建立小氣候。溝灌可能運(yùn)用較少，但羅山路延長線綠地內(nèi)有很多一米水泥明溝，我公司在養(yǎng)護(hù)工作中或許可以靈活運(yùn)用，使它不僅是一個(gè)排水工具，也成為一個(gè)蓄水工具等。
e、灌溉注意事項(xiàng)
a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水，但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時(shí)，進(jìn)行松土保墑。
b.夏季灌溉應(yīng)該選擇在早晚進(jìn)行，冬季應(yīng)該在中午左右進(jìn)行為宜。
c.如果有條件可以適當(dāng)加入薄肥一道灌溉，以提高樹木的耐旱力。
f、灌水量
灌水量也與樹種、土質(zhì)、氣候及植株大小有關(guān)。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上，灌水量不宜一次過多，以防止返堿返鹽。土壤質(zhì)地疏松，保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉，以防養(yǎng)分流失。灌水應(yīng)該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。
g、灌水次數(shù)
在樹木生長盛期和秋旱時(shí)一般2-3次，在春季和多風(fēng)季節(jié)次數(shù)應(yīng)該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚進(jìn)行灌溉。
（2）排水
a、建立完善的排水系統(tǒng)，保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內(nèi)人工開設(shè)的盲溝的通暢。
b、保證擁有充足的排水設(shè)備，在雨季當(dāng)水位過高時(shí)，可人工做壩，利用灌溉水泵排水。
c、注意土壤坡度，經(jīng)常使用人力休整土壤坡度，保證沒有明顯的坑洼地段，保證地表無積水。
d、注意地下積水，因?yàn)楝F(xiàn)場部分地段土壤理化性質(zhì)不是很好，存在一定程度的地下積水，所以應(yīng)該經(jīng)常休整盲溝，必要時(shí)加深盲溝深度，同時(shí)定期進(jìn)行人工翻土和使用有機(jī)肥，改善土壤理化性質(zhì)。從而達(dá)到排除地下積水的目的。
2、施肥
（1）進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查，了解現(xiàn)場所有地段苗木現(xiàn)有的生長情況，從而確定各個(gè)苗木品種對肥料的需求情況。
（2）選擇合適現(xiàn)場使用的肥料，盡量選擇一些有機(jī)肥，如果使用化肥也應(yīng)該控制數(shù)量。避免對苗木產(chǎn)生副作用，更不能夠因?yàn)槭┓识鴮?dǎo)致現(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應(yīng)使用一些能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。
（3）施肥的方法
首先是土壤施肥，根據(jù)實(shí)際情況確定合理的施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運(yùn)用于大面積的花灌木，同時(shí)施肥后還應(yīng)該結(jié)合中耕松土和灌溉等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥，盡快恢復(fù)樹木生長情況，或?yàn)楸；ā⒈９?。比如葉片發(fā)黃，可噴施％的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復(fù)噴施2-3次即可恢復(fù)綠色。或者花灌木開花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進(jìn)多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，園林綠化生產(chǎn)過程中每每在冬季都一般要求進(jìn)行施用基肥。一般施用遲效性的有機(jī)肥，需較長時(shí)期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度，結(jié)合冬耕應(yīng)該深施。這些施肥方法都要我們結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)不同肥料的性質(zhì)靈活運(yùn)用。
（4）施肥注意事項(xiàng)
a、大喬木要求每年施用一次肥料，花灌木每年施基肥，花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應(yīng)根據(jù)樹木大?。盒蹚?-10的樹木每年施堆肥25-50kg或者濃糞尿12-25kg。胸徑10以上的樹木，每年施用濃糞尿25-50kg。花灌木可以酌情減少。
b、施肥時(shí)應(yīng)該注意衛(wèi)生，盡量避免產(chǎn)生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。
c、施肥結(jié)束期不能太遲，一般無特殊情況9月就應(yīng)該停止。選擇晴天且土壤干燥時(shí)施肥，粉施應(yīng)結(jié)合澆水進(jìn)行，夏季中午嚴(yán)禁施肥。
3、整形修剪
(1)首先應(yīng)該了解養(yǎng)護(hù)工程過程中整形修剪的目的：是控制樹木體量不使生長過大，是促使樹木開花結(jié)實(shí)，是使衰老的植株或枝條更新復(fù)壯，是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向，以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時(shí)間。
(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據(jù)芽的著生位置可以分：頂芽、側(cè)芽和不定芽。枝條根據(jù)性質(zhì)可以分為營養(yǎng)枝和開花結(jié)果枝，根據(jù)抽生時(shí)間及老熟程度可以分為：春梢、夏梢和秋梢。根據(jù)不同性質(zhì)的芽和枝條和整形修剪的目的決定應(yīng)該保留哪些枝條和芽，去除哪些枝條和芽。
(3)再次應(yīng)該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪，應(yīng)以此為依據(jù)，盡量避免破壞樹木的自然習(xí)性。比如保持一些具有固定樹型如：塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時(shí)細(xì)節(jié)上修剪根據(jù)分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。
(4)同時(shí)在修剪過程中應(yīng)該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習(xí)性、樹木在園林綠化中的功能、和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應(yīng)來決定該如何修剪。
(5)整形修剪的時(shí)期
通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個(gè)修剪時(shí)期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進(jìn)行、但不應(yīng)該過晚過早。過晚可能會(huì)損失一些養(yǎng)分。過早就會(huì)使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應(yīng)該根據(jù)組成的灌木的生長情況而定的了。
(6)修剪方法
歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等，可以根據(jù)修剪的目的靈活采用。
a、截（短截、短剪）
包括：輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側(cè)芽萌發(fā)，抽發(fā)新梢，增加枝條數(shù)量，多發(fā)葉多開花。程度越重刺激越大。我們現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)是就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的短剪方式。
b、傷
就是用破傷樹枝的方法以達(dá)到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環(huán)狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實(shí)際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話，也應(yīng)該使用的。
c、疏
又稱疏剪，就是把枝條從分枝點(diǎn)基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應(yīng)該采取這樣的修剪方法。根據(jù)不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應(yīng)該分幾次進(jìn)行疏枝，因?yàn)檫@項(xiàng)工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱，加強(qiáng)樹冠內(nèi)膛的通風(fēng)與透光量等。
d、變
即改變枝條生長方向、控制枝條生長勢的方法。這個(gè)方法在我們道路綠化養(yǎng)護(hù)中比較重要。如：雪松在頂梢壞死后，我們通常用一根竹竿附綁于其主干，然后另外扶起一根側(cè)枝通過竹竿綁住，使其生長方向向上，隨著時(shí)間的推移，這個(gè)側(cè)枝就生長為主干。在其它方面運(yùn)用也是比較廣泛的，所以我們在現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)時(shí)一定要注意觀察，靈活運(yùn)用。
e、放
又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性，對部分長勢中等的枝條長放不剪，保留大量的枝葉，利于營養(yǎng)物質(zhì)的積累，能促進(jìn)花芽形成，使旺枝或幼旺枝提早開花、結(jié)果。
f、剪口的處理
剪口有兩種：一種是水平的平剪口，小枝短剪中常用。另一種是斜剪口，呈45度的斜面，斜面的最低部分與芽基部相平。修剪時(shí)應(yīng)該注意任何剪口應(yīng)與枝干齊平或略凸，表面平滑，有利于剪口愈合。同時(shí)及時(shí)對剪口進(jìn)行保護(hù)，特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大，應(yīng)該先用2％的硫酸銅溶液消毒，最后涂保護(hù)劑，起到防腐的作用。常用的保護(hù)劑有保護(hù)蠟、豆油銅素劑和化學(xué)品羊毛脂等。
g、修剪的順序
修剪時(shí)工人應(yīng)該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征，然后結(jié)合自己修剪的目的，明確修剪的方法。然后再進(jìn)行修剪。完成修剪后也應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣的進(jìn)行檢查，有無錯(cuò)剪和漏剪，再及時(shí)修復(fù)和補(bǔ)剪。
h、修剪的注意事項(xiàng)
a.隨時(shí)保證剪刀的使用效率，避免因?yàn)楣ぞ叩挠绊懡档凸ぷ髻|(zhì)量，特別是使剪口毛糙。
b.在高空和道路中修剪時(shí)注意安全問題，同時(shí)，注意工具保管，必要時(shí)剪刀要進(jìn)行消毒工作。
c.修剪抹芽時(shí)不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。
d.修剪下的枝條應(yīng)該及時(shí)清理出現(xiàn)場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條應(yīng)該及時(shí)收集燒毀，避免交叉感染。
4、中耕除草
（1）通過本項(xiàng)工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草，林下嚴(yán)禁出現(xiàn)大型野草。
（2）嚴(yán)重危害樹木生長的藤蔓必須及時(shí)鏟除。
現(xiàn)場管理方案概述篇十三
為慶祝20__春節(jié)，答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，公司決定舉辦以“_”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)?，F(xiàn)制定籌備方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20__年1月底或2月初(待定)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
__小區(qū)飯?zhí)?BR> 三、活動(dòng)主題
享和諧盛世，展__新風(fēng)
四、主辦部門
行政辦公室、人力資源部
五、協(xié)辦部門
公司各部門
六、活動(dòng)形式
“晚宴+晚會(huì)+抽獎(jiǎng)”形式，基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目內(nèi)容
歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲等。
八、節(jié)目來源
外請專業(yè)表演人員、內(nèi)請員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)即興表演等。
九、活動(dòng)參加人員
(1)__公司全體員工，1050人(其中有部分值班人員，實(shí)際約為800人左右)
(2)__公司員工108人(其中有部分值班人員，實(shí)際約為70人)
(3)__兄弟企業(yè)，__人
(4)市縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo)，150人
(5)領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓，企業(yè)家代表等，__人
十、組委會(huì)成員工作職責(zé)
總顧問：整體策略性顧問，活動(dòng)策劃方案的最終審批，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的最終審批。
顧問指導(dǎo)：全面工作，指導(dǎo)策劃方案，審批策劃方案，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的初步審批。
總策劃：制定活動(dòng)整體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案，指揮落實(shí)全面工作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任：督促落實(shí)并協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任：督促落實(shí)并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金、現(xiàn)場機(jī)動(dòng)等工作。
會(huì)務(wù)組(組長)：
(1)通知員工、落實(shí)員工出席情況，安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請人員邀請函，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單以及出席情況。
(3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
(4)晚會(huì)道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發(fā)放等工作。
(5)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言演講稿的準(zhǔn)備工作。
(6)晚會(huì)現(xiàn)場布置工作。
(7)晚會(huì)現(xiàn)場音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長)：
(1)落實(shí)表演人員、節(jié)目形式。
(2)組織員工節(jié)目培訓(xùn)、排練。
(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實(shí)化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
(5)晚會(huì)節(jié)目單的印發(fā)。
(6)晚會(huì)現(xiàn)場演出后臺(tái)的紀(jì)律管理工作。
后勤組(組長):
(1)活動(dòng)前及活動(dòng)后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場服務(wù)人員安排。
(3)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場紀(jì)律秩序。
(4)水電及應(yīng)急醫(yī)療的安排。
(5)活動(dòng)現(xiàn)場機(jī)動(dòng)配合工作。
接待禮儀組(組長)：
(1)落實(shí)所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
(3)分配禮儀小姐工作崗位，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
(4)安排禮儀小姐培訓(xùn)，確保言行舉止文明統(tǒng)一，不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會(huì)現(xiàn)場的禮儀接待工作。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品組(組長)：
(1)落實(shí)所有獎(jiǎng)品、禮品的采購工作。
(2)做好獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券現(xiàn)場發(fā)放工作。
(3)做好獎(jiǎng)品保管、發(fā)放工作。
(4)準(zhǔn)備現(xiàn)金，做好獎(jiǎng)金兌獎(jiǎng)工作。
現(xiàn)場機(jī)動(dòng)組(組長)：
(1)協(xié)助各組，做好現(xiàn)場布置工作。
(2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場紀(jì)律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導(dǎo)，等候吩咐，并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場氣氛，指導(dǎo)拉拉隊(duì)做暖場工作。
(5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十一、活動(dòng)籌備日程
序號事項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人/參加人
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議，初步審批活動(dòng)方案，確定活動(dòng)日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請名單、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等基本信息。(12月18日)
2、組委會(huì)成員第一次全體會(huì)議，明確職責(zé)任務(wù)。(12月20日)
3、招聘員工表演人員，落實(shí)名單、節(jié)目，落實(shí)培訓(xùn)老師及安排培訓(xùn)。(12月21日—1月31日)
4、落實(shí)擬邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)名單，撰寫并寄發(fā)邀請函;落實(shí)贊助相關(guān)事宜。(12月24日—1月15日)
5、落實(shí)晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。(12月24日—1月25日)
6、討論并確定獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金分配方案、抽獎(jiǎng)方案。(12月25日—28日)
7、討論并確定晚會(huì)節(jié)目方案。(12月26日—1月1日)
8、落實(shí)禮儀小姐名單及培訓(xùn)。(12月28日—1月15日)
9、落實(shí)晚會(huì)所需物料統(tǒng)一采購工作。(1月4日—1月20日)
10、組委會(huì)第二次全體會(huì)議。(1月20日)
11、設(shè)計(jì)晚會(huì)背景、節(jié)目單、橫幅、海報(bào)。(1月15日—1月22日)
12、落實(shí)所有參加人員名單，并安排座次、確定宴席分布圖。(1月20日—1月28日)
13、員工節(jié)目彩排。(1月27日—1月30日)
14、落實(shí)演員化妝、服裝工作。(1月28日)
15、布置活動(dòng)現(xiàn)場。(1月31日)
16、購買食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)
17、晚會(huì)執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)。(2月1日)
18、清理現(xiàn)場。(2月2日)
十二、晚會(huì)節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”——20__年_公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)流程
畫外音：
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”惠云鈦業(yè)20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)在開始。
第一篇章：《歡慶篇·發(fā)展之路，勵(lì)精圖治》
歡慶公司20__年度取得的豐碩成果，回顧過去的發(fā)展歷程，感受成功喜悅。
1、開場秀：
(方案一)：《威震鑼鼓》(表演者：外請專業(yè)鑼鼓隊(duì)。)
(此節(jié)目特點(diǎn)是：大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光，開個(gè)好頭;但缺乏與觀眾互動(dòng)交流，鑼鼓聲在室內(nèi)回聲大，對不感興趣的人來說是反效果。)
(方案二)：《“劉德華”專業(yè)模仿秀》(表演者：著名劉德華模仿人——李華)
(此節(jié)目特點(diǎn)是：運(yùn)用名人效應(yīng)，增加觀眾的好奇心，迅速吸引觀眾，并可以與現(xiàn)場觀眾進(jìn)行互動(dòng)，使觀眾對節(jié)目更加期待。但節(jié)目形式是唱歌，過于單一，且不夠正式、體面。)
(方案三)：《民族舞蹈》(表演者：公司舞蹈隊(duì))
(民族舞蹈是傳統(tǒng)、正規(guī)、體面的開場節(jié)目，能提升晚會(huì)規(guī)格檔次，但創(chuàng)新性不足，不能滿足觀眾好奇心，暖場效果一般，不能拉近舞臺(tái)和觀眾的距離。)
(畫外音)有請晚會(huì)司儀：___
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)(具體發(fā)言順序和內(nèi)容待定)
(1)政府領(lǐng)導(dǎo)。
(2)何總、殷總。
(3)鐘總。
領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會(huì)正式開始(冷煙花、禮炮共放)
2、舞蹈表演，表演者：__舞蹈隊(duì)
(方案一)由生產(chǎn)部蔡秀葵親自編排培訓(xùn)員工舞蹈。
(方案二)外請專業(yè)舞蹈老師為員工培訓(xùn)，需花費(fèi)一定的培訓(xùn)費(fèi)用(約3000元/個(gè)舞蹈)
3、__兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
4、外請專業(yè)節(jié)目——女子樂隊(duì)演奏(表演者：女子民樂組合)
(本節(jié)目特點(diǎn)是：表演女子青春靚麗，聲音動(dòng)聽，能吸引觀眾注目，爭相合影留念)
5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。(五等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng))
(抽獎(jiǎng)方案一)：傳統(tǒng)型抽獎(jiǎng)方式：自己設(shè)計(jì)和印刷獎(jiǎng)券，正劵放在抽獎(jiǎng)箱，副券在員工手中。該方式操作比較麻煩，耗費(fèi)時(shí)間長，且容易作弊，造成不公平。
(抽獎(jiǎng)方案二)：為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五)，彩票號碼即為抽獎(jiǎng)號碼。該方式新穎，有吸引力，操作簡便，不容易作弊，最大的驚喜是：人人都有機(jī)會(huì)中彩票大獎(jiǎng)10萬元。但需要花費(fèi)一定的經(jīng)費(fèi)，約3000元。
(抽獎(jiǎng)方案三)：用電腦軟件抽獎(jiǎng)。該方式科學(xué)、簡便、公平、省時(shí)，但領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)時(shí)沒有感覺，領(lǐng)導(dǎo)可能不接受此方式。
第二篇章：《真情篇·感恩于心，反哺社會(huì)》
__的飛速發(fā)展離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、誠信回報(bào)社會(huì)!
6、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮(待定)
(評比工作由人力資源部落實(shí))
7、銳鈦分廠節(jié)目(表演者：銳鈦分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會(huì)組織)
8、兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
9、政府領(lǐng)導(dǎo)、重要嘉賓表演節(jié)目(組委會(huì)落實(shí))
10、董事長表演節(jié)目
11、小游戲輕松環(huán)節(jié)：可由主持人現(xiàn)場發(fā)揮。
游戲項(xiàng)目參考：
你做我猜(6-8人游戲，從第一個(gè)開始做奇怪動(dòng)作，第二個(gè)重復(fù)，如此類推，游戲越往后越搞笑)
夾氣球(男女搭配，將氣球夾在中間，看誰夾得最快，效果比較滑稽)
12、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng))
(注：設(shè)多幾個(gè)抽獎(jiǎng)箱，多幾個(gè)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，可節(jié)省時(shí)間)
第三篇章：《憧憬篇邁向十周年，迎接更輝煌》
__因社會(huì)各界的支持而精彩，而惠云人也因服務(wù)于社會(huì)而精彩。20__，惠云將迎接具有歷史性意義的十周年，惠云人眾志成城再創(chuàng)美好未來，長鑄輝煌!
13、金紅石分廠節(jié)目(表演者：金紅石分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會(huì)組織)
14、語言類節(jié)目：小品或相聲(表演者：外聘專業(yè)人員)
(小品或相聲具有很好的舞臺(tái)效果，能豐富晚會(huì)的內(nèi)涵)
15、惠州兄弟企業(yè)節(jié)目(待定)
16、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng))
17、領(lǐng)導(dǎo)即興抽獎(jiǎng)。
18、閉幕。(開啟禮炮，現(xiàn)場金花四濺;所有演員上場謝幕，整臺(tái)晚會(huì)在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)
現(xiàn)場管理方案概述篇十四
二、活動(dòng)地點(diǎn)
餐廳二樓多功能廳
三、參會(huì)人員
公司部分領(lǐng)導(dǎo)(人員待定)、全體女職工(__本部__、__、__，共__名)。
四、活動(dòng)流程
(一)主持人講話，宣布活動(dòng)開始(時(shí)間9：00);
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
(三)給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;
(四)游戲活動(dòng);
游戲項(xiàng)目：超級主婦、銜紙杯傳水。
1.超級主婦
游戲規(guī)則：
(7)每輪比賽中如果出現(xiàn)相同的估價(jià)，可加賽一場，任選其余四組中一樣商品進(jìn)行估價(jià)，以最接近商品價(jià)格的人獲勝。
2.銜紙杯傳水：(每組8人)
道具：紙杯一包、四個(gè)小盆、水
游戲規(guī)則：選8名職工為一組，分4組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有一名員工輔助每組第一個(gè)參賽者倒水至銜得紙杯內(nèi)，再傳遞至下一個(gè)人銜得紙杯內(nèi)，最后一人將銜得紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰在缸內(nèi)倒的水最多，誰就獲勝。(獲勝組獎(jiǎng)品：抽紙一提、洗潔精一瓶、洗衣粉一袋)
(五)主持人宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束
五、活動(dòng)中安排照相、攝像等宣傳工作(政工部負(fù)責(zé))
六、前期準(zhǔn)備
現(xiàn)場管理方案概述篇十五
一、活動(dòng)場地：
金龍酒店一樓大廳（暫定）
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月28日14：00—17：00（暫定）
三、節(jié)目內(nèi)容：
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個(gè)人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊(duì)伍：
按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團(tuán)，共分為9個(gè)參賽隊(duì)伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計(jì)共180人左右。
1、行政管理部
2、財(cái)務(wù)管理部
3、董事辦、人力資源部和審計(jì)部聯(lián)合組隊(duì)
現(xiàn)場管理方案概述篇十六
1. 注意庫房的干燥整潔,保護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3. 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時(shí)辦出庫手續(xù)。
4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。
5. 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
6. 加強(qiáng)防火防盜工作,確保庫房安全。
7. 臨時(shí)借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價(jià)賠償。
現(xiàn)場管理方案概述篇十七
指導(dǎo)思想：
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立60周年，進(jìn)一步推動(dòng)班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊(duì)員的愛國主義情感，增強(qiáng)少先隊(duì)員的集體榮譽(yù)感，進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、低年級：“祖國，我為你驕傲;雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊(duì)學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實(shí)內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時(shí)可以采用分角色、加動(dòng)作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時(shí)間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進(jìn)行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊(duì)，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準(zhǔn)到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀(jì)律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時(shí)間不超過5分鐘。
四、活動(dòng)形式：(見下表)
年段組 地點(diǎn) 形式及內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 輔導(dǎo)員
低年級 音樂教室 童謠集體誦讀比賽 (行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級 多功能教室 集體大合唱比賽 (愛國、愛校、愛班)
高年級 籃球場 集體詩朗誦比賽 (愛國、愛校、愛班)
四、活動(dòng)要求：
1、一——六年級學(xué)生統(tǒng)一穿著整齊，最好是校服。各中隊(duì)長在活動(dòng)開始前到隊(duì)室領(lǐng)中隊(duì)旗。
2、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律禮儀教育，注意會(huì)場秩序，給予同伴喝彩，爭取組織獎(jiǎng)。
3、比賽要求全員參賽。
4、各年段組獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)2名;三等獎(jiǎng)3名。最佳組織獎(jiǎng)1名(按二等獎(jiǎng)計(jì))。
5、具體分工：
各年段比賽活動(dòng)由級部主任全權(quán)負(fù)責(zé)：安排主持人，評委評分，當(dāng)日分會(huì)場組織，各班節(jié)目串聯(lián)，主持詞的撰寫。大隊(duì)部提供輔導(dǎo)小主持人的培訓(xùn)。
攝影負(fù)責(zé)人：
整體統(tǒng)籌：
6、活動(dòng)結(jié)束后，將活動(dòng)材料整理交至大隊(duì)部，各年級組并負(fù)責(zé)場地的衛(wèi)生打掃。
7、資料收集。整理材料(活動(dòng)程序，童謠、朗誦、歌曲文稿一份a4紙)上交少先隊(duì)。
現(xiàn)場管理方案概述篇十八
為加強(qiáng)企業(yè)的綠化管理工作，特制定本方案：
1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。
2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優(yōu)美。植物間有適當(dāng)?shù)纳L距離，綠地內(nèi)植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應(yīng)生產(chǎn)功能的要求。
3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優(yōu)美。綠草如茵，綠籬連續(xù)、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時(shí)，綠地內(nèi)清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設(shè)施及硬質(zhì)景觀保持良好形態(tài)。
（一）草皮
1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內(nèi)。
2、生長季節(jié)生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。
（二）花卉：
1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。
2、花卉應(yīng)時(shí)開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。
3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。
（三）綠籬：
1、斷面形式、高度、寬度基本符合設(shè)計(jì)要求。
2、適時(shí)修剪，保持籬頂籬壁平整。
3、生長健壯，枝葉細(xì)密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十九
1、通過此次聯(lián)歡活動(dòng),加強(qiáng)幼兒的愛國主義熱情,使幼兒懂得我們的幸福生活來之不易,從而更加刻苦學(xué)*。
2、讓幼兒了解我們*的首都是北京，以及**、**的含義。
3、培養(yǎng)幼兒敢于在集體面前大膽表現(xiàn)的性格。
4、讓幼兒知道節(jié)日的時(shí)間。
5、愿意積極參加活動(dòng)，感受節(jié)日的快樂。
日上午9：00開始
1、集體齊唱**。
a、當(dāng)莊嚴(yán)的**演奏完畢，孩子們共同高呼：“祖國生日快樂!”
b、主持人詳細(xì)向孩子們介紹*的首都、少數(shù)民族以及**、**的.含義。
2、各班集體大合唱。(有關(guān)國慶的歌曲)
3、鋼琴獨(dú)奏(中一班梁心洋小朋友表演)
4、新疆舞蹈(中二班全體女生表演)
5、木蘭詩(中一班馮芷琪小朋友朗誦)
6、歌表演《拉拉勾》(中一班全體表演)
7、歌表演《小鴨捉迷藏》(中二班全體表演)
8、各班集體兒歌展示。
9、互贈(zèng)節(jié)日禮物。(以班級為單位)
中一班(大地圖);中二班(少數(shù)民族服裝圖片)
10、社區(qū)x。(結(jié)束)
準(zhǔn)備：
1、道具：幼兒人手一面自制的紅旗。
2、慶祝國慶的英文口號、詩歌、歌曲等。
每個(gè)人都有自己的生日，當(dāng)生日來臨的時(shí)候，家人都會(huì)給他慶祝。祖國也有自己的生日。在這個(gè)秋高氣爽，一年一度的國慶佳節(jié)來臨時(shí)刻，國人各個(gè)都喜氣洋洋，我們的孩子也沉浸在無比歡樂的氛圍中。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，街上到處都張燈結(jié)彩，洋溢著一片愉悅的氛圍。電視、報(bào)紙、廣播等各種媒體會(huì)有很多關(guān)于愛國主義教育方面的報(bào)道、介紹，給我們愛國教育的實(shí)施帶來很多便利條件。所以，這是一個(gè)對幼兒進(jìn)行愛國教育的良好契機(jī)。此次活動(dòng)，我們以生成性主題“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”為內(nèi)容，通過“國慶節(jié)”的主題活動(dòng)，幫助幼兒知道祖國的生日，以自己的方式慶祝祖國生日，激發(fā)幼兒對祖國的熱愛之情。
現(xiàn)場管理方案概述篇一
2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真落實(shí)貫徹落實(shí)國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會(huì)開會(huì)研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強(qiáng)化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度落實(shí)；加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時(shí)制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)有效開展，煤礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李石貴（法人代表）副組長：陳衛(wèi)啟（礦長）
李紹良（安全副礦長）
雷陽燦（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
李榮興（機(jī)電副礦長）徐興達(dá)（生產(chǎn)副礦長）陸繼高（生產(chǎn)副礦長）
成 員： 茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)的主要內(nèi)容
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全準(zhǔn)入。
1、我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)
4、煤礦與職工依法簽訂勞動(dòng)用工合同和購買工傷保險(xiǎn)。
5、我礦技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)編制施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
（二）建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議、安全目標(biāo)管理、安全獎(jiǎng)懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會(huì)、檔案管理等制度、計(jì)劃和預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理。
1、煤礦嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動(dòng)切換供電。
4、局部通風(fēng)機(jī)有專人管理。
5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
（四）強(qiáng)化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺(tái)賬，制定防治水方案及措施，并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進(jìn)行采掘作業(yè)。
2、堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認(rèn)真開展“雨季三防”工作，切實(shí)采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。
（五）強(qiáng)化頂板管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護(hù)管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護(hù)、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護(hù)方式、材料、工藝。
4、掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個(gè)安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。
（六）強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。
1、堅(jiān)決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。
2、確保井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
3、確保提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，使用正常。
4、機(jī)電副礦長是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動(dòng)灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。
（七）強(qiáng)化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機(jī)構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報(bào)表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按時(shí)發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個(gè)人健康檔案，并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認(rèn)真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)危害防控。
（八）嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)定員管理。 煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
（九）強(qiáng)化采、掘作業(yè)點(diǎn)面管理。
1、落實(shí)好采、掘接替計(jì)劃，確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點(diǎn)面實(shí)行臺(tái)賬登記報(bào)批管理。
（十）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。
煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實(shí)際，明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進(jìn)度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動(dòng)取得真正的實(shí)效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達(dá)標(biāo)長效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。
4、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅(jiān)決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。
現(xiàn)場管理方案概述篇二
通過本次慶祝活動(dòng)，體驗(yàn)慶祝國慶的歡樂情緒，萌發(fā)熱愛祖國的情感。培養(yǎng)少先隊(duì)員民族自豪感，調(diào)動(dòng)每個(gè)孩子積極參與的熱情，真切感受經(jīng)典誦讀的.快樂，營造良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
活動(dòng)主題：“祖國在我心中”
活動(dòng)對象：全體師生
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月29日——20xx年9月30日
各班布置教室黑板板畫主題懸掛標(biāo)語氣球、彩帶若干
1.出一期“祖國在我心中”為主題的黑板報(bào)。請各班于9月29日前完成。
2.全校開展“歌頌祖國、愛我中華”的經(jīng)典誦讀比賽。時(shí)間為9月30日下午兩點(diǎn)。
3.評比標(biāo)準(zhǔn)：
(1)儀態(tài)大方、著裝得體、動(dòng)作適當(dāng)。
(2)所選詩歌內(nèi)容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學(xué)生年齡特點(diǎn)。
(3)普通話標(biāo)準(zhǔn)、聲音洪亮。
(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調(diào)適當(dāng);重音、節(jié)奏恰當(dāng)。
(5)表達(dá)詩歌的情感準(zhǔn)確自然。
(6)現(xiàn)場演出效果好。
1.以中隊(duì)為單位參加比賽，各年級段分別評獎(jiǎng)，各中隊(duì)原則上要求全體隊(duì)員參加。本次活動(dòng)將評出一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。一二等獎(jiǎng)將設(shè)立獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
2.誦讀內(nèi)容積極向上，頌揚(yáng)美德，崇尚感恩，傳誦經(jīng)典，表達(dá)自己對祖國的熱愛。
年級可以選擇《經(jīng)典誦讀讀本》和童謠，4-6年級選擇歌頌祖國的詩歌或散文朗誦。
4.活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人及分工：
評委：xx
統(tǒng)分員：xx
會(huì)場布置：xx(音響)
現(xiàn)場管理方案概述篇三
1、明確垃圾分類的`重要性。
師談話：我們每個(gè)人每天都會(huì)扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費(fèi)用高昂，處理1噸垃圾的費(fèi)用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產(chǎn)垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質(zhì)，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應(yīng)用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會(huì)占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產(chǎn)生的所體會(huì)增加二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實(shí)辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運(yùn)和回收使之重新變成資源。
2、知道活動(dòng)的目的。
出示大屏幕：通過本次活動(dòng)，積極利用環(huán)境資源優(yōu)勢，從實(shí)際入手，從小事入手，抓環(huán)境、轉(zhuǎn)理念、導(dǎo)行為，使學(xué)生的環(huán)保意識得到提高、不斷關(guān)注環(huán)保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。
1、連線生活
（1）根據(jù)你對垃圾問題的認(rèn)識，把下面有聯(lián)系的兩項(xiàng)用直線連接起來。
玻璃瓶扔在地上，有毒物質(zhì)會(huì)污染土壤
廢電池堆成肥料
鋁罐回收，熔化制成新品
廢報(bào)紙幾十年不腐爛，污染環(huán)境
剩飯回收后可做成再生紙
枯樹葉原料從礦產(chǎn)中提煉出來，無限開采會(huì)用盡
泡沫塑料回收利用比用原料制造新產(chǎn)品節(jié)省原材料
鐵絲堆放在露天會(huì)寄生細(xì)菌，產(chǎn)生異味，污染環(huán)境
殺蟲劑罐子瓶內(nèi)殘液有毒，不能倒入水中
易拉罐廢報(bào)紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼
2、思考現(xiàn)狀
（1）你所生活的城市、社區(qū)是如何處理垃圾的？
（2）你實(shí)行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。
我的感受：
（3）你認(rèn)為實(shí)行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？
3、行動(dòng)起來
（1）設(shè)計(jì)一份垃圾分類可行性調(diào)查問卷。
（2）你對垃圾分類的認(rèn)識（請?zhí)顚懺跈M線上）
4、付諸實(shí)踐
（1）你是如何開展調(diào)查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發(fā)放問卷，請求協(xié)助的？
（2）你如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并把統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映出來的？
（3）撰寫調(diào)查報(bào)告，向有關(guān)方面遞交報(bào)告。
（4）到社區(qū)作垃圾分類的宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇四
1、運(yùn)作機(jī)制：
椰子節(jié)的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設(shè)想，圍繞弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節(jié)辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數(shù)民族節(jié)慶為一體的大型群眾性活動(dòng)。
2、管理機(jī)制：
高效管理制度。
3、贏利機(jī)制：
通過這次活動(dòng)向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發(fā)椰子產(chǎn)品。
4、成本控制：
招募志愿者，獲得贊助商的支持。
5、海南國際椰子節(jié)的營銷傳播
1、舉辦前的造勢運(yùn)作：
現(xiàn)場管理方案概述篇五
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時(shí)可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個(gè)門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出；南門崗由于路況問題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會(huì)帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行，施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的保安隊(duì)伍而奮進(jìn)。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
施工現(xiàn)場計(jì)劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定。保安隊(duì)具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個(gè)門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動(dòng)崗。
所管轄范圍劃分為四個(gè)區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時(shí)間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實(shí)行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個(gè)門崗共配置6人 ，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進(jìn)入車輛和人員時(shí)把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時(shí)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊(duì)長全天不定時(shí)對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查。
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤，并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時(shí)間向公安部門報(bào)警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并及時(shí)通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名、班長三名。保安隊(duì)長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，以身作則不定時(shí)巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時(shí)處理，并向上級及時(shí)準(zhǔn)確全面匯報(bào)。密切注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，抓隊(duì)員的思想教育工作，不斷提高全隊(duì)的思想意識，按計(jì)劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)場管理方案概述篇六
為了加強(qiáng)施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機(jī)械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項(xiàng)目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點(diǎn)有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機(jī)械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時(shí)儲(chǔ)油庫和爆炸物品儲(chǔ)存庫，項(xiàng)目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗(yàn)室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張慶濤
副組長：臧紹冰
成員：馬殿凱、李志強(qiáng)、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強(qiáng)強(qiáng)
（二）項(xiàng)目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項(xiàng)目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)
1.組長職責(zé)
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2）負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)
1）協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報(bào)告組長。
3.成員職責(zé)
1）防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項(xiàng)目分部做好防盜管理工作。
2）負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機(jī)械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項(xiàng)目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)
1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部防盜管理工作具體實(shí)施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。
4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個(gè)施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機(jī)構(gòu)，與項(xiàng)目分部防盜管理機(jī)構(gòu)成為一體。
（二）項(xiàng)目分部在具體實(shí)施過程中成立項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組全天候不定時(shí)巡邏，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個(gè)施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時(shí)，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項(xiàng)目分部組建臨時(shí)防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時(shí)間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進(jìn)行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報(bào)告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機(jī)械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項(xiàng)目分部臨時(shí)防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項(xiàng)目部組建防盜應(yīng)急小組由項(xiàng)目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴(kuò)大。
（四）加強(qiáng)防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項(xiàng)目部生活辦公區(qū)進(jìn)出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強(qiáng)行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報(bào)告項(xiàng)目分部防盜管理辦公室，由項(xiàng)目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項(xiàng)目分部防盜管理辦公室報(bào)警電話：68xxxxxx
（四）項(xiàng)目分部盜竊事件處置程序：
現(xiàn)場管理方案概述篇七
促銷前，必須對當(dāng)?shù)馗偁幤放普{(diào)查，他們現(xiàn)在在做的促銷活動(dòng)是什么、促銷效果如何、銷售業(yè)績?nèi)绾蔚鹊龋褐瞬拍馨賾?zhàn)百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數(shù)。
2、貨品配備工作
有目標(biāo)就有方向，但是促銷的目標(biāo)不是根據(jù)往常的銷售情況而制定的。在促銷期內(nèi)，必須要制定出vip客戶消費(fèi)目標(biāo)、新客戶消費(fèi)目標(biāo)、分時(shí)間段銷售目標(biāo)、貨品類別銷售目標(biāo)、賣場分區(qū)銷售目標(biāo)。
vip客戶消費(fèi)目標(biāo)
有些店鋪，在正常銷售內(nèi)，vip客戶消費(fèi)金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費(fèi)能夠提高到50%，那么我們就維護(hù)了絕大部分vip客戶的忠誠度，進(jìn)而為以后的銷售做了一次伏筆。
新客戶消費(fèi)目標(biāo)
一個(gè)店鋪光有vip客戶消費(fèi)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就促使我們時(shí)時(shí)都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內(nèi)無疑是拉攏他們的最好時(shí)間。
分時(shí)間段銷售目標(biāo)
每一天的開始，都注定有一個(gè)新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標(biāo)在絕大部分時(shí)間是不能夠讓員工加足馬力的，這時(shí)候就必須要有一個(gè)時(shí)間段目標(biāo)讓員工時(shí)時(shí)都有緊迫感。
貨品類別銷售目標(biāo)
每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區(qū)、模特出樣等。
賣場分區(qū)銷售目標(biāo)
不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進(jìn)、跟緊。事后的總結(jié)不足、改進(jìn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的一面。
3、促銷結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)的銷售安排
現(xiàn)場管理方案概述篇八
（一）《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的概念：
所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃，設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架，提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容，主要包括：展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃。現(xiàn)場管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等?！墩箷?huì)立項(xiàng)策劃書》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
（二）展會(huì)立項(xiàng)策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：
1、辦展市場環(huán)境分析：包括對展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會(huì)的情況的分析，對展會(huì)舉辦地市場的分析等。
2、提出展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。
3、展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。
4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。
5、展會(huì)招展計(jì)劃。
6、展會(huì)招商計(jì)劃。
7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。
8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。
9、展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃。
10、展會(huì)開幕和現(xiàn)場管理計(jì)劃。
11、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。
12、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。
（三）展會(huì)立項(xiàng)策劃書的寫作要求：
1、展會(huì)名稱
展覽會(huì)的名稱一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容：基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識。如“第xx屆中國出口商品交易會(huì)”，如果按上述三個(gè)內(nèi)容對號入座，則基本部分是“交易會(huì)”，限定部分是“中國”和“第xx屆”，行業(yè)標(biāo)識是“出口商品”。
下面分別對這三個(gè)內(nèi)容作一些說明：
1）基本部分：用來表明展覽會(huì)的性質(zhì)和特征，常用詞有：展覽會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)、交易會(huì)和“節(jié)”等。
2）限定部分：用來說明展會(huì)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì)的性質(zhì)。
展會(huì)舉辦時(shí)間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示，三是用“季”來表示。如第x屆大連國際服裝節(jié)、xx年廣州博覽會(huì)、法蘭克福春季消費(fèi)品展覽會(huì)等。在這三種表達(dá)辦法里，用“屆”來去示最常見，它強(qiáng)調(diào)展會(huì)舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會(huì)一般用“年”來表示。
展會(huì)舉辦的地點(diǎn)在展會(huì)的名稱里也要有所體現(xiàn)，如第x屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。
展會(huì)名稱里體現(xiàn)展會(huì)性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第x屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會(huì)是一個(gè)國際展。
3）行業(yè)標(biāo)識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第x屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會(huì)是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。行業(yè)標(biāo)識通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類。
2、展會(huì)地點(diǎn)
策劃選擇展會(huì)的舉辦地點(diǎn)，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是展會(huì)在什么地方舉辦，二是展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦。
1）策劃選擇展會(huì)在什么地方舉辦，就是要確定展會(huì)在哪個(gè)國家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。
2）策劃選擇展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦，就是要選擇展會(huì)舉辦的具體地點(diǎn)。具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì)，要結(jié)合展會(huì)的展覽題材和展會(huì)定位而定。另外，在具體選擇展館時(shí)，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機(jī)構(gòu)
辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。
根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。
1）主辦單位：擁有展會(huì)并對展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。
2）承辦單位：直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，并對展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。
3）協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
4）支持單位：對展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時(shí)間
辦展時(shí)間是指展劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會(huì)的籌展和撤展日期。三是指展會(huì)對觀眾開放的日期。展覽時(shí)間的長短沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要視不同的展會(huì)具體而定。有些展會(huì)的展覽時(shí)間可以很長，如“世博會(huì)”的展期長達(dá)幾個(gè)月甚至半年；但對于占展會(huì)絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說，展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會(huì)的展品范圍要根據(jù)展會(huì)的定位、辦展機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。根據(jù)展會(huì)的定位，展品范圍可以包括一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類，例如，“博覽會(huì)”和“交易會(huì)”的展品范圍就很廣，如“廣交會(huì)”的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國“法蘭克福國際汽車展覽會(huì)”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少，就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個(gè)。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會(huì)是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實(shí)際情況看，一年舉辦一次的展會(huì)最多，約占全部展會(huì)數(shù)量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會(huì)也不少，不定期舉辦的展會(huì)已經(jīng)是越來越少了。辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道，幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期，產(chǎn)品的生命周期對展會(huì)的辦展頻率有重大影響。產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時(shí)期，展會(huì)的辦展頻率要牢牢抓住這兩個(gè)時(shí)期。
7、展會(huì)規(guī)模
展會(huì)規(guī)模包括三個(gè)方面的含義：一是展會(huì)的展覽面積是多少，二是參展單位的數(shù)量是多少，三是參觀展會(huì)的觀眾有多少。在策劃舉辦一個(gè)展會(huì)時(shí)，對這三個(gè)方面都要作出預(yù)測和規(guī)劃。在規(guī)劃展會(huì)規(guī)模時(shí)，要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會(huì)規(guī)模的大小還會(huì)受到會(huì)觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。
8、展會(huì)定位
通俗地講，展會(huì)定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會(huì)“是什么”和“有什么”，具體地說，展會(huì)定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展展會(huì)的差異化競爭優(yōu)勢，使自己舉辦的展會(huì)在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個(gè)鮮明而獨(dú)特的印象的過程。展會(huì)定位要明確展會(huì)的目標(biāo)參展商和觀眾、辦展目標(biāo)、展會(huì)的主題等。
9、展會(huì)價(jià)格和展會(huì)初步預(yù)算
展會(huì)價(jià)格就是為展會(huì)的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì)展位的價(jià)格往往包括室內(nèi)展場的價(jià)格和室外展場的價(jià)格，室內(nèi)展場的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)層位的價(jià)格。在制定展會(huì)的價(jià)格時(shí)，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價(jià)”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì)初步預(yù)算是對舉辦展會(huì)所需要的各種費(fèi)用和舉辦展會(huì)預(yù)期以獲得的收入進(jìn)行的初步預(yù)算。在策劃舉辦展會(huì)時(shí)，要根據(jù)市場情況給展會(huì)確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣對吸引目標(biāo)參展商參加展會(huì)十分重要。
10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計(jì)劃
人員分工計(jì)劃、招展計(jì)劃、招商和宣傳推廣計(jì)劃是展會(huì)的具體實(shí)施計(jì)劃，這四個(gè)計(jì)劃在具體實(shí)施時(shí)會(huì)互相影響。
1）人員分工計(jì)劃是對展會(huì)工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
2）招展計(jì)劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。
3）招商計(jì)劃主要是為招攬觀眾參觀展會(huì)而制定的各種策略、措施和辦法。
4）宣傳推廣計(jì)劃則是為建立展會(huì)品牌和樹立展會(huì)形象，并同時(shí)為展會(huì)的招展和招商服務(wù)的。
11、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場管理計(jì)劃和相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃
1）展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行。
2）現(xiàn)場管理計(jì)劃是展會(huì)開幕后對展會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開幕計(jì)劃、展會(huì)展場管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?，F(xiàn)場管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場將井然有序，展會(huì)秩序良好。
3）展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等，它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。
二、《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作
（一）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的概念
完成了《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》，并不意味著該立項(xiàng)的展會(huì)就可以舉辦了。項(xiàng)目立項(xiàng)只是對舉辦什么題材的展會(huì)和如何舉辦該展會(huì)提出了一個(gè)初步的意見，制定了一套初步的方案，至于該展會(huì)是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會(huì)項(xiàng)目及方案進(jìn)行可行性分析?？尚行苑治龅慕Y(jié)論及其他必須考慮的因素，才是決定最后是否可以舉辦該展會(huì)的最終依據(jù)。
《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》就是在對展會(huì)立項(xiàng)進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上完成的研究報(bào)告。展會(huì)立項(xiàng)可行性分析是展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃主要是在掌握各種信息的基礎(chǔ)上，初步提出計(jì)劃舉辦的展會(huì)“是什么樣的”；展會(huì)立項(xiàng)可行性分析則是在仔細(xì)研究各種信息的基礎(chǔ)上，深入分析舉辦展會(huì)立項(xiàng)策劃提出的“那樣的展會(huì)”是否可行，為最后是否舉辦該展會(huì)提供科學(xué)的決策依據(jù)。
如果展會(huì)立項(xiàng)策劃通過可行性分析，證明計(jì)劃舉辦展會(huì)的市場條件具備，項(xiàng)目具有生命力，各種執(zhí)行方案策劃合理，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行，風(fēng)險(xiǎn)較小且有一定的社會(huì)效益，就可以通過該展會(huì)立項(xiàng)策劃，決策舉辦該展會(huì)了。
（二）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》要對展會(huì)立項(xiàng)是可行還是不可行作出系統(tǒng)的評估和說明，并為最終完善該展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進(jìn)依據(jù)和建議。因此，《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
1、市場環(huán)境分析
（1）宏觀市場環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。
（2）微觀市場環(huán)境：包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競爭者、營銷中介、服務(wù)商、社會(huì)公眾等。
（3）市場環(huán)境評價(jià)：swot分析法，即內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)會(huì)、外部威脅分析。
2、展會(huì)項(xiàng)目生命力分析
（1）項(xiàng)目發(fā)展空間：即分析舉辦該展會(huì)所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
（2）項(xiàng)目競爭力：包括展會(huì)定位的號召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的構(gòu)成、展會(huì)價(jià)格、展會(huì)服務(wù)等。
（3）辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
3、展會(huì)執(zhí)行方案分析
（1）對計(jì)劃舉辦的展會(huì)的基本框架進(jìn)行評估，具體包括：
1）展會(huì)名稱和展會(huì)的展品范圍、展會(huì)定位之間是否有沖突。
2）辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
3）展會(huì)的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。
4）在展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。
5）展會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。
6）辦展機(jī)構(gòu)對展會(huì)展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
7）展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模之間是否有沖突。
（2）招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評估
1）招展計(jì)劃評估
2）招商計(jì)劃評估
3）宣傳推廣計(jì)劃評估
（3）展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
1）價(jià)格定位
2）成本預(yù)測
（4）舉辦一個(gè)展會(huì)的成本費(fèi)用一般包括：
1）展覽場地費(fèi)用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費(fèi)用。這些費(fèi)用包括：展覽場地租金、展館空調(diào)費(fèi)、層位特裝費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi)、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用、展位搭裝加班費(fèi)等。
2）展會(huì)宣傳推廣費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、展會(huì)資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)、資料郵寄費(fèi)、新聞發(fā)布會(huì)的費(fèi)用等。
3）招展和招商的費(fèi)用。
4）相關(guān)括動(dòng)的費(fèi)用。包括技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)展會(huì)開幕式、嘉賓接待、酒會(huì)、展會(huì)現(xiàn)場布置、禮品、請展會(huì)臨時(shí)工作人員的費(fèi)用等。
5）辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用。
6）稅收
7）其他不可預(yù)測的費(fèi)用
（5）收入預(yù)測
舉辦一個(gè)展會(huì)的收入一般包括：
1）展位費(fèi)收入
2）門票收入
3）廣告和企業(yè)贊助收入
4）其他相關(guān)收入
4、盈虧平衡分析
（1）現(xiàn)金流量分析
（2）凈現(xiàn)值分析
（3）凈現(xiàn)值率分析
（4）獲利指數(shù)
（5）內(nèi)部收益率
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
（1）市場風(fēng)險(xiǎn)
（2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（4）合作風(fēng)險(xiǎn)
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問題等。
7、改進(jìn)建議
針對上述問題，提出對展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
8、努力的方向
根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
（三）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作要求
《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》是辦展機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策是否要舉辦該展會(huì)的重要依據(jù)，因此，《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作必須做到材料真實(shí)充分，分析客觀科學(xué)，判斷準(zhǔn)確有理。
1、市場環(huán)境分析
市場環(huán)境分析是展會(huì)立項(xiàng)可行性分析的第一步，它是根據(jù)展會(huì)立項(xiàng)策劃提出的展會(huì)舉辦方案，在已經(jīng)掌握的各種信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析和論證舉辦展會(huì)的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會(huì)所需要的各種政策基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。市場環(huán)境分析不僅要研究各種現(xiàn)有的市場條件，還要對其未來的變化和發(fā)展趨勢作出預(yù)測。使立項(xiàng)可行性分析得出的結(jié)論更加科學(xué)合理、市場環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會(huì)的條件是否具備；展會(huì)項(xiàng)目生命力分析則是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會(huì)是否有發(fā)展前途。分析展會(huì)項(xiàng)目的生命力，不是只分析展會(huì)舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會(huì)的長期生命力，即要分析如果本展會(huì)舉辦超過五屆以上，本展會(huì)是否還有發(fā)展前途的問題。
2、展會(huì)項(xiàng)目生命力分析
市場環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會(huì)的條件是否具備；展會(huì)項(xiàng)目生命力分析則是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會(huì)是否有發(fā)展前途。分析展會(huì)項(xiàng)目的生命力，不是只分析展會(huì)舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會(huì)的長期生命力，即要分析如果本展會(huì)舉辦超過五屆以上，本展會(huì)是否還有發(fā)展前途的問題。
3、展會(huì)執(zhí)行方案分析
展會(huì)執(zhí)行方案分析是從計(jì)劃舉辦的展會(huì)項(xiàng)目的本身出發(fā)，分析該展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施的各種執(zhí)行方案是否完備，是否能保證該展會(huì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。展會(huì)執(zhí)行方案分析的對象是該展會(huì)的各種執(zhí)行方案，分析的重點(diǎn)是各種執(zhí)行方案是否合理、是否完備和是否可行。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，對展會(huì)基本框架進(jìn)行評估，重點(diǎn)不是分析構(gòu)成展會(huì)基本框架的某一個(gè)因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會(huì)基本框架是否合理和可行。因?yàn)椋M管對構(gòu)成展會(huì)基本框架的每一個(gè)因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構(gòu)成的展會(huì)基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種“個(gè)體合理，群體沖突”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對展會(huì)基本框架進(jìn)行評估就十分重要。
4、展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是從辦展機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，分析測算舉辦該展會(huì)的費(fèi)用支出和收益。展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要目的是分析計(jì)劃舉辦的展會(huì)是否經(jīng)濟(jì)可行，并為即將舉辦的展會(huì)指定資金使用規(guī)劃。
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
從展會(huì)立項(xiàng)可行性分析的角度看，風(fēng)險(xiǎn)就是辦展機(jī)構(gòu)在舉辦展會(huì)的過程中，由于一些難以預(yù)料和無法控制的因素的作用，使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會(huì)的計(jì)劃和舉辦展會(huì)的實(shí)際收益與預(yù)期發(fā)生背離，從而使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會(huì)的計(jì)劃落空；或者是即使展會(huì)如期舉辦，但辦展機(jī)構(gòu)有蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問題等。
7、改進(jìn)建議
針對上述問題，提出對展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。
8、努力的方向
根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
三、《參展說明書》的寫作
（一）《參展說明書》的概念
辦展機(jī)構(gòu)在確定了展會(huì)的有關(guān)日期安排，指定了展會(huì)承建商、展會(huì)運(yùn)輸代理和展會(huì)旅游代理以后，就可以著手編制展會(huì)的《參展說明書》了?！秴⒄拐f明書》是辦展機(jī)構(gòu)將展會(huì)籌備、開幕以及參展商參加展會(huì)時(shí)應(yīng)注竟的其他問題匯編成冊，以方便參展商進(jìn)行參展準(zhǔn)備的一種小冊子。編制參展商手冊是展會(huì)籌備過程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。
（二）《參展說明書》包含的主要內(nèi)容及寫作要求
從某種意義上講，參展說明書是幫助參展商進(jìn)行參展籌備的綱領(lǐng)性文件，也是辦展機(jī)構(gòu)對展會(huì)布展、展覽和撤展等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的指導(dǎo)性文件，參展商手冊所包含的內(nèi)容涉及到舉辦展會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
一般來說，參展說明書主要包括以下幾方面的內(nèi)容：
（1）前言。主要是對參展商參加本展會(huì)表示歡迎，說明本手冊編制的原則和目的，提醒參展商在籌展、布展、展覽和撤展等環(huán)節(jié)要自覺遵守本手冊的相關(guān)規(guī)定等。前言一般都很簡短，言簡意賅。
（2）展覽場地基本情況。包括展館及展區(qū)平面圖、至展館的交通圖、展覽場地的基本技術(shù)數(shù)據(jù)等。繪制展館及展區(qū)平面圖時(shí)，要注意標(biāo)明展館各種服務(wù)設(shè)施所在的位置、展區(qū)和展位劃分的詳細(xì)情況、展館內(nèi)部通道和出人口等；在繪制至展館的交通圖時(shí)，要注意標(biāo)明展館在該城市的具體位置、到展館可以利用的各種主要交通工具和交通路線、各指定接待酒店在該城市的具體位置等；對于該展覽場地的基本技術(shù)數(shù)據(jù)，要清楚準(zhǔn)確地列出地面承重、館內(nèi)通風(fēng)條件、貨運(yùn)電梯容積容量、展館室內(nèi)空間高度、展館入口高度和寬度、展館的水電供應(yīng)狀況等。對展覽場地基本情況的介紹。對于幫助參展商準(zhǔn)確地找到展館和自己的展位，進(jìn)而進(jìn)行展位搭裝和布展有著很好的指引作用。
現(xiàn)場管理方案概述篇九
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立xx周年，進(jìn)一步推動(dòng)班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊(duì)員的愛國主義情感，增強(qiáng)少先隊(duì)員的集體榮譽(yù)感，進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動(dòng)。
“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”
20xx年x月x日
1、低年級：“祖國，我為你驕傲；雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊(duì)學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實(shí)內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時(shí)可以采用分角色、加動(dòng)作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時(shí)間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進(jìn)行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊(duì)，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準(zhǔn)到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀(jì)律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時(shí)間不超過5分鐘。
低年級：音樂教室童謠集體誦讀比賽(行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級：多功能教室集體大合唱比賽(愛國、愛校、愛班)
高年級：籃球場集體詩朗誦比賽愛國、愛校、愛班)
現(xiàn)場管理方案概述篇十
為切實(shí)做好施工現(xiàn)場疫情防控工作，提高工程現(xiàn)場肺炎疫情防控能力，減少和消除肺炎疫情危害，保障施工人員健康生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常施工秩序。現(xiàn)制定疫情防控消毒方案，貫徹預(yù)防第一、分級控制、分級管理、及時(shí)處置的工作原則。
1、現(xiàn)場封閉管理原則：施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中關(guān)閉所有門，只打開實(shí)名制通道。
2.外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散原則：以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理，在陜西省公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前杜絕非xxx地區(qū)農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場，農(nóng)民工無特殊跨生產(chǎn)區(qū)流動(dòng)。
3、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體人員的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常測溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
4.規(guī)范管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，依法管理傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和治療。成立傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)落實(shí)施工現(xiàn)場傳染病防控工作。
5.快速響應(yīng)，高效運(yùn)行。建立預(yù)警和快速響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照四早的要求，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確處理。
1、全員實(shí)名制登記及健康排查制度
排查施工勞務(wù)人員基本信息，建立勞務(wù)人員花名冊，實(shí)名制通道建立檢查崗，對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)人進(jìn)行測溫，消毒，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴口罩。對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員要嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。勞務(wù)管理人員每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，當(dāng)體溫槍顯示溫度超過37℃時(shí)，采用腋下體溫計(jì)測量，腋下體溫超過37.3℃者禁止進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，對配送材料、物資等外來人員一并進(jìn)行實(shí)名制登記，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
2、工地按照防疫要求，落實(shí)環(huán)境消毒制度
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對辦公、宿舍、衛(wèi)生間等進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、門禁保安室、施工電梯、室內(nèi)電梯等公共區(qū)域每日早、中、晚進(jìn)行三次75°醫(yī)用酒精或者84消毒液(1:100比例)噴霧消毒工作，做到不留死角；辦公室、衛(wèi)生間每日進(jìn)行不少于2次的通風(fēng)工作，每次通風(fēng)工作不少于30分鐘；衛(wèi)生間洗手處必須擺放洗手液，宣貫飯前便后必須洗手。辦公區(qū)、生活區(qū)各設(shè)置臨時(shí)隔離房間一個(gè)，每日進(jìn)行消毒，留作應(yīng)急使用。
3、防疫宣貫及個(gè)人防護(hù)制度
對管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行疫情防控知識的宣貫、普及，提高全體人員的防護(hù)意識，規(guī)范人員防疫期間的。個(gè)人行為、作業(yè)行為、班前、班后行為，做到人人懂防疫，人人在防疫。佩戴口罩常態(tài)化，施工現(xiàn)場、辦公場所和人員聚集的公共場合需要佩戴口罩。防疫期間，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。保持勤洗手、多飲水，堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。
4、人員分流制度
上下班、就餐均采取分時(shí)制度，避免人員密集接觸；施工現(xiàn)場作業(yè)期間，除特殊情況外，禁止人員聚堆，作業(yè)人員間距應(yīng)保持1米以上；視工作情況，最大限度的控制進(jìn)入現(xiàn)場人員數(shù)量，宿舍及生活區(qū)內(nèi)人員不得聚堆聊天、娛樂等。
提高政治站位，積極配合有關(guān)部門做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警工作，強(qiáng)化思想，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)決把部署的工作落到實(shí)處，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
現(xiàn)場管理方案概述篇十一
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準(zhǔn)就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。
2.非就餐時(shí)間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費(fèi),否則扣2分。
4.加強(qiáng)公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時(shí)耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購進(jìn),否則扣10分。
6.投料標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時(shí)間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在工作時(shí)間就餐,否則扣1分。
9.食堂的泔水雜物不準(zhǔn)隨意傾倒,應(yīng)倒在遠(yuǎn)離食堂的指定地點(diǎn),否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
現(xiàn)場管理方案概述篇十二
一、植物生長旺盛，株形豐滿，葉色生長季節(jié)無異常黃葉，無枯枝敗葉，無病蟲危害；
二、植物保存率100%；
三、綠地?zé)o雜草，無垃圾；
四、植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象；
五、植物施肥、修剪等及時(shí)到位。
1、灌溉與排水
（1）灌溉
a、建立完善的灌溉系統(tǒng)，應(yīng)該盡量利用河道水，如無河道或者河道水無法滿足時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)部門辦理消防用水證，以備急用。
b、保證灌溉設(shè)備的供應(yīng)，結(jié)合公司能力和養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況配備充足的灌溉設(shè)備，包括抽水泵和灑水車等設(shè)備。
c、經(jīng)常對灌溉設(shè)備精心維修保養(yǎng)，保證其能夠正常使用。
d、灌溉方法：
根據(jù)養(yǎng)護(hù)對象實(shí)際情況合理選擇合適灌溉方法，包括：漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時(shí)我們應(yīng)該選擇漫灌，針對單株植物生長不良時(shí)，為節(jié)約能源我們應(yīng)該用人力挑水樹盤灌溉，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復(fù)平既可?，F(xiàn)場比較適合中央隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等，可能在夏季高溫季節(jié)運(yùn)用比較多，可以降低氣溫、增加濕度，建立小氣候。溝灌可能運(yùn)用較少，但羅山路延長線綠地內(nèi)有很多一米水泥明溝，我公司在養(yǎng)護(hù)工作中或許可以靈活運(yùn)用，使它不僅是一個(gè)排水工具，也成為一個(gè)蓄水工具等。
e、灌溉注意事項(xiàng)
a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水，但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時(shí)，進(jìn)行松土保墑。
b.夏季灌溉應(yīng)該選擇在早晚進(jìn)行，冬季應(yīng)該在中午左右進(jìn)行為宜。
c.如果有條件可以適當(dāng)加入薄肥一道灌溉，以提高樹木的耐旱力。
f、灌水量
灌水量也與樹種、土質(zhì)、氣候及植株大小有關(guān)。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上，灌水量不宜一次過多，以防止返堿返鹽。土壤質(zhì)地疏松，保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉，以防養(yǎng)分流失。灌水應(yīng)該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。
g、灌水次數(shù)
在樹木生長盛期和秋旱時(shí)一般2-3次，在春季和多風(fēng)季節(jié)次數(shù)應(yīng)該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚進(jìn)行灌溉。
（2）排水
a、建立完善的排水系統(tǒng)，保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內(nèi)人工開設(shè)的盲溝的通暢。
b、保證擁有充足的排水設(shè)備，在雨季當(dāng)水位過高時(shí)，可人工做壩，利用灌溉水泵排水。
c、注意土壤坡度，經(jīng)常使用人力休整土壤坡度，保證沒有明顯的坑洼地段，保證地表無積水。
d、注意地下積水，因?yàn)楝F(xiàn)場部分地段土壤理化性質(zhì)不是很好，存在一定程度的地下積水，所以應(yīng)該經(jīng)常休整盲溝，必要時(shí)加深盲溝深度，同時(shí)定期進(jìn)行人工翻土和使用有機(jī)肥，改善土壤理化性質(zhì)。從而達(dá)到排除地下積水的目的。
2、施肥
（1）進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查，了解現(xiàn)場所有地段苗木現(xiàn)有的生長情況，從而確定各個(gè)苗木品種對肥料的需求情況。
（2）選擇合適現(xiàn)場使用的肥料，盡量選擇一些有機(jī)肥，如果使用化肥也應(yīng)該控制數(shù)量。避免對苗木產(chǎn)生副作用，更不能夠因?yàn)槭┓识鴮?dǎo)致現(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應(yīng)使用一些能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。
（3）施肥的方法
首先是土壤施肥，根據(jù)實(shí)際情況確定合理的施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運(yùn)用于大面積的花灌木，同時(shí)施肥后還應(yīng)該結(jié)合中耕松土和灌溉等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥，盡快恢復(fù)樹木生長情況，或?yàn)楸；ā⒈９?。比如葉片發(fā)黃，可噴施％的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復(fù)噴施2-3次即可恢復(fù)綠色。或者花灌木開花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進(jìn)多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，園林綠化生產(chǎn)過程中每每在冬季都一般要求進(jìn)行施用基肥。一般施用遲效性的有機(jī)肥，需較長時(shí)期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度，結(jié)合冬耕應(yīng)該深施。這些施肥方法都要我們結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)不同肥料的性質(zhì)靈活運(yùn)用。
（4）施肥注意事項(xiàng)
a、大喬木要求每年施用一次肥料，花灌木每年施基肥，花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應(yīng)根據(jù)樹木大?。盒蹚?-10的樹木每年施堆肥25-50kg或者濃糞尿12-25kg。胸徑10以上的樹木，每年施用濃糞尿25-50kg。花灌木可以酌情減少。
b、施肥時(shí)應(yīng)該注意衛(wèi)生，盡量避免產(chǎn)生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。
c、施肥結(jié)束期不能太遲，一般無特殊情況9月就應(yīng)該停止。選擇晴天且土壤干燥時(shí)施肥，粉施應(yīng)結(jié)合澆水進(jìn)行，夏季中午嚴(yán)禁施肥。
3、整形修剪
(1)首先應(yīng)該了解養(yǎng)護(hù)工程過程中整形修剪的目的：是控制樹木體量不使生長過大，是促使樹木開花結(jié)實(shí)，是使衰老的植株或枝條更新復(fù)壯，是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向，以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時(shí)間。
(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據(jù)芽的著生位置可以分：頂芽、側(cè)芽和不定芽。枝條根據(jù)性質(zhì)可以分為營養(yǎng)枝和開花結(jié)果枝，根據(jù)抽生時(shí)間及老熟程度可以分為：春梢、夏梢和秋梢。根據(jù)不同性質(zhì)的芽和枝條和整形修剪的目的決定應(yīng)該保留哪些枝條和芽，去除哪些枝條和芽。
(3)再次應(yīng)該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪，應(yīng)以此為依據(jù)，盡量避免破壞樹木的自然習(xí)性。比如保持一些具有固定樹型如：塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時(shí)細(xì)節(jié)上修剪根據(jù)分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。
(4)同時(shí)在修剪過程中應(yīng)該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習(xí)性、樹木在園林綠化中的功能、和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應(yīng)來決定該如何修剪。
(5)整形修剪的時(shí)期
通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個(gè)修剪時(shí)期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進(jìn)行、但不應(yīng)該過晚過早。過晚可能會(huì)損失一些養(yǎng)分。過早就會(huì)使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應(yīng)該根據(jù)組成的灌木的生長情況而定的了。
(6)修剪方法
歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等，可以根據(jù)修剪的目的靈活采用。
a、截（短截、短剪）
包括：輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側(cè)芽萌發(fā)，抽發(fā)新梢，增加枝條數(shù)量，多發(fā)葉多開花。程度越重刺激越大。我們現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)是就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的短剪方式。
b、傷
就是用破傷樹枝的方法以達(dá)到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環(huán)狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實(shí)際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話，也應(yīng)該使用的。
c、疏
又稱疏剪，就是把枝條從分枝點(diǎn)基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應(yīng)該采取這樣的修剪方法。根據(jù)不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應(yīng)該分幾次進(jìn)行疏枝，因?yàn)檫@項(xiàng)工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱，加強(qiáng)樹冠內(nèi)膛的通風(fēng)與透光量等。
d、變
即改變枝條生長方向、控制枝條生長勢的方法。這個(gè)方法在我們道路綠化養(yǎng)護(hù)中比較重要。如：雪松在頂梢壞死后，我們通常用一根竹竿附綁于其主干，然后另外扶起一根側(cè)枝通過竹竿綁住，使其生長方向向上，隨著時(shí)間的推移，這個(gè)側(cè)枝就生長為主干。在其它方面運(yùn)用也是比較廣泛的，所以我們在現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)時(shí)一定要注意觀察，靈活運(yùn)用。
e、放
又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性，對部分長勢中等的枝條長放不剪，保留大量的枝葉，利于營養(yǎng)物質(zhì)的積累，能促進(jìn)花芽形成，使旺枝或幼旺枝提早開花、結(jié)果。
f、剪口的處理
剪口有兩種：一種是水平的平剪口，小枝短剪中常用。另一種是斜剪口，呈45度的斜面，斜面的最低部分與芽基部相平。修剪時(shí)應(yīng)該注意任何剪口應(yīng)與枝干齊平或略凸，表面平滑，有利于剪口愈合。同時(shí)及時(shí)對剪口進(jìn)行保護(hù)，特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大，應(yīng)該先用2％的硫酸銅溶液消毒，最后涂保護(hù)劑，起到防腐的作用。常用的保護(hù)劑有保護(hù)蠟、豆油銅素劑和化學(xué)品羊毛脂等。
g、修剪的順序
修剪時(shí)工人應(yīng)該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征，然后結(jié)合自己修剪的目的，明確修剪的方法。然后再進(jìn)行修剪。完成修剪后也應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣的進(jìn)行檢查，有無錯(cuò)剪和漏剪，再及時(shí)修復(fù)和補(bǔ)剪。
h、修剪的注意事項(xiàng)
a.隨時(shí)保證剪刀的使用效率，避免因?yàn)楣ぞ叩挠绊懡档凸ぷ髻|(zhì)量，特別是使剪口毛糙。
b.在高空和道路中修剪時(shí)注意安全問題，同時(shí)，注意工具保管，必要時(shí)剪刀要進(jìn)行消毒工作。
c.修剪抹芽時(shí)不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。
d.修剪下的枝條應(yīng)該及時(shí)清理出現(xiàn)場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條應(yīng)該及時(shí)收集燒毀，避免交叉感染。
4、中耕除草
（1）通過本項(xiàng)工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草，林下嚴(yán)禁出現(xiàn)大型野草。
（2）嚴(yán)重危害樹木生長的藤蔓必須及時(shí)鏟除。
現(xiàn)場管理方案概述篇十三
為慶祝20__春節(jié)，答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，公司決定舉辦以“_”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)?，F(xiàn)制定籌備方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20__年1月底或2月初(待定)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
__小區(qū)飯?zhí)?BR> 三、活動(dòng)主題
享和諧盛世，展__新風(fēng)
四、主辦部門
行政辦公室、人力資源部
五、協(xié)辦部門
公司各部門
六、活動(dòng)形式
“晚宴+晚會(huì)+抽獎(jiǎng)”形式，基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目內(nèi)容
歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲等。
八、節(jié)目來源
外請專業(yè)表演人員、內(nèi)請員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)即興表演等。
九、活動(dòng)參加人員
(1)__公司全體員工，1050人(其中有部分值班人員，實(shí)際約為800人左右)
(2)__公司員工108人(其中有部分值班人員，實(shí)際約為70人)
(3)__兄弟企業(yè)，__人
(4)市縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo)，150人
(5)領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓，企業(yè)家代表等，__人
十、組委會(huì)成員工作職責(zé)
總顧問：整體策略性顧問，活動(dòng)策劃方案的最終審批，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的最終審批。
顧問指導(dǎo)：全面工作，指導(dǎo)策劃方案，審批策劃方案，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的初步審批。
總策劃：制定活動(dòng)整體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案，指揮落實(shí)全面工作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任：督促落實(shí)并協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任：督促落實(shí)并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金、現(xiàn)場機(jī)動(dòng)等工作。
會(huì)務(wù)組(組長)：
(1)通知員工、落實(shí)員工出席情況，安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請人員邀請函，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單以及出席情況。
(3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
(4)晚會(huì)道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發(fā)放等工作。
(5)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言演講稿的準(zhǔn)備工作。
(6)晚會(huì)現(xiàn)場布置工作。
(7)晚會(huì)現(xiàn)場音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長)：
(1)落實(shí)表演人員、節(jié)目形式。
(2)組織員工節(jié)目培訓(xùn)、排練。
(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實(shí)化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
(5)晚會(huì)節(jié)目單的印發(fā)。
(6)晚會(huì)現(xiàn)場演出后臺(tái)的紀(jì)律管理工作。
后勤組(組長):
(1)活動(dòng)前及活動(dòng)后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場服務(wù)人員安排。
(3)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場紀(jì)律秩序。
(4)水電及應(yīng)急醫(yī)療的安排。
(5)活動(dòng)現(xiàn)場機(jī)動(dòng)配合工作。
接待禮儀組(組長)：
(1)落實(shí)所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
(3)分配禮儀小姐工作崗位，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
(4)安排禮儀小姐培訓(xùn)，確保言行舉止文明統(tǒng)一，不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會(huì)現(xiàn)場的禮儀接待工作。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品組(組長)：
(1)落實(shí)所有獎(jiǎng)品、禮品的采購工作。
(2)做好獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券現(xiàn)場發(fā)放工作。
(3)做好獎(jiǎng)品保管、發(fā)放工作。
(4)準(zhǔn)備現(xiàn)金，做好獎(jiǎng)金兌獎(jiǎng)工作。
現(xiàn)場機(jī)動(dòng)組(組長)：
(1)協(xié)助各組，做好現(xiàn)場布置工作。
(2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場紀(jì)律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導(dǎo)，等候吩咐，并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場氣氛，指導(dǎo)拉拉隊(duì)做暖場工作。
(5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十一、活動(dòng)籌備日程
序號事項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人/參加人
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議，初步審批活動(dòng)方案，確定活動(dòng)日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請名單、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等基本信息。(12月18日)
2、組委會(huì)成員第一次全體會(huì)議，明確職責(zé)任務(wù)。(12月20日)
3、招聘員工表演人員，落實(shí)名單、節(jié)目，落實(shí)培訓(xùn)老師及安排培訓(xùn)。(12月21日—1月31日)
4、落實(shí)擬邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)名單，撰寫并寄發(fā)邀請函;落實(shí)贊助相關(guān)事宜。(12月24日—1月15日)
5、落實(shí)晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。(12月24日—1月25日)
6、討論并確定獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金分配方案、抽獎(jiǎng)方案。(12月25日—28日)
7、討論并確定晚會(huì)節(jié)目方案。(12月26日—1月1日)
8、落實(shí)禮儀小姐名單及培訓(xùn)。(12月28日—1月15日)
9、落實(shí)晚會(huì)所需物料統(tǒng)一采購工作。(1月4日—1月20日)
10、組委會(huì)第二次全體會(huì)議。(1月20日)
11、設(shè)計(jì)晚會(huì)背景、節(jié)目單、橫幅、海報(bào)。(1月15日—1月22日)
12、落實(shí)所有參加人員名單，并安排座次、確定宴席分布圖。(1月20日—1月28日)
13、員工節(jié)目彩排。(1月27日—1月30日)
14、落實(shí)演員化妝、服裝工作。(1月28日)
15、布置活動(dòng)現(xiàn)場。(1月31日)
16、購買食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)
17、晚會(huì)執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)。(2月1日)
18、清理現(xiàn)場。(2月2日)
十二、晚會(huì)節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”——20__年_公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)流程
畫外音：
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”惠云鈦業(yè)20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)在開始。
第一篇章：《歡慶篇·發(fā)展之路，勵(lì)精圖治》
歡慶公司20__年度取得的豐碩成果，回顧過去的發(fā)展歷程，感受成功喜悅。
1、開場秀：
(方案一)：《威震鑼鼓》(表演者：外請專業(yè)鑼鼓隊(duì)。)
(此節(jié)目特點(diǎn)是：大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光，開個(gè)好頭;但缺乏與觀眾互動(dòng)交流，鑼鼓聲在室內(nèi)回聲大，對不感興趣的人來說是反效果。)
(方案二)：《“劉德華”專業(yè)模仿秀》(表演者：著名劉德華模仿人——李華)
(此節(jié)目特點(diǎn)是：運(yùn)用名人效應(yīng)，增加觀眾的好奇心，迅速吸引觀眾，并可以與現(xiàn)場觀眾進(jìn)行互動(dòng)，使觀眾對節(jié)目更加期待。但節(jié)目形式是唱歌，過于單一，且不夠正式、體面。)
(方案三)：《民族舞蹈》(表演者：公司舞蹈隊(duì))
(民族舞蹈是傳統(tǒng)、正規(guī)、體面的開場節(jié)目，能提升晚會(huì)規(guī)格檔次，但創(chuàng)新性不足，不能滿足觀眾好奇心，暖場效果一般，不能拉近舞臺(tái)和觀眾的距離。)
(畫外音)有請晚會(huì)司儀：___
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)(具體發(fā)言順序和內(nèi)容待定)
(1)政府領(lǐng)導(dǎo)。
(2)何總、殷總。
(3)鐘總。
領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會(huì)正式開始(冷煙花、禮炮共放)
2、舞蹈表演，表演者：__舞蹈隊(duì)
(方案一)由生產(chǎn)部蔡秀葵親自編排培訓(xùn)員工舞蹈。
(方案二)外請專業(yè)舞蹈老師為員工培訓(xùn)，需花費(fèi)一定的培訓(xùn)費(fèi)用(約3000元/個(gè)舞蹈)
3、__兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
4、外請專業(yè)節(jié)目——女子樂隊(duì)演奏(表演者：女子民樂組合)
(本節(jié)目特點(diǎn)是：表演女子青春靚麗，聲音動(dòng)聽，能吸引觀眾注目，爭相合影留念)
5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。(五等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng))
(抽獎(jiǎng)方案一)：傳統(tǒng)型抽獎(jiǎng)方式：自己設(shè)計(jì)和印刷獎(jiǎng)券，正劵放在抽獎(jiǎng)箱，副券在員工手中。該方式操作比較麻煩，耗費(fèi)時(shí)間長，且容易作弊，造成不公平。
(抽獎(jiǎng)方案二)：為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五)，彩票號碼即為抽獎(jiǎng)號碼。該方式新穎，有吸引力，操作簡便，不容易作弊，最大的驚喜是：人人都有機(jī)會(huì)中彩票大獎(jiǎng)10萬元。但需要花費(fèi)一定的經(jīng)費(fèi)，約3000元。
(抽獎(jiǎng)方案三)：用電腦軟件抽獎(jiǎng)。該方式科學(xué)、簡便、公平、省時(shí)，但領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)時(shí)沒有感覺，領(lǐng)導(dǎo)可能不接受此方式。
第二篇章：《真情篇·感恩于心，反哺社會(huì)》
__的飛速發(fā)展離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、誠信回報(bào)社會(huì)!
6、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮(待定)
(評比工作由人力資源部落實(shí))
7、銳鈦分廠節(jié)目(表演者：銳鈦分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會(huì)組織)
8、兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
9、政府領(lǐng)導(dǎo)、重要嘉賓表演節(jié)目(組委會(huì)落實(shí))
10、董事長表演節(jié)目
11、小游戲輕松環(huán)節(jié)：可由主持人現(xiàn)場發(fā)揮。
游戲項(xiàng)目參考：
你做我猜(6-8人游戲，從第一個(gè)開始做奇怪動(dòng)作，第二個(gè)重復(fù)，如此類推，游戲越往后越搞笑)
夾氣球(男女搭配，將氣球夾在中間，看誰夾得最快，效果比較滑稽)
12、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng))
(注：設(shè)多幾個(gè)抽獎(jiǎng)箱，多幾個(gè)抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，可節(jié)省時(shí)間)
第三篇章：《憧憬篇邁向十周年，迎接更輝煌》
__因社會(huì)各界的支持而精彩，而惠云人也因服務(wù)于社會(huì)而精彩。20__，惠云將迎接具有歷史性意義的十周年，惠云人眾志成城再創(chuàng)美好未來，長鑄輝煌!
13、金紅石分廠節(jié)目(表演者：金紅石分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會(huì)組織)
14、語言類節(jié)目：小品或相聲(表演者：外聘專業(yè)人員)
(小品或相聲具有很好的舞臺(tái)效果，能豐富晚會(huì)的內(nèi)涵)
15、惠州兄弟企業(yè)節(jié)目(待定)
16、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng))
17、領(lǐng)導(dǎo)即興抽獎(jiǎng)。
18、閉幕。(開啟禮炮，現(xiàn)場金花四濺;所有演員上場謝幕，整臺(tái)晚會(huì)在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)
現(xiàn)場管理方案概述篇十四
二、活動(dòng)地點(diǎn)
餐廳二樓多功能廳
三、參會(huì)人員
公司部分領(lǐng)導(dǎo)(人員待定)、全體女職工(__本部__、__、__，共__名)。
四、活動(dòng)流程
(一)主持人講話，宣布活動(dòng)開始(時(shí)間9：00);
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
(三)給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;
(四)游戲活動(dòng);
游戲項(xiàng)目：超級主婦、銜紙杯傳水。
1.超級主婦
游戲規(guī)則：
(7)每輪比賽中如果出現(xiàn)相同的估價(jià)，可加賽一場，任選其余四組中一樣商品進(jìn)行估價(jià)，以最接近商品價(jià)格的人獲勝。
2.銜紙杯傳水：(每組8人)
道具：紙杯一包、四個(gè)小盆、水
游戲規(guī)則：選8名職工為一組，分4組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有一名員工輔助每組第一個(gè)參賽者倒水至銜得紙杯內(nèi)，再傳遞至下一個(gè)人銜得紙杯內(nèi)，最后一人將銜得紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰在缸內(nèi)倒的水最多，誰就獲勝。(獲勝組獎(jiǎng)品：抽紙一提、洗潔精一瓶、洗衣粉一袋)
(五)主持人宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束
五、活動(dòng)中安排照相、攝像等宣傳工作(政工部負(fù)責(zé))
六、前期準(zhǔn)備
現(xiàn)場管理方案概述篇十五
一、活動(dòng)場地：
金龍酒店一樓大廳（暫定）
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月28日14：00—17：00（暫定）
三、節(jié)目內(nèi)容：
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個(gè)人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊(duì)伍：
按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團(tuán)，共分為9個(gè)參賽隊(duì)伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計(jì)共180人左右。
1、行政管理部
2、財(cái)務(wù)管理部
3、董事辦、人力資源部和審計(jì)部聯(lián)合組隊(duì)
現(xiàn)場管理方案概述篇十六
1. 注意庫房的干燥整潔,保護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3. 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時(shí)辦出庫手續(xù)。
4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。
5. 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
6. 加強(qiáng)防火防盜工作,確保庫房安全。
7. 臨時(shí)借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價(jià)賠償。
現(xiàn)場管理方案概述篇十七
指導(dǎo)思想：
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立60周年，進(jìn)一步推動(dòng)班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊(duì)員的愛國主義情感，增強(qiáng)少先隊(duì)員的集體榮譽(yù)感，進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、低年級：“祖國，我為你驕傲;雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊(duì)學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實(shí)內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時(shí)可以采用分角色、加動(dòng)作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時(shí)間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進(jìn)行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊(duì)，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準(zhǔn)到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀(jì)律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時(shí)間不超過5分鐘。
四、活動(dòng)形式：(見下表)
年段組 地點(diǎn) 形式及內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 輔導(dǎo)員
低年級 音樂教室 童謠集體誦讀比賽 (行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級 多功能教室 集體大合唱比賽 (愛國、愛校、愛班)
高年級 籃球場 集體詩朗誦比賽 (愛國、愛校、愛班)
四、活動(dòng)要求：
1、一——六年級學(xué)生統(tǒng)一穿著整齊，最好是校服。各中隊(duì)長在活動(dòng)開始前到隊(duì)室領(lǐng)中隊(duì)旗。
2、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律禮儀教育，注意會(huì)場秩序，給予同伴喝彩，爭取組織獎(jiǎng)。
3、比賽要求全員參賽。
4、各年段組獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)2名;三等獎(jiǎng)3名。最佳組織獎(jiǎng)1名(按二等獎(jiǎng)計(jì))。
5、具體分工：
各年段比賽活動(dòng)由級部主任全權(quán)負(fù)責(zé)：安排主持人，評委評分，當(dāng)日分會(huì)場組織，各班節(jié)目串聯(lián)，主持詞的撰寫。大隊(duì)部提供輔導(dǎo)小主持人的培訓(xùn)。
攝影負(fù)責(zé)人：
整體統(tǒng)籌：
6、活動(dòng)結(jié)束后，將活動(dòng)材料整理交至大隊(duì)部，各年級組并負(fù)責(zé)場地的衛(wèi)生打掃。
7、資料收集。整理材料(活動(dòng)程序，童謠、朗誦、歌曲文稿一份a4紙)上交少先隊(duì)。
現(xiàn)場管理方案概述篇十八
為加強(qiáng)企業(yè)的綠化管理工作，特制定本方案：
1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。
2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優(yōu)美。植物間有適當(dāng)?shù)纳L距離，綠地內(nèi)植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應(yīng)生產(chǎn)功能的要求。
3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優(yōu)美。綠草如茵，綠籬連續(xù)、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時(shí)，綠地內(nèi)清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設(shè)施及硬質(zhì)景觀保持良好形態(tài)。
（一）草皮
1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內(nèi)。
2、生長季節(jié)生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。
（二）花卉：
1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。
2、花卉應(yīng)時(shí)開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。
3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。
（三）綠籬：
1、斷面形式、高度、寬度基本符合設(shè)計(jì)要求。
2、適時(shí)修剪，保持籬頂籬壁平整。
3、生長健壯，枝葉細(xì)密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十九
1、通過此次聯(lián)歡活動(dòng),加強(qiáng)幼兒的愛國主義熱情,使幼兒懂得我們的幸福生活來之不易,從而更加刻苦學(xué)*。
2、讓幼兒了解我們*的首都是北京，以及**、**的含義。
3、培養(yǎng)幼兒敢于在集體面前大膽表現(xiàn)的性格。
4、讓幼兒知道節(jié)日的時(shí)間。
5、愿意積極參加活動(dòng)，感受節(jié)日的快樂。
日上午9：00開始
1、集體齊唱**。
a、當(dāng)莊嚴(yán)的**演奏完畢，孩子們共同高呼：“祖國生日快樂!”
b、主持人詳細(xì)向孩子們介紹*的首都、少數(shù)民族以及**、**的.含義。
2、各班集體大合唱。(有關(guān)國慶的歌曲)
3、鋼琴獨(dú)奏(中一班梁心洋小朋友表演)
4、新疆舞蹈(中二班全體女生表演)
5、木蘭詩(中一班馮芷琪小朋友朗誦)
6、歌表演《拉拉勾》(中一班全體表演)
7、歌表演《小鴨捉迷藏》(中二班全體表演)
8、各班集體兒歌展示。
9、互贈(zèng)節(jié)日禮物。(以班級為單位)
中一班(大地圖);中二班(少數(shù)民族服裝圖片)
10、社區(qū)x。(結(jié)束)
準(zhǔn)備：
1、道具：幼兒人手一面自制的紅旗。
2、慶祝國慶的英文口號、詩歌、歌曲等。
每個(gè)人都有自己的生日，當(dāng)生日來臨的時(shí)候，家人都會(huì)給他慶祝。祖國也有自己的生日。在這個(gè)秋高氣爽，一年一度的國慶佳節(jié)來臨時(shí)刻，國人各個(gè)都喜氣洋洋，我們的孩子也沉浸在無比歡樂的氛圍中。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，街上到處都張燈結(jié)彩，洋溢著一片愉悅的氛圍。電視、報(bào)紙、廣播等各種媒體會(huì)有很多關(guān)于愛國主義教育方面的報(bào)道、介紹，給我們愛國教育的實(shí)施帶來很多便利條件。所以，這是一個(gè)對幼兒進(jìn)行愛國教育的良好契機(jī)。此次活動(dòng)，我們以生成性主題“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”為內(nèi)容，通過“國慶節(jié)”的主題活動(dòng)，幫助幼兒知道祖國的生日，以自己的方式慶祝祖國生日，激發(fā)幼兒對祖國的熱愛之情。