報(bào)告還應(yīng)該注意語言簡(jiǎn)練、表達(dá)清楚，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。寫報(bào)告時(shí)，要注重文風(fēng)和形象，使報(bào)告內(nèi)容生動(dòng)有趣。報(bào)告的寫作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和積累的過程，希望大家能夠保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇一
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）
請(qǐng)欣賞：《關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）》
桑士俊
分部報(bào)告向信息使用者提供以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為主體的分散財(cái)務(wù)信息，ias14《分部報(bào)告》（1997）認(rèn)為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；（2）更好地評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬；（3）對(duì)整個(gè)企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報(bào)告，對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告》，陳毓圭譯）
一、分部報(bào)告的必要性和可行性
跨行業(yè)、跨國(guó)界的集團(tuán)化公司，往往橫跨幾個(gè)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，有時(shí)還面臨著分部所在國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，使得以公司整體為表達(dá)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息的有用性降低。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的優(yōu)點(diǎn)在于公允地表達(dá)了整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，但其缺點(diǎn)是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長(zhǎng)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)情況，混淆了企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，而企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)金流量是由各個(gè)分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部的因素將會(huì)直接影響集團(tuán)的現(xiàn)金流量。所以，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷及信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息需求的提高，導(dǎo)致了分部財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。實(shí)證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測(cè)能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評(píng)價(jià)一個(gè)跨行業(yè)企業(yè)或跨國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬有關(guān)，而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù)，所以，普遍認(rèn)為，分部信息對(duì)滿足財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）
分部財(cái)務(wù)報(bào)告從它產(chǎn)生開始，就在理論界和實(shí)務(wù)界引起激烈的爭(zhēng)論。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個(gè)方面。
分部報(bào)告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點(diǎn)認(rèn)為公司披露分部信息會(huì)增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會(huì)效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長(zhǎng)的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報(bào)告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)雙方利益不能達(dá)到最佳均衡時(shí)，博弈雙方也不可能單獨(dú)獲得最大利益。因此，當(dāng)信息使用者的利益受到損害時(shí)，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認(rèn)為披露詳細(xì)的分部信息會(huì)有利于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非上市公司時(shí)，由于這些公司不需披露分部信息，導(dǎo)致信息披露不公平。對(duì)于跨國(guó)公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會(huì)導(dǎo)致分部所在國(guó)的誤解和不滿，從而可能引起國(guó)際糾紛。這些客觀事實(shí)，往往會(huì)影響公司披露分部信息的積極性。為保護(hù)信息披露者的利益，多數(shù)國(guó)家發(fā)布的準(zhǔn)則通常都規(guī)定對(duì)信息披露者的保護(hù)條款。如英國(guó)1990ssap25《分部報(bào)告》中規(guī)定：“根據(jù)董事會(huì)意見，如果這些信息的披露將會(huì)對(duì)公司的利益產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實(shí)必須予以聲明。”這種折衷做法，有利于分部準(zhǔn)則的實(shí)施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報(bào)告分部的確定
（一）關(guān)于分部的確定
影響分部劃分的中心問題是風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。將分部之間風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬區(qū)分開來的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨(dú)立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等，世界各國(guó)普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)（產(chǎn)品和服務(wù)）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經(jīng)營(yíng)分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時(shí)往往太寬泛，使用戶很難充分評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，有時(shí)又分得過細(xì)，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標(biāo)準(zhǔn)，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會(huì)受到企業(yè)管理當(dāng)局的操縱。同時(shí)，內(nèi)部管理分部的劃分與對(duì)外報(bào)告分部的劃分不一致，也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、分配資源和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)而組織的分部為基礎(chǔ)，確定對(duì)外報(bào)告的分部，這種分部稱之為經(jīng)營(yíng)分部（operatingsegments）。ias14（1997）對(duì)此也有類似的規(guī)定。fasb認(rèn)為，一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部應(yīng)具有如下特點(diǎn)：
和報(bào)酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產(chǎn)和分配資源的，因?yàn)檫@些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。所以，分部確定的管理法，在實(shí)現(xiàn)分析目標(biāo)方面，應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營(yíng)分部信息是以公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的，而公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)政策則不必遵從公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（gaap）。所以，sfas131被認(rèn)為是允許不遵從gaap而披露會(huì)計(jì)信息的第一份準(zhǔn)則。sfas131代表著分部報(bào)告發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)向，它將對(duì)分部報(bào)告的變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（二）關(guān)于可報(bào)告分部的確定
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨(dú)對(duì)外披露，只有那些相對(duì)得要的、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的分部，才可以單獨(dú)對(duì)外披露，即確定可報(bào)告分部。對(duì)于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經(jīng)濟(jì)特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的目標(biāo)和基本原理的情況下，進(jìn)行匯總合并。當(dāng)然，如果某些分部信息不合并，對(duì)信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標(biāo)準(zhǔn)，也可以不合并。所以，企業(yè)對(duì)外單獨(dú)披露的分部，可以是一個(gè)單一的分部，也可以是兩個(gè)以上的.分部的合并。可報(bào)告分部的確定必須符合重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（iasc）都贊同：一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應(yīng)將它確定為一個(gè)可報(bào)告分部：
或（3）它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。（ias14，1997）
fas131認(rèn)為，一個(gè)符合上述某一測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的分部，如果它滿足所有合并標(biāo)準(zhǔn)，它也可以與其他分部合并，而不必單獨(dú)對(duì)外披露。這一規(guī)定使可報(bào)告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達(dá)企業(yè)重要分部的財(cái)務(wù)信息，準(zhǔn)則一般都規(guī)定，所有報(bào)告分部的外銷收入合計(jì)應(yīng)不低于一個(gè)公司合并總收入的75%，否則，應(yīng)增加可報(bào)告分部的數(shù)量，但可報(bào)告分部的數(shù)量以10個(gè)為宜。沒有列入可報(bào)告分部，但能產(chǎn)生收入的其他活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息，應(yīng)該匯總在一起，列示在“其他”項(xiàng)目中。為了充分披露這些收入，應(yīng)揭示它們存在的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報(bào)告分部，并不是一成不變的。當(dāng)一個(gè)可報(bào)告分部不再滿足重要性測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時(shí)，或主要經(jīng)營(yíng)決策者過去常用的的匯總分部信息的會(huì)計(jì)政策發(fā)生變化時(shí)，都可能會(huì)導(dǎo)致可報(bào)告分部的變化。一個(gè)可報(bào)告分部的確定與否，變與不變，有時(shí)還要看這些信息對(duì)信息使用者的有用程度。
摘自《會(huì)計(jì)研究》第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇二
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）
請(qǐng)欣賞：《關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）》
桑士俊
分部報(bào)告向信息使用者提供以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為主體的分散財(cái)務(wù)信息，ias14《分部報(bào)告》（1997）認(rèn)為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；（2）更好地評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬；（3）對(duì)整個(gè)企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報(bào)告，對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告》，陳毓圭譯）
一、分部報(bào)告的必要性和可行性
跨行業(yè)、跨國(guó)界的集團(tuán)化公司，往往橫跨幾個(gè)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，有時(shí)還面臨著分部所在國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，使得以公司整體為表達(dá)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息的有用性降低。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的優(yōu)點(diǎn)在于公允地表達(dá)了整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，但其缺點(diǎn)是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長(zhǎng)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)情況，混淆了企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，而企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)金流量是由各個(gè)分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部的因素將會(huì)直接影響集團(tuán)的現(xiàn)金流量。所以，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷及信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息需求的提高，導(dǎo)致了分部財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。實(shí)證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測(cè)能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評(píng)價(jià)一個(gè)跨行業(yè)企業(yè)或跨國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬有關(guān)，而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù)，所以，普遍認(rèn)為，分部信息對(duì)滿足財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）
分部財(cái)務(wù)報(bào)告從它產(chǎn)生開始，就在理論界和實(shí)務(wù)界引起激烈的爭(zhēng)論。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個(gè)方面。
分部報(bào)告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點(diǎn)認(rèn)為公司披露分部信息會(huì)增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會(huì)效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長(zhǎng)的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報(bào)告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)雙方利益不能達(dá)到最佳均衡時(shí)，博弈雙方也不可能單獨(dú)獲得最大利益。因此，當(dāng)信息使用者的利益受到損害時(shí)，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認(rèn)為披露詳細(xì)的分部信息會(huì)有利于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非上市公司時(shí)，由于這些公司不需披露分部信息，導(dǎo)致信息披露不公平。對(duì)于跨國(guó)公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會(huì)導(dǎo)致分部所在國(guó)的誤解和不滿，從而可能引起國(guó)際糾紛。這些客觀事實(shí)，往往會(huì)影響公司披露分部信息的積極性。為保護(hù)信息披露者的利益，多數(shù)國(guó)家發(fā)布的準(zhǔn)則通常都規(guī)定對(duì)信息披露者的保護(hù)條款。如英國(guó)1990ssap25《分部報(bào)告》中規(guī)定：“根據(jù)董事會(huì)意見，如果這些信息的披露將會(huì)對(duì)公司的利益產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實(shí)必須予以聲明?！边@種折衷做法，有利于分部準(zhǔn)則的實(shí)施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報(bào)告分部的確定
（一）關(guān)于分部的確定
影響分部劃分的中心問題是風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。將分部之間風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬區(qū)分開來的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨(dú)立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等，世界各國(guó)普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)（產(chǎn)品和服務(wù)）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經(jīng)營(yíng)分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時(shí)往往太寬泛，使用戶很難充分評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，有時(shí)又分得過細(xì)，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標(biāo)準(zhǔn)，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會(huì)受到企業(yè)管理當(dāng)局的操縱。同時(shí)，內(nèi)部管理分部的劃分與對(duì)外報(bào)告分部的劃分不一致，也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、分配資源和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)而組織的分部為基礎(chǔ)，確定對(duì)外報(bào)告的分部，這種分部稱之為經(jīng)營(yíng)分部（operatingsegments）。ias14（1997）對(duì)此也有類似的規(guī)定。fasb認(rèn)為，一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部應(yīng)具有如下特點(diǎn)：
和報(bào)酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產(chǎn)和分配資源的，因?yàn)檫@些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。所以，分部確定的管理法，在實(shí)現(xiàn)分析目標(biāo)方面，應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營(yíng)分部信息是以公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的，而公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)政策則不必遵從公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（gaap）。所以，sfas131被認(rèn)為是允許不遵從gaap而披露會(huì)計(jì)信息的第一份準(zhǔn)則。sfas131代表著分部報(bào)告發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)向，它將對(duì)分部報(bào)告的變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（二）關(guān)于可報(bào)告分部的確定
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨(dú)對(duì)外披露，只有那些相對(duì)得要的、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的分部，才可以單獨(dú)對(duì)外披露，即確定可報(bào)告分部。對(duì)于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經(jīng)濟(jì)特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的目標(biāo)和基本原理的情況下，進(jìn)行匯總合并。當(dāng)然，如果某些分部信息不合并，對(duì)信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標(biāo)準(zhǔn)，也可以不合并。所以，企業(yè)對(duì)外單獨(dú)披露的分部，可以是一個(gè)單一的分部，也可以是兩個(gè)以上的.分部的合并。可報(bào)告分部的確定必須符合重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（iasc）都贊同：一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應(yīng)將它確定為一個(gè)可報(bào)告分部：
或（3）它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。（ias14，1997）
fas131認(rèn)為，一個(gè)符合上述某一測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的分部，如果它滿足所有合并標(biāo)準(zhǔn)，它也可以與其他分部合并，而不必單獨(dú)對(duì)外披露。這一規(guī)定使可報(bào)告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達(dá)企業(yè)重要分部的財(cái)務(wù)信息，準(zhǔn)則一般都規(guī)定，所有報(bào)告分部的外銷收入合計(jì)應(yīng)不低于一個(gè)公司合并總收入的75%，否則，應(yīng)增加可報(bào)告分部的數(shù)量，但可報(bào)告分部的數(shù)量以10個(gè)為宜。沒有列入可報(bào)告分部，但能產(chǎn)生收入的其他活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息，應(yīng)該匯總在一起，列示在“其他”項(xiàng)目中。為了充分披露這些收入，應(yīng)揭示它們存在的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報(bào)告分部，并不是一成不變的。當(dāng)一個(gè)可報(bào)告分部不再滿足重要性測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時(shí)，或主要經(jīng)營(yíng)決策者過去常用的的匯總分部信息的會(huì)計(jì)政策發(fā)生變化時(shí)，都可能會(huì)導(dǎo)致可報(bào)告分部的變化。一個(gè)可報(bào)告分部的確定與否，變與不變，有時(shí)還要看這些信息對(duì)信息使用者的有用程度。
摘自《會(huì)計(jì)研究》2000年第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇三
根據(jù)向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供決策有用的信息這一目標(biāo)要求，財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映企業(yè)所擁有或者控制的經(jīng)濟(jì)資源、對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的要求權(quán)以及經(jīng)濟(jì)資渾要求權(quán)的變化情況，如實(shí)反映企業(yè)的各項(xiàng)收人、費(fèi)用、利得和損失的金額及其變動(dòng)情況;如實(shí)反映企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等所形成的現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出情況等.從而有助于現(xiàn)在的或者潛在的投資者、位權(quán)人以及其他使用者正確、合理地評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)、償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率等;有助于使用者根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)信息作出理性的投資和信貸決策;有助于使用者評(píng)估與投資和信貸有關(guān)的未來現(xiàn)金流動(dòng)的金額、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等.
在現(xiàn)代公司制度下，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)管理層是受委托人之托經(jīng)營(yíng)曹理企業(yè)及各項(xiàng)資產(chǎn)，負(fù)有受托貴任，即企業(yè)管理層所經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)基本上均為投資者投人的資本〔或者留存收益作為再投資)或者向債權(quán)人借人的資金所形成的，企業(yè)管理層有責(zé)任妥善保管并合理、有效地運(yùn)用這些資產(chǎn)。
尤其是企業(yè)投資者和彼權(quán)人等豁要及時(shí)或者經(jīng)常性地了解企業(yè)管理層保管、使用資產(chǎn)的情況，以便于評(píng)價(jià)企業(yè)管理層受托貴任的履行情況和業(yè)績(jī)情況，并決定是否需要調(diào)整投資或者信貸政策，是否播要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和其他制度建設(shè)，是否需要更換管理層等。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)管理層受托貴任的履行情況，以有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任和資源使用的.有效性。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠?yàn)楣芾碚咛峁└佑行У男畔?，同時(shí)也可以讓企業(yè)作出更加有效的經(jīng)濟(jì)決策，特別是很多有用的財(cái)務(wù)信息，可以直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理者的決策，而如果沒有任何使用價(jià)值，那么也就失去了其編制的意義。
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容》
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇四
一、利潤(rùn)分析
(一)集團(tuán)利潤(rùn)額增減變動(dòng)分析
1.水平分析在對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)額增減的變動(dòng)情況進(jìn)行分析時(shí)，水平的分析方法主要包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)、產(chǎn)品銷售的毛利潤(rùn)等進(jìn)行分析。通過不同形式的分析方法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)出來，通過具體的數(shù)字得出其經(jīng)營(yíng)之后的效果。
2.結(jié)構(gòu)分析將水平分析得出的各項(xiàng)指標(biāo)作為基準(zhǔn)，分析其經(jīng)營(yíng)成果并且對(duì)于具體的利潤(rùn)比例進(jìn)行歸納，將盈利能力與產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入利潤(rùn)等指標(biāo)的變動(dòng)綜合一起考慮并且進(jìn)行研究，綜合的探討利潤(rùn)額的變動(dòng)狀況。
(二)各生產(chǎn)分部利潤(rùn)分析生產(chǎn)本部(分廠)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析
1.生產(chǎn)本部(含分廠)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：將本部的利潤(rùn)總額與同期近幾年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，探討利潤(rùn)總額變動(dòng)的具體原因，并且針對(duì)營(yíng)業(yè)外收入和補(bǔ)貼收入的變動(dòng)情況整體分析。結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種類型成本，經(jīng)營(yíng)銷售過程中的各類費(fèi)用的變動(dòng)狀況，分析本部的利潤(rùn)構(gòu)成以及變動(dòng)。
2.一季度分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：首先將分公司的利潤(rùn)總額與同期相對(duì)比，簡(jiǎn)單地得出利潤(rùn)變動(dòng)原因，接著對(duì)于產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)與同期近幾年相對(duì)比得出變動(dòng)原因分析結(jié)果，最后結(jié)合銷售收入的變動(dòng)情況進(jìn)行分析，將產(chǎn)品銷售的毛利潤(rùn)涉及到的各類費(fèi)用綜合考慮得出分公司利潤(rùn)變動(dòng)情況以及相應(yīng)的原因。
二、收入分析
(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析
銷售收入的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)主要依據(jù)銷售區(qū)域在近幾年之內(nèi)同期的銷售情況進(jìn)行對(duì)比，可能涉及企業(yè)內(nèi)部分公司與總公司之間的業(yè)務(wù)往來、出口貿(mào)易為企業(yè)帶來的收入情況、國(guó)內(nèi)的總銷售額帶來的收入等，依據(jù)對(duì)比得出的結(jié)果得出銷售收入結(jié)構(gòu)的`分析情況。
(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析
涉及銷售收入中的銷售數(shù)量和價(jià)格的問題分析，就應(yīng)該微觀的去研討分析企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程的各項(xiàng)收入以及費(fèi)用成本。
(三)銷售收入的賒銷情況分析
賒銷是現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中不得不面對(duì)問題，可以說賒銷存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，要保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工之后不會(huì)在企業(yè)形成積存，賒銷也是一種銷售方法，所以對(duì)于賒銷的分析直接關(guān)系到銷售收入的情況，在分析過程中應(yīng)該注意代理商、各地代表處以及相關(guān)辦事處的賒銷情況。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇五
在近年來國(guó)內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸受到了社會(huì)各界的關(guān)注。目前，國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)分析主要集中于指標(biāo)分析，且財(cái)務(wù)報(bào)表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運(yùn)營(yíng)等三方面。但是，在企業(yè)價(jià)值、行為成本、人力資源等新會(huì)計(jì)理念的沖擊下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析也具有其一定的局限性。對(duì)此，如何結(jié)合這些新會(huì)計(jì)理念，改進(jìn)與完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
一、企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)告的含義
企業(yè)價(jià)值最初是一個(gè)金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價(jià)值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值。其實(shí)，企業(yè)價(jià)值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價(jià)值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值，以判斷其內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時(shí)間因素背景下反映了企業(yè)的真正價(jià)值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財(cái)務(wù)報(bào)告即為財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿Γ瑐鶛?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以知道企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
二、基于企業(yè)價(jià)值財(cái)務(wù)報(bào)告分析的意義
對(duì)于企業(yè)價(jià)值來說，有著歷史價(jià)值、現(xiàn)有價(jià)值以及未來價(jià)值之分；而在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價(jià)值與未來價(jià)值兩方面因素。因此，對(duì)企業(yè)價(jià)值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的未來價(jià)值進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)會(huì)計(jì)的計(jì)量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表也是基于歷史成本法而得出的，這對(duì)企業(yè)價(jià)值分析中的現(xiàn)有價(jià)值與未來價(jià)值顯然是無法達(dá)到要求的。對(duì)此，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析是現(xiàn)在會(huì)計(jì)計(jì)量方法的發(fā)展趨勢(shì)要求。
另一方面，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。(會(huì)計(jì)論文)首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時(shí)往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價(jià)值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價(jià)值；若未來價(jià)值超過現(xiàn)在的購買價(jià)值，那么投資者就會(huì)做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠(yuǎn)，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時(shí)，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測(cè)企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機(jī)制，企業(yè)聘用員工的同時(shí)，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析顯得十分具有現(xiàn)實(shí)意義。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告的局限性與存在的問題
財(cái)務(wù)分析報(bào)告關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性也就越高。隨著新會(huì)計(jì)科目、新計(jì)量方法的出現(xiàn)，使得當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性以及財(cái)務(wù)分析方法的局限性。
（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財(cái)務(wù)為中心，以企業(yè)財(cái)務(wù)保值增值為目標(biāo)建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行記賬，并以貨幣進(jìn)行計(jì)量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動(dòng)下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動(dòng)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格因市場(chǎng)供給與需求關(guān)系的不同而時(shí)刻變化，各項(xiàng)負(fù)債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動(dòng)。在這種情況下，運(yùn)用歷史成本原則對(duì)企業(yè)所獲得的各項(xiàng)資產(chǎn)與各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行計(jì)價(jià)，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格變化的局限性。隨著市場(chǎng)投資環(huán)境的復(fù)雜化，投資者、債權(quán)人在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對(duì)企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢?cái)務(wù)信息，而歷史成本計(jì)價(jià)顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責(zé)發(fā)生制在無形資產(chǎn)計(jì)量方面的局限。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，品牌、商譽(yù)、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽(yù)，這時(shí)候，權(quán)責(zé)發(fā)生制“需實(shí)際發(fā)生而確認(rèn)”的計(jì)量缺陷逐漸凸顯出來。因?yàn)槠髽I(yè)品牌、商譽(yù)、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的交易活動(dòng)，所以也就無法在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中體現(xiàn)出來，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計(jì)量對(duì)企業(yè)非貨幣財(cái)務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是無法準(zhǔn)確用貨幣進(jìn)行計(jì)量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財(cái)務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當(dāng)前的利潤(rùn)水平與資金運(yùn)營(yíng)狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的財(cái)務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔ⅲ欢@些正是現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告采用的貨幣計(jì)量原則所缺失與忽視的。
（二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是企業(yè)總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)，在財(cái)務(wù)分析體系下，財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)分析與作出相關(guān)決策的重要依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定：企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分為償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)以及盈利能力指標(biāo)。盡管這三大指標(biāo)可以較為清楚地對(duì)企業(yè)的盈利水平與資金管理能力、企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，但是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系還是存在著一些缺陷。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著重要的變化，一些新型的分析指標(biāo)相繼出現(xiàn)，例如：人力資本、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、行為成本費(fèi)用等，而這些對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估有著重要影響的指標(biāo)都沒有包含在目前的指標(biāo)分析體系中。
（三）財(cái)務(wù)分析方法的局限性
財(cái)務(wù)分析方法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要方面。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法主要以比率分析法為主，通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比值得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，以此來判斷企業(yè)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)狀況。比率分析法在企業(yè)的橫向與縱向比較中的確有著非常強(qiáng)的應(yīng)用性，但也存在著局限性。首先，比率分析法屬于靜態(tài)分析方法，在對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)往往顯得束手無策，而且就算運(yùn)用比率分析法預(yù)測(cè)企業(yè)未來，其結(jié)果也并非合理可靠。這個(gè)弊端在企業(yè)價(jià)值下被逐漸放大，因?yàn)轭A(yù)測(cè)未來是評(píng)估企業(yè)價(jià)值的決定性因素。其次，比率分析法最大的優(yōu)勢(shì)就是克服了財(cái)務(wù)絕對(duì)值數(shù)據(jù)缺乏比較意義的弊端，在進(jìn)行企業(yè)縱向與橫向比較中發(fā)揮著重要的作用。然而，比率分析法也有著一定的弊端，那就是當(dāng)面臨不同行業(yè)的企業(yè)之間比較或者處于不同成長(zhǎng)期的企業(yè)之間比較時(shí)，比率分析法由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)而使得最后的分析結(jié)果缺乏說服力。
四、企業(yè)價(jià)值下財(cái)務(wù)分析報(bào)告的改進(jìn)與完善
（一）財(cái)務(wù)報(bào)表的完善
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資本等方面提出了新的要求，而人力資本也正是21世紀(jì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心要素。對(duì)此，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表完善需要增加人力資本這塊內(nèi)容，主要包括人力資本的計(jì)量方法、信息披露等兩大方面。
目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于企業(yè)人力資本的計(jì)量方法主要是未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法以及經(jīng)濟(jì)增加值法三種。首先來看未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法。其是指企業(yè)將職工未來的工資報(bào)酬以一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到當(dāng)前的價(jià)值，以這個(gè)現(xiàn)值作為對(duì)人力資本的補(bǔ)償價(jià)值，未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法計(jì)算容易，理解起來也較為簡(jiǎn)單，非常適合于企業(yè)人力資本的群體計(jì)量。商譽(yù)評(píng)價(jià)法是按照企業(yè)人力資本在過去所創(chuàng)造的那部分價(jià)值來作為企業(yè)人力資本價(jià)值的衡量方法，商譽(yù)評(píng)價(jià)法是基于人力資本作為企業(yè)商譽(yù)一部分的前提假設(shè)下所提出來的。從這兩個(gè)方法對(duì)比來看，各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同的企業(yè)類型。
另一方面，也需要加強(qiáng)對(duì)人力資本會(huì)計(jì)信息的披露。人力資本會(huì)計(jì)信息的披露就是指在原先會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露的基礎(chǔ)上，增加人力資本會(huì)計(jì)信息方面的披露，便于企業(yè)決策者與債權(quán)者了解企業(yè)內(nèi)部“人、財(cái)、物”三大資源的結(jié)構(gòu)。
此外，在企業(yè)價(jià)值視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表完善還需要增加對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露。有時(shí)候，非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了決定性的影響作用。目前，企業(yè)非財(cái)務(wù)信息主要有三種。第一種是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)所面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、大股東和實(shí)際控制人的相關(guān)信息；第二種是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化信息；第三種是指宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`影響信息。通過充分披露這些與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，便于投資者深入了解企業(yè)目前的整體現(xiàn)狀。
（二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的健全
企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求健全現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，通過增加企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)來彌補(bǔ)現(xiàn)有財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)缺陷。首先，在增加企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)之前，必須要確認(rèn)與遵循“全面性與關(guān)鍵性相結(jié)合，層次性與相關(guān)性相結(jié)合”的原則。其次，增加企業(yè)人力資本方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)。進(jìn)入21世紀(jì)，人力資本是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的核心要素，人力資本逐漸成為了評(píng)價(jià)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以需要根據(jù)人力資本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與分析，建立一些人力資本財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助投資者對(duì)企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估。最后，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及外部風(fēng)險(xiǎn)等。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要是以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主，隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡劣與變化，企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)逐漸復(fù)雜化，外部風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)外部不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。這需要企業(yè)建立相應(yīng)的外部風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)在企業(yè)價(jià)值視角下，還要求企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指標(biāo)、成本指標(biāo)、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行完善與披露。
（三）財(cái)務(wù)分析方法的專業(yè)化
企業(yè)價(jià)值是一個(gè)復(fù)雜的概念，在企業(yè)價(jià)值概念下，企業(yè)需要對(duì)各個(gè)方面的情況進(jìn)行全局性與整體性的評(píng)價(jià)，并得出最終的結(jié)果。目前，較為適用的比率分析法在預(yù)測(cè)與評(píng)估企業(yè)未來價(jià)值過程中存在著結(jié)果不合理的弊端。在這種情況下，層次分析法以特有的層級(jí)劃分優(yōu)勢(shì)在企業(yè)價(jià)值衡量與預(yù)測(cè)過程中要優(yōu)于比率分析法。在層次分析法下，企業(yè)價(jià)值被劃分為一級(jí)指標(biāo)層與二級(jí)指標(biāo)層。一級(jí)指標(biāo)層主要是指企業(yè)目前獲得的盈利水平、未來的盈利能力以及企業(yè)目前與未來所面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平，而二級(jí)指標(biāo)層主要是指企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力、運(yùn)營(yíng)能力等。
當(dāng)然，層次分析法運(yùn)用過程中最為關(guān)鍵也是最為困難的地方就是要確定與評(píng)估各個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于層次分析法包含了企業(yè)盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、資金周轉(zhuǎn)能力等多個(gè)方面，所以其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有定性標(biāo)準(zhǔn)與定量標(biāo)準(zhǔn)之分。其中定量標(biāo)準(zhǔn)又可分為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)是在事先確定好的基礎(chǔ)上，以相關(guān)指標(biāo)、計(jì)劃以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為基數(shù)，以一定的增減幅度來預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的未來走勢(shì)。經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)律以及經(jīng)驗(yàn)，以專家學(xué)者的打分與建議為依據(jù)，得到相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要是指一些不可量化的非財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估，主要是通過對(duì)評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)價(jià)值取向以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，來劃分指標(biāo)的不同層次與需求，根據(jù)不同的層次與需求，劃分不同的等級(jí)，并賦予不同的參與權(quán)重，并運(yùn)用加權(quán)平均法的方法得到最后的得分。
總之，在企業(yè)價(jià)值理念下的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的升級(jí)與完善，其在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的盈利能力分析、償債能力分析基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境等非財(cái)務(wù)信息。所以，分析得到的結(jié)果更為全面、客觀與可靠。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇六
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（下）
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桑士俊
三、分部報(bào)告主要項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量
分部報(bào)告的構(gòu)成內(nèi)容主要包括分部收入、分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)和份部負(fù)債（sfas131不要求在分部報(bào)告中披露分部負(fù)債），還包括偶然項(xiàng)目、非正常項(xiàng)目、分部信息與公司合并數(shù)字之間的調(diào)整項(xiàng)目，及分部應(yīng)采用的會(huì)計(jì)政策等。這些項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量是指收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債等在分部之間如何劃分，即確認(rèn)哪些收入、費(fèi)用等要不要計(jì)入分部、計(jì)入哪一分部、計(jì)入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入，以及企業(yè)收入可按合理基礎(chǔ)分配給分部的收入。對(duì)于銷售收入，它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入（ias14，）。分部收入中包括權(quán)益法下分部所分享的，因聯(lián)營(yíng)、合資或其他投資活動(dòng)帶來的利潤(rùn)或損失，及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項(xiàng)目和利息收入、投資轉(zhuǎn)讓收益或債務(wù)清償收益（金融分部除外）。
對(duì)于分部收入確認(rèn)和計(jì)量所面臨的兩個(gè)問題是：第一，分部收入中要不要包括分部間的銷售收入；第二，如何選擇向分部分配收入的合理基礎(chǔ)。對(duì)于分部間銷售是否應(yīng)列入分部收入，一些學(xué)者認(rèn)為，對(duì)于某些分部來講，內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售占其總收入的絕大部分，如果將內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售沖銷，將會(huì)嚴(yán)重抵估此類部門的收入；而另一些學(xué)者認(rèn)為，部門間相互轉(zhuǎn)移銷售，并不是一般買賣雙方相互獨(dú)立個(gè)體的常規(guī)交易，所以不應(yīng)列計(jì)為收入。但從分中報(bào)告的目標(biāo)出發(fā)，為了正確考察相對(duì)獨(dú)立的某重要分部的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此，世界多數(shù)國(guó)家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同，它的價(jià)格確定往往是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格。這種價(jià)格的確定會(huì)直接影響到各分部的收入及業(yè)績(jī)，所以iasc、fasb等都要求對(duì)外披露分部間轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)，及這一基礎(chǔ)發(fā)生變化的性質(zhì)和變化期間對(duì)分部損益的影響，缺少這些信息可能會(huì)降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分?jǐn)偦A(chǔ)？在分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量中都遇到這個(gè)問題，但各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及ias中都沒有明確的說明。一般認(rèn)為，合理的分?jǐn)偦A(chǔ)，應(yīng)由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)公司整體及分部個(gè)別情況，進(jìn)行專業(yè)判斷與主觀認(rèn)定。通常，作為合理分?jǐn)偦A(chǔ)的有：分部工資、分部收入（可用于分?jǐn)傎M(fèi)用）、分部資產(chǎn)、平均固定資產(chǎn)及存貨占分部總數(shù)的比例等。但分?jǐn)偦A(chǔ)再怎么“合理”，都可能存在主觀、武斷或不為財(cái)務(wù)報(bào)表的外部使用者理解等情況。因此，企業(yè)內(nèi)部在分部在分?jǐn)偰稠?xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)時(shí)，盡管存在著合理的基礎(chǔ)，一個(gè)需分?jǐn)偟捻?xiàng)目，仍需首先符合各準(zhǔn)則所規(guī)定的分部收入、分部費(fèi)用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”）分部收入和分部費(fèi)用的差額即為分部成果。
分部資產(chǎn)是分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)可直接歸屬于分部或可按合理的基礎(chǔ)分配給分部。分部負(fù)債是指來自于分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債，包括直接歸屬于分部的負(fù)債和可按合理基礎(chǔ)分配給分部的負(fù)債。如果分部成果中包括利息收入或利息費(fèi)用，則分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中，就應(yīng)包括附息資產(chǎn)和附息負(fù)債。分部資產(chǎn)和負(fù)債中包括權(quán)益下計(jì)算的投資，按比例合并法計(jì)算應(yīng)分擔(dān)的合營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)及負(fù)債。分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中不包括所得稅資產(chǎn)和負(fù)債。
利息收入和利息費(fèi)用，不論是ias，還是某一國(guó)家的準(zhǔn)則都強(qiáng)調(diào)從事一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分部中不包括利息收入和利息費(fèi)用。因?yàn)椋蠖鄶?shù)公司都與其分部發(fā)生不同數(shù)量的附息債務(wù)和債權(quán)，各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費(fèi)用，應(yīng)該是總公司整體政策的結(jié)果，而不是各分部經(jīng)營(yíng)結(jié)果的真實(shí)反映。如果分部的成果中包括包含利息，就使得分部之間的利潤(rùn)或同一分部不同期間利潤(rùn)的比較，變得毫無意義。當(dāng)然，從事金融活動(dòng)的分部經(jīng)營(yíng)成果中應(yīng)包括利息收入和利息費(fèi)用，因?yàn)閷?duì)于這些分部，利息是反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)。
四、分部信息披露
以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為基礎(chǔ)編制分部報(bào)告，是常用的'表現(xiàn)形式。由于企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)各不相同，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的主要來源和性質(zhì)也不一樣。從而，企業(yè)披露分部信息時(shí)所依據(jù)的重點(diǎn)就不同，有的企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為部為主，有的以地區(qū)分部為主，而有的是經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報(bào)告模型”和“混合表述模型”。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)的組織和管理如何，決定著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受它生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。而次要報(bào)告模型就是地區(qū)分部。同樣，如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受這在不同的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)該是地區(qū)分部，而次要分部報(bào)告就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。
首要分部信息報(bào)告模型，不論是以經(jīng)營(yíng)分部為主，還是以地區(qū)分部為主，都披露比次要報(bào)告模型更詳細(xì)的信息，而次要報(bào)告模型則披露相對(duì)簡(jiǎn)化的財(cái)務(wù)信息。地區(qū)分部信息有兩種表現(xiàn)形式，一是以客戶分布（銷售地）為基礎(chǔ)，一是以資產(chǎn)分布（生產(chǎn)地）為基礎(chǔ)。企業(yè)選擇哪一種為基礎(chǔ)來代表地區(qū)分部，要看企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
的不同地區(qū)的強(qiáng)烈影響，這種混合報(bào)告方式，可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報(bào)告模型，可隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的變化而變化，不論選擇哪一種模型，都必須遵照“效益大于成本”原則，以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點(diǎn)。
分部報(bào)告對(duì)外進(jìn)行披露大致有三種方式：
（1）在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注中作適當(dāng)?shù)恼f明；
（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的附注中披露；
（3）以附表的方式披露。多數(shù)國(guó)家大都傾向采用第二種披露方式，將分部報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的附注說明統(tǒng)一在一起，既不增加財(cái)務(wù)報(bào)表主要的復(fù)雜程序，又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對(duì)我國(guó)分部信息披露現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)及建議
不到十年，深滬兩個(gè)證券交易所在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)切關(guān)懷下，本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務(wù)與監(jiān)管并得的原則，在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。到目前為止，在兩個(gè)市場(chǎng)上市的a股股票已達(dá)800多家，隨著一大批國(guó)有企業(yè)的成功上市，證券市場(chǎng)更擔(dān)當(dāng)起國(guó)企改革的重任。
我國(guó)的上市公司，幾乎涵蓋了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的所有行業(yè)，從地區(qū)分布看，遍布我國(guó)所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國(guó)際流動(dòng)，造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的集團(tuán)公司。同時(shí)，隨著較大型投資基金的不斷上市，散戶投資逐漸向?qū)＜依碡?cái)轉(zhuǎn)變。因此，在我國(guó)，存在著對(duì)分部信息需求的必要性和可行性。
1912月17日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式》準(zhǔn)則第二號(hào)《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》，其第五條“會(huì)計(jì)報(bào)表附注指引”（試行）首次要求上市公司在所披露的年報(bào)附注中應(yīng)披露分行業(yè)資料。財(cái)政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，也要求股份公司以會(huì)計(jì)報(bào)表附表的形式披露分部財(cái)務(wù)狀況，筆者認(rèn)為至少存在以下問題：
1、證監(jiān)會(huì)在《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》中，只要求披露分行業(yè)信息，列示公司不同行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)毛利等三個(gè)指票，而不披露地區(qū)分部信息。這會(huì)導(dǎo)致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息，信息披露缺乏完整性，削弱了分部報(bào)告的信息量。有人認(rèn)為我國(guó)的上市公司很少是跨國(guó)集團(tuán)公司，地區(qū)分布所形成的政治、經(jīng)濟(jì)等差異性不明顯，沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是，地區(qū)分部有“生產(chǎn)地”和“銷售地”兩種表述形式。我國(guó)不少上市公司的生產(chǎn)地雖然在國(guó)內(nèi)，但銷售地在國(guó)外。產(chǎn)品銷售地所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績(jī)。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降，其主要原因是：該公司主要產(chǎn)品羽絨、羽絨制品95%以上外銷，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)主要分三塊，即日本、韓國(guó)等東南亞國(guó)家及臺(tái)灣，美國(guó)、加拿大，以及東歐各國(guó)。由于1997年厄爾尼諾天氣現(xiàn)象，北美出現(xiàn)科暖，以及東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)制影響，使公司年上半年效益嚴(yán)重滑坡，股票價(jià)格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息，投資者完全可以根據(jù)有關(guān)報(bào)道，對(duì)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，地區(qū)分部信息對(duì)我國(guó)投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣，缺乏相對(duì)統(tǒng)一的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)的合并與分列，應(yīng)以其所具有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬為依據(jù)，而上市公司編報(bào)者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報(bào)告分部的確定標(biāo)準(zhǔn)過于簡(jiǎn)單，只要求“公司的經(jīng)營(yíng)涉及到不同行業(yè)的業(yè)務(wù)“若行業(yè)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按行業(yè)類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)”，不利于編報(bào)者篩選可報(bào)告分部，有時(shí)甚至?xí)z漏重大信息，例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產(chǎn)的分部，就因?yàn)椴环蠝y(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，而不需對(duì)外單獨(dú)披露。按國(guó)際慣例，可報(bào)告分部的確定，要依次通過收入、利潤(rùn)（或虧損）和資產(chǎn)三個(gè)指票的重要性測(cè)試。
4、缺乏分部報(bào)告的具體操作指南，對(duì)分部收入、分部成本與費(fèi)用、分部資產(chǎn)、分中收益等都沒有明確的定義和確定標(biāo)準(zhǔn)，令編報(bào)者往往無從下手。
為此，筆者建議：
1、增中按地區(qū)表述的分部信息，地區(qū)分部信息可按生產(chǎn)地和銷售地兩種方式表述，可參照ias14（1997）所建議的首要與次要信息披露模式。例如，公司銷售地分布在具有不同風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的地區(qū)，可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式，其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式，等量列示經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部信息，《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）中采用了這種表述形式，目前證監(jiān)會(huì)的要求與《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）尚未做到統(tǒng)一。
2、設(shè)立上市公司行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，再詳細(xì)的分類，也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要，還需要管理當(dāng)局結(jié)合公司的管理和組織特點(diǎn)，參考行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，加之自己的判斷來確定。為了避免管理當(dāng)局操縱分部及可報(bào)告分部的確定，一方面要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審查，另一方面也可采用分部確定的“管理法”，將對(duì)內(nèi)外報(bào)告結(jié)合起來，披露分部間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，揭示分部間的關(guān)聯(lián)交易。
3、增加可報(bào)告分部的篩選指票。不應(yīng)只考慮分部收入的判定指標(biāo)，還應(yīng)考慮分部收益和分部資產(chǎn)等判定指標(biāo)。通過依次檢驗(yàn)，避免遺漏重大信息。
4、財(cái)政部應(yīng)盡快發(fā)布分部報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及具體操作指南，包括分部的劃分，可報(bào)告分部的確定，尤其是分中收入、資產(chǎn)、收益、費(fèi)用等的確認(rèn)與計(jì)量及披露等，指導(dǎo)企業(yè)編報(bào)人員進(jìn)行操作。
主要參考文獻(xiàn)：
1、sfas14，sfas131，ias14（1981)，ias14（1997），ssap25。
2、improvingbusiness&
nbsp;reporting.aicpa，1994。
3、《中國(guó)證券報(bào)》，《上海證券報(bào)》。
摘自《會(huì)計(jì)研究》20第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇七
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（下）
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桑士俊
分部報(bào)告主要項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量
分部報(bào)告的構(gòu)成內(nèi)容主要包括分部收入、分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)和份部負(fù)債（sfas131不要求在分部報(bào)告中披露分部負(fù)債），還包括偶然項(xiàng)目、非正常項(xiàng)目、分部信息與公司合并數(shù)字之間的調(diào)整項(xiàng)目，及分部應(yīng)采用的會(huì)計(jì)政策等。這些項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量是指收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債等在分部之間如何劃分，即確認(rèn)哪些收入、費(fèi)用等要不要計(jì)入分部、計(jì)入哪一分部、計(jì)入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入，以及企業(yè)收入可按合理基礎(chǔ)分配給分部的收入。對(duì)于銷售收入，它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入（ias14，）。分部收入中包括權(quán)益法下分部所分享的，因聯(lián)營(yíng)、合資或其他投資活動(dòng)帶來的利潤(rùn)或損失，及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項(xiàng)目和利息收入、投資轉(zhuǎn)讓收益或債務(wù)清償收益（金融分部除外）。
對(duì)于分部收入確認(rèn)和計(jì)量所面臨的兩個(gè)問題是：第一，分部收入中要不要包括分部間的銷售收入；第二，如何選擇向分部分配收入的合理基礎(chǔ)。對(duì)于分部間銷售是否應(yīng)列入分部收入，一些學(xué)者認(rèn)為，對(duì)于某些分部來講，內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售占其總收入的絕大部分，如果將內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售沖銷，將會(huì)嚴(yán)重抵估此類部門的收入；而另一些學(xué)者認(rèn)為，部門間相互轉(zhuǎn)移銷售，并不是一般買賣雙方相互獨(dú)立個(gè)體的常規(guī)交易，所以不應(yīng)列計(jì)為收入。但從分中報(bào)告的目標(biāo)出發(fā)，為了正確考察相對(duì)獨(dú)立的某重要分部的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此，世界多數(shù)國(guó)家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同，它的價(jià)格確定往往是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格。這種價(jià)格的確定會(huì)直接影響到各分部的收入及業(yè)績(jī)，所以iasc、fasb等都要求對(duì)外披露分部間轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)，及這一基礎(chǔ)發(fā)生變化的性質(zhì)和變化期間對(duì)分部損益的影響，缺少這些信息可能會(huì)降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分?jǐn)偦A(chǔ)？在分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量中都遇到這個(gè)問題，但各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及ias中都沒有明確的說明。一般認(rèn)為，合理的分?jǐn)偦A(chǔ)，應(yīng)由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)公司整體及分部個(gè)別情況，進(jìn)行專業(yè)判斷與主觀認(rèn)定。通常，作為合理分?jǐn)偦A(chǔ)的有：分部工資、分部收入（可用于分?jǐn)傎M(fèi)用）、分部資產(chǎn)、平均固定資產(chǎn)及存貨占分部總數(shù)的比例等。但分?jǐn)偦A(chǔ)再怎么“合理”，都可能存在主觀、武斷或不為財(cái)務(wù)報(bào)表的外部使用者理解等情況。因此，企業(yè)內(nèi)部在分部在分?jǐn)偰稠?xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)時(shí)，盡管存在著合理的基礎(chǔ)，一個(gè)需分?jǐn)偟捻?xiàng)目，仍需首先符合各準(zhǔn)則所規(guī)定的分部收入、分部費(fèi)用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”）分部收入和分部費(fèi)用的差額即為分部成果。
分部資產(chǎn)是分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)可直接歸屬于分部或可按合理的基礎(chǔ)分配給分部。分部負(fù)債是指來自于分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債，包括直接歸屬于分部的負(fù)債和可按合理基礎(chǔ)分配給分部的負(fù)債。如果分部成果中包括利息收入或利息費(fèi)用，則分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中，就應(yīng)包括附息資產(chǎn)和附息負(fù)債。分部資產(chǎn)和負(fù)債中包括權(quán)益下計(jì)算的投資，按比例合并法計(jì)算應(yīng)分擔(dān)的合營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)及負(fù)債。分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中不包括所得稅資產(chǎn)和負(fù)債。
利息收入和利息費(fèi)用，不論是ias，還是某一國(guó)家的準(zhǔn)則都強(qiáng)調(diào)從事一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分部中不包括利息收入和利息費(fèi)用。因?yàn)?，大多?shù)公司都與其分部發(fā)生不同數(shù)量的附息債務(wù)和債權(quán)，各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費(fèi)用，應(yīng)該是總公司整體政策的結(jié)果，而不是各分部經(jīng)營(yíng)結(jié)果的真實(shí)反映。如果分部的成果中包括包含利息，就使得分部之間的利潤(rùn)或同一分部不同期間利潤(rùn)的比較，變得毫無意義。當(dāng)然，從事金融活動(dòng)的分部經(jīng)營(yíng)成果中應(yīng)包括利息收入和利息費(fèi)用，因?yàn)閷?duì)于這些分部，利息是反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)。
四、分部信息披露
以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為基礎(chǔ)編制分部報(bào)告，是常用的'表現(xiàn)形式。由于企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)各不相同，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的主要來源和性質(zhì)也不一樣。從而，企業(yè)披露分部信息時(shí)所依據(jù)的重點(diǎn)就不同，有的企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為部為主，有的以地區(qū)分部為主，而有的是經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報(bào)告模型”和“混合表述模型”。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)的組織和管理如何，決定著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受它生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。而次要報(bào)告模型就是地區(qū)分部。同樣，如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受這在不同的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)該是地區(qū)分部，而次要分部報(bào)告就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。
首要分部信息報(bào)告模型，不論是以經(jīng)營(yíng)分部為主，還是以地區(qū)分部為主，都披露比次要報(bào)告模型更詳細(xì)的信息，而次要報(bào)告模型則披露相對(duì)簡(jiǎn)化的財(cái)務(wù)信息。地區(qū)分部信息有兩種表現(xiàn)形式，一是以客戶分布（銷售地）為基礎(chǔ)，一是以資產(chǎn)分布（生產(chǎn)地）為基礎(chǔ)。企業(yè)選擇哪一種為基礎(chǔ)來代表地區(qū)分部，要看企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
的不同地區(qū)的強(qiáng)烈影響，這種混合報(bào)告方式，可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報(bào)告模型，可隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的變化而變化，不論選擇哪一種模型，都必須遵照“效益大于成本”原則，以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點(diǎn)。
分部報(bào)告對(duì)外進(jìn)行披露大致有三種方式：
（1）在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注中作適當(dāng)?shù)恼f明；
（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的附注中披露；
（3）以附表的方式披露。多數(shù)國(guó)家大都傾向采用第二種披露方式，將分部報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的附注說明統(tǒng)一在一起，既不增加財(cái)務(wù)報(bào)表主要的復(fù)雜程序，又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對(duì)我國(guó)分部信息披露現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)及建議
不到十年，深滬兩個(gè)證券交易所在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)切關(guān)懷下，本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務(wù)與監(jiān)管并得的原則，在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。到目前為止，在兩個(gè)市場(chǎng)上市的a股股票已達(dá)800多家，隨著一大批國(guó)有企業(yè)的成功上市，證券市場(chǎng)更擔(dān)當(dāng)起國(guó)企改革的重任。
我國(guó)的上市公司，幾乎涵蓋了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的所有行業(yè)，從地區(qū)分布看，遍布我國(guó)所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國(guó)際流動(dòng)，造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的集團(tuán)公司。同時(shí)，隨著較大型投資基金的不斷上市，散戶投資逐漸向?qū)＜依碡?cái)轉(zhuǎn)變。因此，在我國(guó)，存在著對(duì)分部信息需求的必要性和可行性。
12月17日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式》準(zhǔn)則第二號(hào)《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》，其第五條“會(huì)計(jì)報(bào)表附注指引”（試行）首次要求上市公司在所披露的年報(bào)附注中應(yīng)披露分行業(yè)資料。財(cái)政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，也要求股份公司以會(huì)計(jì)報(bào)表附表的形式披露分部財(cái)務(wù)狀況，筆者認(rèn)為至少存在以下問題：
1、證監(jiān)會(huì)在《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》中，只要求披露分行業(yè)信息，列示公司不同行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)毛利等三個(gè)指票，而不披露地區(qū)分部信息。這會(huì)導(dǎo)致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息，信息披露缺乏完整性，削弱了分部報(bào)告的信息量。有人認(rèn)為我國(guó)的上市公司很少是跨國(guó)集團(tuán)公司，地區(qū)分布所形成的政治、經(jīng)濟(jì)等差異性不明顯，沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是，地區(qū)分部有“生產(chǎn)地”和“銷售地”兩種表述形式。我國(guó)不少上市公司的生產(chǎn)地雖然在國(guó)內(nèi)，但銷售地在國(guó)外。產(chǎn)品銷售地所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績(jī)。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降，其主要原因是：該公司主要產(chǎn)品羽絨、羽絨制品95%以上外銷，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)主要分三塊，即日本、韓國(guó)等東南亞國(guó)家及臺(tái)灣，美國(guó)、加拿大，以及東歐各國(guó)。由于19厄爾尼諾天氣現(xiàn)象，北美出現(xiàn)科暖，以及東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)制影響，使公司年上半年效益嚴(yán)重滑坡，股票價(jià)格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息，投資者完全可以根據(jù)有關(guān)報(bào)道，對(duì)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，地區(qū)分部信息對(duì)我國(guó)投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣，缺乏相對(duì)統(tǒng)一的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)的合并與分列，應(yīng)以其所具有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬為依據(jù)，而上市公司編報(bào)者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報(bào)告分部的確定標(biāo)準(zhǔn)過于簡(jiǎn)單，只要求“公司的經(jīng)營(yíng)涉及到不同行業(yè)的業(yè)務(wù)“若行業(yè)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按行業(yè)類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)”，不利于編報(bào)者篩選可報(bào)告分部，有時(shí)甚至?xí)z漏重大信息，例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產(chǎn)的分部，就因?yàn)椴环蠝y(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，而不需對(duì)外單獨(dú)披露。按國(guó)際慣例，可報(bào)告分部的確定，要依次通過收入、利潤(rùn)（或虧損）和資產(chǎn)三個(gè)指票的重要性測(cè)試。
4、缺乏分部報(bào)告的具體操作指南，對(duì)分部收入、分部成本與費(fèi)用、分部資產(chǎn)、分中收益等都沒有明確的定義和確定標(biāo)準(zhǔn)，令編報(bào)者往往無從下手。
為此，筆者建議：
1、增中按地區(qū)表述的分部信息，地區(qū)分部信息可按生產(chǎn)地和銷售地兩種方式表述，可參照ias14（1997）所建議的首要與次要信息披露模式。例如，公司銷售地分布在具有不同風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的地區(qū)，可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式，其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式，等量列示經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部信息，《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）中采用了這種表述形式，目前證監(jiān)會(huì)的要求與《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）尚未做到統(tǒng)一。
2、設(shè)立上市公司行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，再詳細(xì)的分類，也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要，還需要管理當(dāng)局結(jié)合公司的管理和組織特點(diǎn)，參考行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，加之自己的判斷來確定。為了避免管理當(dāng)局操縱分部及可報(bào)告分部的確定，一方面要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審查，另一方面也可采用分部確定的“管理法”，將對(duì)內(nèi)外報(bào)告結(jié)合起來，披露分部間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，揭示分部間的關(guān)聯(lián)交易。
3、增加可報(bào)告分部的篩選指票。不應(yīng)只考慮分部收入的判定指標(biāo)，還應(yīng)考慮分部收益和分部資產(chǎn)等判定指標(biāo)。通過依次檢驗(yàn)，避免遺漏重大信息。
4、財(cái)政部應(yīng)盡快發(fā)布分部報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及具體操作指南，包括分部的劃分，可報(bào)告分部的確定，尤其是分中收入、資產(chǎn)、收益、費(fèi)用等的確認(rèn)與計(jì)量及披露等，指導(dǎo)企業(yè)編報(bào)人員進(jìn)行操作。
主要參考文獻(xiàn)：
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2、improvingbusiness&
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3、《中國(guó)證券報(bào)》，《上海證券報(bào)》。
摘自《會(huì)計(jì)研究》第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從_開業(yè)至今，一向在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然此刻還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨持續(xù)一致。參加過黨組織對(duì)用心分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)潛力
大家都明白，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從93年至95在市供銷校園學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè)，96年至2000年考入市廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。2001年至此刻，在市廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì)，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于2000年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。年中級(jí)職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，能夠分為三個(gè)階段：
第一階段，初學(xué)階段，97年99年
這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段99年
這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，個(gè)性是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。
第三階段不斷提升階段年此刻
在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤點(diǎn)工作，年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí)，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
年審計(jì)查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因，及時(shí)帶給真實(shí)有效的推薦，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”，此刻利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤點(diǎn)入機(jī)單出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
三、具備必須的管理潛力
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí)，我開始從多個(gè)角度去思考，學(xué)會(huì)了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員就應(yīng)做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)用心向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌蠲靼祝簩W(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都十分感謝領(lǐng)導(dǎo)帶給給我的這次機(jī)會(huì)。
2022企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告模板3
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇九
時(shí)間飛逝，又到年末了?；仡?0-年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20-年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：
(1)編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支。
(2)合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20-年是“-”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20-年，財(cái)務(wù)部將：
1、20-年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20-年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20-年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、20-年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20-年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十
本企業(yè)進(jìn)行了為期六年的運(yùn)營(yíng)，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運(yùn)營(yíng)情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進(jìn)行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進(jìn)行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個(gè)方面即銷售、財(cái)務(wù)、成本、杜邦等方面進(jìn)行分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。
本企業(yè)最終財(cái)務(wù)的簡(jiǎn)要概述
圖1
本企業(yè)從第六年正式進(jìn)入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負(fù)，尤其是第三年收益負(fù)值最大，造成此結(jié)果的原因是因?yàn)榭紤]不夠周全導(dǎo)致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢(shì)，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計(jì)下一年就能正式步入軌道。
本企業(yè)的銷售分析
圖2
本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運(yùn)營(yíng)情況中市場(chǎng)占有率的情況，每年市場(chǎng)的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場(chǎng)的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場(chǎng)。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導(dǎo)致市場(chǎng)占有率的不均衡，對(duì)于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場(chǎng)。
圖3
的財(cái)政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況。
本企業(yè)的成本分析
圖
4
圖
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圖6
圖7
圖
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圖9
本企業(yè)的綜合性費(fèi)用包括直接成本、廣告費(fèi)、管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，而c企業(yè)的廣告費(fèi)由于第二年的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致費(fèi)用的之間增加，而其他所需費(fèi)用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費(fèi)等其他費(fèi)用，則導(dǎo)致必須向銀行進(jìn)行貸款等，這樣就導(dǎo)致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對(duì)于這樣一個(gè)結(jié)果，我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場(chǎng)的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10
圖11
將圖11和圖10進(jìn)行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個(gè)季度完成，而第六年的后半個(gè)年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，而廣告費(fèi)用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進(jìn)行下去，所以只得接下來進(jìn)行短期貸款來填補(bǔ)這部分未賺的的利潤(rùn)，第三年則進(jìn)行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費(fèi)的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進(jìn)行貸款活動(dòng)，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
圖12
圖13
圖
14
圖15
圖16
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要從收益力、成長(zhǎng)力、安定力、活動(dòng)力四個(gè)方面進(jìn)行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴(yán)重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢(shì);成長(zhǎng)力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長(zhǎng)率和利潤(rùn)成長(zhǎng)率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進(jìn)行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤(rùn)成長(zhǎng)率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤(rùn)，只是白白浪費(fèi)生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤(rùn)，卻因?yàn)橐€貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤(rùn)則要進(jìn)行生產(chǎn)線的改進(jìn)問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場(chǎng)準(zhǔn)入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負(fù)債情況嚴(yán)重;活動(dòng)力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢(shì)，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個(gè)可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
本企業(yè)的杜邦分析
圖17(第一年杜邦分析)
圖18(第二年杜邦分析)
圖19(第三年杜邦分析)
圖20(第四年杜邦分析)
圖21(第五年杜邦分析)
圖22(第六年杜邦分析)
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對(duì)比圖)
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利，如若上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)以及負(fù)債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因?yàn)橘u廠房的錢，但這對(duì)于本企業(yè)而言是相對(duì)于其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)從開始經(jīng)營(yíng)到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動(dòng)資金有一定的局限性。
總結(jié)
作為c企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營(yíng)了短短的六年時(shí)間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認(rèn)為在財(cái)務(wù)這方面我個(gè)人做的不是很好，其中主要的問題是對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，也說明在經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的，在實(shí)際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負(fù)也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營(yíng)銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時(shí)間里全企業(yè)成員進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時(shí)候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動(dòng)的。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進(jìn)行預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進(jìn)行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長(zhǎng)期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤(rùn)都交給銀行進(jìn)行還貸，這期間若沒有老師即老廠長(zhǎng)給的建議，或許本企業(yè)根本無法運(yùn)營(yíng)下去，多次資金出現(xiàn)問題的時(shí)候都是老廠長(zhǎng)給予了建議我們才安穩(wěn)的進(jìn)入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)了爭(zhēng)吵，但是最后大家還是團(tuán)結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營(yíng)幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認(rèn)為有了這幾年的歷練以及老廠長(zhǎng)對(duì)我們提出的意見我們進(jìn)行采納的過程，我認(rèn)為我們企業(yè)還是會(huì)有收益并不會(huì)輕易面臨破產(chǎn)。
最后，很高興學(xué)校給了我們這樣一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉，對(duì)于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西，這對(duì)于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實(shí)踐。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十一
(一)、資產(chǎn)負(fù)債表趨勢(shì)分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表(資產(chǎn)部分)主要項(xiàng)目趨勢(shì)分析
(1)、方大集團(tuán)2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大增加數(shù)額達(dá)到508347146.7，增長(zhǎng)速度為25.53%，其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長(zhǎng)主要源于流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)。
(2)從方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的增加446974552.1，增長(zhǎng)速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長(zhǎng)速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長(zhǎng)速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團(tuán)固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長(zhǎng)速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長(zhǎng)速度31.49%。
(1)、2010年方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動(dòng)負(fù)債個(gè)項(xiàng)目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長(zhǎng)，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長(zhǎng)速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F(tuán)流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，這有利于改善集團(tuán)的償債能力。
(2)2010年方大集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度與流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢(shì);無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動(dòng)資產(chǎn)比重較大，說明方大集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng)，具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的.能力。
(2)、2010年方大集團(tuán)應(yīng)收賬款比重下降，說明集團(tuán)加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團(tuán)存貨比重略微上升：2010年方大集團(tuán)的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團(tuán)的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤(rùn)得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng);未分配利潤(rùn)2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動(dòng)資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動(dòng)負(fù)債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)都大于流動(dòng)負(fù)債，說明這兩年來方大集團(tuán)基本選擇穩(wěn)健型對(duì)稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十二
財(cái)務(wù)管理有三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，籌資管理、投資管理、經(jīng)營(yíng)管理。
本報(bào)告只是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面研究并加以分析，其他兩個(gè)方面未做分析。
一)總資產(chǎn)構(gòu)成分析
年公司總產(chǎn)額達(dá)到約6.70
億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到
6.38
億元，占總資產(chǎn)額的
95.29%
;長(zhǎng)期投資
2437
萬元，占總資產(chǎn)額的
3.64%
;固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)達(dá)到
717
萬元，
占總資產(chǎn)額的
1.07%。
無論是圖形還是數(shù)據(jù)，我們一眼就可以看出：流動(dòng)資產(chǎn)所占比重相當(dāng)大，從資金占用
的角度來看，流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置，并沒有加速周轉(zhuǎn)致使公司在運(yùn)營(yíng)管理上沒有充分發(fā)揮其
價(jià)值，接下來我們看一下流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成情況
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十三
200x年是xx公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年，在xx集團(tuán)的英明決策及正確領(lǐng)導(dǎo)下，徹底淘汰了落后的xx生產(chǎn)線，xx生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)。
全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的xx精神，繼續(xù)以十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指南，以公司三屆一次職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位星級(jí)管理，苦練內(nèi)功，在各種原燃材料價(jià)格大幅上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的情況下，仍取得了驕人的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
200x年，公司生產(chǎn)xx.52噸，比上年增加214505.5噸，增長(zhǎng)26.29%;銷售xxx.52噸，比上年增加207310.70噸，增長(zhǎng)25.34%;全年完成銷售收入xxx.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元，增長(zhǎng)28.09%;實(shí)現(xiàn)利稅xx.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元，降低11.46%。
(一)費(fèi)用完成情況
1、200x年xx單位制造成本xxx.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。
成本上升的主要原因：
c、xx單位電價(jià)0.46元，比去年同期上升0.03元，使每噸xx成本上升3.13元。
分步及各品種xx單位成本完成情況如下：
(1)xx：35.52元，同比上升3.57元，上升11.17%;
(2)xx：189.28元，同比上升30.59元，上升19.27%;
(3)xx：172.96元，同比上升15.89元，上升10.12%;
(4)xx：171.38元，同比上升23.46元，上升15.86%;
(5)xx：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。
公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地
2、銷售費(fèi)用：全年發(fā)生xxx.53萬元，同比下降58.81萬元，下降10.48%;噸xx銷售費(fèi)用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。
3、管理費(fèi)用：全年發(fā)生xx.83萬元，同比增加xxx.31萬元，上升5.44%;噸xx管理費(fèi)用46.92元，同比增加5.72元，上升xx.88%，主要是支付給xx公司的`租賃費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：全年發(fā)生xxx.49萬元，同比增加xx.23萬元，上升23.35%;噸xx財(cái)務(wù)費(fèi)用6.01元，同比增加x.50元，上升xx.26%。
(二)利潤(rùn)完成情況
200x年度公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx.99萬元(含xx公司xx.99萬元)，同比減少928.20萬元，降低xx.44%，利潤(rùn)減少的主要原因：
1、xx平均單價(jià)比去年同期上升xxx.99元，影響利潤(rùn)1729.78萬元;
2、xx上升，影響利潤(rùn)251.44萬元;
3、xxxx，影響利潤(rùn)121.35萬元.
綜上述因素，扣除xx單價(jià)、銷量等增利因素，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx.99萬元。
(三)稅金完成情況
200x年應(yīng)交稅金(增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育附加費(fèi))2236.92萬元(含xx公司)，同比增加xxx.65萬元，增長(zhǎng)x.96%，全年實(shí)際上交稅金xx.80萬元，企業(yè)增值稅平均稅負(fù)率為x.74%。
(四)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況
1、200x年末資產(chǎn)總計(jì)xxx.83萬元，同比增加xxx.15萬元，增長(zhǎng)6.53%。
1)流動(dòng)資產(chǎn)年末合計(jì)xx.45萬元，同比增加xx.75萬元;
2)長(zhǎng)期投資年末合計(jì)xxx.05萬元，同比減少xx.00萬元;
3)固定資產(chǎn)年末合計(jì)xxx.33萬元，同比增加xxx.40萬元。
2、200x年末負(fù)債總計(jì)xxx.61萬元，同比增加xx.23萬元，增長(zhǎng)8.06%。
1)流動(dòng)負(fù)債年末合計(jì)xxx.61萬元，同比增加xxx.23萬元;
2)長(zhǎng)期負(fù)債年末合計(jì)xx.00萬元，同比減少xx.00萬元。
3、200x年末所有者權(quán)益總計(jì)xx.22萬元，同比增長(zhǎng)xxx.92萬元，增長(zhǎng)2.86%。
(五)職工福利費(fèi)支出情況
200x年全年計(jì)提職工福利費(fèi)xxxxx.99元，同比降低xxx.75元，降低2.94%。
各項(xiàng)福利費(fèi)支出xxxxx.90元，同比降低xxxx.70元，下降11.63%。
其中：
1、職工醫(yī)藥費(fèi)支出xxxx.00元，同比降低xxxx.50元，下降x.74%;
2、獨(dú)生子女費(fèi)支出xxx.60元，同比增加xxx.60元，增加92.33%;
3、煤氣補(bǔ)貼支出xxxx.00元，同比降低xx.10元，下降5.12%;
4、其它支出：xxx.30元，同比增加xxx.30元，增加69.12%。
(六)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、資產(chǎn)負(fù)債率：xx.49%，同比上升1.02%;
2、流動(dòng)比率：xx.69%，同比上升4.17%;
3、速動(dòng)比率：xx.91%，同比上升0.69%;
4、存貨周轉(zhuǎn)率：xxx%，同比上升309.91%;
6、資本金利潤(rùn)率：xx.13%，同比下降22.94%;
7、成本費(fèi)用利潤(rùn)率：x.23%，同比下降6.44%;
8、銷售利潤(rùn)稅率：xx.47%，同比下降7.15%。
二、200x年度財(cái)務(wù)預(yù)算
200x年，國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，困難與機(jī)遇并存。
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們要繼續(xù)以中央精神為指南，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略意圖，弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的xx精神，科技創(chuàng)新，開源挖潛，居危思進(jìn)，從儉從緊，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以改革求發(fā)展，以科技創(chuàng)效益，繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，崗位星級(jí)管理等一系列行之有效的管理辦法。
實(shí)施目標(biāo)標(biāo)桿管理，加快各類人才培養(yǎng)。
在確保完成200x年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，爭(zhēng)取早日建成xx，靠新促強(qiáng)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完成全年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：產(chǎn)銷完成xxx萬噸，實(shí)現(xiàn)利稅xxx萬元。
根據(jù)公司今年的工作方針和工作目標(biāo)，結(jié)合去年完成的實(shí)績(jī)及今年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐一分解、落實(shí)，實(shí)事求是地安排了今年的財(cái)務(wù)預(yù)算。
(一)成本費(fèi)用預(yù)算
200x年計(jì)劃生產(chǎn)$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預(yù)算為xxx.93元，要求比上年實(shí)際降低xx.25元。
1、分步及各品種xx單位成本預(yù)算。
(1)xx：?jiǎn)挝怀杀緓x.12元，要求比上年實(shí)際降低1.40元;
(2)xx：?jiǎn)挝怀杀緓xx.84元，要求比上年實(shí)際降低9.44元;
其中：xx單位成本xxx.35元;xxx單位成本xxx.37元。
(3)xxx：?jiǎn)挝怀杀緓xx.95元，要求比上年實(shí)際降低xxx01元;
(4)xxx：?jiǎn)挝怀杀緓xx.61元，要求比上年實(shí)際降低20.01元。
2、產(chǎn)品銷售費(fèi)用：全年預(yù)算xxx萬元。
3、管理費(fèi)用：全年預(yù)算xx萬元。
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：全年預(yù)算xxx萬元。
(二)利潤(rùn)及稅金預(yù)算公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地
1、200x年計(jì)劃銷售xx萬噸，全年xx平均單位售價(jià)預(yù)算為xxx.43元，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入預(yù)算為xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額預(yù)算為xxx萬元。
2、稅金(含增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育附加費(fèi))全年預(yù)算完成xx萬元。
3、全年利稅合計(jì)預(yù)算完成xx萬元。
各位代表：200x年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，應(yīng)當(dāng)看到，這個(gè)目標(biāo)是本著實(shí)事求是的原則，結(jié)合200x年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，針對(duì)200x年市場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和集團(tuán)公司要求完成的效益目標(biāo)，通過認(rèn)真的分析，科學(xué)的測(cè)算而制訂的。
在新的一年里，我們要加大改革力度，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴(yán)格控制xx成本，努力降低原、燃材料采購成本，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性，降低應(yīng)收帳款，促進(jìn)資金回籠，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，抓營(yíng)銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，積極發(fā)揮主人翁精神，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，確保200x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，努力打造xxx。
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光荏苒，很快一學(xué)年就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之秋，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一些考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在期末對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
這一學(xué)年來，在園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，我繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)年的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
知識(shí)是無邊的海洋，而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識(shí)相對(duì)于這片海洋來說，是那么的渺小，只有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步。作為一名幼兒園的后勤工作者，我不僅要加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)和品德修養(yǎng)，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。嚴(yán)格以“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、積極配合，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的合作意識(shí)
堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
一個(gè)單位就像一個(gè)大家庭，單位領(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)家庭里一個(gè)當(dāng)家的，總務(wù)則在這個(gè)大家庭里擔(dān)任著一個(gè)“管家”的角色，如何當(dāng)好“管家”這個(gè)角色。多年來，我始終把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來抓，經(jīng)常選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)探討有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面的知識(shí)，積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理及總務(wù)工作所提的意見和建議，使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，既做到“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，留有余地”的管理理念。
三、勤勞務(wù)實(shí)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
總務(wù)工作是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，因?yàn)橹苯优c數(shù)字和票據(jù)打交道，數(shù)字和票據(jù)的管理是最復(fù)雜最繁瑣的工作，為了使自己的報(bào)賬工作達(dá)到一個(gè)捷徑，在工作中我主要做到一個(gè)“實(shí)”字。
“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”，這個(gè)千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時(shí)的工作大部分時(shí)間是在收集整理各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)形成的票據(jù)。在處理日常報(bào)賬業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己低調(diào)為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
四、愛崗敬業(yè)，樹立起人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。在完成本職工作的同時(shí)，還同時(shí)兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作，將教師在教學(xué)活動(dòng)中最重要的資料和善于利用各種有利時(shí)機(jī)的資料完整地收集，分類歸檔;檔案資料的存放做到科學(xué)合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考，使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，樹立了幼兒教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
經(jīng)常深入實(shí)際，了解問題、解決問題，在食堂衛(wèi)生、食堂供應(yīng)嚴(yán)格把好安全關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、財(cái)務(wù)關(guān)。定期在部分家長(zhǎng)中開展膳食調(diào)查，召開家長(zhǎng)膳委會(huì)，更好地改進(jìn)膳食工作。
一年來，我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中，在中心校和園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和規(guī)劃下，本著一切為新園舍建設(shè)項(xiàng)目讓路，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí)，在做好自己的工作上，圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進(jìn)行了各個(gè)項(xiàng)目的籌備中，依靠幼兒園自身的力量和上級(jí)各部門的大力支持，讓新園舍的`基建工程更加完善和按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)。
六、改進(jìn)自己，找準(zhǔn)今后努力的方向
此致
敬禮!
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十五
1、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2、統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。_年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達(dá)79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了20_年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
新形勢(shì)下，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書。
6、做好市場(chǎng)考察，降低采購價(jià)格，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。
為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情，有效控制采購價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購項(xiàng)目3200余項(xiàng)，金額達(dá)165萬元，完成率為99。9%。
7、定期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。
20_年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示12次，做到采購價(jià)格透明公開，收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路：
20_年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭(zhēng)取酒店效益化，這些應(yīng)該是09年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題。為此，20_年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對(duì)新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十六
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20_年。回顧20_年，我本著“認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，參與院內(nèi)各項(xiàng)事
1、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》，完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。
2、合理安排使用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施早，項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚，為使資金及時(shí)到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我多次向省局、國(guó)土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測(cè)繪工程處、航測(cè)遙感、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、現(xiàn)代制圖、第四測(cè)繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真審核對(duì)外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度，加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)大額資金的使用實(shí)行集體決策，對(duì)各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做好內(nèi)部稽核工作。
6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用資金的前提下，積極參與銀行理財(cái)，理財(cái)收益達(dá)二十多萬元。
7、根據(jù)《_省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《_省公益性地質(zhì)工作項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由_省財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、_省國(guó)土資源廳財(cái)務(wù)處聯(lián)合委托_華州會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)我院2007年承接的西藏山南四縣(錯(cuò)那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測(cè)繪勘查基金項(xiàng)目決算進(jìn)行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進(jìn)行良好的交流，使項(xiàng)目資金通過核查。
8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運(yùn)作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。
9、合理安排日常工作、適當(dāng)調(diào)配財(cái)務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對(duì)及回購款的發(fā)放工作。
10、接待_市地稅局對(duì)我院20_年1月1日至20_年12月31日涉稅情況進(jìn)行檢查。提供相關(guān)資料，進(jìn)行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
三、配合省局要求，做好各項(xiàng)工作。
1.積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院20_年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
2.按局20_年預(yù)算編制的要求，及時(shí)穩(wěn)妥的編制我院20_年度部門預(yù)算草案。
3、根據(jù)局20_年財(cái)務(wù)決算要求，及時(shí)布置落實(shí)，并整理相關(guān)。順利完成20_年財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。以上是我20_年工作的一個(gè)小結(jié)，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正，提出寶貴意見。
小企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告3
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇一
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）
請(qǐng)欣賞：《關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）》
桑士俊
分部報(bào)告向信息使用者提供以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為主體的分散財(cái)務(wù)信息，ias14《分部報(bào)告》（1997）認(rèn)為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；（2）更好地評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬；（3）對(duì)整個(gè)企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報(bào)告，對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告》，陳毓圭譯）
一、分部報(bào)告的必要性和可行性
跨行業(yè)、跨國(guó)界的集團(tuán)化公司，往往橫跨幾個(gè)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，有時(shí)還面臨著分部所在國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，使得以公司整體為表達(dá)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息的有用性降低。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的優(yōu)點(diǎn)在于公允地表達(dá)了整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，但其缺點(diǎn)是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長(zhǎng)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)情況，混淆了企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，而企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)金流量是由各個(gè)分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部的因素將會(huì)直接影響集團(tuán)的現(xiàn)金流量。所以，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷及信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息需求的提高，導(dǎo)致了分部財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。實(shí)證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測(cè)能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評(píng)價(jià)一個(gè)跨行業(yè)企業(yè)或跨國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬有關(guān)，而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù)，所以，普遍認(rèn)為，分部信息對(duì)滿足財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）
分部財(cái)務(wù)報(bào)告從它產(chǎn)生開始，就在理論界和實(shí)務(wù)界引起激烈的爭(zhēng)論。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個(gè)方面。
分部報(bào)告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點(diǎn)認(rèn)為公司披露分部信息會(huì)增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會(huì)效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長(zhǎng)的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報(bào)告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)雙方利益不能達(dá)到最佳均衡時(shí)，博弈雙方也不可能單獨(dú)獲得最大利益。因此，當(dāng)信息使用者的利益受到損害時(shí)，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認(rèn)為披露詳細(xì)的分部信息會(huì)有利于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非上市公司時(shí)，由于這些公司不需披露分部信息，導(dǎo)致信息披露不公平。對(duì)于跨國(guó)公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會(huì)導(dǎo)致分部所在國(guó)的誤解和不滿，從而可能引起國(guó)際糾紛。這些客觀事實(shí)，往往會(huì)影響公司披露分部信息的積極性。為保護(hù)信息披露者的利益，多數(shù)國(guó)家發(fā)布的準(zhǔn)則通常都規(guī)定對(duì)信息披露者的保護(hù)條款。如英國(guó)1990ssap25《分部報(bào)告》中規(guī)定：“根據(jù)董事會(huì)意見，如果這些信息的披露將會(huì)對(duì)公司的利益產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實(shí)必須予以聲明。”這種折衷做法，有利于分部準(zhǔn)則的實(shí)施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報(bào)告分部的確定
（一）關(guān)于分部的確定
影響分部劃分的中心問題是風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。將分部之間風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬區(qū)分開來的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨(dú)立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等，世界各國(guó)普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)（產(chǎn)品和服務(wù)）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經(jīng)營(yíng)分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時(shí)往往太寬泛，使用戶很難充分評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，有時(shí)又分得過細(xì)，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標(biāo)準(zhǔn)，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會(huì)受到企業(yè)管理當(dāng)局的操縱。同時(shí)，內(nèi)部管理分部的劃分與對(duì)外報(bào)告分部的劃分不一致，也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、分配資源和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)而組織的分部為基礎(chǔ)，確定對(duì)外報(bào)告的分部，這種分部稱之為經(jīng)營(yíng)分部（operatingsegments）。ias14（1997）對(duì)此也有類似的規(guī)定。fasb認(rèn)為，一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部應(yīng)具有如下特點(diǎn)：
和報(bào)酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產(chǎn)和分配資源的，因?yàn)檫@些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。所以，分部確定的管理法，在實(shí)現(xiàn)分析目標(biāo)方面，應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營(yíng)分部信息是以公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的，而公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)政策則不必遵從公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（gaap）。所以，sfas131被認(rèn)為是允許不遵從gaap而披露會(huì)計(jì)信息的第一份準(zhǔn)則。sfas131代表著分部報(bào)告發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)向，它將對(duì)分部報(bào)告的變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（二）關(guān)于可報(bào)告分部的確定
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨(dú)對(duì)外披露，只有那些相對(duì)得要的、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的分部，才可以單獨(dú)對(duì)外披露，即確定可報(bào)告分部。對(duì)于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經(jīng)濟(jì)特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的目標(biāo)和基本原理的情況下，進(jìn)行匯總合并。當(dāng)然，如果某些分部信息不合并，對(duì)信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標(biāo)準(zhǔn)，也可以不合并。所以，企業(yè)對(duì)外單獨(dú)披露的分部，可以是一個(gè)單一的分部，也可以是兩個(gè)以上的.分部的合并。可報(bào)告分部的確定必須符合重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（iasc）都贊同：一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應(yīng)將它確定為一個(gè)可報(bào)告分部：
或（3）它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。（ias14，1997）
fas131認(rèn)為，一個(gè)符合上述某一測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的分部，如果它滿足所有合并標(biāo)準(zhǔn)，它也可以與其他分部合并，而不必單獨(dú)對(duì)外披露。這一規(guī)定使可報(bào)告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達(dá)企業(yè)重要分部的財(cái)務(wù)信息，準(zhǔn)則一般都規(guī)定，所有報(bào)告分部的外銷收入合計(jì)應(yīng)不低于一個(gè)公司合并總收入的75%，否則，應(yīng)增加可報(bào)告分部的數(shù)量，但可報(bào)告分部的數(shù)量以10個(gè)為宜。沒有列入可報(bào)告分部，但能產(chǎn)生收入的其他活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息，應(yīng)該匯總在一起，列示在“其他”項(xiàng)目中。為了充分披露這些收入，應(yīng)揭示它們存在的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報(bào)告分部，并不是一成不變的。當(dāng)一個(gè)可報(bào)告分部不再滿足重要性測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時(shí)，或主要經(jīng)營(yíng)決策者過去常用的的匯總分部信息的會(huì)計(jì)政策發(fā)生變化時(shí)，都可能會(huì)導(dǎo)致可報(bào)告分部的變化。一個(gè)可報(bào)告分部的確定與否，變與不變，有時(shí)還要看這些信息對(duì)信息使用者的有用程度。
摘自《會(huì)計(jì)研究》第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇二
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）
請(qǐng)欣賞：《關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（上）》
桑士俊
分部報(bào)告向信息使用者提供以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為主體的分散財(cái)務(wù)信息，ias14《分部報(bào)告》（1997）認(rèn)為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；（2）更好地評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬；（3）對(duì)整個(gè)企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報(bào)告，對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告》，陳毓圭譯）
一、分部報(bào)告的必要性和可行性
跨行業(yè)、跨國(guó)界的集團(tuán)化公司，往往橫跨幾個(gè)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，有時(shí)還面臨著分部所在國(guó)的政策風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，使得以公司整體為表達(dá)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息的有用性降低。合并會(huì)計(jì)報(bào)表的優(yōu)點(diǎn)在于公允地表達(dá)了整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，但其缺點(diǎn)是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長(zhǎng)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)情況，混淆了企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，而企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)金流量是由各個(gè)分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部的因素將會(huì)直接影響集團(tuán)的現(xiàn)金流量。所以，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷及信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息需求的提高，導(dǎo)致了分部財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。實(shí)證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測(cè)能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評(píng)價(jià)一個(gè)跨行業(yè)企業(yè)或跨國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬有關(guān)，而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù)，所以，普遍認(rèn)為，分部信息對(duì)滿足財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）
分部財(cái)務(wù)報(bào)告從它產(chǎn)生開始，就在理論界和實(shí)務(wù)界引起激烈的爭(zhēng)論。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個(gè)方面。
分部報(bào)告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點(diǎn)認(rèn)為公司披露分部信息會(huì)增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會(huì)效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長(zhǎng)的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報(bào)告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)雙方利益不能達(dá)到最佳均衡時(shí)，博弈雙方也不可能單獨(dú)獲得最大利益。因此，當(dāng)信息使用者的利益受到損害時(shí)，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認(rèn)為披露詳細(xì)的分部信息會(huì)有利于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非上市公司時(shí)，由于這些公司不需披露分部信息，導(dǎo)致信息披露不公平。對(duì)于跨國(guó)公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會(huì)導(dǎo)致分部所在國(guó)的誤解和不滿，從而可能引起國(guó)際糾紛。這些客觀事實(shí)，往往會(huì)影響公司披露分部信息的積極性。為保護(hù)信息披露者的利益，多數(shù)國(guó)家發(fā)布的準(zhǔn)則通常都規(guī)定對(duì)信息披露者的保護(hù)條款。如英國(guó)1990ssap25《分部報(bào)告》中規(guī)定：“根據(jù)董事會(huì)意見，如果這些信息的披露將會(huì)對(duì)公司的利益產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實(shí)必須予以聲明?！边@種折衷做法，有利于分部準(zhǔn)則的實(shí)施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報(bào)告分部的確定
（一）關(guān)于分部的確定
影響分部劃分的中心問題是風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。將分部之間風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬區(qū)分開來的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨(dú)立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等，世界各國(guó)普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)（產(chǎn)品和服務(wù)）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經(jīng)營(yíng)分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時(shí)往往太寬泛，使用戶很難充分評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，有時(shí)又分得過細(xì)，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標(biāo)準(zhǔn)，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會(huì)受到企業(yè)管理當(dāng)局的操縱。同時(shí)，內(nèi)部管理分部的劃分與對(duì)外報(bào)告分部的劃分不一致，也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、分配資源和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)而組織的分部為基礎(chǔ)，確定對(duì)外報(bào)告的分部，這種分部稱之為經(jīng)營(yíng)分部（operatingsegments）。ias14（1997）對(duì)此也有類似的規(guī)定。fasb認(rèn)為，一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部應(yīng)具有如下特點(diǎn)：
和報(bào)酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產(chǎn)和分配資源的，因?yàn)檫@些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。所以，分部確定的管理法，在實(shí)現(xiàn)分析目標(biāo)方面，應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營(yíng)分部信息是以公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的，而公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)政策則不必遵從公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（gaap）。所以，sfas131被認(rèn)為是允許不遵從gaap而披露會(huì)計(jì)信息的第一份準(zhǔn)則。sfas131代表著分部報(bào)告發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)向，它將對(duì)分部報(bào)告的變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（二）關(guān)于可報(bào)告分部的確定
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨(dú)對(duì)外披露，只有那些相對(duì)得要的、達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的分部，才可以單獨(dú)對(duì)外披露，即確定可報(bào)告分部。對(duì)于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經(jīng)濟(jì)特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的目標(biāo)和基本原理的情況下，進(jìn)行匯總合并。當(dāng)然，如果某些分部信息不合并，對(duì)信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標(biāo)準(zhǔn)，也可以不合并。所以，企業(yè)對(duì)外單獨(dú)披露的分部，可以是一個(gè)單一的分部，也可以是兩個(gè)以上的.分部的合并。可報(bào)告分部的確定必須符合重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（iasc）都贊同：一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應(yīng)將它確定為一個(gè)可報(bào)告分部：
或（3）它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。（ias14，1997）
fas131認(rèn)為，一個(gè)符合上述某一測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的分部，如果它滿足所有合并標(biāo)準(zhǔn)，它也可以與其他分部合并，而不必單獨(dú)對(duì)外披露。這一規(guī)定使可報(bào)告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達(dá)企業(yè)重要分部的財(cái)務(wù)信息，準(zhǔn)則一般都規(guī)定，所有報(bào)告分部的外銷收入合計(jì)應(yīng)不低于一個(gè)公司合并總收入的75%，否則，應(yīng)增加可報(bào)告分部的數(shù)量，但可報(bào)告分部的數(shù)量以10個(gè)為宜。沒有列入可報(bào)告分部，但能產(chǎn)生收入的其他活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息，應(yīng)該匯總在一起，列示在“其他”項(xiàng)目中。為了充分披露這些收入，應(yīng)揭示它們存在的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報(bào)告分部，并不是一成不變的。當(dāng)一個(gè)可報(bào)告分部不再滿足重要性測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時(shí)，或主要經(jīng)營(yíng)決策者過去常用的的匯總分部信息的會(huì)計(jì)政策發(fā)生變化時(shí)，都可能會(huì)導(dǎo)致可報(bào)告分部的變化。一個(gè)可報(bào)告分部的確定與否，變與不變，有時(shí)還要看這些信息對(duì)信息使用者的有用程度。
摘自《會(huì)計(jì)研究》2000年第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇三
根據(jù)向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供決策有用的信息這一目標(biāo)要求，財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映企業(yè)所擁有或者控制的經(jīng)濟(jì)資源、對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的要求權(quán)以及經(jīng)濟(jì)資渾要求權(quán)的變化情況，如實(shí)反映企業(yè)的各項(xiàng)收人、費(fèi)用、利得和損失的金額及其變動(dòng)情況;如實(shí)反映企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等所形成的現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出情況等.從而有助于現(xiàn)在的或者潛在的投資者、位權(quán)人以及其他使用者正確、合理地評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)、償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率等;有助于使用者根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)信息作出理性的投資和信貸決策;有助于使用者評(píng)估與投資和信貸有關(guān)的未來現(xiàn)金流動(dòng)的金額、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等.
在現(xiàn)代公司制度下，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)管理層是受委托人之托經(jīng)營(yíng)曹理企業(yè)及各項(xiàng)資產(chǎn)，負(fù)有受托貴任，即企業(yè)管理層所經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)基本上均為投資者投人的資本〔或者留存收益作為再投資)或者向債權(quán)人借人的資金所形成的，企業(yè)管理層有責(zé)任妥善保管并合理、有效地運(yùn)用這些資產(chǎn)。
尤其是企業(yè)投資者和彼權(quán)人等豁要及時(shí)或者經(jīng)常性地了解企業(yè)管理層保管、使用資產(chǎn)的情況，以便于評(píng)價(jià)企業(yè)管理層受托貴任的履行情況和業(yè)績(jī)情況，并決定是否需要調(diào)整投資或者信貸政策，是否播要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和其他制度建設(shè)，是否需要更換管理層等。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)管理層受托貴任的履行情況，以有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任和資源使用的.有效性。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠?yàn)楣芾碚咛峁└佑行У男畔?，同時(shí)也可以讓企業(yè)作出更加有效的經(jīng)濟(jì)決策，特別是很多有用的財(cái)務(wù)信息，可以直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理者的決策，而如果沒有任何使用價(jià)值，那么也就失去了其編制的意義。
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容》
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇四
一、利潤(rùn)分析
(一)集團(tuán)利潤(rùn)額增減變動(dòng)分析
1.水平分析在對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)額增減的變動(dòng)情況進(jìn)行分析時(shí)，水平的分析方法主要包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)、產(chǎn)品銷售的毛利潤(rùn)等進(jìn)行分析。通過不同形式的分析方法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)出來，通過具體的數(shù)字得出其經(jīng)營(yíng)之后的效果。
2.結(jié)構(gòu)分析將水平分析得出的各項(xiàng)指標(biāo)作為基準(zhǔn)，分析其經(jīng)營(yíng)成果并且對(duì)于具體的利潤(rùn)比例進(jìn)行歸納，將盈利能力與產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入利潤(rùn)等指標(biāo)的變動(dòng)綜合一起考慮并且進(jìn)行研究，綜合的探討利潤(rùn)額的變動(dòng)狀況。
(二)各生產(chǎn)分部利潤(rùn)分析生產(chǎn)本部(分廠)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析
1.生產(chǎn)本部(含分廠)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：將本部的利潤(rùn)總額與同期近幾年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，探討利潤(rùn)總額變動(dòng)的具體原因，并且針對(duì)營(yíng)業(yè)外收入和補(bǔ)貼收入的變動(dòng)情況整體分析。結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種類型成本，經(jīng)營(yíng)銷售過程中的各類費(fèi)用的變動(dòng)狀況，分析本部的利潤(rùn)構(gòu)成以及變動(dòng)。
2.一季度分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：首先將分公司的利潤(rùn)總額與同期相對(duì)比，簡(jiǎn)單地得出利潤(rùn)變動(dòng)原因，接著對(duì)于產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)與同期近幾年相對(duì)比得出變動(dòng)原因分析結(jié)果，最后結(jié)合銷售收入的變動(dòng)情況進(jìn)行分析，將產(chǎn)品銷售的毛利潤(rùn)涉及到的各類費(fèi)用綜合考慮得出分公司利潤(rùn)變動(dòng)情況以及相應(yīng)的原因。
二、收入分析
(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析
銷售收入的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)主要依據(jù)銷售區(qū)域在近幾年之內(nèi)同期的銷售情況進(jìn)行對(duì)比，可能涉及企業(yè)內(nèi)部分公司與總公司之間的業(yè)務(wù)往來、出口貿(mào)易為企業(yè)帶來的收入情況、國(guó)內(nèi)的總銷售額帶來的收入等，依據(jù)對(duì)比得出的結(jié)果得出銷售收入結(jié)構(gòu)的`分析情況。
(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析
涉及銷售收入中的銷售數(shù)量和價(jià)格的問題分析，就應(yīng)該微觀的去研討分析企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程的各項(xiàng)收入以及費(fèi)用成本。
(三)銷售收入的賒銷情況分析
賒銷是現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中不得不面對(duì)問題，可以說賒銷存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，要保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工之后不會(huì)在企業(yè)形成積存，賒銷也是一種銷售方法，所以對(duì)于賒銷的分析直接關(guān)系到銷售收入的情況，在分析過程中應(yīng)該注意代理商、各地代表處以及相關(guān)辦事處的賒銷情況。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇五
在近年來國(guó)內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸受到了社會(huì)各界的關(guān)注。目前，國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)分析主要集中于指標(biāo)分析，且財(cái)務(wù)報(bào)表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運(yùn)營(yíng)等三方面。但是，在企業(yè)價(jià)值、行為成本、人力資源等新會(huì)計(jì)理念的沖擊下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析也具有其一定的局限性。對(duì)此，如何結(jié)合這些新會(huì)計(jì)理念，改進(jìn)與完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
一、企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)告的含義
企業(yè)價(jià)值最初是一個(gè)金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價(jià)值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值。其實(shí)，企業(yè)價(jià)值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價(jià)值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值，以判斷其內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時(shí)間因素背景下反映了企業(yè)的真正價(jià)值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財(cái)務(wù)報(bào)告即為財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿Γ瑐鶛?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以知道企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
二、基于企業(yè)價(jià)值財(cái)務(wù)報(bào)告分析的意義
對(duì)于企業(yè)價(jià)值來說，有著歷史價(jià)值、現(xiàn)有價(jià)值以及未來價(jià)值之分；而在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價(jià)值與未來價(jià)值兩方面因素。因此，對(duì)企業(yè)價(jià)值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的未來價(jià)值進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)會(huì)計(jì)的計(jì)量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表也是基于歷史成本法而得出的，這對(duì)企業(yè)價(jià)值分析中的現(xiàn)有價(jià)值與未來價(jià)值顯然是無法達(dá)到要求的。對(duì)此，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析是現(xiàn)在會(huì)計(jì)計(jì)量方法的發(fā)展趨勢(shì)要求。
另一方面，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。(會(huì)計(jì)論文)首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時(shí)往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價(jià)值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價(jià)值；若未來價(jià)值超過現(xiàn)在的購買價(jià)值，那么投資者就會(huì)做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠(yuǎn)，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時(shí)，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測(cè)企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機(jī)制，企業(yè)聘用員工的同時(shí)，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析顯得十分具有現(xiàn)實(shí)意義。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告的局限性與存在的問題
財(cái)務(wù)分析報(bào)告關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性也就越高。隨著新會(huì)計(jì)科目、新計(jì)量方法的出現(xiàn)，使得當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性以及財(cái)務(wù)分析方法的局限性。
（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財(cái)務(wù)為中心，以企業(yè)財(cái)務(wù)保值增值為目標(biāo)建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行記賬，并以貨幣進(jìn)行計(jì)量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動(dòng)下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動(dòng)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格因市場(chǎng)供給與需求關(guān)系的不同而時(shí)刻變化，各項(xiàng)負(fù)債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動(dòng)。在這種情況下，運(yùn)用歷史成本原則對(duì)企業(yè)所獲得的各項(xiàng)資產(chǎn)與各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行計(jì)價(jià)，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格變化的局限性。隨著市場(chǎng)投資環(huán)境的復(fù)雜化，投資者、債權(quán)人在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對(duì)企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢?cái)務(wù)信息，而歷史成本計(jì)價(jià)顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責(zé)發(fā)生制在無形資產(chǎn)計(jì)量方面的局限。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，品牌、商譽(yù)、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽(yù)，這時(shí)候，權(quán)責(zé)發(fā)生制“需實(shí)際發(fā)生而確認(rèn)”的計(jì)量缺陷逐漸凸顯出來。因?yàn)槠髽I(yè)品牌、商譽(yù)、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的交易活動(dòng)，所以也就無法在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中體現(xiàn)出來，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計(jì)量對(duì)企業(yè)非貨幣財(cái)務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是無法準(zhǔn)確用貨幣進(jìn)行計(jì)量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財(cái)務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當(dāng)前的利潤(rùn)水平與資金運(yùn)營(yíng)狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的財(cái)務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔ⅲ欢@些正是現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告采用的貨幣計(jì)量原則所缺失與忽視的。
（二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是企業(yè)總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)，在財(cái)務(wù)分析體系下，財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)分析與作出相關(guān)決策的重要依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定：企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分為償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)以及盈利能力指標(biāo)。盡管這三大指標(biāo)可以較為清楚地對(duì)企業(yè)的盈利水平與資金管理能力、企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，但是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系還是存在著一些缺陷。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著重要的變化，一些新型的分析指標(biāo)相繼出現(xiàn)，例如：人力資本、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、行為成本費(fèi)用等，而這些對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估有著重要影響的指標(biāo)都沒有包含在目前的指標(biāo)分析體系中。
（三）財(cái)務(wù)分析方法的局限性
財(cái)務(wù)分析方法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要方面。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法主要以比率分析法為主，通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比值得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，以此來判斷企業(yè)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)狀況。比率分析法在企業(yè)的橫向與縱向比較中的確有著非常強(qiáng)的應(yīng)用性，但也存在著局限性。首先，比率分析法屬于靜態(tài)分析方法，在對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)往往顯得束手無策，而且就算運(yùn)用比率分析法預(yù)測(cè)企業(yè)未來，其結(jié)果也并非合理可靠。這個(gè)弊端在企業(yè)價(jià)值下被逐漸放大，因?yàn)轭A(yù)測(cè)未來是評(píng)估企業(yè)價(jià)值的決定性因素。其次，比率分析法最大的優(yōu)勢(shì)就是克服了財(cái)務(wù)絕對(duì)值數(shù)據(jù)缺乏比較意義的弊端，在進(jìn)行企業(yè)縱向與橫向比較中發(fā)揮著重要的作用。然而，比率分析法也有著一定的弊端，那就是當(dāng)面臨不同行業(yè)的企業(yè)之間比較或者處于不同成長(zhǎng)期的企業(yè)之間比較時(shí)，比率分析法由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)而使得最后的分析結(jié)果缺乏說服力。
四、企業(yè)價(jià)值下財(cái)務(wù)分析報(bào)告的改進(jìn)與完善
（一）財(cái)務(wù)報(bào)表的完善
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資本等方面提出了新的要求，而人力資本也正是21世紀(jì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心要素。對(duì)此，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表完善需要增加人力資本這塊內(nèi)容，主要包括人力資本的計(jì)量方法、信息披露等兩大方面。
目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于企業(yè)人力資本的計(jì)量方法主要是未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法以及經(jīng)濟(jì)增加值法三種。首先來看未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法。其是指企業(yè)將職工未來的工資報(bào)酬以一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到當(dāng)前的價(jià)值，以這個(gè)現(xiàn)值作為對(duì)人力資本的補(bǔ)償價(jià)值，未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法計(jì)算容易，理解起來也較為簡(jiǎn)單，非常適合于企業(yè)人力資本的群體計(jì)量。商譽(yù)評(píng)價(jià)法是按照企業(yè)人力資本在過去所創(chuàng)造的那部分價(jià)值來作為企業(yè)人力資本價(jià)值的衡量方法，商譽(yù)評(píng)價(jià)法是基于人力資本作為企業(yè)商譽(yù)一部分的前提假設(shè)下所提出來的。從這兩個(gè)方法對(duì)比來看，各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同的企業(yè)類型。
另一方面，也需要加強(qiáng)對(duì)人力資本會(huì)計(jì)信息的披露。人力資本會(huì)計(jì)信息的披露就是指在原先會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露的基礎(chǔ)上，增加人力資本會(huì)計(jì)信息方面的披露，便于企業(yè)決策者與債權(quán)者了解企業(yè)內(nèi)部“人、財(cái)、物”三大資源的結(jié)構(gòu)。
此外，在企業(yè)價(jià)值視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表完善還需要增加對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露。有時(shí)候，非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了決定性的影響作用。目前，企業(yè)非財(cái)務(wù)信息主要有三種。第一種是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)所面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、大股東和實(shí)際控制人的相關(guān)信息；第二種是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化信息；第三種是指宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`影響信息。通過充分披露這些與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，便于投資者深入了解企業(yè)目前的整體現(xiàn)狀。
（二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的健全
企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求健全現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，通過增加企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)來彌補(bǔ)現(xiàn)有財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)缺陷。首先，在增加企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)之前，必須要確認(rèn)與遵循“全面性與關(guān)鍵性相結(jié)合，層次性與相關(guān)性相結(jié)合”的原則。其次，增加企業(yè)人力資本方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)。進(jìn)入21世紀(jì)，人力資本是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的核心要素，人力資本逐漸成為了評(píng)價(jià)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以需要根據(jù)人力資本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與分析，建立一些人力資本財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助投資者對(duì)企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估。最后，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及外部風(fēng)險(xiǎn)等。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要是以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主，隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡劣與變化，企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)逐漸復(fù)雜化，外部風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)外部不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。這需要企業(yè)建立相應(yīng)的外部風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)在企業(yè)價(jià)值視角下，還要求企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指標(biāo)、成本指標(biāo)、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行完善與披露。
（三）財(cái)務(wù)分析方法的專業(yè)化
企業(yè)價(jià)值是一個(gè)復(fù)雜的概念，在企業(yè)價(jià)值概念下，企業(yè)需要對(duì)各個(gè)方面的情況進(jìn)行全局性與整體性的評(píng)價(jià)，并得出最終的結(jié)果。目前，較為適用的比率分析法在預(yù)測(cè)與評(píng)估企業(yè)未來價(jià)值過程中存在著結(jié)果不合理的弊端。在這種情況下，層次分析法以特有的層級(jí)劃分優(yōu)勢(shì)在企業(yè)價(jià)值衡量與預(yù)測(cè)過程中要優(yōu)于比率分析法。在層次分析法下，企業(yè)價(jià)值被劃分為一級(jí)指標(biāo)層與二級(jí)指標(biāo)層。一級(jí)指標(biāo)層主要是指企業(yè)目前獲得的盈利水平、未來的盈利能力以及企業(yè)目前與未來所面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平，而二級(jí)指標(biāo)層主要是指企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力、運(yùn)營(yíng)能力等。
當(dāng)然，層次分析法運(yùn)用過程中最為關(guān)鍵也是最為困難的地方就是要確定與評(píng)估各個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于層次分析法包含了企業(yè)盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、資金周轉(zhuǎn)能力等多個(gè)方面，所以其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有定性標(biāo)準(zhǔn)與定量標(biāo)準(zhǔn)之分。其中定量標(biāo)準(zhǔn)又可分為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)是在事先確定好的基礎(chǔ)上，以相關(guān)指標(biāo)、計(jì)劃以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為基數(shù)，以一定的增減幅度來預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的未來走勢(shì)。經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)律以及經(jīng)驗(yàn)，以專家學(xué)者的打分與建議為依據(jù)，得到相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要是指一些不可量化的非財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估，主要是通過對(duì)評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)價(jià)值取向以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，來劃分指標(biāo)的不同層次與需求，根據(jù)不同的層次與需求，劃分不同的等級(jí)，并賦予不同的參與權(quán)重，并運(yùn)用加權(quán)平均法的方法得到最后的得分。
總之，在企業(yè)價(jià)值理念下的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的升級(jí)與完善，其在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的盈利能力分析、償債能力分析基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境等非財(cái)務(wù)信息。所以，分析得到的結(jié)果更為全面、客觀與可靠。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇六
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（下）
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桑士俊
三、分部報(bào)告主要項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量
分部報(bào)告的構(gòu)成內(nèi)容主要包括分部收入、分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)和份部負(fù)債（sfas131不要求在分部報(bào)告中披露分部負(fù)債），還包括偶然項(xiàng)目、非正常項(xiàng)目、分部信息與公司合并數(shù)字之間的調(diào)整項(xiàng)目，及分部應(yīng)采用的會(huì)計(jì)政策等。這些項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量是指收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債等在分部之間如何劃分，即確認(rèn)哪些收入、費(fèi)用等要不要計(jì)入分部、計(jì)入哪一分部、計(jì)入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入，以及企業(yè)收入可按合理基礎(chǔ)分配給分部的收入。對(duì)于銷售收入，它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入（ias14，）。分部收入中包括權(quán)益法下分部所分享的，因聯(lián)營(yíng)、合資或其他投資活動(dòng)帶來的利潤(rùn)或損失，及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項(xiàng)目和利息收入、投資轉(zhuǎn)讓收益或債務(wù)清償收益（金融分部除外）。
對(duì)于分部收入確認(rèn)和計(jì)量所面臨的兩個(gè)問題是：第一，分部收入中要不要包括分部間的銷售收入；第二，如何選擇向分部分配收入的合理基礎(chǔ)。對(duì)于分部間銷售是否應(yīng)列入分部收入，一些學(xué)者認(rèn)為，對(duì)于某些分部來講，內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售占其總收入的絕大部分，如果將內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售沖銷，將會(huì)嚴(yán)重抵估此類部門的收入；而另一些學(xué)者認(rèn)為，部門間相互轉(zhuǎn)移銷售，并不是一般買賣雙方相互獨(dú)立個(gè)體的常規(guī)交易，所以不應(yīng)列計(jì)為收入。但從分中報(bào)告的目標(biāo)出發(fā)，為了正確考察相對(duì)獨(dú)立的某重要分部的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此，世界多數(shù)國(guó)家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同，它的價(jià)格確定往往是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格。這種價(jià)格的確定會(huì)直接影響到各分部的收入及業(yè)績(jī)，所以iasc、fasb等都要求對(duì)外披露分部間轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)，及這一基礎(chǔ)發(fā)生變化的性質(zhì)和變化期間對(duì)分部損益的影響，缺少這些信息可能會(huì)降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分?jǐn)偦A(chǔ)？在分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量中都遇到這個(gè)問題，但各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及ias中都沒有明確的說明。一般認(rèn)為，合理的分?jǐn)偦A(chǔ)，應(yīng)由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)公司整體及分部個(gè)別情況，進(jìn)行專業(yè)判斷與主觀認(rèn)定。通常，作為合理分?jǐn)偦A(chǔ)的有：分部工資、分部收入（可用于分?jǐn)傎M(fèi)用）、分部資產(chǎn)、平均固定資產(chǎn)及存貨占分部總數(shù)的比例等。但分?jǐn)偦A(chǔ)再怎么“合理”，都可能存在主觀、武斷或不為財(cái)務(wù)報(bào)表的外部使用者理解等情況。因此，企業(yè)內(nèi)部在分部在分?jǐn)偰稠?xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)時(shí)，盡管存在著合理的基礎(chǔ)，一個(gè)需分?jǐn)偟捻?xiàng)目，仍需首先符合各準(zhǔn)則所規(guī)定的分部收入、分部費(fèi)用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”）分部收入和分部費(fèi)用的差額即為分部成果。
分部資產(chǎn)是分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)可直接歸屬于分部或可按合理的基礎(chǔ)分配給分部。分部負(fù)債是指來自于分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債，包括直接歸屬于分部的負(fù)債和可按合理基礎(chǔ)分配給分部的負(fù)債。如果分部成果中包括利息收入或利息費(fèi)用，則分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中，就應(yīng)包括附息資產(chǎn)和附息負(fù)債。分部資產(chǎn)和負(fù)債中包括權(quán)益下計(jì)算的投資，按比例合并法計(jì)算應(yīng)分擔(dān)的合營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)及負(fù)債。分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中不包括所得稅資產(chǎn)和負(fù)債。
利息收入和利息費(fèi)用，不論是ias，還是某一國(guó)家的準(zhǔn)則都強(qiáng)調(diào)從事一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分部中不包括利息收入和利息費(fèi)用。因?yàn)椋蠖鄶?shù)公司都與其分部發(fā)生不同數(shù)量的附息債務(wù)和債權(quán)，各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費(fèi)用，應(yīng)該是總公司整體政策的結(jié)果，而不是各分部經(jīng)營(yíng)結(jié)果的真實(shí)反映。如果分部的成果中包括包含利息，就使得分部之間的利潤(rùn)或同一分部不同期間利潤(rùn)的比較，變得毫無意義。當(dāng)然，從事金融活動(dòng)的分部經(jīng)營(yíng)成果中應(yīng)包括利息收入和利息費(fèi)用，因?yàn)閷?duì)于這些分部，利息是反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)。
四、分部信息披露
以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為基礎(chǔ)編制分部報(bào)告，是常用的'表現(xiàn)形式。由于企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)各不相同，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的主要來源和性質(zhì)也不一樣。從而，企業(yè)披露分部信息時(shí)所依據(jù)的重點(diǎn)就不同，有的企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為部為主，有的以地區(qū)分部為主，而有的是經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報(bào)告模型”和“混合表述模型”。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)的組織和管理如何，決定著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受它生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。而次要報(bào)告模型就是地區(qū)分部。同樣，如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受這在不同的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)該是地區(qū)分部，而次要分部報(bào)告就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。
首要分部信息報(bào)告模型，不論是以經(jīng)營(yíng)分部為主，還是以地區(qū)分部為主，都披露比次要報(bào)告模型更詳細(xì)的信息，而次要報(bào)告模型則披露相對(duì)簡(jiǎn)化的財(cái)務(wù)信息。地區(qū)分部信息有兩種表現(xiàn)形式，一是以客戶分布（銷售地）為基礎(chǔ)，一是以資產(chǎn)分布（生產(chǎn)地）為基礎(chǔ)。企業(yè)選擇哪一種為基礎(chǔ)來代表地區(qū)分部，要看企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
的不同地區(qū)的強(qiáng)烈影響，這種混合報(bào)告方式，可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報(bào)告模型，可隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的變化而變化，不論選擇哪一種模型，都必須遵照“效益大于成本”原則，以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點(diǎn)。
分部報(bào)告對(duì)外進(jìn)行披露大致有三種方式：
（1）在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注中作適當(dāng)?shù)恼f明；
（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的附注中披露；
（3）以附表的方式披露。多數(shù)國(guó)家大都傾向采用第二種披露方式，將分部報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的附注說明統(tǒng)一在一起，既不增加財(cái)務(wù)報(bào)表主要的復(fù)雜程序，又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對(duì)我國(guó)分部信息披露現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)及建議
不到十年，深滬兩個(gè)證券交易所在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)切關(guān)懷下，本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務(wù)與監(jiān)管并得的原則，在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。到目前為止，在兩個(gè)市場(chǎng)上市的a股股票已達(dá)800多家，隨著一大批國(guó)有企業(yè)的成功上市，證券市場(chǎng)更擔(dān)當(dāng)起國(guó)企改革的重任。
我國(guó)的上市公司，幾乎涵蓋了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的所有行業(yè)，從地區(qū)分布看，遍布我國(guó)所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國(guó)際流動(dòng)，造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的集團(tuán)公司。同時(shí)，隨著較大型投資基金的不斷上市，散戶投資逐漸向?qū)＜依碡?cái)轉(zhuǎn)變。因此，在我國(guó)，存在著對(duì)分部信息需求的必要性和可行性。
1912月17日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式》準(zhǔn)則第二號(hào)《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》，其第五條“會(huì)計(jì)報(bào)表附注指引”（試行）首次要求上市公司在所披露的年報(bào)附注中應(yīng)披露分行業(yè)資料。財(cái)政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，也要求股份公司以會(huì)計(jì)報(bào)表附表的形式披露分部財(cái)務(wù)狀況，筆者認(rèn)為至少存在以下問題：
1、證監(jiān)會(huì)在《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》中，只要求披露分行業(yè)信息，列示公司不同行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)毛利等三個(gè)指票，而不披露地區(qū)分部信息。這會(huì)導(dǎo)致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息，信息披露缺乏完整性，削弱了分部報(bào)告的信息量。有人認(rèn)為我國(guó)的上市公司很少是跨國(guó)集團(tuán)公司，地區(qū)分布所形成的政治、經(jīng)濟(jì)等差異性不明顯，沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是，地區(qū)分部有“生產(chǎn)地”和“銷售地”兩種表述形式。我國(guó)不少上市公司的生產(chǎn)地雖然在國(guó)內(nèi)，但銷售地在國(guó)外。產(chǎn)品銷售地所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績(jī)。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降，其主要原因是：該公司主要產(chǎn)品羽絨、羽絨制品95%以上外銷，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)主要分三塊，即日本、韓國(guó)等東南亞國(guó)家及臺(tái)灣，美國(guó)、加拿大，以及東歐各國(guó)。由于1997年厄爾尼諾天氣現(xiàn)象，北美出現(xiàn)科暖，以及東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)制影響，使公司年上半年效益嚴(yán)重滑坡，股票價(jià)格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息，投資者完全可以根據(jù)有關(guān)報(bào)道，對(duì)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，地區(qū)分部信息對(duì)我國(guó)投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣，缺乏相對(duì)統(tǒng)一的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)的合并與分列，應(yīng)以其所具有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬為依據(jù)，而上市公司編報(bào)者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報(bào)告分部的確定標(biāo)準(zhǔn)過于簡(jiǎn)單，只要求“公司的經(jīng)營(yíng)涉及到不同行業(yè)的業(yè)務(wù)“若行業(yè)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按行業(yè)類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)”，不利于編報(bào)者篩選可報(bào)告分部，有時(shí)甚至?xí)z漏重大信息，例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產(chǎn)的分部，就因?yàn)椴环蠝y(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，而不需對(duì)外單獨(dú)披露。按國(guó)際慣例，可報(bào)告分部的確定，要依次通過收入、利潤(rùn)（或虧損）和資產(chǎn)三個(gè)指票的重要性測(cè)試。
4、缺乏分部報(bào)告的具體操作指南，對(duì)分部收入、分部成本與費(fèi)用、分部資產(chǎn)、分中收益等都沒有明確的定義和確定標(biāo)準(zhǔn)，令編報(bào)者往往無從下手。
為此，筆者建議：
1、增中按地區(qū)表述的分部信息，地區(qū)分部信息可按生產(chǎn)地和銷售地兩種方式表述，可參照ias14（1997）所建議的首要與次要信息披露模式。例如，公司銷售地分布在具有不同風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的地區(qū)，可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式，其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式，等量列示經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部信息，《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）中采用了這種表述形式，目前證監(jiān)會(huì)的要求與《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）尚未做到統(tǒng)一。
2、設(shè)立上市公司行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，再詳細(xì)的分類，也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要，還需要管理當(dāng)局結(jié)合公司的管理和組織特點(diǎn)，參考行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，加之自己的判斷來確定。為了避免管理當(dāng)局操縱分部及可報(bào)告分部的確定，一方面要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審查，另一方面也可采用分部確定的“管理法”，將對(duì)內(nèi)外報(bào)告結(jié)合起來，披露分部間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，揭示分部間的關(guān)聯(lián)交易。
3、增加可報(bào)告分部的篩選指票。不應(yīng)只考慮分部收入的判定指標(biāo)，還應(yīng)考慮分部收益和分部資產(chǎn)等判定指標(biāo)。通過依次檢驗(yàn)，避免遺漏重大信息。
4、財(cái)政部應(yīng)盡快發(fā)布分部報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及具體操作指南，包括分部的劃分，可報(bào)告分部的確定，尤其是分中收入、資產(chǎn)、收益、費(fèi)用等的確認(rèn)與計(jì)量及披露等，指導(dǎo)企業(yè)編報(bào)人員進(jìn)行操作。
主要參考文獻(xiàn)：
1、sfas14，sfas131，ias14（1981)，ias14（1997），ssap25。
2、improvingbusiness&
nbsp;reporting.aicpa，1994。
3、《中國(guó)證券報(bào)》，《上海證券報(bào)》。
摘自《會(huì)計(jì)研究》20第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇七
關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（下）
請(qǐng)欣賞：《關(guān)于企業(yè)分部財(cái)務(wù)報(bào)告（下）》
桑士俊
分部報(bào)告主要項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量
分部報(bào)告的構(gòu)成內(nèi)容主要包括分部收入、分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)和份部負(fù)債（sfas131不要求在分部報(bào)告中披露分部負(fù)債），還包括偶然項(xiàng)目、非正常項(xiàng)目、分部信息與公司合并數(shù)字之間的調(diào)整項(xiàng)目，及分部應(yīng)采用的會(huì)計(jì)政策等。這些項(xiàng)目的確認(rèn)與計(jì)量是指收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債等在分部之間如何劃分，即確認(rèn)哪些收入、費(fèi)用等要不要計(jì)入分部、計(jì)入哪一分部、計(jì)入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入，以及企業(yè)收入可按合理基礎(chǔ)分配給分部的收入。對(duì)于銷售收入，它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入（ias14，）。分部收入中包括權(quán)益法下分部所分享的，因聯(lián)營(yíng)、合資或其他投資活動(dòng)帶來的利潤(rùn)或損失，及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項(xiàng)目和利息收入、投資轉(zhuǎn)讓收益或債務(wù)清償收益（金融分部除外）。
對(duì)于分部收入確認(rèn)和計(jì)量所面臨的兩個(gè)問題是：第一，分部收入中要不要包括分部間的銷售收入；第二，如何選擇向分部分配收入的合理基礎(chǔ)。對(duì)于分部間銷售是否應(yīng)列入分部收入，一些學(xué)者認(rèn)為，對(duì)于某些分部來講，內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售占其總收入的絕大部分，如果將內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售沖銷，將會(huì)嚴(yán)重抵估此類部門的收入；而另一些學(xué)者認(rèn)為，部門間相互轉(zhuǎn)移銷售，并不是一般買賣雙方相互獨(dú)立個(gè)體的常規(guī)交易，所以不應(yīng)列計(jì)為收入。但從分中報(bào)告的目標(biāo)出發(fā)，為了正確考察相對(duì)獨(dú)立的某重要分部的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此，世界多數(shù)國(guó)家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同，它的價(jià)格確定往往是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格。這種價(jià)格的確定會(huì)直接影響到各分部的收入及業(yè)績(jī)，所以iasc、fasb等都要求對(duì)外披露分部間轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)，及這一基礎(chǔ)發(fā)生變化的性質(zhì)和變化期間對(duì)分部損益的影響，缺少這些信息可能會(huì)降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分?jǐn)偦A(chǔ)？在分部費(fèi)用、分部資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量中都遇到這個(gè)問題，但各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及ias中都沒有明確的說明。一般認(rèn)為，合理的分?jǐn)偦A(chǔ)，應(yīng)由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)公司整體及分部個(gè)別情況，進(jìn)行專業(yè)判斷與主觀認(rèn)定。通常，作為合理分?jǐn)偦A(chǔ)的有：分部工資、分部收入（可用于分?jǐn)傎M(fèi)用）、分部資產(chǎn)、平均固定資產(chǎn)及存貨占分部總數(shù)的比例等。但分?jǐn)偦A(chǔ)再怎么“合理”，都可能存在主觀、武斷或不為財(cái)務(wù)報(bào)表的外部使用者理解等情況。因此，企業(yè)內(nèi)部在分部在分?jǐn)偰稠?xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)時(shí)，盡管存在著合理的基礎(chǔ)，一個(gè)需分?jǐn)偟捻?xiàng)目，仍需首先符合各準(zhǔn)則所規(guī)定的分部收入、分部費(fèi)用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”）分部收入和分部費(fèi)用的差額即為分部成果。
分部資產(chǎn)是分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)可直接歸屬于分部或可按合理的基礎(chǔ)分配給分部。分部負(fù)債是指來自于分部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債，包括直接歸屬于分部的負(fù)債和可按合理基礎(chǔ)分配給分部的負(fù)債。如果分部成果中包括利息收入或利息費(fèi)用，則分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中，就應(yīng)包括附息資產(chǎn)和附息負(fù)債。分部資產(chǎn)和負(fù)債中包括權(quán)益下計(jì)算的投資，按比例合并法計(jì)算應(yīng)分擔(dān)的合營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)及負(fù)債。分部資產(chǎn)和分部負(fù)債中不包括所得稅資產(chǎn)和負(fù)債。
利息收入和利息費(fèi)用，不論是ias，還是某一國(guó)家的準(zhǔn)則都強(qiáng)調(diào)從事一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分部中不包括利息收入和利息費(fèi)用。因?yàn)?，大多?shù)公司都與其分部發(fā)生不同數(shù)量的附息債務(wù)和債權(quán)，各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費(fèi)用，應(yīng)該是總公司整體政策的結(jié)果，而不是各分部經(jīng)營(yíng)結(jié)果的真實(shí)反映。如果分部的成果中包括包含利息，就使得分部之間的利潤(rùn)或同一分部不同期間利潤(rùn)的比較，變得毫無意義。當(dāng)然，從事金融活動(dòng)的分部經(jīng)營(yíng)成果中應(yīng)包括利息收入和利息費(fèi)用，因?yàn)閷?duì)于這些分部，利息是反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)。
四、分部信息披露
以經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部為基礎(chǔ)編制分部報(bào)告，是常用的'表現(xiàn)形式。由于企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)各不相同，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的主要來源和性質(zhì)也不一樣。從而，企業(yè)披露分部信息時(shí)所依據(jù)的重點(diǎn)就不同，有的企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為部為主，有的以地區(qū)分部為主，而有的是經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報(bào)告模型”和“混合表述模型”。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)的組織和管理如何，決定著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受它生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。而次要報(bào)告模型就是地區(qū)分部。同樣，如果一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬主要受這在不同的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響，它的分部報(bào)告的首要模型就應(yīng)該是地區(qū)分部，而次要分部報(bào)告就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)分部。
首要分部信息報(bào)告模型，不論是以經(jīng)營(yíng)分部為主，還是以地區(qū)分部為主，都披露比次要報(bào)告模型更詳細(xì)的信息，而次要報(bào)告模型則披露相對(duì)簡(jiǎn)化的財(cái)務(wù)信息。地區(qū)分部信息有兩種表現(xiàn)形式，一是以客戶分布（銷售地）為基礎(chǔ)，一是以資產(chǎn)分布（生產(chǎn)地）為基礎(chǔ)。企業(yè)選擇哪一種為基礎(chǔ)來代表地區(qū)分部，要看企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
的不同地區(qū)的強(qiáng)烈影響，這種混合報(bào)告方式，可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報(bào)告模型，可隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的變化而變化，不論選擇哪一種模型，都必須遵照“效益大于成本”原則，以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點(diǎn)。
分部報(bào)告對(duì)外進(jìn)行披露大致有三種方式：
（1）在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注中作適當(dāng)?shù)恼f明；
（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的附注中披露；
（3）以附表的方式披露。多數(shù)國(guó)家大都傾向采用第二種披露方式，將分部報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的附注說明統(tǒng)一在一起，既不增加財(cái)務(wù)報(bào)表主要的復(fù)雜程序，又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對(duì)我國(guó)分部信息披露現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)及建議
不到十年，深滬兩個(gè)證券交易所在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)切關(guān)懷下，本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務(wù)與監(jiān)管并得的原則，在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。到目前為止，在兩個(gè)市場(chǎng)上市的a股股票已達(dá)800多家，隨著一大批國(guó)有企業(yè)的成功上市，證券市場(chǎng)更擔(dān)當(dāng)起國(guó)企改革的重任。
我國(guó)的上市公司，幾乎涵蓋了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的所有行業(yè)，從地區(qū)分布看，遍布我國(guó)所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國(guó)際流動(dòng)，造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的集團(tuán)公司。同時(shí)，隨著較大型投資基金的不斷上市，散戶投資逐漸向?qū)＜依碡?cái)轉(zhuǎn)變。因此，在我國(guó)，存在著對(duì)分部信息需求的必要性和可行性。
12月17日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式》準(zhǔn)則第二號(hào)《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》，其第五條“會(huì)計(jì)報(bào)表附注指引”（試行）首次要求上市公司在所披露的年報(bào)附注中應(yīng)披露分行業(yè)資料。財(cái)政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，也要求股份公司以會(huì)計(jì)報(bào)表附表的形式披露分部財(cái)務(wù)狀況，筆者認(rèn)為至少存在以下問題：
1、證監(jiān)會(huì)在《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》中，只要求披露分行業(yè)信息，列示公司不同行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)毛利等三個(gè)指票，而不披露地區(qū)分部信息。這會(huì)導(dǎo)致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息，信息披露缺乏完整性，削弱了分部報(bào)告的信息量。有人認(rèn)為我國(guó)的上市公司很少是跨國(guó)集團(tuán)公司，地區(qū)分布所形成的政治、經(jīng)濟(jì)等差異性不明顯，沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是，地區(qū)分部有“生產(chǎn)地”和“銷售地”兩種表述形式。我國(guó)不少上市公司的生產(chǎn)地雖然在國(guó)內(nèi)，但銷售地在國(guó)外。產(chǎn)品銷售地所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績(jī)。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降，其主要原因是：該公司主要產(chǎn)品羽絨、羽絨制品95%以上外銷，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)主要分三塊，即日本、韓國(guó)等東南亞國(guó)家及臺(tái)灣，美國(guó)、加拿大，以及東歐各國(guó)。由于19厄爾尼諾天氣現(xiàn)象，北美出現(xiàn)科暖，以及東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)制影響，使公司年上半年效益嚴(yán)重滑坡，股票價(jià)格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息，投資者完全可以根據(jù)有關(guān)報(bào)道，對(duì)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，地區(qū)分部信息對(duì)我國(guó)投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣，缺乏相對(duì)統(tǒng)一的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)的合并與分列，應(yīng)以其所具有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬為依據(jù)，而上市公司編報(bào)者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報(bào)告分部的確定標(biāo)準(zhǔn)過于簡(jiǎn)單，只要求“公司的經(jīng)營(yíng)涉及到不同行業(yè)的業(yè)務(wù)“若行業(yè)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按行業(yè)類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)”，不利于編報(bào)者篩選可報(bào)告分部，有時(shí)甚至?xí)z漏重大信息，例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產(chǎn)的分部，就因?yàn)椴环蠝y(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，而不需對(duì)外單獨(dú)披露。按國(guó)際慣例，可報(bào)告分部的確定，要依次通過收入、利潤(rùn)（或虧損）和資產(chǎn)三個(gè)指票的重要性測(cè)試。
4、缺乏分部報(bào)告的具體操作指南，對(duì)分部收入、分部成本與費(fèi)用、分部資產(chǎn)、分中收益等都沒有明確的定義和確定標(biāo)準(zhǔn)，令編報(bào)者往往無從下手。
為此，筆者建議：
1、增中按地區(qū)表述的分部信息，地區(qū)分部信息可按生產(chǎn)地和銷售地兩種方式表述，可參照ias14（1997）所建議的首要與次要信息披露模式。例如，公司銷售地分布在具有不同風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的地區(qū)，可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式，其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式，等量列示經(jīng)營(yíng)分部和地區(qū)分部信息，《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）中采用了這種表述形式，目前證監(jiān)會(huì)的要求與《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》（1998）尚未做到統(tǒng)一。
2、設(shè)立上市公司行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，再詳細(xì)的分類，也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要，還需要管理當(dāng)局結(jié)合公司的管理和組織特點(diǎn)，參考行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，加之自己的判斷來確定。為了避免管理當(dāng)局操縱分部及可報(bào)告分部的確定，一方面要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審查，另一方面也可采用分部確定的“管理法”，將對(duì)內(nèi)外報(bào)告結(jié)合起來，披露分部間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，揭示分部間的關(guān)聯(lián)交易。
3、增加可報(bào)告分部的篩選指票。不應(yīng)只考慮分部收入的判定指標(biāo)，還應(yīng)考慮分部收益和分部資產(chǎn)等判定指標(biāo)。通過依次檢驗(yàn)，避免遺漏重大信息。
4、財(cái)政部應(yīng)盡快發(fā)布分部報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及具體操作指南，包括分部的劃分，可報(bào)告分部的確定，尤其是分中收入、資產(chǎn)、收益、費(fèi)用等的確認(rèn)與計(jì)量及披露等，指導(dǎo)企業(yè)編報(bào)人員進(jìn)行操作。
主要參考文獻(xiàn)：
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2、improvingbusiness&
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3、《中國(guó)證券報(bào)》，《上海證券報(bào)》。
摘自《會(huì)計(jì)研究》第2期
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從_開業(yè)至今，一向在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然此刻還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨持續(xù)一致。參加過黨組織對(duì)用心分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)潛力
大家都明白，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從93年至95在市供銷校園學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè)，96年至2000年考入市廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。2001年至此刻，在市廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì)，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于2000年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。年中級(jí)職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，能夠分為三個(gè)階段：
第一階段，初學(xué)階段，97年99年
這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段99年
這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，個(gè)性是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。
第三階段不斷提升階段年此刻
在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤點(diǎn)工作，年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí)，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
年審計(jì)查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因，及時(shí)帶給真實(shí)有效的推薦，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”，此刻利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤點(diǎn)入機(jī)單出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
三、具備必須的管理潛力
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí)，我開始從多個(gè)角度去思考，學(xué)會(huì)了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員就應(yīng)做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)用心向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌蠲靼祝簩W(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都十分感謝領(lǐng)導(dǎo)帶給給我的這次機(jī)會(huì)。
2022企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告模板3
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇九
時(shí)間飛逝，又到年末了?；仡?0-年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20-年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：
(1)編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支。
(2)合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20-年是“-”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20-年，財(cái)務(wù)部將：
1、20-年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20-年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20-年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、20-年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20-年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十
本企業(yè)進(jìn)行了為期六年的運(yùn)營(yíng)，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運(yùn)營(yíng)情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進(jìn)行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進(jìn)行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個(gè)方面即銷售、財(cái)務(wù)、成本、杜邦等方面進(jìn)行分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。
本企業(yè)最終財(cái)務(wù)的簡(jiǎn)要概述
圖1
本企業(yè)從第六年正式進(jìn)入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負(fù)，尤其是第三年收益負(fù)值最大，造成此結(jié)果的原因是因?yàn)榭紤]不夠周全導(dǎo)致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢(shì)，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計(jì)下一年就能正式步入軌道。
本企業(yè)的銷售分析
圖2
本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運(yùn)營(yíng)情況中市場(chǎng)占有率的情況，每年市場(chǎng)的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場(chǎng)的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場(chǎng)。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導(dǎo)致市場(chǎng)占有率的不均衡，對(duì)于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場(chǎng)。
圖3
的財(cái)政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況。
本企業(yè)的成本分析
圖
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圖
8
圖9
本企業(yè)的綜合性費(fèi)用包括直接成本、廣告費(fèi)、管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，而c企業(yè)的廣告費(fèi)由于第二年的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致費(fèi)用的之間增加，而其他所需費(fèi)用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費(fèi)等其他費(fèi)用，則導(dǎo)致必須向銀行進(jìn)行貸款等，這樣就導(dǎo)致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對(duì)于這樣一個(gè)結(jié)果，我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場(chǎng)的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10
圖11
將圖11和圖10進(jìn)行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個(gè)季度完成，而第六年的后半個(gè)年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，而廣告費(fèi)用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進(jìn)行下去，所以只得接下來進(jìn)行短期貸款來填補(bǔ)這部分未賺的的利潤(rùn)，第三年則進(jìn)行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費(fèi)的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進(jìn)行貸款活動(dòng)，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
圖12
圖13
圖
14
圖15
圖16
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要從收益力、成長(zhǎng)力、安定力、活動(dòng)力四個(gè)方面進(jìn)行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴(yán)重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢(shì);成長(zhǎng)力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長(zhǎng)率和利潤(rùn)成長(zhǎng)率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進(jìn)行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤(rùn)成長(zhǎng)率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤(rùn)，只是白白浪費(fèi)生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤(rùn)，卻因?yàn)橐€貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤(rùn)則要進(jìn)行生產(chǎn)線的改進(jìn)問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場(chǎng)準(zhǔn)入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負(fù)債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負(fù)債情況嚴(yán)重;活動(dòng)力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢(shì)，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個(gè)可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
本企業(yè)的杜邦分析
圖17(第一年杜邦分析)
圖18(第二年杜邦分析)
圖19(第三年杜邦分析)
圖20(第四年杜邦分析)
圖21(第五年杜邦分析)
圖22(第六年杜邦分析)
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對(duì)比圖)
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利，如若上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)以及負(fù)債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因?yàn)橘u廠房的錢，但這對(duì)于本企業(yè)而言是相對(duì)于其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)從開始經(jīng)營(yíng)到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動(dòng)資金有一定的局限性。
總結(jié)
作為c企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營(yíng)了短短的六年時(shí)間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認(rèn)為在財(cái)務(wù)這方面我個(gè)人做的不是很好，其中主要的問題是對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，也說明在經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的，在實(shí)際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負(fù)也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營(yíng)銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時(shí)間里全企業(yè)成員進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時(shí)候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動(dòng)的。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進(jìn)行預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進(jìn)行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長(zhǎng)期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤(rùn)都交給銀行進(jìn)行還貸，這期間若沒有老師即老廠長(zhǎng)給的建議，或許本企業(yè)根本無法運(yùn)營(yíng)下去，多次資金出現(xiàn)問題的時(shí)候都是老廠長(zhǎng)給予了建議我們才安穩(wěn)的進(jìn)入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)了爭(zhēng)吵，但是最后大家還是團(tuán)結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營(yíng)幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認(rèn)為有了這幾年的歷練以及老廠長(zhǎng)對(duì)我們提出的意見我們進(jìn)行采納的過程，我認(rèn)為我們企業(yè)還是會(huì)有收益并不會(huì)輕易面臨破產(chǎn)。
最后，很高興學(xué)校給了我們這樣一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉，對(duì)于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西，這對(duì)于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實(shí)踐。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十一
(一)、資產(chǎn)負(fù)債表趨勢(shì)分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表(資產(chǎn)部分)主要項(xiàng)目趨勢(shì)分析
(1)、方大集團(tuán)2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大增加數(shù)額達(dá)到508347146.7，增長(zhǎng)速度為25.53%，其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長(zhǎng)主要源于流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)。
(2)從方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的增加446974552.1，增長(zhǎng)速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長(zhǎng)速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長(zhǎng)速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團(tuán)固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長(zhǎng)速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長(zhǎng)速度31.49%。
(1)、2010年方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動(dòng)負(fù)債個(gè)項(xiàng)目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長(zhǎng)，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長(zhǎng)速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F(tuán)流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，這有利于改善集團(tuán)的償債能力。
(2)2010年方大集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度與流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢(shì);無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動(dòng)資產(chǎn)比重較大，說明方大集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng)，具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的.能力。
(2)、2010年方大集團(tuán)應(yīng)收賬款比重下降，說明集團(tuán)加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團(tuán)存貨比重略微上升：2010年方大集團(tuán)的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團(tuán)的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤(rùn)得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng);未分配利潤(rùn)2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動(dòng)資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動(dòng)負(fù)債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)都大于流動(dòng)負(fù)債，說明這兩年來方大集團(tuán)基本選擇穩(wěn)健型對(duì)稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十二
財(cái)務(wù)管理有三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，籌資管理、投資管理、經(jīng)營(yíng)管理。
本報(bào)告只是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面研究并加以分析，其他兩個(gè)方面未做分析。
一)總資產(chǎn)構(gòu)成分析
年公司總產(chǎn)額達(dá)到約6.70
億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到
6.38
億元，占總資產(chǎn)額的
95.29%
;長(zhǎng)期投資
2437
萬元，占總資產(chǎn)額的
3.64%
;固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)達(dá)到
717
萬元，
占總資產(chǎn)額的
1.07%。
無論是圖形還是數(shù)據(jù)，我們一眼就可以看出：流動(dòng)資產(chǎn)所占比重相當(dāng)大，從資金占用
的角度來看，流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置，并沒有加速周轉(zhuǎn)致使公司在運(yùn)營(yíng)管理上沒有充分發(fā)揮其
價(jià)值，接下來我們看一下流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成情況
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十三
200x年是xx公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年，在xx集團(tuán)的英明決策及正確領(lǐng)導(dǎo)下，徹底淘汰了落后的xx生產(chǎn)線，xx生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)。
全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的xx精神，繼續(xù)以十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指南，以公司三屆一次職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位星級(jí)管理，苦練內(nèi)功，在各種原燃材料價(jià)格大幅上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的情況下，仍取得了驕人的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
200x年，公司生產(chǎn)xx.52噸，比上年增加214505.5噸，增長(zhǎng)26.29%;銷售xxx.52噸，比上年增加207310.70噸，增長(zhǎng)25.34%;全年完成銷售收入xxx.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元，增長(zhǎng)28.09%;實(shí)現(xiàn)利稅xx.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元，降低11.46%。
(一)費(fèi)用完成情況
1、200x年xx單位制造成本xxx.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。
成本上升的主要原因：
c、xx單位電價(jià)0.46元，比去年同期上升0.03元，使每噸xx成本上升3.13元。
分步及各品種xx單位成本完成情況如下：
(1)xx：35.52元，同比上升3.57元，上升11.17%;
(2)xx：189.28元，同比上升30.59元，上升19.27%;
(3)xx：172.96元，同比上升15.89元，上升10.12%;
(4)xx：171.38元，同比上升23.46元，上升15.86%;
(5)xx：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。
公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地
2、銷售費(fèi)用：全年發(fā)生xxx.53萬元，同比下降58.81萬元，下降10.48%;噸xx銷售費(fèi)用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。
3、管理費(fèi)用：全年發(fā)生xx.83萬元，同比增加xxx.31萬元，上升5.44%;噸xx管理費(fèi)用46.92元，同比增加5.72元，上升xx.88%，主要是支付給xx公司的`租賃費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：全年發(fā)生xxx.49萬元，同比增加xx.23萬元，上升23.35%;噸xx財(cái)務(wù)費(fèi)用6.01元，同比增加x.50元，上升xx.26%。
(二)利潤(rùn)完成情況
200x年度公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx.99萬元(含xx公司xx.99萬元)，同比減少928.20萬元，降低xx.44%，利潤(rùn)減少的主要原因：
1、xx平均單價(jià)比去年同期上升xxx.99元，影響利潤(rùn)1729.78萬元;
2、xx上升，影響利潤(rùn)251.44萬元;
3、xxxx，影響利潤(rùn)121.35萬元.
綜上述因素，扣除xx單價(jià)、銷量等增利因素，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx.99萬元。
(三)稅金完成情況
200x年應(yīng)交稅金(增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育附加費(fèi))2236.92萬元(含xx公司)，同比增加xxx.65萬元，增長(zhǎng)x.96%，全年實(shí)際上交稅金xx.80萬元，企業(yè)增值稅平均稅負(fù)率為x.74%。
(四)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況
1、200x年末資產(chǎn)總計(jì)xxx.83萬元，同比增加xxx.15萬元，增長(zhǎng)6.53%。
1)流動(dòng)資產(chǎn)年末合計(jì)xx.45萬元，同比增加xx.75萬元;
2)長(zhǎng)期投資年末合計(jì)xxx.05萬元，同比減少xx.00萬元;
3)固定資產(chǎn)年末合計(jì)xxx.33萬元，同比增加xxx.40萬元。
2、200x年末負(fù)債總計(jì)xxx.61萬元，同比增加xx.23萬元，增長(zhǎng)8.06%。
1)流動(dòng)負(fù)債年末合計(jì)xxx.61萬元，同比增加xxx.23萬元;
2)長(zhǎng)期負(fù)債年末合計(jì)xx.00萬元，同比減少xx.00萬元。
3、200x年末所有者權(quán)益總計(jì)xx.22萬元，同比增長(zhǎng)xxx.92萬元，增長(zhǎng)2.86%。
(五)職工福利費(fèi)支出情況
200x年全年計(jì)提職工福利費(fèi)xxxxx.99元，同比降低xxx.75元，降低2.94%。
各項(xiàng)福利費(fèi)支出xxxxx.90元，同比降低xxxx.70元，下降11.63%。
其中：
1、職工醫(yī)藥費(fèi)支出xxxx.00元，同比降低xxxx.50元，下降x.74%;
2、獨(dú)生子女費(fèi)支出xxx.60元，同比增加xxx.60元，增加92.33%;
3、煤氣補(bǔ)貼支出xxxx.00元，同比降低xx.10元，下降5.12%;
4、其它支出：xxx.30元，同比增加xxx.30元，增加69.12%。
(六)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、資產(chǎn)負(fù)債率：xx.49%，同比上升1.02%;
2、流動(dòng)比率：xx.69%，同比上升4.17%;
3、速動(dòng)比率：xx.91%，同比上升0.69%;
4、存貨周轉(zhuǎn)率：xxx%，同比上升309.91%;
6、資本金利潤(rùn)率：xx.13%，同比下降22.94%;
7、成本費(fèi)用利潤(rùn)率：x.23%，同比下降6.44%;
8、銷售利潤(rùn)稅率：xx.47%，同比下降7.15%。
二、200x年度財(cái)務(wù)預(yù)算
200x年，國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，困難與機(jī)遇并存。
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們要繼續(xù)以中央精神為指南，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略意圖，弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的xx精神，科技創(chuàng)新，開源挖潛，居危思進(jìn)，從儉從緊，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以改革求發(fā)展，以科技創(chuàng)效益，繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，崗位星級(jí)管理等一系列行之有效的管理辦法。
實(shí)施目標(biāo)標(biāo)桿管理，加快各類人才培養(yǎng)。
在確保完成200x年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，爭(zhēng)取早日建成xx，靠新促強(qiáng)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完成全年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：產(chǎn)銷完成xxx萬噸，實(shí)現(xiàn)利稅xxx萬元。
根據(jù)公司今年的工作方針和工作目標(biāo)，結(jié)合去年完成的實(shí)績(jī)及今年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐一分解、落實(shí)，實(shí)事求是地安排了今年的財(cái)務(wù)預(yù)算。
(一)成本費(fèi)用預(yù)算
200x年計(jì)劃生產(chǎn)$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預(yù)算為xxx.93元，要求比上年實(shí)際降低xx.25元。
1、分步及各品種xx單位成本預(yù)算。
(1)xx：?jiǎn)挝怀杀緓x.12元，要求比上年實(shí)際降低1.40元;
(2)xx：?jiǎn)挝怀杀緓xx.84元，要求比上年實(shí)際降低9.44元;
其中：xx單位成本xxx.35元;xxx單位成本xxx.37元。
(3)xxx：?jiǎn)挝怀杀緓xx.95元，要求比上年實(shí)際降低xxx01元;
(4)xxx：?jiǎn)挝怀杀緓xx.61元，要求比上年實(shí)際降低20.01元。
2、產(chǎn)品銷售費(fèi)用：全年預(yù)算xxx萬元。
3、管理費(fèi)用：全年預(yù)算xx萬元。
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：全年預(yù)算xxx萬元。
(二)利潤(rùn)及稅金預(yù)算公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地
1、200x年計(jì)劃銷售xx萬噸，全年xx平均單位售價(jià)預(yù)算為xxx.43元，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入預(yù)算為xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額預(yù)算為xxx萬元。
2、稅金(含增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育附加費(fèi))全年預(yù)算完成xx萬元。
3、全年利稅合計(jì)預(yù)算完成xx萬元。
各位代表：200x年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，應(yīng)當(dāng)看到，這個(gè)目標(biāo)是本著實(shí)事求是的原則，結(jié)合200x年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，針對(duì)200x年市場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和集團(tuán)公司要求完成的效益目標(biāo)，通過認(rèn)真的分析，科學(xué)的測(cè)算而制訂的。
在新的一年里，我們要加大改革力度，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴(yán)格控制xx成本，努力降低原、燃材料采購成本，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性，降低應(yīng)收帳款，促進(jìn)資金回籠，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，抓營(yíng)銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，積極發(fā)揮主人翁精神，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，確保200x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，努力打造xxx。
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光荏苒，很快一學(xué)年就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之秋，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一些考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在期末對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
這一學(xué)年來，在園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，我繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)年的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
知識(shí)是無邊的海洋，而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識(shí)相對(duì)于這片海洋來說，是那么的渺小，只有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步。作為一名幼兒園的后勤工作者，我不僅要加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)和品德修養(yǎng)，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。嚴(yán)格以“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、積極配合，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的合作意識(shí)
堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
一個(gè)單位就像一個(gè)大家庭，單位領(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)家庭里一個(gè)當(dāng)家的，總務(wù)則在這個(gè)大家庭里擔(dān)任著一個(gè)“管家”的角色，如何當(dāng)好“管家”這個(gè)角色。多年來，我始終把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來抓，經(jīng)常選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)探討有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面的知識(shí)，積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理及總務(wù)工作所提的意見和建議，使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，既做到“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，留有余地”的管理理念。
三、勤勞務(wù)實(shí)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
總務(wù)工作是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，因?yàn)橹苯优c數(shù)字和票據(jù)打交道，數(shù)字和票據(jù)的管理是最復(fù)雜最繁瑣的工作，為了使自己的報(bào)賬工作達(dá)到一個(gè)捷徑，在工作中我主要做到一個(gè)“實(shí)”字。
“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”，這個(gè)千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時(shí)的工作大部分時(shí)間是在收集整理各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)形成的票據(jù)。在處理日常報(bào)賬業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己低調(diào)為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
四、愛崗敬業(yè)，樹立起人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。在完成本職工作的同時(shí)，還同時(shí)兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作，將教師在教學(xué)活動(dòng)中最重要的資料和善于利用各種有利時(shí)機(jī)的資料完整地收集，分類歸檔;檔案資料的存放做到科學(xué)合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考，使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，樹立了幼兒教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
經(jīng)常深入實(shí)際，了解問題、解決問題，在食堂衛(wèi)生、食堂供應(yīng)嚴(yán)格把好安全關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、財(cái)務(wù)關(guān)。定期在部分家長(zhǎng)中開展膳食調(diào)查，召開家長(zhǎng)膳委會(huì)，更好地改進(jìn)膳食工作。
一年來，我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中，在中心校和園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和規(guī)劃下，本著一切為新園舍建設(shè)項(xiàng)目讓路，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí)，在做好自己的工作上，圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進(jìn)行了各個(gè)項(xiàng)目的籌備中，依靠幼兒園自身的力量和上級(jí)各部門的大力支持，讓新園舍的`基建工程更加完善和按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)。
六、改進(jìn)自己，找準(zhǔn)今后努力的方向
此致
敬禮!
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十五
1、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2、統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。_年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達(dá)79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了20_年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
新形勢(shì)下，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書。
6、做好市場(chǎng)考察，降低采購價(jià)格，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。
為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情，有效控制采購價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購項(xiàng)目3200余項(xiàng)，金額達(dá)165萬元，完成率為99。9%。
7、定期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。
20_年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示12次，做到采購價(jià)格透明公開，收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路：
20_年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭(zhēng)取酒店效益化，這些應(yīng)該是09年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題。為此，20_年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對(duì)新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告論文篇十六
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20_年。回顧20_年，我本著“認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，參與院內(nèi)各項(xiàng)事
1、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》，完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。
2、合理安排使用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施早，項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚，為使資金及時(shí)到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我多次向省局、國(guó)土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測(cè)繪工程處、航測(cè)遙感、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、現(xiàn)代制圖、第四測(cè)繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真審核對(duì)外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度，加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)大額資金的使用實(shí)行集體決策，對(duì)各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做好內(nèi)部稽核工作。
6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用資金的前提下，積極參與銀行理財(cái)，理財(cái)收益達(dá)二十多萬元。
7、根據(jù)《_省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《_省公益性地質(zhì)工作項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由_省財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、_省國(guó)土資源廳財(cái)務(wù)處聯(lián)合委托_華州會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)我院2007年承接的西藏山南四縣(錯(cuò)那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測(cè)繪勘查基金項(xiàng)目決算進(jìn)行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進(jìn)行良好的交流，使項(xiàng)目資金通過核查。
8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運(yùn)作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。
9、合理安排日常工作、適當(dāng)調(diào)配財(cái)務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對(duì)及回購款的發(fā)放工作。
10、接待_市地稅局對(duì)我院20_年1月1日至20_年12月31日涉稅情況進(jìn)行檢查。提供相關(guān)資料，進(jìn)行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
三、配合省局要求，做好各項(xiàng)工作。
1.積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院20_年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
2.按局20_年預(yù)算編制的要求，及時(shí)穩(wěn)妥的編制我院20_年度部門預(yù)算草案。
3、根據(jù)局20_年財(cái)務(wù)決算要求，及時(shí)布置落實(shí)，并整理相關(guān)。順利完成20_年財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。以上是我20_年工作的一個(gè)小結(jié)，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正，提出寶貴意見。
小企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告3