總結(jié)是讓我們更清晰地認識自己，更明確地制定目標(biāo)和計劃。寫一篇完美的總結(jié)可以采用先整體后細節(jié)的方法，以及積極、客觀的態(tài)度。通過閱讀他人的總結(jié)范文，我們可以獲得更多寫作的靈感。
管理制度培訓(xùn)通知篇一
第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動金世源發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。
第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是金世源開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。
第四條公司企業(yè)文化的管理機構(gòu)包括公司總經(jīng)理辦公會和公司辦公室。
第五條公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括：
（1）審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；
（2）審批公司各項企業(yè)文化管理制度；
（3）審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；
（4）審批公司企業(yè)文化年度工作計劃；
（5）對公司企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。
第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：
（1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；
（2）制訂公司各項企業(yè)文化管理制度；
（3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；
（4）制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃;
（5）制訂公司對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
（6）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；
（7）開展公司對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動。
第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進文化，總結(jié)金世源的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合金世源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。
第十條公司各部門應(yīng)為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十一條公司總經(jīng)理辦公會會負責(zé)對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。
第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：
（3）企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。
第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負責(zé)推動落實。
第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)金世源企業(yè)文化的核心思想。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：
（4）企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案；
（5）企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；
（6）企業(yè)象征圖案；
（7）企業(yè)宣傳標(biāo)語；
（8）企業(yè)吉祥物；
（9）公司之歌；
（10）企業(yè)容貌。
第十七條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：
（2）企業(yè)證照、文件類；
（3）交通運輸工具類；
（4）指示、標(biāo)識類；
（5）廣告展示陳列類（含公司旗、掛旗、吊旗）；
（6）服飾類（春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾）；
（7）公司出版物；
（8）公司禮品；
（9）公司網(wǎng)頁；
（10）其它。
第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設(shè)計管理機構(gòu)，辦公室在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計部門對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責(zé)推動落實。
第十九條公司辦公室負責(zé)推動公司企業(yè)文化的實施，主管公司網(wǎng)站、電視等，組織開展對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
第二十條公司各部門開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。辦公室負責(zé)公司對各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十一條公司各部門在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司辦公室審核，并會同公司辦公室開展工作。
第二十二條公司辦公室應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。
第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化，公司辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。
第二十四條公司各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開展活動，或協(xié)助公司各部門開展活動。
第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十七條本制度由公司辦公室負責(zé)解釋。
管理制度培訓(xùn)通知篇二
第一條 目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，規(guī)范有序地開展培訓(xùn)管理工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本辦法適用于x公司及下屬企業(yè)的全體在崗員工。
第三條 基本原則
(一)以人為本，促進企業(yè)與在崗人員共發(fā)展。
(二)全面發(fā)展，注重能力。
(三)全員培訓(xùn)，重點培養(yǎng)。
(四)鼓勵自學(xué)，推進學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展。
(五)把握需求，注重實效。
(六)聯(lián)系實際，學(xué)以致用。
(七)與時俱進，不斷創(chuàng)新。
第二章 培訓(xùn)管理體制
組織實施本單位的培訓(xùn)工作。
第五條 公司人力資源部培訓(xùn)管理職責(zé)：
(一)負責(zé)公司培訓(xùn)體系的整體規(guī)劃與調(diào)整;
(二)負責(zé)制訂公司培訓(xùn)管理制度;
(三)負責(zé)組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度培訓(xùn)計劃;
(六)負責(zé)協(xié)調(diào)用人單位培訓(xùn)管理工作。
第六條 用人單位培訓(xùn)管理職責(zé)：
(一)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，制訂本用人單位年度培訓(xùn)計劃，并報公司人力資源部;
(二)貫徹落實公司制定的培訓(xùn)管理各項規(guī)章制度;
(三)推薦或編寫專業(yè)教材;
(四)負責(zé)本單位培訓(xùn)資料的整理，并反饋人力資源部。
第三章 培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求包括公司需求、用人單位需求、個人需求三個層次。培訓(xùn)需求調(diào)查由公司人力資源部牽頭，各用人單位配合，通過多維度訪談、調(diào)查及分析，予以匯總。
(三)個人需求：員工個人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司的工作重點和職業(yè)生涯發(fā)展、績效考核情況進行分析，提出培訓(xùn)需求。
第四章 培訓(xùn)計劃
第十條 各用人單位應(yīng)積極組織在崗人員參加各類培訓(xùn)，使在崗人員的能力得到持續(xù)、系統(tǒng)提升。年度累計平均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時限達到40小時以上。
第五章 培訓(xùn)實施與協(xié)議
第十一條 培訓(xùn)實施具體包括：選擇師資、場地、教材、設(shè)備、組織學(xué)員、現(xiàn)場管理等內(nèi)容。
第十二條 培訓(xùn)實施形式要多元化，可通過培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討、崗位輪換、導(dǎo)師輔導(dǎo)培養(yǎng)、參觀考察、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外派培訓(xùn)等形式進行。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和人員特點，綜合運用講授、研討、案例、模擬、體驗項目實施等培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。
第十三條 大力推廣網(wǎng)上教育，加強網(wǎng)上教育培訓(xùn)管理，為在崗人員提供個性化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，促進自學(xué)。
第十四條 根據(jù)工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要，公司可安排在崗人員參加外派培訓(xùn)。
第十五條 參加由公司支付的培訓(xùn)金額(單項培訓(xùn))在2萬元以上(含2萬元)的外派培訓(xùn)，接受培訓(xùn)者應(yīng)在培訓(xùn)前與公司人力資源部及所在單位簽訂服務(wù)期限協(xié)議，培訓(xùn)結(jié)束后在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)為公司服務(wù)。員工接受培訓(xùn)后在公司的服務(wù)年限原則如下：
培訓(xùn)費在2萬元以上(含2萬元)，5萬元以下的，最低服務(wù)年限為3年;
培訓(xùn)費在5萬元以上(含5萬元)，10萬元以下的，最低服務(wù)年限為5年;
培訓(xùn)費在10萬元以上(含10萬元)，最低服務(wù)年限為8年;
第十六條 培訓(xùn)所需的外聘師資，由人力資源部履行相關(guān)程序后，簽訂合同執(zhí)行。
第十七條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位按照人力資源部制定的培訓(xùn)實施流程及培訓(xùn)紀(jì)律要求加強培訓(xùn)過程管理。
第十八條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位憑培訓(xùn)合同、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)學(xué)員簽到表、培訓(xùn)評估表、發(fā)票發(fā)起報賬，及時收集整理培訓(xùn)相關(guān)資料并提交本單位人力資源部統(tǒng)一管理。
第六章 培訓(xùn)評估
第十九條 建立培訓(xùn)效果四級評估機制：
(四)工作績效評估：主要評估培訓(xùn)項目引起的業(yè)務(wù)結(jié)果的變化。由人力資源部牽頭組織，其他用人單位配合實施。對公司重點培訓(xùn)項目開展工作績效評估，由學(xué)員所在用人單位對其績效結(jié)果進行比對評估，結(jié)果提交人力資源部存檔。
第七章 培訓(xùn)經(jīng)費管理
第二十條 各用人單位在制定年度培訓(xùn)計劃時，需同時提出各培訓(xùn)項目費用預(yù)算，由人力資源部會同財務(wù)部審核，按照公司審批的培訓(xùn)項目將預(yù)算列入各用人單位預(yù)算管理。
第二十一條 各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需增加計劃外培訓(xùn)或已列入培訓(xùn)計劃但超出預(yù)算的培訓(xùn)項目，應(yīng)向公司人力資源部提出申請，并提供經(jīng)費預(yù)算，按照公司預(yù)算審批流程審批后實施。
第二十二條 在崗人員經(jīng)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，須憑公司人力資源管理用人單位出具的“外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，按照公司差旅費管理辦法執(zhí)行。
第八章 學(xué)歷(學(xué)位)教育
第二十三條 在職學(xué)歷(學(xué)位)教育包括碩士和博士
研究生兩個層次。申報學(xué)歷(學(xué)位)應(yīng)高于現(xiàn)有學(xué)歷(學(xué)位)。
第二十五條 學(xué)歷(學(xué)位)教育嚴(yán)格遵循“專業(yè)對口，學(xué)以致用，工作需要，業(yè)余學(xué)習(xí)為主”的原則。
第二十六條 在崗人員的學(xué)歷(學(xué)位)教育，包括公派學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式。公派學(xué)習(xí)指公司根據(jù)人才培養(yǎng)需要，選派人員參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育;自主學(xué)習(xí)指根據(jù)本人及工作需要，自主要求參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育。公司鼓勵在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學(xué)歷(學(xué)位)教育。
第二十七條 學(xué)歷(學(xué)位)教育管理流程
(一)公派學(xué)習(xí)管理流程：
2、備案及檔案管理流程：經(jīng)批準(zhǔn)后,參加學(xué)歷(學(xué)位)教育考試并被錄取的，須持錄取通知書到人力資源部備案;取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后，應(yīng)到人力資源部進行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記并存檔。
3、 報銷流程：參加公派學(xué)習(xí)的在崗人員憑審批材料及學(xué)費、教材費發(fā)票到本單位財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。
(二)自主學(xué)習(xí)管理流程：由本人提出書面申請并填
寫《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》，報人力資源部備案?？荚嚭箜殞浫⊥ㄖ獣⑷〉卯厴I(yè)證書(學(xué)位證書)后，應(yīng)持畢業(yè)證書(學(xué)位證書)及相關(guān)學(xué)籍檔案到人力資源部進行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記。人力資源部應(yīng)將其學(xué)籍檔案存入個人檔案。
第二十八條 自主參加不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時間的，按公司事假管理規(guī)定執(zhí)行;自主參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，公司與其解除關(guān)系;取得學(xué)歷(學(xué)位)后，參加公司外部招聘的，同等條件下優(yōu)先錄用。
第二十九條 公派學(xué)習(xí)的學(xué)費、教材費等由公司統(tǒng)一支付，差旅費按照公司差旅費管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。自主學(xué)習(xí)的學(xué)費、教材費、差旅費等由個人支付。
第三十條 公派學(xué)習(xí)期間，由直接主管和公司領(lǐng)導(dǎo)參照校方提供的學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)表現(xiàn)進行績效評估，績效評估結(jié)果納入所在用人單位的績效等級分布比例。
第三十一條 為鼓勵在崗人員在做好本職工作的前提下參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，對自費學(xué)習(xí)，在崗人員學(xué)習(xí)期間每年度績效評估等級均為良好及以上的，公司設(shè)立一次性獎學(xué)金。獎學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
第三十二條 自費學(xué)習(xí)在獲得國家教育部承認的畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后，憑《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》及相關(guān)材料到人力資源部辦理一次性獎學(xué)金領(lǐng)取手續(xù)。
第三十三條 在崗人員參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，在本辦法下發(fā)之后取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)的，由本人提出申請，經(jīng)審批后，可享受本規(guī)定的獎勵待遇。
第三十四條 公司公派或個人申請經(jīng)公司批準(zhǔn)接受學(xué)歷(學(xué)位)教育的在崗人員，有下列情形之一者，不能享受公司公派學(xué)習(xí)待遇或一次性獎學(xué)金待遇：
(一)學(xué)習(xí)期間違法亂紀(jì)，受到行政或黨紀(jì)處分的;
(二)學(xué)習(xí)期間因工作失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失的;
(三)在公司年度考核中，被評為不合格等次的;
(四)違反公司獎懲制度受到記過以上處分的;
第九章 附則
第三十五條 本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。
第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。
管理制度培訓(xùn)通知篇三
xx培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)公平，公正原則，盡最大努力體現(xiàn)多勞多得，能者多得，調(diào)動教師員工的工作積極性，更好的促進學(xué)校，教師員工共同發(fā)展，特制定以下工資制度標(biāo)準(zhǔn)。教師工資總額由基本工資，崗位工資，課時工資，獎金四部分組成。
基本工資的核定以學(xué)歷，教齡和現(xiàn)實的教學(xué)能力為依據(jù)由校長考核確定
1、實習(xí)或試用期的基本工資xx元
2、大專及以上學(xué)歷xx元—xx元
3、基本工資按xx%逐年遞增（做滿一年以上開始計發(fā)）
4、每月固定xx元的住房伙食補貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
1、招生負責(zé)人崗位工資xx—xx元/月，每學(xué)期招生計劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負責(zé)人崗位工資xx—xx元/月，每學(xué)期教學(xué)計劃完成各項任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
小班課時費：3人以上為小班，每課時按xx元計算，每超一個學(xué)生按xx元課時計算。小升初課時費：3人以上為小班，每課時按xx元計算，每超一個學(xué)生按xx元課時計算。一對一課時費：小學(xué)xx元每課時，小升初xx元每課時，初中xx元每課時，初三xx元每課時。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生xx課時扣發(fā)課時費，小升初按xx元課時扣發(fā)課時費。（一對一收費標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)xx，小升初xx，初中xx，初三xx）晚輔：按實收每月總金額的xx%發(fā)放給科任老師。
1、招生獎勵：按學(xué)生繳費總數(shù)金額的xx%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
2、續(xù)班獎勵：下期每續(xù)班一人按實收金額xx%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過xx%的按實收金額xx%獎勵。附件一：xx招生獎金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點較多，為了避免因獎金分配問題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎金歸任課老師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費的學(xué)生歸招生老師。
3、自動上門未經(jīng)試聽即繳費的歸接待老師。
4、經(jīng)xx招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費的學(xué)生獎金歸任課老師。
5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動現(xiàn)場報名的學(xué)生獎金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎金歸兩人共同平均享有。
管理制度培訓(xùn)通知篇四
公司各單位、各部門：
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對全體員工進行企業(yè)管理制度培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、 培訓(xùn)內(nèi)容：
公司下發(fā)的規(guī)章制度
二、 培訓(xùn)時間和地點：
1、 時間：每天下午五點到六點
2、 地點：十三樓會議室
三、 培訓(xùn)要求：
1、 參加人員
集團公司全體員工
2、 組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負責(zé)組織、培訓(xùn)
3、 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假。確因工作需要請假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理，未經(jīng)請假按曠課處理，并按集團考勤制度進行處罰。對因未參加培訓(xùn)造成對制度不理解的、不清楚的'，希望通過業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
人力資源部
公司各部門（分廠）：
為了規(guī)范公司管理體系，建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的公司運行機制，提高企業(yè)執(zhí)行能力，經(jīng)公司總經(jīng)理例會研究決定，對全體員工進行一次系統(tǒng)化的管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。要求各部門負責(zé)人帶頭落實，做到集中學(xué)習(xí)與課外自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，積極參與此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動具體安排如下：
一、培訓(xùn)小組：
組 長：金幼青
副組長：張志華
成 員：張 俊 梁學(xué)勤 程曉靜
二、培訓(xùn)對象：公司部門主管級集中培訓(xùn) — 部門主管集中部門員工學(xué)習(xí)；
三、培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項管理制度；
四、培訓(xùn)時間：每周六上午9點—11點（直至所有內(nèi)容培訓(xùn)完畢）；
五、培訓(xùn)地點：公司會議室；
七、培訓(xùn)課程安排表：
管理制度培訓(xùn)通知篇五
各單位上報培訓(xùn)計劃，由人力資源部審定后實施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負責(zé)對各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)安環(huán)知識標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對各廠進行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責(zé)人人民幣200元，凡成績達95分以上的員工，將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理，限期學(xué)習(xí)補考，期間只發(fā)個人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評選可個人申請或車間申報，經(jīng)廠部審核，再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽證書外，還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
管理制度培訓(xùn)通知篇六
xx琴行音樂培訓(xùn)中心是xxxx縣教育局嚴(yán)格審批，允許辦學(xué)，并具有教學(xué)資質(zhì)的民辦教育機構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強學(xué)校、民辦教育安全工作的指示精神，為保證各位學(xué)生學(xué)好樂器的同時，也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長，xx琴行音樂培訓(xùn)中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學(xué)生及家長或監(jiān)護人（以下簡稱乙方）擬定以下責(zé)任。
1、學(xué)生上課、練琴時家長必須按時接送，xx琴行不負責(zé)接送學(xué)生。
2、正課時間最長為60分鐘（補課時間要短），具體的上課時間由xx琴行與家長商定，正常上課時間定為星期六日。
3、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利，除特別通知外。如有特殊情況xx琴行會提前通知家長。故每位學(xué)生應(yīng)遵守上下課時間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達；如有事不能來上課，家長應(yīng)提前給老師打電話或通過其他方式請假，否則不給補課。
4、若假期間提供免費練琴輔導(dǎo)，請家長自由選擇，錯過不補。
5、家長應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴，每天至少一小時，按時完成老師留下的作業(yè)；學(xué)樂器并非其他科目，教師只負責(zé)教會怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準(zhǔn)、感覺，每節(jié)課能保證學(xué)生理解，其余時間需要學(xué)生花時間練習(xí)，學(xué)樂器乃手上功夫。
6、請注意學(xué)樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。
7、不允許任何學(xué)生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。
8、不準(zhǔn)在教室里飲食、大聲談笑。
9、上課時間不準(zhǔn)接打手機，家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。
10、不許亂動教室里的每一個電源插座，當(dāng)心電擊或者造成短路引起火災(zāi)，一旦發(fā)生意外后果自負。
11、私人財物自行保管，如有損失，本琴行恕不負責(zé)。
12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí)，練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開。
13、請自覺繳納學(xué)費，如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費。
14、在xx琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務(wù)（免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購置的樂器不提供上門服務(wù)，而且要收取一定的調(diào)試費用。
管理制度培訓(xùn)通知篇七
局機關(guān)各處室、局直屬各單位：
為加強安全管理，維護國家、集體財產(chǎn)和員工的生命、財產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)辦法》有關(guān)法律和《河南省企業(yè)事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，《河南省治安管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我局實際情況，制定本規(guī)定。
第八條 嚴(yán)格消防管理制度，認真貫徹《中華人民共和國消防條例》，廣泛開展防火宣傳教育，會使用滅火器；消防管理人員及安全員經(jīng)常對電源、火源、消防設(shè)備、器材定期進行檢查維修、更換，消除各種不安全隱患，尤其倉庫、車庫和車輛均應(yīng)配置滅火器材，消防管理人員根據(jù)滅火器材質(zhì)量情況，屆時更換，努力把不安全因素降到最低點，確保萬無一失。
（一）重點要害部門安全管理
第一條?重點要害部門安全設(shè)施必須有鐵門、鐵窗、鐵鎖、滅火器設(shè)備。
第二條?重點要害部門必須安排人員值班。
第三條?重點要害部位嚴(yán)禁煙火和使用明火， 電燈必須有保險裝置。
第四條?進出重點要害部位，嚴(yán)禁攜帶易燃、 易爆和危險品入內(nèi)，無關(guān)人員不得進入。
第五條?重點要害部位看守人員必須報保衛(wèi)部門備案。
第六條?發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告安全監(jiān)察處。
（二）重點部件和貴重物品的安全管理
第一條?應(yīng)根據(jù)實際情況，將涉及整體運轉(zhuǎn)和需要采取特殊防范措施的部位列為重點，加強管理，確保安全。
第二條?重點部位員工選配，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，先審后用，定期考核，并做好思想政治工作。對須持證上崗操作的重點部位，嚴(yán)禁無證操作。經(jīng)考核不宜在重點部位工作的員工應(yīng)予以調(diào)整。財務(wù)室等重點防范部門，要制定安全管理程序。
（三）防盜工作日常管理規(guī)定
第一條 經(jīng)常對職工進行法制教育,?增強員工的法制意識。
第二條 采取各種具體的安全防范措施,?加強日常管理。
第三條 在易發(fā)生盜竊案件的部位,?裝置監(jiān)控器、防盜報警器等安全防范設(shè)備。
第四條 積極做好員工的思想品德考察工作,?以保證職工隊伍的純潔。
（四）消防管理制度
第一條 加強消防宣傳教育,?使局職工充分認識防火的重要性,?增強防火意識。
第二條 宣傳教育的內(nèi)容包括:?消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進事跡和案例等。
第三條 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片,?組織人員學(xué)習(xí),?請專人講解,?實地模擬消防演練等方式進行。
第四條 義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由綜合部具體負責(zé),?各部門協(xié)助進行。
第五條 辦公室全體職工均為義務(wù)消防員,?其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。
第六條 辦公室負責(zé)人負責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,?由辦公室專案領(lǐng)班協(xié)助,?定期、分批對局職工進行消防培訓(xùn)。
第七條 定期進行消防安全教育，確保消防安全制度落實。
第八條 每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體職工的消防安全意識。
第九條 定期組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
第十一條 對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
第十二條 防火巡查、檢查制度
1?、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。
2?、消防工作管理職能每日對辦公區(qū)進行防火巡查。每月對辦公區(qū)進行一次防火檢查。
3?、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4?、檢查人應(yīng)將檢查情況及時通知綜合部，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
5?、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
第十三條一旦發(fā)現(xiàn)失火,?并能自己撲滅時,?應(yīng)根據(jù)火情的性質(zhì),?就近使用水或滅火器材進行撲救。
第十四條火勢較大,?在場人員又不懂撲火方法時,?應(yīng)立刻通知就近其他人員或巡查的保安員滅火。
第十六條 若火勢發(fā)展很快,?無法法立刻撲滅時,?應(yīng)及時撥打火警電話119?報警。
（五）安全疏散設(shè)施管理制度
第一條應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
第二條 應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
第三條 應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
第四條 嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。
第五條 嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（六）消防設(shè)施、器材維護管理制度
第一條 消防設(shè)施日常使用管理由專職管-理-員負責(zé)，專職管-理-員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
第二條 消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管-理-員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 消防器材管理：
1?、每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
2?、派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
3?、對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（七）火災(zāi)隱患整改制度
第一條 對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
第二條 在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
第三條 在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?BR> 第四條 對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。
（八）用電安全管理制度
第一條 用電安全管理
1.?嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負荷用電。
2.?各處室下班后，關(guān)閉所在部門的所有電源。
3.?禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
第二條 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合，定期檢查線路、電器外殼是否完好。
第三條 電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
第四條 設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
第五條 除已采取防范措施外，辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
各市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)（機）局（站）：
為規(guī)范拖拉機駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，省農(nóng)業(yè)廳制定了《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》、《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
附件：1?、《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》
2?、《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員管理規(guī)定》
二00?六年七月十四日
附件1?：
為了規(guī)范拖拉機駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,?結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。
一、省農(nóng)業(yè)機械化管理局具體負責(zé)全省拖拉機駕駛培訓(xùn)管理工作，設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)拖拉機駕駛培訓(xùn)管理工作。
二、拖拉機駕駛培訓(xùn)實行社會化。申請從事拖拉機駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備與其培訓(xùn)活動相適應(yīng)的場地、設(shè)備、人員、規(guī)章制度等條件，并取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》，方可從事拖拉機駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
（一）基本條件
1?、主體資格
拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)（以下簡稱培訓(xùn)機構(gòu)）應(yīng)具有獨立法人資格。
2?、教學(xué)場所
（3?）辦公用房必須按照管理類別分別設(shè)置，面積和辦公條件應(yīng)滿足基本要求；
（5?）教練場地面積不得少于1500?平方米；
（6?）駕駛教練場地內(nèi)應(yīng)有學(xué)員休息的場所，并應(yīng)有向?qū)W員免費提供飲用水的設(shè)施；
（7?）教學(xué)區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔衛(wèi)生，安全、保衛(wèi)、消防、綠化、衛(wèi)生等應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
3?、教學(xué)設(shè)備
（2?）教練車技術(shù)狀況必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全技術(shù)要求；
（3?）有與教練車輛相配套的農(nóng)機具，配套比不低于1?：2?；
（5?）有電教設(shè)備和相應(yīng)的駕駛操作、拆裝、維護、排故等電子教學(xué)錄像資料；
（6?）有與駕駛員培訓(xùn)相關(guān)的圖書資料。
4?、教學(xué)工作人員
（4?）教學(xué)人員總數(shù)不少于5?人；
（5?）有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得《會計證》的財務(wù)人員。
5?、組織管理制度
（1?）具有獨立的法人資格，財務(wù)獨立；
（6?）應(yīng)有教練車維修保障體系；
（7?）對學(xué)員學(xué)籍檔案、教學(xué)安排、教學(xué)設(shè)備等實施計算機管理。
（二）申請及評審程序
1?、申請人向省農(nóng)業(yè)廳提出申請，填寫《拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）申請表》，并提供以下材料：
（1?）法人資質(zhì)證明；
（2?）教學(xué)場所使用權(quán)證明及其平面圖；
（3?）教學(xué)設(shè)備清單；
（4?）教學(xué)人員身份及資質(zhì)證明；
（5?）組織管理制度；
（6?）生源預(yù)測情況。
以上各種證明均需交驗原件，并復(fù)印一份。
2?、申請人提交的申請材料齊全，符合規(guī)定形式的，省農(nóng)業(yè)廳予以受理，向申請人出具受理憑證。申請材料不齊全，當(dāng)場或在五日內(nèi)以書面形式一次性告知申請人需補正的材料。申請人按照要求提交全部補正申請材料的，省農(nóng)業(yè)廳予以受理。不予受理的申請，書面通知申請人，并說明不予受理的理由。
3?、受理申請后，省農(nóng)業(yè)機械化管理局在十日內(nèi)完成書面審查。書面審查合格的，省農(nóng)業(yè)機械化管理局指派2?名以上專家組成評審小組進行現(xiàn)場評審?，F(xiàn)場評審合格的，省農(nóng)業(yè)廳在十日內(nèi)做出準(zhǔn)予行政許可的決定，發(fā)給《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》。十日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長十日，并將延長理由告知申請人。
書面審查或現(xiàn)場評審不合格，不予行政許可的，書面通知申請人，并說明理由。
三、變更、注銷
（一）變更
1?、培訓(xùn)機構(gòu)變更名稱、法定代表人的，填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)變更登記申請表》，并持工商行政管理部門提供的有效證件，報省農(nóng)業(yè)廳辦理變更手續(xù)，領(lǐng)取新的培訓(xùn)許可證。
2?、培訓(xùn)機構(gòu)變更教學(xué)場所、培訓(xùn)范圍的，應(yīng)當(dāng)向省農(nóng)業(yè)廳提出申請，填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)變更登記申請表》，按照申請《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》的程序，報省農(nóng)業(yè)廳辦理變更手續(xù)，領(lǐng)取新的培訓(xùn)許可證。
（二）注銷
培訓(xùn)機構(gòu)有下列情形之一的，由省農(nóng)業(yè)廳予以注銷，并收回《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》：
1?、辦學(xué)條件發(fā)生重大變化，不符合本規(guī)定，在規(guī)定的整改期限內(nèi)仍未達到要求的；
2?、歇業(yè)一年以上的；
4?、申請終止的；
5?、其他應(yīng)當(dāng)注銷的情形。
四、培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理
（一）拖拉機駕駛培訓(xùn)包括：
1?、初學(xué)駕駛培訓(xùn)；
2?、增駕車型培訓(xùn)；
3?、與駕駛相關(guān)的其他培訓(xùn)。
（二）拖拉機駕駛培訓(xùn)方式分為全日制和學(xué)時制，由學(xué)員選擇。
（三）培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《拖拉機駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱》，制定培訓(xùn)教學(xué)計劃實施方案，使用統(tǒng)一培訓(xùn)教材，按照許可范圍和規(guī)模從事培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
每期培訓(xùn)規(guī)模根據(jù)申報的教練車臺數(shù)、教練員人數(shù)和教練場地面積審定，按每教練員.?車.300m2?準(zhǔn)訓(xùn)6?人核定。
（四）培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘用經(jīng)省農(nóng)業(yè)機械化管理局考核合格并取得《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教員證》的教學(xué)人員，實行持證上崗制度。
（五）申請參加拖拉機駕駛培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)符合農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用管規(guī)定》申請條件中有關(guān)年齡和身體條件的規(guī)定，填寫《江西省拖拉機駕駛員培訓(xùn)申請表》，交驗身份證。
（六）完成規(guī)定課程并考試合格的學(xué)員，培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)發(fā)給結(jié)業(yè)證書，并提供包括學(xué)員素質(zhì)評價、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)學(xué)時、考試成績、教員簽名等內(nèi)容的培訓(xùn)記錄。學(xué)員檔案編號和結(jié)業(yè)證書編號一致，學(xué)員檔案編號規(guī)則全省統(tǒng)一。
（七）結(jié)業(yè)證書由省農(nóng)業(yè)機械化管理局統(tǒng)一制作。
（八）教練車輛必須取得由農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)核發(fā)的教練車號牌、教練車行駛證。
（九）培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年12?月10?日前，填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)情況表》，報縣級農(nóng)機主管部門?？h（市、區(qū)）、設(shè)區(qū)市農(nóng)機主管部門逐級匯總上報省農(nóng)業(yè)機械化管理局。
五、監(jiān)督管理
（一）縣級以上農(nóng)機主管部門應(yīng)當(dāng)定期對培訓(xùn)機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》和本規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)依照職權(quán)調(diào)查處理。需由省農(nóng)業(yè)機械化管理局處理的，應(yīng)當(dāng)及時報請決定。
（二）3?年以內(nèi)駕齡的拖拉機駕駛?cè)藛T發(fā)生交通死亡事故的，對駕校的培訓(xùn)和農(nóng)機主管部門的考試、發(fā)證情況進行責(zé)任倒查，依法追究有關(guān)教練員、考試員、培訓(xùn)機構(gòu)和農(nóng)機管理部門負責(zé)人的責(zé)任，并予以通報。
（三）農(nóng)機主管部門工作人員在拖拉機駕駛培訓(xùn)管理工作中，以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
六、附則
（一）本規(guī)定自公布之日起施行。
（三）省農(nóng)業(yè)機械化管理局對批準(zhǔn)、變更和注銷的培訓(xùn)機構(gòu)，將及時在江西省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及江西省農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)上公布。
1?：拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）申請表
2?：江西省拖拉機駕駛員培訓(xùn)申請表
3?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)記錄
4?：拖拉機駕駛培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
5?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）學(xué)員檔案編號規(guī)則及各設(shè)區(qū)市代碼
6?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)情況表
7?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)變更登記申請
第一條為了加強對我省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保拖拉機行駛及作業(yè)安全，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》，制定本規(guī)定。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)開辦的拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)（培訓(xùn)學(xué)校、培訓(xùn)班）以及在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的教學(xué)人員必須遵守本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員，是指在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的理論教員和教練員。
第四條縣級以上農(nóng)機主管部門負責(zé)拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員的管理工作。
第五條在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的教學(xué)人員應(yīng)通過省農(nóng)業(yè)機械化管理局考核合格，取得《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教員證》（以下簡稱“?《教員證》”?）。
第六條理論教員申報條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德；
（二）年齡滿18?周歲，且不超過65?周歲，身體健康；
（三）具有農(nóng)機或相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,?有較好的語言表達能力；
（四）熟悉《道路交通安全法》以及農(nóng)機安全管理法律、法規(guī)，熟知相應(yīng)機型的基本構(gòu)造、性能及工作原理。
第七條教練員申報條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德；
（二）年齡滿22?周歲，且不超過60?周歲，身體健康；
（三）持有《中華人民共和國拖拉機駕駛證》，并具有相應(yīng)機型5?年以上安全駕齡；
（五）通過農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定考核，取得拖拉機（聯(lián)合收割機）駕駛中級以上職業(yè)資格證書。
第八條教練員申報
凡符合上述申報條件的人員，可向所在地的'縣級農(nóng)機主管部門申請，并提供以下材料：
一、理論教員
（1?）《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員申報表》一式兩份；
（2?）身份證原件及復(fù)印件兩份；
（3?）學(xué)歷證明原件及復(fù)印件兩份；
（4?）近期一寸免冠照片4?張。
二、教練員
（1?）《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員申報表》一式兩份；
（2?）身份證、駕駛證原件及復(fù)印件兩份；
（3?）所在地的縣級農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)出具的安全駕駛證明；
（4?）中級以上拖拉機駕駛員職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件兩份；
（5?）近期一寸免冠照片4?張。
原件經(jīng)縣級農(nóng)機主管部門驗證后退還申請人。
第九條審查
審查分初審與復(fù)審。初審由縣級農(nóng)機管理部門負責(zé)；復(fù)審由設(shè)區(qū)市農(nóng)機管理部門負責(zé)。
初審包括書面審查和情況核實兩個步驟?？h級農(nóng)機管理部門接到申請人的申報材料后，按照申報條件，對申請人提交的材料進行書面審查，符合要求的，應(yīng)及時對申請人填報的情況逐項核實，經(jīng)核實無誤后簽署意見，報設(shè)區(qū)市農(nóng)機管理部門。不符合要求的應(yīng)書面通知申請人，并告知理由。
設(shè)區(qū)市農(nóng)機管理部門對申請人的申請材料進行復(fù)審，符合規(guī)定條件的申請人，報請省農(nóng)業(yè)機械管理局統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核。
第十條 省農(nóng)業(yè)機械化管理局成立由3?人以上專家組成的考評小組，負責(zé)拖拉機教學(xué)人員的考試考核工作。
第十一條 考試考核內(nèi)容
申報理論教員須進行專業(yè)知識考試和教學(xué)能力考核；申請教練員須進行專業(yè)知識考試和操作技能考試。
專業(yè)知識考試內(nèi)容按照農(nóng)業(yè)部拖拉機駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的要求，主要包括《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理辦法》、拖拉機及其配套農(nóng)具的總體構(gòu)造、性能與工作原理、維護保養(yǎng)、故障排除、操作規(guī)程等相關(guān)知識。
理論教員教學(xué)能力考核主要考察申請人的語言表達、講課藝術(shù)、組織教學(xué)等能力。
教練員操作技能考試內(nèi)容參照拖拉機駕駛員駕駛技能考試科目的規(guī)定，按所申請的教練機型，進行對應(yīng)機型的場地駕駛、道路駕駛、機具掛接、田間作業(yè)考試。
第十二條 考試考核方式及評定標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)知識考試采取閉卷方式，試題從省農(nóng)業(yè)機械管理局編制的試題庫中隨機抽取。
專業(yè)知識考試成績80?分以上為合格。
理論教員教學(xué)能力考核采取示范講課的方式，講課內(nèi)容在教學(xué)計劃大綱規(guī)定的范圍內(nèi)由申請人自選，由考評小組評定其合格或不合格。
教練員場地駕駛、道路駕駛、機具掛接、田間作業(yè)考試按照拖拉機駕駛員考試評定標(biāo)準(zhǔn)評判；操作技能初次考試不合格的，可在現(xiàn)場申請進行一次補考，補考仍不合格的，需重新申報考試。
第十三條 發(fā)證
考試合格的人員，由省農(nóng)業(yè)機械管理局發(fā)給相應(yīng)類別的《教員證》。
第十四條《教員證》是教學(xué)人員從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的資格證明，不得轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。
第十五條《教員證》有效期6?年，有效期滿，經(jīng)復(fù)訓(xùn)審驗合格后換發(fā)新證。審驗內(nèi)容包括職業(yè)道德、教學(xué)水平、安駕記錄、違章記錄等。
第十六條持有《教員證》的人員有下列情況之一的，注銷其《教員證》：
（一）審驗不合格的；
（二）拖拉機駕駛證被注銷的；
（三）本人提出注銷申請的；
（四）身體條件不適合繼續(xù)執(zhí)教的；
（五）嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或觸犯刑律的；
（七）轉(zhuǎn)借、涂改、冒領(lǐng)《教員證》的；
（八）離開教學(xué)崗位連續(xù)一年以上（含一年）的；
（九）超過換證時限一年（含一年）以上的；
（十）因違章、肇事等被一次性吊扣拖拉機駕駛證3?個月以上（含3?個月）的。
第十七條《教員證》遺失的，應(yīng)在當(dāng)?shù)厥屑増罂峡沁z失申明，并填寫《〈江西省拖拉機駕駛員培訓(xùn)教員證〉遺失補證申請表》逐級上報，由省農(nóng)業(yè)機械管理局補發(fā)。第十八條拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)與取得《教員證》的教員實行聘任制。
第十九條拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員在教學(xué)中，必須遵守以下規(guī)定：
（一）按照農(nóng)業(yè)部拖拉機駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求進行教學(xué)；
（二）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認真履行崗位職責(zé)；
（三）尊重學(xué)員，文明執(zhí)教，禁止“?吃、拿、卡、要”?等不正之風(fēng)；
（四）如實填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)記錄》；
（五）在場地訓(xùn)練期間，教練員必須隨車指導(dǎo)，監(jiān)護好場地訓(xùn)練安全，不準(zhǔn)擅離職守；
（七）不準(zhǔn)教練與《教員證》規(guī)定范圍不相符合的車輛；
（八）不準(zhǔn)將教練車交給沒有《教員證》的人員從事教練工作和交給學(xué)習(xí)駕駛員單獨駕駛；
（九）教練員飲酒后不準(zhǔn)從事教練工作；
（十）不準(zhǔn)使用安全設(shè)備不全或機件失靈的或已達到報廢年限的教練車從事教練工作。
第二十條江西省農(nóng)機管理局定期將《教員證》的核發(fā)、換發(fā)、補發(fā)、注銷等情況在江西省農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)上公布。
第二十一條現(xiàn)有拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)中從事教學(xué)工作的人員，2015?年8?月31?日之前必須取得《教員證》，逾期未取得《教員證》的，不得在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事教學(xué)工作。
管理制度培訓(xùn)通知篇八
責(zé)任單位：黑河學(xué)院人事處。
責(zé) 任 人：承辦人(a角、b角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
(一)省教育廳關(guān)于教師培養(yǎng)培訓(xùn)相關(guān)文件和通知。
(二)《黑河學(xué)院“”師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃》。
(三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計劃。
三、培訓(xùn)的組織與職責(zé)
(一)學(xué)校人事處具體負責(zé)教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門應(yīng)給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責(zé)是：
1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設(shè)的需要，切實做好教師培訓(xùn)規(guī)劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費的落實。
2.運用正確的政策導(dǎo)向，合理引入競爭機制，調(diào)動和提高教師培訓(xùn)的積極性，完善教師培訓(xùn)管理機制。
3.關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習(xí)和生活，積極配合接受單位做好工作。
4.明確學(xué)校教師培訓(xùn)的責(zé)任，并納入對其工作實績的考核。
四、選派教師培訓(xùn)的程序
(一)個人申請。
(二)各系(中心、部)、各處簽署意見，報人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。
(四)報主管校長審批。
(五)報校長審批。
(六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
五、培訓(xùn)形式和要求
主要包括高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法規(guī)、高等學(xué)校教師職業(yè)道德基礎(chǔ)知識、高等學(xué)校教育教學(xué)能力專題等內(nèi)容，由黑龍江省高校師資培訓(xùn)中心負責(zé)培訓(xùn)工作。校本培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括校史校規(guī)校情專題、教學(xué)與教學(xué)評價專題、教學(xué)實踐專題、科研方法專題等內(nèi)容，由學(xué)校組織實施。參加培訓(xùn)人員經(jīng)考試合格，取得崗前培訓(xùn)合格證書，方能申報教師資格和教師職務(wù)任職資格。
(二)進修學(xué)習(xí)。進修一般分單科進修與國內(nèi)訪問學(xué)者進修，也包括短期培訓(xùn)、獲得國家和省政府留學(xué)獎學(xué)金的教師外語第一次培訓(xùn)等。進修分國內(nèi)進修和國外進修。
外派進修以中青年教師為主，除新建專業(yè)外，學(xué)校原則上不再外派單科進修，且重點應(yīng)選派在教學(xué)、科研和教書育人工作中取得顯著成績的優(yōu)秀中青年教師。國內(nèi)訪問學(xué)者進修，要求申請者需具備副教授以上職稱或為學(xué)校級以上學(xué)科專業(yè)骨干的講師，且近五年沒有任何形式的學(xué)習(xí)、進修經(jīng)歷;40歲以下或無高級職稱的教師以及從事教輔、管理工作的人員，原則上不派出從事訪問學(xué)者以及其他非學(xué)歷學(xué)位進修。
(三)提高學(xué)歷。是指自行報考國家統(tǒng)招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學(xué)力申請碩士、博士學(xué)位，下同)。
1. 報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關(guān)報考研究生的政治、業(yè)務(wù)、身體和年齡等基本條件。
2.學(xué)校原則上不再定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)碩士研究生，如個別緊缺專業(yè)需以學(xué)校名義定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)研究生，應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)辦理報批手續(xù)，未按時辦理手續(xù)的一律不予補辦。
3. 教師與學(xué)校所簽合同規(guī)定的服務(wù)期已滿的，可自行報考統(tǒng)招研究生，但應(yīng)在報考前向所在部門匯報，避免影響所在部門教學(xué)任務(wù)的安排。服務(wù)期未滿但在校工作時間已滿二年且符合國家報考研究生條件的，報考前須征得所在部門同意并報學(xué)校審批后方可報考研究生，其中，實行人事代理的教師報考研究生(除學(xué)校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續(xù)后方可報考。
4. 以同等學(xué)力報考博士研究生，須具有副教授職稱;以同等學(xué)力報考碩士研究生，須具有講師職務(wù)。
六、培訓(xùn)考核與管理
(一)教師培訓(xùn)超過三個月，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)層次、形式的要求進行考核及鑒定，并記入業(yè)務(wù)檔案，作為職務(wù)任職資格、獎懲等方面的依據(jù)。外出培訓(xùn)教師的考核主要由派送部門及接受培訓(xùn)的單位負責(zé)。
(二)培訓(xùn)時間為一學(xué)期(含)以上的教師要與學(xué)校簽訂協(xié)議。未履行培訓(xùn)協(xié)議即調(diào)離、辭聘或辭職的，學(xué)校將根據(jù)不同情況收回部分或全部培訓(xùn)費，同時追繳違約金。
(三)參加培訓(xùn)的教師要到本單位和人事處辦理請假手續(xù)，并自覺遵守進修學(xué)校的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)常與學(xué)校或部門保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)結(jié)束后及時返校銷假，接受教學(xué)等任務(wù)。
(四)參加進修學(xué)習(xí)的教師，外出應(yīng)有明確的研究方向和培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)結(jié)束后要帶回科研成果或書面匯報材料。培訓(xùn)期間應(yīng)完成學(xué)校規(guī)定的科研工作量。
進修者進修期滿后須回校工作，進修期間不得報考研究生。凡外派進修人員，應(yīng)到人事處備案。
(五)學(xué)習(xí)期間，教師一般不得調(diào)整學(xué)習(xí)專業(yè)、時間及形式，如因工作需要確需改變的，須報經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
(六)教師培訓(xùn)實行服務(wù)期制。
進修者回校工作實行2年服務(wù)期，學(xué)習(xí)期滿后如不回學(xué)校工作，需首先征得學(xué)校同意，并向?qū)W校賠償違約金;進修者回校后若工作不滿2年要求調(diào)動，每提前一年調(diào)出(不滿一年按一年計算)，須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生，則訪學(xué)、進修的履約責(zé)任合并計入研究生培養(yǎng)合同。
在職攻讀學(xué)位的教師實行服務(wù)期制。碩士、博士研究生服務(wù)期違約，需繳納違約金。學(xué)習(xí)期間教師自費出國、調(diào)離學(xué)?；蜣o職等，均按違約處理，應(yīng)賠償違約金。如畢業(yè)后不回學(xué)校工作或回學(xué)校后服務(wù)期不滿離開學(xué)校的，每提前一年(不滿一年按一年計算)須按比例賠償相應(yīng)違約金。
(七)教師考取統(tǒng)招研究生，人事關(guān)系從學(xué)校轉(zhuǎn)出，畢業(yè)后愿意返校工作，則按當(dāng)年接收應(yīng)屆畢業(yè)生的相應(yīng)程序和待遇處理。
七、培訓(xùn)保障
(一)學(xué)校設(shè)立師資培訓(xùn)專項經(jīng)費。學(xué)校從教育事業(yè)費用中，每年撥出一定數(shù)量的?？钣糜诮處熍嘤?xùn)，以保證教師培訓(xùn)順利進行。
(二)國內(nèi)進修學(xué)習(xí)所需培養(yǎng)費、住宿費學(xué)校不借支。凡經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的進修學(xué)習(xí)，進修期間學(xué)校按學(xué)期報銷往返路費一次。進修結(jié)束后，憑進修結(jié)業(yè)證書、成績單和進修小結(jié)，到學(xué)校一次結(jié)算;參加研究生入學(xué)考試、面試、復(fù)試等其他費用，學(xué)校不予報銷。
八、費用資助
(一)教師崗前培訓(xùn)的費用自理。
(二)在職攻讀博士學(xué)位的教師，培訓(xùn)畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)位返校工作后，按協(xié)議約定報銷學(xué)費總額的100%;在職(脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間不超過一年)攻讀碩士學(xué)位的人員，學(xué)校不再報銷學(xué)費;經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)外出從事訪問學(xué)者的人員，學(xué)費由學(xué)校報銷。所有脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過一學(xué)期的人員(含出國進修學(xué)習(xí))可享受基本工資(崗位工資和薪級工資)，但學(xué)習(xí)期間不再享受崗位津貼。
取得博士學(xué)位并如期回校工作的教師，可向?qū)W校申請科研啟動費，額度和管理辦法與當(dāng)年引進同專業(yè)博士相同。
在職攻讀學(xué)位期間符合任職資格條件的教師，可以按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定參加申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審。
(三)職工在職報考各類成人學(xué)院以及考工定級培訓(xùn)等所需的各種費用，學(xué)校不予報銷。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、責(zé)任追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運行制度責(zé)任追究辦法(試行)》執(zhí)行
管理制度培訓(xùn)通知篇九
加強客戶管理，建立有效的客戶準(zhǔn)入與退出管理機制，規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）所屬銷售部門管理行為，實現(xiàn)對客戶的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理
公司營銷事業(yè)部所屬各銷售部門
國家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
1、營銷事業(yè)部
a)建立公司整體客戶管理系統(tǒng)，完成各類相關(guān)產(chǎn)品的客戶管理和維護工作；
b)制定符合客戶管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；
d)制定公司客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立公司客戶黑名單信息數(shù)據(jù)庫；
j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶的投訴與意見反饋。
2、各所屬銷售部門
h)依照客戶信息協(xié)調(diào)機制的相關(guān)要求，就客戶管理工作及時與公司高層及各部門協(xié)調(diào)溝通。
1、客戶準(zhǔn)入制度
1.1公司所屬各銷售部門在銷售客戶管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度?？蛻魷?zhǔn)入制度不適用零售客戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理，各部門可根據(jù)實際情況建立適合本部門營銷工作需要的零售戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理辦法。
1.2客戶準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容：
b)具有良好的商業(yè)信譽；
c)必須通過簽訂購銷合同的方式與公司所屬各銷售部門建立買賣關(guān)系；
d)在既往經(jīng)營活動中沒有違法記錄；
f)積極與公司及各銷售部門配合，共同維護公司的品牌形象。 2客戶的分級管理
2.1為準(zhǔn)確把握客戶的價值貢獻，做好客戶的開發(fā)與管理工作，公司所屬各銷售部門須根據(jù)客戶的具體情況，將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽與對我公司產(chǎn)品忠誠度考慮劃分為vip客戶、優(yōu)選類客戶及合格類客戶。
2.2vip客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
d)公司所屬各銷售部門的vip客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的15%，單品種vip客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的15%以內(nèi)。
2.3優(yōu)選類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
b)具備一定經(jīng)營實力，且產(chǎn)品年需用量或銷售量較大；
c)誠信度、忠誠度較高，有與公司長期合作的意愿；
e)公司所屬各銷售部門的優(yōu)選類客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的30%，單品種優(yōu)選類客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的30%以內(nèi)。
2.4合格類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
滿足公司所屬各銷售部門客戶準(zhǔn)入基本條件的，除vip客戶、優(yōu)選類客戶之外的其它客戶。
2.5公司所屬各銷售部門在斟選vip、優(yōu)選類、合格類客戶時，可參考本《制度》附件1《銷售客戶審核評價表》中的評審標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本部門需要的、符合實際情況的具體分銷售產(chǎn)品的客戶評審標(biāo)準(zhǔn)。
3 客戶分級管理權(quán)限及升降級管理制度
3.1公司所屬各銷售部門在客戶管理工作上須采用動態(tài)管理的方
式，客戶信息庫應(yīng)根據(jù)本部門銷售工作的實際情況，如該客戶在該時間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠信情況等，進行定期更新（一般為每半年進行一次調(diào)整）。
3.2公司所屬各銷售部門針對本部門客戶進行階段性評審，原則上每6個月進行一次，填寫客戶階段評價表（附件2），并將評審結(jié)果報送營銷事業(yè)部統(tǒng)一備案。
3.3公司所屬各銷售部門的vip客戶，若在一個評價階段中出現(xiàn)相關(guān)問題(包括但不限于對已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時、客戶公司日常運行出現(xiàn)重大危機等)，則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評價結(jié)果和出現(xiàn)問題所產(chǎn)生的后果，5日內(nèi)將該vip客戶降為優(yōu)選類客戶或合格類客戶，若因該客戶原因，導(dǎo)致公司重大損失或聲譽的損害，則各所屬銷售部門應(yīng)及時將具體情況報送營銷事業(yè)部。營銷事業(yè)部核實后，有權(quán)將該客戶列入公司“銷售客戶黑名單”（附件3），并及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息，通報各銷售部門，在公司所屬各銷售部門范圍內(nèi)清除該客戶。
3.4公司所屬各銷售部門的合格類客戶、優(yōu)選類客戶若在一個評價階段中表現(xiàn)良好，各單位可根據(jù)階段評價結(jié)果將該銷售客戶上升為優(yōu)選類客戶或vip客戶。
3.5公司及各所屬銷售部門在客戶管理上施行“客戶黑名單”管理。具體管理方法如下：
b)如某客戶進入公司所屬某銷售部門的“銷售客戶黑名單”，則該部門不得再與該客戶發(fā)生商業(yè)行為；如某客戶進入公司的“銷售客戶黑名單”，則公司所屬各銷售部門皆不得再與該客戶發(fā)生任何商業(yè)行為。
管理制度培訓(xùn)通知篇十
（1）成立以校長為組長、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
（2）學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機構(gòu)，具體負責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位，各教研組分學(xué)科確定研究課題，保證人人參加，并有研究成果參與交流。
（3）學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
（4）校本培訓(xùn)的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
（1）每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
（2）在校本培訓(xùn)期間，如有事需提前請假。
（3）按要求做好培訓(xùn)記錄。
（1）校長辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄，作為認定學(xué)時依據(jù)。
（2）教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊、學(xué)習(xí)心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓(xùn)學(xué)時。做好教師校本培訓(xùn)檔案管理工作。每學(xué)期定期檢查一次教師培訓(xùn)情況，并將每位教師參加校本培訓(xùn)的筆記、專題講稿、心得體會、案例分析、研究交流、考核評估等材料及時收集歸檔。
（3）強化導(dǎo)向激勵機制。學(xué)校建立完善樣本培訓(xùn)獎勵制度，對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結(jié)果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤，以調(diào)動廣大教師的積極性。
（4）校本培訓(xùn)考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學(xué)時。
管理制度培訓(xùn)通知篇十一
2、使新進人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；
3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團隊協(xié)作精神。
二、 企業(yè)職工培訓(xùn)管理 對象、時間期限
所有新進人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓(xùn)時間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實際練習(xí)從上崗開始至能獨立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。
三、培訓(xùn)階段劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實際練習(xí)三個階段。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（2）產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解xxxx的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；
（3）人事制度：作息時間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。
（5）總務(wù)制度。主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。
（6）行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。
2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求；
（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀(jì)律要求。
（4）安全、衛(wèi)生和5s工作。包括安全常識、防護知識、注重要點、典型案例教育，如何做好5s工作等。
（5）報到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。
3、崗位實地練習(xí)的主要內(nèi)容：
（1）知識培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識
（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進度等……編制《崗位練習(xí)計劃表》一式三份，員工、主管課、人事課各執(zhí)一份。
五、培訓(xùn)教材
本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。
六、培訓(xùn)師資
本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。
七、傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。
八、培訓(xùn)的跟蹤、測試和評估人事課對每次入職培訓(xùn)效果進行測試并記入個人培訓(xùn)履歷卡，對測試不合格的進行跟蹤培訓(xùn)。
員工進入崗位練習(xí)后，各課應(yīng)按崗位培訓(xùn)計劃實施員工崗位練習(xí)，人事課進行跟蹤，培訓(xùn)期滿前，各課應(yīng)進行技能測試和評估，并將結(jié)果反饋給人事課記入員工個人培訓(xùn)履歷卡，對期滿考核不合格的應(yīng)進行再培訓(xùn)或予以辭退。
九、本制度經(jīng)議討論通過后實施。
管理制度培訓(xùn)通知篇十二
學(xué)院在冊正式教職員工
(一)學(xué)院所有崗位均實行坐班制，工作時間為上午8：00―11：30，下午13：00-16：30(二級學(xué)院正院長以上領(lǐng)導(dǎo)干部及58周歲以上、正教授職稱的員工下午工作時間為14：00-16：30)，周六、周日為休息日。如因工作需要調(diào)整作息時間，由院長辦公室另行通知。
考勤以半天為單位，分上、下午分別考勤。
(二)二級學(xué)院實行值班制度，出勤情況由學(xué)生處檢查、記錄、報告。班主任每人每周值班不少于4次，除此之外，二級學(xué)院每天必須安排一名科級以上教職工值班。
(三)保衛(wèi)處、總務(wù)處等工作崗位實行輪班制，保障正常的工作和生活。
對出全勤及無違反考勤管理規(guī)定的員工，學(xué)院給予全勤獎。
(一)遲到
1、上班后5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者，按遲到處理，每次扣工資10元;
2、上班后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按事假半天處理，每次扣工資15元;
3、上班30分鐘后到崗者，按曠工半天處理，每次扣工資25元;
4、當(dāng)月遲到累計三次以上，按曠工半天處理，加扣工資25元。
(二)早退
1、距離下班前10分鐘以上無故離崗者為早退，每次扣工資10元。
2、當(dāng)月早退累計三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。
(三)擅離工作崗位
1、工作時間未經(jīng)請假離校時間超過20分鐘視為擅自離崗，每次扣工資10元。
2、當(dāng)月離崗累計三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。
(四)曠工
1、無請假手續(xù)，不到崗上班按曠工處理。曠工一天扣工資50元，并扣除當(dāng)月全部全勤獎。
2、員工一年內(nèi)連續(xù)曠工7天，累計曠工15天，學(xué)院將給予除名處理。
(一)病假
1、員工因病請假須出具縣市級以上公辦醫(yī)院的病假證明，由本人按規(guī)定辦理請假手續(xù)(急癥、重癥者除外)。
2、當(dāng)月休病假3天(含3天)以內(nèi)者，按每天15元扣病假工資。
3、當(dāng)月病假累計超過3天者，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣除工資外，同時扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。
4、全年病假累計達到20個工作日，病假屆滿經(jīng)市級以上醫(yī)院診斷需繼續(xù)治療病休或因病仍無法正常工作的，視為自動離職。
(二)事假
1、員工請事假時，需提前一天按規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗的按曠工處理。
2、當(dāng)月請事假累計3天(含3天)以內(nèi)者，每天扣工資25元;事假超過3天者，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資外，同時扣除當(dāng)月全勤獎。
3、全年事假累計達到20個工作日的，學(xué)院有權(quán)解聘。
(三)婚假
在學(xué)院工作滿一年的正式員工結(jié)婚時享受婚假10天(含公休日、法定節(jié)假日)。為保證正常教學(xué)秩序，提倡教師婚期安排在節(jié)假日。
(四)產(chǎn)假
1、女職工在學(xué)院工作滿一年后懷孕，生產(chǎn)時給予5―5.5個月全天休假。按照有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假可在產(chǎn)前休息，但產(chǎn)前休息時間最多不得超過15天，超過15天的`，根據(jù)醫(yī)院診斷證明按病假處理，否則按事假處理。
2、女職工在學(xué)院工作不滿一年懷孕，學(xué)院有權(quán)解除勞動合同或聘用協(xié)議。
3、女職工在哺乳期間學(xué)院給予每日半天(1個下午)的哺乳時間，工作量標(biāo)準(zhǔn)不變。
4、女職工生育期間的醫(yī)療費用和工資，完全由社會統(tǒng)籌負擔(dān)，沒有參保的由個人負擔(dān)。
(五)喪假
員工直系親屬去世，由本人按規(guī)定辦理請假手續(xù)，可享受喪假3天。
(六)帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
1、學(xué)院組織員工參加的各類脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間仍計發(fā)工資的為帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2、員工帶薪學(xué)習(xí)期間，發(fā)放崗位工資、校齡工資、學(xué)歷津貼、職稱津貼，停發(fā)其他項目的工資。
3、帶薪學(xué)習(xí)時間超過15天的，須與學(xué)院簽定《培訓(xùn)合同》，有關(guān)事項按合同條款執(zhí)行。
員工因產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等原因脫離工作崗位達到或即將達到20個工作日的，其所任科級以上職務(wù)自動免除，保留其員工身份。休假結(jié)束后根據(jù)崗位情況按返崗或調(diào)崗處理。
員工請假半天以上均須填寫請假單并提交直接上級，按以下程序?qū)徟赫埣?天以內(nèi)者，由所在科室科長批準(zhǔn);請假1天以上3天以內(nèi)(含3天)者由所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上者由分管副院長批準(zhǔn)。
每月月末以部門為單位將請假單及其他缺勤情況報分管院長簽字后匯總送交人力資源處，人力資源處匯總?cè)嚎记谇闆r，并將缺勤等情況進行公示。如有逾期不報及瞞報舞弊情況，經(jīng)證實后扣罰部門負責(zé)人及當(dāng)事人工資每人每次50元。
各部門中層正職以上，如因在原單位未正式退休或兼任職務(wù)而不能出滿勤者，需在人力資源處備案，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，視為出勤。
管理制度培訓(xùn)通知篇十三
為加強人才培養(yǎng)和教育，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)公司實際情況，制定本制度。
1、申請在職進修學(xué)習(xí)的條件：思想積極要求進步，工作責(zé)任心強，安心本職工作，愿意利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)的（限定夜大、自學(xué)、電大、不含脫產(chǎn)）可以申請進修學(xué)習(xí)。
2、公司職工只享受一次在職進修學(xué)習(xí)學(xué)費報銷的待遇，且所學(xué)專業(yè)與職工本人工作崗位有對口關(guān)系。
3、審批程序：本人提出申請，辦公會確定、備案。
4、因工作需要，由公司選送的，學(xué)習(xí)費用由公司承擔(dān)。非公司選送，但經(jīng)公司同意參加進修學(xué)習(xí)的，公司在取得畢業(yè)證書后給予一次性報銷學(xué)費（不含書費和差旅費等其它費用）的90％；未經(jīng)公司同意參加學(xué)習(xí)的進修費用自理。
5、凡在公司享受一次在職進修（具有學(xué)歷性質(zhì)的）學(xué)習(xí)的人員，取得本科及本科以下學(xué)歷的，自報銷學(xué)費之日起，5年內(nèi)不得離開公司，5年內(nèi)離開公司的返還公司報銷的.全部學(xué)費并承擔(dān)由此給公司帶來的損失。
1、公司每年年初確定全年培訓(xùn)計劃，主要有內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)以專題講座、業(yè)務(wù)交流為主。外部培訓(xùn)主要是根據(jù)工作需要，有針對性地選派人員就近外出培訓(xùn)，以提高崗位適應(yīng)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
2、外部培訓(xùn)，由公司承擔(dān)相關(guān)費用，培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)成績及學(xué)習(xí)報告（包括時間、地點、內(nèi)容、收獲等詳細情況）報主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、內(nèi)部培訓(xùn)由公司或科室定期組織，針對公司所承擔(dān)的各類業(yè)務(wù)進行技術(shù)交流。
4、參加學(xué)習(xí)的人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，在本科室做專題講座，并進行交流討論。
1、與職稱和本崗工作有關(guān)的資格考試由公司統(tǒng)一報名，統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)費等。未能一次的通過考試的，二次考試的全部費用由個人自理。
2、技術(shù)工人晉升定級考試報名由公司統(tǒng)一組織，所發(fā)生理論考核費、實際操作費、評審費、培訓(xùn)費由公司負擔(dān)，未能一次的通過考試或同級轉(zhuǎn)技術(shù)系列而發(fā)生的費用全部由個人自理。
3、其他職業(yè)資格考試由報考人自行辦理報考手續(xù)，費用自理。
1、參加學(xué)習(xí)的人員必須以不影響工作為原則，當(dāng)學(xué)習(xí)和工作發(fā)生沖突時，要無條件服從工作需要。
2、參加各類公費外出培訓(xùn)的職工，必須廉潔自律，嚴(yán)禁以虛開、增開培訓(xùn)費、住宿費等形式，換取培訓(xùn)方提供的參觀、旅游、贈品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不予報銷任何費用。
3、所有公費培訓(xùn)取得資格證書的，自報銷學(xué)費之日起，5年內(nèi)不得離開公司，并把證件編碼報公司存檔。未經(jīng)單位批準(zhǔn)禁止用此證注入其它單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，返還培訓(xùn)費，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
4、參加培訓(xùn)視為正常出勤，無故缺席培訓(xùn)、遲到、早退等違反培訓(xùn)管理規(guī)定的，按照公司管理制度做出相應(yīng)的處罰。
管理制度培訓(xùn)通知篇十四
一、科室員工培訓(xùn)，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓(xùn)，其二是對老員工進行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
二、員工培訓(xùn)要按計劃、分階段，按不同的.崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1．員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。
2．管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和法規(guī)，提高自我管理能力、決策能力。
3．專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和制度等，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。
4．科室管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。
5．科室工作人員須學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責(zé)任制和要求，熟悉患者心理，學(xué)會業(yè)務(wù)知識和操作技能。
6．科室的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法：
1．科室管理者和首席技術(shù)顧問講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2．本科室的業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。
3．定期組織員工到優(yōu)秀的門診參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。
管理制度培訓(xùn)通知篇十五
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條 教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。
第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條 本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓(xùn)計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí)，以期達成預(yù)期效果。
第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進度另定。
第十三條 普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
第十五條 高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓(xùn)者增強領(lǐng)導(dǎo)力。
第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條 各級教育訓(xùn)練的課程進度另定。
第十八條 各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條 除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條 培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實施。
管理制度培訓(xùn)通知篇十六
加強客戶管理，建立有效的客戶準(zhǔn)入與退出管理機制，規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）所屬銷售部門管理行為，實現(xiàn)對客戶的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
二、適用范圍
公司營銷事業(yè)部所屬各銷售部門
三、編制依據(jù)
國家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
四、職責(zé)分工
1、營銷事業(yè)部
a)建立公司整體客戶管理系統(tǒng)，完成各類相關(guān)產(chǎn)品的客戶管理和維護工作；
b)制定符合客戶管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；
d)制定公司客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立公司客戶黑名單信息數(shù)據(jù)庫；
j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶的投訴與意見反饋。
2、各所屬銷售部門
b)銷售內(nèi)務(wù)主管（內(nèi)勤）負責(zé)本部門的客戶檔案管理工作；
h)依照客戶信息協(xié)調(diào)機制的相關(guān)要求，就客戶管理工作及時與公司高層及各部門協(xié)調(diào)溝通。
五、管理內(nèi)容
1、客戶準(zhǔn)入制度
1.1公司所屬各銷售部門在銷售客戶管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度?？蛻魷?zhǔn)入制度不適用零售客戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理，各部門可根據(jù)實際情況建立適合本部門營銷工作需要的零售戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理辦法。
1.2客戶準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容：
b)具有良好的商業(yè)信譽；
c)必須通過簽訂購銷合同的方式與公司所屬各銷售部門建立買賣關(guān)系；
d)在既往經(jīng)營活動中沒有違法記錄；
f)積極與公司及各銷售部門配合，共同維護公司的品牌形象。2客戶的分級管理
2.1為準(zhǔn)確把握客戶的價值貢獻，做好客戶的開發(fā)與管理工作，公司所屬各銷售部門須根據(jù)客戶的具體情況，將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽與對我公司產(chǎn)品忠誠度考慮劃分為vip客戶、優(yōu)選類客戶及合格類客戶。
2.2vip客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
d)公司所屬各銷售部門的vip客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的15%，單品種vip客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的15%以內(nèi)。
2.3優(yōu)選類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
b)具備一定經(jīng)營實力，且產(chǎn)品年需用量或銷售量較大；
c)誠信度、忠誠度較高，有與公司長期合作的意愿；
e)公司所屬各銷售部門的優(yōu)選類客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的30%，單品種優(yōu)選類客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的30%以內(nèi)。
2.4合格類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
滿足公司所屬各銷售部門客戶準(zhǔn)入基本條件的，除vip客戶、優(yōu)選類客戶之外的其它客戶。
2.5公司所屬各銷售部門在斟選vip、優(yōu)選類、合格類客戶時，可參考本《制度》附件1《銷售客戶審核評價表》中的評審標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本部門需要的、符合實際情況的具體分銷售產(chǎn)品的客戶評審標(biāo)準(zhǔn)。
3客戶分級管理權(quán)限及升降級管理制度
3.1公司所屬各銷售部門在客戶管理工作上須采用動態(tài)管理的方式，客戶信息庫應(yīng)根據(jù)本部門銷售工作的實際情況，如該客戶在該時間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠信情況等，進行定期更新（一般為每半年進行一次調(diào)整）。
3.2公司所屬各銷售部門針對本部門客戶進行階段性評審，原則上每6個月進行一次，填寫客戶階段評價表（附件2），并將評審結(jié)果報送營銷事業(yè)部統(tǒng)一備案。
3.3公司所屬各銷售部門的vip客戶，若在一個評價階段中出現(xiàn)相關(guān)問題(包括但不限于對已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時、客戶公司日常運行出現(xiàn)重大危機等)，則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評價結(jié)果和出現(xiàn)問題所產(chǎn)生的后果，5日內(nèi)將該vip客戶降為優(yōu)選類客戶或合格類客戶，若因該客戶原因，導(dǎo)致公司重大損失或聲譽的損害，則各所屬銷售部門應(yīng)及時將具體情況報送營銷事業(yè)部。營銷事業(yè)部核實后，有權(quán)將該客戶列入公司“銷售客戶黑名單”（附件3），并及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息，通報各銷售部門，在公司所屬各銷售部門范圍內(nèi)清除該客戶。
3.4公司所屬各銷售部門的合格類客戶、優(yōu)選類客戶若在一個評價階段中表現(xiàn)良好，各單位可根據(jù)階段評價結(jié)果將該銷售客戶上升為優(yōu)選類客戶或vip客戶。
3.5公司及各所屬銷售部門在客戶管理上施行“客戶黑名單”管理。具體管理方法如下：
b)如某客戶進入公司所屬某銷售部門的“銷售客戶黑名單”，則該部門不得再與該客戶發(fā)生商業(yè)行為；如某客戶進入公司的“銷售客戶黑名單”，則公司所屬各銷售部門皆不得再與該客戶發(fā)生任何商業(yè)行為。
管理制度培訓(xùn)通知篇一
第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動金世源發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。
第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是金世源開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。
第四條公司企業(yè)文化的管理機構(gòu)包括公司總經(jīng)理辦公會和公司辦公室。
第五條公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括：
（1）審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；
（2）審批公司各項企業(yè)文化管理制度；
（3）審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；
（4）審批公司企業(yè)文化年度工作計劃；
（5）對公司企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。
第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：
（1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；
（2）制訂公司各項企業(yè)文化管理制度；
（3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；
（4）制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃;
（5）制訂公司對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
（6）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；
（7）開展公司對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動。
第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進文化，總結(jié)金世源的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合金世源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。
第十條公司各部門應(yīng)為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十一條公司總經(jīng)理辦公會會負責(zé)對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。
第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：
（3）企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。
第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負責(zé)推動落實。
第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)金世源企業(yè)文化的核心思想。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：
（4）企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案；
（5）企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；
（6）企業(yè)象征圖案；
（7）企業(yè)宣傳標(biāo)語；
（8）企業(yè)吉祥物；
（9）公司之歌；
（10）企業(yè)容貌。
第十七條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：
（2）企業(yè)證照、文件類；
（3）交通運輸工具類；
（4）指示、標(biāo)識類；
（5）廣告展示陳列類（含公司旗、掛旗、吊旗）；
（6）服飾類（春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾）；
（7）公司出版物；
（8）公司禮品；
（9）公司網(wǎng)頁；
（10）其它。
第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設(shè)計管理機構(gòu)，辦公室在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計部門對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責(zé)推動落實。
第十九條公司辦公室負責(zé)推動公司企業(yè)文化的實施，主管公司網(wǎng)站、電視等，組織開展對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
第二十條公司各部門開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。辦公室負責(zé)公司對各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十一條公司各部門在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司辦公室審核，并會同公司辦公室開展工作。
第二十二條公司辦公室應(yīng)做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。
第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化，公司辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。
第二十四條公司各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開展活動，或協(xié)助公司各部門開展活動。
第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十七條本制度由公司辦公室負責(zé)解釋。
管理制度培訓(xùn)通知篇二
第一條 目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，規(guī)范有序地開展培訓(xùn)管理工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本辦法適用于x公司及下屬企業(yè)的全體在崗員工。
第三條 基本原則
(一)以人為本，促進企業(yè)與在崗人員共發(fā)展。
(二)全面發(fā)展，注重能力。
(三)全員培訓(xùn)，重點培養(yǎng)。
(四)鼓勵自學(xué)，推進學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展。
(五)把握需求，注重實效。
(六)聯(lián)系實際，學(xué)以致用。
(七)與時俱進，不斷創(chuàng)新。
第二章 培訓(xùn)管理體制
組織實施本單位的培訓(xùn)工作。
第五條 公司人力資源部培訓(xùn)管理職責(zé)：
(一)負責(zé)公司培訓(xùn)體系的整體規(guī)劃與調(diào)整;
(二)負責(zé)制訂公司培訓(xùn)管理制度;
(三)負責(zé)組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度培訓(xùn)計劃;
(六)負責(zé)協(xié)調(diào)用人單位培訓(xùn)管理工作。
第六條 用人單位培訓(xùn)管理職責(zé)：
(一)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，制訂本用人單位年度培訓(xùn)計劃，并報公司人力資源部;
(二)貫徹落實公司制定的培訓(xùn)管理各項規(guī)章制度;
(三)推薦或編寫專業(yè)教材;
(四)負責(zé)本單位培訓(xùn)資料的整理，并反饋人力資源部。
第三章 培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求包括公司需求、用人單位需求、個人需求三個層次。培訓(xùn)需求調(diào)查由公司人力資源部牽頭，各用人單位配合，通過多維度訪談、調(diào)查及分析，予以匯總。
(三)個人需求：員工個人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司的工作重點和職業(yè)生涯發(fā)展、績效考核情況進行分析，提出培訓(xùn)需求。
第四章 培訓(xùn)計劃
第十條 各用人單位應(yīng)積極組織在崗人員參加各類培訓(xùn)，使在崗人員的能力得到持續(xù)、系統(tǒng)提升。年度累計平均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時限達到40小時以上。
第五章 培訓(xùn)實施與協(xié)議
第十一條 培訓(xùn)實施具體包括：選擇師資、場地、教材、設(shè)備、組織學(xué)員、現(xiàn)場管理等內(nèi)容。
第十二條 培訓(xùn)實施形式要多元化，可通過培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討、崗位輪換、導(dǎo)師輔導(dǎo)培養(yǎng)、參觀考察、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外派培訓(xùn)等形式進行。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和人員特點，綜合運用講授、研討、案例、模擬、體驗項目實施等培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。
第十三條 大力推廣網(wǎng)上教育，加強網(wǎng)上教育培訓(xùn)管理，為在崗人員提供個性化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，促進自學(xué)。
第十四條 根據(jù)工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要，公司可安排在崗人員參加外派培訓(xùn)。
第十五條 參加由公司支付的培訓(xùn)金額(單項培訓(xùn))在2萬元以上(含2萬元)的外派培訓(xùn)，接受培訓(xùn)者應(yīng)在培訓(xùn)前與公司人力資源部及所在單位簽訂服務(wù)期限協(xié)議，培訓(xùn)結(jié)束后在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)為公司服務(wù)。員工接受培訓(xùn)后在公司的服務(wù)年限原則如下：
培訓(xùn)費在2萬元以上(含2萬元)，5萬元以下的，最低服務(wù)年限為3年;
培訓(xùn)費在5萬元以上(含5萬元)，10萬元以下的，最低服務(wù)年限為5年;
培訓(xùn)費在10萬元以上(含10萬元)，最低服務(wù)年限為8年;
第十六條 培訓(xùn)所需的外聘師資，由人力資源部履行相關(guān)程序后，簽訂合同執(zhí)行。
第十七條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位按照人力資源部制定的培訓(xùn)實施流程及培訓(xùn)紀(jì)律要求加強培訓(xùn)過程管理。
第十八條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位憑培訓(xùn)合同、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)學(xué)員簽到表、培訓(xùn)評估表、發(fā)票發(fā)起報賬，及時收集整理培訓(xùn)相關(guān)資料并提交本單位人力資源部統(tǒng)一管理。
第六章 培訓(xùn)評估
第十九條 建立培訓(xùn)效果四級評估機制：
(四)工作績效評估：主要評估培訓(xùn)項目引起的業(yè)務(wù)結(jié)果的變化。由人力資源部牽頭組織，其他用人單位配合實施。對公司重點培訓(xùn)項目開展工作績效評估，由學(xué)員所在用人單位對其績效結(jié)果進行比對評估，結(jié)果提交人力資源部存檔。
第七章 培訓(xùn)經(jīng)費管理
第二十條 各用人單位在制定年度培訓(xùn)計劃時，需同時提出各培訓(xùn)項目費用預(yù)算，由人力資源部會同財務(wù)部審核，按照公司審批的培訓(xùn)項目將預(yù)算列入各用人單位預(yù)算管理。
第二十一條 各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需增加計劃外培訓(xùn)或已列入培訓(xùn)計劃但超出預(yù)算的培訓(xùn)項目，應(yīng)向公司人力資源部提出申請，并提供經(jīng)費預(yù)算，按照公司預(yù)算審批流程審批后實施。
第二十二條 在崗人員經(jīng)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，須憑公司人力資源管理用人單位出具的“外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，按照公司差旅費管理辦法執(zhí)行。
第八章 學(xué)歷(學(xué)位)教育
第二十三條 在職學(xué)歷(學(xué)位)教育包括碩士和博士
研究生兩個層次。申報學(xué)歷(學(xué)位)應(yīng)高于現(xiàn)有學(xué)歷(學(xué)位)。
第二十五條 學(xué)歷(學(xué)位)教育嚴(yán)格遵循“專業(yè)對口，學(xué)以致用，工作需要，業(yè)余學(xué)習(xí)為主”的原則。
第二十六條 在崗人員的學(xué)歷(學(xué)位)教育，包括公派學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式。公派學(xué)習(xí)指公司根據(jù)人才培養(yǎng)需要，選派人員參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育;自主學(xué)習(xí)指根據(jù)本人及工作需要，自主要求參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育。公司鼓勵在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學(xué)歷(學(xué)位)教育。
第二十七條 學(xué)歷(學(xué)位)教育管理流程
(一)公派學(xué)習(xí)管理流程：
2、備案及檔案管理流程：經(jīng)批準(zhǔn)后,參加學(xué)歷(學(xué)位)教育考試并被錄取的，須持錄取通知書到人力資源部備案;取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后，應(yīng)到人力資源部進行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記并存檔。
3、 報銷流程：參加公派學(xué)習(xí)的在崗人員憑審批材料及學(xué)費、教材費發(fā)票到本單位財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。
(二)自主學(xué)習(xí)管理流程：由本人提出書面申請并填
寫《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》，報人力資源部備案?？荚嚭箜殞浫⊥ㄖ獣⑷〉卯厴I(yè)證書(學(xué)位證書)后，應(yīng)持畢業(yè)證書(學(xué)位證書)及相關(guān)學(xué)籍檔案到人力資源部進行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記。人力資源部應(yīng)將其學(xué)籍檔案存入個人檔案。
第二十八條 自主參加不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時間的，按公司事假管理規(guī)定執(zhí)行;自主參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，公司與其解除關(guān)系;取得學(xué)歷(學(xué)位)后，參加公司外部招聘的，同等條件下優(yōu)先錄用。
第二十九條 公派學(xué)習(xí)的學(xué)費、教材費等由公司統(tǒng)一支付，差旅費按照公司差旅費管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。自主學(xué)習(xí)的學(xué)費、教材費、差旅費等由個人支付。
第三十條 公派學(xué)習(xí)期間，由直接主管和公司領(lǐng)導(dǎo)參照校方提供的學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)表現(xiàn)進行績效評估，績效評估結(jié)果納入所在用人單位的績效等級分布比例。
第三十一條 為鼓勵在崗人員在做好本職工作的前提下參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，對自費學(xué)習(xí)，在崗人員學(xué)習(xí)期間每年度績效評估等級均為良好及以上的，公司設(shè)立一次性獎學(xué)金。獎學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
第三十二條 自費學(xué)習(xí)在獲得國家教育部承認的畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后，憑《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》及相關(guān)材料到人力資源部辦理一次性獎學(xué)金領(lǐng)取手續(xù)。
第三十三條 在崗人員參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，在本辦法下發(fā)之后取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)的，由本人提出申請，經(jīng)審批后，可享受本規(guī)定的獎勵待遇。
第三十四條 公司公派或個人申請經(jīng)公司批準(zhǔn)接受學(xué)歷(學(xué)位)教育的在崗人員，有下列情形之一者，不能享受公司公派學(xué)習(xí)待遇或一次性獎學(xué)金待遇：
(一)學(xué)習(xí)期間違法亂紀(jì)，受到行政或黨紀(jì)處分的;
(二)學(xué)習(xí)期間因工作失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失的;
(三)在公司年度考核中，被評為不合格等次的;
(四)違反公司獎懲制度受到記過以上處分的;
第九章 附則
第三十五條 本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。
第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。
管理制度培訓(xùn)通知篇三
xx培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)公平，公正原則，盡最大努力體現(xiàn)多勞多得，能者多得，調(diào)動教師員工的工作積極性，更好的促進學(xué)校，教師員工共同發(fā)展，特制定以下工資制度標(biāo)準(zhǔn)。教師工資總額由基本工資，崗位工資，課時工資，獎金四部分組成。
基本工資的核定以學(xué)歷，教齡和現(xiàn)實的教學(xué)能力為依據(jù)由校長考核確定
1、實習(xí)或試用期的基本工資xx元
2、大專及以上學(xué)歷xx元—xx元
3、基本工資按xx%逐年遞增（做滿一年以上開始計發(fā)）
4、每月固定xx元的住房伙食補貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
1、招生負責(zé)人崗位工資xx—xx元/月，每學(xué)期招生計劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負責(zé)人崗位工資xx—xx元/月，每學(xué)期教學(xué)計劃完成各項任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
小班課時費：3人以上為小班，每課時按xx元計算，每超一個學(xué)生按xx元課時計算。小升初課時費：3人以上為小班，每課時按xx元計算，每超一個學(xué)生按xx元課時計算。一對一課時費：小學(xué)xx元每課時，小升初xx元每課時，初中xx元每課時，初三xx元每課時。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生xx課時扣發(fā)課時費，小升初按xx元課時扣發(fā)課時費。（一對一收費標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)xx，小升初xx，初中xx，初三xx）晚輔：按實收每月總金額的xx%發(fā)放給科任老師。
1、招生獎勵：按學(xué)生繳費總數(shù)金額的xx%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
2、續(xù)班獎勵：下期每續(xù)班一人按實收金額xx%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過xx%的按實收金額xx%獎勵。附件一：xx招生獎金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點較多，為了避免因獎金分配問題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎金歸任課老師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費的學(xué)生歸招生老師。
3、自動上門未經(jīng)試聽即繳費的歸接待老師。
4、經(jīng)xx招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費的學(xué)生獎金歸任課老師。
5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動現(xiàn)場報名的學(xué)生獎金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎金歸兩人共同平均享有。
管理制度培訓(xùn)通知篇四
公司各單位、各部門：
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對全體員工進行企業(yè)管理制度培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、 培訓(xùn)內(nèi)容：
公司下發(fā)的規(guī)章制度
二、 培訓(xùn)時間和地點：
1、 時間：每天下午五點到六點
2、 地點：十三樓會議室
三、 培訓(xùn)要求：
1、 參加人員
集團公司全體員工
2、 組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負責(zé)組織、培訓(xùn)
3、 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假。確因工作需要請假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理，未經(jīng)請假按曠課處理，并按集團考勤制度進行處罰。對因未參加培訓(xùn)造成對制度不理解的、不清楚的'，希望通過業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
人力資源部
公司各部門（分廠）：
為了規(guī)范公司管理體系，建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的公司運行機制，提高企業(yè)執(zhí)行能力，經(jīng)公司總經(jīng)理例會研究決定，對全體員工進行一次系統(tǒng)化的管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。要求各部門負責(zé)人帶頭落實，做到集中學(xué)習(xí)與課外自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，積極參與此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動具體安排如下：
一、培訓(xùn)小組：
組 長：金幼青
副組長：張志華
成 員：張 俊 梁學(xué)勤 程曉靜
二、培訓(xùn)對象：公司部門主管級集中培訓(xùn) — 部門主管集中部門員工學(xué)習(xí)；
三、培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項管理制度；
四、培訓(xùn)時間：每周六上午9點—11點（直至所有內(nèi)容培訓(xùn)完畢）；
五、培訓(xùn)地點：公司會議室；
七、培訓(xùn)課程安排表：
管理制度培訓(xùn)通知篇五
各單位上報培訓(xùn)計劃，由人力資源部審定后實施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負責(zé)對各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)安環(huán)知識標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對各廠進行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責(zé)人人民幣200元，凡成績達95分以上的員工，將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理，限期學(xué)習(xí)補考，期間只發(fā)個人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評選可個人申請或車間申報，經(jīng)廠部審核，再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽證書外，還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
管理制度培訓(xùn)通知篇六
xx琴行音樂培訓(xùn)中心是xxxx縣教育局嚴(yán)格審批，允許辦學(xué)，并具有教學(xué)資質(zhì)的民辦教育機構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強學(xué)校、民辦教育安全工作的指示精神，為保證各位學(xué)生學(xué)好樂器的同時，也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長，xx琴行音樂培訓(xùn)中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學(xué)生及家長或監(jiān)護人（以下簡稱乙方）擬定以下責(zé)任。
1、學(xué)生上課、練琴時家長必須按時接送，xx琴行不負責(zé)接送學(xué)生。
2、正課時間最長為60分鐘（補課時間要短），具體的上課時間由xx琴行與家長商定，正常上課時間定為星期六日。
3、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利，除特別通知外。如有特殊情況xx琴行會提前通知家長。故每位學(xué)生應(yīng)遵守上下課時間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達；如有事不能來上課，家長應(yīng)提前給老師打電話或通過其他方式請假，否則不給補課。
4、若假期間提供免費練琴輔導(dǎo)，請家長自由選擇，錯過不補。
5、家長應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴，每天至少一小時，按時完成老師留下的作業(yè)；學(xué)樂器并非其他科目，教師只負責(zé)教會怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準(zhǔn)、感覺，每節(jié)課能保證學(xué)生理解，其余時間需要學(xué)生花時間練習(xí)，學(xué)樂器乃手上功夫。
6、請注意學(xué)樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。
7、不允許任何學(xué)生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。
8、不準(zhǔn)在教室里飲食、大聲談笑。
9、上課時間不準(zhǔn)接打手機，家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。
10、不許亂動教室里的每一個電源插座，當(dāng)心電擊或者造成短路引起火災(zāi)，一旦發(fā)生意外后果自負。
11、私人財物自行保管，如有損失，本琴行恕不負責(zé)。
12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí)，練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開。
13、請自覺繳納學(xué)費，如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費。
14、在xx琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務(wù)（免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購置的樂器不提供上門服務(wù)，而且要收取一定的調(diào)試費用。
管理制度培訓(xùn)通知篇七
局機關(guān)各處室、局直屬各單位：
為加強安全管理，維護國家、集體財產(chǎn)和員工的生命、財產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)辦法》有關(guān)法律和《河南省企業(yè)事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，《河南省治安管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我局實際情況，制定本規(guī)定。
第八條 嚴(yán)格消防管理制度，認真貫徹《中華人民共和國消防條例》，廣泛開展防火宣傳教育，會使用滅火器；消防管理人員及安全員經(jīng)常對電源、火源、消防設(shè)備、器材定期進行檢查維修、更換，消除各種不安全隱患，尤其倉庫、車庫和車輛均應(yīng)配置滅火器材，消防管理人員根據(jù)滅火器材質(zhì)量情況，屆時更換，努力把不安全因素降到最低點，確保萬無一失。
（一）重點要害部門安全管理
第一條?重點要害部門安全設(shè)施必須有鐵門、鐵窗、鐵鎖、滅火器設(shè)備。
第二條?重點要害部門必須安排人員值班。
第三條?重點要害部位嚴(yán)禁煙火和使用明火， 電燈必須有保險裝置。
第四條?進出重點要害部位，嚴(yán)禁攜帶易燃、 易爆和危險品入內(nèi)，無關(guān)人員不得進入。
第五條?重點要害部位看守人員必須報保衛(wèi)部門備案。
第六條?發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告安全監(jiān)察處。
（二）重點部件和貴重物品的安全管理
第一條?應(yīng)根據(jù)實際情況，將涉及整體運轉(zhuǎn)和需要采取特殊防范措施的部位列為重點，加強管理，確保安全。
第二條?重點部位員工選配，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，先審后用，定期考核，并做好思想政治工作。對須持證上崗操作的重點部位，嚴(yán)禁無證操作。經(jīng)考核不宜在重點部位工作的員工應(yīng)予以調(diào)整。財務(wù)室等重點防范部門，要制定安全管理程序。
（三）防盜工作日常管理規(guī)定
第一條 經(jīng)常對職工進行法制教育,?增強員工的法制意識。
第二條 采取各種具體的安全防范措施,?加強日常管理。
第三條 在易發(fā)生盜竊案件的部位,?裝置監(jiān)控器、防盜報警器等安全防范設(shè)備。
第四條 積極做好員工的思想品德考察工作,?以保證職工隊伍的純潔。
（四）消防管理制度
第一條 加強消防宣傳教育,?使局職工充分認識防火的重要性,?增強防火意識。
第二條 宣傳教育的內(nèi)容包括:?消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進事跡和案例等。
第三條 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片,?組織人員學(xué)習(xí),?請專人講解,?實地模擬消防演練等方式進行。
第四條 義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由綜合部具體負責(zé),?各部門協(xié)助進行。
第五條 辦公室全體職工均為義務(wù)消防員,?其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。
第六條 辦公室負責(zé)人負責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,?由辦公室專案領(lǐng)班協(xié)助,?定期、分批對局職工進行消防培訓(xùn)。
第七條 定期進行消防安全教育，確保消防安全制度落實。
第八條 每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體職工的消防安全意識。
第九條 定期組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
第十一條 對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
第十二條 防火巡查、檢查制度
1?、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。
2?、消防工作管理職能每日對辦公區(qū)進行防火巡查。每月對辦公區(qū)進行一次防火檢查。
3?、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4?、檢查人應(yīng)將檢查情況及時通知綜合部，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
5?、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
第十三條一旦發(fā)現(xiàn)失火,?并能自己撲滅時,?應(yīng)根據(jù)火情的性質(zhì),?就近使用水或滅火器材進行撲救。
第十四條火勢較大,?在場人員又不懂撲火方法時,?應(yīng)立刻通知就近其他人員或巡查的保安員滅火。
第十六條 若火勢發(fā)展很快,?無法法立刻撲滅時,?應(yīng)及時撥打火警電話119?報警。
（五）安全疏散設(shè)施管理制度
第一條應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
第二條 應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
第三條 應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
第四條 嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。
第五條 嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（六）消防設(shè)施、器材維護管理制度
第一條 消防設(shè)施日常使用管理由專職管-理-員負責(zé)，專職管-理-員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
第二條 消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé)，設(shè)專職管-理-員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 消防器材管理：
1?、每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
2?、派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
3?、對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（七）火災(zāi)隱患整改制度
第一條 對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
第二條 在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
第三條 在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?BR> 第四條 對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。
（八）用電安全管理制度
第一條 用電安全管理
1.?嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負荷用電。
2.?各處室下班后，關(guān)閉所在部門的所有電源。
3.?禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
第二條 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合，定期檢查線路、電器外殼是否完好。
第三條 電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
第四條 設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
第五條 除已采取防范措施外，辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
各市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)（機）局（站）：
為規(guī)范拖拉機駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，省農(nóng)業(yè)廳制定了《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》、《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
附件：1?、《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》
2?、《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員管理規(guī)定》
二00?六年七月十四日
附件1?：
為了規(guī)范拖拉機駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,?結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。
一、省農(nóng)業(yè)機械化管理局具體負責(zé)全省拖拉機駕駛培訓(xùn)管理工作，設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)拖拉機駕駛培訓(xùn)管理工作。
二、拖拉機駕駛培訓(xùn)實行社會化。申請從事拖拉機駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備與其培訓(xùn)活動相適應(yīng)的場地、設(shè)備、人員、規(guī)章制度等條件，并取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》，方可從事拖拉機駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
（一）基本條件
1?、主體資格
拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)（以下簡稱培訓(xùn)機構(gòu)）應(yīng)具有獨立法人資格。
2?、教學(xué)場所
（3?）辦公用房必須按照管理類別分別設(shè)置，面積和辦公條件應(yīng)滿足基本要求；
（5?）教練場地面積不得少于1500?平方米；
（6?）駕駛教練場地內(nèi)應(yīng)有學(xué)員休息的場所，并應(yīng)有向?qū)W員免費提供飲用水的設(shè)施；
（7?）教學(xué)區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔衛(wèi)生，安全、保衛(wèi)、消防、綠化、衛(wèi)生等應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
3?、教學(xué)設(shè)備
（2?）教練車技術(shù)狀況必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全技術(shù)要求；
（3?）有與教練車輛相配套的農(nóng)機具，配套比不低于1?：2?；
（5?）有電教設(shè)備和相應(yīng)的駕駛操作、拆裝、維護、排故等電子教學(xué)錄像資料；
（6?）有與駕駛員培訓(xùn)相關(guān)的圖書資料。
4?、教學(xué)工作人員
（4?）教學(xué)人員總數(shù)不少于5?人；
（5?）有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得《會計證》的財務(wù)人員。
5?、組織管理制度
（1?）具有獨立的法人資格，財務(wù)獨立；
（6?）應(yīng)有教練車維修保障體系；
（7?）對學(xué)員學(xué)籍檔案、教學(xué)安排、教學(xué)設(shè)備等實施計算機管理。
（二）申請及評審程序
1?、申請人向省農(nóng)業(yè)廳提出申請，填寫《拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）申請表》，并提供以下材料：
（1?）法人資質(zhì)證明；
（2?）教學(xué)場所使用權(quán)證明及其平面圖；
（3?）教學(xué)設(shè)備清單；
（4?）教學(xué)人員身份及資質(zhì)證明；
（5?）組織管理制度；
（6?）生源預(yù)測情況。
以上各種證明均需交驗原件，并復(fù)印一份。
2?、申請人提交的申請材料齊全，符合規(guī)定形式的，省農(nóng)業(yè)廳予以受理，向申請人出具受理憑證。申請材料不齊全，當(dāng)場或在五日內(nèi)以書面形式一次性告知申請人需補正的材料。申請人按照要求提交全部補正申請材料的，省農(nóng)業(yè)廳予以受理。不予受理的申請，書面通知申請人，并說明不予受理的理由。
3?、受理申請后，省農(nóng)業(yè)機械化管理局在十日內(nèi)完成書面審查。書面審查合格的，省農(nóng)業(yè)機械化管理局指派2?名以上專家組成評審小組進行現(xiàn)場評審?，F(xiàn)場評審合格的，省農(nóng)業(yè)廳在十日內(nèi)做出準(zhǔn)予行政許可的決定，發(fā)給《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》。十日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長十日，并將延長理由告知申請人。
書面審查或現(xiàn)場評審不合格，不予行政許可的，書面通知申請人，并說明理由。
三、變更、注銷
（一）變更
1?、培訓(xùn)機構(gòu)變更名稱、法定代表人的，填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)變更登記申請表》，并持工商行政管理部門提供的有效證件，報省農(nóng)業(yè)廳辦理變更手續(xù)，領(lǐng)取新的培訓(xùn)許可證。
2?、培訓(xùn)機構(gòu)變更教學(xué)場所、培訓(xùn)范圍的，應(yīng)當(dāng)向省農(nóng)業(yè)廳提出申請，填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)變更登記申請表》，按照申請《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》的程序，報省農(nóng)業(yè)廳辦理變更手續(xù)，領(lǐng)取新的培訓(xùn)許可證。
（二）注銷
培訓(xùn)機構(gòu)有下列情形之一的，由省農(nóng)業(yè)廳予以注銷，并收回《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓(xùn)許可證》：
1?、辦學(xué)條件發(fā)生重大變化，不符合本規(guī)定，在規(guī)定的整改期限內(nèi)仍未達到要求的；
2?、歇業(yè)一年以上的；
4?、申請終止的；
5?、其他應(yīng)當(dāng)注銷的情形。
四、培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理
（一）拖拉機駕駛培訓(xùn)包括：
1?、初學(xué)駕駛培訓(xùn)；
2?、增駕車型培訓(xùn)；
3?、與駕駛相關(guān)的其他培訓(xùn)。
（二）拖拉機駕駛培訓(xùn)方式分為全日制和學(xué)時制，由學(xué)員選擇。
（三）培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《拖拉機駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱》，制定培訓(xùn)教學(xué)計劃實施方案，使用統(tǒng)一培訓(xùn)教材，按照許可范圍和規(guī)模從事培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
每期培訓(xùn)規(guī)模根據(jù)申報的教練車臺數(shù)、教練員人數(shù)和教練場地面積審定，按每教練員.?車.300m2?準(zhǔn)訓(xùn)6?人核定。
（四）培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘用經(jīng)省農(nóng)業(yè)機械化管理局考核合格并取得《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教員證》的教學(xué)人員，實行持證上崗制度。
（五）申請參加拖拉機駕駛培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)符合農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用管規(guī)定》申請條件中有關(guān)年齡和身體條件的規(guī)定，填寫《江西省拖拉機駕駛員培訓(xùn)申請表》，交驗身份證。
（六）完成規(guī)定課程并考試合格的學(xué)員，培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)發(fā)給結(jié)業(yè)證書，并提供包括學(xué)員素質(zhì)評價、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)學(xué)時、考試成績、教員簽名等內(nèi)容的培訓(xùn)記錄。學(xué)員檔案編號和結(jié)業(yè)證書編號一致，學(xué)員檔案編號規(guī)則全省統(tǒng)一。
（七）結(jié)業(yè)證書由省農(nóng)業(yè)機械化管理局統(tǒng)一制作。
（八）教練車輛必須取得由農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)核發(fā)的教練車號牌、教練車行駛證。
（九）培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年12?月10?日前，填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)情況表》，報縣級農(nóng)機主管部門?？h（市、區(qū)）、設(shè)區(qū)市農(nóng)機主管部門逐級匯總上報省農(nóng)業(yè)機械化管理局。
五、監(jiān)督管理
（一）縣級以上農(nóng)機主管部門應(yīng)當(dāng)定期對培訓(xùn)機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》和本規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)依照職權(quán)調(diào)查處理。需由省農(nóng)業(yè)機械化管理局處理的，應(yīng)當(dāng)及時報請決定。
（二）3?年以內(nèi)駕齡的拖拉機駕駛?cè)藛T發(fā)生交通死亡事故的，對駕校的培訓(xùn)和農(nóng)機主管部門的考試、發(fā)證情況進行責(zé)任倒查，依法追究有關(guān)教練員、考試員、培訓(xùn)機構(gòu)和農(nóng)機管理部門負責(zé)人的責(zé)任，并予以通報。
（三）農(nóng)機主管部門工作人員在拖拉機駕駛培訓(xùn)管理工作中，以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
六、附則
（一）本規(guī)定自公布之日起施行。
（三）省農(nóng)業(yè)機械化管理局對批準(zhǔn)、變更和注銷的培訓(xùn)機構(gòu)，將及時在江西省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及江西省農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)上公布。
1?：拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）申請表
2?：江西省拖拉機駕駛員培訓(xùn)申請表
3?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)記錄
4?：拖拉機駕駛培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
5?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校（班）學(xué)員檔案編號規(guī)則及各設(shè)區(qū)市代碼
6?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)情況表
7?：江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)變更登記申請
第一條為了加強對我省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保拖拉機行駛及作業(yè)安全，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》，制定本規(guī)定。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)開辦的拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)（培訓(xùn)學(xué)校、培訓(xùn)班）以及在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的教學(xué)人員必須遵守本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員，是指在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的理論教員和教練員。
第四條縣級以上農(nóng)機主管部門負責(zé)拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員的管理工作。
第五條在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的教學(xué)人員應(yīng)通過省農(nóng)業(yè)機械化管理局考核合格，取得《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教員證》（以下簡稱“?《教員證》”?）。
第六條理論教員申報條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德；
（二）年齡滿18?周歲，且不超過65?周歲，身體健康；
（三）具有農(nóng)機或相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,?有較好的語言表達能力；
（四）熟悉《道路交通安全法》以及農(nóng)機安全管理法律、法規(guī)，熟知相應(yīng)機型的基本構(gòu)造、性能及工作原理。
第七條教練員申報條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德；
（二）年齡滿22?周歲，且不超過60?周歲，身體健康；
（三）持有《中華人民共和國拖拉機駕駛證》，并具有相應(yīng)機型5?年以上安全駕齡；
（五）通過農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定考核，取得拖拉機（聯(lián)合收割機）駕駛中級以上職業(yè)資格證書。
第八條教練員申報
凡符合上述申報條件的人員，可向所在地的'縣級農(nóng)機主管部門申請，并提供以下材料：
一、理論教員
（1?）《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員申報表》一式兩份；
（2?）身份證原件及復(fù)印件兩份；
（3?）學(xué)歷證明原件及復(fù)印件兩份；
（4?）近期一寸免冠照片4?張。
二、教練員
（1?）《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員申報表》一式兩份；
（2?）身份證、駕駛證原件及復(fù)印件兩份；
（3?）所在地的縣級農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)出具的安全駕駛證明；
（4?）中級以上拖拉機駕駛員職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件兩份；
（5?）近期一寸免冠照片4?張。
原件經(jīng)縣級農(nóng)機主管部門驗證后退還申請人。
第九條審查
審查分初審與復(fù)審。初審由縣級農(nóng)機管理部門負責(zé)；復(fù)審由設(shè)區(qū)市農(nóng)機管理部門負責(zé)。
初審包括書面審查和情況核實兩個步驟?？h級農(nóng)機管理部門接到申請人的申報材料后，按照申報條件，對申請人提交的材料進行書面審查，符合要求的，應(yīng)及時對申請人填報的情況逐項核實，經(jīng)核實無誤后簽署意見，報設(shè)區(qū)市農(nóng)機管理部門。不符合要求的應(yīng)書面通知申請人，并告知理由。
設(shè)區(qū)市農(nóng)機管理部門對申請人的申請材料進行復(fù)審，符合規(guī)定條件的申請人，報請省農(nóng)業(yè)機械管理局統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核。
第十條 省農(nóng)業(yè)機械化管理局成立由3?人以上專家組成的考評小組，負責(zé)拖拉機教學(xué)人員的考試考核工作。
第十一條 考試考核內(nèi)容
申報理論教員須進行專業(yè)知識考試和教學(xué)能力考核；申請教練員須進行專業(yè)知識考試和操作技能考試。
專業(yè)知識考試內(nèi)容按照農(nóng)業(yè)部拖拉機駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的要求，主要包括《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理辦法》、拖拉機及其配套農(nóng)具的總體構(gòu)造、性能與工作原理、維護保養(yǎng)、故障排除、操作規(guī)程等相關(guān)知識。
理論教員教學(xué)能力考核主要考察申請人的語言表達、講課藝術(shù)、組織教學(xué)等能力。
教練員操作技能考試內(nèi)容參照拖拉機駕駛員駕駛技能考試科目的規(guī)定，按所申請的教練機型，進行對應(yīng)機型的場地駕駛、道路駕駛、機具掛接、田間作業(yè)考試。
第十二條 考試考核方式及評定標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)知識考試采取閉卷方式，試題從省農(nóng)業(yè)機械管理局編制的試題庫中隨機抽取。
專業(yè)知識考試成績80?分以上為合格。
理論教員教學(xué)能力考核采取示范講課的方式，講課內(nèi)容在教學(xué)計劃大綱規(guī)定的范圍內(nèi)由申請人自選，由考評小組評定其合格或不合格。
教練員場地駕駛、道路駕駛、機具掛接、田間作業(yè)考試按照拖拉機駕駛員考試評定標(biāo)準(zhǔn)評判；操作技能初次考試不合格的，可在現(xiàn)場申請進行一次補考，補考仍不合格的，需重新申報考試。
第十三條 發(fā)證
考試合格的人員，由省農(nóng)業(yè)機械管理局發(fā)給相應(yīng)類別的《教員證》。
第十四條《教員證》是教學(xué)人員從事拖拉機駕駛培訓(xùn)的資格證明，不得轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。
第十五條《教員證》有效期6?年，有效期滿，經(jīng)復(fù)訓(xùn)審驗合格后換發(fā)新證。審驗內(nèi)容包括職業(yè)道德、教學(xué)水平、安駕記錄、違章記錄等。
第十六條持有《教員證》的人員有下列情況之一的，注銷其《教員證》：
（一）審驗不合格的；
（二）拖拉機駕駛證被注銷的；
（三）本人提出注銷申請的；
（四）身體條件不適合繼續(xù)執(zhí)教的；
（五）嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或觸犯刑律的；
（七）轉(zhuǎn)借、涂改、冒領(lǐng)《教員證》的；
（八）離開教學(xué)崗位連續(xù)一年以上（含一年）的；
（九）超過換證時限一年（含一年）以上的；
（十）因違章、肇事等被一次性吊扣拖拉機駕駛證3?個月以上（含3?個月）的。
第十七條《教員證》遺失的，應(yīng)在當(dāng)?shù)厥屑増罂峡沁z失申明，并填寫《〈江西省拖拉機駕駛員培訓(xùn)教員證〉遺失補證申請表》逐級上報，由省農(nóng)業(yè)機械管理局補發(fā)。第十八條拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)與取得《教員證》的教員實行聘任制。
第十九條拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)人員在教學(xué)中，必須遵守以下規(guī)定：
（一）按照農(nóng)業(yè)部拖拉機駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求進行教學(xué)；
（二）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認真履行崗位職責(zé)；
（三）尊重學(xué)員，文明執(zhí)教，禁止“?吃、拿、卡、要”?等不正之風(fēng)；
（四）如實填寫《江西省拖拉機駕駛培訓(xùn)記錄》；
（五）在場地訓(xùn)練期間，教練員必須隨車指導(dǎo)，監(jiān)護好場地訓(xùn)練安全，不準(zhǔn)擅離職守；
（七）不準(zhǔn)教練與《教員證》規(guī)定范圍不相符合的車輛；
（八）不準(zhǔn)將教練車交給沒有《教員證》的人員從事教練工作和交給學(xué)習(xí)駕駛員單獨駕駛；
（九）教練員飲酒后不準(zhǔn)從事教練工作；
（十）不準(zhǔn)使用安全設(shè)備不全或機件失靈的或已達到報廢年限的教練車從事教練工作。
第二十條江西省農(nóng)機管理局定期將《教員證》的核發(fā)、換發(fā)、補發(fā)、注銷等情況在江西省農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)上公布。
第二十一條現(xiàn)有拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)中從事教學(xué)工作的人員，2015?年8?月31?日之前必須取得《教員證》，逾期未取得《教員證》的，不得在拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)從事教學(xué)工作。
管理制度培訓(xùn)通知篇八
責(zé)任單位：黑河學(xué)院人事處。
責(zé) 任 人：承辦人(a角、b角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
(一)省教育廳關(guān)于教師培養(yǎng)培訓(xùn)相關(guān)文件和通知。
(二)《黑河學(xué)院“”師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃》。
(三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計劃。
三、培訓(xùn)的組織與職責(zé)
(一)學(xué)校人事處具體負責(zé)教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門應(yīng)給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責(zé)是：
1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設(shè)的需要，切實做好教師培訓(xùn)規(guī)劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費的落實。
2.運用正確的政策導(dǎo)向，合理引入競爭機制，調(diào)動和提高教師培訓(xùn)的積極性，完善教師培訓(xùn)管理機制。
3.關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習(xí)和生活，積極配合接受單位做好工作。
4.明確學(xué)校教師培訓(xùn)的責(zé)任，并納入對其工作實績的考核。
四、選派教師培訓(xùn)的程序
(一)個人申請。
(二)各系(中心、部)、各處簽署意見，報人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。
(四)報主管校長審批。
(五)報校長審批。
(六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
五、培訓(xùn)形式和要求
主要包括高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法規(guī)、高等學(xué)校教師職業(yè)道德基礎(chǔ)知識、高等學(xué)校教育教學(xué)能力專題等內(nèi)容，由黑龍江省高校師資培訓(xùn)中心負責(zé)培訓(xùn)工作。校本培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括校史校規(guī)校情專題、教學(xué)與教學(xué)評價專題、教學(xué)實踐專題、科研方法專題等內(nèi)容，由學(xué)校組織實施。參加培訓(xùn)人員經(jīng)考試合格，取得崗前培訓(xùn)合格證書，方能申報教師資格和教師職務(wù)任職資格。
(二)進修學(xué)習(xí)。進修一般分單科進修與國內(nèi)訪問學(xué)者進修，也包括短期培訓(xùn)、獲得國家和省政府留學(xué)獎學(xué)金的教師外語第一次培訓(xùn)等。進修分國內(nèi)進修和國外進修。
外派進修以中青年教師為主，除新建專業(yè)外，學(xué)校原則上不再外派單科進修，且重點應(yīng)選派在教學(xué)、科研和教書育人工作中取得顯著成績的優(yōu)秀中青年教師。國內(nèi)訪問學(xué)者進修，要求申請者需具備副教授以上職稱或為學(xué)校級以上學(xué)科專業(yè)骨干的講師，且近五年沒有任何形式的學(xué)習(xí)、進修經(jīng)歷;40歲以下或無高級職稱的教師以及從事教輔、管理工作的人員，原則上不派出從事訪問學(xué)者以及其他非學(xué)歷學(xué)位進修。
(三)提高學(xué)歷。是指自行報考國家統(tǒng)招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學(xué)力申請碩士、博士學(xué)位，下同)。
1. 報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關(guān)報考研究生的政治、業(yè)務(wù)、身體和年齡等基本條件。
2.學(xué)校原則上不再定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)碩士研究生，如個別緊缺專業(yè)需以學(xué)校名義定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)研究生，應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)辦理報批手續(xù)，未按時辦理手續(xù)的一律不予補辦。
3. 教師與學(xué)校所簽合同規(guī)定的服務(wù)期已滿的，可自行報考統(tǒng)招研究生，但應(yīng)在報考前向所在部門匯報，避免影響所在部門教學(xué)任務(wù)的安排。服務(wù)期未滿但在校工作時間已滿二年且符合國家報考研究生條件的，報考前須征得所在部門同意并報學(xué)校審批后方可報考研究生，其中，實行人事代理的教師報考研究生(除學(xué)校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續(xù)后方可報考。
4. 以同等學(xué)力報考博士研究生，須具有副教授職稱;以同等學(xué)力報考碩士研究生，須具有講師職務(wù)。
六、培訓(xùn)考核與管理
(一)教師培訓(xùn)超過三個月，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)層次、形式的要求進行考核及鑒定，并記入業(yè)務(wù)檔案，作為職務(wù)任職資格、獎懲等方面的依據(jù)。外出培訓(xùn)教師的考核主要由派送部門及接受培訓(xùn)的單位負責(zé)。
(二)培訓(xùn)時間為一學(xué)期(含)以上的教師要與學(xué)校簽訂協(xié)議。未履行培訓(xùn)協(xié)議即調(diào)離、辭聘或辭職的，學(xué)校將根據(jù)不同情況收回部分或全部培訓(xùn)費，同時追繳違約金。
(三)參加培訓(xùn)的教師要到本單位和人事處辦理請假手續(xù)，并自覺遵守進修學(xué)校的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)常與學(xué)校或部門保持聯(lián)系，學(xué)習(xí)結(jié)束后及時返校銷假，接受教學(xué)等任務(wù)。
(四)參加進修學(xué)習(xí)的教師，外出應(yīng)有明確的研究方向和培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)結(jié)束后要帶回科研成果或書面匯報材料。培訓(xùn)期間應(yīng)完成學(xué)校規(guī)定的科研工作量。
進修者進修期滿后須回校工作，進修期間不得報考研究生。凡外派進修人員，應(yīng)到人事處備案。
(五)學(xué)習(xí)期間，教師一般不得調(diào)整學(xué)習(xí)專業(yè)、時間及形式，如因工作需要確需改變的，須報經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
(六)教師培訓(xùn)實行服務(wù)期制。
進修者回校工作實行2年服務(wù)期，學(xué)習(xí)期滿后如不回學(xué)校工作，需首先征得學(xué)校同意，并向?qū)W校賠償違約金;進修者回校后若工作不滿2年要求調(diào)動，每提前一年調(diào)出(不滿一年按一年計算)，須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生，則訪學(xué)、進修的履約責(zé)任合并計入研究生培養(yǎng)合同。
在職攻讀學(xué)位的教師實行服務(wù)期制。碩士、博士研究生服務(wù)期違約，需繳納違約金。學(xué)習(xí)期間教師自費出國、調(diào)離學(xué)?；蜣o職等，均按違約處理，應(yīng)賠償違約金。如畢業(yè)后不回學(xué)校工作或回學(xué)校后服務(wù)期不滿離開學(xué)校的，每提前一年(不滿一年按一年計算)須按比例賠償相應(yīng)違約金。
(七)教師考取統(tǒng)招研究生，人事關(guān)系從學(xué)校轉(zhuǎn)出，畢業(yè)后愿意返校工作，則按當(dāng)年接收應(yīng)屆畢業(yè)生的相應(yīng)程序和待遇處理。
七、培訓(xùn)保障
(一)學(xué)校設(shè)立師資培訓(xùn)專項經(jīng)費。學(xué)校從教育事業(yè)費用中，每年撥出一定數(shù)量的?？钣糜诮處熍嘤?xùn)，以保證教師培訓(xùn)順利進行。
(二)國內(nèi)進修學(xué)習(xí)所需培養(yǎng)費、住宿費學(xué)校不借支。凡經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的進修學(xué)習(xí)，進修期間學(xué)校按學(xué)期報銷往返路費一次。進修結(jié)束后，憑進修結(jié)業(yè)證書、成績單和進修小結(jié)，到學(xué)校一次結(jié)算;參加研究生入學(xué)考試、面試、復(fù)試等其他費用，學(xué)校不予報銷。
八、費用資助
(一)教師崗前培訓(xùn)的費用自理。
(二)在職攻讀博士學(xué)位的教師，培訓(xùn)畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)位返校工作后，按協(xié)議約定報銷學(xué)費總額的100%;在職(脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間不超過一年)攻讀碩士學(xué)位的人員，學(xué)校不再報銷學(xué)費;經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)外出從事訪問學(xué)者的人員，學(xué)費由學(xué)校報銷。所有脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過一學(xué)期的人員(含出國進修學(xué)習(xí))可享受基本工資(崗位工資和薪級工資)，但學(xué)習(xí)期間不再享受崗位津貼。
取得博士學(xué)位并如期回校工作的教師，可向?qū)W校申請科研啟動費，額度和管理辦法與當(dāng)年引進同專業(yè)博士相同。
在職攻讀學(xué)位期間符合任職資格條件的教師，可以按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定參加申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審。
(三)職工在職報考各類成人學(xué)院以及考工定級培訓(xùn)等所需的各種費用，學(xué)校不予報銷。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、責(zé)任追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運行制度責(zé)任追究辦法(試行)》執(zhí)行
管理制度培訓(xùn)通知篇九
加強客戶管理，建立有效的客戶準(zhǔn)入與退出管理機制，規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）所屬銷售部門管理行為，實現(xiàn)對客戶的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理
公司營銷事業(yè)部所屬各銷售部門
國家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
1、營銷事業(yè)部
a)建立公司整體客戶管理系統(tǒng)，完成各類相關(guān)產(chǎn)品的客戶管理和維護工作；
b)制定符合客戶管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；
d)制定公司客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立公司客戶黑名單信息數(shù)據(jù)庫；
j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶的投訴與意見反饋。
2、各所屬銷售部門
h)依照客戶信息協(xié)調(diào)機制的相關(guān)要求，就客戶管理工作及時與公司高層及各部門協(xié)調(diào)溝通。
1、客戶準(zhǔn)入制度
1.1公司所屬各銷售部門在銷售客戶管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度?？蛻魷?zhǔn)入制度不適用零售客戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理，各部門可根據(jù)實際情況建立適合本部門營銷工作需要的零售戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理辦法。
1.2客戶準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容：
b)具有良好的商業(yè)信譽；
c)必須通過簽訂購銷合同的方式與公司所屬各銷售部門建立買賣關(guān)系；
d)在既往經(jīng)營活動中沒有違法記錄；
f)積極與公司及各銷售部門配合，共同維護公司的品牌形象。 2客戶的分級管理
2.1為準(zhǔn)確把握客戶的價值貢獻，做好客戶的開發(fā)與管理工作，公司所屬各銷售部門須根據(jù)客戶的具體情況，將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽與對我公司產(chǎn)品忠誠度考慮劃分為vip客戶、優(yōu)選類客戶及合格類客戶。
2.2vip客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
d)公司所屬各銷售部門的vip客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的15%，單品種vip客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的15%以內(nèi)。
2.3優(yōu)選類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
b)具備一定經(jīng)營實力，且產(chǎn)品年需用量或銷售量較大；
c)誠信度、忠誠度較高，有與公司長期合作的意愿；
e)公司所屬各銷售部門的優(yōu)選類客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的30%，單品種優(yōu)選類客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的30%以內(nèi)。
2.4合格類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
滿足公司所屬各銷售部門客戶準(zhǔn)入基本條件的，除vip客戶、優(yōu)選類客戶之外的其它客戶。
2.5公司所屬各銷售部門在斟選vip、優(yōu)選類、合格類客戶時，可參考本《制度》附件1《銷售客戶審核評價表》中的評審標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本部門需要的、符合實際情況的具體分銷售產(chǎn)品的客戶評審標(biāo)準(zhǔn)。
3 客戶分級管理權(quán)限及升降級管理制度
3.1公司所屬各銷售部門在客戶管理工作上須采用動態(tài)管理的方
式，客戶信息庫應(yīng)根據(jù)本部門銷售工作的實際情況，如該客戶在該時間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠信情況等，進行定期更新（一般為每半年進行一次調(diào)整）。
3.2公司所屬各銷售部門針對本部門客戶進行階段性評審，原則上每6個月進行一次，填寫客戶階段評價表（附件2），并將評審結(jié)果報送營銷事業(yè)部統(tǒng)一備案。
3.3公司所屬各銷售部門的vip客戶，若在一個評價階段中出現(xiàn)相關(guān)問題(包括但不限于對已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時、客戶公司日常運行出現(xiàn)重大危機等)，則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評價結(jié)果和出現(xiàn)問題所產(chǎn)生的后果，5日內(nèi)將該vip客戶降為優(yōu)選類客戶或合格類客戶，若因該客戶原因，導(dǎo)致公司重大損失或聲譽的損害，則各所屬銷售部門應(yīng)及時將具體情況報送營銷事業(yè)部。營銷事業(yè)部核實后，有權(quán)將該客戶列入公司“銷售客戶黑名單”（附件3），并及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息，通報各銷售部門，在公司所屬各銷售部門范圍內(nèi)清除該客戶。
3.4公司所屬各銷售部門的合格類客戶、優(yōu)選類客戶若在一個評價階段中表現(xiàn)良好，各單位可根據(jù)階段評價結(jié)果將該銷售客戶上升為優(yōu)選類客戶或vip客戶。
3.5公司及各所屬銷售部門在客戶管理上施行“客戶黑名單”管理。具體管理方法如下：
b)如某客戶進入公司所屬某銷售部門的“銷售客戶黑名單”，則該部門不得再與該客戶發(fā)生商業(yè)行為；如某客戶進入公司的“銷售客戶黑名單”，則公司所屬各銷售部門皆不得再與該客戶發(fā)生任何商業(yè)行為。
管理制度培訓(xùn)通知篇十
（1）成立以校長為組長、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
（2）學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機構(gòu)，具體負責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位，各教研組分學(xué)科確定研究課題，保證人人參加，并有研究成果參與交流。
（3）學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
（4）校本培訓(xùn)的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
（1）每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
（2）在校本培訓(xùn)期間，如有事需提前請假。
（3）按要求做好培訓(xùn)記錄。
（1）校長辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄，作為認定學(xué)時依據(jù)。
（2）教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊、學(xué)習(xí)心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓(xùn)學(xué)時。做好教師校本培訓(xùn)檔案管理工作。每學(xué)期定期檢查一次教師培訓(xùn)情況，并將每位教師參加校本培訓(xùn)的筆記、專題講稿、心得體會、案例分析、研究交流、考核評估等材料及時收集歸檔。
（3）強化導(dǎo)向激勵機制。學(xué)校建立完善樣本培訓(xùn)獎勵制度，對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結(jié)果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤，以調(diào)動廣大教師的積極性。
（4）校本培訓(xùn)考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學(xué)時。
管理制度培訓(xùn)通知篇十一
2、使新進人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；
3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團隊協(xié)作精神。
二、 企業(yè)職工培訓(xùn)管理 對象、時間期限
所有新進人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓(xùn)時間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實際練習(xí)從上崗開始至能獨立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。
三、培訓(xùn)階段劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實際練習(xí)三個階段。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（2）產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解xxxx的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；
（3）人事制度：作息時間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。
（5）總務(wù)制度。主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。
（6）行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。
2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求；
（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀(jì)律要求。
（4）安全、衛(wèi)生和5s工作。包括安全常識、防護知識、注重要點、典型案例教育，如何做好5s工作等。
（5）報到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。
3、崗位實地練習(xí)的主要內(nèi)容：
（1）知識培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識
（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進度等……編制《崗位練習(xí)計劃表》一式三份，員工、主管課、人事課各執(zhí)一份。
五、培訓(xùn)教材
本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。
六、培訓(xùn)師資
本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。
七、傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。
八、培訓(xùn)的跟蹤、測試和評估人事課對每次入職培訓(xùn)效果進行測試并記入個人培訓(xùn)履歷卡，對測試不合格的進行跟蹤培訓(xùn)。
員工進入崗位練習(xí)后，各課應(yīng)按崗位培訓(xùn)計劃實施員工崗位練習(xí)，人事課進行跟蹤，培訓(xùn)期滿前，各課應(yīng)進行技能測試和評估，并將結(jié)果反饋給人事課記入員工個人培訓(xùn)履歷卡，對期滿考核不合格的應(yīng)進行再培訓(xùn)或予以辭退。
九、本制度經(jīng)議討論通過后實施。
管理制度培訓(xùn)通知篇十二
學(xué)院在冊正式教職員工
(一)學(xué)院所有崗位均實行坐班制，工作時間為上午8：00―11：30，下午13：00-16：30(二級學(xué)院正院長以上領(lǐng)導(dǎo)干部及58周歲以上、正教授職稱的員工下午工作時間為14：00-16：30)，周六、周日為休息日。如因工作需要調(diào)整作息時間，由院長辦公室另行通知。
考勤以半天為單位，分上、下午分別考勤。
(二)二級學(xué)院實行值班制度，出勤情況由學(xué)生處檢查、記錄、報告。班主任每人每周值班不少于4次，除此之外，二級學(xué)院每天必須安排一名科級以上教職工值班。
(三)保衛(wèi)處、總務(wù)處等工作崗位實行輪班制，保障正常的工作和生活。
對出全勤及無違反考勤管理規(guī)定的員工，學(xué)院給予全勤獎。
(一)遲到
1、上班后5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者，按遲到處理，每次扣工資10元;
2、上班后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按事假半天處理，每次扣工資15元;
3、上班30分鐘后到崗者，按曠工半天處理，每次扣工資25元;
4、當(dāng)月遲到累計三次以上，按曠工半天處理，加扣工資25元。
(二)早退
1、距離下班前10分鐘以上無故離崗者為早退，每次扣工資10元。
2、當(dāng)月早退累計三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。
(三)擅離工作崗位
1、工作時間未經(jīng)請假離校時間超過20分鐘視為擅自離崗，每次扣工資10元。
2、當(dāng)月離崗累計三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。
(四)曠工
1、無請假手續(xù)，不到崗上班按曠工處理。曠工一天扣工資50元，并扣除當(dāng)月全部全勤獎。
2、員工一年內(nèi)連續(xù)曠工7天，累計曠工15天，學(xué)院將給予除名處理。
(一)病假
1、員工因病請假須出具縣市級以上公辦醫(yī)院的病假證明，由本人按規(guī)定辦理請假手續(xù)(急癥、重癥者除外)。
2、當(dāng)月休病假3天(含3天)以內(nèi)者，按每天15元扣病假工資。
3、當(dāng)月病假累計超過3天者，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣除工資外，同時扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。
4、全年病假累計達到20個工作日，病假屆滿經(jīng)市級以上醫(yī)院診斷需繼續(xù)治療病休或因病仍無法正常工作的，視為自動離職。
(二)事假
1、員工請事假時，需提前一天按規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗的按曠工處理。
2、當(dāng)月請事假累計3天(含3天)以內(nèi)者，每天扣工資25元;事假超過3天者，除按上述標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資外，同時扣除當(dāng)月全勤獎。
3、全年事假累計達到20個工作日的，學(xué)院有權(quán)解聘。
(三)婚假
在學(xué)院工作滿一年的正式員工結(jié)婚時享受婚假10天(含公休日、法定節(jié)假日)。為保證正常教學(xué)秩序，提倡教師婚期安排在節(jié)假日。
(四)產(chǎn)假
1、女職工在學(xué)院工作滿一年后懷孕，生產(chǎn)時給予5―5.5個月全天休假。按照有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假可在產(chǎn)前休息，但產(chǎn)前休息時間最多不得超過15天，超過15天的`，根據(jù)醫(yī)院診斷證明按病假處理，否則按事假處理。
2、女職工在學(xué)院工作不滿一年懷孕，學(xué)院有權(quán)解除勞動合同或聘用協(xié)議。
3、女職工在哺乳期間學(xué)院給予每日半天(1個下午)的哺乳時間，工作量標(biāo)準(zhǔn)不變。
4、女職工生育期間的醫(yī)療費用和工資，完全由社會統(tǒng)籌負擔(dān)，沒有參保的由個人負擔(dān)。
(五)喪假
員工直系親屬去世，由本人按規(guī)定辦理請假手續(xù)，可享受喪假3天。
(六)帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
1、學(xué)院組織員工參加的各類脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間仍計發(fā)工資的為帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2、員工帶薪學(xué)習(xí)期間，發(fā)放崗位工資、校齡工資、學(xué)歷津貼、職稱津貼，停發(fā)其他項目的工資。
3、帶薪學(xué)習(xí)時間超過15天的，須與學(xué)院簽定《培訓(xùn)合同》，有關(guān)事項按合同條款執(zhí)行。
員工因產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等原因脫離工作崗位達到或即將達到20個工作日的，其所任科級以上職務(wù)自動免除，保留其員工身份。休假結(jié)束后根據(jù)崗位情況按返崗或調(diào)崗處理。
員工請假半天以上均須填寫請假單并提交直接上級，按以下程序?qū)徟赫埣?天以內(nèi)者，由所在科室科長批準(zhǔn);請假1天以上3天以內(nèi)(含3天)者由所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上者由分管副院長批準(zhǔn)。
每月月末以部門為單位將請假單及其他缺勤情況報分管院長簽字后匯總送交人力資源處，人力資源處匯總?cè)嚎记谇闆r，并將缺勤等情況進行公示。如有逾期不報及瞞報舞弊情況，經(jīng)證實后扣罰部門負責(zé)人及當(dāng)事人工資每人每次50元。
各部門中層正職以上，如因在原單位未正式退休或兼任職務(wù)而不能出滿勤者，需在人力資源處備案，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，視為出勤。
管理制度培訓(xùn)通知篇十三
為加強人才培養(yǎng)和教育，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)公司實際情況，制定本制度。
1、申請在職進修學(xué)習(xí)的條件：思想積極要求進步，工作責(zé)任心強，安心本職工作，愿意利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)的（限定夜大、自學(xué)、電大、不含脫產(chǎn)）可以申請進修學(xué)習(xí)。
2、公司職工只享受一次在職進修學(xué)習(xí)學(xué)費報銷的待遇，且所學(xué)專業(yè)與職工本人工作崗位有對口關(guān)系。
3、審批程序：本人提出申請，辦公會確定、備案。
4、因工作需要，由公司選送的，學(xué)習(xí)費用由公司承擔(dān)。非公司選送，但經(jīng)公司同意參加進修學(xué)習(xí)的，公司在取得畢業(yè)證書后給予一次性報銷學(xué)費（不含書費和差旅費等其它費用）的90％；未經(jīng)公司同意參加學(xué)習(xí)的進修費用自理。
5、凡在公司享受一次在職進修（具有學(xué)歷性質(zhì)的）學(xué)習(xí)的人員，取得本科及本科以下學(xué)歷的，自報銷學(xué)費之日起，5年內(nèi)不得離開公司，5年內(nèi)離開公司的返還公司報銷的.全部學(xué)費并承擔(dān)由此給公司帶來的損失。
1、公司每年年初確定全年培訓(xùn)計劃，主要有內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)以專題講座、業(yè)務(wù)交流為主。外部培訓(xùn)主要是根據(jù)工作需要，有針對性地選派人員就近外出培訓(xùn)，以提高崗位適應(yīng)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
2、外部培訓(xùn)，由公司承擔(dān)相關(guān)費用，培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)成績及學(xué)習(xí)報告（包括時間、地點、內(nèi)容、收獲等詳細情況）報主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、內(nèi)部培訓(xùn)由公司或科室定期組織，針對公司所承擔(dān)的各類業(yè)務(wù)進行技術(shù)交流。
4、參加學(xué)習(xí)的人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，在本科室做專題講座，并進行交流討論。
1、與職稱和本崗工作有關(guān)的資格考試由公司統(tǒng)一報名，統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)費等。未能一次的通過考試的，二次考試的全部費用由個人自理。
2、技術(shù)工人晉升定級考試報名由公司統(tǒng)一組織，所發(fā)生理論考核費、實際操作費、評審費、培訓(xùn)費由公司負擔(dān)，未能一次的通過考試或同級轉(zhuǎn)技術(shù)系列而發(fā)生的費用全部由個人自理。
3、其他職業(yè)資格考試由報考人自行辦理報考手續(xù)，費用自理。
1、參加學(xué)習(xí)的人員必須以不影響工作為原則，當(dāng)學(xué)習(xí)和工作發(fā)生沖突時，要無條件服從工作需要。
2、參加各類公費外出培訓(xùn)的職工，必須廉潔自律，嚴(yán)禁以虛開、增開培訓(xùn)費、住宿費等形式，換取培訓(xùn)方提供的參觀、旅游、贈品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不予報銷任何費用。
3、所有公費培訓(xùn)取得資格證書的，自報銷學(xué)費之日起，5年內(nèi)不得離開公司，并把證件編碼報公司存檔。未經(jīng)單位批準(zhǔn)禁止用此證注入其它單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，返還培訓(xùn)費，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
4、參加培訓(xùn)視為正常出勤，無故缺席培訓(xùn)、遲到、早退等違反培訓(xùn)管理規(guī)定的，按照公司管理制度做出相應(yīng)的處罰。
管理制度培訓(xùn)通知篇十四
一、科室員工培訓(xùn)，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓(xùn)，其二是對老員工進行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
二、員工培訓(xùn)要按計劃、分階段，按不同的.崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1．員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。
2．管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和法規(guī)，提高自我管理能力、決策能力。
3．專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解醫(yī)院和科室的有關(guān)政策和制度等，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。
4．科室管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。
5．科室工作人員須學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責(zé)任制和要求，熟悉患者心理，學(xué)會業(yè)務(wù)知識和操作技能。
6．科室的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法：
1．科室管理者和首席技術(shù)顧問講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2．本科室的業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。
3．定期組織員工到優(yōu)秀的門診參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。
管理制度培訓(xùn)通知篇十五
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條 教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。
第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條 本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓(xùn)計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí)，以期達成預(yù)期效果。
第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進度另定。
第十三條 普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
第十五條 高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓(xùn)者增強領(lǐng)導(dǎo)力。
第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條 各級教育訓(xùn)練的課程進度另定。
第十八條 各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條 除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條 培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實施。
管理制度培訓(xùn)通知篇十六
加強客戶管理，建立有效的客戶準(zhǔn)入與退出管理機制，規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）所屬銷售部門管理行為，實現(xiàn)對客戶的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
二、適用范圍
公司營銷事業(yè)部所屬各銷售部門
三、編制依據(jù)
國家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
四、職責(zé)分工
1、營銷事業(yè)部
a)建立公司整體客戶管理系統(tǒng)，完成各類相關(guān)產(chǎn)品的客戶管理和維護工作；
b)制定符合客戶管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；
d)制定公司客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立公司客戶黑名單信息數(shù)據(jù)庫；
j)本著公平、公正原則，以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶的投訴與意見反饋。
2、各所屬銷售部門
b)銷售內(nèi)務(wù)主管（內(nèi)勤）負責(zé)本部門的客戶檔案管理工作；
h)依照客戶信息協(xié)調(diào)機制的相關(guān)要求，就客戶管理工作及時與公司高層及各部門協(xié)調(diào)溝通。
五、管理內(nèi)容
1、客戶準(zhǔn)入制度
1.1公司所屬各銷售部門在銷售客戶管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度?？蛻魷?zhǔn)入制度不適用零售客戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理，各部門可根據(jù)實際情況建立適合本部門營銷工作需要的零售戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理辦法。
1.2客戶準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容：
b)具有良好的商業(yè)信譽；
c)必須通過簽訂購銷合同的方式與公司所屬各銷售部門建立買賣關(guān)系；
d)在既往經(jīng)營活動中沒有違法記錄；
f)積極與公司及各銷售部門配合，共同維護公司的品牌形象。2客戶的分級管理
2.1為準(zhǔn)確把握客戶的價值貢獻，做好客戶的開發(fā)與管理工作，公司所屬各銷售部門須根據(jù)客戶的具體情況，將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽與對我公司產(chǎn)品忠誠度考慮劃分為vip客戶、優(yōu)選類客戶及合格類客戶。
2.2vip客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
d)公司所屬各銷售部門的vip客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的15%，單品種vip客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的15%以內(nèi)。
2.3優(yōu)選類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
b)具備一定經(jīng)營實力，且產(chǎn)品年需用量或銷售量較大；
c)誠信度、忠誠度較高，有與公司長期合作的意愿；
e)公司所屬各銷售部門的優(yōu)選類客戶的總數(shù)量不得超過本部門客戶總量的30%，單品種優(yōu)選類客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的30%以內(nèi)。
2.4合格類客戶標(biāo)準(zhǔn)如下：
滿足公司所屬各銷售部門客戶準(zhǔn)入基本條件的，除vip客戶、優(yōu)選類客戶之外的其它客戶。
2.5公司所屬各銷售部門在斟選vip、優(yōu)選類、合格類客戶時，可參考本《制度》附件1《銷售客戶審核評價表》中的評審標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本部門需要的、符合實際情況的具體分銷售產(chǎn)品的客戶評審標(biāo)準(zhǔn)。
3客戶分級管理權(quán)限及升降級管理制度
3.1公司所屬各銷售部門在客戶管理工作上須采用動態(tài)管理的方式，客戶信息庫應(yīng)根據(jù)本部門銷售工作的實際情況，如該客戶在該時間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠信情況等，進行定期更新（一般為每半年進行一次調(diào)整）。
3.2公司所屬各銷售部門針對本部門客戶進行階段性評審，原則上每6個月進行一次，填寫客戶階段評價表（附件2），并將評審結(jié)果報送營銷事業(yè)部統(tǒng)一備案。
3.3公司所屬各銷售部門的vip客戶，若在一個評價階段中出現(xiàn)相關(guān)問題(包括但不限于對已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時、客戶公司日常運行出現(xiàn)重大危機等)，則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評價結(jié)果和出現(xiàn)問題所產(chǎn)生的后果，5日內(nèi)將該vip客戶降為優(yōu)選類客戶或合格類客戶，若因該客戶原因，導(dǎo)致公司重大損失或聲譽的損害，則各所屬銷售部門應(yīng)及時將具體情況報送營銷事業(yè)部。營銷事業(yè)部核實后，有權(quán)將該客戶列入公司“銷售客戶黑名單”（附件3），并及時在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息，通報各銷售部門，在公司所屬各銷售部門范圍內(nèi)清除該客戶。
3.4公司所屬各銷售部門的合格類客戶、優(yōu)選類客戶若在一個評價階段中表現(xiàn)良好，各單位可根據(jù)階段評價結(jié)果將該銷售客戶上升為優(yōu)選類客戶或vip客戶。
3.5公司及各所屬銷售部門在客戶管理上施行“客戶黑名單”管理。具體管理方法如下：
b)如某客戶進入公司所屬某銷售部門的“銷售客戶黑名單”，則該部門不得再與該客戶發(fā)生商業(yè)行為；如某客戶進入公司的“銷售客戶黑名單”，則公司所屬各銷售部門皆不得再與該客戶發(fā)生任何商業(yè)行為。