最新婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文（13篇）

    總結(jié)可以幫助我們保持積極的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。完美的總結(jié)需要我們注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性，避免冗長(zhǎng)和無(wú)關(guān)的內(nèi)容。掌握這些技巧和方法，可以讓你的文章更有吸引力和說(shuō)服力，更容易獲得讀者的認(rèn)可和贊賞。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
    各位員工：
    時(shí)光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過(guò)去?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，我這里主要講三個(gè)“慶”。
    首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說(shuō)我們?cè)?0xx年交了一份滿(mǎn)意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問(wèn)候，表示最衷心的感謝。
    汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?；厥准磳⑦^(guò)去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì)，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下，兩個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無(wú)一起客戶(hù)大的投訴。
    其次，值得慶幸的是，xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì)，一支善戰(zhàn)的.隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以?xún)?yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無(wú)存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠(chéng)的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來(lái)對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂(lè)，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng)，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對(duì)管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來(lái)說(shuō)，一個(gè)多月來(lái)，在我記錯(cuò)的情況下，沒(méi)有人因我記錯(cuò)來(lái)責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說(shuō)實(shí)話(huà)我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫(xiě)照，對(duì)于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元，素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。
    最后值得慶賀的是，三年來(lái)，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：
    1、訂單飽滿(mǎn)，產(chǎn)品單一，價(jià)格合理
    2、工資發(fā)放及時(shí)
    3、管理規(guī)范，具有人性化
    4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽
    5、社會(huì)福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大
    6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
    展望即將到來(lái)的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿(mǎn)了歡欣，充滿(mǎn)希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來(lái)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。xx離不開(kāi)大家，希望明年都能見(jiàn)到大家，一個(gè)都不少，同時(shí)，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn)，人氣會(huì)更旺點(diǎn)，春天會(huì)更忙點(diǎn)，大家會(huì)更高興點(diǎn)，大家賺的錢(qián)會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿(mǎn)快樂(lè)！讓我的心陪伴大家度過(guò)愉快的新年！當(dāng)大家過(guò)的開(kāi)心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
    申請(qǐng)人：xxx
    日期：xx年xx月xx日
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
    各位同仁：
    上午好！
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
    20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話(huà)說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
    a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
    前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破xx萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破xx萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
    我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
    b、1-6月虧損門(mén)店情況
    其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
    當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處
    （1）拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
    （2）工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
    該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿(mǎn)意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線(xiàn)的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力
    大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
    （1）提升門(mén)店形象
    門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    （2）提升服務(wù)品質(zhì)
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式
    （1）大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    （2）盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
    （1）改善員工工作生活條件
    要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂(yōu)。
    c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
    （2）要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
    人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
    年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    今天是xx月xx日，再過(guò)xx天我就在xx局工作整整一年了。回首過(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
    感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿(mǎn)信心地來(lái)到了xx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
    感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
    感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。xx局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的`積極性，讓他們排除后顧之憂(yōu)，全心全意地投入到工作中去。
    感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊狻⒅匾ㄔO(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
    管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
    感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
    干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
    問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手；從客觀上講，自來(lái)到xx局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
    在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
    因此，今后我要按xx局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話(huà)精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
    問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了?，F(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到xx局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，作為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
    問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
    問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單；情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣；開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話(huà)、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
    當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！
    謝謝大家。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
    各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
    大家晚上好!
    新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，可以與大家共度這個(gè)美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開(kāi)一切，開(kāi)心最重要!
    我想：真正的快樂(lè)。
    一顆善良的心所帶來(lái)的寧?kù)o
    一個(gè)寬闊的胸懷所帶來(lái)的平和
    擁有理想和希望所帶來(lái)的激-情
    為理想而付出和堅(jiān)持所帶來(lái)的充實(shí)
    實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值所帶來(lái)的滿(mǎn)足
    ......
    “放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來(lái)的日子里，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實(shí)現(xiàn)我們“快樂(lè)生活，快樂(lè)家庭，快樂(lè)工作”的生活理想。
    都說(shuō)五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個(gè)緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂(lè)，工作順利!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)年終講話(huà)稿
    各位員工：
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    謝謝大家!
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
    大家晚上好！
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)！
    我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！
    在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢(xún)，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
    為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén)，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
    1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
    2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
    3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
    4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿(mǎn)意而歸。
    全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的.形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
    在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！
    我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
    申請(qǐng)人：xxx
    日期：xx年xx月xx日
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！
    春回大地，萬(wàn)象更新！新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福！
    在這辭舊迎新之際，回首xx公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任！擁有你們，我感到非常地驕傲！
    回顧過(guò)去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件（套），高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之2011年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，xx公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的氛圍；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話(huà)，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
    在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2013年質(zhì)的飛躍。
    不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
    最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿 篇7
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家下午好！
    又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
    1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。
    2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；
    4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門(mén)計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化！
    行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展！
    最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
    申請(qǐng)人：xxx
    日期：xx年xx月xx日
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
    婦聯(lián)工作總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(一)
    同志們:
    今天，省婦聯(lián)機(jī)關(guān)全體同志、離退休老同志和直屬單位負(fù)責(zé)同志歡聚一堂，共同回顧總結(jié)20xx年主要工作，慶祝20xx年春節(jié)的到來(lái)。這是省婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后的第一次大聚會(huì)，我和大家的心情一樣，非常興奮，也十分激動(dòng)。
    20xx年是黨和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是江蘇婦女事業(yè)發(fā)展中極其重要的一年。一年來(lái),在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)，省婦聯(lián)全體同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省委中心工作，繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神，群策群力，同心同德，順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)了全省婦女兒童事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。主要工作和成效突出體現(xiàn)在以下九個(gè)方面：
    一、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展能力
    我們嚴(yán)格按照中央和省委的部署要求，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好江蘇”主題，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)先行，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織黨員精讀學(xué)習(xí)資料，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，參加知識(shí)競(jìng)賽，舉辦專(zhuān)題講座，組織專(zhuān)題研討，深化了全體黨員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識(shí);大力開(kāi)展思想解放大討論，通過(guò)多種形式打開(kāi)大門(mén)廣泛征求意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀原因，制定了整改落實(shí)方案，明確了整改方向和具體措施。通過(guò)四個(gè)多月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們?cè)谕七M(jìn)婦女工作科學(xué)發(fā)展上達(dá)成了共識(shí)，形成了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新思路，推動(dòng)解決了一些影響婦女兒童發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，形成了科學(xué)決策、社會(huì)動(dòng)員、統(tǒng)籌推進(jìn)、民主參與、項(xiàng)目運(yùn)作等九項(xiàng)推進(jìn)婦聯(lián)工作創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制，修訂完善了省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建工作及機(jī)關(guān)工作管理制度，為婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)的科學(xué)發(fā)展增添了動(dòng)力、增強(qiáng)了活力。
    二、勝利召開(kāi)省婦女第十一次代表大會(huì)，推動(dòng)江蘇婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)邁上了新征程
    籌備召開(kāi)省婦女十一大是20xx年最重要的任務(wù)之一。在省委省政府的高度重視下，在全省各級(jí)婦聯(lián)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在省婦聯(lián)及直屬單位全體工作人員的共同努力下，大會(huì)開(kāi)得非常成功，實(shí)現(xiàn)了“高標(biāo)準(zhǔn)、零差錯(cuò)、創(chuàng)一流”的目標(biāo)要求，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。大會(huì)全面總結(jié)了省婦女十大以來(lái)我省婦女運(yùn)動(dòng)和婦女事業(yè)的發(fā)展成就及基本經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)部署了今后五年婦女發(fā)展目標(biāo)和婦聯(lián)工作任務(wù)。大會(huì)進(jìn)一步明確了婦女運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，選舉產(chǎn)生了省婦聯(lián)第十一屆執(zhí)行委員會(huì)，為推動(dòng)江蘇婦女工作新發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)婦女事業(yè)新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議籌備和召開(kāi)期間，各工作小組和全體工作人員充分發(fā)揚(yáng)顧全大局、高度負(fù)責(zé)、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新和精益求精的精神，全力以赴、通力合作，為大會(huì)的圓滿(mǎn)成功立下了汗馬功勞。整個(gè)大會(huì)安排豐富緊湊、務(wù)實(shí)高效，服務(wù)以人為本、賓至如歸，宣傳覆蓋面廣、形成聲勢(shì)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體代表的高度贊揚(yáng)。實(shí)踐證明，省婦聯(lián)是一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起考驗(yàn)的集體。大家在籌備召開(kāi)大會(huì)中取得的成績(jī)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，是艱苦努力形成的寶貴精神財(cái)富，對(duì)做好今后各項(xiàng)工作具有重要意義，我們要繼續(xù)堅(jiān)持并努力使其發(fā)揚(yáng)光大。
    三、緊緊圍繞省委省政府工作大局，推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)發(fā)展取得顯著成效
    我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞黨委政府中心工作，拓展工作思路，創(chuàng)新活動(dòng)載體，最大限度地激發(fā)婦女群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力，為建設(shè)美好江蘇建功立業(yè)。大力推進(jìn)“五示范”“五結(jié)對(duì)”工作。在全省分別創(chuàng)建100個(gè)省級(jí)巾幗示范村、巾幗培訓(xùn)示范基地、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地、巾幗示范專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和巾幗節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“雙學(xué)雙比”成員單位與巾幗示范村，巾幗文明崗與巾幗示范村，女知識(shí)分子與農(nóng)村致富女能手，女企業(yè)家與農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，高校、科研院所與巾幗示范村結(jié)對(duì)共建，得到各地積極響應(yīng)，成為婦聯(lián)組織協(xié)調(diào)城市優(yōu)質(zhì)資源支持新農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。全年對(duì)34個(gè)省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金170萬(wàn)元，引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)村婦女通過(guò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)增收致富。繼續(xù)深入推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)舉辦“三八”架金橋女性就業(yè)援助專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，全省多家用人單位為廣大婦女提供了4萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位。聯(lián)合勞動(dòng)、教育、工商等六家單位，切實(shí)開(kāi)展巾幗牽手syb導(dǎo)師行動(dòng)，組織專(zhuān)家為女大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織女企業(yè)家為女大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐支持，全省已有220多名女企業(yè)家與1100多名女大學(xué)生結(jié)對(duì)，為促進(jìn)女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新的思路。與省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合評(píng)選表彰了省“巾幗十大自主創(chuàng)業(yè)品牌”，樹(shù)立了女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。利用省女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立20周年契機(jī)，大力宣傳優(yōu)秀女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡，發(fā)揮了示范引導(dǎo)的積極作用。主動(dòng)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。與人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)綠色家庭、共享美滿(mǎn)人生”活動(dòng)，深入近800個(gè)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展近千場(chǎng)宣傳展示活動(dòng)，發(fā)放倡議書(shū)及宣傳折頁(yè)60多萬(wàn)份、環(huán)保袋100多萬(wàn)只，組建環(huán)保志愿者隊(duì)伍450支，影響帶動(dòng)300多萬(wàn)婦女和家庭成員投身家庭節(jié)能減排行動(dòng);與省環(huán)保廳聯(lián)合開(kāi)展“建設(shè)生態(tài)文明，迎接綠色奧運(yùn)”環(huán)保知識(shí)大賽，參與面達(dá)數(shù)百萬(wàn)人;與省女企協(xié)聯(lián)合開(kāi)展節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)女企業(yè)家增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí);與省綠化辦聯(lián)合評(píng)選表彰了一批巾幗植綠護(hù)綠先進(jìn)集體、示范戶(hù)和植綠護(hù)綠女能手、女狀元，引導(dǎo)廣大婦女發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展綠化美化活動(dòng)，為建設(shè)綠色生態(tài)新江蘇作出了積極貢獻(xiàn)。
    四、強(qiáng)化婦女思想道德教育，充分凸顯了引導(dǎo)婦女的職能
    我們把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求貫穿于婦女和家庭群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育工作，積極引導(dǎo)婦女夯實(shí)共同思想道德基礎(chǔ)。不斷創(chuàng)新男女平等國(guó)策教育載體。積極爭(zhēng)取省政府及有關(guān)方面支持，掛牌成立了全國(guó)第一家男女平等宣教中心;大力開(kāi)展黨校和高校國(guó)策教材研發(fā)工作，編撰完成了《男女平等基本國(guó)策黨校教材》和《男女性別平等教育大學(xué)生讀本》;積極試點(diǎn)“中小學(xué)性別平等教育”課題研究，開(kāi)展了“性別平等教育從兒童抓起”的開(kāi)創(chuàng)性工作;積極推動(dòng)各級(jí)黨校開(kāi)設(shè)男女平等國(guó)策講座，組織省級(jí)宣講團(tuán)到各地黨校宣講男女平等國(guó)策20場(chǎng)次，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)宣講達(dá)3000多人次，有效促進(jìn)男女平等國(guó)策教育進(jìn)黨校、進(jìn)決策層。扎實(shí)深入開(kāi)展主題教育。把學(xué)習(xí)宣傳十七大精神作為首要任務(wù)，貫穿全年各項(xiàng)宣傳教育工作，通過(guò)編發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織文藝宣傳以及舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等方式，在廣大婦女中掀起了學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮。繼續(xù)深化典型宣傳，先后推出了殷雪梅、陳巧云、張玲興等全國(guó)和省內(nèi)重大典型，舉辦了張玲興、錢(qián)月寶等先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，在全社會(huì)產(chǎn)生良好反響。面向全省編印下發(fā)《社會(huì)主義榮辱觀社區(qū)讀本》，舉辦孝老敬親模范事跡演講會(huì)，在教育電視臺(tái)推出《母親》欄目，不斷深化了思想道德建設(shè)。緊扣奧運(yùn)主題，開(kāi)展了形式多樣、精彩紛呈的“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，三八期間與省體育局等聯(lián)合舉辦“與奧運(yùn)同行、展巾幗風(fēng)采”婦女健身展演及長(zhǎng)跑活動(dòng)，弘揚(yáng)了“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神。積極拓展家庭文明創(chuàng)建。抓住《江蘇省文明城市測(cè)評(píng)體系》修訂契機(jī)，主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持，使和諧家庭創(chuàng)建工作融入精神文明建設(shè)大局，推動(dòng)了家庭文明創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)范化、長(zhǎng)效化發(fā)展。參與主辦長(zhǎng)三角地區(qū)“和諧家庭”創(chuàng)建理論與實(shí)踐研討會(huì)，對(duì)“和諧家庭”理論模式研究、政策制定、實(shí)現(xiàn)途徑等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。扎實(shí)開(kāi)展“美德在農(nóng)家”、學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、廉潔家庭、節(jié)水家庭等特色家庭創(chuàng)建活動(dòng)，彰顯了創(chuàng)建工作的號(hào)召力和婦聯(lián)組織的凝聚力。積極參與第四屆中國(guó)家庭文化藝術(shù)節(jié)，開(kāi)展了以家庭成員表演為主的文藝晚會(huì)、家庭才藝展演等各類(lèi)文化活動(dòng)，弘揚(yáng)了家庭美德，豐富了基層文化生活。初步形成“大宣傳”工作格局。進(jìn)一步加強(qiáng)與主流媒體的聯(lián)系與合作，建立健全新聞聯(lián)絡(luò)員工作制度和新聞宣傳要點(diǎn)通氣制度，推動(dòng)了婦聯(lián)新聞宣傳工作的新發(fā)展，形成了向社會(huì)宣傳婦女、向婦女宣傳社會(huì)的合力，全年新聞宣傳高潮迭起，精彩紛呈?！叭恕奔o(jì)念活動(dòng)、“六一”慶?；顒?dòng)、婦聯(lián)組織和婦女群眾學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、“綠色生活在我家”行動(dòng)、全國(guó)婦女十大、江蘇婦女十一大等宣傳重點(diǎn)突出，特色鮮明，精心策劃，上下呼應(yīng)，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。
    五、切實(shí)履行依法維權(quán)職能，幫助婦女兒童共享改革發(fā)展成果
    我們從促進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真履行婦聯(lián)維護(hù)婦女合法權(quán)益的基本職能，堅(jiān)持依法維權(quán)、源頭維權(quán)，積極推動(dòng)解決婦女兒童發(fā)展中的突出問(wèn)題。大力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。切實(shí)履行政府管理婦女兒童事務(wù)的職能，抓住中期評(píng)估重要契機(jī)，制定下發(fā)中期評(píng)估工作方案，確定重點(diǎn)評(píng)估指標(biāo)，指導(dǎo)各地進(jìn)行自查自評(píng)，總結(jié)規(guī)劃實(shí)施情況，查擺存在問(wèn)題，有效推動(dòng)了“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)。建立結(jié)對(duì)幫扶共建制度，推動(dòng)32個(gè)省婦兒工委成員單位與26個(gè)示范縣(市、區(qū))、52個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛鉤結(jié)對(duì)，幫助示范單位解決兩規(guī)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。與有關(guān)成員單位共同制定出臺(tái)了促進(jìn)女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和優(yōu)化兒童成長(zhǎng)環(huán)境等政策性文件，在促進(jìn)婦女就業(yè)和參政議政、提高婚前醫(yī)學(xué)檢查和婦女病普查率、推進(jìn)婦女兒童活動(dòng)中心建設(shè)等方面取得新的突破。以婦女法實(shí)施辦法為重點(diǎn)加強(qiáng)普法宣傳。經(jīng)過(guò)兩年的大力推動(dòng)和扎實(shí)工作，《江蘇省實(shí)施婦女權(quán)益保障法辦法》修正案于3月8日正式實(shí)施，為新形勢(shì)下婦女維權(quán)工作提供了法律依據(jù)。為擴(kuò)大《實(shí)施辦法》的社會(huì)知曉率，增強(qiáng)婦聯(lián)組織和婦女群眾的依法維權(quán)能力，省婦聯(lián)聯(lián)合省人大內(nèi)司委、省司法廳、省婦兒工委等部門(mén)開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、推出《新華日?qǐng)?bào)》專(zhuān)版、開(kāi)展大型廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班、舉辦知識(shí)競(jìng)賽、編發(fā)學(xué)習(xí)手冊(cè)、組建法制宣講團(tuán)深入基層開(kāi)設(shè)法制大講堂等多種途徑，輻射帶動(dòng)近百萬(wàn)婦女群眾學(xué)法用法。切實(shí)推進(jìn)實(shí)事化維權(quán)。掛牌成立了由婦女權(quán)益法律援助中心、受害婦女投訴中心、救助中心、傷情鑒定中心和心理疏導(dǎo)中心構(gòu)成的省婦聯(lián)法律幫助中心，構(gòu)建了“5+1+3”一站式維權(quán)模式，開(kāi)通了12338維權(quán)公益熱線(xiàn)并實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，為婦女群眾提供全方位的維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行新信訪(fǎng)條例，不斷完善主席接待日制度、專(zhuān)家值班制度、案件會(huì)辦制度、統(tǒng)計(jì)分析制度和重大信息快報(bào)制度，全年接待處理婦女信訪(fǎng)696件次，結(jié)案率達(dá)90%。召開(kāi)全省“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議，對(duì)建立平安家庭創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)、推進(jìn)維權(quán)與維穩(wěn)的有機(jī)結(jié)合提出了具體要求。聯(lián)合國(guó)“中國(guó)預(yù)防以勞動(dòng)剝削為目的的拐賣(mài)女童和青年婦女項(xiàng)目”實(shí)施四年，順利通過(guò)終期評(píng)估，國(guó)家級(jí)好經(jīng)驗(yàn)收集專(zhuān)家組專(zhuān)門(mén)來(lái)江蘇總結(jié)了九個(gè)方面的好經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。
    六、凝聚社會(huì)力量，大力促進(jìn)兒童少年健康成長(zhǎng)
    我們認(rèn)真落實(shí)中央加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)，切實(shí)履行牽頭家庭教育工作的職責(zé)，熱情關(guān)愛(ài)特殊兒童群體，促進(jìn)了未成年人的健康成長(zhǎng)。進(jìn)一步夯實(shí)了家庭教育工作基礎(chǔ)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助婦聯(lián)系統(tǒng)兒童工作者、網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)、校外活動(dòng)陣地負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)幼兒園園長(zhǎng)提升了家庭教育工作指導(dǎo)水平。積極探索網(wǎng)絡(luò)化家庭教育指導(dǎo)模式和省市網(wǎng)校聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新途徑，不斷完善省網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)校開(kāi)展了百場(chǎng)家庭教育知識(shí)講座，開(kāi)辦江蘇第一份手機(jī)家教雜志，截止08年底，省網(wǎng)校點(diǎn)擊率超過(guò)800萬(wàn)人次。評(píng)選表彰了省級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校，在全省征集并表彰宣傳了一批家庭教育創(chuàng)新案例，引導(dǎo)家長(zhǎng)掌握科學(xué)家庭教育的知識(shí)和方法。深入開(kāi)展了豐富多彩的未成年人道德實(shí)踐活動(dòng)。抓住迎“六一”契機(jī)，在全省集中開(kāi)展“心系災(zāi)區(qū)小伙伴，愛(ài)心奉獻(xiàn)我行動(dòng)”活動(dòng)，通過(guò)愛(ài)心傳遞、愛(ài)心捐贈(zèng)、愛(ài)心關(guān)注等系列行動(dòng)，培養(yǎng)廣大兒童少年互助、友愛(ài)、奉獻(xiàn)精神。抓住北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)契機(jī)，以“做一個(gè)有道德的人”為主題，圍繞文明禮儀、公共秩序、家庭和諧、城鄉(xiāng)環(huán)境等內(nèi)容，組織廣大兒童參與了豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng)。聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了“和諧江蘇你我他，圓夢(mèng)奧運(yùn)千萬(wàn)家”童心同樂(lè)共成長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分展示了廣大兒童少年喜迎奧運(yùn)的愛(ài)國(guó)熱情。努力為特殊兒童群體辦實(shí)事好事。開(kāi)展“移動(dòng)愛(ài)心書(shū)屋暨好書(shū)漂流樂(lè)讀”活動(dòng)，聯(lián)合江蘇移動(dòng)公司為流動(dòng)留守兒童建立了100個(gè)“移動(dòng)愛(ài)心書(shū)屋”;實(shí)施“讓我玩”城市流動(dòng)青少年體育公益項(xiàng)目，萬(wàn)余名流動(dòng)兒童在運(yùn)動(dòng)中感受到了關(guān)愛(ài)和快樂(lè);與省兒基會(huì)共同開(kāi)展貧困孤兒關(guān)愛(ài)行動(dòng);爭(zhēng)取愛(ài)德基金會(huì)支持開(kāi)展“農(nóng)村孤兒一對(duì)一助養(yǎng)項(xiàng)目”;與新東方教育集團(tuán)聯(lián)合實(shí)施“明日之星”助學(xué)計(jì)劃;認(rèn)真承辦省領(lǐng)導(dǎo)第十次赴省未管所開(kāi)展主題幫教活動(dòng)，為特殊少年兒童送去了黨的溫暖和殷切期望。汶川強(qiáng)烈地震發(fā)生以后，省婦聯(lián)、省兒基會(huì)緊急啟動(dòng)了“為了災(zāi)區(qū)的孩子--救援汶川災(zāi)區(qū)兒童愛(ài)心行動(dòng)”，第一時(shí)間開(kāi)展了社會(huì)募捐活動(dòng)，省婦聯(lián)全體干部職工積極響應(yīng)號(hào)召，迅速開(kāi)展救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)，三次捐款共計(jì)19.3萬(wàn)元，積極發(fā)動(dòng)省女企協(xié)會(huì)員、省婦聯(lián)執(zhí)委捐款190余萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)支持了抗震救災(zāi)工作。
    七、加強(qiáng)組織聯(lián)絡(luò)工作，不斷擴(kuò)大了婦聯(lián)工作的影響力和覆蓋面
    我們堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的原則，努力探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新形式、新路徑，在健全組織網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了新進(jìn)展。進(jìn)一步規(guī)范了基層組織建設(shè)。抓住爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)基層組織建設(shè)示范點(diǎn)的契機(jī)，擬定我省實(shí)施意見(jiàn)，指導(dǎo)各級(jí)婦聯(lián)進(jìn)一步提升創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)建要求，豐富創(chuàng)建內(nèi)容;面向基層組織建設(shè)較為薄弱的市縣進(jìn)行村婦代會(huì)基本情況調(diào)查，分析存在的突出問(wèn)題，探尋解決難點(diǎn)的新思路、新舉措，指導(dǎo)各地查漏補(bǔ)缺，整體推進(jìn);認(rèn)真做好全國(guó)縣級(jí)示范點(diǎn)的推薦、申報(bào)工作，推薦南京鼓樓區(qū)和射陽(yáng)縣為全國(guó)示范點(diǎn)候選單位，以此示范帶動(dòng)全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了女干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)落實(shí)江蘇千名高層次女性人才培訓(xùn)計(jì)劃和萬(wàn)名基層?jì)D聯(lián)干部大培訓(xùn)計(jì)劃。與省委組織部聯(lián)合在北京清華大學(xué)舉辦了女領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級(jí)研修班，著力提升女領(lǐng)導(dǎo)干部和婦聯(lián)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力，共培訓(xùn)學(xué)員95名，為創(chuàng)新女干部教育培訓(xùn)工作作出了有益嘗試，取得了良好的教育培訓(xùn)效果。進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)外聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮婦女民間外交的工作優(yōu)勢(shì)，積極拓展婦女統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)誼及對(duì)外交流合作，全年共組織5批江蘇婦女代表團(tuán)出訪(fǎng)了日本、韓國(guó)、加拿大等國(guó)家，開(kāi)啟了江蘇省婦聯(lián)與臺(tái)灣婦女組織間的交流與合作。一年中還熱情接待了廣東等5省市婦聯(lián)來(lái)蘇調(diào)研考察活動(dòng)，指導(dǎo)和幫助省女企協(xié)成功舉辦20周年紀(jì)念活動(dòng)，成功舉辦了省級(jí)機(jī)關(guān)離退休女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)和省級(jí)機(jī)關(guān)女廳局長(zhǎng)聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了江蘇婦聯(lián)工作的知名度和影響力。
    八、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，明顯提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和管理水平
    我們堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把促進(jìn)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、能力建設(shè)擺上重要位置，形成了全會(huì)上下謀發(fā)展、群策群力求創(chuàng)新、扎扎實(shí)實(shí)促成效的生動(dòng)局面。調(diào)查研究工作水平得到提升。充分履行省級(jí)婦聯(lián)職責(zé)，把調(diào)研作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映訴求、促進(jìn)發(fā)展的重要途徑，緊緊圍繞黨委政府工作大局，主動(dòng)深入基層和婦女群眾，重點(diǎn)針對(duì)各地貫徹落實(shí)全省婦女工作會(huì)議情況、農(nóng)村婦女心理危機(jī)干預(yù)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況、巾幗志愿者隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村留守兒童的教育和管理以及貫徹落實(shí)省婦女十一大精神情況等問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握了基層情況，密切了與婦女群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和有效性。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合婦聯(lián)工作實(shí)際，精心確定強(qiáng)化組織職能、強(qiáng)化引導(dǎo)職能、強(qiáng)化服務(wù)職能、強(qiáng)化維權(quán)職能和強(qiáng)化科學(xué)管理五個(gè)主題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)深入基層開(kāi)展調(diào)研，為促進(jìn)婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。成功組織了全國(guó)婦聯(lián)十大調(diào)研片會(huì)，省婦聯(lián)的調(diào)研匯報(bào)為全國(guó)婦聯(lián)提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和建議。努力促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，一些調(diào)研成果以信息、專(zhuān)題報(bào)告等形式，及時(shí)報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，或轉(zhuǎn)化為提案議案，成為人大、政協(xié)立法和決策的重要依據(jù)。信息、網(wǎng)絡(luò)和編刊工作繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作的通知》，加強(qiáng)了對(duì)市縣婦聯(lián)信息、網(wǎng)絡(luò)工作的指導(dǎo)和推動(dòng)工作，基層?jì)D聯(lián)信息工作水平明顯提高，我省向全國(guó)婦聯(lián)的信息報(bào)送量和采用量連續(xù)8年保持第一。江蘇婦女網(wǎng)及時(shí)傳遞各地工作動(dòng)態(tài)，先后開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大”，“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、“綠色生活在我家金點(diǎn)子征集活動(dòng)”和省婦女十一大專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)，較好地發(fā)揮了上傳下達(dá)、服務(wù)中心的積極作用。不斷完善機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，完成領(lǐng)導(dǎo)班子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和接入黨委專(zhuān)網(wǎng)工程，積極推進(jìn)了電子政務(wù)和信息化建設(shè)?！督K婦運(yùn)》圍繞婦聯(lián)工作重點(diǎn)，不斷提升辦刊質(zhì)量，較好發(fā)揮了工作內(nèi)刊的指導(dǎo)服務(wù)作用，特別是在省婦女十一大召開(kāi)前后，開(kāi)辟專(zhuān)欄，推出系列專(zhuān)題，及時(shí)有效地宣傳了婦聯(lián)工作成就和大會(huì)主要精神。機(jī)關(guān)管理和服務(wù)工作更加規(guī)范有序。進(jìn)一步修改完善了省婦聯(lián)工作管理制度，機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作合力。機(jī)關(guān)公文周轉(zhuǎn)、檔案管理、材料打印及行政事務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作等方面不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，切實(shí)為機(jī)關(guān)有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了高效服務(wù)。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持制度、嚴(yán)格紀(jì)律，在做好日常財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取婦女兒童事業(yè)經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)福利費(fèi)用，并完成了公有房屋及星湖飯店產(chǎn)權(quán)面積租賃情況清查工作。駕駛班堅(jiān)持厲行節(jié)約，切實(shí)做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作，全年安全行車(chē)近30萬(wàn)公里，為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門(mén)提供了優(yōu)質(zhì)的用車(chē)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)老干部工作，關(guān)心老干部生活，為老同志舉行集體生日會(huì)，先后組織老干部到泰州、南通、南京植物園參觀考察，全年探望老干部60多人次。在這里尤其要提到的是，老同志們克服種種困難，積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng)和捐資助困事業(yè)，一如既往地關(guān)心支持省婦聯(lián)工作，為年輕同志樹(shù)立了榜樣和示范。機(jī)關(guān)黨務(wù)、紀(jì)檢和工會(huì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)關(guān)黨委切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，認(rèn)真安排中心組學(xué)習(xí)，組織黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、參加“萬(wàn)人學(xué)法”活動(dòng)、開(kāi)展抗震救災(zāi)捐助活動(dòng)，組織評(píng)選優(yōu)秀支部和優(yōu)秀黨員，組織黨員赴海寧考察，以生動(dòng)活潑的形式陶冶情操、開(kāi)闊眼界、增強(qiáng)能力。紀(jì)檢工作以完善制度建設(shè)為核心，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度、機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉辦法、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對(duì)干部提拔任用、評(píng)優(yōu)考核工作的監(jiān)督，有效推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)配備了專(zhuān)職主席，加強(qiáng)了與省級(jí)機(jī)關(guān)工委工會(huì)工作的聯(lián)系，主動(dòng)關(guān)心工會(huì)會(huì)員的思想、工作和生活，配合機(jī)關(guān)做好干部職工福利和慰問(wèn)工作，為工會(huì)會(huì)員辦理健身、游園卡，及時(shí)送上生日祝福，受到了工會(huì)會(huì)員的普遍歡迎。
    九、直屬單位堅(jiān)持為婦女兒童服務(wù)宗旨，奮力開(kāi)拓，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
    各直屬單位積極把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。婦女理論研究工作邁上了新臺(tái)階。研究所以課題招標(biāo)形式，開(kāi)展“改革開(kāi)放與婦女發(fā)展”理論研究，形成了一批高質(zhì)量的研究成果。積極參與省社科聯(lián)課題招標(biāo)，完成了婦聯(lián)組織與社會(huì)管理與公共服務(wù)研究。編輯出版120多萬(wàn)字的《巾幗英杰》一書(shū)，為廣大婦女提供了愛(ài)國(guó)主義教育的鮮活教材。認(rèn)真開(kāi)展婦女學(xué)研究會(huì)工作，與有關(guān)單位聯(lián)合舉辦了“共話(huà)改革開(kāi)放30年”女學(xué)者學(xué)術(shù)沙龍。積極把握掛牌成立男女平等國(guó)策宣教中心的契機(jī)，廣泛征求宣教工作意見(jiàn)，為廣泛深入宣傳男女平等基本國(guó)策奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。婦女教育培訓(xùn)工作取得了新發(fā)展。婦干校在學(xué)歷教育方面積極創(chuàng)新招生舉措，不斷拓寬招生渠道，招生工作取得喜人成效;強(qiáng)化女校特色，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，拓展就業(yè)空間，畢業(yè)生就業(yè)率和簽約率超額完成了省教委指標(biāo)。在婦女培訓(xùn)方面進(jìn)一步理清思路，努力拓展培訓(xùn)層次、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，協(xié)助省婦聯(lián)成功舉辦了第四期女干部參與公選能力培訓(xùn)班，積極承辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn)和共青團(tuán)干部培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員500多人;繼續(xù)擴(kuò)大藝術(shù)修養(yǎng)學(xué)堂的培訓(xùn)規(guī)模，廣開(kāi)渠道開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題藝術(shù)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)工作能力及其社會(huì)影響;積極爭(zhēng)取省政府、省發(fā)改委、財(cái)政廳等方面的支持，學(xué)生宿舍綜合樓正式立項(xiàng)并抓緊工程啟動(dòng)和實(shí)施，為進(jìn)一步拓展教育培訓(xùn)工作奠定扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。婦女兒童校外教育獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。活動(dòng)中心大力開(kāi)展豐富多彩的校外教育教學(xué)活動(dòng)，全年組織大型主題活動(dòng)近百場(chǎng)，舉辦各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng)50多場(chǎng)次,開(kāi)辦培訓(xùn)班1024個(gè)，培訓(xùn)學(xué)員1.5萬(wàn)多人次,年培訓(xùn)量、培訓(xùn)收入和凈收入明顯提高。堅(jiān)持“一手抓重點(diǎn)、一手抓特色”，積極打造校外教育品牌，學(xué)員在全國(guó)和省市級(jí)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽中成績(jī)斐然，第三屆少兒藝術(shù)節(jié)受到社會(huì)廣泛關(guān)注，成為社會(huì)贊譽(yù)度較高的品牌活動(dòng)。積極開(kāi)展“春暖20xx”免費(fèi)公益培訓(xùn)活動(dòng)，為外來(lái)務(wù)工子女免費(fèi)開(kāi)展美術(shù)、文學(xué)、電腦培訓(xùn)，組織學(xué)員開(kāi)展情系汶川小伙伴愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。繼續(xù)推進(jìn)了藝術(shù)幼兒園和老年女子大學(xué)的發(fā)展。第三期建設(shè)工程也正在抓緊落實(shí)之中。莫愁雜志努力爭(zhēng)創(chuàng)一流名刊。雜志社積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和辦刊方向，堅(jiān)持“人生智慧型期刊”的辦刊特色和品牌目標(biāo)，堅(jiān)持把提高辦刊質(zhì)量、增創(chuàng)社會(huì)效益放在首位，積極探索新的發(fā)行模式，努力開(kāi)拓南京零售市場(chǎng)和省外市場(chǎng)，發(fā)行量穩(wěn)中有升，月發(fā)行達(dá)33萬(wàn)份;主動(dòng)迎合市場(chǎng)和讀者需求，創(chuàng)新版面設(shè)計(jì)，創(chuàng)新采編機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提高了期刊的閱讀價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;大力開(kāi)展和諧生活新女性“五個(gè)一”活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)環(huán)保行動(dòng)、維權(quán)行動(dòng)、風(fēng)尚行動(dòng)、溫暖行動(dòng)和征婚回訪(fǎng)行動(dòng)等載體，進(jìn)一步擴(kuò)大了刊物的社會(huì)知名度。
    回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定，贏得了婦女群眾的好評(píng)，這是省婦聯(lián)機(jī)關(guān)和直屬單位全體同志奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)、共同努力的結(jié)果。在此，我代表省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
    同志們，20xx年是全面貫徹落實(shí)中國(guó)婦女十大、省婦女十一大精神和目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年，希望大家繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神，不懈努力，推動(dòng)我們的事業(yè)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
    20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。
    一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
    (一)落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
    抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時(shí)，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，會(huì)議有記錄，臺(tái)帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    (二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民安全意識(shí)
    貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí)，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，在宣傳活動(dòng)中，我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái)，我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平，使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
    (三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事故隱患整治。
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì)，并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶(hù)、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)，我所按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。
    1、在春節(jié)前夕，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位，進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
    3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
    4、在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn)，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng)，利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效，我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
    5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查，利用一個(gè)星期時(shí)間，先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車(chē)輛的通行安全。
    6、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見(jiàn)，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
    以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點(diǎn)工作，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，對(duì)此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
    二、存在問(wèn)題
    1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
    2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
    3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。
    4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要，行動(dòng)上表現(xiàn)得次要，忙起來(lái)甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
    5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
    三、下階段工作措施及明年工作打算
    1、要積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。
    2、年近歲末，冬季來(lái)臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。
    具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：
    (一)控制目標(biāo)
    1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
    2、杜絕火災(zāi)事故。
    3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。
    (二)工作措施
    1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患跟蹤督促，落實(shí)整改。
    2、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。
    4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。
    5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。
    6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    今天是__月__x日，再過(guò)__x天我就在__x局工作整整一年了?；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
    感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿(mǎn)信心地來(lái)到了__x這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是__x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
    感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
    感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂(yōu)，全心全意地投入到工作中去。
    感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊狻⒅匾ㄔO(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
    管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
    感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
    干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
    問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手；從客觀上講，自來(lái)到__x局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
    在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
    因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話(huà)精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
    問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了?，F(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
    問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
    問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單；情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣；開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話(huà)、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
    當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。總之，今后，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！
    謝謝大家。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
    20__年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來(lái)的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫(xiě)下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線(xiàn)工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
    當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在20__年，我們以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
    我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶(hù)的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
    今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早（2月份就開(kāi)始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)（大概3、4個(gè)月）；而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線(xiàn)可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
    一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要
    市場(chǎng)需求是我們賴(lài)以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷(xiāo)售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話(huà)，可高達(dá)20__臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車(chē)廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車(chē)廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要
    我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)?0__年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
    三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要
    正如一些專(zhuān)家所言：中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在20__年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著20__年的日益臨近，汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。
    所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒(méi)有退路可走。
    面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20__年這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
    "黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
    姐妹們、朋友們：
    在我們喜迎“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)105周年之際，欣逢江蘇省婦聯(lián)60華誕，男女平等基本國(guó)策實(shí)施20周年。我謹(jǐn)代表省婦聯(lián)向全省姐妹們致以節(jié)日的祝福!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持婦女兒童事業(yè)的各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界表示衷心的感謝和良好的祝愿!
    多年來(lái)，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，全省各級(jí)婦聯(lián)以促進(jìn)男女平等和婦女發(fā)展、代表和維護(hù)婦女權(quán)益為已任，不斷超越自我、追求卓越、贏得榮光。婦女兒童發(fā)展的大事、實(shí)事、喜事，一路領(lǐng)跑全國(guó)，一路高歌“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。江蘇女性正以嶄新的活力和風(fēng)采，展示著江蘇形象、傳播著江蘇故事。
    邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇。中國(guó)夢(mèng)的江蘇篇章里，有巾幗夢(mèng)、巾幗情、巾幗力。全省各級(jí)婦聯(lián)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)羅書(shū)記重要批示，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，努力把婦聯(lián)建設(shè)成為可信賴(lài)依靠的“婦女之家”，持續(xù)推動(dòng)江蘇婦女工作和婦女兒童事業(yè)在全國(guó)的率先發(fā)展。全省廣大婦女要以實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”為己任，堅(jiān)定理想，奮發(fā)有為，再立新功!
    偉大的時(shí)代千帆競(jìng)發(fā)，偉大的女性踏浪前行。姐妹們，讓我們攜起手來(lái)，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周?chē)?，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新起點(diǎn)上續(xù)寫(xiě)半邊天的輝煌篇章!
    婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
    同志們：
    剛才，祥和同志代表省農(nóng)委黨組，對(duì)20xx年全省農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排。大家要作為這次會(huì)議的主文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹，抓好落實(shí)。
    在剛剛結(jié)束的省委農(nóng)村工作會(huì)議上，大家普遍反映，這幾年是黑龍江省“三農(nóng)”工作最好的一個(gè)時(shí)期。全省“三農(nóng)”發(fā)展為什么這樣快，我們?nèi)绾伪３智逍杨^腦，繼續(xù)做好工作，是必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。下面，就如何貫徹落實(shí)好省委農(nóng)村工作會(huì)議精神，不斷開(kāi)創(chuàng)我省“三農(nóng)”工作的新局面，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、學(xué)好會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把思想統(tǒng)一到省委的部署上來(lái)
    這次省委農(nóng)村工作會(huì)議有三個(gè)突出特點(diǎn)： 一是與會(huì)人員規(guī)格高 。 參會(huì)的人員比較全，省直各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，各市縣黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，市地水務(wù)部門(mén)和市縣農(nóng)業(yè)、畜牧部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)格非常高，在家的省委和人大、政協(xié)的主要負(fù)責(zé)同志都參加了會(huì)議。 二是會(huì)議文件質(zhì)量高。 從領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)看，炳軒書(shū)記、憲魁省長(zhǎng)、家毫副書(shū)記和維峰副省長(zhǎng)的講話(huà)都是高水平的，各有側(cè)重，各有特點(diǎn)，不僅緊密結(jié)合我省“三農(nóng)”工作實(shí)際，也與中央保持高度一致，充分體現(xiàn)了視察我省做出的發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的重要指示精神，可謂是珠聯(lián)璧合，相得益彰。從會(huì)議文件看，提交會(huì)議討論的關(guān)于農(nóng)業(yè)科技的省委一號(hào)文件含金量比較高。從典型發(fā)言看，都是黨政一把手發(fā)言，都是關(guān)鍵和重要問(wèn)題，發(fā)言的質(zhì)量和示范性是歷年最好的。會(huì)前，憲魁省長(zhǎng)對(duì)這些典型發(fā)言材料給予了“典型經(jīng)驗(yàn)選擇的非常準(zhǔn)確，具有前瞻性，具有示范性”的高度評(píng)價(jià)。 三是表彰獎(jiǎng)勵(lì)層次高。 國(guó)務(wù)院表彰糧食生產(chǎn)拿出4 億元，我省拿出7500 萬(wàn)元，數(shù)額之大在我省歷史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，并且表彰的層次多，范圍廣，超過(guò)全國(guó)表彰的范圍。
    這次省委農(nóng)村工作會(huì)議整體來(lái)說(shuō)是空前的，是多年來(lái)沒(méi)有的，我們一定要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。 一要傳達(dá)好會(huì)議精神 。要采取各種形式，把會(huì)議精神傳達(dá)到農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部和群眾。 二要學(xué)深理解透 。農(nóng)業(yè)部門(mén)同志要原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)，尤其是農(nóng)委主任和班子成員要逐句學(xué)習(xí)，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和會(huì)議文件學(xué)深學(xué)透，真正做到入腦入心，全面掌握政策，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。 三要系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí) 。 要與中央農(nóng)村工作會(huì)議精神、過(guò)去省委召開(kāi)的一系列“三農(nóng)”工作會(huì)議精神，以及炳軒書(shū)記提出的“四大”、“八化”現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)理論體系相結(jié)合，系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 四要落實(shí)到實(shí)際工作中 。要把省委的各項(xiàng)工作安排部署和任務(wù)要求，納入、體現(xiàn)、落實(shí)到實(shí)際工作中，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。
    二、搞好總結(jié)分析，保持清醒頭腦，努力爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階
    近年是全省“三農(nóng)”發(fā)展最好的時(shí)期。突出體現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是糧食生產(chǎn)連年有新跨越 。 20xx 年新的省委、省政府班子組成之前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的我省糧食產(chǎn)量為693 億斤，少于山東、河南兩省，在全國(guó)排第三位。20xx 年開(kāi)始， 全省糧食生產(chǎn)跨越式發(fā)展，連續(xù)四年以年均 100 多億斤速度增長(zhǎng)， 跨越了5 個(gè)百億斤臺(tái)階，先后 越山東、登千億， 去年總產(chǎn)達(dá)到1114.1 億斤，超越河南省，成為全國(guó)唯一的糧食總產(chǎn)和商品量雙第一省份。我省糧食生產(chǎn)在全國(guó)的重要位置其他省份將不可超越，戰(zhàn)略地位也難以替代。 二是農(nóng)民收入連年有新增長(zhǎng) 。我省農(nóng)民收入20xx 年是4132 元，比全國(guó)平均水平低8 元， 20xx 年超過(guò)全國(guó)平均水平和河北省后， 先后突破三個(gè)千元大關(guān)，去年 達(dá)到 7590.7 元，超越吉林省進(jìn)入全國(guó)前十位 。農(nóng)民收入由過(guò)去的“兩低”：低于全國(guó)平均、增幅低于城鎮(zhèn)，達(dá)到現(xiàn)在的“兩高”：高于全國(guó)平均水平、增幅高于城鎮(zhèn)。20xx 和20xx年，每年增加數(shù)額都超千元。 三是新農(nóng)村建設(shè)連年有新變化。 近幾年全省新農(nóng)村建設(shè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，重點(diǎn)示范村實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，非重點(diǎn)示范村取得很大發(fā)展，有的變化幅度甚至超過(guò)重點(diǎn)示范村，特別是通過(guò)雪中送炭，一些偏遠(yuǎn)貧窮落后的地區(qū)也進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)很大變化，享受到新農(nóng)村建設(shè)的成果。
    全省“三農(nóng)”工作之所以實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展，有這樣幾個(gè)原因： 一是省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果 。這一條是最重要的。第一，全省有一個(gè)好的省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅重視農(nóng)業(yè)，更懂“三農(nóng)”。近幾年，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三農(nóng)”工作的重視程度是空前的。第二，省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三農(nóng)”工作每年都親自抓，身體力行。第三，省委、省政府加大對(duì)“三農(nóng)”的投入。第四，省委、省政府十分關(guān)心農(nóng)業(yè)干部的成長(zhǎng)。 二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)共同努力工作的結(jié)果 。 省、市、縣農(nóng)業(yè)部門(mén)的干部和技術(shù)人員全身心投入“三農(nóng)”發(fā)展實(shí)踐，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，忘我工作，付出了辛勞與汗水。 三是各部門(mén)大力支持的結(jié)果 。財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、扶貧、供銷(xiāo)社、金融辦等各相關(guān)部門(mén)對(duì)“三農(nóng)”工作的支持空前，全省“三農(nóng)”工作環(huán)境有了很大的改善。
    在工作實(shí)踐中，全省也 積累和創(chuàng)造了一些經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。主要有五個(gè)方面： 一是必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省的重大部署。 準(zhǔn)確把握中央和省的思路和總體安排，是農(nóng)業(yè)部門(mén)做好“三農(nóng)”工作的前提。中央和省的決策部署源于基層，源于群眾，源于各地的實(shí)際，只有認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省的要求部署，我們才能走出正確的發(fā)展道路，才能不 會(huì)偏離發(fā)展方向， 也才能得到各部門(mén)的大力支持。今后，一定要在思想認(rèn)識(shí)上與中央和省保持高度一致，一切工作都要緊緊圍繞省委、省政府的重大工作部署來(lái)開(kāi)展。 二是必須緊緊依靠農(nóng)民 。農(nóng)民是“三農(nóng)”發(fā)展的主體。實(shí)踐證明，什么時(shí)候農(nóng)民積極性高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展就快?？松娇h仁發(fā)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展非常典型，最初合作社沒(méi)有自營(yíng)土地，發(fā)展很艱難。隨著更多的農(nóng)民帶地加入合作社，才有了今天的發(fā)展好局面。我們做一切工作都要依靠農(nóng)民，了解、尊重、體現(xiàn)農(nóng)民的意愿。 三是必須加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù) 。農(nóng)民由于地域和身份的關(guān)系，有一定的局限， 眼界不寬、信息不暢、抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，在生產(chǎn)發(fā)展、致富增收上面臨諸多困難，迫切需要政府部門(mén)提供技術(shù)、資金、信息、市場(chǎng)等指導(dǎo)服務(wù)。對(duì)克山縣仁發(fā)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，我們只是啟發(fā)了他們一下思路，點(diǎn)破了一層窗戶(hù)紙，就收到了天壤之別的效果。不對(duì)農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo)不僅是放任自流，更是我們的工作失職。各地不要忽視引導(dǎo)指導(dǎo)的作用，現(xiàn)在開(kāi)始就要在發(fā)揮農(nóng)民主體作用的前提下，給農(nóng)民以必要的指導(dǎo)服務(wù)。 四是必須創(chuàng)新工作機(jī)制 。 機(jī)制能夠?yàn)榧涌彀l(fā)展提供動(dòng)力，也能夠增強(qiáng)“三農(nóng)”工作活力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)不斷變化，要求我們適新應(yīng)變，不斷創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。 不論農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展，還是農(nóng)機(jī)化建設(shè)，都不是用錢(qián)能買(mǎi)來(lái)的。抓合作社發(fā)展必須把農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社結(jié)合起來(lái)。研究合作社重點(diǎn)要研究機(jī)制，把機(jī)制研究透了就會(huì)舉重若輕、事半功倍。五是必須注意協(xié)調(diào)。 “三農(nóng)”工作是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，光靠農(nóng)業(yè)部門(mén)推動(dòng)工作力量十分有限，必須充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的力量 ，形成推進(jìn)合力。目前，農(nóng)業(yè)部門(mén)的工作量在增加，工作職能在延伸，工作標(biāo)準(zhǔn)在提高，要求我們務(wù)必搞好協(xié)調(diào)，這不僅是做好工作的需要，也是我們工作能力的重要體現(xiàn)。對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)，大家要認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中 堅(jiān)持弘揚(yáng)并大力發(fā)展 。
    三、抓住主要矛盾，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決工作中存在的瓶頸問(wèn)題
    關(guān)于全省“三農(nóng)”工作的重大問(wèn)題，炳軒書(shū)記、憲魁省長(zhǎng)、家毫副書(shū)記、維峰副省長(zhǎng)都做了安排部署。 全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)省委、省政府“四大”和“八化”現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)總體要求部署，全力抓重點(diǎn)，努力攻難點(diǎn)，準(zhǔn)確把握關(guān)節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，收到新的更大成效。 突出抓好六件事：
    (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要落實(shí)好增產(chǎn)增效措施 。今年全省春耕生產(chǎn)面臨三個(gè)壓力：第一個(gè)壓力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在高基數(shù)基礎(chǔ)上，保持增產(chǎn)的壓力加大。到“”期末，全省糧食總產(chǎn) 要達(dá)到1500 億斤， 每年實(shí)際產(chǎn)量要保持100 億斤以上速度增加，難度和壓力都很大。第二個(gè)壓力，農(nóng)業(yè)收益在生產(chǎn)資料價(jià)格上漲的情況下，增收壓力加大?；省⑥r(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格都有所上漲，據(jù)測(cè)算僅今年春種環(huán)節(jié)，每畝成本增加10元錢(qián)，農(nóng)業(yè)增效的壓力加大。第三個(gè)壓力，春播春耕生產(chǎn)在氣候異常情況下，保種壓力加大。去年干封凍，冬季降水少，一次播種奪全苗的任務(wù)十分艱巨。為再奪今年農(nóng)業(yè)豐收，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目標(biāo)，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)必須全面貫徹落實(shí)省委農(nóng)業(yè)形勢(shì)分析會(huì)議精神，特別是按照炳軒書(shū)記提出的“確保播種面積、糧食播種面積、高產(chǎn)作物面積、適時(shí)播種、苗齊苗壯、提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、旱澇能除、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的“八個(gè)確?！焙蛻椏￠L(zhǎng)提出的“抓好惠農(nóng)政策、作物種植面積、高產(chǎn)作物栽培技術(shù)和物資資金準(zhǔn)備”的“四個(gè)落實(shí)”工作要求，真正把形勢(shì)分析透、困難估計(jì)夠、準(zhǔn)備做充分、措施搞扎實(shí)，立足抗旱奪豐收，抓好各項(xiàng)增產(chǎn)措施落實(shí)，堅(jiān)決打好春耕備播這一仗。
    (二)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)要科學(xué)裝備農(nóng)機(jī)具 。 省委、省政府提出到20xx年全省主要糧食作物實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要堅(jiān)定不移地走農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的路子，裝備現(xiàn)代大機(jī)械，提高農(nóng)機(jī)化建設(shè)水平。在農(nóng)機(jī)裝備上， 一要體現(xiàn)出省委省政府的意圖 。就是貫徹落實(shí)提出的發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的指示精神和省委關(guān)于發(fā)展“四大”的要求部署，突出現(xiàn)代大農(nóng)機(jī)這個(gè)主體，加快發(fā)展適合黑龍江的大馬力拖拉機(jī)、大型玉米聯(lián)合收獲機(jī)等大農(nóng)機(jī)，體現(xiàn)黑龍江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。二要因地因作物制宜。各類(lèi)農(nóng)機(jī)具的選型和配置，既要符合省委、省政府的要求，也要符合各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)是選配好馬鈴薯、玉米收獲、保護(hù)性耕作等農(nóng)業(yè)機(jī)械 ，確保大機(jī)械充分發(fā)揮作用 。三要靈活掌握配備時(shí)間。首要的是裝備馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械，在春耕生產(chǎn)中發(fā)揮作用。今后農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社不統(tǒng)一配備機(jī)械，符合省委、省政府要求的給予優(yōu)先配備。四要向種植業(yè)合作社傾斜。各地要在原有種植業(yè)合作社基礎(chǔ)上組建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，幫助其完善機(jī)制，再配備機(jī)械。種植業(yè)合作社要求有自營(yíng)土地，旱田達(dá)到1 萬(wàn)畝，水田達(dá)到5000 畝，沒(méi)有自營(yíng)土地的不給配備農(nóng)機(jī)具。
    (三)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社要在規(guī)范上下功夫 。 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織載體。去年全省合作社總數(shù)達(dá)到2.1 萬(wàn)個(gè)， 總量全國(guó)排名第7 位，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越明顯的作用。但農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展整體水平不高，不規(guī)范的問(wèn)題越來(lái)也顯現(xiàn)， 有的合作社實(shí)際上是個(gè)人企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)，與農(nóng)民完全分離，不僅影響農(nóng)民加入合作社的積極性，也影響到金融資本的進(jìn)入，嚴(yán)重制約了合作社的加快發(fā)展。全省要 堅(jiān)持做到兩手抓，一手抓發(fā)展，鼓勵(lì)農(nóng)民自己創(chuàng)建合作社，擴(kuò)充合作社總量;一手抓規(guī)范，提高合作社發(fā)展水平。要突出把握好以下幾點(diǎn)：一是實(shí)行民主管理。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法出臺(tái)的初衷是照顧農(nóng)民中的弱勢(shì)群體，不是鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入。合作社的管理決不能按股表決，必須一人一票，解決少數(shù)人說(shuō)了算的問(wèn)題。二是利益分配主要是按交易量。合作社法規(guī)定按交易量分配要達(dá)到60% ，其他社會(huì)資本投入再多分配也不能超過(guò)40% 。國(guó)家出資部分務(wù)必平均量化到人，否則就沒(méi)有真正體現(xiàn)合作性，損害了社員的合法權(quán)益。三是農(nóng)民入社自愿、退社自由。給農(nóng)民留有更多的余地。四是農(nóng)機(jī)合作社要有自營(yíng)土地。土地是大農(nóng)機(jī)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)是土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的前提，合作社是聯(lián)結(jié)土地和農(nóng)機(jī)的載體。家毫副書(shū)記講“沒(méi)有土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有效益，沒(méi)有利益共同體就沒(méi)有生命力”，深刻闡述了土地、農(nóng)機(jī)、合作社三位一體，缺一不可的道理。農(nóng)機(jī)合作社要廣泛吸引農(nóng)民帶地入社，充分發(fā)揮大機(jī)械的作用，使更多的農(nóng)民受益。
    (四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要明確主攻方向 。 重點(diǎn)在六個(gè)方面花氣力：一要抓招商上項(xiàng)目。突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)機(jī)裝備項(xiàng)目建設(shè)。特別是 大力宣傳我們的資源優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外客商來(lái)我省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工大企業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變。 二要抓固定資產(chǎn)投資 。把固定資產(chǎn)投資作為衡量項(xiàng)目建設(shè)的主要指標(biāo)，加快引進(jìn)建設(shè)投資規(guī)模大的項(xiàng)目。三要抓發(fā)展重點(diǎn)。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)措施，抓好農(nóng)業(yè)特別是糧食大市大縣的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)化層次和水平。四要抓質(zhì)量效益。加快引進(jìn)利稅多的項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、吸納就業(yè)和財(cái)政增收的拉動(dòng)能力。五要抓利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。重點(diǎn)建立打破區(qū)域界限的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制， 滿(mǎn)足加工企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用原料的需求，實(shí)現(xiàn)基地與企業(yè)共贏。 六要抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。突出抓好亞麻、柳編、黑木耳等特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。
    (五)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售要注重市場(chǎng)對(duì)接 。抓農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售是我們抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)職能延伸。去年在憲魁省長(zhǎng)的親自協(xié)調(diào)下， 我省第一次開(kāi)通了馬鈴薯南銷(xiāo)專(zhuān)列，發(fā)車(chē)早、數(shù)量多，收到了與其他馬鈴薯種植省不同的效果。自 20xx年甘肅首創(chuàng)發(fā)運(yùn)馬鈴薯專(zhuān)列以來(lái)，全國(guó)共發(fā) 10 列。去年我省發(fā)運(yùn) 6 列，其他省僅發(fā) 1 列，數(shù)量之多創(chuàng)全國(guó)之最。 12 月份我省 又簽訂了14 個(gè)專(zhuān)列銷(xiāo)售合同，其中齊齊哈爾簽訂了12 個(gè)專(zhuān)列。各地要按照省委省政府的部署，向齊齊哈爾學(xué)習(xí)，全力抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接。一要主動(dòng)尋找市場(chǎng)。今年糧食、蔬菜等作物都要搞好市場(chǎng)對(duì)接，種之前就找好銷(xiāo)路，簽好合同，以銷(xiāo)定產(chǎn)。農(nóng)業(yè)部門(mén)的思想意識(shí)和工作方式方法都要往這方面轉(zhuǎn)，由過(guò)去抓產(chǎn)供銷(xiāo)向現(xiàn)在抓銷(xiāo)供產(chǎn)轉(zhuǎn)變。二要建立綠色食品銷(xiāo)售中心。全省要重點(diǎn)在北京、上海、廣州建設(shè)三個(gè)外埠綠色食品銷(xiāo)售中心，每年輪流舉辦一次綠色食品展銷(xiāo)會(huì)，提高我省綠色食品的市場(chǎng)知名度和占有率。三要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接。推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接向?qū)W校、工廠、部隊(duì)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)接延伸，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的市地開(kāi)辦專(zhuān)賣(mài)店，推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)品直供社區(qū)。積極與農(nóng)產(chǎn)品主銷(xiāo)區(qū)省份農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、大型超市進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)從省內(nèi)對(duì)接向省外跨區(qū)域?qū)愚D(zhuǎn)變。
    (六) 新農(nóng)村建設(shè)要注重在提檔升級(jí)上下功夫 。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)已作了全面的部署，各地要全力抓好落實(shí)，確保完成既定的新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。
    四、提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力
    加快建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，必須按照省委的要求部署，深入開(kāi)展以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)為主題的“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)自身建設(shè)水平。
    一要提高能力 。 適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)的預(yù)研、預(yù)判能力，使每名干部都成為本職工作的行家里手。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí) 。 把學(xué)習(xí)作為一種境界、一種追求，作為生活的一部分，牢固樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)經(jīng)常，學(xué)有所思，學(xué)以致用 。 去年地方黨委換屆，市縣農(nóng)業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)換了一些新同志，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快提高能力，勝任工作。 二是深入調(diào)研 。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合，貼近工作實(shí)際，圍繞“四大”和“八化”建設(shè)，主動(dòng)思考，深入調(diào)研，掌握第一手材料，總結(jié)挖掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶有規(guī)律性的東西，提出具有實(shí)踐意義的工作對(duì)策，指導(dǎo)推進(jìn)工作。通過(guò)調(diào)查研究，提高分析解決問(wèn)題和文字綜合的能力。 三是開(kāi)展研討 。 省委農(nóng)村工作辦公室要舉辦一次大型理論研討會(huì)，著力推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)重大問(wèn)題的理論與實(shí)踐創(chuàng)新。從現(xiàn)在起，各地要深入開(kāi)展調(diào)查研究，力爭(zhēng)拿出高水平的理論成果。
    二要?jiǎng)?chuàng)新務(wù)實(shí) 。各地要適應(yīng) 農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)需要， 創(chuàng)造性推進(jìn)工作落實(shí)，加快 把既定的工作思路、規(guī)劃和部署變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 一是努力創(chuàng)新 。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。要做到 謀劃發(fā)展有新思路，推進(jìn)工作有新舉措，善于靈活運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)手段，用示范、引導(dǎo)、服務(wù)的辦法推動(dòng)工作 。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 繼續(xù)推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加快工作重心下移。今年省農(nóng)委要繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部下基層“抓三農(nóng)、促發(fā)展”活動(dòng)，幫助基層和農(nóng)民解決遇到的科技、信息、市場(chǎng)等實(shí)際困難，積極為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)都要建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度，各級(jí)干部都要與農(nóng)民交朋友。 三是科學(xué)統(tǒng)籌 。我們現(xiàn)在的工作量特別大，一定要彈好鋼琴，不能顧此失彼，不能被動(dòng)抓工作。要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，把省委、省政府的要求部署具體化。要 加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)作，經(jīng)常通報(bào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，反映困難，最大程度爭(zhēng)取外力支持，形成農(nóng)業(yè)農(nóng)村 加快發(fā)展的推進(jìn)合力。
    三要廉潔自律 。 嚴(yán)格執(zhí)行 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)中心工作與反腐倡廉建設(shè)兩手抓。一 是 強(qiáng)化制度約束 。 要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，把制度建設(shè)貫穿于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和反腐倡廉建設(shè)之中，最大限度減少體制障礙和制度漏洞。定期對(duì)制度執(zhí)行 情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。 二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理 。把推進(jìn)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)作為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重中之重， 加強(qiáng) 良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼和新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等方面的政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保給農(nóng)民的實(shí)惠不走樣、不縮水。 三是強(qiáng)化依法行政。 以專(zhuān)項(xiàng)整治、綜合治理、民主評(píng)議和“行風(fēng)熱線(xiàn)”等形式為載體，著力解決損害農(nóng)民利益的突出問(wèn)題。加強(qiáng)和改進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，化解土地矛盾糾紛。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，及時(shí)糾正和查處違規(guī)收費(fèi)、集資攤派問(wèn)題。深入開(kāi)展打假行動(dòng)，嚴(yán)肅查處制售假劣農(nóng)資和哄抬價(jià)格坑農(nóng)害農(nóng)行為。
    同志們，今年既是充滿(mǎn)希望的一年，也是面臨諸多壓力和挑戰(zhàn)的一年。我堅(jiān)信，只要全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)解放思想，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村更好更快、又好又快發(fā)展，向省委、省政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。