在學(xué)習(xí)和工作中，我們需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時，可以借助一些寫作工具和軟件，如思維導(dǎo)圖、文字處理軟件等，提高寫作的效率和質(zhì)量。請看以下作品，它們或許對你的寫作有所幫助。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇一
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新一
年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2010年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇二
1、調(diào)度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調(diào)中心，主任、副主任以其工作范圍對分管副總負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)上級指示、命令、通知、通報等。
2、每日早提前30分鐘到崗，對前一日的日常報表，生產(chǎn)情況進行查看。
3、落實銷售情況、每日領(lǐng)導(dǎo)值班情況，對每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進行匯總，為每日早調(diào)度會提供資料。
4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)和開拓（掘進）進尺的圓滿完成。
5、在工作上要從嚴(yán)過細(xì)，即做到掌握了解及時、分析判斷準(zhǔn)確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項項有記錄。
6、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作，對上級的指示、命令、通知、通報等及時檢查落實，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地逐級上報。
7、經(jīng)常召開調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產(chǎn)，保證按計劃全面完成。
8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細(xì)記錄，妥善保存。
9、副主任是主任的助手，其工作范圍對主任負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時，協(xié)助主任做好全面工作。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇三
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。2015年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 2015年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確2015
年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高-潮，確保2015全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就2015年度各項工作講幾點要求
（一）明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在2015年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
（二）合理安排工期，確保施工進度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
頭，自覺從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān)；對所承攬的'項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
2015年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。2015年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管-理-員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)-法-犯-法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
（七）積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。2015年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團2015全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成2015年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進。2015年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮-劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇四
八業(yè)煤礦
生產(chǎn)調(diào)度管理制度
0
目 錄
編 制 說 明
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
調(diào)度室管理職責(zé)
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。
8、建立、健全各種臺帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)
1、調(diào) 度 工 作 程 序 化
2、工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化
3、調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化
4、基
5、調(diào)
6、深
7、調(diào)
8、事
9、工
制 度 標(biāo) 準(zhǔn) 經(jīng) 常 現(xiàn) 代 程 序 文 明 優(yōu) 美化 化 化 化 化 化 化
調(diào)度室內(nèi)部值班制度
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
調(diào)度會議室管理制度
為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。 發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關(guān)機。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進行制止檢查和處罰。
調(diào) 度 員 交 接 班 制 度
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
（一）組織機構(gòu) 組 長：趙純清 副組長：吳正強
成 員：各班組長及相關(guān)人員 參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員
（二）實施方案及要求
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進行補考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇五
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹(jǐn)代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關(guān)心和支持我們xxxx發(fā)展和項目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務(wù)，兼容共贏，追求卓越”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務(wù)實的精神，為社會各界客戶建設(shè)出一個又一個優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織施工，科學(xué)安排生產(chǎn)，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工，順利實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，取得了工程建設(shè)的'階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進度，保質(zhì)保量履行好合同義務(wù)！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協(xié)助的各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的`明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：
大家下午好！
今天是武漢大學(xué)信息學(xué)部圖書館工程竣工驗收的日子，我代表總承包單位寶業(yè)湖北建工集團有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
本工程從20xx年12月底開工到今日的竣工，歷時380個日歷天。
在施工過程中，我們始終堅持“百年大計，安全為天；千秋之業(yè)，質(zhì)量至上”的原則。項目部全體施工、技術(shù)、管理人員精心組織和科學(xué)管理。全體勞務(wù)人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，確保工程的質(zhì)量和安全。在施工過程中，得到了相關(guān)單位的大力支持！
我們不能忘記，本工程的竣工，是武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃和正確運籌的結(jié)果！是武大基建處全體工作人員勤勉工作的結(jié)晶！
我們不能忘記，本工程的竣工，是中南建筑設(shè)計院股份有限公司匠心獨運的又一成功杰作。設(shè)計圖紙上的每一個字符、每一根線條，都布滿設(shè)計師們辛勤的汗水。
我們不能忘記，本工程的.竣工，是武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司艱苦監(jiān)理的結(jié)果。在工程施工的380個日歷天里，你們始終陪伴在我們身邊，給了支持和監(jiān)理，給了信心和力量，成就了圖書館工程的精魂。
我們不能忘記，本工程的竣工，是中南勘察設(shè)計院（湖北）有限責(zé)任公司率先灑下第一滴汗水，奠定了圖書館萬丈高樓平地起的堅實基礎(chǔ)。
我們不能忘記，本工程的竣工，離不開洪山區(qū)監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)、專家的正確指導(dǎo)、幫助和支持，是你們的嚴(yán)格監(jiān)督和鼎力相助，成就了武漢大學(xué)的建筑精華！
一個共同的心愿，我們所付出的這一切，是有意義的，是每一位工作人員人生價值的再次體現(xiàn)！
是啊，隨著本圖書館的竣工，武漢大學(xué)又增加了一座知識的寶庫和精神的家園，設(shè)計使用的50年間，將會有千千萬萬渴望求知的學(xué)子，在這里實現(xiàn)自己美好的夢想！
寒冬即將過去，春天已經(jīng)開始…
在新的一年里，祝大家身體健康、家庭和諧、工作順心、事業(yè)紅火、經(jīng)濟興旺、萬事如意！
謝謝大家！再一次從心靈深處謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇七
加快推進社區(qū)建設(shè)，增強社區(qū)自治功能加快推進社區(qū)建設(shè)，增強社區(qū)自治功能，是強化城市基層管理的客觀需要?，F(xiàn)階段，我國城市基層民主政治建設(shè)正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中，如何增強社區(qū)民主自治，已成為當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的重要課題。近幾年來，我區(qū)在這方面進行了許多有益的探索和嘗試，并取得了初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、我區(qū)推進社區(qū)民主自治的主要做法
通過近幾年來的實踐，我們深深感到，要加快推進社區(qū)民主自治的進程，必須要建立民主自治的有效平臺和硬件設(shè)施，架構(gòu)合理的社區(qū)組織體系，夯實社區(qū)自治的群眾基礎(chǔ)，完善政策、服務(wù)和保障，培育社區(qū)中介組織，打牢自治的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)等方面的工作。在強化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進政府職能的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，把著眼點放在體制和機制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計生、市容、司法、勞動等10個與社區(qū)關(guān)系密切的政府部門，進行了“理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機制”的試點，展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
1、理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，探索社區(qū)管理和運行機制。我們圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，主要做了三件事：一是以理順關(guān)系為突破口，轉(zhuǎn)變政府職能和工作方式。明確三個關(guān)系，即：明確政府部門與社區(qū)的指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系；明確街道辦事處對社區(qū)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的關(guān)系；明確社區(qū)居委會與物業(yè)管理單位之間指導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系。界定三方面職能，即：界定政府部門、街道必須獨立承擔(dān)的行政管理職能，社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，建立新型工作運行機制。我們結(jié)合政府機構(gòu)改革，按照“政事分離、政社分離，責(zé)、權(quán)、利相配套”的原則，積極探索建立政府與社區(qū)互動的具體運行機制。實施社區(qū)計生管理體制改革，為社區(qū)配備計劃生育專干，實行計生工作重心下移；設(shè)立37個社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站，實現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)進社區(qū)；在10個街道建立勞動保障所，形成了較為完善的社區(qū)勞動保障體系；推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，建立專職和兼職相結(jié)合的治安隊伍，確保一方平安，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。同時，區(qū)政府明確規(guī)定：社區(qū)居委會不再從事與社區(qū)服務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟活動，社區(qū)居委會工作的重點是為群眾提供服務(wù)。三是以培育社區(qū)自治為目標(biāo)，開展社區(qū)居委會的“減負(fù)”工作。結(jié)合社區(qū)體制創(chuàng)新，我區(qū)對社區(qū)存在的牌子多、臺帳多、考核評比多等問題進行了集中清理。明確規(guī)定，社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會兩塊牌子，部門和街道不得另設(shè)機構(gòu)、另掛牌子。將過去的72本臺帳精減為“5+1”本，并且只作為社區(qū)居委會的工作資料，不作為任何考核依據(jù)。從而淡化了行政色彩，為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
2、強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設(shè)水平。我們圍繞強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設(shè)水平這一目標(biāo)，在這樣幾個方面狠下了功夫：
一是抓制度建設(shè)，為強化民主自治構(gòu)筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應(yīng)的制度來強化自治功能。如：社區(qū)黨組織建設(shè)、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務(wù)公開制度、社區(qū)服務(wù)承諾制度、社區(qū)工作評議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會定期向居民代表大會報告工作制度等。如：止馬營街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會”制度，建康路街道致和街社區(qū)開設(shè)了居民“議事園”，通過民主的形式，自己的事情自己議，大家的事情共同辦，取得了較好的效果；使社區(qū)各項管理與服務(wù)工作體現(xiàn)了社區(qū)群眾的要求，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎(chǔ)上，實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
二是抓硬件建設(shè)，為強化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來，我區(qū)加大對社區(qū)居委會建設(shè)的投入，按照“六有、六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，實施“精品社區(qū)居委會”工程，完善了60個社區(qū)居委會的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房和辦公設(shè)施，有功能齊全的社區(qū)活動室，有較為完善的社區(qū)服務(wù)設(shè)施，有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇八
關(guān)于加快推進工程項目建設(shè)的建議
--列席市政協(xié)三屆十次常委會的發(fā)言稿
（6月28日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
大家好！我叫***，高級工程師，是**市交通投資有限公司總工程師，同時也是建市10周年獻(xiàn)禮項目之一--工業(yè)大道項目建設(shè)辦副主任。今天，我有幸列席市政協(xié)三屆十次常委會，并在會上就《關(guān)于**市建市十周年獻(xiàn)禮工程項目建設(shè)推進情況的視察報告》進行發(fā)言，感到非常高興。因此，借這個機會，就如何加快我市重點工程項目建設(shè)，談“一點體會”和“四點建議”：
其次，談四點建議--展望新的10年，是激情滿懷、成就夢想的十年?！疤斓亟欢f物通，上下交而其志同”。新的十年，滿載責(zé)任與夢想的**人站在嶄新的起跑線上。如何通過加快推進工程項目建設(shè)，來加快開放合作、加快南崇經(jīng)濟帶建設(shè)，充分發(fā)揮其對**市經(jīng)濟社會的拉動作用，成為了當(dāng)前我們需要重點研究的一個課題。因此，下面我就如何加快推進工程項目建設(shè)談幾點自己膚淺的認(rèn)識，算是班門弄斧，旨在為加快推進我市建市十周年重點工程項目建設(shè)議政建言，獻(xiàn)計出力。
一是突破征地瓶頸，解決項目用地問題。目前，我市人均占有土地日益減少，歷史遺留問題較多，涉及征地拆遷項目日益增多，土地價格逐年調(diào)整，各種拆遷補償政策標(biāo)準(zhǔn)不一及失地農(nóng)民對長遠(yuǎn)生計的后顧之憂等諸多因素帶來拆遷難等問題尤為突出，我作為交通重點項目建設(shè)承辦單位的人員，深知做好征地拆遷工作，是開展重點項目建設(shè)重中之重的任務(wù)。因此，我建議，針對征地拆遷工作，建立征地個案處理機制，堅持以人為本，以政策為依據(jù)，以解決問題為目的，以群眾和管線權(quán)屬單位為服務(wù)主體，靈活得當(dāng)處理，以此推動征地工作順利進行，按期交地，讓項目真正落地建設(shè)。
二是加強項目跟蹤，推進建設(shè)進度。（一）提高認(rèn)識，進一步強化時間觀念和責(zé)任意識，加快推進項目建設(shè)進度。把項目建設(shè)進度細(xì)化到每一月、每一旬，排出時間表，實行倒計時，一天也不放松地抓緊抓好，盡早竣工投產(chǎn)達(dá)效。對于進展緩慢的項目，相關(guān)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和單位要強化督促調(diào)度，協(xié)調(diào)解決問題，加快建設(shè)進度。對于列入計劃但尚未開工的項目，要進一步明確責(zé)任分工，抓緊做好規(guī)劃、選址、環(huán)評等準(zhǔn)備工作，辦理相關(guān)手續(xù)，抓好資金落實，爭取早日開工建設(shè)。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。進一步強化重點項目領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任制，做到一個重點項目，一位領(lǐng)導(dǎo)分管，相關(guān)單位全力配合，一抓到底，抓出成效。（三）開展評比活動。對項目建設(shè)推進較好的單位進行公開表揚、表彰，對不好的單位給予通報批評、告誡。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視到位，解決突出問題。作為重點項目的分管領(lǐng)導(dǎo)，除了要關(guān)注項目建設(shè)進度外，應(yīng)該更多地關(guān)注項目建設(shè)中遇到的種種障礙和困難，協(xié)調(diào)解決存在的問題。例如：容錯環(huán)境的建立，激勵機制的.建立，征地拆遷賠付，項目資金落實；項目造價變更等系列問題，有時候單靠承辦單位無法解決，建議項目分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動給予相應(yīng)的協(xié)調(diào)解決。此外，各重點項目分管領(lǐng)導(dǎo)要組織、督促重點項目承辦單位加快項目工作，落實年度項目建設(shè)計劃，積極推進重點項目建設(shè)。
四是同心同德，凝聚合力，加快重點項目建設(shè)進程。重點項目建設(shè)是市委市政府加快**建設(shè)的一盤大棋，所以推進項目建設(shè)應(yīng)當(dāng)是整體協(xié)調(diào)，全盤推進。（一）加強協(xié)調(diào)督促。凡涉及重點項目的重大問題，由市重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決；其它事項由各重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管部門協(xié)調(diào)落實。各有關(guān)部門必須把市重點項目建設(shè)有關(guān)事項落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，督促其認(rèn)真辦理，限期辦結(jié)，并及時報告。（二）實行定期通報制度。市政府至少每季度召開一次重點項目建設(shè)情況通報會，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中存在的重大問題；負(fù)責(zé)督辦的市領(lǐng)導(dǎo)定期不定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查項目進展情況，推進項目建設(shè)進度。（三）加強部門之間的溝通聯(lián)系。對于涉及重點項目的非重大問題，主管部門應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，盡快解決問題。對項目建設(shè)過程中遇到的各種障礙或困難，相關(guān)部門應(yīng)以大局為重，加強協(xié)作和跟蹤，共同給力，共同解決。
經(jīng)略既張，宏圖將舉。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員，加快開放合作，加快南崇經(jīng)濟帶建設(shè)，需要大項目的拉動。就讓我們點燃激情，以強烈的責(zé)任意識、追求卓越的工作理念、飲水思源的感恩情懷、敢為人先的創(chuàng)新精神、堅韌不拔的頑強意志和海納百川的開闊胸襟，加快推進工程項目建設(shè)，在建設(shè)美麗**的歷史長卷中書寫燦爛的一筆！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
xx街恢復(fù)改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點工程之一，工程資料主要包括：立面恢復(fù)改造工程；舊縣衙恢復(fù)工程；xx閣恢復(fù)重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項，其好處在于通過恢復(fù)性的修復(fù)、改造和重建到達(dá)保護文物，追憶歷史的目的，通過相關(guān)生活設(shè)施的建設(shè)，方便群眾生活，提升居民生活質(zhì)量。這天，我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開工儀式，標(biāo)志著xx街恢復(fù)改造工程項目的全面啟動。為此，請允許我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及工程的建設(shè)者，表示熱烈的歡迎；向?qū)こ虒嵤┙o予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。
xx閣是樂平古城標(biāo)志性建筑之一，距今有百余年的歷史，歷經(jīng)滄桑巨變，歷史更迭，人為毀壞，遺跡蕩然無存，但從漫長歲月中的口口相傳，至今不絕于耳，足見人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者，將一張上世紀(jì)五十年代的留影照片保存六十年之久，使傳誦中的xx閣得以復(fù)原，而對這樣一張泛黃的老照片，我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見，縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意，合民情，更是一項功在承前啟后的民心工程。
同志們，該項目的開工建設(shè)，凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的心血和汗水，全縣人民對此給予高度關(guān)注。期望參加工程建設(shè)的施工單位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，發(fā)揚艱苦奮斗，迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“建一流工程，創(chuàng)一流質(zhì)量，樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量，按時完成工程建設(shè)任務(wù)。同時，也期望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設(shè)，確保工程早日竣工，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。
最后，預(yù)祝工程開工大吉，祝各方合作愉快，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，同志們工作順利，身體健康！
多謝大家。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十
精心施工確保質(zhì)量
***建筑公司***
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進會，聽了局領(lǐng)導(dǎo)對上半年全縣校建工程的
總結(jié)
、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
一、項目工程概況：***中學(xué)
教學(xué)
樓工程是***省第二批***建工程項目，主體設(shè)計為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進行裝飾裝修。
制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊先放線，項目部技術(shù)員后復(fù)驗，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標(biāo)，針對具體問題提出解決辦法。
3、認(rèn)真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業(yè)前安全檢查，項目部每10天在召開生產(chǎn)會議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。
通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級文明工地，樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現(xiàn)場管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
今天是一個喜慶的日子，永康市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房工程隆重開工了！在此，我代表浙江金廈建設(shè)有限公司向永康市國家稅務(wù)局表示熱烈的祝賀！
通過激烈的競標(biāo)，我公司榮幸地成為這項工程的承建單位，這是建設(shè)方對我公司的信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念，堅持“誠信守法、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)保施工、為和諧社會奉獻(xiàn)至美產(chǎn)品”的經(jīng)營方針，與永康市國家稅務(wù)局精誠合作，與設(shè)計單位、監(jiān)理公司團結(jié)協(xié)作，密切配合，加強工程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，施工安全關(guān)，工程進度關(guān)。我們將嚴(yán)格遵守國家法規(guī)及施工規(guī)范，認(rèn)真履行合同，以高起點開局，高水平建設(shè)，高要求管理，在保證質(zhì)量、安全的`前提下，確保工期，努力將永康市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程中的精品，用我們勤勞的雙手，在中國五金之都——永康城再樹一座豐碑！
謝謝！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
今天，xx項目區(qū)工程開工典禮隆重舉行，水是生命之源，也是財富之源。發(fā)展民生水利，是時代的要求，更是群眾的`期盼。
xx建設(shè)工程有限公司作為xx項目區(qū)工程的承建單位，受縣委、政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的決策部署，切實把加強民生水利建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，在民生水利事業(yè)中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，更好地造福于民，服務(wù)于海鹽的水利建設(shè)。
為確保工程順利實施，做到：
一、精心組織、周密安排。組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中做到進度、質(zhì)量、安全三控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把中小河流治理澉浦鎮(zhèn)項目區(qū)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負(fù)縣委、政府，以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十三
時應(yīng)該注意什么格式與寫作的方法，為了讓各位能更好的寫出一份優(yōu)秀的個人簡歷，以下文書幫還推薦
園林景觀設(shè)計專業(yè)簡歷范文
閱讀。
兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年5月17日)
居住地：成都
電話：185******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[1年1個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
學(xué)歷：本科
專業(yè)：環(huán)境設(shè)計
學(xué)校：四川理工學(xué)院
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點：成都
期望月薪：面議/月
2014/4—2015/5：xx有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部
1.協(xié)調(diào)綠化工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)承包商與監(jiān)理公司之間的.關(guān)系。
2.控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本。
3.負(fù)責(zé)進行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作。
2012/8—2014/2：xx有限公司[1年6個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部
1.根據(jù)基礎(chǔ)圖紙、園林設(shè)計要求、現(xiàn)場踏勘等初步資料提出設(shè)計構(gòu)想及初步規(guī)則。
2.參與公司景觀模型的制作及配合最好景觀動畫制作。
3.負(fù)責(zé)景觀方案施工圖分階段出圖，做好苗木最好種植季節(jié)的安排工作及進苗計劃。
2008/9—2012/6四川理工學(xué)院環(huán)境設(shè)計本科
2009/12大學(xué)英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
我是一個對理想有著執(zhí)著追求，不甘平凡的人，為人誠實，吃苦耐勞，熱情穩(wěn)重，勤奮而負(fù)有責(zé)任感，有親和力及較強的溝通表達(dá)能力，并有良好的團隊合作精神。我堅信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學(xué)習(xí)能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。
--
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里，京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備，終于正式開工了。在此，我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀！向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心的感謝！向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意！
近年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市東部人氣聚升，在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個席位，房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團投資，鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團開發(fā)建設(shè)，總建筑面積10.3萬平方米，其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個細(xì)節(jié)，建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū)，這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新，是一部引領(lǐng)時尚之作。
借這次機會，我衷心希望金順房地產(chǎn)集團能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進度，真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū)，與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
最后，祝京口花園早日建成！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓合家安康，新年大吉！
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇一
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新一
年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2010年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇二
1、調(diào)度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調(diào)中心，主任、副主任以其工作范圍對分管副總負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)上級指示、命令、通知、通報等。
2、每日早提前30分鐘到崗，對前一日的日常報表，生產(chǎn)情況進行查看。
3、落實銷售情況、每日領(lǐng)導(dǎo)值班情況，對每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進行匯總，為每日早調(diào)度會提供資料。
4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)和開拓（掘進）進尺的圓滿完成。
5、在工作上要從嚴(yán)過細(xì)，即做到掌握了解及時、分析判斷準(zhǔn)確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項項有記錄。
6、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作，對上級的指示、命令、通知、通報等及時檢查落實，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地逐級上報。
7、經(jīng)常召開調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產(chǎn)，保證按計劃全面完成。
8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細(xì)記錄，妥善保存。
9、副主任是主任的助手，其工作范圍對主任負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時，協(xié)助主任做好全面工作。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇三
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。2015年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 2015年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確2015
年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高-潮，確保2015全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就2015年度各項工作講幾點要求
（一）明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在2015年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
（二）合理安排工期，確保施工進度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
頭，自覺從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān)；對所承攬的'項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
2015年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。2015年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管-理-員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)-法-犯-法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
（七）積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。2015年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團2015全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成2015年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進。2015年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮-劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇四
八業(yè)煤礦
生產(chǎn)調(diào)度管理制度
0
目 錄
編 制 說 明
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
調(diào)度室管理職責(zé)
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、實行24小時值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，使事故盡快處理，恢復(fù)生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。
8、建立、健全各種臺帳，認(rèn)真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)
1、調(diào) 度 工 作 程 序 化
2、工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化
3、調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化
4、基
5、調(diào)
6、深
7、調(diào)
8、事
9、工
制 度 標(biāo) 準(zhǔn) 經(jīng) 常 現(xiàn) 代 程 序 文 明 優(yōu) 美化 化 化 化 化 化 化
調(diào)度室內(nèi)部值班制度
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
調(diào)度會議室管理制度
為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。 發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關(guān)機。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進行制止檢查和處罰。
調(diào) 度 員 交 接 班 制 度
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
（一）組織機構(gòu) 組 長：趙純清 副組長：吳正強
成 員：各班組長及相關(guān)人員 參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員
（二）實施方案及要求
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進行補考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇五
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹(jǐn)代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關(guān)心和支持我們xxxx發(fā)展和項目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務(wù)，兼容共贏，追求卓越”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務(wù)實的精神，為社會各界客戶建設(shè)出一個又一個優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織施工，科學(xué)安排生產(chǎn)，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工，順利實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，取得了工程建設(shè)的'階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進度，保質(zhì)保量履行好合同義務(wù)！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協(xié)助的各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的`明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：
大家下午好！
今天是武漢大學(xué)信息學(xué)部圖書館工程竣工驗收的日子，我代表總承包單位寶業(yè)湖北建工集團有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
本工程從20xx年12月底開工到今日的竣工，歷時380個日歷天。
在施工過程中，我們始終堅持“百年大計，安全為天；千秋之業(yè)，質(zhì)量至上”的原則。項目部全體施工、技術(shù)、管理人員精心組織和科學(xué)管理。全體勞務(wù)人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，確保工程的質(zhì)量和安全。在施工過程中，得到了相關(guān)單位的大力支持！
我們不能忘記，本工程的竣工，是武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃和正確運籌的結(jié)果！是武大基建處全體工作人員勤勉工作的結(jié)晶！
我們不能忘記，本工程的竣工，是中南建筑設(shè)計院股份有限公司匠心獨運的又一成功杰作。設(shè)計圖紙上的每一個字符、每一根線條，都布滿設(shè)計師們辛勤的汗水。
我們不能忘記，本工程的.竣工，是武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司艱苦監(jiān)理的結(jié)果。在工程施工的380個日歷天里，你們始終陪伴在我們身邊，給了支持和監(jiān)理，給了信心和力量，成就了圖書館工程的精魂。
我們不能忘記，本工程的竣工，是中南勘察設(shè)計院（湖北）有限責(zé)任公司率先灑下第一滴汗水，奠定了圖書館萬丈高樓平地起的堅實基礎(chǔ)。
我們不能忘記，本工程的竣工，離不開洪山區(qū)監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)、專家的正確指導(dǎo)、幫助和支持，是你們的嚴(yán)格監(jiān)督和鼎力相助，成就了武漢大學(xué)的建筑精華！
一個共同的心愿，我們所付出的這一切，是有意義的，是每一位工作人員人生價值的再次體現(xiàn)！
是啊，隨著本圖書館的竣工，武漢大學(xué)又增加了一座知識的寶庫和精神的家園，設(shè)計使用的50年間，將會有千千萬萬渴望求知的學(xué)子，在這里實現(xiàn)自己美好的夢想！
寒冬即將過去，春天已經(jīng)開始…
在新的一年里，祝大家身體健康、家庭和諧、工作順心、事業(yè)紅火、經(jīng)濟興旺、萬事如意！
謝謝大家！再一次從心靈深處謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇七
加快推進社區(qū)建設(shè)，增強社區(qū)自治功能加快推進社區(qū)建設(shè)，增強社區(qū)自治功能，是強化城市基層管理的客觀需要?，F(xiàn)階段，我國城市基層民主政治建設(shè)正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中，如何增強社區(qū)民主自治，已成為當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的重要課題。近幾年來，我區(qū)在這方面進行了許多有益的探索和嘗試，并取得了初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、我區(qū)推進社區(qū)民主自治的主要做法
通過近幾年來的實踐，我們深深感到，要加快推進社區(qū)民主自治的進程，必須要建立民主自治的有效平臺和硬件設(shè)施，架構(gòu)合理的社區(qū)組織體系，夯實社區(qū)自治的群眾基礎(chǔ)，完善政策、服務(wù)和保障，培育社區(qū)中介組織，打牢自治的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)等方面的工作。在強化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進政府職能的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，把著眼點放在體制和機制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計生、市容、司法、勞動等10個與社區(qū)關(guān)系密切的政府部門，進行了“理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機制”的試點，展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
1、理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，探索社區(qū)管理和運行機制。我們圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，主要做了三件事：一是以理順關(guān)系為突破口，轉(zhuǎn)變政府職能和工作方式。明確三個關(guān)系，即：明確政府部門與社區(qū)的指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系；明確街道辦事處對社區(qū)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的關(guān)系；明確社區(qū)居委會與物業(yè)管理單位之間指導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系。界定三方面職能，即：界定政府部門、街道必須獨立承擔(dān)的行政管理職能，社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，建立新型工作運行機制。我們結(jié)合政府機構(gòu)改革，按照“政事分離、政社分離，責(zé)、權(quán)、利相配套”的原則，積極探索建立政府與社區(qū)互動的具體運行機制。實施社區(qū)計生管理體制改革，為社區(qū)配備計劃生育專干，實行計生工作重心下移；設(shè)立37個社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站，實現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)進社區(qū)；在10個街道建立勞動保障所，形成了較為完善的社區(qū)勞動保障體系；推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，建立專職和兼職相結(jié)合的治安隊伍，確保一方平安，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。同時，區(qū)政府明確規(guī)定：社區(qū)居委會不再從事與社區(qū)服務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟活動，社區(qū)居委會工作的重點是為群眾提供服務(wù)。三是以培育社區(qū)自治為目標(biāo)，開展社區(qū)居委會的“減負(fù)”工作。結(jié)合社區(qū)體制創(chuàng)新，我區(qū)對社區(qū)存在的牌子多、臺帳多、考核評比多等問題進行了集中清理。明確規(guī)定，社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會兩塊牌子，部門和街道不得另設(shè)機構(gòu)、另掛牌子。將過去的72本臺帳精減為“5+1”本，并且只作為社區(qū)居委會的工作資料，不作為任何考核依據(jù)。從而淡化了行政色彩，為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
2、強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設(shè)水平。我們圍繞強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設(shè)水平這一目標(biāo)，在這樣幾個方面狠下了功夫：
一是抓制度建設(shè)，為強化民主自治構(gòu)筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應(yīng)的制度來強化自治功能。如：社區(qū)黨組織建設(shè)、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務(wù)公開制度、社區(qū)服務(wù)承諾制度、社區(qū)工作評議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會定期向居民代表大會報告工作制度等。如：止馬營街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會”制度，建康路街道致和街社區(qū)開設(shè)了居民“議事園”，通過民主的形式，自己的事情自己議，大家的事情共同辦，取得了較好的效果；使社區(qū)各項管理與服務(wù)工作體現(xiàn)了社區(qū)群眾的要求，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎(chǔ)上，實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
二是抓硬件建設(shè)，為強化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來，我區(qū)加大對社區(qū)居委會建設(shè)的投入，按照“六有、六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，實施“精品社區(qū)居委會”工程，完善了60個社區(qū)居委會的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房和辦公設(shè)施，有功能齊全的社區(qū)活動室，有較為完善的社區(qū)服務(wù)設(shè)施，有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇八
關(guān)于加快推進工程項目建設(shè)的建議
--列席市政協(xié)三屆十次常委會的發(fā)言稿
（6月28日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
大家好！我叫***，高級工程師，是**市交通投資有限公司總工程師，同時也是建市10周年獻(xiàn)禮項目之一--工業(yè)大道項目建設(shè)辦副主任。今天，我有幸列席市政協(xié)三屆十次常委會，并在會上就《關(guān)于**市建市十周年獻(xiàn)禮工程項目建設(shè)推進情況的視察報告》進行發(fā)言，感到非常高興。因此，借這個機會，就如何加快我市重點工程項目建設(shè)，談“一點體會”和“四點建議”：
其次，談四點建議--展望新的10年，是激情滿懷、成就夢想的十年?！疤斓亟欢f物通，上下交而其志同”。新的十年，滿載責(zé)任與夢想的**人站在嶄新的起跑線上。如何通過加快推進工程項目建設(shè)，來加快開放合作、加快南崇經(jīng)濟帶建設(shè)，充分發(fā)揮其對**市經(jīng)濟社會的拉動作用，成為了當(dāng)前我們需要重點研究的一個課題。因此，下面我就如何加快推進工程項目建設(shè)談幾點自己膚淺的認(rèn)識，算是班門弄斧，旨在為加快推進我市建市十周年重點工程項目建設(shè)議政建言，獻(xiàn)計出力。
一是突破征地瓶頸，解決項目用地問題。目前，我市人均占有土地日益減少，歷史遺留問題較多，涉及征地拆遷項目日益增多，土地價格逐年調(diào)整，各種拆遷補償政策標(biāo)準(zhǔn)不一及失地農(nóng)民對長遠(yuǎn)生計的后顧之憂等諸多因素帶來拆遷難等問題尤為突出，我作為交通重點項目建設(shè)承辦單位的人員，深知做好征地拆遷工作，是開展重點項目建設(shè)重中之重的任務(wù)。因此，我建議，針對征地拆遷工作，建立征地個案處理機制，堅持以人為本，以政策為依據(jù)，以解決問題為目的，以群眾和管線權(quán)屬單位為服務(wù)主體，靈活得當(dāng)處理，以此推動征地工作順利進行，按期交地，讓項目真正落地建設(shè)。
二是加強項目跟蹤，推進建設(shè)進度。（一）提高認(rèn)識，進一步強化時間觀念和責(zé)任意識，加快推進項目建設(shè)進度。把項目建設(shè)進度細(xì)化到每一月、每一旬，排出時間表，實行倒計時，一天也不放松地抓緊抓好，盡早竣工投產(chǎn)達(dá)效。對于進展緩慢的項目，相關(guān)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和單位要強化督促調(diào)度，協(xié)調(diào)解決問題，加快建設(shè)進度。對于列入計劃但尚未開工的項目，要進一步明確責(zé)任分工，抓緊做好規(guī)劃、選址、環(huán)評等準(zhǔn)備工作，辦理相關(guān)手續(xù)，抓好資金落實，爭取早日開工建設(shè)。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。進一步強化重點項目領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任制，做到一個重點項目，一位領(lǐng)導(dǎo)分管，相關(guān)單位全力配合，一抓到底，抓出成效。（三）開展評比活動。對項目建設(shè)推進較好的單位進行公開表揚、表彰，對不好的單位給予通報批評、告誡。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視到位，解決突出問題。作為重點項目的分管領(lǐng)導(dǎo)，除了要關(guān)注項目建設(shè)進度外，應(yīng)該更多地關(guān)注項目建設(shè)中遇到的種種障礙和困難，協(xié)調(diào)解決存在的問題。例如：容錯環(huán)境的建立，激勵機制的.建立，征地拆遷賠付，項目資金落實；項目造價變更等系列問題，有時候單靠承辦單位無法解決，建議項目分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動給予相應(yīng)的協(xié)調(diào)解決。此外，各重點項目分管領(lǐng)導(dǎo)要組織、督促重點項目承辦單位加快項目工作，落實年度項目建設(shè)計劃，積極推進重點項目建設(shè)。
四是同心同德，凝聚合力，加快重點項目建設(shè)進程。重點項目建設(shè)是市委市政府加快**建設(shè)的一盤大棋，所以推進項目建設(shè)應(yīng)當(dāng)是整體協(xié)調(diào)，全盤推進。（一）加強協(xié)調(diào)督促。凡涉及重點項目的重大問題，由市重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決；其它事項由各重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管部門協(xié)調(diào)落實。各有關(guān)部門必須把市重點項目建設(shè)有關(guān)事項落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，督促其認(rèn)真辦理，限期辦結(jié)，并及時報告。（二）實行定期通報制度。市政府至少每季度召開一次重點項目建設(shè)情況通報會，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中存在的重大問題；負(fù)責(zé)督辦的市領(lǐng)導(dǎo)定期不定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查項目進展情況，推進項目建設(shè)進度。（三）加強部門之間的溝通聯(lián)系。對于涉及重點項目的非重大問題，主管部門應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，盡快解決問題。對項目建設(shè)過程中遇到的各種障礙或困難，相關(guān)部門應(yīng)以大局為重，加強協(xié)作和跟蹤，共同給力，共同解決。
經(jīng)略既張，宏圖將舉。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員，加快開放合作，加快南崇經(jīng)濟帶建設(shè)，需要大項目的拉動。就讓我們點燃激情，以強烈的責(zé)任意識、追求卓越的工作理念、飲水思源的感恩情懷、敢為人先的創(chuàng)新精神、堅韌不拔的頑強意志和海納百川的開闊胸襟，加快推進工程項目建設(shè)，在建設(shè)美麗**的歷史長卷中書寫燦爛的一筆！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
xx街恢復(fù)改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點工程之一，工程資料主要包括：立面恢復(fù)改造工程；舊縣衙恢復(fù)工程；xx閣恢復(fù)重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項，其好處在于通過恢復(fù)性的修復(fù)、改造和重建到達(dá)保護文物，追憶歷史的目的，通過相關(guān)生活設(shè)施的建設(shè)，方便群眾生活，提升居民生活質(zhì)量。這天，我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開工儀式，標(biāo)志著xx街恢復(fù)改造工程項目的全面啟動。為此，請允許我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及工程的建設(shè)者，表示熱烈的歡迎；向?qū)こ虒嵤┙o予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。
xx閣是樂平古城標(biāo)志性建筑之一，距今有百余年的歷史，歷經(jīng)滄桑巨變，歷史更迭，人為毀壞，遺跡蕩然無存，但從漫長歲月中的口口相傳，至今不絕于耳，足見人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者，將一張上世紀(jì)五十年代的留影照片保存六十年之久，使傳誦中的xx閣得以復(fù)原，而對這樣一張泛黃的老照片，我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見，縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意，合民情，更是一項功在承前啟后的民心工程。
同志們，該項目的開工建設(shè)，凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的心血和汗水，全縣人民對此給予高度關(guān)注。期望參加工程建設(shè)的施工單位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，發(fā)揚艱苦奮斗，迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“建一流工程，創(chuàng)一流質(zhì)量，樹一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量，按時完成工程建設(shè)任務(wù)。同時，也期望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設(shè)，確保工程早日竣工，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。
最后，預(yù)祝工程開工大吉，祝各方合作愉快，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，同志們工作順利，身體健康！
多謝大家。
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十
精心施工確保質(zhì)量
***建筑公司***
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進會，聽了局領(lǐng)導(dǎo)對上半年全縣校建工程的
總結(jié)
、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
一、項目工程概況：***中學(xué)
教學(xué)
樓工程是***省第二批***建工程項目，主體設(shè)計為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進行裝飾裝修。
制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊先放線，項目部技術(shù)員后復(fù)驗，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標(biāo)，針對具體問題提出解決辦法。
3、認(rèn)真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業(yè)前安全檢查，項目部每10天在召開生產(chǎn)會議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。
通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級文明工地，樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現(xiàn)場管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。
謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
今天是一個喜慶的日子，永康市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房工程隆重開工了！在此，我代表浙江金廈建設(shè)有限公司向永康市國家稅務(wù)局表示熱烈的祝賀！
通過激烈的競標(biāo)，我公司榮幸地成為這項工程的承建單位，這是建設(shè)方對我公司的信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念，堅持“誠信守法、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)保施工、為和諧社會奉獻(xiàn)至美產(chǎn)品”的經(jīng)營方針，與永康市國家稅務(wù)局精誠合作，與設(shè)計單位、監(jiān)理公司團結(jié)協(xié)作，密切配合，加強工程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，施工安全關(guān)，工程進度關(guān)。我們將嚴(yán)格遵守國家法規(guī)及施工規(guī)范，認(rèn)真履行合同，以高起點開局，高水平建設(shè)，高要求管理，在保證質(zhì)量、安全的`前提下，確保工期，努力將永康市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程中的精品，用我們勤勞的雙手，在中國五金之都——永康城再樹一座豐碑！
謝謝！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
今天，xx項目區(qū)工程開工典禮隆重舉行，水是生命之源，也是財富之源。發(fā)展民生水利，是時代的要求，更是群眾的`期盼。
xx建設(shè)工程有限公司作為xx項目區(qū)工程的承建單位，受縣委、政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的決策部署，切實把加強民生水利建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，在民生水利事業(yè)中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，更好地造福于民，服務(wù)于海鹽的水利建設(shè)。
為確保工程順利實施，做到：
一、精心組織、周密安排。組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中做到進度、質(zhì)量、安全三控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把中小河流治理澉浦鎮(zhèn)項目區(qū)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負(fù)縣委、政府，以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十三
時應(yīng)該注意什么格式與寫作的方法，為了讓各位能更好的寫出一份優(yōu)秀的個人簡歷，以下文書幫還推薦
園林景觀設(shè)計專業(yè)簡歷范文
閱讀。
兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年5月17日)
居住地：成都
電話：185******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[1年1個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
學(xué)歷：本科
專業(yè)：環(huán)境設(shè)計
學(xué)校：四川理工學(xué)院
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點：成都
期望月薪：面議/月
2014/4—2015/5：xx有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部
1.協(xié)調(diào)綠化工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)承包商與監(jiān)理公司之間的.關(guān)系。
2.控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本。
3.負(fù)責(zé)進行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作。
2012/8—2014/2：xx有限公司[1年6個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部
1.根據(jù)基礎(chǔ)圖紙、園林設(shè)計要求、現(xiàn)場踏勘等初步資料提出設(shè)計構(gòu)想及初步規(guī)則。
2.參與公司景觀模型的制作及配合最好景觀動畫制作。
3.負(fù)責(zé)景觀方案施工圖分階段出圖，做好苗木最好種植季節(jié)的安排工作及進苗計劃。
2008/9—2012/6四川理工學(xué)院環(huán)境設(shè)計本科
2009/12大學(xué)英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
我是一個對理想有著執(zhí)著追求，不甘平凡的人，為人誠實，吃苦耐勞，熱情穩(wěn)重，勤奮而負(fù)有責(zé)任感，有親和力及較強的溝通表達(dá)能力，并有良好的團隊合作精神。我堅信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學(xué)習(xí)能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。
--
工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里，京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備，終于正式開工了。在此，我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀！向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心的感謝！向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意！
近年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市東部人氣聚升，在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個席位，房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團投資，鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團開發(fā)建設(shè)，總建筑面積10.3萬平方米，其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個細(xì)節(jié)，建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū)，這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新，是一部引領(lǐng)時尚之作。
借這次機會，我衷心希望金順房地產(chǎn)集團能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進度，真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū)，與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
最后，祝京口花園早日建成！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓合家安康，新年大吉！
謝謝大家！