在寫總結之前，我們需要梳理好過去的經歷，并提取出其中的亮點和不足?？梢赃\用一些修辭手法和表達技巧，讓總結更富有感染力和吸引力。我們可以從以下總結范文中學習總結的寫作技巧和方法，為自己的總結提供參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇一
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領導及同事們的關心幫助下完成了各項任務，在思想覺悟方面更進了一步，現將個人總結如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領導對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產業(yè)發(fā)展部經理一職。主要負責5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農戶自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產檢查，平日多開展安全三級教育，施工現場掛好相關的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。
質量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續(xù)和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時方便查找，對相關合同和付款手續(xù)建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關鍵性工作，像施工進度網絡圖一樣，關鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇二
賈宋鎮(zhèn)郄村，位于南和縣北部，緊鄰任縣，耕地
4446
畝，人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開發(fā)工作重點縣后，郄村作為第一批扶貧開發(fā)工作重點村，享受到上級扶貧政策的大力扶持，拱棚蔬菜種植產業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺，輔以手機、網絡等現代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個，種植戶
207
戶，該基地以種植出口硬質西紅柿為主，年產值
4320
萬元，純收入
2160
萬元，僅此一項，全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農大實踐基地”、“全國科普惠農示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協會，
2009
年
5
207
個，
7
個蔬菜種植區(qū)，
1
個產品包裝廠，
1
個農貿倉庫。合作社采取“實物入股
+
2700
萬噸，產值
4320
3000
萬元，合作社盈余
50
萬元。
未來三年規(guī)劃：
2016
年發(fā)展大棚
150
個，新增農戶
85
戶，土地
240
畝；引進食品深加工項目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個，新增農戶
90
戶，土地
280
畝；完成蔬菜市場建設；
2018
年完成
3000
㎡冷庫建設。
上世紀
90
年代末，隨著村辦企業(yè)的接連破產，郄村大部分群眾閑置在家，失去了穩(wěn)定收入，人心思變。
2003
年新班子上任，面對這一局面，一致認為，必須尋找一條帶領廣大群眾致富的新路子。通過到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學習，他們認準了發(fā)展設施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚，
2009
年發(fā)展到
756
畝，成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展會員
186
名。注冊了“傻根”牌蔬菜商標，采用荷蘭進口品種，種植無公害番茄，商品果率達到了
88.6%
，全部遠銷俄羅斯，合作社種植戶當年收入
997
萬元。
然而，天有不測風云，
2009
年
7
月
24
號的一場罕見大風，把
700
600
余畝。老話說，禍不單行。這年冬天一場幾十年罕見的大雪突如其來，
20
1000
多畝，產品遠銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天，靠的是兩股子勁兒，一個是
“不放棄”的三多精神，一個就是“無公害”的綠色理念。而綠色無公害又離不開新技術的支撐，通過廣泛應用現代農業(yè)技術，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)。
熊峰授粉技術：利用熊蜂授粉是世界公認的綠色食品生產的一項重要措施。熊蜂個體大，壽命長，渾身絨毛，有較長的吻，對深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉，不但可以大大的提高產量，更為重要的是可以改善果菜品質，降低畸形果菜的比率，解決了化學授粉所帶來的激素污染等問題。
黃板誘殺技術：就是利用昆蟲的趨黃性誘殺農業(yè)害蟲的一種物理防治技術，有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點。采用黃色紙（板）上涂粘蟲膠的方法誘殺害蟲，可有效的減少蟲口密度，同時不造成農藥殘留和害蟲抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉：將灌溉與施肥融為一體，借助壓力系統，將配兌好的肥液與灌溉水一起，通過可控管道系統形成微灌，浸潤作物根系發(fā)育生長區(qū)域。這項技術的優(yōu)點是灌溉施肥的肥效快，養(yǎng)分利用率提高。同時，大大降低了設施蔬菜因過量施肥而造成的水體污染問題。
亮粉
013f1
：荷蘭進口，無限生長型，高抗
ty
病毒，葉霉、灰霉、細菌性斑點，中早熟，植株生長旺盛，葉片小而稀，果粉紅色，單果重
克左右，果實商品率高。具有硬度高、耐運輸等特性，適合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
：荷蘭引進，高產黃瓜。瓜條生長速度快，抗病性突出，連續(xù)結瓜能力強，產量高。瓜條長
厘米左右，單瓜重
克左右，商品性佳，耐熱耐寒好，適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領下，繼續(xù)堅持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調，在建設冷庫基地的基礎上，為進一步的擴大蔬菜種植的利益鏈，引進現代化的蔬菜深加工技術。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向，輔以新鮮蔬菜采摘、農家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個村的發(fā)展，需要有一個團結進取的班子來帶領；一個團結的班子，則需要有一個共同的理想信念作支撐?！翱炭鄬W習，艱苦奮斗，關愛社會，獻身事業(yè)”就是郄村兩委班子長期堅持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日，在大辦沼氣中，他不幸以身殉職，時年
26
歲。周作龍走了，但他的精神永遠鮮活在郄村，成為郄村人最寶貴的精神財富。
2003
年新一屆兩委班子上任后，進一步把“作龍精神”發(fā)揚光大，凝聚成“刻苦學習，艱苦奮斗，關愛社會，獻身事業(yè)”十二個字，叫響新時期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇三
績溪縣養(yǎng)蜂協會是經縣農經委批準成立的農民專業(yè)協會。成立于年，七年來，在縣委、政府的領導，農業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學會的關懷和指導下，協會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協會運作管理機制進一步規(guī)范；會員數迅速增加，已由協會成立之初的余人增加到現在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協會的有效帶動下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協會成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產業(yè)逐步成為我縣新興主導產業(yè)。
為適應群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經理周觀躍同志急蜂農所急，想蜂農所想，于年月聯合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協會，協會選出了名理事，由周觀躍擔任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農有了自己的組織，結束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協會的名理事，除理事長忙于蜂產品收購、加工、經營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產第一線，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事，重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力，做到每個理事都能負責一方。蜂農生產過程中遇到的困難和問題，理事出面協調，一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協會辦實事，具有較強的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農都前來入會，成為協會的會員。
協會全體理事團結一致，熱心為蜂農辦實事，不求索取，只求服務，深受蜂農的愛戴。協會每年都要召開次理事會，年終還召開一次全體會員大會（年會），大家利用這個機會，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結一年來養(yǎng)蜂生產中的得失經驗，勾通信息、分析形勢、互相學習，共同總結經驗，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產的計劃，及早做好工作安排。
協會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農度過難關。今年月，一蜂農在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡，協會得知情況后，立即倡議蜂農捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學，體現了協會是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協會成立后，為了使協會有一個有力的經濟實體做后盾，幫助蜂農收購蜂產品，協會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產品收購、加工和經銷為一體，并順利地將蜂產品打入了歐洲國際市場和國內上海市場。產品深受消費者青睞和喜愛。公司與協會關系協調，共同促進蜂業(yè)生產的發(fā)展，現已逐步形成協會龍頭企業(yè)蜂農的農業(yè)產業(yè)化經營機制，使蜂業(yè)生產走向生產、流通、加工、經營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農，并服務蜂農，讓利蜂農，每年都設立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農比在當地銷售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協會開展活動，幫助蜂農解決困難，協會中間協調把優(yōu)質蜂產品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大，優(yōu)質蜂產品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現狀，蜂業(yè)協會因地制宜，揚長避短，有效地組織蜂農外出轉地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產，增加收入。經過多年聯合轉地放蜂，協會摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當本地油菜結束后，及時轉地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉地放蜂的生產方式，雖然有較好的經濟效益，但也增加開支，并遇到了許多生產中出現的問題與困難。協會通過研究，采取了以負責一片的理事或有經驗的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農外出放蜂聯合體。統一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯系等事宜，及時有序的組織群農外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協會了解這一情況后，及時召開理事會，當機立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北，親自帶幾十萬元現金，一一送到蜂農手中，使我縣大多數蜂農走出困境，及時地轉場到達新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產值增加以上，蜂群數量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現出許多先進典型，即養(yǎng)蜂生產能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協會抓住時機，總結、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表，既作為片上的負責人，又是該片的技術指導者和生產組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學習兩年后能基本掌握生產技術，離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協同處理蜂業(yè)生產中發(fā)生的經濟糾紛、侵權行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉地運輸中出現的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協會會員呂喜紅的蜂場在河南轉場時，因車主故意拖延時間，悶死蜜蜂多群，協會當即請來律師，據理力爭后使會員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會員胡宇在新疆放蜂時，當地一位地痞仗其有人保護，到蜂場無理取鬧，強行索要，并扣人不放，協會多位理事聞訊后迅速前往，進行說理和調解，并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當地農民的一條水牛，另一蜂農外出騎車時發(fā)生交通事故，當地農民漫天要價，提出了各項不合理要求，協會得知這一情況后，立即派兩名律師前往協調，最后使問題得到妥善解決。聘請律師，運用法律武器，保護蜂農的正當合法權益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產，使廣大蜂農有了安全感，更加依賴和依靠協會，自覺加入到養(yǎng)蜂協會當中。
近年來，針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產品實行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協會以召開年會為契機，聘請省有關專家、教授講解蜂產品市場行情及養(yǎng)蜂新技術，提出了大力培育優(yōu)質種蜂王，對養(yǎng)蜂生產實行統一按國際標準操作的質量安全體系建設的設想，并對蜂產品中抗生素殘留量標準進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質種蜂場的基礎上，抓住中國養(yǎng)蜂學會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓班的機遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓，提高了蜂農的養(yǎng)蜂技術水平，增強了蜂產品的市場競爭力。
協會在工作過程中，為政府和蜂農之間當好橋梁、紐帶作用，不僅及時將廣大蜂農的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機構正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學的規(guī)劃和指導，并給予政策支持和資金投入支持提供依據，而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。
養(yǎng)蜂協會成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團結一致，加強協會自身建設，與時俱進，抓住大好的發(fā)展機遇，努力工作，為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇四
特布洛鄉(xiāng)位于縣城東南30公里處，行政區(qū)域面積86.7平方公里，轄11個行政村，27個村民小組，1505戶7325人，有耕地面積11406畝，人均1.56畝。境內氣候溫潤，土地條件優(yōu)越，種植核桃的條件得天獨厚。近年來，在核桃產業(yè)的發(fā)展上，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“強基礎、帶發(fā)展、爭項目、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路和“打造萬畝核桃之鄉(xiāng)”的奮斗目標，始終堅持以核桃經濟林為突破口，促進農村經濟發(fā)展，提高農民增收。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植面積達到6000多畝，其中高接換優(yōu)苗木3萬株，新植7萬多株優(yōu)質核桃，規(guī)劃新植5000畝。
（一）核桃種植現狀。近年來，在縣委、縣政府大興特色產業(yè)的政策指引下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊抓機遇，立足實際，確立了“老改嫁接、新擴面積、協會運作、科學管理、延伸產業(yè)、擴大效益”的發(fā)展思路，對原有未掛果的核桃品種進行高接換優(yōu)、品種改良換代，今年已改良品種3萬株，以后逐年對8個村的核桃老品種全面完成更新換代工作。同時，在全鄉(xiāng)加大核桃產業(yè)的發(fā)展力度，調運核桃優(yōu)質苗木7余萬株，對“一線兩冀”（省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村）進行補植核桃2000余畝，基本實現了8個村核桃種植原有面積的覆蓋，形成了“一線兩冀”的核桃產業(yè)6000畝的生產帶。
（二）核桃的發(fā)展前景。
1、經濟效益。核桃樹掛果后，畝產堅果一般可達50—100公斤，并穩(wěn)產高產，逐年遞增，掛果周期長，管理成本相對低，經濟效益高。特布洛現有的6000畝核桃，保守計算，在5—8年后，按每畝80公斤堅果，年產量近500噸，以目前市場價格，每噸8000元計算，總收入400萬元，僅此一項，全鄉(xiāng)人均增收可達1000元，經濟效益十分明顯。
2、社會效益。核桃味美可口，營養(yǎng)豐富，核桃油含有不飽和脂肪酸，有防治動脈硬化、治療神經衰弱、高血壓、冠心病、肺氣腫的功效，堪稱抗氧化之“王”，具有較高的市場聲譽和較強的市場競爭力，隨著食用、藥用功能的再發(fā)現，其市場需求量呈逐年上漲趨勢。
3、生態(tài)效益。核桃根系特別發(fā)達，十年生的樹根系延深可達3米，根輻射是樹冠的2—3倍，在涵養(yǎng)水源、保持水土中能發(fā)揮極其重要的作用；種植核桃，不僅促進了林果產業(yè)的發(fā)展，增加了農民增收，同時能保持水土、改善生態(tài)環(huán)境。
為把我鄉(xiāng)打造成萬畝核桃基地之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府特色產業(yè)開發(fā)的總體要求，在縣林業(yè)、扶貧等部門的大力支持下，以“擴大面積、科學管理、延伸產業(yè)、擴大效益”的發(fā)展思路，著重圍繞以下幾個方面作了扎實的工作，并取得了明顯成效。
一是擴大種植規(guī)模。在過去發(fā)展地硬經濟的基礎上，果樹種植進大田，在“量”上尋求新突破。僅去冬今春以來，先后調運優(yōu)質核桃苗木近10萬株，在省道208公路兩側延伸到特布洛河范圍內的度口流域、特布洛流域、古莫流域、車哈古流域、拉妞流域、瓦曲流域的瓦曲、吾口等村開展新植補植，共栽植核桃達7余萬株，基本實現了8個行政村核桃種植面積的全覆蓋，為形成“一線兩冀”的萬畝核桃產業(yè)帶打好了基礎。
二是抓好田間管理?？偨Y之前經驗，得出核桃要發(fā)展，管理需跟進，按一年四季不同特點和要求，采取果樹的整形修剪、品種的改良換優(yōu)、刨挖樹盤、樹下涂白、病蟲害防治、澆水施肥、抹梢打叉、間作除草等田間綜合科學管理措施，確保了新植木苗的成活率。
三是做好配套設施建設。一是在擴大種植面積的同時，緊抓田間管護，防止重栽輕管，年年栽樹不見樹的現象發(fā)生，實行“三定”（定地塊、定面積、定株數），統一造冊登記，并與農戶簽訂管護協議，一年進行兩次田間調查，對人為造成缺苗、死苗的嚴格按協議進行處罰。每一村確定一名果園管理員，專門負責果樹管護。二是一手抓種植面積的擴大，一手抓品種的改良換代。通過聘請專家、組織農民技術員，對已成形的老品種進行高接換優(yōu)，提高單位面積上的經濟效益。三是示范基地與鄉(xiāng)村公路建設緊密結合，相互配套，相得宣彰，樹種到那里，路修到那里，在建成一個產業(yè)示范帶的同時，修通一條產業(yè)致富路。近兩年來累計新修產業(yè)路6條24.6公里。
四是帶頭示范種植。把種植規(guī)模做到最大化，凸顯栽植規(guī)模的示范；采取退耕還林、荒山造林、四旁植樹、大田植樹等方式，凸顯種植模式的示范；發(fā)揮支部、黨員及一批懂技術、會管理、善經營的能人大戶的帶動作用，采取“走出去學，請進來教”的辦法，強化科技培訓，加強田間綜合管理，凸顯科技投入的示范；變過去政府出面、行政推動的管理模式為現在的協會出面、群眾自主經營的管理模式，凸顯管理模式的示范；通過高接換優(yōu)、科學管理、延伸產業(yè)鏈等措施，提高經濟效益，把核桃產業(yè)培育成特布洛農民群眾增收致富的不竭財源，凸顯經濟效益的示范。
一是產業(yè)化意識淡薄。部分群眾和個別村社干部對發(fā)展核桃產業(yè)的思想認識模糊，“手中有糧，心中不慌” 的傳統思想依然存在，只注重眼前利益，不注重長遠發(fā)展，總認為應以種糧食為主，栽核桃為輔，產業(yè)意識淡薄，直接影響了核桃產業(yè)的快速發(fā)展。
二是管理比較粗放。由于受傳統習慣影響，大部分群眾科學管理意識淡薄，不澆水、不施肥、不修剪、不防治病蟲害、放任自流，粗放經營，只有量的擴張，沒有質的提高。在核桃種植上不嚴格管理，導致幼樹成活率不高，成樹大小年現象嚴重，比如有的成年大樹，收成好的一年可收入上千元，收成差的一年幾乎絕收，致使掛果率不高，產量不穩(wěn)定，經濟效益不高。
三是技術力量薄弱。全鄉(xiāng)專業(yè)技術人員十分匱乏，技術力量薄弱，科學的核桃栽植管理技術落實難度大。
四是缺乏核桃集散交易市場。目前核桃產量有不斷增加的趨勢，但尚無專業(yè)核桃集散交易市場，營銷流通渠道不暢，很大程度上影響了核桃產業(yè)的市場化進程。
在今后的發(fā)展上，我們按照“擴大規(guī)模，強化科技，培育龍頭，健全市場，打造品牌，提質增效”的特色產業(yè)開發(fā)總體思路。依托州縣兩級林業(yè)、農技、扶貧等部門的大力支持和技術指導，充分利用每年核桃高接換優(yōu)的最佳時機，對我鄉(xiāng)核桃老品種進行高接換優(yōu)、品種改良換代，確保每年高接換優(yōu)10000株以上，并逐年遞增，力爭用三年時間對老品種完成更新換代。并要利用今明2年時間，下大力氣，多渠道、多方位采取措施，實現8個村核桃種植的全覆蓋，通過1—2年的努力，新植5000畝（主要在“一線兩冀”省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村，），把核桃產業(yè)培育成為特布洛鄉(xiāng)農民增收致富的不竭財源，打造“萬畝核桃之鄉(xiāng)”，為此在今后要著力做好以下幾個方面的工作：
（一）制定優(yōu)惠政策，營造發(fā)展環(huán)境
1、鼓勵個人、集體有償轉讓、承包土地，以聯營、入股等形式發(fā)展核桃，實行“誰種植誰管理誰受益”。 明確提出穩(wěn)定山林權屬關系：一是繼續(xù)保護林業(yè)“兩山”責任制，經營權堅持70年不變；二是對發(fā)展起來的以核桃為主的經濟林實行保護政策；三是提出鼓勵各種組織和法人以各種形式發(fā)展核桃產業(yè)。2011年以來，林改制度的完善，進一步明晰集體林地使用權和林木所有權，放活經營權，落實處置權，確保收益權，極大地促進了全鄉(xiāng)核桃產業(yè)的發(fā)展。
2、鼓勵農戶在適宜地塊內種植核桃。
3、允許部門、集體單位與村組聯合開發(fā)規(guī)?；N植核桃。
4、充分利用省列干果基地、以工代賑林業(yè)項目、扶貧攻堅綠色工程等各級林業(yè)重點項目扶持農戶發(fā)展核桃。
5、在退耕還林、天保工程、綠化造林、農業(yè)開發(fā)項目中，優(yōu)先規(guī)劃安排核桃樹種植。
6、要求干部職工和單位結對幫扶主持貧困戶高標準種植核桃。
7、通過招商引資，引進企業(yè)到特布洛發(fā)展種植核桃。
（二）完善工作管理機制，加大資金扶持力度
在組織領導層面，制定核桃經濟林發(fā)展規(guī)劃，定編定崗成立核桃經濟林辦公室。在責任機制上，確定鄉(xiāng)、村、社分級負責的工作格局，鄉(xiāng)黨委領導班子領導分布包點建立示范基地，鄉(xiāng)政府與各村社簽訂發(fā)展目標責任書，村組干部帶頭示范，以點帶面，快速推進。資金面上，積極爭取州、縣有關部門支持，鄉(xiāng)、村兩級財政要向核桃產業(yè)傾斜，用于干果經濟林的栽植和管護。同時，要大力整合林業(yè)、水利、扶貧、開發(fā)、交通等方面項目，改善核桃發(fā)展區(qū)域的水利、交通設施，加大科技投入力度，全力支持核桃經濟林產業(yè)發(fā)展。同時將核桃發(fā)展作為重要內容列入年度目標責任考核體系，制定《核桃經濟林目標責任考核細則》，量化任務，確定分值，逐項打分，綜合排名，并在全鄉(xiāng)通報考核情況，總結經驗，分析問題，提出對策。每年安排專項資金獎勵優(yōu)秀種植大戶和優(yōu)秀村委會。
（三） 強化科技，提高種植和管理水平
1、大力推廣和普及科學栽培、管理和嫁接技術，在實踐中總結“八個一”的種植方法，即選一株一級苗，選取一塊好地，挖一個1m的種植塘，施一擔20kg農家肥，澆一水挑，蓋一塊地膜，圍一個草籠，每年撫育管理一次，核桃種植成活率提高到95%以上；“四個一”的撫育措施，即年一次科學追肥，一套合理的果糧間作措施，年一次統防，年一次修剪，使核桃早實豐產?？梢圆扇×植荨⒘旨Z間作以及林下養(yǎng)雞等混農經營模式，實現以耕代撫、長短結合、以短養(yǎng)長的目標，有效地提高土地綜合利用率和產出率。
2、積極開展科技創(chuàng)新，促進產業(yè)升級。核桃嫁接培育由過去單一的多年生就地砧方塊芽接發(fā)展到現在的1—2年生實生砧室內嫁接、室外田間移植培育技術，大大提高了嫁接成活率、出圃率，縮短了育苗時間，核桃產業(yè)建設要立足于不斷提高科學技術對發(fā)展的貢獻率，堅持用現代種植技術和經營理念來建設發(fā)展核桃產，以便提高核桃產業(yè)的科技含量。
3、制定核桃種植及撫育管理技術方案，固定專業(yè)技術人員，送科技進村入戶，探索一種適合特布洛核桃產業(yè)化發(fā)展的經營管理模式。
（四）、政府引導，林工貿相結合
依據特布洛鄉(xiāng)的自然生態(tài)條件、社會經濟條件，實現全鄉(xiāng)的核桃產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應以市場為導向，以經濟效益為中心，以科學技術為支撐。解決分散經營和小規(guī)模生產，積極引導社會力量參與，鼓勵大戶承包，鼓勵農戶聯營。廣辟產業(yè)發(fā)展的資金來源，擴大標準化、規(guī)?；N植。同時以政府提供配套服務和培育龍頭企業(yè)的帶動，采取“公司+科技+基地+農戶”的經營模式，走林工貿一體化的路子，開展核桃精深加工，提高核桃產品附加值，提高核桃的綜合利用率，極大的推動了特布洛鄉(xiāng)核桃的產業(yè)化發(fā)展。
（五） 加強對現有核桃樹的科學管理
俗話說“三分種七分管”，為了提高苗木成活率和保存率，促進苗木生長發(fā)育，必須對現有核桃樹進行科學管理。核桃苗種植后2年內進行栽后管理，種植2年后進行土壤管理和肥水管理。
1、栽后管理：核桃苗栽植后要從澆水、防止人畜危害、追肥、鋤草、防止病蟲害、除萌、定干、防寒8個方面進行管理，即：一是定植時澆足定根水并用地膜覆蓋，經常觀察，若干旱缺水，要及時澆水保苗；二是在苗木周圍設防護籠，防止損害；三是6—7月在苗木10cm左右穴狀施一次復合肥，每株施肥量50g；四是及時清除苗木周圍的雜草，促進苗木成活、生長；五是定植塘積水的要及時排水，發(fā)現食葉害蟲和蛀干害蟲要進行綜合防治；六是及時抹除嫁接口下沾木新枝；七是培養(yǎng)良好的樹形，確定合理的定干高度；八是對冬季霜凍嚴重的地區(qū)要進行苗木防寒，防止苗木凍害。
2、林糧間作：實行混農種植、混桑種植、林糧間作，對提高核桃產量起到了積極的促進作用。農戶在對玉米、小麥、豆子、烤煙、桑樹等進行翻耕、鋤草、灌水、施肥的同時，也使核桃樹生長健壯，做到長短結合，以短養(yǎng)長 。
3、翻耕：未進行間作的核桃樹要進行耕翻，不能荒蕪，否則會導致核桃樹長勢和產量下降。耕翻每年2次，立春前1次，秋季八、九月1次。翻耕深度30—40cm，樹冠外圍宜深，樹盤附近宜淺。不具備翻耕條件的，可在核桃樹盤附近進行人工翻耕，以達到消除雜草，改良土壤結構的目的。
4、合理施肥，適時澆灌：核桃樹生長發(fā)育過程中尤其是進入盛果期以后需要充足的養(yǎng)分和水分供給，有些養(yǎng)分在土壤中缺乏，需要施肥補充。無論幼樹、初果樹、盛果樹、衰老樹都要以施農家肥為主，幼樹施氮肥為主，初果樹、盛果樹、衰老樹增施磷、鉀肥或復合肥。施肥次數每年2—3次，第一次施肥在立秋前后進行，穴施氮肥，施后灌水；第二次在6—7月進入雨季時進行，穴施復合肥為主；第三次在秋季結合翻耕土壤進行環(huán)狀施肥，以農家肥、磷、鉀肥為主。施肥量根據樹齡大小和種植地塊的土壤厚度、肥力狀況確定。
5、防治病蟲害：近幾年，核桃種植規(guī)模不斷擴大，核桃豹紋木蠹蛾、核桃炭阻病等病蟲害在個別地區(qū)不同程度地發(fā)生，造成樹勢衰弱、落果、核桃仁干癟，大大降低了核桃的產量和質量，所以加強病蟲害的監(jiān)測、預報和研究，及時開展病蟲害防治工作，對核桃產業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。一是要全面貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，改善核桃園環(huán)境條件，加強管理，提高樹體抗病蟲能力；二是推廣營林技術措施，采用人工、物理和生物防治方法；三是盡量使用低毒化學農藥，減少污染，保證核桃質量。
（六） 堅決貫徹“嚴管林、慎用錢、質為先”的經營發(fā)展思想
1、把好“種苗關”。對于核桃種植所需苗木，必須加強管理，嚴禁沒有通過評審的、不合格的、未經區(qū)域試驗的品種或無檢疫證明的苗木進入核桃種植地。
2、把好“栽植關”。核桃種植實行領導親自掛帥，林業(yè)站技術員包干負責到底的辦法，集中管理植苗和跟蹤管護等工序，工程技術人員來回巡查栽植質量。
3、把好“管理關”。植苗造林結束后，及時制定管護措施和村規(guī)民約，并及時核發(fā)林權證，宣傳和落實“誰種誰管誰受益”的政策，落實管護責任。
4、把好“資金管理關”。把核桃工程項目資金視為“高壓線”，嚴格按照政策使用和運行。實行“?？顚Ｓ谩魧Ｙ~、封帳運行”的辦法，認真對待工程項目資金報賬制度。完備各種手續(xù)和程序，加強資金監(jiān)督管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇五
八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。
全村現有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產34萬元；核桃100畝，年產5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬，年產24萬元；勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產業(yè)，為農民增收提供良好的保障。
農村產業(yè)的長足發(fā)展為新農村建設注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現出了一批產業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。
1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現狀，“小農思想”嚴重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大，從而形成勞務大發(fā)展，其它產業(yè)比重嚴重失衡，阻礙了農村經濟全面發(fā)展。
2、產業(yè)項目少，資金投入嚴重不足?，F該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經濟狀態(tài)，做大做強意識不夠，年用于發(fā)展產業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風險意識和發(fā)展意識不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴重；勞務輸出地分散，沒有當地帶頭人，難以形成勞務品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農戶文化素質低、經營分散、技術推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在20%以上，導致產品產量低、質量差，造成了廣種薄收。
4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產品附加值低，導致產值效益低下。
6、市場混亂，經營效益不佳。由于缺乏統一的營銷系統和營銷隊伍，尚未形成產供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當地養(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
一是強化領導，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。
二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產業(yè)帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品，對于調整產業(yè)結構、發(fā)展現代農業(yè)、培育特色產業(yè)、促進農民增收、扎實推進新農村建設具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導“一村一品”健康發(fā)展。
三是加強培訓，提高農民素質。加強農民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發(fā)技術資料420份，提高了農民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農村勞動力技能培訓，加快農村人才培養(yǎng)，實現人才強村新突破。
四是分類指導，實現重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和“一業(yè)突破，長短結合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現突破性發(fā)展。
五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。
六是組建合作組織，實行品牌經營。成立勞務和山茱萸產業(yè)合作社，為農戶提供服務，拓展市場空間，樹立產業(yè)品牌形象，形成產業(yè)發(fā)展聚能效應，使農民專業(yè)合作組織成為農民發(fā)展農村經濟的主要載體。
一是以農民培訓為突破口，加大農村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術，培育一批適應產業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓每組3-5人技術能手和1-2人勞務帶頭人。
二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農業(yè)，努力提高農戶組織化程度，提高經營效益。
三是以產業(yè)合作社建設為突破口，加大農業(yè)產業(yè)化發(fā)展力度。建立農村產業(yè)合作社，力爭盡快實現龍頭企業(yè)+協會+基地+農戶，逐步形成產、加、銷一條龍的產業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產業(yè)鏈條，提高產業(yè)效益。
四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導農戶要切實轉變觀念，樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農產品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應。
五是以建立信息服務體系，加大農業(yè)信息化的推進力度。以產業(yè)合作社、產業(yè)大戶為重點，建立科學規(guī)范的利益機制，用市場手段抵御市場風險。
六是爭取國家惠農政策，加大項目引進力度。以產業(yè)合作社的名義申報項目，爭取資金，用資金使產業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農補帖、扶持資金上給予投入。
大力建設標準化、衛(wèi)生化圈舍，引導群眾擴大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進力度，平抑仔豬市場價格，力爭每戶平均存欄2-5頭。
八是壯大勞務產業(yè)，開發(fā)勞務品牌。根據該村外出務工群眾較多的實際，以協會為平臺，內引外聯合作單位，大力培訓青壯年勞力，擴大年勞務規(guī)模，努力打造勞務品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇六
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經濟區(qū)開始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產業(yè)區(qū)經歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開工建設的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發(fā)面積22平方公里，累計基礎設施投入8億元，有七個產業(yè)區(qū)基礎設施建設實現了七通一平，其余均實現五通一平；產業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實現銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)的建設，對于促進全區(qū)經濟快速發(fā)展、推動城市化建設發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源，20xx年大王古產業(yè)區(qū)實現稅收2400萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的89％，上馬臺產業(yè)區(qū)實現稅收5000萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的75％。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產業(yè)結構調整。半數以上的產業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中，產業(yè)結構趨于合理的格局，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費等一系列問題。四是為推進農村城市化進程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)累計吸納農村勞動力就業(yè)4.7萬人。
l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。
主要體現是20xx年已開發(fā)建設的18個產業(yè)功能區(qū)實現銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個功能區(qū)年實現銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣。由于土地指標及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級發(fā)展階段，與外界無法抗衡。
2、定位不明確、產業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)多數是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的，規(guī)劃明顯滯后，由于產業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低，招商引資門檻低，功能定位、產業(yè)定位不明確；造成產業(yè)分散，產業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺、王慶坨產業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產業(yè)，其他多數行業(yè)分散。
3、基礎設施建設標準低，服務配套功能差。
多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產業(yè)功能區(qū)無污水處理設施，政府為功能區(qū)應提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務欠賬較大。
4、土地利用粗放，工業(yè)、建設用地相對閑置。
目前，多數產業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強度在國家規(guī)定范圍的下限；協議占地與實際占地出入較大；在建、未建項目占有較大份額，土地資源浪費的現象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標的事實。
5、入駐實體項目少，實體大項目少。
有半數以上的產業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收，據初步調查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現稅收占60％。區(qū)內規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數不足30％，有的產業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數，缺乏龍頭帶動。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在，要實現高水平發(fā)展，必須找準存在的突出問題，確定破解這些問題的具體措施。今后應采取了以下措施：
1、堅持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時，更要注重產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現規(guī)劃統領行動，規(guī)劃實現效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務來抓。
首先，各級領導要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強化領導方面，要盡快調整xx市xx區(qū)經濟區(qū)工作領導小組成員，下設實質性機構，充實領導、工作人員，強化部門責任。統一協調指導，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題，發(fā)揮工作領導小組在工業(yè)區(qū)認定、實施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設、管理人員素質方面要不斷創(chuàng)新機制，通過招聘選拔和培訓相結合等途徑盡快打造一支高素質人才。建立人員考核獎勵機制，確保高素質人才隊伍在關鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對產業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)基礎設施建設等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法，有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經濟的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認定條件，從工業(yè)區(qū)的設立、規(guī)劃、環(huán)評、土地利用、產業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認定工作，現申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用，為爭取市級貼息資金奠定基礎。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。
3、應整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結合我區(qū)“八大組團。發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產業(yè)功能區(qū)資源，確定產業(yè)功能區(qū)發(fā)展數量和產業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關系。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)做強、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略，利用大項目爭取更多的用地指標；利用大項目盡快投產帶動一個產業(yè)、一個園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產業(yè)區(qū)已顯現出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產業(yè)特色的形成。
4、鼓勵集約用地，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內使用。二是下大力盤活區(qū)內“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內未建設用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目，制定相應的激勵政策，促使企業(yè)自身進行布局調整，不能調整的要通過騰籠換鳥的方式進行調整。四是督促在建項目盡快投產，盡快取得效益。
5、應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)建立融資平臺，引導商業(yè)銀行資金進入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎設施建設水平普遍偏低、項目承載能力較差等問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇七
xxx鎮(zhèn)地處xx南麓，xx河中游，位于xxx區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，xxx鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)域實際情況，把畜牧產業(yè)列入鎮(zhèn)域經濟六大支柱產業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合xxx鎮(zhèn)的實際。就xxx鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是xxx鎮(zhèn)的傳統產業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據統計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元，實現畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是xxx鎮(zhèn)的一項傳統產業(yè)，農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據統計，全鎮(zhèn)5420戶農戶中，養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據xxx鎮(zhèn)林業(yè)部門的統計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)?；潭炔桓?，導致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴重，養(yǎng)殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統的、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出xxx，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學制訂規(guī)劃，引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入區(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴重，經濟效益低下的散養(yǎng)農戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產業(yè)向規(guī)?；藴驶?、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。xxx鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。xxx鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)xxx平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在xxx鎮(zhèn)境內養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度?？梢狸P坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇八
xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶，總人口2000人，耕地面積5410畝。主要產業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經濟偏于薄弱。
今年來，隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實，我村在經濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進了本村經濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農業(yè)生產情況。全村主要是以畜牧、種植產業(yè)為主，產業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經濟總收入32萬元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來源于農業(yè)方面的收入25萬元，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況?，F全村共有2000人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為264人，18—60歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動力人口數為1567人。根據20xx年的統計數據顯示：在全村1567人勞動力人口中，從事第一產業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動力總人口的76%;從事二、三產業(yè)的為374人，占勞動力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產業(yè)結構情況。農業(yè)產業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數)，其中：糧食播種面積2530畝，總產量63.25萬公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬，建設有鄉(xiāng)村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上，壩塘共8個，小水池120個，沼氣池80口。
(二)、有關農村政策的落實情況。各項支農惠農政策得到進一步落實，全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現組組通公路、通電、通電訊?，F交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農村低保252戶1003人，困難戶基本上得到救助，新農村合作醫(yī)療保險參合人數1847人，參合率90%;全村有17 戶農村危房改造戶，目前改造工作已全部完工;建有中小學1所，適齡兒童入學率100%，農村義務教育基本普及，“三免一補”政策已落實到位;農村稅費綜合改革以及相關惠農政策、措施，也逐步得到落實。
(三)農村基層組織建設情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會委員 5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務公開、財務公開、政務公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強黨群、干群關系，努力調動村民的參與政務、事務的積極性。
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道路過窄、過陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產、生活和物資運輸，增加了生產、生活成本;二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿足村民的農業(yè)生產、生活用水;三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規(guī)劃，多數組建設雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進程。
2、全村農業(yè)生產自然條件差，生產水平不高，勞動力素質低。全村的田地比較零星、分散，多數是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農經濟狀態(tài)，增加勞動力成本的同時，也制約了勞動生產率的提高，使我村農業(yè)增效、農民增收困難。勞動力素質低，村民還有相當數量的文盲、半文盲，其思想觀念還比較落后，普遍存在 “小富即安、小進則滿”心理，農民素質不高的現狀嚴重制約著農村經濟社會發(fā)展進程。
3、農民收入低，產業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當前，全村仍面臨著缺乏新的產業(yè)支撐，農業(yè)產業(yè)結構、農村經濟結構矛盾突出，農產品價格偏低，農民增收項目不多，農民增收難等諸多困難和問題。20xx年，我村農民人均純收入約為1050元，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農業(yè)產業(yè)化建設起點較低，除烤煙種植具有一定產業(yè)化外，蔬菜種植產業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農村建設，缺乏科學規(guī)劃、統一布局。我村在新農村建設上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設、怎樣建設本村的新農村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現象;這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農村建設進程和質量。
5、新農村建設，“重建設、輕管理”的現象十分突出。近年來，根據各級黨委政府的各項支農、惠農政策的落實，以及按新農村建設的要求，部分村民小組已經進行了一定的基礎設施建設，但“重建設、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產的日常的管理維護不到位，對這些資產，村組沒有制定一套有效的管理維護制度，集體資產存在隨著時間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎設施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會基層組織建設仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質偏低，村“兩委”班子成員中，小學、初中程度文化還占56%的比重，這對新時期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農村經濟的能力和后勁不強，在帶領群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設還有待完善、加強。目前，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺，無人擔任;三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強。
(一)加大新農村建設和各項涉農政策的宣傳力度。宣傳黨在農村的各項路線、方針和政策，宣傳涉及“三農”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政府關于“三農”工作的有關決議、決定和重要舉措，引導群眾轉變思想觀念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳，在村內營造新農村建設的良好氛圍，充分調動群眾參與新農村建設的積極性和主動性。以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實推進社會主義新農村建設。
(二)突出新農村建設主體意識，加強班子建設。新農村建設要政府引導，農民為主體，充分調動群眾積極性。推進新農村建設，需要一個好的班子帶領大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團結，緊密溝通、嚴密組織，要形成一支有號召力，能干實事，樂于奉獻的村“兩委”班子，明確黨組織在農村的領導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設的主力是農民自己，激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關鍵。要調動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農村建設要精心組織，周密部署，分類指導、逐步推進，確保新農村建設項目，建一個，成一個，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負擔，搞舉債、負債建設，要量力而行，真正把新農村建設抓出成效。
(三)科學規(guī)劃，分類指導，逐步落實。村級“兩委”班子須認真研究，立足本村實際，突出本地特色，提出符合本村實際的新農建設發(fā)展規(guī)劃，統一布局，協調發(fā)展，堅持因地制宜，分類指導，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農村建設，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進。對于實施整村推進項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根據上級黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農業(yè)科技文化的培訓、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農業(yè)技術，提高農業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實用技術。另一方面要積極推進農村勞務的開發(fā)，全面實施農民工培訓工程，提高農民的綜合素質和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農村剩余勞動力外出務工增加農民的收入。
(五)要抓特色產業(yè)的發(fā)展和培育，著力調整農業(yè)結構，大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營。明年，我村將加大產業(yè)化進程步伐，形成以“科學種植穩(wěn)村、科學養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產業(yè)結構調整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面，在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數的基礎上，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度，為我村產業(yè)化打下基礎，從而可以推動我村經濟和社會的發(fā)展。同時，農民增收是新農村建設的核心內容，要搞好規(guī)劃，必須保護好耕地。應堅持“圍繞增收調整結構”的思路，正確引導農民按照市場需求，對當地具有比較優(yōu)勢的產業(yè)進行扶持、培育，并發(fā)展好現有的優(yōu)勢產業(yè)，在做好產業(yè)結構調整的同時，要注意確保糧食產量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關系到整個農村的穩(wěn)定和發(fā)展。
(六)推進民主法制進程，完善各種制度。堅持和完善村務公開、民主管理制度，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識，確保公共基礎設施安全完整，增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務的自覺性，為新農村建設創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強維護社會穩(wěn)定工作，確保我村群眾生命財產安全，為新農村建設提供穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傊?，農村經濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農村建設涉及千家萬戶，是一項系統的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長期努力，要以科學發(fā)展觀為指導，因地制宜，實事求是，從解決農民最關注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手，以增加農民收入、發(fā)展產業(yè)支撐和改善生產環(huán)境為突破口，充分調動農民群眾廣泛參與的積極性，調動全社會共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經濟社會發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎設施更加完善，農民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇九
***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，***鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)域實際情況，把畜牧產業(yè)列入鎮(zhèn)域經濟六大支柱產業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統產業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據統計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元，實現畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統產業(yè)，農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據統計，全鎮(zhèn)5420戶農戶中，養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)?；潭炔桓?，導致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴重，養(yǎng)殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統的'、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學制訂規(guī)劃，引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入區(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴重，經濟效益低下的散養(yǎng)農戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產業(yè)向規(guī)模化、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據村情抓調研，制定了20xx年產業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產業(yè)培訓
村上為了促進產業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務技術，開展了春季干雜果管理技術一期，中蜂養(yǎng)殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產業(yè)發(fā)展作務及中蜂養(yǎng)殖技術。
3、20xx年產業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產業(yè)發(fā)展中的技術和產品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務協會對接，為我村舉行了電商協會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產品展銷會，提高了土蜂蜜及農產品知名度。目前全村現有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎。
6、開展產業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經學習、考察合作發(fā)展事宜?，F場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經濟效益，實現產業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進一步做好產業(yè)發(fā)展培訓工作。結合村情實際， 加大干雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術培訓，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展。在維持現有規(guī)模的基礎上，動員缺乏技術的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結構，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經營轉變?yōu)榧芯毠芾?，并依托區(qū)電商協會搭建互聯網電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十一
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產業(yè)作為新農村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統產業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現代高效農業(yè)，以農業(yè)集群發(fā)展推動農民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；⒓s化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產量400萬斤，實現產值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現產值35萬元；生姜1000畝，實現產值1200萬元；臍橙20xx畝，產量110萬斤，實現產值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現產值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產業(yè)的產值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農業(yè)總產值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農業(yè)生產基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現產量5萬斤，產值35萬元以上；生豬產量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量?，F了農業(yè)資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統農業(yè)優(yōu)勢縣向現代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)?；?、生產標準化”運行，加強了對標準生產基地的建設。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶?？h直機關單位干部在掛鉤的新農村建設聯系點中與農民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農村”；二是在產業(yè)結構調整方面實行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產業(yè)導向；三是在完善農民利益聯結機制方面實行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農民專業(yè)合作經濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農閑時間交流經驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農業(yè)產業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協調有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農產品加工增值稅收等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十二
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞服務經濟發(fā)展大局，強化房地產業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協調和服務職能,為岳麓區(qū)產業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現將20xx年工作情況匯報如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產作為支柱產業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產企業(yè)調度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協調，推進房地產項目建設
一是定期調查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產項目的協調服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內房地產項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調度。根據各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調度房地產重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
三是協調解決工程款及農民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農民工工資拖欠摸底調查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產值持續(xù)攀升，對我區(qū)經濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領導專程來調研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20xx20xx年度中國建設工程“魯班獎”（國家優(yōu)質工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質量最高榮譽。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十三
為貫徹落實市委、市政府蔬菜產業(yè)發(fā)展工作決策部署，做優(yōu)做強我縣蔬菜產業(yè)，綜合提升蔬菜產業(yè)發(fā)展質量，全面助力鄉(xiāng)村產業(yè)振興，結合我縣實際，制定20xx年蔬菜產業(yè)發(fā)展工作方案。
緊緊圍繞縣委、縣政府打造“灣區(qū)海西優(yōu)質農產品加工供應基地”的發(fā)展思路和目標，完善蔬菜全產業(yè)鏈體系，全方位抓好蔬菜產業(yè)發(fā)展。20xx年，全縣新建大棚設施蔬菜基地4500畝，新培育本地職業(yè)菜農450戶，認定粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產基地5家，認證綠色、富硒、“圳品”等蔬菜產品5個。通過新建大棚設施蔬菜基地的示范帶動，推進全縣設施蔬菜產業(yè)提質增效。
采取示范基地帶動、國企籌資建設、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)督管理、村級經營、分戶種植、政府服務的模式，明確各方權責，形成合力，確保我縣蔬菜產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）新建大棚設施蔬菜基地
1.科學選址、高標準設計（4月30前完成）。成立大棚選址工作專班，由縣蔬菜辦、振興集團、自然資源局、水利局、林業(yè)局等單位業(yè)務人員組成。選址應優(yōu)先選擇一般耕地、未利用地、荒山荒坡等地塊，重點布局在交通便利、農戶積極性高、產業(yè)發(fā)展勢頭足的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。選址完成后由縣振興集團聘請設計單位進行勘測設計，設計需根據地形及風向，按照土地集約利用、節(jié)約成本、生產方便、適度超前的原則，充分征求縣蔬菜辦、水利局、桿線涉及部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的意見。
2.快速推進土地平整，水、電、路等配套設施建設（5月31日前完成）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須在4月30日前完成土地流轉，桿線涉及部門必須在5月20日前完成桿線搬遷，施工班組必須在5月31日前完成土地平整，水、電、路等配套設施建設?？h振興集團、縣蔬菜辦、縣水利局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及監(jiān)理單位要加強工程質量的監(jiān)督和管理，共同參與工程竣工驗收，在耕作層剝離、管材接口、路基壓實、設備安裝等重點環(huán)節(jié)嚴格把關。
3.高質量抓好大棚搭建（7月31日前完成）。新建大棚采用頂部豎式通風雙膜連棟鋼架大棚的設計方案，大棚建設工程由縣振興集團組織實施。建設過程中，成立由縣振興集團、縣蔬菜辦、縣住建局、縣市場監(jiān)管局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及監(jiān)理單位組成的質量管理小組，全過程監(jiān)督大棚建設質量并參與項目驗收，對大棚材料質量嚴格把關，做到材料批批過檢，督促施工方嚴格按照施工工藝要求及合同期限按時保質完成建設，在大棚基樁、水槽、棚膜等重點安裝環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。
（二）種植主體落實及大棚管理
1.堅決落實分戶種植模式。20xx年新建大棚種植主體必須是本地菜農，承包面積一戶在10畝左右。鄉(xiāng)村兩級負責新建大棚種植主體落實。鄉(xiāng)村要廣泛宣傳發(fā)動，通過召開動員大會、戶長會，組織外出參觀學習等方式，把蔬菜產業(yè)的優(yōu)惠政策、發(fā)展前景宣傳到位，動員一批接受能力強、肯吃苦、抗風險能力強的本地農戶、返鄉(xiāng)農民工、創(chuàng)業(yè)青年發(fā)展成為職業(yè)菜農。種植主體分戶落實不到位的，由鄉(xiāng)村干部兜底領種。
2.規(guī)范大棚建后管護。新建大棚產權歸縣振興集團，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責管理，村集體負責經營，大棚承租方是日常管護的主體。在簽訂大棚承租合同時，縣振興集團要明確村委會、承租方的權責。承租方先預繳1000元/畝的`大棚換膜押金，到戶的棚內設施（包含大棚、水、電等）由承租方自行維護，承租期滿大棚如因管理不善造成破損，拒不修繕、更換的，按市場價賠償?；貎鹊墓不A設施由村委會或者基地合作社牽頭負責日常的維護。
（三）技術服務
1.種植品種選擇。新建大棚設施蔬菜基地以辣椒為主，推廣大螺絲椒瑞克斯旺37-94、紅椒紅福8號等高產高效品種；現有大棚設施蔬菜基地根據種植效益及農戶意愿分片區(qū)引導種植，集中2-3個品種，南片種植紅椒為主，北片種植貝貝小南瓜、西葫蘆為主，中部種植貝貝小南瓜、油豆為主。
2.技術攻關與培訓?？h蔬菜辦組建一個技術攻堅專班，與贛南科學院、江西農大、西北農林大學等科研院所合作，建立技術服務專家團隊，制定一套辣椒、貝貝小南瓜、西葫蘆、油豆等品種的種植技術規(guī)范；管好一批菜技員隊伍，對現有菜技員重新考核，擇優(yōu)選聘，建立縣鄉(xiāng)雙向考核、指導基地成效與日常出勤相結合的考核管理機制；完善一套培訓機制，建立縣蔬菜辦每月集中培訓一次菜技員、菜技員每周集中培訓一次菜農的培訓機制，根據作物生長期，提前培訓，提前預防，切實提升農戶種植水平。
（四）銷售推廣
1.堅持品牌戰(zhàn)略。一是打造“國企+基地合作社+本地菜農”的蔬菜產銷運營模式，唱響“獨好會昌”區(qū)域公共農產品品牌。二是新建大棚蔬菜基地必須全面申報綠色有機食品、“圳品”、粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜基地等產品及基地的認證；三是打造富硒品牌。以小密硒谷為中心，輻射西江、文武壩、珠蘭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）作為富硒種植示范點，打造富硒蔬菜特色品牌，積極創(chuàng)建富硒農業(yè)產業(yè)園。
2.完善銷售體系。充分利用振興集團現有營銷團隊，抽調蔬菜辦、商務局、市場監(jiān)管局等單位人員組建銷售攻堅專班，同時鼓勵蔬菜協會、職業(yè)經紀人積極拓展銷售市場，重點拓展南昌、長沙、廣州、深圳、廈門等500公里內核心目標市場；建立銷售信息平臺，線上分別建立菜農、收購商微信群，實現供銷有效對接，線下設立縣級蔬菜銷售信息中心，負責提供全縣蔬菜供銷數據；建立蔬菜銷售集散點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立2-3蔬菜集散點，鼓勵當地新型農業(yè)經營主體或菜技員提供蔬菜代收、代銷服務。
3.強化采后處理能力。一是加快補齊冷鏈物流短板，支持田頭冷庫和采后處理場地建設，提高分級、包裝、預冷等商品化處理能力。二是推進蔬菜產地初加工和精深加工。引進蔬菜產品領域深加工企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，提高蔬菜產業(yè)效益。
（一）組織保障
成立以縣長為組長，分管副縣長為副組長，農業(yè)農村局、財政局、振興集團、鄉(xiāng)村振興局、自然資源局、住建局、水利局、林業(yè)局、交通運輸局、商務局、市場監(jiān)督管理局、縣金融服務中心、縣融媒體中心等單位負責人為成員的蔬菜產業(yè)發(fā)展工作領導小組，領導小組下設辦公室，由縣農業(yè)農村局局長任辦公室主任，辦公室組成人員由相關部門抽調組成。組建大棚建設、技術指導、市場銷售三個工作專班，完善產前、產中、產后服務體系，大棚建設專班具體負責新建大棚蔬菜基地建設及老舊大棚蔬菜基地改造提升，技術指導專班具體負責縣主導品種選擇、種植技術推廣、菜農培訓等工作，市場銷售專班具體負責供銷信息收集、銷售市場拓展、品牌推廣等工作。各工作專班要形成工作合力，確保高效、快速落實各項工作。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長要親自落實部署，抓細抓實，安排能力強、責任心強的分管領導與干部專職抓好蔬菜產業(yè)發(fā)展各項工作，要加強村級組織管理，村支部書記承擔主要責任，重點做好基地日常管理與維護，協調做好基地建設、種植管理、市場銷售等相關事宜，保障蔬菜產業(yè)良性發(fā)展，推動村集體經濟快速壯大。
（二）資金保障
新建蔬菜鋼架大棚、基礎設施資金由縣振興集團籌集保障，蔬菜產業(yè)發(fā)展獎補資金和工作經費由縣財政統籌安排。給予縣蔬菜辦50萬元/年作蔬菜產業(yè)發(fā)展工作專班經費（包含銷售獎補資金，具體的銷售獎補方案由縣蔬菜辦另行研究制定），并納入縣財政預算。加大農戶自主發(fā)展蔬菜產業(yè)的金融支持力度，對農戶發(fā)展蔬菜產業(yè)的，在產業(yè)振興信貸通政策上給予支持。
（三）風險保障
推廣發(fā)展特色產業(yè)蔬菜保險。依托地方特色農業(yè)保險、農業(yè)巨災保險、小農戶特色農業(yè)價格（收入）保險等政策，全力擴大蔬菜種植保險、價格保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面，降低生產和經營風險。
（四）考核獎懲
對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜產業(yè)發(fā)展情況進行考核排名，并列入每月農口重點工作調度，實行“一月一調度”、“一季一通報排位”機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜大棚種植管理情況納入年度高質量發(fā)展考評內容在年終進行考核，對年終考核前三名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府分別獎勵10萬、6萬、3萬元，評選出3名先進村集體、3個優(yōu)秀蔬菜基地、3個優(yōu)秀合作社、3名優(yōu)秀菜技員、5戶種植能手、3名銷售能手，并分別給予先進村集體、優(yōu)秀蔬菜基地、優(yōu)秀合作社5000元獎勵，分別給予優(yōu)秀菜技員、種植能手、銷售能手3000元獎勵。對在規(guī)定時間節(jié)點內未完成任務、出現空棚撂荒、新建大棚租金不上交等情形的，對相關單位和個人給予通報批評，對情節(jié)嚴重造成不良影響的將嚴肅追責。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十四
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產優(yōu)勢明顯。為把農產品生產優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農業(yè)產業(yè)化經營，努力推進農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，實現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實力增強?，F將2010年農業(yè)產業(yè)化工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮(zhèn)以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業(yè)，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業(yè)等七大系列產加銷一體化的產業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮(zhèn)水稻生產已基本實現品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要產品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業(yè)產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)模化小區(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業(yè)鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)模基地，推行農業(yè)標準化生產。
我鎮(zhèn)根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產、畜禽及林業(yè)等主導產業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業(yè)、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業(yè)，培育農業(yè)產化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務組織和農民專業(yè)合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農產品市場信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯結起來，為農民和企業(yè)開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產區(qū)與農民簽訂生產合同，為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農民專業(yè)合作社（協會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產銷協會和xx鎮(zhèn)農民用水協會。
三、存在問題
1.農業(yè)產業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產業(yè)生產有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產業(yè)化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、2010年工作計劃
1.建立規(guī)模基地。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專業(yè)合作經濟組織、農村專業(yè)協會、農民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十五
按照《關于報送xxxx年度智慧城市和大數據產業(yè)發(fā)展工作總結的通知》要求，結合x市xxxx年度智慧城市和大數據產業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關工作進行了梳理和自查，現將工作情況總結如下。
一、扎實推進基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網水務局網頁后臺歸入了x市網站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務服務系統遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問題，提升了電子政務建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務服務平臺，逐步實現線下線上業(yè)務協同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務網辦率提供數據支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網水務局網頁和x市政府信息公開水務局網頁等網站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經分管領導和保密工作人員審核后再上網，做到涉密不上網，上網不涉密。二是做好政務微博、政務微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務工作的新窗口。
四、智慧服務推進水務工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網絡，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現問題，解決問題；二是專人運維山洪預警系統，實時監(jiān)測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實基礎，也為及時搶險救災提供實時資料；三是推進智能化農田灌溉按項目，實現手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農作物產量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十六
20xx年，全市信息化和信息產業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗區(qū)建設、抗震救災、災后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設等重大部署，切實加強信息化基礎設施和通信樞紐建設，有效推進區(qū)域信息化、信息產業(yè)化和無線電事業(yè)發(fā)展，為實現“兩化融合”和災后經濟較快恢復作出了應有的貢獻。
信息化基礎規(guī)劃基本形成。按照國家信息化和電子信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合市委、市政府打造西部經濟高地、推進“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災后基礎設施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對我市基礎通信環(huán)境、產業(yè)資源條件、應用需求預期以及國際國內重點城市對比等，做了大量調查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎設施布局為核心內容構建國內領先、國際先進、覆蓋西南、輻射西部、服務全國和溝通世界的國家級通信樞紐總體構想。完成了《通信樞紐建設規(guī)劃綱要》及其建設性詳規(guī)、《信息化基礎設施建設規(guī)劃方案》及其技術與標準體系和《5·12震災后通信基礎設施發(fā)展性重建實施方案》等的編制。確定了三大體系，24個重大項目(其中，建設數字高速直達國際專用通道和數據存儲災備中心兩個項目，已納入國家汶川地震災后重建總體規(guī)劃和六部委專項規(guī)劃)，信息化基礎規(guī)劃基本形成。
基礎設施七大工程全面實施。電子政務骨干傳輸網實現了與中央和省的對接，互聯網同城交換中心完成了機房建設和鏈路接入；交互式業(yè)務支撐系統的政府門戶統一平臺加緊建設，政務信息資源交換共享開始應用試點，統一行政審批服務平臺上線運行；數字證書認證中心完成1萬張ca證書投放；人口、企業(yè)、宏觀經濟和空間地理等基礎數據應用試點取得成效；數據存儲與容災系統一期工程建設完成；政務信息資源目錄系統啟動試點和標準驗證；社會信用信息系統完成企業(yè)信用數據整合和政府及個人信用數據庫指標體系建設；800m數字集群移動通信系統完成擴容與延伸二期工程進入建設招標流程；行政中心基礎網絡完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設工程正常啟動。國際通信出入口工程有效推進并取得階段性進展；“無線城市”工程的技術體系和應用體系建設相繼展開，“掃盲”計劃、3g試驗網計劃和wi-fi網狀網計劃及移動政務、移動商務、移動支付等應用計劃陸續(xù)實施；國家級數據存儲災備中心開工建設，以存儲裝備研制、存儲空間提供、數據災備服務、信息資源開發(fā)和綜合應用配套為標志的信息數據應用及處理生態(tài)體系逐步形成；國家級高性能計算中心建設的社會投資主體基本確定，并進入投資可研和建設規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務同傳目標的“三網融合”工程取得重要突破，從政策支持、網絡環(huán)境、設備研發(fā)到應用拓展，逐步形成互動態(tài)勢。
應急通信工程及時部署。公眾通信保障、信息災難恢復和政府應急指揮三大通信工程災后迅速啟動；互聯網傳輸安全、數據安全和應用安全預案不斷完善，通信保障能力有效提升；國家重點支持的無線短波、超短波和機動通信系統建設順利推進；極重災區(qū)和重災區(qū)信息化基礎設施重建工作全面展開，受災區(qū)域的受損信息化基礎設施全部恢復運行。到目前為止，信息化基礎設施和通信樞紐工程建設以及災后損毀通信系統恢復等，已累計完成社會投資105億元。
電子政務應用進一步深化。全市統一的行政審批服務平臺和行政效能電子監(jiān)察系統一期工程按時完成，并在武侯等7個區(qū)（市）縣先期部署。并聯審批系統向區(qū)(市)縣延伸應用，對促進規(guī)范化、服務型、高效率政府建設發(fā)揮了積極的作用；統一政府電子門戶工程加緊建設，內容保障和政務、事務等公共信息資源共享機制不斷強化，電子化市民辦事、政府辦公運行機制開始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強政府門戶網站建設，服務內容和業(yè)務功能進一步完善；《中華人民共和國政府信息公開條例》在我市得到有效實施，依托政府門戶網站建立的全市統一政府信息公開管理系統運行良好，月均發(fā)布各級政府公開信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開主渠道作用。
國民經濟信息化加快推進。加大了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開調研，積極探索“公司+經濟合作組織+農戶”和“公司+基地+農戶”模式的信息化應用工程實施，以促進現代農業(yè)的發(fā)展。強化了“三農熱線”建設，豐富了涉農市場、科技等信息資源，全年解答有關咨詢1萬余次，利用西部農業(yè)在線、“三農熱線”平臺發(fā)布農村經濟信息1.5萬余條。通過農村經濟信息網絡，實現網上招商引資超過2.5億元，網上農產品交易額超過3億元。制造業(yè)信息化試點工作穩(wěn)步推進，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關項目啟動建設。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設開始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導其開展信息化技術改造，逐步推進“兩化”融合。區(qū)域電子商務門戶平臺的政府引導、企業(yè)參與、市場運作模式基本形成，花木、蔬菜等市場營銷、供需對接的電子商務應用初見成效。錦江、溫江等電子商務示范區(qū)建設規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務應用逐步深入。
社會信息化步伐加快。加快實施“寬帶進村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達85.36%，比去年提高了15%，建成753個農村便民信息服務中心(站)，提前超額完成農村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
個極重災區(qū)受災群眾安置點新建信息服務中心(站)100個。農村信息化培訓普遍開展，“信息大篷車”流動服務受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺建設，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺共辦理各類救助事項152萬件。積極推進網上辦稅服務，全市納稅人網上申報達7萬余戶，占納稅戶50.87%，入庫稅金49.45億元。全市出租車電子識別系統和移動稽查系統建設完成，實施了道路交通信號控制系統優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導系統二期、公交gps營運調度系統及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點工程。全市教育信息網建設加快推進，教育科研資源覆蓋面不斷擴大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統得到有效應用。城市管理數字化和網絡化水平不斷提高，“數字社區(qū)”工作取得成效，促進了網絡資源和社會服務向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬張，日刷卡交易200萬筆，綜合服務能力進一步增強。
信息產業(yè)保持較快增長。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實現主營業(yè)務收入819.63億元，同比增長33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長32.4%，軟件及信息服務業(yè)完成353.85億元，同比增長35.67%。預計，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務業(yè)突破400億元，軟件外包服務出口超過3億美元；全市“雙軟”認證軟件企業(yè)達到563家，登記軟件產品1885個；電子信息產業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入172億元，同比增長30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入分別達71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結合國家電子元器件產業(yè)園建設，大力推進it制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災后重建，迅速恢復生產。同時，加大了與上海市it產業(yè)尤其是軟件業(yè)的對接，上海都江堰軟件園建設項目取得重大進展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務示范區(qū)、國際金融中心和動漫游戲競技、體驗、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設著力打造信息服務業(yè)。
大企業(yè)大集團戰(zhàn)略有效實施。完成了《市電子信息產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產業(yè)方向、做強十大產業(yè)集群和做優(yōu)六大產業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實施；完成了《市信息服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經濟社會發(fā)展總規(guī)；財政、金融、市場和人才等政策加緊研究和完善；it人才培訓體系初步建立，實用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產品配套目錄完善和經濟運行監(jiān)測穩(wěn)步推進；鼓勵和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實施，川大智勝和衛(wèi)土通實現在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導和證監(jiān)會受理；三零、國騰、邁普、顛峰、華誠等一批重點企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃納入全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進；第六屆軟洽會、第六屆電腦節(jié)、全球知名it企業(yè)座談會、微軟外包ceo峰會以及gartner外包峰會等成功舉辦，本地企業(yè)與國際知名企業(yè)的合作交流不斷加強，電子信息產業(yè)的國際影響明顯提升。
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術、應用、管理、產業(yè)、人才為核心的《市無線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無線電組織管理體系和運行機制進一步優(yōu)化；認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》，頻率指配和臺站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強，多部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯合執(zhí)法體系不斷健全，無線電專項整治取得成效，受案查處率100%，無線電干擾申訴受理率和排除率均達到100%；無線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術、新產品加快推廣應用；抗震救災、奧運火炬?zhèn)鬟f、海博會、西博會等重大活動無線電通信保障任務順利完成并獲得省無委通報表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
救災救援全力投入。地震使我市公眾通信系統遭受重大破壞,全網因話務量巨增,造成系統阻塞和通信嚴重障礙。通過積極協調各電信運營商，緊急調集力量，采取應急措施，大規(guī)?；謴蛽p毀通信設施，全市公眾通信迅速恢復正常運行；及時組織力量趕赴極重災區(qū)建立無線應急調度基站，有效保障了通信指揮和現場救援；動員it企業(yè)參與抗震救災，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災提供了優(yōu)質的信息化保障服務，興網、匯源、信息港等公司無償提供抗震救災設備，任我行、鼎天等公司緊急開發(fā)抗震救災物資管理信息系統和災民安置救助信息管理系統，為救災救援和災民安置管理提供了有力支持；政府門戶網站及時發(fā)布政府公告和抗震救災信息，并協調電信運營商發(fā)送公益短信上億條；協助東軟學院師生完成異地轉移復課；新建災區(qū)群眾臨時安置點便民信息服務中心（站）和“親情信息服務站”及時提供便民服務，受到普遍歡迎。
災后重建迅速展開。震災發(fā)生后，及時走訪慰問了三零、邁普、顛峰、國騰、東軟等企業(yè)，了解受災受損情況，共商恢復生產方案，積極幫助我市it企業(yè)在較短時間內全部恢復生產；多方協調交通運輸、商務、銀行等部門和單位，全力幫助企業(yè)解決在產品運輸、資金周轉、技術改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報項目爭取國家政策和資金支持；認真研究和分析了震災對我市信息化和信息產業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產業(yè)扶持等對策措施。及時組織災后全球知名it企業(yè)座談會，intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭取工業(yè)與信息化部的支持，災后重建規(guī)劃、重大項目安排、救災資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實，受災鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對口聯系工作有效推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十七
在打造“西部車城”的過程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實有效的政策和措施：
通過積極推動優(yōu)勢企業(yè)興建園區(qū)，構筑企業(yè)發(fā)展平臺，走出了一條企業(yè)擴張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來，全市相繼建成了機車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現代商用車生產基地等一批以優(yōu)勢企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產基地，利用優(yōu)勢企業(yè)的凝聚效應，引導外來企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個又一個優(yōu)勢突出、特色鮮明的產業(yè)集群?，F代商用車生產基地建成后，已成功引進了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現代商用車為核心的車產業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應，通過招商引進資金、技術和人才，集聚企業(yè)。近年來，我們先后引進了湖南同心、四通車業(yè)、晨風傳動、現代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國現代和中國商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團強強聯合打造的具有全球競爭力和自主研發(fā)能力的世界級商用車產業(yè)基地，大大提高了的車產業(yè)的制造能力，是車產業(yè)的龍頭企業(yè)。對于車產業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準車產業(yè)發(fā)展方向，細化產業(yè)分工，加強產業(yè)協作，努力實現配套本土化、發(fā)展規(guī)模化和經營國際化。重點發(fā)展與車產業(yè)配套件及零部件的生產。已從單一的機車向以“車”為鏈條的產業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進，共同發(fā)展的格局。
為進一步強化商用車項目的建設服務，確保現代商用車項目的如期投資。一是在服務機構上打破常規(guī)，市上成立了現代項目推進指揮部，遇到項目推進過程中的難題，書記、市長親自牽頭協調解決。辦公室設在市開發(fā)區(qū)管委會，辦公室人員分別由發(fā)改、經信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務、住建、安監(jiān)等有關部門抽調，具體負責該項目建設協調，兌現“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經研究決定，凡涉及現代商用車有關項目，各部門獨立審批，互不為前置，有效加快了項目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對上協調上打破常規(guī)，在涉及生產企業(yè)準入、產品市場準入和內燃機產品生產許可證上、市經信、發(fā)改、環(huán)保等相關部門積極爭取上級部門的大力支持，采取靈活方式，加快實現了現代商用車項目市場準許。
根據車產業(yè)的特點，自我定位，兩手齊抓，開發(fā)國內國外兩個市場，積極瞄準國內市場，努力構建和完善營銷網絡，培育市場資源，依托市場拉動車產業(yè)發(fā)展；努力開拓國外市場，大力實施“走出去”的營銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機車進口國的營銷布局，成為國內最具影響力和最受歡迎的出口機車供應商。現代汽車有限公司是南駿汽車集團有限公司和韓國現代自動車株式會社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場信息來源、比較完善的營銷渠道或營銷網絡以及相應的營銷人才?，F成的營銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產品進入國內外市場的時問，降低進入成本，消除許多進入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營銷瓶頸效應，使整個企業(yè)生產經營迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經營成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設計以及人才培養(yǎng)上與國內其他汽車產業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設計研發(fā)能力，但整合本地產學研資源攻關核心關鍵技術的.案例較少；服務于整個產業(yè)的共性技術研發(fā)平臺和提供公共檢測、認證服務的平臺目前還沒有建立；培養(yǎng)汽車技術人才的職業(yè)學校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數量和質量都難以達到市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)汽車產業(yè)發(fā)展對人才的要求。
市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)機械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產品種類多種多樣，但是發(fā)動機、汽車電子、自動變速箱等核心關鍵零部件缺失較嚴重。另外市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個錯位問題，表現在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機)廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來，本地生產的零部件難以進入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購，這種錯位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產業(yè)是少有的集技術密集、資金密集與勞動密集于一體的產業(yè)，而汽車是由上萬個零部件組成復雜產品，涉及鋼鐵、電子、機械、橡膠以及能源、金融、保險等行業(yè)。汽車產品的復雜性決定了其制造過程涉及多個領域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時各利益相關方各自關注點不同，缺乏必要的溝通和協調，難以有效整合資源，從而制約了汽車產業(yè)發(fā)展壯大。
針對以上市汽車產業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過校企聯合和訂單、定向培訓等形式，加大各層次人才職教培訓力度，出臺人力資源引進培養(yǎng)的政策機制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進和培養(yǎng)。其次加快生活服務設施的建設，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個好的配套生活條件。再次是構建一個好的金融服務、知識產權服務等創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞汽車研發(fā)產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產業(yè)園區(qū)。
一是大力引進市內缺少的關鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國內外大量引進發(fā)動機、變速器、車橋、轉向器、制動器、電控系統等高技術含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應汽車產業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。二是在財稅政策上鼓勵市內零部件企業(yè)采用新技術、新工藝、新材料，既提高了產品競爭力，又降低了綜合成本；三是出臺支持政策促進市內整車企業(yè)主動提高零部件配套本地化率，以解決進口零部件成本太高，影響整車競爭力和盈利能力問題，進而帶動零部件與整車同步發(fā)展。
造車產業(yè)門類齊全，既有機車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長，各有特點，建議建立有效溝通機制，成立“汽車行業(yè)協會”，整合各方資源，實現造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協會”勢在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時有效地與國家汽車行業(yè)協會及各個省市汽車行業(yè)協會進行廣泛溝通對接，做好市場調研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進行統一、科學的規(guī)劃，調節(jié)供求關系，引導企業(yè)橫向聯合，走網絡化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當競爭、價格問題市場散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協會利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來穩(wěn)定汽車市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十八
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農產品網銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數量向質量轉變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數量轉為質量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側重項目服務、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務局、縣領導聯系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協調解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統籌全縣資源要素，精準產業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動xx國際會議會展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會等一級協會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產業(yè)上，引進丹然飲用水生產項目總投資xx萬元，生產線設備已進場；在生態(tài)農業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數字經濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿流通業(yè)態(tài)品質進一步提升。一是豐富商貿業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿流通領域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關部門組織商貿流通領域安全生產和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現并督促整改消防安全問題xx個、合法經營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務；做好應急物質儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會、中國飲料工業(yè)協會等國家一級協會對接，洽談中國健康產業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉卻無人員劃轉，商貿監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領導牽頭召開招商聯席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協調、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領導匯報；針對“海島政策”取消，總部經濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經濟，截止目前共招引總部共享經濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設施建設、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質性突破，積極協調xx公司淡竹加油站經營權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現企業(yè)通過經營主體變更路徑重新申領成品油零售經營許可證書，協調有關部門落實材料辦理。幫助銀泰協調解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產業(yè)推進，改變以往的項目數量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結果為導向，招引空間占用小，經濟效益好、投入產出比高的優(yōu)質產業(yè)項目。xx年至xx年，經我局認定的招商引資產業(yè)項目共xxx個，正常推進建設或開展業(yè)務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農村更重富農。成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農村電商新模式。以推廣特色農產品網銷、農村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農村電商發(fā)展新模式，解決農民銷售農產品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農活動。按照全年生鮮農產品的季節(jié)分別，舉辦電商助農產品上行系列活動。做到統一文案策劃、統一包裝設計、統一宣傳轉發(fā)、統一貨源品控、統一物流合作，讓農產品轉為網貨變得簡單易行。三是培育一批農產品網銷大軍。建立“xx情結人”“農村情結人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農產品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農產品網銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現生鮮類農產品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農品館銷售農產品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質量發(fā)展、高品質生活、高水平創(chuàng)新，精準產業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產業(yè)地圖式招商”為統領，促深綠產業(yè)高質量發(fā)展
產業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務的三級推動機制構架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產業(yè)資源圖”。根據縣里的產業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現狀、產業(yè)定位、產業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產業(yè)配套資源等，融合產業(yè)導向和產業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產業(yè)資源信息共享平臺。根據各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關大旅游、水產業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產業(yè)。
二、編制來源端“產業(yè)招商圖”。深入調研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農業(yè)、健康產業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據本地條件和該產業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構、協會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產業(yè)招商圖，實現外出精準招商。圍繞產業(yè)導向和產業(yè)鏈目標，對全國范圍內目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+x”的產業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產業(yè)招商隊伍和統一的招商服務平臺。x支專業(yè)的產業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統一的招商服務平臺—深綠產業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結的“一條龍”服務。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉化率等指標大數據分析，實現精準招商。提高產業(yè)服務部門對在談項目和重點項目聯合審查、聯合服務的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協調推進機制和重點項目專班。三產牽頭部門建立招商小分隊聯系主導產業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農業(yè)農村局牽頭組建大農業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務局、縣領導聯系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿規(guī)劃為統領，促城市旅游品質內涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經初步形成了夜宵夜市的零散經營形態(tài)，稍加規(guī)劃調整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結合魚街現有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側商貿業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領導小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統領，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農產品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農產品供應鏈體系建設。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產業(yè)基礎，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產品供應鏈的升級和改造，建立電商農產品供應鏈體系和電商農產品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經驗的基礎上，進一步夯實線下電商物流的基礎，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設和公共服務體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線上品牌店搭建和電商農產品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結合疫情期間的實際，進一步擴充“網銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農產品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農產品優(yōu)質優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建的經驗總結，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產品、產業(yè)及品牌，擴大xx農產品網銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統領，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術儲備，分散儲備與集中儲備有機結合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現款結算的時效性。同時積極對接省市有關部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產劃撥事項。
三是抓部門聯動機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯動方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協作、密切配合、共建共享、協同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統領，促商務鐵軍服務上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎工作，提升商務局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務年”活動，以完善深綠平臺建設開展產業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務效能水平。在產業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產業(yè)把關員、招商項目聯絡員、困難問題協調員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農e路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農村、上基地，每季開展農產品網銷活動，助推農產品上行。在商貿線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經營，垂范新風，通過在xx城區(qū)及農家樂示范村范圍內開展“黨員示范引領，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十九
1998年中藥現代化科技產業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現代化科技產業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現代化科技產業(yè)基地建設和示范工作作為調整我市農業(yè)結構、推進農業(yè)產業(yè)化和促進地方經濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產業(yè)的發(fā)展
（一）領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現代化科技產業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現代化科技產業(yè)協調領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據國務院和省發(fā)展中藥現代化科技產業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現代化科技產業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現代化科技產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經貿洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產企業(yè)18個新技術、新產品參加了國際中醫(yī)藥現代化科技大會暨新技術、新產品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產品合作開發(fā)日本市場的合作協議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現代化科技產業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現代化科技產業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現代化和現代中藥產業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇一
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領導及同事們的關心幫助下完成了各項任務，在思想覺悟方面更進了一步，現將個人總結如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領導對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產業(yè)發(fā)展部經理一職。主要負責5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農戶自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產檢查，平日多開展安全三級教育，施工現場掛好相關的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。
質量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續(xù)和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時方便查找，對相關合同和付款手續(xù)建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關鍵性工作，像施工進度網絡圖一樣，關鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇二
賈宋鎮(zhèn)郄村，位于南和縣北部，緊鄰任縣，耕地
4446
畝，人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開發(fā)工作重點縣后，郄村作為第一批扶貧開發(fā)工作重點村，享受到上級扶貧政策的大力扶持，拱棚蔬菜種植產業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺，輔以手機、網絡等現代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個，種植戶
207
戶，該基地以種植出口硬質西紅柿為主，年產值
4320
萬元，純收入
2160
萬元，僅此一項，全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農大實踐基地”、“全國科普惠農示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協會，
2009
年
5
207
個，
7
個蔬菜種植區(qū)，
1
個產品包裝廠，
1
個農貿倉庫。合作社采取“實物入股
+
2700
萬噸，產值
4320
3000
萬元，合作社盈余
50
萬元。
未來三年規(guī)劃：
2016
年發(fā)展大棚
150
個，新增農戶
85
戶，土地
240
畝；引進食品深加工項目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個，新增農戶
90
戶，土地
280
畝；完成蔬菜市場建設；
2018
年完成
3000
㎡冷庫建設。
上世紀
90
年代末，隨著村辦企業(yè)的接連破產，郄村大部分群眾閑置在家，失去了穩(wěn)定收入，人心思變。
2003
年新班子上任，面對這一局面，一致認為，必須尋找一條帶領廣大群眾致富的新路子。通過到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學習，他們認準了發(fā)展設施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚，
2009
年發(fā)展到
756
畝，成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展會員
186
名。注冊了“傻根”牌蔬菜商標，采用荷蘭進口品種，種植無公害番茄，商品果率達到了
88.6%
，全部遠銷俄羅斯，合作社種植戶當年收入
997
萬元。
然而，天有不測風云，
2009
年
7
月
24
號的一場罕見大風，把
700
600
余畝。老話說，禍不單行。這年冬天一場幾十年罕見的大雪突如其來，
20
1000
多畝，產品遠銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天，靠的是兩股子勁兒，一個是
“不放棄”的三多精神，一個就是“無公害”的綠色理念。而綠色無公害又離不開新技術的支撐，通過廣泛應用現代農業(yè)技術，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)。
熊峰授粉技術：利用熊蜂授粉是世界公認的綠色食品生產的一項重要措施。熊蜂個體大，壽命長，渾身絨毛，有較長的吻，對深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉，不但可以大大的提高產量，更為重要的是可以改善果菜品質，降低畸形果菜的比率，解決了化學授粉所帶來的激素污染等問題。
黃板誘殺技術：就是利用昆蟲的趨黃性誘殺農業(yè)害蟲的一種物理防治技術，有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點。采用黃色紙（板）上涂粘蟲膠的方法誘殺害蟲，可有效的減少蟲口密度，同時不造成農藥殘留和害蟲抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉：將灌溉與施肥融為一體，借助壓力系統，將配兌好的肥液與灌溉水一起，通過可控管道系統形成微灌，浸潤作物根系發(fā)育生長區(qū)域。這項技術的優(yōu)點是灌溉施肥的肥效快，養(yǎng)分利用率提高。同時，大大降低了設施蔬菜因過量施肥而造成的水體污染問題。
亮粉
013f1
：荷蘭進口，無限生長型，高抗
ty
病毒，葉霉、灰霉、細菌性斑點，中早熟，植株生長旺盛，葉片小而稀，果粉紅色，單果重
克左右，果實商品率高。具有硬度高、耐運輸等特性，適合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
：荷蘭引進，高產黃瓜。瓜條生長速度快，抗病性突出，連續(xù)結瓜能力強，產量高。瓜條長
厘米左右，單瓜重
克左右，商品性佳，耐熱耐寒好，適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領下，繼續(xù)堅持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調，在建設冷庫基地的基礎上，為進一步的擴大蔬菜種植的利益鏈，引進現代化的蔬菜深加工技術。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向，輔以新鮮蔬菜采摘、農家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個村的發(fā)展，需要有一個團結進取的班子來帶領；一個團結的班子，則需要有一個共同的理想信念作支撐?！翱炭鄬W習，艱苦奮斗，關愛社會，獻身事業(yè)”就是郄村兩委班子長期堅持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日，在大辦沼氣中，他不幸以身殉職，時年
26
歲。周作龍走了，但他的精神永遠鮮活在郄村，成為郄村人最寶貴的精神財富。
2003
年新一屆兩委班子上任后，進一步把“作龍精神”發(fā)揚光大，凝聚成“刻苦學習，艱苦奮斗，關愛社會，獻身事業(yè)”十二個字，叫響新時期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇三
績溪縣養(yǎng)蜂協會是經縣農經委批準成立的農民專業(yè)協會。成立于年，七年來，在縣委、政府的領導，農業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學會的關懷和指導下，協會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協會運作管理機制進一步規(guī)范；會員數迅速增加，已由協會成立之初的余人增加到現在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協會的有效帶動下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協會成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產業(yè)逐步成為我縣新興主導產業(yè)。
為適應群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經理周觀躍同志急蜂農所急，想蜂農所想，于年月聯合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協會，協會選出了名理事，由周觀躍擔任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農有了自己的組織，結束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協會的名理事，除理事長忙于蜂產品收購、加工、經營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產第一線，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事，重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力，做到每個理事都能負責一方。蜂農生產過程中遇到的困難和問題，理事出面協調，一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協會辦實事，具有較強的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農都前來入會，成為協會的會員。
協會全體理事團結一致，熱心為蜂農辦實事，不求索取，只求服務，深受蜂農的愛戴。協會每年都要召開次理事會，年終還召開一次全體會員大會（年會），大家利用這個機會，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結一年來養(yǎng)蜂生產中的得失經驗，勾通信息、分析形勢、互相學習，共同總結經驗，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產的計劃，及早做好工作安排。
協會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農度過難關。今年月，一蜂農在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡，協會得知情況后，立即倡議蜂農捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學，體現了協會是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協會成立后，為了使協會有一個有力的經濟實體做后盾，幫助蜂農收購蜂產品，協會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產品收購、加工和經銷為一體，并順利地將蜂產品打入了歐洲國際市場和國內上海市場。產品深受消費者青睞和喜愛。公司與協會關系協調，共同促進蜂業(yè)生產的發(fā)展，現已逐步形成協會龍頭企業(yè)蜂農的農業(yè)產業(yè)化經營機制，使蜂業(yè)生產走向生產、流通、加工、經營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農，并服務蜂農，讓利蜂農，每年都設立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農比在當地銷售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協會開展活動，幫助蜂農解決困難，協會中間協調把優(yōu)質蜂產品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大，優(yōu)質蜂產品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現狀，蜂業(yè)協會因地制宜，揚長避短，有效地組織蜂農外出轉地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產，增加收入。經過多年聯合轉地放蜂，協會摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當本地油菜結束后，及時轉地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉地放蜂的生產方式，雖然有較好的經濟效益，但也增加開支，并遇到了許多生產中出現的問題與困難。協會通過研究，采取了以負責一片的理事或有經驗的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農外出放蜂聯合體。統一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯系等事宜，及時有序的組織群農外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協會了解這一情況后，及時召開理事會，當機立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北，親自帶幾十萬元現金，一一送到蜂農手中，使我縣大多數蜂農走出困境，及時地轉場到達新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產值增加以上，蜂群數量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現出許多先進典型，即養(yǎng)蜂生產能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協會抓住時機，總結、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表，既作為片上的負責人，又是該片的技術指導者和生產組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學習兩年后能基本掌握生產技術，離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協同處理蜂業(yè)生產中發(fā)生的經濟糾紛、侵權行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉地運輸中出現的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協會會員呂喜紅的蜂場在河南轉場時，因車主故意拖延時間，悶死蜜蜂多群，協會當即請來律師，據理力爭后使會員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會員胡宇在新疆放蜂時，當地一位地痞仗其有人保護，到蜂場無理取鬧，強行索要，并扣人不放，協會多位理事聞訊后迅速前往，進行說理和調解，并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當地農民的一條水牛，另一蜂農外出騎車時發(fā)生交通事故，當地農民漫天要價，提出了各項不合理要求，協會得知這一情況后，立即派兩名律師前往協調，最后使問題得到妥善解決。聘請律師，運用法律武器，保護蜂農的正當合法權益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產，使廣大蜂農有了安全感，更加依賴和依靠協會，自覺加入到養(yǎng)蜂協會當中。
近年來，針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產品實行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協會以召開年會為契機，聘請省有關專家、教授講解蜂產品市場行情及養(yǎng)蜂新技術，提出了大力培育優(yōu)質種蜂王，對養(yǎng)蜂生產實行統一按國際標準操作的質量安全體系建設的設想，并對蜂產品中抗生素殘留量標準進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質種蜂場的基礎上，抓住中國養(yǎng)蜂學會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓班的機遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓，提高了蜂農的養(yǎng)蜂技術水平，增強了蜂產品的市場競爭力。
協會在工作過程中，為政府和蜂農之間當好橋梁、紐帶作用，不僅及時將廣大蜂農的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機構正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學的規(guī)劃和指導，并給予政策支持和資金投入支持提供依據，而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。
養(yǎng)蜂協會成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團結一致，加強協會自身建設，與時俱進，抓住大好的發(fā)展機遇，努力工作，為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇四
特布洛鄉(xiāng)位于縣城東南30公里處，行政區(qū)域面積86.7平方公里，轄11個行政村，27個村民小組，1505戶7325人，有耕地面積11406畝，人均1.56畝。境內氣候溫潤，土地條件優(yōu)越，種植核桃的條件得天獨厚。近年來，在核桃產業(yè)的發(fā)展上，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“強基礎、帶發(fā)展、爭項目、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路和“打造萬畝核桃之鄉(xiāng)”的奮斗目標，始終堅持以核桃經濟林為突破口，促進農村經濟發(fā)展，提高農民增收。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植面積達到6000多畝，其中高接換優(yōu)苗木3萬株，新植7萬多株優(yōu)質核桃，規(guī)劃新植5000畝。
（一）核桃種植現狀。近年來，在縣委、縣政府大興特色產業(yè)的政策指引下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊抓機遇，立足實際，確立了“老改嫁接、新擴面積、協會運作、科學管理、延伸產業(yè)、擴大效益”的發(fā)展思路，對原有未掛果的核桃品種進行高接換優(yōu)、品種改良換代，今年已改良品種3萬株，以后逐年對8個村的核桃老品種全面完成更新換代工作。同時，在全鄉(xiāng)加大核桃產業(yè)的發(fā)展力度，調運核桃優(yōu)質苗木7余萬株，對“一線兩冀”（省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村）進行補植核桃2000余畝，基本實現了8個村核桃種植原有面積的覆蓋，形成了“一線兩冀”的核桃產業(yè)6000畝的生產帶。
（二）核桃的發(fā)展前景。
1、經濟效益。核桃樹掛果后，畝產堅果一般可達50—100公斤，并穩(wěn)產高產，逐年遞增，掛果周期長，管理成本相對低，經濟效益高。特布洛現有的6000畝核桃，保守計算，在5—8年后，按每畝80公斤堅果，年產量近500噸，以目前市場價格，每噸8000元計算，總收入400萬元，僅此一項，全鄉(xiāng)人均增收可達1000元，經濟效益十分明顯。
2、社會效益。核桃味美可口，營養(yǎng)豐富，核桃油含有不飽和脂肪酸，有防治動脈硬化、治療神經衰弱、高血壓、冠心病、肺氣腫的功效，堪稱抗氧化之“王”，具有較高的市場聲譽和較強的市場競爭力，隨著食用、藥用功能的再發(fā)現，其市場需求量呈逐年上漲趨勢。
3、生態(tài)效益。核桃根系特別發(fā)達，十年生的樹根系延深可達3米，根輻射是樹冠的2—3倍，在涵養(yǎng)水源、保持水土中能發(fā)揮極其重要的作用；種植核桃，不僅促進了林果產業(yè)的發(fā)展，增加了農民增收，同時能保持水土、改善生態(tài)環(huán)境。
為把我鄉(xiāng)打造成萬畝核桃基地之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府特色產業(yè)開發(fā)的總體要求，在縣林業(yè)、扶貧等部門的大力支持下，以“擴大面積、科學管理、延伸產業(yè)、擴大效益”的發(fā)展思路，著重圍繞以下幾個方面作了扎實的工作，并取得了明顯成效。
一是擴大種植規(guī)模。在過去發(fā)展地硬經濟的基礎上，果樹種植進大田，在“量”上尋求新突破。僅去冬今春以來，先后調運優(yōu)質核桃苗木近10萬株，在省道208公路兩側延伸到特布洛河范圍內的度口流域、特布洛流域、古莫流域、車哈古流域、拉妞流域、瓦曲流域的瓦曲、吾口等村開展新植補植，共栽植核桃達7余萬株，基本實現了8個行政村核桃種植面積的全覆蓋，為形成“一線兩冀”的萬畝核桃產業(yè)帶打好了基礎。
二是抓好田間管理?？偨Y之前經驗，得出核桃要發(fā)展，管理需跟進，按一年四季不同特點和要求，采取果樹的整形修剪、品種的改良換優(yōu)、刨挖樹盤、樹下涂白、病蟲害防治、澆水施肥、抹梢打叉、間作除草等田間綜合科學管理措施，確保了新植木苗的成活率。
三是做好配套設施建設。一是在擴大種植面積的同時，緊抓田間管護，防止重栽輕管，年年栽樹不見樹的現象發(fā)生，實行“三定”（定地塊、定面積、定株數），統一造冊登記，并與農戶簽訂管護協議，一年進行兩次田間調查，對人為造成缺苗、死苗的嚴格按協議進行處罰。每一村確定一名果園管理員，專門負責果樹管護。二是一手抓種植面積的擴大，一手抓品種的改良換代。通過聘請專家、組織農民技術員，對已成形的老品種進行高接換優(yōu)，提高單位面積上的經濟效益。三是示范基地與鄉(xiāng)村公路建設緊密結合，相互配套，相得宣彰，樹種到那里，路修到那里，在建成一個產業(yè)示范帶的同時，修通一條產業(yè)致富路。近兩年來累計新修產業(yè)路6條24.6公里。
四是帶頭示范種植。把種植規(guī)模做到最大化，凸顯栽植規(guī)模的示范；采取退耕還林、荒山造林、四旁植樹、大田植樹等方式，凸顯種植模式的示范；發(fā)揮支部、黨員及一批懂技術、會管理、善經營的能人大戶的帶動作用，采取“走出去學，請進來教”的辦法，強化科技培訓，加強田間綜合管理，凸顯科技投入的示范；變過去政府出面、行政推動的管理模式為現在的協會出面、群眾自主經營的管理模式，凸顯管理模式的示范；通過高接換優(yōu)、科學管理、延伸產業(yè)鏈等措施，提高經濟效益，把核桃產業(yè)培育成特布洛農民群眾增收致富的不竭財源，凸顯經濟效益的示范。
一是產業(yè)化意識淡薄。部分群眾和個別村社干部對發(fā)展核桃產業(yè)的思想認識模糊，“手中有糧，心中不慌” 的傳統思想依然存在，只注重眼前利益，不注重長遠發(fā)展，總認為應以種糧食為主，栽核桃為輔，產業(yè)意識淡薄，直接影響了核桃產業(yè)的快速發(fā)展。
二是管理比較粗放。由于受傳統習慣影響，大部分群眾科學管理意識淡薄，不澆水、不施肥、不修剪、不防治病蟲害、放任自流，粗放經營，只有量的擴張，沒有質的提高。在核桃種植上不嚴格管理，導致幼樹成活率不高，成樹大小年現象嚴重，比如有的成年大樹，收成好的一年可收入上千元，收成差的一年幾乎絕收，致使掛果率不高，產量不穩(wěn)定，經濟效益不高。
三是技術力量薄弱。全鄉(xiāng)專業(yè)技術人員十分匱乏，技術力量薄弱，科學的核桃栽植管理技術落實難度大。
四是缺乏核桃集散交易市場。目前核桃產量有不斷增加的趨勢，但尚無專業(yè)核桃集散交易市場，營銷流通渠道不暢，很大程度上影響了核桃產業(yè)的市場化進程。
在今后的發(fā)展上，我們按照“擴大規(guī)模，強化科技，培育龍頭，健全市場，打造品牌，提質增效”的特色產業(yè)開發(fā)總體思路。依托州縣兩級林業(yè)、農技、扶貧等部門的大力支持和技術指導，充分利用每年核桃高接換優(yōu)的最佳時機，對我鄉(xiāng)核桃老品種進行高接換優(yōu)、品種改良換代，確保每年高接換優(yōu)10000株以上，并逐年遞增，力爭用三年時間對老品種完成更新換代。并要利用今明2年時間，下大力氣，多渠道、多方位采取措施，實現8個村核桃種植的全覆蓋，通過1—2年的努力，新植5000畝（主要在“一線兩冀”省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村，），把核桃產業(yè)培育成為特布洛鄉(xiāng)農民增收致富的不竭財源，打造“萬畝核桃之鄉(xiāng)”，為此在今后要著力做好以下幾個方面的工作：
（一）制定優(yōu)惠政策，營造發(fā)展環(huán)境
1、鼓勵個人、集體有償轉讓、承包土地，以聯營、入股等形式發(fā)展核桃，實行“誰種植誰管理誰受益”。 明確提出穩(wěn)定山林權屬關系：一是繼續(xù)保護林業(yè)“兩山”責任制，經營權堅持70年不變；二是對發(fā)展起來的以核桃為主的經濟林實行保護政策；三是提出鼓勵各種組織和法人以各種形式發(fā)展核桃產業(yè)。2011年以來，林改制度的完善，進一步明晰集體林地使用權和林木所有權，放活經營權，落實處置權，確保收益權，極大地促進了全鄉(xiāng)核桃產業(yè)的發(fā)展。
2、鼓勵農戶在適宜地塊內種植核桃。
3、允許部門、集體單位與村組聯合開發(fā)規(guī)?；N植核桃。
4、充分利用省列干果基地、以工代賑林業(yè)項目、扶貧攻堅綠色工程等各級林業(yè)重點項目扶持農戶發(fā)展核桃。
5、在退耕還林、天保工程、綠化造林、農業(yè)開發(fā)項目中，優(yōu)先規(guī)劃安排核桃樹種植。
6、要求干部職工和單位結對幫扶主持貧困戶高標準種植核桃。
7、通過招商引資，引進企業(yè)到特布洛發(fā)展種植核桃。
（二）完善工作管理機制，加大資金扶持力度
在組織領導層面，制定核桃經濟林發(fā)展規(guī)劃，定編定崗成立核桃經濟林辦公室。在責任機制上，確定鄉(xiāng)、村、社分級負責的工作格局，鄉(xiāng)黨委領導班子領導分布包點建立示范基地，鄉(xiāng)政府與各村社簽訂發(fā)展目標責任書，村組干部帶頭示范，以點帶面，快速推進。資金面上，積極爭取州、縣有關部門支持，鄉(xiāng)、村兩級財政要向核桃產業(yè)傾斜，用于干果經濟林的栽植和管護。同時，要大力整合林業(yè)、水利、扶貧、開發(fā)、交通等方面項目，改善核桃發(fā)展區(qū)域的水利、交通設施，加大科技投入力度，全力支持核桃經濟林產業(yè)發(fā)展。同時將核桃發(fā)展作為重要內容列入年度目標責任考核體系，制定《核桃經濟林目標責任考核細則》，量化任務，確定分值，逐項打分，綜合排名，并在全鄉(xiāng)通報考核情況，總結經驗，分析問題，提出對策。每年安排專項資金獎勵優(yōu)秀種植大戶和優(yōu)秀村委會。
（三） 強化科技，提高種植和管理水平
1、大力推廣和普及科學栽培、管理和嫁接技術，在實踐中總結“八個一”的種植方法，即選一株一級苗，選取一塊好地，挖一個1m的種植塘，施一擔20kg農家肥，澆一水挑，蓋一塊地膜，圍一個草籠，每年撫育管理一次，核桃種植成活率提高到95%以上；“四個一”的撫育措施，即年一次科學追肥，一套合理的果糧間作措施，年一次統防，年一次修剪，使核桃早實豐產?？梢圆扇×植荨⒘旨Z間作以及林下養(yǎng)雞等混農經營模式，實現以耕代撫、長短結合、以短養(yǎng)長的目標，有效地提高土地綜合利用率和產出率。
2、積極開展科技創(chuàng)新，促進產業(yè)升級。核桃嫁接培育由過去單一的多年生就地砧方塊芽接發(fā)展到現在的1—2年生實生砧室內嫁接、室外田間移植培育技術，大大提高了嫁接成活率、出圃率，縮短了育苗時間，核桃產業(yè)建設要立足于不斷提高科學技術對發(fā)展的貢獻率，堅持用現代種植技術和經營理念來建設發(fā)展核桃產，以便提高核桃產業(yè)的科技含量。
3、制定核桃種植及撫育管理技術方案，固定專業(yè)技術人員，送科技進村入戶，探索一種適合特布洛核桃產業(yè)化發(fā)展的經營管理模式。
（四）、政府引導，林工貿相結合
依據特布洛鄉(xiāng)的自然生態(tài)條件、社會經濟條件，實現全鄉(xiāng)的核桃產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應以市場為導向，以經濟效益為中心，以科學技術為支撐。解決分散經營和小規(guī)模生產，積極引導社會力量參與，鼓勵大戶承包，鼓勵農戶聯營。廣辟產業(yè)發(fā)展的資金來源，擴大標準化、規(guī)?；N植。同時以政府提供配套服務和培育龍頭企業(yè)的帶動，采取“公司+科技+基地+農戶”的經營模式，走林工貿一體化的路子，開展核桃精深加工，提高核桃產品附加值，提高核桃的綜合利用率，極大的推動了特布洛鄉(xiāng)核桃的產業(yè)化發(fā)展。
（五） 加強對現有核桃樹的科學管理
俗話說“三分種七分管”，為了提高苗木成活率和保存率，促進苗木生長發(fā)育，必須對現有核桃樹進行科學管理。核桃苗種植后2年內進行栽后管理，種植2年后進行土壤管理和肥水管理。
1、栽后管理：核桃苗栽植后要從澆水、防止人畜危害、追肥、鋤草、防止病蟲害、除萌、定干、防寒8個方面進行管理，即：一是定植時澆足定根水并用地膜覆蓋，經常觀察，若干旱缺水，要及時澆水保苗；二是在苗木周圍設防護籠，防止損害；三是6—7月在苗木10cm左右穴狀施一次復合肥，每株施肥量50g；四是及時清除苗木周圍的雜草，促進苗木成活、生長；五是定植塘積水的要及時排水，發(fā)現食葉害蟲和蛀干害蟲要進行綜合防治；六是及時抹除嫁接口下沾木新枝；七是培養(yǎng)良好的樹形，確定合理的定干高度；八是對冬季霜凍嚴重的地區(qū)要進行苗木防寒，防止苗木凍害。
2、林糧間作：實行混農種植、混桑種植、林糧間作，對提高核桃產量起到了積極的促進作用。農戶在對玉米、小麥、豆子、烤煙、桑樹等進行翻耕、鋤草、灌水、施肥的同時，也使核桃樹生長健壯，做到長短結合，以短養(yǎng)長 。
3、翻耕：未進行間作的核桃樹要進行耕翻，不能荒蕪，否則會導致核桃樹長勢和產量下降。耕翻每年2次，立春前1次，秋季八、九月1次。翻耕深度30—40cm，樹冠外圍宜深，樹盤附近宜淺。不具備翻耕條件的，可在核桃樹盤附近進行人工翻耕，以達到消除雜草，改良土壤結構的目的。
4、合理施肥，適時澆灌：核桃樹生長發(fā)育過程中尤其是進入盛果期以后需要充足的養(yǎng)分和水分供給，有些養(yǎng)分在土壤中缺乏，需要施肥補充。無論幼樹、初果樹、盛果樹、衰老樹都要以施農家肥為主，幼樹施氮肥為主，初果樹、盛果樹、衰老樹增施磷、鉀肥或復合肥。施肥次數每年2—3次，第一次施肥在立秋前后進行，穴施氮肥，施后灌水；第二次在6—7月進入雨季時進行，穴施復合肥為主；第三次在秋季結合翻耕土壤進行環(huán)狀施肥，以農家肥、磷、鉀肥為主。施肥量根據樹齡大小和種植地塊的土壤厚度、肥力狀況確定。
5、防治病蟲害：近幾年，核桃種植規(guī)模不斷擴大，核桃豹紋木蠹蛾、核桃炭阻病等病蟲害在個別地區(qū)不同程度地發(fā)生，造成樹勢衰弱、落果、核桃仁干癟，大大降低了核桃的產量和質量，所以加強病蟲害的監(jiān)測、預報和研究，及時開展病蟲害防治工作，對核桃產業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。一是要全面貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，改善核桃園環(huán)境條件，加強管理，提高樹體抗病蟲能力；二是推廣營林技術措施，采用人工、物理和生物防治方法；三是盡量使用低毒化學農藥，減少污染，保證核桃質量。
（六） 堅決貫徹“嚴管林、慎用錢、質為先”的經營發(fā)展思想
1、把好“種苗關”。對于核桃種植所需苗木，必須加強管理，嚴禁沒有通過評審的、不合格的、未經區(qū)域試驗的品種或無檢疫證明的苗木進入核桃種植地。
2、把好“栽植關”。核桃種植實行領導親自掛帥，林業(yè)站技術員包干負責到底的辦法，集中管理植苗和跟蹤管護等工序，工程技術人員來回巡查栽植質量。
3、把好“管理關”。植苗造林結束后，及時制定管護措施和村規(guī)民約，并及時核發(fā)林權證，宣傳和落實“誰種誰管誰受益”的政策，落實管護責任。
4、把好“資金管理關”。把核桃工程項目資金視為“高壓線”，嚴格按照政策使用和運行。實行“?？顚Ｓ谩魧Ｙ~、封帳運行”的辦法，認真對待工程項目資金報賬制度。完備各種手續(xù)和程序，加強資金監(jiān)督管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇五
八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。
全村現有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產34萬元；核桃100畝，年產5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬，年產24萬元；勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產業(yè)，為農民增收提供良好的保障。
農村產業(yè)的長足發(fā)展為新農村建設注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現出了一批產業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。
1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現狀，“小農思想”嚴重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大，從而形成勞務大發(fā)展，其它產業(yè)比重嚴重失衡，阻礙了農村經濟全面發(fā)展。
2、產業(yè)項目少，資金投入嚴重不足?，F該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經濟狀態(tài)，做大做強意識不夠，年用于發(fā)展產業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風險意識和發(fā)展意識不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴重；勞務輸出地分散，沒有當地帶頭人，難以形成勞務品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農戶文化素質低、經營分散、技術推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在20%以上，導致產品產量低、質量差，造成了廣種薄收。
4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產品附加值低，導致產值效益低下。
6、市場混亂，經營效益不佳。由于缺乏統一的營銷系統和營銷隊伍，尚未形成產供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當地養(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
一是強化領導，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。
二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產業(yè)帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品，對于調整產業(yè)結構、發(fā)展現代農業(yè)、培育特色產業(yè)、促進農民增收、扎實推進新農村建設具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導“一村一品”健康發(fā)展。
三是加強培訓，提高農民素質。加強農民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發(fā)技術資料420份，提高了農民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農村勞動力技能培訓，加快農村人才培養(yǎng)，實現人才強村新突破。
四是分類指導，實現重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和“一業(yè)突破，長短結合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現突破性發(fā)展。
五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。
六是組建合作組織，實行品牌經營。成立勞務和山茱萸產業(yè)合作社，為農戶提供服務，拓展市場空間，樹立產業(yè)品牌形象，形成產業(yè)發(fā)展聚能效應，使農民專業(yè)合作組織成為農民發(fā)展農村經濟的主要載體。
一是以農民培訓為突破口，加大農村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術，培育一批適應產業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓每組3-5人技術能手和1-2人勞務帶頭人。
二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農業(yè)，努力提高農戶組織化程度，提高經營效益。
三是以產業(yè)合作社建設為突破口，加大農業(yè)產業(yè)化發(fā)展力度。建立農村產業(yè)合作社，力爭盡快實現龍頭企業(yè)+協會+基地+農戶，逐步形成產、加、銷一條龍的產業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產業(yè)鏈條，提高產業(yè)效益。
四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導農戶要切實轉變觀念，樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農產品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應。
五是以建立信息服務體系，加大農業(yè)信息化的推進力度。以產業(yè)合作社、產業(yè)大戶為重點，建立科學規(guī)范的利益機制，用市場手段抵御市場風險。
六是爭取國家惠農政策，加大項目引進力度。以產業(yè)合作社的名義申報項目，爭取資金，用資金使產業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農補帖、扶持資金上給予投入。
大力建設標準化、衛(wèi)生化圈舍，引導群眾擴大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進力度，平抑仔豬市場價格，力爭每戶平均存欄2-5頭。
八是壯大勞務產業(yè)，開發(fā)勞務品牌。根據該村外出務工群眾較多的實際，以協會為平臺，內引外聯合作單位，大力培訓青壯年勞力，擴大年勞務規(guī)模，努力打造勞務品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇六
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經濟區(qū)開始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產業(yè)區(qū)經歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開工建設的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發(fā)面積22平方公里，累計基礎設施投入8億元，有七個產業(yè)區(qū)基礎設施建設實現了七通一平，其余均實現五通一平；產業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實現銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)的建設，對于促進全區(qū)經濟快速發(fā)展、推動城市化建設發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源，20xx年大王古產業(yè)區(qū)實現稅收2400萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的89％，上馬臺產業(yè)區(qū)實現稅收5000萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的75％。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產業(yè)結構調整。半數以上的產業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中，產業(yè)結構趨于合理的格局，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費等一系列問題。四是為推進農村城市化進程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)累計吸納農村勞動力就業(yè)4.7萬人。
l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。
主要體現是20xx年已開發(fā)建設的18個產業(yè)功能區(qū)實現銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個功能區(qū)年實現銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣。由于土地指標及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級發(fā)展階段，與外界無法抗衡。
2、定位不明確、產業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)多數是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的，規(guī)劃明顯滯后，由于產業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低，招商引資門檻低，功能定位、產業(yè)定位不明確；造成產業(yè)分散，產業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺、王慶坨產業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產業(yè)，其他多數行業(yè)分散。
3、基礎設施建設標準低，服務配套功能差。
多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產業(yè)功能區(qū)無污水處理設施，政府為功能區(qū)應提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務欠賬較大。
4、土地利用粗放，工業(yè)、建設用地相對閑置。
目前，多數產業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強度在國家規(guī)定范圍的下限；協議占地與實際占地出入較大；在建、未建項目占有較大份額，土地資源浪費的現象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標的事實。
5、入駐實體項目少，實體大項目少。
有半數以上的產業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收，據初步調查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現稅收占60％。區(qū)內規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數不足30％，有的產業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數，缺乏龍頭帶動。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在，要實現高水平發(fā)展，必須找準存在的突出問題，確定破解這些問題的具體措施。今后應采取了以下措施：
1、堅持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時，更要注重產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現規(guī)劃統領行動，規(guī)劃實現效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務來抓。
首先，各級領導要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強化領導方面，要盡快調整xx市xx區(qū)經濟區(qū)工作領導小組成員，下設實質性機構，充實領導、工作人員，強化部門責任。統一協調指導，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題，發(fā)揮工作領導小組在工業(yè)區(qū)認定、實施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設、管理人員素質方面要不斷創(chuàng)新機制，通過招聘選拔和培訓相結合等途徑盡快打造一支高素質人才。建立人員考核獎勵機制，確保高素質人才隊伍在關鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對產業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)基礎設施建設等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法，有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經濟的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認定條件，從工業(yè)區(qū)的設立、規(guī)劃、環(huán)評、土地利用、產業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認定工作，現申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用，為爭取市級貼息資金奠定基礎。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。
3、應整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結合我區(qū)“八大組團。發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產業(yè)功能區(qū)資源，確定產業(yè)功能區(qū)發(fā)展數量和產業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關系。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)做強、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略，利用大項目爭取更多的用地指標；利用大項目盡快投產帶動一個產業(yè)、一個園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產業(yè)區(qū)已顯現出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產業(yè)特色的形成。
4、鼓勵集約用地，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內使用。二是下大力盤活區(qū)內“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內未建設用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目，制定相應的激勵政策，促使企業(yè)自身進行布局調整，不能調整的要通過騰籠換鳥的方式進行調整。四是督促在建項目盡快投產，盡快取得效益。
5、應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)建立融資平臺，引導商業(yè)銀行資金進入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎設施建設水平普遍偏低、項目承載能力較差等問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇七
xxx鎮(zhèn)地處xx南麓，xx河中游，位于xxx區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，xxx鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)域實際情況，把畜牧產業(yè)列入鎮(zhèn)域經濟六大支柱產業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合xxx鎮(zhèn)的實際。就xxx鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是xxx鎮(zhèn)的傳統產業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據統計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元，實現畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是xxx鎮(zhèn)的一項傳統產業(yè)，農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據統計，全鎮(zhèn)5420戶農戶中，養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據xxx鎮(zhèn)林業(yè)部門的統計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)?；潭炔桓?，導致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴重，養(yǎng)殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統的、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出xxx，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學制訂規(guī)劃，引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入區(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴重，經濟效益低下的散養(yǎng)農戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產業(yè)向規(guī)?；藴驶?、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。xxx鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。xxx鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)xxx平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在xxx鎮(zhèn)境內養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度?？梢狸P坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇八
xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶，總人口2000人，耕地面積5410畝。主要產業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經濟偏于薄弱。
今年來，隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實，我村在經濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進了本村經濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農業(yè)生產情況。全村主要是以畜牧、種植產業(yè)為主，產業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經濟總收入32萬元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來源于農業(yè)方面的收入25萬元，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況?，F全村共有2000人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為264人，18—60歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動力人口數為1567人。根據20xx年的統計數據顯示：在全村1567人勞動力人口中，從事第一產業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動力總人口的76%;從事二、三產業(yè)的為374人，占勞動力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產業(yè)結構情況。農業(yè)產業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數)，其中：糧食播種面積2530畝，總產量63.25萬公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬，建設有鄉(xiāng)村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上，壩塘共8個，小水池120個，沼氣池80口。
(二)、有關農村政策的落實情況。各項支農惠農政策得到進一步落實，全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現組組通公路、通電、通電訊?，F交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農村低保252戶1003人，困難戶基本上得到救助，新農村合作醫(yī)療保險參合人數1847人，參合率90%;全村有17 戶農村危房改造戶，目前改造工作已全部完工;建有中小學1所，適齡兒童入學率100%，農村義務教育基本普及，“三免一補”政策已落實到位;農村稅費綜合改革以及相關惠農政策、措施，也逐步得到落實。
(三)農村基層組織建設情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會委員 5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務公開、財務公開、政務公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強黨群、干群關系，努力調動村民的參與政務、事務的積極性。
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道路過窄、過陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產、生活和物資運輸，增加了生產、生活成本;二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿足村民的農業(yè)生產、生活用水;三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規(guī)劃，多數組建設雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進程。
2、全村農業(yè)生產自然條件差，生產水平不高，勞動力素質低。全村的田地比較零星、分散，多數是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農經濟狀態(tài)，增加勞動力成本的同時，也制約了勞動生產率的提高，使我村農業(yè)增效、農民增收困難。勞動力素質低，村民還有相當數量的文盲、半文盲，其思想觀念還比較落后，普遍存在 “小富即安、小進則滿”心理，農民素質不高的現狀嚴重制約著農村經濟社會發(fā)展進程。
3、農民收入低，產業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當前，全村仍面臨著缺乏新的產業(yè)支撐，農業(yè)產業(yè)結構、農村經濟結構矛盾突出，農產品價格偏低，農民增收項目不多，農民增收難等諸多困難和問題。20xx年，我村農民人均純收入約為1050元，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農業(yè)產業(yè)化建設起點較低，除烤煙種植具有一定產業(yè)化外，蔬菜種植產業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農村建設，缺乏科學規(guī)劃、統一布局。我村在新農村建設上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設、怎樣建設本村的新農村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現象;這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農村建設進程和質量。
5、新農村建設，“重建設、輕管理”的現象十分突出。近年來，根據各級黨委政府的各項支農、惠農政策的落實，以及按新農村建設的要求，部分村民小組已經進行了一定的基礎設施建設，但“重建設、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產的日常的管理維護不到位，對這些資產，村組沒有制定一套有效的管理維護制度，集體資產存在隨著時間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎設施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會基層組織建設仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質偏低，村“兩委”班子成員中，小學、初中程度文化還占56%的比重，這對新時期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農村經濟的能力和后勁不強，在帶領群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設還有待完善、加強。目前，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺，無人擔任;三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強。
(一)加大新農村建設和各項涉農政策的宣傳力度。宣傳黨在農村的各項路線、方針和政策，宣傳涉及“三農”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政府關于“三農”工作的有關決議、決定和重要舉措，引導群眾轉變思想觀念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳，在村內營造新農村建設的良好氛圍，充分調動群眾參與新農村建設的積極性和主動性。以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實推進社會主義新農村建設。
(二)突出新農村建設主體意識，加強班子建設。新農村建設要政府引導，農民為主體，充分調動群眾積極性。推進新農村建設，需要一個好的班子帶領大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團結，緊密溝通、嚴密組織，要形成一支有號召力，能干實事，樂于奉獻的村“兩委”班子，明確黨組織在農村的領導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設的主力是農民自己，激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關鍵。要調動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農村建設要精心組織，周密部署，分類指導、逐步推進，確保新農村建設項目，建一個，成一個，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負擔，搞舉債、負債建設，要量力而行，真正把新農村建設抓出成效。
(三)科學規(guī)劃，分類指導，逐步落實。村級“兩委”班子須認真研究，立足本村實際，突出本地特色，提出符合本村實際的新農建設發(fā)展規(guī)劃，統一布局，協調發(fā)展，堅持因地制宜，分類指導，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農村建設，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進。對于實施整村推進項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根據上級黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農業(yè)科技文化的培訓、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農業(yè)技術，提高農業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實用技術。另一方面要積極推進農村勞務的開發(fā)，全面實施農民工培訓工程，提高農民的綜合素質和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農村剩余勞動力外出務工增加農民的收入。
(五)要抓特色產業(yè)的發(fā)展和培育，著力調整農業(yè)結構，大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營。明年，我村將加大產業(yè)化進程步伐，形成以“科學種植穩(wěn)村、科學養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產業(yè)結構調整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面，在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數的基礎上，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度，為我村產業(yè)化打下基礎，從而可以推動我村經濟和社會的發(fā)展。同時，農民增收是新農村建設的核心內容，要搞好規(guī)劃，必須保護好耕地。應堅持“圍繞增收調整結構”的思路，正確引導農民按照市場需求，對當地具有比較優(yōu)勢的產業(yè)進行扶持、培育，并發(fā)展好現有的優(yōu)勢產業(yè)，在做好產業(yè)結構調整的同時，要注意確保糧食產量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關系到整個農村的穩(wěn)定和發(fā)展。
(六)推進民主法制進程，完善各種制度。堅持和完善村務公開、民主管理制度，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識，確保公共基礎設施安全完整，增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務的自覺性，為新農村建設創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強維護社會穩(wěn)定工作，確保我村群眾生命財產安全，為新農村建設提供穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傊?，農村經濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農村建設涉及千家萬戶，是一項系統的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長期努力，要以科學發(fā)展觀為指導，因地制宜，實事求是，從解決農民最關注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手，以增加農民收入、發(fā)展產業(yè)支撐和改善生產環(huán)境為突破口，充分調動農民群眾廣泛參與的積極性，調動全社會共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經濟社會發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎設施更加完善，農民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇九
***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，***鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)域實際情況，把畜牧產業(yè)列入鎮(zhèn)域經濟六大支柱產業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統產業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據統計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元，實現畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統產業(yè)，農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據統計，全鎮(zhèn)5420戶農戶中，養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)?；潭炔桓?，導致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴重，養(yǎng)殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統的'、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學制訂規(guī)劃，引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入區(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴重，經濟效益低下的散養(yǎng)農戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產業(yè)向規(guī)模化、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據村情抓調研，制定了20xx年產業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產業(yè)培訓
村上為了促進產業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務技術，開展了春季干雜果管理技術一期，中蜂養(yǎng)殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產業(yè)發(fā)展作務及中蜂養(yǎng)殖技術。
3、20xx年產業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產業(yè)發(fā)展中的技術和產品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務協會對接，為我村舉行了電商協會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產品展銷會，提高了土蜂蜜及農產品知名度。目前全村現有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎。
6、開展產業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經學習、考察合作發(fā)展事宜?，F場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經濟效益，實現產業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進一步做好產業(yè)發(fā)展培訓工作。結合村情實際， 加大干雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術培訓，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展。在維持現有規(guī)模的基礎上，動員缺乏技術的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結構，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經營轉變?yōu)榧芯毠芾?，并依托區(qū)電商協會搭建互聯網電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十一
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產業(yè)作為新農村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統產業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現代高效農業(yè)，以農業(yè)集群發(fā)展推動農民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；⒓s化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產量400萬斤，實現產值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現產值35萬元；生姜1000畝，實現產值1200萬元；臍橙20xx畝，產量110萬斤，實現產值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現產值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產業(yè)的產值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農業(yè)總產值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農業(yè)生產基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現產量5萬斤，產值35萬元以上；生豬產量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量?，F了農業(yè)資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統農業(yè)優(yōu)勢縣向現代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)?；?、生產標準化”運行，加強了對標準生產基地的建設。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶?？h直機關單位干部在掛鉤的新農村建設聯系點中與農民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農村”；二是在產業(yè)結構調整方面實行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產業(yè)導向；三是在完善農民利益聯結機制方面實行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農民專業(yè)合作經濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農閑時間交流經驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農業(yè)產業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協調有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農產品加工增值稅收等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十二
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞服務經濟發(fā)展大局，強化房地產業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協調和服務職能,為岳麓區(qū)產業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現將20xx年工作情況匯報如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產作為支柱產業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產企業(yè)調度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協調，推進房地產項目建設
一是定期調查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產項目的協調服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內房地產項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調度。根據各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調度房地產重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
三是協調解決工程款及農民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農民工工資拖欠摸底調查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產值持續(xù)攀升，對我區(qū)經濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領導專程來調研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20xx20xx年度中國建設工程“魯班獎”（國家優(yōu)質工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質量最高榮譽。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十三
為貫徹落實市委、市政府蔬菜產業(yè)發(fā)展工作決策部署，做優(yōu)做強我縣蔬菜產業(yè)，綜合提升蔬菜產業(yè)發(fā)展質量，全面助力鄉(xiāng)村產業(yè)振興，結合我縣實際，制定20xx年蔬菜產業(yè)發(fā)展工作方案。
緊緊圍繞縣委、縣政府打造“灣區(qū)海西優(yōu)質農產品加工供應基地”的發(fā)展思路和目標，完善蔬菜全產業(yè)鏈體系，全方位抓好蔬菜產業(yè)發(fā)展。20xx年，全縣新建大棚設施蔬菜基地4500畝，新培育本地職業(yè)菜農450戶，認定粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產基地5家，認證綠色、富硒、“圳品”等蔬菜產品5個。通過新建大棚設施蔬菜基地的示范帶動，推進全縣設施蔬菜產業(yè)提質增效。
采取示范基地帶動、國企籌資建設、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)督管理、村級經營、分戶種植、政府服務的模式，明確各方權責，形成合力，確保我縣蔬菜產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）新建大棚設施蔬菜基地
1.科學選址、高標準設計（4月30前完成）。成立大棚選址工作專班，由縣蔬菜辦、振興集團、自然資源局、水利局、林業(yè)局等單位業(yè)務人員組成。選址應優(yōu)先選擇一般耕地、未利用地、荒山荒坡等地塊，重點布局在交通便利、農戶積極性高、產業(yè)發(fā)展勢頭足的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。選址完成后由縣振興集團聘請設計單位進行勘測設計，設計需根據地形及風向，按照土地集約利用、節(jié)約成本、生產方便、適度超前的原則，充分征求縣蔬菜辦、水利局、桿線涉及部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的意見。
2.快速推進土地平整，水、電、路等配套設施建設（5月31日前完成）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須在4月30日前完成土地流轉，桿線涉及部門必須在5月20日前完成桿線搬遷，施工班組必須在5月31日前完成土地平整，水、電、路等配套設施建設?？h振興集團、縣蔬菜辦、縣水利局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及監(jiān)理單位要加強工程質量的監(jiān)督和管理，共同參與工程竣工驗收，在耕作層剝離、管材接口、路基壓實、設備安裝等重點環(huán)節(jié)嚴格把關。
3.高質量抓好大棚搭建（7月31日前完成）。新建大棚采用頂部豎式通風雙膜連棟鋼架大棚的設計方案，大棚建設工程由縣振興集團組織實施。建設過程中，成立由縣振興集團、縣蔬菜辦、縣住建局、縣市場監(jiān)管局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及監(jiān)理單位組成的質量管理小組，全過程監(jiān)督大棚建設質量并參與項目驗收，對大棚材料質量嚴格把關，做到材料批批過檢，督促施工方嚴格按照施工工藝要求及合同期限按時保質完成建設，在大棚基樁、水槽、棚膜等重點安裝環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。
（二）種植主體落實及大棚管理
1.堅決落實分戶種植模式。20xx年新建大棚種植主體必須是本地菜農，承包面積一戶在10畝左右。鄉(xiāng)村兩級負責新建大棚種植主體落實。鄉(xiāng)村要廣泛宣傳發(fā)動，通過召開動員大會、戶長會，組織外出參觀學習等方式，把蔬菜產業(yè)的優(yōu)惠政策、發(fā)展前景宣傳到位，動員一批接受能力強、肯吃苦、抗風險能力強的本地農戶、返鄉(xiāng)農民工、創(chuàng)業(yè)青年發(fā)展成為職業(yè)菜農。種植主體分戶落實不到位的，由鄉(xiāng)村干部兜底領種。
2.規(guī)范大棚建后管護。新建大棚產權歸縣振興集團，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責管理，村集體負責經營，大棚承租方是日常管護的主體。在簽訂大棚承租合同時，縣振興集團要明確村委會、承租方的權責。承租方先預繳1000元/畝的`大棚換膜押金，到戶的棚內設施（包含大棚、水、電等）由承租方自行維護，承租期滿大棚如因管理不善造成破損，拒不修繕、更換的，按市場價賠償?；貎鹊墓不A設施由村委會或者基地合作社牽頭負責日常的維護。
（三）技術服務
1.種植品種選擇。新建大棚設施蔬菜基地以辣椒為主，推廣大螺絲椒瑞克斯旺37-94、紅椒紅福8號等高產高效品種；現有大棚設施蔬菜基地根據種植效益及農戶意愿分片區(qū)引導種植，集中2-3個品種，南片種植紅椒為主，北片種植貝貝小南瓜、西葫蘆為主，中部種植貝貝小南瓜、油豆為主。
2.技術攻關與培訓?？h蔬菜辦組建一個技術攻堅專班，與贛南科學院、江西農大、西北農林大學等科研院所合作，建立技術服務專家團隊，制定一套辣椒、貝貝小南瓜、西葫蘆、油豆等品種的種植技術規(guī)范；管好一批菜技員隊伍，對現有菜技員重新考核，擇優(yōu)選聘，建立縣鄉(xiāng)雙向考核、指導基地成效與日常出勤相結合的考核管理機制；完善一套培訓機制，建立縣蔬菜辦每月集中培訓一次菜技員、菜技員每周集中培訓一次菜農的培訓機制，根據作物生長期，提前培訓，提前預防，切實提升農戶種植水平。
（四）銷售推廣
1.堅持品牌戰(zhàn)略。一是打造“國企+基地合作社+本地菜農”的蔬菜產銷運營模式，唱響“獨好會昌”區(qū)域公共農產品品牌。二是新建大棚蔬菜基地必須全面申報綠色有機食品、“圳品”、粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜基地等產品及基地的認證；三是打造富硒品牌。以小密硒谷為中心，輻射西江、文武壩、珠蘭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）作為富硒種植示范點，打造富硒蔬菜特色品牌，積極創(chuàng)建富硒農業(yè)產業(yè)園。
2.完善銷售體系。充分利用振興集團現有營銷團隊，抽調蔬菜辦、商務局、市場監(jiān)管局等單位人員組建銷售攻堅專班，同時鼓勵蔬菜協會、職業(yè)經紀人積極拓展銷售市場，重點拓展南昌、長沙、廣州、深圳、廈門等500公里內核心目標市場；建立銷售信息平臺，線上分別建立菜農、收購商微信群，實現供銷有效對接，線下設立縣級蔬菜銷售信息中心，負責提供全縣蔬菜供銷數據；建立蔬菜銷售集散點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立2-3蔬菜集散點，鼓勵當地新型農業(yè)經營主體或菜技員提供蔬菜代收、代銷服務。
3.強化采后處理能力。一是加快補齊冷鏈物流短板，支持田頭冷庫和采后處理場地建設，提高分級、包裝、預冷等商品化處理能力。二是推進蔬菜產地初加工和精深加工。引進蔬菜產品領域深加工企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，提高蔬菜產業(yè)效益。
（一）組織保障
成立以縣長為組長，分管副縣長為副組長，農業(yè)農村局、財政局、振興集團、鄉(xiāng)村振興局、自然資源局、住建局、水利局、林業(yè)局、交通運輸局、商務局、市場監(jiān)督管理局、縣金融服務中心、縣融媒體中心等單位負責人為成員的蔬菜產業(yè)發(fā)展工作領導小組，領導小組下設辦公室，由縣農業(yè)農村局局長任辦公室主任，辦公室組成人員由相關部門抽調組成。組建大棚建設、技術指導、市場銷售三個工作專班，完善產前、產中、產后服務體系，大棚建設專班具體負責新建大棚蔬菜基地建設及老舊大棚蔬菜基地改造提升，技術指導專班具體負責縣主導品種選擇、種植技術推廣、菜農培訓等工作，市場銷售專班具體負責供銷信息收集、銷售市場拓展、品牌推廣等工作。各工作專班要形成工作合力，確保高效、快速落實各項工作。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長要親自落實部署，抓細抓實，安排能力強、責任心強的分管領導與干部專職抓好蔬菜產業(yè)發(fā)展各項工作，要加強村級組織管理，村支部書記承擔主要責任，重點做好基地日常管理與維護，協調做好基地建設、種植管理、市場銷售等相關事宜，保障蔬菜產業(yè)良性發(fā)展，推動村集體經濟快速壯大。
（二）資金保障
新建蔬菜鋼架大棚、基礎設施資金由縣振興集團籌集保障，蔬菜產業(yè)發(fā)展獎補資金和工作經費由縣財政統籌安排。給予縣蔬菜辦50萬元/年作蔬菜產業(yè)發(fā)展工作專班經費（包含銷售獎補資金，具體的銷售獎補方案由縣蔬菜辦另行研究制定），并納入縣財政預算。加大農戶自主發(fā)展蔬菜產業(yè)的金融支持力度，對農戶發(fā)展蔬菜產業(yè)的，在產業(yè)振興信貸通政策上給予支持。
（三）風險保障
推廣發(fā)展特色產業(yè)蔬菜保險。依托地方特色農業(yè)保險、農業(yè)巨災保險、小農戶特色農業(yè)價格（收入）保險等政策，全力擴大蔬菜種植保險、價格保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面，降低生產和經營風險。
（四）考核獎懲
對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜產業(yè)發(fā)展情況進行考核排名，并列入每月農口重點工作調度，實行“一月一調度”、“一季一通報排位”機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜大棚種植管理情況納入年度高質量發(fā)展考評內容在年終進行考核，對年終考核前三名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府分別獎勵10萬、6萬、3萬元，評選出3名先進村集體、3個優(yōu)秀蔬菜基地、3個優(yōu)秀合作社、3名優(yōu)秀菜技員、5戶種植能手、3名銷售能手，并分別給予先進村集體、優(yōu)秀蔬菜基地、優(yōu)秀合作社5000元獎勵，分別給予優(yōu)秀菜技員、種植能手、銷售能手3000元獎勵。對在規(guī)定時間節(jié)點內未完成任務、出現空棚撂荒、新建大棚租金不上交等情形的，對相關單位和個人給予通報批評，對情節(jié)嚴重造成不良影響的將嚴肅追責。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十四
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產優(yōu)勢明顯。為把農產品生產優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農業(yè)產業(yè)化經營，努力推進農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，實現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實力增強?，F將2010年農業(yè)產業(yè)化工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮(zhèn)以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業(yè)，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業(yè)等七大系列產加銷一體化的產業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮(zhèn)水稻生產已基本實現品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要產品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業(yè)產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)模化小區(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業(yè)鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)模基地，推行農業(yè)標準化生產。
我鎮(zhèn)根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產、畜禽及林業(yè)等主導產業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業(yè)、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業(yè)，培育農業(yè)產化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務組織和農民專業(yè)合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農產品市場信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯結起來，為農民和企業(yè)開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產區(qū)與農民簽訂生產合同，為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農民專業(yè)合作社（協會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產銷協會和xx鎮(zhèn)農民用水協會。
三、存在問題
1.農業(yè)產業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產業(yè)生產有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產業(yè)化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、2010年工作計劃
1.建立規(guī)模基地。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專業(yè)合作經濟組織、農村專業(yè)協會、農民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十五
按照《關于報送xxxx年度智慧城市和大數據產業(yè)發(fā)展工作總結的通知》要求，結合x市xxxx年度智慧城市和大數據產業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關工作進行了梳理和自查，現將工作情況總結如下。
一、扎實推進基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網水務局網頁后臺歸入了x市網站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務服務系統遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問題，提升了電子政務建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務服務平臺，逐步實現線下線上業(yè)務協同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務網辦率提供數據支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網水務局網頁和x市政府信息公開水務局網頁等網站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經分管領導和保密工作人員審核后再上網，做到涉密不上網，上網不涉密。二是做好政務微博、政務微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務工作的新窗口。
四、智慧服務推進水務工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網絡，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現問題，解決問題；二是專人運維山洪預警系統，實時監(jiān)測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實基礎，也為及時搶險救災提供實時資料；三是推進智能化農田灌溉按項目，實現手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農作物產量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十六
20xx年，全市信息化和信息產業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗區(qū)建設、抗震救災、災后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設等重大部署，切實加強信息化基礎設施和通信樞紐建設，有效推進區(qū)域信息化、信息產業(yè)化和無線電事業(yè)發(fā)展，為實現“兩化融合”和災后經濟較快恢復作出了應有的貢獻。
信息化基礎規(guī)劃基本形成。按照國家信息化和電子信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合市委、市政府打造西部經濟高地、推進“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災后基礎設施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對我市基礎通信環(huán)境、產業(yè)資源條件、應用需求預期以及國際國內重點城市對比等，做了大量調查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎設施布局為核心內容構建國內領先、國際先進、覆蓋西南、輻射西部、服務全國和溝通世界的國家級通信樞紐總體構想。完成了《通信樞紐建設規(guī)劃綱要》及其建設性詳規(guī)、《信息化基礎設施建設規(guī)劃方案》及其技術與標準體系和《5·12震災后通信基礎設施發(fā)展性重建實施方案》等的編制。確定了三大體系，24個重大項目(其中，建設數字高速直達國際專用通道和數據存儲災備中心兩個項目，已納入國家汶川地震災后重建總體規(guī)劃和六部委專項規(guī)劃)，信息化基礎規(guī)劃基本形成。
基礎設施七大工程全面實施。電子政務骨干傳輸網實現了與中央和省的對接，互聯網同城交換中心完成了機房建設和鏈路接入；交互式業(yè)務支撐系統的政府門戶統一平臺加緊建設，政務信息資源交換共享開始應用試點，統一行政審批服務平臺上線運行；數字證書認證中心完成1萬張ca證書投放；人口、企業(yè)、宏觀經濟和空間地理等基礎數據應用試點取得成效；數據存儲與容災系統一期工程建設完成；政務信息資源目錄系統啟動試點和標準驗證；社會信用信息系統完成企業(yè)信用數據整合和政府及個人信用數據庫指標體系建設；800m數字集群移動通信系統完成擴容與延伸二期工程進入建設招標流程；行政中心基礎網絡完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設工程正常啟動。國際通信出入口工程有效推進并取得階段性進展；“無線城市”工程的技術體系和應用體系建設相繼展開，“掃盲”計劃、3g試驗網計劃和wi-fi網狀網計劃及移動政務、移動商務、移動支付等應用計劃陸續(xù)實施；國家級數據存儲災備中心開工建設，以存儲裝備研制、存儲空間提供、數據災備服務、信息資源開發(fā)和綜合應用配套為標志的信息數據應用及處理生態(tài)體系逐步形成；國家級高性能計算中心建設的社會投資主體基本確定，并進入投資可研和建設規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務同傳目標的“三網融合”工程取得重要突破，從政策支持、網絡環(huán)境、設備研發(fā)到應用拓展，逐步形成互動態(tài)勢。
應急通信工程及時部署。公眾通信保障、信息災難恢復和政府應急指揮三大通信工程災后迅速啟動；互聯網傳輸安全、數據安全和應用安全預案不斷完善，通信保障能力有效提升；國家重點支持的無線短波、超短波和機動通信系統建設順利推進；極重災區(qū)和重災區(qū)信息化基礎設施重建工作全面展開，受災區(qū)域的受損信息化基礎設施全部恢復運行。到目前為止，信息化基礎設施和通信樞紐工程建設以及災后損毀通信系統恢復等，已累計完成社會投資105億元。
電子政務應用進一步深化。全市統一的行政審批服務平臺和行政效能電子監(jiān)察系統一期工程按時完成，并在武侯等7個區(qū)（市）縣先期部署。并聯審批系統向區(qū)(市)縣延伸應用，對促進規(guī)范化、服務型、高效率政府建設發(fā)揮了積極的作用；統一政府電子門戶工程加緊建設，內容保障和政務、事務等公共信息資源共享機制不斷強化，電子化市民辦事、政府辦公運行機制開始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強政府門戶網站建設，服務內容和業(yè)務功能進一步完善；《中華人民共和國政府信息公開條例》在我市得到有效實施，依托政府門戶網站建立的全市統一政府信息公開管理系統運行良好，月均發(fā)布各級政府公開信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開主渠道作用。
國民經濟信息化加快推進。加大了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開調研，積極探索“公司+經濟合作組織+農戶”和“公司+基地+農戶”模式的信息化應用工程實施，以促進現代農業(yè)的發(fā)展。強化了“三農熱線”建設，豐富了涉農市場、科技等信息資源，全年解答有關咨詢1萬余次，利用西部農業(yè)在線、“三農熱線”平臺發(fā)布農村經濟信息1.5萬余條。通過農村經濟信息網絡，實現網上招商引資超過2.5億元，網上農產品交易額超過3億元。制造業(yè)信息化試點工作穩(wěn)步推進，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關項目啟動建設。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設開始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導其開展信息化技術改造，逐步推進“兩化”融合。區(qū)域電子商務門戶平臺的政府引導、企業(yè)參與、市場運作模式基本形成，花木、蔬菜等市場營銷、供需對接的電子商務應用初見成效。錦江、溫江等電子商務示范區(qū)建設規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務應用逐步深入。
社會信息化步伐加快。加快實施“寬帶進村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達85.36%，比去年提高了15%，建成753個農村便民信息服務中心(站)，提前超額完成農村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
個極重災區(qū)受災群眾安置點新建信息服務中心(站)100個。農村信息化培訓普遍開展，“信息大篷車”流動服務受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺建設，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺共辦理各類救助事項152萬件。積極推進網上辦稅服務，全市納稅人網上申報達7萬余戶，占納稅戶50.87%，入庫稅金49.45億元。全市出租車電子識別系統和移動稽查系統建設完成，實施了道路交通信號控制系統優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導系統二期、公交gps營運調度系統及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點工程。全市教育信息網建設加快推進，教育科研資源覆蓋面不斷擴大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統得到有效應用。城市管理數字化和網絡化水平不斷提高，“數字社區(qū)”工作取得成效，促進了網絡資源和社會服務向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬張，日刷卡交易200萬筆，綜合服務能力進一步增強。
信息產業(yè)保持較快增長。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實現主營業(yè)務收入819.63億元，同比增長33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長32.4%，軟件及信息服務業(yè)完成353.85億元，同比增長35.67%。預計，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務業(yè)突破400億元，軟件外包服務出口超過3億美元；全市“雙軟”認證軟件企業(yè)達到563家，登記軟件產品1885個；電子信息產業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入172億元，同比增長30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入分別達71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結合國家電子元器件產業(yè)園建設，大力推進it制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災后重建，迅速恢復生產。同時，加大了與上海市it產業(yè)尤其是軟件業(yè)的對接，上海都江堰軟件園建設項目取得重大進展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務示范區(qū)、國際金融中心和動漫游戲競技、體驗、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設著力打造信息服務業(yè)。
大企業(yè)大集團戰(zhàn)略有效實施。完成了《市電子信息產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產業(yè)方向、做強十大產業(yè)集群和做優(yōu)六大產業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實施；完成了《市信息服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經濟社會發(fā)展總規(guī)；財政、金融、市場和人才等政策加緊研究和完善；it人才培訓體系初步建立，實用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產品配套目錄完善和經濟運行監(jiān)測穩(wěn)步推進；鼓勵和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實施，川大智勝和衛(wèi)土通實現在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導和證監(jiān)會受理；三零、國騰、邁普、顛峰、華誠等一批重點企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃納入全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進；第六屆軟洽會、第六屆電腦節(jié)、全球知名it企業(yè)座談會、微軟外包ceo峰會以及gartner外包峰會等成功舉辦，本地企業(yè)與國際知名企業(yè)的合作交流不斷加強，電子信息產業(yè)的國際影響明顯提升。
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術、應用、管理、產業(yè)、人才為核心的《市無線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無線電組織管理體系和運行機制進一步優(yōu)化；認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》，頻率指配和臺站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強，多部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯合執(zhí)法體系不斷健全，無線電專項整治取得成效，受案查處率100%，無線電干擾申訴受理率和排除率均達到100%；無線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術、新產品加快推廣應用；抗震救災、奧運火炬?zhèn)鬟f、海博會、西博會等重大活動無線電通信保障任務順利完成并獲得省無委通報表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
救災救援全力投入。地震使我市公眾通信系統遭受重大破壞,全網因話務量巨增,造成系統阻塞和通信嚴重障礙。通過積極協調各電信運營商，緊急調集力量，采取應急措施，大規(guī)?；謴蛽p毀通信設施，全市公眾通信迅速恢復正常運行；及時組織力量趕赴極重災區(qū)建立無線應急調度基站，有效保障了通信指揮和現場救援；動員it企業(yè)參與抗震救災，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災提供了優(yōu)質的信息化保障服務，興網、匯源、信息港等公司無償提供抗震救災設備，任我行、鼎天等公司緊急開發(fā)抗震救災物資管理信息系統和災民安置救助信息管理系統，為救災救援和災民安置管理提供了有力支持；政府門戶網站及時發(fā)布政府公告和抗震救災信息，并協調電信運營商發(fā)送公益短信上億條；協助東軟學院師生完成異地轉移復課；新建災區(qū)群眾臨時安置點便民信息服務中心（站）和“親情信息服務站”及時提供便民服務，受到普遍歡迎。
災后重建迅速展開。震災發(fā)生后，及時走訪慰問了三零、邁普、顛峰、國騰、東軟等企業(yè)，了解受災受損情況，共商恢復生產方案，積極幫助我市it企業(yè)在較短時間內全部恢復生產；多方協調交通運輸、商務、銀行等部門和單位，全力幫助企業(yè)解決在產品運輸、資金周轉、技術改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報項目爭取國家政策和資金支持；認真研究和分析了震災對我市信息化和信息產業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產業(yè)扶持等對策措施。及時組織災后全球知名it企業(yè)座談會，intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭取工業(yè)與信息化部的支持，災后重建規(guī)劃、重大項目安排、救災資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實，受災鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對口聯系工作有效推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十七
在打造“西部車城”的過程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實有效的政策和措施：
通過積極推動優(yōu)勢企業(yè)興建園區(qū)，構筑企業(yè)發(fā)展平臺，走出了一條企業(yè)擴張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來，全市相繼建成了機車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現代商用車生產基地等一批以優(yōu)勢企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產基地，利用優(yōu)勢企業(yè)的凝聚效應，引導外來企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個又一個優(yōu)勢突出、特色鮮明的產業(yè)集群?，F代商用車生產基地建成后，已成功引進了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現代商用車為核心的車產業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應，通過招商引進資金、技術和人才，集聚企業(yè)。近年來，我們先后引進了湖南同心、四通車業(yè)、晨風傳動、現代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國現代和中國商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團強強聯合打造的具有全球競爭力和自主研發(fā)能力的世界級商用車產業(yè)基地，大大提高了的車產業(yè)的制造能力，是車產業(yè)的龍頭企業(yè)。對于車產業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準車產業(yè)發(fā)展方向，細化產業(yè)分工，加強產業(yè)協作，努力實現配套本土化、發(fā)展規(guī)模化和經營國際化。重點發(fā)展與車產業(yè)配套件及零部件的生產。已從單一的機車向以“車”為鏈條的產業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進，共同發(fā)展的格局。
為進一步強化商用車項目的建設服務，確保現代商用車項目的如期投資。一是在服務機構上打破常規(guī)，市上成立了現代項目推進指揮部，遇到項目推進過程中的難題，書記、市長親自牽頭協調解決。辦公室設在市開發(fā)區(qū)管委會，辦公室人員分別由發(fā)改、經信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務、住建、安監(jiān)等有關部門抽調，具體負責該項目建設協調，兌現“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經研究決定，凡涉及現代商用車有關項目，各部門獨立審批，互不為前置，有效加快了項目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對上協調上打破常規(guī)，在涉及生產企業(yè)準入、產品市場準入和內燃機產品生產許可證上、市經信、發(fā)改、環(huán)保等相關部門積極爭取上級部門的大力支持，采取靈活方式，加快實現了現代商用車項目市場準許。
根據車產業(yè)的特點，自我定位，兩手齊抓，開發(fā)國內國外兩個市場，積極瞄準國內市場，努力構建和完善營銷網絡，培育市場資源，依托市場拉動車產業(yè)發(fā)展；努力開拓國外市場，大力實施“走出去”的營銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機車進口國的營銷布局，成為國內最具影響力和最受歡迎的出口機車供應商。現代汽車有限公司是南駿汽車集團有限公司和韓國現代自動車株式會社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場信息來源、比較完善的營銷渠道或營銷網絡以及相應的營銷人才?，F成的營銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產品進入國內外市場的時問，降低進入成本，消除許多進入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營銷瓶頸效應，使整個企業(yè)生產經營迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經營成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設計以及人才培養(yǎng)上與國內其他汽車產業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設計研發(fā)能力，但整合本地產學研資源攻關核心關鍵技術的.案例較少；服務于整個產業(yè)的共性技術研發(fā)平臺和提供公共檢測、認證服務的平臺目前還沒有建立；培養(yǎng)汽車技術人才的職業(yè)學校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數量和質量都難以達到市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)汽車產業(yè)發(fā)展對人才的要求。
市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)機械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產品種類多種多樣，但是發(fā)動機、汽車電子、自動變速箱等核心關鍵零部件缺失較嚴重。另外市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個錯位問題，表現在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機)廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來，本地生產的零部件難以進入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購，這種錯位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產業(yè)是少有的集技術密集、資金密集與勞動密集于一體的產業(yè)，而汽車是由上萬個零部件組成復雜產品，涉及鋼鐵、電子、機械、橡膠以及能源、金融、保險等行業(yè)。汽車產品的復雜性決定了其制造過程涉及多個領域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時各利益相關方各自關注點不同，缺乏必要的溝通和協調，難以有效整合資源，從而制約了汽車產業(yè)發(fā)展壯大。
針對以上市汽車產業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過校企聯合和訂單、定向培訓等形式，加大各層次人才職教培訓力度，出臺人力資源引進培養(yǎng)的政策機制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進和培養(yǎng)。其次加快生活服務設施的建設，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個好的配套生活條件。再次是構建一個好的金融服務、知識產權服務等創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞汽車研發(fā)產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產業(yè)園區(qū)。
一是大力引進市內缺少的關鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國內外大量引進發(fā)動機、變速器、車橋、轉向器、制動器、電控系統等高技術含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應汽車產業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。二是在財稅政策上鼓勵市內零部件企業(yè)采用新技術、新工藝、新材料，既提高了產品競爭力，又降低了綜合成本；三是出臺支持政策促進市內整車企業(yè)主動提高零部件配套本地化率，以解決進口零部件成本太高，影響整車競爭力和盈利能力問題，進而帶動零部件與整車同步發(fā)展。
造車產業(yè)門類齊全，既有機車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長，各有特點，建議建立有效溝通機制，成立“汽車行業(yè)協會”，整合各方資源，實現造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協會”勢在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時有效地與國家汽車行業(yè)協會及各個省市汽車行業(yè)協會進行廣泛溝通對接，做好市場調研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進行統一、科學的規(guī)劃，調節(jié)供求關系，引導企業(yè)橫向聯合，走網絡化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當競爭、價格問題市場散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協會利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來穩(wěn)定汽車市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十八
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農產品網銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數量向質量轉變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數量轉為質量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側重項目服務、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務局、縣領導聯系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協調解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統籌全縣資源要素，精準產業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動xx國際會議會展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會等一級協會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產業(yè)上，引進丹然飲用水生產項目總投資xx萬元，生產線設備已進場；在生態(tài)農業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數字經濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿流通業(yè)態(tài)品質進一步提升。一是豐富商貿業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿流通領域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關部門組織商貿流通領域安全生產和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現并督促整改消防安全問題xx個、合法經營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務；做好應急物質儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協會、中國飲料工業(yè)協會等國家一級協會對接，洽談中國健康產業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉卻無人員劃轉，商貿監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領導牽頭召開招商聯席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協調、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領導匯報；針對“海島政策”取消，總部經濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經濟，截止目前共招引總部共享經濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設施建設、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質性突破，積極協調xx公司淡竹加油站經營權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現企業(yè)通過經營主體變更路徑重新申領成品油零售經營許可證書，協調有關部門落實材料辦理。幫助銀泰協調解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產業(yè)推進，改變以往的項目數量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結果為導向，招引空間占用小，經濟效益好、投入產出比高的優(yōu)質產業(yè)項目。xx年至xx年，經我局認定的招商引資產業(yè)項目共xxx個，正常推進建設或開展業(yè)務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農村更重富農。成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農村電商新模式。以推廣特色農產品網銷、農村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農村電商發(fā)展新模式，解決農民銷售農產品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農活動。按照全年生鮮農產品的季節(jié)分別，舉辦電商助農產品上行系列活動。做到統一文案策劃、統一包裝設計、統一宣傳轉發(fā)、統一貨源品控、統一物流合作，讓農產品轉為網貨變得簡單易行。三是培育一批農產品網銷大軍。建立“xx情結人”“農村情結人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農產品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農產品網銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現生鮮類農產品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農品館銷售農產品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質量發(fā)展、高品質生活、高水平創(chuàng)新，精準產業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產業(yè)地圖式招商”為統領，促深綠產業(yè)高質量發(fā)展
產業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務的三級推動機制構架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產業(yè)資源圖”。根據縣里的產業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現狀、產業(yè)定位、產業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產業(yè)配套資源等，融合產業(yè)導向和產業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產業(yè)資源信息共享平臺。根據各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關大旅游、水產業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產業(yè)。
二、編制來源端“產業(yè)招商圖”。深入調研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農業(yè)、健康產業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據本地條件和該產業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構、協會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產業(yè)招商圖，實現外出精準招商。圍繞產業(yè)導向和產業(yè)鏈目標，對全國范圍內目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+x”的產業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產業(yè)招商隊伍和統一的招商服務平臺。x支專業(yè)的產業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統一的招商服務平臺—深綠產業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結的“一條龍”服務。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉化率等指標大數據分析，實現精準招商。提高產業(yè)服務部門對在談項目和重點項目聯合審查、聯合服務的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協調推進機制和重點項目專班。三產牽頭部門建立招商小分隊聯系主導產業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農業(yè)農村局牽頭組建大農業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務局、縣領導聯系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿規(guī)劃為統領，促城市旅游品質內涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經初步形成了夜宵夜市的零散經營形態(tài)，稍加規(guī)劃調整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結合魚街現有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側商貿業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領導小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統領，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農產品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農產品供應鏈體系建設。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產業(yè)基礎，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產品供應鏈的升級和改造，建立電商農產品供應鏈體系和電商農產品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經驗的基礎上，進一步夯實線下電商物流的基礎，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設和公共服務體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線上品牌店搭建和電商農產品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結合疫情期間的實際，進一步擴充“網銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農產品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農產品優(yōu)質優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建的經驗總結，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產品、產業(yè)及品牌，擴大xx農產品網銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統領，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術儲備，分散儲備與集中儲備有機結合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現款結算的時效性。同時積極對接省市有關部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產劃撥事項。
三是抓部門聯動機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯動方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協作、密切配合、共建共享、協同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統領，促商務鐵軍服務上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎工作，提升商務局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務年”活動，以完善深綠平臺建設開展產業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務效能水平。在產業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產業(yè)把關員、招商項目聯絡員、困難問題協調員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農e路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農村、上基地，每季開展農產品網銷活動，助推農產品上行。在商貿線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經營，垂范新風，通過在xx城區(qū)及農家樂示范村范圍內開展“黨員示范引領，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十九
1998年中藥現代化科技產業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現代化科技產業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現代化科技產業(yè)基地建設和示范工作作為調整我市農業(yè)結構、推進農業(yè)產業(yè)化和促進地方經濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產業(yè)的發(fā)展
（一）領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現代化科技產業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現代化科技產業(yè)協調領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據國務院和省發(fā)展中藥現代化科技產業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現代化科技產業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現代化科技產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經貿洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產企業(yè)18個新技術、新產品參加了國際中醫(yī)藥現代化科技大會暨新技術、新產品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產品合作開發(fā)日本市場的合作協議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現代化科技產業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現代化科技產業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現代化和現代中藥產業(yè)的發(fā)展。