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上半年督查督辦工作總結篇一
**縣政務信息督查工作在市政府辦公廳的指導下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點工作，以服務領導決策為宗旨，以推動各項工作落實為目標，積極適應新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息督查工作質(zhì)量和服務水平，在為本級搞好服務的同時，著力加強信息報送工作，取得了較好的成績，全縣政務信息督查工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。一、基本情況上半年，共編發(fā)政務信息170期，被《青海日報》、《西寧晚報》、《西寧情況》等新聞刊物采用65期;編發(fā)督查通報12期，政務信息督查工作走在了全市前列。政務信息督查工作為保證政令暢通、信息暢通，推動各項工作的落實起到了巨大的推動作用。二、政務信息督查工作主要做法、措施與體會政務信息督查工作是政府辦公室承擔的一項重要工作職責，始終貫穿于政府各項工作中，**縣政府辦公室始終堅持高標準、嚴要求、重實效的原則，確保政務信息督查工作真正發(fā)揮參謀助手作用。(一)加強領導，在狠抓信息編發(fā)管理上下功夫。為在辦公室形成信息工作人人參與、協(xié)調(diào)有序、高速運轉(zhuǎn)的工作機制，為領導提供及時、全面、準確的信息，**縣政府辦公室采取有效措施，不斷探索和加強了政務信息的采編工作。一是制定了《關于進一步加強調(diào)研、信息工作的意見》，明確了信息工作的指導思想、工作要求、內(nèi)容等，提高了辦公室工作人員對信息工作重要性和必要性的認識。政府辦公室創(chuàng)辦的《政務簡報》、《每周情況》，為縣領(在好范文)導提供了全方位的動態(tài)信息，使信息工作成為縣政府領導了解工作、把握全局的重要手段。二是健全制度，明確責任。為增強工作人員對信息工作的責任心和積極性，建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進一步增強了信息工作的活力。同時，把政務信息采編工作納入了目標考核內(nèi)容，年初，由主管政務工作的副主任與辦公室各工作人員簽定了目標責任書，明確了年內(nèi)要完成的信息數(shù)量和被上級部門采用數(shù)量等。三是嚴格獎懲。對信息工作做到季度一匯總，年終有總結，及時總結問題，進行整改。同時，制定了嚴格的考評制度，年終根據(jù)信息完成情況和采用情況，對工作人員進行獎勵，根據(jù)政務信息采用層次不同，予以不同獎勵，如國家級報刊每采用信息1篇，獎勵50元等。同時，對所提供的信息嚴重失實，導致不良后果;對緊急信息遲報、漏報、瞞報的除追究責任外，還給予一定的經(jīng)濟處罰，不斷提高工作人員采編政務信息的責任性、主動性和積極性。四是嚴把質(zhì)量關。嚴格遵循政務信息“寧缺勿濫”的原則，力戒信息成為“正確的廢話”。工作人員編寫的政務信息先經(jīng)各科室負責人修改校對后，再由主管政務副主任審核簽發(fā)，層層把關，保證了政務信息的質(zhì)量。(二)切中需求，在體現(xiàn)信息服務上下功夫。一是改進工作方法。變“等、靠、要”信息為“走出去、沉到底”，主動尋信息，圍繞領導關注的難點，社會反映的熱點，花大精力搞“焦點透視”，或深入實地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應的信息，使參謀服務真正“參”到點子上，“謀”在關鍵處。二是緊緊圍繞黨委、政府工作中心。針對縣委、縣政府不同時期不同的工作重點，不斷調(diào)整、篩選采編可用信息。如在省市重大決策、工作部署出臺，或重要會議召開后，迅速上報和下發(fā)貫徹落實情況，并通過信息傳達落實要求或進展情況。三是緊跟領導思路。省、市領導來**縣檢查工作或縣領導到基層檢查工作，縣政府辦公室通過參加會議，聽取領導講話，及時捕捉領導的思路、觀點;通過研究文件，聽取領導意見，準確了解領導關心的工作和問題，使提供的信息真正與領導的思維對接、需求合拍。如根據(jù)省、市領導提出的大力發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)、社會主義新農(nóng)村建設、發(fā)展新型墻材等思路，及時整理上報了這方面的信息，取得了良好的效果。四是緊貼基層實際。圍繞不同時期的社會熱點、難點問題，及時反映帶有傾向性、敏感性問題的建議性信息，使信息工作成為反映社情民意的重要渠道。針對縣城改造、弱勢群體幫扶、再就業(yè)和信訪等工作反映出來的問題，及時編發(fā)信息，促進了熱點、難點問題的解決，推動了依法治縣工作的進程，維護了全縣的社會穩(wěn)定。此外，根據(jù)國家新的方針政策，深入調(diào)查，撰寫了《建設社會主義新農(nóng)村的思考》、《推進農(nóng)村基層文化建設的好抓手》等調(diào)研文章，為縣委、政府領導提供了決策依據(jù)。(三)注重實效，在加大宣傳力度上下功夫。拓展信息效應，變“內(nèi)部交流”為“對外開放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息，提供情況，還必須加強轉(zhuǎn)化應用，充分利用信息成果來指導工作，宣傳縣情。在日常工作中，緊緊將信息與宣傳工作結合起來，把那些對中心工作的開展具有指導意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類信息，及時、準確地向市委、市政府報送，以便市委、市政府領導了解縣上的工作開展情況。同時，通過縣廣播電臺、電視臺等向全縣廣大群眾進行宣傳，讓全縣廣大群眾掌握縣政府工作動態(tài)。在加強內(nèi)部宣傳的同時，充分利用信息加強對外宣傳，將信息發(fā)往《青海日報》、青海人民廣播電臺、《西寧晚報》、《西寧宣傳》等新聞媒體，加強對**的宣傳，一定程度上提高了**的影響力。(四)加強督查，在落實工作上下功夫。政務督查工作作為政府辦公系統(tǒng)的一項重要職能，是保證決策落實的有效手段。為確保全縣重點工作按時、保質(zhì)完成，確保省、市、縣領導的指示精神落到實處，縣政府辦公室充分發(fā)揮督查的作用，促進了各項工作的落實。一是加強對重點工作和重點項目進展和完成情況的督查。對縣委、縣政府確定的重點項目和為民辦實事項目年初通過宣傳欄、電視臺在全縣進行公示，明確責任單位、責任領導、完成時限。同時，對重點項目和為民辦實事項目實施情況進行跟蹤督查，要求項目實施單位每月將項目進展情況、投資情況以書面形式上報縣政府辦公室，經(jīng)辦公室匯總后，以督查通報的形式上報，供領導參考。在抓好重點項目和為民辦實事項目督查的同時，還十分重視專項查辦工作。省、市領導批辦的事項，都是涉及全局工作，涉及人民切身利益，涉及社會穩(wěn)定、政治安定的大事，是領導同志在一個時期對某些重大問題的關注點。近年來，由于經(jīng)濟建設步伐的加快，縣政府專項查辦力度不斷加大，督促解決了一批疑難問題。二是加強對重要會議內(nèi)容、領導指示精神貫徹落實情況督查。將重要會議內(nèi)容、領導指示精神經(jīng)過分析整理后，制定督查表，嚴格落實工作內(nèi)容、工作任務、責任領導、責任單位和完成時限，跟蹤督查。并將貫徹落實情況及時向上級部門上報，使上級領導能夠及時準確地掌握貫徹落實情況，從而為領導科學決策提供可靠依據(jù)。近期，對副省長、市長駱玉林同志督查**工作后的指示精神等進行了認真分解，印發(fā)督查表，并實施跟蹤督查。三是認真辦理各類督辦通知。對領導重要指示精神附在督辦單上，積極組織人員進行督辦，對不認真、不按時完成工作任務的單位，及時對單位領導催辦，督促按時完成工作。四是充分發(fā)揮辦公室督查的組織協(xié)調(diào)作用。在搞好跟蹤督查的同時，隨時協(xié)調(diào)組織縣四大班子領導及各部門負責人對重點工作和重點項目進展情況、重要會議內(nèi)容、領導指示精神貫徹落實等情況進行督查，并將督查情況通過信息傳達，為各級領導掌握和了解工作及時提供情況。三、下半年工作打算下半年，**縣政務信息督查工作將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握圍繞中心、服務大局這條主線，以政府辦公自動化系統(tǒng)為載體，與時俱進，開拓進取，不斷改革，扎實推進，進一步提高工作水平和質(zhì)量，發(fā)揮信息督查的參謀作用，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定服務。(一)做好信息采編和報送工作。緊緊圍繞工作重點，廣泛搜集、捕捉信息，提煉信息，不斷增強政務信息工作的主動性、預見性和針對性。重點抓好市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況、省市領導重要指示和批示的辦理和落實情況、縣內(nèi)大事要事、經(jīng)濟和社會生活中的焦點和難點問題、探索性及創(chuàng)新性的經(jīng)驗和做法、苗頭性及傾向性的問題、縣上發(fā)展的特點和特色、重要的社情民意和突發(fā)性事件等的采編和報送工作。高度重視和提高政務信息的實效性，在體現(xiàn)信息“快、準、新、精”上下功夫，力求用最短的文字反映最大的信息量，努力提高信息的實用價值，使政務信息在參謀、宣傳方面發(fā)揮更大的作用。(二)進一步加強督查工作，確保各項工作順利完成。緊緊圍繞市委、市政府的工作安排和縣委、縣政府中心工作，做好省、市領導指示精神，重點工作、重點項目和社會各項事業(yè)建設的督查工作，確保全縣各項工作順利完成。第一，認真總結督查工作的新經(jīng)驗，積極探索新方法。緊緊圍繞省、市、縣黨委和政府的重大決策和重要工作部署，在繼續(xù)推動省、市、縣黨委和政府重大決策和重大工作部署上下功夫;把服務經(jīng)濟建設作為督查工作的重要內(nèi)容，積極主動開展督查和民情調(diào)查，切實在摸實情、辦實事、求實績上下功夫;與時俱進、開拓創(chuàng)新，加強學習，不斷提高督查工作水平。第二，抓好縣委、縣政府工作重點的督查落實。根據(jù)縣委、縣政府要求，著力抓好以下方面的督查：一是抓好全面建設新農(nóng)村工作的督查;二是抓好招商引資，發(fā)展外向型經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和勞務經(jīng)濟的督查;三是抓好加快工業(yè)化、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提升城鎮(zhèn)化的督查;四是抓好就業(yè)與再就業(yè)工作的督查;五是抓好維穩(wěn)措施的落實，確保社會大局穩(wěn)定的督查。重點抓好招商引資和今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展重大項目和重點工程項目建設的督查。第三，抓好領導批示件的落實。認真落實領導批示和交辦的事項，把辦理領導批示件作為專項查辦的重點，認真落實好領導批示和交辦的每一件事。城東區(qū)政府辦公室開展政務信息督查工作主要做法與體會上半年，城東區(qū)政府辦公室政務信息督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持、指導下，堅持突出重點、注重實效的原則，進一步豐富信息督查，提高督查服務質(zhì)量，較好地發(fā)揮區(qū)政府辦公室督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。一、基本情況上半年，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領導思路，立足服務基層、服務群眾、服務全區(qū)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局，采取多種形式，加強信息督查工作，確保全區(qū)重點工作、重大決策落到實處。共開展30次專項督查活動，下發(fā)《督辦通知》8期，編寫《督查專報》18期。圍繞重點，難點、熱點工作，共編發(fā)各種信息184期，其中市委辦公廳、市政府辦公廳及政府網(wǎng)站、報刊、媒體等采用編發(fā)93期，信息采用量位居四區(qū)政府之首。二、主要做法與措施1、對區(qū)委、區(qū)政府重要會議、重大決策的落實情況進行督查。1—3月份，區(qū)委十一屆七次全委會和“兩會”相繼召開，確定了全年的工作目標和發(fā)展思路，通過了城東區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。為保證會議精神及時得到傳達落實，區(qū)政府辦公室及時下發(fā)了《督辦通知》，對兩鎮(zhèn)、七辦及區(qū)政府各部門進行了專項督查，促進會議精神快速準確落實。5月份，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)拆除違法建設工作動員大會，開展了拆除違法建設集中整治活動。為進一步鞏固和擴大成果，安排專人對轄區(qū)違法建設情況進行進一步深入調(diào)查，全面了解掌握情況，下發(fā)《督辦通知》書，采取動態(tài)督查和跟蹤督辦的形式，加強對轄區(qū)違法建設的監(jiān)管力度，使全區(qū)違法建設和“搶建風”得到有效遏止。加強對重點建設項目、招商引資、固定資產(chǎn)投資及各項經(jīng)濟指標進展情況進行了督促檢查。為保證全局性的重大決策和重要工作部署得到落實，采取黨政聯(lián)合督查的方法，區(qū)委、區(qū)政府辦公室共同研究制定督查方案，共同牽頭組織有關部門聯(lián)合開展督查活動，綜合反饋督查情況，共同編發(fā)督查通報，從而減少了對基層的多頭下文，重復檢查，增加督查的權威性，提高督查力度和效果。2、對領導批示、交辦的事項進行督查。在做好常規(guī)督查工作的同時，加強對領導重視、群眾關注的工作進行督辦。上半年，根據(jù)市、區(qū)有關領導批示，對北山危巖體綜合治理，建國南路道路改造和周家泉片區(qū)開發(fā)等重點項目進行跟蹤督辦，并將工作進展情況編寫《督查專報》，于每月15日前上報有關領導，讓領導及時掌握項目進展情況。同時，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳及上級有關部門督辦要求，對建國路橋至東民和路橋湟水河河道治理工程、東郊人工濕地工程建設項目征地拆遷工作進行了專門督查，充分發(fā)揮區(qū)政府辦公室綜合協(xié)調(diào)功能，為工程順利實施積極創(chuàng)造條件。目前，工程進展順利，征地拆遷工作已接近尾聲。為保證新改擴建的西寧市樹林巷小學在9月1日開學前正常交付使用，根據(jù)區(qū)政府領導要求，對區(qū)建設局下發(fā)了加快征地拆遷，妥善安置拆遷戶的專項督辦通知，區(qū)建設局根據(jù)通知要求進一步加大拆遷力度，加快拆遷速度，按期完成了征地拆遷任務，拆遷戶得到妥善安置，保證了樹林巷小學改擴建項目順利完工。另外，還對市領導比較關注的青海青藏高原小商品物流中心褚家營市場建設項目、青藏高原綠色肉食品有限責任公司與樂家灣畜產(chǎn)品交易加工園區(qū)雙方合作、關閉轄區(qū)粘土磚廠等事項進行了督辦。3、針對群眾關心的熱點、難點問題進行督查。長期以來，區(qū)政府辦公室將城市建設、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、城區(qū)綠化、醫(yī)療服務等廣大群眾關注的熱點、難點問題作為督查工作的重點來抓。經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展專題督辦，了解群眾意愿和想法，掌握真實情況，有效促進各項工作的開展。上半年，對年初確定的10項為民辦實事項目進行多次專項督查，保證項目順利開展;對聯(lián)合村、林家崖、一顆印、新村社區(qū)等1100戶近6000多名群眾吃水困難的問題進行了調(diào)研督辦，在廣泛調(diào)查、多頭協(xié)調(diào)，積極爭取上級有關部門的支持與幫助下，群眾吃水難問題已得到解決;在開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來，先后對曹家寨村、仁杰糧油市場、小商品批發(fā)市場、韻家口綜合市場和湟中路夜市、五一勞動公園、八一路機動車交易市場等群眾反映強烈的城市衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題進行了專項督辦;在“郁金香”節(jié)、青洽會、環(huán)湖賽、青藏鐵路開通等活動前后，對城區(qū)和鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行了多次督查;為進一步做好城區(qū)綠化工作，還對南北山綠化及城區(qū)綠化，八一路景觀林帶、退耕還林等工作進行了專題督辦，極大地促進了全區(qū)城市綠化工作;還對個別鎮(zhèn)、辦拖欠集體人員和臨工工資，破產(chǎn)企業(yè)職工安置等群眾反映的問題進行了督查。4、加強政務信息工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和社會、經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，及時采集、編發(fā)各類信息，真實地反映全區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，為領導決策提供真實依據(jù)。在編發(fā)的184條各類信息中上級部門和各種媒體采用93條。三、幾點體會1、著眼工作大局，領會督查實質(zhì)。信息督查工作是政府工作的一個重要環(huán)節(jié)，是各部門履行工作職責，推動決策落實的一項重要手段。當前，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會不斷進步，領導關切、社會關注、群眾關心的重點、難點問題不斷涌現(xiàn)。因此，必須要高度重視和加強政務信息督查工作，要著眼于本地區(qū)發(fā)展大局，注重細節(jié)，腳踏實地，自覺樹立主人翁的意識，切實改進工作作風，提高工作效率，全身心的投入到此項工作中去，促進政府各項重大決策、重點工作的貫徹落實，及時解決影響和制約發(fā)展的突出矛盾和復雜問題。要緊跟領導思路，積極開展深入細致的督查調(diào)研活動，為決策提供真實可靠依據(jù)。2、創(chuàng)新工作方法，提高督查水平。信息督查工作是一項實效性很強的工作，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，各種深層次矛盾和問題日益凸現(xiàn)。因此，目前單一、傳統(tǒng)的督查形式和手段，已無法適應新時期督查工作的要求，這就要求我們要進一步創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，不斷提高督查水平，使督查工作更好的為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。一是要做到督查與調(diào)研相結合。針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要進一步深入調(diào)查，分析原因，提出切實可行的解決方法，為領導提供真實可行的政策建議。二是要做到督查反饋與通報典型相結合。要如實向領導和上級部門反饋督查情況，對工作力度和措施不到位的單位和個人要給予批評，從而促進工作落實。三是要做到明查與暗訪相結合。對于領導批示辦理的事項和一些敏感性問題，除正常的督促檢查，還要選擇時機進行暗訪，掌握更多的信息，向領導反饋真實情況，保證決策正確。四是要做到督辦與服務相結合。政務督查工作應注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務相結合，對催辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，要積極發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)服務功能，幫助承辦單位共同解決。3、強化措施，狠抓落實。督查工作的根本目的在于促進落實。因此，必須把落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，針對督查的事項和問題，必須用心思考重點和難點，找準關鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，選擇恰當方法，扎實做好每個環(huán)節(jié)工作，一抓到底，保證做到事事有著落、件件有交待。4、加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。信息督查干部隊伍的素質(zhì)，直接影響到督查工作質(zhì)量和政府行政行為的效果。沒有一批具有一定政策水平，業(yè)務水平和工作能力的信息督查人員，領導的重大決策和重點工作就無法如實得到落實。加強督查隊伍建設，提高督查人員總體素質(zhì)是政務督查工作穩(wěn)步發(fā)展的客觀要求。因此，要必須高度重視督查人員和文秘人員的培訓、提高，建立有效的學習機制和營造良好的學習環(huán)境，積極支持和鼓勵文秘人員學習深造，增強干部綜合素質(zhì)。要授其權，委其事，積極爭取機會和創(chuàng)造條件，讓督查人員和文秘人員參加政府各種會議，跟隨領導開展督查調(diào)研活動，在實踐中鍛煉隊伍，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力。同時，文秘人員和督查人員也應甘于寂寞，奮發(fā)有為，充分利用督查工作接觸全局工作的機會鍛煉自己，提高自己。四、下半年工作打算1、集中力量抓好重大決策的督查。下半年，針對區(qū)委、區(qū)政府年初確定的各項工作目標完成情況和事關東區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大決策和重要部署的貫徹落實情況開展督查工作。重點抓好10項重點建設項目和10項為民辦實事項目的進展落實情況、各項經(jīng)濟指標完成以及社會主義新農(nóng)村建設，“平安東區(qū)”建設、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng)”等工作的督辦。一是針對區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標，制定具體的督查方案和措施，督促各鎮(zhèn)、辦及區(qū)政府各部門進一步加大工作力度，強化措施，完成目標任務。并適時對各部門、各單位工作落實情況進行實地督查。二是組織開展黨政聯(lián)合督查。堅持區(qū)委辦、區(qū)政府辦聯(lián)合督查的有效形式，提高督查工作的同步性和協(xié)調(diào)性，加強與政府各相關部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各方面優(yōu)勢，就一些影響較大，落實相對困難的事項和問題開展聯(lián)合督查，擴大督查聲勢，提高督查實效。三是積極協(xié)調(diào)組織好縣級領導開展督查活動，并為區(qū)領導督查活動做好各項協(xié)調(diào)服務工作。2、針對區(qū)委、區(qū)政府重大會議和區(qū)長辦公室議、政府專題會議確定的各項工作執(zhí)行情況和落實情況進行督查。下半年，重點做好區(qū)委十一屆七、八、九次全委會和區(qū)委第十二次黨代會議精神的貫徹落實情況進行督查。對照會議決定事項的內(nèi)容、時間要求，逐個進行督辦，并形成督查通報、督查專報等形式進行反饋，保證會議精神及決定事項落到實處。3、認真做好市區(qū)領導批辦事項的督辦。下半年，將對市、區(qū)領導批辦的事項進行重點督辦，如東郊人工濕地工程建設、北山危巖體綜合治理工程，建國南路及周家泉片區(qū)改造項目，韻家口工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、小學教育資源整合和布局調(diào)整、社會主義新農(nóng)村建設試點工作、城市管理等事項進行專題督辦，做到批必查，查必辦，辦必果，果必報，件件向領導反饋。4、深入開展督查調(diào)研活動。一是圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設和社會進步精心確定調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研題目，開展督查調(diào)研活動;二是緊貼區(qū)委、區(qū)政府領導思路和決策意圖，開展督查調(diào)研活動;三是針對廣大群眾關心和關注的重點、熱點、難點問題，開展督查調(diào)研活動。5、加強政務信息工作。政務信息是區(qū)政府辦公室工作的一個重要部分，是衡量工作水平的重要標志之一，因此，要進一步加強政務信息工作，建立健全各項信息報送制度，廣泛收集、編發(fā)政務信息，為領導了解情況、指導工作、科學決策提供有效的信息服務?？傊?，信息督查工作在各級政府工作中的地位越來越突出，它作為決策的基礎依據(jù)和抓好落實的重要手段，貫穿于領導工作的全過程，無論是領導決策，指導工作，還是溝通情況，協(xié)調(diào)工作，抓好落實都需要大量、可靠、全面的信息，區(qū)政府辦公室作為領導機關的參謀助手，只有充分發(fā)揮信息主渠道和督促檢查作用，為領導提供準確信息，才能確保黨委、政府的重大決策符合實際，落到實處。因此，要進一步加強政務信息督查工作，把握大局，嚴格制度，完善機制，加強隊伍建設，提高督查水平，推動全區(qū)的信息督查工作向高層次發(fā)展，在服務領導決策和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮重大的作用。
上半年督查督辦工作總結篇二
今年以來，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優(yōu)質(zhì)服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化服務質(zhì)量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現(xiàn)了四個新的突破：一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破一是領導重視，強化組織保障。今年，縣委成立了高規(guī)格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取xx年度督查工作情況匯報，研究、部署xx年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點》(雙委〔xx〕20號文件)，將全年督查重點確定為8件實事、安全生產(chǎn)、“十個年”活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經(jīng)費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經(jīng)縣委研究決定，全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運作，強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規(guī)定》、《**縣專項查辦工作規(guī)定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度，日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統(tǒng)計局抽調(diào)了7名工作人員，總?cè)藬?shù)達16人。二、拓展領域，在強化職能上有新的突破一是拓展領域，增加工作內(nèi)容。縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的督查、組織、協(xié)調(diào)工作，進一步豐富了督查工作，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定xx年全縣工作主題是：加快**經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，重點圍繞“十個年”(項目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設高潮年、城鎮(zhèn)建設管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅年、社會主義新農(nóng)村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年)活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責任單位、24個考核項目、78項考核指標，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調(diào)度、半年一考核，有力促進了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯(lián)系起來，考核結果全縣通報。年初，根據(jù)考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優(yōu)秀領導班子16個，合格領導班子56個，基本合格領導班子3個，后進領導班子3個;在全縣副科以上領導干部中評出優(yōu)秀領導干部100名，基本稱職領導干部16名，不稱職領導干部16名，對3個后進班子和16名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內(nèi)不準提職提級;對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領導干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達319人，形成了一個強大的督查工作網(wǎng)絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領導，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動，整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，總結出規(guī)律性的特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發(fā)《督查專報》期，《**督查》期，《督查匯報》篇，上報材料篇，省級上稿篇，市級上稿篇，開展民情調(diào)查次，督查調(diào)研次。三、創(chuàng)新方式，在強化手段上有新的突破今年，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)變：一是變多頭行動為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經(jīng)縣委政府督查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭組織實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動5項7次，保證了督查活動規(guī)范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當?shù)奈恢茫覀兇_定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的年度目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾關注的熱點難點問題必督;關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查，不穩(wěn)定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、官煤勾結查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點項目建設等組織大型督查10項15次，通報批評11人次，撤職3人，在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”(查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位;看辦結報告有無承辦領導簽字;先回訪后結案)，防止了一交了之或憑材料結案，實現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣年度工作目標的實現(xiàn)?？h委政府督查室協(xié)同有關部門堅持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報》期。四、著眼全局，在強化服務上有新的突破一是提前介入，服務決策。督查工作要真正實現(xiàn)參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農(nóng)村建設、目標管理考核、推進新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研，形成了一批督查調(diào)研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰(zhàn)略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調(diào)研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據(jù)，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務管理?？h委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調(diào)查，廣泛聽取意見，全面總結經(jīng)驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，分兩個不同類別區(qū)別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。三是服務大局，攻堅克難。今年全市經(jīng)濟工作流動現(xiàn)場會的準備，我們在深入調(diào)查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協(xié)調(diào)，確保了**良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發(fā)放中存在的一些問題，我們組織有關部門進行了專項督查，重點對**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)進行了調(diào)查剖析，敦促退還了多收部分，對**中心中學校長***等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。
上半年督查督辦工作總結篇三
根據(jù)市委、市政府《關于市人民政府機構改革的實施意見》(筑黨發(fā)〔20xx〕6號)文件精神，市督辦督查局自今年x月組建以來，努力克服人員未到位、內(nèi)設處室未建立、辦公場所未確定、承擔的工作量大等困難，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，理清思路、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、敢于擔當，督大事辦難事，較好地完成了市委、市政府交辦的工作任務。現(xiàn)將局班子近一年來的履職情況報告如下：
一、扎實抓好目標管理工作
一是抓好目標任務的分解落實。根據(jù)市委八屆八次全會精神和《市委常委會工作要點》、《政府工作報告》及“十件實事”、“三創(chuàng)一辦”等重大決策部署的要求，細化目標任務，落實責任分解，按照區(qū)域不同功能定位，部門(單位)職能特點，擬定了由生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展核心、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“六有民生”行動計劃、“三創(chuàng)一辦”四類26大項、89小項目標構成的12個區(qū)(市、縣)、管委主要工作目標體系。制定了105個包括黨群、市直部門(單位)和投融資公司20主要工作目標，并在市長辦公會議上簽訂。編撰制發(fā)《中共xx市委、xx市人民政府年生態(tài)文明城市建設工作奮斗目標(合訂本)》。按照市政府的統(tǒng)一安排部署和市長分工，擬訂了市長、分管副市長、市長助理的年度工作目標。二是抓好“十件實事”的跟蹤督辦。以“十件實事”為重點，針對實事項目實施進度、存在問題等進行全程跟蹤督辦協(xié)調(diào)，編發(fā)實事完成情況通報6期，有力地推進了各項工作的順利開展。三是強化對固定資產(chǎn)投資等重大工作部署的督辦落實。先后對20xx年全市固定資產(chǎn)投資重點項目進行責任分解并跟蹤督辦;對“兩路二環(huán)”等重點項目進行定期督辦;參與廉租房開工、xx科倫藥業(yè)二期工程、xx醫(yī)藥園區(qū)基礎設施建設、xx國家濕地公園、xx孟關汽貿(mào)城、xx大道綜合整治等項目及非公經(jīng)濟發(fā)展的進行專項督辦;對重點領域改革若干政策貫徹落實情況開展督查調(diào)研，編發(fā)《xx市十大投融資公司運行及政策落實情況督查專報》，有效推動重大工作部署的貫徹落實。三是抓好主要經(jīng)濟核心指標運行情況的分析。為真實、客觀、全面反映各區(qū)(市、縣)主要經(jīng)濟核心指標進展情況，定期組織召開季度主要經(jīng)濟核心指標運行分析會，對區(qū)(市、縣)核心指標運行情況進行分析，并及時制發(fā)情況通報，為市委、市政府提供決策參考。四是配合省直機關工委開展“下評上”工作。按照省直目標績效考核領導小組辦公室《關于組織基層和服務對象對省直機關作風滿意度評議的函》的要求，制定xx市參評工作方案，分別協(xié)調(diào)組織召開黨委群團組、經(jīng)濟社會管理組、政法和行政執(zhí)法組及企業(yè)組評議會，對納入省直機關目標績效管理的77個省直部門(單位)進行評議。五是健全和完善全市目標績效管理考核體系。對《xx市建設生態(tài)文明城市目標績效考核辦法(試行)》及其配套實施細則等文件進行修改、完善，起草了《xx市建設生態(tài)文明城市目標績效考核辦法(初稿)》及9個配套文件，待報市委、市政府分管領導審閱同意后，發(fā)各級各部門全面征求意見，進一步修改、完善后，按程序提交市政府常務會議審議、市委常委會議審定后發(fā)布實施。
二、認真做好督查督辦工作
一是突出重點，抓大事、難事的督查落實。今年以來，我局以市委八屆八次全會確定的各項工作任務為重點，迅速理清思路，將全局性重大決策推進落實中的薄弱環(huán)節(jié)和難點作為督查重點，努力做到“督在關鍵處、查到點子上”。針對市委、市政府關于“三創(chuàng)一辦”、北京西路等五條道路的綜合驗收移交、“暢通”工程、森林防火、工業(yè)園區(qū)建設等重點工作和項目，制定切實可行的督查工作方案，分解立項，落實責任制，明確辦理要求，并積極跟蹤督辦，共開展各類督查81次，有力促進了市委、市政府重大決策和工作部署的貫徹落實，多次得到市領導的好評。如：省委常委、市委書記李軍同志在《關于對各區(qū)(市、縣)、金陽新區(qū)森林防火工作落實情況的督查通報》批示：“各區(qū)(市、縣)要對照此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改，確?；馂姆揽氐轿弧！笔形睍洝⑹虚L袁周在《袁周市長調(diào)研開磷集團生產(chǎn)運行和項目建設專題會議定事項落實情況》上批示：“督辦有力。xx縣也抓得很緊，xx集團、xx縣進一步密切配合，實現(xiàn)既定目標，請工信委30萬元馬上到位，開磷3萬噸黃磷明年第三季度才投產(chǎn)完全站不住腳，今年必須建成投產(chǎn)?！倍亲ズ妙I導批示件辦理工作。嚴格按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”的原則，實行領導批示和交辦事項工作責任制，明確專人，嚴格按時限要求，深入基層和部門督辦批示件辦理。小區(qū)因物管撤出導致衛(wèi)生和治安狀況不好、農(nóng)村信用聯(lián)社不良貸款清欠、xx民族文化宮建設涉及我市部分拆遷戶安置的等問題開展督查，并針對督辦件在實施進度、存在問題等進行督辦、協(xié)調(diào)及匯總上報工作，有力地推進了各項工作的順利開展。三是圍繞群眾關心的熱點難點問題開展督辦工作。針對廉租房建設、打擊非法營運、規(guī)范出租車市場等群眾關心的民生問題開展專項督辦工作。按照市政府打擊非法營運、規(guī)范出租車市場的工作部署，我處立即制定了工作方案，專設兩門投訴電話，選聘4名接線員專門市民舉報投訴工作，建立投訴人、被投訴人、市城市交通客運管理處、市督辦督查局工作聯(lián)動機制，確保投訴人的權益得以保障，截止目前，共接到群眾來電10起，其中投訴申訴類4通、意見建議類3通、咨詢類3通，辦結率100%。四是做好省委常委帶隊到貴陽督查的相關工作。按照《中共xx省委辦公廳印發(fā)的通知》文件精神，積極做好省委常委、省委秘書長張xx到xx市督查的迎檢方案的草擬、調(diào)研選點和匯報材料的起草等相關工作。五是辦好各種刊物，供領導決策提供服務。切實辦好《督辦督查專報》等各種刊物，向省委、省政府和市委、市政府反饋決策部署貫徹落實情況及存在的困難和問題，并提出解決的`對策建議，供領導決策參考。共編發(fā)《督辦督查專報》35期、《督辦督查通報》36期、《xx督辦督查》9期;向省委督查室報送《xx督查專報》27期，被省委督查刊物采用13期(其中紙質(zhì)版6期、電子版7期);建立局門戶網(wǎng)站，積極做好政務公開和外宣工作。
上半年督查督辦工作總結篇四
加強督促檢查推進工作落實“任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓;抓而不實等于白抓”。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。20xx年初，我們組織開展了“跳出**看**”活動，在“固始經(jīng)驗”的啟發(fā)下，我們設立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機構運行近一年來，共督查事項100多件，刊發(fā)督查報告205期，下發(fā)督查令4期，先后對26家單位給予了通報批評或通報表揚，有力地促進了中心工作的推進，實現(xiàn)了預期的改革目標。一、為何改革市委主要負責人多次在不同會議上強調(diào)：“當前作風上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關鍵的問題仍然是抓好落實”。我們認為抓落實的關鍵在于提高認識，大膽改革，創(chuàng)新機制。對于已步入加快發(fā)展良性軌道的**來說，尤其需要創(chuàng)新抓落實的工作機制。20xx年是**歷史上發(fā)展最好最快的年份之一。全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52億元，同比增長13.0%;財政收入3.47億元，同比凈增1個億;進出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一;城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進縣區(qū)相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強縣”的奮斗目標相比，**仍然屬于欠發(fā)達地區(qū)，綜合實力不強、經(jīng)濟結構不優(yōu)，過去發(fā)展不足、現(xiàn)在發(fā)展仍不夠快，加快發(fā)展的任務十分艱巨。加快**發(fā)展的著力點應該放在哪里?講區(qū)位，**濱臨長江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發(fā)展、沿江開發(fā)的最前沿;講資源，**有長江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質(zhì)上佳的礦產(chǎn)資源;講機遇，**已擠進全省擴權改革試點縣以及縣域經(jīng)濟分類考核一類縣的“籠子”;講思路，**確定了比較切合實際的發(fā)展路徑，就是要“咬定一個目標，堅持三大戰(zhàn)略，打造四大基地，建設五大板塊，做強六大產(chǎn)業(yè)”，力爭20xx年財政收入達到人均1000元;講舉措，**將20xx年確定為“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進年”和“城市建設年”，各項重點工作、目標任務、相關責任皆已明確?！叭f事已俱備，只欠抓落實”。我們深知，要將正確的戰(zhàn)略、精細的方案和美好的藍圖變成現(xiàn)實的發(fā)展，必須要有強有力的工作推進機制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機構，加強督促檢查，狠抓工作落實。二、主要做法我們的做法有六點：第一，在機構設置上——高配。整合縣委、縣政府設在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業(yè)單位--縣督查局暨工作落實辦，一個機構兩塊牌子。新機構由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰(zhàn)、相互依賴、職能發(fā)揮不充分的局面?？h督查局由縣委書記**長直管，直接對縣委、縣政府負責。同時，成立縣委縣政府督查工作領導組，領導組成員由縣“四大班子”主要負責人、縣委縣政府常務副職、紀委書記、組織部長等同志組成。第二，在權力賦予上——給足。縣委、縣政府下發(fā)了《關于加強督促檢查工作的暫行規(guī)定》(和發(fā)[20xx]6號)，明確規(guī)定縣督查局局長列席縣委常委會、縣政府常務會**長辦公會，可隨時向縣委、縣政府主要負責人匯報工作。同時享有專項調(diào)查、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、通報表揚、通報批評、建言獻策和推薦干部等多項權力。特別是通報表揚和通報批評的使用，直接關系到一個單位和單位負責人的評先評優(yōu)、職務升降，實際上就是擁有一票否決權。第三，在班子配備上——公推?？h委在醞釀縣督查局局長人選時認為，這個同志應該年富力強，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業(yè)務上精湛，人品上過硬，有責任心、樂于奉獻，敢于堅持原則、不怕得罪人。同時，還應有相當?shù)奈淖止ぷ魉?。為此，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進行“實名舉薦”，在全縣副科級以上干部中進行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強了縣督查局班子。第四，在經(jīng)濟待遇上——到位。督查局工作經(jīng)費安排從寬。現(xiàn)已配備兩輛小車、兩部高質(zhì)量的數(shù)碼照相機、一臺手提電腦、一部攝像機，全局人員每人一臺電腦。局長、副局長手機費實報實銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。第五，在隊伍建設上——精選。建立兩支督查隊伍。一支是縣督查局專職隊伍。給予縣督查局10名公務員編制，除了班子成員外，從全縣擇優(yōu)選調(diào)了6名優(yōu)秀年輕干部(其中兩名是副科級干部)，實行為期6個月的試用期制，試用合格及時調(diào)入。另一支是各鎮(zhèn)各部門兼職督查員隊伍。各鎮(zhèn)各部門確定一名事業(yè)心強、工作經(jīng)驗豐富、作風扎實的同志，擔任縣督查局兼職督查員，多個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還相繼成立了督查室，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的督查網(wǎng)絡。第六，在工作機制上——創(chuàng)新。一是高懸兩大“利器”。在全縣年底目標責任制綜合考評中，給縣督查局單列10分，用于通報表揚和通報批評的加減分。同時，明確規(guī)定6種情況下可以通報表揚，14種情況下可以通報批評;二是創(chuàng)立兩個手段?？h督查局可以視督查事項的輕重緩急，對未按時限要求完成督辦事項的單位，下發(fā)黃、紅兩色《督查令》，督促責任單位按期完成任務。對下發(fā)《督查令》后仍未能完成督辦事項的，縣督查工作領導組予以通報批評、電視曝光;三是利用兩個陣地。創(chuàng)辦《**督查》、《督查快報》、《督查通報》、《督查令》等紙質(zhì)文件，開通了《**督查網(wǎng)》，利用兩個載體加大督促檢查和宣傳工作力度。三、初期效應目前，**督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會方方面面的關注，督查權威初步樹立，工作局面完全打開，機關工作作風明顯轉(zhuǎn)變，全縣各項重點工作和中心任務得到有效落實。第一，任務得到了落實。過去，縣委、縣政府年初制定的目標任務，只有分解布置，沒有落實反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關。現(xiàn)在有了縣督查局，他們對年初縣委全委擴大會、縣人代會以及全縣各類專題會議上明確的任務，縣委、縣政府負責人的批示件、交辦事項，一一梳理出來，明確縣負責人、牽頭單位和責任單位，實行定期督查，及時通報，絕不讓任何一件督辦事項不了了之。第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報工作，都是成績多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環(huán)境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤。現(xiàn)在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護任何人，直接對縣委、縣政府負責。第三，工作得到了推進?？h督查局成立后，對縣委、縣政府年初“一號文件”中確定的“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進年”和“城市建設年”各項工作任務，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進度緩慢的、推進不力的，實行一周一督查，多方協(xié)調(diào)，強力推進。目前，全年36個重點項目進展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目建成投產(chǎn);新城區(qū)建設、老城區(qū)改造“雙箭齊發(fā)”。濱河大道、水上公園、鎮(zhèn)淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起步區(qū)“七通一平”等基礎設施全部建成，入園項目已達50多家;一批重點民生工程順利推進。20xx年，全縣投入1500萬元，新建、擴建鎮(zhèn)中心敬老院18所715間，新入駐農(nóng)村五保老人1000人，集中供養(yǎng)率已達36.3%。無論是資金投入、建設規(guī)模還是新入駐人數(shù)，都遠遠超過前總和。第四，矛盾得到了化解?？h督查局成立以來，出色地完成了一項又一項信訪督辦案件和負責人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經(jīng)營問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習整治問題，文明創(chuàng)建中的臟亂差問題，企業(yè)欠繳稅費的清欠問題，出租車運營市場的建設問題，城市建設中的違規(guī)建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點、焦點和敏感問題。第五，作風得到了改進。縣督查局的行為準則是“在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內(nèi)辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮(zhèn)各部門工作作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮(zhèn)和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖?，F(xiàn)在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節(jié)奏和效率有了大幅度提高。督查機制的創(chuàng)新對全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，起到了積極的促進作用。20xx年，我們雖然面臨國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和國際金融危機的多重影響，但全年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標任務全面完成。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60億元，增長13%以上;規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，增長30%以上;財政收入直接跨過4億元大關，邁入5億元門檻，實現(xiàn)5.2億元的新目標，增幅達到50%;固定資產(chǎn)投資53.2億元，增長40%;進出口總額2.3億美元，在去年基礎上幾乎又翻了一番;農(nóng)民人均純收入5260元，繼續(xù)穩(wěn)居全省前列。25項民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的需求。(作者分別為**縣委書記、**縣長)
上半年督查督辦工作總結篇五
近年來，***鎮(zhèn)按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的工作要求，特別是按照省委書記盧展工同志強調(diào)的“三具兩基一抓手”的工作方法和縣委工作要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在工作上抓具體、抓督查、促推進，在工作運作和求實求效上下功夫，有力地推動了上級黨委和縣委重要決策和重點工作落實，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展。一、抓具體，力求任務明確。從省委書記盧展工書記“一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實”的要求中，我們切實認識到：對具體事盯緊不放，對具體人夯實責任，對具體環(huán)節(jié)逐一解決，確實就能有效地促進工作落實。一是狠抓具體事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一個突出特點是千頭萬緒、事多繁雜。因此必須對每項工作都從具體事抓起，切實做到項目一個一個地狠抓，難題一項一項地，事情一件一件的辦實，做到問題不解決領導不松手，事情不辦妥精力不分散，目的不達到注意力不轉(zhuǎn)移。如我們在推進嵖岈溫泉小鎮(zhèn)建設過程中，鎮(zhèn)主要領導和工作組人員深入一線，堅持走群眾路線，一戶一戶地走訪，一個事一個事地征求意見，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、研究解決征地、補償、群眾安置、群眾糾紛，推動了工作順利開展。在解決信訪穩(wěn)定1問題上，鎮(zhèn)黨委、政府一直堅持到基層摸清情況、澄清事實，給群眾按政策、講法律，解決問題，化解矛盾，保證了大局穩(wěn)定。二抓住具體人。注重發(fā)揮領導作用和骨干作用推進工作。明確要求領導班子成員既是落實工作的責任人，又是檢查工作的督導人，采取對重要工作、重點環(huán)節(jié)主要領導親自督辦的方式，有效地促進工作落實。同時把工作職責和目標任務細化和量化到人，形成一級抓一級、層層負責任、全員抓落實的工作機制。三是抓好具體環(huán)節(jié)。細節(jié)決定成敗。在工作中，切實抓好每個具體環(huán)節(jié)，進行合理任務分解，分階段、分步驟處理和落實任務是做好工作的基礎。在加強對村級工作目標量化考核工作中，我鎮(zhèn)把村級工作考核細化為農(nóng)村重點工作、平安建設和信訪穩(wěn)定工作、人口和計劃生育工作、新農(nóng)村建設、文化建設、民政優(yōu)撫事業(yè)等十個方面，對每個方面的工作再進一步細化、量化，做到了各個環(huán)節(jié)目標任務明確、工作步驟有序、責任落實到位。在防汛工作中，我鎮(zhèn)對防汛責任制落實情況、各村防汛搶險隊伍組織情況、防汛物料準備情況等各個環(huán)節(jié)逐項做到有部署、有檢查、有落實，為安全度汛奠定了基礎。二、抓督查，力求措施有力。督促檢查是防止工作棚架、促進決策和工作落實的有效手段。我們十分注重通過抓督查，確保每一項決策部署真正轉(zhuǎn)化為干部群眾的實際行動和良好的工作效果。一是加快節(jié)奏早督查。對應督查的事項，堅持一個“早”字，做到未雨綢繆，防患于未然。在近年來開展“三夏”生產(chǎn)和秸桿禁燒工作中，我鎮(zhèn)迅速行動，及早安排，對各村宣傳發(fā)動情況、包村人員到崗到位情況、制定工作措施情況等進行了有效的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，督促整改落實，連續(xù)三年來，全鎮(zhèn)“三夏”期間沒有發(fā)生一起秸桿焚燒現(xiàn)象。二是跟蹤問效勤督查。把督查作為落實工作的經(jīng)常性措施，加大對重大決策、重點工程、重要事項跟蹤督辦。針對年初制定的小城鎮(zhèn)建設、旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、招商引資、平安建設、新農(nóng)村建設等工作堅持實行每周一匯報、每月一通報、每季度一匯總、半年一小結、年終全面考核的制度，按時下發(fā)督查通報，及時反饋新情況、新問題和對策建議，力爭做到督則必辦、務求實效。在村級工作目標量化考核和干部職工年度績效考核中，充分運用日常督查結果，對通報中出現(xiàn)的先進單位和個人適當加分，對通報中出現(xiàn)工作不力、違規(guī)違紀的單位和個人適當扣分或者按照規(guī)章制度直接進行經(jīng)濟處罰，從而有效樹立了督查工作權威。通過一系列有效舉措的深入實施，使全鎮(zhèn)各項重點工作穩(wěn)步推進。三是領導帶頭嚴督查。督查工作必須“嚴”字當頭。我們注重主要領導帶頭督查、現(xiàn)場督查、一線督查。在秸稈禁燒工作中，我們嚴格秸稈禁燒工作督查制度，鎮(zhèn)主要領導帶領禁燒督導組全天候巡回于田間地塊，檢查鎮(zhèn)、村、組干部的在崗工作情況。為落實防汛物資，黨委書記和鎮(zhèn)長直接檢查到村、到水庫、到物料存放點。為防范森林火災，鎮(zhèn)領導班子實行分片包干責任制和帶隊巡山護林制度，有效地防止了山林火災的發(fā)生。三、促推進，力求落實到位。一是精細謀劃促推進。凡事預則立，不預則廢。精細謀劃是促進工作扎實推進、保證工作落實的前提。精細謀劃，最終要落實到工作中，體現(xiàn)在實效上。在重點工作和重大事項的安排上，我們都在充分提高認識的同時，按有關要求認真研究、反復論證、精心謀劃、科學謀劃，制定出一套行之有效的工作方案，以此促進工作的扎實推進，保證了工作的順利落實。在項目建設和招商引資工作中，我們通過認真研究，精心謀劃，找準本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策結合點，精心謀劃了一批有特色、有比較優(yōu)勢、符合本地實際、對經(jīng)濟發(fā)展有較強帶動作用的招商項目，印發(fā)了20xx多份質(zhì)量較高的項目冊。同時制定了詳細的項目招商辦法、計劃、流程和任務，嚴格落實項目建設責任人制度、項目跟蹤服務制度等各項工作制度，確保了項目建設和招商引資工作的有條不紊的進行。二是加壓增責促推進。把壓力當做動力，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。為抓好平安建設和信訪穩(wěn)定工作，我們不斷加壓增責，夯實工作責任，嚴格獎懲。建立了鎮(zhèn)主要領導負總責、分管領導具體抓，綜治工作人員和相關單位人員各司其職的責任體系，做到分工具體，責任明確。根據(jù)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，年初將工作目標任務細化分解到村、單位和具體責任人，并層層簽訂責任書，明確各成員單位責任，形成橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。按照“細化、量化、規(guī)范化、標準化、科學化”的要求，推行“目標管理責任制”和“崗位責任制”，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標準全面細化分解，明確到每個崗位、每個人，切實做到工作具體、責任明確，促進了工作的強力推進。三是嚴格獎懲促推進。無規(guī)矩不成方圓，無獎懲不能明紀。嚴格的獎懲制度者是激發(fā)人的積極性，促進工作穩(wěn)步推進和目標順利實現(xiàn)，防止紀律松弛、工作渙散的重要手段。立規(guī)矩、嚴考評、定獎懲推進工作是我們經(jīng)常實踐的有效做法。在對村級組織管理上，我們制定了《村級工作目標管理量化考核實施方案》，明確了具體考評標準和獎懲要求：對年度考評獲綜合獎的村，授予支部書記、村委主任先進工作者的稱號;前三名的村分別給予一定的資金獎勵。對綜合考評居后三名的村給予通報批評，對于位居倒數(shù)第一名的村，對支部書記、村委主任實行誡勉談話，并給予相應的罰款。對單項工作如計劃生育、林業(yè)生產(chǎn)、秸稈禁燒、煙葉生產(chǎn)、合作醫(yī)療等獲得先進的村，一次一評，給予500或1000元的獎勵。對在年度中未完成計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定責任目標之一的，對該村實行一票否決，并取消該村年度評先評優(yōu)資格。在對鎮(zhèn)直屬機關事業(yè)單位工作人員制定了《***鎮(zhèn)干部職工績效考評辦法》，進行嚴格考評和獎懲，有效地轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風和工作作風，提高了工作效能。為推進招商引資項目建設，出臺了《***鎮(zhèn)招商引資獎懲實施細則》，調(diào)動了干部職工參與招商引資項目建設的積極性。用創(chuàng)先爭優(yōu)活動統(tǒng)攬農(nóng)村基層黨建全局，制定了活動的實施意見和考評辦法，嚴格依據(jù)督促檢查和考評結果評先評優(yōu)，獎勵先進、鞭策后進。嚴格的考評獎懲制度大大提高了機關干部職工和村級組織的工作積極性，工作作風和精神面貌煥燃一新，使我鎮(zhèn)的各項工作推進有序，社會大局和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。第四篇：政府辦公室督查工作總結20xx年區(qū)政府辦公室督查科工作總結一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員和同志們的支持幫助下，我緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。1、強化形象，提高自身素質(zhì)。我是今年6月份來督查科的，為做好督查工作，堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，誠實敬業(yè)。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，與科室人員共編寫督查情況專送22期;編寫督查專報45期;督查督辦事項136件;其中完成市政府督辦事項29件;市、區(qū)政府領導批示69件;區(qū)政府門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱受理事項近50余件;開展各項專項督辦16次;參加各類大型檢查12次;編寫區(qū)政府每月主要工作和重大活動安排12期;編寫領導批示落實情況反饋單13期;編寫區(qū)政府業(yè)務會議紀要13期;協(xié)調(diào)處理各類上訪事件百余項;協(xié)調(diào)奧運安保相關工作，發(fā)送會議通知40余次，接待市奧運安保各項檢查8次;對20xx年扣留的127臺殘疾人三輪車進行了集中銷毀。細心學習他人長處，彌補自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。2、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，無論在哪個科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于政辦形象的事不做，不利于政辦形象的話不說，積極維護政辦的良好形象。3、強化職能，全力以赴搞好督查工作。隨著政府職能的相應轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結合區(qū)情，認真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進友誼服務意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各部門、各街道辦事處之間的督辦網(wǎng)絡，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達打好基礎。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會出現(xiàn)交差進行的現(xiàn)象，為了避免重復督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結制度、督查專報等為基礎，將督辦事項根據(jù)進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類;在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細化成領導批示、重點項目、會議紀要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實責任、狠抓落實，做到了事事有落實、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務水平?？剖胰耸稚佟⒐ぷ髁看?，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合秘書科做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不夠，工作方法少，較經(jīng)驗豐富的同志差;在學習上，主動性和系統(tǒng)性差。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚三個精神，克服自身不足。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中缺點和錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。20xx年即將過去，20xx年即將到來，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻。
上半年督查督辦工作總結篇六
xxxx年，在集團公司董事會、總裁辦的領導下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關單位(部門)進行現(xiàn)場督查，xxx次進行電話督察，編發(fā)《督察通報》xx期，下達《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》x份，發(fā)現(xiàn)各類問題xx處，督促、協(xié)助解決xx處；編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件xxx篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》xxxx年的年檢工作。
工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學習到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法，對我們后來的工作有了極大的推動與促進。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作向各位領導及同事做一個簡要的匯報：
一、督查工作
5、協(xié)助集團公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團公司各級安全生產(chǎn)職責、管理職責、管理重點，加強隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進一步完善集團公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團公司領導及全司上下員工的關心和鼓勵下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級領導的充分肯定和廣大員工的一致好評。
5、組織評選出xxxx年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團公司的各項重大活動。如：配團公司工會開展“第十二屆員工運動會”；配合集團公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。
三、存在的不足
一年來，督查室的工作盡管取得了一點進步，但是還是存在一些不足。
3、個人的安全知識面較狹窄。集團公司涉及的四大板塊，其中的安全重點各不相同，各項安全防范事項也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。
四、工作打算
xxxx年，督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化，重點化，多樣化，繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強工作的針對性和時效性。
4、加強自我學習，提高業(yè)務水平。自從集團公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學到了許多以前不了解，不清楚的安全知識，從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認識到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學習，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準備。
綜上所述，督查室在xxxx年將繼續(xù)從嚴要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場，深層次的開展工作，從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施，為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的力量。
上半年督查督辦工作總結篇七
20xx年，焦村鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞20xx年初市里下達本鄉(xiāng)的各項目標任務，蹲位實干，開拓進取，狠抓督查落實，圓滿完成了上級下達的各項目標任務，政務督查工作也取得了喜人的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年政務督查工作情況總結如下：
為了全面落實市委、市政府下達的各項目標任務，鄉(xiāng)黨委、政府始終把政務督查工作納入重要議事日程，鄉(xiāng)里特派一名工作能力強的副鄉(xiāng)級領導主抓此項工作，加強政務督查工作的領導，又從機關內(nèi)抽調(diào)精干人員組成督查辦公室，堅持把政務督查工作作為貫徹落實上級決策和工作部署的重要環(huán)節(jié)，緊緊圍繞市委、市政府的工作中心和本鄉(xiāng)工作重點，以服務上級決策為宗旨，以推動各項工作落實為目標，積極適應新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高政務督查工作質(zhì)量和服務水平。在專人專抓的同時，鄉(xiāng)黨委、政府各位領導在政務督查工作中，經(jīng)常性的深入工作第一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協(xié)助各村、各單位解決一些實際問題，對確實存在難度的及時予以協(xié)助支援，推動了鄉(xiāng)黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項過程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
我鄉(xiāng)為配合市政府督查辦做好各項工作，制定了《督查督辦工作制度》和一整套的考核檢查措施，嚴格以制度辦事，同時把督查工作與其他各項工作有機結合起來，針對項目建設、招商選資、財稅入庫、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化、新農(nóng)村建設、社會綜合治理等事關全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作進行專項督查。針對市政府督查辦交付的督查任務及領導的批示文件，具體分解，責任到人，限期完成；對涉及部門較多，困難較大的批示件，我們就采取聯(lián)合督辦的形式，并以最快的速度進行重點落實，為使各項工作件件有回音、次次有結果，我們就是以完善的獎懲制度入手，認真把握好轉(zhuǎn)辦督查、跟蹤督查、協(xié)調(diào)督查、綜合反饋等幾個重要環(huán)境，推進督查工作和重點工作的落實。每一季度一總結一評比，并實現(xiàn)量化考核，與年終的評先評優(yōu)結合起來，獎優(yōu)罰劣，不斷提高大家的積極性和自覺性。
我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的各項要求，緊緊圍繞整體工作上臺階，重點工作創(chuàng)特色的總體目標，牢牢把握四個重在實踐要領，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以深化兩提兩創(chuàng)為載體，搶抓機遇，蹲位實干，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟科學快速發(fā)展。重點督查了以下幾項工作：
一是招商選資方面，我們狠抓機遇，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，主動對接，督促上好項目、上大項目。億元以上項目有7個，其中簽約的3個，正在洽談的4個。二是加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，著力加強土地流轉(zhuǎn)工作，充分利用省煙草公司現(xiàn)代化煙葉基地建設項目的輻射帶動作用，新發(fā)展3個煙方3000畝，總種煙面積達到5000畝，煙稅突破350萬元。穩(wěn)步推進高標準良田建設，對兩個萬畝中低產(chǎn)田改造項目進行了實地勘測、規(guī)劃?；纳皆炝?50畝，補植補造3300畝，生態(tài)廊道綠化60畝，治理小流域1平方公里。三是加強了基礎設施建設監(jiān)管力度，整修道路4500米，新打機井70眼，硬化渠道3000米，新建煙葉炕房98座，安裝變壓器6臺。投資28萬元建成了鄉(xiāng)綜合文化站。四是穩(wěn)步推進了新型農(nóng)村社區(qū)建設，建設新民居18處，新規(guī)劃20處，安裝太陽能路燈90余盞。五是認真做好信訪穩(wěn)定工作，本年度上級批轉(zhuǎn)、交辦我鄉(xiāng)案件19起、鄉(xiāng)自立案件23起，我們?nèi)堪雌诮Y案，較好地保持了社會大局穩(wěn)定，有效地促進了社會安定和諧。六是努力保障和改善了民生，狠抓了幼兒園、學校改造，農(nóng)戶危房改造，低保戶、貧困戶的扶持救濟等工作的落實，保證了人民群眾的安居樂業(yè)。七是加強村級目標管理，推進各項工作扎實有序開展，按照年初各村各單位與鄉(xiāng)政府簽訂的目標責任書及考核方案，月月督查，季季落實，半年小考核，年終大考核，確保了各村、各單位的目標任務保質(zhì)保量按時完成。八是全力抓好安全生產(chǎn)工作的督查，牢固樹立沒有安全生產(chǎn)就沒有經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的觀念，積極開展卓有成效的督促檢查，全年共排除安全隱患20余處，使全鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)一起安全事故。
上半年督查督辦工作總結篇八
公司督查督辦工作緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門、司屬單位貫徹落實公司工作部署，會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促、檢查、協(xié)調(diào)和綜合反饋。下面是本站小編整理的一些關于公司督查督辦
半年工作總結
，供您參考。
為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、xx集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。
一、工作機構
(一)公司成立督查督辦工作領導小組(以下簡稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
(二)行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報;項目發(fā)展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報。
(三)各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。
二、督查督辦范圍
(一)管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項;
(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃;
(四)管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。
三、督查督辦原則
(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行，自覺服從和服務于公司的中心工作。
(二)領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導，遇有問題要及時提請有關領導出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責人、子公司要負責人審核。
(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。
(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。
(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。
(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。
四、督查督辦事項的確認
(一)公司文件、行政辦公會議和總經(jīng)理辦公會議紀要責成的事項，直接列入督辦范圍;管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍;2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍;3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。
(二)凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務分工和領導批辦意見，確定完成時限。
(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。
五、工作流程
(一)立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應逐項進行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責任部門、責任人、辦理時限等。
(二)交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。
(三)反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：
1.文件、會議及領導交辦的督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會議督辦任務進展情況一覽表》;2.項目督辦事項須根據(jù)節(jié)點計劃及時反饋最新進展，并于每月末填報《項目督辦任務匯總表》上報至項目發(fā)展部;3.目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務類指標于次月首周填報。
督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。
(四)催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結的業(yè)務，行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領導報告。
(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務未完成處罰。
(六)辦結。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。
(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報;項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
六、工作要求
(一)對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。
(二)承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結論準確，處理妥當，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。
(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預警;每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。
(四)督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。
(五)督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預警，提前向上級辦理相關手續(xù)。
七、獎懲
(一)未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門(子公司)及負責人進行通報。
(二)未能按要求辦結的督辦事項，追究相關部門(子公司)及相關人員的責任;上報內(nèi)容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。
x年上半年，根據(jù)公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至x月xx日，對工程建設、融資工作、匯報材料等相關工作任務進行了督辦，累計督辦工作xx項。其中：xx項為每周每月固定匯報材料，xx項周例會領導交辦任務，xx項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》xx期。
一、督辦工作開展情況
自x年x月份開始，結合公司的實際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。
一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責任領導、責任部門及首辦責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況xx次，有效推動了有關工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則，認真抓好領導批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項xx項，僅xx項工作未按時辦結，已對相關部門及責任人進行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應處罰。
二、采取的主要措施
1.夯實督辦工作基礎，完善工作機制。
在公司主要領導的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務及時得到落實，公司領導在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結合公司管理制度中《首辦責任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。
2.采取多種督辦方式，增強督辦工作實效。
靈活運用督辦手段，不斷總結經(jīng)驗，改進方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務及時落實。
三、存在的問題
回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領導要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：
1.督辦方式方法相對單一，效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達后常無法收到回應，因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等)，督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導工作等，導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進行督辦效果的統(tǒng)計。
2.督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。
督辦工作的任務繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區(qū)分而是統(tǒng)一進行督辦，均是匯總領導的批示意見、會議布臵的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責任部門內(nèi)部管理權責不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。
四、下一步工作思路
下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進各項各項重大決策和任務落實到位。
一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。
二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認真組織開展督辦，促進公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
三是進一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領導催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結果;進一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結、高效落實。
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上半年督查督辦工作總結篇九
20xx年，我們在教育局黨委的領導下，認真執(zhí)行教育督導室的指示，對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動，完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結如下：
教育督導辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。打鐵還需自身硬，所以，首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習，不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學習新課改理念和新課改標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員，深入學校，深入師生，深入課堂。
我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學生作業(yè)2360余本，各類計劃、學習筆記，聽課記錄共3000余本。
對督查中存在的'一些問題，我們及時反饋給了學校，并進行了跟蹤督查；對存在問題比較嚴重的個別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
一年來，我們先后組織了xx區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、xx區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學教師96人；此外還組織了xx區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學校的教育教研活動。僅20xx年下期，我們就參與了xx45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、xx學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、xx中心小學特崗教師的公開課等活動。
全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
20xx年4月，我們按照局里指示，就xx鄉(xiāng)準備在xx鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題，積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務作為中心工作，深入各學校督查執(zhí)行情況；20xx年五、六月份，我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查：組織各學校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關注學校的建設與管理，同時也關注教育和諧形象。只要是和教育有關聯(lián)的問題，就是我們的工作。xx鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾，我們按照局里指示，兩次上門去做安撫調(diào)解工作，維護教育和諧穩(wěn)定?？傊?，一年以來，在教育局黨委和教育督導室的正確領導下，我們通過不斷的探索和努力，完成了上級交付的各項任務。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經(jīng)費不足，單純依靠向各學校籌集經(jīng)費，工作不好開展；個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領導，克服各種困難，不折不扣執(zhí)行上級的指示，推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。
上半年督查督辦工作總結篇十
一年來，在董事局的'正確領導下，在主管領導的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點工程、重點項目等工作任務目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡要總結如下：
一、主要及重要工作
（一）制定督查工作運行實施辦法，完善督查程序。
1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結果考核、違反督查紀律處理等內(nèi)容的督查工作運行實施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實而認真的開展了有關事項的督查工作。
繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時效。
（二）強化督導管理，嚴格督查工作程序。
1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結項。下發(fā)督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領導簽批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項通知單，做到了周調(diào)度、周匯報，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對一些時間緊、任務急的督查事項，本著負責、省時、盡快到位的理念，我親自到各有關單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現(xiàn)場調(diào)度與督查。與此同時根據(jù)中心工作，就重點督辦事項下發(fā)督查簡報，重點對執(zhí)行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。
2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，采取深入項目現(xiàn)場一線，以實地督查與上報督查相結合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查，做到了在周匯報的基礎上進行現(xiàn)場取證，推動了施工項目的工程進度。每周按時參加集團公司重點工程、重點項目調(diào)度會，按照會議精神，對會議內(nèi)容及項目進展情況進行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實項目進展程度，切實有效地保障督查的效果。并按照會議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點工程、重點項目的進展速度。
（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。
按照尚主席關于對高管人員實行“年度預算、月計劃、周例會、月考核、季總結、年底審計考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經(jīng)過外出學習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為20xx年元月份進入正式考核打下了良好的基礎。目前，針對所考核的29位高管，20xx年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內(nèi)容逐項進行確認考核。
（四）完善預算管理，強化績效考核。
督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務部關于各部室編制年度財務預算的要求，辦公室結合自身的實際情況編制了20xx年督查辦公室預算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關于預算費用使用的規(guī)定和標準，強化預算管理，細化并減少開支。績效考核即過去一個績效周期內(nèi)管理者對員工的工作的總結。督查辦從辦公室實際情況出發(fā)并結合工作崗位的性質(zhì)，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規(guī)工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。
二、存在的不足與建議
（一）督查工作中學習意識仍需要提高。
部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待于學習，以進一步提高督查工作水平。
（二）各項目單位、部門對于督查工作的配合力度有待進一步加強。
上半年督查督辦工作總結篇十一
一、對所屬公司的建章建制和規(guī)章制度落實情況進行了督察。在督察過程中發(fā)現(xiàn)：個別公司雖有制度，但缺乏培訓，有的公司執(zhí)行管理流程不嚴格，信息溝通不通暢。如：物品有出庫記錄，無入庫記錄，辦公設施無臺帳，帳物不相符等，督察部對三個公司給予了警告，并限期改正。
二、對個別員工弄虛作假事件進行了調(diào)查并對責任人進行了處理。
三、對集團機關的安全、衛(wèi)生、長明燈、長流水情況進行督察，并對相關責任人給予了處罰。
通過對上述事件的督察，集團對5名違紀人員分別給予了通報批評和罰款處理，其中：2人撤職，2人解聘。
目前，還有幾起案件，督察部正在調(diào)查之中，個別員工弄虛作假，以權謀私，工作不負責任，嚴重損害集團利益，集團各級管理干部和全體員工要吸取教訓，加強工作責任心，認真執(zhí)行好集團的各項規(guī)章制度。
20xx年督察工作重點
一、加強對集團各項規(guī)章制度貫徹落實執(zhí)行情況的督察。
度的落實情況，對規(guī)章制度貫徹落實不好的單位和個人，將依據(jù)有關規(guī)定予以處罰。
三、對各公司、各部門簽訂合同、協(xié)議的履行情況進行督察。
四、認真監(jiān)督、檢查、跟蹤下達的和領導批示交辦工作任務的完成情況，對不能按時完成承辦任務的單位和個人，依據(jù)有關規(guī)定給予處罰。
五、對各單位管理費用指標控制情況進行督察，對超標準的單位和責任人，按規(guī)定給予處罰。
為強化督察工作，xxxx年集團各單位設立督察員，督察員由各單位主要領導提名，報集團督察部確認。督察員實行雙重負責制，即向各單位主要領導負責，又直接向集團督察部負責，作為集團督察部派到各單位的特派員。集團督察部每月召開一次督察員情況通報會，通報上月督察工作情況，布署本月重點督察工作任務。
xx年是集團確定的“執(zhí)行年”，督察工作是集團推行“執(zhí)行年”的重要手段和措施之一，督察部將按照以上工作目標認真工作，為xx集團的健康發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步進行，保駕護航。
上半年督查督辦工作總結篇十二
對經(jīng)濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2017年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動，為滎陽經(jīng)濟發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。
今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協(xié)調(diào)各責任單位圍繞企業(yè)搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯(lián)系項目制度等長效服務機制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經(jīng)濟指標監(jiān)測和月度評比活動。每月依據(jù)財政收入、引進域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進了全市稅收的逐步增長。
民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。
對實事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計劃進行了適當調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。
對移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調(diào)查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時將了解到的有關情況向市領導匯報，確保領導在最快的時間內(nèi)了解移民工作第一手真實資料，為領導下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以采納。
對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時間，強力推進。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，進入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。
對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報道小學幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進行了調(diào)整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪，現(xiàn)場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。
另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。
督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協(xié)調(diào)各責任單位，要求他們認真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質(zhì)量。如針對楊書記關于“群眾匿名舉報廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實證據(jù)的基礎上，協(xié)調(diào)相關責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復燃問題”的批示，先后兩次進行實地暗訪，了解事情的詳細情況，并及時將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。
督查工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下 個方面：
一是學習方法的創(chuàng)新。我們建立了每周一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內(nèi)容、督查人員對某一項工作的現(xiàn)場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業(yè)務部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學習交流內(nèi)容。通過這種方式，督查辦內(nèi)部5個科室之間增強了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。
二是目標管理的創(chuàng)新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經(jīng)驗，結合我市實際情況，根據(jù)市委、市政府20xx年工作思路和工作重點，對20xx年我市目標考評辦法，企業(yè)和企業(yè)家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產(chǎn)投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的獎勵辦法，形成《xxxx滎陽市委滎陽市人民政府關于20xx年度工作考評獎懲的意見》和《20xx年度工作考評細則》。
三是通報形式的創(chuàng)新。根據(jù)督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現(xiàn)場辦公及下基層調(diào)研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，后者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續(xù)性。相較于《監(jiān)督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經(jīng)編發(fā)的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現(xiàn)了督查辦在決策服務方面的主動性。
四是對會風會紀考核的創(chuàng)新。針對我市以往會風會紀考核中出現(xiàn)的一些不完善問題，認真借鑒二七區(qū)會風建設考核管理辦法，并結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規(guī)范，為我市會風會紀的進一步好轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。
隨著領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協(xié)調(diào)室統(tǒng)一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內(nèi)容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定后以牽頭單位的督查結果為依據(jù)記入干部政績，如項目建設、新農(nóng)村建設、創(chuàng)建工作等。
總之，今年上半年，經(jīng)過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動多數(shù)仍然采取常規(guī)性、傳統(tǒng)性、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠?qū)?，特別是對一些專業(yè)領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，推動全市各項工作落到實處。
上半年督查督辦工作總結篇一
**縣政務信息督查工作在市政府辦公廳的指導下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點工作，以服務領導決策為宗旨，以推動各項工作落實為目標，積極適應新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息督查工作質(zhì)量和服務水平，在為本級搞好服務的同時，著力加強信息報送工作，取得了較好的成績，全縣政務信息督查工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。一、基本情況上半年，共編發(fā)政務信息170期，被《青海日報》、《西寧晚報》、《西寧情況》等新聞刊物采用65期;編發(fā)督查通報12期，政務信息督查工作走在了全市前列。政務信息督查工作為保證政令暢通、信息暢通，推動各項工作的落實起到了巨大的推動作用。二、政務信息督查工作主要做法、措施與體會政務信息督查工作是政府辦公室承擔的一項重要工作職責，始終貫穿于政府各項工作中，**縣政府辦公室始終堅持高標準、嚴要求、重實效的原則，確保政務信息督查工作真正發(fā)揮參謀助手作用。(一)加強領導，在狠抓信息編發(fā)管理上下功夫。為在辦公室形成信息工作人人參與、協(xié)調(diào)有序、高速運轉(zhuǎn)的工作機制，為領導提供及時、全面、準確的信息，**縣政府辦公室采取有效措施，不斷探索和加強了政務信息的采編工作。一是制定了《關于進一步加強調(diào)研、信息工作的意見》，明確了信息工作的指導思想、工作要求、內(nèi)容等，提高了辦公室工作人員對信息工作重要性和必要性的認識。政府辦公室創(chuàng)辦的《政務簡報》、《每周情況》，為縣領(在好范文)導提供了全方位的動態(tài)信息，使信息工作成為縣政府領導了解工作、把握全局的重要手段。二是健全制度，明確責任。為增強工作人員對信息工作的責任心和積極性，建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進一步增強了信息工作的活力。同時，把政務信息采編工作納入了目標考核內(nèi)容，年初，由主管政務工作的副主任與辦公室各工作人員簽定了目標責任書，明確了年內(nèi)要完成的信息數(shù)量和被上級部門采用數(shù)量等。三是嚴格獎懲。對信息工作做到季度一匯總，年終有總結，及時總結問題，進行整改。同時，制定了嚴格的考評制度，年終根據(jù)信息完成情況和采用情況，對工作人員進行獎勵，根據(jù)政務信息采用層次不同，予以不同獎勵，如國家級報刊每采用信息1篇，獎勵50元等。同時，對所提供的信息嚴重失實，導致不良后果;對緊急信息遲報、漏報、瞞報的除追究責任外，還給予一定的經(jīng)濟處罰，不斷提高工作人員采編政務信息的責任性、主動性和積極性。四是嚴把質(zhì)量關。嚴格遵循政務信息“寧缺勿濫”的原則，力戒信息成為“正確的廢話”。工作人員編寫的政務信息先經(jīng)各科室負責人修改校對后，再由主管政務副主任審核簽發(fā)，層層把關，保證了政務信息的質(zhì)量。(二)切中需求，在體現(xiàn)信息服務上下功夫。一是改進工作方法。變“等、靠、要”信息為“走出去、沉到底”，主動尋信息，圍繞領導關注的難點，社會反映的熱點，花大精力搞“焦點透視”，或深入實地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應的信息，使參謀服務真正“參”到點子上，“謀”在關鍵處。二是緊緊圍繞黨委、政府工作中心。針對縣委、縣政府不同時期不同的工作重點，不斷調(diào)整、篩選采編可用信息。如在省市重大決策、工作部署出臺，或重要會議召開后，迅速上報和下發(fā)貫徹落實情況，并通過信息傳達落實要求或進展情況。三是緊跟領導思路。省、市領導來**縣檢查工作或縣領導到基層檢查工作，縣政府辦公室通過參加會議，聽取領導講話，及時捕捉領導的思路、觀點;通過研究文件，聽取領導意見，準確了解領導關心的工作和問題，使提供的信息真正與領導的思維對接、需求合拍。如根據(jù)省、市領導提出的大力發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)、社會主義新農(nóng)村建設、發(fā)展新型墻材等思路，及時整理上報了這方面的信息，取得了良好的效果。四是緊貼基層實際。圍繞不同時期的社會熱點、難點問題，及時反映帶有傾向性、敏感性問題的建議性信息，使信息工作成為反映社情民意的重要渠道。針對縣城改造、弱勢群體幫扶、再就業(yè)和信訪等工作反映出來的問題，及時編發(fā)信息，促進了熱點、難點問題的解決，推動了依法治縣工作的進程，維護了全縣的社會穩(wěn)定。此外，根據(jù)國家新的方針政策，深入調(diào)查，撰寫了《建設社會主義新農(nóng)村的思考》、《推進農(nóng)村基層文化建設的好抓手》等調(diào)研文章，為縣委、政府領導提供了決策依據(jù)。(三)注重實效，在加大宣傳力度上下功夫。拓展信息效應，變“內(nèi)部交流”為“對外開放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息，提供情況，還必須加強轉(zhuǎn)化應用，充分利用信息成果來指導工作，宣傳縣情。在日常工作中，緊緊將信息與宣傳工作結合起來，把那些對中心工作的開展具有指導意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類信息，及時、準確地向市委、市政府報送，以便市委、市政府領導了解縣上的工作開展情況。同時，通過縣廣播電臺、電視臺等向全縣廣大群眾進行宣傳，讓全縣廣大群眾掌握縣政府工作動態(tài)。在加強內(nèi)部宣傳的同時，充分利用信息加強對外宣傳，將信息發(fā)往《青海日報》、青海人民廣播電臺、《西寧晚報》、《西寧宣傳》等新聞媒體，加強對**的宣傳，一定程度上提高了**的影響力。(四)加強督查，在落實工作上下功夫。政務督查工作作為政府辦公系統(tǒng)的一項重要職能，是保證決策落實的有效手段。為確保全縣重點工作按時、保質(zhì)完成，確保省、市、縣領導的指示精神落到實處，縣政府辦公室充分發(fā)揮督查的作用，促進了各項工作的落實。一是加強對重點工作和重點項目進展和完成情況的督查。對縣委、縣政府確定的重點項目和為民辦實事項目年初通過宣傳欄、電視臺在全縣進行公示，明確責任單位、責任領導、完成時限。同時，對重點項目和為民辦實事項目實施情況進行跟蹤督查，要求項目實施單位每月將項目進展情況、投資情況以書面形式上報縣政府辦公室，經(jīng)辦公室匯總后，以督查通報的形式上報，供領導參考。在抓好重點項目和為民辦實事項目督查的同時，還十分重視專項查辦工作。省、市領導批辦的事項，都是涉及全局工作，涉及人民切身利益，涉及社會穩(wěn)定、政治安定的大事，是領導同志在一個時期對某些重大問題的關注點。近年來，由于經(jīng)濟建設步伐的加快，縣政府專項查辦力度不斷加大，督促解決了一批疑難問題。二是加強對重要會議內(nèi)容、領導指示精神貫徹落實情況督查。將重要會議內(nèi)容、領導指示精神經(jīng)過分析整理后，制定督查表，嚴格落實工作內(nèi)容、工作任務、責任領導、責任單位和完成時限，跟蹤督查。并將貫徹落實情況及時向上級部門上報，使上級領導能夠及時準確地掌握貫徹落實情況，從而為領導科學決策提供可靠依據(jù)。近期，對副省長、市長駱玉林同志督查**工作后的指示精神等進行了認真分解，印發(fā)督查表，并實施跟蹤督查。三是認真辦理各類督辦通知。對領導重要指示精神附在督辦單上，積極組織人員進行督辦，對不認真、不按時完成工作任務的單位，及時對單位領導催辦，督促按時完成工作。四是充分發(fā)揮辦公室督查的組織協(xié)調(diào)作用。在搞好跟蹤督查的同時，隨時協(xié)調(diào)組織縣四大班子領導及各部門負責人對重點工作和重點項目進展情況、重要會議內(nèi)容、領導指示精神貫徹落實等情況進行督查，并將督查情況通過信息傳達，為各級領導掌握和了解工作及時提供情況。三、下半年工作打算下半年，**縣政務信息督查工作將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握圍繞中心、服務大局這條主線，以政府辦公自動化系統(tǒng)為載體，與時俱進，開拓進取，不斷改革，扎實推進，進一步提高工作水平和質(zhì)量，發(fā)揮信息督查的參謀作用，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定服務。(一)做好信息采編和報送工作。緊緊圍繞工作重點，廣泛搜集、捕捉信息，提煉信息，不斷增強政務信息工作的主動性、預見性和針對性。重點抓好市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況、省市領導重要指示和批示的辦理和落實情況、縣內(nèi)大事要事、經(jīng)濟和社會生活中的焦點和難點問題、探索性及創(chuàng)新性的經(jīng)驗和做法、苗頭性及傾向性的問題、縣上發(fā)展的特點和特色、重要的社情民意和突發(fā)性事件等的采編和報送工作。高度重視和提高政務信息的實效性，在體現(xiàn)信息“快、準、新、精”上下功夫，力求用最短的文字反映最大的信息量，努力提高信息的實用價值，使政務信息在參謀、宣傳方面發(fā)揮更大的作用。(二)進一步加強督查工作，確保各項工作順利完成。緊緊圍繞市委、市政府的工作安排和縣委、縣政府中心工作，做好省、市領導指示精神，重點工作、重點項目和社會各項事業(yè)建設的督查工作，確保全縣各項工作順利完成。第一，認真總結督查工作的新經(jīng)驗，積極探索新方法。緊緊圍繞省、市、縣黨委和政府的重大決策和重要工作部署，在繼續(xù)推動省、市、縣黨委和政府重大決策和重大工作部署上下功夫;把服務經(jīng)濟建設作為督查工作的重要內(nèi)容，積極主動開展督查和民情調(diào)查，切實在摸實情、辦實事、求實績上下功夫;與時俱進、開拓創(chuàng)新，加強學習，不斷提高督查工作水平。第二，抓好縣委、縣政府工作重點的督查落實。根據(jù)縣委、縣政府要求，著力抓好以下方面的督查：一是抓好全面建設新農(nóng)村工作的督查;二是抓好招商引資，發(fā)展外向型經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和勞務經(jīng)濟的督查;三是抓好加快工業(yè)化、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提升城鎮(zhèn)化的督查;四是抓好就業(yè)與再就業(yè)工作的督查;五是抓好維穩(wěn)措施的落實，確保社會大局穩(wěn)定的督查。重點抓好招商引資和今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展重大項目和重點工程項目建設的督查。第三，抓好領導批示件的落實。認真落實領導批示和交辦的事項，把辦理領導批示件作為專項查辦的重點，認真落實好領導批示和交辦的每一件事。城東區(qū)政府辦公室開展政務信息督查工作主要做法與體會上半年，城東區(qū)政府辦公室政務信息督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持、指導下，堅持突出重點、注重實效的原則，進一步豐富信息督查，提高督查服務質(zhì)量，較好地發(fā)揮區(qū)政府辦公室督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。一、基本情況上半年，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領導思路，立足服務基層、服務群眾、服務全區(qū)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局，采取多種形式，加強信息督查工作，確保全區(qū)重點工作、重大決策落到實處。共開展30次專項督查活動，下發(fā)《督辦通知》8期，編寫《督查專報》18期。圍繞重點，難點、熱點工作，共編發(fā)各種信息184期，其中市委辦公廳、市政府辦公廳及政府網(wǎng)站、報刊、媒體等采用編發(fā)93期，信息采用量位居四區(qū)政府之首。二、主要做法與措施1、對區(qū)委、區(qū)政府重要會議、重大決策的落實情況進行督查。1—3月份，區(qū)委十一屆七次全委會和“兩會”相繼召開，確定了全年的工作目標和發(fā)展思路，通過了城東區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。為保證會議精神及時得到傳達落實，區(qū)政府辦公室及時下發(fā)了《督辦通知》，對兩鎮(zhèn)、七辦及區(qū)政府各部門進行了專項督查，促進會議精神快速準確落實。5月份，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)拆除違法建設工作動員大會，開展了拆除違法建設集中整治活動。為進一步鞏固和擴大成果，安排專人對轄區(qū)違法建設情況進行進一步深入調(diào)查，全面了解掌握情況，下發(fā)《督辦通知》書，采取動態(tài)督查和跟蹤督辦的形式，加強對轄區(qū)違法建設的監(jiān)管力度，使全區(qū)違法建設和“搶建風”得到有效遏止。加強對重點建設項目、招商引資、固定資產(chǎn)投資及各項經(jīng)濟指標進展情況進行了督促檢查。為保證全局性的重大決策和重要工作部署得到落實，采取黨政聯(lián)合督查的方法，區(qū)委、區(qū)政府辦公室共同研究制定督查方案，共同牽頭組織有關部門聯(lián)合開展督查活動，綜合反饋督查情況，共同編發(fā)督查通報，從而減少了對基層的多頭下文，重復檢查，增加督查的權威性，提高督查力度和效果。2、對領導批示、交辦的事項進行督查。在做好常規(guī)督查工作的同時，加強對領導重視、群眾關注的工作進行督辦。上半年，根據(jù)市、區(qū)有關領導批示，對北山危巖體綜合治理，建國南路道路改造和周家泉片區(qū)開發(fā)等重點項目進行跟蹤督辦，并將工作進展情況編寫《督查專報》，于每月15日前上報有關領導，讓領導及時掌握項目進展情況。同時，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳及上級有關部門督辦要求，對建國路橋至東民和路橋湟水河河道治理工程、東郊人工濕地工程建設項目征地拆遷工作進行了專門督查，充分發(fā)揮區(qū)政府辦公室綜合協(xié)調(diào)功能，為工程順利實施積極創(chuàng)造條件。目前，工程進展順利，征地拆遷工作已接近尾聲。為保證新改擴建的西寧市樹林巷小學在9月1日開學前正常交付使用，根據(jù)區(qū)政府領導要求，對區(qū)建設局下發(fā)了加快征地拆遷，妥善安置拆遷戶的專項督辦通知，區(qū)建設局根據(jù)通知要求進一步加大拆遷力度，加快拆遷速度，按期完成了征地拆遷任務，拆遷戶得到妥善安置，保證了樹林巷小學改擴建項目順利完工。另外，還對市領導比較關注的青海青藏高原小商品物流中心褚家營市場建設項目、青藏高原綠色肉食品有限責任公司與樂家灣畜產(chǎn)品交易加工園區(qū)雙方合作、關閉轄區(qū)粘土磚廠等事項進行了督辦。3、針對群眾關心的熱點、難點問題進行督查。長期以來，區(qū)政府辦公室將城市建設、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、城區(qū)綠化、醫(yī)療服務等廣大群眾關注的熱點、難點問題作為督查工作的重點來抓。經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展專題督辦，了解群眾意愿和想法，掌握真實情況，有效促進各項工作的開展。上半年，對年初確定的10項為民辦實事項目進行多次專項督查，保證項目順利開展;對聯(lián)合村、林家崖、一顆印、新村社區(qū)等1100戶近6000多名群眾吃水困難的問題進行了調(diào)研督辦，在廣泛調(diào)查、多頭協(xié)調(diào)，積極爭取上級有關部門的支持與幫助下，群眾吃水難問題已得到解決;在開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來，先后對曹家寨村、仁杰糧油市場、小商品批發(fā)市場、韻家口綜合市場和湟中路夜市、五一勞動公園、八一路機動車交易市場等群眾反映強烈的城市衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題進行了專項督辦;在“郁金香”節(jié)、青洽會、環(huán)湖賽、青藏鐵路開通等活動前后，對城區(qū)和鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行了多次督查;為進一步做好城區(qū)綠化工作，還對南北山綠化及城區(qū)綠化，八一路景觀林帶、退耕還林等工作進行了專題督辦，極大地促進了全區(qū)城市綠化工作;還對個別鎮(zhèn)、辦拖欠集體人員和臨工工資，破產(chǎn)企業(yè)職工安置等群眾反映的問題進行了督查。4、加強政務信息工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和社會、經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，及時采集、編發(fā)各類信息，真實地反映全區(qū)社會和經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，為領導決策提供真實依據(jù)。在編發(fā)的184條各類信息中上級部門和各種媒體采用93條。三、幾點體會1、著眼工作大局，領會督查實質(zhì)。信息督查工作是政府工作的一個重要環(huán)節(jié)，是各部門履行工作職責，推動決策落實的一項重要手段。當前，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會不斷進步，領導關切、社會關注、群眾關心的重點、難點問題不斷涌現(xiàn)。因此，必須要高度重視和加強政務信息督查工作，要著眼于本地區(qū)發(fā)展大局，注重細節(jié)，腳踏實地，自覺樹立主人翁的意識，切實改進工作作風，提高工作效率，全身心的投入到此項工作中去，促進政府各項重大決策、重點工作的貫徹落實，及時解決影響和制約發(fā)展的突出矛盾和復雜問題。要緊跟領導思路，積極開展深入細致的督查調(diào)研活動，為決策提供真實可靠依據(jù)。2、創(chuàng)新工作方法，提高督查水平。信息督查工作是一項實效性很強的工作，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，各種深層次矛盾和問題日益凸現(xiàn)。因此，目前單一、傳統(tǒng)的督查形式和手段，已無法適應新時期督查工作的要求，這就要求我們要進一步創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，不斷提高督查水平，使督查工作更好的為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。一是要做到督查與調(diào)研相結合。針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要進一步深入調(diào)查，分析原因，提出切實可行的解決方法，為領導提供真實可行的政策建議。二是要做到督查反饋與通報典型相結合。要如實向領導和上級部門反饋督查情況，對工作力度和措施不到位的單位和個人要給予批評，從而促進工作落實。三是要做到明查與暗訪相結合。對于領導批示辦理的事項和一些敏感性問題，除正常的督促檢查，還要選擇時機進行暗訪，掌握更多的信息，向領導反饋真實情況，保證決策正確。四是要做到督辦與服務相結合。政務督查工作應注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務相結合，對催辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，要積極發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)服務功能，幫助承辦單位共同解決。3、強化措施，狠抓落實。督查工作的根本目的在于促進落實。因此，必須把落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，針對督查的事項和問題，必須用心思考重點和難點，找準關鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，選擇恰當方法，扎實做好每個環(huán)節(jié)工作，一抓到底，保證做到事事有著落、件件有交待。4、加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。信息督查干部隊伍的素質(zhì)，直接影響到督查工作質(zhì)量和政府行政行為的效果。沒有一批具有一定政策水平，業(yè)務水平和工作能力的信息督查人員，領導的重大決策和重點工作就無法如實得到落實。加強督查隊伍建設，提高督查人員總體素質(zhì)是政務督查工作穩(wěn)步發(fā)展的客觀要求。因此，要必須高度重視督查人員和文秘人員的培訓、提高，建立有效的學習機制和營造良好的學習環(huán)境，積極支持和鼓勵文秘人員學習深造，增強干部綜合素質(zhì)。要授其權，委其事，積極爭取機會和創(chuàng)造條件，讓督查人員和文秘人員參加政府各種會議，跟隨領導開展督查調(diào)研活動，在實踐中鍛煉隊伍，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力。同時，文秘人員和督查人員也應甘于寂寞，奮發(fā)有為，充分利用督查工作接觸全局工作的機會鍛煉自己，提高自己。四、下半年工作打算1、集中力量抓好重大決策的督查。下半年，針對區(qū)委、區(qū)政府年初確定的各項工作目標完成情況和事關東區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大決策和重要部署的貫徹落實情況開展督查工作。重點抓好10項重點建設項目和10項為民辦實事項目的進展落實情況、各項經(jīng)濟指標完成以及社會主義新農(nóng)村建設，“平安東區(qū)”建設、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng)”等工作的督辦。一是針對區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標，制定具體的督查方案和措施，督促各鎮(zhèn)、辦及區(qū)政府各部門進一步加大工作力度，強化措施，完成目標任務。并適時對各部門、各單位工作落實情況進行實地督查。二是組織開展黨政聯(lián)合督查。堅持區(qū)委辦、區(qū)政府辦聯(lián)合督查的有效形式，提高督查工作的同步性和協(xié)調(diào)性，加強與政府各相關部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各方面優(yōu)勢，就一些影響較大，落實相對困難的事項和問題開展聯(lián)合督查，擴大督查聲勢，提高督查實效。三是積極協(xié)調(diào)組織好縣級領導開展督查活動，并為區(qū)領導督查活動做好各項協(xié)調(diào)服務工作。2、針對區(qū)委、區(qū)政府重大會議和區(qū)長辦公室議、政府專題會議確定的各項工作執(zhí)行情況和落實情況進行督查。下半年，重點做好區(qū)委十一屆七、八、九次全委會和區(qū)委第十二次黨代會議精神的貫徹落實情況進行督查。對照會議決定事項的內(nèi)容、時間要求，逐個進行督辦，并形成督查通報、督查專報等形式進行反饋，保證會議精神及決定事項落到實處。3、認真做好市區(qū)領導批辦事項的督辦。下半年，將對市、區(qū)領導批辦的事項進行重點督辦，如東郊人工濕地工程建設、北山危巖體綜合治理工程，建國南路及周家泉片區(qū)改造項目，韻家口工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、小學教育資源整合和布局調(diào)整、社會主義新農(nóng)村建設試點工作、城市管理等事項進行專題督辦，做到批必查，查必辦，辦必果，果必報，件件向領導反饋。4、深入開展督查調(diào)研活動。一是圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設和社會進步精心確定調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研題目，開展督查調(diào)研活動;二是緊貼區(qū)委、區(qū)政府領導思路和決策意圖，開展督查調(diào)研活動;三是針對廣大群眾關心和關注的重點、熱點、難點問題，開展督查調(diào)研活動。5、加強政務信息工作。政務信息是區(qū)政府辦公室工作的一個重要部分，是衡量工作水平的重要標志之一，因此，要進一步加強政務信息工作，建立健全各項信息報送制度，廣泛收集、編發(fā)政務信息，為領導了解情況、指導工作、科學決策提供有效的信息服務?？傊?，信息督查工作在各級政府工作中的地位越來越突出，它作為決策的基礎依據(jù)和抓好落實的重要手段，貫穿于領導工作的全過程，無論是領導決策，指導工作，還是溝通情況，協(xié)調(diào)工作，抓好落實都需要大量、可靠、全面的信息，區(qū)政府辦公室作為領導機關的參謀助手，只有充分發(fā)揮信息主渠道和督促檢查作用，為領導提供準確信息，才能確保黨委、政府的重大決策符合實際，落到實處。因此，要進一步加強政務信息督查工作，把握大局，嚴格制度，完善機制，加強隊伍建設，提高督查水平，推動全區(qū)的信息督查工作向高層次發(fā)展，在服務領導決策和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮重大的作用。
上半年督查督辦工作總結篇二
今年以來，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優(yōu)質(zhì)服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化服務質(zhì)量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現(xiàn)了四個新的突破：一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破一是領導重視，強化組織保障。今年，縣委成立了高規(guī)格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取xx年度督查工作情況匯報，研究、部署xx年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點》(雙委〔xx〕20號文件)，將全年督查重點確定為8件實事、安全生產(chǎn)、“十個年”活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經(jīng)費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經(jīng)縣委研究決定，全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運作，強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規(guī)定》、《**縣專項查辦工作規(guī)定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度，日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統(tǒng)計局抽調(diào)了7名工作人員，總?cè)藬?shù)達16人。二、拓展領域，在強化職能上有新的突破一是拓展領域，增加工作內(nèi)容。縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的督查、組織、協(xié)調(diào)工作，進一步豐富了督查工作，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定xx年全縣工作主題是：加快**經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，重點圍繞“十個年”(項目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設高潮年、城鎮(zhèn)建設管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅年、社會主義新農(nóng)村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年)活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責任單位、24個考核項目、78項考核指標，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調(diào)度、半年一考核，有力促進了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯(lián)系起來，考核結果全縣通報。年初，根據(jù)考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優(yōu)秀領導班子16個，合格領導班子56個，基本合格領導班子3個，后進領導班子3個;在全縣副科以上領導干部中評出優(yōu)秀領導干部100名，基本稱職領導干部16名，不稱職領導干部16名，對3個后進班子和16名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內(nèi)不準提職提級;對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領導干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達319人，形成了一個強大的督查工作網(wǎng)絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領導，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動，整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，總結出規(guī)律性的特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發(fā)《督查專報》期，《**督查》期，《督查匯報》篇，上報材料篇，省級上稿篇，市級上稿篇，開展民情調(diào)查次，督查調(diào)研次。三、創(chuàng)新方式，在強化手段上有新的突破今年，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)變：一是變多頭行動為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經(jīng)縣委政府督查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭組織實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動5項7次，保證了督查活動規(guī)范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當?shù)奈恢茫覀兇_定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的年度目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾關注的熱點難點問題必督;關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查，不穩(wěn)定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、官煤勾結查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點項目建設等組織大型督查10項15次，通報批評11人次，撤職3人，在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”(查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位;看辦結報告有無承辦領導簽字;先回訪后結案)，防止了一交了之或憑材料結案，實現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣年度工作目標的實現(xiàn)?？h委政府督查室協(xié)同有關部門堅持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報》期。四、著眼全局，在強化服務上有新的突破一是提前介入，服務決策。督查工作要真正實現(xiàn)參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農(nóng)村建設、目標管理考核、推進新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研，形成了一批督查調(diào)研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰(zhàn)略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調(diào)研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據(jù)，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務管理?？h委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調(diào)查，廣泛聽取意見，全面總結經(jīng)驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，分兩個不同類別區(qū)別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。三是服務大局，攻堅克難。今年全市經(jīng)濟工作流動現(xiàn)場會的準備，我們在深入調(diào)查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協(xié)調(diào)，確保了**良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發(fā)放中存在的一些問題，我們組織有關部門進行了專項督查，重點對**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)進行了調(diào)查剖析，敦促退還了多收部分，對**中心中學校長***等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。
上半年督查督辦工作總結篇三
根據(jù)市委、市政府《關于市人民政府機構改革的實施意見》(筑黨發(fā)〔20xx〕6號)文件精神，市督辦督查局自今年x月組建以來，努力克服人員未到位、內(nèi)設處室未建立、辦公場所未確定、承擔的工作量大等困難，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，理清思路、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、敢于擔當，督大事辦難事，較好地完成了市委、市政府交辦的工作任務。現(xiàn)將局班子近一年來的履職情況報告如下：
一、扎實抓好目標管理工作
一是抓好目標任務的分解落實。根據(jù)市委八屆八次全會精神和《市委常委會工作要點》、《政府工作報告》及“十件實事”、“三創(chuàng)一辦”等重大決策部署的要求，細化目標任務，落實責任分解，按照區(qū)域不同功能定位，部門(單位)職能特點，擬定了由生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展核心、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“六有民生”行動計劃、“三創(chuàng)一辦”四類26大項、89小項目標構成的12個區(qū)(市、縣)、管委主要工作目標體系。制定了105個包括黨群、市直部門(單位)和投融資公司20主要工作目標，并在市長辦公會議上簽訂。編撰制發(fā)《中共xx市委、xx市人民政府年生態(tài)文明城市建設工作奮斗目標(合訂本)》。按照市政府的統(tǒng)一安排部署和市長分工，擬訂了市長、分管副市長、市長助理的年度工作目標。二是抓好“十件實事”的跟蹤督辦。以“十件實事”為重點，針對實事項目實施進度、存在問題等進行全程跟蹤督辦協(xié)調(diào)，編發(fā)實事完成情況通報6期，有力地推進了各項工作的順利開展。三是強化對固定資產(chǎn)投資等重大工作部署的督辦落實。先后對20xx年全市固定資產(chǎn)投資重點項目進行責任分解并跟蹤督辦;對“兩路二環(huán)”等重點項目進行定期督辦;參與廉租房開工、xx科倫藥業(yè)二期工程、xx醫(yī)藥園區(qū)基礎設施建設、xx國家濕地公園、xx孟關汽貿(mào)城、xx大道綜合整治等項目及非公經(jīng)濟發(fā)展的進行專項督辦;對重點領域改革若干政策貫徹落實情況開展督查調(diào)研，編發(fā)《xx市十大投融資公司運行及政策落實情況督查專報》，有效推動重大工作部署的貫徹落實。三是抓好主要經(jīng)濟核心指標運行情況的分析。為真實、客觀、全面反映各區(qū)(市、縣)主要經(jīng)濟核心指標進展情況，定期組織召開季度主要經(jīng)濟核心指標運行分析會，對區(qū)(市、縣)核心指標運行情況進行分析，并及時制發(fā)情況通報，為市委、市政府提供決策參考。四是配合省直機關工委開展“下評上”工作。按照省直目標績效考核領導小組辦公室《關于組織基層和服務對象對省直機關作風滿意度評議的函》的要求，制定xx市參評工作方案，分別協(xié)調(diào)組織召開黨委群團組、經(jīng)濟社會管理組、政法和行政執(zhí)法組及企業(yè)組評議會，對納入省直機關目標績效管理的77個省直部門(單位)進行評議。五是健全和完善全市目標績效管理考核體系。對《xx市建設生態(tài)文明城市目標績效考核辦法(試行)》及其配套實施細則等文件進行修改、完善，起草了《xx市建設生態(tài)文明城市目標績效考核辦法(初稿)》及9個配套文件，待報市委、市政府分管領導審閱同意后，發(fā)各級各部門全面征求意見，進一步修改、完善后，按程序提交市政府常務會議審議、市委常委會議審定后發(fā)布實施。
二、認真做好督查督辦工作
一是突出重點，抓大事、難事的督查落實。今年以來，我局以市委八屆八次全會確定的各項工作任務為重點，迅速理清思路，將全局性重大決策推進落實中的薄弱環(huán)節(jié)和難點作為督查重點，努力做到“督在關鍵處、查到點子上”。針對市委、市政府關于“三創(chuàng)一辦”、北京西路等五條道路的綜合驗收移交、“暢通”工程、森林防火、工業(yè)園區(qū)建設等重點工作和項目，制定切實可行的督查工作方案，分解立項，落實責任制，明確辦理要求，并積極跟蹤督辦，共開展各類督查81次，有力促進了市委、市政府重大決策和工作部署的貫徹落實，多次得到市領導的好評。如：省委常委、市委書記李軍同志在《關于對各區(qū)(市、縣)、金陽新區(qū)森林防火工作落實情況的督查通報》批示：“各區(qū)(市、縣)要對照此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改，確?；馂姆揽氐轿弧！笔形睍洝⑹虚L袁周在《袁周市長調(diào)研開磷集團生產(chǎn)運行和項目建設專題會議定事項落實情況》上批示：“督辦有力。xx縣也抓得很緊，xx集團、xx縣進一步密切配合，實現(xiàn)既定目標，請工信委30萬元馬上到位，開磷3萬噸黃磷明年第三季度才投產(chǎn)完全站不住腳，今年必須建成投產(chǎn)?！倍亲ズ妙I導批示件辦理工作。嚴格按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”的原則，實行領導批示和交辦事項工作責任制，明確專人，嚴格按時限要求，深入基層和部門督辦批示件辦理。小區(qū)因物管撤出導致衛(wèi)生和治安狀況不好、農(nóng)村信用聯(lián)社不良貸款清欠、xx民族文化宮建設涉及我市部分拆遷戶安置的等問題開展督查，并針對督辦件在實施進度、存在問題等進行督辦、協(xié)調(diào)及匯總上報工作，有力地推進了各項工作的順利開展。三是圍繞群眾關心的熱點難點問題開展督辦工作。針對廉租房建設、打擊非法營運、規(guī)范出租車市場等群眾關心的民生問題開展專項督辦工作。按照市政府打擊非法營運、規(guī)范出租車市場的工作部署，我處立即制定了工作方案，專設兩門投訴電話，選聘4名接線員專門市民舉報投訴工作，建立投訴人、被投訴人、市城市交通客運管理處、市督辦督查局工作聯(lián)動機制，確保投訴人的權益得以保障，截止目前，共接到群眾來電10起，其中投訴申訴類4通、意見建議類3通、咨詢類3通，辦結率100%。四是做好省委常委帶隊到貴陽督查的相關工作。按照《中共xx省委辦公廳印發(fā)的通知》文件精神，積極做好省委常委、省委秘書長張xx到xx市督查的迎檢方案的草擬、調(diào)研選點和匯報材料的起草等相關工作。五是辦好各種刊物，供領導決策提供服務。切實辦好《督辦督查專報》等各種刊物，向省委、省政府和市委、市政府反饋決策部署貫徹落實情況及存在的困難和問題，并提出解決的`對策建議，供領導決策參考。共編發(fā)《督辦督查專報》35期、《督辦督查通報》36期、《xx督辦督查》9期;向省委督查室報送《xx督查專報》27期，被省委督查刊物采用13期(其中紙質(zhì)版6期、電子版7期);建立局門戶網(wǎng)站，積極做好政務公開和外宣工作。
上半年督查督辦工作總結篇四
加強督促檢查推進工作落實“任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓;抓而不實等于白抓”。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。20xx年初，我們組織開展了“跳出**看**”活動，在“固始經(jīng)驗”的啟發(fā)下，我們設立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機構運行近一年來，共督查事項100多件，刊發(fā)督查報告205期，下發(fā)督查令4期，先后對26家單位給予了通報批評或通報表揚，有力地促進了中心工作的推進，實現(xiàn)了預期的改革目標。一、為何改革市委主要負責人多次在不同會議上強調(diào)：“當前作風上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關鍵的問題仍然是抓好落實”。我們認為抓落實的關鍵在于提高認識，大膽改革，創(chuàng)新機制。對于已步入加快發(fā)展良性軌道的**來說，尤其需要創(chuàng)新抓落實的工作機制。20xx年是**歷史上發(fā)展最好最快的年份之一。全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52億元，同比增長13.0%;財政收入3.47億元，同比凈增1個億;進出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一;城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進縣區(qū)相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強縣”的奮斗目標相比，**仍然屬于欠發(fā)達地區(qū)，綜合實力不強、經(jīng)濟結構不優(yōu)，過去發(fā)展不足、現(xiàn)在發(fā)展仍不夠快，加快發(fā)展的任務十分艱巨。加快**發(fā)展的著力點應該放在哪里?講區(qū)位，**濱臨長江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發(fā)展、沿江開發(fā)的最前沿;講資源，**有長江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質(zhì)上佳的礦產(chǎn)資源;講機遇，**已擠進全省擴權改革試點縣以及縣域經(jīng)濟分類考核一類縣的“籠子”;講思路，**確定了比較切合實際的發(fā)展路徑，就是要“咬定一個目標，堅持三大戰(zhàn)略，打造四大基地，建設五大板塊，做強六大產(chǎn)業(yè)”，力爭20xx年財政收入達到人均1000元;講舉措，**將20xx年確定為“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進年”和“城市建設年”，各項重點工作、目標任務、相關責任皆已明確?！叭f事已俱備，只欠抓落實”。我們深知，要將正確的戰(zhàn)略、精細的方案和美好的藍圖變成現(xiàn)實的發(fā)展，必須要有強有力的工作推進機制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機構，加強督促檢查，狠抓工作落實。二、主要做法我們的做法有六點：第一，在機構設置上——高配。整合縣委、縣政府設在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業(yè)單位--縣督查局暨工作落實辦，一個機構兩塊牌子。新機構由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰(zhàn)、相互依賴、職能發(fā)揮不充分的局面?？h督查局由縣委書記**長直管，直接對縣委、縣政府負責。同時，成立縣委縣政府督查工作領導組，領導組成員由縣“四大班子”主要負責人、縣委縣政府常務副職、紀委書記、組織部長等同志組成。第二，在權力賦予上——給足。縣委、縣政府下發(fā)了《關于加強督促檢查工作的暫行規(guī)定》(和發(fā)[20xx]6號)，明確規(guī)定縣督查局局長列席縣委常委會、縣政府常務會**長辦公會，可隨時向縣委、縣政府主要負責人匯報工作。同時享有專項調(diào)查、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、通報表揚、通報批評、建言獻策和推薦干部等多項權力。特別是通報表揚和通報批評的使用，直接關系到一個單位和單位負責人的評先評優(yōu)、職務升降，實際上就是擁有一票否決權。第三，在班子配備上——公推?？h委在醞釀縣督查局局長人選時認為，這個同志應該年富力強，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業(yè)務上精湛，人品上過硬，有責任心、樂于奉獻，敢于堅持原則、不怕得罪人。同時，還應有相當?shù)奈淖止ぷ魉?。為此，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進行“實名舉薦”，在全縣副科級以上干部中進行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強了縣督查局班子。第四，在經(jīng)濟待遇上——到位。督查局工作經(jīng)費安排從寬。現(xiàn)已配備兩輛小車、兩部高質(zhì)量的數(shù)碼照相機、一臺手提電腦、一部攝像機，全局人員每人一臺電腦。局長、副局長手機費實報實銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。第五，在隊伍建設上——精選。建立兩支督查隊伍。一支是縣督查局專職隊伍。給予縣督查局10名公務員編制，除了班子成員外，從全縣擇優(yōu)選調(diào)了6名優(yōu)秀年輕干部(其中兩名是副科級干部)，實行為期6個月的試用期制，試用合格及時調(diào)入。另一支是各鎮(zhèn)各部門兼職督查員隊伍。各鎮(zhèn)各部門確定一名事業(yè)心強、工作經(jīng)驗豐富、作風扎實的同志，擔任縣督查局兼職督查員，多個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還相繼成立了督查室，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的督查網(wǎng)絡。第六，在工作機制上——創(chuàng)新。一是高懸兩大“利器”。在全縣年底目標責任制綜合考評中，給縣督查局單列10分，用于通報表揚和通報批評的加減分。同時，明確規(guī)定6種情況下可以通報表揚，14種情況下可以通報批評;二是創(chuàng)立兩個手段?？h督查局可以視督查事項的輕重緩急，對未按時限要求完成督辦事項的單位，下發(fā)黃、紅兩色《督查令》，督促責任單位按期完成任務。對下發(fā)《督查令》后仍未能完成督辦事項的，縣督查工作領導組予以通報批評、電視曝光;三是利用兩個陣地。創(chuàng)辦《**督查》、《督查快報》、《督查通報》、《督查令》等紙質(zhì)文件，開通了《**督查網(wǎng)》，利用兩個載體加大督促檢查和宣傳工作力度。三、初期效應目前，**督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會方方面面的關注，督查權威初步樹立，工作局面完全打開，機關工作作風明顯轉(zhuǎn)變，全縣各項重點工作和中心任務得到有效落實。第一，任務得到了落實。過去，縣委、縣政府年初制定的目標任務，只有分解布置，沒有落實反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關。現(xiàn)在有了縣督查局，他們對年初縣委全委擴大會、縣人代會以及全縣各類專題會議上明確的任務，縣委、縣政府負責人的批示件、交辦事項，一一梳理出來，明確縣負責人、牽頭單位和責任單位，實行定期督查，及時通報，絕不讓任何一件督辦事項不了了之。第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報工作，都是成績多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環(huán)境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤。現(xiàn)在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護任何人，直接對縣委、縣政府負責。第三，工作得到了推進?？h督查局成立后，對縣委、縣政府年初“一號文件”中確定的“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進年”和“城市建設年”各項工作任務，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進度緩慢的、推進不力的，實行一周一督查，多方協(xié)調(diào)，強力推進。目前，全年36個重點項目進展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目建成投產(chǎn);新城區(qū)建設、老城區(qū)改造“雙箭齊發(fā)”。濱河大道、水上公園、鎮(zhèn)淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起步區(qū)“七通一平”等基礎設施全部建成，入園項目已達50多家;一批重點民生工程順利推進。20xx年，全縣投入1500萬元，新建、擴建鎮(zhèn)中心敬老院18所715間，新入駐農(nóng)村五保老人1000人，集中供養(yǎng)率已達36.3%。無論是資金投入、建設規(guī)模還是新入駐人數(shù)，都遠遠超過前總和。第四，矛盾得到了化解?？h督查局成立以來，出色地完成了一項又一項信訪督辦案件和負責人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經(jīng)營問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習整治問題，文明創(chuàng)建中的臟亂差問題，企業(yè)欠繳稅費的清欠問題，出租車運營市場的建設問題，城市建設中的違規(guī)建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點、焦點和敏感問題。第五，作風得到了改進。縣督查局的行為準則是“在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內(nèi)辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮(zhèn)各部門工作作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮(zhèn)和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖?，F(xiàn)在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節(jié)奏和效率有了大幅度提高。督查機制的創(chuàng)新對全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，起到了積極的促進作用。20xx年，我們雖然面臨國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和國際金融危機的多重影響，但全年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標任務全面完成。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60億元，增長13%以上;規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，增長30%以上;財政收入直接跨過4億元大關，邁入5億元門檻，實現(xiàn)5.2億元的新目標，增幅達到50%;固定資產(chǎn)投資53.2億元，增長40%;進出口總額2.3億美元，在去年基礎上幾乎又翻了一番;農(nóng)民人均純收入5260元，繼續(xù)穩(wěn)居全省前列。25項民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的需求。(作者分別為**縣委書記、**縣長)
上半年督查督辦工作總結篇五
近年來，***鎮(zhèn)按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的工作要求，特別是按照省委書記盧展工同志強調(diào)的“三具兩基一抓手”的工作方法和縣委工作要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在工作上抓具體、抓督查、促推進，在工作運作和求實求效上下功夫，有力地推動了上級黨委和縣委重要決策和重點工作落實，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展。一、抓具體，力求任務明確。從省委書記盧展工書記“一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實”的要求中，我們切實認識到：對具體事盯緊不放，對具體人夯實責任，對具體環(huán)節(jié)逐一解決，確實就能有效地促進工作落實。一是狠抓具體事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一個突出特點是千頭萬緒、事多繁雜。因此必須對每項工作都從具體事抓起，切實做到項目一個一個地狠抓，難題一項一項地，事情一件一件的辦實，做到問題不解決領導不松手，事情不辦妥精力不分散，目的不達到注意力不轉(zhuǎn)移。如我們在推進嵖岈溫泉小鎮(zhèn)建設過程中，鎮(zhèn)主要領導和工作組人員深入一線，堅持走群眾路線，一戶一戶地走訪，一個事一個事地征求意見，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、研究解決征地、補償、群眾安置、群眾糾紛，推動了工作順利開展。在解決信訪穩(wěn)定1問題上，鎮(zhèn)黨委、政府一直堅持到基層摸清情況、澄清事實，給群眾按政策、講法律，解決問題，化解矛盾，保證了大局穩(wěn)定。二抓住具體人。注重發(fā)揮領導作用和骨干作用推進工作。明確要求領導班子成員既是落實工作的責任人，又是檢查工作的督導人，采取對重要工作、重點環(huán)節(jié)主要領導親自督辦的方式，有效地促進工作落實。同時把工作職責和目標任務細化和量化到人，形成一級抓一級、層層負責任、全員抓落實的工作機制。三是抓好具體環(huán)節(jié)。細節(jié)決定成敗。在工作中，切實抓好每個具體環(huán)節(jié)，進行合理任務分解，分階段、分步驟處理和落實任務是做好工作的基礎。在加強對村級工作目標量化考核工作中，我鎮(zhèn)把村級工作考核細化為農(nóng)村重點工作、平安建設和信訪穩(wěn)定工作、人口和計劃生育工作、新農(nóng)村建設、文化建設、民政優(yōu)撫事業(yè)等十個方面，對每個方面的工作再進一步細化、量化，做到了各個環(huán)節(jié)目標任務明確、工作步驟有序、責任落實到位。在防汛工作中，我鎮(zhèn)對防汛責任制落實情況、各村防汛搶險隊伍組織情況、防汛物料準備情況等各個環(huán)節(jié)逐項做到有部署、有檢查、有落實，為安全度汛奠定了基礎。二、抓督查，力求措施有力。督促檢查是防止工作棚架、促進決策和工作落實的有效手段。我們十分注重通過抓督查，確保每一項決策部署真正轉(zhuǎn)化為干部群眾的實際行動和良好的工作效果。一是加快節(jié)奏早督查。對應督查的事項，堅持一個“早”字，做到未雨綢繆，防患于未然。在近年來開展“三夏”生產(chǎn)和秸桿禁燒工作中，我鎮(zhèn)迅速行動，及早安排，對各村宣傳發(fā)動情況、包村人員到崗到位情況、制定工作措施情況等進行了有效的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，督促整改落實，連續(xù)三年來，全鎮(zhèn)“三夏”期間沒有發(fā)生一起秸桿焚燒現(xiàn)象。二是跟蹤問效勤督查。把督查作為落實工作的經(jīng)常性措施，加大對重大決策、重點工程、重要事項跟蹤督辦。針對年初制定的小城鎮(zhèn)建設、旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、招商引資、平安建設、新農(nóng)村建設等工作堅持實行每周一匯報、每月一通報、每季度一匯總、半年一小結、年終全面考核的制度，按時下發(fā)督查通報，及時反饋新情況、新問題和對策建議，力爭做到督則必辦、務求實效。在村級工作目標量化考核和干部職工年度績效考核中，充分運用日常督查結果，對通報中出現(xiàn)的先進單位和個人適當加分，對通報中出現(xiàn)工作不力、違規(guī)違紀的單位和個人適當扣分或者按照規(guī)章制度直接進行經(jīng)濟處罰，從而有效樹立了督查工作權威。通過一系列有效舉措的深入實施，使全鎮(zhèn)各項重點工作穩(wěn)步推進。三是領導帶頭嚴督查。督查工作必須“嚴”字當頭。我們注重主要領導帶頭督查、現(xiàn)場督查、一線督查。在秸稈禁燒工作中，我們嚴格秸稈禁燒工作督查制度，鎮(zhèn)主要領導帶領禁燒督導組全天候巡回于田間地塊，檢查鎮(zhèn)、村、組干部的在崗工作情況。為落實防汛物資，黨委書記和鎮(zhèn)長直接檢查到村、到水庫、到物料存放點。為防范森林火災，鎮(zhèn)領導班子實行分片包干責任制和帶隊巡山護林制度，有效地防止了山林火災的發(fā)生。三、促推進，力求落實到位。一是精細謀劃促推進。凡事預則立，不預則廢。精細謀劃是促進工作扎實推進、保證工作落實的前提。精細謀劃，最終要落實到工作中，體現(xiàn)在實效上。在重點工作和重大事項的安排上，我們都在充分提高認識的同時，按有關要求認真研究、反復論證、精心謀劃、科學謀劃，制定出一套行之有效的工作方案，以此促進工作的扎實推進，保證了工作的順利落實。在項目建設和招商引資工作中，我們通過認真研究，精心謀劃，找準本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策結合點，精心謀劃了一批有特色、有比較優(yōu)勢、符合本地實際、對經(jīng)濟發(fā)展有較強帶動作用的招商項目，印發(fā)了20xx多份質(zhì)量較高的項目冊。同時制定了詳細的項目招商辦法、計劃、流程和任務，嚴格落實項目建設責任人制度、項目跟蹤服務制度等各項工作制度，確保了項目建設和招商引資工作的有條不紊的進行。二是加壓增責促推進。把壓力當做動力，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。為抓好平安建設和信訪穩(wěn)定工作，我們不斷加壓增責，夯實工作責任，嚴格獎懲。建立了鎮(zhèn)主要領導負總責、分管領導具體抓，綜治工作人員和相關單位人員各司其職的責任體系，做到分工具體，責任明確。根據(jù)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，年初將工作目標任務細化分解到村、單位和具體責任人，并層層簽訂責任書，明確各成員單位責任，形成橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。按照“細化、量化、規(guī)范化、標準化、科學化”的要求，推行“目標管理責任制”和“崗位責任制”，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標準全面細化分解，明確到每個崗位、每個人，切實做到工作具體、責任明確，促進了工作的強力推進。三是嚴格獎懲促推進。無規(guī)矩不成方圓，無獎懲不能明紀。嚴格的獎懲制度者是激發(fā)人的積極性，促進工作穩(wěn)步推進和目標順利實現(xiàn)，防止紀律松弛、工作渙散的重要手段。立規(guī)矩、嚴考評、定獎懲推進工作是我們經(jīng)常實踐的有效做法。在對村級組織管理上，我們制定了《村級工作目標管理量化考核實施方案》，明確了具體考評標準和獎懲要求：對年度考評獲綜合獎的村，授予支部書記、村委主任先進工作者的稱號;前三名的村分別給予一定的資金獎勵。對綜合考評居后三名的村給予通報批評，對于位居倒數(shù)第一名的村，對支部書記、村委主任實行誡勉談話，并給予相應的罰款。對單項工作如計劃生育、林業(yè)生產(chǎn)、秸稈禁燒、煙葉生產(chǎn)、合作醫(yī)療等獲得先進的村，一次一評，給予500或1000元的獎勵。對在年度中未完成計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定責任目標之一的，對該村實行一票否決，并取消該村年度評先評優(yōu)資格。在對鎮(zhèn)直屬機關事業(yè)單位工作人員制定了《***鎮(zhèn)干部職工績效考評辦法》，進行嚴格考評和獎懲，有效地轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風和工作作風，提高了工作效能。為推進招商引資項目建設，出臺了《***鎮(zhèn)招商引資獎懲實施細則》，調(diào)動了干部職工參與招商引資項目建設的積極性。用創(chuàng)先爭優(yōu)活動統(tǒng)攬農(nóng)村基層黨建全局，制定了活動的實施意見和考評辦法，嚴格依據(jù)督促檢查和考評結果評先評優(yōu)，獎勵先進、鞭策后進。嚴格的考評獎懲制度大大提高了機關干部職工和村級組織的工作積極性，工作作風和精神面貌煥燃一新，使我鎮(zhèn)的各項工作推進有序，社會大局和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。第四篇：政府辦公室督查工作總結20xx年區(qū)政府辦公室督查科工作總結一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員和同志們的支持幫助下，我緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。1、強化形象，提高自身素質(zhì)。我是今年6月份來督查科的，為做好督查工作，堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，誠實敬業(yè)。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，與科室人員共編寫督查情況專送22期;編寫督查專報45期;督查督辦事項136件;其中完成市政府督辦事項29件;市、區(qū)政府領導批示69件;區(qū)政府門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱受理事項近50余件;開展各項專項督辦16次;參加各類大型檢查12次;編寫區(qū)政府每月主要工作和重大活動安排12期;編寫領導批示落實情況反饋單13期;編寫區(qū)政府業(yè)務會議紀要13期;協(xié)調(diào)處理各類上訪事件百余項;協(xié)調(diào)奧運安保相關工作，發(fā)送會議通知40余次，接待市奧運安保各項檢查8次;對20xx年扣留的127臺殘疾人三輪車進行了集中銷毀。細心學習他人長處，彌補自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。2、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，無論在哪個科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于政辦形象的事不做，不利于政辦形象的話不說，積極維護政辦的良好形象。3、強化職能，全力以赴搞好督查工作。隨著政府職能的相應轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結合區(qū)情，認真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進友誼服務意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各部門、各街道辦事處之間的督辦網(wǎng)絡，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達打好基礎。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會出現(xiàn)交差進行的現(xiàn)象，為了避免重復督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結制度、督查專報等為基礎，將督辦事項根據(jù)進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類;在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細化成領導批示、重點項目、會議紀要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實責任、狠抓落實，做到了事事有落實、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務水平?？剖胰耸稚佟⒐ぷ髁看?，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合秘書科做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不夠，工作方法少，較經(jīng)驗豐富的同志差;在學習上，主動性和系統(tǒng)性差。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚三個精神，克服自身不足。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中缺點和錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。20xx年即將過去，20xx年即將到來，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻。
上半年督查督辦工作總結篇六
xxxx年，在集團公司董事會、總裁辦的領導下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關單位(部門)進行現(xiàn)場督查，xxx次進行電話督察，編發(fā)《督察通報》xx期，下達《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》x份，發(fā)現(xiàn)各類問題xx處，督促、協(xié)助解決xx處；編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件xxx篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》xxxx年的年檢工作。
工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學習到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法，對我們后來的工作有了極大的推動與促進。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作向各位領導及同事做一個簡要的匯報：
一、督查工作
5、協(xié)助集團公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團公司各級安全生產(chǎn)職責、管理職責、管理重點，加強隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進一步完善集團公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團公司領導及全司上下員工的關心和鼓勵下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級領導的充分肯定和廣大員工的一致好評。
5、組織評選出xxxx年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團公司的各項重大活動。如：配團公司工會開展“第十二屆員工運動會”；配合集團公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。
三、存在的不足
一年來，督查室的工作盡管取得了一點進步，但是還是存在一些不足。
3、個人的安全知識面較狹窄。集團公司涉及的四大板塊，其中的安全重點各不相同，各項安全防范事項也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。
四、工作打算
xxxx年，督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化，重點化，多樣化，繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強工作的針對性和時效性。
4、加強自我學習，提高業(yè)務水平。自從集團公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學到了許多以前不了解，不清楚的安全知識，從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認識到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學習，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準備。
綜上所述，督查室在xxxx年將繼續(xù)從嚴要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場，深層次的開展工作，從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施，為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的力量。
上半年督查督辦工作總結篇七
20xx年，焦村鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞20xx年初市里下達本鄉(xiāng)的各項目標任務，蹲位實干，開拓進取，狠抓督查落實，圓滿完成了上級下達的各項目標任務，政務督查工作也取得了喜人的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年政務督查工作情況總結如下：
為了全面落實市委、市政府下達的各項目標任務，鄉(xiāng)黨委、政府始終把政務督查工作納入重要議事日程，鄉(xiāng)里特派一名工作能力強的副鄉(xiāng)級領導主抓此項工作，加強政務督查工作的領導，又從機關內(nèi)抽調(diào)精干人員組成督查辦公室，堅持把政務督查工作作為貫徹落實上級決策和工作部署的重要環(huán)節(jié)，緊緊圍繞市委、市政府的工作中心和本鄉(xiāng)工作重點，以服務上級決策為宗旨，以推動各項工作落實為目標，積極適應新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高政務督查工作質(zhì)量和服務水平。在專人專抓的同時，鄉(xiāng)黨委、政府各位領導在政務督查工作中，經(jīng)常性的深入工作第一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協(xié)助各村、各單位解決一些實際問題，對確實存在難度的及時予以協(xié)助支援，推動了鄉(xiāng)黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項過程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
我鄉(xiāng)為配合市政府督查辦做好各項工作，制定了《督查督辦工作制度》和一整套的考核檢查措施，嚴格以制度辦事，同時把督查工作與其他各項工作有機結合起來，針對項目建設、招商選資、財稅入庫、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化、新農(nóng)村建設、社會綜合治理等事關全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作進行專項督查。針對市政府督查辦交付的督查任務及領導的批示文件，具體分解，責任到人，限期完成；對涉及部門較多，困難較大的批示件，我們就采取聯(lián)合督辦的形式，并以最快的速度進行重點落實，為使各項工作件件有回音、次次有結果，我們就是以完善的獎懲制度入手，認真把握好轉(zhuǎn)辦督查、跟蹤督查、協(xié)調(diào)督查、綜合反饋等幾個重要環(huán)境，推進督查工作和重點工作的落實。每一季度一總結一評比，并實現(xiàn)量化考核，與年終的評先評優(yōu)結合起來，獎優(yōu)罰劣，不斷提高大家的積極性和自覺性。
我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的各項要求，緊緊圍繞整體工作上臺階，重點工作創(chuàng)特色的總體目標，牢牢把握四個重在實踐要領，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以深化兩提兩創(chuàng)為載體，搶抓機遇，蹲位實干，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟科學快速發(fā)展。重點督查了以下幾項工作：
一是招商選資方面，我們狠抓機遇，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，主動對接，督促上好項目、上大項目。億元以上項目有7個，其中簽約的3個，正在洽談的4個。二是加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，著力加強土地流轉(zhuǎn)工作，充分利用省煙草公司現(xiàn)代化煙葉基地建設項目的輻射帶動作用，新發(fā)展3個煙方3000畝，總種煙面積達到5000畝，煙稅突破350萬元。穩(wěn)步推進高標準良田建設，對兩個萬畝中低產(chǎn)田改造項目進行了實地勘測、規(guī)劃?；纳皆炝?50畝，補植補造3300畝，生態(tài)廊道綠化60畝，治理小流域1平方公里。三是加強了基礎設施建設監(jiān)管力度，整修道路4500米，新打機井70眼，硬化渠道3000米，新建煙葉炕房98座，安裝變壓器6臺。投資28萬元建成了鄉(xiāng)綜合文化站。四是穩(wěn)步推進了新型農(nóng)村社區(qū)建設，建設新民居18處，新規(guī)劃20處，安裝太陽能路燈90余盞。五是認真做好信訪穩(wěn)定工作，本年度上級批轉(zhuǎn)、交辦我鄉(xiāng)案件19起、鄉(xiāng)自立案件23起，我們?nèi)堪雌诮Y案，較好地保持了社會大局穩(wěn)定，有效地促進了社會安定和諧。六是努力保障和改善了民生，狠抓了幼兒園、學校改造，農(nóng)戶危房改造，低保戶、貧困戶的扶持救濟等工作的落實，保證了人民群眾的安居樂業(yè)。七是加強村級目標管理，推進各項工作扎實有序開展，按照年初各村各單位與鄉(xiāng)政府簽訂的目標責任書及考核方案，月月督查，季季落實，半年小考核，年終大考核，確保了各村、各單位的目標任務保質(zhì)保量按時完成。八是全力抓好安全生產(chǎn)工作的督查，牢固樹立沒有安全生產(chǎn)就沒有經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的觀念，積極開展卓有成效的督促檢查，全年共排除安全隱患20余處，使全鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)一起安全事故。
上半年督查督辦工作總結篇八
公司督查督辦工作緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門、司屬單位貫徹落實公司工作部署，會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促、檢查、協(xié)調(diào)和綜合反饋。下面是本站小編整理的一些關于公司督查督辦
半年工作總結
，供您參考。
為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、xx集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。
一、工作機構
(一)公司成立督查督辦工作領導小組(以下簡稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
(二)行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報;項目發(fā)展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報。
(三)各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。
二、督查督辦范圍
(一)管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項;
(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃;
(四)管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。
三、督查督辦原則
(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行，自覺服從和服務于公司的中心工作。
(二)領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導，遇有問題要及時提請有關領導出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責人、子公司要負責人審核。
(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。
(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。
(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。
(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。
四、督查督辦事項的確認
(一)公司文件、行政辦公會議和總經(jīng)理辦公會議紀要責成的事項，直接列入督辦范圍;管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍;2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍;3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。
(二)凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務分工和領導批辦意見，確定完成時限。
(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。
五、工作流程
(一)立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應逐項進行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責任部門、責任人、辦理時限等。
(二)交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。
(三)反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：
1.文件、會議及領導交辦的督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會議督辦任務進展情況一覽表》;2.項目督辦事項須根據(jù)節(jié)點計劃及時反饋最新進展，并于每月末填報《項目督辦任務匯總表》上報至項目發(fā)展部;3.目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務類指標于次月首周填報。
督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。
(四)催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結的業(yè)務，行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領導報告。
(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務未完成處罰。
(六)辦結。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。
(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報;項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
六、工作要求
(一)對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。
(二)承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結論準確，處理妥當，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。
(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預警;每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。
(四)督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。
(五)督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預警，提前向上級辦理相關手續(xù)。
七、獎懲
(一)未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門(子公司)及負責人進行通報。
(二)未能按要求辦結的督辦事項，追究相關部門(子公司)及相關人員的責任;上報內(nèi)容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。
x年上半年，根據(jù)公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至x月xx日，對工程建設、融資工作、匯報材料等相關工作任務進行了督辦，累計督辦工作xx項。其中：xx項為每周每月固定匯報材料，xx項周例會領導交辦任務，xx項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》xx期。
一、督辦工作開展情況
自x年x月份開始，結合公司的實際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。
一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責任領導、責任部門及首辦責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況xx次，有效推動了有關工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則，認真抓好領導批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項xx項，僅xx項工作未按時辦結，已對相關部門及責任人進行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應處罰。
二、采取的主要措施
1.夯實督辦工作基礎，完善工作機制。
在公司主要領導的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務及時得到落實，公司領導在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結合公司管理制度中《首辦責任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。
2.采取多種督辦方式，增強督辦工作實效。
靈活運用督辦手段，不斷總結經(jīng)驗，改進方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務及時落實。
三、存在的問題
回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領導要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：
1.督辦方式方法相對單一，效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達后常無法收到回應，因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等)，督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導工作等，導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進行督辦效果的統(tǒng)計。
2.督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。
督辦工作的任務繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區(qū)分而是統(tǒng)一進行督辦，均是匯總領導的批示意見、會議布臵的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責任部門內(nèi)部管理權責不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。
四、下一步工作思路
下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進各項各項重大決策和任務落實到位。
一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。
二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認真組織開展督辦，促進公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
三是進一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領導催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結果;進一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結、高效落實。
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上半年督查督辦工作總結篇九
20xx年，我們在教育局黨委的領導下，認真執(zhí)行教育督導室的指示，對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動，完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結如下：
教育督導辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。打鐵還需自身硬，所以，首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習，不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學習新課改理念和新課改標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員，深入學校，深入師生，深入課堂。
我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學生作業(yè)2360余本，各類計劃、學習筆記，聽課記錄共3000余本。
對督查中存在的'一些問題，我們及時反饋給了學校，并進行了跟蹤督查；對存在問題比較嚴重的個別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
一年來，我們先后組織了xx區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、xx區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學教師96人；此外還組織了xx區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學校的教育教研活動。僅20xx年下期，我們就參與了xx45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、xx學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、xx中心小學特崗教師的公開課等活動。
全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
20xx年4月，我們按照局里指示，就xx鄉(xiāng)準備在xx鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題，積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務作為中心工作，深入各學校督查執(zhí)行情況；20xx年五、六月份，我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查：組織各學校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關注學校的建設與管理，同時也關注教育和諧形象。只要是和教育有關聯(lián)的問題，就是我們的工作。xx鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾，我們按照局里指示，兩次上門去做安撫調(diào)解工作，維護教育和諧穩(wěn)定?？傊?，一年以來，在教育局黨委和教育督導室的正確領導下，我們通過不斷的探索和努力，完成了上級交付的各項任務。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經(jīng)費不足，單純依靠向各學校籌集經(jīng)費，工作不好開展；個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領導，克服各種困難，不折不扣執(zhí)行上級的指示，推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。
上半年督查督辦工作總結篇十
一年來，在董事局的'正確領導下，在主管領導的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點工程、重點項目等工作任務目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡要總結如下：
一、主要及重要工作
（一）制定督查工作運行實施辦法，完善督查程序。
1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結果考核、違反督查紀律處理等內(nèi)容的督查工作運行實施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實而認真的開展了有關事項的督查工作。
繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時效。
（二）強化督導管理，嚴格督查工作程序。
1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結項。下發(fā)督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領導簽批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項通知單，做到了周調(diào)度、周匯報，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對一些時間緊、任務急的督查事項，本著負責、省時、盡快到位的理念，我親自到各有關單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現(xiàn)場調(diào)度與督查。與此同時根據(jù)中心工作，就重點督辦事項下發(fā)督查簡報，重點對執(zhí)行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。
2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，采取深入項目現(xiàn)場一線，以實地督查與上報督查相結合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查，做到了在周匯報的基礎上進行現(xiàn)場取證，推動了施工項目的工程進度。每周按時參加集團公司重點工程、重點項目調(diào)度會，按照會議精神，對會議內(nèi)容及項目進展情況進行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實項目進展程度，切實有效地保障督查的效果。并按照會議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點工程、重點項目的進展速度。
（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。
按照尚主席關于對高管人員實行“年度預算、月計劃、周例會、月考核、季總結、年底審計考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經(jīng)過外出學習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為20xx年元月份進入正式考核打下了良好的基礎。目前，針對所考核的29位高管，20xx年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內(nèi)容逐項進行確認考核。
（四）完善預算管理，強化績效考核。
督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務部關于各部室編制年度財務預算的要求，辦公室結合自身的實際情況編制了20xx年督查辦公室預算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關于預算費用使用的規(guī)定和標準，強化預算管理，細化并減少開支。績效考核即過去一個績效周期內(nèi)管理者對員工的工作的總結。督查辦從辦公室實際情況出發(fā)并結合工作崗位的性質(zhì)，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規(guī)工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。
二、存在的不足與建議
（一）督查工作中學習意識仍需要提高。
部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待于學習，以進一步提高督查工作水平。
（二）各項目單位、部門對于督查工作的配合力度有待進一步加強。
上半年督查督辦工作總結篇十一
一、對所屬公司的建章建制和規(guī)章制度落實情況進行了督察。在督察過程中發(fā)現(xiàn)：個別公司雖有制度，但缺乏培訓，有的公司執(zhí)行管理流程不嚴格，信息溝通不通暢。如：物品有出庫記錄，無入庫記錄，辦公設施無臺帳，帳物不相符等，督察部對三個公司給予了警告，并限期改正。
二、對個別員工弄虛作假事件進行了調(diào)查并對責任人進行了處理。
三、對集團機關的安全、衛(wèi)生、長明燈、長流水情況進行督察，并對相關責任人給予了處罰。
通過對上述事件的督察，集團對5名違紀人員分別給予了通報批評和罰款處理，其中：2人撤職，2人解聘。
目前，還有幾起案件，督察部正在調(diào)查之中，個別員工弄虛作假，以權謀私，工作不負責任，嚴重損害集團利益，集團各級管理干部和全體員工要吸取教訓，加強工作責任心，認真執(zhí)行好集團的各項規(guī)章制度。
20xx年督察工作重點
一、加強對集團各項規(guī)章制度貫徹落實執(zhí)行情況的督察。
度的落實情況，對規(guī)章制度貫徹落實不好的單位和個人，將依據(jù)有關規(guī)定予以處罰。
三、對各公司、各部門簽訂合同、協(xié)議的履行情況進行督察。
四、認真監(jiān)督、檢查、跟蹤下達的和領導批示交辦工作任務的完成情況，對不能按時完成承辦任務的單位和個人，依據(jù)有關規(guī)定給予處罰。
五、對各單位管理費用指標控制情況進行督察，對超標準的單位和責任人，按規(guī)定給予處罰。
為強化督察工作，xxxx年集團各單位設立督察員，督察員由各單位主要領導提名，報集團督察部確認。督察員實行雙重負責制，即向各單位主要領導負責，又直接向集團督察部負責，作為集團督察部派到各單位的特派員。集團督察部每月召開一次督察員情況通報會，通報上月督察工作情況，布署本月重點督察工作任務。
xx年是集團確定的“執(zhí)行年”，督察工作是集團推行“執(zhí)行年”的重要手段和措施之一，督察部將按照以上工作目標認真工作，為xx集團的健康發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步進行，保駕護航。
上半年督查督辦工作總結篇十二
對經(jīng)濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2017年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動，為滎陽經(jīng)濟發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。
今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協(xié)調(diào)各責任單位圍繞企業(yè)搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯(lián)系項目制度等長效服務機制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經(jīng)濟指標監(jiān)測和月度評比活動。每月依據(jù)財政收入、引進域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進了全市稅收的逐步增長。
民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。
對實事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計劃進行了適當調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。
對移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調(diào)查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時將了解到的有關情況向市領導匯報，確保領導在最快的時間內(nèi)了解移民工作第一手真實資料，為領導下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以采納。
對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時間，強力推進。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，進入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。
對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報道小學幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進行了調(diào)整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪，現(xiàn)場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。
另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。
督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協(xié)調(diào)各責任單位，要求他們認真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質(zhì)量。如針對楊書記關于“群眾匿名舉報廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實證據(jù)的基礎上，協(xié)調(diào)相關責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復燃問題”的批示，先后兩次進行實地暗訪，了解事情的詳細情況，并及時將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。
督查工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下 個方面：
一是學習方法的創(chuàng)新。我們建立了每周一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內(nèi)容、督查人員對某一項工作的現(xiàn)場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業(yè)務部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學習交流內(nèi)容。通過這種方式，督查辦內(nèi)部5個科室之間增強了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。
二是目標管理的創(chuàng)新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經(jīng)驗，結合我市實際情況，根據(jù)市委、市政府20xx年工作思路和工作重點，對20xx年我市目標考評辦法，企業(yè)和企業(yè)家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產(chǎn)投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的獎勵辦法，形成《xxxx滎陽市委滎陽市人民政府關于20xx年度工作考評獎懲的意見》和《20xx年度工作考評細則》。
三是通報形式的創(chuàng)新。根據(jù)督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現(xiàn)場辦公及下基層調(diào)研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，后者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續(xù)性。相較于《監(jiān)督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經(jīng)編發(fā)的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現(xiàn)了督查辦在決策服務方面的主動性。
四是對會風會紀考核的創(chuàng)新。針對我市以往會風會紀考核中出現(xiàn)的一些不完善問題，認真借鑒二七區(qū)會風建設考核管理辦法，并結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規(guī)范，為我市會風會紀的進一步好轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。
隨著領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協(xié)調(diào)室統(tǒng)一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內(nèi)容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定后以牽頭單位的督查結果為依據(jù)記入干部政績，如項目建設、新農(nóng)村建設、創(chuàng)建工作等。
總之，今年上半年，經(jīng)過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動多數(shù)仍然采取常規(guī)性、傳統(tǒng)性、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠?qū)?，特別是對一些專業(yè)領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，推動全市各項工作落到實處。