"心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的心情、感受和體驗的總結(jié)和概括。它是一種對過去經(jīng)歷和經(jīng)驗的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。我已經(jīng)積累了很多心得體會，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。"寫心得體會時可以適當(dāng)發(fā)散思維，聯(lián)想到其他相關(guān)的經(jīng)驗和知識，拓展思考深度。以下是一些關(guān)于心得體會的精選范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
幼兒園企業(yè)心得體會篇一
一、 務(wù)實的目標(biāo)與良好的團(tuán)隊合作
在我從事幼兒園經(jīng)營管理工作的過程中，我深刻體會到設(shè)立務(wù)實的目標(biāo)以及與團(tuán)隊合作的重要性。幼兒園的經(jīng)營管理需要根據(jù)市場需求和幼兒教育的發(fā)展方向，制定具體的目標(biāo)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。同時，幼兒園是一個涉及多方面工作的組織，只有充分發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的專長和潛力，才能取得事半功倍的效果。因此，我思考并設(shè)立了切實可行的目標(biāo)，并建立了良好的團(tuán)隊合作機制。
二、 傾聽家長需求與持續(xù)改進(jìn)教育內(nèi)容
幼兒園的經(jīng)營管理需要對家長需求進(jìn)行深入的了解和分析，以提供滿足家長需求的教育服務(wù)。因此，我重視與家長的溝通，并充分傾聽他們的聲音。通過定期的家長會議和問卷調(diào)查，我不斷改進(jìn)教育內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，提高家長滿意度，從而增強幼兒園的市場競爭力。
三、 打造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境與創(chuàng)新教育方式
幼兒園作為一個教育機構(gòu)，需要注重教育環(huán)境的打造和教育方式的創(chuàng)新。我非常重視幼兒園的教育環(huán)境，積極引入先進(jìn)的教育理念和設(shè)備，為幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和生活條件。此外，我也注重教育方式的創(chuàng)新，從教學(xué)方法到教學(xué)內(nèi)容，不斷改進(jìn)，使幼兒在快樂中學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。
四、 管理人才與培養(yǎng)師資
幼兒園的經(jīng)營管理需要具備一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和教師隊伍。我注重培養(yǎng)和管理教師，通過組織各類培訓(xùn)和交流活動，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神。同時，我也注重發(fā)掘和引進(jìn)管理人才，希望能夠通過他們的努力和智慧，推動幼兒園的持續(xù)發(fā)展。
五、 加強品牌建設(shè)與市場推廣
幼兒園作為一個企業(yè)，需要加強品牌建設(shè)和市場推廣，提高品牌知名度和市場競爭力。我注重傳達(dá)幼兒園的理念和特色，通過組織各種公益活動和參與社區(qū)活動來提升品牌形象。同時，我也加強與其他教育機構(gòu)和相關(guān)行業(yè)的合作，共同開展宣傳推廣活動，拓展市場份額，提高幼兒園的經(jīng)營效益。
總結(jié)：經(jīng)過對幼兒園企業(yè)心得體會的總結(jié)，我認(rèn)識到幼兒園的經(jīng)營管理需要目標(biāo)務(wù)實、團(tuán)隊合作，需要傾聽家長需求、持續(xù)改進(jìn)教育內(nèi)容，需要打造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境、創(chuàng)新教育方式，需要管理人才、培養(yǎng)師資，需要加強品牌建設(shè)、市場推廣。只有在不斷學(xué)習(xí)和實踐中提高自己的管理水平和提升幼兒園的經(jīng)營效益，才能為幼兒提供更好的教育服務(wù)，取得更好的經(jīng)營業(yè)績。
幼兒園企業(yè)心得體會篇二
近年來，幼兒園行業(yè)的發(fā)展如日中天，成為了一個新的興旺行業(yè)。作為一名幼兒園企業(yè)主，我深感經(jīng)營幼兒園并不僅僅是一項職業(yè)，更是一種事業(yè)。在經(jīng)營的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我個人的一些心得體會，希望對同行有所啟發(fā)。
首先，我深知幼兒園是以兒童的發(fā)展為核心的，因此，提供高質(zhì)量的教育和照顧是我們的首要任務(wù)。為了能做到這一點，我們需要保證有一支優(yōu)質(zhì)的師資力量。我一直堅信，優(yōu)秀的教師是幼兒園最寶貴的財富。因此，我在招聘教師時非常注重其教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)背景。同時，我也鼓勵教師參加培訓(xùn)，不斷提升自己的教育水平。通過這些舉措，我們的幼兒園打造了一個全員素質(zhì)高、教學(xué)水平優(yōu)秀的師資團(tuán)隊，為孩子們提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源。
其次，我重視與家長的溝通合作。家長是幼兒成長過程中的第一位老師，我們需要和家長密切合作，共同關(guān)心孩子的發(fā)展。在我的幼兒園中，我們開展了多種形式的家長會，定期分享孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)展和成長情況。同時，我們也鼓勵家長參與孩子的學(xué)習(xí)活動，增強家校合作。通過與家長的密切聯(lián)系，我們能夠更好地了解孩子的需求和家庭環(huán)境，提供更有效的教育服務(wù)。
第三，我注重幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。一個舒適、安全、富有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境對孩子的成長至關(guān)重要。因此，我定期評估和更新我們的教室、游戲室、戶外活動場地等設(shè)施設(shè)備，確保其符合兒童的學(xué)習(xí)和玩耍需求。與此同時，我也鼓勵教師在教室中營造一個溫馨、活潑的氛圍，用藝術(shù)品、植物和教具豐富教室的感覺，激發(fā)孩子對學(xué)習(xí)的興趣。
第四，我堅持以科學(xué)的教育理念引領(lǐng)幼兒園的發(fā)展。教育是時刻在變化和進(jìn)步的領(lǐng)域，我們需要緊跟時代的發(fā)展，不斷更新我們的教育理念和教學(xué)方法。我鼓勵教師參加教育研討會和專業(yè)培訓(xùn)，了解最新的教育理論和方法，不斷提高自己的教育水平。通過引入現(xiàn)代科技教育手段，如電子白板、多媒體設(shè)備等，我們能夠更好地滿足孩子們多樣化的學(xué)習(xí)需求，開展更具創(chuàng)意和趣味性的教學(xué)活動。
最后，我相信成功的幼兒園需要一個明確的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。在我創(chuàng)辦幼兒園之初，我就制定了一個長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并且不斷進(jìn)行評估和調(diào)整。在規(guī)劃中，我明確了幼兒園的發(fā)展方向和核心競爭力，并且制定了具體的行動計劃和時間表。通過這樣的規(guī)劃，我們的幼兒園逐漸壯大起來，并在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
作為一名幼兒園企業(yè)主，我不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。我相信，只有不斷思考和學(xué)習(xí)，才能在這個日益競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地，為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我希望我的心得體會能夠給同行們一些啟發(fā)和幫助，共同推動幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。
幼兒園企業(yè)心得體會篇三
第一段：引言（introduction）
幼兒園是培養(yǎng)孩子成長的基礎(chǔ)階段，也是家長們信任的地方，因此，幼兒園的運營是一項重要的任務(wù)。本文將就幼兒園企業(yè)的心得體會進(jìn)行總結(jié)和分享，探討何為一所成功的幼兒園。
第二段：經(jīng)驗分享（experience sharing）
首先，一所成功的幼兒園需要有一個明確的辦園理念。辦園理念應(yīng)該立足于孩子的全面發(fā)展。這就意味著幼兒園要注重學(xué)生的思維能力、創(chuàng)造力和情感發(fā)展，而不只是注重讓孩子掌握知識和技能。此外，幼兒園應(yīng)該樹立正確的競爭觀念，以合理競爭的思維方式提供更好的教育服務(wù)，而不是在競爭中損害孩子的權(quán)益。
其次，有效的管理是幼兒園成功的關(guān)鍵。好的管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。管理者還應(yīng)該定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展，以及與家長進(jìn)行有效溝通和合作，以增加家長對幼兒園的信任和滿意度。
第三段：教師團(tuán)隊建設(shè)（teacher team building）
教師團(tuán)隊是幼兒園教育質(zhì)量的核心。一所專業(yè)的幼兒園應(yīng)該建立起一個高素質(zhì)、專業(yè)化的教師團(tuán)隊。首先，幼兒園應(yīng)該加強對教師的選拔和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和教育能力。其次，幼兒園應(yīng)該為教師提供良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作熱情。此外，幼兒園還應(yīng)該為教師提供良好的薪酬和福利待遇，提高他們的工作積極性。
第四段：家長合作（parent cooperation）
家長是幼兒園的重要合作伙伴。幼兒園應(yīng)該積極與家長合作，建立良好的溝通機制和共同成長的平臺。首先，幼兒園可以定期舉辦家長會議和親子活動，讓家長了解幼兒園的教育理念和教學(xué)方式。同時，家長也可以分享育兒經(jīng)驗和孩子的成長情況，以促進(jìn)家校合作。此外，幼兒園還應(yīng)該積極關(guān)注家長的需求和反饋，并及時進(jìn)行回應(yīng)和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)（conclusion）
一所成功的幼兒園需要有明確的辦園理念，高效的管理團(tuán)隊，專業(yè)的教師團(tuán)隊以及與家長的良好合作。只有在這樣一個完善的環(huán)境下，幼兒園才能夠為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育和培養(yǎng)。幼兒園企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理，保持與家長的緊密合作，為每個孩子創(chuàng)造更好的成長環(huán)境。通過這些努力，幼兒園企業(yè)才能夠更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。
幼兒園企業(yè)心得體會篇四
一、 幼兒園作為一個企業(yè)需要具備的特質(zhì)
在現(xiàn)代社會中，幼兒園早已不僅僅是一個教育機構(gòu)，更是一個企業(yè)。作為一個企業(yè)，幼兒園需要具備一些特質(zhì)。首先，幼兒園需要具備良好的組織管理能力。畢竟，一個幼兒園通常會有數(shù)百乃至上千名學(xué)生，且有著繁多的工作事務(wù)需要安排和處理。其次，幼兒園需要有靈活的經(jīng)營模式。幼兒園需要不斷創(chuàng)新，滿足孩子和家長多樣化的需求。最后，幼兒園還要具備專業(yè)的教育能力，包括教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)方法的創(chuàng)新。
二、 幼兒園經(jīng)營管理的要點
一家幼兒園要想蓬勃發(fā)展，經(jīng)營管理是至關(guān)重要的。首先，幼兒園需要有合適的定位和發(fā)展方向。要明確幼兒園的特色和目標(biāo)群體，有針對性地提供教育服務(wù)。其次，幼兒園需要具備智能化管理能力。隨著科技的不斷發(fā)展，智能化管理已經(jīng)成為幼兒園經(jīng)營的必備條件。通過系統(tǒng)化的信息管理，幼兒園可以更好地了解學(xué)生和家長的需求，并提供符合市場需求的服務(wù)。最后，幼兒園需要注重文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的教師，并且建立和諧的師生關(guān)系，是幼兒園良好發(fā)展的關(guān)鍵。
三、 幼兒園教育服務(wù)的特點和策略
與傳統(tǒng)企業(yè)不同，幼兒園所提供的是教育服務(wù)。幼兒園的教育服務(wù)與其他行業(yè)相比有著獨特的特點。首先，幼兒園教育需要以兒童為中心。幼兒園教育不能單純地注重知識的灌輸，更應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的興趣、創(chuàng)造力和綜合素質(zhì)。其次，幼兒園教育需要與家長密切合作。家庭是孩子成長的重要環(huán)境，只有與家庭緊密合作，才能更好地為孩子提供個性化的教育服務(wù)。最后，幼兒園教育要注重課程創(chuàng)新和教學(xué)方法的改進(jìn)。通過創(chuàng)新課程內(nèi)容和靈活多樣的教學(xué)方法，可以增加孩子的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。
四、 幼兒園與家長的溝通和合作
幼兒園與家長的溝通與合作是幼兒園成功經(jīng)營的關(guān)鍵要素。首先，幼兒園需要建立健全的家校合作機制。通過家校聯(lián)誼、家長會、家訪等形式，與家長密切合作，了解家長對幼兒園教育的期望和意見。其次，幼兒園要及時有效地向家長傳遞信息。幼兒園可以通過微信、通訊錄等方式將學(xué)校相關(guān)信息及時傳達(dá)給家長，以提高家長對學(xué)校工作的參與度和信任度。最后，幼兒園要注重與家長進(jìn)行教育交流。通過家長講座、親子活動等形式，加強家庭教育和幼兒園教育的結(jié)合，共同促進(jìn)孩子的健康成長。
五、 幼兒園的未來發(fā)展方向
隨著人們對早教的需求不斷增加，幼兒園將迎來更廣闊的市場發(fā)展空間。未來，幼兒園的發(fā)展方向?qū)⒏佣嘣蛡€性化。首先，幼兒園將注重特色教育的開展。通過提供一些特色課程，如音樂、美術(shù)、舞蹈等，可以更好地培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)。其次，幼兒園將加大師資培訓(xùn)和教育技術(shù)的應(yīng)用。通過不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)習(xí)教育技術(shù)，可以更好地提高教學(xué)效果。最后，幼兒園將加強與其他教育機構(gòu)的合作。通過與小學(xué)、初中等教育機構(gòu)的合作，可以實現(xiàn)教育資源的共享和優(yōu)勢互補，提供更加全面的教育服務(wù)。
總結(jié)起來，作為一個企業(yè)，幼兒園需要具備良好的組織管理能力、靈活的經(jīng)營模式以及專業(yè)的教育能力。幼兒園的經(jīng)營管理要點包括合適的定位和發(fā)展方向、智能化管理能力以及注重文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。幼兒園的教育服務(wù)特點在于以兒童為中心、與家長密切合作以及課程創(chuàng)新和教學(xué)方法改進(jìn)。幼兒園與家長的溝通和合作應(yīng)建立健全的機制、及時傳遞信息以及加強教育交流。幼兒園的未來發(fā)展方向是多元化和個性化，注重特色教育、師資培訓(xùn)和教育技術(shù)應(yīng)用，以及加強與其他教育機構(gòu)的合作。
幼兒園企業(yè)心得體會篇五
第一段：引入幼兒園企業(yè)經(jīng)營的背景和意義（歷史背景、競爭形勢）
幼兒園企業(yè)經(jīng)營作為一個新興產(chǎn)業(yè)，近年來迅速發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快和家庭經(jīng)濟收入的增加，家長對孩子教育的重視程度也在不斷提高。因此，幼兒園企業(yè)成為了家長們共同追求的目標(biāo)。然而，市場競爭也隨之加劇，優(yōu)秀的幼兒園企業(yè)需要不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
第二段：學(xué)習(xí)如何提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)（創(chuàng)造性思維、靈活適應(yīng)市場需求）
提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)是幼兒園企業(yè)獲得市場認(rèn)可的關(guān)鍵。在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性思維是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心能力。幼兒園企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工有獨立、創(chuàng)造性的思考，提出符合市場需求的新方案和舉措。同時，靈活適應(yīng)市場需求也非常重要。幼兒園企業(yè)要及時了解家長和孩子的需求變化，并調(diào)整教育服務(wù)內(nèi)容和方式，以提供更好的體驗和滿足客戶的期望。
第三段：重視人力資源的培養(yǎng)和管理（溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力）
幼兒園企業(yè)的核心競爭力在于員工，因此，重視人力資源的培養(yǎng)和管理至關(guān)重要。溝通能力是關(guān)鍵的一項技能。幼兒園企業(yè)的員工需要與家長、孩子進(jìn)行良好的溝通，理解家長的期望，并與孩子建立良好的關(guān)系。另外，領(lǐng)導(dǎo)力也是管理人員需要具備的重要能力。幼兒園企業(yè)的管理者需要懂得如何激發(fā)員工的潛力，并提供良好的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和滿意度。
第四段：建立科學(xué)的財務(wù)管理體系（預(yù)算控制、成本優(yōu)化）
在幼兒園企業(yè)經(jīng)營中，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系至關(guān)重要。一方面，預(yù)算控制可以規(guī)范每個環(huán)節(jié)的經(jīng)費使用，防止浪費和不必要的支出，確保盈利能力良好。另一方面，成本優(yōu)化也是財務(wù)管理的一項重要任務(wù)。幼兒園企業(yè)需要通過提高運營效率、降低采購成本等方式，最大程度地減少成本，以提高企業(yè)的利潤。
第五段：未來發(fā)展展望以及提高競爭力的策略（提升品牌形象、創(chuàng)新教育內(nèi)容）
幼兒園企業(yè)經(jīng)營是一個艱巨但充滿潛力的行業(yè)。未來，隨著人們對孩子教育需求的不斷增長，幼兒園企業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間。然而，市場競爭也將更加激烈。因此，提升品牌形象和創(chuàng)新教育內(nèi)容成為未來發(fā)展的重要策略。只有建立良好的企業(yè)形象，充分展示自身的優(yōu)勢和特點，才能吸引更多的家長和孩子選擇自己的幼兒園。同時，創(chuàng)新教育內(nèi)容也是關(guān)鍵。幼兒園企業(yè)要關(guān)注教育前沿，不斷探索新的教學(xué)方法和教育理念，以提高自身的競爭力。
結(jié)論：
通過總結(jié)和體會，我們認(rèn)識到幼兒園企業(yè)經(jīng)營的重要性和挑戰(zhàn)。提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)、重視人力資源的培養(yǎng)和管理、建立科學(xué)的財務(wù)管理體系以及提高競爭力的策略都是幼兒園企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提升自身的能力和水平，才能在競爭中立于不敗之地。隨著社會進(jìn)步和家庭需求的變化，幼兒園企業(yè)在未來有著更廣闊的發(fā)展前景。相信在持續(xù)的努力和創(chuàng)新下，幼兒園企業(yè)會取得更大的成就。
幼兒園企業(yè)心得體會篇六
幼兒園是培養(yǎng)孩子的花園，也是一個創(chuàng)業(yè)的平臺。作為一家幼兒園的創(chuàng)業(yè)者，我在與孩子、家長、員工以及整個教育行業(yè)的交流中，積累了不少的經(jīng)驗和體會。在經(jīng)營幼兒園的道路上，我體會到了許多運營方面的困難和挑戰(zhàn)，同時也領(lǐng)悟到了巨大的成就感和滿足感。通過這段時間的經(jīng)驗積累，我總結(jié)了以下關(guān)于“幼兒園企業(yè)心得體會”。
首先，幼兒園的經(jīng)營需要有敏銳的觀察力和市場洞察力。幼兒園的競爭日益激烈，家長的選擇面越來越廣泛。在這樣的環(huán)境下，我們需要對市場進(jìn)行深入分析，了解家長的需求和偏好，才能制定出有針對性的經(jīng)營策略。此外，觀察力也是非常重要的，通過觀察孩子的表現(xiàn)和反饋，及時調(diào)整教育方式和課程內(nèi)容，進(jìn)一步提高幼兒園的服務(wù)質(zhì)量。
其次，幼兒園的成功需要建立穩(wěn)定團(tuán)隊和優(yōu)秀的教職員工。幼兒園是一個服務(wù)性行業(yè)，員工的素質(zhì)和態(tài)度直接影響著幼兒園的形象和口碑。因此，我們需要精心篩選和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教職員工團(tuán)隊。培養(yǎng)員工的信任感和歸屬感，通過培訓(xùn)提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念，進(jìn)而提高團(tuán)隊的凝聚力和工作效益。只有建立了穩(wěn)定的團(tuán)隊，才能為幼兒園的發(fā)展提供持續(xù)的動力。
再次，幼兒園的經(jīng)營需要注重與家長的溝通和互動。家長是孩子的第一任教育者，他們對幼兒園的關(guān)注程度和期望值都很高。因此，我們要時刻保持與家長的溝通開放和及時的反饋，確保家長們能夠及時了解到孩子的學(xué)習(xí)和成長情況。可以通過家長會、開放日等形式，為家長提供展示孩子成果的機會，并聽取家長的建議和意見，進(jìn)一步提升家長滿意度和忠誠度。
此外，幼兒園的持續(xù)發(fā)展離不開合理的經(jīng)營策略和營銷手段。合理的經(jīng)營策略是幼兒園成功的基石，如定價策略、課程設(shè)置等方面需要經(jīng)過深入研究和市場調(diào)查。營銷手段的選擇也是至關(guān)重要的，可以通過線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行宣傳推廣，讓更多潛在家長了解到幼兒園的優(yōu)勢和特色。有效的市場推廣不僅能夠提高幼兒園的知名度，還能夠為幼兒園的發(fā)展提供穩(wěn)定的市場需求。
最后，作為幼兒園創(chuàng)業(yè)者，我們需要時刻保持熱情和耐心。幼兒園是一個需要長期耕耘和滾動更新的行業(yè)，成績的取得需要長時間的積累和努力。在經(jīng)營的過程中，難免會遇到挫折和困難，但只要我們保持熱忱和堅定的信念，就能夠克服困難，取得成功。同時，我們也需要與同行業(yè)交流和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷優(yōu)化自己的經(jīng)營理念和方式，以適應(yīng)快速變化的教育市場。
總而言之，經(jīng)營幼兒園是一個既充滿挑戰(zhàn)又充滿樂趣的過程。通過對市場、團(tuán)隊、家長和經(jīng)營策略的關(guān)注和努力，我們可以有效地提升幼兒園的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，保持熱情和耐心，與時俱進(jìn)，才能在幼兒園事業(yè)中取得更大的成就。
幼兒園企業(yè)心得體會篇七
在幼兒園的教育活動中，環(huán)境作為一種“隱性課程”，在開發(fā)幼兒個性方面，越來越引起人們的重視，環(huán)境創(chuàng)設(shè)已漸漸成為幼兒園工作的熱點。在剛剛頒發(fā)的幼兒園教育指導(dǎo)綱要中也明確提出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展。”那么，究竟什么是幼兒園環(huán)境呢？我國幼教先驅(qū)陳鶴琴先生曾提出幼兒園環(huán)境是“兒童所接觸的，能給他以刺激的一切物質(zhì)”。正是由于環(huán)境是幼兒每天所處、所接觸的，幼兒的身心發(fā)展，社會化發(fā)展以及個性發(fā)展，無一不受到它的影響。
所以說，環(huán)境絕不是裝飾品，也不僅僅是硬件設(shè)備的堆砌，而是和教育相互依賴、相互包容、相互影響的，它們兩者是一個不可分割的共同體。因此幼兒園環(huán)境對幼兒園的日常教育活動起著重要作用。在幼兒園環(huán)境中區(qū)域環(huán)境最能體現(xiàn)幼兒的發(fā)展。因為區(qū)域環(huán)境就是幼兒平時接觸的事物的翻本，孩子通過自己的想象來扮演生活中的角色，是真正的體驗生活的有效途徑。為了能讓幼兒知道進(jìn)入?yún)^(qū)域的'容量，還為他們每個人設(shè)計了一張進(jìn)區(qū)卡，但這些活動區(qū)域的創(chuàng)設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠達(dá)到促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，體現(xiàn)不出幼兒的層次性和漸進(jìn)性的發(fā)展，因而在環(huán)境創(chuàng)設(shè)這塊領(lǐng)域中，我還需要不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷的探索，爭取讓我創(chuàng)設(shè)出來的環(huán)境能使幼兒得到更快，更好的發(fā)展。
幼兒園企業(yè)心得體會篇八
一、教師要轉(zhuǎn)變角色。
首先教師應(yīng)樹立新的師幼關(guān)系觀，即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀，構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應(yīng)通過觀察記錄，熟悉每個兒童的個性特點，主動和兒童交流、合作，在平等互動中促進(jìn)兒童的個性特點，主動和兒童交流、合作，在平等互動中促進(jìn)兒童的發(fā)展。第三，做反思型教師。反思是教師著眼于自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程，是一種通過提高自我覺察水平來促進(jìn)能力發(fā)展的手段。
二、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平，注重個體差異
我們要真正關(guān)注幼兒的活動過程，不要為了體現(xiàn)活動結(jié)果而只是提問能力強的孩子，忽視個體差異教育。如在觀摩活動中，我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動，讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會，甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現(xiàn)自己的能力，這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛，自信心十足，才會獲得成功和滿足。因此我們在教學(xué)活動中，要面向全體幼兒，盡可能讓每個孩子有著表現(xiàn)自己的機會，不要只追求結(jié)果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一。
三、教師應(yīng)注重綜合性和課程的整合。
兒童的生活是一個不可分割的整體，兒童的多個發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的，它們構(gòu)成了一個有機的發(fā)展整體，就像杜威所說的：“出現(xiàn)在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科分門別類地呈現(xiàn)出來的，兒童也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科結(jié)構(gòu)來分門別類，而且兒童也并不足分門別類地去感受、去認(rèn)識他所經(jīng)歷到的事物。分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的?！币虼?，幼兒園的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)是綜合的，盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系，以促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移。在教學(xué)實踐中，要綜合各領(lǐng)域的知識進(jìn)行活動設(shè)計，力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。
四、教師要理解孩子、尊重孩子。
孩子是個獨立人格的人，他自己的興趣、愛好、要求、愿望。老師要尊重孩子，平等地對待孩子。對孩子說話的音量要適中，不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話，用商量的口吻提出建議。如“我認(rèn)為你這樣做比較好”，并讓孩子明白這樣做的理由和益處，這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認(rèn)識周圍世界的特點，接納孩子的錯誤，不要用相同的尺度去衡量所有的孩子，應(yīng)給于他們更多的獨立和自由，關(guān)愛和接納每一個孩子，使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。
五、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。
新課程要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次，教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中，將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來，努力探索新的教育教學(xué)方法。再次，在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應(yīng)學(xué)前兒童的需要，通過總結(jié)經(jīng)驗，提高自身，向更完善的目標(biāo)努力。最后，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)，注重與其他教師和專家的合作探討，教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念，以適應(yīng)教育改革的浪潮。
幼兒園企業(yè)心得體會篇九
逛書店的時候偶然看到了《給孩子當(dāng)下的幸福》這本書，因為剛剛有了孩子，所以，單單只是這個題目，就深深的吸引了我。
我們設(shè)計了太多孩子的幸福未來：給他攢錢，給他買房，給他買車，讓他上的學(xué)校，接受的教育，將來好擁有一份美好的人生。為此，我們拼命上班賺錢，有時，有些父母一個星期一個月甚至是一年連孩子的面都見不上，哪里談得上給孩子當(dāng)下的幸福。其實有很多孩子，只盼著爸爸媽媽在身邊，他們期盼著爸爸媽媽與自己玩，哪怕是最簡單的藏貓貓，也會讓他們樂此不疲，哪怕是隨手撿起一根小樹枝，也會是他們的玩具。與其讓孩子將來接納父母所給予的幸福，不如給孩子當(dāng)下的幸福，讓孩子真正接受成長的快樂，遠(yuǎn)比給予他將來的幸福要實在的多。
就像馬老師書中所言，讓孩子自己撅著_在沙坑里自由自在的玩一上午，讓孩子滾著一個破舊的輪胎在院子里撒歡，讓孩子和小伙伴們一起痛快的玩?zhèn)€夠……這就是給孩子當(dāng)下的幸福，我們也本就應(yīng)該讓孩子享受他這個年齡段應(yīng)該享受的事情。所以，當(dāng)看見孩子不顧剛穿上的新衣，專注的趴在地上看螞蟻時，請不要阻止他，當(dāng)孩子不顧弄臟雙手玩泥巴時，請不要指責(zé)他，當(dāng)孩子天馬行空的給你描繪他的理想時，請不要嘲笑他，因為，這就是孩子眼中的幸福。這種幸福，人人能給予，簡單又隨機，那何樂而不為呢!
作為一名幼兒園老師，我也希望我所教的孩子在我所教的當(dāng)下都能感受到幸福?？赐陼螅易钌畹捏w驗是：他們的老師是自然的、不著痕跡的、以孩子們愿意接受的方式來引導(dǎo)孩子，他們很少說“不”，他們看似不動聲色的動作、言語，卻是包含了許多對孩子們的尊重、理解和愛。
細(xì)細(xì)想來，也的確如此。想想我曾經(jīng)教過的孩子們，玩?zhèn)€橡皮泥，因為害怕他們把桌子弄臟，我不許他們這樣，不許他們那樣;擺個雪花片，因為害怕他們太吵，又不許他們這樣，不許他們那樣;上樓玩?zhèn)€輪胎，因為害怕收尾時太費時費力，又不許他們這樣，不許他們那樣……好像有很多個時候都是在說著“不”。一個個“不”字，不知道磨滅掉他們當(dāng)下多少小小的幸福。
以后，我也應(yīng)該像馬老師所言，多多運用言語的智慧。玩?zhèn)€橡皮泥，說再多個“不”，他們也還是會把桌子弄臟，不要怕臟，臟了可以教他們整理干凈。我們可以隨便捏兩下，捏個歪歪丑丑的小人，讓孩子們知道，原來捏出個東西是這樣的簡單，進(jìn)而興致勃勃又自信的開始自己的創(chuàng)作。期間，橡皮泥可能會散落一些，掉的桌子上地上哪里都是，我們可以言語引導(dǎo)：捏出個掃把，打掃一下，捏出個筷子，把垃圾夾走，捏出個垃圾桶，用來放垃圾，捏出個吸塵器，吸一吸地……制作東西本身不重要，重要的是，當(dāng)時制作的心情和樂趣。
同理，玩?zhèn)€雪花片聲音太大，太吵，說再多的不要吵，不要吵，他們也還是會吵。本身孩子們的樂趣就是玩玩鬧鬧說說笑笑，我們沒有理由制止，只是在非常吵鬧的瞬間，可以加一個“木頭人”的游戲讓他們短暫的保持安靜，然后，引導(dǎo)他們搭一條安靜的小橋，再擺一條靜靜流淌的小河，在河中央放一條漂亮的小魚，用悄悄話告訴小魚什么什么……可以加一個安靜的小故事，引導(dǎo)著孩子們將小故事情景再現(xiàn)一下，孩子們感受到那種氛圍，被小故事吸引，并忙于創(chuàng)作，怕是也不會再無端吵鬧了吧!
戶外場地，最是孩子們能撒歡的地方。我班孩子最喜歡玩輪胎。他們推著輪胎先是各自玩著，然后小群體聚成了一堆，輪胎也依次擺開，他們坐在輪胎的洞洞里說說笑笑，一臉的幸福。慢慢的，聚過來的人越來越多，推過來的輪胎也越來越多，有些有力氣的男孩子把輪胎摞高，有些女孩子把輪胎依次擺開，一會兒，輪胎長長的被擺成了個圓。有些孩子在圓里說說笑笑，有些孩子在圓上蹦蹦跳跳，擺出來的輪胎高高低低,圓圓的像一個城堡，城堡里的王子公主們忙著為城堡造門，裝扮，大汗淋漓卻一臉歡笑。很多個時候，我們會覺得天氣太熱，他們把輪胎都拉出來擺成這樣，收尾的時候不免要多說好些話，多花好些時間，然后，看見他們亂擺輪胎的瞬間，就會制止，會說“不”，在說“不”的時候，他們當(dāng)下那種“想要擺的”幸福也就給說散了。收尾再長，也不過就多幾分鐘，帶孩子們出來就是玩的，就是找快樂，不能因為害怕麻煩，而讓孩子們當(dāng)下玩的快樂大打折扣啊。
這本書，真的讓我收獲很多。很多我感覺都能運用到我以后的教學(xué)實踐當(dāng)中。孩子們的成長只有一次，當(dāng)下的幸福過后也不能彌補，所以，在每個當(dāng)下，我都愿意耐心陪同，也愿意悉心傾聽，更愿意靜靜等待，愿意與孩子們一同玩耍，共同成長。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十
作為一名幼兒教師，我們曾幾度迷茫，但是經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到“茅塞頓開，柳暗花明”。這些對教育教學(xué)工作和管理工作有著獨到見解的專家，給了我具體的解說指導(dǎo)，使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新。下面是我通過培訓(xùn)獲得的點滴體會：
教育的真諦在于啟迪智慧。葉普蓮老師的講課不就是啟迪我們智慧的寫照嗎?那么精辟，那么透徹，那么有激情，令我望洋興嘆，她是我的校友大姐，我很自豪。葉老師為我們做的“淺談對新教材的認(rèn)識和理解”及“主題背景下的集體教學(xué)活動”報告仿佛縷縷春風(fēng)拂過，深地思考：社會是進(jìn)步的，教育也是在發(fā)展的。新課程的改革就表明了這一切。我們是新時代的教師，要有探索的精神，要有追求新教學(xué)的方法，也要有勇于嘗試的膽識，這才是新時代的智慧型教師。雖然課程改革現(xiàn)在還處于探索階段，認(rèn)真摸索和總結(jié)，但經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，改革中去，不能做旁觀者，而應(yīng)去推動它朝正確的方向發(fā)展，想只要經(jīng)過全體老師的共同努力，新課程改革就能遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。
韓老師和司老師的報告“幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)”和了一種觀念：“把環(huán)境還給孩子”。在如今的幼兒園的教育活動中，創(chuàng)設(shè)已經(jīng)上升到與日常教學(xué)活動平等的地位，形課程”，也漸漸成為幼兒園工作的熱點。兩位教師的指導(dǎo)實用、獨到、時尚，先進(jìn)，讓我們深刻意識到作為新時代的幼兒教師，設(shè)良好的環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動創(chuàng)設(shè)在課程中的重要價值。
丁英園長和肖峰園長的報告涉及到幼兒園的方方面面。作為幼兒園園長了以下優(yōu)秀的'綜合素質(zhì)：
1.具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較強的教科研能力。作為園長教學(xué)理念新，能有目的、有計劃、有步驟地去實施自己的設(shè)想。
2.是執(zhí)行規(guī)章制度的垂范者
沒有規(guī)矩,就無所謂方圓。兩位園長首先做好自己、規(guī)范自己，所以有色,具有強烈的凝聚力，是我們每個人學(xué)習(xí)的榜樣。
3.具有明辨事理、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格
作為園長,她們是理智型、開拓型、決策型的人。對事對人是非分辨做一個課改的積極實施者。我環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動的,她們的教學(xué)經(jīng)驗豐富、知識積淀多、,,成為一種“隱探索，努力創(chuàng),我從她們身上看到感慨萬千，使我對自己的身份有了重新的定位和思考，讓我們耳目一新，豁然開朗，引發(fā)了我深許多未知的領(lǐng)域需要廣大教師去進(jìn)行讓我認(rèn)識到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程“區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)”讓我們進(jìn)一步更新成為課程設(shè)計與實施的重要因素，我們將在今后的教育實踐中不斷研究、她們的工作開展的有聲分析問題條理清晰、處理問題迅速果斷。從她們報告中，我們能感受到她們在辦學(xué)理念上,開拓進(jìn)取,做事有始有終,善于抓住問題的實質(zhì),注重細(xì)節(jié),具有長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
4.具有經(jīng)營管理者的角色意識
作為園長在加強內(nèi)部管理的同時，市場經(jīng)營意識特強,把關(guān)全局,從幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略上把握市場的需求,做到了內(nèi)練工夫外塑形象,讓我感觸頗深。聽了她們的報告，我一直在反思追問“我的工作有效嗎?”“我的工作怎樣才能更有效?”我感到她們真是在其位，謀其職，而且是謀中的垂范者。
在培訓(xùn)的最后半天，我們聽取了王秀英園長的講座，我的感受就是實用、有效，具有實際的指導(dǎo)意義，這也是我們幼兒園一直不完善的一項工作。她用淵博的知識旁征博引給我們講述了制定計劃的重要性，通俗易懂。我們的工作千頭萬緒，沒有計劃貫穿，各項工作就是一盤散沙，王園長結(jié)合本園的情況，列舉事例和展示表樣，讓我們對各項活動有目的、有計劃的做好準(zhǔn)備有了重新的認(rèn)識和思考。王園長講得多好呀，“欲善其事，計劃先行”!計劃就是火車頭嘛!
在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不淘汰，不落伍，就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力、管理能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，并勇于到課堂和生活中去實踐，及時對自己的工作進(jìn)行反思、調(diào)控。老師們布置的作業(yè)能讓我們踴躍發(fā)言，大膽地陳述自己的觀點想法，提出自己感到疑惑的難以解決的問題?！八街梢怨ビ瘛?。非常感謝托幼辦王主任為我們提供了這次高水準(zhǔn)、高品位的培訓(xùn)機會，讓我們近距離感受名師的風(fēng)采，開闊視野，提升素質(zhì)。
心有多大，夢想就有多大!相信日照的學(xué)前教育事業(yè)在王主任的引領(lǐng)下會蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!
幼兒園老師學(xué)習(xí)心得》正文開始時光匆匆我在保育戰(zhàn)線上已經(jīng)工作了一年多了，在這段時間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里，我總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
我主要是配合老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，天生好動的孩子一旦出現(xiàn)意外，如遇到流鼻血、生病、把異物放入口、鼻、耳里的時候，能及時早發(fā)現(xiàn)、早作出處理。除此之外還要關(guān)注孩子冷暖和欲食等一切生活事務(wù)，使他們的身體健康成長也是我的工作部分。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十一
幼兒園實行企業(yè)化管理之后，最令園長頭疼的問題就是如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地而要想解決這個問題，就必須學(xué)會管理。在今天，一個好的園長，不僅要抓教學(xué)，抓服務(wù)，而且要學(xué)會做一個成功的企業(yè)管理者。四年來，我園實行企業(yè)化運作，幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化。職工成了幼兒園的主人，幼兒園的興衰牽動著每個職工的心；幼兒園的經(jīng)濟收入也在逐年遞增，已經(jīng)不再是學(xué)校的“包袱”。經(jīng)過這四年的風(fēng)雨歷程，本人對于幼兒園的企業(yè)化管理以及如何做一個成功的企業(yè)管理者，感受頗深。據(jù)個人體會，談幾點想法，供各位同行參考，如有不當(dāng)之處，懇請批評指正。
俗話說：“打鐵先要本身硬”，一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要想管好企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)騰飛，首無必須努力提高自己的個人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。
第一要真誠待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道建立“威信”很重要，因為一個企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個企業(yè)。但是說起“威信”，很多人只從“權(quán)威”的角度去理解。那么“權(quán)威”又從何而來呢?我理解，它應(yīng)該從“信”中來。也就是說一個管理者只有做到真誠待人，信守諾言，說話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權(quán)力，才能負(fù)起管理責(zé)任。
第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是，我們不應(yīng)該僅僅把“以身作則”當(dāng)做一種管理手段，而應(yīng)該更主要地把它當(dāng)做塑造完美人格的一種追求。人是要有點精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會有威信。因此我認(rèn)為，威信主要來自人格的魅力。
第三，要敢于負(fù)責(zé)任，敢下決斷。一個企業(yè)的管理者，說到底是干什么的?就是為企業(yè)負(fù)責(zé)的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負(fù)責(zé)，那就說明，你此時此刻已經(jīng)不再是這個企業(yè)的管理者了。我認(rèn)為，對于一個企業(yè)管理者來說，最可恥的就是逃避責(zé)任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負(fù)責(zé)任的人來負(fù)責(zé)。
辦什么企業(yè)都不會一帆風(fēng)順。真正遇到難題的時候，做為主要的管理者就應(yīng)該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時，你才能成為企業(yè)名副其實的“領(lǐng)頭羊”。
以上三點，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實行人格魅力管理法。在今天，一個沒有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因為今天，靠耍權(quán)威、玩權(quán)術(shù)來管理，已經(jīng)不靈了。
人才是企業(yè)的最大資本。一個成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，必須依靠人才，必須發(fā)揚團(tuán)隊精神，調(diào)動每一個員工的積極性。
第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說，靠的是人才。一個企業(yè)管理者，必須具備這種市場經(jīng)濟的人才觀。只有這樣，才能識人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風(fēng)”，引進(jìn)人才。信任人才，敢于放權(quán)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，讓人才成為獨擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟濟，事業(yè)興旺。
第三，要注意處理好上上下下的關(guān)系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應(yīng)該說這是一門很深的學(xué)問。管理者應(yīng)該是調(diào)合各種關(guān)系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運動自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會有活力、才會騰飛。管理者最忌諱的一點就是放任一兩個“能人”冒尖，不注意發(fā)揚團(tuán)隊的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實，在一個企業(yè)當(dāng)中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團(tuán)隊的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個定律，就可以說，由不同的個人組成的集體，其作用要大于個人能力的簡單相加。就此而言，任何能人的作用都無法與集體相比。
第一，要改變觀念，面向市場。企業(yè)面對的就是市場。幼兒園改制以后，園長們最大的不適應(yīng)就是這一點。這是一門新學(xué)問，需要重新學(xué)習(xí)。過去是有困難找上級，找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)“點頭”你就放心辦，領(lǐng)導(dǎo)“搖頭”你就千萬別辦，簡單得很?？墒乾F(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場”。所以作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有很強的市場觀念。否則，就難以在市場中生存。
第二，要及時應(yīng)對市場變化。市場時時在變，甚至瞬息萬變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽八方，時時注意市場的動向，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
第三，盤活手中的資金。市場如大海。我們常把經(jīng)商說成是“下?！?，這是很形象的說法。幼兒園進(jìn)入企業(yè)化管理，就等于大家都“下?！绷?。既然“下海”，就要“在商言商”，就逃不掉一個“錢”字。過去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢”。好象一沾“錢”字就沒有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場了，沒有錢，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長們都明白，誰要是和錢過不去，那就是和自己過不去，就是不想“活”了。園長們都有這種體會，在急等錢用的時候拿不出錢，這是最難的事。為了避免這一點，就要善于理財，要講節(jié)約，講投資，會融資，把死錢變成活錢?？傊?，要一心一意地和“錢”打交道。掙錢，管錢，用錢，這是一個管理者每天必須面對的最實際的問題。如果見錢“腦袋就疼”，那就沒法搞管理了。
我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長遠(yuǎn)的社會效益和經(jīng)濟效益。我們根據(jù)家長需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓(xùn)練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長開放日”，向家長展示最新教育成果和理念，受到家長歡迎。經(jīng)過我們多方面努力，我園20xx年的收入比20xx年提高了30％以上。辦出自己的特色，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，這就是我們的目標(biāo)和追求。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十二
此次的活動已經(jīng)過去了，聽到了很多，也思考了很多。我真是感慨萬分，受益匪淺，開闊了眼界，增長了見識。對于貴園的工作我們無可挑剔，很多地方需要我們學(xué)習(xí)和借鑒。在今后的工作中，我們將認(rèn)真汲取腰站鄉(xiāng)幼兒園先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，敢為人先，改正自己的不足，不懂、不會的地方虛心向別人請教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，用自己的智慧和汗水，滿懷愛心的為幼兒創(chuàng)造一個寬松、和諧、民主的`美麗的活動環(huán)境！
5月29日，各學(xué)區(qū)村級幼兒園的老師到縣直幼兒園進(jìn)行了聽課活動。此次活動由縣教研室組織縣直教師做課，按照學(xué)前教育的理念，根據(jù)普及學(xué)前三年教育的具體要求，針對農(nóng)村幼兒教師急于提高自身素質(zhì)發(fā)展的需要，做課教師所準(zhǔn)備的活動中包含了各項領(lǐng)域的課程教學(xué)。她們每節(jié)課的教學(xué)組織有序，課堂教學(xué)構(gòu)思巧妙，教學(xué)方法各有所長，效果好。觀摩這幾位老師的課，有好多地方值得我去學(xué)習(xí)。結(jié)合對照自己在實際教學(xué)中的情況，覺得感慨頗深?？傊?，她們的教學(xué)值得我們學(xué)習(xí)的很多，如：
1、注重幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、培養(yǎng)幼兒說完整話，吐字清楚，發(fā)音正確。
3、教育幼兒要有愛心，學(xué)會幫助別人。
4、培養(yǎng)幼兒動手操作能力，發(fā)展幼兒的想象力、探究力。
5、學(xué)會用語言表達(dá)自己的想法。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十三
第一件事是幼兒園老師來家訪。10號晚上回家就聽爺爺說在接欣寶的時候老師把爺爺叫住了，說是第二天，也就是11號周五晚上6—7點鐘要來家訪，三位老師都來。這可是件大事情，全家人的大事情。欣寶才全天上幼兒園沒幾天，她也不原意說幼兒園里的事情，正好借此機會好好跟老師溝通。全家人當(dāng)晚就行動起來了，收拾啊，整理啊，一通忙乎。到了周五下午欣媽就坐不住了，幾乎是剛到下班的點就沖出去了，非常幸運地很快打到車往家里飛奔。路上欣爸也打來電話問要不要準(zhǔn)備點啥，欣媽立馬決定要欣爸在路上買三盒月餅。雖然教師節(jié)那天欣媽乘早操時間謊稱孩子的東西忘了帶溜進(jìn)教室，見到了生活老師，把三條同款不同色的圍巾送了出去，但第二天三個老師一起來家訪，怎么能讓老師空著手呢。車子到家門口大約6點20，老遠(yuǎn)就看見爺爺在大門口迎著，生怕老師不認(rèn)識。欣媽給老師打了個電話，她們還沒出門，馬上出門。聽爺爺說，這幾天幼兒園報名來著，報明年9月份的，老師們都特別忙。外面排隊人山人海的，據(jù)說還有頭天晚上來排的。我的天，幼兒園報名要提前一年！想當(dāng)初欣媽幼稚地認(rèn)為9月份上幼兒園，春節(jié)后報名夠早的了。要不是托了很硬的關(guān)系，插班進(jìn)來，那根本就是沒戲啊。進(jìn)了家門，欣寶跟奶奶一起看書呢，奶奶也不做飯了，全家人都挺緊張的等著老師。
大約6點40，天都快黑了，爺爺從窗戶外面看到有三個人騎著車進(jìn)了院，估摸著應(yīng)該就是了。爺爺讓欣寶看看是不是老師，欣寶顯得很緊張，嘴里不住地說好了好了，居然哭起來了，還一定要人抱，看來是被這個陣式嚇著了，再加上剛?cè)雸@沒多久，對老師比較畏懼。老師們很快就上來了，進(jìn)了屋，欣寶還是在哭，也不肯叫老師，也不原意帶老師參觀，特別不原意帶老師參觀爸爸媽媽和欣寶一起睡覺的房間?？催@架勢，讓欣寶跟老師們其樂融融的場景是不可能出現(xiàn)了。奶奶只好帶欣寶去活動室玩別的。欣媽把老師們請到客廳，把欣寶最新拍的三歲生日相冊拿給老師們看，有些不好意思地問老師到別的孩子家家訪是否也出現(xiàn)過欣寶這種狀況。老師說有表現(xiàn)特別活躍的，忙前忙后，話也特別多，也有害羞不好意思的。
寒暄一會兒，切入正題。老師們重點講述欣寶在幼兒園里的表現(xiàn)。總體表現(xiàn)還可以，能自己吃飯會上廁所，中午也睡得著，問題是表現(xiàn)得比較內(nèi)向，不跟人說話，依賴性比較強，粘著老師，另外吃飯比較慢，有的時候會愣神，要老師提醒。參加集體活動的時候比較膽小，比如海洋球就不敢玩，運動能力上似乎差些，走平衡木要老師領(lǐng)著，實際上按照大綱要求最多能扶著脖領(lǐng)子。老師們提出的問題都很中肯，有些情況比如不敢玩海洋球，欣媽是知道的。老師們認(rèn)為這是和欣寶是剖腹產(chǎn)出生的孩子有關(guān)，有感統(tǒng)失調(diào)的問題，建議等進(jìn)入上幼兒園的平穩(wěn)期后給她報一個感統(tǒng)班，每周三晚回家一小時，在幼兒園專門加強感統(tǒng)訓(xùn)練。另外就是不上幼兒園的時候盡量多帶她接觸外面，找同齡的孩子們一起玩。在討論期間。老師們還想到了找個已經(jīng)上了一年的小朋友來幫助她的辦法。
聊到一半的時候欣爸也趕回來了，也加入到跟老師溝通的行列。爺爺奶奶則輪流過來聽會兒，說會兒。不知不覺，都談到7點半多了，老師們也準(zhǔn)備走了，結(jié)論就是家園緊密配合，讓欣寶盡快融入幼兒園生活。現(xiàn)階段的重點加強生活自理和運動能力的培養(yǎng)，至于學(xué)知識方面的，欣寶目前掌握的已經(jīng)足夠。到老師們準(zhǔn)備離開的時候欣寶已經(jīng)基本恢復(fù)常態(tài)，能跟老師們說再見。欣爸欣媽留老師們一起外出吃飯，老師們自然推辭，說還要去下一家家訪。欣爸要求送老師們下樓，順便把月餅送上。
但不管怎么說，事實放在那里，老師們講得也很中肯，欣寶要解決的問題也很突出。欣媽悲哀地聯(lián)想到現(xiàn)在的社會競爭那么激烈，優(yōu)雅文靜的性格可不一定是優(yōu)點了，不吃香了。可欣媽心底里一直是希望欣寶能成長為學(xué)識不凡，文靜懂事的小姑娘的啊。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十四
幼兒午睡是根據(jù)幼兒的年齡特點和身體需要而設(shè)置的，他對促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展、增強體質(zhì)、培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參與體育活動的興趣起著重要的作用。幼兒年齡越小，所需的睡眠時間越長。不同年齡的睡眠時間為：3－4歲12小時，4－5歲11小時，5－6歲10小時。幼兒每天睡眠一般指兩個時間：一個是夜晚一個是午睡，夜晚很重要，午睡也很重要。幼兒身體正在發(fā)育之中，自晨至中午，由于參加集體教育活動和各種游戲活動，身體一定很疲勞，午睡尤其需要，午睡有益幼兒身心。午睡是幼兒一日生活中的重要環(huán)節(jié)。
案例中老師就做的非常好，首先能夠看出中午吃完飯讓孩子有一段散步的時間，消化消化食物，而并不是吃完飯馬上就入睡，對孩子健康不利。進(jìn)入班級之前，老師用簡單明確的語言溫和的說明自己的要求：分開男孩和女孩不同的先后進(jìn)行入廁和換拖鞋、脫衣服。而幼兒也都能安靜的進(jìn)行這些活動，為入睡之前先準(zhǔn)備了一個相對安靜的氛圍。之后進(jìn)入寢室，老師首先把音量調(diào)整的`很低，讓幼兒也不由自主的降低音量和動作幅度，進(jìn)入午睡的情緒中。在準(zhǔn)備階段沒有任何人大聲喧嘩，老師也用舒緩，溫柔的語言一邊為幼兒整理，一邊觀察姿勢不對的孩子、被子沒蓋好的孩子。最后還是一邊給孩子講故事，一邊整理孩子睡眠。這其中老師還說了一句我記得很深：窗簾拉起來了，小朋友也慢慢地閉上眼睛，幼兒園的操場都安靜了，因為我們要午睡了。這樣的話說給幼兒就會讓幼兒知道，這個時候大家都睡覺了，沒有人玩了，我也該睡了。通過案例我覺得午睡要做到以下幾點：
1、建立合理的午睡制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。午睡期間，閑人不得入內(nèi)，不得在寢室了聊天，做到走路輕、說話輕，保持一個祥和的寢室。
2、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠姿勢。每天在幼兒午睡時及時提醒幼兒糾正不良姿勢。
3、加強午睡管理，午睡時要求幼兒脫掉外衣，蓋好被子這樣既能讓孩子睡得舒服，又能防止幼兒玩縫、訂在衣服上的小裝飾品。
4、給孩子一定的入睡時間。提醒個別幼兒，睡不著沒關(guān)系，閉上眼睛、嘴巴聽老師講故事，有了這樣的安排和提醒，到了午睡時孩子們會顯得安靜許多。
5、教師隨時認(rèn)真的巡視午睡，細(xì)心觀察幼兒的舉動。孩子身體不適或生病時常常會體現(xiàn)在睡眠上，因此老師要善于觀察發(fā)現(xiàn)。
做好這些，在家長案例中的好方法，就都會讓孩子有一個優(yōu)質(zhì)的睡眠的。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十五
我利用假期的時間細(xì)細(xì)品讀了《兒童發(fā)展心理學(xué)》這本書，從中受益匪淺，或多或少給我一點點啟發(fā)，它讓我對兒童心理發(fā)展的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識，對我的小課題研究提供了很大的幫助，在今后的教育教學(xué)中建構(gòu)了理論基礎(chǔ)。
本書主要介紹了20世紀(jì)20年代以來兒童心理學(xué)研究的地位不斷的強化用心理機能形成的過程來說明心理機能的涵義，使心理學(xué)的發(fā)展從描述性階段向說明性階段過渡，兒童發(fā)展心理學(xué)能夠為此提供說明性的控制論模型。兒童是人生起點時期，是一個生機勃勃，充滿生命力的時期，也是人類個體心理發(fā)生發(fā)展、撒播智慧種子的播種季節(jié)。本書不僅讓讀者對兒童發(fā)展心理學(xué)有了比較直觀的基本認(rèn)識，同時也為下兩篇有關(guān)兒童發(fā)展心理學(xué)的具體內(nèi)容作了鋪墊。例如：孩子從幼兒園進(jìn)入小學(xué)，社會角色發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，開始承擔(dān)“學(xué)生”的責(zé)任，核心活動由“游戲”變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)”。
學(xué)習(xí)環(huán)境和作息習(xí)慣的改變，導(dǎo)致了一部分學(xué)生生活上的不習(xí)慣，兒童發(fā)展年齡階段任務(wù)的不同，導(dǎo)致了一部分學(xué)生心理上的不適應(yīng)。一年級學(xué)生雖然對學(xué)習(xí)充滿好奇，但持久性不強，自控能力較差。學(xué)前教育的差異，會給學(xué)生帶來學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效果的差異。學(xué)生對師長的依賴性特別強?；锇殚g交往以“玩”為主題，在接觸群體規(guī)范，學(xué)生經(jīng)常會出現(xiàn)“違規(guī)”和“告狀”現(xiàn)象。三年級開始，學(xué)生從兒童期轉(zhuǎn)入少年期，自我意識和獨立性要求明顯增強，各方面能力發(fā)展較快。學(xué)科學(xué)習(xí)的難度和強度的增大，造成了一部分學(xué)生對學(xué)習(xí)生活的不適應(yīng)，作業(yè)拖拉，成績退步。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣開始分化，學(xué)科偏愛的形成，也促進(jìn)了其個性和愛好的逐步顯現(xiàn)。三年級學(xué)生的集體主義觀念增強，隨著生活范圍的擴大，學(xué)生的`好奇心進(jìn)一步增強。
心理健康干預(yù)指在確診的基礎(chǔ)上，采用一系列適合學(xué)生的心理治療方法對學(xué)生心理問題及行為進(jìn)行矯正的過程。對于不同層面的心理問題，可以采取不同的干預(yù)方法。。如果能細(xì)心觀察，并提前發(fā)現(xiàn)一些普遍性、可能導(dǎo)致學(xué)生們心理問題發(fā)生的事，我們完全可以對此進(jìn)行集體的預(yù)防性干預(yù)。心理健康教育越早越好，別等問題嚴(yán)重了才想辦法。
例如：我校設(shè)立了“心理廣播站”，每周三對全校進(jìn)行各方面的心理輔導(dǎo)，開展了主題教育“我是最棒的”，挖掘?qū)W生“分?jǐn)?shù)”以外的能力，使其重拾信心。學(xué)校又開展主題教育“調(diào)整心態(tài)迎接考試”對學(xué)生考前心態(tài)調(diào)整進(jìn)行干預(yù)指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生正確對待e時代可能造成的一些不良的心理健康隱患，開展了集體指導(dǎo)講座“沉溺網(wǎng)絡(luò)的危害”，指導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流等，而不是沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲虛度年華，指導(dǎo)家長改變錯誤的教育觀念與教養(yǎng)方式。這些不同的主題教育都是根據(jù)學(xué)生不同時段可能發(fā)生的不同問題進(jìn)行有意識的集體預(yù)防性干預(yù)途徑，這些特定的集體干預(yù)內(nèi)容，可以在不同時段疏導(dǎo)學(xué)生的心理，防范于未然，則能大大減少問題行為的發(fā)生。
教育部對中小學(xué)心理健康教育的總目標(biāo)是：提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。目標(biāo)中強調(diào)的是：面向“全體”學(xué)生、使學(xué)生“全面”發(fā)展。這對教師提出了很高的要求。為了達(dá)成目標(biāo)，我們教師除了要從態(tài)度上重視心理健康教育工作以外，還要加強心理健康教育的'實踐性與實效性。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十六
時光飛逝，短短的兩周一眨眼就從我的指縫間溜走，為期兩周的跟班培訓(xùn)也將畫上句號。但慶幸的是時光老人走過還是給我留下了禮物，讓我覺得彌足珍貴。
回想當(dāng)時，盼星星盼月亮總算盼來了跟班培訓(xùn)，這無疑是我學(xué)習(xí)的好機會。托原來來幼兒園實習(xí)過的福，地理環(huán)境和人文環(huán)境都是熟悉的，這就省下了熟悉環(huán)境和人的時間。這多出的時間讓我充分去認(rèn)識幼兒、仔細(xì)去聆聽指導(dǎo)老師組織的活動。開發(fā)區(qū)幼兒園給我們安排了井然有序的跟班計劃，讓我們在實施的時候都能有條不紊。
跟班學(xué)習(xí)學(xué)什么？熟識的俞老師竟然是我的指導(dǎo)老師，一進(jìn)教室她的一個擁抱讓我心暖暖，也是吃了顆定心丸，就覺得我可以好好學(xué)點東西了。一開始我是被安排進(jìn)班聽課，聽了俞老師數(shù)堂課就發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的東西太多了。教學(xué)活動中的隨機應(yīng)變和教育機智真是學(xué)問大了去了。看著俞老師怎么去應(yīng)對孩子們、怎么深層次挖掘教材、怎么體現(xiàn)提問的有效性，我都用筆記錄下來以供自己參考吸收以至內(nèi)化成屬于自己的東西，在今后的教學(xué)活動中有所用。接下來是我組織兩個半日活動，在我的組織中仍然缺少計劃性和靈活性，在老師的提點下還是順利完成了任務(wù)。更值得一提的是俞老師在給我評析半日活動的時候，深入淺出的講解常常讓我茅塞頓開，心服口服地接受老師的精心指導(dǎo)。更折磨也是最鍛煉人的是我們?yōu)闇?zhǔn)備公開課選課、準(zhǔn)備教具、試教的煎熬階段。一次次的修改、一次次的試教、一次次的講解讓我不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，進(jìn)而不斷地發(fā)展。第一次的選課、試教失敗更是磨練了我的心智，讓我提前體驗了將來工作中要碰到的問題。本來就繁忙的俞老師主動且耐心地一遍遍給我講解分析問題所在之處。短短的兩周，肯定學(xué)不到全部，但能學(xué)多少就是多少，明日公開課我將全力以赴，盡情展示最近所學(xué)的'動心。
培訓(xùn)的另一樣收獲就是認(rèn)識了15個可愛的孩子，我們一起玩游戲、一起涂白鼻子、一起置身于泡泡的世界里，這讓我的心變得更富有童趣更接近孩子。和孩子之間發(fā)生的趣事、糗事都將是我的寶貴財富，值得我去回味。跟班學(xué)習(xí)即將結(jié)束，但我和孩子們之間發(fā)生的點點滴滴都會是我人生中的一抹彩色。雖然隨著時間的流逝，孩子們將不再記住我，但我相信在潛意識里他們記得我，況且我可以自己做主要記住他們。
還有一樣值得一提的收獲便是參加的幾次教研活動，有關(guān)于集體備課的，有關(guān)于怎樣寫論文的，還有怎么策劃活動等等，這也正是我這個新老師所缺乏的業(yè)務(wù)能力，借此機會學(xué)上一點以備不時之需。
感謝開發(fā)區(qū)幼兒園和我的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)機會；感謝俞老師不遺余力的幫助和指點；感謝阿姨無微不至的照顧；感謝中五班孩子的親切配合?？偠灾兄x在這兩周里給予過我?guī)椭娜耍∵@兩周時間里沉淀下的東西將成為我成長道路上的墊腳石或催化劑，愿成長之路精彩而有價值！
幼兒園企業(yè)心得體會篇十七
這學(xué)期總結(jié)，我暫且稱之為我的教學(xué)經(jīng)驗，因為我想談?wù)勛约哼@兩年對學(xué)前英語教育的感受，就從我演講的一段話開始吧！
這是一塊神圣的沃土，到處傳播著希望；這是一個快樂的世界，到處都是快樂的歌曲。在這片土地上，誰能觸摸到美好的心弦，擁有無數(shù)顆天真爛漫的童心，用一只手、一只腳、一個美麗的微笑、一雙鼓勵的眼睛和一句美麗的話，給我們真誠無私的愛和關(guān)懷。
隨著教學(xué)的深入，我從事了兩年的少兒英語教育。最大的感受是，教學(xué)過程中最重要的是善于探索和總結(jié)。
1、要積極與孩子交流，仔細(xì)觀察孩子的反應(yīng)，根據(jù)孩子的反應(yīng)及時調(diào)整講課方式，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣。比如講故事的時候，可以用圖片，vcd，角色表演等。通常，孩子們最喜歡的方式之一是角色表演。
2.敢言在先有理。應(yīng)該鼓勵孩子們積極說話。如果他們說錯了，不要馬上批評。這樣會傷害孩子的積極性，更委婉的改正錯誤。我通常會說:我們來聽聽磁帶上說了什么。(聽到孩子犯錯就停下來。)哦，在這里(然后讓孩子改正錯誤。)3。我們應(yīng)該使用豐富的肢體語言和表達(dá)來傳達(dá)故事、歌謠和歌曲。豐富的語言和表達(dá)方式可以幫助孩子理解材料的內(nèi)容，可以活躍課堂氣氛，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情。
4.復(fù)習(xí)更多新知識。上節(jié)課學(xué)的新內(nèi)容要連續(xù)復(fù)習(xí)三遍，孩子才能掌握。之后可以每周復(fù)習(xí)一次，讓孩子牢牢記住并運用。
為了培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)英語的興趣，我適當(dāng)放寬了對孩子英語表達(dá)的要求。對兒童英語學(xué)習(xí)的評價不僅看到了兒童在活動過程中的英語表達(dá)，還看到了他們對英語活動的興趣，是否愿意在老師面前說英語，是否主動唱英文歌，讀兒歌，參加英語游戲，聽得懂老師講的英語。而且每個孩子的特點都不一樣，有的大膽愛表現(xiàn)，有的內(nèi)向沉默，所以我會根據(jù)這些不同的特點設(shè)計不同的教學(xué)方案，力求給每個孩子一個鍛煉的機會。在平時的教學(xué)中，我盡可能地表揚和鼓勵，這將大大提高孩子學(xué)習(xí)英語的自信心和興趣，有利于培養(yǎng)孩子使用英語的能力。
自從接觸到兒童領(lǐng)域后，有時候會有在教學(xué)過程中加入一些個人的感覺。聰明漂亮的孩子總是能得到更多人的關(guān)心和庇護(hù)，而調(diào)皮搗蛋的往往會讓人抱怨，嫌棄。然而，孩子也一樣無辜。我覺得教師的教育方式要不斷改變，適應(yīng)孩子，尊重孩子，更重要的是尊重個性和愛好。只要這些處理得當(dāng)，就應(yīng)該忽略。以上是我上兩年英語課的感受。寫總結(jié)對以后有幫助，對現(xiàn)在有鞭策。
轉(zhuǎn)眼間，又會是一個開始，也許我會平凡的走過；也許我也沒有花，但我只有一個夢想，那就是讓每個孩子都快樂地學(xué)習(xí)英語！我想我明天會努力做得更好！
幼兒園企業(yè)心得體會篇一
一、 務(wù)實的目標(biāo)與良好的團(tuán)隊合作
在我從事幼兒園經(jīng)營管理工作的過程中，我深刻體會到設(shè)立務(wù)實的目標(biāo)以及與團(tuán)隊合作的重要性。幼兒園的經(jīng)營管理需要根據(jù)市場需求和幼兒教育的發(fā)展方向，制定具體的目標(biāo)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。同時，幼兒園是一個涉及多方面工作的組織，只有充分發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的專長和潛力，才能取得事半功倍的效果。因此，我思考并設(shè)立了切實可行的目標(biāo)，并建立了良好的團(tuán)隊合作機制。
二、 傾聽家長需求與持續(xù)改進(jìn)教育內(nèi)容
幼兒園的經(jīng)營管理需要對家長需求進(jìn)行深入的了解和分析，以提供滿足家長需求的教育服務(wù)。因此，我重視與家長的溝通，并充分傾聽他們的聲音。通過定期的家長會議和問卷調(diào)查，我不斷改進(jìn)教育內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，提高家長滿意度，從而增強幼兒園的市場競爭力。
三、 打造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境與創(chuàng)新教育方式
幼兒園作為一個教育機構(gòu)，需要注重教育環(huán)境的打造和教育方式的創(chuàng)新。我非常重視幼兒園的教育環(huán)境，積極引入先進(jìn)的教育理念和設(shè)備，為幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和生活條件。此外，我也注重教育方式的創(chuàng)新，從教學(xué)方法到教學(xué)內(nèi)容，不斷改進(jìn)，使幼兒在快樂中學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。
四、 管理人才與培養(yǎng)師資
幼兒園的經(jīng)營管理需要具備一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和教師隊伍。我注重培養(yǎng)和管理教師，通過組織各類培訓(xùn)和交流活動，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神。同時，我也注重發(fā)掘和引進(jìn)管理人才，希望能夠通過他們的努力和智慧，推動幼兒園的持續(xù)發(fā)展。
五、 加強品牌建設(shè)與市場推廣
幼兒園作為一個企業(yè)，需要加強品牌建設(shè)和市場推廣，提高品牌知名度和市場競爭力。我注重傳達(dá)幼兒園的理念和特色，通過組織各種公益活動和參與社區(qū)活動來提升品牌形象。同時，我也加強與其他教育機構(gòu)和相關(guān)行業(yè)的合作，共同開展宣傳推廣活動，拓展市場份額，提高幼兒園的經(jīng)營效益。
總結(jié)：經(jīng)過對幼兒園企業(yè)心得體會的總結(jié)，我認(rèn)識到幼兒園的經(jīng)營管理需要目標(biāo)務(wù)實、團(tuán)隊合作，需要傾聽家長需求、持續(xù)改進(jìn)教育內(nèi)容，需要打造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境、創(chuàng)新教育方式，需要管理人才、培養(yǎng)師資，需要加強品牌建設(shè)、市場推廣。只有在不斷學(xué)習(xí)和實踐中提高自己的管理水平和提升幼兒園的經(jīng)營效益，才能為幼兒提供更好的教育服務(wù)，取得更好的經(jīng)營業(yè)績。
幼兒園企業(yè)心得體會篇二
近年來，幼兒園行業(yè)的發(fā)展如日中天，成為了一個新的興旺行業(yè)。作為一名幼兒園企業(yè)主，我深感經(jīng)營幼兒園并不僅僅是一項職業(yè)，更是一種事業(yè)。在經(jīng)營的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我個人的一些心得體會，希望對同行有所啟發(fā)。
首先，我深知幼兒園是以兒童的發(fā)展為核心的，因此，提供高質(zhì)量的教育和照顧是我們的首要任務(wù)。為了能做到這一點，我們需要保證有一支優(yōu)質(zhì)的師資力量。我一直堅信，優(yōu)秀的教師是幼兒園最寶貴的財富。因此，我在招聘教師時非常注重其教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)背景。同時，我也鼓勵教師參加培訓(xùn)，不斷提升自己的教育水平。通過這些舉措，我們的幼兒園打造了一個全員素質(zhì)高、教學(xué)水平優(yōu)秀的師資團(tuán)隊，為孩子們提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源。
其次，我重視與家長的溝通合作。家長是幼兒成長過程中的第一位老師，我們需要和家長密切合作，共同關(guān)心孩子的發(fā)展。在我的幼兒園中，我們開展了多種形式的家長會，定期分享孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)展和成長情況。同時，我們也鼓勵家長參與孩子的學(xué)習(xí)活動，增強家校合作。通過與家長的密切聯(lián)系，我們能夠更好地了解孩子的需求和家庭環(huán)境，提供更有效的教育服務(wù)。
第三，我注重幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。一個舒適、安全、富有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境對孩子的成長至關(guān)重要。因此，我定期評估和更新我們的教室、游戲室、戶外活動場地等設(shè)施設(shè)備，確保其符合兒童的學(xué)習(xí)和玩耍需求。與此同時，我也鼓勵教師在教室中營造一個溫馨、活潑的氛圍，用藝術(shù)品、植物和教具豐富教室的感覺，激發(fā)孩子對學(xué)習(xí)的興趣。
第四，我堅持以科學(xué)的教育理念引領(lǐng)幼兒園的發(fā)展。教育是時刻在變化和進(jìn)步的領(lǐng)域，我們需要緊跟時代的發(fā)展，不斷更新我們的教育理念和教學(xué)方法。我鼓勵教師參加教育研討會和專業(yè)培訓(xùn)，了解最新的教育理論和方法，不斷提高自己的教育水平。通過引入現(xiàn)代科技教育手段，如電子白板、多媒體設(shè)備等，我們能夠更好地滿足孩子們多樣化的學(xué)習(xí)需求，開展更具創(chuàng)意和趣味性的教學(xué)活動。
最后，我相信成功的幼兒園需要一個明確的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。在我創(chuàng)辦幼兒園之初，我就制定了一個長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并且不斷進(jìn)行評估和調(diào)整。在規(guī)劃中，我明確了幼兒園的發(fā)展方向和核心競爭力，并且制定了具體的行動計劃和時間表。通過這樣的規(guī)劃，我們的幼兒園逐漸壯大起來，并在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
作為一名幼兒園企業(yè)主，我不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。我相信，只有不斷思考和學(xué)習(xí)，才能在這個日益競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地，為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我希望我的心得體會能夠給同行們一些啟發(fā)和幫助，共同推動幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。
幼兒園企業(yè)心得體會篇三
第一段：引言（introduction）
幼兒園是培養(yǎng)孩子成長的基礎(chǔ)階段，也是家長們信任的地方，因此，幼兒園的運營是一項重要的任務(wù)。本文將就幼兒園企業(yè)的心得體會進(jìn)行總結(jié)和分享，探討何為一所成功的幼兒園。
第二段：經(jīng)驗分享（experience sharing）
首先，一所成功的幼兒園需要有一個明確的辦園理念。辦園理念應(yīng)該立足于孩子的全面發(fā)展。這就意味著幼兒園要注重學(xué)生的思維能力、創(chuàng)造力和情感發(fā)展，而不只是注重讓孩子掌握知識和技能。此外，幼兒園應(yīng)該樹立正確的競爭觀念，以合理競爭的思維方式提供更好的教育服務(wù)，而不是在競爭中損害孩子的權(quán)益。
其次，有效的管理是幼兒園成功的關(guān)鍵。好的管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。管理者還應(yīng)該定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展，以及與家長進(jìn)行有效溝通和合作，以增加家長對幼兒園的信任和滿意度。
第三段：教師團(tuán)隊建設(shè)（teacher team building）
教師團(tuán)隊是幼兒園教育質(zhì)量的核心。一所專業(yè)的幼兒園應(yīng)該建立起一個高素質(zhì)、專業(yè)化的教師團(tuán)隊。首先，幼兒園應(yīng)該加強對教師的選拔和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和教育能力。其次，幼兒園應(yīng)該為教師提供良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作熱情。此外，幼兒園還應(yīng)該為教師提供良好的薪酬和福利待遇，提高他們的工作積極性。
第四段：家長合作（parent cooperation）
家長是幼兒園的重要合作伙伴。幼兒園應(yīng)該積極與家長合作，建立良好的溝通機制和共同成長的平臺。首先，幼兒園可以定期舉辦家長會議和親子活動，讓家長了解幼兒園的教育理念和教學(xué)方式。同時，家長也可以分享育兒經(jīng)驗和孩子的成長情況，以促進(jìn)家校合作。此外，幼兒園還應(yīng)該積極關(guān)注家長的需求和反饋，并及時進(jìn)行回應(yīng)和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)（conclusion）
一所成功的幼兒園需要有明確的辦園理念，高效的管理團(tuán)隊，專業(yè)的教師團(tuán)隊以及與家長的良好合作。只有在這樣一個完善的環(huán)境下，幼兒園才能夠為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育和培養(yǎng)。幼兒園企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理，保持與家長的緊密合作，為每個孩子創(chuàng)造更好的成長環(huán)境。通過這些努力，幼兒園企業(yè)才能夠更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。
幼兒園企業(yè)心得體會篇四
一、 幼兒園作為一個企業(yè)需要具備的特質(zhì)
在現(xiàn)代社會中，幼兒園早已不僅僅是一個教育機構(gòu)，更是一個企業(yè)。作為一個企業(yè)，幼兒園需要具備一些特質(zhì)。首先，幼兒園需要具備良好的組織管理能力。畢竟，一個幼兒園通常會有數(shù)百乃至上千名學(xué)生，且有著繁多的工作事務(wù)需要安排和處理。其次，幼兒園需要有靈活的經(jīng)營模式。幼兒園需要不斷創(chuàng)新，滿足孩子和家長多樣化的需求。最后，幼兒園還要具備專業(yè)的教育能力，包括教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)方法的創(chuàng)新。
二、 幼兒園經(jīng)營管理的要點
一家幼兒園要想蓬勃發(fā)展，經(jīng)營管理是至關(guān)重要的。首先，幼兒園需要有合適的定位和發(fā)展方向。要明確幼兒園的特色和目標(biāo)群體，有針對性地提供教育服務(wù)。其次，幼兒園需要具備智能化管理能力。隨著科技的不斷發(fā)展，智能化管理已經(jīng)成為幼兒園經(jīng)營的必備條件。通過系統(tǒng)化的信息管理，幼兒園可以更好地了解學(xué)生和家長的需求，并提供符合市場需求的服務(wù)。最后，幼兒園需要注重文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的教師，并且建立和諧的師生關(guān)系，是幼兒園良好發(fā)展的關(guān)鍵。
三、 幼兒園教育服務(wù)的特點和策略
與傳統(tǒng)企業(yè)不同，幼兒園所提供的是教育服務(wù)。幼兒園的教育服務(wù)與其他行業(yè)相比有著獨特的特點。首先，幼兒園教育需要以兒童為中心。幼兒園教育不能單純地注重知識的灌輸，更應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的興趣、創(chuàng)造力和綜合素質(zhì)。其次，幼兒園教育需要與家長密切合作。家庭是孩子成長的重要環(huán)境，只有與家庭緊密合作，才能更好地為孩子提供個性化的教育服務(wù)。最后，幼兒園教育要注重課程創(chuàng)新和教學(xué)方法的改進(jìn)。通過創(chuàng)新課程內(nèi)容和靈活多樣的教學(xué)方法，可以增加孩子的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。
四、 幼兒園與家長的溝通和合作
幼兒園與家長的溝通與合作是幼兒園成功經(jīng)營的關(guān)鍵要素。首先，幼兒園需要建立健全的家校合作機制。通過家校聯(lián)誼、家長會、家訪等形式，與家長密切合作，了解家長對幼兒園教育的期望和意見。其次，幼兒園要及時有效地向家長傳遞信息。幼兒園可以通過微信、通訊錄等方式將學(xué)校相關(guān)信息及時傳達(dá)給家長，以提高家長對學(xué)校工作的參與度和信任度。最后，幼兒園要注重與家長進(jìn)行教育交流。通過家長講座、親子活動等形式，加強家庭教育和幼兒園教育的結(jié)合，共同促進(jìn)孩子的健康成長。
五、 幼兒園的未來發(fā)展方向
隨著人們對早教的需求不斷增加，幼兒園將迎來更廣闊的市場發(fā)展空間。未來，幼兒園的發(fā)展方向?qū)⒏佣嘣蛡€性化。首先，幼兒園將注重特色教育的開展。通過提供一些特色課程，如音樂、美術(shù)、舞蹈等，可以更好地培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)。其次，幼兒園將加大師資培訓(xùn)和教育技術(shù)的應(yīng)用。通過不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)習(xí)教育技術(shù)，可以更好地提高教學(xué)效果。最后，幼兒園將加強與其他教育機構(gòu)的合作。通過與小學(xué)、初中等教育機構(gòu)的合作，可以實現(xiàn)教育資源的共享和優(yōu)勢互補，提供更加全面的教育服務(wù)。
總結(jié)起來，作為一個企業(yè)，幼兒園需要具備良好的組織管理能力、靈活的經(jīng)營模式以及專業(yè)的教育能力。幼兒園的經(jīng)營管理要點包括合適的定位和發(fā)展方向、智能化管理能力以及注重文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。幼兒園的教育服務(wù)特點在于以兒童為中心、與家長密切合作以及課程創(chuàng)新和教學(xué)方法改進(jìn)。幼兒園與家長的溝通和合作應(yīng)建立健全的機制、及時傳遞信息以及加強教育交流。幼兒園的未來發(fā)展方向是多元化和個性化，注重特色教育、師資培訓(xùn)和教育技術(shù)應(yīng)用，以及加強與其他教育機構(gòu)的合作。
幼兒園企業(yè)心得體會篇五
第一段：引入幼兒園企業(yè)經(jīng)營的背景和意義（歷史背景、競爭形勢）
幼兒園企業(yè)經(jīng)營作為一個新興產(chǎn)業(yè)，近年來迅速發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快和家庭經(jīng)濟收入的增加，家長對孩子教育的重視程度也在不斷提高。因此，幼兒園企業(yè)成為了家長們共同追求的目標(biāo)。然而，市場競爭也隨之加劇，優(yōu)秀的幼兒園企業(yè)需要不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
第二段：學(xué)習(xí)如何提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)（創(chuàng)造性思維、靈活適應(yīng)市場需求）
提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)是幼兒園企業(yè)獲得市場認(rèn)可的關(guān)鍵。在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性思維是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心能力。幼兒園企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工有獨立、創(chuàng)造性的思考，提出符合市場需求的新方案和舉措。同時，靈活適應(yīng)市場需求也非常重要。幼兒園企業(yè)要及時了解家長和孩子的需求變化，并調(diào)整教育服務(wù)內(nèi)容和方式，以提供更好的體驗和滿足客戶的期望。
第三段：重視人力資源的培養(yǎng)和管理（溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力）
幼兒園企業(yè)的核心競爭力在于員工，因此，重視人力資源的培養(yǎng)和管理至關(guān)重要。溝通能力是關(guān)鍵的一項技能。幼兒園企業(yè)的員工需要與家長、孩子進(jìn)行良好的溝通，理解家長的期望，并與孩子建立良好的關(guān)系。另外，領(lǐng)導(dǎo)力也是管理人員需要具備的重要能力。幼兒園企業(yè)的管理者需要懂得如何激發(fā)員工的潛力，并提供良好的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和滿意度。
第四段：建立科學(xué)的財務(wù)管理體系（預(yù)算控制、成本優(yōu)化）
在幼兒園企業(yè)經(jīng)營中，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系至關(guān)重要。一方面，預(yù)算控制可以規(guī)范每個環(huán)節(jié)的經(jīng)費使用，防止浪費和不必要的支出，確保盈利能力良好。另一方面，成本優(yōu)化也是財務(wù)管理的一項重要任務(wù)。幼兒園企業(yè)需要通過提高運營效率、降低采購成本等方式，最大程度地減少成本，以提高企業(yè)的利潤。
第五段：未來發(fā)展展望以及提高競爭力的策略（提升品牌形象、創(chuàng)新教育內(nèi)容）
幼兒園企業(yè)經(jīng)營是一個艱巨但充滿潛力的行業(yè)。未來，隨著人們對孩子教育需求的不斷增長，幼兒園企業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間。然而，市場競爭也將更加激烈。因此，提升品牌形象和創(chuàng)新教育內(nèi)容成為未來發(fā)展的重要策略。只有建立良好的企業(yè)形象，充分展示自身的優(yōu)勢和特點，才能吸引更多的家長和孩子選擇自己的幼兒園。同時，創(chuàng)新教育內(nèi)容也是關(guān)鍵。幼兒園企業(yè)要關(guān)注教育前沿，不斷探索新的教學(xué)方法和教育理念，以提高自身的競爭力。
結(jié)論：
通過總結(jié)和體會，我們認(rèn)識到幼兒園企業(yè)經(jīng)營的重要性和挑戰(zhàn)。提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)、重視人力資源的培養(yǎng)和管理、建立科學(xué)的財務(wù)管理體系以及提高競爭力的策略都是幼兒園企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提升自身的能力和水平，才能在競爭中立于不敗之地。隨著社會進(jìn)步和家庭需求的變化，幼兒園企業(yè)在未來有著更廣闊的發(fā)展前景。相信在持續(xù)的努力和創(chuàng)新下，幼兒園企業(yè)會取得更大的成就。
幼兒園企業(yè)心得體會篇六
幼兒園是培養(yǎng)孩子的花園，也是一個創(chuàng)業(yè)的平臺。作為一家幼兒園的創(chuàng)業(yè)者，我在與孩子、家長、員工以及整個教育行業(yè)的交流中，積累了不少的經(jīng)驗和體會。在經(jīng)營幼兒園的道路上，我體會到了許多運營方面的困難和挑戰(zhàn)，同時也領(lǐng)悟到了巨大的成就感和滿足感。通過這段時間的經(jīng)驗積累，我總結(jié)了以下關(guān)于“幼兒園企業(yè)心得體會”。
首先，幼兒園的經(jīng)營需要有敏銳的觀察力和市場洞察力。幼兒園的競爭日益激烈，家長的選擇面越來越廣泛。在這樣的環(huán)境下，我們需要對市場進(jìn)行深入分析，了解家長的需求和偏好，才能制定出有針對性的經(jīng)營策略。此外，觀察力也是非常重要的，通過觀察孩子的表現(xiàn)和反饋，及時調(diào)整教育方式和課程內(nèi)容，進(jìn)一步提高幼兒園的服務(wù)質(zhì)量。
其次，幼兒園的成功需要建立穩(wěn)定團(tuán)隊和優(yōu)秀的教職員工。幼兒園是一個服務(wù)性行業(yè)，員工的素質(zhì)和態(tài)度直接影響著幼兒園的形象和口碑。因此，我們需要精心篩選和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教職員工團(tuán)隊。培養(yǎng)員工的信任感和歸屬感，通過培訓(xùn)提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念，進(jìn)而提高團(tuán)隊的凝聚力和工作效益。只有建立了穩(wěn)定的團(tuán)隊，才能為幼兒園的發(fā)展提供持續(xù)的動力。
再次，幼兒園的經(jīng)營需要注重與家長的溝通和互動。家長是孩子的第一任教育者，他們對幼兒園的關(guān)注程度和期望值都很高。因此，我們要時刻保持與家長的溝通開放和及時的反饋，確保家長們能夠及時了解到孩子的學(xué)習(xí)和成長情況。可以通過家長會、開放日等形式，為家長提供展示孩子成果的機會，并聽取家長的建議和意見，進(jìn)一步提升家長滿意度和忠誠度。
此外，幼兒園的持續(xù)發(fā)展離不開合理的經(jīng)營策略和營銷手段。合理的經(jīng)營策略是幼兒園成功的基石，如定價策略、課程設(shè)置等方面需要經(jīng)過深入研究和市場調(diào)查。營銷手段的選擇也是至關(guān)重要的，可以通過線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行宣傳推廣，讓更多潛在家長了解到幼兒園的優(yōu)勢和特色。有效的市場推廣不僅能夠提高幼兒園的知名度，還能夠為幼兒園的發(fā)展提供穩(wěn)定的市場需求。
最后，作為幼兒園創(chuàng)業(yè)者，我們需要時刻保持熱情和耐心。幼兒園是一個需要長期耕耘和滾動更新的行業(yè)，成績的取得需要長時間的積累和努力。在經(jīng)營的過程中，難免會遇到挫折和困難，但只要我們保持熱忱和堅定的信念，就能夠克服困難，取得成功。同時，我們也需要與同行業(yè)交流和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷優(yōu)化自己的經(jīng)營理念和方式，以適應(yīng)快速變化的教育市場。
總而言之，經(jīng)營幼兒園是一個既充滿挑戰(zhàn)又充滿樂趣的過程。通過對市場、團(tuán)隊、家長和經(jīng)營策略的關(guān)注和努力，我們可以有效地提升幼兒園的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，保持熱情和耐心，與時俱進(jìn)，才能在幼兒園事業(yè)中取得更大的成就。
幼兒園企業(yè)心得體會篇七
在幼兒園的教育活動中，環(huán)境作為一種“隱性課程”，在開發(fā)幼兒個性方面，越來越引起人們的重視，環(huán)境創(chuàng)設(shè)已漸漸成為幼兒園工作的熱點。在剛剛頒發(fā)的幼兒園教育指導(dǎo)綱要中也明確提出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展。”那么，究竟什么是幼兒園環(huán)境呢？我國幼教先驅(qū)陳鶴琴先生曾提出幼兒園環(huán)境是“兒童所接觸的，能給他以刺激的一切物質(zhì)”。正是由于環(huán)境是幼兒每天所處、所接觸的，幼兒的身心發(fā)展，社會化發(fā)展以及個性發(fā)展，無一不受到它的影響。
所以說，環(huán)境絕不是裝飾品，也不僅僅是硬件設(shè)備的堆砌，而是和教育相互依賴、相互包容、相互影響的，它們兩者是一個不可分割的共同體。因此幼兒園環(huán)境對幼兒園的日常教育活動起著重要作用。在幼兒園環(huán)境中區(qū)域環(huán)境最能體現(xiàn)幼兒的發(fā)展。因為區(qū)域環(huán)境就是幼兒平時接觸的事物的翻本，孩子通過自己的想象來扮演生活中的角色，是真正的體驗生活的有效途徑。為了能讓幼兒知道進(jìn)入?yún)^(qū)域的'容量，還為他們每個人設(shè)計了一張進(jìn)區(qū)卡，但這些活動區(qū)域的創(chuàng)設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠達(dá)到促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，體現(xiàn)不出幼兒的層次性和漸進(jìn)性的發(fā)展，因而在環(huán)境創(chuàng)設(shè)這塊領(lǐng)域中，我還需要不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷的探索，爭取讓我創(chuàng)設(shè)出來的環(huán)境能使幼兒得到更快，更好的發(fā)展。
幼兒園企業(yè)心得體會篇八
一、教師要轉(zhuǎn)變角色。
首先教師應(yīng)樹立新的師幼關(guān)系觀，即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀，構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應(yīng)通過觀察記錄，熟悉每個兒童的個性特點，主動和兒童交流、合作，在平等互動中促進(jìn)兒童的個性特點，主動和兒童交流、合作，在平等互動中促進(jìn)兒童的發(fā)展。第三，做反思型教師。反思是教師著眼于自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程，是一種通過提高自我覺察水平來促進(jìn)能力發(fā)展的手段。
二、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平，注重個體差異
我們要真正關(guān)注幼兒的活動過程，不要為了體現(xiàn)活動結(jié)果而只是提問能力強的孩子，忽視個體差異教育。如在觀摩活動中，我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動，讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會，甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現(xiàn)自己的能力，這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛，自信心十足，才會獲得成功和滿足。因此我們在教學(xué)活動中，要面向全體幼兒，盡可能讓每個孩子有著表現(xiàn)自己的機會，不要只追求結(jié)果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一。
三、教師應(yīng)注重綜合性和課程的整合。
兒童的生活是一個不可分割的整體，兒童的多個發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的，它們構(gòu)成了一個有機的發(fā)展整體，就像杜威所說的：“出現(xiàn)在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科分門別類地呈現(xiàn)出來的，兒童也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科結(jié)構(gòu)來分門別類，而且兒童也并不足分門別類地去感受、去認(rèn)識他所經(jīng)歷到的事物。分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的?！币虼?，幼兒園的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)是綜合的，盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系，以促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移。在教學(xué)實踐中，要綜合各領(lǐng)域的知識進(jìn)行活動設(shè)計，力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。
四、教師要理解孩子、尊重孩子。
孩子是個獨立人格的人，他自己的興趣、愛好、要求、愿望。老師要尊重孩子，平等地對待孩子。對孩子說話的音量要適中，不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話，用商量的口吻提出建議。如“我認(rèn)為你這樣做比較好”，并讓孩子明白這樣做的理由和益處，這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認(rèn)識周圍世界的特點，接納孩子的錯誤，不要用相同的尺度去衡量所有的孩子，應(yīng)給于他們更多的獨立和自由，關(guān)愛和接納每一個孩子，使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。
五、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。
新課程要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次，教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中，將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來，努力探索新的教育教學(xué)方法。再次，在豐富自身專業(yè)知識的同時，廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應(yīng)學(xué)前兒童的需要，通過總結(jié)經(jīng)驗，提高自身，向更完善的目標(biāo)努力。最后，要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間，及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)，注重與其他教師和專家的合作探討，教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念，以適應(yīng)教育改革的浪潮。
幼兒園企業(yè)心得體會篇九
逛書店的時候偶然看到了《給孩子當(dāng)下的幸福》這本書，因為剛剛有了孩子，所以，單單只是這個題目，就深深的吸引了我。
我們設(shè)計了太多孩子的幸福未來：給他攢錢，給他買房，給他買車，讓他上的學(xué)校，接受的教育，將來好擁有一份美好的人生。為此，我們拼命上班賺錢，有時，有些父母一個星期一個月甚至是一年連孩子的面都見不上，哪里談得上給孩子當(dāng)下的幸福。其實有很多孩子，只盼著爸爸媽媽在身邊，他們期盼著爸爸媽媽與自己玩，哪怕是最簡單的藏貓貓，也會讓他們樂此不疲，哪怕是隨手撿起一根小樹枝，也會是他們的玩具。與其讓孩子將來接納父母所給予的幸福，不如給孩子當(dāng)下的幸福，讓孩子真正接受成長的快樂，遠(yuǎn)比給予他將來的幸福要實在的多。
就像馬老師書中所言，讓孩子自己撅著_在沙坑里自由自在的玩一上午，讓孩子滾著一個破舊的輪胎在院子里撒歡，讓孩子和小伙伴們一起痛快的玩?zhèn)€夠……這就是給孩子當(dāng)下的幸福，我們也本就應(yīng)該讓孩子享受他這個年齡段應(yīng)該享受的事情。所以，當(dāng)看見孩子不顧剛穿上的新衣，專注的趴在地上看螞蟻時，請不要阻止他，當(dāng)孩子不顧弄臟雙手玩泥巴時，請不要指責(zé)他，當(dāng)孩子天馬行空的給你描繪他的理想時，請不要嘲笑他，因為，這就是孩子眼中的幸福。這種幸福，人人能給予，簡單又隨機，那何樂而不為呢!
作為一名幼兒園老師，我也希望我所教的孩子在我所教的當(dāng)下都能感受到幸福?？赐陼螅易钌畹捏w驗是：他們的老師是自然的、不著痕跡的、以孩子們愿意接受的方式來引導(dǎo)孩子，他們很少說“不”，他們看似不動聲色的動作、言語，卻是包含了許多對孩子們的尊重、理解和愛。
細(xì)細(xì)想來，也的確如此。想想我曾經(jīng)教過的孩子們，玩?zhèn)€橡皮泥，因為害怕他們把桌子弄臟，我不許他們這樣，不許他們那樣;擺個雪花片，因為害怕他們太吵，又不許他們這樣，不許他們那樣;上樓玩?zhèn)€輪胎，因為害怕收尾時太費時費力，又不許他們這樣，不許他們那樣……好像有很多個時候都是在說著“不”。一個個“不”字，不知道磨滅掉他們當(dāng)下多少小小的幸福。
以后，我也應(yīng)該像馬老師所言，多多運用言語的智慧。玩?zhèn)€橡皮泥，說再多個“不”，他們也還是會把桌子弄臟，不要怕臟，臟了可以教他們整理干凈。我們可以隨便捏兩下，捏個歪歪丑丑的小人，讓孩子們知道，原來捏出個東西是這樣的簡單，進(jìn)而興致勃勃又自信的開始自己的創(chuàng)作。期間，橡皮泥可能會散落一些，掉的桌子上地上哪里都是，我們可以言語引導(dǎo)：捏出個掃把，打掃一下，捏出個筷子，把垃圾夾走，捏出個垃圾桶，用來放垃圾，捏出個吸塵器，吸一吸地……制作東西本身不重要，重要的是，當(dāng)時制作的心情和樂趣。
同理，玩?zhèn)€雪花片聲音太大，太吵，說再多的不要吵，不要吵，他們也還是會吵。本身孩子們的樂趣就是玩玩鬧鬧說說笑笑，我們沒有理由制止，只是在非常吵鬧的瞬間，可以加一個“木頭人”的游戲讓他們短暫的保持安靜，然后，引導(dǎo)他們搭一條安靜的小橋，再擺一條靜靜流淌的小河，在河中央放一條漂亮的小魚，用悄悄話告訴小魚什么什么……可以加一個安靜的小故事，引導(dǎo)著孩子們將小故事情景再現(xiàn)一下，孩子們感受到那種氛圍，被小故事吸引，并忙于創(chuàng)作，怕是也不會再無端吵鬧了吧!
戶外場地，最是孩子們能撒歡的地方。我班孩子最喜歡玩輪胎。他們推著輪胎先是各自玩著，然后小群體聚成了一堆，輪胎也依次擺開，他們坐在輪胎的洞洞里說說笑笑，一臉的幸福。慢慢的，聚過來的人越來越多，推過來的輪胎也越來越多，有些有力氣的男孩子把輪胎摞高，有些女孩子把輪胎依次擺開，一會兒，輪胎長長的被擺成了個圓。有些孩子在圓里說說笑笑，有些孩子在圓上蹦蹦跳跳，擺出來的輪胎高高低低,圓圓的像一個城堡，城堡里的王子公主們忙著為城堡造門，裝扮，大汗淋漓卻一臉歡笑。很多個時候，我們會覺得天氣太熱，他們把輪胎都拉出來擺成這樣，收尾的時候不免要多說好些話，多花好些時間，然后，看見他們亂擺輪胎的瞬間，就會制止，會說“不”，在說“不”的時候，他們當(dāng)下那種“想要擺的”幸福也就給說散了。收尾再長，也不過就多幾分鐘，帶孩子們出來就是玩的，就是找快樂，不能因為害怕麻煩，而讓孩子們當(dāng)下玩的快樂大打折扣啊。
這本書，真的讓我收獲很多。很多我感覺都能運用到我以后的教學(xué)實踐當(dāng)中。孩子們的成長只有一次，當(dāng)下的幸福過后也不能彌補，所以，在每個當(dāng)下，我都愿意耐心陪同，也愿意悉心傾聽，更愿意靜靜等待，愿意與孩子們一同玩耍，共同成長。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十
作為一名幼兒教師，我們曾幾度迷茫，但是經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到“茅塞頓開，柳暗花明”。這些對教育教學(xué)工作和管理工作有著獨到見解的專家，給了我具體的解說指導(dǎo)，使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新。下面是我通過培訓(xùn)獲得的點滴體會：
教育的真諦在于啟迪智慧。葉普蓮老師的講課不就是啟迪我們智慧的寫照嗎?那么精辟，那么透徹，那么有激情，令我望洋興嘆，她是我的校友大姐，我很自豪。葉老師為我們做的“淺談對新教材的認(rèn)識和理解”及“主題背景下的集體教學(xué)活動”報告仿佛縷縷春風(fēng)拂過，深地思考：社會是進(jìn)步的，教育也是在發(fā)展的。新課程的改革就表明了這一切。我們是新時代的教師，要有探索的精神，要有追求新教學(xué)的方法，也要有勇于嘗試的膽識，這才是新時代的智慧型教師。雖然課程改革現(xiàn)在還處于探索階段，認(rèn)真摸索和總結(jié)，但經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，改革中去，不能做旁觀者，而應(yīng)去推動它朝正確的方向發(fā)展，想只要經(jīng)過全體老師的共同努力，新課程改革就能遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。
韓老師和司老師的報告“幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)”和了一種觀念：“把環(huán)境還給孩子”。在如今的幼兒園的教育活動中，創(chuàng)設(shè)已經(jīng)上升到與日常教學(xué)活動平等的地位，形課程”，也漸漸成為幼兒園工作的熱點。兩位教師的指導(dǎo)實用、獨到、時尚，先進(jìn)，讓我們深刻意識到作為新時代的幼兒教師，設(shè)良好的環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動創(chuàng)設(shè)在課程中的重要價值。
丁英園長和肖峰園長的報告涉及到幼兒園的方方面面。作為幼兒園園長了以下優(yōu)秀的'綜合素質(zhì)：
1.具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較強的教科研能力。作為園長教學(xué)理念新，能有目的、有計劃、有步驟地去實施自己的設(shè)想。
2.是執(zhí)行規(guī)章制度的垂范者
沒有規(guī)矩,就無所謂方圓。兩位園長首先做好自己、規(guī)范自己，所以有色,具有強烈的凝聚力，是我們每個人學(xué)習(xí)的榜樣。
3.具有明辨事理、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格
作為園長,她們是理智型、開拓型、決策型的人。對事對人是非分辨做一個課改的積極實施者。我環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動的,她們的教學(xué)經(jīng)驗豐富、知識積淀多、,,成為一種“隱探索，努力創(chuàng),我從她們身上看到感慨萬千，使我對自己的身份有了重新的定位和思考，讓我們耳目一新，豁然開朗，引發(fā)了我深許多未知的領(lǐng)域需要廣大教師去進(jìn)行讓我認(rèn)識到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程“區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)”讓我們進(jìn)一步更新成為課程設(shè)計與實施的重要因素，我們將在今后的教育實踐中不斷研究、她們的工作開展的有聲分析問題條理清晰、處理問題迅速果斷。從她們報告中，我們能感受到她們在辦學(xué)理念上,開拓進(jìn)取,做事有始有終,善于抓住問題的實質(zhì),注重細(xì)節(jié),具有長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
4.具有經(jīng)營管理者的角色意識
作為園長在加強內(nèi)部管理的同時，市場經(jīng)營意識特強,把關(guān)全局,從幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略上把握市場的需求,做到了內(nèi)練工夫外塑形象,讓我感觸頗深。聽了她們的報告，我一直在反思追問“我的工作有效嗎?”“我的工作怎樣才能更有效?”我感到她們真是在其位，謀其職，而且是謀中的垂范者。
在培訓(xùn)的最后半天，我們聽取了王秀英園長的講座，我的感受就是實用、有效，具有實際的指導(dǎo)意義，這也是我們幼兒園一直不完善的一項工作。她用淵博的知識旁征博引給我們講述了制定計劃的重要性，通俗易懂。我們的工作千頭萬緒，沒有計劃貫穿，各項工作就是一盤散沙，王園長結(jié)合本園的情況，列舉事例和展示表樣，讓我們對各項活動有目的、有計劃的做好準(zhǔn)備有了重新的認(rèn)識和思考。王園長講得多好呀，“欲善其事，計劃先行”!計劃就是火車頭嘛!
在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不淘汰，不落伍，就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力、管理能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，并勇于到課堂和生活中去實踐，及時對自己的工作進(jìn)行反思、調(diào)控。老師們布置的作業(yè)能讓我們踴躍發(fā)言，大膽地陳述自己的觀點想法，提出自己感到疑惑的難以解決的問題?！八街梢怨ビ瘛?。非常感謝托幼辦王主任為我們提供了這次高水準(zhǔn)、高品位的培訓(xùn)機會，讓我們近距離感受名師的風(fēng)采，開闊視野，提升素質(zhì)。
心有多大，夢想就有多大!相信日照的學(xué)前教育事業(yè)在王主任的引領(lǐng)下會蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!
幼兒園老師學(xué)習(xí)心得》正文開始時光匆匆我在保育戰(zhàn)線上已經(jīng)工作了一年多了，在這段時間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里，我總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
我主要是配合老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，天生好動的孩子一旦出現(xiàn)意外，如遇到流鼻血、生病、把異物放入口、鼻、耳里的時候，能及時早發(fā)現(xiàn)、早作出處理。除此之外還要關(guān)注孩子冷暖和欲食等一切生活事務(wù)，使他們的身體健康成長也是我的工作部分。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十一
幼兒園實行企業(yè)化管理之后，最令園長頭疼的問題就是如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地而要想解決這個問題，就必須學(xué)會管理。在今天，一個好的園長，不僅要抓教學(xué)，抓服務(wù)，而且要學(xué)會做一個成功的企業(yè)管理者。四年來，我園實行企業(yè)化運作，幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化。職工成了幼兒園的主人，幼兒園的興衰牽動著每個職工的心；幼兒園的經(jīng)濟收入也在逐年遞增，已經(jīng)不再是學(xué)校的“包袱”。經(jīng)過這四年的風(fēng)雨歷程，本人對于幼兒園的企業(yè)化管理以及如何做一個成功的企業(yè)管理者，感受頗深。據(jù)個人體會，談幾點想法，供各位同行參考，如有不當(dāng)之處，懇請批評指正。
俗話說：“打鐵先要本身硬”，一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要想管好企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)騰飛，首無必須努力提高自己的個人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。
第一要真誠待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道建立“威信”很重要，因為一個企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個企業(yè)。但是說起“威信”，很多人只從“權(quán)威”的角度去理解。那么“權(quán)威”又從何而來呢?我理解，它應(yīng)該從“信”中來。也就是說一個管理者只有做到真誠待人，信守諾言，說話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權(quán)力，才能負(fù)起管理責(zé)任。
第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是，我們不應(yīng)該僅僅把“以身作則”當(dāng)做一種管理手段，而應(yīng)該更主要地把它當(dāng)做塑造完美人格的一種追求。人是要有點精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會有威信。因此我認(rèn)為，威信主要來自人格的魅力。
第三，要敢于負(fù)責(zé)任，敢下決斷。一個企業(yè)的管理者，說到底是干什么的?就是為企業(yè)負(fù)責(zé)的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負(fù)責(zé)，那就說明，你此時此刻已經(jīng)不再是這個企業(yè)的管理者了。我認(rèn)為，對于一個企業(yè)管理者來說，最可恥的就是逃避責(zé)任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負(fù)責(zé)任的人來負(fù)責(zé)。
辦什么企業(yè)都不會一帆風(fēng)順。真正遇到難題的時候，做為主要的管理者就應(yīng)該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時，你才能成為企業(yè)名副其實的“領(lǐng)頭羊”。
以上三點，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實行人格魅力管理法。在今天，一個沒有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因為今天，靠耍權(quán)威、玩權(quán)術(shù)來管理，已經(jīng)不靈了。
人才是企業(yè)的最大資本。一個成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，必須依靠人才，必須發(fā)揚團(tuán)隊精神，調(diào)動每一個員工的積極性。
第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說，靠的是人才。一個企業(yè)管理者，必須具備這種市場經(jīng)濟的人才觀。只有這樣，才能識人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風(fēng)”，引進(jìn)人才。信任人才，敢于放權(quán)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，讓人才成為獨擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟濟，事業(yè)興旺。
第三，要注意處理好上上下下的關(guān)系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應(yīng)該說這是一門很深的學(xué)問。管理者應(yīng)該是調(diào)合各種關(guān)系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運動自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會有活力、才會騰飛。管理者最忌諱的一點就是放任一兩個“能人”冒尖，不注意發(fā)揚團(tuán)隊的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實，在一個企業(yè)當(dāng)中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團(tuán)隊的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個定律，就可以說，由不同的個人組成的集體，其作用要大于個人能力的簡單相加。就此而言，任何能人的作用都無法與集體相比。
第一，要改變觀念，面向市場。企業(yè)面對的就是市場。幼兒園改制以后，園長們最大的不適應(yīng)就是這一點。這是一門新學(xué)問，需要重新學(xué)習(xí)。過去是有困難找上級，找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)“點頭”你就放心辦，領(lǐng)導(dǎo)“搖頭”你就千萬別辦，簡單得很?？墒乾F(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場”。所以作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有很強的市場觀念。否則，就難以在市場中生存。
第二，要及時應(yīng)對市場變化。市場時時在變，甚至瞬息萬變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽八方，時時注意市場的動向，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
第三，盤活手中的資金。市場如大海。我們常把經(jīng)商說成是“下?！?，這是很形象的說法。幼兒園進(jìn)入企業(yè)化管理，就等于大家都“下?！绷?。既然“下海”，就要“在商言商”，就逃不掉一個“錢”字。過去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢”。好象一沾“錢”字就沒有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場了，沒有錢，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長們都明白，誰要是和錢過不去，那就是和自己過不去，就是不想“活”了。園長們都有這種體會，在急等錢用的時候拿不出錢，這是最難的事。為了避免這一點，就要善于理財，要講節(jié)約，講投資，會融資，把死錢變成活錢?？傊?，要一心一意地和“錢”打交道。掙錢，管錢，用錢，這是一個管理者每天必須面對的最實際的問題。如果見錢“腦袋就疼”，那就沒法搞管理了。
我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長遠(yuǎn)的社會效益和經(jīng)濟效益。我們根據(jù)家長需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓(xùn)練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長開放日”，向家長展示最新教育成果和理念，受到家長歡迎。經(jīng)過我們多方面努力，我園20xx年的收入比20xx年提高了30％以上。辦出自己的特色，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，這就是我們的目標(biāo)和追求。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十二
此次的活動已經(jīng)過去了，聽到了很多，也思考了很多。我真是感慨萬分，受益匪淺，開闊了眼界，增長了見識。對于貴園的工作我們無可挑剔，很多地方需要我們學(xué)習(xí)和借鑒。在今后的工作中，我們將認(rèn)真汲取腰站鄉(xiāng)幼兒園先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，敢為人先，改正自己的不足，不懂、不會的地方虛心向別人請教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，用自己的智慧和汗水，滿懷愛心的為幼兒創(chuàng)造一個寬松、和諧、民主的`美麗的活動環(huán)境！
5月29日，各學(xué)區(qū)村級幼兒園的老師到縣直幼兒園進(jìn)行了聽課活動。此次活動由縣教研室組織縣直教師做課，按照學(xué)前教育的理念，根據(jù)普及學(xué)前三年教育的具體要求，針對農(nóng)村幼兒教師急于提高自身素質(zhì)發(fā)展的需要，做課教師所準(zhǔn)備的活動中包含了各項領(lǐng)域的課程教學(xué)。她們每節(jié)課的教學(xué)組織有序，課堂教學(xué)構(gòu)思巧妙，教學(xué)方法各有所長，效果好。觀摩這幾位老師的課，有好多地方值得我去學(xué)習(xí)。結(jié)合對照自己在實際教學(xué)中的情況，覺得感慨頗深?？傊?，她們的教學(xué)值得我們學(xué)習(xí)的很多，如：
1、注重幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、培養(yǎng)幼兒說完整話，吐字清楚，發(fā)音正確。
3、教育幼兒要有愛心，學(xué)會幫助別人。
4、培養(yǎng)幼兒動手操作能力，發(fā)展幼兒的想象力、探究力。
5、學(xué)會用語言表達(dá)自己的想法。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十三
第一件事是幼兒園老師來家訪。10號晚上回家就聽爺爺說在接欣寶的時候老師把爺爺叫住了，說是第二天，也就是11號周五晚上6—7點鐘要來家訪，三位老師都來。這可是件大事情，全家人的大事情。欣寶才全天上幼兒園沒幾天，她也不原意說幼兒園里的事情，正好借此機會好好跟老師溝通。全家人當(dāng)晚就行動起來了，收拾啊，整理啊，一通忙乎。到了周五下午欣媽就坐不住了，幾乎是剛到下班的點就沖出去了，非常幸運地很快打到車往家里飛奔。路上欣爸也打來電話問要不要準(zhǔn)備點啥，欣媽立馬決定要欣爸在路上買三盒月餅。雖然教師節(jié)那天欣媽乘早操時間謊稱孩子的東西忘了帶溜進(jìn)教室，見到了生活老師，把三條同款不同色的圍巾送了出去，但第二天三個老師一起來家訪，怎么能讓老師空著手呢。車子到家門口大約6點20，老遠(yuǎn)就看見爺爺在大門口迎著，生怕老師不認(rèn)識。欣媽給老師打了個電話，她們還沒出門，馬上出門。聽爺爺說，這幾天幼兒園報名來著，報明年9月份的，老師們都特別忙。外面排隊人山人海的，據(jù)說還有頭天晚上來排的。我的天，幼兒園報名要提前一年！想當(dāng)初欣媽幼稚地認(rèn)為9月份上幼兒園，春節(jié)后報名夠早的了。要不是托了很硬的關(guān)系，插班進(jìn)來，那根本就是沒戲啊。進(jìn)了家門，欣寶跟奶奶一起看書呢，奶奶也不做飯了，全家人都挺緊張的等著老師。
大約6點40，天都快黑了，爺爺從窗戶外面看到有三個人騎著車進(jìn)了院，估摸著應(yīng)該就是了。爺爺讓欣寶看看是不是老師，欣寶顯得很緊張，嘴里不住地說好了好了，居然哭起來了，還一定要人抱，看來是被這個陣式嚇著了，再加上剛?cè)雸@沒多久，對老師比較畏懼。老師們很快就上來了，進(jìn)了屋，欣寶還是在哭，也不肯叫老師，也不原意帶老師參觀，特別不原意帶老師參觀爸爸媽媽和欣寶一起睡覺的房間?？催@架勢，讓欣寶跟老師們其樂融融的場景是不可能出現(xiàn)了。奶奶只好帶欣寶去活動室玩別的。欣媽把老師們請到客廳，把欣寶最新拍的三歲生日相冊拿給老師們看，有些不好意思地問老師到別的孩子家家訪是否也出現(xiàn)過欣寶這種狀況。老師說有表現(xiàn)特別活躍的，忙前忙后，話也特別多，也有害羞不好意思的。
寒暄一會兒，切入正題。老師們重點講述欣寶在幼兒園里的表現(xiàn)。總體表現(xiàn)還可以，能自己吃飯會上廁所，中午也睡得著，問題是表現(xiàn)得比較內(nèi)向，不跟人說話，依賴性比較強，粘著老師，另外吃飯比較慢，有的時候會愣神，要老師提醒。參加集體活動的時候比較膽小，比如海洋球就不敢玩，運動能力上似乎差些，走平衡木要老師領(lǐng)著，實際上按照大綱要求最多能扶著脖領(lǐng)子。老師們提出的問題都很中肯，有些情況比如不敢玩海洋球，欣媽是知道的。老師們認(rèn)為這是和欣寶是剖腹產(chǎn)出生的孩子有關(guān)，有感統(tǒng)失調(diào)的問題，建議等進(jìn)入上幼兒園的平穩(wěn)期后給她報一個感統(tǒng)班，每周三晚回家一小時，在幼兒園專門加強感統(tǒng)訓(xùn)練。另外就是不上幼兒園的時候盡量多帶她接觸外面，找同齡的孩子們一起玩。在討論期間。老師們還想到了找個已經(jīng)上了一年的小朋友來幫助她的辦法。
聊到一半的時候欣爸也趕回來了，也加入到跟老師溝通的行列。爺爺奶奶則輪流過來聽會兒，說會兒。不知不覺，都談到7點半多了，老師們也準(zhǔn)備走了，結(jié)論就是家園緊密配合，讓欣寶盡快融入幼兒園生活。現(xiàn)階段的重點加強生活自理和運動能力的培養(yǎng)，至于學(xué)知識方面的，欣寶目前掌握的已經(jīng)足夠。到老師們準(zhǔn)備離開的時候欣寶已經(jīng)基本恢復(fù)常態(tài)，能跟老師們說再見。欣爸欣媽留老師們一起外出吃飯，老師們自然推辭，說還要去下一家家訪。欣爸要求送老師們下樓，順便把月餅送上。
但不管怎么說，事實放在那里，老師們講得也很中肯，欣寶要解決的問題也很突出。欣媽悲哀地聯(lián)想到現(xiàn)在的社會競爭那么激烈，優(yōu)雅文靜的性格可不一定是優(yōu)點了，不吃香了。可欣媽心底里一直是希望欣寶能成長為學(xué)識不凡，文靜懂事的小姑娘的啊。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十四
幼兒午睡是根據(jù)幼兒的年齡特點和身體需要而設(shè)置的，他對促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展、增強體質(zhì)、培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參與體育活動的興趣起著重要的作用。幼兒年齡越小，所需的睡眠時間越長。不同年齡的睡眠時間為：3－4歲12小時，4－5歲11小時，5－6歲10小時。幼兒每天睡眠一般指兩個時間：一個是夜晚一個是午睡，夜晚很重要，午睡也很重要。幼兒身體正在發(fā)育之中，自晨至中午，由于參加集體教育活動和各種游戲活動，身體一定很疲勞，午睡尤其需要，午睡有益幼兒身心。午睡是幼兒一日生活中的重要環(huán)節(jié)。
案例中老師就做的非常好，首先能夠看出中午吃完飯讓孩子有一段散步的時間，消化消化食物，而并不是吃完飯馬上就入睡，對孩子健康不利。進(jìn)入班級之前，老師用簡單明確的語言溫和的說明自己的要求：分開男孩和女孩不同的先后進(jìn)行入廁和換拖鞋、脫衣服。而幼兒也都能安靜的進(jìn)行這些活動，為入睡之前先準(zhǔn)備了一個相對安靜的氛圍。之后進(jìn)入寢室，老師首先把音量調(diào)整的`很低，讓幼兒也不由自主的降低音量和動作幅度，進(jìn)入午睡的情緒中。在準(zhǔn)備階段沒有任何人大聲喧嘩，老師也用舒緩，溫柔的語言一邊為幼兒整理，一邊觀察姿勢不對的孩子、被子沒蓋好的孩子。最后還是一邊給孩子講故事，一邊整理孩子睡眠。這其中老師還說了一句我記得很深：窗簾拉起來了，小朋友也慢慢地閉上眼睛，幼兒園的操場都安靜了，因為我們要午睡了。這樣的話說給幼兒就會讓幼兒知道，這個時候大家都睡覺了，沒有人玩了，我也該睡了。通過案例我覺得午睡要做到以下幾點：
1、建立合理的午睡制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。午睡期間，閑人不得入內(nèi)，不得在寢室了聊天，做到走路輕、說話輕，保持一個祥和的寢室。
2、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠姿勢。每天在幼兒午睡時及時提醒幼兒糾正不良姿勢。
3、加強午睡管理，午睡時要求幼兒脫掉外衣，蓋好被子這樣既能讓孩子睡得舒服，又能防止幼兒玩縫、訂在衣服上的小裝飾品。
4、給孩子一定的入睡時間。提醒個別幼兒，睡不著沒關(guān)系，閉上眼睛、嘴巴聽老師講故事，有了這樣的安排和提醒，到了午睡時孩子們會顯得安靜許多。
5、教師隨時認(rèn)真的巡視午睡，細(xì)心觀察幼兒的舉動。孩子身體不適或生病時常常會體現(xiàn)在睡眠上，因此老師要善于觀察發(fā)現(xiàn)。
做好這些，在家長案例中的好方法，就都會讓孩子有一個優(yōu)質(zhì)的睡眠的。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十五
我利用假期的時間細(xì)細(xì)品讀了《兒童發(fā)展心理學(xué)》這本書，從中受益匪淺，或多或少給我一點點啟發(fā)，它讓我對兒童心理發(fā)展的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識，對我的小課題研究提供了很大的幫助，在今后的教育教學(xué)中建構(gòu)了理論基礎(chǔ)。
本書主要介紹了20世紀(jì)20年代以來兒童心理學(xué)研究的地位不斷的強化用心理機能形成的過程來說明心理機能的涵義，使心理學(xué)的發(fā)展從描述性階段向說明性階段過渡，兒童發(fā)展心理學(xué)能夠為此提供說明性的控制論模型。兒童是人生起點時期，是一個生機勃勃，充滿生命力的時期，也是人類個體心理發(fā)生發(fā)展、撒播智慧種子的播種季節(jié)。本書不僅讓讀者對兒童發(fā)展心理學(xué)有了比較直觀的基本認(rèn)識，同時也為下兩篇有關(guān)兒童發(fā)展心理學(xué)的具體內(nèi)容作了鋪墊。例如：孩子從幼兒園進(jìn)入小學(xué)，社會角色發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，開始承擔(dān)“學(xué)生”的責(zé)任，核心活動由“游戲”變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)”。
學(xué)習(xí)環(huán)境和作息習(xí)慣的改變，導(dǎo)致了一部分學(xué)生生活上的不習(xí)慣，兒童發(fā)展年齡階段任務(wù)的不同，導(dǎo)致了一部分學(xué)生心理上的不適應(yīng)。一年級學(xué)生雖然對學(xué)習(xí)充滿好奇，但持久性不強，自控能力較差。學(xué)前教育的差異，會給學(xué)生帶來學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效果的差異。學(xué)生對師長的依賴性特別強?；锇殚g交往以“玩”為主題，在接觸群體規(guī)范，學(xué)生經(jīng)常會出現(xiàn)“違規(guī)”和“告狀”現(xiàn)象。三年級開始，學(xué)生從兒童期轉(zhuǎn)入少年期，自我意識和獨立性要求明顯增強，各方面能力發(fā)展較快。學(xué)科學(xué)習(xí)的難度和強度的增大，造成了一部分學(xué)生對學(xué)習(xí)生活的不適應(yīng)，作業(yè)拖拉，成績退步。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣開始分化，學(xué)科偏愛的形成，也促進(jìn)了其個性和愛好的逐步顯現(xiàn)。三年級學(xué)生的集體主義觀念增強，隨著生活范圍的擴大，學(xué)生的`好奇心進(jìn)一步增強。
心理健康干預(yù)指在確診的基礎(chǔ)上，采用一系列適合學(xué)生的心理治療方法對學(xué)生心理問題及行為進(jìn)行矯正的過程。對于不同層面的心理問題，可以采取不同的干預(yù)方法。。如果能細(xì)心觀察，并提前發(fā)現(xiàn)一些普遍性、可能導(dǎo)致學(xué)生們心理問題發(fā)生的事，我們完全可以對此進(jìn)行集體的預(yù)防性干預(yù)。心理健康教育越早越好，別等問題嚴(yán)重了才想辦法。
例如：我校設(shè)立了“心理廣播站”，每周三對全校進(jìn)行各方面的心理輔導(dǎo)，開展了主題教育“我是最棒的”，挖掘?qū)W生“分?jǐn)?shù)”以外的能力，使其重拾信心。學(xué)校又開展主題教育“調(diào)整心態(tài)迎接考試”對學(xué)生考前心態(tài)調(diào)整進(jìn)行干預(yù)指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生正確對待e時代可能造成的一些不良的心理健康隱患，開展了集體指導(dǎo)講座“沉溺網(wǎng)絡(luò)的危害”，指導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流等，而不是沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲虛度年華，指導(dǎo)家長改變錯誤的教育觀念與教養(yǎng)方式。這些不同的主題教育都是根據(jù)學(xué)生不同時段可能發(fā)生的不同問題進(jìn)行有意識的集體預(yù)防性干預(yù)途徑，這些特定的集體干預(yù)內(nèi)容，可以在不同時段疏導(dǎo)學(xué)生的心理，防范于未然，則能大大減少問題行為的發(fā)生。
教育部對中小學(xué)心理健康教育的總目標(biāo)是：提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。目標(biāo)中強調(diào)的是：面向“全體”學(xué)生、使學(xué)生“全面”發(fā)展。這對教師提出了很高的要求。為了達(dá)成目標(biāo)，我們教師除了要從態(tài)度上重視心理健康教育工作以外，還要加強心理健康教育的'實踐性與實效性。
幼兒園企業(yè)心得體會篇十六
時光飛逝，短短的兩周一眨眼就從我的指縫間溜走，為期兩周的跟班培訓(xùn)也將畫上句號。但慶幸的是時光老人走過還是給我留下了禮物，讓我覺得彌足珍貴。
回想當(dāng)時，盼星星盼月亮總算盼來了跟班培訓(xùn)，這無疑是我學(xué)習(xí)的好機會。托原來來幼兒園實習(xí)過的福，地理環(huán)境和人文環(huán)境都是熟悉的，這就省下了熟悉環(huán)境和人的時間。這多出的時間讓我充分去認(rèn)識幼兒、仔細(xì)去聆聽指導(dǎo)老師組織的活動。開發(fā)區(qū)幼兒園給我們安排了井然有序的跟班計劃，讓我們在實施的時候都能有條不紊。
跟班學(xué)習(xí)學(xué)什么？熟識的俞老師竟然是我的指導(dǎo)老師，一進(jìn)教室她的一個擁抱讓我心暖暖，也是吃了顆定心丸，就覺得我可以好好學(xué)點東西了。一開始我是被安排進(jìn)班聽課，聽了俞老師數(shù)堂課就發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的東西太多了。教學(xué)活動中的隨機應(yīng)變和教育機智真是學(xué)問大了去了。看著俞老師怎么去應(yīng)對孩子們、怎么深層次挖掘教材、怎么體現(xiàn)提問的有效性，我都用筆記錄下來以供自己參考吸收以至內(nèi)化成屬于自己的東西，在今后的教學(xué)活動中有所用。接下來是我組織兩個半日活動，在我的組織中仍然缺少計劃性和靈活性，在老師的提點下還是順利完成了任務(wù)。更值得一提的是俞老師在給我評析半日活動的時候，深入淺出的講解常常讓我茅塞頓開，心服口服地接受老師的精心指導(dǎo)。更折磨也是最鍛煉人的是我們?yōu)闇?zhǔn)備公開課選課、準(zhǔn)備教具、試教的煎熬階段。一次次的修改、一次次的試教、一次次的講解讓我不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，進(jìn)而不斷地發(fā)展。第一次的選課、試教失敗更是磨練了我的心智，讓我提前體驗了將來工作中要碰到的問題。本來就繁忙的俞老師主動且耐心地一遍遍給我講解分析問題所在之處。短短的兩周，肯定學(xué)不到全部，但能學(xué)多少就是多少，明日公開課我將全力以赴，盡情展示最近所學(xué)的'動心。
培訓(xùn)的另一樣收獲就是認(rèn)識了15個可愛的孩子，我們一起玩游戲、一起涂白鼻子、一起置身于泡泡的世界里，這讓我的心變得更富有童趣更接近孩子。和孩子之間發(fā)生的趣事、糗事都將是我的寶貴財富，值得我去回味。跟班學(xué)習(xí)即將結(jié)束，但我和孩子們之間發(fā)生的點點滴滴都會是我人生中的一抹彩色。雖然隨著時間的流逝，孩子們將不再記住我，但我相信在潛意識里他們記得我，況且我可以自己做主要記住他們。
還有一樣值得一提的收獲便是參加的幾次教研活動，有關(guān)于集體備課的，有關(guān)于怎樣寫論文的，還有怎么策劃活動等等，這也正是我這個新老師所缺乏的業(yè)務(wù)能力，借此機會學(xué)上一點以備不時之需。
感謝開發(fā)區(qū)幼兒園和我的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)機會；感謝俞老師不遺余力的幫助和指點；感謝阿姨無微不至的照顧；感謝中五班孩子的親切配合?？偠灾兄x在這兩周里給予過我?guī)椭娜耍∵@兩周時間里沉淀下的東西將成為我成長道路上的墊腳石或催化劑，愿成長之路精彩而有價值！
幼兒園企業(yè)心得體會篇十七
這學(xué)期總結(jié)，我暫且稱之為我的教學(xué)經(jīng)驗，因為我想談?wù)勛约哼@兩年對學(xué)前英語教育的感受，就從我演講的一段話開始吧！
這是一塊神圣的沃土，到處傳播著希望；這是一個快樂的世界，到處都是快樂的歌曲。在這片土地上，誰能觸摸到美好的心弦，擁有無數(shù)顆天真爛漫的童心，用一只手、一只腳、一個美麗的微笑、一雙鼓勵的眼睛和一句美麗的話，給我們真誠無私的愛和關(guān)懷。
隨著教學(xué)的深入，我從事了兩年的少兒英語教育。最大的感受是，教學(xué)過程中最重要的是善于探索和總結(jié)。
1、要積極與孩子交流，仔細(xì)觀察孩子的反應(yīng)，根據(jù)孩子的反應(yīng)及時調(diào)整講課方式，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣。比如講故事的時候，可以用圖片，vcd，角色表演等。通常，孩子們最喜歡的方式之一是角色表演。
2.敢言在先有理。應(yīng)該鼓勵孩子們積極說話。如果他們說錯了，不要馬上批評。這樣會傷害孩子的積極性，更委婉的改正錯誤。我通常會說:我們來聽聽磁帶上說了什么。(聽到孩子犯錯就停下來。)哦，在這里(然后讓孩子改正錯誤。)3。我們應(yīng)該使用豐富的肢體語言和表達(dá)來傳達(dá)故事、歌謠和歌曲。豐富的語言和表達(dá)方式可以幫助孩子理解材料的內(nèi)容，可以活躍課堂氣氛，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情。
4.復(fù)習(xí)更多新知識。上節(jié)課學(xué)的新內(nèi)容要連續(xù)復(fù)習(xí)三遍，孩子才能掌握。之后可以每周復(fù)習(xí)一次，讓孩子牢牢記住并運用。
為了培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)英語的興趣，我適當(dāng)放寬了對孩子英語表達(dá)的要求。對兒童英語學(xué)習(xí)的評價不僅看到了兒童在活動過程中的英語表達(dá)，還看到了他們對英語活動的興趣，是否愿意在老師面前說英語，是否主動唱英文歌，讀兒歌，參加英語游戲，聽得懂老師講的英語。而且每個孩子的特點都不一樣，有的大膽愛表現(xiàn)，有的內(nèi)向沉默，所以我會根據(jù)這些不同的特點設(shè)計不同的教學(xué)方案，力求給每個孩子一個鍛煉的機會。在平時的教學(xué)中，我盡可能地表揚和鼓勵，這將大大提高孩子學(xué)習(xí)英語的自信心和興趣，有利于培養(yǎng)孩子使用英語的能力。
自從接觸到兒童領(lǐng)域后，有時候會有在教學(xué)過程中加入一些個人的感覺。聰明漂亮的孩子總是能得到更多人的關(guān)心和庇護(hù)，而調(diào)皮搗蛋的往往會讓人抱怨，嫌棄。然而，孩子也一樣無辜。我覺得教師的教育方式要不斷改變，適應(yīng)孩子，尊重孩子，更重要的是尊重個性和愛好。只要這些處理得當(dāng)，就應(yīng)該忽略。以上是我上兩年英語課的感受。寫總結(jié)對以后有幫助，對現(xiàn)在有鞭策。
轉(zhuǎn)眼間，又會是一個開始，也許我會平凡的走過；也許我也沒有花，但我只有一個夢想，那就是讓每個孩子都快樂地學(xué)習(xí)英語！我想我明天會努力做得更好！