報告具有客觀性和權(quán)威性，需要基于充分的調(diào)研和分析，提供準確和可信的信息。在報告的結(jié)構(gòu)上，可以采用邏輯順序、時間順序、因果關(guān)系等不同的組織方式，根據(jù)實際需要選擇合適的結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，我們在寫報告時不應(yīng)完全照搬這些范文，要根據(jù)實際情況靈活運用。
公寓可行性報告篇一
xxx市位于黑龍江省東部、倭肯河中上游?？偯娣e6223平方公里。全市共轄3區(qū)1縣1場。2010年，全市總?cè)丝?0萬人，其中老年人口約10萬人并且逐年遞增，約占8.6%。xxx市委、政府高度重視社會福利事業(yè)建設(shè)，采取切實有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工作，著力加快社會保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其健康快樂生活，xxx市xx礦業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)xxx市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長遠慈善發(fā)展規(guī)劃，計劃新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會化、開放式的xxx市xx老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)xxx市轄區(qū)內(nèi)“無勞動能力、無生活來源”的孤寡老人。計劃將其建設(shè)成為一所服務(wù)最佳設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會福利事業(yè)窗口單位。使xx老年公寓成為xxx市社會保障體系的一個重要組成部分。
公寓可行性報告篇二
鼓勵扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，實現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。
增強公辦養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，達到“五有”標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機構(gòu)，委托給社會力量來管理和運營，將會盤活公辦養(yǎng)老機構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。
公辦民營需要堅持的原則：首先，實行公辦民營，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五?！薄叭裏o”老人的供養(yǎng)。其次，實行公辦民營，必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營，自負盈虧，管辦分離，以實行法人實體化管理，建設(shè)市場化運行機制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實行公辦私營，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全面對社會開放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：
1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。
建立公辦民營的內(nèi)部管理機制，在體制上實行“一個機構(gòu)兩塊牌子”誰投資誰管理，誰受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會效益并存的社會化養(yǎng)老機構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。
明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規(guī)模增加床位，符合政策條件的應(yīng)該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實做好“五?！薄叭裏o”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的可以自主定價，招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實行分類管理，提供多元服務(wù)。
a、根據(jù)服務(wù)對象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。實行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對各類老人不同需求的尊重。
b、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實行統(tǒng)一管理。
c、合理調(diào)配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護人員，為服務(wù)對象提供醫(yī)療保健服務(wù)。護理人員必須具備一定的護理知識，實行上崗前培訓(xùn)制度，（服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心）取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
d、落實各項保障，建立長效運營機制。確立“五保”“三無”老人的長效供養(yǎng)機制、供養(yǎng)標準，以及醫(yī)保。確保“五保三無”老人免費參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護救助，并實行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。
e、實行托管后，由個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
f、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進行中長期發(fā)展規(guī)劃實施，促進養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
公寓可行性報告篇三
全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達118。2萬，占總?cè)丝诘?2。6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8。12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求到達的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的'老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理潛質(zhì)但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國特有的狀況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)此刻的市場行情，綜合造價在20xx萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。20xx/294約7年能夠收回投資。相對時刻長，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標準的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
、經(jīng)營思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
、項目立項社會背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
、綜合思考：我們要建老年公寓要思考這樣幾個方面：一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
、提高老年公寓效益的對策思路：理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達利潤最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達心理上的依靠，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
、八面來風(fēng)：杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5。6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤率為18。87%。
公寓可行性報告篇四
老年公寓項目可行性研究報告【1】
【引言】
老年公寓(apartmentfortheaged)，是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅，具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健服務(wù)體系，是綜合管理的住宅類型。
在老年公寓的建筑設(shè)計中，有很多方面是與普通公寓不同的，也是需要完善和規(guī)范的，比如：在高級老年公寓中，各個功能空間的大小必須控制。
因為老年人在生活中，雖然衣食無憂，可是在心理上容易產(chǎn)生孤獨感，過大的空間容易使得老年人產(chǎn)生空蕩蕩的孤獨感；同時使用空間也不能過小，因為老年人在生活中，行動是很不方便的，例如下蹲，下蹲后站立，彎腰，爬高等等。
過小的空間會增加這種局促感，會使得老年人覺得很壓抑，很不方便。
【目錄】
第一部分老年公寓項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、老年公寓項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準施行；
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議；
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、老年公寓項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。
預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。
整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。
對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。
項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分老年公寓項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、老年公寓項目建設(shè)背景
(一)老年公寓項目市場迅速發(fā)展
老年公寓項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國老年公寓領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
(2)提高自主創(chuàng)新能力；
(3)加快實施技術(shù)改造；
(4)淘汰落后產(chǎn)能；
(5)優(yōu)化區(qū)域布局；
(6)完善服務(wù)體系；
(7)加快自主品牌建設(shè)；
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、老年公寓項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、老年公寓項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的老年公寓工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
老年公寓項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。
目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分老年公寓項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、老年公寓項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)老年公寓項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)老年公寓項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)老年公寓項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)老年公寓項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)老年公寓項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)老年公寓項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、老年公寓項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)老年公寓項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)老年公寓項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)老年公寓項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)老年公寓項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)老年公寓項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)老年公寓項目發(fā)展前景綜述
第四部分老年公寓項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、老年公寓項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、老年公寓項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、老年公寓項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分老年公寓項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、老年公寓項目建設(shè)地
(一)老年公寓項目建設(shè)地地理位置
(二)老年公寓項目建設(shè)地自然情況
(三)老年公寓項目建設(shè)地資源情況
(四)老年公寓項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)老年公寓項目建設(shè)地人口情況
(六)老年公寓項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。
公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速老年公寓步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、老年公寓項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
公寓可行性報告篇五
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預(yù)計可收入100萬元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬元左右，種植園，養(yǎng)殖場預(yù)計收入20萬元左右。年收入130萬元。費用：員工工資30人，40萬元，低值易耗品水電費廚房成本40萬元，管理費辦公費8萬元，房屋租賃費12萬元，年費用105萬元，年實現(xiàn)利潤25萬元。十二年可收回全部成本。
公寓可行性報告篇六
全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求到達的。10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護理院了解狀況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有必須道理。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理潛質(zhì)但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國特有的狀況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
投資10000平米，根據(jù)此刻的市場行情，綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年能夠收回投資。相對時刻長，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標準的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
社會背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
我們要建老年公寓要思考這樣幾個方面：
一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。
二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。
三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。
四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達利潤最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達心理上的依靠，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
公寓可行性報告篇七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
0本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報告：
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目概況
1.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目名稱
1.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)單位
1.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目擬建設(shè)地點
1.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目性質(zhì)
1.1.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資及資金籌措
1.1.7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)期
1.2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目編制原則
1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目背景
2.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目產(chǎn)品背景
2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目提出理由
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目必要性
2.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目是國家戰(zhàn)略意義的需要
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀第二節(jié)市場形勢分析預(yù)測
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測
5.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)地點
5.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目選址意見
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)條件分析
5.2.1交通、能源供應(yīng)條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
第三節(jié)原材料及燃動力供應(yīng)5.3.1原材料
5.3.2燃動力供應(yīng)
第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
第一節(jié)項目技術(shù)方案6.1.1項目工藝設(shè)計原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
第二節(jié)設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備
6.2.3設(shè)備配置方案
6.2.4設(shè)備采購方式第三節(jié)工程方案
6.3.1工程設(shè)計原則
6.3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章總圖運輸與公用輔助工程第一節(jié)總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標
第二節(jié)給排水系統(tǒng)
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節(jié)供電系統(tǒng)
第四節(jié)空調(diào)采暖
第五節(jié)通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié)總圖運輸
8.1.3電能源利用分析
第二節(jié)能耗指標及分析
第三節(jié)節(jié)能措施分析8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié)項目自然環(huán)境9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點
9.1.3礦產(chǎn)資源
第二節(jié)社會環(huán)境現(xiàn)狀9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成9.2.2經(jīng)濟建設(shè)
第三節(jié)項目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期
9.3.2使用期
第四節(jié)擬采取的環(huán)境保護標準
9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3技術(shù)規(guī)范第五節(jié)環(huán)境保護措施9.5.1施工期污染減緩措施
9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié)環(huán)境影響結(jié)論
第十章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目勞動安全衛(wèi)生及消防
第一節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生10.1.1安全防護
10.1.2勞動保護
10.1.3安全衛(wèi)生
第二節(jié)消防
10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計
10.2.3消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4消防電氣
第三節(jié)地震安全
第十一章組織機構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機構(gòu)
11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析
11.1.2項目組織管理模式
11.1.3組織機構(gòu)圖第二節(jié)人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析
11.2.2生產(chǎn)班制
11.2.3勞動定員
表11-1勞動定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析
表11-2工資及福利估算表
第三節(jié)人員來源與培訓(xùn)
第十二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目招投標方式及內(nèi)容
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目實施進度表
第十四章投資估算與資金籌措
第一節(jié)投資估算依據(jù)
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資估算
表14-1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資估算表單位：萬元
第三節(jié)建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元第四節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
表14-3基建總投資估算表單位：萬元第五節(jié)設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元第六節(jié)流動資金估算
表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元
第七節(jié)資金籌措
第八節(jié)資產(chǎn)形成第十五章財務(wù)分析
第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié)營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算
表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元第三節(jié)總成本費用估算
表15-2總成本費用估算表單位：萬元
第四節(jié)利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測
表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測
表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元
第六節(jié)贏利能力分析15.6.1動態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié)盈虧平衡分析第八節(jié)財務(wù)評價
表15-5財務(wù)指標匯總表
第十六章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目風(fēng)險分析
第一節(jié)風(fēng)險影響因素16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素
16.1.2主要風(fēng)險因素識別
第二節(jié)風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施
16.2.1風(fēng)險影響程度評價
16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施
第十七章結(jié)論與建議
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目結(jié)論
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建議
公寓可行性報告篇八
大中型投資項目通常需要報請地區(qū)或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡版可行性研究報告）均有不同側(cè)重。
為了保證項目順利通過發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制應(yīng)當(dāng)請有經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計單位完成。
公寓可行性報告篇九
為確保該項目順利實施并如期發(fā)揮投資效益，將采取切實有效的保障措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施
成立xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目的實施。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目實施、管理等工作。
2、加強項目管理，確保工程質(zhì)量
xxx市xx老年公寓建設(shè)嚴格按照基本建設(shè)程序要求。工程建設(shè)期間，定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時，督促項目建設(shè)單位進一步加強內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量內(nèi)部自查等日常性具體工作，力促項目實施步入規(guī)范化管理軌道。
3、嚴格驗收，確保工程效益
工程完成后，結(jié)合xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員檢查情況，首先由施工單位自驗，并完成竣工報告、竣工圖紙和財務(wù)決算報告等竣工資料，寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行初驗，初驗合格后將初驗報告呈報市有關(guān)部門申請終驗，終驗合格后方可交付使用。
公寓可行性報告篇十
第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
§3.1 市場調(diào)查
§3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
(2) 國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3) 本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4) 已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年月。
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1) 全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2) 本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
(1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
(2) 可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。
(3) 可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
§3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
(1) 產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
(2) 產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
§3.1.6 國外市場調(diào)查
(1) 產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
(2) 國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3) 產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
(4) 我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
§3.2 市場預(yù)測
§3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：
(1) 本產(chǎn)品的消耗對象。
(3) 本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
(4) 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
公寓可行性報告篇十一
§10.5 社會效益和社會影響分析
§10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
§10.5.2 項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.3 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.4 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；
§10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響；
§10.5.6 項目的國防效益或影響；
§10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章 可行性研究結(jié)論與建議
§11.1 結(jié)論與建議
§11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
§11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
§11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章 財務(wù)報表
(1) 基本報表
公寓可行性報告篇十二
§5.1 項目組成
§5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
§5.2.1 產(chǎn)品標準
§5.2.2 生產(chǎn)方法
§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
(3) 全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：
(1) 現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2) 同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；
(3) 通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
公寓可行性報告篇十三
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
1.項目背景
1.1.項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
1.2項目承辦單位承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人。
1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.4項目擬建地區(qū)、地點
1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱、總負責(zé)單位和負責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
1.7研究工作概況
(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護：1.排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。2.主要治理設(shè)施及投資。
2.7項目建設(shè)進度
2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論：(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
2.10項目綜合評
3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
價結(jié)論
公寓可行性報告篇十四
項目名稱項目負責(zé)人：
(一)項目的背景和意義;
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢
(三)申報單位研究條件;
(四)項目負責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團隊研究水平;
(五)項目目標和研究內(nèi)容;
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒灧椒?、理論論述依?jù);
(七)經(jīng)費預(yù)算;
(八)年度進度和目標;
(九)預(yù)期成果;(包括科研報告、論文、專利、用于實踐的可能等)
(十)歸口管理部門的詳細審查意見。
根據(jù)寧波市科技局科技計劃項目申報要求，經(jīng)寧波大學(xué)科技處審核，符合申報要求，同意推薦申報。
寧波大學(xué)科技處
20xx年2月25日
寧波市自然科學(xué)基金項目可行性報告編寫說明
(一)項目的背景和意義
論述該項目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點在生產(chǎn)實踐和科技發(fā)展中的作用，現(xiàn)有理論、技術(shù)、觀點還不能解決哪些問題。
為更好適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步，還應(yīng)加強哪方面的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，這些研究對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新的作用等。
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢
對國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分別介紹，項目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點發(fā)展到什么程度和處于什么樣水平。
還有哪些內(nèi)容正在研究或沒有人去研究，未來研究的重點是什么等。
(三)申報單位研究條件
重點介紹申報單位的技術(shù)支撐條件，包括單位的研究基礎(chǔ)、科技投入、研究儀器設(shè)備的先進性和實用性、科技力量、從事相關(guān)研究基礎(chǔ)等。
(四)項目負責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團隊研究水平
重點介紹項目負責(zé)人在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力;技術(shù)團隊在相關(guān)技術(shù)理論研究方面的情況和整體研究水平，承擔(dān)該項研究的有利條件等。
(五)項目目標和研究內(nèi)容
分別提出項目總目標和具體研究內(nèi)容。
項目總目標包括該項目最終達到的水平，提出什么樣新方法、新原理、新發(fā)現(xiàn)、新觀點、新技術(shù)、新工藝等，研究內(nèi)容要具體明確。
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒灧椒?、理論論述依?jù)
提出什么樣的新理論、新發(fā)現(xiàn)或關(guān)鍵技術(shù)，這些理論、發(fā)現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)通過什么途徑去驗證、證實和解決，其論據(jù)是什么等。
(七)經(jīng)費預(yù)算
項目總經(jīng)費：自有資金、銀行貸款、其他、申請資助。
項目開支預(yù)算：調(diào)研、設(shè)備材料、測試、咨詢、管理等。
(八)年度進度和目標
起止年月，階段主要達到的指標。
(九)預(yù)期成果;(包括科研報告、論文、專利、用于實踐的可能等)
研究報告、論著、專利，培養(yǎng)人才。
(十)歸口管理部門的詳細審查意見
附：可行性報告的內(nèi)容與要求
可行性報告要依照國家和深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合保稅區(qū)的實際，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、市場、政策、財務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證，闡明項目設(shè)立的必要性和可能性。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營期限。
二、投資各方的名稱，注冊國家(地區(qū))，法定地址，法定代表人姓名、職務(wù)、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營情況等)。
三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。
包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。
所列的范圍及其規(guī)模，要明確具體，用詞嚴謹規(guī)范，并與企業(yè)的注冊資本、生產(chǎn)場地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
四、市場預(yù)測。
包括產(chǎn)品的特點及國內(nèi)外市場的需求情況，產(chǎn)品銷售預(yù)測。
五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)來源及先進性、適用性和可靠性，主要設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。
如以設(shè)備、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。
如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)出資的，要說明該產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實用價值、作價依據(jù)、標準、總值，回收或提成辦法等。
六、生產(chǎn)工藝流程或業(yè)務(wù)經(jīng)營流程，包括原材料或貨物的采購地、在保稅區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā)或物流業(yè)務(wù)的具體流程、成品或貨品的銷售市場等。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來源。
八、對保稅區(qū)政策的理解，擬從事的業(yè)務(wù)如何應(yīng)用保稅政策。
九、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
十、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。
包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等)，企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計劃。
十一、環(huán)境保護影響及治理方案。
包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十二、投資概算。
包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。
對投資總額與注冊資本之間的差額部分，應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措，多少從境外籌措。
十三、項目實施的綜合計劃及進度預(yù)測。
包括勘察設(shè)計周期及進度，設(shè)備進貨及制造周期和進度，工程施工計劃及進度，調(diào)試、投產(chǎn)年月及達到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測。
十四、經(jīng)濟效益分析。
著重說明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測算和各項主要財務(wù)指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十五、其它應(yīng)該著重說明的情況。
十六、綜合評價結(jié)論。
包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的評價結(jié)論，存在問題及建議。
公寓可行性報告篇十五
項目地點：xx省xx縣xx坪鎮(zhèn)
項目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米
項目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項目申報單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項目申報時間：二oxx年x月xx日
一、項目的背景
二、項目建設(shè)的可行性
1、主要原材料供應(yīng)的可行性
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
3、產(chǎn)品銷售市場的可行性
4、水、電、路條件的可行性
三、項目的環(huán)境評價
四、項目的投資規(guī)模及預(yù)算
五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。
一、項目的背景
xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個行政村，1個居委會，206個村民組，2.6萬人，山場面積27.4萬畝，是個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)毛竹面積5萬畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬根，年采伐量200萬根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽。
由于地形復(fù)雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長，且生長的毛竹具有竹厚空小的特點，因而所加工的產(chǎn)品深受消費者的喜愛。
二、項目建設(shè)的可行性
(一)原材料供應(yīng)的可行性
xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達200多萬根，該項目的實施，年需求量為150萬根，占年采伐量的65%，同時項目所需的毛竹無論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項目所需，只要認真組織收購即可。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
該項目采用先進的工藝技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過熟練工人的認真操作即可。
(三)產(chǎn)品銷售市場的可行性
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴大，竹制品被廣泛運用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時城鎮(zhèn)居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場前景。
(四)水、電、路條件的可行性
xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機容量1萬多千瓦，同時淠河源頭輝陽河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項目所需的水、電條件。
xx坪境內(nèi)公路里程已達200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項目的實施提供了便捷的交通條件。
三、項目的環(huán)境評價
xx坪竹制品加工項目是以毛竹為原料進行加工，同時對毛竹的梢頭、枝桓進行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計劃地采伐，對環(huán)境無任何影響。
四、項目的投資規(guī)模及預(yù)算
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計，項目總投資1820萬元，其中：設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬元,定額流動資金投資根據(jù)測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項資金占用因素，測算為1300萬元，項目正式投入機械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬元，實現(xiàn)利稅1140.7萬元。
五、生產(chǎn)工藝流程
六、效益分析
生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤
(二)社會效益
該項目的實施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實現(xiàn)利潤1140.7萬元，同時可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬元，同時該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，是對資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項目。
公寓可行性報告篇十六
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。
市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。
6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。
所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負面效應(yīng)并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
公寓可行性報告篇一
xxx市位于黑龍江省東部、倭肯河中上游?？偯娣e6223平方公里。全市共轄3區(qū)1縣1場。2010年，全市總?cè)丝?0萬人，其中老年人口約10萬人并且逐年遞增，約占8.6%。xxx市委、政府高度重視社會福利事業(yè)建設(shè)，采取切實有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工作，著力加快社會保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其健康快樂生活，xxx市xx礦業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)xxx市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長遠慈善發(fā)展規(guī)劃，計劃新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會化、開放式的xxx市xx老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)xxx市轄區(qū)內(nèi)“無勞動能力、無生活來源”的孤寡老人。計劃將其建設(shè)成為一所服務(wù)最佳設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會福利事業(yè)窗口單位。使xx老年公寓成為xxx市社會保障體系的一個重要組成部分。
公寓可行性報告篇二
鼓勵扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，實現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。
增強公辦養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，達到“五有”標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機構(gòu)，委托給社會力量來管理和運營，將會盤活公辦養(yǎng)老機構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。
公辦民營需要堅持的原則：首先，實行公辦民營，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五?！薄叭裏o”老人的供養(yǎng)。其次，實行公辦民營，必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營，自負盈虧，管辦分離，以實行法人實體化管理，建設(shè)市場化運行機制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實行公辦私營，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全面對社會開放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：
1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。
建立公辦民營的內(nèi)部管理機制，在體制上實行“一個機構(gòu)兩塊牌子”誰投資誰管理，誰受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會效益并存的社會化養(yǎng)老機構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。
明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規(guī)模增加床位，符合政策條件的應(yīng)該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實做好“五?！薄叭裏o”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的可以自主定價，招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實行分類管理，提供多元服務(wù)。
a、根據(jù)服務(wù)對象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。實行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對各類老人不同需求的尊重。
b、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實行統(tǒng)一管理。
c、合理調(diào)配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護人員，為服務(wù)對象提供醫(yī)療保健服務(wù)。護理人員必須具備一定的護理知識，實行上崗前培訓(xùn)制度，（服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心）取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
d、落實各項保障，建立長效運營機制。確立“五保”“三無”老人的長效供養(yǎng)機制、供養(yǎng)標準，以及醫(yī)保。確保“五保三無”老人免費參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護救助，并實行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。
e、實行托管后，由個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
f、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進行中長期發(fā)展規(guī)劃實施，促進養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
公寓可行性報告篇三
全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達118。2萬，占總?cè)丝诘?2。6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8。12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求到達的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的'老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理潛質(zhì)但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國特有的狀況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)此刻的市場行情，綜合造價在20xx萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。20xx/294約7年能夠收回投資。相對時刻長，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標準的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
、經(jīng)營思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
、項目立項社會背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
、綜合思考：我們要建老年公寓要思考這樣幾個方面：一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
、提高老年公寓效益的對策思路：理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達利潤最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達心理上的依靠，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
、八面來風(fēng)：杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5。6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤率為18。87%。
公寓可行性報告篇四
老年公寓項目可行性研究報告【1】
【引言】
老年公寓(apartmentfortheaged)，是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅，具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健服務(wù)體系，是綜合管理的住宅類型。
在老年公寓的建筑設(shè)計中，有很多方面是與普通公寓不同的，也是需要完善和規(guī)范的，比如：在高級老年公寓中，各個功能空間的大小必須控制。
因為老年人在生活中，雖然衣食無憂，可是在心理上容易產(chǎn)生孤獨感，過大的空間容易使得老年人產(chǎn)生空蕩蕩的孤獨感；同時使用空間也不能過小，因為老年人在生活中，行動是很不方便的，例如下蹲，下蹲后站立，彎腰，爬高等等。
過小的空間會增加這種局促感，會使得老年人覺得很壓抑，很不方便。
【目錄】
第一部分老年公寓項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、老年公寓項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準施行；
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議；
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、老年公寓項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。
預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。
整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。
對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。
項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分老年公寓項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、老年公寓項目建設(shè)背景
(一)老年公寓項目市場迅速發(fā)展
老年公寓項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國老年公寓領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
(2)提高自主創(chuàng)新能力；
(3)加快實施技術(shù)改造；
(4)淘汰落后產(chǎn)能；
(5)優(yōu)化區(qū)域布局；
(6)完善服務(wù)體系；
(7)加快自主品牌建設(shè)；
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、老年公寓項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、老年公寓項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的老年公寓工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
老年公寓項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。
目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分老年公寓項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、老年公寓項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)老年公寓項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)老年公寓項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)老年公寓項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)老年公寓項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)老年公寓項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)老年公寓項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、老年公寓項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)老年公寓項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)老年公寓項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)老年公寓項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)老年公寓項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)老年公寓項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)老年公寓項目發(fā)展前景綜述
第四部分老年公寓項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、老年公寓項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、老年公寓項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、老年公寓項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分老年公寓項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、老年公寓項目建設(shè)地
(一)老年公寓項目建設(shè)地地理位置
(二)老年公寓項目建設(shè)地自然情況
(三)老年公寓項目建設(shè)地資源情況
(四)老年公寓項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)老年公寓項目建設(shè)地人口情況
(六)老年公寓項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。
公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速老年公寓步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、老年公寓項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
公寓可行性報告篇五
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預(yù)計可收入100萬元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬元左右，種植園，養(yǎng)殖場預(yù)計收入20萬元左右。年收入130萬元。費用：員工工資30人，40萬元，低值易耗品水電費廚房成本40萬元，管理費辦公費8萬元，房屋租賃費12萬元，年費用105萬元，年實現(xiàn)利潤25萬元。十二年可收回全部成本。
公寓可行性報告篇六
全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求到達的。10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護理院了解狀況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有必須道理。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理潛質(zhì)但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國特有的狀況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。
高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
投資10000平米，根據(jù)此刻的市場行情，綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年能夠收回投資。相對時刻長，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標準的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
社會背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。
我們要建老年公寓要思考這樣幾個方面：
一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。
二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。
三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。
四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達利潤最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達心理上的依靠，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
公寓可行性報告篇七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
0本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報告：
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目概況
1.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目名稱
1.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)單位
1.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目擬建設(shè)地點
1.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目性質(zhì)
1.1.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資及資金籌措
1.1.7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)期
1.2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目編制原則
1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目背景
2.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目產(chǎn)品背景
2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目提出理由
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目必要性
2.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目是國家戰(zhàn)略意義的需要
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀第二節(jié)市場形勢分析預(yù)測
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測
5.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)地點
5.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目選址意見
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)條件分析
5.2.1交通、能源供應(yīng)條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
第三節(jié)原材料及燃動力供應(yīng)5.3.1原材料
5.3.2燃動力供應(yīng)
第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
第一節(jié)項目技術(shù)方案6.1.1項目工藝設(shè)計原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
第二節(jié)設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備
6.2.3設(shè)備配置方案
6.2.4設(shè)備采購方式第三節(jié)工程方案
6.3.1工程設(shè)計原則
6.3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章總圖運輸與公用輔助工程第一節(jié)總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標
第二節(jié)給排水系統(tǒng)
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節(jié)供電系統(tǒng)
第四節(jié)空調(diào)采暖
第五節(jié)通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié)總圖運輸
8.1.3電能源利用分析
第二節(jié)能耗指標及分析
第三節(jié)節(jié)能措施分析8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié)項目自然環(huán)境9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點
9.1.3礦產(chǎn)資源
第二節(jié)社會環(huán)境現(xiàn)狀9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成9.2.2經(jīng)濟建設(shè)
第三節(jié)項目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期
9.3.2使用期
第四節(jié)擬采取的環(huán)境保護標準
9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3技術(shù)規(guī)范第五節(jié)環(huán)境保護措施9.5.1施工期污染減緩措施
9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié)環(huán)境影響結(jié)論
第十章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目勞動安全衛(wèi)生及消防
第一節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生10.1.1安全防護
10.1.2勞動保護
10.1.3安全衛(wèi)生
第二節(jié)消防
10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計
10.2.3消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4消防電氣
第三節(jié)地震安全
第十一章組織機構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機構(gòu)
11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析
11.1.2項目組織管理模式
11.1.3組織機構(gòu)圖第二節(jié)人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析
11.2.2生產(chǎn)班制
11.2.3勞動定員
表11-1勞動定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析
表11-2工資及福利估算表
第三節(jié)人員來源與培訓(xùn)
第十二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目招投標方式及內(nèi)容
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目實施進度表
第十四章投資估算與資金籌措
第一節(jié)投資估算依據(jù)
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資估算
表14-1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資估算表單位：萬元
第三節(jié)建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元第四節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
表14-3基建總投資估算表單位：萬元第五節(jié)設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元第六節(jié)流動資金估算
表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元
第七節(jié)資金籌措
第八節(jié)資產(chǎn)形成第十五章財務(wù)分析
第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié)營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算
表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元第三節(jié)總成本費用估算
表15-2總成本費用估算表單位：萬元
第四節(jié)利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測
表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測
表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元
第六節(jié)贏利能力分析15.6.1動態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié)盈虧平衡分析第八節(jié)財務(wù)評價
表15-5財務(wù)指標匯總表
第十六章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目風(fēng)險分析
第一節(jié)風(fēng)險影響因素16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素
16.1.2主要風(fēng)險因素識別
第二節(jié)風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施
16.2.1風(fēng)險影響程度評價
16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施
第十七章結(jié)論與建議
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目結(jié)論
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建議
公寓可行性報告篇八
大中型投資項目通常需要報請地區(qū)或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡版可行性研究報告）均有不同側(cè)重。
為了保證項目順利通過發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制應(yīng)當(dāng)請有經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計單位完成。
公寓可行性報告篇九
為確保該項目順利實施并如期發(fā)揮投資效益，將采取切實有效的保障措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施
成立xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目的實施。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目實施、管理等工作。
2、加強項目管理，確保工程質(zhì)量
xxx市xx老年公寓建設(shè)嚴格按照基本建設(shè)程序要求。工程建設(shè)期間，定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時，督促項目建設(shè)單位進一步加強內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量內(nèi)部自查等日常性具體工作，力促項目實施步入規(guī)范化管理軌道。
3、嚴格驗收，確保工程效益
工程完成后，結(jié)合xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員檢查情況，首先由施工單位自驗，并完成竣工報告、竣工圖紙和財務(wù)決算報告等竣工資料，寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行初驗，初驗合格后將初驗報告呈報市有關(guān)部門申請終驗，終驗合格后方可交付使用。
公寓可行性報告篇十
第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
§3.1 市場調(diào)查
§3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
(2) 國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3) 本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4) 已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年月。
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1) 全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2) 本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
(1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
(2) 可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。
(3) 可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
§3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
(1) 產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
(2) 產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
§3.1.6 國外市場調(diào)查
(1) 產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
(2) 國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3) 產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
(4) 我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
§3.2 市場預(yù)測
§3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：
(1) 本產(chǎn)品的消耗對象。
(3) 本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
(4) 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
公寓可行性報告篇十一
§10.5 社會效益和社會影響分析
§10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
§10.5.2 項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.3 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.4 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；
§10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響；
§10.5.6 項目的國防效益或影響；
§10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章 可行性研究結(jié)論與建議
§11.1 結(jié)論與建議
§11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
§11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
§11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章 財務(wù)報表
(1) 基本報表
公寓可行性報告篇十二
§5.1 項目組成
§5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
§5.2.1 產(chǎn)品標準
§5.2.2 生產(chǎn)方法
§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
(3) 全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：
(1) 現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2) 同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；
(3) 通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
公寓可行性報告篇十三
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
1.項目背景
1.1.項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
1.2項目承辦單位承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人。
1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.4項目擬建地區(qū)、地點
1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱、總負責(zé)單位和負責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
1.7研究工作概況
(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護：1.排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。2.主要治理設(shè)施及投資。
2.7項目建設(shè)進度
2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論：(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
2.10項目綜合評
3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
價結(jié)論
公寓可行性報告篇十四
項目名稱項目負責(zé)人：
(一)項目的背景和意義;
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢
(三)申報單位研究條件;
(四)項目負責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團隊研究水平;
(五)項目目標和研究內(nèi)容;
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒灧椒?、理論論述依?jù);
(七)經(jīng)費預(yù)算;
(八)年度進度和目標;
(九)預(yù)期成果;(包括科研報告、論文、專利、用于實踐的可能等)
(十)歸口管理部門的詳細審查意見。
根據(jù)寧波市科技局科技計劃項目申報要求，經(jīng)寧波大學(xué)科技處審核，符合申報要求，同意推薦申報。
寧波大學(xué)科技處
20xx年2月25日
寧波市自然科學(xué)基金項目可行性報告編寫說明
(一)項目的背景和意義
論述該項目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點在生產(chǎn)實踐和科技發(fā)展中的作用，現(xiàn)有理論、技術(shù)、觀點還不能解決哪些問題。
為更好適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步，還應(yīng)加強哪方面的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，這些研究對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新的作用等。
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢
對國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分別介紹，項目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點發(fā)展到什么程度和處于什么樣水平。
還有哪些內(nèi)容正在研究或沒有人去研究，未來研究的重點是什么等。
(三)申報單位研究條件
重點介紹申報單位的技術(shù)支撐條件，包括單位的研究基礎(chǔ)、科技投入、研究儀器設(shè)備的先進性和實用性、科技力量、從事相關(guān)研究基礎(chǔ)等。
(四)項目負責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團隊研究水平
重點介紹項目負責(zé)人在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力;技術(shù)團隊在相關(guān)技術(shù)理論研究方面的情況和整體研究水平，承擔(dān)該項研究的有利條件等。
(五)項目目標和研究內(nèi)容
分別提出項目總目標和具體研究內(nèi)容。
項目總目標包括該項目最終達到的水平，提出什么樣新方法、新原理、新發(fā)現(xiàn)、新觀點、新技術(shù)、新工藝等，研究內(nèi)容要具體明確。
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒灧椒?、理論論述依?jù)
提出什么樣的新理論、新發(fā)現(xiàn)或關(guān)鍵技術(shù)，這些理論、發(fā)現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)通過什么途徑去驗證、證實和解決，其論據(jù)是什么等。
(七)經(jīng)費預(yù)算
項目總經(jīng)費：自有資金、銀行貸款、其他、申請資助。
項目開支預(yù)算：調(diào)研、設(shè)備材料、測試、咨詢、管理等。
(八)年度進度和目標
起止年月，階段主要達到的指標。
(九)預(yù)期成果;(包括科研報告、論文、專利、用于實踐的可能等)
研究報告、論著、專利，培養(yǎng)人才。
(十)歸口管理部門的詳細審查意見
附：可行性報告的內(nèi)容與要求
可行性報告要依照國家和深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合保稅區(qū)的實際，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、市場、政策、財務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證，闡明項目設(shè)立的必要性和可能性。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營期限。
二、投資各方的名稱，注冊國家(地區(qū))，法定地址，法定代表人姓名、職務(wù)、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營情況等)。
三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。
包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。
所列的范圍及其規(guī)模，要明確具體，用詞嚴謹規(guī)范，并與企業(yè)的注冊資本、生產(chǎn)場地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
四、市場預(yù)測。
包括產(chǎn)品的特點及國內(nèi)外市場的需求情況，產(chǎn)品銷售預(yù)測。
五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)來源及先進性、適用性和可靠性，主要設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。
如以設(shè)備、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。
如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)出資的，要說明該產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實用價值、作價依據(jù)、標準、總值，回收或提成辦法等。
六、生產(chǎn)工藝流程或業(yè)務(wù)經(jīng)營流程，包括原材料或貨物的采購地、在保稅區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā)或物流業(yè)務(wù)的具體流程、成品或貨品的銷售市場等。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來源。
八、對保稅區(qū)政策的理解，擬從事的業(yè)務(wù)如何應(yīng)用保稅政策。
九、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
十、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。
包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等)，企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計劃。
十一、環(huán)境保護影響及治理方案。
包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十二、投資概算。
包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。
對投資總額與注冊資本之間的差額部分，應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措，多少從境外籌措。
十三、項目實施的綜合計劃及進度預(yù)測。
包括勘察設(shè)計周期及進度，設(shè)備進貨及制造周期和進度，工程施工計劃及進度，調(diào)試、投產(chǎn)年月及達到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測。
十四、經(jīng)濟效益分析。
著重說明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測算和各項主要財務(wù)指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十五、其它應(yīng)該著重說明的情況。
十六、綜合評價結(jié)論。
包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的評價結(jié)論，存在問題及建議。
公寓可行性報告篇十五
項目地點：xx省xx縣xx坪鎮(zhèn)
項目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米
項目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項目申報單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項目申報時間：二oxx年x月xx日
一、項目的背景
二、項目建設(shè)的可行性
1、主要原材料供應(yīng)的可行性
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
3、產(chǎn)品銷售市場的可行性
4、水、電、路條件的可行性
三、項目的環(huán)境評價
四、項目的投資規(guī)模及預(yù)算
五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。
一、項目的背景
xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個行政村，1個居委會，206個村民組，2.6萬人，山場面積27.4萬畝，是個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)毛竹面積5萬畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬根，年采伐量200萬根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽。
由于地形復(fù)雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長，且生長的毛竹具有竹厚空小的特點，因而所加工的產(chǎn)品深受消費者的喜愛。
二、項目建設(shè)的可行性
(一)原材料供應(yīng)的可行性
xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達200多萬根，該項目的實施，年需求量為150萬根，占年采伐量的65%，同時項目所需的毛竹無論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項目所需，只要認真組織收購即可。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
該項目采用先進的工藝技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過熟練工人的認真操作即可。
(三)產(chǎn)品銷售市場的可行性
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴大，竹制品被廣泛運用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時城鎮(zhèn)居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場前景。
(四)水、電、路條件的可行性
xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機容量1萬多千瓦，同時淠河源頭輝陽河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項目所需的水、電條件。
xx坪境內(nèi)公路里程已達200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項目的實施提供了便捷的交通條件。
三、項目的環(huán)境評價
xx坪竹制品加工項目是以毛竹為原料進行加工，同時對毛竹的梢頭、枝桓進行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計劃地采伐，對環(huán)境無任何影響。
四、項目的投資規(guī)模及預(yù)算
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計，項目總投資1820萬元，其中：設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬元,定額流動資金投資根據(jù)測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項資金占用因素，測算為1300萬元，項目正式投入機械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬元，實現(xiàn)利稅1140.7萬元。
五、生產(chǎn)工藝流程
六、效益分析
生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤
(二)社會效益
該項目的實施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實現(xiàn)利潤1140.7萬元，同時可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬元，同時該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，是對資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項目。
公寓可行性報告篇十六
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。
市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。
6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。
所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負面效應(yīng)并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。