在寫總結(jié)時(shí),我們要明確總結(jié)的目的和范圍,遵循客觀真實(shí)的原則,準(zhǔn)確描述自己的工作和學(xué)習(xí)情況??偨Y(jié)的內(nèi)容可以從多個(gè)角度進(jìn)行思考,比如自我評價(jià)、效果評估、問題分析等。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要性和技巧。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇一
彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間過去,在過去半年中,我們看到了的殘酷性,作為xxxx汽車有限也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司及全體干部員工共同努力下仍較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
以下是我對我部xxxx年上半年業(yè)績的總結(jié):
xxxx年xxxx售后的任務(wù)是xxxx萬,截止xxxx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xxxx元,完成全年xx的xxxx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xxxx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xxxx元(機(jī)修:xxxx元,鈑金:xxxx元,油漆:xxxx元),我們的配件銷售額為xxxx元,其中成本(不含稅)為xxxx元,材料毛利為xxxx元,已完成了全年配件任務(wù)的xxxx%。
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xxxx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xxxx人,其中人員為xxxx人,員工為xxxx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xxxx人,機(jī)修人員為xxxx人,鈑噴為xx人,倉管及保潔各xx人)以上人員并不包括生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵人員缺失等問題。故我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
xxxx年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:
一、上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高能力,加強(qiáng)技術(shù)平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來,及市場和未來走勢,讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5s管理,對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對通用對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下,和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿,解決問題,度過難關(guān)。最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成xxxx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇二
銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
以下是我對我部20年上半年業(yè)績的的分析報(bào)告:
20年別克售后的年終任務(wù)是萬,截止20年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,,完成全年計(jì)劃的%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為元(機(jī)修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務(wù)的%。
決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺(tái)接待為人,機(jī)修人員為人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇三
自6月份入職至現(xiàn)在,接觸售后服務(wù)將近半年了,對公司和自己的這一行都有了更深的了解,以前真的感覺客服的工作很簡單,接打電話而已。在剛開始的那段時(shí)間,感覺還是不太適應(yīng),覺得售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),但在以后的時(shí)間通過領(lǐng)導(dǎo)幫助,同事的關(guān)心和照顧,這種感覺在心理上逐漸消失了,慢慢發(fā)現(xiàn)這還是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。
在工作方面,好的服務(wù)可以提升公司品質(zhì)形象,提升消費(fèi)者的信賴。售后服務(wù)影響著消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的可能性。所以,對于服務(wù)的要求就比較重要,服務(wù)的態(tài)度,語氣,禮貌等都是需要學(xué)習(xí)的地方。希望可以認(rèn)真對待每一位來電客戶,他們肯定也是遇到了問題才會(huì)撥打客服熱線,也是懷著急切與希望的,在對待他們的時(shí)候態(tài)度應(yīng)該要更低一些,語氣應(yīng)該要和藹一些,這些一直是我希望做到的,應(yīng)該努力做到不讓客戶的語氣影響到自己的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會(huì)控制自己的情緒。職場當(dāng)中,的確是需要考核的,這樣可以看到員工的狀態(tài)。公司的kpi考核制度一直就是提醒大家的一個(gè)響鐘,提醒大家繼續(xù)努力,還有需要提高的地方,自己很多地方的不足。懲處或者獎(jiǎng)勵(lì)這兩項(xiàng)應(yīng)該處在一個(gè)平衡的狀態(tài),應(yīng)該在于情于理結(jié)合的情況當(dāng)中來抉擇。工作中客服的態(tài)度大部分也是心情所致,所以應(yīng)該保持客服代表的明朗心態(tài)。在日常遇到手機(jī)問題的時(shí)候可以得到明確的答案以便及時(shí)回復(fù)給客戶。
每月培訓(xùn)上也會(huì)記錄下來老師講的內(nèi)容,日常晨會(huì)不敢主動(dòng)回答問題,面對眾多人就會(huì)后退,還需要提高一些主觀能動(dòng)性來克服這個(gè)問題,但每次都會(huì)記錄同事回答當(dāng)中自己沒有記住的,以提高自己的業(yè)務(wù)不足之處。
在這一段時(shí)間的工作當(dāng)中,自己也有很多的不足之處,例如:
1、耐心不足 ?;在用戶有事詢問時(shí)不能耐心的給其解釋,其實(shí)用戶并沒有說出為難的話,不自覺的會(huì)有一些不耐煩。
2、語氣不夠柔軟 ?;表達(dá)出來的話語也許是解釋的很合理,但語氣強(qiáng)硬,用戶聽起來就會(huì)覺得不舒服,從而可能會(huì)影響對天語的態(tài)度。
3、手機(jī)專業(yè)知識(shí)的欠缺 ?;有一些手機(jī)的基礎(chǔ)功能不是很明白,所以和用戶講解的時(shí)候不能夠第一時(shí)間告知客戶,從而延誤用戶的時(shí)間。以上幾點(diǎn)是工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的自身不足,在新的一年里會(huì)據(jù)此改進(jìn)自己的不足之處,培養(yǎng)好耐心,克服語氣強(qiáng)硬的態(tài)度,給用戶留下一個(gè)好印象,提供專業(yè)知識(shí),以便更好地幫用戶解決問題。
實(shí)習(xí)了半年,有夠久的。我的實(shí)習(xí)工資是20xx元?,F(xiàn)在也快轉(zhuǎn)正了,對于薪資的調(diào)整我覺得應(yīng)該實(shí)行工資+獎(jiǎng)金按發(fā)放這種,因?yàn)橛X得每月發(fā)到的工資真的很少,只夠基本生活。對于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元,雖然說一直作為新人,可能很多方面存在不足之處,但是還是期望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮到我們在外的生活。
新的一年里希望可以提升自己的不足之處,積極完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,更好地融入到工作和生活當(dāng)中。了解**精神的所在,在這半年的時(shí)間里學(xué)到了很多書本上沒有的,無論是在工作中的手機(jī)知識(shí)還是生活上的處事方式。當(dāng)然這些都還是需要提高的。希望在以后的工作中可以全方面的提升自己,弘揚(yáng)**文明,與公司共同進(jìn)步,榮辱與共!
售后周報(bào)工作總結(jié)篇四
工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:
相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會(huì)對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的” 。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇五
1.發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。
根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整,因?yàn)闀r(shí)間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說的退后一點(diǎn),比如下午能到的話,你可以說:
“不出意外,正常晚上之間可以趕到。”
“具體時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)系你!”
“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”
如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。
2.現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)楝F(xiàn)在大家都比較忙?!?BR> 二.售后中期
3.安裝調(diào)試
售后周報(bào)工作總結(jié)篇六
成為xx服裝公司的售后服務(wù)的人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對20xx年來的工作總結(jié)如下:
無論從事什么樣的工作,專業(yè)知識(shí)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后這一塊雖說不一定要求的知識(shí)要跟設(shè)計(jì)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。
一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟,學(xué)好知識(shí)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些服裝產(chǎn)品的知識(shí)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對知識(shí)有欲望的心。
特別是售后這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么風(fēng)格,搭配它的是什么好等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了問題對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。
在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說“請你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的問題就很糾結(jié)。
如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會(huì)對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底行不行的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決問題走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時(shí),必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備什么的。
俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來。
還有現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,不怕苦、不怕累。這些都是售后的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇七
20xx年10月25日進(jìn)入移動(dòng)售后,算是我畢業(yè)的第一份工作。若按照聯(lián)想劃分的售后體系是前臺(tái)+備件工程師+維修工程師。我就是干備件兼軟件部分(刷機(jī))。
或許是因?yàn)闀簳r(shí)的熱情,或許是因?yàn)闀簳r(shí)的愛好。在我來之前有位師傅要走,算半個(gè)吧,25到31號7天時(shí)間。剛來什么都不會(huì),辦公軟件不會(huì),粘貼復(fù)制都不會(huì)。一個(gè)禮拜不可能都學(xué)會(huì),想過放棄,還是堅(jiān)持到現(xiàn)在了。有人說你什么都不會(huì)老板也用你?老板不瞎,也看不出來我有沒有潛力。只是我現(xiàn)在比前一位好。
備件也就是買買配件,錄入工單。淘寶買保外,廠家買保內(nèi),做好工單錄入和核銷??此迫菀?,硬是自學(xué)了2個(gè)月。沒技術(shù)沒熱情。說說刷機(jī)吧,師傅走時(shí)就教了兩遍,天語的,展訊平臺(tái)的,pac文件的。肯定是不會(huì)的,我不是天才。當(dāng)時(shí)壓力很大的,老板問著,顧客等著,同事看著,心里急著。一步步走過來了,從最初的天語,到聯(lián)想,中興,華為等等到三星,小米以及一些雜牌機(jī)。從廠家軟件包到官網(wǎng)軟件包到論壇軟件包。有包就能解決問題。
還有9天就3個(gè)月了,經(jīng)我手刷好的也有幾百臺(tái)了,成功率有97%。一臺(tái)加密失敗,沒刷好,能力不足,2臺(tái)版本刷錯(cuò)。解鎖成功率100%??偨Y(jié)下線刷也就四樣?xùn)|西,刷機(jī)包,平臺(tái),教程,驅(qū)動(dòng)。刷機(jī)大師,刷機(jī)精靈等一鍵刷機(jī),都是扯淡軟件。變磚神器。刷機(jī)有風(fēng)險(xiǎn),操作需謹(jǐn)慎。
這份工作我覺得是50多歲人干的,我拿20多歲年紀(jì)干50多歲干的活,浪費(fèi)青春,消磨時(shí)間。能做一個(gè)刷機(jī)包,我覺得我就可以畢業(yè)了。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇八
每次看到別人維修鋪那里放著一塊萬用表,我笑了,為什么呢,因?yàn)槿f用表的筆比元器件都粗,怎么檢測其好壞,只能用示波器來檢測,所以那個(gè)只是別人裝下門面的標(biāo)志,昨天在學(xué)校做校車時(shí)候,聽一美女說自己手機(jī)壞了,別人說是主板壞了,我又笑了,這不廢話啊,手機(jī)壞了的肯定在主板上,就像筆記本一樣,所以裝b也得有實(shí)力啊作為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志手機(jī)作為主流的通信工具已經(jīng)廣泛的被人所使用,現(xiàn)在對于手機(jī)的維修的知識(shí),我結(jié)合問我個(gè)人維修的經(jīng)驗(yàn)做點(diǎn)介紹。
首先我相信大家一直在說什么手機(jī)摔壞啦,怎么不能用,結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),百分之九十的手機(jī)是很難摔壞的,因?yàn)槭謾C(jī)里面的電路板與手機(jī)的外殼的接觸太緊簇了,根據(jù)物理知識(shí)即可以把手機(jī)與里面的電路板當(dāng)做一個(gè)同樣的東西,所以要想內(nèi)部壞,外部一定是壞的散架了。
本人愛好酒精,但并非是愛好喝酒,我喜歡百分之九十五的酒精,因?yàn)樗橇己玫挠袡C(jī)溶劑洗滌劑,因?yàn)槠渚哂辛畠r(jià)易得,揮發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),一般作為我的維修工具首選,但是一般店鋪是用汽油,這個(gè)我不用是因?yàn)樗F了,哥窮,買不起,其實(shí)我最喜歡的是汽油。
手機(jī)進(jìn)水了無非會(huì)導(dǎo)致水與電路板裸露的金屬發(fā)生氧化反應(yīng),從而干擾手機(jī)的信號和其他按鍵功能,一般手機(jī)進(jìn)水會(huì)導(dǎo)致手機(jī)按鍵失靈,所以這個(gè)時(shí)候因當(dāng)立即把手機(jī)拆卸然后將鍵盤拆開,用粗糙的工具在按鍵的芯片上摩擦,然后用酒精清洗,這個(gè)作用是先摩擦一半的銹跡,然后將其洗掉,一般情況下手機(jī)是進(jìn)水處問題了,一瓶酒精就足夠解決所有問題了,當(dāng)然你有錢買汽油最好啦。
首先找另一個(gè)手機(jī)試試,如果確定是自己手機(jī)出問題了,那恭喜了,其實(shí)這并不是什么大問題,一般有三種情況,喊話口旁邊電容擊穿,更換既可,還一種情況是喊話口那個(gè)麥孔被雜物堵死,有些諾基亞的手機(jī)可以直接打開喊話口,然后將雜物清理干凈,摩托羅拉的手機(jī)喊話口比較特殊只能用針狀物去撥動(dòng)清理。還一個(gè)互毆是接喊話口的線斷路,肉眼既可以看出來。
一般手機(jī)開機(jī)設(shè)定時(shí)間是因?yàn)槭謾C(jī)里面都有個(gè)時(shí)鐘電路,里面有個(gè)紐扣電池,是用來給時(shí)鐘電路直接供電的,而時(shí)鐘電路的工作是這樣的,在手機(jī)沒有電的情況下,手機(jī)是靠紐扣電池供給時(shí)鐘電路供電,從而達(dá)到時(shí)間不需要開機(jī)設(shè)定,但是手機(jī)電池廠時(shí)間沒有電,或者手機(jī)不裝電池,待紐扣電池的電消耗干凈,那么手手機(jī)就得開機(jī)在設(shè)定時(shí)間了,我以前的手機(jī)是這樣的問題,每次開機(jī)都要設(shè)定時(shí)間,但是同樣型號的這款手機(jī)卻沒有,最后得到結(jié)論手機(jī)紐扣電池沒有電了。
或許大家會(huì)問了,手機(jī)電池不是有點(diǎn)嗎,我再次說明清楚下,手機(jī)電池是給紐扣電池提供電,從而使其有電了在去工作,但是其壞了不能沖電,手機(jī)電池就只能在開機(jī)后能進(jìn)行正常的時(shí)鐘工作了。
并且壞死了,想去更換這個(gè)電池,可我看不清上面的電池電壓時(shí)多少了,最后在我的努力下,一分錢沒花,手機(jī)照樣開機(jī)不用設(shè)定時(shí)間,我的做法是這樣的:直接卸掉那個(gè)時(shí)鐘電池,從而手機(jī)供電改為時(shí)間手機(jī)電池供電,卸掉電池后手機(jī)雖然沒有電,但是手機(jī)中的電容和電感存儲(chǔ)了一點(diǎn)電,所以只要我保證在卸掉電池15秒內(nèi)更換電池時(shí)間就不需要重新設(shè)定。
本人只熱愛塞班操作系統(tǒng),我覺得智能機(jī)的修理主要是軟件方面的問題,硬件問題與其他手機(jī)類似,其實(shí)軟件問題很好解決,是在不行就格機(jī),然后再塞班論壇上做個(gè)證書在裝其他軟件就ok了,前一個(gè)月我的l7出現(xiàn)了兩個(gè)重大的問題,一個(gè)是我手機(jī)的那個(gè)按鍵失靈,另一個(gè)是我手機(jī)鍵盤指示燈一直亮,我是這樣解決的。
由于苗總暑假用我這個(gè)手機(jī)不小心進(jìn)水了,導(dǎo)致了那個(gè)對光感應(yīng)器白色芯片燒壞,從而致使手機(jī)的按鍵一直是亮著的,因?yàn)槟莻€(gè)感應(yīng)器是對鍵盤的燈的控制,白天怎么按鍵盤都不會(huì)亮,晚上卻一按就很亮,最后毫無辦法,手機(jī)電池又用的快,我一怒,將手機(jī)鍵盤燈全部戳破了,乖乖,好啦,電池可以用兩天,其實(shí)手機(jī)也些功能要不要也無所謂,比如鍵盤燈,晚上手機(jī)屏幕亮了還需要它干嘛,完全是燒電。然后收件按鍵我檢查下,是貼片掉了,只能從一些舊手機(jī)里面鍵盤下掉一個(gè)貼片,粘上去,就好了。
關(guān)于手機(jī)死機(jī)可以分為四種,一種是當(dāng)手機(jī)摔后出現(xiàn)死機(jī)的問題這個(gè)問題主要是手機(jī)摔后導(dǎo)致焊點(diǎn)脫落,一般只出現(xiàn)山寨機(jī)中所以建議沒事不要燒錢買山寨機(jī),然胡焊點(diǎn)脫落就是常見的虛焊,解決這個(gè)問題就需要焊工比較好的朋友了,并且手機(jī)不能用一般 的電烙鐵,要用恒溫電烙鐵,在每個(gè)焊點(diǎn)補(bǔ)點(diǎn)錫就可以了,但是也不排除摔后手機(jī)電池與主板接觸點(diǎn)接觸不到,這個(gè)問題一般好解決,可以看出來。第二種,就是電池接口氧化生銹或者主板接口氧化生銹,說到生銹,你們懂得 ,窮人用酒精,富人用汽油,第三種,按某一個(gè)鍵手機(jī)重啟,這哥問題一般就是按那個(gè)鍵下 的某一電路虛焊,你們懂的,補(bǔ)焊。第四種,手機(jī)緩存不足,這個(gè)只是針對低端智能機(jī)和剛起步出來的 一些彩屏手機(jī),那個(gè)低端智能機(jī),自己少開點(diǎn)后臺(tái)程序像qq就占3m的緩存,低端智能機(jī)一般是20m的緩存,然后聽音樂開uc就會(huì)廢了,這就會(huì)導(dǎo)致緩存不足,自動(dòng)重啟,然后低端剛起步的彩屏手機(jī)呢,本來緩存是自帶的不能改變,不比內(nèi)存條,所以那些手機(jī)盡量不要存什么彩信,像那個(gè)低端彩屏手機(jī),緩存不到5m,除去用系統(tǒng),就剩1m多了,所以這種手機(jī)不帶瀏覽器,如果信息存多了那么就得立馬刪了,盡量往里面少放圖片,這樣才不會(huì)手機(jī)重啟,出現(xiàn)這種問題后非智能機(jī)恢復(fù)出廠設(shè)置就可以解決了。不用跑到維修店被別人忽悠。
一般諾基亞的充電器是送的百分之九十的是假的,市場上賣的充電器我沒見過真的,當(dāng)然外形是一樣的,內(nèi)部的電路板我拆過很多,都是山寨的,所以說充電器壞了不一定要買原裝的,買了也不知道是不是原裝的,我的諾基亞充電器內(nèi)部元件燒壞后我是將我摩托羅拉手機(jī)的 充電器頭子改成諾基亞的,然后用來充電,毫無影響,因?yàn)橐话闶謾C(jī)輸出的電壓都是一樣的 4.7v左右,多零點(diǎn)幾也沒事,說到換頭子,怎么判別手機(jī)充電器是頭子壞了還是電路板壞了呢·~很簡單,將充電器接電,頭子接觸舌尖,看有嘛的感覺沒,放心,這么做沒事的 ,因?yàn)槿绻菈牡妮敵鰜淼?也是0是好的 輸出來的也是4.7v電不死人,從而簡單的判別。內(nèi)部電源輸出來的是直流電,很好檢測的。
說道這里就是電池的選購,切忌不要高容量的電池,小心爆炸,低容量電池雖然待機(jī)時(shí)間不長,但是很穩(wěn)定,高容量的,說不定電池已短路就來個(gè)爆炸的,那你就慘了。
其實(shí)維修就是個(gè)熟練活,沒什么技術(shù),那些維修鋪的人連小學(xué)都沒畢業(yè)照樣可以修,所以說這是孰能生巧,只是我們唯一與他們的不同時(shí)可以講出原理來。至此,手機(jī)一些小的維修技能還有很多,不一一舉出,全靠大家去意會(huì),所謂孰能生巧。悲哀啊 ~~現(xiàn)在哥那部手機(jī)壞的只能換配件了。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇九
一、20xx年度售后服務(wù)部的運(yùn)營狀況20xx年售后部營業(yè)額:萬余元。毛利:萬余元平均單車營業(yè)額:xx元。20xx年共進(jìn)廠輛其中潤保輛。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門實(shí)際情況。)
二、不足之處
汽車售后
售后服務(wù)部成立時(shí)司較短,新成員較多制度不夠完善,現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐的力度在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的主人翁思想心往處想勁往處使積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、20xx年售后服務(wù)部的工作計(jì)劃
一、客戶管理細(xì)化
1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價(jià)指標(biāo)找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。
2、通過對流失客戶回訪及分析找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知讓客戶受到特殊待遇增加客戶對專營店的依藏感和歸屬感。
二、預(yù)約率
人廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長和車間超負(fù)荷工作需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時(shí)間。
三、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享促進(jìn)良性競爭.減少客戶的流失及資源浪費(fèi),形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái)提高整體的戰(zhàn)斗力。
四、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)級戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高個(gè)臺(tái)階對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次分為定期和不定期的培訓(xùn)考核。
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)對接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
五、增加維修人員。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)置當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核營造學(xué)習(xí)氛圍提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁童識(shí)培訓(xùn)塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘促使員工王動(dòng)提高自身素質(zhì)。
2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十
從擔(dān)任辦公室文員以來,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上班期間認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事,每日做的都是重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成,并且要做好工作計(jì)劃,使工作有條理每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,因此盡我最大的能力去做好本職工作。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成文員的例行工作,具體如下:
(1)認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂水工作;
(2)準(zhǔn)確無誤的辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的存檔工作,整理會(huì)議一些常用資料、表格,到年底做好各類文檔的歸檔工作。
(3)做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;
(4)做好每月的考勤工作及各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納管理工作;
(5)做好辦公室內(nèi)日常管理工作。及時(shí)整理辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的清潔。
(6)廢品資金及油票的管理,做到賬目清晰、收支有憑證,準(zhǔn)確無誤。
2、在完成以上工作的同時(shí),還圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
總的來看,在過去的半年里,我的工作是盡職的,但也有不少的欠缺??记诘墓芾砑皢T工檔案等等一開始并不規(guī)范,所以現(xiàn)在正試圖慢慢的改善。在工作中難免會(huì)有磕磕碰碰的事情發(fā)生,在做本職工作中難免會(huì)遇到臨時(shí)任務(wù)下發(fā),工作任務(wù)緊等因素導(dǎo)致未處理事項(xiàng),望領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解。
辦公室文員:左真
20xx年6月29日
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十一
我們在顧客面前展示一套產(chǎn)品的時(shí)候,自己要有一個(gè)步驟——先講什么,再講什么,再講什么。自己要有一個(gè)程序。就像我講課,先講什么,再講什么,再講什么,心里有個(gè)底。顧客在聽我講課的時(shí)候,會(huì)知道我在引導(dǎo)他。沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,是顧客問到哪里就說到哪里,想到哪里說到哪里,顧客聽進(jìn)去亂糟糟。
我們要主動(dòng)地引導(dǎo)顧客,讓他認(rèn)識(shí)到我們有哪些優(yōu)勢、我們的特點(diǎn),有哪些想法、有哪些需求這是顧客問的。
有一些狀態(tài)很好的銷售人員因?yàn)樗麪顟B(tài)太好了,控制不住自己,鋪天蓋地、騰云駕霧、口若懸河,顧客聽得頭都大了,產(chǎn)品賣不出去。
沒有建立信任感的工作,一開始就進(jìn)入到意識(shí)。在介紹產(chǎn)品之前我們要拉近什么?顧客的信任。
感染力就是狀態(tài),狀態(tài)好的人感染力很強(qiáng)。哪怕顧客前天晚上在家里和老婆吵架,顧客來到你專賣店你也是陽光滿面,他會(huì)感覺到你的感染力,把自己的情緒感染到他身上,他興奮了,就很容易作出決定。
7、只是在推銷,而不是雙向溝通。雙向溝通就是和顧客聊天一樣,有問有答,有聊木門,有聊小孩,有聊工作,有聊生活,跟朋友交流的方式用在工作中就好了。
木皮好不好?”他說:“這不是木皮的,而是科技皮?!蔽艺f“這個(gè)木皮怎么樣?”他說“我們是導(dǎo)購員,怎么會(huì)知道這個(gè)?!眱r(jià)格這個(gè)東西很重要,我們過會(huì)兒再談,先看看這個(gè)東西適合不適合你很多人問你這個(gè)產(chǎn)品打不打折?打8.8折。我要是開店,不寫價(jià)格標(biāo)簽,顧客一開始看到價(jià)格就走了。顧客不是認(rèn)為價(jià)格貴,而是覺得值不值。在顧客沒有認(rèn)識(shí)到你產(chǎn)品的價(jià)值之前不要把價(jià)格告訴他。換而言之,首先把顧客的心理預(yù)期提高,讓他以為這個(gè)產(chǎn)品好值錢、好值錢,結(jié)果報(bào)出價(jià)格的時(shí)候很便宜。比如他認(rèn)為這個(gè)價(jià)格5000塊,最后他認(rèn)為3500塊就可以買走,他就認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品非常好。
你有300平方米的專賣店,擺了幾十個(gè)產(chǎn)品,顧客從門口進(jìn)來就看呀、摸呀,銷售人員走過去跟他說這個(gè)產(chǎn)品怎么怎么樣,把產(chǎn)品的組合、價(jià)格說完,3分鐘過去了。又走到隔壁,銷售人員又開始講材料、價(jià)格、組合、環(huán)保,又是3分鐘過去了,顧客點(diǎn)點(diǎn)頭又去到另一個(gè)地方,書房介紹完3分鐘,臥室介紹完3分鐘,再去另外一個(gè)臥室3分鐘,再去客廳3分鐘。這個(gè)顧客很耐心,他很想聽你說,一個(gè)小時(shí)過后這位顧客說:“我想買一個(gè)低柜”。這樣多浪費(fèi)時(shí)間,有沒有問他想買什么,根據(jù)他的需求來介紹就好了。
有一些顧客他其實(shí)是到你的店里閑逛,他根本沒有想要買產(chǎn)品。100個(gè)顧客里有40個(gè)左右是根本沒有買的意圖。
我這里說的對同類產(chǎn)品了解不夠,不是了解產(chǎn)品有什么功能、什么款式,也不是了解是賣什么產(chǎn)品、打幾折,而是了解他們在介紹產(chǎn)品的時(shí)候用到哪些方法,他們在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一些什么東西。這個(gè)才是我們需要去了解的。
顧客遲遲不下決定是可能是不放心你的產(chǎn)品,可能擔(dān)心你的環(huán)保比較貴,可能覺得你的產(chǎn)品不環(huán)保。首先看顧客在懷疑什么,然后把他的顧慮打消掉。
如果有的顧客擔(dān)心你的產(chǎn)品不環(huán)保,會(huì)銷售的人會(huì)說:“先生,我了解你的想法,也有很多顧客跟你有一樣的想法,他們一開始也擔(dān)心環(huán)保的問題,但是用過以后很放心。你說的有味,有味的產(chǎn)品并不代表不環(huán)保,比如一根筷子上刷上漆以后還有味道,這不代表它不環(huán)保,何況是木門。如果味道比較刺鼻的話,他肯定不環(huán)保?!比缓罄^續(xù)告訴他,“先生,我們的產(chǎn)品在本地區(qū)已經(jīng)賣了八年,這里有千千萬萬的人在使用我們的產(chǎn)品,從來沒有人因?yàn)榄h(huán)保的問題而投訴我們。”聽到這里,顧客會(huì)打消疑慮。你說“我們的產(chǎn)品很環(huán)保,我們的環(huán)保一定沒有問題的?!边@肯定不行。
顧客給你交流的過程中,有好多的時(shí)候,顧客已經(jīng)表露出他要買什么東西,加上不知道如何來抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。等一會(huì)教大家一個(gè)實(shí)用的有效辦法。
首先我們來了解自己的優(yōu)勢是什么,然后在顧客的面前反復(fù)的強(qiáng)調(diào)。有一次我去買衣服,小小的一件衣服要賣一百多塊錢,而且一點(diǎn)折扣都不打。但是我很喜歡它的款式,我跟他討價(jià)還價(jià)。他說:“先生,我們是國際品牌,原裝進(jìn)口,不打折?!蔽艺f:“打九折吧?!彼f:“先生,我們這是國際品牌,原裝進(jìn)口?!蔽艺f:“打個(gè)會(huì)員價(jià)吧?!彼f:“先生,你不是會(huì)員,我們是國際品牌,原裝進(jìn)口。”他反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
塑造價(jià)值其實(shí)就是成交的技巧,讓客戶體驗(yàn)到他想要的感覺。有些暴發(fā)戶想要什么感覺?(回答:尊貴)讓人看得起,有人捧他,很華麗。所以,在介紹的時(shí)候知道他有這個(gè)心理,你就給他這樣的感覺,把它描述出來,讓他聽起來很興奮,就好象他已經(jīng)生活他想要的感覺中,他很愿意把錢掏出來,放在你的桌子上。
如果時(shí)間夠用,我教給大家老顧客見證的方法,這是最有效、最有用的銷售技巧,但是前提要懂得怎么來用。
如果顧客要求你給他一個(gè)條件,比方說:“你給我八五折,我就買。”不要輕易地給他讓步,你要提出一個(gè)條件,“如果八五折給你的話,你是付訂金或者付全款?”如果他給你付訂金或者全款,你再給他申請。
假如你賣的是布藝沙發(fā),但是你公司賣的是皮沙發(fā),沒有布藝沙發(fā)。我們要讓他看到布藝沙發(fā)有什么短處,再讓他看到皮沙發(fā)的好處。
一個(gè)偉大的品牌背后都有一些很經(jīng)典的故事,有個(gè)品牌是國際最頂尖的奢侈品牌lv,他不會(huì)說我們的質(zhì)量有多好多好,他會(huì)告訴你一個(gè)故事:“先生,你應(yīng)該知道鐵達(dá)尼號,在1912年的時(shí)候鐵達(dá)尼號撞上山,過了百年以后打撈出來,打撈出來以后有一個(gè)箱子,箱子里還沒有進(jìn)水,這個(gè)箱子打開一看是lv的?!?BR> 售后周報(bào)工作總結(jié)篇十二
20xx年是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。我來到了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。一年來,覺得自己是非常幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短。回顧20xx年,本人從以下幾個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)如下:
回首20xx年的售后行政工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。也感謝團(tuán)隊(duì)中各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,讓我很快適應(yīng)了工作。
來到了售后服務(wù)部工作,剛開始的那段時(shí)間還不太適應(yīng),但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時(shí)間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
每個(gè)處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過程記錄下來并分析,這樣自己的水平提升的很快。
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十三
20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在部門員工的努力下,我公司客服部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和工作職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,及時(shí)辦理手續(xù),提供周到的服務(wù),督促維修服務(wù)、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)得到妥善處理,圓滿完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃。以下是重要任務(wù)的完成和分析:
每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴和服務(wù)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋并打電話給業(yè)主??偣灿袔浊€(gè)項(xiàng)目。
20xx年8月18日之后,提交了40份客戶投訴信息日報(bào)和204份投訴處理單。開發(fā)公司工程部收到88個(gè)修復(fù)回復(fù),業(yè)主投訴修復(fù)率43%。我部回訪78次,回訪率89%,工程維修滿意度70%。
20xx年一月一日地下室透水事故造成43名業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我公司客服部門在第一時(shí)間與業(yè)主聯(lián)系,為業(yè)主清點(diǎn)損壞物品,然后積極參與與業(yè)主的協(xié)商,發(fā)放更換物品和抵補(bǔ)賠償。
在完成日常工作的同時(shí),我部工作人員積極走進(jìn)業(yè)主家中,收集各客戶對物業(yè)管理過程的意見和建議,不斷提高新世紀(jì)小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
據(jù)調(diào)查,小區(qū)業(yè)主對我部接待工作的滿意率為90%,接受電話維修服務(wù)的滿意率為75%,回訪工作的滿意率為80%。
312份業(yè)主檔案得到完善和更新,業(yè)主電子檔案不斷補(bǔ)充。
協(xié)助三河街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行普查。向10名業(yè)主提供了社區(qū)戶籍變更證明。
在物業(yè)公司經(jīng)理的指導(dǎo)下,我部從客服人員的基本形象塑造,從物業(yè)管理的基本理念,到物業(yè)管理人員的.溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)方面,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的綜合知識(shí),進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,沒有工作激情的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)成一個(gè)對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工從一個(gè)物業(yè)管理知識(shí)的空白大師培養(yǎng)成一個(gè)有一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十四
這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使顧客對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度化。”限制的維護(hù)顧客的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如顧客反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和顧客進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟顧客的溝通,做到令顧客稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了顧客對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅(jiān)持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與顧客的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十五
成為公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)
無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。
不過,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。
2、學(xué)會(huì)與人溝通
做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說請你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題。
有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是的回答的話那就麻煩了。這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了。要不然客戶會(huì)對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來你到底會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)
在接到客戶電話時(shí),必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說成功是為有準(zhǔn)備的人的。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?。畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十六
時(shí)間總是過得飛速,實(shí)習(xí)期就這樣過去了,這段時(shí)間學(xué)到了很多,也有了很多感悟。
我們的售后工作很多時(shí)候遇到的客服都是脾氣不好的,由于來找我們的,都是售后的問題,要么是物流,要么是我們的產(chǎn)品或者服務(wù)出了什么問題,不然他們也不會(huì)來找我們,在剛開頭工作的時(shí)候,主管就告知我們,客服是對的,我們是錯(cuò)的,由于假如我們沒錯(cuò),那么他們購買了產(chǎn)品就直接使用了,而不是再來找我們售后處理問題了,而很多時(shí)候有些售后其實(shí)并不是我們的問題,像客戶不會(huì)使用,就覺得是我們的產(chǎn)品問題,但是我們急躁的給他們解決之后,他們的態(tài)度就一下子好了起來,也是對我們工作感到特殊的支持,認(rèn)為我們的服務(wù)做得好,這時(shí)候品牌的口碑就在這售后的交談中起來了。所以我們售后的工作是特殊重要的,也是必需要急躁的去解決的。無論客戶是罵我們,或者說不好的話語,我們都是要盡力的去幫他們解決問題。只有解決了問題,工作才算是做完了,當(dāng)然在開頭的時(shí)候,我也覺得很委屈,但是換個(gè)角度想,的確是我們的問題,所以才導(dǎo)致了客戶需要售后,慢慢的我也能理解了。
我們售后的工作時(shí)常遇到的客戶都是來找我們解決問題的,所以除了要對他們要有急躁之外,我們自己也是要懂得如何去調(diào)整自己的心態(tài),特別是很多客戶的心情是很激烈的,假如你被他帶進(jìn)去了,那么就無法解決問題了,況且有些客戶還說話特別的難聽,假如你難受了,那么可能他說得更難聽,可是工作卻并沒有進(jìn)行下去,在這期間,我也是從一開頭的會(huì)被客戶帶入進(jìn)去,到后面即使他怎么說,我都能冷靜下來,理性的分析客戶消逝的問題,盡量平緩自己的心情,讓自己能更好的去幫客戶解決問題,而不是他說了不好聽的話,我就受委屈了,那樣的話,根本就做不好售后的工作,真的`需要我們有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,同時(shí)懂得調(diào)整。在工作中,我也是發(fā)覺了我自己的不足,除了初期不太會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),但同時(shí)在工作中,會(huì)由于解決了一個(gè)問題,就覺得徹底解決了客戶的問題,而放松了下來,這樣也是不好的,必需要跟進(jìn),徹底的幫客戶解決,同時(shí)最好能進(jìn)展成我們的口碑宣布傳達(dá)人員以及老客戶是最好的,在今后的工作中我也是會(huì)主動(dòng)的去做好,改進(jìn)自己的不足,讓自己更加從容的做好售后的工作。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十七
1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時(shí)禮貌引見,對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。
2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,認(rèn)真接聽每一部電話,熟練各部門分機(jī)號,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤。
3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通。
4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ)。
2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表。
3、簽收快遞信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存。
4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶10個(gè)。在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問題也所欠缺,在20xx年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧。巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。
如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的`范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十八
進(jìn)入20xx年后,老職工由于各種原因離開工作崗位,新招收員工對井下環(huán)境不熟悉,對系統(tǒng)陌生,技術(shù)差,先后組織內(nèi)部培訓(xùn)三十余次,請廠家技術(shù)人員培訓(xùn)兩次,使新職工業(yè)務(wù)水平明顯提高。
延伸14190下付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線150米,視頻線100米。風(fēng)筒傳感器線100米,14190上付巷斜巷掘進(jìn)裝瓦斯傳感器兩個(gè),信號線150米。檢修風(fēng)門開閉狀17臺(tái)次,風(fēng)速傳感器兩個(gè)。校驗(yàn)瓦斯傳感器80余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀44(臺(tái))次,檢修井下視頻攝像頭5個(gè),調(diào)度機(jī)房監(jiān)視大屏一塊,安裝正北水倉掘進(jìn)工作面視頻攝像頭一臺(tái),視頻線200米。檢修人員定位分站兩個(gè),接收器6個(gè),維修放炮器11臺(tái),人員定位發(fā)射器32個(gè)。維修語音廣播分站8個(gè)。3月份延伸14190上付巷掘進(jìn)、14190下付巷掘進(jìn)、西四首采上、下付巷掘進(jìn)監(jiān)控線路1200米,校驗(yàn)瓦斯傳感器90余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀44(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)3個(gè),攝像頭8個(gè),修放炮器17臺(tái),語音廣播喇叭4個(gè),維修風(fēng)門傳感器13臺(tái)(次)。
4月份延伸14190下付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線1米,視頻線100米,風(fēng)筒傳感器線120米;延伸14190上付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線120米,視頻線150米,風(fēng)筒傳感器線120米。延伸西四首采掘進(jìn)工作面信號線200米,檢修風(fēng)門開閉狀態(tài)傳感器18次,西二風(fēng)機(jī)房負(fù)壓傳感器兩個(gè),西二采區(qū)進(jìn)風(fēng)、西大巷進(jìn)風(fēng)風(fēng)度傳感器兩個(gè)。對全井下監(jiān)控線路進(jìn)行整理。校驗(yàn)瓦斯傳感器80余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀40(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)2個(gè),攝像頭6個(gè),調(diào)度機(jī)房監(jiān)視器一塊,西二風(fēng)機(jī)房視頻攝像頭一臺(tái)。配合河南鑫道科技公司對人員定位系統(tǒng)升級改造,檢修人員定位分站2個(gè),接收器9個(gè),維修放炮器17臺(tái),人員定位發(fā)射器76個(gè)。維修語音廣播分站9個(gè),副井口人員定位唯一性檢測led顯示屏一塊,調(diào)度室大屏1塊.
5月份對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,測試人員定位發(fā)射卡760個(gè),更換接收器24個(gè),人員定位分站3臺(tái),安裝西二風(fēng)機(jī)房、西四風(fēng)機(jī)房、平地變電所等地點(diǎn)攝像頭4個(gè)。校驗(yàn)瓦斯傳感器120余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀56(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)3個(gè),攝像頭12個(gè),修放炮器23,語音廣播喇叭5個(gè),維修風(fēng)門傳感器16臺(tái)(次)。
6月份拆除12100監(jiān)控分站兩臺(tái),電源箱兩個(gè),瓦斯傳感器四個(gè),風(fēng)速傳感器兩個(gè),一氧化碳兩個(gè),遠(yuǎn)程控制開關(guān)四個(gè),溫度傳感器兩個(gè),回收信號線20xx余米。緊急避險(xiǎn)硐室安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),共裝設(shè)瓦斯監(jiān)控分站3臺(tái),人員定位分站一臺(tái),各種傳感器27個(gè),敷設(shè)信號線1500米。校驗(yàn)瓦斯傳感器140余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀56(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)2個(gè),攝像頭4個(gè),修放炮器13臺(tái),語音廣播喇叭4個(gè),維修風(fēng)門傳感器20臺(tái)(次)。
9月份隨著14190工作面的貫通,拆除原掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器3臺(tái),風(fēng)筒傳感器2個(gè),設(shè)備開停4個(gè),攝像頭一個(gè),監(jiān)控分站一臺(tái),共回收監(jiān)控線5000余米,同時(shí)敷設(shè)信號線20xx米,新安裝兩個(gè)風(fēng)速傳感器,4個(gè)一氧化碳傳感器,一個(gè)溫度傳感器,12280安裝電子秤一臺(tái),敷設(shè)信號線700米。校驗(yàn)瓦斯傳感器120余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀64(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)3個(gè),攝像頭8個(gè),修放炮器臺(tái),語音廣播喇叭4個(gè),維修風(fēng)門傳感器22臺(tái)。
10月份拆除14130工作面監(jiān)控分站兩臺(tái),電源箱兩個(gè),瓦斯傳感器3個(gè),風(fēng)速傳感器兩個(gè),一氧化碳兩個(gè),遠(yuǎn)程控制開關(guān)2個(gè),溫度傳感器兩個(gè),回收信號線20xx余米。安裝14220、14190兩個(gè)采面人員定位分站兩臺(tái),接收器8個(gè),敷設(shè)信號線3000米。安裝選煤廠視頻頭一臺(tái),敷設(shè)光纜500米。校驗(yàn)瓦斯傳感器80余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀56(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)1個(gè),攝像頭12個(gè),修放炮器17臺(tái),語音廣播喇叭6個(gè),維修風(fēng)門傳感器19臺(tái)。
安裝各種傳感器94個(gè),拆除34個(gè);安裝人員定位分站4個(gè),接收器17個(gè),維修發(fā)射器540個(gè);安裝電子秤一臺(tái);安裝視頻攝像頭14個(gè),拆除6個(gè);安裝語音廣播喇叭12個(gè),拆除4個(gè)。維修放炮器133臺(tái)。各系統(tǒng)共敷設(shè)信號線9000余米,回收3000米。調(diào)度機(jī)房各種系統(tǒng)主機(jī)全面維護(hù)12次,更換監(jiān)控大屏幕一組。ups備用電源測試11次,更換電池組一組。
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售后周報(bào)工作總結(jié)篇十九
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,今年再過不久就揮手離去了,迎來了明年的鐘聲,回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差xx多萬,心里真是不好受,因此我對今年的汽車銷售工作做個(gè)總結(jié)。
市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年中旬,拜訪量特別不理想!在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的`同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
2、每月要增加x個(gè)以上的新客戶,還要有到x個(gè)潛在客戶。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
3、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān),工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過今年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到,也一定能做到!
售后周報(bào)工作總結(jié)篇一
彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間過去,在過去半年中,我們看到了的殘酷性,作為xxxx汽車有限也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司及全體干部員工共同努力下仍較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
以下是我對我部xxxx年上半年業(yè)績的總結(jié):
xxxx年xxxx售后的任務(wù)是xxxx萬,截止xxxx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xxxx元,完成全年xx的xxxx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xxxx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xxxx元(機(jī)修:xxxx元,鈑金:xxxx元,油漆:xxxx元),我們的配件銷售額為xxxx元,其中成本(不含稅)為xxxx元,材料毛利為xxxx元,已完成了全年配件任務(wù)的xxxx%。
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xxxx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xxxx人,其中人員為xxxx人,員工為xxxx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xxxx人,機(jī)修人員為xxxx人,鈑噴為xx人,倉管及保潔各xx人)以上人員并不包括生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵人員缺失等問題。故我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
xxxx年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:
一、上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高能力,加強(qiáng)技術(shù)平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來,及市場和未來走勢,讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5s管理,對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對通用對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下,和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿,解決問題,度過難關(guān)。最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成xxxx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇二
銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
以下是我對我部20年上半年業(yè)績的的分析報(bào)告:
20年別克售后的年終任務(wù)是萬,截止20年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,,完成全年計(jì)劃的%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為元(機(jī)修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務(wù)的%。
決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺(tái)接待為人,機(jī)修人員為人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇三
自6月份入職至現(xiàn)在,接觸售后服務(wù)將近半年了,對公司和自己的這一行都有了更深的了解,以前真的感覺客服的工作很簡單,接打電話而已。在剛開始的那段時(shí)間,感覺還是不太適應(yīng),覺得售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),但在以后的時(shí)間通過領(lǐng)導(dǎo)幫助,同事的關(guān)心和照顧,這種感覺在心理上逐漸消失了,慢慢發(fā)現(xiàn)這還是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。
在工作方面,好的服務(wù)可以提升公司品質(zhì)形象,提升消費(fèi)者的信賴。售后服務(wù)影響著消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的可能性。所以,對于服務(wù)的要求就比較重要,服務(wù)的態(tài)度,語氣,禮貌等都是需要學(xué)習(xí)的地方。希望可以認(rèn)真對待每一位來電客戶,他們肯定也是遇到了問題才會(huì)撥打客服熱線,也是懷著急切與希望的,在對待他們的時(shí)候態(tài)度應(yīng)該要更低一些,語氣應(yīng)該要和藹一些,這些一直是我希望做到的,應(yīng)該努力做到不讓客戶的語氣影響到自己的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會(huì)控制自己的情緒。職場當(dāng)中,的確是需要考核的,這樣可以看到員工的狀態(tài)。公司的kpi考核制度一直就是提醒大家的一個(gè)響鐘,提醒大家繼續(xù)努力,還有需要提高的地方,自己很多地方的不足。懲處或者獎(jiǎng)勵(lì)這兩項(xiàng)應(yīng)該處在一個(gè)平衡的狀態(tài),應(yīng)該在于情于理結(jié)合的情況當(dāng)中來抉擇。工作中客服的態(tài)度大部分也是心情所致,所以應(yīng)該保持客服代表的明朗心態(tài)。在日常遇到手機(jī)問題的時(shí)候可以得到明確的答案以便及時(shí)回復(fù)給客戶。
每月培訓(xùn)上也會(huì)記錄下來老師講的內(nèi)容,日常晨會(huì)不敢主動(dòng)回答問題,面對眾多人就會(huì)后退,還需要提高一些主觀能動(dòng)性來克服這個(gè)問題,但每次都會(huì)記錄同事回答當(dāng)中自己沒有記住的,以提高自己的業(yè)務(wù)不足之處。
在這一段時(shí)間的工作當(dāng)中,自己也有很多的不足之處,例如:
1、耐心不足 ?;在用戶有事詢問時(shí)不能耐心的給其解釋,其實(shí)用戶并沒有說出為難的話,不自覺的會(huì)有一些不耐煩。
2、語氣不夠柔軟 ?;表達(dá)出來的話語也許是解釋的很合理,但語氣強(qiáng)硬,用戶聽起來就會(huì)覺得不舒服,從而可能會(huì)影響對天語的態(tài)度。
3、手機(jī)專業(yè)知識(shí)的欠缺 ?;有一些手機(jī)的基礎(chǔ)功能不是很明白,所以和用戶講解的時(shí)候不能夠第一時(shí)間告知客戶,從而延誤用戶的時(shí)間。以上幾點(diǎn)是工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的自身不足,在新的一年里會(huì)據(jù)此改進(jìn)自己的不足之處,培養(yǎng)好耐心,克服語氣強(qiáng)硬的態(tài)度,給用戶留下一個(gè)好印象,提供專業(yè)知識(shí),以便更好地幫用戶解決問題。
實(shí)習(xí)了半年,有夠久的。我的實(shí)習(xí)工資是20xx元?,F(xiàn)在也快轉(zhuǎn)正了,對于薪資的調(diào)整我覺得應(yīng)該實(shí)行工資+獎(jiǎng)金按發(fā)放這種,因?yàn)橛X得每月發(fā)到的工資真的很少,只夠基本生活。對于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元,雖然說一直作為新人,可能很多方面存在不足之處,但是還是期望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮到我們在外的生活。
新的一年里希望可以提升自己的不足之處,積極完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,更好地融入到工作和生活當(dāng)中。了解**精神的所在,在這半年的時(shí)間里學(xué)到了很多書本上沒有的,無論是在工作中的手機(jī)知識(shí)還是生活上的處事方式。當(dāng)然這些都還是需要提高的。希望在以后的工作中可以全方面的提升自己,弘揚(yáng)**文明,與公司共同進(jìn)步,榮辱與共!
售后周報(bào)工作總結(jié)篇四
工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:
相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會(huì)對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的” 。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇五
1.發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。
根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整,因?yàn)闀r(shí)間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說的退后一點(diǎn),比如下午能到的話,你可以說:
“不出意外,正常晚上之間可以趕到。”
“具體時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)系你!”
“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”
如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。
2.現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)楝F(xiàn)在大家都比較忙?!?BR> 二.售后中期
3.安裝調(diào)試
售后周報(bào)工作總結(jié)篇六
成為xx服裝公司的售后服務(wù)的人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對20xx年來的工作總結(jié)如下:
無論從事什么樣的工作,專業(yè)知識(shí)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后這一塊雖說不一定要求的知識(shí)要跟設(shè)計(jì)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。
一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟,學(xué)好知識(shí)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些服裝產(chǎn)品的知識(shí)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對知識(shí)有欲望的心。
特別是售后這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么風(fēng)格,搭配它的是什么好等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了問題對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。
在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說“請你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的問題就很糾結(jié)。
如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會(huì)對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底行不行的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決問題走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時(shí),必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備什么的。
俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來。
還有現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,不怕苦、不怕累。這些都是售后的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇七
20xx年10月25日進(jìn)入移動(dòng)售后,算是我畢業(yè)的第一份工作。若按照聯(lián)想劃分的售后體系是前臺(tái)+備件工程師+維修工程師。我就是干備件兼軟件部分(刷機(jī))。
或許是因?yàn)闀簳r(shí)的熱情,或許是因?yàn)闀簳r(shí)的愛好。在我來之前有位師傅要走,算半個(gè)吧,25到31號7天時(shí)間。剛來什么都不會(huì),辦公軟件不會(huì),粘貼復(fù)制都不會(huì)。一個(gè)禮拜不可能都學(xué)會(huì),想過放棄,還是堅(jiān)持到現(xiàn)在了。有人說你什么都不會(huì)老板也用你?老板不瞎,也看不出來我有沒有潛力。只是我現(xiàn)在比前一位好。
備件也就是買買配件,錄入工單。淘寶買保外,廠家買保內(nèi),做好工單錄入和核銷??此迫菀?,硬是自學(xué)了2個(gè)月。沒技術(shù)沒熱情。說說刷機(jī)吧,師傅走時(shí)就教了兩遍,天語的,展訊平臺(tái)的,pac文件的。肯定是不會(huì)的,我不是天才。當(dāng)時(shí)壓力很大的,老板問著,顧客等著,同事看著,心里急著。一步步走過來了,從最初的天語,到聯(lián)想,中興,華為等等到三星,小米以及一些雜牌機(jī)。從廠家軟件包到官網(wǎng)軟件包到論壇軟件包。有包就能解決問題。
還有9天就3個(gè)月了,經(jīng)我手刷好的也有幾百臺(tái)了,成功率有97%。一臺(tái)加密失敗,沒刷好,能力不足,2臺(tái)版本刷錯(cuò)。解鎖成功率100%??偨Y(jié)下線刷也就四樣?xùn)|西,刷機(jī)包,平臺(tái),教程,驅(qū)動(dòng)。刷機(jī)大師,刷機(jī)精靈等一鍵刷機(jī),都是扯淡軟件。變磚神器。刷機(jī)有風(fēng)險(xiǎn),操作需謹(jǐn)慎。
這份工作我覺得是50多歲人干的,我拿20多歲年紀(jì)干50多歲干的活,浪費(fèi)青春,消磨時(shí)間。能做一個(gè)刷機(jī)包,我覺得我就可以畢業(yè)了。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇八
每次看到別人維修鋪那里放著一塊萬用表,我笑了,為什么呢,因?yàn)槿f用表的筆比元器件都粗,怎么檢測其好壞,只能用示波器來檢測,所以那個(gè)只是別人裝下門面的標(biāo)志,昨天在學(xué)校做校車時(shí)候,聽一美女說自己手機(jī)壞了,別人說是主板壞了,我又笑了,這不廢話啊,手機(jī)壞了的肯定在主板上,就像筆記本一樣,所以裝b也得有實(shí)力啊作為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志手機(jī)作為主流的通信工具已經(jīng)廣泛的被人所使用,現(xiàn)在對于手機(jī)的維修的知識(shí),我結(jié)合問我個(gè)人維修的經(jīng)驗(yàn)做點(diǎn)介紹。
首先我相信大家一直在說什么手機(jī)摔壞啦,怎么不能用,結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),百分之九十的手機(jī)是很難摔壞的,因?yàn)槭謾C(jī)里面的電路板與手機(jī)的外殼的接觸太緊簇了,根據(jù)物理知識(shí)即可以把手機(jī)與里面的電路板當(dāng)做一個(gè)同樣的東西,所以要想內(nèi)部壞,外部一定是壞的散架了。
本人愛好酒精,但并非是愛好喝酒,我喜歡百分之九十五的酒精,因?yàn)樗橇己玫挠袡C(jī)溶劑洗滌劑,因?yàn)槠渚哂辛畠r(jià)易得,揮發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),一般作為我的維修工具首選,但是一般店鋪是用汽油,這個(gè)我不用是因?yàn)樗F了,哥窮,買不起,其實(shí)我最喜歡的是汽油。
手機(jī)進(jìn)水了無非會(huì)導(dǎo)致水與電路板裸露的金屬發(fā)生氧化反應(yīng),從而干擾手機(jī)的信號和其他按鍵功能,一般手機(jī)進(jìn)水會(huì)導(dǎo)致手機(jī)按鍵失靈,所以這個(gè)時(shí)候因當(dāng)立即把手機(jī)拆卸然后將鍵盤拆開,用粗糙的工具在按鍵的芯片上摩擦,然后用酒精清洗,這個(gè)作用是先摩擦一半的銹跡,然后將其洗掉,一般情況下手機(jī)是進(jìn)水處問題了,一瓶酒精就足夠解決所有問題了,當(dāng)然你有錢買汽油最好啦。
首先找另一個(gè)手機(jī)試試,如果確定是自己手機(jī)出問題了,那恭喜了,其實(shí)這并不是什么大問題,一般有三種情況,喊話口旁邊電容擊穿,更換既可,還一種情況是喊話口那個(gè)麥孔被雜物堵死,有些諾基亞的手機(jī)可以直接打開喊話口,然后將雜物清理干凈,摩托羅拉的手機(jī)喊話口比較特殊只能用針狀物去撥動(dòng)清理。還一個(gè)互毆是接喊話口的線斷路,肉眼既可以看出來。
一般手機(jī)開機(jī)設(shè)定時(shí)間是因?yàn)槭謾C(jī)里面都有個(gè)時(shí)鐘電路,里面有個(gè)紐扣電池,是用來給時(shí)鐘電路直接供電的,而時(shí)鐘電路的工作是這樣的,在手機(jī)沒有電的情況下,手機(jī)是靠紐扣電池供給時(shí)鐘電路供電,從而達(dá)到時(shí)間不需要開機(jī)設(shè)定,但是手機(jī)電池廠時(shí)間沒有電,或者手機(jī)不裝電池,待紐扣電池的電消耗干凈,那么手手機(jī)就得開機(jī)在設(shè)定時(shí)間了,我以前的手機(jī)是這樣的問題,每次開機(jī)都要設(shè)定時(shí)間,但是同樣型號的這款手機(jī)卻沒有,最后得到結(jié)論手機(jī)紐扣電池沒有電了。
或許大家會(huì)問了,手機(jī)電池不是有點(diǎn)嗎,我再次說明清楚下,手機(jī)電池是給紐扣電池提供電,從而使其有電了在去工作,但是其壞了不能沖電,手機(jī)電池就只能在開機(jī)后能進(jìn)行正常的時(shí)鐘工作了。
并且壞死了,想去更換這個(gè)電池,可我看不清上面的電池電壓時(shí)多少了,最后在我的努力下,一分錢沒花,手機(jī)照樣開機(jī)不用設(shè)定時(shí)間,我的做法是這樣的:直接卸掉那個(gè)時(shí)鐘電池,從而手機(jī)供電改為時(shí)間手機(jī)電池供電,卸掉電池后手機(jī)雖然沒有電,但是手機(jī)中的電容和電感存儲(chǔ)了一點(diǎn)電,所以只要我保證在卸掉電池15秒內(nèi)更換電池時(shí)間就不需要重新設(shè)定。
本人只熱愛塞班操作系統(tǒng),我覺得智能機(jī)的修理主要是軟件方面的問題,硬件問題與其他手機(jī)類似,其實(shí)軟件問題很好解決,是在不行就格機(jī),然后再塞班論壇上做個(gè)證書在裝其他軟件就ok了,前一個(gè)月我的l7出現(xiàn)了兩個(gè)重大的問題,一個(gè)是我手機(jī)的那個(gè)按鍵失靈,另一個(gè)是我手機(jī)鍵盤指示燈一直亮,我是這樣解決的。
由于苗總暑假用我這個(gè)手機(jī)不小心進(jìn)水了,導(dǎo)致了那個(gè)對光感應(yīng)器白色芯片燒壞,從而致使手機(jī)的按鍵一直是亮著的,因?yàn)槟莻€(gè)感應(yīng)器是對鍵盤的燈的控制,白天怎么按鍵盤都不會(huì)亮,晚上卻一按就很亮,最后毫無辦法,手機(jī)電池又用的快,我一怒,將手機(jī)鍵盤燈全部戳破了,乖乖,好啦,電池可以用兩天,其實(shí)手機(jī)也些功能要不要也無所謂,比如鍵盤燈,晚上手機(jī)屏幕亮了還需要它干嘛,完全是燒電。然后收件按鍵我檢查下,是貼片掉了,只能從一些舊手機(jī)里面鍵盤下掉一個(gè)貼片,粘上去,就好了。
關(guān)于手機(jī)死機(jī)可以分為四種,一種是當(dāng)手機(jī)摔后出現(xiàn)死機(jī)的問題這個(gè)問題主要是手機(jī)摔后導(dǎo)致焊點(diǎn)脫落,一般只出現(xiàn)山寨機(jī)中所以建議沒事不要燒錢買山寨機(jī),然胡焊點(diǎn)脫落就是常見的虛焊,解決這個(gè)問題就需要焊工比較好的朋友了,并且手機(jī)不能用一般 的電烙鐵,要用恒溫電烙鐵,在每個(gè)焊點(diǎn)補(bǔ)點(diǎn)錫就可以了,但是也不排除摔后手機(jī)電池與主板接觸點(diǎn)接觸不到,這個(gè)問題一般好解決,可以看出來。第二種,就是電池接口氧化生銹或者主板接口氧化生銹,說到生銹,你們懂得 ,窮人用酒精,富人用汽油,第三種,按某一個(gè)鍵手機(jī)重啟,這哥問題一般就是按那個(gè)鍵下 的某一電路虛焊,你們懂的,補(bǔ)焊。第四種,手機(jī)緩存不足,這個(gè)只是針對低端智能機(jī)和剛起步出來的 一些彩屏手機(jī),那個(gè)低端智能機(jī),自己少開點(diǎn)后臺(tái)程序像qq就占3m的緩存,低端智能機(jī)一般是20m的緩存,然后聽音樂開uc就會(huì)廢了,這就會(huì)導(dǎo)致緩存不足,自動(dòng)重啟,然后低端剛起步的彩屏手機(jī)呢,本來緩存是自帶的不能改變,不比內(nèi)存條,所以那些手機(jī)盡量不要存什么彩信,像那個(gè)低端彩屏手機(jī),緩存不到5m,除去用系統(tǒng),就剩1m多了,所以這種手機(jī)不帶瀏覽器,如果信息存多了那么就得立馬刪了,盡量往里面少放圖片,這樣才不會(huì)手機(jī)重啟,出現(xiàn)這種問題后非智能機(jī)恢復(fù)出廠設(shè)置就可以解決了。不用跑到維修店被別人忽悠。
一般諾基亞的充電器是送的百分之九十的是假的,市場上賣的充電器我沒見過真的,當(dāng)然外形是一樣的,內(nèi)部的電路板我拆過很多,都是山寨的,所以說充電器壞了不一定要買原裝的,買了也不知道是不是原裝的,我的諾基亞充電器內(nèi)部元件燒壞后我是將我摩托羅拉手機(jī)的 充電器頭子改成諾基亞的,然后用來充電,毫無影響,因?yàn)橐话闶謾C(jī)輸出的電壓都是一樣的 4.7v左右,多零點(diǎn)幾也沒事,說到換頭子,怎么判別手機(jī)充電器是頭子壞了還是電路板壞了呢·~很簡單,將充電器接電,頭子接觸舌尖,看有嘛的感覺沒,放心,這么做沒事的 ,因?yàn)槿绻菈牡妮敵鰜淼?也是0是好的 輸出來的也是4.7v電不死人,從而簡單的判別。內(nèi)部電源輸出來的是直流電,很好檢測的。
說道這里就是電池的選購,切忌不要高容量的電池,小心爆炸,低容量電池雖然待機(jī)時(shí)間不長,但是很穩(wěn)定,高容量的,說不定電池已短路就來個(gè)爆炸的,那你就慘了。
其實(shí)維修就是個(gè)熟練活,沒什么技術(shù),那些維修鋪的人連小學(xué)都沒畢業(yè)照樣可以修,所以說這是孰能生巧,只是我們唯一與他們的不同時(shí)可以講出原理來。至此,手機(jī)一些小的維修技能還有很多,不一一舉出,全靠大家去意會(huì),所謂孰能生巧。悲哀啊 ~~現(xiàn)在哥那部手機(jī)壞的只能換配件了。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇九
一、20xx年度售后服務(wù)部的運(yùn)營狀況20xx年售后部營業(yè)額:萬余元。毛利:萬余元平均單車營業(yè)額:xx元。20xx年共進(jìn)廠輛其中潤保輛。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門實(shí)際情況。)
二、不足之處
汽車售后
售后服務(wù)部成立時(shí)司較短,新成員較多制度不夠完善,現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐的力度在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的主人翁思想心往處想勁往處使積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、20xx年售后服務(wù)部的工作計(jì)劃
一、客戶管理細(xì)化
1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價(jià)指標(biāo)找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。
2、通過對流失客戶回訪及分析找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知讓客戶受到特殊待遇增加客戶對專營店的依藏感和歸屬感。
二、預(yù)約率
人廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長和車間超負(fù)荷工作需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時(shí)間。
三、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享促進(jìn)良性競爭.減少客戶的流失及資源浪費(fèi),形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái)提高整體的戰(zhàn)斗力。
四、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)級戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高個(gè)臺(tái)階對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次分為定期和不定期的培訓(xùn)考核。
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)對接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
五、增加維修人員。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)置當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核營造學(xué)習(xí)氛圍提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁童識(shí)培訓(xùn)塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘促使員工王動(dòng)提高自身素質(zhì)。
2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十
從擔(dān)任辦公室文員以來,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上班期間認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事,每日做的都是重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成,并且要做好工作計(jì)劃,使工作有條理每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,因此盡我最大的能力去做好本職工作。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成文員的例行工作,具體如下:
(1)認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂水工作;
(2)準(zhǔn)確無誤的辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的存檔工作,整理會(huì)議一些常用資料、表格,到年底做好各類文檔的歸檔工作。
(3)做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;
(4)做好每月的考勤工作及各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納管理工作;
(5)做好辦公室內(nèi)日常管理工作。及時(shí)整理辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的清潔。
(6)廢品資金及油票的管理,做到賬目清晰、收支有憑證,準(zhǔn)確無誤。
2、在完成以上工作的同時(shí),還圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
總的來看,在過去的半年里,我的工作是盡職的,但也有不少的欠缺??记诘墓芾砑皢T工檔案等等一開始并不規(guī)范,所以現(xiàn)在正試圖慢慢的改善。在工作中難免會(huì)有磕磕碰碰的事情發(fā)生,在做本職工作中難免會(huì)遇到臨時(shí)任務(wù)下發(fā),工作任務(wù)緊等因素導(dǎo)致未處理事項(xiàng),望領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解。
辦公室文員:左真
20xx年6月29日
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十一
我們在顧客面前展示一套產(chǎn)品的時(shí)候,自己要有一個(gè)步驟——先講什么,再講什么,再講什么。自己要有一個(gè)程序。就像我講課,先講什么,再講什么,再講什么,心里有個(gè)底。顧客在聽我講課的時(shí)候,會(huì)知道我在引導(dǎo)他。沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,是顧客問到哪里就說到哪里,想到哪里說到哪里,顧客聽進(jìn)去亂糟糟。
我們要主動(dòng)地引導(dǎo)顧客,讓他認(rèn)識(shí)到我們有哪些優(yōu)勢、我們的特點(diǎn),有哪些想法、有哪些需求這是顧客問的。
有一些狀態(tài)很好的銷售人員因?yàn)樗麪顟B(tài)太好了,控制不住自己,鋪天蓋地、騰云駕霧、口若懸河,顧客聽得頭都大了,產(chǎn)品賣不出去。
沒有建立信任感的工作,一開始就進(jìn)入到意識(shí)。在介紹產(chǎn)品之前我們要拉近什么?顧客的信任。
感染力就是狀態(tài),狀態(tài)好的人感染力很強(qiáng)。哪怕顧客前天晚上在家里和老婆吵架,顧客來到你專賣店你也是陽光滿面,他會(huì)感覺到你的感染力,把自己的情緒感染到他身上,他興奮了,就很容易作出決定。
7、只是在推銷,而不是雙向溝通。雙向溝通就是和顧客聊天一樣,有問有答,有聊木門,有聊小孩,有聊工作,有聊生活,跟朋友交流的方式用在工作中就好了。
木皮好不好?”他說:“這不是木皮的,而是科技皮?!蔽艺f“這個(gè)木皮怎么樣?”他說“我們是導(dǎo)購員,怎么會(huì)知道這個(gè)?!眱r(jià)格這個(gè)東西很重要,我們過會(huì)兒再談,先看看這個(gè)東西適合不適合你很多人問你這個(gè)產(chǎn)品打不打折?打8.8折。我要是開店,不寫價(jià)格標(biāo)簽,顧客一開始看到價(jià)格就走了。顧客不是認(rèn)為價(jià)格貴,而是覺得值不值。在顧客沒有認(rèn)識(shí)到你產(chǎn)品的價(jià)值之前不要把價(jià)格告訴他。換而言之,首先把顧客的心理預(yù)期提高,讓他以為這個(gè)產(chǎn)品好值錢、好值錢,結(jié)果報(bào)出價(jià)格的時(shí)候很便宜。比如他認(rèn)為這個(gè)價(jià)格5000塊,最后他認(rèn)為3500塊就可以買走,他就認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品非常好。
你有300平方米的專賣店,擺了幾十個(gè)產(chǎn)品,顧客從門口進(jìn)來就看呀、摸呀,銷售人員走過去跟他說這個(gè)產(chǎn)品怎么怎么樣,把產(chǎn)品的組合、價(jià)格說完,3分鐘過去了。又走到隔壁,銷售人員又開始講材料、價(jià)格、組合、環(huán)保,又是3分鐘過去了,顧客點(diǎn)點(diǎn)頭又去到另一個(gè)地方,書房介紹完3分鐘,臥室介紹完3分鐘,再去另外一個(gè)臥室3分鐘,再去客廳3分鐘。這個(gè)顧客很耐心,他很想聽你說,一個(gè)小時(shí)過后這位顧客說:“我想買一個(gè)低柜”。這樣多浪費(fèi)時(shí)間,有沒有問他想買什么,根據(jù)他的需求來介紹就好了。
有一些顧客他其實(shí)是到你的店里閑逛,他根本沒有想要買產(chǎn)品。100個(gè)顧客里有40個(gè)左右是根本沒有買的意圖。
我這里說的對同類產(chǎn)品了解不夠,不是了解產(chǎn)品有什么功能、什么款式,也不是了解是賣什么產(chǎn)品、打幾折,而是了解他們在介紹產(chǎn)品的時(shí)候用到哪些方法,他們在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一些什么東西。這個(gè)才是我們需要去了解的。
顧客遲遲不下決定是可能是不放心你的產(chǎn)品,可能擔(dān)心你的環(huán)保比較貴,可能覺得你的產(chǎn)品不環(huán)保。首先看顧客在懷疑什么,然后把他的顧慮打消掉。
如果有的顧客擔(dān)心你的產(chǎn)品不環(huán)保,會(huì)銷售的人會(huì)說:“先生,我了解你的想法,也有很多顧客跟你有一樣的想法,他們一開始也擔(dān)心環(huán)保的問題,但是用過以后很放心。你說的有味,有味的產(chǎn)品并不代表不環(huán)保,比如一根筷子上刷上漆以后還有味道,這不代表它不環(huán)保,何況是木門。如果味道比較刺鼻的話,他肯定不環(huán)保?!比缓罄^續(xù)告訴他,“先生,我們的產(chǎn)品在本地區(qū)已經(jīng)賣了八年,這里有千千萬萬的人在使用我們的產(chǎn)品,從來沒有人因?yàn)榄h(huán)保的問題而投訴我們。”聽到這里,顧客會(huì)打消疑慮。你說“我們的產(chǎn)品很環(huán)保,我們的環(huán)保一定沒有問題的?!边@肯定不行。
顧客給你交流的過程中,有好多的時(shí)候,顧客已經(jīng)表露出他要買什么東西,加上不知道如何來抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。等一會(huì)教大家一個(gè)實(shí)用的有效辦法。
首先我們來了解自己的優(yōu)勢是什么,然后在顧客的面前反復(fù)的強(qiáng)調(diào)。有一次我去買衣服,小小的一件衣服要賣一百多塊錢,而且一點(diǎn)折扣都不打。但是我很喜歡它的款式,我跟他討價(jià)還價(jià)。他說:“先生,我們是國際品牌,原裝進(jìn)口,不打折?!蔽艺f:“打九折吧?!彼f:“先生,我們這是國際品牌,原裝進(jìn)口?!蔽艺f:“打個(gè)會(huì)員價(jià)吧?!彼f:“先生,你不是會(huì)員,我們是國際品牌,原裝進(jìn)口。”他反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
塑造價(jià)值其實(shí)就是成交的技巧,讓客戶體驗(yàn)到他想要的感覺。有些暴發(fā)戶想要什么感覺?(回答:尊貴)讓人看得起,有人捧他,很華麗。所以,在介紹的時(shí)候知道他有這個(gè)心理,你就給他這樣的感覺,把它描述出來,讓他聽起來很興奮,就好象他已經(jīng)生活他想要的感覺中,他很愿意把錢掏出來,放在你的桌子上。
如果時(shí)間夠用,我教給大家老顧客見證的方法,這是最有效、最有用的銷售技巧,但是前提要懂得怎么來用。
如果顧客要求你給他一個(gè)條件,比方說:“你給我八五折,我就買。”不要輕易地給他讓步,你要提出一個(gè)條件,“如果八五折給你的話,你是付訂金或者付全款?”如果他給你付訂金或者全款,你再給他申請。
假如你賣的是布藝沙發(fā),但是你公司賣的是皮沙發(fā),沒有布藝沙發(fā)。我們要讓他看到布藝沙發(fā)有什么短處,再讓他看到皮沙發(fā)的好處。
一個(gè)偉大的品牌背后都有一些很經(jīng)典的故事,有個(gè)品牌是國際最頂尖的奢侈品牌lv,他不會(huì)說我們的質(zhì)量有多好多好,他會(huì)告訴你一個(gè)故事:“先生,你應(yīng)該知道鐵達(dá)尼號,在1912年的時(shí)候鐵達(dá)尼號撞上山,過了百年以后打撈出來,打撈出來以后有一個(gè)箱子,箱子里還沒有進(jìn)水,這個(gè)箱子打開一看是lv的?!?BR> 售后周報(bào)工作總結(jié)篇十二
20xx年是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。我來到了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。一年來,覺得自己是非常幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短。回顧20xx年,本人從以下幾個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)如下:
回首20xx年的售后行政工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。也感謝團(tuán)隊(duì)中各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,讓我很快適應(yīng)了工作。
來到了售后服務(wù)部工作,剛開始的那段時(shí)間還不太適應(yīng),但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時(shí)間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
每個(gè)處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過程記錄下來并分析,這樣自己的水平提升的很快。
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十三
20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在部門員工的努力下,我公司客服部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和工作職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,及時(shí)辦理手續(xù),提供周到的服務(wù),督促維修服務(wù)、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)得到妥善處理,圓滿完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃。以下是重要任務(wù)的完成和分析:
每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴和服務(wù)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋并打電話給業(yè)主??偣灿袔浊€(gè)項(xiàng)目。
20xx年8月18日之后,提交了40份客戶投訴信息日報(bào)和204份投訴處理單。開發(fā)公司工程部收到88個(gè)修復(fù)回復(fù),業(yè)主投訴修復(fù)率43%。我部回訪78次,回訪率89%,工程維修滿意度70%。
20xx年一月一日地下室透水事故造成43名業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我公司客服部門在第一時(shí)間與業(yè)主聯(lián)系,為業(yè)主清點(diǎn)損壞物品,然后積極參與與業(yè)主的協(xié)商,發(fā)放更換物品和抵補(bǔ)賠償。
在完成日常工作的同時(shí),我部工作人員積極走進(jìn)業(yè)主家中,收集各客戶對物業(yè)管理過程的意見和建議,不斷提高新世紀(jì)小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
據(jù)調(diào)查,小區(qū)業(yè)主對我部接待工作的滿意率為90%,接受電話維修服務(wù)的滿意率為75%,回訪工作的滿意率為80%。
312份業(yè)主檔案得到完善和更新,業(yè)主電子檔案不斷補(bǔ)充。
協(xié)助三河街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行普查。向10名業(yè)主提供了社區(qū)戶籍變更證明。
在物業(yè)公司經(jīng)理的指導(dǎo)下,我部從客服人員的基本形象塑造,從物業(yè)管理的基本理念,到物業(yè)管理人員的.溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)方面,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的綜合知識(shí),進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,沒有工作激情的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)成一個(gè)對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工從一個(gè)物業(yè)管理知識(shí)的空白大師培養(yǎng)成一個(gè)有一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十四
這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使顧客對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度化。”限制的維護(hù)顧客的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如顧客反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和顧客進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟顧客的溝通,做到令顧客稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了顧客對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅(jiān)持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與顧客的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十五
成為公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)
無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。
不過,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。
2、學(xué)會(huì)與人溝通
做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說請你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題。
有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是的回答的話那就麻煩了。這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了。要不然客戶會(huì)對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來你到底會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)
在接到客戶電話時(shí),必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說成功是為有準(zhǔn)備的人的。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?。畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十六
時(shí)間總是過得飛速,實(shí)習(xí)期就這樣過去了,這段時(shí)間學(xué)到了很多,也有了很多感悟。
我們的售后工作很多時(shí)候遇到的客服都是脾氣不好的,由于來找我們的,都是售后的問題,要么是物流,要么是我們的產(chǎn)品或者服務(wù)出了什么問題,不然他們也不會(huì)來找我們,在剛開頭工作的時(shí)候,主管就告知我們,客服是對的,我們是錯(cuò)的,由于假如我們沒錯(cuò),那么他們購買了產(chǎn)品就直接使用了,而不是再來找我們售后處理問題了,而很多時(shí)候有些售后其實(shí)并不是我們的問題,像客戶不會(huì)使用,就覺得是我們的產(chǎn)品問題,但是我們急躁的給他們解決之后,他們的態(tài)度就一下子好了起來,也是對我們工作感到特殊的支持,認(rèn)為我們的服務(wù)做得好,這時(shí)候品牌的口碑就在這售后的交談中起來了。所以我們售后的工作是特殊重要的,也是必需要急躁的去解決的。無論客戶是罵我們,或者說不好的話語,我們都是要盡力的去幫他們解決問題。只有解決了問題,工作才算是做完了,當(dāng)然在開頭的時(shí)候,我也覺得很委屈,但是換個(gè)角度想,的確是我們的問題,所以才導(dǎo)致了客戶需要售后,慢慢的我也能理解了。
我們售后的工作時(shí)常遇到的客戶都是來找我們解決問題的,所以除了要對他們要有急躁之外,我們自己也是要懂得如何去調(diào)整自己的心態(tài),特別是很多客戶的心情是很激烈的,假如你被他帶進(jìn)去了,那么就無法解決問題了,況且有些客戶還說話特別的難聽,假如你難受了,那么可能他說得更難聽,可是工作卻并沒有進(jìn)行下去,在這期間,我也是從一開頭的會(huì)被客戶帶入進(jìn)去,到后面即使他怎么說,我都能冷靜下來,理性的分析客戶消逝的問題,盡量平緩自己的心情,讓自己能更好的去幫客戶解決問題,而不是他說了不好聽的話,我就受委屈了,那樣的話,根本就做不好售后的工作,真的`需要我們有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,同時(shí)懂得調(diào)整。在工作中,我也是發(fā)覺了我自己的不足,除了初期不太會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),但同時(shí)在工作中,會(huì)由于解決了一個(gè)問題,就覺得徹底解決了客戶的問題,而放松了下來,這樣也是不好的,必需要跟進(jìn),徹底的幫客戶解決,同時(shí)最好能進(jìn)展成我們的口碑宣布傳達(dá)人員以及老客戶是最好的,在今后的工作中我也是會(huì)主動(dòng)的去做好,改進(jìn)自己的不足,讓自己更加從容的做好售后的工作。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十七
1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時(shí)禮貌引見,對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。
2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,認(rèn)真接聽每一部電話,熟練各部門分機(jī)號,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤。
3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通。
4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ)。
2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表。
3、簽收快遞信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存。
4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶10個(gè)。在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問題也所欠缺,在20xx年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧。巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。
如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的`范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十八
進(jìn)入20xx年后,老職工由于各種原因離開工作崗位,新招收員工對井下環(huán)境不熟悉,對系統(tǒng)陌生,技術(shù)差,先后組織內(nèi)部培訓(xùn)三十余次,請廠家技術(shù)人員培訓(xùn)兩次,使新職工業(yè)務(wù)水平明顯提高。
延伸14190下付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線150米,視頻線100米。風(fēng)筒傳感器線100米,14190上付巷斜巷掘進(jìn)裝瓦斯傳感器兩個(gè),信號線150米。檢修風(fēng)門開閉狀17臺(tái)次,風(fēng)速傳感器兩個(gè)。校驗(yàn)瓦斯傳感器80余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀44(臺(tái))次,檢修井下視頻攝像頭5個(gè),調(diào)度機(jī)房監(jiān)視大屏一塊,安裝正北水倉掘進(jìn)工作面視頻攝像頭一臺(tái),視頻線200米。檢修人員定位分站兩個(gè),接收器6個(gè),維修放炮器11臺(tái),人員定位發(fā)射器32個(gè)。維修語音廣播分站8個(gè)。3月份延伸14190上付巷掘進(jìn)、14190下付巷掘進(jìn)、西四首采上、下付巷掘進(jìn)監(jiān)控線路1200米,校驗(yàn)瓦斯傳感器90余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀44(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)3個(gè),攝像頭8個(gè),修放炮器17臺(tái),語音廣播喇叭4個(gè),維修風(fēng)門傳感器13臺(tái)(次)。
4月份延伸14190下付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線1米,視頻線100米,風(fēng)筒傳感器線120米;延伸14190上付巷掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器信號線120米,視頻線150米,風(fēng)筒傳感器線120米。延伸西四首采掘進(jìn)工作面信號線200米,檢修風(fēng)門開閉狀態(tài)傳感器18次,西二風(fēng)機(jī)房負(fù)壓傳感器兩個(gè),西二采區(qū)進(jìn)風(fēng)、西大巷進(jìn)風(fēng)風(fēng)度傳感器兩個(gè)。對全井下監(jiān)控線路進(jìn)行整理。校驗(yàn)瓦斯傳感器80余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀40(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)2個(gè),攝像頭6個(gè),調(diào)度機(jī)房監(jiān)視器一塊,西二風(fēng)機(jī)房視頻攝像頭一臺(tái)。配合河南鑫道科技公司對人員定位系統(tǒng)升級改造,檢修人員定位分站2個(gè),接收器9個(gè),維修放炮器17臺(tái),人員定位發(fā)射器76個(gè)。維修語音廣播分站9個(gè),副井口人員定位唯一性檢測led顯示屏一塊,調(diào)度室大屏1塊.
5月份對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,測試人員定位發(fā)射卡760個(gè),更換接收器24個(gè),人員定位分站3臺(tái),安裝西二風(fēng)機(jī)房、西四風(fēng)機(jī)房、平地變電所等地點(diǎn)攝像頭4個(gè)。校驗(yàn)瓦斯傳感器120余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀56(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)3個(gè),攝像頭12個(gè),修放炮器23,語音廣播喇叭5個(gè),維修風(fēng)門傳感器16臺(tái)(次)。
6月份拆除12100監(jiān)控分站兩臺(tái),電源箱兩個(gè),瓦斯傳感器四個(gè),風(fēng)速傳感器兩個(gè),一氧化碳兩個(gè),遠(yuǎn)程控制開關(guān)四個(gè),溫度傳感器兩個(gè),回收信號線20xx余米。緊急避險(xiǎn)硐室安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),共裝設(shè)瓦斯監(jiān)控分站3臺(tái),人員定位分站一臺(tái),各種傳感器27個(gè),敷設(shè)信號線1500米。校驗(yàn)瓦斯傳感器140余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀56(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)2個(gè),攝像頭4個(gè),修放炮器13臺(tái),語音廣播喇叭4個(gè),維修風(fēng)門傳感器20臺(tái)(次)。
9月份隨著14190工作面的貫通,拆除原掘進(jìn)工作面瓦斯傳感器3臺(tái),風(fēng)筒傳感器2個(gè),設(shè)備開停4個(gè),攝像頭一個(gè),監(jiān)控分站一臺(tái),共回收監(jiān)控線5000余米,同時(shí)敷設(shè)信號線20xx米,新安裝兩個(gè)風(fēng)速傳感器,4個(gè)一氧化碳傳感器,一個(gè)溫度傳感器,12280安裝電子秤一臺(tái),敷設(shè)信號線700米。校驗(yàn)瓦斯傳感器120余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀64(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)3個(gè),攝像頭8個(gè),修放炮器臺(tái),語音廣播喇叭4個(gè),維修風(fēng)門傳感器22臺(tái)。
10月份拆除14130工作面監(jiān)控分站兩臺(tái),電源箱兩個(gè),瓦斯傳感器3個(gè),風(fēng)速傳感器兩個(gè),一氧化碳兩個(gè),遠(yuǎn)程控制開關(guān)2個(gè),溫度傳感器兩個(gè),回收信號線20xx余米。安裝14220、14190兩個(gè)采面人員定位分站兩臺(tái),接收器8個(gè),敷設(shè)信號線3000米。安裝選煤廠視頻頭一臺(tái),敷設(shè)光纜500米。校驗(yàn)瓦斯傳感器80余臺(tái)(次),測試瓦斯斷電儀56(臺(tái))次,檢修井下視頻光端機(jī)1個(gè),攝像頭12個(gè),修放炮器17臺(tái),語音廣播喇叭6個(gè),維修風(fēng)門傳感器19臺(tái)。
安裝各種傳感器94個(gè),拆除34個(gè);安裝人員定位分站4個(gè),接收器17個(gè),維修發(fā)射器540個(gè);安裝電子秤一臺(tái);安裝視頻攝像頭14個(gè),拆除6個(gè);安裝語音廣播喇叭12個(gè),拆除4個(gè)。維修放炮器133臺(tái)。各系統(tǒng)共敷設(shè)信號線9000余米,回收3000米。調(diào)度機(jī)房各種系統(tǒng)主機(jī)全面維護(hù)12次,更換監(jiān)控大屏幕一組。ups備用電源測試11次,更換電池組一組。
友情提示:本文中關(guān)于《監(jiān)控售后一周工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,
售后周報(bào)工作總結(jié)篇十九
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,今年再過不久就揮手離去了,迎來了明年的鐘聲,回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差xx多萬,心里真是不好受,因此我對今年的汽車銷售工作做個(gè)總結(jié)。
市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年中旬,拜訪量特別不理想!在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的`同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
2、每月要增加x個(gè)以上的新客戶,還要有到x個(gè)潛在客戶。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
3、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān),工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過今年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到,也一定能做到!

