2022年酒店年終經理講話稿三分鐘內容優(yōu)秀免費

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    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    酒店年終經理講話稿三分鐘內容篇一
    我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了--酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
    與會中,我們以求知的態(tài)度回顧了20--年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春,一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規(guī)劃了未來的工作??偠灾?,我們的年度會以求知的嚴謹,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優(yōu)補缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強化執(zhí)行能力,要推導創(chuàng)新思想,要認真落實,真抓實干,杜絕說空話,杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見:
    一、執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力,沒有執(zhí)行何言競爭?
    我認為管理需要6個字:目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,為企業(yè)員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業(yè)收益,不能解決員工困難,要經理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數,才是執(zhí)行的力度,我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點:
    1、員工座右銘:將小事做成精品,將細節(jié)做到極致,將服務做成超值,將重復做成精彩,每一天進步一點點。
    2、道德準則:寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。
    3、工作作風:現場看,立即辦。
    4、人才戰(zhàn)略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰。
    5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。
    6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。
    7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。
    二、營銷的謀略和展望。
    營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網絡銷售,要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住:我們是一個籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,后臺過硬,服務過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。
    三、前臺是酒店的形象。
    我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是--酒店的形象,前廳人的話語是--人的素質,前廳人的服務,是客人對--酒店后臺人成績認可的標準。所以,--酒店的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,--人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
    四、客房是酒店員工人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。
    我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓--酒店在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心里,--酒店員工會看在眼里,我也會看在眼里。
    五、工程部、保安部的關鍵性,重要性。
    保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著--酒店的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業(yè),孔武有力;指揮車輛就位,要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全,要有禮有節(jié),執(zhí)法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造??傊?,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié),每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
    六、財務。
    財務是一個企業(yè)的管家,是--理財的謀士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據,以票據支撐數據,以開源節(jié)能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑒核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩(wěn)固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業(yè)的管家,理財的謀士。
    以上6點,鑒于時間關系,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執(zhí)行副總,各部門主管,皆以詳述。在此我代表--酒店董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監(jiān)督策劃下,在執(zhí)行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們--酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮斗的拼搏中,走向20--年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年里,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!
    謝謝!
    酒店年終經理講話稿三分鐘內容篇二
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!今天我很高興能積極參與xx銀行大堂經理競聘演講,在這里真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
    首先我作簡單的自我介紹。我叫,現年37歲,高中學歷,從部隊復員到儲蓄所任工作以來,我從板橋儲蓄所、西郊儲蓄所、西環(huán)南路儲蓄所、再到支行收貸員、押運員、綜合營業(yè)部柜員,我已經在金融系統工作了整整19個春秋,今天我參與銀行大堂經理職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
    一、我曾在不同的地方工作過,具有較為豐富的從業(yè)經驗
    1992年我從部隊轉業(yè)懷著對金融工作的美好向往,如愿以償的踏入了板橋儲蓄所的大門,從板橋儲蓄所到西郊儲蓄所、西環(huán)南路儲蓄所、再到支行收貸員、押運員、綜合營業(yè)部柜員,在平凡的崗位上我先后走過了人生中極其漫長的一段時光。本著對本職工作的熱愛,加上平時的積累,我很快從一名軍人轉變?yōu)橐幻y行業(yè)務員,在這里我迅速成長,20xx年來我已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程,20xx年來多個基層崗位的工作經歷,磨礪了我堅強的性格和過硬的素質,促進了我自身的快速成長,我個人及單位都獲得了較多榮譽,這對于未來的工作奠定了堅實的基礎。
    二、我有著部隊生活的而經歷具有了吃苦耐勞積極進取的精神
    工作20xx年來我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,在工作中團結同事,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可,在擔任我行綜合營業(yè)部柜員以來,每天清晨當朝陽還未升起時,我便在三尺柜臺上用微笑迎接第一批客戶,我早已牢記那來有迎聲,問有答聲,走有送聲的服務理念,早已習慣了點零錢,數破鈔單調重復的工作。下晚等送走最后一位客戶又投入到匆忙的結帳當中,等待款車的到來,走出營業(yè)網點時卻見到的已是漫天的夜幕!這就是我最基礎的工作,也是我最基礎的服務。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作中享受工作帶給我的快樂和歡笑,這些年來不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
    三、我具有極強的廉潔意識和拒腐防變的能力
    金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),銀行經營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名金融工作者,我始終廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了銀行資金的安全。這些年來我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,
    尊敬的領導和同志們,大堂經理是營業(yè)廳大堂秩序的維護者,客戶各項業(yè)務的引導者。我深深地知道雖然取得了一定的成績,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,未來還需不斷努力,若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,在工作中做到以下幾點:
    一、我將以這次竟崗為新的工作起點,認真搞好營業(yè)廳大堂的秩序,引導客戶做好各項業(yè)務。強化與客戶的溝通,保留和挖掘大客戶,積極幫助拓展市場。
    二、我將以身作則,身先士卒,以人為本,當好紐帶,形成了心往一處想、勁往一處使,取長補短、協作共進的工作份圍。工作之余,經常與同事們交流工作經驗、,加深相互之間的了解,做到團結友愛,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。
    三、作為大堂經理,我將培養(yǎng)自己的團隊精神,注重全局意識、優(yōu)質服務意識、防范風險意識培養(yǎng),提高整體凝聚力溝通能力,以實際行動回報支持和厚愛我的各位領導和同志們。
    各位領導、各位同志,各位朋友!無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現考核我,相信我!
    謝謝大家,我的演講完畢!