最優(yōu)初中教學副校長述職報告(匯總18篇)

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    初中教學副校長述職報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導,老師們:
    大家好!
    又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導和老師們指正。
    我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。
    (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
    教學副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    (二)立足本職,樹立公仆服務意識
    學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。
    (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
    本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設(shè)學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設(shè)學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。
    初中教學副校長述職報告篇二
    ,親愛的同仁們:
    大家下午好!我叫xx,現(xiàn)年42歲,
    黨
    員,現(xiàn)擔任西峰中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于司校長和王校長的正確
    領(lǐng)導
    ,得益于學校
    領(lǐng)導
    班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題。現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的
    領(lǐng)導
    和老師們匯報,恭請大家指正。
    現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
    1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
    上主動溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
    才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及
    領(lǐng)導
    我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!
    本學期在校
    領(lǐng)導
    和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
    (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、
    總結(jié)
    等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時
    總結(jié)
    ,及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。
    (2)加強質(zhì)量監(jiān)控,完善教學
    評價
    制度。樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),提出“狠抓七八年級教學,為九年級
    提供
    優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
    (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。
    朗誦比賽極大的豐富了學生的`業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。
    (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。
    一年來,無論作為教師、
    黨
    員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、
    領(lǐng)導
    能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高
    領(lǐng)導
    藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與
    領(lǐng)導
    的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級
    領(lǐng)導
    、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    以上述職,敬請
    領(lǐng)導
    、老師批評指正!
    初中教學副校長述職報告篇三
    本人現(xiàn)任xx中學副校長,分管學校教學、科研、師訓工作,同時擔任初三畢業(yè)班一個班級的語文教學工作。
    一年來,認真學習和踐行十九大和全國教育大會精神,積極投身“兩學一做”學習教育,深刻領(lǐng)會講話的豐富內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想,堅定了理想信念和“四個自信”,增強了“四個意識”。認真學習普陀區(qū)教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要和學校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合學校實際,把學校教學改革要求落實在具體工作之中。同時不斷審視自我、反思自身,梳理了并完成了《黨風廉政建設(shè)職責責任書》和《個人廉政風險識別及防控措施一覽表》,堅決防微杜漸,嚴守陣地,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制項目。同時,結(jié)合教學工作,不斷學習市區(qū)教育系統(tǒng)重要文件精神,通過學習,不僅增加了理論知識,拓寬了視野,更樹立了擁護黨的方針政策、忠誠黨的教育事業(yè)、積極推進素質(zhì)教育的教育理念,同時通過不斷學習,也不斷提高為自身專業(yè)管理的能力。
    在分管的教學工作中,關(guān)注教學質(zhì)量產(chǎn)生的過程性管理,確保教學五環(huán)節(jié)和“3e學堂”推進工作落到實處。協(xié)同教導處每月進行一次常規(guī)檢查,力求做到各項工作有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有實效;同時積極參與到年級組、教研組、備課組的質(zhì)量分析,與老師們一起分析數(shù)據(jù)、正確診斷、化解難點、提升質(zhì)量、減輕負擔。利用學校網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),引導教師利用大數(shù)據(jù)精準分析教學,發(fā)現(xiàn)教學問題,逐步將現(xiàn)代信息技術(shù)先進工具引入教師的`日常教學工作中,提升教師的信息化素養(yǎng)。一年來,深入一線課堂巡課、聽課,平時強化教學環(huán)節(jié)的過程管理,每學期堅持實施聽課月活動、組內(nèi)公開課、主題展示課、日常巡視推門課等途徑了解推進“3e學堂”課堂教學中遇到的難點,與教師一道討論交流解決問題。通過聽課、評課、家長學生的座談,提出改進措施,對個別問題教師進行跟蹤聽課,及時分析和研究教師在教學中存在的問題,并制定落實相應的改進措施。結(jié)合學?!叭齟學堂”研究實際,立足教研組備課組整體推進,把課堂問題研究與師訓工作有機結(jié)合起來,提升了教師的專業(yè)能力,也提升了教師的研究意識與研究能力。完善 “xx中學十三五教師培訓方案”并完成校本培訓的案例研究。
    學校嚴格執(zhí)行課程計劃,在基礎(chǔ)型課程的校本化實施中,通過引導教師研究和實施“三e課堂”,進行深度備課,完善和推進“三e單”的再設(shè)計,注重學生的學習目標的落實?!笆潞?00分”項目的有效推進,減輕學生學業(yè)負擔、激勵學生的主動學習、促進學生的全面發(fā)展;在拓展型課程和探究型課程的開發(fā)實施中,整合校內(nèi)外資源,設(shè)計符合學校辦學理念和學生實際的拓展課、探究課,實現(xiàn)學生網(wǎng)上選擇課程,跨年級,“走班制”的學習形式。特別是國際課程的開發(fā)實施,有利于開拓學生的國際視野,開發(fā)和培養(yǎng)學生個性和潛能,滿足了學生不同層面與不同層次的需要。逐步完善健全課程管理機制,初步建立學校課程的評價原則和方法,為學生的個性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供保障。
    在科研工作上,學校完成區(qū)重點課題《以“3e學堂”為載體的優(yōu)化學生學程的實踐研究》開題報告,以3e學習優(yōu)化學生的主要學習環(huán)節(jié),促進課堂教學轉(zhuǎn)型,推動教師教學方式和學生學習方式的變革,提升學生的學習能力,促使教師打破慣常思維,從優(yōu)化學生學習的角度構(gòu)建教學流程。進一步加強預學單、探究單、自測單的三單的針對性設(shè)計,倡導實踐與體驗型作業(yè)的設(shè)計與布置,研究有針對學生差異的分層作業(yè)設(shè)計,全面實施“儲星銀行”,增加過程評價的比重,不斷激發(fā)學生學習興趣和學習動力。一年來舉行了“3e學堂建設(shè)優(yōu)秀案例分享交流推進會”、“同伴互助課堂展示”等活動中,交流和分享教研組、備課組以及教師的研究和心得,進一步推動“三e學堂”有效性的實證研究。激勵各教研組開展實踐、展示活動,促進教師們在評課、反思中提升。學校努力挖掘各教研組在管理和教學中的特色、亮點,豐富交流共享平臺,讓教師在思維互動中傾聽,在交流經(jīng)驗與困惑中生成教學靈感,在探討問題與解決策略中形成有價值的新見解。
    在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,堅持實事求是,堅持聯(lián)系群眾,堅持清正廉潔,認真履行職責。做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。堅決執(zhí)行黨中央關(guān)于黨風廉政方面的“八項規(guī)定”,堅決貫徹執(zhí)行教育局有關(guān)教育教學的相關(guān)規(guī)定,嚴格遵守各項規(guī)章制度,時時處處以身作則。始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,在自己的工作崗位上做好本職工作。
    堅持讀書,學習先進的教學理論和管理理論,科學地分析解決學校教學改革和教學管理過程中的各種問題的能力還不夠。信息時代的飛速發(fā)展,使得自己在理論學習方面,缺少靜心系統(tǒng)研究,對學習內(nèi)容的思考淺嘗輒止,浮于表面的毛病,對理論的精髓理解不夠,理論和實踐不能實現(xiàn)有機的結(jié)合。
    深入群眾還不夠,存在“對于群眾反應的問題被動解決多,主動化解少”的現(xiàn)象;在做出有些決策的時候,聽取意見還不夠,思考問題也不周到,看問題容易停留在表面,對問題生成原因的實質(zhì)性內(nèi)容思考不夠,造成表面上解決了問題,但不是在根源上消除矛盾。
    加強學習,要主動研究新的教育形式下的教學理論,深入研究信息技術(shù)大環(huán)境中課堂教學的基本特征與形態(tài),引導教師轉(zhuǎn)變教學行為,將進一步做好基于“三e學堂”課堂改進的教學實證研究,使課堂真正成為學生學習的課堂。
    不斷學習管理策略,深入課堂教學一線,傾聽教師們的心聲,在了解他們的真實想法的基礎(chǔ)上,開展工作,推動學校教育教學質(zhì)量的提高。堅持“三單”的有效設(shè)計研究,細化課標,強化訓練,優(yōu)化教研管理,精致教研活動,提升課堂教學有效性。
    多學習新事物,要勇于接受挑戰(zhàn),無論何時都要保持創(chuàng)造力,技術(shù)正在影響人們的生活,也將越來越多的影響教育教學,通過不斷實踐,爭取利用信息技術(shù)促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型。
    初中教學副校長述職報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
    20xx年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設(shè)。使我校的管理更為科學,設(shè)施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績?,F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。
    本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領(lǐng)導能力及決策能力。
    我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展??茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。
    (1)工作中注重強化兩條主線
    第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。
    就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團、首鋼首實公司等等。
    我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
    第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。
    嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
    在教育教學上注重了兩個建設(shè),一是隊伍建設(shè)。干部隊伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
    (2)工作中強調(diào)三個重點:
    工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設(shè)備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
    工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。
    工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現(xiàn)完美的工作結(jié)果。
    (3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮
    要求總務處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念??倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。
    同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。
    領(lǐng)導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結(jié)協(xié)作,不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部,也將全體教職工團結(jié)如一人,對學校各方面情況深入調(diào)研,親躬指導,群體討論,科學決策,由上到下履行好崗位職責。
    廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區(qū)委《關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。
    以上是我校一年來述職報告,我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成名校、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    初中教學副校長述職報告篇五
    本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。
    1、在校長的領(lǐng)導下,本人會同校委會人員,結(jié)合學校實際先后制定或修訂了學?!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮?、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
    2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。
    3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。
    4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構(gòu)建高效課堂實施方案》,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。
    積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。
    定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。
    抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。
    5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。
    6、協(xié)助校長抓好校本培訓。結(jié)合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的讀書筆記》和()《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。
    1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
    從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領(lǐng)導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
    2、努力學習,提高工作水平。
    我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。
    初中教學副校長述職報告篇六
    經(jīng)教育局黨委考察任命,我于xx年4月起任xxx小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。現(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。
    任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    20xx年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設(shè)工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。20xx年4月,學校又一次被評為區(qū)寒假工作先進單位。
    作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
    和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
    我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。
    今年8月底,學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:
    1、人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導班子進行了精簡。
    2、建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
    3、制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
    現(xiàn)在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
    本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新xx屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。
    自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
    1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
    2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。
    3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
    1、自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。
    2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
    回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!
    初中教學副校長述職報告篇七
    我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰(zhàn)。
    古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學初中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領(lǐng)導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
    第二天,我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現(xiàn)向在座的領(lǐng)導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。結(jié)合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新求實求真)
    管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業(yè)興。
    (辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業(yè)成功的基石,是學校可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。講品,講德,講學;態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗,研訓決定質(zhì)量)
    校風——厚德睿智求實創(chuàng)新
    教風——敬業(yè)厚生嚴謹教書
    學風——誠信明禮善學如泉
    自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進素質(zhì)教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養(yǎng)。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節(jié)約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。
    德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優(yōu)良校風形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設(shè)、德育課堂教學、校園文化建設(shè)、心理健康教育等方面進行了全面的規(guī)劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設(shè)計的。五大板塊,十四項內(nèi)容,按月進行。即,行為習慣規(guī)范學習養(yǎng)成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規(guī)范用規(guī)范學習周”、慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經(jīng)典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優(yōu)樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。
    我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,扎實開展“基礎(chǔ)工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。
    1、基礎(chǔ)工程
    師德是學校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規(guī)范。二是強化學習意識,構(gòu)建長效學習機制。三是強化活動意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監(jiān)督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)
    (1)把好教學設(shè)計關(guān)。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)三精(講解精、板書精、習題精)兩有(有學生活動、有教學反思),一設(shè)計(我們使用的是根據(jù)我校實際設(shè)計的活頁教學設(shè)計和導學案。)”(教學設(shè)計中的教學流程:情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業(yè);導學案中“學習導航”包括知識鏈接部分,自主學習部分和課堂探究部分)
    基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現(xiàn)場討論——比較總結(jié)。
    (3)把好課堂教學關(guān)。在課堂教學中學校要求教師關(guān)注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權(quán)力交給學生,充分發(fā)揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經(jīng)驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學設(shè)計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。
    (4)把好聽課關(guān)。領(lǐng)導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學邁進。
    2、競技工程
    9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎(chǔ)知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學能力、啟發(fā)學生思維能力、語言表達能力、調(diào)查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。
    3、青藍工程
    學校以備課組為平臺,抓好“師徒結(jié)對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數(shù)學兩名同志去北京中關(guān)村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。
    姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設(shè)方面也受益匪淺。中關(guān)村中學在班級建設(shè)的過程中注重向心力的培養(yǎng)。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內(nèi)的墻報設(shè)計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發(fā)揮自己的特長,展示自己的設(shè)計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學生的參與意識和學習熱情。我想在以 w w 后的班級建設(shè)中,我一定會結(jié)合班級實際,創(chuàng)建特色班級,創(chuàng)建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)
    4、學習工程
    主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。
    在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養(yǎng)和文化內(nèi)涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結(jié)果記入教師考核檔案。
    積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數(shù)學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。
    錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象?,F(xiàn)在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現(xiàn)在教學隨心所欲的境界。
    教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調(diào)動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉(zhuǎn)變的問題,我校充分發(fā)揮學校的硬件設(shè)備和師資力量的優(yōu)勢,進行了以“網(wǎng)絡(luò)教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的集體備課、建設(shè)了“教學資源庫”、大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學、創(chuàng)建教研qq群,建立專家信箱等方式開展特色網(wǎng)絡(luò)教研活動,彌補了專家引領(lǐng)不足的現(xiàn)狀,促進了教師專業(yè)不斷成長,開辟了教研新天地。
    重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現(xiàn)一個“實”字;校本培訓理念要強調(diào)一個“變”字;校本培訓內(nèi)容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結(jié)果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節(jié)公開課、青年教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節(jié)研究課、培訓教師上一節(jié)匯報課、骨干教師上一節(jié)示范課。緊密結(jié)合業(yè)務部門的活動,注重課后研討,效果較好。
    二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò)教研平臺。硬件建設(shè)是開展好網(wǎng)絡(luò)教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò)教研搭建了平臺,創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。
    教育信息化是一項系統(tǒng)工程,既要因地制宜,又要有可持續(xù)發(fā)展的長遠規(guī)劃。學校經(jīng)過反復考慮,制定了“統(tǒng)一規(guī)劃,分層建設(shè),有效實用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規(guī)劃投入、添加和更新信息化教學設(shè)備,力爭營造現(xiàn)代化的教學環(huán)境?,F(xiàn)在學校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設(shè)備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研。
    三是開辦校園網(wǎng)站。為促進交流,網(wǎng)站設(shè)置了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯(lián)系、校園風采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實現(xiàn)了校務網(wǎng)上公開,學校家庭互動,論文課件網(wǎng)絡(luò)共享等大大提高了教學效率。在軟件方面,學校結(jié)合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統(tǒng)、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現(xiàn)代信息技術(shù)的裝備。
    四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發(fā)現(xiàn)所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設(shè)計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開發(fā)建設(shè)“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發(fā)和建設(shè)。并且建立了課堂教學評價機制和網(wǎng)絡(luò)管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學校郵箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現(xiàn)代信息技術(shù)上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術(shù)與學科教學的整合,創(chuàng)造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實現(xiàn)了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結(jié)集,現(xiàn)正在籌劃。
    五是設(shè)立教研qq群,實時互動研討。在網(wǎng)絡(luò)教研的探索與實踐中,老師們覺得網(wǎng)絡(luò)教研應創(chuàng)設(shè)更為直接的動態(tài)研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把qq群聊引入網(wǎng)絡(luò)教研。由于qq群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現(xiàn)異地“零距離”的研討,實現(xiàn)與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng)業(yè)團網(wǎng)絡(luò)教研”的qq群,規(guī)定每周星期二晚上8點至9點定期開展qq群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入qq群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業(yè)指導,真正意義上做到了同伴互助與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合,有效促進了教師的專業(yè)成長。
    六是創(chuàng)建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情?!敖處煵┛汀毕喈斢诮處煹木W(wǎng)絡(luò)日記、個人主頁。教師利用博客網(wǎng)站的分類、發(fā)表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開展網(wǎng)絡(luò)教研,為教師的專業(yè)化成長奠定了良好的基礎(chǔ)。
    七是創(chuàng)辦??P?瘮M名為《泉之韻》,設(shè)置十二個欄目,有濱中動態(tài),教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設(shè),營造濃郁的學術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。
    把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領(lǐng)導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經(jīng)常對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現(xiàn)一起安全責任事故。
    誠然,學校工作涉及諸多方面,常規(guī)工作我們從不怠慢,扎實創(chuàng)新開展(周工作安排)。
    20xx工作重點:
    奮斗目標:構(gòu)建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創(chuàng)辦明水“名”校。
    (一)確立具體目標
    評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。
    (二)實施精細管理
    1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)
    2、常規(guī)教學安排。(以解放教師為本,規(guī)范)
    3、系列教研活動。(形成模式)
    4、長期培訓機制。(山東教育考察)
    (三)創(chuàng)新教育研究
    1、領(lǐng)導帶頭出課,示范引領(lǐng)。
    2、評選風格教師,張揚個性。
    3、探索高效模式,形成特色。
    4、推行論壇反思,總結(jié)做法。
    5、嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探索新路。
    6、建立激勵機制,未雨綢繆。
    7、形成特色檔案,規(guī)范管理。
    8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。
    9、打造廊室文化,初建端倪。
    10、組織班任沙龍,取長補短。
    11、探索家長學校,家校共建。
    一是評價教師的機制有待于完善二是促進學生特長培養(yǎng)和全面發(fā)展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育將是一個長期建設(shè)的工程;四是課堂教學改革構(gòu)建高效課堂有待于進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設(shè)、文化建設(shè),財務管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。
    各位領(lǐng)導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導,相信我們?yōu)I中的明天會更加美好!
    以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴意見!
    初中教學副校長述職報告篇八
    寒去暑來,一個學年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在xx到xx學年度的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
    首先說所作所為。
    既要做指揮員,同時又要做“士兵”。一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。
    我們常說:要給學生一碗水,自己要有一桶水。做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應業(yè)務工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。
    在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
    學校領(lǐng)導猶如火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
    第一、設(shè)定目標,制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。
    第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。
    第三、建立信息資源檔案,深入教學的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。
    第四、親自蹲點難度大的班級,了解學生的問題,協(xié)助班主任工作。
    第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。
    第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。
    第三、鉆研教材、新課標,研究中考題,設(shè)計行之有效的《導學方案》,通過《導學方案》引導學生學習物理,訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結(jié)思維方法的習慣。
    第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學習物理的好的思維品質(zhì)。
    第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
    有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中,在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學習中以及和其他領(lǐng)導的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
    分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標,超額完成了教辦交付的升學任務,又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進步,優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了16名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步,前200名中,清風、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務,基本實現(xiàn)了教研目標。
    在過去的一年中,取得了不錯的教學成績,期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名(片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班)。學生形成學習物理的潛在能力,為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可,也獲得了同行的認可,我感到特別的滿足。
    第三要說說我的所思所想。
    在平時的工作中,我注重將學習、實踐和思考結(jié)合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。今天我要與大家分享一點體會和感受。“只有感覺到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務。”
    小學教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負擔重,人員流動大,給分管領(lǐng)導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎(chǔ)薄弱,給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學研究上我們還有許許多多的事情要做。學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。
    通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學生的感受,領(lǐng)導要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領(lǐng)導的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細”上還做得不是很好,教學工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務于教學,服務于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。
    我涂鴉一首七律《雷家風》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。
    歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。連年捷報而今是,誰與爭鋒伯仲間!
    初中教學副校長述職報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
    大家好!
    過去的一年,我擔任學校副校長、教導主任、初三段長,分管教育教學工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些成績?,F(xiàn)總結(jié)如下。
    每一次機會都是路徑,每一個崗位都是經(jīng)驗。作為學校領(lǐng)導我覺得要學會老老實實做人,勤奮做事。
    1、進取。能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
    2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
    3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
    4、勤學。堅持政治學習,關(guān)注國家大事,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風格。
    用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用。以領(lǐng)導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。
    在擔任教導主任期間,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹國家的教育方針,強化內(nèi)涵發(fā)展,促進教育質(zhì)量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展。充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用,明確教育科研為為學校教育教學服務的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學研究。
    (一)、落實教學常規(guī)工作,穩(wěn)子當頭
    教導處按照期初安排的工作計劃,穩(wěn)步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規(guī)檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業(yè)本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內(nèi)容具體而細致,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結(jié)果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規(guī)范。
    教導處強調(diào)作業(yè)的.精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業(yè)班的管理,在后階段,教導處安排了初三段英語、科學兩個學科的教學調(diào)研活動,來提高教師的課題教學效益,從后階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的.教學與學習氛圍。
    做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析,本學期采用oar成績分析系統(tǒng)來分析。用全新的理念注入教學實踐,因此我們教師在教學中對“幾率”的情況特別重視起來,對大面積提高教學質(zhì)量有非常明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。從期中成績來看,初一、二的成績都相當不錯。本學期教導處不統(tǒng)一安排月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。
    開好教學月會工作,討論教學問題,提升教學質(zhì)量。做好20xx屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。
    (二)、教研活動,互伴成長
    1、正常地帶領(lǐng)教研組開展教研活動,提升教師互助;繼續(xù)深入、細致地開展同課異構(gòu)與同課重構(gòu)活動。從教研活動中讓教師獲益,成長。
    2、堅持先進教研組和先進教研個人的評選活動,從教師的準備情況來看,大部分老師都能完成聽課10節(jié)和其他的一些具體要求,以此來提升教師的教研積極性,樹立教研先進榜樣。
    3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動,鼓勵教師撰寫教學案例與論文。
    (三)、安排學生活動,激勵上進
    七、八年級學生安排“文苑”系列活動。七年級英語記單詞比賽(初賽)。七、八年級學生現(xiàn)場作文競賽。八年級英語口語競賽。七年級英語記單詞比賽(決賽)。學生的參與面比較廣,有利于學生的興趣培養(yǎng)和教學任務的落實,營造出比較良好的氛圍。從比賽的結(jié)果來看,認真準備的教師與班級相應的成績非常理想,因此班級之間存在一定的差距。
    1、在20xx年塘下教育學區(qū)組織第二屆暨“鮑田中學”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學區(qū)團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。
    2、在20xx年塘下教育學區(qū)組織初中八年級學生現(xiàn)場作文競賽中榮獲塘下學區(qū)團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。
    3、20xx年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現(xiàn)場比賽,我校10人參加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。
    擔任副校長以來,深入教學第一線,每周兼課5課時,每周值日一次。在教學中不體罰學生,在工作中不遲到,發(fā)揮表率作用。在當前“減負提質(zhì)”背景下,勇于創(chuàng)新,本學期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂具體實施計劃,到每周的考勤統(tǒng)計及期中交流反饋,做到循序漸進,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,得到大家的支持和認可。
    兼任初三段的段長。一學期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現(xiàn)問題,成立校領(lǐng)導為主的聽課小組,深入課堂,對癥下藥,教師教學成績得到了改善。主持召開畢業(yè)班教師會以及家長會,了解教學動態(tài),本次期中考進步還是比較明顯。
    在教學方面。認真從教,勤學當頭。每節(jié)課我都參閱大量資料,每個單元都會精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時反饋。學會欣賞學生,關(guān)注學生的每一個閃光點,使社會學科成為最受歡迎的學科。教學成績優(yōu)秀,在第一次月考中各項數(shù)據(jù)均居第一位,在期中考中,社會學科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。
    就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差甚遠。
    1、自身領(lǐng)導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
    2、打造學校教學特色與“品牌”,不段提高學校教育教學質(zhì)量。
    3、努力提高自身素養(yǎng),加強領(lǐng)導藝術(shù)水平。
    蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將繼續(xù)為羅鳳中學的教育事業(yè)不斷創(chuàng)新,開拓進取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽取各級領(lǐng)導,老師的意見和建議,不斷完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    初中教學副校長述職報告篇十
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學校的先進理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導表率作用
    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
    因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。
    因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。
    三、立足本職,樹立公仆服務意識
    學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數(shù)”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數(shù)日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領(lǐng)導者的位置上,比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設(shè)時,我與老師們一起找資料、設(shè)計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。
    四、開拓進取,在實踐中彰顯成效
    圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:
    1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;
    2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優(yōu)秀;
    3、中考升入省級重點高中的學生數(shù)居農(nóng)村初中之首;
    4、與沈陽全程電腦學校聯(lián)合辦學,實現(xiàn)外部資源為我所用;
    5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;
    6、電子圖書館已經(jīng)建成。
    五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展
    總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、自身領(lǐng)導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
    2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導藝術(shù)水平,促進領(lǐng)導執(zhí)行力的提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
    初中教學副校長述職報告篇十一
    本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。
    一、主要工作回顧
    1、在校長的領(lǐng)導下,本人會同校委會人員,結(jié)合學校實際先后制定或修訂了學?!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮?、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。
    2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。
    3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。
    4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構(gòu)建高效課堂實施方案》 ,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。
    積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。
    定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。
    抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。
    5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。
    6、協(xié)助校長抓好校本培訓。結(jié)合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。
    二、工作思路及體會
    1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
    從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領(lǐng)導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
    2、努力學習,提高工作水平。
    我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。
    3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
    在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
    4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作2017年副校長述職報告2017年副校長述職報告。
    我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    三、自身存在問題
    1、 在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;
    2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;
    3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。
    四、努力方向
    1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是在“構(gòu)建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。
    4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應手。
    回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,殫精竭慮,務實創(chuàng)新,努力向領(lǐng)導、老師、學生交一份合格的答卷。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
    初中教學副校長述職報告篇十二
    200x年又將,總結(jié)三年工作學習情況,、,我擔任學校高三板塊主任,學校高三板塊內(nèi)教學管理工作,任學校政教主任,學生的德育工作。被提拔為xx區(qū)副局級干部,學校學生管理工作。
    三年里,在工作學習中我堅決同黨,四項原則,堅決支持方針政策,我學習和“”思想及十六屆六中,并以此在學生管理中科學發(fā)展觀,素質(zhì)教育,以“做學生喜歡的老師,辦滿意的學校,創(chuàng)xx教育的品牌”為,學生管理改革,學生心理健康教育,學生養(yǎng)成教育,創(chuàng)建學校。在工作中,我記學習,的理論,我記理論筆記和學習心得,并用學習到的知識的工作。
    在班級工作中,我能夠熟練運用心理學學生管理工作設(shè)計,在的班級管理中,我“經(jīng)營班級”的管理理念,的了班級班委工作的性,班級學生面貌大的;在的學生管理中我將“亮劍”精神應用到工作,面隊教育的學生放棄,而是應面而上,想辦法,從不同的角度幫助學生進步,現(xiàn)在我的認識到,每學生都有的上進心,也都有的情感薄弱區(qū),只要去,每學生都會進步。在學生管理中,的正面教育使的學生面貌了大的。學“底線教育”,在學生了學生的“底線教育”,的底線,的道德規(guī)范,了大,并在學生中了大檢查,大評比,在較短的內(nèi),學生管理上了新的?,F(xiàn)在學生面貌了大的,學生情緒平和穩(wěn)定,面貌向上,學生的休息秩序,上課紀律優(yōu)良。在學生自主管理,學生會值周班的工作,優(yōu)化學生的角色意識,激發(fā)學生的上進心,培養(yǎng)自我管理的能力,現(xiàn)在學生自我管理能力較強,較高,學生自主管理管理的。
    在板塊教學管理中,我學生思維的,的干群關(guān)系和師生關(guān)系,帶領(lǐng)老師高考,日日夜夜奮戰(zhàn)在教學管理的前線,每年我都要給學生做“如何的思維”和“怎樣考試”的學習報告,受到教師和學生的好評。在年高考中,高考本科提前、錄取總?cè)藬?shù)332人,名列淄博市高中學校名。2004年xx三中共錄取479人,列甲組學校第6名,年本科錄取674人,學校被淄博市教育局表彰為“淄博市高考十強學校”和在近幾年的工作中,我能夠每一天早晨起在學生前面,在學生休息后休息;我能夠經(jīng)常的到教室中查看學生,到宿舍中觀察學生,能夠耐心的跟學生交流。在周六、周日假期補課,只要學生在學校,我能夠靠在學校輔導。在的“底線教育”中,我同政教處、團委管理人員一起連續(xù)三個月,每天檢查自習,檢查校園,檢查晚休,的白費,“底線教育”,學生的思想,學習能力,了地校園文化。
    在學生管理人員的之下,學校學生管理三年全被評為德育工作先進,安全工作先進。班主任技能比賽優(yōu)秀組織獎。在我的學生德育工作中,學生思想進步情緒穩(wěn)定,心理健康,學習勁頭很足,學校了的校風。在2004年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀任課教師、xx區(qū)優(yōu)秀教師、xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國德育科研先進工,獲市高中教學工作獎榮譽稱號,在2005年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx區(qū)優(yōu)秀德育工、淄博市優(yōu)秀教師。在我被評為xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx區(qū)師德標兵。
    在學生管理工作中,我要求學制度工作中的問題,不拉關(guān)系,不搞不正之風,我在工作中是清正廉潔的,這我的工作能夠的原因。
    驀然回首,往事如云,我做了些工作,在中,有過失敗,更有的甘甜;在工作中,我大家的幫助,我會一如既往盯住的陣地,為教育的發(fā)展,站好的崗,說明,在今后的工作中,我要創(chuàng)新奉獻、靜心博愛、責任進取,為學教育教學工作更大地。
    初中教學副校長述職報告篇十三
    尊敬的局領(lǐng)導、各位老師:
    履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓?,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
    堅持理論學習
    我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”??ⅰ靶iL”???。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。
    這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創(chuàng)“自主探究、展示反辣的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
    積極參加課改培訓
    去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。
    在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠?qū)彆r奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。
    實施推進新課改
    不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。
    積極行動起來。率先在數(shù)學科實施以導學稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設(shè)?,F(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。
    我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。
    加強校園文化建設(shè)
    上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級的文化建設(shè):
    1、班級責任人建設(shè),使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發(fā)了我校學生的責任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進一步的整治,正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張xx校長和全體老師的支持。
    2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點,主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。
    3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設(shè),使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。
    實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化
    我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。
    實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長?,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。
    珍惜學習機會
    3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學校3所,并聽所在學校校長的有關(guān)教學管理的報告3場,完成了已結(jié)業(yè)學科的作業(yè)。
    有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經(jīng)驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學過程的管理,要做到真正有利于學生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學校教育教學不斷前進。
    協(xié)助張xx校長做好以下工作:
    1、學??紕展ぷ?,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。
    2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。
    3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。
    4、校委會安排的其它工作。
    今后努力方向:
    1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設(shè)。
    2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。
    3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。
    4、團結(jié)領(lǐng)導班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學工作。
    從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協(xié)助張xx校長落實學校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了出現(xiàn)的不足。
    在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張xx校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機。
    再次感謝各位領(lǐng)導,各位老師!
    初中教學副校長述職報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導,親愛的同仁們:
    大家好!
    本人xxx,現(xiàn)年42歲,黨員,現(xiàn)擔任西峰中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?;仡欉@一學年,學校教育教學工作穩(wěn)定、有序,主要得益于司校長和王校長的正確領(lǐng)導,得益于學校領(lǐng)導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。
    一、明確目標,思索前行
    現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
    1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
    2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
    二、求真務實,開拓進取
    作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關(guān)愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農(nóng)村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其干老師,他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線,還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領(lǐng)導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!
    三、成績顯著,收獲頗豐
    本學期在校領(lǐng)導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
    (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。
    (2)加強質(zhì)量監(jiān)控,完善教學評價制度。樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
    (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。
    (4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉(xiāng) 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。
    (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。
    四、冷靜思考,善于反思
    一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正!
    初中教學副校長述職報告篇十五
    教風學風建設(shè)是一個學校辦學的重要資料。在學校戢校長的帶領(lǐng)下我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀。以下是小編為您帶來的中學副校長述職報告。歡迎閱讀!
    本人擔任副校長一職,主抓學校教學工作,協(xié)助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導下,本人盡職盡責,用心協(xié)助周本堅校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作,基本完成今年的工作目標。下應對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。
    一、政治思想
    本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十六大精神和新黨章資料;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。
    二、工作思路及體會
    在分管的業(yè)務工作和日常的教學工作中,我一向嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。
    1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
    從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每一天呆在學校近10小時,我放下了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,每年加班不下30天。我能夠問心無愧的說,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導、群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
    2、努力學習,提高工作水平。
    我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己務必具有較豐富的業(yè)務、管理潛力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我用心參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務潛力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的潛力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收獲也就。
    3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
    當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
    4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。
    學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,構(gòu)成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    5、用心組織開展教學研究活動。
    一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為業(yè)務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與用心的參與,教師也就有了用心性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
    三、主要工作實績
    1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。
    2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作潛力與業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫忙,使學校的教改試驗有序開展。
    4、用心協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使學校德育工作穩(wěn)妥有序的開展,為學校被縣評為“禮貌學?!焙汀暗掠冗M單位”做出了貢獻。
    5、用心組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。
    6、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    四、自我評價
    本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。
    五、存在問題
    在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?BR>    六、努力方向
    1、領(lǐng)導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。
    4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
    回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
    初中教學副校長述職報告篇十六
    寒去暑來,一個學年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在到的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
    首先說所作所為。
    1、以身作則
    既要做指揮員,同時又要做“士兵”.一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。
    2、努力學習,提高工作水平。
    我們常說:要給學生一碗水,自己要有一桶水。做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應業(yè)務工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。
    3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
    在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
    4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作
    學校領(lǐng)導猶如火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    5、積極組織開展教學研究活動。
    我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
    6、科學抓畢業(yè)班工作
    第一、設(shè)定目標,制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。
    第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。
    第三、建立信息資源檔案,深入教學的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。
    第四、親自蹲點難度大的班級,了解學生的問題,協(xié)助班主任工作。
    7、努力嘗試適合農(nóng)村學生的物理教學方式
    第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。
    第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。
    第三、鉆研教材、新課標,研究中考題,設(shè)計行之有效的《導學方案》,通過《導學方案》引導學生學習物理,訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結(jié)思維方法的習慣。
    第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學習物理的好的思維品質(zhì)。
    第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
    到度的工作,讓我有兩大收獲。
    一是收獲了幸福。
    有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中,在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學習中以及和其他領(lǐng)導的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
    第二是收獲成功,收獲了被認可的滿足。
    分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標,超額完成了教辦交付的升學任務,又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進步,優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了17名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步,前200名中,清風、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務,基本實現(xiàn)了教研目標。
    在過去的一年中,取得了不錯的教學成績,期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名(片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班)。學生形成學習物理的潛在能力,為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可,也獲得了同行的認可,我感到特別的滿足。
    第三要說說我的所思所想。
    在平時的工作中,我注重將學習、實踐和思考結(jié)合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。
    今天我要與大家分享一點體會和感受。“ 只有感覺到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務。”
    小學教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負擔重,人員流動大,給分管領(lǐng)導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎(chǔ)薄弱,給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學研究上我們還有許許多多的事情要做。
    學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。
    通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學生的感受,領(lǐng)導要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領(lǐng)導的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細”上還做得不是很好,教學工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務于教學,服務于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。
    我涂鴉一首七律 《雷家風》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。
    歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。
    披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。
    蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。
    連年捷報而今是,誰與爭鋒伯仲間!
    謝謝大家!
    初中教學副校長述職報告篇十七
    現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
    1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
    2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
    二、求真務實,開拓進取
    作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關(guān)愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農(nóng)村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其干老師,他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線,還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領(lǐng)導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!
    三、成績顯著,收獲頗豐
    本學期在校領(lǐng)導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
    (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。
    (2)加強質(zhì)量監(jiān)控,完善教學評價制度。樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
    (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學校也有一部分責任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的.教學秩序。
    (4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉(xiāng)頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,即增長了知識又促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。
    (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。
    四、冷靜思考,善于反思
    一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進一步在“落實”上做好xx,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正!
    初中教學副校長述職報告篇十八
    經(jīng)教育局考察任命,我于xxxx年x月起任甘午中學分管德育的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。
    一、主要工作及其成果回顧
    任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好甘午話,辦好甘午事,做好甘午人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助胡少輝校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    xxxx年x月,學校被評為周至縣教育工作先進單位。
    二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
    作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
    和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
    三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)
    我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。
    xxxx年x月底,學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:
    1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。
    2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
    3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節(jié)比賽中,我校均取得佳績。
    干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
    本年度,學校主要開展了如下德育活動:x月精神文明月;紀念“x.1x”事變專題升旗儀式,紀念“x.1x”專題報道活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;迎接西工大唐仲英愛心社到我校進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。
    四、存在的主要問題
    自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
    1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
    2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。
    3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
    五、今后的努力方向
    1、以“會議”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。
    2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
    回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!