熱門業(yè)主裝修給物業(yè)申請書(模板13篇)

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    閱讀是培養(yǎng)人的思維能力和提高語言表達能力的重要方式,我們需要多讀書??偨Y的時候要注意結構的合理和邏輯的清晰。以下是小編為大家收集的成功案例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇一
    尊敬的領導:
    首先,感謝您給我機會到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作,來到工作有3個多月了,在此提交轉正申請書。
    剛來公司,因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少,并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力,有點懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信,總是怕自己做不好,做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時間我的工作做得很不好。
    但是,我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵,讓我一步一步的進步和適應這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責,深刻認識該職位處于承上啟下,對內對外“關節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔秘書,參謀、協(xié)調、服務和聯(lián)絡等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,遵守公司的紀律,提高工作效率。
    工作這段時間讓我深深的感覺到了,自己的工作實踐經驗的不足和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現(xiàn)在的工作思路,還沒有很好的條理性。但是,我相信我在以后的工作當中,可以做更好。
    因此,我制訂了一個工作計劃。首先,培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度,每天要多整理一些有關的資料,做好領導的好助手。從工作中尋找樂趣,讓自己更熱愛這份工作,為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法,為業(yè)務方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習慣,為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際,節(jié)約公司的經費開支提高工作效率。
    但是我還是希望領導能夠時刻指點我的工作和工作中的不足,讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領導長期考驗。而且我建議公司所有的成員,能相互信任,相互扶助,相互交流和學習。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20**年**月**日
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    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇二
    在這一年來我作為___物業(yè)的前臺客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并及時的將這些問題反饋給公司,對小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,對一年來的工作做如下總結:
    一、個人的提升
    在一年來,我不斷的對自己提高要求,嚴格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務,做好自己的工作職責。當然,做為一名前臺客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的準備去面對。
    一年的學習中,我主要偏重在禮儀方面的練習上,因為我認為,工作只要認真,仔細,嚴格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習,不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。
    在工作中,我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無論老少,我都會用適宜的問候語親切的問候,并進行招待。作為__物業(yè)的一員,我知道,我們在工作中,最重要,也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關系,只有你和業(yè)主有良好的關系,我們之間的工作才能進行的更順利。
    在客服的工作方面,我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后,我確實得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。
    二、個人的工作方面
    在工作的時候,我尊崇“業(yè)主至上”的原則,業(yè)主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺客服,在工作上,業(yè)主就是我主要的工作核心。圍繞著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關系,讓自己能和每位業(yè)主都說上話。
    在日常的工作中,如果遇上業(yè)主有麻煩,我也在會積極的去幫助他們,在工作中,在生活中我都和業(yè)主成為了朋友,這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。
    在接到業(yè)主們的問題的時候,對方的語氣也不會過于激動,能夠更好的了解情況,也方便我們更好的解決問題。
    三、總結
    在總結了自己一年的工作中后,我確定,我和業(yè)主們的關系,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主,也就越是會支持我們的工作。所以,在今后的工作中,如何去維護自己與顧客的關系,如何去讓顧客更加的滿意,就是我的目標。在今后一年的工作里,我也要繼續(xù)努力!
    物業(yè)客服主管個人工作總結
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇三
    20xx年,xx物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
    一、保安管理
    1)、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。
    2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
    3)、加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。
    4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
    5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
    6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
    二、工程維護保養(yǎng)管理
    2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
    3、向業(yè)主提供有償服務。
    三、環(huán)境衛(wèi)生的管理
    1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
    2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
    四、客服管理
    1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到95%左右。
    2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
    3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
    4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    5)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
    根據(jù)公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育,促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質。
    五、完善管理
    處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。
    六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
    根據(jù)公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務意識,規(guī)范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
    20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度,保質保量完成各項工作任務及考核指標,全心全意為業(yè)主服務,在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
    優(yōu)秀的物業(yè)主管個人工作計劃(五)
    xx年,保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經理的正確領導下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
    1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。
    2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經濟效率。
    4、一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務質量,規(guī)范內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。
    5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站。
    6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇四
    甲方:
    乙方:(裝修業(yè)主)
    為了共同維護本物業(yè)的房屋完好、環(huán)境整潔、優(yōu)美,維護廣大業(yè)主的利益,甲、乙雙方根據(jù)《泉州市居住物業(yè)管理條例》和《住宅使用公約》特制訂本管理合同。
    一、甲方作為本物業(yè)的管理單位,有責任對業(yè)戶的裝修工作進行檢查、監(jiān)督和管理。
    二、乙方在實施裝修過程中,愿意接受物業(yè)管理單位的監(jiān)督和管理,遵守《住宅使用公約》。
    三、乙方應嚴格按照物業(yè)服務管理中心審驗備案的裝修方案施工,不得擅自增加項目,改變施工圖紙,不得擅自變動戶內原有的設備及設施,嚴禁損壞承重墻。
    四、乙方裝修施工期為天,自____年____月____日起,至____年____月____日裝修施工結束。
    五、乙方把裝修建筑垃圾袋裝后,集中堆放至小區(qū)處,并保持周邊環(huán)境的整潔。
    六、乙方應督促所委托裝修房屋的施工隊到物業(yè)服務管理中心辦理施工許可證和施工人員出入證。
    七、物業(yè)服務管理中心的服務人員有權查驗施工人員的出入證和身份證,如發(fā)現(xiàn)偽造、冒用、證件過期、無證作業(yè),甲方可向施工單位罰款100元/人次,同時停止違規(guī)者進場作業(yè)。
    八、乙方裝修施工時間為8:00-18:30之間,并確保18:30-次日8:00期間不發(fā)出影響他人休息的噪聲;提倡使用綠色涂料,在周圍業(yè)戶休息或做飯時,不宜進行污染性涂料施工。
    九、乙方搬運裝修材料,須聽從甲方的指揮,搬運時間為周一至周五10:00~15:00,節(jié)假日不可搬運裝修材料。
    十、乙方裝修施工時遵守下列禁止行為:
    2、鑿、挖地坪、頂面;
    3、隨意封閉陽臺。
    4、侵占公共部位、走道。
    5、在指定以外的位置安裝空調機、排放冷凝水。
    6、在陽臺、外墻、門外塔建、加建、懸掛任何建筑物及晾衣架。
    7、隨意改變或移動電話、電視、煤氣、水管、電線管等設施。
    8、將沒有防水要求的房間改為衛(wèi)生間、廚房間;
    9、損壞房屋原有節(jié)能設施,降低節(jié)能效果;
    10、其他影響建筑結構和使用安全的行為。
    十一、乙方裝修施工而造成的漏水、滲水等,應立即整改修復,并作相應賠償。
    十二、乙方應督促施工隊在搬運建筑材料和建筑垃圾時要注意保護樓內公共設施、設備,不損壞、污染樓梯、臺階、扶手欄桿,如有違背,甲方可作出處罰。
    十三、遵守甲方制訂的電梯使用規(guī)定,甲方發(fā)現(xiàn)乙方在電梯中裝運超重、超寬、超長物品,將從重處罰。
    十四、甲方有責任向乙方提供在業(yè)戶房屋內預埋水、電暗管的走向,乙方在裝修施工時嚴禁在這些管道20厘米范圍內撞擊、打孔,如不按規(guī)定操作,造成管線損壞,責任自負。
    十五、乙方須告知裝修施工隊,嚴禁電源線直接接在漏電開關上,嚴禁用電爐做飯,施工(木工、油漆)現(xiàn)場不許抽煙,需動用明火作業(yè)時要事先向甲方提出申請,經批準后方可施工。
    十六、甲方應隨時檢查裝修工作情況,發(fā)現(xiàn)有違章情況要及時制止。
    十七、甲、乙雙方應共同遵守《福建省物業(yè)管理條例》和泉州市制定的相關的裝修管理規(guī)定。
    十八、甲方有權停止違規(guī)施工人員的裝修工作,因此產生的誤工,由責任方自負。
    十九、甲、乙雙方應共同遵守本協(xié)議,如有違反,應承擔相應的法律責任。
    二十、本協(xié)議一式兩份,經簽字蓋章后生效,具同等法律效力。
    甲方:乙方:
    簽訂日期:____年____月____日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇五
    尊敬的xxx大廈業(yè)主/物業(yè)管理處:
    您好!我們是xxx大廈xxx室的租戶,非常榮幸和貴處在x年以來的合作,在合作期間里,我們也得到各位的大力支持和厚愛,在大家的'共同努力下,我司業(yè)務發(fā)展順利。
    但在本次疫情中,我司受了嚴重影響,相關業(yè)務開展受阻。特申請貴處按上海市《關于本市國有企業(yè)減免中小企業(yè)房屋物業(yè)費的實施細則》內相關規(guī)定及實施細則,對我司x月的物業(yè)費進行減免。
    特此申請。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇六
    尊敬的公司領導:
    您好!
    我自20xx年4月進入公司工作至今有近7個月,期間一直擔任物業(yè)公司主管職務,本著以公司為家的'心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心。隨著公司隊伍的不斷發(fā)展,管理事務范圍擴大,我個人能力也在不斷的得到鍛煉和提升。我喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的工作團隊,感謝公司領導對我的栽培與幫助,我愿意與公司一同成長。
    我入職公司最后一輪面試是經由梁董和黃小姐親自主持,面試期間雙方談及了薪資待遇問題,并最終選擇了錄用本人,讓我幸運的成為了公司的一份子,感謝領導提供了一個可以展現(xiàn)自我的舞臺和學習成長的機會,十分感謝!
    經走走訪、了解周邊同等規(guī)模項目:中澳新城、中澳世紀城、海倫堡、東城四季、美麗花園、優(yōu)越香格里、錦繡陽光等一些小區(qū),同等職位薪資普遍定位為物業(yè)經理900—1元/月、物業(yè)副經理7000—9000元/月、物業(yè)主任5500—7000元/月之間,而我目前所領薪資為4000元/月。基于物業(yè)公司規(guī)模和管理隊伍的不斷擴大,相應的工作職責和工作強度也隨著增大。鑒于對公司的熱愛和對領導的信任,希望公司能對我現(xiàn)領取的工資能進行調整(5500元/月),如此既符合工作需要又符合周邊環(huán)境情況。
    請公司領導放心,無論本次申請是否批準,本人仍會一如既往積極、認真、負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,謝謝公司領導,盼回復!
    此致
    敬禮!
    xxx物業(yè)管理有限公司
    申請人:xxx
    日期:xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇七
    xx年,保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經理的正確領導下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
    1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。
    xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的.管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。
    2、樹立服務品牌。
    服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    3、確定兩個工作目標。
    即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經濟效率。
    4、外掛一個家政服務公司。
    一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務質量,規(guī)范內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。
    5、建立一個垃圾中轉站。
    隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站。
    6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。
    保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇八
    尊敬的全體業(yè)主:
    為更好地為廣大業(yè)主提供優(yōu)質、高效的物業(yè)服務,根據(jù)目前實際情況:門禁、電梯、綠化、設備、設施質保到期,人工基本工資上調,政府強制性要求購買保險等,新增費用大量支出。根據(jù)普通住宅物業(yè)服務費收費標準及政府指導價和市場調節(jié)價,經與業(yè)委會和業(yè)主代表多次討論、協(xié)商,物業(yè)服務費從x年x月x日起按本小區(qū)《物業(yè)服務合同》的約定進行調整,并回饋廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的支持提供優(yōu)惠。具體收費標準和優(yōu)惠方式如下:
    1、高層住宅一樓住戶按建筑面積x元/平方米/月
    2、高層住宅二樓及以上按建筑面積x元/平方米/月
    3、別墅(多層住宅)按建筑面積x元/平方米/月
    凡是在20xx年x月x日前一次性繳納全年全價物業(yè)服務費的`優(yōu)惠一個月物業(yè)服務費(備注:需繳清歷史欠費).
    在20xx年x月x日起計算,按調整后的收費標準補足繳差額部分;
    特此通知!
    申請企業(yè):
    申請時間:
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇九
    xx公司:
    我司于20xx年xx月xx日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產經營,非常榮幸有機會與貴司合作,感謝貴司一直以來的大力支持,現(xiàn)因貴司物業(yè)存在以下問題,給我司生產經營造成了巨大的影響,特向貴司申請減免二個月物業(yè)費(10月、11月)。
    從10月份開始,我司承租的物業(yè)經常有大量油煙污染,嚴重影響到了我司的生產經營,我司已多次向貴司1號樓的管理員劉先生反映。直到4-5月貴司才安排了施工修復,但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的'問題,貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道,但油煙污染問題并沒有太大的改善,直到16年12月3日貴司再次施工修復,油煙污染問題才稍有改善。
    因油煙污染問題持續(xù)的時間過長,直接影響到了員工的工作效率和情緒,導致我司人員流失頻繁,直接增加了我司的人力及招聘成本,給我司生產經營方面造成了嚴重的虧損。懇請貴司考慮油煙污染給我們造成的巨大影響,減免我司二個月物業(yè)費以彌補我司部分損失。
    特此申請!
    申請人:xx
    xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十
    尊敬的`各位業(yè)主:
    辭舊迎新,為共度一個文明、舒適、祥和的春節(jié),給各位業(yè)主
    提供
    一個安全、潔凈的生活環(huán)境,臥龍劍橋春天物業(yè)服務中心特提示如下:
    我服務中心定于20xx年1月20日——20xx年2月9日期間園區(qū)內裝修全面停工。裝修施工人員須于1月19日17:00前撤離小區(qū),17:00小區(qū)內秩序維護人員將對小區(qū)裝修施工人員進行清場。次日起,保潔人員將對小區(qū)進行全面衛(wèi)生清理,請正在裝修的業(yè)主及裝修施工單位積極配合。
    春節(jié)期間,如遇緊急情況,可撥打物業(yè)服務中心電話:xxx;24小時監(jiān)控中心電話:xxx。
    在此,物業(yè)服務中心攜全體同仁恭祝大家新年快樂!萬事如意
    xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十一
    尊敬的業(yè)主(住戶)及裝修師傅們:
    你們好!
    臨近春節(jié),為了廣大業(yè)主(住戶)能喜慶、愉悅、和諧的度過春節(jié),
    提供
    安全、舒適的居住環(huán)境,保障各位裝修師傅們在春節(jié)期間能與家人團聚,xx物業(yè)服務中心根據(jù)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的`相關約定,暫停春節(jié)期間裝飾裝修的一切施工活動和申請審批手續(xù),暫停裝飾裝修施工時間如下:
    暫停裝飾裝修施工時間:20xx年1月31日至20xx年2月24日(正月十五)。
    溫馨提示
    :
    1、請正在裝修中的業(yè)主和裝修單位做好施工調整;
    2、停工期間室內無人時,請關閉門、窗和水、電、氣閥,避免留下安全隱患;
    xxx物業(yè)服務中心24小時服務電話:xx
    因暫停裝飾裝修施工給您帶來的不便,敬請諒解!祝大家新年快樂、生活幸福!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十二
    尊敬的`業(yè)主(住戶)朋友:
    大家好!
    于20xx年3月1日至3月15日在小區(qū)范圍內進行了公示。根據(jù)《物業(yè)管理條例》第54、55條相關規(guī)定,小區(qū)會所裝修改造的費用共計柒萬貳仟圓整:該費用將由小區(qū)公共收益資金支出伍萬貳仟圓,其余不足部分由萬科集團出資貳萬圓(不算入項目成本費用)。
    園物業(yè)服務中心祝您及家人生活愉快!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    業(yè)主裝修給物業(yè)申請書篇十三
    尊敬的業(yè)戶:
    2023
    年春節(jié)將至,為了給廣大業(yè)戶營造一個舒適、整潔、寧靜的居住環(huán)境,我中心將對本苑區(qū)裝修施工時間和裝修備案手續(xù)的辦理等事項作如下調整:
    1、春節(jié)期間:
    2023
    年xx月xx日(星期日)至
    2023
    年xx月xx日(星期二),本苑區(qū)將暫停一切裝修裝飾施工行為。
    2、此期間內禁止所有裝修人員、裝修物料及工程車輛進入苑區(qū)內。
    3、節(jié)前
    2023
    年xx月xx日(星期六)18:00點前停工,請裝修單位做好各自單元的垃圾清理、材料堆放、施工現(xiàn)場圍蔽等相應的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。
    4、
    2023
    年xx月xx日(星期三)裝修活動恢復正常。
    構建和諧小區(qū)有賴您的`參與,感謝您的支持和配合!
    xxx
    20xx年xx月xx日