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農(nóng)業(yè)調研報告篇一
隨著社會主義新農(nóng)村建設的不斷推進，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展已進入了一個新的階段，××作為一個農(nóng)業(yè)大縣，必須適應新形勢發(fā)展要求，牢牢抓住有利時機，立足資源優(yōu)勢，大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，強化特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設，全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質，加快實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，開發(fā)一批名、優(yōu)、特、綠、新的高效農(nóng)產(chǎn)品，為全縣經(jīng)濟社會快速協(xié)調發(fā)展提供動力。
在當今日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭中，造就一批知名度廣、影響力大的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，是搶占農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制高點，加快推進農(nóng)業(yè)市場化、商品化和專業(yè)化進程，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，也是粗放農(nóng)業(yè)轉變?yōu)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的必然要求。
第四，創(chuàng)建品牌、樹立品牌有利于維護農(nóng)業(yè)科技工作者的知識產(chǎn)權，使農(nóng)業(yè)科技人員的智力勞動得到承認，從而進一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻力。
（一）品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
××縣位于江西省中部、鄱陽湖南岸，是省會南昌市的東大門，面積1971平方公里，人口79萬，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具有文化底蘊深厚、區(qū)位交通優(yōu)越、資源生態(tài)一流、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃的鮮明特點。境內有59。84萬畝山，91萬畝水，82。62萬畝耕地，號稱“三山三水三份田，一份道路和莊園”，素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。境內湖山壯美秀麗，氣候四季宜人，森林覆蓋率25。6%，具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態(tài)。尤其是面積達32萬畝的全國最大縣域內湖――軍山湖，更是××得天獨厚的資源財富，有著巨大的開發(fā)潛力，被譽為××的北部明珠和綠色聚寶盆。
我縣現(xiàn)有綠色食品a標志一個：雨飛牌純天然飲用礦泉水；有機產(chǎn)品aa標志十四個：永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鳊魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鳙魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚；十二個無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定：中糧江西米業(yè)有限公司蒸谷米生產(chǎn)基地、江西省鄱湖實業(yè)有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣皖贛特種水產(chǎn)開發(fā)有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣青嵐湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南臺蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養(yǎng)殖場生豬基地、江西省國恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風良種場基地；三個無公害產(chǎn)品認證：清水大閘蟹、黃顙魚、鳙魚：五個典型的“一品”村：溫圳鎮(zhèn)湖南朱家村養(yǎng)雞專業(yè)村、衙前鄉(xiāng)貫坑村菌菇種植專業(yè)村、泉嶺鄉(xiāng)倉頭村甲魚養(yǎng)殖專業(yè)村、前坊鎮(zhèn)茅崗焦家養(yǎng)豬專業(yè)村、三里鄉(xiāng)愛國村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔專業(yè)村；九個農(nóng)副產(chǎn)品基地：生態(tài)畜牧小區(qū)、河蟹養(yǎng)殖基地、珍珠養(yǎng)殖基地、食用菌生產(chǎn)基地、雙低油菜生產(chǎn)基地、黑芝麻生產(chǎn)基地、果業(yè)生產(chǎn)基地、油茶生產(chǎn)基地、藥材生產(chǎn)基地；三個農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)：大米加工―中糧江西米業(yè)、糧食加工―××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工―××縣食用菌開發(fā)責任有限公司。
目前，中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首，公司已獲得“省級龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書，并被iso9001haccp管理體系認證，生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠銷國內外； “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機食品”證書和“著名商標”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱號；“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”，取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書；“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽中外的綠色食品。××已成為“全國商品糧基地縣”、“全國瘦肉型豬生產(chǎn)基地”、“全國淡水漁業(yè)重點縣”、“國家河蟹生產(chǎn)出口基地”、“特色農(nóng)業(yè)國家綠色食品（黑芝麻）標準化生產(chǎn)基地”、“江西省優(yōu)質農(nóng)副產(chǎn)品供應基地”、“南昌市都市型農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保生物食品生產(chǎn)基地”、“無公害茶葉生產(chǎn)基地”。通過包裝和品牌宣傳，我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度得到了很大程度的提高，一些歷史悠遠、具有傳統(tǒng)特色的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品已被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解，效益逐步顯現(xiàn)，有效促進了農(nóng)民增收。
（二）存在的主要問題
雖然我縣發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)取得了一定的成效，但也還存在不少亟待解決的問題，主要有以下幾點：
一是農(nóng)業(yè)創(chuàng)牌工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導，農(nóng)產(chǎn)品品牌較為混雜，存在“小、散、弱”現(xiàn)象，管理難度大。
二是農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)品牌意識淡薄，求精求高意識不強。不少農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初級加工品階段，加工精度和開發(fā)深度不夠，科技含量不高。一些傳統(tǒng)食品守舊有余，創(chuàng)新不足，影響了產(chǎn)品和品牌的生命力。
三是農(nóng)業(yè)標準化工作滯后，產(chǎn)品附加值不高，科技含量較低。即使是獲得注冊的品牌農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。
四是對名牌產(chǎn)品廣告宣傳力度不夠，資金投入不足，使得名牌不名，品牌作用難以發(fā)揮。
五是農(nóng)民營銷觀念與方式陳舊，產(chǎn)品流通渠道單一。
（一）轉變政府職能，加強引導和服務、完善創(chuàng)牌體系。
1、轉變政府職能，為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境?？h里要成立專門機構，認真制定××縣農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，督促有關部門、社會中介組織、各類經(jīng)紀人和生產(chǎn)基地共同把培植名牌、發(fā)展名牌、保護名牌工作落到實處。各類農(nóng)村投資項目的安排、新品種新技術引進和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、退耕還林還草等，都要與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展有機地結合，并加大扶持力度。要安排專項經(jīng)費，對獲得省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的有關企（事）業(yè)單位、人員給予適當獎勵。對申報使用綠色食品成功的企業(yè)，應采取以獎代補的辦法，給予企業(yè)適當?shù)莫剟?。對農(nóng)產(chǎn)品注冊商標及農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測認證的費用均應給予適當補助或扶持。
2、加快引導步伐，推進土地使用權的流轉。尤其要尊重農(nóng)戶對土地的承包經(jīng)營權，在自愿、有償、依法、規(guī)范的原則下，正確引導，加強管理，適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，逐步建立和完善土地使用權流轉機制。
3、加強部門協(xié)作，形成發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的合力，為名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、財政、稅務、工商、技術質量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、金融等相關部門，要及時有效地提供政策服務、技術服務、信息服務。尤其在稅收、信貸、商標注冊及各種管理費用收取上給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定的傾斜，為企業(yè)提供寬松環(huán)境，促進企業(yè)快速發(fā)展。
（二）圍繞資源優(yōu)勢，打造特色品牌。
1、突出區(qū)域布局。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟布局，要優(yōu)化調整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，不搞“小而全”，不搞重復布局，該調整的立即調整，該優(yōu)化的馬上優(yōu)化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，按照“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”的要求，把優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)做大做強，以科學布局來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模效應。
2、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色名牌產(chǎn)品必須緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結構調整的總體目標，立足資源、區(qū)域優(yōu)勢，培育特色基地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質量、市場占有率、科技水平、品牌知名度，集中力量扶持、發(fā)展一批具有××地方特色的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。
3、要切實加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設?；亟ㄔO要充分調動農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、區(qū)域性合作組織和各方面的積極性，高起點規(guī)劃，多渠道籌資，建立和完善社會化服務體系，在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基礎上，走“小規(guī)模，大群體”的路子，加強糧食、水果、畜牧水產(chǎn)等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設。相關部門要將生產(chǎn)基地建立與各類農(nóng)業(yè)基礎設施投入、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設、技術推廣和技術改造等項目資金捆綁起來使用，并予以重點支持。
（三）牢固樹立品牌意識，加大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度。
我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類很多，且多具有悠久的歷史，很有地方特色，但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模，市場形不成影響，其原因就是品牌不響，名氣不大。要改變這種現(xiàn)狀，必須重視對名牌農(nóng)產(chǎn)品的“包裝”，加大宣傳力度，提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，擴大名牌農(nóng)產(chǎn)品的社會影響。二是積極參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會，開展節(jié)假日促銷宣傳；三是舉辦名牌農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)活動等，把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做強。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳，從注冊商標，到產(chǎn)品包裝全過程都要注重品位、檔次和預期效果，不斷擴大××名牌產(chǎn)品在國內外市場的影響力和知名度。
（四）加強培訓引導，抓好農(nóng)產(chǎn)品標準化體系建設。
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民的宣傳引導和培訓教育力度，促使其充分認識到農(nóng)業(yè)品牌建設的重要性和緊迫性，盡快提高素質、轉變觀念、掌握技術，改變原有粗放管理和生產(chǎn)方式，自覺地走農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌之路。
2、大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建立起一套規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質量標準體系，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有技術標準作為技術依據(jù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全；要加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督網(wǎng)絡，使產(chǎn)品品種標準、質量分級、專用標準，生產(chǎn)技術規(guī)程、藥物殘留等符合安全衛(wèi)生標準；大力開發(fā)好綠色資源，建好綠色基地，積極組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證，擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地面積。
（五）加快流通體系建設，開拓營銷市場。
進一步深化流通體制改革，建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場營銷體系和網(wǎng)絡，通過開展多形式、多層次的營銷活動，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，不斷擴大我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力，提高市場競爭力和市場占有率，充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品對全縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用。一是加強營銷管理，積極開展市場調研，進行科學的市場預測和決策，確定企業(yè)的營銷策略和發(fā)展規(guī)劃；二是抓好農(nóng)產(chǎn)品交易市場體系建設；三是引導和鼓勵農(nóng)民發(fā)展專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)銷服務隊等多種形式的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍；四是要加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，為農(nóng)民提供產(chǎn)品、技術、價格信息服務。
農(nóng)業(yè)調研報告篇二
我縣地處尾閭，之濱，屬半丘陵半地區(qū)，全縣國土面積2337。84平方公里，有耕地面積77。72萬畝（其中水田面積67。06萬畝，旱地面積10。66萬畝），全縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口67。55萬人（其中非農(nóng)業(yè)人口15。14萬人，農(nóng)業(yè)人口52。41萬人）全縣現(xiàn)有外洪圩堤31條，堤線長280。81公里，其中10萬畝以上圩堤二條，5—10萬畝圩2條，保護農(nóng)田54。44萬畝，保護人口28。18萬人。有機電泵站937座，裝機45279千瓦。中小型水庫125座（其中中型水庫5座），山塘1313座，蓄水1。8億立方，有效灌溉面積72。89萬畝，排澇面積28。2萬畝。這些水利工程為我縣國民經(jīng)濟的發(fā)展和保障人民生命財產(chǎn)的安全發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，起著十分重大的作用。
我縣水庫大多興建于五、六十年代，受當時社會經(jīng)濟條件的限制，水庫興建時就存在安全隱患，加上運行四、五十年，工程老化失修，險情不斷加重增多，多數(shù)水庫一直采取限制蓄水運行，難以發(fā)揮水庫工程應有的效益并成為嚴重威脅水庫下游人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要隱患。
（一）存在的主要問題：
1、大壩壩身斷面不足標準；
2、大壩壩基或壩身滲漏；
3、輸水涵管漏水。
4、啟閉設施老化；
5、溢洪道標準不足，不能滿足泄洪要求；
6、大壩下游防滲排水和上游護坡標準低，損壞嚴重，大部分小型水庫無此設施：
7、部分水庫存在白蟻危害。因此必須對水庫進行除險加固。
（二）除險加固規(guī)劃情況
我縣列入《全國病險水庫除險加固專項規(guī)劃》的病險有9座，其中水庫4座，分別為：、、和水庫：重點小（一）型水庫5座，分別為：xx和換路水庫。、等10座水庫批復總投資23227。46萬元，其中中央投資11307萬元。我縣19座一般?。ㄒ唬┬退畮煲蚜腥搿犊h中病險水庫除險加固三期規(guī)劃》。42座?。ǘ┬退畮煲蚜腥搿妒〔‰U水庫除險加固三期規(guī)劃》。
（三）病險水庫陵廟情況
目前，我縣列入《縣國病險水庫除險加固專項規(guī)劃》的病險水庫有9座，其中：中型水庫4座，分別為：、、和水庫：重點?。ㄒ唬┬退畮?座，公別為：xx和水庫，正在進行除險回固。19座一般?。ㄒ唬┬退畮煺谶M行的.前期工作。95座?。ǘ┬退畮煳闯U加固。
由于我縣水利工程大多數(shù)始于上世經(jīng)六、七十年代，有的還是五十年代建成，當時設計和施工不規(guī)范，加之工程老化，管理和新出險等情況，還存在許多工程隱患，由于建設投入資金有限，還有能徹底解決，成為制約我經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，主要再現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）防洪方面
在現(xiàn)有的防洪工程中，除已列入國家除險的圩堤、水庫基本達到防洪標準事正按設計防洪標準分期分批實施外，大多標準偏低。病險水庫多，堤防險工隱患多，堤防防洪標準大多在3—10年一遇之間，加之圩堤新出險工險段較多，防洪形勢依然嚴峻。
1、有的國家列項還沒有實施完成的圩堤和萬畝及萬畝以下外圩堤防洪標準偏低，加之近年來每年所加土石方很少，水土流失嚴重，逐年加劇，造成河岸陡峭，堤坡不足，險工險段多。
2、內澇時普遍堤矮小，單薄，抗洪標準低。
3、聯(lián)圩新出險地段較多，“98”大水過后，經(jīng)過鄱時湖二期工程建設，抗洪能力有了較大的提高，基本上達到二十年一遇防洪標準，但由于近年來水位長時間比往年相對偏低，長時間在14米（吳淞高程，下同）以下，河岸及堤腳沖刷厲害，河勢發(fā)生變化，一些當浪的堤腳及河岸塌嚴重。
（二）抗旱方面
我縣水資源雖然較為豐富，但由于降水時空分布的不勻，加之抗旱工程建設投入的不足，水資源開發(fā)利用還不充分，抗旱減災能力還相對偏低，全縣有效面積雖有72、89萬畝，但灌溉保證率不高，抗旱能力不強。
1、病險水庫多，可蓄水量達不到要求，灌區(qū)渠系建筑物不配套，工程老化，渠道淤嚴重，致使灌溉面積逐年縮減，尤其嚴重的是中型水庫。
2、一些地區(qū)仍然缺少抗旱骨干工程。
3、一些機電泵站老化嚴重，抗旱時發(fā)揮不了應有的作用。
4、臨江地區(qū)，由于近年來水位低，外河閘有時放不到水，造成新的旱情。
（三）治澇方面
全縣低洼易澇耕地面積42。24萬畝，雖經(jīng)多年處理，由于治澇工程偏少，標準偏低，全縣內澇仍較嚴重。
有的導洪工程標準低，工程不配套，陰洪建筑物較多，影響行洪，如流湖導托，河，聯(lián)圩內河一遇大暴雨，行洪不暢，很容易造成內澇積水，甚至淹沒村莊。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。建設生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，水利具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著基礎性，先導性，檢驗性的世大作用。為支撐生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，發(fā)展現(xiàn)代水利，實現(xiàn)我縣的科學發(fā)展，應切實做好以下工作。
1、加強規(guī)劃和重點項目前期工作。抓緊做好《縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的編制；積極對接生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，制定重大水利建設細化規(guī)劃和方案，做好相關項目前期工作，職按照樞紐工程的初步規(guī)劃，是“調枯不調洪”枯水期間水位維持在16米左右，這有利于我縣地區(qū)水利工程供水及人畜飲水，發(fā)送了我縣農(nóng)田灌溉條件；同時，對我縣、聯(lián)圩泄水自排產(chǎn)生一定的影響，我們要針對該情況相應制定新的抗旱和排澇等規(guī)劃，在規(guī)劃的基礎上，地方政府要按照規(guī)劃逐年安排一定資金，用于水利投入，同時，積極爭取國家立項，盡早治理一些大的項目。
2、加快水利建設步伐。近期內，按照上級要求，積極完成國家已經(jīng)批準立項的病險水庫除險加固，機電泵站改造，、第六個單項，農(nóng)村飲水安全工程，水利血防工程，病險水閘除險加固，中型灌區(qū)續(xù)建配套與改造，小農(nóng)水等工作，按質按量完成任務，增強我縣水利工程的防洪、抗旱能力。
3、加強對水工程的管理，更好地發(fā)揮工程效益，尤其是要加強對河道的管理，加大河道采砂執(zhí)法力度，進一眇整治河道秩序，確保大堤安全。
4、進一步加快水土流失治理和加強水土保持的執(zhí)法工作，采取措施遏制新的水土流失，使我縣區(qū)域內達到生態(tài)經(jīng)濟圈內“一湖清水”的要求。
5、要求上級解決我縣xx四座中型水庫職工社會養(yǎng)老保險等問題，同時加強對這些基層水利服務待業(yè)的扶持，使基層單位走出經(jīng)濟困境，以穩(wěn)定服務隊伍，更好地為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。
為積極對接生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，做好相關項目前期工作，爭取國家對水利的投入，我局擬定以下包裝水利項目：
（一）、重點中型灌區(qū)改造項目
（二）、一般中型灌區(qū)改造項目
農(nóng)業(yè)調研報告篇三
按照縣委關于在全縣開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，結合自身工作實際，近期，縣委農(nóng)工部就如何加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進我縣“三農(nóng)”工作沿著科學發(fā)展的軌道不斷向前推進進行了一次深入的調研，目的是摸清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，為縣委、縣政府制定推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展的政策措施提供決策依據(jù)。現(xiàn)將調研情況和建議報告如下：
近年來，我縣各級政府和廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、縣政府確立的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過抓基地、強龍頭、拓市場，選準著力點，從加大扶持上入手，結合各地實際，創(chuàng)造性地工作，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，取得了顯著成效。
1、總體規(guī)模增長加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已成為農(nóng)民增收的重要渠道，全縣各地把大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營組織形式，注重培育市場競爭主體，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織全面發(fā)展。20xx年底，全縣擁有各類產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達到500余個；擁有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總值達到億元；實現(xiàn)銷售收入21億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶達10萬余戶；約占全縣總農(nóng)戶數(shù)的30%，其中直接帶動農(nóng)戶萬戶；全縣農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率達到60%；全縣農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營年增加收入達億元。
2、龍頭企業(yè)不斷壯大。通過加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競爭力較強的龍頭企業(yè)。20xx年，國家級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到1家，省級龍頭企業(yè)發(fā)展到5家；在這6家龍頭企業(yè)中，其中產(chǎn)值、銷售收入達億元以上4家，達5000萬元以上2家；市級龍頭企業(yè)發(fā)展到16家；其中產(chǎn)值、銷售收入達5000萬元以上的5家，達1000萬元以上的11家；縣級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到27家，其中產(chǎn)值、銷售收入達1000萬元以上的9家，達500萬元以上的12家，300萬元以上的達6家；全縣“一村一品”專業(yè)村個數(shù)發(fā)展到78個。這些龍頭企業(yè)輻射面廣，帶動力強，是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。龍頭企業(yè)在帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展、推動技術進步、產(chǎn)品質量安全和培植農(nóng)產(chǎn)品知名品牌方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的中堅力量和帶動農(nóng)民增加收入的重要支柱。
3、區(qū)域特色主導產(chǎn)業(yè)日趨明顯。全縣已形成了一批布局相對集中，區(qū)域特色明顯的主導產(chǎn)業(yè)。如46萬畝軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖、80萬平方米菌菇，33萬畝雙低油菜，46萬畝水稻、20萬畝芝麻、10萬畝花生、10萬畝大豆、12萬畝果業(yè)、5萬畝油茶、3萬畝茶葉、年產(chǎn)20xx0噸禽蛋、300萬羽水禽、100萬頭瘦肉型商品豬，6萬頭肉牛、12萬畝瓜果、10萬畝濕地松、3萬畝花卉苗木、2萬畝藥材共18個生產(chǎn)基地，形成了一批產(chǎn)業(yè)特色，并呈現(xiàn)了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，其中養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值億元，糧食總產(chǎn)量456875噸，油料總產(chǎn)量40800噸，生豬飼養(yǎng)量超過萬頭，農(nóng)民人均純收入5527元，比上年凈增500元。
4、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。全縣出現(xiàn)了合作社、協(xié)會、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展的勢頭。到20xx年底，全縣擁有比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織115家，其中，農(nóng)業(yè)部示范點5家，省級示范點7家。按行業(yè)劃分，種植業(yè)27家；畜牧業(yè)73家；漁業(yè)9家；其他6家。擁有社員和會員1250戶，帶動農(nóng)戶萬戶，農(nóng)民社（會）員人均純收入8500余元。
5、利益聯(lián)結機制逐步完善。各地在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，注重引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立較為緊密的利益聯(lián)結機制，企業(yè)與農(nóng)戶的利益關系更趨牢固和緊密。利益聯(lián)結機制趨于多樣化，主要有合同形式、訂單形式、合作方式按利益返還形式、股份合作和按股分紅形式等。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會日趨活躍，在提高農(nóng)民進入市場的組織化程度、維護農(nóng)民利益、實行行業(yè)自律和行業(yè)保護等方面發(fā)揮越來越重要的作用。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結形式正逐步向“公司+中介組織+農(nóng)戶”和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織辦企業(yè)的方向發(fā)展。
1、龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小，競爭力和帶動力較弱。一是我縣省級龍頭企業(yè)尤其是國家級龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，實力偏弱。二是企業(yè)加工能力不強，產(chǎn)品附加值不高。我縣22家市級以上龍頭企業(yè)，只有50%左右是加工型企業(yè)，而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主，精、深加工企業(yè)少。規(guī)模小、競爭力弱，限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展，對農(nóng)戶的帶動能力也較弱。
2、企業(yè)融資困難，銀企關系有待進一步改善。我縣龍頭企業(yè)普遍反映的一個問題是融資困難。一是企業(yè)總體規(guī)模偏小，大多數(shù)產(chǎn)值在億元以下，抗風險能力較差，有效的抵押物不足，銀行信用等級不高，較難獲得銀行貸款。二是由于農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然災害影響較大，銀行放貸的風險相對較大，致使銀行對龍頭企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三是擔保機構實力較弱，擔保能力有限，在一定程度上制約了企業(yè)獲取貸款的機會。
3、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多尚未建立起市場運營機制。目前我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)仍是生產(chǎn)什么就賣什么，不是市場需要什么就生產(chǎn)什么。這種方式在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深入發(fā)展過程中必將因市場的波動而出現(xiàn)較大的變化。另外，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，由于龍頭企業(yè)或中介組織通常比較關注短期收益，農(nóng)戶利益很容易受到損害，很多與龍頭企業(yè)簽訂的種養(yǎng)借貸合同難于兌現(xiàn)，這在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。
今后幾年是全面貫徹十七屆三中全會精神，加快新農(nóng)村建設步伐的重要時期，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的任務十分繁重，我縣將把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升新農(nóng)村建設的一個重要方面，繼續(xù)加大工作力度，把工作重點放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務、形成合力等方面，使我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有一個新的提高、新的跨越。
農(nóng)業(yè)調研報告篇四
活動地點：xxxx市xx縣大云，魏塘、姚莊、丁柵，西塘
農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，需要政府的決策，更需要全民的參與。xx年6月30日至7月6日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化社會實踐調研團隊在張馨藝的帶領下一行9人，來到xx縣進行了為期7天的暑期社會實踐。本次實踐以“農(nóng)業(yè)機械化調研”為主題，通過對xx各鎮(zhèn)的探尋，深入xx縣各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構調查，走訪當?shù)刭Y深農(nóng)民，向上一級政府反饋意見，我們相繼參觀了碧云花園，魏塘甜瓜之鄉(xiāng)，丁柵漁民村，西塘古鎮(zhèn)，“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地，與此同時我們在各鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)機械化方面知識的宣傳，進一步倡導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化的應用，讓大眾了解到機械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實踐活動增加了我們對xx農(nóng)業(yè)化程度的深層了解，既看到了近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果，也深深的被xx人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學習、奉獻祖國的決心，因此此次社會實踐活動令我們受益匪淺。
近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。xx縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機5397臺、聯(lián)合收割機203臺，植保機械721臺套，農(nóng)業(yè)機械總動力達33.76萬千瓦，機械原值15760萬元，位居全省前列。二是新機具、新技術得到廣泛應用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進適用農(nóng)業(yè)機械，促進了新機具、新技術的推廣應用。全縣擁有冷藏保鮮4745m3，多功能田園管理機15臺，噴滴灌設施1935畝，大棚溫控設施3套，果蔬分級機5臺。三是公司投資農(nóng)機成為新亮點。在農(nóng)機項目的引導扶持下，先進適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點。xx碧云花園有限公司先后投資395.3萬元，購置引進農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫1230m3、噴滴灌設施350畝、大棚溫控設施3套、田園管理機3臺、集雨設施2套、割草機3臺、農(nóng)用運輸機4臺，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。xx縣的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟加快了xx農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設施瓜菜種植面積4．9萬畝，淡水養(yǎng)殖8．3萬畝，糧經(jīng)比例已調整為45∶55，前幾年xx又啟動了3萬畝無公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為主線，探索了一條具有xx特色的結構優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競爭力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟作物7.08億元，增長10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長27.5%，林業(yè)0.9億元，增長25%，食用菌0.58億元，增長5%，預計全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長24.9%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中特色主導產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)面積達到29.5萬畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)?；卮冽堫^，龍頭帶基地，相互促進、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內銷為主向外銷推進，涌現(xiàn)出具有一定帶動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)26個。今年新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、43家農(nóng)村專業(yè)合作組織，其帶動輻射力進一步增強。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟相結合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。今年新通過省級認證的無公害基地3個，國家綠色食品1個，組織申報的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個正在認證當中。目前全縣通過省級認證的無公害基地16個，國家綠色食品1個，國家無公害農(nóng)產(chǎn)品13個。
碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機械化
7月1日上午，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研社會實踐隊伍的同學來到了此次的第一站——xx碧云花園。
這次社會實踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)這一課題，通過對碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結構的調查、了解、學習現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術和機械化設置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進行交流，逐漸對碧云花園總體的結構、潘先生創(chuàng)建理念和對農(nóng)業(yè)機械化前景的一些評價。
作為xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)機化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過程中的重點設施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過程中，運用最為廣泛的便是大棚的機械化集中管理。大棚采用自動溫控，濕控對作物的生長條件進行精確控制，還利用自動遮陽棚保證陽光的適當供給。
在作物的灌溉方面，園區(qū)全面采用雨水灌溉，并配有專業(yè)的水凈化裝置，使用噴滴灌設備，使植物得能夠得到充足的無污染水分。
現(xiàn)在園區(qū)正處于建設當中，在未來的兩三年時間里將會有巨大的變化，相信在兩三年后，作為農(nóng)機化的示范基地的“碧云花園”，不管是在園區(qū)整體管理及進一步建設方面，還是在園內作物的培養(yǎng)方面，機械化程度一定會有大幅度的提高。甚至作為典范，使周圍鄰近縣市，乃至全國各地的`農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機械化，并使他們在很大程度上提高農(nóng)作物給他們帶來的經(jīng)濟效益。
魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行
7月2日上午，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研社會實踐小分隊到達了目的地魏塘益農(nóng)合作社（曾被xx省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作先進單位）。
在輔導員、當?shù)毓限r(nóng)和隊長的帶領下，小分隊參觀了種植大棚，學習了甜瓜種植的有關知識和相應的機械化程度并動手嘗試了摘瓜。
當中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進外資，機械設備和改進生產(chǎn)技術，從而使種植規(guī)模不斷擴大。還了解到種植過程中不同時期應用到的相應農(nóng)具和小型機械。而后，我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿足和充實中結束了上午的調研。
通過調研，我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制，魏塘益農(nóng)合作社的機械化程度相對不高，種植技術較為傳統(tǒng)?；旧隙疾捎萌斯げ烧绞剑瑖庀冗M的瓜果采摘機應用不足。據(jù)問卷調查發(fā)現(xiàn)，95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時會選擇雇傭農(nóng)民采瓜，而很少有瓜農(nóng)會想到使用機械，而且國內暫時還沒有普及效率高，價格低廉的瓜果采摘機。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會各界的扶持幫助下魏塘的明天會更好。
漁村印象
很多人以為美是一種奢侈品，只有藝術家、文人才有，漁民村的美告訴你，美完全可能體現(xiàn)在生活底層，滲透在自然而然的舉手投足，辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。
這便是丁柵漁民村，也是xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研小組次此行的第三站。
漁民村，遠近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日，在丁柵黨委吳書記的陪同下，調研小組參觀了養(yǎng)鱉池，學習了養(yǎng)鱉過程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關知識。有幸欣賞到了的打甲魚的場景，還見識了打魚槍和其他一些新農(nóng)具。
鑒于漁民村是由傳統(tǒng)家庭式漁民經(jīng)集合而設，養(yǎng)殖捕撈手法承襲了傳統(tǒng)方式，生產(chǎn)方式還趨于人工和半機械化。但從蒸蒸日上的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)，集垂釣、餐飲、休閑娛樂為一體的正確發(fā)展模式不難看出，只有采用合適的操作方式，才能提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
姚莊特色
近年來，在xx縣農(nóng)機部門的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國家重要的商品糧供應基地。正是因為有了這樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。xx農(nóng)業(yè)機械化實踐小分隊通過調研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機近五千臺，聯(lián)合收割機187臺，植保機械總動力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機械總動力達到30萬千瓦，在全縣占有很大比重。新機具.新機械得到廣泛應用，包括播種機、還田機、耕作機、插秧機、脫粒機等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機，噴滴灌設施，大棚控溫設施，果蔬分級機，還配有農(nóng)用割草機和農(nóng)用運輸機以及一些再加工工機械。
姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不是盲目的，機械設備不是越多越好，只有依托區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)品，尋找農(nóng)機化的切入點和著力點，才能充分發(fā)揮機械的作用，提高作業(yè)效率。
“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地
7月5日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研小分隊來到第五站，魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。
關鍵詞：
頻振式殺蟲燈
該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲害裝置。葡萄上的各類害蟲，通過該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲，基地果穗生長至采收期間可不實施殺蟲劑農(nóng)藥。
灌溉
葡萄基地還引進了以色列滴管灌溉技術，在葡萄生育期間，控制漫灌，同時控制土壤地面水分，以株定水滴灌，降低葡萄果實的含水量，提高品質。除了了解到正在使用的一些裝置，我們還學習了很多新技術。例如葡萄套瓶，生物農(nóng)藥防病，生態(tài)施肥等。
走訪
調研小組到達葡萄基地時，正值農(nóng)民們下地勞作，小分隊于是分散在田間對農(nóng)民進行問卷調查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機械代替人力，95%的農(nóng)民意識到機械化對xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來說，43%的村民認為政府的投入力度相對不夠，機械化程度相對不高。除此之外，小分隊還走訪了一些農(nóng)民家庭，了解他們曾經(jīng)使用和想要使用的機械化設施，并發(fā)放宣傳單。
思考
由于是精品葡萄，種植過程中使用大型機械的可能性較小，但這并不妨礙發(fā)展機械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們扎實文化課的基礎，充分運用創(chuàng)造力，能夠設計出合適的機械。
本次社會實踐我們走訪了5站，歷時7天，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。在近幾年取得了顯著的成績。將“xx獨特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”，推向xx，乃至全國，對新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義！
三、小分隊總報告
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分，是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇，圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。近年來，xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策，加快了農(nóng)機化發(fā)展。同時其發(fā)展也存在著農(nóng)機科技含量低、農(nóng)機化投入相對不足、農(nóng)機化程度相對不高等問題。
1、基本現(xiàn)狀
xx縣地處xx省東北部杭嘉湖平原，位于江浙滬兩省一市交界處，轄區(qū)耕地面積458072畝，總人口38萬，其中29萬是農(nóng)業(yè)人口，占75%，人均耕地面積1．5畝。；第一產(chǎn)業(yè)實際從業(yè)人員18.69萬人，農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到10121元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主，近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，瓜果等經(jīng)濟作物發(fā)展迅速，大棚蔬菜是xx農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，全縣大棚蔬菜面積超過5萬畝，機械耕地面積32.64萬畝，植保機械作業(yè)面積136.35萬畝，機械收獲面積31.13萬畝，播種面積1.27萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構漸趨合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。
(1)農(nóng)機化裝備增強，發(fā)展空間很大。至xx年底，xx縣農(nóng)機總動力253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機械化起到了不可替代的作用，糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化水平較高，機耕率90%，機脫率100%，機電排灌92%，機收率32%，機植保率66%。而農(nóng)業(yè)結構的調整以后，新興經(jīng)濟作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化的利用程度低，尚處于起步階段，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過程中，機械化水平還很低，只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機械，大量還需依靠人工作業(yè)，農(nóng)機化發(fā)展的空間很大。
(2)農(nóng)機化投入多元化，服務社會化。農(nóng)機化投入機制有了新的突破，改變了實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來農(nóng)戶單一投入的格局，逐步形成了以政府投入為導向、農(nóng)村各類經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶購置了農(nóng)業(yè)機械，以農(nóng)機服務隊等形式，進行社會化服務，把農(nóng)機作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。
(3)農(nóng)機化管理法制化，管理力度大大加強。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)機械管理辦法》的頒布實施，以及《xx市拖拉機駕駛員管理辦法》和《xx市拖拉機牌證管理辦法》的實行，農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范，農(nóng)機化管理工作走上了法制化軌道，管理力度大大加強。
(4)農(nóng)機經(jīng)營效益化，農(nóng)民收入增加。xx年，xx縣農(nóng)機經(jīng)營單位數(shù)11817，收入18416.66萬元，純收入7127.42萬元，為農(nóng)民人均收入貢獻245.7元。在市場的引導下，農(nóng)機經(jīng)營效益明顯，農(nóng)民收入不斷增加。
2、存在的問題
xx縣的農(nóng)機化水平在不斷提高，但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展還是不能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機化水平有待提高。雖然全縣機耕率水平已經(jīng)比較高，但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè)，農(nóng)民還不能從根本上解放出來。
(2)設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機化水平很低。近年來，xx縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，但是與設施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機械引進、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設備水平比較高，但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機械，推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶，與大棚配套的噴滴灌設施應用范圍也不廣。
(3)農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結構的調整，xx縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加，瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達到100萬t。目前以鮮銷為主，只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場或者采用冷庫保鮮，雖然較xx年已經(jīng)有相當大的提高，但是總的來說農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，適應市場能力較弱。
(4)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達到一定規(guī)模，但機械化水平低，目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設備在使用，大量依靠人工作業(yè)，我們參觀了丁柵“甲魚之鄉(xiāng)”，仍然采用打甲魚的方式獲得成品甲魚，效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應的機械設備來提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值。
3、農(nóng)機化發(fā)展對策
農(nóng)業(yè)機械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入。因此，xx縣農(nóng)機化發(fā)展的思路是圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結構調整機遇，以農(nóng)民增收為目的，大力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，進一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平，拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，解放農(nóng)村勞動力，實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的目的。為實現(xiàn)這一目標，應采取以下幾方面措施：
(1)重視農(nóng)機化作用，切實做好建設農(nóng)業(yè)機械化的工作。加大對xx縣農(nóng)業(yè)機械化的財政投入，定制好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標，將其作為xx縣發(fā)展計劃的一部分。
(2)加強基層農(nóng)機化推廣隊伍建設，健全農(nóng)機化推廣體系。農(nóng)機化發(fā)展必須有一支高素質的農(nóng)機化推廣隊伍，要進一步加強基層農(nóng)機化推廣服務隊伍建設，保證編制、人員、經(jīng)費的落實，通過技術培訓等形式加強其業(yè)務技能和管理能力，提高農(nóng)機化服務能力。
(3)政府投入資金，戰(zhàn)略性調整農(nóng)業(yè)機械化結構，以適應農(nóng)業(yè)結構的調整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機械化水平，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程提高機械化水平面；二是加快設施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機械的引進、推廣，重點支持高效益設施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)機械化；三是加快引進畜禽、淡水養(yǎng)殖機械，提高規(guī)?；B(yǎng)殖的機械化水平。
(4)加強組織，推進農(nóng)機社會化服務。農(nóng)機管理部門要按照市場規(guī)律，合理布局農(nóng)機化區(qū)域，做好農(nóng)機供求、服務等信息工作，進一步擴大農(nóng)機社會化服務功能。
(5)加強引導，形成多層次、多元化投入機制。建立以政府和集體資金投入為導向、以農(nóng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機化投入機制，逐步加大對農(nóng)機化的投入，促進農(nóng)機化的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇五
隨著人們生活水平的提高，消費者越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質、品牌。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，如何打造優(yōu)質名牌，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質、重效的轉變，推進農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平，推進農(nóng)民增收，這是當前亟待研究和解決的問題。
一、我縣品牌農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)狀
近年來，我縣以三品一標為抓手，主要為提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和品牌美譽度，立足本地資源優(yōu)勢，引導和培育有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)主體，效益逐步顯現(xiàn)，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止到目前，我縣獲得三品一標認證的生產(chǎn)主體有30家，三品一標產(chǎn)品總數(shù)93個，有效認證面積40。79萬畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體22家，產(chǎn)品80個，面積22。1萬畝，綠色食品生產(chǎn)主體5家，產(chǎn)品10個，面積1。54萬畝，地標產(chǎn)品3個，認證面積17。43萬畝。上述獲證產(chǎn)品中，蔬菜類47個、糧食類19個、果品類21個、玫瑰產(chǎn)品3個、魚類2個、禽蛋1個。
目前，我縣一些歷史悠遠、具有地域特色的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解，民樂享大白菜、天源玫瑰干花蕾、九州玫瑰干花蕾3個產(chǎn)品被評為山東省名牌農(nóng)（林）產(chǎn)品，民樂享馬鈴薯、大白菜先后榮獲濟南市十大農(nóng)產(chǎn)品品牌，騰龍山雞腿菇被評為濟南市市民最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品。我縣玫瑰制品、食用菌、綠色蔬菜等品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響正逐步擴大。
二、我縣品牌農(nóng)業(yè)建設存在的問題
（一）品牌農(nóng)業(yè)覆蓋面小。我縣三品一標新認證數(shù)量每年穩(wěn)步增長，但認證產(chǎn)品大部分都是初級產(chǎn)品，加工產(chǎn)品少，而精深加工產(chǎn)品則更少。
（二）企業(yè)品牌意識淡薄。由于目前實施市場準入制度進展緩慢，很多市場農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質不優(yōu)價，無論認證與否產(chǎn)品都可以進入市場，導致企業(yè)參與三品認證的積極性不高，品牌意識淡薄，求精求高意識不強，不少獲證農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初加工產(chǎn)品階段，加工精度和開發(fā)深度不夠，科技含量不高，品牌產(chǎn)品包裝設計檔次不高。
（三）建設資金投入不足。品牌農(nóng)業(yè)實施主體需要大量生產(chǎn)資金進行基地建設、配套相關設施，品牌建設資金投入不足，使我縣現(xiàn)有三品一標品牌較為混雜，存在小、散、弱現(xiàn)象，管理難度大，品牌作用難以發(fā)揮。
（四）質量安全可追溯制度亟待建立。三品一標生產(chǎn)仍以農(nóng)民分散種養(yǎng)為主，組織化程度低，生產(chǎn)加工企業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作組織與基地農(nóng)戶的產(chǎn)品質量安全控制和利益聯(lián)結機制還不緊密、不完善，農(nóng)業(yè)標準化技術、質量安全可追溯化記錄難以真正落實到農(nóng)戶、到產(chǎn)品。部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在質量安全隱患，違規(guī)、違法、超范圍用標現(xiàn)象仍然存在。
三、發(fā)展我縣品牌農(nóng)業(yè)的建議
（一）強化行政推動，加強品牌認證宣傳。結合實際情況，制定年度認證計劃，把三品一標認證為重點的品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建任務分解到鎮(zhèn)街，嚴格考核，加快優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體平臺和科技下鄉(xiāng)、咨詢、發(fā)放明白紙、示范培訓等形式大力開展宣傳教育活動，宣傳實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性，普及農(nóng)業(yè)三品一標知識和相關法律、法規(guī)，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的申報積極性。
（二）扶持龍頭企業(yè)，培育品牌主體。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場是打造農(nóng)業(yè)品牌的主體，培育品牌必須抓住主體中的龍頭。大力支持具有知名品牌的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)著力擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，依托龍頭企業(yè)在資金、技術、信息、市場和經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢，制定實施企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，建立品牌農(nóng)業(yè)基地，開發(fā)品牌產(chǎn)品。在政策、資金等方面向龍頭企業(yè)傾斜，鼓勵開展以品牌為紐帶的資產(chǎn)重組，通過聯(lián)合、兼并、股份合作等方式進一步做強做大。
（三）嚴格認證監(jiān)管，提高產(chǎn)品質量。在三品一標申報認證工作中，嚴把認證環(huán)節(jié)各個關口，落實各項監(jiān)管制度并實行全程監(jiān)控，嚴格執(zhí)行審查標準，規(guī)范工作程序，嚴格審查申請主體質量監(jiān)管體系，確保產(chǎn)品質量，認定一個產(chǎn)地，帶動一片標準化生產(chǎn)，發(fā)展一個產(chǎn)品，保障一方產(chǎn)品安全。按照全程質量控制措施的要求，對全縣有品牌的生產(chǎn)單位的產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)操作規(guī)程落實、基地標牌、檔案管理、產(chǎn)品抽檢等，開展定期檢查和不定期抽查，認真清理、打擊獲證三品一標企業(yè)不用標、不規(guī)范用標以及沒有認證的企業(yè)亂用標的違法違規(guī)行為，強化獲證單位農(nóng)產(chǎn)品質量安全意識，確保品牌農(nóng)產(chǎn)品質量。
（四）完善農(nóng)產(chǎn)品的質量安全檢驗檢測體系，提升品牌農(nóng)業(yè)競爭能力。按照《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的監(jiān)管要求，以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質檢機構為基礎，結合特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，以特色主導產(chǎn)業(yè)為重點，建設布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運行高效的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系。優(yōu)化整合檢測資源，配備現(xiàn)代化檢測儀器設備，加強檢測機構技術人員隊伍建設，全面提升檢驗檢測能力和水平。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社購置檢測設備，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量監(jiān)控，為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建提供保障。
（五）打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，提高品牌知名度。針對農(nóng)產(chǎn)品標準質量不統(tǒng)一，造成市場混亂，降低市場競爭力的問題，學習外地先進經(jīng)驗，創(chuàng)建一種區(qū)域公用品牌，打造一個能夠展現(xiàn)xxxx農(nóng)業(yè)特色，為市場和消費者廣泛認可的公用品牌，提升xxxx境內名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的形象和效益。例如章丘市，在區(qū)域內就打造了百脈泉農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，提升了章丘農(nóng)產(chǎn)品的美譽度。
農(nóng)業(yè)調研報告篇六
xx是個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣域經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策實施力度的加大以及xxx關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的出臺實施，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以市場為導向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)富民強縣的重要戰(zhàn)略。
（一）三大主導產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固
目前，全縣已形成一批布局相對集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬畝，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積萬畝，活立竹9861萬根，年加工產(chǎn)品竹200萬根，竹筍產(chǎn)量20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)稅收500萬元，林農(nóng)來自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達1200元。
（二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形
基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。
（1）茶葉：以橫水、鉛廠、上堡、樂洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸。
（2）油茶：全縣現(xiàn)有油茶總面積達萬畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸，茶油產(chǎn)量250噸，實現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬元，有油茶專業(yè)合作社3家，油茶協(xié)會8家。
（3）花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個（處），總面積超過8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到億元。
（4）畜禽養(yǎng)殖：有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場30家，其中出欄4000－10000頭養(yǎng)殖場4家；有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場1家。20xx年生豬出欄萬頭，家禽出籠77萬羽。
（5）以新世野農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的有機水稻種植1500畝，年產(chǎn)有機大米40萬斤，市場前景看好。
（6）臍橙種植面積萬畝，產(chǎn)量達萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，主要分布在龍勾、揚眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級、包裝銷售企業(yè)43家，其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)
縣有省級龍頭企業(yè)4家（貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責任公司），市級龍頭企業(yè)4家（縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿有限責任公司、君子谷野生水果世界有限公司），有各類農(nóng)民專業(yè)合作社159家（其中：種植業(yè)81家，林業(yè)25家，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家，農(nóng)業(yè)服務業(yè)6家），20xx年在工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場有7家（涵蓋種稻大戶、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè)）。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化
近年來，縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施，努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年，縣委、縣政府出臺了《關于進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》，明確了從20xx年起每年縣財政拿出1000萬元、整合項目資金1000萬元，共計20xx萬元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷售給予了大力支持，激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。
（五）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設初見成效
我縣目前有8個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品質量認證，認證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個產(chǎn)品，認證面積達到83591畝，其中無公害認證3萬畝，綠色認證5萬畝，有機認證3591畝?！案呱讲琛闭奖粐夜ど炭偩质芾?，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報國家地理標志。
近年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績，但無論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看，還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進發(fā)達地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在：
1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力還不強。目前，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè)，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司、新世野有機大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時期，還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動而形成的產(chǎn)業(yè)集群。
2、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶藴驶亟ㄔO與農(nóng)戶分散經(jīng)營間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾，農(nóng)民戀土情結與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾，分散經(jīng)營的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場競爭和社會化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。
3、利益聯(lián)結機制不夠完善，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風險評估而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場價格、自然災害、政策調整等方面風險，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營很難建立完善的價格體系，市場價格好，農(nóng)戶不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，市場價格低，企業(yè)不愿按訂單收購，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷售的矛盾相當突出。
4、農(nóng)業(yè)服務體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展對農(nóng)業(yè)技術服務提出了較高的要求，而當前的一些服務內容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對市場信息的調研、對科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術支撐還不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，特別是在農(nóng)民急需的銷售服務、信息服務、科技服務、資金服務、法律和文化等公益服務方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，而且有利于加強農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。我們要把大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個新農(nóng)村建設的始終。按照“做強龍頭、做大基地、做精加工、做活營銷”的發(fā)展理念，通過市場引導，龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化種養(yǎng)加工能力、市場營銷能力、對農(nóng)民增收帶動能力，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。
1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵。我縣要圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場力爭強的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟結構單一的“一鎢獨大”的經(jīng)濟格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；二是引導企業(yè)強強聯(lián)合，用市場的方式，積極引導和督促全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合，實行品牌、技術、產(chǎn)品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競爭力低下等現(xiàn)象，非常有必要進行整合經(jīng)營；三是推動科技創(chuàng)新，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強做大，要組織開展形式多樣的科企合作，引導龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與國家科研單位、大專院校密切合作，開展聯(lián)合研究、技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)。
農(nóng)業(yè)調研報告篇七
縣政協(xié)調研組
農(nóng)業(yè)供給側結構性改革是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系相適應，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務院關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》對“推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革”這一重大戰(zhàn)略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會就推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調研和探討，現(xiàn)就調研情況總結如下：
1.農(nóng)業(yè)結構調整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)20016年年底統(tǒng)計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達到1.07億元。
2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?；?jīng)營發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個、家庭農(nóng)場362個。新型經(jīng)營主體促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。
3.農(nóng)產(chǎn)品品質提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進。2016年我縣“三品一標”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個、新增綠色食品產(chǎn)品10個、組織申報的有機產(chǎn)品1個、汀溪蘭香茶申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品獲評審通過。全縣已有“三品一標”61個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個、綠色食品20個、有機產(chǎn)品3個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志3個。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動作用。
1.供給結構不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)不強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調進。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標準化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關系變化的步伐，市內市場需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對環(huán)境不利，也對農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。
2.農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設施建設相對滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災能力弱。設施不配套，機耕道建設覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實現(xiàn)規(guī)?；C械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔?，良種良法推廣面有待進一步拓寬。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業(yè)、基地建設沒有形成規(guī)模化等等，嚴重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導?！盎十敿?，農(nóng)藥護航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時，也帶來土壤質量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應對市場和自然風險能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動能力有限；家庭農(nóng)場達到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會化服務組織主要在農(nóng)機和植保方面，大多名不副實，不能發(fā)揮應有作用。農(nóng)機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。
5.體制機制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉不暢，一方面由于外出務工人員較多，加之農(nóng)田基礎設施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴重。另一方面，集體土地所有權、承包權、經(jīng)營權“三權分置”和資源變股權、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務最后“一公里”由于體系不健全，技術干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。
6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對農(nóng)村青年缺乏吸引力，導致外出務工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術的能力不強，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識較強，對農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新材料等不敢先行先試。
1.立足供給側改革，抓好農(nóng)業(yè)結構調整。
要把調整結構作為核心任務，“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（涇政辦〔2016〕43號）、《關于印發(fā)加快推進保障性蔬菜基地建設實施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號）、《關于印發(fā)加強現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔2016〕138號）、《關于促進煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實施意見的通知》（涇政秘〔2016〕224號）等五個政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和品種結構上下功夫，在做強農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。
種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營，盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進、農(nóng)業(yè)機械配置、社會化服務發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨特環(huán)境氣候條件，切實抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個以上在市場唱得響的優(yōu)質糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標準化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標準化生產(chǎn)基地。要以建設省級汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機，抓好標準園區(qū)的建設，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎，切實加快我縣良種茶園的建設步伐。力爭到2020年，全縣無性系茶園發(fā)展到3萬畝，通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內，全縣茶葉總面積達到10萬畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設2000畝永久性的保障性設施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成，鼓勵全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一批基礎設施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定，主要受到市場行情和加工企業(yè)實力不強的影響。要切實采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設，力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點的抓好布局，引導農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，堅決實施禁養(yǎng)區(qū)內養(yǎng)殖場（小區(qū)）搬遷、關閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評達標、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實行增殖放流，人工補充生物資源到水里去，改善生物的種群結構，同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時，在引進名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量和效益。
2.立足補齊農(nóng)業(yè)短板，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，采取針對性的措施盡快解決，只有彌補農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設，以補齊基礎設施薄弱的短板；通過實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓、科技下鄉(xiāng)、科技結對服務、技術培訓等方式，廣泛深入地對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開展培訓，以補齊農(nóng)民綜合素質不高的短板；通過全面開展先進實用技術、優(yōu)質良種等示范推廣，切實提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率，以補齊科技水平不高的短板；通過加大財政補貼、項目扶持等途徑，加快引進先進的農(nóng)業(yè)機械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機械，特別是加大對農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設備的扶持力度，以補齊農(nóng)業(yè)機械全程全面應用步伐慢的短板；通過全面實施綠色農(nóng)業(yè)、加強對農(nóng)產(chǎn)品質量和安全的監(jiān)管、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質品牌等措施，以補齊農(nóng)產(chǎn)品質量不高的短板。
3.立足制度完善組織建設，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。
農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和社會化服務組織等，推進土地合理流轉和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。一是加快實行土地“三權分置”，引導土地有序流轉，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)村土地確權登記頒證工作，進一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉土地，放心轉移就業(yè)；盡快制定出臺《涇縣農(nóng)村土地“三權分置”實施意見》，放活土地經(jīng)營權，進一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實基礎。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過鼓勵土地流轉，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶，加快構建集約化、專業(yè)化、規(guī)?；男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。三是培育社會化服務組織，通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建議對《關于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》（涇政辦〔2016〕43號）文件進行修改，增加扶持社會化服務組織的政策內容，進一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務或階段生產(chǎn)管理服務，解決生產(chǎn)關鍵時期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉承包權和經(jīng)營權的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時也促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。
4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。
一是促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實力強的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎較實、產(chǎn)品市場看好、帶動能力強的企業(yè)，要重點扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營者綜合素質提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓、勞動就業(yè)技能培訓等，確?！笆濉逼陂g完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓任務，確保每個新型主體的負責人和多數(shù)的勞動者都接受培訓，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務，網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營銷的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開設專賣點的銷售成本。要認真落實《涇縣促進電子商務發(fā)展扶持政策》，進一步推進農(nóng)業(yè)電子商務發(fā)展。要認真落實《涇縣信息進村入戶試點建設實施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號），加快推進“涇縣縣級農(nóng)業(yè)信息中心”和村級農(nóng)業(yè)信息站室建設，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡，力爭到2018年底實現(xiàn)信息進村入戶工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術服務、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務。
5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設的必然選擇，也是促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領導上和措施上全面落實，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道。縣政府要繼續(xù)加大對實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會，以進一步擴大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營主體舉辦針對性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會等。相關職能部門針對農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實做到措施到位、管理到位、目標明確、責任明確。
6.立足營造發(fā)展活力，加大工作推進和扶持力度
一是組織領導到位。縣委縣政府要始終將推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革作為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作，認真務實抓好，做到各項工作組織到位、領導有力。二是政策落實到位。認真落實好2016年出臺的5項扶持政策。要制定完善相關扶持政策，加大對新型經(jīng)營主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會化服務、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴格落實禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴格執(zhí)行禁魚令、對非法捕澇水生植物和底棲動物的行為保持高壓打擊態(tài)勢，為全面保護涇縣生態(tài)環(huán)境夯實基礎；構建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資擔保平臺，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務?？h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔保“勸耕貸”工作實施方案》，盡快組建縣級農(nóng)業(yè)信貸擔保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題；四是完善農(nóng)業(yè)保險制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險為主導，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面、增加保險品種，提高農(nóng)業(yè)保險保障水平。三是項目整合到位。要將涉農(nóng)項目進行整合，向推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革傾斜，以項目作為支撐，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇八
xx管理區(qū)屬典型的農(nóng)牧交錯地帶，缺水非常嚴重，素有“十有九旱”之稱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)頻頻遭災，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟脆弱，環(huán)境惡化，農(nóng)作物產(chǎn)量低而不穩(wěn)，飼草短缺，嚴重制約了項目區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展。
xx管理區(qū)土地總面積34萬畝。其中耕地16萬畝，草場12.9萬畝，林地3.4萬畝。下轄四個管理處，24個自然村，總人口2.4萬人。
區(qū)內地上水系主要有閃電河和沙井子河兩條河流：閃電河南北貫穿全區(qū)，沙井子河東南、西北向流經(jīng)小城子管理處大梁底草灘，匯入閃電河。淺層含水層系指處于地層最上部的孔隙潛水含水層。榆樹溝管理處和小城子管理處位于閃電河兩岸。以閃電河沖積成因為主，含水層連續(xù)性較好。閃電河兩岸地下水水位埋深多為1—2m，其余地帶地下水水位埋深一般在2—7m之間。含水層底板的埋深一般不超過20m，局部地段達30—40m，黃土灣東北部的含水層底板埋深只有10m左右。深層含水層為孔隙承壓含水層，水量豐富。單井出水量普遍在100m3/h至200m3/h之間，屬富水性強的含水層，為人畜集中供水及農(nóng)田供水的理想含水層。當水位降深為10m時，各富水等級區(qū)的單井抽水影響半徑均為387m。深層含水層的巖性為含泥質砂礫石，且泥質含量較高，透水性能相對較差，富水性屬較貧水區(qū)。當含水層厚度為29m，水位降深值為10m，單井出水量為76m3/h。其單井抽水影響半徑為274m。根據(jù)張市地質第三大隊鉆井記錄和我區(qū)資料記載，項目區(qū)承壓水含水層埋藏深度一般為150-175m之間，含水層厚度一般在20-65m左右，最大厚度為75.23m。根據(jù)資料計算，總補給量8278萬立方米/年，調節(jié)儲量6923萬立方米/年，動儲量1355萬立方米/年，靜儲量15558萬立方米。
為改善管理區(qū)農(nóng)業(yè)基礎設施，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，自20xx年以來，我區(qū)大力實施節(jié)水灌溉。其節(jié)水灌溉經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，1998-20xx年采用鋁合金管道式全移動噴灌機，該灌溉方式較渠灌節(jié)水，但費時費力勞動強度較大；20xx-20xx年采用鋪設地下防滲管道，地面建出水栓，利用卷盤噴灌機進行澆灌，該灌溉方式雖然節(jié)約人力物力，達到了節(jié)水的目的，但該噴灌機要求壓力較高，需配套大功率高揚程潛水泵，因此該灌溉方式耗能較高；20xx后以后采取鋪設地下防滲管道利用指針式噴灌機進行澆灌，該灌溉方式達到了節(jié)水、節(jié)能、提高工作效率的目的。前兩種灌溉方式無論從節(jié)水、節(jié)能和工作效率上都與后種灌溉方式相差懸殊，其唯獨優(yōu)點是不受地塊限制，而后種灌溉方式受地塊限制，一是要求面積要大，二是其澆灌范圍內不能有障礙物。但我管理區(qū)大部分土地還屬管理區(qū)支配，因此該灌溉方式目前在我管理區(qū)還是比較適宜的，是具有推廣應用價值的節(jié)水灌溉方式。節(jié)水灌溉的建成使我區(qū)廣大干部職工充分認識到噴灌機技術的先進性，以及帶來的`良好的經(jīng)濟效益。我們充分體會到它具有節(jié)地、節(jié)水、高產(chǎn)、高效等突出優(yōu)點。農(nóng)業(yè)基礎設施的改善大大推進了我區(qū)種植業(yè)招商引資工作進展，截止目前來我區(qū)租賃承包土地的公司和個人11家，租賃承包土地19610畝，每年交納承包費235萬元。另外，租賃承包土地的公司和個人20xx年種植馬鈴薯16000畝，具統(tǒng)計每畝馬鈴薯需人工費150元，16000畝馬鈴薯可為我區(qū)職工群眾創(chuàng)利240萬元。不但解決了我區(qū)剩余勞動力，同時也拉動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村的建設奠定了堅實的基礎。
xx管理區(qū)土地面積34萬畝，其中耕地12.7萬畝，20xx年總播面積為11.7萬畝，主要作物品種有：莜（燕）麥、馬鈴薯、經(jīng)濟作物、青玉米及青飼草等。莜（燕）麥占總播面積的30%，馬鈴薯占總播面積的14%，油料占總播面積的8%，青玉米占總播面積的48%。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明莜（燕）麥水平年畝產(chǎn)量為62公斤，馬鈴薯畝產(chǎn)量旱地1000公斤，亞麻畝產(chǎn)量37公斤，青玉米畝產(chǎn)（青體）2500公斤。
在xx管理區(qū)水資源的短缺，常年處于干旱情況下，區(qū)領導高瞻遠矚，多渠道籌集資金并在上級部門的大力支持下，在近幾年節(jié)水灌溉工程建設中，我區(qū)初見成效。我局對小城子管理處的井灌區(qū)進行調查，水澆地主要種植多年生牧草、馬鈴薯和青玉米。根據(jù)調查數(shù)據(jù)表明，種植多年生牧草，第一年投入174元（含種子費60元，肥料費24元，機械作業(yè)費35元，農(nóng)藥費10元，澆水費45元）；第二年產(chǎn)草籽，利用期5年，每年畝費用145元（包括澆水費45元，收割費10元，折舊費90元），平均每年成本150.8元，多年生牧草生產(chǎn)期平均產(chǎn)草籽20kg，單價16元/kg，畝產(chǎn)值320元，青干草產(chǎn)量300kg/畝，畝產(chǎn)值120元 ，畝總產(chǎn)值440元，畝純利潤289.2元。種植馬鈴薯畝產(chǎn)量為2500kg，按每公斤1.0元計，畝產(chǎn)值2500元，扣除成本1800元，畝利潤700元。種植馬鈴薯的土地第二年種植青玉米，平均畝產(chǎn)量4000kg，每公斤按0.22元計，畝產(chǎn)值880元，扣除成本560元，畝利潤320元，其效益是旱田的4-10倍。
通過和種植大戶座談，普遍希望從國家到地方要加大發(fā)展節(jié)水灌溉工程建設和投資力度，擴大節(jié)水灌溉面積滿足他們的種植要求，帶動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。對于現(xiàn)在的節(jié)水灌溉補助政策希望再優(yōu)惠一些，發(fā)展方向應向大型的、節(jié)水、節(jié)能、增效程度高一些的工程傾斜。對于工程中的自籌資金設置比較滿意，這樣可以確保工程的質量，使工程的效益長久發(fā)揮，達到良性循環(huán)的目的。
存在的問題
1、水利資金投入不足。由于國家投資政策的規(guī)定，國家水利項目資金投入有限，自籌集資部分到位困難，建設經(jīng)費缺口大。
2、農(nóng)田水利基礎設施的抗御自然災害的能力不強，主要是節(jié)水灌溉面積占耕地的比例小，加上原有水利工程老化失修，運行效益差等。
3、水利建設新技術推廣力度不夠，需逐步加大科技含量。
4、對旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的認識還存在一定得差距。
5、對旱作節(jié)水新品種、新技術的研究開發(fā)與成功經(jīng)驗的推廣力度不夠。
今后發(fā)展建議措施
（一）、認識推廣節(jié)水灌溉的必要性、重要性和緊迫感
為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓，明確節(jié)水思路，制定節(jié)水政策，創(chuàng)新節(jié)水機制，把發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)作為穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)的重要措施來抓，努力提高水的利用率，促進本區(qū)農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、抓好節(jié)水灌溉示范點建設工作，以點帶面，推動全面發(fā)展
搞示范點建設首先要加大資金投入，出臺配套政策，既要考慮技術上的先進性和超前性，也要考慮經(jīng)濟上的合理性和實用性。讓農(nóng)民學得到，用得上，推得開。
（三）、加強農(nóng)田節(jié)水設施建設
田間基礎設施建設是實現(xiàn)農(nóng)田節(jié)水灌溉的關鍵性措施。特別是在灌溉區(qū)開展田間微型節(jié)水工程建設，配置田間輸水管、噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉系列配套設備，提高農(nóng)田節(jié)水灌溉的調控能力。在旱作農(nóng)業(yè)區(qū)修建配套集雨的蓄水窖（池）等，提高田間集雨蓄水利用能力和效益。
（四）、科學采用各種節(jié)水農(nóng)業(yè)模式
確定節(jié)水農(nóng)業(yè)模式應針對水資源缺乏，生態(tài)環(huán)境脆弱，干旱災害頻繁等特點，適當壓縮高耗水農(nóng)作物種植面積，發(fā)展一些特色經(jīng)濟作物。應重點推廣集雨節(jié)灌、覆蓋集雨種植技術；膜下滴灌技術；圍繞玉米、馬鈴薯生產(chǎn)，應重點推廣深松蓄水保墑技術；地膜覆蓋栽培技術；少耕或免耕技術；測土配方施肥技術；選用節(jié)水高產(chǎn)良種，因地制宜調整種植結構等一系列旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水技術措施，提高水資源的利用率，確保旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇九
為了提高農(nóng)民收入，發(fā)展特色經(jīng)濟，近期，我辦就全區(qū)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃進行了專題調研。我區(qū)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)過幾年的實踐和探索，取得了一定成效，已呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，但存在問題也很突出。針對這一現(xiàn)狀，我辦在充分研究探討基礎上，大膽謀化，多措并舉，努力推動全區(qū)特色農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。
一、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點
（一）現(xiàn)狀
2007 年全區(qū)共有耕地 4.7 萬畝，總播面 8.92 萬畝，其中糧田 8.2 萬畝，菜田 0.71 萬畝，其他濟作物 0.1 萬畝。設施播面 0.25 萬畝，主要集中在方村鎮(zhèn)方村和西京北兩村。2007 年全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值 6898 元，農(nóng)民人均純收入 7794 元。
全區(qū)確立了優(yōu)質專用糧、無公害蔬菜、花卉苗木三大主導產(chǎn)業(yè)。一是無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)。主要分布在方村鎮(zhèn)方村、西京北兩村。其中集體規(guī)模生產(chǎn)面積 0.25 萬畝，建有溫室 580 棟，涉及農(nóng)戶 23 戶。主要生產(chǎn)品種有黃瓜、西紅柿、等普通蔬菜品種和名、特、優(yōu)、新品種。二是糧飼兼用糧產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近幾年來的種植結構調整，糧飼兼用玉米所占比重不斷增大。全區(qū)特色糧飼兼用生產(chǎn)面積達 2.1 萬畝。主要分布在宋營、方村兩鎮(zhèn)，生產(chǎn)品種邯鄭單 958、蠡玉 14、農(nóng)大 108 等。
（二）基本特點
1、農(nóng)業(yè)結構調整不斷深入，特色農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和規(guī)?；l(fā)展框架基本形成。
農(nóng)業(yè)結構調整一直是我區(qū)農(nóng)業(yè)工作的重心。近兩年來，在頻繁征占耕地的情況下，我區(qū)種植結構調整堅持以“壓縮普通糧食作物，穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質專用糧、積極發(fā)展無公害蔬菜、花卉苗木產(chǎn)業(yè)，增加特色品種”為原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調整品種結構。實現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局。引進名、特、優(yōu)蔬菜、花卉苗木品種，提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有率，提高了農(nóng)產(chǎn)品質量和檔次。
2、農(nóng)業(yè)科技服務體系不斷完善，服務質量大幅度提高。
引進名、特、優(yōu)蔬菜花木品種，并有計劃地進行試驗、示范和推廣；搞好先進實用技術培訓，提高農(nóng)民素質。聘請專家，技術能手進行不同形式的技術培訓，印發(fā)各類技術資料，取得了良好效果；通過信息網(wǎng)絡收集、整理農(nóng)業(yè)信息，為農(nóng)民提供及時有效的信息服務，并通過網(wǎng)絡向外推介我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度。
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（三）存在問題
一是對農(nóng)業(yè)工作的認識不到位。部分干部群眾認為我區(qū)已成為主城區(qū)了，農(nóng)業(yè)工作已經(jīng)不重要了，在領導力量、資金、技術等方面對農(nóng)業(yè)工作的支持有所松懈。二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重大。糧田占總耕地面積的 85%，結構不合理，缺乏有特色拳頭產(chǎn)品。四是農(nóng)民的科技文化素質提高緩慢，接受新事物的能力差。
二、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（一）工作思路：
立足本區(qū)特色，按照農(nóng)業(yè)資源比較優(yōu)勢，壓縮和淘汰低效糧食作物，發(fā)展蔬菜、花卉苗木勞動密集型或資本密集型優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提高特色農(nóng)產(chǎn)品市場占有份額，增加農(nóng)民收入。
（二）工作重點：
1、全面改造提高種植業(yè)
加快農(nóng)業(yè)結構調整，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉變，使種植業(yè)的發(fā)展切實轉變到以質量效益為中心的軌道上來。壓縮糧食面積，增加優(yōu)質蔬菜、花卉苗木種植面積，將傳統(tǒng)的糧食作物和經(jīng)濟作物二元結構逐步調整為糧食作物、經(jīng)濟作物和飼料作物三元結構。
加大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。擴大保護地生產(chǎn)面積，擴大名優(yōu)新特蔬菜品種的引進。減少大路貨品種的種植面積。
2、培育開發(fā)特色農(nóng)業(yè)園
在方村建立特色農(nóng)業(yè)園區(qū)，將自由采摘、休閑娛樂、農(nóng)事體驗、生產(chǎn)銷售于一體的高科技園區(qū)，帶動周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
（三）辦法和對策
1、研究制定扶持政策，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效手段，而推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵是搞好生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟合作組織、市場、科技園區(qū)帶動等龍頭建設。因此，我區(qū)要加大對有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前途的龍頭扶持力度，不斷增加龍頭牽動能力。
2、增加特色農(nóng)業(yè)科技含量，加快科技興農(nóng)步伐
推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在于科技進步，健全完善農(nóng)技推廣網(wǎng)絡，加快優(yōu)質新品種，節(jié)本增效新技術的引進、示范、推廣，增強競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。本著“實際、實用、實效”的原則，多渠道、多形式、多層次地開展技術培訓，把特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)真正納入依靠提高農(nóng)民科技素質的軌道上來，實現(xiàn)科技興農(nóng)工作的新突破。
3、轉變政府職能，努力提高對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的引導和服務水平
圍繞轉變職能這個中心，在信息、科技、維權服務上下功夫，并切實加強對特色農(nóng)業(yè)工作的指導，積極做好規(guī)劃制訂、政策宣傳、信息服務、典型示范、科技推廣服務等方面。加強調研，及時總結、推廣各區(qū)縣創(chuàng)造性的經(jīng)驗和好的做法，抓好典型，搞好示范，以點帶面，積極穩(wěn)妥地推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇十
為全面了解全縣設施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展情況，進一步提高設施農(nóng)業(yè)機械化水平，近日，定陶縣農(nóng)機局專門組織成立了設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調研小組，明確調研任務、細化調研內容，深入基層、科學調研。
一、定陶縣設施農(nóng)業(yè)基本情況
1、設施農(nóng)業(yè)機械裝備情況。定陶縣現(xiàn)有電動卷簾機486臺，田園管理機械和微灌設備達4800臺套。
2、設施農(nóng)機主要發(fā)展形式。主要有中小拱棚、塑料大棚和日光溫室三種形式。中小拱棚：指以塑料薄膜為全覆蓋材料，以竹片為支架，兩端直接插入地下，形成的小拱形簡易保護設施。采用竹架結構，造價低，不受地形限制，不需要特殊的基礎建設投入，一個一畝地的拱棚投資在2000至5000元不等。主要是南王店鄉(xiāng)種植春西瓜的中小拱棚。塑料大棚：指以塑料薄膜為全覆蓋材料的拱形單體溫室。每畝大棚投資在5000-10000元左右。主要用與種植芹菜、西紅柿等。
日光溫室：指前坡面以塑料膜為覆蓋材料，并配有活動保溫被，其它三面為圍護墻體的溫室。采用機械構建厚土墻體，竹木拱架結構。每畝溫室造價在1-1.5萬元。
3、設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道多，農(nóng)民收益高
（1）設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道多。根據(jù)調查，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶、基層服務組織以及普通農(nóng)戶是目前設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要組織形式。產(chǎn)品銷售渠道主要有以下五種形式：一是通過專業(yè)合作組織銷售。杜堂鄉(xiāng)陸灣村400多戶農(nóng)戶為了改變一家一戶勢單力薄的狀況，自愿成立中遠蔬菜合作社，拓寬銷路，提高種植效益。該村農(nóng)戶楊立組織經(jīng)營30個大棚，一年四季皆有產(chǎn)出，除自己在本地市場零星出售外，大部分蔬菜交由蔬菜合作社統(tǒng)一銷售，銷售順暢，兩年來未出現(xiàn)過銷售不出去的情況。二是通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動銷售。設施農(nóng)業(yè)發(fā)展初期必須依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動，通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+社員”的模式帶動種植業(yè)的快速發(fā)展。三是外地經(jīng)銷商上門收購。四是農(nóng)戶直接到農(nóng)貿市場和專業(yè)市場銷售。
（2）設施農(nóng)業(yè)拓寬了農(nóng)民增收渠道，畝均收益明顯比常規(guī)農(nóng)業(yè)高。杜堂陸灣村的設施蔬菜畝均年收益達到6萬元左右，孟海鎮(zhèn)許樓村設施蔬菜畝均年收益5萬元以上，黃店鎮(zhèn)草廟的西紅柿畝均年收益2萬余元，有效地帶動了農(nóng)民增收。
二、發(fā)展設施農(nóng)業(yè)機械化取得的成效
目前全縣溫室大棚生產(chǎn)凡能使用機械的環(huán)節(jié)，基本上實現(xiàn)了機械化，大棚墻體的建造使用挖掘機、草簾機代替了手工編織、草苫子的覆蓋使用電動卷簾機。尤其是卷簾機械化發(fā)展迅速，在實施購機補貼等扶持政策的帶動下，菜農(nóng)購買使用電動卷簾機積極性高漲。使用卷簾機械，省力、省時、增效明顯，深受廣大菜農(nóng)的歡迎。據(jù)介紹，過去靠人工拉苫子，一揭一蓋需要2個多小時，并且很難掌握時間，揭早蓋晚影響保溫，揭晚蓋早影響光照；使用電動卷簾機，每次也就是5——10分鐘時間，可延長光照2個多小時，既能減少病蟲害又可使蔬菜增產(chǎn)15%——20%，還可省出時間加強田間管理，這樣一年增收部分就可賺回機械投資。
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、對設施農(nóng)業(yè)的投資不足。設施農(nóng)業(yè)作為高投入、高標準、高產(chǎn)出、高效益、低消耗的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，財政投入的扶持資金較小，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的水、電、路以及溫室、大棚等前期建造投資較大，農(nóng)戶的資金不足，負擔過重，財政補貼的標準偏低，群眾積極性不高，制約了設施農(nóng)業(yè)何高層次發(fā)展。設施農(nóng)業(yè)的技術及設施示范推廣、技術培訓、綜合服務方面財政投入也很少，與設施農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相比差距很大。
2、設施農(nóng)業(yè)機械化科技含量低。設施農(nóng)業(yè)是一項高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，目前全縣各類溫室大棚，大部分棚室規(guī)模較小、結構簡單，鋼架結構大棚很少，抵御風險能力差。機械化程度僅僅是普及了電動卷簾機，管理環(huán)節(jié)機械化程度較低，有些甚至還是空白。
3、規(guī)模小，組織化程度不高，抵御市場能力不強。大棚蔬菜屬于密集型生產(chǎn)，用工較多，生產(chǎn)獨立性較強，形成規(guī)?；a(chǎn)管理較難，造成各蔬菜基地菜農(nóng)、生產(chǎn)管理、銷售都是各自為陣、缺乏組織、產(chǎn)品無品牌、無競爭力、交通運輸麻煩大、實施無公害綠色食品標準化生產(chǎn)困難多，為設施蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)帶來難度。部分鎮(zhèn)街設施農(nóng)業(yè)剛剛起步，還受到生產(chǎn)周期短，周轉資金缺口大，技術跟不上，銷售手段落后等因素影響，沒形成種植規(guī)模，抵御市場能力還不強。城關鎮(zhèn)有一農(nóng)戶去年經(jīng)營12個疏菜大棚，上市時剛好遇到大雪天氣，由于缺乏穩(wěn)定的銷售渠道，蔬菜無法及時出售，造成了一定的經(jīng)濟損失。
4、設施農(nóng)業(yè)承載的風險能力仍薄弱。設施農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力也不強，如去年11月中旬的大雪導致一部分蔬菜大棚被壓塌等，而從重建資金的籌集渠道看，只有參加保險的可得到一定的保險賠償金，大多需要自籌資金，給種植戶帶來一定損失。
5、指導服務難到位，本地農(nóng)民抗風險信心不足。菜農(nóng)絕大多數(shù)還是小規(guī)模種植，對設施種植許多是缺少技術，心中無數(shù)，擔心投入失敗，不敢冒風險。
6、綜合管理難度大，優(yōu)質高效無保障。菜農(nóng)的文化素質技術水平參差不齊，給無公害標準化生產(chǎn)推廣以及蔬菜病蟲害綜合防治、禁用農(nóng)藥控制、“放心菜”田頭檢測等各方面管理工作帶來了難度，將會造成隨著種菜年限增加、成本上升、產(chǎn)品品質下降的后果，一定程度上影響到設施蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質高效的持續(xù)性。
7、設施農(nóng)業(yè)成本高，影響了發(fā)展速度。從目前情況看，建設一座鋼架大棚需要資金3萬多元，加之水、電基礎設施建設和機械設備購置，一次性投入資金較大，當年難以收回投入，因此群眾積極性不高。
四、對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的幾點建議
1、加強設施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的技術培訓。設施農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)高科技的產(chǎn)物，囊括了當今農(nóng)業(yè)先進技術的主要內容，而我們現(xiàn)有的從業(yè)人員，基本上都沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的學習，這就造成了設施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員憑經(jīng)驗管理和經(jīng)營。因此可以通過舉辦陽光工程設施農(nóng)業(yè)專題培訓班的形式來提高從業(yè)人員素質，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉化。
2、農(nóng)村土地流轉，應優(yōu)先照顧設施農(nóng)業(yè)用地，并且要形成規(guī)模，集約經(jīng)營，以推動全縣設施農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。
3、完善基礎設施。由于設施農(nóng)業(yè)與大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件相比，對場地排灌系統(tǒng)和交通運輸硬件配套要求較高，特別是有設施農(nóng)業(yè)的地方，應完善和配套設施基地的水、電、路、等各項基礎設施建設。
4、提高科技含量。建議各級農(nóng)業(yè)、科技部門加大對農(nóng)戶高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓和指導力度，及時提供、引進適合農(nóng)戶設施種植的優(yōu)良品種。
5、大力推廣先進適應的小型農(nóng)機具。選擇適應大棚內作業(yè)的尤其是管理環(huán)節(jié)的農(nóng)機具，加大推廣力度。
6、建立健全設施農(nóng)業(yè)管理體系。對設施蔬菜基地設立專人管理和指導，使設施農(nóng)業(yè)基地保持一個良好的生態(tài)環(huán)境，嚴格控制禁用農(nóng)藥的使用，做到不經(jīng)檢測合格不得采收，確保農(nóng)產(chǎn)品安全上市。
項目發(fā)展采取政策引導，資金扶持，強化服務等措施，引導鼓勵設施農(nóng)業(yè)向標準化建設、規(guī)?；a(chǎn)、規(guī)范化管理發(fā)展，加快設施農(nóng)業(yè)裝備水平和技術水平的提高。（邵珠山）
農(nóng)業(yè)調研報告篇十一
（一）種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計，今年用于各項造林綠化樹種有30多個，特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設需要，各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度，種苗生產(chǎn)供應的結構性矛盾得到有效緩解。
（二）苗木質量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上，實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
（三）苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結構調整后，今春可供應苗木2800多萬株，供應總量比上年春季減少近200萬株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，如何加強全縣種苗質量管理，尋求種苗的銷售渠道，增加抗逆性樹種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（一）種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務下達晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產(chǎn)結構性過剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務下達晚，種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算，與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法，種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結構難以得到合理的調整。
（二）抗逆性樹種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。當前，隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段，造林地的立地條件越來越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
（三）良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下，受價格因素的影響（良種種苗價格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。
（四）長途調運的苗木質量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則，是保證適地適樹和造林苗木質量的重要措施。長途調運苗木，一是降低了苗木質量，提高了造林成本，二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強種苗信息調度工作，以信息引導市場，制定科學規(guī)劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失；要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調，造林規(guī)劃早制定，任務早下達，種苗早準備，通過調控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場的大起大落，造成社會資源浪費。同時，要根據(jù)林業(yè)建設面臨的供求關系和消費多層次變化，面向大林業(yè)、大市場，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段，加強良種繁育推廣體系建設，大力研究和推廣抗性樹種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調整造林綠化苗木的生產(chǎn)結構。在苗木生產(chǎn)供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種，速生豐產(chǎn)樹種，名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種，綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹種、品種的培育和推廣，積極調整樹種、品種結構，引進優(yōu)良樹種、抗性樹種品種，著力解決當前種苗生產(chǎn)中樹種、品種結構矛盾。
農(nóng)業(yè)調研報告篇十二
8月20日-24日，縣人大常委會采取分組調研、集中視察和座談的方式對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設和發(fā)展情況進行了專題調研。農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工委綜合調研意見和建議，報告如下：
一、基本情況：
近年來，縣政府及其職能部門認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作各項政策，高度重視發(fā)展農(nóng)業(yè)，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進農(nóng)民持續(xù)增收為目標，加大工作力度，落實各項措施，我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得明顯的成效。表現(xiàn)為我縣龍頭企業(yè)數(shù)量增加、龍頭企業(yè)規(guī)模增大、帶動農(nóng)戶總量增大，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。截止調研時，我縣擁有省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)31家，縣級龍頭企業(yè)28家。上半年，省市級龍頭企業(yè)總產(chǎn)值為10.36億元，企業(yè)總凈利稅為8500萬元，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到27家，比去年增加8家，產(chǎn)值11.02億元，增長40.2％。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已成為農(nóng)民致富的“引路人”。
二、存在問題：
在調研中不難發(fā)現(xiàn)，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依然存在著不少問題和困難。主要表現(xiàn)在：一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。我縣至今沒有國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年產(chǎn)值均在3000―5000萬元左右，有些養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值雖超億元，但通過實地調查，遠遠達不到億元企業(yè)規(guī)模；二是融資困難，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長。我們在調研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資困難制約了企業(yè)的發(fā)展，因大部分企業(yè)沒有土地證和房產(chǎn)證，企業(yè)土地和房產(chǎn)不能去銀行抵押，無法足額貸款；三是農(nóng)產(chǎn)品品牌混亂，造成無序競爭現(xiàn)象。我們在調研中發(fā)現(xiàn)，我縣綠茶品牌就有十幾個，又如醬制品，品牌也有4家。而這些企業(yè)各自為陣，相互惡性競爭，從而影響了品牌發(fā)展。
三、意見建議：
為進一步推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村工委結合我縣實際，提出如下建議：
（一）積極培育帶動力強的龍頭企業(yè)。一是要按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，重點培育扶持一批起點高、規(guī)模大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過整合涉農(nóng)項目資金，把財政支農(nóng)資金和各類涉農(nóng)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，支持重點龍頭企業(yè)，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增強自身活力，盡快擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模；二是圍繞我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，大膽地引進外資，吸引外資參與我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，利用他們的資金、技術、管理經(jīng)念和模式，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)；三是要培育一批規(guī)模大、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，逐步形成茶葉、蠶桑、養(yǎng)殖業(yè)、糧食、宣紙書畫紙、木竹加工等為主的主導產(chǎn)業(yè)集群。
（二）加大政策扶持力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是認真落實好中央、省、市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持資金和優(yōu)惠政策；二是對已制訂出臺的扶持政策進行一次全面的檢查，對照政策，在抓好具體落實的同時，制訂和完善扶持政策，并參照工業(yè)企業(yè)標準，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展扶持獎勵資金比例，鼓勵并支持龍頭企業(yè)發(fā)展；三是要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。
1、整頓涉農(nóng)企業(yè)收費，全面清理、取消涉農(nóng)企業(yè)不合理收費項目，規(guī)范收費行為；
2、積極為具備條件的涉農(nóng)企業(yè)辦理土地證、房產(chǎn)證，切實解決涉農(nóng)企業(yè)貸款難、擔保難、抵押難的問題；三是要因地制宜、科學布局，真正從政策扶持、組織機構、規(guī)劃等方面著力落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設。
（三）加強品牌建設，擴大市場份額。一是要鼓勵和支持龍頭企業(yè)把品牌建設放在突出位置，著力打造屬于自己的品牌；積極申報“三品”認證，積極爭創(chuàng)中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品等“國字號”品牌。對于成功申報“三品”、獲得“國字號”名牌農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，縣政府應加大獎勵標準；二是要整合品牌資源。針對我縣部分農(nóng)產(chǎn)品商標多、雜、散的問題，可成立農(nóng)產(chǎn)品品牌整合領導小組，具體負責農(nóng)產(chǎn)品品牌整合工作。本著一個產(chǎn)業(yè)、一個品牌，扶持一個，發(fā)展一個，成功一個的原則來推動農(nóng)業(yè)名牌，比如整合茶葉品牌，極力打造“涇縣蘭香”和“涌溪火青”兩大系列，舉全縣之力組織對兩大系列品牌進行宣傳，包裝和促銷活動，確保品牌創(chuàng)立上形成有機的統(tǒng)一體系，不斷擴大我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。
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農(nóng)業(yè)調研報告篇十三
為貫徹落實市委十屆四次擴大會議精神，謀劃好xx年**高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，推進**經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展，根據(jù)黨委主要負責同志的意見，就08年發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的思路、措施等方面，會同鎮(zhèn)相關職能部門進行調研，現(xiàn)形成初步調研意見供參考。
一、指導思想
以科學發(fā)展為指導，以農(nóng)民增收為核心，以調整農(nóng)業(yè)結構為抓手，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為方向，用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，規(guī)范化、市場化、合作化水平，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。
二、建設重點
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點構建高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺，著力打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)工程，彰顯現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
突出四條主線，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，依托貫穿我鎮(zhèn)的主要干道為主導骨架，接受興泰線的輻射，以特色農(nóng)業(yè)為重點，形成四條現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
一是以興沙公路沿線的優(yōu)質糧經(jīng)作物生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)帶。重點謀劃在興沙路沿線區(qū)域，大力發(fā)展優(yōu)質稻米、優(yōu)質棉花、油料生產(chǎn)以及擴大鄭朱優(yōu)質葡萄品系的種植及品質的提高，努力打造興沙線優(yōu)質糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶。
二是興西線高效產(chǎn)業(yè)帶。重點在興西路兩側通過招商引資，引進高效農(nóng)業(yè)項目，以公司+基地+農(nóng)戶的形式，逐步實施高效蔬菜、苗木、花卉基地等生產(chǎn)加工基地以及蔬菜脫水、生產(chǎn)加工基地，逐步擴大圩岸“金花菜”種植規(guī)模，努力形成興西線高效特經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶。
三是蕩橫線重點實施**鎮(zhèn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。以姜戴、夏許、丁沙、馬港等村形成xx畝的核心區(qū)，規(guī)劃建設面積1萬畝，接受其輻射面積2萬畝，在園區(qū)內引進先進的品種，新型種植模式，推廣配套的新技術，走標準化生產(chǎn)路，創(chuàng)新經(jīng)營模式，不斷提升形象，提高效益，增加農(nóng)民收入。08年春，園區(qū)建設工作初建成效，指導、示范全鎮(zhèn)的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。
四是馬呂線特色畜禽產(chǎn)業(yè)帶。依據(jù)馬呂線現(xiàn)有的林地資源，策應徐馬荒景區(qū)開發(fā)，充分發(fā)揮馬呂路馬志宏林下養(yǎng)殖生態(tài)雞的典型示范作用，重點建設10萬只畜禽生產(chǎn)基地，以馬港生態(tài)養(yǎng)殖為基地，采取“三統(tǒng)一分”模式加快林下畜禽養(yǎng)殖的南伸北延，做大叫響原生態(tài)林下畜禽這篇文章和品牌，不斷提高集約化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，努力形成馬呂線特色畜禽產(chǎn)業(yè)帶。
林業(yè)綠化：xx年在全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到22.4%的基礎上，再增0.5個百分點，重點實施村莊綠化，所有的通村道路結合新農(nóng)村建設全面栽植景觀樹，美化環(huán)境，每個村建立圍村林，農(nóng)戶家前屋后栽植林果經(jīng)濟林，美化環(huán)境、增加效益。
實施三個規(guī)劃。加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)條件是加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，針對洪澇災害頻發(fā)的趨勢，水利建設在我鎮(zhèn)顯得十分重要，計劃實施三個規(guī)劃。一是對全鎮(zhèn)84.6公里的聯(lián)圩每年加修聯(lián)圩30公里，按照4.54式標準，能擋3.5米的水位進行加修；二是對三個大聯(lián)圩新建三個4個流量的排澇站，加大內排能力，關閉破舊、損耗大的老、病排澇站；三是新建3座高標準的圩口閘，確保高水位擋得住。
建立三個畜禽特色基地。水產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的半壁江山，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖品種養(yǎng)殖模式，效益低下，市場風險加大，完全不能適應現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的要求，依據(jù)我鎮(zhèn)豐富的水產(chǎn)資源，xx年建立三個特色基地，一是以徐馬荒原生態(tài)區(qū)域為主的3000畝生態(tài)龍蝦養(yǎng)殖基地；二是以中丁圩星火科技為示范點200畝特種魚、泥鰍養(yǎng)殖基地；三是以我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖場徐馬荒生態(tài)區(qū)域的3000畝為主板橋大閘蟹養(yǎng)殖基地。
三、主要措施
1、強化組織領導。鎮(zhèn)成立現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)工作領導小組，負責全鎮(zhèn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的規(guī)劃，實施及實施過程中重大問題的決策和協(xié)調，同時，根據(jù)工作重點和職能分工，成立 以片長、蹲點鎮(zhèn)干、各農(nóng)業(yè)口職能部門具體工作班子，黨委、政府把現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)作為08年三個文明建設考核指標之一，并根據(jù)農(nóng)時季節(jié)序時進度，組織相關人員進行檢查，對各村進展情況予以點評，督促年終進行考評、獎勵。
2、強化工作責任。鎮(zhèn)干部、村主要負責人、農(nóng)口各單位是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展責任主體，要積極適應新形勢、新要求，加強學習，勇于實踐，要做好群眾的思想工作，制定出工作規(guī)劃，明確時間部署，明確現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目，創(chuàng)新土地的流轉方式，采取農(nóng)戶自建、租貸、土地入股、反租倒包等形式給群眾自己選擇；同時明確相關責任單位和責任人的職責。
3、激勵扶持政策。根據(jù)市委22號文件精神，除市里發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)獎勵政策外，鎮(zhèn)將出臺《關于促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的獎勵辦法》實行以獎代補，調動全鎮(zhèn)上下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。
農(nóng)業(yè)調研報告篇十四
設施農(nóng)業(yè)作為我縣新興作業(yè)，全縣各級黨政高度重視，普遍把設施農(nóng)業(yè)作為調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)。為摸清全縣設施農(nóng)業(yè)基本情況，掌握設施農(nóng)業(yè)分布、收入、種植情況，有針對性的做好設施農(nóng)業(yè)工作。我辦認真開展了設施農(nóng)業(yè)工作調研，掌握了全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況。現(xiàn)將具體情況分析報告如下：
一、全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展起步于2000年，當時主要以塑料土墻棚為主。隨著設施農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展和各項優(yōu)惠政策的實施，以溫室大棚為主要模式的設施農(nóng)業(yè)開始了規(guī)?；l(fā)展。近年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以農(nóng)業(yè)結構調整為主線，認真貫徹落實縣委、縣人民政府精神，本著“因地制宜，相對集中，規(guī)模經(jīng)營，提高質量”的原則，通過示范引路，基地帶動，設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模進一步擴大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截止2008年6月份全縣設施農(nóng)業(yè)面積已達24525.2畝、20280座。其中土木結構溫室11017座，拱棚9263座，有棉被溫室4500座，種植的作物種類有辣椒、番茄、西、甜瓜、黃瓜、西葫蘆、茄子、桃和花卉等。上半年產(chǎn)各類瓜果蔬菜近46365萬噸，實現(xiàn)收入6950萬元，棚均收入3300元，人均收入150元，與2007年同比增長20元。設施農(nóng)業(yè)在增加農(nóng)民收人中發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為全縣繼林果業(yè)后增加農(nóng)民收人的又一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
主要特點：
（一）設施農(nóng)業(yè)已成為增加農(nóng)民收入的新亮點近年來，我縣設施農(nóng)業(yè)以其顯著的經(jīng)濟效益和廣闊的市場發(fā)展前景，已越來越成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點，設施 蔬菜生產(chǎn)由單一的春提早向秋延后和越冬菜生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn)，一季增收向四季增收的轉變。許多農(nóng)民已經(jīng)由“糧農(nóng)”轉變成為“菜農(nóng)”，促進了種植業(yè)由單一的糧、棉生產(chǎn)向經(jīng)濟作物的調整，許多農(nóng)民依靠發(fā)展設施農(nóng)業(yè)脫了貧。據(jù)調查，目前全縣設施農(nóng)業(yè)平均畝純收人在2000元—20000元，有力地帶動了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。如恰斯米其提鄉(xiāng)畝收人在3000—5000 元的占到從業(yè)農(nóng)民的70%以上，種植反季節(jié)蔬菜的農(nóng)戶年增加收入均在2000元以上；依提木孔鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)總收人達到588.28萬元，占蔬菜總收人的65%,農(nóng)民通過設施農(nóng)業(yè)人均收人達到153元；溫室大棚每畝年純收人5000—12000 元，鐵提鄉(xiāng)從事溫室大棚生產(chǎn)蔬菜的農(nóng)戶年均收人在10000元左右。巴仁鄉(xiāng)設施蔬萊面積只占蔬菜正播面積的60 %以上，產(chǎn)值卻占到蔬菜總產(chǎn)值的75% , 農(nóng)民人均設施農(nóng)業(yè)收人達到184元。另外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設施果品生產(chǎn)和溫棚育苗效益也非常顯著，如恰斯米其提鄉(xiāng)果品生產(chǎn)，目前已成為該鄉(xiāng)的又一增收亮點。設施農(nóng)業(yè)已越來越顯示其高效產(chǎn)業(yè)的地位。
（二）少數(shù)民族農(nóng)民從事設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比例越來越大，傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣開始逐步轉變
設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，不僅豐富了產(chǎn)品供應，也推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，拓展了農(nóng)業(yè)結構調整的路子，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作方式向精細生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的轉變，特別是帶動了少數(shù)民族農(nóng)民積極投身設施農(nóng)業(yè)，少數(shù)民族從業(yè)農(nóng)民數(shù)量不斷增加，并增強了市場意識和效益意識，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收帶來了新氣象。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣設施農(nóng)業(yè)從業(yè)農(nóng)民達到3萬多人，其中少數(shù)民族農(nóng)民已經(jīng)達到了2.8萬人，占從業(yè)農(nóng)民總數(shù)的90%以上，而且涌現(xiàn)出一批高產(chǎn)高效的生產(chǎn)典型。恰斯米其提鄉(xiāng)今年計劃新建 120座溫室，100％由少數(shù)民族農(nóng)民投資建設和生產(chǎn)經(jīng)營。
（三）設施農(nóng)產(chǎn)品的花色品種日益豐富，產(chǎn)品質量不斷提高
目前，我縣設施農(nóng)業(yè)已從過去以生產(chǎn)蔬萊為主，逐步向生產(chǎn)甜瓜、油桃、葡萄以及育苗等多領域發(fā)展。設施蔬菜的生產(chǎn)供應期可以由每年的11月延續(xù)到第二年的6月，上市蔬菜的花色品種已達到30余種，生產(chǎn)的品種除西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒和葉萊外，豆類、水果等也形成一定規(guī)模，有效地改善了全縣冬季鮮菜供應，提高了淡季蔬菜的自給率。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣淡季蔬菜自給率已由過去的不足20％提高到現(xiàn)在的60%，對平抑蔬菜價格、發(fā)展菜籃子生產(chǎn)、豐富市場供應都產(chǎn)生了積極的推動作用。
（四）堅持連片開發(fā)，整體推進，規(guī)?；a(chǎn)成效初顯 經(jīng)過多年發(fā)展，我縣設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從最初以城郊為中心，向全縣各平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展，設施農(nóng)業(yè)建設逐步形成了區(qū)域化、規(guī)?；I(yè)化的生產(chǎn)格局。目前全縣500畝以上相對集中的設施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到5個，300畝以上連片基地10個，初步形成了布局比較合理、具有一定規(guī)模的溫室大棚群，涌現(xiàn)出一批辣椒鄉(xiāng)、西紅柿鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地。如恰斯米其提鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)面積2500畝；依提木孔鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)面積4600畝；設施農(nóng)業(yè)規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)，也為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打下了良好的基礎。
二、主要經(jīng)驗和做法
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)進程中，依托當?shù)毓鉄豳Y源條件，緊緊圍繞市場需求，堅持科學發(fā)展，制定規(guī)劃，合理布局，不斷總結經(jīng)驗和教訓，制定優(yōu)惠扶持政策，逐步引導設施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方向發(fā)展。主要經(jīng)驗和做法有以下幾點：
（一）加強組織領導，健全機構，狠抓落實
各級黨政把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的突破口和增長點，投人了很大的精力抓生產(chǎn)、抓宏觀管理，不斷強化組織領導。
一是成立組織領導機構。明確了責任，從領導、任務、技術、物資、資金等方面抓好落實，把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為推進經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略著眼點，高位推動此項工作。突出抓好設施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局、優(yōu)惠政策落實以及技術服務等工作，積極協(xié)調相關部門的關系，形成合力，共同推動設施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
二是實行目標管理責任制。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了設施農(nóng)業(yè)工作目標和任務，提出相應的保障措施，把任務層層分解，落實到村、落實到戶，大力開展宣傳動員和組織。如恰瓦克鎮(zhèn)把設施農(nóng)業(yè)發(fā)展與各村年終綜合考核掛鉤，實行“一票否決”制度。烏吉熱克鄉(xiāng)把設施農(nóng)業(yè)發(fā)展列入年終考核細則中，明確目標任務，量化工作指標，制定了設施農(nóng)業(yè)考核辦法及年終獎懲辦法，強力推進。依提木孔鄉(xiāng)在重點村實行了領導干部包片聯(lián)系點制度，以確保取得實效。
三是加強指導和督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投人很大精力抓設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，各級領導經(jīng)常深人生產(chǎn)第一線開展調查研究，召開座談會、現(xiàn)場會，及時解決設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的困難和問題。吐古其鄉(xiāng)實施了設施農(nóng)業(yè)“幫帶工程”，由鄉(xiāng)機關、站所社幫扶從業(yè)農(nóng)民解決一部分建棚資金，配棚膜等設備，解決實際問題，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）立足實際，制定優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，從承包用地、協(xié)調貸款、幫扶解決基礎設施建設、資金投人等方面，制定了多項優(yōu)惠扶持政策，充分調動從業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性?？h鄉(xiāng)把扶貧和以工代販資金捆綁使用，補助溫室大棚；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把集體建好的溫室大棚讓農(nóng)戶無償使用，發(fā)揮政府在設施農(nóng)業(yè)起步階段的引導作用。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府扶持、農(nóng)民自籌、集體支持的設施農(nóng)業(yè)投資機制，每個溫室大棚縣鄉(xiāng)補助800—1500元，對農(nóng)民新建溫室實行補貼制度，并從干部幫扶、科技支撐等多方面給予優(yōu)惠政策扶持，極大地調動了廣大農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的積極性，對促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了良好的推動作用。
（三）以科技為支撐，加強培訓，搞好服務，提高生產(chǎn)技術水平
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，充分認識到科學技術對設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，增加了科技投入，把加強技術培訓和技術服務，提高科技支撐能力作為關鍵措施來抓。在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)從外地請進一批懂技術、會管理、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民和技術人員，開展承包示范和技術指導。目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了設施農(nóng)業(yè)技術服務體系，聘請專業(yè)人員對農(nóng)技人員和蔬菜種植大戶進行現(xiàn)場授課，要求技術人員必須具備實際操作技能。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還采取科技特派員形式，將有技術、會管理的技術人員下派到村，駐村包戶。全縣實行技術人員劃片、定點、包干到棚的技術服務并與技術人員簽訂責任狀，把技術人員的經(jīng)濟利益與服務對象相掛鉤。依提木孔鄉(xiāng)鄉(xiāng)推行了“一帶十、十幫一”活動，拿出資金獎勵有經(jīng)驗的農(nóng)戶，鼓勵新從業(yè)萊農(nóng)為有經(jīng)驗的種植戶“打工”，通過互幫互學，加快了生產(chǎn)技術的推廣普及。
（四）培育市場，發(fā)展協(xié)會，支持龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
隨著設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)能力的提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把培育市場作為一件大事來抓，積極開拓市場，促進 產(chǎn)品流通：一是加大了市場的新建和改造力度，積極建立市場營銷網(wǎng)絡，改善交易環(huán)境，提高交易效率。恰斯米其提鄉(xiāng)實行建立產(chǎn)地交易、集中批發(fā)、零星銷售三種市場流通模式，蔬菜批量銷往烏魯木齊市及西藏阿里等地?？κ驳貐^(qū)形成了以葉城為中心，輻射烏魯木齊市、喀什市、和田市、阿克蘇市、庫爾勒市、西藏阿里地區(qū)等地的市場營銷網(wǎng)絡。
二是積極培育市場流通主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)揮中介組織和經(jīng)紀人在市場與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用，提供市場產(chǎn)銷信息，擴大產(chǎn)品銷售量。目前全縣有各類蔬菜協(xié)會45個，農(nóng)村經(jīng)紀人4500多人，在生產(chǎn)旺季，每天銷往各地的反季節(jié)蔬菜在200噸以上。通過協(xié)會促進本地產(chǎn)品的銷售，為生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的條件。
三、存在的問題
總體來看，近年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)進程中付出了艱辛的努力，取得了一定成效。但通過這次調研，我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題：
（一）設施農(nóng)業(yè)總體生產(chǎn)技術水平較低，技術力量薄弱。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍缺乏具有實際操作技能的科技人員，縣園藝技術服務隊伍由于缺乏交通工具，不能充分發(fā)揮科技指導作用，造成設施蔬菜、瓜果生產(chǎn)技術推廣非常滯后，農(nóng)民接受技術指導和服務的比例還很小，不能完全按照設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所要求的技術標準進行生產(chǎn)，技術普及率較低。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣參與設施農(nóng)業(yè)技術服務的技術人員不足百人，但絕大多數(shù)人員過去主要從事大田作物的技術指導，對設施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術掌握不深，而且普遍缺乏一線生產(chǎn)的實際操作技能，整體素質、服務水平與設施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求不相適應。
（二）設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效性尚未完全顯現(xiàn)。目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室大棚的設計和建設不規(guī)范，加之農(nóng)民缺乏建設資 金，政府扶持資金有限，在一定程度上影響了建棚質量。溫室后屋面普遍仰龜偏低，厚度不夠，致使保溫性能差，冬季無法投入生產(chǎn)，反季節(jié)設施生產(chǎn)的作用未能得到充分發(fā)揮。
（三）對市場的調查不夠，研究不深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在對市場情況、銷售渠道以及市場所需的產(chǎn)品種類、品種、質量要求等調查不深，研究不細，造成生產(chǎn)帶有一定的盲目性。溫室和拱棚的比例不合理，沒有進行品種布局，種植茬口與市場需求脫節(jié)，種植種類單一，特色菜、精細菜少，不能滿足市場多元化的需求，春淡、冬缺菜的矛盾仍然比較突出。
（四）設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然比較緩慢，中介組織的作用相對較弱。以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷合作組織還處在初級發(fā)展階段。大多數(shù)專業(yè)協(xié)會管理分散，主體地位不明確，市場競爭能力較弱。經(jīng)營方式仍以個體農(nóng)戶為主，小農(nóng)經(jīng)濟的生產(chǎn)和經(jīng)營與大市場、大流通的矛盾仍然比較突出。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織注冊程序復雜，注冊費用相對較高，一定程度上影響了設施農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)展。
四、建議
（一）明確思路和重點，穩(wěn)步推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展 指導思想：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，以增加農(nóng)民收人為目標，以科技為支撐，以政策扶持為動力，在形成區(qū)域特色、創(chuàng)立產(chǎn)品品牌、提高組織化程度、拓寬市場銷路上求突破，實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化。力爭到2015年，把我縣建成南疆重要的設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品出口基地，使設施農(nóng)業(yè)成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點和農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民持續(xù)增收和社會主義新農(nóng)村建設作出更大貢獻。
發(fā)展思路：按照市場需求，把設施農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收相結合，把基地建設與市場開拓相結合，把規(guī)模擴張與提高現(xiàn)有大棚效益相結合，處理好設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度與質量、數(shù)量與效益的關系；充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，提高品質和效益；以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，加快標準化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營，市場化運作，努力構筑產(chǎn)加銷一體化的高效設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
1、建議縣財政每年安排設施農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金，并列入財政預算。主要用于科技生產(chǎn)示范基地建設、新品種引進和新技術研發(fā)推廣、建立蔬菜質量安全檢測檢驗體系、開展農(nóng)技人員和農(nóng)民技術培訓等。
2、縣財政、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門應加大對設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目、資金和政策支持力度，充分整合利用扶貧、以工代販資金，切實解決目前生產(chǎn)和發(fā)展中存在的難點問題，實現(xiàn)政府投資效益最大化。
3、堅持依法、有償、自愿的原則，合理地進行土地置換和流轉，確保設施農(nóng)業(yè)集中連片種植，促進設施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
（三）高度重視加強技術人員和從業(yè)農(nóng)民的、培訓，強化技術服務
1、大力開展技術人員和農(nóng)民科技培訓工作。加強設施農(nóng)業(yè)技術服務隊伍建設，建立健全技術服務體系，充實人員和技術力量，充分發(fā)揮園藝、農(nóng)技部門的作用，使之成為推進我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量和重要保障。把設施農(nóng)業(yè)科技培訓納入農(nóng)民勞動就業(yè)技能培訓體系全力推動。圍繞溫室建造、選用優(yōu)良品種、育苗、田間管理、測土配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防治等關鍵技術環(huán)節(jié)，積極開展實用、實效、通俗易懂的科技培訓，提高基層廣大技術人員的技術指導水平，提高農(nóng)民對先進實用技術的應用能力，培養(yǎng)一批了解市場信息、熟悉設施農(nóng)業(yè)的管理人員和具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的科技人員，努力培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
2、建立高產(chǎn)高效的示范基地。建議加大對縣育苗中心的投入，使之真正成為新品種引進試驗、新技術示范推廣、綜合技術的組裝配套以及技術培訓為一體的核心基地，發(fā)揮典型引路、示范引導、輻射帶動的作用。
3、制訂設施農(nóng)業(yè)無公害產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程，加快設施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)步伐。要結合實際，堅持發(fā)展與鞏固提高并舉的原則，認真實施設施農(nóng)業(yè)“技改工程”，用2—3年時間，對現(xiàn)有結構不合理不能投入冬季生產(chǎn)的溫室進行結構改造，統(tǒng)一建設標準，推廣”矮后墻、長厚坡、高仰角”的日光溫室結構模式，推廣土墻竹木、土墻鋼木、土墻鋼架結構建造模式，提高設施農(nóng)業(yè)對資源的利用率，降低生產(chǎn)成本。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系建設，提高技術服務水平。
（四）加快市場開拓步伐，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
1、加強引進、扶持龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。引導龍頭企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯運、保鮮和市場營銷，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高設施農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。強化品牌意識，實施名牌戰(zhàn)略，對現(xiàn)有的無公害產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品進行強有力的推介和宣傳，并給予一定的資金扶持，提高產(chǎn)品的知名度。
2、加強營銷隊伍建設。大力培育農(nóng)村設施農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人、營銷流通隊伍，積極引導和支持農(nóng)民發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會和中介組織，培植貯藏、保鮮、運銷大戶，提 高設施農(nóng)業(yè)的市場化程度和農(nóng)民的組織化程度，使千家萬戶小規(guī)模、大群體的生產(chǎn)與千變萬化的市場有機銜接起來。
3、加大信息網(wǎng)絡建設，加強信息服務，充分發(fā)揮其連接生產(chǎn)與市場之間的紐帶作用。組織專門力量常年在周邊城市和地區(qū)進行信息收集、整理，與國內各大蔬菜批發(fā)市場實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，確保快速動態(tài)了解市場信息。利用各種媒體為農(nóng)民提供全方位的供銷信息，引導農(nóng)民生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質產(chǎn)品，減少或避免生產(chǎn)的盲目性、趨同性、隨意性。
（五）召開全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析會
建議縣上在今年下半年召開全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析研討會。通過分析研討會，明確我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的指導思想、目標任務、建設內容、區(qū)域布局及工作重點，推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時對設施農(nóng)業(yè)工作開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及有關先進單位、優(yōu)秀個人進行表彰和獎勵，從而進一步統(tǒng)一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的思想認識，總結和交流經(jīng)驗，觀摩和學習典型，尋找不足，探討推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施，使之盡快成為我縣農(nóng)民增收和推進社會主義新農(nóng)村建設的重要產(chǎn)業(yè)。
葉城縣農(nóng)村工作辦公室：高乃孝
2008年7月20日
農(nóng)業(yè)調研報告篇十五
我縣實施的2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目總投資xx萬元，其中中央投資xx萬元，省級配套xx萬元，地縣級配套xx萬元。項目建設總規(guī)模xx畝，全部為xxxx。
一、部門項目管理辦法執(zhí)行情況
為了充分利用國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，加快我縣林業(yè)生態(tài)工程建設進程，切實完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目，發(fā)揮項目的最大效益，臨澤縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目，自批復實施并開工建設以來，嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法》、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法林業(yè)項目實施細則》及規(guī)劃設計組織施工建設，實行領導掛項目，層層抓落實的制度，現(xiàn)已按計劃完成了各項建設任務。
二、部門項目的定位和作用
發(fā)部門聯(lián)合申報、聯(lián)合監(jiān)督檢查、聯(lián)合驗收，建立了互相支持、相互促進、共同發(fā)展的協(xié)作機制。
四、部門與農(nóng)發(fā)機構的分工和協(xié)作
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)示范項目管理中，部門主要負責項目規(guī)劃設計和組織實施，農(nóng)發(fā)部門主要負責資金管理、考評驗收。林業(yè)部門與農(nóng)發(fā)部門全程參與項目建設，配合協(xié)作較好。一是項目申報由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合選定，聯(lián)合行文上報；二是上報后由上級主管部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織評審；三是在項目建設及完工后，由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織驗收，上級部門聯(lián)合督查、檢查、審計。
五、建議
一是增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目數(shù)量、范圍，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在生態(tài)建設項目中的比例；二是加強協(xié)調，提升統(tǒng)一作戰(zhàn)能力，使各有關部門密切配合，切實使農(nóng)發(fā)辦項目和其它生態(tài)項目形成合力，形成投資不變、渠道不亂，捆綁使用、相互彌補，各炒一盤菜、共做一桌席的資金投入格局，提高資金使用效益。
農(nóng)業(yè)調研報告篇一
隨著社會主義新農(nóng)村建設的不斷推進，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展已進入了一個新的階段，××作為一個農(nóng)業(yè)大縣，必須適應新形勢發(fā)展要求，牢牢抓住有利時機，立足資源優(yōu)勢，大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，強化特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設，全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質，加快實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，開發(fā)一批名、優(yōu)、特、綠、新的高效農(nóng)產(chǎn)品，為全縣經(jīng)濟社會快速協(xié)調發(fā)展提供動力。
在當今日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭中，造就一批知名度廣、影響力大的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，是搶占農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制高點，加快推進農(nóng)業(yè)市場化、商品化和專業(yè)化進程，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，也是粗放農(nóng)業(yè)轉變?yōu)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的必然要求。
第四，創(chuàng)建品牌、樹立品牌有利于維護農(nóng)業(yè)科技工作者的知識產(chǎn)權，使農(nóng)業(yè)科技人員的智力勞動得到承認，從而進一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻力。
（一）品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
××縣位于江西省中部、鄱陽湖南岸，是省會南昌市的東大門，面積1971平方公里，人口79萬，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具有文化底蘊深厚、區(qū)位交通優(yōu)越、資源生態(tài)一流、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃的鮮明特點。境內有59。84萬畝山，91萬畝水，82。62萬畝耕地，號稱“三山三水三份田，一份道路和莊園”，素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。境內湖山壯美秀麗，氣候四季宜人，森林覆蓋率25。6%，具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態(tài)。尤其是面積達32萬畝的全國最大縣域內湖――軍山湖，更是××得天獨厚的資源財富，有著巨大的開發(fā)潛力，被譽為××的北部明珠和綠色聚寶盆。
我縣現(xiàn)有綠色食品a標志一個：雨飛牌純天然飲用礦泉水；有機產(chǎn)品aa標志十四個：永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鳊魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鳙魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚；十二個無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定：中糧江西米業(yè)有限公司蒸谷米生產(chǎn)基地、江西省鄱湖實業(yè)有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣皖贛特種水產(chǎn)開發(fā)有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣青嵐湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南臺蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養(yǎng)殖場生豬基地、江西省國恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風良種場基地；三個無公害產(chǎn)品認證：清水大閘蟹、黃顙魚、鳙魚：五個典型的“一品”村：溫圳鎮(zhèn)湖南朱家村養(yǎng)雞專業(yè)村、衙前鄉(xiāng)貫坑村菌菇種植專業(yè)村、泉嶺鄉(xiāng)倉頭村甲魚養(yǎng)殖專業(yè)村、前坊鎮(zhèn)茅崗焦家養(yǎng)豬專業(yè)村、三里鄉(xiāng)愛國村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔專業(yè)村；九個農(nóng)副產(chǎn)品基地：生態(tài)畜牧小區(qū)、河蟹養(yǎng)殖基地、珍珠養(yǎng)殖基地、食用菌生產(chǎn)基地、雙低油菜生產(chǎn)基地、黑芝麻生產(chǎn)基地、果業(yè)生產(chǎn)基地、油茶生產(chǎn)基地、藥材生產(chǎn)基地；三個農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)：大米加工―中糧江西米業(yè)、糧食加工―××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工―××縣食用菌開發(fā)責任有限公司。
目前，中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首，公司已獲得“省級龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書，并被iso9001haccp管理體系認證，生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠銷國內外； “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機食品”證書和“著名商標”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱號；“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”，取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書；“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽中外的綠色食品。××已成為“全國商品糧基地縣”、“全國瘦肉型豬生產(chǎn)基地”、“全國淡水漁業(yè)重點縣”、“國家河蟹生產(chǎn)出口基地”、“特色農(nóng)業(yè)國家綠色食品（黑芝麻）標準化生產(chǎn)基地”、“江西省優(yōu)質農(nóng)副產(chǎn)品供應基地”、“南昌市都市型農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保生物食品生產(chǎn)基地”、“無公害茶葉生產(chǎn)基地”。通過包裝和品牌宣傳，我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度得到了很大程度的提高，一些歷史悠遠、具有傳統(tǒng)特色的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品已被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解，效益逐步顯現(xiàn)，有效促進了農(nóng)民增收。
（二）存在的主要問題
雖然我縣發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)取得了一定的成效，但也還存在不少亟待解決的問題，主要有以下幾點：
一是農(nóng)業(yè)創(chuàng)牌工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導，農(nóng)產(chǎn)品品牌較為混雜，存在“小、散、弱”現(xiàn)象，管理難度大。
二是農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)品牌意識淡薄，求精求高意識不強。不少農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初級加工品階段，加工精度和開發(fā)深度不夠，科技含量不高。一些傳統(tǒng)食品守舊有余，創(chuàng)新不足，影響了產(chǎn)品和品牌的生命力。
三是農(nóng)業(yè)標準化工作滯后，產(chǎn)品附加值不高，科技含量較低。即使是獲得注冊的品牌農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。
四是對名牌產(chǎn)品廣告宣傳力度不夠，資金投入不足，使得名牌不名，品牌作用難以發(fā)揮。
五是農(nóng)民營銷觀念與方式陳舊，產(chǎn)品流通渠道單一。
（一）轉變政府職能，加強引導和服務、完善創(chuàng)牌體系。
1、轉變政府職能，為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境?？h里要成立專門機構，認真制定××縣農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，督促有關部門、社會中介組織、各類經(jīng)紀人和生產(chǎn)基地共同把培植名牌、發(fā)展名牌、保護名牌工作落到實處。各類農(nóng)村投資項目的安排、新品種新技術引進和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、退耕還林還草等，都要與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展有機地結合，并加大扶持力度。要安排專項經(jīng)費，對獲得省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的有關企（事）業(yè)單位、人員給予適當獎勵。對申報使用綠色食品成功的企業(yè)，應采取以獎代補的辦法，給予企業(yè)適當?shù)莫剟?。對農(nóng)產(chǎn)品注冊商標及農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測認證的費用均應給予適當補助或扶持。
2、加快引導步伐，推進土地使用權的流轉。尤其要尊重農(nóng)戶對土地的承包經(jīng)營權，在自愿、有償、依法、規(guī)范的原則下，正確引導，加強管理，適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，逐步建立和完善土地使用權流轉機制。
3、加強部門協(xié)作，形成發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的合力，為名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、財政、稅務、工商、技術質量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、金融等相關部門，要及時有效地提供政策服務、技術服務、信息服務。尤其在稅收、信貸、商標注冊及各種管理費用收取上給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定的傾斜，為企業(yè)提供寬松環(huán)境，促進企業(yè)快速發(fā)展。
（二）圍繞資源優(yōu)勢，打造特色品牌。
1、突出區(qū)域布局。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟布局，要優(yōu)化調整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，不搞“小而全”，不搞重復布局，該調整的立即調整，該優(yōu)化的馬上優(yōu)化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，按照“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”的要求，把優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)做大做強，以科學布局來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模效應。
2、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色名牌產(chǎn)品必須緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結構調整的總體目標，立足資源、區(qū)域優(yōu)勢，培育特色基地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質量、市場占有率、科技水平、品牌知名度，集中力量扶持、發(fā)展一批具有××地方特色的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。
3、要切實加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設?；亟ㄔO要充分調動農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、區(qū)域性合作組織和各方面的積極性，高起點規(guī)劃，多渠道籌資，建立和完善社會化服務體系，在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基礎上，走“小規(guī)模，大群體”的路子，加強糧食、水果、畜牧水產(chǎn)等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設。相關部門要將生產(chǎn)基地建立與各類農(nóng)業(yè)基礎設施投入、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設、技術推廣和技術改造等項目資金捆綁起來使用，并予以重點支持。
（三）牢固樹立品牌意識，加大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度。
我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類很多，且多具有悠久的歷史，很有地方特色，但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模，市場形不成影響，其原因就是品牌不響，名氣不大。要改變這種現(xiàn)狀，必須重視對名牌農(nóng)產(chǎn)品的“包裝”，加大宣傳力度，提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，擴大名牌農(nóng)產(chǎn)品的社會影響。二是積極參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會，開展節(jié)假日促銷宣傳；三是舉辦名牌農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)活動等，把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做強。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳，從注冊商標，到產(chǎn)品包裝全過程都要注重品位、檔次和預期效果，不斷擴大××名牌產(chǎn)品在國內外市場的影響力和知名度。
（四）加強培訓引導，抓好農(nóng)產(chǎn)品標準化體系建設。
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民的宣傳引導和培訓教育力度，促使其充分認識到農(nóng)業(yè)品牌建設的重要性和緊迫性，盡快提高素質、轉變觀念、掌握技術，改變原有粗放管理和生產(chǎn)方式，自覺地走農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌之路。
2、大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建立起一套規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質量標準體系，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有技術標準作為技術依據(jù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全；要加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督網(wǎng)絡，使產(chǎn)品品種標準、質量分級、專用標準，生產(chǎn)技術規(guī)程、藥物殘留等符合安全衛(wèi)生標準；大力開發(fā)好綠色資源，建好綠色基地，積極組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證，擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地面積。
（五）加快流通體系建設，開拓營銷市場。
進一步深化流通體制改革，建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場營銷體系和網(wǎng)絡，通過開展多形式、多層次的營銷活動，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，不斷擴大我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力，提高市場競爭力和市場占有率，充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品對全縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用。一是加強營銷管理，積極開展市場調研，進行科學的市場預測和決策，確定企業(yè)的營銷策略和發(fā)展規(guī)劃；二是抓好農(nóng)產(chǎn)品交易市場體系建設；三是引導和鼓勵農(nóng)民發(fā)展專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)銷服務隊等多種形式的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍；四是要加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，為農(nóng)民提供產(chǎn)品、技術、價格信息服務。
農(nóng)業(yè)調研報告篇二
我縣地處尾閭，之濱，屬半丘陵半地區(qū)，全縣國土面積2337。84平方公里，有耕地面積77。72萬畝（其中水田面積67。06萬畝，旱地面積10。66萬畝），全縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口67。55萬人（其中非農(nóng)業(yè)人口15。14萬人，農(nóng)業(yè)人口52。41萬人）全縣現(xiàn)有外洪圩堤31條，堤線長280。81公里，其中10萬畝以上圩堤二條，5—10萬畝圩2條，保護農(nóng)田54。44萬畝，保護人口28。18萬人。有機電泵站937座，裝機45279千瓦。中小型水庫125座（其中中型水庫5座），山塘1313座，蓄水1。8億立方，有效灌溉面積72。89萬畝，排澇面積28。2萬畝。這些水利工程為我縣國民經(jīng)濟的發(fā)展和保障人民生命財產(chǎn)的安全發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，起著十分重大的作用。
我縣水庫大多興建于五、六十年代，受當時社會經(jīng)濟條件的限制，水庫興建時就存在安全隱患，加上運行四、五十年，工程老化失修，險情不斷加重增多，多數(shù)水庫一直采取限制蓄水運行，難以發(fā)揮水庫工程應有的效益并成為嚴重威脅水庫下游人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要隱患。
（一）存在的主要問題：
1、大壩壩身斷面不足標準；
2、大壩壩基或壩身滲漏；
3、輸水涵管漏水。
4、啟閉設施老化；
5、溢洪道標準不足，不能滿足泄洪要求；
6、大壩下游防滲排水和上游護坡標準低，損壞嚴重，大部分小型水庫無此設施：
7、部分水庫存在白蟻危害。因此必須對水庫進行除險加固。
（二）除險加固規(guī)劃情況
我縣列入《全國病險水庫除險加固專項規(guī)劃》的病險有9座，其中水庫4座，分別為：、、和水庫：重點小（一）型水庫5座，分別為：xx和換路水庫。、等10座水庫批復總投資23227。46萬元，其中中央投資11307萬元。我縣19座一般?。ㄒ唬┬退畮煲蚜腥搿犊h中病險水庫除險加固三期規(guī)劃》。42座?。ǘ┬退畮煲蚜腥搿妒〔‰U水庫除險加固三期規(guī)劃》。
（三）病險水庫陵廟情況
目前，我縣列入《縣國病險水庫除險加固專項規(guī)劃》的病險水庫有9座，其中：中型水庫4座，分別為：、、和水庫：重點?。ㄒ唬┬退畮?座，公別為：xx和水庫，正在進行除險回固。19座一般?。ㄒ唬┬退畮煺谶M行的.前期工作。95座?。ǘ┬退畮煳闯U加固。
由于我縣水利工程大多數(shù)始于上世經(jīng)六、七十年代，有的還是五十年代建成，當時設計和施工不規(guī)范，加之工程老化，管理和新出險等情況，還存在許多工程隱患，由于建設投入資金有限，還有能徹底解決，成為制約我經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，主要再現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）防洪方面
在現(xiàn)有的防洪工程中，除已列入國家除險的圩堤、水庫基本達到防洪標準事正按設計防洪標準分期分批實施外，大多標準偏低。病險水庫多，堤防險工隱患多，堤防防洪標準大多在3—10年一遇之間，加之圩堤新出險工險段較多，防洪形勢依然嚴峻。
1、有的國家列項還沒有實施完成的圩堤和萬畝及萬畝以下外圩堤防洪標準偏低，加之近年來每年所加土石方很少，水土流失嚴重，逐年加劇，造成河岸陡峭，堤坡不足，險工險段多。
2、內澇時普遍堤矮小，單薄，抗洪標準低。
3、聯(lián)圩新出險地段較多，“98”大水過后，經(jīng)過鄱時湖二期工程建設，抗洪能力有了較大的提高，基本上達到二十年一遇防洪標準，但由于近年來水位長時間比往年相對偏低，長時間在14米（吳淞高程，下同）以下，河岸及堤腳沖刷厲害，河勢發(fā)生變化，一些當浪的堤腳及河岸塌嚴重。
（二）抗旱方面
我縣水資源雖然較為豐富，但由于降水時空分布的不勻，加之抗旱工程建設投入的不足，水資源開發(fā)利用還不充分，抗旱減災能力還相對偏低，全縣有效面積雖有72、89萬畝，但灌溉保證率不高，抗旱能力不強。
1、病險水庫多，可蓄水量達不到要求，灌區(qū)渠系建筑物不配套，工程老化，渠道淤嚴重，致使灌溉面積逐年縮減，尤其嚴重的是中型水庫。
2、一些地區(qū)仍然缺少抗旱骨干工程。
3、一些機電泵站老化嚴重，抗旱時發(fā)揮不了應有的作用。
4、臨江地區(qū)，由于近年來水位低，外河閘有時放不到水，造成新的旱情。
（三）治澇方面
全縣低洼易澇耕地面積42。24萬畝，雖經(jīng)多年處理，由于治澇工程偏少，標準偏低，全縣內澇仍較嚴重。
有的導洪工程標準低，工程不配套，陰洪建筑物較多，影響行洪，如流湖導托，河，聯(lián)圩內河一遇大暴雨，行洪不暢，很容易造成內澇積水，甚至淹沒村莊。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。建設生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，水利具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著基礎性，先導性，檢驗性的世大作用。為支撐生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，發(fā)展現(xiàn)代水利，實現(xiàn)我縣的科學發(fā)展，應切實做好以下工作。
1、加強規(guī)劃和重點項目前期工作。抓緊做好《縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的編制；積極對接生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，制定重大水利建設細化規(guī)劃和方案，做好相關項目前期工作，職按照樞紐工程的初步規(guī)劃，是“調枯不調洪”枯水期間水位維持在16米左右，這有利于我縣地區(qū)水利工程供水及人畜飲水，發(fā)送了我縣農(nóng)田灌溉條件；同時，對我縣、聯(lián)圩泄水自排產(chǎn)生一定的影響，我們要針對該情況相應制定新的抗旱和排澇等規(guī)劃，在規(guī)劃的基礎上，地方政府要按照規(guī)劃逐年安排一定資金，用于水利投入，同時，積極爭取國家立項，盡早治理一些大的項目。
2、加快水利建設步伐。近期內，按照上級要求，積極完成國家已經(jīng)批準立項的病險水庫除險加固，機電泵站改造，、第六個單項，農(nóng)村飲水安全工程，水利血防工程，病險水閘除險加固，中型灌區(qū)續(xù)建配套與改造，小農(nóng)水等工作，按質按量完成任務，增強我縣水利工程的防洪、抗旱能力。
3、加強對水工程的管理，更好地發(fā)揮工程效益，尤其是要加強對河道的管理，加大河道采砂執(zhí)法力度，進一眇整治河道秩序，確保大堤安全。
4、進一步加快水土流失治理和加強水土保持的執(zhí)法工作，采取措施遏制新的水土流失，使我縣區(qū)域內達到生態(tài)經(jīng)濟圈內“一湖清水”的要求。
5、要求上級解決我縣xx四座中型水庫職工社會養(yǎng)老保險等問題，同時加強對這些基層水利服務待業(yè)的扶持，使基層單位走出經(jīng)濟困境，以穩(wěn)定服務隊伍，更好地為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。
為積極對接生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，做好相關項目前期工作，爭取國家對水利的投入，我局擬定以下包裝水利項目：
（一）、重點中型灌區(qū)改造項目
（二）、一般中型灌區(qū)改造項目
農(nóng)業(yè)調研報告篇三
按照縣委關于在全縣開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，結合自身工作實際，近期，縣委農(nóng)工部就如何加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進我縣“三農(nóng)”工作沿著科學發(fā)展的軌道不斷向前推進進行了一次深入的調研，目的是摸清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，為縣委、縣政府制定推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展的政策措施提供決策依據(jù)。現(xiàn)將調研情況和建議報告如下：
近年來，我縣各級政府和廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、縣政府確立的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過抓基地、強龍頭、拓市場，選準著力點，從加大扶持上入手，結合各地實際，創(chuàng)造性地工作，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，取得了顯著成效。
1、總體規(guī)模增長加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已成為農(nóng)民增收的重要渠道，全縣各地把大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營組織形式，注重培育市場競爭主體，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織全面發(fā)展。20xx年底，全縣擁有各類產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達到500余個；擁有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總值達到億元；實現(xiàn)銷售收入21億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶達10萬余戶；約占全縣總農(nóng)戶數(shù)的30%，其中直接帶動農(nóng)戶萬戶；全縣農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率達到60%；全縣農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營年增加收入達億元。
2、龍頭企業(yè)不斷壯大。通過加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競爭力較強的龍頭企業(yè)。20xx年，國家級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到1家，省級龍頭企業(yè)發(fā)展到5家；在這6家龍頭企業(yè)中，其中產(chǎn)值、銷售收入達億元以上4家，達5000萬元以上2家；市級龍頭企業(yè)發(fā)展到16家；其中產(chǎn)值、銷售收入達5000萬元以上的5家，達1000萬元以上的11家；縣級重點龍頭企業(yè)發(fā)展到27家，其中產(chǎn)值、銷售收入達1000萬元以上的9家，達500萬元以上的12家，300萬元以上的達6家；全縣“一村一品”專業(yè)村個數(shù)發(fā)展到78個。這些龍頭企業(yè)輻射面廣，帶動力強，是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。龍頭企業(yè)在帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展、推動技術進步、產(chǎn)品質量安全和培植農(nóng)產(chǎn)品知名品牌方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的中堅力量和帶動農(nóng)民增加收入的重要支柱。
3、區(qū)域特色主導產(chǎn)業(yè)日趨明顯。全縣已形成了一批布局相對集中，區(qū)域特色明顯的主導產(chǎn)業(yè)。如46萬畝軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖、80萬平方米菌菇，33萬畝雙低油菜，46萬畝水稻、20萬畝芝麻、10萬畝花生、10萬畝大豆、12萬畝果業(yè)、5萬畝油茶、3萬畝茶葉、年產(chǎn)20xx0噸禽蛋、300萬羽水禽、100萬頭瘦肉型商品豬，6萬頭肉牛、12萬畝瓜果、10萬畝濕地松、3萬畝花卉苗木、2萬畝藥材共18個生產(chǎn)基地，形成了一批產(chǎn)業(yè)特色，并呈現(xiàn)了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，其中養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值億元，糧食總產(chǎn)量456875噸，油料總產(chǎn)量40800噸，生豬飼養(yǎng)量超過萬頭，農(nóng)民人均純收入5527元，比上年凈增500元。
4、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。全縣出現(xiàn)了合作社、協(xié)會、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展的勢頭。到20xx年底，全縣擁有比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織115家，其中，農(nóng)業(yè)部示范點5家，省級示范點7家。按行業(yè)劃分，種植業(yè)27家；畜牧業(yè)73家；漁業(yè)9家；其他6家。擁有社員和會員1250戶，帶動農(nóng)戶萬戶，農(nóng)民社（會）員人均純收入8500余元。
5、利益聯(lián)結機制逐步完善。各地在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，注重引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立較為緊密的利益聯(lián)結機制，企業(yè)與農(nóng)戶的利益關系更趨牢固和緊密。利益聯(lián)結機制趨于多樣化，主要有合同形式、訂單形式、合作方式按利益返還形式、股份合作和按股分紅形式等。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會日趨活躍，在提高農(nóng)民進入市場的組織化程度、維護農(nóng)民利益、實行行業(yè)自律和行業(yè)保護等方面發(fā)揮越來越重要的作用。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結形式正逐步向“公司+中介組織+農(nóng)戶”和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織辦企業(yè)的方向發(fā)展。
1、龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小，競爭力和帶動力較弱。一是我縣省級龍頭企業(yè)尤其是國家級龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，實力偏弱。二是企業(yè)加工能力不強，產(chǎn)品附加值不高。我縣22家市級以上龍頭企業(yè)，只有50%左右是加工型企業(yè)，而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主，精、深加工企業(yè)少。規(guī)模小、競爭力弱，限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展，對農(nóng)戶的帶動能力也較弱。
2、企業(yè)融資困難，銀企關系有待進一步改善。我縣龍頭企業(yè)普遍反映的一個問題是融資困難。一是企業(yè)總體規(guī)模偏小，大多數(shù)產(chǎn)值在億元以下，抗風險能力較差，有效的抵押物不足，銀行信用等級不高，較難獲得銀行貸款。二是由于農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然災害影響較大，銀行放貸的風險相對較大，致使銀行對龍頭企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三是擔保機構實力較弱，擔保能力有限，在一定程度上制約了企業(yè)獲取貸款的機會。
3、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多尚未建立起市場運營機制。目前我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)仍是生產(chǎn)什么就賣什么，不是市場需要什么就生產(chǎn)什么。這種方式在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深入發(fā)展過程中必將因市場的波動而出現(xiàn)較大的變化。另外，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，由于龍頭企業(yè)或中介組織通常比較關注短期收益，農(nóng)戶利益很容易受到損害，很多與龍頭企業(yè)簽訂的種養(yǎng)借貸合同難于兌現(xiàn)，這在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。
今后幾年是全面貫徹十七屆三中全會精神，加快新農(nóng)村建設步伐的重要時期，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的任務十分繁重，我縣將把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升新農(nóng)村建設的一個重要方面，繼續(xù)加大工作力度，把工作重點放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務、形成合力等方面，使我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有一個新的提高、新的跨越。
農(nóng)業(yè)調研報告篇四
活動地點：xxxx市xx縣大云，魏塘、姚莊、丁柵，西塘
農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，需要政府的決策，更需要全民的參與。xx年6月30日至7月6日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化社會實踐調研團隊在張馨藝的帶領下一行9人，來到xx縣進行了為期7天的暑期社會實踐。本次實踐以“農(nóng)業(yè)機械化調研”為主題，通過對xx各鎮(zhèn)的探尋，深入xx縣各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構調查，走訪當?shù)刭Y深農(nóng)民，向上一級政府反饋意見，我們相繼參觀了碧云花園，魏塘甜瓜之鄉(xiāng)，丁柵漁民村，西塘古鎮(zhèn)，“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地，與此同時我們在各鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)機械化方面知識的宣傳，進一步倡導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化的應用，讓大眾了解到機械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實踐活動增加了我們對xx農(nóng)業(yè)化程度的深層了解，既看到了近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果，也深深的被xx人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學習、奉獻祖國的決心，因此此次社會實踐活動令我們受益匪淺。
近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。xx縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機5397臺、聯(lián)合收割機203臺，植保機械721臺套，農(nóng)業(yè)機械總動力達33.76萬千瓦，機械原值15760萬元，位居全省前列。二是新機具、新技術得到廣泛應用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進適用農(nóng)業(yè)機械，促進了新機具、新技術的推廣應用。全縣擁有冷藏保鮮4745m3，多功能田園管理機15臺，噴滴灌設施1935畝，大棚溫控設施3套，果蔬分級機5臺。三是公司投資農(nóng)機成為新亮點。在農(nóng)機項目的引導扶持下，先進適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點。xx碧云花園有限公司先后投資395.3萬元，購置引進農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫1230m3、噴滴灌設施350畝、大棚溫控設施3套、田園管理機3臺、集雨設施2套、割草機3臺、農(nóng)用運輸機4臺，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。xx縣的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟加快了xx農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設施瓜菜種植面積4．9萬畝，淡水養(yǎng)殖8．3萬畝，糧經(jīng)比例已調整為45∶55，前幾年xx又啟動了3萬畝無公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為主線，探索了一條具有xx特色的結構優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競爭力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟作物7.08億元，增長10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長27.5%，林業(yè)0.9億元，增長25%，食用菌0.58億元，增長5%，預計全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長24.9%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中特色主導產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)面積達到29.5萬畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)?；卮冽堫^，龍頭帶基地，相互促進、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內銷為主向外銷推進，涌現(xiàn)出具有一定帶動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)26個。今年新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、43家農(nóng)村專業(yè)合作組織，其帶動輻射力進一步增強。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟相結合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。今年新通過省級認證的無公害基地3個，國家綠色食品1個，組織申報的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個正在認證當中。目前全縣通過省級認證的無公害基地16個，國家綠色食品1個，國家無公害農(nóng)產(chǎn)品13個。
碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機械化
7月1日上午，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研社會實踐隊伍的同學來到了此次的第一站——xx碧云花園。
這次社會實踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)這一課題，通過對碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結構的調查、了解、學習現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術和機械化設置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進行交流，逐漸對碧云花園總體的結構、潘先生創(chuàng)建理念和對農(nóng)業(yè)機械化前景的一些評價。
作為xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)機化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過程中的重點設施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過程中，運用最為廣泛的便是大棚的機械化集中管理。大棚采用自動溫控，濕控對作物的生長條件進行精確控制，還利用自動遮陽棚保證陽光的適當供給。
在作物的灌溉方面，園區(qū)全面采用雨水灌溉，并配有專業(yè)的水凈化裝置，使用噴滴灌設備，使植物得能夠得到充足的無污染水分。
現(xiàn)在園區(qū)正處于建設當中，在未來的兩三年時間里將會有巨大的變化，相信在兩三年后，作為農(nóng)機化的示范基地的“碧云花園”，不管是在園區(qū)整體管理及進一步建設方面，還是在園內作物的培養(yǎng)方面，機械化程度一定會有大幅度的提高。甚至作為典范，使周圍鄰近縣市，乃至全國各地的`農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機械化，并使他們在很大程度上提高農(nóng)作物給他們帶來的經(jīng)濟效益。
魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行
7月2日上午，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研社會實踐小分隊到達了目的地魏塘益農(nóng)合作社（曾被xx省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作先進單位）。
在輔導員、當?shù)毓限r(nóng)和隊長的帶領下，小分隊參觀了種植大棚，學習了甜瓜種植的有關知識和相應的機械化程度并動手嘗試了摘瓜。
當中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進外資，機械設備和改進生產(chǎn)技術，從而使種植規(guī)模不斷擴大。還了解到種植過程中不同時期應用到的相應農(nóng)具和小型機械。而后，我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿足和充實中結束了上午的調研。
通過調研，我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制，魏塘益農(nóng)合作社的機械化程度相對不高，種植技術較為傳統(tǒng)?；旧隙疾捎萌斯げ烧绞剑瑖庀冗M的瓜果采摘機應用不足。據(jù)問卷調查發(fā)現(xiàn)，95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時會選擇雇傭農(nóng)民采瓜，而很少有瓜農(nóng)會想到使用機械，而且國內暫時還沒有普及效率高，價格低廉的瓜果采摘機。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會各界的扶持幫助下魏塘的明天會更好。
漁村印象
很多人以為美是一種奢侈品，只有藝術家、文人才有，漁民村的美告訴你，美完全可能體現(xiàn)在生活底層，滲透在自然而然的舉手投足，辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。
這便是丁柵漁民村，也是xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研小組次此行的第三站。
漁民村，遠近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日，在丁柵黨委吳書記的陪同下，調研小組參觀了養(yǎng)鱉池，學習了養(yǎng)鱉過程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關知識。有幸欣賞到了的打甲魚的場景，還見識了打魚槍和其他一些新農(nóng)具。
鑒于漁民村是由傳統(tǒng)家庭式漁民經(jīng)集合而設，養(yǎng)殖捕撈手法承襲了傳統(tǒng)方式，生產(chǎn)方式還趨于人工和半機械化。但從蒸蒸日上的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)，集垂釣、餐飲、休閑娛樂為一體的正確發(fā)展模式不難看出，只有采用合適的操作方式，才能提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
姚莊特色
近年來，在xx縣農(nóng)機部門的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國家重要的商品糧供應基地。正是因為有了這樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。xx農(nóng)業(yè)機械化實踐小分隊通過調研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機近五千臺，聯(lián)合收割機187臺，植保機械總動力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機械總動力達到30萬千瓦，在全縣占有很大比重。新機具.新機械得到廣泛應用，包括播種機、還田機、耕作機、插秧機、脫粒機等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機，噴滴灌設施，大棚控溫設施，果蔬分級機，還配有農(nóng)用割草機和農(nóng)用運輸機以及一些再加工工機械。
姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不是盲目的，機械設備不是越多越好，只有依托區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)品，尋找農(nóng)機化的切入點和著力點，才能充分發(fā)揮機械的作用，提高作業(yè)效率。
“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地
7月5日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研小分隊來到第五站，魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。
關鍵詞：
頻振式殺蟲燈
該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲害裝置。葡萄上的各類害蟲，通過該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲，基地果穗生長至采收期間可不實施殺蟲劑農(nóng)藥。
灌溉
葡萄基地還引進了以色列滴管灌溉技術，在葡萄生育期間，控制漫灌，同時控制土壤地面水分，以株定水滴灌，降低葡萄果實的含水量，提高品質。除了了解到正在使用的一些裝置，我們還學習了很多新技術。例如葡萄套瓶，生物農(nóng)藥防病，生態(tài)施肥等。
走訪
調研小組到達葡萄基地時，正值農(nóng)民們下地勞作，小分隊于是分散在田間對農(nóng)民進行問卷調查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機械代替人力，95%的農(nóng)民意識到機械化對xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來說，43%的村民認為政府的投入力度相對不夠，機械化程度相對不高。除此之外，小分隊還走訪了一些農(nóng)民家庭，了解他們曾經(jīng)使用和想要使用的機械化設施，并發(fā)放宣傳單。
思考
由于是精品葡萄，種植過程中使用大型機械的可能性較小，但這并不妨礙發(fā)展機械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們扎實文化課的基礎，充分運用創(chuàng)造力，能夠設計出合適的機械。
本次社會實踐我們走訪了5站，歷時7天，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。在近幾年取得了顯著的成績。將“xx獨特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”，推向xx，乃至全國，對新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義！
三、小分隊總報告
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分，是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇，圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。近年來，xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策，加快了農(nóng)機化發(fā)展。同時其發(fā)展也存在著農(nóng)機科技含量低、農(nóng)機化投入相對不足、農(nóng)機化程度相對不高等問題。
1、基本現(xiàn)狀
xx縣地處xx省東北部杭嘉湖平原，位于江浙滬兩省一市交界處，轄區(qū)耕地面積458072畝，總人口38萬，其中29萬是農(nóng)業(yè)人口，占75%，人均耕地面積1．5畝。；第一產(chǎn)業(yè)實際從業(yè)人員18.69萬人，農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到10121元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主，近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，瓜果等經(jīng)濟作物發(fā)展迅速，大棚蔬菜是xx農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，全縣大棚蔬菜面積超過5萬畝，機械耕地面積32.64萬畝，植保機械作業(yè)面積136.35萬畝，機械收獲面積31.13萬畝，播種面積1.27萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構漸趨合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。
(1)農(nóng)機化裝備增強，發(fā)展空間很大。至xx年底，xx縣農(nóng)機總動力253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機械化起到了不可替代的作用，糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化水平較高，機耕率90%，機脫率100%，機電排灌92%，機收率32%，機植保率66%。而農(nóng)業(yè)結構的調整以后，新興經(jīng)濟作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化的利用程度低，尚處于起步階段，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過程中，機械化水平還很低，只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機械，大量還需依靠人工作業(yè)，農(nóng)機化發(fā)展的空間很大。
(2)農(nóng)機化投入多元化，服務社會化。農(nóng)機化投入機制有了新的突破，改變了實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來農(nóng)戶單一投入的格局，逐步形成了以政府投入為導向、農(nóng)村各類經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶購置了農(nóng)業(yè)機械，以農(nóng)機服務隊等形式，進行社會化服務，把農(nóng)機作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。
(3)農(nóng)機化管理法制化，管理力度大大加強。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)機械管理辦法》的頒布實施，以及《xx市拖拉機駕駛員管理辦法》和《xx市拖拉機牌證管理辦法》的實行，農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范，農(nóng)機化管理工作走上了法制化軌道，管理力度大大加強。
(4)農(nóng)機經(jīng)營效益化，農(nóng)民收入增加。xx年，xx縣農(nóng)機經(jīng)營單位數(shù)11817，收入18416.66萬元，純收入7127.42萬元，為農(nóng)民人均收入貢獻245.7元。在市場的引導下，農(nóng)機經(jīng)營效益明顯，農(nóng)民收入不斷增加。
2、存在的問題
xx縣的農(nóng)機化水平在不斷提高，但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展還是不能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機化水平有待提高。雖然全縣機耕率水平已經(jīng)比較高，但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè)，農(nóng)民還不能從根本上解放出來。
(2)設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機化水平很低。近年來，xx縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，但是與設施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機械引進、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設備水平比較高，但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機械，推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶，與大棚配套的噴滴灌設施應用范圍也不廣。
(3)農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結構的調整，xx縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加，瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達到100萬t。目前以鮮銷為主，只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場或者采用冷庫保鮮，雖然較xx年已經(jīng)有相當大的提高，但是總的來說農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，適應市場能力較弱。
(4)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達到一定規(guī)模，但機械化水平低，目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設備在使用，大量依靠人工作業(yè)，我們參觀了丁柵“甲魚之鄉(xiāng)”，仍然采用打甲魚的方式獲得成品甲魚，效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應的機械設備來提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值。
3、農(nóng)機化發(fā)展對策
農(nóng)業(yè)機械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入。因此，xx縣農(nóng)機化發(fā)展的思路是圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結構調整機遇，以農(nóng)民增收為目的，大力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，進一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平，拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，解放農(nóng)村勞動力，實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的目的。為實現(xiàn)這一目標，應采取以下幾方面措施：
(1)重視農(nóng)機化作用，切實做好建設農(nóng)業(yè)機械化的工作。加大對xx縣農(nóng)業(yè)機械化的財政投入，定制好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標，將其作為xx縣發(fā)展計劃的一部分。
(2)加強基層農(nóng)機化推廣隊伍建設，健全農(nóng)機化推廣體系。農(nóng)機化發(fā)展必須有一支高素質的農(nóng)機化推廣隊伍，要進一步加強基層農(nóng)機化推廣服務隊伍建設，保證編制、人員、經(jīng)費的落實，通過技術培訓等形式加強其業(yè)務技能和管理能力，提高農(nóng)機化服務能力。
(3)政府投入資金，戰(zhàn)略性調整農(nóng)業(yè)機械化結構，以適應農(nóng)業(yè)結構的調整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機械化水平，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程提高機械化水平面；二是加快設施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機械的引進、推廣，重點支持高效益設施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)機械化；三是加快引進畜禽、淡水養(yǎng)殖機械，提高規(guī)?；B(yǎng)殖的機械化水平。
(4)加強組織，推進農(nóng)機社會化服務。農(nóng)機管理部門要按照市場規(guī)律，合理布局農(nóng)機化區(qū)域，做好農(nóng)機供求、服務等信息工作，進一步擴大農(nóng)機社會化服務功能。
(5)加強引導，形成多層次、多元化投入機制。建立以政府和集體資金投入為導向、以農(nóng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機化投入機制，逐步加大對農(nóng)機化的投入，促進農(nóng)機化的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇五
隨著人們生活水平的提高，消費者越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質、品牌。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，如何打造優(yōu)質名牌，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質、重效的轉變，推進農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平，推進農(nóng)民增收，這是當前亟待研究和解決的問題。
一、我縣品牌農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)狀
近年來，我縣以三品一標為抓手，主要為提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和品牌美譽度，立足本地資源優(yōu)勢，引導和培育有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)主體，效益逐步顯現(xiàn)，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止到目前，我縣獲得三品一標認證的生產(chǎn)主體有30家，三品一標產(chǎn)品總數(shù)93個，有效認證面積40。79萬畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體22家，產(chǎn)品80個，面積22。1萬畝，綠色食品生產(chǎn)主體5家，產(chǎn)品10個，面積1。54萬畝，地標產(chǎn)品3個，認證面積17。43萬畝。上述獲證產(chǎn)品中，蔬菜類47個、糧食類19個、果品類21個、玫瑰產(chǎn)品3個、魚類2個、禽蛋1個。
目前，我縣一些歷史悠遠、具有地域特色的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解，民樂享大白菜、天源玫瑰干花蕾、九州玫瑰干花蕾3個產(chǎn)品被評為山東省名牌農(nóng)（林）產(chǎn)品，民樂享馬鈴薯、大白菜先后榮獲濟南市十大農(nóng)產(chǎn)品品牌，騰龍山雞腿菇被評為濟南市市民最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品。我縣玫瑰制品、食用菌、綠色蔬菜等品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響正逐步擴大。
二、我縣品牌農(nóng)業(yè)建設存在的問題
（一）品牌農(nóng)業(yè)覆蓋面小。我縣三品一標新認證數(shù)量每年穩(wěn)步增長，但認證產(chǎn)品大部分都是初級產(chǎn)品，加工產(chǎn)品少，而精深加工產(chǎn)品則更少。
（二）企業(yè)品牌意識淡薄。由于目前實施市場準入制度進展緩慢，很多市場農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質不優(yōu)價，無論認證與否產(chǎn)品都可以進入市場，導致企業(yè)參與三品認證的積極性不高，品牌意識淡薄，求精求高意識不強，不少獲證農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初加工產(chǎn)品階段，加工精度和開發(fā)深度不夠，科技含量不高，品牌產(chǎn)品包裝設計檔次不高。
（三）建設資金投入不足。品牌農(nóng)業(yè)實施主體需要大量生產(chǎn)資金進行基地建設、配套相關設施，品牌建設資金投入不足，使我縣現(xiàn)有三品一標品牌較為混雜，存在小、散、弱現(xiàn)象，管理難度大，品牌作用難以發(fā)揮。
（四）質量安全可追溯制度亟待建立。三品一標生產(chǎn)仍以農(nóng)民分散種養(yǎng)為主，組織化程度低，生產(chǎn)加工企業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作組織與基地農(nóng)戶的產(chǎn)品質量安全控制和利益聯(lián)結機制還不緊密、不完善，農(nóng)業(yè)標準化技術、質量安全可追溯化記錄難以真正落實到農(nóng)戶、到產(chǎn)品。部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在質量安全隱患，違規(guī)、違法、超范圍用標現(xiàn)象仍然存在。
三、發(fā)展我縣品牌農(nóng)業(yè)的建議
（一）強化行政推動，加強品牌認證宣傳。結合實際情況，制定年度認證計劃，把三品一標認證為重點的品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建任務分解到鎮(zhèn)街，嚴格考核，加快優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體平臺和科技下鄉(xiāng)、咨詢、發(fā)放明白紙、示范培訓等形式大力開展宣傳教育活動，宣傳實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性，普及農(nóng)業(yè)三品一標知識和相關法律、法規(guī)，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的申報積極性。
（二）扶持龍頭企業(yè)，培育品牌主體。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場是打造農(nóng)業(yè)品牌的主體，培育品牌必須抓住主體中的龍頭。大力支持具有知名品牌的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)著力擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，依托龍頭企業(yè)在資金、技術、信息、市場和經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢，制定實施企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，建立品牌農(nóng)業(yè)基地，開發(fā)品牌產(chǎn)品。在政策、資金等方面向龍頭企業(yè)傾斜，鼓勵開展以品牌為紐帶的資產(chǎn)重組，通過聯(lián)合、兼并、股份合作等方式進一步做強做大。
（三）嚴格認證監(jiān)管，提高產(chǎn)品質量。在三品一標申報認證工作中，嚴把認證環(huán)節(jié)各個關口，落實各項監(jiān)管制度并實行全程監(jiān)控，嚴格執(zhí)行審查標準，規(guī)范工作程序，嚴格審查申請主體質量監(jiān)管體系，確保產(chǎn)品質量，認定一個產(chǎn)地，帶動一片標準化生產(chǎn)，發(fā)展一個產(chǎn)品，保障一方產(chǎn)品安全。按照全程質量控制措施的要求，對全縣有品牌的生產(chǎn)單位的產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)操作規(guī)程落實、基地標牌、檔案管理、產(chǎn)品抽檢等，開展定期檢查和不定期抽查，認真清理、打擊獲證三品一標企業(yè)不用標、不規(guī)范用標以及沒有認證的企業(yè)亂用標的違法違規(guī)行為，強化獲證單位農(nóng)產(chǎn)品質量安全意識，確保品牌農(nóng)產(chǎn)品質量。
（四）完善農(nóng)產(chǎn)品的質量安全檢驗檢測體系，提升品牌農(nóng)業(yè)競爭能力。按照《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的監(jiān)管要求，以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質檢機構為基礎，結合特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，以特色主導產(chǎn)業(yè)為重點，建設布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運行高效的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系。優(yōu)化整合檢測資源，配備現(xiàn)代化檢測儀器設備，加強檢測機構技術人員隊伍建設，全面提升檢驗檢測能力和水平。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社購置檢測設備，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量監(jiān)控，為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建提供保障。
（五）打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，提高品牌知名度。針對農(nóng)產(chǎn)品標準質量不統(tǒng)一，造成市場混亂，降低市場競爭力的問題，學習外地先進經(jīng)驗，創(chuàng)建一種區(qū)域公用品牌，打造一個能夠展現(xiàn)xxxx農(nóng)業(yè)特色，為市場和消費者廣泛認可的公用品牌，提升xxxx境內名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的形象和效益。例如章丘市，在區(qū)域內就打造了百脈泉農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，提升了章丘農(nóng)產(chǎn)品的美譽度。
農(nóng)業(yè)調研報告篇六
xx是個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣域經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策實施力度的加大以及xxx關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的出臺實施，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以市場為導向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)富民強縣的重要戰(zhàn)略。
（一）三大主導產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固
目前，全縣已形成一批布局相對集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬畝，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積萬畝，活立竹9861萬根，年加工產(chǎn)品竹200萬根，竹筍產(chǎn)量20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)稅收500萬元，林農(nóng)來自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達1200元。
（二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形
基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。
（1）茶葉：以橫水、鉛廠、上堡、樂洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸。
（2）油茶：全縣現(xiàn)有油茶總面積達萬畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸，茶油產(chǎn)量250噸，實現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬元，有油茶專業(yè)合作社3家，油茶協(xié)會8家。
（3）花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個（處），總面積超過8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到億元。
（4）畜禽養(yǎng)殖：有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場30家，其中出欄4000－10000頭養(yǎng)殖場4家；有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場1家。20xx年生豬出欄萬頭，家禽出籠77萬羽。
（5）以新世野農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的有機水稻種植1500畝，年產(chǎn)有機大米40萬斤，市場前景看好。
（6）臍橙種植面積萬畝，產(chǎn)量達萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，主要分布在龍勾、揚眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級、包裝銷售企業(yè)43家，其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)
縣有省級龍頭企業(yè)4家（貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責任公司），市級龍頭企業(yè)4家（縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿有限責任公司、君子谷野生水果世界有限公司），有各類農(nóng)民專業(yè)合作社159家（其中：種植業(yè)81家，林業(yè)25家，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家，農(nóng)業(yè)服務業(yè)6家），20xx年在工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場有7家（涵蓋種稻大戶、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè)）。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化
近年來，縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施，努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年，縣委、縣政府出臺了《關于進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》，明確了從20xx年起每年縣財政拿出1000萬元、整合項目資金1000萬元，共計20xx萬元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷售給予了大力支持，激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。
（五）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設初見成效
我縣目前有8個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品質量認證，認證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個產(chǎn)品，認證面積達到83591畝，其中無公害認證3萬畝，綠色認證5萬畝，有機認證3591畝?！案呱讲琛闭奖粐夜ど炭偩质芾?，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報國家地理標志。
近年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績，但無論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看，還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進發(fā)達地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在：
1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力還不強。目前，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè)，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司、新世野有機大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時期，還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動而形成的產(chǎn)業(yè)集群。
2、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶藴驶亟ㄔO與農(nóng)戶分散經(jīng)營間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾，農(nóng)民戀土情結與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾，分散經(jīng)營的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場競爭和社會化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。
3、利益聯(lián)結機制不夠完善，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風險評估而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場價格、自然災害、政策調整等方面風險，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營很難建立完善的價格體系，市場價格好，農(nóng)戶不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，市場價格低，企業(yè)不愿按訂單收購，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷售的矛盾相當突出。
4、農(nóng)業(yè)服務體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展對農(nóng)業(yè)技術服務提出了較高的要求，而當前的一些服務內容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對市場信息的調研、對科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術支撐還不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，特別是在農(nóng)民急需的銷售服務、信息服務、科技服務、資金服務、法律和文化等公益服務方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，而且有利于加強農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。我們要把大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個新農(nóng)村建設的始終。按照“做強龍頭、做大基地、做精加工、做活營銷”的發(fā)展理念，通過市場引導，龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化種養(yǎng)加工能力、市場營銷能力、對農(nóng)民增收帶動能力，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。
1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵。我縣要圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場力爭強的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟結構單一的“一鎢獨大”的經(jīng)濟格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；二是引導企業(yè)強強聯(lián)合，用市場的方式，積極引導和督促全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合，實行品牌、技術、產(chǎn)品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競爭力低下等現(xiàn)象，非常有必要進行整合經(jīng)營；三是推動科技創(chuàng)新，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強做大，要組織開展形式多樣的科企合作，引導龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與國家科研單位、大專院校密切合作，開展聯(lián)合研究、技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)。
農(nóng)業(yè)調研報告篇七
縣政協(xié)調研組
農(nóng)業(yè)供給側結構性改革是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系相適應，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務院關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》對“推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革”這一重大戰(zhàn)略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會就推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調研和探討，現(xiàn)就調研情況總結如下：
1.農(nóng)業(yè)結構調整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)20016年年底統(tǒng)計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達到1.07億元。
2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?；?jīng)營發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個、家庭農(nóng)場362個。新型經(jīng)營主體促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。
3.農(nóng)產(chǎn)品品質提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進。2016年我縣“三品一標”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個、新增綠色食品產(chǎn)品10個、組織申報的有機產(chǎn)品1個、汀溪蘭香茶申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品獲評審通過。全縣已有“三品一標”61個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個、綠色食品20個、有機產(chǎn)品3個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志3個。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動作用。
1.供給結構不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)不強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調進。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標準化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關系變化的步伐，市內市場需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對環(huán)境不利，也對農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。
2.農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設施建設相對滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災能力弱。設施不配套，機耕道建設覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實現(xiàn)規(guī)?；C械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔?，良種良法推廣面有待進一步拓寬。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業(yè)、基地建設沒有形成規(guī)模化等等，嚴重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導?！盎十敿?，農(nóng)藥護航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時，也帶來土壤質量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應對市場和自然風險能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動能力有限；家庭農(nóng)場達到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會化服務組織主要在農(nóng)機和植保方面，大多名不副實，不能發(fā)揮應有作用。農(nóng)機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。
5.體制機制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉不暢，一方面由于外出務工人員較多，加之農(nóng)田基礎設施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴重。另一方面，集體土地所有權、承包權、經(jīng)營權“三權分置”和資源變股權、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務最后“一公里”由于體系不健全，技術干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。
6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對農(nóng)村青年缺乏吸引力，導致外出務工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術的能力不強，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識較強，對農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新材料等不敢先行先試。
1.立足供給側改革，抓好農(nóng)業(yè)結構調整。
要把調整結構作為核心任務，“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（涇政辦〔2016〕43號）、《關于印發(fā)加快推進保障性蔬菜基地建設實施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號）、《關于印發(fā)加強現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔2016〕138號）、《關于促進煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實施意見的通知》（涇政秘〔2016〕224號）等五個政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和品種結構上下功夫，在做強農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。
種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營，盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進、農(nóng)業(yè)機械配置、社會化服務發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨特環(huán)境氣候條件，切實抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個以上在市場唱得響的優(yōu)質糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標準化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標準化生產(chǎn)基地。要以建設省級汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機，抓好標準園區(qū)的建設，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎，切實加快我縣良種茶園的建設步伐。力爭到2020年，全縣無性系茶園發(fā)展到3萬畝，通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內，全縣茶葉總面積達到10萬畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設2000畝永久性的保障性設施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成，鼓勵全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一批基礎設施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定，主要受到市場行情和加工企業(yè)實力不強的影響。要切實采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設，力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點的抓好布局，引導農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，堅決實施禁養(yǎng)區(qū)內養(yǎng)殖場（小區(qū)）搬遷、關閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評達標、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實行增殖放流，人工補充生物資源到水里去，改善生物的種群結構，同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時，在引進名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量和效益。
2.立足補齊農(nóng)業(yè)短板，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，采取針對性的措施盡快解決，只有彌補農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設，以補齊基礎設施薄弱的短板；通過實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓、科技下鄉(xiāng)、科技結對服務、技術培訓等方式，廣泛深入地對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開展培訓，以補齊農(nóng)民綜合素質不高的短板；通過全面開展先進實用技術、優(yōu)質良種等示范推廣，切實提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率，以補齊科技水平不高的短板；通過加大財政補貼、項目扶持等途徑，加快引進先進的農(nóng)業(yè)機械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機械，特別是加大對農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設備的扶持力度，以補齊農(nóng)業(yè)機械全程全面應用步伐慢的短板；通過全面實施綠色農(nóng)業(yè)、加強對農(nóng)產(chǎn)品質量和安全的監(jiān)管、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質品牌等措施，以補齊農(nóng)產(chǎn)品質量不高的短板。
3.立足制度完善組織建設，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。
農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和社會化服務組織等，推進土地合理流轉和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。一是加快實行土地“三權分置”，引導土地有序流轉，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)村土地確權登記頒證工作，進一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉土地，放心轉移就業(yè)；盡快制定出臺《涇縣農(nóng)村土地“三權分置”實施意見》，放活土地經(jīng)營權，進一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實基礎。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過鼓勵土地流轉，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶，加快構建集約化、專業(yè)化、規(guī)?；男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。三是培育社會化服務組織，通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建議對《關于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》（涇政辦〔2016〕43號）文件進行修改，增加扶持社會化服務組織的政策內容，進一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務或階段生產(chǎn)管理服務，解決生產(chǎn)關鍵時期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉承包權和經(jīng)營權的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時也促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。
4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。
一是促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實力強的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎較實、產(chǎn)品市場看好、帶動能力強的企業(yè)，要重點扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營者綜合素質提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓、勞動就業(yè)技能培訓等，確?！笆濉逼陂g完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓任務，確保每個新型主體的負責人和多數(shù)的勞動者都接受培訓，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務，網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營銷的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開設專賣點的銷售成本。要認真落實《涇縣促進電子商務發(fā)展扶持政策》，進一步推進農(nóng)業(yè)電子商務發(fā)展。要認真落實《涇縣信息進村入戶試點建設實施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號），加快推進“涇縣縣級農(nóng)業(yè)信息中心”和村級農(nóng)業(yè)信息站室建設，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡，力爭到2018年底實現(xiàn)信息進村入戶工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術服務、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務。
5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設的必然選擇，也是促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領導上和措施上全面落實，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道。縣政府要繼續(xù)加大對實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會，以進一步擴大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營主體舉辦針對性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會等。相關職能部門針對農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實做到措施到位、管理到位、目標明確、責任明確。
6.立足營造發(fā)展活力，加大工作推進和扶持力度
一是組織領導到位。縣委縣政府要始終將推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革作為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作，認真務實抓好，做到各項工作組織到位、領導有力。二是政策落實到位。認真落實好2016年出臺的5項扶持政策。要制定完善相關扶持政策，加大對新型經(jīng)營主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會化服務、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴格落實禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴格執(zhí)行禁魚令、對非法捕澇水生植物和底棲動物的行為保持高壓打擊態(tài)勢，為全面保護涇縣生態(tài)環(huán)境夯實基礎；構建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資擔保平臺，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務?？h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔保“勸耕貸”工作實施方案》，盡快組建縣級農(nóng)業(yè)信貸擔保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題；四是完善農(nóng)業(yè)保險制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險為主導，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面、增加保險品種，提高農(nóng)業(yè)保險保障水平。三是項目整合到位。要將涉農(nóng)項目進行整合，向推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革傾斜，以項目作為支撐，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇八
xx管理區(qū)屬典型的農(nóng)牧交錯地帶，缺水非常嚴重，素有“十有九旱”之稱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)頻頻遭災，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟脆弱，環(huán)境惡化，農(nóng)作物產(chǎn)量低而不穩(wěn)，飼草短缺，嚴重制約了項目區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展。
xx管理區(qū)土地總面積34萬畝。其中耕地16萬畝，草場12.9萬畝，林地3.4萬畝。下轄四個管理處，24個自然村，總人口2.4萬人。
區(qū)內地上水系主要有閃電河和沙井子河兩條河流：閃電河南北貫穿全區(qū)，沙井子河東南、西北向流經(jīng)小城子管理處大梁底草灘，匯入閃電河。淺層含水層系指處于地層最上部的孔隙潛水含水層。榆樹溝管理處和小城子管理處位于閃電河兩岸。以閃電河沖積成因為主，含水層連續(xù)性較好。閃電河兩岸地下水水位埋深多為1—2m，其余地帶地下水水位埋深一般在2—7m之間。含水層底板的埋深一般不超過20m，局部地段達30—40m，黃土灣東北部的含水層底板埋深只有10m左右。深層含水層為孔隙承壓含水層，水量豐富。單井出水量普遍在100m3/h至200m3/h之間，屬富水性強的含水層，為人畜集中供水及農(nóng)田供水的理想含水層。當水位降深為10m時，各富水等級區(qū)的單井抽水影響半徑均為387m。深層含水層的巖性為含泥質砂礫石，且泥質含量較高，透水性能相對較差，富水性屬較貧水區(qū)。當含水層厚度為29m，水位降深值為10m，單井出水量為76m3/h。其單井抽水影響半徑為274m。根據(jù)張市地質第三大隊鉆井記錄和我區(qū)資料記載，項目區(qū)承壓水含水層埋藏深度一般為150-175m之間，含水層厚度一般在20-65m左右，最大厚度為75.23m。根據(jù)資料計算，總補給量8278萬立方米/年，調節(jié)儲量6923萬立方米/年，動儲量1355萬立方米/年，靜儲量15558萬立方米。
為改善管理區(qū)農(nóng)業(yè)基礎設施，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，自20xx年以來，我區(qū)大力實施節(jié)水灌溉。其節(jié)水灌溉經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，1998-20xx年采用鋁合金管道式全移動噴灌機，該灌溉方式較渠灌節(jié)水，但費時費力勞動強度較大；20xx-20xx年采用鋪設地下防滲管道，地面建出水栓，利用卷盤噴灌機進行澆灌，該灌溉方式雖然節(jié)約人力物力，達到了節(jié)水的目的，但該噴灌機要求壓力較高，需配套大功率高揚程潛水泵，因此該灌溉方式耗能較高；20xx后以后采取鋪設地下防滲管道利用指針式噴灌機進行澆灌，該灌溉方式達到了節(jié)水、節(jié)能、提高工作效率的目的。前兩種灌溉方式無論從節(jié)水、節(jié)能和工作效率上都與后種灌溉方式相差懸殊，其唯獨優(yōu)點是不受地塊限制，而后種灌溉方式受地塊限制，一是要求面積要大，二是其澆灌范圍內不能有障礙物。但我管理區(qū)大部分土地還屬管理區(qū)支配，因此該灌溉方式目前在我管理區(qū)還是比較適宜的，是具有推廣應用價值的節(jié)水灌溉方式。節(jié)水灌溉的建成使我區(qū)廣大干部職工充分認識到噴灌機技術的先進性，以及帶來的`良好的經(jīng)濟效益。我們充分體會到它具有節(jié)地、節(jié)水、高產(chǎn)、高效等突出優(yōu)點。農(nóng)業(yè)基礎設施的改善大大推進了我區(qū)種植業(yè)招商引資工作進展，截止目前來我區(qū)租賃承包土地的公司和個人11家，租賃承包土地19610畝，每年交納承包費235萬元。另外，租賃承包土地的公司和個人20xx年種植馬鈴薯16000畝，具統(tǒng)計每畝馬鈴薯需人工費150元，16000畝馬鈴薯可為我區(qū)職工群眾創(chuàng)利240萬元。不但解決了我區(qū)剩余勞動力，同時也拉動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村的建設奠定了堅實的基礎。
xx管理區(qū)土地面積34萬畝，其中耕地12.7萬畝，20xx年總播面積為11.7萬畝，主要作物品種有：莜（燕）麥、馬鈴薯、經(jīng)濟作物、青玉米及青飼草等。莜（燕）麥占總播面積的30%，馬鈴薯占總播面積的14%，油料占總播面積的8%，青玉米占總播面積的48%。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明莜（燕）麥水平年畝產(chǎn)量為62公斤，馬鈴薯畝產(chǎn)量旱地1000公斤，亞麻畝產(chǎn)量37公斤，青玉米畝產(chǎn)（青體）2500公斤。
在xx管理區(qū)水資源的短缺，常年處于干旱情況下，區(qū)領導高瞻遠矚，多渠道籌集資金并在上級部門的大力支持下，在近幾年節(jié)水灌溉工程建設中，我區(qū)初見成效。我局對小城子管理處的井灌區(qū)進行調查，水澆地主要種植多年生牧草、馬鈴薯和青玉米。根據(jù)調查數(shù)據(jù)表明，種植多年生牧草，第一年投入174元（含種子費60元，肥料費24元，機械作業(yè)費35元，農(nóng)藥費10元，澆水費45元）；第二年產(chǎn)草籽，利用期5年，每年畝費用145元（包括澆水費45元，收割費10元，折舊費90元），平均每年成本150.8元，多年生牧草生產(chǎn)期平均產(chǎn)草籽20kg，單價16元/kg，畝產(chǎn)值320元，青干草產(chǎn)量300kg/畝，畝產(chǎn)值120元 ，畝總產(chǎn)值440元，畝純利潤289.2元。種植馬鈴薯畝產(chǎn)量為2500kg，按每公斤1.0元計，畝產(chǎn)值2500元，扣除成本1800元，畝利潤700元。種植馬鈴薯的土地第二年種植青玉米，平均畝產(chǎn)量4000kg，每公斤按0.22元計，畝產(chǎn)值880元，扣除成本560元，畝利潤320元，其效益是旱田的4-10倍。
通過和種植大戶座談，普遍希望從國家到地方要加大發(fā)展節(jié)水灌溉工程建設和投資力度，擴大節(jié)水灌溉面積滿足他們的種植要求，帶動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。對于現(xiàn)在的節(jié)水灌溉補助政策希望再優(yōu)惠一些，發(fā)展方向應向大型的、節(jié)水、節(jié)能、增效程度高一些的工程傾斜。對于工程中的自籌資金設置比較滿意，這樣可以確保工程的質量，使工程的效益長久發(fā)揮，達到良性循環(huán)的目的。
存在的問題
1、水利資金投入不足。由于國家投資政策的規(guī)定，國家水利項目資金投入有限，自籌集資部分到位困難，建設經(jīng)費缺口大。
2、農(nóng)田水利基礎設施的抗御自然災害的能力不強，主要是節(jié)水灌溉面積占耕地的比例小，加上原有水利工程老化失修，運行效益差等。
3、水利建設新技術推廣力度不夠，需逐步加大科技含量。
4、對旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的認識還存在一定得差距。
5、對旱作節(jié)水新品種、新技術的研究開發(fā)與成功經(jīng)驗的推廣力度不夠。
今后發(fā)展建議措施
（一）、認識推廣節(jié)水灌溉的必要性、重要性和緊迫感
為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓，明確節(jié)水思路，制定節(jié)水政策，創(chuàng)新節(jié)水機制，把發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)作為穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)的重要措施來抓，努力提高水的利用率，促進本區(qū)農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、抓好節(jié)水灌溉示范點建設工作，以點帶面，推動全面發(fā)展
搞示范點建設首先要加大資金投入，出臺配套政策，既要考慮技術上的先進性和超前性，也要考慮經(jīng)濟上的合理性和實用性。讓農(nóng)民學得到，用得上，推得開。
（三）、加強農(nóng)田節(jié)水設施建設
田間基礎設施建設是實現(xiàn)農(nóng)田節(jié)水灌溉的關鍵性措施。特別是在灌溉區(qū)開展田間微型節(jié)水工程建設，配置田間輸水管、噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉系列配套設備，提高農(nóng)田節(jié)水灌溉的調控能力。在旱作農(nóng)業(yè)區(qū)修建配套集雨的蓄水窖（池）等，提高田間集雨蓄水利用能力和效益。
（四）、科學采用各種節(jié)水農(nóng)業(yè)模式
確定節(jié)水農(nóng)業(yè)模式應針對水資源缺乏，生態(tài)環(huán)境脆弱，干旱災害頻繁等特點，適當壓縮高耗水農(nóng)作物種植面積，發(fā)展一些特色經(jīng)濟作物。應重點推廣集雨節(jié)灌、覆蓋集雨種植技術；膜下滴灌技術；圍繞玉米、馬鈴薯生產(chǎn)，應重點推廣深松蓄水保墑技術；地膜覆蓋栽培技術；少耕或免耕技術；測土配方施肥技術；選用節(jié)水高產(chǎn)良種，因地制宜調整種植結構等一系列旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水技術措施，提高水資源的利用率，確保旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇九
為了提高農(nóng)民收入，發(fā)展特色經(jīng)濟，近期，我辦就全區(qū)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃進行了專題調研。我區(qū)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)過幾年的實踐和探索，取得了一定成效，已呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，但存在問題也很突出。針對這一現(xiàn)狀，我辦在充分研究探討基礎上，大膽謀化，多措并舉，努力推動全區(qū)特色農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。
一、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點
（一）現(xiàn)狀
2007 年全區(qū)共有耕地 4.7 萬畝，總播面 8.92 萬畝，其中糧田 8.2 萬畝，菜田 0.71 萬畝，其他濟作物 0.1 萬畝。設施播面 0.25 萬畝，主要集中在方村鎮(zhèn)方村和西京北兩村。2007 年全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值 6898 元，農(nóng)民人均純收入 7794 元。
全區(qū)確立了優(yōu)質專用糧、無公害蔬菜、花卉苗木三大主導產(chǎn)業(yè)。一是無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)。主要分布在方村鎮(zhèn)方村、西京北兩村。其中集體規(guī)模生產(chǎn)面積 0.25 萬畝，建有溫室 580 棟，涉及農(nóng)戶 23 戶。主要生產(chǎn)品種有黃瓜、西紅柿、等普通蔬菜品種和名、特、優(yōu)、新品種。二是糧飼兼用糧產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近幾年來的種植結構調整，糧飼兼用玉米所占比重不斷增大。全區(qū)特色糧飼兼用生產(chǎn)面積達 2.1 萬畝。主要分布在宋營、方村兩鎮(zhèn)，生產(chǎn)品種邯鄭單 958、蠡玉 14、農(nóng)大 108 等。
（二）基本特點
1、農(nóng)業(yè)結構調整不斷深入，特色農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和規(guī)?；l(fā)展框架基本形成。
農(nóng)業(yè)結構調整一直是我區(qū)農(nóng)業(yè)工作的重心。近兩年來，在頻繁征占耕地的情況下，我區(qū)種植結構調整堅持以“壓縮普通糧食作物，穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質專用糧、積極發(fā)展無公害蔬菜、花卉苗木產(chǎn)業(yè)，增加特色品種”為原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調整品種結構。實現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局。引進名、特、優(yōu)蔬菜、花卉苗木品種，提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有率，提高了農(nóng)產(chǎn)品質量和檔次。
2、農(nóng)業(yè)科技服務體系不斷完善，服務質量大幅度提高。
引進名、特、優(yōu)蔬菜花木品種，并有計劃地進行試驗、示范和推廣；搞好先進實用技術培訓，提高農(nóng)民素質。聘請專家，技術能手進行不同形式的技術培訓，印發(fā)各類技術資料，取得了良好效果；通過信息網(wǎng)絡收集、整理農(nóng)業(yè)信息，為農(nóng)民提供及時有效的信息服務，并通過網(wǎng)絡向外推介我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度。
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（三）存在問題
一是對農(nóng)業(yè)工作的認識不到位。部分干部群眾認為我區(qū)已成為主城區(qū)了，農(nóng)業(yè)工作已經(jīng)不重要了，在領導力量、資金、技術等方面對農(nóng)業(yè)工作的支持有所松懈。二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重大。糧田占總耕地面積的 85%，結構不合理，缺乏有特色拳頭產(chǎn)品。四是農(nóng)民的科技文化素質提高緩慢，接受新事物的能力差。
二、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（一）工作思路：
立足本區(qū)特色，按照農(nóng)業(yè)資源比較優(yōu)勢，壓縮和淘汰低效糧食作物，發(fā)展蔬菜、花卉苗木勞動密集型或資本密集型優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提高特色農(nóng)產(chǎn)品市場占有份額，增加農(nóng)民收入。
（二）工作重點：
1、全面改造提高種植業(yè)
加快農(nóng)業(yè)結構調整，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉變，使種植業(yè)的發(fā)展切實轉變到以質量效益為中心的軌道上來。壓縮糧食面積，增加優(yōu)質蔬菜、花卉苗木種植面積，將傳統(tǒng)的糧食作物和經(jīng)濟作物二元結構逐步調整為糧食作物、經(jīng)濟作物和飼料作物三元結構。
加大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。擴大保護地生產(chǎn)面積，擴大名優(yōu)新特蔬菜品種的引進。減少大路貨品種的種植面積。
2、培育開發(fā)特色農(nóng)業(yè)園
在方村建立特色農(nóng)業(yè)園區(qū)，將自由采摘、休閑娛樂、農(nóng)事體驗、生產(chǎn)銷售于一體的高科技園區(qū)，帶動周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
（三）辦法和對策
1、研究制定扶持政策，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效手段，而推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵是搞好生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟合作組織、市場、科技園區(qū)帶動等龍頭建設。因此，我區(qū)要加大對有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前途的龍頭扶持力度，不斷增加龍頭牽動能力。
2、增加特色農(nóng)業(yè)科技含量，加快科技興農(nóng)步伐
推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在于科技進步，健全完善農(nóng)技推廣網(wǎng)絡，加快優(yōu)質新品種，節(jié)本增效新技術的引進、示范、推廣，增強競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。本著“實際、實用、實效”的原則，多渠道、多形式、多層次地開展技術培訓，把特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)真正納入依靠提高農(nóng)民科技素質的軌道上來，實現(xiàn)科技興農(nóng)工作的新突破。
3、轉變政府職能，努力提高對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的引導和服務水平
圍繞轉變職能這個中心，在信息、科技、維權服務上下功夫，并切實加強對特色農(nóng)業(yè)工作的指導，積極做好規(guī)劃制訂、政策宣傳、信息服務、典型示范、科技推廣服務等方面。加強調研，及時總結、推廣各區(qū)縣創(chuàng)造性的經(jīng)驗和好的做法，抓好典型，搞好示范，以點帶面，積極穩(wěn)妥地推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)調研報告篇十
為全面了解全縣設施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展情況，進一步提高設施農(nóng)業(yè)機械化水平，近日，定陶縣農(nóng)機局專門組織成立了設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調研小組，明確調研任務、細化調研內容，深入基層、科學調研。
一、定陶縣設施農(nóng)業(yè)基本情況
1、設施農(nóng)業(yè)機械裝備情況。定陶縣現(xiàn)有電動卷簾機486臺，田園管理機械和微灌設備達4800臺套。
2、設施農(nóng)機主要發(fā)展形式。主要有中小拱棚、塑料大棚和日光溫室三種形式。中小拱棚：指以塑料薄膜為全覆蓋材料，以竹片為支架，兩端直接插入地下，形成的小拱形簡易保護設施。采用竹架結構，造價低，不受地形限制，不需要特殊的基礎建設投入，一個一畝地的拱棚投資在2000至5000元不等。主要是南王店鄉(xiāng)種植春西瓜的中小拱棚。塑料大棚：指以塑料薄膜為全覆蓋材料的拱形單體溫室。每畝大棚投資在5000-10000元左右。主要用與種植芹菜、西紅柿等。
日光溫室：指前坡面以塑料膜為覆蓋材料，并配有活動保溫被，其它三面為圍護墻體的溫室。采用機械構建厚土墻體，竹木拱架結構。每畝溫室造價在1-1.5萬元。
3、設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道多，農(nóng)民收益高
（1）設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道多。根據(jù)調查，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶、基層服務組織以及普通農(nóng)戶是目前設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要組織形式。產(chǎn)品銷售渠道主要有以下五種形式：一是通過專業(yè)合作組織銷售。杜堂鄉(xiāng)陸灣村400多戶農(nóng)戶為了改變一家一戶勢單力薄的狀況，自愿成立中遠蔬菜合作社，拓寬銷路，提高種植效益。該村農(nóng)戶楊立組織經(jīng)營30個大棚，一年四季皆有產(chǎn)出，除自己在本地市場零星出售外，大部分蔬菜交由蔬菜合作社統(tǒng)一銷售，銷售順暢，兩年來未出現(xiàn)過銷售不出去的情況。二是通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動銷售。設施農(nóng)業(yè)發(fā)展初期必須依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動，通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+社員”的模式帶動種植業(yè)的快速發(fā)展。三是外地經(jīng)銷商上門收購。四是農(nóng)戶直接到農(nóng)貿市場和專業(yè)市場銷售。
（2）設施農(nóng)業(yè)拓寬了農(nóng)民增收渠道，畝均收益明顯比常規(guī)農(nóng)業(yè)高。杜堂陸灣村的設施蔬菜畝均年收益達到6萬元左右，孟海鎮(zhèn)許樓村設施蔬菜畝均年收益5萬元以上，黃店鎮(zhèn)草廟的西紅柿畝均年收益2萬余元，有效地帶動了農(nóng)民增收。
二、發(fā)展設施農(nóng)業(yè)機械化取得的成效
目前全縣溫室大棚生產(chǎn)凡能使用機械的環(huán)節(jié)，基本上實現(xiàn)了機械化，大棚墻體的建造使用挖掘機、草簾機代替了手工編織、草苫子的覆蓋使用電動卷簾機。尤其是卷簾機械化發(fā)展迅速，在實施購機補貼等扶持政策的帶動下，菜農(nóng)購買使用電動卷簾機積極性高漲。使用卷簾機械，省力、省時、增效明顯，深受廣大菜農(nóng)的歡迎。據(jù)介紹，過去靠人工拉苫子，一揭一蓋需要2個多小時，并且很難掌握時間，揭早蓋晚影響保溫，揭晚蓋早影響光照；使用電動卷簾機，每次也就是5——10分鐘時間，可延長光照2個多小時，既能減少病蟲害又可使蔬菜增產(chǎn)15%——20%，還可省出時間加強田間管理，這樣一年增收部分就可賺回機械投資。
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、對設施農(nóng)業(yè)的投資不足。設施農(nóng)業(yè)作為高投入、高標準、高產(chǎn)出、高效益、低消耗的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，財政投入的扶持資金較小，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的水、電、路以及溫室、大棚等前期建造投資較大，農(nóng)戶的資金不足，負擔過重，財政補貼的標準偏低，群眾積極性不高，制約了設施農(nóng)業(yè)何高層次發(fā)展。設施農(nóng)業(yè)的技術及設施示范推廣、技術培訓、綜合服務方面財政投入也很少，與設施農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相比差距很大。
2、設施農(nóng)業(yè)機械化科技含量低。設施農(nóng)業(yè)是一項高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，目前全縣各類溫室大棚，大部分棚室規(guī)模較小、結構簡單，鋼架結構大棚很少，抵御風險能力差。機械化程度僅僅是普及了電動卷簾機，管理環(huán)節(jié)機械化程度較低，有些甚至還是空白。
3、規(guī)模小，組織化程度不高，抵御市場能力不強。大棚蔬菜屬于密集型生產(chǎn)，用工較多，生產(chǎn)獨立性較強，形成規(guī)?；a(chǎn)管理較難，造成各蔬菜基地菜農(nóng)、生產(chǎn)管理、銷售都是各自為陣、缺乏組織、產(chǎn)品無品牌、無競爭力、交通運輸麻煩大、實施無公害綠色食品標準化生產(chǎn)困難多，為設施蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)帶來難度。部分鎮(zhèn)街設施農(nóng)業(yè)剛剛起步，還受到生產(chǎn)周期短，周轉資金缺口大，技術跟不上，銷售手段落后等因素影響，沒形成種植規(guī)模，抵御市場能力還不強。城關鎮(zhèn)有一農(nóng)戶去年經(jīng)營12個疏菜大棚，上市時剛好遇到大雪天氣，由于缺乏穩(wěn)定的銷售渠道，蔬菜無法及時出售，造成了一定的經(jīng)濟損失。
4、設施農(nóng)業(yè)承載的風險能力仍薄弱。設施農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力也不強，如去年11月中旬的大雪導致一部分蔬菜大棚被壓塌等，而從重建資金的籌集渠道看，只有參加保險的可得到一定的保險賠償金，大多需要自籌資金，給種植戶帶來一定損失。
5、指導服務難到位，本地農(nóng)民抗風險信心不足。菜農(nóng)絕大多數(shù)還是小規(guī)模種植，對設施種植許多是缺少技術，心中無數(shù)，擔心投入失敗，不敢冒風險。
6、綜合管理難度大，優(yōu)質高效無保障。菜農(nóng)的文化素質技術水平參差不齊，給無公害標準化生產(chǎn)推廣以及蔬菜病蟲害綜合防治、禁用農(nóng)藥控制、“放心菜”田頭檢測等各方面管理工作帶來了難度，將會造成隨著種菜年限增加、成本上升、產(chǎn)品品質下降的后果，一定程度上影響到設施蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質高效的持續(xù)性。
7、設施農(nóng)業(yè)成本高，影響了發(fā)展速度。從目前情況看，建設一座鋼架大棚需要資金3萬多元，加之水、電基礎設施建設和機械設備購置，一次性投入資金較大，當年難以收回投入，因此群眾積極性不高。
四、對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的幾點建議
1、加強設施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的技術培訓。設施農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)高科技的產(chǎn)物，囊括了當今農(nóng)業(yè)先進技術的主要內容，而我們現(xiàn)有的從業(yè)人員，基本上都沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的學習，這就造成了設施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員憑經(jīng)驗管理和經(jīng)營。因此可以通過舉辦陽光工程設施農(nóng)業(yè)專題培訓班的形式來提高從業(yè)人員素質，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉化。
2、農(nóng)村土地流轉，應優(yōu)先照顧設施農(nóng)業(yè)用地，并且要形成規(guī)模，集約經(jīng)營，以推動全縣設施農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。
3、完善基礎設施。由于設施農(nóng)業(yè)與大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件相比，對場地排灌系統(tǒng)和交通運輸硬件配套要求較高，特別是有設施農(nóng)業(yè)的地方，應完善和配套設施基地的水、電、路、等各項基礎設施建設。
4、提高科技含量。建議各級農(nóng)業(yè)、科技部門加大對農(nóng)戶高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓和指導力度，及時提供、引進適合農(nóng)戶設施種植的優(yōu)良品種。
5、大力推廣先進適應的小型農(nóng)機具。選擇適應大棚內作業(yè)的尤其是管理環(huán)節(jié)的農(nóng)機具，加大推廣力度。
6、建立健全設施農(nóng)業(yè)管理體系。對設施蔬菜基地設立專人管理和指導，使設施農(nóng)業(yè)基地保持一個良好的生態(tài)環(huán)境，嚴格控制禁用農(nóng)藥的使用，做到不經(jīng)檢測合格不得采收，確保農(nóng)產(chǎn)品安全上市。
項目發(fā)展采取政策引導，資金扶持，強化服務等措施，引導鼓勵設施農(nóng)業(yè)向標準化建設、規(guī)?；a(chǎn)、規(guī)范化管理發(fā)展，加快設施農(nóng)業(yè)裝備水平和技術水平的提高。（邵珠山）
農(nóng)業(yè)調研報告篇十一
（一）種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計，今年用于各項造林綠化樹種有30多個，特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設需要，各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度，種苗生產(chǎn)供應的結構性矛盾得到有效緩解。
（二）苗木質量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上，實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
（三）苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結構調整后，今春可供應苗木2800多萬株，供應總量比上年春季減少近200萬株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，如何加強全縣種苗質量管理，尋求種苗的銷售渠道，增加抗逆性樹種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（一）種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務下達晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產(chǎn)結構性過剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務下達晚，種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算，與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法，種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結構難以得到合理的調整。
（二）抗逆性樹種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。當前，隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段，造林地的立地條件越來越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
（三）良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下，受價格因素的影響（良種種苗價格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。
（四）長途調運的苗木質量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則，是保證適地適樹和造林苗木質量的重要措施。長途調運苗木，一是降低了苗木質量，提高了造林成本，二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強種苗信息調度工作，以信息引導市場，制定科學規(guī)劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失；要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調，造林規(guī)劃早制定，任務早下達，種苗早準備，通過調控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場的大起大落，造成社會資源浪費。同時，要根據(jù)林業(yè)建設面臨的供求關系和消費多層次變化，面向大林業(yè)、大市場，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段，加強良種繁育推廣體系建設，大力研究和推廣抗性樹種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調整造林綠化苗木的生產(chǎn)結構。在苗木生產(chǎn)供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種，速生豐產(chǎn)樹種，名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種，綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹種、品種的培育和推廣，積極調整樹種、品種結構，引進優(yōu)良樹種、抗性樹種品種，著力解決當前種苗生產(chǎn)中樹種、品種結構矛盾。
農(nóng)業(yè)調研報告篇十二
8月20日-24日，縣人大常委會采取分組調研、集中視察和座談的方式對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設和發(fā)展情況進行了專題調研。農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工委綜合調研意見和建議，報告如下：
一、基本情況：
近年來，縣政府及其職能部門認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作各項政策，高度重視發(fā)展農(nóng)業(yè)，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進農(nóng)民持續(xù)增收為目標，加大工作力度，落實各項措施，我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得明顯的成效。表現(xiàn)為我縣龍頭企業(yè)數(shù)量增加、龍頭企業(yè)規(guī)模增大、帶動農(nóng)戶總量增大，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。截止調研時，我縣擁有省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)31家，縣級龍頭企業(yè)28家。上半年，省市級龍頭企業(yè)總產(chǎn)值為10.36億元，企業(yè)總凈利稅為8500萬元，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到27家，比去年增加8家，產(chǎn)值11.02億元，增長40.2％。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已成為農(nóng)民致富的“引路人”。
二、存在問題：
在調研中不難發(fā)現(xiàn)，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依然存在著不少問題和困難。主要表現(xiàn)在：一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。我縣至今沒有國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年產(chǎn)值均在3000―5000萬元左右，有些養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值雖超億元，但通過實地調查，遠遠達不到億元企業(yè)規(guī)模；二是融資困難，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長。我們在調研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資困難制約了企業(yè)的發(fā)展，因大部分企業(yè)沒有土地證和房產(chǎn)證，企業(yè)土地和房產(chǎn)不能去銀行抵押，無法足額貸款；三是農(nóng)產(chǎn)品品牌混亂，造成無序競爭現(xiàn)象。我們在調研中發(fā)現(xiàn)，我縣綠茶品牌就有十幾個，又如醬制品，品牌也有4家。而這些企業(yè)各自為陣，相互惡性競爭，從而影響了品牌發(fā)展。
三、意見建議：
為進一步推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村工委結合我縣實際，提出如下建議：
（一）積極培育帶動力強的龍頭企業(yè)。一是要按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，重點培育扶持一批起點高、規(guī)模大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過整合涉農(nóng)項目資金，把財政支農(nóng)資金和各類涉農(nóng)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，支持重點龍頭企業(yè)，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增強自身活力，盡快擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模；二是圍繞我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，大膽地引進外資，吸引外資參與我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，利用他們的資金、技術、管理經(jīng)念和模式，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)；三是要培育一批規(guī)模大、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，逐步形成茶葉、蠶桑、養(yǎng)殖業(yè)、糧食、宣紙書畫紙、木竹加工等為主的主導產(chǎn)業(yè)集群。
（二）加大政策扶持力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是認真落實好中央、省、市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持資金和優(yōu)惠政策；二是對已制訂出臺的扶持政策進行一次全面的檢查，對照政策，在抓好具體落實的同時，制訂和完善扶持政策，并參照工業(yè)企業(yè)標準，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展扶持獎勵資金比例，鼓勵并支持龍頭企業(yè)發(fā)展；三是要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。
1、整頓涉農(nóng)企業(yè)收費，全面清理、取消涉農(nóng)企業(yè)不合理收費項目，規(guī)范收費行為；
2、積極為具備條件的涉農(nóng)企業(yè)辦理土地證、房產(chǎn)證，切實解決涉農(nóng)企業(yè)貸款難、擔保難、抵押難的問題；三是要因地制宜、科學布局，真正從政策扶持、組織機構、規(guī)劃等方面著力落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設。
（三）加強品牌建設，擴大市場份額。一是要鼓勵和支持龍頭企業(yè)把品牌建設放在突出位置，著力打造屬于自己的品牌；積極申報“三品”認證，積極爭創(chuàng)中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品等“國字號”品牌。對于成功申報“三品”、獲得“國字號”名牌農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，縣政府應加大獎勵標準；二是要整合品牌資源。針對我縣部分農(nóng)產(chǎn)品商標多、雜、散的問題，可成立農(nóng)產(chǎn)品品牌整合領導小組，具體負責農(nóng)產(chǎn)品品牌整合工作。本著一個產(chǎn)業(yè)、一個品牌，扶持一個，發(fā)展一個，成功一個的原則來推動農(nóng)業(yè)名牌，比如整合茶葉品牌，極力打造“涇縣蘭香”和“涌溪火青”兩大系列，舉全縣之力組織對兩大系列品牌進行宣傳，包裝和促銷活動，確保品牌創(chuàng)立上形成有機的統(tǒng)一體系，不斷擴大我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。
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農(nóng)業(yè)調研報告篇十三
為貫徹落實市委十屆四次擴大會議精神，謀劃好xx年**高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，推進**經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展，根據(jù)黨委主要負責同志的意見，就08年發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的思路、措施等方面，會同鎮(zhèn)相關職能部門進行調研，現(xiàn)形成初步調研意見供參考。
一、指導思想
以科學發(fā)展為指導，以農(nóng)民增收為核心，以調整農(nóng)業(yè)結構為抓手，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為方向，用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，規(guī)范化、市場化、合作化水平，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。
二、建設重點
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點構建高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺，著力打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)工程，彰顯現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
突出四條主線，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，依托貫穿我鎮(zhèn)的主要干道為主導骨架，接受興泰線的輻射，以特色農(nóng)業(yè)為重點，形成四條現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
一是以興沙公路沿線的優(yōu)質糧經(jīng)作物生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)帶。重點謀劃在興沙路沿線區(qū)域，大力發(fā)展優(yōu)質稻米、優(yōu)質棉花、油料生產(chǎn)以及擴大鄭朱優(yōu)質葡萄品系的種植及品質的提高，努力打造興沙線優(yōu)質糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶。
二是興西線高效產(chǎn)業(yè)帶。重點在興西路兩側通過招商引資，引進高效農(nóng)業(yè)項目，以公司+基地+農(nóng)戶的形式，逐步實施高效蔬菜、苗木、花卉基地等生產(chǎn)加工基地以及蔬菜脫水、生產(chǎn)加工基地，逐步擴大圩岸“金花菜”種植規(guī)模，努力形成興西線高效特經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶。
三是蕩橫線重點實施**鎮(zhèn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。以姜戴、夏許、丁沙、馬港等村形成xx畝的核心區(qū)，規(guī)劃建設面積1萬畝，接受其輻射面積2萬畝，在園區(qū)內引進先進的品種，新型種植模式，推廣配套的新技術，走標準化生產(chǎn)路，創(chuàng)新經(jīng)營模式，不斷提升形象，提高效益，增加農(nóng)民收入。08年春，園區(qū)建設工作初建成效，指導、示范全鎮(zhèn)的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。
四是馬呂線特色畜禽產(chǎn)業(yè)帶。依據(jù)馬呂線現(xiàn)有的林地資源，策應徐馬荒景區(qū)開發(fā)，充分發(fā)揮馬呂路馬志宏林下養(yǎng)殖生態(tài)雞的典型示范作用，重點建設10萬只畜禽生產(chǎn)基地，以馬港生態(tài)養(yǎng)殖為基地，采取“三統(tǒng)一分”模式加快林下畜禽養(yǎng)殖的南伸北延，做大叫響原生態(tài)林下畜禽這篇文章和品牌，不斷提高集約化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，努力形成馬呂線特色畜禽產(chǎn)業(yè)帶。
林業(yè)綠化：xx年在全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到22.4%的基礎上，再增0.5個百分點，重點實施村莊綠化，所有的通村道路結合新農(nóng)村建設全面栽植景觀樹，美化環(huán)境，每個村建立圍村林，農(nóng)戶家前屋后栽植林果經(jīng)濟林，美化環(huán)境、增加效益。
實施三個規(guī)劃。加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)條件是加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，針對洪澇災害頻發(fā)的趨勢，水利建設在我鎮(zhèn)顯得十分重要，計劃實施三個規(guī)劃。一是對全鎮(zhèn)84.6公里的聯(lián)圩每年加修聯(lián)圩30公里，按照4.54式標準，能擋3.5米的水位進行加修；二是對三個大聯(lián)圩新建三個4個流量的排澇站，加大內排能力，關閉破舊、損耗大的老、病排澇站；三是新建3座高標準的圩口閘，確保高水位擋得住。
建立三個畜禽特色基地。水產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的半壁江山，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖品種養(yǎng)殖模式，效益低下，市場風險加大，完全不能適應現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的要求，依據(jù)我鎮(zhèn)豐富的水產(chǎn)資源，xx年建立三個特色基地，一是以徐馬荒原生態(tài)區(qū)域為主的3000畝生態(tài)龍蝦養(yǎng)殖基地；二是以中丁圩星火科技為示范點200畝特種魚、泥鰍養(yǎng)殖基地；三是以我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖場徐馬荒生態(tài)區(qū)域的3000畝為主板橋大閘蟹養(yǎng)殖基地。
三、主要措施
1、強化組織領導。鎮(zhèn)成立現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)工作領導小組，負責全鎮(zhèn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的規(guī)劃，實施及實施過程中重大問題的決策和協(xié)調，同時，根據(jù)工作重點和職能分工，成立 以片長、蹲點鎮(zhèn)干、各農(nóng)業(yè)口職能部門具體工作班子，黨委、政府把現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)作為08年三個文明建設考核指標之一，并根據(jù)農(nóng)時季節(jié)序時進度，組織相關人員進行檢查，對各村進展情況予以點評，督促年終進行考評、獎勵。
2、強化工作責任。鎮(zhèn)干部、村主要負責人、農(nóng)口各單位是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展責任主體，要積極適應新形勢、新要求，加強學習，勇于實踐，要做好群眾的思想工作，制定出工作規(guī)劃，明確時間部署，明確現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目，創(chuàng)新土地的流轉方式，采取農(nóng)戶自建、租貸、土地入股、反租倒包等形式給群眾自己選擇；同時明確相關責任單位和責任人的職責。
3、激勵扶持政策。根據(jù)市委22號文件精神，除市里發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)獎勵政策外，鎮(zhèn)將出臺《關于促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的獎勵辦法》實行以獎代補，調動全鎮(zhèn)上下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。
農(nóng)業(yè)調研報告篇十四
設施農(nóng)業(yè)作為我縣新興作業(yè)，全縣各級黨政高度重視，普遍把設施農(nóng)業(yè)作為調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)。為摸清全縣設施農(nóng)業(yè)基本情況，掌握設施農(nóng)業(yè)分布、收入、種植情況，有針對性的做好設施農(nóng)業(yè)工作。我辦認真開展了設施農(nóng)業(yè)工作調研，掌握了全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況。現(xiàn)將具體情況分析報告如下：
一、全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展起步于2000年，當時主要以塑料土墻棚為主。隨著設施農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展和各項優(yōu)惠政策的實施，以溫室大棚為主要模式的設施農(nóng)業(yè)開始了規(guī)?；l(fā)展。近年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以農(nóng)業(yè)結構調整為主線，認真貫徹落實縣委、縣人民政府精神，本著“因地制宜，相對集中，規(guī)模經(jīng)營，提高質量”的原則，通過示范引路，基地帶動，設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模進一步擴大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截止2008年6月份全縣設施農(nóng)業(yè)面積已達24525.2畝、20280座。其中土木結構溫室11017座，拱棚9263座，有棉被溫室4500座，種植的作物種類有辣椒、番茄、西、甜瓜、黃瓜、西葫蘆、茄子、桃和花卉等。上半年產(chǎn)各類瓜果蔬菜近46365萬噸，實現(xiàn)收入6950萬元，棚均收入3300元，人均收入150元，與2007年同比增長20元。設施農(nóng)業(yè)在增加農(nóng)民收人中發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為全縣繼林果業(yè)后增加農(nóng)民收人的又一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
主要特點：
（一）設施農(nóng)業(yè)已成為增加農(nóng)民收入的新亮點近年來，我縣設施農(nóng)業(yè)以其顯著的經(jīng)濟效益和廣闊的市場發(fā)展前景，已越來越成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點，設施 蔬菜生產(chǎn)由單一的春提早向秋延后和越冬菜生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn)，一季增收向四季增收的轉變。許多農(nóng)民已經(jīng)由“糧農(nóng)”轉變成為“菜農(nóng)”，促進了種植業(yè)由單一的糧、棉生產(chǎn)向經(jīng)濟作物的調整，許多農(nóng)民依靠發(fā)展設施農(nóng)業(yè)脫了貧。據(jù)調查，目前全縣設施農(nóng)業(yè)平均畝純收人在2000元—20000元，有力地帶動了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。如恰斯米其提鄉(xiāng)畝收人在3000—5000 元的占到從業(yè)農(nóng)民的70%以上，種植反季節(jié)蔬菜的農(nóng)戶年增加收入均在2000元以上；依提木孔鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)總收人達到588.28萬元，占蔬菜總收人的65%,農(nóng)民通過設施農(nóng)業(yè)人均收人達到153元；溫室大棚每畝年純收人5000—12000 元，鐵提鄉(xiāng)從事溫室大棚生產(chǎn)蔬菜的農(nóng)戶年均收人在10000元左右。巴仁鄉(xiāng)設施蔬萊面積只占蔬菜正播面積的60 %以上，產(chǎn)值卻占到蔬菜總產(chǎn)值的75% , 農(nóng)民人均設施農(nóng)業(yè)收人達到184元。另外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設施果品生產(chǎn)和溫棚育苗效益也非常顯著，如恰斯米其提鄉(xiāng)果品生產(chǎn)，目前已成為該鄉(xiāng)的又一增收亮點。設施農(nóng)業(yè)已越來越顯示其高效產(chǎn)業(yè)的地位。
（二）少數(shù)民族農(nóng)民從事設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比例越來越大，傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣開始逐步轉變
設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，不僅豐富了產(chǎn)品供應，也推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，拓展了農(nóng)業(yè)結構調整的路子，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作方式向精細生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的轉變，特別是帶動了少數(shù)民族農(nóng)民積極投身設施農(nóng)業(yè)，少數(shù)民族從業(yè)農(nóng)民數(shù)量不斷增加，并增強了市場意識和效益意識，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收帶來了新氣象。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣設施農(nóng)業(yè)從業(yè)農(nóng)民達到3萬多人，其中少數(shù)民族農(nóng)民已經(jīng)達到了2.8萬人，占從業(yè)農(nóng)民總數(shù)的90%以上，而且涌現(xiàn)出一批高產(chǎn)高效的生產(chǎn)典型。恰斯米其提鄉(xiāng)今年計劃新建 120座溫室，100％由少數(shù)民族農(nóng)民投資建設和生產(chǎn)經(jīng)營。
（三）設施農(nóng)產(chǎn)品的花色品種日益豐富，產(chǎn)品質量不斷提高
目前，我縣設施農(nóng)業(yè)已從過去以生產(chǎn)蔬萊為主，逐步向生產(chǎn)甜瓜、油桃、葡萄以及育苗等多領域發(fā)展。設施蔬菜的生產(chǎn)供應期可以由每年的11月延續(xù)到第二年的6月，上市蔬菜的花色品種已達到30余種，生產(chǎn)的品種除西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒和葉萊外，豆類、水果等也形成一定規(guī)模，有效地改善了全縣冬季鮮菜供應，提高了淡季蔬菜的自給率。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣淡季蔬菜自給率已由過去的不足20％提高到現(xiàn)在的60%，對平抑蔬菜價格、發(fā)展菜籃子生產(chǎn)、豐富市場供應都產(chǎn)生了積極的推動作用。
（四）堅持連片開發(fā)，整體推進，規(guī)?；a(chǎn)成效初顯 經(jīng)過多年發(fā)展，我縣設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從最初以城郊為中心，向全縣各平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展，設施農(nóng)業(yè)建設逐步形成了區(qū)域化、規(guī)?；I(yè)化的生產(chǎn)格局。目前全縣500畝以上相對集中的設施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到5個，300畝以上連片基地10個，初步形成了布局比較合理、具有一定規(guī)模的溫室大棚群，涌現(xiàn)出一批辣椒鄉(xiāng)、西紅柿鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地。如恰斯米其提鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)面積2500畝；依提木孔鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)面積4600畝；設施農(nóng)業(yè)規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)，也為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打下了良好的基礎。
二、主要經(jīng)驗和做法
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)進程中，依托當?shù)毓鉄豳Y源條件，緊緊圍繞市場需求，堅持科學發(fā)展，制定規(guī)劃，合理布局，不斷總結經(jīng)驗和教訓，制定優(yōu)惠扶持政策，逐步引導設施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方向發(fā)展。主要經(jīng)驗和做法有以下幾點：
（一）加強組織領導，健全機構，狠抓落實
各級黨政把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的突破口和增長點，投人了很大的精力抓生產(chǎn)、抓宏觀管理，不斷強化組織領導。
一是成立組織領導機構。明確了責任，從領導、任務、技術、物資、資金等方面抓好落實，把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為推進經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略著眼點，高位推動此項工作。突出抓好設施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局、優(yōu)惠政策落實以及技術服務等工作，積極協(xié)調相關部門的關系，形成合力，共同推動設施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
二是實行目標管理責任制。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了設施農(nóng)業(yè)工作目標和任務，提出相應的保障措施，把任務層層分解，落實到村、落實到戶，大力開展宣傳動員和組織。如恰瓦克鎮(zhèn)把設施農(nóng)業(yè)發(fā)展與各村年終綜合考核掛鉤，實行“一票否決”制度。烏吉熱克鄉(xiāng)把設施農(nóng)業(yè)發(fā)展列入年終考核細則中，明確目標任務，量化工作指標，制定了設施農(nóng)業(yè)考核辦法及年終獎懲辦法，強力推進。依提木孔鄉(xiāng)在重點村實行了領導干部包片聯(lián)系點制度，以確保取得實效。
三是加強指導和督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投人很大精力抓設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，各級領導經(jīng)常深人生產(chǎn)第一線開展調查研究，召開座談會、現(xiàn)場會，及時解決設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的困難和問題。吐古其鄉(xiāng)實施了設施農(nóng)業(yè)“幫帶工程”，由鄉(xiāng)機關、站所社幫扶從業(yè)農(nóng)民解決一部分建棚資金，配棚膜等設備，解決實際問題，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）立足實際，制定優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，從承包用地、協(xié)調貸款、幫扶解決基礎設施建設、資金投人等方面，制定了多項優(yōu)惠扶持政策，充分調動從業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性?？h鄉(xiāng)把扶貧和以工代販資金捆綁使用，補助溫室大棚；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把集體建好的溫室大棚讓農(nóng)戶無償使用，發(fā)揮政府在設施農(nóng)業(yè)起步階段的引導作用。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府扶持、農(nóng)民自籌、集體支持的設施農(nóng)業(yè)投資機制，每個溫室大棚縣鄉(xiāng)補助800—1500元，對農(nóng)民新建溫室實行補貼制度，并從干部幫扶、科技支撐等多方面給予優(yōu)惠政策扶持，極大地調動了廣大農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的積極性，對促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了良好的推動作用。
（三）以科技為支撐，加強培訓，搞好服務，提高生產(chǎn)技術水平
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，充分認識到科學技術對設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，增加了科技投入，把加強技術培訓和技術服務，提高科技支撐能力作為關鍵措施來抓。在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)從外地請進一批懂技術、會管理、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民和技術人員，開展承包示范和技術指導。目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了設施農(nóng)業(yè)技術服務體系，聘請專業(yè)人員對農(nóng)技人員和蔬菜種植大戶進行現(xiàn)場授課，要求技術人員必須具備實際操作技能。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還采取科技特派員形式，將有技術、會管理的技術人員下派到村，駐村包戶。全縣實行技術人員劃片、定點、包干到棚的技術服務并與技術人員簽訂責任狀，把技術人員的經(jīng)濟利益與服務對象相掛鉤。依提木孔鄉(xiāng)鄉(xiāng)推行了“一帶十、十幫一”活動，拿出資金獎勵有經(jīng)驗的農(nóng)戶，鼓勵新從業(yè)萊農(nóng)為有經(jīng)驗的種植戶“打工”，通過互幫互學，加快了生產(chǎn)技術的推廣普及。
（四）培育市場，發(fā)展協(xié)會，支持龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
隨著設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)能力的提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把培育市場作為一件大事來抓，積極開拓市場，促進 產(chǎn)品流通：一是加大了市場的新建和改造力度，積極建立市場營銷網(wǎng)絡，改善交易環(huán)境，提高交易效率。恰斯米其提鄉(xiāng)實行建立產(chǎn)地交易、集中批發(fā)、零星銷售三種市場流通模式，蔬菜批量銷往烏魯木齊市及西藏阿里等地?？κ驳貐^(qū)形成了以葉城為中心，輻射烏魯木齊市、喀什市、和田市、阿克蘇市、庫爾勒市、西藏阿里地區(qū)等地的市場營銷網(wǎng)絡。
二是積極培育市場流通主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)揮中介組織和經(jīng)紀人在市場與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用，提供市場產(chǎn)銷信息，擴大產(chǎn)品銷售量。目前全縣有各類蔬菜協(xié)會45個，農(nóng)村經(jīng)紀人4500多人，在生產(chǎn)旺季，每天銷往各地的反季節(jié)蔬菜在200噸以上。通過協(xié)會促進本地產(chǎn)品的銷售，為生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的條件。
三、存在的問題
總體來看，近年來，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)進程中付出了艱辛的努力，取得了一定成效。但通過這次調研，我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題：
（一）設施農(nóng)業(yè)總體生產(chǎn)技術水平較低，技術力量薄弱。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍缺乏具有實際操作技能的科技人員，縣園藝技術服務隊伍由于缺乏交通工具，不能充分發(fā)揮科技指導作用，造成設施蔬菜、瓜果生產(chǎn)技術推廣非常滯后，農(nóng)民接受技術指導和服務的比例還很小，不能完全按照設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所要求的技術標準進行生產(chǎn)，技術普及率較低。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣參與設施農(nóng)業(yè)技術服務的技術人員不足百人，但絕大多數(shù)人員過去主要從事大田作物的技術指導，對設施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術掌握不深，而且普遍缺乏一線生產(chǎn)的實際操作技能，整體素質、服務水平與設施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求不相適應。
（二）設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效性尚未完全顯現(xiàn)。目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室大棚的設計和建設不規(guī)范，加之農(nóng)民缺乏建設資 金，政府扶持資金有限，在一定程度上影響了建棚質量。溫室后屋面普遍仰龜偏低，厚度不夠，致使保溫性能差，冬季無法投入生產(chǎn)，反季節(jié)設施生產(chǎn)的作用未能得到充分發(fā)揮。
（三）對市場的調查不夠，研究不深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在對市場情況、銷售渠道以及市場所需的產(chǎn)品種類、品種、質量要求等調查不深，研究不細，造成生產(chǎn)帶有一定的盲目性。溫室和拱棚的比例不合理，沒有進行品種布局，種植茬口與市場需求脫節(jié)，種植種類單一，特色菜、精細菜少，不能滿足市場多元化的需求，春淡、冬缺菜的矛盾仍然比較突出。
（四）設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然比較緩慢，中介組織的作用相對較弱。以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷合作組織還處在初級發(fā)展階段。大多數(shù)專業(yè)協(xié)會管理分散，主體地位不明確，市場競爭能力較弱。經(jīng)營方式仍以個體農(nóng)戶為主，小農(nóng)經(jīng)濟的生產(chǎn)和經(jīng)營與大市場、大流通的矛盾仍然比較突出。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織注冊程序復雜，注冊費用相對較高，一定程度上影響了設施農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)展。
四、建議
（一）明確思路和重點，穩(wěn)步推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展 指導思想：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，以增加農(nóng)民收人為目標，以科技為支撐，以政策扶持為動力，在形成區(qū)域特色、創(chuàng)立產(chǎn)品品牌、提高組織化程度、拓寬市場銷路上求突破，實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化。力爭到2015年，把我縣建成南疆重要的設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品出口基地，使設施農(nóng)業(yè)成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點和農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民持續(xù)增收和社會主義新農(nóng)村建設作出更大貢獻。
發(fā)展思路：按照市場需求，把設施農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收相結合，把基地建設與市場開拓相結合，把規(guī)模擴張與提高現(xiàn)有大棚效益相結合，處理好設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度與質量、數(shù)量與效益的關系；充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，提高品質和效益；以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，加快標準化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營，市場化運作，努力構筑產(chǎn)加銷一體化的高效設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
1、建議縣財政每年安排設施農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金，并列入財政預算。主要用于科技生產(chǎn)示范基地建設、新品種引進和新技術研發(fā)推廣、建立蔬菜質量安全檢測檢驗體系、開展農(nóng)技人員和農(nóng)民技術培訓等。
2、縣財政、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門應加大對設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目、資金和政策支持力度，充分整合利用扶貧、以工代販資金，切實解決目前生產(chǎn)和發(fā)展中存在的難點問題，實現(xiàn)政府投資效益最大化。
3、堅持依法、有償、自愿的原則，合理地進行土地置換和流轉，確保設施農(nóng)業(yè)集中連片種植，促進設施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
（三）高度重視加強技術人員和從業(yè)農(nóng)民的、培訓，強化技術服務
1、大力開展技術人員和農(nóng)民科技培訓工作。加強設施農(nóng)業(yè)技術服務隊伍建設，建立健全技術服務體系，充實人員和技術力量，充分發(fā)揮園藝、農(nóng)技部門的作用，使之成為推進我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量和重要保障。把設施農(nóng)業(yè)科技培訓納入農(nóng)民勞動就業(yè)技能培訓體系全力推動。圍繞溫室建造、選用優(yōu)良品種、育苗、田間管理、測土配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防治等關鍵技術環(huán)節(jié)，積極開展實用、實效、通俗易懂的科技培訓，提高基層廣大技術人員的技術指導水平，提高農(nóng)民對先進實用技術的應用能力，培養(yǎng)一批了解市場信息、熟悉設施農(nóng)業(yè)的管理人員和具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的科技人員，努力培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
2、建立高產(chǎn)高效的示范基地。建議加大對縣育苗中心的投入，使之真正成為新品種引進試驗、新技術示范推廣、綜合技術的組裝配套以及技術培訓為一體的核心基地，發(fā)揮典型引路、示范引導、輻射帶動的作用。
3、制訂設施農(nóng)業(yè)無公害產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程，加快設施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)步伐。要結合實際，堅持發(fā)展與鞏固提高并舉的原則，認真實施設施農(nóng)業(yè)“技改工程”，用2—3年時間，對現(xiàn)有結構不合理不能投入冬季生產(chǎn)的溫室進行結構改造，統(tǒng)一建設標準，推廣”矮后墻、長厚坡、高仰角”的日光溫室結構模式，推廣土墻竹木、土墻鋼木、土墻鋼架結構建造模式，提高設施農(nóng)業(yè)對資源的利用率，降低生產(chǎn)成本。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系建設，提高技術服務水平。
（四）加快市場開拓步伐，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
1、加強引進、扶持龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。引導龍頭企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯運、保鮮和市場營銷，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高設施農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。強化品牌意識，實施名牌戰(zhàn)略，對現(xiàn)有的無公害產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品進行強有力的推介和宣傳，并給予一定的資金扶持，提高產(chǎn)品的知名度。
2、加強營銷隊伍建設。大力培育農(nóng)村設施農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人、營銷流通隊伍，積極引導和支持農(nóng)民發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會和中介組織，培植貯藏、保鮮、運銷大戶，提 高設施農(nóng)業(yè)的市場化程度和農(nóng)民的組織化程度，使千家萬戶小規(guī)模、大群體的生產(chǎn)與千變萬化的市場有機銜接起來。
3、加大信息網(wǎng)絡建設，加強信息服務，充分發(fā)揮其連接生產(chǎn)與市場之間的紐帶作用。組織專門力量常年在周邊城市和地區(qū)進行信息收集、整理，與國內各大蔬菜批發(fā)市場實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，確保快速動態(tài)了解市場信息。利用各種媒體為農(nóng)民提供全方位的供銷信息，引導農(nóng)民生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質產(chǎn)品，減少或避免生產(chǎn)的盲目性、趨同性、隨意性。
（五）召開全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析會
建議縣上在今年下半年召開全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析研討會。通過分析研討會，明確我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的指導思想、目標任務、建設內容、區(qū)域布局及工作重點，推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時對設施農(nóng)業(yè)工作開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及有關先進單位、優(yōu)秀個人進行表彰和獎勵，從而進一步統(tǒng)一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的思想認識，總結和交流經(jīng)驗，觀摩和學習典型，尋找不足，探討推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施，使之盡快成為我縣農(nóng)民增收和推進社會主義新農(nóng)村建設的重要產(chǎn)業(yè)。
葉城縣農(nóng)村工作辦公室：高乃孝
2008年7月20日
農(nóng)業(yè)調研報告篇十五
我縣實施的2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目總投資xx萬元，其中中央投資xx萬元，省級配套xx萬元，地縣級配套xx萬元。項目建設總規(guī)模xx畝，全部為xxxx。
一、部門項目管理辦法執(zhí)行情況
為了充分利用國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，加快我縣林業(yè)生態(tài)工程建設進程，切實完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目，發(fā)揮項目的最大效益，臨澤縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目，自批復實施并開工建設以來，嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法》、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法林業(yè)項目實施細則》及規(guī)劃設計組織施工建設，實行領導掛項目，層層抓落實的制度，現(xiàn)已按計劃完成了各項建設任務。
二、部門項目的定位和作用
發(fā)部門聯(lián)合申報、聯(lián)合監(jiān)督檢查、聯(lián)合驗收，建立了互相支持、相互促進、共同發(fā)展的協(xié)作機制。
四、部門與農(nóng)發(fā)機構的分工和協(xié)作
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)示范項目管理中，部門主要負責項目規(guī)劃設計和組織實施，農(nóng)發(fā)部門主要負責資金管理、考評驗收。林業(yè)部門與農(nóng)發(fā)部門全程參與項目建設，配合協(xié)作較好。一是項目申報由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合選定，聯(lián)合行文上報；二是上報后由上級主管部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織評審；三是在項目建設及完工后，由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織驗收，上級部門聯(lián)合督查、檢查、審計。
五、建議
一是增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目數(shù)量、范圍，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在生態(tài)建設項目中的比例；二是加強協(xié)調，提升統(tǒng)一作戰(zhàn)能力，使各有關部門密切配合，切實使農(nóng)發(fā)辦項目和其它生態(tài)項目形成合力，形成投資不變、渠道不亂，捆綁使用、相互彌補，各炒一盤菜、共做一桌席的資金投入格局，提高資金使用效益。