精選干部隊伍建設(shè)心得范文(17篇)

字號:

    總結(jié)能夠幫助我們理清思路,提高解決問題的能力。深入分析自己在任務(wù)中的優(yōu)勢和不足,進行全面反思是寫一篇完美總結(jié)的必要環(huán)節(jié)。在情感表達(dá)中,我們可以運用一些情感管理的方法,以更好地表達(dá)和管理自己的情感。
    干部隊伍建設(shè)心得篇一
    海軍干部隊伍是海軍建設(shè)的重要力量,良好的干部隊伍建設(shè)對于保障海上國家安全具有重要意義。多年來,我們海軍在干部隊伍建設(shè)上取得了豐碩成果,形成了一系列經(jīng)驗和做法。在我參與的海軍干部隊伍建設(shè)工作中,我深刻體會到了幾個方面的問題。首先,干部選拔要公正,實行競爭上崗,激發(fā)干部個人的積極性和創(chuàng)造性。其次,要加強干部培養(yǎng)和教育,提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次,要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神,提高整體戰(zhàn)斗力。最后,要加強干部監(jiān)督和管理,構(gòu)建健全的干部激勵機制。我相信,只有通過不斷努力完善干部隊伍建設(shè),我們的海軍才能更好地履行使命,為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    首先,干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。只有通過公開、透明的競爭機制,才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去,我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象,干部晉升主要靠關(guān)系和背景,導(dǎo)致一些不合格的干部躋身高位,影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象,我們采取了一系列措施,例如建立公正透明的選拔制度,加強干部考核和評估,將干部晉升與個人能力、表現(xiàn)和貢獻(xiàn)相結(jié)合,確保選拔出的干部能真正適應(yīng)軍事需求和工作要求。
    其次,要加強干部培訓(xùn)和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實現(xiàn)。在我所在的單位,我們注重為干部提供卓越的培訓(xùn)機會和教育資源,提高他們的專業(yè)知識和技能水平。我們組織定期的干部培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者進行專題講座和討論,培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力和團隊合作能力。同時,我們也鼓勵干部主動參與學(xué)習(xí)和進修,通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和研討會,拓寬干部的視野和知識面。
    再次,要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。在軍事工作中,干部的團隊意識和合作精神是至關(guān)重要的。沒有團隊的配合和合作,沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力,就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊中,我們重視團隊建設(shè),注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。我們定期組織各類集體訓(xùn)練和比賽,讓干部充分感受到團隊合作的重要性和力量。我們還注重加強內(nèi)部溝通和合作,鼓勵干部之間相互學(xué)習(xí)和相互幫助,形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作機制。
    最后,要加強對干部的監(jiān)督和管理。干部隊伍建設(shè)不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強對干部的監(jiān)督和管理,才能規(guī)范干部行為,提高工作效能。我們加強了對干部的廉政建設(shè),推行干部任期考核制度,提高干部廉潔從政意識。我們還建立了健全的干部激勵和獎懲機制,對優(yōu)秀的干部給予激勵和提拔,對失職的干部給予批評和問責(zé),確保干部隊伍的紀(jì)律性和戰(zhàn)斗力。
    總結(jié)來說,海軍干部隊伍建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的任務(wù),必須注重公正選拔、加強干部培訓(xùn)和教育、培養(yǎng)團隊意識和合作精神,加強干部監(jiān)督和管理。只有堅持這些原則和方法,我們的干部隊伍才能適應(yīng)快速發(fā)展的軍事需求,為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在新的時代背景下,我們的海軍干部隊伍建設(shè)將會取得更加輝煌的成就!
    干部隊伍建設(shè)心得篇二
    建設(shè)高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。十九屆中央紀(jì)委四次全會強調(diào),適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求,推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè),加強學(xué)習(xí)調(diào)研培訓(xùn),強化實戰(zhàn)練兵,提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。各地紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)完善自身權(quán)力運行機制和管理監(jiān)督制約體系,嚴(yán)格教育、管理、監(jiān)督,從嚴(yán)從實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),督促紀(jì)檢監(jiān)察干部真正做到政治過硬、本領(lǐng)高強、忠誠干凈擔(dān)當(dāng),以高素質(zhì)隊伍護航高質(zhì)量發(fā)展。
    1、政治塑核增進干部自覺自律
    紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展為干部帶來了新任務(wù)新考驗,推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè),要把學(xué)習(xí)提能作為常態(tài),常懷本領(lǐng)恐慌,繃緊思想之弦。不間斷強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)督促紀(jì)檢監(jiān)察干部及時學(xué)習(xí)充電。開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),關(guān)乎加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)的政治任務(wù)。做好全員培訓(xùn),就是要把目光聚焦到隊伍建設(shè)上,根據(jù)干部管理權(quán)限,明確紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)責(zé)任,分層分級分類開展培訓(xùn),做到一級抓一級、層層抓落實,形成橫向到邊、縱向到底的紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)體系。
    2、學(xué)習(xí)賦能提高干部業(yè)務(wù)能力
    隨著紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)范圍擴大、工作要求提高,監(jiān)察干部隊伍必須全面提升履職能力,公正規(guī)范履職,把隊伍建強、讓干部過硬。邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊
    總結(jié)
    ,除了在案件查辦過程中及時補短板、強弱項,還要注意歸納專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。辦好紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平的有效途徑。培訓(xùn)可以采取理論授課、觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗交流等形式,開設(shè)政務(wù)處分法解讀、審查調(diào)查應(yīng)把握的重點難點問題研討等課程。
    3、監(jiān)督護廉鍛造干部清風(fēng)正氣
    作為黨內(nèi)“紀(jì)律部隊”,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)情況,關(guān)乎黨的自我監(jiān)督體制能否健康運轉(zhuǎn)。只有做實內(nèi)部自我監(jiān)督,才能確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。開展專項行動,做深做細(xì)做實內(nèi)部監(jiān)督,落實干部監(jiān)督職責(zé),就要堅持刀刃向內(nèi),對紀(jì)檢監(jiān)察干部問題從嚴(yán)查處,絕不姑息。圍繞從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,在全系統(tǒng)組織開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治,堅決整肅紀(jì)律、規(guī)范行為、純潔隊伍。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各室部主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任,對分管領(lǐng)域和所在室部的紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)管理、從嚴(yán)教育。通過早監(jiān)督、嚴(yán)管理、長警醒,擦亮紀(jì)檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨UJ(rèn)真學(xué)習(xí)中央工作會議精神,為“十四五“開好局,邁好步!
    從嚴(yán)從實工作匯報
    從嚴(yán)從實 講話稿
    關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料
    對于加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)幾點思考
    紀(jì)檢監(jiān)察干部心得體會
    干部隊伍建設(shè)心得篇三
    根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關(guān)于開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求,結(jié)合我中心工作實際,制定工作方案如下:
    一、總體要求
    為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于機關(guān)黨建工作的重要講話重要指示精神,扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》,堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,規(guī)范黨的建設(shè)工作程序,促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)?;瑱C關(guān)和黨員作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,效能進一步提升,確保我中心黨建工作再上新臺階。
    二、整治重點
    1、切實解決學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動,學(xué)習(xí)流于形式,不扎實、不深入,對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握不全的問題。
    2、切實解決民主集中制落實不到位,存在“家長制”、“一言堂”,重大事項、重要決策不上會研究,會議記錄不規(guī)范的問題。
    3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關(guān)”安排部署不及時、措施不具體;對精神文明建設(shè)不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。
    4、切實解決基層黨組織設(shè)置不規(guī)范或存在“空白點”;黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。
    5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀(jì)的行為長期不采取組織措施或黨紀(jì)處理、黨費不足額收繳的問題。
    6、切實解決對黨員和黨務(wù)干部教育培訓(xùn)不夠的問題。
    7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高,主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參加雙重組織生活的問題。
    8、切實解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”,黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。
    三、實施步驟
    本次專項整治自7月份開始,12月底基本完成,具體分為三個步驟。
    (一)檢視問題(8月底前)。
    聚焦整治重點,找準(zhǔn)查實存在問題,對存在問題不遮掩、不回避,建立問題清單,明確責(zé)任人和完成時限。
    (二)整改落實(10月底前)。
    對照問題清單,全面開展自查自糾,提出整改措施。并將整改措施和進展情況,以適當(dāng)方式進行公開,接受監(jiān)督,切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。
    (三)建章立制(12月底前)。
    及時總結(jié)專項整治工作的經(jīng)驗做法,完善制度措施,形成長效機制。
    四、整治要求
    專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,黨支部負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真組織查擺問題,主持制定整改措施,全力推動整改落實,確保整改工作取得實效。
    干部隊伍建設(shè)心得篇四
    全體鄉(xiāng)干部:
    為為扎實推進我鄉(xiāng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,黨建突出問題集中整治,切實把全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個支部、每名黨員,經(jīng)研究,決定在機關(guān)支部開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治行動。現(xiàn)就集中整治工作制定如下方案:
    一、工作目標(biāo)
    通過開展集中整治,切實解決機關(guān)黨建工作中存在的“燈下黑”問題,全面發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動機關(guān)黨建工作走在前、作表率。
    二、整治內(nèi)容
    1、切實解決機關(guān)黨建責(zé)任不落地的問題。重點解決黨委重業(yè)務(wù)、輕黨建,被動應(yīng)付黨建工作多,解決基層黨建工作中存在的問題力度不夠,定期研究部署黨建工作少;黨委班子成員對分管領(lǐng)域的黨建工作擺位不準(zhǔn),心力和精力投入少;黨務(wù)工作力量薄弱等問題。
    2、切實解決黨內(nèi)議事決策不規(guī)范的問題。重點解決以業(yè)務(wù)工作布置會代替黨內(nèi)議事決策;民主集中制執(zhí)行不夠到位,黨內(nèi)議事決策有時搞“一言堂”現(xiàn)象,議事決策記錄不夠規(guī)范等問題。
    3、切實解決機關(guān)支部書記履職不力的問題。重點解決機關(guān)支部書記政治站位不高、思想認(rèn)真不深,認(rèn)為黨建工作“空、軟、虛”,干好干壞作用不大、無關(guān)緊要;業(yè)務(wù)鉆不進去,對黨務(wù)工作不熟悉,視野不開闊,工作辦法和措施不多,不知道基層黨建是什么、抓什么、怎么抓,缺乏抓黨建的底氣;精力專不下來,當(dāng)“掛名書記”,或者以工作繁忙為由,對本職任務(wù)打折扣甚至不落實;抓黨建畏首畏尾、縮手縮腳,不向黨委匯報工作,不敢理直氣壯抓基層黨建工作等問題。
    4、切實解決機關(guān)黨組織黨性教育不入心的問題。重點解決機關(guān)黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不落地,黨性教育走過場;學(xué)習(xí)方式過于生硬,把學(xué)習(xí)等同于讀讀文件、念念報紙,有學(xué)習(xí)無討論、只學(xué)不思、只查不改,精神實質(zhì)不入心入腦;“三會一課”開展不經(jīng)常,落實“黨員活動日”走形式;機關(guān)黨支部把學(xué)習(xí)教育和組織生活當(dāng)作一種任務(wù),只求數(shù)量不求質(zhì)量,在開展學(xué)習(xí)教育和組織生活時活動時間偏短,對黨員教育作用收效甚微;學(xué)習(xí)內(nèi)容過于空泛,不聯(lián)系改革發(fā)展的形勢,不聯(lián)系本單位、本部門的實際,特別是不聯(lián)系黨員的思想工作實際,黨組織生活與實際生活“兩張皮”等問題。
    5、切實解決機關(guān)黨員意識不強的問題。重點解決看齊意識混淆不清,把中央強調(diào)的“向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊”混淆為“層層看齊”;上下級關(guān)系不清爽,少數(shù)黨員干職工對上級以“老板”、“老大”相稱;黨員意識不強,談忘第一身份是黨員,把自己混同于普通群眾,不守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在黨不言黨、在黨不護黨,思想消極落后,大是大非面前立場搖擺、態(tài)度含糊,對壞人壞事不制止不揭發(fā),甚至帶頭散布有損黨的形象的言論,對黨沒有感恩之心;組織紀(jì)律散漫,不按規(guī)定參加黨的組織生活,不完成黨組織分配的任務(wù),不按黨的組織原則辦事等問題。
    6、切實解決機關(guān)組織生活不規(guī)范的問題。重點解決黨委班子成員、黨支部書記不認(rèn)真講黨課,不落實談心談話制度,不帶頭執(zhí)行黨支部的各項決議;民主生活會、組織生活會質(zhì)量不高,批評和自我批評走過場、辣味不濃,越往基層越不嚴(yán)肅;部分機關(guān)黨員把組織生活會等同于一般工作會,可有可無的思想比較嚴(yán)重,甚至把參加參加組織生活當(dāng)成一種額外負(fù)擔(dān)等問題。
    三、方法步驟
    1、動員部署(2017年8月20日前)。鄉(xiāng)黨委要高度重視機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治工作,召開會議進行研究,制定工作方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主抓機構(gòu),狠抓工作落實。機關(guān)支部要召開黨員大會對整治工作進行部署,并采取多種形式進行宣傳動員,形成良好的工作氛圍,引導(dǎo)全體黨員自覺參與。
    2、深入查擺(2017年8月21日至8月31日)。機關(guān)黨支部和全體機關(guān)黨員要對照整治內(nèi)容,采取自己找、上級點、同事幫、下級提等方式,深入查擺、深刻反思,認(rèn)真查找本人本單位查找的突出問題,并列出問題清單。鄉(xiāng)黨委班子及其班子成員的問題清單要報鄉(xiāng)黨委,其他黨員的問題清單報機關(guān)黨支部,逐級建立整改臺賬。
    3、整改落實(2017年9月1日至10月10日)。鄉(xiāng)黨委班子和黨員個人要根據(jù)問題清單,對梳理出的問題,做到即知即改。機關(guān)黨支部和黨支部書記要對照整改臺賬,實行銷號管理,并將整改措施和進展情況,通過適當(dāng)形式在本單位進行公開,接受監(jiān)督。針對黨員個人存在的問題,黨支部要進行幫扶教育,采取有效措施,確保整改到位。
    4、鞏固提高(2017年10月11日至10月21日)。要認(rèn)真總結(jié)集中整治工作的情況,堅持標(biāo)本兼治、改建并舉的原則,結(jié)合本單位實際,針對機關(guān)黨建中容易發(fā)生、普遍存在的不足和漏洞,建立完善有效管用的工作制度或具體方案,不斷強化機關(guān)支部黨的建設(shè)。要抓好制度落實,通過制度管人管事,形成不斷改進基層黨建工作的內(nèi)生力量,推動集中整治工作取得實效。
    四、工作要求
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委要高度重視,切實加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),把專項整治工作作為機關(guān)黨建的重要內(nèi)容,迅速召開專題會議,研究部署整治工作;鄉(xiāng)黨委書記要親自抓、負(fù)總責(zé),抽調(diào)專門力量,細(xì)化工作任務(wù),使整治工作有計劃、有步驟扎實推進,確保專項整治工作取得實效。
    2、強化督促檢查。在自查自糾的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)紀(jì)委將對整治工作情況進行督查,確保鄉(xiāng)黨委班子及班子成員全面深入查擺問題,認(rèn)真制定整改措施,取得整治實效。在督查過程中對整改不力、態(tài)度敷衍、成效不明顯的進行通報批評、督促整改。
    干部隊伍建設(shè)心得篇五
    紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者,其素質(zhì)、能力和作風(fēng),直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調(diào),反腐要守土有責(zé)不能出現(xiàn)“燈下黑”,“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì),律人者必先律己”。因此,紀(jì)檢監(jiān)察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”,始終堅持正人先正己,嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行,嚴(yán)格按照黨章和國家法律履行職責(zé),用實際行動樹起廉潔自律標(biāo)桿。
    一要嚴(yán)于自律。嚴(yán)于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅定信念。紀(jì)檢監(jiān)察干部要對黨忠誠,樹牢“四個意識”,不斷完善和提高自己的思想覺悟,做到理論上成熟,思想上清醒,政治上堅定,行動上堅決,與黨同心同德,步調(diào)一致。要增強紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,筑牢信念防線、思想防線和法紀(jì)防線。要嚴(yán)以修身。要時刻強調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉,不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力,鍛煉過硬作風(fēng)。積極開展自我反思、自我檢查,明白應(yīng)當(dāng)怎么做而堅決去做,明白不應(yīng)當(dāng)做而堅決不做。自我解剖、自我監(jiān)督,對照黨章常照鏡子,勇于戰(zhàn)勝自己,改造自己,自覺用黨的紀(jì)律規(guī)范自己。按照“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求,鍛煉過硬作風(fēng)。要守住底線。要時刻牢記中央八項規(guī)定精神和反對“四風(fēng)”要求,堅決守住做事、做人的底線,嚴(yán)格要求自己,以反面典型警示自己,以肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己,防微杜漸,注重點滴。時刻保持清醒頭腦,始終保持平常心態(tài),以好的作風(fēng)用權(quán),以好的作風(fēng)律己,以好的作風(fēng)謀事創(chuàng)業(yè),自覺堅持依法依紀(jì)行事,接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān),純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。
    二要樂于“他律”。他律就是外部約束,是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺接受監(jiān)督,做遵紀(jì)守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體,監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督,信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督,積極支持、參與、配合、維護好監(jiān)督工作,正確對待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋,不留盲區(qū),不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護。紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識,把監(jiān)督既當(dāng)成嚴(yán)格的約束,更看作是真正的愛護,以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督,真心實意地聽取各方面意見,有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監(jiān)督,特別是涉及到一些重大敏感問題時,更要請人監(jiān)督、擴大監(jiān)督,主動把自己置于黨紀(jì)國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和省實施辦法,經(jīng)常對照檢查,查找監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步嚴(yán)格工作流程,強化自我監(jiān)督。堅持有錯必改,有過必糾,在接受監(jiān)督約束中磨礪品性,不斷提高完善自我,不斷進步成長。
    三要善于“律他”。要敢于擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者,崗位特殊、責(zé)任重大,必須在其位謀其政,必須敢擔(dān)當(dāng)、有作為。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)得罪人在所難免,既然承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,就要敢于較真、敢于查處、敢于問責(zé),不打退堂鼓,不怕得罪人,要發(fā)揚“啄木鳥”精神,拔爛樹、治病樹、正歪樹,保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等,黨紀(jì)是鐵的紀(jì)律,誰違反了黨紀(jì)就要嚴(yán)肅查處,決不包庇袒護,決不姑息遷就。堅持秉公執(zhí)紀(jì),堅持原則,堅守公心,按紀(jì)律辦事,按程序辦事,一把尺子執(zhí)紀(jì)到底,一寸不讓。堅持公正規(guī)范行使權(quán)力,時刻牢記權(quán)力是人民賦予的,要為民掌權(quán),受民監(jiān)督,時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴(yán)謹(jǐn)扎實。要把維護黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準(zhǔn)確把握“三轉(zhuǎn)”要求,熟練運用“四種形態(tài)”,聚焦主業(yè),強化監(jiān)督,加強對職能部門履行監(jiān)管職責(zé)的再監(jiān)督、再檢查,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),違紀(jì)必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者,要嚴(yán)肅問責(zé)、果斷查處,確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛護黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。強化對黨員干部的日常監(jiān)督,抓早抓小、動輒則咎,防止黨員干部由小錯釀成大錯。
    自律是基礎(chǔ),他律是保證,律他是責(zé)任。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,要把守紀(jì)律、講規(guī)矩擺上重要的位置,加強自律,接受他律,把遵紀(jì)守法、遵章守禮作為自己最基本要求,作出表率,當(dāng)好樣板。更要大膽律他,把紀(jì)律嚴(yán)起來,把規(guī)矩立起來,堅決維護黨紀(jì)國法權(quán)威,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    干部隊伍建設(shè)心得篇六
    黨建工作的總體思路是:堅持以黨的和全市黨建工作會議精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,大力加強班子建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工會建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為我市人防事業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的組織保障。
    一、突出理論武裝,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神動力
    1、增強學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用,結(jié)合人防工作實際,把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結(jié)合起來,與紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立__周年結(jié)合起來,與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué),做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得,通過增強學(xué)習(xí)力,提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
    2、突出
    主題教育
    。積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育活動。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型,用典型事跡鼓舞人、激勵人,營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
    3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學(xué)習(xí)節(jié)”、召開專題組織生活會、學(xué)習(xí)心得體會交流、理論研討會、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動,進一步唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。
    二、加強組織建設(shè),保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展
    4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新實干建設(shè)和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體,努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,扎實推進黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
    5、加強組織自身建設(shè)。根據(jù)人員變動情況,2月份對本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選,屆時,支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi),擬確定一名入黨積極分子,6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制,把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。
    6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,全年召開支部大會不少于4次,支委會或小組會不少于5次,落實黨課制度,定期組織收看黨建電教片,3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費,年內(nèi)將黨費分兩次上繳機關(guān)黨工委,并將交納情況進行公示。
    三、注重作風(fēng)建設(shè),打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊
    7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺本辦《關(guān)于加強干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》,圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風(fēng)”,著力解決黨員干部大局意識、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問題,按照“學(xué)習(xí)提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實,制定整改方案。
    8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設(shè),上半年,按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、民主評議、任前考察、黨組研究的標(biāo)準(zhǔn)和程序,對部分中層干部進行調(diào)整使用,從而優(yōu)化用人機制,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    9、落實工作責(zé)任。堅持以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為載體,以作風(fēng)建設(shè)帶動和促進機關(guān)建設(shè)。一季度,將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書。年內(nèi),視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度,適時出臺事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。
    10、加強效能建設(shè)。繼續(xù)依托行政服務(wù)中心人防窗口服務(wù)平臺,加強與相關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作,繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標(biāo),深化“三集中、三到位”工作,適應(yīng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求,規(guī)范行政審批行為,確保審批事項辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)100%。
    四、深化廉政建設(shè),營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍
    11、加強黨紀(jì)國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹落實,嚴(yán)格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準(zhǔn)”的規(guī)定;開展《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)活動,促進黨員干部依法履行職責(zé)和遵守職業(yè)道德,增強法制觀念和紀(jì)律意識。
    12、加強機關(guān)廉政文化建設(shè)。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任,制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任分工》的通知,建立和完善黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
    運行制衡系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,減少辦事環(huán)節(jié),規(guī)范自由裁量,推進行政權(quán)力透明運行。加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,重大經(jīng)費開支項目,堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內(nèi)容,通過召開會議、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式,提高政務(wù)公開的實效性。
    14、嚴(yán)格檢查考核。年內(nèi),將面向黨政機關(guān)、服務(wù)對象適時開展征求意見活動,廣泛征求我辦在能力作風(fēng)、行政服務(wù)、辦事效率、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。年底,組織領(lǐng)導(dǎo)班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動,同時接受市相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
    2021年黨建工作計劃:
    五、堅持以人為本,增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力
    15、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則,堅持黨群互動,統(tǒng)一安排。在參加市級機關(guān)工委組織各類文體活動的同時,年內(nèi)組織3—4次小型文體活動比賽,擇機組織人員外出學(xué)習(xí)考察活動,平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動,以豐富干部職工的文化生活。上半年,組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。
    16、繼續(xù)開展結(jié)對共建和獻(xiàn)愛心活動。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結(jié)對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻(xiàn)愛心等活動,發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風(fēng)尚,不斷增強黨員干部的社會責(zé)任意識。
    17、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局,緊密結(jié)合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際,認(rèn)真開展調(diào)研工作,總結(jié)黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗。依托市紀(jì)委和機關(guān)工委建立的qq工作群,形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達(dá)及時化,加大信息報送的力度。年內(nèi),每名黨員力爭上報一條信息被市紀(jì)委和市級機關(guān)工委采納。
    干部隊伍建設(shè)心得篇七
    3月,第十三屆全國人大第一次會議通過《中華人民共和國監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放,是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措,在國家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
    推進國家監(jiān)察體制改革,設(shè)置國家監(jiān)察委員會,是全面從嚴(yán)治黨的需要,是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成制度化、法制化成果的需要,更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面:
    一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前,我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機構(gòu)多、力量分散的問題,打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機關(guān)、司法機關(guān)等各個機構(gòu),各職能機構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨立,容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失,反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀(jì)檢機關(guān)合署辦公,共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán),反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國共產(chǎn)黨對國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則,明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機關(guān)”,這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機關(guān)”相呼應(yīng),實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計的過渡與融合。
    二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍,實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前,紀(jì)委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進行監(jiān)督,監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中,存在監(jiān)察盲區(qū),如:對非行政機關(guān)中非中共黨員的公職人員監(jiān)督,在制度規(guī)定和實際操作上,都是一個空白?!侗O(jiān)察法》出臺后,不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象,并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如,以前對于非黨員身份的村委會主任,或者是國企管理者,如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪,想懲處十分困難,在原有檢查體系中,也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù),紀(jì)委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督,對其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。
    三是豐富了監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段,適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢?!侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話,詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能,不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的全部職權(quán),同時被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機關(guān)的各種偵查權(quán)限,改“偵查“為“調(diào)查”,以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強,且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件,對證據(jù)的合法性作了明確要求,在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
    國家監(jiān)察體制改革,設(shè)立國家監(jiān)察委員會,體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的決心,是國家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部,如何“乘勢而上、砥礪前行”,適應(yīng)反腐新形勢,筆者以為應(yīng)從以下幾個方面加強自身建設(shè):
    一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高,這就要求我們一方面加強思想政治學(xué)習(xí),時刻保持和黨中央的高度看齊,打好扎實的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐,對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物,這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。
    二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵,在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,增強在復(fù)雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力,這就需要自己時刻把紀(jì)律挺在前面,以《黨章》做為明鏡,以《監(jiān)察法》為利劍,自覺維護紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
    三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強隊伍建設(shè),監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束,相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵守和落實民主集中制,在工作生活中,互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段,從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。
    四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后,我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事,紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事,在工作中,我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對方工作經(jīng)驗,取長補短,提升整體合力,形成最強戰(zhàn)斗力。
    干部隊伍建設(shè)心得篇八
    __年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建【__】1號文件《____區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學(xué)校氛圍,進一步提高干部隊伍素質(zhì),更新干部的知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心__年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校
    年初成立了由中心主任____同志為校長,黨支部書記____為教導(dǎo)主任,中心副主任____、____為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。
    二、全體干部職工積極參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
    __年,農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了____區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了____區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)
    習(xí)
    區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講文明,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。
    三、創(chuàng)新機制,立足長遠(yuǎn),確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入
    建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標(biāo)。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做文明市民”為主題,組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
    __年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
    干部隊伍建設(shè)心得篇九
    目前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效,腐敗現(xiàn)象得到進一步遏制。但是,不容忽視是在某些地方和部門,腐敗問題仍呈易發(fā)多發(fā)態(tài)勢,而且其隱蔽性更強、危害性更大,反腐倡廉建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。面對全面從嚴(yán)治黨的新形勢新任務(wù),中央紀(jì)委提出要建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,主動把黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任扛在肩上。推動反腐倡廉建設(shè)深入開展,有一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是關(guān)鍵。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是反腐倡廉建設(shè)的具體實踐者和直接推動者,是保障經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量,其作風(fēng)好壞、素質(zhì)高低、能力強弱,不僅決定著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的水平與質(zhì)量,而且在樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)方面發(fā)揮著風(fēng)向標(biāo)作用。目前,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍不可避免地存在這樣或那樣的一些問題,工作中也有很多不盡人意之處,原因主要是以下四個方面:
    1、干部隊伍總體數(shù)量增加。近幾年來,紀(jì)檢監(jiān)察干部在政治待遇、經(jīng)濟待遇上優(yōu)于其他干部,特別是紀(jì)檢監(jiān)察體制實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”以后,調(diào)整充實紀(jì)檢監(jiān)察干部,短時間內(nèi)迅速壯大了隊伍。正是由于這個原因,相應(yīng)的培訓(xùn)、管理等配套措施跟不上,導(dǎo)致少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部進入角色慢,發(fā)揮作用不明顯,個別干部甚至出現(xiàn)不勝任現(xiàn)象。
    2、高素質(zhì)人才供不應(yīng)求。長期以來,進入紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)沒有具體的和剛性的“準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”,年齡偏大、學(xué)歷偏低的現(xiàn)象較為普遍,經(jīng)濟類、法律類等專業(yè)知識的高素質(zhì)人才更是嚴(yán)重匱乏,不得已只能降低“門檻”,從而影響了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)。此外,少數(shù)干部因長期在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作而逐漸產(chǎn)生了“疲勞綜合癥”,激情減退,不思進取,有安于現(xiàn)狀、憑經(jīng)驗辦事的思想,面對腐敗的新特點新問題新挑戰(zhàn),常常束手無策。
    3、干部結(jié)構(gòu)不盡合理。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,具體表現(xiàn)在初始學(xué)歷為全日制本科以上的干部非常少,大多數(shù)是在職后通過自考、函授、成人高考等渠道獲得較高學(xué)歷;專業(yè)知識結(jié)構(gòu)方面,經(jīng)濟類、法律類、心理學(xué)類較少;年齡結(jié)構(gòu)方面,老、中、青搭配不夠合理,優(yōu)秀年輕干部偏少,亟待進一步優(yōu)化。
    4、管理體制不夠合理。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位的特殊性,很難建立起合理交流的機制,相當(dāng)一部分紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)檢監(jiān)察崗位一干就是終身。紀(jì)檢監(jiān)察干部的薪酬機制、激勵機制、保障機制仍待進一步完善。
    1、近年來紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面取得了矚目成績,經(jīng)濟待遇和政治待遇也有所提高,但與一些強勢的經(jīng)濟部門和行業(yè)單位相比,更多的人才還是愿意選擇后者,造成紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對優(yōu)秀人才的吸收不夠,熱愛并安心從事紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的社會氛圍不夠濃厚。
    2、由于人才匱乏,進入紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的門檻過低。雖然對進入紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的黨員干部進行了嚴(yán)格考核,但其語言表達(dá)、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、性格表征、職業(yè)操守等因素與新形勢的要求還存在較大差距,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)能力有待提高。
    3、受傳統(tǒng)影響,社會仍普遍認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)是得罪人的部門,特別是當(dāng)前進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)時期、各種社會矛盾日益突顯,導(dǎo)致某些新進入紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的黨員干部工作不夠大膽,有的甚至把紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)作為升遷的跳板。這些思想不利于高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。
    4、教育培訓(xùn)滯后。一方面,由于受經(jīng)濟緊張狀況的影響,紀(jì)檢監(jiān)察干部接收高層次培訓(xùn)的機會較少,很難實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的全員提能強質(zhì);另一方面,在觀念上仍存在輕教育、重經(jīng)驗的現(xiàn)象,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)滯后于當(dāng)前經(jīng)濟社會形勢發(fā)展的需要。
    1、配強干部隊伍。在人員配備上,要考慮干部的優(yōu)化組合,注意老中青結(jié)合、男女合理搭配、各種氣質(zhì)互補,保證紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的生機和活力。特別是要適當(dāng)補充和吸收法律、經(jīng)濟、心理學(xué)等專業(yè)的高學(xué)歷人才,提高這類人才在整個紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中的比重,進一步改善隊伍知識結(jié)構(gòu)。要嚴(yán)把進入關(guān),在堅持注重質(zhì)量的前提下,把那些熱愛紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的人充實到紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)。對那些黨性特別強、能力特別突出、作風(fēng)特別務(wù)實的干部,應(yīng)適當(dāng)放寬門檻限制,做到“不拘一格降人才”。
    2、優(yōu)化用人環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察干部是維護黨的紀(jì)律的忠誠衛(wèi)士,一言一行都關(guān)系到黨的形象,直接牽涉到群眾的利益。紀(jì)檢監(jiān)察干部是選人用人的實際監(jiān)督者,他們本身的成長道路,也檢驗著選人用人的公信度。因此,要堅持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按《干部選拔任用工作條例》的標(biāo)準(zhǔn)選拔紀(jì)檢監(jiān)察干部,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,通過公開平等、競爭擇優(yōu)的方式,真正把素質(zhì)好、作風(fēng)正、能力強的優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要崗位,為他們的成長與發(fā)展創(chuàng)造多崗位鍛煉的機會。要在加強職業(yè)道德、敬業(yè)意識的教育和嚴(yán)明紀(jì)律、加強制度約束的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開展評優(yōu)選優(yōu)活動,進一步增強紀(jì)檢監(jiān)察干部的榮譽感、歸屬感和使命感,形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
    3、創(chuàng)新培訓(xùn)方式。建立一支專業(yè)化、職業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是適應(yīng)當(dāng)前反腐倡廉形勢任務(wù)的需要,是紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的一項重要課題。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,不僅要懂得黨的理論、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、國家的法律法規(guī),還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟、心理學(xué)知識和現(xiàn)代科技知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力,成為紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線行家里手、骨干精英。首先,重視和加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察干部必須達(dá)到的業(yè)務(wù)水平,統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案,統(tǒng)一組織教育培訓(xùn)。每年要有計劃選派紀(jì)檢干部接收高層次的培訓(xùn)。其次,建立文章發(fā)表獎勵制度,要求干部職工每年至少有1-2篇文章見報刊雜志,并對發(fā)表在省級以上報刊雜志的實行重獎。
    4、嚴(yán)格獎懲制度。心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,每個人都有被社會或組織認(rèn)可的需要。通過激勵,可以充分調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。要對紀(jì)檢監(jiān)察干部制定嚴(yán)格的考核、獎懲制度,拉開獎懲的幅度,真正使各類制度起到激勵先進,鞭撻后進的效果。要防止和糾正有些制度在實施中形同虛設(shè)和不兌現(xiàn)問題,以免挫傷紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十
    黨管干部是對干部進行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作,是基層黨委的一項重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,干單位伍建設(shè)的狀況,直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢、新編制,解決新的問題,把我院干部隊伍建設(shè)提高到的新的水平,從而推動工作的整體發(fā)展,現(xiàn)對加強干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定:
    一、總體思路和目標(biāo)
    干部隊伍建設(shè)的總體思路是:以上級關(guān)于干部隊伍建設(shè)的指示為依據(jù),落實干部工作的三個條例和上級有關(guān)指示精神,立足干部隊伍的整體發(fā)展,以提高素質(zhì)為核心,以激發(fā)動力為重點,以嚴(yán)格要求為保證,努力把我院干部隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍,培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
    二、必須堅持的基本原則
    1、黨管干部的原則?!墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,是“教育管理干部,對干部的培養(yǎng),使用提出建議?!蓖ㄟ^一年的實踐證明,黨委對干部隊伍建設(shè)抓緊了、抓住了,單位建設(shè)形勢就好。嚴(yán)格組織生活、加強制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
    2、教育為本的原則。思想是行動的指南,只有不斷用先進的思想理論武裝干部,堅持教育的高格調(diào),才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn);二引導(dǎo)干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重,牢固樹立自己的事再大也是小事,組織的事再小也是大事的思想。
    3、管理從嚴(yán)的原則。堅持做到要求別人做到的,干部必須首先做到;禁止職工做到的事情,干部堅決不做。對干部嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格紀(jì)律,防微杜漸,確保每個干部的健康成長。
    4、調(diào)動一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進行一次專題教育,根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段,開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴(yán)格教育管理與加強服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題,挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動一切積極因素,使廣大干部保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
    三、必須落實的基本制度
    1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初,干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確年度個人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的.責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實,干部結(jié)合述職情況和民主評議結(jié)果,自我對照檢查,自覺接受群眾監(jiān)督,使目標(biāo)在崗位上得以實現(xiàn)。
    2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項:(1)講評干部前一天的工作情況。(2)檢查干部按時上班情況。(3)講評問題,布署當(dāng)天的工作并提出要求。
    4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次,主要對干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進行評議。
    5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時間每月落實2天,星期六上午集中統(tǒng)一組織實施;周三晚上為自學(xué)時間;干部個人要建立“三本”:理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會本;年初,干部要制定理論學(xué)習(xí)計劃,主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學(xué)讀本》、個人專業(yè)知識及文等;每人每年寫心得體會不少于24篇;適逢干部述職時把述學(xué)作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。
    6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會批閱和交流展評,學(xué)習(xí)認(rèn)真及時表揚,差的要批評,并限期重寫。
    7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考,考試成績張榜公布并存檔,作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一,激勵干部提高素質(zhì)。
    8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況;二是學(xué)習(xí)情況;三是遵規(guī)守紀(jì)情況;四是廉潔自律情況;五是完成任務(wù)情況;六是下步打算。
    9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結(jié)合個人平時表現(xiàn),進行綜合評估,對干部排隊處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代,使其盡快趕上。
    10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報一次思想,黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報;在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個月以上的干部,要采取書面形式每月匯報一次思想,必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的,要主動向組織匯報思想。
    11、獎懲制度。在干部管理上,嚴(yán)格獎懲制度。庭室每季度選出1-2名優(yōu)秀干部。對完成任務(wù)突出,政績突出,被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對于不思進取、工作平庸、長期打不開局面的干部,庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶,使其盡快趕上。
    12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進行講評,獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進行表揚,對工作怠慢的干部進行批評教育,并責(zé)其盡快改正。
    四、主要工作和措施
    1、加強教育不斷提高干部的思想素質(zhì)
    一是進行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義,愛國主義,革命英雄主義精神,引導(dǎo)他們站在大局上看問題,正確處理集體與個人,大家庭和小家庭的利益關(guān)系,增強干部責(zé)任感,事業(yè)心。二是進行人品官德教育。圍繞怎樣做人,做什么樣的人;為誰當(dāng)官,當(dāng)什么樣的官;如何用權(quán),權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,使他們端正思想態(tài)度,培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事,少琢磨人”一心用在工作上。三是進行靠素質(zhì)立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄,提升慢”的模糊認(rèn)識。有的放矢地擺事實,講道理,在干部中叫響了“出路千萬條,素質(zhì)最重要”的口號。四是進行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進行淡薄名利教育,使每個干部認(rèn)識到當(dāng)官就是為人民服務(wù),就是無私奉獻(xiàn),不是為了謀取私利。
    2、嚴(yán)格落實“十二項”制度,加大干部管理力度。
    在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫,做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果,講評做到指名點姓,批評不遷就照顧,不留情面??朔芭聜星椋氯锹闊?,等靠上級”的思想,其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳,注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低,以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三,堅持在“實”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度,有效地防止了干部工作片面,搞花架子,做表面工作,走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上。
    人的行為是受思想支配的,只有積極性提高了,工作才有主動性、創(chuàng)造性,標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長進步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
    4、把干部隊伍建設(shè)的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。
    為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快,進步也快,而有的卻沒有多大的長進呢?差別就在于自身努力程度不一樣。
    (1)干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位,對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進步,不僅要把本職工作干好,還必須有自我培養(yǎng)意識。但是,不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄,習(xí)慣于憑力氣干事,憑感覺處事,憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己,其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志,進步才能快,才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進取和奉獻(xiàn)精神,甘于平庸,思想懶惰,外部條件再好也白搭。
    2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論只有在實踐中得以檢驗,尤其是有些單位工作只可意會不可言傳,每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁,在實踐中摔打鍛煉,增長才干。
    3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)??偨Y(jié)不僅僅是半年、年終的事,對做過的事情都要進行反思,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),當(dāng)有心人,做過的事情回頭想一想,走過的路回頭看一看,一點一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來,悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律,反思“走麥城”的原因,真正做到過一關(guān)進一步,“吃一塹長一智”,不斷豐富自己的經(jīng)驗,增長自己的才干。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十一
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在“三農(nóng)”工作第一線,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更是肩負(fù)著全面貫徹黨在農(nóng)村的方針政策,促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的重任。如何抓住換屆契機,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè),事關(guān)農(nóng)村社會改革發(fā)展與穩(wěn)定,關(guān)系到民心向背、事業(yè)興衰。為此,縣委組織部組成專班,深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場區(qū))、30個村進行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)形成了一些認(rèn)識和思考。
    一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的主要做法
    1、堅持建機制、強素質(zhì),增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的新形勢,探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設(shè)的新路子,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新形勢的能力。一是強化培訓(xùn),推進干部素質(zhì)技能化。通過集中輪訓(xùn)、掛職鍛煉、參觀考察等多種形式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幫民增收、做好群眾工作等基本技能。二是明確責(zé)任,推進工作職能規(guī)范化。將稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職能定位為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、管理公共事務(wù)、服務(wù)人民群眾、維護社會穩(wěn)定”。圍繞發(fā)展主題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從行政命令、催種催收、大包大攬向制定發(fā)展規(guī)劃、完善基礎(chǔ)設(shè)施、維護市場秩序、健全配套服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是整合資源,推進運行機制科學(xué)化。積極創(chuàng)新班子成員分工模式,三分之一的黨委成員直接進入市場,參與經(jīng)濟活動,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類企業(yè)、基地或經(jīng)營性中介服務(wù)組織;三分之一的黨委成員負(fù)責(zé)招商引資,新上發(fā)展項目,組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力;三分之一的黨委成員負(fù)責(zé)管理社會日常事務(wù)。四是嚴(yán)格考評,推進發(fā)展業(yè)績公認(rèn)化。年初逐人明確任務(wù)目標(biāo),年終嚴(yán)格考評兌現(xiàn)。
    2、堅持重關(guān)懷、多激勵,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)動力。著力建立健全關(guān)愛機制,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力。一是真正重視??h委出臺了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的意見》,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)機制、選配機制、考評機制、關(guān)愛機制等。縣委組織部每年召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)座談會,交流經(jīng)驗,聽取意見,強化措施,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)經(jīng)?;?。二是真情關(guān)懷。注重從政治上關(guān)懷干部,真正讓其有干頭、有盼頭。建立從基層一線遴選干部制度,堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷作為干部選拔的重要條件;部門領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部中遴選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為培養(yǎng)干部的重要陣地。2008年來,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上提拔正職19名,從一般人員中提拔副職54名。三是真心愛護。采取干部個人申請、群眾民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委票決、縣委研究決定的方式,定期將長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績突出、群眾認(rèn)可或有家庭困難的干部交流到縣直單位工作。積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活環(huán)境,先后為8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改(擴)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓,使干部的基本生活需求得到保障。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導(dǎo),積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難。
    3、堅持嚴(yán)管理、正作風(fēng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公信力。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范,嚴(yán)肅查處干部不作為、亂作為行為,如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理上,通過推行“工作日志”、“干部榮辱薄”、“一線工作法”、“有困難找干部”等系列行之有效的制度、措施,有效地促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強了服務(wù)群眾意識。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)存在的問題及原因分析
    1、數(shù)量不足。一是年齡嚴(yán)重老化。全縣30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員共69人,50歲以上的占總數(shù)的22%,其中55歲以上的79人,這些人基本處于內(nèi)退狀態(tài)。加之部分干部病休,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實際在崗人員80%左右,致使個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年到組織部要求進人。二是來源渠道單一。根據(jù)現(xiàn)行政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄權(quán)力由省統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年招錄的公務(wù)員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制以及人員需求有較大差距,造成空編缺員(全縣空編33人)。三是斷層傾向突出。2006年以來,全縣進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍115人,剔除2010年公開招錄外,年平進入18人;5年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍因各種原因減少120人,年平減員23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)進人和減員矛盾突出,凸現(xiàn)減員幅度超過進人幅度的現(xiàn)象。
    2、素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從大中專學(xué)校畢業(yè)后分配或招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的較少,多數(shù)源于退伍軍人、選聘制、合同制干部,文化基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)能力低。與此同時,受條件和經(jīng)費制約,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能接受零星培訓(xùn)、低層次培訓(xùn),致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識得不到及時更新,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到有效提高,知識老化、思想僵化、能力弱化、方法簡單化,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。
    3、權(quán)責(zé)不等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后,一些垂直管理的業(yè)務(wù)部門,如派出所、學(xué)校、國土所、司法所等機構(gòu)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上垂直管理,人權(quán)、財權(quán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離,但具體工作、考核都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權(quán)力越來越小,責(zé)任卻越來越大。如林業(yè)執(zhí)法主體在林業(yè)局,森林防火的責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn);土地違法買賣、拆除違章建筑等責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn),執(zhí)法權(quán)卻在國土、規(guī)劃、房管等部門。這種“條塊分割”的管理體制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“責(zé)任無限大,權(quán)力無限小”,導(dǎo)致許多問題“看得見的管不著,管得著的管不好”,工作上常常是上下為難、兩頭受氣。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作繁忙,無暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部屬于“半邊戶”,妻子無業(yè),家庭經(jīng)濟拮據(jù)。三是經(jīng)濟待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的任務(wù)重、責(zé)任大、待遇低,這種付出與回報形成較大反差,嚴(yán)重挫傷了工作積極性。同時,由于工作繁雜,節(jié)假日經(jīng)常因工作任務(wù)被占用,且不能按法定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補助和補休假期,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工情緒較低落,工作積極性不高。四是工作環(huán)境差。面對各種階段性、臨時性、突擊性任務(wù)和名目繁多的檢查評比活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“兩眼一睜、忙到熄燈”,工作出現(xiàn)失誤,輕則受批評處罰,重則“一票否決”。眾多的責(zé)任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期“風(fēng)里來、雨里去”,身心疲倦,一直處于“亞健康”狀態(tài),導(dǎo)致人心不穩(wěn)、人心思走。
    三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的對策建議
    1、拓寬入口渠道。根據(jù)新形勢新任務(wù)的需求,建議適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制。全省每年根據(jù)用人需要,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄數(shù)量。在進人方面,可賦予縣級黨委一定的人事權(quán),每年由縣級黨委從優(yōu)秀的村書記和大學(xué)生“村官”中,按一定比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔招錄工作人員,改善干部隊伍結(jié)構(gòu),解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編缺員的問題。從現(xiàn)實情況看,選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”,流出渠道多、流動快。建議加大從優(yōu)秀村主職干部和"大學(xué)生村官"中定向定額招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度,并不斷增加招錄數(shù)量。
    2、加大培訓(xùn)力度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)的長效機制,從注重實效和實際情況出發(fā),按照干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么的原則,重點抓好短期培訓(xùn)教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合崗位職責(zé)要求和特點,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進行學(xué)歷提高教育,對所需經(jīng)費予以適當(dāng)補助。在培訓(xùn)方式上,充分利用縣級黨校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校等教育基地作用,以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓(xùn)班為主,進行專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)經(jīng)費上,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)經(jīng)費納入省級財政預(yù)算,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)保障機制。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)計劃,分層級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展培訓(xùn),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每兩年參加一次集中培訓(xùn)。
    3、強化職能職權(quán)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。但是,從現(xiàn)實看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“被迫”身兼數(shù)職,既要管轄區(qū)內(nèi)的交通安全、處理糾紛,又要發(fā)展公益事業(yè)和地方經(jīng)濟,不僅加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作負(fù)擔(dān),而且因權(quán)責(zé)不對等,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難度。為此,建議省、市制定政策措施,進一步理順條塊關(guān)系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,下放一定權(quán)力。對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,凡能下放的應(yīng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,不能下放的,應(yīng)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定的管理權(quán)限,建立起權(quán)責(zé)對等、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制,解決好上下關(guān)系不順和有責(zé)無權(quán)的問題,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    4、健全關(guān)愛機制。注重提高政治待遇,加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔力度,堅持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事,群眾公認(rèn)的干部中選拔上來。對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干部,優(yōu)先提拔使用,特別優(yōu)秀的,大擔(dān)提拔重用。由于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇的政策性強,建議中央、省委、市委出臺更多的激勵政策,比如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記連續(xù)任職8年以上的,可以享受副縣級待遇;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例設(shè)置正、副主任科員等。努力提高經(jīng)濟待遇,建議省財政考慮貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的特殊性,實行津補貼全省統(tǒng)籌,以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情。積極改善生活環(huán)境,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房、子女入學(xué)、醫(yī)療保險等方面給予更多的關(guān)心和照顧,切實解決后顧之憂。建議省、市財政加大投入力度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和文化娛樂場所建設(shè),努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。通過健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵關(guān)懷機制,把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心愛護和嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來,并貫穿于思想教育、選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束的各個環(huán)節(jié),使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到政治上有盼頭,事業(yè)上有奔頭,經(jīng)濟上有想頭,讓他們思想順心、生活舒心、工作安心,滿腔熱忱地做好本職工作。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十二
    關(guān)于進一步穩(wěn)定和加強計生干部隊伍建設(shè)的意見
    為進一步貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》,促進全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計劃生育目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費改革、區(qū)劃調(diào)整后的新情況,現(xiàn)就進一步穩(wěn)定和加強計生干部隊伍建設(shè)提出如下意見。
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神,以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),全面貫徹《人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》,落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,樹立科學(xué)發(fā)展觀,實施“人才強計生”戰(zhàn)略,不斷配備充實計生隊伍,使他們科學(xué)規(guī)范行政有為,切實提高服務(wù)水平,努力提高工作效率,為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。
    二、主要目標(biāo)和任務(wù)
    ――,計生隊伍建設(shè)的目標(biāo)是:計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機制逐步建立,干部隊伍建設(shè)體系日趨完善,隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化。到20,鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強工作能力的計生干部達(dá)到80%,其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。
    三、政策措施
    (一)穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定,鄉(xiāng)配備1名計重助理,列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,由鄉(xiāng)政府與市計生局會商,實行民主評議、業(yè)務(wù)考試,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的`編制配備到位,40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。加強人員機構(gòu)管理,保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任,具體負(fù)責(zé)計劃生育工作,今后計劃生育服務(wù)室主任全部實和競聘上崗,并按照“崗位責(zé)任制、以效計酬制、定期考核制”管理,每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
    (二)認(rèn)真落實待遇報酬。一要落實經(jīng)濟待遇。計生助理人列入公務(wù)員序列,工資、福利和獎金等從行政經(jīng)費中列支。事來編制人員工資報酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計生服務(wù)室主任工資報酬不低于1600元,養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟情況予以落實,原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育,對有突出貢獻(xiàn)的計生干部,要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時,對有特殊困難的計生專干,幫助他們解決實際問題,使其全身心投入到計生工作中。
    (三)實行競聘上崗,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,公開招聘計生干部,把有較強事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅決辭退,以增強干部的競爭意識和風(fēng)險意識,激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉的規(guī)定,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的,要逐步調(diào)整。
    (四)加強教育培訓(xùn),全面提高隊伍素質(zhì)。采取業(yè)務(wù)講座、工作例會、現(xiàn)場會等多種形式進行培訓(xùn),全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),使他們明確工作思路,熟悉計生政策,牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”的職業(yè)道德,特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員,必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進一步加強計生干部培訓(xùn),提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才,凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的,政府給予一次性獎勵,其中取得本科學(xué)歷的,獎勵500元;取得志科學(xué)歷的,獎勵300元;取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的,獎勵200元。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。
    (五)依法保護計生干部權(quán)益。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育,使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法;另一方面,一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù),侵害計生干部人身、家庭、財產(chǎn)的人和事,各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,做好處理工作,切實保護計劃生育干部的合法權(quán)益。
    (六)建立考核激勵機制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次,并與資金福利掛鉤。計劃生育綜合工作獲上級部門表彰和獎勵的,政府結(jié)合實際,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
    中共鎮(zhèn)委員會
    鎮(zhèn)人民政府
    月28日
    干部隊伍建設(shè)心得篇十三
    2020年,我們將認(rèn)真貫徹新時代黨的組織路線,按照******“努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍”的要求,深化干部隊伍建設(shè)工作,嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn),堅持公正用人,拓寬用人視野,激勵干部積極性。
    一、突出抓好重點工作
    拓寬視野抓隊伍,用好國際會議、國際論壇、國家基地等高層次平臺和技術(shù)機構(gòu)、科研中心等專業(yè)性平臺,搭建有效的培訓(xùn)場所、實踐基地,放大干部隊伍條舉措效應(yīng)。結(jié)合職能抓隊伍建設(shè),研究2020年干部隊伍教育培訓(xùn)、法治素質(zhì)提升、專業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新能力提升等工作,將提升隊伍能力融入到的改革發(fā)展工作中,形成長效機制。
    細(xì)化加強中層隊伍組織力執(zhí)行力的工作措施,在政治素質(zhì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織管理、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、執(zhí)行落實等方面加強中層隊伍建設(shè),在選拔任用、人員交流、職級晉升、表彰獎勵等工作中重視中層干部意見,將工作效能作為評價中層干部的重要依據(jù)。評選、推薦模范典型,推動過硬團隊建設(shè)。
    一是拓寬人才引進渠道,開展人才需求預(yù)測,梳理專業(yè)干部需求缺口,優(yōu)先選拔、引進急需緊缺型人才和專業(yè)化人才,健全公開招聘、考試考察、推薦測評等多種形式相結(jié)合的人才選拔機制,建立人才與技術(shù)合作交流機制。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,完善人員競聘上崗和合同管理等制度,開展事業(yè)單位崗位競聘工作;強化服務(wù)意識,搭建專業(yè)人才研究、實踐、交流平臺,完善人才工作政策機制,提升人才服務(wù)水平。
    二、努力突破難點工作
    針對干部超職數(shù)任職的情況,探索建立干部交流、“上掛”“下派”等機制,堅持多崗位任職,在轉(zhuǎn)崗和輪崗中鍛煉干部,暢通多層次的干部交流渠道,拓寬干部使用出口,為干部成長進步提供更廣闊的舞臺。
    在干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)方面,存在年齡老化的現(xiàn)象。機關(guān)現(xiàn)有中層干部人,平均年齡歲,其中50歲以上人,30歲以下人。在干部隊伍專業(yè)化方面,存在專業(yè)人員不足、專業(yè)與從事崗位不匹配等問題。目前,業(yè)務(wù)部門工作人員共有人,從干部所學(xué)專業(yè)來看,僅有人具有與從事崗位相關(guān)的專業(yè)知識,占;從工作經(jīng)歷來看,從事相關(guān)工作超過5年的人,占。我們將認(rèn)真研究建立內(nèi)設(shè)機構(gòu)運轉(zhuǎn)評估機制和年輕干部跟蹤培養(yǎng)機制,一是定期對部門運轉(zhuǎn)情況進行評估,主要評估各部門人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)職級結(jié)構(gòu)以及職能履行情況,根據(jù)評估結(jié)果,進一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員配備;二是調(diào)研、分析、統(tǒng)籌年輕干部情況,建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時調(diào)整、有進有出的制度機制,采取分類實施、專題培訓(xùn)、崗位歷練等配套的培養(yǎng)措施,通過工作報告、座談交流、部門推薦等方式,對年輕干部給予更多的、持續(xù)的關(guān)注,把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部隊伍。
    目前,事業(yè)單位改革進展緩慢。2020年,在上級的部署和指導(dǎo)下,結(jié)合前期調(diào)研情況和事業(yè)單位實際,堅持統(tǒng)籌兼顧、分類實施的原則,在事業(yè)單位編制職數(shù)設(shè)置、設(shè)崗聘任、職責(zé)職能理順、干部隊伍建設(shè)、人才引進培養(yǎng)等方面,分析論證需求,研究改革措施,努力推動改革破題。
    三、全力打造亮點工作
    把2020年作為干部隊伍建設(shè)“規(guī)范提升年”,努力實現(xiàn)“三規(guī)范三提升”。
    、優(yōu)化職能、監(jiān)督約束、巡察整改”四個載體推動干部隊伍建設(shè)規(guī)范化。一是將主題教育好的經(jīng)驗、制度固化和常態(tài)化,融入日常干部隊伍建設(shè);二是加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和聯(lián)動,推動主動作為、責(zé)任上肩、全力協(xié)作;三是
    對照
    不擔(dān)當(dāng)不作為不誠信處理規(guī)定,細(xì)化落實措施,規(guī)范公務(wù)員履職行為;四是以巡察整改為契機,推動機關(guān)干部隊伍建設(shè)上水平。
    一是加強直屬單位規(guī)范化管理,以落實事業(yè)單位規(guī)范化管理條措施為載體,舉辦專題培訓(xùn)班,開展規(guī)范化建設(shè)專項檢查,用好指導(dǎo)和監(jiān)督兩個抓手。二是結(jié)合即將《條例》,開展調(diào)查研究,一步摸清系統(tǒng)人員配備、裝備設(shè)施配備、職能履行等情況,制定出臺基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強指導(dǎo),建立完善中層干部下基層體驗一線工作、基層聯(lián)系點等制度,強化指導(dǎo)和定向幫扶,實實在在為基層解決實際問題。
    2019年度考核工作,緊盯綜合考核要求,進一步改進和完善考核方法,發(fā)揮考核指揮棒作用。二是實行平時考核與定期考核相結(jié)合,健全完善平時考核
    制度
    ,以平時考核系統(tǒng)、任職考察、年度考核等為載體,加強對干部的經(jīng)常性考核。三是大力培樹先進典型,開展優(yōu)秀
    工作
    者、典型工作案例評選活動,通過評先選優(yōu)等載體,表彰先進、樹立典范、提升工作。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十四
    紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊伍的素質(zhì)如何,直接決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量,影響到紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊伍建設(shè),打造一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊伍,成為紀(jì)檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。
    當(dāng)前我區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍,特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,立足“三轉(zhuǎn)”,理清職責(zé),聚焦主業(yè),紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,黨員干部隊伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活,接受黨組織的教育和管理,積極完成黨組織交給的各項工作任務(wù),密切聯(lián)系群眾,政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀(jì)守法,較好發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。
    一、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在的主要問題
    (一)部分黨員作風(fēng)不夠扎實。理論學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的熱情。對理論學(xué)習(xí)興趣不濃,主動性不夠,以“工作忙”為理由漠視學(xué)習(xí),甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握,理論聯(lián)系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責(zé)任感,對業(yè)務(wù)鉆研不夠,工作質(zhì)量不高,離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉,為基層和企業(yè)想得少,缺少應(yīng)有的服務(wù)意識和效能觀念。
    (二)有些黨員進取精神不強。有的習(xí)慣于按照慣性辦事,滿足于守攤,工作中探索創(chuàng)新意識和能力不強;有的甘當(dāng)老好人,堅持原則怕得罪人,不想、不愿、不敢得罪人,遇到困難躲著走,模范作用平時看不出來;有的大事干不了,小事不愿干,眼高手低,在群眾中威信不高。
    (三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感,對本領(lǐng)欠缺的恐慌感,對新形勢下,不適應(yīng)的危機感不夠強烈,不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱,勝任本職工作的本領(lǐng)不夠強。
    (四)個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務(wù)工作被放在了次要地位,甚至兼職黨務(wù)干部成了全權(quán)代理,組織生活流于形式,對黨員不能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,存在一手硬、一手軟,一手重、一手輕的現(xiàn)象。
    二、存在問題的主要原因
    紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在以上問題的原因,既有客觀方面的,也有主觀方面的。我認(rèn)為主要有以下幾個方面原因:
    (一)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責(zé)任制缺乏力度,沒有形成具體明確的考核評價機制,致使有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨員干部隊伍建設(shè)的重要性、艱巨性認(rèn)識不夠,認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是“硬指標(biāo)”,抓黨建是“軟任務(wù)”,抓與不抓關(guān)系不大,影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運行機制中,在加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關(guān)心幫助黨員以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制有待進一步完善。
    (二)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結(jié)合實際不夠。基本上是按照上級的教育安排跟著感覺走,緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠,缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓(xùn)的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào),教育制度不落實,存在走過場的現(xiàn)象,影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對象上區(qū)分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導(dǎo)多、上大課多,不分層次,不分對象,實行“一鍋炒”,因人施教相對欠缺。
    (三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對黨支部建設(shè)和黨員干部隊伍管理監(jiān)督的考評機制科學(xué)化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學(xué)、量化的考核辦法,個別支部重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象依然存在,黨建工作能干多少算多少,給黨員干部交任務(wù)、壓擔(dān)子不夠,對黨員干部缺乏有效的管理措施,致使黨組織“活”不起來,黨員“動”不起來,工作“火”不起來,影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多,關(guān)心服務(wù)相對不足,工作調(diào)整、職務(wù)升遷、考核獎勵等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關(guān)系,一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
    (四)對黨務(wù)干部隊伍建設(shè)重視不夠?!吨袊伯a(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織條例》盡管明確了機關(guān)黨務(wù)人員應(yīng)具備的基本條件,但落實不夠到位;盡管提出了對黨務(wù)干部的培訓(xùn)要求,但落實力度還比較小。有的專兼職黨務(wù)干部長期得不到充電,對抓黨建工作不熟悉,有的要“翻著本本”做工作,一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。
    三、加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)的建議
    (一)創(chuàng)新機制,建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊伍建設(shè)的保證。一是完善黨建工作責(zé)任制。各級書記是抓黨建工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)黨組織落實,有關(guān)部門齊抓共管、相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點。紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工,在機關(guān)和基層建立黨建工作聯(lián)系點,加強黨建工作調(diào)研,及時研究解決黨建中的問題,特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯(lián)系點,經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導(dǎo),把聯(lián)系點建成示范點,用點上的經(jīng)驗推動面上的工作。
    (二)強化教育,唱響思想建設(shè)主旋律。加強對紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部的教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),是機關(guān)黨建的一項基礎(chǔ)性工作,是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,針對機關(guān)黨員干部隊伍的思想實際,對紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和法律法規(guī)等教育,具體應(yīng)抓好以下內(nèi)容:一是抓好集中培訓(xùn)。經(jīng)常調(diào)查了解紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部需求,因材施教,有針對性地開展集中培訓(xùn),調(diào)動黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)動力。堅持采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式,有計劃地組織好黨員干部的集中學(xué)習(xí)。二是倡導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部自學(xué)。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的要求,積極倡導(dǎo)、指導(dǎo)黨員干部開展自學(xué)。學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī),學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》《習(xí)近平談治國理政》等書籍,學(xué)習(xí)中央及省委、市委、區(qū)委相關(guān)文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會的知識、理論學(xué)習(xí)讀物等,以支部為單位,引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,認(rèn)真搞好自學(xué)。通過知識競賽、交流學(xué)習(xí)成果、評選表彰先進等方式,激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結(jié)對共建和志愿者服務(wù)等多種方式,為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度,黨支部結(jié)合每年一次的專題組織生活會,開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心,再向機關(guān)黨總支匯報的方式,摸準(zhǔn)黨員干部思想脈搏,搞清楚黨員干部在想什么、關(guān)心什么、希望解決什么問題,有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。
    (三)嚴(yán)格管理,引領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)良好風(fēng)氣。建設(shè)高素質(zhì)的機關(guān)黨員干部隊伍,提高機關(guān)工作效能,始終是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)追求的目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊伍要克服作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題,以扎實的作風(fēng)抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針要求,通過健全內(nèi)控監(jiān)督機制,切實加強了對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴(yán)格管理,防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用,帶動機關(guān)黨員隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,逐步培養(yǎng)起認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、扎實工作、創(chuàng)新奮進的機關(guān)新風(fēng)氣。一是把加強機關(guān)黨員干部隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深,把觸角伸到機關(guān)工作的方方面面;堅持以人為本,用先進的理論教育人,最大限度地調(diào)動每個黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是找準(zhǔn)機關(guān)黨建工作考核尺度,使“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”。按照機關(guān)黨組織建設(shè)的目標(biāo)要求,進一步探索優(yōu)化黨支部建設(shè)目標(biāo)管理制度,把支部建設(shè)各項任務(wù)分解細(xì)化,實行科學(xué)化、規(guī)范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結(jié)合起來,并建立起長效的獎懲激勵機制。
    (四)深化服務(wù),增強黨組織凝聚力。紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀(jì)檢監(jiān)察工作中去,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求切實履行黨的和人民賦予的職責(zé)。要增強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織服務(wù)群眾的功能,把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開展工作的切入點,這是在創(chuàng)建和諧社會、營造和諧機關(guān)過程中對機關(guān)黨組織提出的新要求。機關(guān)黨組織只有真心實意地為黨員著想,全心全心地為群眾服務(wù),才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近,受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓(xùn)力度,進一步豐富活動形式,擴大培訓(xùn)范圍,為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務(wù)實。要結(jié)合實際,建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度,如定期走訪困難群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題,通過解決實際問題深入進行思想教育。既要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部,不能降低標(biāo)準(zhǔn),又要尊重、理解、關(guān)心、愛護黨員干部,滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難,通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制,不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責(zé)任感,增強黨員干部的黨性,在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運用新技術(shù)、新手段、新理念,提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作的科技含量。
    (五)強化培訓(xùn),樹立黨務(wù)干部新形象。一是抓好教育培訓(xùn)。把紀(jì)檢監(jiān)察黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入機關(guān)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,為其創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、交流的機會。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅持全方位、多方面,在培訓(xùn)形式上堅持多渠道、多樣式,在培訓(xùn)時間上堅持經(jīng)常和集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過教育培訓(xùn),促其打牢理論功底,拓寬知識視野,增強創(chuàng)新意識,不斷改善知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,使機關(guān)黨務(wù)干部隊伍成為學(xué)習(xí)型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關(guān)”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務(wù)工作知識,并具有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的同志擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織干部。對做出突出成績的黨務(wù)干部要給予表彰和獎勵,對思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、群眾認(rèn)可的專、兼職黨務(wù)干部要注重培養(yǎng)和提拔,使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關(guān)黨務(wù)干部隊伍的管理,對他們嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,使之成為黨性強、作風(fēng)正、工作出色的隊伍,做到觀念上領(lǐng)先、工作上爭先、作風(fēng)上率先,發(fā)揮示范帶動作用,開拓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作新局面。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十五
    中國共產(chǎn)黨歷來高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)工作,特別是十八大以來,習(xí)近平總書記多次談到領(lǐng)導(dǎo)干部問題,對隊伍建設(shè)提出新的要求、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的特點。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上提出好干部“五個標(biāo)準(zhǔn)”:“好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。習(xí)近平同志在十九屆中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)會上指出,“我們當(dāng)之所以能夠始終保持強大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,成為革命、建設(shè)、改革事業(yè)發(fā)展的中流砥柱,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)人民戰(zhàn)勝各種艱難險阻、取得一個又一個勝利,一個十分重要的原因就在于高度重視培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊伍。”可見,干部隊伍建設(shè)是實現(xiàn)國家階段性目標(biāo)的組織保障,能否搞好干部隊伍建設(shè)關(guān)系到黨的地位問題,關(guān)系到黨和國家事業(yè)發(fā)展的根本問題,關(guān)系到增進民生福祉的問題。
    按中央、中組部和省委關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的部署和要求,結(jié)合城管工作的性質(zhì)和實際工作,成立調(diào)研小組,由xxxxx同志任組長,就隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,對執(zhí)法局干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀、問題、原因及對策進行了認(rèn)真調(diào)查和研究提出了一些思考和建議。
    一、目前干部隊伍現(xiàn)狀
    1、職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定
    2、隊伍建設(shè)工作的開展情況
    (一)加強黨的建設(shè),提高執(zhí)法隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    各部門執(zhí)法人員要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,加強基層黨建工作,為履行好新時代新使命提供堅強保障。
    一是強化政治引領(lǐng)。
    加強黨的建設(shè),堅持以黨建引領(lǐng)城市管理執(zhí)法工作。以主題教育為契機,加強隊伍思想政治建設(shè),確保隊伍政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明。
    二是加強基層黨建。
    強化基層隊伍思想政治教育,主動與轄區(qū)街道、企業(yè)溝通,開展黨建共建活動,定期開展愛國主義教育活動,創(chuàng)新基層支部黨建工作。
    三是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè),配齊黨務(wù)力量,提升組織力,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強對黨員教育管理和監(jiān)督,建設(shè)一支合格的新時代黨員隊伍。
    (二)加強法治建設(shè),提高依法行政水平。健全各項制度,堅持依法辦事,以制度管人,按程序辦事,把城市管理執(zhí)法工作全面納入法治化、制度化軌道。
    一是規(guī)范執(zhí)法制度。
    健全完善各項執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展規(guī)范性文件清理,動態(tài)更新執(zhí)法依據(jù)、權(quán)責(zé)清單。編印執(zhí)法手冊,內(nèi)容包括隊伍管理行為規(guī)范、執(zhí)法工作行為規(guī)范、執(zhí)法工作依據(jù)、行政審批事項、特殊情況處理辦法等制度。明確崗位職責(zé)、相
    關(guān)法規(guī)、工作流程、工作紀(jì)律、裝備使用,做到人手必備。
    二是完善執(zhí)法程序。
    規(guī)范執(zhí)法文書、辦案流程,健全行政處罰適用規(guī)則和裁量基準(zhǔn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度。執(zhí)法人員要對本職工作達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會”,減少不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
    (三)加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)明工作紀(jì)律。
    局屬各部門人員要嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,杜絕粗暴執(zhí)法和選擇性執(zhí)法,做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,確保執(zhí)法公信力。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行城市管理執(zhí)法禁令。
    嚴(yán)格遵守執(zhí)法紀(jì)律。嚴(yán)禁無證從事執(zhí)法工作;嚴(yán)禁故意損毀,非法査封、扣押、處置相對人物品和亂罰款;嚴(yán)禁吃、拿、卡、要;嚴(yán)禁私用執(zhí)法車輛;嚴(yán)禁威脅、辱罵、毆打相對人;嚴(yán)禁包庇、縱容違法違規(guī)行為。
    二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。
    全面執(zhí)行《吉林省城市管理執(zhí)法人員行為規(guī)范》,執(zhí)法人員在執(zhí)法執(zhí)勤過程中,要文明執(zhí)法,做到著裝規(guī)范、用語規(guī)范、行為規(guī)范、程序規(guī)范,依法規(guī)范行使行政檢查權(quán)和行政強制權(quán)。
    三是加強協(xié)管人員規(guī)范化管理。
    督察科制定協(xié)管人員管理制度,規(guī)范協(xié)管人員輔助執(zhí)法行為。協(xié)管人員不得從事具體行政執(zhí)法工作,對發(fā)生執(zhí)法責(zé)任事故,不適合繼續(xù)留在城市管理執(zhí)法隊伍的,要依法依規(guī)予以辭退或調(diào)離。
    (四)全面落實執(zhí)法全過程記錄。
    各部門執(zhí)法人員要通過文字、音像等記錄方式,對執(zhí)法活動全過程進行記錄,客觀公正、完整地記錄執(zhí)法工作情況和相關(guān)證據(jù),實現(xiàn)全過程留痕和可回塑管理。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法全過程記錄。
    執(zhí)法人員要能夠正確使用、管理執(zhí)法記錄設(shè)備,每次重大現(xiàn)場執(zhí)法活動和執(zhí)法場所,要使用2部以上執(zhí)法記錄設(shè)備進行全過程音像記錄,對調(diào)查取證、證據(jù)保全、聽證、行政強制、送達(dá)等容易引發(fā)爭議的行政執(zhí)法過程,進行音像記錄。
    二是強化記錄應(yīng)用實效。
    建立健全執(zhí)法全過程記錄信息收集、保存、管理、使用等工作制度,加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。充分發(fā)揮全過程記錄信息在案卷評查、執(zhí)法監(jiān)督、評議考核、輿情應(yīng)對、行政決策等工作中的作用。
    (五)改進工作方式,提高管理服務(wù)水平。
    切實轉(zhuǎn)變工作理念,堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,變末端執(zhí)法為源頭治理,聚焦群眾反映強烈的突出問題,加強綜合整治,全面提升管理水平。
    一是踐行“共同締造”理念。
    開展城管進社區(qū)、進市場、進學(xué)校、進企業(yè)、進工地活動,廣泛收集并解決社會各界反映的城市管理執(zhí)法問題,調(diào)動全社會參與城市管理的積極性和創(chuàng)造性。踐行“共謀、共建、共管、共評、共享”的“共同締造”理念,讓城市更有序、更安全、更干凈。
    二是要增強為民便民親民意識,通過設(shè)立城市管理執(zhí)法服務(wù)崗?fù)?、社區(qū)工作站、便民窗口等方式,主動對接社區(qū)居委會和居民,提供便民服務(wù)。
    綜合運用行政指導(dǎo)、行政獎勵、行政扶助、行政調(diào)解等非強制行政手段,引導(dǎo)當(dāng)事人遵守法律法規(guī),化解矛盾糾紛,促進社會和諧穩(wěn)定。
    三是加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè),運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),探索快速處置、非現(xiàn)場執(zhí)法等新型高效執(zhí)法模式,充分整合各類信息資源,基于數(shù)字化城市管理平臺,拓展城市管理綜合執(zhí)法監(jiān)督指揮功能,提高城市管理執(zhí)法工作智慧化、精細(xì)化水平,提升城市管理執(zhí)法效能。
    (六)加強執(zhí)法督查,強化監(jiān)督考核。
    局督察加強對執(zhí)法風(fēng)紀(jì)、履職履責(zé)、廉政勤政、工作作風(fēng)等方面的監(jiān)督,樹立典型,獎優(yōu)罰劣。
    一是加強執(zhí)法督查。
    圍繞全面提升城市管理執(zhí)法隊伍履職盡責(zé)能力,堅持日常督查與專項督查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合,不斷提升執(zhí)法督查質(zhì)量和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要定期帶隊檢查,對違反紀(jì)律規(guī)定的,通過糾正、約談、通報批評、調(diào)離崗位等方式及時處理,自我監(jiān)督、自我凈化。
    二是加強考核評優(yōu)。
    要以規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、樹立良好執(zhí)法形象為目標(biāo),將“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動開展情況納入績效考核,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),對考核對象進行考核,獎優(yōu)罰劣。
    三是拓寬公眾監(jiān)督。
    擴寬網(wǎng)站、微信、微博、手機應(yīng)用程序(app)、便民服務(wù)熱線等公眾參與渠道,開展行風(fēng)效能評議,接受群眾監(jiān)督。開展“城管體驗日”活動,邀請媒體、公眾全程參與觀摩現(xiàn)場執(zhí)法活動,適當(dāng)開展網(wǎng)絡(luò)直播,促進隊伍規(guī)范執(zhí)法、高效服務(wù)。
    二、存在的問題及原因
    近年來,通過抓黨的群眾路線教育時間活動、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”等教育實踐活動,全局干部隊伍的思想認(rèn)識明顯到位、整體素質(zhì)明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、組織紀(jì)律明顯增強,有力地推動了城市管理工作的順利開展。但仍然存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)為:
    1、理論水平低,專業(yè)素養(yǎng)不足。一是普遍存在忽視理論學(xué)習(xí)的傾向。有部分干部認(rèn)為學(xué)習(xí)為可有可無,不學(xué)習(xí)、不看報,習(xí)慣于靠老經(jīng)驗、老辦法決策、辦事,與時代發(fā)展要求格格不入,或者視學(xué)習(xí)為支差應(yīng)付,蜻蜓點水、走馬觀花、淺嘗輒止、不求甚解、學(xué)用脫節(jié)。二是業(yè)務(wù)水平有待提高。隨著信息化的快速發(fā)展,對干部的業(yè)務(wù)水平和計算機技能要求越來越高,盡管執(zhí)法局各部門都有針對性的加大了干部教育培訓(xùn)力度,確保了各項工作順利推進,但仍有部分干部特別是年齡偏大的干部感到工作吃力,壓力大,干部教育培訓(xùn)工作仍需加強。
    2、高素質(zhì)人才總量不足,人才緊缺。從全局看,執(zhí)法隊員的年齡普遍大,文化程度偏低,高級專業(yè)技術(shù)人員和高學(xué)歷人員總量偏少。缺乏策劃能力強、能深入研究、提出好思路,善于把領(lǐng)導(dǎo)意圖轉(zhuǎn)化成實施方案的謀劃人才;缺乏有管理專場,綜合能力強,素質(zhì)全面的綜合人才,高層次、專業(yè)化、復(fù)合型人才需要加快培養(yǎng)。
    三、建議和措施
    1、開展全員培訓(xùn),提升執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。
    定期開展全員培訓(xùn)。培訓(xùn)以專家講座、經(jīng)驗交流、案例分析等方式開展,不斷增強隊伍適應(yīng)新時代發(fā)展要求的履職能力。
    一是加強經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
    局法制控申科制定年度培訓(xùn)計劃,拓展教育培訓(xùn)渠道,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。加強法律類、專業(yè)類等方面的知識培訓(xùn),加大對基層骨干和一線執(zhí)法力量的培訓(xùn)力度,構(gòu)建城市管理執(zhí)法的培訓(xùn)體系。
    二是積極開展崗位練兵。
    開展法律知識競賽、優(yōu)秀案卷評選、軍事化訓(xùn)練等系列活動,系統(tǒng)提升隊伍依法行政能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、突破創(chuàng)新能力。
    三是提高突發(fā)事件處置能力。
    局指揮中心制定突發(fā)事件處置預(yù)案,明確基本策略、責(zé)任分工、工作流程等,并與有關(guān)部門建立聯(lián)動機制。發(fā)生執(zhí)法沖突事件的,要認(rèn)真調(diào)査核實有關(guān)情況,依法依規(guī)處理,切實維護人民群眾和自身的合法權(quán)益。
    2、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,招才引智。
    進一步營造良好的工作氛圍。首先提出干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,逐漸使“愛才、重才、容才、護才“的思想深入人心。其次利用各種途徑,在外廣泛宣傳我市引進和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,倡導(dǎo)城市管理的積極意義,吸引更多的人才來關(guān)注城市管理事業(yè),加入到城市管理的事業(yè)中來。
    3、加強和改進干部職工培訓(xùn)和教育工作,提高干部隊伍整體素質(zhì)。
    建立健全干部教育培訓(xùn)的長效機制,從注重實效和實際情況出發(fā),按照干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么的原則,重點抓好短期培訓(xùn)教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合崗位職責(zé)要求和特點,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等為基本內(nèi)容。鼓勵干部多渠道地進行學(xué)歷提高教育,相應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膸椭R詣?chuàng)辦內(nèi)容豐富,形式多樣的的短期培訓(xùn)為主,進行專題培訓(xùn)。制訂干部培訓(xùn)計劃,分層級對干部開展培訓(xùn),確保干部每年參加一次集中培訓(xùn)。
    4、拓寬晉升渠道,完善輪崗制度
    一是加強干部的培養(yǎng)和選用,特別是對年輕不敢的提拔和任用。
    通過開展競爭上崗和雙向選擇,進一步整合人力資源,逐步優(yōu)化中層管理干部的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),一定程度上打破論資排輩、能上不能下的選人用人機制,讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位,增強了干部職工的危機感、責(zé)任感和緊迫感。二是注重推進交流,拓寬選用干部視野,加強干部跨條跨領(lǐng)域交流,加大黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗力度,推進部門之間的干部交流。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十六
    一直以來,縣鄉(xiāng)紀(jì)委是推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作最積極、最重要、最靠前的力量,廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在預(yù)防小官大貪、著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題等方面發(fā)揮了重要作用。同時,縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍還不同程度存在人員結(jié)構(gòu)不合理、專職干部專職難、執(zhí)紀(jì)力量較薄弱、監(jiān)督機制不健全等問題的出現(xiàn)。
    一、縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的主要問題及表現(xiàn)
    (一)人員結(jié)構(gòu)不合理。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項業(yè)務(wù)性、專業(yè)性很強的工作,但縣鄉(xiāng)紀(jì)委一定程度上還存在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。主要表現(xiàn)在:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組),存在人員老齡化、年青干部較少等問題;縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部尤其是一線執(zhí)紀(jì)審查人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不夠合理,特別是經(jīng)濟、財會、法律、文秘專業(yè)人員比例較小;從事過財務(wù)、審計、金融、法律、計算機等與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)密切相關(guān)的人才也比較緊缺。
    (二)專職干部專職難??h鄉(xiāng)紀(jì)委不同程度還存在著“三轉(zhuǎn)”不徹底現(xiàn)象,使基層紀(jì)委難以充分發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“急先鋒”和“排頭兵”的作用。主要表現(xiàn)在:個別地方黨委為了加大推進工作的力度,往往安排縣級紀(jì)委直接參與監(jiān)督業(yè)務(wù)工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記花大量精力參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心工作,存在“種別人的田,荒自己的地”現(xiàn)象;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、專職紀(jì)委委員身兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財政所、辦公室、勞保所等多項工作;有的縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)存在紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)單打獨斗等問題。這些問題,導(dǎo)致開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時疲于應(yīng)付、精力難以集中,難以有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (三)執(zhí)紀(jì)力量較薄弱??傮w上看,縣鄉(xiāng)紀(jì)委還存在執(zhí)紀(jì)審查人員少、審查任務(wù)重等情況。主要表現(xiàn)在:縣級紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革后,強化了紀(jì)檢室、案審室、案管室等主業(yè)主責(zé)力量,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)能參與實際執(zhí)紀(jì)審查、真正能審會查的人員相對較少,分散了縣級執(zhí)紀(jì)審查力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員流動性較大、成為執(zhí)紀(jì)審查“行家里手”需要時間,派駐紀(jì)工委監(jiān)察分局、縣直部門紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)平均年齡大,開展紀(jì)律審查往往心有余而力不足。
    (四)監(jiān)督機制不健全。目前,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督還存在四方面的問題。在組織保障方面,目前,紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督主要依據(jù)黨章黨紀(jì)黨規(guī)等黨內(nèi)法規(guī);有的縣級紀(jì)委沒有專門的干部監(jiān)督機構(gòu),不利于內(nèi)部監(jiān)督工作的開展。在內(nèi)部監(jiān)督方面,個別領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部監(jiān)督工作重視不夠、存在寬、軟現(xiàn)象;部分紀(jì)檢監(jiān)察干部習(xí)慣于自己監(jiān)督別人,不主動、不愿意接受別人監(jiān)督。在外部監(jiān)督方面,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)承擔(dān)著執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)權(quán),這也是一柄雙刃劍,必然會存在廉政風(fēng)險;由于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的特殊地位和作用,廣大干部群眾對紀(jì)檢監(jiān)察干部的信任大于監(jiān)督。在黨內(nèi)監(jiān)督方面,上級紀(jì)委“遠(yuǎn)”,同級黨組織“信任”,下級紀(jì)委監(jiān)督上級紀(jì)委缺乏有效的措施和手段,這些原因會弱化對紀(jì)委進行有效的監(jiān)督管理。
    二、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的意見建議
    (一)調(diào)結(jié)構(gòu),提素質(zhì)。一是配實配強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,緩解縣級紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)審查工作壓力。通過招錄、選調(diào)、提拔、交流等方式,把經(jīng)濟、財會、法律、文秘等專業(yè)的優(yōu)秀人員吸收進紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍;提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、村(社區(qū))監(jiān)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)的比例,增加基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍工資待遇水平。二是創(chuàng)新思路,有針對性、有計劃地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀交流,重點加強黨章黨紀(jì)、紀(jì)律審查業(yè)務(wù)、法律、經(jīng)濟、管理等方面知識的學(xué)習(xí)教育和交流培訓(xùn),以學(xué)促用、學(xué)以致用,提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在新形勢下從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。
    (二)重履職,抓主責(zé)。上級紀(jì)委要加強對縣級黨委、紀(jì)委抓好議事協(xié)調(diào)機構(gòu)清理、落實“三轉(zhuǎn)”等工作的督促力度,避免地方黨委把縣級紀(jì)委當(dāng)做“萬花筒”、“萬精油”、“馬鞭子”??h級紀(jì)委要采取措施,積極同縣、鄉(xiāng)黨委、部門黨組織協(xié)調(diào),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)、副書記、專職委員、村監(jiān)委會主任真正從所在單位中心工作中退出來,把主要精力放在監(jiān)督責(zé)任上,同時發(fā)揮兼職紀(jì)委委員的“兼職”作用。在考察紀(jì)委副書記、紀(jì)委委員、村監(jiān)委會主任人選時,要選擇責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力突出、對財務(wù)、審計、工程、文秘等業(yè)務(wù)熟悉的同志擔(dān)任,堅決杜絕選人以解決待遇為目的等問題發(fā)生。
    (三)強根基,嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。把“能力強,業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”,能勝任執(zhí)紀(jì)審查工作的各類人才吸收到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中來,大力增強執(zhí)紀(jì)審查力量,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。研究制定、完善紀(jì)檢監(jiān)察干部系統(tǒng)外提拔交流制度,構(gòu)建健康的選人用人環(huán)境氛圍。對工作時間長、能力突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部,優(yōu)先考慮提拔使用到重要工作崗位上,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的積極性。
    (四)敢擔(dān)責(zé),嚴(yán)監(jiān)督。一要嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督,各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,加強紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)干部監(jiān)督的部門要把干部管理、隊伍建設(shè)各項工作融入到日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作之中,加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育和監(jiān)督管理;加大干部違紀(jì)問題的查處力度,保持紀(jì)檢監(jiān)察干部的純潔性和廉潔性。二要拓寬監(jiān)督渠道,研究進一步加強與上級紀(jì)委協(xié)調(diào)溝通和對同級黨委、下級紀(jì)委的監(jiān)督;與組織、審計、人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督要實現(xiàn)協(xié)調(diào)對接機制,形成監(jiān)督合力;教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部家屬做好“八小時以外”的監(jiān)督;注重媒體、群眾監(jiān)督,及時向社會公開紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)的紀(jì)律審查情況。三要強化組織保障,建議在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,盡早制定一部全國統(tǒng)一的《紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理辦法》,使紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督有規(guī)可依??h級紀(jì)委把紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督職能職責(zé)歸并到組織宣傳部、辦公室等部門的,建議再增設(shè)1人專職從事紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督,直接受紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)并向紀(jì)委書記負(fù)責(zé)。
    干部隊伍建設(shè)心得篇十七
    市委、市政府站在戰(zhàn)略和全局的高度,提出要把??荡蛟斐删G色xx示范區(qū)和都市xx,新的戰(zhàn)略定位對全縣干部隊伍建設(shè)提出新的目標(biāo)要求。因此,必須從干部選拔、培養(yǎng)、教育、管理等方面著力,切實加強干部隊伍建設(shè),為建設(shè)綠色xx示范區(qū)、都市xx提供堅強保證?,F(xiàn)就干部建設(shè)調(diào)研情況如下:
    一、從機制上創(chuàng)新,拓寬選人用人大視野
    黨的政治路線確定之后,干部就是決定因素。一要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要牢固樹立能人引領(lǐng)的導(dǎo)向,注重選拔能帶領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進跨越趕超的干部;樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔思想解放、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?樹立實干興業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔想干事、能干事、干得成事的干部,不讓老實人吃虧、不讓干事的人泄氣、不讓素質(zhì)高的人心寒,努力把全縣干部的發(fā)展積極性凝聚到建設(shè)綠色xx示范區(qū)、都市xx上來,讓人才鋪就??悼缭桨l(fā)展之路。二要完善適應(yīng)社會需要的培養(yǎng)使用機制。要始終把干部培養(yǎng)視線對準(zhǔn)綠色xx示范區(qū)和都市xx建設(shè)主線,立足產(chǎn)業(yè)建設(shè)、城市管理、旅游開發(fā)等經(jīng)濟社會發(fā)展需要,注重選拔和培養(yǎng)智囊式的頂級人才、系統(tǒng)化的專業(yè)人才、高素質(zhì)的管理人才、層級化的后續(xù)人才、開放型的發(fā)展人才,努力形成干部培養(yǎng)使用與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互促。三要規(guī)范民主開放的選拔任用機制。規(guī)范完善公開選拔、競爭上崗、全程差額等競爭性選拔干部的辦法,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來。比如,對綠色xx示范區(qū)和都市xx建設(shè)急需的規(guī)劃型、管理型人才,縣委要專門騰出一批副科級以上崗位面向社會公開選拔,打破地域限制、身份壁壘等干部成長的隱形臺階,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
    二、從培育上著力,實現(xiàn)能力素質(zhì)大提升
    建立完善多層次、多渠道、多形式的干部培育體系,為建設(shè)綠色xx示范區(qū)和都市xx提供智力支撐。一是以解放思想拓展思維。深入開展解放思想大討論活動,引導(dǎo)廣大干部以國際化視野、全球化眼光審視保康發(fā)展所處的歷史方位,大力破除因循守舊、封閉落后的思想,牢固樹立加快發(fā)展、跨越趕超的理念;大力破除安逸享樂、懷舊陶醉的思想,牢固樹立開拓創(chuàng)新、開放開發(fā)的理念;大力破除小進則滿、不思進境的思想,牢固樹立永不懈怠爭一流、小縣也有大作為的理念,以思想大解放推動能力素質(zhì)大提升。二是以開放培訓(xùn)豐富知識。要建立完善干部學(xué)習(xí)述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)辦法,把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實踐水平作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要全面推行外出培訓(xùn)、異地辦班,各單位每年要結(jié)合部門職能、工作實際和發(fā)展需要,分批次、分層次組織機關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)大縣考察學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗。要根據(jù)全縣發(fā)展需要,在省內(nèi)外選擇一批大專院校作為我縣的干部培訓(xùn)基地,每年有計劃、有重點地選干部到合作院校開展培訓(xùn),提升能力。三是以實踐鍛煉提升能力。大力開展上掛下派活動,每年從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批優(yōu)秀年輕干部,到省市有關(guān)部門跟班學(xué)習(xí),提高干部的站位;有針對性地選擇部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我縣建立長期合作關(guān)系,每年有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到合作單位的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟主管部門掛職鍛煉,提高駕馭市場經(jīng)濟能力;從相關(guān)單位抽調(diào)精兵強將組建工作專班,長年到珠三角、長三角等地駐守招商,著力提升經(jīng)濟工作能力;積極選派機關(guān)黨員干部到結(jié)對共建單位擔(dān)任黨組織第一書記,讓機關(guān)干部接地氣、增閱歷。
    三、
    從源頭上謀劃,推進干部資源大整合最大限度地整合各類干部資源、人才資源,努力把黨的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的強大合力。一方面,要統(tǒng)籌人員編制管理。建立完善人員編制總量控制、動態(tài)管理目標(biāo)體系,統(tǒng)籌整合全縣機關(guān)事業(yè)單位空缺編制資源,適當(dāng)調(diào)減富余的部門編制,重點保證公共服務(wù)、社會事業(yè)、民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域的需要,使編制分配與部門職能相適應(yīng),提高編制配備的科學(xué)性和合理性。在此基礎(chǔ)上,加大從優(yōu)秀村黨組織書記、大學(xué)生村官中招錄公務(wù)員的力度,為綠色xx示范區(qū)、都市xx建設(shè)注入新鮮血液。另一方面,要全面推進干部交流。要突出互補性交流,立足事業(yè)發(fā)展需要,加大事業(yè)單位與黨政機關(guān)、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)等層面間的干部交流力度,以干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域流動促進理念碰撞、經(jīng)驗互融、方法創(chuàng)新;要突出結(jié)構(gòu)性交流,從干部年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、班子融合度、工作創(chuàng)造力等多個維度統(tǒng)籌審視班子組成,通過交流實現(xiàn)班子成員在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、能力專長、個性氣質(zhì)方面的優(yōu)勢互補;要突出輪崗性交流,有計劃地實施干部異地、異崗、異職交流,努力實現(xiàn)輪崗對象的多樣化、輪崗方式的多向化、輪崗空間的多維化;要突出競崗性交流,開展中層干部跨部門競崗,變體內(nèi)循環(huán)為內(nèi)外循環(huán),實現(xiàn)優(yōu)秀人才與社會發(fā)展需求的有效對接;要突出培養(yǎng)性交流,大力實施年輕干部成長工程,適時將優(yōu)秀年輕后備干部推向基層一線、推向經(jīng)濟一線、推向招商一線、推向信訪維穩(wěn)一線挑大梁,確保干部隊伍群賢畢至,保持常新活力。
    四、從管理上突破,營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍
    推進綠色xx示范區(qū)、綠色xx建設(shè),不僅需要暢通人才引進的綠色通道,讓優(yōu)秀人才進得來、留得住;更要搭建人才釋光的平臺,讓廣大干部干得好、出成績。