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生產(chǎn)主管的崗位的心得篇一
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理；
2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標負責任；
4、承上啟下。
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇二
（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇三
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標;
4、主責生產(chǎn)過程管理;
5、主責生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;
6、車間生產(chǎn)安全管理;
7、車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、車間員工管理;
9、負責生產(chǎn)相關(guān)體系的運營及管理;
10、其他工作
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇四
3.負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應評估并作出處理意見;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇五
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
7、負責對生產(chǎn)部人員進行，指導員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行；
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇六
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己恕?BR> 11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇七
1、負責生產(chǎn)計劃的組織實施，完成生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品交期。
2、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.標準執(zhí)行情況,保證產(chǎn)品合格。
3、對員工進行績效考核。
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場6s進行監(jiān)督。
5、對員工進行安全培訓,提升員工安全意識。
6、積極溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場問題,
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇八
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產(chǎn)設(shè)備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)，并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。
三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的.材料領(lǐng)用制度，嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗；組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制，組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題，監(jiān)督指導現(xiàn)場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝，努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身業(yè)務素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。
五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
六、成本管理：對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結(jié)，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，保持與上級領(lǐng)導和其他部門有效溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇九
2、負責生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的'生產(chǎn)任務;
3、負責生產(chǎn)準備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理;負責生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;
4、負責生產(chǎn)員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)備、使用刀具夾具等日常清潔維護。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運行情況分析。
6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十
2負責后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督
3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的`工作進展，掌握訂單生產(chǎn)進度
4人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)
5全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等
6車間生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理工作
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十一
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程、嚴格按作業(yè)指導書進行
3、評估生產(chǎn)負荷、合理控制生產(chǎn)進度、提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場5s管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負責生產(chǎn)員工的.計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計劃完成情況等報表、提交上級
7、生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實施和檢查
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作等
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十二
2、監(jiān)控高塔原料儲備情況，根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料；
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)運行情況，做好每天的生產(chǎn)記錄；
4、按照計劃合理安排人力，督促各班組按時完成生產(chǎn)任務確保生產(chǎn)效率；
5、負責砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查；
6、遵守車間管理制度，維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十三
一、有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容：
一）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。
二）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，
三）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的'安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇一
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理；
2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標負責任；
4、承上啟下。
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇二
（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇三
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標;
4、主責生產(chǎn)過程管理;
5、主責生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;
6、車間生產(chǎn)安全管理;
7、車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、車間員工管理;
9、負責生產(chǎn)相關(guān)體系的運營及管理;
10、其他工作
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇四
3.負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應評估并作出處理意見;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇五
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
7、負責對生產(chǎn)部人員進行，指導員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行；
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇六
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己恕?BR> 11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇七
1、負責生產(chǎn)計劃的組織實施，完成生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品交期。
2、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.標準執(zhí)行情況,保證產(chǎn)品合格。
3、對員工進行績效考核。
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場6s進行監(jiān)督。
5、對員工進行安全培訓,提升員工安全意識。
6、積極溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場問題,
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇八
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產(chǎn)設(shè)備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)，并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。
三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的.材料領(lǐng)用制度，嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗；組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制，組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題，監(jiān)督指導現(xiàn)場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝，努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身業(yè)務素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。
五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
六、成本管理：對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結(jié)，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，保持與上級領(lǐng)導和其他部門有效溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇九
2、負責生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的'生產(chǎn)任務;
3、負責生產(chǎn)準備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理;負責生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;
4、負責生產(chǎn)員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)備、使用刀具夾具等日常清潔維護。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運行情況分析。
6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十
2負責后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督
3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的`工作進展，掌握訂單生產(chǎn)進度
4人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)
5全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等
6車間生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理工作
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十一
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程、嚴格按作業(yè)指導書進行
3、評估生產(chǎn)負荷、合理控制生產(chǎn)進度、提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場5s管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負責生產(chǎn)員工的.計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計劃完成情況等報表、提交上級
7、生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實施和檢查
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作等
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十二
2、監(jiān)控高塔原料儲備情況，根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料；
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)運行情況，做好每天的生產(chǎn)記錄；
4、按照計劃合理安排人力，督促各班組按時完成生產(chǎn)任務確保生產(chǎn)效率；
5、負責砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查；
6、遵守車間管理制度，維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管的崗位的心得篇十三
一、有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容：
一）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。
二）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，
三）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的'安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓